Erfolg Magazin, Ausgabe 2-2018

ERFOLG 

DAS IST DER SYMPATHIEFAKTOR VON ARNOLD SCHWARZENEGGER 

D A S L E S E N E R F O L G R E I C H E 

magazin 

2 / 2018 

BÜLENT 

CEYLAN 

IM INTERVIEW 

BEATE 

UHSE 

ERFOLGSSTORY 

GOOGLE 

GRÜNDER 

SERGEY BRIN & 

LARRY PAGE 

Verleger Julien 

Backhaus über 

das Warum 

MARTIN RÜTTER 

VON HUNDEN LERNEN 

GARY VAYNERCHUK 

MITTELMASS 

VEIT LINDAU 

BEZIEHUNG 

WILL SMITH 

STORY 

Manuel 

Gonzalez 

Online-Erfolg 

Javid 

Niazi-Hoffmann 

Coaching-Business 

Sergej 

Heck 

Mehr vom 

Leben 

BACKHAUS VERLAG 5 EUR 

BILDER: GAUDENZ DANUSER, ISMAIL GÖK, PRIVAT (3)

Editorial 

Julien Backhaus 

Verleger und 

Herausgeber 

Bild: Ismail Gök 

Das nächste Heft 

erscheint am 

28. Juni 2018 

Was soll das eigentlich alles? 

Fragen Sie sich immer erst, warum 

Ich bezweifle, dass Sie zu denjenigen gehören, die einfach nur mitschwimmen. 

Sie wollen wahrscheinlich mehr vom Leben. Im besten 

Falle wollen Sie alles rausholen, was geht. Womit wir beim Thema 

sind: Was soll das eigentlich alles? Ich will Ihnen einleitend sagen, 

dass ich ein Anhänger der These bin, dass wir Menschen unseren 

Lebenszweck erfüllt haben, wenn wir einfach unserer Leidenschaft 

nachgehen. Damit leisten wir meist auch automatisch einen Beitrag 

für andere. 

Aber zurück zur Frage: Warum? Simon Sinek fordert uns auf, immer 

erst nach dem Warum zu fragen. Besonders wichtig wird das, 

wenn wir Dinge anpacken, die einen großen Einfluss auf unser Leben 

haben. Wir alle folgen unseren Mustern. Denen voran geht allerdings 

immer die Frage, was das eigentlich soll? Immer wenn Sie 

sich dabei erwischen, bei gewissen Tätigkeiten die Frage nach dem 

Warum nicht beantworten zu können, tun Sie wahrscheinlich das 

Falsche. Jeder von uns sollte seine eigenen Werte im Schlaf aufsagen 

können. Was ist Ihnen wichtig? Ich rede nicht von Schokopudding, 

sondern von fundamentalen persönlichen Werten. Bei welchen 

Dingen flippen Sie aus, wenn Sie sie nicht haben können? Gerechtigkeit? 

Gesellschaft? Sicherheit? Unterhaltung? Kreativität? Wir 

Menschen funktionieren eigentlich nach rudimentären Mustern, 

die wir kennen sollten. Und wir können sie stets als Kompass für 

unsere Ziele und Handlungen nutzen. Wir fühlen uns immer dann 

unwohl, wenn wir gegen unseren eigenen Wertehaushalt verstoßen 

oder andere Menschen es tun. 

Erfolgreiche Menschen unterscheiden sich von erfolglosen Menschen 

besonders in einem Punkt: Die Erfolgreichen laufen ihrem 

Traumleben bewusst entgegen. Sie wissen, was ihnen wichtig ist 

und sind egoistisch genug, das auch anzupacken. Ihnen ist egal, ob 

andere das gut finden. Schließlich müssen es die anderen gar nicht 

gut finden - denen sind vielleicht andere Dinge wichtig. Sie müssen 

Ihrem eigenen Lebensentwurf folgen, nur so funktioniert es. Sie 

werden der unglücklichste Mensch auf Erden, wenn Sie versuchen, 

es anderen recht zu machen. Sobald Sie anfangen, sich auf Ihre eigenen 

Ziele zu konzentrieren und nicht auf die der anderen, werden 

Sie ein permanentes Glücksgefühl erleben. Ihre Grenzen im Leben 

bestimmen Sie selbst. Für jede Ausrede, die Sie vorbringen, zeige ich 

Ihnen einen Menschen auf der Welt, der es trotzdem geschafft hat. 

Sie müssen sich nur die grundlegende Frage stellen: Warum? Oder 

besser: Warum denn eigentlich nicht? 

Viel Erfolg wünscht 

Ihr Julien Backhaus 

Impressum 

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Erfolg Magazin ISSN 25057342 

Redaktion/Verlag Backhaus Verlag 

EMail: info@backhausverlag.de 

Chefredakteur (V.i.S.d.P.) Julien D. Backhaus 

Redakteurin und Satz Martina Schäfer 

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Herausgeber, Verleger Julien D. Backhaus 

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Anschrift: 

Waffensener Dorfstr. 54, 27356 Rotenburg 

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ERFOLG magazin . Ausgabe 02/2018 . www.erfolg-magazin.de 

3

INHALT 2/2018 

Bilder: Jessica Wilkens, Timo Lüth, Lado Alexi, Katja Kuhl Depositphotos/S_Bukley 

Erfolg 

Will Smith: Vom Rapper zum Hollywoodstar.6 

Arnold Schwarzenegger Sympathiefaktor .... 8 

Bülent Ceylan: Interview ............................12 

Rolf Schmiel: Eigentor!................................16 

Die Krypto Boys..........................................18 

Die Google Gründer....................................20 

Story 

Optimist oder Pessimist?.............................22 

Javid Niazi-Hoffmann: Coaching Business....24 

Beate Uhse: Mit Mut gegen den Strom.......26 

Sergej Heck: Raus aus dem Hamsterrad.......29 

Gary Vaynerchuk: 

Das Mittelfeld ist zum kotzen!....................30 

Torben Platzer: Branding.............................33 

Einstellung 

Jonny Depp: Pleitegeier...............................34 

Jutta Speidel: Ich bin als Rebell geboren......36 

Veit Lindau: Lebendige Beziehungen...........38 

Gier ist gut..................................................42 

Leben 

Die Gonzalez-Story.....................................44 

Reichtum ist Frauensache............................52 

Frag immer erst warum.............................. 54 

Martin Rütter Interview: Was Menschen 

von Hunden lernen können.........................52 

Sephanie Ziegler: 

Karriere nach bitterem Start....................... 61 

Wissen 

Bin ich emotional und mental 

stark genug für Erfolg?...............................50 

Komm auf den Punkt, Frau!........................64 

26 

Beate Uhse 

Mit Mut gegen 

den Strom 

52 

Martin Rütter 

Interview: Was 

können wir von 

Hunden lernen? 

4 www.erfolg-magazin.de . Ausgabe 02/2018 . ERFOLG magazin

Sonstiges 

Die neuen Erfolg Dossiers: 

André May & Manuel Gonzalez..................41 

Best of Web: Schauen Sie doch mal 

online rein..................................................62 

Partnerevents: 

Bülent 

Ceylan 

Interview 

12 

Founders Summit mit Mike Tyson...............66 

World Business Progress Forum...................67 

Fashiontv Modelnight: Rückblick.................68 

Marketingfest: Rückblick............................70 

8 

Arnold Schwarzenegger 

Das macht ihn sympathisch 

Gary 

Vaynerchuk 

Mittelmaß ist zum 

kotzen 

30 

Will Smith 

sein Weg 

6 


5


WILL SMITH 

Vom Rapper zum 

Hollywood Superstar 

Noch bevor er 18 war, wurde Smith Millionär 

und stand kurz darauf vor dem Bankrott. 

Schauspieler, Filmproduzent 

und Popstar. Will Smith hat 

Erfolg in Musik, Fernsehen und 

Film genossen. Im April 2007 

wurde er der mächtigste Schauspieler 

auf dem Planeten genannt. Seine 

Karriere verlief aber alles andere als gewöhnlich. 

Will Smith kam am 25. September 1969 

als Willard Christopher „Will" Smith Jr. 

in Philadelphia auf die Welt. Sein Vater 

war Inhaber einer Firma für Kältetechnik 

und seine Mutter arbeitete als Lehrerin 

im Schulausschuss. Im Alter von 12 Jahren 

fing Smith an zu rappen und erhielt 

den Spitznamen „Prince“. In seinen Anfangszeiten 

als Rapper nahm er sich ein 

Vorbild an erfolgreichen Musikern wie 

Grandmaster Flash. Das besondere an 

seinen Texten waren die witzigen Elemente, 

die später zu seinem Markenzeichen 

wurden. Mit 16 Jahren traf er 

auf den DJ Jeff Townes, die zusammen 

das Duo DJ Jazzy Jeff & The Fresh Prince 

bildeten. Smith und Townes rappten 

in einem familienfreundlichen Stil über 

die Probleme der Teenager und begeisterten 

damit die breite Maße. Die erste Single 

„Girls Ain't Nothing But Trouble" wurde 

ein Hit im Jahr 1986. Ihr Debüt-Album 

von 1987 „Rock the House“ schlug sofort 

in die Top 200 ein und machte Smith vor 

dem 18. Lebensjahr zum Millionär. Der 

große Erfolg zerschlug alle Pläne, die 

Smith im Bezug auf seine schulische Laufbahn 

hatte. 

Dass man in diesen jungen Jahren noch 

immer unreif sein kann, wurde Smith 

nicht viel später bewusst. Er fiel dem plötzlichen 

Ruhm zum Opfer, verschleuderte 

sein Geld und fand sich am Rande des 

Bankrotts wieder. Glücklicherweise sollte 

das Fernsehen sein Leben und seine Karriere 

für immer verändern. 1989 lernte er 

Benny Medina kennen, der eine Idee für 

eine Sitcom hatte, die auf seinem Leben 

in Beverly Hills basierte. Die Fernsehshow 

„Fresh Prince of Bel Air“ wurde geboren, 

die sechs Jahre lief und Smith zwei Golden 

Globe Award Nominierungen und zwei 

Image Award Nominierungen einbrachte. 

Für Smith, der noch nie zuvor gespielt hatte, 

war die Show eine ziemliche Herausforderung. 

"Ich war ein nervöses Wrack. 

Meine ersten Folgen waren schrecklich." 

Smith war vielleicht nicht mit seiner Arbeit 

zufrieden, dafür aber das Publikum 

und die Kritiker. 

Zwei Jahre später bewies Smith, dass er 

auch auf der großen Leinwand Erfolg haben 

kann. Die Actionkomödie „Bad Boys“ 

»Es gibt keinen Grund, 

einen Plan B zu haben. 

Er lenkt nur 

von Plan A ab.« 

wurde 1995 zum Kassenschlager. Der Film 

musste mit einem bescheidenen Budget 

auskommen, spielte aber 65 Millionen 

Dollar ein. Der rappende Schauspieler 

erlangte dadurch ein Vermögen von über 

fünf Millionen Dollar. Im Jahr 1996 spielte 

er die Hauptrolle in „Independence Day“ 

und landete wieder einen Erfolg. Mit der 

Science-Fiction-Komödie „Men in Black“ 

gelang ihm auch im nächsten Jahr wieder 

ein Hit in den Kinos, für den er sogar den 

Grammy-prämierten Titelsong produzierte. 

Mit dem darauffolgenden Film „Wild Wild 

West“ konnte Smith das Publikum nicht 

überzeugen. Die Filmbiographie „Ali“ aus 

dem Jahr 2001, basierend auf der Boxlegende 

Muhammad Ali, gab ihm dann aber 

die langersehnte Gelegenheit, seinen Status 

als Superstar in den Kinos wiederzuerlangen. 

Der Film hatte zwar Schwierigkeiten 

kommerziellen Erfolg zu finden, Smiths 

Leistung wurde jedoch hoch gelobt und 

er erhielt seine erste Oscar-Nominierung. 

Aufs und Abs gehören zum Geschäft, das 

war Smith immer bewusst: „Es gibt keinen 

Grund, einen Plan B zu haben. Er lenkt 

nur von Plan A ab.“ 

Es folgten Fortsetzungen zu „Men in 

Black“ im Jahr 2002 und „Bad Boys“ im 

Jahr 2003. Wie zu erwarten, waren beide 

Filme ein Erfolg. Im Jahr 2005 bewies er 

in der romantischen Komödie „Hitch“, 

dass er nicht nur in Actionfilmen eine gute 

Figur abgibt. In dem Film spielte er einen 

Dating-Berater, der Männern dabei half, 

die Frauen ihrer Träume kennenzulernen. 

Der Film wurde zu einem internationalen 

Hit. Im nächsten Jahr erhielt Smith Oscar-, 

Golden Globe- und SAG-Nominierungen 

für das inspirierende Drama „Das Streben 

nach Glück“, in dem er als Vater mit seinem 

Sohn Jaden einen Handelsvertreter 

mit Geldproblemen spielt. Der Film erwies 

sich als einer seiner größten kommerziellen 

Hits. 

Nach einer Pause kehrte Smith 2012 mit 

„Men in Black 3“ auf die große Leinwand 

zurück, gefolgt von einer Rolle 

als Militärkommandant in dem Science-Fiction-Film 

"After Earth“. Im Jahr 

2016 spielte Smith in dem DC Comics 

Blockbuster „Suicide Squad“ mit, der sein 

erfolgreichster Film seit 1996 wurde. 

Mittlerweile ist Will Smith einer der führenden 

Männer Hollywoods. Er wurde 

durchgängig in der "Richest 40"- Liste des 

Fortune Magazine aufgeführt. Smith war 

zweimal verheiratet. Seine erste Ehe mit 

Sheree Zampino dauerte nur drei Jahre, 

aber brachte einen Sohn hervor, Willard 

Smith III, auch bekannt als Trey. Er ist seit 

1997 mit der Schauspielerin Jada Pinkett 

Smith verheiratet. Der Sohn des Paares, Jaden, 

wurde 1998 und ihre Tochter Willow 

wurde 2000 geboren. Sein Nettovermögen 

wurde im Jahr 2015 auf 250 Millionen 

US-Dollar geschätzt. Zum Thema Geld hat 

Smith eine gesunde Einstellung: „Geld und 

Erfolg verändern die Menschen nicht - Sie 

verstärken lediglich das, was bereits da ist.“ 

Bild: Depositphotos/s_bukley 




7


Nahbar, mit beiden Beinen auf 

der Erde und niemals ein Blatt 

vor dem Mund nehmend - so 

lieben ihn Fans und achten 

in politische Gegner. Arnold 

Schwarzenegger, hier 2000, bei 

der Premiere von "The 6th day". 

Was den 

Terminator 

wirklich 

sympathisch 

macht 



Arnold 

Schwarzenegger 

Bild: Depositphotos/s_bukley 

Ein Mann wie ein Baum macht 

Karriere in Hollywood. Die 

steirische Eiche – Arnold 

Schwarzenegger – erarbeitete 

sich nicht nur als Schauspieler 

Spitzenpositionen, wobei er in dieser Sparte 

natürlich viel Aufmerksamkeit auf sich 

lenkte. Ende der 80er und Anfang der 90er 

war er einer der bestbezahlten Schauspieler 

weltweit. Arnold war zusätzlich 

überaus erfolgreich als Sportler, 

Fitness-Autor, Immobilieninvestor 

und Politiker. Was er anfasste, wurde 

in der Regel zu Gold. Doch weshalb 

eigentlich? 

Ich habe mir dazu Arnold´s Kommunikationsstrategie 

angesehen. 

Denn, wenn man seine Biographie: 

„Total Recall – Die wahre Geschichte 

meines Lebens“, liest, erkennt 

man, dass er maßgeblich von der 

Fähigkeit lebte, mit anderen Menschen 

leicht in Kontakt zu treten 

und ihr Vertrauen zu gewinnen. 

The six rules of sympathy 

Eine meiner Lieblingsreden ist jene 

von Arnold Schwarzenegger anlässlich 

seiner verliehenen Doktorwürde 

von der Universität Kaliforniens 

im Jahr 2009. Ein Mann, der 

alles erreicht hat in seinem Leben, 

betritt die Bühne und hält die berühmte 

Rede: „The six rules of success!“ 

Unbedingt ansehen! Sie gilt als DIE 

Motivationsrede schlechthin. 

Anfänglich inspirierten mich seine Botschaften, 

doch je öfter ich das Video ansah, 

desto mehr rückte für mich Arnolds 

Persönlichkeitspositionierung in den Vordergrund. 

Tatsächlich war auch diese Rede 

der Grund dafür, weshalb ich das Buch: 

„Der Sympathie-Code. Wie Sie andere für 

sich gewinnen“ geschrieben habe. 

Arnold Schwarzenegger befand sich Zeit 

seines Lebens in der Weltspitze in den unterschiedlichsten 

Bereichen und könnte 

sich selbst über den grünen Klee loben – 

tut er aber nicht. Im Gegenteil, er beginnt 

seine Rede mit diesen Worten: „Vielen 

Dank für diesen wunderbaren Empfang. 

Ich habe solchen Applaus das letzte Mal 

gehört, als ich verlautbart habe, nie mehr 

einen Film zu drehen…“ So geht Sympathiegewinnung 

in einem Satz! 

Das Medium ist die Botschaft 

NICHT der Inhalt der Worte ist dafür verantwortlich, 

WIE etwas wirkt, sondern die 

Arnold Schwarzeneggers 

sechs Botschaften: 

1. Vertrau dir selbst! 

2. Brich manche Regeln! 

3. Hab keine Angst 

zu scheitern! 

4. Ignoriere die Nörgler! 

5. Arbeite bis zum Umfallen! 

6. Gib etwas zurück! 

Art und Weise, wie es dargebracht wird. 

Marshall McLuhan, ein bekannter Medienphilosoph, 

hat dies sehr schön zum 

Ausdruck gebracht mit folgenden Worten: 

„Das Medium ist die Botschaft!“ DU bist 

die Botschaft, deine Positionierung im Gespräch 

ist die Botschaft, nicht unbedingt 

was du sagst. Wirst du als angenehmer 

Mensch wahrgenommen, wird die Botschaft 

ganz anders wirken als wenn du unsympathisch 

bist. Achte daher auf die Art 

und Weise, wie du dich selbst darstellst. 

Ganz so einfach ist es natürlich auch nicht: 

Selbstverständlich musst du wissen, worüber 

du sprichst. Im Gegensatz zu vielen anderen 

Trainern vertrete ich die Meinung, 

dass Persönlichkeitspositionierung und 

Körpersprache NICHT alles ist. Dennoch 

können sie genau den Tropfen darstellen, 

der dein Sympathiefass zum Überlaufen 

bringt. Die Kirsche auf der Sahnetorte. 

Persönlichkeitspositionierung deluxe 

Was macht Arnold in den ersten Sekunden 

seines Vortrages? Er bricht mit dem Kommunikationsmuster. 

Was meine ich 

damit? Zuerst wird er von den Direktoren 

über den grünen Klee gelobt 

für sein Engagement in den unterschiedlichsten 

Bereichen. Sogar 

das Wort Philanthrop wird benutzt. 

So weit war das auch zu erwarten. 

Doch was dann? Man erwartet, dass 

es in dieser Art und Weise weitergeht. 

Doch Arnold macht da nicht 

mit. Im Gegenteil, er liefert Scherze 

auf seine Kosten und schafft dadurch 

Nähe zum Publikum. Durch diese 

selbstironische Herangehensweise 

platziert er seine Persönlichkeit als 

angenehm und seine Botschaften 

werden dadurch nachhaltig beeinflusst. 

Man kann es gar nicht oft genug 

sagen: Das WIE ist mindestens 

genauso entscheidend, wie das WAS! 

Positioniere dich so, dass du sympathisch 

wirkst. Das kannst du am besten 

erreichen, wenn du dich nicht 

zu ernst nimmst. 

Weitere Sympathiebeispiele 

Arnold bekam den Titel: „Doctor of Humane 

Letters“. Was sagt Arnold dazu? 

„Natürlich bemerkte ich, dass es keine 

Promotion in Film, in Kino oder für 

Schauspielerei war. Ich wundere mich warum?“. 

Er scherzte auch über seine politischen 

Erfolge: „Wie auch immer. Das ist OK. 

Ich nehme was ich bekommen kann. Aber 

jetzt, da ich nun Doktor bin, könnte ich 

wieder zurück nach Sacramento und vielleicht 

wird der Gesetzgeber nun endlich 

auf mich hören.“ 

An diesem Punkt greift er seine Ehe zu Maria 

Shriver auf: „Nun, natürlich, die Leute 


9


fragen mich die ganze Zeit: „Was ist 

das Geheimnis des Erfolges?“ Und 

ich gebe ihnen immer die kurze Version. 

Ich sage: „Nummer eins ist: 

Komm nach Amerika. Nummer zwei 

ist: Arbeite dir deinen Hintern ab. 

Und Nummer drei ist: Heirate eine 

Kennedy.“ 

Jetzt meine Frage: Wenn du dich so 

positionieren kannst, wer soll dich 

noch angreifen? 

»Was ist das Geheimnis 

des Erfolges? 

Nummer eins ist: Komm 

nach Amerika. Nummer 

zwei ist: Arbeite dir 

deinen Hintern ab. 

Und Nummer drei ist: 

Heirate eine Kennedy.« 

Die Schwäche der Stärke 

Bereits in frühester Kindheit beginnt 

die Erziehung und somit die 

Tradierung der Werte. Bewusst und 

unbewusst. Dagegen können wir gar 

nichts machen. Kinder lernen einfach 

von unserem Tun und unseren 

Worten. Am Spielplatz, wo ich übrigens 

sehr gerne meine Zeit verbringe 

mit meinen Kindern, findet man 

tolle Praxisbeispiele. Eltern bringen 

ihren Kindern sehr früh bei, stark zu 

sein und Schwächen zu verbergen. 

Fällt ein Kind hin, wird automatisch 

vom Vater oder der Mutter folgender 

Satz gesagt: „Aufstehen! Es ist schon 

nichts passiert. Bis du heiratest, ist alles 

wieder gut“. Du kennst solche Sätze. 

Eigentlich möchte man das Kind 

nur vom Schmerz ablenken –indirekt 

und unabsichtlich wird jedoch vermittelt, 

dass das Kind seine Schmerzen 

verleugnen und verbergen soll. 

Michael Jagersbacher 

ist Kommunikationstrainer, Unternehmer 

und Buchautor. Auf seinem Blog unter 

www.michael-jagersbacher.at gibt er Tipps, 

wie man sympathischer wird und mehr 

Profil erhält. 

»Vielen Dank für 

diesen wunderbaren 

Empfang. Ich habe 

solchen Applaus das 

letzte Mal gehört, 

als ich verlautbart 

habe, nie mehr einen 

Film zu drehen…« 

Nach außen hin soll Stärke demonstriert 

und Emotionen verborgen werden. 

Es wird uns sehr früh indoktriniert, 

Unverwundbarkeit als oberstes 

Prinzip zu leben. Ein fataler Fehler. 

Öffne dein Visier 

Der unumstößliche Glaube an die 

Stärke der Stärke ist trügerisch. Unangreifbarkeit 

lädt dazu ein, nach einer 

Schwachstelle zu suchen. Außerdem 

wird es immer jemanden geben, der 

mehr Stärke vorzuweisen hat. Doch 

im kommunikativen Austausch mit 

dem Gegenüber zählt ab sofort nicht 

mehr das Gesetz des Stärkeren. Es 

zählt die Art und Weise, wie du dich 

positionierst. Doch die Vorgehensweise 

ist eine gänzlich andere. Versuche 

es mit ein wenig Selbstironie. 

Nicht zu viel davon, sonst wirst du 

schnell unglaubwürdig. Aber ein oder 

zwei Seitenhiebe auf dich persönlich 

verunsichern dein Gegenüber. Durch 

unsere Erziehung haben wir kein Gegenmittel 

gegen diese Strategie. 

Paradoxerweise ist es so, dass, je 

mehr Angriffsfläche du selbst bietest, 

desto unwahrscheinlicher ist es, dass 

jemand dies ausnützt. Öffne dein 

Visier, um nicht mehr einstecken zu 

müssen. 

Bild: Depositphotos/s_bukley, Jagersbacher 



Bild: Scibetta 

LEAD LIKE A 

ROCKSTAR 

Lange führte Lorenzo Scibetta seine Mitarbeiter 

durch Angst. Heute zeigt der erfolgreiche 

Trainer, wie man sinnorientiert führt. 

Der Gastarbeitersohn Lorenzo 

Scibetta wuchs als einer 

von vier Brüdern in der 

Nähe von Frankfurt auf. 

Geld war knapp. Die Familie 

teilte sich zu sechst ein 25 m²-Zimmer. 

Als seine Eltern sich mit einem Laden 

selbständig machten, sammelte der kleine 

Lorenzo seine ersten Erfahrungen als Verkäufer. 

Schon als kleiner Junge galt er als 

unkontrollierbarer Rebell, stellte die Autorität 

seiner Eltern in Frage und machte es 

seinem Umfeld nicht leicht. Mit 18 Jahren 

suchte er das Weite. Als frisch gebackener 

Informatiker legte er sich die erste Wohnung 

und ein Auto zu. Als dazu noch eine 

Freundin kam, war Scibettas Traumleben 

komplett. Leider blieb es nur vier Jahre bestehen, 

bis er innerhalb einer einzigen 

Woche alles verlor: Job weg, Frau weg 

und das Auto schrottreif. Wie ein geprügelter 

Hund kehrte er zurück in 

sein Elternhaus und begann von vorn, 

denn dauerhaft unterkriegen ließ sich 

der zielstrebige Italiener nicht. 

In seinem neuen Job als Verkäufer gab 

er alles und wurde bald zum Area-Salesmanager 

befördert. Dabei musste er plötzlich 

Verantwortung für über 120 Mitarbeiter 

tragen. Der Druck auf den 31-jährigen 

war immens. Bei seinen Untergebenen 

verdiente er sich den Spitznamen „Terminator“ 

nicht umsonst: Für Scibetta waren 

sie bloß Nummern, die Ziele zu erfüllen 

hatten. „Führen durch Angst konnte ich 

sehr gut. Ich dachte gar nicht daran, diesen 

Stil zu ändern. Es lief ja – dachte ich.“ 

Dass dies eine fatale Fehleinschätzung war, 

spürte er schnell. Es wurde immer schwieriger, 

die Unternehmensziele zu erreichen. 

Je mehr Druck er auf seine Mitarbeiter 

ausübte, desto häufiger kam es zu Krankmeldungen 

und Kündigungen. Der Stress 

brachte ihn ins Krankenhaus – Burnout. 

Mit der Unterstützung seiner Familie 

schaffte er es zurück ins Berufsleben. Eine 

»Ich hab jeden 

nur angebrüllt« 

Umstrukturierung im Unternehmen gab 

ihm die Chance, eine neue Abteilung zu 

führen, doch mit dem Versuch, dort seinen 

alten Führungsstil wiederaufzunehmen, 

biss er sich die Zähne aus. Seine neuen 

Mitarbeiter stellten seine Anweisungen 

in Frage und ließen sich nicht von ihm 

beeindrucken. „Um meinem neuen Vorgesetzten 

zu imponieren, schrieb ich meinen 

Storemanagern eine böse Email und 

nahm ihn in CC.“ Nur wenige Minuten 

später bekam er von seinem Vorgesetzten 

eine Antwort, mit der er nicht gerechnet 

hatte: „Wie würde es sich für Sie anfühlen, 

wenn ich Ihnen täglich eine solche Email 

senden würde, Lorenzo?“ Diesen Moment 

beschreibt Scibetta als den Wendepunkt 

in seiner Karriere. Er begann, sich in seine 

Mitarbeiter hinein zu versetzen und 

erkannte, warum seine Methoden keine 

Wirkung hatten, ja, kontraproduktiv wa- 

ren. „Jeder Mensch hat seine eigene Agenda, 

seine eigenen Wertvorstellungen im 

Leben. Als Führungskraft musst du diese 

erkennen und in den Motivationsprozess 

einfließen lassen. Das Unternehmen muss 

sich bemühen, dass der Mitarbeiter seine 

eigenen Ziele erreichen kann, in dem er 

an den Unternehmenszielen mitarbeitet“. 

Scibetta begann ein Konzept zu entwickeln, 

das auf Augenhöhe sinn- und werteorientiert 

funktioniert. Er erkannte, dass 

dieser Führungsstil nicht nur zu besserer 

Leistung, sondern auch zu glücklicheren 

Mitarbeitern führt. 

Diese Erkenntnis beflügelte ihn, von 

Top-Unternehmern und Persönlichkeiten 

zu lernen, die mit sinnorientierten Konzepten 

enorme Erfolge aufgebaut hatten. Seine 

Freizeit verbrachte er damit herauszufinden, 

mit welchen Methoden es die ganz Großen 

dieser Welt geschafft hatten. Gleichzeitig 

setze er die neuen Erfahrungen in seiner 

Firma um – was sich mehr als auszahlte. Er 

erreichte nicht nur die geringste Mitarbeiterfluktuation 

in ganz Deutschland, sondern 

gewann gleichzeitig Freiraum für sich 

und seine eigene Familie. Scibetta ist davon 

überzeugt, dass Unternehmer und Führungskräfte 

auf Dauer nur erfolgreich sein 

können, wenn sie sinn- und werteorientiert 

führen und Erfolge mit ihren Mitarbeitern 

gemeinsam feiern. 

Während der schwierigen und schmerzhaften 

Zeiten seines Lebens gab es neben 

seiner Familie eine Sache, die ihm Mut und 

Hoffnung gab: Die Musik. „Ich vergesse die 

Zeit und werde nie müde, wenn ich auf der 

Bühne spreche oder mit meinen Jungs und 

Mädels Musik mache.“ Durch seine Liebe 

zur Musik konnte er vieles für seine berufliche 

Karriere lernen. Die Gitarre ist 

inzwischen sein ständiger Begleiter. 

Heute ist Lorenzo Scibetta zertifizierter 

Management-Trainer, Leadership-Speaker 

und Life-Rockstar. Tausende besuchen 

mittlerweile seine Vorträge zu 

Self-Leadership sowie sinn- und werteorientierter 

Führung. Als Coach und Trainer 

zählen zu seinen Kunden Größen aus der 

Telekommunikations- und Energiebranche 

sowie zahlreiche Wirtschaftsverbände. 

In seinen Seminaren „Vom Solokünstler 

zum Bandleader - Highly effektive Leadership“ 

und der „Win’Em All Masterclass 

- Die Kunst zu begeistern“ zeigt er, 

wie Nachwuchsführungskräfte und Erfolgshungrige 

echte Business-Rockstars 

werden können. 


11


»FRÜHER WAR ICH 

AUSSENSEITER« 

Bülent Ceylan im Interview über Talent, 

Erfolg und Sicherheitsdenken 

Am Anfang, als du noch kein 

Komiker warst und noch 

nicht die Entscheidung hattest, 

wie sah dein Plan aus? 

Erinnerst du dich noch daran, 

was du eigentlich vorhattest? 

Mein Abi habe ich noch gemacht, aber das 

Politik- und Philosophie-Studium habe 

ich abgebrochen. Eigentlich wollte ich in 

die Medien gehen. Ganz früher, in der 

Schulzeit, wollte ich noch Sonderpädagoge 

werden oder Psychologie studieren. In 

meinem Fall war es vielleicht besser, dass 

ich auf der Bühne gelandet bin und nicht 

in der Anstalt. 

Wann kam die Entscheidung zur Comedy? 

Hast du schon immer die Leidenschaft 

gehabt, andere zu unterhalten? 

Das kam später in der Oberstufe. Vorher 

war ich eher der Außenseiter - sehr zurückhaltend. 

Mein erster Fan war wahrscheinlich 

meine Mutter, die habe ich 

als Kind schon zum Lachen gebracht. 

Und dann später, auf dem Schulfest in 

der elften Klasse, habe ich Boris Becker 

imitiert. Becker oder Helmut Kohl zu 

imitieren, war damals total in. Das kam 

auch ziemlich gut an bei den Lehrern und 

den Schülern. Alle meinten, dass ich dazu 

Talent habe und mehr machen sollte. So 

kam ich zum Radio und habe hier und da 

mal ein Praktikum gemacht. Dort konnte 

ich dann Stimmen imitieren. Mit 23 Jahren 

ging es für mich zum ersten Mal auf 

die Bühne. Ich hatte zwar noch kein Soloprogramm, 

aber fast. 

Du hast gerade gesagt, dass du dein Studium 

abgebrochen hast. Ich höre oft von 

Studenten, die mitten im Studium merken, 

dass es doch nichts für sie ist, sich 

aber nicht trauen, abzubrechen. Was 

sagst du solchen Leuten? Zieh durch und 

bleib vorsichtig oder brich ab und mach 

dein Ding? 

Das kommt darauf an. Eigentlich bin ich 

als Steinbock ein Sicherheitsmensch. Ich 

habe zwar an das geglaubt, was ich mache, 

aber es hat trotzdem zehn Jahre gedauert, 

um den Durchbruch zu schaffen. Der Weg 

war lang und ich musste viel Geduld haben. 

Ich habe das aber immer gespürt, dass 

es das richtige ist. Wenn ich aber die Leute 

bei DSDS oder dergleichen sehe, die denken, 

sie könnten singen und jahrelang fest 

daran glauben, dann ist das etwas anderes. 

Man braucht ein gutes Umfeld, das einem 

»In meinem Fall 

war es vielleicht besser, 

dass ich auf der Bühne 

gelandet bin und 

nicht in der Anstalt.« 

nicht nur sagt: „Ja ja, du bist gut.“ Sondern 

auch wirkliche Freunde, die einem ein ehrliches 

Feedback geben. Selbst dann muss 

man abwägen, wenn es zum Beispiel mal 

finanziell nicht so läuft. Man braucht zumindest 

eine sichere Sache. Wenn es doch 

klappt, ist es schön. Manchmal denke ich 

mir: „Hättest du dein Studium doch mal 

durchgezogen.“ Im Nachhinein bin ich natürlich 

froh, dass alles gut gelaufen ist. In 

den letzten zehn Jahren gab es aber auch 

Zeiten, wo es nicht vorwärts ging und ich 

nur vor 20 oder 30 Leuten gespielt habe. 

Dann muss man gucken, wie man das 

überlebt. Die Momente gab es, in denen 

ich mich gefragt habe, ob es die richtige 

Entscheidung war oder nicht. In den allermeisten 

Fällen ist es besser, erstmal etwas 

Sicheres zu haben - ob das eine Ausbildung 

ist oder ein Studium. Es wäre fatal von mir 

zu sagen, dass alle abbrechen müssen, nur 

weil ich es geschafft habe. Guck dir mal an, 

wie viel Prozent es wirklich schaffen. Ich 

habe das große Glück gehabt. Ich will gar 

nicht sagen, dass es nur an meinem Talent 

lag, es gab auch die richtigen Leute um 

mich herum. Es gibt viele Komponenten, 

die da mitspielen. Man muss realistisch 

bleiben. Ich habe es geschafft. Glaube daran, 

wenn du das Talent hast. Aber ich 

denke immer noch, dass die gewisse Sicherheit 

wichtig ist. Deswegen kann ich 

nur raten, wenn einer studiert, dann soll 

er studieren und es durchziehen. 

Viele sagen, für Erfolg braucht man 

eine unbedingte Leidenschaft - von der 

man nachts sogar träumt. Bist du eher 

ein Professional, der sein Handwerk 

gut beherrscht oder könntest du ohne 

Comedy nicht leben? 

Ich liebe das, was ich mache. Ob ich ohne 

das nicht leben könnte, ist eine schwierige 

Frage. Auch deswegen, weil ich Familienvater 

bin. Ich würde erstmal sagen, ohne 

meine Familie könnte ich nicht leben. 

Mein Beruf erfüllt mich, er gleicht mich 

aus und gibt mir gute Laune. Ich habe 

auch eine Stiftung für Kinder gegründet. 

Wenn ich nicht mehr auf der Bühne stehen 

könnte, würde ich mich da noch mehr 

engagieren, wobei das natürlich ehrenamtlich 

ist. Aber das mache ich sehr gerne und 

investiere gerne meine Zeit. Kinder sind 

Bild: Gaudenz Danuser 



asd 

BÜLENT 

CEYLAN 


13


unsere Zukunft, da will man auch was zurückgeben. 

Ich habe bisher sehr viel Erfolg gehabt und 

es läuft Gott sei Dank immer noch super. 

Es ist zwar nicht mehr der Hype wie 2012, 

aber ich bin 20 Jahre dabei und es ist super. 

Ich bin sehr dankbar, dass es läuft, wie 

es läuft. Im Fernsehen kommen bald neue 

Shows und der Kinofilm "Verpiss Dich, 

Schneewittchen" kommt jetzt raus, ich 

kann mich nicht beschweren. 

Ich bin ein Perfektionist und ehrgeizig, 

ich will alles super machen. Meine Familie 

sagt immer, wenn es mal ein paar 

Zuschauer weniger sind: „Sei froh, dass 

überhaupt noch 

welche kommen.“ 

(lacht) 

Das ist auch das 

Schöne, ich habe 

ein sehr bodenständiges 

Umfeld 

- von Familie bis 

Freunde. Die sagen 

mir immer, 

ich soll mit dem zufrieden sein, was ich 

bisher erreicht habe. Zufrieden sein ist für 

einen ehrgeizigen Menschen aber schwierig, 

ich bin sehr selbstkritisch. Aber man 

muss glücklich sein, denn es geht nicht 

darum, ob du jetzt 500 Zuschauer mehr 

oder weniger hast. Als Künstler willst du 

natürlich immer das volle Programm. 

Aber es ist so wie es ist. Ich bin mittlerweile 

20 Jahre unterwegs und Michael Mittermeier 

hat mal zu mir gesagt: „Auch wenn’s 

mal nicht mehr so viele Zuschauer sind, 

»Man braucht 

wirkliche Freunde, 

die einem ein ehrliches 

Feedback geben« 

dann machst du es ja, weil 

du es gerne machst.“ Daran 

erinnere ich mich immer. 

Als ich angefangen habe, 

war ich froh, dass ich überhaupt 

100 Leute gekriegt 

habe, dass muss man sich 

mal vorstellen. 

Du hast als einer der erfolgreichsten 

deutschen 

Comedians ganz viel richtig 

gemacht und kennst 

dich selbst am besten. 

Kannst du einen 

Faktor bei 

dir ausmachen, 

wegen dem die 

Leute in deine 

Show kommen? 

Ich glaube, weil 

ich so bin wie ich 

bin. Wenn mir etwas nicht gefällt, 

dann sage ich das auch auf 

der Bühne. Vielleicht auch mal was Kritisches, 

das passt auch nicht jedem. Ich bin 

zwar Komiker und will die Leute entertainen 

und unterhalten, will aber auch mal 

gegen Erdogan, Nazis oder die AfD schießen. 

Man muss aber nicht unter die Gürtellinie 

gehen, das ist auch kein Niveau. 

Aber man kann ja zumindest sagen, dass 

es in der Türkei bald weniger Kritiker gibt 

als Schweineschnitzel. Mein Gott, man 

muss auch mal ein paar Sachen loswerden. 

Auch wenn ich sage, dass die AfD für viele 

eine Protestwahl 

war, aber nicht 

gegen Merkel, 

sondern gegen 

den gesunden 

Menschenverstand. 

Das darf 

man doch mal 

sagen. Man muss 

aber auch eine 

Alternative bringen, deswegen sage ich 

immer aus Spaß, dass ich bei der nächsten 

Wahl selber antrete. Dann lachen die Leute 

wieder und so fange ich das ins Lachen auf. 

Aber dann kommt auch mal so ein Satz, 

dass jedes Kind ein Recht auf einen Kindergartenplatz 

hat. Das ist gar kein Lacher, 

sondern ein Statement. Man darf da kein 

Moralapostel sein, sondern immer gucken, 

dass es authentisch bleibt. 

Als Comedian authentisch zu sein ist 

schwer oder? Du hast mal gesagt, du bist 

spontan auf der Bühne, was für die meisten 

Comedians ein No-Go ist. Die lernen 

jedes Wort auswendig. 

Ich habe mein Programm, das ist klar. Du 

brauchst dafür eine Struktur. Aber ich bin 

jemand, der für neue Gags offen ist, auch 

gerne ins Publikum geht und improvisiert. 

Einige Gags sind sogar durch Improvisation 

entstanden. Manche kannst du dann 

wiederverwenden und manche sind nur 

für eine Stadt. Manchmal passiert irgendwas 

und darauf gehst du dann ein. Ich bin 

so jemand, der das Interaktive mit dem 

»Selbst als ich noch nicht 

diese Karriere hatte, wollte 

ich nicht alles machen, nur 

um berühmt zu werden.« 

Publikum liebt. Bei der Show heute (LASS- 

MALACHE) gibt es zum Beispiel vor der 

Pause eine Nummer, in der ich jemanden 

anrufe. Einen Freund oder ein Familienmitglied 

von jemandem aus dem Publikum. 

Und da weißt du nicht, was passiert. 

Da geht einer ran und entweder ist er sauer 

oder er freut sich. Da wird das Handy ans 

Mikrophon gehalten und daraus wird eine 

Improvisation. Ich weiß nie was passiert, 

aber es hat bisher immer gut funktioniert. 

Die Leute finden das schon cool, dass ich 

überhaupt anrufe und ich habe meine 

Gags, die ich da spontan einbaue. Zum 

Beispiel wenn jemand rangeht und ich ihn 

mit: „Ja hallo, hier ist Kaya Yanar!“ begrüße. 

Das ist bei den Zuschauern immer ein 

Lacher. 

Du bist jetzt an einem Punkt angekommen, 

an dem du in verschiedenen Bereichen 

extrem erfolgreich bist. Egal ob 

mit Fernsehen, Liveshows etc. Das heißt, 

Comedy ist auch zu einem Geschäft und 

einem Unternehmen geworden. Du hast 

etwas großes aufgebaut. Wie fühlt sich 

denn der Unternehmer Bülent Ceylan? 

Ich bin schon ein Sicherheitsfreak. Ich 

gucke, dass gewisse Sachen abgesichert 

sind, wie meine Familie zum Beispiel. 

Auch, dass man etwas beiseite legt und 

eben nicht nur die wilden Partys macht. 

Das ist mir persönlich wichtig. Ich bin ein 

absoluter Familienmensch und ich liebe 

Bilder: Jessika Wilkens 



es, nach Hause zu kommen. Manche geben 

ihr Geld vielleicht für dies und das aus, 

ich gebe meines für ein schönes Zuhause 

aus, in dem man sich geborgen und sicher 

fühlt. Man ist eh oft in Hotels, da sollte sich 

das Zuhause dann schon unterscheiden. 

Wie zielstrebig bist du? Bist du jemand, 

der jeden Tag neue Ideen hat? 

Es gibt natürlich viele Sachen, wo ich, beziehungsweise 

die Produktionsfirma Ideen 

haben, zum Beispiel was TV angeht. Ich 

gucke dann, ob das passt oder ob man 

das noch anders verbinden kann. Ich bin 

auch sehr kritisch und will nicht alles machen. 

Selbst als ich noch nicht diese Karriere 

hatte, wollte ich nicht alles machen, 

nur um berühmt zu 

werden. Vielleicht 

hat es deswegen so 

lange gedauert. Man 

sollte schon immer 

nur das machen, was 

einem gefällt. Man 

muss natürlich auch 

mal Sachen machen, 

um einen Fuß reinzukriegen. 

Ich weiß noch, wie ich die Autoball-WM 

bei Stefan Raab gemacht habe, 

auch wenn ich es nicht konnte. Das habe 

ich damals gemacht, um einfach dabei zu 

sein und mir ein bisschen einen Namen 

zu machen und präsent zu sein. Auch 

Turmspringen würde ich wahrscheinlich 

heute nicht mehr machen. Ich musste dafür 

richtig trainieren und durch das Aufprallen 

mit dem Kopf hatte ich danach 

Schwindelgefühle. Das habe ich alles gemacht, 

um einfach in der Sendung zu sein 

und dafür bin ich auch dankbar. Das gibt 

es aber in jeder Branche. Auch wenn man 

Kameramann ist, muss man manchmal 

Kabel tragen. Ich glaube, dass gehört einfach 

dazu. Insgesamt 

muss ich sagen, dass 

ich auf das stolz bin, 

was ich so gemacht 

habe. Meine alleinige 

Leistung war 

das aber nie, das war 

Teamarbeit. Es gab 

immer Leute, die an 

mich glaubten und 

die mich auffingen. 

Leute mit einem 

speziellen Talent wie 

du, haben in der Regel 

auch die Fähigkeit entwickelt, andere 

Dinge zu delegieren. Ohne das könnten 

Künstler kaum erfolgreich sein, oder? 

Ja, das stimmt, Autoren zum Beispiel. Ich 

kenne einen super Autor namens Rainer 

Bender, mit dem ich viel gearbeitet habe. 

Er ist eigentlich ein ruhiger Kerl, aber in 

seinem Kopf schwirrt es voller Gedanken. 

Der wäre kein Bühnenmensch, das will er 

auch gar nicht. Aber der hat sein Talent 

»Wenn Künstler sich 

auf etwas verlassen, 

dann darf da auch nichts 

schief gehen. « 

richtig eingesetzt, indem er für verschiedene 

TV-Formate schreibt, sozusagen als 

Ghostwriter. Er schreibt viel und hat viele 

Ideen, so hat jeder sein Talent. Ist doch 

auch schön, dass es so ist. Jemand anders 

ist vielleicht Steuerberater, das wäre für 

mich zum Beispiel der Horror, Steuern zu 

machen. Dafür habe ich Gott sei Dank jemanden, 

der das gut kann und das ist auch 

wichtig. Wenn Künstler sich auf etwas 

verlassen, dann darf da auch nichts schief 

gehen. 

Du sagtest, richtig zufrieden bist du nie. 

Du suchst immer nach der perfekten 

Möglichkeit. Worauf hast du noch Bock? 

Ich habe Bock drauf, Filme zu machen. 

Ich habe auch Bock drauf, eine Sitcom zu 

machen und mein derzeitiges Programm 

„LASSMALACHE“ weiterzuführen, weil 

es mir sehr viel Spaß macht. Auch weil es 

politischer geworden ist. Aber nicht so, 

dass es schwer ist, sondern aktuell. Ich 

habe natürlich auch noch meine Stiftung. 

Ich will noch viele Sachen machen. 


15


Eigentor! 

Warum wir uns unser Leben immer 

wieder selbst versauen 

Jochen ist erfolgreicher Unternehmensberater. 

Er verdient gutes 

Geld, fährt einen tollen Sportwagen 

und wohnt in einem coolen Loft. 

Alle halten ihn für einen echten 

Erfolgsmenschen, doch was kaum 

einer weiß: Jochen steht kurz vor der Privat-Insolvenz. 

In eine ähnliche Lebensfalle 

tappt Ina. Nach außen wirkt sie sportlich 

und fit. Letzten Sommer ist sie noch zwei 

Marathons gelaufen, doch ihre Blutwerte 

zeigen: Sie ist schwer krank! Dann gibt es 

da noch das glückliche Ehepaar Judith und 

Ralf, mit ihren süßen Zwillingen. Judith 

und Ralf sagen von sich, sie sind Seelenverwandte 

und stehen alles gemeinsam 

durch. Umso überraschender war es, als 

letzte Woche der Umzugswagen vor ihrem 

Häuschen stand und Judith mit den Kindern 

auszog. Sie hatte Ralf in flagranti mit 

einer anderen erwischt. 

Wieso gibt es so viele, ähnliche Geschichten 

von Menschen, die sich ihr eigenes 

Glück zerstören? Nach außen ist scheinbar 

alles perfekt, doch hinter den Kulissen 

spielen sich dramatische Szenen ab! 

Warum laufen wir sehenden Auges auf 

Lebenskatastrophen zu und tun nichts gegen 

die beizeiten, unabwendbaren Bedrohungen? 

In allen drei obigen Fällen gab es ausreichend 

Warnzeichen, bevor das Schlimmste 

eintrat. Jochen wusste, dass demnächst 

das Finanzamt mit einer hohen Forderung 

auf ihn zu kommen würde. Geld, das er 

nicht hatte. Denn sein mondäner Lebensstil 

fraß seine ganze Liquidität auf. Ina 

merkte schon länger, dass etwas nicht mit 

ihr stimmte. Doch anstatt zum Arzt zu gehen, 

machte sie einfach mehr Sport. Denn 

Sport ist ja gesund. Und bei Judith und 

Ralf war das eheliche Wasserbett schon 

lange zum Toten Meer geworden. Statt sich 

dieser Realität zu stellen, machte man lieber 

auf glückliche Familie. 

Welche Leichen modern in Ihrem Keller? 

Vor welcher Realität flüchten Sie? Warum 

fällt ein ehrlicher Blick in den Spiegel so 

schwer? 

Wir leben in einer Zeit der Selbstinszenierung. 

Für viele ist Image alles. Und das 

Motto „Fake it until you make it!“ ist für einige 

zum persönlichen Mantra geworden. 

Eine sozialpsychologische Studie von Jeff 

Greenberg ergab, dass es selbst erfahrenen 

Managern wichtiger ist, fair zu erscheinen 

„Fake it until 

you make it!“ 

ist zum Mantra 

geworden. 

als es tatsächlich zu sein. Doch das Streben 

nach einer guten Außendarstellung führt 

zum Verlust der echten Identität. Umso 

mehr wir uns von unserem wahren Selbst 

entfernen, desto anfälliger werden wir für 

gefährliche Eigentore. Die einzige Chance 

um der Abwärtsspirale des Selbstbetrugs 

zu entkommen, ist radikale Realitäts-Akzeptanz! 

Rolf Schmiel 

ist Dipl. Psychologe, Autor und Redner 

Im RTL-Klassiker „Raus aus den Schulden“ 

mit Peter Zwegat war eine entscheidende 

Schlüssel-Szene immer der Moment, 

wenn der Schuldenberater an einer 

Flipchart den ernüchternden Kassen-Sturz 

durchführte und aufzeigte, wie sehr sich 

die Betroffenen selbst belogen und wie 

dringend eine Änderung des Verhaltens 

notwendig war. Doch viele flüchten 

vor diesen Wahrheiten und verstecken 

Rechnungsschreiben und Mahnbriefe im 

Schuhkarton – bis der Deckel nicht mehr 

zugeht. Und unglückliche Paare ertränken 

ihre eheliche Frustration lieber in Prosecco 

oder Bier, statt sich mit den Problemen 

bewusst auseinanderzusetzen. 

Die Wahrheit tut oft weh, deshalb schauen 

wir lieber nicht. Wir verhalten uns wie 

kleine Kinder, die sich die Augen zuhalten 

und in dem Moment glauben, sie sind 

unsichtbar. Wir rennen so lange vor der 

Wahrheit weg, bis sie uns doch einholt und 

dann geben wir den anderen die Schuld: 

Das böse Finanzamt, die schlechten Ärzte 

oder die sexy Nachbarin, die alte Hexe! 

Wer verhindern möchte, dass er irgendwann 

vor einem Scherbenhaufen steht, 

muss sich den Realitäten des Lebens stellen. 

Die Entscheidung, mit dem Selbstbetrug 

aufzuhören, ist ein befreiender 

Schritt. Denn wir müssen nicht mehr eine 

Fassade angestrengt aufrechterhalten. Wir 

alle unterschätzen die Kraft und Schönheit 

der Wahrheit. 

Meine Empfehlung: Stellen Sie sich dem 

Leben, so wie es ist! Nehmen Sie sich selbst 

an, so wie Sie sind! Denn Sie sind wundervoll! 

Wahrscheinlich hat Ihnen das schon 

länger niemand mehr gesagt. Tun Sie es 

selbst! Gucken Sie gleich in den Spiegel 

und sagen Sie sich: Ich bin liebenswert, 

so wie ich bin! Nur wer sich selbst wertschätzt, 

kann anderen authentische Wertschätzung 

entgegenbringen. Wer gelernt 

hat, sich selbst anzunehmen, braucht keine 

glitzernde Verpackung, sondern strahlt 

von innen heraus. Mit diesem ehrlichen 

Strahlen werden Sie zu einem unwiderstehlichen 

Erfolgsmagneten. 

Bilder: Wikimedia/Valentin Groß, Jagersbacher 



Brangelina - so wurden 

Brad Pitt und 

Angelina Jolie lange 

genannt. Sie galten als 

das perfekt funktionierende 

Traumpaar 

schlechthin - bis die 

Fassade und die Ehe 

zerbrachen. 


17


Die Krypto-Boys 

Drei Jungs mischen die Cryptoszene auf. Statt den 

schnellen Reibach zu machen, wollen sie insbesondere 

junge Leute aufklären – denn die sind anfällig 

für „Werde schnell reich“. 

Wer sind Nicky Taschew, Momo Karasu und 

Andreas Vezonik? 



Bild: World Economic Forum/swiss-image.ch/Moritz Hager, Dunsch 

Dass der Markt der Kryptowährungen 

derzeit einen 

Boom erlebt, dürfte 

jedem spätestens dann 

einleuchten, wenn er seine 

Facebook-App öffnet. Bitcoin und Co sind 

mittlerweile überall ein großes Thema. 

Gerade in der Zielgruppe der jungen Leute 

spricht man jetzt von einem Hype, der 

auch seine negativen Seiten hat. Es werden 

Coins aufgelegt, die Geld einsammeln, jedoch 

niemals abliefern. Der Geldofen lodert 

– befeuert von ahnungslosen Greenhorns. 

Nicky Taschew, Momo Karasu und 

Andreas Vezonik gehörten selbst zur jungen 

Garde, die auf gute Versprechungen hereinfielen. 

Durch ihren Reifeprozess haben sie 

nicht nur immenses Wissen, sondern auch 

ein großes Krypto-Vermögen aufgebaut. 

Mit ihrem YouTube-Kanal „KapitalExote“ 

räumen sie in der Branche auf und werden 

damit zum Mittelpunkt des Interesses. Wer 

sind also diese Krypto-Boys? 

Nicky Taschew war der 

extrovertierte Leistungssportler 

mit bulgarischen 

Wurzeln. Seine Eltern 

gaben in der Heimat alles 

auf, um sich in Deutschland 

etwas 

aufzubauen. Fleiß und Disziplin 

waren die Tugenden, die 

Taschew eingebrannt wurden. 

Weil der schüchterne 

Schüler oft gehänselt wurde, 

flüchtete er sich in den Tischtennis-Leistungssport 

und 

gehörte bald zu den Besten. 

Hier merkte er, dass er mehr wollte als den 

Durchschnitt. So stellte er auch die vorgesehene 

akademische Laufbahn in Frage. Im 

„normalen“ System wollte er nie landen. 

Das spätere Studium brach er ab, um sich 

noch stärker auf seine Leidenschaft Sport 

zu konzentrieren. Um seinen Lebensunterhalt 

zu bestreiten, fuhr er Essen auf dem 

Roller aus. Als ihm in einer eisigen Novembernacht 

fast die Hände am Lenkrad 

abfroren, schwor sich der junge Münchner, 

das Mittelmaß so schnell wie möglich 

hinter sich zu lassen und nie wieder zurückzukehren. 

Durch einen Zufall erfuhr 

Teschew Ende 2015 vom Thema Bitcoin 

und fand sich in einem dreistündigen Webinar 

wieder. Es sollte nicht nur seine Karriere, 

sondern auch sein junges Leben für 

immer verändern. Um sich vollkommen 

auf seinen Traum, unabhängig zu werden, 

konzentrieren zu können, gab er alles auf. 

DER GELDOFEN 

LODERT, ANGE- 

FEUERT VON 

AHNUNGSLOSEN 

GREENHORNS 

Seine Liebe zum Sport, Urlaub, Freizeit, 

Frauen, Alkohol. Mit seinen Teamkameraden 

feierte er seid dem große Erfolge 

und bereiste die Welt. Von Bali nach Dubai, 

von Barcelona auf die Kanaren. Nun 

steht Miami auf dem Plan. „Die Freiheit, 

jederzeit entscheiden zu können, was nun 

passiert, ist für mich das Größte. Wenn ich 

morgen nach Tansania möchte, kaufe ich 

das Ticket und fliege los.“ 

Momo Karasu wuchs in 

der sozialen Unterschicht 

auf. In seinem österreichischen 

Heimatdorf war 

er der einzige Schüler 

mit türkischen Wurzeln. 

So lernte er Rassismus 

kennen. Er verstand, sich durchzubeißen. 

Zuhause gab es nicht viel, die Mutter 

musste vier Kinder allein großziehen. Der 

Wunsch nach finanziellem Erfolg war bei 

Karasu schon mit 11 erkennbar, als 

er seinen ersten Job annahm. „Noch 

heute habe ich kein Problem, über 

Wochen meine 16 Stunden-Tage abzureißen. 

Meine Arbeitseinstellung 

verdanke ich meiner Kindheit.“ Er 

wurde Restaurantfachmann und 

arbeitete mit 19 in drei Jobs gleichzeitig. 

Zwei Jahre später arbeitete der 

Österreicher als Restaurantleiter 260 

Stunden im Monat. Doch die Anerkennung 

im Job fehlte, was ihm den 

Ausstieg erleichterte. Auch er lernte 

die Network-Branche 

kennen und verliebte 

sich in das Modell. 

Im ersten Jahr fuhr er 

80.000 Kilometer, verdiente 

aber kein Geld. Aufgeben war 

für ihn jedoch keine Option, 

denn sein Job als Restaurantleiter 

machte ihn unglücklich. 

Sein anfänglicher Weg war gepflastert von 

Misserfolgen, aber „Misserfolg ist nicht 

das Gegenteil von Erfolg, sondern ein Bestandteil 

dessen. Daher wusste ich, dass 

ich nur so lange weitermachen musste, bis 

sich der Erfolg einstellt. Und das tat er.“ 

Die Belohnung für sein Durchhaltevermögen 

spürte er nach der Geburt seiner Tochter. 

Ihr würde er nun alles bieten können, 

was er nie hatte. 

Andreas Vezonik war 

stets angepasst in seiner 

Kindheit. Der Österreicher 

mit slowenischen 

Wurzeln wurde bodenständig 

in dem Bewusstsein 

erzogen, dankbar zu 

sein. Sein Engagement im Fußball sollte 

eigentlich zum Profi-Fußball führen. Er 

lernte mit Leistungsdruck umzugehen und 

gleichzeitig Teamplayer zu sein. Das hilft 

ihm heute, auch wenn es mit der Profi-Karriere 

nichts wurde. Nach der Matura (Abitur) 

sollte das Projektmanagement-Studium 

folgen. Doch es sollte anders kommen. 

Beim Ausfüllen des Uni-Formulars kam 

ausgerechnet seine Mutter zur Türe herein 

und überzeugte ihren Sohn von einem 

neuen Produkt, dessen Vertrieb sich lohnen 

würde. An diesem Tag entschied sich 

Vezonik gegen das Studium und für ein 

eigenes Business. Und eine Erkenntnis 

zog er aus diesem Erlebnis: „Es sind die 

kleinen Entscheidungen, die den großen 

Unterschied im Leben bewirken.“ Einfach 

sollte es aber auch für Vezonik nicht werden. 

Fünf Mal musste er von Null beginnen 

und musste sich mehr Ablehnungen gefallen 

lassen als die meisten anderen. Sein bis 

dato größter Erfolg zerfiel zu Staub. Durch 

Fehlentscheidungen eines Unternehmens 

wurde sein Netzwerk von 500 Partnern 

Wer noch tiefer einsteigen und 

hinter die Kulissen blicken will, 

besucht die HARDCORE ACADEMY. 

Dort werden in Onlinekursen und 

Treffen die Strategien der oberen 

ein Prozent erklärt. 

über Nacht wertlos. „Es war keine einfache 

Zeit. Immer wieder habe ich Inspiration 

bei meinen Vorbildern Gary Vaynerchuk 

und Arnold Schwarzenegger gesucht. Zum 

Glück habe ich 2016 begonnen, die Blockchain-Technologie 

zu studieren und in der 

Branche Erfolg zu bauen. Sie wird in den 

nächsten Jahren die Welt umkrempeln 

und wir sind vorne mit dabei.“ 

Heute verbringen er und seine Teamkollegen 

Zeit mit einflussreichen Persönlichkeiten 

wie Massiv, Mischa Janiec und 

Patrick Reiser. Für die Jungunternehmer 

hat die Reise erst begonnen wie sie sagen. 

Denn die Technologie und viele der Anbieter 

stecken noch in den Kinderschuhen. 

So wie einmal der Buchdruck und die sozialen 

Medien ein neues Feld waren, müssen 

sich die Menschen nun an neue Währungen 

gewöhnen – Kryptowährungen. 

Einsteigerwissen vermittelt der beliebte 

YouTube-Channel der Jungs www.youtube.com/c/Kapitalexote 


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Die 

Gründer 

Larry Page & 

Sergey Brin 

Bild: Wikimedia_Ehud Kenan_ Creative Commons Attribution 2.0 Generic, Depositphotos/wolterke, Zitelmann, Cover: Redline 

Von Dr. Dr. Rainer Zitelmann 

Larry Page, zusammen mit Sergey Brin Erfinder 

von Google, sagte, man dürfe sich 

„nie vom Unmöglichen einschüchtern 

lassen“. Seine Philosophie: „Man sollte unbedingt 

Dinge versuchen, vor denen die 

meisten zurückschrecken würden.“ 

Page und Brin stehen auf Platz 12 und 13 

der Anfang März 2018 veröffentlichten 

Forbes-Liste der reichsten Menschen der 

Welt – mit 48,8 Mrd. bzw. 47,5 Mrd. Dollar. 

Zusammen besitzen sie sogar mehr als 

Microsoft-Gründer Bill Gates, der mit 90 

Mrd. Dollar hinter Jeff Bezos auf Platz 2 

der Liste steht. 

Die beiden 1973 geborenen Google-Gründer 

hatten eine zündende Idee – sie wollten 

die beste Suchmaschine der Welt erfinden. 

Mit den Ergebnissen der damals domi- 

»Versuche unbedingt 

Dinge, 

vor denen an 

dere zurückschrecken« 

nierenden Suchmaschinen wie Alta Vista 

waren sie nicht zufrieden. Sie bedienten 

sich zunächst selbst dieser Suchmaschine, 

machten jedoch die Entdeckung, dass 

neben einem Verzeichnis von Websites 

die Resultate von Alta Vista auch scheinbar 

nebensächliche Informationen über 

Links zeigten. Durch die Einbeziehung des 

Faktors der sogenannten Linkpopularität 

ließen sich die Suchergebnisse im Web erheblich 

verbessern, so ihre Entdeckung. 

Businessplan? Zunächst einmal überflüssig 

Die beiden Studenten waren von der Idee 

besessen, die beste und fortschrittlichste 

Suchmaschine der Welt zu schaffen. Zunächst 

hatten sie gar nicht vorgehabt, eine 



eigene Firma zu gründen, aber sie brauchten 

viel Geld, um Hunderte PCs zu kaufen, 

die sie miteinander verknüpften und für 

die Durchsuchung des World Wide Web 

benötigten. Es gelang ihnen dann auch, 

Risikokapitalgeber zu finden. Aber eine 

klare Geschäftsidee hatten sie nicht. David 

A. Vise und Mark Malseed schreiben 

in ihrem Buch Die Google Story: „Keiner 

der beiden wusste, wie das Unternehmen 

Geld erwirtschaften würde, aber wenn sie 

die beste Suchmaschine besaßen, würden 

manche Organisationen dieses Instrument 

bestimmt einsetzen.“ Entgegen den Empfehlungen, 

die Studenten der Betriebswirtschaftslehre 

bekommen, verzichteten 

sie auch darauf, einen Businessplan zu 

entwerfen. Die Frage, wie Google eigentlich 

Geld verdienen würde, blieb zunächst 

unbeantwortet. 

Ursprünglich hatten sie die Idee, anderen 

Internet-Firmen Lizenzen für die Suchmaschinen-Technologie 

zu verkaufen. Dies 

erwies sich jedoch als sehr schwierig. Michael 

Moritz von der Firma Sequoia, die 

zu den beiden ersten Risikokapitalgebern 

für Google gehörte, erinnert sich: „Im ersten 

Jahr fürchteten wir, dass der Markt 

schwieriger und widerspenstiger sei, als 

wir erwartet hatten. Die Gespräche 

und Verhandlungen mit potenziellen 

Kunden zogen sich in die 

Länge. Es gab etliche Konkurrenten 

und wir hatten kein Personal für 

den Direktverkauf.“ 

Page und Brin ließen sich dadurch 

aber nicht entmutigen. Anzeigenwerbung 

lehnten sie zunächst ab, 

weil sie befürchteten, damit werde 

die Objektivität der Suchergebnisse 

negativ beeinträchtigt. Andere Firmen, 

die sich über Anzeigenwerbung zu 

finanzieren suchten, waren ein negatives 

Beispiel. Zudem zeigte sich, dass die damals 

übliche Banner-Werbung nicht besonders 

effektiv war. 

Schließlich entdeckten sie jedoch ein Unternehmen, 

das den Verkauf von Anzeigen 

in Verbindung mit Suchergebnissen recht 

erfolgreich bewerkstelligte. Mit Suchanfragen 

gekoppelte Werbung schien ein 

funktionierendes Konzept zu sein. Page 

und Brin entschlossen sich, das Konzept 

zu modifizieren und zur Grundlage ihres 

Geschäftsmodells zu machen. Die Strategie 

war einfach: Google sollte kostenlose 

Suchergebnisse erzielen und Geld durch 

den Anzeigenverkauf verdienen. 

In den ersten Jahren machte die Firma 

Verluste. Im Jahr 2000 betrug das Minus 

14,7 Millionen Dollar. Doch bereits im 

Jahr 2001 wurde ein erster Gewinn von 7 

Millionen Dollar verbucht. Im folgenden 

Jahr erwirtschaftete Google schon fast 100 

Millionen, 2004 waren es fast 400 Millionen 

und im Jahr darauf 1,5 Milliarden 

Dollar. Im Jahr 2017 machte Google (heute: 

Alphabet) einen Umsatz von 110 Milliarden 

Dollar. 

Niemand wollte Google für 1 Million 

Dollar kaufen 

Im Jahr 1998, als sie die technische Basis 

für das spätere Google-System geschaffen 

hatten und die Lizenz dafür an Firmen 

wie Yahoo! verkaufen wollten, waren Page 

und Brin überall abgeblitzt. Die 

eine Million Dollar, die sie für 

das System haben wollten, war 

allen, denen sie ihre Suchmaschine 

anboten, viel zu teuer. Dieser 

„Misserfolg“ stellte sich später für 

die Google-Gründer als das größte 

Glück heraus, denn sie hätten dieses 

Unternehmen wohl nie gegründet, 

wenn sie damals einen Käufer 

gefunden hätten. Dies ist übrigens 

ein weiteres Beispiel dafür, dass in jedem 

Misserfolg auf der anderen Seite der Keim 

für einen unerwartet großen Erfolg steckt. 

Google ist ein gutes Beispiel dafür, dass 

nicht perfekte Pläne, sondern die schnelle 

Lernfähigkeit entscheidend für den Erfolg 

einer Unternehmensgründung ist. Manch 

Dr. Dr. Rainer Zitelmann 

ist ein erfolgreicher Immobilieninvestor und 

mehrfacher Buchautor. 

Der Artikel ist eine leicht aktualisierte 

Fassung aus seinem Buch „Setze dir größere 

Ziele!“, das inzwischen in neun Sprachen 

erschienen ist. 

einer würde den Kopf über Firmengründer 

schütteln, die keinen Businessplan haben 

und nicht wissen, wie sie genau Geld 

mit ihrer Firma verdienen wollen. Keine 

Bank der Welt hätte Existenzgründern wie 

Page und Brin einen Kredit gegeben. Aber 

eine große Vision, verbunden mit einem 

hohen Maß an Experimentierfreudigkeit, 

Pragmatismus und Lernfähigkeit, ist mehr 

wert als das geduldige Papier, auf dem ausgefeilte 

Businesspläne verfasst werden, die 

allenfalls BWL-Professoren in Verzückung 

versetzen können. 

Die pragmatische und experimentierfreudige 

Einstellung behielten die Google-Gründer 

bis heute bei. Eine neue 

Dienstleistung von Google wird oft mit 

dem Zusatz Beta versehen, um damit anzuzeigen, 

dass sie noch nicht ausgereift 

sei. Google ist durch die Experimentierfreudigkeit 

seiner Gründer entstanden – 

und zu einem der profitabelsten und am 

schnellsten wachsenden Unternehmen der 

Welt geworden. Die Lehre: Es ist nicht so 

entscheidend, was Sie wissen, wenn Sie 

ein neues Unternehmen gründen, sondern 

es kommt alles darauf an, wie schnell Sie 

lernen, nachdem Sie das Unternehmen gegründet 

haben. 

»Nie vom Unmöglichen 

einschüchtern lassen« 


21

Story 

Regisseur Woody Allen 

ist bekannt für seine eher 

pessimistische Weltsicht, 

auf der einige seiner 

besten Filmwerke ihren 

Erfolg begründen. 

OPTIMIST 

ODER 

PESSIMIST? 


Story 

Bilder: Privat, Depositphotos/ 

Es waren einmal Zwillinge, die glichen sich 

äußerlich wie ein Ei dem anderen. Ansonsten 

waren sie aber vollkommen verschieden. 

Wenn es dem einen zu heiß war, war es 

dem anderen zu kalt. Wenn der eine sagte: 

“Die Musik ist zu laut”, wollte der andere 

die Musik noch lauter. Und der auffälligste 

Unterschied zwischen den beiden war der, 

dass der eine von ihnen zu jeder Stunde optimistisch 

und zuversichtlich war, während 

sich der andere immer schlecht gelaunt und 

pessimistisch gab. 

Als sie nun eines Tages Geburtstag hatten, 

wagte der Vater der Zwillinge ein Experiment: 

Er wartete am Vorabend des Geburtstages 

so lange, bis seine Söhne eingeschlafen 

waren, und machte sich dann heimlich ans 

Werk. Er füllte das Zimmer des Pessimisten 

bis unter die Decke voll mit den schönsten 

Geschenken: Spielzeug, Sportgeräte, technische 

Geräte und vieles mehr. Dem Optimisten 

aber legte er nur einen stinkenden Haufen 

Pferdeäpfel ins Zimmer – sonst nichts. 

Nun war er gespannt, was passieren würde. 

Am nächsten Morgen schaute der Vater zuerst 

ins Zimmer des Pessimisten. Er fand ihn 

laut klagend am Boden sitzen, inmitten der 

ganzen wundervollen Geschenke. 

“Warum weinst du denn?” fragte der Vater. 

“Erstens, weil meine Freunde neidisch sein 

werden, zweitens, weil ich die ganzen Gebrauchsanleitungen 

lesen muss, bevor ich 

mit den Geschenken etwas anfangen kann, 

drittens, weil ich für die meisten dieser 

Spielsachen ständig neue Batterien brauchen 

werde und viertens, weil im Lauf der 

Zeit bestimmt ein paar von den Spielsachen 

kaputtgehen werden!” 

Darauf ging der Vater in das Zimmer des 

optimistischen Zwillings. Dieser hüpfte vor 

Freude um die Pferdeäpfel herum. “Warum 

bist du denn so fröhlich?” fragte der Vater. 

“Ganz einfach”, antwortete dieser “weil 

irgendwo im Haus ein Pony sein muss!” 

(Verfasser unbekannt) 

Jede Grundsatzdiskussion über Optimismus 

und Pessimismus beginnt mit der 

klassischen Streitfrage: “Ist das Glas halb 

voll, oder halb leer?” 

Für die Optimisten ist das Glas halb voll, 

für die Pessimisten ist das Glas halb leer. 

Und beide haben Recht und doch unterscheiden 

sie sich in einem Punkt. Schon 

die Definition der Pessimisten im Duden 

klingt traurig. "Lebensauffassung von 

Menschen, die alles von der schlechten 

Seite betrachten", heißt es dort unter dem 

Stichwort Pessimismus. Optimisten richten 

demnach ihr Augenmerk auf die positiven 

Aspekte die ihnen das Leben oder 

eine Situation bietet und die Pessimisten 

richten ihren Blick auf die negativen Aspekte 

und Hürden. 

Die Mischung 

macht's! 

»Das reale Leben ist ein Ponyhof: Überall 

Mist und jeder erzählt dir was vom Pferd.« 

Das Leben positiv sehen? Einspruch, 

Euer Ehren! 

Kein Mensch kommt als Optimist oder 

Pessimist zur Welt. Weder Optimismus 

noch Pessimismus wird uns in die Wiege 

gelegt. In der Kindheit erscheint uns die 

Welt, als ein Ort unbegrenzter Möglichkeiten, 

ein Ort ohne Grenzen, ein Ort wo 

alle Träume in Erfüllung gehen können. 

Kinder zweifeln nie. Sie sind felsenfest davon 

überzeugt, dass sie “wenn ich einmal 

groß bin” Astronaut, Feuerwehrmann, 

Pilot, Arzt oder Superheld werden. Doch 

mit dem Älterwerden durchleben sie einen 

Wandel. Pessimismus wird erlernt – 

oft durch die Erfahrung der Hilflosigkeit. 

Plötzlich wird die bunte Welt grau. Denn 

das reale Leben ist ein Ponyhof: Überall 

Mist und jeder erzählt dir was vom Pferd. 

Ist das Leben also ein harter Kampf in dem 

Träume keinen Platz haben oder müssen 

wir einfach reiten lernen, um auf dem 

Pony hof zurecht zu kommen? 

Eine echte Optimistin, die auch reiten 

kann ist: Hanne Brenner, Dressurreite- 

Daniela A. Ben Said 

ist Rednerin, und Autorin. Sie studierte 

Psychologie, ist Heilpraktikerin für 

Psychotherapie und beschäftigt sich 

mit den Bereichen NLP, Transaktionsanalyse 

und Business Consulting. 

rin im Behindertenreitsport, die von sich 

selbst sagt: „Mein Optimismus ist ziemlich 

unerschütterlich…“ 

Woody Allen hingegen ist ein bekennender 

Pessimist und Neurotiker. Sagte 

er doch einst: „In einer Ehe kann man zu 

zweit Probleme lösen, die man alleine nie 

gehabt hätte.“ 

Ein, den Pessimisten zugeordneter Denkfehler, 

ist der „negative Bias“ – die negative 

Voreingenommenheit. Das bedeutet, dass 

manche Gehirne eine Vorliebe für schlechte 

Nachrichten haben. Es speichert Negatives, 

Missglücktes besser ab und kramt es 

auch schneller wieder hervor als neutrale 

oder positive Erlebnisse. Menschen, die 

auf den negative Bias „reinfallen“ begründen 

das mit Argumenten wie: Wenn ich 

nicht viel erwarte, werde ich auch nicht 

enttäuscht und bin dann positiv überrascht, 

wenn es doch gut wird. Wird dieser 

Realismus als Vorwand genommen? Als 

ein Versteck vor den Möglichkeiten? 

Das Zauberwort lautet: Bewusste Entscheidung 

Meine Empfehlung lautet: Pessimistischer 

Optimismus! Entscheiden Sie sich bewusst 

für eine optimistische Lebenseinstellung. 

Suchen sie neue Chancen, Lösungen und 

halten Sie den Pessimisten als Partner an 

Ihrer Seite, da er Ihnen Hürden aufzeigt, 

die Sie bewältigen müssen. So laufen sie 

nicht „optimistisch verstrahlt“ durch das 

Leben, sondern realistisch-positiv. 

Letztlich gilt nur eine Prämisse. Sind Sie 

glücklich mit Ihrer Art des Lebens? 

Woody Allen hat aus seinem Pessimismus 

seine Kreativität gezogen, tolle Filme gemacht 

und Satiriker hätten wohl ohne die 

negative Sicht der Dinge wenig Möglichkeiten 

für Humor. 

Hanne Brenner sagt von sich, sie sei eine 

unerschütterliche Optimistin. Meiner 

Analyse zur Folge lebt sie sehr erfolgreich 

den „pessimistischen Optimismus“, indem 

sie selbst sagt: „Ich habe mir immer realistische 

Ziele gesetzt und dann alles gegeben, 

um sie zu erreichen. Deshalb war ich 

nur ganz selten enttäuscht, sondern viel 

öfter überrascht, etwas Tolles geschafft zu 

haben.“ 

Ihre innere Einstellung und Ihre Sichtweise 

bezüglich des Lebens entscheiden, ob 

Sie zu den glücklichen „pessimistischen 

Optimisten“ oder zu den unglücklichen 

Pessimisten zählen. 


23

Story 

Der 

Coaching 

Business 

Macher 


Story 

Er hat das Coaching Business neu definiert. 

Europas Business Mentor Nummer eins 

zeigt heute anderen Coaches und Experten, 

wie sie ihre Freiheit zurückgewinnen. 

Bilder: Reimann, privat 

Javid Niazi-Hoffmann galt schon 

als Jugendlicher als grenzenloser 

Optimist. „Ich hatte immer den 

Traum von Wohlstand und Freiheit, 

denn das ist das Geburtsrecht eines 

jeden Menschen. Ich wollte nicht den 

vorgegeben gesellschaftlichen Konventionen 

folgen, die mir vorschreiben, wie ich 

mein Leben zu gestalten habe. Mein Leben 

sollte in meinen Händen liegen. Ich wollte 

selbstbestimmt leben. Ich habe schnell 

gelernt, dass jeder Mensch für sich selbst 

verantwortlich ist. Schon als kleines Kind 

hat mir mein Taschengeld nicht gereicht, 

deshalb habe ich bereits in jungen Jahren 

meinen Geschäftssinn entdeckt. Ich konnte 

nicht verstehen, warum die Natur mit 

Pflanzen, Ozeanen und Tieren in Hülle 

und Fülle lebt und wir Menschen uns so 

derart begrenzen.“ 

Mit zwei Abschlüssen in 

Wirtschaftsinformatik und 

MBA Entrepreneurship 

begann Niazi-Hoffmann, 

als Managementberater 

zu arbeiten. Wer die Armut kennengelernt 

hat, weiß den Überfluss zu schätzen. 

So ging es auch dem jungen Berater, 

der in den folgenden 15 Jahren nur zwei 

Dinge kannte: Arbeiten und Schlafen. 

Was zunächst in überschaubaren Beratungsprojekten 

begann, wurde schnell zu 

einer großen Nummer. Zuletzt coachte er 

Konzernvorstände und Manager großer 

Dax-Unternehmen und reiste pausenlos 

durch die Welt. Was ihm dabei wieder 

abhanden kam, war seine Freiheit. „Die 

Gesellschaft hat mich als super erfolgreich 

abgestempelt. Ich hatte einen angesehenen 

Beruf, einen sündhaft teuren Wagen und 

ein großes Haus. Aber ich fühlte mich wie 

ein Hamster im goldenen Käfig. Ich war 

todunglücklich.“ 

Zu diesem Zeitpunkt wurde dem erfolgreichen 

Berater von einem Konzern eine 

Spitzenposition angeboten. Noch mehr 

Prestige, noch mehr Geld, noch weniger 

»Ich habe Armut, Kriminalität und Verzweiflung 

gesehen und verstanden, dass Wohlstand nicht 

nur die Lösung ist, sondern unser Geburtsrecht.« 

Einen Einblick in Javid Niazi-Hofmanns 

Arbeit gewinnt man unter 

www.wohlstand.club/webinar 

Zeit für sich und die Familie. Niazi-Hoffmann 

wurde klar, dass er all seine Prinzipien 

verraten hatte. Er genoss keine Freiheit 

und keine Selbstbestimmung mehr. Er 

tat das für ihn einzig richtige: Er stieg aus. 

Frei nach Napoleon Hills „Denke nach 

und werde reich“ überlegte der talentierte 

Mittdreißiger, wie er aus seiner Situation 

Kapital schlagen könnte. Bald fiel ihm 

auf, dass es noch vielen anderen Beratern 

und Coaches erging wie ihm. Die einkommenstechnische 

Abhängigkeit vom 

persönlichen Zeiteinsatz war der Rubikon, 

den es zu überwinden galt. Berater verdienen 

immer nur dann Geld, wenn sie zum 

Kunden fliegen und Zeit gegen Honorar 

verkaufen. Genau da setzte er an. Er entwickelte 

eine Methode, wie Berater und Coaches 

durch die Möglichkeiten des Internets 

ein Geschäftsmodell aufbauen können, das 

ohne ihren ständigen Zeiteinsatz Profite 

abwirft. 

Die Zauberformel heißt 

„Premium Coaching“. 

Niazi- Hoffmann hat eine 

Strategie entwickelt, die 

er heute anderen Coaches zugänglich 

macht. Diese können sich dadurch ein 

sechsstelliges Einkommen über digitale 

Coaching-Programme aufbauen und 

damit ihr Wissen effizienter versilbern. 

Damit gehören die Tage im Flieger und 

Hotel der Vergangenheit an – zumindest 

fast. Denn „es ist immer die gesunde Mischung 

aus digitaler Vermarktung und 

persönlicher Unterstützung. Aber der 

Anteil des persönlichen Einsatzes sinkt 

auf 10-15 Prozent. Damit gehören dir wieder 

90 Prozent deiner Zeit – bei höherem 

Einkommen. Denn die Möglichkeiten des 

Internets skalieren deine Ergebnisse durch 

automatisierte Kundengewinnung“, gibt 

Niazi-Hoffmann zu bedenken. Unzählige 

Klienten bestätigen den Erfolg seiner Strategie. 

In den sozialen Medien gilt der Revoluzzer 

mittlerweile als Europas Business 

Mentor Nummer eins. Was er jedoch auf 

jeden Fall getan hat: Er brachte den Coaches 

ihre Freiheit zurück. Chapeau. 


25

Story 

Beate Uhse 

Vom Mut, gegen den Strom zu 

Von Dr. Dr. Rainer Zitelmann 

Vielleicht können Sie – so wie ich und viele 

andere Menschen auch – nichts mit Beate 

Uhse und ihren Produkten anfangen, doch 

ich bin sicher, Sie werden diese Frau bewundern, 

wenn Sie erfahren, wie sie aus 

dem Nichts heraus den größten Erotikkonzern 

der Welt aufbaute. 

Als Pilotin allein in einer Männerwelt 

Beate Uhse war schon immer ehrgeizig. 

Mit 15 Jahren wurde sie hessische Meisterin 

im Speerwerfen. Mit 16 Jahren ging 

sie von der Schule ab, weil sie Fliegerin 

werden wollte. Für ein Mädchen in der 

damaligen Zeit war das sicherlich ein sehr 

ungewöhnlicher Wunsch. 

Mit 17 Jahren saß sie das 

erste Mal als Flugschülerin 

in einer Maschine. In ihrer 

Klasse waren 59 Männer, 

sie war die einzige Frau. 

„Nach 213 Starts und 

Landungen, den Zielanflügen, 

dem Höhenflug 

und dem 300-Kilometer-Überlandflug 

hatte 

ich im Oktober 1937 den 

A2-Schein. Er lag an meinem 18. Geburtstag 

als Einschreibebrief daheim in Wargenau 

auf dem Tisch.“ 

Im August 1938 legte sie die Kunstflugprüfung 

ab, schon einen Monat vorher wurde 

sie beim 1. Zuverlässigkeitsflug für Sportfliegerinnen 

Zweite. Drei Wochen später 

wurde sie beim Luftrennen in Belgien in 

ihrer Klasse Erste und in der Gesamtwertung 

Zweite. Als sie eine Praktikantenstelle 

bei den Bücker-Flugzeugwerken bekam, 

war ihr Vater „richtig entsetzt“: „Seine 

Tochter unter 2000 Arbeitern und Monteuren. 

Außer mir kein weibliches Wesen 

in den Produktionshallen. Das fand er gar 

nicht gut.“ 

Die Filmfirma UFA fragte bei den Flugzeugwerken 

wegen Piloten als Doubles 

an, die Stunts fliegen sollten. Eines Tages 

durfte sie ihr Idol doubeln, den berühmten 

Schauspieler Hans Albers in einem seiner 

Hoppla-jetzt-komm-ich-Filme. Am Ende 

des Krieges überführte sie Flugzeuge für 

die Luftwaffe. Beim Einmarsch der Roten 

Armee konnte sie am 22. April als letzte 

Frau aus Berlin fliegen. „Morgens um 5 

Uhr 55 versuchten wir unser Glück. Die 

Maschine war total überladen.“ Ihr Flugzeug 

wurde beschossen, aber zum Glück 

nur an der Verkleidung des Fahrwerks 

getroffen. „Wir gewannen nur langsam 

Höhe, quälend langsam. Aber wir schafften 

es, wir entkamen aus dem eingekesselten 

Berlin. Wir waren die Letzten, die es 

noch mit einem Flugzeug schafften.“ 

Nach dem Krieg geriet sie in Kriegsgefangenschaft, 

zusammen mit ihrem Sohn, den 

sie 1943 im Alter 

von 24 Jahren bekommen 

hatte. Ihr 

Mann war kurz 

nach der Geburt 

bei einem Flugzeugunglück 

gestorben. Sie selbst wurde 

bei einem Unfall in der Kriegsgefangenschaft 

schwer verwundet. „Keine Arbeit, 

kein Geld, keine Eltern, keinen Mann, keine 

Heimat mehr – und jetzt vielleicht für 

immer ein Krüppel. Den Krieg überlebt, 

nach drei Tagen Frieden nun dies. Meine 

private Bilanz: eine Katastrophe.“ Wie, 

so fragte sie sich, sollte sie bloß ihr Kind 

durchbringen? 

Dr. Dr. Rainer Zitelmann 

ist ein erfolgreicher Immobilieninvestor und 

mehrfacher Buchautor. 

Die Schrift X 

Kurz nacheinander kamen drei Freundinnen 

zu ihr, die alle kurz nach Kriegsende 

– ihre Männer waren zurückgekehrt 

– schwanger geworden waren. In 

den schwierigen Monaten nach dem Krieg, 

wo jeder ums Überleben kämpfte, wollten 

die meisten Paare kein Kind. Sie wollten 

wissen, wie sie sich besser schützen konnten. 

Kondome gab es damals keine und die 

Pille war noch lange nicht erfunden. 

Beate Uhse setzte sich an die Schreibmaschine 

und entwarf eine Broschüre, die sie 

die Schrift X nannte, weil ihr kein anderer 

Name einfiel. Sie beschrieb darin die Verhütungsmethode 

von Knaus-Ogino, die 

Lehre von den empfängnisfreien Tagen der 

Frau. Gegen fünf Pfund Butter (Geld war 

damals nichts 

wert) erklärte 

sich ein Drucker 

bereit, 2000 

Stück davon und 

10.000 Postwurfsendungen 

zu drucken. Die Sache funktionierte. 

Es gab genügend Bestellungen 

– nach der Währungsreform kostete die 

Broschüre 1 Mark. Im Jahr 1947 verkaufte 

sie schon 37.000 Exemplare ihrer Schrift. 

„Schriftlich fragten immer mehr Kunden 

an, ob ich ihnen nicht auch Artikel besorgen 

könne, die es vor dem Krieg einmal 

gegeben hatte, also Kondome und Aufklärungsbücher 

wie van de Veldes Die vollkommene 

Ehe oder Liebe ohne Furcht ... 

Wie die Jungfrau zum Kinde war ich zu 

meinem Gewerbe gekommen.“ 

Sie nahm denn auch Aufklärungsbücher 

und Kondome in das Sortiment ihrer neu 

gegründeten Firma auf. „Ich existierte von 

der Hand in den Mund. Immer dann, wenn 

ein bisschen Geld in der Kasse war, ließ ich 

neues Werbematerial drucken, schrieb aus 

Telefonbüchern, die ich besorgte, Adressen 

ab und verschickte meine Werbebriefe. Bei 

Großhändlern bestellte ich, was die Kunden 

bei mir anforderten.“ Ihr neuer Partner 

half kräftig mit: „Er erzählte mir von 

der schrecklichen Zeit seiner russischen 

Gefangenschaft. Um nicht verrückt zu 

werden, hatte er all seine Gedanken auf ein 

einziges Thema konzentriert: In seinem 

Kopf hatte er ein Versandgeschäft gegründet 

und geführt.“ Zwar hatte er keinen 

»Ich existierte von der 

Hand in den Mund« 


Story 

schwimmen 

Beate Uhse 1938 als frischgebackene 

Kunstflug-Pilotin 

und 2009 vor ihrem Jet. 

Der Beitrag ist eine – 

leicht aktualisierte – 

Fassung aus dem Buch 

„Setze dir größere 

Ziele!“ von Dr. Dr. Rainer 

Zitelmann. Das Buch 

ist inzwischen in neun 

Sprachen erschienen. 

Bilder: Beate Uhse AG 


27

Story 

Erotikversand geplant, sondern einen für 

Haarwasser, aber die Pläne kamen jetzt der 

neuen Firma zugute. 

Der Professor und die Broschüre mit 

„schweinischem Inhalt“ 

Damals war alles, was mit Sexualität zu tun 

hatte, freilich noch hochgradig tabuisiert. 

Sie hatte schon bald ihre erste Vorladung 

bei der Polizei: „Sie haben am 25. Mai dem 

Professor Sowieso unaufgefordert eine 

Broschüre mit schweinischem Inhalt zugeschickt. 

Warum?“ Eines Tages standen drei 

Polizisten vor ihrer Tür und notierten die 

Adressen von 72 Kunden, die Kondome 

bestellt hatten. Prompt erfolgte die Anklage. 

Die Begründung: Die 72 Kondome 

seien möglicherweise an Unverheiratete 

verschickt worden. Und da Geschlechtsverkehr 

zwischen unverheirateten Paaren 

damals nach dem Gesetz als „unzüchtig“ 

galt, wurde die Lieferung von Kondomen 

an Unverheiratete als Beihilfe zur Unzucht 

bewertet. Zum Glück konnte sie beweisen, 

dass alle 72 Kondomkäufer verheiratet waren. 

Die Staatsanwaltschaft überzog sie mit immer 

neuen Prozessen. Der Vorwurf: Das 

Sexualgefühl werde „künstlich überreizt“. 

Ein Staatsanwalt, der sie besonders ins 

Visier genommen hatte, erklärte: „Es ist 

eine für die Reklamepsychologie bekannte 

Erscheinung, dass man Bedürfnisse, also 

die Empfindung eines Mangels, erzeugen 

kann. Der Durchschnittsamerikaner ist 

überzeugt davon, dass er ohne Kaugummi 

nicht leistungsfähig ist. Die Mode ist eine 

Auswirkung derselben Erscheinung. Darin 

besteht die größte Gefahr des erotischen 

Schrifttums: Das Gefühlsleben wird verzerrt 

und die Wertmaßstäbe verschieben 

sich.“ Damals war eine andere Zeit. Beate 

Uhse bekam Tausende Briefe, mit denen 

sich die Menschen an sie als Ratgeberin in 

Sachen Sex wandten. Darunter waren Fragen 

wie beispielsweise: „Ich möchte, dass 

meine Frau mal oben liegt, sie weigert sich 

aber, weil sie glaubt, das wäre unnatürlich. 

Stimmt das?“ Beate Uhse hatte offenbar 

mit ihrer Geschäftsidee ins Schwarze getroffen. 

1953 hatte die Firma schon 14 

Mitarbeiter und der Umsatz belief sich 

auf 365.000 

»Lockendes Lächeln« 

war strafbar als 

»Aufforderung zur 

Unzucht« 

Willen kann ich im Gesichtsausdruck der 

Damen keine Unterschiede erkennen, tut 

mir leid, Herr Staatsanwalt.“ 

Auch die katholische Kirche wetterte gegen 

Beate Uhse. Die Diözese Köln legte 

Formulare aus, mit denen die Kirchgänger 

Strafanzeige gegen sie wegen unverlangter 

Zusendung von unzüchtigem Material 

erstatten konnten. Ein Kläger führte vor 

Gericht aus: „Als ich nach Hause kam, lag 

im Flur ein Brief. Und als ich den angefasst 

habe, fühlte ich schon das Böse.“ Wie sich 

das denn anfühle, wollte 

der Richter wissen. „Ja, 

also, das spürt man eben 

... Als ich den Brief öffnete, 

sah ich schon den 

Schmutz. Ich warf alles 

sofort in den Abfall.“ 

Der Richter argumentierte 

jedoch, wenn der 

Kläger nicht einmal in 

der Broschüre geblättert 

habe, könne er sich auch nicht durch den 

Inhalt beleidigt fühlen. Beate Uhse wurde 

in allen 82 Fällen freigesprochen. 

Bilder: Beate Uhse AG 

Mark. Im folgenden Jahr stieg er bereits 

auf über eine halbe Million und 1955 auf 

822.000 Mark. 1956 überstieg er erstmals 

die Millionengrenze – sie setzte 1,3 Millionen 

Mark um. Ein Jahr später waren es 

bereits 2 Millionen Mark und wieder ein 

Jahr später stieg der Umsatz sogar um fast 

64 Prozent. Jetzt hatte sie bereits mehr als 

600.000 Kunden und 59 Mitarbeiter. 

Der Staatsanwalt beanstandet das „lockende 

Lächeln“ 

Der Staatsanwalt ließ jedoch nicht locker. 

Beate Uhse hatte auch Aktfotos in ihr 

Sortiment aufgenommen – aus heutiger 

Sicht ganz harmlose Aufnahmen. Minutiös 

nahm der Staatsanwalt die Fotos unter 

die Lupe und untersuchte, ob die Nackte 

vielleicht jenen Appeal hatte, den er als 

„lockendes Lächeln“ entlarvte. Lockendes 

Lächeln war – im Unterschied zu einem 

eher ausdruckslosen Gesicht – strafbar, 

weil es den Tatbestand der „Aufforderung 

zur Unzucht“ erfüllte. Diesmal hatte Beate 

Uhse jedoch Glück, denn der Richter befand, 

nachdem auch er die Fotos in Augenschein 

genommen hatte: „Beim besten 

Der Gang an die Börse 

1962 eröffnete Beate Uhse dann in Flensburg 

ihr „Fachgeschäft für Ehehygiene“, 

den ersten Erotikshop der Welt. Da sie 

befürchtete, empörte Bürger könnten dagegen 

randalieren, eröffnete sie ihn kurz 

vor Weihnachten – da seien die Menschen 

friedlicher. In den folgenden Jahren 

machte sie Abermillionen Umsätze und 

expandierte in viele Länder der Welt. Im 

Mai 1999 ging ihr Unternehmen an die 

Börse. Der Ansturm der Anleger war so 

gewaltig, dass die federführende Commerzbank 

die Zeichnungsfrist um vier 

Tage verkürzen musste. Dennoch war die 

Aktie 63-fach überzeichnet und erreichte 

am ersten Tag ein Plus von 80 Prozent. 

Doch in den folgenden Jahren merkte 

man zwei Dinge: Nach dem Tod von Beate 

Uhse im Jahr 2001 fehlte ihr unternehmerisches 

Genie. Und die Konkurrenz durch 

das Internet stelle das Geschäftsmodell infrage. 

Das Unternehmen geriet in massive 

Schwierigkeiten und musste Ende 2017 Insolvenz 

anmelden. 

In der ZEIT hieß es: „In den letzten Jahren 

litt der 1946 gegründete Konzern wie 

viele andere Firmen in der Erotikbranche 

vor allem unter der Konkurrenz aus dem 

Netz. Seit Jahren sind die Umsätze rückläufig. 

Versuche, die Läden und Shops für 

eine jüngere und weiblichere Zielgruppe 

attraktiver zu machen, brachten nicht die 

erhofften Zuwächse. Und so musste der 

Erotikhändler immer mehr Filialen schließen 

– bundesweit gibt es nur noch 43 Läden. 

Auch ein verstärkter Ausbau des Onlineangebots 

konnte den Rückgang nicht 

kompensieren.“ 


Story 

Sergej Heck 

Trotz Niederlagen 

an die Spitze 

Raus aus dem Hamsterrad! 

Bild: Heck 

Sergejs Eltern verließen Kasachstan 

in jungen Jahren, um ihm 

und seiner Schwester ein besseres 

Leben zu ermöglichen. Doch 

ganz so, wie sie es sich vorgestellt 

hatten, kam es nicht. In den ersten 

drei Jahren waren die Lebensumstände 

der Familie schlimmer als in der Heimat. 

Hatten sie in Kasachstan noch ein großes 

Haus mit Bauernhof, musste sich Sergej 

in Deutschland eine Einzimmerwohnung 

mit seiner Familie teilen und mehrmals 

von einem Wohnheim ins andere umziehen. 

Im Nachhinein ist er für diese Jahre 

sehr dankbar, weil Sie ihm gezeigt haben, 

dass viele Menschen heutzutage im Überfluss 

leben und das für selbstverständlich 

halten. Die Erfahrungen gaben ihm eine 

völlig neue Perspektive auf das Leben. 

Nach dem Abitur entschied er sich für die 

Ausbildung zum Mechatroniker. Zufriedenheit 

fand er in diesem Beruf nicht, er 

wollte mehr aus seinem Leben rausholen. 

Ein Fernstudium zum Diplom-Ingenieur 

erschien ihm das Ticket in die weite Welt 

zu sein. Nach Abschluss seines Studiums 

und zwei Jahren harter Arbeit als Angestellter 

eines großen Konzerns entwickelte 

sich in ihm die immer lauter werdende 

Frage nach dem „Warum?“. Er fühlte sich 

gefangen in seiner Arbeit und wusste, 

Sergej gründete mit Freunden sein erstes 

eigenes Unternehmen, ein Modeportal. 

Erfolg konnte er damit jedoch nicht verbuchen. 

Es mangelte nicht nur an Marketing- 

und Verkaufswissen, sondern auch 

an unterstützungswilligen Investoren. 

Nach zwei Jahren und einem fünfstelligen 

Das Leben hat noch 

viel mehr zu bieten! 

selbst wenn er sich zu einer Führungskraft 

in diesem Unternehmen hocharbeiten 

würde, wäre er immer noch orts- und zeitgebunden 

- für ihn der Inbegriff eines Lebens 

im Hamsterrad. Er wollte mehr vom 

Leben. 

Verlust musste das Unternehmen liquidiert 

werden. Geführt von dem Wunsch 

unabhängig zu sein und seine Eltern stolz 

zu machen, kam er durch einen Freund auf 

das Network Marketing. Aber auch dieser 

Versuch endete durch Managementfehler 

in einer finanziellen Katastrophe, die zur 

Schließung des Unternehmens führte. Alle 

Provisionen waren auf einen Schlag weg. 

Sein Fazit daraus: Nie wieder von einem 

Network-Unternehmen abhängig machen! 

Infolge dessen positionierte er sich als Networker 

neu und suchte über Online-Kanäle 

seine Partner. Es folgte die Gründung 

einer eigenen Website und der Aufbau 

einer großen Network Community, indem 

er große Mengen Mehrwert kostenfrei 

veröffentlichte. Sorgfältig erweiterte er 

sein Wissen und investierte über 10.000 

Euro in Fortbildung. Der Erfolg ließ nicht 

lange auf sich warten: Als er sein Network 

auf über 113.000 Partner ausgebaut hatte, 

konnte er seinen Hauptjob kündigen. 

Sein Traum, orts- und zeitunabhängig zu 

sein, und ein Vermögen aufzubauen, das 

ein sorgenfreies Leben ermöglicht, war 

erreicht. 

Heute verfolgt Sergej Heck das Ziel, sein 

Wissen mit anderen Menschen zu teilen. 

Sein Wunsch ist es, dass dadurch mehr 

Menschen das im deutschsprachigen 

Raum noch mit Imageproblemen behaftete 

Network Marketing richtig verstehen 

und kennenlernen. 

In diesem Zuge veröffentlichte 

er das Buch „Network 

Marketing Imperium“, 

in dem er die Top 

5-Schritte erklärt, die er 

nutzte, um in den letzten 

24 Monaten über 220.000 

Partner aufzubauen. Da 

passt es ganz zu seinem 

Motto, Mehrwerte zu verschenken, 

um gute Partner 

zu generieren, wenn er 

unter https://buch.sergejheck.de/ 

sein Buch zur 

Gratisbestellung anbietet. 


29

Story 

DAS MITTELFELD IST 

ZUM KOTZEN! 

Über Priorisierung, den Sauerstoff, 

den Ihr Unternehmen zum Leben braucht. 

Auszug aus Gary Vaynerchuk "#ASKGERYVEE" 

Ich verbringe meine gesamte Zeit 

zwischen Staub und Wolken. Die 

Wolken stehen für die hochfliegende 

Philosophie und die Überzeugungen, 

die den Kern meiner 

Persönlichkeit und meiner beruflichen 

Tätigkeit ausmachen. 

Die persönliche Seite ist total simpel: An 

erster Stelle steht meine Familie. Alles andere 

ist nicht wirklich wichtig. 

Beruflich ist es nicht viel anders. 

Aus diesem Grund sage ich meinen 

Mitarbeitern von Vayner- 

Media oft, dass 99 Prozent der 

Dinge, die wir in unserer tagtäglichen 

Arbeit verrichten, 

unwichtig sind. Damit handle 

ich mir von meinen Spitzenführungskräften 

oder Mitarbeitern, 

die das zum ersten Mal hören, üblicherweise 

Blicke ein, in denen sich Verwirrung, 

Neugier und bisweilen Geringschätzung 

mischen, weil sie natürlich glauben, um 

einen guten Job zu machen, müsse man alles 

als wichtig einstufen. Das stimmt aber 

nicht. Wenn Sie sich darauf beschränken, 

die wenigen geschäftlichen Kernüberzeugungen 

zu befolgen, an die Sie wirklich 

glauben, und Ihre gesamte Zeit auf diese 

Aspekte verwenden, ergibt sich alles andere 

von alleine. Meine Philosophie ist extrem 

simpel und klingt für diejenigen, die 

schon eine Weile mit mir zusammenarbeiten, 

vermutlich bereits vertraut: 

Das sind meine Glaubenssätze: 

• Schaffen Sie Wert für Ihre Kunden. 

• Liefern Sie 51 Prozent des Wertes einer 

Beziehung, egal ob es sich um Mitarbeiterbeziehungen, 

Kundenbeziehungen oder die 

Beziehung zu einem Fremden handelt. 

• Denken und planen Sie langfristig und 

bieten Sie Wert über die gesamte Lebensdauer. 

Versuchen Sie 

jeden Tag, 

sich selbst aus 

dem Markt 

zu drängen. 

• Intelligente Arbeit kann harte Arbeit nie 

ersetzen; sie ist lediglich ihre Ergänzung. 

• Menschen sind Ihre wichtigsten Vermögenswerte. 

• Geduld ist wichtig. 

• Romantisieren Sie niemals die Antwort 

auf die Frage, wie Sie Ihr Geld verdienen 

wollen. 

• Versuchen Sie jeden Tag, sich selbst aus 

dem Markt zu drängen. 

Sie sehen also, meine Wolken 

stehen nicht nur für das große 

Ganze, sondern für das riesengroße 

Ganze – einfach alles. 

Das sind keine Ziele. Ziele lassen 

sich erreichen und abhaken 

oder ändern. »Ich werde die 

New York Jets kaufen«, ist ein 

Ziel. Auch das ist einer meiner 

inneren Antriebe, aber er bestimmt nicht 

die Art und Weise, wie ich mein Geschäft 

betreibe. 

Der Staub bedeutet, ein Praktiker zu sein 

und seine Ziele entsprechend der eigenen 

Philosophien – den 

Wolken – umzusetzen. 

Das ist die harte, 

bodenständige 

Arbeit. Auf persönlicher 

Ebene bedeutet 

der Staub für 

mich, dafür zu sorgen, 

dass ich gut mit 

den Menschen kommuniziere, 

die mir 

wichtig sind; dass ich 

da bin und da bleibe; 

dass ich mich entschuldige, wenn ich einen 

Fehler mache, und dass ich darauf achte, 

dass das nicht zu oft passiert. Sie wissen 

schon, die ganze Thematik rund um die 

Frage, wie man ein guter Ehepartner, Vater, 

Sohn, Bruder und Freund ist. Beruflich 

bedeutet der Staub für mich, dass ich mein 

Handwerk verstehe – etwa zu wissen, dass 

an einem Instagram- Chat nicht mehr als 

15 Kontakte teilnehmen können und dass 

Pinterest der Ort für Infografiken ist; über 

die Mechaniken von Facebook-Anzeigen 

und den Return on Invest (ROI) von Vine 

Bescheid zu wissen; Veränderungen und 

Trends zu erkennen und herauszufinden, 

wie ich sie mir zunutze machen kann, bevor 

es andere tun. 

Die überwältigende Mehrheit der Menschen 

tummelt sich gerne im Mittelfeld. 

Aus diesem Grund stößt ihr Erfolg irgendwann 

an eine Grenze und stagniert. Entweder 

verlieren sie sich in den Wolken oder 

sie bleiben im Staub stecken: Sie verstricken 

sich so im täglichen Kleinkram oder 

politischen Dingen, dass sie ihre Überzeugungen 

aus dem Blick verlieren. Oder sie 

verlieren sich so in ihren hochfliegenden 

Philosophien, dass sie keine Lust mehr haben 

oder einfach nicht darauf achten, sich 

die praktischen Fertigkeiten anzueignen, 

die sie für eine erfolgreiche Umsetzung ihrer 

Ziele brauchen. 

Ideen sind wertlos, 

wenn sie nicht umgesetzt 

werden und 

die Umsetzung ist 

sinnlos, wenn dahinter 

keine Idee 

steht. Sie müssen 

lernen, Ihre Prioritäten 

richtig zu 

setzen und schnell 

zu bestimmen, was 

Sie wirklich weiterbringt 

und was in eine Sackgasse führt. 

Schon früh in meiner Laufbahn im Weingeschäft 

erkannte ich, wie sich diese Neigungen 

bemerkbar machen. Ich traf eine 

Menge erstaunlicher Weinexperten mit 

Bilder: Gök, Vaynermedia 


Story 

Bilder: Adelmo Raymann 


31

Story 

einem exzellenten Gaumen, deren Geschäft 

überhaupt nicht lief, weil sie schlichtweg 

keine guten Geschäftsleute waren. Umgekehrt 

habe ich einige der besten Weineinzelhändler 

des Landes kennengelernt 

und war schockiert, als ich 

feststellte, wie wenig sie tatsächlich 

über Wein wussten. Natürlich 

muss ein herausragender Weinkaufmann 

in erster Linie ein herausragender 

Geschäftsmann und 

erst in zweiter Linie ein Weinexperte 

sein, aber das Fachwissen ist 

wirklich wichtig. Ich hatte immer 

den Eindruck, der Grund für den 

rasanten Erfolg meines kleinen Weinunternehmens 

Wine Library war der Umstand, 

dass ich beides sehr ernst genommen habe. 

Ich kannte mein Geschäft, aber auch mein 

Handwerk, und die praktische Ausübung – 

Wein zu lieben, so viele Weine zu degustieren, 

wie ich nur konnte, und genau über die 

Anbauregionen und Winzer Bescheid zu 

wissen – schaffte für meine Kunden einen 

enormen Wert und bescherte mir einen beeindruckenden 

ROI. 

In der heutigen Marketingwelt stelle ich ein 

ähnliches Phänomen fest. Zum gegenwärtigen 

Zeitpunkt meiner Karriere habe ich 

x-Mal mit Leuten zusammengesessen, die 

von sich behaupteten, »Experten in sozialen 

Medien« zu sein, nur um dann festzustellen, 

dass sie hinsichtlich der verschiedenen 

Plattformen gewaltige Wissenslücken und 

auch kaum Ahnung davon hatten, wie sehr 

sich diese Plattformen im Lauf der Zeit 

verändert haben. Aus diesem Grund halte 

ich es für vollkommen gerechtfertigt, dass 

ich potenziellen Kunden sage, dass eine 

Zusammenarbeit mit mir bedeutet, dass 

sie mit dem besten praktischen Experten 

in sozialen Medien der besten Social-Media-Agentur 

des Landes zusammenarbeiten. 

Denn bei VaynerMedia sind nur zwei 

Dinge wichtig: Wolken und Staub. 

Es gibt viel zu viele Menschen, die nur einen 

mittelmäßigen Job machen und dann über 

ihre mittelmäßigen Ergebnisse überrascht 

sind. Jeder hat seine eigene Definition von 

Wolken und Staub, aber es gibt einen Rat, 

den ich Ihnen geben kann, der den Verlauf 

Ihrer gesamten Karriere beeinflussen kann. 

Er lautet: Machen Sie an beiden Enden 

Druck. Formulieren Sie eine anspruchsvollere 

Geschäftsphilosophie und achten 

Sie darauf, dass Sie Ihr praktisches Handwerk 

beherrschen. Sie wollen als Architekt 

genauso gut sein wie als Zimmermann. 

Sie müssen in der Lage sein, sich hochfliegende, 

ausgefeilte Gedanken zu machen 

und diese auch in die Tat umzusetzen. 

Warum ist Mittelfeld zum Kotzen? 

Mittelfeld bedeutet, im breiten Strom mitzuschwimmen 

und so zu sein wie alle anderen. 

Das ist ein Start-up, das versucht, 

mich mit dem folgenden Satz zu 

überzeugen: »Wir wollen irgendwas 

im Bereich Foto-Apps machen.« 

Wie jetzt? So wie alle es in 

den vergangenen fünf Jahren getan 

haben? Das ist austauschbar, 

das übt keinen Einfluss aus, das 

ist nichts Besonderes. Es ist kein 

Wagnis. 

Jeden Tag höre ich mir vier oder 

fünf Verkaufspräsentationen an. 

Welche gefällt mir wohl? Natürlich die, 

bei der die Beteiligten tatsächlich etwas 

tun. Sie arbeiten an der Front. Sie hängen 

nicht einfach irgendwelchen großartigen, 

ganzheitlichen Denkgebäuden oder Markengespinsten 

nach, sondern sie machen. 

Sie sind total enthusiastisch und experimentieren 

auf Plattformen und probieren 

Dinge aus, mit denen sie riskieren, 

Gary Vaynerchuk 

ist ein Medienunternehmer 

aus New 

York und wurde 

durch seinen Vlog 

"DailyVee" weltberühmt. 

Außerdem ist 

er mehrfacher New 

York Times Bestseller. 

von der Branche verspottet zu werden. Es 

gibt nicht viele Leute, die auf diese Weise 

hart praktisch arbeiten. Es gibt auch 

nicht viele Leute, die über den unmittelbaren 

Tellerrand in die Zukunft blicken. 

Ich spreche hier von 2025 und 2030. Alle 

bewegen sich irgendwie im Mittelfeld und 

versuchen, kurzfristig so viel wie möglich 

aus ihrer neuen App herauszuholen, anstatt 

zu versuchen etwas aufzubauen, das 

längerfristig Bestand und Erfolg haben 

kann. 

Ich will es so ausdrücken: Wenn Sie seitenweise 

Notizen haben, aber kein Produkt, 

dann haben Sie gar nichts. Wenn Sie mir 

nicht sagen können, wie Sie Ihr Produkt 

aufbauen wollen, haben Sie gar nichts. Und 

wenn Sie nur über einen Zeitraum von 

heute bis in drei Jahren denken, sind Sie 

höchst verwundbar. All das machen Leute, 

die im breiten Strom mitschwimmen. Das 

Mittelfeld bewahrt den Status quo – Staub 

und Wolken stellen ihn auf den Kopf. 

Die besten Apps, Unternehmen und Produkte 

haben die Art und Weise, wie wir 

leben, verändert, unsere Kommunikation 

revolutioniert und unseren Alltag transformiert. 

Gute Produkte entwickeln uns 

weiter. Doch zu 99,9 Prozent des Lebens 

sind Sie von Mittelmaß umgeben. Die meisten 

Dinge sind irgendwie austauschbar. 

Ich möchte, dass Sie sich in den Wolken 

und im Staub tummeln und herausfinden, 

was Sie tun können, um die Spielregeln 

umzukrempeln. 

Unspezifische, vage Vorstellungen sind das 

Letzte. Fehlender Antrieb ist das Letzte. 

Jede Form von Halbherzigkeit ist das Letzte. 

Und das gilt auch für das Mittelfeld. 

Bild: Vaynermedia 


Story 

Bilder: Platzer 

Branding-Experte 

Torben Platzer 

Er wird in Deutschland als Branding-Experte gefeiert. 

Nun hat er eine Medienagentur gegründet und hilft 

internationalen Persönlichkeiten beim Markenaufbau. 

In den letzten Jahren war es laut um 

Torben Platzer. Millionen-Unternehmer, 

Influencer und Erfolgsvorbild 

(ERFOLG Magazin berichtete). 

Zehntausende verfolgen täglich 

seinen Business-Alltag in den sozialen Medien. 

Bei ihm ist selten etwas normal. Den 

einen Tag jettet er für ein Meeting nach 

Dubai, den anderen meldet er sich aus 

Las Vegas mit Tai Lopez und Grant Cardone 

am Tisch. Zu Platzers Erfolgsrezept 

gehört die konsequente Vermarktung der 

eigenen Person. Er hat früh gelernt, wie 

man sich selbst zur Marke macht. Durch 

seine Marke TP.ATTITUDE erreicht der 

Münchner Menschen auf der ganzen Welt. 

„Sich konsequent selbst zu branden bedeutet, 

einem roten Faden zu folgen. Die 

Zuschauer müssen eine authentische Marke 

wahrnehmen und das durchgängig“, 

sagt Platzer. Er selbst ist dafür das beste 

Beispiel. Zerrissene Jeans, rotes Cap und 

Branding Workshop in Dubai 

trash polka Tattoo mit seinem Lebensmotto 

„My Attitude brought me here“. 

In exklusiven Workshops begann der 

Branding-Profi gemeinsam mit Geschäftspartner 

und Marketingprofi Matthias 

Schuldt Klienten zu coachen. Auch hier 

läuft wieder alles anders: Die Workshops 

finden nicht im kahlen Konferenzraum 

statt, sondern an den schönsten Plätzen 

der Welt. Und die Klienten werden von 

weltweit bekannten Influencer-Persönlichkeiten 

gecoacht. Diese prominenten 

Namen werden der Öffentlichkeit gegenüber 

grundsätzlich verschwiegen. „Es ist 

nicht normal, dass solche Promis für Coachings 

zur Verfügung stehen. Wir haben 

besondere Vereinbarungen mit diesen 

Menschen treffen können, deswegen bleibt 

es vertraulich. Für die Klienten wollen wir 

eben das Beste bieten, was für Geld zu haben 

ist“, sagt Torben Platzer. Das spiegelt 

sich zwar auch in den Preisen wieder, man 

wolle aber auch nur eine bestimmte Zielgruppe 

ansprechen. Der nächste Workshop 

steht bereits an. 

Tatsächlich haben schon bekannte deutsche 

und internationale Namen unterzeichnet 

und wollen sich im Branding 

von Platzers Agentur vertreten lassen. Ein 

aus den Medien bekannter Klient, der namentlich 

nicht genannt werden möchte, 

gibt zu: „Die meisten sogenannten Brandingexperten 

haben zwar viel zu erzählen, 

aber wenig vorzuweisen. Deren eigene 

Marke ist oft wenig bekannt. In dieser 

Branche macht es keinen Sinn, als Schuster 

selbst die schlechtesten Schuhe zu haben.“ 

Anders lief es bei Torben Platzer. Er wandte 

seine Strategien zuerst auf seinen eigenen 

Erfolg an, erlangte große Bekanntheit 

und vervielfachte seine Umsätze. Erst jetzt 

macht er die bewährten Strategien auch 

für andere zugänglich. Auch das ist ein 

Erfolgsgeheimnis. Wenn du deine Thesen 

nicht belegen kannst, halt lieber die Fresse. 

„Mir war Eigenverantwortung immer am 

wichtigsten. Lieber sterbe ich am eigenen 

Schwert statt durch die Klinge eines anderen.“ 


33

Einstellung 

Haben Sie Vorbilder? 

Sind das etwa Promis, 

die Ihnen Einblick 

in ihr Leben 

gewähren? Bewundern 

Sie vielleicht die Familie Geiss, 

die auf RTL2 ihr Luxusleben zur 

Schau stellt oder Reality Shows, bei 

denen sich Menschen zu aberwitzigen 

Aktionen hinreißen lassen, 

um am Ende etwas Geld mit nach 

Hause zu nehmen? Fragen Sie sich 

doch einmal, was Ihre Vorbilder in 

Ihnen auslösen. Sie werden unbewusst 

daraus Ihr persönliches Weltbild 

entwickeln. Wer sich davon einlullen 

lässt, kann schnell sein eigenes 

Leben aus den Augen verlieren. Vor 

allem in finanzieller Hinsicht. 

Und da üben einige 

Promis nicht wirklich 

Vorbildwirkung aus. 

JONNY DEPP 

Nehmen Sie sich daran 

besser (k)ein Beispiel 

Prominente Beispiele für 

finanzielle Eskapaden 

sind zahlreich. Zuletzt 

war es Boris Becker, der 

mit Meldungen seiner 

angeblichen Insolvenz einen medialen 

Sturm entfachte. Oder nehmen 

wir den Fall Johnny Depp. Der Star 

aus „Fluch der Karibik“ ist ebenfalls 

aus finanziellen Gründen in die 

Schlagzeilen geraten. Medienberichten 

zufolge soll er deutlich über seine 

Verhältnisse leben und im Monat 

zwei Millionen Euro ausgeben. Was 

tatsächlich den Tatsachen entspricht, 

wissen wir als Öffentlichkeit nicht. 

Es spielt auch eine untergeordnete 

Rolle, ob er wirklich pleite ist, denn 

Pleitegeier im 

Schlaraffenland 


Einstellung 

Bilder: Depositphotos/PopularImages, Brell 

es gibt immer wieder derartige Geschichten. 

Bei bekannten Personen werden diese 

aber intensiver ausgeschlachtet und sind 

somit ein vielbeachtetes Spiegelbild der 

Gesellschaft. Dann wird es für Personen, 

die sich davon beeindrucken lassen, gefährlich. 

Sie könnten leicht in die Falle geraten, 

ähnlich großzügig zu leben und damit 

ihr Geld nicht mehr im Griff zu haben. 

Die Fatalität der Ratenkäufe 

Sie kennen das vielleicht auch von ihren 

Nachbarn. Sie wollen haben, was die schon 

besitzen. Und umgekehrt. Man schaukelt 

sich an den diversen Bedürfnissen des Seins 

und Habens gegenseitig 

hoch. Und Geld ist dabei 

scheinbar kein Problem, 

denn was nicht 

da ist, kann man ja auf 

Pump besorgen. Wenn 

Sie auf Raten kaufen, 

machen Sie sich etwas 

vor. Nämlich, dass Sie 

sich die neue Küche 

leisten können. Und 

das stimmt eben nicht, sonst würden Sie 

bar bezahlen. Ein fataler Kreislauf beginnt! 

Wer finanziell erfolgreich sein will, muss 

neu denken 

Finanzielles Erfolgsdenken bedeutet, sich 

an finanziellen Promi-Eskapaden oder 

dem überzogenen Konsumverhalten der 

lieben Nachbarn kein Bespiel zu nehmen, 

jeden Gedanken einer Prüfung zu unterziehen 

und ihn nicht ungefiltert in Ihr 

privates Schubladensystem im Gehirn aufzunehmen. 

Wenn Sie finanziell erfolgreich 

werden wollen, ist es vielmehr der richtige 

Weg, sich intensiv mit der mentalen Seite 

des Geldes zu beschäftigen. Suchen Sie sich 

positive Geld-Vorbilder, denn nicht jeder 

erliegt dem Konsumrausch. Es gibt viele 

Menschen, die finanziell erfolgreich sind 

und verantwortlich mit Geld umgehen. 

Übernehmen auch Sie die Verantwortung 

für Ihre Finanzen und Ihr Leben! Bevor 

Sie sich um Ihren avisierten Kontostand 

und wie Sie dorthin gelangen kümmern, 

sollten Sie Ihre Einstellung prüfen. Wenn 

Geld Ihr Leben scheinbar sabotiert und Sie 

gar nicht so viel verdienen können, wie Sie 

dann gleich wieder ausgeben oder sogar 

neue Schulden daraus machen, dann liegt 

es sicher nicht an den vielen Angeboten 

mit der verlockenden Aufschrift SALE. Es 

liegt an Ihrem mentalen Umgang mit Geld 

und mit sich selbst! Wenn Sie sich wirklich 

bewusst über sich werden, dann treffen Sie 

andere Entscheidungen als bisher. 

Geld als Spiegel Ihres Lebens 

Geld ist wie ein Spiegel, in den Sie blicken. 

Wenn Sie dem Geld nur nachlaufen, weil 

es Sie glücklich machen soll, ist Scheitern 

Was Sie nicht bar 

bezahlen können, 

können Sie sich 

nicht leisten. 

vorprogrammiert. Wenn Sie den Erfolg, 

vor allem bei Geld, „da draußen“ suchen, 

werden Sie am Ende enttäuscht sein. Sie 

haben den Schatz Ihres Lebens in sich 

selbst zu finden! Die schwierigste Aufgabe 

ist dabei, die persönliche, zumeist negative 

Haltung zu Geld zu überprüfen. So wie 

Sie mit Ihrem Geld umgehen, so gehen 

Sie auch mit Ihrem Leben um. Stopfen 

Sie es unachtsam in die Hosentasche, hat 

Ihr Geld Knicke, Ecken und Falten oder 

bewahren Sie es in einer edlen Geldbörse 

auf? Das neue Denken und Tun beginnt 

mit kleinen Dingen, die Ihre neue Wertschätzung 

für Geld ausdrücken. 

Ein Konzept für Kopf 

und Konto 

Finanzieller Erfolg beginnt 

bei Klarheit. Es 

reicht nicht, zu sagen: 

Ich möchte mehr Geld 

oder ich will reich werden. 

Sie brauchen ein 

kraftvolles Motiv. Wie 

Sie dieses identifizieren 

und dann darauf hinarbeiten, beschreibe 

ich in meinem Buch „More than Money“. 

Sie erfahren darin die Geheimnisse meines 

selbst erlebten und bewährten Konzepts 

„Für Kopf und Konto“. Sie lernen dadurch 

unter anderem: Wenn Sie mit 2.000 € monatlich 

nicht auskommen, dann werden 

auch 20.000 € nicht reichen, solange Sie 

Ihr Denken über Geld nicht ändern! Die 

Andreas Enrico Brell 

ist Geldtrainer, Autor, Redner und Mitbegründer 

der Online Plattform „LEBEN 

leben“. 

von mir in den letzten zwei Jahrzehnten 

geführten mehr als 10.000 Gespräche über 

Geld beweisen: Ob Sie wenig, kaum oder 

sehr viel Geld haben ist nicht wichtig, sondern 

wie Sie damit umgehen und welche 

Beziehung und Einstellung zu Geld Sie 

haben. Und das können Sie lernen und 

ändern. 

Worum es wirklich geht 

Es geht um LEBEN leben- und zwar jetzt. 

Ohne Kompromisse. Das Fundament dafür 

ist finanzieller Erfolg. Dazu brauchen 

Sie kein Milliardär, Fußballstar oder Promi 

zu sein. Sie können sich einfach dazu entschließen. 

Jetzt! 

Auf mehr Geld UND mehr Leben. 

Ihr Andreas Enrico Brell 

20 Gründe, warum Sie finanziell nicht erfolgreich werden 

1. Weil Sie nicht für Geld arbeiten, sondern wegen des Geldes. 

2. Weil Sie falschen Vorbildern folgen 

3. Weil Sie Geld zu viel Macht und Kraft geben 

4. Weil Sie auch mit genügend Cash dem Geld nachlaufen wie der Esel der Karotte 

5. Weil Sie glauben, dass noch mehr Geld Sie endlich glücklich machen wird 

6. Weil Sie verlernt haben, Ihr Leben wirklich zu leben 

7. Weil Sie materiell reich sein wollen oder sind, aber immer noch arm denken 

8. Weil Sie glauben, dass Geld Ihr Problem ist 

9. Weil Sie nur Ihren Kontostand ändern wollen und 

Ihren Gedankenstand vergessen 

10. Weil Sie nicht die Kontrolle über Ihre Gedanken und Gefühle haben 

11. Weil Sie auf andere schauen, statt Ihren eigenen Weg zu gehen 

12. Weil Sie nur an Ihren Vorteil denken und Ihre Mitmenschen missachten 

13. Weil Sie verlernt haben, was Vorfreude ist und alles immer sofort haben wollen 

14. Weil Sie nicht tun, was Sie wollen, sondern was man von Ihnen erwartet 

15. Weil Sie keine Klarheit und keinen Überblick haben, 

wo Sie stehen und wohin Sie wirklich wollen 

16. Weil Sie glauben, dass Sie noch genug Zeit haben 

17. Weil Sie schlecht über andere Menschen reden 

18. Weil Sie unbewusst negativ über Geld denken 

19. Weil Sie nicht bereit sind, den Preis für Ihr neues Leben zu zahlen 

und sich zu wandeln 

20. Weil Sie zulassen, dass Ihre Ausreden, Ausflüchte und Jammern 

Ihr Leben beherrschen! 


35

Einstellung 

Jutta Speidel 

»ICH BIN ALS 

REBELL GEBOREN« 

Katastrophen. Was für ein unglaubliches 

Geschenk. Umso mehr müssen wir dankbar 

sein und einfach hinschauen. Ich finde 

jeder Bürger kann was tun. Ich finde diese 

ehrenamtliche Hilfe von Menschen wahnsinnig 

wertvoll. 

Das sehe ich wie Sie und Engagement ist 

immer eine gute Sache. Wir selbst unterstützen 

die "Sozialhelden" von Raul 

immer so gemacht. Wenn ich zum Beispiel 

ein Filmprojekt beginne und ich mich entschieden 

habe, dass ich diesen Film mache 

und dann vielleicht die Partner nicht so 

sind oder die Regie nicht so gut funktioniert 

oder dieses Drehbuch „verschlimmbessert“ 

wurde, dann ziehe ich das trotzdem 

durch, dann rudere ich über den See. 

Bei Horizont versuchen wir in solchen Situationen 

Lösungen zu finden. Wir finden 

immer wieder tolle Leute, die an unserer 

Seite sind, und die sagen: Okay, ich steige 

mit in das Boot ein. Wir haben eine gute 

Basis und wir können richtig kräftig weiterrudern. 

Und das machen wir mit großer 

Freude. 

Jutta Speidel ist Schauspielerin und nutzt Ihre Popularität um 

sich mit ihrer Initiative Horizont e. V. für obdachlose Kinder und deren 

Mütter einzusetzen. 2005 erhielt sie das Bundesverdienstkreuz. 

Carmen Uth (rechts) von Chancemotion traf sich mit ihr im Münchner 

Le Meridien auf einen EmoTalk © . 

Carmen Uth: Sie haben mit 

Ihrem Projekt Horizont 

in den vielen Jahren ganz 

schön was auf die Beine gestellt, 

das hat bestimmt mit 

Emotionen zu tun. 

Jutta Speidel: Ja, es hat mit sehr viel Emotion 

zu tun. Horizont ist ein vom mir vor 21 

Jahren gegründeter Verein. Da ich selbst 

Mutter von zwei Töchtern und Großmutter 

bin, weiß ich sehr genau, wie wichtig 

die Stärke einer Mutter ist, um ihre Kinder 

groß zu ziehen, damit sie wirklich eine 

Chance im Leben haben. Durch meinen 

Beruf musste ich oft umziehen oder ich 

bin ständig nach Hause gependelt. Wenn 

man schwach, müde und abgekämpft ist, 

kann man nicht wirklich Kindern gerecht 

werden. Als ich dann durch Recherche 

erfuhr, was mit obdachlosen Kindern passiert 

– Traumatisierungen durch Gewalt 

und sexuelle Übergriffe – da habe ich einfach 

gehandelt. 

Ich finde es generell sehr wichtig, dass 

sich der Mensch kümmert wie früher. 

Wir haben so viel schlimme Zeiten erlebt. 

Seit siebzig Jahren haben wir dieses wirklich 

andere Leben in Deutschland. Ohne 

Krieg. Ohne Hungersnöte oder großartige 

Krauthausen und das Projekt Nacht der 

Magie, Entertainment mit sozialem Charakter. 

Natürlich setzt es auch voraus, 

dass man selbst gut gefestigt in seinem 

Leben ist. Viele Menschen sind so intensiv 

mit ihrem eigenen Leben beschäftigt, 

dass es manchmal an Kraft fehlt, um 

über den Horizont schauen zu können. 

Deshalb finde ich auch 

den Namen Ihres Projektes 

sehr stimmig. 

Ihr Projekt Horizont 

läuft schon viele Jahre. 

Da gibt es Höhen und Tiefen. Wie schaffen 

Sie es in Situationen, in denen es mal 

nicht so gut läuft, raus zu kommen? 

Ich bin so gestrickt, dass ich Boote, die ich 

besteige, über den See rudere. Egal, was für 

Wellen und welche Untiefen auch immer 

auf mich zukommen. Ich habe das schon 

»Wenn ich komme, 

geht die Sonne auf.« 

Das ist ja eine Gabe, andere Menschen 

mit ins Boot zu bekommen. Sie haben 

ein Schlagwort genannt: Freude. Was 

glauben Sie, was ist es, was die anderen 

so anzieht, dass sie sagen: Ja! Da rudern 

wir mit? 

Viele Leute, die mit mir zusammen arbeiten, 

sagen, Sie machen es für mich, weil, 

wenn ich komme, geht die Sonne auf. Und 

ich freue mich auch wirklich drüber. Ich 

selbst kann das für mich gar nicht beurteilen. 

Weil ich auch meine Grummelzeiten 

und meine Schattenseiten kenne. Ich will 

ja auch positiv sein und ermuntern. Und 

ich sorge mich auch um sie. Ich bin da. 

Einerseits schonen sie mich - weil sie sagen, 

das ist jetzt nicht wichtig und muss 

Sie nicht unbedingt belasten. Aber wenn 

es wirklich notwendig ist, dass sie meine 

Meinung haben wollen, da haben sie auch 

erlebt, wie ich mich reinschmeiße. Sie halten 

mich für authentisch und ehrlich und 

es ist ihnen ein Bedürfnis, mich zu unterstützen. 

Und damit sind wir 

beim ganz wichtigen 

Thema. Viele Menschen 

haben Ziele, aber sie kennen nicht die 

Bedürfnisse hinter dem Ziel. Aber das 

Bedürfnis ist der eigentliche Magnet, 

weil dahinter ja die Emotion steckt. Was 

ist denn Ihr persönliches Bedürfnis, diesen 

„See“ von Horizont noch mehr zu 

erweitern? 


Einstellung 

»Boote, die ich besteige, rudere 

ich über den See. Egal, was für 

Wellen und welche Untiefen auch 

immer auf mich zukommen.« 

Ich glaube, ich bin als Rebell geboren. 

Wenn ich etwas nicht leiden kann, dann 

sind es Unzulänglichkeiten und Ungerechtigkeiten. 

Wenn ich das spüre, dann reizt 

es mich geradezu zu zeigen, wie man es 

besser macht. Ich habe jetzt gerade im Ministerium 

im Maximilianeum die Festrede 

zur Verleihung des Verfassungs ordens, 

den ich auch schon mal bekommen habe, 

gehalten. Und ich dachte nur, was sage ich 

da nur. Dann hat mir mein Team den Tipp 

gegeben einfach mal Artikel 3 zu lesen. 

Und den habe ich gelesen. Und ich habe es 

auch im Vortrag gesagt. 

Ich denke, dass ist das, was einen Menschen 

ausmacht: Das er über seine Überzeugungen 

authentisch, offen und klar 

spricht. Und es gehört einfach zum Leben 

dazu, dass wir Fans und Kritiker haben 

und ich glaube, das ist auch die innere 

Stärke, dass wir mit beidem souverän 

umgehen können. 

Dass wir unabhängig sind. Dass wir uns 

die Freiheit nehmen. Wir leben in einer 

Demokratie. Was für ein großes Geschenk. 

Genau. Wir haben die Chance unsere 

Meinung zu äußern. Wir haben die 

Chance den Horizont zu erweitern. Wir 

haben die Chance mit unseren Emotionen 

clever umzugehen. Sie dafür einzusetzen, 

wo wir gut vorankommen. 

Deshalb heißt ja meine Unternehmung 

chancemotion. Ein ganz bedeutsames 

Thema letztendlich auch zu begreifen, 

wo mein Gegenüber emotional steckt, wo 

stehe ich, ob ich muss mich drauf einlasse 

oder gesund abgrenze, kann ich mein 

Gegenüber dann wieder ins Boot holen, 

können wir gemeinsam was bewegen. 

Letztendlich geht es immer wieder um 

das kleinste gemeinsame Teilchen. Und 

die meisten Menschen schauen leider, wo 

unsere Unterschiede sind und da verbeißen 

sie sich und das macht dann die Gemeinsamkeit 

so schwer. 

Ja, weil sie sich selbst auch in den Mittelpunkt 

stellen. Ich denke, dass da hart dran 

gearbeitet werden muss. Da man sagt, dass 

es das eigene ICH ist. 

Ein herzliches Dankeschön an Jutta Speidel 

für den EmoTalk © . 

Bilder: Dirk Schiff, Chancemotion 


37

Einstellung 

Veit Lindau 

Lebendige 

Beziehungen 

Das Fruchtwasser für 

Glück und Erfolg 


Einstellung 

»Eine wahrhaftig lebendige 

Beziehung ist ein Fluss. Sie 

passt sich den Gegebenheiten 

immer wieder neu an.« 

Ich habe lange Zeit einen wahrscheinlich 

ziemlich männertypischen 

Fehler begangen und die 

Pflege von Beziehungen als Domäne 

der Frauen angesehen. Bis es mir 

irgendwann wie Schuppen von den Augen 

fiel: Wirklich alles, was wir in diesem Leben 

erreichen möchten, ist von der Qualität 

unserer Beziehungen abhängig. Unsere 

auf Leistung orientierte Gesellschaft hat 

uns beigebracht, uns selbst und andere 

Menschen wie Objekte zu behandeln und 

zu nutzen. Dies hält die Begegnung auf der 

Ebene der Ressourcenausbeutung fest und 

verschließt uns die Erfahrung der nächsten 

Ebene – einer wahrhaft ko-kreativen 

Partnerschaft. 

Lebendige Beziehungen sind Felder, in 

denen alle Beteiligten erblühen. 

In unserer 25jährigen Arbeit mit Paaren 

und Teams haben meine Frau und ich die 

folgenden sieben klassischen Irrtümer und 

im Gegenzug sieben essentiellen Elemente 

einer lebendigen Beziehung herauskristallisiert. 

Irrtum 1: Mangelnder Respekt für den 

Wert einer Beziehung 

Wie viele Jahre unseres Lebens investieren 

wir völlig selbstverständlich 

in unsere berufliche Aus- und 

Weiterbildung? Wie wenige 

Stunden pro Woche nehmen 

sich die meisten Zeit, ihre bestehenden 

Beziehungen aktiv 

zu pflegen? 

Sei smart und pflege deine Beziehungen 

täglich. Sie werden es dir auf vielen Ebenen 

„zurückzahlen“. 

Irrtum 2: Beziehungen dem Wildwuchs 

überlassen 

Hast du ein Schulfach in der Kunst der lebendigen 

Beziehung gehabt? Ich nicht. Was 

machst du, wenn du ein Instrument spielen 

willst? Du lernst es. 

Wenn du eine neue 

Sportart meistern 

willst? Du lernst sie. 

Element 2: Erlerne 

die Kunst erfolgreicher 

Kommunikation 

Auch unsere Beziehungen sind eine Kunst, 

die wir stetig erforschen und verfeinern 

können. Andrea und ich beobachten so 

viele „Wunder“, wenn Paare oder Teams 

beginnen, erfolgreiche Kommunikation 

und Potentialentfaltung zu verstehen und 

zu praktizieren. Jeder kann das und du 

wirst verblüfft sein, wie schnell sich neue 

zwischenmenschliche Räume öffnen, von 

denen wir vorher nicht einmal wussten, 

dass sie existieren. 

Eine gemeinsame Vision 

wird eure Verschiedenheit 

in eine Stärke verwandeln. 

»Was brauchst du, 

um dich von mir 

gesehen zu fühlen?« 

DER mit Abstand mächtigste Katalysator, 

um das wahre Potential eurer Begegnung 

zu entfachen, ist eine gemeinsame Vision, 

größer als euer Eigeninteresse. Sie wird 

eure Verschiedenheit in eine Stärke verwandeln 

und aus eurer Begegnung etwas 

Neues gebären, das euch transformiert 

und allen zugutekommt. 

Irrtum 4: Im Autopilot 

einschlafen 

Ist es nicht erstaunlich? 

Für jeden Selbstständigen 

und jede 

Unternehmerin ist es 

natürlich, jeden Tag 

das Beste für ihre 

Kunden zu geben. Doch die Menschen, 

die uns ohne Geld jeden Tag ihre kostbare 

Lebenszeit schenken – unsere Familie zum 

Beispiel – erleben uns häufig nur auf mittelmäßigen 

Autopilot eingeschlafen. 

Element 5: Fordert euch gesund heraus 

Zwei gute Bekannte, die sich aktuell in einer 

Liebesbeziehung befinden, bewerten 

sich gerade jeden Abend auf einer Skala 

von 1-10: "Wie zufrieden bin ich mit dir 

als mein*e Liebhaber*in?" 

Vielleicht denkst du: "Das ist aber unromantisch! 

Liebe darf doch nicht an Bedingungen 

geknüpft werden." Da gebe ich dir 

Recht. Es ist unromantisch und dafür klar 

und echt. Langfristige Beziehungen bauen 

nicht auf Romantik, sondern Realität. 

Bild: Depositphotos/Igormakarov, Lindau 

Element 1: Lebendige Beziehungen sind 

die intelligenteste Investition in ein gutes 

Leben. 

In den letzten zwanzig Minuten unseres 

Lebens wird nicht zählen, wieviel Geld 

wir angehäuft oder was für große Wolkenkratzer 

wir errichtet haben. Unser Herz 

wird friedvoll und erfüllt zurückschauen, 

wenn wir möglichst viele intensive und 

liebevolle Momente mit unseren Liebsten, 

Partnern und Kunden erfahren konnten. 

Irrtum 3: Im Kleingeist einschlafen 

Jeder lediglich eigennützige Zweck einer 

Beziehung (Sex, Kinder, Haushalt, Karriere) 

wird irgendwann entweder erfüllt oder 

abgenutzt sein. Eine Beziehung ohne eine 

gemeinsame, erhebende Vision wird sich 

immer wieder in den Befindlichkeiten der 

beteiligten Egos verstricken. 

Element 3: Eine gemeinsame, inspirierende 

Vision 

Veit Lindau 

ist Teacher, Speaker 

und Autor. Er 

versteht sich als 

Experte für eine 

integrale Selbstverwirklichung 

des 

Menschen. 


39

Der neue Stern am Opernhimmel 

Charitiy Lady Karin Bauer und weitere 

interessante Frauen im Portrait 

die 

geWINnerin 

W.I.N WOMEN IN NETWORK ® 

usgabe 1 – 2017 

Einstellung 

»Lebendige Beziehungen 

sind Felder, in denen alle 

Beteiligten erblühen.« 

MICHELLE BRADLEY MÜNCHEN HAUPTSTADTGEFLÜSTER 

gibt Einblicke in ihr aufregendes 

Leben. 

Die Weltstadt mit Herz. 

HAUPTSTADTGEFLÜSTER 

DAS MAGAZIN, 

DAS AUS JEDER 

LESERIN EINE 

GEWINNERIN 

MACHT. 

Liebe sollte nicht an Bedingungen geknüpft 

sein. Aber die Frage, ob und warum 

wir mit jemandem zusammenleben, 

schon. Eine starke Beziehung erblüht, 

wenn ihr euch gegenseitig konstruktiv herausfordert. 

Randbemerkung: Den beiden tut die gegenseitige 

Bewertung sehr gut. Sie empfinden 

sie als stimulierend. Und noch eine erstaunliche 

Beobachtung: Die Frau litt seit 

einiger Zeit an einer Augenentzündung. 

Die Ärzte vermuteten eine Allergie. 

Eine Stunde, nachdem 

sie sich entschlossen 

hatte, ihren Mann 

herauszufordern, 

war die Entzündung 

komplett 

zurückgegangen. 

Irrtum 5: Der 

falsche Kanal 

Wir tendieren 

dazu, von uns 

auszugehen. Wir 

versuchen, den Anderen 

über den Kanal 

zu lieben bzw. zu motivieren, 

der bei uns am besten 

funktioniert. Das Ergebnis: 

Frustration und Missverständnisse. 

Element 5: Erforsche das andere Ufer 

Es ist im Grunde genommen so einfach 

und befriedigend. Menschen sind allgemein 

extrem dankbar und kooperationsbereit, 

wenn sie sich gesehen fühlen. Erforsche 

dein Gegenüber. Frag ganz offen: 

„Was brauchst du, um dich von mir gesehen 

zu fühlen? Was brauchst du, um voller 

Lust mitspielen zu wollen?“ 

Irrtum 6: Die Verwechslung von Form 

und Qualität 

Ist es nicht absurd, dass wir den Jahrestag 

einer Ehe feiern, ohne die Beteiligten 

zu fragen: „Waren es denn wirklich gute 

Jahre?“ Wir fördern die Form einer Beziehung, 

anstatt die Qualität. Darum fühlen 

sich Menschen als Versager, wenn sie sich 

scheiden lassen. Doch sie geben damit 

nicht wirklich die Beziehung auf. Sie lassen 

eine Form hinter sich, in die sie beide 

offensichtlich nicht mehr passen. 

Element 6: Lasst euch frei 

Eine wahrhaftig lebendige Beziehung ist 

ein Fluss. Sie passt sich den Gegebenheiten 

immer wieder neu an. Wenn du deinen 

Partner achtest, sperrst du ihn nicht in ein 

starres Flussbett ein. Du erfreust dich an 

seinen und deinen Reifungs- und Wandlungsprozessen. 

Ihr hinterfragt immer 

wieder ehrlich und wach: „Was 

ist heute die optimale Form 

für unsere Beziehung?“ 

Irrtum 7: 

Der Holly wood- 

Mythos 

Echte Beziehungen 

fangen 

da an, wo im 

Kino die Filme 

aufhören. Wenn 

das Verliebtsein 

nachlässt, die 

kranken Kinder 

schreien. Wenn 

der Andere deinen 

Schmerzkörper triggert. 

Wenn ihr euch nicht 

versteht, obwohl ihr so viel 

miteinander redet. Wenn du an Märchen 

glaubst, wirst du dann denken, irgendetwas 

läuft schief. Nein, es fängt gerade erst 

an, spannend zu werden. 

Element 7: Bejaht die Krisen 

Ist dies wirklich dein Partner, dann werdet 

ihr nicht nur jedes Feuer überstehen. Ihr 

werdet wie ein Phönix gestärkt daraus hervorgehen. 

Die schönsten, weil tiefsten und 

intensivsten Beziehungen führen Menschen, 

die in der Hitze der Krise im Kontakt 

geblieben sind. Die meisten zwischenmenschlichen 

Phänomene, die wir als 

unangenehm oder falsch bewerten, sind 

wertvolle Meilensteine und Symptome auf 

dem Weg in den nächsten Raum der Liebe. 

Gebt nicht zu schnell auf, sondern fragt 

euch: „Was ist das Geschenk? Wie kann jeder 

von uns und wir gemeinsam gestärkt 

aus diesem Test hervorgehen?“ 

Bild: Depositphotos/Verkovetskiy 

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Erfolg Dossier 

GRATIS 

ERFOLG MAGAZIN DOSSIER 

Top-Mitarbeiter Recruiting 

Wie Sie garantiert die besten Mitarbeiter, Verkäufer 

und Talente für Ihr Unternehmen finden 

André May 

Der Mangel an Fach- und 

Führungskräften, Verkäufern 

und Talenten beherrscht 

schon seit Jahren 

den deutschen Arbeitsmarkt. 

Die Demografische Entwicklung 

und die fortschreitende Digitalisierung 

gewinnen immer 

weiter an Brisanz. 

Während große Markenkonzerne 

wie Bayer, 

Daimler oder Apple noch viele Talente 

anziehen, müssen weniger bekannte Firmen 

schnellstens umdenken. 

Eine Spezies die in den letzten Jahren immer 

knapper geworden ist sind gute Verkäufer. 

Klar ist, wenn man es versteht gute 

Verkäufer für sich und sein Unternehmen 

zu gewinnen, kann man dieses Wissen auf 

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jeden anderen Bereich in einem Unternehmen 

und Branche übertragen und mit Erfolg 

anwenden. Ihre Kunden haben mehr 

Möglichkeiten als je zuvor, sich online zu 

informieren und eigenständig einen Kauf 

abzuwickeln. Es gibt Vergleichsseiten, Erfahrungsberichte, 

Rezensionen und Online-Influencer, 

die 

Kundenmeinungen 

prägen. Man könnte 

also vermuten, dass 

die Bedeutung des klassischen Vertriebshandwerks 

sinke. In Wirklichkeit ist jedoch 

genau das Gegenteil der Fall. Richtig 

gute Verkäufer werden immer wichtiger 

(und seltener). Warum? Statt nur mit Algorithmen, 

Automatisierung und „Artificial 

Intelligence“ zu werben, sollten 

Sie zudem etwas bieten, von dem jeder 

Kunde sich angesprochen 

fühlt: 

Persönlichkeit, 

Menschlichkeit 

und exzellenten 

Service. Dafür 

brauchen Sie 

wirklich gute Verkäufer in Ihrem 

Team, die in ihrem Beruf aufgehen 

und sich mit Leib und Seele für Ihre Kunden 

und Ihr Unternehmen einsetzen. 

Doch gute Verkäufer sind Raritäten. Das 

habe ich bereits in meiner Zeit als Vertriebsführungskraft 

einer deutschen 

Großbank festgestellt. Menschen priorisieren 

ihre Work-Life-Balance und wollen 

innerhalb ihrer Komfortzone bleiben. 

Vertrieb geschieht jedoch außerhalb der 

Komfortzone . . . 

Digital: Vom Traum zum eigenen 

Online-Unternehmen 

Manuel Gonzalez 

Ohne Idee wird das mit dem eigenen Unternehmen 

kompliziert. Und Ideen fallen 

leider nicht vom 

Himmel. Es braucht 

schon etwas Brainstorming 

und Fingerspitzengefühl 

wenn es darum geht eine 

Geschäftsidee zu finden und die falschen 

Ideen auszufiltern. 

Du willst schließlich nicht irgendeine 

Idee… Ich meine: Hier hast du 3 Ideen von 

denen ich ziemlich überzeugt bin: 

• Mach einen Online Kurs zum Thema wie 

man seinen ersten Ted Talk hält 

• Eröffne ein gesundes Restaurant 

• Bau ein Smartphone das für Rentner geeignet 

ist 

Keinen Bock drauf? Dann suchst du wahrscheinlich 

nach einer Idee die diese beiden 

Das komplette E-Dossier finden Sie 

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Kriterien erfüllt: 

• Die Idee ist profitabel. Sie verschwendet 

deine Zeit nicht. 

• Du liebst es und es 

macht dir Spaß. 

Klingt gut? Dann bist 

du hier richtig. Wir haben dir eines unserer 

„Rezepte“ mitgebracht was du nutzen 

kannst um eine profitable Idee zu finden 

die zu dir passt. Also los geht’s: 

Geschäftsidee finden Schritt 1: 

Brainstorming – die ersten 20 

Bevor wir uns für eine Idee entscheiden 

brauchen wir ein bisschen Auswahl. Vielleicht 

hast du bereits einen Kopf voller 

Ideen. Oder du hast noch gar keine Idee. 

Oder du hast eine ganz bestimmte Idee 

im Hinterkopf – ganz egal. Zuerst geht’s 

darum „breit“ zu 

denken. 

Wir suchen nach 

Dingen die du 

bereits kannst 

und die dir Spaß 

machen. Also 

verschaffen wir 

uns erst mal einen Überblick über deine 

Fähigkeiten, dein Wissen, etc. – hier sind 

4 Brainstorming Fragen die dich ins Grübeln 

bringen sollten: 

Brainstorming: Die 4 Fragen 

Was sind Fähigkeiten die du dir angeeignet 

hast? (z.B. Blogartikel schreiben, 

Zeichnen, oder Emails verfassen) 

Frag deine Freunde: Was sind Dinge die 

du gut kannst? . . . 

Bilder: May, Gonzalez 


41

Einstellung 

Michael Douglas 

wurde in seiner 

Rolle als Gordon 

Gekko berühmt 

und prägte den 

Ausspruch "Gier 

ist gut." 

GIER 

IST GUT 


Einstellung 

Zufriedenheit ist 

eine Lüge 

Von Dr. Adel Abdel-Latif, MBA 

Bilder: Adel Abdel-Latif, Depositphotos/ 

Soll ich Ihnen sagen, was ich persönlich 

vom „edlen“ Begriff der 

Zufriedenheit halte? Gar nichts! 

Meiner Meinung nach ist Zufriedenheit 

nur ein anderes Wort für 

Faulheit und Gleichgültigkeit. Wir richten 

uns im vermeintlich Guten ein und glauben 

dann, Zufriedenheit sei etwas Positives. 

Tatsächlich ist Zufriedenheit aber 

Stillstand. Und aus Stillstand kann nichts 

entstehen. Menschen, die sich als absolut 

zufrieden bezeichnen, möchten in Wahrheit 

keine Verantwortung für sich und ihr 

Leben übernehmen und sie scheuen Risiken. 

Damit berauben sie sich der Möglichkeit, 

sich weiterzuentwickeln. Wissen 

Sie, was erfolgreiche Menschen gemeinsam 

haben? Ihr Antrieb ist die Veränderung. 

Erfolgreiche Menschen haben in 

ihrem Leben einen Punkt erreicht, an dem 

sie unzufrieden waren. Und sie haben diesen 

Punkt als Weckruf verstanden. Unzufriedenheit 

ist eine Chance auf den Erfolg. 

Auch ich, Gründer und alleiniger Inhaber 

zweier global sehr erfolgreicher Unternehmen, 

würde mich auch heute nicht als 

zufrieden bezeichnen. Ich bin nicht satt 

vom Erfolg oder träge geworden, sondern 

hungrig! Hungrig zu sein, bedeutet, nach 

vorne zu blicken und bereit zu sein, Dinge 

zu ändern, denen man kritisch gegenübersteht. 

Es ist vielmehr so, dass ich Dankbarkeit 

für das empfinde, was ich habe und 

was ich bisher erreichen konnte: Gesundheit, 

Familie, finanzielle Unabhängigkeit, 

Selbstbestimmung und beruflichen Erfolg. 

Dankbarkeit ist für mich der eigentliche 

Schlüssel zum Glück. Zufriedenheit halte 

ich als Begriff für irreführend, fast schon 

gefährlich. Während meiner Tätigkeit als 

weltweit agierender Top Executive Coach 

und Verhandlungstrainer, bin ich mit vielen 

Menschen zusammengekommen, die 

bis zu einem bestimmten Grad hungrig 

waren und kontinuierlich nach vorne gingen. 

Als es einigen von ihnen dann gut zu 

gehen schien, begingen sie den größten 

Fehler, den Erfolgsmenschen überhaupt 

begehen können: Sie haben sich zurückgelehnt, 

sind faul geworden, haben sich nicht 

mehr weiterentwickelt. Sie sind stehengeblieben 

... und letztlich allesamt „zufrieden“ 

eingegangen. 

Erfolgs-Merkpunkte 

• Gier ist der Motor für Ihren Erfolg! 

• Dankbarkeit ist die Grundlage für 

Glück! 

• Zufriedenheit lähmt und verhindert 

das Streben nach Erfolg. Schützen 

Sie sich konsequent davor! 

• Vermeiden Sie es unbedingt, mit zufriedenen 

Menschen näher in Kontakt 

zu kommen! 

• Suchen Sie nach anderen Gierigen, 

lernen Sie von ihnen und lassen Sie 

sich von ihnen inspirieren! 

• Ruhen Sie sich niemals, wirklich niemals 

auf Ihren Erfolgen aus! 

Warum Gier gut ist 

Für mich ist Gier eine Steigerungsform 

von Hunger. Gier lässt uns nach vorne 

blicken. Sie treibt uns zum Handeln an, 

sowohl im Business als auch in der Liebe, 

im Sport oder wenn wir etwas Neues lernen. 

Gier bringt uns dazu, Entbehrungen 

auf uns nehmen, Rückschläge zu 

verkraften, unsere letzten Energiereserven 

freizusetzen. 

Gier ist unser Motor. Sie treibt uns 

an, stetig an uns zu arbeiten, um 

immer besser zu werden und das 

scheinbar Unmögliche irgendwann 

doch möglich zu machen. 

Gier ist die Feindin der Zufriedenheit. 

Sie schützt uns davor, dass 

wir uns zurücklehnen, die Augen 

schliessen und in selbstherrlicher 

Trägheit verwelken. 

Gier macht süchtig. Wenn Sie einmal 

wie ich erlebt haben, wie sich 

Erfolg anfühlt, den Sie durch Gier 

geschaffen haben, können Sie sich 

nicht mehr vorstellen, in der Bedeutungslosigkeit 

unterzugehen. 

Aber: Gier allein macht uns kaputt. Koppeln 

Sie Ihre Gier UNBEDINGT mit 

Dankbarkeit. Als Erfolgsmensch geht es 

Ihnen nicht darum, auf Kosten anderer 

voranzukommen. Es geht Ihnen darum, 

aus sich das Beste herauszuholen! 

Gier ist ansteckend! 

Halte dich von zufriedenen Menschen 

fern. Tu dich stattdessen mit anderen 

Gierigen zusammen! Überlegen Sie: Wie 

können Sie sich weiterentwickeln, wenn 

Sie unter lauter zufriedenen, oder satten 

Menschen leben? Wie können Sie mehr 

leisten und Spass an Ihrer Arbeit haben, 

wenn Ihre Kollegen nach der Devise arbeiten 

„Das reicht mir so. Ich mache so 

weiter“? Und schlimmer noch: Wenn Sie 

selbst erfolgreich sind, was treibt Sie an 

unter lauter Zufriedenen? Ich verrate es 

Ihnen: Gar nichts! Eher bringen Sie einem 

Baum das Sprechen bei als dass es Ihnen 

gelingt, faule, selbstgefällige – also zufriedene 

– Menschen anzutreiben. Halten 

Sie sich von Zufriedenen fern! Ich meine 

das genau so, denn die Zufriedenen werden 

immer versuchen, Sie auszubremsen, 

denn Sie stören deren Ruhe. Wenn Sie 

nicht ausgegrenzt, diskreditiert und in 

manchen Fällen sogar regelrecht gemobbt 

werden möchten, dann schliessen Sie sich 

mit den Menschen zusammen, die wie Sie 

vorwärtskommen möchten – mit anderen 

Gierigen eben. 

Dr. med. Adel Abdel-Latif, 

SPIEGEL-Bestsellerautor („Die Karrieresau“), 

gehört weltweit zu den führenden Verhandlungsstrategen 

und Top Executive Coaches. 

Sein Motivations-Podcast „ERFOLG IST KEIN 

ZUFALL“ erreicht wöchentlich unzählige Hörer 

und geniesst Kultstatus. 


43

Leben 

Wie ein junger Rebell mit 28 Jahren zu einem 

der erfolgreichsten Online-Unternehmer in 

Deutschland wurde, verrät die Story von 

Manuel Gonzalez 

Vom Problemschüler 

zum Erfolgsunternehmer 

Schon in der Schule wurde Manuel 

Gonzalez bewusst, dass er 

nicht wie die anderen war. Als 

extrovertierter und lauter Schüler 

fiel er häufig negativ auf und 

war bei Lehrern gefürchtet. Er war kein 

guter Schüler, obwohl er sehr intelligent 

war. Für ihn war Schule schlicht langweilig. 

Freiheit war ihm wichtiger als immer 

still zu sitzen und zu schweigen. Die 

Konsequenzen haben nicht lange auf sich 

warten lassen. Regelmäßig hagelte es Abmahnungen. 

Das änderte den rebellischen 

Gonzalez aber nicht. „Warum sollte ich 

Hausaufgaben machen oder für Klausuren 

lernen?“ Ohne einen Abschluss gemacht 

zu haben, flog Gonzalez von der Realschule. 

Seine Zukunft sah düster aus. In dieser 

Zeit wusste nur seine Mutter, wie mit ihm 

umzugehen war und schaffte es schließlich, 

ihm eine neue Perspektive zu geben. 

„Meine Mutter hat mir den Arsch geret- 

tet.“ Er holte auf der Berufsschule seinen 

Hauptschulabschluss nach, was ihn weniger 

befriedigte als gedacht. Sein Ehrgeiz 

wurde geweckt, plötzlich wollte Gonzalez 

mehr. Erst hat er seine mittlere Reife mit 

dem Schwerpunkt Wirtschaft nachgeholt 

und um zu studieren, blieb ihm nichts anderes 

übrig, als dann auch noch das Abitur 

hintendran zu hängen. Doch erneut kam 

er mit den Anforderungen der Schule nicht 

zurecht: Er begann exzessiv das Online- 


Leben 

spiel „World of Warcraft“ zu spielen und 

verlor seine Ziele wieder aus den Augen. 

Die Fehlzeiten nahmen Überhand, sodass 

er genauso oft fehlte, wie er in der Schule 

anwesend war. Mit Mühe und Not schaffte 

er ein unterdurchschnittliches Abi. Nun 

stellte sich für Gonzalez die Frage nach der 

Studienrichtung. „Für mich war klar, dass 

ich etwas mit Sprachen oder Kommunikation 

machen wollte, da ich ein sprachbegabter 

Mensch bin.“ Er meldete sich bei 

der Hochschule für Medien und Kommunikation 

in Köln für den Eignungstest 

an und bestand ihn mit Bravur. Um sein 

Studium finanzieren zu können nahm er 

einen Studienkredit auf, beantragte BAföG 

und arbeitete neben dem Studium. 

Im Studium kam dem jungen Studenten 

die Idee zu seinem ersten eigenen Unternehmen. 

In der Cafeteria hatte er zwei 

Studenten belauscht, die sich über Dating 

unterhielten – also wie man Frauen kennenlernt. 

Weil seine eigene Beziehung 

gerade in die Brüche gegangen war, las er 

sich in die Materie ein und zog los, um 

charmante Wege zu entwickeln, Frauen 

kennenzulernen. „Zwar sammelte ich zunächst 

nur Abfuhren, aber nach einiger 

Zeit hatte ich mehr und mehr Erfolg. 

Andere Männer suchten meinen Rat. Daraus 

machte ich 

»Meinen Aufstieg 

habe ich harter 

Arbeit und meiner 

zielstrebigen Art 

zu verdanken.« 

ein Geschäft.“ 

Die ersten Veranstaltungen 

ließen 

nicht lange auf 

sich warten, bei 

denen er als Speaker 

eingeladen 

wurde. Er fing an 

Männer darin zu 

trainieren sich zu öffnen, sozialer und 

kommunikativer zu werden. So entstand 

sein erstes erfolgreiches Unternehmen: 

Die Alltagsflirt Coaching GmbH mit ihrer 

Marke „Flirtprofis“. Hier erwirtschaftete 

er schnell zehntausende Euro pro Monat, 

mit Coachings die mehrere Tausend Euro 

pro Person kosteten und Videokursen, die 

er jeden Monat hundertfach über das Internet 

verkaufte. „Meine Leidenschaft für 

das Unternehmertum war geweckt. Meilensteine 

erreichen und das Unternehmen 

aufzubauen waren meine Motivation. Ich 

habe mir geschworen, niemals wieder 

einen Job zu haben den ich nicht mag!“ 

Ganz alleine konnte er das Unternehmen 

jedoch nicht führen. Er suchte Experten 

und Coaches, die viele Jahre Erfahrung 

vorweisen konnten. Mit ihnen expandierte 

er die Flirtschule bis hin über die 

deutschen Grenzen hinaus. Er baute über 

50.000 Follower allein auf seinem damals 

ersten YouTube-Kanal auf und setzte jeden 

Monat mehr Geld um. 

Mittlerweile gibt Manuel Gonzalez keine 

Flirt-Trainings mehr und hat sich auch aus 

dem Unternehmen zurückgezogen. Er hat 

sich weiterentwickelt und ist Geschäftsführer 

von 3 Unternehmen 

und Mitinhaber von mehreren 

weiteren. Viel lieber als ein 

großes und unbewegliches Unternehmen 

betreibt er nämlich 

mehrere kleine und schlanke 

Unternehmen. Jedes dieser Unternehmen 

konzentriert sich 

auf das Kerngeschäft. „Außerdem 

besteht die Möglichkeit, 

die Unternehmen untereinander zu verbinden“, 

sagt er. „Ich baue mir ein eigenes 

Ökosystem zwischen den Unternehmen 

auf.“ 

Aber das ist nicht das einzige Geheimnis 

für seinen Erfolg. Seine Mitarbeiter und 

die Strukturen im Unternehmen sind 

ausschlaggebend. Ihm ist es wichtig, die 

Teams so zusammenzustellen, dass jeder 

Mitarbeiter Spaß an seiner Tätigkeit hat. 

Nur so könne ein Gemeinschaftsgefühl 

entstehen. Er selbst beschäftigt sich mit 

Manuel Gonzalez auf der 

Bühne bei seiner jährlichen 

Veranstaltung Marketingfest. 

dem Ausbau seiner Geschäfte. Unter anderem 

stellt er aktuell Geschäftsführer ein, 

um „am Unternehmen“ zu arbeiten, statt 

„im Unternehmen“, wie er es nennt. Zwar 

fühlt er sich mit 28 Jahren noch am Anfang 

seiner Reise, aber er ist auch stolz auf das, 

was er bereits erreichen konnte obwohl er 

in der Schule so große Probleme hatte. 

Beteiligt an mehreren Unternehmen im 

europäischen Raum, liegt sein Fokus heute 

ganz besonders auf seiner Marketingagentur 

„Kundenfabrik“ mit insgesamt drei 

Büros in Düsseldorf und Berlin. Er vertritt 

mit der Agentur Internet-Prominente, 

kümmert sich aber auch um das Marketing 

für kleine und mittelständische Unternehmen, 

die über das Internet mehr Kunden 

gewinnen wollen. Wie man als Unternehmer 

oder Selbstständiger seinen Internetauftritt 

ausbaut und im Online Marketing 

der heutigen Zeit erfolgreich wird, verrät 

Gonzalez außerdem auf seinem neuen 

YouTube-Kanal mit weit über 32.000 Followern. 

Neben 

seinen Videokursen 

betreut 

er erfolgreiche 

Unternehmer 

sogar persönlich 

in Coachings: 

„Wenn 

jemand etwas 

kann oder Experte 

auf einem Gebiet ist, kann ich ihm 

zeigen, wie man über das Internet Kunden 

gewinnt und damit jeden Monat zehntausende 

Euro Umsatz machen kann.“ Der 

eine oder andere mag jetzt denken: „Noch 

so ein Coach“, aber die Zahlen sprechen 

für sich: Obwohl er so jung ist – oder sogar 

gerade deswegen – wird er einer der ganz 

Großen in Deutschland oder sogar Weltweit. 

Ein unvergleichlicher Beleg dafür ist 

seine Transparenz: Während andere Trainer 

keine Beweise liefern, macht Manuel 

Gonzalez um seine Umsätze und Gewinne 

in seinen Unternehmen mittlerweile kein 

Geheimnis mehr. Mehrere hunderttausend 

Euro erwirtschaftet er monatlich mit 

seinen Unternehmen und das zeigt er auch 

ganz offen auf seinen Social Media Kanälen. 

So, deckt er seine Monatsumsätze auf 

indem er öffentlich seine Konten zeigt und 

erklärt sympathisch, womit er Erfolg hatte 

und womit er gescheitert ist. Transparent, 

ehrlich und vielleicht sogar ein Bisschen 

ungestüm, aber auf jeden Fall vorbildlich 

und vertrauenswürdig. „Mein Erfolg war 

kein Einzelfall oder Glück. Das was ich 

geschafft habe, haben auch viele andere 

geschafft. Alles was ich habe, verdanke ich 

harter Arbeit und meiner zielstrebigen Art. 

Und jetzt ist es Zeit etwas zurückzugeben, 

indem ich anderen Menschen auf YouTube 

oder auch in persönlichen Betreuungen 

beibringe, wie sie das Gleiche schaffen.“ In 

diesem Sinne: Daumen nach oben! 

»Ich habe mir 

geschworen, 

nie wieder 

Angestellter 

zu sein.« 

Bilder: Patrick Reymann 


45

Leben 

DENKE 

NACH 

UND 

WERDE 

REICH 


Leben 

DER MANN, DER NACHDACHTE 

UND ZUM PARTNER VON 

THOMAS A. EDISON WURDE. 

» 

Gedanken sind gegenständlich«. 

Das ist so. Und das gilt 

ganz besonders, wenn sie 

mit Zielstrebigkeit, Ausdauer 

und einem dringenden 

Anliegen einhergehen, in Reichtum oder 

andere materielle Werte umgesetzt zu 

werden. Denke nach und werde reich – 

vor gut 30 Jahren begriff Edwin C. Barnes, 

dass das wirklich möglich ist. Zu dieser 

Erkenntnis gelangte er aber nicht unvermittelt, 

sondern nach und nach. Angefangen 

hatte alles mit seinem dringenden 

Anliegen, Geschäftspartner des großen 

Edison zu werden. Barnes’ großer, 

dringender Wunsch zeichnete 

sich vor allem dadurch aus, dass 

er sehr konkret war. Barnes wollte 

mit Edison arbeiten, nicht für ihn. 

Verfolgen Sie nun aufmerksam, 

wie es ihm gelang, sein Anliegen 

in die Tat umzusetzen. Dann werden 

Ihnen die dreizehn Grundsätze 

klarer, die zu finanziellem Erfolg 

führen. Als Barnes dieser Wunsch 

oder Impuls erstmals durch den Kopf 

schoss, war er nicht in der Position, ihm 

nachzugeben. Zwei Dinge standen ihm 

im Weg: Erstens kannte er Thomas Edison 

gar nicht und zweitens hatte er nicht genug 

Geld für eine Zugfahrkarte nach Orange, 

New Jersey.* 

* Dort befand sich Edisons Labor. 

Bilder: Depositphotos/alancrosthwaite, niku, Mr.Smithpoto 

Diese Probleme hätten die meisten Menschen 

von dem Versuch abgehalten, diesen 

Wunsch zu verwirklichen. Doch im Falle 

von Barnes handelte es sich eben nicht nur 

um einen Wunsch! Er war so entschlossen, 

eine Möglichkeit zu finden, sein Anliegen 

in die Tat umzusetzen, dass er am Ende 

lieber als »blindes Gepäck« reisen wollte, 

als sich geschlagen zu geben. (Für die Unbedarften: 

Das bedeutet, er fuhr in einem 

Güterzug nach East Orange.) Unvermittelt 

tauchte er in Thomas Edisons Labor auf 

und verkündete, er wolle mit dem Erfinder 

ins Geschäft kommen. Über die erste 

Begegnung von Barnes und Edison sollte 

Edison Jahre später sagen: »Da stand er 

vor mir und sah aus wie ein hergelaufener 

Landstreicher, doch aus seinem Gesicht las 

ich, dass er fest entschlossen war, ans Ziel 

Auszug aus 

"Denke nach und 

werde reich" 

von Napoleon Hill. 

Es wurde bis heute 

mehr als 60 Mio. 

mal verkauft. 

zu kommen. Aus meiner jahrelangen Erfahrung 

im Umgang mit Menschen wusste 

ich: Wenn jemand ein so dringendes Anliegen 

hat, dass er dafür alles aufs Spiel 

setzt, dann wird er es schaffen. Ich gab 

ihm die Chance, um die er mich bat, weil 

ich erkannte, dass er entschlossen war, 

durchzuhalten, bis er Erfolg hatte. Und 

wie sich zeigen sollte, war das kein Fehler.« 

Ungleich wichtiger als das, was der 

junge Barnes damals zu Edison sagte, war 

also, was er dachte. Das hat Edison selbst 

bestätigt! Es war sicher nicht sein Erscheinungsbild, 

das dem jungen Mann Zutritt 

zu Edisons Büro verschaffte, denn 

das sprach definitiv gegen ihn. Was 

zählte, waren seine Gedanken. Würde 

jeder, der das liest, die Tragweite 

dieser Aussage begreifen, könnten 

wir uns den Rest des Buches sparen. 

Barnes wurde wohlgemerkt nicht 

gleich nach diesem ersten Gespräch 

Edisons Partner. Er bekam aber die 

Chance, in Edisons Büro zu arbeiten, 

mehr oder minder zu einem Pro-forma-Lohn. 

Er erledigte Arbeiten, die 

Edison nicht wichtig waren – Barnes 

aber dafür umso mehr, denn so hatte er 

Gelegenheit, seinem »Traumpartner« zu 

zeigen, was er konnte. Mehrere Monate 

vergingen. Es geschah nichts, was Barnes 

seinem erklärten Hauptziel näher gebracht 

hätte. Doch in seinem Kopf ging etwas Bedeutsames 

vor sich. Er konzentrierte sich 

immer stärker auf sein Anliegen, Edisons 

Geschäftspartner zu werden. Psychologen 

sagen zu Recht: »Wenn jemand die 

richtige innere Einstellung hat, kommt 

alles andere von selbst.« Barnes hatte die 

richtige Einstellung für eine geschäftliche 

Partnerschaft mit Edison. Und er war fest 

entschlossen, nicht aufzugeben, bis er erreicht 

hatte, was er wollte. Er hätte sich 

auch einreden können: »Ach, das bringt ja 

doch alles nichts. Ich suche mir lieber einen 

Job als Vertreter.« Stattdessen sagte er 

sich: »Ich bin hierhergekommen, um Edisons 

Geschäftspartner zu werden, und das 

werde ich auch schaffen, und wenn es bis 

ans Ende meiner Tage dauert.« Und das 

hat er wirklich so gemeint. Wie anders sich 

die Lebensgeschichten vieler Menschen 

wohl anhören würden, wenn sie sich ein 


47

Leben 

FÜR 

ERFOLG 

BRAUCHEN 

SIE EIN 

KLARES 

ZIEL. 

Edison vor, und er bekam seine Chance. 

Er verkaufte das Gerät – sogar so erfolgreich, 

dass ihm Edison einen Vertrag für 

den Vertrieb und die Vermarktung im 

ganzen Land anbot. Aus dieser Geschäftsbeziehung 

entstand der Slogan: »Made 

by Edison and installed by Barnes.« Die 

Geschäftsverbindung hielt über 30 Jahre. 

Durch sie gelangte Barnes zu erheblichem 

Wohlstand. In Wirklichkeit hat er aber 

noch viel mehr erreicht: Er hat bewiesen, 

dass man sich tatsächlich reich denken 

kann. Wie viel Geld Barnes sein ursprüngliches 

Anliegen eingebracht hat, kann ich 

nicht sagen – zwei oder drei Millionen 

Dollar vielleicht, doch wie viel es auch war, 

es ist absolut bedeutungslos im Vergleich 

zu dem Wert der sicheren Erkenntnis, dass 

ein vager gedanklicher Impuls in konkrete 

Fakten verwandelt werden kann, wenn 

man sich nach bestimmten Grundsätzen 

richtet. Barnes hat sich seine Partnerschaft 

mit dem großen Edison regelrecht ausgedacht. 

Er hat nachgedacht und ist dadurch 

reich geworden. Am Anfang stand er mit 

leeren Händen da. Die einzige Voraussetzung, 

die er mitbrachte: Er wusste, was 

er wollte, und er war entschlossen, nicht 

nachzulassen, bis er es hatte. Er verfügte 

über kein Geld, nur wenig Bildung und 

nicht den geringsten Einfluss. Doch er 

besaß Initiative, Vertrauen und den Willen 

zum Erfolg. Mithilfe dieser immateriellen 

Kräfte machte er sich zum Mann 

der Stunde für den größten Erfinder aller 

Zeiten. Befassen wir uns nun mit einem 

anderen Fall und einem Mann, der schon 

auf dem besten Weg zum Reichtum war, 

doch am Ende alles verlor, weil er kurz 

vor dem angestrebten Ziel aufgab. 

erklärtes Ziel gesetzt und so lange daran 

festgehalten hätten, bis es zur absoluten 

Obsession geworden wäre! Dem jungen 

Barnes war das damals womöglich nicht 

klar, doch seine fanatische Entschlossenheit, 

seine Hartnäckigkeit, mit der er 

ein einziges Anliegen verfolgte, sollte alle 

Widerstände überwinden und ihm genau 

die Chance eröffnen, die er suchte. Diese 

Chance kam schließlich in anderer Form 

und aus einer ganz anderen Richtung, 

als es Barnes erwartet hatte. Das ist ganz 

typisch. Chancen kommen gewöhnlich 

verstohlen durch die Hintertür. Häufig 

verbergen sie sich sogar in einem Unglück 

oder Rückschlag. Vielleicht bleiben sie deshalb 

so oft unerkannt. Edison hatte gerade 

eine neue Büromaschine perfektioniert, 

das Diktiergerät, das spätere Ediphone. 

Seine Handelsvertreter waren von dem 

Gerät nicht besonders angetan. Sie hielten 

es für schwer verkäuflich. Barnes erkannte 

seine Chance. Sie hatte sich still und leise 

herangepirscht, in Gestalt eines merkwürdigen 

Geräts, für das sich niemand begeisterte 

außer Barnes und seinem Erfinder. 

Barnes wusste, dass er Edisons Diktiergerät 

verkaufen konnte. Genau das schlug er 

Napoleon Hill 

war ein USamerikanischer 

Schriftsteller. 

Hier ist er 1938 

mit seinem Buch 

abgelichtet. 

Bilder:FBV, wikipeia

Das Event für mehr Motivation und Erfolg in Verkauf, Marketing & Führung 

17. STUTTGARTER 

WISSENS 

FORUM 

FREITAG, 19. OKTOBER 2018 · Porsche-Arena Stuttgart 

Foto: Bernd Eidenmüller 

Erleben Sie einen eindrucksvollen Tag voller neuer Kontakte, Ideen und Impulse – 

hochkarätige Spitzenreferenten vermitteln ihr Expertenwissen und machen 

die Veranstaltung zum Top Bildungsevent der Region. 

Urs Meier • Kay-Sölve Richter • Prof. Dr. Bernd Raffelhüschen • Walter Riester • Dirk Müller • Lukas-Pierre Bessis • Daniela A. Ben Said 

Christian Lindemann • Thomas Baschab • William Wanker • Gabriel Schandl CSP, CMC • Thorsten Schulte • Holger Kracke 

Moderation: Aljoscha Höhn • Patricia Küll • Judith Bogner 

PROGRAMM & TICKETS: 

WWW.STUTTGARTER-WISSENSFORUM.DE 

+49 711 75 85 84 0

Wissen 

Bin ich emotional und 

mental stark genug für 

den Erfolg? 

Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen und eine optimistische, positive innere Haltung 

zeichnen erfolgreiche Menschen aus. Sie können in schwierigen Situationen 

und unter Druck und Stress ihr volles Leistungsvermögen abrufen und 

souverän handeln. Niederlagen und Fehler sehen sie als Chancen zur Weiterentwicklung 

und als Impuls für Veränderungen. 

Der hier vorgestellte Test, ist in Anlehnung an einen eigens entwickelten Test für mentale 

und emotionale Stärke für den Reitsport entwickelt worden. Die Testfragen sollen helfen, 

die eigene Situation und den derzeitigen Standort zu klären. Tipps aus dem Mentaltraining 

helfen dabei, die mentale und emotionale Stärke auf- und auszubauen. 

Ziele 

• Habe ich für ein Ziel oder eine Vision, 

das mich motiviert, begeistert und 

nach vorne treibt? 

• Setze ich meine Ziele um, bin dabei 

aber flexibel falls eine Anpassung nötig 

wird? 

• Sehe, erkenne und feiere ich meine 

Erfolge? Wenn ja wie? 

• Vergesse ich die Zeit und nehme die 

Umgebung nicht mehr wahr, wenn 

ich mich beruflich, privat oder persönlich 

mit einer Sache beschäftige? 

Empathie und 

Hilfsbereitschaft 

• Kann ich dankbar auf schöne und 

positive Erlebnisse in meinem Leben 

schauen und diese ins Gedächtnis rufen? 

• Freue ich mich über die Erfolge meiner 

Mitmenschen? 

• Helfe, tröste und unterstütze ich meine 

Mitmenschen in schwierigen Situationen? 

• Ist meine gute Laune und mein Lächeln 

ansteckend und ich kann angespannte 

Situationen dadurch auflockern? 

Persönlichkeit 

• Sehe ich einen Sinn in meiner Arbeit? 

Welchen? 

• Kann ich meine Werte und Lebenseinstellungen 

in meinem Beruf und 

meinem Umfeld ausleben? 

• Bin ich positiv gestimmt/ gut gelaunt, 

wenn ich von der Arbeit nach Hause 

fahre? 

• Kann ich mich auf meine Aufgabe 

und mein Gegenüber konzentrieren, 

wenn ich mit jemandem im Kontakt 

stehe. Oder fühle ich mich gestresst, 

unter Druck, beobachtet, bewertet? 

• Kann ich mich als ganzen Menschen 

wertschätzen, auch wenn es beruflich, 

persönlich oder privat im Moment 

nicht so klappt? 

Leistungsorientierung 

• Kann ich Fehler akzeptieren, als 

Chancen begreifen und nach Lösungen 

suchen? 

• Gelingt mir schnell ein Perspektivwechsel 

und ich kann die positiven 

Aspekte der Situation erfassen? 


Wissen 

Lösung 

vorwiegend 

Super! Du kannst schnell 

den Fokus von den negativen 

zu den positiven Seiten der Dinge 

wechseln. Deine gute Laune und Freundlichkeit 

sind ansteckend und eine Bereicherung 

für die Gemeinschaft. Durch deine 

Fähigkeit lösungsorientiert zu denken 

und neue Wege auszuprobieren, stärkst du 

deine Selbstwirksamkeit. Das führt dazu, 

dass du deine gesteckten Ziele erfolgreich 

erreichst. Dein Gegenüber (Kollegen, Familie, 

Freunde) fühlen sich in deiner Gegenwart 

wohl und entspannt, da du mit 

deiner positiven Art und deinem planvollen 

Handeln für einen guten Vorwärtsimpuls 

sorgst. 

Lösung 

vorwiegend 

In vielen Situationen gelingt 

es dir schon souverän 

mit Fehlern umzugehen. Du hast dir 

Ziele gesetzt, doch manchmal verlierst du 

dein Ziel aus den Augen. Du solltest deine 

Zielformulierung noch einmal überarbeiten 

(sind sie gemäß den SMART-Kriterien 

erfüllt? Ist mein Ziel wirklich realistisch?). 

Ein (Trainings-) Plan hilft dir dabei, auf 

Kurs zu bleiben und in kleinen Schritten 

deinem Ziel näher zu kommen. Aber 

baue dabei nicht zusätzlichen Druck auf. 

Wichtig ist es, Abwechslung und Spaß in 

deine Aktivitäten einzubauen. Dazu gehören 

auch Entspannungs- und Ruhepausen! 

Was kannst du richtig gut und macht dir 

richtig Spaß? Versuche mal neue Wege zu 

gehen! Wie wäre es, wenn du in Theater 

statt ins Kino gehst, mal Schwimmen statt 

Laufen, mal ein schönes und lehrreiches 

Buch lesen statt fernsehen. 

Eine Übung aus dem Mentaltraining ist das 

Erfolgstagebuch. In einem kleinen hübschen 

Buch wird jeden Tag drei und mehr 

Dinge notiert, die heute schön waren, gut 

funktioniert haben und die für deine gute 

Laune verantwortlich waren. Dies verhilft 

den Fokus auf die positiven Aspekte 

des Lebens zu legen. Ergänzt durch Fotos 

von dir, deinem Umfeld und deinen Aktivitäten 

wird dieses Buch zur Quelle guter 

Laune und positiver Bestärkung. 

Lösung 

vorwiegend 

Im Moment ist dir der 

Blick auf die vielen positiven 

Dinge im Leben verstellt. Aber mit 

ein paar einfachen Tipps und Übungen 

aus dem Mentaltraining kannst du deine 

Sichtweise schnell verändern. 

Anfangen solltest du mit einer IST/ 

SOLL-Analyse. Wo stehst du? Wo willst du 

hin? Warum bist du noch nicht am Ziel? 

Was konkret hindert dich daran? Hast du 

Ursachen gefunden, dann mache dich auf 

den Weg, Lösungen zu suchen. Wer kann 

dir dabei wie helfen? 

Oder hast du gar kein Ziel? Dann ist der 

erste Schritt ein SMART-Ziel zu formulieren. 

SMART steht für Spezifisch, Messbar, 

Attraktiv, Realistisch und Terminiert. Hier 

sind nicht nur Erfolge, Karriereschritte, 

etc. gemeint, sondern ein mögliches Ziel 

wäre: Jeden Morgen die Bäckersfrau nett 

anlächeln, dem nervigen Kollegen helfen, 

einem wichtigen Menschen sagen, wie 

wertvoll er für einen ist, der Liebsten einen 

Strauß Blumen oder ein kleine Überraschung 

mitbringen. Der beste Weg sich 

selbst eine Freude zu machen, ist jemand 

anderen eine Freude zu bereiten. Das stärkt 

das Selbstbewusstsein und die positive 

Ausstrahlung sieht an von außen! Erfolg 

ist immer das Erreichen seiner Ziele! 

Ein (Trainings-)Plan hilft dabei, ein großes Ziel in kleine Zwischenziele zu zerteilen. Diese 

Zwischen etappen können dann Schritt-für-Schritt erfolgreich absolviert werden. So 

stärkt man sein Selbstvertrauen und kann sich gut gegenüber dem Druck und dem Anspruch 

von außen (Kollegen, Freunde, Vorgesetzte etc.) abgrenzen. Die erreichten (Zwischen-)Ziele 

sollten gefeiert, honoriert und im Erfolgstagebuch dokumentiert werden. 

So kann die eigene Weiterentwicklung verfolgt und bei Bedarf wieder ins Gedächtnis 

gerufen werden. 

Eine weitere wertvolle Übung ist die Dankbarkeitsliste. Wenn alles nur noch dunkelgrau 

bis schwarz erscheint, dann nimm ein großes Blatt Papier und schreibe eine Liste von 

mindestens 20 Dinge auf, für die du heute dankbar bist. Die Gesundheit? Die finanzielle 

Unabhängigkeit? Das Leben in Frieden und Sicherheit? Die Möglichkeit sich weiterzubilden, 

Hobby auszuüben, einen sinnvollen Job zu haben arbeiten…. 

Macht man sich wieder einmal bewusst, was wir schon alles erreicht und bekommen haben, 

dann gelingt der Perspektivwechsel und es nicht mehr so dramatisch, dass z. B. der 

nächste Karriereschritt noch auf sich warten lässt. 

Dr. Birgit Harenberg 

ist Expertin für persönliche und reiterliche 

Weiterentwicklung. Als (Sport-)Mental Coach 

hilft sie in Ihrem Coachingzentrum ridersmind 

Menschen dabei, ihre Leistung punktgenau 

abrufen zu können. www.ridersmind.de 


51

Leben 

REichtum istn 

Frauen sache i 


Leben 

Oprah Winfrey ist eine der reichsten 

Frauen der USA und hat ihr Firmenimperium 

von Null aufgebaut. 

Buchauszug aus 

"Reichtum ist Frauensache" 

von Katja Eckardt 

Bilder: Depositphotos/s_bukley, Eckhardt, FBV 

Dies ist ein Aufruf an alle 

Frauen: Werdet endlich 

reich! Männer haben es 

bereits probiert, aber scheitern 

am Versuch, reich 

zu bleiben. Mal ehrlich: Welcher Mann 

kann schon wirklich mit Geld umgehen? 

Ich kenne jedenfalls keinen. Männer sind 

viel zu kreativ und gierig, ihr Verlangen 

ist groß, ihr Hunger nach heißen Verlockungen 

unstillbar. Geld macht es möglich 

und kauft alles, was ihnen noch mehr 

Lust bereitet. Zuerst eine Yacht, die Yacht 

wird mit sexy Frauen geschmückt. Man 

lädt sich Vorzeige-Freunde und Bekannte 

ein und feiert die Nächte durch mit 

Champagner, Hummer, Kaviar und Steaks 

vom Kobe-Rind – Hauptsache exklusiv! 

Geld ausgeben macht richtig Spaß! Sobald 

man(n) viel davon hat, vergisst man(n) 

schnell, dass es Grenzen gibt. Eine Yacht 

muss betankt werden. Die Ladys sind 

nicht ganz billig, und sobald es finanziell 

eng wird, suchen sie sich schnell einen anderen 

reichen Playboy. Aber keine Sorge! 

Die Yacht kann man bei E-Bay zu Geld 

machen, um noch ein paar Kröten zusammenzukratzen. 

Ein großer Philosoph behauptet, dass Geld 

zu haben, nicht alles bedeutet, sondern es 

nicht zu haben. Ihr möchtet wissen, wer 

das gesagt hat? Kein anderer als Kanye 

West! Ihr dachtet jetzt bestimmt an Konfuzius 

oder an einen coolen Griechen wie 

Aristoteles. Ich wollte gezielt einen Neureichen 

zitieren, da er in der heutigen Zeit 

lebt und weiß, wovon er spricht: »Having 

money isn‘t everything. Not having it is.« 

Kanye ist verdammt reich. Er versucht, es 

auch zu bleiben, indem er sich von Drogen 

und Alkohol fernhält. Na ja, wer‘s 

glaubt! Vielleicht möchte er auch nur sein 

Image aufpolieren, um endlich in einem 

Buch wie diesem zitiert zu werden. Als 

ich recherchierte, wie man schnell reich 

werden kann, fiel mir auf, dass es verschiedene 

Möglichkeiten gibt. Man muss nicht 

einmal studiert haben! Kaum einer der 

reichsten Menschen der Welt besitzt einen 

Studienabschluss. Das Forbes-Magazin 

listet sie alle gnadenlos auf. Ein Studium 

bedeutet demnach nicht nur Zeitverlust, 

sondern auch viele verpasste Chancen auf 

wahren Reichtum. Man muss also keinen 

überdurchschnittlichen IQ besitzen, um es 

zu schaffen. Was zählt, sind Ideen, das nötige 

Kleingeld, Optimismus, ein eiserner 

Wille, Zeit, Mut, Selbstvertrauen, Geduld 

und etwas Glück. Das wahre Problem 

kommt erst mit dem Reichtum. Die meisten 

reichen Leute sind schneller wieder 

arm, als sie das Wort »Reichtum « aussprechen 

können. 

»Having money 

isn‘t everything. 

Not having it is.« 

Kanye West 

Es gibt zahlreiche ehemalige Multimillionäre 

und Milliardäre, die nach kurzer 

glamouröser Bling-Bling-Zeit wieder 

bettelarm sind. MC Hammers‘ Besitztümer 

kamen beispielsweise alle unter den 

Hammer. Er besaß mehrere 100 Millionen 

Dollar und hatte es dadurch nicht leicht. 

Zunächst kaufte er sich einen Helikopter, 

denn auch er muss einkaufen und andere 

Dinge besorgen. Das Problem war, dass 

seine Freundin auch einen wollte. Ich verstehe 

jetzt, was er mit seinem Song »You 

can‘t touch this« sagen wollte! Tja, dumm 

gelaufen. Liebe macht wirklich blind. Zwei 

Helis waren erst der Anfang. Ein Album 

brachte ihm ca. 33 Millionen US-Dollar 

ein. Seine Karriere endete allerdings, als 

er in die Jahre kam und auf die 30 zuging. 

Das war 1990. Er schuldet dem Finanzamt 

aktuell noch etwas Geld, im Jahr 2011 waren 

es noch 800.000 US-Dollar. Ich bin mir 

sicher, dass er endlich einen Ausweg aus 

dem Schuldensumpf finden wird, nachdem 

er dieses Buch gelesen hat. Hoffentlich 

wird er dann bald wieder reich. Dazu 

muss er sich allerdings eine neue Freundin 

suchen. Das Buch richtet sich jedoch nicht 

Katja Eckardt 

ist Bestsellerautorin und erklärt Frauen 

die Finanzwelt. 

an MC Hammer, sondern an Ladys. 

Ich bin davon überzeugt, dass Frauen einfach 

das bessere Händchen für den Umgang 

mit Geld haben. Sie wissen das aber 

noch nicht. Bisher hat ihnen das noch 

niemand gesagt und ihnen Mut gemacht. 

Den Beweis für die bessere Frauen-Performance 

im Umgang mit Geld zeigen die 

Pleite-Top-10. Sie bestehen ausschließlich 

aus Männern. Unter ihnen befindet sich 

neben MC Hammer auch Jordan Belfort, 

der wahre »Wolf der Wallstreet«. Auch 

Jordan muss noch Schulden in Millionenhöhe 

abstottern. 

Der Ärmste! Dabei war er gestern noch ein 

reicher, großkotziger Gierschlund. Heute 

ist er allerdings bettelarm. Er sollte sich 

endlich eine Finanz-Diva suchen, die ihm 

dabei hilft, finanziell wieder auf die Beine 

zu kommen. Falls ein Mann diesen Ratgeber 

lesen sollte, bitte ich an dieser Stelle 

um Verständnis. Nicht 

jede von uns kann sich 

als Finanz-Diva outen. 

Habt ihr Lust auf ein 

finanzielles Abenteuer? 

Dann lasst euch 

überraschen, was 

euch in den folgenden 

Kapiteln erwartet. 

Damit euer Weg in 

die finanzielle Unabhängigkeit 

nicht 

mehr lang ist, stelle 

ich euch verschiedene 

Varianten zum 

Vermögensaufbau vor. Es geht um Fondssparen, 

die Anlage in Aktien, die Vermietung 

von Wohnungen und die Möglichkeit 

einer Unternehmensgründung. Grundsätzlich 

gilt beim Investieren: Finger weg 

von Dingen, die ihr nicht versteht. 

Hand aufs Herz: Habt ihr das Zeug zur 

Finanz-Diva? 

Wer denkt, Reichtum sei Zufall, irrt gewaltig. 

Reichtum ist das Ergebnis aus 

Disziplin, einem eisernen Willen, Selbstbewusstsein, 

Leidenschaft und außergewöhnlicher 

Hartnäckigkeit, alles Eigenschaften 

von euch oder zumindest von 

euren Vorfahren. Das notwendige Quäntchen 

Glück spielt natürlich auch eine 

große Rolle. Kombiniert man alles im optimalen 

Verhältnis, steht eurer finanziellen 

Zukunft nichts mehr im Wege! 


53

Leben 

Martin Luther King 

inspirierte die Menschen 

zum friedlichen Protest 

und läutete damit das 

Ende der Rassentrennung 

in den USA ein. 

FRAG IMMER ERST 

WARUM 


Leben 

GROSSE FÜHRER SIND DAZU IN 

DER LAGE, ANDERE MENSCHEN 

ZUM HANDELN ZU INSPIRIEREN. 

Es um eine natürliche Veranlagung, 

um eine Art zu denken, 

zu handeln und zu kommunizieren, 

die einige wenige Führer 

dazu befähigt, ihre Umgebung 

zu inspirieren. Doch selbst wenn es 

solche »geborenen Führer« gibt, die bereits 

mit der Anlage zu inspirieren auf die 

Welt gekommen sind, bedeutet das nicht, 

dass diese Fähigkeit nur ihnen vorbehalten 

bleibt. Wir alle können inspirierendes 

Verhalten erlernen. Mit etwas Disziplin 

können Führer oder Organisationen andere 

innerhalb, aber auch außerhalb von 

Organisationen inspirieren, und so ihre 

Ideen und Visionen durchsetzen. Wir alle 

können Führen lernen. 

Es nicht einfach um die Reparatur von 

etwas, das schiefgelaufen ist. Ich habe das 

Buch vielmehr als eine Anleitung dafür geschrieben, 

wie man sich auf das, was funktioniert, 

konzentriert und es verstärkt. Ich 

will die Lösungen anderer nicht verwerfen. 

Ihre Antworten sind, sofern sie auf 

soliden Fakten beruhen, in den meisten 

Fällen völlig stichhaltig. Wenn wir freilich 

mit der falschen Frage beginnen, wenn wir 

nicht verstehen, um was es geht, dann werden 

uns letztlich auch richtige Antworten 

in die falsche Richtung führen … möglicherweise. 

Denn die Wahrheit kommt am 

Ende immer ans Tageslicht. 

In den folgenden Beispielen geht es um 

Persönlichkeiten und um Organisationen, 

die inspirierendes Verhalten auf ganz 

selbstverständliche Weise verinnerlicht 

haben. Es sind diejenigen, die immer erst 

fragen: »Warum?«. 

1 

Es war ein ehrgeiziges Ziel. Das 

öffentliche Interesse war groß. 

Die Fachleute brannten darauf zu 

helfen. Geld war ausreichend vorhanden. 

Samuel Pierpont Langley hatte alles, was 

man zum Erfolg braucht, als er sich im 

anbrechenden 20. Jahrhundert aufmachte, 

als erster Mensch mit einem Flugzeug zu 

fliegen. Als Mathematikprofessor, der in 

Harvard gelehrt hatte, und als Leiter der 

Smithsonian Institution war er weithin geschätzt. 

Zu seinen Freunden zählten einige 

der mächtigsten Männer in Regierung und 

Wirtschaft, unter ihnen Andrew Carnegie 

und Alexander Graham Bell. Langley 

wurde vom Kriegsministerium die für die 

damalige Zeit gewaltige Summe von 50 

000 Dollar für sein Projekt zur Verfügung 

gestellt. Er vereinte die besten Köpfe seiner 

Zeit, ein wahres »Dream-Team« des 

Wissens und des technischen Know-hows. 

Langley und sein Team konnten auf das 

beste Material zurückgreifen, die Presse 

folgte ihm auf Schritt und Tritt. Menschen 

aus ganz Amerika waren von seiner Geschichte 

gefesselt und warteten mit Spannung 

darauf, dass er sein Ziel erreichte. 

Angesichts des Teams, das er versammelt 

hatte und der Ressourcen, auf die er zurückgreifen 

konnte, war der Erfolg garantiert. 

War er das wirklich? 

Einige Hundert Kilometer entfernt arbeiteten 

die Brüder Wilbur und Orville 

Wright an ihrer eigenen Flugmaschine. 

Ihre große Leidenschaft für das Fliegen 

weckte Enthusiasmus und Einsatzbereitschaft 

bei einer kleinen, engagierten 

Schar von Menschen in ihrer Heimatstadt 

Dayton, Ohio. Es gab keine Finanzierung 

für ihr Unternehmen. Keine Ressourcen 

der Regierung. Keine einflussreichen 

Verbindungen. Nicht einer im Team hatte 

einen Uni-Abschluss, ja nicht einmal 

einen College-Abschluss vorzuweisen, 

auch nicht Wilbur und Orville. Aber dieses 

Team, das sich in einer bescheidenen 

Fahrradwerkstatt versammelte, realisierte 

seine Vision. Eine kleine Gruppe von 

Männern wurde am 17. Dezember 1903 

Zeuge des ersten Fluges in der Menschheitsgeschichte. 

Warum aber hatten die Brüder Wright 

Erfolg, während ein besser ausgerüstetes, 

besser finanziertes und besser ausgebildetes 

Team scheiterte? 

Es war kein Glück. Sowohl die Brüder 

Wright als auch Langley waren hoch motiviert. 

Sie alle hatten einen starken Glauben. 

Alle verfügten über einen scharfen 

Verstand und sie verfolgten das gleiche 

Ziel. Aber nur den Brüdern Wright gelang 

es, ihr Team wahrhaft zu inspirieren und 

zur Entwicklung einer Technologie zu führen, 

die die Welt verändern sollte. Nur die 

Brüder Wright fragten immer erst: »Warum?«. 

2Studenten der Universität von 

Kalifornien verbrannten als 

Erste im Jahr 1965 auf dem 

Campus-Gelände öffentlich 

ihre Stellungsbefehle, um damit 

gegen die Verwicklung der USA in den 

Vietnamkrieg zu protestieren. Nord-Kalifornien 

war Nährboden für die Opposition 

gegen die Regierung und gegen das 

Establishment; die Bilder von den Zusammenstößen 

und Unruhen in Berkeley und 

Oakland gingen um die Welt und waren 

die Initialzündung für die Entstehung von 

Sympathisanten-Bewegungen in den USA 

und in Europa. Dort hatte dann auch 1976, 

fast drei Jahre nach dem Ende des militärischen 

Engagements der USA im Vietnamkrieg, 

eine Revolution anderer Art 

ihren Ausgangspunkt. 

Sie wollten Einfluss, großen Einfluss haben, 

sie wollten sogar die Vorstellung der 

Menschen davon, wie die Welt funktioniert, 

infrage stellen. Aber diese jungen 

Revolutionäre warfen keine Steine und 

griffen auch nicht zur Waffe gegen ein autoritäres 

Regime. Für Steve Wozniak und 

Steve Jobs, die Gründer von Apple Computers, 

war das Schlachtfeld die Wirtschaft 

und die Waffe ihrer Wahl der Heimcomputer. 

Als Wozniak den Apple I baute, befand 

sich die Revolution der Personal Computer 

(PC) im Anfangsstadium. Die Computer-Technologie, 

die damals gerade begann 

Aufmerksamkeit zu erregen, wurde vor 

allem als Business-Instrument gesehen. 

Computer waren zu kompliziert und zu 

teuer für den Durchschnittsbürger. Aber 

Wozniak, ein Mann, für den Geld keine 

Motivation war, hatte die Vision, die neue 

Technologie für ein nobleres Ziel einzusetzen. 

Er sah im PC ein Mittel, das dem 

kleinen Mann die Möglichkeit gab, sein 

eigenes Unternehmen zu gründen. Könnte 


55

Leben 

er ihn dem Einzelnen zugänglich machen, 

dann, so dachte er, könnte die Mehrheit 

annähernd das Gleiche bewältigen wie 

eine Firma, die mit weitaus größeren Ressourcen 

ausgestattet war. Der PC könnte 

Chancengleichheit herstellen und die Art, 

wie die Welt funktionierte, verändern. 

Woz konzipierte den Apple I und verbesserte 

die Technologie mit dem Apple II, 

um ihn billiger und einfacher in der Anwendung 

zu machen. 

Es nutzt nichts, wenn ein Produkt visionär 

oder brillant ist, aber niemand es kauft. 

Der 21-jährige Steve Jobs, damals Wozniaks 

bester Freund, wusste genau, was zu 

tun war. Obwohl er Verkaufserfahrung mit 

gebrauchten Elektronikteilen gesammelt 

hatte, war er viel mehr als nur ein guter 

Verkäufer. Er wollte etwas Bedeutendes in 

dieser Welt tun, und er wollte es durch die 

Gründung einer Firma erreichen. Apple 

war sein Werkzeug, um seine Revolution 

zu machen. 

Im ersten Geschäftsjahr, mit einem einzigen 

Produkt, erzielte Apple Einnahmen 

von einer Million Dollar. Nach zwei Jahren 

erreichten die Verkäufe zehn Millionen 

Dollar. Im vierten Jahr verkauften 

sie Computer im Wert von 100 Millionen 

Dollar. Schon im sechsten Jahr war Apple 

Computer eine Milliarde Dollar wert und 

hatte über 3 000 Angestellte. 

Jobs und Woz waren nicht die einzigen 

Teilnehmer an der Revolution der PCs. 

Sie waren nicht die einzigen smarten Burschen 

im Geschäft; tatsächlich wussten sie 

so gut wie nichts darüber. Das, was Apple 

zu etwas Besonderem machte, war nicht 

ihre Fähigkeit eine derart rasant wachsende 

Firma aufzubauen. Es war nicht ihre 

Fähigkeit, das Neue an den PCs zu sehen. 

Das, was Apple zu etwas Besonderem 

machte, war die Fähigkeit der Firma, das 

gleiche Verhaltensmuster wieder und wieder 

anzuwenden. Im Gegensatz zu allen 

an-deren Konkurrenten stellte Apple konventionelles 

Denken in der Computerindustrie, 

in der Elektronikbauteilindustrie, 

in der Musikindustrie, der Handyindustrie 

und in der Unterhaltungsindustrie allgemein 

infrage. Der Grund ist einfach. Apple 

inspiriert. Apple fragt immer erst nach 

dem Warum. 

3Er war nicht perfekt. Er hatte 

seine Schwächen. Er war nicht 

der Einzige, der im Amerika vor 

der Bürgerrechtsbewegung gelitten 

hatte, und es gab eine Reihe 

anderer charismatischer Redner. Aber 

Martin Luther King Jr. verfügte über eine 

besondere Gabe. Er wusste, wie man Menschen 

inspiriert. 

Dr. King wusste, dass es, um die Bürgerrechtsbewegung 

zum Erfolg zu führen, 

um realen, dauerhaften Wandel herbeizuführen, 

mehr Menschen als ihn und 

seine engsten Verbündeten brauchte. Mitreißende 

Worte und schöne Reden allein 

würden nicht ausreichen. Man brauchte 

Menschen, Zehntausende Durchschnittsbürger, 

vereint durch eine einzige Vision: 

das Land zu verändern. Am 28. August 

1963 um 11:00 Uhr am Morgen sandten 

sie die Botschaft nach Washington, dass es 

Zeit sei für Amerika, den Kurs zu ändern. 

Weder verschickten die Organisatoren der 

Bürgerrechtsbewegung Tausende Einladungen, 

noch gab es eine Website, um an 

den Termin zu erinnern. Aber die Menschen 

kamen. Sie strömten herbei. Insgesamt 

fand sich im Zentrum der Hauptstadt 

der Nation eine Viertelmillion Menschen 

rechtzeitig ein, um die Worte zu hören, die 

in die Geschichte eingingen, ausgesprochen 

von dem Mann, der eine Bewegung 

anführte, die Amerika für immer verändern 

würde: »Ich habe einen Traum.« 

Die Fähigkeit, so viele Menschen aller Farben 

und Rassen aus dem ganzen Land zu 

motivieren, sich am richtigen Tag und zur 

richtigen Zeit zu versammeln, war etwas 

Besonderes. Obwohl auch andere wussten, 

was sich in Amerika ändern musste, um 

Bürgerrechte für alle durchzusetzen, war 

nur Martin Luther King in der Lage, ein 

ganzes Land dazu zu inspirieren sich zu 

verändern, nicht bloß für das Wohl einer 

kleinen Minderheit, sondern für das Wohl 

von allen. Martin Luther King fragte immer 

erst warum. 

Es gibt Führer, und es gibt Menschen, die 

führen. Mit nur sechs Prozent Marktanteil 

in den USA und drei Prozent weltweit, ist 

Apple nicht Marktführer unter den Heimcomputer-Produzenten. 

Und doch ist die 

Firma führend in der Computerindustrie, 

und nun auch führend in anderen Industrien. 

Martin Luther Kings Erfahrungen 

waren nicht einmalig, und doch brachte er 

eine Nation dazu, sich zu verändern. Die 


Leben 

Brüder Wright waren nicht die potentesten 

Teilnehmer im Rennen um die Realisierung 

des ersten bemannten, motorisierten 

Fluges, aber sie waren es, die uns in die 

neue Ära der Fliegerei führten, und auf 

diese Art die Welt, in der wir leben, vollständig 

veränderten. 

Die Ziele waren nicht verschieden von denen 

anderer, und auch ihre Systeme und 

Prozessabläufe wurden mit Leichtigkeit 

wiederholt. Aber die Brüder Wright, Apple 

und Martin Luther King unterschieden 

sich von ihren Rivalen. Sie selbst hoben 

sich ab von der Norm und ihre Wirkung 

auf Menschen konnte nicht einfach kopiert 

werden. Sie gehören zu einer exklusiven 

Gruppe von Führern, die etwas sehr, 

sehr Spezielles tun: Sie inspirieren uns. 

Nahezu alle Menschen oder Organisationen 

müssen andere zum Handeln motivieren. 

Einige wollen zu einem Kauf motivieren. 

Andere suchen Unterstützung 

oder Wählerstimmen. Andere bemühen 

sich, die Menschen in ihrer Umgebung 

zu motivieren, härter oder besser zu arbeiten 

oder einfach den Regeln zu folgen. 

Die Fähigkeit andere zu motivieren, ist an 

sich nicht schwierig zu erlangen. Sie ist 

im Normalfall mit einem externen Faktor 

verbunden. Lockende Angebote oder 

die Androhung einer Strafe löst in vielen 

Fällen das Verhalten aus, das wir anstreben. 

General Motors beispielsweise hat 

die Menschen derart erfolgreich zum Kauf 

von Autos motiviert, dass die Firma über 

75 Jahre lang mehr Autos als jeder andere 

Autohersteller verkaufte. Aber obwohl sie 

Marktführer war in ihrer Industrie, führte 

sie nicht. 

Große Führer sind im Gegensatz dazu in 

der Lage, andere Menschen zum Handeln 

zu inspirieren. Diejenigen, die inspirieren 

können, geben den Menschen ein Gefühl 

der Sinnhaftigkeit oder der Zugehörigkeit, 

das wenig mit äußeren Anreizen oder zu 

erwartenden Vorteilen zu tun hat. Wer 

wirklich führt, ist in der Lage eine Gefolgschaft 

aus Menschen zu bilden, die nicht 

handeln, weil sie überredet, sondern weil 

sie inspiriert wurden. Für diejenigen, die 

inspiriert sind, ist die Motivation zum 

Handeln sehr persönlich. Es ist weniger 

wahrscheinlich, dass sie durch Anreize 

beeinflusst werden können. Diejenigen, 

die inspiriert sind, sind bereit mehr zu 

bezahlen, Unannehmlichkeiten oder gar 

persönliches Leid auf sich zu nehmen. 

Wer inspiriert, wird eine Gefolgschaft von 

Menschen bilden – Anhänger, Wähler, 

Kunden, Arbeiter –, die nicht zum Wohl 

des Ganzen handeln, weil sie es müssen, 

sondern weil sie es wollen. 

Obwohl die Zahl der Organisationen und 

Führer, mit der natürlichen Fähigkeit uns 

zu inspirieren, relativ klein ist, begegnen 

sie uns in allen möglichen Formen und 

Größen. Man findet sie im privaten und 

im öffentlichen Sektor. Es gibt sie in jeder 

Branche – im Kundenverkauf ebenso wie 

im Großhandel. Unabhängig davon, wo 

sie sich befinden, üben sie alle überdurchschnittlich 

großen Einfluss in ihrer Branche 

aus. Sie haben die treuesten Kunden 

und die treuesten Angestellten. Oft sind sie 

in ihrer Branche rentabler als andere. Sie 

sind innovativer, und – am wichtigsten – 

sie sind in der Lage, all das auf lange Sicht 

zu halten. Viele von ihnen verändern ihre 

Branchen. Einige von ihnen verändern die 

Welt. 

Die Brüder Wright, Apple und Dr. King 

sind nur drei Beispiele. Harley-Davidson, 

Disney und Southwest Airlines sind drei 

andere. Auch John F. Kennedy und Ronald 

Reagan konnten inspirieren. Gleichgültig, 

woher sie kommen, sie alle haben eines 

gemeinsam: Alle diese Führer und Firmen 

denken, handeln und kommunizieren, unabhängig 

von ihrer Größe und Branche, 

exakt auf die gleiche Art und Weise. 

Und das ist genau das Gegenteil von 

dem, was alle andern machen. 

Was wäre, wenn wir alle lernen könnten 

zu denken, zu handeln und zu kommunizieren 

wie diejenigen, die inspirieren? Ich 

stelle mir eine Welt vor, in der nicht nur 

eine kleine Schar Auserwählter die Fähigkeit 

hat zu inspirieren, sondern die Mehrheit. 

Studien zeigen, dass 80 Prozent der 

Amerikaner nicht ihren Traumjob haben. 

Wenn es mehr Menschen geben würde, die 

wissen, wie man eine Organisation aufbaut, 

die inspiriert, könnten wir in einer 

Simon Sinek 

ist ein New Yorker 

Bestsellerautor, 

Journalist und 

Unternehmensberater. 

Auszug aus "Frag 

immer erst warum" 

von Simon Sinek 

Welt leben, in der die Statistik sich umkehren 

würde – eine Welt in der 80 Prozent ihren 

Job lieben würden. Menschen, die gerne 

zur Arbeit gehen, sind produktiver und 

kreativer. Sie gehen zufriedener nach Hause 

und sie haben glücklichere Familien. 

Sie behandeln ihre Kollegen, ihre Klienten 

und ihre Kunden besser. Inspirierte Angestellte 

produzieren stärkere Firmen und 

stärkere Wirtschaften. Das ist der Grund, 

warum ich dieses Buch geschrieben habe. 

Ich hoffe, dass ich andere dazu inspirieren 

kann, Dinge zu tun, die sie inspirieren, 

und dass wir zusammen die Firmen, die 

Wirtschaft und die Welt schaffen, in der 

Vertrauen und Loyalität die Norm sind 

und nicht die Ausnahme. Dieses Buch ist 

nicht dafür bestimmt, Ihnen zu sagen, was 

Sie und wie Sie es tun sollen. Mein Ziel ist 

es nicht, eine Anleitung zum Handeln zu 

liefern. Mein Ziel ist es, eine Begründung 

für das Handeln zu liefern. 

Ich fordere alle heraus, die offen für das 

Neue sind, die auf der Suche nach langfristigem 

Erfolg sind und glauben, dass der 

Erfolg die Hilfe der anderen erfordert. Von 

jetzt an frage immer erst nach dem Warum. 


57

Leben 

Was Menschen von 

Hunden lernen können 

Starhundetrainer Martin Rütter sprach mit Verleger 

Julien Backhaus über Hunde, Herrchen und was wir 

Menschen von den Vierbeinern lernen können. 

Martin, du bist Deutschlands 

bekanntester 

Hundetrainer, wobei 

das eher ein Tarnbegriff 

ist, weil du doch 

viel eher Menschen trainierst. 

Das stimmt, der Begriff wäre nur zu 

lang gewesen für eine Fernsehsendung. 

Eigentlich müsste man sagen „Profi im 

Erklären von Hunden für Menschen“, 

aber das wäre zu lang gewesen. Aber 

du hast recht. Der Begriff Hundeschule 

ist schon falsch, weil ich 

Menschen erkläre, wie ein 

Hund funktioniert oder worauf 

man achten muss. 

Bilder: Guido Engels 

Bis heute haben über 1,5 

Millionen Menschen deine 

Liveshows besucht. Ein 

Großdenker bist du schon 

immer oder? 

Absolut, ich kenne nur „vorne 

rechts ist Gas“. So ein Mittelding 

ist nicht meins und das ist tatsächlich 

in allen Lebenslagen so. Auch privat 

muss immer Dampf drinnen sein, sonst 

funktioniert das bei mir nicht. Ich habe 

ursprünglich mal Sportjournalismus studiert 

und schon immer alles mit Vollgas 

gemacht. Ich weiß noch, als wir Studenten 

angehende Fußballlehrer rhetorisch geschult 

haben, indem wir Interviews mit ihnen 

gemacht haben. Das waren die Leute, 

die später Trainer werden. Dann bekamen 

wir eine Liste und wir Studenten durften 

uns jemanden aussuchen. Bei mir war eben 

der prominenteste dabei, Bernd Schuster. 

Und alle meinten; „Oh, der Schuster, lieber 

nicht. Der gilt als schwierig“. Aber ich fand 

das gerade geil und es war ein super Erlebnis, 

dem eine Dreiviertelstunde Fragen zu 

stellen und hinterher zu zeigen, wie er sich 


Leben 

verhalten hat. Das fand ich spannend - ich 

habe schon immer Bock auf groß. 

Gibt es noch Dinge, die du verändern 

möchtest? 

Eigentlich nicht. Seit zehn Jahren antworte 

ich auf die Frage, was noch kommt: „So 

bleiben wäre schon geil“. Es ist alles sehr 

schön und luxuriös und macht einen irrsinnigen 

Spaß. Seit vielen Jahren kommen 

immer wieder welche und schlagen vor, 

dass ich mal im Stadion spielen soll. Ich 

muss aber dazu sagen, dass ich eigentlich 

alle Wortkünstler, die ich in einem Stadion 

gesehen habe, ziemlich langweilig 

fand. Da denke ich mir jedes Mal: „Wow, 

ich kenne die Person aus einer Halle und 

da ist viel mehr Druck hinter“. Im Stadion 

ist das ganz anders, da verpufft das alles. 

Es funktioniert natürlich, weil ein Event 

drumherum gebaut wird, aber inhaltlich 

ist das sehr dünn. Wir haben Kontakt 

zur Schalke Arena, die das gerne machen 

möchten und alle reden seit einem Jahr auf 

mich ein. Aber bisher war noch kein gutes 

Argument dabei. 

Aus Martin Rütter ist ein richtig großer 

Laden geworden: 16 Bücher, Platin Alben, 

seit 15 Jahren TV-Shows, Liveshows 

(die aktuelle Tour heißt FREISPRUCH!) 

und 100 Hundeschulen. Dadurch schafft 

man es, sich ein Stück weit zu verewigen 

und ist doch auch stolz darauf oder? 

Ja total, auch wenn ich viel Gas gebe, bin 

ich jemand, der sehr nah am Wasser gebaut 

ist. Bei Tourneen gibt es ein Ritual, den 

sogenannten „Fools Day“. Das ist immer 

die letzte Show 

Dominanz darf 

man nicht mit 

Aggression 

verwechseln. 

auf einer Tour 

und da darf 

die Crew jeden 

Blödsinn machen, 

den man 

sich ausdenken 

kann. Bei mir 

ist es aber immer 

so, dass ich 

bei der letzten Veranstaltung sehr melancholisch 

bin. Deswegen sage ich der Crew: 

„Pass auf, wenn wir 200 Termine spielen, 

könnt ihr ruhig 199 davon „Fools Day“ 

machen, aber nicht am letzten Tag“. Beim 

letzten Mal war es ganz schlimm. Mir ist 

wirklich eine Träne rausgerutscht auf der 

Bühne. Ich freue mich zwar auf die neuen 

Projekte, aber es ist, als ob eine Klassenfahrt, 

die drei Jahre dauerte, zu Ende 

geht. Ich bin stolz auf das, was passiert. Es 

wirkt immer so, als wäre ich ein Einzelkämpfer, 

aber das ist überhaupt nicht der 

Fall. Ich mag Kontinuität, deswegen ist die 

Crew mit Sicherheit schon seit zehn Jahren 

die selbe. Und bei mir im Büro haben 

wir glaube ich 40 Leute und einige davon 

kenne ich seit 35 Jahren. Das mag ich sehr, 

weshalb ich auch nicht von Sender zu Sender 

springe und meine Bücher schon seit 

Ewigkeiten vom gleichen Verlag rausbringen 

lasse. Wenn das Buch erfolgreich ist, 

dann kommt natürlich jedes Jahr ein neuer 

Verlag und bietet mehr Geld, aber ich 

mag diese Kontinuität einfach. Auch weil 

ich glaube, dass die Leute, bei denen das so 

schnell geht, auch schnell vergessen, wer 

dazu beigetragen hat. Nächstes Jahr haben 

wir zum Beispiel zehnjähriges Jubiläum 

bei Vox und gerade in der Fernsehbranche 

kommt jedes Jahr ein neuer Sender mit 

einem großen Koffer voller Geld an. Aber 

ich finde es geil bei Vox, da redet mir keiner 

mehr rein und ich kann meine Arbeit 


59

Leben 

machen. Um auf deine Frage wieder zurückzukommen: 

Verewigen ja, aber immer 

als Gemeinschaftsproduktion. 

Wir Menschen können uns scheinbar 

auch bei Hunden etwas abgucken. Zum 

Beispiel habe ich gelesen, dass nicht immer 

der Aggressivste automatisch der 

Chef im Rudel ist. 

Überhaupt nicht. Es ist übrigens bei den 

Menschen genauso, denn wir verwechseln 

Dominanz mit Aggression. Im Rudel 

kann man sagen, angenommen es gibt fünf 

Hunde in diesem Rudel, dass die Nummer 

zwei in der Rangordnung der aggressivste 

ist, weil der es am schwersten hat. Die 

Nummer eins nimmt die zwei nicht für voll 

und drei, vier und fünf sehen, dass die zwei 

gar nicht für voll genommen wird. Das 

ist ein bisschen das Phänomen von dem 

Abteilungsleiter, der seine Truppe zwar 

zusammenhalten muss, aber alle merken: 

Wenn der Chef kommt, dann ist schon 

wieder die Luft raus. Bei Hunden ist es tatsächlich 

so, dass Intelligenz und eine souveräne 

Entscheidung zu treffen viel mehr 

zählen. Was bei Menschen exakt genauso 

ist. Ich habe wahrscheinlich 180 verschiedene 

Referenten gehört und diejenigen, 

die immer schnell aus der Hose springen, 

wenn eine kritische Frage kommt, waren 

immer die Pfeifen. Bei Hunden kann man 

sagen, dass statistisch die Ranghöchsten 

auch die am wenigsten aggressiven Tiere 

sind. Wenn die dann aber Gas geben, dann 

geben die richtig Gas. 

Was sollten sich 

Menschen von Hunden 

abgucken? 

Gelassen zu bleiben! 

erste Hündin, die ich hatte, Mina, wurde 

mit vier Monaten von einer Boxerhündin 

schwer angegangen. Mina war 13 Jahre 

ohne Pause schlecht zu sprechen auf diesen 

Hund, da war nichts vergessen. Natürlich 

leben Hunde mehr im Hier und Jetzt, aber 

die vergessen nicht, wenn sie zum Beispiel 

zehn Stunden alleine waren oder jemand 

blöd zu ihnen war. Es gab in Australien 

einen interessanten Versuch, da hat man 

zehn Welpen, die vier Wochen alt waren, 

für einen ganzen Tag zehn verschiedenen 

Menschen zugeteilt, die positive Erlebnisse 

erzeugen sollten. Dann sechs Jahre 

keinen Kontakt mehr zu diesen Menschen 

und alle zehn Hunde haben ganz eindeutige 

Wiedererkennungsmerkmale gezeigt, 

als sie diesen Menschen erneut begegnet 

Hundeflüsterer Martin Rütter und 

Verleger Julien Backhaus im Gespräch über 

Hunde, Menschen und alles dazwischen. 

sind. Genau wie das Phänomen des Züchters, 

der Jahre später seine Welpen wieder 

sieht und die Hunde sind 

immer noch auf 180 vor 

Freude. 

Gibt es irgendeinen 

Nummer eins Tipp, 

was sich Menschen 

von Hunden abgucken 

sollten? 

Ja, gelassen zu bleiben. 

Ich habe fünf Kinder und hatte mich schon 

vorher sehr intensiv mit Hunden beschäftigt. 

Das hat mir geholfen zu sehen, dass 95 

Prozent der Maßregelungen von Hund zu 

Hund ignorierendes Verhalten ist. Also du 

siehst, dass eine Mutter genervt von ihren 

Welpen ist und die steht auf und geht. Die 

fährt da nicht dreimal am Tag voll drüber. 

Und wir Menschen glauben sehr schnell, 

dass wir eine Konfrontation suchen müssen. 

Hunde können Sachen gut aushalten. 

Ich habe einige Videos, wie erwachsene 

Hunde im Sand liegen und dösen und 

Welpen rennen bellend drumherum. Das 

ist glaube ich auch der Grund, warum 

ich sehr gut die Pubertät meiner Kinder 

aushalten kann. Ich finde das wahnsinnig 

cool, wenn die jetzt flügge werden. Der 

Große ist 18, der ist eh schon ausgezogen 

und reist durch die Welt. Aber der Kleine 

ist jetzt 14 und wenn du dem sagst, dass 

er mal den Müll runterbringen soll und er 

sagt: „Chill mal Papa“, dann tangiert mich 

das emotional nicht. Ich fühle mich dann 

nicht persönlich angegriffen, weil ich weiß, 

dass es vorbeigeht und wenn ich jetzt einen 

Streit anfange, gibt es nur Verlierer. 

Und Hunde können Sachen gut aussitzen. 

Ich glaube, das kann man von ihnen lernen. 

Danke für das Gespräch, Martin. 

Bilder: Wilkens 

Hunde sind schnell im Vergessen, oder? 

Das kann ich so nicht bestätigen. Die 


Leben 

KARRIERE NACH 

BITTEREM START 

Als junge Mutter ohne Startkapital baute Stephanie Ziegler 

ihr Schokoladen-Unternehmen auf. 

Bilder: Stephanies Schokowelt 

Heute hat Stephanie Ziegler gut 

lachen, das war nicht immer so. 

Stephanie Ziegler war als Kind 

zweier Vollzeit arbeitender Eltern 

oft bis abends allein und 

lernte dadurch früh selbständig 

zu sein. Schon während ihrer 

Ausbildung zur Kauffrau für Bürokommunikation 

war klar, dass ihr Unternehmen 

sie nicht würde übernehmen können, 

was an sich kein Problem darstellte. Dass 

sie allerdings während der Abschlussprüfungen 

feststellte, dass sie schwanger war, 

dagegen sehr. Denn jung, schwanger, ohne 

Berufserfahrung ist es fast unmöglich, eine 

neue Anstellung zu finden. In der Not fing 

sie bei einer Versicherung als Selbständige 

an, kündigte allerdings bald wieder, da das 

Arbeitsklima ihr nicht entsprach. Auch 

andere Stellen im Büro, Verkauf oder im 

Home-Office als Telefonistin überzeugten 

sie nicht wirklich. Überall fehlte der gewisse 

Wohlfühlfaktor. Dass sie durch ihren 

Nachwuchs zeitlich eingeschränkt 

war, und nur mit zwei Jahren Abstand das 

zweite Kind folgte, erschwerte die Arbeitssituation 

zusätzlich. So jobbte sie, um sich 

über Wasser zu halten und war sich auch 

als Putzfee und Bügelkraft nicht zu schade. 

Bis sie eines Abends 

darüber nachdachte, 

was sie wirklich wollte. 

Nur einen Tag später 

meldete sie ihr eigenes 

Unternehmen an: 

Stephanies Schokowelt 

war geboren. 

Dem spontanen Entschluss 

folgten harte 

Jahre. Ohne Startkapital, 

ohne Mentor, ohne 

eine fachkundige Hilfe 

gaben sich die Probleme 

die Klinke in 

die Hand. Zweieinhalb 

Jahre kämpfte sie um 

jeden Cent, die Schuldenberge 

riefen die 

Gerichtsvollzieherin 

auf den Plan. Selbst ein Haftbefehl wegen 

einer nicht rechtzeitig bezahlten lächerlichen 

180 Euro-Rechnung flatterte ins 

Haus. Die Angst, den Briefkasten zu öffnen 

und wieder gelbe Briefe, Mahnungen und 

Rechtsanwaltsschreiben zu finden wurde 

für einige Jahre zum Alptraum. Missgünstige 

Menschen nutzten die Lage, um 

noch kräftig nachzutreten. "Der Umgang 

mit solchen Problemen muss gelernt werden, 

sonst gehst du unter", sagt Stephanie 

Ziegler heute. Sie biss sich durch, machte 

weiter, glaubte an sich. In der tiefsten Krise 

fand sie: "Ich hatte mehr Kraft denn je und 

erreichte unglaubliche Dinge." 

Den Durchbruch schaffte sie, als sie anfing, 

die größten Unternehmen und berühmte 

Persönlichkeiten zu kontaktieren. So durfte 

sie bereits Angela Merkel ganz offiziell 

ihre feinen Pralinen persönlich überreichen 

und bekam einen Brief von Queen 

Elizabeth. 2017 wurde sie vertraglich in die 

größte deutsche Autohaus-Kooperation als 

Giveaway-Lieferantin aufgenommen und 

darf nun 1800 Autohäuser beliefern. Auch 

für eins der größten Versicherungsunternehmen 

steht sie unter Vertrag und beliefert 

mehr als 14.000 selbständige Vermögensberater 

mit individuell bedruckten, 

personalisierten Schokotäfelchen. Selbst 

auf dem Echo 2018 waren es ihre Pralines, 

die den VIP-Gästen vorgesetzt wurden. 

Inzwischen hat sie Kunden in Österreich, 

Dubai, Slowenien, der Schweiz und den 

USA, die sie mit Kundenpräsenten aus 

Fruchtgummis, Bonbons, Müsli-Riegeln, 

Chips, Osterhasen, Adventskalendern, 

und Schokoladen beliefert. 

"Meine Ziele sind gesetzt: weiter expandieren 

und mein Unternehmen dieses Jahr 

nochmal um das Doppelte an Mitarbeitern 

und Umsatz vergrößern", sagt sie und lächelt 

dazu süß. 

Stephanie Zieglers Schokoladen sind in 

aller Munde: Auch Bundeskanzlerin Angela 

Merkel und Starkoch Stephan Marquart 

lassen sie sich gern auf der Zunge zergehen. 


61

Einstellung 

Best of Web 

BEST OF WEB 

Bild Depositphotos/Iko-Images/Petrichuk 

Was Frauen 

vom Erfolg 

abhält 

In meiner täglichen Arbeit mit Unternehmerinnen 

komme ich sehr oft zu 

dem Schluss, dass viele Frauen in ihrem 

Business viel weiter sein könnten, wenn 

da nicht einige Dinge wären, die sie immer 

wieder vom eigenen Erfolg abhalten. 

Die folgende Auflistung sind die am meisten 

erwähnten Ängste und Zweifel aus 

meinem Coachingalltag: 

Von 

Daniela Kreißig 

asd 

• das hab ich noch nie gemacht 

• was ist, wenn das jemand blöd findet 

• das schaffe ich nicht 

• das kann ich später mal machen 

• dafür bin ich noch nicht gut genug 

Und dann gibt es noch Verhaltensweisen, 

welche auch nicht förderlich sind um erfolgreich 

zu werden: 

• keinen Focus haben 

• auf andere hören 

• sich verzetteln 

• fehlende Disziplin 

• kein netzwerken 

Die gute Nachricht ist, an allen 10 Punkten 

kann man arbeiten. Das ist nicht von 

heute auf morgen gelöst, sondern ein 

Prozess. Ein Prozess der Persönlichkeitsentwicklung, 

der unendlich ist. Denn mit 

steigenden Herausforderungen kommen 

immer wieder auch die Hemmnisse. 

Nehmen wir als Beispiel, dass du Vorträge 

halten möchtest. Wenn du noch 

nie einen Vortrag vor fremden Personen 

gehalten hast, wird es dich einige Überwindung 

kosten, vor neue Personen 

zu treten. Hast du das ein paar Mal gemacht, 

wird es irgendwann zur Routine 

und es macht dir gar nichts mehr aus, vor 

ein paar Leuten zu sprechen. Du merkst 

aber bald, dass du nicht weiter kommst, 

wenn du immer nur vor wenigen Menschen 

sprichst. Also wirst du als nächstes 

vor 100 Personen sprechen wollen. Auch 

das wird am Anfang etwas Überwindung 

kosten . . . 

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Guinness Rekordversuch in Dortmund 

Über 10.000 Verkäufer trainieren in der Westfalenhalle 

Vertriebstrainer Dirk Kreuter will zusammen 

mit Stefan Verra (Körpersprache) 

und Christian Bischoff (Motivation) 

am 16. und 17. Juni 2018 einen neuen 

Weltrekord im Wettbewerb „Largest 

sales lesson“ (Guinness World Records) 

aufstellen. 

Jeder Mensch ist Verkäufer 

Produkte oder Dienstleistungen können 

noch so gut sein. Wenn es nicht gelingt, 

sie erfolgreich an den Mann oder die 

Frau zu bringen, sind sie nichts wert! 

Der Vertriebs-Experte, Redner und 

Trainer Dirk Kreuter hat sich daher das 

Ziel gesetzt den Motor der deutschen 

Wirtschaft – den Vertrieb – mit seinen 

Seminaren anzukurbeln. Diese richten 

sich jedoch ausdrücklich nicht nur an die 

gut fünf Millionen vertrieblich Tätigen 

im deutschsprachigen Raum. „Jeder ist 

Verkäufer – der Bewerber, der sich beim 

neuen Arbeitgeber vorstellt; die Ehefrau, 

die ihrem Partner den Urlaub in Mailand 

verkaufen möchte; der Arzt, der seinen 

Patienten von einer gesünderen Lebensweise 

überzeugen muss; der Architekt, 

der die Vorzüge seines Entwurfs kommuniziert 

usw. Letztlich verkaufen wir 

uns und unsere Ideen mehrfach an jedem 

Tag“, so Dirk Kreuter. 

Schneiden um zu wachsen 

In den 28 Jahren seiner Tätigkeit als Verkaufstrainer 

hat er bereits . . . 



Best of Web 

Beliebte Artikel auf www.erfolg-magazin.de 

Kolumne 

Die Bühne gehört 

Ihnen – 7 Tricks für 

mehr Sicherheit 

Es kommt selten vor, dass ein Redner 

textlich unerprobt ist, denn damit verbringen 

tatsächlich die meisten 90 % ihrer 

Vorbereitungszeit. Stattdessen stelle 

ich häufig fest, dass die eigene Wirkung 

vernachlässigt wird, obwohl von ihr abhängt, 

ob der Redeinhalt erfolgreich 

transportiert wurde. Ihr Auftreten können 

Sie ganz leicht überprüfen, indem 

Sie sich einfach mal während einer Redeprobe 

filmen. Sehen Sie sich die Aufnahme 

an und beachten Sie dabei folgende 

sieben Punkte: 

Wohin geht Ihr Blick? – Falls Sie Notizkarten 

verwenden, sollten Sie unbedingt 

regelmäßigen Blickkontakt mit Ihrem 

(imaginären) Publikum herstellen. Gucken 

Sie bitte nicht nur eine Person 

an, sondern versuchen Sie Ihren Blick 

gleichmäßig von links nach rechts und 

wieder zurück schweifen zu lassen. 

Wie ist Ihre Haltung? – Aufrecht stehen 

Von 

Michael Ehlers 

macht einen unfassbaren Unterschied für 

die rednerische Wirkung. Eine gute Haltung 

erreichen Sie übrigens ganz automatisch, 

indem Sie sich eine solide Körperspannung 

antrainieren. 

Sind Sie Herr Ihrer Beinmotorik? – Versuchen 

Sie über Ihre Körperspannung auch 

Ihre Beine und Füße zu kontrollieren. Ein 

fester Stand wirkt nicht nur selbstbewusst 

aufs Publikum, sondern gibt Ihnen auch 

mehr Selbstsicherheit. 

…Und wie sieht es mit Ihren Händen 

aus? – Positionieren Sie Arme und Hände 

knapp über den Hüftknochen. Achten 

Sie darauf, dass Ihre Hände nicht schlaff 

runterhängen. Sie sich vor, Sie würden 

eine Unterhaltung führen und bauen Sie 

ruhig alltägliche Handbewegungen in 

Ihre Rede ein. Sie wirken so viel authentischer! 

Was sagt Ihr Gesicht? – Stellen Sie sich 

Ihr Publikum wie eine Schranke vor, die 

Sie öffnen können, indem Sie Positivität 

transportieren und Sympathie wecken. 

Versuchen Sie, mehr zu lächeln und glauben 

Sie 200 %tig an das, was Sie sagen! 

Ist Ihre Rede leicht fürs Ohr? – Viele 

Redner sprechen zu leise und zu monoton. 

Die Dynamik Ihrer Rede lebt von . . . 


Bild: Kreuter, Depositphotos/Michaeljung, Ehlers, Flickr/TechCrunch 

Dieser 28-Jährige verdient 

637,8 Mio. Dollar in einem Jahr 

Da muss eine Oma lange für Stricken. 

Der Gründer von Snapchat, Evan Spiegel, 

hat für das vergangene Jahr eine Gesamtvergütung 

von fast 638 Millionen Dollar 

erhalten. Das ist die dritthöchste Vergütung 

die jemals ein Firmenboss überhaupt 

erhalten hat. Sein tatsächliches 

Gehalt lag allerdings nur bei 98.000 Dollar. 

Den Rest hat er durch aktienbasierte 

Vergütungskomponenten eingefahren. 

Snap war im vergangenen Jahr zu einem 

Ausgabekurs von 17 Dollar an die Börse 

gegangen und war lange Zeit ein Flop. 

Erst Anfang Februar machte das Papier 

einen Sprung nach oben und kletterte 

wieder über den Ausgabekurs. Snap fährt 

seit Jahren gigantische Verluste ein. Zuletzt 

waren es 350 Millionen Dollar. 

Mehr interssante News unter 

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63

Wissen 

KOMM AUF DEN 

PUNKT, FRAU! 

marketing 

vertrieb 

NETZ- 

WERKEN 

kommunikation 

Was Frauen beim Netzwerken 

von Männern lernen können 

Petra Polk 

ist Rednerin, Netzwerk- und Social Media 

Expertin. Die Unternehmensberaterin 

gründete das W.I.N Women in Network® 

Frauen sind die geborenen Netzwerkerinnen, 

doch viele klüngeln 

nur rum und nutzen Netzwerken 

nicht strategisch. Bei 

meinem letzten Gespräch mit 

dem Herausgeber des Erfolg Magazins 

sagte Julien: „Frauen klüngeln mit Frauen 

und netzwerken nicht mit Männern.“ Ja 

Julien, da gebe ich dir recht. Natürlich, wie 

immer gilt das Pareto Prinzip 20 zu 80, 

doch oft ist es so. 

Für mich geht es bei Frauennetzwerken 

auch nicht darum Frauen zu separieren, 

sondern eine Möglichkeit zu geben, sich 

gegenseitig zu unterstützen und zu empfehlen. 

Doch es geht immer um das ganz persönliche 

Netzwerk und dort sollten auch auf 

jeden Fall Männer dabei sein. 

Frauen netzwerken sicher anders als Männer, 

da auch die Kommunikation von 

Frauen anders ist. Doch in Zukunft ist 

Diversity gefragt, denn nur Frauen selbst 

können es ändern, dass mehr Frauen in 

Führung und an „Schaltzentralen“ kommen. 

Und aus meinen ganz persönlichen 

Erfahrungen sind Männer durchaus bereit 

Frauen zu fördern. 

Bild und Grafik: Polk, Depositphotos_TarasMalarevich 


Wissen 

Was können wir Frauen 

von Männern lernen? 

Männer reden nicht „um den heißen 

Brei rum“, sondern machen „Butter bei 

die Fische“. Sie sind in ihrer Kommunikation 

klarer, mutiger und nennen direkt 

„das Kind“ beim Namen. 

Männer netzwerken nicht des Netzwerkens 

wegen, sondern aus strategischen 

Gründen. Sie haben ganz klar ihr WA- 

RUM und ihr Ziel vor Augen. 

Männer sind bereit zu investieren und in 

Vorleistung zu gehen. Was auch mit Geld 

zu tun hat, aber nicht nur. Sie sind bereit 

Geld in Vorleistung für ihre Karriere, ihr 

Business zu investieren, und sie sind bereit, 

Zeit in den Aufbau und in die Pflege 

von Kontakten zu investieren. 

Männer haben den Weitblick, denken 

groß und quer, und schauen über den 

Tellerrand. Da Netzwerkaktivitäten oft 

erst langfristig fruchten, ist es eine wichtige 

Voraussetzung. Sie verlassen ihre 

Komfortzone und setzen sich nicht selbst 

Grenzen. 

Männer machen die Geschäfte beim letzten 

Glas Bier, Wein oder Whisky, da sind 

Frauen oft schon weg. Männer haben immer 

ihr Ziel vor Augen, egal ob an der 

Bar oder am Feiertag. 

Männer zicken nicht rum und neiden 

dem Anderen nicht den Erfolg, sondern 

denken eher, wie kann ich davon profitieren. 

Männer fördern Frauen und Männer. 

Wobei Frauen sehr ungern die andere 

mit auf ihre Karriereleiter nehmen. 

Männer machen einfach und trödeln 

nicht rum. Verlieren keine Zeit auf dem 

Weg, wo Frauen sich noch fragen, ob sie 

schon Expertin genug sind, und ob es so 

perfekt ist. 

Ich empfehle Ihnen: 

• Trauen Sie sich, seien Sie mutig, offen, 

flexibel und nicht perfektionistisch. 

• Netzwerken Sie professionell, seien Sie 

zuverlässig und verbindlich. 

• Sprechen Sie Empfehlungen aus, egal 

ob an Männer oder Frauen. 

• „Fischen Sie mal in einem anderen 

Teich“ und verlassen Sie Ihre Komfortzone! 

• Investieren Sie Zeit und Geld in Ihre 

Netzwerkaktivitäten, und planen Sie feste 

Zeitfenster dafür ein. 

• Kennen Sie Ihr WARUM und bleiben 

Sie dran. 

Es sei noch erwähnt, es ist nicht nur ein 

Frauen Männer Thema, sondern auch eine 

Frage des Persönlichkeitstyps. Was heißt, 

es wird auch Männer geben, die hier den 

einen oder anderen Tipp finden, und es 

wird Frauen geben, die sagen, mach ich 

genau so. Eins steht fest, als Netzwerker/ 

in wird man nicht geboren, es ist eine 

Frage der Einstellung. Leben und lieben 

Sie Networking, dann wird es Ihr größter 

Erfolgsturbo werden. Es macht „fast“ alles 

möglich, denn Kontakte sind Gold wert 

und Empfehlungen haben immer Vorschusslorbeeren 

für Sie. 

Was heißt das jetzt für uns Frauen? 

Auf keinen Fall, dass Sie jetzt männlich 

agieren sollen, sondern schauen Sie, was 

können Sie für Ihren Erfolgsweg nutzen, 

um auch mutiger, offener und flexibler 

beim Netzwerken und bei Ihren Businessaktivitäten 

zu werden oder um die Karriereleiter 

zu erklimmen. 


65

Erfolg Magazin Partnerevents 

Mike Tyson: Die Story des 

Headline-Speaker beim 

Founders Summit 

Der jüngste Boxweltmeister im Schwergewicht der Geschichte 

und der inspirierendste Champion seit Muhammad Ali 

Michael Gerard Tyson war 

ein kleines und ruhiges 

Kind. Er wurde schon in 

jungen Jahren das Opfer 

von Mobbing und musste 

Wege finden, sich zu wehren. Im Alter 

von zwölf Jahren wurde er Mitglied in 

einer Straßenbande und verbachte einige 

Zeit im Jugendgericht. Nachdem er 1978 

wegen eines bewaffneten Raubüberfalls 

verurteilt wurde, schicke man ihn in eine 

der strengsten Besserungsanstalten im 

Land. Dort lernte er den Sportlehrer Bobby 

Stewart kennen, welcher sein Potenzial 

als Boxer entdeckte. 

Sein erstes professionelles Debüt feierte 

Tyson am 6. März 1985 in Albany, New 

York, gegen Hector Mercedes. Der Kampf 

dauerte nicht lange, Tyson gewann in der 

ersten Runde aufgrund eines Knockouts. 

Tysons Stärke und schnelle Fäuste waren 

bei seinen Gegnern gefürchtet. Sie waren 

durch seine außergewöhnlichen Abwehrfähigkeiten 

so eingeschüchtert, dass 

sie Angst davor hatten, ihn überhaupt zu 

treffen. Dies gab Tyson die Fähigkeit, seine 

Gegner in nur einer Runde K.O. zu schlagen 

und brachte ihm den Spitznamen "Iron 

Mike" ein. Am 22. November 1986 wurde 

er der jüngste Schwergewichts-Champion 

in der Geschichte, nachdem er Trevor 

Berbick in der zweiten Runde ausknockte 

und so die Krone des World Boxing 

Council (WBC) in Anspruch nahm. Nicht 

mal ein Jahr später, gewann er den Gürtel 

der World Boxing Association (WBA). Es 

fehlte nur noch der Titel der International 

Boxing Federation, um als unangefochtener 

Champion in die Geschichtsbücher 

einzugehen. Im August 1987 erfüllte sich 

sein langersehnter Traum, nachdem er 

Tony Tucker besiegte und er von allen drei 

Boxverbänden einstimmig als Champion 

anerkannt wurde. 

Bild: Depositphotos/kobbydagan 



Nachdem Tyson 1995 im Gefängnis war, plante sein Comeback 

und nahm das Boxen wieder auf. Angetrieben seine Titel zurückzuerlangen, 

gewann er im Jahr 1996 zwei wichtige Kämpfe. 

Im November des gleichen Jahres, stand der lang erwartete 

Kampf mit dem zweimaligen Schwergewichts-Champion 

Evander Holyfield an. Tyson verlor zum zweiten Mal in seiner 

professionellen Karriere. In einem Rückkampf gegen Holyfield 

wurde er disqualifiziert, nachdem er zweimal in die Ohren seines 

Gegners gebissen hatte. Er verlor seine Boxlizenz und für 

viele seiner Fans schien es das Ende seiner Karriere zu werden. 

Doch Tyson konnte seine Lizenz zurückerlangen und kehrte 

1999 in den Ring zurück, als er Franz Botha in der fünften 

Runde besiegte. Tyson hatte seinen letzten Profi-Sieg im Jahr 

2003, in dem er seinen Gegner nach 49 Sekunden in der ersten 

Runde K.O. schlug. 

World 

Business 

Progress 

Forum 

4. Okt. 2018 

Düsseldorf 

BUILDING 

THE FUTURE 

Die Karriere von Mike Tyson wurde unter anderem in einem 

Dokumentarfilm verfilmt und in einer Show in Las Vegas aufgeführt. 

Er selbst spielte in einer Reihe von Fernsehshows und 

Filmen mit, darunter die Blockbuster-Komödie „The Hangover“ 

und dessen Fortsetzung. Tyson kehrte einige Jahre später 

als Promoter zum Boxen zurück und versuchte die nächste Generation 

der Newcomer unter seinem Werbebanner "Iron Mike 

Productions" an die Spitze zu führen. Auch wenn er nicht mehr 

boxen sollte, wird sein Vermächtnis als jüngster Boxweltmeister 

im Schwergewicht aller Zeiten und sein Einfluss auf den 

Sport bleiben. Im Jahr 2011 wurde Tyson in die International 

Boxing Hall of Fame aufgenommen. 

Founders Summit 

Tyson spricht neben vielen anderen auf dem Founders Summit 

in Darmstadt. Verteilt auf 18.000 Quadratmetern werden 

Besucher in die Welt des Unternehmertums eingeladen. 40 

weitere Speaker wie Tobias Beck, Kris Stelljes, Gerald Hörhan, 

Calvin Hollywood, Karl Ess, Lenke Steiner, Saygin Yalcin und 

viele mehr werden auf einer Hauptbühne und sechs Themenbühnen 

den 2.500 Besuchern ihr Wissen vermitteln. Die Network-Party 

am Samstag wird dem ganzen die Krone aufsetzen. 

Work hard, play hard! 

www.Entrepreneur-University.de 

Am 4. Oktober 2018 findet in 

Düsseldorf das World Business 

Progress Forum statt. Es ist die 

erste Veranstaltung dieser Art in 

Deutschland, mit einer umfangreichen 

Auswahl an aktuellen 

Themen rund um Business und 

Innovationen. Diese werden von 

weltbekannten Rednern und Business-Leadern 

auf einer Bühne 

präsentiert. Bei der Veranstaltungspremiere 

werden rund 2.000 

Unternehmer, Manager und Vertriebler 

aus Deutschland und dem 

europäischen Ausland erwartet. 

Die Kernthemen des Business 

Forums unter der Headline "Building 

the Future" sind Strategy, 

Leadership, Digitalisierung, 

Künstliche Intelligenz und Peak 

Performance. International renommierte 

Speaker und Business-Leader 

wie Brian Tracy, 

Randi Zuckerberg, Reiner Calmund, 

Hermann Scherer und 

viele mehr werden das Publikum 

sowohl informieren als auch inspirieren. 

Das ERFOLG Magazin präsentiert 

das World Business Progress 

Forum als Medienpartner. Karten 

gibt es auf 

www.bproforum.com 

Reiner Calmund 

Fußballmanager 

Randi Zuckerberg 

Autorin, Unternehmerin 

Brian Tracy 

Erfolgstrainer 

Hermann Scherer 

Businessexperte 


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Michael Ammer und JC Wagner luden als 

Gastgeber zur fulminanten Party ein. 

Cathy Lugner 

verteilt Küsschen. 

Berlin Fashion Week 2018 

fashiontv Model 



Frank und Leila Kessler 

stellten sich den Kameras 

ebenso wie Verleger 

Julien Backhaus (unten). 

Bilder: JonnyWEN 

nacht 

Da hat Weather Girl Dynelle 

Rhodes (2. v. r.) gut lachen: 

im Arm von Lars Koehl 

und links flankiert von 

Nestor Perez und Sandra 

Brunner lässt sich Party machen. 

Anlässlich der Berlin Fashion Week luden 

Michael Ammer Events & JCW Marketing 

zum großen Red Carpet Event mit dem 

weltweit größten Fashion-Medium „Fashion 

TV“ in den In-Club „The Pearl“ ein 

– präsentiert vom ERFOLG Magazin. 

Rund 1.000 Gäste folgten der Einladung, 

darunter jede Menge Fashion Victims, Prominente, 

Models und Medien. Die VIP`s 

kamen im luxuriösen Maybach-Shuttle 

der AP Group Amackia. Eine Fashion-Performance 

des Münchner Labels 

Charmite sorgte schon an der Pressewand 

im Eingang für Stimmung. RTL, SAT 1, 

Promiflash und Co. nutzen die Chance für 

Interviews am Carpet. Danach wurde auf 

dem Dancefloor und den coolen Sitzecken 

des Pearl-Clubs bei Housemusik und eisgekühlten 

Drinks der Partner Scavi & Ray 

und X-Vodka bis in die frühen Morgenstunden 

fröhlich gefeiert. 

Das Fest war wie jedes Jahr eines der Highlight-Events 

während der Berlin Fashion 

Week. Schauspieler Karsten Speck und 

Jürgen Vogel amüsierten sich ebenso wie 

Designerin Doris Hartwich. Star-Pianistin 

Elena Nuzman, Boxweltmeisterin Nicky 

Adler sowie Cathy Lugner, Model und 

Ex-Ehefrau von Richard Lugner wurden 

ebenfalls in der ausgelassenen Menge gesichtet. 


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Manuel Gonzalez mit 

Tobias Beck (rechts) 

Aufbruchstimmung beim 

Marketingfest 

Immer mehr - insbesondere junge 

Menschen - suchen den Weg in die 

Selbstständigkeit und Eigenverantwortlichkeit. 

An die richtigen Informationen 

zu gelangen, die wichtig 

für einen erfolgreichen Weg sind, ist allerdings 

noch immer nicht leicht. Abgesehen 

von den Informationen, fehlt vielen ein 

nützliches Netzwerk von Unternehmern 

und Selbstständigen. Beide Komponenten 

fanden sich Anfang des Jahres bei einem 

Event nahe Frankfurt. 

Anfang Februar fand erneut das Marketingfest 

von Online-Unternehmer Manuel 

Gonzalez statt. Diesmal im ehrwürdigen 

Capitol in Offenbach. Die Veranstaltung 

stand nicht nur im Zeichen von Vermarktungsstrategien 

und Umsatzsteigerung, 

sondern auch von Erfolg und Mindset. 

Das Programm hätte kaum bunter sein 

können. Online-Marketingstrategen wie 

Andreas Baulig waren genau so vertreten 

wie Erfolgstrainer Tobias Beck. Auch Verleger 

Julien Backhaus stand als Vortragsredner 

auf der Bühne und zeigte sich beeindruckt: 

„Ich war positiv überrascht, wie 

unterschiedlich das Publikum gemischt 

war. Natürlich waren viele Online-Profis 

dabei, die sich weiterbilden wollten. Aber 

eben nicht nur. Ich habe viele Leute persönlich 

getroffen, die aus dem Mittelmaß 

ihres Jobs ausbrechen wollten und nach 

neuen Möglichkeiten suchen. Diese Aufbruchstimmung 

dort hat mich sehr inspiriert. 

Deshalb sollten auch Menschen das 

Event besuchen, die im Allgemeinen nach 

Erfolgsimpulsen suchen.“ 

Auch Veranstalter Manuel Gonzalez zeigte 

sich zufrieden. „Wir haben 700 Leute ins 

Capitol bekommen. Aber der Platz wurde 

der Nachfrage nicht mehr gerecht. Darum 

wird im September ein weiteres Marketingfest 

in der viel größeren Stadthalle Offenbach 

stattfinden. Speaker wie Christian 

Bischoff und Kris Stelljes werden dort über 

ihre Erfolgsgeheimnisse sprechen.“ 

Mehr auf marketingfest.de 

Bilder: Erfolgsdenker, Havener: Jennifer Braun

Erfolg Magazin, Ausgabe 2-2018

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