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Seminarprogramm für Führungskräfte 2018/2019

Rüsten Sie sich für die dynamische Wirtschaftswelt und vertiefen Sie Ihre Führungskompetenzen sowie Ihr Repertoire an Management-Tools! Das WIFI Management Forum bietet Ihnen über 100 Updates, Seminare und Lehrgänge zu genau jenen Themen, die Sie für Ihre Weiterentwicklung brauchen. Unsere Trainer/-innen sind fachlich hochqualifiziert: Sie orientieren sich an aktuellen Herausforderungen der Managementpraxis sowie Ihren individuellen Anliegen und begleiten Sie mit aktivierenden Lernmethoden dabei, sich Know-how selbstgesteuert zu erarbeiten. Details und Kursbuchung auf www.wifi.at/managementforum

DAS CEO-SEMINAR: FÜHREN

DAS CEO-SEMINAR: FÜHREN AN DER SPITZE CEO – Verantwortung für den Gesamterfolg des Unternehmens Seminarleiter Dr. Michael Hirt, MBA Experte für Strategie- und Managementinnovation „Das CEO-Seminar ist ein stark praxisorientierter Intensiv- Workshop speziell für Führungskräfte an der Spitze und jene, die es werden wollen. Das CEO-Seminar basiert auf dem Wissen der Besten, angereichert durch die persönlichen Erfahrungen von erfolgreichen Topmanagern/-innen und CEOs. Der Intensiv-Workshop ermöglicht Ihnen, Ihre Aufgabe an der Spitze mit einem klaren Plan und erprobten Werkzeugen zum Erfolg zu bringen. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit und Ihre Umsetzung des Gelernten in der Praxis!“ Als neu ernannte/-r Topmanager/-in haben Sie die Chance, den Erfolg für die nächsten Jahre entscheidend mitzugestalten und etwas zu bewegen. Gleichzeitig stellen sich Ihnen an der Spitze eines Unternehmens neue Herausforderungen, denn die Aufgabe als CEO ist komplexer und anspruchsvoller, als die meisten denken, und das Risiko des Scheiterns ist real. Ihr Erfolg als Topmanager In diesen 3 Tagen formulieren Sie Ihre Strategie, identifizieren die wichtigsten Ziele und Messgrößen und entwickeln einen Handlungsplan, um diese mit Ihrem Team und Unternehmen zu erreichen. Sie konzentrieren sich dabei auf die 4 nicht delegierbaren Verantwortungsbereiche der obersten Führungskraft: Strategie, Kultur, Mitarbeiter/-innen & Organisation sowie Selbstführung. Sie eignen sich praxisbewährte Tools an, die Sie für wirksames Management und Selbstmanagement an der Spitze eines Unternehmens benötigen. Sie trennen dabei Wesentliches von Unwesentlichem und schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Spitzenleistungen. Wissen, das Sie erhalten: Praxisbewährte Tools und Methoden für eine solide und schnelle Analyse der Ausgangslage üüErprobte Wege zur Formulierung von Vision, Strategie, Zielen und Messgrößen, ohne sich dabei zu verzetteln üüDie Herangehensweisen und Checklisten der Besten bei der Auswahl von Mitarbeitern/ -innen und Besetzung von Schlüsselpositionen üüDie wichtigsten Führungsansätze und -instrumente für die erfolgreiche Mitarbeiterführung üüDie wichtigsten Ansätze, um Organisation und Struktur zu gestalten üüPraktische Wege, um eine positive und leistungsbewusste Unternehmenskultur zu schaffen und zu erhalten üüHochwirksame Methoden der Selbstführung, damit Sie Ihre persönliche Leistungsfähigkeit aufrechterhalten Kostenloses Info-Teleseminar mit Dr. Hirt: www.wifiwien.at/243958 Mo, 12.11.2018 Mo, 21.1.2019 jeweils 16.00 – 17.00 Uhr © everything possible/Shutterstock.com 12 Strategische Kompetenz

Optimal vorbereitet für Ihre Position an der Spitze 5. – 6.3.2019 Di, Mi 8.5.2019 Mi 24396 018 Ihr Nutzen für die Praxis: DAUER: 2 Tage + 1 Tag Di, Mi 9.00 – 17.00 Uhr Mi 9.00 – 17.00 Uhr BEITRAG: EUR 1.950 1. TAG Strategie Sie analysieren die Ausgangslage Ihres Unternehmens, formulieren dessen Kernauftrag, definieren die wichtigsten Ziele und Messgrößen für den Erfolg und entwickeln die Eckpunkte eines Handlungsplans, um die Ziele zu erreichen und den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens aufzubauen, auszubauen und zu verteidigen. Inhalte: üüEckpfeiler setzen: Vision und Mission üüDie Strategie entwickeln üüStrategien umsetzen üüErfolg messen und steuern 2. TAG Mitarbeiter & Organisation, Kultur Sie erlernen praxisbewährte Methoden zur Auswahl und Führung von Mitarbeitern/-innen sowie klassische und progressive Methoden der Organisationsentwicklung. Sie erkennen, worauf es ankommt, damit Sie Ihre Aufgabe bei der Gestaltung der Unternehmenskultur richtig wahrnehmen. Inhalte: üüAuswahl und Führung von Mitarbeitern/-innen üüOrganisationsentwicklung üüGestaltung der Unternehmenskultur 3. TAG Selbstführung, Umsetzungspläne Sie lernen konkrete Techniken und Methoden der ganzheitlichen Selbstführung kennen. Sie eignen sich die wichtigsten Methoden und Tools an, um Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv zu unterstützen und voranzutreiben. In der Umsetzungswerkstatt können Sie Ihre bisherigen Ergebnisse reflektieren und Maßnahmen optimieren. Zum Abschluss präsentieren Sie Ihr individuelles Führungskonzept im Plenum und erhalten konstruktives Feedback von Ihrem Trainer und der Peergroup. Inhalte: üüSelbstführung für Topmanager/-innen üüVeränderungen umsetzen üüUmsetzungswerkstatt üüAbschlusspräsentation der individuellen Führungskonzepte üüAls zentrales Ergebnis entwickeln Sie Ihr individuelles Führungskonzept und formulieren dazu einen konkreten und fundierten Umsetzungsplan. üüSie erhalten konstruktives Feedback von Ihrem Trainer und der Peergroup, das sicherstellt, dass Ihr Konzept der Realität standhält. üüIn kurzer Zeit entwickeln Sie einen strategisch fundierten und praxisorientierten Umsetzungsplan, um Ihren eigenen Erfolg und den Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen. üüSie lernen die notwendigen Praktiker- Tools und -methoden kennen, um in Ihren entscheidenden Verantwortungsbereichen das Richtige zu tun und schnell zu messbaren Ergebnissen zu kommen. IHR VORTEIL FOLLOW UP www.wifiwien.at/243968 INKLUSIVE: Buch „CEO-Handbuch“ von Dr. Michael Hirt (Hrsg.) NACH DEM SEMINAR: 3 Teleseminare mit Dr. Hirt zur Transfersicherung. Als hochwirksames Instru ment zur Umsetzungsbegleitung bietet Dr. Hirt den Teilnehmern/-innen insgesamt 3 exklusive Teleseminare zur Transfersicherung an, und zwar 2, 4 und 6 Monate nach dem Seminar. Jedes Teleseminar ist eine 70-minütige Telefonkonferenz mit der Möglichkeit, Präsentationen etc. zu teilen, und paralleler Chatfunktion. Im von Dr. Hirt moderierten Teleseminar können sich die Teilnehmer/-innen darüber austauschen, was bei der Umsetzung gut und weniger gut funktioniert hat, und sich Tipps und konkrete Maßnahmen für die Erhöhung des Umsetzungsgrades ihrer Strategie holen. Bei inhaltlichen Fragen kontaktieren Sie bitte: Mag. Alexandra Konrad Produktmanagerin T 01 476 77-5234 konrad@wifiwien.at INFORMATION UND ANMELDUNG: www.wifi.at/managementforum 13