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Seminarprogramm für Führungskräfte 2018/2019

Rüsten Sie sich für die dynamische Wirtschaftswelt und vertiefen Sie Ihre Führungskompetenzen sowie Ihr Repertoire an Management-Tools! Das WIFI Management Forum bietet Ihnen über 100 Updates, Seminare und Lehrgänge zu genau jenen Themen, die Sie für Ihre Weiterentwicklung brauchen. Unsere Trainer/-innen sind fachlich hochqualifiziert: Sie orientieren sich an aktuellen Herausforderungen der Managementpraxis sowie Ihren individuellen Anliegen und begleiten Sie mit aktivierenden Lernmethoden dabei, sich Know-how selbstgesteuert zu erarbeiten. Details und Kursbuchung auf www.wifi.at/managementforum

DIE NEUE FÜHRUNGSKRAFT

DIE NEUE FÜHRUNGSKRAFT Die ersten 100 Tage als Führungs kraft als Wegweiser für die Zukunft Seminarleiterin Mag. Sonja Schloemmer, MBA, MAES Führungskräftecoach „Alle Blicke sind auf Sie gerichtet – die neue Führungskraft. Sie erfahren, wie man mit dem Rollenwechsel umgeht, und reflektieren Ihre Haltung und Ihren Stil als Führungskraft. Führung ist erlernbar und Sie erhalten alle Führungsins trumente mit Checklisten, um von Beginn an professionell zu agieren. Sie werden verstehen, wie Teams und Motivation funktionieren. Anregungen aus der Praxis sowie viele Beispiele und Übungen erwarten Sie. Die Maßnahmen, die Sie während des Seminars mit sich selbst vereinbaren, sind sofort umsetzbar. Sie führen!“ Der Aufstieg in der Hierarchie eines Unternehmens bringt mehr Ansehen, mehr Geld und mehr Verant - wortung. Mehr Verantwortung bringt zusätzliche Aufgaben, komplexere Projekte und macht effektiveres und effizienteres Arbeiten notwendig. Es gilt zu organisieren, die Mitarbeiter/-innen richtig einzuteilen, deren Stärken und Schwächen zu erkennen und alle weiterzuentwickeln – auch sich selbst. Führung braucht Stil In den 3 Seminartagen werden Sie Ihre neue Situation als Führungskraft beleuchten und den Zugang zu Ihrem persönlich geprägten Führungsstil finden. Sie erarbeiten Möglichkeiten, wie Sie in Ihrem Unternehmen Führungsinstrumente bestmöglich einsetzen können und wie Sie mit Mitarbeitern/ -innen, Gleichrangigen und Vorgesetzten kommunizieren. Wissen, das Sie erhalten: üüSelbst- und Zeitmanagement üüVerschiedene Erwartungen unter einen Hut bringen üüDas Team in der Hierarchie vertreten und Konflikte regeln üüPersönliches Auftreten und Rolle als Führungskraft üüPersonalentwicklung und Leistungsbeurteilung üüRichtiger Einsatz von Anerkennung und Kritik üüMeetings effektiv und effizient gestalten üüSMARTE Ziele setzen, Management by Objectives (MbO) üüDie RICHTIGEN Mitarbeiter/-innen rekrutieren, integrieren und fördern © Sabine Klimpt © Uber Images/Shutterstock.com Holen Sie sich im Video mit Führungsexpertin Sonja Schloemmer einen Einblick in das Seminar: www.wifiwien.at/243828 20 Führungskompetenz

In 3 Phasen zu guter Führung: Ich – Ich und mein Team – WIR und die anderen 20. – 22.9.2018 Do – Sa 24382 018 21. – 23.2.2019 Do – Sa 24382 028 Ihr Nutzen für die Praxis: 23. – 25.5.2019 Do – Sa 24382 038 1. TAG Sie erkennen sich selbst und Ihre Potenziale, quasi in einem Stufenplan werden Sie Ihre nächsten Schritte planen und umsetzen. Die Selbsterkenntnis in der „klinischen“ Seminarsituation durch viele praktische Übungen, Bearbeitung echter Fälle und Rollenspiele macht Sie für Ihren Alltag fit. Inhalte: üüFunktion – Rollen – Erwartungen üüSelbstbild – Fremdbild als Führungskraft üüMotivation und Mitarbeiter bindung üüRekrutierung und Mitarbeiterintegration üüKompetenzen und Personalentwicklung üüZeit- und Selbstmanagement üüMaßnahmenkatalog und Reflexionskarte zur Umsetzung 2. TAG Sie erlernen den richtigen Umgang mit Mitarbeitern/-innen. Von der Personalaufnahme bis zur Beendigung der Zusammenarbeit, vom kurzen Lob zwischen Tür und Angel bis zum standardisierten Jahresgespräch werden Sie neben der Theorie auch Methoden der anderen Teilnehmer/ -innen kennenlernen und ausprobieren. Hier werden Sie herausfinden, welche Führungsstile Ihnen leichtfallen und bei welchen Sie noch zulegen können. Inhalte: üüKommunikation und Feedback-Regeln üüGesprächstechnik mit Rollenspielen üüMitarbeitergespräche führen üüMotivierende Leistungsbeurteilung üüMbO Performance Management üüQuantitative und qualitative Ziele vereinbaren üüMaßnahmenkatalog und Reflexionskarte zur Umsetzung 3. TAG Es werden die Themen Teambuilding und Vernetzung mit der übrigen Organisation behandelt. Dabei erfahren Sie, worauf es bei guten Teams ankommt und wie man solche leitet. Die Überraschungen der Gruppendynamik, aber auch die Möglichkeiten guter Besprechungen und Meetings sowie die Chance der Moderatorenrolle werden hier sichtbar. Es geht um die Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung und natürlich auch um Konfliktmanagement. Inhalte: üüTeamentwicklung und Mitarbeiterintegration üüMeetings gestalten und effizient führen üüUnternehmenskultur und Vertrauen üüSchwierige Gesprächs partner/-innen üüKonfliktmanagement üüUmgang mit Veränderung – Trennungsgespräche üüMaßnahmenkatalog und Reflexionskarte zur Umsetzung üüSie lernen, mit den verschiedenen Rollen als Führungskraft umzugehen, können Ihre Persönlichkeit in Ihre Führungsfunktion einbringen und reflektieren Ihre Haltung. üüSie setzen klare Ziele, delegieren richtig und schaffen Möglichkeiten für Ihre Mitarbeiter/-innen, gute Leistungen zu erbringen. üüSie erkennen die richtigen Motivatoren, um gemeinsame Visionen aufzubauen. üüAnhand von Maßnahmenkatalog und Reflexionskarten erarbeiten Sie eine persönliche To-do-Liste zur Planung und Umsetzung Ihrer nächsten Schritte. DAUER: 3 Tage Do, Fr 9.00 – 17.30 Uhr Sa 9.00 – 16.00 Uhr BEITRAG: EUR 1.350 IHR VORTEIL www.wifiwien.at/243828 INKLUSIVE: Buch „„Führen Leisten Leben“ von Fredmund Malik Als Ergänzung können Sie das Motivprofil nach S. Reiss (Online-Analyse) nach dem Seminar buchen. Besprechen Sie das Ergebnis im Einzelgespräch (90 Minuten) mit Frau Schloemmer und analysieren Sie so Ihr persönliches Wertesystem. Reiss-Profil auch einzeln buchbar! Beitrag: EUR 395 Im Anschluss empfehlen wir als Aufbau- Seminar „Führungswerkstatt – Führungsarbeit in der Praxis“ öInfo auf Seite 24. Bei inhaltlichen Fragen kontaktieren Sie bitte: Mag. Alexandra Konrad Produktmanagerin T 01 476 77-5234 konrad@wifiwien.at INFORMATION UND ANMELDUNG: www.wifi.at/managementforum 21