25.04.2018 Aufrufe

SHE works! - Das Leben leben und gestalten #Frauen #Wirtschaft #Karriere

Das Leben ist mehr als nur Arbeit, aber Arbeit ist ein Teil davon. Wie also wollen wir unser Leben gestalten? Ist Digitalisierung das Allheilmittel, um Zeit zu sparen und das Leben leichter zu machen? Was wollen wir verdienen? Wie soll unsere Umgebung aussehen? In Bezug auf die women&work versuchen wir die Fragen nach dem Lebensdesign zu beleuchten. Mit dabei: Inka Aniol, Stephanie Borgert - Rednerin, Beraterin, Autorin, Nicole Truchseß, Deneb Moosmeier von GYMDER und mehr.

Das Leben ist mehr als nur Arbeit, aber Arbeit ist ein Teil davon. Wie also wollen wir unser Leben gestalten? Ist Digitalisierung das Allheilmittel, um Zeit zu sparen und das Leben leichter zu machen? Was wollen wir verdienen? Wie soll unsere Umgebung aussehen? In Bezug auf die women&work versuchen wir die Fragen nach dem Lebensdesign zu beleuchten. Mit dabei: Inka Aniol, Stephanie Borgert - Rednerin, Beraterin, Autorin, Nicole Truchseß, Deneb Moosmeier von GYMDER und mehr.

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Holen Sie ihre Mitarbeiter dort ab wo sie<br />

stehen <strong>und</strong> überfordern Sie sie nicht<br />

Wer sich entscheidet, den eigenen Mitarbeitern<br />

mehr Verantwortung zu übertragen, der sollte<br />

die Umstellung vorsichtig <strong>und</strong> mit<br />

Einfühlungsvermögen umsetzen. Sprechen Sie<br />

mit ihren Mitarbeitern, zeigen Sie klar auf,<br />

welche Ziele Sie verfolgen, stellen Sie<br />

gemeinsam einen Plan auf, wie dieses erreicht<br />

werden können. Und fangen Sie nicht mit<br />

Großprojekten an, sondern schauen bewusst,<br />

was der einzelne leisten kann. Manchmal ist<br />

der Anfang die Planung eines Ausfluges.<br />

Wichtig ist, den eigenen Mitarbeitern<br />

zuzuhören, sie zu ermutigen eigene Ansätze<br />

zu verfolgen. Vielleicht gibt es die ein oder<br />

andere Idee, auf die Sie selbst noch nicht<br />

gekommen sind.<br />

Nicht gleich in die Luft gehen<br />

Wer Aufgaben abgibt <strong>und</strong> Mitarbeitern<br />

Verantwortung überträgt, muss auch<br />

aushalten, dass diese Fehler machen. Wichtig<br />

ist, dass Sie diese Fehler zulassen <strong>und</strong><br />

entsprechend damit umgehen. Nur so kann ein<br />

Mitarbeiter auch daraus lernen.<br />

Ist etwas schief gegangen, planen Sie ein<br />

Gespräch, jedoch ohne gleich den Mitarbeiter<br />

mit Vorwürfen zu konfrontieren. Wichtig: Bei<br />

der Kritik geht es um die Aufgabe, nicht den<br />

Mitarbeiter. Hinterfragen Sie die Fehler <strong>und</strong><br />

überlegen Sie gemeinsam, was besser<br />

gemacht werden kann.<br />

Aber!<br />

Natürlich ist nicht alles an Aufgaben zu<br />

delegieren. Bei Visionen <strong>und</strong> Kernprodukten ist<br />

die Chefin selbst gefragt.<br />

Außenrepräsentationen oder Anweisungen der<br />

Mitarbeiter sind <strong>und</strong> bleiben Chefsache.<br />

Suchen Sie die Mitarbeiter, die zu Ihrem<br />

Unternehmen <strong>und</strong> Ihnen als Chefin passen.<br />

Dann klappts auch mit dem Delegieren!<br />

27

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!