2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School

FÜHREN VON TEAMS
Multiplikation der eigenen Leistung – Führen statt Ausführen. 4 + 3 Tage.
Leadership und Führung
AUSGANGSLAGE
Gerade die Besten unter den Führungskräften
haben es schwer: Niemand ist so gut wie sie, so
dass sie Aufgaben lieber selber erbringen als
sie zu delegieren. Dies ist die typische Erfolgsbremse
im Unternehmen: Ein ständig überlasteter
Chef und ‚Übermensch’, dafür eine Vielzahl
von unterstellten Führungskräften und
Mitarbeitern, deren Potenziale nicht ausgeschöpft
werden. Dass dies keine optimale
Gesamtleistung ergibt, versteht sich von selbst.
Wirklich erfolgreiche Führungskräfte gehen
anders vor. Sie versuchen, ihren eigenen Wirkungsgrad
mit jenem eines grösseren Teams zu
koppeln und dadurch Multiplikation und Verstärkung
von Kreativität, Engagement und
Leistung zu bewirken. Sie scheuen sich aber
auch nicht, unangenehme Themen anzusprechen.
Sie gehen Konflikten nicht aus dem Weg
und finden auch in belastenden Situationen
den richtigen Weg.
Vielleicht finden Sie sich in dieser Beschreibung
wieder. Oder aber Sie führen selbst Führungskräfte,
auf welche diese Beschreibung zutrifft.
Das Seminar ‚Führen von Führungskräften’
zeigt, was Sie tun können, um diese Leistungsblockaden
im Unternehmen zu lösen und den
Gesamt-Wirkungsgrad Ihres Führungsbereichs
zu optimieren.
SEMINARZIELE
Wie kann ein Chef seine Kompetenz, sein Wissen
und seine Leistungsfähigkeit dank richtiger
Führung multiplizieren? Was ist zu tun, um
durch Führung eine Vervielfachung der eigenen
Wirkung zu erzielen? Das Seminar zeigt,
welche Führungsprinzipien erfolgreiche Führungskräfte
anwenden sollten, um dank mehr
Führung und weniger Ausführung die Gesamtleistung
zu optimieren.
ZIELGRUPPE (m/w)
Teilnehmende sind Führungskräfte, die immer
wieder in Gefahr sind, alles selbst machen zu
wollen und daher Gefahr laufen, zum Nadelör
zu werden. Sie wollen ihren Führungsstil überprüfen
und Kompetenz im eigenen Team verstärken.
Sie wollen Voraussetzungen für vermehrtes
Delegieren schaffen. Sie wollen Konfliktfähigkeit
und Durchsetzungskompetenz
weiter ausbauen.
THEMEN
Sie lernen, den Wandel vom Ausführenden
zum Führenden wirklich zu wollen und die
Voraussetzungen dafür im eigenen Management-
und Mitarbeiterteam zu schaffen.
Persönliche Rolle, Führungssituation und
Führungsstil
Der Wirkungsgrad einer Führungskraft
Warum Ausnahmekönner nur selten die
Gesamtproduktivität beflügeln
Sind Sie der Beste – oder Ihr Team?
Analyse der Gesamtproduktivität der Führung
Andere – und nicht nur sich selbst – zum
Erfolg führen
Die Instrumente der ‚Führung von Führungs -
kräften’
Sich selbst zurücknehmen, andere ins ‚Feuer’
schicken
Die Rolle des Coachs
Die Rolle des Mentors
Den Gesamtwirkungsgrad der Führung im
eigenen Management- und Mitarbeiterteam
opti mieren
Konflikte und unangenehme, belastende
Situation meistern
Seminar-Durchführungen - 2 Teile: 4 + 3 Tage
Nr. Teil 1 Teil 2
SEM5518 29. Jan. - 01. Feb. 2018 Berlin, D 12. - 14. März 2018 Köln, D
SEM5528 19. - 22. Feb. 2018 Luzern, CH 25. - 27. Juni 2018 Brunnen, CH
SEM5538 17. - 20. April 2018 Rottach-Egern, D 25. - 27. Juni 2018 Brunnen, CH
SEM5548 27. - 30. Aug. 2018 Luzern, CH 05. - 07. Nov. 2018 Berlin, D
SEM5558 22. - 25. Okt. 2018 Berlin, D 05. - 07. Nov. 2018 Berlin, D
Teams führen
Wer führt, hat eine grosse Verantwortung:
Für das Wohlergehen
der Organisation und das Wohlbefinden
der Menschen. Leistungs- und Arbeitsklima
zusammen bilden den Rahmen für das
erfolgreiche Führen in modernen Organisationen.
Gebühr:
CHF 6.900.– zzgl. Mwst.
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Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int55
Rechnung auf Wunsch in Euro.