Demographische Entwicklung im - Bundesverband der ...

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Gemeinützige Landgesellschaften: Ideale Partner zur Lösung ...
stellen sich ganz konkret, schon heute.
Kindergärten werden bereits geschlossen;
Schulräume, ja sogar Schulgebäude werden
in naher Zukunft zur Disposition stehen.
Vorhandene öffentliche Betriebe, z. B. der
Wasserversorgung oder der Abwasserbeseitigung,
müssen von immer weniger Menschen
wirtschaftlich getragen werden. Die
Kosten werden steigen. Einrichtungen für
ältere Menschen bis hin zu Pflege- und
Betreuungseinrichtungen sind gefragt.
Ladengeschäfte, insbesondere auch im
Lebensmitteleinzelhandel, der Supermarkt
nebenan, der Bäcker, der Metzger im Ortskern
der Gemeinde schließen. Wenn die
Gemeinde groß genug ist, gibt es vielleicht
einen neuen Lebensmittelmarkt am Ortsrand.
Post- und Bankfilialen werden
geschlossen; Arztpraxen kämpfen ums
Überleben. Man könnte die Reihe der Beispiele
beliebig fortsetzen. Kurz zusammengefasst:
Der Umbau bzw. die Neuori-
Arbeitsbereiche und Dienstleistungsspektrum
der gemeinnützigen Landgesellschaften
für Kommunen im Bereich der ländlichen
Entwicklung
Die gemeinnützigen Landgesellschaften stellen
sich mit ihrem qualifizierten, erfahrenen und
hoch motivierten Team von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern den sich ständig verändernden
Herausforderungen des Agrarstrukturwandels
und der ländlichen Entwicklung. Gerade
die Gemeinden in ländlichen Regionen mit eng
begrenzter finanzieller und personeller Ausstattung
benötigen uneigennützige, verlässliche
und sachkundige Partner. Insbesondere
dann, wenn Wechselwirkungen von Gemeindeund
Agrarstrukturentwicklung entscheidend für
die Effizienz der Maßnahme sind, sind die
Landgesellschaften gefragt. Bundesweit sind
die Gesellschaften derzeit in über 1.000
Gemeinden des ländlichen Raumes tätig.
■ Vorausschauende und bedarfsgerechte
Bodenbevorratung für agrarstrukturelle und
öffentliche Zwecke einschließlich Kompensationsflächenmanagement
trägt dazu bei, dass
erforderliche Flächen rechtzeitig und zu tragbaren
Bedingungen bereitstehen. Sie stellt vor
allem für die Kommunen und andere öffentliche
Bedarfsträger ein wichtiges Steuerungsinstrument
bei der Entwicklung des ländlichen
Raumes dar. Die Bodenbevorratung der gemeinnützigen
Landgesellschaften ist Bestandteil
deren umfänglichen Flächenmanagements,
zu dem auch die gesellschaftseigenen revolvierenden
Bodenfonds bzw. treuhändisch verwalteten
Flächenbestände gehören.
■ Integrierte Ländliche Entwicklungsplanung,
Moderation des Entwicklungsprozesses,
Umsetzungsbegleitung und Regionalmanagement.
Hierzu wurden spezifische Dienstleistungspakete
entwickelt, die den Partnern angeboten
werden.
entierung der öffentlichen und privaten
Daseinsvorsorge steht an, und das bei
schwindenden finanziellen Ressourcen der
öffentlichen Hände.
Gemeinnützige Landgesellschaften
als Ideengeber,
Planer, Mittler, Moderator,
Projektsteuerer und umsetzungsorientierter
Regionalmanager
Die gemeinnützigen Landgesellschaften
befassen sich seit geraumer Zeit mit dem
„demographischen Wandel und seinen Herausforderungen“,
so u. a. auch bei der BLG-
Jahrestagung 2003 in Heilbronn. Am Beispiel
der „Flächenstadt“ Brackenheim mit
insgesamt 8 Stadtteilen wurden bedarfsgerechte
Entwicklungsinstrumente vorgestellt.
■ Dorferneuerung- und -entwicklungsplanung
sowie fachliche Betreuung der Dorferneuerung
bzw. Dorfentwicklung
■ Umnutzung ehemals landwirtschaftlicher
Bausubstanz
■ Ländlicher Wege- und Wasserbau.
■ Durchführung von Flurneuordnungsmaßnahmen
nach dem Flurbereinigungs- und
Landwirtschaftsanpassungsgesetz; Freiwilliger
Landtausch, Beschleunigte Zusammenlegung;
Zusammenführung von getrenntem Boden- und
Gebäudeeigentum; Bodenordnungsverfahren
■ Erstellung von Fach- und Landschaftsplanungen,
Fachgutachten, Standortgutachten
Die kompetenten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter der Landgesellschaften sind
gerüstet, zusammen mit den auf regionaler
und kommunaler Ebene Verantwortlichen
die anstehenden Probleme lösen zu
helfen, insbesondere in den Städten und
Gemeinden des ländlichen Raumes und in
den Randzonen der Verdichtungsräume.
„Dorfumbau“ wird gebraucht
Den Stadtumbau Ost und West gibt es
schon. Man wird auch in gewisser Weise
einen „Dorfumbau“ brauchen. In vielen
Gemeinden liegen ehemalige Hofstellen,
landwirtschaftliche Nutzgebäude, Gasthöfe
etc. brach. Umnutzungskonzepte, Um- und
Neubaumaßnahmen, Revitalisierung, aber
auch der Rückbau sind gefragt. Die Landgesellschaften
kennen die örtliche Situation,
die Menschen vor Ort, die man in
und Umweltstudien; FFH-Verträglichkeitsstudien
und FFH-Managementpläne.
■ Bauleitplanung und Erschließung
■ Stadtsanierung (städtebauliche Dorf- bzw.
Stadterneuerung) im ländlichen Raum, gefördert
aus Mitteln der Bund-Länder-Vereinbarung
zur Städtebauförderung
■ Betreuung von Konversionsprojekten in
ländlichen Regionen
Viele dieser Leistungen werden im Rahmen von
Projekten erbracht, bei denen die Auftraggeber
aus dem agrarischen Bereich bzw. die
Kommunen von den Landgesellschaften ein
„Projektmanagement aus einer Hand“ erwarten
bzw. verlangen.
Planungsleistungen, Verfahrensbetreuungen der gemeinnützigen Landgesellschaften
für nachhaltige integrierte Land- und Gemeindeentwicklung von 2000 bis 2005
Abgeschlossene
Verfahren/Projekte
2000 - 2005
Agrarstrukturelle Vor- und Entwicklungsplanungen 52
Umsetzungsbegleitungen 2
Dorferneuerungs-, Dorfentwicklungsplanungen 318
und Betreuungen
Integrierte Entwicklungskonzepte 13
Regionalmanagement 15
Fachplanungen, Fachgutachten, Standortgutachten, 382
Umweltstudien
Bauleitplanungen 330
Erschließungsmaßnahmen 270
Wege- und Wasserbauprojekte 499
Städtebauförderung/Stadtentwicklung 494