AB Archiv des Badewesens Juli 2018

K 4358 

Archiv des Badewesens 

07 | Juli 2018 

Projekt „Therme 4.0” in Böblingen 

Sanierung und Modernisierung der Mineraltherme 

DGfdB 

Workshop „BIM für Produzenten“ 

Vier Weißdrucke beschlossen 

Bereich „Forschung und Regelwerk“ 

Reinigungsmittel 

Ergänzungen bei den Listen RK und RE 

www.baederportal.com

345 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Editorial 

Die Zukunft wagen 

Editorial 

Editorial 

Die letzte interbad stand im Zeichen des 50-Jahre-Jubiläums der 

Bädermesse. Ich erinnere mich noch sehr gut an die historischen 

Ausstellungstücke im Eingangsbereich; es war schön, in Erinnerungen 

zu schwelgen und auf eine solche Epoche zurückblicken 

zu können. 

Zurück aus der Vergangenheit befinden wir uns nun wieder im 

„Hier und Jetzt“. Nein, nicht nur das: Mit dem diesjährigen Kongressprogramm 

zur interbad (23. - 25. Oktober) geht die Deutsche 

Gesellschaft für das Badewesen (DGfdB) weiter; es befasst 

sich mit dem Weg in die Zukunft der Bäderbranche. Wenn wir 

über Zukunft sprechen, kommen wir sehr schnell zum Megatrend 

„Digitalisierung“. Die Digitalisierung scheint allgegenwärtig, sie ist in aller Munde, sie wird 

Chancen bieten. Kurzum: Man muss sie für sich nutzen. 

Die DGfdB befasst sich schon seit längerem auf unterschiedlichen Ebenen mit diesem Thema. Einige 

dieser Themen und eine Menge neuer Ansätze sind nun Inhalt des dieser Ausgabe beiliegenden Kongressprogramms. 

Lassen Sie uns gemeinsam einen kleinen Einblick nehmen: Starten wir am Dienstag 

mit dem Themenblock Bädertechnik; hier wird der digitale Ansatz im Bereich der Gebäudeleittechnik 

als ein Schwerpunkt thematisiert. Am Mittwochvormittag befassen sich die Experten mit 

der digitalen Zukunft in der Bäderplanung. Der Fokus liegt hier auf dem Building Information Modeling 

(kurz: BIM); ich empfehle, dazu auch den Artikel von Michael Weilandt ab Seite 353 in dieser 

Ausgabe zu lesen. Am Nachmittag wird im Themenblock Bädertechnik dann u. a. das neue Internet-Tool 

zur Erstellung von Leistungsverzeichnissen für Kassensysteme der DGfdB präsentiert. Der 

Zukunftsgedanke hierbei ist eine schnelle, überall verfügbare Betreiberunterstützung zur Auswahl 

dieser wichtigen digitalen Schnittstelle. 

Donnerstagnachmittag begeben wir uns schließlich auf den Weg zur Bäderwelt 2030. Es erfolgt zunächst 

eine Übersicht über die aktuellen Forschungsergebnisse zur Bäderinfrastruktur in Deutschland. 

Fragen wie „Welche Rolle spielen die Bäder im Umbruch der Städte und Gesellschaft?“ oder 

„Welche Zukunftsszenarien gibt es für die Branche?“ werden präsentiert. Vorher noch wird Eric Voß 

am Donnerstagvormittag als Moderator sich seinem Thema Schwimmbadpersonal zuwenden. Neben 

allen digitalen Aspekten ist die Ressource Mitarbeiter in Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels 

aktueller denn je. In einer Podiumsdiskussion wird hierbei auch über Perspektiven des Berufsbildes 

gesprochen. 

Ich freue mich auf den Kongress samt Vorträgen, Diskussionen und fachlichem Austausch. Wir sind 

alle aufgerufen, den Weg zur Bäderwelt 2030 gemeinsam anzugehen; hier besteht die Chance dazu, 

von Anfang an dabei zu sein und mitzugestalten. 

Es ist unsere Zukunft! 

Herzliche Grüße, 

Christoph Schlupkothen, 

Obmann des Arbeitskreises Betriebswirtschaft 

der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

e. V., Essen, und Geschäftsführer der Stadtbad 

Braunschweig Sport und Freizeit GmbH, 

Braunschweig 

Ihr

Inhalt | AB Archiv des Badewesens 07/2018 346 

356 Bäderbau 

350 

351 Kongresse und Messen 

Startblock 

Thema 

Mineraltherme Böblingen realisiert 

Projekt „Therme 4.0“ 

Das gesundheitsorientierte Thermalbaden und Saunieren steht im Fokus der Mineraltherme Böblingen. Die vierte Ausbaustufe – 

Projekt „Therme 4.0“ – umfasst die Sanierung und Modernisierung des Gesamtbestands sowie den Neubau von Aufenthalts- und 

Gastronomieflächen. Lesen Sie mehr dazu ab Seite 356.

347 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Inhalt 

Editorial 

345 . . . . . . . . . Die Zukunft wagen 

Startblock 

348 . . . . . . . . . Aufguss-Weltmeisterschaft 2018 in Deutschland 

348 . . . . . . . . . Therme Erding: Wasserrutschen mit Virtual-Reality-Erlebnis 

348 . . . . . . . . . Bund und EU: Wichtige Verständigung bei der EEG-Eigenversorgung 

349 . . . . . . . . . Reinigungsmittel-Kuratorium: Personelle Veränderungen 

349 . . . . . . . . . Umfrage von YouGov und Statista zum Aufenthalt im Freibad 

350 . . . . . . . . . Britische Filmkomödie „Swimming with Men“ in deutschen 

Kinos 

350 . . . . . . . . . Rheine erhält 2020 ein neues Hallenbad 

Gemeinsam 

sind wir stark ... 

Kongresse und Messen 

351 . . . . . . . . . Sauna- und Wellness-Trends auf der interbad 2018 

Bäderbau 

353 . . . . . . . . . Bericht über den DGfdB-Workshop „BIM für Produzenten“ 

356 . . . . . . . . . Projekt „Therme 4.0“: Sanierung und Modernisierung der 

Mineraltherme Böblingen 

Bäderbetrieb 

372 . . . . . . . . . Listen RK und RE: Ergänzungen der Listen geprüfter Reinigungsmittel 

375 . . . . . . . . . Im World Wide Web gefunden (206): Bäder & Co. im Internet 

Gesundheit und Wellness 

376 . . . . . . . . . Ambulante Vorsorge in Heilbädern und Kurorten 

Verbände 

. . . . . . . . . . . . DGfdB: 

380 . . . . . . . . . Erweiterter Vorstand beschließt vier Weißdrucke 

382 . . . . . . . . . Informationen aus dem Bereich „Forschung und Regelwerk“ 

Rubriken 

387 . . . . . . . . . Geburtstage 

387 . . . . . . . . . Medien 

387 . . . . . . . . . Aus- und Fortbildung 

388 . . . . . . . . . Termine 

389 . . . . . . . . . Firmen und Produktinfos 

394 . . . . . . . . . Stellenmarkt 

400 . . . . . . . . . Anzeigenindex 

400 . . . . . . . . . Impressum 

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Fotonachweis 

Bäderbau 

Kongresse 

und Messen 

Startblock 

Fotonachweis 

| Inhaltsverzeichnis 

| Foto: ex terra, Langenfeld 

| Foto: Messe Stuttgart 

| Foto: Alamode Film, München 

| Titelseite 

Mineraltherme in Böblingen; Foto: Mineraltherme Böblingen 

Planung & Vertrieb 

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Tel: +49 (0)7243 94 96 096 

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Startblock | AB Archiv des Badewesens 07/2018 348 

Aufguss-Weltmeisterschaft 2018: 

Austragungsort ist wieder in Deutschland 

Die Aufguss-Weltmeisterschaft 2018 findet 

bereits zum vierten Mal in Deutschland 

statt. Austragungsort ist in der Woche 

vom 17. bis 23. September zum dritten 

Mal das Satama Sauna Resort & Spa 

im brandenburgischen Wendisch Rietz. 

Bereits in den Jahren 2013 und 2016 

wurden dort die Aufguss-Weltmeister in 

den Kategorien Einzel und Team ermittelt. 

Auf einer Sitzung der derzeit 17 Mitglieder 

starken Interessengemeinschaft (IG) 

Aufguss-WM, die Ende November 2017 

in Prag stattfand, wurde beschlossen, die IG in einen eingetragenen Verein zu überführen. 

An der Spitze des fünfköpfigen Präsidiums steht Mario Santini, Gründungsmitglied 

und Präsident des italienischen Sauna- und Aufgussverbandes AISA. Vizepräsident 

ist Torsten Splanemann-Du Chesne, einer der wesentlichen Initiatoren der 

Aufguss-WM vom Satama Sauna Resort & Spa. 

Weitere Informationen finden sich auf der Website www.aufguss-wm.com. 

Quelle: „Sauna & Bäderpraxis“, Nr. 3/2017, S. 29 / jh 

Treffen des Bundeswirtschaftsministers mit EU-Wettbewerbskommissarin 

Wichtige Verständigung bei der EEG-Eigenversorgung erzielt 

Laut Mitteilung des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) hat Minister 

Peter Altmaier am 7. Mai die EU-Wettbewerbskommissarin Margrethe Vestager 

im BMWi getroffen. Der Austausch umfasste verschiedene aktuelle wettbewerbspolitische 

und -rechtliche Themen sowie auch Fragen der Energiepolitik. 

Hierbei wurde vor allem auch die Frage der EEG-Eigenversorgung für KWK-Neuanlagen 

(Anlagen ab August 2014) erörtert, die auch für viele Badbetreiber von Bedeutung 

ist (EEG = Erneuerbare-Energien-Gesetz; KWK = Kraft-Wärme-Kopplung; Anmerkung 

der Redaktion). Dieser energiespezifische Sachverhalt war im Dezember 

letzten Jahres noch nicht entscheidungsreif gewesen, sodass nun eine zügige Klärung 

notwendig war, um für die betroffenen Unternehmen Rechtssicherheit zu erhalten. 

Konkret wurde – vorbehaltlich einer abschließenden Prüfung und Entscheidung 

durch die EU-Kommission – folgende Grundsatzeinigung erzielt: 

KWK-Neuanlagen mit einer Größe unter 1 MW und über 10 MW zahlen auch 

künftig nur 40 % der EEG-Umlage. 

Auch alle KWK-Neuanlagen in der stromintensiven Industrie zahlen 40 % der 

EEG-Umlage. 

Für die übrigen KWK-Neuanlagen bleibt es bei 40 % EEG-Umlage, sofern die Anlagen 

weniger als 3500 Vollbenutzungsstunden im Jahr laufen. Bei Anlagen mit 

höherer Auslastung steigt die durchschnittliche Umlage kontinuierlich an. Betrachtet 

man den gesamten Eigenverbrauch, gelten bei mehr als 7000 Vollbenutzungsstunden 

dann 100 %. 

Für KWK-Neuanlagen, die zwischen dem 1. August 2014 und Ende 2017 errichtet 

wurden, gilt eine abgestufte Übergangsregelung bis 2019 bzw. 2020. 

Zudem gilt eine Rückwirkung der Einigung zum 1. Januar 2018. 

Weltneuheit im Galaxy Erding 

Wasserrutschen mit Virtual-Reality- 

Erlebnis 

Das Galaxy Erding ist laut Betreiber, der 

Therme Erding, die größte Rutschenwelt 

Europas. Nun gibt es in der Anlage einen 

neuen Superlativ – das erste Wasserrutschenerlebnis 

mit einer Virtual-Reality- 

Brille (VR-Brille). Die „absolute Weltneuheit“ 

können Badegäste, älter als neun 

Jahre, für zwei € pro Fahrt testen. 

Virtuelle Weltraum-Atmosphäre beim Wasserrutschen; 

Foto: Therme Erding 

Auf der 160 m langen Reifenrutsche 

„Space Glider“ trägt man eine VR-Brille 

mit 360°-Rundumsicht. Durch diese kann 

man eine virtuelle Umgebung erleben, „in 

eine faszinierende Weltall-Atmosphäre 

eintauchen und sich wie ein Astronaut 

auf seiner abenteuerlichen Reise durch 

das Universum“ fühlen. 

Das neue Rutschenprojekt mit einem 

Gesamt-Investitionsvolumen von über 

300 000 € entstand in Zusammenarbeit 

mit dem Rutschenhersteller wiegand. 

maelzer gmbh, Starnberg. Weitere 

VR-Erlebnisse sowie ein Reinigungs- und 

Transportsystem, das die VR-Brillen nach 

Benutzung zum Rutscheneinstieg zurückbefördert, 

sind in Vorbereitung. Zi

349 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Startblock 

Reinigungsmittel-Kuratorium: 

Personelle Veränderungen 

Seit über 40 Jahren erstellt das Kuratorium 

Reinigungsmittel in Schwimmbädern 

die Liste geprüfter Reinigungsmittel 

für keramische Beläge in Schwimmbädern 

(Liste RK) und seit 2010 die Liste 

geprüfter Reinigungsmittel für Beckenkörper 

und Bauteile aus Edelstahl in 

Schwimmbädern (Liste RE). In diesem 

Gremium arbeiten Vertreter verschiedener 

Verbände und Institute an der Fortschreibung 

und Fortentwicklung der Listen 

mit und befassen sich mit Themen 

rund um die Reinigung von Bädern. 

In den letzten Monaten hat es verschiedene 

Veränderungen im Kreis der Mitarbeiter 

gegeben. Aufgrund seiner beruflichen 

Belastung legte der Obmann des 

Kuratoriums, Jörg Rosbach, Technischer 

Leiter der Bäder in Frankfurt am Main, 

sein Amt nieder. Die Leitung des Gremiums 

hat daher zurzeit sein Stellvertreter, 

Ralf Merzig von der Bädergesellschaft 

Düsseldorf, inne. Dr. Erich H. Nolting 

folgte sein Nachfolger als Geschäftsführer 

der Säurefliesner-Vereinigung e. V., 

Großburgwedel, Friedrich Höltkemeyer, in 

das Kuratorium. 

Ein weiteres neues Mitglied ist Christian 

Roigk, Geschäftsführer der Roigk GmbH 

& Co. aus Gevelsberg. Ferner schied 

Helmut Schäfer von der Sopro Bauchemie, 

Wiesbaden, mit Beendigung seines 

Berufslebens aus. Er hatte den in Düsseldorf 

beheimateten Industrieverband 

Klebstoffe vertreten. 

Die Deutsche Gesellschaft für das Badewesen 

e. V. als Herausgeberin der Listen 

RK und RE dankt den Ausgeschiedenen 

für ihr z. T. jahrzehntelanges Engagement 

und freut sich auf die Zusammenarbeit 

mit den neuen Kuratoriumsmitgliedern. 

Dirk Hoffmann, Essen / jh 

Umfrage von YouGov und Statista zum Aufenthalt im Freibad 

Lieblingsbeschäftigungen sind Sonnenbaden und soziale Kontakte pflegen 

Warum geht man ins Freibad? Auf diese banal erscheinende Frage lassen sich durchaus 

zahlreiche unterschiedliche Antworten geben. Dies zeigte eine repräsentative 

Umfrage der YouGov Deutschland GmbH, Köln, und der Statista GmbH mit Sitz in 

Hamburg, die zwischen dem 25. und dem 29. Mai mit 1109 Personen ab 18 Jahren 

stattfand. 

Zeitvertreib im Freibad; Quelle: YouGov, Köln 

In der Sonne liegen (43 %), so gab YouGov bekannt, ist der häufigste Grund, ins Freibad 

zu gehen. Auch sind für jeweils gut ein Drittel die Zeit mit Freunden (36 %) und 

das Beisammensein mit der Familie (35 %) wichtig. Ebenfalls 35 % der Besucher 

nutzen das Becken und ziehen Bahnen. 

Überdurchschnittlich viele Lieblingsbeschäftigungen haben die 18- bis 24-Jährigen. 

Von ihnen geben drei von fünf Befragten (61 %) an, gern Zeit mit Freunden zu verbringen. 

Auch hören sie im Vergleich zu den anderen Befragten besonders gern Musik 

(38 zu 14 %) und spielen gern Fußball und Volleyball auf der Wiese (20 zu 7 %). Zi 

Startblock

Startblock | AB Archiv des Badewesens 07/2018 350 

Britische Filmkomödie „Swimming with Men“ unbedingt sehenswert 

Bunt gemischte Männer-Synchronschwimmgruppe lässt Midlife-Crisis 

überwinden 

Der Film „Swimming with Men“ wurde in diesem Jahr in Großbritannien fertiggestellt 

und läuft mit gleichnamigem Titel seit Anfang Juni auch in deutschen Kinos. 

Regie führte Oliver Parker, der auch für die Filme „Johnny English 2“ und „Ganz oder 

gar nicht“ (in Badehosen) verantwortlich zeichnete. Wieder handelt es sich um britischen 

Humor von seiner besten Seite – eine Feel-Good-Komödie, bei der obendrein 

das Schwimmen an sich und vor allem der Schwimmsport in der Gruppe das – aus 

welchen Gründen auch immer – ins Wanken geratene Leben von acht Männern wieder 

zu einem liebens- und würdevollen Leben werden lässt. 

Der Inhalt ist wie folgt: Eric steckt mitten in der Midlife-Crisis – seine Frau steigt in 

der Lokalpolitik auf, der Teenager-Sohn entfremdet sich täglich mehr von ihm, und 

sein Job als Buchhalter langweilt 

ihn unsäglich. Als er abends seine 

gewohnten Bahnen im 

Schwimmbad zieht, bemerkt er 

plötzlich etwas Merkwürdiges: 

Eine bunt zusammengemischte 

Gruppe an Männern gleitet 

rhythmisch neben ihm durchs 

Becken. Den Synchronschwimmern 

fehlt jedoch noch ein 

Mann, um tatsächlich kunstvollere 

Schwebefiguren ins Wasser 

zu zaubern. Unversehens wird 

Eric in der herzlichen Amateurtruppe 

aufgenommen. Und während 

das Ballett in Badehosen 

tatsächlich immer besser wird, 

findet auch Eric neuen Mut, sein 

Leben nochmal auf den Kopf zu 

stellen und seiner Frau zu beweisen, 

dass weitaus mehr in ihm 

steckt, als sie für möglich hielt. 

Situationskomisch und selbstironisch: die Amateur-Synchronschwimmer 

in „Swimming with Men“; 

Foto: Alamode Film, München 

Die Filmbesetzung ist zudem mit 

Rob Brydon als Protagonist Eric, 

Jim Carter, Rupert Graves, Adeel Akhtar und anderen hochkarätig – ein Riesenspaß 

von der ersten Minute des eineinhalbstündigen Films an. Empfehlung der Rezensentin: 

Unbedingt ansehen! 

Zi 

Architekturleistungen vergeben 

Rheine 2020 mit neuem Hallenbad 

Visualisierung des geplanten Eingangs; 

Darstellung: geising + böker, Hamburg 

Die Stadt Rheine im Münsterland erhält 

ein neues Hallenbad. Es wird als Ersatz 

für das alte Rheiner Hallenbad auf dem 

Freibadgelände errichtet. Im Dezember 

2017 konnte das VgV-Verfahren (VgV – 

kurz: Vergabeverordnung; offizielle Bezeichnung: 

Verordnung über die Vergabe 

öffentlicher Aufträge; hat das VOF-Verfahren 

abgelöst; Anmerkung der Redaktion) 

für das neue Hallenbad mit dem 

Zuschlag an das Büro geising + böker 

gmbh, Architekten BDA, aus Hamburg 

abgeschlossen werden. 

Es sind neben einem sechsbahnigen 

25-m-Becken mit einem 3-m-Sprungturm 

noch ein Lehrschwimmbecken, ein 

Kinderbecken, ein Aktivbecken und eine 

gastronomische Einrichtung geplant. Das 

neue Gebäude setzt sich als Solitär vom 

Bestandsgebäude der Freibadanlage ab. 

Unter einem auf Stützen ruhenden 

„schwingenden Dach“ wird die Badelandschaft 

als räumliches Kontinuum gebildet. 

Die gläserne Fassade mit teilweise 

gerundeten Außenwänden in Verblendsteinen 

unterstreicht diese Idee einer 

Plastizität durch gegliederte Vor- und 

Rücksprünge. 

Der Bauherr, die Rheiner Bäder GmbH, 

eine Tochter der dortigen Stadtwerke, 

stellt eine Investitionssumme von ca. 

14 Mio. € zur Verfügung. Die Eröffnung 

ist Ende 2020 geplant. Die Projektsteuerung 

obliegt der agn Niederberghaus 

GmbH in Ibbenbüren. 

Zi

351 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Kongresse und Messen · interbad 2018 

Sauna- und Wellness-Trends auf der interbad 

2018 

interbad Career Center thematisiert Qualifizierung des Fachpersonals – spa market conference zeigt 

aktuelle Trends rund um Wellness und Spa 

Kongresse 

und Messen 

Wellness sozialisiert sich 

Über 80 % der Befragten gönnen sich 

mindestens einen Wellness-Aufenthalt 

pro Jahr. Hauptgrund hierfür ist die 

Auszeit vom Alltag, aber auch das Bedürfnis, 

etwas für die Gesundheit und 

gegen akuten Stress zu tun. Diese Entwicklung 

bestätigt auch der Deutsche 

Sauna-Bund e. V., Bielefeld. Befragungen 

ergaben, dass von den Saunabesuchern 

74 % wegen der Förderung des 

Wohlbefindens in die Sauna gehen und 

Wellness steht hoch im Kurs. Für viele 

Menschen gehört eine regelmäßige 

Auszeit, um sich verwöhnen zu 

lassen, zum Leben dazu. Der Anspruch 

an diese besonderen Momente ist dementsprechend 

hoch. Eine Umfrage der 

Hotelkooperation Wellness-Hotels & 

Resorts und dem Wellness-Reise-Veranstalter 

beauty24.de im vergangenen 

Jahr ergab: Die Auszeit mit Freunden 

wird immer beliebter. Immer mehr 

Menschen können sich vorstellen, 

nicht nur mit dem Partner, sondern 

auch mit Familie oder Freunden einen 

Wellness-Urlaub zu genießen. 

Erlebnis-Aufgüsse gehören mittlerweile zum Angebot vieler Saunabäder (hier im Parkhotel 

Jordanbad in Biberach anlässlich der interbad-Pressereise 2018); Foto: Messe Stuttgart 

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Freitag, 12. August 2016 21:55:06

interbad 2018 · Kongresse und Messen | AB Archiv des Badewesens 07/2018 352 

53 % Saunen als gesundheitsfördernden 

Urlaub vom Alltag sehen. Demgegenüber 

bekunden 40 % der Saunabesucher, 

dass Saunabaden ein gemeinschaftliches 

Erlebnis darstellt. 

Erlebnisorientierung weiter im Trend 

„Der Markenkern der Sauna, wie gesundheitliche 

Wirkungen für den Nutzer, 

Erholung und Körperpflege, wurden 

in den letzten Jahren zunehmend 

mit Erlebnissen verbunden“, erläutert 

Sauna-Bund-Geschäftsführer Rolf- 

Andreas Pieper. Besonders die Aufgussdurchführung 

stehe dabei in den 

Betrieben im Vordergrund. Events und 

Themenaufgüsse würden von einer großen 

Zahl der Saunabäder angeboten. 

„Die Sauna befindet sich in einem Spannungsfeld 

von Erholung und Erlebnis.“ 

Besonders in Hotels und Spa-Zentren 

ist ein Trend zum Besonderen erkennbar. 

Ob Grotten und Höhlen, Strandoder 

Dschungellandschaften oder großzügige 

Glasfronten mit atemberaubendem 

Panoramablick: Generell werden 

die Wellness-Bereiche baulich immer 

aufwendiger gestaltet. In puncto Sauna 

setzen die Betreiber auf verschiedene 

Rituale und Aufgüsse sowie Events, 

die das Saunieren zum Erlebnis werden 

lassen. Aus Russland kommt die 

Tradition, sich während des Saunabadens 

mit nassen Birkenzweigen den 

Körper abzuklopfen, um die Blutzirkulation 

anzuregen, in Finnland erfreuen 

sich Diskobusse mit integrierter Sauna 

großer Beliebtheit, und bei deutschen 

Saunagängern liegen Event- und 

Themenaufgüsse weiterhin im Trend. 

Top-Thema: Qualifizierung des 

Fachpersonals 

Entsprechend den sich verändernden 

Anforderungen entwickelt sich auch 

der Aus- und Weiterbildungsbereich 

der Branche. Das Europäische Wellness 

Institut (EWI) mit Sitz in Frankfurt 

am Main oder die IST-Studieninstitut 

GmbH, Düsseldorf, bieten Ausbildungsgänge 

zum Wellness- bzw. Spa-Manager 

oder Spa-Rezeptionisten an, teilweise 

mit zusätzlicher IHK-Zertifizierung. 

Die interbad 2018 greift das Thema 

erstmals mit dem interbad Career Center 

auf, in dem sich Berufseinsteiger 

sowie Fachkräfte aus Spa- und Wellness- 

oder Bäderbetrieben über Fortund 

Weiterbildungschancen informieren 

und auf Anbieter aktueller Jobangebote 

treffen können. „Wir bieten Bildungsträgern, 

Ausbildungsbetrieben 

und Arbeitgebern die Möglichkeit, über 

die Vielseitigkeit der Berufsbilder sowie 

Karrieremöglichkeiten zu informieren“, 

so Joachim Sauter, Abteilungsleiter 

Medizin und Gesundheit der Messe 

Stuttgart. 

„Personalmanagement ist nach wie vor 

ein zentrales Thema“, bestätigt auch 

Birgit Wolfhard, Geschäftsführerin der 

spa business verlag GmbH aus Dürnau, 

welche die Spa Market Conference – 

den Branchenkongress für Hoteliers, 

Thermenbetreiber, Spa-Manager und 

Wellness-Anbieter auf der interbad – 

ausrichtet. „Wie finde ich gute Mitarbeiter, 

und wie kann ich sie halten?“ 

Ein Schwerpunkt der Konferenz liegt 

in diesem Jahr deshalb auf dem Thema 

Führung und Werte. „Der Fokus 

der Spa- und Wellness-Branche liege 

zurzeit eindeutig auf den soften Faktoren“, 

so Wolfhard. „Es geht eher um 

den laufenden Betrieb und hier um Details 

und Feinheiten, um das Spa-Business 

erfolgreich fortzuschreiben. Ein 

Top-Thema und unsere Key Note wird 

zudem Soul Luxury sein: Was heißt 

Luxus heute, wenn Menschen alles haben 

und vieles wissen? Wie können 

wir Menschen heute noch verbinden? 

Welche emotionalen Punkte sind die 

Treiber in der Kundenreise und für die 

Spitzen-Wellness-Hotellerie sowie die 

Spa-Betriebe?“ 

Neben den aktuellen Entwicklungen 

der Branche liefert die Spa Market Conference 

vielfältiges Know-how zur Führung 

von Einrichtungen sowie zu Programmgestaltung, 

Marketing und Kommunikation. 

Die nächste interbad, „Internationale 

Fachmesse für Schwimmbad, Sauna 

und Spa mit Kongress für das Badewesen“, 

so der Untertitel, findet vom 

23. bis 26. Oktober auf dem Gelände 

der Landesmesse Stuttgart statt. Mehr 

Informationen finden sich im Internet 

unter www.interbad.de. 

Messe Stuttgart / jh

353 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Bäderbau · Planung 

DGfdB-Workshop „BIM für Produzenten” 

Bäderbau 

Hersteller begaben sich in Frankfurt am Main auf den Weg in die Zukunft 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Die Deutsche Gesellschaft für das Badewesen 

e. V. (DGfdB), Essen, bot für 

Produzenten am 7. Mai in Frankfurt 

am Main einen Workshop an, der die 

Grundlagen der Erstellung von „BIM- 

Objekten“ (BIM = Building Information 

Modeling) zum Inhalt hatte. Die 

Seminarleitung hatte Michael Weilandt 

von der DGfdB, und als Referentin 

konnte Dipl.-Ing. Stanimira 

Markova von dem RWTH-Aachen- 

Spin-off „GREENbimlabs“ gewonnen 

werden. Unterstützt wurde sie von 

ihrem Kollegen Pavel Dimitrov, Projektleiter 

und Leiter „R&D – sustainability 

& BIM“ bei GREENbimlabs. 

Die Bäderbranche stellt sich auf BIM 

ein 

Etwa 300 Hersteller aus der Bäderbranche 

hatte die DGfdB angeschrieben, 

15 Unternehmen mit 18 Experten fanden 

den Weg nach Frankfurt am Main. 

Ob die Ankündigung zu kurzfristig 

war oder ob die Bäderbranche auf Herstellerseite 

schon von Kopf bis Fuß auf 

BIM eingestellt ist, sei dahingestellt. 

Seminarleiter Weilandt wagte aber die 

Prognose, dass die Teilnehmer des 

Workshops eher vorneweg gehen, als 

hinterher laufen. 

Aber es kommt Bewegung in die Szene. 

Der Hersteller ist eigentlich das 

letzte Glied in der Kette; zunächst muss 

ein Badbetreiber kommen, der schon 

ein digitales Gebäudemanagement betreibt 

und einen Planer nimmt, der BIM 

beherrscht. Der Planer ist dann derjenige, 

der von den Herstellern BIM-Objekte 

verlangt. Bis jetzt gibt es kein 

BIM-Projekt im deutschen Bäderbau, 

aber das kann sich schnell ändern. Der 

erste Betreiber, der einen Badneubau 

mit BIM ausschreibt, wird eine gewaltige 

Nachfrage nach BIM-Objekten erzeugen, 

eine richtige Lawine auslösen. 

Insofern macht es Sinn, sich frühzeitig 

mit dem Thema auseinanderzusetzen. 

Die DGfdB hat sich der Aufgabe 

verschrieben, diese frühzeitige Auseinandersetzung 

zu fördern und hat 

deshalb in diesem Jahr eine ganze Reihe 

von Veranstaltungen zum Thema 

BIM auf dem Programm. 

15 Unternehmen mit 18 Experten nahmen die Gelegenheit wahr, sich über das Thema 

„BIM-Objekte“ zu informieren; Fotos: Michael Weilandt, Essen 

Was bedeutet BIM für den 

Hersteller? 

Für die Produzenten von bäderspezifischen 

Produkten stellt sich verstärkt

Planung · Bäderbau | AB Archiv des Badewesens 07/2018 354 

die Frage, wie ihre Produkte mit sinnvoller 

IFC-Attributierung (IFC = Industry 

Foundation Classes) und digitaler 

Modellierung „BIM-fähig“ gemacht 

werden können. Von vielen Herstellern 

wurde daher großes Interesse signalisiert, 

dieses Thema in geeigneten Formaten 

zu vertiefen. Eines dieser Formate 

war dieser Workshop, der zahlreiche 

Antworten bot auf Fragen wie: 

Was bedeutet BIM für die Produzenten? 

Wie sieht eine gute IFC-Datei aus? 

Wie „bastelt“ man ein BIM-Objekt? 

Wie erstellt man BIM-Familien 

und BIM-Bibliotheken? 

Der Workshop hatte zwei Elemente: 

zum einen eine Präsentation der theoretischen 

Grundlagen und zum anderen 

eine Praxisdemonstration der Erstellung 

von BIM-Objekten, -Familien 

und -Bibliotheken. 

Stanimira Markova begann den Theorieteil 

mit einer kurzen Einführung in 

das BIM, um dann sehr schnell auf das 

eigentliche Thema zu kommen, die 

BIM-Datenobjekte. Sie sind die Bausteine 

des gesamten BIM-Modells und 

im weitesten Sinne intelligente Objekte. 

So z. B. „weiß“ das digitale Objekt 

„Fenster“ in einer BIM-Umgebung, welche 

Funktion es erfüllt, welche Maße 

es hat, in welchen anderen Elementen 

es existieren darf und wann es gewartet 

werden muss. Und wenn es in eine 

Wand gebaut werden soll, in die es 

nicht hineinpasst, dann schlägt es 

Alarm. 

Schnittstellen werden oft als 

Problem gesehen 

Eine auch in diesem Workshop häufig 

gestellte Frage ist die nach den möglichen 

Schnittstellen und der Kompatibilität 

der vorhandenen Programme. 

Hierzu ist es sinnvoll, sich mit den Konzepten 

des „closed BIM“ und „open 

BIM“ auseinanderzusetzten, aber sich 

vor allem mit dem an Bedeutung gewinnenden 

neutralen, offiziellen BIM- 

Um die Erstellung von BIM-Objekten ging es beim DGfdB-Workshop für Produzenten; die 

Referentin war Stanimira Markova. 

Austausch-Datenformat IFC vertraut 

zu machen. Dieses wurde von der Organisation 

buildingSMART e. V. entwickelt 

und wird von allen BIM-Software-Herstellern 

unterstützt. Markova 

beschrieb deshalb zunächst die Beziehung 

zwischen BIM und IFC, um 

dann zu erläutern, wie Modelle innerhalb 

einer geschlossenen BIM-Umgebung 

(closed BIM) und innerhalb einer 

offenen Umgebung mittels IFC (open 

BIM) erstellt werden. Ihre Aussage war 

ganz klar: Mit sauberen IFC-Attributierungen 

werden die Schnittstellen 

beherrschbar. 

Die Herstellung von BIM-Objekten 

in der Praxis 

Mit Spannung erwartet wurde dann 

nach der Mittagspause die Praxisdemonstration 

der Erstellung von BIM- 

Objekten. Es wurde anstrengend, denn 

Markova zeigte in ihrer Software live 

die Prinzipien der Geometrie und Parametrisierung 

sowie der Erstellung 

von Produkt-in-Produkt-Objekten (zusammengesetzte 

Objekte). Ausführlich 

ging sie auf das Konzept der LOD ein, 

landläufig als „Level of Detail“ bezeichnet. 

Unter der gleichen Abkürzung 

spricht man aber auch vom „Level of 

Development“. 

Einsatz von BIM-Bibliotheken in der 

Planung 

Dieses Thema rief naturgemäß viele 

Fragen der Teilnehmer hervor, denn 

darum geht es ja: Wie kommt das eigene 

Produkt in das BIM-Modell des 

Planers, wie wird die eigene Produktpalette 

BIM-fähig? Ein herausragendes 

Thema war die Kompatibilität der 

existierenden BIM-Programme mit den 

alten CAD-Programmen. Für diesen 

Datenaustausch existiert aktuell keine 

standardisierte Anwendung, da die 

beiden Objektarten, die 3D-CAD-Geometrie 

und das BIM-Objekt, und die 

entsprechenden Datenformate mit verschiedenen 

Aufgaben und Inhalten beladen 

sind. 

Zurzeit sieht es also so aus, als wenn 

ein Hersteller alle seine Produkte, die 

er bereits als dreidimensionale Objekte 

vorliegen hat, in einer BIM-Software 

neu modellieren müsste. Dies rief bei 

den Workshop-Teilnehmer eine gewisse 

Fassungslosigkeit hervor, denn der 

bevorstehende Aufwand für das erneute 

Zeichnen von vielleicht Hunderten 

von Produkten erschien allen als inakzeptabel. 

Dies könnte auch die Akzeptanz 

von BIM auf Seiten der Hersteller 

deutlich schwächen. Da dies aber

355 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Bäderbau · Planung 

ein so offensichtliches Problem ist, 

wurde auch die Erwartung geäußert, 

es würden über kurz oder lang Angebote 

zur Konvertierung der Dateiformate 

entwickelt oder Verfahren angeboten 

werden, welche die Erstellung 

von BIM-Objekten standardisieren und 

automatisieren. 

Der Platz für die Daten 

Wenn ein Hersteller seine Produkte als 

BIM-Objekte erstellt hat, wird er sie 

seinen Kunden auch zur Verfügung 

stellen wollen. Die eigene Website mit 

einer entsprechenden Download-Funktion 

wäre hierfür natürlich die erste 

Wahl. In der Praxis würde das aber bedeuten, 

dass ein Architekt sich auf sehr 

vielen Websites durch viele Menüs klicken 

müsste, bis er seine BIM-Objekte 

gefunden hätte. Das ist ein so aufwendiges 

Verfahren, dass bereits eine sinnvolle 

Ergänzung eingeführt wurde. Es 

existieren bereits Online-Datenbanken 

für BIM-Objekte, von denen die Referentin 

einige vorstellte und deren Anwendung 

erläuterte. Es wurde klar, dass 

diese Datenbanken z. T. recht umständlich 

zu nutzen sind, was vor allem dadurch 

begründet ist, dass sie bis zu 

12 000 Objekte beinhalten. 

Bäderobjekte sind darunter kaum zu 

finden. Weilandt präsentierte deshalb 

das neue Projekt der DGfdB, die 

„DGfdB BIM-Objekte-Datenbank“, die 

sich zurzeit in der Testphase befindet 

und auf dem Kongress für das Badewesen 

im Oktober in Stuttgart offiziell 

vorgestellt werden wird. Diese Datenbank 

wird eine überschaubare Zahl 

von Elementen enthalten, und die Suche 

nach dem BIM-Objekt der Wahl 

wird mit wenigen Mausklicks auf einer 

Website möglich sein. Dieses Projekt 

traf bei den anwesenden Herstellern 

auf große Zustimmung, die von 

Weilandt gebeten wurden, ihre bis zum 

Oktober fertiggestellten BIM-Objekte 

dort auch hochzuladen, damit auf dem 

Kongress für das Badewesen eine funktionierende 

Datenbank gezeigt werden 

kann. 

Ausblick 

Die DGfdB hat das Jahr 2018 auch in 

das Zeichen der digitalen Wandlung 

von Bäderplanung und -betrieb gestellt. 

Im Februar fand der erste 

BIM-Workshop statt, bei dem Planer, 

Hersteller und Betreiber für eine Bestandsaufnahme 

zusammengekommen 

waren (siehe AB 04/2018, Seite 

202 ff.). Der Workshop für Produzenten 

war die zweite Veranstaltung dieses 

Formats, und es sind für den Herbst 

ein Workshop für Betreiber sowie ggf. 

auch für Architekten und Ingenieure 

geplant. Beim Kongress für das Badewesen 

(siehe die Beilage in dieser Ausgabe) 

werden am 24. Oktober von 10.00 

bis 13.00 Uhr 

die dreidimensionale Modellierung 

von Bestandsbauten mit Hilfe 

von datenschlanken photogrammetrischen 

Verfahren, die 

Umsetzung der Modelldaten in 

BIM, 

Umsetzung der Modelldaten in der 

Bäderplanung, 

die bewertende Simulation der 

Nachhaltigkeit der verwendeten 

Baumaterialien, 

die Erstellung von BIM-Bibliotheken, 

die Personalschulung mit Hilfe 

von VR-Anwendungen (VR = 

Virtual Reality) und 

die Umsetzung der Daten des 

3D-Modells in das digitale Gebäudemanagement 

(Facility Management, 

FM) 

vorgestellt. 

Infokasten 

Die Teilnehmer am DGfdB-Workshop 

Folgende Unternehmen waren durch ihre Experten vertreten: 

Agrob Buchtal GmbH, Alfter-Witterschlick; Alexander Bücherl 

Aquarena GmbH, Jettingen; Rainer Braun 

aquila Wasseraufbereitungstechnik GmbH, Wertheim; Sebastian 

Clärding 

A&T Europe SpA, Castiglione delle Stiviere (Italien); Stefan Allig und 

Ralf Deye 

Ebro Armaturen Gebr. Bröer GmbH, Hagen; Joachim Pawolski 

Elbtal Plastics GmbH & Co. KG, Coswig; Daniel Cahyadi 

Esch-Ruhemöbel e. K., Kassel; Thomas Schaal 

Herborner Pumpentechnik GmbH & Co. KG, Herborn; Tim Düding 

Lutz-Jesco GmbH, Wedemark; Thomas Beutel 

Ospa Apparatebau Pauser GmbH & Co. KG, Mutlangen; Alexander 

Reuß und Viktor Gladki 

Prominent Deutschland GmbH, Heidelberg; Marcel Veerman 

Steuler-KCH GmbH, Höhr-Grenzhausen; Kevin Kleinmann 

V&B Fliesen GmbH, Merzig; Bettina Seyer 

Wassertechnik Wertheim GmbH & Co. KG, Wertheim; Matthias 

Arburt und Dirk Flegler 

W.E.T. GmbH, Kasendorf; Melvin Mattes 

Weiterhin wird thematisiert werden, 

was die Umstellung auf BIM in der internen 

Organisation für Betreiber, Planer 

und Hersteller bedeutet. Auch der 

Messestand der DGfdB wird die digitalen 

Themen aufgreifen, mit vielen 

Monitoren, an denen z. B. die Themen 

der Kongressvorträge von den Referenten 

vertieft werden können, und 

nicht zuletzt mit einer VR-Zone. jh

Sanierung und Erweiterung · Bäderbau | AB Archiv des Badewesens 07/2018 356 

Bäderbau 

| 1 

Projekt „Therme 4.0” der 

Mineraltherme Böblingen 

Sanierung und Modernisierung des Gesamtbestands – Neubau von Aufenthaltsund 

Gastronomieflächen 

Dipl.-Ing. Architekt Stephan J. Mix, Projektleiter, geising + böker gmbh, Hamburg, und Rolf Dettinger, 

Geschäftsführer der Mineraltherme Böblingen 

Seit der Inbetriebnahme der Mineraltherme Böblingen im Jahr 1989 hat sich die Anlage 

als gehobenes, attraktives Gesundheits- und Wohlfühlbad mit überregionaler Ausstrahlung 

etabliert – mit über 11 Mio. Gästen seit der Eröffnung. 

Die von der Stadt Böblingen kommunal betriebene Mineraltherme hat ihren Schwerpunkt 

im gesundheitsorientierten Thermalbaden und Saunieren. Grundlage dafür bildet 

die in 775 m Tiefe erschlossene salzhaltige Mineralthermalquelle mit ca. 32 °C. Das 

Thermalwasser fließt in drei Innen- und drei Außenbecken.

357 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Bäderbau · Sanierung und Erweiterung 

Bäderbau 

| 2 

| 5 

| 3 | 4 

1 | Saunagarten mit Blick auf den Neubau; Foto: Mineraltherme Böblingen 

2 | Die Therme im Überblick; Foto: Mineraltherme Böblingen 

3 | Ruhebereich mit Kamin; Foto: Mineraltherme Böblingen 

4 | Schmetterlingsgarten; Foto: ex terra, Langenfeld 

5 | Dünendecks; Foto: ex terra, Langenfeld


Die Therme bestand zu Anfang im Wesentlichen 

aus der großen – als Säulenrundhalle 

mit markanter Kuppel 

ausgeführten – Badehalle und der sog. 

Badeplattform mit dem großen Thermalaußenbecken, 

seinerzeit geplant 

von den Architekten Rödl – Kieferle 

BDA, Böblingen/Stuttgart. 

Regelmäßige Instandhaltungs- und Erneuerungsmaßnahmen 

haben dafür 

gesorgt, dass sich die Gebäudesubstanz 

und die gebäudetechnischen Anlagen 

in einem guten Erhaltungszustand befinden. 

Darüber hinaus wurde die Therme 

kontinuierlich im Erscheinungsbild 

und Angebot an die sich verändernden 

Markterfordernisse angepasst. Dies erfolgte 

in bisher drei großen Stufen: 

1996: Errichtung des Classic-Sauna-Bereichs, 

2003: Neubau des Saunagartens, 

2010: Erweiterung des Saunagartens. 

Die 2016/17 erfolgte Sanierung und 

Modernisierung der gesamten Therme 

sowie der Neubau von Ruhe-/Aufenthalts- 

und Gastronomieflächen im 

Saunagarten stellte somit die vierte 

Stufe dar. Daraus leitete sich dann auch 

der Projektname „Therme 4.0“ ab. 

Stadt Böblingen 

Die Stadt Böblingen mit ca. 49 500 Einwohnern 

ist eine Kreisstadt im zentralen 

Baden-Württemberg, etwa 20 km 

südwestlich von Stuttgart. Zusammen 

mit Sindelfingen bildet sie ein Mittelzentrum 

für die umliegenden Gemeinden. 

Der Landkreis Böblingen gehört 

zu den wichtigsten Industriestandorten 

Deutschlands mit namhaften Firmen, 

insbesondere aus dem Bereich 

Automobilbau und Informationstechnik. 

Zwei Autobahnen sowie Regionalund 

S-Bahnverbindungen sorgen für 

eine gute Verkehrsanbindung. Das Einkommensniveau 

der Region ist traditionell 

hoch. 

Ausgangssituation und 

Aufgabenstellung 

Die Entwicklung der Mineraltherme 

Böblingen zeigt, dass in regelmäßigen 

Abständen größere – für den Besucher 

deutlich wahrnehmbare – Veränderungen 

im Angebot vorgenommen werden 

müssen, um den durch demografischen 

Wandel und Marktentwicklung sich 

verändernden Bedürfnissen der Badegäste 

immer wieder aufs Neue zu entsprechen. 

Gleichzeitig wurden die Kapazitäten 

immer wieder an die Besucherentwicklung 

angepasst. Insbesondere im aufpreispflichtigen 

Bereich „Saunagarten“ 

hat sich die Zahl der Besucher seit der 

Eröffnung im Jahr 2003 gesteigert, und 

gleichzeitig hat sich die durchschnittliche 

Verweildauer deutlich erhöht. 

Entsprechend sollte der Bereich „Saunagarten“ 

großflächig im Innen- und Außenbereich 

erweitert werden. Gleichzeitig 

galt es, das gesundheitsorientierte 

Angebot in der bestehenden Therme 

auszubauen und darüber hinaus die 

alterungs- und nutzungsbedingten notwendigen 

Sanierungsmaßnahmen gebündelt 

in einer kurzen, lediglich wenige 

Wochen umfassenden Schließzeit 

durchzuführen. 

Ausschlaggebend für die ersten Überlegungen 

zur Erweiterung der Mineraltherme 

Böblingen war der geplante 

Rückbau der Stuttgarter Straße, die 

das Grundstück der Therme nach Süden 

hin begrenzt. Durch eine Verlagerung 

der Straße im Rahmen einer Infrastrukturmaßnahme 

ergab sich die 

Möglichkeit, den Saunagarten entsprechend 

Richtung Süden hin zu erweitern. 

Nachfolgend wurden durch die Böblinger 

Therme GmbH – begleitet durch 

das Amt für Gebäudemanagement der 

Stadt Böblingen und der Altenburg Unternehmensberatung 

GmbH, Düsseldorf 

– intern umfangreiche Überlegungen 

zur künftigen Entwicklung und 

Positionierung erarbeitet und in einem 

Maßnahmenkatalog zusammengefasst. 

Gastronomiebereich; Foto: Mineraltherme Böblingen 

Im Sommer 2014 beauftragte die mit 

der Projektsteuerung betraute agn Niederberghaus 

& Partner GmbH, Ibbenbüren, 

drei Architekturbüros, den Maßnahmenkatalog 

im Rahmen einer erweiterten 

Machbarkeitsstudie zu konkretisieren. 

Dieses Verfahren ermöglichte 

zum einen den intensiven Austausch 

der Planer mit dem Auftraggeber, 

zum anderen ergaben sich für den 

Bauherrn Steuerungsmöglichkeiten, 

um den gesteckten Zeit- und Kosten-


rahmen im Vorfeld zum Baubeschluss 

zu optimieren. 

Die einzelnen Baumaßnahmen im Überblick: 

1 = Erweiterung des Parkplatzes, 2 = Neubau von Gastronomie und Ruhebereich, 

3 = Erweiterung des Saunagartens, 4 = Neugestaltung des Außenbadebereichs, 

5 = Erweiterung der Außensauna mit Dünendeck; Foto: Mineraltherme Böblingen 

Schließlich entschied sich der Bauherr 

im Frühjahr 2015 für das Büro geising 

+ böker gmbh, Architekten BDA, Hamburg/Vechta, 

das die Machbarkeitsstudie 

in den Leistungsphasen 1 - 3 (HOAI) 

mit dem Ziel weiter bearbeiten sollte, 

im Herbst desselben Jahres auf der 

Grundlage der Entwurfsplanung einen 

Baubeschluss des Gemeinderates der 

Stadt Böblingen zu erwirken. Nach dem 

positiven Beschluss führten die Büros 

agn und compar, das Düsseldorfer Büro 

zur Betreuung von Wettbewerbs- und 

Vergabeverfahren, zusammen mit der 

Stadt Böblingen im November 2015 ein 

VOF-Verfahren für die vorgesehenen 

Planungsleistungen durch, das ebenfalls 

das Büro geising + böker für sich 

entscheiden konnte. Sämtliche Planungen 

wurden durch die vom Auftraggeber 

beauftragten Fachplaner begleitet. 

Für die Erweiterung des Saunagartens 

wurde mit dem Entwurf und 

der Bauüberwachung das Planungsbüro 

ex terra landschaftsarchitektur 

aus Langenfeld beauftragt, das auch 

die ursprüngliche Planung im Jahr 

2003 realisiert hatte, um so an der 

Schnittstelle zum Außenbereich einen 

sanften und der Grundidee gemäßen 

Übergang zur Neugestaltung und Erweiterung 

zu gewährleisten. 

Die Büros Kieferle & Partner aus Stuttgart 

und Rödl Architekten aus Böblin-


1 

2 

4 

3 

5 

6 

8 

7 

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10 

11 

12 

14 

13 

N 

Grundriss Erdgeschoss (Ebene -1) 

1 Eingang und untere Kassenhalle 

2 Technik (Bestand) 

3 Aufgang zur Badehalle 

4 Verwaltung 

5 Classic-Sauna 

6 Personal (Neubau) 

7 Küche (Neubau) 

8 Anlieferung 

9 Technik (Neubau) 

10 Restaurant (Neubau) 

11 Außengastronomie 

12 Saunagarten (Erweiterung) 

13 Dampfbad 

14 neue Stuttgarter Straße


6 

7 

1 

4 

3 

2 

5 

8 

9 

10 

10 

12 

11 

N 

Grundriss Erdgeschoss (Ebene 0) 

1 obere Kassenhalle 

2 Umkleidebereich 

3 Sanitärbereich 

4 Badehalle 

5 Außenbadebereich 

6 MeerKlimaSauna 

7 Wintergarten 

8 Sonnendeck 

9 Ruhebereich mit Kamin (Neubau) 

10 Saunagarten (Bestand) 

11 Dünendeck (Neubau) 

12 Saunagarten (Erweiterung)


gen wurden in den frühen Planungsphasen 

beratend in die Planungsprozesse 

eingebunden, um Urheberrechtsfragen 

einvernehmlich zu klären. 

Das gesamte Investitionsvolumen 

umfasste 13,5 Mio. €. Davon hat die 

Stadt Böblingen als Gebäudeeigentümerin 

9 Mio. € getragen; die Böblinger 

Therme GmbH übernahm als Betreiberin 

einen Finanzierungsanteil 

von 4,5 Mio. €. 

Bereits für den Sommer 2016 war – parallel 

zur Verlegung der Stuttgarter 

Straße – der Baubeginn vorgesehen. 

Als Fertigstellungstermin der Gesamtmaßnahme 

wurde der 31. Juli 2017 avisiert. 

Projektziele 

Umgestaltung und Umbau des 

Bestandsgebäudes 

Viele Bereiche der Therme unterliegen 

naturgemäß einer intensiven Dauerbeanspruchung 

und Abnutzung durch 

das stark mineralisierte Thermalwasser, 

das spezifische Raumklima, die 

tägliche Reinigung und Desinfektion 

sowie die hohe Besucherauslastung der 

Anlage. Neben der großflächigen Erneuerung 

von Bodenaufbauten, Unterdecken 

und Sanitärinstallationen in 

den Dusch- und Umkleidebereichen 

Tauchbecken; Foto: Mineraltherme Böblingen 

galt es darüber hinaus auch, das Gesamterscheinungsbild 

der Anlage wieder 

aus einem Guss, aufgefrischt und 

mit neuen, zukunftsorientierten Akzenten 

zu präsentieren und funktional 

aufzuwerten. 

Entsprechend wurde bereits in der frühen 

Phase der Machbarkeitsstudie an 

einem übergreifenden Farb- und Materialkonzept 

gearbeitet, um sowohl 

den Neubau als auch das Bestandsgebäude 

in Gestaltung und Materialität 

anzugleichen. Als zentrales Thema 

wurde „Natürlichkeit“ gewünscht, sodass 

vorherrschend Materialien mit natürlichen 

Oberflächen wie Holz, Stein 

und Glas eingesetzt wurden. 

Neben dem Austausch von Fußbodenund 

Wandbelägen – teilweise als kompletter 

Neuaufbau ab Rohdecke – wurden 

auch Einbauten wie die Kassentheke, 

die Fönplätze oder die Umkleidekabinen 

mit Schrankanlage erneuert. 

Auch die bestehenden Sauna- und 

Dampfbadkabinen wurden aufgearbeitet 

bzw. ausgetauscht. Viel Augenmerk 

galt dabei dem gestalterischen Detail. 

So wurden z. B. die bestehenden Edelstahlhandläufe 

durch Handläufe aus 

Holz ersetzt, um dem Gast auch auf 

diese Weise mehr Wärme und Natürlichkeit 

zu vermitteln. 

Ebenso erfolgten im Zuge der Sanierungsmaßnahmen 

funktionale Verbesserungen. 

So etwa wurden die PVC-Vorhänge 

im Einstiegskanal zum Außenbecken 

durch eine Drehtür ausgetauscht 

oder wenig genutzte Räume im Bestand 

durch neue Einbauten umfunktioniert. 

Die außer Betrieb genommenen Solarien 

wurden so zum Kursraum, während 

der alte Kursraum zum Sole- 

Inhalationsraum („MeerKlimaRaum“) 

mit vier Ultraschallverneblern umgebaut 

wurde, die einen trockenen und 

lungengängigen Solenebel erzeugen. 

Der sog. „Wintergarten“ wurde durch 

neue Wärmeliegen und Holzpodeste 

mit integrierten Pflanzbeeten hochwertig 

gestaltet und akustisch optimiert. 

Ganz bewusst wurde dabei die Gestaltung 

der bestehenden Badehalle mit 

dem markanten Säulenumgang in seiner 

Ursprünglichkeit belassen. Der Kontrast 

zu den umgebenden Bereichen 

konnte so verstärkt und die Wirkung 

der Bereiche gegenseitig aufgewertet 

werden. 

Erweiterung des Gastronomie- und 

Ruhebereichs 

Aufgrund der erwähnten gestiegenen 

Besucherzahl und längeren Verweildauer 

im Bereich „Saunagarten“ wollte 

die Therme die Ruhe- und Gastronomieflächen 

für diesen Bereich ausbauen. 

Um den Betrieb des Saunarestaurants 

mit zusätzlich 50 Plätzen zu 

gewährleisten, sollte eine neue Küche 

mit Lager- und Personalflächen geplant 

werden. Als Ergebnis dieser Überlegungen 

hat das Architekturbüro geising 

+ böker einen teilunterkellerten, 

zweigeschossigen Anbau entworfen, 

der sich harmonisch an die bereits bestehende 

Therme angliedert und wesentliche 

Gestaltungselemente, wie die 

große Glasfassade zum Saunagarten, 

aufnimmt und fortführt. Ebenso wurde 

der offene Gastronomieraum des 

Altbaus in den Neubau weitergeführt. 

Die Gastronomieplanung für die neue 

Küche samt Anlieferung wurde von


Erweiterung des Saunagartens und 

Neubau eines Dampfbads 

Der Saunagarten wurde durch die Landschaftsarchitektin 

Susanne Radecki 

vom Planungsbüro ex terra nach Süden 

hin erweitert und bietet den Gästen 

zusätzliche Plätze auf der Außenterrasse 

und weitere Liegeinseln (siehe 

unten). Neben der bestehenden 

„MeerKlimaSauna“ und der Birkensauna 

wurde das Angebot um ein über 

50 m 2 großes Dampfbad mit Duschbereich 

und zwei Kalttauchbecken ergänzt. 

Das Dampfbad wird mit regelmäßigen 

Programmen inkl. Licht- und 

Sound-Installationen betrieben. Die 

Dächer der Neubauten laden als Dünen- 

oder Sonnendeck zum Verweilen 

ein. 

Beide Neubauten sind teilunterkellert, 

um die zusätzlich notwendige Technik 

zum Betrieb der Anlagen aufzunehmen. 

Kaminzimmer; Fotos: Mineraltherme Böblingen 

der Altenburg Unternehmensberatung 

GmbH übernommen. 

Im Obergeschoss gibt es zwei Ruhebereiche 

mit unterschiedlichen Ruhemöglichkeiten, 

wie z. B. Schwebe- oder Infrarotliegen 

sowie WCs und Duschen. 

Von beiden Ruhebereichen führen Türen 

auf die neuen Sonnendecks auf der 

Dachterrasse, die über Außentreppen 

mit dem Saunagarten verbunden sind 

und den Blick auf die Gartenlandschaft 

freigeben. 

Ruhebereich mit Pendelliegen 

Parkplatz und zusätzliche 

Maßnahmen 

Um den Gästen die An- und Abreise 

zur Therme angenehmer zu gestalten, 

wurde der bestehende Parkplatz im Zuge 

der Neugestaltung der angrenzenden 

Kreuzung um ca. 70 Stellplätze erweitert. 

Darüber hinaus wurde die Schließzeit 

der Therme genutzt, um sonstige Revisionsarbeiten 

in der bestehenden 

Therme durchzuführen. Auch konnten 

durch die Verlagerung der Lagerflächen 

für die Gastronomie in den Neubau 

in den alten Lagerflächen neue 

Personalbereiche ergänzt werden. Im 

Eingangs- und Umkleidebereich wurde 

die Fluchtwegsituation neu geordnet 

und zusätzliche Flucht- und Rauchschutztüren 

sowie Rauchschutzvorhänge 

installiert, um den aktuellen 

Brandschutzanforderungen Rechnung 

zu tragen. Auch wurde ein zusätzliches 

Behinderten-WC installiert. 

Technik 

Heizung, Lüftung, Sanitär und 

Badewasser 

Die sanitären Anlagen im Bestand wurden 

in Teilen – wie den Umkleide- und 

Duschbereichen der Badehalle und dem 

Duschbereich der Classic-Sauna – erneuert 

und dem aktuellen Stand der 

Technik angepasst. Die Trinkwasser-Verrohrung 

in den neu gestalteten Bereichen 

wurde in Edelstahl ausgeführt. 

Das Kaltwassernetz wurde so aufgebaut, 

dass alle Verbraucher im Ring 

angeschlossen sind, um einen permanenten 

Wasseraustausch zu gewähr-


Sanierung einzelner Teilbereiche 

linke Fotoleiste: vor der Umgestaltung (Fotos: geising + böker, Hamburg); rechte Fotoleiste: nach der Umgestaltung (Fotos: 

Peter Schilling, Hechingen) 

Duschen 

Dampfbad Classic-Sauna 

Wintergarten


Föhnplätze 

Ablagen in der Badehalle 

Umkleidekabinen


6 

1 

Freianlagenplanung 

1 Saunagarten (Bestand) (Ebene -1) 

2 Sonnendecks (Ebene 0) 

3 Außengastronomie, „Gastrodecks“ 

(Ebene -1) 

4 „Schmetterlingsterrassen“ (Ebene -1) 

5 

2 

1 

4 

8 

4 

2 

3 

3 

7 

5 Dünendeck (Ebene 0) 

6 Badeplatte mit Außenbadebereich 

(Bestand) (Ebene 0) 

7 Ruhebereich (Ebene 0) 

8 neue Stuttgarter Straße 

leisten. Die Strangenden erhielten Hygienespüleinrichtungen, 

die eine automatische 

Spülung der Leitungen ermöglichen. 

Die bestehenden Heizkessel 

wurden getauscht, und der zugehörige 

Heizkreisverteiler wurde erneuert. 

In verschiedenen Schwallwasserbecken 

wurden Epoxidharzbeschichtungen 

durch Kunststoffauskleidungen 

ersetzt. Für den Anbau der Saunaerweiterung 

war eine Verlegung der bestehenden 

erdverlegten Leitungen, der 

Thermalwasserleitung, den Abwasserund 

Regenwasserleitungen, einer Gasleitung 

und einer Hydrantenleitung erforderlich. 

Der neu entstandene Technikraum 

unter dem neuen Dampfbad 

im Saunagarten erhielt einen Gasanschluss 

für den Dampfkessel und eine 

dezentrale Kesselanlage. 

Die Erweiterung der Therme benötigte 

aufgrund der hinzugewonnenen 

Nutzflächen sowie für die Lüftungsanlagen 

der Aufenthaltsbereiche und 

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der Küche eine zusätzliche Heizleistung 

von über 120 kW. Ein Anschluss 

an den Bestand war nicht möglich. Als 

wirtschaftliche Lösung wurde die Kombination 

einer dezentralen Gasthermenheizung 

mit einem BHKW angesehen. 

Neben den Wärmeverbrauchern ist im 

Bereich des Neubaus ein Schwerpunkt 

der Stromverbraucher angesiedelt. Große 

Stromabnehmer sind ganzjährig die 

Küche und die Lüftungsanlagen. Auch 

das Außengebäude wurde mit einer dezentralen 

Gasthermenheizung ausgestattet, 

an die zusätzlich die Wandheizung 

des Dampfbades angeschlossen 

ist. 

Für Raumlufttechnik der zusätzlichen 

Flächen wurden vier Anlagen als Niedergeschwindigkeitsanlagen 

mit zentraler 

Luftaufbereitung und Wärmerückgewinnung 

in Betrieb genommen. 

Die Vorwärmung erfolgt ausschließlich 

über die zurückgewonnene Wärme 

aus der Abluft. Ein Wärmerückgewinn 

aus der salzhaltigen Abluft des 

neuen Sole-Inhalationsraums ist nicht 

vorgesehen. Der Betrieb erfolgt mit reiner 

Außenluft; eine Umluftbeimischung 

ist nicht vorgesehen und auch nicht 

erforderlich. Außerdem wurde im Zuge 

der Schließzeit die zentrale Luftaufbereitungsanlage 

im Bestand erneuert. 

Für das neue Dampfbad im Saunagarten 

wurde ein Dampferzeuger mit Gasbeheizung 

vorgesehen. Durch den Einsatz 

von Gas können die Energiekosten 

für das Dampfbad gegenüber elektrischer 

Beheizung etwa halbiert werden. 

Die beiden 2-m 2 -Tauchbecken im 

Saunagarten werden mit aufgechlortem 

Frischwasser betrieben. Eine Rückführung 

in den Beckenkreislauf war 

räumlich nicht möglich. Um das Überlaufwasser 

dem Regenwasserkanal zuführen 

zu können, wird es über eine 

Aktivkohlefiltration geleitet. Durch die 

Ableitung in den Regenwassersammler 

entfallen für diese Anlage die Abwassergebühren. 

Sämtliche Neuanlagen wurden an die 

bestehende Gebäudeleittechnik angeschlossen, 

um die Gesamtanlage in den 

Verbräuchen zu optimieren und Energiespitzen 

abzufangen. 

Elektrotechnik 

Zur Sicherstellung der Elektroenergieversorgung 

der Neubaubereiche wurde 

eine neue, thermeneigene Trafostation 

mit einer Leistung von 400 kVA 

errichtet. Von dieser Trafostation wird 

neben dem Anbau auch die Pumpstation 

der Thermalwasserquelle versorgt. 

Die zugehörige Niederspannungshauptverteilung 

wurde im Teilkeller des Erweiterungsbaus 

errichtet. Ebenfalls im 

Keller befindet sich in einem eigenen 

Raum die Zentralbatterieanlage für die 

Sicherheitsbeleuchtung. Die Versorgung 

des neuen Dampfbades im Außenbereich 

erfolgt über eine Leerrohrverbindung. 

Die Beleuchtung wird über ein zentrales 

Bus-System geregelt. 

Die gesamte Therme ist mit einer Einbruchmeldeanlage 

und über eine Brandmeldeanlage 

(BMA) der Kategorie 2 gesichert. 

Die BMA wird im Netzverbund 

von mehreren Anlagen betrieben und 

ist bei Extern-Alarmierung auf die Feuerwehr 

aufgeschaltet. 

Überblick über den Saunagarten; Foto: ex terra, Langenfeld 

Im Bereich der Gastronomie- und Ruheflächen 

sind verschiedene RGB-LED- 

Leuchten (RGB = Rot, Grün, Blau) als 

Lichtbänder in Unterdecken oder als 

Bodeneinbaustrahler verbaut. Über eine 

programmierbare Steuerung können 

je nach Tageszeit unterschiedliche 

Stimmungen erzeugt werden. 

Bauphase und Eröffnung 

Die Umsetzung der geplanten Erweiterung 

erfolgte in zwei Schritten. Parallel 

zur Maßnahme der Stadt Böblingen 

im Frühsommer 2016 zur Umverlegung 

der Stuttgarter Straße wurden 

Grundleitungsverlegungen für die Erweiterung 

des Saunagartens realisiert. 

Der Baubeginn für das Erweiterungsgebäude 

war Juli/August 2016. Die Errichtung 

des Rohbaus und die notwendigen 

Umschlussmaßnahmen erfolgten 

parallel zum Betrieb der Therme. 

Über eine „Lärmampel“ wurden die 

Gäste im Zugangsbereich der Therme 

über die Arbeiten tagesaktuell informiert. 

Notwendige Teilsperrungen wurden 

rechtzeitig kommuniziert. Um den 

Ausfall der alten Küche im Saunagarten 

zu kompensieren, wurde eine provisorische 

Küche betrieben. 

Zusammen mit der Planung und Objektleitung 

wurden im Vorfeld der 

Schließzeit genaue Ablaufpläne zur 

Umsetzung der Maßnahmen im Bestand 

erarbeitet. Diese berücksichtigten 

das bereichsweise Vorgehen eben-


Sonnendeck ... 

Die Freiflächen der Mineraltherme wurden 

in Anlehnung an das Leitthema 

der vier Elemente „Feuer, Wasser, Erde, 

Luft“ hinsichtlich der Farb-, Material- 

und Charakterqualitäten des Ortes 

sensibel aufgewertet und abwechslungsreich 

gestaltet: 

Wasser: Klarheit und Weite des 

Wassers haben Bezug zur Kühle 

des angrenzenden Waldes am großen 

Außenbecken; Granitoberflächen, 

Grautöne und Wasserfarben, 

Erde: warme Farben, vielfältige 

Pflanzflächen, weiche Formen, 

Feuer: sonnendurchflutete Liegeinseln, 

orangefarbene Sonnenschirme, 

Luft: Transparenz aller Dachterrassen 

in ihrer luftigen Höhe im 

direkten Bezug zum Himmel und 

dessen Weite. 

... mit ausgesuchter Pflanzen- und Bodengestaltung; Fotos: ex terra, Langenfeld 

so wie z. B. die Sicherstellung der Verund 

Entsorgungswege. 

Im April 2017 erfolgte dann die komplette 

Schließung der Therme. In vier 

Monaten wurden die geplanten Maßnahmen 

zeit- und kostengerecht umgesetzt, 

sodass die Therme planmäßig 

am 31. Juli 2017 wieder in Betrieb gehen 

konnte. 

Saunagarten 4.0 – Ein Ort zum 

Verweilen 

Susanne Radecki, Dipl.- Ing. Landschaftsarchitektin, 

master metropolis 

UPC Barcelona, Geschäftsführerin der 

ex terra landschaftsarchitektur, Langenfeld 

Das Konzept des Planungsbüros ex terra 

Landschaftsarchitektur von 2003 

hat sich bewährt und konnte erfolgreich 

in der Saunaerweiterung 2017 

mit den aktuellen Bedürfnissen verknüpft 

werden. 

Gestaltungskonzept 

Gestaltungsziel der Landschaftsarchitektin 

war es, innerhalb der Gartenbereiche 

die vorhandenen Qualitäten des 

Saunagartens zu erhalten, an Materialien 

anzuknüpfen und so fließende 

Übergänge zu schaffen. Der harmonische 

Gesamteindruck soll dem Thermenbesucher 

das Gefühl vermitteln, 

der Garten wäre schon immer so gewesen. 

Gleichzeitig sollte die Gartenerweiterung 

genutzt werden, um 

Platz zum Ruhen und Träumen zu schaffen. 

Der ursprüngliche Gedanke des 

„Wohlfühlortes“ sollte dabei unbedingt 

erhalten bleiben. 

Landschaftsarchitektonische 

Umsetzung 

Die Erweiterung der Therme und des 

Saunagartens erfolgte nach Süden hin 

in Richtung Stuttgarter Straße. Interessante 

Räume ergaben sich durch die 

unterschiedlich gestalteten Höhenlagen. 

Die schützende Einfassung des 

Saunagartens wurde durch großzügige 

Mauerelemente aus Natursteinmaterial, 

Betonwerkstein – versehen mit 

einer Bambusstruktur – und Weidengeflecht 

gebildet. So ergab sich der notwendige 

Sicht- und Lärmschutz zur 

Stuttgarter Straße. 

Die hinzugewonnene Fläche wurde terrassenförmig 

modelliert. Durch die in 

der Höhe gestaffelten Ebenen entstanden 

behagliche, räumlich abwechslungsreich 

gegliederte Liegeinseln mit 

unterschiedlichen Blickbezügen zu den 

Pflanzungen und den Wasserflächen 

des Gartens. Einerseits gelang es, deutlich 

mehr Liegeflächen zu schaffen, 

andererseits das Wohlgefühl zu erhalten, 

das schon den bestehenden Saunagarten 

ausmacht. Sowohl bei der Wahl 

der Materialien und Pflanzen als auch 

in der Gestaltung wurden erweiternde 

Übergänge geschaffen, die eine lo-


Zonierung des Sonnendecks; Foto: ex terra, Langenfeld 

gische Fortsetzung der Bestandskonzeption 

erkennen lassen. 

Ausgesuchte Pflanzen schaffen eine 

angenehme und dabei natürliche Gartenatmosphäre. 

Die bestehenden Gräser-Pflanzungen 

und Pflanztypologien 

aus dem Saunagarten von 2003 wurden 

weitergeführt und auch durch neue 

ergänzt. So entstand beispielsweise 

durch die Auswahl entsprechender 

Pflanzen ein ansprechender Schmetterlingsgarten. 

Große Solitärgehölze 

rahmen die neugestalteten Liegebereiche 

ein, z. B. der Judasblattbaum (Cercis 

siliquastrum) oder die Japanische 

Zelkove (Zelcova serrata). 

Ein „Wandelweg“ verbindet alle Bereiche 

des Saunagartens. 

Verweilen ein. Die luftige Urlaubsatmosphäre 

erinnert an einen Tag am 

Meer. Der Blick kann in die Weite 

schweifen, über die Bepflanzung des 

Saunagartens und die Waldkulisse der 

Umgebung. 

Die mittlere Terrasse, der 

„Schmetterlingsgarten“ 

Vom Dünendeck aus führen Natursteintreppen 

hinunter in den „Schmetterlingsgarten“, 

in dem von Natursteinmauern 

umfasste Liegeflächen in kleinen 

gestalteten Gartenplätzen mit wassergebundenen 

Oberflächen zur Entspannung 

einladen. Neu ist hier der 

Einsatz von Schmetterlingsstauden und 

-gehölzen, wie beispielsweise dem 

Schmetterlingsstrauch (Buddleja davidii), 

Lavendel (Lavandula angustifolia) 

und dem Schmetterlingsflieder (Syringa 

meyeri). Die im ursprünglichen 

Saunagarten vorhandenen Gräser finden 

sich thematisch auch im Pflanzkonzept 

der Erweiterung wieder, z. B. 

Chinaschilf (Miscanthus sinensis) und 

Lampenputzergras (Pennisetum alopecuroidis). 

Sie vergesellschaften sich 

mit Blütengehölzen wie unterschiedlichen 

Hortensienarten, beispielsweise 

Rispenhortensie (Hydrangea paniculata) 

oder Waldhortensie (Hydrangea 

arborescens) sowie Zwiebelgewächsen 

(Geophyten), die durch abwechslungsreiche 

Blattformen und Blütenstrukturen 

das Auge des Betrachters erfreuen. 

Die Auswahl der Pflanzen berücksichtigt 

besonders den Vierjahreszeiten-Aspekt 

und lässt den Garten von der Blüte 

über die Herbstfärbung bis zu immergrünen 

Pflanzen im Winter zu einem 

abgerundeten Gartenerlebnis werden. 

Im Rahmen der Saunagarten-Erweiterung 

lag ein besonderer Schwerpunkt 

hier wie auch im ganzen Saunagarten 

auf großen Solitärgehölzen und 

Bäumen. Der Besucher kann inmitten 

einzigartiger Natur entspannen. Um 

diese Qualität zu entwickeln und zu 

bewahren, setzt die Mineraltherme 

Drei Terrassenlandschaften 

Im erweiterten Saunagarten 4.0 entstanden 

drei unterschiedlich gestaltete 

„Terrassenlandschaften“: 

Das Dünendeck auf dem Dach 

Auf dem „Oberdeck“ des neuen Dampfbades 

im Saunagarten entstand eine 

Dünenlandschaft in maritimem Charakter 

mit Sandflächen aus hellem 

Quarzsand, Strandhafer (Amophila breviligulata), 

Sanddorngehölzen (Hippophae 

rhamnoides) und Tamarisken (Tamarix 

tetranda). Holzdecks, die als 

Wohlfühlinseln in die Sand- und Pflanzflächen 

eingebettet wurden, laden zum 

Holzterrassen und ganzjährig attraktive Bepflanzung auch im Erdgeschoss; Foto: Mineraltherme 

Böblingen


Auch hier findet sich eine ganzjährig 

attraktive Bepflanzung aus Solitärgehölzen, 

Stauden und Gräsern. Die obere 

Holzterrasse bietet als Lounge-Ebene 

einen erholsamen Blick in die Gartenlandschaft. 

Der Stuttgarter Straße 

gegenüber bieten hohe Bambuspflanzungen 

und Ziersträucher Schutz. 

Dünendeck von Westen ... 

... und Osten; Fotos: ex terra, Langenfeld 

Böblingen ein fachkundiges Gartenteam 

zur Pflege ein. 

Die Gastronomie-Terrassen 

Die großen geschwungenen Holzterrassen 

verbinden Außen- und Innenraum 

des Neubaus, der im Erdgeschoss 

den erweiterten Gastronomie- und Ruhebereich 

aufnimmt. Eigens für diesen 

Ort geformte Gefäße aus wetterfestem 

Baustahl greifen die weiche Formensprache 

der Gesamtanlage auf. 

Neugestaltung der Dachlandschaft 

durch „Sonnendecks“ 

Der Neubau mit den Ruheräumen erhielt 

durch die Landschaftsgestaltung 

der Dachflächen zwischen Bestandsgebäude 

und Neubau eine weitere Außenliegefläche. 

Hier entstanden zwei 

großzügige Holzterrassen, die über 

Treppen sowohl vom Saunagarten als 

auch vom Innenbereich der Therme aus 

erreicht werden. Die Formensprache 

des Saunagartens wurde aufgegriffen. 

Die fließenden Formen der wolkenförmigen 

„Pflanzintarsien“ akzentuieren 

die Fläche. Im Ruheraum weitet sich 

der Blick auf die „Sonnendecks“ und 

von dort aus, ähnlich wie auf dem „Dünendeck“, 

auf das dampfende Außenbecken. 

Windbewegte filigrane Pflanzentuffs 

aus Ziergräsern verschiedener 

Formen und Farben lockern als 

Blickfang das große Holzdeck der Dachterrassen 

auf. 

Auch hier greifen Innen- und Außenraum 

der Liegeflächen optisch und in 

der Materialwahl ineinander. 

Orte zum Wohlfühlen 

vom Entwurf bis zur Ausführung 

Wir schaffen Gebäude, Räume und Situationen, in 

denen Menschen sich gerne aufhalten, an die sie sich 

gern erinnern und zu denen sie gerne zurückkehren. 

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Modernisierung des 

Außenbadebereichs des Thermalbades 

Der attraktive, 1989 angelegte Außenbadebereich 

mit seiner markanten Kuppelhalle 

bildet mit dem großen Außenbecken 

das ursprüngliche Herz des 

Thermalbades. Die Modernisierung 

2017 umfasste die Erneuerung des Bodenbelags 

mit hochwertigen Natursteinplatten 

aus hellem Granit, die ein 

einheitliches Bild vermitteln, und die 

Überarbeitung der Kneipp-Anlage. So 

gibt es nun beispielsweise einen neuen 

skulpturähnlichen Stein, der das alte 

Armbecken ersetzt. Ein großer Findling 

wurde bildhauerisch bearbeitet, 

sodass nun neben der reinen Funktion 

auch die ästhetische Gestaltung ins naturgeprägte 

Gesamtkonzept einfließt. 

Der Blick auf den benachbarten Wald 

und die neue, immergrüne Bambus-Anpflanzung 

unterstützen den Eindruck 

der Weite. 

Projekt 

Sanierung, Modernisierung und Erweiterung 

der Mineraltherme Böblingen (Therme 4.0) 

Am Hexenbuckel 1 

71032 Böblingen 

Projektbeteiligte 

Bauherr 

Stadtverwaltung Böblingen 

Marktplatz 16 


Projektleitung Bau: Martin Amann, Amt für 

Gebäudemanagement 

Betreiber 

Böblinger Therme GmbH 

Am Hexenbuckel 1 


Projektleitung: Rolf Dettinger 

Projektsteuerung 

agn Niederberghaus & Partner GmbH, 

Ibbenbüren 

vertreten durch: 

IPF Immobilien- und Projektmanagement 

Hofpfad 15 

71701 Schwieberdingen 

Projektleitung: Jörg A. Fink 

Objektplanung und raumbildender 

Ausbau 

geising + böker gmbh, Architekten BDA 

Schulterblatt 58 

20357 Hamburg 

Projektleitung: Stephan J. Mix 

Objektplanung Landschaftsarchitektur, 

Ausführung und Bauüberwachung des 

Saunagartens und Außenbadebereich 

ex terra landschaftsarchitektur 

Von-Kniprode-Weg 9 

40764 Langenfeld 

Projektleitung: Susanne Radecki 

Objektüberwachung vor Ort: Susanne 

Radecki, Georg Klümpen und Kay Gunnar 

Hasselhoff 

Objektüberwachung 

geising + böker gmbh, Architekten BDA, 

Hamburg 

vertreten durch: 

CMR GmbH 

Schulterblatt 58 

20357 Hamburg 

Objektüberwachung vor Ort: Katja 

Staiger und Ralph Schweizer 

Projektdaten 

Gastronomieplanung und Konzeption 

Altenburg Unternehmensberatung GmbH 

Barmerstraße 28 

40545 Düsseldorf 

Innenraumgestaltung und Möblierung 

DI Arch. Joachim Keinarth 

Klugestraße 28 

70197 Stuttgart 

Tragwerksplanung 

Decker Ingenieur-Gesellschaft mbH 

Bunsenstraße 80 


Projektleitung: Manfred Ziegler 

HLS-Planung 

Ingenieurpartnerschaft H+H 

Neue Ramtelstraße 4/2 

71229 Leonberg 

Projektleitung: Markus Korell 

Elektroplanung 

GBI, Gackstatter Beratende Ingenieure 

Schwieberdinger Straße 56 

70435 Stuttgart 

Projektleitung: Michael Schreiber 

Kenndaten 

Bauzeit 

Baubeginn Neubau Juli 2016 

Baubeginn Sanierung Bestand April 2017 

Wiedereröffnung 31. Juli 2017 

Baukosten (netto) 

KG 200 - 700 13,5 Mio. € 

Flächen der Erweiterung 

Gebäude 

Dachterrassen 

Saunagarten 

1510 m2 

360 m2 

2300 m2 

Öffnungszeiten 

Montag, Dienstag und Mittwoch 

Donnerstag, Freitag und Samstag 

Sonntag 

9.00 - 22.00 Uhr 

9.00 - 23.00 Uhr 

8.00 - 22.00 Uhr 

Eintrittspreise 

2,5 Std. inkl. Classic-Sauna Tageskarte inkl. Classic-Sauna und Saunagarten 

Erwachsene 12,00 € 23,00 € 

Ermäßigt* 10,50 € 21,50 € 

Familie** 32,00 € - 

* Kinder 5 - 14 Jahre; Schwerbehinderte mit einem Grad der Behinderung ab 50 %; Nutzer 

des ÖPNV (nur bei Vorlage eines gültigen Anfahrt-Tickets) 

** 2 Erwachsene und bis zu 4 Kinder 5 - 14 Jahre; die Badezeit beträgt 3,5 Std. 

Kinder unter 5 Jahren haben aus gesundheitsvorbeugenden Gründen keinen Zutritt; Kindern 

und Jugendlichen unter 16 Jahren ist der Zutritt in die Mineraltherme grundsätzlich nur in 

Begleitung eines Erziehungsberechtigten oder einer sonst geeigneten Person gestattet. 

Verlängerung der Badezeit je weitere 20 min: 1,00 € 

Zuschlag Saunagarten inkl. 30 min Zeitgutschrift: 6,00 € 

Rabattierungen durch Wertchips

Reinigung/Desinfektion · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 07/2018 372 

Reinigungsmittel für keramische 

Beläge und Edelstahl in Schwimmbädern 

Ergänzungen der Listen geprüfter Reinigungsmittel 

Ab sofort stehen in den Listen geprüfter 

Reinigungsmittel für keramische 

Be läge (kurz: „Liste RK“) und für Beckenkörper 

und Bauteile aus Edelstahl 

(„Liste RE“) in Schwimmbädern 

insgesamt 24 neue Reinigungsmittel 

zur Verfügung, deren Verwen dungsmög 

lichkeiten bei der Reinigung in 

Schwimmbädern vom Untersuchungsinstitut 

der Säurefliesner-Vereinigung 

e. V., Großburgwedel, untersucht wurden. 

Bei der Untersuchung zur Liste RK, die 

erstmals 1976 erschien, wird das Verhalten 

der Reinigungsmittel und deren 

Anwendung bei keramischem Material 

sowie Fugenmörtel in der höchsten 

Anwendungskonzentration getestet. 

Dem zunehmenden Einsatz von Edelstahl 

in Schwimmbädern hat die Deutsche 

Gesellschaft für das Badewesen 

e. V., Essen, durch den Beschluss Rechnung 

getragen, neben der Liste RK die 

Liste RE mit geprüften Reinigungsmitteln 

zur Pflege von Edelstählen in Bädern 

zu veröffentlichen. Diese soll dem 

Badbetreiber und dem Reinigungspersonal 

als Hilfe bei der Auswahl geeigneter 

Reinigungs- und Pflegemittel für 

die Be handlung von Edelstahl dienen. 

Ge prüft wird hierbei die chemische 

Einwirkung von Reinigungsmitteln auf 

Prüfkörper aus zwei unterschiedlichen 

Edelstählen. 

Bei Beachtung der Listungen und ausschließlicher 

Verwendung von geprüften 

Mitteln sind Schäden an den keramischen 

Materialien bzw. am Edelstahl 

in den Bädern praktisch ausgeschlossen. 

Nachstehend werden die Ende letzten 

Jahres neu in die beiden Listen aufgenommenen 

Mittel veröffentlicht. 

RelaxFactory GmbH 

Zwotaer Straße 59 - 08248 Klingenthal 

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373 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Bäderbetrieb · Reinigung/Desinfektion 

Liste geprüfter Reinigungsmittel für keramische Beläge in Schwimmbädern (Liste RK), 41. Ergänzung Juli 2018 

Lfd. 

Nr. 

Aufnahme in die Liste (Monat/Jahr) 

Bezeichnung 

des 

Reinigungsmittels 

(in alphabetischer 

Folge) 

Hersteller/Lieferant 

Reinigungsmittelbasis 

(qualitativ) 

1) siehe Vorwort „Hinweise zur Anwendung der Liste“ 

2) siehe Herstellerangaben 

3) Bei Hinweis auf Desinfektionswirkung sind die Herstellerangaben zu beachten. 

4) Die Prüfung und Bewertung erfolgte bei Normalbedingungen (Normalklima: 23 ± 2 °C und 50 ± 5 % rel. Luftfeuchtigkeit). 

maximale Anwendungskonzentration 

ph-Wert des 


unverdünnt 

Prüfungskonzentration 

Eingruppierung des Reinigungsmittels 

unter 

Berücksichtigung der für 

die Prüfung gewählten 

Anwendungskonzentration, 

keramische 

Oberfläche unverändert 

Fugenmörtelprismen 

leicht 

verändert 

1) 


verändert 

1) 


stark 

verändert 

1)2) 

Anwendung bei Raumtemperatur 

(Wassertemperatur) 

Besondere Herstellerhinweise 

(vgl. auch Gebrauchsanweisungen, 

Sicherheitsdatenblätter u. dgl.) 

Berührung mit Haut, Augen 

und Kleidung vermeiden 

Schutzbekleidung (z. B. 

Schutzhandschuhe, Schutzbrille, 

Gummistiefel) 

Spritzer auf Haut oder in 

Augen gründlich mit Wasser 

abspülen 

(X) (X) (X) (X) (X) (X) (X) 

1 2 3 4 5 6 7.1 7.2 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 10 

779 Nov. BC-ACID PLUS 

2017 

780 BC 1 

Sanitärreiniger 

BC Restoration 

Products GmbH, 

85375 Neufahrn 

Becker Chemie 

GmbH, 33818 Leopoldshöhe 

781 Ibaclean A IBA-Aqua-Pflege- 

Produkte GmbH, 

76661 Philippsburg 

782 Ibaclean Kombi IBA-Aqua-Pflege- 



783 Ibaclean S IBA-Aqua-Pflege- 



784 Ibaclean Uni IBA-Aqua-Pflege- 



785 K&K Sanofin 


K&K Reinigungstechnik 

und Chemie, 

72285 Pfalzgrafenweiler 

786 K-Reiniger-CS FWT GmbH, 

99986 Langula 

787 Maxx Into Alk 2 Ecolab Deutschland 

GmbH, 40789 Monheim 

am Rhein 

788 Maxx Into 

Citrus 2* 

Ecolab Deutschland 


am Rhein 

789 Maxx Into WC2 Ecolab Deutschland 


am Rhein 

790 MULTICID 


Dr. Schnell Chemie 

GmbH, 80807 München 

791 Neomax GMS Ecolab Deutschland 


am Rhein 

792 SANET BR 75 TANA-Chemie GmbH, 

55120 Mainz 

793 Sanitärunterhaltsreiniger 

Meeresfrische 

mit Langzeitduft 

794 SprayWash 

ChlorTab Extra 

795 SprayWash 

CleaningTab 1 

796 SprayWash 

CleaningTab 9 

797 Witty-Pool 

Turbo A 

798 Witty-Pool 

Turbo S 

Charlott Produkte 

Dr. Rauwald GmbH, 

37176 Nörten-Hardenberg 

O2-Tabs Desinfektion 

GmbH, 

09599 Freiberg 


GmbH, 



GmbH, 


Witty GmbH & Co. KG, 

86424 Dinkelscherben 

Tenside, Gerüststoffe/ 

Enthärter, Phosphorsäure, 

Ameisensäure, 

Glykolsäure 

Tenside, Phosphorsäure, 

Amidosulfonsäure, 

Natronlauge 


Enthärter, Kalilauge 


Enthärter, Salzsäure, 

Phosphorsäure 


Enthärter, Phosphorsäure 



Tenside, Lösemittel, 



Stellmittel, Gerüststoffe/Enthärter, 

Salzsäure, Zitronensäure, 

Gluconsäure 

Tenside, Stellmittel, 

Zitronensäure, Natronlauge 


Amidosulfonsäure 

1 % 1,0 2,4 x x x x x Übliche 

Schutzmaßnahmen 

im 

Umgang mit 

Gefahrgut 

100 % 2,2 2,2 x x x 

100 % 14,1 14,1 x x x x x 

100 % 0,1 0,1 x x x x x 

100 % 0,8 0,8 x x x x x 

100 % 14,4 14,4 x x x x x 

100 % 0,3 0,3 x x x x x 

100 % 0,0 0,0 x x x x x 

100 % 10,6 10,6 x x 

100 % 0,8 0,8 x x x x x 

Zitronensäure 100 % 2,1 2,1 x x x 

Tenside, Amidosulfonsäure 


Enthärter, Kalilauge, 

Silikate, Amine 

100 % 0,5 0,5 x x x x x 

20 % 13,5 12,9 x x x x x 

Tenside, Phosphorsäure, 

Zitronensäure 

100 % 0,5 0,5 x x x x x 

Tenside, Zitronen- 100 % 1,9 1,9 x x x x x 

säure 

Aktivchlor 0,10 % 5,4 6,3 x x x x 

Tenside, Zitronensäure, 

Apfelsäure 


Enthärter, Natriumcarbonat 



Witty GmbH & Co. KG, Tenside, Gerüststoffe/ 

86424 Dinkelscherben Enthärter, Bleichmittel, 

Methansulfonsäure 

0,26 % 1,6 2,7 x x x x 

0,28 % 11,1 10,5 x x x x 

3) 4) 

Sonstiges 

Bemerkungen 

9 % 13,2 12,1 x x x x x Desinfektionsmittel 

9 % 0,0 0,3 x x x x x Desinfektionsmittel 

Bäderbetrieb

Reinigung/Desinfektion · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 07/2018 374 

Liste geprüfter Reinigungsmittel für Beckenkörper und Bauteile aus Edelstahl in Schwimmbädern (Liste RE), 7. Ergänzung Juli 2018 

Lfd. 

Nr. 

Prüfungsjahr 

Bezeichnung 

des 



Reinigungsmittelbasis 

(qualitativ) 

1) Siehe Vorwort Seite 4 „Hinweise zur Anwendung der Liste” 

2) z. B. hartnäckige Verschmutzungen 

3) Bei Hinweis auf Desinfektionswirkung sind die Herstellerangaben zu beachten. 

4) Die Prüfung und Bewertung erfolgte bei Normalbedingungen (Normalklima: 23 ± 2 °C und 50 ± 5 % rel. Luftfeuchtigkeit). 

maximale Anwendungskonzentration 

ph-Wert des 


unverdünnt 

Prüfungskonzentration 

Eingruppierung des 

Reinigungsmittels unter 

Berücksichtigung der für 

die Prüfung gewählten 

maximalen Anwendungskonzentration 

(Spalte 6) 

Edelstahloberfläche und Kanten 

nicht verändert 1) 


gering verändert durch Anlaufen, 

Aufhellungen und Verfärbungen 1) 


stark verändert durch Anlaufen, 

Schwarzfärbung und Korrosion 1) 2) 

Anwendung bei Leitungswassertemperatur 

Besondere Herstellerhinweise 

(vgl. auch Gebrauchsanweisungen, 

Sicherheitsdatenblätter u. dgl.) 

(X) (X) (X) (X) (X) (X) (X) 

1 2 3 4 5 6 7.1 7.2 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 10 

65 2017 Maxx Into Alk 2 Ecolab Deutschland 

GmbH, 

40789 Monheim am 

Rhein 

Tenside, Stellmittel, 

Zitronensäure, Natronlauge 

100 % 10,6 10,6 x x 

66 2017 INOXSAN Rapid FWT GmbH, 

99986 Langula 

67 2017 INOXSAN Rapid 

Gel 

68 2017 K&K Sanofin Sanitärreiniger 

FWT GmbH, 

99986 Langula 

K&K Reinigungstechnik 

und Chemie, 

72285 Pfalzgrafenweiler 

Berührung mit Haut, Augen und Kleidung 

vermeiden 

Schutzbekleidung (z. B. Schutzhandschuhe, 

Schutzbrille, Gummistiefel) 


Phosphorsäure, Flusssäure 

und deren Verbindungen 

100 % 1,0 1,0 x x x x x 

Tenside, Lösemittel, 100 % 1,0 1,0 x x x x x 

Stellmittel, Phosphorsäure, 

Flusssäure 

und deren Verbindungen 

Tenside, Lösemittel, 100 % 0,3 0,3 x x x x x 


Spritzer auf Haut oder in Augen gründlich 

mit Wasser abspülen 

3) 4) 

Sonstiges 

Bemerkungen 

Materialverträglichkeit von 

Reinigungsmitteln gegenüber 

Kunstharzfugen 

Im März 2012 berichteten Dr. Dirk P. 

Dygutsch von der Dr. Nüsken Chemie 

GmbH, Kamen, und Dipl.-Ing. Peter 

Schuster von der Säurefliesner-Vereinigung 

e. V., Großburgwedel, in dieser 

Zeitschrift (siehe AB 03/2012, 

S. 160 ff.) über erste Untersuchungen 

zur Materialverträglichkeit von Reinigungsmitteln 

gegenüber Kunstharzfugen. 

Als Fazit wurde festgestellt, dass 

die verwendeten Kunstharzmaterialien 

eine ausreichende Stabilität gegenüber 

dem sachgerechten Einsatz 

gängiger Reinigungsmittel zeigten. Inwieweit 

Ausgangsstoffe anderer Hersteller 

eine entsprechende Beständigkeit 

aufweisen, muss im Einzelfall geprüft 

werden. Die Zusammensetzung 

der meisten Reinigungsmittel ist so beschaffen, 

dass eine Schädigung von 

Epoxidharzfugen bei sachgerechter Verwendung 

nicht zu besorgen ist. Im Zweifel 

sollte allerdings eine Einzelfallprüfung 

stattfinden. 

Das zuständige Kuratorium Reinigungsmittel 

in Schwimmbädern hatte dann 

beschlossen, die Materialverträglichkeitsprüfung 

gegenüber Epoxidharzen 

in Zukunft als zusätzlichen Bestandteil 

in die Liste RK zu integrieren. 

Bisher sind folgende Reinigungsmittel 

aus der Liste RK auch hinsichtlich 

ihres Verhaltens gegenüber Epoxidharzfugen 

untersucht worden: 

Lfd. Nr. Liste RK 

Bezeichnung 

des Reinigungsmittels 


452 MEGA 2000 Dr. Nüsken 

Chemie GmbH, 

59174 Kamen 

552 Kalkonal Dr. Nüsken 

Chemie GmbH, 

59174 Kamen 

554 PHANTAX Dr. Nüsken 

Chemie GmbH, 

59174 Kamen 

749 T 465 Bucasan® 

Pino 

BUZIL-WERK 

Wagner GmbH 

& Co. KG, 87682 

Memmingen 

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unter www.baederportal.com

375 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Bäderbetrieb · Marketing 

Bäder & Co. 

im Internet 

Im World Wide Web gefunden | 206 

die vor allem im Freibad stattfanden. 

Über solche der Saison 2018 liest man 

derzeit nichts. 

les wasser wollt“. Das Informieren wird 

leicht gemacht, denn die Navigation 

ist durchdacht, dabei einfach, und das 

einheitliche Layout bietet eine gut lesbare 

Schrift. Die Farbgebung variiert 

je nach Bereich. Weiter unten auf der 

Seite werden, grafisch gut angeordnet, 

alle zukünftigen Veranstaltungen und 

Aktionen angekündigt. 

Bäderbetrieb 

Eine Bäder-Homepage aktuell zu halten, 

ist nicht immer einfach – besonders 

dann nicht, wenn die Verantwortlichen 

die Aktualisierungen „nebenbei“ 

bewerkstelligen müssen. Aber 

auch größere Badbetreiber mit Marketing-Abteilungen 

bekommen das 

nicht immer hin, wie festzustellen ist. 

www.baeder.stadtwerke-einbeck.de 

Ungewöhnlich ist die Startseite der 

„Einbecker Bäder“, denn beim Herunterscrollen 

findet man (zur Zeit des Besuchs 

durch den Rezensenten) ausführliche 

und bebilderte Hinweise auf Ereignisse, 

die jedoch meist in der Vergangenheit 

liegen, ähnlich einem Pressearchiv. 

Am oberen und unteren Bildschirmrand 

leiten Menü bzw. Links zu 

Freibad, Hallenbad, Salzkammer sowie 

zu Kursen und Gästeinformationen. 

Hinsichtlich der Bäder erhält man 

nur kurze Aufzählungen, mit Fotos illustriert; 

zur Salzkammer und zu den 

Kursen bietet man den Gästen mehr 

Informationen. Diese wirken einladender, 

allerdings liest man da „Zurzeit 

keine Kurse!“. Bei „Aktionen“ werden 

zahlreiche, aber auch nur zurückliegende 

Veranstaltungen beschrieben, 

www.erlenbad-alsfeld.de 

Das Erlenbad im hessischen Alsfeld besteht 

aus einem großen Freibad und einem 

Hallenbad. Die Startseite heißt die 

Besucher „in unserem Bad an Möglichkeiten“ 

herzlich willkommen. In der 

freundlichen Begrüßung zählt man 

auf, was die Badewelt zu bieten hat. 

Rot blinkt der Link zu aktuellen Mitteilungen, 

doch auch hier handelt es 

sich um Nachrichten aus der Vergangenheit. 

Über das Menü geht es zu den 

Einrichtungen wie Freibad, Hallenbad, 

Sauna, Gastronomie und zum Bewegungsbecken. 

Seitlich hat man jeweils 

Untermenüs platziert, die zu weiteren 

Angaben führen, z. B. zu den zahlreichen 

Aqua-Fitness-Angeboten sowie 

im Fall der Sauna zu zukünftigen (!) 

Events – eine Homepage mit einladenden 

Texten, aber verbesserungswürdigen 

Fotogalerien. 

www.triamare.de 

Im Jahr 2006 hat der Rezensent die 

Site des Triamare in Bad Neustadt an 

der Saale bereits besucht – und diese 

Betrachtung entnervt aufgegeben. Nun 

wurde es Zeit, neu zu schauen: Die 

Startseite erscheint jetzt übersichtlich 

in heller, fröhlicher Farbgebung und 

beginnt mit einem virtuellen 360°-Rundgang. 

Das „Dreibad für alle“ bietet „al- 

www.leitmecke.de 

Hier wird einmal wieder über die Internet-Präsentation 

eines Bürgerbades 

berichtet. Das schon 1927 in Menden 

errichtete Freibad Leitmecke wird, initiiert 

durch Schließungsabsichten der 

Kommune, seit 2007 durch einen Bürgerverein 

betrieben. Und das dafür 

notwendige ehrenamtliche Engagement 

wird auch auf der professionell erstellten 

Homepage des Bades sichtbar. Zu 

loben ist die übersichtliche Gestaltung 

und die leichte Navigation – und das 

bei beeindruckend umfangreichem Inhalt. 

Die Verantwortlichen haben sich 

viele Gedanken gemacht, wie sie die 

Gäste informieren; die Beckentemperatur 

z. B. ist in Echtzeit präsent. Man 

zeigt zahlreiche Fotos, u. a. aus vergangenen 

Zeiten, verweist auch auf 

notwendige Einnahmen. Da ist man 

erfindungsreich: Zahlreiche einnahmeträchtige 

Veranstaltungen und Aktionen 

findet man im Kalender, die vergangenen 

sind dokumentiert. Die Sponsoren 

werden mit ihren Logos gezeigt. 

Reichhaltig ist das mehrjährige Pressearchiv 

… 

WJR

Kur- und Heilbäder · Gesundheit und Wellness | AB Archiv des Badewesens 07/2018 376 

Ambulante Vorsorge in Heilbädern und Kurorten 

Ein unterschätzter Baustein gesundheitlicher Versorgung 

Dr. Sabine Meissner (Text) und Anne Kosmehl (Statistik), Deutscher Heilbäderverband e. V., Berlin 

Die „Kur“ ist fest 

im Bewusstsein der 

Bevölkerung verankert 

– und zu 

Recht mit positiven 

Bildern und Emotionen 

verbunden. Die inzwischen in 

der Sozialgesetzgebung eingeführte 

Bezeichnung der „ambulanten Vorsorgemaßnahme“ 

(gemäß § 23 Abs. 

2 SGB V) (SGB V = Sozialgesetzbuch, 

5. Buch) hat in den alltäglichen Sprachgebrauch 

bisher keinen Einzug gehalten. 

Das positive Versprechen der „Kur“ 

hingegen begegnet uns vielfach im 

Alltag, weil mit dieser Entlehnung 

das limbische System (Funktionseinheit 

des Gehirns, die u. a. der Verarbeitung 

von Emotionen dient; Anmerkung 

der Redaktion) des Menschen 

berührt wird: Im Drogeriemarkt 

sind es die Haarkur und die Badezusätze, 

in Gesundheitsmagazinen die 

Fastenkur, bei Reiseanbietern die Kurreisen. 

Der Begriff „Kur“ wird inflationär 

verwendet. Bei all diesen Produkten 

wird Bezug genommen auf 

die Zeit, die es braucht, um (nachhaltige) 

Wirkung entfalten zu können, 

auf das Erfordernis des eigenen Beitrages 

zum Gelingen, auf die Auszeit 

vom alltäglichen Geschehen. 

Die medizinische Kur ist im Kern eine 

indikationsspezifische Differenzialtherapie 

insbesondere bei chronischen Erkrankungen. 

Die umfassenden bio-psycho-sozialen 

Reaktionen, die durch die 

Kur induziert werden, setzen einen 

Orts- und Milieuwechsel sowie die temporäre 

Änderung der „Lebens-Ordnung“ 

voraus. Nachgewiesenermaßen 

arbeitet die Kurortmedizin mit einer 

Vielfalt unspezifischer, zusätzlicher 

Stimuli, um anhaltende Wirkung entfalten 

zu können. 

Die Kur stärkt die Eigenverantwortung 

des Patienten für seine Gesundheit. So 

leistet sie einen wichtigen Beitrag zur 

Mineral- 2017/ Heil- 2017/ Seeheil- 2017/ Kneipp-Heil- 2017/ 2017 2016 2017/ 

und Moor- 2016 klimatische 2016 und 2016 bäder und 2016 Gesamt absolut Gesamt 2016 

heilbäder in %* Kurorte in %* Seebäder in %* Kneipp-Kurorte in %* in % 

Ankünfte 

Deutschland 8.304.721 1,8 4.068.369 2,1 9.151.839 2,3 2.124.990 1,8 23.649.919 22.430.755 5,4 

Anderer Wohnsitz 1.415.263 5,4 999.205 5,3 337.896 5,1 386.566 4,8 3.138.930 2.909.784 7,9 

2017 absolut 9.719.984 2,3 5.067.574 2,7 9.489.735 2,4 2.511.556 2,3 26.788.849 25.340.539 5,7 

Übernachtungen 

Deutschland 41.325.227 0,5 15.557.190 0,4 47.006.394 2,4 8.913.506 -0,1 112.802.317 109.481.462 3,0 

Anderer Wohnsitz 3.296.827 1,8 2.801.021 2,3 994.373 2,8 1.080.087 -0,5 8.172.308 7.844.204 4,2 

2017 absolut 44.622.054 0,6 18.358.211 0,7 48.000.767 2,4 9.993.593 -0,1 120.974.625 117.325.666 3,1 

Aufenthaltsdauer (Nächte) 

Deutschland 5,0 3,8 5,1 4,3 4,8 

Anderer Wohnsitz 2,3 2,8 2,9 2,8 2,6 

2017 absolut 4,6 3,6 5,1 4,0 4,5 

Tabelle 1: Gäste- und Übernachtungszahlen in den deutschen Heilbädern und Kurorten, Januar - Dezember 2017, inkl. Veränderungen zum 

Vorjahreszeitraum (Januar - Dezember 2016) 

* Die Bezugsgrößen der prozentualen Berechnung sind korrigierte Werte des Statistischen Bundesamtes, Wiesbaden, die dem Deutschen Heilbäderverband 

nicht vorliegen und von den Angaben in der Tabelle abweichen. 

Quelle: Deutscher Heilbäderverband, Berlin, nach den jeweiligen zeitnahen Jahresmeldungen (Fachserie 6, Reihe 7.1) der Beherbergungsstatistik 

des Statistischen Bundesamtes, Wiesbaden

377 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Gesundheit und Wellness · Kur- und Heilbäder 

Verbesserung der Gesundheitskompetenz 

breiter Bevölkerungsschichten. 

Die Kompetenz für die eigene Gesundheit 

und auch das Gesundheitsverhalten 

sind verbunden mit sozialer Ungleichheit 

und folglich in der Bevölkerung 

ungleich ausgeprägt. Das wiederum 

unterstreicht die Bedeutung des 

gleichen Zugangs aller Versicherten zu 

den Leistungen nach § 23 Abs. 2 SGB 

V. Sie sollten für alle gleichermaßen 

ermöglicht werden. Eine wichtige Voraussetzung 

hierzu ist die Rückführung 

des Leistungsanspruchs in eine 

Pflichtleistung. 

Damit die Kur wirksam werden kann, 

bedarf es der aktiven Mitwirkung: Investition 

von Zeit ist die erste Voraussetzung, 

das Engagement des Patienten 

eine weitere (das unterscheidet übrigens 

die Kur von Wellness- und Urlaubsangeboten), 

der mehrwöchige Abstand 

vom Alltäglichen – auch von eingefahrenen 

Gewohnheiten –, aber besonders 

die Möglichkeit, die Angebote 

der Heilbäder und Kurorte nutzen zu 

können. 

Warum ist die Kur unverzichtbar 

wichtig? 

Chronische, nicht übertragbare Krankheiten 

– im Allgemeinen die Erkrankungen 

der Wohlstandsgesellschaft wie 

Diabetes mellitus, Bluthochdruck, Atem- 

Tabelle 2: Gäste- und Übernachtungszahlen 

in den deutschen Heilbädern und Kurorten 

1999 - 2017 

Quelle: Deutscher Heilbäderverband, Berlin, 

nach den jeweiligen zeitnahen Jahresmeldungen 

(Fachserie 6, Reihe 7.1) der Beherbergungsstatistik 

des Statistischen Bundesamtes, 

Wiesbaden 

Anmerkung: Bei den ausgewiesenen prozentualen 

Veränderungen handelt es sich um Rechenwerte 

auf Grund der jährlichen Angaben 

des Statistischen Bundesamtes, Wiesbaden 

(„Destatis“). Die Werte können von den langfristig 

vom Destatis veröffentlichten Margen 

abweichen, da die Statistischen Landesämter 

bis zu drei Jahre lang die ursprünglich gemeldeten 

Daten korrigieren können (Rückkorrektur). 

Diese veränderten Grundzahlen werden 

nicht veröffentlicht, jedoch nachträglich verwaltungsintern 

in die Zeitreihen einbezogen. 

Ankünfte 

Mineral- und Heilklimatische Seeheil- und Kneipp-Heilbäder 

Moorheilbäder Kurorte Seebäder Kneipp-Kurorte Gesamt 

1999 5.700.857 3.312.442 4.788.909 1.837.148 15.639.356 

2000 6.099.605 3.534.588 5.064.124 1.970.475 16.668.792 

2001 6.234.372 3.336.014 5.265.106 2.048.659 16.884.151 

2002 6.129.399 3.250.651 5.361.952 1.982.853 16.724.855 

2003 6.109.789 3.263.893 5.787.913 1.968.095 17.129.690 

2004 6.203.661 3.277.010 5.698.489 2.035.355 17.214.515 

2005 6.240.972 3.453.527 5.848.652 2.080.592 17.623.743 

2006 6.476.794 3.458.627 6.044.625 2.084.582 18.064.628 

2007 7.074.296 3.427.895 6.347.201 2.104.294 18.953.686 

2008 7.197.065 3.503.279 6.504.031 2.126.503 19.330.878 

2009 7.199.068 3.231.745 6.621.158 2.471.037 19.523.008 

2010 7.667.580 3.371.706 6.630.696 2.435.271 20.105.253 

2011 8.204.474 3.793.347 7.636.156 2.320.606 21.954.583 

2012 8.348.470 4.090.337 7.725.343 2.278.482 22.442.632 

2013 8.387.226 4.134.051 7.893.818 2.283.422 22.698.517 

2014 8.681.322 4.265.378 8.248.619 2.324.400 23.519.719 

2015 8.912.100 4.486.164 8.493.201 2.392.608 24.284.073 

2016 9.204.646 4.684.009 8.975.666 2.476.218 25.340.539 

2017 9.719.984 5.067.574 9.489.735 2.511.556 26.788.849 

Veränderungen 

2017/1999 absolut + 4.019.127 + 1.755.132 + 4.700.826 + 674.408 + 11.149.493 

in % + 71 + 53 + 98 + 37 + 71 


2017/2016 absolut + 515.338 + 383.565 + 514.069 + 35.338 + 1.448.310 

in % + 5,6 + 8,2 + 5,7 + 1,4 + 5,7 

Übernachtungen 

1999 39.238.947 17.534.352 31.342.372 10.347.391 98.463.062 

2000 41.549.361 18.296.507 33.141.168 10.840.043 103.827.079 

2001 42.428.162 17.735.221 34.303.796 11.174.754 105.641.933 

2002 41.386.590 16.620.781 34.502.403 10.544.937 103.054.711 

2003 39.776.697 16.273.802 35.737.856 10.282.473 102.070.828 

2004 38.199.403 15.579.112 34.585.938 10.186.191 98.550.644 

2005 37.558.002 15.885.869 34.164.653 10.081.114 97.689.638 

2006 37.803.750 15.548.249 34.476.478 9.917.500 97.745.977 

2007 40.033.548 15.215.876 36.193.943 9.882.162 101.325.529 

2008 40.559.449 15.430.868 36.395.097 10.146.448 102.531.862 

2009 40.312.697 13.702.697 36.829.389 11.890.365 102.735.148 

2010 41.017.692 13.780.131 36.439.195 11.631.495 102.868.513 

2011 42.283.704 15.401.874 41.045.518 10.199.593 108.930.689 

2012 43.047.452 16.280.857 41.053.724 10.026.446 110.408.479 

2013 42.301.022 16.186.665 41.338.458 9.974.057 109.800.202 

2014 42.886.748 16.648.504 42.702.794 9.747.015 111.985.061 

2015 43.134.777 17.004.192 43.776.339 9.957.273 113.872.581 

2016 43.693.506 17.569.405 45.859.881 10.202.874 117.325.666 

2017 44.622.054 18.358.211 48.000.767 9.993.593 120.974.625 


2017/1999 absolut + 5.383.107 + 823.859 + 16.658.395 - 353.798 22.511.563 

in % + 13,72 + 4,70 + 53,15 - 3,42 + 22,86 


2017/2016 absolut + 928.548 + 788.806 + 2.140.886 - 209.281 3.648.959 

in % + 2,13 + 4,49 + 4,67 - 2,05 + 3,11 

Aufenthaltsdauer (Nächte) 

1999 6,88 5,29 6,54 5,63 6,30 

2000 6,81 5,18 6,54 5,50 6,23 

2001 6,81 5,32 6,52 5,45 6,26 

2002 6,75 5,11 6,43 5,32 6,16 

2003 6,51 4,99 6,17 5,22 5,96 

2004 6,16 4,75 6,07 5,00 5,72 

2005 6,02 4,60 5,84 4,85 5,54 

2006 5,84 4,50 5,70 4,76 5,41 

2007 5,66 4,44 5,70 4,70 5,35 

2008 5,64 4,40 5,60 4,77 5,30 

2009 5,60 4,24 5,56 4,81 5,26 

2010 5,30 4,10 5,40 4,70 4,88 

2011 5,20 4,10 5,40 4,40 4,78 

2012 5,16 3,98 5,31 4,40 4,92 

2013 5,04 3,92 5,24 4,37 4,84 

2014 4,90 3,90 5,20 4,20 4,76 

2015 4,80 3,80 5,20 4,20 4,69 

2016 4,70 3,80 5,10 4,10 4,63 

2017 4,60 3,60 5,10 4,00 4,52 

Gesundheit 

und Wellness

Kur- und Heilbäder · Gesundheit und Wellness | AB Archiv des Badewesens 07/2018 378 

Bund (AOK, BKK, IKK, LKK, KBS, VdEK) 

Anträge neu Anträge 

unerledigt aus 

Vorjahren 

Anträge 

insgesamt 

Leistung nach 

Antrag 

genehmigt 

Mit anderer 

Leistung 

genehmigt 

Genehmigungen 

insgesamt 

Aus medizinischen 

Gründen 

abgelehnt 

Aus sonstigen 

Gründen 

abgelehnt 

Ablehnungen 

insgesamt 

Sonstige 

Erledigung 

weiblich 60.561 5.988 66.549 42.180 2.420 44.600 11.400 2.381 13.781 1.207 

männlich 42.174 4.471 46.645 28.536 1.578 30.114 8.832 1.635 10.467 849 

Gesamt 102.735 10.459 113.194 70.716 3.998 74.714 20.232 4.016 24.248 2.056 

Widersprüche 

neu 

Widersprüche 

unerledigt aus 

Vorjahren 

Widersprüche 

insgesamt 

Abgeholfene 

Widersprüche 

Mit anderer 

Leistung 

bewilligt 

Bewilligungen 

insgesamt 

Abgewiesen: 

aus medizinischen 

Gründen 

Abgewiesen: 

aus sonstigen 

Gründen 

Abgewiesen 

insgesamt 

Sonstige 

Erledigung 

weiblich 3.177 977 4.154 1.060 74 1.134 1.262 218 1.480 321 

männlich 2.633 817 3.450 829 51 880 1.096 168 1.264 314 

Gesamt 5.810 1.794 7.604 1.889 125 2.014 2.358 386 2.744 635 

Tabelle 3: Anträge und Widersprüche bei ambulanten Vorsorgeleistungen in anerkannten Kurorten 2016 

Quelle: Ergebnisse der Statistik KG 5, Vorsorge- und Rehabilitationsmaßnahmen 2015 der Gesetzlichen Krankenversicherungen (Stand: 28. September 

2017) 

wegserkrankungen und Adipositas – 

nehmen weiterhin stark zu. Sie sind 

Ursache von 86 % aller Todesfälle und 

von 77 % der Krankheitslast in Europa 

(www.euro.who.int/de/health-to 

pics/noncommunicable-diseases/ncdbackground-information/what-are-non 

communicable-diseases). Die Weltgesundheitsorganisation 

(WHO) bezeichnet 

diese Krankheiten als weitgehend 

vermeidbar. Erforderlich seien hierzu 

„integrierte und sektorübergreifende 

Maßnahmen zur Bekämpfung von Risikofaktoren 

und ihren zugrunde liegenden 

Determinanten sowie damit 

verknüpfte Anstrengungen zur Stärkung 

der Gesundheitssysteme in Bezug 

auf wirksamere Präventions- und 

Bekämpfungsmaßnahmen“ (www. 

euro.who.int/de/health-topics/noncom 

municable-diseases/ncd-backgroundinformation/what-are-noncommuni 

cable-diseases). Die WHO fordert die 

Kur. 

Diese in der Folge für die Gesellschaft 

sehr teuren Krankheiten können durch 

präventive Maßnahmen am Kurort 

wirksam reduziert, vielfach gelindert 

und oft sogar geheilt werden. Die Bundesvereinigung 

Prävention und Gesundheitsförderung 

(bvpg) hat sich für 

die 19. Legislaturperiode als einen von 

zwei Arbeitsschwerpunkten die Prävention 

chronischer, nicht übertragbarer 

Krankheiten ausgewählt. Als Teilziele 

formuliert sie u. a. die Förderung 

gesunder Ernährung, die Förderung 

ausreichender Bewegung und die Unterstützung 

psychischer Gesundheit. 

Das alles sind Elemente, die im Konzept 

der Kur grundlegend integriert 

sind. Auch an dieser Stelle ist die manchmal 

mit einem leicht verstaubt erscheinenden 

Image daherkommende Kur 

hochmodern. Sie integriert all diese 

Bestandteile in ein ganzheitliches Konzept, 

das nachhaltig wirkt. Noch nach 

Monaten der ambulanten oder stationären 

Behandlung sind messbare Verbesserungen 

ersichtlich. 

Wie steht es mit der Kur? 

Nach wie vor steigen die Patienten-/ 

Gästezahlen in den deutschen Heilbädern 

und Kurorten. Die Abstimmung 

mit den Füßen ist unübersehbar. Sowohl 

aus dem Inland (+ 5,4 %) als auch 

aus dem Ausland (+ 7,9 %) sind mehr 

Patienten/Gäste im Jahr 2017 im Vergleich 

zum Vorjahr in den prädikatisierten 

Orten angekommen. Dabei hat 

sich der Trend im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

umgekehrt. 2015/16 

waren die Steigerungsraten der Patienten/Gäste 

aus dem Inland höher als 

die der Patienten/Gäste aus dem Ausland. 

Die hohe medizinische Qualität der Gesundheitszentren 

in deutschen Heilbädern 

und Kurorten wird weltweit geschätzt. 

Die höchste Nachfrage verzeichnen 

die Mineral- und Moorheilbäder 

sowie die Seeheil- und Seebäder. 

Das ist der größeren Bandbreite der Indikationen 

für diese exponierten Heilbäder 

im Vergleich zu den Heilklimatischen 

Kurorten, den Kneipp-Heilbädern 

und den Kneipp-Kurorten geschuldet. 

Ein Blick auf die Übernachtungen 

zeigt ebenso eine deutliche Steigerung 

bei den Seeheil- und Seebädern. Einen 

leichten Rückgang mussten die Kneipp- 

Heilbäder und -Kurorte im vergangenen 

Jahr hinnehmen. Insgesamt gilt: 

Der Trend wachsender Gästezahlen in 

den Heilbädern und Kurorten (siehe in 

den Tabellen 1 und 2 die Ankünfte) 

setzt sich seit Jahren ungebrochen fort. 

Dasselbe gilt für die Anzahl der Übernachtungen 

(siehe in den Tabellen 1 

und 2 die Übernachtungen). 

Kommt die Leistung bei den 

Versicherten an? 

Die gleichzeitig kontinuierlich sinkende 

Anzahl von Kuren im System der 

Gesetzlichen Krankenversicherung 

(GKV) zeigt (siehe Tabelle 3), dass immer 

weniger gesetzlich Versicherte Zugang 

zu den Leistungen in den Heilbädern 

und Kurorten haben. Zugleich 

zeigt sich, dass sich die Wertschätzung 

und der Nutzen für die Versicherten, 

die diese Leistungen zunehmend und 

in wachsender Zahl aus eigenen finanziellen 

Mitteln „stemmen“ und stemmen 

müssen, stets vergrößern. 

Darin wird auch eine Selektion im Zugang 

zu medizinischen Leistungen 

deutlich. Nicht alle Versicherten haben 

heute gleichermaßen Zugang zu 

den Leistungen in den anerkannten 

Heilbädern und Kurorten. Dieser fatale 

Sachverhalt wird deutlich verstärkt 

durch den geringen Anteil der Genehmigungen 

von Kuranträgen (nur 66 % 

der beantragten ambulanten Vorsorgemaßnahmen 

werden genehmigt) und 

den hohen Anteil abgelehnter Widersprüche. 

Ein gutes Viertel (26,48 %)

379 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Gesundheit und Wellness · Kur- und Heilbäder 

der Widersprüche wird zwar dann in 

der Folge genehmigt. Immerhin 36 % 

werden weiterhin noch abgelehnt, davon 

86 % aus medizinischen Gründen. 

Das enttäuscht und wirft grundsätzliche 

Fragen am System auf. Dabei machen 

die Ausgaben der GKV für Vorsorge 

und Reha mit 9,5 Mrd. € nur den 

viertgeringsten Ausgabenposten des 

356,5 Mrd. € umfassenden Budgets aus, 

das in Deutschland im GKV-System 

für Gesundheit investiert wird (siehe 

Tabelle 4). Ein Blick in die aktuelle 

amtliche Statistik der Ausgaben der 

GKV zeigt, dass diese Ausgaben über 

alle Kassenarten hinweg sinken (Bundesministerium 

für Gesundheit (Hg.): 

Gesetzliche Krankenversicherung, Endgültige 

Rechnungsergebnisse (KJ1), 

Stand 12. Juli 2017, S. 24 f.) – und das 

vor dem Hintergrund des Flexi-Rentengesetzes 

und der Präventionsgesetze. 

Das sind alles Gesetze, die sich Prävention 

und Vorsorge auf die Fahnen 

geschrieben haben. 

Es ist an der Zeit, eigentlich längst 

überfällig, die ambulanten Vorsorgemaßnahmen 

gemäß § 23 Abs. 2 SGB V, 

also die Kur, wieder in den Status einer 

Pflichtleistung zu erheben – nicht 

nur des enormen Einsparpotenzials im 

Bereich der Pflege, der Krankenhausbehandlung 

und der medikamentösen 

Versorgung wegen, sondern auch, weil 

die natürlichen Heilverfahren fast ohne 

Nebenwirkungen und als Reiz-Reaktions-Therapie 

zur Normalisierung 

von physiologischen Funktionen und 

Regulationen führen. Nur dann, wenn 

eine Pflichtleistung den Kostenträgern 

gesetzlich vorgegeben ist, haben alle 

Versicherten die gleichen Chancen und 

den gleichen Zugang zu diesen wertvollen 

Gesundheitsleistungen. 

Qualitätssicherung in Heilbädern 

und Kurorten 

Anders als im Vorjahr sind die Steigerungen 

der Gästezahlen im Wesentlichen 

auf Gäste mit Wohnsitz außerhalb 

Deutschlands zurückzuführen. 

Tabelle 4: Ausgaben für die Gesundheit in Deutschland 2016 

Quelle: Statistisches Bundesamt, Wiesbaden, 2018; zitiert nach: „BVMedNews“, Nr. 23/18 vom 

11. Juni 2018 (Hg.: Bundesverband Medizintechnologie, Berlin) 

Das ist ein Indikator für die auch im 

Ausland wahrgenommene hohe Qualität 

der Leistungen in den deutschen 

Heilbädern und Kurorten. Es zeigt, dass 

die Bemühungen um den hohen Standard 

der Prädikate in den Begriffsbestimmungen 

und das kritisch-fachliche 

Ringen mit den beteiligten Fachinstitutionen 

und den Bundesländern um 

die beste Lösung sich lohnen und vom 

Versicherten auch anerkannt und geschätzt 

werden. Die Prädikate der deutschen 

Heilbäder und Kurorte sind in 

Europa einzigartige und wertvolle Qualitätsindikatoren. 

Darum ringen im gesamten 

Gesundheitswesen seit einiger 

Zeit alle Beteiligten – in den Heilbädern 

und Kurorten sind sie seit den 

„Nauheimer Beschlüssen von 1911“ Voraussetzung 

für das verlässliche Gesundheitsangebot 

der Kur und damit 

Standard. 

Die hochwertige medizinische Qualität 

in den Heilbädern und Kurorten hat 

sich 2017/18 in einer Studie des „Focus“ 

(Focus Gesundheit, Reha-Kompass) 

gezeigt. Alle überprüften Heilbäder 

und Kurorte weisen ein gutes 

medizinisches Angebot auf, mehr als 

73 % sogar ein sehr gutes medizinisches 

Angebot. Die Informationen hierzu 

wurden u. a. durch eine umfassende 

Patientenumfrage und objektive Kriterien 

gewonnen. 

Heilbäder und Kurorte: wichtige 

Partner in der flächendeckenden 

medizinischen Versorgung 

In den staatlich prädikatisierten Heilbädern 

und Kurorten werden deutschlandweit 

jährlich mehr als 3 Mio. Bürger 

auf weltweit höchstem therapeutischen 

Niveau versorgt. Die Heilbäder 

und Kurorte liegen in überwiegend 

ländlichen Regionen, wo sie einen wichtigen 

Beitrag zur medizinischen Versorgung 

der Bevölkerung leisten. Sie 

sind nicht nur Gesundheitskompetenzzentren 

für Patienten und Gäste von 

außerhalb, sondern auch für die örtlichen 

und regionalen Einwohner. Heilbäder 

und Kurorte sind mit ihrem Leistungsangebot 

der Kur zusätzlich auch 

Standorte für Akut- und Rehabilitationskliniken 

und leisten so einen wichtigen 

Beitrag zur Sicherstellung der 

flächendeckenden medizinischen Versorgung. 

jh

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen · Verbände | AB Archiv des Badewesens 07/2018 380 

Regelwerksentscheidungen des Erweiterten 

Vorstandes 

Vier Weißdrucke wurden beschlossen 

Annette Kopec, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Der Ausschuss Bäderbetrieb (ABB) 

der Deutschen Gesellschaft für das 

Badewesen e. V. (DGfdB), Essen, hat 

während seiner Sitzungen am 25. und 

26. April in Wiesbaden eine Arbeitsunterlage 

und eine Richtlinie als Weißdruck 

verabschiedet. Der Technische 

Ausschuss (TA) der DGfdB verabschiedete 

zeitgleich eine Richtlinie als 

Weißdruck. Gemeinsam verabschiedeten 

TA und ABB dort eine Richtlinie 

als Weißdruck. 

Diese Beschlüsse wurden vom Erweiterten 

Vorstand der DGfdB im Juni 

bestätigt. Die Weißdrucke stehen nun 

zum 2. Juli 2018 zur Verfügung und 

können in der DGfdB-Geschäftsstelle 

in Essen bestellt werden. 

Verabschiedung von einer 

Arbeitsunterlage und drei Richtlinien 

zum Weißdruck 

Die nachfolgend vorgestellte Arbeitsunterlage 

(A) sowie drei Richtlinien 

(R) wurden nach Ablauf des Berufungsverfahrens 

im Juni 2018 vom Erweiterten 

Vorstand als Weißdrucke verabschiedet. 

DGfdB A 30 „IT-Empfehlungen an 

Bauherren, Planer, Badbetreiber“ 

Es gibt im Regelwerk der DGfdB bereits 

zwei Arbeitsunterlagen mit einem 

Bezug zur Informationstechnik (IT) in 

Bädern. Es sind dies die DGfdB A 26 

„Zählerkonzepte in Bädern“ und die 

DGfdB A 27 „Konzeption und Planung 

von Gebäudeleittechnik“. DGfdB A 30 

bietet nun einen Gesamtüberblick aller 

möglichen IT-Anlagen in Schwimmbädern 

und beschreibt den Aufbau des 

Systems. Es wird zu prüfen sein, ob zu 

einem späteren Zeitpunkt alle drei Arbeitsunterlagen 

zu einer Arbeitsunterlage 

oder Richtlinie zusammengefasst 

werden können. 

DGfdB R 60.07 „Instandhaltung 

baulicher und technischer Anlagen in 

Bädern“ 

Nach Erscheinen der Richtlinie im Jahr 

2015 wurde deutlich, dass der Abschnitt 

der Wasseraufbereitung nicht angemessen 

ausgeführt war. Es war verabredet 

worden, dass der Arbeitskreis 

Wasseraufbereitung diesen Abschnitt 

überarbeitet und die Richtlinie dann 

in einem angemessenen Zeitabstand 

neu aufgelegt wird. Zwischenzeitlich 

hat auch der Arbeitskreis Bäderbau für 

die baulichen Anlagen von Bädern Anforderungen 

an die Instandhaltung definiert, 

sodass diese Richtlinie jetzt 

vollständig unter Berücksichtigung der 

baulichen und technischen Anlagen in 

Bädern veröffentlicht wird. 

DGfdB R 94.15 „Prüfverfahren 

für kameragestützte Ertrinkenden- 

Erkennungssysteme 

unter Betriebsbedingungen“ 

Die Richtlinie DGfdB R 94.15 ergänzt 

die DIN EN ISO 20 380 und enthält 

auch allgemeine Anforderungen an die

381 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Verbände 

Ausstattung des Systems, die über die Anforderungen der 

DIN EN ISO 20 380 hinausgehen können, die aber wegen 

der größeren Komplexität eines Praxistests unumgänglich 

sind. 

DGfdB R 10.00 „Grundsätze für das Regelwerk der 

Deutschen Gesellschaft für das Badewesen e. V.“ 

Diese Grundsätze für das Regelwerk existieren schon seit 

vielen Jahren; sie sind nun als DGfdB-Richtlinie niedergelegt. 

Damit folgt die DGfdB dem DIN und dem VDI, die 

beide ihre Normungsgrundsätze in Form einer Norm oder 

Richtlinie niedergelegt haben. Diese Regelung bedeutet eine 

Öffnung in Richtung des Marktes und ist ein Beitrag 

zur kartellrechtlichen Absicherung und Akzeptanz des 

DGfdB-Regelwerks. 

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Messe Stuttgart 

www.interbad.de 

Preise und Bestelladresse 

Die Weißdrucke sind ab dem 2. Juli 2018 verfügbar. 

Die Preise der Richtlinien und der Arbeitsunterlage sind: 

DGfdB A 30 „IT-Empfehlungen an Bauherren, Planer, 

Badbetreiber“: 25 € 

DGfdB R 60.07 „Instandhaltung baulicher und technischer 

Anlagen in Bädern“: 55 € 

DGfdB R 94.15 „Prüfverfahren für kameragestützte 

Ertrinkenden-Erkennungssysteme unter Betriebsbedingungen“: 

45 € 

DGfdB R 10.00 „Grundsätze für das Regelwerk der 

Deutschen Gesellschaft für das Badewesen e. V.“: kostenlos 

DGfdB-Mitglieder (ausgenommen die Mitgliedsgruppen 

AI, AIII und CI) erhalten das Regelwerk der DGfdB (Richtlinien 

und Arbeitsunterlagen, ausgenommen diejenigen, 

die mit dem Deutschen Sauna-Bund e. V. herausgegeben 

werden) kostenlos. Es steht auf der Website www.baeder 

portal.com zum Download zur Verfügung. Die Mitgliedsgruppen 

AI, AIII und CI erhalten auf Richtlinien und Arbeitsunterlagen 

75 % Rabatt. 

Nichtmitglieder und Mitglieder der Mitgliedsgruppen AI, 

AIII und CI können die Richtlinien und Arbeitsunterlagen 

auf der Grundlage der o. g. Preise im Webshop der DGfdB 

unter der Internet-Adresse https://shop.baederportal.com 

und unter der E-Mail-Adresse s.reisner@baederportal.com 

bestellen. 

jh 

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Aus dem Bereich „Forschung und Regelwerk” der 

DGfdB 

Aktivitäten und interessante neue Projekte 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Im Rahmen der Umstrukturierung 

der Aufgaben in der Geschäftsstelle 

der Deutschen Gesellschaft für das 

Badewesen e. V. (DGfdB), Essen, wurde 

auch das Aufgabenspektrum des Bereichs 

von Dipl.-Sportwiss. Michael 

Weilandt, zugleich stellvertretender 

DGfdB-Geschäftsführer, erweitert. 

Zur organisatorischen und inhaltlichen 

Betreuung der Ausschüsse und 

Arbeitskreise waren schon früh die 

immer stärkere Repräsentation der 

DGfdB in nationalen, europäischen 

und internationalen Normungsgremien 

sowie die verschiedenen Befragungen 

hinzugekommen. Jetzt wurde 

das Tätigkeitsfeld noch um die Kooperation 

mit Universitäten bei Forschungsprojekten 

der DGfdB erweitert. 

Gleichzeitig wurde dem Bereich 

der Name „Forschung und Regelwerk“ 

gegeben. 

Die Regelwerksarbeit der DGfdB – 

aktuelle Entwicklungen 

Die Regelwerksarbeit der DGfdB ist traditionell 

der Kern der Sacharbeit der 

DGfdB. Die Ausschüsse und Arbeitskreise 

erarbeiten das Regelwerk, greifen 

aktuelle Fragen auf und geben Antworten 

auf viele Fragen. Gleichzeitig 

ist das Regelwerk ein wichtiger Teil des 

Mitgliederservices der DGfdB. Etwa 

150 ehrenamtliche Mitarbeiter sind in 

den Gremien der DGfdB aktiv; ohne 

sie würde die fachliche Arbeit des Verbandes 

nicht existieren. Die Geschäftsstelle 

arbeitet den Ehrenamtlichen zu, 

und diese erfahren von Annette Kopec 

kompetente Unterstützung insbesondere 

in allen Fragen der Sitzungsorganisation 

und Vorbereitung der Diskussionen 

in den Arbeitskreisen. 

Auch in diesem Frühjahr tagten die 

Arbeitskreise der DGfdB und bereiteten 

zahlreiche Regelwerke vor, teilweise 

bis zur Verabschiedung durch die 

Ausschüsse am 25. April in Wiesbaden. 

An 16 Sitzungstagen kamen in 

diesem Frühjahr in den Arbeitskreisen 

und Arbeitsgruppen weit über 100 Experten 

zusammen. Abgeschlossen wurde 

die „Frühjahrssession“ durch phantastische 

Ausschusssitzungen in Wiesbaden, 

mit interessanten Themen, einem 

tollen Sitzungsambiente im neuen 

Konferenzzentrum der Stadt und 

mit der Mattiaqua als Gastgeberin, die 

es an nichts hat fehlen lassen. (Ein ausführlicher 

Bericht über die Ausschusssitzungen 

in Wiesbaden ist für die 

AB-Ausgabe 08/2018 geplant.) 

Die Drei aus dem Bereich „Forschung und Regelwerk (von links): Michael Weilandt, Andrea 

Brettschneider und Annette Kopec; Fotos: DGfdB 

Die Befragungen der DGfdB 

Täglich erreichen viele Anfragen die 

DGfdB-Geschäftsstelle, und häufig geht 

es um aktuelle Daten aus der Bäderszene. 

Diese Fragen lassen sich häufig nur 

beantworten, wenn die aktuellen Zahlen 

auch vorliegen. Dazu müssen Erhebungen 

durchgeführt werden, und

383 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Verbände · Deutsche Gesellschaft für das Badewesen 

VOM ENTSPANNUNGS- 

EXPERTEN EMPFOHLEN 

Der Technische Ausschuss und der Ausschuss Bäderbetrieb im neuen RheinMain Congress- 

Center in Wiesbaden; Foto: Michael Weilandt, Essen 

da stößt man oft an Grenzen. Natürlich 

können die vielen Befragungen, 

die einen Betreiber erreichen, auch lästig 

werden, und dies äußert sich dann 

eben auch in einer geringen Bereitschaft, 

einen Fragebogen wirklich zu 

bearbeiten. Der Überörtliche Betriebsvergleich 

Bäderbetriebe (ÜÖBV), über 

Jahrzehnte eine Standardbefragung, 

hatte wohl aus diesem Grund am Ende 

so wenige Antworten, dass er eingestellt 

werden musste. 

Abgelöst wurde der ÜÖBV nun durch 

Einzelbefragungen zu aktuellen Themen, 

die mit Fragen aus dem alten 

ÜÖBV kombiniert werden. Wie früher 

für den ÜÖBV zeichnet auch für die 

neuen Befragungen, die webbasiert mit 

dem Befragungstool „Lime Survey“ 

durchgeführt werden, Andrea Brettschneider 

verantwortlich. Beratend 

wird die Geschäftsstelle vom Fachbereich 

Sportsoziologie der Bergischen 

Universität Wuppertal begleitet, die 

auch die statistischen Auswertungen 

vornimmt. 

Es wurden bereits einige Befragungen 

durchgeführt, vor allem zu nennen die 

große Befragung zum Sanierungsstau 

und zu Bäderschließungen am Ende 

des Jahres 2016. Seit der Veröffentlichung 

des Bäderatlas der DGfdB steht 

ein umfangreicher Adressenpool – fast 

5000 Hallen- bzw. Freibäder – zur Verfügung, 

auf dessen Grundlage Vollerhebungen 

durchgeführt und statistisch 

aussagekräftige Stichproben gezogen 

werden können. 

Auch für das Jahr 2018 sind wichtige 

Befragungen vorgesehen. Nach den Befragungen 

zur Eintrittspreisstruktur 

in den deutschen Bädern und zum Personalbestand 

der Bäderbetriebe im 

Frühjahr wird im Juli die Befragung 

zum Sanierungsbedarf der deutschen 

Bäder und zum Stand der Bäderschließungen 

erneut durchgeführt. Beim 

Kongress für das Badewesen im Oktober 

in Stuttgart wird dann die zeitliche 

Entwicklung dieser beiden Fragestellungen 

durch Oliver Wulf von der 

Bergischen Universität Wuppertal vorgestellt 

werden. Weiterhin ist eine große 

Befragung zur Schul- und Vereinsnutzung 

in den deutschen Bädern 

geplant, die am Ende des Sommers 

durchgeführt werden wird. → 

Unvergessliche Wohlfühlerlebnisse 

zu schaffen, ist der Anspruch von 

Esch – der Qualitätsmanufaktur 

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Forschungskooperationen und neue 

Projekte der DGfdB 

Testverfahren für kamerabasierte 

Ertrinkenden-Erkennungssysteme 

Die Norm ISO 20 380 „Öffentliche 

Schwimmbäder – Computererkennungssysteme 

für das Erkennen von Ertrinkungsunfällen 

in Schwimmbädern – 

Sicherheitstechnische Anforderungen 

und Prüfverfahren“ ist seit November 

2017 in Deutschland erhältlich. In dieser 

Norm werden grundsätzliche Anforderungen 

an Testverfahren für kamerabasierte 

Ertrinkenden Erkennungssysteme 

definiert sowie die Empfehlung 

ausgesprochen, die Anforderungen 

an Testverfahren unter Betriebsbedingungen 

in nationalen Normen 

oder Richtlinien zu regeln. 

Der Arbeitskreis Organisation der 

DGfdB hat deshalb die Richtlinie 

DGfdB R 94.15 „Prüfverfahren für kameragestützte 

Ertrinkenden-Erkennungssysteme 

unter Betriebsbedingungen“ 

erarbeitet, die nun am 1. Juli in 

Kraft trat. Die hier festgelegten Testverfahren 

wurden auf der Basis von 

Erfahrungen entwickelt, welche die 

Arbeitsgruppe „Ertrinkenden-Erkennungssysteme“ 

des Arbeitskreises Organisation 

bei fünf verschiedenen Ortsterminen 

mit jeweils etwa 100 Tauchgängen 

gesammelt hatte. Nun wird es 

darum gehen, die in der DGfdB R 94.15 

definierten Testverfahren zu validieren. 

Aus diesem Grund sollen in Zusammenarbeit 

mit dem „Verband Hallen- 

und Freibäder“ (VHF) in der Schweiz 

und in Norwegen mit dem dort für die 

öffentlichen Bäder arbeitenden Verband 

„Bad, Park og Idrett“ groß angelegte 

Testreihen mit etwa 1000 Tauchgängen 

durchgeführt werden. Die Ergebnisse 

werden die Grundlage für eine 

Weiterentwicklung der Richtlinie 

und auch der Norm ISO 20 380 sein. 

Nachhaltigkeitsbewertung von 

Schwimmbädern 

Der Arbeitskreis Energie und Ressourcen 

befasst sich mit dem Thema Nachhaltigkeit, 

um ein Bewertungssystem 

zu schaffen, das deutlich einfacher und 

auch preiswerter ist als die zzt. auf dem 

Markt befindlichen Systeme. Zu diesem 

Thema gibt es einen Kontakt zur 

Rheinisch-Westfälischen Technischen 

Hochschule (RWTH) Aachen, zum Projekt 

GREENbimlabs. Dieses entwickelt 

Softwareprodukte, mit denen Architekten, 

Planer, Behörden, Bauherren 

und Betreiber die Materialnutzung in 

einem Gebäude bereits in der Design-Phase 

ökologisch und ökonomisch 

bewerten und optimieren können. 

Die Simulationen und Optimierungen 

werden anhand von intelligenten Gebäudedatenmodellen 

(Building Information 

Modeling, BIM) durchgeführt. 

Die im Hintergrund ablaufenden Simulationen 

berücksichtigen dabei die 

Sicherheit, die Kreislauffähigkeit sowie 

die entstehenden Lebenszykluskosten 

der eingesetzten Materialien 

und Bauprodukte. Bereits vor Baubeginn 

kann der Nutzer damit voll automatisiert 

die zukünftige Gebäude-Performance 

genau bewerten und optimieren, 

sodass vollständig dokumentierte, 

sichere, nachhaltige und kosteneffiziente 

Gebäude gebaut werden können. 

„Energieeffizienz in Schwimmbädern 

– Neubau und Bestand“ 

Das Forschungsprojekt „Energieeffizienz 

in Schwimmbädern – Neubau 

und Bestand“ ist eine Kooperation zwischen 

der DGfdB und der RWTH 

Aachen. Hierzu ist ein Förderantrag 

auf den Weg gebracht und die Projektskizze 

vom Bundesministerium für 

Wirtschaft und Energie bereits akzeptiert 

worden. Der Projektbeginn soll 

Anfang 2019 sein, und zzt. findet die 

Abstimmung zur finalen Formulierung 

des Antrags statt. 

Das Projekt soll folgende technische 

Erkenntnisse erbringen: 

Entwicklung eines Simulationsmodells 

für ein fiktives Schwimmbad 

als Referenzgebäude in der 

Programmiersprache Modelica, 

Zurverfügungstellung als 

Open-Source-Lösung durch 

AixLib, 

Vorschlag von Regelkonzepten für 

das fiktive Schwimmbad, 

Optimierung des Energiesystems 

anhand der Simulationsergebnisse, 

Entwicklung eines Services zur 

automatisierten Betriebsbewertung 

und -optimierung von 

Schwimmbädern, 

Definition von Niedrigstenergie- 

Schwimmbädern auf der Grundlage 

von Simulationen und 

Definition von Nutzungsrandbedingungen 

für Schwimmbäder für 

EnEV und DIN 18 599. 

Bäderwelt 2030 – Eine strategische 

Zukunftsanalyse für die DGfdB 

Der Blick in die Zukunft ist so spannend 

wie unmöglich. Dennoch wird 

dieser Blick immer wieder versucht, 

und es gibt viele Anbieter auf dem 

Markt, die unter dem Stichwort „Das 

Bad im Jahr 2030“ ihre Konzepte anbieten. 

Zukunftsforschung meint aber 

nicht „Prophetie“, heißt nicht, in die 

Glaskugel zu schauen. Zukunftsforschung 

sollte realistische Möglichkeiten 

aufzeigen, in welche Richtung zukünftige 

Entwicklungen gehen können. 

Diesen Ansatz verfolgt Z_punkt, ein 

Beratungsunternehmen, das seit 1997 

kundenspezifische Foresight-Projekte 

entwickelt, u. a. für multinationale Unternehmen, 

innovative Mittelständler, 

Verbände und öffentliche Auftraggeber. 

Strategic Foresight bedeutet, auf 

der Grundlage der Gegenwart mögliche 

Szenarien und darauf aufbauende 

Folge-Szenarien zu entwickeln. Nicht 

die eine Zukunft steht im Fokus, sondern 

ein Überblick über mögliche künftige 

Entwicklungen in Abhängigkeit 

von heutigen Entscheidungen. 

Z_punkt wird für die DGfdB ein Projekt 

durchführen, in dem auf der Grundlage 

von Strategic Foresight Szena-

385 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Verbände · Deutsche Gesellschaft für das Badewesen 

rien für die Bäderlandschaft im Jahr 

2030 entwickelt werden sollen. 

Das Projekt wird vier Module enthalten: 

Modul 1: Trend- und Umfeldanalyse, 

Einflussfelder für die Zukunft 

des Badewesens 

Modul 2: Szenarien Bäderwelt 

2030, Schlüsselfaktoren-Analyse 

und Projektionen 2030 

Modul 3: Herausforderungen Zukunftschancen 

für das Badewesen, 

Wirkungsanalyse, Perspektiv- 

Workshop 

Modul 4: Strategische Perspektiven 

für die DGfdB, Entwicklung 

Strategischer Optionenraum, Strategie-Workshop 

„Bodyrules“ – Organisationsregeln 

zum Umgang mit dem menschlichen 

Körper 

Das Wissenschaftszentrum Berlin für 

Sozialforschung (WZB) wird ein vom 

Bundesforschungsministerium unterstütztes 

Forschungsprojekt zur Anpassung 

und Veränderung von gesellschaftlichen 

Institutionen im Zusammenhang 

mit dem laufenden Immigrations-Prozess 

durchführen. Das Projekt 

umfasst die Institutionen Krankenhaus, 

Schule und Schwimmbad. Die 

DGfdB ist Kooperationspartner beim 

Teilprojekt „Bodyrules – Organisationsregeln 

des Schwimmbads zum 

Umgang mit dem Körper im Spannungsfeld 

von Organisation und Zuwanderung“. 

Bei diesem Teilprojekt 

geht es darum, wie die deutschen 

Schwimmbäder, bzw. deren Betreiber, 

den Umgang mit dem menschlichen 

Körper etwa über die Badeordnungen 

und -zeiten, die Aufsicht oder die Aufteilung 

der Dusch- und Umkleideräume 

vor dem Hintergrund der neuen Badegäste 

regeln. 

Die digitale Zukunft in Bäderplanung 

und Bäderbetrieb 

Die DGfdB hat das Thema Building Information 

Modeling (BIM) 2016 beim 

Kongress für das Badewesen in Stuttgart 

vorgestellt und in diesem Jahr im 

Arbeitskreis Bäderbau und bei zwei 

Workshops (Strategieworkshop BIM 

und Workshop BIM für Produzenten) 

mit großer Intensität vertieft. Für diesen 

September ist darüber hinaus ein 

Workshop „BIM und Facility Management 

für Betreiber“ vorgesehen. 

Unter der Überschrift „Die digitale Zukunft 

in Bäderplanung und Bäderbetrieb“ 

wird ein Themenblock des diesjährigen 

Kongresses für das Badewesen 

in Stuttgart stehen. Verschiedene 

Referenten aus den Bereichen Softwareentwicklung, 

Planung, Hersteller, 

Bäderbetrieb und Wissenschaft werden 

folgende Themen vorstellen: 

Gamification und Building Information 

Modeling 

BIM-Prozesse im Alltag des Generalplaners 

– Generelle Erfahrungen 

und Perspektiven, Beispiele 

für den Umgang mit externen Objektdaten 

im Planungsablauf 

Aufbau eines IFC-Datenbestandes 

BIM-basierte Simulation und Optimierung 

der ganzheitlichen Gebäudenachhaltigkeit 

Perspektiven für die Personalschulung 

mit VR-Anwendungen 

am Beispiel des Chlorgasausbruchs 

Building Information Modeling – 

eine neue Interpretation der alten 

Sprache des Bäderbetriebs 

Diese Veranstaltung wird am 24. Oktober 

von 10.00 bis 13.00 Uhr im Rahmen 

des Kongresses für das Badewesen 

stattfinden (siehe dazu das dieser 

AB-Ausgabe beiliegende Kongressprogramm). 

jh

387 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Rubriken · Geburtstage · Medien · Aus- und Fortbildung · 

Geburtstage 

19.08.1938 

Dipl.-Ing. Jürgen Wiedemeyer 

Graudenzer Straße 9 

28816 Stuhr-Moordeich 

Medien 

Der BIM-Manager 

Praktische Anleitung für das BIM- 

Projektmanagement 

Autor: Mark Baldwin 

Verlag: Beuth Verlag GmbH, Berlin 

1. Auflage 2018, 330 Seiten, 

24 x 17 cm, gebunden 

Buch: 64 €, ISBN 978-3-410-26232-9 

E-Book: 64 €, ISBN 978-3-410- 

26233-6 

E-Kombi: 83,20 € 

www.beuth.de 

BIM – Building Information Modeling 

– ist dabei, auch die Arbeitsstrukturen 

der Bauwirtschaft in 

Deutschland zu verändern. Doch wie 

bei jeder großen Veränderung gibt es 

im Vorfeld viele Bedenken, Fragen 

und Wissensbedarf – nicht nur bei 

Anwendern, sondern auch bei Entscheidern 

des breitgefächerten baurelevanten 

Umfelds. 

Das Buch behandelt alle wichtigen 

Begriffe, Methoden, Technologien, 

Projektanforderungen und Verantwortlichkeiten, 

die für eine erfolgreiche 

BIM-Einführung wichtig sind. 

Anhand konkreter Projektbeispiele 

werden entscheidende Grundsätze 

dargestellt und hilfreiche Tipps für 

die Anwendung in der Praxis gegeben. 

„Der BIM-Manager“ richtet sich damit 

vor allem an Geschäftsführer, 

Abteilungsleiter, und BIM-Anwender, 

BIM-Manager sowie Architekten und 

Bauingenieure. 

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Aus- und Fortbildung 

Geschäftsstelle: 

Postfach 34 02 01, 45074 Essen 

Telefon: 02 01/ 8 79 69-0 

Telefax: 02 01/ 8 79 69-20 

E-Mail: info@baederportal.com 

Internet: www.baederportal.com 

(Menüpunkt „Aus- und Fortbildung”) 

Änderungen vorbehalten; die Programme 

können zwei Monate vor Seminarbeginn 

angefordert werden. 

Seminar 1869: 

Sicherer und wirtschaftlicher 

Personaleinsatz in der Wasseraufsicht in 

Bädern 

17. September 2018 

Hamburg 

Themen: 

Das Organisationsverschulden des 

Badbetreibers aus straf- und haftungsrechtlicher 

Sicht 

Die aktuelle Rechtsprechung zu Unfällen 

in Bädern 

Die Richtlinie DGfdB R 94.05 „Verkehrssicherungs- 

und Aufsichtspflicht 

in öffentlichen Bädern während des 

Badebetriebes“ 

Optimierung des Personaleinsatzes in 

der Beaufsichtigung des Badebetriebes 

Leitung: 

Reinhard Rasch, Paderborn, stellvertretender 

Vorsitzender der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Essen 

Kosten: 

395 € einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke 

(Mitgliederrabatt: 35 €) 

Seminar 1845: 

Wartung und Instandhaltung der 

haustechnischen Gewerke 

Teil 1, 25. - 27. September 2018 

Teil 2, 26. - 28. März 2019 

Willingen/Hochsauerland 

Themen: 

Grundlagen der Wartung und Instandhaltung 

Sanitärinstallation 

Schwimmbeckenwasser-Aufbereitungsanlagen 

Chlorungsanlagen 

Elektroinstallation 

Raumlufttechnische Anlagen 

Auswirkungen der Wartung auf die 

Energieeinsparung und Ressourcenschonung 

Heizungstechnik und Warmwasserbereitung 

Störfaktoren in der Haustechnik 

Leitung: 

Prof. Dr.-Ing. Gunther Gansloser, Hannover 

Kosten je Seminarteil: 

590 € einschl. Unterkunft und Verpflegung 


Seminar 1864: 

„Wie Meerjungfrauen und Nixen in die 

Bäder kommen …“ – Einführung in das 

Meerjungfrauenschwimmen 

8. - 9. Oktober 2018 

Kassel 

Themen: 

Einführung in das Meerjungfrauenschwimmen 

Rubriken

Aus- und Fortbildung · Termine · Rubriken | AB Archiv des Badewesens 07/2018 388 

Legionellen? Pseudomonaden? 

2 

Wir reinigen und 

desinfizieren professionell. 

1 

3 

Vorbeugend oder im Fall 

einer Verkeimung sollten Sie 

uns als Profis beauftragen: 

1 Rohrleitungssystem: 

Wir desinfizieren 

den kompletten 

Wasserkreislauf. 

2 Wasserspeicher: 

Wir reinigen und 

desinfizieren wirksam 

gemäß DIN 19643-1. 

3 Filtermaterial: 

Wir beseitigen 

organische Substanzen. 

Obenketzberg 7 · 42653 Solingen 

Telefon 02 12 / 38 08 58 15 

info@dp-wasseraufbereitung.de 

www.dp-wasseraufbereitung.de 

zertifiziert nach 

DIN EN ISO 9001:2008 

Materialpflege und Umgang mit der 

Flosse 

Tauchen und Schwimmen mit der 

Flosse 

Grundlagen des Schwimmens mit 

Körperwelle 

Sicherheits- und Verhaltensregeln 

Voraussetzungen und Rahmenbedingungen 

Planung und Durchführung von Kurseinheiten 

Gruppenstruktur und Teilnahmebedingungen 

Kursmaterial (Urkunden, Pässe etc.) 

Zielgruppen und Kursorganisation 

Marketing und Werbung 

Leitung: 

Katharina Hegemann, Meerjungfrau, 

Mutlangen 

Kosten: 



Seminar 1853: 

Die Kasse als „point of sale“ – Service, 

Verkauf und Sicherheit 

15. - 16. Oktober 2018 

Willingen/Hochsauerland 

Themen: 

Kommunikation 

Kundenansprache und Beziehungsmanagement 

Spannungsfeld zwischen Kassieren 

und Kommunizieren 

Die Botschaft entsteht beim Empfänger 

– wir hören mit verschiedenen 

Ohren. 

Alles Gesagte hat einen Inhalts- und 

einen Beziehungsaspekt. 

Körpersprache – die Macht der versteckten 

Signale 

Der „Ton macht die Musik“, und ein 

„Blick sagt mehr als 1000 Worte“. 

Kommunikationstechniken, die in 

schwierigen Situationen helfen 

Grundregeln des professionellen Telefonierens 

Informieren, Beraten und Verkaufen 

Kasse 

Arbeitsplatz Kasse, Vor- und Nachbereitung 

Kassensystem, was heißt das? 

Gesetzliche Vorschriften zur Führung 

einer Kasse 

Grundlagen von Beratung und Verkauf 

Verkaufstechniken und Kassierregeln 

Zahlmittel 

Betrugsfälle und Falschgeld erkennen 

Kassenabrechnung 

Eigensicherung am Arbeitsplatz und 

der sichere Umgang mit Zahlmitteln 

Leitung: 

Jeanine Morgenstern-Eberspächer, 

Sportpädagogin und Fachkauffrau für 

Marketing, Heidelberg, und Ulrike Müller, 

Mönchengladbach 

Kosten: 



Termine 

Haus der Technik e. V. (HDT) 

Außeninstitut der RWTH Aachen 

Kooperationspartner der 

Universitäten Duisburg – Essen – Münster – 

Bonn – Braunschweig 

Hollestraße 1, 45127 Essen 

Telefon: 02 01 / 18 03-1 

Telefax: 02 01 / 18 03-2 69 

E-Mail: hdt@hdt-essen.de 

Internet: www.hdt-essen.de 

03.07.2018 

VOB/A, B, C für Einsteiger aus 

kaufmännischen und technischen 

Bereichen 

Leitung: Dr. jur. Reinhard Voppel 

Ort: Essen 

HDT-Mitglieder: 590,00 € 

Nicht-Mitglieder: 670,00 € 


HOAI für Einsteiger aus kaufmännischen 

und technischen Bereichen 

Leitung: RA Christoph Bubert 

Ort: Essen 



04. - 05.07.2018 

Ausschreibung und Vergabe von 

FM-Dienstleistungen 

Leitung: Andreas Seibold 

Ort: München 


Nicht-Mitglieder: 1.080,00 € 


Ausschreibung und Vergabe von 

Bauleistungen nach VOB/A 

Leitung: Dr. jur. Reinhard Voppel 

Ort: Essen 



17. - 18.09.2018 

Energiekennzahlen und energetische 

Ausgangsbasis: Messen und Verifizieren 

Leitung: Prof. Dr.-Ing. Bernd Bungert 

Ort: Essen 

HDT-Mitglieder: 1.050,00 € 

Nicht-Mitglieder: 1.150,00 €

389 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Firmen und Produktinfos 

Firmen und Produktinfos 

dinotec GmbH, Maintal: 

Eine System setzt sich durch: Elektrolyse mit Marathon-Technologie – effizienter und längere Standzeiten 

Aufgrund aktueller DIN-Regularien 

setzen sich Membranzellen-Elektrolyse-(MZE-)Systeme 

immer stärker durch. 

Die vielen Vorteile der Elektrolyse sind 

allseits bekannt: kein Umgang mit Gefahrgut, 

geringer Lagerbedarf, hochaktives 

Chlor, keine Chlor-Alterungsproblematik, 

geringe Sicherheitsanforderungen 

etc. Mit der Marathon-Technologie 

von dinotec werden nun auch 

die letzten Zweifler überzeugt. Die 

MZE-Systeme sind noch effizienter und 

erzielen überdies erheblich längere 

Standzeiten der Zellenpakete. 

Im Standard bietet dinotec MZE-Marathon-Systeme 

mit einer Produktionsleistung 

von 250 bis 5000 g/Cl/h an; Foto: dinotec, 

Maintal 

bis zu 15 % geringeren Energieverbrauch 

und eine längere Anlagenlebensdauer. 

Im Vergleich zu anderen 

Herstellern bietet dinotec dazu bei Abschluss 

eines Wartungsvertrags eine 

echte (nicht pro rata) 5-Jahres-Garantie 

– übrigens auch auf die Zellenpakete 

und das Netzteil. 

Weitere Informationen: 

dinotec GmbH, 

Spessartstraße 7, 

63477 Maintal, 

Telefon: 0 61 09 / 60 11-0, 

Telefax: 0 61 09 / 60 11-90, 

E-Mail: mail@dinotec.de, 

Internet: www.dinotec.de 

Firmen und 

Produktinfos 

Die Marathon-Technik kann auch mit 

„kontinuierlicher Selbstoptimierung“ 

umschrieben werden. Die Anlage wird 

dauerhaft im optimalen Betriebspunkt 

gefahren. Im Ergebnis bedeutet dies 

Beco-Beermann GmbH & Co. KG, Bad Salzuflen: 

Weiterentwicklung des Ausbildungsprogramms Aqua college – Unterteilung in Basisausbildung und 

Vertiefungslehrgänge 

Das Ausbildungsprogramm Aqua college 

von Beco-Beermann wurde weiterentwickelt 

und den aktuellen Anforderungen 

des Marktes angepasst. 

Eine Übersicht aller angebotenen Schulungen 

findet sich auf der Homepage 

bei den Terminen. Generell ist die 

Aqua-Fitness-Ausbildung jetzt unterteilt 

in Basisausbildung und Vertiefungslehrgänge 

zu einzelnen Aspekten. 

Die dreitägige Ausbildung zum Aqua-Fitness-Professional 

vermittelt alle Fähigkeiten, 

um als Aqua-Fitness-Trainer 

zu arbeiten. Die weiteren Ausbildungen 

konzentrieren sich auf Trainingskonzepte 

und/oder einzelne Geräte. 

Beispiele sind die BEboard-Ausbildung 

oder der neue aquaPilates-Kurs. 

Beco-Beermann hat das Ausbildungsprogramm 

Aqua college weiterentwickelt; Foto: 

Beco-Beermann, Bad Salzuflen 

Zusammen mit dem Aqua-Fitness-Professional 

nimmt aquaPilates auch eine 

besondere Rolle für Trainer mit entsprechender 

Basisqualifikation in einem 

Bewegungsfachberuf ein. Diese 

beiden Kurse wurden als standardisierte 

Kurskonzepte „Aqua-Fitness“ 

und „Aqua-Fitness aktiv“ von der Zentralen 

Prüfstelle für Prävention (ZPP) 

anerkannt und können ohne aufwendiges 

Verfahren direkt verwendet werden. 

Das bedeutet: Trainer mit entsprechender 

Basisqualifikation können bei 

Beco-Beermann die Einweisung in die 

standardisierten Beco-Konzepte der 

ZPP beantragen. Das Erstellen eines 

eigenen Konzeptes, das von den Krankenkassen 

anerkannt wird, ist damit 

nicht mehr erforderlich. 


Beco-Beermann GmbH & Co. KG, 

Bielefelder Straße 54, 

32107 Bad Salzuflen, 

Telefon: 0 52 22 / 8 06 00-0, 

Telefax: 0 52 22 / 8 06 00-10, 

E-Mail: info@beco-beermann.de, 

Internet: www.aquacollege.de

Firmen und Produktinfos | AB Archiv des Badewesens 07/2018 390 

WaterVision GmbH, Kleve: 

WaterVision beleuchtet den „Hofvijver” (Schlossteich) in Den Haag (Niederlande) 

Der Hofvijver ist die vermutlich bekannteste 

Teichanlage der Niederlande. 

Im Herzen von Den Haag gelegen, 

angeschmiegt an den Binnenhof und 

das „Türmchen“ des heutigen Parlamentsgebäudes, 

lenkt der imposante 

Hofvijver alle Blicke auf sich. Water- 

Vision wurde die Ehre zuteil, die prächtige 

Wasserfontäne inmitten des Hofvijvers 

mit LED-Spots zu illuminieren. 

Scheinwerfer der CrystalColor5-Serie illuminieren 

die Wasserfontäne des Hofvijvers in 

Den Haag; Foto: WaterVision, Kleve 

Ein zauberhafter Blickfang: Diese klassische 

Fontäne wird von acht LED-Strahlern 

à 48 W angestrahlt. Mit den Scheinwerfern 

der CrystalColor5-Serie lassen 

sich nicht nur alle Farben des Regenbogens 

darstellen, sondern die spezielle 

WaterVision-Lichtsteuerung ermöglicht 

zudem die Darstellung charakteristischer 

Farben und Farbabfolgen 

(z. B. von Nationalfahnen). 

Die WaterVision-Fontänenbeleuchtung 

folgt den Wasserstrahlen und macht 

die Fontäne zum funkelnden Blickfang. 

Ein einzigartiger Effekt entsteht vor 

allem dort, wo der massive Wasserstrahl 

in unzählige Tropfen übergeht. 


WaterVision GmbH, 

Boschstraße 16, 

47533 Kleve, 

Telefon: 0 28 21 / 8 94 48 50, 

Telefax: 0 28 21 / 8 94 48 59, 

E-Mail: info@watervision.de, 

Internet: www.watervision.de 

Aschl GmbH, Pichl bei Wels (Österreich): 

Ökologie und Badespaß: Nachhaltige Entwässerungstechnik im Passivhaus-Hallenbad Bambados 

Dass sich ökologische Nachhaltigkeit 

und Hallenbad-Spaß hervorragend ergänzen 

können, zeigt das Bambados 

in Bamberg. Das Familien- und Sportbad 

ist das erste zertifizierte Hallenbad 

Europas im Passivhaus-Stil. Es vereint 

hohen Komfort mit minimalem 

Energiebedarf, effizienter Technologie 

und herausragender Architektur. Eine 

hochwertig gedämmte Gebäudehülle, 

dreifach isolierte Glasflächen, eine ausgeklügelte 

Verdunstung, die Kondenswasser 

vermeidet, sowie ein Blockheizkraftwerk 

und eine Photovoltaikanlage 

sorgen dafür, dass im Vergleich zu 

herkömmlichen Hallenbädern 60 % 

weniger Energie verbraucht wird. 

Zum nachhaltigen Gesamtkonzept des 

Bambados leistet auch die innovative 

Gegenüber einer einfachen Badschlitzrinne 

fasst das Rinnensystem der SPArin das dreifache 

Volumen an Wasser; Foto: Aschl, Pichl bei 

Wels (Österreich) 

Entwässerungstechnologie von Aschl 

ihren Beitrag. Dank der patentierten 

Badrinne SPArin mit Drainagefunktion 

wird auch die obere Dichtebene 

des Bodenaufbaus entwässert und nachhaltig 

vor Wasserschäden geschützt. 

Trotz der schmalen Einlaufbreite der 

SPArin von nur 8 mm fließt das Oberflächenwasser 

schnell ab und sorgt für 

einen trockenen und rutschfesten Fliesenboden. 

Das Rinnengefälle und die 

V-Kantung sichern ebenfalls die schnelle 

Wasserabfuhr. 

Das Bambados leistet damit einen zukunftsweisenden 

Beitrag zum Umweltschutz 

in der Region Bamberg. Das 

Ökobad erfüllt zudem eine wichtige 

Vorbildfunktion für zukünftige Passivhaus-Hallenbäder. 


Aschl GmbH, 

Geisensheim 6, 

A-4632 Pichl bei Wels, 

Telefon: 08 00 / 0 08 77 80-80, 

Telefax: 08 00 / 0 08 77 80-81, 

E-Mail: office@aschl-edelstahl.com, 

Internet: www.aschl-edelstahl.com

391 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Firmen und Produktinfos 

nemcomed® GmbH medizin + wellness, Teningen: 

Workshop-Angebot „Aqua Trampolin” – zertifiziert durch die Zentrale Prüfstelle Prävention 

Die gesundheitliche Primärprävention 

gewinnt für alle zunehmend an Bedeutung. 

Nach dem Präventionsprinzip 

„Bewegungsmangel durch gesundheitssportliche 

Aktivität reduzieren“ wurde 

das Aqua-Trampolin-Kurskonzept 

von der nemcomed® GmbH, Teningen, 

durch die Zentrale Prüfstelle Prävention 

(ZPP) mit Sitz in Essen nach § 20 

SGB V (Sozialgesetzbuch, 5. Buch) zertifiziert. 

In dem umfangreichen Konzept mit einer 

dezidierten 10-h-Planung und dem 

notwendigen Manual für den Gast / 

Teilnehmer des Kurses werden alle Inhalte 

zur erfolgreichen Umsetzung der 

Primärprävention in dem Workshop 

vermittelt. 

Der Workshop richtet sich in erster Linie 

an Betriebe und Kursleiter, welche 

Das nemcomed-Trainingskonzept basiert 

auf dem Einsatz des Aqua-Trampolins; Foto: 

Stefan T. Nerbas, Meisenheim / nemcomed, 

Teningen 

die Voraussetzungen bereits größtenteils 

erfüllen. 

Die in jedem Fall erforderliche finale 

Prüfung durch die ZPP mit deren detaillierten 

Vorgaben wird von nemcomed 

eng begleitet. Mit Abschluss und 

erfolgreicher Teilnahme an dem Workshop 

steht der Erstellung / Eintragung 

eigener Kurse auf der ZPP-Homepage 

nichts mehr im Wege. Die korrespondierenden 

und teilnehmenden Krankenkassen 

stellen dann die Kurse mit 

der Kursnummer ihren Versicherten 

zur Verfügung, was einer kostenlosen 

Bewerbung durch die Krankenversicherer 

entspricht. 


nemcomed® GmbH medizin + wellness, 

Tscheulinstraße 21, 

79331 Teningen, 

Telefon: 0 76 41 / 4 68 83-0, 

E-Mail: info@nemcomed.de, 

Internet: www.nemcomed.de 

Bäder Mieten Räder 

HERSTELLER VERMIETET AQUARIDER®: MIT DIE- 

SEM GESCHÄFTSMODELL WIRD AQUACYC- 

LING AUCH IN IHREM BAD OHNE INVESTITION 

ERMÖGLICHT. DIE AUSBILDUNG DER TRAINER 

ÜBERNIMMT UNSERE AQUARIDER ACADEMY. 

DURCH DAS PRINZIP DES GESCHLOSSENEN 

KURSSYSTEMS SIND DIE KOMPLETTEN MIET- 

KOSTEN FÜR DIE AQUARIDER® VOR KURSBE- 

GINN VOM GAST BEZAHLT. DER ÜBERSCHUSS 

FÜR DEN BETRIEB LIEGT BEI EINEM 10-WÖCHI- 

GEN KURS BEI CA. 65%. WIR BIETEN: 

• KURZE MIETDAUER (AB 10 WOCHEN) • HOHE 

PLANUNGSSICHERHEIT • MAXIMALE TRANS- 

PARENZ BEI EINNAHMEN UND KOSTEN. BE- 

SONDERS GEEIGNET ALS: • EINFÜHRUNGS- 

TEST FÜR DIE ATTRAKTIVITÄTSSTEIGERUNG 

IHRER ANLAGE • INVESTITIONSPLANUNG BEI 

HAUSHALTSKONSOLIDIERUNG • BEI ZEIT- 

BETRIEB – VOR EINER RENOVIERUNG ODER 

SCHLIESSUNG, BEI SAISONBETRIEB (FREIBAD). 

MEHR UNTER: 

WWW.BÄDER-MIETEN-RÄDER.DE

Firmen und Produktinfos | AB Archiv des Badewesens 07/2018 392 

Fashy GmbH, Korntal-Münchingen: 

1948 - 2018 – Fashy, das traditionsreiche Familienunternehmen – 70 Jahre und drei Generationen 

Mittlerweile in der 3. Generation von 

den Brüdern Wolfgang und Volker 

Kraus geführt, blickt Fashy auf 70 erfolgreiche 

und spannende Jahre zurück. 

Die Jubiläumsfeier fand am 13. und 14. 

Juni statt und wurde an die jährlich 

stattfindende Bademoden-Kollektionsvorstellung 

F/S 2019 geknüpft und mit 

Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitern 

gebührend gefeiert. Zahlreiche 

internationale Kunden aus England, 

Italien, Frankreich, Finnland, 

Russland und der Schweiz ergänzten 

die gemischte Inland-Fashy-Kundschaft 

aus dem Einzelhandel, Online- und Bädergeschäft. 

Die Produktbandbreite von Fashy hat 

sich in den 70 Jahren stetig weiterentwickelt 

und reicht mittlerweile von 

Wärmflaschen über Wärmekissen bis 

Auf der 70-Jahr-Feier: Fashy-Geschäftsführer 

Volker (links) und Wolfgang Kraus (2. 

von rechts) zusammen mit (von links) Michael 

Roll, Norbert Aljes und Clemens Genthe (alle 

von der Firma bon prix, Deutschland); Foto: 

Fashy, Korntal-Münchingen 

hin zu Schwimmbrillen, Badeschuhen, 

Bademode und Babyartikeln. Fashy 

vertreibt seine Produkte erfolgreich in 

rund 70 Länder weltweit. 

Seit 2011 unterstützt Fashy gemeinsam 

mit World Vision Schulprojekte in 

Sierra Leone; seit 2017 legt das Unternehmen 

den Fokus auf den Tier- und 

Umweltschutz. 

Die neue Bademodenlinie mare blu besteht 

aus 100 % recyceltem Polyamid-Oberstoff; 

diese Polyamid-Reste 

werden von der Industrie und bis zu 

30 % aus dem Meer gesammelt. Der 

Produktionskreislauf aus den Materialresten 

über die Wiederherstellung gewährt 

neue Produkte, die zur Verarbeitung 

verwendet werden können. 

Durch diesen Kreislauf unterstützt 

Fashy die Reduzierung von anfallenden 

Abfallmengen, spart wertvolle fossile 

Rohstoffe und schützt die Umwelt. 


Fashy GmbH, 

Kornwestheimer Straße 46, 

70825 Korntal-Münchingen, 

Telefon: 0 71 50 / 92 06-90, 

Telefax: 0 71 50 / 92 06-51, 

E-Mail: info@fashy.de, 

Internet: www.fashy.de 

Werden Sie Mitglied in der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V.! 

Ihre Vorteile als Mitglied: 

• monatlicher kostenfreier Bezug der verbandseigenen Fachzeitschrift 

• laufende Informationen über die Verbandsaktivitäten 

• kostenlose Auskünfte und Sachhinweise 

• Rabatt bei Stellenanzeigen 

• kostenloser Bezug der DGfdB-Richtlinien und DGfdB-Arbeitsunterlagen (Mitgliedsgruppen AI, AIII und CI 

mit 75 % Rabatt), ausgenommen diejenigen, die zusammen mit dem Deutschen Sauna-Bund e. V. 

herausgegeben werden 

• Rabatt beim Besuch unserer Schulungen 

• ermäßigter Eintritt beim Besuch des „Kongresses für das Badewesen“ 

• umfangreiche Informationen auf der verbandseigenen Internetseite www.baederportal.com: 

Artikeldatenbank mit über 15 000 Artikeln (von 1906 bis heute), Urteilssammlungen, Verbandsmittei 

lungen sowie Informationen zu Themenbereichen wie Bäderbetrieb, Bäderbau und Technische 

Gebäudeausstattung 

Sie interessieren sich für eine Mitgliedschaft? 

Dann kontaktieren Sie Frau Susanne Reisner: Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Haumannplatz 4, 45130 Essen, Postfach 34 02 01, 45074 Essen, Telefon: 02 01 / 8 79 69-22, 

E-Mail: s.reisner@baederportal.com, Internet: www.baederportal.com

1 

3 

www.baederportal.com: 

AB-Artikeldatenbank (AB und Vorgängerzeitschriften) 

für Mitglieder und Abonnenten 

(über 15 000 Artikel seit 1906 zum Download) 

Downloads zu häufig gestellten Fragen – nur für Mitglieder 

So funktioniert das Log-in: 

1 www.baederportal.com 

2 Auf dem Postauslieferungsaufkleber Ihres AB-Exemplars finden Sie (über Ihren 

Adressdaten) die fünfstellige Kundennummer zum Log-in (Ziffern vor der #). 

3 Die fünfstellige Kundennummer tragen Sie nun bitte bei „Benutzer“ und Ihr per Post 

zugesandtes Passwort unter „Passwort“ ein. 

4 Bei erfolgreichem Log-in sehen Sie die Seite „Herzlich willkommen!“. Sollte das Log-in nicht erfolgreich sein, rufen Sie uns 

bitte unter der Telefonnummer 02 01 / 8 79 69-18 an. 

5 Nun haben Sie als Abonnent oder Mitglied die Möglichkeit, über 15 000 Artikel aus unserer Datenbank einzusehen 

(von 1906 bis heute) und herunterzuladen. Außerdem können 

Sie die aktuelle Ausgabe bereits etwa eine Woche vor Erscheinen 

lesen (u. a. den umfangreichen Stellenmarkt). 

6 Zusätzlich erhalten Sie als Mitglied u. a. die Möglichkeit, die 

Urteilssammlung des Verbandes ebenso einzusehen bzw. 

herunterzuladen wie Verbandsmitteilungen und Informationen 

zu Themenbereichen wie Bäderbetrieb, Bäderbau und Technische 

Gebäudeausstattung. 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen 

Haumannplatz 4 · 45130 Essen 

ZKZ 04358 · PVSt 

54321#1/2018 

Herrn 

Frank Mustermann 

Musterstraße 1 

12345 Musterstadt 

53 

2 

4 

5 

6

Stellenmarkt | AB Archiv des Badewesens 07/2018 394 

Stellenmarkt 

Leer sucht Sie! Durch ihren Seehafen ist die Ems und Leda 

gelegene Stadt seit Jahrhunderten vom Handel geprägt. Sie 

zählt zu den größten deutschen Reederei-Standorten. Leer 

gilt zudem als die wichtigste Einkaufsstadt Ostfrieslands. 

Für den Badneubau, mit der Fertigstellung voraussichtlich 

Dezember 2018, suchen wir: 

Stellvertretende Betriebsleitung 

und Teamleitung 

Wasseraufsicht (m/w) in Vollzeit 

Ihre Aufgaben: 

• Vertretung der Betriebsleitung 

• Leitungsaufgaben im Geschäftsbereich 

• Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur 

Optimierung des Betriebsablaufes 

• Personalverantwortung und Führung 

• Der Wasseraufsicht, das leiten von Schwimm- und 

Aqua-Fitness Kursen 

Unser Anforderungsprofil: 

• Abgeschlossene Ausbildung als Meister/in für 

Bäderbetriebe oder Fachangestellten für 

Bäderbetriebe 

• Erfahrung im betriebswirtschaftlichen Bereich, der 

Personalführung, der Ausbildung und 

Unternehmensführung 

• Teamfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, ein 

freundliches und kundenorientiertes Auftreten sowie 

technisch analytisches Verständnis 

Anzeigenschluss 

für die August-Ausgabe 2018 

ist am 13. Juli 2018. 

Erscheinungstermin: 

1. August 2018 

Das bieten wir Ihnen an: 

• Bezahlung nach TVöD 8 oder TVöD 7 je nach 

Qualifikation 

• Unbefristeten Vollzeitanstellung bei einer 

Wochenarbeitszeit von 39 Stunden 

• Attraktives Gesundheitsmanagement mit Zuschüssen 

• Die Möglichkeit von Anfang an dabei zu sein und das 

Unternehmen mitzugestalten 

• Zuschüsse zur betrieblichen Altersvorsorge 

LB Leeraner Badbetriebs GmbH 

Markus Tippelt 

Rathausstraße 1 

26789 Leer 

Email: markus.tippelt@leer.de

395 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Stellenmarkt 

Stellenmarkt 

Besuchen Sie uns im Internet: www.baederportal.com 

Wir suchen zum nächstmöglichen Termin 

Fachangestellte für Bäderbetriebe m/w 

die sich durch ihre Qualifikation und ihr Engagement bei uns 

zum/zur Meister/in für Bäderbetriebe weiterentwickeln möchten 

Ihre Aufgaben umfassen: 

...das Bade-, Sauna- & Wellnessparadies 

in der SaarLorLux-Region 

- Mitarbeit bei der Organisation des Bade- und Rutschenbetriebs 

- Mitwirkung bei der Ausbildung der Auszubildenden 

- Überwachung des Bade- und Rutschenbetriebes 

- Durchführung von Reinigungs- und Desinfektionsarbeiten 

- Mitarbeit bei technischen und handwerklichen Arbeiten 

- Durchführung von Schwimmunterricht und Aquafitness-Kursen 

- allgemeine Tätigkeiten dem Berufsfeld entsprechend 

Wir erwarten von Ihnen: 

- eine abgeschlossene Berufsausbildung 

- ein hohes Maß an Engagement und Selbstständigkeit 

- die Bereitschaft zur wechselnden Schichtarbeit, an Wochenenden und Feiertagen 

- die Bereitschaft und Fähigkeit zum Erteilen von Schwimmunterricht 

- technische Kenntnisse und handwerkliches Geschick 

Wir bieten Ihnen: 

- einen interessanten und sicheren Arbeitsplatz mit einem vielseitigen und 

abwechslungsreichen Aufgabengebiet 

- eine Tätigkeit mit hoher Selbstständigkeit und hoher Eigenverantwortung 

- die Chance sich zum/zur Meister/in für Bäderbetriebe entwickeln zu können 

Haben wir Ihr Interesse geweckt, dann freuen wir uns auf Ihre aussagekräftige 

Bewerbung mit Lebenslauf und Zeugnissen. Gerne auch per E-Mail. 

Ihr direkter Ansprechpartner: 

Herr Marcus Minn, Personalleitung - m.minn@erlebnisbad-calypso.de 

MANAGED BY 

einzigartig in 

Deutschland 

vivamar - eine Marke der GMF 

Bade-, Sauna- & Wellnessparadies Calypso 

Deutschmühlental 7 

D-66117 Saarbrücken 

www.erlebnisbad-calypso.de


Das Elektrizitäts-Werk Ottersberg (EWO) ist seit 100 Jahren ein Eigenbetrieb des Fleckens 

Ottersberg und versorgt über 5.000 Haushalte und Gewerbebetriebe im Gemeindegebiet mit 

Strom. Darüber hinaus betreibt das EWO ein Hallenbad. 

Wir bieten zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine unbefristete Vollzeitstelle als 

Fachangestellte/r für Bäderbetriebe 

Wir bieten Ihnen: 

• ein aufgeschlossenes, engagiertes Mitarbeiterteam 

• ein freundliches Publikum 

• die Möglichkeit, eigene Ideen in den Arbeitsprozess einzubringen 

• individuelle fachliche und persönliche Weiterbildungsmöglichkeiten 

• Vergütung nach dem TVöD (VKA) mit Sonderzulagen 

Welche Qualifikation Sie mitbringen sollten: 

• eine abgeschlossene Berufsausbildung zum Fachangestellten für Bäderbetriebe bzw. Schwimmmeistergehilfen/ 

-gehilfin 

• dienstleistungsorientiertes Handeln mit der Bereitschaft zur Schicht- und Wochenendarbeit 

• umfassende Kenntnisse in der Bädertechnik sowie handwerkliches Geschick 

• Erfahrungen bei der Durchführung von Schwimm- und Fitnesskursen 

• Verantwortungsbewusstsein und Engagement 

Schwerbehinderte werden bei gleicher fachlicher Eignung vorrangig behandelt. 

Sollten wir Ihr Interesse geweckt haben, so schicken Sie Ihre Bewerbungsunterlagen bis zum 03. August 2018 an das: 

Elektrizitäts-Werk Ottersberg; zu Händen Herr Dannat; Grüne Straße 26; 28870 Ottersberg 

oder per Mail an: dannat@ewerk-ottersberg.de 

Eventuelle Fragen beantwortet Ihnen gern Herr Kay Schulze unter 04205-7000. 

Unsere Homepage: www.ewerk-ottersberg.de/otterbad 

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ist der Stellenmarkt auf www.baederportal.com sehr hoch frequentiert und spricht genau 

Ihre Zielgruppe an. 

Nirgendwo dürfte die Wahrscheinlichkeit höher sein, fachkundiges Personal für Ihren Bäderbetrieb 

zu finden! 

Bei Interesse kontaktieren Sie bitte: 

Annegret Jähner · Telefon: 02 01 / 8 79 69-18 · E-Mail: a.jaehner@baederportal.com 

Bitte beachten Sie, dass eine Übernahme der Stellenanzeigen im Stellenmarkt der Internetseite 

nur in Verbindung mit der identischen Stellenanzeige in der Print-Ausgabe möglich ist! 

Ihr Verlag von AB Archiv des Badewesens

01 | Januar 2017 

Neubau in Schramberg 

Hallenbad „Badschnass“ 

BVerfG-Entscheidung 

Gleicher Eintrittspreis für alle? 

Bädersymposium 

LED-Unterwasserbeleuchtung 

Gremienarbeit 

Ausschusssitzungen in Jena 

www.baederportal.com 

04 | April 2017 

Feuchteschutz nach neuer DIN 4108-3 

Bemessungsvorschläge für Schwimmbäder 

Fördermittel für Sanierung 

Gerolzhofen erhielt 3,6 Mio. € Zuwendungen 

DGfdB in Berlin 

Anhörung zum Infektionsschutzgesetz 

Obleute-Sitzung mit BMWi-Normungsexperten 


K 4358 


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02 | Februar 2017 

delfinoh in Nordhorn 

Neubau eines Allgenerationen-Hallenbads 

„Bäderallianz Deutschland” 

Memorandum für eine nachhaltige und 

effiziente Bäderlandschaft 

Nachhaltigkeit 

Gütesiegel im Schwimmbadbau 

Trinkwasserversorgung 

Die neue technische Regel W 1000 


05 | Mai 2017 

Albgaubad in Ettlingen 

Anbau einer Lehrschwimmhalle 

Erfahrungsbericht 

Vom Flüchtling zum Badegast 

Projekt „Wir machen Schule!” 

Bildungsinitiative zur Nachwuchsförderung 

Bäderbetrieb plus 

Neue Fortbildung der DGfdB 


K 4358 


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03 | März 2017 

Baumhaus-Feeling in Leonberg 

Sanierung und Erweiterung des Saunabereiches 

Wasseraufbereitung 

Toxikologisches Gefährdungspotenzial von DNP 

Aktuelles zur Legionellenprophylaxe 

Optimierung der Filterspülung 

Nanofiltration zur Entfernung von DNP 

Regelwerksarbeit 

Weißdruck und Einleitung von Richtlinienverfahren 


06 | Juni 2017 

Neubau 

Hallenbad in Zutphen (Niederlande) 

Erfahrungen in Konstanz 

Großbrand im Schwaketenbad 

Arbeitskreis Organisation 

Wie wird der künftige Badebetrieb aussehen? 

Marktübersicht 

Filtersanierungen 


K 4358 


K 4358 


397 AB Archiv des Badewesens 07/2018 | Stellenmarkt 

ARBEITEN, WO 

ANDERE IHRE FREIZEIT 

VERBRINGEN 

Bei der kreisfreien Stadt Memmingen/Allgäu (ca. 43.000 Einwohner) ist im 

Bereich der städtischen Bäder (Hallen- und Freibad) zum nächstmöglichen 

Zeitpunkt die Stelle als 

Fachangestellte/-r für Bäderbetriebe 

bzw. Rettungsschwimmer/-in 

in Vollzeit oder Teilzeit 

zu besetzen. 

Badleiter (m/w) für das Stadionbad Ludwigsburg 

Sie sind geprüfter Meister für Bäderbetriebe? Eine betriebswirtschaftliche 

Sichtweise bestimmt Ihr Denken und 

Handeln? Sie sind kundenorientiert, teamfähig und weisen 

ein hohes Verantwortungsbewusstsein auf? Dann finden Sie 

als Badleiter bei den Stadtwerken Ludwigsburg-Kornwestheim 

Ihre neue berufliche Herausforderung: Das Stadionbad 

in Ludwigsburg mit über 40 Mitarbeitern und vier Becken, 

Sprunganlage, Rutschbahn und Saunalandschaft sucht Sie! 

Das sind Ihre Aufgaben 

• Personalführung, Organisation und Einsatzplanung 

für über 40 Mitarbeiter und administrative Tätigkeiten 

• Monitoring und Optimieren von Betriebsabläufen 

• rechtliche Vorgaben im Badebetrieb umsetzen 

• Beaufsichtigen und Leiten des Badebetriebs 

• Betreuung der Badegäste 

Das bringen Sie mit 

• geprüfter Meister für Bäderbetriebe • Ausbildung zum 

Saunameister von Vorteil • idealerweise Berufs- und 

Führungs erfahrung • betriebswirtschaftliches Denken 

und Handeln • Kenntnisse und sicherer Umgang in der 

Anwendung der DIN 19643 • Führerschein Klasse B • gute 

EDV-Kenntnisse • Kundenorientierung • Teamfähigkeit 

• Flexibilität • Verantwortungsbewusstsein • Einsatzfreude 

Das bieten wir Ihnen 

• unbefristete Stelle nach Tarifvertrag • Fortbildungen 

• Betriebsrente • Kantine • Betriebssport • kostenlose Nutzung 

der SWLB-Freizeiteinrichtungen • Zuschuss für Job-Ticket 

Sie möchten mit Energie arbeiten? 

Wir freuen uns auf Ihre Unterlagen bis 31. Juli mit Angabe 

Ihrer Gehaltsvorstellung unter der Kennziffer BA21 an: 

bewerbung@swlb.de. 

Bewerbungen können nur berücksichtigt werden, wenn sie 

online und in einem PDF-Format bei uns eingehen. 

Die SWLB ist das prägende Energie- und Wasserversorgungsunternehmen 

in der Region. Mit drei Hallenbädern, einem Heilbad, Freibad 

sowie einem Schul- und Vereinsbad gestaltet sie die Freizeit in der 

Region und ist starker Arbeitgeber für über 80 Bäderangestellte. Das 

Stadionbad liegt mitten in Ludwigsburg, einer Stadt mit unzähligen 

Möglichkeiten und rund 100.000 Einwohnern, die inspiriert: modern, 

barock, urban, schwäbisch, wirtschaftsstark, kulturbegeistert – entdecken 

Sie selbst, was Ludwigsburg alles zu bieten hat! 

Ihre Ansprechpartnerin für Fragen: 

Gerlinde Noack, Telefon: 0 71 41/9 10-43 62, 

E-Mail: gerlinde.noack@swlb.de 

www.swlb.de/unternehmen 

Voraussetzungen für die Übertragung der jeweiligen Stelle sind neben Flexibilität, 

Teamfähigkeit, Bereitschaft zum Schicht- und Wochenendeinsatz 

und freundlichem, sicherem Auftreten 

· eine abgeschlossene Ausbildung zur/zum Fachangestellten für Bäderbetriebe 

oder 

· das Rettungsschwimmabzeichen in Silber und eine Erste-Hilfe-Ausbildung 

mit Herz-Lungen-Wiederbelebung. 

Der Erwerb des Rettungsschwimmabzeichens in Silber und die Erste- 

Hilfe-Ausbildung mit Herz-Lungen-Wiederbelebung kann auch mit unserer 

Unterstützung noch vor Arbeitsaufnahme erworben werden. 

Von Vorteil ist eine abgeschlossene handwerkliche Ausbildung im Bereich 

Heizung, Sanitär oder Elektrik. 

Der Bezug einer Dienstwohnung ist möglich. Bei den Stellen handelt es sich 

nicht um Saisonstellen. 

Die Beschäftigung erfolgt nach den Bestimmungen des TVöD und den 

Leistungen des öffentlichen Dienstes. Die Bewerbung mit den üblichen 

Bewerbungsunterlagen wie Lebenslauf und Zeugnisse, richten Sie bitte 

bis spätestens 20.07.2018 an die Stadt Memmingen, Personalamt, 

Marktplatz 1, 87700 Memmingen. 

Weitere Informationen erhalten Sie im Personalamt bei Herrn Götzeler 

(Tel. 08331/850-111). 

Die Stadt Memmingen hat sich verpflichtet, Ihre Aufgaben aus dem SGB IX 

und dem bayerischen Gleichstellungsgesetz in besonderem Maße zu erfüllen. 

Kontaktaufnahme zu Chiffre-Anzeigen bitte an: 

AB Archiv des Badewesens 

Annegret Jähner, Postfach 34 02 01, 45074 Essen 

Jahres-CD 2017 

12 AUSGABEN – JANUAR BIS DEZEMBER 2017 

(ALS PDF-DATEIEN) 

(12 Ausgaben von Januar bis Dezember 2017) 

808 Seiten Fachartikel, Meldungen und 

Produktinfos sowie Werbe- und Stellenanzeigen 

auf einer CD-ROM 

Volltextsuche in allen Artikeln problemlos 

möglich 

Hefte können seitenweise oder komplett 

ausgedruckt werden. 

Stückpreis: 17,95 € (inkl. MwSt., Verpackung und Porto; zzgl. 

Versandkosten bei Auslandslieferung) 

Schriftlich zu bestellen bei: 

AB Archiv des Badewesens, Postfach 34 02 01, 45074 Essen, 

Telefax: 02 01/8 79 69-21, E-Mail: verlag@baederportal.com 

Die Jahres-CDs 2002 bis 2016 sind auch noch erhältlich! 

Stadtwerke Ludwigsburg-Kornwestheim GmbH


Diese Ausgabe enthält 

folgende Beilage: 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Programm 

„Kongress für das Badewesen 2018“ 


(Gesamtauflage) 

Sollten in Ihrer Ausgabe die oben genannte Beilage fehlen, 

rufen Sie uns bitte unter der 

Telefonnummer 02 01 / 8 79 69-18 an. 

Für den Inhalt der Beilagen sowie deren rechtliche 

und inhaltliche Unbedenklichkeit sind ausschließlich 

die Auftraggeber verantwortlich. 

Die Stadt Trier 

sucht für das Amt für Schulen und Sport zum nächstmöglichen 

Zeitpunkt eine/n 

Fachangestellte/n für Bäderbetriebe 

für die städtischen Freibäder Trier-Süd und Trier-Nord. Es handelt 

sich um ein unbefristetes Beschäftigungsverhältnis in Vollzeit. 

Detaillierte Informationen zum Stellenangebot und zu den 

Bewerbungsvoraussetzungen finden Sie auf der Homepage der 

Stadt Trier unter www.trier.de/stellenangebote. 

Schwerbehinderte werden bei gleicher Eignung bevorzugt. In 

Umsetzung des Landesgleichstellungsgesetzes begrüßen wir ausdrücklich 

Bewerbungen von Frauen. Die Stadtverwaltung Trier 

ist als familienfreundliche Institution zertifiziert. In Umsetzung des 

Integrationskonzeptes der Stadt Trier begrüßen wir ausdrücklich 

Bewerbungen von Personen mit Migrationshintergrund. 

Für Fragen und Informationen steht Ihnen Frau Verena Adam 

zur Verfügung, Tel. 0651/718-2117. 

Ihre Bewerbung übermitteln Sie bitte 

bis zum 22. Juli 2018 über das 

Online-Bewerbungsmanagement 

auf www.trier.de. 

Die Gemeinde Baltrum mit ca. 600 Einwohnern und ca. 70.000 Urlaubsgästen im Jahr sucht für 

ihren Eigenbetrieb, Kurverwaltung Baltrum, zum nächstmöglichen Zeitpunkt 

eine/n 

Betriebsleiter für den Badebetrieb (m/w) 

für das Baltrumer SindBad auf der Insel Baltrum in Vollzeit mit 39 Stunden pro Woche. 

Das Aufgabengebiet umfasst: 

• Badaufsicht und Betreuung des Schwimm- und Badebetriebes 

• Durchsetzung der Haus- und Badeordnung 

• Erteilung von Schwimmunterricht 

• Reinigungstätigkeiten im Badbereich 

• Wartung der Badtechnik, Überwachung der Betriebsfunktionen und der Wasserqualität 

Diese Stelle bietet: 

• Eine unbefristete Vollzeitstelle auf der KFZ-freien Nordseeinsel Baltrum 

• eine interessante und verantwortungsvolle Tätigkeit mit Führungsverantwortung 

• Mitarbeit in einem kleinen, engagierten und motiviertem Team. 

Voraussetzung ist neben einer abgeschlossene Berufsausbildung als Meister m/w oder Fachangestellter für Bäderbetriebe 

m/w, zeitliche Flexibilität und die Bereitschaft, saisonbedingt an Wochenenden und Feiertagen zu arbeiten. Der 

Abbau von entstandenen Mehrarbeitsstunden erfolgt außerhalb der Badesaison. 

Weiterhin legen wir Wert auf ein freundliches, verbindliches und sicheres Auftreten im Umgang mit den Baltrumer Kurund 

Feriengästen. 

Eine Unterkunft wird durch die Gemeinde Baltrum gestellt. Ggf. anfallende Anreise- und Umzugskosten können übernommen 

werden. 

Schwerbehinderte Bewerberinnen und Bewerber werden im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben besonders berücksichtigt. 

Ihre Bewerbungen richten Sie bitte direkt per Email an Herrn BGM Tuitjer unter tuitjer@baltrum.de. 

Für Rückfragen wenden Sie sich bitte jederzeit gerne an Herr Junker unter der Telefonnummer 04939 8062.

Nutzen Sie die Gelegenheit ... 

... und machen Sie es den Entscheidern der Bäderbetriebe und 

Kommunen einfach, sich für Ihre Firma zu entscheiden, indem 

Sie Ihren Eintrag von dem Ihres Mitbewerbers absetzen – vom 

„BasisPlus“-Eintrag mit Verlinkung zu Ihrer Firmen-Homepage 

bis zum „Premium“-Eintrag mit weiteren zusätzlichen Features. 

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zusätzlich zum Basis- und 

zum BasisPlus-Eintrag: 

• farbliche Hervorhebung des Eintrags 

• Firmen- oder Produktvideo (bis zu 50 MB) 

• Texteintrag mit bis zu 2000 Zeichen (z. B. Firmengeschichte, 

Firmenstandort, Kurzinfo zum Unternehmen, 

Tätigkeitsschwerpunkte, Unternehmensdaten) 

• Bis zu 30 Backlinks 

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Preislisten) 

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• Internet-Adresse 

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* Der Eintrag verlängert sich um ein weiteres Jahr, wenn er nicht 6 Wochen 

vor Ablauf des Vertrages gekündigt wird. 

Für weitere Informationen rufen Sie uns gern an, oder schreiben Sie uns eine E-Mail an: 

Sebastian Friedrich · Telefon: 02 01 / 8 79 69-19 · E-Mail: s.friedrich@baederportal.com

Impressum · Anzeigenindex | AB Archiv des Badewesens 07/2018 400 

Impressum 

AB Archiv des Badewesens 

71. Jahrgang 

Fachzeitschrift für Praxis, Technik, Wissenschaft 

und Betriebswirtschaft 

ISSN 0932-3872 

Herausgeber 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V. 


Telefon 02 01 / 8 79 69-0 

Telefax 02 01 / 8 79 69 20 

info@baederportal.com 


Redaktionsgeschäftsstelle 


Haumannplatz 4, 45130 Essen 

Annegret Jähner (aj) 

Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

Telefax 02 01 / 8 79 69 21 

a.jaehner@baederportal.com 


Redaktion 

Dr. Joachim Heuser (jh) (verantwortlich) 

Anschrift s. Redaktionsgeschäftsstelle 

Telefon 02 01 / 8 79 69-12 

j.heuser@baederportal.com 

Claus Guhde (cg) 

Taunusstraße 64, 12309 Berlin 

Telefon 030 / 7 46 46 51 

claus.guhde@web.de 

Dipl.-Des. Walter J. Richtsteig (WJR) 

Julius-Leber-Straße 10, 47441 Moers 

Telefon 0 28 41 / 1 86 95 

Telefax 0 28 41 / 1 86 95 

walter.richtsteig@t-online.de 

Anzeigenindex 

Dipl.-Ing. Konstanze Ziemke-Jerrentrup (Zi) 

Anschrift: s. Redaktionsgeschäftsstelle 

Telefon 02 01 / 8 79 69-17 

k.ziemke@baederportal.com 

Verlag und Anzeigen 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen GmbH 


Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

Telefax 02 01 / 8 79 69 21 

verlag@baederportal.com 


Verlagsleitung 

Dr. Christian Ochsenbauer 

(verantwortlich für Anzeigen) 

Anschrift: s. Verlag und Anzeigen 

Stellenanzeigen und Vertrieb 

Annegret Jähner 

Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

a.jaehner@baederportal.com 

Werbeanzeigen und Vertrieb 

Sebastian Friedrich 

Telefon 02 01 / 8 79 69-19 

s.friedrich@baederportal.com 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 20, 

gültig ab 01. 01. 2018. 

Layout 

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Düsseldorfer Straße 49, 42781 Haan 

info@catsnfrogs.de, www.catsnfrogs.de 

Produktion 

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Energiestraße 11, 41751 Viersen 

Telefon 0 21 62 / 8 19 27-0 

Telefax 0 21 62 / 8 19 27-17 

if-publication@if-publication.de 

www.if-publication.de 

Helmut Kohten 

Telefon 0 21 62 / 8 19 27-23 

h.kohten@if-publication.de 

Druck und Vertrieb 

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Osemundstraße 11, 58636 Iserlohn 

Erscheinungsweise 

monatlich, am Anfang des Monats. Bei unverschuldetem 

Nichterscheinen besteht kein 

Anspruch auf Nachlieferung oder Erstattung. 

Bezugskosten 

Jahresabonnement 79,- € 

inkl. MwSt. und Versand, 

Ausland zzgl. Versandkosten. 

Einzelhefte 8,- € inkl. MwSt. 

zzgl. Porto- und Versandkosten 

Hinweise 

Beiträge, die mit Namen oder Initialen des Verfassers 

gekennzeichnet sind, stellen nicht un bedingt 

die Meinung der Redaktion dar. Für die 

Einsendung von nicht angeforderten Manuskripten 

wird keine Gewähr übernommen. Die in der 

Rubrik „Firmen und Produktinfos“ veröffentlichten 

Informationen liegen in der Verantwortung 

der bezugnehmenden Unternehmen. 

Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks 

und der Vervielfältigung, insbesondere 

die Reproduktion durch Fotokopie, Mikrofilm 

oder andere Verfahren sowie die Übertragung in 

eine von Maschinen verwendbare Sprache und 

die Übersetzung in fremde Sprachen bleiben 

nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen 

Herausgeber und Verlag vorbehalten. Ebenso 

bleiben die Rechte der Wiedergabe durch Vortrag, 

Funk- und Fernsehsendung, im Magnettonverfahren 

oder auf ähnlichem Wege vorbehalten. 

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Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Postfach 34 02 01 

45074 Essen 

AntiSlide Anti-Rutsch-Systeme International, Karlsruhe 

www.antislide.de Seite 366 

Beco-Beermann GmbH & Co. KG, Bad Salzuflen 

www.beco-beermann.de Seite 366 

Beierlorzer GmbH, Mülheim an der Ruhr 

www.beierlorzer-gmbh.de Seite 359 

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www.iba-aqua.com Seite 352 

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www.interbad.de Seite 381 

nemcomed medizin + wellness GmbH, Teningen 

www.aqua-kinetics.de Seite 391 

Poschen Wasseraufbereitung, Solingen 

www.dp-wasseraufbereitung.de Seite 388 

RMT RehaMed Technology GmbH, Dietzenbach 

www.rmt.eu Seite 385 

RZB Zeller Berlin GmbH & Co. KG, Berlin 

www.baederroste.de Seite 351 

Schunk Interieur GmbH - The RelaxFactory, Klingenthal 

www.relaxfactory.de Seite 372 

Supergrip Deutschland GmbH, Rellingen 

www.supergrip.de Seite 380 

Zeller Bäderbau GmbH, Berlin 

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Becken noch wie neu. Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche: die Zufriedenheit Ihrer Gäste. 

STAINLESS STEEL Highly frequented by swimmers during bathing season, exposed to nature’s forces in winter – 

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AB Archiv des Badewesens Juli 2018

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