TALIS Architekten und Bauingenieure Berufsstart 20018/2019

Ute Schroeter
Architekten | Bauingenieure
Berufsstart 2018 | 2019

ZUKUNFT
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Architekten | Bauingenieure
Berufsstart 2018 | 2019

EDITORIAL
1
Auf die Plätze, fertig, bauen!
Egal, ob Sie bereits Master, Bachelor oder Diplom in der Tasche
haben oder noch die eine oder andere Prüfung bestehen
müssen: Glückwunsch zu Ihrer Berufswahl. Als Architekt oder
Bauingenieur gestalten Sie den passenden Raum für das Leben
– das ist eine wunderbare Aufgabe. Die Größe spielt keine Rolle,
jedes noch so kleine Bauwerk nützt der Gesellschaft in vielerlei
Hinsicht. Ihre Arbeit wird gebraucht – jetzt und in der Zukunft.
Für sich trommeln
Mit der Jahrespublikation TALIS (aus dem Lateinischen „So
ist´s“) möchten wir Sie bei den ersten Schritten in den Beruf
begleiten. Im Kapitel Arbeitsmarkt (ab Seite 6) und Bewerbung
(ab Seite 30) finden Sie Informationen, wie Sie sich optimal auf
den Einstieg in den Beruf vorbereiten können. Wir haben auch
diejenigen gefragt, die sich am besten damit auskennen: Die
Personalchefs von Architektur- und Ingenieurbüros, von Bauunternehmen
sowie vom öffentlichen Dienst haben uns beschrieben,
was sie von Bewerbern erwarten und auf was es im
Vorstellungsgespräch ankommt (ab Seite 36).
Mitmischen am „Tatort“
Ihre Bewerbung hat ins Schwarze getroffen? Dann wird es nicht
mehr lange dauern, bis Sie am „Tatort“ tätig werden. Ab Seite
74 präsentieren wir Ihnen unsere Fahndungsergebnisse für
den erfolgreichen Start ins Berufsleben – vom „Drumherum“
wie Versicherungen und Steuern bis zu spannungsreichen Haftungsfragen
(Seite 92). Außerdem haben wir in den Abhörprotokollen
einiger Erfolgsmenschen geschnüffelt. Wir erinnern
uns an Begegnungen mit humorvollen Architekten wie Ben van
Berkel, Volkwin Marg oder Thomas Rau.
Mit Power in die Selbständigkeit
Wer zum Typ „Unternehmer“ zählt, kann sich ab Seite 116 einen
Überblick verschaffen, worauf es bei der Existenzgründung ankommt.
Auch wenn es in der Praxis oftmals anders gelebt wird
– freie Mitarbeiter in Architektur- und Ingenieurbüros sind selbständige
(Sub-)Unternehmer. Wir haben nachgefragt, worauf
man beim Thema freie Mitarbeit achten muss und wie man sich
TALIS-Autorin Ute Schroeter hat Bauingenieurwesen mit Studienrichtung
Siedlungswasserwirtschaft an der Fachhochschule Suderburg studiert.
Später folgte ein Aufbaustudium Fachjournalistik mit dem Schwerpunkt
„Naturwissenschaft, Medizin, Technik“. Nach achtjähriger Tätigkeit im
Ingenieurbüro, das überwiegend im Wasserversorgungsbereich tätig ist,
arbeitet sie heute als Chefredakteurin der Baustoff-Fachzeitschrift „Steinbruch
und Sandgrube“ (SUSA).
vor Risiken schützt. Ebenso stellen wir Vor- und Nachteile unterschiedlicher
Unternehmensformen vor (ab Seite 132) und geben
Tipps rund um Akquise und Kundengewinnung (ab Seite 152).
Nun wünschen wir Ihnen viel Spaß beim Lesen von TALIS und
würden uns freuen, wenn Sie uns auch einmal im Internet unter
www.talisonline.de besuchen.
Ihre TALIS-Redaktion
Foto: Christoph Wacker
Wegen der besseren Lesbarkeit nutzen wir nicht immer die weibliche Form Architektin/Bauingenieurin.Wir möchten aber
ausdrücklich darauf hinweisen, dass wir mit jeder Zeile auch all unsere Leserinnen ansprechen möchten.

2 INHALTSVERZEICHNIS
ARBEITSMARKT
6
Fertig
machen zum
Absprung
8
Die Zukunft bauen
Wo Bauleute Fuß fassen
20
Von Stellenanzeigen lernen
Was uns Jobangebote so alles erzählen
12
Die Zahlen sprechen für dich
Die ganze Wahrheit über den Arbeitsmarkt
24
Dem ersten Job auf der Spur
Die erste Stelle findet man nicht nur im Internet
14
Auf Anfang
Wo berufliche Chancen stecken
BEWERBUNG
30
Für sich
trommeln
32
Den richtigen Ton treffen
Wissenswertes rund um Anschreiben und Lebenslauf
60
Die digitale Bewerbung
So bewerben Sie sich richtig im Netz
36
Auf die Erscheinung kommt es an
Tipps für die Bewerbung als Architekt
64
Erfolgreich in die Gehaltsverhandlung
Gewinnen im Lohnpoker
42
Präzise und sorgfältig
Tipps für die Bewerbung als Bauingenieur
68
Gut gekleidet ins Vorstellungsgespräch
Kleider machen Bauleute
48
Auf die Plätze, fertig, Baustelle
Tipps für die Bewerbung im Bauunternehmen
70
Vorhang auf - Bühne frei
Proben fürs Vorstellungsgespräch
54
Durchstarten im öffentlichen Dienst
Tipps für die Bewerbung im öffentlichen Dienst

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4 INHALTSVERZEICHNIS
BERUFSLEBEN
74
Mit Mut ins
Labyrinth
76
Ordnung ist das halbe Berufsleben
Wie Angestellte den Papierkram meistern
96
Mit Worten gewinnen
Anschaulich und überzeugend präsentieren
82
Die ersten 100 Tage
Die Probezeit erfolgreich meistern
100
Selfmade-Website mit Wordpress
Kostengünstiger Webauftritt fürs Büro
86
90
Neue Wege – gleiche Richtung
Wartezeiten sinnvoll überbrücken
Über die Grenzen
Im Ausland Erfahrungen sammeln
108
Begegnungen mit Architekten
Ein Rückblick auf amüsante und stets
erhellende Gespräche
92
Sicher planen
Was Berufseinsteiger wissen müssen
EXISTENZGRÜNDUNG
116
Selbständig,
mit Power
118
Und was unternimmst du so?
Sind Sie ein Unternehmertyp?
136
Renderings gegen Langeweile
Im Gespräch mit dem Architekten Felix Volland
122
5 Schritte in die Selbständigkeit
Selber laufen lernen
140
Ordentliche Buchführung
Wissenswertes rund um die Steuern
128
Wichtige Versicherungen für Selbständige
Welche Versicherungen sinnvoll sind
144
Selbstpräsentation im Internet
Als Selbständiger elegant durchs Netz
132
Formvollendet
Vor- und Nachteile verschiedener
Unternehmensformen
148
152
Ohne Moos nix los
Was Sie über Geld wissen sollten
Leistung gegen Geld
Wege zu einem satten Kontostand

INHALTSVERZEICHNIS
5
Gut
zu wissen
158
170
172
173
174
182
186
188
190
Wichtige Adressen im Bauwesen
Weiterbildungs- und Masterstudiengänge
Berufsbegleitende Fernstudiengänge
Termine
Bücher rund ums Bauen
Webseiten
Fachzeitschriften
Literaturverzeichnis
Impressum/Fotoverzeichnis
Alle Infos zu Ihrem Berufsstart auch auf:
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Informationen über den Arbeitsmarkt
Tipps für das Berufsleben

ARBEITSMARKT
Die Zukunft bauen: Zukunftsmärkte
Wo Bauleute Fuß fassen | 8
Von Stellenanzeigen lernen
Was uns Jobangebote flüstern | 20
Dem ersten Job auf der Spur
Stellenangebote suchen und finden | 24

Fertig
machen zum
Absprung
Spring und das Netz wird erscheinen – dieses Motto gilt insbesondere
für junge Architekten und Bauingenieure. Sicherer
Boden unter den Füßen findet sich sowohl in der Bauleitung als
auch in der Planung, im Architekturbüro genauso wie im Bauunternehmen.
Ein Überblick.

8 ARBEITSMARKT Zukunftsmärkte
Die Zukunft bauen
Früher war’s einfacher: Bis in die späten 70er und 80er Jahre hinein kümmerten sich Architekten
um den Neubau und deckten als Generalisten die Leistungsphasen 1 bis 9 ab. Bauingenieure
hingegen waren für die Planung, Konstruktion, Berechnung und Herstellung von Ingenieurbauwerken
zuständig. Heute wird die Zukunft anders gebaut.
Mitte der 80er Jahre hat sich der Markt für Architekten
und Bauingenieure gewandelt, die Aufgaben vermischten
sich mehr und mehr. „Früher haben Bauunternehmen
gebaut“, erklärt Karsten Wischhof, Geschäftsführer
der Initiative „Deutschland baut!“, „heute entwickeln Bauunternehmen
Projekte. Der gesamte Lebenszyklus eines Bauwerkes
rückt mehr und mehr in das Geschäftsfeld eines Bauunternehmens
und damit in das Aufgabenspektrum der Fachkräfte,
die in dieser Branche arbeiten.“ Für Berufseinsteiger ist es daher
wichtig, sich nicht nur technisches Wissen, sondern auch
Grundlagen der Betriebswirtschaft, Finanzierung und nicht
zuletzt der Personalführung anzueignen. „Das technische Niveau
von Gebäuden ist deutlich gestiegen“, betont auch Dr.
Thomas Welter, Geschäftsführer des BDA (Bund Deutscher
Architekten)-Bundesverbandes. Daher müssten Architekten
und Bauingenieure viel stärker zusammenarbeiten. Während Architekten
früher finanzielle Aspekte beim Bau eher ausblenden
konnten, wird heute von ihnen erwartet, dass sie den Bauherrn
auch in Sachen Kostenkontrolle, Qualitätssicherung, Finanzierungssicherheit
und finanzieller Förderung beraten. Welter sieht

ARBEITSMARKT
Zukunftsmärkte
9
viele Einsteiger auf dem Holzweg, wenn sie das Ziel verfolgen,
Gestaltungs- beziehungsweise Entwurfsarchitekt zu werden.
Da liegt es nahe, in einer Entwurfsabteilung anzufangen. „Davon
rate ich ab. Der Bereich Entwurf/Gestaltung ist hoffnungslos
überfüllt und junge Leute werden hier häufig regelrecht
,verheizt‘. Meines Erachtens ist es klüger, frühzeitig Erfahrungen
in der Bauleitung zu sammeln.“ Bauerfahrene Architekten,
die sich mit Vergabeverfahren und Detailplanung auskennen,
werden gesucht und verdienen ein Viertel bis ein Drittel mehr
als ihre Kollegen, die keine Bauerfahrung vorweisen können.
Die Bauaufgaben von morgen
Es gibt drei große Herausforderungen, denen sich Architekten
und Bauingenieure in der Zukunft stellen müssen: den demografischen
Wandel, den Klimawandel und den technischen
Fortschritt. Trotz Bevölkerungsschwund in Deutschland steigt
derzeit die Zahl der Haushalte, besonders die Single-Haushalte
nehmen zu. Dementsprechend steigt die Nachfrage nach Wohnimmobilien.
Allerdings wird sich dieser Zustand bald ändern.
Architekten müssen sich darauf einstellen, dass die Anzahl der
Haushalte abnehmen wird. Der Immobilienmarkt wird stark
unter Druck geraten, die Kunden werden anspruchsvoller. Um
dem Druck standzuhalten, müssen sich Architekten stärker
spezialisieren. Für Familien mit Kindern zu bauen, ist beispielsweise
etwas anderes als für ältere Menschen. 70-Jährige sind
heutzutage fit, aber sie brauchen Gebäude mit weniger Treppen.
Barrierefreies Bauen wird immer wichtiger. Der Klimawandel
als zweite wichtige Herausforderung stellt Baufachkräfte
vor die Aufgabe, energieeffizient und nachhaltig zu bauen.
Energieoptimierte und ressourcenschonende Gebäude lassen
sich langfristig deutlich besser verkaufen. Nicht zu vergessen
ist, dass Gebäude irgendwann auch wieder abgerissen werden.
Die Bedeutung recyclefähiger Baustoffe wird zunehmen.
Die dritte wichtige Aufgabe besteht darin, mit der technischen
Entwicklung Schritt zu halten. Jedes Jahr kommt eine
Vielzahl neuer Produkte für das Planen und Bauen auf den
Markt, da muss man sich auskennen. Es reicht nicht aus, sich
auf das Fachwissen von Bauunternehmen und Bauzulieferern
zu verlassen; auf diese Weise verpasst man den technischen
Fortschritt. Daher sind Fortbildung und lebenslanges Lernen
ungeheuer wichtig.
Erwartungen der Arbeitgeber
Arbeitgeber erwarten, dass Bauingenieure und Architekten,
gerade wenn sie in der ausführenden Wirtschaft tätig sind,
eine gewisse Praxisorientierung haben. Das heißt, es ist wichtig,
Praktika, zum Beispiel auf den Baustellen, zu machen, um
zu erfahren, wie Theorie und Praxis sich verzahnen. Weiterhin
erwarten Bauunternehmen natürlich ein gewisses soziales Gespür
– Sozialkompetenz ist die Umschreibung –, gerade weil
junge Bauingenieure und Architekten mit Führungsaufgaben
betraut werden. Sie müssen auf der Baustelle Teams führen,
damit die Umsetzung der Planung in handwerkliche und
ingenieurtechnische Leistungen gelingt. Man braucht schon
ein gewisses Feeling dafür, wie man mit Menschen umgeht.
Ebenso wichtig ist natürlich Engagement. „So einen Beruf
können Sie nur erfolgreich ausüben, wenn Sie auch wirklich
Freude daran haben, weil man tagtäglich vor neuen Aufgaben
steht und diese Aufgaben auch als Herausforderung sehen
muss und nicht als Belastung“, sagt Wischhof. „Das ist kein Job,
den man ,nebenbei‘ macht, der hat schon eine gewisse Form
von Berufung, im wahrsten Sinne des Wortes, und da sind Engagement
und der Wille, mitzugestalten, ganz wesentlich.“
Während der Ausbildung kommt das Thema Kommunikation
viel zu kurz. „Wie kommuniziere ich zielgruppenorientiert?“
ist eine wichtige Frage, mit der sich Berufsanfänger
beschäftigen sollten. Das Gespräch mit dem Bauherrn verläuft
anders als mit Technikern, Kollegen oder mit der Öffentlichkeit.
Eine Stadtteilsanierung findet immer unter Beteiligung
der Öffentlichkeit statt. Es kommt oft vor, dass Projekte wegen
Kommunikationsfehlern abgelehnt werden, weil der Planer
nicht in der Lage war, die Öffentlichkeit zu überzeugen. Auch

10 ARBEITSMARKT Zukunftsmärkte
in Sachen Betriebswirtschaft hat die
Berufsgruppe erhebliche Defizite. „Nicht
einmal die Hälfte der Architekturbüros
führt Stundenprotokolle und überprüft, ob
der Aufwand eines Projektes durch das Honorar
gedeckt ist“, berichtet Welter. „Wie muss ich ein Projekt anbieten,
damit ich überhaupt auskömmlich arbeiten kann?“ Diese
Frage werde viel zu selten gestellt.
Spezialist oder Generalist?
Mit dem Start ins Berufsleben ist die Zeit für die Spezialisierung
gekommen. Um beispielsweise Offshore-Parks in der
Nordsee oder Ähnliches zu realisieren, sind entsprechende
Fundamente erforderlich. Diese Fundamente haben technisch
einen sehr hohen Anspruch; dafür werden Spezialisten
gebraucht, die sich mit diesem Detailthema „Gründung bei
Offshore-Parks“ auskennen. Das Gleiche gilt für den Bereich
Energieeffizienz, wenn es darum geht, ein Haus energetisch
vernünftig zu sanieren oder zu modernisieren. Andererseits ist
aber auch der Generalist gefragt, der in der Lage ist, mit seiner
Arbeit dem Bauherrn eine Problemlösung aus einer Hand anzubieten.
„Man muss sich spezialisieren, ohne ein Fachidiot zu
werden“, fasst Thomas Welter zusammen. Die starke Spezialisierung
während der Ausbildung sieht er kritisch. „Es gibt immer
exotischere Abschlüsse und Vertiefungsrichtungen. Meines
Erachtens ist das zu früh.“ Es sei wichtig, sich im Studium
noch relativ breit aufzustellen und die klassischen Bereiche der
Architektur zu studieren. Planungskompetenz müsse natürlich
erworben werden. „Insofern mein Rat an Berufsanfänger: Konzentriert
euch auf eure Stärken und richtet danach eure Spezialisierung
aus – aber erst nach der Ausbildung.“
15
PROZENT
der deutschen Planer nutzen das
Building Information Modeling
(BIM). Ab 2020 soll das Planen
und Bauen mit BIM für Infrastrukturprojekte
in Deutschland
verbindlich werden.
Alles einfacher mit BIM?
Ein wichtiger neuer Trend für das Bauen in der Zukunft ist
das Building Information Modeling (BIM), das in Deutschland
allerdings noch mit recht viel Skepsis betrachtet wird. Nach
Ergebnissen des Architektur-Barometers von Arch-Vision
2015, für das 1.600 Architekten in acht europäischen Ländern
zum Thema BIM befragt wurden, wenden hierzulande nur 15
Prozent der Planer BIM an. 40 Prozent wollen mit dem neuartigen
Planungsinstrument nichts zu tun
haben, der Rest erwägt eine Einführung.
Unsere europäischen Nachbarn sind diesbezüglich
deutlich weiter als wir: 56 Prozent der
niederländischen Architekten nutzen BIM, gefolgt
von den Briten mit 36 Prozent. Nach dem Willen des ehemaligen
Bundesverkehrsministers Alexander Dobrindt soll das
Planen und Bauen mit BIM für Infrastrukturprojekte ab 2020 in
Deutschland verbindlich werden.
Die einen sehen BIM als große Chance, um am Bau Kosten
und Zeit zu sparen sowie Planungsfehler zu vermeiden.
Andere fürchten die Abhängigkeit von einem System, das
sich kaum durchschauen lässt. Tatsächlich wird BIM bisher
nur bei Großprojekten eingesetzt. Hinter dem Begriff, den es
im Übrigen auch für den Tiefbau gibt, steckt eine softwarebasierte
Methode zur Planung, Ausführung und Bewirtschaftung
von Gebäuden und anderen Ingenieurbauwerken. Anders als
ein CAD- oder Ausschreibungsprogramm ist es sehr aufwändig,
ein BIM-System im Büro zu etablieren, weil es eine Kette
an Prozessen steuert und nicht nur einen Arbeitsschritt berührt.
Bisher sind Änderungen der Planung mit einem hohen
Aufwand verbunden, es müssen die Zeichnungen sowie die
Mengenermittlung angeglichen und alle am Bau Beteiligten
mit aktualisierten Zeichnungen versorgt werden. Mit BIM kann
der Aufwand deutlich reduziert werden, da alle Beteiligten
Zugriff auf ein Datenpaket mit aktuellen Plänen, Massen und
Stückzahlen haben. Beispielsweise können sich aufgrund von
Änderungen im Grundriss die Zahl und Beschreibung der Türen
in einem Gebäude ändern. Mit BIM können die Türen im virtuellen
Gebäudemodell einfach korrigiert werden, gleichzeitig
ändern sich automatisch die Stücklisten; bei entsprechender
Verknüpfung werden auch die unmittelbaren Auswirkungen
auf die Kosten sichtbar.
Branchenexperten sind sich einig, dass BIM kommen wird –
ob wir wollen oder nicht. Da ist es besser, sich schon gleich
zu Anfang des Berufslebens über Chancen und Risiken dieses
Systems zu informieren. Es ist nichts weiter als ein Hilfsmittel.
Denken, Planen und Kalkulieren bleiben weiterhin den Planern
vorbehalten.

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12 ARBEITSMARKT Statistik
Die Zahlen sprechen für dich
Gefühlte und tatsächliche Wahrheiten klaffen oft weit auseinander. Während uns Arbeitgeber
aus der Baubranche immer wieder von einem leer gefegten Arbeitsmarkt berichten, klagen
Berufseinsteiger genauso häufig darüber, dass Unternehmen kein Interesse an Mitarbeitern
ohne Berufserfahrung hätten. Was stimmt denn nun? Lassen wir Zahlen sprechen.
400
JOBANGEBOTE
pro Monat, die sich explizit an Berufseinsteiger in
Architektur- und Bauingenieurwesen richten, fördert
der TALIS-Recherche-Dienst zutage, der seit 2014 im
Einsatz ist. Die Stellenangebote stammen aus einer
Vielzahl unterschiedlicher Jobportale.
348.128
BAUGENEHMIGUNGEN
wurden 2017 in Deutschland erteilt und damit 27.260 weniger
als noch 2016. Trotz des Rückganges wird die Nachfrage nach
Architekten und Bauingenieuren, die eng mit der Entwicklung
der Baubranche verknüpft ist, auf hohem Niveau bleiben.
88,2
TAGE
dauert es durchschnittlich, ehe eine ausgeschriebene Stelle für akademische Baufachkräfte
besetzt werden kann. An der sogenannten Vakanzzeit lässt sich das Nachfrageniveau
für Fachkräfte recht gut ablesen. 2010 lag die Zeit zur Neubesetzung einer Stelle
für Architekten und Bauingenieure noch bei 64,7 Tagen.

ARBEITSMARKT
Statistik
13
44
PROZENT
der momentan berufstätigen Architekten und Bauingenieure
sind im Jahr 2013 mindestens 50 Jahre und
älter. Im Vergleich zum Jahr 2000 ist der Anteil dieser
Altersgruppe um 11 Prozent gestiegen. Dieser Indikator
gilt als Indiz dafür, dass der demografische Wandel die
Nachfrage nach jungen Fachkräften weiter erhöhen wird.
der Beschäftigten in Architektur- und
Ingenieurbüros sind weiblich. In den
Architektur- und Ingenieurbüros sank
der Frauenanteil in den letzten 10 Jahren
um 1,7 Prozentpunkte.
34
PROZENT
30
PROZENT
der Stellenangebote für Bauingenieure stammten 2014
aus dem öffentlichen Dienst, für Architekten lag der
Anteil bei 26 Prozent. 2008 bot Vater Staat 7 Prozent
weniger freie Stellen an.
geringer fällt die derzeitige Arbeitslosenquote unter
Architekten und Bauingenieuren im Vergleich zum Jahr
2004 aus. Momentan liegt sie bei unter 3 Prozent.
75
PROZENT

14 ARBEITSMARKT Einsteigerbranchen
Auf Anfang
Von der Planung bis zur Bauleitung, vom Vertrieb bis zum Architekturbüro: Es gibt momentan
so viele Einstiegsmöglichkeiten für junge Architekten und Bauingenieure, dass man leicht den
Überblick verliert. Bevor Sie sich im Dickicht der Möglichkeiten verlieren, fragen Sie erst einmal:
Wohin soll es eigentlich gehen?
Auf die Frage „Was will ich eigentlich?“ wissen viele,
übrigens nicht nur junge Menschen, keine Antwort.
Entweder sie haben schlicht und einfach kein
Ziel oder trauen sich nicht, eines zu definieren, aus Angst, es
nie erreichen zu können. Bevor Sie auf Stellensuche gehen,
nehmen Sie sich ein Beispiel an erfolgreichen Menschen. Was
Churchill, Gandhi, Mandela und Co. eint: Sie alle hatten eine
Vision, ein Ziel, das sie nicht aus den Augen verloren, auch
wenn sie stolperten. Und sie gingen Umwege, wenn die Hürden
zu hoch wurden. Im Berufsleben werden Ihre Ziele der
Motor sein, der Sie morgens aus dem Bett zur Baustelle oder
ins Büro treibt. Da Sie nur mit einem starken Antrieb vorwärts
kommen, brauchen Sie starke Ziele. Daher: Haben Sie den Mut
für große Träume. Der eine will ein eigenes Architekturbüro,
der andere berühmt werden, der Nächste möchte einfach nur
zufrieden sein, der Übernächste die Welt verändern.
Zwischen Vision und Realität
Einer unserer Gesprächspartner, der deutsche Architekt Thomas
Rau, hat nie einen staatlich anerkannten Abschluss in
Architektur gemacht. Er war der Meinung, das klassische Architekturstudium
vermittle ihm nicht das richtige Handwerkszeug,
um wirklich bewegende Architektur zu machen. So zimmerte
er sich seine eigene Ausbildung, unter anderem in Tanz
und Bildhauerei. Heute führt Rau ein erfolgreiches Architekturbüro
in den Niederlanden. Was Sie sich von Rau hinsichtlich Ihrer
Ziele abschauen sollten: Begreifen Sie jede Erfahrung, jede
Arbeitsstelle, jede Weiterbildung als Schritt auf Ihrem Weg
zum großen Ganzen. Selbst wenn Ihr Ziel lautet, einmal viel
Geld verdienen zu wollen, lassen Sie sich beim Berufseinstieg
nicht von Verdienstmöglichkeiten leiten, sondern beantworten
Sie für sich immer die Frage: Was kann ich mitnehmen?
Was lerne ich hier? Wenn Sie beispielsweise, wie so viele Architekten,
das große Ziel Entwurfsarchitekt anstreben, dort
aber wegen Überfüllung keine passende Stelle finden, dann
schauen Sie, welche anderen Posten Sie voranbringen könnten.
Als Bauleiter beispielsweise lernen Sie das Bauen zu begreifen.
Dieses Wissen kann beim Entwerfen nur förderlich sein. Jede
Tätigkeit birgt Chancen, egal ob im Ingenieurbüro oder auf der
Baustelle.
Chancen ergreifen …
… im Architektur- oder Ingenieurbüro
Aufgaben: Während Architekturbüros überwiegend im Entwurf
von Hochbauten tätig sind, wickeln Ingenieurbüros
meist Leistungen im Konstruieren von Ingenieurbauten im
Hoch- und Tiefbau, im Wasserbau, in der Wasserwirtschaft
und im Verkehrswesen ab. Neben Gutachter- und Beratungstätigkeiten
bietet ein Großteil der Büros Planungsleistungen
an, das heißt, deren Auftraggeber sind private oder öffentliche
Bauherren, die den Entwurf, die Ausführungsplanung, Ausschreibung
und manchmal auch die Bauüberwachung eines

ARBEITSMARKT
Einsteigerbranchen
15
MIT KÜHLEM KOPF UND
STARKEN NERVEN
Der Diplom-Ingenieur Christian Wagner ist seit über zehn Jahren
als Bauleiter tätig. TALIS sprach mit ihm über einen abwechslungsreichen
Beruf, der starke Nerven erfordert.
Herr Wagner, sind Sie zufrieden mit Ihrer Berufswahl?
Christian Wagner: Ja, im Großen und Ganzen bin ich sehr zufrieden.
Ein Bürojob wäre nicht das Richtige für mich gewesen, ich habe schon
immer gerne draußen auf dem Bau gearbeitet. Nach einer Ausbildung
als Zimmerer war ich ein Jahr lang in einer Holzbaufirma mit
Hauptgeschäftsfeld Denkmalpflege tätig. Während meines Bauingenieurstudiums
an der FH Würzburg habe ich weitere Erfahrungen in
der Kalkulation und in der Bauleitung gesammelt. So lernt man das
Umfeld sehr gut kennen; und da ist mir schnell klar geworden, dass
der Beruf gut zu mir passt.
Was gefällt Ihnen an Ihrer Tätigkeit besonders gut?
Christian Wagner: Es fühlt sich einfach gut an, wenn man ein fertiges
Bauwerk betrachtet und weiß, dass man mit seiner Arbeit zu
seiner Entstehung beigetragen hat. Außerdem ist Bauleitung ein sehr
abwechslungsreicher Beruf. Die Teams innerhalb des Unternehmens
wechseln mit jedem neuen Projekt, das heißt, der Vorgesetzte, der
Polier und auch die Mitarbeiter auf dem Bau sind in der Regel nicht
gleich. Ich persönlich finde es interessant, Menschen immer wieder
neu einschätzen zu müssen, natürlich kann das auch anstrengend
sein.
Welche Kehrseiten bringt der Beruf mit sich?
Christian Wagner: Bauleitung erfordert ein hohes Maß an Engagement,
ein Zwölf-Stunden-Tag ist keine Seltenheit. Wem geregelte Arbeitszeiten
wichtig sind, der sollte sich lieber für einen anderen Beruf
entscheiden. Bauleiter brauchen starke Nerven und dürfen sich, wenn
Probleme auftreten, nicht so schnell aus der Ruhe bringen lassen. Und
man muss die Baubranche mit ihren Eigenheiten einfach mögen.
Was meinen Sie damit? Den rauen Umgangston in der
Baubranche?
Christian Wagner: Nein – der viel zitierte raue Ton ist nach meinen
Erfahrungen ein Klischee. Wie in anderen Branchen auch gibt es sicherlich
Meinungsverschiedenheiten, die aber in der Regel sachlich
und mit den gängigen Höflichkeitsregeln diskutiert werden. Wie die
Baubranche tickt, lässt sich nicht in Worte fassen. Das muss jeder
selbst herausfinden.
Worin genau besteht Ihre Aufgabe als Bauleiter?
Christian Wagner: Oberstes Ziel ist es, ein Projekt innerhalb einer
vorgegebenen Zeit so umzusetzen, dass für das Bauunternehmen
unterm Strich Gewinn übrig
bleibt. Im Grunde genommen
bin ich ein Unternehmer im Unternehmen,
denn jede Baustelle
wird betriebswirtschaftlich gesehen
eigenständig bewertet.
Die Leistung eines Bauleiters
hängt entscheidend von einer
kostendeckenden Arbeitsweise
ab. Ich bin in erster Linie dafür
verantwortlich, die jeweils geeigneten
Arbeitsverfahren auszuwählen.
Natürlich stehe ich
nicht allein vor dieser Aufgabe,
ich bin Teil eines großen Teams.
Schon bei der Kalkulation wird
überlegt, mit welchen technischen Mitteln gewinnbringend gearbeitet
werden kann. Eine meiner Hauptaufgaben besteht darin, anhand
des Leistungsverzeichnisses mit entsprechend hinterlegten Preisen
und der Baupläne die Arbeitsabläufe vorzubereiten; dazu gehören
Einteilung der Arbeitskräfte, Materialbestellung und Terminkoordination.
Ich bin aber auch für die Abrechnung oder Nachtragsverhandlungen
mit dem Bauherrn zuständig.
Was muss ein guter Bauleiter können?
Christian Wagner: Bauleiter müssen mit den gängigen technischen
Regelwerken, wie der VOB, Teil B, vertraut sein. Weiterhin ist die Fähigkeit,
vorausschauend zu handeln, von großem Vorteil. Das lässt
sich am Beispiel „Lagerung von Baumaterialien“ gut erklären: Es ist
wenig sinnvoll, den gesamten Baustahl, den man für ein Projekt benötigt,
von Anfang an vorzuhalten. Das liegt nicht nur an den begrenzten
Lagerkapazitäten auf der Baustelle. Auch die Kosten müssen
vorgestreckt werden, gegenüber dem Bauherrn können jedoch nur
Materialien geltend gemacht werden, die bereits eingebaut wurden.
Eine Just-in-time-Strategie ist demnach wirtschaftlich, erfordert aber
auch Augenmaß, um im entscheidenden Moment das benötigte Material
vor Ort zu haben. Was außerdem wichtig ist: Wer als Bauleiter
arbeiten möchte, sollte niemanden von oben herab behandeln. Das
kommt erstens nicht gut an und ist zweitens auch nicht gerechtfertigt.
Bauleiter sind ohne ihren Polier, der zwar von der Hierarchie
her untergeordnet ist, aufgeschmissen. Auch von den Leuten, die bei
Wind und Wetter draußen arbeiten, wird viel verlangt. Mangelnder
Respekt vor den Leistungen anderer wird sich irgendwann rächen.

16 ARBEITSMARKT Einsteigerbranchen
Im Berufsleben werden Ihre Ziele der
Motor sein, der Sie morgens aus dem Bett
zur Baustelle oder ins Büro treibt.
Bauwerkes oder von Anlagen sonstiger Art nicht selbst in die
Hand nehmen, sondern die Leistungen fremdvergeben. Wer in
einem Planungsbüro arbeitet, wird mit Sicherheit den Begriffen
„Leistungsphasen 1 bis 9“ und „Honorarzonen“ begegnen.
Letzteres ist eine Art Aufgabenkatalog für die Abwicklung eines
Bauprojektes – von den Vorplanungen bis zur Dokumentation
des fertigen Objektes. Welche Leistungen im Einzelnen zu
erledigen sind, kann in der HOAI (Honorarordnung für Architekten
und Ingenieure) nachgelesen werden.
Kompetenzen: Planungsingenieure müssen gut im Team
arbeiten können und brauchen vor allem Organisationstalent
und die Fähigkeit, mit einer Fülle an Informationen umzugehen,
ohne dabei den Überblick zu verlieren. Eine gute
Planung setzt voraus, dass man sich über jedes Detail bis zur
letzten Türklinke Gedanken macht, verschiedene Produkte und
Preise vergleicht und dabei eine technisch saubere sowie für
den Bauherrn wirtschaftliche und dauerhafte Lösung findet.
Wichtig ist außerdem ein gutes Ausdrucksvermögen. Präzise
Formulierungen sind bei Ausschreibungstexten wichtig, um
Missverständnisse und Streitigkeiten zu vermeiden.
Chancen: In Planungsbüros wenden Sie alle Instrumente
an, um ein Bauprojekt vom Plan in die Praxis zu übertragen.
Sie werden sich manchmal wie ein Informations-Dompteur
vorkommen, der den ganzen Tag mit Lösungen und Herausforderungen
jongliert. Nehmen Sie das als Chance wahr; mit steigender
Berufserfahrung sinkt die Übermacht der Informationsflut.
Wenn ein Unternehmerherz in Ihnen schlägt, suchen Sie
sich lieber ein kleineres Büro für den Einstieg, denn so haben
Sie engeren Kontakt mit dem Büroinhaber. Schauen Sie sich so
viel wie möglich bei ihm ab: Wie akquiriert Ihr Chef Aufträge?
Wie kommuniziert er mit Auftraggebern? Wie führt er seine
Mitarbeiter? Die Antworten dazu bilden einen guten Grundstein
für ein eigenes Büro.
… in der Bauleitung
Aufgaben: Bauleiter setzen die Pläne des Architekten oder sonstiger
Fachplaner fachgerecht um, sie wählen die günstigsten Baumethoden
aus, bestellen die Materialien, organisieren den
Arbeitskräfteeinsatz, nehmen die Aufmaße und stellen Rechnungen
an den Bauherrn auf. Sie sind außerdem verantwortlich für
ihre Mitarbeiter und die Einhaltung der Arbeitsschutzmaßnahmen.
Sie müssen darüber hinaus Nachtragsangebote ausarbeiten
und Mehrkosten gegenüber dem Bauherrn geltend machen.
Bauleiter werden nicht nur von ausführenden Fachfirmen,
sondern auch vom Bauherrn selbst eingesetzt, zumindest bei
größeren Projekten. Beim Wohnungsbau setzt der Auftraggeber
meistens den planenden Architekten für Bauleitungsaufgaben
ein. Dieser koordiniert im Auftrag des Bauherrn die Arbeiten
der beteiligten Firmen, überwacht den Zeit- und Kostenplan
sowie die Qualität der Bauarbeiten, nimmt die Leistungen ab und
prüft die Firmenabschlags- und schlussrechnungen.
Kompetenzen: Bauleitung erfordert eigentlich Berufserfahrung,
denn hier gilt es, einen Plan auf einem Stück Papier
eins zu eins in die Tat umzusetzen. Mittlerweile aber interessieren
sich immer mehr Bauunternehmen für Berufseinsteiger.
Mitzubringen aber ist insbesondere Lernbereitschaft, denn
das „Ich-hab-eigentlich-gar-keine-Ahnung“-Gefühl stellt sich
in kaum einem anderen Sektor so deutlich wie in der Bauleitung
ein. Man muss also umso mehr die Ohren spitzen und sich
von erfahrenen Bauleitern einarbeiten lassen.
In großen Bauunternehmen, wie Hochtief oder Strabag,
durchlaufen Berufsanfänger Traineeprogramme. In dieser Zeit
erhält man eventuell noch nicht das volle Gehalt, kann aber
sicher sein, für kommende Aufgaben bestens vorbereitet zu
werden. Bauleiter brauchen starke Nerven. Baustellen muss
man sich wie vorübergehende Produktionsstätten vorstellen,
die unter ungünstigen klimatischen Bedingungen mit ständig
wechselnder Belegschaft funktionieren müssen. Kaum ein Bauprojekt
geht reibungslos über die Bühne. Die Wahrscheinlichkeit,
dass etwas schiefläuft oder Unvorhergesehenes passiert,
ist höher als in anderen Bereichen. Daher müssen Bauleiter
entscheidungsfreudig sein. Wenn zum Beispiel beim Baugrubenaushub
vorher nicht bekannte Bodenschichten angetroffen
werden und die Bauleitung nicht in der Lage ist, entsprechend
zu reagieren, kommt es zum Baustellenstillstand. Das wiederum
verursacht hohe Kosten, die meist nicht vom Bauherrn
übernommen werden. Bauleiter sind im Allgemeinen Genera-

ARBEITSMARKT
Einsteigerbranchen
17
listen, die bei Bedarf Spezialisten hinzuziehen. Sie können idealerweise
gut organisieren und haben Durchsetzungsvermögen.
Ganz wichtig sind Führungsqualitäten und Verantwortungsbewusstsein
für Leib und Leben der Mitarbeiter.
Chancen: Im Vergleich zu Stellenangeboten in Planungsbüros
richten sich nur wenige Stellen in der Bauleitung an Berufsanfänger.
Wem sich die Chance bietet, der sollte zugreifen, denn mit
Bauleitungserfahrungen stehen Ihnen alle Wege offen, auch der
zurück in die Entwurfsabteilung. In kaum einem anderen Job können
Sie sich so gut Führungskompetenzen, wirtschaftliches Denken
und Praxiswissen aneignen wie in der Bauleitung.
… in der Kalkulation
Aufgaben: „Kalkulator/-in gesucht“ heißt es oft in Stellenanzeigen.
Kalkulatoren nehmen eine existenziell wichtige
Rolle in Bauunternehmen ein. Um an Aufträge zu kommen,
nehmen die Firmen in der Regel an Ausschreibungen teil, wobei
sie in Konkurrenz mit anderen Anbietern ein Angebot für
die Ausführung einer Bauleistung abgeben. Meist erhält der
preisgünstigste Bieter den Zuschlag. Kalkulatoren haben die
Aufgabe, im Vorfeld die Angebotspreise zu ermitteln. Dabei
müssen sie günstigere Preise als die Konkurrenz anbieten, um
den Auftrag zu bekommen, gleichzeitig darf die Leistung nicht
unter Wert verkauft werden. Ein Fehler an dieser Stelle kann
fatale Folgen haben, eine Firma sogar ruinieren.
Kompetenzen: Ein solcher Posten erfordert Berufserfahrung.
Wenn eine derartige Position von Berufseinsteigern besetzt
wird, schauen sie in der Regel einem erfahrenen Kalkulator
über die Schulter. Oft schnuppern Anfänger zunächst als
Bauleiter einige Jahre Praxisluft. Erst danach verfügen sie über
genug Erfahrung, um den Preis für eine Leistung richtig einschätzen
zu können.
Chancen: Sie erhalten Einblicke in wirtschaftliche Zusammenhänge
des Bauens und ein Gespür für den Preis einer Leistung.
Die Verdienstmöglichkeiten als Kalkulator sind recht
gut, die Höhe hängt allerdings stark von der Berufserfahrung ab.
… im Vertrieb
Aufgaben: Bauprodukthersteller, wie beispielsweise die
Fenster-, Türen- oder Dachziegelindustrie, suchen immer
wieder technisch versiertes Personal für den Vertrieb. Dafür
gibt es spezielle Studiengänge wie Vertriebsingenieurwesen,
aber auch Absolventen der ingenieurwissenschaftlichen Fächer
– insbesondere Berufseinsteiger – können hier Fuß fassen.
Zu den Aufgaben von Vertriebsingenieuren gehören die Betreuung
und Unterstützung von Altkunden, die bereits das Produkt
gekauft haben, sowie die Akquisition von neuen Aufträgen.
Dazu müssen sie auf andere Unternehmen zugehen und ihr
Produkt vorstellen.
Kompetenzen: Vertriebsingenieure benötigen technisches
Verständnis und vor allem Geschick im Umgang mit
Kunden. Sie müssen in der Lage sein, verständlich zu erklären,
wie etwas funktioniert und welche Vorteile das jeweilige Produkt
dem Kunden bringt.
Chancen: Die Vorstellung, etwas verkaufen zu müssen,
auch wenn es ein technisches Produkt ist, löst bei vielen Architekten
und Bauingenieuren Unbehagen aus. Verkaufen, so scheint
es, führt am Ziel vorbei. Doch das ist falsch gedacht. Vor allem
Architekten und Planer müssen ihre Ideen „verkaufen“ können.
Im Vertrieb eignen Sie sich die Fähigkeiten an, Menschen zu
überzeugen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es um ein Produkt
oder eine Idee geht. Wer einige Jahre im Vertrieb gearbeitet hat,
braucht keine Nachhilfe mehr in Sachen Akquise, Konfliktmanagement
und Kommunikation mit Bauherren und Kunden.

18
ARBEITSMARKT
Einsteigerbranchen
Auswahl an Aufgabenfeldern von Planungsbüros
ARCHITEKTUR
Wohnungsbau/öffentlicher und
gewerblicher Hochbau
Das wirtschaftlich wichtigste Betätigungsfeld für Architekten
ist immer noch der Wohnungsbau, gefolgt vom öffentlichen
sowie gewerblichen Hochbau. Hierbei geht es nicht
nur um Planung und Entwurf von neuen Gebäuden, sondern
verstärkt auch um das Bauen im Bestand. Umbauten und Erweiterungen
sowie Instandsetzung und Modernisierung sind
mehr denn je gefragt. Im Zuge des demografischen Wandels
wird die Planung von alters- und behindertengerechten Wohnungen
zunehmend ein Thema für Architekten.
Stadt- und Regionalplanung
In der Stadt- und Regionalplanung werden zum Beispiel
Vorschläge für Neubaugebiete, für die Erneuerung schon
bebauter Gebiete und für die Ergänzung der Infrastruktur in
Ortschaften, Städten und Regionen erarbeitet. Es müssen
Pläne für die Art der Bebauung, die Führung der Verkehrswege,
die Lage der Versorgungseinrichtungen und Grünflächen
sowie die Finanzierung aufgestellt, Planungs- und
Beteiligungsverfahren organisiert und die Folgen alternativer
Entwicklungsmöglichkeiten abgeschätzt werden. Stadt- und
Regionalplaner müssen dabei den Umweltschutz und die
ökologischen Anforderungen berücksichtigen.
BAUINGENIEURWESEN
Grundbau
Vor der Planung, spätestens aber vor dem Bau eines Bauwerkes
sind die Tragfähigkeit des Baugrundes anhand von
Bodenproben und das Setzungsverhalten unter Belastung
zu prüfen. Bauingenieure, die sich auf Grundbau und Bodenmechanik
spezialisiert haben, kommen hier zum Einsatz. Sie
berechnen auch die Standsicherheit von Böschungen. Grundbauer
und Bodenmechaniker sind an vielen Tiefbaumaßnahmen,
wie Stollen-, Tunnel-, Deponie- und Rohrleitungsbau
sowie Altlastenbeseitigung oder -sicherung, beteiligt.
Konstruktiver Ingenieurbau
Tragwerksplaner sind für die Sicherheit der Baukonstruktion verantwortlich.
Daher sind genaues Arbeiten sowie gute EDV- und
Mathematikkenntnisse erforderlich. Beim Hoch- und Wohnungsbau
arbeiten Architekten und Tragwerksplaner eng zusammen,
wobei der Tragwerksplaner eine Beratungsfunktion
übernimmt. Beim Brücken- und Industriebau, bei Türmen
und Antennen, Windkraftanlagen, Schornsteinen und ähnlichen
Hochbauten kommt dem Tragwerksplaner und Konstrukteur
die führende Rolle zu, der Architekt ist dagegen der Berater.
Umweltschutz
Der Umweltschutz ist im Verkehrswesen, Abwasserwesen
und in der Abfalltechnik wichtig, da die Öffentlichkeit auf sauberes
Wasser, saubere Luft, Lärmverminderung und störungsfreie
Abfallentsorgung angewiesen ist. Einzelne Planungsbüros
haben sich darauf spezialisiert und führen Umweltverträglichkeitsprüfungen
durch. Es ist aber vorteilhaft, wenn man bei
Auftragsmangel in diesem Gebiet auch in anderen Ingenieurbereichen
eingesetzt werden kann.
Verkehrswege/Verkehrsanlagen
Hierzu zählen Anlagen und Bauwerke des Straßen-, Schienen-,
Flug- und Wasserverkehrs sowie Anlagen zum Transport
von Gütern in Rohrleitungen, zum Beispiel Gas, Mineralöl
oder Fernwärme. Hierbei ist eine Zusammenarbeit unter
anderem mit Fachleuten des Städtebaus, der Raumordnung,
Landschaftspflege und des Naturschutzes erforderlich.
Wasserwirtschaft, Wasserbau
Dazu gehören Planung und Bau von Wasserversorgungsanlagen,
Brunnen, Wasserwerken, Behältern, Rohrnetzen, Kanalisationen,
Kläranlagen, Abfallanlagen, Wasserkraftanlagen,
Schifffahrtskanälen, Schleusen, Häfen, Hochwasserschutzanlagen
sowie Talsperren. Wichtig sind hierbei gute Grundlagen
in Wasserbiologie, Wasserchemie und mathematischer
Statistik. Bauingenieure arbeiten in diesem Bereich häufig mit
Geologen, Wasserbiologen, Wasserchemikern, Umweltschutzingenieuren,
Verfahrenstechnikern, Juristen für Wasserrecht,
Landwirten und auch Meteorologen zusammen.

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20
ARBEITSMARKT
Stellenanzeigen
Von Stellenanzeigen lernen
Seit gut fast vier Jahren stellt der TALIS-Recherchedienst Stellenangebote für junge Architekten
und Bauingenieure zusammen. Dazu durchforsten wir täglich zahlreiche Jobbörsen nach Jobs für
Berufsanfänger und veröffentlichen diese auf unserer Homepage. Und damit keine Langeweile
aufkommt, haben wir einfach mal ein bisschen mitgelesen.
Rund 300 Jobangebote pro Monat finden wir bei unserer
Recherchereise durch die einschlägigen Stellenportale.
Allen ist gemeinsam, dass sie eine besondere Einladung
an Absolventen, Berufseinsteiger oder -anfänger enthalten.
Teilweise ist das Wort „Absolvent“ bereits im Anzeigentitel eingeschlossen,
teilweise heißt es aber auch sinngemäß im Text:
„Wir interessieren uns auch für Bewerbungen von Berufsanfängern.“
Ein wichtiges Stichwort für Architekten ist die Abkürzung
AIP (Architekt im Praktikum). Mit diesem Begriff, der nicht
verwechselt werden darf mit einem Architekturpraktikum, ist
die zweijährige Praxiszeit nach dem Studium gemeint, um sich
danach in die Architektenrolle eintragen lassen zu können. Bei
unseren Recherchen fiel uns auf, dass sich in Baden-Württemberg
überdurchschnittlich viele Stellenangebote an AIPs richten,
in Nordrhein-Westfalen aber nicht ein einziges. Wir fragten also
bei der Architektenkammer Nordrhein-Westfalen nach und erhielten
die Auskunft, dass es diesen Begriff in NRW nicht gibt.
Dort spricht man eher von Praxiszeit oder richtet die Stellenanzeige
an „Absolventen“. Wichtig ist es nur, zu wissen: Wenn ein
Arbeitgeber nach einem AIP sucht, dann sind damit Berufsanfänger
ohne oder mit wenig Berufserfahrung gemeint.
Mappe oder E-Mail?
Unseren Recherchen zufolge bevorzugen rund drei Viertel aller
Arbeitgeber in Architektur- und Bauingenieurwesen die Onlinebewerbung.
Knapp 10 Prozent wünschen ausdrücklich die
postalisch übersandte Mappe, der Großteil davon sind Architekturbüros.
Die restlichen 15 Prozent stellen es dem Bewerber
frei. Größere Unternehmen richten eigene Bewerbungsportale
ein, die Bewerber auf jeden Fall nutzen sollten. Bei solchen Unternehmen
gehen täglich Hunderte Bewerbungen ein, eine gesondert
verschickte Mappe oder E-Mail würde möglicherweise
gar nicht erst erfasst werden.
Wer sucht?
Dass die meisten Jobangebote für Berufsanfänger, nämlich
knapp 80 Prozent, aus Architektur- oder Ingenieurbüros stammen,
ist nicht weiter verwunderlich. Denn Planung gehört ja
nun mal zu den klassischen Aufgaben von Architekten und
Bauingenieuren. Platz 2, mit 11 Prozent, nehmen Bauunternehmen
ein, die meist Bauingenieure als Bauleiter suchen, hin und
wieder aber werden auch explizit Architekten für die Bauleitung
angefragt. Schlusslicht bildet der Vertrieb, also die Bauzulieferindustrie,
die ohnehin nur ein begrenztes Arbeitsgebiet
für diese Berufsgruppe bereitstellt, bei der eine Stellensuche
aber durchaus ins Kalkül gezogen werden kann.
Was steht drin?
In nahezu jeder Stellenanzeige für Berufseinsteiger werden
Kompetenzen im Umgang mit CAD-Programmen und anderer
Software gefordert. Sehr oft wird in den Stellenausschreibungen
sogar der Name der Software aufgeführt, die der Arbeitgeber
bei sich einsetzt. MS Office sollten unseren Auswertungen
zufolge beide Berufsgruppen beherrschen, Architekten sollten
darüber hinaus Design-Programme (häufigste Nennung: Indesign/Adobe)
bedienen können. Ausschreibungsprogramme,
sogenannte AVA-Software, werden im Planungsbereich, aber
auch in der Bauleitung eingesetzt. Bei Ausschreibungsprogrammen
wurde die Orca AVA Software am häufigsten genannt, gefolgt
von Arriba/iTWO aus dem Hause RIB Software AG.
Bei den CAD-Programmen ergaben sich im Beobachtungszeitraum
für das Programm Autocad von Autodesk die meisten
Nennungen (über 30 Prozent), das wiederum zur Nemetschek
Group gehört. Ebenfalls sehr verbreitet sind die Software Ar-
Nennungen bestimmter CAD-Programme
in Stellenanzeigen
Datenquelle: jobLESE GmbH
33
21
20
16
1
8
n = 207
Microstation
Allplan
Vectorworks
Archicad
andere Programme
Nennungen
Autocad

ARBEITSMARKT
Stellenanzeigen
21
chicad von Graphisoft sowie die Programme
Vectorworks und Allplan.
Weniger häufig fanden wir das von
Bentley entwickelte Microstation.
In 8 Prozent der ausgewerteten Anzeigen
wurden andere Programme
genannt oder nicht näher beschrieben.
Immer häufiger findet sich der
Begriff BIM (Building Information
Modeling) in Stellenausschreibungen,
vor allem größere Büros fordern Kenntnisse
im Umgang mit Revit, einer von Autodesk
entwickelten BIM-Software.
Die meisten Hersteller bieten kostenlose Studenten-
oder Testversionen ihrer Software an. Berufsanfänger
sind gut beraten, einfach mal ein bisschen mit den
unterschiedlichen Programmen „herumzuspielen“. Mit guten
Software-Kenntnissen lässt sich auch mangelnde Berufserfahrung
wieder wettmachen.
77
PROZENT
der Jobangebote für Berufsanfänger
stammen aus Planungsbüros.
In 11 Prozent der von uns analysierten
Stellenanzeigen werden
Bauleiter gesucht.
auch beim Empfänger ein einheitlicheres
Bild auszulösen. „In Konfliktsituationen
bleiben Sie sachlich, Sie
berufen sich auf Fakten und lassen
Emotionen aus dem Spiel.“ Ein
solcher Satz beschreibt, welches
Verhalten ein Arbeitgeber von einer
konfliktfähigen Person erwartet.
Das ist leichter nachvollziehbar,
als wenn einfach nur Konfliktfähigkeit
gewünscht wird. Leider sind die adjektivlastigen
Stellenanzeigen immer noch
in der Überzahl. Nur einzelne der von uns
analysierten Anzeigen beschreiben, was sich die
Personalentscheider unter einem „verantwortungsbewussten“
oder „engagierten“ Mitarbeiter vorstellen. Im Rahmen der
TALIS-Jobrecherche analysierten wir die Anzahl der gewünschten
Eigenschaften. Im Folgenden stellen wir die wichtigsten vor
und wagen einen Übersetzungsversuch:
Was heißt hier engagiert?
Ein Stellenangebot hat ein bisschen was von einer Partnervermittlungsanzeige,
nur mit dem Unterschied, dass Arbeitgeber „engagierte“
statt „romantische“ Partner bevorzugen. Beide aber,
sowohl Heiratswillige als auch Arbeitgeber, versuchen den Richtigen
oder die Passende über eine Anzeige zu finden. Wohl deshalb
wimmelt es in Stellenanzeigen vor positiv besetzten Adjektiven,
schließlich möchte jeder „verantwortungsbewusste, strukturierte,
kreative, zielorientierte und kommunikative“ Mitarbeiter
finden. Verwunderlich nur, dass sich oft ausschließlich Personen
bewerben, die genau das nicht sind und Bewerber mit diesen Eigenschaften
sich nicht angesprochen fühlen.
Das Problem bei der Sache sind die Adjektive. Anders als
Verben lösen Adjektive sehr individuelle Bilder in uns aus.
Der eine meint, mit dem pünktlichen Erscheinen im Büro sei
dem Thema Zuverlässigkeit ausreichend Rechnung getragen,
ein anderer findet, Engagement äußere sich in der völligen
Selbstaufgabe, sprich arbeiten bis zum Burnout. Während ein
Dritter mit Kommunikationsfähigkeit Smalltalk und lockere
Sprüche verbindet, erwartet ein anderer stets bestens vorbereitete
PowerPoint-Präsentationen, selbst bei einer Zweierunterredung.
Tätigkeitsbeschreibungen, also Texte mit
zahlreichen Verben, schaffen es eher, sowohl beim Sender als
Branchen, die Berufseinsteiger suchen
Datenquelle: jobLESE GmbH
n = 1.583
3,5 % Sonstige
11,2 % Baugewerbe
4,8 % öffentlicher Dienst
2,6 % Vertrieb
77 % Architektur-/
Ingenieurbüros

22
ARBEITSMARKT
Stellenanzeigen
Platz 1: Engagiert, motiviert, fleißig
Natürlich stehen Fleiß und Engagement hoch im Kurs bei
Arbeitgebern, schließlich bringen einen untätige Mitarbeiter
nicht weiter. Doch reicht es aus, immer brav alles zu machen,
was einem gesagt wird? Genügt es, auf Arbeitsanweisungen
zu warten? Engagierte Menschen warten nicht, sie
kümmern sich um die Sache, um die es geht. Sie denken mit,
stellen Fragen, recherchieren oder lesen nach, immer mit dem
Ziel, eine Lösung oder zumindest einen Teil davon zu finden.
Wer sich engagiert, ist zwangsläufig fleißig, denn Engagement
erfordert Zeit.
Platz 2: Teamfähig
Teamfähigkeit ist ein arg strapazierter Begriff und meint
deutlich mehr als nur die Zusammenarbeit mit anderen Menschen.
Zweifelsohne lassen sich Projekte niemals im Alleingang
realisieren. Doch wirklich gut funktionierende Teams
sind selten. Auch in Planungsbüros oder Bauunternehmen
verzettelt man sich oft in stundenlange, ergebnislose Meetings.
Echte Teamplayer lassen andere ausreden und geben
fremden Ideen Raum. Es geht ihnen nicht um sich selbst, im
Mittelpunkt steht die Aufgabe. Als Berufsanfänger müssen
Sie in ein bestehendes Team erst hineinwachsen. Als teamfähig
erweisen Sie sich, wenn Sie sich zunächst einmal nur von
der Gruppe inspirieren lassen, um sich nach und nach selbst
einzubringen.
Platz 3: Strukturierte Arbeitsweise
Das Genie beherrscht das Chaos? Mag sein, aber bei 99,99 Prozent
von uns Nicht-Genies hilft eine strukturierte Arbeitsweise,
damit Chaos gar nicht erst entsteht. Ein Durcheinander auf dem
Schreibtisch führt zwangsläufig zu Strukturlosigkeit im Kopf.
Deshalb sei auch allen Genies gesagt: Gebt eurer Tätigkeit Struktur
und Ordnung – nicht alles auf einmal, alles Schritt für Schritt.
Nur so erwachsen aus genialen Ideen auch geniale Lösungen.
Platz 4: Begeisterungsfähig, Freude bei der Arbeit
Nichts ist schlimmer als ein Dauernörgler mit Dreitage-Regenwetter-Gesicht
am Nachbarschreibtisch. Begeisterungsfähige
Mitarbeiter, die mit Spaß und Freude an neue Aufgaben herangehen,
stehen hoch im Kurs. Man erkennt sie daran, dass sie
lieber von „Herausforderungen“ als von „Problemen“ sprechen,
dass sie Hürden sportlich nehmen und sich auch von der Begeisterung
anderer leicht anstecken lassen.
Platz 5: Selbständig, eigenverantwortlich
Wer selbständig oder eigenverantwortlich handelt, kann sich
selbst gut organisieren. Chefs, die Aufgaben in die Hände selbständiger
Mitarbeiter legen, können sich entspannt zurücklehnen,
denn diese kümmern sich von Anfang bis Ende um die ihnen
anvertrauten Angelegenheiten. Wenn sie nicht weiterwissen,
organisieren sie sich selbständig Unterstützung und schlagen
rechtzeitig Alarm, wenn ein Projekt zu scheitern droht.
Eigenschaften, die in Stellenanzeigen genannt werden
Datenquelle: jobLESE GmbH
433
405
262
193
183
107
95
50
5
strukturiert arbeiten
begeisterungsfähig, Freude bei der Arbeit
selbständig, eigenverantwortlich
kreativ, Ideen haben
kommunikativ
gutes Ausdrucksvermögen
guter Abschluss
teamfähig
engagiert, motiviert, fleißig
n = 1.583
Nennungen

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24
ARBEITSMARKT
Stellensuche
Dem ersten Job auf der Spur
Ohne Internet geht's nimmer. Ob Stellensuche oder Recherche zum Wunscharbeitgeber
– die meisten Berufseinsteiger gehen erst einmal ins Netz, um dem Traumjob auf die Spur zu
kommen. Allerdings gibt es auch noch andere Möglichkeiten abseits der virtuellen Welt.
Die besten Wege zum ersten Job.
Jobbörsen im Internet
Das Internet stellt das bedeutendste Medium zum Aufspüren
freier Stellen dar. Viele Angebote werden ausschließlich
in den Internet-Jobbörsen ausgeschrieben. Fast alle Stellenbörsen
bieten Suchmasken, in die verschiedene Kriterien,
wie Region, Altersgruppe oder gewünschte Position, eingegeben
werden können. Seit fast vier Jahren durchforstet TALIS
alle für Architekten und Bauingenieure relevanten Jobbörsen
nach Angeboten, die sich explizit an Berufsanfänger und Absolventen
richten, und stellt die entsprechenden Links zusammen.
Wenn Sie regelmäßig über diese Stellenangebote
informiert werden möchten, dann bestellen Sie doch einfach
unseren TALIS- Newsletter, der alle 14 Tage erscheint und neben
Stellenanzeigen Tipps rund um ein erfolgreiches Berufsleben
enthält (www.talisonline.de/newsletter-anmelden). Aufgrund
unserer Erfahrungen liefern die folgenden Jobbörsen die
meisten Ergebnisse für Berufseinsteiger in Architektur- und
Bauingenieurwesen:
Architektur- und Baujobbörsen
Die Big Player des Stellenmarktes für Architekten sind zweifelsohne
competitionline.com und baunetz.de. Rund 20 bis 40
Stellenangebote im Monat richten sich an Absolventen und Berufsanfänger.
Baunetz hat über das Portal baunetz/Campus einen
zusätzlichen Stellenmarkt für Berufsanfänger. Architekten
werden auch auf bauingenieur24.de fündig, allerdings gibt
es deutlich mehr Stellen für Bauingenieure. Monatlich finden

ARBEITSMARKT
Stellensuche
25
sich rund 20 neue Inserate für Berufseinsteiger.
Architekten-jobs.
com ist zwar auf Architekten spezialisiert,
allerdings werden dort
kaum Anzeigen für Berufseinsteiger
veröffentlicht. Gleiches gilt für german-architects.com.
Diese beiden Jobportale
sollten Sie sich aber für später im
Hinterkopf behalten, wenn Sie nach einer Stelle
für Berufserfahrene suchen. Eine sehr lohnende Anlaufstelle
sind die Stellenmärkte der Architekten- und Ingenieurkammern,
die ihren Mitgliedern die kostenlose Veröffentlichung
offener Stellen ermöglichen. Hohe Trefferquoten für
Absolventen lassen sich bei den Architektenkammern Nordrhein-Westfalen
(rund 15 Angebote pro Monat) und Baden-Württemberg
(rund 10 Angebote pro Monat) sowie der
Bayerischen Architektenkammer (rund 10 Angebote pro Monat)
erzielen. Gleiches gilt für die jeweiligen Ingenieurkammern.
10
PROZENT
der Stellenangebote für
junge Architekten und
Bauingenieure werden von
Metajobsuchmaschinen
erfasst.
Jobbörsen für Absolventen
Einige Jobportale sind zwar nicht
auf den Baubereich, dafür aber auf
Berufseinsteiger und Absolventen
spezialisiert. Das bekannteste ist sicherlich
absolventa.de. Stellenangebote
für Architekten und Bauingenieure gibt
es hier allerdings kaum. Deutlich mehr Ergebnisse
erzielt berufsstart.de mit rund 10 bis 15 Stellenangeboten
im Monat.
Öffentlicher Dienst
Über die Jobbörse Interamt.de kann der öffentliche Dienst Stellenanzeigen
veröffentlichen. Dieser fahndet aber auch an anderen
Stellen, vor allem in Tageszeitungen oder in allgemeinen Jobbörsen
wie stepstone.de nach neuen Mitarbeitern. Hin und
wieder finden sich auch im Stellenmarkt der Architekten- und Ingenieurkammern
Angebote des öffentlichen Dienstes.
Allgemeine Jobbörsen/Metajobsuchmaschinen
Als „Jobbörse Nummer 1“ bezeichnet sich stepstone.de. Tatsächlich
finden wir bei der TALIS-Jobrecherche eine beachtliche
Anzahl an Stellenangeboten für junge Baufachleute: rund
15 bis 25 neue Anzeigen im Monat. Wettbewerber wie Monster.de
oder stellenanzeigen.de können zumindest bei dieser
Zielgruppe nicht ganz mithalten; bis zu fünf neue Inserate im
Monat lassen sich hier finden. Auch die Bundesagentur für
Arbeit hat eine eigene Jobbörse: jobboerse.arbeitsagentur.de;
etwa 15 bis 20 Jobangebote richten sich an Berufseinsteiger im
Architektur- und Bauingenieurwesen. Viele davon stammen
von Zeitarbeitsfirmen und Personalvermittlungsagenturen.
Metajobsuchmaschinen wie kimeta.de oder de.indeed.
com scheinen auf den ersten Blick eine recht praktische Sache
zu sein. Die Portale sind sozusagen die Suchmaschinen
der Jobbörsen und listen Jobangebote fremder Stellenmärkte
auf. Bei unserer 14-täglichen Jobrecherche haben wir allerdings
festgestellt, dass Metajobsuchmaschinen nicht einmal 10 Prozent
des tatsächlichen Marktes abbilden, oft finden sich zahlreiche
Wiederholungen der immer wieder selben Anzeigen.
Bleibt also doch nur das aufwändige Recherchieren in einer
Vielzahl an Jobbörsen oder ganz einfach: Sie bestellen sich den
TALIS-Newsletter und nutzen bequem und kostenlos alle 14
Tage unsere Rechercheergebnisse.
Firmen-Website
Wer einen bestimmten Arbeitgeber im Auge hat, sollte dessen
Homepage regelmäßig besuchen, denn Architektur- und
Ingenieurbüros sowie Baufirmen und Bauprodukthersteller veröffentlichen
ihre Stellenangebote natürlich auch auf ihrer Homepage.
Ein lohnendes Ziel sind außerdem die Internetauftritte der
Verbände. In Deutschland gibt es für jede Baufachrichtung und
nahezu jedes Bauprodukt eine oder mehrere Interessengemeinschaften.
Oft suchen die Verbände selbst Fachpersonal oder
veröffentlichen Stellenanzeigen ihrer Mitgliedsunternehmen auf
ihrer Internetseite. Eine Auswahl relevanter Verbände der Baubranche
ist im Anhang des Buches aufgelistet.
Businessnetzwerk Xing
Xing ist ein börsennotiertes deutsches Unternehmen. Im Gegensatz
zu Facebook, das sich stärker auf der privaten Ebene abspielt,
dreht sich bei Xing alles ums Berufliche. Mit 14 Millionen Mitgliedern
ist es das größte berufliche Netzwerk im deutschsprachigen
Europa. Vieles funktioniert ähnlich wie bei Facebook: Als
Mitglied kann man eine eigene Seite mit einem Foto und Informationen
über den Werdegang und die beruflichen Ziele einstellen.
Im „Newsstream“ – also dem Nachrichten-Pool – erscheinen
Meldungen anderer Xing-Mitglieder, mit denen man sich
vernetzt hat oder deren Gruppe man angehört.

JUNG Architekturgespräche
Als lebendige Plattform zum Austausch innerhalb der Berufsgruppe der Architekten, Innenarchitekten und Planer haben sich die JUNG
Architekturgespräche fest in der deutschsprachigen Architekturszene etabliert. Aktuelle Themen, die die Profession bewegen, werden hier
in lockerer Atmosphäre und auf Augenhöhe mit dem Publikum von Protagonisten aus der Praxis diskutiert. Zukunftsszenarien für das
Bauwesen werden dabei ebenso erörtert wie Anforderungen und Konzepte für den zeitgemäßen Wohnungsbau, die Chancen und Risiken
einer zunehmenden Digitalisierung gleichermaßen wie Teilnahmehürden bei Wettbewerben oder die spezielle Situation für junge Kollegen.
Unkonventionelle Ideen und persönliche Erfahrungen werden ausgetauscht, Meinungen hinterfragt, Projekte erläutert – und nicht zuletzt
werden Kontakte und Freundschaften geknüpft.
Bühne frei für den Nachwuchs
Seit 2016 bekommen ausgewählte Nachwuchsarchitekten die Möglichkeit ihre Ideen der Fachwelt zu präsentieren. Philipp Sommer präsentierte
stellvertretend für 14 Studenten der RWTH Aachen als Newcomer bei den 13. JUNG Architekturgesprächen zwei Realisierungsprojekte
von Biwakschachteln in den Südtiroler Alpen. Die Schutzhütten wurden im Rahmen eines Semesterentwurfes unter dem Motto „building on
a higher ground“ am Lehrstuhl CAAD unter Leitung von Wolfram Putz (GRAFT) entwickelt und stehen kurz vor der Realisierung. Starkes Design,
Funktion und eine effiziente Realisierung lagen im Fokus der Planung. Ein Studienprojekt mit Realitätsbezug.
Auszug aus dem Interview mit Philipp Sommer:
Hast du das Gefühl, dass dein Studium zu utopisch ist oder findest du,
dass es dich auf den Beruf des Architekten vorbereitet?
Das ist eine gute Frage, denn wir haben tatsächlich ein sehr entwurfslastiges
Studium. Das finde ich teilweise utopisch und realitätsfremd, da die meisten
Architekten überhaupt nicht im Entwurf arbeiten. Aber zwischendurch gibt es
dann wieder Lichtblicke bei freiwilligen Wahlfächern wie Projektmanagement
oder Baurecht. Im Bachelor ist es ein gutes Gesamtpaket für die Grundlagen
des Berufs. Im Master kann man sich die Fächer selber zusammenstellen und
den Realitätsbezug dadurch selbst bestimmen. Man kann ihn aber natürlich
auch völlig künstlerisch ausrichten.
Welcher deiner Studienentwürfe liegt dir besonders am Herzen?
Das ist auf jeden Fall das aktuelle Realisierungsprojekt BIWAK. Wir arbeiten mittlerweile
bereits im dritten Semester an der Schutzhütte für Bergsteiger. Ansonsten
hatte ich bisher im Studium kein Projekt, mit dem ich mich voll und ganz identifizieren
konnte. Beim BIWAK habe ich etwas gefunden, das sowohl vom technischen
Anspruch als auch vom Designanspruch interessant ist. Nicht zu vergessen ist dabei, dass unser Team wirklich gut harmoniert, das macht
umso mehr Spaß. Die Umsetzung stellt uns zwar hin und wieder vor Schwierigkeiten, aber alles zusammen packt mich einfach.
Wovon lässt du dich inspirieren?
Ein wichtiges Hobby in meinem Leben ist Fotografie und die damit verbundene
Bildkomposition. Ich lasse mich aber auch gerne von ästhetischen Skizzen und Frei -
handzeichnungen inspirieren. Ich zeichne selbst sehr gerne und suche mir Linien in
den Freihandskizzen, die sich einfach aus der Hand ergeben. So ist es beispiels weise
auch bei dem Entwurf des BIWAK gewesen: Wir haben viel skizziert, viel ausprobiert,
bis eine Perspektive, eine Form da war, die funktionierte und uns das richtige Gefühl
vermittelt hat. Danach konnten wir unsere 3D-Modellierung ausrichten.*
Nachwuchsförderung
Die Unterstützung des Nachwuchs liegt JUNG am Herzen. Deshalb fördert das Unternehmen
den „VFA Studentenwettbewerb“, den WAward, den Award „competition
campus“ und den YTAA der Mies van der Rohe Stiftung. Und auch auf den kommenden
Architekturgesprächen werden ausgewählte Nachwuchsarchitekten sprechen.
Auch ihr könnt zum Newcomer der JUNG Architektur gespräche werden: Auch 2019
erhalten ausgewählte Preisträger die Chance, die Veranstaltungen zu eröffnen.
* Das gesamte Interview findet ihr unter: architekten.jung.de

JUNG
Architekturgespräche
13
DAS FORUM FÜR AKTUELLE ARCHITEKTURTHEMEN
JUNG.DE/ARCHITEKTEN

28
ARBEITSMARKT
Stellensuche
Spezialjobbörsen für Architekten und Bauingenieure
www.baunetz.de
www.competitionline.com
www.bauingenieur24.de
TALIS Stellenmarkt für Berufseinsteiger Architektur- und
Bauingenieurwesen: www.talisonline.de/newsletter-anmelden
Architektenkammer Nordrhein-Westfalen: http://bit.ly/1AIeLrx
Bayerische Architektenkammer: http://bit.ly/1EkXjKe
Architektenkammer Baden-Württemberg: http://bit.ly/1FS3c6T
Architektenkammer Hessen: http://bit.ly/1AIfmcH
Jobbörsen für Absolventen
www.berufsstart.de (speziell für Berufsanfänger)
www.absolventa.de (für Absolventen)
Allgemeine Jobbörsen/Metajobsuchmaschinen
www.stepstone.de
www.monster.de
www.stellenanzeigen.de
www.interamt.de (öffentlicher Dienst)
www.kimeta.de
de.indeed.com
www.jobboerse.arbeitsagentur.de (Bundesagentur für Arbeit)
Es gibt recht viele Interessengruppen bei Xing. Die offene Architekturgruppe,
der jeder beitreten kann, hat mehr als
18.000 Mitglieder, der geschlossenen Gruppe „Bauingenieure“
gehören gut 2.500 Mitglieder an. Wer sich als „jobsuchend“
registriert, bekommt stets die aktuellen und branchenspezifischen
Stellenangebote auf seiner Profil-Startseite angezeigt.
Was bei Facebook die Freundschaftsanfrage ist, das ist bei
Xing die Kontaktanfrage. Will man sich mit einem interessanten
Arbeitgeber vernetzen, muss der erst die Kontaktanfrage
bestätigen. Die Mitgliedschaft ist in der Basis-Version kostenlos.
Die Drei-Monats-Premium-Version kostet knapp 25 Euro
und hat den Vorteil, dass einem die Besucher seines Profils
angezeigt werden.
Print im Internet
Stellenangebote finden sich in den Wochenendausgaben der
überregionalen Tageszeitungen. Dazu gehören zum Beispiel
Die Welt, Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) oder
Süddeutsche Zeitung (SZ). Die Zeit veröffentlicht verhältnismäßig
viele Anzeigen für den öffentlichen Dienst sowie für
Wissenschaft und Forschung. Allerdings ist es sehr mühsam,
Stellenangebote für Absolventen herauszufiltern. Häufig werden
Printanzeigen auch im Internet veröffentlicht, allerdings
nicht immer.
Selbst aktiv werden
über Direktkontakte
Persönliche Kontakte sind das A und O in der Baubranche,
je mehr man davon hat, desto besser. Gerade für Berufseinsteiger
ist ein gut funktionierendes Netzwerk bei der Suche
nach einem Arbeitsplatz Gold wert. Doch das Fach „Kontaktanbahnung“
wird an keiner Universität gelehrt. Da hilft nur eines:
selbst aktiv werden. Auf andere zuzugehen, erfordert für
die meisten von uns Überwindung. Gegen das Lampenfieber
gibt es aber probate Mittel, wie eine gute Vorbereitung und vor
allem Übung. Berufsstarter sind daher gut beraten, sich dieser
Disziplin kontinuierlich zu stellen.
Initiativbewerbung
Im Architekturbereich ist die Initiativbewerbung bereits ein gängiges
Instrument bei der Suche nach einem Arbeitsplatz. Architekturbüros
erhalten oftmals täglich unaufgefordert mehrere
Bewerbungen. Unter Bauingenieuren ist diese Form des „Marketings
in eigener Sache“ noch nicht sehr weit verbreitet. Dabei
hat sie mehrere Vorteile: „Initiativbewerber warten nicht, bis ihr
Wunsch-Arbeitgeber eine Stelle ausschreibt.“ Sie werden selbst
aktiv, erhöhen damit ihre Chancen auf einen Arbeitsplatz und
vermitteln glaubhaft echtes Interesse an der Firma. Die Botschaft
„Ich habe Lust, hier zu arbeiten, ich bin motiviert und engagiert“
kommt mit Sicherheit bei den Unternehmen an, allein aus der
Tatsache heraus, dass jemand von sich aus recherchiert hat.
Entscheidend für den Erfolg ist der Griff zum Telefonhörer,
bevor die Unterlagen losgeschickt werden. Halten Sie das
Gespräch möglichst kurz. Ihr Ansprechpartner ist mitten bei
der Arbeit, jeder Anruf unterbricht ihn dabei. Stellen Sie sich
kurz vor und fragen Sie, ob er oder sie gerade einen Augenblick
Zeit hat oder ob Sie lieber später anrufen sollen. Klären
Sie, ob zurzeit neue Mitarbeiter gesucht werden. Momentan
zeigen die Personalverantwortlichen häufig Interesse an einer
Bewerbung, denn die Situation kann sich ändern. Versenden

ARBEITSMARKT
Stellensuche
29
Sie Ihre Bewerbungsunterlagen nur nach Aufforderung. Auch
ein „Nein“ müssen Sie akzeptieren.
Firmenkontaktmessen
Gute Gelegenheiten zur Kontaktaufnahme mit Unternehmen
bieten Hochschul- oder Firmenkontaktmessen, sogenannte
Recruitment-Messen. Hier präsentieren sich Unternehmen,
die auf der Suche nach gut ausgebildetem Fachpersonal
sind. Bei einigen Recruitment-Veranstaltungen ist eine vorherige
Bewerbung oder Anmeldung erforderlich, viele Veranstaltungen
wie der „Absolventenkongress“ sind jedoch frei
zugänglich. Sie richten sich gezielt an den akademischen Nachwuchs
aller Fachrichtungen. Der Vorteil: Die Unternehmen
sind auf ein unerfahrenes junges Publikum eingestellt. Nachteilig
für Architekten und Bauingenieure ist, dass selbst bei
Veranstaltungen mit technischem Schwerpunkt verhältnismäßig
wenige Firmen aus der Baubranche vertreten sind. Ob ein
interessanter Arbeitgeber dabei ist, sollte vorher geklärt werden.
Die aktuellen Termine derartiger Veranstaltungen finden
Sie im Anhang des Buches.
Baufachmessen
Was den Direktkontakt zur Baubranche angeht, sind Architekten
und Bauingenieure auf Baufachmessen weitaus besser
aufgehoben. Die Firmen präsentieren sich hier vornehmlich,
um neue Kunden zu gewinnen, sind aber auch zu Gesprächen
mit Bewerbern bereit.
Wenngleich die Chancen gering sind, noch am selben Tag
einer Messe einen Arbeitsvertrag zu unterschreiben – wertvolle
Erfahrungen nehmen Berufseinsteiger allemal mit nach
Hause. Gehen Sie jedoch auf keinen Fall planlos über die Messe.
Sobald Sie einen Firmenvertreter in ein Gespräch verwickeln,
sind Sie mitten in einer Testsituation. Die Vorbereitung
für einen Direktkontakt sollte ähnlich intensiv wie zu einem
Vorstellungsgespräch sein. Ein vorheriger Anruf bei der Firma,
um einen Termin zu vereinbaren, ist in jedem Fall vorteilhaft.
Geben Sie jedoch auch dem Zufall eine Chance. Die interessantesten
Gespräche entwickeln sich meist in lockerer, entspannter
Atmosphäre. Die Bemerkung „Entschuldigen Sie – wir
können uns nicht weiter unterhalten, ich habe mich gar nicht
vorbereitet“ ist mit Sicherheit der Startschuss für das Aus einer
großartigen Karriere.
Kontakte knüpfen über Praktika
Ein Praktikum gilt seit jeher als Eintrittskarte in den Beruf
und ist der beste Türöffner für das Berufsleben. Passen Sie
aber – vor allem als Architekt – auf, dass Sie keine „Praktikakarriere“
machen. Sie haben ein abgeschlossenes Hochschulstudium
und sollten für die Arbeit, die Sie leisten, angemessen
entlohnt werden, auch wenn Sie Berufsanfänger sind. Nutzen
Sie ein Praktikum wirklich nur zu dem, was es ist: ein Schnupperkurs
in die Praxis, bei dem Sie Kontakte knüpfen, lernen und
zeigen, was Sie bereits können.
Ein Freund, ein guter Freund ...
Kontakte zur Branche sind das eine – Freundschaften und persönliche
Beziehungen das andere. Letzteres ist beim Einstieg in den
Beruf, aber auch im Geschäftsleben wichtiger, als man glaubt,
vor allem der Kontakt zu ehemaligen Studienkollegen. Tatsächlich
wird eine Vielzahl an Jobs durch „Mund-zu-Mund-Propaganda“
vergeben. Waren Sie während des Studiums ein Ass auf
einem bestimmten Gebiet, konnten beispielsweise hervorragend
mit einem CAD- oder Statikprogramm umgehen, so wird
sich ein Kommilitone garantiert an Sie erinnern, wenn die Firma,
bei der er arbeitet, händeringend einen softwarebeflissenen
Bauingenieur sucht. Ihre Freunde kennen Ihre persönlichen
Qualitäten. Wenn ein Freund über Sie sagt: „Der ist absolut zuverlässig“,
dann wird niemand an seiner Aussage zweifeln, denn
er kennt Ihr Verhalten aus dem privaten Bereich, ist mit Ihnen
vielleicht sogar durch dick und dünn gegangen. Das wissen übrigens
auch Arbeitgeber, die, wenn sie Personal suchen, meist
zuerst ihre Mitarbeiter fragen: „Kennen Sie nicht jemanden?“

BEWERBUNG
Den richtigen Ton treffen
So bewerben Sie sich richtig | 32
Erfolgreich in die Gehaltsverhandlung
Wie Sie verdienen, was Sie verdienen | 64
Vorhang auf – Bühne frei
Das Vorstellungsgespräch meistern | 70

Für sich
trommeln
Ordentlich auf die Pauke hauen oder lieber sanfte Töne
anschlagen? Wer sich erfolgreich bewerben möchte,
muss den richtigen Takt treffen. Wir erklären, mit
welchen Mitteln Ihre Bewerbung Gehör findet.

32 BEWERBUNG Lebenslauf & Co.
Den richtigen Ton treffen
Sich bewerben heißt für sich werben. Die Qualität der Bewerbung entscheidet, ob Ihnen das gelingt
oder nicht. Lassen Sie Anschreiben, Lebenslauf und Arbeitsproben also für sich trommeln.
Nehmen Sie sich Zeit, denn der richtige Ton braucht Weile statt Eile.
Die Onlinebewerbung per E-Mail oder über ein digitales
Bewerbungsformular hat die klassische Mappe
zwar noch nicht ganz verdrängt. Trotzdem gehen
mehr als zwei Drittel der Bewerbungen von Architekten und
Bauingenieuren mittlerweile durchs Netz. Eine Bewerbung
aber – egal über welchen Weg sie übermittelt wird – ist und
bleibt Ihre erste Arbeitsprobe, die Sie unbedingt sorgfältig vorbereiten
und abgeben sollten. Für die Entwicklung der ersten
Bewerbung geht mindestens eine ganze Woche ins Land, es ist
auch völlig normal, wenn Sie mehr Zeit benötigen.
Das Anschreiben
In vielen Internetforen heißt es, das Anschreiben in einer Bewerbung
werde selten gelesen. Warum wohl? „Sehr geehrte
Damen und Herren, hiermit bewerbe ich mich auf die von
Ihnen ausgeschriebene Stelle vom …“ Noch wach? Personalentscheider
bekommen jeden Tag dutzende solcher austauschbaren
Anschreiben. Nutzen Sie also dieses Dokument
als Beweis Ihrer Fähigkeit, andere zu informieren, ohne die
Empfänger Ihrer Botschaften einschlafen zu lassen. Das wird
im Übrigen auch im Beruf verlangt. Jedem Bauwerk, jedem Entwurf
eilt ein Dickicht an Botschaften voraus, nur die einprägsamen
Informationen bleiben in Erinnerung und haben damit
eine Chance, sich durchzusetzen. Lassen Sie sich also etwas
einfallen, um dem Empfänger Lust aufs Lesen zu machen. Beachten
Sie dazu unsere Schreibtipps im Infokasten „Die Macht
der Verben“. Wenn Sie beim Formulieren nicht weiterkommen
oder keine zündende Idee haben, schlafen Sie eine Nacht drüber.
Mit einem gewissen Abstand lösen sich Schreibblockaden
schnell in Luft auf.
So bitte nicht ...
Gründe für das Aussortieren von Bewerbungsunterlagen:
Rechtschreib- und Grammatikfehler im
Anschreiben/Lebenslauf
Name der Firma oder des Ansprechpartners
falsch geschrieben
Unprofessionelles Foto
Anschreiben aus einschlägigen Bewerbungshandbüchern
übernommen
Kein Bezug zur Firma erkennbar, Massensendung
Loseblattsammlung, keine passende Mappe
Fehlende Unterschrift im Anschreiben und im Lebenslauf
Keine Schul-, Uni- oder Praktikumszeugnisse beigelegt
Brief unzureichend oder gar nicht frankiert
... besser so!
In eine vollständige Bewerbung gehören:
Selbstverfasstes Anschreiben
Tabellarischer Lebenslauf
Professionelles Foto
Praktikums- und Arbeitsbescheinigungen
beziehungsweise -zeugnisse, aus denen fachbezogene
Berufserfahrungen hervorgehen
Abschlusszeugnisse, Gesellenbrief
Bescheinigungen über Zusatzqualifikationen,
zum Beispiel Sprach- und EDV-Kenntnisse

BEWERBUNG
Lebenslauf & Co.
33
Im Anschreiben ist es wichtig, klare und vor allem individuelle
Botschaften zu übermitteln. Der Empfänger möchte
möglichst rasch die für ihn wichtigen Informationen über Sie
sammeln. Schildern Sie im Anschreiben nicht Ihren gesamten
Werdegang – dazu ist der Lebenslauf gedacht –, sondern beantworten
Sie hier die Frage, warum ausgerechnet Sie die oder
der Richtige für die Stelle sind. Können Sie bereits Erfahrungen
vorweisen? Haben Sie eine handwerkliche Lehre gemacht?
Welche der genannten Kriterien in der Stellenausschreibung
erfüllen Sie? Welchen Nutzen bringen Sie der Firma? Die Versuchung
ist groß, aber schreiben Sie niemals aus Bewerbungsratgebern
ab. Arbeitgeber aus der Baubranche kennen diese
Bücher. Sie möchten Interessantes über Sie erfahren und nicht
über Herrn Müller aus K. aus einem Beispielanschreiben.
Nehmen Sie auch inhaltlich Bezug zu der Firma, bei der
Sie sich bewerben. Massensendungen kommen schlecht an
und hinterlassen den Eindruck von Desinteresse. Am besten ist
es, das Anschreiben an einen Ansprechpartner zu richten, mit
dem Sie idealerweise im Vorfeld telefoniert haben. Ist in der
Anzeige keine Telefonnummer genannt, sollten Sie jedoch besser
die Finger vom Telefon lassen. Insgesamt raten Experten,
das Anschreiben nicht länger als eine Seite werden zu lassen.
Ideal sind fünf bis sechs Sätze. Und schließlich: Stellen Sie sich
so dar, wie Sie sind. Ehrlichkeit zahlt sich aus, Schummeleien
sind sehr riskant. Peinlich, wenn herauskommt, dass sich die
„Projektverantwortung“, die Sie angeblich übernommen haben,
bloß auf Botendienste im Rahmen eines Praktikums bezog.
Die Gehaltsvorstellung
Immer seltener werden in Stellenanzeigen Bewerber aufgefordert,
eine Gehaltsvorstellung anzugeben. Und auch Experten
raten zunehmend davon ab, selbst wenn dies in der Stellenbeschreibung
gefordert wurde. Eine Bewerbung ist nun mal kein
Werbeprospekt mit den neuesten Sonderangeboten, sondern
eine seriöse Darstellung der eigenen Leistungsfähigkeit. Wer bereits
konkrete Zahlen im Bewerbungsanschreiben nennt, drückt
sich selbst den Preisstempel auf. Daher besser auf andere Formulierungen
zurückgreifen wie „Ich wünsche mir ein Gehalt, das
meinen Leistungen entspricht. Gerne möchte ich dieses Thema
in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen besprechen.“ Auf die
Gehaltsverhandlung sollte man sich dann aber bestens vorbereiten,
denn beim Thema Geld gilt es, das richtige Maß zu finden.
Es ist nicht leicht, die richtige Mitte zu finden. Das Gehalt hängt
von verschiedenen Faktoren ab. Die wichtigsten sind Berufserfahrung,
die Größe der Firma, die Art des Arbeitgebers – also Baugewerbe
oder Planungsbüro – und die Region. Sie können eine
Gehaltsanalyse für die Stelle, auf die Sie sich beworben haben,
durchführen lassen, zum Beispiel bei Personalmarkt.de

34 BEWERBUNG Lebenslauf & Co.
gegen eine geringe Gebühr oder kostenlos beim Finanzdienstleistungsunternehmen
MLP. Das Ergebnis orientiert sich am Durchschnittsgehalt
von berufstätigen Architekten und Bauingenieuren,
die hinsichtlich Berufserfahrung, Ausbildung und Position
etwa Ihrem Profil entsprechen. Auch auf den folgenden Seiten
fnden Sie Zahlenansätze, die Ihnen weiterhelfen werden.
Der Lebenslauf
Der Lebenslauf ist ein entscheidendes Detail Ihrer Bewerbung. Bei
der ersten Durchsicht schauen sich die Personalverantwortlichen
meist nur dieses eine Dokument an. Welche Ausbildung und
Berufserfahrung bereits vorliegen, lässt sich daran schnell und einfach
ablesen – vorausgesetzt, die Gestaltung ist übersichtlich und
klar. Allgemein üblich ist die tabellarische Form. Links steht das
Datum, rechts das Ereignis. Den Lebenslauf sollten Sie in einzelne
Themengebiete wie Arbeitserfahrung, Schul- und Berufsbildung
und sonstige für die ausgeschriebene Stelle relevante Qualifikationen
gliedern. Berufseinsteiger sind gut beraten, wenn sie die Ereignisse
in chronologischer Reihenfolge ordnen. Es gibt auch Formen,
die das jüngste Ereignis zuerst nennen. Das bietet sich aber nur bei
Bewerbern an, die bereits über langjährige Berufserfahrung verfügen
und ihre letzte Stellung an den Anfang setzen wollen. Wichtig
ist, dass Sie Ihren Werdegang lückenlos darstellen. Erziehungszeiten,
Krankheit oder die Pflege eines Angehörigen dürfen nicht fehlen.
Nennen Sie am Schluss des Lebenslaufes auch Aktivitäten neben
dem Studium wie Gremien- oder Vereinsarbeit; damit zeigen
Sie Engagement und Interesse auf anderer Ebene. Nicht vergessen:
Versehen Sie den Lebenslauf mit Ort und aktuellem Datum und
unterschreiben Sie das Schriftstück.
Das Foto
Mit dem Inkrafttreten des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes
(AGG) ist das Bewerbungsfoto kein Muss mehr und
Unternehmen dürfen zumindest offiziell niemanden mehr danach
beurteilen oder ablehnen. Doch wer ist in der Lage, das
nachzuprüfen? Tatsache ist, dass deutsche Arbeitgeber bei
Bewerbungen mit Foto genauer hinsehen, weil sie sie als vollständig
wahrnehmen. Vor diesem Hintergrund ist es ratsam,
den Bewerbungsunterlagen mit einem Foto einen besonderen
Glanz zu verleihen. Zum Schmuckstück kann ein Foto aber nur
werden, wenn es nicht billig wirkt. Daher: Sparen Sie nicht am
falschen Ende, lassen Sie einen Profi ran. Sie sollten die Kleidung
tragen, die Sie auch zum Vorstellungsgespräch anziehen
würden, und möglichst so aussehen, als sei es „Ihr Tag“. Das
Foto können Sie zum Lebenslauf stellen oder auf eine Extra-Seite
drucken – das ist Geschmackssache. Eine ebenso individuelle
Entscheidung ist es, ob das Foto farbig oder schwarzweiß
sein soll. Da es hierzu keine Regel gibt, wählen Sie einfach
nach persönlichem Geschmack.
Geklebt oder gedruckt?
Bei einer Onlinebewerbung stellt sich die Frage nicht. Architekturbüros
aber halten immer noch gerne Bewerbungsmappen in der
Hand. Also – kleben oder drucken? Bei einer insgesamt hochwertigen
Bewerbung wird diese Frage kaum entscheidend sein. Da der
Umgang mit Design- und anderen Programmen aber einen Großteil
Ihrer künftigen Tätigkeit ausmacht, sollten Sie die Variante
Drucken bevorzugen, einfach um zu zeigen, dass Sie nicht nur eine
Bewerbung, sondern auch Projekte und andere Ausarbeitungen
ansprechend und computerunterstützt gestalten können.
Die Anlagen
Bei Bewerbungsmappen sollten der Lebenslauf und die Anlagen,
wie Zeugnisse, Gesellenbrief und Arbeitsbescheinigungen,
in irgendeiner Form gebunden werden, eine Loseblattsammlung
hinterlässt einen schlechten Eindruck. Der Handel

BEWERBUNG
Lebenslauf & Co.
35
bietet eine Fülle an Möglichkeiten an. Es muss nicht unbedingt
die teure, mit goldenen Lettern versehene Edel-Mappe sein,
aber gerade bei Architekten zum Stil ihrer Mappe passen. Insgesamt
sollte sie einen sorgfältigen Eindruck machen, neuwertig
sein und sich gut durchblättern lassen. Das Preisschild
müssen Sie unbedingt entfernen. Die Zeugnisse und sonstigen
Bescheinigungen dienen dazu, die im Anschreiben und im Lebenslauf
erwähnten Fähigkeiten und Qualifikationen zu belegen.
Sie dürfen niemals im Original verschickt werden, es reichen
gute Kopien. Beglaubigungen sind heutzutage nicht mehr
üblich, es sei denn, sie sind explizit gefordert.
Bevor die Mail abgeht
Schauen Sie sich die Bewerbungsunterlagen noch einmal in Ruhe
an. Sind alle Rechtschreibfehler eliminiert? Wenn Sie die Möglichkeit
haben, zeigen Sie Ihre Bewerbung einem Studienkollegen und
fragen Sie ihn, ob ihn Ihre Unterlagen überzeugen. Falls es zur Post
geht, Sie also keine Mail verschicken, sollten Sie sich eine Kopie Ihrer
Unterlagen machen. Bis zum Vorstellungsgespräch kann viel
Zeit vergehen. Peinlich wird es, wenn Sie während des Gesprächs
plötzlich nicht mehr wissen, was Sie eigentlich geschrieben haben.
Kurzbewerbung
Wie der Name schon sagt – die Kurzbewerbung ist eine abgespeckte
Version der Bewerbung. Sie besteht aus einem Anschreiben
und dem Lebenslauf. Zeugnisse und sonstige Anlagen
werden nicht beigelegt. Immer häufiger wird eine Kurzbewerbung
ausdrücklich gefordert, oft wird diese Form auch bei Initiativbewerbungen
genutzt. Hierbei ist darauf zu achten, dass
die Bewerbung nicht den Eindruck einer Massensendung hinterlässt.
Daher sollten Anschreiben und Lebenslauf auf die Bedürfnisse
der Firma zugeschnitten sein.
Schreibtipps: Die Macht der Verben
Journalisten wird schon zu Beginn ihrer Ausbildung eingetrichtert,
möglichst aktiv zu schreiben; das bedeutet, den Substantiven
und Adjektiven die Verben vorzuziehen. Aber warum eigentlich?
Welche Stärke besitzen Verben gegenüber Adjektiven? Und welche
Schlüsse sollten Sie daraus für Ihre Bewerbung ziehen? Dazu
eine kleine Übung vorweg: Stellen Sie sich einen fleißigen Gärtner
vor. Fertig? Welches Bild erscheint vor Ihren Augen? Mit Sicherheit
ein anderes als vor den Augen Ihres Chefs, Ihrer Kollegen oder
Kommilitonen. Der eine stellt sich einen Mann vor, der jeden Tag
pünktlich in der Gärtnerei erscheint und acht Stunden lang fleißig
Hecken schneidet oder Blumen gießt. Ein anderer meint einen
Mann zu sehen, der bis zur Erschöpfung in der Erde wühlt. Ein
Dritter findet, der fleißige Mann arbeitet noch nach Feierabend
an Forschungsprojekten gegen Genmanipulationen. Das Problem
beim Adjektiv „fleißig“ ist seine Dehnbarkeit, seine Beliebigkeit.
Gleiches gilt für häufig in Stellenanzeigen vorkommende Wörter
wie „selbständig“, „flexibel“, „kreativ“, „motiviert“.
Kino im Kopf
Zum zweiten Teil der Übung: Welches Bild entsteht in Ihrem
Kopf, wenn Sie den folgenden Text lesen? „Meine Hände zittern
vor Kälte, die Heckenschere zieht wie Blei an meinen Schultern.
Langsam wird es dunkel. Ich denke an den Kamin zu Hause. Ob
die Kinder schon schlafen? Nur noch ein kurzes Stück, dann
ist alles fertig.“ Anders als bei Adjektiven entstehen bei Handlungsbeschreibungen
Bilder im Kopf, die kaum voneinander abweichen.
Bei Händen, die vor Kälte zittern, wird das Bild konkreter,
als wenn nur von „kalten Händen“ die Rede ist. Wir wissen,
dass diese Person so lange arbeitet, bis getan ist, was getan
werden muss. Haben Sie noch Zweifel, dass dieser Mensch
fleißig durchs Leben geht, sich durchbeißen kann? Auf Ihr Bewerbungsanschreiben
übertragen, bedeutet das: Nutzen Sie die
Macht der Verben, um im Kopf des Empfängers Bilder entstehen
zu lassen, die den eigenen ähnlich sind. Schreiben Sie nicht „Ich
bin zielorientiert“, beschreiben Sie eine Handlung, an der Sie dieses
Attribut festmachen. Das können Schilderungen von fachbezogenen
Situationen in Ihrer Vergangenheit oder besondere
Herausforderungen in Ihrer Abschlussarbeit sein. Sie können sich
auch auf privates Engagement, zum Beispiel als Trainer, beziehen
oder über eine Reise mit dem Fahrrad quer durch Kanada schreiben,
um Zielstrebigkeit zu vermitteln. Auch gut: Welche Erlebnisse
verbinden Sie mit der Firma, bei der Sie sich bewerben? Gehen
Sie jeden Morgen an einem ihrer vollendeten Bauprojekte vorbei?
Möchten Sie bei diesem Unternehmen etwas Bestimmtes lernen?
Was reizt Sie an der Aufgabe? Die Botschaft, dass dieser
Arbeitgeber nicht Teil einer Massensendung ist, sondern gezielt
ausgewählt wurde, lässt sich kaum besser rüberbringen.
Die Macht des ersten Satzes
Das Anschreiben hat keinen Anspruch auf Vollständigkeit,
es ist ein Türöffner, um Interesse zu wecken. Beschränken Sie
sich also auf eine bis höchstens zwei individuell verfasste Botschaften,
die Sie dem Empfänger unbedingt übermitteln wollen,
und verpacken Sie diese in eine kleine Geschichte. Gucken
Sie sich ruhig wieder etwas von den Journalisten ab, die um
die Macht des ersten Satzes wissen. Standardsätze, wie zum
Beispiel „Hiermit bewerbe ich mich …“ sind mächtig einschläfernd.
Wer jedoch schreibt: „Wenn ich morgens an der B 361 im
Stau stehe, habe ich immer wieder die Gelegenheit, das von
Ihrem Büro entworfene Waldhochhaus genauer zu betrachten.
Dabei stelle ich fest, dass sich unser Verständnis für ökologisches
Bauen zu decken scheint …“, wird eine erfrischende
Wirkung beim Personaler hervorrufen, da dieser solche Sätze
nur selten zu lesen bekommt.

36 BEWERBUNG Architekturbüro
Auf die Erscheinung kommt es an
Anders als bei Tragwerksplanern oder Bauleitern liegt der Fokus der Bewerbung eines
Architekten auf der Mappe. Insbesondere auf den Entwurf spezialisierte Architekturbüros
schauen sehr genau auf Farbgebung, Material und Gesamterscheinung dieses einen
Details einer Architektenbewerbung. Worauf junge Architekten darüber hinaus achten sollten.
Es fällt auf, wenn sich Architekten mit einem schlichten
Anschreiben, Lebenslauf und Zeugnissen bewerben“,
„ erklärt Frank Plesse, Inhaber eines Architekturbüros in
Lüneburg. Diese Aussage macht deutlich, dass Architekten
im Allgemeinen bei der Gestaltung ihrer Bewerbungsmappen
kaum Wünsche offenlassen. Ganze Kunstwerke oder Bildbände
entpuppen sich als Bewerbung. Fest steht: Anders als
in der Bauleitung oder Tragwerksplanung orientieren sich Arbeitgeber
im Architekturbereich stark am Erscheinungsbild der
Bewerbung – natürlich muss auch der Inhalt hochwertig sein.
Das hat seinen guten Grund, denn anhand des Portfolios lässt
sich auf den ersten Blick der Stil des Bewerbers ablesen und
prüfen, ob dieser zum Büro passt. Daher ist es so wichtig, dass
den Bewerbungen stets erste Entwürfe aus dem Studium oder
– besser noch – aus einem konkreten Projekt beiliegen. Personalentscheider
achten bei der Durchsicht der Unterlagen auch
darauf, ob Sie ein gutes Gefühl für Formen und Farben haben.
Berücksichtigen Sie daher bei der Gestaltung Ihrer Seiten solche
Details. Bei aller Kreativität sollte die Bewerbungsmappe
keine Fragen offenlassen. Der Werdegang und erste Berufserfahrungen
müssen klar daraus hervorgehen, auch ein Bewerberfoto
und Zeugnisse dürfen nicht fehlen.
vor allem effizientes Arbeiten ist sehr wichtig“, fasst Ferstl
zusammen. Dabei spielen die klassischen Bewerbungsinstrumente
eine zentrale Rolle: „Das Erste, was ich mir anschaue,
ist natürlich das Portfolio, die Mappe. Die sollte einfach gut
gemacht sein, weil daraus sehr viel gelesen werden kann. Ob
die Projekte sorgfältig aufbereitet sind, ob ein spezielles Papier
verwendet wird, ob alles grafisch gut gesetzt ist, ob man sich
bei der Zusammenstellung wirklich Mühe gegeben hat – das
sind alles Punkte, aus denen man viel über die Arbeitsweise
einer Person ablesen kann.“ Eine gute Mappe ist – neben dem
Lebenslauf – dafür entscheidend, ob eine Bewerberin oder ein
Bewerber zum persönlichen Gespräch eingeladen wird. Und
nicht nur das, wie ein Beispiel zeigt: „Einmal hat sich jemand
spontan bei uns im Büro beworben, ist also einfach vorbeigekommen“,
berichtet Ferstl. „Ich hatte Zeit und habe mir dann
mit ihm zusammen seine Mappe angeschaut. Das war eine
sehr gute, sehr feinfühlig gemachte Mappe, und auch wenn wir
im Augenblick keine konkreten Vakanzen hatten, habe ich diesen
Bewerber natürlich in Erinnerung behalten.“
Worauf Arbeitgeber achten
Die Zukunft des Architektenberufs liegt im Bauen im Bestand
– davon ist der Architekt Andreas Ferstl überzeugt, der seit
vielen Jahren mit dem Architekturbüro Muck Petzet zusammenarbeitet
und auf intelligente Umbaustrategien für Architektur
spezialisiert ist, die sonst oft der Abrissbirne zum Opfer
fallen würde. Bei der Wahl neuer Mitarbeiter stehen für
ihn Leidenschaft und Herzblut an oberster Stelle. Allerdings
werden hier auch fachliche Kompetenzen großgeschrieben.
Weiterhin stehen auf Ferstls Wunschliste als Arbeitgeber Belastbarkeit,
Teamfähigkeit und „Führungsqualitäten“. Letztere
sind von Jungabsolventen natürlich nicht sofort zu erwarten,
aber die meisten Arbeitgeber erkennen schnell, ob ein Bewerber
das Potenzial hat, ein Projekt in zwei, drei Jahren selbst zu
übernehmen. „Ein eigenständiges, selbstverantwortliches und
„Das Erste, was ich mir anschaue, ist
natürlich das Portfolio, die Mappe.“
Andreas Ferstl,
Andreas Ferstl Architekten

BEWERBUNG
Architekturbüro
37
Arbeitergeber im Architekturbereich achten
besonders auf das Portfolio junger Architekten.
Bloß keine Besserwisser
Spontaneität kann also auch bei Bewerbungen zielführend sein.
Allerdings sollte man sich darauf einstellen, dass die Geschäftsführer
von Architekturbüros vielbeschäftigte Menschen sind
und meist nicht so viel Zeit haben, sich die mitgebrachte Mappe
genauer anzuschauen, wenn der Termin vorher nicht abgesprochen
war. Noch wichtiger als Spontaneität ist das Auftreten
während des Gesprächs: „Mit einem übertrieben selbstbewussten,
vielleicht sogar besserwisserischen Auftreten kann man es
sich auch mit guter Mappe verderben, zumindest bei mir“, räumt
Ferstl ein. „Ich habe dann das Gefühl, diese Einstellung wird
auch im Berufsalltag immer wieder zutage treten. Eine gewisse
Normalität und Unaufgeregtheit ist, glaube ich, das Beste.“ Man
sollte sich also nicht selbst verrückt machen, denn ein kleiner
Fauxpas muss nicht gleich das Aus bedeuten: „Einmal kam jemand
zu uns und hat uns gelobt für ein Projekt, für das wir gar
nicht verantwortlich waren. Derjenige hatte sich also mit unserem
Büro nicht wirklich auseinandergesetzt, vielleicht hatte
er aber auch in der Aufregung etwas verwechselt. Das war ihm
natürlich sehr peinlich. Er wurde dann aber trotzdem von Herrn
Petzet eingestellt und ist jetzt einer unserer besten Mitarbeiter.
Wir haben es nicht bereut“, erinnert sich Ferstl schmunzelnd.
Überrascht ist Andreas Ferstl davon, wie gut die jungen
Absolventen heutzutage über die tatsächlichen Arbeitsbedingungen
im Architektenberuf informiert sind: „Es erstaunt mich
immer wieder, dass die neuen Mitarbeiter in der Regel sehr ge-
„Wir brauchen Mitarbeiter, die für eigene
Ideen werben und im Gespräch
starke Bilder entwickeln können.“
„Es ist ein sehr guter Ansatz, wenn
wir erkennen, dass jemand Dinge
wertschätzt und mit eigenen Worten
ausdrückt.“
Dr. Georg Schumacher,
Head of Human Resources,
ATP architekten ingenieure
Hanns Ziegler,
Mitglied der Geschäftsführung,
Staab Architekten

38
BEWERBUNG
Architekturbüro
Checkliste: Bewerbung als Architekt
Unterlagen: Das Portfolio, die Mappe ist entscheidend. Achten Sie daher auf Farb- und Formgebung, die den eigenen Stil
widerspiegeln. Natürlich müssen auch die Inhalte stimmen. Unbedingt vollständige Unterlagen abgeben. Professionelles Foto.
Kompetenzen: Teamfähigkeit ist gefragt, außerdem sollten Sie mit Ihrer Bewerbung zeigen, dass Sie gut mit Design- und
CAD-Programmen umgehen können. Daher auch das Foto in jedem Fall drucken, nicht kleben.
Print-Bewerbung: Wird von Arbeitgebern im Architekturbereich immer noch gern gesehen. Bei Bewerbungen auf Papier
Materialien sorgsam auswählen.
Digitale Bewerbung: Wird die Onlinebewerbung gewünscht, Anhänge nicht größer als 2 MB.
Vorstellungsgespräch: Gute Allgemeinbildung ist wichtig, Informationen über Projekte des Arbeitgebers sammeln.
Nicht kumpelhaft auftreten. Im Architekturbereich ist zwar ein kollegialer, freundschaftlicher Umgang üblich, der gehört jedoch
nicht ins Vorstellungsgespräch.
Fachliteratur: HOAI 2013 und ihre Leistungsphasen; für eine gute Allgemeinbildung empfehlen wir die Newsletter von
Architekturmeldungen.de (www.architekturmeldungen.de/kontakt/newsletter) oder Baunetz/Campus (www.baunetz.de/
newsletter/verwaltung.html).
nau wissen, was sie im Berufsalltag erwartet. Wahrscheinlich
kursieren so viele Horrorgeschichten über den Beruf, dass sich
niemand beschwert“, lacht er. Nur selten erlebe er Nachwuchsarchitekten,
die Entwurfsarbeiten in der Praxis so angehen wie
im Studium, in der Regel seien die Vorstellungen der Mitarbeiter
gar nicht so weit von der Realität entfernt. „Ich war nicht so
gut vorbereitet wie viele Absolventen, die als neue Mitarbeiter
zu uns kommen“, gesteht Ferstl.
Online oder klassisch auf Papier?
Rund 500 Mitarbeiter des Architekturbüros gmp setzen
an weltweit 14 Standorten jährlich mehr als 100 Projekte um.
Keine Frage: gmp ist ein attraktiver Arbeitgeber. Stellenausschreibungen
werden in den Print- und Internetausgaben der
bekannten Branchenmedien veröffentlicht, dennoch gehen allein
im Berliner Büro täglich über 20 Initiativbewerbungen ein.
Die Zeit, sich mit Bewerbungen auseinanderzusetzen, ist
knapp. Ein Bewerber muss es also schaffen, dass Jochen Köhn,
assoziierter gmp-Partner am Berliner Standort, auf den ersten
Blick Lust verspürt, bei dieser Bewerbung zu verharren. „Wir
Architekten sind stark bildorientiert“, beschreibt er, „daher
schaue ich neben der Gestaltung des Anschreibens zunächst
in die Mappen.“ Bereits in diesem Moment würden sehr viele
Bewerbungen aussortiert.
Auch Gerhard G. Feldmeyer ist ein Freund der klassischen
Bewerbungsmappe. „Aus ihr spricht für mich am stärksten
die persönliche Handschrift, da dem Bewerber damit weitaus
größere Spielräume zur Darstellung seiner Architekturauffassung
sowie seines gestalterischen Talents geboten werden.
Anmutung, Inhalt, Format, Haptik – all das sind Aspekte, die
online nur sehr viel schwerer zu transportieren sind“, sagt er.
Seit zehn Jahren ist der Architekt zusammen mit seinem Partner
Joachim H. Faust als geschäftsführender Gesellschafter für
die Unternehmensführung bei HPP Architekten verantwortlich.
Feldmeyer rät Bewerbern, auf Floskeln zu verzichten: „Es
gibt nichts Schlimmeres als Allgemeinplätze. Ich möchte in einer
Bewerbung etwas Einzigartiges, Individuelles finden.“
Hanns Ziegler schätzt Bewerbungsmappen wegen ihrer
einfachen Handhabe. Bereits als jobbender Student hatte er
sein Herz an Staab Architekten verloren. Seit er 1995 sein Diplom
gemacht hat, ist er kontinuierlich für das Büro in Berlin-Kreuzberg
tätig. 2008 wurde er in die seither vierköpfige
Geschäftsführung aufgenommen. Das Büro beschäftigt
90 Mitarbeiter. Ziegler sagt, ein gutes Anschreiben solle nicht
den Eindruck erwecken, gleichlautend an zehn weitere Büros
gegangen zu sein, sondern vielmehr aufzeigen, warum der
Bewerber gerade für Staab Architekten arbeiten will. „Es ist
ein sehr guter Ansatz, wenn wir erkennen, dass jemand Dinge
wertschätzt und mit eigenen Worten ausdrückt.“ Wer einfach
nur die Stellenbeschreibung wiedergebe und seinen Namen
daruntersetze, der erwecke nicht den Eindruck, gut formulieren
und analysieren zu können. Sicherlich ist das Interesse an
Bewerbungsmappen in der Architektur stärker ausgebildet als
in anderen Branchen; dies gilt allerdings nicht für alle Arbeitgeber:
„Wir bevorzugen die Onlinebewerbung. Die Vorteile sind
die schnellere Bearbeitung und eine bessere Übersicht, ob die
Bewerbungsunterlagen vollständig sind“, sagt Dr. Georg Schumacher,
Head of Human Resources bei ATP architekten ingenieure.
Das Büro mit Hauptsitz in Innsbruck beschäftigt weltweit
550 Mitarbeiter und ist in Deutschland mit zwei Standorten
vertreten. Zu den bekanntesten Bauwerken zählt der Millennium
Tower in Wien, der 1999, zu seiner Bauzeit, das höchste
Bürogebäude Österreichs war. Auf Vollständigkeit achten Arbeitgeber
ganz besonders. Es versteht sich von selbst, dass

BEWERBUNG
Architekturbüro
39
Min.
Max.
30.000
20.000
10.000
0
32.200
36.100
München
31.500
35.800
Hamburg
24.100
31.100
Hessen
24.500
30.300
Sachsen-Anhalt
23.800
30.800
Nordrhein-
Westfalen
25.100
30.800
Brandenburg
Jahreseinstiegsgehälter in Euro, die Architekturbüros in
verschiedenen Regionen zahlen (München/Hamburg:
50 bis 100 Mitarbeiter, Übrige: bis zu 25 Mitarbeiter).
Datenquelle: MLP Finanzdienstleistungen
ein Bewerber, der Architektur-Standards wie Entwürfe nicht
beifügt – obwohl sie ausdrücklich gefordert sind –, kaum den
Eindruck erweckt, wirklich an einer Einstellung interessiert zu
sein oder besonders akribisch zu arbeiten.
Eigene Stärken hervorheben
Enorm wichtig ist es, eigene Stärken hervorzuheben. Wer sich
in bestimmten Bereichen überdurchschnittlich entwickeln
konnte, der sollte dies nicht für sich behalten, sondern die Fähigkeit
gezielt präsentieren, um sich von anderen Bewerbern
abzuheben. „Wir wollen Mitarbeiter, die in ihrem Bereich Spitzenleistungen
erbringen“, sagt Jochen Köhn. Diese Aussage beinhaltet
auch, dass es ratsam ist, sich nur dann zu bewerben,
wenn die beschriebenen Erwartungen erfüllt werden können
– seien es Kenntnisse bestimmter Fachdisziplinen oder spezieller
Programme. Geht aus der Ausschreibung klipp und klar
hervor, dass ein abgeschlossenes Masterstudium gefordert ist,
dann sollte Bachelorabsolventen klar sein, dass es sehr guter
Argumente bedarf, damit die Bewerbung nicht umgehend auf
dem Ablehnungsstapel landet.
Selbst wenn alle Anforderungen erfüllt werden können, kann
es gute Gründe geben, sich nicht auf eine Stelle zu bewerben.
Betreut ein Unternehmen etwa Projekte rund um den Globus
oder weist es in Stellenanzeigen explizit auf wechselnde Einsatzorte
hin, dann ist Reiselust mitzubringen. Wem die wöchentliche
Doppelkopfrunde in Dortmund über alles geht, der wird
nicht glücklich sein, wenn er monatelang in Dubai oder Shenzhen
arbeiten muss. Wenig Sinn macht es zudem, sich ernsthaft
auf eine international ausgerichtete Tätigkeit zu bewerben,
wenn die Fremdsprachenkenntnisse schwach ausgeprägt
sind – es sei denn, man spricht dieses Manko offen an. Sollte
ein Bewerber nämlich die anderen geforderten Qualitäten mit-
„Wir kennen alle wichtigen Projekte
und auch deren Entwurfsarchitekten.
Ein fataler Bewerberfehler ist
es beispielsweise, Gebäude als Referenz
zu nennen, ohne zu wissen, dass
dies gmp-Projekte sind.“
„Anmutung, Inhalt, Format, Haptik,
all das sind Aspekte, die online nur
sehr viel schwerer zu transportieren
sind.“
Jochen Köhn,
assoziierter Partner, gmp
Gerhard G. Feldmeyer,
geschäftsführender Gesellschafter,
HPP Architekten

40 BEWERBUNG Architekturbüro
bringen, lässt sich die Finanzierung
eines Englisch-Crashkurses locker
verschmerzen. Viele Unternehmen
sind gerne bereit, in die Qualifizierung
vielversprechender Mitarbeiter
zu investieren.
Wenn Hanns Ziegler 30 bis 50 Bewerbungen
erhält, dann werden meist
drei Kandidaten zum Gespräch eingeladen.
Die anderen Personalverantwortlichen nennen
ähnliche Zahlen. Dass mehr als 90 Prozent der
Bewerber die zweite Runde nicht erreichen, verdeutlicht, wie
wichtig es ist, an einer gut gemachten Bewerbung zu feilen.
Feste Gesprächsabläufe gibt es nicht. „Beide Seiten sollten
die Möglichkeit haben, situativ zu reagieren, was das Gespräch
meistens belebt. Ein größerer Spielraum ergibt außerdem
die Möglichkeit, ein umfassenderes Bild vom Bewerber
zu erhalten“, erläutert Gerhard G. Feldmeyer. Um zu zeigen,
dass er keinen Fragenkatalog abarbeitet, hat Jochen Köhn ein
leeres Blatt Papier vor sich liegen. Meist schaut er sich die Entwürfe
des Bewerbers an. Aus einem lockeren Gespräch heraus
ergeben sich dann die Dinge, die ihn interessieren.
Und wie sollen sich Bewerber nach Ansicht der Personalverantwortlichen
im Vorstellungsgespräch darstellen? „Authentisches
Auftreten wird von uns geschätzt, Natürlichkeit
und Fachkompetenz überzeugen in den meisten Fällen“, antwortet
Dr. Georg Schumacher. Besonderes Augenmerk richtet
Hanns Ziegler auf das Ausdrucksvermögen des Bewerbers:
„Wir leben eine nicht hierarchisch geprägte Wettbewerbskultur.
Dafür brauchen wir Mitarbeiter, die für eigene Ideen werben
und im Gespräch starke Bilder entwickeln können.“ Wer
ein Konzept vor Augen habe, der müsse es anderen auch präsentieren
können.
20
INITIATIVBEWERBUNGEN
gehen täglich
im Berliner Büro
von gmp ein.
Auf zu viel Lockerheit verzichten
Im Blickpunkt stehen auch die Verhaltensmuster des Bewerbers.
Jochen Köhn warnt beispielsweise vor zu viel Lockerheit:
„In unserer Branche gehen
wir sehr kollegial, meist freundschaftlich
miteinander um, das Du
ist weit verbreitet. Dennoch gibt
es Hierarchien.“ Manche Bewerber
kämen herein, als sei man seit Jahren
befreundet und fläzten sich auf den
Stuhl wie in einer Kneipe. „Wenn ich einen
Architekten, der sich so verhält, zu einem
Bauherrn schicken würde, dann hätte ich
den Auftrag wohl verloren“, erläutert er. Als weitere
schwerwiegende Fehler werden arrogantes Auftreten, Besserwisserei
oder unentschuldigtes Zu-spät-Kommen genannt.
Wer sich mit fremden Federn schmücke, disqualifiziere sich
selbst. „Wir kennen alle wichtigen Projekte und auch deren Entwurfsarchitekten“,
sagt Köhn. Ein fataler Bewerberfehler sei es
beispielsweise, Gebäude als Referenz zu nennen, ohne zu wissen,
dass dies gmp-Projekte sind.
Fester Bestandteil eines Vorstellungsgesprächs bei Staab
Architekten ist die Büroführung, bei der die Bewerber sehen,
dass die gesamte Belegschaft und auch die Geschäftsführung
in einem Großraumbüro arbeiten. Ein derartiges Bürokonzept
setzt Kommunikationsfreudigkeit und Teamfähigkeit voraus.
Die Kommunikationsfähigkeit ist laut Hanns Ziegler relativ
leicht zu ergründen, in Bezug auf die Teamfähigkeit sei es
schwieriger: „Es zeigt sich häufig erst während der Probezeit,
ob wir mit unserer Einschätzung richtig lagen.“
Um sich ein Gesamtbild verschaffen zu können, stellt Gerhard
G. Feldmeyer innerhalb des gesetzlichen Rahmens auch
Fragen zu persönlichen Themen oder Hobbys wie Musik, Kultur
oder Sport. Natürlich gebe es Gradmesser, ob ein Bewerber
teamfähig sei, berichtet er: „Wer im Studium niemals
eine Gruppenarbeit absolviert hat, ist möglicherweise kein
Teamplayer. Letztlich bewerten wir solche Aspekte jedoch
nicht über.“ Vor einer Überinterpretation warnt auch Hanns
Ziegler: „Ob jemand Tennis oder Volleyball spielt, sagt wenig
über seine Teamfähigkeit aus.“ (spo/iw/us)

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42
BEWERBUNG
Ingenieurbüro
Sicherlich erinnert man sich auch eher an den
tollen Einband einer Mappe als an die E-Mail
vom 12. März.
Präzise und sorgfältig
Bauingenieure, die sich um eine Stelle im konstruktiven Ingenieurbau oder um eine
andere Planungsaufgabe bewerben, geben mit ihren Bewerbungsunterlagen eine Arbeitsprobe
ihres Arbeitsstils ab. Sorgfalt hat daher oberste Priorität. Was bei einer Bewerbung im
Ingenieurbüro zählt.
Tragwerks- und andere Planungsingenieure müssen
sehr sorgfältig und genau arbeiten. Ein kleiner Fehler
in der Statik kann eine ganze Baumaßnahme zum
Scheitern bringen. Lassen Sie anhand Ihrer Bewerbung daher
absolute Zuverlässigkeit, Sorgfalt und Genauigkeit durchblicken.
Diese Attribute lassen sich leicht widerspiegeln, indem
Sie vollständige Unterlagen abgeben, zu denen Anschreiben,
Lebenslauf und Anlagen wie Zeugnisse zählen. Die Fähigkeit,
eigene Gedankengänge gut artikulieren zu können, spiegelt
sich durch ein selbstformuliertes Anschreiben wider, das in
korrektem Deutsch ohne Rechtschreibfehler verfasst sein sollte.
Ein Großteil der Arbeitgeber in Ingenieurbüros wünscht sich
eine Bewerbung per E-Mail oder Onlineformular, die klassische
Bewerbungsmappe wird immer seltener. Das sollte aber
nicht zu einem lockeren E-Mail-Jargon verleiten; es gelten die
gleichen Regeln wie bei der Print-Bewerbung. Auch wenn Arbeitgeber
im Planungssektor – anders als Architekten – sich
stärker auf die Inhalte der Bewerbung konzentrieren, also besonders
auf Berufserfahrung, Abschlussarbeit und Motivation
des Bewerbers achten, schadet eine ansprechend gestaltete
Mappe nicht. Im Gegenteil – da Tragwerksplaner oft eng mit
Architekten zusammenarbeiten, zeigt man, dass man eine
ähnliche Sprache spricht. Im Vorstellungsgespräch müssen angehende
Planungsingenieure mit Fachfragen rechnen.
Worauf Arbeitgeber achten
„Da unsere Anforderungsprofile sehr unterschiedlich sind, gibt es
keinen generellen Weg, wie wir uns an Bewerber richten“, sagt
Michael Werwigk, Mitglied der erweiterten Geschäftsführung bei
schlaich bergermann und partner (sbp). Zunehmend wird das
Unternehmen bei der Mitarbeitersuche jedoch auch selbst aktiv:
„Als bekanntes Büro spüren wir zwar noch keinen Rückgang
bei den Bewerbungen, aber um die guten Leute muss man sich
kümmern. Man darf nicht darauf hoffen, dass sie von selbst
kommen.“ Natürlich spreche Geschäftsführer Mike Schlaich
im Rahmen seiner Professur an der TU Berlin Studenten oder
Doktoranden an, deren Arbeit ihm gefällt, und auch ehemalige
Mitarbeiter, die eine universitäre Laufbahn eingeschlagen haben,
würden gute Nachwuchskräfte empfehlen. Als Kontaktbörsen
hätten sich zudem die vielen internationalen Kongresse herausgestellt,
an denen sbp-Mitarbeiter teilnehmen oder selbst
Vorträge halten. Ein guter Weg, sich dem Unternehmen zu präsentieren,
sei schließlich auch ein Praktikum im Rahmen des
Studiums. „Hier kann ich die Entwicklung genau verfolgen“, erläutert
Werwigk. Überzeugende Praktikanten bittet er, sich mit
Abschluss des Studiums wieder bei ihm zu melden.
Dass sich diejenigen Bewerber einen Vorteil verschaffen, die
bereits während des Studiums gejobbt haben oder Werkstuden-

BEWERBUNG
Ingenieurbüro
43
Beim Vorstellungsgespräch in einem Ingenieurbüro
werden oft fachliche Aspekte abgefragt.
ten waren, bekräftigt auch Helmut Wolf. Er gehört dem sechsköpfigen
Management der SSF Ingenieure GmbH an und trägt am
Münchener Stammsitz Verantwortung für die in- und ausländischen
Niederlassungen sowie den Bereich Baumanagement. Wolf
schildert, dass der Anteil von Printanzeigen bei SFF stark abgenommen
habe, da die geringe Resonanz gegenüber Onlineannoncen
den meist hohen Preis nicht rechtfertige. Absolventen präsentiert
sich das Büro auch über das Karriereforum Icom der TU München.
Knippers Helbig Advanced Engineering sucht Mitarbeiter,
die ein spezifisches Interesse an eben diesem Büro haben, genau
dort arbeiten wollen. Daher sind Initiativbewerbungen
gern gesehen. Thorsten Helbig, einer der drei Geschäftsführer,
bevorzugt die Onlinebewerbung. „Ich kann schnell erkennen,
ob das Profil derzeit zu uns passt. Falls nicht, kann ich das
dem Bewerber schnell per E-Mail mitteilen. Das spart beiden
Seiten viel Aufwand.“ Ist die Bewerbung aber vielversprechend,
„Ein Bewerber sollte in jedem Fall
authentisch und ehrlich auftreten –
nach einigen Wochen bröckelt auch
die beste Fassade.“
„Wir werfen neue Mitarbeiter nicht in
kaltes Wasser – eher in lauwarmes.“
Oskar-H. Pekoll,
GuD Planungsgesellschaft für
Ingenieurbau mbH
Helmut Wolf,
SSF Ingenieure GmbH

44 BEWERBUNG Ingenieurbüro
Checkliste: Bewerbung als Planer
Unterlagen: In den Bewerbungsunterlagen muss sich unbedingt Sorgfalt widerspiegeln, da ein solcher Arbeitsstil
Voraussetzung für die Tätigkeit ist. Daher auf Vollständigkeit achten, keine Rechtschreibfehler. Professionelles Foto und
selbstverfasstes Anschreiben.
Kompetenzen: Genauigkeit, Teamfähigkeit, Fachwissen. Kompetenzen im Umgang mit Statik- und CAD-Programmen,
Ausschreibungsprogrammen, Finite-Elemente-Methode (FEM).
Print-Bewerbung: Rückläufig, Ingenieurbüros setzen eher auf Onlinebewerbung.
Digitale Bewerbung: Meist gefordert, Anhänge als PDF und nicht größer als 2 MB.
Vorstellungsgespräch: Auf Fachfragen vorbereitet sein, die eigene Motivation gut darstellen können, über Projekte des Büros
Bescheid wissen.
Fachliteratur: HOAI 2013 und ihre Leistungsphasen kennen. Für eine gute Allgemeinbildung Newsletter von bauingenieur24
(http://www.bauingenieur24.de/newsletter-jobletter/) bestellen. Die wichtigsten Normen und Regelwerke im Tätigkeitsbereich
des jeweiligen Ingenieurbüros kennen. Wissen, was Building Information Modeling (BIM) bedeutet.
lassen sich die Geschäftsführer des Büros mit Hauptsitz in
Stuttgart gern ein ausführliches Portfolio zusenden.
Inhalte sind wichtiger als die Verpackung
Der Großteil der Bewerbungen geht inzwischen per E-Mail ein,
die Bewerbungsmappe ist auf dem Rückzug. Werwigk hat diesbezüglich
keine Präferenzen, denkt aber, dass eine Mappe dem
Bewerber mehr Möglichkeiten bietet, auf sich aufmerksam zu
machen und sich von anderen Bewerbern abzuheben. „Sicherlich
erinnert man sich auch eher an den tollen Einband einer
Mappe als an die E-Mail vom 12. März.“ Eine schöne Verpackung
schade nicht, wirklich wichtig sei allerdings der
Inhalt der Bewerbung, und die beginnt nach Ansicht des Personalverantwortlichen
mit dem Anschreiben. „Wenn ich das
Gefühl habe, dass es gleichlautend an 20 andere Personalchefs
gegangen ist und nur Firmennamen und Ansprechpartner ausgewechselt
wurden, wird es zur Seite gelegt“, beschreibt Werwigk.
Er möchte im ersten Absatz eine persönliche Begründung
dafür finden, warum sich der Kandidat gerade bei sbp
bewirbt und warum er sich als Verstärkung für das Unternehmen
einschätzt. Es muss frühzeitig eine hohe Identifikation mit
den Projekten und Zielen von sbp erkennbar sein. Helmut Wolf
schätzt Anschreiben, in denen kurz und knapp auf den Punkt
gebracht wird, wer der Bewerber ist, was er kann und was er
will. Auf Stichworte wie „Belastbarkeit“ und „Motivation“ legt
er keinen Wert, „da wir diese Eigenschaften eigentlich voraussetzen.
Viel mehr interessiert uns die Vita, die zeigt, was der Bewerber
bisher gemacht hat und wofür er sich engagiert – nicht
„Wenn ich das Gefühl habe, dass
das Anschreiben gleichlautend an 20
andere Personalchefs gegangen ist,
wird es zur Seite gelegt.“
„Wir funktionieren bei unseren Projekten
nur, wenn wir miteinander
reden, uns austauschen, keine Wissensherrschaft
leben.“
Michael Werwigk,
schlaich bergermann und partner
Ulrich Storck,
Bollinger + Grohmann

BEWERBUNG Ingenieurbüro 45
Min.
Max.
30.000
20.000
10.000
0
27.100
32.100
Niedersachsen
25.500
32.000
Mecklenburg-
Vorpommern
24.100
30.600
Berlin
25.400
32.000
Hannover
Jahreseinstiegsgehälter, die Ingenieurbüros in
verschiedenen Regionen zahlen (Niedersachsen/
Mecklenburg-Vorp.: bis zu 50 Mitarbeiter,
Übrige: bis zu 25 Mitarbeiter).
Datenquelle: MLP Finanzdienstleistungen
nur in Bezug auf die berufliche Qualifikation, sondern auch
darüber hinaus.“ Wer die Regelstudienzeit weit überschritten
habe, ohne es im Anschreiben zu begründen, müsse damit
rechnen, dass seine Bewerbung aussortiert wird. Michael Werwigk
erklärt, dass ein derartiger vermeintlicher Makel manchmal
sogar eine Qualifikation darstelle: „Wenn jemand ein Jahr
auf Reisen in Australien verbracht hat, dann weiß ich, dass er
sich im Ausland bewegen kann und fließend Englisch spricht.“
Fremdsprachenkenntnisse sind ein ganz wichtiges Kriterium.
Wer sich bei Bollinger + Grohmann bewirbt, der sollte
den Masterabschluss haben und der englischen Sprache mächtig
sein. Eine zweite Fremdsprache – Französisch, Russisch
oder eine asiatische Sprache – sei aufgrund der internationalen
Ausrichtung mehr als nur gern gesehen, berichtet Ulrich
Storck, Mitglied der Geschäftsführung und für das Personalwesen
zuständig. Thorsten Helbig erläutert, dass Fremdsprachenkenntnisse
nicht nur für Projekte im Ausland benötigt
werden: „Wir haben hier Bauzeichner aus den USA, aus Taiwan,
einen Praktikanten aus Indien – die sprechen englisch miteinander.
Auch wir tun das, wenn wir bürointern ein Projekt
vorstellen oder mit unserem New Yorker Büro telefonieren.“
Boris Peter, dritter Geschäftsführer und geschäftsführender
Gesellschafter von Knippers Helbig Advanced Engineering,
ergänzt: „Bewerber sollten sich hier nicht verkrampfen. Wenn
man Spaß an der Arbeit hat, kommt man schnell in die Sprache
rein.“ Spaß an der Arbeit ist für Helbig und Peter das A und O.
Was sie tun, sei weit mehr als ein Job, und folgerichtig erwarten
sie auch von den Mitarbeitern, „dass sie Interesse an spannenden
und herausfordernden Projekten haben“. Wer einfach nur
einen Job suche oder seine Bewerbung nach dem angenehmsten
Arbeitsweg ausrichte, der sei in diesem Büro falsch.
Ehrlichkeit siegt
Darüber hinaus müsse die Bewerbung vollständig sein, Zeugnisse
und Entwürfe beinhalten. Im Lebenslauf zu tricksen
oder Lücken zu kaschieren, lohne sich nicht. Zum einen falle
das auf, zum anderen gebe es meist Gründe für die Lücken:
„Wer keine Unterstützung erhält und während des Studiums
arbeiten muss, der braucht natürlich länger bis zum Abschluss,
beweist aber gleichzeitig, dass er belastbar ist“, sagt
Werwigk. Richtig bei sbp sei, wer neben einer guten Ausbildung
Spaß an der Entwicklung von Tragwerken, ihrem Erscheinungsbild
und ihren Details habe. Wer durch seine Unterlagen
den Eindruck vermittelt, über den Tellerrand hinauszublicken,
während des Studiums vielleicht schon an Entwurfs-Wettbewerben
teilgenommen hat, längere Auslandsaufenthalte
aufweisen kann oder auch neben Englisch eine zweite Fremdsprache
spricht, kommt schnell in die engere Wahl. Weitere
Pluspunkte seien eine zusätzlich zum Studium abgeschlossene
(Handwerks-)Ausbildung oder auch ein ehrenamtliches Engagement.
Letzteres sei ein Indiz für soziale Kompetenz des
Bewerbers. Im Vorstellungsgespräch werden fachliche Aspekte
abgefragt, der Kandidat sollte aber auch auf Fragen zum
Unternehmen vorbereitet sein, etwa welche sbp-Bauwerke er
kennt oder bei welchem Projekt er gern mitgearbeitet hätte.
Oft präsentiert der Bewerber einen eigenen Brückenentwurf,
Pläne oder eine Abschlussarbeit, wozu Werwigk Fragen stellt:
„Dabei erkenne ich, ob jemand in der Lage ist, Dinge schnell
und präzise zu erklären, oder eher dazu neigt, sich zu verzetteln.“
Einige Antworten ließen zudem Rückschlüsse darauf zu,
ob der Bewerber ein Teamspieler ist oder wie er sich gegenüber
Kollegen und Auftraggebern verhält. Gerade wenn ein Mitarbeiter
gesucht werde, der viele Außenkontakte hat, sei es wich-

46
BEWERBUNG
Ingenieurbüro
Wer nicht vernünftig ‚Guten Tag‘ sagen
kann, der ist hier falsch, da hilft auch die
beste Qualifikation nicht.
tig, dass er ein wacher, aufmerksamer Typ ist, der Sympathie,
Interesse und Sachverstand ausstrahlt. Werwigk erinnert sich
an einen Kandidaten, der in seiner Bewerbung sehr offensiv für
sich geworben hatte, im Vorstellungsgespräch aber zusammengesackt
in der Ecke saß und den Mund kaum aufbekam.
Dieser Bewerber habe nicht den Eindruck erweckt, sein Anschreiben
selbst verfasst zu haben. Generell gelte: „Wer nicht
vernünftig ‚Guten Tag‘ sagen kann, der ist hier falsch, da hilft
auch die beste Qualifikation nicht.“ Den ersten Teil des Bewerbungsgesprächs
führt Werwigk in der Regel allein, beim zweiten
Teil oder einem zweiten Gespräch kommt Geschäftsführer
Andreas Keil hinzu. Die Entscheidung, ob es zu einer Einstellung
kommt, treffen beide gemeinsam.
Keine Angst vor großen Namen
Feste Regeln oder einen Fahrplan für das Bewerbungsgespräch
gibt es bei Bollinger + Grohmann nicht. Der Verlauf
hängt beispielsweise davon ab, wie der Bewerber sich präsentiert,
ob er von sich aus erzählt oder lieber auf Fragen antwortet.
Konkrete Arbeitssituationen werden mit Berufsanfängern
eher nicht besprochen: „Das wäre unfair, denn wer noch nicht
über entsprechende Erfahrungen verfügt, müsste sich eine
Antwort ausdenken, und das hilft beiden Seiten nicht“, sagt
Ulrich Storck. Er wünscht sich vor allem, dass die Ingenieure,
die gemeinhin als introvertiert gelten, beim Vorstellungsgespräch
selbstbewusst und auch locker auftreten: „Angst vor
dem Namen Bollinger + Grohmann oder den großen Projekten
ist nicht angebracht, denn niemand, der bei uns beginnt, plant
gleich eine EZB. Wir bearbeiten ja auch eine Vielzahl kleinerer
Projekte.“ Bei SSF empfiehlt es sich, Antworten auf Fragen parat
zu haben, wie die Bewerber auf das Unternehmen gekommen
sind, in welchem Bereich sie gerne arbeiten würden oder
welche langfristigen Ziele sie haben. Auch aktuelle Projekte
des Unternehmens und die zum Einsatz kommende Computer-Software
werden thematisiert. „Ein Bewerber sollte in
jedem Fall authentisch und ehrlich auftreten – nach einigen
Wochen bröckelt auch die beste Fassade“, rät Oskar-H. Pekoll,
Geschäftsführer der GuD Planungsgesellschaft für Ingenieurbau
mbH. Teamfähigkeit und soziale Kompetenz nennt Ulrich
Storck als existenzielle Säulen: „Wir funktionieren bei unseren
Projekten nur, wenn wir miteinander reden, uns austauschen,
keine Wissensherrschaft leben, sondern offen und kreativ miteinander
umgehen. Das ist geradezu überlebensnotwendig.“
Ob der Kandidat entsprechend gepolt ist, lasse sich durch Formulierungen
im Anschreiben ergründen, durch Fragen beim
Vorstellungsgespräch oder während der Büroführung, die generell
Bestandteil des Gesprächs ist. „Wir arbeiten im Großraumbüro,
teamorientiert und projektbezogen, möglichst so,
dass die Projektteams zusammensitzen. Wenn es Probanden
gibt, die darüber erschrocken sind, abgeschlossene Wände um
sich herum vermissen, dann sehen wir das über ihre Reaktion
und die Körpersprache“, erläutert Martin Opel, Kaufmännischer
Leiter bei Bollinger + Grohmann. Auch bei SSF und Knippers
Helbig Advanced Engineering erfahren die Kandidaten
spätestens bei der Büroführung, dass alle Beschäftigten und
teils auch die Geschäftsführung in Großraumbüros arbeiten.
Wer lieber im stillen Kämmerlein sitzt, sollte sich selbst fragen,
ob er sich unter diesen Umständen wohlfühlen kann.
Die Einarbeitung
„Wir werfen neue Mitarbeiter nicht in kaltes Wasser – eher
in lauwarmes“, sagt Helmut Wolf. „Sie werden in ein Team integriert
und auch ermuntert, nachzufragen, wenn sie eine
Aufgabe nicht lösen können.“ Innerhalb der sechsmonatigen
Probezeit punkte, wer aufgeschlossen sei, nachfrage, eigene
Ideen einbringe und die Arbeit mit Sorgfalt und Genauigkeit erledige.
Tritt bei Bollinger + Grohmann ein neuer Mitarbeiter ins
Unternehmen ein, dann wird ihm ein erfahrener Kollege zur Seite
gestellt. Auch bei sbp unterstützt ein Pate den neuen Mitarbeiter
und hilft bei der Vermeidung von Anfangsfehlern. (spo/us)

48 BEWERBUNG Bauunternehmen
Auf die Plätze, fertig, Baustelle
Bauunternehmen suchen meist Bauleiter, aber auch Projektingenieure oder Kalkulatoren.
Eigentlich erfordern diese Tätigkeiten Berufserfahrung, aber einige Unternehmen geben gerne
Absolventen eine Chance. Dabei werden manchmal auch explizit Architekten angefragt. Eine
Bewerbung sollte vor allem Motivation und Interesse an einer solchen Tätigkeit transportieren.
Wer als Bauleiter oder – was noch seltener vorkommt
– als Kalkulator einsteigt, muss bereit sein,
sich in viele Bereiche einzuarbeiten. Bauleiter sind
nicht nur für Leib und Leben ihrer Mitarbeiter und den reibungslosen
Ablauf einer Baumaßnahme verantwortlich – sie
müssen auch wirtschaftlich denken und dafür sorgen, dass ihre
Baustelle schwarze Zahlen schreibt. Kalkulatoren haben meist
als Bauleiter angefangen, denn dieser Posten erfordert ein hohes
Maß an Erfahrung, welche Preise das Unternehmen bei
Preiswettbewerben anbieten kann, um einerseits den Auftrag
zu gewinnen, andererseits aber keine Verluste zu schreiben.
In den meisten Fällen wird eine Onlinebewerbung gewünscht,
nur bei kleineren Bauunternehmen möglicherweise auch die
Bewerbung auf Papier. Gefordert ist dann die klassische Bewerbung
mit Lebenslauf, Anschreiben und Zeugnissen. Wer
sich auf eine solche Stelle bewirbt, sollte vor allem Motivation,
Interesse an Wirtschaft und besonders Teamfähigkeit zeigen.
Worauf Arbeitgeber achten
„Ein Rechtschreibfehler im Anschreiben
ist kein Ausschlusskriterium,
aber es macht einfach einen
besseren Eindruck, wenn alles richtig
ist.“
Isabel Bayer, Recruiterin bei der
Deutschen Bahn für die Zielgruppe
Hochschulabsolventen
Während der Recherche für diesen Artikel haben wir mit Personalverantwortlichen
der Bauunternehmen und Baudienstleister
Hochtief, Max Bögl, Wolff & Müller, Goldbeck, der Bauer
Gruppe und BAM Deutschland sowie mit der Deutschen
Bahn gesprochen. In allen diesen Unternehmen wird heute
ausschließlich die Onlinebewerbung gewünscht. Dass die eher
als konservativ geltende Branche die moderne Variante bevorzugt,
ist nicht so verwunderlich, wie es auf den ersten Blick
scheint, sondern hauptsächlich der Masse der eingehenden Bewerbungen
bei den großen Firmen geschuldet. „Bei ca. 8.000
Bewerbungen jährlich ist inzwischen nur noch so eine vernünftige,
effiziente Bearbeitung möglich“, verdeutlicht Alexander
Huber, Leiter der Personalbeschaffung bei Bauer. Die meisten
Bauunternehmen haben ein Bewerberportal auf ihrer Website
eingerichtet. Teilweise beinhalten die Karriereportale sowohl
aktuelle Stellenangebote als auch Reiter für Initiativbewerbungen
– gegliedert nach Studenten, Absolventen und Berufserfahrenen.
„Interessenten können ihre Daten direkt eingeben,
Dokumente elektronisch anhängen und schließlich immer den
aktuellen Status ihrer Bewerbung verfolgen“, erklärt Martina
Steffen, Leiterin der Konzernabteilung Personal/Corporate
Department Human Resources der Hochtief AG. Die elektronische
Bewerbung spare dem Bewerber Zeit und Geld, das Unternehmen
hingegen könne schneller Kontakt mit dem Bewerber
aufnehmen, die Bewerbung zügig in die Fachbereiche geben
und den Bewerbungsprozess somit beschleunigen. Diese Variante
unterscheide sich letztlich gar nicht so sehr von der per
Post eingehenden Mappe, sagt Michael Dombrowski, Leiter
Personalwesen bei der Wolff & Müller Holding GmbH & Co. KG:
„Es ist im Grunde die klassische Bewerbungsmappe, nur in digitaler
Form, am besten als PDF.“ Ähnlich äußert sich Martina
Steffen: „Die Informationen in einer Onlinebewerbung sollten
sich nicht von einer klassischen Bewerbung unterscheiden. Der
Bewerber sollte sich genauso viel Mühe und Gedanken mit seiner
Onlinebewerbung machen.“ Die Deutsche Bahn stellt jedes
Jahr rund 600 Hochschulabsolventen in den Dienst der Mobilität.
Sie können entweder als Trainee oder als Direkteinsteiger
bei der DB starten. Traineeprogramme dauern zwölf bis 18
Monate. Die Teilnehmer durchlaufen verschiedene Stationen
im Unternehmen, um später gut in Schnittstellenfunktionen
arbeiten zu können. Direkteinsteiger werden ebenfalls intensiv
eingearbeitet, sie bleiben jedoch von Anfang an auf einer konkreten
Position.

BEWERBUNG
Bauunternehmen
49
Bauleiter müssen sich Fachwissen, aber auch Fähigkeiten im Prozess- und Projektmanagement aneignen.
Ein Vorteil: Bei beiden Einstiegswegen erhalten die Bewerber
unbefristete Arbeitsverträge. Isabel Bayer, Recruiterin für
die Zielgruppe Hochschulabsolventen, ist 2009 als Trainee
bei der Deutschen Bahn eingestiegen und kennt das faire Betriebsklima
aus eigener Erfahrung. „Bei uns wird niemand ins
kalte Wasser geworfen“, sagt sie, „ausgeglichene und zufriedene
Mitarbeiter sind uns sehr wichtig.“ Die Bewerbung solle
möglichst online über die Karrierewebseite der DB erfolgen,
rät sie. Auch sie erwartet bei der Onlinebewerbung natürlich
die gleiche Sorgfalt wie bei einer Bewerbung auf Papier. „Ein
Rechtschreibfehler im Anschreiben ist kein Ausschlusskriterium“,
meint die Recruiterin; trotzdem empfiehlt sie Bewerbern,
die Unterlagen vor dem Versenden von einem Außenstehenden
auf Rechtschreibung und Schreibstil prüfen zu lassen. „Es
macht einfach einen besseren Eindruck, wenn alles richtig ist.“
„Ein gutes Bewerbungsschreiben
sollte klar strukturiert und übersichtlich
dargestellt sein.“
„Es ist kein Problem, wenn ein Bewerber
zugibt, bestimmte Dinge noch
nicht zu können. Wichtig ist, dass er
an diesen Punkten arbeitet.“
Gregor Röseler,
BAM Deutschland AG
Martina Steffen,
Hochtief AG

50 BEWERBUNG Bauunternehmen
Min.
Max.
40.000
30.000
20.000
10.000
0
36.200
42.500
Düsseldorf
29.200
37.400
Sachsen
33.600
40.800
Rheinland-Pfalz
Jahreseinstiegsgehälter in Euro, die
Bauunternehmen in verschiedenen
Regionen mit bis zu 500 Mitarbeitern zahlen.
Datenquelle: MLP Finanzdienstleistungen
Den eigenen Anspruch formulieren
„Kurz und bündig“ wünscht sich Max Fries vom Zentralbereich
Personal für Angestellte bei Max Bögl die Bewerbung.
„Durch ein kurzes Anschreiben, in dem Bezug auf die ausgeschriebene
Stelle genommen wird, den Lebenslauf und Zertifikate
können wir uns ein erstes Bild machen – um mehr geht
es ja zunächst nicht.“ Sein Kollege Kurt Walther, der das Kompetenzzentrum
Bau bei Max Bögl leitet sowie gewerbliche und
kaufmännische Auszubildende und Hochschulpraktikanten
betreut, rät zur Präzision: „Ein Bewerber muss zeigen, was er
will, wo seine Interessen liegen und – wenn es sich um eine Initiativbewerbung
handelt – in welchem Unternehmensbereich
er arbeiten möchte. Wer uns nicht sagt, was er bei uns machen
will, der macht es uns sehr schwer, etwas für ihn zu tun.“ Gern
lassen uns die Personalverantwortlichen wissen, wie das Bewerbungspaket
gestaltet sein sollte. Gregor Röseler, verantwortlich
für Aus- und Weiterbildung sowie Recruiting bei der
BAM Deutschland AG, sagt: „Ein gutes Bewerbungsschreiben
sollte klar strukturiert und übersichtlich dargestellt sein. Besonders
gerne lesen wir ein individuelles Schreiben, in dem der
Bewerber seine Motivation darstellt.“
Das Anschreiben sollte sich auf die angestrebte Stelle beziehen
und die Erfahrungen wie auch Qualifikationen des Bewerbers
herausstellen, die auf das Anforderungsprofil der Stelle passen,
erläutert Michael Dombrowski und schließt an: „Bei Absolventen
aus den Bereichen Architektur und Bauingenieurwesen spie-
„Ein Bewerber muss zeigen, was
er will, wo seine Interessen liegen
und – wenn es sich um eine Initiativbewerbung
handelt – in welchem
Unternehmensbereich er arbeiten
möchte.“
„Wir geben Mitarbeitern sehr früh
Verantwortung und die Möglichkeit,
sich im Unternehmen einzubringen.“
Kurt Walther,
Max Bögl
Kathrin Strehlau,
Goldbeck GmbH

BEWERBUNG
Bauunternehmen
51
Checkliste: Bewerbung als Bauleiter
Unterlagen: Bauleiter sollten idealerweise Berufserfahrung mitbringen, daher alle praktischen Tätigkeiten während des Studiums
darstellen. Wer keinerlei Praxiserfahrung vorweisen kann, sollte versuchen, Attribute wie Engagement, Teamfähigkeit und vor
allem Wissbegierde in der Bewerbung widerzuspiegeln.
Kompetenzen: Gute Kommunikationsfähigkeiten, Führungsqualitäten, wirtschaftliches Arbeiten, Kompetenzen im Umgang mit
Abrechnungsprogrammen, Kenntnisse der VOB.
Print-Bewerbung: Kaum noch.
Digitale Bewerbung: Meist gefordert, bei größeren Unternehmen sind Bewerbungsportale üblich.
Vorstellungsgespräch: Gerade junge Bauleiter müssen sehr viel lernen, daher sollte die Motivation lauten: „Ich möchte hier
arbeiten, um mir dieses oder jenes Wissen anzueignen.“ Auf Fachfragen und Fragen zu wirtschaftlichen Zusammenhängen
vorbereitet sein. Selbstsicher, aber nicht überheblich auftreten.
Fachliteratur: Für eine gute Allgemeinbildung Newsletter von bauingenieur24 (http://www.bauingenieur24.de/newsletter-joblet
ter/) bestellen. Die wichtigsten Normen und Regelwerke aus dem Tätigkeitsbereich des Unternehmens in Grundzügen kennen,
allen voran die VOB.
len für uns neben dem Fachwissen ganz besonders die Fähigkeiten
im Prozess- und Projektmanagement eine große Rolle.“
Bei der Durchsicht der Unterlagen achtet Isabel Bayer vor
allem darauf, ob der Studiengang zur ausgeschriebenen Stelle
passt und ob der Bewerber bereits passende Erfahrungen vorweisen
kann, zum Beispiel durch eine Werkstudententätigkeit
oder ein Praktikum. Beides bietet im Übrigen auch die Deutsche
Bahn an. „Zensuren sind nicht das alleinige Kriterium“, sagt
Isabel Bayer. Wenn eine Bewerbung ihr Interesse geweckt hat,
greift sie zum Telefon. „Wir führen dann ein erstes Interview.“
Kathrin Strehlau, die in der Personalentwicklung der Goldbeck
GmbH tätig ist, achtet besonders auf die Dauer der
bisherigen Anstellungen und einen lückenlosen Lebenslauf.
„Des Weiteren benötigen wir alle relevanten Schul- und Ausbildungs-
sowie Praktikums- oder Arbeitszeugnisse. Für Positionen
in der Planung, der Bau- oder Projektleitung sind
außerdem Arbeitsproben bzw. eine Projektliste hilfreich.“
Zusammengefasst lässt sich also feststellen, dass kompakte
Bewerbungen gewünscht werden, in denen Bezug auf die
konkrete Stelle genommen wird, Zahlen und Fakten chronologisch
und damit lesefreundlich aufgearbeitet wurden und die
relevanten sowie geforderten Anlagen enthalten sind. Alexander
Huber hebt den Stellenwert des Anschreibens als „erste
Arbeitsprobe“ hervor, die selbstverständlich frei von Rechtschreib-
und Grammatikfehlern sein sollte.
Wie viele Bewerber zum Vorstellungsgespräch eingeladen
werden, ist ganz unterschiedlich, und auch bezüglich
vorab geführter Telefoninterviews ist keine eindeutige Linie
zu erkennen. Max Fries hält wenig von diesen Telefonaten:
„Wenn ich jemanden unerwartet anrufe, ist er nicht auf ein
Gespräch vorbereitet. Wir wollen aber niemanden in die Ecke
drängen.“ Bei Max Bögl werden im Regelfall drei bis fünf Kandidaten
zum Vorstellungsgespräch eingeladen. Ihnen gegenüber
sitzen ein Vertreter aus dem Bereich Personal – meist Fries
– sowie ein oder zwei Vertreter des Fachbereichs, der aktuell
Personal anfordert. Zu Beginn des Gesprächs stellt sich die Firmenseite
vor, danach erhält der Bewerber Gelegenheit, sich zu
präsentieren. In Zeiten des Internets erwartet Fries, dass eine
Beschäftigung mit dem Unternehmen erfolgt ist: „Wenn wir
über uns und die Stelle sprechen, möchte ich nicht bei null anfangen,
sondern schon etwas in die Tiefe gehen.“ Im Einzelfall
werden konkrete Situationen oder besondere Herausforderungen
der Tätigkeit angesprochen.
Stärken zeigen, Schwächen zugeben
„Ein Bewerber sollte schon ein gesundes Selbstbewusstsein
an den Tag legen, ohne dabei überheblich zu wirken“, sagt
Martina Steffen. Der Kandidat sollte deutlich zeigen, dass er
neugierig auf den Job ist, und erklären können, warum gerade
er dafür geeignet ist. Als positiv empfindet sie es, wenn der
Bewerber eine ausgeprägte Selbstreflexion zeiget. Er beweise
damit ein gutes Gefühl und Wissen um seine eigenen Stärken
und auch Schwächen. „Es ist kein Problem, wenn ein Bewerber
zugibt, bestimmte Dinge noch nicht zu können. Wichtig ist,
dass er an diesen Punkten arbeitet“, erläutert Steffen. Darüber
hinaus gibt sie Bewerbern den Tipp, im Gespräch immer authentisch
zu sein: „Wir suchen schließlich keine Schauspieler.“
Bei der Bahn dauert das Vorstellungsgespräch in der
Regel eine bis anderthalb Stunden, meist nehmen zwei,
manchmal auch drei Unternehmensvertreter von der entsprechenden
Fachabteilung und vom Personalbereich teil.
Authentische, selbstbewusste Bewerber kommen gut an, die
„zwischendurch auch einfach mal lächeln“. Wie alle Arbeitgeber
erwartet die Deutsche Bahn eine gute Vorbereitung auf
das Gespräch. „Man sollte wissen, was man will, und das dann
auch entsprechend präsentieren können. Wir sehen es gern,

52
BEWERBUNG
Bauunternehmen
wenn jemand für ein Thema brennt.“
Isabel Bayer erlebt es allerdings selten,
dass ein Kandidat unvorbereitet zum Vorstellungsgespräch
erscheint. In Sachen Outfit
rät die Recruiterin zu Businesskleidung. „Es
ist ein offizieller Termin, da sollte man passend gekleidet
sein und pünktlich erscheinen.“
Inhaltlich dreht sich alles um die Frage, ob der Bewerber
zur ausgeschriebenen Stelle und zum Unternehmen passt. Vor
diesem Hintergrund werden Fragen beispielsweise zur Motivation,
aber auch Fachfragen gestellt. Oft wird der Bewerber
gebeten, sein Verhalten in einer bestimmten Situation zu beschreiben.
Wie würden Sie das Problem XY lösen? Oder: Wie
sind Sie mit einer selbst erlebten, kritischen Situation umgegangen?
Vor einem Kreuzverhör muss sich kein Bewerber
fürchten. „Wir führen Vorstellungsgespräche im Dialog“, versichert
Isabel Bayer, „und beantworten gerne alle Fragen, die der
Kandidat an uns richtet.“
Begeisterung fürs Bauen und Teamgeist – diese beiden Dinge
sollte ein Bewerber nach Ansicht von Michael Dombrowski
im Vorstellungsgespräch vermitteln. „Er sollte offen, interessiert
und kommunikativ sein. Das sehen wir zum Beispiel daran,
ob er aufmerksam zuhört, Blickkontakt sucht und hält,
Fragen stellt und alle Gesprächsteilnehmer einbezieht.“ Wer
andere ständig unterbricht, der erweckt nicht den Eindruck,
sich integrieren zu können und Entscheidungen anderer zu
akzeptieren. „Es gibt kein Patentrezept, die Teamfähigkeit eines
Bewerbers zu ergründen“, sagt Max Fries. Man könne nur
versuchen, Tendenzen herauszuhören, ob jemand eher ein
Einzelgänger ist oder sich gern in eine Gemeinschaft eingliedert.
Kurt Walther ergänzt, dass es neben der Frage nach der
Teamfähigkeit auch darum gehe, ob der Bewerber in diejenige
Gruppe passt, die verstärkt werden soll.
Die meisten der großen Baufirmen waren Familienunternehmen
oder befinden sich noch heute in Familienbesitz.
Dies hat Auswirkungen auf die Unternehmenskultur und das
Wertesystem: „Wir sind ein Familienunternehmen mit mittelständischen
Werten und Stärken: Bodenständigkeit und
8.000
BEWERBUNGEN
gehen jährlich beim
Bauunternehmen Bauer ein.
Partnerschaftlichkeit, aber auch Innovationskraft
und Effektivität. Ein Bewerber
passt zu uns, wenn er diese Werte
teilt“, berichtet Michael Dombrowski.
Ist es zu einer Einstellung gekommen, dann
punktet der neue Mitarbeiter bei Goldbeck, wenn er Eigeninitiative
entwickelt und offen auf die Kollegen zugeht. „Wir
geben Mitarbeitern sehr früh Verantwortung und die Möglichkeit,
sich im Unternehmen einzubringen. Wenn das genutzt
wird, profitieren beide“, weiß Kathrin Strehlau. Dass ein neuer
Mitarbeiter wissbegierig ist und Strukturen und Prozesse hinterfragt,
dies erwartet Michael Dombrowski: „Was ist anders
als beim vorherigen Arbeitgeber? Was ist aus seiner Sicht gut,
was könnte man verbessern?“ Dies erfordere natürlich etwas
Mut und Selbstbewusstsein, doch nur so würden Dinge in Gang
gesetzt, „und es ist eine gute Gelegenheit, sich zu positionieren
und das eigene Potenzial aufzuzeigen“. Bei Bauer wurde bereits
vor längerer Zeit ein Vorschlagswesen eingeführt, „da das aktive
Mitwirken und Sich-Einbringen aller Mitarbeiter nur von Vorteil
für das gesamte Unternehmen sein kann“, berichtet Alexander
Huber.
Wolff & Müller bietet mit der hauseigenen Akademie ein
umfangreiches Schulungs- und Weiterbildungsprogramm und
veranstaltet Expertenworkshops sowie Diskussionsrunden.
„Wer diese Angebote aktiv nutzt und zeigt, dass er sich weiterentwickeln
möchte, macht auf sich aufmerksam“, schließt
Michael Dombrowski.
Die Firmengruppe Max Bögl investiert viel Zeit und Geld,
um die Nachwuchskräfte fit für Führungspositionen zu machen,
und ist daher selbstverständlich an einer langfristigen
Mitarbeiter-Bindung interessiert. „Nach drei bis fünf Jahren
können wir den Mitarbeitern Baustellen zur eigenständigen
Abwicklung übergeben, später warten Aufgaben in der Projektleitung
und schließlich schult der ehemalige Neuling als
Führungskraft selbst junge Bauleiter“, zeigt Max Fries einen
möglichen Weg auf. Tatsächlich sind viele Schlüsselpositionen
des Unternehmens bis hin zur Geschäftsführung mit Eigengewächsen
besetzt. (spo/us)

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54 BEWERBUNG Öffentlicher Dienst
Durchstarten im öffentlichen Dienst
Auf Seiten des Bauherrn zu arbeiten, ist nicht die schlechteste Variante, denn der öffentliche
Dienst bietet neben sicheren Arbeitsplätzen in Dezernaten und Ämtern ein breites Aufgabenspektrum
für Architekten und Bauingenieure. Dieses reicht von Planungsaufgaben über Projektmanagement
bis zur Bauleitung sowohl im Tief- als auch im Hochbau.
Im öffentlichen Dienst arbeiten Architekten und Bauingenieure
meist als Angestellte. Wer eine Zusatzprüfung ablegt, kann
als Beamter in den Dienst von Bund, Land, Kommune oder
Landkreis treten. In allen Institutionen des öffentlichen Dienstes
muss man sich im besonderen Maße in den einschlägigen Gesetzen
und Verordnungen oder dem Verwaltungsrecht sowie den
wichtigsten Gerichtsurteilen, Erlassen, Vorschriften und Normen
auskennen und diese auch anwenden können. Wegen der
Kontakte zur Öffentlichkeit, Politik, Verwaltung und Justiz sind
rhetorische Fähigkeiten und gutes schriftliches Ausdrucksvermögen
wichtig. Verwaltungen stehen gegenüber der Öffentlichkeit
unter ständigem Rechtfertigungsdruck, schließlich werden
hier Entscheidungen über den Umgang mit Steuergeldern gefällt.
Deshalb müssen Berichte und Schriftsätze für die Öffentlichkeit
verständlich gestaltet und formuliert werden. Die meisten
Bauverwaltungen nehmen kleinere Bauvorhaben selbst in
die Hand, nur größere Projekte werden in der Regel an externe
Büros fremdvergeben. Im öffentlichen Dienst werden Architekten
und Bauingenieure daher auch häufig für Entwurf, Ausschreibung
und Bauleitung herangezogen. Meist ist die Bewerbungsmappe
erwünscht, manchen Behörden ist beides recht
oder sie erwarten sogar die Onlinebewerbung.
Worauf Arbeitgeber achten
Wer sich für eine Stelle im öffentlichen Dienst entscheidet, der
sucht in der Regel ein langfristiges und sicheres Beschäftigungsverhältnis.
Die in der Privatwirtschaft gelebte und häufig
auch geforderte Wechselbereitschaft gibt es hier kaum. „Es
ist eher selten, dass Mitarbeiter gehen, um an einem anderen
Ort eine neue Stelle anzunehmen“, bestätigt Dr. Detlef Kron,
Leiter des Amts für Stadtplanung und Stadterneuerung der
Stadt Stuttgart. Eine Fluktuation ergebe sich hauptsächlich
durch das Ausscheiden älterer Mitarbeiter.
Ein weiterer Unterschied zu Architektur- und Ingenieurbüros
oder Bauunternehmen liegt darin, dass es im öffentlichen
Dienst wenig sinnvoll ist, Initiativbewerbungen zu
„Zumeist ist bereits nach der ersten
Gesprächsrunde entschieden,
welcher Bewerber sich durchgesetzt
hat.“
„Initiativbewerbungen senden wir
postwendend zurück. Es ist besser,
sich nur auf konkrete Stellenangebote
zu bewerben.“
Dr. Detlef Kron, Leiter des Amts für
Stadtplanung und Stadterneuerung
der Stadt Stuttgart
Heinz-Georg Leuer,
Stadtbaurat bei
der Stadt Braunschweig

BEWERBUNG
Öffentlicher Dienst
55
Im öffentlichen Dienst werden Architekten und Bauingenieure häufig auch in der Bauleitung eingesetzt.
verschicken. Der Verwaltungsaufwand, der benötigt werde,
um sie zu sammeln, habe sich als viel zu hoch erwiesen, erläutert
Heinz-Georg Leuer, Stadtbaurat bei der Stadt Braunschweig,
zum Zeitpunkt des TALIS-Gesprächs noch Leiter
des Fachbereichs Tiefbau und Verkehr. Unaufgefordert eingehende
Bewerbungen würden daher postwendend zurückgeschickt.
Es sei also angebracht, sich nur auf konkrete Stellenangebote
zu bewerben.
Im Fachbereich Tiefbau und Verkehr sind insgesamt rund 130
Mitarbeiter angestellt, 40 von ihnen in den Bereichen Verkehrsplanung
und Verkehrsmanagement sowie Entwurf und Bau. Eine
Hauptaufgabe der Abteilung Verkehrsplanung und Verkehrsmanagement
ist es, generelle Lösungen zum Verkehr der Zukunft zu
gestalten. „Dabei geht es nicht darum, neue Flächen zu schaffen,
sondern Bestandsflächen optimal zu nutzen“, beschreibt Leuer.
In der Abteilung Entwurf und Bau entstehen die Ausführungs-
„Wir bieten keine ausbeuterischen
Arbeitsverhältnisse.“
„Ein deutliches Interesse an der Aufgabe
und eine denkbare Identifikation
mit dem zukünftigen Arbeitgeber
sollten deutlich spürbar sein.“
Anne Sick, Leiterin des Amts für
Hochbau und Gebäudewirtschaft
der Stadt Karlsruhe
Ulrike Willms, ehemals stellvertretende
Amtsleiterin des Amtes für
Brücken und Stadtbahnbau
der Stadt Köln

56 BEWERBUNG Öffentlicher Dienst
10
KANDIDATEN
maximal werden im
öffentlichen Dienst bei einer
Bewerbungsrunde zum
Vorstellungsgespräch
eingeladen.
pläne, werden in Zusammenarbeit
mit der Vergabestelle die Maßnahmen
ausgeschrieben und sind Brückenbau
sowie konstruktiver Ingenieurbau
angesiedelt. Die Mitarbeiter sind
auch zuständig für Bauüberwachung und
Baumanagement.
Anne Sick, Leiterin des Amts für Hochbau
und Gebäudewirtschaft der Stadt Karlsruhe, nennt
Zahlen und Fakten, die veranschaulichen, wie umfassend und
vielschichtig der Berufsalltag ist. 140 Mitarbeiter, davon 125
Vollzeitkräfte, sind zuständig für 690 kommunale und 100 angemietete
Gebäude; daneben gibt es weitere angemietete Immobilien.
Der Zuständigkeitsbereich umfasst Errichtung, Bauunterhaltung,
Reinigung, Versorgung, Bewirtschaftung und
das Flächenmanagement. „Wir sind für den gesamten Lebenszyklus
von Gebäuden zuständig“, erläutert Sick. 25 Architekten
sind hier für die Leitung und Steuerung aller Maßnahmen verantwortlich.
Stellenausschreibungen werden hauptsächlich in der lokalen
und überregionalen Presse, den gängigen Onlinebörsen,
Fachzeitschriften und natürlich den Portalen der jeweiligen
Stadt veröffentlicht. In den Ausschreibungen der Stadt Braunschweig
heißt es: „Die Bewerbungen mit den üblichen Unterlagen
werden in schriftlicher Form (keine E-Mail) erbeten.
Dr. Michael Schlemmer, Abteilungsleiter Personalmanagement
im Amt für Management und Controlling der Stadt
Rostock, benennt den Vorteil dieser Variante: „Da am Auswahlverfahren
mehrere Mitarbeiter beteiligt sind, können
die Unterlagen problemlos gesichtet werden.“ Daraus aber
zu schließen, dass im öffentlichen Dienst generell die Bewerbungsmappe
erwartet werde, wäre falsch. Die verschiedenen
Präferenzen zeigt das Beispiel der Stadt Köln: Während Ulrike
Willms, stellvertretende Leiterin des Amtes für Brücken und
Stadtbahnbau, es für unerheblich hält, „ob die Bewerbung
online oder in der klassischen Variante gestellt wird“, sagt ihr
Kollege Herbert Thelen vom Bauaufsichtsamt: „Die Bewerbung
online per Mail (mit PDF-Anlagen) ist zwar zulässig, wird
aber von uns nicht bevorzugt.“ Als Gründe nennt er, dass noch
keine digitale Sachbearbeitung erfolge und daher Unterlagen
in erheblichem Umfang auszudrucken seien. „Zudem hat das
Bauaufsichtsamt die Erfahrung gemacht, dass die Bewerbungen
in der klassischen Bewerbungsmappe
oft eine höhere Qualität haben
als Mail-PDF-Bewerbungen.“ Es
gilt also, in der Ausschreibung nachzulesen,
welche Variante gewünscht ist.
Anforderungen aufmerksam lesen
An das Anschreiben hat Britta Wisch vom
Sachgebiet Personal und Organisation der Stadt
Braunschweig klare Ansprüche: „Es muss fehlerfrei sein und
ich möchte einen Satz lesen wie ,Ich will bei der Stadt Braunschweig
arbeiten, weil …‘“. Wer mit pauschalen Formulierungen
komme, der erwecke nicht den Eindruck, sich mit dem
Unternehmen befasst zu haben. „Wer sich bei uns bewirbt, der
sollte wissen, wie wir organisiert sind und dass die Kommunalpolitik
Einfluss auf unsere Arbeit hat“, sagt die Personalerin.
Die Mappe muss zudem den Lebenslauf, Zeugniskopien und
ein Lichtbild enthalten. Was die Art der Anrede oder die Gestaltung
der Bewerbungsmappe angeht, empfiehlt sie Bewerbern,
immer im Auge zu behalten, wo man sich bewirbt. Während
eine künstlerisch gestaltete Bewerbung im Kulturbereich
sicher gut ankomme, sei im Fachbereich Tiefbau und Verkehr
eher „Kreativität in begrenztem Umfang“ angebracht.
Auch Anne Sick wünscht, dass Stellenangebote aufmerksam
gelesen und Bewerbungen nicht nach dem Gießkannenprinzip
verschickt werden: „Wenn wir einen Mitarbeiter oder
eine Mitarbeiterin für die Bauunterhaltung suchen, dann muss
er bzw. sie eine Affinität zum Handwerklichen und Praktischen
haben. Wer lieber im stillen Kämmerlein Entwürfe zeichnet,
als draußen zu sein, sollte sich auf eine solche Stelle nicht bewerben.“
Von einem Anschreiben erwartet sie, dass es „plausibel
und knapp formuliert“ ist. Auch Dr. Michael Schlemmer
schätzt es nicht, wenn Bewerber vom Hundertsten ins Tausendste
kommen: „Das Bewerbungsschreiben sollte nicht länger
als eine Seite und nicht mit Angaben aus dem Lebenslauf
,überfrachtet‘ sein. Wichtig ist, dass die Motivation des Bewerbers
und seine Überzeugung von der Eignung für die Stelle
glaubhaft zum Ausdruck kommen.“
Wie viele Kandidaten zum Vorstellungsgespräch eingeladen
werden, hängt in erster Linie von der Anzahl der Bewerbungen
ab. Um einen guten Vergleich zu haben, sind es laut der TA-
LIS-Gesprächspartner zwischen fünf und zehn. „Wir bemühen uns,

BEWERBUNG
Öffentlicher Dienst
57
Checkliste: Bewerbung im öffentlichen Dienst
Unterlagen: Klassische Bewerbung, unbedingt korrekte (Rechtschreibung!) und vollständige Unterlagen mit Anschreiben,
Lebenslauf und Zeugnissen abgeben, bei Architekten eventuell Entwürfe beilegen, wenn gefordert.
Kompetenzen: Gutes Ausdrucksvermögen, Sorgfalt, Kenntnisse rechtlicher Zusammenhänge (Normen, Regelwerke, Gesetze),
gefragt sind vor allem Generalisten, die in zahlreichen Facetten des Bauens tätig sein möchten.
Print-Bewerbung: Im öffentlichen Dienst gern gesehen, teilweise gefordert.
Digitale Bewerbung: Wird die Onlinebewerbung gewünscht, Anhänge nicht größer als 2 MB.
Vorstellungsgespräch: Auf Fachfragen vorbereiten, Interesse und Lernbereitschaft zeigen an Planung, Ausschreibung,
Bauleitung sowie Facility Management, da auf Mitarbeiter im öffentlichen Dienst Aufgaben in all diesen Bereichen zukommen.
Fachliteratur: Nicht im Detail, aber zumindest kennen: HOAI 2013 und ihre Leistungsphasen, VOB, VOF, Vergaberecht,
öffentliches Baurecht sowie Normen und Regelwerke zum jeweiligen Fachgebiet, in dem man sich bewerben möchte.
es an einem Tag zu schaffen, denn wir müssen ja einige Leute
für die Vorstellungsrunde freihalten“, erläutert Dr. Detlef Kron.
Bei Bewerbungsgesprächen im öffentlichen Dienst sitzen dem
Bewerber im Normalfall der zuständige Abteilungsleiter sowie
Vertreter der Personalabteilung, des Personalrats, teils auch die
Gleichstellungsbeauftragte und ein Schwerbehindertenvertreter
gegenüber. Haben sich auch interne Mitarbeiter auf die vakante
Stelle beworben, werden sie generell gehört. Externe Bewerber
werden dadurch aber nicht ausgeschlossen.
Das fachliche Wissen wird durch praktische Fallbeispiele,
etwa eine Straßenbaumaßnahme, abgefragt. „Wir geben
dem Bewerber Unterlagen und nach einer Vorbereitung beschreibt
er, wie er vorgehen und das Projekt bearbeiten würde“,
erklärt Britta Wisch. Anhand dieser Beschreibungen sei auch
abzulesen, ob der Kandidat ein Teamplayer oder ein Einzelkämpfer
ist. Anne Sick berichtet, dass die Aufgabenstellung
manchmal bereits eine Woche vorher ausgegeben werde, um
eine Vorbereitung zu ermöglichen. „Uns interessiert, was die
Leute wissen, nicht, was sie nicht wissen“, erläutert Sick. Vor
allen Dingen wolle man niemanden in Verlegenheit bringen
oder auflaufen lassen.
Nicht als Alleskönner auftreten
Dr. Detlef Kron rät Bewerbern davon ab, im Vorstellungsgespräch
aufzuschneiden und sich als Alleskönner darzustellen:
„Wenn jemand erzählt, dass er nur ein Jahr im Büro xy
gearbeitet hat und uns dann einen Bebauungsplan, eine Rahmenplanung
und einen gewonnenen Wettbewerb präsentiert,
dann wissen wir als Kenner der Materie, dass dies nur als Teamleistung
möglich war.“ Spätestens an dieser Stelle sei Ehrlichkeit
gefragt, denn „wer trotz Nachfrage dabei bleibt, dass er
das alles allein gemacht hat, der macht es uns schwer, überhaupt
etwas zu glauben, was er sagt“.
Laut Anne Sick glauben einige Leute noch immer, dass es
im Amt gemächlicher zuginge als anderswo oder dass die Arbeit
im öffentlichen Dienst niederschwelliger sei. „Dem ist
nicht so“, widerspricht sie vehement. Die Mitarbeiter würden
gefordert und gefördert. „In vielen Architekturbüros machen
AIPler immer die gleichen Tätigkeiten, bei uns durchlaufen sie
die gesamte Bandbreite. Wenn möglich, geben wir ihnen sogar
ein kleines, eigenverantwortliches Projekt.“ Ein weiterer Vorteil
sei, „dass wir keine ausbeuterischen Arbeitsverhältnisse
haben“, so Sick. Reine Bauchentscheidungen für oder gegen
einen Bewerber gibt es im öffentlichen Dienst nicht. Die verschiedenen
Bereiche des Gesprächs werden bepunktet und so
schließlich ein Ranking festgestellt. Das Verfahren wird dokumentiert,
da die Möglichkeit einer Konkurrentenklage besteht.
Meist sei bereits nach der ersten Gesprächsrunde entschieden,
welcher Bewerber sich durchgesetzt habe, sagt Dr. Detlef Kron.
Sollte das Gremium einen Kandidaten ausgewählt haben, der
jedoch absagt, bedeute das nicht automatisch, dass der zweite
nachrückt. In diesem Fall sei sowohl eine weitere kleine Vorstellungsrunde
möglich als auch eine erneute Ausschreibung
der Stelle. (spo/us)

Newcomer-Wettbewerb für (Innen-)Architekten/innen
Tile Award 2017 von Agrob Buchtal:
Keramische Kreativität pur
Der TILE AWARD richtet sich an Newcomer-(Innen)Architekten/innen bis 38 Jahre und ist ein Kreativwettbewerb initiiert von der Marke AGROB BUCHTAL.
Die Intention dabei ist, die schöpferischen Möglichkeiten von Keramikfliesen experimentell zu beleuchten. Die Resonanz bei der Premiere 2010 war so
groß, dass der Wettbewerb 2012 und 2014 fortgesetzt und 2017 bereits zum vierten Mal ausgelobt wurde. Im Frühjahr 2018 wurden die Gewinner/innen
gekürt und die entsprechenden Entwürfe im Originalmaßstab gebaut und fotografiert.
Die Aufgabe
Gesucht wurden frische Ideen zum Thema „Farbe und Patterns in der Architektur“. Dabei sollten Räume innovativ mit Keramikfliesen gestaltet werden, um so
die vielfältigen Möglichkeiten dieses Baumaterials und Kulturgutes aufzuzeigen. Bis Ende Mai 2017 konnten Entwürfe in den Kategorien HELP/CARE, MOBILE/
TRANSIT und SHOP/SHOW eingereicht werden. In einer ersten Sitzung wählte die Fachjury mit
• Brendan MacFarlane (Jakob + MacFarlane, FR‐Paris)
• Johan Oscarson (Elding Oscarson, SE‐Stockholm)
• Michael Stoz (Partner AG, DE‐Offenburg)
• Boštjan Vuga (SADAR+VUGA d.o.o., SL‐Ljubljana)
• Christian Waldner (AllesWirdGut Architektur ZT GmbH, AT‐Wien/DE‐München)
aus 65 Arbeiten, die aus 23 Ländern kamen, die neun besten Entwürfe aus:
• Iceland shop house von Olga Solomatina, RU-Moskau
• Kawalki von Malwina Borowiec + Karolina Chodur, Pigalopus, PL-Warschau
• Light Emitting Tile: L.E.T. von Prajapati Piyush, Godwin Austen Johnson, AE-Dubai
• New Delft Blue von Agata Kycia, DE-Berlin
• RE:Tile von Andreas Crynen, Ingenhoven Architects, DE-Mönchengladbach (Gewinner)
• Stay Unique von Agnes Tröger-Morguet, Agnes Morguet Innenarch.&Design, DE-Köln (Gewinnerin)
• Systems von Joa Herrenknecht, Studio Joa Herrenknecht, DE-Berlin
• Transmittance von Avishkar Bharati, JDAP Design-Architecture-Planning, IN-Mumbai (Gewinner)
• Travellers Wheel von Joao Araujo Sousa + Joana Correia Silva, Arquitectura, PT-Porto
Die Konkretisierung
Diese neun Entwurfsverfasser/innen wurden im Herbst 2017 zu einer Workshop-Reise nach Island eingeladen, um dort ihre eingereichten Entwürfe in inspirierender
Umgebung zusammen mit Experten von Agrob Buchtal zu diskutieren und zu verfeinern. Im 1. Quartal 2018 kürte dann die Fachjury die drei Gewinner/
innen (in der obigen alphabetischen Darstellung fett hervorgehoben), deren Entwürfe anschließend als 1:1-Modell gebaut und professionell fotografiert
wurden. Diese „sichtbaren End-Ergebnisse“ wurden dann ab dem 2. Quartal 2018 entsprechend kommuniziert, insbesondere im AGROB BUCHTAL-Magazin
„about:ceramic tiles“, das international kursiert und somit entsprechend breite Wirkung entfaltet.
Das Resümee
Auch beim vierten TILE AWARD von AGROB BUCHTAL wurde die Grund-Intention erreicht: Die Resultate überzeugen durch unorthodoxe und kreative Umsetzung
der Aufgabenstellungen - ein Effekt, der ausdrücklich erwünscht ist und das schier unerschöpfliche schöpferische Repertoire von Keramikfliesen belegt,
auch und gerade wenn es um Farbe, Muster, Proportion und Form als elementare Stilmittel der Architektur geht. Für die Teilnehmer/innen bot der Wettbewerb
auch diesmal die Möglichkeit, das eigene Potenzial und jene des Baustoffs auszuloten, sich mit anderen Kreativen aus unterschiedlichen Kulturkreisen zu messen
bzw. beim Workshop auszutauschen und durch die damit zusammenhängenden Kommunikationsmaßnahmen die Reputation zu erhöhen. Die Teilnahme lohnt
sich demnach in mehrfacher Hinsicht und sollte Ansporn zum zukünftigen Mitmachen sein (Details dazu stehen derzeit noch nicht fest und werden zu gegebener
Zeit von AGROB BUCHTAL bekannt gegeben). www.agrob-buchtal.de

Die Teilnehmer
des Workshops
auf Island bei
der Arbeit mit
grandioser
Landschaft als
inspirierende
Kulisse.
Farbe, Muster,
Proportion
und Form als
Kern-Elemente
der Architektur
können mit Keramik
kreativ umgesetzt
werden.
Gewinnerin: Stay Unique von Agnes Tröger-Morguet,
Agnes Morguet Innenarch. & Design, DE-Köln
Auszug aus dem Jury-Urteil: Mit einer ausreichend großen Farbpalette ist es
möglich, einen Katalog von Pixelfarben zu schaffen, der für jedes beliebige
Bildmotiv verwendet werden kann. Die Pixel könnten an den Wänden jedes
Krankenhauszimmers neu zusammengesetzt werden und dadurch ein
einzigartiges Erlebnis erzeugen.
Entwurf
gebautes 1:1-Modell
Gewinner: RE:Tile von Andreas Crynen,
Ingenhoven Architects, DE-Mönchengladbach
Auszug aus dem Jury-Urteil: Dieser Entwurf arbeitet
mit einfachen, aber wirkungsvollen Mitteln:
Mit zwei Fliesenformaten und unterschiedlicher
Farbgebung wird ein äußerst interessanter Effekt
erzielt, der der planen Fliesenfläche eine scheinbare
Dreidimensionalität verleiht.
Entwurf
gebautes 1:1-Modell
Gewinner: Transmittance von Avishkar Bharati,
JDAP Design-Architecture-Planning, IN-Mumbai
Auszug aus dem Jury-Urteil: Dieses Konzept zeigt Keramik als temporäre
Installation im öffentlichen Raum, die sich als lichtdurchfluteter
Showroom oder Informationsstand an publikumsstarken Orten
umsetzen lässt. Die unterschiedlichen Längen der Keramik-Elemente
unterstützen die geschwungene Anmutung des Baukörpers und
fügen der Formensprache eine weitere Ebene hinzu.
Entwurf
gebautes 1:1-Modell

60
BEWERBUNG
Online
Die digitale Bewerbung
Das digitale Übersenden von Bewerbungsunterlagen erfreut sich zunehmender Beliebtheit.
Auch die Präsenz in sozialen Netzwerken kann für die Karriere förderlich sein, vorausgesetzt,
man beherzigt einige ungeschriebene Regeln. Tipps für einen positiven Auftritt im Netz.
Zumeist größere Unternehmen fordern Bewerber zunehmend
auf, ein Bewerbungsformular auf der Firmen-Website
auszufüllen. Dies soll vor allem Kosten und Zeit
sparen. Nachteilig ist, dass für die Darstellung spezieller Interessen
und Fähigkeiten nur ein begrenzter Raum zur Verfügung
steht. Trotzdem sollte man nicht zusätzlich eine Bewerbung
verschicken, sondern sich genau überlegen, wie sich die Botschaft
„Ich bin der oder die Richtige“ einflechten lässt. Sorgen
Sie für eine seriöse Absenderadresse. Prachtkerl@gmx.de
kommt mit Sicherheit nicht gut an.
Die Bewerbung per E-Mail zu versenden, wird auch bei
mittelständischen und kleinen Unternehmen immer beliebter
– allerdings sollte man das nur tun, wenn es ausdrücklich
gefordert oder vorher abgesprochen ist. Blindbewerbungen
auf diesem Wege gehen mit hoher Wahrscheinlichkeit unter.
In der Betreffzeile sollten das Wort „Bewerbung“ sowie
gegebenenfalls der Titel der Stellenanzeige beziehungsweise
der Bezug zu einem Telefonat mit Datum erscheinen. Im
Anschreiben darf keinesfalls der allgemein übliche, lockere
E-Mail-Jargon angeschlagen werden. Alle Regeln der Kunst einer
seriösen Selbstpräsentation gelten selbstverständlich auch
hier. Lebenslauf, eventuell auch das Anschreiben und sonstige
Anlagen werden als Anhang mitgeschickt. Machen Sie es dem
Empfänger nicht unnötig schwer. Anhänge größer als zwei Megabyte
sind tabu. Architekten, die Entwurfszeichnungen oder
Präsentationen mitschicken möchten, sollten darauf achten.
Die schönsten E-Mail-Bewerbungen landen im virtuellen Papierkorb,
wenn sie zu groß sind oder sich nicht öffnen lassen.
Der Empfänger hat wenig Lust, mehr als drei Anhänge anzuklicken
und auszudrucken. Daher die Empfehlung: Konvertieren
Sie die Anhänge in ein PDF-Format. Diese Dateien kann jeder lesen,
sie sind nicht virenanfällig und in der Regel relativ klein. Sie
brauchen auch keine Sorge zu haben, dass der Text verrutscht,
wie es manchmal bei Worddokumenten passiert. Man kann
übrigens die gesamte Bewerbung einschließlich Anschreiben
mit Bild, Lebenslauf und ausgewählten Zeugnissen in einem
einzigen Dokument zusammenfassen. Dazu benötigen Sie nur
einen PDF-Konverter. Die Software gibt es von mehreren Anbietern
kostenlos im Internet als Freeware (zum Beispiel „pdfcreator“).
Unglücklich ist der Verweis auf eine Bewerberhomepage.
Auch ein Stick mit einer Präsentation – unter Architekten sehr
beliebt – bedeutet für die Personalverantwortlichen Mehrarbeit,
die sie oft nicht bereit sind zu leisten, denn manchmal
fehlen bestimmte Programme, um die Dateien zu öffnen. Das
allein kann das Aus einer eigentlich sehr gut vorbereiteten Bewerbung
bedeuten.

BEWERBUNG Online
61
Social Media:
Netzwerken leicht gemacht
Personaler nutzen heute auch soziale Netze wie Xing, Twitter
oder Facebook, um sich ein Gesamtbild über besonders
vielversprechende Kandidaten zu verschaffen. Von daher
hat es zahlreiche Vorteile, sich auch online zu positionieren
und beispielsweise seinen Lebenslauf in der Datenbank einer
Jobbörse zu hinterlegen, um sich finden zu lassen. Im
Fachjargon spricht man von passiver Bewerbung. Empfehlenswert
für Berufseinsteiger ist ein kostenloses Profil auf
dem Business-Netzwerk Xing. Es eignet sich insbesondere
für das Netzwerken im deutschsprachigen Raum. Wer internationaler
unterwegs ist, sollte Linkedin nutzen. Über beide
Plattformen können Sie ohne viel Aufwand mit ehemaligen
Kommilitonen, Kollegen oder Arbeitgebern in Kontakt bleiben
und erhöhen die Chance, beruflich interessanten Leuten
früher oder später wieder „über den Weg zu laufen“. Wenn
Sie beim Branchenriesen Facebook ein Personenprofil haben,
sollten Sie zunächst überlegen, ob dies die eigene Person in
beruflicher Hinsicht vorteilhaft präsentiert. Im Klartext: Was
sieht ein potenzieller Arbeitgeber hier von Ihnen? Unpassende
Fotos etc. sollten Sie also entweder rechtzeitig löschen
oder sich ein zweites Personenprofil für die rein berufliche
Nutzung anlegen.
Empfehlenswerte
elektronische Post
Newsletter können ganz schön nervig sein, vor allem wenn
sie jeden Tag kommen und man sie eigentlich gar nicht bestellt
hat. Oft paaren sich inhaltslose Meldungen mit vielen
Werbebannern. Letzteres muss kein Zeichen für mangelnde
Qualität sein, denn guter Journalismus kostet nun mal Geld.
Viele Verlage finanzieren daher ihre Inhalte über Werbung,
was gar nicht mal schlecht sein muss, denn viele Anzeigen
transportieren ebenfalls wichtige, inspirierende Informationen.
Ein Newsletter, vorausgesetzt er ist gut gemacht, kann
für die Bewerbung und für die eigene Arbeit sehr bereichernd
sein, denn Sie als Nutzer müssen sich in der unübersichtlichen
Weite des Netzes nicht selbst auf die Suche nach Interessantem
machen. Das übernimmt der Redakteur des Newsletters
für Sie. Die folgenden Newsletter aus dem Bau- und Architekturbereich
können wir jungen Architekten und Bauingenieuren
empfehlen:

62
BEWERBUNG
Online
Checkliste: Onlinebewerbung
Absenderadresse: Seriöse Adresse wie etwa vorname.zuname@anbieter.de benutzen.
Anhänge: Lebenslauf und Zeugnis möglichst in einer Datei (PDF-Format).
Blindbewerbung per E-Mail: Geht in den allermeisten Fällen unter.
Größe: Insgesamt höchstens 2 MB.
Professionalität: Es gelten dieselben Regeln wie bei einer Bewerbung in Papierform, nur die Versandart ist anders.
Architekturmeldungen.de
Auf der Internetseite Architekturmeldungen.de laufen zahlreiche
Nachrichten aus dem Architekturbereich zusammen. Der kostenlose
Newsletter erscheint (fast) jeden Sonntagmorgen mit
den interessantesten und neuesten Meldungen per E-Mail.
Für wen? Architekten.
Mehrwert: Bewerber sollten über eine gute architektonische
Allgemeinbildung verfügen, denn im Vorstellungsgespräch
kann es durchaus passieren, dass man über das eine
oder andere aktuelle Thema plaudert. Mit diesem Newsletter
bleiben Sie up to date.
Werbung: Selten.
Bestellmöglichkeit: www.architekturmeldungen.de/
kontakt/newsletter
Bauingenieur24.de
Die Internetseite Bauingenieur24.de informiert über alle Facetten
des Bauens und bietet einen umfangreichen Stellenmarkt.
Einmal im Monat erscheint der Newsletter mit Fachinformationen
und aktuellen Nachrichten.
Für wen? Bauingenieure, Tragwerksplaner.
Werbung: Keine.
Bestellmöglichkeit: www.bauingenieur24.de/newsletter
-jobletter/
Baunetz.de/campus
Baunetz.de gibt einen speziellen Newsletter für Architekturstudierende
heraus, der aber auch für Absolventen interessant
ist. Dieser erscheint wöchentlich und informiert über
Aktuelles, Termine, Jobs und Wettbewerbe speziell für junge
Architekten.
Für wen? Architekten, die an Wettbewerben interessiert sind.
Werbung: Sehr dezent über einen Hauptsponsor.
Bestellmöglichkeit: www.baunetz.de/newsletter/
verwaltung.html
Talisonline
Unser eigener Newsletter erscheint alle 14 Tage und stellt
Bewerbungstipps sowie einen Überblick interessanter Meldungen
rund ums Bauen von anderen Bauportalen sowie aus
Magazinen und Tageszeitungen zusammen. Alleinstellungsmerkmal
ist die Linkliste mit Jobangeboten speziell für Berufsanfänger
im Architektur- und Bauingenieurwesen.
Für wen? Architekten und Bauingenieure, die den Arbeitsmarkt
beobachten wollen.
Werbung: Noch keine.
Bestellmöglichkeit: www.talisonline.de/
newsletteranmelden (es/us)

Innenausbau nicht dargestellt
Anschlüsse luftdicht herstellen
Wandstärke variabel
Dämmstärke variabel
Hinweis:
Dieses Detail ist ein allgemeiner Vorschlag, der schematisch eine mögliche
Ausführung darstellt. Verwendbarkeit und Vollständigkeit sind beim jeweiligen
Bauvorhaben in Eigenverantwortung zu prüfen.
Angrenzende Gewerke sind nur schematisch dargestellt.
Die Vorgaben aus entsprechenden Normen, sowie der jeweiligen
Systemzulassungen und Merkblättern sind zu beachten. Alle Vorgaben und
Annahmen sind auf die örtlichen Gegebenheiten anzupassen.
Inhalt
M
Dacheindeckung nicht dargestellt
Hinterfüllmaterial (PE-Rundschnur)
systemzugehöriger Fugendichtstoff
Kellenschnitt oder Anputzleiste
Wandkonstruktion
Klebemörtel
min. 60% Flächenanteil
Dämmstoff
Unterputz
1. Arbeitsgang
Bewehrungsgewebe im oberen Drittel
Unterputz
2. Arbeitsgang
nass-in-nass aufgebracht
eventuell nur überspachteln
der Dübelköpfe
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64 BEWERBUNG Gehalt
Erfolgreich in die Gehaltsverhandlung
Verdienen, was man verdient – dieses Ziel zu erreichen, ist alles andere als einfach.
Denn das individuelle Gehalt hängt von vielen Faktoren ab. Im Internet finden sich lediglich
Durchschnittswerte, die Bewerbern wegen der zu großen Spannweite wenig nutzen.
Den Grund dafür verrät Ihnen dieser Beitrag.
Bevor es um Zahlen geht, eine wichtige Info vorweg: Wenn
Sie mit Ihrem Arbeitgeber über das Gehalt reden, geht
es immer um das Jahresgehalt. Warum? Wenn Sie ein
Auto kaufen, möchten Sie den Preis erfahren. So geht es einem
Arbeitgeber auch. Das Jahresgehalt spiegelt den „Preis“ Ihrer
Arbeitskraft am besten wider. Es enthält sämtliche Bestandteile,
aus denen sich Ihr jährliches Arbeitseinkommen zusammensetzt.
Dazu zählen ein fester Anteil aus Steuern, Versicherungen
und Nettogehalt sowie ein möglicher variabler Anteil
aus Sonderzahlungen wie ein 13. Monatsgehalt, Arbeitnehmersparzulagen,
Urlaubsgeld, Dienstwagen, Firmenbeteiligungen
und andere geldwerte Vorteile. Im sogenannten Monatsgehalt
ist kein variabler Anteil enthalten, daher eignet es sich nicht für
die Gehaltsverhandlung. Bitte auch niemals ein Nettogehalt
angeben. Da es von Ihren persönlichen Lebensumständen abhängt,
hat es für die Gehaltsverhandlung keine Aussagekraft.
Bei den im Folgenden genannten Gehältern handelt es sich um
Jahresgehälter, in denen der variable Anteil bereits enthalten
ist. Eine Ausnahme bilden die Angaben zu den Tarifgehältern.
Diese sind aus den Monatsgehältern ohne Zulagen errechnet.
Wer sich an Tarifgehältern orientieren möchte, kann also noch
eine Schippe für Zulagen drauflegen.
Welche Faktoren das Gehalt
beeinflussen
Laut Gehaltsanalysedatenbank des Gehaltsspezialisten Personalmarkt.de
erhalten Architekten in den ersten Berufsjahren
ein Jahresgehalt von durchschnittlich knapp 31.000 Euro,
Bauingenieure bekommen fast 39.000 Euro. Die Gehälter für
Berufseinsteiger im Planungs- und Bauwesen schwanken zwischen
24.000 und über 34.000 Euro im Jahr. Bewerber, die
sich auf dieser Bandbreite nicht richtig einzuordnen wissen,
verkaufen sich entweder unter Wert oder werden als realitätsfern
abgestempelt. Wer das richtige Maß finden will, muss die
Einflussfaktoren auf die Höhe des Gehalts kennen. Die wichtigsten
sind: Berufserfahrung, die Größe der Firma, der Arbeitgeber
– also Baugewerbe oder Planungsbüro – und die Region.
Faktor Firmengröße
Mit zunehmender Firmengröße steigt das Gehalt für Architekten
und Bauingenieure, wie eine Auswertung von Personalmarkt.de
zeigt. Mittelgroße Firmen mit bis zu 1.000
Mitarbeitern zahlen für Bauingenieure fast 15 Prozent, Großunternehmen
sogar ein Drittel mehr als kleine Firmen mit weniger
als 100 Mitarbeitern. Bei Architekten ist der Unterschied
noch gravierender – sie können in mittelgroßen Firmen fast ein
Drittel, in Großkonzernen sogar gut die Hälfte mehr verdienen
als in Kleinunternehmen.
Faktor Berufserfahrung
Ähnlich verhält es sich mit der Berufserfahrung. Nach drei Jahren
erhöht sich das Durchschnittsgehalt bei beiden Berufsgruppen
um ca. 15 Prozent. Nach zehn Jahren verdienen Bauingenieure
etwa ein Drittel mehr als am Anfang, bei Architekten
schlägt die Berufserfahrung mit 40 Prozent Gehaltssteigerung
zu Buche. Je mehr Berufserfahrung Sie vorweisen können,
umso wertvoller ist Ihre Arbeitskraft. Der Job als Werkstudent
im Ingenieurbüro ist also echt Gold wert.
Faktor Arbeitgeber
Das Forschungsinstitut Hommerich hat 2012 Mitglieder aller
deutschen Architektenkammern nach ihrer Vergütung befragt.
Am Beispiel Bayern zeigt sich, wie unterschiedlich die verschiedenen
Arbeitgeber ihre Angestellten vergüten. Am wenigsten
kann man demnach in Architektur- und Planungsbüros verdienen,
der öffentliche Dienst bietet ein Viertel mehr, Spitzengehälter
zahlt die gewerbliche Wirtschaft. Bauleiter in einem
Bauunternehmen können 50 Prozent mehr verdienen als die
Kollegen im Planungsbüro.
Faktor Region
Laut Hommerich gelten die Abstufungen bezüglich des Arbeitgebers
für alle Bundesländer, wobei es starke regionale
Gehaltsunterschiede gibt. Nach seinen Berechnungen verdienen
Architekten in einem Planungsbüro in Hamburg, Rheinland-Pfalz
oder Hessen ein Drittel mehr als in Sachsen-Anhalt,
im Saarland oder in Brandenburg. Auf Grundlage von Ingenieureinstiegsgehältern
nennt die Internetseite berufsstart.de
ein Gehaltsgefälle zwischen Mecklenburg-Vorpommern und
Bayern von fast 50 Prozent, auch in Niedersachsen und Baden-Württemberg
wird 40 Prozent mehr verdient als in den
neuen Bundesländern.
Faktor Studienabschluss
Nach einer Auswertung von berufsstart.de erhalten Absolventen
mit einem Masterabschluss knapp 15 Prozent mehr Gehalt

BEWERBUNG
Gehalt
65
Einflussfaktoren auf das Gehalt
von Architekten und Bauingenieuren
als mit Bachelorabschluss, der öffentliche Dienst legt für einen
Master sogar 20 Prozent drauf. Zwischen Master und Diplom
unterscheiden Arbeitgeber offenbar kaum noch, der Gehaltsunterschied
beträgt gerade einmal zwei Prozent; genauso wenig
scheint sich ein Universitätsmaster gegenüber einem Fachhochschulmaster
gehaltssteigernd auszuwirken. Hinsichtlich
guter Zensuren sprechen manche Studien von 15 Prozent mehr
Gehalt bei einem Superzeugnis. Da viele Arbeitgeber gar nicht
auf Noten, sondern rein auf Berufserfahrung schauen, sollte
man den Faktor allerdings nicht überbewerten. Sie können ihn
aber im Verhandlungsgespräch als Trumpf benutzen; Gleiches
gilt für eine kurze Studiendauer.
Firmengröße
(Bauingenieur)
Firmengröße
(Architekt)
Berufserfahrung
(Bauingenieur)
< 100 Mitarbeiter
100 – 1.000 Mitarbeiter
> 1.000 Mitarbeiter
< 100 Mitarbeiter
100 – 1.000 Mitarbeiter
> 1.000 Mitarbeiter
< 3 Jahre
3 bis 6 Jahre
7 bis 10 Jahre
1
1,14
1,27
1
1,33
1,63
1
1,13
1,29
Tarifgehälter: Eine gute
Orientierungshilfe
Berufseinsteiger, die nach Tarif bezahlt werden, können sich
glücklich schätzen, denn Tarif-Einstiegsgehälter liegen oft deutlich
über den frei verhandelten Gehältern. Nur wenige Arbeitgeber,
hierzu zählen der öffentliche Dienst oder große Bauunternehmen,
sind jedoch an Tarifverträge gebunden. Der Vertrag
regelt neben der Höhe des Gehalts auch den Urlaubsanspruch,
Kündigungsfristen und Sonderzahlungen. Besonders im Architekturbereich
werden die Gehälter in der Regel frei verhandelt.
Trotzdem sollten Sie sich in Sachen Tarifgehälter schlau machen,
denn viele nicht-tarifgebundene Arbeitgeber, auch Planungsbüros,
orientieren sich an ihnen. In manchen Stellenausschreibungen
heißt es „Wir zahlen nach Tarif“ oder sogar „übertariflich“.
Auch zeigen Sie Ihrem potenziellen Arbeitgeber, dass Sie recherchiert
und Ihre Gehaltsforderungen an real gezahlten Gehältern
ausgerichtet haben.
Die deutsche Tariflandschaft ist unübersichtlich und verwirrend,
es gibt hierzulande 73.000 Tarifverträge. Man unterscheidet
zwischen Flächentarifverträgen, die für die Beschäftigten
ganzer Branchen gelten, und Firmen- bzw. Haustarifverträgen
für Mitarbeiter in großen Unternehmen. Konzerne wie die
Deutsche Bahn haben zum Beispiel einen Haustarifvertrag. Tarifverträge
werden zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
geschlossen. Am Verhandlungstisch sitzen in der Regel Gewerkschaften
als Vertreter der Arbeitnehmer, für die Arbeitgeber
spricht meist ein spezieller Arbeitgeberverband. Jeder will für
seine Partei das Beste herausholen, daher ziehen sich Tarifvertragsverhandlungen
manchmal über Monate hinweg. Am Ende
eines zähen Gerangels steht ein Kompromiss, der beiden Seiten
einigermaßen gerecht wird – auch wenn die jeweiligen Verhandlungsführer
natürlich das Gegenteil behaupten.
Tarifverträge für Architekten und Bauingenieure
Der „Tarifvertrag für Architektur-, Ingenieur- und Planungsbüros“
wurde zwischen dem Arbeitgeberverband selbständiger
Ingenieure und Architekten (ASIA) und der Gewerkschaft Verdi
Berufserfahrung
(Architekt)
Arbeitgeber
Abschluss
Region
(Architekt)
Region
(Bauingenieur)
< 3 Jahre
3 bis 6 Jahre
7 bis 10 Jahre
Planungsbüro
öffentlicher Dienst
gewerbl. Wirtschaft
Bachelor
Master
Diplom
Sachsen-Anhalt, Saarland, Brandenburg
Hessen, Rheinland-Pfalz, Hamburg
Mecklenburg-Vorpommern
Niedersachsen, Baden-Württemberg
Bayern, Hessen, Rheinland-Pfalz
Faktoren: eigene Berechnungen,
Datengrundlage Firmengröße/Berufserfahrung: Personalmarkt.de,
Arbeitgeber: Hommerich Forschung, Abschluss/Region: Berufsstart.de
geschlossen. Der jüngste Gehaltstarifvertrag ist seit dem 1. Mai
2018 gültig. Berufseinsteiger in der Gehaltsklasse T4 bekämen
danach im ersten Jahr knapp 37.330 Euro. Gehaltsklasse T3 ist
eigentlich für Mitarbeiter ohne Hochschulabschluss, damit
würden Berufsanfänger gut 31.600 Euro pro Jahr verdienen. Zulagen
wie Weihnachts- und Urlaubsgeld kommen noch hinzu.
In diesem Tarifvertrag ist beispielsweise eine Sondervergütung
von 30 Prozent bei mindestens elfmonatiger Betriebszugehörigkeit
vereinbart.
1
1,17
1,39
1
1,25
1,54
1
1,13
1,15
1
1,3
1
1,40
1,47
0 0,5 1 1,5

66 BEWERBUNG Gehalt
Tarif-Einstiegsgehälter
nach verschiedenen Tarifverträgen
40.000
30.000
20.000
10.000
0
31.600
37.330
Planungsbüros
T3 und T4
38.200
45.400
öffentlicher Dienst
Entgeltgr. 10 und 13
42.792
47.556
Baugewerbe Tarifgr.
A5 und A6
ohne mit Bachelor Master Bachelor Master
Hochschulabschluss TVöD TV Baugewerbe
Der zweite wichtige Tarifvertrag ist der „Tarifvertrag für den
öffentlichen Dienst TVöD“, in dem auch die Gehälter der technischen
Angestellten festgelegt sind. Es gibt keine regionalen
Unterschiede, auch nicht zwischen West und Ost, dafür beeinflusst
der Studienabschluss die Höhe des Gehalts. Absolventen
mit Masterabschluss werden in der Regel in Entgeltgruppe 13
eingeordnet und verdienen nach dem geltenden Tarifvertrag
von 2018 knapp 45.400 Euro im ersten Jahr, Bachelorabsolventen
müssen sich mit Entgeltgruppe 10 begnügen und erhalten
knapp 38.200 Euro.
Gehälter für Bauleiter sind unter anderem im „Tarifvertrag
für Angestellte und Poliere des Baugewerbes TV Gehalt/West“
festgelegt. Er gilt nur für die alten Bundesländer (außer für Bayern
und Berlin) und wurde zwischen dem Zentralverband des
Deutschen Baugewerbes und dem Hauptverband der Deutschen
Bauindustrie sowie der Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt
geschlossen. Berufsanfänger in Tarifgruppe A5 mit
Bachelorabschluss erhalten knapp 43.000 Euro, in Tarifgruppe
A6 mit Masterabschluss verdient man rund 47.500 Euro.
Gehaltsunterschiede wegen
des Geschlechts?
Nicht gerecht, aber eine Tatsache: Frauen bekommen weniger
Gehalt als Männer. Laut einer Studie der Hans-Böckler-Stiftung
liegt das Einkommen von Ingenieurinnen um 17 Prozent
niedriger als bei männlichen Kollegen. Das Gehaltsgefälle lasse
sich nicht durch die Vereinbarkeitsproblematik oder durch Unterschiede
in Verantwortung oder Aufgabenstellung erklären,
betonen die Forscher. Verglichen wurden nur Vollzeittätigkeiten
mit gleichwertiger Qualifikation und Berufserfahrung. Gibt
es ihn also – den Frauenabschlagsfaktor? Ein hoher Vertreter
vom Hauptverband der deutschen Bauindustrie ließ noch vor
wenigen Jahren in einem Interview mit TALIS wissen, dass man
„notfalls“ auch Frauen einstellen würde, wenn keine Männer
verfügbar seien. Der Tonfall klang nach Restaurantbesuch,
bei dem man eben das labberige Schnitzel bestellt, wenn das
Hüftsteak gerade aus ist. Sicherlich gibt es sie noch – die konservativen
Knochen, die einem Bauleiter mehr als einer Bauleiterin
zutrauen und sie deshalb unterschiedlich entlohnen.
Sie sind jedoch stark vom Aussterben bedroht. Die Annahme,
Arbeitgeber in der Bauwirtschaft würden ihren Mitarbeiterinnen
weniger Gehalt zahlen, nur weil sie Frauen sind, lässt sich
ohnehin nicht beweisen und führt zudem kaum zu mehr Einkommensgerechtigkeit.
Frauen sagt man nach, sie seien bescheidener und weniger
fordernd als Männer. Darin liegt vermutlich der Schlüssel für
die ungleichen Gehälter. Gehaltsverhandlungen sind eine Art
Pokerspiel, man kann gewinnen und verlieren. Verlieren nehmen
Männer sportlich, Frauen persönlich. Daher unser Rat an
alle Architektinnen und Bauingenieurinnen: Pokern Sie mit,
und zwar immer vom obersten Limit herab. Recherchieren Sie,
welche Gehälter wer wo zahlt. Nehmen Sie immer das Maximum
als Verhandlungsbasis oder versuchen Sie es mit Tarifgehältern,
die oft höher liegen als der Durchschnitt. Natürlich
wird man versuchen, Ihr Gehalt herunterzuhandeln. Das ist Teil
des Spiels. Habgier aber – vor diesem Vorwurf fürchten sich viele
Frauen – kann man Ihnen mit diesen Zahlen nicht unterstellen,
denn Sie stützen Ihre Gehaltsforderungen auf tatsächlich
gezahlte Gehälter.
Was Sie sonst noch wissen sollten …
Natürlich möchte jeder für gute Leistungen auch entsprechendes
Geld verdienen. Als Berufsanfänger aber sollten Sie
sich weniger an Ihrem Kontostand, vielmehr am persönlichen
und beruflichen Fortkommen orientieren. Fragen Sie daher:
Was lerne ich hier? Welche Angebote bekomme ich, die mein
Gehalt zwar rein zahlenmäßig nicht in die Höhe treiben, aber
dennoch wertvoller sind als Geld? Erhalte ich die Möglichkeit,
mich weiterzubilden? Bringt mir mein Vorgesetzter Respekt
entgegen? Werde ich solide eingearbeitet? Wichtig auch:
Wie sicher ist mein Arbeitsplatz? Ein hohes Gehalt nützt Ihnen
wenig, wenn Sie nach einem halben Jahr wieder gehen
müssen. Welchen Stellenwert genießt Ihr Privatleben? Kann
Ihr Arbeitgeber akzeptieren, dass es Feierabend und Urlaub
ohne Arbeit gibt und dass Familie und Beruf einander nicht
ausschließen? Welchen Wert Sie diesen einzelnen Faktoren
beimessen, müssen allein Sie entscheiden. Es lohnt sich jedoch,
sie einzukalkulieren. Sie können sich sicher sein, dass
ein vernünftiger Arbeitgeber Sie bei guten Leistungen nicht
ziehen lassen wird. Vor diesem Hintergrund ist es oft nur eine
Frage der Zeit, bis sich der Lohn für gute Arbeit auch auf den
Kontostand auswirkt.

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schön wie ohne.
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68 BEWERBUNG Kleidung & Auftreten
Gut gekleidet ins Vorstellungsgespräch
Der erste Eindruck zählt – zu diesem Schluss kam schon der amerikanische Psychologe Albert
Mehrabian im Jahr 1971. Der Tonfall, die Stimme und nicht zuletzt das äußere Erscheinungsbild
spielen beim Vorstellungsgespräch eine wichtige Rolle. Wir haben Stil- und Imageberaterin
Eva Ruppert gefragt, welche Kleidung für Architekten und Bauingenieure angemessen ist.
Beim ersten Vorstellungsgespräch drängt sich zwangsläufig
die Frage auf: Was ziehe ich an? Wer sich um eine
Arbeitsstelle bemüht, sollte sich bei der Antwort Zeit
lassen. „Korrekte Kleidung ist immer ein Zeichen der Wertschätzung,
deshalb ist eine gepflegte Garderobe ein absolutes
Muss, wenn man sich einem potenziellen Arbeitgeber präsentiert“,
betont Eva Ruppert. Sie rät beim ersten Vorstellungsgespräch
zu einer Neuanschaffung; so kann man sicher sein, dass
Farbe und Form tadellos in Ordnung sind. Wer sich keine neue
Garderobe leisten kann, sollte auf Feinheiten wie aufgetrennte
Nähte achten und sich unbedingt von hinten im Spiegel betrachten,
bevor es zum Vorstellungsgespräch geht. Wichtig ist
außerdem eine gute Passform, in der man sich bequem bewegen
kann, denn zu kurze oder zu lange Ärmel wirken unbeholfen.
Gleiches gilt für eine schlecht sitzende Schulterpartie. Es
lohnt sich, Zeit und Geduld zu investieren, um etwas Passendes
für sich zu finden. Eine gepflegte Frisur sowie saubere Hände
und geputzte Schuhe sollten eine Selbstverständlichkeit sein.
Kleidungsstil: Dunkler Anzug oder lockere Jeans?
Arbeitgeber stellen gerne Leute ein, die zu ihnen
passen. Aus diesem Grund sollten sich beide
Berufsgruppen am Stil des Unternehmens
orientieren und die Kleidung
danach auswählen. „Ein Eindruck
vom Stil der Firma lässt sich
relativ unkompliziert im Internet
recherchieren“, erklärt
die Imageberaterin. Auf der
7
SEKUNDEN
braucht unser
Gegenüber, um sich
einen Eindruck von uns
zu machen.
Homepage finden sich meist
Fotos der Geschäftsführer.
Allein die Art und Weise,
wie die Homepage gestaltet
ist, lässt Rückschlüsse zu,
ob die Firma zum Beispiel eine
eher klassisch-konservative oder
kreative Linie fährt. Da kann man
sich ruhig auf sein Gefühl verlassen. Allerdings sollte man
sich unbedingt treu bleiben. Sich absolut anzupassen, wäre im
Vorstellungsgespräch kein gutes Signal. Da im Architekturbereich
allgemein Kreativität gefragt ist, könnte man schnell auf
die Idee kommen, dies durch die Kleidung im Vorstellungsgespräch
zum Ausdruck zu bringen. Eva Ruppert dazu: „Es bietet
sich durchaus an, bei der Wahl der Kleidung kreativ zu sein. Nur
bitte nicht in Form von Gag-Motiven à la Micky Maus auf der
Krawatte.“ In der Regel braucht unser Gegenüber nur sieben
Sekunden, um sich einen Eindruck von uns zu machen. Was in
dieser kurzen Zeit auf jeden Fall wahrgenommen wird, ist die
Micky Maus. Wenn man Pech hat, verbindet der Arbeitgeber
damit aber nicht die von uns gewünschte Kreativität, sondern
Albernheit und Unzuverlässigkeit. Dieses Image lässt sich nur
schwer revidieren.
Stattdessen könnten Architekten gerne mutiger in Sachen
Form und Farbe sein, meint die Expertin. Erfahrungsgemäß ist
die Berufsgruppe meist komplett schwarz gekleidet. Es fällt
angenehm auf, wenn zum Beispiel das Hemd in einer Modefarbe
getragen wird. Generell sollte die Basisgarderobe, also das
Jackett und die Hose, in gedeckten, dunkleren Farben wie Dunkelblau,
Anthrazit, Dunkelbraun oder Olivgrün getragen werden.
Für das Kombiteil wie Hemd oder Bluse kann ruhig eine
hellere Farbe gewählt werden.
Dresscode auf Baustellen
Viele Bauingenieure fangen als Bauleiter an. Als Führungskraft
bewegen sie sich im späteren Berufsleben überwiegend auf
Baustellen. Welche Kleidung ist hier angemessen? Eva Ruppert:
„In einer praxisorientierten Branche gilt das Motto: Weniger ist
mehr. Wer sich mit Hochglanzschuhen und Armani bei einer
Baufirma vorstellt, signalisiert, dass er seine zukünftige Aufgabe
offenbar nicht verstanden hat.“ Das heißt wiederum nicht,
sich nachlässig zu kleiden. Eine Führungskraft sollte sich –
auch auf einer Baustelle – von den Mitarbeitern dadurch unterscheiden,
dass die Kleidung nicht nur praxistauglich, sondern
ebenfalls repräsentativ ist. Empfehlenswert sind pragmatische

BEWERBUNG
Kleidung & Auftreten
69
und pflegeleichte Sachen, die man nicht dauernd zur Reinigung
bringen muss. Im Vorstellungsgespräch ist man beispielsweise
mit einem Jackett gut beraten. Dieses Kleidungsstück steht wie
kein zweites für Sachlichkeit und Professionalität. Dazu würden
eine gute dunkle Jeans – ohne Löcher – sowie ein Hemd,
auch ohne Krawatte, oder ein Polopullover passen.
Verhaltensregeln im Vorstellungsgespräch
Bewerber sind natürlich aufgeregt, wenn sie den Raum betreten.
Trotzdem – es ist wichtig, schon beim Eintreten auf seine
Körperhaltung zu achten. „Ein aufrechter Gang mit locker herunterhängenden
Armen zeugt von Selbstbewusstsein“, so der
Tipp unserer Expertin.
Nicht zu vergessen ist natürlich die Begrüßung. Im deutschen
Geschäftsleben ist folgendes Ritual allgemein üblich:
Der Eintretende grüßt die anwesenden Personen immer zuerst
und zwar mit dem in Deutschland gängigen Tagesgruß wie
„Guten Tag“. Danach folgen die Anrede, gegebenenfalls der
Titel und der Name der Person, die das Gespräch leitet. Der
Name des Ansprechpartners muss unbedingt vorher recherchiert
werden. Schließlich stellt sich der Bewerber selbst vor,
und zwar mit Vor- und Zunamen. Sagen Sie auf keinen Fall: „Ich
bin die Frau oder der Herr Müller.“ Besonders wichtig ist: Lächeln.
Das ist nicht nur sympathisch, sondern auch professionell.
Ein Willkommensgruß in Form eines Händedrucks geht
immer vom Ranghöheren aus. Daher sollten Bewerber ihrem
Gesprächspartner nie mit ausgestreckter Hand entgegengehen
und den Händedruck nur dann erwidern, wenn er als Geschenk
angeboten wird.
Nach dem Begrüßungsritual bleibt der Bewerber so lange
stehen, bis ihm ein Platz angeboten wird. Im weiteren Verlauf
des Gesprächs sollte man immer wieder die Körperhaltung
kontrollieren, deutlich sprechen und ein angemessenes
Sprechtempo anschlagen. Diese ungemein wichtigen Feinheiten
lernt man nicht von heute auf morgen. Daher rät Eva Ruppert
dazu, solche Dinge vorher zu üben, sonst kann es passieren,
dass die Selbstpräsentation steif wirkt.
Wie sich Frauen professionell kleiden
„Frauen sollten durch ihre Kleidung in erster Linie ihre Professionalität
unterstreichen, nicht ihre Weiblichkeit“, betont Eva
Ruppert. Das sei gerade in der männerdominierten Baubranche
wichtig. Frauen, die mit tiefem Ausschnitt, Minirock oder
bauchfrei zur Arbeit gehen, dürfen sich nicht wundern, wenn
sie nicht ernst genommen werden. Auch schulterfreie Tops im
Sommer können der Karriere schaden, denn unbedeckte Achselhöhlen
gehören in den Privatbereich, nicht ins Geschäftsleben.
Das heißt nicht, dass sich Architektinnen und Bauingenieurinnen
kleiden und geben müssen wie ihre männlichen Kollegen.
Es sollte aber alles in einem professionellen Rahmen bleiben.

70 BEWERBUNG Das Vorstellungsgespräch
Vorhang auf – Bühne frei
Wer eine Einladung zum Vorstellungsgespräch erhält, kann sich schon mal kräftig auf die Schulter
klopfen. Nach einer Studie des Staufenbiel Instituts aus dem Jahr 2016 führen 12 Prozent der eingegangenen
Bewerbungen zu einem Vorstellungsgespräch. Diese Zahlen sollen Ihnen Mut machen.
Denn Sie brauchen jetzt vor allem zweierlei: Selbstvertrauen und Gelassenheit.
Die Einladung
Es dauert in der Regel eine bis zwei Wochen, bis Sie eine Reaktion
auf Ihre Bewerbungsunterlagen erhalten, bei größeren Unternehmen
meist in Form einer schriftlichen Mitteilung, dass
die Unterlagen angekommen sind. Bei kleineren Unternehmen
tauscht man sich aber auch telefonisch oder per E-Mail aus.
Nach weiteren zwei bis drei Wochen werden Sie erneut Post im
Briefkasten oder E-Mail-Postfach vorfinden. Entweder handelt
es sich um eine Absage oder um die Einladung zum Vorstellungsgespräch.
Den Termin sollten Sie umgehend telefonisch
oder schriftlich bestätigen. Setzen Sie alle Hebel in Bewegung,
um ihn wahrzunehmen. Eine Verschiebung wird man nur aus
einem sehr wichtigen Grund akzeptieren, etwa wegen Krankheit
oder einer Operation. Wer sich bereits in dieser frühen
Phase schwierig anstellt, macht sich unbeliebt.
Wie die andere Seite denkt
Vorstellungsgespräche sind nicht nur für den Bewerber eine aufregende
und anstrengende Sache. Die andere Seite ist ähnlich
nervös wie Sie. Personalchefs stehen mächtig unter Druck, die
richtige Entscheidung zu treffen. Ein Mitarbeiter, der sich später
doch nicht als zuverlässig erweist, Bauherren vergrault oder
sogar gravierende Fehler macht, kann eine Firma in den Ruin
treiben. Daher investieren Arbeitgeber viel Zeit und Geld für
die Rekrutierung von neuen Mitarbeitern. Da werden Anzeigen
– meist online – aufgegeben, stundenlang Bewerbungen ausgedruckt
und geprüft, Absagen und Zusagen geschrieben, sogar
Headhunter angesetzt, um Führungskräfte zu gewinnen. Die
Vorstellungsgespräche laufen manchmal über mehrere Tage.
In dieser Zeit können sich Personalchefs und Geschäftsführer
kaum um andere Dinge kümmern – jedenfalls nicht ums Geldverdienen.
Glauben Sie ja nicht, dass der Chef im Anschluss an
diese Plackerei jedes Mal ein wohliges Gefühl in der Magengegend
hat. Es kommt oft vor, dass eine Stelle leer bleibt, einfach
weil „keine echte Perle“ dabei war. Die eine zu blass, der andere
zu arrogant, eine dritte eine echte Fachfrau, die sich dann aber
für eine andere Stelle entscheidet, und der Letzte hat zwar ein
Superzeugnis, macht aber leider einen so unsympathischen Eindruck,
dass man ihn unmöglich auf Kunden und Auftraggeber
loslassen kann. Ihr Gegenüber hat es in Sachen Aufwand und
Stress mindestens ebenso schwer wie Sie. In der Fußballsprache
gesprochen: Es steht 1:1 unentschieden.

BEWERBUNG
Das Vorstellungsgespräch
71
Die Vorbereitung
Ein Vorstellungsgespräch kommt den meisten vor wie eine Prüfung.
Es gibt Fragen und Antworten, man möchte einen guten
Eindruck, sprich eine gute „Zensur“, machen, möchte auch gutes
Geld verdienen. Alles in allem sind es negative Gefühle, die
wir mit einem Vorstellungsgespräch verbinden. Versuchen Sie
es mal von einer anderen, positiven Seite zu betrachten. Nicht
umsonst werden Sie zum Vorstellungsgespräch „eingeladen“.
Das ist eine sehr freundliche Geste. Man möchte Sie kennen
lernen, man hat Interesse an Ihnen und will Sie in keinem Fall
vorführen oder lächerlich machen. In der Tat gibt es Stressinterviews,
in denen Bewerber bewusst in die Enge getrieben
werden. Sollte Ihnen so etwas widerfahren, dann haken Sie es
unter Negativerfahrung ab und überlegen Sie sich gut, ob Sie
für eine Firma, die derart rüde mit ihren künftigen Mitarbeitern
umgeht, arbeiten wollen. In der Regel begegnet man Ihnen aufgeschlossen
und freundlich, vor allem interessiert man sich für
Sie. Die einzige Parallele zu einer Prüfung, die Sie ziehen sollten,
ist die intensive Vorbereitung. Sicherlich werden Sie bei einem
Vorstellungsgespräch auf Fragen antworten müssen, nur gibt
es im Gegensatz zu einer Prüfung kein Richtig oder Falsch. Der
Einstieg „Erzählen Sie mal ein bisschen was über sich“ müsste
in Wahrheit lauten: „Sind Sie in der Lage, mit Menschen ins Gespräch
zu kommen, oder muss man Ihnen alles aus der Nase
ziehen?“ Wichtig ist an dieser Stelle, dass man Ihnen gut zuhören
kann und dass Ihre kleine Selbstpräsentation nicht öde und
langweilig ist. Nur große Schauspieltalente schaffen das ohne
Vorbereitung. Nehmen Sie sich also nochmals Ihren Lebenslauf
vor und überlegen Sie sich, welche Ereignisse für Ihr Gegenüber
interessant sein könnten. Natürlich kennt Ihr Gesprächspartner
Ihren Werdegang, das sollte Sie trotzdem nicht zu der Bemerkung
verleiten: „Das hab ich doch schon alles geschrieben.“
Lernen Sie Ihren Vortrag nicht auswendig. Es macht nichts,
wenn Sie mal ins Stocken geraten oder kurz überlegen müssen,
um den roten Faden wieder aufzunehmen. Auch wenn Sie eine
Generalprobe machen, erzählen Sie immer in Ihren Worten,
was Sie bisher gemacht haben, als ob Sie es einem Freund erzählen
würden. Ihr Gesprächspartner muss später das Gefühl
haben, dass Sie einen Dialog mit ihm führen und nicht einen
einstudierten Text herunterrattern.
Wissen ist Macht
Zu einer optimalen Vorbereitung gehört, möglichst viel über
den Arbeitgeber, bei dem Sie sich vorstellen werden, zu wissen.
Selbst kleine Büros sind im Internet vertreten, insofern haben
Sie leichtes Spiel, an Informationen zu kommen. Diese Vorarbeit
wird von Ihnen erwartet. „Was wissen Sie über uns?“ ist
eine häufig gestellte Frage. Ihre Antwort zeigt, ob Sie recherchiert
haben und wirklich an der Firma interessiert sind.
Andererseits sollten Sie nicht mit Ihrem Wissen prahlen. Um
es Ihnen ein bisschen leichter zu machen, erzählen viele Arbeitgeber
erst einmal etwas über sich. Hören Sie aufmerksam zu
und sagen Sie nicht: „Das weiß ich schon.“ Auch den Namen
Ihres Ansprechpartners müssen Sie kennen. Es gehört zu einem
höflichen Umgang, sein Gegenüber bei der Begrüßung mit Namen
anzureden.

72
BEWERBUNG
Das Vorstellungsgespräch
Architekten und Bauingenieure
müssen zudem immer mit Fachfragen
rechnen. Auch hier geht es weniger
um die richtige Antwort. Man
möchte herausfinden, wie intensiv Sie
sich mit dem jeweiligen Fachgebiet schon
beschäftigt haben, ob Sie beispielsweise bestimmte
Normen kennen oder schon mal etwas
von der VOB, der Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen,
gehört haben. Bleiben Sie in jedem Fall ehrlich.
Die gängige Literatur kennen Sie aus dem Studium, und den
Mumm, zuzugeben, dass Sie von einer Sache keine Ahnung
haben, aber selbstverständlich bereit sind, sich fehlende Informationen
anzueignen, wird man Ihnen hoch anrechnen. Durch
scheinheilige Ausflüchte sammeln Sie keine Pluspunkte.
Richtige Antworten gibt es nicht
Eine intensive Vorbereitung ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches
Vorstellungsgespräch. Lassen Sie sich jedoch nicht
dazu verleiten, „richtige“ Antworten auf bestimmte Fragen zu
finden. Richtig ist nur das, was echt ist.
Legen Sie sich also keine brillante Begründung für Ihre Berufswahl
zurecht nach dem Motto: „Eines Nachts hatte ich einen
Traum, dieser Traum hat mich niemals losgelassen.“ Es ist
vollkommen in Ordnung, wenn ein Bekannter oder Verwandter
Ihr Interesse geweckt hat oder wenn Ihnen die naturwissenschaftlich-technischen
Fächer in der Schule Spaß gemacht haben
oder Sie schon immer gut zeichnen konnten – Hauptsache,
es war wirklich so.
Auch bei unangenehmen Fragen wirken Sie überzeugender,
wenn Sie bei der Wahrheit bleiben. Sie dürfen jedoch Dinge verschweigen,
schließlich sind Sie nicht vor Gericht. Hat Ihr Studium
länger gedauert als der Durchschnitt, dann sollten Sie lieber
nicht erwähnen, dass es vorm Fernseher einfach bequemer
als im Vorlesungssaal war. Erklären Sie stattdessen, warum Sie
den Anschluss verpasst haben, vielleicht weil Sie sich Ihr Studium
selbst finanzieren mussten.
Bühne frei: Das Vorstellungsgespräch kann beginnen
Sie sind bestens präpariert, haben allen Verkehrsstaus und
Zugverspätungen zum Trotz genug Zeit eingeplant, um pünktlich
beim Vorstellungsgespräch zu erscheinen. Pünktlich heißt,
nicht: eine halbe Stunde früher. In diesem Fall sollten Sie eine
Extra-Runde um den Block drehen. Ihr Erscheinungsbild ist
sauber, ordentlich und gepflegt. Dazu an anderer Stelle mehr.
Nur so viel: Sorgen Sie dafür, dass der Bund nicht zu eng sitzt.
12
PROZENT
der eingegangenen
Bewerbungen führen nach
einer Studie des Staufenbiel
Instituts von 2016 zu einem
Vorstellungsgespräch.
Sie brauchen an diesem Tag mehr
denn je Ihre Stimme, die umso
besser klingt, wenn das Zwerchfell
locker agieren kann. Das ist der wichtigste
Einatemmuskel, der zwischen
Brust- und Bauchhöhle sitzt. Viele Menschen,
vor allem Frauen, atmen ausschließlich
mit der Brust, weil sie sich in zu enge Jeans und Röcke
zwängen und das Zwerchfell damit kaum Chancen hat,
sich zu senken und zu heben. Das führt wiederum zu schrillen,
piepsigen Stimmen, denen man wenig Durchsetzungsvermögen
zutraut.
In der Regel werden Sie vor dem Raum, in dem das Vorstellungsgespräch
stattfindet, eine Weile Platz nehmen. Aufregung
und Lampenfieber sind normal. Achten Sie dabei mal auf Ihre
Atmung. Wir neigen dazu, in Stresssituationen viel zu viel Luft
zu holen und die Schultern zu heben. Das alles ist Gift für die
Stimme und macht uns in keinem Fall ruhiger. Ein probates Gegenmittel
ist bewusstes Ausatmen, am besten mit einem „SCH-
Laut“, wenn Sie unbeobachtet sind. Halten Sie nach dem Ausatmen
auch ruhig mal zwei Sekunden die Luft an. Danach locker
weiter ein- und ausatmen. Diese Übung können Sie bereits vor
Ihrer Abreise machen, falls Sie der Gedanke an das Bevorstehende
dann schon nervös macht. Je nachdem, wie groß die Firma
ist, bei der Sie sich vorstellen, erwarten Sie meist eine bis
drei Personen. Einzig im öffentlichen Dienst ist der Kreis größer.
Das Anfangsprozedere ist häufig gleich: Sie werden aufgerufen,
es folgt die Begrüßung und man wird Ihnen einen Platz sowie
eventuell ein Getränk anbieten. Sie können ruhig etwas trinken,
sollten nur darauf achten, dass Sie nichts verschütten. Das kann
schnell passieren, wenn Sie Ihre Entwürfe zur Erläuterung ausbreiten.
Nehmen Sie eine präsente Haltung ein, das heißt nicht
stocksteif, aber aufrecht, auf keinen Fall rumlümmeln wie im
Fernsehsessel. Machen Sie sich ansonsten bitte keine Gedanken
über Ihre Körpersprache. Manche Bewerbungsratgeber meinen,
es sei sinnvoll, eine bestimmte Handhaltung einzustudieren.
Wir halten das schlichtweg für Quatsch – geben Sie sich lieber
so, wie Sie sind. Reden Sie gerne mit den Händen, dann tun Sie
es. Durch Ihre Körpersprache zeigen Sie Ihrem Gegenüber einen
Teil Ihrer Persönlichkeit und das ist gut und richtig so.
Die Gesprächsleitung übernimmt Ihr Interviewpartner, er
wird Ihnen Fragen stellen. Meist bittet er Sie zunächst, sich
vorzustellen und Ihren Werdegang zu schildern. Sie sind ja bestens
vorbereitet, es kann also gar nichts schiefgehen. Nur noch
mal zur Erinnerung: Führen Sie keinen Monolog, sprechen Sie
Ihr Gegenüber direkt an. Alle weiteren Fragen lassen Sie ein-

BEWERBUNG
Das Vorstellungsgespräch
73
Warum Sie mit diesen Fragen rechnen müssen:
„Haben Sie gut hergefunden?“
Hintergrund: Eröffnung eines Smalltalks, Sie sollen sich willkommen fühlen. Steigen Sie auf jeden Fall darauf ein und berichten Sie kurz
vom Stau auf der Autobahn oder vom überfüllten Bahnhof.
„Erzählen Sie uns etwas über sich.“
Hintergrund: Mit dieser Frage möchte man herausfinden, ob Sie ein interessanter Gesprächspartner sind, der sich selbstbewusst
präsentieren kann. Überlegen Sie sich also vorher, was Sie zu solch einer Frage sagen möchten. Sie können beispielsweise schildern,
warum Sie Architektur bzw. Bauingenieurwesen studiert haben.
„Warum haben Sie sich bei uns beworben?“
Hintergrund: Ein Arbeitgeber möchte wissen, welche Motivation hinter der Bewerbung steckt und ob er gezielt ausgesucht wurde. Gibt
es Punkte in der Stellenausschreibung, in denen Sie besonders gut sind oder die Ihnen besonders viel Spaß machen? Stellen Sie anhand
dieser Details Ihre Motivation dar.
„Wissen Sie, was wir machen?“
Hintergrund: Achtung – Stolperfalle. Wer diese Frage mit „Nein“ beantwortet, legt die Karten für mangelnde Vorbereitung auf den
Tisch. Deshalb: Schauen Sie nach, welche Leistungsphasen das Büro anbietet oder welche Projekte das Bauunternehmen bearbeitet hat.
„Warum sollen wir ausgerechnet Sie einstellen?“
Hintergrund: Ein Arbeitgeber erwartet für das Gehalt, dass er Ihnen zahlt, entsprechende Gegenleistungen. Mit dieser Frage klopft er
ab, welchen Nutzen Sie der Firma bieten. Stellen Sie an dieser Stelle Ihre Stärken dar, beispielsweise Ihr Organisationstalent, Ihre Genauigkeit
oder besondere Computerkenntnisse.
„Wo liegen Ihre Schwächen?“
Hintergrund: Wer seine Stärken schildern kann, muss auch in der Lage sein, zu seinen Schwächen Stellung zu beziehen. An dieser Stelle
aber keinen Seelen-Striptease hinlegen. Denken Sie sich eine kleine Schwäche aus, die Sie wiederum sympathisch wirken lässt.
„Wo liegen Ihre beruflichen Ziele, was möchten Sie in unserer Firma erreichen?“
Hintergrund: Jeder erfolgreiche Mensch hat ein Ziel, das er anstrebt, ganze gleich, ob es weit in der Ferne oder ganz nah liegt. Wer kein
Ziel hat, rennt planlos in die Zukunft. Es kommt also gut bei Arbeitgebern an, wenn Sie wissen, was Sie wollen. Schildern Sie ruhig völlig
utopische Träume nach dem Motto: „Die nächste Elbphilharmonie entwerfe ich.“
„Was tun Sie in Ihrer Freizeit?“
Hintergrund: Auf den ersten Blick haben Ihre Hobbys nichts mit Ihrer Arbeit zu tun. Und doch sagen sie viel über Ihre Persönlichkeit
aus, die für den Arbeitgeber eine hohe Aussagekraft hat. Sportler beispielsweise kommen zielstrebig rüber.
„Haben Sie schon mal etwas von der VOB, dem Gesetz XY oder der Verordnung Z gehört?“
Hintergrund: Mit diesen und anderen Fragen wird Ihr Fachwissen getestet. Es kann durchaus vorkommen, dass Ihnen eine Frage zu
einem Praxisbeispiel gestellt wird oder Sie eine Rechenaufgabe lösen sollen. Hier zählt weniger das Ergebnis, sondern eher die Herangehensweise
an bestimmte Problemfälle.
fach auf sich zukommen. Vertrauen Sie sich. Es wird Ihnen zu
jeder Frage etwas einfallen, genauso wie bei jeder anderen
Unterhaltung auch. Zum Schluss bekommen Sie die Gelegenheit,
Fragen zu stellen. Es wird positiv gewertet, wenn Sie diese
Möglichkeit nutzen. Ihre vorherige Recherche schützt Sie davor,
unkluge Fragen zu stellen. „Was macht die Firma eigentlich
so?“ wird mit Sicherheit Stirnrunzeln bei Ihrem Gesprächspartner
verursachen, denn das hätten Sie im Internet nachschauen
können. Fragen zu Ihren künftigen Aufgaben oder ob es Weiterbildungsmöglichkeiten
gibt, sind hingegen erlaubt.
Umgang mit Absagen
Ein Arbeitsvertrag wäre natürlich der krönende Abschluss für
ein Vorstellungsgespräch. Aber selbst eine Absage macht Sie
nicht zu einem Verlierer – im Gegenteil. Bei der Entscheidung
für oder gegen einen Bewerber spielen viele Faktoren eine Rolle.
Einiges lässt sich einfach nicht beeinflussen: zum Beispiel,
dass es immer Mitbewerber geben kann, die besser qualifiziert
sind. Sie können jedoch gewiss sein, dass mit jedem Vorstellungsgespräch
Ihr Erfahrungsschatz wächst, sich optimal zu
präsentieren. Das sind die besten Voraussetzungen, eine passende
Stelle zu finden.

BERUFSLEBEN
Ordnung ist das halbe Berufsleben
Hilfe gegen das Chaos | 76
Die ersten 100 Tage
Rein ins Berufsleben mit Bravour | 82
Begegnungen mit humorvollen Terroristen
und anderen Architekten
Die „alten“ Hasen melden sich zu Wort | 108

Mit Mut ins
Labyrinth
Viel Neues kommt auf Berufsanfänger zu,
wenn sie ihren ersten Job antreten. Da
fühlt man sich manchmal wie im Labyrinth
gefangen. Wir geben richtungsweisende
Tipps für den erfolgreichen Berufsstart.

76 BERUFSLEBEN Versicherungen & Steuern
Ordnung ist das halbe Berufsleben
Die meisten Architekten und Bauingenieure starten als Angestellte ins Berufsleben. Damit
bleibt ihnen – anders als bei Selbständigen – ziemlich viel Bürokratie erspart. Dennoch müssen
auch Angestellte den einen oder anderen „Papierkram“ meistern.
Aufräumen!
Die Verzettelungsgefahr ist groß, denn das Finanzamt,
die Bundesagentur für Arbeit oder die Versicherungen schicken
wichtige Unterlagen immer noch auf Papier per Post.
Auch die monatlichen Gehaltsabrechnungen, die man unbedingt
aufbewahren sollte, um beispielsweise Rentenansprüche
nachweisen zu können, werden in Papierform an Angestellte
und Mitarbeiter ausgehändigt. Anfangs mögen die Stapel
an unsortierten Bescheiden und Policen noch wenig Eindruck
erwecken, können aber spätestens beim Erstellen der ersten
Einkommensteuererklärung zum unbezwingbaren Gegner
werden. Wo ist der Versicherungsschein für die Berufsunfähigkeit
und wo verflixt der letzte Bescheid vom Finanzamt,
aus dem die Steuernummer hervorgeht? Deshalb: Halten Sie
Ordnung, und zwar konsequent von Anfang an. Ordnung halten
ist eigentlich ganz einfach und fällt vielen von uns dennoch
schwer: Jeder Zettel, jedes Dokument braucht seinen Platz.
Die erste Herausforderung besteht darin, jedem Stück Papier
einen solchen Platz zuzuweisen, und zwar so, dass man alle
Dokumente später schnell wiederfindet. Bewährt haben sich
ordnende Systeme, wie Aktenordner mit Trennblättern. Im
Ordner „Versicherungen“ können Sie beispielsweise sämtliche
Versicherungsunterlagen abheften. Da Sie es mit ziemlich
vielen Versicherungen zu tun bekommen werden, sollten Sie
jeden Vorgang mit beschrifteten Trennblättern unterteilen,
auch dann, wenn Sie bei einem Anbieter mehrere Verträge haben.
Achten Sie auf einen übersichtlich beschrifteten Ordnerrücken
mit Angaben zu Inhalt und Jahreszahl. Beschriften Sie
ruhig mit der Hand – das geht schneller als gedruckt. Wer dazu
immer denselben Stift verwendet und die Beschriftung immer
gleich anordnet, schafft auch rein äußerlich einen ordentlichen
Eindruck im heimischen Regal.
Die zweite Herausforderung liegt darin, sich die Zeit
zum Aufräumen zu nehmen. Nach der Arbeit hat man verständlicherweise
wenig Lust, Papierberge zu bändigen. Am
besten lassen sich diese zähmen, wenn man sie erst gar nicht
wachsen lässt. Briefe also immer sofort öffnen, gegebenenfalls
den Vorgang erledigen und danach gleich abheften.
Versicherungen
Krankenversicherung
In Deutschland gilt Krankenversicherungspflicht, das heißt, jeder
– egal ob abhängig beschäftigt oder selbständig – muss

BERUFSLEBEN
Versicherungen & Steuern
77
sich selbst ausreichend krankenversichern.
Das ist gesetzlich
vorgeschrieben. Die studentische
Krankenversicherung endet mit
dem Ende des Semesters, in dem
man exmatrikuliert wurde. Dann meldet
sich normalerweise die Krankenversicherung
und bietet eine „freiwillige Versicherung“
an. Der Beitrag errechnet sich
grundsätzlich aus den aktuellen Einnahmen. Hat
der Betroffene keine oder nur geringe Einnahmen, wird
der Beitrag nach der sogenannten Mindestbemessungsgrenze
berechnet, die jedes Jahr vom Gesetzgeber einheitlich für alle
Krankenkassen festgesetzt wird.
Wer in einem Anstellungsverhältnis steht, wird normalerweise
gesetzlich versichert. Die Wahl zwischen gesetzlicher
und privater Krankenversicherung haben nur Beamte,
Selbständige – Freiberufler oder Gewerbetreibende – und
Angestellte, deren Einkommen über der „Versicherungspflichtgrenze“
von 52.200 Euro im Jahr liegt. Für die anderen,
die „Pflichtversicherten“, ist grundsätzlich die gesetzliche
Krankenkasse zuständig. Den Anbieter darf man selbst auswählen,
Sie müssen nur Ihren Arbeitgeber über Ihre Wahl in
Kenntnis setzen. Den Beitrag teilen sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
Die Höhe richtet sich nach Ihrem Bruttogehalt,
momentan liegt der Arbeitnehmeranteil zur Krankenversicherung
bei 7,3 Prozent.
Da die gesetzlichen Krankenversicherungen in der Gestaltung
der Leistungen an das Sozialgesetzbuch gebunden
sind, fallen rund 95 Prozent der Leistungen bei allen Kassen
gleich aus, dazu zählen unter anderem Behandlungen im
Krankenhaus, Behandlungen beim Zahnarzt, Leistungen für
Kinder sowie Heilmittel und Hilfsmittel. Seit 2015 erheben
die Krankenkassen einen Zusatzbeitrag zwischen 0 und 1,3
Prozent. Die Höhe darf jede Kasse selbst festlegen. An dieser
Stelle stehen die Kassen also im Wettbewerb, daher lohnt sich
ein Vergleich auch bei der gesetzlichen Versicherung. Denn der
Arbeitgeber muss sich lediglich am gesetzlichen Krankenkassenbeitrag
von 14,6 Prozent zur Hälfte beteiligen. Für den Zusatzbeitrag
kommt der Versicherte selbst auf.
Haftpflichtversicherung
Bei der Haftpflichtversicherung muss man unterscheiden
zwischen der privaten und der Berufshaftpflichtversicherung.
Die private Haftpflichtversicherung zahlt, wenn der
Versicherte einen anderen schädigt. Fachleute halten sie für
absolut notwendig, weil beispielsweise die Kosten eines Personenschadens
den Verursacher finanziell ruinieren können:
Schmerzensgeld, Behandlungs- und Pflegekosten sowie der
behindertengerechte Umbau einer Wohnung können sich auf
Millionen summieren. Die Stiftung Warentest rät dringend
zur privaten Haftpflichtversicherung mit einer Versicherungssumme
von mindestens drei Millionen Euro pauschal für
7,3
PROZENT
beträgt momentan der
Arbeitnehmeranteil zur
Krankenversicherung.
Die andere Hälfte trägt der
Arbeitgeber.
Personen- und Sachschäden. Die
Berufshaftpflichtversicherung für
Architekten und Ingenieure ist nur
für Selbständige relevant. Angestellte
sind automatisch über ihren
Arbeitgeber mitversichert, müssen
sich also darum nicht kümmern. Ein
Sonderthema, das für viele Absolventen
eine Rolle spielen kann, ist die „freie Mitarbeit“.
Sonderklauseln, dass freie Mitarbeiter unter
die Versicherung des Büros „unterschlüpfen“ können,
existieren zwar, bergen aber auch Gefahren. Wenn Sie eine
freie Mitarbeit planen, lesen Sie dazu unbedingt unser Kapitel
„Existenzgründung“.
Unfallschutz
Ein Teil des deutschen Sozialversicherungssystems ist die
gesetzliche Unfallversicherung – getragen durch die verschiedenen
Berufsgenossenschaften. Angestellte sind über
ihren Betrieb automatisch in der Berufsgenossenschaft
pflichtversichert. Sie sind dann bei allen betrieblichen Tätigkeiten
gegen die Folgen von Arbeitsunfällen, Wegeunfällen
(auf dem Weg von und zur Arbeit) und Berufskrankheiten abgesichert.
Behandlungskosten nach einem Unfall werden von
der Krankenversicherung bezahlt, aber nicht alle Maßnahmen
übernehmen die Krankenkassen, im Gegensatz zu den
Berufsgenossenschaften, die normalerweise alle medizinisch
nötigen Behandlungen und Rehabilitationsmaßnahmen tragen.
Im schlimmsten Fall zahlen die Berufsgenossenschaften
auch Invaliditäts- bzw. Hinterbliebenenrente. Sie decken
allerdings ausschließlich Unfälle und Erkrankungen ab, die
direkt mit der Arbeit zusammenhängen – Freizeitunfälle natürlich
nicht.

78
BERUFSLEBEN
Versicherungen & Steuern
Berufsunfähigkeitsversicherung
Wer aufgrund einer beruflich bedingten Krankheit oder eines
Unfalls berufsunfähig wird und in der Berufsgenossenschaft
(freiwillig) versichert ist, bekommt eine Invaliditätsrente.
Die Erwerbsminderungsrente aus der gesetzlichen
Rentenversicherung kommt nur in ganz seltenen Fällen zum
Tragen und reicht meistens kaum aus, um den Lebensstandard
zu halten. Berufsunfähigkeit ist über die gesetzliche
Rentenversicherung seit 2001 gar nicht mehr abgedeckt. Private
Versicherungsunternehmen bieten Berufsunfähigkeitsversicherungen
an, die unabhängig vom Grund der Berufsunfähigkeit,
also beispielsweise auch nach Freizeitunfällen,
zahlen. Sie sind für Angestellte wie für Selbständige interessant.
Eine Berufsunfähigkeitsversicherung greift, wenn
man nicht mehr im erlernten oder vorwiegend ausgeübten
Beruf arbeiten kann, und das unabhängig davon, ob in einem
anderen Beruf gearbeitet wird – es sei denn, im Vertrag
gibt es eine Klausel über die „abstrakte Verweisung“, denn
das würde bedeuten, dass die Versicherung die Leistungen
verweigern kann, wenn man in einem anderen Beruf arbeitet.
Nur noch wenige Versicherungen haben diese – für den
Versicherungsnehmer ungünstige – Klausel, die Vertragsbedingungen
sollten also genau gelesen werden. Die Höhe
der Leistungen kann individuell festgelegt werden, hat aber
Auswirkungen auf die Beitragshöhe, die auch risiko- und altersabhängig
ist. Weil die Beitragshöhe sich auch nach
dem Eintrittsalter richtet, ist es besonders für junge Menschen
sinnvoll, eine Berufsunfähigkeitsversicherung abzuschließen.
Sie sollte so abgeschlossen werden, dass im
Schadensfall die Rente bis zum Eintritt in das Rentenalter
gezahlt wird. Auch hier ist es sinnvoll, vergleichbare Angebote
verschiedener Versicherungsunternehmen einzuholen
und zu vergleichen.
Die erste Steuererklärung
Müssen Arbeitnehmer eine Steuererklärung abgeben? In vielen
Fällen sind sie nicht dazu verpflichtet, es sei denn, sie gehören
beispielsweise einer bestimmten Steuerklasse an oder
beziehen Nebeneinkünfte wie Mieten oder Honorare. Selbständige
müssen grundsätzlich eine Steuererklärung abgeben.
Aber auch Arbeitnehmer, Studenten oder Jobsuchende
sollten sich freiwillig die Mühe machen, denn häufig winkt
eine Rückerstattung vom Finanzamt, natürlich nur, wenn man
bereits Steuern gezahlt hat. Wer Einkünfte unter dem gesetzlichen
Freibetrag erzielt hat (2017: 8.820 EUR), bekommt bereits
gezahlte Steuern auf jeden Fall zurück. Höhere Einkünfte
können durch Abzug von beispielsweise Werbungskosten
gesenkt werden. Wichtig: Sie müssen dem Finanzamt gegenüber
belegen können, dass Ihnen die Rückerstattung zusteht.
Deshalb gewöhnen Sie sich gleich zu Anfang des Berufslebens
an, relevante Belege zu sammeln, um sie beim Finanzamt einreichen
zu können.
Über „Elster“ (www.elster.de), das offizielle Programm der
Finanzverwaltung von Bund und Ländern, erhalten Sie sämtliche
Formulare. Sie können Ihre Steuererklärung nach Registrierung
bei Elster auch elektronisch abgeben, meist wird diese
sogar schneller bearbeitet. Mittlerweile gibt es auch vereinfachte
Steuererklärungsbögen für Arbeitnehmer. Bei der ersten
Steuererklärung das Feld „Steuernummer“ freilassen. Die Steueridentifikationsnummer
finden Sie später auf dem Lohnsteuerbescheid.
Zur Erstellung Ihrer Steuererklärung brauchen Sie:
Persönliche Daten: Name, Adresse, Geburtsort,
Steuernummer, Steueridentifikationsnummer etc.
Einkommensnachweise (Lohnsteuerbescheinigung,
Bescheinigung über Arbeitslosengeld, Kindergeld,
Elterngeld, Abfindungen, Insolvenzausfallgeld etc.)
Eventuell Bescheinigungen für Anlage Kind (Schulgeld,
Kinderbetreuungskosten, Kranken- und Pflegeversicherungsbeiträge,
Ausbildungsbescheinigung, BAföG-Bescheid etc.)
Belege für Werbungskosten (Fortbildung, Arbeitsmaterial,
Reise- und Umzugskosten, Bewerbungskosten etc.)
Belege für Sonderausgaben (Unfall-, Haftpflicht-, Lebensund
Rentenversicherungsbeiträge, Kranken- und
Pflegeversicherung, Spenden etc.)
Belege für außergewöhnliche Belastungen
(Krankheitskosten, Haushaltshilfe etc.)
(np/us)

BERUFSLEBEN
Versicherungen & Steuern
79
An einem aufgeräumten Schreibtisch arbeitet es sich leichter. Daher: von Anfang an Ordnung halten.
Diese Kosten lassen sich absetzen
Werbungskosten:
Alle Kosten, die mit dem Beruf oder der Ausbildung zusammenhängen,
von Kosten für Bewerbung über Fahrtkosten und
Umzugskosten bis hin zu Fortbildungen. Vom Finanzamt werden
jährlich 1.000 Euro automatisch als Arbeitnehmerpauschbetrag
berücksichtigt. Bei höheren Kosten lohnt es sich, die
entsprechenden Belege zu sammeln und einzureichen.
Sonderausgaben:
Dazu zählen Beiträge für die Altersvorsorge, Beiträge zu der
gesetzlichen Kranken- und Pflegeversicherung, zur Rentenversicherung,
aber auch Spenden. Wenn Sie keine genauen Angaben
zu der Höhe der Ausgaben machen, rechnet das Finanzamt
pauschal 36 Euro an.
Außergewöhnliche Belastung:
Krankheitskosten (Arztkosten, Zuzahlung für Medikamente,
Brille etc.), Unterhaltskosten und Katastrophenschäden fallen
unter den Begriff der außergewöhnlichen Belastung. Wie viel
davon angerechnet wird, hängt von der Höhe des Einkommens,
dem Familienstand und der Anzahl der Kinder ab.
Steuerermäßigungen:
bekommen Sie für alle Handwerksarbeiten und Dienstleistungen,
die rund um den Haushalt anfallen. Dazu gehören
beispielsweise Kosten für Maler, Heizungswartung, aber auch
Kosten für Haushaltshilfen. Bei einem Umzug summieren sich
die Kosten für Handwerker und Dienstleistungen enorm. Hier
also unbedingt die entsprechenden Nachweise sammeln.

Glass made for Milestones
Mit unserer « ipachrome » Beschichtung werden Gebäude wie die Elbphilharmonie zu wahren « Milestones », die die Architektur eines Jahrhunderts
prägen. Das chrombasierte Mehrfachschichtsystem mit einem Lichttransmissionsgrad von nur 4 Prozent ist so hochreflektierend wie ein konventioneller
Silberspiegel, aber wesentlich belastbarer und auch für Umgebungen mit hoher Luftfeuchtigkeit bestens geeignet. Für die Elbphilharmonie wurde jede
Scheibe der Fassade mit einem individuellen Tröpfchen-Design beschichtet, das das Gebäude zu jeder Tages- und Jahreszeit individuell schillern lässt.

ipachrome design made by AGC INTERPANE
ipachrome lässt sich zu ESG vorspannen und zu VSG verarbeiten, kann mit iplus Wärmeschutz wie auch mit ipasol Sonnenschutz kombiniert und zu
Isolierglas weiterverarbeitet werden.
ipachrome von AGC Interpane für innovative Architektur.
Telefon: +49 5273 8090 - info@interpane.com - www.interpane.com

82
BERUFSLEBEN
Einarbeitung
Die ersten 100 Tage
Die ersten hundert Tage im neuen Job können ziemlich anstrengend sein, denn in dieser Zeit
steht man unter besonderer Beobachtung. Während der Probezeit kann ein Arbeitgeber ohne
Angabe von Gründen das Arbeitsverhältnis wieder kündigen. Wer einige ungeschriebene Regeln
beachtet, übersteht die Bewährungsprobe ohne Probleme.
Die Einarbeitung
Normalerweise genießen Berufsanfänger eine Art „Welpenschutz“.
Dass Sie noch nicht alles können und wissen, gesteht
Ihnen jeder Arbeitgeber zu. Im Gegenzug erwartet man
von Ihnen, dass Sie alles dafür tun, um die Einarbeitungsphase
kurz zu halten. Erste wichtige Regel: Werden Sie selbst aktiv.
Sie dürfen nicht darauf warten, dass Ihnen ein Kollege alle
relevanten DIN-Normen, Gesetze und sonstige Literatur fein
säuberlich kopiert auf den Schreibtisch legt. Gehen Sie selbst
in die Bibliothek oder ins Internet und besorgen Sie sich die
notwendige Fachliteratur. Die zweite Regel könnte aus der
Sesamstraße stammen: Das Motto „Wer nicht fragt, bleibt
dumm“ sollten sich Berufsanfänger zu eigen machen. Wenn
Sie etwas nicht richtig verstanden haben, haken Sie nach. Fragen
ist kein Zeichen von Dummheit. Es zeigt, dass Sie Interesse
haben und dass es Ihnen wichtig ist, Ihre Aufgaben sorgfältig
zu erledigen. Das können Sie nur, wenn Ihnen alle Zusammenhänge
klar sind. Fragen ist elementar, aber fragen Sie so, dass
Sie Ihren Chef oder Ihre Kollegen nicht nerven. Manchmal ist es
besser, alle Unklarheiten, die einem während der Arbeit begegnen,
zu sammeln und später gebündelt zu klären. Wer wegen
Kleinigkeiten zum zehnten Mal beim Nachbarn anklopft, handelt
sich schnell den Ruf einer Nervensäge ein.
Einen guten Eindruck hinterlassen Sie besonders dann,
wenn Sie zeigen, dass Sie sich selbst um die Beantwortung
einer Frage bemüht haben. Wenn Sie beispielsweise ein Leistungsverzeichnis
für eine Bauleistung aufstellen sollen und
bei der Formulierung des Leistungstextes nicht weiterwissen,
dann schauen Sie bei Produktherstellern nach. Produktkataloge
finden Sie meist auf den Firmenhomepages, die in der Regel
auch entsprechende Leistungstexte enthalten. Doch Vorsicht:
Das darf nicht zu lange dauern. Es kommt nicht gut an, wenn
Sie stundenlang recherchieren, um hinterher festzustellen,
dass ein Kollege die Frage in zwei Minuten beantwortet hätte.
Schreiben Sie mit!
Einige Gewohnheiten, die Sie noch aus der Uni oder aus
der Schule kennen, sollten Sie im Berufsleben fortführen. Dazu
gehört das Mitschreiben. Sie werden täglich telefonieren oder
an Baubesprechungen teilnehmen. Um stets den Überblick
zu behalten, sollten Sie kurze Gesprächsnotizen anfertigen,
aus denen das Datum, der Gesprächspartner und wichtige
Details des Gesprächs hervorgehen. Ob Sie das am PC oder
handschriftlich machen, bleibt Ihnen überlassen. Hauptsache,
es geht schnell. Bauleiter sind sogar verpflichtet, ein Bautagebuch
zu führen, in dem alle Bauleistungen und Geschehnisse
des Tages dokumentiert werden.
Anrufe professionell entgegennehmen
„Ans Telefon zu gehen ist doch kinderleicht“, werden Sie
jetzt vermutlich denken. Der professionelle Umgang mit dem
Kommunikationsmittel Nummer eins ist aber gar nicht so einfach.
Die Art und Weise, wie Sie beispielsweise einem Auftraggeber
am Telefon begegnen, wirkt sich direkt auf das Image der
Firma aus. Freundlichkeit allein genügt nicht, um einen positiven
Eindruck beim Anrufer zu hinterlassen. Die professionelle
Begrüßung besteht aus drei Teilen: dem Firmennamen, dem
eigenen Vor- und Zunamen und dem Tagesgruß. Beispiel: „Architekturbüro
Müller, Schmidt und Partner. Elisabeth Krüger.
Guten Tag.“
Niemand verlangt von Ihnen, dass Sie, wenn Sie selbst angerufen
werden, auf jede Frage sofort eine Antwort parat haben.
Allerdings müssen Sie Ihrem Gesprächspartner aktive
Hilfe anbieten. Sagen Sie nicht: „Da kann ich Ihnen auch nicht
weiterhelfen.“ Entweder Sie leiten den Anrufer an eine zuständige
Person weiter oder schlagen einen Rückruf vor, zum Beispiel,
wenn Sie erst passende Unterlagen heraussuchen müssen.
Gleiche Spielregeln gelten bei der Vertretung eines Kollegen.
Die Mitteilung, dass dieser unterwegs ist, nützt dem An-

ufer wenig. Sagen Sie lieber: „Herr Schmidt ist morgen wieder
im Hause. Kann ich Ihnen helfen?“ Ein solches Angebot bleibt
mit Sicherheit in positiver Erinnerung, selbst wenn Sie keine
endgültige Lösung anbieten können. Fertigen Sie eine kurze
Gesprächsnotiz mit Datum, Uhrzeit und Grund des Anrufes
an, damit sich Ihr Kollege nach seiner Rückkehr um die Angelegenheit
kümmern kann. Seien Sie diesbezüglich unbedingt
zuverlässig.
Außerdem: Sprechen Sie niemals über firmeninterne
Schwierigkeiten, wenn sich beispielsweise ein Auftraggeber
bei Ihnen beschwert. Das gilt im Übrigen generell, nicht nur für
das Telefon. Zeigen Sie sich Ihrem Arbeitgeber gegenüber unbedingt
loyal. Aussagen wie „Bei uns herrscht Chaos“, „Unser
Computer ist abgestürzt“ oder „Der neue Praktikant hat Mist
gebaut“ schaden dem Ansehen der Firma und damit auch Ihnen,
selbst wenn es tatsächlich so war.
Qualitätsmanagement (QM)
Viele größere Architektur- und Ingenieurbüros, der öffentliche
Dienst oder Bauunternehmen verfügen über ein Qualitätsmanagementsystem,
zum Beispiel das nach DIN EN ISO
9001 zertifizierte System oder ein vergleichbares. Das Ziel
eines QM-Systems liegt darin, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens
zu verbessern, indem zum Beispiel Arbeitsabläufe
effizienter gestaltet werden. Das Zertifikat wird von einer
Prüfstelle vergeben, zum Beispiel vom Technischen Überwachungsdienst
(TÜV). Bei international tätigen Firmen ist
das Qualitätszertifikat mittlerweile ein Muss. Aber auch bei
deutschlandweit agierenden Firmen setzt sich die Einhaltung
der Norm mehr und mehr durch. Das wichtigste Utensil eines
Qualitätsmanagementsystems ist das QM-Handbuch, in
dem das QM-System beschrieben wird. Neue Mitarbeiter finden
hierin wichtige Informationen. Es enthält beispielsweise
genaue Arbeitsanweisungen für jeden Bereich, die Festlegung
von Verantwortungen, bestimmte Ordner- und Ablagestrukturen
(auch für den PC), Vorgaben für die Ordnerbeschriftung
oder Listen für den Qualitätscheck. Falls Sie in einem
QM-zertifizierten Unternehmen arbeiten, müssen Sie sich an
die Vorgaben der Norm halten und sollten sich keine eigene
Ordnung schaffen. Die Einhaltung der Qualitätsstandards
wird in regelmäßigen Abständen von der externen Prüfstelle
kontrolliert. Verstöße gegen die Norm können zum Verlust
des Zertifikats führen.
Da das Verfahren recht aufwändig ist, sind die kleineren Architektur-
oder Ingenieurbüros häufig nicht zertifiziert. Allerdings
gibt es mittlerweile auch für diese Gruppe ein leicht handelbares
Qualitätsmanagementsystem, und zwar das TÜV-geprüfte
„QualitätsZertifikat ,Planer am Bau‘“, mit dem sich im Gegensatz
zu der allgemeinen Industrienorm ein speziell auf die Bedürfnisse
von Bauplanern zugeschnittener Qualitätsstandard herstellen
lässt. Dieser wird nicht nur von öffentlichen, sondern auch von
halböffentlichen Auftraggebern, wie zum Beispiel der Bahn, und
natürlich auch von privaten Bauherren anerkannt.
Auch wenn kein Zertifikat im Unternehmen vorhanden
ist, so gibt es in jedem Büro gewisse Ordnungsregeln, zum Beispiel
ein bestimmtes Ablagesystem, dem sich neue Mitarbeiter
anpassen sollten. Ordnung ist eine wichtige Grundlage für
den beruflichen Erfolg. Führen Sie Ihre Unterlagen immer so,
dass auch andere damit arbeiten können. Wenn Sie krank sind
und Ihre Kollegen die Vertretung übernehmen, müssen sich
diese anhand Ihrer Notizen problemlos einen Überblick über
den Stand Ihres Projektes verschaffen können.

84
BERUFSLEBEN
Einarbeitung
Man darf nie an die ganze Straße auf einmal denken,
verstehst du? Man muss nur an den nächsten Schritt
denken, an den nächsten Atemzug, an den nächsten
Besenstrich.
Zeitmanagement: In der Ruhe liegt die Kraft
Stress und Hektik sind im Berufsleben an der Tagesordnung,
vor allem wenn ein Abgabetermin näherrückt. Neulinge
stehen unter dem besonderen Druck, die Probezeit zu überstehen,
und werden daher häufig von Stresssymptomen heimgesucht.
„Wie soll ich das bloß alles schaffen?“, schießt es einem
beim Anblick des riesigen Berges an Arbeit durch den Kopf. Eines
ist sicher: In Panik zu geraten und sich ohne Sinn und Verstand
in die Arbeit zu stürzen, hilft Ihnen nicht weiter, macht
Sie schlimmstenfalls sogar krank. „Wenn du es eilig hast, gehe
langsam“, so lautet der Titel eines Buches von Prof. Lothar Seiwert,
einem anerkannten Fachmann auf dem Gebiet des Zeitmanagements.
Im Klartext heißt das: Machen Sie einen Schritt
nach dem anderen. Lenken Sie den Blick nicht nach oben, sondern
immer nur auf den nächsten Schritt. Andernfalls passiert
nämlich das, was Beppo der Straßenkehrer aus Michael
Endes Kinderbuch „Momo“ treffend beschreibt: „Manchmal
hat man eine sehr lange Straße vor sich. Man denkt, die ist so
schrecklich lang, das kann man niemals schaffen, denkt man.
Und dann fängt man an, sich zu eilen. Und man eilt sich immer
mehr. Jedes Mal, wenn man aufblickt, sieht man, dass es gar
nicht weniger wird, was vor einem liegt. Und man strengt sich
noch mehr an, man kriegt es mit der Angst, und am Schluss
ist man außer Puste und kann nicht mehr. Und die Straße liegt
immer noch vor einem. So darf man es nicht machen.“
Vielen Menschen geht die Puste vor allem deswegen aus,
weil sie nicht in der Lage sind, wichtige von unwichtigen Aufgaben
zu unterscheiden. Sie „verzetteln“ sich im wahrsten Sinne
des Wortes. Daher: Planen Sie die einzelnen Schritte, die zur
Bewältigung eines Projektes notwendig sind. Die erste Frage
des Tages muss lauten: Was liegt heute an? Was ist besonders
dringlich und muss zuerst bearbeitet werden? Was kann auch
später erledigt oder delegiert werden? Hilfreich sind sogenannte
„To-do-Listen“, auf denen Sie alle anstehenden Aufgaben
nach Prioritäten geordnet aufführen und nach und nach abarbeiten
können. Viele Menschen behaupten, sie hätten zu viel
zu tun, um zu planen. Das ist zu kurz gedacht, denn es kostet
nur wenige Minuten, um eine Prioritätenliste aufzustellen. Eine
gute Planung spart nicht nur Zeit, sie steigert auch die Qualität
der Arbeit. Darüber hinaus bleibt der „Spaß-Faktor“ erhalten,
vorausgesetzt, man macht es wie Beppo der Straßenkehrer,
der zu seiner Freundin Momo sagt: „Man darf nie an die ganze
Straße auf einmal denken, verstehst du? Man muss nur an den
nächsten Schritt denken, an den nächsten Atemzug, an den
nächsten Besenstrich. Und immer wieder nur an den nächsten.
Dann macht es Freude, das ist wichtig, dann macht man seine
Sache gut. Und so soll es sein […] Auf einmal merkt man, dass
man Schritt für Schritt die ganze Straße gemacht hat. Man hat
gar nicht gemerkt wie, und man ist nicht aus der Puste.“
Last, but not least: Achten Sie auf sich!
Es mag banal klingen, aber vergessen Sie nicht, auf Ihre
Gesundheit Acht zu geben, auch bei der größten Hektik.
Durch negativen Stress ausgelöste Krankheiten wie Tinnitus,
Hörsturz, Rückenschmerzen oder Magenbeschwerden nehmen
unter jungen Menschen zu. Dabei ist es ein Leichtes, ein
Anti-Stress-Programm ganz nebenbei während der Arbeit
zu fahren: Trinken Sie über den Tag verteilt mindestens zwei
Liter Flüssigkeit, am besten stilles Wasser. Regelmäßige Mahlzeiten,
ausreichend Schlaf und die Vermeidung von übermäßigem
Alkohol- und Nikotingenuss verstehen sich von selbst.
Kontrollieren Sie immer mal wieder Ihre Haltung. Sitzen Sie
aufrecht oder „lümmeln“ Sie vorm PC herum? Ein krummer
Rücken staucht die inneren Organe, besonders die Lungen,
dadurch kann die Atmung nicht optimal ablaufen. Ziehen Sie
Kleidung an, die bequem sitzt. Der wichtigste Atemmuskel,
das Zwerchfell, befindet sich in Bauchnähe und darf nicht eingezwängt
werden. Gut für die Atmung und fürs Wohlbefinden
ist herzhaftes Gähnen, Rekeln und Strecken. Das sollten Sie
besonders bei sitzenden Tätigkeiten regelmäßig tun, vielleicht
nicht unbedingt, wenn ein Vorgesetzter in der Nähe ist.
Sorgen Sie außerdem für Ruhepausen, vor allem wenn
Sie das Gefühl haben, nicht weiterzukommen. Nach einem
kurzen Spaziergang lösen sich Denkblockaden meist recht
schnell. Und wenn Sie am Ende eines Tages doch völlig gerädert
nach Hause kommen, obwohl Sie eigentlich die ganze Zeit
am Schreibtisch gesessen haben, dann hilft nur eins: Bewegung.
Stress ist eigentlich eine positive Reaktion des Körpers.
Den Urmenschen sicherte er das Überleben. Stress bedeutet
nichts anderes als die erhöhte Ausschüttung von Adrenalin
und anderen Hormonen. Das wiederum sorgt für Spannung in
der Muskulatur und Optimierung der Sauerstoffversorgung,
beste Voraussetzungen für die Jagd auf Mammuts. Im Gegensatz
zu unserer zivilisierten Welt haben die Urmenschen Stress
in Bewegung umgesetzt. Sie waren sogar dazu gezwungen,
der Beute nachzustellen, sonst wäre die Küche kalt geblieben.
Da wir keinen Mammuts mehr hinterherjagen, müssen wir
uns eine Alternative suchen, um Stress abzubauen. Das kann
jede Art der Bewegung sein, zum Beispiel Joggen, Fitness oder
Fußball. Optimal wäre eine Sportart, die Ihnen Spaß macht.
Auf diese Weise haben Sie am nächsten Tag wieder genug Puste,
um Schritt für Schritt die anstehenden Aufgaben zu lösen
und dabei selbst nicht auf der Strecke zu bleiben.

BERUFSLEBEN Einarbeitung
85
BIM: Vom Plan zur Ausschreibung
mit einem Klick
Felix Grau ist Geschäftsführer der Nova Building IT GmbH, einem
auf Cloudlösungen im Bereich Bausoftware spezialisierten
Unternehmen. Wir befragten ihn zum Thema Building Information
Modeling (BIM).
BIM ist in aller Munde, was ist eigentlich so toll daran?
Felix Grau: In der Hauptsache ist BIM die Verwirklichung eines schon
lange geträumten Traumes aller Architekten, nämlich eine Zeichnung
zu erstellen und mit einem Klick die Ausschreibung fertig zu haben.
Bisher musste der Planer die Massen aus der Zeichnung mit dem
Lineal aufnehmen und dann ausrechnen, welche Ausschreibungsmenge
sich für eine Position ergibt – eine sehr mühselige Arbeit, die
zudem sehr fehleranfällig war.
Wie genau funktioniert BIM?
Felix Grau: Die Daten der über CAD-Systeme erstellten 3D-Modelle
von Bauwerken, sogenannte IFC-Dateien, werden im BIM-Prozess an
weiterführende Systeme, zum Beispiel an das Baukosten-Management
oder an AVA-Programme, übertragen. Dort können die Modelle
über einen Viewer visualisiert werden. Durch das Auslesen der Raumstruktur
eines Gebäudes kann es geschossweise gegliedert werden. In
jedem Geschoss gibt es Bauteilgruppen, zum Beispiel Wände, Decken
oder Balken, die unterschiedlich bemustert werden können. Über die
Bemusterung lassen sich sowohl Leistungen als auch Massen an das
jeweilige Bauteil knüpfen, genauso wie Informationen zum Material.
Ein Beispiel?
Felix Grau: Gerne. Bei einer Wand handelte es sich ja um ein mehrschichtiges
Bauteil, wir haben das Mauerwerk, meist eine Dämmung
und Putz innen und außen. Die zur Erstellung der Wand erforderlichen
Leistungen betreffen unterschiedliche Gewerke, also neben
Maurerarbeiten auch den Trockenbau, unter Umständen muss gemalert
werden. Die Informationen zu den Leistungspositionen werden
mit dem Bauteil Wand verknüpft und gemeinsam mit den Massen
an das Maurer-, Maler- und Trockenbau-Leistungsverzeichnis übergeben.
Dies nennt man bidirektionale Verknüpfung, das heißt, es werden
verschiedene Projektinformationen und Dokumente auch bei der
Fortschreibung z.B. des 3D-Modells laufend synchronisiert. So kann
man innerhalb des gesamten Bauprozesses auch weiterführend anhand
des virtuellen Gebäudemodells sehr bequem ermitteln, für welche
Bauteile Nachträge erforderlich werden, ob die Terminplanung
eingehalten wird oder die Schlussrechnung gestellt werden kann.
Beim Thema BIM schrecken viele vor den hohen Investitionskosten
zurück. Gibt es hier Lösungen?
Felix Grau: Ja, mittlerweile gibt es auch eine Cloud-Lösung für den
Baubereich, die Sie gegen eine monatliche Nutzungsgebühr mieten
können. Das heißt, Sie kaufen nicht das Programm und installieren es
auf Ihrem Rechner, sondern Sie können sich übers Internet ins System
einloggen und dort Ihre Daten einpflegen. Auch von unterwegs, Sie
brauchen nur eine Internetverbindung.
Muss man sich bei einer
Cloud-Lösung nicht Sorgen
um die Datensicherheit machen?
Felix Grau: Die Projektdaten unserer
User werden allesamt und
ausschließlich auf deutschen
Servern nach DSGVO in einem
nach ISO-27001 gesicherten Rechenzentrum
gespeichert. Darüber
hinaus verfügen wir über
ein Testat eines zertifizierten
Dienstleisters des Bundesamtes
für Sicherheit in der Informationstechnik
(BSI), wonach wir
uns an die sehr strengen Richtlinien
des Bundesdatenschutzgesetzes
halten und unsere
Software gegen Angriffe geschützt ist. Wer trotzdem seine Daten im
eigenen Haus behalten möchte, kann unser System aber auch im Intranet
installieren.
Mit welchen Kosten muss man rechnen?
Felix Grau: Bei der Nova Building IT kosten die AVA-Programme je
nach Leistungsumfang zwischen 49 und 89 Euro pro Monat. Wer die
BIM-Lösung wünscht, kann diese als Add-on zu allen Paketen dazubuchen.
Dieser Zusatz kostet zwischen 20 und 40 Euro. In allen Paketen
enthalten ist ein technischer Support per E-Mail, Telefon und
Fernwartung. Interessierte bekommen zunächst einen kostenlosen
Testzugang für 14 Tage. Danach kann das Paket monatlich gekündigt
werden.

86
BERUFSLEBEN
Alternativen
Die Fähigkeit, Ideen interessant und mitreißend zu
präsentieren, ist eine Begabung, die Ihnen in allen
Bereichen des Berufslebens nur Vorteile bringt.
Neue Wege – gleiche Richtung
Nicht immer führt ein erfolgreicher Studienabschluss direkt ins Berufsleben. Manchmal klappt
es nicht gleich mit einer Anstellung, manchmal braucht man einfach noch Zeit zur Orientierung.
Wie Sie Wartezeiten ohne Richtungswechsel sinnvoll überbrücken.
Weiterbildung
Zahlreiche Fachhochschulen und Universitäten bieten Aufbaustudiengänge
für Architekten und Bauingenieure an. Dabei
handelt es sich um Fernstudiengänge mit drei bis fünf
Semestern Studiendauer. Die Teilnehmer erhalten dazu umfangreiches
Studienmaterial sowie Übungsaufgaben, die nach
Bearbeitung zurückgeschickt werden müssen. Das Studium endet
im Allgemeinen mit einer Abschlussarbeit, mehreren Präsenzseminaren
am Hochschulort und einer Abschlussklausur.
In Einzelfällen kann man auf diese Weise sogar promovieren.
Das Angebot an Aufbaustudiengängen ist breit gefächert, es
reicht von „Bauen im Bestand“ bis hin zu „Europäischer Urbanistik“.
Eine Auswahl an interessanten Aufbau- und Masterstudiengängen
ist im Anhang des Buches aufgelistet.
Baureferendariat: Praxisnahe Zusatzausbildung
Ähnlich wie Juristen oder Pädagogen können Architekten
und Bauingenieure ein Referendariat machen und damit eine
Beamtenlaufbahn im höheren technischen Verwaltungsdienst
einschlagen. Freie Stellen für den Vorbereitungsdienst
als Referendar oder Referendarin bieten der Bund, die Länder,
Kommunen oder Landkreise an. Voraussetzung ist ein abgeschlossenes
wissenschaftliches Hochschulstudium, auch
Masterabschlüsse werden anerkannt. Ein Fachhochschulbzw.
Bachelorabschluss reicht nicht aus. Angeboten werden
die Fachrichtungen Hochbau, Städtebau, Bauingenieurwesen
(Wasser-, Straßen- und Stadtbauwesen) und Umwelttechnik
(Umweltschutz). Die Ausbildung hat das Ziel, Führungskräfte
für leitende Tätigkeiten in der öffentlichen Verwaltung
heranzubilden. In der Ausbildung lernen Referendare Aufgaben,
Organisation und Arbeitsweise der Verwaltung kennen,
außerdem werden ihnen die Anwendung der Rechts- und
Verwaltungsvorschriften, die Methoden zur Sicherstellung
einer effektiven und wirtschaftlichen Verwaltung sowie die
Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vermittelt.
Das Referendariat dauert mindestens zwei Jahre. Referendare
sind „Beamte auf Widerruf“. Ihre Bezüge während des Vorbereitungsdienstes
betragen zurzeit rund 1.400 Euro plus Familienzuschlag
monatlich zuzüglich Kindergeld. Da Beamte keine
Arbeitslosen- und Rentenversicherung abführen müssen,
bleibt unterm Strich ein höherer Nettolohn übrig als in einem
Angestelltenverhältnis bei gleichem Bruttolohn.
Der Vorbereitungsdienst schließt mit der „Großen Staatsprüfung“,
bestehend aus einer häuslichen Prüfungsarbeit,
vier schriftlichen Klausuren und einer mündlichen Prüfung,
beim Oberprüfungsamt in Bonn ab. Nach bestandener Prüfung
darf man die Berufsbezeichnung „Bauassessor/-in“ führen. Damit
besteht die Möglichkeit, sich im gesamten Bundesgebiet
um eine Anstellung im höheren technischen Verwaltungsdienst
oder in der freien Wirtschaft zu bewerben. Nähere Infos
zum Baureferendariat erteilt das Oberprüfungsamt für den
höheren technischen Verwaltungsdienst unter www.Oberpruefungs
amt.de. Einzelne Bundesländer wie Bayern oder Baden-Württemberg
haben eigene Prüfungsämter.
Bauinspektorenlaufbahn
Fachhochschulabsolventen ohne Masterabschluss haben
die Möglichkeit, eine Beamtenlaufbahn im gehobenen bautechnischen
Dienst einzuschlagen und damit Bauoberinspektor/-in
zu werden. Der Vorbereitungsdienst dauert in der Regel
18 Monate. Die Ausbildung erfolgt bei Baubehörden und
an Bildungseinrichtungen der öffentlichen Verwaltung, zum
Beispiel bei Bauaufsichtsbehörden, Hoch- und Tiefbauämtern,
Straßenbauämtern oder Landratsämtern. Um einen Ausbildungsplatz
kann man sich bei Bundes- oder Landesministerien
bewerben. Angeboten werden die Fachrichtungen Hochbau

BERUFSLEBEN
Alternativen
87
und Städtebau, Bauingenieurwesen mit dem Schwerpunkt
Straßenwesen oder Wasser- und Abfallwirtschaft sowie Baubetrieb.
Die Ausbildung endet mit der „Staatsprüfung“, bestehend
aus einem schriftlichen und einem mündlichen Teil. Beamte des
gehobenen bautechnischen Dienstes arbeiten später als Sachbearbeiter
in den staatlichen und kommunalen Bauverwaltungen,
bei Straßenbauverwaltungen, Wasserwirtschaftsbehörden
und der Wasserstraßen- und Schifffahrtsverwaltung.
Wissenschaftliche Laufbahn
Die Zahl der Stellen für Professoren an Universitäten und Fachhochschulen
ist eher rückläufig oder es werden Stifterprofessuren
nur für eine begrenzte Zeit, zum Beispiel für fünf Jahre, besetzt.
Voraussetzung ist die Promotion mit mindestens „sehr
gut“, außerdem werden fünf Jahre Berufspraxis außerhalb der
Hochschule vorausgesetzt. Architekten müssen herausragende
Entwurfsleistungen vorweisen können. Wichtig ist es, nach
der Promotion Kontakt zur Universität zu pflegen, zum Beispiel
durch Lehraufträge. Vorteilhaft sind Veröffentlichungen in
Fachzeitschriften sowie die Mitarbeit in Fachausschüssen. Voraussetzung
für eine erfolgreiche wissenschaftliche Karriere
sind außerdem Fleiß und Ausdauer. Planbar ist eine Hochschulkarriere
nicht. Die Habilitation, das heißt eine weitere
wissenschaftliche Prüfung, ist bei Architekten und Bauingenieuren
eher selten. Die Hochschulen bieten in ihren Instituten
auch Planstellen als wissenschaftliche Mitarbeiter, Oberingenieure,
akademische Räte sowie zeitlich begrenzte Stellen
für Forschungsvorhaben an. Hierüber ergibt sich häufig die
Möglichkeit einer Promotion. In einzelnen Bundesländern ist
es möglich, an den Universitäten Promotionsstipendien nach
dem Graduiertenförderungsgesetz zu beantragen. Voraussetzung
ist ein sehr guter Diplom- beziehungsweise Masterabschluss.
Das Promotionsthema muss von zwei Professoren der
betreffenden Fachrichtung befürwortet werden. Die Promotionsstipendien
werden im Allgemeinen für die Dauer von zwei
Jahren vergeben, soweit Mittel bereitstehen. Darüber hinaus
gibt es politische, gewerkschaftliche, kirchliche und Umweltstiftungen,
die Promotionsstipendien vergeben. Einige Adressen
sind im Anhang des Buches zu finden.
Rhetorik
Die Fähigkeit, Ideen interessant und mitreißend zu präsentieren,
ist eine Begabung, die Ihnen in allen Bereichen des Berufslebens
nur Vorteile bringt, ganz egal ob Sie nun im öffentlichen

88
BERUFSLEBEN
Alternativen
Dienst oder in der freien Wirtschaft arbeiten werden. Das
gilt für Architekten und Bauingenieure gleichermaßen. Architekten
müssen in der Lage sein, ihre Entwürfe nicht nur perfekt
auszuarbeiten, sondern alle am Projekt Beteiligten davon
zu überzeugen. Auch Bauingenieure brauchen gute Kommunikationsfähigkeiten
beim Umgang mit Bauherren, Mitarbeitern
und Vorgesetzten.
Fachjournalismus
Journalisten brauchen nicht nur ein gutes Gespür für Themen
und eine gute Schreibe. Durchhaltevermögen und Spaß an
der Sache sind ebenso wichtig. Wer in den Journalismus wechselt,
kann durchaus vom Regen in die Traufe geraten, denn der
Arbeitsmarkt für die schreibende Zunft ist übersättigt. Immerhin
können architektonisch oder bautechnisch vorgebildete
Journalisten mit Sachverstand und Fachwissen über Bau- und
Architekturthemen berichten. Einen gesetzlich vorgeschriebenen
Weg in den Journalismus gibt es nicht. Die Berufsbezeichnung
„Journalist“ ist, anders als bei Architekten, nicht
geschützt. Jeder darf sich so nennen, doch nicht jeder wird von
den Zeitungs-, Hörfunk- oder Fernsehredaktionen beschäftigt.
Oft wird ein Volontariat erwartet. Dabei handelt es sich um
eine meist zweijährige Ausbildung in einer Redaktion, in der
man das journalistische Handwerk erlernt. Für Architekten
und Bauingenieure würde sich beispielsweise ein Volontariat
bei einer Baufachzeitschrift oder in der Wissenschaftsredaktion
eines Hörfunk- oder Fernsehsenders anbieten. Während
der Ausbildung erhält man ein Ausbildungsgehalt. Volontariatsplätze
sind rar. Zu den Einstellungsvoraussetzungen zählen
erste journalistische Erfahrungen in Form von Praktika
oder freier Mitarbeit im journalistischen Bereich. Beim Hörfunk
und beim Fernsehen wird außerdem eine rundfunktaugliche
Stimme erwartet.
Technische/-r Redakteur/-in
Gute Berufsaussichten haben technische Redakteure.
Sie schreiben überwiegend technische Dokumentationen
von Produkten, wie Bedienungs-, Reparatur- und Wartungsanleitungen,
entwickeln aber auch Schulungs-, Messe- und
Vertriebsunterlagen, beispielsweise für die PR-Abteilungen
großer Konzerne. Ähnlich wie beim Journalisten gibt es keine
gesetzlichen Vorschriften, um technischer Redakteur zu werden.
Die notwendige Qualifikation können Architekten und
Bauingenieure durch Fortbildungskurse, durch ein Volontariat
oder ein Zusatzstudium erlangen. Es gibt in diesem Bereich
aber auch viele Quereinsteiger ohne besondere Zusatzausbildung.
Nähere Auskünfte zu diesem Beruf erteilt der Deutsche
Fachverband für Technische Kommunikation und Informationsentwicklung
(tekom) unter www.tekom.de.
Energieberatung
Manchmal eröffnen neue Gesetze neue Betätigungsfelder
für Architekten und Bauingenieure. Die Novellierung der Energieeinsparverordnung
(EnEV) ist dafür ein gutes Beispiel. Sie
ist am 1. Oktober 2007 in Kraft getreten. Das Verordnung erweitert
den Anwendungsbereich von Gebäude-Energieausweisen.
Davor musste dieses Dokument nur für Neu- und Umbauten
ausgestellt werden. Seit Juli 2008 ist der Energieausweis
auch für bestehende Gebäude Pflicht, und zwar dann, wenn
das Objekt verkauft oder vermietet werden soll. Das gilt für
alle Arten von Gebäuden, auch für Büro- und Dienstleistungsimmobilien.
Im Gebäude-Energieausweis wird die Energieeffizienz
eines Gebäudes angegeben. Die Beurteilung nehmen
häufig Architekten, teilweise auch Bauingenieure vor, die bei
einer Architekten- oder Ingenieurkammer eine Zusatzausbildung
zum Energieberater absolviert haben.
Facility Management (FM)
Der englische Begriff „facilities“ bedeutet auf Deutsch „Anlagen“.
Mit Facility Management ist das technische, kaufmännische
und infrastrukturelle Management von Liegenschaften
gemeint. Die Tätigkeit zielt auf einen langfristigen Erhalt
und eine Erhöhung der Vermögenswerte in Form von Bausubstanz,
Anlagen und Einrichtungen. Dies kann sowohl unternehmensintern
über eine entsprechende Abteilung
erfolgen als auch von externen Anbietern durchgeführt werden.
Facility Management ist inzwischen als wissenschaftliches
Fach etabliert und wird von verschiedenen Hochschulen
als Studiengang angeboten. Zunehmend kommen Architekten
und Bauingenieure in diesem Bereich zum Einsatz, besonders
im Gebäudemanagement – einer Teildisziplin des Facility
Management. Zu ihren Aufgaben gehört es, den einwandfreien
Ablauf von technischen Prozessen innerhalb des Gebäudes
zu gewährleisten, zum Beispiel die Energieversorgung.
Sie sind außerdem für die Ausschreibung und Betreuung von
Sanierungs- oder Anbaumaßnahmen in Bestandsgebäuden
zuständig. Im Idealfall begleiten sie alle Lebenszyklen der
Gebäude – von der Planung bis zum Abriss. Facility Management
ist nicht mit einer Hausmeistertätigkeit zu verwechseln.
Es geht vielmehr um Organisation und Optimierung von
Prozessen, die innerhalb einer Einrichtung passieren. Facility
Manager sind in der Regel Generalisten, die in Unternehmen
als Schnittstelle fungieren und die Kommunikation zwischen
Fachbereichen und Teildisziplinen herstellen.

So entsteht Sicherheit:
„Ich erwarte, dass Sicherheitslösungen nicht nur funktionieren
und alle Normen erfüllen. Sie müssen auch den hohen Ansprüchen
an Design gerecht werden. So entsteht für mich Sicherheit“,
sagt Architekt Peter Dobler aus Stuttgart.
Als Hersteller von Sicherheitssystemen wissen wir bei ASSA ABLOY:
Die Anforderungen im Objektbereich sind hoch und zahlreich.
Daher bieten wir Ihnen kompetente Beratung durch unser Team –
für mehr Sicherheit bei Ihren Entscheidungen.
Alles passt! Sicherheitstechnik von ASSA ABLOY
Weitere Informationen unter: www.assaabloy.de/Planerportal

90
BERUFSLEBEN
Grenzerfahrungen
Über die Grenzen
Ein Auslandsaufenthalt ist nicht nur eine gute Überbrückungs- und Orientierungsmöglichkeit
für Architekten und Bauingenieure, sondern eine echte Bereicherung für den Lebenslauf. Mit ein
wenig Mut, Eigeninitiative, Abenteuerlust und vor allem guter Vorbereitung wird die Arbeit im
Ausland zur Erfolgsgeschichte.
Deutsche Architekten und Bauingenieure genießen
im Ausland einen sehr guten Ruf, sowohl in Bezug auf
die Qualität des Entwurfs und seine Ausführung als
auch in Sachen Kosten- und Terminsicherheit. Das Hauptaugenmerk
sollte bei der Jobsuche im Ausland nicht vornehmlich
auf das Gehalt gerichtet sein, zumal sich ein Vergleich aufgrund
der unterschiedlichen Lebenshaltungskosten, Arbeitszeiten,
Tarifvereinbarungen, Urlaubstage und anderen Gratifikationen
meist verbietet. In vielen Ländern helfen regionale
Arbeitsagenturen bei der Suche nach dem geeigneten Job. Dabei
sollten die Angebote der staatlichen Arbeitsvermittlungen
ebenso ausgeschöpft werden wie Jobbörsen im Internet oder
Initiativbewerbungen, die in manchen Ländern deutlich erfolgversprechender
sein können.
Einreiseformalitäten
In EU-Länder können Arbeitnehmer aus EU-Staaten ganz
einfach mit gültigem Personalausweis oder Reisepass einreisen.
Weder in den Niederlanden noch in Belgien oder Finnland
unterliegen Bundesbürger als Angehörige eines EU-Staates
etwaigen Beschränkungen auf dem Arbeitsmarkt. Eine Arbeitserlaubnis
wird in den Niederlanden und Belgien automatisch
erteilt.
Das Aufenthaltsrecht weist allerdings von Land zu Land unterschiedliche
Besonderheiten auf: In Frankreich muss eine Aufenthaltsgenehmigung
binnen einer Frist von drei Monaten beantragt
werden, im Gegenzug erhalten registrierte EU-Ausländer eine
Sozialversicherungskarte, mit der sie den gleichen sozialen Schutz
genießen wie die Franzosen. Auch in Finnland, Norwegen und Polen
ist jeder Aufenthalt von mehr als drei Monaten meldepflichtig.
Nicht nur Sprachen und Gewohnheiten
unterscheiden sich von Land zu Land, oft
werden auch Hierarchien anders gewichtet.
In Österreich ist die Meldefrist auf drei Tage, in Belgien auf zehn
Werktage nach der Einreise verkürzt, wobei ein Nachweis über die
Berufstätigkeit vorgelegt werden muss. In Großbritannien darf
man sich ganze sechs Monate aufhalten, ebenso in der Schweiz –
erst dann besteht Meldepflicht.
In einigen Ländern empfehlen sich bestimmte private Zusatzversicherungen.
So in Österreich, denn die Beiträge zur Krankenversicherung
sind deutlich geringer als in Deutschland, dafür muss
viel zugezahlt werden. Auch in Brasilien zahlen Deutsche nur geringe
Sozialabgaben, doch die Leistungen sind dementsprechend
niedrig. In Kanada steht das gut ausgebaute Gesundheitssystem
nur Kanadiern und Einwanderern mit unbefristeter Aufenthaltsgenehmigung
kostenfrei zur Verfügung, so dass auch hier unbedingt
eine Auslandskrankenversicherung abgeschlossen werden
sollte. In Finnland werden die Beiträge zur Arbeitslosenversicherung
nicht vom Arbeitgeber einbehalten, sondern ausbezahlt. Da
die staatliche Grundversorgung für Arbeitslose recht gering ist,
sollte man sofort bei Jobantritt in eine Gewerkschaft eintreten
und in deren Arbeitslosenkasse einzahlen.
Interessenverbände
In Europa gibt es in vielen Ländern Architektenkammern,
die zum Teil ähnlich wie der BDA in Deutschland als Interessenvertretung
der Architekten der jeweiligen Länder fungieren.
In Belgien ist die Mitgliedschaft in der Kammer obligatorisch,
in Frankreich nur dann, wenn eine Selbständigkeit
angestrebt wird. Oftmals lohnt sich ein Eintrag ins Register, in
den Niederlanden beispielsweise, weil nur registrierte Architekten
bei öffentlichen Bauaufträgen berücksichtigt werden,
und in England, weil nur Mitglieder die Berufsbezeichnung „architect“
führen dürfen. Eine weitere wichtige Institution ist der
Königlich-Niederländische Ingenieurverein KIVI NIRIA mit mehr
als 25.000 Mitgliedern. In Belgien ist die Königliche Föderation
der Architektenvereinigungen von Belgien (FAB) mit Architektenverbänden
aus Flandern, Wallonien und dem Großraum
Brüssel eine gute Anlaufstelle. In der Schweiz und in Norwegen
ist der Beruf des Architekten nicht geschützt, so dass es zahlreiche
Praktiker gibt, die sich ohne entsprechendes Studium
als solche bezeichnen.

BERUFSLEBEN
Grenzerfahrungen
91
Kulturelle Besonderheiten
Auch wenn das Schlagwort von der Globalisierung den Eindruck
erweckt, die Welt rücke immer näher zusammen, sollte
man sich frühzeitig mit bestehenden kulturellen Unterschieden
vertraut machen, um nicht gleich in das vielzitierte Fettnäpfchen
zu treten. Nicht nur Sprachen und Gewohnheiten
unterscheiden sich von Land zu Land, oft werden auch Hierarchien
anders gewichtet. Auch mit Problemen und Konflikten
wird zum Teil sehr unterschiedlich umgegangen. Ohne entsprechende
Vorbereitung kann der Sprung ins kalte Wasser zu
einer schweren psychischen Belastungsprobe werden.
Die „Weltsprache“ Englisch reicht oft nicht aus, um sich
im beruflichen (und privaten) Alltag durchzuschlagen. In China
beispielsweise sind Kenntnisse der Amtssprache Mandarin
unumgänglich. Wer dagegen nach Hongkong geht, sollte
im Kantonesischen fit sein. Auch die oft geringere Anzahl
von Urlaubstagen und eine längere Wochenarbeitszeit sind
Dinge, die man sich im Vorhinein bewusst machen sollte. Arbeitstechnisch
kann für Deutsche die weniger straffe Organisation
zum Problem werden. Mangelnde Effizienz aufgrund
unzureichend strukturierter Arbeitsprozesse sowie ein anderes
Verständnis von Disziplin und Termintreue sind Dinge, mit denen
man sich in Ländern wie beispielsweise Brasilien arrangieren
muss. Im Gegenzug können südländisches Improvisationstalent
und ein besonders herzlicher Umgang mit Kollegen auch
für Deutsche eine Bereicherung darstellen.
Erste Anlaufstellen
Erste Länderinformationen für Architekten finden sich im Außenwirtschaftsportal
ixpos des Bundesministeriums für Wirtschaft
und Energie (BMWi). Sie geben einen kurzen Überblick über die
Berufsausübungs- und Niederlassungsbedingungen, Haftung
und Gewährleistung sowie die rechtlichen Besonderheiten in
einem europäischen und/oder außereuropäischen Land. Auch
wirtschaftliche Rahmendaten, eine Liste relevanter Adressen
bzw. Internetlinks, aber auch Berichte von Architekten über ihre
Erfahrungen in den jeweiligen Ländern können hier aufgerufen
werden. Nützliche Hinweise zum Thema Unternehmensgründung
im Ausland bietet auch das BMWi.
Beim Europaservice der Bundesagentur für Arbeit finden
Arbeitnehmer einen Überblick über den europäischen
Arbeitsmarkt, außerdem zahlreiche Informationen und Broschüren,
wie man sich bei den europäischen Nachbarn bewirbt.
Das europäische Portal zur beruflichen Mobilität (EU-
RES) ist ebenfalls eine gute Anlaufstelle für Akademiker, die im
europäischen Ausland arbeiten möchten. Neben Stellenangeboten
findet sich hier auch die Möglichkeit, einen EURES-Berater
zu kontaktieren. Dabei handelt es sich um ausgebildete
Fachkräfte, die rechtliche, verwaltungstechnische oder auch
ganz praktische Fragen zum jeweiligen Land im persönlichen
Gespräch beantworten.
Weitere Hinweise und Informationen über Ausbildung, Auslandsschulwesen,
Auswanderung und Auslandstätigkeit bietet
das Onlineportal des Bundesverwaltungsamtes. Darüber
hinaus finden sich dort die Kontaktadressen der etwa 30 bundesweiten
Beratungsstellen, über die ausführliche Länderinformationsschriften
zu beziehen sind. (iw)

92
BERUFSLEBEN
Versicherungen
Sicher planen: Was Berufseinsteiger
wissen müssen
Rechtsanwalt Sascha Ludwig, AIA AG – Versicherungsspezialist für Architekten und Ingenieure
Als Hochschulabsolvent und Berufsanfänger macht man sich in der Regel noch keine großen Gedanken
darüber, was im Beruf schieflaufen kann. Im Berufsleben angekommen, verlässt man sich dann oft einfach
auf die Berufshaftpflichtversicherung. Es gibt jedoch zahlreiche Konstellationen, in denen der Architekt bzw.
Ingenieur für eigene Fehler haftet, aber auch für die Fehler anderer mithaftet. Einige davon werden im
Folgenden beispielhaft besprochen.
Planungsfehler
Besteht der Auftrag des Architekten bzw. Ingenieurs in der Erstellung
einer Planung, so ist dieser verantwortlich für die Richtigkeit
der Pläne. Sind die Pläne dagegen unvollständig oder falsch, sei
es durch eine bloße Unachtsamkeit oder Außerachtlassen der
Vorgaben des Bauherrn, können aus dieser falschen Planung bei
der Realisierung des Bauvorhabens Schäden auftreten. Denkbar
sind beispielsweise Fälle, in denen Dachfenster aufgrund einer
falschen Maßangabe nicht den Anforderungen an einen Fluchtweg
genügen oder in denen z.B. Fensterrahmen in einem Farbton
geplant werden, der zwar baurechtlich nicht zu beanstanden ist,
jedoch dem Farbwunsch des Bauherrn nicht entspricht. In solchen
Fällen haftet der Planersteller für den Schaden und muss
dem Bauherrn diesen ersetzen. Im Fall der falschen Farbwahl
kann der Schaden deutlich höher sein als auf den ersten Blick
gedacht. Nimmt man als Beispiel ein Mehrfamilienhaus, in dem
sämtliche Fenster ausgetauscht werden müssen, kann schnell
ein sechsstelliger Betrag als Schaden herauskommen.
Eine Haftung kann auch für einen fehlerhaften Plan bestehen,
den zwar ein anderer erstellt hat, der Architekt bzw. Ingenieur
diesen allerdings zur weiteren Grundlage der eigenen
Planung macht. In dem Fall ist der Architekt verpflichtet, den
Ursprungsplan zumindest grob zu prüfen, und darf jedenfalls
offensichtliche Fehler nicht einfach so in die eigene Planung
übernehmen.
TIPP: Auch fremde Pläne sollten also immer sorgfältig überprüft
werden.
Bauleitungsfehler
Rechtsanwalt Sascha Ludwig
Ist der Architekt mit der Objektüberwachung beauftragt, haftet
er bei Bauausführungsfehlern als Bauleiter in der Regel
gesamtschuldnerisch mit den ausführenden Unternehmern.
Dichtet der Dachdecker das Dach nicht nach den anerkannten
Regeln der Technik ab und kommt es dadurch zu einem Feuchteschaden,
ist natürlich zunächst einmal der Dachdecker für
den Schaden verantwortlich, schließlich hat dieser seine Arbeit

BERUFSLEBEN
Versicherungen
93
In der Baubranche kann viel schiefgehen. Architekten und Ingenieure müssen dafür geradestehen.
nicht ordnungsgemäß ausgeführt. Der bauleitende Architekt
hat jedoch die Aufgabe, die Arbeiten der jeweiligen Unternehmer
zu überwachen, und gegenüber dem Bauherrn die Verantwortung
für das mängelfreie Entstehen des Bauvorhabens.
Dies stellt im konkreten Fall den Dachdecker zwar nicht von
der Pflicht frei, ordnungsgemäß zu arbeiten, jedoch wird davon
ausgegangen, dass der Architekt den Fehler hätte bemerken
müssen und mit entsprechendem Hinweis den später entstehenden
Feuchteschaden hätte verhindern können. Daher trifft
den Architekten eine Mitschuld und löst eine sogenannte gesamtschuldnerische
Haftung aus.
TIPP: Es sollte darüber nachgedacht werden, ob Aufträge, die
nur die Bauleitung umfassen, angenommen werden. Vergütet
wird in dem Fall vom Bauherrn nur die Leistungsphase 8, die
Objektüberwachung. Die Haftung erstreckt sich unter Umständen
aber auf alle Leistungsphasen.
Gesamtschuldnerische Haftung
Gesamtschuldnerische Haftung bedeutet, dass für einen Schaden
mehrere Personen gemeinsam haften. Im obigen Beispiel
mit dem Feuchteschaden haften der Unternehmer und der Architekt.
Die rechtliche Besonderheit ist, dass der Gläubiger, also
derjenige, der Schadensersatz verlangt, sich aussuchen kann,
von welchem Gesamtschuldner er den Schadensersatz haben
möchte. Der Bauherr kann den Feuchteschaden also entweder
nur gegenüber dem Dachdecker, nur gegenüber dem Architekten
oder gegenüber beiden geltend machen. Wählt er nur einen
der beiden Gesamtschuldner, kann er von diesem unabhängig
davon, wer von beiden eine größere Schuld an dem Schaden
trägt, die gesamte Schadensumme verlangen. Zwar hat der
in Anspruch genommene Gesamtschuldner die Möglichkeit,
seinerseits vom anderen Gesamtschuldner Schadensersatz zu
verlangen, ist dieser aber zum Beispiel insolvent, bleibt er allein
auf dem Schaden sitzen.
Da hinter einem Architekten oder Ingenieur in der Regel eine
Versicherung steht, wird dieser als Gesamtschuldner in eigentlich
allen Fällen, in denen der Bauherr die Möglichkeit hat, neben
dem ausführenden Unternehmer in Anspruch genommen.
Haftung für Andere
Beauftragt der Architekt oder Ingenieur für einen Teil seiner
Leistungen einen Subunternehmer, so ist zunächst zu prüfen,
ob dies die Vertragsbeziehung zwischen Bauherr und Architekt
überhaupt erlaubt. Ist diese Konstellation nicht vertraglich
ausgeschlossen, muss sich der Architekt im Klaren darüber
sein, dass er auch für Fehler des Subunternehmers haftet. In

94
BERUFSLEBEN
Versicherungen
einem Fall aus der Praxis hat der Architekt die Rechnungsprüfung
an einen Subunternehmer ausgelagert. Dieser hat in betrügerischer
Absicht zu hohe Rechnungen freigegeben. Da es
sich um ein großes Projekt handelte, war der Schaden entsprechend
hoch, es stehen ca. 800.000 EUR im Raum. Der Subunternehmer
hat mittlerweile Insolvenz angemeldet. Es bleibt
nur der Architekt übrig, weil der Bauherr den Subunternehmer
mangels Vertrag gar nicht direkt in Anspruch nehmen könnte
und der Architekt mangels Liquidität den Schaden nicht vom
Subunternehmer ersetzt bekommen wird.
Haftungssummen
Solche Schäden können für den Architekten existenzbedrohend
sein. Denn zu beachten ist stets: Eine Versicherung deckt nur
bestimmte Haftungssummen ab. Oft sind nur die geforderten
Mindestsummen versichert. Diese sind von Bundesland zu Bundesland
unterschiedlich und hängen darüber hinaus von der
gewählten Gesellschaftsform (z.B. Einzelarchitekt oder Partnerschaftsgesellschaft)
ab. Bei Einzelarchitekten liegen die Deckungssummen
z.B. in Nordrhein-Westfalen für Sachschäden
bei 250.000 EUR pro Jahr, für Personenschäden bei 1,5 Mio. EUR
pro Jahr. In Bayern dagegen betragen die Deckungssummen für
Sachschäden lediglich 200.000 EUR pro Jahr.
In obigem Beispiel hat der Architekt mit Mindesthaftungssumme
ein Problem: Selbst wenn die Versicherung eintritt, wird
diese, sofern der Architekt aus Nordrhein-Westfalen stammt, lediglich
250.000 EUR bezahlen. Die restlichen 550.000 EUR muss
der Architekt aus eigener Tasche zahlen.
Sofern Zweifel an der Forderung des Bauherrn bestehen, genießt
der Architekt jedoch in jedem Fall Abwehrschutz durch
den Versicherer. Das bedeutet, die Anwalts- und Prozesskosten
werden vom Versicherer getragen, so dass der Architekt sich
nicht selbst um seine Verteidigung kümmern muss.
Es ist also wichtig, sich mit dem Risiko der übernommenen
Projekte auseinanderzusetzen. Hierbei unterstützt der entsprechende
Versicherungspartner. Für Berufsanfänger reichen die
Mindestdeckungssummen in den allermeisten Fällen aus. Einige
Versicherungspartner, wie z.B. die AIA AG, bieten Berufsanfängern
hohe Rabatte für den Einstieg an.
Rechtliches
Auch wenn der Architekt gegenüber dem Bauherrn auch rechtlich
beraten darf, sollte im Zweifelsfall lieber einmal mehr als
einmal weniger auf die Beratung eines Rechtsanwaltes hingewirkt
werden. Ein rechtliches Grundwissen ist jedoch stets von
Vorteil. Hierfür werden Seminare und Fortbildungsveranstaltungen
angeboten, die auf die Bedürfnisse von Architekten bzw. Ingenieuren
zugeschnitten sind.
Als Selbständiger oder Freiberufler kommt man um Verträge
nicht herum. Zu Beginn eines jeden Auftrages mit dem Bauherrn
wird ein Architekten- oder Ingenieurvertrag geschlossen. Dabei
kann und sollte – sofern auf anwaltliche Beratung verzichtet
wird – auf Musterverträge aus geeigneten Quellen zurückgegriffen
werden, die an den aktuellen Stand der Rechtsprechung
angepasst sind. Wird ein Vertrag vom Bauherrn vorgelegt, kann
dieser auf versicherungsrechtliche und haftungsrechtliche Probleme
überprüft werden. Solch eine Prüfung ist wichtig, damit
keine Vereinbarungen getroffen werden, die den Versicherungsschutz
gefährden.
Services wie Musterverträge, Vertragsprüfungen oder Seminarveranstaltungen
werden von verschiedenen Experten, wie
z.B. der AIA AG (www.aia.de), zur Verfügung gestellt. Gerade in
der Anfangszeit sind diese für Ihre berufliche Zukunft essentiell.
Fazit
Nach alledem können aus unserer Erfahrung viele Fehler schon
durch sorgfältige Vorbereitung und Sensibilisierung im Vorfeld
verhindert werden. Der Versicherungspartner unterstützt den
Kunden dabei von Beginn an. Einem erfolgreichen und schadenfreien
Berufsstart steht damit nichts im Wege.

Speziell für
Architekten
und Ingenieure.
Versicherungslösungen für Existenzgründer
Wenn es von Anfang an auf eine gute Planung ankommt.
Das erste eigene Büro. Zwar noch fast leer, aber voll mit guten Ideen. Jetzt kommt es auf ein solides Fundament an. HDI bietet deshalb
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96 BERUFSLEBEN Präsentation
Mit Worten gewinnen
Vorträge und Präsentationen gehören in fast allen akademischen Berufen zum Alltag – auch für
Architekten und Bauingenieure. In der Praxis sind überfrachtete, unverständliche und vor allem
gähnend langweilige Vorträge noch immer die Regel. Dabei ist es gar nicht so schwierig, seine
Argumente anschaulich und überzeugend zu präsentieren.
Er soll den Zuhörer beeindrucken, unterhalten und anregen.
Information kommt nach einer Studie der Unternehmensberatung
Mercer erst an vierter Stelle der Publikumserwartungen.
Wer seine Inhalte also erfolgreich vermitteln will,
sollte seine Präsentation interessant, abwechslungsreich und
überraschend gestalten. Das fängt bereits bei der Vorstellung an:
Viele Redner moderieren sich und ihren Vortrag umständlich an,
statt gleich zur Sache zu kommen. Das kostet nicht nur wertvolle
Redezeit, sondern bremst auch das Tempo des Vortrags, bevor
dieser überhaupt in Fahrt gekommen ist. Ebenso kontraproduktiv
sind umfangreiche Erklärungen zum Ablauf des Referats.
Eine Dramaturgie lässt sich auf diese Weise kaum aufbauen. Am
besten also den Einführungsteil möglichst knapp halten und
gleich zum eigentlichen Thema überleiten.
Mit pfiffigen Worten das Publikum einfangen
Schon die ersten Worte entscheiden darüber, ob Ihnen
das Publikum für den Rest des Vortrags seine Aufmerksamkeit
schenkt – oder auf Durchzug schaltet. Hier bieten sich
rhetorische Fragen an, die das Publikum zum Mitdenken
anregen. Auch überraschende und provokative Aussagen,
die den Widerspruchsgeist der Zuhörer wecken, erfüllen diesen
Zweck. Kleine Geschichten und persönliche Anekdoten
zum Thema haben sich ebenfalls bewährt, um einen „guten
Draht“ zum Publikum herzustellen. Dabei sollte immer der
Augenkontakt zu den Anwesenden gesucht werden. Schüchterne
Gemüter können ihren Blick auch einfach nur über die
Köpfe schweifen lassen – den Unterschied merkt man als Zuhörer
nicht.

BERUFSLEBEN
Präsentation
97
Wer im Alltag eher der nüchterne
Typ ist, muss am Rednerpult nicht
zum Stand-up-Comedian mutieren.
Das Wichtigste ist ein glaubwürdiges und
sicheres Auftreten. Und Sicherheit gewinnt
man am besten durch eine gute Vorbereitung.
Nehmen Sie sich daher die Zeit, Ihren Vortrag gründlich auszuformulieren.
Alles, was auf dem Papier steht, kann Ihnen
später weiterhelfen, wenn Sie aufgrund einer Zwischenfrage
(oder durch Lampenfieber) den roten Faden verloren haben.
Lesen Sie sich Ihren Text mehrfach durch. Laut! Auf diese Weise
verinnerlichen Sie Ihre eigene Argumentation – und können
leichter daran anknüpfen, wenn Sie unterbrochen wurden.
Außerdem schulen Sie so Ihre Aussprache. Alleine durch die
Sprachmelodie können Sie die Wirkung Ihrer Aussagen entscheidend
beeinflussen. Betonen Sie die Verben, das macht
den Vortrag dynamischer. Und bauen Sie Pausen ein, um dem
Publikum Zeit zum Nachdenken zu geben.
Der Redner bestimmt die Qualität
Wo früher Overhead-Projektoren und Flipcharts zur Illustration
des gesprochenen Wortes dienten, werden mittlerweile fast
überall Computertools wie PowerPoint eingesetzt. Schätzungen
zufolge werden damit täglich an die 30 Millionen Präsentationen
zusammengebastelt. Doch Vorsicht! Qualität und Erfolg
eines Vortrags werden noch immer durch den Redner bestimmt,
nicht durch die Software. Alle noch so beeindruckenden PowerPoint-Mätzchen
können fehlende Argumente oder einen
unschlüssigen Aufbau nicht wieder wettmachen. Im Gegenzug
kann eine übertrieben animierte, effekthaschende Präsentation
auch einem guten Vortrag den Wind aus den Segeln nehmen.
30
MILLIONEN
Präsentationen
werden Schätzungen zufolge
täglich mit PowerPoint
zusammengebastelt.
Für einen guten PowerPoint-Vortrag
sollten Sie sich an die 10-20-30-Regel
halten: nicht mehr als zehn Folien,
nicht länger als 20 Minuten, nicht weniger
als Schriftgröße 30 pt. Auf diese Weise sind Sie
gezwungen, sich auf das wirklich Wesentliche zu
konzentrieren. So kommen Sie gegen Ende Ihrer Redezeit auch
nicht ins Schlingern, weil Sie noch nicht zum eigentlichen Kern
Ihrer Argumentation gelangt sind. Sparen Sie sich für den Abschluss
Ihres Referats einen Höhepunkt auf. Und verlassen Sie
sich stärker auf die Zugkraft Ihrer Argumente als auf wilde
Animationen. Dann können Sie Ihren Vortrag sogar dann
halten, wenn die Technik Ihnen einen Strich durch die Rechnung
macht.
Mit Stimme punkten
Eine schöne Stimme ist ein Pfund, mit dem man seine Zuhörerschaft
in den Bann ziehen kann. Es mag sein, dass nicht
jeder mit einer angenehmen Klangfarbe gesegnet ist, trotzdem
kann man durch einfache Maßnahmen seiner Stimme
mehr Ausdruck, Wärme und Klang verleihen. Stimme entsteht,
indem wir unsere Stimmlippen im Kehlkopf durch Atmung
in Schwingungen versetzen. Auch ein Cello funktioniert
vom Prinzip her so: Die Saiten werden in Schwingungen
versetzt, es entstehen Töne. Doch warum geht vom Cello
stets ein wohlig-warmer Klang aus, während die menschliche
Stimme häufig klang- und farblos klingt? Die Antwort
liegt im Resonanzraum. Beim Streichen der Saiten verstärkt
der Holzkörper die Töne und gerät dabei selbst in Schwingungen.
Viele Menschen vergessen, dass auch sie Resonanzräume
haben, und zwar den eigenen Körper, angefangen mit den

98
BERUFSLEBEN
Präsentation
Sieben goldene Regeln für eine erfolgreiche Präsentation
1. Auf den roten Faden achten
PowerPoint-Präsentationen sind nur so gut
wie der Vortrag, den sie begleiten. Machen Sie
sich also zunächst Gedanken über den Aufbau
Ihrer Argumentation, bevor Sie mit der optischen
Gestaltung beginnen. Versuchen Sie
dabei, sich an den Erwartungen Ihrer Zuhörer
zu orientieren. Sobald Sie sich über den roten
Faden Ihres Vortrags im Klaren sind, ist die
Präsentation schon so gut wie fertig.
2. Weniger ist mehr
Lassen Sie sich nicht durch die zahllosen Möglichkeiten
verführen, die PowerPoint Ihnen
bietet. Eine Präsentation besteht in erster
Linie aus dem mündlichen Vortrag. Folien und
Grafiken sollen das gesprochene Wort unterstützen,
nicht davon ablenken. Als Faustregel
gilt: höchstens fünf Wörter pro Zeile und nicht
mehr als fünf Zeilen pro Folie. Stilelemente,
Schriften und Farben sparsam einsetzen.
3. Grafiken statt Zahlen
PowerPoint ist ein optisches Hilfsmittel,
um komplexe Sachverhalte zu veranschaulichen.
Dies gilt insbesondere für Zahlen und
Daten, die im gesprochenen Vortrag schnell
untergehen. Doch auch starre Grafiken bleiben
schlecht im Gedächtnis haften. Hier lassen
sich die Animationsmöglichkeiten des Programms
sinnvoll nutzen: Nichts illustriert einen
Anstieg so effektiv wie ein wachsender Balken.
4. Richtiges Timing
Eine gute PowerPoint-Präsentation darf
die Zuhörer nicht von Ihrem Vortrag ablenken.
Jede neue Folie verführt zunächst dazu, sie zu
lesen. Daher sollten Sie wichtige Inhalte zunächst
mündlich transportieren, bevor Sie sie
unmittelbar danach (!) optisch in Erinnerung
rufen. Achten Sie darauf, die Folien nicht mit
Informationen zu überfrachten. Eine Kernaussage
pro Folie genügt völlig.
5. Vortragen statt vorlesen
Wer seine Präsentation von der Folie abliest,
macht sich überflüssig. Sobald das Publikum
Ihre Ausführungen mitlesen kann,
verlieren Sie seine Aufmerksamkeit. Daher
werden Handouts erst nach dem Vortrag ausgeteilt.
Noch einmal: Sie stehen als Vortragender
im Mittelpunkt, nicht PowerPoint. Im
Zweifelsfall müssen Sie in der Lage sein, Ihren
Vortrag auch ohne technische Hilfsmittel zu
halten.
6. Das Publikum fesseln
Ihre Zuhörer wollen in erster Linie unterhalten
werden. Untersuchungen zeigen, dass die
meisten Menschen sich nur an Anfang und
Ende eines Vortrags erinnern. Legen Sie daher
besonders großen Wert auf einen fesselnden
Auftakt. Statt einer (drögen) Zusammenfassung
sollte am Ende lieber eine provokante
Frage oder These in den Raum gestellt werden.
Achten Sie dabei stets auf Blickkontakt!
7. Nehmen Sie sich Zeit
Gut Ding will Weile haben, das gilt auch
für Präsentationen. Und zwar nicht nur bei
der Vorbereitung, die möglichst nicht auf den
letzten Drücker erfolgen sollte, sondern auch
während des Vortrags. Nehmen Sie sich Zeit,
Schaubilder zu erläutern, sehen Sie kurze Pausen
vor, um Informationen sacken zu lassen,
und hetzen Sie nicht durch Ihren Text. Dann
bleibt das Publikum Ihnen ganz Ohr.
Nasennebenhöhlen und dem Rachenraum bis hin zum Brustund
Bauchraum. Doch im Gegensatz zum Cello haben wir
zwei Gegenspieler, die unsere Klangräume regelrecht „dicht“
machen: eine ungünstige Körperhaltung und durch Stress
bedingte Anspannung. Wenn Sie beides ausschalten, haben
Sie viel gewonnen: Ihre Körperhaltung sollte aufrecht sein.
Stellen Sie sich vor, Sie seien mit einem unsichtbaren Faden
am Himmel festgebunden worden. Lassen Sie die Schultern
bewusst locker (weg von den Ohren). Ratsam ist es, die Füße
etwa hüftbreit zu stellen und die Knie leicht zu beugen. Achten
Sie auf eine gute Stabilität, indem sie immer wieder mit
beiden Füßen Kontakt zum Boden aufnehmen. Gegenspieler
Nummer zwei führt zu einer flacheren, schnelleren Atmung
(Hochatmung). Deshalb: Lassen Sie locker, atmen Sie bewusst
aus! Für die Qualität der Stimme ist nicht entscheidend, dass
viel Atemluft zur Verfügung steht, sondern die Luft optimal
genutzt wird. Versuchen Sie, sich die Zwerchfellatmung anzugewöhnen:
Die Bauchdecke wölbt sich beim Einatmen leicht
nach außen, wobei eine Dehnung in den Flanken spürbar sein
sollte. Wenn Sie beiden Aspekten Beachtung schenken, sind
Sie auf einem guten Weg, Ihre Stimme optimal klingen zu lassen.
(iw/us)

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100
BERUFSLEBEN
Die eigene Homepage
Selfmade-Website mit Wordpress
von Günther A. Biebl
Jedes Geschäft, jedes Büro braucht seine eigene Website. Als Berufseinsteiger können Sie
punkten, wenn Sie das Büro bei der Pflege bzw. Einrichtung der Seite unterstützen können.
Unser Autor beschreibt das System Wordpress, mit dem sich relativ kostengünstig der
Webauftritt professionell realisieren lässt.
Damit die Suchmaschine von einem Notiz nimmt, muss
der eigene Firmenname irgendwo im Web auftauchen.
Ohne eigene Webpräsenz werden bei der Suche sonst
entweder ein Namensvetter oder veraltete Einträge aus Verzeichnissen
und Veröffentlichungen an die Oberfläche gespült.
Verlässt man sich nur auf soziale Netzwerke, unterwirft man
sich vollständig deren Vorgaben und Regeln.
Mit einer eigenen Website kann man im Rahmen der Gesetze
seine Geschäftstätigkeit nach Lust und Laune präsentieren.
Durch die Veröffentlichung von beliebig vielen Seiten und Bildern
sind Sie in der Lage, die eigene Botschaft ins rechte Licht
zu rücken. Letztlich geht es darum, beim potenziellen Auftraggeber
oder Geschäftspartner einen professionellen Eindruck
zu vermitteln.
Da sich im Geschäftsleben immer etwas ändert, ist es hilfreich,
ein System zu benutzen, das Sie selbst aktuell halten
können. So können Sie einfach Ihre Webseite selbst um neue
Projekte, Referenzen, Themen und Netzwerkpartner erweitern.
Weiterer Vorteil: Google erkennt, dass die Seite laufend gepflegt
wird und honoriert das mit besserem Ranking.
Wordpress – was ist das?
Bei Wordpress handelt es sich um ein Content Management
System (CMS). Inhalte – Texte, Bilder, Videos – werden hier
unabhängig vom Look der Seite gepflegt und aktualisiert. Als
Open Source System hat es eine große Nutzer- und Entwicklerbasis,
die zu allen relevanten Themen Funktionen und Features
beisteuern. Da der Programmcode offen zugänglich ist, können
jederzeit eigene Erweiterungen ergänzt oder von unabhängigen
Dritten beauftragt werden. Trotz dieser großen Community
ist das System sehr stabil und zuverlässig. Sollten dennoch
Fehler bekannt werden, spielt das System die wichtigsten Updates
selbst ein.
Was braucht man für Wordpress?
Mit Wordpress benötigen Sie einen Hosting-Provider, bei dem
Sie die Software installieren können. Sie läuft vollständig im
Web, und Sie benötigen nach der Installation nur noch einen
Browser zur Bedienung. Es genügen meist schon die kleinen
Pakete für um die 5 Euro/Monat. Ein paar Mailadressen und 1-3
Webadressen (Domains) sind dabei häufig schon enthalten. Sie
sind nicht für immer an den Anbieter gebunden: Finden Sie einen
besseren, können Sie eine Kopie der Webseite machen und
anderswo installieren.
Wordpress selbst ist relativ genügsam: Es benötigt etwas
Speicherplatz und eine Datenbank. Vor der Installation sollte
Ihre Domain schon freigeschaltet sein. Das geht bei .de-Domains
recht flott, kann sonst aber schon mal ein paar Tage
dauern. Ist die Domain dann aktiv – meist erkennt man das daran,
dass auf der Domain jetzt eine Baustellenseite des gewählten
Providers angezeigt wird –, kann die Installation beginnen.
Die Software zum Download und alle Infos dazu gibt es hier:
https://de.Wordpress.org/ (Wichtig: Nicht bei https://
de.wordpress.com/ – das ist ein Webservice
mit dem gleichen Namen, davon spreche ich im Folgenden
nicht). Aber meistens muss man den dort beschriebenen Weg
gar nicht gehen, sondern der Provider bietet eine Funktion zur
geführten Installation an. Meist findet man das nach Vertragsabschluss
im Loginbereich unter „Software-Installation“ oder
„Web-Apps“ oder Ähnlichem. Hier einfach Wordpress anklicken,
die Domain auswählen und die Maschine arbeiten lassen.
Danach kann man sich in der Verwaltung (= Backend) seines
Wordpress anmelden, indem man seine Adresse um „/wp-admin“
verlängert im Adressfeld des Browsers einträgt. (Wichtig:
nicht in der Google-Suche, die Suchmaschinen
wissen zu dem Zeitpunkt noch nichts von der Existenz der Seite.)
Wie wird Wordpress konfiguriert?
Grundsätzlich gibt es vom einfachen Blog zum voll ausgewachsenen
Shop alle Möglichkeiten, Wordpress auszubauen. Im Folgenden
gehe ich auf grundsätzliche Überlegungen für kleine
Büros und Gewerbe ein.

BERUFSLEBEN
Die eigene Homepage
101
Wie soll das Kind nun heißen?
Unter dem Menüpunkt Einstellungen / Allgemein im Backend
wird der Name der Seite – also des Geschäfts – eingestellt. Es
gibt eine Unterzeile für einen Slogan oder Ähnliches. Was davon
wie angezeigt wird, entscheidet später die Designvorlage
(= Theme).
Blog oder kein Blog
Da Wordpress seine Wurzeln in der Bloggerszene hat, haben
wir jetzt bereits ein Blog voreingestellt. Das Blog wird den Titel
und den Texteinstieg des neuesten Artikels oben anzeigen und
die älteren Artikel-Anfänge werden jeweils darunter chronologisch
sortiert. Auch die Kommentarfunktion ist bereits eingeschaltet
und ein Testkommentar hinterlegt. Dieses Verhalten
können wir ändern. Arbeiten wir ohne Blog, dann wird einfach
eine neue Startseite (z. B. Home) erstellt. Wie das geht, erkläre
ich im nächsten Abschnitt. Diese Seite wird dann im Backend
unter dem Menüpunkt Einstellungen / Lesen als „Homepage“
eingestellt, wie im Bild gezeigt.
Soll es doch ein Blog geben, das über einen eigenen Menüpunkt
angezeigt wird, geht das wie folgt: Man legt eine weitere
Seite an - im Beispiel eine Seite mit dem Titel „Blog“ – und
veröffentlicht diese ohne weiteren Inhalt. Jetzt kann man im
Menü „Einstellungen“ / „Lesen“ unter Beitragsname die Seite
auswählen und Wordpress wird seine Artikel künftig dort anzeigen.
Wir können dann diese Seite später im Menüeditor an
den richtigen Platz setzen (siehe weiter unten). Um die Einstellungen
zu speichern, scrollen Sie auf der Seite nach unten und
klicken Sie „Änderungen speichern“.
Quasselstrippe
Im Menüpunkt Einstellungen / Diskussion legen wir fest, ob
kommentiert werden darf und, wenn ja, zu welchen Regeln.
Diese Einstellungen gelten in erster Linie für das Blog. Gibt es
keines, ist es nicht relevant. Zum Deaktivieren der Kommentarfunktion
bei neuen Artikeln die ersten drei Haken rausnehmen.
Sind Kommentare gewünscht, die Haken drin lassen und die für
die Detailkonfiguration weiter nach unten scrollen. Wichtig ist
noch dieser Absatz:
Bei dieser Konfiguration ist sichergestellt, dass wir informiert werden,
wenn ein Kommentar geschrieben wurde, und dass der Kommentar
vorher gelesen werden kann, bevor wir ihn freischalten.
Damit die Seite auch in dieser Auswahl erscheint, muss sie
vorher bereits veröffentlicht worden sein. Ein „Speichern“ alleine
genügt nicht. Ist das erfolgt, haben wir zunächst kein Blog
mehr und die Startseite zeigt die Seite „Home“.
Theme
Das Theme, auch Template genannt, definiert das Aussehen
Ihrer Webseite. Wenn Sie frisch installieren, werden 2-3 Standard-Designs
von Wordpress mitgeliefert. Diesen Look können
Sie anpassen (Customizer, nächster Abschnitt) oder komplett
Über den Autor
Günther A. Biebl ist mit über 15 Jahren Branchenerfahrung ein echter
Spezialist für die Übersetzungarbeit zwischen intelligenten
Webtools und ihrer einfachen Anwendung. Er macht seine Kunden
fit für die selbständige Erstellung, Verwaltung und Optimierung individueller
WordPress-Webseiten.
Mehr zu Beratung und Seminarangeboten: https://collaborato.de.

102
BERUFSLEBEN
Die eigene Homepage
austauschen. Die erste Ansicht, die Sie sehen, ist der Vorrat an
bereits in Ihrem Wordpress installierten Themes. Wenn Sie ein
Vorschaubild mit der Maus berühren, erscheint ein Knopf „Aktivieren“,
mit dem Sie auf dieses Theme umschalten können.
Das Aussehen der Webseite ändert sich sofort.
Knopf „Aktivieren“ als aktuelle Vorlage eingestellt werden.
Hinweis: Sind die Themes besonders „fancy“, so ist die Wahrscheinlichkeit
groß, dass die Bedienung auch kompliziert werden
kann. Sind Sie eher der Lego-Typ „Block für Block“, dann ist
vielleicht ein „Pagebuilder-Theme“ etwas für Sie. Ganze Arbeit
leistet z.B. „Divi-Builder“ von elegantthemes.com.
Wollen Sie zusätzliche Themes installieren, klicken Sie auf den
Knopf „Hinzufügen“ auf dieser Seite oben. Hier finden Sie zusätzliche
kostenlose Designs und eine Suchfunktion. Bei der Auswahl
ist es vor allem wichtig, dass Sie sich Folgendes klarmachen:
• Struktur der Seite (Abstände, Navigation, Spalten, Bildergrößen)
• Funktionen, die benötigt werden: Feld für Logo, Slider (= Bilder
mit oder ohne Beschriftung, die durchwechseln), Shop
• Titelseite als Blog oder als normale Seite (manche Themes
sehen nur dann so schick aus wie in der Vorschau, wenn auch
gebloggt wird = Blogger-Theme im Gegensatz zu einem Business-Theme)
Kostenlose Themes gibt es häufig ohne weitere Veränderungsmöglichkeit
der Schriftarten oder Hintergrundfarben. Auch ist
meist ganz unten auf der Seite ein Verweis auf den Hersteller
vorhanden, der nicht (so leicht) entfernt werden kann.
Kostenpflichtige Themes
Diese Themes werden nicht im Wordpress selber angezeigt.
Dafür können Sie im Web nach geeigneten Themes suchen. Vor
dem Kauf gibt es meist eine Preview-Möglichkeit. Sie könnten
also sehen, wie das Theme aussieht, wenn es optimal eingestellt
ist. Für den Preis gibt es häufig auch zeitlich begrenzten
Support und Aktualisierungen.
Eine Google-Suche, z.B. nach „wordpress theme architecture“,
fördert einige Listen mit Themes zutage. Ist auf diese
Weise ein Theme gefunden, wird es vom Hersteller als .zip-Datei
ausgeliefert. Diese .zip wird dann über den Knopf „Theme
hochladen“ auf der Seite „Themes hinzufügen“ in das Wordpress
integriert. Das Hochladen dauert einen Moment – je nach
Größe der Datei. Nach der Installation kann es wieder über den
Customizer – Theme-Einstellungen mit Preview-Funktion
Wenn Sie Änderungen am Layout vornehmen möchten, nutzen
Sie den Customizer, den Sie über das Menü Design erreichen.
Sobald aktiviert, schaltet sich Ihre Ansicht um und Sie
sehen die Frontseite Ihrer Webseite im aktuellen Look. Links
stehen jetzt die Einstelloptionen des Themes und ein paar
Wordpress-Standards wie der Menüeditor, den wir uns noch
separat anschauen. Sind Sie zufrieden mit den Einstellungen,
dann klicken Sie oben auf „Veröffentlichen“ und das neu konfigurierte
Design ist für die Besucher sichtbar. Haben Sie sich
„verkonfiguriert“? Kein Problem: Über das „X“ oben links werden
die noch nicht gespeicherten Änderungen verworfen. Um
eine häufige Frage vorwegzunehmen: Gibt es hier keine „Einstellungen“
zu „Fonts / Schriften“, können Sie die Schriften
nicht weiter anpassen. Wenn das aber der einzige Makel des
Themes ist: Wordpress-Experten können das für Sie per Code
oder Erweiterung meist recht einfach anpassen.
Wo kann ich das
noch mal ...?
Fehlen Ihnen nach der Arbeit im Customizer noch Einstellmöglichkeiten,
die aber in der Preview des Herstellers vorhanden
waren? Überprüfen Sie doch mal Folgendes:
• Hat das Theme weitere Menüpunkte im Backend eingefügt?
Der Name des Themes oder der Herstellername als Menüpunkt
wären ein Anhaltspunkt
• Fehlen Plugins? Wenn Sie in den Menüpunkt „Plugins“
schauen, kann es sein, dass es oben einen Hinweis auf vom
Theme empfohlene Plugins gibt. Diese bitte installieren.
Danach könnten weitere Menüpunkte zur Konfiguration
erscheinen.
• Seiten-Design-Vorlage: Wenn Sie unter „Seiten“ eine ein-

BERUFSLEBEN
Die eigene Homepage
103
zelne Seite aufrufen: Gibt
es rechts neben dem Texteingabefeld
im Feld „Seiten-Attribute“
noch eine
neue Liste mit Seitenvorlagen?
Vielleicht eine für die
besondere Startseite?
• Ergänzen Sie die Seiten und
Beiträge doch mal um „Beitragsbilder“.
Die Funktion
finden Sie rechts unterhalb
des Texteingabefeldes.
• Manche Hersteller liefern
auch Demo-Inhalte mit.
Wenn Sie diese importieren,
müssen Sie nicht bei
null anfangen.
• Ein paar Seiten und Blogbeiträge
anzulegen, ist generell
eine gute Idee. Wie
das geht, beschreibe ich im
nächsten Abschnitt.
• Notfalls hilft das Studium
der Anleitung oder der Support. Gibt es evtl. sogar Videos,
die Ihre Frage beantworten?
Hilft alles nichts, ist das Theme vielleicht ungeeignet und Sie
probieren ein anderes aus. Eine kleine, feine Auswahl finden Sie
auch hier: https://themememe.com/themes/category/business.
Oder hier: https://www.elmastudio.de.
Inhalte erstellen: Seiten und Beiträge
Wordpress unterscheidet zwei Arten von Inhalten. Im Businessbereich
ist meist die „Seite“ der Standard. Hier können
Sie über Ihr Geschäft sprechen, Ihre Referenzen teilen und ein
Kontaktformular anbieten. Auch das Impressum und die Datenschutzerklärung
sind im Normalfall „Seiten“.
Im Gegensatz dazu sind „Beiträge“ typischerweise Informationen
mit einem Nachrichtengehalt oder aktuellen Bezug: Sie
berichten von der Messe, erzählen Branchennews und begleiten
Entwicklungen. Also alles, was in einem Blog oder Newsbereich
vorstellbar ist. Als Besonderheit haben die Beiträge
zusätzlich eine Übersichtsseite, die die letzten Blogbeiträge
chronologisch auflistet und mit Titel und Texteinstieg zum
Lesen des Blogbeitrags einlädt. Die Übersichtsseite ist entweder
auf der Startseite oder über die Seite „Blog“ im Menü erreichbar
– je nach Konfiguration. Blogseiten erkennen Sie auch
daran, dass unter der Überschrift häufig noch der Autor, das
Datum und ggf. noch Kategorien und Schlagworte stehen.
Seite erstellen
Über den Menüpunkt „Seiten“ bekommen Sie eine Übersicht
über alle bereits bestehenden Seiten. Standardmäßig ist hier
die „Beispiel-Seite“ enthalten.
Berühren Sie einen Listeneintrag mit der Maus, so erscheinen
die Optionen zum Bearbeiten, Anschauen oder Löschen. Der
Zusatz „Entwurf“ heißt hier, dass diese Seite zwar gespeichert,
aber noch nicht veröffentlicht ist. Oben auf der Seite finden wir
auch einen Knopf zum Erstellen neuer Seiten. „Erstellen“ oder
„Bearbeiten“ bringt uns in den Seiten-Editor.
Hier wird zunächst der Titel der Seite – also die Text-Überschrift
– eingegeben. Danach wechselt man in das große Feld,
um den Text einzugeben. Die Menüpunkte erklären sich, wenn
Sie mit der Maus darüberfahren, weitgehend von selbst – einfach
ausprobieren. Vielleicht aber so viel:
• Der Knopf „Medien hinzufügen“ fügt an die Stelle, an der die
Schreibmarke (Cursor) im Text steht, eine Datei ein. Nativ
kann Wordpress mit Bildern in den Formaten .gif, .jpg und
.png umgehen, darüber hinaus mit m3-Audio oder mp4-Video.
Denken Sie hier daran, dass große Bilddateien auch lange
Ladezeiten für die User nach sich ziehen.
• Die Reiter „Visuell / Text“ schalten zwischen der optischen
Darstellung des Textes und der zugehörigen HTML-Programmierung
hin und her.
• Mit der Taste „Enter“ fügen Sie einen Absatz in den Text ein.
• Wollen Sie eine Zwischenüberschrift korrekt formatieren,
setzen Sie sie auf einen separaten Absatz und markieren Sie
sie mit dem Cursor. Wenn Sie jetzt im ersten Feld „Absatz“
anklicken, erhalten sie eine Auswahl von Überschriftarten,
die hierarchisch aufgebaut sind.
• Am Ende der Leiste finden Sie den Knopf „Werkzeugleiste
umschalten“. Nach Betätigen werden weitere Schaltflächen
darunter freigeschaltet.

104
BERUFSLEBEN
Die eigene Homepage
• Dort in der zweiten Zeile finden Sie „Als Text einfügen“:
Wenn Sie Texte aus einer Textverarbeitung kopieren, kommen
meist zusätzliche Formatierungsinformationen mit,
mit denen aber der Browser nichts anfangen kann. Nach Aktivierung
der Taste wird nur noch der Text übernommen.
Speichern, Vorschau, Veröffentlichen
Rechts neben dem Text finden Sie einen Kasten „Veröffentlichen“.
Ist die Seite neu angelegt worden, gibt es drei Knöpfe:
„Speichern“, „Vorschau“ und „Veröffentlichen“. Oben steht
außerdem der „Status: Entwurf“. Solange Sie nicht auf „Veröffentlichen“
klicken, ist die Seite von außen noch nicht sichtbar.
Trotzdem können Sie den Entwurf über diese Buttons speichern
oder eine Vorschau betrachten.
Ist die Seite dann veröffentlicht, ändern sich die Buttons. Jetzt
haben Sie nur noch die Knöpfe „Vorschau der Änderungen“ und
„Aktualisieren“. Über Letzteren werden die Änderungen für die
Besucher der Seite sichtbar gemacht und gleichzeitig die Seite
gespeichert.
Zusatzfunktionen für den Beitragseditor
Der Menüpunkt „Beiträge“ ist ganz ähnlich aufgebaut. Im
Editor gibt es aber rechts unten, neben dem Texteingabefeld,
zusätzliche Möglichkeiten der Sortierung: Schlagwörter und
Kategorien. Damit können Sie ihre Blogbeiträge genauer sortieren
und der Leser findet einfacher seine relevanten Artikel. Hier
wird jetzt der „Weiterlesen-Tag“ aus der Menüleiste über dem
Textfeld relevant. Sie finden ihn in der ersten Zeile fast ganz
rechts – genau vor der Umschalttaste für die zweite Menüleiste.
Mit diesem Knopf legen Sie fest, welcher Teil des Textes in
der Blog-Übersichtsseite und welcher Teil erst, nachdem der
User auf „Weiterlesen“ geklickt hat, angezeigt wird. Den Effekt
sehen Sie natürlich nur auf der Blog-Übersichtsseite. Also auf
der Startseite oder auf der Seite „Blog“ – je nach Konfiguration.
Wenn Sie schon im Artikel sind, hat es ja auch keinen Sinn. Am
einfachsten machen Sie einen Absatz, setzten den Cursor dort
hin und klicken den Knopf an. Fertig.
Umschaltung zur Webseite (= Frontend)
Wenn Ihre Seite langsam wächst, können Sie das Ergebnis aus
Sicht des späteren Benutzers einmal ausprobieren, indem Sie
auf das Frontend umschalten. Dazu haben Sie oben links ein
Symbol in Form eines Hauses. Ein Klick befördert Sie auf die
Startseite Ihrer Webseite. Dabei müssen Sie sich den oberen
schwarzen Balken wegdenken – der ist nur für Sie sichtbar. Ein
Klick an dieselbe Stelle – jetzt ist hier ein kleiner Tacho – bringt
Sie wieder zurück in das Backend (= die Verwaltungsebene).
Das Aufklappende können Sie dabei getrost ignorieren.
Menü anlegen
Wenn Sie jetzt festgestellt haben, dass das Menü noch nicht
dem entspricht, das sie haben wollen, gehen Sie wie folgt vor:
• Stellen Sie sicher, dass die Seiten, die das Menü bilden sollen,
veröffentlicht sind. Sonst gehen Sie zum Editor der Seite und klicken
Sie auf „Veröffentlichen“. Klicken Sie dazu auf den Menüpunkt
„Seiten“: Steht hier noch an den relevanten Dokumenten
„Entwurf“? Falls ja, veröffentlichen Sie wie oben beschrieben.
• Navigieren Sie zum Menü „Design“ / „Menüs“. Dort erstellen
Sie ein neues Menü, falls noch nicht vorhanden: das Feld bei
„Name des Menüs“ ausfüllen und „Menü erstellen“ klicken.
• Jetzt machen Sie Häkchen auf der linken Seite und wählen
Sie diejenigen Seiten aus, die im Menü erscheinen sollen. Fehlt
eine Seite, gibt es den Punkt „Alle anzeigen“ oder „Suchen“ direkt
darüber. Danach bitte unter der Auswahlbox „Zum Menü
hinzufügen“ klicken.
• Jetzt sortieren Sie auf der rechten Seite die neu erschienenen
Menüpunkte. Wenn Sie einen Menüpunkt nach rechts ziehen,
wird er eingerückt und ist fortan ein Untermenüpunkt.
Weitere Optionen sowie Löschen des Menüpunktes erreichen
Sie über den Dreieck-Pfeil auf der rechten Seite des jeweiligen
Menüpunktes. Jetzt zwischenspeichern über den „Menü speichern“-Knopf.
• Zum Schluss muss das Theme noch erfahren, was es mit
dem Menü anfangen soll. Dazu blendet das jeweilige Theme
auf dieser Seite unterhalb des eben erstellten Menüs in den
„Menü-Einstellungen“ die „Position im Theme“ ein. Wählen
Sie hier den Punkt, der nach Hauptmenü klingt. Bitte nur je ein
Menü mit einer Menüposition belegen. Wenn Sie das Theme
später noch mal wechseln, kann es gut sein, dass Sie diesen
letzten Punkt wiederholen müssen. Jetzt sollten Sie wieder
speichern – fertig.
Widgets
Hier handelt es sich um kleine Module, für die das Template
verschiedene Darstellungsbereiche vorgesehen hat. Klassisch
sind hier die rechte Seitenleiste (= Sidebar) oder der Fußbereich
(= Footer). Es gibt eine Reihe von fest vorgegebenen Widgets
und andere können als Plugin nachgerüstet werden. Die Klassiker
sind die Suchfunktion, ein Bereich über die letzten Artikel,
letzte Kommentare, zusätzliches Menü als Verlinkung, ein Bild
oder einen HTML-Code für eine Newsletter-Anmeldung von einem
separaten Dienstleister.

BERUFSLEBEN
Die eigene Homepage
105
Den Bereich erreichen Sie über den Menüpunkt „Design“ /
„Widgets“. Links sehen Sie die vorhandenen, möglichen Widgets
und rechts die vom Template vorgegebenen Widget-Bereiche.
Sollte sich in der Seitenleiste noch das Widget „Meta“ befinden,
können Sie dieses jetzt löschen. Das dient dem Wordpress-Neuling
zur Orientierung und hat keine Bedeutung für die späteren
Besucher. An die Löschfunktion kommen Sie, wenn Sie bei dem
Widget den Dreieckspfeil auf der rechten Seite anklicken. Dort
finden Sie auch zusätzliche Einstellmöglichkeiten.
Plugins
Plugins sind Funktionserweiterungen. Also etwas, das Ihnen noch
am Wordpress und dem aktuellen Theme fehlt, kann hier nachgerüstet
werden. Es gibt hier tausende von Erweiterungen, alle von
verschiedenen Autoren geschrieben. Je mehr Plugins, desto langsamer
wird allerdings die Seite und desto mehr Updates müssen
gemacht werden. Mehr zum Update im letzten Abschnitt.
Plugins werden wieder in zwei Stufen im System integriert.
Über „Plugins“ / „Installierte Plugins“ finden Sie die bereits vorhandenen
Erweiterungen. Daran, ob ein blauer Balken vorangestellt
ist oder nicht, erkennen Sie, ob das Plugin aktiviert ist
oder nur installiert, aber nicht aktiv. Nur die Funktionen von
aktivierten Plugins können Sie nutzen.
Über den Button oben kommen Sie auf die Seite „Plugins
hinzufügen“. Jetzt können Sie nach neuen Plugins suchen, diese
installieren und aktivieren. Achten Sie dabei auf die Bewertungen
unter der Beschreibung. Ein 2 Jahre altes Plugin sollten Sie
nicht mehr verwenden und ein Plugin, das schlecht bewertet
ist, auch nicht.
Folgende Plugins sind vielleicht interessant für Sie:
• BackWPup von Inpsyde GmbH: Sicherheitskopie Ihrer Seite
anlegen
• Shariff Wrapper: Social Media Sharing-Buttons mit Datenschutz
• Yoast SEO: Unterstützt Sie bei der SEO-Optimierung Ihrer
Seite
Updates
Die Wordpress Community ist sehr aktiv. Der Vorteil ist, dass
auf Veränderung oder erkannte Sicherheitslücken schnell reagiert
wird. Das führt auch schon zum Nachteil: Es gibt reichlich
Updates von Wordpress selbst, den installierten Themes
und Plugins. Selbst nicht aktive Plugins und Themes werden
aktualisiert. Es macht also Sinn, diese zu löschen, sollten sie
wirklich nicht mehr benötigt werden.
Die Updates erreichen Sie über „Dashboard“ / „Aktualisierungen“.
Hier finden Sie schon eine Zahl in einem roten Kreis, sollte
hier etwas zu tun sein.
Es gibt vier Gruppen von Aktualisierungen: Wordpress selbst,
Plugins, Themes und Übersetzungen. Das Vorgehen ist recht
trivial: Haken setzen und z.B. „Plugins aktualisieren“ drücken.
Meine Empfehlung: Die Aktualisierungen regelmäßig machen,
spätestens alle 2-3 Monate. Im Idealfall haben Sie vorher ein
Backup gemacht – oder wissen zumindest, dass Ihr Webhoster
das für Sie gemacht hat. Danach können Sie die Updates durchführen.
Sind es sehr viele, hat es sich bewährt, nicht alles auf
einmal, sondern besser in Etappen upzudaten. Der Vorteil ist:
Im Fehlerfall wissen Sie noch, welche Module der Auslöser für
den Fehler waren.
Trotz der letzten Worte erweist sich Wordpress in der Praxis
als sehr ausgereift und recht stabil. Das erlaubt ein „Learning
by doing“ – einfach mal ausprobieren. Sollten Sie mal nicht
weiterkommen, gibt es viele Experten und Seminare, die Ihnen
gerne weiterhelfen. Wenn Sie in der Lage sind, eine ansprechende
Seite selbst zu verwalten, gibt Ihnen das eine große Flexibilität
für Ihren Webauftritt und spart gerade in der Anfangszeit
auch Kosten. Wenn Sie mal nicht wollen, dass die ganze Welt
zusehen kann, wie Sie experimentieren, dann verwenden Sie
z.B. das Plugin Maintenance Mode von Lukas Juhas – das sperrt
unliebsame Besucher einfach aus – und zeigt Ihnen stattdessen
eine Hinweisseite, die Sie selbst konfigurieren können.

106
Der Schindler Global Award
zieht nach Mumbai
Im Sommer 2018 startet das Bewerbungsverfahren für einen
der weltweit renommiertesten Wettbewerbe für Studierende
der Fachrichtung Urban Design. Der Schwerpunkt des Schindler
Global Award (SGA) liegt dabei auf den Auswirkungen heutiger
und zukünftiger Fortbewegungssysteme auf die Stadtplanung
in einer der international bedeutendsten Städte: Mumbai.
Der SGA ist ein einzigartiger Wettbewerb für urbanes Design,
bei dem Studentinnen und Studenten ihr Talent unter Beweis
stellen können. Als zweitgrößte Stadt der Welt hält Mumbai
viele Herausforderungen bereit und bietet den Studierenden
die Chance, spannende raumplanerische, gesellschaftliche und
strategische Themen zu erkunden. Gefragt sind in Mumbai integrierte
und nachhaltige städtische Systeme, dank denen die
Bewohner Zugang zu allen Vorzügen dieser Metropole erhalten.
Die Megacity dient auch als Maßstab für den ganzen südasiatischen
Raum und darüber hinaus. Wie die Stadt das unaufhörliche
Wachstum und den Entwicklungsprozess steuert, hat Auswirkungen
auf allen Ebenen, lokal, national, aber auch global.
Der Wettbewerb startet Mitte Juli. Alle Wettbewerbsbeiträge
müssen bis Ende Januar 2019 eingegangen sein. Der SGA
2018/2019 steht weltweit allen Bachelor-Studierenden im Abschlussjahr
sowie Master-Studierenden der Architektur, der
Landschaftsarchitektur, des Städtebaus und der Stadtplanung
offen, die an einer Universität studieren, die einen akademischen
Abschluss verleiht.
Organisator des Schindler Global Award 2018/2019 ist die
Schindler Gruppe. Der Wettbewerb wird erneut in Zusammenarbeit
mit der ETH Zürich und dem dort unterrichtenden Professor
für Architektur und Städtebau Kees Christiaanse durchgeführt.
Prof. Christiaanse und Prof. Peter Staub von der Universität Lichtenstein
werden gemeinsam den Vorsitz übernehmen.
Der 1874 gegründete Schindler Konzern ist einer der weltweit führenden Anbieter von Aufzügen und Fahrtreppen und damit einhergehenden
Dienstleistungen. Seine innovativen und umweltfreundlichen Zutritts- und Beförderungssysteme prägen maßgeblich die Mobilität einer urbanen
Gesellschaft. Täglich bewegt Schindler mit seinen Mobilitätslösungen 1 Milliarde Menschen auf der ganzen Welt. Hinter diesem Erfolg
stehen mehr als 60.000 Mitarbeitende in über 100 Ländern. Schindler Deutschland wurde 1906 als erste Auslandstochter gegründet. Für den
Erfolg in Deutschland arbeiten mehr als 4.000 Mitarbeitende an über 70 Standorten.
Nähere Informationen gibt es unter: www.schindleraward.com

Bis Ende Januar
2019 bewerben!
Schindler Global Award 2018
Put your skills to test in Mumbai
Nähere Informationen zum Schindler Global Award 2018 in Indien finden Sie unter:
www.schindleraward.com
Academic Partner

108
BERUFSLEBEN
Im Gespräch
Begegnungen mit Architekten
Architekten nebst weiblichem Pendant vors Mikrofon zu bekommen, hat manchmal etwas von „Sich-auf-die-
Lauer-legen“ und im richtigen Augenblick zuschnappen. Nicht immer ist die Jagd erfolgreich, einige unserer
wiederholten Annäherungsversuche fanden bis heute kein Gehör. Diese zehn Bauschaffenden aber sind uns
bereitwillig in die Falle getappt. Ein Rückblick auf amüsante und stets erhellende Begegnungen.
Volkwin Marg: der Humorvolle
Einer unserer ersten Gesprächspartner für TALIS war der Architekt
Volkwin Marg, Mitbegründer des Architekturbüros gmp in
Hamburg – ein Mann mit Humor, der uns mit seiner spontanen
Bereitschaft, uns an einem späten, sonnigen Freitagnachmittag
ein Interview zu geben, ziemlich überraschte. Geboren
1936 in Königsberg, aufgewachsen in Danzig, verbrachte er
die Jugend in der DDR. „Kurz vor dem Mauerbau bin ich nach
Westberlin getürmt, dort wollte ich Denkmalpflege studieren.
Da wurde ich erst mal ausgelacht. Das Fach gab's im Westen
nämlich gar nicht.“ Als Alternative bot sich Architektur an. Seinem
späteren Partner Meinhard von Gerkan begegnete er beim
Studium in Braunschweig, mit dem er 1965 das Büro „von Gerkan,
Marg und Partner“ (gmp) gründete. Mit einem Zimmer mit
noblem Eingang in einem schönen Stadtteil in Hamburg, einem
selbstgebastelten Besprechungstisch und einer Flasche Cognac
fing alles an. „Die damalige Frau meines Partners hat sich
immer als Sekretärin verkleidet. Wenn Besuch da war, versteckte
sie sich in der Besenkammer und hämmerte kräftig auf ihrer
Schreibmaschine herum.“ Die fingierte Betriebsamkeit rechnete
sich. Schon bald versammelten sich die ersten vermeintlichen
„Bauherren“ um den Besprechungstisch samt Cognac.
„Dass das Vertreter waren, die uns was verkaufen wollten, haben
wir erst später kapiert.“ Dennoch ging es bereits im ersten
Jahr nach der Gründung steil bergauf. Schon bald mussten die
Büroräume vergrößert und die getarnte Sekretärin gegen eine
„echte“ ausgetauscht werden. Architektur sei ein Traumberuf,
sagt Marg mit Blick auf seine über vierzig Jahre währende Karriere.
„Eigentlich arbeite ich nie, bei mir ist das wie bei einem
kleinen Kind, das morgens in den Sandkasten geht. Es formt
und konstruiert den ganzen Tag lang, wird von anderen mal mit
Sand beschmissen oder mit dem Schäufelchen gehauen und ist
abends total erschöpft. Es will aber am nächsten Tag wieder in
den Sandkasten.“
Jörg Schlaich: der Bauingenieur
„Ich bin Bauingenieur – durch und durch“, sagt Prof. Jörg Schlaich
auf unsere Frage, welchen Beruf er denn nun eigentlich ausübt.
Der renommierte Tragwerksplaner hat neben Bauingenieurwesen
auch Architektur studiert. „Bauingenieurwesen war zwar
fürchterlich trocken. Oft habe ich mich gefragt, wozu ich das
alles brauche. Aber ich hab mich da durchgebissen.“ Später
„Immer wenn Besuch da war, versteckte
sich die damalige Frau meines
Partners in der Besenkammer
und hämmerte kräftig auf ihrer
Schreibmaschine herum.“
Volkwin Marg arbeitete bei der
Gründung des Architekturbüros gmp
mit einer fingierten Sekretärin.
„Manchmal hab ich mich gefragt,
wozu ich das alles brauche.“
Prof. Jörg Schlaich fand das Bauingenieurstudium
fürchterlich trocken.
Dass er später das Dach des Olympiastadions
in München berechnen
durfte, entschädigte ihn für ermüdende
Statik-Vorlesungen.

BERUFSLEBEN
Im Gespräch
109
sollte sich die Kombination aus wissensbasierten und kreativen
Fähigkeiten als genau die richtige Mischung erweisen. Im Alter
von nur 32 Jahren durfte sich der Bauingenieur einer besonderen
Herausforderung stellen: Er übernahm die Verantwortung
für die Berechnung des Daches für das Olympiastadion in
München. Dazu versammelte Schlaich eine 20-köpfige Gruppe
von Ingenieuren um sich. Seine persönliche Bestleistung sieht
er jedoch nicht in den Bauprojekten, die wie das Münchener
Olympiastadion „vor Geld nur so strotzten“. Auf die „Hooghly
River Bridge“ in Indien sei er besonders stolz. Hier ging es nämlich
nicht nur um technische Lösungen. Es ging um jede Rupie
und darüber hinaus um ethische und moralische Belange. Der
Auftrag war an eine scheinbar harmlose Bedingung geknüpft,
stellte den Planer jedoch vor eine der größten Herausforderungen
seines Lebens. „Herr Schlaich, wir brauchen eine riesige
Brücke“, wurde ihm damals mitgeteilt, „aber Sie müssen so
planen, dass wir die Brücke nur mit indischen Arbeitskräften
und inländischen Materialien errichten können.“ Im Klartext
hieß das: Die üblichen Technologien fielen aus. „Brücken wurden
in den 80er Jahren überwiegend geschweißt“, erläutert
Schlaich, „in Indien gab es aber keinen schweißbaren Stahl.“
Daher griff man auf die Niettechnik zurück. Außerdem entwickelten
Schlaich und sein Partner für den Brückenüberbau eine
Verbundkonstruktion, in der Beton und Stahl kombiniert wurden.
„Diese Bauweise hat sich später weltweit durchgesetzt.“
Der Bau wurde 1993 fertig. „Es hat zwar lange gedauert, das
Ergebnis ist aber sehr schön geworden“, stellt Schlaich zufrieden
fest.
Werner Sobek: der Zukunftsdesigner
Bauingenieur oder Architekt? Designer? Archibauneur oder
Ingentekt? Wer eine passende Berufsbezeichnung für Prof.
Werner Sobek sucht, scheitert kläglich an der Wortwahl. Der
studierte sowie promovierte Bauingenieur und Architekt lässt
sich nicht in eine Zwangsjacke stecken. Das fängt bei Begriffen
an und hört beim Denken nicht auf. Und wenn er sich in dieser
reglementierten Welt dann doch einmal festlegen muss – etwa
beim Einchecken im Hotel – dann ist er eben Professor. Für?
Professor! Punkt. „Eigentlich wollte ich Bühnenbildner werden“,
erzählt uns Werner Sobek bei einem Espresso in seinem
Stuttgarter Büro „Werner Sobek Engineering & Design“. Kunst
habe ihn schon immer fasziniert, zur Faszination gesellte sich
ein künstlerisches Talent. Seine Jugend finanzierte er, indem er
die Wände von Diskotheken ausmalte.
Sobeks eigenes Schaffen ist geprägt von der Leidenschaft,
nicht die Gegenwart, sondern die Zukunft gestalten zu wollen.
„Wie werden wir wohnen und arbeiten?“, ist nur eine von vielen
Fragen, um die sich sein 12- bis 14-Stunden-Tag dreht. Sein wohl
bekanntestes Projekt ist sein eigenes Wohnhaus in Stuttgart.
Allein der Name klingt futuristisch: R 128. Dass sich hinter dieser
Bezeichnung „Römerstraße 128“ verbirgt, ist das einzig Banale
an diesem Werk. R 128 ist Sobeks Selbstversuch in Sachen
„Leben im dritten Jahrtausend“. Als Student schleppte er bei
klaren Nächten sein Bett auf die Terrasse. „Wer einmal in der
Wüste übernachtet hat, möchte immer unter freiem Himmel
leben“, sagt er. Diesen Luxus kann er heute rund um die Uhr
genießen, ohne auf Wohnkomfort verzichten zu müssen. Das
Haus ist so gebaut, dass die Natur zu jeder Zeit mit allen Sinnen
wahrgenommen werden kann: Windströmungen, Sonne,
Mond und Sterne, Regenwasser, das an die Fassade spritzt, Eisblumen
im Winter bis hin zu den Mäusen im Garten, „die man
fast schon mit Namen anspricht“ – alles ist wahrnehmbar.
Hans Kollhoff: der Fels in der Brandung
Prof. Hans Kollhoff hat maßgeblich an der Neugestaltung Berlins
mitgewirkt und zeichnete für den Masterplan Alexanderplatz
verantwortlich. In der Öffentlichkeit werden seine Arbeiten
immer kontrovers diskutiert. Dabei bezeichnen ihn die
„Wer einmal in der Wüste übernachtet
hat, möchte immer
unter freiem Himmel schlafen.“
„Es ist ein natürliches Material.
Es kommt aus der Erde und
wird durch präzise Fügung der
Architektur in diese Erde hinein verankert.“
Prof. Werner Sobek auf die Frage,
warum er als Student bei klaren
Nächten sein Bett auf die Terrasse
schleppte.
Der Lieblingsbaustoff von
Prof. Hans Kollhoff ist Stein.

110
BERUFSLEBEN
Im Gespräch
einen als zeitgemäß, die anderen als konservativ. Das Material,
das sich wie ein roter Faden durch seine Bauwerke spannt, ist
Stein. „Es ist ein natürliches Material. Es kommt aus der Erde
und wird durch präzise Fügung der Architektur in diese Erde hinein
verankert“, erläutert Kollhoff seine Begeisterung für den
Werkstoff. Ihn reizt die Möglichkeit, das im Steinbruch gebrochene
Gestein artifiziell zu einem Gebäude zusammensetzen
zu können. Seine Bauwerke – gerade auch in der Stadt – sollen
sich mit der sie umgebenden Masse verbinden, denn „ich
stelle keine Häuser auf der Erde ab“. Drei Jahre lebte und arbeitete
er in den USA, dann zog es Kollhoff nach Berlin. Dort
gründete er 1978 mit seinem damaligen Partner Arthur Ovaska
ein Architekturbüro. „Wir haben sogenannte Eiermann-Tischgestelle
und Türblätter gekauft und sie mit weißem Papier bespannt
– das war unser Architekturbüro. Dann haben wir einen
Wettbewerb nach dem anderen gemacht und so entstand ein
Büro, das Aufträge erhielt und erste Bauten realisieren konnte“,
erinnert sich Kollhoff, der das Unternehmen seit 1984 mit
Lebenspartnerin Helga Timmermann führt.
Oft wird Kollhoff mit dem Vorwurf konfrontiert, er verfolge
eine Retro-Architektur, seine Bauten seien traditionalistisch
und unmodern. Solche Kategorisierungen sind für ihn bedeutungslos
– „vereinfachendes Denken“ nennt er sie. „Was ist
denn die Moderne, wann hat sie begonnen? In der frühen Moderne
um 1900 fühle ich mich durchaus wohl, im Gegensatz
zur Nachkriegsmoderne. Ist das modern, was wir heute erleben?“,
fragt er. Gerade im Bereich der Stadtentwicklung sei es
naheliegend, nicht nur nach vorne zu schauen, sondern auch
zurückzublicken. „Ich sehe, dass wir als Gesellschaft seit geraumer
Zeit nicht mehr in der Lage sind, städtische Substanz zu
produzieren. Aus diesem Grund ist die Auseinandersetzung mit
der Vormoderne für mich so wichtig.“
Kjetil Thorsen: der Norweger
Eine Reise nach Norwegen – ein Opernbesuch in Oslo. So kamen
wir auf die Idee, den Architekten Kjetil Thorsen, Gründer
des norwegischen Architektenkollektivs Snøhetta, zu einem
Gespräch einzuladen. Der Norweger, ein herzlicher, unaufgeregter
Typ, hat viele Jahre im Ausland verbracht, während des
Studiums in Österreich und später als junger Architekt. „Ich
bin ein Mensch, den es nie lange an einem Ort hält, weil ich
sehr neugierig bin und immer fürchte, etwas zu verpassen.“
1987 aber kehrte er doch nach Norwegen zurück, um Snøhetta
zu gründen. Das Büro ist für so spektakuläre Bauten wie die
Bibliothek von Alexandria oder das neue Opernhaus in Oslo
verantwortlich. „Die Entscheidung für Oslo gab uns mehr persönlichen
Spielraum, in Ruhe unseren eigenen Weg zu verfolgen
und uns nicht dem hektischen Treiben der internationalen
Architektur-Schickeria unterwerfen zu müssen“, sagt er. Ob
es in seinen Augen eine typisch norwegische zeitgenössische
Architektur gibt? „Einige typische Elemente, ja. Die Landschaft
spielt in Norwegen eine sehr dominierende Rolle. Überall wo
man hingeht, ist sie in überwältigender Weise präsent, wenn
man einmal die Größe der urbanen Räume in Norwegen vergleicht.“
In Norwegen sei es wichtig, das Verhältnis zwischen
Landschaft und Architektur zu verstehen, auch bei einzelnen
Bauten, die gestalterisch in die Landschaft eingreifen. Auf
die Frage, warum recht viele ausländische Architekten und
Bauingenieure bei Snøhetta arbeiten, antwortet Thorsen lachend:
„Die meisten Männer kommen wegen der Frauen nach
Norwegen, und die meisten Frauen wegen der Männer. Viele
Leute sind auch einfach nur von der Idee angezogen, mit uns zu
arbeiten, weil wir eine gewisse mediale Bekanntheit genießen.“
Michael Schumacher: der Juwelier
Der Architekt Michael Schumacher ist Professor für Entwerfen
und Konstruieren an der Fakultät für Architektur und
Landschaft der Leibniz-Universität Hannover. 2007 stach sein
Entwurf für den Erweiterungsbau des Frankfurter Städel Museums
die internationale Konkurrenz aus. Den unterirdischen
„Die meisten Männer kommen
wegen der Frauen nach Norwegen,
und die meisten Frauen wegen der
Männer.“
Der norwegische Architekt
Kjetil Thorsen auf die Frage, warum
viele ausländische Architekten und
Bauingenieure bei Snøhetta arbeiten.
„Ein leuchtendes Juwel am Tag,
ein Lichterteppich in der Nacht.“
Die Jury über den Entwurf von
Prof. Michael Schumacher für den Erweiterungsbau
des Frankfurter Städel
Museums, mit dem er 2007
die internationale Konkurrenz aus
dem Rennen warf.

FASSADEN
INNENAUSBAU
TERRASSEN
www.mocopinus.com

112
BERUFSLEBEN
Im Gespräch
Bau nannte die Jury ein „leuchtendes Juwel am Tag, einen Lichterteppich
in der Nacht“. „Das Städel Museum ist nahezu unsichtbar,
indem wir das Volumen unter den Garten zwischen
Museum und Städelschule platziert haben. Das ist auch das
Besondere dieser Erweiterung, dass sie einerseits sehr ,neutrale‘
Räume für die Kunst bietet, eigentlich überhaupt keinen
Platz auf dem Grundstück verbraucht, und trotzdem durch
die Architektur sehr präsent ist“, erklärt Architekt Michael
Schumacher. Herausfordernd sei gewesen, den großen Raum
im Erdboden zu verankern und dicht zu bekommen, denn der
Main liegt keine 100 Meter entfernt. „Die technisch und gestalterisch
höchsten Herausforderungen stellten aber die Treppe
und die Deckenkonstruktion über den Gartenhallen dar. Komplexe
Formteile mussten hergestellt werden, um größtmögliche
Helligkeit mit kleinstmöglichen Öffnungen zu erreichen
und um eine faktisch sehr schwere Deckenkonstruktion (weil
ein Garten darauf lastet) optisch sehr leicht und angenehm
erscheinen zu lassen“, sagt Schumacher, der seine Aufgabe
vor allem darin sieht, Bauten zu schaffen, die dauerhaft und
schön sind. Berufsanfängern gibt er den Rat, sich eine Arbeit
zu suchen, die sie wertschätzen. „Nehmen Sie keinen ,Job‘ an.
Suchen Sie sich engagierte Architekturbüros oder Firmen, die
etwas wollen und können. Dann haben Sie Freude an dem
schönsten Beruf, den es gibt.“
Thomas Rau: der Terrorist mit Haltung
„Ich will Terrorist sein, von innen heraus, die Gesellschaft mit
positiven Beiträgen verändern. Dafür ist Architektur ein fantastisches
Instrument.“ Diese Antwort gab uns der deutsche Architekt
Thomas Rau auf die Frage, ob Architektur die Welt verändern
könne. Rau, ein brillanter Redner, der jede Antwort mit
einer kleinen Pointe krönt, ist einer der glühendsten Verfechter
einer nachhaltigen Architektur. Das, was in seinem Amsterdamer
Büro entsteht, hat jedoch nur wenig mit dem zu tun, was
gemeinhin als nachhaltig angepriesen wird. Seine Architektur
basiert auf dem Cradle-to-Cradle-Prinzip. „Alles, was wir
haben, ist endlich, und alles, was endlich ist, kann man nicht
einfach wegschmeißen“, ist Rau überzeugt. „Wir müssen unsere
Produktions- und Werkprozesse daher so einrichten, dass
wir alles, was wir benötigen, um beispielsweise ein Gebäude
zu errichten, wieder auseinandernehmen können, so dass die
Grundstoffe wieder neu zur Verfügung stehen.“
Raus Cradle-to-Cradle-Architektur erfordert eine innere Haltung,
die das Handeln eines Architekten bestimmt. Wie aber
lässt sich eine solche Haltung mit dem gegenwärtigen Architekturstudium
erlernen? „Man sollte die Studenten verpflichten, in
den ersten drei Jahren keine Architektur zu studieren, sondern
Tanz, Bildhauerei, Malerei, Philosophie, ein Musikinstrument“,
findet Rau. „Ein künstlerischer Prozess ist ja immer ein Prozess,
von dem ich nicht weiß, wie er enden wird. Und das ist genau
das, was wir nicht lernen auf der Universität.“
Rau ist diesen Weg gegangen, er hat sich seinen eigenen
Studienplan gezimmert: Jeden Tag zwei Stunden tanzen, eine
Stunde Musik, zwei Stunden Bildhauerei, parallel dazu hat er
in Aachen studiert. „Ich hatte dann ein Diplom, das war aber
nicht staatlich anerkannt, denn ich hatte ja mein eigenes Ding
gemacht.“ Schließlich ist er nach Holland gegangen. „In den
ersten zehn Jahren waren alle im Büro Architekt außer mir.“
Das aber war in Holland kein Problem. „Jeder sollte sich seinen
eigenen Rucksack packen, statt in irgendeinen Fast-Food-
Laden zu gehen und sich so ein komplettes Menü servieren zu
lassen“, rät Rau allen jungen Architekten.
Dagmar Fritz-Kramer: die Unternehmerin
An Auszeichnungen mangelt es Dagmar Fritz-Kramer nicht.
Um nur zwei Beispiele zu nennen: Sie wurde 2008 zur Unternehmerin
des Jahres gewählt und das von ihr geleitete Unternehmen,
die Baufritz GmbH & Co. KG mit Sitz in Erkheim im
„Dafür ist Architektur ein
fantastisches Instrument.“
„Leider gibt es im Allgäu keinen See,
auf dem man bauen darf.“
Erklärung von Thomas Rau, mit
welchen Waffen der „Terrorist
von innen heraus“ seine Wirkung
entfaltet.
Baufritz-Chefin Dagmar Fritz-Kramer
über ihre unerfüllten Wohnträume,
in denen ein Zuhause vorkommt, das
zu einem Drittel auf dem Wasser
schwimmt.

BERUFSLEBEN
Im Gespräch
113
Allgäu, ist im selben Jahr als familienfreundlichstes Unternehmen
im Mittelstand ausgezeichnet worden. Baufritz stellt
Holzhäuser in Systembauweise her, plant und baut auch ganze
Siedlungen, Kindergärten, Schulen, Hotelanlagen, Feriendörfer
und Gewerbebauten. Die Firma besitzt mehrere Patente, die
den Verzicht auf Holzschutzmittel im Holzbau ermöglichen.
Dagmar Fritz-Kramer ist ausgebildete Schaufenster-Dekorateurin,
studierte später noch Innenarchitektur und Wirtschaftsingenieurwesen.
Sie hat zwei Kinder im Schulalter. Wie sie Beruf
und Familie vereinbart, wird sie oft gefragt. „Das verlangt
großes Organisationstalent. Mein Mann und ich stimmen die
Arbeitszeiten ab. So ist immer jemand bei unseren Kindern. Eine
große Stütze ist auch unsere hauseigene Kindertagesstätte.“
Ihr Berufsleben wird im Wesentlichen von einer Frage bestimmt:
Wie möchten andere Menschen wohnen? Nach Dagmar
Fritz-Kramers Erfahrung wünschen sich die Menschen ein
gesundes Umfeld. „Das Haus sollte energiesparend und umweltfreundlich
sein. Gleichzeitig möchte niemand auf Komfort
verzichten. Das alles, verpackt in modernem Design und individueller
Architektur, macht den Haustraum perfekt.“ Kaum
vorstellbar, dass die erfolgreiche Bauunternehmerin selbst noch
unerfüllte Wohnträume hat: „Ich träume von einem Zuhause,
das zu einem Drittel auf dem Wasser schwimmt. Da trete ich im
Sommer auf meine Terrasse und lasse die Beine im See baumeln.
Technisch ist das keine Utopie, Holz schwimmt. Nur gibt es bei
mir hier im Allgäu keinen See, auf dem man bauen dürfte.“
Françoise-Hélène Jourda: die Ritterin
Die französische Architektin Françoise-Hélène Jourda sagte
unserer Interviewanfrage unumwunden zu. Das hat nicht
nur etwas mit dem Umstand zu tun, dass TALIS-Autor Dr. Irving
Wolther, den sie in ihrem Büro in Paris empfing, fließend
Französisch spricht. Françoise-Hélène Jourda ist eine aufgeschlossene,
gut gekleidete Dame, die eine enge Beziehung zu
Deutschland hat, was wohl mit ihrem „typisch deutschen“
Thema zu tun hat: Sie gilt als Pionierin des nachhaltigen Bauens
in Frankreich. „Wir stecken in Sachen nachhaltiger Architektur
noch in den Kinderschuhen und viele meiner renommierten
Kolleginnen und Kollegen tun sich damit ausgesprochen
schwer. Unter den führenden Architekten in Frankreich bin
ich ziemlich allein auf weiter Flur“, sagt sie. Wie ist sie ausgerechnet
auf dieses Thema gekommen? „Das hat mit einigen
privaten Entscheidungen zu tun. Und ein bisschen mit Zufall.
Als ich studiert habe, steckte Europa mitten in der Ölkrise und
Solararchitektur und bioklimatische Architektur standen hoch
im Kurs. Ich habe mich intensiv damit beschäftigt und gewann
1980 den ersten europäischen Wettbewerb für passive Sonnenenergie.“
Das hat sie dazu bewogen, sich systematisch in diese
Richtung fortzubilden. Von der französischen Regierung war
hier keine Unterstützung zu erwarten; also fing sie an, nach
dem Trial-and-Error-Prinzip zu arbeiten, um schließlich 1989
in Stuttgart ihr erstes bioklimatisches Haus zu bauen. Für ihre
architektonische Arbeit wurde sie 2009 zur Ritterin der französischen
Ehrenlegion geschlagen.
Françoise-Hélène Jourda hat vier Kinder, auch sie muss dafür
kämpfen, um ihre Berufung leben zu können. „Für Theater,
Kino, Hobbys bleibt keine Zeit mehr. Dennoch ist es in Frankreich
im Vergleich zu Deutschland einfacher, weil es hier viel
mehr Betreuungsangebote für Kinder gibt“, erklärt sie. „Vor
allem aber lastet nicht dieser extreme gesellschaftliche Druck
auf den Frauen wie in Deutschland und Österreich, wo man
gleich als Rabenmutter abgestempelt wird, wenn man sein
Kind in Obhut gibt. Ich finde das schrecklich!“
Ben van Berkel: der Modeschöpfer
Der niederländische Architekt Ben van Berkel ist ein vielgefragter
Mann mit hohem Termindruck. Das bekam auch TALIS-Autor
Dr. Irving Wolther zu spüren. Eine Verabredung nach der anderen
„Wir stecken in Sachen nachhaltiger
Architektur noch in den Kinderschuhen.“
„Manchmal sehe ich Architekten ein
wenig wie Modeschöpfer – wir entwerfen
die Kleidung für die Zukunft
der Welt.“
Françoise-Hélène Jourda gilt als
Pionierin des nachhaltigen Bauens in
Frankreich.
Ben van Berkel, vielgefragter
niederländischer Architekt,
der uns trotz hohen Termindrucks
ein Interview gab.

114
BERUFSLEBEN
Im Gespräch
sagte der Architekt wieder ab, eine Terminverschiebung erreichte
unseren Autor kurz vor Abfahrt des Zuges. Vor einer unfreiwilligen
Reise konnte ihn nur ein beherzter Hechtsprung Richtung
Ausgang retten. Dann aber klappte es doch noch, Ben van Berkel
nahm sich ausgiebig Zeit.
„Manchmal sehe ich Architekten ein wenig wie Modeschöpfer
– wir entwerfen die Kleidung für die Zukunft der Welt“, sagt
er im TALIS-Gespräch. Seit 1988 leitet er gemeinsam mit der
Kunsthistorikerin Caroline Bos ein Architekturbüro in Amsterdam.
Die Verbindung von digitalem Design mit ausgefallenen
Formen und Materialien hat „UNStudio“ mittlerweile zu internationalem
Ansehen verholfen. Fließende Formen und flexible
Konzepte sind das Markenzeichen des Büros, das zum Beispiel
im Möbius-Haus im niederländischen Het Gooi zum Ausdruck
kommt: Die gesamte Infrastruktur beruht auf der endlosen
Form eines Möbius-Bandes. Viele seiner komplexen Entwürfe
wirken wie eine schier unlösbare Aufgabe für Tragwerksplaner.
Ben van Berkel: „Meine Entwürfe sind gar nicht so schwer zu realisieren,
wie viele glauben. Das Geheimnis liegt darin, mit den
richtigen Leuten zu arbeiten, die sich mit unseren Geometrien
auskennen. Viele Kunden sind erstaunt, wenn sie erfahren, dass
unsere Entwürfe in der Umsetzung nur zwischen drei und zehn
Prozent mehr kosten als eine herkömmliche Konstruktion. Die
meisten rechnen mit dem Doppelten.“
Ben van Berkel unterrichtet die Architekturklasse der Städelschule
in Frankfurt. Wichtig ist es ihm, den Studierenden
zu vermitteln, ehrlich zu sich zu sein und ihr Talent realistisch
„Dort, wo eine starke Atmosphäre
herrscht, hat man oft das Gefühl,
das Ding schaut mich an, so, dass ich
quasi zum Objekt werde.“
Der Schweizer Professor Gion A. Caminada
ist bekannt für die Erschaffung
von Atmosphäre.
einzuschätzen. „Ich bringe ihnen bei, dieses Talent mit Hilfe der
neuesten technischen Mittel richtig zur Geltung zu bringen“,
sagt van Berkel.
Gion A. Caminada: der Meister der Atomsphäre
Lässt sich ein Raumgefühl, eine Atmosphäre planen? Nur
wenige Architekten beschäftigen sich so intensiv mit diesem
Thema wie der Schweizer Professor Gion A. Caminada. Der
Bündener Architekt ist für die Entwicklung des Bergdorfes Vrin
international bekannt geworden. Nach einer schlaflosen Nacht
(störende Geräusche vom Dachboden, vermutlich ein defekter
Generator) trafen wir einen Mann ohne Starallüren, in dessen
Wortschatz eher „Wir“ statt „Ich“, eher „Identität“ statt „Stilrichtung“
vorkommen, der sagt, Kühe hätten schönere Augen
als Frauen, und bei dem das Wort Stararchitekt ein sichtliches
Unbehagen auslöst.
Gion A. Caminada wuchs in einer Bauernfamilie auf. Nach einer
Schreinerlehre studierte er Architektur an der Zürcher ETH
(Eidgenössische Technische Hochschule), wo er 2008 zum außerordentlichen
Professor ernannt wurde. Hohe internationale
Aufmerksamkeit erhielt seine Totenstube in Vrin insbesondere
für die atmosphärische Gestaltung des Raumes. „Nach meiner
Vorstellung entsteht Atmosphäre durch ein Wechselspiel zwischen
Objekt und Subjekt. Dort, wo eine starke Atmosphäre
herrscht, hat man oft das Gefühl, das Ding schaut mich an,
so, dass ich quasi zum Objekt werde“, erklärt Caminada. Lässt
sich Atmosphäre planen? „Bei der Totenstube haben wir nicht
zuerst gefragt, wie das Gebäude aussehen soll, welche Farben
oder Formen es haben soll, sondern uns lange mit dem Thema
Schmerz, Abschied und Tod befasst. Wo sind die Probleme
beim Umgang mit dem Tod? Was bedrückt die Menschen
in dieser Zeit? Wenn ich darüber nachdenke, wie Menschen
sich in der Zeit der Trauer verhalten, besteht die Chance, eine
Atmosphäre zu finden, die gut wäre, die stimmen könnte.“ Atmosphäre
lasse sich durch zu aggressive Details leicht zerstören,
beispielsweise durch Panoramafenster. Für Caminada sind
Fenster mehr als ein Ausguck. „Früher war der Platz am Fenster
der schönste Ort im Haus. Dort war es heller, dort hielt man
sich gerne auf“, sagt er. Heute sei das Fenster oft nur noch ein
Bild mit Fokus auf dem Visuellen. „Für mich aber sind Fenster
wie Instrumente, mit denen sich Rhythmen erzeugen lassen,
über Licht und Schatten, aber auch über Bewegung desjenigen,
der das Fenster nutzt.“ (spo/iw/us)

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EXISTENZGRÜNDUNG
Und was unternimmst du so?
Von Unternehmertypen und solchen, die es werden wollen | 118
Renderings gegen Langeweile
Wie sich der Architekt Felix Volland mit dem „rendertaxi“
selbständig gemacht hat | 136
Ohne Moos nix los
Wie man sich Startkapital besorgt | 148

Selbständig,
mit Power
Der Weg in die Selbständigkeit als Architekt oder
Bauingenieur mag anstrengend sein und erfordert auch
ein bisschen Mut. Wie das gelingt, ohne dass Ihnen die
Power ausgeht, erklären wir in diesem Kapitel.

118 EXISTENZGRÜNDUNG Unternehmertyp
Und was unternimmst du so?
Wer ist eigentlich Unternehmer? Gibt es den typischen Existenzgründer? Was bedeutet
„scheinselbständig“? Dieser Beitrag soll Fragen aufwerfen, auf die freie Mitarbeiter und andere
Existenzgründer im Baubereich eine Antwort haben sollten.
Es will einfach nicht klappen mit einer Anstellung, vielleicht
weil Sie eine Teilzeitstelle suchen und keine finden.
Oder Sie an eine bestimmte Region gebunden sind, weil
Sie Familie haben oder einen Angehörigen pflegen müssen.
Vielleicht sind Sie aber auch einfach eine freiheitsliebende
Persönlichkeit, die Arbeitszeit und Arbeitsort gerne selbst bestimmt.
Möglicherweise können Sie etwas, was andere nicht
können, oder das Büro, in dem Sie während des Studiums gejobbt
haben, schlägt Ihnen eine freie Mitarbeit vor. Erkennen
Sie sich in einem der Punkte wieder? Dann lesen Sie weiter.
Freie Mitarbeiter sind Subunternehmer
Planungsbüros beschäftigen oft „freie Mitarbeiter“. In diesem
Zusammenhang taucht häufig die Frage auf, ob diese tatsächlich
selbständig oder doch als Arbeitnehmer tätig sind. Die
Beurteilung hat schon so manchem Gericht Kopfzerbrechen
bereitet. Die Entscheidung, ob selbständig oder nicht, hat vor
allem sozialversicherungsrechtliche Konsequenzen. Per Definition
sind diejenigen selbständig, die zum Beispiel ein eigenes
unternehmerisches Risiko tragen, für mehrere Kunden arbeiten
und nicht weisungsgebunden bezüglich Art, Dauer, Zeitpunkt,
Ort und Durchführung der Arbeitstätigkeit sind. Das ist oft der
Fall, wenn zwischen dem Büro und dem freien Mitarbeiter ein
Werkvertrag geschlossen wird. Wie und wann das Werk vollbracht
wird, bleibt dem Mitarbeiter überlassen. Dabei hat der
jedoch alle Rechte und Pflichten eines Unternehmers – nicht
alle „Freien“ sind sich dessen bewusst. Für die Richtigkeit ihrer
Arbeit sind sie selbst verantwortlich und können sogar dafür
haftbar gemacht werden.
Manchmal wird aber auch ein Dienstvertrag geschlossen.
Dann schulden freie Mitarbeiter dem Büro ihre Arbeitskraft,
die pauschal oder auf Stundenbasis honoriert wird. Wenn sie
dazu nur für ein einziges Büro tätig sind und die Arbeitszeit
vorgeschrieben ist, beispielsweise jeden Tag von 8 Uhr bis 12
NACHGEFRAGT …
… bei Markus Sterl-Stürzer, Wirtschaftsberater. Er berät
Architekten und Ingenieure bei der Existenzgründung.
Wie würden Sie den idealen Gründer beschreiben?
Markus Sterl-Stürzer: Einen qualifizierten Gründer erkenne ich am
Grad seiner Selbstreflexion, ob er diese oder ähnliche Fragen stellt:
Wo liegen meine Stärken? Was motiviert mich zur Selbständigkeit?
Auch: Wo liegen meine Schwächen? Wer darauf Antworten hat, die
zur Gründungsidee passen, bringt ideale Voraussetzungen für eine
Gründung mit.
Welche Eigenschaften machen einen guten Unternehmer aus?
Markus Sterl-Stürzer: In Beratungsgesprächen nutze ich gerne das
Bild der „eierlegenden Wollmilchsau“, das heißt, ein Unternehmer
muss sich mit vielen verschiedenen Bereichen beschäftigen. Neben
der fachlichen Ebene brauchen Selbständige ein solides Grundwissen
in steuerlichen und rechtlichen Fragen und sollten fit sein in der Kundenakquise.
Da Selbständige in der Regel kein leichtes Leben führen,
sollten sie natürlich Ehrgeiz mitbringen und Spaß an der Arbeit haben.
Welche typischen Anfängerfehler
machen Existenzgründer?
Markus Sterl-Stürzer: Die Verzettelungsgefahr
ist sehr groß.
Natürlich freut man sich über
seinen ersten Auftrag, viele vergessen
darüber aber, für die Zukunft neue Aufträge zu akquirieren.
Wichtig ist auch, erst einmal alle formalen Schritte bei der Gründung
abzuarbeiten – von der Anmeldung beim Finanzamt über die
Finanzierung bis zur Meldung bei der Kammer. Nur so lassen sich
böse Überraschungen vermeiden – gerade in finanzieller Hinsicht.
Welche Beratungsstellen empfehlen Sie?
Markus Sterl-Stürzer: Die Architekten- und Ingenieurkammern bieten
Beratungsgespräche und Seminare für Existenzgründer an. Ansonsten
kann ich die Gründungsberatung bei Wirtschaftsberatern
empfehlen, die sich auf Bau und Architektur spezialisiert haben. Solche
Beratungsgespräche werden vom Staat bis zu 70 Prozent bezuschusst.

EXISTENZGRÜNDUNG
Unternehmertyp
119
Uhr, geht der Status der Selbständigkeit verloren. Man spricht
in diesem Zusammenhang auch von „Scheinselbständigkeit“.
Dann stehen freien Mitarbeitern die gleichen Rechte wie einem
Angestellten zu, das heißt, im Zweifelsfall haften sie nicht für
die Qualität ihrer Arbeit, haben Anspruch auf Lohnfortzahlung
im Krankheitsfall und es müssen Lohnsteuern und Sozialversicherungen
für sie abgeführt werden. Für das Büro ist es natürlich
lukrativer, mit einem Selbständigen zusammenzuarbeiten,
denn dann fallen sämtliche sozialen Leistungen sowie der Kündigungsschutz
weg. Wenn Sie als freier Mitarbeiter anfangen,
sollten Sie diese Fragen offen ansprechen und mit Ihrem Chef
eine für beide Seiten saubere Lösung finden.
Unternehmer müssen’s wissen wollen
Eine lange Kette an Regeln, Gesetzen, Rechten und Pflichten
ziehen die Begriffe „Existenzgründung“ und „Selbständigkeit“
nach sich. Das Thema füllt Bücherregale und Tausende
von Internetseiten. Wer sich eine dauerhafte und erfolgreiche
Existenz aufbauen möchte, muss es mit einer Vielzahl an Begriffen
aufnehmen und sich in juristischen, steuerlichen und
kaufmännischen Dingen einen gewissen Durchblick erarbeiten,
selbst wenn Sie „nur“ als freier Mitarbeiter an Wettbewerben
mitarbeiten oder Zeichenarbeiten anbieten. Das klingt zunächst
ziemlich abschreckend, vor allem wenn man fachlich
noch ganz am Anfang steht. Lassen Sie sich nicht entmutigen.
Allein die Tatsache, dass Sie bis zu dieser Stelle gelesen
haben, katapultiert Sie auf den richtigen Weg. Denn eine solide
Gründung fußt nicht etwa auf den passenden Antworten,
sondern viel einfacher: auf den richtigen Fragen. Was will ich
eigentlich? Was kann ich? Was kann ich nicht? Dieses Kapitel
enthält keinen vollständigen Leitfaden für eine Existenzgründung
und stellt keinen Ersatz für eine eingehende individuelle
Beratung oder den Besuch eines Existenzgründungsseminares
dar. Zu vielfältig sind die Gründungsideen, außerdem gelten in
den verschiedenen Bundesländern unterschiedliche Regelungen.
Doch es wird Ihnen helfen, die wirklich wichtigen Fragen
zu stellen und damit das Fundament für eine Kleingründung
zu legen.

120 EXISTENZGRÜNDUNG Unternehmertyp
Sind Sie ein Unternehmertyp?
„Mein Chef, das bin ich.“ Schön, wenn man das von sich behaupten
kann. Niemand kann einen vor die Tür setzen, keiner
beschwert sich über zu lange Kaffeepausen. Wenn das Wetter
schön ist, nimmt man sich frei und arbeitet einfach am Abend
weiter. Mütter und Väter sind, was die Kinderbetreuung angeht,
wesentlich flexibler als Angestellte. Die Selbständigkeit
also ein Traumjob? Durchaus, wenn, ja wenn sich nicht die ganzen
Nachteile unter die Vorteile mischen würden: Ein hohes
Arbeitspensum in auftragsstarken Zeiten, in denen man nicht
weiß, wo einem der Kopf steht, wechselt sich mit sorgenvollem
Blick aufs Geschäftskonto in ruhigen Phasen ab, der einen
vor lauter Sorge um die nächste Stromrechnung auch nicht
ruhig schlafen lässt. Streitereien mit Auftraggebern, meistens
übers Honorar, und die dürftige Zahlungsmoral im Planungssektor
reiben die Nerven blank. Unternehmer müssen
sich zudem bewusst sein, dass sie die volle Verantwortung für
ihre Projekte tragen. „Menschen, die arbeiten, machen Fehler.
Menschen, die nicht arbeiten, machen keine Fehler“, heißt es
gemeinhin. Daher sei an dieser Stelle bereits betont: Jeder selbständige
Planer braucht eine Berufshaftpflichtversicherung.
Steht Ihre Familie hinter Ihnen?
Als Freiberufler führen Sie nicht gerade ein leichtes Leben,
genauso wenig wie Ihre Familie und Ihre Freunde. Die werden
zeitweise auf Sie verzichten müssen. Die finanzielle Berg- und
Talfahrt kann einen Ehepartner zur Verzweiflung bringen und
das Lamentieren über die „schlecht laufenden Geschäfte“ mögen
Ihre Lieben irgendwann auch nicht mehr hören. Sprechen
Sie also mit den Personen, die Ihnen nahestehen, über Ihr Vorhaben
und welche Unannehmlichkeiten dies mit sich bringen
wird. Ihre Angehörigen werden Ihnen eher den Rücken stärken,
wenn Sie nicht alles allein mit sich ausmachen.
Geschäftsideen: Zeichnen, Planen, Ausschreiben
Viele Freiberufler haben sich nie Gedanken über eine Geschäftsidee
gemacht, sondern sind eher zufällig in die Selbständigkeit
geraten, sei es über einen Bekannten, einen befreundeten Architekten
oder über das Ingenieurbüro, in dem sie als studentische
Hilfskraft gearbeitet haben. Als Berufseinsteiger ist es
ohnehin unwahrscheinlich, dass Sie gleich mit einem ganzen
Projekt beauftragt werden, denn Ihnen fehlt ja noch die Bauvorlageberechtigung,
das heißt, Sie können Baupläne noch
nicht freizeichnen. Natürlich steht es Ihnen frei, auch ohne
Bauvorlageberechtigung planerische Dienstleistungen anzubieten,
zum Beispiel Zeichnungen erstellen, an Ausschreibungen
mitarbeiten, zu bestimmten Detailplanungen recherchieren
oder Abrechnungen für Ihre Auftraggeber prüfen.

EXISTENZGRÜNDUNG
Unternehmertyp
121
Sanft in die Selbständigkeit
Tagsüber angestellt, abends und am Wochenende selbständig
über Projekten brüten. Anstrengend, aber eine recht sichere
und sanfte Methode, in die Selbständigkeit zu gleiten. Zumindest
haben die nebenberuflich Selbständigen keine finanziellen
Sorgen, da das monatliche Gehalt unabhängig von der Auftragslage
fließt. Rein rechtlich ist die Existenzgründung nebenbei
möglich, allerdings muss der Arbeitgeber seine Zustimmung
dazu geben, diese kann er andererseits auch verweigern.
Einstieg in ein bestehendes Büro
Existenzgründung heißt nicht unbedingt, ganz von vorne
anfangen zu müssen. Architekten und Bauingenieure haben
auch die Möglichkeit, in ein bestehendes Büro als Mitinhaber
einzusteigen oder die Nachfolge des Inhabers anzutreten. Das
geht auch ohne verwandtschaftliche Beziehungen. Der Einstieg
in ein bestehendes Büro hat einige Vorteile: Neben einer
vorhandenen Infrastruktur kann ein Nachfolger meist auch
die Mitarbeiter und den Kundenstamm übernehmen. Das
heißt jedoch nicht, dass der neue Betriebsinhaber die Hände
in den Schoß legen kann. Die Entscheidung, ob die Kunden
dem Büro treu bleiben oder aufgrund des Führungswechsels
doch lieber das Weite suchen, ist stark vom Engagement des
oder der „Neuen“ abhängig. In vielen Fällen fängt der Nachfolger
als Angestellter an, um in das Büro hineinzuwachsen.
Sehr empfehlenswert in diesem Zusammenhang ist die nexxtchange
Unternehmensbörse (www.nexxt-change.org). Hier
finden Interessenten unter der Rubrik „Freie Dienstleistungen“
Inserate von Planungsbüros, die einen Nachfolger oder
Käufer suchen.
NACHGEFRAGT …
… bei Dr. Cornelia Stapff, Fachanwältin für Arbeitsrecht.
Ist ein freier Mitarbeiter eigentlich Angestellter oder
Unternehmer?
Dr. Cornelia Stapff: Freie Mitarbeiter sind Subunternehmer, sie
arbeiten auf eigene Rechnung und eigenes Risiko und müssen sich
selbst versichern.
Ist das jedem so klar?
Dr. Cornelia Stapff: Nein, gerade in Architekturbüros ist vielen die
Abgrenzung nicht bewusst. Viele Inhaber sind der Ansicht, dass die
Tatsache, dass der freie Mitarbeiter für mehrere Architekten tätig ist,
ausreicht, damit die freie Mitarbeit anerkannt wird. Das ist aber nicht
richtig.
Woran erkennt man eine Scheinselbständigkeit?
Dr. Cornelia Stapff: Selbständig ist nur, wer seine Tätigkeit frei gestalten
und seine Arbeitszeit selbst bestimmen kann. Sobald freie
Mitarbeiter weisungsabhängig sind, sie Urlaub beantragen und zu einer
bestimmten Tageszeit anwesend sein müssen, besteht ein arbeitnehmerähnliches
Verhältnis zwischen Büro und Mitarbeiter. Auch ein
fester Arbeitsplatz, eine Büronummer und E-Mail-Adresse mit Domain
des Auftraggebers lassen auf eine Scheinselbständigkeit schließen.
Ein weiteres Indiz für eine Scheinselbständigkeit ist die Tätigkeit
nur für einen Auftraggeber.
Welche Konsequenzen hat es, wenn sich eine freie Mitarbeit
als Scheinselbständigkeit entpuppt?
Dr. Cornelia Stapff: Die Frage, ob eine Scheinselbständigkeit vorliegt
oder nicht, wird von der Deutschen Rentenversicherung geprüft.
Nach meinen Erfahrungen tendiert die
Behörde mehr und mehr dazu, freie Mitarbeiter
als Arbeitnehmer einzustufen.
Unangenehm wird es vor allem für den
Auftraggeber. Dieser muss nicht nur
sämtliche Sozialversicherungsbeiträge
zurückzahlen, sondern auch strafrechtliche
Konsequenzen fürchten. Ärgerlich
ist das aber auch für den freien Mitarbeiter, der möglicherweise Umsatzsteuern
zurückzahlen oder anstelle einer Einkommensteuererklärung
nun eine Lohnsteuererklärung abgeben muss.
Wie können freie Mitarbeiter ihren Status als Selbständige sicherstellen?
Dr. Cornelia Stapff: Wichtig ist, nach außen konsequent als Unternehmer
aufzutreten. Dazu gehören eigene Visitenkarten, eventuell
eine Homepage, eigenes Arbeitsmaterial, wie Software und Laptop,
und ein eigener Arbeitsplatz. Das kann der Schreibtisch zu Hause
sein, aber auch ein gemieteter Arbeitsplatz. Das muss allerdings in
Form eines Mietvertrages dokumentiert werden. Wichtig ist auch,
mehrere Auftraggeber zu haben.
Hunderprozentige Rechtssicherheit bietet allerdings nur ein Statusfeststellungsverfahren
bei der Clearingstelle der deutschen Rentenversicherung,
das spätestens drei Monate nach Beginn der Tätigkeit
zu stellen ist.

122 EXISTENZGRÜNDUNG Schritte in die Selbständigkeit
5 Schritte in die Selbständigkeit
Der Weg in die Selbständigkeit führt nicht nur an einigen Behörden und Institutionen vorbei,
er ist auch mit sauberer Planung und Kalkulation verbunden. Wir erklären, welche Schritte
Existenzgründer gehen müssen und worauf man achten muss, um den Papierkrieg zu gewinnen.
Schritt 1: Die Recherche
Sie haben beschlossen, sich selbständig zu machen, sicherlich
mischen sich unter Ihre Idee ziemlich viele Fragezeichen. Was
muss ich als Erstes tun? Welche Fristen gilt es, einzuhalten?
Welche Rolle spielen die Architekten- und Ingenieurkammern?
Im ersten Schritt sollten Sie alles daransetzen, Antworten
auf all Ihre Fragen zu finden. Deshalb: Saugen Sie wie ein
Schwamm alle Informationen auf, die Sie bekommen können.
Schlagen Sie im Internet unklare Begriffe nach, besorgen
Sie sich Bücher zum Thema Existenzgründung
(s. Anhang), sprechen Sie mit Freunden und
Studienkollegen über Ihre Idee. Sehr gute
und einfach erklärte Informationen
rund um die Selbständigkeit hält das
Bundesministerium für Wirtschaft
und Energie auf seiner Homepage
www.existenzgruender.de bereit.
Erst wenn Sie regelrecht „aufgeschlaut“
sind, ist es an der Zeit,
sich fachlich beraten zu lassen.
Denn nur so wissen Sie, welche
Fragen Sie mit Ihrem Berater noch
klären müssen. Es gibt zahlreiche Beratungsangebote,
die teilweise auf
Architekten und Ingenieure zugeschnitten
sind. Im Folgenden eine Auswahl:
Architekten- und Ingenieurkammern
Die für Sie zuständige Kammer sitzt in dem jeweiligen Bundesland,
in dem Sie wohnen oder in dem Sie zukünftig arbeiten
wollen. Einige Kammern stellen Ihnen einen persönlichen
Berater zur Verfügung, dem Sie Ihr Gründungsvorhaben
direkt schildern können. Meist wird dafür eine geringe Gebühr
erhoben. In der Regel werden hier auch Existenzgründungsseminare
für Architekten und Bauingenieure angeboten.
70
PROZENT
der Beratungskosten
zur Existenzgründung
werden vom Staat
bezuschusst.
Unternehmensberatungen
Einige Wirtschafts- und Rechtsanwaltskanzleien haben
sich auf die Existenzgründungsberatung von Architekten und
Ingenieuren spezialisiert (z. B. www.fasp.de). Der Vorteil ist,
dass bei sehr speziellen Fragen, zum Beispiel zum Thema Website,
Datenschutz, Urheberrecht oder Arbeitsrecht, der Berater
Kollegen hinzuziehen kann, die auf diese Fachgebiete spezialisiert
sind. Nachteilig sind die vergleichsweise recht hohen
Kosten, die bei etwa 100 Euro pro Stunde liegen. Allerdings
bezuschusst der Staat solche Existenzgründungberatungen
mit bis zu 70 Prozent, bereits bestehende Architekturbüros
werden mit bis zu 50 Prozent
gefördert. Um den Förderantrag kümmert
sich die Kanzlei.
Bundesagentur für Arbeit
Auch die Bundesagentur für Arbeit
berät Sie bei Gründungsfragen, unabhängig
davon, ob Sie nun frisch
von der Uni kommen oder schon
lange im Berufsleben stehen. Es
gibt eigens eingerichtete Existenzgründungszentren,
die ein spezielles
Beratungsangebot für Akademiker bereithalten.
Wenden Sie sich an Ihre zuständige
Agentur an Ihrem Wohnort.
Institut für Freie Berufe (IFB)
Das IFB mit Sitz in Nürnberg bietet in regelmäßigen Abständen
Existenzgründungsseminare an. Auf der Homepage
www. ifb-gruendung.de finden sich viele Anregungen und Hinweise
rund um die Rechte und Pflichten eines Freiberuflers.
Industrie- und Handelskammern (IHK)
In Deutschland gibt es 79 Industrie- und Handelskammern, die
für unterschiedlich große Regionen zuständig sind. Grün-

EXISTENZGRÜNDUNG
Schritte in die Selbständigkeit
123
dungswillige können dort recht günstige Existenzgründerseminare
belegen, die sich zwar nicht speziell an Architekten und
Bauingenieure richten, aber doch einen guten Überblick über Finanzierungsmöglichkeiten
und andere Starthilfen bieten.
Schritt 2: Meldung bei der Kammer
Die für Sie zuständige Architekten- oder Ingenieurkammer
sollten Sie in jedem Fall ansteuern, zum einen weil dort
Menschen arbeiten, die Gründungsideen gegenüber immer
aufgeschlossen sind. Zum anderen ist zwar niemand dazu verpflichtet,
Kammermitglied zu werden. Nichtmitgliedern bleiben
allerdings einige Rechte verwehrt, ohne die sie ihren Beruf
gar nicht oder nur eingeschränkt ausüben können. Das gilt im
besonderen Maße für Selbständige. Die wesentlichen Vorteile
einer Mitgliedschaft sind:
Das Recht, eine bestimmte Berufsbezeichnung
führen zu können
Für Architekten gilt: Nur wer Mitglied in der für ihn zuständigen
Architektenkammer an seinem Arbeits- beziehungsweise
Wohnort und damit in die Architektenliste eingetragen ist,
darf die Berufsbezeichnung „Architekt/-in“, „Garten- und Landschaftsarchitekt/-in“,
„Innenarchitekt/-in“ oder „Stadtplaner/-in“
führen. Direkt nach dem Studium dürfen Sie sich noch
nicht so nennen. Die Voraussetzung für eine Mitgliedschaft in
der Kammer ist nämlich eine mindestens zweijährige Praxistätigkeit
unter der Aufsicht eines Architekten, das sogenannte AIP
(Architekt im Praktikum). Einige Bundesländer, zum Beispiel Bayern,
fordern sogar noch längere Praxiszeiten. Vielerorts müssen
zudem regelmäßig fachbezogene Fort- und Weiterbildungsveranstaltungen
besucht werden, um dieses Recht zu erwerben und
später während der Berufstätigkeit zu behalten. Bei Bauingenieuren
ist die Berufsbezeichnung „Beratende/-r Ingenieur/-in“

124
EXISTENZGRÜNDUNG
Schritte in die Selbständigkeit
an die Mitgliedschaft sowie einen Eintrag in die Entwurfsverfasserliste
der zuständigen Ingenieurkammer gebunden. Auch hier
werden nur diejenigen Kammermitglied, die mehrere Jahre lang
praktisch tätig waren. In Niedersachsen werden beispielsweise
fünf Jahre Berufserfahrung als Ingenieur gefordert. „Bauingenieur/-in“
dürfen Sie sich vorher auch schon nennen.
Bauvorlageberechtigung
Mit der Mitgliedschaft in der Kammer erhalten Sie die Bauvorlageberechtigung.
Damit dürfen Sie beispielsweise Bauanträge
unterschreiben und bei der zuständigen Behörde
einreichen. Das ist wichtig, wenn Sie Planungsleistungen
anbieten. Es nützt dem Bauherrn wenig, wenn Sie einen Entwurf
ausgearbeitet haben, die Behörde ihn aber nicht anerkennt,
weil Ihnen die Unterschriftsberechtigung fehlt.
Viele werden sich jetzt fragen, ob die Selbständigkeit ohne
Bauvorlageberechtigung und ohne Mitgliedschaft in der
Kammer überhaupt möglich ist. Natürlich können Sie auf
freiberuflicher Basis Dienstleistungen wie Zeichnungen erstellen,
Mitarbeit an Wettbewerben etc. anbieten, dazu brauchen
Sie keine Bauvorlageberechtigung. Allerdings dürfen
Sie sich noch nicht „Architekt/-in“ oder „Beratende/-r Ingenieur/-in“
nennen. Von daher ist es recht unwahrscheinlich,
gleich von Anfang an Aufträge für Planungsleistungen
über mehrere Leistungsphasen hinweg zu bekommen.
Fortbildung und Rentenversicherung
Selbst wenn Sie als Berufsanfänger noch nicht die geforderte
Praxiserfahrung mitbringen und damit noch nicht Mitglied
werden können, bieten Ihnen die meisten Kammern die
Möglichkeit, zu günstigen Konditionen an Fortbildungsveranstaltungen
teilzunehmen. In vielen Bundesländern, zum
Beispiel in Niedersachsen, können junge Architekten bereits
freiwilliges Mitglied beim Versorgungswerk der Kammer werden,
auch wenn sie noch nicht in der Architektenliste eingetragen
sind. Die Versorgungswerke der Kammern sind ein
Ersatz für die gesetzliche Rentenversicherung. Wenn Sie sich
über die Kammer rentenversichern, sollten Sie sich – egal ob
Sie angestellt sind oder selbständig – von der gesetzlichen
Rentenversicherungspflicht befreien lassen. Das funktioniert
unproblematisch über einen Antrag, den Sie an die Deutsche
Rentenversicherung stellen müssen und den Sie sich bei der
Kammer – oft sogar online – besorgen können. Wenn Sie angestellt
sind, müssen Sie den Antrag spätestens drei Monate ab
Beginn der Beschäftigung gestellt haben, damit die Befreiung
rückwirkend zu Beginn der Tätigkeit gilt.

EXISTENZGRÜNDUNG
Schritte in die Selbständigkeit
125
AIP: Auch als freier Mitarbeiter?
Häufig taucht die Frage auf, ob man das meist zweijährige Anerkennungspraktikum AIP (Architekt im Praktikum) auch über
eine freie Mitarbeit erwerben kann. Der sicherste Weg, um die Berufsbezeichnung Architekt führen zu können, bleibt ein mehrjähriges
Angestelltenverhältnis, denn damit steht außer Frage, dass Sie Ihre Berufspraxis unter fachlicher Anleitung eines Architekten
bzw. Bauingenieurs erworben haben – so fordern es die Kammern. Es gibt aber durchaus Freiberufler, die auch mit einer selbständigen
Tätigkeit im Anschluss an ihr Studium die Bauvorlageberechtigung erworben haben, zum Beispiel als freie Mitarbeiter. Aber
Vorsicht! Die Spielregeln sind gleich: Im Rahmen einer freiberuflichen Tätigkeit müssen Sie ebenfalls unter fachlicher Anleitung einer
befähigten – also bauvorlageberechtigten – Person tätig gewesen sein.
Fragen Sie also im Vorfeld die Kammer, ob das AIP auch im Rahmen einer freien Mitarbeit anerkannt wird. In jedem Bundesland gibt
es landesspezifische Unterschiede. Eventuell müssen bestimmte Dokumentationspflichten eingehalten werden, sicherlich wird die
Kammer auch den Nachweis bestimmter Tätigkeiten verlangen, die Sie im Rahmen des AIPs vollbracht haben müssen. Auch muss sich
die Person, unter deren Anleitung Sie arbeiten wollen, ihrer Verantwortung bewusst sein. Entwurfsverfasser müssen haftpflichtversichert
sein, Bauvorlagen dürfen nur von demjenigen unterschrieben werden, der diese entweder selbst oder unter verantwortlicher
Leitung verfasst, also so intensiv geprüft hat, dass Fehler offensichtlich wurden und korrigiert werden konnten.
Schritt 3: Kalkulation mit Businessplan
Einen „Businessplan“ brauchen Sie, wenn Sie Fördergelder,
Existenzgründungszuschüsse oder ein Darlehen beantragen.
Es kann jedoch sehr hilfreich sein, auch ohne verpflichtenden
Hintergrund einen Businessplan aufzustellen, allein
um die eigenen Gedanken zu ordnen. Das Bundesministerium
für Wirtschaft und Energie hat dazu ein übersichtliches und
leicht zu bedienendes Softwarepaket für Gründer und junge
Unternehmer entwickelt. Bei der Eingabe des Businessplanes
müssen die Benutzer Fragen zu Zielen und Risiken des Vorhabens
beantworten. Den kostenlosen Download gibt es unter
www.softwarepaket.de.
Das Programm zwingt Sie dazu, sich auch mit dem wichtigen
Thema „Geld“ auseinanderzusetzen. Sie müssen wissen,
welchen Betrag Sie für Investitionen benötigen, zum
Beispiel für Notebook oder Planungssoftware, eventuell Büromiete.
Hinzu kommt ein Beitrag, den Sie für Versicherungen,
Steuern und zum Leben brauchen. Beides zusammen bildet
die Grundlage dafür, was Sie für Ihre Leistung verlangen müssen,
um das Unternehmen auf eine solide finanzielle Basis zu
stellen. Leider passen Theorie und Praxis an dieser Stelle selten
zusammen. Wer Architekten- oder Ingenieurleistungen
vollbringt, für den gilt die HOAI, also natürlich auch für Berufsanfänger,
die als freie Mitarbeiter tätig sind. Oft wird die
HOAI, die leider keine Stundensätze mehr enthält, deutlich
unterschritten, 15 bis 20 Euro sind an der Tagesordnung. Viele
werden sich sagen: „Besser als nichts.“ Trotzdem bleibt die
Frage, ob sich von so einem geringen Betrag wirklich eine echte
Selbständigkeit finanzieren lässt.
Sparsamkeit ist Trumpf
Im Architektur- und Ingenieurbereich ist es gang und gäbe,
ganz klein mit einer sparsamen Grundausstattung als Alleinunternehmer
anzufangen. „Mein Notebook, mein Schreibtisch,
mein Telefon und ich“ ist mit Sicherheit ein vielversprechenderes
Gründungskonzept als hohe Investitionen in Designermöbel
oder Hochglanzwerbekataloge. Sparsamkeit ist äußerst
klug, allerdings sollten Sie an den richtigen Stellen sparen.
Sorgen Sie dafür, dass Sie stets erreichbar sind. Ein Internetanschluss
und ein Mobiltelefon sind absolutes Muss. Wichtig sind
zudem Visitenkarten und eine Homepage, die so gestaltet ist,
dass sie einen guten Eindruck hinterlässt. Aber auch hier gilt: Gut
und preisgünstig muss sie sein. Da es sich zunächst um nichts weiter
als eine Art Visitenkarte im Netz handelt, können Sie auch Baukastensysteme
nutzen (s. unseren Beitrag „Elegant durchs Netz“).

126 EXISTENZGRÜNDUNG Schritte in die Selbständigkeit
Berufsverbände
Nach dem Motto „Gemeinsam sind wir stark“ haben sich selbständige Architekten und Bauingenieure
in mehreren Berufsverbänden zusammengeschlossen, die die Interessen von Selbständigen gegenüber
Politik und Gesellschaft vertreten. Wer Mitglied ist, profitiert von einem besonderen, nur Mitgliedern
zugänglichen Informationsangebot. Die wichtigsten Verbände sind:
Verband selbständiger Ingenieure und Architekten (VSIA) | www.vsia.de
Bundesverband Freiberuflicher Ingenieure e. V. (BFI) | www.ubi-d.de
Vereinigung Freischaffender Architekten Deutschlands e. V. | www.vfa-architekten.de
Bundesverband der Freien Berufe e. V. (BFB) | www.freie-berufe.de
Viele Existenzgründer arbeiten zunächst einmal von zu
Hause aus und mieten sich, wenn es die finanzielle Situation
zulässt, später erst ein externes Büro. Grundsätzlich gibt es
keine Probleme, von zu Hause aus zu arbeiten. Wer zur Miete
wohnt, darf jedoch ohne Zustimmung des Vermieters keine
baulichen Veränderungen vornehmen und muss die Wohnung
weiterhin überwiegend als Wohnraum nutzen.
Schritt 4: Anmeldung beim Finanzamt
Am Finanzamt kommt kein Existenzgründer vorbei. Diesem
müssen Sie die Aufnahme einer selbständigen Tätigkeit
melden, indem Sie den „Fragebogen zur steuerlichen
Erfassung“ ausfüllen. Der Fragebogen ist direkt beim örtlichen
Finanzamt, meist aber auch als Download im Internet
erhältlich. An dieser Stelle kommt Ihnen Ihr Businessplan
zugute, denn Sie müssen unter anderem Angaben über Ihre
geschätzten Einkünfte und die Art Ihrer Tätigkeit machen.
Anschließend prüft das Finanzamt, ob Sie zur Gruppe der
Freien Berufe oder der Gewerbetreibenden gehören. Das
hängt davon ab, welche Leistungen Sie anbieten. Sofern es
sich um Planungs- oder Zeichenarbeiten handelt, die ja zu
den klassischen Aufgabengebieten von Architekten und
Bauingenieuren gehören, wird man Sie aller Voraussicht nach
als Freiberufler eingruppieren. In diesem Fall brauchen Sie
kein Gewerbe anzumelden und sich auch nicht im Handelsregister
eintragen zu lassen. Das Finanzamt wird Ihnen eine
Steuernummer mitteilen. Darüber sind alle im Betrieb anfallenden
steuerrechtlichen Vorgänge abzuwickeln. Lassen
Sie sich ruhig beim Ausfüllen des Erfassungsbogens helfen,
denn ein Kreuz an der falschen Stelle kann unangenehme
Folgen haben, die sich nicht so leicht rückgängig machen
lassen. Anhand der geschätzten Einkünfte werden die Steuervorauszahlungen
berechnet. Auch hier unbedingt Sorgfalt
walten lassen, denn wenn Sie Ihren Gewinn zu niedrig
einschätzen, müssen Sie Steuern nachzahlen. Schätzen
Sie den Gewinn zu hoch ein, bekommen Sie zu viel gezahlte
Steuern erst mit der Einkommensteuererklärung zurück.
Die für die Steuer relevanten Unterlagen wie Quittungen
und Honorarabrechnungen sollten Sie im eigenen Interesse
sorgfältig aufbewahren und sich von Anfang an eine
ordnungsgemäße Buchführung angewöhnen. Dafür gibt es
zahlreiche, einfach bedienbare Softwareprogramme. Das Finanzamt
führt in regelmäßigen Abständen Steuerprüfungen
durch. Steuerprüfer kommen zu Ihnen nach Hause oder ins
Büro und verlangen Einsichtnahme in Ihre Unterlagen, dazu
sind sie berechtigt. Es wirkt nicht nur unprofessionell, sondern
kann sogar mit einem Bußgeld belegt werden, wenn Ihre Buchführung
nicht nachvollziehbar ist.
Schritt 5: Das Drumherum regeln
Brauche ich einen Kredit? Welche Versicherungen muss ich
abschließen? Wie mache ich meine Buchführung? Wie organisiere
ich meinen Arbeitsalltag? Im fünften Schritt auf dem
Weg in die Selbständigkeit gibt es noch eine Menge zu regeln.
Die Eröffnung eines Geschäftskontos zum Beispiel ist sehr zu
empfehlen, wird von Kleinunternehmern jedoch nicht ausdrücklich
verlangt. Vorteilhaft ist, dass Überziehungszinsen
gegenüber dem Finanzamt geltend gemacht werden können.
Darüber hinaus verliert man bei der Trennung von privatem
und dienstlichem Geldverkehr nicht den Überblick.
Außerdem: Niemals ohne Berufshaftpflichtversicherung,
auch wenn Sie „nur“ freier Mitarbeiter sind. Die Versicherungen
bieten für kleines Geld (rund 800 Euro pro Jahr)
Berufshaftpflichtversicherungen speziell für freie Mitarbeiter
ohne Bauvorlageberechtigung an. Weiterhin müssen Sie sich
Gedanken machen, wie Sie sich krankenversichern und eine
Form der Rentenversicherung wählen (s. unseren Beitrag „Versicherungen
für Selbständige“).

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128 EXISTENZGRÜNDUNG Versicherungen für Selbständige
Wichtige Versicherungen
für Selbständige
Von der Berufsunfähigkeits- über die Kranken- bis zur Rentenversicherung – man kann
sich gegen eine Fülle von Risiken absichern. Aber welche davon brauchen selbständige
Architekten und Bauingenieure wirklich? Welche sind verpflichtend, welche freiwillig,
aber trotzdem sinnvoll?
Teilweise Pflicht: Berufshaftpflichtversicherung
Der Abschluss einer Berufshaftpflichtversicherung ist
für selbständige Architekten und Ingenieure – sofern sie einer
Architekten- oder Ingenieurkammer angehören – gesetzlich
vorgeschrieben, abgesehen davon würde es einem
beruflichen Selbstmord gleichen, allen Risiken ungeschützt
ausgeliefert zu sein. Denn: Menschen, die arbeiten, machen
Fehler – Menschen, die nicht arbeiten, machen keine Fehler.
Der Spruch gilt in hohem Maße für Planer und andere am Bau
Beteiligte. Jeder Architekt, jeder Bauingenieur übernimmt die
volle Haftung für seine Planung. Eine falsche Formulierung im
Ausschreibungstext oder ein winziger Rechenfehler kann einen
Haftungsfall zur Folge haben, der oft bis vor Gericht geht und
das Ende einer Karriere bedeuten kann. Ein allein arbeitender
Architekt muss eine Berufshaftpflichtversicherung von mindestens
1.500.000 Euro für Personenschäden und für sonstige
Schäden von 300.000 Euro unterhalten.
Da das Risiko enorm hoch ist, haben sich viele Versicherungsgesellschaften
aus dem Haftpflichtversicherungsgeschäft
für den Baubereich zurückgezogen. Übrig geblieben sind
Versicherer wie HDI (www.hdi.de/freieberufe), VHV, Allianz
oder Markel. Die Prämien sind zum Teil recht hoch. Es gibt einige
Möglichkeiten, sie auf ein erträgliches Maß zu senken, zum
Beispiel mit einer erhöhten Selbstbeteiligung für den Schadensfall,
ähnlich wie bei einer Autoversicherung. Eventuell
kommt auch eine objektbezogene, zeitlich begrenzte Versicherung
in Frage. Ratsam ist es, sich von einem auf Architekten
und Ingenieure spezialisierten Versicherungsmakler beraten
zu lassen (zum Beispiel www.pisa-versicherungsmakler.de).
Makler haben einen guten Marktüberblick und helfen, unter
der Fülle an Möglichkeiten das sicherste, aber auch günstigste
Versicherungspaket zusammenzuschnüren.
Pflicht: Kranken- und Pflegeversicherung
Seit dem 1. April 2007 gibt es in Deutschland eine Krankenversicherungspflicht,
das heißt, alle Bürger müssen in einer
privaten oder gesetzlichen Krankenversicherung versichert
sein. Auch die Pflegeversicherung ist gesetzlich vorgeschrieben.
Als Existenzgründer können Sie zwischen privaten Anbietern
und der freiwilligen Versicherung in der gesetzlichen
Krankenkasse wählen. Für Letztere gelten jedoch bestimmte
Bedingungen, beispielsweise dass Sie innerhalb der letzten
fünf Jahre mindestens 24 Monate lang gesetzlich versichert
waren. Bei Absolventen ist das überwiegend der Fall.
Die Beiträge zur privaten Krankenversicherung klingen zunächst
sehr verlockend, immer mehr Existenzgründer entscheiden
sich aber trotzdem für die gesetzliche Variante.
Mit dem Alter ziehen die Beiträge bei den privaten Kassen
stark an, außerdem müssen Familienmitglieder gesondert
versichert werden. Bei den gesetzlichen Kassen können der
Partner und die Kinder über eine Familienversicherung mitversichert
werden. Es steht einem frei, zusätzliche Leistungen,

EXISTENZGRÜNDUNG
Versicherungen für Selbständige
129
Immer Schutzhelm tragen – auch beim Planen. Mit den richtigen Versicherungen für selbständige Architekten und
Bauingenieure lässt sich das private und berufliche Risiko minimieren.
zum Beispiel Chefarztbehandlung in der Klinik, neben der gesetzlichen
Versicherung gesondert über einen privaten Anbieter
abzuschließen.
Existenzgründer haben drei Monate Zeit, ehe sie sich für
eine Versicherungsvariante entscheiden müssen. Wer eine
freiwillige, gesetzliche Weiterversicherung plant, muss dies
der Krankenkasse spätestens drei Monate nach Beginn der
selbständigen Tätigkeit mitteilen. Nach dieser Frist bleibt nur
noch die private Krankenversicherung. Der Wechsel zurück zur
gesetzlichen Versicherung ist schwierig und funktioniert in der
Regel nur über eine längere Angestelltentätigkeit.
Teilweise Pflicht: Rentenversicherung
Um sich vor Altersarmut zu schützen, ist es wichtig, schon
in jungen Jahren vorzusorgen. Grundsätzlich sind Selbständige
nicht verpflichtet, sich gesetzlich oder privat rentenzuversichern.
Der Gesetzgeber zwingt jedoch immer mehr
Berufszweige, vor allem Geringverdiener, in die Rentenversicherung.
Bei Architekten ist in vielen Bundesländern die
Eintragung in die Architektenrolle an eine Pflichtmitgliedschaft
in den berufsständischen Versorgungswerken gekoppelt.
In den meisten Bundesländern, zum Beispiel in Niedersachsen,
können junge Architekten bereits freiwilliges
Mitglied beim Versorgungswerk der Kammer werden, auch
wenn sie noch nicht in der Architektenliste eingetragen sind.
Da die Kammern keine Vertriebsprovisionen wie die privaten
Versicherer zahlen und auch bei den Verwaltungskosten
niedriger liegen, bieten sie recht günstige Konditionen.
Die Versorgungswerke der Kammern sind ein Ersatz für
die gesetzliche Rentenversicherung. Damit Sie nur für einen
Vertrag zahlen müssen, können Sie sich über einen Antrag
an die Deutsche Rentenversicherung von der gesetzlichen
Rentenversicherungspflicht befreien lassen.
Freiwillig: Unfallversicherung
Bei der Frage nach einer Unfallversicherung kommen die Berufsgenossenschaften
ins Spiel. Sie sind Träger der gesetzlichen
Unfallversicherung. Darüber sind alle Arbeitnehmer
gegen Unfälle am Arbeitsplatz versichert. Berufsgenossenschaften
gibt es für verschiedene Bereiche, wie Landwirtschaft,

130 EXISTENZGRÜNDUNG Versicherungen für Selbständige
800
EURO
(je nach Anbieter) kostet eine
Berufshaftpflichtversicherung
für Einsteiger im Jahr.
Bau oder Verwaltung. Für
die Freien Berufe ist die
Verwaltungsberufsgenossenschaft
(VBG) in
Hamburg zuständig. Jeder
Arbeitgeber ist verpflichtet,
seine Mitarbeiter
und Angestellten hier
anzumelden und alljährlich
Beiträge für sie abzuführen. Das
gilt auch für Aushilfskräfte. Selbständigen
ohne eigene Mitarbeiter ist es
freigestellt, ob sie Mitglied werden wollen. Sie können sich
freiwillig versichern und genießen damit den gleichen Versicherungsschutz
wie Arbeitnehmer. Da die Beiträge verhältnismäßig
gering sind, ist der Beitritt durchaus eine Überlegung wert
(Mehr Infos: www.vbg.de).
Freiwillig: Arbeitslosenversicherung für Selbständige
Eine gute Sache, von der jedoch leider nur Existenzgründer
profitieren, die vorher in einem Angestelltenverhältnis standen
und Anspruch auf Arbeitslosengeld haben oder einmal
hatten. Sie können sich bei der Bundesagentur für Arbeit freiwillig
gegen Arbeitslosigkeit versichern. Sie müssen jedoch
mindestens zwölf Monate lang einer sozialversicherungspflichtigen
Beschäftigung nachgegangen sein, die nicht länger als
24 Monate zurückliegt. Falls Sie zu einem früheren Zeitpunkt
Beiträge in die Arbeitslosenversicherung eingezahlt haben,
zum Beispiel während der Lehre, fragen Sie bei der Bundesagentur
für Arbeit nach, ob Sie eventuell trotzdem in den Genuss
der Arbeitslosenversicherung für Selbständige kommen. Es gibt
hierzu einige Sonderregelungen. Der Beitragssatz ist zum Jahr
2011 stark angehoben worden, in Ostdeutschland müssen geringere
Beträge als in den alten Bundesländern gezahlt werden.
Nach einem Jahr freiwilliger Beitragszahlung erwerben freiwillig
versicherte Selbständige einen Anspruch auf sechs Monate Arbeitslosengeld,
nach zwei Jahren auf zwölf Monate. Als arbeitslos
im Sinne des Gesetzes gilt man, wenn sich die Auftragslage
so verschlechtert, dass die selbständige Tätigkeit in einem Umfang
von weniger als 15 Stunden wöchentlich ausgeübt werden
kann. Die Höhe des Arbeitslosengeldes wird in der Regel fiktiv
bemessen. Dabei werden die Antragsteller nach ihrer beruflichen
Qualifikation in mehrere Stufen eingeteilt. Akademiker bekommen
den Höchstsatz. Dieser beträgt monatlich 1.365 Euro
(arbeitslos mit Kind, Steuerklasse III).
Freiwillig: Berufsunfähigkeitsversicherung
Gerade für junge Arbeitnehmer sowie für Existenzgründer,
die noch ihr ganzes Berufsleben vor sich haben, ist der Abschluss
einer Berufsunfähigkeitsversicherung durchaus sinnvoll.
Sie tritt ein, wenn Sie Ihren Beruf als Architekt oder
Bauingenieur nicht mehr ausüben können. Im Gegensatz zur
Unfallversicherung besteht auch bei Krankheiten wie Rückenleiden
oder bei psychischen Erkrankungen Versicherungsschutz.
Meist ist die Berufsunfähigkeitsversicherung an eine
Lebens-, Renten- oder Risikolebensversicherung gekoppelt.
Freiwillig: Tagegeld-/Krankentagegeldversicherung
Überprüfen Sie außerdem, ob eine Krankentagegeldversicherung
für Sie sinnvoll ist. Dabei handelt es sich um eine
Verdienstausfallversicherung. Sie schützt vor Einkommensverlusten
bei krankheits- oder unfallbedingter Arbeitsunfähigkeit.
Sowohl die gesetzlichen als auch die privaten Krankenkassen
bieten Verträge über Krankengeld beziehungsweise
Krankentagegeld an. Wann und in welcher Höhe die Mittel fließen,
hängt vom Vertrag ab. Je früher die Zahlung einsetzt, desto
höher sind die Beiträge. Der Unterschied zur Berufsunfähigkeitsversicherung
besteht darin, dass Leistungen nur für
einen bestimmten Zeitraum gezahlt werden, meist anderthalb
bis zwei Jahre.

EXISTENZGRÜNDUNG
Versicherungen für Selbständige
131
BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG –
Nicht für jeden Pflicht und trotzdem ein Muss
Michael Twittmann ist Geschäftsführer der pisa Versicherungmakler
GmbH, einem auf die Absicherung von Architekten und Ingenieuren
spezialisierten Versicherungsmakler. Wir sprachen mit ihm
über Berufshaftpflichtversicherungen für Existenzgründer.
Ist jeder freischaffende Architekt bzw. Ingenieur verpflichtet,
eine Berufshaftpflichtversicherung abzuschließen?
Michael Twittmann: Nein, grundsätzlich müssen sich nur verkammerte
Architekten und Ingenieure aufgrund berufsrechtlicher Zulassungsvoraussetzungen
der einzelnen Architekten- und Ingenieurkammern
versichern. Die Kammerorganisationen regeln, dass jeder
freischaffende Architekt oder Ingenieur bzw. eine Architekten- oder
Ingenieur-GmbH ausreichenden Versicherungsschutz nachweisen
muss. Auch die in letzter Zeit zunehmenden Partnerschaftsgesellschaften
mit beschränkter Berufshaftung (PartGmbB) benötigen
eine Berufshaftpflicht. Hierbei werden von den Kammerorganisationen
Mindestdeckungssummen für den Personenschadenbereich und
auch den Bereich der sonstigen Schäden, also Sach- und Vermögensschäden,
vorgegeben. Da diese aber regelmäßig der Höhe nach aufgrund
der unbegrenzten Haftung von Planern nicht ausreichend sind,
sollten risikobezogen höhere Deckungssummen eingekauft werden.
Bei den verkammerten Architekten und Ingenieuren kann also von
einer Pflichtdeckung ausgegangen werden.
Anders sieht es bei Planern aus, die sich keiner Kammerorganisation
anschließen. Diese Planungsbüros unterliegen keinen versicherungsrechtlichen
Vorgaben, sollten aber losgelöst hiervon unbedingt auf
die Absicherung ihrer berufsspezifischen Risiken im Rahmen einer Berufshaftpflicht
achten. Nur so können die Risiken aus der Berufsausübung
vernünftig getragen werden. In der Regel verlangen ja auch die
Auftraggeber bereits den Nachweis entsprechender Versicherungsdeckungen.
Müssen sich auch freie Mitarbeiter berufshaftpflichtversichern?
Michael Twittmann: Auch die freien Mitarbeiter sind rechtlich gesehen
freischaffende Architekten oder Ingenieure. Sofern sie verkammert
sind, besteht ja die bereits besagte Versicherungsvorgabe durch
die Architekten- oder Ingenieurkammer. Falls keine Verkammerung
vorliegt, ist der Abschluss einer Berufshaftpflichtversicherung wieder
freigestellt.
In der Regel sind die freien Mitarbeiter auch in den Berufshaftpflichtversicherungen
ihrer Auftraggeber mitversichert, sofern diese die Honorare
der freien Mitarbeiter bei ihrer Berufshaftpflichtversicherung mit
angeben. Über die Mitversicherung sollte aber Klarheit im Verhältnis
Auftraggeber und freier Mitarbeiter erzielt werden und der freie Mitarbeiter
sollte sich die Mitversicherung schriftlich bestätigen lassen.
Losgelöst davon, dass die Mitversicherung
in der Police des Auftraggebers
möglich ist, empfehlen
wir die Absicherung über eine
eigenständige und ausreichende
Berufshaftpflicht. Nach unserem
Kenntnisstand ist die Existenz einer eigenständigen Berufshaftpflicht
auch ein Indiz dafür, dass keine Scheinselbständigkeit vorliegt, und
wird von den zuständigen Stellen – insbesondere dem Zoll – bei entsprechenden
Betriebs- und Sozialversicherungsprüfungen abgefragt.
Gibt es spezielle Berufshaftpflichtversicherungen für freie Mitarbeiter,
die noch keine Bauvorlageberechtigung haben?
Michael Twittmann: Es gibt bei manchen Versicherern Existenzgründerrabatte,
so dass hier die Versicherungsprämie in den ersten ein bis
zwei Jahren gespart werden kann. Hiernach sollte der Ansprechpartner
beim Versicherer explizit gefragt werden. Qualifizierte Versicherungsmakler
berücksichtigen dies ohnehin.
Was kosten diese und was muss man beachten?
Michael Twittmann: Die Prämien sind von verschiedenen Parametern
abhängig wie Honorarumsatz, Deckungssummen, Selbstbehaltsvarianten.
Einsteigerprämien fangen bei ca. 800 Euro an.
Was muss eine gute Berufshaftpflichtversicherung „können“?
Michael Twittmann: Zuallererst ausreichenden Versicherungsschutz
in Bezug auf das zu versichernde Berufsbild zur Verfügung zu stellen.
Der Versicherer sollte also wissen, was sein Kunde als Architekt/Ingenieur
für Tätigkeiten erbringt und diese weitestgehend absichern.
Aufgabe ist es dann, bei einem vorgeworfenen Schaden zu prüfen, ob
die Schadenersatzansprüche berechtigt sind. Unberechtigte Ansprüche
muss er abwehren, dies geschieht mit eigenen Mitarbeitern aus
seiner Schadenabteilung, bei gerichtlichen Auseinandersetzungen
unter Hinzuziehung von externen Rechtsanwälten. Ist der Schadenersatzanspruch
berechtigt, muss er natürlich den Schaden erstatten.
Wichtig ist, dass der Versicherer zunächst nur gesetzliche Haftungsansprüche
versichert, darüber hinausgehende sind nicht Gegenstand
des Versicherungsvertrages.
Die Versicherungsprämien sind zum Teil sehr hoch. Wie lassen
sich Kosten senken?
Michael Twittmann: Sicher durch einen Vergleich der verschiedenen
Anbieter, hierbei ist aber unbedingt auch auf die Vertragsinhalte der
einzelnen Versicherer zu achten. Es gibt schon einige Unterschiede
in den Versicherungsbedingungen, aber auch im Regulierungsverhalten
der jeweiligen Versicherungsgesellschaften. Ein qualifizierter
Berater wird entsprechende Hilfestellung geben. Ist der Anbieter
ausgewählt, kann über die Selbstbeteiligung nochmals die Prämie
reduziert werden.

132
EXISTENZGRÜNDUNG
Unternehmensformen
2013 hat der Gesetzgeber den Weg für die
Partnerschaftsgesellschaft mit beschränkter
Berufshaftung frei gemacht.
Formvollendet
In den meisten Fällen machen sich Berufsanfänger als freie Mitarbeiter selbständig. Erst mit
einer gewissen Berufserfahrung tun sich häufig zwei oder mehrere Partner zusammen. Dieser
Beitrag stellt verschiedene Unternehmensformen mit ihren Vor- und Nachteilen vor.
Zusammenarbeit zwischen Einzelunternehmen
Wer sich als freier Mitarbeiter selbständig macht, gründet
in der Regel ein Einzelunternehmen. Aber auch freischaffende
Architekten und Ingenieure wählen diese Form für den Aufbau
einer Existenz. Den Betreiber eines Einzelunternehmens
nennt man Inhaber. Dieser kann natürlich Aufträge an andere
Unternehmen, auch Einzelunternehmen, vergeben und/oder
Mitarbeiter beschäftigen. Auf diese Weise wird die Zusammenarbeit
mit anderen Planern möglich, auch wenn man keine
gemeinsame Gesellschaft gründet.
VORTEIL Einzelunternehmen können ohne große finanzielle
Rücklagen und mit wenig bürokratischem Aufwand an
den Start gehen. Freiberufler müssen sich nicht ins Handelsregister
eintragen lassen. Bei der Zusammenarbeit mit anderen
Unternehmern kann man unverbindlich testen, ob man eventuell
zusammenpasst, um vielleicht in der Zukunft ein gemeinsames
Unternehmen auf die Beine zu stellen.
NACHTEIL Das gesamte Risiko lastet nur auf einer Schulter,
nämlich der des Unternehmers, der auch allein für seine
Fehler geradestehen muss. In einem Einzelunternehmen besteht
keine Haftungsbegrenzung, das heißt, der Inhaber haftet
mit seinem gesamten Privatvermögen. Der Abschluss einer
Berufshaftpflichtversicherung ist daher obligatorisch. Damit
werden Personen- und Sachschäden versichert, die durch einen
Fehler entstanden sind. Versicherungen treten allerdings nicht
bei Vorsatz oder wissentlicher Pflichtverletzung ein. Es gibt
auch die Möglichkeit, mit dem Auftraggeber eine Haftungsbegrenzungsvereinbarung
zu treffen. Die muss allerdings bei
jedem Auftrag extra und individuell vereinbart werden. Nicht
jeder Auftraggeber ist bereit, so eine Vereinbarung zu unterzeichnen.
UG/Mini-GmbH
Wem die Sache mit der Haftung zu heiß ist, kann eine Unternehmergesellschaft
mit beschränkter Haftung (UG) gründen.
Es handelt sich um eine Kapitalgesellschaft, die auch
von nur einem Gesellschafter gegründet werden kann. Das
ist der wesentliche Unterschied zur Personengesellschaft, die
aus mindestens zwei natürlichen und/oder juristischen Personen
besteht. Diese sogenannte Mini-GmbH muss nur über ein
Mindeststammkapital von 1 Euro verfügen, die Haftungsbegrenzung
als Gesellschafter ist jedoch trotzdem gewährleistet.
Allerdings besteht dafür ein erhebliches Haftungsrisiko als
Geschäftsführer, wenn es zur Insolvenz kommt.
VORTEIL Die besagte Haftungsbeschränkung ist gegeben.
NACHTEIL Fast genauso aufwändig in der Gründung und
im Betrieb wie eine GmbH mit mehreren Gesellschaftern (s.
Punkt „Gesellschaft mit beschränkter Haftung“). Hohes Insolvenzrisiko
aufgrund des niedrigen Stammkapitals. Zudem
schlechtes Image.

EXISTENZGRÜNDUNG
Unternehmensformen
133
Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)
Wenn sich mehrere Personen zusammentun wollen, werden
meist Personengesellschaften gebildet. Die einfachste
Rechtsform ist die Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR).
Sie kann theoretisch am Stammtisch per Handschlag gegründet
werden, und zwar dann, wenn mindestens zwei Personen
einen gemeinsamen Zweck verfolgen. Ein schriftlicher Vertrag
ist zwar sehr empfehlenswert, aber rein rechtlich nicht zwingend
erforderlich.
VORTEIL Man muss kein Mindestkapital wie bei der
GmbH mitbringen, kann also theoretisch ohne einen Cent
auf dem Konto an den Start gehen. Genauso einfach wie die
Gründung gestaltet sich die Buchführung bei einer GbR. Bei
Freiberuflern reicht die Einnahmenüberschussrechnung. Auch
können sich die Gesellschafter schnell wieder trennen, ohne
ein aufwändiges Insolvenzverfahren durchlaufen zu müssen.
Die GbR hat zudem steuerliche Vorteile. Freiberufler sind von
der Gewerbesteuer befreit; diese Regelung bleibt in einer GbR
bestehen. Zu beachten ist nur, dass alle Gesellschafter einen
freien Beruf ausüben. Ist nur ein einziger Gesellschafter Gewerbetreibender,
zum Beispiel ein Zimmermeister, wird der gesamte
Betrieb rein steuerlich gesehen zu einem Gewerbebetrieb. In
diesem Fall entfällt die Befreiung von der Gewerbesteuer.
NACHTEIL Die GbR sieht genauso wie beim Einzelunternehmer
keine Haftungsbegrenzung vor. Durch einen Planungsfehler
haften die Gesellschafter mit ihrem gesamten Privatvermögen,
und zwar nicht nur für sich selbst, sondern auch für
die anderen Gesellschafter mit.
Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
Bei der Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) wird
– wie der Name schon sagt – die Haftung begrenzt. Im Gegensatz
zur GbR muss bei der GmbH ein Mindeststammkapital von
25.000 Euro mitgebracht und bei Gründung mindestens die
Hälfte davon auf ein Konto eingezahlt werden.
VORTEIL Kommt es zu einem Haftungsfall, haften die Unternehmer
nur mit dem Stammkapital der Gesellschaft,
also 25.000 Euro. Vorteile hat die GmbH auch in der Außendarstellung.
Die Tatsache, dass ein größeres Stammkapital
vorhanden ist, weckt Vertrauen bei den Auftraggebern. Eine
GmbH kann unter einem Phantasienamen auftreten, ohne
dass die Namen der Gesellschafter mitgeführt werden müssen.
NACHGEFRAGT …
… bei Harald J. Mönch, Fachanwalt für
gewerblichen Rechtsschutz
Jedes Kind braucht einen Namen, also auch ein Unternehmen.
Darf man sich eigentlich einen Phantasienamen ausdenken?
Harald J. Mönch: Grundsätzlich spricht nichts dagegen. Natürlich darf
man bei der Nutzung eines Namens keine Rechte verletzen und muss
bei bestimmten Unternehmensformen gewisse Regeln beachten.
Beispiel?
Harald J. Mönch: Sie sollten darauf achten, dass der Name, den Sie
sich ausgedacht haben, nicht für jemand anderen geschützt ist. Auch
einen fremden Familiennamen sollten Sie nicht verwenden. Wenn
Sie also Müller heißen und sich Architekturbüro Schäfer nennen wollen,
müssen Sie mit rechtlichen Schwierigkeiten rechnen. Bei der für
Architekten und Ingenieuren üblichen Partnerschaftsgesellschaft
bzw. PartGmbB muss im Namen der Gesellschaft mindestens der
Name eines Partners (Gesellschafters) aufgeführt werden. GbR und
GmbH können einfach unter dem Kunstnamen auftreten.
Wie kann man herausfinden,
ob ein Name geschützt ist?
Harald J. Mönch: Sie können zunächst über eine einfache Google-
Abfrage nachschauen, ob der Name von jemand anderem bereits
aktiv im Internet genutzt wird. Damit sind Sie aber noch nicht auf
der sicheren Seite. Sollte es zu einem Rechtsstreit kommen, fragt das
Gericht nach, ob Sie die Namensrechte professionell haben prüfen
lassen. Ist das nicht der Fall, haben Sie pflichtwidrig gehandelt und es
kann passieren, dass Sie den Namen in der Zukunft nicht mehr verwenden
dürfen oder gar Schadenersatz leisten müssen. Daher mein
Rat: Beauftragen Sie in Sachen Namensrechte einen Profi. Das muss
nicht teuer sein und schützt Sie vor unangenehmen Folgen.
Was muss ich sonst noch bei der Namensgebung beachten?
Harald J. Mönch: Wichtig ist auch, dass der Name zur Branche passt
und dass man sich damit wohlfühlt. Es kann marketingtechnisch
durchaus sinnvoll sein, den Namen des Gründers mitzuführen, auch
wenn das bei einer GmbH nicht gefordert ist.

134 EXISTENZGRÜNDUNG Unternehmensformen
NACHTEIL Das Stammkapital muss aufgebracht werden.
Wer es nicht gerade auf einem Sparkonto liegen hat,
muss also zur Bank gehen oder sich anderweitig ein Darlehen
besorgen. Im Gegensatz zur GbR ist auch der Betrieb
einer GmbH aufwändiger. Bei der Buchführung reicht die
einfache Einnahmenüberschussrechnung nicht, stattdessen
muss bilanziert werden, was ohne einen Steuerberater
kaum zu bewerkstelligen ist. Eine GmbH muss bei Einnahmen
über 24.500 Euro Gewerbesteuer zahlen, unabhängig
davon, ob die Gesellschafter Freiberufler sind oder nicht.
Partnerschaftsgesellschaft (PartG)
Die Partnerschaft ist nach § 1 Partnerschaftsgesellschaftsgesetz
(PartGG) eine Personengesellschaft, in der sich
Angehörige freier Berufe zur Ausübung ihrer Berufe zusammenschließen
können. Sie ist an die Ausübung einer freiberuflichen
Tätigkeit gebunden, ist also kein Gewerbebetrieb.
Angehörige einer Partnerschaft können nur natürliche Personen
sein. Die Gesellschafter der Partnerschaft müssen die
Partnerschaft im Partnerschaftsregister eintragen lassen.
VORTEIL Die PartG ist der GbR relativ ähnlich – das
heißt, es ist kein Stammkapital erforderlich, Gründung und
Betrieb sind einigermaßen einfach. Partner, die nicht mit dem
Auftrag befasst waren, bei dem der Fehler passiert ist, haften
nicht persönlich für einen dadurch entstandenen Schaden.
NACHTEIL Fehlende Haftungsbegrenzung für die Partner,
die an dem schadenverursachenden Auftrag mitgearbeitet haben.
Partnerschaftsgesellschaft mit beschränkter
Berufshaftung (PartGmbB)
2013 hat der Gesetzgeber den Weg für die Partnerschaftsgesellschaft
mit beschränkter Berufshaftung freigemacht.
In zahlreichen Bundesländern, seit Mitte 2015 auch in Bayern,
kann diese Variante der Partnerschaftsgesellschaft von
Angehörigen der freien Berufe, also auch von Ingenieuren,
Architekten und Sachverständigen, gegründet werden. Die
beschränkte Berufshaftung setzt aber das Unterhalten einer
besonderen Haftpflichtversicherung voraus. In Bayern können
nur Kammermitglieder eine PartGmbB bilden.
VORTEIL Vereint die Vorzüge der Haftungsbeschränkung aller
Partner mit einer relativ einfachen Gründung und wenig
aufwändigem Betrieb. Im Gegensatz zur GmbH muss der
Gesellschaftervertrag einer Partnerschaft nicht notariell beurkundet,
sondern nur die Anmeldung zum Partnerschaftsregister
beglaubigt werden.
NACHTEIL Die Haftungsbeschränkung gilt nur für Schäden,
die aus fehlerhafter Berufsausübung entstanden sind. Die
persönliche Haftung der Partner für sonstige Verbindlichkeiten
bleibt bestehen. Zu diesen Verbindlichkeiten zählen beispielsweise
die Gehälter der Mitarbeiter, Mieten oder Versicherungsbeiträge.
NACHGEFRAGT …
… bei Klaus G. Finck, Fachanwalt für Handels- und
Gesellschaftsrecht
Welche Unternehmensform bietet sich für einen jungen Architekten
oder Ingenieur an, der sich allein, zum Beispiel als freier
Mitarbeiter, selbständig machen will?
Klaus G. Finck: Für diesen Fall empfehle ich das Einzelunternehmen.
Freie Mitarbeiter sollten aber darauf achten, dass in ihrem Vertrag
Haftungsbeschränkungen fixiert werden, die eine Haftung für Fahrlässigkeit
ausschließen, soweit die Berufshaftpflichtversicherung
einen Schaden nicht abdeckt. Eine solche Versicherung muss jeder
selbständige Planer haben.
Welche Folgen hat es, wenn eine solche Vereinbarung nicht getroffen
wird?
Klaus G. Finck: Dann kann der freie Mitarbeiter auch für einen die
Versicherungssumme übersteigenden, von ihm verursachten Schaden
in Anspruch genommen werden. Außerdem deckt die Versicherung
nur die planerische und bauleitende Tätigkeit ab – und auch das
nur, wenn nicht wissentlich von geltenden Normen abgewichen wird.
Der freie Mitarbeiter könnte aber auch für andere Fehler haftbar ge-
macht werden, zum Beispiel aus nicht eingehaltenen
vertraglichen Zusagen.
Wäre es vor diesem Hintergrund nicht
besser, eine GmbH zu gründen?
Klaus G. Finck: Für den Einzelnen, vor
allem für Berufsanfänger, stehen Nutzen
und Aufwand einer GmbH in keinem vernünftigen
Verhältnis. Daher lieber klein
anfangen, sich aber der Risiken bewusst sein und diese auf ein Minimum
reduzieren.
Welche Form empfehlen Sie, wenn sich zwei oder mehrere Personen
zusammenschließen wollen?
Klaus G. Finck: Ich bin ein großer Fan der ja noch relativ jungen Partnerschaftsgesellschaft
mit beschränkter Berufshaftung. Wenn man
einige Punkte im Gesellschaftervertrag beachtet, kann man eine Haftungsbeschränkung
für berufliche Fehler ähnlich wie bei der GmbH
gestalten. Gleichzeitig lässt sich die PartGmbB hinsichtlich Buchführung
und Gründung fast genauso einfach handhaben wie eine GbR
oder ein Einzelunternehmen.

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136
EXISTENZGRÜNDUNG
Interview
Stuhlrohquartier Hamburg – Architekten: raumwerk
Renderings gegen Langeweile
von Özlem Özdemir
Der Architekt Felix Volland hat sich mit dem „rendertaxi“ selbständig gemacht. Der Name
stand zu Beginn für den Traum, einen Bulli zum mobilen Büro umzurüsten und durch Europa
zu reisen. Doch unsere Autorin hat den rendertaxi-Gründer dann doch in seinen festen Büroräumen
besucht, wo er und sein Team täglich Architektur visualisieren.
Laurent Théaux von Luxigon, einem Büro für 3D-Renderings
und Architektur-Visualisierungen, sagt in einem
Interview: „Mir war es langweilig, in Architekturbüros
zu arbeiten, weil die Projekte oft viele Jahre dauern. Das
ist mir zu lang. Ich brauche eine Herausforderung pro
Woche.“ Würden Sie sich dem anschließen?
Felix Volland: Ich kann das bestätigen. Aber wir hatten einen
anderen Impuls. Weil ich aus dem Studium direkt diesen
Job übernommen habe, war ich gar nicht erst in der Situation,
mich zu langweilen, sondern ich habe direkt angefangen.
Sie waren aber vorher doch in einigen Architekturbüros
wie kadawittfeldarchitektur?
Felix Volland: Aber im Prinzip schon immer in der Funktion
des Visualisierers, z.B. bei der Wettbewerbsbearbeitung oder
immer in den ersten Phasen. Da habe ich es tatsächlich schätzen
gelernt, dass diese kurzfristigen Projekte ihren Reiz haben.
Wenn Sie auf die Zeit damals zurückblicken: Wie sehen
Sie sich jetzt im Vergleich zu Architekturbüros, die ja oftmals
ihre ‚internen Spezialisten‘ in Sachen Visualisierung
und Renderings haben?
Felix Volland: Die Frage begleitet uns schon seit 15 Jahren. Das
steht immer wieder im Raum, ob es eine Konkurrenz ist. Aber
wir erleben dadurch keinen Druck und es beeinflusst nicht unsere
Aufträge. Die Leute, die zu uns kommen, wollen andere
Qualitäten und eine andere Zuverlässigkeit. Ein Mitarbeiter
kann ja auch mal krank werden, ein externer Dienstleister ist
eine größere Garantie. Das ist so ähnlich wie die Frage nach
den Dienstleistern aus dem Osten bzw. aus Asien, die für ei-

EXISTENZGRÜNDUNG
Interview
137
nen Bruchteil des Geldes arbeiten. Unsere Kunden wollen nicht
„nach China“ und deswegen sind sie bei uns.
Die Chinesen muss man immer bedenken, ja … aber es
soll so sein, dass Büros Ihrer Art oftmals erst eine oder
zwei Wochen vor einer Abgabe kontaktiert werden?
Felix Volland: Ich glaube, ich habe im Studium oder zu Beginn
unserer Selbständigkeit mehr Nachtschichten gemacht. Aber
irgendwann hat man einen gewissen Workflow, der die Nachtschichten
weniger werden lässt. Wir sind oft unter Druck, klar,
aber wir haben das so weit im Griff, dass unsere Mitarbeiter
nicht ständig Überstunden machen müssen.
Ihr Bereich hat ja viel zu tun mit Konzeptdarstellungen,
Atmosphäre oder in Szene setzen im wahrsten Sinne des
Wortes. Was können Sie uns über Ihre Leistungen und Ihre
Schwerpunkte sagen?
Felix Volland: Wir sehen unser Selbstverständnis darin, dass
wir uns individuell auf den jeweiligen Kunden einlassen. Jeder
Architekt hat eine andere Note, einen anderen Stil, und damit
der am Ende zufrieden ist, geht es nicht immer darum, wer
macht das beste oder das fotorealistischste Bild, sondern darum,
was derjenige mit dem Bild erreichen will. Wenn wir in
Richtung Real Estate gehen, dann geht es oft um Atmosphäre.
Und ein Architekt im Entwurfs- oder Wettbewerbsstadium
sagt, das muss jetzt alles nicht hundertprozentig sein, und
dementsprechend hat man auch noch mehr Freiheiten. Genau
darin sehen wir unsere Dienstleistungen und unsere Mitwirkung.
Wir sind ja nun mal Architekten und wir setzen nicht
einfach eine Vorgabe stumpf um, nach Schema F. Sondern wir
sind in der Planung mit beteiligt, so dass man als Fachmann
und Ratgeber zur Seite steht.
Der Architekturberuf, den Sie durch Ihren Abschluss haben,
ist also wichtig für Ihre Arbeit. Gibt es auch zielgerichtetere,
ergänzende Studiengänge? Ihr spanischer Partner
Roberto Valls hat z.B. einen Bachelor of Arts Honours in
Electronic Imaging …
Felix Volland: Das rein Technische kann man natürlich auch
in anderen Studiengängen lernen, oder wenn es ums Kreative
geht, gibt es viele andere Wege, wie z.B. ein klassisches
Kunststudium. Aber es gibt ja diesen Druck des Architekturverständnisses.
Es geht darum, dass wir den Architekten verstehen
müssen, und da muss eine gewisse Fachkenntnis her.
Aber wir haben z.B. auch Mitarbeiter, die keine ausgebildeten
Architekten sind, die aber andere Qualitäten mit sich bringen.
Bei Herrn Valls etwa war es so, dass er, bevor er zu uns kam,
schon lange für einen Immobilienmakler gearbeitet und von
daher seine Architekturerfahrungen hatte. Aber insgesamt
haben wir als Büro natürlich unsere Ausrichtung und wir wären
ein ganz anderes Büro, wenn wir nicht aus der Architektur
her kämen. Dann wäre rendertaxi nicht das, was es ist.
Und es gibt diese Tutorials im Internet, z.B. von Ronen
Bekermann. Diese Websites bezeichnen sich ja auch als
eine Lernquelle für 3D-Visualisierer. Sind das weitere Stützpunkte,
die wichtig sind für die Weiterentwicklung eines
Büros Ihrer Art?
Felix Volland: Wir sind natürlich eine Branche, die stark geprägt
ist von Autodidakten. Es gibt zwar zunehmend Kurse und es passiert
auch schon viel im Architekturstudium, welches allerdings
ohnehin schon sehr umfangreich ist. Die Möglichkeiten in der
Uni sind daher relativ gering. Das Meiste muss man noch selber
liefern und insofern sind diese Quellen, die Sie genannt haben,
wahnsinnig wichtig. Dort holt man sich viele Anregungen oder
man holt sich noch Fachleute ins Büro, die nicht aus der Architektur
kommen.
Wie z.B. Grafik-Designer?
Felix Volland: Also wenn man mehr mit Broschüren zu tun hätte,
würde man sich einen Grafiker noch ins Boot holen. Es wäre
aber auch jemand vorstellbar, der aus der freien Kunst kommt.
Der könnte auch Fuß fassen, wenn er auf das Digitale spezialisiert
und an Architektur interessiert ist. Dann gibt es noch Berufe,
die in Richtung Film, Animation, After Effects usw. gehen.
Es gibt da viele „Quellen“. Bei uns sind die meisten aber noch
Architekten, die ein Faible für diese 3D-Geschichten haben.
Bei einer Stichprobe unter internationalen Jobangeboten
finden sich folgende englische Stichworte: texturing, shading,
lighting of interior and exterior scenes, detail and realism,
image composition, modeling usw. Ist das fast schon
eine eigene Sprache?
Felix Volland: Das ist wirklich wie eine eigene Sprache. Das sind
die Themenbereiche, wenn man diesen Sektor auseinanderpflückt.
Und wir suchen meistens Leute, die das alles können.
Wir teilen das nicht so auf, dass einer nur das Modeling, also nur
das 3D-Modell erstellt, und der andere macht nur das Licht und
dann kommt der Nächste, der macht die Nachbearbeitung. Bei
uns wird ein Bild in der Regel von einer Person oder von einem
Team von A bis Z durchgezogen. In unserem Büro in Barcelona
allerdings tendieren sie dazu, größere Projekte themenmäßig
aufzuteilen.
Place Paul Jomi – Architekten: ww+

138
EXISTENZGRÜNDUNG
Interview
Place Paul Jomi - Architekten: ww+
Stichwort analoge und digitale Visualisierungen: Was denken
Sie über dieses Thema und haben Sie persönlich auch
noch mit analogen Modellen zu tun?
Felix Volland: Das reale Modell ist nicht tot, kein Büro hat es
wirklich aufgegeben. Das ist so ähnlich wie die Frage, ob irgendwann
das ausgedruckte Bild tot ist und alles nur noch VR, also
Virtual Reality, sein wird. Wenn man also mit 3D-Brille herumläuft.
Mit Tools wie Sketch Up kann man z.B. sehr schnell einfache
Modelle erstellen. Das wird in vielen Büros sehr viel genutzt,
jedenfalls mehr als Ende der 90er Jahre, klar. Aber wir sehen,
in vielen Büros ist das klassische handwerkliche Modell immer
noch wichtig beim Entwerfen und es wird ja auch immer noch
gefordert bei Wettbewerben. Ja, es ist immer noch ein Highlight,
wenn man das dann in der Hand hat, auch wenn's ein Arbeitsmodell
ist. Das gibt einem immer noch eine andere Erkenntnis.
Auch wenn wir zum Kunden gehen, ist es so, dass wir manchmal
erst mal vor dem analogen Modell stehen und uns das gemeinsam
angucken und daran überlegen, was können wir zeigen. Es
ist ein Medium, ähnlich dem ausgedruckten Bild. Im Gegensatz
zur VR-Brille kann man da einfach zusammen draufgucken und
jeder aus einem anderen Winkel. Jeder probiert was aus, jeder
kann selber seine Richtung bestimmen. Wenn man hingegen
den Monitor aufmacht, muss einer das bedienen und die anderen
sagen, ach, jetzt gucken wir mal ein wenig von links oder von
rechts und das ist etwas anstrengender.
Kommen wir zu den Computerprogrammen: Rhino, Cinema
4D, Lumion, Maxwell Render ... Ist das nicht ein endloses
Universum?
Felix Volland: Jedes Programm hat sicher seine Berechtigung.
Das heißt aber nicht, dass das als Bürokonzept funktioniert. Wir
können nicht jede Software einsetzen. Das muss man ja auch
bezahlen und es ist auch administrativ nicht möglich, alles zu
haben, und jeder strickt seine eigene Suppe. Wir haben uns irgendwann
mal für Cinema 4D als Hauptarbeitstool entschieden
und dann sagt man nicht irgendwann mal, ja, und jetzt
wechsle ich, weil da ganz viel dranhängt.
Wie sieht der typische Arbeitsprozess bei Ihnen aus?
Wenn Sie einen neuen Auftrag bekommen: Wie fangen
Sie damit an, wie kommt es zur Mittel- und Abschlussphase?
Felix Volland: Der typische Ablauf ist eigentlich, dass wir
die Projektunterlagen erhalten, mehr oder weniger komplett
(lacht), aber so weit, dass man schon mal grob mit der Modellierung
beginnen kann. Bei Wettbewerben fehlen oftmals noch
Details, die Fassade ist noch nicht ganz klar, Kubatur steht aber
fest. Und so beginnen wir mit der Modellierung. Dann hat man
ein 3D-Modell, das ausreichend ist, um die Kamera, also den
Blickwinkel, zu bestimmen. Das ist jetzt der ideale Ablauf: Da
steht die Kamera, die Blickrichtung liegt fest und dann machen
wir Material und Licht. Manchmal machen wir auch vorher
schon Lichttests, um sagen zu können, in welche Richtung
es atmosphärisch gehen soll. Danach werden die Materialien
geklärt und so hat man ein atmosphärisch festgelegtes Bild.
Schließlich geht es in die Ausdetaillierung mit Personen, weiteren
Details, Feinschliff, der Farbanpassung und Lichtstimmung
usw. Das geht auch wieder in einige Runden, bis alles final vorliegt.
Wann sagen Sie: Das ist jetzt fertig?
Felix Volland: Also im Idealfall wäre es in der Art, dass man
nur noch eine Person austauscht oder von links nach rechts
schiebt. Das wäre der letzte Schritt, wenn man im Photoshop
noch leichte Anpassungen macht. Oder man macht einen Probedruck
und überlegt, ob man das Ganze nicht noch ein bisschen
heller machen könnte. (Lacht) Manchmal ist es sogar so,
dass man eigentlich alles schon festgelegt hat, und am Ende
sagt man: Aber jetzt müssen wir noch die Fassade ändern!

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140
EXISTENZGRÜNDUNG
Steuern
Ordentliche Buchführung
Nicht sonderlich beliebt, aber ein wichtiges Thema für Existenzgründer: Mit welchen Steuerarten
habe ich es zu tun? Kann ich meine Buchführung selbst machen? Was ist eine Einnahmenüberschussrechnung?
Die Selbständigkeit hat ohne Zweifel ihre Vorzüge,
wenn da nicht das ganze Drumherum wäre. Wer sich
selbständig macht, dem bleibt nichts anderes übrig, als
mit den Steuern Freundschaft zu schließen. Und so schwer, wie
es immer scheint, ist das auch gar nicht.
Der Freie Beruf
Wussten Sie eigentlich, dass Sie einen „Freien Beruf“ gewählt
haben? Architekten und Bauingenieure sitzen im gleichen
Boot wie Ärzte, Rechtsanwälte, Notare, Journalisten,
Dolmetscher oder Übersetzer. Sie gehören zu den sogenannten
Katalogberufen nach § 18 Abs. 1 Einkommensteuergesetz.
Selbständigen bringt die Zugehörigkeit zu dieser Gruppe steuerliche
Vorteile. Das Finanzamt behandelt einen freiberuflich
Tätigen anders als einen Gewerbetreibenden, wie zum Beispiel
einen Bauträger oder einen Versicherungsmakler. Diese müssen
nämlich Gewerbesteuer zahlen, ein Freiberufler muss das
nicht. Doch Vorsicht: Es kommt auf die Art der Leistungen an,
die Sie anbieten. Bei Planungsleistungen ist die Sachlage eindeutig.
Ein Bauingenieur jedoch, der beispielsweise ausschließlich
Bauleitungsaufgaben übernimmt, könnte eventuell als Gewerbetreibender
eingestuft werden.
Eine eindeutige Definition für den Freien Beruf gibt es
nicht. Der Gesetzgeber hat es im Partnerschaftsgesellschaftsgesetz
folgendermaßen formuliert: „Die Freien Berufe haben
im Allgemeinen auf der Grundlage besonderer beruflicher
Qualifikation oder schöpferischer Begabung die persönliche,
eigenverantwortliche und fachlich unabhängige Erbringung
von Dienstleistungen höherer Art im Interesse der Auftraggeber
und der Allgemeinheit zum Inhalt.“
Buchführung: Mit den Steuern im Reinen
Wozu braucht man eigentlich eine Buchführung? Ganz einfach:
Alle Selbständigen sind dazu verpflichtet, Einnahmen

EXISTENZGRÜNDUNG
Steuern
141
und Ausgaben so zu dokumentieren,
dass das Finanzamt den Geschäftsverlauf
nachvollziehen und
damit die Einkommensteuer berechnen
kann, die ihm der Unternehmer
schuldet. Die Höhe der Einkommensteuer
richtet sich nach dem Gewinn, der in einem
Jahr erwirtschaftet wurde. Eine Buchführung
hat außerdem den Vorteil, dass man den Überblick über sein
Geschäft behält. Freiberufler haben es dabei noch relativ
leicht. Sie müssen dem Finanzamt nur eine Einnahmenüberschussrechnung
(EÜR) vorlegen. Gewerbetreibende müssen
ab dem Überschreiten bestimmter Schwellenwerte (Umsatz
größer 500.000 Euro und Gewinn größer 50.000 Euro) bilanzieren
und eine sogenannte doppelte Buchführung vorlegen,
das ist ohne Steuerberater so gut wie nicht zu meistern.
Die EÜR funktioniert im Grunde ganz simpel: Sie sammeln
alle Belege mit Einnahmen und Ausgaben, die den
Betrieb betreffen. Alles, was ein Selbständiger für die Ausübung
seiner Tätigkeit braucht und gleichzeitig seinen Gewinn
schmälert, zählt zu den Betriebsausgaben, beispielsweise Bürobedarf,
Reisekosten, Telefon. Am Jahresende ermittelt man
seinen Gewinn, indem man die Ausgaben von den Einnahmen
abzieht. Dafür gibt es im Übrigen zahlreiche Softwareprogramme,
in die man sich schnell einarbeiten kann. Gute Erfahrungen
haben wir mit dem Onlineanbieter Collmex (www.
collmex.de) gemacht. Dieser hat sich auf Kleinunternehmer
spezialisiert und bietet ein übersichtliches Online-Buchungsprogramm
an, das für eine geringe monatliche Gebühr genutzt
werden kann.
19
PROZENT
beträgt der aktuelle
Mehrwertsteuersatz,
den Unternehmer für Einkäufe,
die den Betrieb betreffen,
abziehen dürfen.
herangezogen werden wollen, auch
wenn sie unter der Umsatzgrenze
liegen. Freiwillig Steuern zahlen –
ist das denn ratsam? Was die Umsatzsteuer
angeht: ja. Selbständige haben in
der Regel finanzielle Vorteile, wenn sie umsatzsteuerpflichtig
sind.
Umsatzsteuer: Wie geht das?
Jeder Unternehmer schlägt Mehrwertsteuer auf seine Rechnungen
drauf, bei Architekten- und Ingenieurleistungen sind
es zurzeit 19 Prozent. Diese Beträge müssen an das Finanzamt
abgeführt werden, denn das Geld gehört dem Staat. Aber nicht
in voller Höhe: Vorher dürfen Unternehmer davon die Mehrwertsteuer
abziehen, die sie für Einkäufe, die den Betrieb betreffen, gezahlt
haben. Denn im Preis dieser Waren ist ja auch immer Mehrwertsteuer
enthalten. Abgeführt wird also nur die Steuer auf den
„Mehrwert“, den das Unternehmen erwirtschaftet hat, weshalb
diese Art von Umsatzsteuer auch Mehrwertsteuer heißt. Und
damit niemand zu rätseln anfängt: Gemeint ist mit „Umsatzsteuer“
und „Mehrwertsteuer“ immer dasselbe. Ein Beispiel:
Mal angenommen, ein Selbständiger hat mit seinem Auftraggeber
ein Honorar über 100 Euro vereinbart. Nun schreibt er
eine Rechnung. Da er umsatzsteuerpflichtig ist, schlägt er 19
Beispiele für Betriebsausgaben
Umsatzsteuerpflichtig oder nicht?
Jeder, der selbständig tätig ist, muss Mehrwert- oder – richtigerweise
muss man sagen – Umsatzsteuer zahlen. Einzige
Ausnahme: Von der Umsatzsteuerpflicht befreit sind alle
Kleinunternehmer. Das sind diejenigen, deren Umsatz im letzten
Jahr beziehungsweise im Gründungsjahr nicht höher als
17.500 Euro war oder voraussichtlich sein wird und im laufenden
Jahr 50.000 Euro voraussichtlich nicht überschreiten wird.
Die meisten Existenzgründer können diese Befreiung in Anspruch
nehmen. Sie müssen dies im steuerlichen Fragebogen
bei der Existenzgründung beantragen. Kleinunternehmer können
aber auch freiwillig erklären, dass sie zur Umsatzsteuer
Bürobedarf (Papier, Aktenordner)
Porto
Büromöbel (Regal, Schreibtisch, Schreibtischstuhl)
Reisekosten (Übernachtung, Bahnfahrkarten)
Pkw-Kosten (das Finanzamt erkennt 30 Cent pro Kilometer an)
Telefon, Internet, Mobiltelefon
Miete für Büroräume
Häusliches Arbeitszimmer
Software (CAD-Programme, Ausschreibungsprogramme, Office-Software)
Hardware (PC, Notebook)
Fortbildungskosten

142 EXISTENZGRÜNDUNG Steuern
Mit diesen Steuern
haben Freiberufler zu tun:
Einkommensteuer: Während bei Angestellten die Einkommensteuer
in der Regel durch die Lohnsteuer abgegolten
ist, müssen Selbständige ihre Einkommensteuer durch Vorauszahlungen
und die Pflichtabgabe einer Einkommensteuererklärung
abführen. Alle Einnahmen müssen im Rahmen der
Einkommensteuererklärung versteuert werden. Betriebsausgaben,
wie Papier, Bleistifte etc., können von der Steuer abgesetzt
werden. Anhand Ihrer Angaben im „Fragebogen zur
steuerlichen Erfassung“ schätzt das Finanzamt die
Steuerschuld für die kommenden Jahre und verlangt meist
Vorauszahlungen.
Kirchensteuer: Wenn Sie Mitglied der evangelischen oder katholischen
Kirche sind, müssen Sie mit Ihrer Einkommensteuer
auch Kirchensteuer abführen.
Umsatzsteuer: Jeder Unternehmer muss Umsatzsteuer zahlen.
Es gibt jedoch Ausnahmen. Befreit sind alle Kleinunternehmer,
deren Umsatz im Gründungsjahr nicht höher als
17.500 Euro war oder voraussichtlich sein wird und im laufenden
Jahr 50.000 Euro voraussichtlich nicht überschreiten wird.
Lohnsteuer: Fällt nur an, wenn Sie Angestellte haben.
Sie als Arbeitgeber sind dann für die korrekte Abführung der
Lohnsteuer Ihrer Arbeitnehmer an das Finanzamt verpflichtet.
Die Lohnsteuer wird vom Bruttogehalt abgezogen, somit
vom Arbeitnehmer gezahlt, jedoch vom Arbeitgeber überwiesen.
Prozent Mehrwertsteuer zusätzlich auf den Betrag auf. Auf seinem
Konto gehen also 119 Euro brutto ein. 19 Euro davon muss
er als Umsatzsteuer an das Finanzamt abführen. Über die Umsatzsteuerregelung
will der Staat die Unternehmen entlasten,
und zwar so: Wenn der besagte Selbständige einen Bleistift
kauft, dann legt er – mal angenommen – 1,19 Euro auf den Tisch.
Darin enthalten sind auch 19 Prozent Mehrwertsteuer, also 19
Cent. Diesen Betrag holt er sich vom Finanzamt zurück, indem
er dem Staat nun nicht mehr die kompletten 19 Euro überweist,
die da als eingenommene Umsatzsteuer auf seinem Konto
schlummern, sondern nur noch 18,81 Euro. In Wahrheit hat
ihn der Bleistift nur den Nettobetrag, also 1,00 Euro, gekostet.
Die Befreiung bietet auch Vorteile
Der Vorteil einer Befreiung von der Umsatzsteuer liegt darin,
dass man keine Umsatzsteuervoranmeldung abgeben
muss. Am Anfang der Selbständigkeit verlangt das Finanzamt
die monatliche Abgabe auf elektronischem Wege, wobei eine
Dauerfristverlängerung zur Abgabe beantragt werden kann.
Dann hat der Unternehmer einen Monat mehr Zeit, die Umsatzsteuervoranmeldung
beim Finanzamt einzureichen. Eine
Befreiung kann einem außerdem einen gewissen Preiswettbewerbsvorteil
bringen, und zwar dann, wenn man ausschließlich
für Nicht-Unternehmer arbeitet, also für öffentliche oder
private Auftraggeber. Diese sind selbst nämlich auch nicht
umsatzsteuerpflichtig, bekommen die Mehrwertsteuer also
nicht vom Finanzamt zurück. Für sie ist die Mehrwertsteuer
eine echte Mehrausgabe. Wer von der Umsatzsteuerpflicht
befreit ist, kann diesen Kunden daher 19 Prozent günstigere
Preise anbieten als jemand, der Umsatzsteuer abführen muss.
Steuern einkalkulieren
Das Finanzamt verlangt für die Einkommen- und Umsatzsteuern
Vorauszahlungen. Die Einkommensteuer-Vorauszahlungen
sind im vierteljährlichen Turnus, die Umsatzsteuer-Vorauszahlungen
monatlich zu entrichten. Je nach
Einnahmesituation kann die Umsatzsteuer-Vorauszahlung
auch quartalsweise erfolgen. Für die Umsatzsteuer müssen Sie
dazu eine sogenannte Umsatzsteuervoranmeldung erstellen.
Unternehmer sind mittlerweile dazu verpflichtet, diese auf
elektronischem Weg an das Finanzamt zu übermitteln. Dafür
wird ein sogenanntes „Elster-Zertifikat“ benötigt, im Grunde
nichts anderes als eine Datei, die man auf seinem Rechner
installieren muss. Das Zertifikat ist online unter www.elster.
de erhältlich. Die Höhe der Vorauszahlungen der Einkommensteuer
hängt bei Existenzgründern davon ab, welche zu
erwartenden Einkünfte sie im steuerlichen Erfassungsbogen
angegeben haben. Seien Sie an dieser Stelle besonders wachsam,
denn zu hohe, aber auch zu niedrige Angaben können für
böse Überraschungen sorgen. Wer als Lediger für das erste Jahr
Einnahmen angibt, die über der Einkommensteuer-Freigrenze
von mehr als 8.820 Euro liegen, muss Einkommensteuern vorauszahlen.
Dazu schickt Ihnen das Finanzamt einen Vorauszahlungsbescheid,
dem Sie aber auch dann Folge leisten müssen,
wenn Sie die zu erwartenden Einkünfte nicht erzielen, weil
Sie zum Beispiel einen bestimmten Auftrag nicht bekommen
haben oder das Architekturbüro, das Sie als freien Mitarbeiter
engagiert hat, pleitegeht oder – was leider oft vorkommt –
Auftraggeber nicht pünktlich zahlen. Die umgekehrte Situation
– Sie erzielen Einkünfte, leisten aber keine Vorauszahlungen
– kann genauso böse enden, nämlich dann, wenn Sie den Betrag
für die Einkommensteuer anderweitig ausgeben. Deshalb:
Bei einem saftigen Betrag auf dem Konto immer den Anteil für
die Steuern zur Seite legen, entweder aufs Tagegeldkonto oder
sich auf dem Geschäftskonto eine Marke setzen, die Sie nicht
unterschreiten. So bleiben Sie liquide, auch wenn die Einkommen
und Umsatzsteuern wieder mal zuschlagen.

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144 EXISTENZGRÜNDUNG Die eigene Homepage
Selbstpräsentation im Internet
von Eric Sturm
Eine eigene Website ist beim Start in die Selbständigkeit fast schon ein Muss.
Allein die Präsenz im Internet wird noch keinen Auftrag an Land spülen. Wer sich
jedoch elegant durchs Netz zu bewegen weiß, hat größere Chancen, von
potenziellen Auftraggebern wahrgenommen zu werden. Wie Netzneulinge das
Projekt Website meistern.
Die meisten Aufträge werden an Leute vergeben, die
man kennt. Wer sich als Start-up also erstmalig auf
dem Projektmarkt umschaut, hat dabei gegenüber den
„alten Hasen“ im Geschäft – also langjährig tätigen Architekten
und Ingenieuren – einen entscheidenden Nachteil: Als Berufsanfänger
hat man meist kein Netzwerk, kennt demnach
wenige Leute in der Branche und ist mehr oder weniger ein „unbeschriebenes
Blatt“. Doch mit der richtigen Marketingstrategie
in eigener Sache lässt sich das ändern. Und das Internet ist
dabei eine große Hilfe.
Dreh- und Angelpunkt der Selbstdarstellung im Netz
In den zurückliegenden Jahren an der Hochschule haben Sie
sich wertvolles Wissen angeeignet, in Projekten und Praktika
bewiesen, dass Sie es anwenden können und kreativ sind.
Doch ein Diplom-Zeugnis spricht nicht für sich. Sie müssen
potenziellen Arbeitgebern bzw. aktuellen Auftraggebern
zeigen, was sie können. Das geht optimal mit einer eigenen
Website. Sie ist der Dreh- und Angelpunkt der Selbstdarstellung
im Netz. Am Rande bemerkt: „Selbstdarstellung” klingt
für manche zwar nach Angeberei, doch darum geht es nicht.
Selbstdarstellung bedeutet, das eigene Profil (Wer bin ich?
Was kann ich?) und die eigenen Projekte zu präsentieren sowie
sachlich und informierend über die eigene Arbeit zu berichten.
Für alle Kreativen – vom Schmuckdesigner bis zum Werbefilmproduzenten
und natürlich auch für Planer – gehört diese Art
der Öffentlichkeitsarbeit in eigener Sache zur professionellen
Ausübung ihres Berufs.
NACHGEFRAGT …
… bei Dr. Andreas Staufer, Fachanwalt für IT-Recht. sollten Sie darauf achten, dass sie keine Urheberrechte
verletzen, das gilt insbesondere für
Wie wichtig ist die Präsenz eines jungen Unternehmens
Fotos und Texte. Im Internet fallen Verstöße
im Netz?
schnell auf. Lassen Sie daher die Website auf
Dr. Andreas Staufer: So wie man eine Visitenkarte hat, sollten Selbständige
im Internet zumindest mit einer professionellen Seite prä-
Webagentur Rechtssicherheit zu, lassen Sie
Rechtssicherheit prüfen – sichert Ihnen Ihre
sent sein. Deren Auffindbarkeit ist auch für die Neukundenakquise sich dies schriftlich bestätigen. Wenn Sie Ihre
wichtig. Sogar Geschäftskunden suchen zunehmend im Web nach AGB online stellen oder gar einen Webshop betreiben,
kommen Sie um eine anwaltliche Prü-
Dienstleistern. Um im Ranking der Suchmaschinen eine gute Platzierung
zu erzielen, bieten sich seltene Nischenangebote an. Wer sich fung fast nicht herum.
beispielsweise auf den Bau von Rettungswachen spezialisiert hat, hat Welche Verstöße kommen beim Betreiben einer Website
gute Chancen, bei Google weit vorne zu liegen. Für all diejenigen, die immer wieder vor?
keine seltene Nische belegen, aber Akquise über Internet betreiben, Dr. Andreas Staufer: Viele vergessen Angaben im Impressum, häufig
fehlen auch die Datenschutzhinweise. Wer zur Auswertung seiner
empfiehlt sich die Beratung durch eine Agentur.
Was müssen Websitebetreiber rechtlich beachten?
Website Google Analytics nutzt, muss einen Vertrag zur Auftragsdatenverarbeitung
mit dem Anbieter abschließen. Das wissen viele
Dr. Andreas Staufer: Es gibt Pflichtangaben, die Sie auf Ihrer Website
aufführen müssen. Pflicht ist zunächst ein Impressum; es enthält nicht. Auch Urheberrechtsverletzungen passieren schnell, wenn man
unter anderem den vollständigen Namen oder die Firma des Betreibers,
Anschrift mit E-Mail und Telefonnummer sowie Angaben zur keine Rechte hat. Die Kosten einer Abmahnung übersteigen dann
beispielsweise eine Landkarte als Hintergrund nutzt, an der man
Aufsichtsbehörde. Ebenso wichtig sind Datenschutzhinweise. Ferner schnell die Kosten einer vorherigen Beratung. (Interview: us)

EXISTENZGRÜNDUNG
Die eigene Homepage
145
Wenn Sie vorhaben, sich Auftraggebern als externer Dienstleister
anzubieten, ist es besonders wichtig, mit der Website
Vertrauen zu schaffen und einen seriösen Eindruck zu hinterlassen.
Ein professionelles, sachliches Design, aussagekräftige
Texte und hochwertige Arbeitsproben sind hierbei von großer
Bedeutung.. Ideal ist es, wenn Sie schon das eine oder andere
Kundenprojekt realisiert haben und die Zufriedenheit Ihrer bisherigen
Auftraggeber in Form von „Kundenstimmen“ auf der
Website abbilden können.
Bevor Sie mit der Einrichtung der eigenen Website oder mit
den (beruflichen) Seiten in den sozialen Netzwerken beginnen,
sollten Sie sich ein paar grundlegende Gedanken machen, wie
Sie sich präsentieren möchten und wen Sie ansprechen. Nehmen
Sie einfach Papier und Stift und schreiben Sie die Antworten
auf diese Fragen auf, die zum Beispiel so lauten könnten:
Was kann ich besonders gut? Wo liegen meine Stärken?
Wie kann ich das am besten zeigen?
In welchem Umfeld / für wen möchte ich arbeiten?
Aus diesen Grundüberlegungen können Sie wichtige Prinzipien
für Ihre Selbstdarstellung im Netz ableiten. Hier drei
Beispiele dazu:
Wer im Ausland Fuß fassen möchte, sollte seine Website
mindestens auf Deutsch und auf Englisch anbieten, in den
sozialen Netzwerken eher englisch kommunizieren und
statt auf dem deutschsprachigen Business-Netzwerk Xing
lieber (auch) ein Profil auf der internationaler ausgerichteten
Plattform Linkedin einrichten.
Wenn Sie sich für Denkmalschutz und Sanierung interessieren,
überzeugen Sie potenzielle Arbeitgeber am ehesten
mit konkreten Arbeitsproben aus diesem Bereich, aber
auch mit Fotos oder Handzeichnungen, zum Beispiel von
historischen Gebäuden, wenn sie auf der Website gut präsentiert
sind.
Möchten Sie im Bereich 3D-Visualisierung tätig werden,
sollte Ihre Website entsprechende Arbeitsproben und natürlich
Informationen über Ihre konkreten Software-Kenntnisse
bereithalten. Auch ein eigenes Blog, in dem Sie über
aktuelle Visualisierungstrends berichten, würde Ihr Profil
als 3D-Spezialist stärken.
Bei der Selbstdarstellung im Netz übernimmt Ihre Website drei
wichtige Aufgaben:
Die Person vorstellen: Die Besucher, zum Beispiel potenzielle
Arbeitgeber, sehen auf der Website eines Architektur-Absolventen
die wichtigsten Projekte aus dem Studium, die Computerkenntnisse
und die bisherigen beruflichen Stationen.
Als Berufsanfänger hat man meist kein Netzwerk.
Das Internet kann helfen, das zu ändern.

146
EXISTENZGRÜNDUNG
Die eigene Homepage
Website-Baukästen
Onlineportfolios und Web-Visitenkarten richten sich vor allem an Freelancer oder
Berufsanfänger auf Jobsuche: Mit ihnen kann man bequem das eigene Portfolio im Netz,
also eine Art digitale Bewerbungsmappe, herstellen. Anbieter-Tipps: Dunked.com, Squarespace.com
Die klassischen Website-Baukästen wie Jimdo (Tipp!) oder MyWebsite von 1&1 eignen sich für
klassische Büro-Websites (zum Beispiel von Existenzgründern) am besten.
Wer häufig eigene, aktuelle Beiträge (Blog Posts) veröffentlicht, sollte sich Blogsysteme wie WordPress.com
oder Tumblr genauer ansehen.
Über Aktuelles berichten: Da sich moderne Website-Systeme
auch ohne Programmierkenntnisse leicht bedienen lassen,
können Sie auf Ihrer Website ohne großen Aufwand regelmäßig
von Ihren Projekten oder über Wissenswertes aus der Branche
berichten. Damit geben Sie Außenstehenden einen sehr
glaubwürdigen Einblick in Ihre Arbeit, stellen Ihre Fachkompetenz
unter Beweis und bringen sich ins Gespräch. Pflegen Sie
regelmäßig Neuigkeiten ein.
Kontaktmöglichkeiten bieten: Über die Website kann Sie ein
Arbeitgeber oder Interessent per Telefon, per E-Mail, Videotelefonie
oder soziale Medien bequem kontaktieren. Bei Selbständigen
mit fester Büroadresse macht natürlich auch ein
Lageplan einen guten Eindruck.
Weniger ist mehr!
Egal für welchen Zweck Sie Ihre Website einsetzen:
Versuchen Sie, nur die wirklich
wichtigen Informationen bereitzustellen
und nur die besten
Projekte zu zeigen. Ein Besucher
Ihrer Website schaut
sich davor und danach
meist noch viele andere
60
EURO
maximal kostet es
im Jahr, um unter einer
eigenen Domain
auftreten zu können.
Internetseiten an und
verbringt maximal ein
paar Minuten auf Ihren
Seiten. Es reicht also beispielsweise
vollkommen
aus, wenn der Lebenslauf
mit dem Abitur beginnt und
wenn drei oder vier Projekte
aus dem Studium Ihre Fähigkeiten
illustrieren. Ihre Projektfotos
sprechen nicht für sich!
Im Netz ist es wichtig, Informationen knapp und präzise zu
vermitteln. In der kurzen Zeit, die ein Besucher Ihren Inhalten
widmet, dürfen keine Missverständnisse auftreten. Versuchen
Sie daher, Ihre Projekte, Arbeitsproben etc. immer „idiotensicher“
zu präsentieren.
Videos, Broschüren und Präsentationen
Neben Bildern und Texten kann eine Website heutzutage natürlich
auch andere Medien beherbergen. Ein paar Beispiele:
Videos können zu YouTube oder Vimeo hochgeladen und von
dort aus – mit Hilfe des sogenannten „Embed Code“ – direkt
in die Website eingebettet werden. Nach dem gleichen Prinzip
kann man auch PowerPoint-Präsentationen (via SlideShare),
Broschüren (mit Issuu) oder Pläne (über Scribd) in die eigenen
Internetseiten integrieren.
Eigene Website: Aufwand und Kosten
Wer schnell und kostengünstig eine einfache Website ins Netz
stellen möchte, braucht heute zwar keine HTML-Kenntnisse
mehr und muss auch nicht für ein paar Tausend Euro einen
Webdesigner engagieren. Mit einem Website-Baukasten können
sich Existenzgründer ohne Programmierkenntnisse eine
ansehnliche Bewerbungs-Website oder ein Onlineportfolio „im
Eigenbau“ zusammenstellen.
Die Basisversionen der genannten Systeme sind gratis nutzbar.
Einziger Nachteil: Man hat keine normale Webadresse,
die Seiten sind dann unter einer sog. „Subdomain“ erreichbar,
zum Beispiel sebastianmarkdorf.jimdo.com – das geht zwar
anfangs (und ist zum Testen wunderbar geeignet!), wirkt aber
auf Dauer unprofessionell. Daher sollten Sie, wenn Sie sich für
eines dieser günstigen Systeme entschieden haben, die „Premium“-
oder „Business“-Variante buchen, dann können Sie Ihre
Website unter einer eigenen Domain nutzen (Kosten: ca. 50-60
EUR/Jahr).

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148 EXISTENZGRÜNDUNG Finanzieren
Ohne Moos nix los
von Ines Becker
Geld macht nicht glücklich, aber es verschafft eine Sorge weniger beim Einstieg ins eigene Kleinunternehmen.
Für Investitionen, aber auch um die erste Durststrecke zu überbrücken, brauchen
die meisten Existenzgründer ein kleines Startkapital. Das kann man sich beim Staat, aber auch
in der Privatwirtschaft besorgen.
Wie viel Startkapital?
Ehe Sie sich auf die Suche nach einer Finanzierungsmöglichkeit
für Ihr Vorhaben machen, müssen Sie Ihren Finanzbedarf klären.
Denn egal ob Sie den Existenzgründungszuschuss oder das
Einstiegsgeld beantragen, einen Verwandten anpumpen oder
die Bank – jeder Geldgeber möchte natürlich wissen, welche
Summen im Raum stehen und wofür Sie das Geld brauchen.
Fragen Sie sich daher: Wie viel Geld brauche ich zum Leben?
Benötigen Sie für Ihre Tätigkeit
einen neuen PC, neue Software?
Haben Sie den Platz und die Möglichkeit,
ein Home-Office einzurichten,
oder müssen Sie ein
separates Büro anmieten? Diese
Fragen sind zur Klärung Ihres Finanzierungsbedarfs
elementar
– wie viel Geld wird mindestens
benötigt?
Ist die finanzielle Aufwendung
geklärt, entscheidet sich meist
schon hier, wer der richtige Ansprechpartner
ist oder ob Sie sich
auf die Suche nach mehreren Investoren
begeben müssen. All
diese Erkenntnisse fließen in Ihren
Businessplan ein. Er ist notwendige
Voraussetzung für die Beantragung
fast aller Finanzierungen.
Nützliche Links
Zudem hilft er ganz persönlich bei der Präsentation der eigenen
Gründung und Argumentation des Finanzierungsbedarfs.
Wichtiger Bestandteil des schriftlichen Geschäftskonzeptes ist
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie
www.bmwi.de
(mit ausführlicher Linkliste zu Ansprechpartnern
verschiedenster Förderungen)
Agentur für Arbeit
www.arbeitsagentur.de
KfW Mittelstandsbank
gruenderkredit.kfw.de
Europäischer Sozialfonds
www.esf.de
Mikrofinanzfonds und -institute
www.mikrokreditfonds.de
die Ertragsvorschau für drei Jahre, die sogenannte Umsatz- und
Rentabilitätsvorschau. Hier werden die prognostizierten Einnahmen
den laufenden Betriebskosten (Kfz, Miete, Bürobedarf
etc.) gegenübergestellt. Als Faustregel wird meist angegeben,
dass im dritten Geschäftsjahr zwischen 15.000 und 20.000
Euro als Reingewinn (Einnahmen minus Betriebskosten) erwirtschaftet
werden sollten, damit die Gründung perspektivisch
tragfähig erscheint. Liegen Sie mit Ihren Prognosen weit
darunter, sollten Sie sich genau überlegen, ob alle Ihre Ausgaben
wirklich notwendig sind. Alternativ
überdenken Sie, welche
Leistungen Sie noch anbieten können,
und erweitern Ihr Portfolio.
Zuschüsse:
Geld ohne Risiko
Geld, das man nicht zurückzahlen
muss, sollte bei Ihren
Finanzierungsüberlegungen
oberste Priorität haben. Bei der
Bundesagentur für Arbeit kann
man diese beiden Arten von Zuschüssen
beantragen:
Gründungszuschuss
Über den Gründungszuschuss
können Sie Ihren Lebensunterhalt
in der Startphase der Existenzgründung absichern. Diesen
können jedoch nur diejenigen beantragen, die sich in einem
Angestelltenverhältnis befanden und damit in die gesetzliche

EXISTENZGRÜNDUNG
Finanzieren
149
Arbeitslosenversicherung eingezahlt haben, also alle, denen
das Arbeitslosengeld I zusteht. Wichtig: Der Antrag für den
Gründungszuschuss muss vor der Gründung und Aufnahme
der Selbständigkeit gestellt werden. Der Gründungszuschuss
erfolgt in zwei Phasen. In der ersten Phase werden sechs Monate
lang zu der Summe des sonst bezogenen Arbeitslosengeldes
weitere 300 Euro monatlich gezahlt. Nach anschließender
Prüfung der aktuellen Entwicklung des Unternehmens durch
die Agentur und dem positiven Entscheid kann eine Aufbauförderung
gewährt werden. Für weitere neun Monate werden zur
sozialen Absicherung 300 Euro ausgezahlt.
Einstiegsgeld
Ein Großteil der Uni-Absolventen wird sich aber direkt an die
Jobcenter wenden, da ihnen die Beschäftigungszeit als Angestellte
fehlt und sie zu den ALG-II-Empfängern gehören. Diese
Gruppe wird durch die speziellen Fallmanager für Selbständigkeit
und Existenzgründungen betreut. Ihr Lebensunterhalt wird
mit dem sogenannten „Hartz IV“ abgesichert. Zudem haben
sie die Möglichkeit, finanzielle Unterstützung für Beratungsdienstleistungen
wie Existenzgründerseminare, Anwalt oder
Steuerberater zu beantragen. Nach eingehender Prüfung des
Geschäftskonzeptes kann außerdem ein Einstiegsgeld die nötige
finanzielle Unterstützung bieten. Hier können maximal für
24 Monate 100 Prozent – meistens aber nur 50 Prozent – der
Regelleistung (Hartz-IV-Geld) ausgezahlt werden.
Darlehen von der Arbeitsagentur
Außerdem ist es möglich, dass Darlehen zur Eingliederung
von Selbständigen gewährt werden. Diese können für die Beschaffung
von Sachgütern gezahlt werden, soweit sie für die
Ausübung der selbständigen Tätigkeit erforderlich sind. Die
Zuschüsse betragen maximal 5.000 Euro. Ein Darlehen kann
den Höchstbetrag für Zuschüsse übersteigen. Unter Umständen
können Zuschüsse und Darlehen kombiniert werden.
Sachmittel können sein: Betriebs- und Geschäftsausstattungen
(PC und Software, Telefonanlage, Kopierer, Mobiliar oder
Ähnliches), marketing- und vertriebunterstützende Investiti-

150
EXISTENZGRÜNDUNG
Finanzieren
Stichwort: Mikrofinanzinstitute
Als Mikrofinanz-Institutionen werden Organisationen
bezeichnet, die finanzielle Basisdienstleistungen wie
Kredite auch solchen Kunden zur Verfügung stellen, die
von herkömmlichen Banken aus verschiedenen Gründen
nicht bedient werden. Sie müssen beim DMI (Deutsches
Mikrofinanz Institut e. V.) akkreditiert sein und empfehlen
die Vergabe von Krediten über die GLS-Bank. Ebenso haften
sie für 20 Prozent der Kreditausfälle. Es gibt in jedem
Bundesland Mikrofinanzinstitute, die überall die gleichen
Konditionen anbieten. Beim ersten Kredit werden bis zu
10.000 Euro ausgezahlt, beim zweiten bis zu 15.000 Euro
und beim dritten und weiteren bis 20.000 Euro. Die Auszahlung
der Gelder ist an die Zahlung der monatlichen
Raten gebunden, außerdem ist es wichtig, dass der
Kreditnehmer das Institut frühzeitig über mögliche
Zahlungsschwierigkeiten informiert. Diese Unterlagen sind
erforderlich:
Businessplan
Betriebswirtschaftliche Auswertung (bei Bestandsunternehmen)
Planung der nächsten zwei Jahre
Aufstellung über andere Kredite
Schufa-Auskunft
Lebenslauf
Einnahmen-Ausgaben-Übersicht
Zuschüsse der Länder
Der Weg in die Selbständigkeit ist auch ein alternativer Weg
aus der Arbeitslosigkeit. Die Arbeitslosigkeit zu bekämpfen
und damit die Beschäftigungsfähigkeit der Menschen zu verbessern,
war das Ziel der Initiatoren des Europäischen Sozialfonds
(ESF). Seit 1957 unterstützt die EU mit den Geldern des
ESF unter anderem die Existenzgründer in ihren Ländern – so
auch in Deutschland – in Milliardenhöhe. Dabei entscheidet
jedes Bundesland, wie es seine Jungunternehmer fördert und
zu welchem Anteil ESF-Gelder fließen. Es lohnt sich daher
immer, im jeweiligen Wirtschaftsministerium nachzufragen.
Gute Chancen haben auf alle Fälle Existenzgründer der neuen
Bundesländer, da hier der Arbeitsmarkt besonders intensiv gefördert
wird. So gibt es beispielsweise bei der Gesellschaft für
Arbeits- und Wirtschaftsförderung des Freistaats Thüringen
mbH (GfAW), welche die ESF-Mittel für das Land Thüringen
verwaltet, verschiedene Möglichkeiten der Förderung. Besonders
interessant ist der Existenzgründerzuschuss, bei dem im
ersten Geschäftsjahr monatlich bis zu 600 Euro ausgezahlt
werden – steuerfrei und ohne Anrechnung auf die Sozialleistungen,
die bei der Gemeinde beantragt wurden.
Das ist gerade für diejenigen ideal, die am Anfang viele Anschaffungskosten
haben. Aber Achtung: Gefördert wird nur
das erste Geschäftsjahr und damit auch nur die Abschreibung
der Güter für diesen Zeitraum. Planen Sie dagegen mit vielen
kleinen Investitionen, sogenannten geringwertigen Wirtschaftsgütern
(je maximal 410 Euro), können Sie diese im Jahr
des Kaufs abschreiben und sich damit auch in voller Höhe über
die ESF-Gelder fördern lassen. Dieser Existenzgründerzuschuss
ist gerade für die Beschaffung aller Arbeitsmittel eine ideale Finanzierungsmöglichkeit.
Er muss vor der Gründung beantragt
werden und setzt die Meldung als arbeitslos voraus.
Kredite: Geld, das Geld kostet
onen (Erstellung Homepage, Werbemittel …), Fahrzeuge, Maschinen,
Werkzeuge und so weiter.
Falls alle bisher vorgestellten Finanzierungsmöglichkeiten
für Sie nicht ausreichen, sollten Sie je nach Umfang Ihres Geschäftskonzeptes
doch noch einmal Ihren Businessplan prüfen
und im Zweifelsfalle den Rotstift zücken. Denn neben dem
Aufwand für Beantragung und Nachweis der Verwendung der
Gelder gehen Sie mit den zuvor genannten Finanzierungskonzepten
keine weiteren Verpflichtungen ein. Sie müssen die
Gelder nicht zurückzahlen, keine Zinsen begleichen oder Bürgschaften
bringen und sind nicht gezwungen, innerhalb gesetzter
Frist einen messbaren Erfolg nachzuweisen.
Bedenken Sie: Bei einem Kredit ist das Geld nur geborgt.
Wenn Sie nach kurzer Zeit merken, dass Ihnen ein Angestelltenverhältnis
besser liegt als die Selbständigkeit, Sie ein lukratives
Jobangebot bekommen oder schlichtweg mit Ihrem
Konzept scheitern, stehen Sie trotzdem für Ihre eingegangenen
finanziellen Verpflichtungen gerade. Sie können keine Bank
im Nachhinein dazu zwingen, die Zinsen, die Laufzeit und die
Abschlagsraten zu verringern und damit Ihrer veränderten Lebenssituation
anzupassen.
Bevor Sie den Kontakt zu der Hausbank suchen, lohnt es
sich, den Verwandten- und Bekanntenkreis zu sondieren. Gibt
es hier vielleicht die Möglichkeit, um einen zinslosen Privatkredit
zu bitten? Wenn Sie tatsächlich einen Protegé finden, legen
Sie gemeinsam in einem schriftlichen Vertrag genau die Summe
sowie die Auszahlungs- und Rückzahlungsmodalitäten

EXISTENZGRÜNDUNG Finanzieren
151
fest. Das vermeidet späteren Zwist und sichert das gegenseitige
Vertrauen. Professionelle Unterstützung beim Aufsetzen
eines solchen Schriftstückes erhalten Sie vom Rechtsanwalt
oder bei gemeinnützigen Rechtsberatungen. So haben Sie bei
einem guten Verhältnis zueinander noch eher die Möglichkeit,
auch nach Vertragsabschluss Abweichungen zu verhandeln,
sollte sich bei Ihrer Gründung etwas ändern.
Den passenden Kreditgeber aufspüren
Die Suche nach einem geneigten und optimalen Kreditgeber
erfordert viel Laufleistung und Klinkenputzen. Kein Kreditinstitut
verleiht aus reiner Gutmütigkeit Geld. Jede Bank prüft das
Geschäftskonzept auf Herz und Nieren, verlangt Sicherheiten
und möchte nachweisbare Erfolge sehen. Ein Kredit erweitert
zwar Ihren finanziellen Rahmen, kann aber Ihren Aktionsradius
enorm einschränken. Sicherheiten können beispielsweise Sparbücher,
Anlagevermögen, Bürgschaften, Lebensversicherung,
Immobilien und vieles mehr sein. Hüten Sie sich aber davor, Ihre
Altersvorsorge als Sicherheit anzugeben. Auf die sind Sie gerade
als selbständiger Unternehmer mehr denn je angewiesen.
Ebenso sollten Sie – wenn möglich – Bürgschaften ausschließen.
Es wird zudem sehr schwierig werden, in Ihrem Familien-
und Bekanntenkreis jemanden als Bürgen zu gewinnen.
Zu Recht. Denn sollten Sie einmal nicht in der Lage sein, Ihren
finanziellen Verpflichtungen nachzukommen, muss der Bürge
dafür aufkommen. Im Zweifelsfalle mit allen Werten, die er besitzt.
Sie sollten sich daher wirklich gut überlegen, ob Sie diese
zusätzliche Verantwortung und den damit verbundenen Druck
auch noch auf sich nehmen wollen.
Es gibt unzählige Kreditmöglichkeiten und -konditionen.
Manche Gründungen brauchen einen Millionenbetrag, um anzulaufen.
Anderen wiederum genügt ein sogenanntes Mikrodarlehen,
da ihr Investitionsbedarf die Summe von 25.000 Euro
nicht überschreitet. Je geringer die Kreditsumme, desto leichter
wird es sein, den passenden Geldgeber zu finden. Bekannte
Geldgeber sind die KfW Mittelstandsbank, die viele Absolventen
als Studienkreditgeber bereits kennen, und sogenannte Mikrofinanzinstitute
(s. Kasten).

152
EXISTENZGRÜNDUNG
Gewinne erwirtschaften
Leistung gegen Geld
Keiner wird sich den Stress einer Existenzgründung antun, wenn es keine Aussicht aufs Geldverdienen
gäbe. Einige Anregungen, was Sie für Ihre Leistungen verlangen können und wie man
Aufträge und Kunden gewinnt.
Wenn die Unternehmensgründung und das Startkapital
einmal auf den Weg gebracht wurden, ist eine
große Hürde genommen. Nun müssen Sie selbst
das Geld mit Ihrem Unternehmen verdienen. Als freier Mitarbeiter
haben Sie Ihre Kunden, meist Architekturbüros, praktisch
schon „in der Tasche“. Wichtig ist, dass Sie sich mehrere
Auftraggeber suchen, um nicht in den Verdacht der Scheinselbständigkeit
zu geraten.
Strategien zur Selbstvermarktung
Kundenakquise ist vom Grundsatz her genauso wie eine Bewerbung,
nur mit dem Unterschied, dass Sie sich Auftraggeber
(keinen Arbeitgeber) suchen, die Ihre Leistungen einkaufen und
Ihnen dafür ein Honorar (kein Gehalt) zahlen. Vertrauen spielt
dabei eine große Rolle. Dieses kann nur entstehen, wenn man
Ihren Namen und Ihre Arbeit kennt. Nicht umsonst spricht
man von „sich einen Namen machen“. Dafür reicht ein goldenes
Schild am Büroeingang nicht aus. Oberstes Gebot ist es
also, in die Rolle eines Verkäufers zu schlüpfen und sich regelrecht
anzubieten. „Kann ich nicht“, sagen Sie jetzt vielleicht?
Nun – viele von uns meinen, nicht gut verkaufen zu können,
schon gar nicht sich selbst. Ihnen bleiben aber nur zwei Möglichkeiten:
Entweder Sie lernen Akquise oder suchen sich für
diese Rolle einen Partner, der diese Leistung allerdings sicher
nicht zum Nulltarif anbieten wird. Ohne intensives Bemühen
um neue Kunden ist eine Selbständigkeit zum Scheitern
verurteilt. Verwechseln Sie Akquise nicht mit marktschreierischem
Klinkenputzen. Auch introvertierte Menschen, die nicht
gern im Mittelpunkt stehen, können mit subtilen Mitteln, die
zu ihrem Typ passen, sehr erfolgreich akquirieren. Der Begriff
kommt vom lateinischen „quaerere“ und bedeutet „suchen“
oder „fragen“. Kunden können Sie nur für sich gewinnen, wenn
Sie diese erst einmal über Ihr Angebot informieren. Diese drei
Wege bieten sich dafür an:

EXISTENZGRÜNDUNG
Gewinne erwirtschaften
153
Drucksachen
Visitenkarten brauchen Sie ohnehin, also warum nicht gleichzeitig
einen Flyer drucken lassen, auf dem Sie sich mit Ihrem
Angebot präsentieren? Achten Sie auf wenig Text, der Kunde
sollte mit einem Blick erfassen, welchen Mehrwert er durch
Ihre Dienstleistungen hat. Lassen Sie ruhig Bilder sprechen,
zum Beispiel von bereits realisierten Projekten. Auch Ihr Porträt
mit Kontaktdaten gehört in einen Flyer. So steht vor dem
Namen auch ein Gesicht.
Internet
Wichtig ist, dass potenzielle Auftraggeber Ihren Namen und Ihr
Angebot im Internet finden. Für den Anfang reicht ein kostenloses
Profil auf Xing, später aber sollten Sie auch eine eigene
Website einrichten. Dank verschiedener Baukastensysteme
lässt sich heutzutage schon mit wenig Geld eine recht passable
Homepage zum kleinen Preis erstellen.
Persönlicher Kontakt
Weder Internet noch Drucksachen allein reichen aus, um langfristig
Vertrauen zum Kunden aufzubauen. Eine echte Bindung
entsteht nur durch den persönlichen Kontakt. Gehen Sie also
auf die Menschen zu – bei Baukongressen oder Fachtagungen
treffen Sie auf zahlreiche mögliche Auftraggeber, mit denen Sie
Visitenkarten und Flyer austauschen können.
Aufträge suchen und finden
Teilnahme an Wettbewerben
Die Teilnahme an Wettbewerben ist ein perfektes Mittel für
Architekten, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Für Anfänger
sind Wettbewerbe jedoch ein schwieriges Feld, denn die
Teilnahmebedingungen sind oft so hoch gesteckt, dass sich
nur etablierte Büros beteiligen dürfen. Trotzdem oder gerade
deswegen sollten Existenzgründer den Wettbewerbsmarkt
genau beobachten, um dann doch auf den einen oder anderen
Junior-Wettbewerb mit niedrigeren Zugangsbedingungen zu
stoßen. An dieser Stelle möchten wir Ihnen das Portal www.
competitionline.com ans Herz legen, das sich auf die Recherche
von Ausschreibungen und Wettbewerben spezialisiert hat.
Gegen eine jährliche Gebühr von etwa 100 Euro können Sie in
Deutschland veröffentlichte Ausschreibungen aus verschiedenen
Quellen ein Jahr lang einsehen. Wettbewerbe sollten Sie zu
Beginn Ihrer Selbständigkeit nutzen, um sich einen Namen zu
machen. Den Zuschlag zur Ausführung zu erhalten, wird gerade
am Anfang nur schwer gelingen. Kommen Ihre Arbeiten
jedoch gut an, erhöhen Sie Ihre Chancen, zu anderen Wettbewerben
eingeladen zu werden. Sie erfahren auch auf Competitionline,
wer den Wettbewerb gewonnen hat. Auf den Gewinner
könnte unter Umständen eine Menge Arbeit zukommen,
fragen Sie doch mal nach, ob Hilfe benötigt wird …
NACHGEFRAGT …
… bei Markus Zenetti, Fachanwalt für Bau- und
Architektenrecht
Können Berufsanfänger an Ausschreibungen und Wettbewerben
teilnehmen?
Markus Zenetti: Das hängt von den Teilnahmebedingungen ab.
Grundsätzlich gilt im neuen Vergaberecht seit 18. April 2016, dass
kleine und mittlere Büros im Wettbewerb nicht benachteiligt werden
dürfen. Es gibt jedoch auch Vergaben, an denen nur ein bestimmter
Kreis an Büros teilnehmen darf. Manchmal werden besondere Qualifikationen
oder Referenzen verlangt, die Berufsanfänger in der Regel
noch nicht vorweisen können.
Bekommt bei Wettbewerben immer der Erstplatzierte den
Ausführungsauftrag?
Markus Zenetti: Nicht zwingend. In der Regel erhält aber einer der
drei Preisträger den Zuschlag zur Umsetzung seines Entwurfs.
Verbessere ich als Start-up meine Chancen, indem ich besonders
günstige Preise anbiete?
Markus Zenetti: Das kommt darauf an. Die Honorare für Architekten
und Ingenieure richten sich ja nach der HOAI, die den Spielraum bei
den Preisen ohnehin einschränkt.
Vergaben sind Leistungswettbewerbe,
das heißt, über dieses Verfahren
versucht der Auftraggeber,
den Anbieter mit dem besten
Preis-Leistungs-Verhältnis herauszufiltern.
Hierbei bieten sich
Chancen, mit Qualität und besonderer
Kompetenz zu punkten.
Müssen private Bauherren auch nach HOAI zahlen?
Markus Zenetti: Ja, auch private Bauherren sind rechtlich verpflichtet,
nach den Sätzen der HOAI zu honorieren.
Gilt die HOAI auch für freie Mitarbeiter?
Markus Zenetti: Die HOAI gilt in ihrem Anwendungsbereich für alle,
die Ingenieur- oder Architektenleistungen erbringen, also selbstverständlich
auch für freie Mitarbeiter und übrigens auch für Berufsanfänger.

154 EXISTENZGRÜNDUNG Gewinne erwirtschaften
Mit potenziellen Auftraggebern ins Gespräch zu kommen klappt gut auf Fachkongressen.
Dafür gibt´s Geld: Die HOAI und
ihre Leistungsphasen
(Beispiel: Objektplanung)
LEISTUNGSPHASE 1
Grundlagenermittlung: Hierzu zählen die der eigentlichen
Planung vorgeschalteten Maßnahmen und Überlegungen, insbesondere
Gespräche mit dem Auftraggeber bzw. Bauherrn.
LEISTUNGSPHASE 2
Vorplanung mit Kostenschätzung
LEISTUNGSPHASE 3
Entwurfsplanung und Kostenberechnung
LEISTUNGSPHASE 4
Genehmigungsplanung
LEISTUNGSPHASE 5
Ausführungsplanung
LEISTUNGSPHASE 6
Vorbereitung der Vergabe einschließlich Ermitteln der
Mengen und Aufstellen von Leistungsverzeichnissen (LV)
LEISTUNGSPHASE 7
Mitwirkung bei der Vergabe inklusive Kostenanschlag
LEISTUNGSPHASE 8
Objektüberwachung, Bauüberwachung und Dokumentation
LEISTUNGSPHASE 9
Objektbetreuung
Teilnahme an Ausschreibungen
Nicht nur Wettbewerbe, sondern auch Ingenieur- oder Planungsleistungen
werden häufig ausgeschrieben, vor allem von
öffentlichen, aber auch von privaten Auftraggebern. Hier liefert
Competitionline ebenfalls sämtliche Ausschreibungen für
Architekten und Ingenieure aus ganz Deutschland, aber auch
europa- und weltweit. Die Kosten liegen je nach gewünschtem
Einzugsgebiet zwischen 350 und 1.200 Euro pro Jahr. Das mag
erst einmal viel klingen, ist aber angesichts des hohen Rechercheaufwandes,
den man selbst betreiben müsste, um sämtliche
Ausschreibungen aus einer endlosen Zahl an Quellen zu
erfassen, wirklich preiswert.
Projekte auf anderen Portalen suchen
Vereinzelt werden Projekte für Architekten und Ingenieure
auch auf anderen, nicht auf den Planungsbereich spezialisierten
Portalen für Freiberufler (im Netz oft Freelancer genannt)
veröffentlicht, zum Beispiel auf www.freelancermap.de oder
auf Xing. Als Mitglied von Projektwerk (www.projektwerk.
com) kann man ein Profil mit seinen Dienstleistungen veröffentlichen.
Das Portal möchte Freelancer und Auftraggeber
zusammenführen.
Honorare: Eigentlich immer nach HOAI
Als Start-up-Unternehmen fängt man mit kleineren Projekten
an – entsprechend klein ist auch der Anfangsverdienst. Wie viel
Honorar für welche Projektgröße verlangt werden kann, re-

EXISTENZGRÜNDUNG
Gewinne erwirtschaften
155
gelt die HOAI, die Honorarordnung
für Architekten und Ingenieure.
Im Planungssektor ist es gängige
Praxis, dass lediglich Mindesthonorare
nach HOAI gezahlt werden.
Oftmals können nur wenige
Bauingenieure und Stararchitekten
Honorare über dem HOAI-Mindestbetrag
verlangen. Öffentliche Auftraggeber
sind gehalten, ausschließlich nach
HOAI zu honorieren. Auch private Bauherren
müssen sich an die Regeln der HOAI halten. Unterschreitungen
der HOAI-Sätze sind nur in wenigen Ausnahmefällen
rechtlich zulässig. Sind keine weiteren schriftlichen
Vereinbarungen getroffen, gilt grundsätzlich das jeweilige
Mindesthonorar nach diesem Standard als vereinbart.
Nach geltendem Recht ist für alle Personen, die Architekten
oder Ingenieurleistungen vollbringen, die HOAI bindend, also
ausdrücklich auch für Berufsanfänger, die als freie Mitarbeiter
tätig sind. Früher beinhaltete die HOAI Stundensätze, die
allerdings wieder abgeschafft wurden. Der Ausschuss der
40
EURO
empfiehlt der Ausschuss der Verbände und
Kammern der Ingenieure und Architekten
(AHO) als untersten Stundensatz für
freie Mitarbeiter. In der Realität
werden im Architekturbereich
15 bis 20 Euro gezahlt.
Verbände und Kammern der Ingenieure
und Architekten (AHO)
empfiehlt in seinem Statusbericht
2000plus als untersten Stundensatz
40 bis 60 Euro. In der Realität
werden im Architekturbereich
15 bis 20 Euro an freie Mitarbeiter
gezahlt. Für einen Start werden die
meisten das so hinnehmen müssen,
mit wachsender Projekterfahrung sollten
Sie mit den Jahren aber nicht mehr unter den
Sätzen der HOAI arbeiten.
Rechnungen schreiben
Angestellte brauchen nur auf ihre Gehaltsabrechnung zu warten,
Selbständige müssen Rechnungen schreiben, wenn Geld
fließen soll. Achten Sie auf eine korrekte Rechnungsstellung,
denn bei fehlenden Angaben erkennen Auftraggeber sehr
schnell den unprofessionellen Laien. Das können Sie leicht
vermeiden, indem Sie alle erforderlichen Pflichtangaben auf
der Rechnung vermerken (s. Infokasten).
NACHGEFRAGT …
… bei Markus Schollmeyer, Rechtsanwalt mit
Schwerpunkt Businessdevelopment
Was können Gründer tun, um neue Auftraggeber zu gewinnen?
Markus Schollmeyer: Sie sollten alles tun, um sich zu zeigen, sich
eine Bühne suchen. In Deutschland herrscht große Vorsicht gegenüber
Neulingen, viele Auftraggeber gehen lieber zu einem bekannten
Namen. Daher ist es auch so wichtig, sich einen solchen zu erarbeiten.
Wie genau kann man das anstellen?
Markus Schollmeyer: Heute ist eine gute Homepage dazu unverzichtbar,
reicht aber alleine nicht. Zusätzlich sollte man mit Visitenkarten
bewaffnet auf Fachveranstaltungen oder -kongresse gehen, um dort
mit potenziellen Auftraggebern ins Gespräch zu kommen. Dabei ist jeder
Kontakt wertvoll, denn derjenige, der keinen Auftrag zu vergeben
hat, kennt vielleicht jemanden, der gerade ein Haus bauen will.
Sie sprachen von Bühne – sollte man seinen Auftritt proben?
Markus Schollmeyer: Auf jeden Fall. Ich rate dazu, die Technik des
Elevator Pitch anzuwenden, also innerhalb von 30 Sekunden sagen,
was man tut, zum Beispiel: „Ich bin
Spezialist für …“ Eine halbe Minute
ist nicht lang, das muss vorher
geübt werden. Außerdem: Kein
Fachchinesisch sprechen, sondern
so verständlich wie möglich. Ein
Kunde wird immer nur das kaufen,
was er auch versteht.
Empfehlen Sie dieser Zielgruppe,
bei sozialen Netzwerken aktiv zu sein?
Markus Schollmeyer: Nun – ein Xing-Profil ist auf jeden Fall ratsam.
Für Facebook oder Instagram muss man schon viel Zeit investieren,
wenn man sich dort erfolgreich ein gutes Image aufbauen will. Allerdings
kann man dort einen authentischen Einblick in die eigene
Arbeitsweise geben. Jedoch darf man sich gerade am Anfang nicht zu
viel davon versprechen.

156 EXISTENZGRÜNDUNG Gewinne erwirtschaften
Rechnung immer mit
folgenden Angaben:
Anschrift und Name des Unternehmers
Anschrift und Name des Auftraggebers
Eigene Steuernummer
Bei Rechnungen innerhalb der EU
die Umsatzsteuer-Identifikationsnummer
Ausstellungsdatum der Rechnung
Rechnungsnummer (muss fortlaufend erfolgen)
Auftragszeitpunkt und Lieferzeitpunkt
Beschreibung und Aufschlüsselung der einzelnen
Leistung (insbesondere anrechenbare
Kosten, Honorarzone und -satz, Leistungsbild,
Leistungsphasen)
Entgelt der Leistung und MwSt.
beziehungsweise Hinweis der Befreiung
Bankverbindung
Zahlungsziel (konkretes Datum)
Stundensätze für freischaffende
Architekten und Ingenieure
Die Stundensätze in der HOAI wurden gestrichen. Anhaltspunkte,
welche Stundensätze ein Büroinhaber für sich und
seine Mitarbeiter nehmen muss, um wirtschaftlich über
die Runden zu kommen, liefert der AHO-Stundensatzrechner
(bit.ly/1RLoyFl). Dieser rechnet das Jahresgehalt eines
Architekten oder Bauingenieurs in einen Stundensatz um.
Demnach müsste ein junger Architekt, der ein Jahresgehalt
bei einer 38-Stunden-Woche von angenommen 25.000 Euro
bekommt, rund 40 Euro pro Stunde nehmen. Die real
gezahlten Stundenhonorare liegen über die Hälfte darunter.
Angestellte und Mitarbeiter
Glückwunsch, wenn Sie die Arbeit nicht mehr allein schaffen
und sich Hilfe holen wollen. Folgende Beschäftigungsverhältnisse
sind denkbar:
Angestellte Mitarbeiter
Mit einem Anstellungsverhältnis kommen hohe Kosten auf den
Arbeitgeber zu. Dieser muss zu den Lohnkosten seiner Angestellten
die sozialen Leistungen wie Lohnsteuer, Kranken-, Rentenund
Pflegeversicherung hinzurechnen. Zudem sind Arbeitgeber
verpflichtet, Mitglied in der Berufsgenossenschaft zu sein und
für jeden Mitarbeiter Beiträge zu entrichten. Diese Institution
ist der Träger der gesetzlichen Unfallversicherung, hier sind alle
Angestellten im Falle eines Unfalls am Arbeitsplatz versichert.
Geringfügig Beschäftigte
Büroarbeiten können auch von geringfügig Beschäftigten
übernommen werden. Ein solches Arbeitsverhältnis wird auch
Minijob genannt. Eine geringfügig entlohnte Beschäftigung
(450-Euro-Minijob) liegt vor, wenn das Arbeitsentgelt regelmäßig
im Monat 450 Euro nicht überschreitet. Der Arbeitgeber
muss in diesem Fall seine Mitarbeiter bei der Minijobzentrale
in Essen anmelden. Von wenigen Ausnahmen abgesehen, sind
nur geringe Pauschalbeiträge zur Renten- und Krankenversicherung
zu leisten.
Zusammenarbeit mit anderen Unternehmern
Wegen der hohen Kosten wird es für viele Selbständige zumindest
am Anfang schwierig sein, Angestellte zu beschäftigen.
Es gibt aber die Möglichkeit, sich zum Beispiel eine Urlaubsvertretung
oder Unterstützung bei einzelnen Projekten zu holen.
Vielleicht kann man sich einen Berufskollegen suchen, der
einen im Urlaub vertritt und für den man im Gegenzug auch
die Urlaubsvertretung übernimmt. Die Zusammenarbeit mit
Freien ist eine weitere Möglichkeit, wobei unbedingt zu prüfen
ist, wen man mit ins Boot holt und ob es sich tatsächlich um
einen Selbständigen handelt. Ist das nicht der Fall, können Unternehmer
sehr schnell in Schwierigkeiten geraten. Wenn sich
herausstellt, dass man jahrelang mit einem Scheinselbständigen
zusammengearbeitet hat, müssen sämtliche Sozialversicherungsbeiträge
nachträglich abgeführt werden.

LED-Flächenscheinwerfer mit bandförmiger oder breitstreuender
Lichtstärkeverteilung, Schutzart IP 65. Sie überzeugen
durch kompakte Form, hohe Lichtausbeute, lange Lebensdauer
und Wahlmöglichkeit der Farbtemperatur. Ideal für
die gleichmäßige Ausleuchtung von Flächen und Fassaden.
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Für die helleren Plätze.

158 ADRESSEN Wichtige Adressen im Bauwesen
Architektenkammern
Bundesarchitektenkammer
Architekten- und Ingenieurkammer
Schleswig-Holstein
Architekten- und
Stadtplanerkammer Hessen
Architektenkammer
Baden-Württemberg
Architektenkammer Berlin
Architektenkammer der
Freien Hansestadt Bremen
Architektenkammer des Saarlandes
Architektenkammer
Mecklenburg-Vorpommern
Architektenkammer Niedersachsen
Architektenkammer
Nordrhein-Westfalen
Architektenkammer Rheinland-Pfalz
Architektenkammer Sachsen
Architektenkammer Sachsen-Anhalt
Architektenkammer Thüringen
Bayerische Architektenkammer
Brandenburgische
Architektenkammer
Hamburgische Architektenkammer
Askanischer Platz 4 · 10963 Berlin
Tel. 030/263944-0 · Fax 030/263944-90
Düsternbrooker Weg 71 · 24105 Kiel
Tel. 0431/57065-0 · Fax 0431/57065-25
Bierstadter Straße 2 · 65189 Wiesbaden
Tel. 0611/1738-0 · Fax 0611/1738-40
Danneckerstraße 54 · 70182 Stuttgart
Tel. 0711/2196-0 · Fax 0711/2196-101
Karl-Marx-Allee 78 · 10243 Berlin
Tel. 030/293307-0 · Fax 030/293307-16
Geeren 41/43 · 28195 Bremen
Tel. 0421/170007 · Fax 0421/302692
Neumarkt 11 · 66117 Saarbrücken
Tel. 0681/95441-0 · Fax 0681/95441-11
Alexandrinenstraße 32 · 19055 Schwerin
Tel. 0385/59079-0 · Fax 0385/59079-30
Friedrichswall 5 · 30159 Hannover
Tel. 0511/28096-0 · Fax 0511/28096-19
Zollhof 1 · 40221 Düsseldorf
Tel. 0211/4967-0 · Fax 0211/4967-99
Hindenburgplatz 6 · 55118 Mainz
Tel. 06131/9960-0 · Fax 06131/614926
Goetheallee 37 · 01309 Dresden
Tel. 0351/31746-0 · Fax 0351/31746-44
Fürstenwall 3 · 39104 Magdeburg
Tel. 0391/53611-0 · Fax 0391/53611-13
Bahnhofstraße 39 · 99084 Erfurt
Tel. 0361/21050-0 · Fax 0361/21050-50
Waisenhausstraße 4 · 80637 München
Tel. 089/139880-0 · Fax 089/139880-55
Kurfürstenstraße 52 · 14467 Potsdam
Tel. 0331/275910 · Fax 0331/294011
Grindelhof 40 · 20146 Hamburg
Tel. 040/441841-0 · Fax 040/441841-44
www.bak.de
www.aik-sh.de
www.akh.de
www.akbw.de
www.ak-berlin.de
www.architektenkammer-bremen.de
www.aksaarland.de
www.architektenkammer-mv.de
www.aknds.de
www.aknw.de
www.akrp.de
www.aksachsen.org
www.ak-lsa.de
www.architekten-thueringen.de
www.byak.de
www.ak-brandenburg.de
www.ak-hh.de
Ingenieurkammern
Bundesingenieurkammer
Architekten- und Ingenieurkammer
Schleswig-Holstein
Baukammer Berlin
Bayerische Ingenieurekammer-Bau
Brandenburgische Ingenieurkammer
Hamburgische
Ingenieurkammer-Bau
Ingenieurkammer
Baden-Württemberg
Ingenieurkammer der
Freien Hansestadt Bremen
Ingenieurkammer des Saarlandes
Ingenieurkammer Hessen
Ingenieurkammer
Mecklenburg-Vorpommern
Ingenieurkammer Niedersachsen
Charlottenstraße 4 · 10969 Berlin
Tel. 030/25342900 · Fax 030/25342903
Düsternbrooker Weg 71 · 24105 Kiel
Tel. 0431/57065-0 · Fax 0431/57065-25
Gutsmuthsstraße 24 · 12163 Berlin
Tel. 030/79744300 · Fax 030/79744329
Nymphenburger Straße 5 · 80335 München
Tel. 089/4194340 · Fax 089/41943420
Schlaatzweg 1 · 14473 Potsdam
Tel. 0331/743180 · Fax 0331/7431830
Grindelhof 40 · 20146 Hamburg
Tel. 040/41345460 · Fax 040/41345461
Zellerstraße 26 · 70180 Stuttgart
Tel. 0711/649710 · Fax 0711/6497155
Geeren 41/43 · 28195 Bremen
Tel. 0421/170090 · Fax 0421/302692
Franz-Josef-Röder-Straße 9
66119 Saarbrücken
Tel. 0681/585313 · Fax 0681/585390
Gustav-Stresemann-Ring 6
65189 Wiesbaden
Tel. 0611/974570 · Fax 0611/9745729
Alexandrinenstraße 32 · 19055 Schwerin
Tel. 0385/558360 · Fax 0385/5583630
Hohenzollernstraße 52 · 30161 Hannover
Tel. 0511/397890 · Fax 0511/3978934
www.bingk.de
www.aik-sh.de
www.baukammerberlin.de
www.bayika.de
www.bbik.de
www.hikb.de
www.ingkbw.de
www.ingenieurkammer-bremen.de
www.ingenieurkammer-saarland.de
www.ingkh.de
www.ingenieurkammer-mv.de
www.ingenieurkammer.de

ADRESSEN
Wichtige Adressen im Bauwesen
159
Ingenieurkammer Rheinland-Pfalz
Ingenieurkammer Sachsen
Ingenieurkammer Sachsen-Anhalt
Ingenieurkammer Thüringen
Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen
Schusterstraße 46 – 48 · 55116 Mainz
Tel. 06131/959860 · Fax 06131/9598633
Annenstraße 10 · 01067 Dresden
Tel. 0351/4383360 · Fax 0351/4383380
Hegelstraße 23 · 39104 Magdeburg
Tel. 0391/628890 · Fax 0391/6288999
Flughafenstraße 4 · 99092 Erfurt
Tel. 0361/228730 · Fax 0361/2287350
Carlsplatz 21 · 40213 Düsseldorf
Tel. 0211/130670 · Fax 0211/13067150
www.ingenieurkammer-rlp.de
www.ing-sn.de
www.ing-net.de
www.ingenieure-thueringen.de
www.ikbaunrw.de
Berufs- und Interessenverbände für Architekten
Arbeitsgemeinschaft für
zeitgemäßes Bauen e. V.
Arbeitsgemeinschaft
Wohnberatung e. V. (AGW)
Bund Architektur & Umwelt e. V. (BAU)
Bund der Ingenieure des Gartenbaues
und der Landespflege e. V. (BIG)
Bund Deutscher Architekten BDA
Bund Deutscher Innenarchitekten
(BDIA) e. V.
Bund Deutscher Landschaftsarchitekten
e. V. (BDLA)
Bundesverband Bildender
Künstlerinnen und Künstler e. V. (BBK)
DenkmalAkademie e. V.
Walkerdamm 17 · 24103 Kiel
Tel. 0431/663690 · Fax 0431/6636969
Adenauerallee 113 · 53113 Bonn
Tel. 0228/264011 · Fax 0228/264012
Eiswerderstraße 13 · 13585 Berlin
Tel. 030/3224279 · Fax 0331/68078735
Claire-Waldoff-Straße 7 · 10117 Berlin
Tel. 030/31904-585 · Fax 030/31904-588
Köpenicker Straße 48/49 · 10179 Berlin
Tel. 030/2787990 · Fax 030/27879915
Königswinterer Straße 675 · 53227 Bonn
Tel. 0228/908294-0 · Fax 0228/908294-20
Köpenicker Straße 48/49 · 10179 Berlin
Tel. 030/278715-0 · Fax 030/278715-55
Weberstraße 61 · 53113 Bonn
Tel. 0228/216107 · Fax 0228/216105
Schloss Romrod · 36329 Romrod
Tel. 06636/9181914 · Fax 06636/9181919
www.arge-sh.de
www.agw.de
www.bau-architekten.de
www.gartenbauingenieure.de
www.bda-architekten.de
www.bdia.de
www.bdla.de
www.bbk-bundesverband.de
www.denkmalakademie.de
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160
ADRESSEN
Wichtige Adressen im Bauwesen
Deutscher Werkbund e. V.
urbanicom – Deutscher Verein für
Stadtentwicklung und Handel e. V.
Verband Deutscher Architekten e. V. (VDA)
Vereinigung Freischaffender
Architekten Deutschlands e. V.
Vereinigung für Stadt-, Regional und
Landesplanung e. V.
Brehmstraße 27 · 64291 Darmstadt
Tel. 06151/670250 · Fax 06151/670260
Fasanenstraße 85 · 10623 Berlin
Tel. 030/31510268 · Fax 030/3151077268
Edelsbergstraße 8 · 80686 München
Tel. 089/57007-0 · Fax 089/57007-260
Turmstraße 33 · 10551 Berlin
Tel. 030/39494019 · Fax 030/39494039
Yorckstraße 82 · 10965 Berlin
Tel. 030/2787468-0 · Fax 030/2787468-13
www.deutscher-werkbund.de
www.urbanicom.de
www.vda-architekten.de
www.vfa-architekten.de
www.srl.de
Berufs- und Interessenverbände für Bauingenieure
Bundesvereinigung der Prüfingenieure
für Bautechnik e. V. (BVPI)
Bundesvereinigung der Straßenbau- und
Verkehrsingenieure e. V. (BSVI)
Bund der Ingenieure für Wasserwirtschaft,
Abfallwirtschaft und Kulturbau e. V. (BWK)
Deutsche Verkehrswissenschaftliche
Gesellschaft e. V. (DVWG)
Verband Deutscher Eisenbahn-
Ingenieure e. V. (VDEI)
Verband Deutscher Vermessungsingenieure
e. V. (VDV)
Zentralverband der Ingenieurvereine e. V. (ZBI)
Kurfürstenstraße 129 · 10785 Berlin
Tel. 030/3198914-0 · Fax 030/3198914-19
Eichstraße 19 · 30161 Hannover
Tel. 0511/312604 · Fax 0511/3885142
Mies-van-der-Rohe-Straße 17 · 52074 Aachen
Tel. 024/8025909
Leipziger Straße 61 · 10117 Berlin
Tel. 030/2936060 · Fax 030/29360629
Kaiserstraße 61 · 60327 Frankfurt (Main)
Tel. 069/236171 · Fax 069/231219
Weyerbuschweg 23 · 42115 Wuppertal
Tel. 0202/7160579 · Fax 0202/7160579
Bismarckstraße 102 · 10625 Berlin
Tel. 030/34781316 · Fax 030/34781317
www.bvpi.de
www.bsvi.de
www.bwk-bund.de
www.dvwg.de
www.vdei.de
www.vdv-online.de
www.zbi-berlin.de
Berufs- und Interessenverbände für Architekten und Bauingenieure
Alt hilft Jung e. V.
Bund Deutscher Baumeister, Architekten
und Ingenieure e. V. (BDB)
Bundesverband der Freien Berufe
Bundesverband Deutscher Sachverständiger
und Fachgutachter e. V. (BDSF)
Bundesverband Freiberuflicher
Ingenieure (BFI)
Bundesverband Junger Unternehmer der ASU e. V.
Dachverband Integratives Planen und
Bauen e. V. (DIPB)
Union Beratender Ingenieure e. V. (U.B.I.-D.)
Verband Beratender Ingenieure (VBI)
Verband Deutscher Architekten- und
Ingenieurvereine e. V. (DAI)
Verband Deutscher Sicherheitsingenieure
e. V. (VDSI)
Verband selbständiger Ingenieure und
Architekten e. V. (VSIA)
Verband Unabhängig Beratender
Ingenieure und Consultants e. V. (VUBIC)
Verein Deutscher Ingenieure e. V. (VDI)
Vereinigung zur Förderung des Deutschen
Brandschutzes e. V.
Wirtschaftsjunioren Deutschland e. V. (WJD)
Wissenschaftlich-Technische Arbeitsgemeinschaft
für Bauwerkserhaltung
und Denkmalpflege e. V. (WTA)
Kennedyallee 62 – 70 · 53175 Bonn
Tel. 0228/3771097 · Fax 0228/3771258
Willdenowstraße 6 · 12203 Berlin
Tel. 030/8418970 · Fax 030/84189722
Reinhardtstraße 34 · 10117 Berlin
Tel. 030/2844440 · Fax 030/284444-78
Käppelinstraße 12 – 14 · 79576 Weil am Rhein
Tel. 07621/7700715 · Fax 07621/7700716
Edelsbergstraße 8 · 80686 München
Tel. 089/570070 · Fax 089/57007260
Charlottenstraße 24 · 10117 Berlin
Tel. 030/30065-0 · Fax 030/30065-490
Eugenstraße 42 · 70794 Filderstadt
Tel. 0711/706336 · Fax 0711/2205633
Edelsbergstraße 8 · 80686 München
Tel. 089/570070 · Fax 089/57007260
Budapester Straße 31 · 10787 Berlin
Tel. 030/260620 · Fax 030/26062100
Keithstraße 2 – 4 · 10787 Berlin
Tel. 030/21473174 · Fax 030/21473182
Albert-Schweitzer-Allee 33 · 65203 Wiesbaden
Tel. 0611/15755-0 · Fax 0611/15755-79
Rheinstraße 129 c · 76275 Ettlingen
Tel. 07243/39394 · Fax 07243/39395
Georgenstraße 23 · 10117 Berlin
Tel. 030/278732-0 · Fax 030/278732-20
VDI-Platz 1 · 40468 Düsseldorf
Tel. 0211/6214-0 · Fax 0211/6214-175
Postfach 1231 · 48338 Altenberge
Tel. 02505/2468 · Fax 02505/991636
Breite Straße 29 · 10178 Berlin-Mitte
Tel. 030/20308-1515 · Fax 030/20308-1522
Edelsbergstraße 8 · 80686 München
Tel. 089/57869727 · Fax 089/57869729
www.althilftjung.de
www.baumeister-online.de
www.freie-berufe.de
www.bdsf.de
www.ubi-d.de
www.bju.de
www.dipb.de
www.ubi-d.de
www.vbi.de
www.dai.org
www.vdsi.de
www.vsia.de
www.vubic.de
www.vdi.de
www.vfdb.de
www.wjd.de
www.wta.de

ADRESSEN
Wichtige Adressen im Bauwesen
161
Bauwesen allgemein
Aachener Institut für Bauschadensforschung
und angewandte Bauphysik gGmbH (AIBau)
agenda4-eCommunity e. V. c/o DV –
Gesellschaft des Deutschen Verbandes
für Wohnungswesen, Städtebau und
Raumordnung mbH
Arbeitsgemeinschaft Ökologischer
Forschungsinstitute im Energie- und
Umweltzentrum
Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft
(BG BAU)
Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung
Bundesanstalt für Materialforschung
und -prüfung (BAM)
Bundesarbeitskreis Altbauerneuerung e. V.
Bundesministerium für Verkehr und digitale
Infrastruktur, Referat Öffentlichkeitsarbeit
Bundesverband der Deutschen
Industrie e. V. (BDI)
Bundesvereinigung Bauwirtschaft –
Das deutsche Ausbau-Handwerk
Deutsche UNESCO-Kommission
Deutscher Verband für Materialforschung
und -prüfung e. V. (DVM)
Deutscher Verband für Schweißen und
verwandte Verfahren e. V.
Deutscher Verband für Wohnungswesen,
Städtebau und Raumordnung e. V.
Theresienstraße 19 · 52072 Aachen
Tel. 0241/910507-0 · Fax 0241/910507-20
Georgenstraße 21 · 10117 Berlin
Tel. 030/20641690 · Fax 030/20641691
Energie- und Umweltzentrum 1
31832 Springe/Eldagsen
Tel. 05044/97575 · Fax 05044/97577
Hildegardstraße 29/30 · 10715 Berlin
Tel. 030/85781-0 · Fax 030/85781-500
Deichmanns Aue 31 – 37 · 53179 Bonn
Tel. 0228/994010 · Fax 0/228/401-1270
Unter den Eichen 87 · 12205 Berlin
Tel. 030/8104-0 · Fax 030/8112029
Elisabethweg 10 · 13187 Berlin
Tel. 030/4849078-55 · Fax 030/4849078-99
Invalidenstraße 44 · 10115 Berlin
Tel. 030/2008-0 · Fax 030/2008-1942
Breite Straße 29 · 10178 Berlin
Tel. 030/2028-0 · Fax 030/2028-2450
Kronenstraße 55 – 58 · 10117 Berlin
Tel. 030/203140 · Fax 030/20314419
Colmantstraße 15 · 53115 Bonn
Tel. 0228/60497-0 · Fax 0228-60497-30
Unter den Eichen 87 · 12205 Berlin
Tel. 030/8113066 · Fax 030/8119359
Aachener Straße 172 · 40223 Düsseldorf
Tel. 0211/1591-0 · Fax 0211/1591-200
Georgenstraße 21 · 10117 Berlin
Tel. 030/20613250 · Fax 030/20613251
www.aibau.de
www.deutscher-verband.org
www.agoef.de
www.bgbau.de
www.bbr.bund.de
www.bam.de
www.bakaberlin.de
www.bmvi.de
www.bdi.eu
www.bv-bauwirtschaft.de
www.unesco.de
www.dvm-berlin.de
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162
ADRESSEN
Wichtige Adressen im Bauwesen
Deutsches Institut für Bautechnik (DIBT)
Deutsches Institut für Normung (DIN)
Hauptverband der Deutschen
Bauindustrie e. V.
Informationszentrum Raum und Bau der
Fraunhofer-Gesellschaft (IRB)
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)
Zentralverband des
Deutschen Handwerks e. V. (ZDH)
Zentralverband Deutsches Baugewerbe (ZDB)
Kolonnenstraße 30 L · 10829 Berlin
Tel. 030/7873-00 · Fax 030/78730320
Burggrafenstraße 6 · 10787 Berlin
Tel. 030/2601-0 · Fax 030/2601-1231
Kurfürstenstraße 129 · 10785 Berlin
Tel. 030/21286-0 · Fax 030/21286240
Nobelstraße 12 · 70569 Stuttgart
Tel. 0711/9702500 · Fax 0711/9702508
Palmengartenstraße 5 – 9
60325 Frankfurt am Main
Tel. 069/7431-0 · Fax 069/7431-2944
Mohrenstraße 20/21 · 10117 Berlin
Tel. 030/20619-0 · Fax 030/20619-460
Kronenstraße 55 – 58 · 10117 Berlin
Tel. 030/20314-0 · Fax 030/20314-420
www.dibt.de
www.din.de
www.bauindustrie.de
www.irb.fraunhofer.de
www.kfw.de
www.zdh.de
www.zdb.de
Fachgebiet Ausbau und Fassade
Bauwerksabdichtung im Hauptverband
der Deutschen Bauindustrie e. V. (BFA)
Bundesarbeitskreis Trockenbau (BAKT)
Bundesindustrieverband Deutschland
Haus-, Energie- und Umwelttechnik e. V. (BDH)
Bundesindustrieverband Heizungs-,
Klima-, Sanitärtechnik / Technische
Gebäudesysteme e. V. (BHKS)
Bundesverband Metall – Vereinigung
Deutscher Metallhandwerker
Bundesverband der
Leichtbauplattenindustrie e. V.
Bundesverband des
Schornsteinfegerhandwerks
Bundesvereinigung Bauwirtschaft –
Das deutsche Ausbau-Handwerk
Deutsches Institut für
Treppensicherheit e. V.
FVHF – Fachverband für vorgehängte
hinterlüftete Fassaden
Hauptverband Farbe Gestaltung
Bautenschutz
Industrieverband Tore Türen
Zargen e. V. (TTZ)
Institut für Fenstertechnik e. V. (IFT)
Industrieverband Anorganische
Dämmstoffe (IVAD)
Industrieverband Bitumen-Dach- und
Dichtungsbahnen e. V. (vdd)
Verband für Fassadentechnik e. V.
Zentralverband des Deutschen Dachdeckerhandwerks
e. V. – Fachverband Dach-, Wandund
Abdichtungstechnik
Zentralverband des
Deutschen Handwerks e. V. (ZDH)
Kurfürstenstraße 129 · 10785 Berlin
Tel. 030/21286-260 · Fax 030/21286-250
Kronenstraße 55 – 58 · 10117 Berlin
Tel. 030/20314-0 · Fax 030/20314-419
Frankfurter Straße 720 – 726 · 51145 Köln
Tel. 02203/93593-0 · Fax 02203/93593-22
Weberstraße 33 · 53113 Bonn
Tel. 0228/94917-0 · Fax 0228/94917-17
Ruhrallee 12 · 45138 Essen
Tel. 0201/89619-0 · Fax 0201/89619-20
Kurpfalzring 100a · 69123 Heidelberg
Tel. 06221/707507 · Fax 06221/737758
Westerwaldstraße 6 · 53757 Sankt Augustin
Tel. 02241/3407-0 · Fax 02441/3407-10
Kronenstraße 55 – 58 · 10117 Berlin
Tel. 030/20314-0 · Fax 030/20314-419
Neumühle 1 · 74638 Waldenburg
Tel. 07942/94205-50 · Fax 07942/94205-51
Kurfürstenstraße 129
10785 Berlin-Schöneberg
Tel. 030/21286281 · Fax 030/21286241
Hahnstraße 70 · 60528 Frankfurt a. M.
Tel. 069/66575-300 · Fax 069/66575-350
Hochstraße 113 – 115 · 58095 Hagen
Tel. 02331/2008-0 · Fax 02331/2008-40
Theodor-Gietl-Straße 7 – 9 · 83026 Rosenheim
Tel. 08031/261-0 · Fax 08031/261-290
Eremitenweg 23 · 82131 Gauting
Tel. 089/8505282 · Fax 089/8505282
Karlstraße 21 · 60329 Frankfurt am Main
Tel. 069/25561315 · Fax 069/25561602
Ziegelhüttenstraße 67 · 64832 Babenhausen
Tel. 06073/712650 · Fax 06073/712651
Fritz-Reuter-Straße 1 · 50968 Köln
Tel. 0221/398038-0 · Fax 0221/398038-99
Mohrenstraße 20/21 · 10117 Berlin
Tel. 030/20619-0 · Fax 030/20619-460
www.bauindustrie.de/
bauwerksabdichtung
www.bakt.de
www.bhks.de
www.bdh-koeln.de
www.metallhandwerk.de
www.leichtbauplatten.de
www.schornsteinfeger.de
www.bv-bauwirtschaft.de
www.treppensicherheit.de
www.fvhf.de
www.farbe.de
www.ttz-online.de
www.ift-rosenheim.de
www.ivad.de
www.derdichtebau.de
www.v-f-t.de
www.dachdecker.de
www.zdh.de
Fachgebiet Betonbau
BetonMarketing Deutschland GmbH
Bundesverband der Deutschen
Transportbetonindustrie e. V.
Bundesverband der Deutschen
Zementindustrie e. V.
Steinhof 39 · 40699 Erkrath
Tel. 0211/28048-1 · Fax 0211/28048-320
Düsseldorfer Straße 50 · 47051 Duisburg
Tel. 0203/99239-0 · Fax 0203/99239-97
Kochstraße 6 – 7 · 10969 Berlin
Tel. 030/28002-0 · Fax 030/28002-250
www.beton.org
www.transportbeton.org
www.bdzement.de

ADRESSEN
Wichtige Adressen im Bauwesen
163
Bundesverband Deutsche Beton- und
Fertigteilindustrie e. V.
Bundesverband Estrich und Belag e. V.
Deutscher Ausschuss für Stahlbeton im
DIN Deutsches Institut für Normung e. V.
Deutscher Beton- und
Bautechnik-Verein e. V. (DBV)
Fachvereinigung Deutscher
Betonfertigteilbau e. V. (FDB)
InformationsZentrum Beton GmbH
Institut für Stahlbetonbewehrung e. V. (ISB)
Verein Deutscher Zementwerke e. V. (VDZ)
Schloßallee 10 · 53179 Bonn
Tel. 0228/95456-0 · Fax 0228/95456-90
Industriestraße 19 · 53842 Troisdorf-Oberlar
Tel. 02241/3973960 · Fax 02241/3973969
Burggrafenstraße 6 · 10787 Berlin
Tel. 030/26012039 · Fax 030/26014039
Kurfürstenstraße 129 · 10785 Berlin
Tel. 030/236096-0 · Fax 030/236096-23
Schloßallee 10 · 53179 Bonn
Tel. 0228/95456-56 · Fax 0228/95456-90
Steinhof 39 · 40699 Erkrath
Tel. 0211/28048–1 · Fax 0211/28048–320
Kaiserswerther Straße 137 · 740474 Düsseldorf
Tel. 0211/4564256 · Fax 0211/4564218
Tannenstraße 2 · 40476 Düsseldorf
Tel. 0211/4578-1 · Fax 0211/4578-296
www.betoninfo.de
www.beb-online.de
www.dafstb.de
www.betonverein.de
www.fdb-fertigteilbau.de
www.eBeton.de
www.isb-ev.de
www.vdz-online.de
Fachgebiet Energieberatung
AGFW – Der Energieeffizienzverband
für Wärme, Kälte und KWK e. V.
Bundesverband Solarwirtschaft
Energieforum (BSW)
Bundesverband Wärmepumpe (BWP) e. V.
Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena)
Fachinstitut Gebäude-Klima e. V.
Fördergemeinschaft Dämmtechnik
Wärme-, Kälte-, Schall- und Brandschutz e. V.
Stresemannallee 28 · 60596 Frankfurt
Tel. 069/6304-1 · Fax 069/6304-391
Stralauer Platz 34 · 10243 Berlin
Tel. 030/2977788-0 · Fax 030/2977788-9
Französische Straße 47 · 10117 Berlin
Tel. 030/208799711 · Fax 030/208799712
Chausseestraße 128a · 10115 Berlin
Tel. 030/726165-600 · Fax 030/726165-699
Danziger Straße 20
74321 Bietigheim-Bissingen
Tel. 07142/788899-0 · Fax 07142/788899-19
Kronenstraße 55 – 58 · 10117 Berlin
Tel. 030/20314-547 · Fax 030/20314-521
www.agfw.de
www.solarwirtschaft.de
www.waermepumpe.de
www.deutsche-energie-agentur.de
www.fgk.de
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164 ADRESSEN Wichtige Adressen im Bauwesen
Forschungsinstitut für Wärmeschutz e. V.
Fraunhofer-Institut für Bauphysik
Industrieverband Anorganische Dämmstoffe
(IVAD)
Zentrum für Umweltbewusstes Bauen
e. V., Verein an der Universität Kassel
Lochhamer Schlag 4 · 82166 Gräfelfing
Tel. 089/85800-0 · Fax 089/85800-40
Nobelstraße 12 · 70569 Stuttgart
Tel. 0711/970-00 · Fax 0711/970-3395
Eremitenweg 23 · 82131 Gauting
Tel. 089/8505282 · Fax 089/8505282
Gottschalkstraße 28 a · 34127 Kassel
Tel. 0561/804-3189 · Fax 0561/804-3187
www.fiw-muenchen.de
www.bauphysik.de
www.ivad.de
www.zub-kassel.de
Fachgebiet Holzbau
Bund Deutscher Zimmermeister (BDZ)
im Zentralverband des
Deutschen Baugewerbes e. V. (ZDB)
Deutsche Gesellschaft für
Holzforschung e. V. (DGFH)
Gesamtverband
Deutscher Holzhandel e. V.
Hauptverband der Deutschen Holz und Kunststoffe
verarbeitenden Industrie und verwandter
Industriezweige e. V. (HDH)
Informationsdienst Holz
Studiengemeinschaft Holzleimbau e. V.
Kronenstraße 55 – 58 · 10117 Berlin
Tel. 030/20314-0 · Fax 030/20314-560
Bayerstraße 57 – 59 · 80335 München
Tel. 089/516170-0 · Fax 089/531657
Am Weidendamm 1a · 10117 Berlin
Tel. 030/72625800 · Fax 030/72625888
Flutgraben 2 · 53604 Bad Honnef
Tel. 02224/9377-0 · Fax 02224/9377-77
Godesberger Allee 142 – 148 · 53175 Bonn
Tel. 0228/30838-0 · Fax 0228/30838-30
Elfriede-Stremmel-Straße 69 · 42369 Wuppertal
Tel. 0202/9783581 · Fax 0202/9783579
www.bdz-holzbau.de
www.dgfh.de
www.holzhandel.de
www.hdh-ev.de
www.infoholz.de
www.brettschichtholz.de
Fachgebiet Mauerwerksbau
Bundesverband der Deutschen Kalkindustrie e. V.
Bundesverband der Deutschen
Ziegelindustrie e. V.
Bundesverband Kalksandsteinindustrie e. V.
Bundesverband Leichtzuschlag-Industrie e. V.
Bundesverband Porenbetonindustrie e. V.
Deutsche Gesellschaft für
Mauerwerksbau e. V. (DGFM)
Annastraße 67 – 71 · 50968 Köln
Tel. 0221/934674-0 · Fax 0221/934674-10
Schaumburg-Lippe-Straße 4 · 53113 Bonn
Tel. 0228/91493-0 · Fax 0228/91493-28
Entenfangweg 15 · 30419 Hannover
Tel. 0511/27954-0 · Fax 0511/27954-54
Gerhard-Koch-Straße 2 · 73760 Ostfildern
Tel. 0711/32732-100 · Fax 0711/32732-127
Entenfangweg 15 · 30419 Hannover
Tel. 0511/390897-7 · Fax 0511/390897-90
Kochstraße 6 – 7 · 10969 Berlin
Tel. 030/253596-40 · Fax 030/253596-45
www.kalk.de
www.ziegel.de
www.kalksandstein.de
www.leichtzuschlag.de
www.bv-porenbeton.de
www.dgfm.de
Fachgebiet Stahlbau
Bauen mit Stahl e. V.
Bauforumstahl e. V.
Bundesverband Brandschutz e. V.
Deutscher Ausschuss für Stahlbeton (DAfStb)
im DIN Deutsches Institut für Normung e. V.
Deutscher Stahlbau-Verband (DSTV)
Deutscher Verband für Schweißen und
verwandte Verfahren e. V.
Industrieverband für Bausysteme im
Metallleichtbau e. V. (IFBS)
Informationsstelle Edelstahl Rostfrei
Stahl-Zentrum
Wirtschaftsvereinigung Stahlrohre
Sohnstraße 65 · 40237 Düsseldorf
Tel. 0211/6707-828 · Fax 0211/6707-829
Sohnstraße 65 · 40237 Düsseldorf
Tel. 0211/6707-828 · Fax 0211/6707-829
Lortzingstraße 1 · 45884 Gelsenkirchen
Tel. 0209/3196683 · Fax 0209/3196681
Burggrafenstraße 6 · 10787 Berlin
Tel. 030/26012039 · Fax 030/26014039
Sohnstraße 65 · 40237 Düsseldorf
Tel. 0211/6707-800 · Fax 0211/67078-20
Aachener Straße 172 · 40223 Düsseldorf
Tel. 0211/1591-0 · Fax 0211/1591-200
Max-Planck-Straße 4 · 40237 Düsseldorf
Tel. 0211/91427-0 · Fax 0211/91427-27
Sohnstraße 65 · 40237 Düsseldorf
Tel. 0211/6707-835 · Fax 0211/6707-344
Sohnstraße 65 · 40237 Düsseldorf
Tel. 0211/6707-0 · Fax 0211/6707-310
Kaiserswerther Straße 137 · 40474 Düsseldorf
Tel. 0211/4347-54 · Fax 0211/4347-57
www.bauen-mit-stahl.de
www.bauforumstahl.de
www.bv-brandschutz.de
www.dafstb.de
www.deutscherstahlbau.de
www.die-verbindungs-spezialisten.de
www.ifbs.de
www.edelstahl-rostfrei.de
www.stahl-online.de
www.wv-stahlrohre.de

ADRESSEN
Wichtige Adressen im Bauwesen
165
Fachgebiet Tiefbau, Wasser- und Abfallwirtschaft
Arbeitsgemeinschaft
Pflasterklinker e. V.
Bund der Ingenieure für Wasserwirtschaft,
Abfallwirtschaft und Kulturbau – (BWK) e. V.
Bundesindustrieverband Heizungs-,
Klima-, Sanitärtechnik / Technische
Gebäudesysteme e. V. (BHKS)
Bundesverband Boden e. V.
Bundesverband der Energieund
Wasserwirtschaft e. V. (BDEW)
BDE – Bundesverband der Deutschen
Entsorgungs-, Wasser- und Rohstoffwirtschaft e. V.
Bundesvereinigung der Firmen im Gas- und Wasserfach
e. V. (FIGAWA)
Bundesverband der Deutschen Kalkindustrie e. V.
Deutsche Bodenkundliche Gesellschaft (DBG)
Deutsche Gesellschaft für Geotechnik e. V.
Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V.
Deutscher Verein des Gas- und
Wasserfaches e. V. (DVGW)
Deutsche Vereinigung für Wasserwirtschaft,
Abwasser und Abfall e. V. (DWA)
Schaumburg-Lippe-Straße 4 · 53113 Bonn
Tel. 0228/91493-16 · Fax 0228/91493-28
Mies-van-der-Rohe-Straße 17 · 52074 Aachen
Tel. 0241/8025909
Weberstraße 33 · 53113 Bonn
Tel. 0228/94917-0 · Fax 0228/94917-17
Adelheidisstraße 16 · 53757 St. Augustin
Tel. 02241/3971905 · Fax 02241/3971909
Reinhardtstraße 32 · 10117 Berlin
Tel. 030/300199-0 · Fax 030/300199-3900
Behrenstraße 29 · 10117 Berlin
Tel. 030/5900335-0 · Fax 030/5900335-99
Marienburger Straße 15 · 50968 Köln
Tel. 0221/37668-20 · Fax 0221/37668-60
Annastraße 67 · 50968 Köln
Tel. 0221/9346740 · 0211/934674-10 + 14
Wilhelmstraße 19 · 26121 Oldenburg
Tel. 0441/25700 · Fax 0441/2489828
Gutenbergstraße 43 · 45128 Essen
Tel. 0201/782723 · Fax 0201/782743
Hausmannplatz 4 · 45130 Essen
Tel. 0201/879690 · Fax 0201/87969-20
Josef-Wirmer Straße 1 – 3 · 53123 Bonn
Tel. 0228/9188-5 · Fax 0228/9188-990
Theodor-Heuss-Allee 17 · 53773 Hennef
Tel. 02242/872-333 · Fax 02242/872-135
www.pflasterziegel.de
www.bwk-bund.de
www.bhks.de
www.bvboden.de
www.bdew.de
www.bde-berlin.de
www.figawa.de
www.kalk.de
www.dbges.de
www.dggt.de
www.baederportal.com
www.dvgw.de
www.dwa.de
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www.project-floors.com/architektenservice

166 ADRESSEN Wichtige Adressen im Bauwesen
Fachgemeinschaft Guss-Rohrsysteme e. V.
(FGR)
Fachgemeinschaft Hydrologische
Wissenschaften
Fachverband der
Kunststoffrohr-Industrie e. V.
Fachvereinigung Betonrohre und
Stahlbetonrohre e. V. (FBS)
Fachvereinigung Betriebs- und
Regenwassernutzung e. V. (fbr)
FRONTINUS-Gesellschaft e. V. (c/o DVGW Deutscher
Verein des Gas- und Wasserfaches e. V.)
Fachverband Feldberegnung e. V.
Gesellschaft Deutscher Chemiker (GDCh) e. V.
Hafenbautechnische Gesellschaft e. V.
Ingenieurtechnischer Verband
Altlasten e. V. (ITVA)
Norddeutsches Wasserzentrum e. V. (NWZ)
Rohrleitungsbauverband e. V.
Verband Deutscher Rohr- und Kanal-
Technik-Unternehmen e. V.
Wirtschaftsvereinigung Stahlrohre
Zentralverband Sanitär Heizung Klima
Im Leuschnerpark 4 · 64347 Griesheim
Tel. 06155/605225 · Fax 06155/605226
Theodor-Heuss-Allee 17 · 53773 Hennef
Tel. 02242/8720
Kennedyallee 1 – 5 · 53175 Bonn
Tel. 0228/91477-0 · Fax 0228/211309
Schlossallee 10 · 53179 Bonn
Tel. 0228/95456-54 · Fax 0228/95456-43
Havelstraße 7 A · 64295 Darmstadt
Tel. 06151/339257 · Fax 06151/339258
mail: info@fbr.de
Josef-Wirmer-Straße 1 – 3 · 53123 Bonn
Tel. 0228/9188-666 · Fax 0228/9188-92-666
Hans-Böckler-Allee 20
30173 Hannover
Tel.: 0511 / 3665-4328
Varrentrappstraße 40-42 · 60486 Frankfurt/Main
Tel. 069/7917-0 · Fax 069/7917-232
Neuer Wandrahm 4 · 20457 Hamburg
Tel. 040/42847-2178 · Fax 040/42847-2179
Lehrter Straße 46 · 10557 Berlin
Tel. 030/48638280 · Fax 030/48638282
Moorbeerenweg 3 · 31228 Peine
Tel. 05171/9055-499 · Fax 05171/9055-498
Marienburger Straße 15 · 50968 Köln
Tel. 0221/37668-20 · Fax 0221/37668-60
Ludwig-Erhard-Straße 8 · 34131 Kassel
Tel. 0561/2075670 · Fax 0561/20756729
Kaiserswerther Straße 137 · 40474 Düsseldorf
Tel. 0211/4347-54 · Fax 0211/4347-57
Rathausallee 6 · 53757 Sankt Augustin
Tel. 02241/9299-0 · Fax 02241/21351
www.fgr-gussrohrtechnik.de
www.fghw.de
www.krv.de
www.fbsrohre.de
www.fbr.de
www.frontinus.de
www.gdch.de
www.htg-online.de
www.itv-altlasten.de
www.n-w-z.de
www.rohrleitungsbauverband.de
www.vdrk.de
www.wv-stahlrohre.de
www.wasserwaermeluft.de
Fachgebiet Verkehrswesen
Arbeitsgemeinschaft der Bitumen-
Industrie e. V. (ARBIT)
Bundesanstalt für Straßenwesen (BASt)
Bundesfachabteilung (BFA) Straßenbau
im Hauptverband der Deutschen Bauindustrie e. V.
Bundesverband der Baumaschinen-, Baugeräteund
Industriemaschinen-Firmen e. V. (BBI)
Bundesvereinigung der Straßenbau- und
Verkehrsingenieure BSVI e. V.
Deutsche Gesellschaft für
Geotechnik e. V. (DGGT)
Deutsche Verkehrswissenschaftliche
Gesellschaft e. V. (DVWG)
Deutscher Asphaltverband e. V. (DAV)
Forschungsgesellschaft für Straßen- und
Verkehrswesen (FGSV)
Straßen- und Tiefbaugewerbe im Zentralverband
des Deutschen Baugewerbes
Verband Deutscher Eisenbahn-
Ingenieure e. V. (VDEI)
Verband Deutscher Verkehrsunternehmen
e. V. (VDV)
Steindamm 55 · 20099 Hamburg
Tel. 040/2802939 · Fax 040/2802125
Brüderstraße 53 · 51427 Bergisch Gladbach
Tel. 02204/430 · Fax 02204/43673
Kurfürstenstraße 129 · 10785 Berlin
Tel. 030/212860 · Fax 030/21286240
Adenauerallee 45 · 53113 Bonn
Tel. 0228/223469 · Fax 0228/225601
Eichstraße 19 · 30161 Hannover
Tel. 0511/312604 · Fax 0511/3885142
Gutenbergstraße 43 · 45128 Essen
Tel. 0201/782723 · Fax 0201/782743
Leipziger Straße 61 · 10117 Berlin
Tel. 030/2936060 · Fax 030/29360629
Schieffelingsweg 6 · 53123 Bonn
Tel. 0228/979650 · Fax 0228/9796511
Konrad-Adenauer-Straße 13 · 50996 Köln
Tel. 0221/93583-0 · Fax 0221/9358373
Kronenstraße 55 – 58 · 10117 Berlin
Tel. 030/20314-553 · Fax 030/20314-563
Kaiserstraße 61 · 60327 Frankfurt (Main)
Tel. 069/236171 · Fax 069/231219
Kamekestraße 37 – 39 · 50672 Köln
Tel. 0221/57979-0 · Fax 0221/514272
www.arbit.de
www.bast.de
www.bauindustrie.de/strassenbau
www.bbi-online.org
www.bsvi.de
www.dggt.de
www.dvwg.de
www.asphalt.de
www.fgsv.de
www.bfg-strassenbau.de
www.vdei.de
www.vdv.de

ADRESSEN
Wichtige Adressen im Bauwesen
167
Sonstige Fachgebiete
Institut Bauen und Umwelt e. V.
Institut für Bauen mit Kunststoffen
Beratungsstelle für
Gussasphaltanwendungen e. V.
Bund der Öffentlich bestellten
Vermessungsingenieure e. V. (BDVI)
Bundesverband Baustoffe, Steine und
Erden e. V.
Bundesverband der Gipsindustrie e. V.
Bundesverband Flachglas e. V.
Bundesverband Glasindustrie e. V.
Deutsche Bauchemie e. V.
Deutscher Gießereiverband e. V. (DGV)
FMI Fachverband Mineralwolleindustrie
e. V.
PlasticsEurope Deutschland e. V.
Rheinufer 108 · 53639 Königswinter
Tel. 02223/296679-0 · Fax 02223/296679-1
Mainzer Landstraße 55 · 60329 Frankfurt am Main
Tel. 069/2556-1360
Dottendorfer Straße 86 · 53129 Bonn
Tel. 0228/239899 · Fax 0228/239399
Luisenstraße 46 · 10117 Berlin
Tel. 030/2408383 · Fax 030/24083859
Kochstraße 6 – 7 · 10969 Berlin
Tel. 030/7261999-0 · Fax 030/7261999-1
Birkenweg 13 · 64295 Darmstadt
Tel. 06151/36682-0 · Fax 06151/36682-22
Mülheimer Straße 1 · 53840 Troisdorf
Tel. 02241/8727-0 · Fax 02241/8727-10
Am Bonneshof 5 · 40474 Düsseldorf
Tel. 0211/4796-134 · Fax 0211/9513751
Mainzer Landstraße 55 · 60329 Frankfurt am Main
Tel. 069/2556-1318 · Fax 069/2556-1319
Sohnstraße 70 · 40237 Düsseldorf
Tel. 0211/6871-0 · Fax 0211/6871-333
Luisenstraße 44 · 10117 Berlin
Tel. 030/27594452 · Fax 030/28041956
Mainzer Landstraße 55 · 60329 Frankfurt am Main
Tel. 069/2556-1307
www.bau-umwelt.com
www.ibk-darmstadt.de
www.gussasphalt.de
www.bdvi.de
www.bvbaustoffe.de
www.gipsindustrie.de
www.bundesverband-flachglas.de
www.bvglas.de
www.deutsche-bauchemie.de
www.dgv.de
www.fmi-mineralwolle.de
www.plasticseurope.de

168 ADRESSEN Wichtige Adressen im Bauwesen
Gesamtverband Kunststoffverarbeitende
Industrie e. V. (GKV)
Bundesverband Mineralische
Rohstoffe e. V. (Miro)
Industrieverband Hartschaum e. V. (IVH)
Industrieverband Steine und Erden e. V.
WirtschaftsVereinigung Metalle e. V.
Initiative Zink
vero – Verband der Bau- und Rostoffindustrie e. V.
Kaiser-Friedrich-Promenade 43
61348 Bad Homburg
Tel. 06172/926661 · Fax 06172/926674
Annastraße 67 – 71 · 50968 Köln
Tel. 0221/934674-60 · Fax 0221/934674-64
Kurpfalzring 100a · 69123 Heidelberg
Tel. 06221/776071 · Fax 06221/775106
Friedrich-Ebert-Straße 11 – 13
67433 Neustadt/Weinstraße
Tel. 06321/852-0 · Fax 06321/852-290
Am Bonneshof 5 · 40474 Düsseldorf
Tel. 0211/47960 · Fax 0211/479625176
Düsseldorfer Straße 50 · 47051 Duisburg
Tel. 0203/ 992 39-0 · Fax 0203/9 92 39-97
www.gkv.de
www.bv-miro.org
www.styropor.de
www.verband-steine-erden.de
www.initiative-zink.de
www.vero-baustoffe.de
Existenzgründung
Alt hilft Jung e. V.
Bundesverband der Freien Berufe e. V. (BFB)
Bundesverband Freiberuflicher
Ingenieure e. V. (BFI)
Bundesverband Junger Unternehmer der ASU e. V.
Gesamtverband der Deutschen
Versicherungswirtschaft e. V.
Verband selbständiger Ingenieure
und Architekten (VSIA)
Vereinigung Freischaffender
Architekten Deutschlands e. V.
Wirtschaftsjunioren Deutschland e. V. (WJD)
Kennedyallee 62 – 70 · 53175 Bonn
Tel. 0228/3771097 · Fax 0228/3771258
Reinhardtstraße 34 · 10117 Berlin
Tel. 030/284444-0 · Fax 030/284444-78
Edelsbergstraße 8 · 80686 München
Tel. 089/570070 · Fax 089/57007260
Charlottenstraße 24 · 10117 Berlin
Tel. 030/30065-0 · Fax 030/30065-490
Wilhelmstraße 43/43G · 10117 Berlin
Tel. 030/20205000 · Fax 030/20206000
Rheinstraße 129 c · 76275 Ettlingen
Tel. 07243/39394 · Fax 07243/39395
Turmstraße 33 · 10551 Berlin
Tel. 030/39494019 · Fax 030/39494039
Breite Straße 29 · 10178 Berlin-Mitte
Tel. 030/20308-1515 · Fax 030/20308-1522
www.althilftjung.de
www.freie-berufe.de
www.ubi-d.de
www.bju.de
www.gdv.de
www.vsia.de
www.vfa-architekten.de
www.wjd.de
Institutionen der Studienförderung
Alfried Krupp von Bohlen und
Halbach-Stiftung e. V.
Deutscher Akademischer
Austauschdienst e. V. (DAAD)
Deutsches Studentenwerk e. V.
Evangelisches Studienwerk Villigst e. V.
Friedrich-Ebert-Stiftung e. V.
Friedrich-Naumann-Stiftung e. V.
Hanns-Seidel-Stiftung e. V.
Hans-Böckler-Stiftung e. V.
Heinrich-Böll-Stiftung e. V.
Konrad-Adenauer-Stiftung e. V.
Stifterverband für die
Deutsche Wissenschaft e. V.
Studienförderwerk Klaus Murmann der Stiftung
der Deutschen Wirtschaft e. V. (SDW)
Studienstiftung des deutschen Volkes
Hügel 15 · 45133 Essen
Tel. 0201/188-0 · Fax 0201/412587
Kennedyallee 50 · 53175 Bonn
Tel. 0228/882-0 · Fax 0228/882-444
Monbijouplatz 11 · 10178 Berlin
Tel. 030/297727-0 · Fax 030/297727-99
Iserlohner Straße 25 · 58239 Schwerte
Tel. 02304/755-196 · Fax 02304/755-250
Godesberger Allee 149 · 53170 Bonn
Tel. 0228/883-0 · Fax 0228/883-432
Karl-Marx-Straße 2 · 14482 Potsdam
Tel. 0331/7019-0 · Fax 0331/7019-188
Lazarettstraße 33 · 80636 München
Tel. 089/1258-0 · Fax 089/1258-338
Hans-Böckler-Straße 39 · 40476 Düsseldorf
Tel. 0211/7778-0 · Fax 0211/7778-120
Schumannstraße 8 · 10117 Berlin
Tel. 030/28534-0 · Fax 030/28534-109
Rathausallee 12 · 53757 Sankt Augustin
Tel. 02241/246-0 · Fax 02241/246-2591
Barkhovenallee 1 · 45239 Essen
Tel. 0201/8401-0 · Fax 0201/8401-301
Breite Straße 29 · 10178 Berlin
Tel. 030/2033-1540 · Fax 030/2033-1555
Ahrstraße 41 · 53175 Bonn
Tel. 0228/82096-0 · Fax 0228/82096-103
www.krupp-stiftung.de
www.daad.de
www.studentenwerke.de
www.evstudienwerk.de
www.fes.de
www.fnst.org
www.hss.de
www.boeckler.de
www.boell.de
www.kas.de
www.stifterverband.org
www.sdw.org
www.studienstiftung.de

ADRESSEN
Wichtige Adressen im Bauwesen
169
Institutionen der Studienförderung im Ausland
Alfried Krupp von Bohlen und
Halbach-Stiftung e. V.
Deutscher Akademischer
Austauschdienst e. V. (DAAD)
Evangelisches Studienwerk Villigst e. V.
Fulbright-Kommission
Hans-Böckler-Stiftung e. V.
InterSwop – Vermittlung von Auslandsaufenthalten
zur Förderung der
intenationalen Zusammenarbeit e. V.
Stifterverband für die Deutsche
Wissenschaft e. V.
Studienförderwerk Klaus Murmann der
Stiftung der Deutschen Wirtschaft e. V. (SDW)
Studienstiftung des deutschen Volkes
Hügel 15 · 45133 Essen
Tel. 0201/188-0 · Fax 0201/412587
Kennedyallee 50 · 53175 Bonn
Tel. 0228/882-0 · Fax 0228/882-444
Iserlohner Straße 25 · 58239 Schwerte
Tel. 02304/755-196 · Fax 02304/755-250
Oranienburger Straße 13 – 14 · 10178 Berlin
Tel. 030/284443-0 · Fax 030/284443-42
Hans-Böckler-Straße 39 · 40476 Düsseldorf
Tel. 0211/7778-0 · Fax 0211/7778-120
Osterstraße 42 · 20259 Hamburg
Tel. 040/4108028 · Fax 040/4108029
Barkhovenallee 1 · 45239 Essen
Tel. 0201/8401-0 · Fax 0201/8401-301
Breite Straße 29 · 10178 Berlin
Tel. 030/2033-1540 · Fax 030/2033-1555
Ahrstraße 41 · 53175 Bonn
Tel. 0228/82096-0 · Fax 0228/82096-103
www.krupp-stiftung.de
www.daad.de
www.evstudienwerk.de
www.fulbright.de
www.boeckler.de
www.interswop.de
www.stifterverband.org
www.sdw.org
www.studienstiftung.de
Frauen im Ingenieurberuf
Bundesverband der Frau im freien
Beruf und Management e. V. (BFBM)
Deutscher Akademikerinnenbund e. V.
(DAB) – Arbeitskreis: Frauen in
Naturwissenschaft und Technik
Deutscher Ingenieurinnenbund e. V. (DIB)
Deutsches Gründerinnen Forum e. V.
c/o Prospektiv GmbH
Expertinnen-Beratungsnetz/Mentoring
Frauen im Ingenieurberuf (FIB) im VDI
Frauen in Naturwissenschaft und
Technik e. V. (NUT)
Gesellschaft Deutscher Akademikerinnen
e. V. (GDA)
Kompetenzzentrum Technik –
Diversity –Chancengleichheit e. V.
Feministische Organisaton von
Architektinnen und
Planerinnen e. V. (FOPA )
Friedrichstraße 200 · 10117 Berlin
Tel. 030/22335583 · Fax 030/22335050
Mommsenstraße 41 · 10629 Berlin
Tel. 030/31016441 · Fax 030/31015996
Postfach 110 305 · 64218 Darmstadt
Tel. 0700/34238342 · Fax 0700/34238342
Friedensplatz 6 · 44135 Dortmund
Tel. 0231/556976-0 · Fax 0231/556976-30
Bogenallee 11 · 20144 Hamburg
Tel. 040/42838-7990 · Fax 040/42838-7991
Postfach 10 11 39 · 40002 Düsseldorf
Tel. 0211/6214-272 · Fax 0211/6214-176
Greifswalder Straße 4 · 10405 Berlin
Tel. 030/2044458 · Fax 030/43725411
Pfauengasse 10 · 93047 Regensburg
Tel. 0941/55922 · Fax 0941/563417
Wilhelm-Bertelsmann-Straße 10
33602 Bielefeld
Tel. 0521/106-7322 · Fax 0521/106-7171
c/o Prof. Ruth Becker, FG Frauenforschung
und Wohnungswesen, Fakultät Raumplanung,
Universität Dortmund · Fax 0231/7552620
44221 Dortmund · Tel. 0231/755-5430
www.bfbm.de
www.dab-ev.org
www.dibev.de
www.dgfev.de
www.expertinnen-beratungsnetz.de
www.vdi.de/fib
www.nut.de
www.gesellschaft-deutscherakademikerinnen.de
www.frauen-technik-impulse.de
www.fopa-dortmund.de
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170 WEITERBILDUNGS- UND MASTERSTUDIENGÄNGE
… für Architekten
… für Bauingenieure
Planung nachhaltiger Gebäude
Beuth Hochschule für Technik Berlin
Die „Gebäude der Zukunft“ weisen einen so hohen Komplexitätsgrad
auf, dass die klassische Vorgehensweise beim Planen nicht
mehr ausreichend ist. Im interdisziplinären Masterstudiengang
Planung nachhaltiger Gebäude lernen und erfahren Bachelorabsolventinnen
und -absolventen gebäudebezogener Fachrichtungen
praxisorientiert das gemeinsame Entwickeln, Planen und
Betreiben von nachhaltigen Gebäuden.
http://www.beuth-hochschule.de/m-png
Vorbeugender Brandschutz
DIU Dresden International University
Der Master-Studiengang wendet sich an Ingenieure aus dem
breiten Spektrum der am Bau Beteiligten. Er schließt die Ausbildungslücke
im Brandschutz zwischen dem Studium der Architektur,
des Bauingenieurwesens sowie anderer Ingenieurdisziplinen
und den hohen fachlichen und persönlichen Anforderungen an
sachkundige Ingenieure für Brandschutz entsprechend den gesetzlichen
und berufsständischen Anforderungen.
http://www.di-uni.de/index.php?id=527
MediaArchitecture
Bauhaus-Universität Weimar
Sie interessieren sich für das Spannungsfeld zwischen den Medien
und der Architektur? Sie wollen gleichzeitig fakultätsübergreifend
studieren? Es besteht die Möglichkeit, integrierte Studienprogramme
mit Doppelabschlüssen an Partneruniversitäten in
China oder den USA zu wählen. Die Bauhaus-Universität Weimar
bietet als einzige deutsche Hochschule den Master-Studiengang
MediaArchitecture an.
https://www.uni-weimar.de/de/architektur-und-urbanistik/studium/master/master-mediaarchitecture-msc/
Studiengang Bahnsystemingenieurwesen
Technische Universität Dresden
Mit der Liberalisierung des Eisenbahnmarktes in Europa und dem
spürbaren Aufschwung der Eisenbahnen Deutschlands wächst die
Nachfrage nach Ingenieuren, die das System „Bahn“ in der ganzen
Komplexität verstehen. Diesem Anspruch widmet sich das neu
entwickelte Master-Studium Bahnsystemingenieurwesen an der
Fakultät Verkehrswissenschaften „Friedrich List“ der TU Dresden.
https://tu-dresden.de/studium/vor-dem-studium/studienangebot/sins/sins_studiengang?autoid=35#gen_inf
Urban Planning
Hochschule für Technik Stuttgart
Das besondere Profil des interdisziplinären Master-Studiengangs
Stadtplanung (M. Eng.) liegt in einer praxisorientierten Ausbildung
mit theoretischer Fundierung. Der Studiengang wird von
den Professoren Dr. Philipp Dechow, Joachim-Wolfgang Frowein,
Dr. Gunther Laux und Dr. Christina Simon-Philipp aus den Fachgebieten
Stadtplanung und Städtebau sowie von Professorinnen
und Professoren aus den benachbarten Fachgebieten Architektur,
Bauingenieurwesen und Vermessung angeboten.
http://www.hft-stuttgart.de/Studienbereiche/ArchitekturGestaltung/Master-Stadtplanung/Beschreibung/index.html/de
Boden, Gewässer, Altlasten
Hochschule Osnabrück
Dieser in der Form einmalige Kooperationsstudiengang bietet
Ihnen eine fundierte Weiterbildung in den Umweltbereichen
Boden und Gewässer. Sie profitieren dabei von den Stärken der
Hochschule und der Universität Osnabrück und haben die Wahl
zwischen einer forschungsstarken oder einer praxisbezogenen
Ausrichtung.
https://www.mabga.de/de/
Projektmanagement Bau
SRH Hochschule Heidelberg
Fachliche Expertise und Managementfähigkeiten gefragt! Nach
Abschluss des Studiengangs sind Sie hervorragend qualifiziert,
um anspruchsvolle Managementaufgaben und Führungspositionen
im Dienstleistungsbereich, der Bau- und Immobilienwirtschaft
sowie der Bau- und Gebäudeverwaltung zu übernehmen.
https://www.hochschule-heidelberg.de/de/studium/master/
projektmanagement-bau/

WEITERBILDUNGS- UND MASTERSTUDIENGÄNGE
171
… für Architekten und Bauingenieure
Konzeptuelle Denkmalpflege
Universität für Weiterbildung Krems
Um den Anforderungen sowohl von Seiten der
Denkmalpflege als auch von Bauwirtschaft
bzw. Bauträger gerecht zu werden, gilt es, ein
Gespür für die verschiedenen Materialien der
historischen Bausubstanzen zu entwickeln, zu
verstehen, wo und unter welchen Umständen
sie erfolgreich eingesetzt werden können, die
zugehörigen Techniken zu kennen und unter den
heutigen Bedingungen erfolgreich anzuwenden,
nicht zuletzt durch das Zusammenführen der
Leistungen unterschiedlicher Gewerke am Bau.
https://www.fh-potsdam.de/studieren/fachbereiche/architektur-und-staedtebau/studiengaenge/urbane-zukunft-ma/studium/
Zukunftsfähige Energieund
Umweltsysteme
Hochschule Bremen
Sie werden in der Lage sein, selbständig und
strukturiert technische Probleme und Herausforderungen
mit ingenieurwissenschaftlichen
Methoden anzugehen. Ihre Lösungen werden
Sie hinsichtlich Machbarkeit sowie Umweltverträglichkeit
und Wirtschaftlichkeit bewerten
können. Diese Ausbildung wird Sie sowohl für
Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten als
auch für Aufgaben in leitender Position im
Bereich der Projektplanung und -durchführung
bestens vorbereiten.
http://www.hs-bremen.de/internet/de/studium/stg/zeus/index.html
HAHN Lamellen
Europäisches Baumanagement
HTW – Hochschule für Technik und Wirtschaft
des Saarlandes
Der Masterstudiengang ist ein „echter“ europäischer
Studiengang, der gemeinsam von der
Universität Lorraine (Metz) und der Hochschule
für Technik und Wirtschaft des Saarlandes
(Saarbrücken) durchgeführt wird und inhaltlich
vom Fachgebiet Baubetrieb und Baumanagement
betreut wird. Zielsetzung ist die vertiefende
Ausbildung in Managementtechniken
und strategischer Unternehmensplanung der
Bauwirtschaft.
https://www.htwsaar.de/aub/Studium/bi/
dfmeb
Altbauinstandsetzung
Karlsruher Institut für Technologie
Bei der Altbauinstandsetzung handelt es sich
sowohl um eine langfristige gesellschaftliche
Notwendigkeit, da Abriss und Neubau wertvolle
Ressourcen und Energien verbrauchen, als
auch um einen großen Bedarf, da mindestens
zwei Drittel der Aufgabenfelder aller Baumaßnahmen
in Deutschland derzeit das Bauen im
Bestand beinhalten, was einen nachhaltigen,
differenzierten und spezialisierten Umgang
erforderlich macht.
https://www.sle.kit.edu/vorstudium/master-altbauinstandsetzung-details.php
Ressourceneffizientes und Nachhaltiges
Bauen
Technische Universität München
Ziel dieses Masterstudiengangs ist die intensive
Vermittlung eines umfassenden Wissens zum
Themenfeld Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit
in der gebauten Umwelt. Bereits heute
muss zwingend nach Lösungen für die Klimaveränderung,
Umweltzerstörung, Rivalität um
Ressourcen, den demographischen Wandel und
die Urbanisierung gesucht werden, um die ab
2020 geltenden gesetzlichen Vorschriften zu erfüllen,
einen nahezu CO 2 freien Gebäudebetrieb
sicherzustellen.
http://www.enpb.bgu.tum.de/studium-und-lehre/ressourceneffizientes-und-nachhaltiges-bauen/
Immobilienmanagement
Hochschule für Wirtschaft und Umwelt
Das Masterprogramm Immobilienmanagement
(M.Sc.) vermittelt durch anwendungsbezogene
Lehre auf wissenschaftlicher Grundlage Kenntnisse
und Fähigkeiten in den Bereichen Unternehmensführung,
Immobilienmanagement aus
interdisziplinärer Perspektive, Studienschwerpunkt
aus der Immobilienwirtschaft.
https://www.hfwu.de/studium/studienangebot/immobilienmanagement/

172 BERUFSBEGLEITENDE FERNSTUDIENGÄNGE
Baurecht – Baumanagement – Bautechnik
Leuphana Universität Lüneburg
Die Professional School der Leuphana Universität Lüneburg bietet
seit Oktober 2012 den berufsbegleitenden Masterstudiengang
Baurecht und Baumanagement an. Durch ein innovatives Lehrkonzept
werden erstmals die Bereiche Baurecht, Bauökonomie
und Bautechnik kombiniert und auf die Managementpraxis hin
ausgerichtet.
www.leuphana.de/professional-school/berufsbegleitende-master-mba/studium-baurecht-baumanagement.html
Brandschutzplanung
Hochschule Kaiserslautern
Die Umsetzung der Verordnungen, Gesetze und Vorschriften zum
Baulichen Brandschutz zählt heute zu den Aufgaben des Planers
bzw. Entwurfsverfassers. Bislang haben jedoch nur wenige Architekten
oder Bauingenieure diese Thematik während ihres Studiums
kennen gelernt. Das erforderliche Fachwissen, um dieser
Verantwortung gerecht zu werden, fehlt daher häufig.
www.zfuw.uni-kl.de/fernstudiengaenge/science-engineering/
brandschutzplanung/
Integrative StadtLand-Entwicklung
Hochschule Wismar
Städte und Regionen verändern sich ständig. Als Studierende sind
Sie bereits heute oder zukünftig in diese Veränderungsprozesse
einbezogen und Sie werden als Akteure befähigt, interdisziplinäre
Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, die inhaltlichen
Anforderungen zu formulieren, Strategien zu entwickeln und den
Prozess zu steuern. Das Fernstudium Master Integrative Stadt-
Land-Entwicklung ist ein berufsbegleitendes Studienangebot der
Hochschule Wismar - University of Applied Sciences: Technology,
Business and Design.
www.wings.hs-wismar.de/de/fernstudium_master/integrative_stadtland_entwicklung
MBA Unternehmensführung Bau
Hochschule Biberach
Der Masterstudiengang Unternehmensführung Bau qualifiziert
Bauingenieure und Architekten für die Übernahme von Führungsund
Managementaufgaben in der Bauwirtschaft. Praxiserfahrene
Fachleute und Führungskräfte vermitteln in Vorträgen, interdisziplinären
Fallstudien und Gruppenarbeiten das notwendige
Wissen und Handwerkszeug in den Bereichen Controlling,
Finanz- und Risikomanagement, Recht, Strategieentwicklung,
Kommunikation, Verhandlungstechniken, Mitarbeiterführung,
Digitalisierung u. v. m.
www.akademie-biberach.de/web/akademie/master/unternehmensfuehrung
Umwelt- und Qualitätsmanagement
Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
Das Masterstudium vermittelt fundierte fachspezifische Kenntnisse
sowie aktuelle Entwicklungen in den Bereichen Umweltund
Qualitätsmanagement. Es beinhaltet interdisziplinäre
Betrachtungsweisen beider Managementsysteme und befähigt,
wirtschaftliche Probleme zu erkennen, Problemlösungen zu entwickeln
und in die Praxis umzusetzen.
www.ostfalia.de/cms/de/k/Studium/studienangebote/Weiterbildungsangebote/uqm/index.html
Studiengang Bauingenieurwesen (Diplom)
Technische Universität Dresden
Das Aufbaustudium soll der Erweiterung des Fachwissens in einer
der nachfolgend aufgeführten sechs Vertiefungen dienen: Konstruktiver
Ingenieurbau (KI), Baubetriebswesen (BB), Stadtbauwesen
und Verkehr (SV), Wasserbau und Umwelt (WU), Computational
Engineering (CE) sowie Gebäude-Energie-Management
(GEM). Der Studienablauf orientiert sich daher am Vertiefungsstudium
des grundständigen Studiums.
www.tu-dresden.de/studium/vor-dem-studium/studienangebot
Projektmanagement
Hochschule für angewandte Wissenschaften Augsburg
Das weiterbildende Masterstudium Projektmanagement richtet
sich an Architekten, Bauingenieure sowie Ingenieure verwandter
Disziplinen, die Projektleitungs- und Führungsaufgaben als Selbständige
oder Angestellte haben bzw. anstreben. Das Studium
wird seit 20 Jahren ununterbrochen angeboten. Absolventinnen
und Absolventen schätzen die große Aktualität und den Praxisbezug.
www.hs-augsburg.de/Architektur-und-Bauwesen/ibi/Master-Projektmanagement.html
Baurecht und Baubegleitung – von der Projektentwicklung
bis zur Streitbeilegung
Philipps-Universität Marburg
Seit dem 01.01.2018 ist das neue Bauvertragsrecht in Kraft
getreten. Der Masterstudiengang Baurecht und Baubegleitung
behandelt u. a. das neue Bauvertragsrecht und seine Auswirkungen
auf die Praxis.
www.baurecht-master.de

TERMINE
173
… Baufach- und Recruitingmessen
Für nachhaltiges Bauen.
Haus.Bau.Ambiente.
jährlich
Messe für Haus, Bau und Energie,
Einrichtung, Dekoration und
Lebensart
09. - 11.11.2018, Erfurt
www.haus-bau-ambiente.de
Denkmal 2018
alle zwei Jahre
Europäische Messe für Restaurierung,
Denkmalpflege und
Stadterneuerung
08. - 10.11.2018, Leipzig
www.denkmal-leipzig.de
Bauprodukte mit Umwelt-Produktdeklaration (EPD)
Clean Energy Building 2017
jährlich
Kongress zum Thema Energie-
Effizienz in Deutschland
27. - 28.06.2018, Karlsruhe
www.cep-expo.de
Expo Real 2018
alle zwei Jahre
Internationale Fachmesse für
Gewerbeimmobilien
08. - 10.10.2018, München
www.exporeal.net
NordBau 2018
jährlich
Nordeuropas größte
Kompaktmesse des Bauens
05. - 09.09.2018, Neumünster
www.nordbau.de
Schulbau München 2017
Messe für den Bildungsbau
12. - 13.09.2018, Berlin
www.schulbau-messe.de
Glasstec 2018
alle zwei Jahre
Messe für die weltweite
Glasbranche und ihre Zulieferer
23. - 26.10.2018, Düsseldorf
www.glasstec.de
Absolventenkongress 2018
alle Fachrichtungen
22. - 23.11.2018, Köln
www.absolventenkongress.de
Bau 2019
alle zwei Jahre
Weltleitmesse für Architektur,
Materialien und Systeme
14. - 19.01.2019, München
www.bau-muenchen.com
Konaktiva – Studenten
treffen Unternehmen
alle Fachrichtungen
06. - 08.11.2018, Dortmund
www.konaktiva.de
Architect@work
jährlich
Event für Architekten und Gestalter
mit Schwerpunkt Produktinnovationen
07. - 08.11.2018, Berlin
05. - 06.12.2018, Stuttgart
www.architectatwork.de
BAUExpo 2019
jährlich
Messe rund ums Bauen & Wohnen
15. - 17.02.2019, Gießen
www.messe-bauexpo.de
Weiterentwicklung 1
THIRD-PARTY VERIFIED
EPD
Wer die Umweltwirkungen einzelner Bauprodukte
kennt,
THIRD-PARTY
kann ganzheitlich
VERIFIED
planen und bauen.
Die
EPD
Umwelt-Produktdeklarationen (EPDs) des
IBU – Institut Bauen und Umwelt e.V. – bieten
dafür alle relevanten Informationen.
Objektiv. Unabhängig. Transparent.
Damit nachhaltiges Bauen gelingt.
Jetzt informieren:
www.ibu-epd.com
Version für größere Nutzung
THIRD-PARTY VERIFIED
EPD
ISO 14025 and EN 15804
Das Detail im Fokus.
Das Ganze im Blick.

174
BÜCHER RUND UMS BAUEN
Existenzgründung
Architekturstudium – und dann?
Burkhard Fröhlich, Sonja Schulenburg
Das Berufsbild des Architekten ändert sich, die
Branche ruft nach Dienstleistern und Managern;
Spezialisierung und Einfallsreichtum sind gefragt.
Architekturstudium – und dann? widmet sich diesen
Themen mit Erfahrungsberichten, Interviews,
Porträts und Praxisbeispielen. Abgerundet wird
das Buch durch weiterführende Tipps, Informationen
und Adressen sowie Literatur- und Internethinweise.
ISBN: 978-3-7643-0296-2
Existenzgründung – Schritt für Schritt
Benjamin Michels
Existenzgründung ist ein Prozess, beginnend mit
der Geschäftsidee und einigen bürokratischen
Hürden, die es zu überwinden gilt, bevor der eigentliche
Regelbetrieb aufgenommen werden
kann. Der Autor, selbst Gründungscoach, will mit
seinem Buch dazu beitragen, die Existenzgründung
informiert und strukturiert anzugehen und
sich weniger Sorgen über vermeidbare Fehler machen
zu müssen.
ISBN-13: 978-1499578751
Handbuch der Existenzgründung für Architekten
und Ingenieure
Rolf Neddermann
Das Handbuch vermittelt Grundwissen für den sicheren
Start in die berufliche Selbständigkeit und
für junge Büroinhaber. In kompakter und übersichtlicher
Weise werden Themen behandelt wie
Marketing, Akquisition, Präsentation, Rhetorik,
Wirtschaftliches Planen, Kosten- und Leistungsrechnung,
Finanzbuchhaltung, Versicherungsschutz,
Namen- und Markenrecht oder auch Fördermöglichkeiten.
ISBN: 978-3846203538
Leitfaden für Existenzgründer: Wie man sich
als Ingenieur selbstständig macht
Erhard Sanft
Bei einer Existenzgründung müssen neben der
Fachkompetenz auch unternehmerische Fähigkeiten
stimmen, die Marktbearbeitung und das
Verkaufsmodell funktionieren. Im Buch werden
die Einzelthemen und Beispiele für professionelle
Vermarktung und die damit zusammenhängenden
Verhandlungstechniken behandelt. Einfach verständliche
Erläuterungen und Grafiken erleichtern
das Verständnis.
ISBN: 978-3642545306
Architekten sind (keine) Unternehmer:
Das Architekturbüro als KMU
Nathalie Martin
Architekten, die sich nicht als Unternehmer wahrnehmen,
werden kaum erfolgreich am Markt
bestehen. Die Gesamtstrategie „Erfolgsmodell
Architekturbüro“ schildert, welche Bereiche der
Büroinhaber managen muss sowie deren Abhängigkeiten
und Verknüpfungen. Das Buch leistet
Hilfestellung bei der Erkennung von Problemen,
um praktikable Lösungen entwickeln und umsetzen
zu können.
ISBN: 978-3842898295
Wirtschaftliche Unternehmensführung im Architekturund
Planungsbüro
Dietmar Goldammer
Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet
sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch
beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung,
speziell im Architektur- und
Planungsbüro, bestimmen. Der Autor, Unternehmensberater
für Architekten und Ingenieure, gibt
dem Büroinhaber Steuerungstools an die Hand,
um den wirtschaftlichen Erfolg auf lange Sicht zu
sichern.
ISBN-13: 978-3658055417
So starten Sie Ihr Unternehmen erfolgreich!
Barbara Huber
Dieses Buch liefert auch in 2. Auflage nützliche
Infos über die richtige Vorbereitung, die reibungslose
Gründung, steuerliche Grundlagen oder handelsrechtliche
Rahmenbedingungen. Interessant
sind die Social-Media-Tipps oder auch der Blick in
die Zukunft, etwa wenn es zur Einstellung erster
Mitarbeiter kommt. Außerdem enthält der Gründungs-Ratgeber
Praxistipps, Muster und Vorlagen.
ISBN: 978-3214008079
Der Businessplan: Geschäftspläne professionell erstellen
Anna Nagl
Der bewährte Leitfaden ermöglicht es dem Leser,
einen „maßgeschneiderten“ Business- und Geschäftsplan
zu erstellen, der strengsten Anforderungen
genügt. Im neuen Teil III zeigt Prof. Dr.
Klaus Kaiser anhand eines Praxis-Beispiels eine
umfassende und integrierte Geschäftsplanung.
Die 7. Auflage des Leitfadens enthält erneut viele
Beispiele, Checklisten und nützliche Praxistipps.
ISBN-13: 978-3658021511

BÜCHER RUND UMS BAUEN
Existenzgründung
175
Basics in PR und Marketing für Architekten
Bernd Pastuschka
Wie Selbstvermarktung und Öffentlichkeitsarbeit
für Architekturbüros funktioniert, das beschreibt
der Autor in diesem Handbuch. Er erklärt Grundbegriffe
und Anwendungsmöglichkeiten von PR und
Marketing sowie den professionellen Umgang mit
den Medien. Bernd Pastuschka leitete 18 Jahre die
PR-Abteilung eines international renommierten Architekturbüros
und hatte diverse Lehraufträge inne.
ISBN-13: 978-3990435182
Freiberufler: Fit fürs Finanzamt
Constanze Elter
Warum ist das Sammeln von Belegen wichtig,
worauf ist bei der Rechnungsstellung zu achten,
muss bilanziert werden und wie lässt sich verhindern,
dass das Finanzamt noch etwas Wichtiges zu
beanstanden hat? Ziel dieses Buches ist es, diese
und andere Fragen verständlich zu beantworten.
Zusätzlich ist eine CD enthalten, die u. a. die wichtigsten
Steuervordrucke für Freiberufler enthält.
ISBN-13: 978-3527508532
Architekten zwischen Konzept und Strategie
Eduard Sancho Pou
Mit welchen Strategien können Architekten in einem
gewandelten Markt vorgehen, um Aufträge zu
erlangen oder für ihre Projekte zu werben? Stand
früher das reine Bauen im Vordergrund, treten Architekten
gegenüber ihren Auftraggebern heute als
Berater, Vermittler oder Markendesigner auf. Das
Buch soll dazu inspirieren, über neue Möglichkeiten
nachzudenken und ungewohnte Wege zu gehen.
ISBN: 978-3920034850
Kalkulation von Baupreisen
Prof. Dr.-Ing. Gerhard Drees und Dr.-Ing. Wolfgang Paul
Dieses Standardwerk unterstützt den Kalkulator
bei seinen Berechnungen und hilft bei der richtigen
Einschätzung aller Kostenfaktoren. Es zeigt
anhand vieler Beispiele, wie die einzelnen Kostenarten
ermittelt werden. Der Inhalt wurde aktualisiert
und berücksichtigt die aktuelle Rechtsprechung
im Nachtragsmanagement. Das Kapitel
„Kalkulation im SF-Bau“ wurde neu strukturiert.
ISBN-13: 978-3410243083
Nebenberuflich selbstständig: Steuern, Recht,
Finanzierung, Marketing
Thomas Hammer
Jährlich gründen gut 500.000 Menschen hierzulande
eine nebenberufliche Existenz – um das Studium
mitzufinanzieren, das Familieneinkommen
aufzubessern oder weil ein Hobby professionelle
Dimensionen annimmt. Aber auch im Kleinen
gilt: Wer erfolgreich sein will, braucht rechtliches,
steuerliches und betriebswirtschaftliches Basiswissen.
Dies will das Buch der Verbraucher-Zentrale
NRW vermitteln.
ISBN: 978-3863360498
Businessplan Architekt für Existenzgründer (CD-ROM)
Dirk Leimkuhl
Die CD-ROM enthält eine Businessplanvorlage
sowie umfangreiches Zusatzmaterial für die Existenzgründung,
zusammengestellt von erfahrenen
Existenzgründungsberatern. Sämtliche Teilaspekte
des Businessplans wurden branchenspezifisch vorformuliert.
Auch die Beispiele des mit Anleitung
versehenen Zahlenteils lassen sich leicht auf das
individuelle Existenzgründungsvorhaben anpassen.
ISBN: 978-3863070489
www.baufachinformation.de
Baufachwissen für
Praxis und Forschung
• Baudatenbanken
• Baufachbücher und
-zeitschriften
• Informationsservice
Fraunhofer IRB Verlag
Der Fachverlag zum Planen und Bauen
Nobelstraße 12 • 70569 Stuttgart • irb@irb.fraunhofer.de

176 BÜCHER RUND UMS BAUEN Recht und Gesetz
VOB für Bauleiter: Erläuterungen, Praxisbeispiele,
Musterbriefe
Bernd Kimmich und Hendrik Bach
Der Band behandelt alle praxisrelevanten Fragen
der VOB/B. Der Schwerpunkt liegt in der Herausarbeitung
typischer Fehlerquellen und der Entwicklung
von Lösungsstrategien in Konfliktfällen.
Die Autoren haben die seit der letzten Auflage
ergangene Rechtsprechung eingearbeitet, um das
Werk auf den neuesten Stand zu bringen. In diesem
Zusammenhang wurde auch eine Reihe der
Praxisbeispiele, die sich an realen Fällen orientieren,
angepasst.
ISBN 978-3-8462-0510-5
Der gestörte Bauablauf
Verantwortlichkeiten, Ansprüche und
Rechtsfolgen nach VOB/B
Katrin Rohr-Suchalla
Rechtsanwältin Dr. Katrin Rohr-Suchalla ist Partnerin
bei der bundesweit und international tätigen
Wirtschaftskanzlei CMS Hasche Sigle mit Schwerpunkt
im Bereich des Bau- und Immobilienrechts.
Ein wesentlicher Teil ihrer Tätigkeit umfasst die
ständige baubegleitende Beratung von Großbauvorhaben
sowie die Betreuung von Prozessen und
Schiedsverfahren. Sie ist von Stuttgart aus bundesweit
beratend tätig.
ISBN 978-3-8167-8969-7
Öffentliches Baurecht für Architekten und Bauingenieure
Jörg Menzel, Werner Finger, Kirsten Rickes
Das Buch behandelt die Schwerpunkte des Bauplanungsrechts
– Bebauungspläne, Bauen im Innen-
und Außenbereich sowie die Baunutzungsverordnung.
Das Bauordnungsrecht wird anhand
der Landesbauordnung von Baden-Württemberg
dargestellt, wobei Genehmigungsverfahren sowie
inhaltliche Vorschriften aufgezeigt werden. Häufig
wird die Materie mit Auszügen aus Plänen oder
mit Fotos veranschaulicht.
ISBN-13: 978-3415053915
Bauvertragsrecht
Klaus Vygen, Axel Wirth, Andreas Schmidt
Anhand zahlreicher anschaulicher Beispiele vermitteln
die Autoren das Praxiswissen, das zum
Verständnis des Bauvertragsrechts erforderlich
ist. Ausgangspunkt der Erläuterungen sind die Regelungen
des BGB-Werkvertragsrechts. Die hiervon
abweichenden bauspezifischen Besonderheiten
der VOB Teil B werden umfassend dargestellt
– dies unter Berücksichtigung des Rechts der Allgemeinen
Geschäftsbedingungen.
ISBN: 978-3-8462-0718-5
Systematischer Praxiskommentar BauGB/BauNVO
Florian Rixner, Robert Biedermann, Jacqueline Charlier
Das Werk bietet allen an der Bauentwicklung und
Bauplanung Beteiligten eine praxisorientierte Kommentierung
der Paragraphen 1 - 249 des BauGB, der
BauNVO und der ImmoWertV. Für die 3. Auflage
wurde das Werk in allen Teilen aktualisiert, insbesondere
im Hinblick auf die Änderungen des BauGB
sowie der BauNVO durch das Gesetz zur Umsetzung
der Richtlinie 2014/52/EU im Städtebaurecht
und zur Stärkung des neuen Zusammenlebens in
der Stadt sowie der Flüchtlingsnovelle.
ISBN: 978-3-8462-0670-6
Handbuch der Bauvergabe – Verfahren,
Überprüfung, Schadensersatz
Inge Jagenburg, Sebastian Baldringer, Gudrun Lampe-Helbig
Das Handbuch der Bauvergabe enthält die Darstellung
des gesamten Bauvergaberechts in einem
Werk. Das Handbuch richtet sich an jeden Bauvergabepraktiker,
sowohl auf Auftraggeber- als auch
auf Bieterseite, und erläutert praxisorientiert für
den Rechtsanwender den Ablauf und die Besonderheiten
von Vergabeverfahren über öffentliche
Bauaufträge.
ISBN: 978-3-406-56399-7
Bauabwicklung nach BGB und VOB
mit Arbeitshilfen online
Thomas Steiger, Nina Wolber
Die Mappe bietet Ihnen für jede Bauphase die richtige
Mustervorlage mit ausführlichen Kommentierungen.
Die Muster stehen zum Download bereit
und können sofort weiterverwendet werden.
Aktuell: mit dem neuen Bauvertragsrecht seit
01.01.2018.
ISBN: 978-3-648-08454-0
Die HOAI 2013 verstehen und richtig anwenden
Klaus D. Siemon, Ralf Averhaus
Das Buch bietet einen praxisnahen Einstieg in die
HOAI 2013 und fundierte Grundlagen zur Honorarermittlung
für Architekten und Innenarchitekten.
Ein Kurzkommentar jedes Paragrafen, Praxistipps
zur Anwendung und Beispiele zur Abrechnung und
zu speziellen Honorarermittlungstechniken festigen
das Basiswissen und bieten eine verlässliche
Hilfestellung für die Umsetzung im Arbeitsalltag.
ISBN: 978-3658020200

BÜCHER RUND UMS BAUEN
Aus der Praxis für die Praxis
177
Raumakustik im Alltag – Hören –
Planen – Verstehen
Christian Nocke
Wie gelingt es, gutes Hören für alle Menschen an
jedem Ort zu ermöglichen? Welche Faktoren beeinflussen
die Akustik eines Raumes? Der Autor
gibt Antwort auf diese und viele weitere Fragen
und vermittelt das Verständnis für die Zusammenhänge
der Raumakustik. Er beschreibt die raumakustischen
Grundlagen und Anforderungen und
veranschaulicht, wie im Planungsprozess die oft
vernachlässigten raumakustischen Gestaltungsmöglichkeiten
Berücksichtigung finden.
ISBN: 978-3-8167-9896-5
ENTWICKELN.
BAUEN.
BETREIBEN.
Weiße Wannen – einfach und sicher
Gottfried Lohmeyer, Karsten Ebeling
Weiße Wannen sind wirtschaftliche Konstruktionen,
welche die tragende und die abdichtende
Funktion gleichzeitig übernehmen können. Das
Buch beschreibt Anforderungen der Normen und
Regelwerke und bereitet diese in verständlicher
Form auf. Enthalten sind die theoretischen Grundlagen
von Weißen Wannen mit den wesentlichen
technologischen und bauphysikalischen Einflüssen
sowie Hinweise für Planung und Ausführung.
ISBN: 978-3-7640-0623-5
Kompendium Schimmel in Innenräumen
Constanze Messal
Schädliche Mikroorganismen in Innenräumen gefährden
die menschliche Gesundheit und zerstören
Baustoffe. Die Autorin vermittelt umfassend
und fundiert die Sachkunde zu Schimmelpilzbefällen
in Innenräumen. Sie erläutert alle Schritte
zur Erstellung eines Schadengutachtens von der
fachkundigen Probenentnahme über die mikrobielle
Diagnostik, die relevanten chemisch-physikalischen
Untersuchungsverfahren bis zur Interpretation
der Befunde.
ISBN: 978-3-8167-9313-7
SportScheck, Berlin. Design: blocher partners. Foto: Joachim Grothus
Demenzsensible Architektur
Birgit Dietz
Immer mehr Menschen werden immer älter. Mit
dem Älterwerden gehen häufig kognitive Einschränkungen
und demenzielle Erkrankungen einher. Für
diese Menschen ist eine Architektur gefordert, die
die Sinneseinschränkungen berücksichtigt und vor
allem Sicherheit und Orientierung bietet. Der Fokus
des Buches liegt auf der besonders sorgfältigen
Gestaltung der Lebensräume für ältere Menschen.
ISBN: 978-3-7388-0032-6
Mit über 20 Jahren Erfahrung im gewerblichen,
öffentlichen und privaten Bereich realisieren
wir die Ideen unserer Kunden im Bau und
Innenausbau. Verstärken Sie unser Team. Informieren
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178
BÜCHER RUND UMS BAUEN
Aus der Praxis für die Praxis
BIM-Kompendium
Kerstin Hausknecht, Thomas Liebich
Ist BIM die Planungsmethode der Zukunft? Was
versteht man genau unter diesem Begriff? Welche
Chancen und Risiken birgt das Building Information
Modeling? Diese und viele weitere Fragen
werden in dem Kompendium in verständlicher
Weise geklärt. Die Autoren führen in die Planungsmethode
mit digitalen Bauwerksmodellen ein. Sie
vermitteln das BIM-Grundwissen zu Software,
Bauwerksmodellen, Methoden und Workflows.
ISBN: 978-3-8167-9948-1
Abwassertechnik
Hrsg.: DIN Deutsches Institut für Normung e. V.
Die 16. Auflage 2018 des DIN-Taschenbuchs 13/1
„Abwassertechnik 1“ stellt die relevanten Normen
für Planung, Berechnung und Bau sowie Betrieb,
Wartung und Instandhaltung von Entwässerungsanlagen
für Gebäude und Grundstücke bereit (Originaltexte,
verkleinert auf das Format A5). Enthalten
sind u. a. die aktualisierten Fassungen der
Normenreihe DIN 1986 „Entwässerungsanlagen für
Gebäude und Grundstücke“ (Teile 3, 4, 30 und 100).
ISBN: 978-3-410-26220-6
Bohrbrunnen
Christoph Treskatis
Die hygienischen Ansprüche an die Trinkwasserbeschaffenheit
erfordern ein kontrollierbar dichtes
Bauwerk und einen sicheren Brunnenbetrieb. Die
9. Auflage dieser Publikation machte eine vollständige
textliche Überarbeitung notwendig. Sie
folgt der von Erich Bieske in den früheren Auflagen
aufgestellten Leitlinie, die den Bohrbrunnen
von seiner Entstehung und seinen hydraulischen
Eigenschaften bis zur Planung und Herstellung
praxisorientiert beschreibt.
ISBN: 978-3-8356-7318-2
Abnahme von Bauleistungen
Gunter Hankammer
Abnahme von Bauleistungen – Band 2 ermöglicht
eine fachgerechte Beurteilung der erbrachten Bauleistungen
in den Bereichen Innenausbau und Haustechnik
und behandelt die zur Abnahme notwendigen
Messinstrumente und -verfahren. Das Buch
stellt typische Fehler und Mängel bei der Durchführung
von Baumaßnahmen in den Mittelpunkt.
Das frühzeitige Erkennen dieser Fehler und Mängel
hilft, Streitigkeiten und mögliche spätere Schäden
an Bauwerken zu vermeiden.
ISBN: 978-3-481-03666-9
Bauen und Wohnen in Gemeinschaft
Hrsg.: Annette Becker, Laura Kienbaum, Kristien Ring,
Peter Cachola Schmal
Wie und warum bauen und wohnen immer mehr
Menschen in Gemeinschaft? Welche Ausprägungen
dieses Phänomens existieren? Das Buch zeigt
26 in Deutschland und überwiegend im europäischen
Ausland realisierte Bauten, die als Baugruppenprojekte
von Genossenschaften oder Wohnungsbaugesellschaften
errichtet wurden und
Antworten auf diese Fragen geben. In vertiefenden
Essays werden Hintergrundinformationen zum gemeinschaftlichen
Bauen und Wohnen gegeben.
ISBN: 978-3-0356-0564-8
Basics Terminplanung
Bert Bielefeld
Aufgrund von engen Zeitvorgaben und stark vernetzten
Abläufen im Planungs- und Bauprozess ist
die Terminplanung eine wichtige Voraussetzung für
die erfolgreiche Projektdurchführung. Architekten
sind in der Pflicht, alle Beteiligten zielorientiert zu
steuern und deren Leistungen zum richtigen Zeitpunkt
abzurufen. Dabei ist eine konsequente und
an die Arbeitsabläufe angepasste Planung der Termine
ein notwendiges Arbeitsinstrument, um in
der täglichen Arbeit die Komplexität eines Bauprojektes
steuern und überwachen zu können.
ISBN: 978-3-0356-1627-9
Mängel und Schäden an Sichtbetonbauten
Rolf-Dieter Schulz
Sichtbeton bietet vielfältige konstruktive und
gestalterische Möglichkeiten, ist aber auch eine
komplexe und komplizierte Bauweise, die hohes
technisches Können und eine sorgfältige Ausführung
erfordert. Das Buch gibt zunächst einen
Überblick über das relevante Regelwerk und wichtige
Planungsgrundlagen.
ISBN: 978-3-8167-9476-9
Treppengeometrie
Vladimir Nekola
Die Gestaltung von Treppen und Treppenräumen
war schon immer eine der wichtigsten Aufgaben
bei der Planung und Realisierung von baulichen
Anlagen, auch wenn sie oft nachlässig und wenig
fachmännisch behandelt wurden. Das vorliegende
Werk befasst sich mit der Geometrie und den konzeptionellen
Aspekten von Treppenanlagen.
ISBN: 978-3-7388-0066-1

BÜCHER RUND UMS BAUEN
Aus der Praxis für die Praxis
179
Rissbildungen im Stahlbetonbau
Stefan Röhling, Heinz Meichsner
Risse gehören zu den unvermeidbaren Erscheinungen
im Stahlbetonbau. Das Buch befasst sich mit
Fragen der Zuverlässigkeit von Rissbreitenberechnungen
und -messungen, den Ursachen von Rissen,
Zwangspannungen und frühen Verformungen, der
Begrenzung der Rissbreiten durch Bewehrung, dem
Einfluss von Rissen auf die Dauerhaftigkeit von
Stahlbetonkonstruktionen und der Rissproblematik
bei wasserundurchlässigen Betonbauwerken.
ISBN: 978-3-8167-9645-9
Abwicklung von Bauvorhaben
Oliver Olzem, Hans Joachim Hoffstadt
Der Band unterstützt Architekten und Planer, aber
auch Bauherren von Beginn an beim reibungslosen
Bauablauf: von den ersten Grundstücksfragen über
Planung und Ausführung bis zur Abnahme und
Abrechnung. Anhand eines konkreten Beispielprojektes
mit Plänen, Berechnungen, Genehmigungen
und Nachweisen werden alle notwendigen Schritte
und Leistungen chronologisch dargestellt und anschaulich
erklärt.
ISBN: 978-3-481-03668-3
Planzeichnen
Nekola Vladimir
Wie Baukünstler und die, die es werden wollen,
ihre Ideen zu Papier bringen sollten, erklärt dieses
Handbuch sehr ausführlich. Die verschiedenen
Inhalte, von den geeigneten Werkzeugen über Papierformate
und Planarten bis hin zu Bauplänen,
Maßeinheiten und Plankennzeichnungen, führt der
Autor detailliert auf. Er unterstützt damit diejenigen,
die Baupläne für die Kommunikation mit Behörden,
Fachingenieuren, ausführenden/produzierenden
Firmen und der Bauherrschaft anfertigen.
ISBN: 978-3-8167-9987-0
Baukonflikte verstehen und umgehen
Albrecht Merkle
Die Herausforderungen an alle Beteiligten des Planens
und Bauens sind gegenwärtig so komplex wie
nie. Das vermehrte Auftreten von Problemen und
Konflikten ist die logische Folge. Abhilfe ist hier
nur durch eine massiv verbesserte Zusammenarbeit
aller Beteiligten in Sicht. Das vorliegende Buch
richtet sich daher explizit an alle Protagonisten von
Bauprojekten und vermittelt ein breites Verständnis
über die innere Logik von Baukonflikten und wie
diesen systemisch begegnet werden kann.
ISBN: 978-3-8167-9802-6
Städte für Menschen
Jan Gehl
Seit mehr als 40 Jahren befasst sich der Architekt
und Stadtplaner Jan Gehl damit, Plätze, Straßen, ja
ganze Stadtviertel zum Wohle der Bewohner neu
oder umzugestalten. Er stützt sich dabei auf Erkenntnisse,
die er durch langjährige Untersuchungen
von Großstadtsituationen in verschiedenen
Ländern gewonnen hat. Indem Gehl selbst Millionenstädte
kleinmaßstäblich und im Detail betrachtet,
entwickelt er Mittel und Wege, dysfunktionale
und unwirtliche Stadtlandschaften entscheidend
zu verändern.
ISBN: 978-3-86859-356-3
AVA und Kostenplanung für
Architekten und Ingenieure
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Der Möbelbau
Fritz Spannagel
Die Neuauflage dieses Fachbuches aus den fünfziger
Jahren richtet sich an Tischler wie Architekten
gleichermaßen. Es wird eine ausführliche Baustoffkunde
über europäische und außereuropäische Hölzer
gegeben. Es folgen Kapitel über Holztrocknung,
Fertigung und Maschinen zur Möbelherstellung.
Die verschiedenen Arten der Holzverbindungen
werden dargestellt.
ISBN: 978-3-87870-666-3
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180
BÜCHER RUND UMS BAUEN
lesenswerte Bücher
Zaha Hadid
Philip Jodidio
Zaha Hadid (1950-2016) betrieb ihr Architekturbüro
in London schon über zehn Jahre lang, bevor
ihr erstes Projekt tatsächlich gebaut wurde: die
Feuerwehrzentrale des Vitra-Werks in Weil am
Rhein. Berühmt war die umstrittene Architektin
dennoch schon zuvor. Vom spitzwinkligen Dekonstruktivismus
ihrer frühen Gebäude bis zu ihren
späteren fließend-organischen Formen, bei denen
Böden, Decken, Wände und Mobiliar Teil des
Gesamtentwurfs wurden, präsentiert der Band
Schlüsselbeispiele aus Hadids Karriere.
ISBN: 978-3-8365-3623-3
Deutsches Architektur Jahrbuch 2018
Hrsg.: Deutsches Architekturmuseum (DAM), Frankfurt/Main; Peter
Cachola Schmal, Yorck Förster, Christina Gräwe
Das Jahrbuch stellt in Besprechungen von namhaften
Autoren die Shortlist von 22 Gebäuden aus
Deutschland vor, die eine Jury für den DAM-Preis für
Architektur in Deutschland 2018 ermittelt hat. Kuratoren
des Museums sowie renommierte Architekten
und Architekturkritiker sichteten dazu ein Feld
von rund 100 Nominierungen für den Jahrgang. In
der Ausgabe 2018 wird neben der besonderen Würdigung
des Gewinners des DAM-Preises auch die
engere Auswahl von Finalisten näher porträtiert.
ISBN: 978-3-86922-650-7
Zur Architektur des Wohnens
Jost Meuwissen
Der niederländische Architekt Joost Meuwissen
hielt im Studienjahr 1992/93 an der damaligen
Technischen Universität Karlsruhe eine Vorlesungsreihe,
die in die Geschichte eingegangen
ist. Darin versuchte er, „die Typologie des Wohnens
von ihrer klassifizierenden Einschränkung
zugunsten einer Analyse der Architektur, die aus
bestimmten Ideen des Wohnens in unterschiedlichen
Umgebungen und mit unterschiedlichen
Rahmenbedingungen entsteht, zu befreien“.
ISBN: 978-3-03860-095-4
Architektur denken
Peter Zumthor
Eine Architektur, die in einer sinnlichen Verbindung
zum Leben stehen soll, erfordert ein Denken, das
über Form und Konstruktion weit hinausgeht. In
seinen Texten bringt Peter Zumthor zum Ausdruck,
was ihn zu diesen Gebäuden motiviert, die Gefühl
und Verstand auf so vielfältige Weise ansprechen
und über eine unbedingte Präsenz und Ausstrahlung
verfügen.
ISBN: 978-3034605557
Wir müssen die Welt verändern
Oscar Niemeyer
Kurz vor seinem Tod hat Oscar Niemeyer, der wohl
berühmteste Architekt unserer Zeit, im Alter von
104 Jahren ein Resümee seines Lebens und zugleich
eine große Reflexion über unsere Gesellschaft
vorgelegt. „Die Architektur ist nur ein Vorwand.
Wichtig ist das Leben, wichtig ist der Mensch, dieses
merkwürdige Wesen mit Seele und Gefühl, das
nach Gerechtigkeit und Schönheit hungert“ ist die
grundlegende Philosophie, die Niemeyers Leben
und Arbeit leitete.
ISBN: 978-3888978715
Alles Platte?
Hrsg.: Mecklenburg-Vorpommern, Landesamt für Kultur und Denkmalpflege,
Schwerin; Dirk Handorf, Jörg Kirchner
Die in der DDR entstandene Architektur wird nicht
selbstverständlich zum kulturellen Erbe gezählt.
Wie sollen wir mit den Wohnblöcken und Siedlungen,
den Schulen und Kulturhäusern, den Industriegebäuden
und Grenzbefestigungen, die zu Zeiten
der DDR entstanden sind, umgehen? Gibt es eine für
die DDR charakteristische Architektur und gibt es
darin sogar Bauten, die typisch für den Norden sind?
ISBN: 978-3-96289-001-8
Basics Lichtplanung
Roman Skowranek, Bert Bielefeld
Der Band fasst die wichtigsten Grundlagen zur
Tages- und Kunstlichtplanung in knapper, komprimierter
Form zusammen. Mehr als jedes andere
Baumaterial bestimmt das Tageslicht Raumwirkungen,
erzeugt Stimmungen, inszeniert Architektur.
Eine sinnvolle Tages- und eine darauf abgestimmte
Kunstlichtplanung trägt, gerade in Bürogebäuden,
wesentlich zur Energieeinsparung bei: Je besser
das Tageslicht genutzt wird, desto weniger Energie
muss für Kunstlicht eingesetzt werden.
ISBN: 978-3-0356-0929-5
Altägyptische Architektur und ihre Rezeption
in der Moderne
Maxi Schreiber
Die Architektenschaft der Moderne interessierte
sich für Wirkung und Modernität altägyptischer
Baukunst. Nicht die kleinteiligen Motive, sondern
die reduzierte, klare Architektursprache des alten
Ägypten inspirierte sie. Damit setzte um 1900 ein
Wendepunkt in der Rezeptionsgeschichte pharaonischer
Bauten ein. Mit diesem Fokus ist die
Publikation ausdrücklich keine weitere Darstellung
zum Thema Ägyptomanie, sondern zeigt einen
neuen Charakter der Ägyptenrezeption und
-wahrnehmung anhand der Verflechtungen von
Amerikadiskurs, Architektur und Archäologie auf.
ISBN: 978-3-7861-2787-1

BÜCHER RUND UMS BAUEN
lesenswerte Bücher
181
David Chipperfield Architects
Hrsg.: Sandra Hofmeister
Die Bauten von David Chipperfield Architects stehen
für Klarheit und Minimalismus, für gelungene
Verbindung aus Bewährtem und Innovationen. Das
Ziel sind architektonisch, sozial und intellektuell
anspruchsvolle Lösungen, bei denen immer ein
stimmiges Ganzes im Vordergrund steht und nie die
laute Geste. Seit der Bürogründung im Jahre 1985
realisierten die Architekten rund um den Globus
Projekte unterschiedlichster Typologie, architektonische
Meilensteine genauso wie kleinere Bauaufgaben,
die alle eine besondere Ausstrahlung eint.
ISBN: 978-3-95553-403-5
Urbane Tier-Räume
Thomas E. Hauck, Stefanie Hennecke, André Krebber, Mieke Roscher
Die Begegnungen zwischen Menschen und Tieren
sowie die Inbesitznahme des urbanen Raums
durch Tiere stellen eine Herausforderung für die
Einwohner und die Wissenschaft dar. Ob im Zoo,
im engen Wohnumfeld oder den städtischen Freiund
Nutzflächen, den Grünanlagen und Gärten:
Im Zentrum des Bandes steht die Frage, wie Konflikte
sowohl zwischen verschiedenen menschlichen
Interessengruppen als auch zwischen den
Menschen und verschiedensten Tierarten gelöst
werden können.
ISBN: 978-3-496-01573-4
Aalto
Louna Lahti
Alvar Aalto (1898-1976) ist einer der bedeutendsten
Architekten Finnlands. Mit seinem Werk hat
er das zeitgenössische, architektonische Denken
seiner Zeit nachhaltig beeinflusst. Als Vertreter
des plastischen Stils wurde er bekannt durch seine
großzügigen Wohn-, Zweck- und Schulbauten.
Nüchtern und rational entwarf er strenge Linien
und klare Formen. Später fließen immer mehr organische
Formen in seine Architektur ein.
ISBN: 978-3-8365-6004-7
Eine Stadt zum Leben
Hanna Greszczuk-Brendel
Die Architekturgeschichte Posens zwischen 1900
und 1945 ist geprägt von den politischen Wechselfällen
jener Jahrzehnte. Die politischen Rahmenbedingungen
gaben die kulturellen Orientierungspunkte
vor, sie prägten die personelle
Zusammensetzung der Architekturszene, ihre
ideologische Ausrichtung, ihre Traditionsbindungen
und ihre künstlerischen Ideen.
ISBN: 978-3-11-054804-4
Garten
Stephen Bates, Daniel Ganz, Martin Steinmann
In der Arbeit von Edelaar Mosayebi Inderbitzin Architekten
ist der Garten ein wiederkehrendes Motiv:
Als ideelles Konzept, Vorstellungskategorie
oder gebauter Raum prägt er viele ihrer architektonischen
Projekte. Mit der Ausstellung „Garten“
in der Architektur Galerie Berlin im Herbst 2016
rückten die Zürcher Architekten in Zusammenarbeit
mit Daniel Ganz den Topos selbst ins Zentrum
und verwandelten den Galerieraum in einen
lebendigen Garten im Haus.
ISBN: 978-3-03860-078-7
Der Glaube an das Große in der Architektur der Moderne
Sonja Hnilica
Großstrukturen sind ein markantes architektonisches
Erbe der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts
und stets höchst umstritten. An Komplexen wie
der Ruhruniversität Bochum, dem Klinikum Aachen
oder dem Nordwestzentrum Frankfurt scheiden
sich bis heute die Geister. Doch ist der Glaube
an das Große ein konstituierendes Element in
der Architektur moderner Gesellschaften. Großwohnsiedlungen,
Einkaufszentren, Hochschulen
für Tausende von Studierenden, Konferenzzentren
oder Krankenhäuser auf der ganzen Welt zeugen
als typische Bauaufgaben davon.
ISBN: 978-3-03860-093-0
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ökologisches und nachhaltiges Bauen
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Optimales Wohnklima
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182 WEBSEITEN Jobsuche
www.talisonline.de
Bei uns ist Abschreiben erlaubt: Unsere Newsletter-Abonnenten erhalten
alle 14 Tage kostenlos Jobangebote, die aus einer Vielzahl an Jobbörsen
zusammengestellt wurden und die sich speziell an Berufseinsteiger
in Architektur und Bauingenieurwesen richten.
www.bauingenieur24.de
Das Onlinemagazin für Bauingenieure bietet für diese Zielgruppe eine
umfangreiche Jobbörse mit täglich neuen Stellenangeboten auch für
Berufsanfänger. Darüber hinaus wird eine Vielzahl an fachrelevanten
Informationen geboten.
www.baunetz.de
Baunetz bietet einen der bedeutendsten Stellenmärkte für Architekten
und Bauingenieure. Jede Woche finden sich dort mindestens 5 Angebote
für Berufsanfänger. Die Unterseite „baunetzcampus“ richtet sich
mit einem speziellen Informationsangebot an Absolventen.
www.berufsstart.de
Berufsstart hat sich auf Absolventen und Berufsanfänger aller Berufsrichtungen
spezialisiert. Hier findet sich jede Woche auch eine Reihe
neuer Jobs, Praktikums- und Traineeangebote für junge Architekten und
Bauingenieure.
www.competitionline.com
Zweiter Big-Player unter den Jobbörsen für Architekten und Bauingenieure
ist competitionline. Das Portal hat sich insbesondere auf die Recherche
von Wettbewerben und Ausschreibungen spezialisiert. Die Ergebnisse
können gegen eine jährliche Gebühr genutzt werden.
www.kununu.com
Wie bewerten andere den Arbeitgeber, bei dem ich mich bewerben
will? Antworten findet man auf dem Arbeitgeberbewertungsportal kununu.
Dort informieren Mitarbeiter über Arbeitsverhältnisse, Lohnnebenleistungen
und Betriebsklima bei ihrem (Ex-)Arbeitgeber.

WEBSEITEN
Existenzgründung
183
www.existenzgruender.de
Das Existenzgründungsportal des Bundesministeriums für Wirtschaft
und Energie unterstützt den Schritt in die Selbständigkeit mit
zahlreichen übersichtlichen Informationen, zum Beispiel Checklisten und
einem Gründerlexikon. Hier wird erklärt, was ein Businessplan ist.
www.gruendungszuschuss.de
Der Gründungszuschuss ist der Nachfolger von Ich-AG und Überbrückungsgeld
und damit das wichtigste Instrument der Gründungsförderung
in Deutschland. Die Seite informiert darüber, wie nicht nur Arbeitslose,
sondern auch Angestellte von der Förderung profitieren.
www.business-angels.de
Sie haben eine tolle Geschäftsidee, die Bank aber gibt Ihnen kein
Geld? In diesem Fall könnte Ihnen vielleicht das Business Angels Netzwerk
Deutschland e. V. (BAND) weiterhelfen. Die sogenannten „Angels“
sind Unternehmen, die Start-ups bei Finanzfragen beraten.
www.existenzgruender-jungunternehmer.de
Die Seite richtet sich an junge Selbständige und erklärt anschaulich sowie
Schritt für Schritt alle Begriffe, die für eine Existenzgründung wichtig
sind. Abgerundet durch Experteninterviews zum Thema Onlinemarketing
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184 WEBSEITEN Arbeitshilfen
www.iww.de/pbp
Sehr professionell gemachtes Informationsangebot über alles, was in
Planungsbüros tagtäglich auf dem Programm steht: von Auftragsbeschaffung
über Honorargestaltung bis hin zu Managementthemen. Einzelne
Fachbeiträge sind kostenpflichtig, dafür ist die Seite werbefrei. Bei
Abschluss eines Abonnements sind alle Informationen frei verfügbar.
www.heinze.de
heinze.de ist eine Informationsplattform für Bauprodukte, Firmenprofile
und Architekturobjekte mit über 310.000 Ausschreibungstexten, 90.000
CAD-Details, 115.000 Expertenprofilen und über 7.000 Projektbeispielen.
www.bauwion.de
Das Bauwissen Onlineportal ist eine wirklich wertvolle Arbeitshilfe
bei der Planung eines Gebäudes. Es enthält Fachwissen und herstellerübergreifende
Produktübersichten zu den einzelnen Bauteilen in interaktiven
Tabellen sowie Hinweise zur Planung und Ausführung.
www.bausuchdienst.de
Neben Fachanwälten für Bau- und Architektenrecht, Baumediatoren und
Bausachverständigen ist auf www.bausuchdienst.de auch ein Baurecht-Wörterbuch
zu finden, in dem Fachanwälte Sachverhalte leicht verständlich
erläutern.
www.copperconcept.org/de
Auf dieser Webseite kann man sich ausführlich über architektonische Lösungen
mit Kupferwerkstoffen informieren. Es werden Projekte bekannter
Architekten und Designer aus ganz Europa vorgestellt.
www.bimobject.com/de
Im Gegensatz zu anderen Ländern steht das Building Information Modeling
(BIM) in Deutschland erst am Anfang. Mit der Plattform BIMobject
steht nun auch deutschen Planern ein gutes Instrument zur Realisierung
dieser zukunftsweisenden Art zu bauen zur Verfügung.

WEBSEITEN
Nachrichten
185
www.stadtsatz.de
Die Architekturjournalistin Anett Ring schreibt in ihrem Blog über außergewöhnlich
schöne Orte und erzählt Geschichten, die sich hinter Städten,
Gebäuden und Landschaften verbergen. Außerdem stellt sie herausragende
Bücher vor.
www.architekturmeldungen.de
Bei dieser Seite laufen Meldungen aus zahlreichen Portalen und Blogs zusammen,
man kann sich auch Stellenangebote oder Herstellernews anzeigen
lassen. Das Portal wird von dem gelernten Architekten Eric Sturm
aus Berlin betrieben.
www.baunetzwerk.biz
Informationsportal für Entscheider in der Roh- und Baustoffindustrie sowie
der Bauwirtschaft im Tief- und Straßenbau. Für baunetzwerk.biz sind
Profis für Profis unterwegs.
www.baulinks.de
Unabhängiges Portal für Architekten und Bauingenieure, u. a. mit energiewirtschaftlichen,
juristischen, fachspezifischen Informationen, thematisch sortierten
Links aus dem Baubereich und einem Forum zum fachlichen Austausch.
Der Wettbewerb
Bildquelle: Istock_ SensorSpot
geht in die neue Runde!
www.aufitgebaut.de
facebook.de/aufitgebaut

186
FACHZEITSCHRIFTEN ... für Architekten
ARCH+
ARCH+ Verlag GmbH
Unabhängige Zeitschrift für Architektur und
Städtebau. Jede Ausgabe beleuchtet ein besonderes
Thema.
(4-mal jährlich)
www.archplus.net
Deutsche Bauzeitschrift DBZ
Bauverlag BV GmbH
Die Fachzeitschrift für Architektur, Bautechnik
und Produkte deckt alle relevanten Segmente
der Hochbauplanung ab.
www.dbz.de
competition
domus
Magazin für Architekten, Ingenieure und Bauherren.
(4-mal jährlich)
www.architektur-aktuell.at
Die legendäre italienische Zeitschrift erscheint als
eigenständige deutsche Ausgabe mit regionalen
Schwerpunkten.
(6-mal jährlich)
www.domus-magazin.de
Baumeister
Callwey Verlag
Reportagen und Essays zu zentralen Fragen der Architekturwelt,
Interviews mit führenden Köpfen der
Branche.
(monatlich)
www.baumeister.de
BerührungsPUNKTE
Themen rund um Kunst und Technik, Historie
und Zeitgenössisches, Theorie und Praxis. Kostenlos
im Abonnement.
(2-mal jährlich)
www.beruehrungspunkte.de
Detail
Institut für internationale Architektur-Dokumentation
Schwerpunkt der Fachzeitschrift ist das Detail im
konstruktiven und architektonischen Zusammenhang.
(12-mal jährlich)
www.detail.de
Baukultur
Zeitschrift des DAI Verband Deutscher Architektenund
Ingenieurvereine e. V.
(6-mal jährlich)
www.dai.org

FACHZEITSCHRIFTEN ... für Bauingenieure
187
Bundesbaublatt
Bauverlag BV GmbH
Vom BMUB herausgegebene Fachzeitschrift zu allen
Fragen des Städtebaus, der Wohnungswirtschaft und
des Baurechts.
(11-mal jährlich)
www.bundesbaublatt.de
Straßen- und Tiefbau
Giesel Verlag GmbH
Die Verbandszeitschrift spricht Bauunternehmer sowie
Ingenieure und Planer in Ingenieurbüros, der Industrie
und Behörden an.
(6-mal jährlich)
www.baunetzwerk.biz
Allgemeine Bauzeitung (ABZ)
Patzer Verlag GmbH
Nachrichten aus Baupolitik und -wirtschaft mit
wöchentlichen Schwerpunktthemen und technischen
Fachbeilagen.
(wöchentlich)
www.allgemeinebauzeitung.de
Bautechnik
Ernst & Sohn Verlag
Die Zeitschrift für den gesamten Ingenieurbau kombiniert
wissenschaftliche Erstveröffentlichungen mit
Beträgen aus der Baupraxis.
(monatlich)
www.ernst-und-sohn.de/bautechnik
Bauingenieur
Springer-VDI-Verlag GmbH
Die richtungweisende Zeitschrift im Bauingenieurwesen.
Alle Fachaufsätze sind wissenschaftlich begutachtet.
(11-mal jährlich)
www.bauingenieur.de
Deutsches Ingenieurblatt
Fachverlag Schiele & Schön
Berichte zu Innovationen in allen Tätigkeitsbereichen
der Ingenieure und Fakten zu Büromanagement,
Recht, Steuern.
(10-mal jährlich)
www.dib.schiele-schoen.de
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188
LITERATURVERZEICHNIS
Literaturverzeichnis
Giesen, Birgit (Hg.): „Staufenbiel Ingenieure 2010: Das Karriere-Handbuch für Absolventen“,
Verlag Staufenbiel, Köln 2010
Hesse, Jürgen / Schrader, Hans Christian: „Das große Hesse/Schrader-Bewerbungshandbuch:
Alles, was Sie für ein erfolgreiches Berufsleben wissen müssen“,
Stark Verlag, Hallbergmoos 2011
Seiwert, Lothar J.: „Wenn du es eilig hast, gehe langsam“,
Campus Verlag, Frankfurt am Main 2005
Ruppert, Eva: „Ihr starker Auftritt“,
BusinessVillage Verlag, Göttingen 2009
Staufenbiel Institut (Hg.): „Job Trends Deutschland 2016 – Entwicklungen und Trends auf dem Arbeitsmarkt für Absolventen“,
Köln 2016
Bundesagentur für Arbeit/Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung: „Der Arbeitsmarkt im Bausektor“, Nürnberg 2015
Hommerich Forschung: „Struktur- und Gehaltsbefragung 2013 der Bayerischen Architektenkammer“, veröffentlichter Bericht,
Bergisch Gladbach 2013
Aktueller Tarifvertrag zur Regelung der Gehälter und Ausbildungsvergütungen für die Angestellten und Poliere des Baugewerbes im
Gebiet der Bundesrepublik Deutschland mit Ausnahme der fünf neuen Länder, des Landes Berlin und des Freistaates Bayern
(TV Gehalt/West)
Aktueller Tarifvertrag für Ingenieur- und Planungsbüros zwischen dem Arbeitgeberverband selbständiger Ingenieure und Architekten
(ASIA) und der Gewerkschaft Verdi
Aktueller Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst TVöD

189
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190 IMPRESSUM UND FOTOVERZEICHNIS
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talis@jensleweke.de
Texte:
Ines Becker (ib)
Ute Schroeter (ohne Kürzel bzw. us)
Nicole Puscz (np)
David Spoo (spo)
Dr. Irving Wolther (iw)
Gastautoren
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Özlem Özdemir
Günther A. Biebl
Sascha Ludwig
Fachliche Beratung:
Prof. Dr.-Ing. Bauassessor
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Preis € 24,50
ISBN: 978-3-9818142-2-4
Fotoverzeichnis
Seite 1
Christoph Wacker
Titel, Seite 6/7
Visions-AD/Adobe Stock
Seite 8
Sondem/Adobe Stock
Titel, Seite 14, 24, 29, 33, 43, 49, 69, 83,
91, 119, 120, 123, 124, 132, 140, 145, 149,
152
Daniel Kummer
Seite 15, 114, 153
Ute Schroeter
Seite 17
Kzenon/Adobe Stock
Titel, Seite 30/31
photoschmidt/Adobe Stock
Seite 34
golubovy/Adobe Stock
Seite 36
Andreas Ferstl Architekten
Seite 37 (links)
ATP Fotograf
Seite 37 (rechts), 109 (rechts)
David Spoo
Seite 37, 76, 96
contrastwerkstatt/Adobe Stock
Seite 39 (links), 108 (links)
gmp Architekten von Gerkan, Marg
und Partner
Seite 39 (rechts)
HPP Architekten
Seite 43 (links)
GuD Planungsgesellschaft für
Ingenieurbau mbH
Seite 43 (rechts)
SSF Ingenieure AG/Florian Schreiber
Fotografie
Seite 44 (links)
Michael Zimmermann (sbp)
Seite 44 (rechts)
David Spoo
Seite 48
Deutsche Bahn AG
Seite 49 (links)
BAM Deutschland AG
Seite 49 (rechts)
Hochtief Solutions A
Seite 50 (rechts)
Goldbeck GmbH
Seite 50 (links), 54 (rechts), 55, 108, 131
privat
Seite 54 (links)
Landeshauptstadt Stuttgart
Seite 61
nakophotography/Adobe Stock
Seite 71
Alexander Raths/Adobe Stock
Titel, Seite 74/75
alphaspirit/Adobe Stock
Seite 79
Picture-Factory/Adobe Stock
Seite 85
Nova IT Building
Seite 87
kawamura_lucy/Adobe Stock
Seite 92
AIA AG
Seite 93
Tom Bayer/Adobe Stock
Seite 101
Sandra Birkner Photography
Seite 109 (links)
A.T. Schaefer, Stuttgart
Seite 110 (rechts)
scheider+schumacher
Seite 110 (links)
Snohetta
Seite 112 (links)
Nicole Puscz
Seite 112 (rechts)
Baufritz
Seite 113 (links)
Dr. Irving Wolther
Seite 113 (rechts)
UNStudio/Inga Powilleit
Titel, Seite 116/117
cristimi/Adobe Stock
Seite 118, 121, 133, 134, 144, 155
FASP Finck Sigl & Partner
Seite 129
Gamut/Adobe Stock
Seite 136, 137, 138
rendertaxi GmbH
Seite 151
djile/Adobe Stock
Seite 154
kasto/Adobe Stock
Seite 190
theartofphoto/Adobe Stock

ISBN
978-3-9818142-2-4