WIRTSCHAFT+MARKT 5/2018

29. Jahrgang | Heft 5 | September / Oktober 2018 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

EXKLUSIV 

Ministerpräsidentin Schwesig 

über Digitalisierung und ihren 

Kurs gegenüber Russland 

SPITZENPRODUKT 

Universal-Abdichtung aus 

geschredderten Altreifen 

INTERNATIONAL 

In den USA investieren – 

trotz Donald Trump 

RATGEBER 

Erfolgreiche Strategien gegen 

Anfechtungsansprüche 

Der Osten 

steckt voller Energie

IN BEWEGTEN ZEITEN 

Die ostdeutsche Wirtschaft 

im globalen Wettbewerb 

JETZT ANMELDEN 

8. + 9. November 2018, Bad Saarow 

www.ostdeutscheswirtschaftsforum.de

Trump und die 

ostdeutsche 

Wirtschaft 

EDITORIAL | 3 

Foto: Fotolia/Wayhome Studio 

Karsten Hintzmann 

Chefredakteur 

karsten.hintzmann@wirtschaft-markt.de 

Foto: Torsten George, Titelfoto: immimagery/fotolia.com 

Seit 28 Jahren profitiert auch der 

ostdeutsche Mittelstand von den 

Vorzügen des Zusammenhalts der 

westlichen Staatgengemeinschaft. Ein 

zentraler Bestandteil dieser Gemeinschaft 

ist das transatlantische Bündnis, das die 

Mitgliedsländer der Europäischen Union 

mit den USA verbindet. Aus Sicht der Wirtschaft 

stehen dabei Handel, Export, Import 

und Investitionen im Mittelpunkt. 

Seit Donald Trump als US-Präsident das 

Zepter im Weißen Haus schwingt, bekommt 

das ehemals unerschütterlich wirkende 

transatlantische Bündnis Risse. Immer 

lauter werden die Spekulationen darüber, 

dass die USA bei einer Fortsetzung 

ihres protektionistischen und vor allem unberechenbaren 

Kurses bald kein Verbündeter 

Europas mehr sein könnte. Wünschen 

sollte man sich ein solches Szenario besser 

nicht. Denn bislang haben beide Seiten von 

der Partnerschaft ausnahmslos profitiert. 

Inzwischen spürt Trump erstmals im eigenen 

Land so etwas wie Gegenwind als Reaktion 

auf die von ihm verhängten Strafzölle. 

Einzelne Vertreter von Industrie und Agrarwirtschaft 

begehren auf, weil sich die 

US-Zölle als Bumerang entpuppt haben 

und nunmehr auch die heimische Wirtschaft 

treffen. Dennoch sollte man aktuell 

nicht davon ausgehen, dass Trumps Tage 

als Präsident bereits gezählt sind. Dieses 

Bild, das mitunter von deutschen Medien 

gezeichnet wird, ist trügerisch. Vielmehr 

ist wohl davon auszugehen, dass Trump 

noch eine zweite Amtsperiode vergönnt 

sein wird. Denn seine Wählerschaft steht 

unverändert hinter ihm. 

Was bedeutet das für den ostdeutschen 

Mittelstand? Die Unternehmen müssen 

sich darauf einstellen, dass der Handel in 

Richtung USA in den kommenden Jahren 

komplizierter wird. Aus diesem Grund 

sollten sich Firmen, die einen Großteil ihres 

Geschäftes auf dem amerikanischen 

Markt realisieren, überlegen, ob möglicherweise 

direkte Investitionen in den 

USA Sinn machen könnten. Denn für die 

nationale Wirtschaft hat Trump fast schon 

paradiesische Bedingungen geschaffen, 

allein durch die drastische Senkung der 

Unternehmenssteuern (lesen Sie mehr 

dazu ab Seite 44). 

Wer nicht in den USA investieren kann 

oder will und dennoch auf Exportgeschäfte 

angewiesen ist, sollte mutig neue Märkte 

erkunden. Hilfestellung leisten hierbei 

unter anderem die bundeseigene Gesellschaft 

für Außenwirtschaft und Standortmarketing 

GTAI, die weltweit vertretenen 

deutschen Auslandshandelskammern 

(AHK), aber auch die ostdeutschen Wirtschaftsministerien 

sowie die landeseigenen 

Wirtschaftsfördergesellschaften. Sie 

unterstützen beispielsweise erste Markterkundungen 

im Rahmen von Messeauftritten 

oder Unternehmerreisen. 

Wenn Sie dieses Thema interessiert, 

sollten Sie unbedingt beim Ostdeutschen 

Wirtschaftsforum dabei sein, das 

am 8. und 9. November 2018 in Bad Saarow 

stattfindet (das Programm finden Sie 

auf den Seiten 18/19). Dort besteht unter 

dem Motto „In bewegten Zeiten – die ostdeutsche 

Wirtschaft im globalen Wettbewerb“ 

die Möglichkeit, mit ausgewiesenen 

Experten all jene Fragen zu erörtern, 

die Sie im Zusammenhang mit internationalen 

Export- und Handelsaktivitäten bewegen. 

W+M 

Wirtschaft 

im Osten? 

Gibt‘s 

im neuen 

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www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 5/2018

4 | W+M INHALT 

W+M TITEL 

Der Osten steckt voller Energie30 

W+M AUS DEN NEUEN LÄNDERN 

Ostdeutschland 

Präsidenten-Club unterstützt 

Ostdeutsches Wirtschaftsforum6 

Comeback auf der Politbühne 

für Matthias Platzeck und Stanislaw Tillich6 

Der aktuelle ifo-Index8 

Berlin 

Anekdoten von Klaus Wowereit im Capital Club9 

Schaufenster erfolgreicher Innovationsförderung10 

Brandenburg 

ILB-Chef Tillmann Stenger erklärt 

Sinn und Aufgaben der neuen Digitalagentur12 

Wie es die Firma Franke Aquarotter aus 

Ludwigsfelde zum Marktführer gebracht hat14 

Titel 

38 

Energieeffizienz rechnet sich 

Sachsen-Anhalt 

Ausblick auf die Hafenhinterlandkonferenz16 

Sachsen 

sagu universal – 

ein ostdeutsches Spitzenprodukt17 

Ostdeutschland 

Ostdeutsches Wirtschaftsforum 2018: 

Das Programm18 

W+M SCHWERPUNKT 

MECKLENBURG-VORPOMMERN 

Interview mit Ministerpräsidentin 

Manuela Schwesig 22 

Zukunftsorte: Gesundheitswirtschaft 

in Mecklenburg-Vorpommern26 

Bilanz der Wirtschaftsförderung 

im Land an der Ostsee 28 

44 

International 

Warum es sich trotz Trump lohnt, 

in den USA zu investieren 

Impressum 

WIRTSCHAFT+MARKT 

Das Ostdeutsche Unternehmermagazin 

Ausgabe: 5/2018 

Redaktionsschluss: 20.08.2018 

Verlag: W+M Wirtschaft und Markt GmbH 

Charlottenstraße 65, 10117 Berlin 

Tel.: 030 505638-00 

Fax: 030 505638-21 

www.wirtschaft-markt.de 

Herausgeber/Geschäftsführer: 

Frank Nehring, Tel.: 030 505638-55 

frank.nehring@wirtschaft-markt.de 

Chefredakteur: Karsten Hintzmann, Tel.: 030 505638-86, 

karsten.hintzmann@wirtschaft-markt.de 

Redaktion: Janine Pirk-Schenker, Tel.: 030 505638-89, 

janine.pirk-schenker@wirtschaft-markt.de 

Autoren: Katrin Kleeberg, Rudolf Miethig, 

Matthias Salm 

Abo- und Anzeigenverwaltung: 

Christiane Schattner, Tel.: 030 505638-74, 

christiane.schattner@wirtschaft-markt.de 

Marketing und Vertrieb: Mathias Pfund, 

Tel.: 030 505638-86, mathias.pfund@wirtschaft-markt.de 

Erscheinungsweise, Einzelverkaufs- und 

Abonnementpreis: 

Die Zeitschrift WIRTSCHAFT+MARKT erscheint 

zweimonatlich. Die Mitglieder der Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin sowie die Mitglieder des Vereins 

Brandenburgischer Ingenieure und Wirtschaftler 

(VBIW) erhalten diese Zeitschrift im Rahmen ihrer 

Mitgliedschaft. Einzelpreis: 6,50 €, Jahresabonnement 

(inkl. aller Ausgaben von W+M Regional und W+M 

Exklusiv) 60 € inkl. MwSt. und Versand (im Inland). 

Layout & Design: Möller Medienagentur GmbH, 

www.moeller-mediengruppe.de 

Druck: Silber Druck oHG, ISSN 0863-5323 

Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Kopien nur 

mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des Verlages. 

Namentlich gekennzeichnete Beiträge müssen 

nicht mit der Meinung der Redaktion übereinstimmen. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos übernehmen wir keine Haftung. 

Fotomontage: Pixabay (oben), Foto: W+M (unten) 

WIRTSCHAFT+MARKT | 5/2018

W+M INHALT | 5 

W+M TITELTHEMA 

Report: Der Osten steckt voller Energie 30 

Kommentar: Energiewende – 

Fluch oder Segen für den Osten? 33 

Porträt: Netzbetreiber im Wandel 34 

Interview: VNG-Vorstand Bodo Rodestock 

über die Zukunft von Gas 36 

22 

W+M-Interview 

Mecklenburg-Vorpommerns Ministerpräsidentin 

Manuela Schwesig spricht über Start-ups, 

Digitalisierung und die Bedeutung des Russlandtags 

Finanzierung: Energieeffizienz lohnt sich 38 

E-Mobilität: Hoffnungsträger Elektroauto 40 

W+M POLITIK 

Pro & Contra: Sollte das Rentenalter aufgrund 

des Fachkräftemangels heraufgesetzt werden? 43 

International 

Warum es sich trotz Trump lohnt, 

in den USA zu investieren 44 

Verhaltensregeln für Verhandlungen in den USA 46 

W+M RATGEBER 

Management 

Anfechtungsansprüche abwehren 48 

Haftung von Geschäftsführern – Teil 2 49 

Steuern: Was „trockene Brötchen“ 

mit der Steuer zu tun haben 50 

Aus den neuen Ländern 

10 

Innovationstag als Schaufenster erfolgreicher Förderung 

Marketing: Mehr Gewinn durch 

Online-Marketing 51 

Datenschutz: So gelingt der 

richtige Umgang mit der DSGVO 52 

Büro 

Neue Arbeitswelt – Bedrohung oder Chance? 54 

Neuheiten fürs Büro 56 

Literatur: Die ostdeutsche 

Bestsellerliste für Wirtschaftsliteratur 58 

W+M NETZWERK 

Radebeul: Olymp der Genüsse – 

Sommernachtsball auf Schloss Wackerbarth 60 

Fotos: W+M (oben), AiF Projekt GmbH (Mitte), Steelcase (unten) 

56 

Ratgeber 

Neuheiten fürs Büro 

Berlin: WIRTSCHAFT+MARKT lädt 

zum 118. Berliner Presseball 61 

Neues aus den Unternehmerverbänden 62 

VBIW: Aktuelles aus dem Verein 64 

W+M WEITERE BEITRÄGE 

Editorial 3 

Impressum 4 

Ausblick und Personenregister 66 

Beilagenhinweis: Dieser Ausgabe liegt eine Beilage des Berliner 

Presseballs bei. Wir bitten um Ihre Aufmerksamkeit. 


6 | W+M AUS DEN NEUEN LÄNDERN – OSTDEUTSCHLAND 

Präsidenten-Club unterstützt 

Ostdeutsches Wirtschaftsforum 

Rolf Paukstat 

Dirk Schneemann 

Ab sofort wird ein neu gegründeter Präsidenten-Club, 

dem Präsidenten unterschiedlichster 

Verbände und Organisationen 

angehören, die inhaltliche Kompetenz 

des Ostdeutschen Wirtschaftsforums 

(OWF.ZUKUNFT) stärken. Neben dem bereits 

etablierten Advisory Board des Forums, in 

dem namhafte Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft 

und Politik an strategischen Fragestellung 

der künftigen Ausrichtung der ostdeutschen 

Wirtschaft arbeiten, soll der Präsidenten-Club 

aktuelle und mittelfristige wirtschaftspolitische 

Herausforderungen identifizieren und 

benennen. Zu den Gründungsmitgliedern des 

Präsidenten-Clubs, die einen Großteil der ostdeutschen 

Wirtschaft repräsentieren, gehören: 

Martin Bergner (Vorstandssprecher Zentralkonsum 

e. G.), Axel Gedaschko (Präsident des GdW 

Zwei langjährige Ministerpräsidenten 

haben sich für ein zeitlich begrenztes 

„Gastspiel“ noch einmal auf die politische 

Bühne begeben – der brandenburgische 

Sozialdemokrat Matthias Platzeck 

und der sächsische Christdemokrat Stanislaw 

Tillich. Die beiden Ex-Landesväter leiten 

gemeinsam mit Bahn-Vorstand Ronald 

Pofalla und Barbara Praetorius, der früheren 

Vize-Direktorin der ökologischen Denk fabrik 

Agora Energiewende, die Kohlekommission 

der Bundesregierung. 

Bundesverband deutscher Wohnungsund 

Immobilienunternehmen e. V.), 

Peter Heydenbluth (Präsident der 

IHK Potsdam), Frank Nehring (Präsident 

MPW Forum für Medien, Politik 

und Wirtschaft und Organisator des 

OWF.ZUKUNFT), Rolf Paukstat (Präsident 

des Unternehmerverbands Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin 

e. V. und Sprecher der norddeutschen 

Unternehmerverbände), Niklas Graf 

von Bernstorff (Vize-Präsident des Unternehmerverbands 

Berlin e. V.), Thomas 

Sapper (Präsident BWA Bundesverband 

für Wirtschaftsförderung und Außenwirtschaft) 

sowie Dirk Schneemann 

(Vizepräsident des Wirtschaftskreises 

Deutschland/Frankreich). 

Comeback auf der Politbühne 

Stanislaw Tillich, 

ehemaliger Ministerpräsident 

von Sachsen. 

Für den 64 Jahre alten Platzeck, der von 

2002 bis 2013 Ministerpräsident in Brandenburg 

war, sowie den 

59 Jahre alten Tillich, 

zwischen 2008 und 

2017 Ministerpräsident 

im Freistaat 

Sachsen, 

wird der neue 

Spitzenjob einige 

Herausforderungen 

bereithalten. Immerhin 

soll die neue Kohlekommission 

bis zum Jahresende 

unter anderem ein Datum 

für den Ausstieg 

aus der Stromgewinnung 

aus Kohle, einen 

Ausstiegspfad sowie 

Perspektiven für neue 

Jobs in den Kohleregionen 

wie der Lausitz vorschlagen. 

Außerdem geht es 

um Maßnahmen, wie die Lücke 

zu Klimaschutzzielen schneller geschlossen 

werden kann. Wie heikel die Aufgabe 

ist, zeigt bereits das Vorgeplänkel, als man 

sich im politischen Berlin wochenlang über 

die personelle Besetzung und den genauen 

inhaltlichen Auftrag der Kommission stritt. 

Inzwischen ist klar, dass insgesamt vier 

Bundesministerien mitmischen und um 

die Ausrichtung der Kohlekommission ringen 

werden, neben dem Umwelt- und dem 

Wirtschaftsministerium auch das Innen- und 

das Arbeitsministerium. 

Platzeck und Tillich traten in ihrer aktiven 

Zeit als Ministerpräsidenten stets für einen 

Peter 

Heydenbluth 

Martin Bergner 

Axel Gedaschko 

Thomas Sapper 

Niklas Graf von 

Bernstorff 

Frank Nehring 

Matthias Platzeck, früherer 

Ministerpräsident von 

Brandenburg. 

sinnvollen Mix aus erneuerbaren 

Energien 

und Braunkohle 

ein. Mehrfach warnte 

Platzeck vor einer 

industriefreien Zone in 

der Lausitz, wenn man 

auf die Verstromung der 

Braunkohle verzichten würde. 

In einem Interview mit dem Magazin 

WIRTSCHAFT+MARKT sagte Tillich im Juli 

2017: „Eine Volkswirtschaft wie Deutschland 

kann und wird es sich nicht leisten können, 

sich in die Abhängigkeit von Wind und 

Sonne zu begeben. Wir brauchen technische 

Lösungen, die eine grundlastfähige 

Stromversorgung in hoher Qualität und an 

365 Tagen im Jahr gewährleisten. Und um 

diese Qualität sicherzustellen, werden wir 

noch lange auch auf fossile Brennstoffe angewiesen 

sein. Ich will nicht ausschließen, 

dass es in 20 Jahren noch Leute gibt, die 

klüger sind, und die zulassen, dass neue Tagebaue 

eröffnet werden.“ W+M 

Fotos: (links oben nach unten) UV Schwerin, IHK Potsdam/Sebastian Geyer, Torsten George, GdW, (rechts oben nach unten) Privat, Privat, Privat, W+M; W+M (links unten), SPD Brandenburg (rechts unten) 


Perspektiven für die 

regionale Energiezukunft 

12. enviaM Energiekonvent 

am 5. November 2018 

Die tiefgreifenden Entwicklungen auf dem Energiemarkt erfordern 

von Unternehmen den Mut, alte Strukturen zu hinterfragen und neue 

Wege einzuschlagen. Welche Unternehmenskultur braucht es, um mit 

dem Wandel Schritt halten zu können? Welche Fähigkeiten benötigen 

Mitarbeiter und Führungskräfte, um sich in der immer komplexeren 

digitalen Welt zurechtzufinden? Wie gelingt es dabei eng mit Kunden 

und Verbrauchern in der Region zusammenzuarbeiten? 

Antworten auf diese und weitere Fragen möchten wir gemeinsam 

mit Ihnen, unserem Vorstand Dr. Stephan Lowis und prominenten 

Gästen auf dem 12. enviaM Energiekonvent am 5. November 2018 

in Leipzig finden. Ihre persönliche Einladung erhalten Sie unter 

0371 482-2971 oder per E-Mail unter Energiekonvent@enviaM.de. 

Wir freuen uns auf Sie!


Geschäftsklima Ostdeutschland im Juli 2018 

STIMMUNG OSTDEUTSCHER 

UNTERNEHMER STEIGT 

SPÜRBAR 

Geschäftsklima 

Vormonat 20,2 Juli 23,0 

Die Stimmung der ostdeutschen 

Unternehmer verbesserte sich 

im Juli 2018 spürbar. Der ifo Geschäftsklimaindex 

für die gewerbliche 

Wirtschaft* in Ostdeutschland stieg 

von 105,3 auf 106,6 Punkte. Während 

sich die Lageeinschätzungen der Befragungsteilnehmer 

leicht verbesserten, 

stiegen ihre Geschäftserwartungen 

deutlich. 

Das ostdeutsche Beschäftigungsbarometer 

stieg im Juli leicht. Maßgeblich 

hierfür war ein überaus starker Anstieg 

der Beschäftigungserwartungen im Bauhauptgewerbe. 

Auch die Befragungsteilnehmer 

aus der Industrie und dem Einzelhandel 

hoben ihre Beschäftigungserwartungen 

an, während die Großhändler 

ihre Erwartungen geringfügig senkten. 

Beschäftigungsbarometer 


Verarbeitendes Gewerbe 


Bauhauptgewerbe 


Der deutliche Anstieg des ostdeutschen 

Geschäftsklimaindex ist maßgeblich auf 

die Meldungen aus dem Bauhauptgewerbe 

zurückzuführen. Die befragten 

Bauunternehmer äußerten sich überaus 

zufrieden über ihre laufenden Geschäfte 

und auch ihre Erwartungen für 

die kommenden sechs Monate hellten 

sich etwas auf. Im Verarbeitenden Gewerbe 

Ostdeutschlands verliefen die 

beiden Teilindikatoren des Geschäftsklimas 

gegensätzlich. Während sich der 

Ausblick der Industrieunternehmer aufhellte, 

beurteilten die Umfrageteilnehmer 

die gegenwärtige Geschäftslage 

geringfügig schlechter als noch im Vormonat. 

Gedämpft wurde die Zunahme 

des ostdeutschen Geschäftsklimaindexes 

durch den Handel. Der Geschäftsklimaindex 

stieg im Groß- und Einzelhandel 

nur leicht. Während sich die Befragungsteilnehmer 

positiv über die 

laufenden Geschäfte äußerten, senkten 

die Einzelhändler ihren Ausblick und 

auch die Großhändler blickten weniger 

optimistisch in die Zukunft. 

Groß- und Einzelhandel 


Prof. Dr. Joachim Ragnitz 

und Niels Gillmann 

* Unter gewerblicher Wirtschaft wird die 

Aggregation aus Verarbeitendem Gewerbe, 

Bauhauptgewerbe sowie Groß- und Einzelhandel 

verstanden. 

Foto: adam121/fotolia.com 


AUS DEN NEUEN LÄNDERN – BERLIN | 9 

Klaus Wowereit und Advisory-Board-Mitglied 

Marion Uhrig-Lammersen. 

Ein Abend mit Klaus Wowereit 

im Berlin Capital Club 

Foto: CCA Projekt GmbH 

Berlin. Während der Fußball-WM gab es 

ebenso spannende Abende ohne Ballbeobachtungen, 

dafür aber mit Büchern. Vier 

Jahre sind seit seinem Rücktritt 2014 ins 

Land gezogen, bis Klaus Wowereit sich 

doch noch entschlossen hat, ein Buch 

über seine politische Karriere zu schreiben. 

Über dieses Buch „Sexy, aber nicht 

mehr so arm: mein Berlin“, sprach er mit 

Marion Uhrig-Lammersen und den Gästen 

im Berlin Capital Club. Der Buchautor 

führt den Leser in seinem Buch quasi mit 

einer Rückblende in die 90er-Jahre zurück. 

Er schreibt offen über seine Begegnungen 

mit anderen Politikern, scheut keine Wahrheiten 

und sagt dazu: „Wer damit nicht leben 

kann, darf das Buch nicht lesen.“ Im 

Anschluss konnten die Gäste ihre Fragen 

an Klaus Wowereit stellen, wobei er auch 

viele kleine Anekdoten erzählt hat, die unterhaltsam 

waren und den Abend bei Wein 

und Fingerfood sehr spät werden ließen. 

Im Herbst werden bei den Business-Talk-Veranstaltungen 

unter anderem 

DFB-Präsident Reinhard Grindel, Dr. Gerhard 

Holtmeier, Vorstandsvorsitzender der 

GASAG AG, der Regierende Bürgermeister 

von Berlin Michael Müller, UNICEF-Botschafterin 

und Model Eva Padberg sowie 

Bundesfamilienministerin Dr. Franziska 

Giffey interessante Gesprächspartner 

sein. 

www.berlincapitalclub.de W+M


Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier zeigte großes Interesse an den innovativen 

Entwicklungen. 

Schaufenster erfolgreicher 

Innovationsförderung 

Rund 300 Unternehmen und Forschungseinrichtungen stellten auf 

dem 25. Innovationstag in Berlin mehr als 200 Weltneuheiten vor, die 

sie mit Unterstützung des Bundeswirtschaftsministeriums realisiert 

haben. Von Karsten Hintzmann 

Die Anreise zum Veranstaltungsort 

im beschaulichen und von Stadtvillen 

geprägten Ortsteil Pankow ließ 

noch nicht erahnen, welch spektakuläre 

Leistungsschau den Besucher erwarten 

würde. Doch beim Rundgang über das 

Freigelände der AiF Projekt GmbH (die 

Abkürzung AIF steht für Arbeitsgemeinschaft 

industrieller Forschungsvereinigungen) 

an der Tschaikowskistraße staunten 

die rund 1.800 Gäste nicht schlecht – sie 

sahen durchweg innovative Produkte, Verfahren 

und Dienstleistungen, die von kleinen 

und größeren Mittelständlern aus dem 

ganzen Land kreiert worden waren. Auffällig 

stark vertreten waren Firmen aus den 

neuen Bundesländern. 

Neben den fast durchgängig mit Hightech-Geräten 

bestückten Firmenständen 

wurden innovationspolitische Statements, 

Interviews, diverse Fachvorträge 

und Speed-Pitches zu technologischen 

Entwicklungserfolgen geboten. Gleichzeitig 

ermöglichte eine „International Area“ 

die Ideenfindung und Anbahnung grenzüberschreitender 

Innovationsvorhaben. 

Bundesbeauftragter für den Mittelstand 

und die neuen Länder: Christian Hirte. 

Die inzwischen 25. Auflage ist Beleg dafür, 

dass sich der Innovationstag als Leistungsschau 

des deutschen Mittelstands 

und als Schaufenster erfolgreicher Innovationsförderung 

etabliert hat. Ein jährlich 

wiederkehrendes Stelldich 

ein, das nicht nur bei 

Unternehmen und Forschungseinrichtungen, 

sondern auch in Politik 

und Verwaltung 

großen Anklang findet. 

Bundeswirtschaftminister 

Peter Altmaier 

(CDU) würdigte nach 

seinem persönlichen 

Rundgang ausdrücklich 

das vor Ort versammelte 

Unternehmertum. 

„Der Mittelstand 

ist das Herz unserer Volkswirtschaft 

und die Unterstützungsangebote 

des Bundeswirtschaftsministeriums tragen 

dazu bei, dass es kraftvoll schlägt. 

Die Innovationen, die wir heute hier bestaunen, 

sind ein Sinnbild der enormen 

Vitalität, Kreativität und Leistungsbereitschaft 

des deutschen Mittelstands. Und 

sie zeigen, dass es uns mit Programmen 

wie dem Zentralen Innovationsprogramm 

Mittelstand erfolgreich gelingt, die Innovationskraft 

der Unternehmen zu stärken 

und Ideen in die Tat umzusetzen. Unser 

Wohlstand beruht maßgeblich auf unternehmerischer 

Schaffenskraft. Um unsere 

Wettbewerbsfähigkeit auch in Zukunft 

zu sichern, müssen wir auf den Mittelstand 

setzen. Die Förderprogramme meines 

Ministeriums werden dabei weiterhin 

eine feste Säule sein, auf die unsere 

Unternehmerinnen und Unternehmen 

bauen können.“ 

Neben Altmaier war auch der Mittelstands- 

und Ostbeauftragte der Bundesregierung 

Christian Hirte (CDU) vor Ort. 

In seiner Eröffnungsrede gelang es dem 

Parlamentarischen Staatssekretär, eine 

Brücke zwischen seinen beiden Missionen 

– Mittelstand und Ostdeutschland – 

zu schlagen. Hirte verwies darauf, dass 

die damalige Bundesregierung bereits 

unmittelbar nach der deutschen Einheit 

spezifische Förderprogramme aufgelegt 

hatte, die darauf abzielten, der 

wirtschaftsnahen Forschung und den 

innovativen Unternehmen in den neuen 

Bundesländern zu helfen. Eine Unterstützung, 

die Wirkung zeigte. Hirte: 

„Heute arbeiten beispielsweise 

in den kleinen und 

mittelständischen Unternehmen 

Sachsens 

mehr FuE-Mitarbeiter 

als in denen von 

Hessen und Rheinland-Pfalz 

zusammen.“ 

Dies sei, so 

Hirte, „für die gesamtdeutsche 

Politik 

inspirierend, 

denn es ist natürlich 

auch für Hessen, 

Rheinland-Pfalz und 

andere ‚alte‘ Länder 

wünschenswert, einen vitalen Mittelstand 

zu haben. Und es zeigt: Sich Dinge 

voneinander abzuschauen, ist nicht immer 

nur eine Transferaufgabe von West 

nach Ost.“ 

W+M 

Fotos: AiF Projekt GmbH (oben), W+M (unten) 


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12 | W+M AUS DEN NEUEN LÄNDERN 

„Mit der Digitalagentur betreten wir 

in Deutschland Neuland“ 

Seit mehr als fünf Jahren führt der diplomierte Volkswirt Tillmann 

Stenger als Vorstandsvorsitzender die Investitionsbank des 

Landes Brandenburg (ILB). Damit ist er der führende Kopf bei 

der Konzipierung und Umsetzung von Förderprogrammen für die 

brandenburgische Wirtschaft. Damit nicht genug, ab sofort soll er 

sich auch um die Digitalisierung im Lande kümmern. Auf Beschluss 

der Landesregierung wird eine Digitalagentur gegründet, die bei der 

ILB angesiedelt wird. WIRTSCHAFT+MARKT sprach mit dem ILB- 

Chef über seine neuen Aufgaben. 

W+M: Herr Stenger, die Digitalisierung 

ist in aller Munde. Welche Bedeutung hat 

das Thema für die märkische Wirtschaft? 

Tillmann Stenger: Die Digitalisierung 

ist eine große Chance für die märkische 

Wirtschaft. Wir sind traditionell eher Agrarland 

als Industrieland. Nach der Wende 

haben sich viele neue Unternehmen 

angesiedelt. Wenn die Wirtschaft, die wir 

jetzt haben, die Möglichkeiten der Digitalisierung 

nutzt, haben wir die Chance, diesen 

Wirtschaftsraum noch einmal ganz 

anders zu entwickeln, als es in den zurückliegenden 

gut 25 Jahren geschehen 

ist. Die Landesregierung hat die Notwendigkeit 

erkannt, bessere Voraussetzungen 

für die Digitalisierung zu schaffen. 

Sie investiert massiv in den Ausbau der 

digitalen Infrastruktur. Als Förderbank haben 

wir allein im letzten Jahr 28 Projekte 

im Breitbandausbau mit knapp 160 Millionen 

Euro unterstützt. 

W+M: Ist den Unternehmen die 

Relevanz bereits bewusst? 

Tillmann Stenger: Ich 

habe den Eindruck, ja. 

Digitalisierung ist seit zwei 

bis drei Jahren das Megathema. 

Seither war 

fast jeder Unternehmer 

auf der einen oder anderen 

Konferenz, wo es um 

Digitalisierung 

ging. Jetzt kommt allerdings der nächste 

Schritt. Die Überlegung: Macht das 

für mein Unternehmen Sinn? Ich glaube, 

dass man sich langsam mehr und 

mehr mit der Thematik auseinandersetzt. 

Aber man muss sich dabei auch genau 

anschauen, was konkret Sinn macht und 

was nicht. Natürlich wird es tendenziell 

so sein, dass technikaffine und größere 

Betriebe schneller vorangehen als der 

kleine Handwerksbetrieb. Allerdings befindet 

sich im Land Brandenburg gerade 

ein von der Landesregierung gefördertes 

Digitalisierungszentrum für das Handwerk 

im Aufbau. Das zeigt, dass 

auch beim Handwerk Bedarf 

an Digitalisierung besteht. 

Wir selbst bieten beispielsweise 

auch dem 

Handwerk den „BIG Digital“ 

an, den Brandenburgischen 

Innovationsgutschein 

Digital. Wir sehen, 

dass da zunehmend 

Anträge kommen. 

Foto: W+M 

ILB-Chef Tillmann Stenger. 


OSTDEUTSCHLAND | 13 

Es gibt also ein wachsendes Bewusstsein, 

das jetzt in konkrete Projekte umgesetzt 

werden muss. 

W+M: Was kann man sich unter dem 

Gutschein „BIG Digital“ vorstellen? 

Foto: W+M 

Tillmann Stenger: Der „BIG Digital“ ist 

nicht vergleichbar mit einem Gutschein 

für ein großes Versandhaus. In der ersten 

Phase kann man einen Zuschuss 

von bis zu 50.000 Euro beantragen. Dafür 

bekommt ein Unternehmen profunde 

Beratungen und Schulungen zur Identifizierung 

und Vorbereitung von Digitalisierungsmaßnahmen. 

Die Umsetzung 

dieser Maßnahmen, die etwa Produktionsprozesse 

digitalisieren, können dann 

mit bis zu 500.000 Euro bezuschusst 

werden. Im laufenden Jahr haben wir 

bereits 18 Anträge mit einem Volumen 

von 1,4 Millionen Euro bewilligt. Gegenwärtig 

liegen uns weitere 41 Anträge mit 

einem Volumen von rund fünf Millionen 

Euro vor. Dieses Programm kann übrigens 

von der gesamten Breite der Wirtschaft 

in Anspruch genommen werden. 

W+M: Welche Unterschiede stellen Sie 

bei den Digitalisierungsbestrebungen der 

Brandenburger Unternehmen fest? Gibt 

es Branchen, die hier besonders Tempo 

machen? 

Tillmann Stenger: Betrachtet man 

alle Branchen zusammen, sehe ich derzeit 

keine großen Unterschiede. Einzelne 

Ausnahmen bestätigen die Regel. In 

der Branche Chemie, Pharma und Kunststoffe 

beispielsweise herrscht laut einer 

aktuellen Studie zum Thema Arbeit 4.0 

der Wirtschaftsförderung Brandenburg 

(WFBB) ein deutlich höherer Digitalisierungsstand 

vor als in der Baubranche. Ansonsten 

ist es eher eine Frage der Unternehmensgröße. 

Größere Unternehmen 

haben aufgrund der finanziellen und personellen 

Ressourcen sicherlich bessere 

Möglichkeiten, sich strategisch mit dem 

Thema zu befassen und konkrete Digitalisierungsprojekte 

schneller anzuschieben. 

Auch das wird durch die Studie bestätigt. 

Unter dem Dach der ILB in Potsdam wird die Brandenburger Digitalagentur aufgebaut. 

W+M: Welche Auswirkungen wird die 

Digitalisierung auf die Arbeitswelt allgemein, 

den bereits bestehenden Fachkräftemangel 

und den demografischen Wandel 

im Flächenland Brandenburg haben? 

Tillmann Stenger: Ich erwarte hier keine 

kurzfristigen und abrupten Auswirkungen 

auf die Arbeitswelt. Das wird eher 

mittelfristig der Fall sein, wenn die Digitalisierung 

flächendeckend greift und 

aus den Arbeits- und Produktionsprozessen 

nicht mehr wegzudenken ist. 

Dann allerdings wird Arbeit anspruchsvoller 

werden, weil beispielsweise viele 

Handwerksberufe durch ein technisches 

Know-how ergänzt werden müssen. Hier 

müssen wir sehr früh in der Schulbildung 

und der Ausbildung ansetzen, um für die 

Zukunft gewappnet zu sein. Denn künftig 

werden wir mehr höherwertige Arbeitsplätze 

in Brandenburg haben. 

W+M: Die Landesregierung hat entschieden, 

in Brandenburg eine eigene Digitalagentur 

zu gründen. Warum soll diese 

Agentur in Ihrem Haus angesiedelt 

werden? Was werden die Aufgaben und 

Ziele sein? 

Tillmann Stenger: Die Idee bei der Digitalagentur 

ist die, dass es, ausgehend 

von einer Digitalisierungsstrategie, konkret 

umzusetzende, strategische Projekte 

im Land geben wird. Wir wollen mit 

der Digitalagentur weder Werbeagenturen 

noch Beratungsgesellschaften Konkurrenz 

machen. Hier geht es darum, 

strukturiert bestimmte Projekte zu initiieren 

und bei der Umsetzung zu unterstützen. 

Als Beispiele möchte ich die 

Themen Breitband und Mobilfunk, Bildung 

und Qualifizierung, Verkehr und Gesundheit 

nennen. Das Thema IT-Sicherheit 

in Kommunen spielt ebenfalls eine 

Rolle. Bei all diesen übergreifenden Themen 

bedarf es der Entwicklung von Konzepten, 

um dann auch Fördermittel beim 

Bund beantragen zu können. Da braucht 

es eine unterstützende und koordinierende 

Kraft auf Projektebene. Diese Rolle 

wird die Digitalagentur übernehmen. Die 

Digitalagentur wird eine Tochter der ILB 

sein, jedoch einen eigenen Namen und 

Markenauftritt haben und eigenständig 

tätig sein. Geplant sind zunächst 20 Mitarbeiter 

und ein Budget von drei Millionen 

Euro. Die Finanzierung erfolgt durch die 

Landesregierung und nicht durch die ILB. 

Aber wir unterstützen natürlich den Aufbau 

der Agentur nach Kräften. Mit dieser 

Agentur betreten wir in Deutschland Neuland, 

so etwas gibt es bislang in keinem 

anderen Bundesland. Es ist ein Zukunftsthema, 

das wir gerne besetzen möchten. 

Daher die Ansiedlung unter dem Dach 

der ILB. 

Interview: Karsten Hintzmann und 

Frank Nehring 


14 | W+M AUS DEN NEUEN LÄNDERN – BRANDENBURG 

Innovative Lösungen 

für Waschräume 

und Badezimmer 

Franke Aquarotter aus Ludwigsfelde hat sich zu einem 

Marktführer entwickelt. 

Die Firma Franke Aquarotter kann auf 

eine lange und wechselvolle Geschichte 

verweisen. Sie geht aus 

zwei Unternehmen hervor. AQUA Butzke 

wurde 1873 in Berlin-Kreuzberg 

gegründet und zog 

1997 nach Ludwigsfelde. 

Die Firma Rotter 

entstand in den 

Jahren 1932/33 

in Berlin-Friedenau 

und zog später 

nach Berlin-Borsigwalde. 

2003 

wurden beide Unternehmen 

unter 

dem Dach der 

GROHE-Gruppe zu 

AQUAROTTER mit 

Sitz im brandenburgischen 

Ludwigsfelde. Dieses Unternehmen 

wurde wiederum zwei Jahre später 

von der Franke-Gruppe gekauft und firmiert 

seitdem unter dem heutigen Namen 

Franke Aquarotter GmbH. Das Unternehmen 

ist auf innovative Systemlösungen 

mit zukunftsgerechten Armaturen- und 

Ausstattungselementen für Wasch räume 

und Badezimmer spezialisiert. 

Oliver Gessert ist Geschäftsführer von 

Franke Aquarotter. 

WALL-WCs unter dem Breitscheid- und 

Alexanderplatz in Berlin. 

Bei einem Deutschlandmarktführer zu 

arbeiten, macht sichtbar Freude 

und das nicht nur für Gessert, 

sondern auch für 

die Mitarbeiter. Franke 

Aquarotter ist ein attraktiver 

Arbeitgeber 

in der Region. Flexible 

Arbeitszeiten, gute Sozialleistungen 

in einem 

modernen Werk mit 

zukunftsorientierten 

Arbeitsplätzen stehen 

für ein gutes kollegiales 

Arbeitsumfeld innerhalb 

eines inhabergeführten 

Konzerns. 

Die berührungslose Steuerung der F5- 

Elektronikarmaturen von Franke Aquarotter 

für Wasch- und Duschanwendungen erfolgt 

über eine neue Opto-Elektronik. 

Das Unternehmen ist stolz auf seine Innovationen 

und tut dafür auch eine Menge. 

Gessert: „Wir befinden uns gerade 

in der Markteinführungsphase von zwei 

neuen Armaturenlinien (F3/F5) mit insgesamt 

fast 200 Einzelprodukten.“ Für technische 

Baugruppen dieser Armaturen wurden 

bis jetzt bereits drei europäische Patente 

erteilt und zwei weitere sind noch 

in der Anmeldung. Ein weiteres Patent ist 

gerade in Vorbereitung. 

Neben den Innovationen sind die 

Mitarbeiter von Franke Aquarotter stolz 

auf die Qualität ihrer Produkte und versprechen 

absolute Perfektion. Ein hoher 

Anspruch und eine einfache Antwort: 

„Aufgrund der teilweise extrem hohen 

Nutzerfrequenz und den großen Beanspruchungen, 

denen unsere Produkte im 

öffentlichen Sanitärraum ausgesetzt sind, 

müssen sie diesen Belastungen standhalten 

und eben absolut perfekt funktionieren.“ 

Frank Nehring 

Produkte und Lösungen von Aquarotter 

finden sich fast überall, nur meist nicht 

auf den ersten Blick. Bei einer Veranstaltung 

des Wirtschaftsforums Brandenburg 

verwies Geschäftsführer Oliver 

Gessert auf einige der bekanntesten 

Objekte – die MBS-Arena Potsdam, das 

blu Potsdam, die Gottlieb-Daimler-Oberschule 

Ludwigsfelde, das Goethe-Gymnasium 

Nauen sowie die öffentlichen 

Der Firmensitz von Franke Aquarotter in Ludwigsfelde bei Berlin. 

Fotos: Franke Aquarotter GmbH 


ADVERTORIAL | 15 

ZFM koordiniert Fläche 

Besuchen Sie uns auf der Expo Real vom 

8. bis 10. Oktober 2018 in München. 

Foto: VAVONA GmbH 

Der Staatsbetrieb Zentrales Flächenmanagement 

Sachsen (ZFM) ist in 

diesem Jahr Ausrichter des Sachsenstandes 

auf der Expo Real und wird 

sich erneut zusammen mit anderen Einrichtungen 

des Freistaates, Unternehmen 

und sächsischen Bildungseinrichtungen 

am Gemeinschaftsstand in Halle 

A2 am Stand 322 präsentieren. Er bietet 

dabei eine Plattform, um Portfolios, Projekte 

und Impulsregionen vorzustellen, Investoren 

anzusprechen und den Freistaat 

Sachsen als Wirtschafts- und Investitionsstandort 

zu präsentieren. 

Der im Januar 2017 gegründete Staatsbetrieb 

ZFM ist zentraler Ansprechpartner 

für alle freistaateigenen Grundstücke, 

veräußert entbehrliche landeseigene Immobilien 

und stellt für Behörden und Einrichtungen 

des Freistaates Sachsen Immobilien 

bereit. Daneben erwirbt der 

Staatsbetrieb ZFM Flächen für staatliche 

Infrastrukturvorhaben sowie Grundstücke 

und Gebäude für staatliche Bedarfe. 

Mit der Beauftragung als Ökoflächenagentur 

des Freistaates Sachsen wurde 

das Tätigkeitsfeld erweitert. Neben der 

Der Stand des ZFM auf der Expo Real in München im Oktober 2018. 

Zuständigkeit für das ressortübergreifende 

Flächenmanagement und Kompensationsmanagement 

ist der Staatsbetrieb 

ZFM seit Oktober 2017 nunmehr 

Ansprechpartner für alle öffentlichen und 

privaten Vorhabenträger mit Kompensationsverpflichtungen. 

Bei Baumaßnahmen 

mit Eingriffen in den Naturhaushalt 

müssen diese ausgeglichen oder ersetzt 

werden. ZFM bietet in seiner neuen Funktion 

sachsenweit Ökokontomaßnahmen 

an, mit denen diese Kompensationsverpflichtungen 

schuldbefreiend übernommen 

werden können. 

MACHBAR 

© archlab Immobilien mit Potential – 

© euthymia / Fotolia.com 

ÖKOPUNKTE 

GIBT‘S BEI 

UNS. 

direkt vom Eigentümer. 

www.immobilien.sachsen.de 

www.zfm.sachsen.de 

Besuchen Sie uns auf der Expo Real: 

8.–10. Oktober 2018, Halle A2, Stand 322. 

www.exporeal.sachsen.de

16 | W+M AUS DEN NEUEN LÄNDERN – SACHSEN-ANHALT 

Multimodale Logistikdrehscheibe Sachsen-Anhalt am 6. und 7. September 2018 

Hafenhinterland-Konferenz 2018 

Der Verkehrsminister des deutschen 

Bundeslandes Sachsen-Anhalt lädt 

gemeinsam mit der Logistik.Initiative 

des Landes zur dritten Hafenhinterland-Konferenz 

am 6. und 7. September 

nach Dessau-Roßlau ein. Auf dem Fachforum 

mit dem diesjährigen Fokus „Multimodale 

Logistikdrehscheibe Sachsen-Anhalt“ 

diskutieren Experten der Branche Zukunftslösungen 

für die Hafenhinterlandverkehre 

in Mitteldeutschland. Hochkarätige 

Veranstaltungsort 

Stiftung BAUHAUS Dessau 

Gropiusallee 38 

06846 Dessau-Roßlau 

Veranstalter 

Ministerium für Landesentwicklung 

und Verkehr des Landes Sachsen-Anhalt 

Turmschanzenstraße 30 

39114 Magdeburg 

Ansprechpartner 

Tobias Götze 

Investitions- und Marketinggesellschaft 

Sachsen-Anhalt mbH 

E-Mail: 

tobias.goetze@img-sachsen-anhalt.de 

Tel.: 0391 5689993 

Anmeldung und alle Infos 

zum Programm 

Sichern Sie Ihre Teilnahme an der Konferenz. 

Die Online-Anmeldung und die 

Details zum Programm finden Sie hier: 

www.logistik-sachsen-anhalt.de/ 

Hafenhinterland-Konferenz 

Referenten, Experten, Player und Vordenker 

der Logistikbranche tauschen sich zu 

Themen wie Digitalisierung und Dekarbonisierung 

des Güterverkehrs sowie den Potenzialen 

und Herausforderungen der Neuen 

Seidenstraße aus. 

Als mitteldeutsche Logistikdrehscheibe 

und „Tor zum Osten“ steht das Land 

Sachsen-Anhalt vor der Aufgabe, die im 

Hinterland der Häfen stattfindenden multimodalen 

Verkehre nachhaltig zu gestalten. 

Aktuell liegt der Fokus auf der Verknüpfung 

der Verkehrsträger und deren 

effektiven Einsatz entsprechend ihrer 

Stärken und Potenziale. 

PROGRAMM 

6. September 2018 

10:00 – 12:00 Uhr Eröffnung 

Minister Thomas Webel, Ministerium für 

Landesentwicklung und Verkehr des Landes 


Beigeordneter für Wirtschaft und Kultur 

Dr. Robert Reck, Stadt Dessau-Roßlau 

Kommissarin Violetta Bulc, Repräsentantin 

der EU, DG MOVE (angefragt) 

Sven Schulze, MdEP, Mitglied des Ausschusses 

für Industrie, Forschung und Energie 

des Europäischen Parlaments 

Fachvorträge: 

„Multimodale Logistikdrehscheibe Sachsen-Anhalt“, 

Minister Thomas Webel 

„Zentralität des Landes Sachsen-Anhalt in 

der EU“, EU-Koordinator Mathieu Grosch 

„Zukunftsvisionen aus der Sicht des Bundes“, 

Peter Lüttjohann, Referatsleiter für Güterverkehr 

und Logistik, BMVI 

„Die Neue Seidenstraße. Anforderungen an 

die Logistikregion Sachsen-Anhalt“, Johannes 

Jähn, Flughafen Leipzig/Halle 

13:00 – 14:30 Uhr Fachpanels 

Panel 1: Dekarbonisierung des 

Güterverkehrs 

Impulse: „Strategien für Binnenhäfen und 

Binnenschifffahrt“, Boris Kluge, BÖB, 

„Schienengüterverkehr“, Dr. Bernd Seidel, 

ConTrack, „Mobility Package“, EU KOM (angefragt) 

In Sachsen-Anhalt wurden zahlreiche 

leistungsfähige Verkehrswege geschaffen, 

um den veränderten Mobilitätsbedürfnissen 

des Personenverkehrs sowie 

den Transporterfordernissen einer modernisierten 

Wirtschaft Rechnung zu tragen. 

Der absehbare Lückenschluss der 

Bundesautobahn A14 von Magdeburg bis 

nach Schwerin und des Schienengüterkorridors 

Ost wird die Zugänge des Landes 

zu den Küstenhäfen noch einmal 

deutlich verbessern. Ebenso bedeutsam 

sind die Häfen und Terminals des sogenannten 

kombinierten Verkehrs als logistische 

Schnittstellen der verschiedenen 

Verkehrsträger. Im Einzugsbereich des 

Elbkorridors ist also ein hervorragendes 

Hinterland für die deutschen Seehäfen 

entstanden, das es nun gilt, auf die zukünftigen 

Herausforderungen einzustimmen. 

Lösungsansätze für Sachsen-Anhalt: 

„Schifffahrt“, Markus Nölke, SPC, „Modal 

Shift im Hafenhinterlandverkehr“, Jan Elfenhorst, 

Lineas, Belgien, „Dual-Mode/Hybridloktechnologie“, 

Martin Wischner, HVLE / 

Michael Koch, MEG 

Panel 2: Digitalisierung des Güterverkehrs 

„DB AG: Schienengüterverkehr“, Dr. Markus 

Ksoll, DB AG, „Straßengüterverkehr“, 

Adalbert Wandt, BGL, „Binnenschifffahrt“, 

Piotr Durajczyk, Binnenschifffahrtsamt Stettin, 

Lubomir Fojtu, Geschäftsführer der Direktion 

für Tschechische Wasserwege 

Lösungsansätze für Sachsen-Anhalt: 

„Elbe 4.0“, Prof. Dr. Jan Ninnemann, HTC, 

„Zugbildungsanlage Halle/Saale“, Eckart 

Fricke, DB AG, „Straßengüterverkehr“, 

Frank Maslock, Hövelmann Logistik 

15:00 – 16:30 Uhr Podiumsdiskussionen 

Panel 1: Dekarbonisierung des Güterverkehrs 

Panel 2: Digitalisierung des Güterverkehrs 

17:00 – 18:00 Uhr 

Zusammenfassung der Ergebnisse aus den 

Panels, Multimodalität als Lösung, Ausblick 

und Schlusswort 

ab 19:00 Uhr 

Abendveranstaltung und Preisverleihung: 

Transferpreis „Mobilität und Logistik“ 

7. September 2018 

9:00 – 15:00 Uhr Pressefrühstück und 

Convention-Touren 

Foto: IMG Sachsen-Anhalt/André Kehrer 


AUS DEN NEUEN LÄNDERN – SACHSEN | 17 

Foto: Polymer Technik Mülsen GmbH 

Abdichtung aus Altreifen 

Das Angebot in Baumärkten an Schutzund 

Abdichtungsanstrichen ist schier 

unendlich: Produkte für Untergründe 

aus Stein, Holz, Putz werden ebenso angeboten, 

wie welche für den Schutz vor Nässe 

und Feuchtigkeit, Algen und 

Schimmel. Doch manch einer 

träumt von einem Anstrich, 

der für (fast) alles geeignet 

ist. Und genau den gibt 

es. Erfunden haben ihn die 

Sachsen. Entstanden ist die 

Idee für „sagu universal“, 

einer streichfähigen Premium-Abdichtung 

für Dach, Wand 

und Boden, beim Recyceln von Altreifen. 

Denn das ist das eigentliche Metier 

der Mühlsener Rohstoff- und Handelsgesellschaft 

nahe Zwickau. Seit deren Gründung 

vor 24 Jahren werden hier pro Jahr 

rund 20.000 Tonnen ausgediente LKW-Reifen 

quasi wieder in ihre Bestandteile zerlegt. 

Dabei werden die Reifen geschreddert, mit 

Stickstoff auf minus 180 Grad Celsius abgekühlt, 

von Stahl und Textilfasern befreit und 

gemahlen. So entstehen Gummigranulate in 

unterschiedlichen Körnungen sowie Gummimehl. 

Doch „nur“ recyceln war den Westsachsen 

zu wenig, und so gründeten sie vor 

OST 

D E U T S C H E 

S P I T Z E N 

P R O D U K T E 

vier Jahren ein Schwester unternehmen – 

die Polymer Technik Mühlsen, um die hochwertigen 

Granulate und Pulver selbst wieder 

zu innovativen Produkten verarbeiten zu können. 

Gemeinsam mit der Technischen Universität 

Chemnitz tüftelten sie an 

entsprechenden Technologien 

und Produkten. Entstanden 

ist die „sagu“-Produktfamilie. 

Zu ihr gehört eben jener 

Dichtanstrich, der vom Dach 

bis zum Keller quasi alle Bauteile 

schützen kann. Hauptgrundlage 

dafür ist ein kryptogen 

vermahlenes Gummimehl aus 

handsortierten LKW-Altreifen. In einem 

speziell entwickelten Vakuumdispergiersystem 

entsteht eine Universalabdichtung für 

unterschiedliche Anwendungsbereiche. 

Sie kann zur Abdichtung schadhafter 

Dacheindeckungen aus Holz, 

Beton, Blech, Bitumen, Faserzement 

und sonstiger mehrschichtiger Dachhäute 

mit besplitterter Oberfläche und 

anhaftenden Altanstrichen ebenso verwendet 

werden, wie zur Abdichtung an 

Terrasse, Balkon oder Dachrinnen und 

Anschlüssen. Außerdem eignet sie sich 

für sämtliche Abdichtungen im erdberührten 

Bereich. Hier wird sie vor allem auch 

für den Bauprofi interessant, denn die Abdichtungsnormen 

hier sind mit der jüngsten 

DIN-Änderung nochmals verschärft 

worden. Dass der „Gummianstrich“ auch 

die Zulassung nach der Bauregelliste besitzt, 

spricht für die Qualität des Produktes, das bitumen- 

und lösungsmittelfrei sowie UV-beständig, 

wasserundurchlässig und wasserbeständig 

ist und keine gesundheits- oder 

hautschädigende Bestandteile enthält. Eine 

durch Spachtel- und Spritzfähigkeit gegebene 

leichte Verarbeitung macht das Produkt 

auch für Heimwerker interessant. Diese können 

die „sagu universal“-Premium-Abdichtung 

bereits in einigen Baumärkten der Region 

kaufen – weitere sollen folgen. 

 

Katrin Kleeberg 

In Mühlsen bei 

Zwickau entwickelt: 

Abdichtungsanstrich 

aus Altreifen. 

SI Betriebsrente+ 

Geringverdiener und Arbeitgeber profitieren 

Advertorial 

Foto: XXX 

Das Betriebsrentenstärkungsgesetz hat zum 1. 

Januar 2018 auch ein staatlich gefördertes Zuschussmodell 

gebracht. Dieses soll die betriebliche 

Altersversorgung (bAV) für gering verdienende 

Arbeitnehmer stärken. Die SIGNAL IDUNA hat 

darauf mit einem neuen Produkt reagiert: der SI 

Betriebsrente+. 

Um auch gering verdienende Beschäftigte mit einem 

monatlichen Bruttoverdienst von weniger als 

2.200 Euro stärker in die bAV einzubeziehen, hat 

der Gesetzgeber jetzt eine Geringverdienerförderung 

eingeführt. Arbeitgeber, die für diese Mitarbeiter 

einen Mindestbeitrag von jährlich 240 Euro 

in eine bAV einzahlen, erhalten einen Zuschuss 

von 30 Prozent. Dieser Zuschuss ist gedeckelt bei 

144 Euro jährlich, so dass sich ein maximal förderfähiger 

Beitrag von 480 Euro ergibt. Gefördert 

werden können allerdings nur Produkte, die bestimmte 

Voraussetzungen erfüllen. 

Die Betriebsrente+ der SIGNAL IDUNA erfüllt diese 

Voraussetzungen. Es handelt sich um eine fondgebundene 

Direktversicherung, die eine Mindestleistung 

garantiert. Dabei verbindet sie Sicherheit 

mit den Renditechancen am Aktienmarkt: Der zugrundeliegende 

Fonds HANSAeuropa investiert in 

europäische Unternehmen. Zinsüberschüsse erhöhen 

das Vertragsguthaben in der Ansparphase. 

Der Versicherte kann wählen, ob er sich das Guthaben 

– in der Regel frühestens ab dem 62. Lebensjahr 

– in Form einer monatlichen Rente auszahlen 

lässt oder als Kapitalleistung. Hier ist auch 

eine Teilauszahlung möglich, während das Restkapital 

als Rente fließt. Stirbt der Versicherte im 

Verlauf von Anspar- oder Rentenbezugsphase, erhalten 

seine Angehörigen eine Hinterbliebenenrente 

oder Kapitalauszahlung aus dem Vertragsguthaben. 

Arbeitgeber profitieren mit Hilfe der Betriebsrente+ 

nicht nur von dem staatlichen Zuschuss. Indem sie 

eine bAV für ihre Arbeitnehmer einrichten, bringen 

sie ihre besondere Wertschätzung zum Ausdruck. 

Dies schlägt sich zum einen nieder in einer höheren 

Motivation und damit einem guten Betriebsklima 

sowie einer geringen Fluktuation. Zum anderen 

erhöhen betriebliche Zusatzleistungen auch für 

dringend benötigte Fachkräfte die Attraktivität 

eines potenziellen Arbeitgebers. 


18 | W+M AUS DEN NEUEN LÄNDERN 

Das ostdeutsche Wirtschaftsforum 2018 in Bad Saarow 

Gute Gründe, dabei zu sein 

Sehr geehrte Damen und Herren, 

wir möchten Sie herzlich zu unserem 

OWF.ZUKUNFT – dem Ostdeutschen Wirtschaftsforum 

– am 8. und 9. November 2018 

nach Bad Saarow einladen. 

Das OWF.ZUKUNFT versteht sich als das Zukunftstreffen 

der wichtigsten Unternehmen Ostdeutschlands 

beziehungsweise als eine Art „Davos des Ostens“. 

In Bad Saarow trifft sich die Elite aus Wirtschaft 

und Politik der neuen Bundesländer und Berlins. 

Ich freue mich, Sie in Bad Saarow persönlich 

begrüßen zu dürfen und verbleibe 

mit freundlichen Grüßen 

Frank Nehring 

Sprecher der Initiative 

Wirtschaft.Wachstum.Zukunft 

und Herausgeber des Magazins 


7 gute Gründe 

1. Sie sind Teil der ostdeutschen Wirtschafts-Community 

2. Sie tragen als Vorstände und Geschäftsführer Verantwortung 

3. Sie engagieren sich für die Zukunft der ostdeutschen Wirtschaft 

4. Sie beraten globale und komplexe Themen mit kompetenten Experten 

5. Sie erwarten Anregungen und Impulse für die eigene Strategie 

6. Sie nutzen die Gelegenheit zur inspirierenden Unterhaltung 

7. Sie bewegen die Wirtschaft 

Highlights 

1. Der Bundeswirtschaftsminister und der Ostbeauftragte 

der Bundesregierung stehen Rede und Antwort 

2. Die Ministerpräsidenten und Wirtschaftsminister der 

neuen Länder und Berlins sind vor Ort 

3. Die Themen sind wichtig und inspirierend 

4. Das Treffen von interessanten Partnern ist garantiert 

5. Die exklusive Abendveranstaltung ist ein Muss 

PREMIUM- 

PARTNER 

PARTNER DES 

Institut 

Niederlassung Dresden 

Foto: XXX 


OSTDEUTSCHLAND | 19 


Die ostdeutsche Wirtschaft im globalen Wettbewerb 

Programm – 8./9. November 2018, A-ROSA-Forum 

2018 

Foto: XXX 


•• 

Die Welt/Europa/Deutschland/Ostdeutschland 

in bewegten Zeiten 

Keynote: Peter Altmaier, Bundeswirtschaftsminister 

•• 

Die Ostdeutsche Wirtschaft im globalen Wettbewerb, 

Prof. Dr. Joachim Ragnitz, Managing Director/ifo Niederlassung 

Dresden 

•• 

Die Digitale Transformation braucht Digitale Aufklärung, 

Prof. Dr. Christoph Meinel, Rektor/CEO des HPI Potsdam 

•• 

Die richtigen Maßstäbe für den Wettbewerb anlegen, 

Prof. Dr. Reint E. Gropp, Präsident des IWH Halle 

DIGITALISIERUNG VERÄNDERT UNSERE ARBEITSWELT 

•• 

Die Mobilität der Zukunft: 

Urbane Mobilität gemeinsam gestalten, 

Frank Hansen, Center of Competence Urban Mobility 

bei der BMW Group 

•• 

Die Auswirkungen der neuen Arbeitswelt 

auf das Arbeitsumfeld, 

David Wiechmann, Head of Interior Design 

bei der Kinnarps GmbH 

•• 

Aktuelle Ergebnisse aus der Cluster-Studie 

zur Digitalisierung der Arbeitswelt, 

Dr. Steffen Kammradt, Sprecher der Geschäftsführung 

der WFBB 

•• 

Wie gut sind wir vorbereitet auf die Digitale Wende? 

Diskussion: Dr. Alexander Montebaur, Vorstandsvorsitzender 

der E.DIS AG, Prof. Dr. Christoph Meinel, Frank Hansen, David 

Wiechmann, Moderation: Rommy Arndt 

START-UP-ÖKOSYSTEM OSTDEUTSCHLAND 

•• 

Datengetriebene Geschäftsmodelle 

Wirtschaftliches Potenzial versus Datenschutz 

Christian Henschel, CEO/Co-Founder von Adjust 

•• 

Das nächste große Ding, 

Harald Zapp, Gründer/CEO der Next Big Thing AG 

•• 

Diskussion mit Vertretern erfolgreicher Start-ups, 

Moderation: Andrea Joras, Nils Seger 

INTERNATIONALISIERUNG: 

OSTDEUTSCHLAND UND DIE WELT 

•• 

„America First“ als Leitbild der amerikanischen 

Wirtschaftspolitik: Herausforderungen und Chancen 

für deutsche Unternehmen, 

Barbara Zimniok, Bereichsleiterin Amerika bei GTAI 

•• 

Marktchancen in der Volksrepublik China, 

Achim Haug, China-Experte & ehemaliger 

GTAI-Marktbeobachter in Hongkong 

•• 

Auswirkungen des Brexits auf die 

deutsche Exportwirtschaft, 

Annika Pattberg, Brexit-Expertin und ehemalige 

GTAI-Markt beobachterin in London 

•• 

Diskussion 

–– 

Exportieren in Zeiten von Handelsbarrieren 

–– 

Made in Germany? 

–– 

Politik und Außenwirtschaftsförderung in der Pflicht? 

Moderation: Dr. Robert Hermann, Geschäftsführer von GTAI 

WIRTSCHAFTSMINISTER-TALK: 

INTERNATIONAL UND DIGITAL 

•• 

Wirtschaftsminister der ostdeutschen Bundesländer, 

Moderation: Karsten Hintzmann, 

Chefredakteur von WIRTSCHAFT+MARKT 

OWF.DINNER/ABENDVERANSTALTUNG 

•• 

Deutschland – Land der Ideen präsentiert Preisträger 

Moderation: Ute E. Weiland 

REGIONALE KOOPERATION UND GLOBALISIERUNG 

•• 

Regionale Kooperationen groß denken 

Christian Pegel, Minister für Energie, Infrastruktur 

und Digitalisierung, MV 

•• 

Metropolregionen der Zukunft 

Die Idee, die Praxis in Ostdeutschland 

Jakob Richter, Leiter der Geschäftsstelle der Metropolregion 

Hamburg 

•• 

Diskussion 

Christian Pegel, Jakob Richter, Tillmann Stenger, Vorstandsvorsitzender 

der ILB, Dr. Helmar Rendez, Vorstandsvorsitzender 

der LEAG, Oliver Fern, Regionalvorstand der LBBW 

Moderation: Rommy Arndt 

OSTDEUTSCHLAND UND SEINE ELITEN 

•• 

Haben wir für die bevorstehenden Aufgaben 

die richtigen Eliten? Ostdeutsche Eliten: Träume, 

Wirklichkeiten und Perspektiven 

Prof. Dr. Raj Kollmorgen, Direktor des Instituts für 

Transformation, Wohnen und soziale Raumentwicklung 

an der Hochschule Zittau/Görlitz 

•• 

Fehlt den Ostdeutschen Unternehmen das 

Wachstumsgen? Brauchen wir eine Ostler-Quote? 

Diskussion: Christian Hirte, Ostbeauftragter der Bundesregierung, 

Prof. Dr. Raj Kollmorgen, Prof. Dr. Joachim Ragnitz, 

Reint E. Gropp 

Moderation: Frank Nehring 

MINISTERPRÄSIDENTENTALK: 

INTERNATIONAL 

UND DIGITAL 

•• 

Talk mit den Ministerpräsidenten 

der neuen 

Länder und Berlins zu den 

Themen des 

OWF.ZUKUNFT 

Moderation: 

Karsten Hintzmann 


20 | W+M NETZWERK 

Wir fördern Wirtschaft 

Gute Adressen für Unternehmer 

Wirtschaftsförderung Landkreis Rostock 

Investitionsstandort Landkreis Rostock – 

Wachsen Sie mit uns gemeinsam. 

Wirtschaftsförderung Landkreis Rostock GmbH 

August-Bebel-Straße 3 

18209 Bad Doberan 

Tel: 03843 75561-000 

E-Mail: info@w-lr.de 

Web: w-lr.de 

Wirtschaftsförderung 

Mecklenburg- 

Vorpommern 

Have a taste. Invest in MV. 

Invest in 

Mecklenburg-Vorpommern GmbH 

Schlossgartenallee 15 

19061 Schwerin 

Tel.: 0385 59225-0 

E-Mail: info@invest-in-mv.de 

Web: invest-in-mv.de 

Die Bühne für Ihren Erfolg 

Halle Saale Investvision 

Entwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft 

Halle – Saalkreis mbH 

Marktplatz 1 

06108 Halle (Saale) 

Tel: 0345 221476-0 

Web: halle-investvision.de 



HIER profitiert, wer investiert. 

IMG – Investitions- und Marketinggesellschaft 

Sachsen-Anhalt mbH 

Am Alten Theater 6 

39104 Magdeburg 

Tel.: 0391 56899-0 

E-Mail: 

welcome@img-sachsen-anhalt.de 

Web: investieren-in-sachsen-anhalt.de 


Görlitz 

Europastadt Görlitz-Zgorzelec: 

Das Beste aus zwei Welten. 

Europastadt 

Görlitz-Zgorzelec GmbH 

für Wirtschaftsförderung, 

Stadtmarketing, 

Tourismus 

Fleischerstr. 19 

02826 Görlitz 

Tel: 03581 47574-0 

E-Mail: 

wirtschaft@europastadt-goerlitz.de 

Web: goerlitz.de/wirtschaft 

europastadt-goerlitz.de 

Fotos: Wirtschaftsförderung Landkreis Rostock (oben), Halle Saale Investvision (unten 


NETZWERK | 21 

Wirtschaftsförderung Sachsen 

Wir unterstützen 

Ihren wirtschaftlichen Erfolg! 

Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH 

Bertolt-Brecht-Allee 22 

01309 Dresden 

Tel: 0351 2138-0 

E-Mail: info@wfs.saxony.de 

Web: wfs.sachsen.de 


Landkreis 

Sömmerda 

Bei uns investieren, 

mit uns kooperieren… 

Amt für Öffentlichkeitsarbeit / 


Bahnhofstraße 9 

99610 Sömmerda 

Tel: 03634 354-400 

E-Mail: wifoe@lra-soemmerda.de 

Web: landkreis-soemmerda.de/ 

wirtschaft.libx 


Dessau-Roßlau 

Freiraum – Tatkraft - Perspektive 

Stadt Dessau-Roßlau 

Amt für Wirtschaftsförderung 

Zerbster Straße 4 

06844 Dessau-Roßlau 

Tel.: 0340 2042080 

E-Mail: wirtschaftsfoerderung@ 

dessau-rosslau.de 

Web: wirtschaft.dessau-rosslau.de 


Vorpommern 

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22 | W+M SCHWERPUNKT 

Mecklenburg-Vorpommerns Ministerpräsidentin Manuela Schwesig (SPD): 

„Warum sollten Start-ups künftig in Berlin 

oder München bleiben? Bei uns können sie 

überall surfen – auf und am Meer“ 

W+M: Frau Schwesig, seit rund einem 

Jahr sind Sie Ministerpräsidentin von 

Mecklenburg-Vorpommern. Wie fällt Ihre 

persönliche Zwischenbilanz aus? 

Manuela Schwesig: Ich bin angekommen 

und mir macht das Amt unheimlich 

viel Spaß. Als Ministerpräsidentin bin ich 

jetzt für alle Politikfelder zuständig. Ein 

Schwerpunkt ist dabei ganz klar das Thema 

„Wirtschaft + Arbeit“. Meine Vision 

ist, dass Mecklenburg-Vorpommern als 

ein Land wahrgenommen wird, in dem 

man hervorragend leben, arbeiten und 

Urlaub machen kann. Wir sind bereits 

das beliebteste Urlaubsland in Deutschland. 

Wir waren in diesem Jahr das erste 

Bundesland, das auf der Internationalen 

Tourismusbörse in Berlin Partnerland 

war. Darauf sind wir stolz. Aber ich möchte 

unsere wirtschaftliche Basis spürbar 

verbreitern. Wir brauchen vor allem mehr 

industrielle Arbeitsplätze. Unser Land ist 

traditionell in der maritimen Wirtschaft 

stark. Den Werften geht es nach schweren 

Jahren wieder besser. Darüber bin 

ich sehr froh. Wir setzen ganz klar aber 

auch auf Zukunftsbranchen und die 

Digitalisierung. Unser Land muss 

aus dem Dornrös chenschlaf wachgeküsst 

werden, was den digitalen 

Wandel betrifft. Wir werden 

die Wirtschaft gezielt dabei unterstützen, 

digitale Geschäftsfelder 

zu erschließen. Das habe 

ich in meiner Regierungserklärung 

angekündigt. Jetzt nach einem 

Jahr kann ich sagen, dass 

wir eine Initiative zur Digitalisierung 

in der Wirtschaft angeschoben 

und eine digitale Agenda für 

das Land erarbeitet haben. Insgesamt 

wollen wir in den kommenden 

Jahren 1,5 Milliarden Euro in die Digitalisierung 

investieren, in schnelle Netze, 

aber zum Beispiel auch in die Digitalisierung 

von Wirtschaft und Arbeitswelt. Ein 

Punkt ist mir noch besonders wichtig. 

Wir schaffen zum 1. Januar 2020 die Kita-Gebühren 

in Mecklenburg-Vorpommern 

ab. Das ist die größte Entlastung 

für Familien in der Geschichte unseres 

Landes. Und das ist auch ein wichtiger 

Faktor im Wettbewerb um Fachkräfte. 

W+M: Wo sehen Sie die größten Reserven? 

Manuela Schwesig: Wir sind in einer 

positiven Entwicklung. Die Wirtschaft ist 

stark wie nie. Aber, wir haben immer noch 

freie Flächen, auf denen sich Unternehmen 

erweitern oder neu ansiedeln können. 

Wir haben immer noch Fachkräfte, da 

es trotz gesunkener Arbeitslosigkeit nach 

wie vor Menschen gibt, die arbeitslos 

sind. Und wir haben viele Pendler, die wir 

zurückgewinnen können. Unser Standortvorteil 

besteht darin, dass wir Wirtschaftsförderung 

aus einer Hand anbieten. Bei 

uns wird man nicht hin- und hergeschickt. 

Das sind Vorteile, die dazu führen, dass 

sich auch Firmen aus Süddeutschland bei 

uns ansiedeln. Bei uns ist noch Platz, hier 

gibt es politische Unterstützung, denn wir 

kämpfen um jeden Arbeitsplatz. Die Digitalisierung 

ist ein entscheidendes Thema. 

Ich bin überzeugt davon, dass nur 

der, der heute im Netz ist, auch morgen 

noch am Markt ist. Viele Unternehmen 

sind bereits voll auf Digitalisierungskurs, 

aber nicht alle. Die wollen und müssen 

wir mitnehmen, damit sie ihre guten Produkte 

und Kunden nicht verlieren. 

W+M: Als Regierungschefin setzen 

sie sich stark dafür ein, die Digitalisierung 

im Land voranzutreiben. 

Wie weit ist die Breitbandversorgung 

speziell in den ländlichen Regionen 

vorangeschritten? 

Seit gut einem Jahr ist Manuela Schwesig 

Ministerpräsidentin von Mecklenburg- 

Vorpommern. 

Foto: W+M 


MECKLENBURG-VORPOMMERN | 23 

Foto: W+M 

Manuela Schwesig: Schnelles Internet 

und Mobilfunk haben heute eine ähnlich 

hohe Bedeutung wie Strom und Wasser. 

Das muss gerade in einem Flächenland 

überall ankommen. Wir brauchen es in jedem 

Dorf. Ich sehe es als Hemmnis, dass 

der Ausbau zu sehr vom Markt bestimmt 

wird. Die großen Konzerne bestimmen, 

wo ausgebaut wird. Dünn besiedelte Regionen 

sind für die Konzerne nicht interessant. 

Das halte ich für einen Fehler. Denn 

für uns zählt auch der Handwerksbetrieb 

mit fünf Mitarbeitern auf einem kleinen 

Dorf, auch der braucht schnelles Internet. 

Und wenn mir ein Landwirt sagt, er geht 

lieber auf sein Feld, weil er dort eine bessere 

Verbindung hat als in seinem Büro, 

dann sind wir noch nicht dort, wo wir hinwollen. 

Mein Ziel ist die flächendeckende 

Breitbandversorgung sowie starke Mobilfunknetze. 

Und Glasfaser first. Wenn das 

gelingt, besteht die Chance, den ländlichen 

Raum zukunftsfest zu machen. 

W+M: Wie stark wollen Sie bis zum Ende 

der laufenden Legislaturperiode in die 

Digitalisierung investieren? 

Manuela Schwesig: Bis zum Ende der 

Legislaturperiode müssen wir vor allem 

im ländlichen Raum vorangekommen 

sein. Wir haben überall Projekte bewilligt, 

jetzt laufen die ersten Spatenstiche. 

Die gute Konjunktur wird an der Stelle zum 

Problem, weil es gar nicht so viele Unternehmen 

gibt, die die Bauleistungen erbringen 

können. Im Koalitionsvertrag des Bundes 

steht, dass bis zum Jahr 2025 überall 

schnelles Internet vorhanden sein soll. 

Und bis dahin muss uns das gelingen. 

Um das zu erreichen, darf die vorgegebene 

Förderung nicht so kompliziert sein 

wie bisher und es muss schneller gehen. 

Dazu muss der Bund die Förderbedingungen 

vereinfachen und verbessern. Nicht 

der Markt darf es allein regeln, denn 

dann werden wir weiße Flecken haben. 

Die Politik muss in Kooperation mit den 

Unternehmen sicherstellen, dass überall 

schnelles Internet angeboten wird. 

W+M: Vor kurzem besuchten Sie gezielt 

zwei Fraunhofer-Institute in Ihrem Land, 

die Fraunhofer-Einrichtung für Großstrukturen 

in der Produktionstechnik und das 

Fraunhofer-Institut für Graphische Datenverarbeitung 

in Rostock. Gab es da spezielle 

Erkenntnisse für Sie, die Sie für Ihre 

Arbeit an der Digitalisierung Mecklenburg-Vorpommerns 

mitnehmen konnten? 

Manuela Schwesig: Auf jeden Fall. Die 

Besuche haben mir gezeigt, wie wichtig 

es ist, dass wir gezielt die unternehmensnahe 

Forschung unterstützen. In 

diesen Instituten wird daran geforscht, 

wie man mittels Digitalisierung Produktionsprozesse 

optimiert und beschleunigt 

und gleichzeitig die Arbeit erleichtert. Dadurch 

wird Arbeit hochwertiger, was wiederum 

künftig größere Anforderungen an 

die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter 

stellt. 

W+M: Wie bewerten Sie das Memorandum 

des Ostdeutschen Wirtschaftsforums, 

das im November letzten Jahres 

in Bad Saarow stattfand, wonach 

Ostdeutschland bundesweit zum Vorreiter 

der digitalen Wende werden sollte 

und der Aufholprozess der neuen 

Länder dadurch beschleunigt werden 

könnte? 

Manuela Schwesig: Das ist ein gutes 

Ziel und eine tolle Vision. Ich bin von der 

großen Bedeutung der Digitalisierung absolut 

überzeugt. Obwohl sich das Thema 

im ersten Moment eher sperrig anfühlt 

und man als Politiker mit dem Begriff Digitalisierung 

nicht sofort die Herzen der 

Bürger erobert. Aber durch schnelles 

Internet und starke Netze schaffen wir 

neue Perspektiven für kleine und kreative 

Firmen überall in unserem Land. Warum 

sollten Start-ups künftig in Berlin, Hamburg 

oder München bleiben? Dort ist es 

eng, teuer und stickig. Bei uns gibt es 

viel Fläche und Freiraum, der bezahlbar 

ist. Bei uns können sie dann überall surfen 

– auf dem Meer und am Meer. Die 

Digitalisierung ist eine große Chance für 

die ländlichen Räume. 

W+M: Die Gesundheitswirtschaft gehört 

zu jenen Branchen in Ihrem Land, denen 

Experten besonders positive Entwicklungschancen 

einräumen. Welche Vision 

haben Sie für diesen Wirtschaftszweig 

in den kommenden zehn bis 15 Jahren? 

Manuela Schwesig: Die Gesundheitswirtschaft 

ist ein wichtiges wirtschaftliches 

Standbein. Sie hat einen großen 

Anteil an unserem Bruttoinlandsprodukt. 

Rund 15 Prozent. Dieser Anteil liegt deutlich 

über dem bundesdeutschen Durchschnitt. 

Wir haben in Rostock und Greifswald 

sehr innovative und erfolgreiche Forscher 

auf diesem Gebiet. Wichtig ist für 

uns, das entsprechende Kapital dafür zu 

bekommen. Deshalb arbeiten wir hier 

auch mit der Schweiz zusammen. Mit der 

Ansiedlung des Schweizer Unternehmens 

Ypsomed in Schwerin sehen wir, dass Medizintechnikhersteller 

gern zu uns kommen. 

Auch die Telemedizin ist bei uns auf 

einem guten Weg. Hier können wir – angesichts 

des demografischen Wandels – mit 

erfolgreichen Pilotprojekten zum Vorreiter 

werden, wenn es um die Betreuung und 

Versorgung einer immer älter werdenden 

Bevölkerung auf dem Lande geht. 

W+M: Ungeachtet der von der EU verhängten 

Sanktionen gegen Russland, hat 

sich Ihr Amtsvorgänger Erwin Sellering 

stets um die Aufrechterhaltung und Pflege 

guter Beziehungen zu Russland enga- 



giert. Wie halten Sie es mit den Beziehungen 

zu Russland? 

Manuela Schwesig: Ich bin Erwin Sellering 

sehr dankbar, dass er in dieser Frage 

einen klaren Kurs gehalten hat. Ich halte 

es für wichtig, dass wir die Beziehungen 

zu Russland intensivieren. Mecklenburg-Vorpommern 

pflegt seit 15 Jahren 

eine Partnerschaft mit dem Leningrader 

Gebiet, der Region rund um die Stadt St. 

Petersburg. Das betrifft vor allem die Wirtschaftsbeziehungen. 

Ich habe die Kooperation 

ausgeweitet auf die Hochschulen 

und die Kultur, weil ich glaube, dass es 

auch um gesellschaftliche Beziehungen 

geht. Ich war ein paar Wochen nach meinem 

Amtsantritt mit einer Wirtschaftsdelegation 

in Russland. Es war die größte 

Wirtschaftsdelegation, die wir jemals 

hatten. Das zeigt, dass es auch aus der 

Wirtschaft ein Interesse am weiteren Ausbau 

der Beziehungen gibt. Ich sehe es als 

meine Aufgabe als Ministerpräsidentin an, 

die Interessen der Wirtschaft meines Bundeslandes 

zu vertreten. Aber es geht um 

noch mehr. Es geht auch darum, dass es 

stabile Beziehungen zwischen Regionen 

auch in schwierigen Zeiten gibt. Konflikte 

werden nicht durch Strafzölle und Sanktionen 

beseitigt, das gilt für alle Himmelsrichtungen, 

sondern durch Zusammenarbeit 

und Gesprächsbereitschaft. 

W+M: Der Russlandtag ist ein spezielles 

Veranstaltungsformat, mit dem Ihre Landesregierung 

seit Jahren eine Plattform 

für den wirtschaftlichen Austausch zwischen 

Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern 

und Russland schafft. Was erhoffen 

Sie sich konkret vom nächsten 

Russlandtag, der am 17. Oktober 2018 

in Rostock stattfindet? 

Nach dem Interview in Rostock: Manuela Schwesig mit W+M-Herausgeber Frank Nehring (r.) 

und W+M-Chefredakteur Karsten Hintzmann (l.). 

Manuela Schwesig: Diese Veranstaltung 

reiht sich ein in unsere Partnerschaft mit 

dem Leningrader Gebiet. Wir waren wie 

gesagt im letzten Jahr in Russland mit einer 

großen Delegation in St. Petersburg. 

In diesem Jahr richtet Mecklenburg-Vorpommern 

wieder ein gemeinsames Wirtschaftstreffen 

aus. Es werden viele Unternehmer 

kommen – aus Russland, aus 

Mecklenburg-Vorpommern. Und selbstverständlich 

können auch interessierte Unternehmen 

aus anderen Bundesländern 

teilnehmen. Ich lade herzlich dazu ein. Wir 

wollen die wirtschaftlichen Beziehungen 

weiter ausbauen und ein Forum bieten, um 

Kontakte zu knüpfen. Und ich hoffe, dass 

von diesem Russlandtag das Signal ausgehen 

wird, dass wir auch in schwierigen 

Zeiten auf Dialog und Kooperation setzen. 

W+M: Als Ministerpräsidentin hat Ihr 

Wort Gewicht auf bundespolitischer Ebene. 

Ist das europäische Festhalten an den 

Sanktionen gegen Russland angesichts 

der dramatischen Veränderungen im 

Welthandel – Stichwort Trump-Politik – 

noch zeitgemäß? 

Manuela Schwesig: Ich wünsche mir, 

dass beide Seiten aufeinander zugehen. 

Dafür muss sich auch Russland bewegen. 

Wenn man Stück für Stück das Minsker 

Abkommen umsetzt, können auch die 

Sanktionen gelockert werden. Unser Ziel 

sollte es sein, am Ende eines Prozesses 

wieder zu guten Beziehungen zu kommen 

und die Sanktionen zu beenden. 

W+M: Sie gelten als Kritikerin der AfD. 

Diese Partei hat auch in Ihrem Land an Zuspruch 

gewonnen. Haben Sie eine Erklärung 

dafür, warum die AfD speziell in den 

neuen Bundesländern so zugelegt hat? 

Manuela Schwesig: Das ist differenziert 

zu betrachten. Es gibt sicherlich Wähler, 

die der AfD ihre Stimme gegeben haben, 

weil sie mit dem Thema Asyl und Flüchtlinge 

nicht einverstanden sind. Ich habe 

aber auch wahrgenommen, dass viele 

Menschen die AfD aus Protest gewählt 

haben. Ich habe mir beispielsweise die 

Frage gestellt, warum die AfD auf der 

schönen Insel Usedom einen so großen 

Zuspruch hatte. Wenn über Jahre hinweg 

die Leute, die dort leben, für wenig Geld 

in teuren Hotels arbeiten und sich selbst 

kaum noch den Wohnraum vor Ort leisten 

können, die Verkehrsbedingungen nicht 

gut sind, die Geburtenstation geschlossen 

wird – nach dem Finanzamt und Amtsge- 

ZUR PERSON 

Manuela Schwesig wurde am 23. Mai 

1974 in Frankfurt (Oder) geboren. Nach 

dem Abitur absolvierte sie ein Studium 

an der brandenburgischen Fachhochschule 

für Finanzen, das sie als Diplom- 

Finanzwirtin abschloss. Anschließend 

nahm sie im Finanzamt Schwerin eine 

Tätigkeit als Steuerfahndungsprüferin 

auf. Im Jahr 2003 trat Schwesig in die 

SPD ein. Von 2008 bis 2013 war sie Sozialministerin 

in Mecklenburg-Vorpommern. 

Ende 2013 wechselte sie in die 

Bundesregierung – als Bundesfamilienministerin. 

Seit dem 4. Juli 2017 ist sie 

Ministerpräsidentin in Mecklenburg-Vorpommern. 

Sie übernahm das Amt von 

Erwin Sellering (SPD), der aus gesundheitlichen 

Gründen zurückgetreten war. 

Manuela Schwesig ist verheiratet und 

Mutter zweier Kinder. 

Foto: W+M 



richt –, dann muss man auch verstehen, 

dass trotz auch positiver Entwicklungen 

Frust entsteht. Mein Ziel als Ministerpräsidentin 

ist es, viel vor Ort zu sein, mit den 

Menschen zu reden, mir jede Meinung anzuhören 

und die Probleme dann abzuräumen. 

Das tun wir – zum Beispiel mit der 

beitragsfreien Kita. 

W+M: Kommen wir zu Ihrer Partei, der 

SPD. Sie hat gerade in den neuen Ländern 

stark an Zuspruch eingebüßt. Doch in 

Mecklenburg-Vorpommern liegt die SPD 

unter Ihrer Führung in den Umfragen recht 

deutlich vorn. Was machen Sie anders? 

Was macht die SPD in Mecklenburg-Vorpommern 

populärer als andernorts? 

Manuela Schwesig: Auf Bundesebene 

befindet sich die SPD in der schwierigen 

Rolle des Juniorpartners. Allen SPD-Ministern 

wird eine gute Arbeit bescheinigt, 

alle packen die Dinge an. Aber all das wird 

überlagert durch den Streit zwischen CDU 

und CSU. Solange CDU und CSU glauben, 

dass das Asylthema das Thema ist, 

über das man am heftigsten streiten sollte, 

werden alle anderen Themen überlagert. 

Ich halte das für falsch. Ich nehme 

wahr, dass die Menschen sich Arbeitsplätze, 

gute Löhne, schnelles Internet, gute 

Schulen, verlässliche Pflege und bezahlbaren 

Wohnraum wünschen. In den Foren 

mit Bürgern, die ich durchführe, fragt mich 

kein Mensch mehr nach Asyl und Flüchtlingen. 

Wir müssen in der Flüchtlingspolitik 

zu gemeinsamen Lösungen kommen, 

aber es gibt für die Bürgerinnen und Bürger 

auch viele andere wichtige Themen. 

Als Ministerpräsidentin habe ich in Mecklenburg-Vorpommern 

die Möglichkeit, die 

politische Agenda zu bestimmen. Wir arbeiten 

in unserer großen Koalition sehr 

vertrauensvoll zusammen. All die Themen, 

die wir im letzten Jahr gelöst haben 

und die ich hier bereits erwähnt habe, 

die haben wir gemeinsam vorangebracht. 

Ich hoffe, dass das unsere Bürgerinnen 

und Bürger erkennen und uns attestieren, 

dass wir anpacken und Probleme lösen. 

W+M: Sie haben Erfahrungen als Bundesministerin, 

führen in Mecklenburg-Vorpommern 

eine Große Koalition und sind 

stellvertretende Bundesvorsitzende der 

SPD. Obwohl erst in drei Jahren ein neuer 

Bundestag gewählt wird, werden Sie bereits 

als mögliche SPD-Kanzlerkandidatin 

gehandelt. Wie gehen Sie persönlich mit 

solchen Planspielen um? 

Manuela Schwesig: Mit derartigen Planspielen 

beschäftige ich mich nicht. Ich 

konzentriere mich auf meine Arbeit als 

Ministerpräsidentin und stellvertretende 

Parteivorsitzende. 

Interview: Karsten Hintzmann und 

Frank Nehring 

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ZUKUNFTSORTE 

Auf dem Weg zum führenden 

Gesundheitsland in Deutschland 

Die Gesundheitswirtschaft gehört zu den wichtigsten und stärksten 

Branchen in Mecklenburg-Vorpommern. Die Landespolitik hat 

bereits früh das Potenzial dieses Wirtschaftszweigs erkannt und die 

Gesundheitswirtschaft als strategischen Zukunftsmarkt identifiziert. 

Im Jahr 2006 wurde die Brache per Landtagsbeschluss zu einem 

Entwicklungsschwerpunkt erklärt. Von Karsten Hintzmann 

In Mecklenburg-Vorpommern trägt die 

Branche maßgeblich zur Wirtschaftskraft 

bei. Auf Initiative der BioCon Valley 

GmbH, einer Initiative für Life Science 

und Gesundheitswirtschaft, die sich 

für die wirtschaftliche und wissenschaftliche 

Profilierung des Standortes Mecklenburg-Vorpommern 

engagiert, wurde in 

Kooperation mit dem unabhängigen Wirtschaftsforschungsinstitut 

WifOR die Studie 

„Ökonomischer Fußabdruck – Die Gesundheitswirtschaft 

in Mecklenburg-Vorpommern“ 

erstellt. Darin wurden erstmals 

bundesweit vergleichbare Zahlen zur Gesundheitswirtschaft 

Mecklenburg-Vorpommerns 

ausgewertet. Dabei wurde 

unter anderem die volkswirtschaftliche 

Bedeutung der Branche für Wirtschaftswachstum, 

Arbeitsmarkt und Außenhandel 

unter besonderer Berücksichtigung 

des Mittelstandes untersucht. Laut Studie 

beträgt der Anteil der Gesundheitswirtschaft 

an der gesamtwirtschaftlichen Bruttowertschöpfung 

des Landes etwa 15,3 

Prozent (rund 5,5 Milliarden Euro) und ist 

seit dem Jahr 2006 kontinuierlich gestiegen. 

Darüber hinaus generiert ein Euro 

Bruttowertschöpfung in der Gesundheitswirtschaft 

zusätzliche 1,16 Euro in anderen 

Branchen des Bundeslandes. Im Jahr 

2015 waren in der Gesundheitswirtschaft 

Mecklenburg-Vorpommerns 147.600 Erwerbstätige 

(etwa 19,9 Prozent des Gesamtarbeitsmarktes) 

beschäftigt. Das bedeutet: 

Die Gesundheitswirtschaft stellt 

jeden fünften Arbeitsplatz. 69 Prozent der 

Bruttowertschöpfung der Branche werden 

übrigens in mittelständischen Unternehmen, 

mit Belegschaften zwischen einem 

und 249 Mitarbeitern, realisiert. 

Mecklenburg-Vorpommerns Wirtschaftsund 

Gesundheitsminister Harry Glawe 

(CDU) attestiert der heimischen Gesundheitswirtschaft, 

sie sei eine dynamische 

Branche mit enormem Potenzial: „Sie ist 

schon heute Jobmotor und Wirtschaftsfaktor 

für unser Bundesland. Der medizinisch-technische 

Fortschritt, das steigende 

Gesundheitsbewusstsein und die Digitalisierung 

treiben die Veränderungen 

in rasanter Weise weiter. Dafür sind wir 

gerüstet.“ 

Die Gesundheitsbranche im nordöstlichen 

Bundesland weist einige Besonderheiten 

auf, die sie von anderen Re- 

Foto: Thomas Schwandt 



Foto: W+M (oben), Rainer Cordes/Freier Fotograf (unten) 

gionen unterscheidet. In keinem anderen 

Bundesland hat der Gesundheitstourismus 

eine so hohe Bedeutung für das 

Wachstum und die Beschäftigung der 

Gesundheitswirtschaft wie in Mecklenburg-Vorpommern. 

Sowohl aus Sicht 

des Arbeitsmarktes als auch 

der Wirtschaftskraft ist die 

Gesundheitsversorgung 

in überdurchschnittlichem 

Ausmaß durch 

stationäre Einrichtungen 

geprägt. Das 

jährliche Wachstum 

der industriellen Gesundheitswirtschaft 

ist weit überdurchschnittlich. 

Die Herstellung 

von Medizintechnik 

und Medizinprodukten 

sowie die 

Forschungs- und Entwicklungsleistungen 

auf diesem Gebiet 

tragen dazu bei. 

Das Land Mecklenburg-Vorpommern 

hat bereits frühzeitig die Gesundheitswirtschaft 

als strategisch wichtigen Zukunftsmarkt 

erkannt. Im Jahr 2006 beschloss 

der Landtag, der Branche den 

Status eines Entwicklungsschwerpunktes 

zu verleihen. Als Handlungsrahmen 

wurde zunächst ein „Masterplan Gesundheitswirtschaft 

2010“ festgelegt. 

Dieser wurde 2011 als „Masterplan Gesundheitswirtschaft 

Mecklenburg-Vorpommern 

2020“ fortgeschrieben. Er 

zeigt die nationale und internationale Positionierung 

der Branche im Land auf und 

benennt mit den Bereichen Life Science, 

Gesundheitsdienstleistungen, Gesundes 

Alter(n), Gesundheitstourismus und Ernährung 

für die Gesundheit die fünf wichtigsten 

Gestaltungsfelder für die kommenden 

Jahre. 

Im Rahmen dieser Entwicklungsstrategie 

werden die Aktivitäten und Initiativen 

der Akteure der Branche abgestimmt 

und vernetzt. Hierfür verfügt Mecklenburg-Vorpommern 

mit der bereits eingangs 

erwähnten BioCon Valley-Initiative 

über ein Netzwerk, das sowohl Ansprechpartner 

für alle Akteure als auch 

Initiator für gesundheitswirtschaftliche 

Projekte ist. Darüber hinaus informiert 

und berät es, bietet Veranstaltungen, 

Messebetreuung sowie Kontaktvermittlung 

an und fördert den Wissenstransfer. 

Wirtschafts- und Gesundheitsminister in 

Mecklenburg-Vorpommern: Harry Glawe. 

Die Thematik wird ferner begleitet 

und unterstützt durch das 

Kuratorium für Gesundheitswirtschaft 

des 

Landes Mecklenburg-Vorpommern, 

das durch Ministerpräsidentin 

Manuela 

Schwesig 

(SPD) einberufen 

wird. Mit dem Kuratorium 

und den 

hier angegliederten 

Strategiegruppen 

wurde eine 

Struktur geschaffen, 

die alle Entscheidungsträger 

der Wirtschaft, der 

Wissenschaft und der Politik in den 

Gesamtkontext einbindet. Katja Enderlein, 

Geschäftsführerin der MEDIGREIF 

Parkklinik GmbH, einem Unternehmen 

der MEDIGREIF Unternehmensgruppe, 

die unter anderem in Greifswald 

und Heringsdorf mehrere Reha-Kliniken 

betreibt, ist bereits in zweiter Generation 

Mitglied des Kuratoriums. Sie 

sagt: „Die ehrenamtliche Mitarbeit 

im Kuratorium gibt 

mir die Möglichkeit, gemeinsam 

mit anderen 

fachkompetenten Akteuren 

der Gesundheitswirtschaft, 

unser 

schönes Bundesland 

mit zu gestalten 

und auch 

für die kommenden 

Jahrzehnte nicht 

nur als Urlauberland, 

sondern und 

gerade als ein Land 

mit hoch spezialisiertem 

medizinischen Angebot für Patienten 

und Arbeitnehmer attraktiv zu 

gestalten. Dabei ist die enge und unkomplizierte 

Abstimmung mit den politischen 

Entscheidungsträgern ein Garant 

für das weitere Aufblühen unseres 

Bundeslandes.“ 

Mitglied im Kuratorium für 

Gesundheitswirtschaft: Katja Enderlein. 

Einer der wichtigsten Treffpunkte für die 

Akteure der Gesundheitswirtschaft ist 

die seit 2005 jährlich stattfindende „Nationale 

Branchenkonferenz Gesundheitswirtschaft“ 

in Mecklenburg-Vorpommern. 

Sie hat sich zu einem internationalen 

Netzwerktreffen und einem wichtigen 

Marktplatz für Ideen entwickelt. 

Das Land unterstützt seit 2008 die Umsetzung 

des Masterplans Gesundheitswirtschaft 

unter anderem durch Projektförderung 

im Rahmen von jährlichen Ideenwettbewerben. 

Hierfür werden Mittel 

des Europäischen Fonds für regionale 

Entwicklung (EFRE) bereitgestellt. Mit 

der Förderung von Maßnahmen zur Stärkung 

der Netzwerk- und Clusterstrukturen 

sowie branchenspezifischen Projekten 

in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit 

und Marketing soll die Anpassungsund 

Wettbewerbsfähigkeit von kleinen 

und mittleren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft 

gestärkt und ein Beitrag 

zur Schaffung von zukunftsfähigen, 

werthaltigen Arbeitsplätzen für Frauen 

und Männer geleistet werden. In den 

letzten zehn Jahren wurden vom Wirtschaftsministerium 

rund 90 Projekte der 

Gesundheitswirtschaft mit insgesamt 

rund 12,7 Millionen Euro aus EFRE-Mitteln 

bezuschusst. Das Gesamtinvestitionsvolumen 

betrug rund 17,2 

Millionen Euro. 

Gesundheitsminister 

Harry Glawe (CDU) 

blickt optimistisch 

in die Zukunft: 

„Der Gesundheitsmarkt 

in Mecklenburg-Vorpommern 

bietet angesichts 

der demografischen 

Veränderungen und 

des steigenden Bewusstseins 

um das 

eigene Wohlbefinden 

ein großes Potenzial. Unser Ziel ist 

es, Mecklenburg-Vorpommern zu einem 

führenden Gesundheitsland in Deutschland 

zu entwickeln und das Wachstumspotenzial 

der Branche für Beschäftigung 

und Wertschöpfung optimal zu 

nutzen.“ 

W+M 


28 | W+M SCHWERPUNKT MECKLENBURG-VORPOMMERN 

Wachstum 

dank 

Förderung 

Die erheblichen Investitionen der ZIM Flugsitz GmbH in Schwerin wurden vom Land mit rund 2,16 

Millionen Euro bezuschusst. 

Die kleinteilig strukturierte Wirtschaft in Mecklenburg- 

Vorpommern befindet sich auf Wachstumskurs. Das liegt auch 

an den gezielten Fördermaßnahmen, die die Landesregierung 

in Schwerin anbietet. Von Karsten Hintzmann 

Die Erweiterung der Störtebeker 

Braumanufaktur in Stralsund unterstützte das 

Land mit knapp 10,2 Millionen Euro. 

Nach Angaben des Statistischen Amtes 

wuchs die Wirtschaftsleistung 

im vergangenen Jahr preisbereinigt 

um 1,8 Prozent. Das Bruttoinlandsprodukt 

lag bei rund 42,8 Milliarden Euro. Im Vergleich 

zum Jahr 2016 entstanden im Vorjahr 

9.200 zusätzliche Arbeitsplätze – ein 

Plus von 1,7 Prozent. Mit diesem Ergebnis 

liegt Mecklenburg-Vorpommern über dem 

ostdeutschen Schnitt (1,4 Prozent). Aus eigener 

Kraft hätten die Unternehmen diese 

positive Entwicklung kaum stemmen können, 

schließlich zählen hier 99,5 Prozent 

aller Firmen quantitativ zum Mittelstand. 

Doch mit Hilfe zahlreicher Förderprogramme 

geht es im Land zwischen Neustrelitz 

und Boltenhagen weiter bergauf. Allein aus 

dem Fördertopf der Gemeinschaftsaufgabe 

„Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ 

(GRW) – einschließlich der Mittel 

aus dem „Europäischen Fonds für regionale 

Entwicklung“ (EFRE) – wurden seit 2016 exakt 

215 Investitionsvorhaben mit einer Gesamtinvestitionssumme 

in Höhe von rund 

766,5 Millionen Euro vom Wirtschaftsministerium 

mit knapp 138,2 Millionen Euro 

unterstützt. Daraus entstanden 1.601 neue 

Arbeitsplätze, 7.227 Jobs wurden gesichert. 

Zudem konnten im gleichen Zeitraum 91 Infrastrukturvorhaben 

mit rund 134,6 Millionen 

Euro – bezogen auf eine Gesamtinvestitionssumme 

in Höhe von rund 157,5 Millionen 

Euro – gefördert werden. Das Geld 

dafür floss aus Fördertöpfen der EU, des 

Bundes und des Landes. 

Seit 1. Januar 2018 gelten im Land neue 

Basisfördersätze. So können Vorhaben kleiner 

Unternehmen bis zu 25 Prozent gefördert 

werden, Projekte mittlerer Unternehmen 

bis zu 15 Prozent, Aktivitäten großer 

Firmen bis zu zehn Prozent. Die jeweiligen 

Basisfördersätze können bei Vorliegen bestimmter 

Kriterien noch einmal um bis zu 

fünf Prozentpunkte erhöht werden. Voraussetzung 

für die Gewährung des Basisfördersatzes 

ist allerdings eine tarifgleiche 

Entlohnung der zu sichernden und zu 

schaffenden Arbeitsplätze. 

Im Rahmen der landeseigenen Förderung 

von Forschung und Entwicklung wird die 

Entwicklung innovativer Produkte und Verfahren 

mit nichtrückzahlbaren Zuschüssen 

bei einzelbetrieblichen und Verbundvorhaben 

unterstützt. Kleinen und mittleren Unternehmen 

wird dabei geholfen, ihre Produktionsprozesse 

zu analysieren, digitale 

Lösungsvorschläge zu erarbeiten und 

diese in Pilotprojekten umzusetzen. Dazu 

wird die Inanspruchnahme externen Sachverstands 

gefördert (maximal 200.000 

Euro). Künftig soll auch die Förderung von 

Investitionen möglich sein, die der Umsetzung 

von vorher durchgeführten Prozessinnovationen 

dienen. Vorgesehen ist, dass 

kleine und mittlere Betriebe hierfür einen 

Zuschuss von bis zu 50 Prozent der förderfähigen 

Ausgaben erhalten, maximal 

100.000 Euro. 

Angesichts der positiven Zahlen sieht 

Wirtschaftsminister Harry Glawe (CDU) 

die Wirtschaftsförderung in seinem Land 

auf dem richtigen Kurs: „Die Wirtschaft im 

Land wächst, die Beschäftigung steigt und 

die Arbeitslosigkeit ist deutlich zurückgegangen. 

Neue Ansiedlungen und zahlreiche 

Erweiterungsinvestitionen bestätigen, 

dass sich Mecklenburg-Vorpommern zu einem 

attraktiven Wirtschaftsstandort entwickelt 

hat. Unsere Standortvorteile werden 

zunehmend auch überregional und international 

wahrgenommen. Hierzu zählen 

unsere Investitionsförderung, ein attraktives 

Angebot an Gewerbeflächen und eine 

modern ausgebaute Infrastruktur. Damit 

können wir punkten. Wir werden weiter 

die gezielte Förderung von Neuansiedlungen 

und Erweiterungen, der Gesundheitswirtschaft, 

Existenzgründungen sowie 

Forschung, Entwicklung und Innovation 

vorantreiben.“ 

W+M 

Foto: ZIM Flugsitz GmbH (oben), Thomas Schwandt (unten) 


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30 | W+M TITEL 

Der Windpark Baltic 1 vor der 

Küste Mecklenburg-Vorpommerns. 

Der Osten 

steckt voller Energie 

Die ostdeutschen Bundesländer verstehen sich als Vorreiter der 

Energiewende. Doch der Ausbau der Erneuerbaren Energien stockt. 

Es fehlt an Verteilnetzen und Großspeichern. Brandenburg möchte 

nun als Pilotland für Speichertechnologien neue Wege gehen. 

Von Matthias Salm 

Der Startschuss ist gefallen: Im Frühjahr 

kündigte Brandenburgs Wirtschaftsminister 

Albrecht Gerber 

(SPD) ein „1.000-Speicher-Programm“ an. 

Rund sieben Millionen Euro, so die Planung, 

stehen demnach für Privathaushalte 

bereit, die etwa mit Photovoltaik-Anlagen 

eigenen Strom erzeugen. Diese könnten 

dank großzügiger Zuschüsse dann in eigene 

Kleinspeicher investieren und so Brandenburgs 

Stromnetz entlasten. 

WINDENERGIE 2017 (ONSHORE) 

Brandenburg besitzt in Ostdeutschland die meisten Windräder. 

Speicherland Brandenburg 

Das Förderprogramm der Investitionsbank 

des Landes Brandenburg sieht einen 

Zuschuss von bis zu 50 Prozent für die 

Anschaffung der Speicher vor. Lithium- 

Ionen-Batterien in brandenburgischen 

Eigenheimen sind aber nur ein kleiner 

Schritt. Brandenburgs Vision ist größer: 

Das Land möchte sich in den kommenden 

Jahren als Speicherland der Republik 

profilieren. Insbesondere die Lausitz 

will die Landesregierung nach Auslaufen 

des Braunkohlabbaus zur Modellregion 

für Speichertechnologie umgestalten. 

Von einem Batterie-Großprojekt bis 

zur Ansiedlung eines Fraunhofer-Instituts 

für Speichertechnologien in Cottbus reichen 

die Wunschvorstellungen der Potsdamer 

Landesregierung. Gerade weil die 

Speicherentwicklung noch ganz am Anfang 

stehe, gebe es erhebliche Poten ziale, 

Speicherwertschöpfung in der Lausitz anzusiedeln, 

ist Wirtschaftsminister Gerber 

überzeugt. 

Die Pläne kommen nicht von ungefähr: 

Schon jetzt genießt Brandenburg beim 

Ausbau der Erneuerbaren Energien einen 

guten Ruf. Das klassische Braunkohleland 

rangiert bei der Nutzung der 

Onshore-Windenergie beispielsweise an 

dritter Stelle im Ranking der Bundesländer. 

Im Jahr 2017 wurden in Brandenburg 

171 neue Windenergieanlagen installiert. 

Insgesamt standen auf märkischem Boden 

Ende 2017 3.734 Anlagen mit einer 

Anlagen 

Leistung in Megawatt 

Brandenburg 3.734 6.794 

Sachsen-Anhalt 2.863 5.118 

Mecklenburg-Vorpommern 1.889 3.253 

Sachsen 891 1.199 

Thüringen 837 1.470 

Foto: EnBW; Quelle Schaubild: Bundesverband Windenergie 


ENERGIE | 31 

Quelle Schaubild: Agentur für Erneuerbare Energien 

kumulierten 

DIE 


setzt auf grünen Strom 

Auch Sachsen-Anhalt geht bei der 

Energiewende mit gutem Beispiel voran. 

Mit einem Anteil von über 20 Prozent 

decken die Erneuerbaren Energien 

in Sachsen-Anhalt bereits heute einen 

vergleichsweise hohen Anteil des Primärenergieverbrauchs. 

Zwischen Harz 

und Elbe dominieren Bioenergie und 

Windkraft. Vor allem beim Wind dreht 

sich was: Im Jahr 2017 wurden in Sachsen-Anhalt 

76 neue Windenergieanlagen 

mit einer Leistung von 227 Megawatt 

errichtet. So rotierten Anfang des Jahres 

2.863 Anlagen mit einer gesamten 

Leistung von 5.118 Megawatt im klassi- 

TITEL- 

STORY 

Leistung 

von 6.794 Megawatt 

(MW), bilanzierte 

jüngst der Bundesverband 

Windenergie. 

Weht der Wind kräftig, könnten die 

Märker über 45 Prozent ihres Stromverbrauchs 

mit Windstrom decken. Und der 

grüne Strom schafft auch Arbeitsplätze: 

In Lauchhammer etwa werden Rotorblätter 

für Vestas-Windenergieanlagen gefertigt. 

Das Unternehmen kündigte jüngst 

einen Stellenausbau für den Standort an. 

Nebenbei: Brandenburg ist bundesweit 

auch führend bei der Nutzung von Erdwärme: 

2017 wurden in der Mark erneut 

die meisten oberflächennahen Geothermieanlagen 

pro Kopf eingebaut. 

PHOTOVOLTAIK 2017 

Bei der Nutzung der Sonnenenergie 

liegt Brandenburg an der Spitze 

der ostdeutschen Länder 

Installierte 

 

Leistung in Megawatt 

Brandenburg 3.379 

Sachsen-Anhalt 2.239 

Sachsen 1.740 

Mecklenburg-Vorpommern 1.667 

Thüringen 1.324 

Berlin 97 

Doch dem weiteren Ausbau der Erneuerbaren 

Energien sind Grenzen gesetzt. 

Bundesweit bremsen der mangelnde 

Ausbau der Übertragungs- und Verteilnetze, 

ein unzureichendes Lastmanagement 

und die stockende Förderung innovativer 

Speichertechnologien im industriellen 

Maßstab das Wachstum. Regional 

wehren sich in Brandenburg immer mehr 

Kommunen und Bürger gegen die Windkraft. 

Sie kritisieren die so genannte „Verspargelung“ 

der märkischen Landschaft 

und opponieren gegen den Windpark vor 

der eigenen Haustür. Das Land ringt daher 

um Akzeptanz für die Energiewende 

und sucht nach Lösungen für mehr Bürgerbeteiligung. 

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fast 1.600 Megawatt. Die Windbranche 

in Thüringen zählt derzeit etwa 2.400 Arbeitsplätze. 

Führend ist Thüringen allerdings 

auf einem anderen Gebiet: Der Anteil 

der Biomasse an der Stromerzeugung 

ist hier so hoch wie in keinem anderen 

Bundesland. 

BESCHÄFTIGTE ERNEUERBARE 

ENERGIEN 2016 

In Sachsen-Anhalt haben besonders 

viele Arbeitnehmer einen Job 

in Unternehmen der Erneuerbaren 

Energien gefunden. 

Die neuen Bundesländer gehören zu den 

führenden Windkraftstandorten. 

schen Industrieland von Chemie und Maschinenbau. 

Und das schwarz-rot-grüne 

Regierungsbündnis in Magdeburg setzt 

ohne Wenn und Aber auf die Energiewende 

und hat das Ende der Braunkohle 

bereits ausgerufen. Mit dem Auskohlen 

des Tagebaus Profen soll das Kohlezeitalter 

etwa im Jahr 2035 Geschichte 

sein. 

Klimaschutz in Thüringen 

Beim südlichen Nachbarn Thüringen 

produzieren Windenergieanlagen fast 

ein Viertel des erzeugten Stroms. Aktuell 

drehen sich im Freistaat rund 840 

Windräder mit einer Gesamtleistung von 

Der rot-rot-grünen Landesregierung 

reicht das aber nicht. Ein Prozent der 

Landesfläche im Freistaat soll künftig für 

die Windenergie zur Verfügung stehen. 

Überhaupt will Erfurt mit einem eigenen 

Klimagesetz einen Trend setzen und bis 

2030 den Ausstoß von Treibhausgasen 

um 60 bis 70 Prozent reduzieren. Dabei 

hilft nicht nur der Ausbau der Erneuerbaren 

Energien: Den Gebäudebestand will 

der Freistaat zügig sanieren und für Erneuerbare 

Energien soll ein verbindlicher 

Anteil bei der Deckung des Wärme- und 

Kältebedarfs in Gebäuden vorgeschrieben 

werden. 

BRUTTOSTROMERZEUGUNG IN DEUTSCHLAND IM 1. HALBJAHR 2018 

Mit insgesamt 36,2 Prozent trugen die Erneuerbaren Energien in der ersten Jahreshälfte 

2018 mehr zur Stromerzeugung bei als die Kohleverstromung. 

Energieträger 

(Anteile in Prozent) 

Braunkohle 22,5 

Wind onshore 14,7 

Steinkohle 12,6 

Erdgas 12,3 

Kernenergie 11,3 

Photovoltaik 7,3 

Biomasse 7,1 

Sonstige 5,0 

Wasser 3,3 

Wind offshore 2,9 

Siedlungsabfälle 0,9 

Sachsen-Anhalt 24.850 

Brandenburg 18.640 

Sachsen 15.140 

Mecklenburg-Vorpommern 14.870 

Thüringen 9.680 

Berlin 4.550 

In Sachsen dominiert Kohle 

Im Industrieland Sachsen hingegen fungiert 

die Braunkohle immer noch als wichtiger 

Energielieferant. Der Ausbau der 

Windenergie geht eher schleppend voran, 

obgleich eine 2017 vorgestellte Windpotenzialstudie 

ungenutzte Möglichkeiten 

aufzeigt. Doch laut dem Statusreport 2018 

der Agentur für Erneuerbare Energien erreichte 

Sachsen in den vergangenen drei 

Jahren flächenbezogen jeweils den geringsten 

Zubau an Windkraftanlagen aller 

Länder mit Ausnahme der Bundeshauptstadt 

Berlin. Dresden baut stattdessen 

eher auf eine Steigerung der Energieeffizienz 

und setzt mit einem Masterplan 

Energieforschung auf die renommierte 

Forschungslandschaft im Freistaat. 

Mecklenburg-Vorpommern exportiert 

Auch die Energiebilanz Mecklenburg-Vorpommerns 

hat sich kräftig verschoben. 

Die Energiewende wandelte das traditionelle 

Strombezieherland zu einem Exporteur. 

Das Küstenland könnte sich allein mit 

der Stromerzeugung aus Erneuerbaren 

Energien seit geraumer Zeit selbst versorgen. 

Kein anderes Bundesland generiert 

relativ zur gesamten Wirtschaftskraft mehr 

Umsätze mit den Erneuerbaren Energien 

als das Land an der Ostsee. Mit den 58 

neu installierten Wind energieanlagen im 

zurückliegenden Jahr drehen sich nun an 

insgesamt 1.889 Anlagen die Windflügel 

und bringen es auf eine Leistung von 3.253 

Megawatt. Bis 2025 möchte die Schweriner 

Regierung 6.000 Megawatt Leistung 

aus Windenergie einspeisen. 

Nicht zu vergessen die Offshore-Anlagen 

in der Ostsee: Gerade erst haben die 

Unternehmen Iberdrola und KNK Wind 

die Genehmigung für drei weitere Anlagen 

bekommen. Die drei Vorhaben sind 

rund um die Windparks vor Rügen geplant, 

die bereits in Betrieb oder gerade 

im Bau sind. Sie sollen insgesamt drei 

bis vier Millionen Megawattstunden erzeugen, 

der Jahresbedarf für etwa eine 

Million Haushalte. 

W+M 

Foto: Windpark Druiberg/Bundesverband WindEnergie e.V.; Quellen Schaubilder: Agentur für Erneuerbare Energien (oben), Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft (unten) 


ENERGIE | 33 

RAGNITZ KOMMENTIERT 

Energiewende – Fluch oder 

Segen für den Osten? 

Grafik: Designed by Freepik, Foto: ifo 

Der Osten ist ja nun „wendeerprobt“ – 

und schon deswegen sollte man hier 

keine Angst vor der von der Bundespolitik 

als Ziel ausgegebenen „Energiewende“ 

haben. Oder vielleicht doch? Bislang 

funktioniert der Umbau des Energiesystems 

ja nicht so wirklich gut, ein echter Plan 

ist nicht zu erkennen, und derweil steigen 

die Kosten insbesondere für die privaten 

Stromverbraucher ins Unermessliche. Sollte 

man die Energiewende deshalb vielleicht 

besser absagen? 

Worum geht es eigentlich? Im Vordergrund 

der Energiewende steht der Ersatz von fossilen 

Energieträgern (Öl, Gas und Kohle) durch 

regenerative Energien (Wind, Sonne, Biomasse, 

aber auch Wasserkraft und Erdwärme). 

Hierdurch soll ein Beitrag zur Begrenzung 

des globalen Klimawandels geleistet 

werden, da dieser ansonsten zu einer lebensgefährdenden 

Bedrohung für große Teile der 

Welt werden dürfte. Technisch ist dies alles 

kein größeres Problem, und auch die vieldiskutierte 

Speicherproblematik scheint auf 

mittlere Sicht lösbar. Aber es geht ja nicht 

nur um die technische Machbarkeit und Details 

der Umsetzung; Energie muss auch kostengünstig 

zur Verfügung stehen, wenn man 

den Wohlstand nicht gefährden will. Deswegen 

geht es nicht nur um die auf jeden Fall 

kostenträchtige Umstellung der Energieerzeugung, 

sondern auch um eine Verringerung 

der Nachfrage, da hierdurch ein Druck 

auf die Preise ausgelöst wird. Vor allem der 

Verkehrssektor und die Gebäudewirtschaft 

bieten noch erhebliche 

Potenziale zur Energieeinsparung 

– die „Mobilitätswende“ 

und die 

„Wärmewende“ sind 

insoweit gleichberechtigte 

Bestandteile einer 

Prof. Dr. Joachim Ragnitz 

ist Managing Director des 

ifo-Instituts Dresden. 

auf weitgehende Klimaneutralität abzielenden 

Dekarbonisierung. Was hier zu tun ist, 

wird bislang nur in Fachkreisen, aber kaum 

in Öffentlichkeit und Politik diskutiert, geschweige 

denn wirksam umgesetzt. 

Nimmt man die Ziele der Energiewende 

ernst, so führt an einem tiefgreifenden Umbau 

der Energieversorgung wohl kaum ein 

Weg vorbei, und wie immer gibt es dabei Gewinner 

und Verlierer. Wie bei allen grundlegenden 

Neuerungen haben die Regionen die 

günstigsten Perspektiven, die sich schnell 

anpassen können und die noch nicht auf bestimmte 

Technologien oder Sektorstrukturen 

festgelegt sind. Hier liegt die große Chance 

für Ostdeutschland, so indem sich vorhandene 

Unternehmen entsprechend neu ausrichten 

oder gar neue Investoren für Produktionsstätten 

für energiesparende Produkte, für 

neue Anwendungen zum Beispiel in der Elektromobilität 

oder auch für Ausrüstungsgüter 

für die Energiewirtschaft gefunden werden. 

Auch die an vielen ostdeutschen Hochschulen 

und Forschungseinrichtungen vorhandenen 

Potenziale in der Energieforschung stellen 

hier einen Standortvorteil dar. Schließlich 

können die ostdeutschen Bundesländer auch 

mit günstigen Bedingungen für die Erzeugung 

regenerativer Energien aufwarten: Es 

gibt viel Platz für Windräder, Photovoltaik-Anlagen, 

den Anbau von Energiepflanzen, und 

auch die geografischen Bedingungen – 

Windgeschwindigkeiten, Sonnenscheindauer, 

Bodenbeschaffenheit – sind in 

weiten Teilen Ostdeutschlands 

günstiger als anderswo in 

Deutschland. 

Hemmnisse bestehen 

derzeit eher darin, 

den Umbau des 

Energiesystems 

auch umzusetzen. 

Man benötigt Stromleitungen, 

insbesondere 

nach Süddeutschland, 

wo viele energiehungrige Unternehmen ihren 

Sitz haben; die Stromkosten sind wegen 

der benachteiligenden Anlastung der 

Netzentgelte schon jetzt in Ostdeutschland 

höher als anderswo und könnten möglicherweise 

noch weiter ansteigen; bislang gibt es 

nur vage Ideen, wie der Strukturwandel in 

den Braunkohleregionen so gestaltet werden 

kann, dass der mittelfristig unvermeidbare 

Ausstieg aus der Braunkohleverstromung 

ohne größere Belastungen für die Betroffenen 

einhergeht. Diese Probleme müssen gerade 

auch im Interesse Ostdeutschlands bald 

gelöst werden, und zwar auf Bundesebene. 

Aber die Energiewende absagen – das geht 

sicherlich nicht. 

W+M 

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Netzbetreiber 

im Wandel 

Den Anstoß für den E.DIS-internen 

Transformationsprozess gaben nicht 

allein die Herausforderungen, die mit 

der Energiewende und der Digitalisierung 

verbunden sind, sondern eine unternehmerische 

Entscheidung, die vor fünf Jahren 

getroffen wurde. E.DIS-Vorstandschef 

Dr. Alexander Montebaur: „Damals trennten 

wir uns ganz bewusst von unserem Vertrieb. 

Seither kann man bei uns nicht mehr 

direkt Strom oder Gas kaufen. Angesichts 

dieser Zäsur stellte sich uns die Frage, ob 

wir uns künftig auf die Rolle des regulierten 

Netzbetreibers beschränken oder aber 

deutlich breiter aufstellen sollten. Die Antwort 

darauf hat der Markt gegeben.“ 

Sowohl die Kommunen als auch Firmenkunden 

hätten, so Montebaur, zum Teil völlig 

neue Ansprüche an die Energieversorgung: 

„Sie erwarten nicht nur, dass wir rund um 

die Uhr Strom in gleichbleibend hoher Qualität 

liefern, sondern dass wir auch in flankierenden 

Geschäftsfeldern rund um das Thema 

Energie mit unserer energiewirtschaftlichen 

Kompetenz auftreten.“ 

Bei E.DIS setzt man auf E-Mobilität. 

Seit ihrer Gründung im Jahr 1999 betreibt die heutige E.DIS mit 

ihren mehr als 1.400 Mitarbeitern in weiten Teilen der Länder 

Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern das Stromnetz. 

Derzeit durchlebt das Unternehmen einen groß angelegten 

Transformationsprozess. Der einst fast ausschließlich auf den 

Netzbetrieb fokussierte Konzern soll fit gemacht werden für 

die Zukunft. Auf dem Weg dorthin erschließt sich die E.DIS- 

Gruppe völlig neue Geschäftsfelder. Von Karsten Hintzmann 

Heute erbringt die E.DIS AG mit ihren mittlerweile 

neun Tochterunternehmen vielfältigste 

Dienstleistungen. Das Kerngeschäft 

– den Netzbetrieb – verantwortet die E.DIS 

Netz GmbH. Daneben ist die e.dialog Netz 

GmbH auf Services für die Energiebranche 

spezialisiert, von der Kundenbetreuung 

über Abrechnung, Marktkommunikation 

bis hin zum Forderungsmanagement. 

Die e.disnatur Erneuerbare Energien GmbH 

hat sich im Bereich der Stromerzeugung auf 

die Projektierung, Planung, Errichtung und 

den Betrieb von Windenergieanlagen konzentriert. 

Die E.ON edis energia ist auf dem 

benachbarten polnischen Strom-, Erdgasund 

Wärmemarkt aktiv. Die BMV Energie 

Beteiligungs GmbH & Co. KG ist ein Beteiligungsunternehmen, 

das zahlreiche Erneuerbare-Energien-Anlagen 

betreibt. Hier können 

sich Kommunen bei der Gestaltung der 

Energiewende einbringen und daran partizipieren. 

Die Gesellschaft betreibt Windparks 

und eine Biogasanlage. Die NWS Netz- und 

Wartungsservice GmbH realisiert die technische 

Betriebsführung des Strom- und Erdgasnetzes 

der Stadt Schwerin und bietet 

in diesem Umfeld diverse Serviceleistungen 

an. Die E.ON edis Contracting GmbH 

Foto: E.DIS AG 


ENERGIE | 35 

Fotos: W+M 

wiederum betreibt die Energiezentralen des 

Flughafens Schönefeld sowie für den künftigen 

Großflughafen Berlin-Brandenburg – 

sie liefert Strom, Wärme, Kälte und hält 

eine Notstromversorgung vor. 

Die e.distherm Wärmedienstleistungen 

GmbH ist Spezialist für bedarfsgerechte 

und umweltverträgliche Wärmeversorgung 

in der Region. Das Unternehmen projektiert 

und bewirtschaftet Anlagen zur Kraft-Wärme-Kopplung, 

zur dezentralen Energieversorgung 

und Fernwärme-Auskopplung für 

Kommunen bis hin zu großen Liegenschaften. 

Dr. Alexander Vogel, Geschäftsführer 

bei e.distherm erläutert: „Gestartet sind wir 

mit Standorten für Fernwärme. Der nächste 

Schritt ging hin zu Objektlösungen für Wärme 

und Strom. Hier setzen wir jetzt zunehmend 

an. Inzwischen sind wir als kompletter 

Dienstleister in Quartieren aktiv. Dort 

bieten wir die Wärme- und Stromversorgung 

an, haben Mieterstrom im Portfolio 

und setzen auf Nachhaltigkeit und Erneuerbare 

Energien.“ 

Michael Gadow, Geschäftsführer 

e.discom Telekommunikation GmbH. 

Dr. Alexander Montebaur, 

E.DIS-Vorstandschef. 

Die e.discom Telekommunikation GmbH ist 

mit aktuell rund 100 Mitarbeitern am Markt. 

Die E.DIS-Tochter bietet Telekommunikationsdienstleistungen 

an und verfügt über 

ein weit verzweigtes Netz auf der Basis eigener 

Glasfaser- und Kupferkabel. Michael 

Gadow, Geschäftsführer bei e.discom: 

„Bei der Betreuung unserer Geschäftskunden 

haben wir bereits früh auf Glasfaser gesetzt. 

Dieser Vorsprung ermöglicht es uns, 

jetzt nicht nur Geschäftskunden mit Glasfaser 

zu versorgen. Wir bewerben uns derzeit 

in verschiedenen Regionen und Landkreisen 

um den Glasfaserausbau und sind 

optimistisch, was den Zuschlag betrifft. 

Dort, wo es gewünscht wird, sind wir in 

der Lage, Glasfaser bis direkt ins Haus zu 

legen.“ 

Bei allen internen Entwicklungen hat die 

E.DIS AG die Zukunft im Blick. Das verdeutlichen 

nicht nur die Tochterfirmen, 

sondern auch die zusätzlichen Felder, auf 

denen sich das Unternehmen engagiert. 

Der brandenburgische E.DIS-Standort Ketzin, 

wo bislang eine Biogasanlage betrieben 

wird, soll zu einem Kristallisationskern 

für ein Er neuerbare-Energien-Labor ausgebaut 

werden. E.DIS-Chef Montebaur: „Neben 

der Biogasanlage haben wir dort bereits 

einen kleinen Windpark und ein Umspannwerk 

installiert. Geplant sind eine 

Batterie- und eine Power-to-Gas-Anlage. 

Unser Ziel ist es, das Zusammenspiel 

dieser unterschiedlichen Energiekomponenten 

voranzubringen.“ Am Ende soll es 

marktfähige Lösungen geben, die dann 

direkt in Wohnsiedlungen und Quartieren 

zum Einsatz kommen. 

Auch am Thema Elektromobilität arbeitet 

man bei E.DIS. Alexander Montebaur: „Viele 

Kommunen überlegen derzeit, wie sie 

E-Mobility-fähig werden. Wir helfen dabei, 

Konzepte zu entwickeln, wir liefern Technik, 

Netzanschlüsse und installieren Ladestationen. 

Die Gretchenfrage ist heute noch: Wer 

bezahlt die Ladeinfrastruktur? Hier unterstützen 

wir die Kommunen dabei, die entsprechende 

Förderung zu erhalten.“ 

Nicht alle Neuentwicklungen müssen aus 

der eigenen Forschungsabteilung kommen. 

Bei E.DIS setzt man auf Kooperationen mit 

interessanten Start-ups. So entwickelt E. 

DIS gemeinsam mit einem jungen Unternehmen 

aus Köln eine interaktive Landkarte, 

die mit dem kompletten firmeneigenen 

Energienetz aufgeladen ist. So finden interessierte 

Investoren binnen weniger Minuten 

die optimalen Plätze und Verknüpfungspunkte 

zum Beispiel für neue Photovoltaikanlagen. 

Der Prüfprozess kann so um rund 

acht Wochen verkürzt werden. Gemeinsam 

mit dem bekannten Liftanlagenhersteller 

Leitner AG hat sich die E.DIS AG am Startup 

„b.ventus“ beteiligt. Eine Firma, die auf 

die Errichtung von Windenergieanlagen 

für die Eigenstromversorgung spezialisiert 

ist. E.DIS-Chef Montebaur: „Diese Anlagen 

sind nur 50 Meter hoch, haben eine Einspeiseleistung 

von etwa 250 Kilowatt und lassen 

sich mit einer einfachen Baugenehmigung 

– ohne aufwendiges Prüfverfahren – 

errichten.“ 

Dr. Alexander Vogel, Geschäftsführer der 

e.distherm Wärmedienstleistungen GmbH. 

Der Weg von E.DIS ist, so beschreibt es 

Alexander Montebaur, „mit Wachstum 

überschrieben“. Diese Strategie wird mit 

einer klaren Botschaft an die Belegschaft 

verknüpft: „Bei uns wird jeder gebraucht, 

auch wenn sich im Einzelfall die konkrete 

Beschäftigung ändern kann.“ Der Transformationsprozess 

werde dann am besten gelingen, 

so der E.DIS-Vorstandsvorsitzende, 

wenn er durch die Eigeninitiative und Kreativität 

der Mitarbeiter getragen wird.W+M 



„Gas ist Ausgangspunkt und zugleich 

Motor unseres wirtschaftlichen Erfolgs“ 

Interview mit Bodo Rodestock, Mitglied des Vorstands der VNG AG 

Bodo Rodestock: Leipzig gehört zur 

DNA der VNG. Hier sind unsere Wurzeln, 

hier sind wir zu Hause. Von hier aus 

steuert beispielsweise unser unabhängiger 

Fernleitungsnetzbetreiber ONTRAS 

das zweitlängste Ferngasnetz Deutschlands. 

Leipzig ist aber auch ein attraktiver 

Standort für uns. Viele unserer Mitarbeiter 

stammen aus der Region. Die Attraktivität 

Leipzigs spielt generell eine immer 

größere Rolle bei der Gewinnung neuer 

Fachkräfte aus dem In- und Ausland. Damit 

meine ich aber nicht nur die hervorragende 

Hochschuldichte, sondern auch 

die Infrastruktur, die Kulturlandschaft und 

die sehr hohe Lebensqualität. 

Der Hauptsitz der VNG-Gruppe in Leipzig. 

W+M: Die VNG AG begeht 2018 ihr 60. 

Jubiläum. Auf welche Meilensteine können 

Sie zurückblicken? 

Bodo Rodestock: 60 Jahre Unternehmensgeschichte 

erfüllen uns mit Stolz. 

VNG hat es geschafft, sich in zwei gesellschaftlichen 

Systemen zu behaupten 

und ist in einem sich stetig verändernden 

Energieumfeld immer zukunftsfähig geblieben. 

Wer kann das schon von sich behaupten? 

Wenn ich es auf einige wenige 

Meilensteine beschränke, war sicher die 

Gründung der VNG AG im Jahr 1990 ein 

wichtiges Moment, denn immerhin erfolgte 

sie zwei Tage vor Inkrafttreten der 

Wirtschafts- und Währungsunion. VNG 

ist sehr schnell in die Marktwirtschaft gestartet 

und hat sich den damals anstehenden 

Themen tatkräftig und konsequent 

gestellt. Dazu zählte auch die bis 

1995 erfolgte Umstellung von Stadtgas 

auf Erdgas, womit CO 2 

-Einsparungen von 

fast 50 Prozent gegenüber 1985 erzielt 

wurden. Erdgas war der Schlüssel für 

ein modernes Energiesystem. Die erste 

Energiewende haben wir damals 

in Ostdeutschland schon erfolgreich 

gemeistert. In den 1990erund 

2000er-Jahren haben wir 

uns europäisch und international 

ausgerichtet. Das waren wichtige 

Schritte in die Diversifizierung mit 

Mut und Unternehmergeist. 2017 

haben wir das Unternehmen neu 

aufgestellt und mit unserer 

Strategie „VNG 2030+“ 

den Grundstein für die 

VNG der Zukunft gelegt. 

W+M: VNG ist eines 

der ganz großen 

Unternehmen 

in Ostdeutschland. 

900 der insgesamt 

1.200 Beschäftigten 

arbeiten 

in Leipzig. Wie 

wichtig ist der 

Standort für das 

Unternehmen? 

VNG-Vorstand 

Bodo Rodestock. 

Fotos: VNG AG (oben), W+M (unten) 


ENERGIE | 37 

W+M: Wie wichtig ist es für Ostdeutschland, 

so ein Unternehmen wie die VNG 

vor Ort zu haben? 

Foto: W+M 

Bodo Rodestock: Diese Frage müssten 

eigentlich andere beantworten. Wichtig 

für die Region ist doch, dass es Unternehmen 

gibt, die zur Wirtschaftskraft beitragen 

und sich gesellschaftlich engagieren. 

VNG ist nicht nur ein guter Steuerzahler, 

sondern auch ein Arbeitgeber für 

900 Mitarbeiter, die in einem guten Tarifgefüge 

leben und eine entsprechende 

Kaufkraft entwickeln. Auch als Auftraggeber 

für Unternehmen in der Region und in 

Ostdeutschland ist VNG wichtig. Nach unseren 

Berechnungen profitieren allein in 

Sachsen circa 1.800 Arbeitsplätze und in 

Ostdeutschland 7.200 Arbeitsplätze direkt 

oder indirekt vom Agieren der VNG. Zudem 

arbeiten wir auch eng mit den Hochschulen 

und Universitäten der Region zusammen, 

die für uns bei der Rekrutierung 

neuer Fachkräfte enorm wichtig sind. Betonen 

möchte ich auch unser soziales Engagement. 

Mit unserer VNG-Stiftung als 

Trägerin der Initiative „Verbundnetz der 

Wärme“ fördern wir gemeinnützige und 

soziale Projekte hier in unserer Region. 

W+M: Wie verändert sich ein Konzern 

wie die VNG in Zeiten der Globalisierung, 

Digitalisierung und Energiewende? 

VNG-Vorstand Bodo Rodestock im Gespräch mit W+M-Herausgeber Frank Nehring (l.). 

Bodo Rodestock: Für VNG wirken neben 

der Globalisierung und Digitalisierung 

vor allem Trends wie die Dekarbonisierung, 

der demografische Wandel, 

Energieeffizienz und die Dezentralisierung 

der Energieerzeugung. Das stabile 

Geschäftsmodell der letzten 60 Jahre 

erfährt eine drastische Veränderung. Das 

heißt, wir müssen uns heute die Frage 

stellen, mit welchen Geschäftsmodellen 

wir auch künftig erfolgreich sein können. 

Wir suchen vornehmlich Wachstumspotenziale 

in angrenzenden Geschäftsfeldern. 

Daneben gewinnen aber auch neue 

Geschäftsfelder an Bedeutung. Dabei 

konzentrieren wir uns natürlich auf unsere 

Stärken und Kompetenzen. Gas steht 

hier weiterhin im Mittelpunkt. Das erklärte 

Ziel unserer Strategie „VNG 2030+“ ist 

es, unser Unternehmen sicher und erfolgreich 

aufzustellen und eine klare Perspektive 

aufzuzeigen. Wir packen diese Themen 

konsequent und mit großem Elan 

an, der von einem kulturellen Wandel im 

Unternehmen begleitet wird. 

W+M: Wie bewerten Sie das Memorandum 

M20siebzehn des OWF.ZUKUNFT, 

wonach Ostdeutschland bundesweit zum 

Vorreiter der digitalen Wende werden 

sollte und der Aufholprozess der neuen 

Länder dadurch beschleunigt werden 

könnte? 

Bodo Rodestock: Die strukturellen Unterschiede 

zwischen Ost und West bestehen 

ja auch 28 Jahre nach der Wende 

weiterhin. Da ist es gut, jetzt zu fragen, 

warum das so ist. Mit einer kritischen 

Analyse können wir Themen finden, die 

neue Chancen für Ostdeutschland ermöglichen. 

Deshalb begrüße ich auch 

das Memorandum ausdrücklich. Ostdeutschland 

braucht eigene Ideen, Visionen 

und Ziele für die digitale Wende. 

Es muss jedoch gelingen, die entscheidenden 

Player aus Politik, Wissenschaft 

und Wirtschaft an einen Tisch zu bringen. 

Nur gemeinsam können wir die Attraktivität 

Ostdeutschlands weiter verbessern. 

W+M: Wie zeitgemäß ist Erdgas als Energieträger? 

Worin liegen die wesentlichen 

Vorteile von Erdgas im Vergleich zu anderen 

Energieträgern? 

Bodo Rodestock: Erdgas ist der klimaschonendste 

und emissionsärmste fossile 

Energieträger. Deshalb können wir auch 

einen echten Beitrag zu einem schnellen 

und bezahlbaren Klimaschutz leisten. In 

rund 50 Prozent aller Haushalte wird mit 

Erdgas geheizt. Die Bürger vertrauen also 

auf Erdgas, weil es offensichtlich das bedient, 

was gewünscht wird. Umweltverträglichkeit, 

Versorgungssicherheit und 

Bezahlbarkeit. Gas ist aber vor allem deswegen 

zeitgemäß, weil es auch grün 

kann. Durch den Einsatz von Biogas ist 

Gas heute schon zunehmend erneuerbar 

und durch die Power-to-Gas-Technologie 

hat Gas das Potenzial, zukünftig gänzlich 

CO 2 

-neutral zu werden. 

W+M: Warum ist Erdgas, trotz seiner 

nachweislichen Stärken, nicht so sehr 

im Fokus der Energiewende? 

Bodo Rodestock: Bisher dominiert überwiegend 

die „Stromwende“ die mediale 

Wahrnehmung. Die nächste große Energiewende 

– nämlich die im Wärmemarkt 

– steht aber noch bevor. Hier steht Gas 

absolut im Fokus, weniger in den Medien, 

vor allem aber bei den Verbrauchern. 

Im ersten Quartal 2018 wurden in 39 Prozent 

aller Neubauten Gasheizungen eingebaut. 

Die Verbraucher, die bereits mit 

Gas heizen, sind damit sehr zufrieden, 

über 90 Prozent würden sich wieder für 

eine Gasheizung entscheiden. Ehrlich gesagt 

finde ich es auch besser, wenn Gas 

vor allem im Fokus der Verbraucher steht. 

Eine reine mediale Diskussion bringt die 

Energiewende nicht voran. 

Interview: Frank Nehring 



Energieeffizienz lohnt sich 

Kleinere und mittlere Unternehmen scheuen häufig Investitionen 

in die energetische Modernisierung ihres Betriebs. Doch der 

Aufwand lohnt: Auch weil Bund und Länder Investitionen in die 

Gebäudesanierung und in energieeffiziente Maschinen großzügig 

fördern. Von Matthias Salm 

Die größten Energiefresser im Unternehmen 

sind meist hinlänglich 

bekannt: In der Industrie ist es beispielsweise 

die Prozesswärme. Sie ist für 

zwei Drittel des industriellen Gesamtenergieverbrauchs 

verantwortlich. Im Handel 

sowie im Dienstleistungssektor bieten die 

Gebäudeheizung und -beleuchtung große 

Einsparpotenziale. 

Das Netzwerk „EnEff Bäckerei – Energieeffizienz 

in Bäckereien“ hat beispielsweise 

errechnet, dass allein rund 56 Prozent 

des gesamten Energiebedarfs einer Bäckerei 

mit Filialen in der Backstube eingesetzt 

wird – die Hälfte davon für das Backen 

selbst. Ein beträchtlicher Teil dieser 

Energie verpufft ungenutzt: Beim Backprozess, 

so schätzen die Experten, gehen 

beispielsweise etwa 20 Prozent der eingesetzten 

Energie als Schwaden und weitere 

20 Prozent als Abgase verloren. Solche 

Verluste treffen nicht nur Bäckereien. Laut 

Deutscher Energieagentur könnten deutsche 

Unternehmen beispielsweise rund 

fünf Milliarden Euro pro Jahr einsparen, 

wenn Abwärmeverluste konsequent unterbunden 

würden. 

Kleine und mittlere Unternehmen sollten 

deshalb jetzt die günstigen Förderprogramme 

von Bund und Ländern zur Förderung 

der Energieeffizienz nutzen und die 

Energieverluste im eigenen Betrieb drastisch 

senken. Ein Überblick über die wichtigsten 

Förderprogramme: 

Bund 

Das „KfW-Energieeffizienzprogramm – 

Abwärme“ gewährt für Investitionen in die 

Vermeidung und Nutzung von Abwärme 

bis zu 25 Millionen Euro Kredit mit attraktivem 

Tilgungszuschuss. Damit unterstützt 

die KfW Investitionen in die Modernisierung, 

die Erweiterung oder den Neubau 

von Anlagen im Bereich Abwärmevermeidung 

und -nutzung. Der Investitionszuschuss 

beträgt im Regelfall 30 Prozent, 

kleine und mittlere Unternehmen erhalten 

als Bonus bis 40 Prozent der förderfähigen 

Investitionsmehrkosten. Weitere Informationen: 

www.kfw.de/294. 

Das „KfW-Energieeffizienzprogramm – 

Produktionsanlagen/-prozesse“ 

fördert Energieeffizienzmaßnahmen 

im Bereich Produktionsanlagen 

und -prozesse 

in gewerblichen Unternehmen 

mit zinsgünstigen Darlehen. Bei 

hoher Energieeinsparung (mindestens 

30 Prozent) erhalten Unternehmen 

besonders günstige Konditionen. 

Gefördert werden Investitionen, die eine 

Energieeinsparung von mindestens zehn 

Prozent erzielen, gemessen am Durchschnittsverbrauch 

der letzten drei Jahre. 

Bei Neuinvestitionen richtet sich die Einsparung 

nach dem branchendurchschnittlichen 

Verbrauch. Weitere Informationen: 

www.kfw.de/292 

Mit dem „KfW-Energieeffizienzprogramm 

– Energieeffizient Bauen und Sanieren“ 

unterstützt die KfW den Neubau, den 

Ersterwerb und die Sanierung gewerblicher 

Gebäude mit dem Ziel der Energieeinsparung. 

Als Einzelmaßnahmen können 

per Darlehen etwa die Wärmedämmung, 

Maßnahmen zur Erneuerung der 

Lüftungs- und Klimaanlagen inklusive Wärme- 

und Kälterückgewinnung oder eine 

energieeffiziente Beleuchtung finanziert 

werden. In der Regel gewährt die KfW bis 

zu 25 Millionen Euro pro Vorhaben. Weitere 

Informationen: www.kfw.de/276 

Berlin 

Die Investitionsbank Berlin hat in ihrem 

Förderprogramm „Berlin Kredit“ ein Umweltfenster 

eingerichtet. Es bietet eine 

günstige Finanzierung von Investitionen 

mit Energieeinspareffekten. Bis zu zehn 

Millionen Euro werden pro Vorhaben für 

Ersatz- und Neuinvestitionen als Darlehen 

zur Verfügung gestellt, sofern damit 

wesentliche Energieeinsparungen erzielt 

werden. Bei Ersatzinvestitionen sind dies 

mindestens 20 Prozent, gemessen am 

Durchschnittsverbrauch der letzten drei 

Jahre, sowie bei Neuinvestitionen mindestens 

15 Prozent gegenüber dem Branchendurchschnitt. 

Weitere Informationen: 

www.ibb.de 

Brandenburg 

Mit dem „Förderprogramm RENplus 2014 – 

2020“ unterstützt die Investitionsbank des 

Fotomontage: Pixabay 


ENERGIE | 39 

Landes Brandenburg die Senkung der energiebedingten 

Kohlendioxyd-Emissionen in 

Unternehmen. Dazu zählen etwa Investitionen 

in Anlagen zur Energierückgewinnung, 

Speichersysteme oder Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagen 

ebenso wie Energieberatungen. 

Auch Vorhaben zur Integration Erneuerbarer 

Energien werden bezuschusst. 

Die Zuschüsse betragen 35 bis 80 Prozent 

der zuwendungsfähigen Ausgaben, maximal 

15 Millionen Euro abhängig vom Fördergegenstand. 


www.ilb.de 

Mecklenburg-Vorpommern 

Das Landesförderinstitut Mecklenburg-Vorpommern 

begleitet mit der „Klimaschutzförderrichtlinie 

Unternehmen“ Investitionen 

in klimaschutzrelevante Technologien. 

Dazu gehören insbesondere 

investive Maßnahmen zur Energieeinsparung 

und zur Verbesserung der Energieeffizienz, 

die über den gesetzlichen Standard 

hinausgehen. Die Zuwendung wird 

als Anteilfinanzierung – in der Regel bis 

zu 30 Prozent – in Form eines nicht rückzahlbaren 

Zuschusses gewährt. Weitere 

Informationen: www.lfi-mv.de 

Sachsen 

Mit der Förderrichtlinie „Zukunftsfähige 

Energieversorgung – RL Energie/2014“ 

fördert die Sächsische Aufbaubank kleine 

und mittlere Unternehmen bei Modellvorhaben 

und Maßnahmen zur Steigerung der 

Energieeffizienz, beim Ausbau Erneuerbarer 

Energien sowie beim Einsatz von 

Energiespeichern und intelligenten Netzen. 

Die Förderung erfolgt als Projektförderung 

in Form von nicht rückzahlbaren 

Zuwendungen als Anteils- oder Festbetragsfinanzierung. 


www.sab.sachsen.de 


Die Investitionsbank Sachsen-Anhalt begleitet 

mit dem Programm Sachsen-Anhalt 

ENERGIE Maßnahmen zur Steigerung 

der Energieeffizienz und der Nutzung 

Erneuerbarer Energien in Unternehmen. 

Kleine und mittlere Unternehmen 

mit einem Mindestinvestitionsvolumen 

von 10.000 Euro und Großunternehmen 

mit einem Mindestinvestitionsvolumen 

von 100.000 Euro sind förderberechtigt. 

Der Zuschuss von maximal 500.000 

Euro richtet sich nach Unternehmensgröße 

und Fördergegenstand. Voraussetzung 

der Förderung ist ein Energieaudit 

oder ein Energiemanagementsystem im 

Unternehmen. Weitere Informationen: 

www.ib-sachsen-anhalt.de 

Thüringen 

Das Förderprogramm „GREEN invest – 

Förderung von Energieeffizienzmaßnahmen“ 

der Thüringer Aufbaubank sieht Zuwendungen 

unter anderem für umfassende 

und qualifizierte Energieberatungen 

sowie die Umsetzung der sich daraus ergebenden 

Maßnahmen vor. Die Höhe des 

Investitionszuschusses für Unternehmen 

beträgt bis zu 80 Prozent der zuwendungsfähigen 

Ausgaben. Weitere Informationen: 

www.aufbaubank.de 

W+M 

Gewinne können 

auch wachsen, 

ohne dass die 

Natur eingeht. 

Erstansprechpartner 

für Unternehmen zu 

Innovation und Umwelt: 

• Einstiegsberatung und Information zu 

betrieblicher Energieeffizienz, erneuerbaren 

Energien, verfügbaren Förderungen 

und Finanzierungshilfen 

• Unterstützung bei allen abfall- und 

immissionsschutzrechtlichen Fragestellungen 

• Vermittlung von Beratern und Sachverständigen 

• Förderung des Technologietransfers 

zwischen Wissenschaft und Wirtschaft 

• Interessenvertretung der Unternehmen 

bei innovations-, energie- und umweltpolitischen 

Themen 

Wie, weiß die 

Als Partner der „Mittelstandsinitiative Energiewende 

und Klimaschutz“ bietet die IHK zu Leipzig 

Informationen und Produkte für mehr Energieeffizienz 

und zeigt die nächsten Schritte auf dem Weg 

zur persönlichen Energiewende. 

wirtschaft-bewegen.de/innovation-umwelt 


www.mittelstand-energiewende.de

40 | W+M TITEL ENERGIE 

Hoffnungsträger 

Elektroauto 

Die Gläserne Manufaktur von VW in Dresden. 

Deutschland droht beim Elektroauto den Anschluss zu verlieren. 

Nun drücken Politik und Autoindustrie aufs Tempo. Gleich mehrere 

Großinvestitionen nähren die Hoffnung, dass Ostdeutschland zu den 

Gewinnern eines E-Auto-Booms zählen könnte. Von Matthias Salm 

Die Chinesen stehen vor der Tür: In 

Thüringens Hauptstadt Erfurt löst 

diese Nachricht dieser Tage Begeisterung 

aus. Denn der chinesische Batteriezellenhersteller 

Contemporary Amperex 

Technology Ltd. (CATL) plant, bis 2022 am 

Erfurter Kreuz 240 Millionen Euro in sein 

erstes Werk für Batteriezellen außerhalb 

der eigenen Landesgrenzen zu investieren. 

Gleich 600 Arbeitsplätze stehen für 

Thüringens Kapitale auf dem Investitionsplan, 

denn das Werk in Thüringen planen 

die Chinesen als eigenständige Firma mit 

Produktion, Forschung und Entwicklung 

sowie Logistik. 

„Für Thüringen ist es die bedeutendste 

Industrieinvestition der letzten zehn Jahre“, 

freut sich denn auch der Wirtschaftsminister 

des Freistaats Wolfgang Tiefensee 

(SPD). Kein Wunder, Tiefensee hofft 

auf eine Initial zündung: CATL soll weitere 

Batteriehersteller und die Zulieferindustrie 

nach Thüringen locken. „Dies“, gibt 

sich Tiefensee sportlich, „katapultiert unser 

Bundesland mindestens in die europäische 

Liga.“ 

Es ist die Euphorie eines Spätstarters. 

Denn von der Champions League sind die 

deutschen Autobauer in Sachen E-Mobilität 

zurzeit weit entfernt. Trotz aller Förderung: 

Bei den Pkw waren nahezu zwei 

Drittel der Neuzulassungen des ersten 

Halbjahres 2018 Benziner (63,1 Prozent, 

plus 16,3 Prozent), der umstrittene Diesel 

schafft mit 32,1 Prozent und einem 

Rückgang von minus 20 Prozent gegenüber 

dem Vorjahreszeitraum immer noch 

Platz zwei. Und Elektrofahrzeuge? Die legten 

zwar um 69,1 Prozent zu. Aber 17.234 

Elektrofahrzeuge machten gerade einmal 

einen Anteil von 0,9 Prozent aus. 

So hinkt die deutsche Autoindustrie denn 

auch bei wichtigen Schlüsseltechnologien 

hinterher. Bei den Batteriezellen etwa teilen 

sich Japaner, Südkoreaner und Chinesen 

den Markt auf. Dass diese nun auch 

in Deutschland investieren, verspricht vor 

allem logistische Vorteile durch die Nähe 

zu den hiesigen Automobilkonzernen, im 

Falle von CATL in Erfurt steht vor allem 

BMW auf der Einkäuferliste. Und die Chinesen 

wollen vorbereitet sein: Denn im 

kommenden Jahrzehnt soll hierzulande 

endlich der lang ersehnte Durchbruch der 

E-Autos gelingen – einhergehend mit sinkenden 

Batteriekosten, längeren Reichweiten 

und einer besseren Ladeinfrastruktur. 

Darauf hoffen auch die Stadtväter in Kamenz. 

Aus der sächsischen Lessingstadt 

soll der „Place to (E)“ werden – der leicht 

bemüht klingende Werbeslogan preist Kamenz 

als künftiges Batterie-Kompetenzzentrum. 

Denn dort investiert seit 2017 die 

Daimler AG über ihre Tochtergesellschaft 

Deutsche ACCUMOTIVE GmbH und Co. 

KG rund 500 Millionen Euro in ein neues 

Batteriewerk, eine der modernsten und 

größten Lithium-Ionen-Batteriefabriken 

in der internationalen Automobilindustrie. 

Schon zum Jahresende sollen in Kamenz 

mehr als 1.000 Mitarbeiter das Zukunftsthema 

Elektromobilität vorantreiben. 

Foto: Volkswagen AG 


Energie für 

Deutschland. 

Und Perspektiven 

in der Region. 

Zuverlässig, effizient und wettbewerbsfähig sorgt 

unsere Energie für pulsierendes Leben in Millionen 

Haushalten, treibt die deutsche Wirtschaft an und ist 

Grundlage für eine immer anspruchsvollere digitale Welt. 

Als größtes ostdeutsches Energieunternehmen flankieren 

wir mit flexibler Bergbau und Kraftwerkstechnik 

die Energiewende. Für eine sichere Versorgung in der 

Stadt, der Firma und zuhause in der Familie. 

→ 

leag.de

42 | W+M TITEL ENERGIE 

Berlin fördert Umrüstung 

Doch noch ist vieles Zukunftsmusik – statt 

einer Revolution auf Deutschlands Straßen 

wird es absehbar eher einen Mix der 

verschiedenen Antriebsarten geben. Denn 

die potenziellen Käufer vertrauen weiterhin 

klassischem Kraftstoff. In der Bundeshauptstadt 

Berlin etwa fuhren Anfang des 

Jahres nach Zahlen des Kraftfahrt-Bundesamts 

nur 0,2 Prozent der zugelassenen 

Pkw mit elektrischem Antrieb. Führend 

ist Berlin nur bei Sharing-Angeboten, 

sowohl bei E-Autos als auch bei E-Rollern. 

Nun will der Senat mit dem Förderprogramm 

„Wirtschaftsnahe Elektromobilität“ 

klotzen statt kleckern. Das umfangreiche 

Förderprogramm umfasst neben einer 

Beratung über geeignete Fahrzeuge und 

passende Ladeinfrastruktur die Förderung 

von elektrischen Fahrzeugen bis zu 4.000 

Euro für Pkw und mit bis zu 8.000 Euro 

für leichte Nutzfahrzeuge. Darüber hinaus 

wird mit dem Programm auch der Aufbau 

von Ladeinfrastruktur gefördert. 

Der Thüringer Wirtschaftsminister Wolfgang Tiefensee (r.) und CATL-CEO Robin Zeng. 

LADESÄULENNETZ 

NOCH LÜCKENHAFT 

Zahl der bei der Bundesnetz agentur 

seit Inkrafttreten der Ladesäulenverordnung 

2016 gemeldeten 

Ladesäulen 

Mecklenburg- 

Vorpommern: 51 

Berlin: 327 

Thüringen: 183 

Brandenburg: 71 

Sachsen- 

Anhalt: 79 

Sachsen: 176 

Made in Sachsen 

Nicht weit von Kamenz rollen künftig die 

Elektroautos von Volkswagen vom Band. 

Seit April 2017 wird bereits der e-Golf in 

der Gläsernen Manufaktur Dresden gebaut. 

Ab 2020, so das Ziel des Wolfsburger 

Konzerns, werden die voll elektrischen 

und vernetzten I.D.-Modelle in Europa, 

China und Nordamerika die Straßen 

erobern. Deren Produktion erfolgt maßgeblich 

in Zwickau. 

Den traditionsreichen Autostandort baut 

VW mit einem Investitionsvolumen von 

rund einer Milliarde Euro zum reinen E-Mobilitäts-Werk 

um. Hier konzentriert Volkswagen 

die Serienproduktion seiner zukünftigen 

E-Fahrzeuge auf Basis des neuen 

Modularen E-Antriebsbaukastens (MEB). 

Damit avanciert Zwickau zum größten Zentrum 

für E-Mobilität in Europa, verspricht 

der Autokonzern. 

Die ersten I.D.-Modelle verlassen geplant 

Ende 2019 das Werk. Ende 2020 werden 

in Zwickau dann ausschließlich MEB-Elektroautos 

gebaut – geplant sind bis zu 1.500 

Fahrzeuge pro Tag. Die Gläserne Manufaktur 

in Dresden pflegt daneben ihre Rolle als 

Schaufenster für E-Mobilität. 

An der hapert es nicht nur in Berlin, sondern 

vor allem in Flächenländern wie Brandenburg 

oder Sachsen-Anhalt. Auch wenn 

beispielsweise die enviaM-Gruppe, der 

führende regionale Energiedienstleister in 

Ostdeutschland, gerade bekannt gab, 106 

neue Ladesäulen für rund 1,5 Millionen 

Euro in den Bundesländern Berlin, Brandenburg, 

Sachsen, Sachsen-Anhalt und 

Thüringen zu installieren, ist die Infrastruktur 

für einen Siegeszug des E-Autos in Ostdeutschland 

noch lange nicht gegeben. 

So verzeichnet die Bundesnetzagentur 

etwa in Sachsen-Anhalt 79 Ladesäulen, 

die im Rahmen der Ladesäulenverordnung 

(LSV) gemeldet wurden. Abweichend 

davon zählte die Landesregierung 

Ende 2017 mit älteren Stationen 211 öffentlich 

zugängliche Ladepunkte. Von der 

Idealversorgung ist man in beiden Fällen 

weit entfernt. Bis zum Jahr 2020 sollen in 

Sachsen-Anhalt nämlich 1.300 Ladesäulen 

für Elektrofahrzeuge bereit stehen. 

Aber zumindest in Sachen Forschung will 

Magdeburg eine Vorreiterrolle übernehmen. 

Dazu gehört ein neuer Studiengang 

„Elektromobilität“ an der Uni Magdeburg, 

vor allem aber investiert Sachsen-Anhalt 

31 Millionen Euro in ein automobiles Entwicklungszentrum. 

Das „Center for Method 

Development“ (CMD) entsteht an der 

Uni Magdeburg und wird an Innovationen 

im Bereich Elektromobilität sowie an der 

Reduzierung von Emissionen und Kraftstoffverbrauch 

forschen. W+M 

Foto: Christoph Petras / Thüringer Wirtschaftsministerium, Quelle Grafik: Bundesnetzagentur 


POLITIK | 43 

Sollte das Rentenalter aufgrund des Fachkräftemangels 

weiter heraufgesetzt werden? 

Prof. Dr. Michael Hüther ist Direktor und 

Mitglied des Präsidiums des Instituts der 

deutschen Wirtschaft Köln e. V. 

Diana Golze (Die Linke) ist Ministerin für Arbeit, 

Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie 

des Landes Brandenburg. 

Fotos: Institut der deutschen Wirtschaft (links), BILDHAUS. Karoline Wolf (rechts) 

„Ja“ 

Die gesetzliche Rentenversicherung 

steht vor enormen 

Herausforderungen. In 

Deutschland lassen Männer mit 63,3 Jahren das 

Arbeitsleben hinter sich und damit früher als im 

OECD-Durchschnitt von 65,1 Jahren und in den 

USA (66,8 Jahre). Zwar liegt das deutsche Renteneintrittsalter 

auf gleichem Niveau wie Anfang 

der 70er-Jahre, allerdings haben sich seitdem sowohl 

die Rentenbezugsdauer als auch die Anzahl 

der Rentner ungefähr verdoppelt. 

Hinzu kommt, dass sich bereits heute ein beachtlicher 

Fachkräftemangel abzeichnet – und das, obwohl 

die meisten Babyboomer noch erwerbstätig 

sind. Jeder dritte Arbeitnehmer ist bereits über 50 

Jahre alt, jeder fünfte über 55. Zwei Drittel aller 

Stellen, die eine Berufsausbildung oder ein Studium 

voraussetzen, sind schwer zu besetzen und alleine 

im MINT-Bereich fehlen 315.000 Arbeitskräfte. 

Umso wichtiger ist es, bestehende Potenziale 

zu nutzen und neue zu schaffen. Allerdings können 

Maßnahmen wie ein Einwanderungsgesetz und die 

stetige Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie 

und Beruf dem Mangel nur in Teilen entgegenwirken. 

Die Rente mit 63 hat die Entwicklung des Fachkräftemangels 

bereits spürbar beschleunigt. Eine 

Rückabwicklung dieser Regelung und die weitere 

Anhebung des Rentenzugangsalters auf 70 Jahre 

ist daher unumgänglich – nicht nur, um die Rentenkasse 

finanziell zu stabilisieren, sondern auch, um 

den Verlust an bestehendem Know-how möglichst 

sanft zu gestalten und letztlich die Wettbewerbsfähigkeit 

der deutschen Wirtschaft zu sichern. 

„Nein“ 

Wer eine Anhebung der 

Rentenaltersgrenze 

fordert, um die angespannte 

Fachkräftesituation zu entschärfen, führt 

eine Scheindebatte. Denn die Gründe für den Fachkräftemangel 

liegen ganz woanders als darin, dass 

die Menschen nicht bis ins biblische Alter arbeiten. 

Unternehmen leiden mehr darunter, dass Beschäftigte 

in andere Betriebe oder die Selbstständigkeit 

wechseln, als dass sie sich in den Ruhestand verabschieden. 

Eine IAB-Studie verzeichnet in Brandenburg 

im Jahr 2014 200.000 Berufsabgänge – 

davon nur sechs Prozent in die Rente. Eine kürzere 

oder längere Lebensarbeitszeit entbindet Unternehmen 

folglich nicht davon, in eigener Verantwortung 

etwas zu tun. Also Fachkräfte auszubilden und mit 

attraktiven, gut bezahlten Arbeitsplätzen zu halten. 

Es hindert auch niemand Fachkräfte daran, bei guter 

Konstitution länger zu arbeiten – und niemand 

hält Unternehmen davon ab, weiter um sie zu werben 

oder neu einzustellen. Das Flexirentengesetz 

ermöglicht eine flexible Weiterbeschäftigung auch 

über die Regelaltersgrenze hinaus. 

Fakt ist aber auch, dass es schon heute vielen 

schwerfällt, überhaupt bis zum Alter von 65 zu arbeiten. 

Von den 60- bis 64-Jährigen waren in Brandenburg 

2016 nur noch etwas mehr als die Hälfte 

(58 Prozent) erwerbstätig – trotz guter Arbeitsmarktentwicklung. 

Eine weitere Heraufsetzung der 

Lebensarbeitszeit würde die älter werdenden Beschäftigten 

gewaltig unter Druck setzen. Für viele 

würde das nur bedeuten, dass sie länger auf Sozialleistungen 

angewiesen sind oder mit dauerhaften 

Abschlägen vorzeitig in die Rente gehen. 


44 | W+M INTERNATIONAL 

Es lohnt sich (trotz Trump), 

in den USA zu investieren 

Seit Jahrzehnten pflegen die USA und Deutschland intensive 

Beziehungen in nahezu allen Bereichen. Stets wurde die prioritäre 

Bedeutung der transatlantischen Partnerschaft von beiden Seiten 

gleichermaßen unterstrichen und in der Praxis gelebt. Unter US- 

Präsident Donald Trump jedoch hat sich das Verhältnis beider 

Staaten merklich abgekühlt. Davon betroffen sind auch die 

Wirtschaftsbeziehungen. Von Karsten Hintzmann 

Als Präsident und CEO der bereits 

im Jahr 1947 gegründeten 

Deutsch-Amerikanischen Handelskammern 

(GACC) mit Hauptsitz in New 

York kümmert sich Dietmar Rieg an vorderster 

Front um die Pflege der bilateralen 

Wirtschaftskontakte zwischen den USA 

und Deutschland. Seine Organisation verhält 

sich auch in aufgeregten Zeiten politisch 

neutral. Rieg, der die GACC in New 

York seit nunmehr fünf Jahren leitet, umschreibt 

seine Mission mit folgenden Worten: 

„Wir sind in beide Richtungen interessiert, 

den Kuchen größer zu machen.“ Also 

öffnen er und sein Team Türen – sowohl 

in Richtung Deutschland als auch in Richtung 

USA. Davon profitieren zunehmend 

auch Mittelständler aus Ostdeutschland, 

die auf dem US-Markt Fuß fassen wollen. 

Sie nutzen sowohl das Netzwerk als auch 

die Vor-Ort-Expertise der Deutsch-Amerikanischen 

Handelskammern. 

Befragt man GACC-Präsident Rieg nach 

den Auswirkungen der zunehmend protektionistisch 

geprägten Wirtschaftspolitik 

des amtierenden US-Präsidenten, 

wägt er seine Worte genau ab und sagt 

dann: „In einem Zeitraum von nur zwei 

Jahren hat sich die Debatte über den transatlantischen 

Handel um 180 Grad gedreht. 

Im Juni 2016 waren die USA noch 

Partnerland auf der Hannover Messe und 

wir haben miteinander über das TTIP-Abkommen 

verhandelt. Und jetzt werden 

gegenseitig Abgaben auf Produkte aus 

Europa und den USA eingeführt. Wir sind 

besorgt über die möglichen Konsequenzen 

eines Handelskrieges, mit einer aufgeheizten 

Rhetorik, die zu einer volatilen 

Situation führen kann.“ 

Mit Strafzöllen 

gegen das Handelsdefizit 

Rieg kennt die Argumentation der 

Trump-Administration, mit der sie die 

Androhung und Verhängung von Strafzöllen 

gegen andere Länder begründet. Sie 

dreht sich in erster Linie um die Handelsdefizite 

zu Lasten der Vereinigten Staaten. 

Im Vorjahr verzeichneten die USA 

ein Handelsdefizit gegenüber Europa in 

Höhe von 140 Milliarden US-Dollar. Für 

Rieg ist das jedoch nur eine Seite der Medaille: 

„Auch die USA profitieren ganz erheblich 

von offenen Grenzen und freiem 

Handel. So generierten US-Firmen und 

deren Töchter in Europa in diesem Zeitraum 

mit all ihren wirtschaftlichen Aktivitäten 

Gesamtgewinne in Höhe von 250 

Milliarden US-Dollar. In der Gegenrichtung 

fuhren europäische Firmen nur Ge- 

Foto: W+M 


INTERNATIONAL | 45 

Auch nach Einschätzung der Germany 

Trade and Invest (GTAI), der dem Bundeswirtschaftsministerium 

zugeordneten 

Gesellschaft für Außenwirtschaft und 

Standortmarketing, macht es für deutsche 

Unternehmen gerade in der jetzigen 

Zeit Sinn, sich auf dem US-Markt zu 

engagieren. Die US-Wirtschaft verfügt 

aktuell über viel Geld. Steuereinsparungen 

und eine kräftige Nachfrage nach Industrie- 

und Verbrauchsgütern heizen die 

Konjunktur an. Unternehmen investieren 

wie schon lange nicht mehr, finden aber 

kaum noch qualifizierte Fachkräfte. Investitionen 

in hocheffiziente Maschinen und 

Anlagen, Automatisierung sowie Industrie 

4.0 drängen sich als Ausweg auf. Der 

deutschen Exportwirtschaft könnte dies 

entgegen kommen. 

ins Land spülen, so das Kalkül der US-Regierung. 

Andernfalls riskieren ausländische 

Firmen, Geschäftsanteile auf dem 

amerikanischen Markt zu verlieren. 

Gute Karten haben Exporteure wie Importeure 

in protektionistischen Zeiten, 

wenn sie Produkte mit Alleinstellungsmerkmalen 

oder hohem Prestigewert im 

Portfolio führen. Wenn nicht, können sie 

ihre Verkaufschancen mit dem Aufdruck 

„Manufactured in America“ nachbessern 

Foto: GACC 

Manhattan – hier schlägt das 

finanzielle Herz des Marktplatzes USA. 

winne in einer Größenordnung von 115 

Milliarden US-Dollar ein.“ Zudem dürfe 

man, so Rieg, in der Debatte 

nicht übersehen, dass viele 

Investitionen aus Europa 

und Deutschland 

direkt in den Aufbau 

von Werken und 

Produktionsstätten 

in den USA geflossen 

seien. Immerhin 

700.000 Arbeitsplätze 

in den USA seien 

durch deutsche Investitionen 

geschaffen 

worden. Dietmar 

Rieg: „Die deutsche 

Wirtschaft ist in den 

USA stark vertreten 

und will auch weiter investieren. Es wäre 

mehr als schade, wenn diese Entwicklung 

beeinträchtigt werden würde.“ 

Dietmar Rieg ist Präsident und 

CEO der Deutsch-Amerikanischen 

Handelskammern in New York. 

Steuersenkungen 

kurbeln Investitionen an 

Experten gehen davon aus, dass mit einem 

voraussichtlichen realen Wachstum 

des Bruttoinlandsprodukts (BIP) von 2,9 

Prozent im laufenden Jahr das beste Ergebnis 

seit 2015 eingefahren werden dürfte. 

Für ausreichend Rückenwind würden 

nach Lage der Dinge der Privatkonsum, 

der Außenhandel, Investitionen in- und 

ausländischer Unternehmen sowie die 

öffentlichen Ausgaben sorgen. Die Ende 

2017 beschlossene US-Steuerreform, bei 

der die Unternehmenssteuern von 35 auf 

nunmehr 21 Prozent gesenkt 

wurden, sorgte rechtzeitig 

zum Jahreswechsel für 

einen Paukenschlag. 

Blitzartig verbesserte 

sich Anfang 2018 das 

psychologische Umfeld. 

Wachstumsfantasien 

schossen in 

die Höhe. US-Konzerne, 

die sich auf 

Grund der geringeren 

Steuerbelastung 

über Nacht auf der 

Gewinnerseite sahen, 

kündigten neben 

Dividendenauszahlungen 

Investitionen in Milliardenhöhe 

in den USA an. 

Die „Amerika First“-Strategie und der 

eingeläutete Handelsprotektionismus 

sollen ausländische Unternehmen dazu 

bewegen, Importgüter künftig in den 

USA herzustellen. Dies soll zusätzliche 

Milliarden US-Dollar sowie Technologie 

– dies gilt insbesondere bei öffentlichen 

Ausschreibungen. Dafür müsste aber zumindest 

ein Teil der Wertschöpfung in 

den USA erfolgen. 

Sollten sich die Prognosen der „Equipment 

Leasing & Finance Foundation“ bewahrheiten, 

werden die Investitionen in 

Industrieausrüstungen und Software 2018 

im Vorjahresvergleich um nominal 8,5 Prozent 

zulegen. Die Vorhersage basiert auf 

den Konjunkturdaten und den investitionsfördernden 

Auswirkungen der jüngsten 

Steuerreform. Investiert wird 2018 demnach 

besonders stark in Baumaschinen, 

Lkw und Zugmaschinen sowie IT-Ausrüstungen, 

darunter Computer. Ohne Zunahmen, 

aber auf einem hohen Niveau verharren 

die Investitionen in Lager-, Förderund 

Transporttechnik sowie Software. 

Leichte Rückgänge gegenüber dem Vorjahr 

verzeichnen die Investitionen in Agrarmaschinen, 

Industrieanlagen und Werkzeugmaschinen, 

Medizintechnik, Bergbautechnik 

und Anlagen zur Öl- und Gasförderung, 

Flugtechnik, Schiffe und Boote 

sowie Schienentechnik. 

Für deutsche Unternehmen, die lediglich 

exportieren und nicht vor Ort in den USA investieren 

wollen, dürfte das Geschäft indes 

mühseliger werden. Dazu genügt ein Blick 

in die Statistik: Deutschlands Exporte in die 

USA sanken im Mai 2018 im Vergleich zum 

Vorjahresmonat um mehr als zehn Prozent 

– auf 8,5 Milliarden Euro. W+M 


46 | W+M INTERNATIONAL 

Verhaltensregeln für 

Verhandlungen in den USA 

Locker im Umgang, 

aber unerbittlich 

in der Sache 

Wegen seiner europäischen Wurzeln, der 

englischen Sprache und der großen Präsenz 

in den deutschen Medien wirken die USA 

auf Deutsche vertraut. Dieser Eindruck 

täuscht jedoch, es gibt viele kleine und doch 

wesentliche Unterschiede. Die Kunst des Small 

Talk, eine angemessene Präsentation von 

Informationen und der richtige Umgang mit 

Humor und Kritik sind wichtige Erfolgsfaktoren. 

Von Karsten Hintzmann 

Die Freiheitsstatue im New Yorker Hafen stellt die römische Göttin der 

Freiheit dar. Sie gilt als Symbol der Freiheit und ist eines der bekanntesten 

Symbole der USA. 

Der erste Eindruck, den man bei einem 

amerikanischen Geschäftspartner 

hinterlässt, sollte positiv 

sein. Das beginnt bei der Kleidung. Die 

angemessene Businesskleidung variiert 

je nach Region, Branche und Unternehmenskultur. 

Im regionalen Vergleich ist die Kleiderordnung 

im Nordosten besonders konservativ, 

während sie im Hinblick auf Unternehmenskulturen 

in einem typischen Startup 

im Silicon Valley sehr locker ausfällt. 

Zudem sind Führungskräfte eher konservativ 

gekleidet (dunkler Anzug, helles 

Hemd und Krawatte). Beim ersten Treffen 

auf weniger bekanntem Terrain sollte 

daher formelle Geschäftskleidung gewählt 

werden. 

Als persönliche Distanzzone ist mindestens 

eine Armlänge Abstand angebracht. 

Bei einer zufälligen Berührung im direkten 

geschäftlichen Umfeld, aber auch auf 

der Straße oder im Aufzug, ist eine kurze 

Entschuldigung angebracht. Auch grundsätzlich 

ist es ratsam, lieber einmal zu viel 

„Thank you“, „Excuse me“ oder „Sorry“ 

zu sagen, als zu wenig. 

Im geschäftlichen Umfeld erwarten 

Frauen nicht, dass sie anders behandelt 

werden als Männer. Viele Frauen haben 

Führungspositionen inne, auch auf der 

obersten Führungsebene. 

Humor und Anekdoten 

Geschäftspartner in den USA gehen 

davon aus, dass der ausländische Gesprächspartner 

aktiv zu einem entspannten 

Verhandlungsklima beiträgt. Besprechungen 

beginnen oft mit einem kurzen, 

aber wichtigen Small Talk. Sich kontaktfreudig 

und humorvoll zu zeigen und eine 

persönliche Anekdote beizusteuern, kann 

sehr wirkungsvoll sein. Themen, die in 

Kontroversen abgleiten könnten, sind jedoch 

von Beginn an zu vermeiden. Insbesondere 

bei Politik, Religion oder Geschichte 

können schnell tiefgehende Unterschiede 

zu Tage treten. Als gute Themen 

eignen sich daher Sport, Hobbies, 

Reisen und das Wetter. Gerade die aus 

deutscher Sicht häufig bemängelte Oberflächlichkeit 

macht den Small Talk zu einem 

wirkungsvollen Werkzeug, um im 

US-Umfeld leicht viele Kontakte zu knüpfen. 

Humor ist ein wichtiger Bestandteil 

des geschäftlichen Umgangs – solange 

dabei niemand diskriminiert wird. In 

den USA wird Antidiskriminierung sehr 

ernst genommen. Ein Fehlverhalten kann 

rechtliche und kostspielige Folgen nach 

sich ziehen. 

Auch bei Kritik und Tadel ist generell Vorsicht 

angebracht. Denn in den USA werden 

derartige Inhalte häufig geschickt 

zwischen positive Aussagen gestellt. 

Somit kann zu ehrlich geäußerte Kritik 

oder eine direkte Ablehnung schnell als 

unhöflich und verletzend aufgefasst werden. 

Die deutsche Art der sachorientierten 

offenen Kritik gilt hier mindestens als 

sehr direkt. 

Foto: W+M 


INTERNATIONAL | 47 

Foto: Pixabay 

Think-Big-Mentalität 

Deutsche sehen die amerikanische 

Think-Big-Mentalität häufig kritisch oder 

missverstehen sie sogar als Großmäuligkeit. 

Dabei hat sie Hand und Fuß: Zwar 

bestehen im drittgrößten Land der Erde 

regionale Unterschiede, dennoch bilden 

die USA den wohl wichtigsten homogenen 

Markt weltweit. Auf Grundlage einer 

gemeinsamen Sprache und Währung, 

gut ausgebauter Kommunikationsund 

Transportsysteme, eines gemeinsamen 

Rechtssystems und ähnlicher 

Geschäftsgepflogenheiten können hier 

über 315 Millionen Konsumenten über direkte 

sowie indirekte Vertriebskanäle angesprochen 

werden. US-Firmen denken 

also in entsprechend größeren Marktpotenzialen. 

Deutsche Geschäftsleute sollten 

ihre potenziellen US-Vorhaben also 

auch einmal durch die „größere“ US-Brille 

betrachten. 

Amerikaner schätzen es, wenn man sie 

nach dem obligatorischen Small-Talk-Einstieg 

direkt daraufhin anspricht, ob und 

wieweit gemeinsame geschäftliche Interessen 

bestehen oder sich entwickeln 

könnten. Schüchternheit ist hier nicht geboten 

– je mehr Kontakte geknüpft werden, 

desto besser. Auch in den USA sind 

Visitenkarten ein wichtiges Utensil. Eine 

besondere Vorgehensweise bei der Überreichung 

und Entgegennahme, wie zum 

Beispiel in Asien, gibt es dabei nicht. 

Zeit ist Geld 

Das Zeitgefühl der US-Amerikaner ist 

sehr empfindlich und funktioniert nach 

dem Prinzip „Time is money“. Unpünktlichkeit 

bei geschäftlichen Terminen kann 

leicht als Respektlosigkeit gedeutet werden. 

Falls eine Verabredung nicht oder 

DOS AND DON‘TS 

•• 

Small Talk ist ein Muss am Beginn 

jeder Verhandlung. 

•• 

Kommen Sie in Verhandlungen schnell 

auf den Punkt. Faustregel: Fazit zuerst. 

•• 

Nutzen Sie den Rat von Experten und 

Rechtsanwälten, bevor Sie Verträge 

unterzeichnen. 

nur verspätet eingehalten werden kann, 

sollte der Geschäftspartner unbedingt 

zeitnah informiert werden. 

Jeder Unternehmer sollte sein Treffen 

mit einem Geschäftspartner in den USA 

sorgfältig planen, die Gesprächsthemen 

vorbereiten und sich kurze, prägnante Argumente 

zurecht legen. Es ist wichtig, 

möglichst viel über die Produkt- und Leistungspalette 

und die Organisationsstruktur 

des anderen zu wissen, um darauf 

aufbauend das eigene Angebot stimmig 

präsentieren zu können. 

Volle Konzentration 

Bei geschäftlichen Besprechungen gilt 

es im Hinterkopf zu behalten, dass der 

enorme Wettbewerbsdruck auf dem 

US-Markt zu emotionslosen Kalkulationen 

wie auch konsequent zweckorientiertem 

Handeln zwingt. Lässig und locker 

ist das Geschäftsgebaren in den USA nur 

der Form nach, nicht aber im Hinblick auf 

den Geschäftsinhalt. Unachtsamkeit bei 

Vertragsverhandlungen beispielsweise 

lässt sich keineswegs durch ein kurzes 

Gespräch mit „Bob“ oder „Jack“ wieder 

ausbügeln. Der Geschäftspartner bleibt 

•• 

Schüchternheit ist nicht hilfreich. 

•• 

„Time ist money“ – vermeiden Sie 

Unpünktlichkeit. 

•• 

Humor ist erwünscht, aber hüten Sie 

sich vor diskriminierenden Äußerungen. 

zwar weiterhin freundlich, aber in der Sache 

oft unerbittlich. Darüber hinaus sollte 

nicht vergessen werden, dass das Angebot 

der deutschen Seite aus Sicht des 

US-Gegenübers in der Regel in Konkurrenz 

zum Status Quo – also bereits bestehenden 

Verbindungen – steht. In kurzer 

Zeit muss daher vermittelt werden 

können, welche Vorteile eine Änderung 

mit sich brächte. 

So wichtig Vertrauen und eine angenehme 

Atmosphäre sind, sollte doch von 

deutscher Seite die eigene Absicherung 

nicht vernachlässigt werden. Es ist sinnvoll, 

sich rechtlich beraten zu lassen. Ein 

Anwalt sollte jeden Vertrag prüfen, bevor 

er unterzeichnet wird. In den USA wird 

auf ein Fallrecht (Case Law) zurückgegriffen 

und nicht wie in Deutschland auf kodifiziertes 

Recht. Vieles was in Deutschland 

rechtlich vorausgesetzt werden 

kann, muss in den USA verhandelt und 

schriftlich fixiert werden. Wichtig bei der 

rechtlichen Beratung ist, dass sich der 

Anwalt mit der Branche sowie dem nationalen 

und jeweiligen regionalen Rechtssystem 

auskennt und über eine entsprechende 

Zulassung verfügt. W+M

48 | W+M RATGEBER 


abwehren 

Insolvenzverwalter machen trotz der 

Reform des Anfechtungsrechts gerne 

Anfechtungsansprüche geltend, 

mit denen sie teilweise erhebliche Zahlungen 

zurückfordern, die ein Insolventer 

vor der Insolvenz geleistet hat. Empfänger 

solcher Anfechtungsschreiben sind häufig 

erstaunt, weil Zahlungen für gelieferte 

Waren oder Dienstleistungen zurückverlangt 

werden, obwohl ordnungsgemäß geliefert 

oder geleistet wurde und es doch 

eigentlich kaum denkbar zu sein scheint, 

dass das Gesetz den Empfänger des 

Geldes verpflichtet zurückzuzahlen, 

während die Lieferungen 

oder die Dienstleistungen 

nicht zurückgegeben werden 

müssen. 

Zu Insolvenzanfechtungsansprüchen 

gibt es eine 

Fülle von Rechtsprechung 

und juristischer Fachliteratur 

und nur selten eine klare Rechtslage. 

Insolvenzverwalter nutzen Rechtsunsicherheiten 

gerne aus und machen häufig 

viel zu hohe Forderungen in seitenweisen 

standardisierten Serienbriefen geltend, 

die mit Zitaten aus Rechtsprechung 

und juristischer Fachliteratur vollgestopft 

sind. Viele lassen sich davon beeindrucken 

und bezahlen, weil sie sich kaum 

im Stande sehen, sich gegen den übermächtig 

erscheinenden Insolvenzverwalter 

zur Wehr zu setzen. Bei genauem Hinsehen 

können Anfechtungsansprüche, 

auch wenn sie mit juristischen Zitaten 

noch so vollbeladen sind, entweder vollständig 

oder zumindest zu einem erheblichen 

Teil qualifiziert zurückgewiesen 

werden, und zwar auch 

dann, wenn an einen Gesellschafter 

gezahlt wurde 

oder eine vermeintliche 

Schenkung vorliegen 

soll. 

Ein Anfechtungsanspruch 

setzt in der Regel die Zahlungsunfähigkeit 

des insolventen 

Unternehmers bei der Zahlung 

und die Kenntnis des Zahlungsempfängers 

davon voraus. Insolvenzverwalter 

nehmen die Zahlungsunfähigkeit gern 

Ein guter spezialisierter Anwalt, der von der Sache nachweislich etwas versteht, ist wichtig. 

zu einem relativ frühen Zeitpunkt an und 

behaupten die Kenntnis des Zahlungsempfängers 

davon ohne ausreichenden 

Nachweis. Nach Überprüfung lässt 

sich beides häufig zu Gunsten des Anfechtungsgegners 

reduzieren. Im Übrigen 

muss auch eine Gläubigerbenachteiligung 

vorliegen, es darf sich nicht um ein 

sogenanntes Bargeschäft handeln und 

weiteres. Liegen die Voraussetzungen 

im Einzelnen nicht vor, lassen Insolvenzverwalter 

das gerne weg und hoffen, 

dass gleichwohl bezahlt wird. 

Nicht selten hat der Insolvenzverwalter 

– außer dem vermeintlichen Anfechtungsanspruch 

– nichts weiter in 

der Masse und müsste notfalls mit Prozesskostenhilfe, 

die die Gerichte nur 

sehr zögerlich gewähren, klagen. Damit 

lässt sich gelegentlich zumindest 

ein gutes Verhandlungsergebnis erzielen. 

Für Insolvenzverwalter ist schnelles 

Geld in der Regel auch viel mehr wert, 

als die vage Aussicht, nach jahrelangem 

Rechtsstreit einen Titel gegen einen 

dann möglicherweise selbst Insolventen 

zu bekommen. Auch das lässt 

sich in Verhandlungen nutzen. Viele andere 

Dinge kommen dazu. Bei Anfechtungsansprüchen 

zählt daher ein kühler 

Kopf und ein guter spezialisierter Anwalt, 

der von der Sache auch nachweislich etwas 

versteht und die Abwehr von Anfechtungsansprüchen 

nicht nur nebenher 

miterledigt. 

 

Prof. Dr. Florian Stapper, Fachanwalt für 

Insolvenz- und Steuerrecht und Partner 

bei STAPPER/JACOBI/SCHÄDLICH 

Rechtsanwälte Partnerschaft. 

Florian Stapper 

Fotos: designed by Katemangostar – Freepik.com (unten), Stapper (oben) 


MANAGEMENT | 49 

Haftung von Geschäftsführern – Teil 2 

Einer für alle – 

alle für einen? 

Fotos: LIGHTFIELD STUDIOS/fotolia.com (oben), Peter Badge (unten) 

Manager haften auch für die Fehler, 

die ein anderer Manager verursacht. 

Hat die Gesellschaft also 

eine mehrgliedrige Geschäftsführung und 

sind den einzelnen Geschäftsführern besondere 

Aufgabenbereiche nicht zugewiesen, 

so haften für den Fall einer Sorgfaltspflichtverletzung 

des einen Geschäftsführers 

auch der weitere Geschäftsführer, 

auch wenn er diese Sorgfaltspflichtverletzung 

an sich nicht zu verantworten hat. 

Hier kann lediglich eine ganz klare Aufgabenverteilung 

helfen, sodass für den Nachweis 

der deutlichen Trennung und sonstigen 

Überwachungspflichten der eine 

Geschäftsführer grundsätzlich nicht für 

Sorgfaltspflichten des anderen zur Verantwortung 

gezogen werden kann. 

Aufgabenteilung? Nicht an der Spitze 

Allerdings hat jeder Geschäftsführer im 

Rahmen der Gesamtverantwortung aller 

Geschäftsführer eine Überwachungspflicht 

bezüglich der aufgabenbezogenen 

Tätigkeit des anderen Geschäftsführers. 

Ein lediglich kaufmännischer Geschäftsführer 

kann sich nicht darauf berufen, von 

technischen Geschäftsführungsaufgaben 

keine Ahnung zu haben und diese deshalb 

nicht überwachen zu können. 

Unternehmensverkauf und 

Unternehmensakquisition 

Ein Geschäftsführer veräußert ein Tochterunternehmen 

der Gesellschaft. Im Verkaufsprozess 

hat er zwar mehrere Angebote 

von Interessenten, 

aber kein Bewertungsgutachten 

eingeholt. 

Im Rahmen des später 

folgenden Insolvenzverfahrens 

nimmt der 

Insolvenzverwalter den 

Geschäftsführer wegen 

Unterwertveräußerung des Tochterunternehmens 

in Anspruch. Ein vom Insolvenzverwalter 

in Auftrag gegebenes Gutachten 

hat einen wesentlich über dem Kaufpreis 

liegenden Wert festgestellt. Tipp: Bei Unternehmenskäufen 

stets eine vollständige 

Due Diligence durchführen, um hier abgesichert 

zu sein. 

Fehlerhafte Personalauswahl 

Immer häufiger führt auch die fehlerhafte 

Personalauswahl nicht nur zu erheblichen 

Schäden im Unternehmen, sondern auch 

zur Frage einer möglichen Managerhaftung. 

So haftet der Geschäftsführer für einen 

wirtschaftlichen Schaden, der dem Unternehmen 

entstanden ist, wenn ein Mitarbeiter 

mangelhaft kalkuliert hat und der 

Geschäftsführer nicht nachweisen kann, 

dass er seinen Organisations- und Überwachungspflichten 

nachgekommen ist. 

Zahlung in der Krise 

des Unternehmens 

Zahlungen des Geschäftsführers 

in der 

Krise können zu Anfechtungsforderungen 

des Insolvenzverwalters 

führen 

und zwar selbst 

dann, wenn sie bereits 

Monate vor dem 

Insolvenzantrag erfolgt 

sind. Dieser Gefahr sieht 

sich der Geschäftsführer auch 

ausgesetzt, wenn er Zahlungen für das 

Unternehmen vereinnahmt, was ja eigentlich 

zum normalen Geschäftsablauf gehören 

sollte und erst recht hilft, die Krise möglicherweise 

zu überwinden. 

Auch der Aufsichtsrat haftet 

Längst sind auch die Aufsichtsräte in das 

Visier der Justiz geraten und werden immer 

häufiger in Anspruch genommen. Entsteht 

dem Unternehmen durch pflichtwidriges 

Verhalten des Aufsichtsrats ein Schaden, 

so haften die Aufsichtsratsmitglieder 

persönlich und gesamtschuldnerisch. Die 

Aufsichtsräte trifft die Beweislast, ob sie 

die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften 

Geschäftsleiters angewandt haben. 

Besonders gefährlich ist hier die Beweislastumkehr. 

Es wird nämlich von der 

Pflichtwidrigkeit und dem Verschulden 

des Aufsichtsrats ausgegangen, bis der 

Aufsichtsrat das Gegenteil bewiesen hat. 

Und diese Beweisführung ist sehr schwierig. 

Wenn der Vorstand beispielsweise 

trotz der Insolvenzreife eines Unternehmens 

weiter Zahlungen leistet, so muss 

der Aufsichtsrat diese Zahlungen stoppen. 

 

DER AUTOR 

Peter Fissenewert 

Prof. Dr. Peter Fissenewert 

ist Rechts anwalt und Partner 

der Kanzlei Buse Heberer 

Fromm. Seit Jahren 

beschäftigt er sich 

mit wirtschaftsrechtlichen 

Themen rund 

um Compliance. Er 

zählt zu den führenden 

Beratern und Autoren 

in diesem Bereich und 

nimmt regelmäßig als Redner 

an hochkarätigen Fachveranstaltungen 

teil. 


50 | W+M RATGEBER STEUERN 

Was haben „trockene Brötchen“ 

mit der Steuer zu tun? 

Eine ganze Menge. In einem im Oktober 

vorigen Jahres veröffentlichten 

Urteil des Finanzgerichts Münster 

(Aktenzeichen 11 K 4108/14) wurde entschieden, 

dass im Volksmund „trockene 

Brötchen“ genannte Brötchen ohne Aufstrich, 

also ohne Wurst, Käse, Honig, Marmelade, 

Nutella oder auch veganem Aufstrich, 

noch kein „vollwertiges Frühstück“ 

sind. Ja, es ist unglaublich, womit sich 

deutsche Richter beschäftigen müssen. 

Getränke und Brotkorb 

Was war geschehen? In einem Unternehmen 

gab es für alle Mitarbeiter, warum 

auch immer, zur Frühstückspause kostenlose 

Heißgetränke (Kaffee, Tee, Kakao) 

und einen Brotkorb mit gemischten 

„trockenen“ Brötchen, aus dem sich alle 

bedienen konnten. Dies griff bei einer Betriebsprüfung 

durch den Fiskus der Beamte 

auf und verlangte Steuer auf die seiner 

Meinung nach kostenlos 

bereitgestellte Mahlzeit 

„Frühstück“. 

Abgabepflichtiger 

Sachlohn 

Hintergrund: Bietet 

ein Unternehmen 

seinen Mitarbeitern 

kostenlose 

Mahlzeiten an, 

so sind diese mit einem 

Pauschbetrag abgabepflichtiger 

Sachlohn (derzeit 3,23 Euro 

je Mittag- und Abendessen, 1,73 Euro je 

Frühstück). Bei 50 Mitarbeitern mal 230 

Tage mal drei Jahre (Prüfungszeitraum) kamen 

so schnell 59.685 Euro zusammen, 

die versteuert werden sollten. So der Finanzbeamte. 

Nur Aufmerksamkeiten 

Dem folgten die Richter allerdings nicht, 

denn nach ihrer Auffassung gehört zu einem 

„richtigen“ Frühstück immer auch 

der Belag, den hier aber jeder selbst mitbringen 

musste, wenn er sein Brötchen 

nicht „trocken“ runterwürgen wollte. Es 

handele sich bei „trockenen Brötchen“ lediglich 

um „Aufmerksamkeiten“, wie sie 

zum Beispiel in Form von Plätzchen oder 

Keksen zum Kaffee gereicht werden. Und 

das sei eben keine „vollwertige Mahlzeit“. 

Gut, dass das endlich geklärt wurde. 

Ronald K. Haffner ist 

Steuerberater, Diplom- 

Kaufmann und Diplom- 

Ingenieur (FH). 

www.steuerberater-haffner.de 

Rechtliche Grundlage 

Juristisch korrekt handelt es 

sich bei derartiger Verpflegung 

um „Kost“, die nach 

Paragraf 8 Absatz 2 Satz 

9 Einkommensteuergesetz 

(EStG) außer Ansatz bleibt, soweit diese 

den Betrag von 44 Euro je Monat und 

Arbeitnehmer nicht überschreitet. Bei geschätzten 

Kosten je Arbeitnehmer für zwei 

Brötchen und zwei Heißgetränke pro Tag 

und durchschnittlich 22 Arbeitstagen je 

Monat, dürfte die Grenze von 44 Euro im 

Regelfall nicht überschritten werden (es 

sei denn, diese ist anderweitig verbraucht). 

Aber Achtung! 

Soweit es sich jedoch um „vollständige“ 

Mahlzeiten handelt, sind Sachbezüge zu 

versteuern. Die aktuellen Werte (2018) pro 

Tag und Mitarbeiter betragen: 1,73 Euro 

für ein Frühstück (Heißgetränke und Brötchen 

mit Belag oder Aufstrich), 3,23 Euro 

für ein Mittagessen und 3,23 Euro für ein 

Abendessen. 

Kaffee und Kuchen? 

Nicht eindeutig geregelt sind aber Zwischenmahlzeiten 

am Nachmittag wie zum 

Beispiel „Kaffee und Kuchen“, die aber 

vermutlich ebenfalls unter die „Aufmerksamkeiten“ 

(wie Kekse) fallen. Hoffentlich 

bekommen wir aber keine gebürtigen Spanier 

als Richter an deutsche Finanzgerichte. 

Warum? Nun, als ich einen befreundeten 

Spanier in Madrid besuchte, bekam ich 

bei seiner Mama „richtiges“ spanisches 

Frühstück. Woraus es bestand? Kaffee 

und Kekse! Nicht auszudenken, wenn das 

die Richter in Münster gewusst hätten. 

Ronald K. Haffner 

Fotos: Pixabay (oben), Ronald Haffner (unten) 


RATGEBER MARKETING | 51 

Wie steigere ich meinen Gewinn 

mit Online-Marketing? 

Die Grundlagen einer erfolgreichen und bezahlten Kampagne. 

Foto und Quelle Grafik: Torsten Strom 

Schon Henry Ford wusste: „Die Hälfte 

meiner Werbung ist hinausgeworfenes 

Geld. Ich weiß nur nicht, welche 

Hälfte.“ Er beschreibt damit das Dilemma 

des klassischen Marketings. Im Gegensatz 

zu klassischem Marketing ist der Erfolg 

im Online-Marketing durch Definition und 

Überprüfung echter Leistungskennzahlen, 

sogenannter Key Performance Indicators 

(KPI), exakt planbar. Ich kann also heute 

meinen Return on Investment (ROI) durch 

meine Online-Marketing-Aktivitäten anhand 

der KPI genau messen und nach Bedarf einzelne 

Schritte und Maßnahmen zur weiteren 

Optimierung nachjustieren. Eine bezahlte 

Online-Werbeanzeige ohne genaue 

Kenntnis der KPI und deren Zusammenhänge 

ähnelt einem Blindflug und endet meist 

im finanziellen Desaster. Wie kann man 

solch ein Desaster vermeiden, werde ich 

immer wieder von meinen Kunden gefragt. 

Beginnen wir mit den über allem stehenden 

Leistungskennzahlen (KPI). Ohne KPI 

ist eine klare Zielstellung (ROI) und eine 

messbare Kampagne nicht möglich. Die 

KPI finde ich in den jeweiligen Werbeplattformen 

der einzelnen Anbieter wie 

Google Ads, Facebook ADs, seit kurzem 

Amazon AMS et cetera. 

Die wichtigsten KPI: CPA und EPA 

Die zwei wichtigsten KPI im Online-Marketing 

sind: CPA (Cost per Acquisition) und EPA 

DER AUTOR 

Torsten Strom, Jahrgang 

1964, wohnt und lebt in 

Leipzig und ist Inhaber 

der IDEEN:strom GmbH 

– Agentur für Online Marketing, 

Brand Communication 

und Business Development. 

Er ist seit über 30 Jahren 

aktiv im Kommunikationsgeschäft. 

(Earn per Acquisition). CPA sind also die Kosten, 

die ich aufwende, um einen Kunden zu 

gewinnen. EPA die Einnahmen von jedem 

einzelnen Kunden. Daraus ergibt sich der 

klassische Gewinn oder der ROI. Diesem ROI 

[Umsatzsteigerung, Mitarbeitergewinnung, 

Markenbekanntheit (in einem Segment), 

Image, Reputation und so weiter] müssen 

ebenfalls eindeutige Zahlen (Euro, Stück, Anzahl, 

Prozent et cetera) zugeordnet sein. 

Drei weitere wichtige KPI sind der CPC 

(Cost per Click), die Conversionrate und 

die Bouncerate. Der CPC, der durch meine 

Werbeanzeige entsteht, fließt in den 

CPA ein, um ein exaktes Messergebnis 

zu bekommen. Denn nicht jeder der klickt, 

kauft ja auch. Im normalen Business wird 

so nicht gerechnet. Die Conversionrate 

sagt etwas zum Verhältnis der Besucher 

(nicht zwingend Käufer!) auf meiner Seite 

zu den Impressionen (wie oft meine Anzeige 

gesehen wurde). Sie ist prozentualer 

Ausdruck der Klickrate. Die Bouncerate 

sagt etwas über die Absprungrate 

nach dem Klick. Die beiden letzten 

KPI werden in Prozent angegeben. 

Eine Beispielrechnung 

Die Grafik zeigt die Zusammenhänge 

der vier KPI und die Ergebnisse an einem 

fiktiven Beispiel (Zahlen zur Vereinfachung 

gerundet). Anhand der beiden wichtigsten 

KPI lässt sich leicht erkennen, ob ich in der 

Gewinnzone oder im Verlustbereich bin. 

Wenn ich die Zusammenhänge aller Kennzahlen 

sehe, kann ich leicht innerhalb der 

Werbeplattform an Stellschrauben drehen, 

um weiter die Kosten (CPA) zu reduzieren 

und den Gewinn (EPA) zu steigern. 

Fazit 

Auch im Online-Marketing sind neben einem 

guten Produkt weiterhin hohe 

Kreativität sowie Wissen um die 

Zusammenhänge und gegenseitigen 

Einflussnahmen aller 

Eckdaten notwendig. 

Anders als zu Henry Fords 

Zeiten ist es heute besser, 

klarer und einfacher, die 

Kontrolle über die Marketingkosten 

zu behalten. Ich gehe 

sogar so weit zu sagen, dass der 

Begriff Online-Marketing in absehbarer 

Zeit aufgrund seiner exakten steuer- und 

messbaren Möglichkeiten nur noch Marketing 

heißt, da andere Marketingmethoden 

dadurch obsolet werden. 

Mein Thema in der nächsten Ausgabe: Die 

Zusammenhänge zwischen bezahlter Online-Werbung 

und organischer Kundengewinnung 

in sozialen Medien für ein optimales 

und skalierbares Wachstum im Internet. 

Torsten Strom 



So gelingt der richtige Umgang 

mit der Datenschutzgrundverordnung 

Die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) ist eine europäische Regelung und vereinheitlicht nun das 

Datenschutzrecht für den privaten und öffentlichen Bereich. Viele Regelungen, wie etwa die Pflicht zur 

Einwilligung, gab es bereits im Bundesdatenschutzgesetz, nur haben sich nicht alle daran gehalten. Das 

soll sich jetzt ändern. Entsprechend verunsichert ist man in vielen Unternehmen. Walter Schönenbröcher, 

SIBB-Experte und Datenschutzbeauftragter der Berliner crm-now GmbH, erläutert die wichtigsten 

Aspekte der DSGVO. 

Wie soll ich auf die vielen E-Mails zum 

Thema DSGVO reagieren? 

Die meisten Unternehmen mit denen Sie 

irgendwie in Beziehung stehen, senden Ihnen 

E-Mails und bitten um Ihre Zustimmung 

zur Datenspeicherung im Sinne der 

DSGVO. Bei der Masse von E-Mails zu 

diesem Thema liegt es nahe, dass man 

diese einfach ignoriert. Dagegen spricht, 

dass Sie gegebenenfalls einen interessanten 

Geschäftskontakt übersehen und die 

gemeinsame Kommunikation erschweren. 

Firmen, die Ihre Daten aus gesetzlichen 

Gründen speichern müssen, werden Sie 

in der Regel nicht kontaktieren. Mails von 

Firmen, die Sie nicht kennen oder mit denen 

Sie nicht mehr in Beziehung stehen, 

kann man hingegen getrost ignorieren. Es 

ist nicht notwendig, dass Sie eine Datenspeicherung 

ablehnen, da diese Firmen 

Ihre Daten nach spätestens sechs Monaten 

auf jeden Fall löschen müssen, wenn 

keine Zustimmung vorliegt und Ihnen bis 

dahin auch nichts mehr schicken dürfen. 

Muss sich auch mein Unternehmen 

mit der DSGVO befassen? 

Wenn Sie Daten über lebende Personen 

elektronisch speichern oder verarbeiten, 

dann müssen Sie sich in Ihrem Unternehmen 

an die Regeln der DSGVO halten. 

Und das machen fast alle Unternehmen 

allein schon mit den Daten ihrer Mitarbeiter, 

welche ebenfalls als personenbezogene 

Daten eingestuft werden. Mit guten 

Datenschutzkenntnissen können Sie sich 

selbst und Ihr Unternehmen aber auch 

besser vor eventuellen, unerwünschten 

Angriffen oder Datenverlusten schützen. 

Was sind denn 

personenbezogene Daten? 

Damit sind alle Angaben gemeint, die zu 

einer Person gehören und Rückschlüsse 

über persönliche oder sachliche Verhältnisse 

erlauben. Das schließt neben den 

Daten von Interessenten, Kunden oder 

Beschäftigen auch Fotos, Videos oder andere 

Datentypen ein. 

Wie muss ich mit personenbezogenen 

Daten umgehen? 

Sie sollten nur Daten sammeln, die wirklich 

benötigt werden. Daten zu speichern, 

die eventuell zu einem späteren Zeitpunkt 

von Nutzen sein könnten, ist nicht legitim. 

Alle Daten müssen gesichert aufbewahrt 

und gelöscht werden, sobald diese nicht 

mehr benötigt werden. Dies verpflichtet 

Ihr Unternehmen zur Verwendung von 

starken Passwörtern, Zugangskontrollen 

und anderen branchenüblichen technischen 

Sicherheitsmaßnahmen. Sie benötigen 

einen standardisierten und dokumentierten 

Prozess, der bestimmt, wann 

bestimmte Daten zu löschen sind und der 

Foto: pixabay 


DATENSCHUTZ | 53 

Fotos: pixabay (oben) crm-now GmbH (Mitte) 

das am besten auch automatisch veranlasst. 

Das reduziert Unsicherheiten und 

spart Zeit. Denken Sie dabei auch an Ihre 

Backupsysteme und stellen Sie sicher, 

dass daraus nicht Daten wieder hergestellt 

werden, die Sie eigentlich gelöscht 

haben müssten. Sie haben eine Auskunftspflicht 

und müssen auf Anfragen 

betroffener Personen über die gespeicherten 

Daten vorbereitet sein. Eine solche 

Auskunft zusammenzustellen, könnte 

aufwendig werden, wenn Sie die Daten 

in verschiedenen IT-Systemen haben. Es 

empfiehlt sich deshalb, die Gelegenheit 

zu nutzen, mal richtig aufzuräumen und 

personenbezogene Daten in der Zukunft 

zentral an einer Stelle in einem allgemein 

üblichen, strukturierten und maschinenlesbaren 

Format zu speichern. Sollten Sie 

personenbezogene Daten an einen externen 

Dienstleister weitergeben, müssen 

Sie zusätzlich noch eine Vereinbarung zur 

Auftragsdatenverarbeitung abschließen 

und sich zusichern lassen, dass dieser 

Dienstleister sich auch an die Vorgaben 

aus der DSGVO hält. Das ist etwa bei der 

Nutzung von Cloud-Lösungen der Fall und 

gilt auch für externe Lohnbuchhaltungsunternehmen, 

die dabei Mitarbeiter-, Kunden- 

und Lieferantendaten verarbeiten. 

Muss ich mit Abmahnungen 

rechnen? 

Schauen Sie nach, was 

Sie im Internet veröffentlicht 

haben. 

Wenn Sie auf Ihrer 

Webseite nur Firmeninformationen 

anzeigen, gibt es 

keine Verarbeitung 

von personenbezogenen 

Daten, und 

es kann auch niemand 

zu diesem 

Thema abmahnen. 

Wenn Sie aber über 

Ihre Webseite Kontaktinformationen einsammeln 

wollen, so muss diese Datenübertragung 

verschlüsselt sein und Sie müssen 

Angaben zum Datenschutz in Ihrem Unternehmen 

machen. Beachten Sie dies, sind 

Sie auf der sicheren Seite. Potenzielle Abmahner 

müssten Verstöße im Einzelfall prüfen 

und nachweisen. Das ist aufwendig und 

Datenschutzexperte 

Walter Schönenbröcher. 

die Rechtmäßigkeit ist auf Grund noch fehlender 

Gerichtsentscheidungen umstritten. 

Muss ich alle meine Kunden 

anschreiben? 

Nein. Es gibt zahlreiche gesetzliche Gründe, 

warum Sie personenbezogene Daten 

von Kunden speichern müssen. So gibt es 

die gesetzlichen Aufbewahrungsfristen, geschäftliche 

Korrespondenz oder Betriebsabläufe, 

die ohne personenbezogene Daten 

gar nicht möglich sind. Erst wenn es keinen 

gesetzlichen Grund mehr gibt, die Daten zu 

halten, greift die DSGVO und Sie müssten 

eine explizite Zustimmung für die Verarbeitung 

der Daten einholen. 

Ist Vertrieb durch die DSGVO 

schwieriger geworden? 

Eigentlich nicht wesentlich, 

wenn Sie nicht zu 

den Unternehmen gehören, 

vor denen uns 

die DSGVO schützen 

soll. B2B-Kunden 

dürfen weiterhin 

ohne vorherige ausdrückliche 

Zustimmung 

angerufen werden, 

wenn zumindest 

von einer mutmaßlichen 

Einwilligung des 

Kunden ausgegangen 

werden kann. Um der Rechenschaftspflicht 

nachzukommen, sollte man selbst 

Zeit und Dauer eines Anrufs festhalten. 

Vermerken sollte man auch, ob die angerufene 

Person gewillt ist, erneut kontaktiert 

zu werden. Sie müssen nun allerdings 

beachten, dass Sie für jegliche digitale 

Werbemaßnahme eine Zustimmung 

brauchen. Die Zustimmung muss im Double-Opt-in 

Verfahren erfolgen. Das heißt, 

eine Einzelperson muss ihr Interesse bestätigen, 

bevor geworben werden kann. 

Auch für bestehende alte Kontakte müssen 

sie sich die ausdrückliche Erlaubnis 

vom Kunden einholen. Sinnvoller Weise 

sollten Sie eine Zustimmung dann natürlich 

auch elektronisch erfassen, um 

das auch jederzeit nachweisen zu können. 

Das Tracken von E-Mails ist ein beliebtes 

Hilfsmittel für den Vertrieb. Damit 

lässt sich zum Beispiel herausfinden, 

wie oft ein E-Mail-Empfänger eine Nachricht 

öffnet oder welche Links geklickt 

werden. Da eine solche Auswertung dem 

E-Mail-Empfänger nicht bewusst ist, verlangt 

die DSGVO auch dafür ausdrücklich 

eine Zustimmung. 

Gibt es Erleichterungen 

für kleine Unternehmen? 

Auch wenn kleinere Unternehmen im Vergleich 

zu größeren einen höheren Aufwand 

haben, die DSGVO gilt uneingeschränkt für 

alle Unternehmen. Die einzige Erleichterung 

besteht darin, dass Unternehmen, die weniger 

als 250 Mitarbeiter beschäftigen, unter 

besonderen Umständen von der Pflicht 

zur Erstellung eines Verzeichnisses von 

Verarbeitungstätigkeiten befreit sind. Diese 

entsprechende Ausnahme ist allerdings 

unglücklich formuliert und sorgt für große 

Unsicherheit. 

W+M 



Neue Arbeitswelt – 

Bedrohung oder Chance? 

Die Experten sind sich einig: Digitalisierung, neue Technologien 

und demografische Entwicklung verändern unsere Arbeitswelt, 

die Unternehmen stehen vor großen Veränderungen. Das mag 

sein – und nun? „Disruption“ lautet das magische und zugleich so 

bedrohliche Schlüsselwort. Innerhalb der kommenden fünf Jahre 

wird jede Branche im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung mehr 

oder weniger intensiv mit einer tiefgreifenden Veränderung der 

Geschäftsmodelle konfrontiert sein. Von David Wiechmann 

Ein bisschen erschreckend ist, dass 

sich viele Unternehmen bereits beim 

Nachdenken darüber schwer tun. 

Während die Digitalisierung als Innovationstreiber 

immer neue Megatrends wie 

Künstliche Intelligenz (KI), Industrie 4.0, 

Smart Services und Big Data hervorbringt, 

sehen im Schnitt fast 75 Prozent der Unternehmen 

in Deutschland nach einer Umfrage 

von TNS Kantar 2017 diese vier Themen 

entweder nicht als relevant an oder 

sie haben sich noch nicht damit beschäftigt. 

Natürlich gibt es immer auch andere 

wichtige Herausforderungen für die Inhaber 

und Manager. Aber wer nicht mit der 

Zeit geht, dürfte schon bald seiner Zeit hinterherhinken. 

Hinzu kommt die demografische Entwicklung. 

In den kommenden 15 bis 20 

Jahren werden dem Arbeitsmarkt etwa 

zehn Millionen Menschen weniger zur 

Verfügung stehen. Das führt nicht nur zu 

einem Fachkräftemangel, sondern verursacht 

einen enormen kulturellen Wandel 

in den Unternehmen. 

Ein wichtiger Schritt ist es, sich kurzfristig 

auf die Arbeitswelt von morgen vorzubereiten. 

Aber wie könnte eine solche 

Arbeitswelt aussehen? Das Fraunhofer 

Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation 

(IAO) geht davon aus, dass Mitarbeiter 

im Büro in erster Linie „Wissensarbeiter“ 

sein werden. Sie beschäftigen 

sich weniger mit herkömmlichen Routinearbeiten, 

die künftig durch Intelligente 

Systeme und Algorithmen erledigt werden. 

Die Routinejobs werden ersetzt 

durch konzeptionelle, strategische und 

sogar noch ganz unbekannte Tätigkeiten, 

die jedoch andere organisatorische 

Rahmenbedingungen und ein vollkommen 

neues Führungsverständnis erfordern. 

Dorthin soll die Reise also gehen. 

Nun gut. 

Foto: Steelcase 


BÜRO | 55 

Foto: Marco Leibetseder www.editorial247.com 

Allerdings reicht es noch nicht, das Ziel 

beschreiben zu können – man muss sich 

auf den Weg machen. Das physische Arbeitsumfeld 

sollte die neuen Strukturen 

und Prozesse lediglich perfekt abbilden. 

Aber nicht erzwingen. 

David Wiechmann ist Head of Interior 

Design Team bei der Kinnarps GmbH. 

Das Fraunhofer IAO hat bereits 2003 

herausgefunden, dass neue Arbeitsformen 

– etwa Projektarbeit mit wechselnden 

internen und externen Beteiligten 

von unterschiedlichen Orten aus, Kreativ-Workshops 

oder die weitere Überlagerung 

von Arbeit und Freizeit – im Büro 

am besten durch so genannte „Multispaces“, 

einem Mix der Büroformen mit unterschiedlichsten 

Arbeitsplatzangeboten 

in einer offenen Bürolandschaft (nicht zu 

verwechseln mit dem klassischen Großraumbüro 

oder Open Space), unterstützt 

werden. Allerdings fühlt sich ein Großteil 

der Arbeitnehmer im klassischen Zellenbüro 

noch ziemlich gut aufgehoben: Die 

Online-Jobbörse Indeed hat im vergangenen 

Jahr ermittelt, dass 85,1 Prozent 

der Beschäftigten in Deutschland in Zimmern 

mit maximal fünf Kollegen sitzen. 

Gleichzeitig sind 81,1 Prozent mit ihrer Arbeitsumgebung 

zufrieden. Kein Wunder, 

dass Veränderungen in der Raumstruktur 

so große Widerstände hervorrufen: 

Man hat seine Zelle lieb gewonnen und 

will gar nicht raus. 

Aber die meisten Beschäftigten werden 

diese klassische Komfortzone wahrscheinlich 

früher oder später aufgeben 

müssen. Wenn es tatsächlich auf 

die oben beschriebene Veränderung 

der Tätigkeiten und Strukturen hinausläuft, 

ist das mit links und rechts vom 

Flur abgehenden Zellenbüros nicht darstellbar. 

Dieser radikale Wandel für viele 

Mitarbeiter muss jedoch gut vorbereitet 

und sensibel umgesetzt werden. 

Denn nur wenn das Ergebnis gleichzeitig 

den Bedürfnissen der Menschen 

und dem Bedarf des Unternehmens 

entspricht, wird ein passender Schuh 

daraus. 

W+M 

Ein Plus für Sie 

und Ihre Mitarbeiter: 

die neue 

SI Betriebsrente+ 

Holen Sie jetzt mehr für 

Ihre Mitarbeiter raus. 

Das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens sind Ihre Mitarbeiter. Bieten Sie ihnen ein „Mehr“, das nicht jeder Arbeitgeber hat – die SI 

Betriebsrente+. Profitieren auch Sie als Arbeitgeber von dieser neuen betrieblichen Altersversorgung und erhalten Sie einen 

Zuschuss in Höhe von 30%. 

SIGNAL IDUNA Gruppe 

Frank Zschiedrich, Mobil 0171 1204436, frank.zschiedrich@signal-iduna.de 

Christoph Lockemann, Mobil 0172 5172087, christoph.lockemann@signal-iduna.de


Neuheiten fürs Büro 

Die Arbeitswelt von morgen verändert die Zusammenarbeit innerhalb und außerhalb des Unternehmens. 

Egal, wo die Arbeit stattfindet, auch künftig wird es Mobiliar geben, das das Leben erleichtert, manchmal 

auch verschönt. Beispiele dafür haben wir im Folgenden für Sie herausgesucht. 

Der Ausgezeichnete 

VINTAGE is5 von Interstuhl 

VINTAGE is5 ist konsequent 

gestaltet bis hin zu den intuitiven 

Verstellmöglichkeiten, 

die funktional in das Design 

integriert sind. Innovative 

Neuheiten, auf Basis wissenschaftlicher 

Erkenntnisse, animieren 

zur Bewegung und vermindern 

langes statisches Sitzen, 

das den Körper belastet. 

VINTAGE is5 erhielt bereits 

nationale und internationale 

Auszeichnungen: German 

Design Award 2017, „Winner“-Auszeichnung 

in der Kategorie 

Office Furniture; den Best 

Of NeoCon 2017 Innovation 

Award, die Les Trophées 

de l‘Innova tion 2017 der 

Workspace Expo und 

den Interior Design FX 

Award 2014. 

Der Übermittler 

Sitzsensor S 4.0 von Interstuhl 

Mit dem Sitzsensor S 4.0 erweitert Interstuhl in Kooperation 

mit Garmin sein Angebot an bewegungsfördernden 

Produkten. Der integrierte Sensor übermittelt wichtige 

Vitaldaten des Körpers, gibt Rückschlüsse auf das optimale 

Sitzverhalten und bringt mehr Bewegung in den Arbeitsalltag. 

Der münzengroße Sitzsensor S 4.0 lässt sich 

unkompliziert unter der Sitzfläche des Bürostuhls befestigen 

und überträgt die Signale mittels ANT an den Bürocomputer 

oder an eine kompatible Garmin-Uhr. Auf 

Basis seines individuell ermittelten Sitzverhaltens erhält 

der Nutzer Ratschläge für regelmäßige Positionswechsel, 

leichte und schnell umsetzbare Workout-Übungen im 

Büro sowie Hinweise für die ergonomisch richtige Einstellung 

seines Drehstuhls. 

Für Privatsphäre 

Brody WorkLounge von Steelcase 

Die Brody WorkLounge von Steelcase schafft eine Mikroarbeitsumgebung, 

die dank ihrem intelligenten Design und 

ihrem ergonomischen Komfort dazu beiträgt, dass Mitarbeiter 

auch über längere Zeiträume konzentriert arbeiten können. 

Die Gestaltung als eine Art Kokon bietet Schutz vor visuellen 

Ablenkungen, um Privatsphäre und ein hohes Maß 

an Konzentration zu ermöglichen. Gleichzeitig entspricht die 

WorkLounge dank patentierter LiveLumbarTM-Technologie 

in der Rückenlehne und individuell verstellbaren Arbeitsflächen 

hohen ergonomischen Anforderungen. Ein Sensor 

misst, ob die WorkLounge besetzt ist und informiert die 

Kollegen mit einem entsprechenden Lichtsignal, dass der 

Nutzer gerade nicht gestört werden möchte. Eine beheizbare 

Polsterung verbessert den Komfort und löst eines der 

Hauptprobleme im Großraum – die Temperatur. 

Foto: Steelcase (unten) 


BÜRO | 57 

Der Erschwingliche 

Series 1 von Steelcase 

Die Stühle der Series 1 vereinen die wichtigsten Elemente eines qualitativ hochwertigen 

Stuhls zu einem erschwinglichen Preis: Leistungsfähigkeit, Ergonomie, Stil und Qualität. 

Bisher waren hochwertige Arbeitsstühle, die eine große Designauswahl miteinander 

verbinden, eher eine teure Seltenheit. Durch sein leichtes Design ist er in verschiedenen 

Anwendungsbereichen vielseitig einsetzbar und eignet sich dank der zahlreichen 

ergonomischen Anpassungsmöglichkeiten für eine Vielzahl an unterschiedlichen Nutzern 

und Sitzpositionen. Elf miteinander kombinierbare Netz-, Lumbalstützen- und Flexoren-Farboptionen 

bieten ein breites Spektrum an Auswahlmöglichkeiten. 

Der Aktivierende 

Buoy von Steelcase 

Buoy ist ein Hocker, der genauso aktiv ist, wie seine Nutzer. Er unterstützt Bewegungen im 

Sitzen und bietet Komfort für jede Körpergröße und in jeder Körperhaltung. So wird das alltägliche 

Sitzen zum aktiven Workout und fördert zudem die Gesundheit und das Wohlbefinden. 

Buoy eignet sich für alle Körpergrößen und ist über einen Griff problemlos um bis zu 140 Millimeter 

höhenverstellbar. Der Hocker mit praktischem Tragegriff ist in sechs kräftigen Farben 

erhältlich und wiegt nur neun Kilo. 

Die Ästhetischen 

Die Stuhlreihe AC 5 von Vitra 

Mit der AC 5 Group haben Antonio Citterio und Vitra eine Bürostuhlfamilie entwickelt, mit 

der sich moderne, heterogene Bürolandschaften in einer durchgängigen Ästhetik einrichten 

lassen. Ihre zurückhaltende Form, die eleganten Aluminiumelemente und die Verwendung 

des klassischen Stoffes Hopsak rücken die Stühle der AC 5 Group in gestalterische Nähe zur 

Aluminium Group von Charles und Ray Eames. Gleichzeitig decken die unterschiedlichen Modelle 

der AC 5 Group ein breites Leistungsspektrum ab und die hochwertigen Allroundstühle 

eignen sich jeweils besonders gut für spezifische Einsatzzwecke: vom vollergonomischen 

Bürostuhl AC 5 Work über den funktional reduzierten AC 5 Studio und 

den Konferenzstuhl AC 5 

Meet bis zum flexiblen 

AC 5 Swift auf 

Rollen. 

Foto: Steelcase (oben + Mitte) 



Die ostdeutsche Bestsellerliste 

Die ostdeutsche Bestsellerliste für Wirtschaftsliteratur wird exklusiv 

von W+M aus den Verkaufszahlen 59 großer Buchhandlungen in 

Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen- 

Anhalt und Thüringen erstellt. 

HANS-WERNER SINN: 

AUF DER SUCHE NACH DER WAHRHEIT 

BESTSELLER-REZENSION 

Das Werk ist beeindruckend: Ein Leben 

in 633 Seiten! Handwerklich sauber gearbeitet 

und lesbar auch für Nicht-Ökonomen. 

Neben Details der Kindheit (zur Aufnahme 

ins Gymnasium musste damals 

eine mehrtätige Aufnahmeprüfung absolviert 

werden), der Jugend (einmal in der 

Schule sitzengeblieben) und der Karriere 

(vom linken „Falken“ zum Euro-Kritiker) 

sind es vor allem die von der „alternativlosen“ 

Regierungsmeinung abweichenden 

Ansichten des Autors, die dem 

Buch seine Bedeutung verleihen. Es ist 

insoweit ein Stück Zeitgeschichte. Die 

„Riester“-Rente, geschaffen nach einem 

Plan des Autors, kämpft heute aufgrund 

der Niedrigzinsphase mit der Akzeptanz. 

Mit der Idee der „aktivierenden Sozialhilfe“ 

konnte er sich nicht durchsetzen. Unbestritten 

jedoch der Aufstieg des CES 

(Center of Economic Studies) sowie des 

ifo-Instituts in München, das glaubhaft beschrieben 

auf des Autors persönlichem 

Engagement gründet. Wichtig die Erkenntnis, 

dass es Aufgabe der (staatlich 

bezahlten) Wissenschaftler ist, nicht die 

Politik, sondern stattdessen das Volk zu 

beraten und dass leider auch die Wissenschaft 

gewissen Moden unterworfen ist. 

Sinn weht aber oft auch der Wind ins Gesicht: 

„Als Volkswirt steht man bei manchen 

[…] Journalisten und Politikern ja ohnehin 

leicht im Verdacht ‚rechts‘ zu stehen, 

weil die wissenschaftlichen Erkenntnisse 

der Ökonomie Märkte im weitaus 

günstigeren Licht zeigen […] als sie gesehen 

werden.“ Dem stellt er seine Selbsteinschätzung 

dagegen: „Ich selbst bin 

wahrlich kein Neoliberaler […], sondern 

ein Finanzwissenschaftler, der in der Rolle, 

die er dem Staat beimisst, sogar noch 

über den Ordoliberalimus hinausgeht und 

aktive Eingriffe in den Wirtschaftsablauf 

befürwortet.“ Das Buch schließt mit einer 

Kritik zum Euro-System, insbesondere 

zu den TARGET-Salden der Bundesbank, 

die, werden sie nicht ausgeglichen, 

das Euro-System sprengen werden. 

Sinns Vorschlag: Die verschiedenen 

US-Notenbanken haben auch solche Verrechnungssalden. 

Aber sie werden jährlich 

im April bezahlt. Ronald K. Haffner 

ÜBER DEN AUTOR 

Hans-Werner Sinn (geboren am 07.07. 

1948) ist ein deutscher promovierter und 

habilitierter Ökonom und Hochschullehrer 

(im Ruhestand seit 2016). Er vertritt 

teilweise zur Regierungspolitik kontroverse 

Ansichten. Sinn stellt die Energiewende 

in Frage, berechnete, dass die Kosten 

der Migranten den deutschen Staat mehr 

kosten als bringen, und war der Erste, 

der die Sprengkraft der unausgeglichenen 

TARGET-Salden der Bundesbank erkannte. 

Beteiligt haben sich: 

Thalia-Filialen in 

Bautzen 

Dresden (7x) 

Halle 

Meißen 

Rudolstadt 

Berlin (7x) 

Eisenach 

Hoyerswerda 

Neubrandenburg 

Saalfeld 

Bernburg 

Eisleben 

Jena (2x) 

Pirna 

Schwedt/Oder 

Brandenburg 

Freital 

Leipzig (2x) 

Plauen 

Weimar 

Chemnitz (3x) 

Gera 

Leuna 

Radebeul 

Wildau 

Cottbus 

Görlitz 

Löbau 

Riesa 

Zittau 

Dallgow-Döberitz 

Gotha 

Lutherstadt Wittenberg 

Röhrsdorf 

Zwickau 

Dessau 

Großenhain 

Magdeburg (2x) 

Rostock (2x) 

(www.thalia.de) 

sowie die Ulrich-von-Hutten-Buchhandlung in Frankfurt (Oder) (www.hutten-ffo.de). Die Teilnahme steht weiteren Buchhandlungen 

jederzeit offen. Schreiben Sie bei Interesse eine E-Mail an janine.pirk-schenker@wirtschaft-markt.de. 


LITERATUR | 59 

The Big 

Five for Life 

BESTSELLER 

WIRTSCHAFTSLITERATUR 

EXKLUSIV FÜR W+M 

1 

Reichtum 

ohne Gier 

Die Gesetze 

der Gewinner 

6 

2 

4-Stunden 

Woche 

Die Kunst des 

klaren Denkens 

7 

3 

Rich Dad 

Poor Dad 

Raue Sitten 

freche Luegen 

8 

4 

Die Kunst des 

klugen Handelns 

Schnelles Denken 

langsames Denken 

9 

5 

Das Leben 

gestalten mit den 

Big Five for Life 

10 



14. Sommernachtsball auf Schloss Wackerbarth 

Olymp der Genüsse 

Ein einzigartiges Ambiente bietet alljährlich der Sommernachtsball auf Schloss Wackerbarth. 

Mitte Juni 2018 war es wieder soweit. 

Die Landesbühnen Sachsen, 

die Elbland Philharmonie 

Sachsen und Schloss Wackerbarth luden 

zum Sommernachtsball, diesmal 

unter dem Motto „Olymp der Genüsse“ 

und mehr als 600 Gäste genossen 

einen ganzen Abend lang den musikalischen 

und kulinarischen Zauber Griechenlands 

auf dem Erlebnisweingut. 

Beim Eröffnungskonzert mit dem Titel 

„Griechenland – meine Liebe“ erklangen 

populäre Werke von Mikis Theodorakis, 

dem wohl bekanntesten griechischen 

Komponisten des 20. Jahrhunderts. 

Wackerbarths Chefkoch Karsten 

Häusler wiederum bewies bei seinem 

Menü, dass die abwechslungsreiche mediterrane 

Küche des Landes neben Gyros, 

Feta und Tzatziki noch viele weitere 

Gaumenfreuden bereithält. Das musikalisch 

untermalte Feuerwerk war ebenso 

einer der Höhepunkte des Ballabends. 

 

W+M 

Den Eröffnungstanz 

präsentierten die Tänzer 

der Tanzcompagnie der 

Landesbühnen Sachsen. 

Die logistische 

Herausforderung 

für Küche und Service 

wurde bravourös 

gemeistert. 


war als Medienpartner 

natürlich vor Ort. 

Fotos: Robert Michael/Schloss Wackerbarth, W+M 


GESELLSCHAFT | 61 

118. Presseball Berlin 

WIRTSCHAFT+MARKT lädt zum Ball 

Am Sonnabend, den 12. Januar 

2019, findet der Presseball Berlin 

im Maritim Hotel Berlin statt. Es 

ist bereits der 118. Ball, denn seit 1872 

gehört der als Wohltätigkeitsveranstaltung 

zugunsten notleidender Journalisten 

ins Leben gerufene Berliner Presseball 

zu den schönsten und wichtigsten 

Events, die die Hauptstadt zu bieten hat. 

Persönlichkeiten aus der internationalen 

Medienwelt sowie Vertreter aus Politik, 

Wirtschaft und Kultur bietet der Ball die 

Möglichkeit der Begegnung, aber eben 

auch des besonderen Vergnügens. 

Im Jahr 2019 steht der Ball unter dem 

Motto „70 Jahre Bundesrepublik und 30 

Jahre Mauerfall“. Sicher werden gerade 

dem Jubiläum, das 1989 die Wende einleitete, 

noch viele Veranstaltungen folgen, 

aber der Ball wird den Auftakt bilden und 

Sie können dabei sein. WIRTSCHAFT+ 

MARKT, das Ostdeutsche Unternehmerund 

Wirtschaftsmagazin, engagiert sich 

auch deshalb für den Erfolg des Presseballs 

Berlin und lädt seine Freunde und 

Partner zum Feiern ein. 

Verbunden ist der Presseball Berlin mit 

dem konkreten Ziel der Würdigung der 

Meinungs- und Pressefreiheit sowie der 

Völkerverständigung in Europa. Darüber 

hinaus soll er die Beziehungen unterschiedlichster 

Gesellschaftsschichten untereinander 

auf allen Ebenen fördern und 

intensivieren. Gerade die Mischung aus 

sozialer Verantwortung mit grandiosem 

Vergnügen, einem Mix aus Charity und 

Tanz, vielfältigen Netzwerkmöglichkeiten 

sowie Kultur und Politik, macht die Besonderheit 

dieser traditionellen Ballnacht auf 

rund 5.000 Quadratmetern aus. 

Ein stimmungsvoller Abend erwartet Sie. 

Unsere Ballgäste erwartet eine festliche 

Gala mit einem großen Entertainmentprogramm. 

Erleben Sie das Berlin Show Orchester 

und freuen Sie Sich insbesondere 

auf die Powerfrauen „The Weather Girls“ 

mit ihrem Welthit „It’s Raining Men“ sowie 

auf weitere musikalische Showacts. Disco, 

Tanz, Tombola, kulinarische Spitzenleistungen 

und diverse Bereiche, die zum Entdecken 

und Genießen einladen. W+M 

W+M 

Es ist angerichtet. 

Fotos: Presseball Berlin 

Kein Ball ohne Walzer. 

Wir wollen mit Ihnen feiern. Weitere 

Informationen finden Sie unter presseball.de. 

Dort können Sie sich auch anmelden. 

Wenn Sie den Gutscheincode: 

„WplusM“ nutzen, sichern Sie sich 

den WIRTSCHAFT+MARKT-Partnerrabatt 

von 20 Prozent. Wir sehen uns! 


62 | W+M NETZWERK UNTERNEHMERVERBÄNDE 

UV Berlin 

SPREEFAHRT MIT BERLINER POLITIK 

UV Norddeutschland Mecklenburg-Schwerin 

Berlin. Die sommerliche UV-Jahreshauptveranstaltung, 

wieder verbunden mit einer 

Spreefahrt, hatte dieses Jahr das Thema 

„550 Tage Berliner Senat im Amt – eine 

Zwischenbilanz“. An dieser von Frank Nehring, 

Herausgeber von W+M, moderierten 

Podiumsdiskussion nahmen Abgeordnete 

aller sechs im Abgeordnetenhaus vertretenen 

Parteien teil. Über 80 Mitglieder und 

Freunde des UV Berlin verfolgten die lebendige 

Diskussion und nahmen auch selbst 

aktiv an ihr teil. Diskutiert wurden vor allem 

die Unternehmen berührenden Bereiche, 

angefangen vom Mobilitätsgesetz mit 

der stiefmütterlichen Behandlung des Autoverkehrs 

über zu lange dauernde Verwaltungsvorgänge 

in den Bezirken aufgrund 

Personalknappheit bis hin zu den mit der 

Ausbildung des beruflichen Nachwuchses 

überforderten Schulen. Fazit: Ein „sehr 

gut“ für ihre Arbeit wollten sich nicht einmal 

die Vertreter der regierenden Parteien 

geben, wobei ein Grund für das Nachhinken 

hinsichtlich vieler Pläne auch der Umstand 

ist, dass sich der öffentliche Dienst 

in Personalnot und bei der Gewinnung neuer 

Kräfte im offenen Wettbewerb mit der 

Wirtschaft befindet. Der Abend klang mit 

einem Get-together aus, das von allen Teilnehmern 

– die, wie der Moderator humorvoll 

angemerkt hatte, auf dem Schiff „gefangen“ 

waren – zu guten weiteren Gesprächen 

untereinander wie auch mit den Politikern 

genutzt wurde. 

SOMMERBARBECUE FÜR JUNGUNTERNEHMER 

Schwerin. Am 28. Juni 2018 kamen rund 

50 Jungunternehmer aus allen drei Verbandsregionen 

in den Schweriner Zoo. Im 

Rahmen des INQA-Kooperationsprojektes 

„LoB in Aktion“ lud der Unternehmerverband 

zu einem Sommerbarbecue für Jungunternehmer. 

„Neue Chefs – Neue Ideen 

– Neue Führungsstile?“ war das Leitthema, 

denn in vielen Unternehmen steht der 

Generationswechsel an oder ist bereits in 

vollem Gange. Aber nicht nur Unternehmensnachfolger 

waren vor Ort, sondern 

UV Rostock-Mittleres Mecklenburg 

auch Gründer und leitende Angestellte kamen, 

um sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. 

Nach einer kurzen Begrüßung 

und Führung durch den Hausherren Dr. 

Tim Schikora wurden die Jungunternehmer 

in der Afrika-Lodge „Hatima Tant“ von 

UV-Geschäftsführerin Pamela Buggenhagen 

zum Sommerbarbecue begrüßt. Nach 

den intensiven Gesprächen in Workshops 

nutzten alle Teilnehmer während des Barbecues 

die Zeit für einen Erfahrungsaustausch 

und das Knüpfen neuer Kontakte. 

WIRTSCHAFT ZUFRIEDEN MIT HANSE KONGRESS 

Rostock. Die Organisatoren des Hanse 

Kongress sind sich einig; das Konzept der 

Veranstaltung, die am 22. und 23. Juni 2018 

in Rostock stattfand, ist aufgegangen. Der 

UV Rostock, die IHK zu Rostock, die HWK 

Ostmecklenburg-Vorpommern und die Gesellschaft 

für Wirtschafts- und Technologieförderung 

Rostock haben ein gutes Bild vom 

Wirtschaftsstandort Rostock geliefert. Die 

Unternehmen der Region hätten wiederum 

vielfältige Kontaktmöglichkeiten nutzen 

können und die Kurzvorträge zu den unterschiedlichsten 

Themen boten eine gute 

Basis für angeregte Diskussionen. 

GESCHÄFTSSTELLEN 

Unternehmerverband Berlin e. V. 

Präsident: Armin Pempe 

Hauptgeschäftsstelle 

Hauptgeschäftsführer: Niklas Graf von Bernstorff 

Frankfurter Allee 202, 10365 Berlin 

Tel.: +49 30 9818500 

Fax: +49 30 9827239 

E-Mail: mail@uv-berlin.de 

Internet: www.uv-berlin.de 

Unternehmerverband Brandenburg-Berlin e. V. 

Präsident: Dr. Burkhardt Greiff 

Geschäftsführer: Steffen Heller 


Drewitzer Str. 47, 14478 Potsdam 

Tel.: +49 331 810306 

Fax: +49 331 8170835 

E-Mail: potsdam@uv-bb.de 

Internet: www.uv-bb.de 

Geschäftsstelle Berlin 

Charlottenstraße 80, 10117 Berlin 

Tel.: +49 30 2045990 

Fax: +49 30 20959999 

E-Mail: berlin@uv-bb.de 

Geschäftsstelle Cottbus 

Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

Tel.: +49 355 22658 

Fax: +49 355 22659 

E-Mail: cottbus@uv-bb.de 

Unternehmerverband Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin e. V. 

Präsident: Rolf Paukstat 


Hauptgeschäftsführerin: Pamela Buggenhagen 

Gutenbergstraße 1, 19061 Schwerin 

Tel.: +49 385 569333 

Fax: +49 385 568501 

E-Mail: mecklenburg@uv-mv.de 

Internet: mecklenburg.uv-mv.de 

Unternehmerverband Rostock-Mittleres 

Mecklenburg e. V. 

Präsident: Frank Haacker 


Geschäftsführerin: Manuela Balan 

Wilhelm-Külz-Platz 4 

18055 Rostock 

Tel.: +49 381 242580 

Fax: +49 381 2425818 

E-Mail: info@rostock.uv-mv.de 

Internet: www.uv-mv.de 

Unternehmerverband Sachsen e. V. 

Präsident: Hartmut Bunsen 

Geschäftsführer: Lars Schaller 


Bergweg 5c, 04356 Leipzig 

Tel.: +49 341 52625844 

Fax: +49 341 52625833 

E-Mail: info@uv-sachsen.org 

Internet: www.uv-sachsen.de 

Geschäftsstelle Chemnitz 

Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz 

Tel.: +49 371 49512912 

Fax: +49 371 49512916 

E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Dresden 

Semperstraße 2b, 01069 Dresden 

Tel.: +49 351 8996467 

Fax: +49 351 8996749 

E-Mail: dresden@uv-sachsen.org 

Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e. V. 

Präsident: Jürgen Sperlich 

Geschäftsführer: Dr. Andreas Golbs 

Geschäftsstelle Halle/Saale 

Berliner Straße 130, 06258 Schkopau 

Tel.: +49 345 78230924 

Fax: +49 345 7823467 

Unternehmerverband Thüringen e. V. 

Präsident: Jens Wenzke 

Geschäftsführer: Friedrich W. Schmitz 

c/o IHK Erfurt - Abteilung Standortpolitik 

Arnstädter Str. 34, 99096 Erfurt 

Tel.: +49 361 786599-70 

Fax: +49 361 4930826 

E-Mail: info@uv-thueringen.de 

Internet: www.uv-thueringen.de 

Unternehmerverband Vorpommern e. V. 

Präsident: Gerold Jürgens 

Geschäftsführer: N. N. 

Geschäftsstelle 

Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald 

Tel.: +49 3834 835823 

Fax: +49 3834 835825 

E-Mail: uv-vorpommern@t-online.de 

Internet: vorpommern.uv-mv.de 

Foto: UV Berlin 


28. Jahrgang | Heft 3 | Mai/Juni 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

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0 3 >Die 

4 

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4 

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4 

W+M 

28. Jahrgang | Heft 4 | Juli/August 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

28. Jahrgang | Heft 5 | September/Oktober 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

BERLIN 

BUNDESTAGS- 

BILANZ 

Wie engagiert war 

Ihr Abgeordneter? 

MECKLENBURG- 

VORPOMMERN + 

BRANDENBURG 

BUNDESTAGSBILANZ 



THÜRINGEN + 

SACHSEN-ANHALT 

BUNDESTAGSSERIE 



MINDESTLOHN 

Wie die Zollkontrollen 

den Mittelstand belasten 

EXKLUSIV 

Erwin Sellering über 

das Ende der 

Russland-Sanktionen 

REPORT 

Der Aufstieg von 

Schloss Wackerbarth 

AUTO 

Passende Limousinen 

für jeden Unternehmer 

Warum der Osten so interessant für Investoren aus dem Reich der Mitte ist 

Chinesen kommen 

1 9 8 4 6 1 8 0 6 5 0 0 

EXKLUSIV 

Warum Dietmar Woidke 

auch künftig auf einen 

Ostbeauftragten setzt 

REPORT 

Wie die Commerzbank im 

Mittelstand wachsen will 


„Smarte Socke“ aus 

Hohenstein-Ernstthal 

AUTO 

Die schönsten Cabrios 

des Sommers 

Ostdeutsche Regionen, die die EU-Förderung am besten genutzt haben 

Aufsteiger 

1 9 8 4 6 1 8 0 6 5 0 0 

EXKLUSIV 

Stanislaw Tillich erklärt 

den Investitionsboom 

REPORT 

Neue Regelungen 

für Leiharbeit 

IMMOBILIENMARKT 

Höhere Mieten, 

weniger Leerstand 

AUTO 

Die Lieblinge der 

Dienstwagenfahrer 

Merkels Bilanz 

0 5 > 

1 9 8 4 6 1 8 0 6 5 0 0 

28. Jahrgang | Heft 6 | November/Dezember 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

29. Jahrgang | Heft 1 | Januar/Februar 2018 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

29. Jahrgang | Heft 2 | März/April 2018 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

EXKLUSIV 

Bodo Ramelow 

über die Zukunft des 

Verbrennungsmotors 

REPORT 

Bergbausanierung 

kurbelt Mittelstand an 

FINANZIERUNG 

Vier Alternativen 

zum Kredit 

AUTO 

Neuheiten auf dem 

Nutzfahrzeug-Markt 

EXKLUSIV 

Michael Müller über 

Milliardeninvestitionen 

in Berlin 

ZUKUNFTSORT 

EUREF-Campus 

in Schöneberg 

REPORT 

Autohandel 

im Umbruch 

RATGEBER 

Klug aus der 

Insolvenz kaufen 

EXKLUSIV 

Ministerpräsident 

Haseloff will 

Ostbeauftragten 

im Kanzleramt 

STUDIE 

Ost-Firmen auf 

Wachstumskurs 

REPORT 

Aufbruch ins neue 

Autozeitalter 

RATGEBER 

Neuerungen 

rund ums Geld 

Packt der Osten die 

digitale Wende? 

Digitalisierung 

So managt der Osten auch diese Wende 

Industrie 4.0 

Wir können 

MASCHINEN 

29. Jahrgang | Heft 3 | Mai / Juni 2018 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

29. Jahrgang | Heft 4 | Juli / August 2018 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

29. Jahrgang | Heft 5 | September / Oktober 2018 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 € 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

INTERVIEW 

Ministerpräsident Woidke 

über Investitionen und 

die neue Landeskampagne 

EXKLUSIV 

Hidden Champions 

aus den neuen Ländern 

EXKLUSIV 

So steht es um 

die Ost-Eliten 

INTERVIEW 

Ostbeauftragter Hirte 

über „Jammerossis“ 

und „Besserwessis“ 

BUNDESTAG 

Alle 152 ostdeutschen 

Abgeordneten 

im Porträt 

EXKLUSIV 

Ministerpräsidentin Schwesig 

über Digitalisierung und ihren 

Kurs gegenüber Russland 


Universal-Abdichtung aus 

geschredderten Altreifen 

REPORT 

„Cool Climate“-Weine 

aus Sachsen auf Siegeszug 

RATGEBER 

Investitionen 

klug planen 

INTERNATIONAL 

In den USA investieren – 

trotz Donald Trump 

RATGEBER 

Erfolgreiche Strategien gegen 


Finanzierung 

des Mittelstands 

Ohne Geld 

ist vieles nichts 

Der Osten 

steckt voller Energie 

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Juri Gagarin † – erster Mensch im All. Siegmund Jähn – erster Deutscher im All. Thomas Reiter – erster Deutscher, der in den 

Weltraum ausstieg. 

Wissenschaftliche Konferenz 

Menschen im All 

Prof. Lutz-Günther Fleischer (Leibniz-Sozietät) 

und Prof. Pascale Ehrenfreund (Vorstandsvorsitzende 

des Deutschen Zentrums für Luftund 

Raumfahrt). 

Die Griechen dachten schon an die Nutzung 

der Muskelkraft (Ikarus). 

Aus Anlass des 40. Jahrestages 

der Weltraummission von Sigmund 

Jähn veranstalteten die Leibniz-Sozietät 

der Wissenschaften und das 

Leibniz-Institut für interdisziplinäre Studien 

eine zweitägige Wissenschaftliche 

Konferenz. Vertreter des VBIW nahmen 

als Gäste teil. Höhepunkt des ersten Tages 

war das Auftreten der Weltraumfahrer 

Siegmund Jähn und Thomas Reiter. 

Prof. Dieter B. Herrmann bot außerdem 

einen äußerst interessanten Rückblick 

auf die Visionen, die Menschen früherer 

Zeiten von der Raumfahrt hatten. Weitere 

Vorträge behandelten die Experimente 

der Weltraumfahrer, die Weltraummedizin, 

die Suche nach Leben im Weltraum 

und ethische und künstlerische Fragen. 

Am Rande der Tagung präsentierte der 

Heimatverein Sperenberg eine Ausstellung 

über die Geschichte der Raumfahrt. 

Das Gebiet um Sperenberg (Kummersdorf-Gut) 

wird darin zu Recht als Wiege 

der Weltraumfahrt bezeichnet. Dort waren 

ab 1932 die Flüssigkeitsraketen entwickelt 

und erprobt worden, die später in 

Peenemünde getestet und nach Kriegsende 

von den USA und der Sowjetunion 

als Vorlage benutzt wurden. 

Rudolf Miethig (VBIW) 

Die Sumerer stellten sich vor, auf dem Rücken 

eines Adlers zu fliegen. 

Das Aggregat 2 entstand in 

der Raketen-Versuchsstelle 

Kummersdorf. Es erreichte 

2,2 Kilometer Flughöhe. Aus 

ihm folgte das Aggregat 4, 

dessen Überreste 1945 in 

die USA und Sowjetunion 

gelangten. 

Die Visionen 

Jules Vernes’ 

beruhten 

schon auf 

physikalischen 

Gesetzen. Seine 

Rakete verfehlt 

den Mond und 

umkreist ihn 

danach. 

Vision des Physikers O’Neill von einer 

Weltraumkolonie. Die beiden gegenläufig 

rotierenden Zylinder simulieren die 

Schwerkraft und stabilisieren die Kolonie. 

Fotos: Wikimedia Commons/Fyodor Nosov (oben links), Gerhard Kowalski (oben Mitteund rechts), BASF/Rasche (Mitte links), Wikimedia Commons/gemeinfrei (Mitte rechts oben), 

Miethig/VBIW (Mitte rechts unten), Wikimedia Commons/gemeinfrei (unten links), Stiftung Preußischer Kulturbesitz (unten Mitte), Wikimedia Commons/gemeinfrei (unten rechts) 


Swantje Pieplow will den 

Aufwind in Schornsteinen nutzen. 

VBIW | 65 

VBIW-Sonderpreise 

für „Jugend forscht“ 

Zum 27. Mal unterstützt der VBIW 

den Nachwuchsforscherwettbewerb 

durch Delegierung von Fachleuten 

in die Jury und durch Ausschreibung 

von VBIW-Sonderpreisen. Auf dem 

Regionalwettbewerb Brandenburg Ost 

übergab Manfred Kochan vom VBIW den 

Sonderpreis an Marnick Borchmann, Linda 

Krüger und Melvin Pompsch. Die Schüler 

des Emil-Fischer-Gymnasiums im Seecampus 

Schwarzheide beschäftigten sich 

mit „freischwimmenden Kunststoffkörpern“. 

Sie denken dabei an eine Anwendung 

für schwimmende Ferienhäuser, die 

den Tourismus im Lausitzer Seenland beleben 

könnte. Manfred Kochan zeigte sich 

begeistert von der gut durchdachten Modelllösung 

und den realen Vorstellungen 

zur Weiterentwicklung des Projektes. 

Beim Regionalwettbewerb Brandenburg 

West in Brandenburg an der Havel zeichnete 

Anke Prahtel vom VBIW das Projekt 

„Aufwindkraftwerke – Alternative 

für Deutschland?“ aus. Die Auswahl war 

schwer gefallen. „Beeindruckend war die 

Bandbreite der Themen“, so Anke Prahtel. 

„Neben dem äußerst hohen Niveau 

der Arbeiten begeisterten mich die einfachen, 

aber pfiffigen Ideen der Schüler.“ 

Mit ihrer Arbeit stellte sich die 18-jährige 

Gymnasiastin Swantje Pieplow aus Königs 

Wusterhausen die Frage, ob Wind-, 

Wasser- und Solarkraftwerke die einzigen 

Alternativen zu Atom- und Kohlekraftwerken 

sind oder ob auch das Aufwindkraftwerk 

eine denkbare Möglichkeit 

zur Stromerzeugung ist. Sie kommt 

in ihren Betrachtungen zu dem Schluss, 

dass Aufwindkraftwerke wegen ihres hohen 

Flächenbedarfs im dichtbesiedelten 

Europa zwar nicht vordergründig geeignet 

erscheinen, aber man diesen Ansatz 

nicht gänzlich verwerfen sollte. Auch in 

Anbetracht der einfach herzustellenden 

Baustoffe sieht sie eine realistische Anwendungsmöglichkeit 

in afrikanischen 

Ländern. Denkbar wäre auch, sich den 

Luftstrom in Industrieschornsteinen zu 

Nutze zu machen, um ihn als Antrieb eines 

Generators zu nutzen. 

Den VBIW-Preis beim Landeswettbewerb 

Brandenburg erhielten die 17- und 

18-jährigen Schülerinnen Josephine Wernicke, 

Rebecca Schönknecht und Henriette 

Bäßler des Marie-Curie-Gymnasiums 

Hohen Neuendorf. Sie untersuchten, 

ob sich im Stagnationswasser, also 

im Wasser, das längere Zeit in den Leitungen 

steht, die Qualität des Trinkwassers 

verschlechtert. Erleichtert ziehen sie das 

Fazit, dass die Trinkwasserverordnung in 

ihrer Schule nach wie vor eingehalten und 

die Trinkwasserqualität nicht durch Bakterien 

oder Metall-Ionen beeinträchtigt 

wird. Dennoch geben sie Empfehlungen, 

wie an ihrer Schule Verschlechterungen 

der Wasserqualität in Hitzeperioden 

und in den Ferien vermieden werden 

können, zum Beispiel durch elektrische 

Wasserhähne, welche den Hahn nachts 

für fünf Minuten öffnen, oder durch 

Entfernen der Perlatoren, hinter denen 

sich das Wasser nach der Benutzung 

staut. 

 

Jutta Scheer (VBIW) 

VBIW – Verein Brandenburgischer 

Infobox Ingenieure und Wirtschaftler e. V. 

Infokasten VBIW, wie zuletzt Heft 3/2018 

Landesgeschäftsstelle: 

Fürstenwalder Str. 46, 

15234 Frankfurt (Oder) 

Tel.: 0170 9856578 

E-Mail: vbiw-ev@t-online.de 

Internet: www.vbiw-ev.de 

Fotos: BASF/Rasche 

Josephine Wernicke, Rebecca Schönknecht und Henriette Bäßler (v. l.) fahnden nach Bakterien 

im Trinkwasser. 


66 | W+M DIE LETZTE SEITE 

Ausblick auf die 

nächste Ausgabe 

Bewegte 

Zeiten 

Das Klima für Geschäfte ist weltweit 

rauer geworden. Das liegt nicht unwesentlich 

an der restriktiven Handelspolitik 

von US-Präsident Donald Trump. 

Der eher kleinteilige ostdeutsche Mittelstand 

orientiert sich daher perspektivisch 

auf andere Märkte – etwa in Europa und 

Asien – und will darüber hinaus wieder stärker 

den traditionellen Absatzmarkt Russland 

reaktivieren. In unserer Titelgeschichte 

beschreiben wir, wie sich der ostdeutsche 

Mittelstand im globalen Wettbewerb 

behauptet. Wir beleuchten, was die Wirtschaftsministerien 

und Fördergesellschaften 

der ostdeutschen Bundesländer konkret 

leisten, um den Unternehmen bei der 

internationalen Markterkundung zu helfen. 

Zudem geben wir einen umfassenden Ausblick 

auf das Ostdeutsche Wirtschaftsforum, 

das am 8. und 9. November 2018 in 

Bad Saarow stattfindet und unter dem Motto 

steht: „In bewegten Zeiten – die ostdeutsche 

Wirtschaft im globalen Wettbewerb“. 

Seit vier Jahren ist Bodo Ramelow Ministerpräsident 

in Thüringen. Der erste Regierungschef 

der Linken auf Bundesländerebene 

lenkt die mit nur einer Stimme 

Mehrheit ausgestattete rot-rot-grüne Koalition 

mit ruhiger Hand und einem liberalen 

wirtschaftlichen Kompass. Im kommenden 

Jahr wird in Thüringen ein neuer Landtag 

gewählt. In den Umfragen liegt die Linke 

derzeit hinter der CDU. Im Interview mit 

WIRTSCHAFT+MARKT erklärt Ramelow, 

an welchen wirtschaftspolitischen Stellschrauben 

er in den verbleibenden Monaten 

drehen will, um noch an den Christdemokraten 

vorbeiziehen. 

Neben Nachrichten und Reportagen aus 

den neuen Bundesländern lesen Sie wie 

gewohnt einen facettenreichen Ratgeberteil. 

Die nächste Ausgabe von 

WIRTSCHAFT+MARKT erscheint am 

25. Oktober 2018. W+M 

PERSONENREGISTER 

Altmeier, Peter 10, 19 

Arndt, Rommy 19 

Bäßler, Henriette 65 

Bergner, Martin 6 

Borchmann, Marnick 65 

Buggenhagen, Pamela 62 

Bulc, Violetta 16 

Citterio, Antonio 57 

Dobelli, Rolf 59 

Durajczyk, Piotr 16 

Ehrenfreund, Pascale 64 

Elfenhorst, Jan 16 

Enderlein, Katja 27 

Fern, Oliver 19 

Ferriss, Timothy 59 

Fissenewert, Peter 49 

Fleischer, Lutz-Günther 64 

Fojtu, Lubomir 16 

Fricke, Eckart 16 

Gadow, Michael 35 

Gedaschko, Axel 6 

Gerber, Albrecht 30 

Gessert, Oliver 14 

Giffey, Franziska 9 

Gillmann, Niels 8 

Glawe, Harry 26/27, 28 

Golze, Diana 43 

Götze, Tobias 16 

Graf von Bernstorff, Niklas 6 

Grindel, Reinhard 9 

Gropp, Reint E. 19 

Grosch, Mathieu 16 

Haffner, Ronald K. 50, 58 

Hahne, Peter 59 

Hansen, Frank 19 

Haug, Achim 19 

Häusler, Karsten 60 

Henschel, Christian 19 

Hermann, Robert 19 

Herrmann, Dieter B. 64 

Heydenbluth, Peter 6 

Hirte, Christian 10, 19 

Holtmeier, Gerhard 9 

Hüther, Michael 43 

Jähn, Johannes 16 

Jähn, Siegmund 64 

Joras, Andrea 19 

Kahnemann, Daniel 59 

Kammradt, Steffen 19 

Kiyosaki, Robert T. 59 

Kluge, Boris 16 

Koch, Michael 16 

Kochan, Manfred 65 

Kollmorgen, Raj 19 

Krüger, Linda 65 

Ksoll, Markus 16 

Lüttjohann, Peter 16 

Maslock, Frank 16 

Meinel, Christoph 19 

Montebaur, Alexander 19, 34/35 

Müller, Michael 9 

Ninnemann, Jan 16 

Nölke, Markus 16 

Padberg, Eva 9 

Pattberg, Annika 19 

Paukstat, Rolf 6 

Pegel, Christian 19 

Pieplow, Swantje 65 

Platzeck, Matthias 6 

Pofalla, Ronald 6 

Pompsch, Melvin 65 

Praetorius, Barbara 6 

Prahtel, Anke 65 

Ragnitz, Joachim 8, 19, 33 

Ramelow, Bodo 66 

Reck, Robert 16 

Reiter, Thomas 64 

Rendez, Helmar 19 

Richter, Jakob 19 

Rieg, Dietmar 44/45 

Rodestock, Bodo 36/37 

Sapper, Thomas 6 

Schäfer, Bodo 59 

Scheer, Jutta 65 

Schikora, Tim 62 

Schneemann, Dirk 6 

Schönenbröcher, Walter 52/53 

Schönknecht, Rebecca 65 

Schulze, Sven 16 

Schwesig, Manuela 22-25, 27 

Seger, Nils 19 

Seidel, Bernd 16 

Sellering, Erwin 23/24 

Sinn, Hans-Werner 58 

Stapper, Florian 48 

Stenger, Tillmann 12/13, 19 

Strelecky, John 59 

Strom, Torsten 51 

Theodorakis, Mikis 60 

Tiefensee, Wolfgang 40/42 

Tillich, Stanislaw 6 

Trump, Donald 3, 24, 44, 66 

Uhrig-Lammersen, Marion 9 

Vogel, Alexander 35 

Wagenknecht, Sahra 59 

Wandt, Adalbert 16 

Webel, Thomas 16 

Weiland, Ute E. 19 

Wernicke, Josephine 65 

Wiechmann, David 19, 54/55 

Wischner, Martin 16 

Wowereit, Klaus 9 

Zapp, Harald 19 

Zeng, Robin 42 

Zimniok, Barbara 19 

Foto: freshidea/fotolia.com 


Foto: .shock, Fotolia 

Bewegt sitzen – 

mehr bewegen! 

Die Aktion für mehr Bewegtsitzen. 

büro-bewegung.de 

 

»Bewegung im Büro« ist eine Aktion von: 

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WIRTSCHAFT+MARKT 5/2018

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