Stahlreport 2018.09

73. Jahrgang | September 2018 

STAHLREPORT 

Das BDS-Magazin für die Stahldistribution 

9|18 

Wenn Funken zünden – der Stahlhandel im Herbst 2018

„Wenn Funken zünden – 

der Stahlhandel im Herbst 2018“ 

EDITORIAL 

Liebe Leserinnen und Leser, 

Anarbeitung der anderen Art: Was Performance-Künstler 

Raphael Schön während 

seiner Bühnenshow mit Flex und Stahlblech 

anstellt (siehe Stahlreport-Cover), hat eine 

ganz eigene Faszination – und sieht im 

Ergebnis auch etwas anders aus als das typische 

angearbeitete Produkt. Mehr zum 

Künstler und zur Show lesen Sie auf S. 50. 

Dass in der ersten Hälfte des Jahres die Funken für den 

Stahlhandel weiter gezündet haben, zeigt der Bereichsleiter 

Research im BDS, Jörg Feger, in seiner monatlichen Präsentation 

der neuesten Absatz- und Bestandszahlen ab S. 30. 

Im übertragenen Sinn kann sich hinter einem gezündeten 

Funken ganz Verschiedenes verbergen: von der vielversprechend 

gestarteten IHK-Partnerschaft zwischen Unternehmen 

und Schule (siehe S. 7) über die erfolgreiche Weiterentwicklung 

vom klassischen Stahlhändler zum Full-Service-Dienstleister 

(ab S. 8) bis hin zum Markteintritt einer Online-Handelsplattform 

(S. 10) – um nur einige der Themen in dieser Ausgabe des 

Stahlreport zu nennen. 

Gezündete Funken sind noch in einem weiteren für den 

Stahlhandel wichtigen Bereich quasi Voraussetzung für das 

Gelingen: der Berufs- und Weiterbildung. Denn entscheidende 

Zutat für erfolgreiches Lernen ist – neben der Qualität des 

Angebots – die Motivation derjenigen, die sich bilden lassen. 

Welche Stellschrauben Unternehmen für einen optimalen Funkenflug 

hierbei stellen können und welche Bildungsangebote 

zum Beispiel der BDS macht, lesen Sie ab S. 32. 

Damit das Feuer nach gezündetem Funken auch richtig 

gut brennt, muss nachgelegt werden. Auf die Welt der Branchenkommunikation 

übertragen, heißt das nichts anderes, als 

im kontinuierlichen Austausch zu bleiben. Eine gute Gelegenheit 

bieten dazu wieder die Gebietsversammlungen – inklusive 

Wahlen zum BDS-Gebietsvorstand –, zu denen der Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel in der Woche vom 10.9. – 14.9. 

an verschiedenen Veranstaltungsorten einlädt. Die offizielle 

Einladung zu diesen halbtägigen und für alle BDS-Mitglieder 

kostenlosen Veranstaltungen finden Sie mit genaueren Informationen 

zu Veranstaltungsorten und Programm auf der Webseite 

des BDS unter www.stahlhandel.com. 

Viel Spaß und Erkenntnisgewinn beim Lesen wünscht die 

Redaktion des Stahlreport. 

Markus Huneke 

INHALT 

PERSÖNLICHES 

4 Kurznachrichten 

STAHLHANDEL 

6 Willi Krohn – Norddeutscher Bewehrungsspezialist 

umgezogen 

7 BEPRO – IHK würdigt vorbildliche Partnerschaft 

8 Günther+Schramm – Vom klassischen Stahlhändler zum 

Full-Service-Dienstleister 

10 XOM Materials – Gesehen werden 

13 rff – 7.700 Messungen pro Jahr, Tendenz steigend 

STAHLPRODUKTION 

15 ArcelorMittal stellt neues Bauindustrie-Konzept vor 

18 3D-Druck verdoppelt Festigkeit von Edelstahl 

ANARBEITUNG UND LOGISTIK 

19 Neuer B2B-Marktplatz: Stahlbau günstiger einkaufen 

20 Investition in neue Richtmaschinen – Breuer Stahlhandel 

modernisiert Produktion 

22 Steden Logistik – Spedition investiert in Sicherheitstechnik 

23 Kieserling Spedition + Logistik baut Fuhrpark aus 

MESSEN UND MÄRKTE 

25 AMB startet in Stuttgart 

27 Erfolgreiche Lasys – Präzis auf Laser fokussiert 

28 So war die Intergalva 2018 – Feuerverzinker- 

Konferenz der Superlative 

BDS 

30 Research: Hochkonjunktur im Hochsommer 

32 Berufsbildung: Arbeitskreise der Jungkaufleute starten 

Programme 

33 Berufsbildung: Tag der Bildungsinitiativen des EDE 

34 Berufsbildung: Alles neu in der Ausbildung? Das bot die 

Tagung der kaufmännischen Ausbildungsleiter 2018 

WISSENSWERTES 

36 Gehalt und Inhalt – worauf es bei der Arbeit ankommt 

38 Neue Norm – Dünnere Beschichtungen auf feuerverzinktem 

Stahl möglich 

40 Empfehlung des Instituts für Stahlbetonbewehrung: 

BIM nutzen! 

VERBÄNDE UND POLITIK 

42 Berufsbildungs-Kongress in Berlin: Digitalisierung dominiert 

45 Verbände & Messen – Kollektive Präsenz immer gefragter 

LIFESTEEL 

46 Edelstahl Rostfrei im Urlaub – Rollender Feriengenuss 

48 Historische Werkstofftechnik – Studenten schmiedeten 

Schwert 

50 Anarbeitung anders - Archaische Flex-Performance 

50 Impressum 

Stahlreport 7/8|18 

3

Persönliches 

Kurznachrichten 

Foto: Messe Düsseldorf 

Guido Kleinschmidt 

ist Präsident der nächsten METEC, Internationale 

Fachmesse mit Kongress, vom 25. bis 

29.6.19 in Düsseldorf – veranstaltet unter der 

Sammelmarke „The 

Bright World of 

Metals“. Der 49-jährige 

Dr.-Ing. Guido 

Kleinschmidt ist Mitglied 

der Geschäftsführung 

der SMS 

group GmbH und 

wurde im Sommer auf 

einer Präsidiumssitzung 

des Messequartetts 

GIFA, METEC, THERMPROCESS, 

NEWCAST einstimmig in sein neues Amt 

gewählt. Eine solche Entscheidung war notwendig 

geworden, nachdem der frühere 

METEC-Präsident Marcel Fasswald die SMS- 

Gruppe verlassen hatte und zur thyssenkrupp 

Industrial Solutions AG gewechselt war. Bei 

den Veranstaltungen im Frühsommer des 

nächsten Jahres sollen sich rund 2.000 Aussteller 

präsentieren; erwartet werden etwa 

78.000 Besucher aus aller Welt. 

Vanessa Weber 

ist jüngst als „Vorbild-Unternehmerin“ ausgezeichnet 

worden. Diese Ehre trifft eine Unternehmerin, 

die bereits mit 22 Jahren überraschend 

den väterlichen Betrieb übernehmen 

musste. Von einem kleinen Werkzeughandel 

hat sie die Werkzeug Weber GmbH & Co. KG zu 

einem führenden Fachhändler für Werkzeuge 

und Betriebseinrichtungen im Rhein-Main- 

Gebiet entwickelt, den Umsatz verfünffacht und 

die Mitarbeiterzahl von acht auf rund dreißig 

gesteigert. Bereits seit mehreren Jahren ehrt 

das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie 

Frauen, die Unternehmen leiten und über 

ihr Wirken Vorbild für ihre Geschlechtsgenossinnen 

sein können, die sich selbständig 

machen möchten oder vor einer Unternehmensnachfolge 

stehen. Im Rahmen der Initiative 

werden die ausgezeichneten Unternehmerinnen 

für Vorträge, als Mentoren und 

Botschafterinnen für mehr weibliches Unternehmertum 

eingesetzt. 

Foto: BDS 

Thomas Niederhofer 

ist vom Vorstand der Knauf Interfer SE mit Wirkung 

zum 16.7.18 in die Geschäftsführung der 

Knauf Interfer Stahl Service Center GmbH und 

in die Leitung des Geschäftsfelds Stahl Service 

Center berufen worden. Er folgte damit Guido 

Müller-Späth nach, der das Unternehmen verlassen 

hatte. Thomas 

Niederhofer führt die 

Stahl Service Center 

der Knauf Interfer 

Gruppe gemeinsam 

mit Ralf Henkelmann. 

Der studierte Maschinenbau-Ingenieur 

Niederhofer 

bringt 27 

Jahre Branchenerfahrung 

in das Unternehmen ein. So hatte er zuvor 

u.a. Führungspositionen in Vertrieb, Produktion 

und Management der Stahl Service Center von 

nationalen und internationalen Unternehmensgruppen 

inne. „Wir freuen uns, dass wir mit 

Thomas Niederhofer einen erfahrenen Stahl- 

Service- & Flachstahlspezialisten gewinnen 

konnten“, so Matthias Kessel-Knauf, Vorsitzender 

des Vorstands/CEO der Knauf Interfer SE. 

Foto: Knauf Interfer 

Peter Meller 

hat stellvertretend für alle Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter der Euro Stahl Handelsgesellschaft 

mbH & Co. KG in Ludwigsfelde von BDS-Vorstand 

Oliver Ellermann (r.) die Ehrenurkunde für 

die zehnjährige Mitgliedschaft im Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel (BDS) entgegengenommen 

– verbunden mit den besten Wünschen 

für die Zukunft des Unternehmen. So gab 

es im Juli aus diesem Anlass strahlende Gesichter 

bei strahlendem Sonnenschein. 

Régis Degelcke 

ist im Juni für die Zeit ab Juli zum neuen Präsidenten 

von EuroCommerce gewählt worden 

und kann im November mit diesem Dachverband 

des Europäischen Handels dessen 25-jähriges 

Jubiläum feiern – in Brüssel mit der Konferenz 

„Celebrating Retail and Wholesale“. Mit 

der Veranstaltung sollen Erfolgsgeschichten 

des Einzel- und des Großhandels aufgezeigt 

werden. In diese Branchenbereiche hatte Régis 

Degelcke in früheren Tätigkeiten u.a. als Chef 

des französischen Do-It-Yourself-Verbands Einblicke 

erhalten. Wie der Bundesverband Großhandel, 

Außenhandel, Dienstleistungen (BGA) 

weiter mitgeteilt hat, wird bei dieser Gelegenheit 

auch BGA-Präsident Dr. Holger Bingmann 

in seiner neuen Aufgabe erstmals in Brüssel 

referieren. Sein Thema ist die Funktion des 

Großhandels für die internationalen Lieferketten. 

Kai Acker 

ist mit Wirkung vom 15.10.18 zum neuen Vorsitzenden 

der Geschäftsführung der KHS GmbH 

bestellt worden – mit Zuständigkeit für die 

Bereiche Technik, Entwicklung/Produktion 

sowie Personal. Bei diesem Unternehmen handelt 

es sich um eine 100-%ige Tochtergesellschaft 

des Salzgitter-Konzerns, das als international 

tätiger Hersteller von Abfüll- und 

Verpackungsanlagen für die Getränke-, Foodund 

Non-Food-Industrie eine führende Stellung 

in dieser Branche einnimmt. Der Dipl.-Ing. Dipl.- 

Wirtsch.-Ing., Jahrgang 1968, hatte nach einer 

Ausbildung zum Energieelektroniker u.a. Elektrotechnik 

an der RWTH Aachen studiert. Prof. 

Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann, Vorstandsvorsitzender 

der Salzgitter AG, erklärte zu dieser Personalentscheidung: 

„Wir freuen uns, mit Herrn 

Acker eine kompetente Führungspersönlichkeit 

gewonnen zu haben, die über ein breites Spektrum 

an industrieller Erfahrung für diese 

anspruchsvolle Aufgabe verfügt.“ 

Ulrich Flatken 

ist neuer Vorstandsvorsitzender des Industrieverbandes 

Blechumformung (IBU). Er folgte auf 

Dr. Hubert Schmidt, seit Mai Präsident des 

Wirtschaftsverbands 

Stahl- und Metallverarbeitung 

(WSM), 

Dachverband des IBU, 

in Düsseldorf. Ulrich 

Flatken ist Geschäftsführer 

der Jörg Vogelsang 

GmbH & Co. KG 

und gehört bereits seit 

2007 zum IBU-Vorstand. 

Der Industrieverband 

hat 230 Mitglieder. Dr. Hubert 

Schmidt, Vorgänger von Ulrich Flatken, bleibt 

dem IBU ebenfalls erhalten. Der frisch ernannte 

WSM-Präsident ist weiterhin Vorstandsmitglied 

des Industrieverbands Blechumformung. 

Foto: IBU 

Bernhard Sänger und 

Dieter Diener 

sind vom Zentralverband des Deutschen Baugewerbes 

(ZDB) für ihre Verdienste um die Branche 

mit der Goldenen Verdienstmedaille geehrt 

worden. Dipl.-Ing. Bernhard Sänger war von 

4 Stahlreport 9|18

2012 bis 2018 Präsident des Verbands Bauwirtschaft 

Baden-Württemberg und Rechtsanwalt 

Dieter Diener dort bis zum Jahresende 

2017 Hauptgeschäftsführer des Verbands. Die 

Auszeichnung fand im Rahmen des Tags der 

Bauwirtschaft im Juli 2018 in Rottweil statt. Mit 

der Goldenen Verdienstmedaille zeichnet der 

ZDB Persönlichkeiten aus, die sich besondere 

Verdienste um die Förderung des Deutschen 

Baugewerbes erworben haben. Sie ist, nach 

dem Ehrenring des Deutschen Baugewerbes, 

die höchste Auszeichnung des Verbands. 

Herbert Frank 

ist neuer Produktionsleiter der Schoeller Werk 

GmbH & Co. KG. Der Ingenieur für Automatisierungstechnik 

startete in seine Position jetzt mit 

mehr als 20 Jahren Erfahrung im Maschinenund 

Anlagenbau. Bei seinem neuen Arbeitgeber, 

einem Spezialisten für längsnahtgeschweißte 

Edelstahlrohre aus Hellenthal, verantwortet 

er u.a. die Weiterentwicklung und 

Optimierung interner 

Prozesse in der Produktion, 

Instandhaltung 

und dem Werkzeugmanagement. 

Als 

Leiter in diesem 

Bereich ist Herbert 

Frank auf dem 

Foto: Schoeller Werk 

Gelände des Schoeller 

Werks für einen reibungslosen 

Ablauf in 

21 Produktionshallen mit mehr als 300 Anlagen, 

Öfen und Maschinen und 740 Mitarbeitern 

zuständig. Sein Aufgabenbereich umfasst 

außerdem die Einführung von TPM (Total Productive 

Maintenance) zur Steigerung der operativen 

Effektivität und Produktivität. 

26 deutsche Young 

Professionals aus der 

Schweißtechnik 

haben in diesem Jahr auch durch Unterstützung 

der EWM AG die Möglichkeit erhalten, an der 

71th IIW Annual Assembly & International Conference 

teilzunehmen. Der Weltkongress der 

Foto: Saarstahl 

Schweißfachleute fand diesmal in Indonesien 

statt. Dort nutzten junge Kolleginnen und Kollegen 

aus aller Welt zum inzwischen 28. Mal die 

Möglichkeit, in den verschiedenen technischen 

Kommissionen des International Institute of 

Welding (IIW) ihre Forschungsergebnisse vor 

einem internationalen Publikum zu präsentieren. 

In Deutschland kümmert sich der Deutsche 

Verband für Schweißen und verwandte 

Verfahren e.V (DVS) um diese Form von Nachwuchsförderung 

und zählte dabei auch diesmal 

auf die Unterstützung von EWM. Das Unternehmen 

bezeichnet sich für Deutschland als größter 

Hersteller für Lichtbogen-Schweißtechnik. 

157 neue Auszubildende 

sind im August bei der Saarstahl AG und der AG 

der Dillinger Hüttenwerke (Dillinger) ins Berufsleben 

gestartet, darunter 23 Frauen und 19 

Teilnehmer einer interkulturellen Berufseinstiegsmaßnahme. 

Bei Saarstahl begannen 82 

Auszubildende den neuen Lebensabschnitt; 74 

im technisch-gewerblichen und acht im kaufmännischen 

Bereich. Dillinger stellte in diesem 

Jahr 75 Auszubildende ein, davon 70 im technisch-gewerblichen 

und fünf im kaufmännischen 

Bereich. Peter Schweda, Arbeitsdirektor 

und Personalvorstand von Dillinger und Saarstahl, 

ließ es sich nicht nehmen, gemeinsam 

mit Ausbildern, Betriebsräten und Jugendvertretern 

die Neuen in Empfang zu nehmen. 

Anschließend entließ Schweda den Nachwuchs 

in ein dreitägiges Camp, in dem sich Ausbilder 

und Azubis in lockerer Atmosphäre kennenlernen 

konnten, in dem aber auch erste grundlegende 

Aspekte des späteren Berufslebens, z.B. 

zur Arbeitssicherheit, vermittelt wurden. 

neue Führungsstruktur wurde als ein konsequenter 

Schritt in der Nachfolgeplanung sowie 

der weiteren Entwicklung des Familienunternehmens 

bezeichnet. Die Berufung von Nina 

Härtel in die Geschäftsführung ist zudem ein 

Zeichen dafür, dass die nächste Generation 

Verantwortung übernimmt und die Tradition 

des Familienunternehmens weiterführt. Hartwig 

Härtel bleibt Vorsitzender der Geschäftsführung 

und verantwortet die Unternehmens- und 

Expansionsstrategie sowie Projekte zur Produktionserweiterung 

und -entwicklung. 

Frank Kloke 

ist am 1.8.18 gestorben. Der Bremer Niederlassungsleiter 

der Klöckner & Co Deutschland 

GmbH wurde nur 52 Jahre alt. Vor 

diesem Hintergrund formulierten Geschäftsführung, 

Betriebsrat und Belegschaft des 

Unternehmens in einer Traueranzeige: „Sein 

viel zu früher Tod hat uns tief bestürzt. Mit 

ihm verlieren wir einen langjährigen Mitarbeiter 

und Kollegen, der durch seine Persönlichkeit, 

sein Engagement und seine Hilfsbereitschaft 

äußerst beliebt und geachtet war.“ 

Andreas Höltkemeier 

hat zum 1.8.18 die Position des Geschäftsführers 

der SpanSet GmbH & Co. KG übernommen, 

die im Markt u.a. mit den Themen Hebetechnik 

und Ladungssicherung vertreten ist. 

Zusammen mit Hans-Josef Neunfinger (l.) wird 

er die Fachbereiche Vertrieb, Marketing, Produktmanagement 

und Logistik vertreten. Langfristig 

geplant ist die operative Verantwortung 

im Tagesgeschäft zusammen mit Patrick 

Schulte (r.). Damit hat SpanSet nach eigenen 

Angaben den Wunschnachfolger für Hans-Josef 

Neunfinger gefunden, der mittelfristig seinen 

Ruhestand plant. Patrick Schulte verantwortet 

die kaufmännische Geschäftsführung inklusive 

der Fertigung und vertritt die deutschen Gesellschaften 

bzw. Beteiligungen in der Unternehmensgruppe. 

Der gelernte Groß- und Außenhandelskaufmann 

Andreas Höltkemeier (M.) 

war zuletzt Geschäftsführer (CEO) der Inapa 

Packaging GmbH in Hamburg. 

Foto: EMW 

Nina Härtel und Stefan Haupt 

sind per 1.7.18 als Geschäftsführerin bzw. als 

Geschäftsführer der Böllinghaus Steel GmbH 

berufen worden. Stefan Haupt wird sich künftig 

verstärkt auf die Themen Vertrieb, Produktion 

und das Neukundengeschäft konzentrieren, 

Nina Härtel wird sich vor allem mit den Marketingstrategien, 

der Digitalisierung und der 

Unternehmensentwicklung beschäftigen. Diese 

Foto: SpanSet 

Stahlreport 9|18 

5

Stahlhandel 

Berichte 

Seit Mai 2018: Rund 

4.000 m 2 Nutzfläche 

bietet die neue Halle 

der Willi Krohn 

Handelsgesellschaft, 

ausgestattet mit 

modernster 

Anlagentechnik. 

Bilder: Willi Krohn Handelsgesellschaft mbH 

Neuer Standort der Willi Krohn Handelsgesellschaft 

Norddeutscher Bewehrungsspezialist 

ist umgezogen 

Es war eng geworden am alten Standort – zu eng. Dazu eine suboptimale Verkehrsanbindung und 

in die Jahre gekommene Krananlagen. Für die Willi Krohn Handelsgesellschaft standen die Zeichen 

auf Umzug und Erweiterung. Nach Grundstücksfindung, Bauplanung und -durchführung war es im 

Mai soweit: Die neue Halle konnte bezogen werden. Mit modernsten Krananlagen, rund 4.000 m 2 

Nutz fläche und direkter Autobahnanbindung ist der norddeutsche Bewehrungsstahl-Spezialist nun 

bestens für die Zukunft aufgestellt. 

Nach 133 Jahren in Itzehoe 

war der Umzug ins benachbarte Breitenburg 

für die Willi Krohn Handelsgesellschaft 

mbH ein wahrhaft historischer 

Schritt. Als sich in der 

Mittelstadt nordwestlich von Hamburg 

kein passendes Gelände für 

den geplanten Neubau finden ließ, 

fasste man bei Willi Krohn auch 

andere Alternativen ins Auge. Fündig 

wurde man im südlich benachbarten 

Breitenburg – nur wenige 

Autominuten entfernt. 

Baubranche beschert Wachstum 

Von 20 auf 30 Mitarbeiter hat sich 

das Stahlhandelsunternehmen in 

den vergangenen drei Jahren vergrößert, 

erzählt Geschäftsführer 

Thorsten Flasch. Das Unternehmen 

profitiert vom Bauboom in ganz 

Norddeutschland. Der Bewehrungsspezialist 

setzt auf ein stimmiges 

Produkt- und Dienstleistungspaket 

mit eigener Biegerei, Schlosserei 

sowie Verlegearbeiten. Neben Stabund 

Formstählen sowie Betonstählen 

gehören auch Rohre zum Sortiment. 

„Unser Konzept kommt an“, 

sagt Flasch. Maßgeschneiderte 

Lösungen just-in-time, Flexibiliät 

bei individuellen Anforderungen – 

damit punktet Willi Krohn bei seinen 

Kunden. 

Das alte Werksgelände in Itzehoe 

konnte mit dem Wachstum nicht 

mithalten und stellte sich mit der 

Zeit als zu klein und zu verschachtelt 

heraus, so Hendrik Beckmann, wie 

Thorsten Flasch Geschäftsführer und 

Gesellschafter des Unternehmens. 

„Wir mussten oft unnötig viele 

Arbeitsschritte machen, weil es in 

der räumlichen Situation nicht 

anders möglich war.“ 

Neue Krananlagen up-to-date 

Das sieht am neuen Standort ganz 

anders aus. Der Bau einer neuen 

Halle bot die Möglichkeit, die Logis- 

tik von Grund auf optimal zu planen. 

Das fängt beim eigenen Fuhrpark 

und den externen Zulieferern an, 

die mit der direkten Anbindung an 

die A23 nun einen sehr kurzen Weg 

zum Fernverkehr haben. 

Die logistischen Vorteile wurden 

aber auch bei der Intralogistik 

genutzt. Wo zuvor zuletzt immer 

einige Schritte zuviel gemacht werden 

mussten, greift nun alles nahtlos 

ineinander: drei Brückenkopf-Anlagen 

von Konecranes, ein Stangenschneid- 

und zwei Biegeautomaten 

sind optimal im neuen Logistikkonzept 

vernetzt. 

Neben der Lager- und Werks - 

halle ist auch ein modernes Verwaltungsgebäude 

an dem neuen Standort 

in Breitenburg entstanden. 

Insgesamt hat das Unternehmen 

rund 5 Mio. € in den neuen Standort 

investiert – der mit 1 ha Erweiterungsfläche 

auch für künftige Pläne 

genügend Platz bietet. 2 


Foto: BEPRO 

(v.l.) IHK-Projektmitarbeiterin Sabine Braukmann, IHK-Standortleiter Dr. Jochen Grütters, Devin Kaludzinski (Fachlagerist), 

BEPRO-Geschäftsführer Sören Filipczak, Marva Efetürk (Kauffrau im Groß-und Außenhandel), Berufswahlkoordinatorin Yvonne Abrahams 

und Bryan Marwinski (Kaufmann im Groß-und Außenhandel). 

Drei Auszubildende auf einen Streich 

IHK würdigt vorbildliche 

„Partnerschaft Schule – Betrieb“ 

Ein Musterbeispiel, wie Schülern der nahtlose Übergang in die Berufswelt gelingen kann, 

kommt aus Gelsenkirchen-Bismarck: Durch die IHK-Partnerschaft zwischen der Mulvany-Realschule 

und der BEPRO haben schon drei Schüler und Schülerinnen einen Ausbildungsplatz in dem 

Unternehmen gefunden. 

Für Yvonne Abrahams ist die 

Partnerschaft mit der BEPRO Blechund 

Profilstahl Handelsgesellschaft 

mbH & Co. KG„echt der Hammer“. 

Dabei ist die Kooperationsvereinbarung, 

die auf Vermittlung der Industrie- 

und Handelskammer (IHK) Nord 

Westfalen geschlossen wurde, gerade 

einmal sieben Monate alt. Und die Lehrerin 

der Mulvany-Realschule muss es 

wissen. Seit 16 Jahren ist sie dort schon 

Studien- und Berufswahlkoordinatorin. 

Drei Ausbildungsplätze auf einen 

Streich, damit hatte auch sie, die 

zusammen mit ihren Kollegen 

immer versucht, „Schüler in Betrieben 

unterzubringen“, nicht gerechnet. 

Nun hat es für Devin Kaludzinski 

(Fachlagerist), Marva Efetürk 

(Kauffrau im Groß-und Außenhandel) 

und Bryan Marwinski (Kaufmann 

im Groß-und Außenhandel) 

bei BEPRO geklappt. 

Sowohl für Yvonne Abrahams als 

auch für Geschäftsführer Sören 

Filipczak war für diesen Vermittlungserfolg 

entscheidend, „dass 

durch die formale Partnerschaft jetzt 

ein persönlicher Kontakt da ist“. 

Beide Seiten loben den unkomplizierten 

Umgang. „Die Hemmschwellen 

sind weg, das ist klasse“, sagt 

Filipczak, der bei der herkömmlichen 

Suche nach Auszubildenden 

in der Vergangenheit lange nicht so 

erfolgreich war. 

Großes persönliches Engagement 

Abrahams war anfangs erstaunt über 

den BEPRO-Geschäftsführer, „dass 

er sich persönlich so stark einbringt 

in die Partnerschaft mit unserer 

Schule“, bei der Verantwortung, die 

er für das Unternehmen und seine 

Mitarbeiter trage. Filipczak wiederum 

weiß, dass er als Stahlhändler 

„wie die allermeisten Unternehmen 

keine Traumjobs bieten kann, auf 

die sich die halbe Welt bewirbt“. Er 

setzt deshalb auf Nähe, auf Mitar- q 

Kooperation mit der IHK – wie anfangen? 

Die IHK Nord Westfalen bietet allen Schulen und Unternehmen in ihrem 

Bezirk Unterstützung bei der Anbahnung von Kooperationen an. 

Ansprechpartnerin für das Projekt „Partnerschaft Schule-Betrieb“ ist in 

der Emscher-Lippe-Region Britta Schneider, Tel. +49 209 388-104. 

Weitere Informationen im Netz unter www.ihk-nordwestfalen.de/schule-betrieb 


7

Stahlhandel 

Berichte 

q beiter aus der Umgebung. „Die entwickeln 

eine ganz andere Bindung zum 

Betrieb“, ist er überzeugt. 

Das kommt den Absolventen der 

Mulvany-Realschule entgegen. 

„Unsere Schüler sind häufig nicht sehr 

mobil und bekommen nicht immer die 

Unterstützung von zu Hause, die man 

braucht, wenn man von der Schule in 

die Arbeitswelt wechselt“, erläutert 

Abrahams. Umso mehr wundert sie 

sich heute selbst, dass der Kontakt 

zum Unternehmen erst durch IHK- 

Projektmitarbeiterin Sabine Braukmann 

zustande gekommen ist. Denn 

mit dem Fahrrad sind es gerade einmal 

fünf Minuten, um von der Schule zu 

BEPRO zu kommen. 

Ermutigende Erfolgsgeschichte 

„Diese Partnerschaft ist ganz sicher 

vorbildlich und ein hervorragendes Beispiel 

für die Erfolgsgeschichte des IHK- 

Projekts insgesamt“, sagte Dr. Jochen 

Grütters, Leiter des IHK-Standorts 

Emscher-Lippe in Gelsenkirchen. 459 

Kooperationen zwischen Schulen und 

Betrieben hat die IHK Nord Westfalen 

inzwischen besiegelt, 27 davon in Gelsenkirchen. 

Seit 2011 läuft das Projekt 

Partnerschaft Schule-Betrieb, mit dem 

die IHK Nord Westfalen die Unternehmen 

bei der Suche nach Fachkräfte - 

nachwuchs und die Schulen bei der 

Berufsorientierung ihrer Schüler unterstützt. 

„Auf der einen Seite kommen 

Betriebe in persönlichen Kontakt zu 

potenziellen Bewerbern. Auf der anderen 

Seite bekommen Schüler eine bessere 

Vorstellung von einer betrieblichen 

Ausbildung und den Abläufen in einem 

Unternehmen“, erläutert Grütters. 

Die drei neuen Auszubildenden 

jedenfalls sind überzeugt, mit einer 

betrieblichen Ausbildung bei BEPRO 

die richtige Entscheidung getroffen 

zu haben: „Die Nähe des Betriebes und 

die Arbeitsatmosphäre“, sind für 

Marva Efetürk klare Pluspunkte. „Der 

persönliche Kontakt zu den Kolleginnen 

und Kollegen ist mir wichtig“, 

sagt auch Bryan Marwinski, der sich 

auf die verschiedenen Arbeiten am 

Telefon und Computer freut. Demgegenüber 

erwartet Devin Kaludzinski, 

dass er im Lagerbetrieb „kräftig anpacken“ 

und in Bewegung bleiben kann: 

„Den ganzen Tag am Schreibtisch zu 

sitzen ist nicht mein Ding.“ 2 

Bild: Günther + Schramm 

Heidelberger Druckmaschinen AG setzt auf Günther + Schramm 

Vom klassischen Stahlhändler 

zum Full-Service-Dienstleister 

Seit mehr als 25 Jahren bezieht die Heidelberger Druckmaschinen 

AG ihre Rohstoffe für einen Zylinder, ein wichtiges A-Teil für 

Bogen offset-Druckmaschinen, über Günther + Schramm. 

Damit Zeit und Kosten optimiert werden konnten, wurde der 

Beschaffungsprozess weiterentwickelt: Als Full-Service-Anbieter 

übernimmt der süddeutsche Stahl- und Metallhändler heute 

sowohl die Beschaffung als auch die Bearbeitung, Logistik und 

Bereitstellung des Materials. Die endkonturnahen Komponenten 

liefert Günther + Schramm just-in-time bis an die Bearbeitungsmaschinen 

von Heidelberger. Dadurch spart das Unternehmen etwa 

15 % an Herstellungskosten und reduziert den Dispositions- und 

Verwaltungsaufwand entlang der gesamten Wertschöpfungskette. 

Bis vor kurzem belieferte der 

süddeutsche Stahl- und Metalldistributor 

die in Wiesloch-Walldorf ansässige 

Heidelberger Druckmaschinen 

AG (Heidelberg) regelmäßig mit Sägeteilen, 

aus denen ein Zylinder für 

die Bogenoffset-Druckmaschinen 

gefertigt wurde. Das gelieferte Rohteil 

von Günther + Schramm ist über 

1,4 m lang und wiegt knapp 1 t. Die 

Komponente musste in der Vergan- 

genheit von Heidelberger aufwändig 

zerspant werden. Rund 20 % des 

Materials gingen dabei verloren. 

Zudem konnten die großvolumigen 

Komponenten nur auf einer 

bestimmten, entsprechend großen 

Maschine von Heidelberger bearbeitet 

werden. Um sich in der Produktion 

deutlich effizienter aufzustellen 

und Kosten zu sparen, wurde eine 

neue Lösung entwickelt. 


Rohzylinder, den Günther + Schramm 

nach dem Reibschweißen just-in-time 

an die Heidelberger Druckmaschinen 

AG liefert. 

Vom klassischen Stahlhändler 

zum Full-Service-Dienstleister 

Gemeinsam mit Günther + Schramm 

wurde ein Prozess entwickelt, mit 

dem das Rohteil produktionsgerechter 

und kostengünstiger hergestellt 

werden kann. „Mit dem Reibschweißen 

haben wir ein optimales Verfahren 

gefunden, das allen Anforderungen 

gerecht wird“, blickt Georg 

Reisinger, Projektverantwortlicher 

bei Günther + Schramm, zurück. Bei 

diesem Bearbeitungsprozess werden 

drei einzelne Komponenten, ein großes 

Mittelstück sowie zwei einzelne 

Zapfen, zu einem Zylinder zusammengeschweißt. 

Nach der Auswahl der neuen 

Technologie fungierte Günther + 

Schramm zunächst als klassischer 

Materiallieferant. Die Schweiß- und 

Bearbeitungsaufgaben übernahmen 

externe Dienstleister, die Heidelberger 

selbst koordinierte. Ein hoher 

Verwaltungs- und Dispositionsaufwand, 

viele Schnittstellen sowie 

lange Durchlaufzeiten waren das 

Resultat. „Für uns stand fest: Wir 

brauchen einen gesamtverantwortlichen 

Partner für unseren fertig 

geschweißten Zylinder, der von der 

Materiallieferung über die Vorbearbeitung 

der Einzelkomponenten bis 

hin zum fertig geschweißten Rohmaterial 

alles abdeckt. Da Günther 

+ Schramm seit Beginn an in den 

neuen Prozess involviert war, wollten 

wir das Unternehmen als Partner 

für dieses Projekt gewinnen“, so 

Andreas Gund, Leiter Technologieberatung 

und Standardisierung bei 

Heidelberger. 

Logistik- und Bearbeitungs - 

prozesse steuern 

„Die Herausforderung besteht darin, 

komplexe Liefer-, Bearbeitungs- und 

Logistikprozesse zu koordinieren“, 

erklärt Georg Reisinger. „Wir tragen 

die Verantwortung für jedes einzelne 

Teil und sorgen dafür, dass alle Materialien 

just-in-time geliefert werden. 

Das ist bei 1.000 t Material pro Jahr 

und der Verknüpfung von verschiedenen 

Projektpartnern eine echte 

Herausforderung. 

Am Ende des Prozesses liefert 

Günther + Schramm ein reibgeschweißtes 

Rohteil, das der Endkontur 

des einbaufertigen Zylinders sehr 

nahekommt. Somit muss der Druckmaschinenexperte 

nur noch wenig 

Nacharbeit leisten, bis das Produkt 

in die Maschinen integriert wird. 

Dadurch spart Heidelberger Zeit in 

der Produktion und kann sich auf 

seine Kernkompetenzen konzentrieren. 

2 

NEU 

SAZZ Anfrag 

geassisten 

ent 

Lo 

ohnser 

vice 

Längsteilen 

Querteilen 

Walzen 

Logistik 

Materialprüfung 

tent 

ww ww.saz-sta 

ahl.de Anfrageassist

Stahlhandel 

Bericht 

Bild: XOM Materials 

Tim Milde (l.) und Matthias Affeldt, Geschäftsführer von XOM Materials GmbH 

Offene Industrieplattform XOM Materials – 

digitale Infrastruktur für die Stahl- und Metallindustrie 

Gesehen werden 

„Zu komplex, nicht einschätzbar, in der Praxis nicht relevant“ – so wird der Online-Handel für die 

Stahl- und Werkstoffbeschaffung bislang oft gesehen. Was die Konsumentenmärkte in den letzten 

Jahren von Grund auf umgekrempelt hat, sei kein Modell für den Stahl- und Metalleinkauf. Die offene 

Industrieplattform XOM ist angetreten, das zu ändern. 

[ Kontakt ] 

xom-materials.com 

XOM Materials GmbH 

Stresemannstr 123 

10963 Berlin 

Die Verkaufsprozesse im 

Stahl- und Werkstoffhandel sind oftmals 

ineffizient – und damit kostspielig. 

Der Status-quo der Kommunikation 

und Datenübermittlung 

basiert oft noch auf analogen Technologien 

wie Telefon, Mail oder Fax. 

Diese Prozesse sind langwierig und 

mit hohem Aufwand verbunden. 

Zudem gestatten sie nur begrenzte 

Flexibilität im Umgang mit Kunden 

– wenn zum Beispiel benötigte Informationen 

nicht kurzfristig zur Verfügung 

gestellt werden können. 

Die offene Industrieplattform 

XOM bietet hier eine Lösung. Sie 

stellt eine hochmoderne digitale 

Infrastruktur für den Handel mit 

Stahl und anderen Werkstoffen zur 

Verfügung. 

Neutrales Start-up mit 

Erfahrung im Stahlhandel 

Gegründet Ende 2017, hat das Team 

der XOM Materials GmbH an den 

Standorten Berlin und Duisburg die 

Infrastruktur entwickelt, welche die 

Beschaffung im Stahl- und Werkstoffhandel 

auf die digitale Ebene 

hebt. Genug Erfahrung in und mit 

der Branche ist vorhanden. 

Tim Milde, einer der beiden 

Geschäftsführer von XOM Materials, 

hat bereits viele Jahre mit dem Aufbau 

von E-Commerce-Strukturen in 

der Metallindustrie verbracht. Er 

und sein Team kennen die Bedürfnisse 

und Besonderheiten der Stahlund 

Metallwelt. „Wir verstehen uns 

als unabhängiger und neutraler Partner 

der Branche“, unterstreicht Tim 

Milde. 

Vertriebskanal auf hohem 

technologischen Niveau 

XOM ist für Anbieter ein zusätzlicher 

Vertriebskanal auf hohem technologischen 

Niveau. Die Web-Technologien 

unter der Haube der Industrieplattform 

sind State-of-the-Art, 

erprobt, effizient und ausgereift. In 

Berlin und Duisburg arbeiten 

(metall-) erfahrene E-Commerce- 

Experten daran, die Beschaffungs- 


„Wir verstehen uns als Partner der Branche. Wir sind überzeugt, dass 

XOM als neutraler Marktplatz die Stahl- und Werkstoffbeschaffung 

effizienter machen kann.“ 

Tim Milde, Geschäftsführer XOM Materials GmbH 

Stahl ∙ Edelstahl ∙ Anschlagrohre ∙ Bauelemente 

100 % Leistung 

bis zum Anschlag! 

und Vertriebsprozesse mit Gewinn 

für alle Seiten effizienter zu machen. 

Händler, Service-Center und 

Werke können mit XOM Materials 

die oft unüberschaubar hohen Kosten 

für die Entwicklung eigener 

Lösungen einsparen. Der Aufwand, 

als Anbieter auf der Plattform präsent 

zu sein, beträgt nur einen Bruchteil 

des Aufwands für eine eigene 

Lösung. XOM stellt den Anbietern 

eine geringe Grundgebühr sowie 

eine Beteiligung pro Buchung in 

Rechnung. 

nötigen Parameter zu hinterlegen, 

um den Vertrieb direkt starten zu 

können, ist laut Anbieter gering – 

und sei nicht zu vergleichen mit dem 

Aufwand, der mit der Entwicklung 

und der Pflege einer eigenen Lösung 

verbunden wäre. So muss XOM Materials 

zum Beispiel nicht notwendig 

zuerst in die eigenen IT-Systeme integriert 

werden. Auch ohne „tiefe“ 

Anbindung können Anbieter ihre 

Produkte über XOM vertreiben – 

wenn es drauf ankommt, sehr schnell 

innerhalb einiger Tage. 

Was kommt auf Anbieter 

konkret zu? 

Ist die Entscheidung für XOM gefallen, 

werden im nächsten Schritt 

Informationen über die Produkte 

von den Anbietern bereigestellt – 

Produktarten, Werkstoffnummern 

und Abmessungen. XOM schlägt 

darauf basierend eine Kategorienstruktur 

und weitere Parameter vor, 

in die die Produkte eingeordnet werden. 

Anhand eines Beispielprodukts 

auf Basis seiner Daten kann der 

Anbieter im sogenannten „Product 

Cockpit“ die restlichen Produkte 

komfortabel und übersichtlich 

anpassen. Über einen „Hot folder“ 

– einen virtuellen Ablageplatz – werden 

individuelle Preis-, Bestandsund 

Kundeninformationen dem System 

mitgeteilt und gesteuert. 

Der Aufwand, die eigenen Produkte 

auf XOM einzupflegen und die 

Vorteile für Anbieter 

z weitere Vertriebsoption 

Autobahn statt Schnellstraße 

Bestellungen auf XOM Materials 

erreichen die Anbieter direkt – welche 

die Order nun nur noch formal 

bestätigen müssen, um einen juristisch 

gültigen Kaufvertrag zu schließen. 

Nach diesem Schritt, der im 

Idealfall – etwa bei wiederkehrenden 

gleichartigen Bestellungen – tatsächlich 

mit nur wenigen Klicks durchgeführt 

werden könne, wird der Versand 

der Ware angestoßen. 

Hier spielt die Industrieplattform 

XOM eine ihrer Stärken aus: die Prozessgeschwindigkeit 

bei gleichförmigen 

Abläufen. Wer es schafft, seinen 

Vertrieb in möglichst große 

Bündel gleichförmiger Abläufe zu 

unterteilen, ist schon einen großen 

Schritt in Richtung Wettbewerbsvorteil 

gegangen. 

Ist die bisherige Vertriebsstruktur 

des Stahlhandels eine Schnellstraße, q 

z effiziente, einfache Verkaufsprozesse 

z keine Entwicklungskosten für eigene Lösung 

z größere und neue Kundengruppen 

z solider Anbieter mit großer Erfahrung im Online-Stahlhandel 

z zusätzliche Dienstleistungen (Werbung, Logistik, Finanzierung, 

Versicherung) 


11 

Standard, Systeme, Anschlagrohre 

aus Edelstahl und das 

volle Zubehörprogramm. 

Bundesweit und immer zu 

mindestens 90 % auf Lager. 

Metallbau 

Stahlbau 

Fahrzeug- / Landmaschinen- / 

 

Maschinenschutzeinrichtung 

Maschinenbau und Anlagenbau 

Regalbau und Lagersysteme 

Containerbau 

Möbel- / Laden- / Innenausbau 

Klima- und Solartechnik 

Peter Drösser GmbH 

Ackerstraße 144 

51065 Köln 

Fon +49 221 6789-0 

info@droesser.de 

www.droesser.de

Stahlhandel 

Berichte 

Die offene Handelsplattform 

will Kunden 

und Einkäufer 

im Werkstoffhandel 

verbinden sowie die 

Verkaufsprozesse 

der Branche vereinfachen 

und optimieren. 

q stelle die offene Industrieplattform XOM 

ein Autobahn-Netz zur Verfügung. 

Und wenn Kunden fragen? 

Doch was ist, wenn Kunden noch 

weiteren Informationsbedarf haben? 

Der Bestellprozess läuft im Idealfall 

vollautomatisch und sehr effizient 

ab. Kein Übertragen der Bestelldaten 

aus einer E-Mail, einem Telefonat 

oder gar von einem Fax in ein oder 

mehrere interne Systeme. Wenn 

alles optimal konfiguriert ist, geht 

eine Bestellung über XOM quasi 

direkt in den Versand. Doch wenn 

Kunden technische Beratung benötigen? 

Oder Informationen zu Anarbeitung 

oder Lieferterminen? 

Wie im konventionellen Vertrieb 

können Kunden auch auf XOM die 

Anbieter individuell und auf den 

gewohnten Wegen per E-Mail oder 

Telefon erreichen. Entsprechende Kontaktinfos 

werden von jedem Anbieter 

auf XOM hinterlegt. Die offene Industrieplattform 

sei angetreten, um die 

Vertriebs- und Beschaffungsstrukturen 

im Werkstoffhandel effizienter zu 

gestalten – und nicht, um die Kommunikation 

der Lieferanten mit ihren 

Kunden einzuschränken. 

Im Gegenteil: Denn werden Vertrieb 

und Beschaffung von der technischen 

Prozessabwicklung entlastet, 

können die freiwerdenden 

Kapazitäten für andere, wichtigere 

Aufgaben eingesetzt werden. 

Der Eine unter vielen – 

Shop-in-Shop-Präsenz 

Mit der Shop-in-Shop-Funktion bietet 

XOM die Möglichkeit, sich mit 

NEUTRALER Anbieter mit Stahl-Know-how 

XOM Materials ist eine offene Industrieplattform für die Stahl- und Metallindustrie 

– und richtet sich sowohl an Werke als auch an Service-Center 

und den Handel. Gegründet Ende 2017, arbeitet das engagierte Team der 

XOM Materials GmbH mit rund 25 Mitarbeitern an den Standorten Berlin 

und Duisburg daran, die Werkstoffbeschaffung auf die nächste, digitale 

Ebene zu heben. 

Genug Erfahrung in und mit der Branche ist vorhanden. Bevor Tim Milde 

als einer der beiden Geschäftsführer zu XOM Materials gekommen ist, 

war eine seiner Stationen, die „Digitaleinheit“ kloeckner.i – die er maßgeblich 

aufgebaut hat. Er und sein Team kennen die Bedürfnisse und 

Besonderheiten der Stahl- und Metallindustrie. Mit Matthias Affeldt, 

neben Milde der zweite Geschäftsführer der Plattform, ist zudem ein ausgewiesener 

E-Commerce-Experte mit an Bord. 

einer eigenen Präsenz von Wettbewerbern 

abzuheben. Standardmäßig 

werden alle angebotenen Produkte 

auf XOM in einem universellen 

Design dargestellt. Eine individuelle 

Präsenz steht für Anbieter mit der 

Shop-in-Shop-Lösung bereit. In diesem 

unternehmenseigenen Verkaufskanal 

können Produkte und 

Dienstleistungen zum Beispiel im 

eigenen Corporate Design dargestellt 

und das eigene Marketing besser 

platziert werden. Stammkunden 

können für Bestellungen zum Beispiel 

ohne Umweg über die globale 

Ebene des Marktplatzes XOM direkt 

auf den Shop des Anbieters zugreifen. 

Der eigene Vertriebskanal 

ermöglicht zudem weitere Optimierungen 

der Abläufe durch individuelle 

Analysen der aufkommenden 

Daten, etwa der Seitenbesuche, der 

Bestellprozesse etc. 

Der Shop-in-Shop ist zugleich 

der Einstieg in die weitere Digitalisierung 

der Vertriebsinfrastruktur. 

Händler-Kunden können ihren 

eigenen Kunden hier zusätzlichen 

Service bieten – etwa ein erweitertes 

Zur-Verfügung-Stellen von 

Informationen, die Anbindung an 

vorhandene ERP-Systeme und 

mehr. 

Mit XOM ist ein risikoarmer Einstieg 

in die Digitalisierung möglich, 

wirbt das Unternehmen. 2 


Mit einem Spectrotest 

der neuesten 

Generation sichert 

rff die hohe Qualität 

seiner Lieferungen. 

Bild: rff Handels GmbH 

rff reduziert Durchlaufzeiten beim Wareneingang 

7.700 Messungen pro Jahr – 

Tendenz steigend 

Die Mitarbeiter im „Quality Check“ bei der rff Rohr Flansch Fitting Handels GmbH (rff) haben einen 

wichtigen Auftrag: Sie tragen dazu bei, dass die hohen Ansprüche der Kunden an die Produktqualität 

bei jeder Lieferung gewährleistet sind. Um diesen Auftrag erfüllen zu können, legt rff viel Wert darauf, 

die Prüf- und Messmittel immer auf dem neuesten Stand zu halten. Kürzlich hat das Handelsunternehmen 

ein weiteres Spektroskop der neuesten Generation in Betrieb genommen. 

Kai Böcker hat eine verantwortungsvolle 

Aufgabe bei rff. Als 

Mitarbeiter im „Quality Check“ (QC) 

prüft er jeden Tag die Qualität von 

Flanschen und Fittings, die aus aller 

Welt den Weg ins Zentrallager 

Stuhr/Bremen gefunden haben. Das 

wichtigste Hilfsmittel an seinem 

Arbeitsplatz ist das Spektroskop, mit 

dem er die Ware auf Einhaltung der 

chemischen Zusammensetzung 

prüft. Böcker ist einer von insgesamt 

vier Prüfern, die speziell ausgebildet 

wurden. Zusammen mit seinen Kollegen 

führt er über 7.700 Messungen 

im Jahr durch – Tendenz steigend. 

Insbesondere in der Qualitätssicherung 

ist es überaus wichtig, dass 

die Messmittel immer exakt arbeiten 

und technisch auf dem neuesten 

Stand sind. Damit rff auch in Zukunft 

den hohen Anspruch seiner Kunden 

sicherstellen kann, hat das Handelsunternehmen 

vor kurzem ein weiteres 

Spektroskop der neuesten 

Generation in Betrieb genommen. Es 

ist das zweite Gerät, das bei rff in 

Stuhr im Einsatz ist. Ein weiteres 

Analysegerät, das auf Basis der Röntgenfluoreszenzanalyse 

(RFA) arbeitet, 

sichert im Zentrallager für Rohre 

in Beucha/Leipzig die Qualität der 

Langprodukte. 

Kapazität beim 

Qualitäts-Check erhöht 

Jens Fuhrken ist als Leiter IMS (Integriertes 

Managementsystem) unter 

anderem für den Bereich „Qualitätsmanagement“ 

bei rff verantwortlich. 

„Die Kunden wissen, dass sie von 

uns nur einwandfrei geprüfte und 

dokumentierte Ware bekommen. Diesem 

Anspruch stellen wir uns jeden 

Tag und mit jeder Lieferung. Aufgrund 

steigender Wareneingänge 

haben wir konsequent gehandelt und 

die Kapazitäten am QC-Platz weiter 

erhöht“, sagt Fuhrken. 

Fuhrken weiß um die Vorteile, 

die sich für die Kunden von rff ergeben: 

„Mit dem Spectrotest der dritten 

Generation verfügen wir über ein 

modernes Gerät, das die Durchlaufzeit 

am Wareneingang stark reduziert. 

Kurze Messzeiten und verlässliche 

Ergebnisse kommen 

unseren Kunden zugute, da die 

Ware dem Verkauf schneller zur 

Verfügung steht. Damit stellen wir 

den gewohnt hohen Lieferservice 

von rff auch in Zukunft sicher“, 

erläutert Fuhrken. 2 


13

Stahlhandel 

Nachrichten 

Fotos: Kicherer 

Der Übergang zwischen bestehendem Standort und neuem Verwaltungsgebäude der Friedrich Kicherer GmbH & Co. KG 

Friedrich Kicherer GmbH & Co. KG baut gläserne Brücke zum neuen Bürogebäude 

75 Meter in die Zukunft 

Es war eine der größten Baustellen in 

ganz Ostwürttemberg: Der Bau des neuen 

Stahlcenters II der Friedrich Kicherer GmbH 

& Co. KG – bestückt mit einem Hochregallager 

mit über 10.000 Kassetten. Teil des Riesen-Bauprojekts 

ist auch ein Gebäude mit 

Büroflächen im Obergeschoss sowie einer 

Kantine und Kindertagesstätte für die 

„Kichererbsen“. 

Zwei Argumente haben diesen Verbindungsgang 

für die Unternehmensleitung unabdingbar 

gemacht: Die schnelle Erreichbarkeit der Kindertagesstätte 

für die Eltern und Großeltern, 

vor allem aber auch der direkte Anschluss der 

bestehenden Gebäude an das Stahlcenter II. 

Der Geschäftsleitung ist es wichtig, dass die 

Abteilungen des Stahlgroßhändlers weiterhin 

in ständiger Verbindung stehen, eine 

Einheit bilden – und in Ellwangen nicht nur 

Brücken zwischen Gebäuden, sondern auch 

zwischen Menschen geschlagen werden. 

Um die bestehende Firmenzentrale mit dem 

Neubau zu verbinden, wurde jetzt eine gläserne 

Brücke gebaut: 75 m lang, 3,73 m 

hoch und ca. 60 t schwer, führt sie in 5,5 m 

Höhe über die Straße. 

Der neue Steg wurde in drei Teilen angeliefert 

und sukzessive innerhalb einer Woche 

aufgebaut. Letzter, noch ausstehender Part, 

ist eine elegante Verglasung des auch mit 

einem Lüftungssystem versehenen Übergangs. 

Der neue Steg wurde in drei Teilen angeliefert und sukzessive innerhalb einer Woche aufgebaut. 

thyssenkrupp Schulte 

Standort im Frankfurter Osthafen ausgebaut 

thyssenkrupp Schulte plant, seinen Vertriebs- und Logistikstandort 

für Stahl-, Edelstahl- und NE-Metalle in Frankfurt/M. zu stärken und 

zu überregionaler Bedeutung weiterzuentwickeln. Das Unternehmen 

investiert dazu unter anderem in den Ausbau des Hochregallagers und 

der Anarbeitungsaggregate am Standort. „Der Ausbau unseres Frankfurter 

Standorts ist für uns ein wichtiger Meilenstein unserer Unternehmensstrategie“, 

so Ilse Henne, CEO von thyssenkrupp Schulte. 

Der Standort im Frankfurter Osthafen bietet dem Unternehmen eine 

langfristige Perspektive. „Wir haben uns schon vor einigen Jahren 

auf den Weg gemacht, den Osthafen mit seiner hervorragenden 

Infrastruktur langfristig als Industriestandort zu sichern“, sagt Stadtrat 

Markus Frank. „Wir sind froh, dass wir mit thyssenkrupp Schulte 

einem weiteren Unternehmen eine verlässliche Perspektive geben 

können.“ 


Stahlproduktion 

Bericht 

Steligence: Bauprojekte deutlich nachhaltiger machen 

ArcelorMittal stellt neues 

Bauindustrie-Konzept vor 

ArcelorMittal hat ein grundlegend neues Konzept für den Einsatz von Stahl beim Bauen vorgestellt: 

Steligence® soll die nächste Generation sogenannter High-Performance-Gebäude und deren Konstruktionstechniken 

begünstigen und einen nachhaltigeren Lebenszyklus schaffen. Das Konzept 

basiert auf der Idee, dass Gebäude ganzheitliche Einheiten sind, bei denen alle Aspekte des Designs 

als Teil des Ganzen betrachtet werden. 

Steligence trage der Notwendigkeit 

Rechnung, die Zusammenarbeit 

zwischen den verschiedenen 

Fachdisziplinen der Architektur und 

des Ingenieurwesens zu verbessern, 

so der Konzern. Mit Steligence sollen 

mittels der besten verfügbaren Technologie 

in der Stahlerzeugung sowie 

mit der Modularisierung von Stahlkomponenten 

in Gebäuden Effizienzgewinne 

bei Planung/Design, Konstruktion 

und Konfigurierbarkeit im 

Vergleich zu herkömmlichen Bau - 

weisen erzielt werden. 

Steligence ist das Ergebnis jahrelanger 

intensiver wissenschaftlicher 

und unabhängiger Peer-Review-Forschung 

zur Entwicklung von Spezialstählen 

für die Bauindustrie, so 

ArcelorMittal. Durch die Kombination 

dieser Forschung und Entwicklung 

mit der umfassenden Konsultation 

führender Unternehmen der Baubranche 

wurde mit Steligence ein „grundlegend 

neuer“ Ansatz für das Bauen 

entwickelt, so das Unternehmen. 

Da Stahl prinzipiell unendlich oft 

recycelbar ist, soll Steligence für 

Architekten eine Grundlage liefern, 

den Lebenszyklus, die Recyclingfähigkeit 

und letztendlich die Wieder- 

verwendbarkeit eines Gebäudes und 

seiner Komponenten bereits in einem 

frühen Stadium des Planungs-/ 

Designprozesses zu berücksichtigen. 

Zentrale Vorteile des Steligence-Konzepts 

z Optimal genutzter Raum 

Mehr Geschosse, 

höhere Spannweiten 

Dieser neue Konstruktionsansatz 

von ArcelorMittal sei durch echte q 

z Stahlfundamente mit geringerem Gewicht 

z Höheres Bautempo 

z Geringere Anschaffungs- und Betriebskosten 

z Geringere ökologische Auswirkungen, u.a. durch höhere 

Recycling-Quoten als bei anderen Baumaterialien 

z Verbesserter Komfort für Gebäudenutzer durch verbessertes 

Wärmeverhalten des Stahlgebäudes 


15


Bericht/Nachrichten 

q technologische Fortschritte entstanden, 

die den Werkstoff Stahl für das 

Bauen noch attraktiver als bisher 

machen. 

Als wesentliche Vorteile nennt 

ArcelorMittal die Möglichkeit, bei 

neuen Gebäudeprojekten mehr 

Geschosse innerhalb einer vorgegebenen 

Höhe als bei herkömmlichen 

Bausystemen und Materialien unterzubringen, 

weniger tiefe und daher 

weniger kostspielige Fundamente 

aufgrund des geringeren Gewichts 

von Stahlgebäuden im Vergleich zu 

den herkömmlichen Materialien zu 

realisieren sowie weitaus längere 

ununterbrochene Spannweiten zwischen 

den Trägern zu ermöglichen. 

Darüber hinaus gelte für 

Gebäude, deren Design nach der Steligence-Philosophie 

erfolgt, dass sie 

einfacher ineinanderzusetzen (und 

möglicherweise auseinanderzunehmen) 

und somit schneller zu bauen 

seien – was zu erheblichen Effizienzsteigerungen 

und Kosteneinsparungen 

für den Bausektor führen könne. 

Wiederverwenden statt recyclen 

Wenngleich das Recyclingpotenzial 

von Stahl dem der alternativen Werkstoffe 

deutlich überlegen ist, entstehen 

aufgrund der zum Schmelzen 

und Umformen notwendigen Energie 

Kosten. Hier könne die Wiederverwendung 

statt des Recyclings von 

Stahlkomponenten am Ende der 

Lebensdauer des ursprünglichen 

Gebäudes deutliche Verbesserungen 

bringen. 

„Mit zunehmender Klima-, Energie- 

und Ressourcenknappheit werden 

Win-Win-Lösungen wie Steligence 

für Wirtschaft und Gesellschaft 

in ihrer Gesamtheit unverzichtbar. 

Gebäude spielen für uns alle eine 

große Rolle im Leben, so dass die Entwicklung 

eines Baukonzepts, das die 

sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen 

Auswirkungen für jedermann 

verbessert, und dabei auch die 

Funktionalität und Ästhetik dramatisch 

verbessert, eine große und 

äußerst wichtige Herausforderung 

darstellt“, sagte Greg Ludkovsky, globaler 

Leiter für Forschung und Entwicklung 

bei ArcelorMittal, bei der 

initalen Präsentation des Konzepts 

im Juni. 2 

Verbesserung der Bandqualität 

ArcelorMittal Bremen modernisiert Warmbandwalzwerk 

Vormontage eines CVC ® plus-Systems in der 

SMS group-Werkstatt. 

Projekt zur Dekarbonisierung der Stahlherstellung gestartet 

Mikroben vertilgen Hochofengas 

ArcelorMittal und LanzaTech haben 

im Juni in Gent den Grundstein für ein 150- 

Mio-€-Projekt zur Kohlenstoffabscheidung 

im Hochofen gelegt. Mit dem Bau dieser 

neuen Anlage könnte die Kohlenstoffabscheidung 

bei der Stahlherstellung im 

Hochofen revolutioniert und die Dekarbonisierung 

des Verkehrssektors unterstützt 

werden. Die Technologie der Gasumwandlung, 

die von dem in Chicago ansässigen 

Unternehmen LanzaTech entwickelt wurde, 

nutzt Mikroben, die sich von Kohlenmonoxid 

ernähren, um Bioethanol herzustellen. 

Das gewonnene Bioethanol kann als Transportkraftstoff 

oder potenziell zur Herstellung 

von Kunststoffen eingesetzt werden. 

ArcelorMittal Bremen, Deutschland, 

hat die SMS group mit der Modernisierung 

seiner Warmbandstraße beauftragt. Ziel der 

Modernisierung ist die Verbesserung der 

Toleranzen bei der Warmbandproduktion. 

Durch die Modernisierung steht ArcelorMittal 

Bremen ein „leistungsfähiges Stellglied“ 

zur Beeinflussung des Bandprofils und der 

Bandplanheit zur Verfügung, so das Maschinenbau-Unternehmen 

sms. Die Anlage in 

Bremen ist die dritte Warmbandstraße des 

ArcelorMittal-Konzerns, welche die SMS 

group innerhalb kurzer Zeit mit dem 

CVC ® plus-System (CVC ® = Continuously 

Variable Crown) zur Beeinflussung der Bandgeometrie 

ausrüstet. Der Umbau der Fertiggerüste 

erfolgt in zwei Schritten im Oktober 

2018 und im Oktober 2019 während der 

geplanten jährlichen Wartungsstillstände. 

Das Aggregat am ArcelorMittal-Standort 

Gent ist die erste Anlage dieser Art im 

industriellen Maßstab in Europa. Nach Fertigstellung 

soll die jährliche Produktion von 

Bioethanol dort voraussichtlich rund 80 

Mio. l erreichen. Das entspräche einer jährlichen 

CO 2 

-Einsparung von 100.000 Elektroautos. 

Die Inbetriebnahme und erste Produktion 

werden bis Mitte 2020 erwartet. 

„Wir freuen uns, dass wir nach mehreren 

Jahren Forschung und Entwicklung nun das 

größte Projekt dieser Art innerhalb der 

ArcelorMittal-Gruppe vorantreiben. Dies ist 

die erste Anwendung eines tragfähigen 

neuen Geschäftsmodells, bei dem die Wiederverwendung 

von Kohlenstoff in großem 

Maßstab möglich ist“, sagte Carl De Maré, 

Vice President of Technology Strategy bei 

ArcelorMittal. 

Die neue Carbon-Smart-Technologie verdeutliche 

das Engagement von ArcelorMittal 

bei der Umgestaltung der Stahlproduktion. 

Mit ihr werde auch die Stellung von 

Stahl in der Kreislaufwirtschaft weiter 

gestärkt, insbesondere im Vergleich zu 

anderen kohlenstoffreicheren Metallen wie 

Aluminium, so der Stahlproduzent. 

Salzgitter-Tochter übernimmt Edelstahlrohrspezialisten 

Die Mannesmann Stainless Tubes GmbH in Mülheim, ein Konzernunternehmen der Salzgitter 

AG, hat den Edelstahlrohrproduzenten SOTEP (Société Technique d’Etirage de Précision) 

mit Sitz in Issoudun, Frankreich, übernommen. Die 1980 gegründete SOTEP ist ein 

Spezialanbieter kaltgefertigter nahtloser Edelstahlrohre im Premiumsegment für die Bereiche 

Luftfahrt, Kraftwerke sowie Öl und Gas. Das Unternehmen betreibt am Standort Issoudun 

ein Werk mit 65 Mitarbeitern und erwirtschaftete im Jahr 2017 mehr als 

10 Mio. € Umsatz. Die Mannesmann Stainless Tubes GmbH gehört mit ihren Produktionsstandorten 

in Deutschland, Frankreich, Italien und den USA zu den weltweit führenden Herstellern 

nahtloser Edelstahlrohre. Über die Höhe des Kaufpreises wurde Stillschweigen vereinbart. 

Bild: SMS group 


Modernisierung der Fertigungslinien 

SSAB Europe richtet Rohrproduktion neu aus 

Spezialstahl Thermodur 2383 Supercool 

Hochfester Werkzeugstahl 

ermöglicht effizienteres Presshärten 

Verlängerte Werkzeugstandzeiten und kürzere Taktzeiten 

in der Produktion: Das Presshärten bringt für die Automobilindustrie 

viele Vorteile mit sich – vor allem für den Leichtbau 

in der Karosseriefertigung. Damit Hersteller langfristig 

davon profitieren können, müssen auch die Anlagenkomponenten 

langlebig sein. Vorteilhaft ist es zum Beispiel, wenn der 

Formeinsatz des Werkzeugs aus einem hochfesten Stahl 

besteht, der zugleich eine erhöhte Abkühlgeschwindigkeit 

ermöglicht. Für genau diese Anwendung haben die Deutschen 

Edelstahlwerke (DEW), ein Unternehmen der SCHMOLZ + 

BICKENBACH-Gruppe, ihren Warmarbeitsstahl Thermodur 

2383 Supercool entwickelt. 

Thermodur 2383 Supercool kombiniere sehr gute mechanische 

Eigenschaften und eine hohe Verschleißfestigkeit mit 

einer überdurchschnittlichen Wärmeleitfähigkeit. Das mache 

ihn insbesondere für den Einsatz in Presshärtewerkzeugen 

interessant. 

Der schwedische Stahlproduzent SSAB plant, seine Rohrproduktion 

der Businesseinheit Europe neu zu organisieren. Mit den 

Maßnahmen sollen die Produktion modernisiert und der Ausstoß 

gesteigert werden, teilte das Unternehmen im Juni mit. 

Geplant sind demnach die Modernisierung der bestehenden Produktionslinien 

im finnischen Rohrwerk Hämeenlinna sowie ein Programm 

zur Modernisierung und Weiterentwicklung der Rohrproduktion 

an den ebenfalls finnischen Standorten Oulainen, Pulkkila und 

Toijala. Das Produktionsvolumen soll erhöht werden, um eine wettbewerbsfähigere 

Fertigung von noch hochwertigeren Rohren für die 

Bau-, Maschinen-, Automobil- und Möbelindustrie zu erreichen. 

Für das Werk Lappohja, Finnland, könnten die Restrukturierungsmaßnahmen 

zur Schließung führen, sagte SSAB dem Informationsdienst 

S & P Global Platts. Die Stahlwerke von SSAB Europe verfügen 

derzeit über eine jährliche Produktionskapazität von 4,9 Mio. t. 

SSAB Europe produziert hochwertige Stahlbänder, -platten und 

-rohre. Der Stahlproduzent konzentriert sich auf die nordischen 

Märkte und selektive Wachstumsbereiche, wie hochfeste Stähle für 

die globale Automobilindustrie. 

Das Presshärten ist ein spezielles Warmumformverfahren für 

die Herstellung hochfester Karosserieteile in der Automobilindustrie. 

Das Blechteil wird in einem einzigen, kombinierten 

Prozessschritt warmumgeformt und wärmebehandelt. Dafür 

werden die Stahlbleche zunächst erwärmt und anschließend in 

ein Presswerkzeug mit aktiver Kühlung überführt. Der Werkzeugstahl, 

der bei diesem Prozess eingesetzt wird, braucht 

neben guten mechanischen Eigenschaften wie Härte, Durchhärtbarkeit 

und Verschleißbeständigkeit eine hohe Wärmeleitfähigkeit. 

Sie ist von entscheidender Bedeutung für das gleichmäßige 

Abschrecken sowie für die Taktzeit und kann somit die 

Kosten des gesamten Verfahrens wesentlich verringern. 

„Packaging Steel“-App mit neuen 

Funktionalitäten 

thyssenkrupp-Kunden aus dem Bereich Verpackungsstahl können 

nun noch einfacher relevante Informationen über ihr 

Smartphone erhalten: Die „Packaging Steel“-App von thyssenkrupp 

verfügt mit dem Update 2.0 über neue, interaktive 

Funktionalitäten, die den Nutzern einen deutlichen Mehrwert 

bringen sollen. So ermöglicht der „Kalkulator“ zahlreiche praktische 

Umrechnungen für Coil- und Tafelmaterial. Ebenfalls 

neu ist die Routenführung zum Standort Andernach der Verpackungsstahlproduzentin 

thyssenkrupp Rasselstein GmbH; relevante 

Zertifikate rund um Weißblech befinden sich bei der 

„Packaging Steel“-App 2.0 nun direkt auf dem Dashboard. Das 

Update der „Packaging Steel“-App ist in den App-Stores für 

Android und iOS herunterladbar. Auf Amazon Play finden auch 

BlackBerry-Nutzer die App für ihr Gerät. Die App ist kostenfrei 

und steht in Deutsch sowie Englisch zur Verfügung. 

Sägen. Lager. Mehr. 

KASTO bietet mehr als hochproduktive Sägen und Lager für 

Langgut und Blech: mehr Engagement, mehr Verantwortung, 

mehr Ideen, mehr Innovation. 

Mehr über das „Mehr“ unter 

www.kasto.com 


17 

AMB Stuttgart | 18. - 22.9.18 | Halle 8 / Stand 8B11/8B12


Bericht 

3D-Druck verdoppelt 

Festigkeit von Edelstahl 

Am Lawrence Livermore National Laboratory (LLNL) in Kalifornien, 

USA, ist Forschern ein Durchbruch beim 3D-Druck von rostfreiem Stahl 

gelungen. Bereits im vergangenen Jahr hatten sie zusammen mit 

Mitarbeitern des Ames National Laboratory, der Georgia Tech University 

und der Oregon State University eine der häufigsten Formen von 

rostfreiem Stahl – die Edelstahllegierung 316L – per 3D-Druck und mit 

stark verbesserten Festigkeitswerten herstellen können. 

„Wir waren in der Lage, echte Bauteile im Labor mit 316L-Edelstahl 

in 3D zu drucken, und die Leistung des Materials war sogar besser als die 

des traditionellen Ansatzes. Das ist wirklich ein großer Sprung. Es macht 

die additive Fertigung sehr attraktiv und schließt eine große Lücke“, sagte 

der LLNL-Materialwissenschaftler Morris Wang. 

Sollte sich der Druck dieses kohlenstoffarmen Edelstahls 316L als 

industriell realisierbar erweisen, könnte das erhebliche Auswirkungen 

auf Industrien wie die Luft- und Raumfahrt, die Automobilindustrie sowie 

die Öl- und Gasbranche haben. 

Um die notwendigen Leistungsanforderungen für 316L-Edelstahl erfolgreich 

zu erfüllen und zu übertreffen, mussten die Forscher zunächst einen 

großen Engpass überwinden, der das Potenzial für den 3D-Druck hochwertiger 

Metalle einschränkte: die Porosität, die beim Laserschmelzen 

(oder Schmelzen) von Metallpulvern entsteht und die Teile leicht zersetzen 

und brechen lassen kann. Die Forscher haben dies durch einen Dichteoptimierungsprozess 

mit Experimenten und Computermodellierung sowie 

durch Manipulation der zugrunde liegenden Mikrostruktur der Materialien 

angegangen. 

„Die von uns entwickelte Mikrostruktur durchbricht die traditionelle 

Grenze zwischen Festigkeit und Duktilität“, sagte Wang. „Für Stahl will 

man ihn stärker machen, aber man verliert an Duktilität, man kann nicht 

beides haben. Aber mit dem 3D-Druck sind wir in der Lage, diese Grenze 

über den derzeitigen Kompromiss hinaus zu verschieben.“ 2 

Bild: LLNL 

In den USA ist es Forschern gelungen, eine der gebräuchlichsten Formen 

von rostfreiem Stahl in 3D zu drucken, der die Grenze zwischen Festigkeit 

und Duktilität zu durchbrechen verspricht. 


Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

Andreas Janisch, einer der Gründer und 

Geschäftsführer des Wiener B2B-Marktplatzes 

für Stahlbau Jactio.com. 

B2B-Marktplatz Jactio.com vermittelt qualitative Anbieter aus Osteuropa 

Stahlbau-Konstruktionen 

günstiger einkaufen 

Jactio.com ist eine neue B2B-Handelsplattform, die Maschinen- und Anlagenbauer 

aus der DACH-Region mit fachkundigen Lieferanten aus Mittel- und Osteuropa 

verbinden möchte. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) könnten damit eine 

wettbewerbsfähigere Lieferkette aufbauen, ist Andreas Janisch, einer der beiden 

Gründer und Geschäftsführer der Handelsplattform überzeugt. 

Janisch, selbst diplomierter Ingenieur aus der 

Branche, hat sich zusammen mit zwei Kollegen das 

Ziel gesetzt, Unternehmen im deutschsprachigen Raum 

eine Brücke zu günstigen Herstellern in Osteuropa zu 

bauen: „Aus eigener Erfahrung wissen wir, dass im 

CEE-Raum großartige Firmen beheimatet sind, die nach 

westeuropäischen Qualitätsansprüchen produzieren.“ 

Über die Website Jactio.com vermitteln die Gründer 

kostenlos Anfragen für Stahlbau aus der deutschsprachigen 

Region zu Lieferanten in den Mittel- und Osteuropäischen 

Ländern. Dabei kommen bis zu drei qualifizierte 

Angebote auf jede Anfrage. „Unsere Lieferanten 

kennen wir persönlich und minimieren dadurch das 

wirtschaftliche Risiko für die anfragenden Unternehmen“, 

erklärt Janisch. 

Einsparpotenzial im Einkauf nutzen 

Potenzial für das Angebot von Jactio.com bietet vor allem 

der Druck für Unternehmen etwa des Maschinen- und Anlagenbaus, 

zu günstigerer Produktion. Ein Lieferantenwechsel 

finde bei mittelständischen Unternehmen aber nur selten 

oder sehr zögerlich statt. Denn damit ist oft hoher Arbeitsund 

Zeitaufwand und nicht zuletzt ein Risiko verbunden. 

Jactio.com möchte „die Schmerzen unserer Kunden“ reduzieren, 

indem „wir über unsere Plattform das beste Preis- 

Leistungs-Verhältnis für Stahlkonstruktionen ermöglichen“, 

erklären die Jungunternehmer. Mit dem Start der Plattform 

sind sie überaus zufrieden. Seit Gründung des Unternehmens 

im April 2018 wurden nach eigenen Angaben bereits qualifizierte 

Stahlbauanfragen im Wert von über 5 Mio. € bearbeitet. 

Besonders freut die Gründer, dass „daraus bereits 

jetzt, ca. vier Monate nach dem Start bereits wiederkehrende 

Kunden" gewonnen werden konnten, bei denen Jactio.com 

von Anfang an eingebunden sei. 

Inzwischen konnten auch erste Abschlüsse erzielt werden. 

In der Zeit zwischen Anfrage und Bestellung kümmert 

sich das Portal unter anderem um eine Prüfung 

der Anfrageunterlagen, es werden die Lieferantenkapazität, 

Lieferumfang und Zahlungsbedingungen geklärt 

und Qualitätsnachweisen bereitgestellt. 

Für Jactio ist das derzeitige Angebot aber erst der 

Anfang. Geplant ist künfitg, noch weitere Warengruppen 

und Dienstleistungen, beispielsweise Schaltschrankbau 

oder Montagedienstleistungen, anzubieten – um für 

Einkäufern das volle Einsparpotenzial anzubieten. 2 

[ Info ] 

B2B-Handelsplattform Jactio.com: https://jactio.com 

SPRINT + KPC (KAL 

POWERFUL SOLUTIONS – 

PASSIONATE PEOPLE 

STRAHLEN UND LACKIEREN. 

KONSERVIERUNGSLINIE 

SPRINT + KPC 

LTENBACH PRIMER COAT 

TING) 

Strahlen und Konservieren aus einer Hand 

Know-How des kompletten Strahl-Lackier-Prozesses 

Optimal aufeinander abgestimmte Systeme 

Minimale Betriebs- und Energiekosten 

Über 30 J ahre Erfahrung in k ombinierten Strahl- 

Konservierungsanlagen 

Einfache Bedienung 

Ausklinkroboter Bandsägen 

Blechbearbeitungszentren 

Wir freuen uns Kreissägen Lackieranlagen 

 

 

auf Ihren Besuch! Stanz-/Scheranlagen 

Strahlanlagen Transportsysteme 

 

 

 

KALTENBACH GmbH + Co. 

KG 

Stuttgart 

18.-22.09.2018 

STAND 8. B 40 

 

 

 

WWW.KALTENBACH.COM 

 


19

Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

Fotos: Progress 

Die beiden Maschinen wurden spiegelbildlich zu einander installiert, mittig dazwischen 

verschiebbare Sammelpaletten. Auf den Paletten werden die fertigen Bewehrungsprodukte 

gelagert und zum Kommissionierungsplatz transportiert. Dies ermöglicht 

einen nahezu ununterbrochenen Produktionsprozess an den Maschinen. 

Die Breuer Stahlhandel GmbH, ein Traditionsunternehmen mit 70jähriger 

Erfahrung, hat Standorte in Goch und Korschenbroich. Mehr als 

32.000 m 2 Betriebsgelände und 11.500 m 2 überdachte Hallenfläche, 

moderne Maschinen sowie ein neuwertiger Fuhrpark bieten beste 

Bedingungen für die ca. 50 Mitarbeiter. 

Effizientere Produktion mit Richtschneide- und Biegemaschinen von Progress 

Breuer Stahlhandel modernisiert Produktion 

Breuer Stahlhandel modernisiert die Produktion von Bewehrungsstahl am Hauptstandort des 

Unternehmens im niederrheinischen Goch. Dabei setzt das Unternehmen auf die progress 

Maschinen & Automation, ein Unternehmen der PROGRESS GROUP, und installiert zwei Multirotor- 

Richtmaschinen vom Typ MSR sowie zwei Querverschiebe-Bühnen für Sammelpaletten. 

Rund 50 Mitarbeiter sind bei 

der Breuer Stahlhandel GmbH mit 

großem Engagement und Knowhow 

für den seit mehr als 70 Jahren bestehenden 

Betrieb tätig. Über 32.000 m 2 

Betriebsgelände und 11.500 m 2 überdachte 

Hallenfläche, moderne 

Maschinen sowie ein neuwertiger 

Fuhrpark bieten beste Bedingungen. 

Dadurch werden optimale Betriebsabläufe 

bis zur Lieferung von bearbeitetem 

bzw. unbearbeitetem 

Bewehrungs- und Konstruktions- 

„Durch die Installation 

des Paletten-Transports 

läuft unsere Produktion 

fast ununterbrochen.“ 

Manfred Schenke, Geschäftsführer 

Breuer Stahlhandel GmbH 

stahl für Baugewerbe, Industrie oder 

Stahlbau möglich. Der Anteil des 

Bau- und Bewehrungsstahlgeschäfts 

von Breuer beläuft sich auf ca. 80 % 

des Geschäfts. Zusätzlich vertreibt 

das Unternehmen weitere Baunebenprodukte 

und betreibt eine zertifizierte 

Bauschlosserei. 

Bewehrungsdraht direkt 

vom Coil bearbeiten 

Bei einer geplanten Modernisierung 

der Bewehrungsproduktion für 

gerichtete und gebogene Stäbe hat 

sich Breuer nun für Anlagen der progress 

Maschinen & Automation AG 

entschieden. MSR-Richtmaschinen 

richten, schneiden und biegen 

Bewehrungsdraht direkt vom Coil 

und optimieren so den Produktionsfluss. 

Durch geringe Lagerhaltungs- 

kosten und ein erleichtertes Materialhandling 

tragen sie zu einer sehr 

kosteneffizienten Produktion bei. 

Breuer hat durch den Erwerb von 

zwei Maschinen die Bandbreite des 

verarbeiteten Stahls vergrößert und 

kann nun Drahtstärken bis zu 

20 mm vom Coil verarbeiten, statt 

(wie bisher) nur bis zu einer Stärke 

von 16 mm. 

Die beiden Maschinen wurden 

spiegelbildlich zueinander positioniert. 

Mittig zwischen den Maschinen 

wurden zwei Querverschiebebühnen 

für Sammelpaletten 

installiert. Auf den Paletten werden 

die fertigen Produkte direkt aus den 

Maschinen gelagert und vollautomatisch 

über ein Schienensystem 

zum Kommissionierungsplatz transportiert. 


Die Produktion läuft ohne Unterbrechung. Während zwei Mitarbeiter die 

Maschinen bedienen, übernimmt der dritte Mitarbeiter den Transport der 

Paletten oder bereitet Coil-Wechsel vor. 

Produktion optimiert 

Für die größte Änderung im Produktionsablauf 

sorgte die Installation 

der Querverschiebebühnen mit Sammelpaletten 

und Palettentransport. 

Vor der Modernisierung mussten 

die Bewehrungsprodukte mittels 

eines Kranes transportiert werden. 

Dies führte zu Standzeiten der Produktionsmaschine, 

da der Maschinenbediener 

mit dem Abtransport 

der fertigen Bewehrungsprodukte 

beschäftigt war. Nun organisieren 

drei Mitarbeiter den Arbeitsprozess: 

Neben zwei Maschinenbedienern 

sorgt ein dritter Mitarbeiter für den 

Palettentransport oder bereitet den 

Coil-Austausch vor. Somit ergibt sich 

ein reibungsloser und nahezu unterbrechungsfreier 

Ablauf. 

„Durch die Installation des Paletten-Transports 

läuft unsere Produktion 

fast ununterbrochen“, resümiert 

Manfred Schenke, Geschäftsführer 

von Breuer Stahlhandel, begeistert. 

„Die Maschinenbedienung läuft fast 

vollautomatisiert und durch den 

automatisierten Ablauf sparen wir 

ca. 20 % Maschinenstandzeit ein.“ 

Die Beratung durch progress 

Maschinen & Automation AG bei der 

Kaufentscheidung sowie der Service 

bei der Installation und Inbetriebnahme 

erfolgte laut Schenke mit 

hoher Qualität. „Sowohl in der 

Online-Beratung während der Inbetriebnahme 

als auch bei einem vor 

Ort durchgeführten Serviceeinsatz 

durch einen Techniker sind wir einwandfrei 

und mit hohem Engagement 

betreut worden. Dadurch zeichnen 

sich die Mitarbeiter von progress 

aus.“ 2 

Breuer Stahlhandel GmbH 

Hauptsitz Goch 

47574 Goch 

Tel: +49 2823 1070 

www.breuer-stahlhandel.de 

Progress Maschinen & Automation AG 

Julius-Durst-Straße 100 

39042 Brixen, Italien 

T + 39 0472 979100 

F + 39 0472 979200 

info@progress-m.com 

www.progress-m.com 


21 

BESUCHEN SIE UNS 

ALUMINIUM | 9. – 11. Oktober 

Düsseldorf | Halle 9 / Stand 9C43 

Aus Ideen 

werden 

Lösungen 

____ fehr ist führend in Lagerlogistik. 

Seit 1968 sind wir auf hochqualitative 

und hocheffiziente Lagerlösungen 

spezialisiert. Mit typisch Schweizer 

Know-how, Präzision und Weltoffen heit 

entwickeln wir innovative Logistikkonzepte. 

Modernste Technik und 

durchgängige Lager- und Handlingskonzepte 

sichern den perfekten 

Materialfluss von der Einlagerung bis 

zum Abtransport, vom Produzenten 

bis zum Verbraucher. Was können wir 

für Sie tun? 

Fehr Lagerlogistik AG 

In der Au 5, CH-8406 Winterthur 

T +41 (0) 52 260 56 56 

info@fehr.net 

www.fehr.net

Anarbeitung 

und Logistik 

Berichte 

Mit 25 neuen Fahrzeugen, 

die über 

modernste Sicherheitstechnik 

verfügen, 

verjüngt Steden 

in diesem Jahr den 

Fuhrpark. 

Foto: Steden 

Steden erweitert Lkw-Flotte 

Fuhrpark mit modernster Sicherheitstechnik 

25 neue Zugmaschinen mit modernster Sicherheitstechnik will Steden Logistik noch 

dieses Jahr anschaffen. Damit soll die Sicherheit im Straßenverkehr erhöht und 

gleichzeitig derKraftstoffverbrauch gesenkt werden. 1,5 Mio. € hat das Unternehmen 

dazu in die Erneuerung des Fuhrparks investiert. 

„Als Logistikdienstleister ist es 

uns wichtig, Verantwortung für die 

Sicherheit auf den Straßen zu übernehmen. 

Aus diesem Grund achten 

wir bei der Auswahl neuer Fahrzeuge 

auf modernste Technik“, sagt Frank 

Steden, Geschäftsführer der Steden 

Logistik GmbH. Die neuen Lkw, die 

das Unternehmen anschaffen will, 

verfügen über umfangreiche Sicherheitssysteme. 

Spurhalte- und Not- 

Über die Steden Logistik GmbH 

bremsassistenten sorgen dafür, dass 

die Fahrzeuge in der Spur bleiben und 

sie leiten eine Teil- oder Vollbremsung 

ein, sobald sie eine bevorstehende 

Kollision erkennen. Der Abstandregeltempomat 

kontrolliert die Entfernung 

zu einem vorausfahrenden Fahrzeug 

und regelt entsprechend die 

Geschwindigkeit. Auf diese Weise 

sinkt vor allem die Gefahr von Auffahrunfällen. 

Die Steden Logistik GmbH ist ein Logistikdienstleister mit Hauptsitz in 

Unna. Das 1987 gegründete inhabergeführte Unternehmen hat sämtliche 

logistischen Prozesse im Portfolio: deutschlandweite Transporte im 

Nah- und Regionalverkehr, Kontraktlogistik, Lagerlogistik, Intralogistik 

und Logistikberatung. In diesen Geschäftsbereichen ist Steden insbesondere 

für Kunden aus den Branchensegmenten Stahlhandel, Technik, 

Baustoffe, Oberflächenbeschichtung und industrielle Fertigung tätig. Das 

Unternehmen beschäftigt an elf Standorten rund 200 Mitarbeiter und 

verfügt über 100 ziehende Einheiten sowie 50 Auflieger – inklusive zehn 

Spezialfahrzeugen. 

Automatisch Sprit sparen 

Durch gespeichertes Kartenmaterial 

erkennt der GPS-gesteuerte Tempomat 

Steigungen und Gefälle auf der vorausliegenden 

Strecke. Damit kann der 

Lkw automatisch besonders vorausschauend 

fahren, indem er gezielt vor 

der Steigung Schwung aufbaut und 

an deren Ende mit reduzierter 

Geschwindigkeit über die Kuppe rollt. 

Ohne Zeitverlust kann mithilfe des 

Tempomats so der Kraftstoffverbrauch 

verringert werden. Das senkt nicht 

nur die Betriebskosten, sondern 

schont gleichzeitig die Umwelt. 

Bisher setzt Steden 25 Lkw mit 

der neuen Sicherheitstechnik ein. 

In den kommenden Monaten sollen 

weitere zehn Fahrzeuge dieser Art 

angeschafft werden. Zudem werden 

ältere Auflieger durch Neuanschaffungen 

ersetzt. 15 neue Trailer sollen 

noch in diesem Jahr kommen, 

Anfang 2019 weitere 50. 2 


„Mit regelmäßigen Investitionen 

in neue Fahrzeuge halten wir 

unseren Fuhrpark stets auf dem 

neuesten Stand der Technik.“ 

Maic Lührs, Geschäftsführer von 

Kieserling Spedition + Logistik 

Foto: Kieserling 

Kieserling investiert kräftig in Fuhrpark 

Stahllogistik ausgebaut 

Kieserling Spedition + Logistik hat ihren Fuhrpark um 15 Zugmaschinen, 25 Planen- und einen 

Kühlauflieger erweitert. Rund 2,5 Mio. € investierte das Unternehmen in die Neuanschaffungen, 

die insbesondere den Ausbau der Aktivitäten in der Stahllogistik ermöglichen. Ziel des Unternehmens 

ist es, sich in diesem Segment als Marktführer im Norden zu positionieren. 

Stahlcoils können nicht mal 

so eben verladen werden. Für 

diese gewichtigen Güter sind spezielle 

Ausrüstung und entsprechendes 

Knowhow nötig. Beides 

bringt die Kieserling Spedition + 

Logistik GmbH mit. Auch die 

neuen Planenauflieger des Unternehmers 

sind speziell für den fachgerechten 

Transport von Coils ausgestattet 

– eignen sich aber auch 

für die Beförderung überbreiter 

Maschinen sowie für den Einsatz 

im intermodalen Verkehr. Anfang 

2019 sollen weitere 15 Planenauflieger 

angeschafft werden. 

„Mit der Erweiterung unseres 

Fuhrparks bauen wir unsere Kapazitäten 

in der Stahllogistik weiter 

aus, um uns in diesem Segment 

als führender Anbieter in der 

Region zu etablieren“, sagt Maic 

Kieserling: Stahltransport & Traileryard 

Die Kieserling Spedition + Logistik GmbH ist ein international tätiger 

Transport- und Logistikdienstleister mit Hauptsitz in Bremen. Spezialisiert 

hat sich das Unternehmen auf individuelle Transportlösungen insbesondere 

für die Stahl- und Automobilindustrie sowie den Lebensmittelhandel. 

Die Kieserling-Flotte verfügt derzeit über 30 Zugmaschinen, 28 Auflieger 

mit Sonderausstattungen und drei Chassis. 

Für seine Kunden entwickelt Kieserling außerdem Traileryard-Konzepte, 

um die Prozesse bei der Entladung der Lkw zu optimieren (Traileryard: 

eine Variante des sogenannten „Begegnungsverkehrs“, bei der Sattelauflieger 

von mehreren Unternehmen nach einem bestimmten System 

getauscht werden). Im Jahr 2017 erzielte Kieserling einen Umsatz in 

Höhe von 13 Mio. €. 

Lührs, Geschäftsführer der Kieserling 

Spedition + Logistik GmbH. 

Weniger Kraftstoff, 

mehr Verkehrssicherheit 

Ausgestattet sind die 25 Planenauf - 

lieger auch mit Coilmulden. Bis zu 

32 t schwere Stahlcoils befördert der 

Logistikspezialist damit in den neuen 

Trailern. Darüber hinaus sind die 

Planenauflieger in der Breite veränderbar, 

was den Transport von bis 

zu 2,95 m breiten Maschinen ermöglicht. 

Und auch im intermodalen Verkehr 

kommen die Auflieger zum Einsatz. 

Daneben ergänzen ein 

Kühlauflieger sowie 15 neue Zugmaschinen 

die Flotte. 

Segen des technischen Fortschritts: 

Die neuen Lkw verbrauchen 

aufgrund modernster Technik weniger 

Kraftstoff als ältere Modelle. 

Zudem erhöhen sie dank Fahrassistenzsystemen 

wie Abstandsregeltempomaten 

und Spurhalteassistenz 

auch die Verkehrssicherheit. 2 


23

Anarbeitung 

und Logistik 

Nachrichten 

Fraunhofer IPA 

Anwendertag Stahl-und Metallhandel 

Ein Anwendertag für den Stahl- und 

Metallhandel: Dazu lädt das Fraunhofer IPA 

gemeinsam mit dem Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel (BDS) am 15.11.2018 

nach Stuttgart ein. Anhand von Beispielen 

und Praxisberichten sollen an dem Tag Einblicke 

in neue Lösungsansätze für aktuelle 

Herausforderungen des Stahl- und Metallhandels 

gegeben werden. Im Vordergrund 

stehen dabei die Themen Auftragsabwicklung, 

Logistik, Sägetechnik und Anarbeitung. 

Neben einer Reihe von Präsentationen 

werden zu den unter schiedlichen Themenfeldern 

auch Workshops angeboten, um 

Raum für einen gezielten Dialog zwischen 

allen Beteiligten zu ermöglichen. 

Neben Online-Vertriebsplattformen und 

Industrie 4.0 sind auch technische Themen 

Teil der Veranstaltung – wie die Wartung 

und Überholung von Sägemaschinen, die 

Auswahl von Sägewerkzeugen sowie die 

Späneaufbereitung. 

Die Tagung richtet sich gezielt an Stahl- und 

Metallhändler sowie auch an vergleichbare 

Unternehmen aus dem Zuschnitt von Halbzeugen 

– insbesondere an interessierte 

Fach- und Führungskräfte der jeweiligen 

Unternehmen, die sich über aktuelle Entwicklungen 

und zukünftige Lösungsansätze 

informieren möchten. 

[ Info ] 

Termin: 15.11.2018 

Veranstaltungsort: Stuttgart, Nobelstraße 12 

Anmeldungen zur Teilnahme erfolgt online 

unter: www.ipa.fraunhofer.de/de/ 

veranstaltungen/messen/Metalllhandel.htm 

Neue Zentrierbohrvorrichtung Mobile Quick Centering 

Zentrierbohrungen ohne hohe Investition einbringen 

Der Qualitätsstahlhandel ist gezwungen, 

die Anarbeitungsschritte gemäß den 

Kundenanforderungen ständig anzupassen. 

Denn bekommt der Kunde diese Leistung 

nicht von seinem Stahlhandelspartner, ist er 

gezwungen, sich anderweitig umzuschauen. 

Eine Leistung, die im täglichen Ablauf häufig 

nachgefragt wird, sind Zentrierbohrungen, 

die stirnseitig in das Produkt einzubringen 

sind. Für diese Aufgabe stehen zwar 

spezialisierte Maschinen und komplette 

Anlagen am Ausrüstermarkt zur Verfügung. 

Doch meistens reichen die anfallenden 

Mengen nicht aus, um die Investition in entsprechende 

Anlagen zu rechtfertigen. 

Diese Lücke kann die neue Zentrierbohrvorrichtung 

„Mobile Quick Centering“ der 

Krause Maschinenhandels & Service GmbH 

füllen. Das 10,5 kg schwere Gerät ist mobil 

sowie ohne Kabel einsetzbar und arbeitet 

bis zu einem Durchmesser von 506 mm. 

Der Mobile Quick Centering ist in wenigen 

Sekunden einsatzbereit, ebenso schnell ist 

eine Zentrierbohrung gefertigt – zum Beispiel 

direkt nach dem Sägen des entsprechenden 

Teils an der Maschine. 

In das Gerät können herkömmliche Zentrierbohrer 

eingesetzt werden, dadurch ent- 

Bild: Krause Maschinenhandels & Service GmbH 

Mit der Zentrierbohrvorrichtung der Krause 

Maschinenhandels & Service GmbH können stirnseitig 

Zentrierbohrungen unkompliziert und ohne 

hohen Investitionsaufwand eingebracht werden. 

stehen keine zusätzlichen hohen Folgekosten. 

Die Bauteile der Bohrvorrichtung sind 

komplett in Deutschland gefertigt. Gefördert 

wurde das Projekt durch die NBank 

Investitions- und Förderbank Niedersachsen. 

Die Zentrierbohrvorrichtung ist seit 

August 2018 bestellbar. Kostenpunkt 

voraussichtlich: 6.666 € zzgl. MwSt. 

[ Info ] 

Vorbestellungen oder weitere Fragen per E-Mail: 

Bernd Krause, Geschäftsführer der Krause 

Maschinenhandels & Service GmbH 

(verkauf@machine-trade.de). 

Zertifzierte Plane verhindert 

Herausfallen und stabilisiert Ladegut 

Ladung mit neuer Sicherungsplane 

gut gesichert 

Der Hersteller von flexiblen 

Schüttgutbehältern für den Transport 

von gefährlichen Gütern EMPAC hat eine 

neuartige Ladungssicherungsplane entwickelt. 

Die Ladungssicherheitsplane 

verhindert, dass Ladungen und Ladungsteile 

beim Öffnen der Hecktüren und 

beim Transport mit offenen Hecktüren 

herausfallen. Durch die neue Sicherungsplane 

wird die rutschende Ladung 

zudem stabilisiert, um die Lkw-Türen 

nicht zu stark zu belasten. 

Die neue Sicherungsplane wurde vom 

Forschungs- und Technologiezentrum 

Ladungssicherung Selm gGmbH (F&T 

LaSiSe) geprüft und zertifiziert. Fahrdynamische 

Untersuchungen haben demnach 

gezeigt, dass das System den verkehrstypischen 

Situationen unter 

Berücksichtigung der Beschleunigungswerte 

in, entgegen und quer zur Fahrtrichtung 

standhält. Nach den Fahrversuchen 

waren keine Beschädigungen am 

Sicherungssystem feststellbar, die einen 

bestimmungsgemäßen Gebrauch beeinträchtigen, 

heißt es in dem Zertifikat. 

Mit Produktionsstätten in Deutschland, 

Polen und Bosnien, Servicecentern in 

Deutschland, Frankreich, Polen und den 

USA sowie Partnern unter anderem in 

Asien sieht sich die in Emsdetten beheimatete 

EMPAC GmbH bestens aufgestellt, 

um individuelle Aufträge von Kunden 

auf der ganzen Welt schnell und 

flexibel zu erfüllen. 


Messen 

und Märkte 

Bericht 

Zerspanung digitalisiert 

AMB startet in Stuttgart 

Die Metallbearbeitung in Form der Zerspanung ist Kern der AMB, die vom 18.-22.9.18 in Stuttgart stattfindet – und 

deutlich machen dürfte, dass diese traditionelle Technik in Zeiten der Digitalisierung eher noch an Bedeutung 

gewinnt. Von daher ist es erklärbar, dass die Messemacher in Sachen Beteiligung von Unternehmen und genutzter 

Flächen schon im Vorfeld der Leistungsschau in Superlativen schwelgen. 

Die AMB internationale Ausstellung 

für Metallbearbeitung fällt 

auch in diesem Jahr in gute konjunkturelle 

Zeiten, in denen die in 

Stuttgart besonders prominent vertretenen 

Branchen wie der Fahrzeugbau 

und die Automobilindustrie, 

der Maschinenbau, die Elektro- und 

Metallindustrie sowie die Zulieferindustrie 

boomen. Entsprechend 

groß ist auch bei deren Partnern aus 

dem Handel das Interesse an innovativen 

Lösungen in allen Bereichen 

– von der klassischen Mechanik bis 

zur digitalen Vernetzung für Industrie 

4.0. 

„Von der Großserie 

bis Losgröße 1“ 

So einheitlich diese Interessenlage 

erscheint, die zu suchenden Lösungen 

sind vielfältig zu differenzieren. 

Die Zerspanung als zentrale Fertigungstechnologie 

ist zwar der 

gemeinsame Nenner vieler erfolgreicher 

Branchen. Trotzdem unterscheiden 

sich die Anforderungen an 

ihre Ausrüster und Zulieferer teilweise 

massiv. Dominiert beispielsweise 

in der Automobilindustrie die 

Großserie, ist es beim Lohnfertiger 

die absolute Flexibilität bis hinunter 

zur Stückzahl eins. Den Universalanbieter, 

der alle Branchen gleichermaßen 

mit einem Produkt bzw. 

einer Dienstleistung bedient, gibt es 

deshalb schon lange nicht mehr. 

Diese Entwicklung wird derzeit 

vor allem durch zwei wesentliche 

Trends maßgeblich beeinflusst: Digitalisierung 

und Demografie: 

z Digitalisierung in der Zerspanung 

bedeutet, dass Werkzeuge, Spannmittel 

und Werkstücke „dazulernen“ 

und mit allen anderen an dem 

Prozess beteiligten Komponenten 

kommunizieren müssen. Bei dieser 

Entwicklung bilden die Schnittstellen 

der Betriebsmittel quasi das 

Nadelöhr der Vernetzung, denn: 

Für die Industrie 4.0 müssen die 

anfallenden Daten nicht nur erfasst, 

sondern sie müssen auch herstellerübergreifend 

weitergegeben 

werden können. Standardisierung 

ist der einzig gangbare Weg, diese 

Hürde zu nehmen. Sie wird deshalb 

auf der AMB zum Thema einer 

neuen Sonderschau und des Kongresses 

„Digital way“ sein. 

z Neben der Digitalisierung, die 

zudem mit erhöhten Qualitätsansprüchen 

einhergeht, erfordert vor 

allem der demografische Wandel 

eine weiter zunehmende Automatisierung 

der Zerspanung. Für alternative 

Vorgehensweisen ist der 

Mangel an Fachkräften inzwischen 

zu hoch. Der enorme Stellenwert 

der Automation spiegelt sich 

zudem in nüchternen Zahlen wider. 

Maßgeblich dafür ist die Gruppe 

„Robotik + Automation“ im Verband 

Deutscher Maschinen- und 

Anlagenbau (VDMA). Und der 

konnte für diesen Bereich für 2017 

ein Rekord-Umsatzvolumen von 

14,5 Mrd. € vermelden – ein Plus 

von 13 % zum Vorjahr. Und die 

Prognose für das laufende Jahr ist 

ebenfalls positiv: Gerechnet wird 

q 

Die Sonderschau 

Digital Way zielt mit 

einer Kombination 

aus Kongress und 

Ausstellung auf die 

Digitalisierung in der 

Produktion. 


25

Messen 

und Märkte 

Berichte/Nachricht 

q 

mit einem weiteren Plus von 9 % 

auf 15,8 Mrd. €. 

Mit solchen Prognosen einher geht 

beispielsweise die Erkenntnis, dass 

die klassische Werkzeugmaschine 

auch in Zukunft die Fertigungshallen 

dominieren wird – trotz teilweise 

konkurrierender Technologien – wie 

das Beispiel des Additive Manufacturing 

(AM) zeigt, das in einer aktuellen 

Studie vom Verein Deutscher 

Werkzeugmaschinenfabriken 

(VDW) analysiert worden ist: Zwar 

werde sehr viel über additiv hergestellte 

Teile gesprochen, zahlenmäßig 

machten sie aber nach wie vor 

einen verschwindend geringen 

Anteil aus und im Übrigen komme 

auch AM nicht ohne mechanische 

Bearbeitung aus. 

„Die Bauteile müssen von der 

Grundplatte gelöst werden und 

bestimmte Oberflächengüten oder 

Funktionsflächen lassen sich nur 

mechanisch herstellen“, so Dr. 

Alexander Broos, der beim VDW als 

Leiter Forschung + Technik fungiert. 

So wird die aktuelle AMB mit 

den neuen Themen das klassische 

Messekonzept erweitern. Mehr als 

1.500 Aussteller werden ihre Entwicklungen 

und Innovationen auf 

einer Bruttoausstellungsfläche von 

mehr als 120.000 m 2 präsentieren. 

„Mit der neuen Paul Horn-Halle, der 

Sonderschau AMB Digital Way und 

dem dazugehörigen Kongress haben 

wir die besten Voraussetzungen 

geschaffen, um die AMB 2018 noch 

größer und besser aufzustellen“, 

erläuterte Ulrich Kromer von Baerle, 

Sprecher der Geschäftsführung der 

Messe Stuttgart, diese Sachverhalte. 

Darüber hinaus ermöglicht der 

Flächenzuwachs den Ansatz einer 

optimierten Verteilung der AMB 

2018. Die Ausstellungsbereiche gliedern 

sich thematisch neu: 

z Im L-Bank-Forum (Halle 1) und der 

Halle 3 finden sich Bearbeitungswerkzeuge 

und Spannzeuge. 

z In Halle 4 und der Oskar Lapp- 

Halle (Halle 6) liegt der Schwerpunkt 

auf Drehmaschinen und 

-automaten. 

z Halle 5 zeigt Schleif- und Werkzeugschleifmaschinen 

und alles 

was dazu gehört. 

z Die Alfred Kärcher-Halle (Halle 8) 

stellt die Neuerungen bei Säge- und 

Trennschleifmaschinen, Oberflächentechnik, 

Markiersysteme, Härte-, 

Erwärmungsmaschinen, Schmierung 

und Kühlung sowie Sicherheits- und 

Umwelttechnik vor. 

z Die Hallen 7 und 9 sowie die neue 

Paul Horn-Halle (Halle 10) runden 

das Programm mit Fräsmaschinen, 

abtragenden Werkzeugmaschinen, 

Messtechnik und Qualitätssicherung 

sowie flexiblen Fertigungszellen/-systemen, 

Bearbeitungszentren 

und Verzahn- bzw. 

Bohrmaschinen ab. 

z Die Anbieter für Steuerungs- und 

Antriebstechnik und für 

CAD/CAM/CAE sowie Fertigungssoftware 

finden sich ab sofort direkt 

am Eingangsbereich Ost und der 

Halle 2 am Zutritt zum Messegelände. 

2 

Nächste saw expo Mitte Mai 2019 

Neue Messe geht 

in die nächste Runde 

Nach der Premiere der saw 

expo im Mai dieses Jahres soll das 

neue Messekonzept für die Sägebranche 

fortgesetzt und ausgebaut werden. 

Das teilte die Veranstalterin untitled 

exhibitons GmbH Anfang August mit. 

Die Austeller haben sich demnach 

überwiegend dafür ausgesprochen, 

den Turnus in die ungeraden Jahre zu 

verlegen. Diesem Wunsch sei man 

nachgekommen. Die nächste saw expo 

findet daher im kommenden Jahr 2019 

vom 14. bis 17. Mai wieder auf dem 

Gelände der Messe Augsburg statt. 

Thematisch nimmt die saw expo ihren 

Slogan ‚all about cutting‘ auch dann 

wieder wörtlich. Das Messespektrum 

umfasst Anbieter von Maschinen, 

Werkzeugen und Anlagen sowie Zulieferer, 

Zubehör und Dienstleister rund 

ums Sägen und alternative Trenntechnologien. 

Im Mittelpunkt steht das 

Sägen und Trennen von Eisenmetallen, 

Stahl, Aluminium und Nichteisen- 

Metallen. Zum erweiterten Messespektrum 

gehören auch die Technologien 

für das Sägen und Trennen anderer 

Werkstoffe wie zum Beispiel von 

Kunststoffen und Verbundstoffen. 

Fotos, 2: Messe Stuttgart 

Als noch größer und besser aufgestellt sieht Ulrich Kromer von Baerle, Sprecher der 

Geschäftsführung Messe Stuttgart, die AMB 2018. 

Als Special-Interest Messe ermöglicht 

die saw expo den Fachbesuchern, 

umfassende und tiefergehende Informationen 

zu aktuellen Lösungen und 

Angeboten zu erhalten. Die für den 

Besucher attraktiven Zusatzangebote 

wie Vortragsbereiche und Sonderflächen 

sollen auch 2019 angeboten werden. 

[ Info ] 

www.sawexpo.de 


Internationale Fachmesse für Laser-Materialbearbeitung LASYS2018 

Präzis auf Laser fokussiert 

Die Laserbearbeitung ist für den Stahlhandel eine wichtige Anarbeitungstechnologie. Das 

Laserschneiden etwa ermöglicht das Trennen und Bearbeiten von Rohren und Blechen nach 

Kundenwunsch. Wer sich darüber informieren wollte, was die Ausrüster und Dienstleister dieser 

Branche Neues zu bieten haben, war auf der Fachmesse LASYS im Juni in Stuttgart genau richtig. 

Von Laserschweiß-Spezialist 

EMAG (EMAG Automation GmbH) bis 

zum Markiersysteme-Anbieter Bluhm 

(Bluhm Systeme GmbH) zeigten über 

180 Aussteller aus 23 Nationen, was 

mit dem Einsatz von Lasern in der 

industriellen Fertigung möglich ist. 

Eine Weltpremiere gab es bei Platzhirsch 

Trumpf (Trumpf Laser- und Systemtechnik 

GmbH) zu sehen: den 

neuen Hochleistungsfestkörperlaser 

TruDisk 3000 zum Schweißen, Schneiden 

und zur Oberflächenbearbeitung 

von Metallen sowie den faserbasierten 

Festkörperlaser TruFiber 2000, der 

besonders für das Schweißen und 

Schneiden feiner Konturen ausgelegt 

ist. 

Neue Aussteller wie beispielsweise 

Panasonic Electric Works Europe, GF 

Machining Solutions und EMAG Automation 

bestätigten, dass die LASYS 

eine etablierte Plattform mit Fokus auf 

Lasersystemen, laserspezifischen 

Maschinensubsysteme und Strahlquellen 

sei, sagte Gunnar Mey, Abteilungsleiter 

Industrie der Messe Stuttgart. 

Die nächste LASYS findet vom 16. 

bis 18. Juni 2020 auf dem Stuttgarter 

Messegelände statt. 2 

Top BesucherBranchen Top Interessen der Besucher Top Besucherländer 

Bilder/Grafiken: Messe Stuttgart 


27

Messen 

und Märkte 

Bericht 

Bilder: Industrieverband Feuerverzinken 

Rund 700 Stückverzinkungsunternehmen aus 23 Ländern sind in der 

European General Galvanizers Association (EGGA) organisiert mit einer 

Gesamtverzinkungsleistung von ca. 7,4 Mio. t Stahl pro Jahr. 

Intergalva 2018 in Berlin 

Feuerverzinker-Konferenz der Superlative 

Größer war noch nie – die Intergalva 2018 mit mehr als 900 Teilnehmern aus über 50 Ländern und rund 65 Ausstellern 

war im Juni in Berlin die bisher größte Auflage der Veranstaltung überhaupt. Die weltweit bedeutendste Konferenz 

und Fachmesse für das Stückverzinken, organisiert von der EGGA, sei auch Sinnbild für die Führungsposition gewesen, 

welche die europäische Feuerverzinkungsindustrie global einnimmt, so der Industrieverband Feuerverzinken. 

„Kein anderer Kontinent b e - 

treibt mehr Forschung und Entwicklung 

zum Feuerverzinken. Dies betrifft 

sowohl die Anwendungsforschung als 

auch die Verfahrenstechnik. Mehr als 

80 % der Vorträge der Intergalva-Konferenz 

kamen aus Europa von Universitäten, 

Forschungsinstituten oder forschenden 

Unternehmen“, sagte Martin 

Kopf, Präsident der European General 

Galvanizers Association (EGGA) mit 

Stolz. Ähnlich sah es bei der Intergalva-Fachmesse 

aus. Auch hier 

kamen ca. 80 % der Aussteller aus 

Europa – darunter Weltmarktführer 

und Hidden Champions wie die Firma 

W. Pilling. Rund jeder zweite Verzinkungskessel, 

der weltweit im Einsatz 

ist, ist von dem sauerländischen Kesselspezialisten 

hergestellt werden. 

Die europäische 

Stückverzinkungsindustrie 

Rund 700 Stückverzinkungsunternehmen 

aus 23 Ländern sind in der 

European General Galvanizers Association 

(EGGA) organisiert mit einer 

Gesamtverzinkungsleistung von ca. 

7,4 Mio. t Stahl pro Jahr. Ein Viertel 

dieser Menge wird in Deutschland 

verzinkt. Rund 65 % der EGGA-europäischen 

Tonnage werden von 

Deutschland, Italien, Großbritannien/Irland, 

Polen und der Türkei 

veredelt. Die wirtschaftliche Entwicklung 

in den einzelnen europäischen 

Ländern ist sehr heterogen. 

Während einige Länder in den letzten 

10 Jahren dramatische Mengeneinbußen 

hinnehmen mussten, 

haben sich nicht wenige Länder sehr 

positiv entwickelt und konnten kontinuierlich 

zulegen, so der Industrieverband 

Feuerverzinken. 

Ein Problem der Branche sind die 

hohen Überkapazitäten. Im europäischen 

Durchschnitt liegt die Verzinkungsindustrie 

mit einem Auslastungsgrad 

von nur 55 % deutlich unter 

ihren Möglichkeiten. Die bedeutendsten 

Märkte für die europäischen 

Verzinker sind die Bauindustrie mit 

ca. 45 %, Straßenausstattung mit 

13,5 %, sowie Landwirtschaft, Verund 

Entsorgung, Industrieausrüstungen 

und Transport mit jeweils rund 

8 % der Tonnage. 

Europäische Zusammenarbeit 

Industriepolitik ist in Europa, wie 

auch Normungsfragen, immer weni- 


ONLINE 

TOOL 

BOX 

einfach, online, schnell 

Martin Kopf, Präsident der EGGA, eröffnete 

die Intergalva 2018 in Berlin, die mit 

mehr als 900 Teilnehmern aus über 50 

Ländern die bisher größte Konferenz und 

Fachmesse für das Stückverzinken war. 

ger ein nationales Unterfangen. So 

sind europäische Normen vielfach 

bedeutsamer als nationale Regelungen. 

Vor diesem Hintergrund ist es 

für die Feuerverzinkungsindustrie 

bedeutsam, auch europäisch gut aufgestellt 

zu sein. 

Die EGGA als Verband der europäischen 

Verzinkerverbände vertritt 

die Interessen der europäischen 

Feuerverzinker. Sie arbeitet schwerpunktmäßig 

in den Bereichen 

Umwelt, Technik sowie Regulierung 

und bietet eine Plattform für europäische 

Forschungsaktivitäten und 

den fachlichen Erfahrungsaustausch 

mit Kollegen aus anderen 

Ländern. 

Mittel- und langfristig sei ein weiterer 

personeller Ausbau der EGGA 

geplant. In Kürze werde die EGGA 

zudem ein Büro in Brüssel eröffnen. 

„Auch wenn viele europäische Verzinker 

nicht wenige industriepolitische 

Entscheidungen der EU kritisch 

sehen, bekennt sich die europäische 

Verzinkungsindustrie klar zu Europa 

und zur europäischen Zusammenarbeit. 

Hierdurch werden erhebliche 

Synergien erschlossen, von denen 

jeder profitiert“, so Martin Kopf. 2 

24/7 

Sendungsverfolgung 

– dann wenn Sie sie brauchen 

und die Tool Box bietet mehr: 

Infos über Verfügbarkeit, 

Anfragen und Bestellungen aufgeben, 

Integration in Ihre Warenwirtschaft u.v.m.! 

Voß 11 

Voß/Voss: 11 x vertreten in Europa und darüber 

hinaus, unterstützt durch 220 Mitarbeiter 

Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG 

Telefon: +49 0 40 700165-0 

www.voss-edelstahl.com 


29 

NUR FÜR DEN FACHHANDEL

BDS 

Research 

Neueste Zahlen aus dem Bereich Research 

Hochkonjunktur im Hochsommer 

Nicht nur klimatisch haben wir einen heißen Sommer erlebt. Auch die Stahlkonjunktur 

drehte sich hochtourig. Die meisten stahlverarbeitenden Branchen in Europa sind gut oder 

sehr gut beschäftigt. Dies hat entsprechende Auswirkungen auf die Stahldistribution, die 

im Hochsommer eine wahre Hochkonjunktur erfuhr. 

Foto: privat 

Jörg Feger, Bereichsleiter 

Research im 

Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel 

(BDS), berichtet 

zusammenfassend 

angesichts der ihm 

bis einschließlich 

Juli 2018 vorliegenden 

Zahlen. 

Lagerabsatz 

Das Jahr 2018 ist gut gestartet. Im 

Januar konnten knapp 997.000 t 

Walzstahlfertigerzeugnisse abgesetzt 

werden. Dies ist der beste Januarwert 

seit sechs Jahren. Im Februar 

wurde ein Lagerabsatz von 931.000 t 

verzeichnet. Die Tonnage im März 

war mit 986.000 t im Vergleich zum 

starken Vorjahresmonat rückläufig. 

Hier spielten aber auch die wenigen 

Arbeitstage und die Osterferien eine 

nicht zu verachtende Rolle. 

Der entsprechende Ausgleich - 

effekt konnte im April mit einem 

Lagerabsatz von 954.000 t festgestellt 

werden. Der Mai war zwar mit 

einem Absatz von 948.000 t im Vergleich 

zum Vorjahresmonat rückläufig, 

auf die wenigen Arbeitstage 

heruntergerechnet, ist die erzielte 

Tonnage aber sehr ordentlich. 

Außerordentlich gut liefen dann 

die Geschäfte in den Monaten Juni 

und Juli. Von Sommerloch oder 

-müdigkeit konnte keine Rede sein. 

In beiden Monaten wurden knapp 

über 1 Mio. t Walzstahlfertigerzeugnisse 

abgesetzt. Besonders zulegen 

konnte der Lagerabsatz bei Quartoblech, 

Bandblech und oberflächenveredeltem 

Blech. In den ersten sieben 

Monaten des Jahres 2018 

konnte bei Walzstahlfertigerzeugnissen 

2,7 % mehr Tonnage im Vergleich 

zum Vorjahreszeitraum abgesetzt 

werden. Bei Rohren wurden 

noch deutlichere Zuwächse verzeichnet. 

Lagerbestand 

Am Ende des vergangenen Jahres 

wurden von der deutschen Stahldistribution 

2,12 Mio. t Walzstahlfertigerzeugnisse 

bevorratet. Dies ist 

der niedrigste Bestand seit Dezember 

2015. Zum Jahresstart 2018 setzte 

der übliche Lageraufbau ein. Dieser 

gestaltete sich bis März recht dynamisch. 

Im April setzte ein Bestandsabbau 

ein. Im Mai und Juni wurde 

das Niveau nahezu fortgeschrieben. 

Im Juli wurde dann sehr deutlich 

um fast 130.000 t aufgestockt. Ende 

Juli wurden 2,56 Mio. t Bestand 

gemeldet. Das sind rund 8 % mehr 

als zum Ende des Vorjahresmonats 

bevorratet wurden. 

Lagerreichweite 

Bei sehr guten Absätzen und minimalem 

Bestandsaufbau lag die 

durchschnittliche Lagerreichweite 

im Juni bei 2,4 Monaten bzw. 72 

Tagen. Aufgrund des Bestandsaufbaus 

im Juli nahm die Lagerreichweite 

zu. Sie lag bei 2,6 Monaten 

bzw. 78 Tagen (vgl. Abb. 1). 

Lagerverkaufspreise 

Den Angaben des BDS-Marktinformationsverfahrens 

für durchschnittliche 

Verkaufspreise im kleinlosigen 

Bereich zufolge setzte sich der teilweise 

recht starke Preisanstieg, der 

im Jahr 2016 angefangen hatte, im 

Jahr 2017 fort. Auch in den ersten 

beiden Monaten des Jahres 2018 

konnten bei fast allen Produkten 

Preissteigerungen festgestellt werden. 

Zwischen März und Mai gestaltete 

sich das Bild uneinheitlicher. 

Große Veränderungen wurden dabei 

jedoch nicht festgestellt. Im Juni und 

Juli zeigten sich die Preise bei fast 

allen Produkten wieder leicht im 

Aufwärtstrend. Das Preisniveau lag 

Ende Juli 2018 ein gutes Stück über 

dem des Vorjahresmonats. Bei Langprodukten 

und Rohren ist der Unterschied 

deutlicher als bei Flachprodukten 

(vgl. Abb. 2 und 3). 

[ Info ] 

Fragen zu den genannten statistischen 

Größen beantwortet im Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel (BDS) Jörg Feger, 

Bereichsleiter Research: Feger- 

BDS@stahlhandel.com 


Quelle Bild 2 u. 3: BDS Quelle: Statistisches Bundesamt/BDS 

lagerAbsatz und Lagerreichweite der Stahldistribution Abb. 1 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

Preisentwicklung bei Langprodukten Abb. 2 

160 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

Index (Januar 2010 = 100) 

Formstahl Breitflanschträger Stabstahl Betonstahl in Stäben Betonstahlmatten 

Preisentwicklung bei Flachprodukten und Rohren Abb. 3 

Index (Januar 2010 = 100) 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

80 

n Absatzindex (2007 = 100) 

n Lagerreichweite in Tagen 

92 

97 97 

98 

100 100 

90 

94 

89 

91 91 

93 

99 96 95 101 100 

62 

200 

180 

160 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

84 78 78 75 75 75 69 72 72 66 102 72 78 78 75 75 72 78 

20 

0 

Ø 

2014 

Ø 

2015 

Ø 

2016 

Ø 

2017 

Ø 

2018 

Juli. 

2017 

Aug. 

2017 

Sep. 

2017 

Okt. 

2017 

Nov. 

2017 

Dez. 

2017 

Jan. 

2018 

Feb. 

2018 

Mär. 

2018 

Apr. 

2018 

Mai 

2018 

Juni 

2018 

Juli 

2018 

1. Q. 2010 

2. Q. 2010 

3. Q. 2010 

4. Q. 2010 

1. Q. 2011 

2. Q. 2011 

3. Q. 2011 

4. Q. 2011 

1. Q. 2012 

2. Q. 2012 

3. Q. 2012 

4. Q. 2012 

1. Q. 2013 

2. Q. 2013 

3. Q. 2013 

4. Q. 2013 

1. Q. 2014 

2. Q. 2014 

3. Q. 2014 

4. Q. 2014 

1. Q. 2015 

2. Q. 2015 

3. Q. 2015 

4. Q. 2015 

1. Q. 2016 

2. Q. 2016 

3. Q. 2016 

4. Q. 2016 

1. Q. 2017 

2. Q. 2017 

3. Q. 2017 

4. Q. 2017 

1. Q. 2018 

2. Q. 2018 

1. Q. 2010 

2. Q. 2010 

3. Q. 2010 

4. Q. 2010 

1. Q. 2011 

2. Q. 2011 

3. Q. 2011 

4. Q. 2011 

1. Q. 2012 

2. Q. 2012 

3. Q. 2012 

4. Q. 2012 

1. Q. 2013 

2. Q. 2013 

3. Q. 2013 

4. Q. 2013 

1. Q. 2014 

2. Q. 2014 

3. Q. 2014 

4. Q. 2014 

1. Q. 2015 

2. Q. 2015 

3. Q. 2015 

4. Q. 2015 

1. Q. 2016 

2. Q. 2016 

3. Q. 2016 

4. Q. 2016 

1. Q. 2017 

2. Q. 2017 

3. Q. 2017 

4. Q. 2017 

1. Q. 2018 

2. Q. 2018 

Quartoblech Bandblech Kaltgewalztes Blech OV Blech Quad. & RE-Rohr Nahtloses Rohr 

Absatz und Lagerreichweite 

der 

Stahldistribution 

Preisentwicklung 

bei Langprodukten 

Preisentwicklung bei 

Flachprodukten und 

Rohren 


31

BDS 

Berufsbildung 

Überbetriebliche Ausbildungsbegleitung 

Arbeitskreise in Hamburg und 

Schleswig-Holstein starten Programme 

In Hamburg und Schleswig-Holstein haben die neuen Programme der Arbeitskreise der 

Jungkaufleute des Stahlhandels begonnen. Bis Ende des Jahres werden an beiden Standorten als 

„Kurs 2“ zahlreiche Angebote der überbetrieblichen Ausbildungsbegleitung bereitgehalten. 

Nach dem Auftakt Ende 

August stehen ab September in Hamburg 

in den Räumen der Berufsschule 

an der Angerstraße insgesamt 15 Termine 

an, bei denen es insbesondere 

um die Verwendung der Produkte 

des Stahlhandels in zahlreichen verarbeitenden 

Branchen geht – vom 

Stahl- und Nutzfahrzeugbau bis hin 

zur Bauwirtschaft. Dabei werden 

zudem die Verkaufsaktivitäten und 

die Dienstleistungen der Branche thematisiert. 

Ergänzend geht es auch 

um NE-Metalle, insbesondere um 

Kupfer. 

In Neumünster werden für das 

Flächenland Schleswig-Holstein in 

der Walther Lehmkuhl-Schule weni- 

ger, dafür aber thematisch doppelt 

besetzte Termine angeboten, um den 

Reiseaufwand für die Beteiligten möglichst 

gering zu halten. Neben den 

mit Hamburg identischen Einheiten 

stehen eher betriebswirtschaftliche 

Aspekte auf der Tagesordnung und 

ergänzend beispielsweise „Das Qualitätsmanagement-System 

nach DIN 

EN ISO 9001“ auf dem Programm“. 

Branchenorientierung 

Motiv für diese Angebote ist die 

Erkenntnis, dass die Ausbildung in 

den Unternehmen des Stahlhandels 

durch überbetriebliche Inhalte branchenorientiert 

sinnvoll ergänzt werden 

kann. Deshalb unterstützt der 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel 

(BDS) die entsprechenden Bemühungen 

der Arbeitskreisleitung. Die 

kostenpflichtige Teilnahme ist allerdings 

nicht auf Mitgliedsunternehmen 

des BDS beschränkt. In der Branche 

werden noch immer vorwiegend 

Kaufleute im Groß- und Außenhandel 

ausgebildet. 

Einzelheiten zu den aktuellen 

Programmen der Arbeitskreise, die 

auch von Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern 

genutzt werden 

können, gibt es unter bds-jungkauf - 

leute@web.de. Entsprechende Fragen 

beantworten die Arbeitskreisleiter 

Stefan Jungblut und Michael Vorwerk. 

2 


Fächer der Förderung 

Tag der Bildungsinitiativen des EDE 

Auch der Abschluss „Betriebswirt Stahlhandel BDS“ spielte eine Rolle, als das EDE und seine Stiftung Ende Juni zum 

„Tag der Bildungsinitiativen im Produktionsverbindungshandel“ eingeladen hatten: Dr. Eugen Trautwein reihte 

diese stahlhandelsspezifische Karrierechance in das vielfältige Bildungsspektrum ein, den Fächer der Förderung, 

der von der Wuppertaler Kooperation der Eisenhändler schon lange unterstützt wurde und wird. 

Bereits der Ort der Veranstaltung 

war insofern Programm: 

z die vom EDE vor zehn Jahren mitbegründete 

Wuppertaler Kinderund 

Jugend-Universität für das Bergische 

Land mit ihren offenen 

Angeboten für den wissensdurstigen 

Nachwuchs, 

z der in den vergangenen fünf Jahren 

vielleicht schon bei den EDEfanten 

in der hauseigenen Kita auf den 

Geschmack gekommen ist. 

z Begrüßt und geehrt wurden in der 

Junior-Uni darüber hinaus auch 

einige der inzwischen 400 Stipendiaten 

der E/D/E Stiftung, 

z und der Zentralverband Hartwarenhandel 

(ZHH) machte in diesem 

Zusammenhang deutlich, welch 

große Rolle das Einkaufsbüro Deutscher 

Eisenhändler (EDE) für die 

Bildungsaktivitäten dieser Branche 

spielt. Eher intern ging es dann um 

z die Aktivitäten der E/D/E AKADE- 

MIE, u.a. mit ihren Deutschlandstipendien, 

z und auch das PVH FUTURE LAB 

wurde vorgestellt, das beispiels- 

weise mit Bildungsreisen für Mitgliederbindung 

sorgt. 

z Schließlich durfte am Beispiel der 

Schumpeter School Stiftung auch 

der vor elf Jahren finanziell angeschobene 

Transfer zwischen universitärem 

Campus und unternehmerischer 

Praxis nicht fehlen. 

Die einzelnen Elemente dieses Tagesablaufs, 

den Dr. Eugen Trautwein 

als Vorsitzender des Kuratoriums – 

in Anwesenheit von Dr. Andreas 

Trautwein als Vorsitzender der EDE- 

Geschäftsführung und von Hans-Jürgen 

Adorf als Vorsitzender des Beirats 

– vor einem kleinen geladenen 

Kreis moderierte, machten die Prinzipien 

deutlich, nach denen von den 

Wuppertaler Eisenhändlern Bildung 

gefördert wird: von der Kita über die 

Ausbildung und die Universität bis 

hinein ins Berufsleben, branchenübergreifend 

und wettbewerbsneutral, 

sozialen Kriterien verpflichtet 

und regional orientiert. 

Insofern passte es, dass Dr. 

Eugen Trautwein bereits in seiner 

Fotos: EDE 

Begrüßung die gemeinsamen Aktivitäten 

mit dem Stahlhandel als 

fortsetzungswürdig einstufte und 

den „Stahlreport“ in diesem Zusammenhang 

als wichtiges Medium 

erwähnte. 2 

Begrüßte in Sachen Bildung geladene Gäste: Dr. Eugen Trautwein 

beim Tag der Bildungsinitiativen der E/D/E Stiftung und des 

E/D/E. 


33

BDS 

Berufsbildung 

Thema Digitalisierung bei der Tagung der kaufmännischen Ausbildungsleiter 2018 

Alles neu in der Ausbildung? 

Wie leben, lernen und arbeiten wir in einer immer stärker digitalisierten Welt? So lautete einer der 

Beiträge auf Tagung der kaufmännischen Ausbildungsleiterinnen und Ausbildungsleiter 2018, die 

Mitte Juni in Hamburg stattfand. Programmatisch zog sich dieser Titel durch die gesamte Tagung, zu 

dem das Kuratorium der Deutschen Wirtschaft für Berufsbildung e.V. (KWB) in die Kühne Logistics 

University direkt in der neuen Hafencity Hamburgs geladen hatte. Im vergangenen Jahr war dieses 

Event vom Bundesverband Deutscher Stahlhandel bei der KASTO Maschinenbau GmbH & Co. KG im 

mittelbadischen Achern ausgerichtet worden. 

Er erinnere sich noch sehr gut 

an eines seiner ersten „digitalen 

Erlebnisse“, erzählte Prof. Thomas 

Strothotte, Präsident & Managing 

Director der Kühne Logistic University 

und Mit-Gastgeber der KWB- 

Tagung. Er habe, Ende der 1980er- 

Jahre in Kanada, einen Fotofilm zur 

Entwicklung gegeben und dabei 

einen Sofort-Entwicklungsservice 

genutzt. Als er nach dem kurzen 

Weg vom Fotostudio in seinem Büro 

der Uni angekommen sei, hat er die 

entwickelten Bilder in seinem Mailaccount 

als digitale Version gefunden 

– was ihn als technikbegeisterten 

Wissenschaftler absolut 

begeistert habe. 

Heute hat die Digitalisierung 

sehr viel größere Ausmaße angenommen 

– die erhebliche Auswirkungen 

auch auf die Berufsausbildung 

haben. 

Welche kaufmännischen 

Kompetenzen sind nötig? 

Werden kaufmännische Kompetenzen 

zukünftig überhaupt noch 

gebraucht werden? Wie kann sich 

die duale Ausbildung im kaufmännischen 

Bereich aufstellen, um 

zukunftsfähig zu bleiben? Diese Fragen 

stellte Dr. Monika Hackel vom 

Bundesinstitut für Berufsbildung 

(BIBB). 

Seit Jahren schon verändern digitale 

Technologien die kaufmännische 

Arbeitswelt – mal mehr, mal weniger 

offensichtlich. Zwar würden die aktuellen 

technologischen Entwicklungen 

das bereits etablierte digitale 

Spektrum nochmal wesentlich erweitern 

– Stichwort Vernetzung unter 

anderem. Doch ersetze die Digitalisierung 

den Menschen nicht, sagte 

Monika Hackel. Allerdings sei es 

notwendig, auf die veränderten Qualifikationsanforderungen 

mit angepassten 

Lehr- und Lernformen zu 

reagieren. 

Wie notwendig es ist, auch in 

der Ausbildung auf die Digitalisierung 

zu reagieren machte Hackel 

an einem Ergebnis des Berufescreenings 

des BIBB und des Bundesministeriums 

für Bildung und Forschung 

(BMBF) deutlich – in dem 

Unternehmen unter anderem gefragt 

wurden, wie die Digitalisierung den 

zukünftigen Bedarf an Industrie- 

kaufleuten beeinflusst. Während mit 

56 % mehr als die Hälfte einen gleichbleibenden 

Bedarf annimmt, geht 

fast ein Fünftel (19 %) von einem 

sinkenden Bedarf aus, ein knappes 

weiteres Fünftel (18 %) von einer 

steigenden Zahl. 

Trends wie Big Data, Vernetzung, 

Echtzeit-Datenverarbeitung und 

Cloud-Working haben zur Folge, dass 

Routineaufgaben wie Belegerfassung 

oder Rechnungserstellung künftig 

abnehmen werden und von Arbeitnehmern 

zum Beispiel mehr Projektarbeit, 

Koordinationsfunktionen 

und Kundenorientierung gefordert 

ist – mit entsprechend anderen Kompetenzen. 

Mit Geschichten 

Inhalte besser vermitteln 

Einen etwas anderen Ansatz, Schülern 

ökonomische Themen zu vermitteln, 

stellte Gabriele Lehmann 

von der Zentralstelle für Berufsbildung 

im Handel (zbb) vor: das Storytelling. 

Da sich Menschen im Allgemeinen 

Geschichten sehr viel 

besser merken können als nackte 

Zahlen und Zusammenhänge, ist es 


mit dem Geschichtenerzählen – Storytelling 

– viel einfacher, bestimmte 

Inhalte „rüberzubringen“. In diesem 

Fall waren es Erlebnisse und Probleme 

einer fiktionalen Wohngemeinschaft, 

an denen in kurzen Filmen 

ökonomische Zusammenhänge 

deutlich gemacht wurden – etwa 

Fragen des Mietrechts, Sozialversicherungen 

oder auch Bilanzrechnung. 

Neuer Ausbildungsberuf für das 

E-Commerce 

Über den neuen Ausbildungsberuf 

Kauffrau/Kaufmann im E-Commerce 

(die Otto Zickwolf GmbH bildet in 

diesem Jahr erstmals in diesem Beruf 

aus, siehe Stahlreport 6/18, S. 34) 

referierte Katharina Weinert vom 

Handelsverband Deutschland. 

Wie die meisten Ausbildungen 

ist auch der neue Ausbildungsgang 

auf drei Jahre konzipiert. Zudem ist 

der Kaufmann/die Kauffrau im E- 

Commerce als sogenannter „Monoberuf“ 

angelegt, bei dem zunächst 

keine Spezialisierung möglich ist. 

Rund 1.000 junge Frauen und Männer 

sollen im Ausbildungsjahr 2018 

mit dieser neuen Ausbildung beginnen. 

Inhalte der Ausbildung sind spezifisch 

auf den Online-Handel zugeschnitten: 

Es geht darum, Online- 

Vertriebskanäle auszuwählen und 

einzusetzen, Waren- und Dienstleistungssortimente 

mitzugestalten und 

online zu bewirtschaften, die 

Beschaffung zu unterstützen oder 

die Vertragsanbahnung im Online- 

Vertrieb zu gestalten sowie eine 

Reihe weiter Lernfelder. 

In Planung seien beim HDE auch 

ein Fortbildungsberuf zum neuen 

Ausbildungsgang, mit dem sich 

erfolgreiche Absolventen weiter qualifizieren 

können: der Fachwirt/die 

Fachwirtin für E-Commerce, der/die 

dann gleichwertig dem hochschulischen 

Bachelorabschluss zugeordnet 

werden solle. 

Unter dem Strich, das machte 

auch die Tagung der kaufmännischen 

Ausbildungsleiter erneut 

klar, kommen mit der Digitalisierung 

erheblich viele Veränderungen 

auch auf bestehende Bildungssysteme 

zu. 2 

Ausbildung im Stahlhandel 

Neu geordnet und neu angeboten 

Die Neuordnung des Ausbildungsberufs 

„Kaufmann/Kauffrau im Groß- und 

Außenhandel“ stand im Mittelpunkt einer 

Sitzung des BGA-Berufsbildungsausschusses 

Anfang Juni in Berlin. An dem Treffen, 

bei dem es auch um die neuen Kaufleute 

im E-Commerce ging, nahm mit Dr. Ludger 

Wolfgart, Bereichsleiter Berufsbildung beim 

BDS, auch ein Vertreter des Stahlhandels 

teil. 

Der gegenwärtig gültige Ausbildungsrahmenplan 

stammt aus dem Jahr 2006. Die 

seither in der Branche erfolgten Änderungen 

werden unter dem Arbeitstitel „Kaufmann/Kauffrau 

für Groß- und Außenhandelsmanagement“ 

diskutiert – um so 

deutlich zu machen, wie sehr es heutzutage 

um die Gestaltung von Prozessen 

geht. Da diese zunehmend digitalisiert 

ablaufen, verfolgen die Mitglieder des 

Berufsbildungsausschusses im Bundesverband 

Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen 

(BGA) auch die gegenwärtige Einführung 

des ganz neuen Ausbildungsberufs 

für Kaufleute im E-Commerce mit besonderem 

Interesse. Diese Ausbildungsinnovation 

gilt bereits ab dem 1.8.18, während 

die Neuordnung für Kaufleute im Groß- und 

Außenhandel erst zum 1.8.20 greifen 

dürfte. 

Zum Deutschen Qualifikationsrahmen: 

Treffen des pädagogischen Arbeitskreises im FDL 

Wie kann der DQR für das Fernlernen 

optimal genutzt werden? Die Antwort auf 

diese Frage wird im FDL dreigeteilt gesucht 

– auf allen Feldern unter Beteiligung des 

BDS. Der war deshalb im Juni auch bei der 

jüngsten Sitzung des Arbeitskreises Pädagogik 

im Juni in der Nähe von Regensburg vertreten. 

Der Deutsche Qualifikationsrahmen (DQR) 

ist ein achtstufiges Schema, in das mit dem 

Ziel der Vergleichbarkeit alle schulischen, 

akademischen und beruflichen Abschlüsse 

eingeordnet werden können. Damit das 

gelingen kann, müssen – gerade auch unter 

pädagogischen Gesichtspunkten – einheitliche 

„Deskriptoren in der Lehrgangsplanung“ 

angewendet werden. So lautete deshalb 

einer der Tagungsordnungspunkte für den 

pädagogischen Arbeitskreis im Forum Distance 

Learning (FDL), in dem auch der Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel (BDS) 

Beide Entwicklungen werden maßgeblich 

dafür sein, wie sich – auf dieser Basis, die 

auf der Stufe 4 des Deutschen Qualifikationsrahmens 

angesiedelt ist – in den nächsten 

Jahren auch die branchenbezogene 

Fort- und Weiterbildung des Stahlhandels 

gestalten wird. Deshalb wird der vom Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel (BDS) 

herausgegebene „Stahlreport“ das Thema 

weiter begleiten. 

mitarbeitet. Zu diesen Deskriptoren soll eine 

kleine Arbeitsgruppe bis 2019 eine Handreichung 

erarbeiten, wurde bei dem Treffen in 

den Dr. Robert Eckert Schulen in Regenstauf, 

dem größten privaten Fernunterrichtsanbieter 

in Deutschland, beschlossen. 

Mit dem DQR-Thema im FDL ebenfalls 

befasst ist das gleichnamige Council, das 

sich eher auf die entsprechenden bildungspolitischen 

Gesichtspunkte konzentriert und 

dazu voraussichtlich noch in diesem Sommer 

den Status feststellen wird. 

Damit gäbe es wichtige Festlegungen auch 

für die FDL-Fachgruppe der Anbieter, um in 

diesem Kreis bei der nächsten Sitzung am 

7.10.18 in Würzburg die eher betriebswirtschaftlichen 

Aspekte des Themas zu diskutieren. 

Sprecher dieser Fachgruppe ist 

Dr. Ludger Wolfgart, für die Berufsbildung 

verantwortlicher Bereichsleiter im BDS. 


35

Wissenswertes 


Top 3 

GRÜNDE, DEN JOB ZU WECHSELN 

Mangelndes Gehalt 

Keine Karrierechancen 

Wohnortwechsel 

19% 

18% 

18% 

Wichtige Merkmale eines attraktiven 

Arbeitgebers 

Gute Arbeitsatmosphäree 90% 

Kollegialität 

89% 

Arbeitsaufgabe 

88% 

Work-Life-Balance 

87% 

Gehalt 

87% 

Ein Drittel der Akademiker ist bereit, 

bis zu 4 Überstunden 

pro Woche zu leisten. 

25% 

43% 

sind bereit, für 

Zusatzleistungen auf ein 

höheres Gehalt zu 

verzichten. 

Ist Ihnen der Begriff New-Work 

bekannt? 

Nein 

58% 

Ja 

21% 

Unsicher 

21% 

Die 5 beliebtesten 

Zusatzleistungen 

sind… 

1. Urlaubs- und Weihnachtsgeld 

2. Betriebliche Altersvorsorge 

3. Kantinen/Verpflegungs - 

angebote 

4. Wasser/Säfte/Softdrinks 

5. Handy/Laptop/Tablet 

Wichtige Maßnahmen zur 

Gestaltung der 

Work Life-Balance 

1. Flexible Arbeitszeiten 

2. Klare Trennung von 

Arbeit und Privatleben 

3. Integration persönlicher 

Interessen 

4. Home Office 

5. Auszeiten/Sonderurlaub 

[ Info ] 

Die vollständige 

Studie gibt es unter 

www.splendidresearch.com/ 

employerattractiveness 

Worauf es laut einer Studie bei der Arbeit ankommt 

Gehalt und Inhalt 

Arbeit ist das halbe Leben – doch wie sieht er aus, der Status Quo der Arbeitsbedingungen 

im Spannungsfeld von Ansprüchen und Angeboten? Eine aktuelle und repräsentative Studie 

zeigt: Stimmen Gehalt und Arbeitsinhalt, so findet immerhin die Hälfte aller Arbeitnehmer 

Zusatzleistungen überflüssig. 

Für die Untersuchung hatte die SPLENDID 

RESEARCH GmbH von Mai bis Juni 2018 insgesamt 1.005 

Arbeitnehmer mit akademischem Hintergrund im Alter 

von 18 bis 58 Jahren, also aus den Generationen Y und X, 

online befragt. 

Es sind die jüngeren Arbeitnehmer der Generation Y, 

die deutlich stärker auf Gehalt verzichten würden, um dafür 

bestimmte Zusatzleistungen zu erhalten: 43 % von ihnen 

geben an, weniger Geld für bestimmte Leistungen in Kauf 

zu nehmen; bei der (älteren) Generation X ist es hingegen 

nur ein Viertel. 

Insgesamt 19 unterschiedliche Zusatzleistungen untersucht 

die Studie: Die Spannweite erstreckt sich dabei von 

klassischen Leistungen wie Urlaubsgeld, Boni und betrieblicher 

Altersvorsorge bis hin zu eher wenig verbreiteten 

Angeboten wie Konzert- bzw. Eventkarten, Kochkursen 

oder Reise- und Urlaubsofferten. 

Zusatzleistungen 

Autos sind der Renner: Vor allem Dienstwagen haben es 

der Generation Y angetan. So wäre sie bereit, dafür auf 11 % 

ihres monatlichen Bruttolohns zu verzichten. An zweiter 

Stelle mit 8 % Verzicht steht bei Generation Y der KITA- 

Kostenzuschuss. Bei der Generation X liegt dieser im Übrigen 

auf Platz eins: Auf gut 9 % des Monatsgehalts würden ältere 

Arbeitnehmer dafür verzichten; keine andere Leistung ist 

hier so begehrt. 

Doch auch durch einfacher bereitzustellende Zusatzleistungen 

können Arbeitgeber ein attraktives Umfeld für 

ihre Angestellten schaffen. So stehen beispielsweise freie 

Getränke und Obst hoch in der Gunst der Akademiker beider 

Generationen. 

Einstellungen zum Arbeitsplatz 

Überraschenderweise ähnelt sich die Einstellung zum 

Arbeitsplatz über Generationen hinweg. So tendieren beide 

Altersgruppen im Durchschnitt dazu, lieber lange in einem 

einzigen Unternehmen zu arbeiten als dieses regelmäßig 

zu wechseln. „Dies könnte damit zusammenhängen, dass 

beide Generationen von sich behaupten, sie würden eher 

an die Zukunft denken als in der Gegenwart zu leben“, mutmaßt 

Studienleiter Thilo Kampffmeyer. 

Trotz Digitalisierung und der damit einhergehenden 

Flexibilität, was beispielsweise den Arbeitsort betrifft, steht 

ein Wert nach wie vor ganz oben auf der Liste der Ansprüche 

an den eigenen Arbeitsplatz: Sicherheit im Job. Sie ist demnach 

eines der wichtigsten Attribute und steht sogar über 

flexiblen Arrangements. Gleichwohl ist die Transformation 

der Arbeitswelt unaufhaltsam, und neue Modelle finden 

immer stärker Einzug. Siehe das New-Work-Konzept: Jüngere 

Arbeitnehmer kennen und schätzen es dabei häufiger als 

die Generation X. 

Im Generationenvergleich sind jüngere Arbeitnehmer 

deutlich mehr dazu bereit, Überstunden abzuleisten: So 

machen gut 29 % der Berufstätigen der Generation Y wöchentlich 

ein bis zwei Überstunden; bei den älteren Angestellten 

liegt diese Zahl bei 22 %. Für 39 % der Generation Y sind drei 

bis vier Überstunden pro Woche durchaus akzeptabel. 2 


MB Stahl Tag in Frankfurt 

Der MB Stahl Tag findet am 26./27.9.18 

in Frankfurt/M. statt. Auf dem Programm 

der Veranstaltung, die Grundlagen für 

Einkaufsentscheidungen bieten will, stehen 

Themen wie: 

z „Die Zukunft der Stahlindustrie in 

Europa“ (Dr. Henrik Adam, Chief Commercial 

Officer, Tata Steel Europe) 

z „Zukunft mit Stahl: Innovationen und Verantwortung 

für nachhaltige Produkte“ 

(Jochen Grünewald, Managing Director 

Flat Products, ArcelorMittal Commercial 

Germany) 

z „Aussichten 2019: Preisentwickelung bei 

Rohstoffen“ (Eugen Weinberg, Head of 

Commodity Research, Commerzbank AG) 

z „Stahlhandelskonflikte“ (Andreas Schneider, 

Geschäftsführer, Stahlmarkt Consult) 

z „Auswirkungen der Strafzölle auf den 

deutschen Mittelstand“ (Dr. Heinz-Jürgen 

Büchner, MD Industrials, Automotive & 

Services, IKB Deutsche Industriebank) 

[ Info ] 

Informations- und Anmeldemöglichkeiten 

gibt es unter www.mbi-infosource.de, 

www.mbi-metalsource.de 

Elektrotauchlackierung 

Erstes Fachforum in Melle 

Die Elektrotauchlackierung ist allgegenwärtig, 

meint die DFO. Um dabei die 

ständig steigenden Anforderungen an Qualität, 

Wirtschaftlichkeit und Umweltschutz zu 

erfüllen, ist Fachwissen erforderlich. Dieses 

will das erste Elektrotauchlack-Forum am 

11./12. 9.18 in Melle vermitteln. 

Bei der Elektrotauchlackierung sind einige 

Herausforderungen – wie beispielsweise 

eine optimale Prozessanpassung und der 

Umgang mit Keimen im Elektrotauchlack – 

zu meistern. Wissen über diese und weitere 

Themen will das Elektrotauchlack-Forum in 

Melle bieten. Die Tagungsreihe wurde von 

der Deutschen Forschungsgesellschaft für 

Oberflächenbehandlung e.V. (DFO) entwickelt. 

Bei der zweitätigen Veranstaltung bieten 

Experten aus Industrie und Forschung Informationen 

über neue Entwicklungen sowie 

Erfahrungsberichte. Der erste Tag startet 

mit einem Vortrag, der Neueinsteiger kompakt 

und verständlich über die Grundlagen 

der Elektrotauchlackierung informiert. 

Foto: FreiLacke Emil Frei GmbH & Co. KG 

Die Elektrotauchlackierung erfordert umfangreiches 

Fachwissen, welches das 1. Deutsche Elektrotauchlack-Forum 

vermitteln will. 

Anschließend steht die Besichtigung des 

Anlagenkonzepts der Kesseböhmer 

Beschlagsysteme GmbH & Co. KG Bad 

Essen auf dem Programm. Unter dem Titel 

„Bakterien – chemische Keule oder doch 

lieber physikalisch zur Brust nehmen“ werden 

am zweiten Tagungstag chemische und 

physikalische Verfahren zur Entkeimung 

vorgestellt sowie deren Vor- und Nachteile 

aufgezeigt. 

[ Info ] 

Weitere Informationen sind unter www.dfo.info 

abrufbar. Über diese Internetseite ist auch eine 

Online-Anmeldung möglich. 

Bewehrungsstahltag in 

der Schweiz 

Bereits zum vierten Mal plant die Fachkommission 

Bewehrungsstahl für die 

Schweiz einen Bewehrungsstahltag. Er 

findet am 22.1.19 in Egerkingen statt. 

Das hat der Schweizerische Stahl- und 

Haustechnikhandelsverband (SSHV) mit 

Sitz in Basel mitgeteilt. 

[ Info ] 

www.sshv.ch 

Eurometal tagt in 

Hamburg 

Der europäische Verband der Stahldistribution, 

Eurometal, hat zu seiner nächsten 

Jahrestagung nach Hamburg eingeladen – 

vom 8. bis 9.10.18. Kernthema wird auch 

dort die Digitalisierung sein, etwa am Beispiel 

von Industrie 4.0 – Strategien, zum 

Internet der Dinge oder in Sachen Logistik. 

Außerdem wird die Rolle des unabhängigen 

Stahlhandels thematisiert. 

[ Info ] 

Zusätzliche Informationen gibt es unter 

www.eurometal.net 

Handelskongress in Berlin 

Den Kunden neu entdecken 

Der nächste Deutsche Handelskongress des HDE am 14./15.11.18 will helfen, den 

Kunden für die Branche neu zu entdecken. Zu diesem Thema gibt es in Berlin ein entsprechendes 

Vortrags- und Rahmenprogramm, eine Fachausstellung sowie vielfältige Möglichkeiten 

zum Netzwerken. 

„Der Kunde von heute macht sich den Handel so, wie er ihn sich individuell und situativ 

wünscht und wechselt auf den Driver’s Seat: … Diesen emanzipierten Konsumenten zu fassen 

ist schwerer denn je. Er fordert in einem Massenmarkt maßgeschneiderte Angebote, 

stellt sich selbstbewusst in den Mittelpunkt und will seine individuelle Handelswelt erleben 

… Der Händler, der es schafft, sich seinen Datenschatz zu Nutze zu machen, gleichzeitig 

aus Kundensicht denkt, seine traditionellen Händlerkompetenzen stärkt und seine Konzepte 

emotional auflädt, ist für die Zukunft gewappnet.“ Das schreibt in der Einladung zu 

dem Branchentreffen u.a. Josef Sanktjohanser, Präsident im Handelsverband Deutschland 

(HDE). 

Zu dem Veranstaltungsmuster gehört u.a. erneut die Reihe „Handel & Politik im Dialog“. 

Darin sollen Spitzenpolitiker mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern diskutieren, welche 

politischen Rahmenbedingungen der Handel benötigt, um den Wandel zur Technologiebranche 

bewältigen zu können. Eingeladen ist u.a. Olaf Scholz, Bundesminister der Finanzen & 

Vizekanzler. 

[ Info ] 

Informations- und Anmeldemöglichkeiten gibt es unter www.handelskongress.de/anmeldung. 


37

Verbände 

und Politik 


Quelle: Industrieverband Feuerverzinken 

Die Mindestsollschichtdicken 

von 

Beschichtungen auf 

feuerverzinktem 

Stahl sind im direkten 

Vergleich (bei 

gleicher Schutzdauer 

und Korrosivitätskatgorie) 

fast immer um 

ein Drittel geringer 

als auf „schwarzem“ 

Stahl. 

Neue Norm 

Dünnere Beschichtungen 

auf feuerverzinktem Stahl möglich 

Die überarbeitete DIN EN ISO 12944 ermöglicht dünnere Beschichtungen auf feuerverzinktem Stahl. 

Noch immer aber ist zu beachten, dass sich die Angaben zur Schutzdauer ausschließlich 

auf das Beschichtungssystem beziehen und nicht den zusätzlichen Schutz der Feuerverzinkung 

berücksichtigen. Darauf hat der Industrieverband Feuerverzinken hingewiesen. 

[ Info ] 

www.feuerverzinken.com 

Duplex-Systeme bestehen aus 

einer Feuerverzinkung und einer 

Beschichtung. Als wesentlicher Vorteil 

von Duplex-Systemen gilt die 

hohe Schutzdauer, die deutlich länger 

währt als die Summe der jeweiligen 

Einzelschutzdauer aus Verzinkung 

und Beschichtung. Erstmals trägt 

jetzt die Beschichtungsnorm DIN EN 

ISO 12944 der Langlebigkeit von feuerverzinktem 

Stahl ansatzweise Rechnung 

und ermöglicht um ein Drittel 

dünnere Beschichtungen auf feuerverzinktem 

Stahl, zeigt man sich bei 

den verbandlichen Feuerverinkern 

wenigstens grundsätzlich zufrieden. 

Die Normenreihe DIN EN ISO 

12944 „Beschichtungsstoffe – Korrosionsschutz 

von Stahlbauten durch 

Beschichtungssysteme“ regelt den 

Korrosionsschutz durch organische 

Nassbeschichtungssysteme auf 

„schwarzem“ und auch auf feuerverzinktem 

Stahl (Duplex-Systeme). Die 

überwiegend aus dem Jahr 1998 

stammende Normung wurde 2018 

komplett aktualisiert. Weitere wichtige 

Neuerungen der Norm sind eine 

Erweiterung und neue Unterteilung 

der Schutzdauerklassen sowie der 

zusätzliche Teil 9, der Offshore- 

Anwendungen regelt. Darüber hinaus 

gibt es zahlreiche geänderte Details, 

die ebenfalls für die Praxis eine hohe 

Bedeutung haben. 

Der Industrieverband Feuerverzinken 

e.V. und seine Serviceorganisation, 

das Institut Feuerverzinken 

GmbH, vertreten die deutsche Stückverzinkungsindustrie. 

Im Jahr 2017 

wurden in Deutschland mehr als 1,9 

Mio. t Stahl stückverzinkt. 2 

Zustimmung nach Kritik 

Wirtschaftsvereinigung Stahl zum Handelsstreit 

Die Wirtschaftsvereinigung Stahl 

begrüßt – nach harter Kritik (vgl. 7/8 18, S. 

58 ff) die jüngste Annäherung im Handelskonflikt 

mit den USA. Für eine Entwarnung 

sei es aber noch zu früh. 

Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl, erklärte dazu Ende 

Juli: „Es ist eine wichtige Nachricht, dass es 

vorerst keine US-Zölle im Automobilbereich 

geben wird. Diese hätten die Stahlindustrie 

zusätzlich getroffen, nachdem bereits am 

1. Juni Strafzölle auf EU-Stahlexporte verhängt 

wurden. Zudem ist es eine wichtige 

Botschaft, dass auch die US-Zölle gegen 

Stahlimporte aus der EU neu diskutiert werden 

sollen.“ 

Im Hinblick auf die im März von den USA 

verhängten Strafzölle von 25 % auf alle Stahlimporte 

forderte der Verbandspräsident eine 

schnelle Lösung. „Die ungerechtfertigten 

US-Strafzölle gegen EU-Stahlexporte müssen 

rasch und vollständig aufgehoben werden.“ 

Wichtig sei zudem, dass die Europäische 

Kommission weiter unbeirrt am Kurs 

festhält, endgültige Schutzklauselmaßnahmen 

(Safeguards) im Stahlbereich einzuführen, 

um die EU vor den bereits spürbaren 

Handelsumlenkungen zu schützen. „Safeguards 

sind unverzichtbar, solange der US- 

Stahlmarkt breitflächig abgeschottet ist“, so 

Kerkhoff. 

Hoffnung mache die gemeinsame Bereitschaft 

von USA und EU, zusammen gegen 

unfairen Handel vorgehen zu wollen. Gelegenheit 

hierzu biete die Arbeit im Globalen 

Forum der G20 zu Stahlüberkapazitäten. 

Wettbewerbsverzerrungen auf den internationalen 

Stahlmärkten könnten nur gemeinsam 

mit den USA erfolgreich bekämpft werden. 


Für die „Zwei Werkstoff-Brücken“ 

kamen jeweils sechs 

feuerverzinkte Stahlträger 

und Carbonbeton 

zum Einsatz. 

Foto: Industrieverband Feuerverzinken 

Sicherere Bauwerke durch Feuerverzinkung 

Wie Brücken vor Korrosion 

geschützt werden können 

Noch ist die Ursache für den Autobahnbrückeneinsturz im italienischen Genua im August 

nicht eindeutig gefunden, sind Materialmängel jedenfalls nicht ausgeschlossen. Bereits 

zuletzt im Juli hatte das Institut Feuerverzinken darauf hingewiesen, dass entsprechend vor 

Korrosion geschützte Brücken mehr Sicherheit bieten. 

Demnach hätten umfassende wissenschaftliche 

Untersuchungen den Einsatz der Feuerverzinkung an 

dynamisch belasteten Stahlbauteilen möglich gemacht. 

Aktuelle Stahl-Verbundbrücken-Projekte in klassischer 

und in Verbunddübel-Bauweise sowie Fahrbahnübergänge, 

bei denen die Feuerverzinkung Verwendung 

gefunden hat, zeigten das hohe Praxisinteresse von 

Behörden und Brückenbauingenieuren an dauerhafteren 

Korrosionsschutzlösungen. 

Ein Beispiel hierfür sind nach Einschätzung des 

Industrieverbands Feuerverzinken und seiner Serviceorganisation, 

dem Institut Feuerverzinken GmbH, zwei 

Stahl-Verbundbrücken im baden-württembergischen 

Albstadt, die feuerverzinkten Stahl mit Carbonbeton 

kombinieren. Sie dienen als Ersatz für zwei marode 

Stahlbetonbrücken und konnten mit extrem kurzen 

Vor-Ort-Bauzeiten montiert werden. 

z Die beiden Brücken mit unterschiedlichen Geometrien 

und Abmessungen zeichnen sich durch eine ähnliche 

Bauweise aus. In Längsrichtung erfolgt der Lastabtrag 

über die feuerverzinkten Stahlträger, in Querrichtung 

durch Carbonbetonplatten. 

z Die Ende 2016 erbaute Brücke in Albstadt-Margrethausen 

ist ca. 6,5 m lang sowie 5,7 m breit und für 

Fahrzeuge bis 24 t zugelassen. 

Die 2017 fertiggestellte Schwesterbrücke im Ortsteil 

Pfeffingen ist 9 m lang und ca. 4 m breit; sie kann von 

Fahrzeugen bis zu 40 t befahren werden. 

Sechs Träger und zwei Platten 

Beide Brücken bestehen aus jeweils sechs Stahlträgern 

und zwei Carbonbetonplatten. Für die Carbonbetonplatten 

wurde epoxidharzgetränktes Carbontextil mit 

einem Beton der Festigkeitsklasse C 70/85 verwendet. 

Bei der Entwicklung der Betonrezeptur wurden Anforderungen 

an die Verschleißeigenschaften berücksichtigt, 

so dass auf eine Asphaltschutzschicht verzichtet werden 

konnte. Schichtdickenmessungen an den feuerverzinkten 

Stahlträgern der Brücken ergaben Zinkschichtdicken, 

die allesamt weit über 200 Mikrometern lagen. Dies 

entspricht den Vorgaben der vom Institut Feuerverzinken 

herausgegebenen Planungshilfe für feuerverzinkte 

Stahl-Verbundbrücken, um eine Korrosionsschutzdauer 

von 100 Jahren zu erreichen. 

Im Übrigen fand die Vor-Ort-Montage der beiden 

Brücken in kürzest möglicher Zeit statt, so dass Verkehrsbehinderungen 

kaum auftraten. Die vormontierten 

Brücken wurden jeweils in zwei Teilen zur Baustelle 

geliefert und konnten dort auf den vorhandenen Widerlagern 

platziert werden. 2 


39

Verbände 

und Politik 

Berichte 

BIM nutzen! 

Empfehlung des Instituts für 

Stahlbetonbewehrung an Zulieferer 

Die Digitalisierung des Bauens ist derzeit eines der zentralen Themen der Bauindustrie. Auf allen 

Ebenen wird die fortschreitende Vernetzung von Planung, Ausführung, Bewirtschaftung und Rückbau 

vorangetrieben. Eines der wichtigsten Instrumente ist dabei die Nutzung von BIM. Darauf haben das 

Institut für Stahlbetonbewehrung sowie der Bundesverband Bausoftware insbesondere die Zulieferer 

der Branche und damit auch den Stahlhandel mit den folgenden Ausführungen hingewiesen: 

Quelle: ISB und BVBS 

INSTITUT FÜR 

STAHLBETONBEWEHRUNG E.V. 

…, das empfehlen 

das Institut für Stahlbetonbewehrung 

(ISB) … 

… sowie der Bundesverband 

Baustoffsoftware 

(BVBS) den 

Zulieferern. 

Für das Building Information 

Modeling (BIM) trägt der verantwortliche 

Planer so früh wie möglich alle 

zur Verfügung stehenden Informationen 

zusammen, um diese sinnvoll in 

sein Modell zu integrieren. Es werden 

Nutzungsaspekte genauso hinterlegt 

wie Bauteil- und Baustoffdaten. 

Im Zuge der Digitalisierung stehen 

für die Betonstahlindustrie in diesem 

Zusammenhang ebenfalls wichtige 

Entwicklungsschritte an. Die derzeitige 

Praxis, relevante Informationen 

aus der Bewehrungsplanung wie 

Stahl- und Biegelisten nur in Papierform 

oder als pdf-Datei zur Verfügung 

zu stellen, entspricht nicht mehr dem 

aktuellen Stand der Technik. Um die 

Daten digital verarbeiten zu können, 

sind kompatible Austauschformate 

erforderlich; hierfür stehen dem 

Anwender verschiedene Formate zur 

Verfügung. Diese werden durch den 

Planer analog zu den pdf-Stahllisten 

bereitgestellt und verteilt. 

Die Bereitstellung digitaler Austauschformate 

für CAD-Daten wird 

bereits erfolgreich angewendet. Die 

Erweiterung um Bewehrungsdaten 

ist nun der nächste logische Schritt. 

Denn eine stärkere Nutzung digitaler 

Austauschformate für Bewehrungsdaten 

ist nicht nur für die Betonstahlindustrie 

von Vorteil; sämtliche an 

der Bauausführung Beteiligte können 

von dieser Entwicklung profitieren. 

Nachfolgend sind mögliche Vorteile 

für die unterschiedlichen Akteure aufgeführt 

– die Weiterverarbeiter, Bauherren/Auftraggeber, 

Planer und die 

Bauausführenden. 

BIM in den Mittelpunkt zu stellen … 

Zahlreiche Vorteile 

für viele Beteiligte 

Die manuelle Eingabe der Biegelisten 

entfällt und wird durch eine Eingabekontrolle 

ersetzt. Lediglich nicht 

erkannte Positionen müssen nachträglich 

bearbeitet werden. Darüber 

hinaus werden Übertragungsfehler 

bei manueller Eingabe vermieden. Die 

Bewehrung wird auf Basis der CAD- 

Planung übertragen. 

Der Bauherr erhält von Anfang an 

modelltaugliche Bauteildaten, die z.B. 

für Ausschreibungen, Abrufe, Kontingentplanung, 

Mengenvergleiche 

und für die Revisionsunterlagen verwendet 

werden können. Eine höhere 

Genauigkeit, bessere Vergleichbarkeit 

und optimierte Abläufe sind nur einige 

Beispiele möglicher Vorteile. 

Mit der Bereitstellung von digitalen 

Bewehrungsdaten arbeitet der Planer 

auf dem aktuellen Stand der Technik. 

Die Daten werden direkt aus der 

CAD-Software exportiert und an die 

Datenverarbeitung der Weiterverarbeiter 

übermittelt. Für die modellbasierte 

Planung können diese Daten 

ebenfalls hinterlegt werden. 

Durch Nutzung digitaler Bewehrungsdaten 

kann sich zukünftig die 

Bewehrungskontrolle (auch von Ein- 

zelpositionen), die Lagerhaltung, das 

Abrufen, die Kontrolle und die Abrechnung 

von Stahllisten deutlich vereinfachen, 

da diese Informationen für 

den mobilen Zugriff (z.B. Smartphones 

und Tabletts) digital an jedem Ort zur 

Verfügung stehen. 

Fazit 

Stahlbetonbewehrung wird auch in 

Zukunft als baustellenbezogenes Produkt 

nur nach individuellen Vorgaben 

hergestellt werden. Diese Vorgaben 

aus der CAD-Planung können ohne 

Mehraufwand in elektronischer Form 

als Datei bereitgestellt werden. Ohne 

Verzögerung werden die Datensätze 

aus der aktuellen Planung per Email 

oder über Planportale zur Verfügung 

gestellt und in ERP-Systeme eingelesen. 

Bei Änderungen der Bewehrung 

werden indizierte Dateien bereitgestellt 

und die Veränderungen im System 

erkannt. Die Maschinensteuerung 

erfolgt direkt durch die ERP-Software. 

Die fertige Bewehrung wird anschließend 

kommissioniert und für den Versand 

vorbereitet. 2 


Serielles und modulares Bauen 

Neun Anbieter erhielten 

über den GdW den ersten Zuschlag 

Die Ergebnisse des ersten europaweiten Ausschreibungsverfahrens für serielles und modulares 

Bauen stehen fest. Neun Bieter erhielten den Zuschlag für ihre innovativen Wohnungsbaukonzepte, 

aus denen Mitgliedsunternehmen des Spitzenverbandes der Wohnungswirtschaft GdW ab 

sofort auswählen können. Dazu hat der GdW als Initiator der Ausschreibung im Frühjahr mit dem 

Bundesbauministerium, dem Hauptverband der Bauindustrie und der Bundesarchitektenkammer 

eine Rahmenvereinbarung unterzeichnet. 

Quelle: GdW 

Wohnungsunternehmen in 

ganz Deutschland sollen mit der Vereinbarung 

die Möglichkeit erhalten, 

ihre Wohnungsneubauprojekte 

schneller, einfacher, kostengünstiger 

und in hoher Qualität zu realisieren. 

Die Zeitersparnis ergibt sich insbesondere 

dadurch, dass Teile der Projektausschreibung 

und -vergabe 

sowie der Planung eines vorgesehenen 

Wohnungsbaus durch die Rahmenvereinbarung 

vorweggenommen 

worden sind – und durch 

kürzere Baustellenzeiten dank der 

Vorfertigung von Bauteilen. 

Aus den neun Angeboten des 

neuen Rahmenvertrags können 

Wohnungsunternehmen das für sie 

passende Modellgebäude auswählen, 

das anschließend in erster Linie nur 

noch an das vorhandene Grundstück 

angepasst werden muss. 

Die Angebotspreise für die neun 

Modellgebäude liegen zwischen 

2.000 und 3.200 € pro m 2 Wohnfläche 

und damit unter den durchschnittlichen 

Herstellungskosten für 

Mehrfamilienhäuser in Deutschland. 

Die in der neuen Vereinbarung festgeschriebenen 

Preise gelten für fünf 

Jahre. Skaleneffekte sind bei Mehrfachbeauftragung 

eines Modellgebäudes 

im Angebot enthalten. Weitere 

Kostenvorteile werden bei den 

seriellen und modularen Wohnungsbauprojekten 

zukünftig durch die 

weiter zunehmende Vorfertigung 

von Bauteilen erwartet. 

Aus insgesamt rund 50 Bewerbern 

waren 15 Teilnehmer ausgewählt 

worden, die ihre Angebote 

anschließend eingereicht haben. 

Geprüft und bewertet wurden die 

Konzepte durch ein eigens einberufenes 

Bewertungsgremium, das sich 

aus Experten der Bau- und Wohnungswirtschaft 

und dem Forschungsbereich 

aus dem gesamten 

Bundesgebiet sowie Vertretern des 

Bundesbauministeriums zusammensetzte. 

Die endgültige Auswahl der 

Bieter/Bietergemeinschaften 

Lechner Immobilien Development GmbH 

AH Aktiv-Haus GmbH 

Max Bögl Modul AG 

GOLDBECK Ost GmbH & GOLDBECK Nordost GmbH 

ALHO Systembau GmbH 

Solidbox GmbH 

Lukas Lang Building Technologies GmbH 

ARGE MBN BAU AG und Patriarche 

Hullak Rannow und Züblin AG 

neun Bieter erfolgte auf Grundlage 

der Ergebnisse des Bewertungsgremiums 

durch den Spitzenverband 

der Wohnungswirtschaft GdW als 

Vergabestelle. 

Zu den zentralen Anforderungen 

an die eingereichten Angebote 

gehörten beispielsweise: eine 

gestalterisch ansprechende Architektur, 

städtebaulich variable 

Gebäude, eine Minimierung von 

Verkehrsflächen, ausreichende 

Belichtung für Wohnkomfort und 

Energieeffizienz, kompakte und flächeneffiziente 

Wohnungsgrundrisse, 

ein Drittel barrierefrei sowie 

ein hohes Maß an Standardisierung 

zugunsten von zeit- und kostensparendem 

Bauen. 2 

Ort 

Frankfurt am Main 

Stuttgart 

Neumarkt 

Ludwigsfelde 

Friesenhagen 

Heek 

Wien 

Georgsmarienhütte 

Neu-Ulm 

Liste der neun Bieter/Bietergemeinschaften, 

denen vom 

GdW der Zuschlag 

für serielles und 

modulares Bauen 

erteilt worden ist. 


41

Verbände 

und Politik 


Foto: BIBB 

Auszeichnungen 

sollen für die Ausbildung 

motivieren: 

Verleihung des 

Hermann Schmidt- 

Preises im Rahmen 

des diesjährigen 

BIBB-Kongresses in 

Berlin. 

Digitalisierung dominiert 

BIBB-Kongress zur Berufsbildung in Berlin 

Das BIBB berät die Bundesregierung in Fragen der beruflichen Bildung, kennt daher die angesagten 

Themen und nimmt zu ihnen Stellung – z.B. beim Kongress 2018 in diesem Frühsommer in Berlin. In 

der Hauptstadt wurde dabei rund um dieses Event klar: Die Digitalisierung dominiert und Branchen 

sind gut beraten, diese Erkenntnis mit diesem Werkzeug in Aus-, Fort- und Weiterbildung auch tatsächlich 

für sich umzusetzen und auf diese Weise beispielsweise für mehr Durchlässigkeit zu sorgen. 

„Die berufliche Bildung muss zum Taktgeber für 

die Arbeitswelt der Zukunft werden! Denn kein Bildungs- 

und Qualifizierungsweg ist so gut geeignet, um 

die Menschen auf die betrieblichen Anforderungen von 

morgen vorzubereiten. Dafür müssen jedoch vor allem 

die Potenziale besser genutzt werden, die mit der Digitalisierung 

gerade für die berufliche Aus- und Weiterbildung 

verbunden sind. Dann erhält die berufliche Bildung 

auch wieder die Wertschätzung, die sie verdient.“ 

Das erklärte der Präsident des Bundesinstituts für 

Berufsbildung (BIBB), Professor Friedrich Hubert Esser, 

zum Abschluss des Kongresses. Zwei Tage lang hatten 

rund 900 Berufsbildungsexpertinnen und -experten 

aus 25 Ländern unter dem Motto „Für die Zukunft 

lernen: Berufsbildung von morgen – Innovationen erleben“ 

intensiv über die aktuellen Herausforderungen 

und Perspektiven der beruflichen Bildung diskutiert. 

Kaum Alternativen zur eigenen Ausbildung 

Essers Fazit kam nicht von ungefähr, konnte der Berliner 

Kongress doch mit entsprechenden Ergebnissen einer 

Umfrage eröffnet werden, an der sich mehr als 2.000 

Kleinst-, Klein- und Mittelbetriebe beteiligt, die im Ausbildungsjahr 

2016 ausgebildet hatten: Auch mit Blick 

auf die Arbeitswelt der Zukunft und unter den derzeit 

erschwerten Bedingungen am Ausbildungsmarkt bleibt 

für viele Betriebe die eigene Ausbildung der entscheidende 

Weg, um ihren Fachkräftebedarf langfristig zu 

sichern. Befragt nach möglichen Alternativen dazu 

hatten die Betriebe angegeben, am ehesten die Einstellung 

von Anfängern in Betracht zu ziehen, die den 

Beruf in einem anderen Betrieb gelernt haben. Die Einstellung 

externer erfahrener Fachkräfte, Beschäftigungsverhältnisse 

über das Rentenalter hinaus, die 

Anstellung von Bachelor-Absolventen oder von ungelernten 

Arbeitskräften kamen hingegen deutlich seltener 

in Betracht. 

Das duale Konzept und die 

Verbindung zur Fort- und Weiterbildung 

Gerade die Verbindung von praxisorientierter Ausbildung 

im Arbeitsprozess oder Kundenauftrag mit systematischem 

Lernen in der Berufsschule, das duale 

Konzept, sei optimal für Jugendliche und junge Erwachsene. 

Auf diese Weise könnten sie, so Esser weiter, 

auch jene Schlüsselqualifikationen und überfachlichen 

Kompetenzen erwerben, die zukünftig unerlässlich 

seien. Hierzu zählten etwa das Überblickswissen, das 

Erkennen von Zusammenhängen, prozessorientiertes 

Handeln sowie die Fähigkeit, Probleme zu lösen. 

„Digitale Medien und virtuelle Lernumgebungen 

bieten mit ihren völlig neuen Möglichkeiten die Chance, 

die Lernmotivation der Menschen zu fördern und der 

Lernortkooperation zwischen Betrieben, Berufsschulen 

und überbetrieblichen Bildungszentren einen neuen 

Schub zu verleihen. So können wir digitales Lernen 

und Arbeiten innovativ miteinander verbinden“, betonte 

Esser. Zudem biete sich ein verstärkter Einsatz digitaler 

Lehr- und Lernmedien auch in der beruflichen Weiterbildung 

an. 


Besonders die Bedeutung der Weiterbildung 

werde in einer digitalen 

Arbeitswelt zunehmen. Darin sei 

sich der Kongress einig gewesen. 

„Wir müssen die berufliche Weiterbildung 

jedoch stärker arbeitsplatzund 

arbeitsprozessorientiert organisieren. 

Denn nur so können wir 

das Ziel erreichen, Deutschland zum 

Weiterbildungs-Weltmeister zu 

machen.“ 

Ausgezeichnete Modelle 

sollen motivieren 

Dieses Ziel wurde im Rahmen des 

Kongresses auch durch die Verleihung 

des Hermann Schmidt-Preises 

2018 gefördert. „Nachwuchssicherung 

und Karriereförderung durch 

berufliche Bildung“ lautete das 

Thema des diesjährigen Wettbewerbs. 

Der Verein „Innovative 

Berufsbildung“ identifizierte und 

prämierte in diesem Zusammenhang 

vier entsprechende Projekte, die beispielhaft 

Modelle entwickelt und 

umgesetzt haben. (www.bibb.de/hermannschmidtpreis). 

Die Diskussionen auf dem BIBB- 

Kongress haben nach Ansicht von 

Professor Esser auch gezeigt, dass 

die berufliche Bildung zum Teil neu 

gedacht werden müsse, um die 

Zukunft erfolgreich zu meistern. 

Hierzu sei es erforderlich, attraktive 

und moderne Aus- und Fortbildungsberufe 

zu schaffen, die keine Zielgruppe 

ausgrenzen, die Aus- und 

Weiterbildung noch enger miteinander 

zu verzahnen und die Durchlässigkeit 

zwischen den Bildungssystemen 

weiter zu stärken. „Die 

Gestaltung einer Berufsbildung von 

morgen kann aber nicht mit den 

Werkzeugen von gestern gelingen“, 

erklärte der BIBB-Präsident. „Von 

daher besteht Handlungsbedarf für 

bundesweite Initiativen zur 

zukunftsorientierten Qualifizierung 

des Ausbildungs- und Lehrpersonals 

in Betrieben, Berufsschulen und 

überbetrieblichen Bildungszentren.“ 

Gerade der Lernort Berufsschule 

müsse im digitalen Zeitalter noch 

mehr gestärkt werden. Dazu gehöre 

auch die Nachwuchssicherung von 

Lehrerinnen und Lehrern – insbesondere 

in gewerblich-technischen 

Berufen, so Esser abschließend. 2 

Besondere Sichtweisen 

Blechumformer zu Digitalisierung 

und Fachkräftemangel 

Besondere Sichtweisen zu den beiden 

aktuellen Topthemen Digitalisierung und Fachkräftemangel 

vermittelte jetzt die IBU-Mitgliederversammlung 

in Dortmund: Es vollzieht sich 

auch für die Blechumformer eine Dematerialisierung 

und: die Führung ist verantwortlich. 

„Jedes Unternehmen ist von den Folgen der 

Digitalisierung und der damit einhergehenden 

Dematerialisierung betroffen“, schrieb der 

Visionär Karl-Heinz Land den Werkstoffverarbeitern 

ins Stammbuch. Für Unternehmen 

stelle sich die Frage, wie sie auf diese völlig 

veränderten Rahmenbedingungen reagieren 

müssen. Der Referent zeigte anschließend 

Möglichkeiten auf, die Chancen der digitalen 

Transformation zu nutzen. 

Auch der Fachkräftemangel stand auf der 

Agenda. Hochschulprofessorin Jutta Rump aus 

Ludwigshafen informierte u. a. über gesellschaftlichen 

Wandel und die Anforderungen 

der Generation X. Sie stellte betriebliche Strategien 

zu Mitarbeitergewinnung, -bindung und 

-entwicklung dar. Eine zentrale Frage zur 

Arbeitgeberattraktivität sei: Warum kommen, 

bleiben und gehen Mitarbeiter? Die Antwort: 

Verkaufen will gelernt sein 

Bildungsangebote für den Hartwarenhandel 

Zwei besondere Verkaufsschulungen 

beginnt der ZHH in diesem Herbst: den berufsbegleitenden 

Lehrgang „Fachberater/in im Außendienst“ 

am 24.9. und das Angebot „Technische/r 

Fachkaufmann/-frau für Werkzeuge und 

Maschinen“ am 22.10. – jeweils in Wuppertal. 

Im Rahmen von drei Schulungswochen lernen 

die Teilnehmer zum/zur „Fachberater/in im 

Außendienst“, Kundenkontakte effektiv und 

effizient zu gestalten. So werden u.a. Verkaufstechniken 

und Verhandlungsführung 

intensiv geübt. Weitere Lernmodule widmen 

sich dem strategischen und taktischen Marketing 

sowie dem methodischen Arbeiten. 

Schriftliche Tests, Lehrbriefe und eine mündliche 

Abschlussprüfung sollen dafür sorgen, 

dass ein nachhaltiger Lerneffekt erzielt wird. 

Der neue Durchgang von „Technische/r Fachkaufmann/-frau 

für Werkzeuge und Maschinen“ 

umfasst praxisorientierte Schulungsmodule 

zu den wichtigsten Produkten, die der 

Foto: IBU 

Kritische Botschaft für Führungskräfte: 

Jutta Rump sprach vor den Blechumformern 

über die Erwartungen der Generation X. 

Sie kommen wegen der Reputation, bleiben 

wegen der Aufgabe und gehen wegen der Führung. 

Bernhard Jacobs, Geschäftsführer im Industrieverband 

Blechumformung (IBU), freute sich 

über rund 100 Teilnehmer und die positiven 

Reaktionen auf die diesjährige Themenauswahl: 

„Unsere Aufgabe als Verband ist es, Dialogplattformen 

zu schaffen und Angebote 

anzusprechen, die Mitgliedern nutzen.“ Auch 

die Unternehmensbesuche der Mitglieder bei 

den Herstellern Albrecht JUNG GmbH & Co. 

KG und C.D. Wälzholz GmbH & Co. KG seien 

gut angekommen. Eine Abendveranstaltung in 

der Schwerter Rohrmeisterei hatte das zweitägige 

Event abgerundet. 

Werkzeug- und Werkzeugmaschinen-Fachhandel 

vertreibt. Ergänzt wird das Lehrgangsprogramm 

durch Betriebsbesichtigungen bei Markenherstellern. 

Der Lehrgang findet im 

Rahmen von fünf Seminarwochen statt, die 

über einen Zeitraum von anderthalb Jahren 

verteilt sind. Ein nachhaltiger Lerneffekt soll 

durch schriftliche Tests, Lehrbriefe und eine 

mündliche Prüfung sichergestellt werden. 

Das anbietende Bildungswerk des Zentralverbands 

Hartwarenhandel (ZHH) sieht sich als 

zentrale Anlaufstelle für die Fortbildung im 

mittelständischen Hartwarenfachhandel, der 

sich aus Facheinzelhandel und Produktionsverbindungshandel 

(PVH) zusammensetzt. 

Seit 1983 bietet das gemeinnützige ZHH-Bildungswerk 

berufsbegleitende Seminare und 

Lehrgänge an, die auf die spezifischen Bedürfnisse 

der Branche zugeschnitten sind. 

[ Info ] 

www..zhh-bildungswerk.de 


43

Verbände 

und Messen 


Foto: WZV/Linde AG 

Qualitäten sind gefragt 

Die ACHEMA beleuchtete 

die Prozessindustrie 

Die ACHEMA hat in diesem Frühsommer in Frankfurt/M. einmal 

mehr deutlich gemacht, dass es für die veranstaltende Prozessindustrie 

um den Einsatz von qualitativ hochwertigen Werkstoffen 

sowie intelligenten Produkten geht und auch deren Anbieter 

höchsten Ansprüchen genügen müssen – zumal in konjunkturell 

attraktiven Zeiten. In diesem Umfeld wurden durchgängige Trends 

deutlich, präsentierte sich die ISER mit einem Gemeinschaftsstand 

sowie einer entsprechenden Botschaft. 

Markt- und Messegeschehen 

rund um 

die Prozessindustrie: 

Auf der 

ACHEMA ging es viel 

um Qualitäten – z.B. 

um Stahl für Helium. 

Diese komplett aus 

Edelstahl Rostfrei 

gefertigten Kryobehälter 

haben ein Fassungsvermögen 

von 

bis zu 41.000 Liter. 

Fast 4.000 Aussteller und nahe - 

zu 170.000 Besucher bildeten den 

Erwartungshorizont für die fünftägige 

Leistungsschau, die nur alle drei Jahre 

stattfindet. Das Spektrum der Messe 

umfasste alles, was in der Chemie- bzw. 

Pharmaindustrie sowie für die Lebensmittelherstellung 

benötigt wird und 

zeigte Laborausrüstungen ebenso wie 

Pumpen, Analytikgeräte, Verpackungsmaschinen, 

Kessel, Rührer sowie 

Sicherheitstechnik, Software – sowie 

Werkstoffe. Ein begleitender Kongress 

ergänzte die Informationen der Ausstellung 

mit über 800 Vorträgen und 

ähnlichen Veranstaltungen. 

Sie spiegelten einen naturgemäß 

sehr heterogenen Markt wider, in dem 

der Verband Deutscher Maschinenund 

Anlagenbau (VDMA) schon für 

2017 von einem „ordentlichen Zuwachs 

der Produktion“ und auch für 2018 z.B. 

von einen „kräftigen Wachstum der 

Chemiebranche“ ausgegangen war. 

Ähnlich unkonkret, aber durchweg 

positiv hatte sich im Vorfeld der Messe 

auch Dr. Thomas Scheuring geäußert. 

Der Geschäftsführer der ACHEMA Ausstellungs-GmbH: 

„Wir halten uns mit 

Prognosen meist etwas zurück. Aber 

wir sehen in einigen Ausstellungsbereichen 

wie der Automation, in der 

Pharma-, Verpackungs- und Lagertechnik, 

aber auch in der mechanischen 

Verfahrenstechnik ein deutliches 

Wachstum, das zu positiven Erwartungen 

Anlass gibt.“ 

Gemeinsame Trends 

Vor diesen wirtschaftlichen Hintergründen 

machte die ACHEMA drei 

Trends deutlich, welche die Prozessindustrie 

im kommenden Jahrzehnt prägen 

werden und die entscheidenden 

Herausforderungen für Zulieferer sowie 

deren Werkstoffe, Produkte und Dienstleistungen 

werden: 

z Die Digitalisierung hat sich für die 

Branche zu dem entscheidenden Treiber 

entwickelt, auf den Akteure zu - 

nehmend flexibel reagieren müssen. 

z Die Chemie- und Pharmalogistik, früher 

ein Prozess außerhalb der Werkstore, 

ist in Zeiten einer zunehmend 

integrierten Supply Chain zu einem 

wesentlichen Faktor der Produktion 

geworden. 

zDrittens schließlich gibt es eine zunehmende 

Integration von chemischen 

und biotechnologischen Verfahren, 

die in entsprechenden Netzwerken 

geplant und realisiert werden müssen. 

Gemeinsamer Stand 

Am Main realisierte die Informationsstelle 

Edelstahl Rostfrei (ISER) auf 

rund 100 m 2 gemeinsam mit fünf Mitausstellern 

einen Gemeinschaftsauftritt 

der Edelstahlbranche. Das Angebotsspektrum 

umfasste aktuelle 

Werkstofftrends und Innovationen 

im Bereich von nichtrostenden Flachsowie 

Langprodukten, Rohren, Profilen, 

Walz- und Feindraht; ferner 

generell im Behälter- und Anlagenbau. 

Ergänzt wurde diese Präsentation 

durch das Beratungs- und Informationsangebot 

der ISER zu Edelstahl 

Rostfrei. Unter dem Motto „Kompetenz 

in Edelstahl“ waren dort die folgenden 

Firmen vertreten: 

z Böllinghaus Steel GmbH, Hilden, 

www.boellinghaus.de 

z Klöckner & Co. Deutschland GmbH, 

Duisburg, www.kloeckner.com 

z Wilhelm Modersohn GmbH & Co. KG, 

Spenge, www.modersohn.de 

z Outokumpu Nirosta GmbH, Krefeld, 

www.outokumpu.com 

z Walzwerke Einsal GmbH, Nachrodt, 

www.einsal.com 

Über die ISER vertreten waren zudem 

die Mitgliedsunternehmen Arnold AG 

in Friedrichsdorf, die Deutsche Derustit 

GmbH in Dietzenbach, die GKD – Gebr. 

Kufferath AG in Düren, die Henkel Beizund 

Elektropoliertechnik GmbH & Co. 

KG in Neustadt-Glewe, die KCI GmbH 

in Kleve sowie die Poligrat GmbH in 

München. 

Gemeinsame Botschaft 

Mit diesem Unternehmensspektrum 

konnten den Messebesuchern dreiteilig 

deutlich gemacht werden, dass mit der 

Patenterteilung auf „Stähle mit hoher 

Widerstandskraft gegen Korrosion“ 

1912 die industrielle Anwendung von 

Edelstahl Rostfrei begonnen hatte. 

Daraus habe sich, so die Botschaft, insbesondere 

seit 1950 eine Werkstoffgruppe 

von über 160 Sorten nichtrostender 

Stähle entwickelt, die weltweit 

in allen Bereichen des menschlichen 

Lebens, vom Haushalt über Bauwesen, 

Fahrzeugbau, Medizin, Pharmazie, 

Lebensmittelgewinnung und -verarbeitung, 

Energieerzeugung, Nachrichtentechnik 

bis hin zur chemischen Industrie, 

Meeres- und Umwelttechnik 

verwendet wird. 

Die Entwicklung der letzten Jahre 

spiegelt sich auch in den Produktionszahlen 

wider: Zwischen 1990 und 2017 

ist die Jahres-Rohstahlerzeugung an 

nichtrostenden Stählen global von ca. 

12,8 auf rund 48,1 Mio. t gestiegen. 


Alle Stahlsorten der Gruppe der nichtrostenden 

Stähle enthalten mindestens 

10,5% Chrom (Cr) und weisen gegenüber 

unlegierten Stählen eine deutlich 

verbesserte Korrosionsbeständigkeit 

auf. Ursächlich hierfür ist eine Passivschicht, 

die als Barriere zwischen dem 

nichtrostenden Stahl und den umgebenden 

Medien fungiert. Die Passivschicht 

ist undurchlässig und transparent. 

Bei Beschädigungen stellt sie sich 

unter dem Einfluss von Sauerstoff selbst 

wieder her. Höhere Chromgehalte und 

der Zusatz von weiteren Legierungselementen 

wie Nickel (Ni), Molybdän (Mo), 

Mangan (Mn) und Kupfer (Cu) verbessern 

die Korrosionsbeständigkeit und/oder 

die mechanischen Eigenschaften. 2 

Foto: VDW 

Logo des Clubs of Metalworking 

Messeclub 

VDW will Ausstellungs - 

besuche optimieren 

Interessenvertretungen 

Kollektive Präsenz auf 

Messen wird immer gefragter 

Verstärkt nutzen in jüngster Zeit Verbände das Messegeschehen, 

um – ergänzend zu und manchmal auch statt der Unternehmenspräsentationen 

– Produkte und Dienstleistungen zu präsentieren 

und die Interessen der Branche zu vertreten. Der BDS auf der Tube, 

der WGM auf der Aluminium oder bauforumstahl auf der Bau 

sind Beispiele dafür und gute Gründe, sich den Messekalender der 

nächsten Monate daraufhin anzusehen. 

Der Trend zu gemeinsamen Auftritten, 

wie er zuletzt durch die Informationsstelle 

Edelstahl Rostfrei (ISER) 

auf der Prozessmesse ACHEMA realisiert 

worden ist (vgl. nebenstehenden 

Bericht), hat oft in erster Linie wirtschaftliche 

Gründe: Geteilte Kosten 

sind attraktiv. Darüber hinaus wird 

den Beteiligten aber immer häufiger 

sehr schnell deutlich, dass man 

gemeinsam größer ist und die Leistungen 

des einzelnen Unternehmens 

für die wichtigen Wertschöpfungsketten 

branchenbezogen viel besser darstellen 

kann. So gehörten zu den beiden 

letzten Rohrmessen in Düsseldorf vom 

Bundesverband deutscher Stahlhandel 

(BDS) organisierte Gemeinschaftsstände, 

der Wirtschaftsverband Großhandel 

Metallhalbzeug (WGM) konnte 

auf der Leistungsschau zu Aluminium 

ebenfalls dort gezielt die kollektiven 

Interessen der Branche vertreten, und 

im Bereich der Bauwirtschaft hat über 

viele Jahre auf der Bau in München 

das Bauforum Stahl auch die Handelsakteure 

dieser Branche repräsentiert. 

In solchen und anderen Zusammenhängen, 

vor allem mit Bezug zu 

den in dieser Fachzeitschrift besonderes 

interessierenden Inhalten, sind die 

Messetermine der nächsten sechs 

Monate ab Oktober: 

z ALUMINIUM 2018, 12. Weltmesse & 

Kongress, 9.-11.10.18, Düsseldorf 

z EuroBLECH, 25. Internationale Technologiemesse 

für Blechbearbeitung, 

23.-26.10.18, Hannover 

z parts2clean, Internationale Leitmesse 

für industrielle Teile- und Oberflächenreinigung, 

23.-25.10.18, Stuttgart 

z ARBEITSSCHUTZ AKTUELL, Fachmesse 

und Kongress, 23.-25.10.18, 

Stuttgart 

z Valve World Expo, Internationale Fachmesse 

für Armaturen, 27.-29.11.18, 

Düsseldorf 

z BAU, Weltleitmesse für Architektur, 

Materialien und Systeme, 14.-19.1.19, 

München 

z LEARNTEC, Internationale Fachmesse 

und Kongress für professionelle Bildung, 

Lernen und IT, 29.-31.1.19, Karlsruhe 

z Intec/Z, Internationale Fachmesse für 

Werkzeugmaschinen, Fertigungs- und 

Automatisierungstechnik/Internationale 

Zuliefermesse für Teile, Komponenten, 

Module und Technologien, 5.- 

8.2.19, Leipzig 

z didacta, Fachmesse für die Bildungswirtschaft 

in Europa, 19.-23.2.19, Köln 

z LogiMAT, Internationale Fachmesse 

für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement, 

19.-21.2.19, Stuttgart 

2 

Den Messebesuch einfacher, schneller 

und besser zu gestalten: Dieses Ziel verfolgt 

der Club of Metalworking, den der VDW 

in diesem Frühjahr an den Start gebracht hat. 

Die Mitgliedschaft ist kostenlos und bietet 

Leistungen für internationale Experten der 

Metallbearbeitung. Innerhalb kurzer Zeit sind 

über 1.000 Registrierungsanfragen aus der 

ganzen Welt eingegangen. 

Nach der kostenfreien Registrierung auf 

www.clubofmetalworking.de erhalten Mitglieder 

vom Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken 

(VDW) ein individuelles Willkommenspaket 

mit ihrer persönlichen Clubkarte. 

Ein Newsletter informiert sie alle sechs bis 

acht Wochen über Neuigkeiten aus der Branche 

und wichtige Fachmessen. Kostenfreie 

Dauerkarten zur EMO Hannover und METAV 

stellt der Club automatisch zur Verfügung. 

Zusätzlich zur kostenlosen Nutzung des 

ÖPNV zum Messebesuch können Mitglieder 

ihre Clubkarte auch für Leistungen wie eine 

Fast Lane zum beschleunigten Einlass, die 

Garderobe oder die Lounge des Clubs in 

Anspruch nehmen. Exklusive Clubtreffen 

laden zudem zum Networking ein. 

In einem ersten Schritt waren Besucher der 

EMO Hannover und METAV eingeladen worden, 

dem Club of Metalworking beizutreten. 

„Wir haben positive Rückmeldungen aus aller 

Welt erhalten, über die wir uns natürlich sehr 

freuen,“ sagte Dr. Wilfried Schäfer, 

Geschäftsführer des VDW. „Es ist deshalb 

unser erklärtes Ziel, das Angebot des Club of 

Metalworking fortzuentwickeln und weitere 

Partner ins Boot zu holen.“ 

Angesprochen werden dabei alle Experten 

der Metallbearbeitung – unabhängig von 

Beruf und Ausbildungsstand, wie Dr. Schäfer 

betonte: „Unsere Mitglieder verbindet ihre 

Leidenschaft für die Metallbearbeitung. Vom 

Azubi bis zum Einkäufer, vom Facharbeiter 

bis zum Geschäftsführer ist uns jedes Mitglied 

herzlich willkommen.“ 


45

Lifesteel 

Bericht 

Koch- und Essgeschirr aus 

Edelstahl Rostfrei ist robust 

und geschmacksneutral. 

Edelstahl Rostfrei für die Wohnmobilszene 

Rollender Feriengenuss 

In den Wochen dieses Supersommers in Deutschland waren sie wieder unterwegs – die Urlauber in 

Wohnmobilen. Mit dabei war in vielen Fällen Edelstahl Rostfrei, betonen beteiligte Verbandsorganisationen. 

Es ist nämlich gerade dieses Material, das diesen mobilen Feriengenuss häufig erst ermöglicht. 

Denn beispielsweise ist das Gewicht der rollenden Eigenheime von entscheidender Bedeutung, und 

außerdem geht es auch außerhalb der mobilen Heimat um praktische Gebrauchsgegenstände. 

Ob unternehmenslustige Mitfünfziger 

oder junge Familien: Einsteigen, 

Losfahren und Genießen im 

fahrbaren Eigenheim ist seit rund 

zehn Jahren der Trend schlechthin. 

Jahr für Jahr fahren die Hersteller 

neue Absatzrekorde ein: 2017 wurden 

europaweit 190.000 Wohnmobile 

und Wohnwagen zugelassen, 

zwei Drittel davon made in Germany. 

In Deutschland hat das Wohnmobil 

dem Caravan längst den Rang abgelaufen: 

Mit über 40.000 Neufahrzeugen 

in 2017 – mehr als doppelt so 

viele wie Wohnwagen – ist es auf 

Klappbare und abnehmbare Griffe machen Kochgeschirr aus Edelstahl Rostfrei platzsparend. 

Fotos: 2, WZV/TATONKA; 2, WZV/Dethleffs 


der Überholspur unerreichbar 

davongezogen. Eins seiner Erfolgsgeheimnisse 

ist, dass es Mobilität 

und Individualität keine Grenzen 

setzt. Zudem wird das Modellspektrum 

jedem Geldbeutel und Lebensmodell 

gerecht – Luxus und Wohlgefühl 

à la carte. 

Die ältere Zielgruppe will, nachdem 

sie ferne Länder per Flugzeug 

oder Kreuzfahrtschiff erkundet hat, 

nun auch das eigene Land entdecken. 

Auf ein gediegenes Ambiente 

mit zeitgemäßem Komfort und 

moderner Technik möchte sie dabei 

aber nicht verzichten. Junge Leute 

hingegen haben den kompakten 

Kastenwagen als unkompliziertes 

Wohnmobil für sich entdeckt. Trotz 

nur 6 m Länge hat er alles an Bord, 

was sie für einen Urlaub brauchen: 

Doppelbett, Küche, Bad, Wohnecke 

und genügend Stauraum für alles, 

was für einen Ausflug in die Natur 

mitgenommen werden muss. 

Magische Grenze ist für alle 

Wohnmobilfans lediglich das Maximalgewicht 

von 3,5 t, damit sie das 

begehrte fahrbare Heim auf Zeit auch 

mit normalem Führerschein steuern 

können. Dank Leichtbau und innovativem 

Design ist dennoch jede 

Menge Komfort möglich. Moderne 

Materialien, Klebeverbindungen und 

eine kompakte Ausstattung sorgen 

für die geforderte Leichtigkeit des 

Seins. 

Deshalb ist man beim Warenzeichenverband 


(WZV) – ob für drinnen oder draußen 

– der festen Überzeugung: Wohnmobilfans 

sind immer gut beraten, 

wenn sie beim Kauf von Ausstattung 

und Zubehör aus Edelstahl auf das 

international geschützte Markenzeichen 

achten. Das Qualitätssiegel 

Edelstahl Rostfrei dürfen nämlich 

nur Unternehmen tragen, deren Produkte 

aus sachgerecht ausgewähltem 

Material bestehen und fachgerecht 

verarbeitet wurden. 

Beispiele finden sich vor allem 

in der Küche, aber auch im Bad und 

beim Zubehör: 

z Koch-Komfort mit edlem Design 

bietet eine vollausgestattete Küche 

mit drei Kochfeldern, die sogar 

für große Töpfe und Pfannen 

geeignet sind. Ablage- und 

Arbeitsflächen können durch eine 

geteilte Kocherabdeckung noch 

erweitert werden, eine LED- 

Beleuchtung rückt das Ganze ins 

rechte Licht. Aus hochwertigem 

Edelstahl ist die Kücheneinrichtung 

zudem nicht nur so pflegeleicht 

wie daheim, sondern sieht 

auch richtig stylisch aus. Passend 

dazu gibt es auch durchdachtes 

Koch- und Essgeschirr, denn trotz 

Grenzen bei Platz und Zuladung 

isst das Auge schließlich mit. 

Modelle aus dünnwandigem und 

entsprechend leichtem Edelstahl 

werten jede Mahlzeit auf. Anders 

als Aluminiumgefäße sind sie 

robust und formbeständig, laufen 

nicht an und dürfen – sofern vorhanden 

– in die Spülmaschine. 

Außerdem ist Edelstahl ge - 

schmacksneutral und lebensmittelecht, 

worauf immer mehr 

gesundheitsbewusste Nutzer 

besonderen Wert legen. Die Auswahl 

an hochwertigem Markengeschirr 

im Fachhandel ist groß: 

Einwandige Becher oder Schüsseln 

sind leichter und preiswerter, 

doppelwandige Modelle punkten 

dafür durch gute Warmhalte- oder 

Kühleigenschaften. Besonders 

praktisch sind Teller, die auch als 

Schüsseln eingesetzt werden können 

und Topfdeckel, die als Pfanne 

ebenso gute Dienste erweisen. 

Durch klappbare oder abnehmbare 

Griffe lässt sich Koch- und 

Essgeschirr aus Edelstahl Rostfrei 

platzsparend verstauen. 

z Aber auch im Bad muss der 

anspruchsvolle Wohnmobil-Nutzer 

nicht auf werkstoffbegründeten 

Komfort verzichten: Wellness-Massage-Dusche 

und Waschbecken aus 

nichtrostendem Stahl machen die 

rollende Nasszelle zum attraktiven 

Wohlfühlort. 

z Eine Vielzahl an Zubehörteilen aus 

Edelstahl Rostfrei trägt überdies 

zum Rundumkomfort bei: 

– Edelstahl-Heckträger für Fahrräder 

oder Motorroller, die direkt 

am Rahmen des Wohnmobils 

montiert werden, machen sogar 

das Verladen schwerer Bikes 

komfortabel. Dank ihrer Robustheit 

und Witterungsbeständigkeit 

sind sie unempfindlich gegen 

Steinschlag und Korrosion. 

– Als Bodyguard für das Wohnmobil 

zeigt ein zeitlos eleganter 

Anfahrschutz aus nichtrostendem 

Stahl Stärke. Er bewahrt die 

empfindliche Heckschürze auf 

Campingplatz oder öffentlichen 

Straßen vor Beschädigung. 2 

Kücheneinrichtungen aus hochwertigen Edelstahl … … sind pflegeleicht und stylisch – im Wohnmobil ebenso wie daheim. 


47

Lifesteel 

Bericht 

In einem Workshop schmiedeten 

Werkstoffwissenschaftsstudenten 

von der Universität Jena ihr eigenes 

Schwert. 

Workshop in Jena 

Studenten schmiedeten Schwert 

„Man muss das Eisen schmieden, solange es heiß ist.“ – So alt dieses Sprichwort sein mag, so jung ist 

die entsprechende praktische Erkenntnis für eine Gruppe engagierter Studierender der Friedrich-Schiller- 

Universität Jena. In einem Workshop beschäftigten sie sich mit allen Facetten der Schmiedekunst und 

garantieren – von der Planung über den Schmiedeprozess bis hin zur Vermarktung – schnittige Ergebnisse. 

Denn: „Wir schmieden ein Schwert“, hatte Masterstudent Maximilian Keller zu Beginn erklärt. 

Foto: Michéle Scholl 

Der 24-jährige Werkstoffwissenschaftler 

hatte den anwendungsorientierten 

Workshop gemeinsam 

mit der Bachelorstudentin Michéle 

Scholl konzipiert. Ideengeber war die 

Deutsche Gesellschaft für Materialkunde 

– schnell waren ihnen die 

Begeisterung und Zustimmung vom 

Institutsrat des Otto-Schott-Instituts 

für Materialforschung (OSIM) der Uni 

Jena sicher, ein solches Projekt außerhalb 

des Stundenplans zu veranstalten, 

und 15 enthusiastische Freiwillige 

gefunden. 

„Schon seit vergangenem November 

läuft der Schmiede-Workshop, bei 

dem wir uns zunächst durch eine dafür 

organisierte Vortragsreihe einen 

gemeinsamen Wissensstand erarbeitet 

haben“, berichtete Keller während des 

Projekts. Durch Diskussionen mit Professoren 

und die unterschiedlichen 

Erfahrungen sei es schon in der Theorie 

zu spannenden Diskussionen 

gekommen: „Die Erstsemester sind 

voller verrückter Ideen, auf die Masterstudenten 

oft gar nicht kommen. 

Aus der Kombination unvoreingenommener 

Kreativität und des fortgeschrittenen 

Wissens, was realisierbar oder 

doch unmöglich ist, entstehen tolle 

Wechselwirkungen.“ 

Im vergangenen Wintersemester 

hatten die Workshop-Teilnehmer, 

darunter fünf Studentinnen und zehn 

Studenten, in der Werkstatt des OSIM 

in einem Schmiedefeuer Stahl bearbeitet, 

„um ein Gefühl für das Material 

zu entwickeln.“ Dieses war wichtig 

für das Haupt-Event des auf ein Jahr 

angelegten Projekts: das Schmieden 

und die materialwissenschaftliche 

Charakterisierung des Schwertes. Im 

Mai hatten sie sich dafür im thüringischen 

Mellenbach-Glasbach getroffen 

und ein Wochenende darauf verwendet, 

zwei Schwerter zu schmieden 

– eines als Prüfschwert für die zerstörenden 

und zerstörungsfreien Charakterisierungsmethoden 

und eines 

als Ausstellungsstück zur Studienwerbung. 

„Unendlich viel Schweiß, Blut, Tränen 

und Arbeit stecken darin“, sagt 

Maximilian Keller augenzwinkernd. 

Dabei hätten sie alle Schritte selbst 

erledigt: stundenlanges Schmieden, 

Schleifen, Glätten, Polieren, Ausrichten. 

Nur beim Härten hätten sie sich 

Hilfe geholt: „Wenn das Schwert nach 

all der Arbeit springt, wäre die Motivation 

sonst am Boden“, weiß Maximilian 

Keller. Und von dieser lebt das 

Projekt schließlich. 

Eine gedeihliche Zusammenarbeit 

war dank der verschiedenen Interessen 

aller Beteiligten von Beginn an 

sichergestellt. „Zum Team gehören 

ein Hobbyschmied, Experten für 

Schwertschaukampf und natürlich 

auch solche, die sich für Marketing, 

Sponsoring oder die didaktische Aufbereitung 

des Workshops interessieren.“ 

Das ist Keller, der sich im Fachschaftsrat 

engagiert und Hilfskraft an 

der Physikalisch-Astronomischen 

Fakultät ist, wichtig, denn das Schwert 

soll auch im Licht der Öffentlichkeit 

erstrahlen. „Zu wenige Schüler kennen 

unseren Studiengang und überhaupt 

haben viele keine klare Vorstellung 

davon, was Werkstoffwissenschaftler 

machen. Das will ich ändern“, erklärt 

der Student. 2 


„Balanceakte“ sind noch bis November in München zu sehen 

Auf 200 Rädern in die Verlängerung gegangen 

Seit der Eröffnung der Sonderausstellung „Balanceakte“ im vergangenen Jahr wurden bereits 

weit mehr als 100 000 Besucher im Verkehrszentrum des Deutschen Museums gezählt. 

Grund genug, das Jubiläum des Radfahrens – und damit ein Teil Stahlgeschichte – noch etwas länger 

zu feiern: Bis zum 4.11.18 gehen die „Balanceakte“ auf der Theresienhöhe weiter – gut 201 Jahre, 

nachdem Karl Freiherr von Drais im Sommer 1817 zum ersten Mal sein berühmtes Laufrad erprobt 

hatte. (Vgl. auch 11/17, S. 48ff) 

Neben einer von Drais selbst lizensierten Laufmaschine 

gibt es viele weitere besondere Zweiräder in der 

Ausstellung zu entdecken: Vom ersten bekannten bayerischen 

Laufrad über das Jugendstil-Serienrad aus den USA 

bis hin zum Wasserstofffahrrad führen rund 100 Radl durch 

eine wechselvolle Geschichte. 

„Laufmaschine und Fahrrad sind ja ursprünglich nicht 

als Verkehrsmittel genutzt worden, sondern waren Abenteuermaschinen“, 

sagt Bettina Gundler, Leiterin des Verkehrszentrums 

und eine der Kuratorinnen der Ausstellung. 

Sie fasziniert besonders an den „Balanceakten“, welchen 

gesellschaftlichen Wandel man an der Geschichte des Fahrrads 

zeigen kann: Von einem Vergnügen für Reiche wurde 

es in der Zeit nach dem Ersten Weltkrieg zum Hauptverkehrsmittel 

für die Bevölkerung. Dann drängte die Motorisierung 

das Zweirad ins Abseits. Heute ist es wieder auf 

der Überholspur – als Alltagsverkehrsmittel und manchmal 

auch Weltanschauungs-Fortbewegungsmittel. 

Davon zeugen die Exponate: Das ursprüngliche von 

Drais entwickelte Laufrad war eine Kuriosität – heute 

werden Lastenräder als stadttaugliche Alternative zum 

Auto eingesetzt, und wer es sich denn leisten kann und 

mag, fährt teure Luxusräder. Dabei sind die „Balanceakte“ 

natürlich nicht nur zum Anschauen: Besucher können vor 

Ort auch ausprobieren, wie ein Laufrad funktioniert – oder 

wie man sich auf einem Hochrad fühlt. 

Drei Schwerpunkte 

Aber die Ausstellung zeigt auf rund 1000 m 2 nicht nur 

Zweiräder, sondern – gegliedert in die drei Schwerpunkte 

„Technik und Wirtschaft“, „Kultur und Sport“ sowie „Mobilität 

und Verkehr“ – mit zahlreichen Bildern, weiteren 

Exponaten und Demonstrationen viele spannende, interessante 

oder kuriose Aspekte rund ums Radfahren. So ist die 

komplette Trophäensammlung eines historischen Radvereins 

zu sehen. Erinnert wird auch an den bayerischen Radsport-Helden 

Thaddäus Robl, der zwei Mal Weltmeister 

wurde und später bei einem Flugzeugabsturz starb. Historie 

zum Hören gibt es mit der Queen-Single „Bicycle Race“, 

deren Video in den 70ern noch für einen handfesten Skandal 

sorgte. 

Und auch für die ganz alltäglichen Radl-Geschichten 

ist in der Austellung Platz: Bettina Gundler und ihre Kollegen 

haben persönliche Erzählungen von Zeitungslesern und 

Interneteinsendungen ausgewählt, die samt Fotos in der 

Ausstellung präsentiert werden. „Am meisten berührt mich 

das Fahrrad einer Dame, die schon weit über 80 Jahre alt 

Foto: Deutsches Museum 

war, als sie uns ihr Rad gestiftet hat“, sagt Kuratorin Gundler. 

„Sie hatte es 1936 zur Konfirmation geschenkt bekommen 

– und dann sage und schreibe 70 Jahre lang gefahren.“ 

Ebenfalls stolz ist Gundler auf die von der Formation 

München entwickelte Szenografie der Ausstellung: Das 

Fahrrad wird in seinem „natürlichen Lebensraum“ gezeigt 

– nämlich in Stadt und Land. Optischer Gag ist eine Eingangsszene, 

die eine Legende über die Erfindung des Laufrads 

illustriert – Karl Drais schwebt über einem Vulkan. 

Hintergrund ist eine umstrittene These, nach der Drais 

unter dem Eindruck der 1816 grassierenden Hungersnot 

und einem vermehrten Pferdesterben das Zweirad erfunden 

haben soll. Vorangegangen war der Hungerkrise ein Vulkanausbruch, 

dessen Staubteilchen in der Atmosphäre ein 

„Jahr ohne Sommer“ auch in Europa verursachten. „Klimaänderungen 

und extreme Wetterereignisse kennen wir 

ja auch und suchen Abhilfe in nachhaltigen technischen 

Lösungen, zu denen heute auch wieder das Fahrrad gehört“, 

so Gundler. „Selbst wenn Drais bei seinen Erfindungen 

eher an die Förderung der Ökonomie dachte, galt doch auch 

für seine Zeit: Not macht erfinderisch!“ 

Mit dieser und vielen weiteren Geschichten aus bald 

201 Jahren Radfahr-Historie können Besucher bei den Übersichtsführungen 

jeden Samstag und Sonntag um 15 Uhr 

rechnen. Dazu gibt es regelmäßig Kuratorenführungen, 

Vorträge und mehr – denn auch das Begleitprogramm zur 

Sonderausstellung ist in die Verlängerung gegangen. 2 

Blick in die Ausstellung 

„Balanceakte“ 


49

Lifesteel 

Bericht 

Raphael Schön bearbeitet Metallbleche – on stage 

Archaische Flex-Performance 

Geradezu elementar wirkt es, wenn Raphael Schön mit seiner Flex 

die hochkant aufgestellten Stahlbleche bearbeitet. Mit seiner 

Schutzmaske vor dem Gesicht geht eine ganz eigene Faszination 

davon aus, wenn der Berliner Performance-Künstler im Dunkel der 

Aufführung in urwüchsiger Choregrafie Funken aus seinen Objekten 

schleift und schlägt. 

Der Saal wird dunkel, die Musik setzt 

ein – Wagners Ritt der Walküren, zum Auftakt. 

Oder The Prodigy. Nach den ersten Takten beginnen 

vorn auf der Bühne plötzlich Funken aus 

dem Dunkel nach links und rechts wegzuspritzen. 

Nach und nach ist der Künstler zu erkennen, der 

mit einer Flex in den Händen, mit Anzug und 

Frack und vollem körperlichen Einsatz die Blechoberflächen 

bearbeitet. Es hat was von einem 

Feuerwerk, das der Berliner Performance-Künstler 

Rapheal Schön da in den Saal zaubert. 

Vom internationalen Vetrieb zur Performance-Kunst 

Von WMF bis Saarstahl, von der Seebühne Friedrichshafen bis zur Salzgitter 

AG – Rapahel Schön hat schon auf vielen Bühnen seine Flex-Performance 

aufgeführt. „Zur Kunst habe ich mich immer hingezogen gefühlt. Wie die 

Idee gekommen ist, mit der Flex Metallbleche zu bearbeiten, weiß ich 

allerdings auch nicht mehr genau. Irgendwann stand ich im Keller mit der 

Flex in der Hand vor einem Blech – so ist die Idee zur Show entstanden“, 

erzählt Raphael Schön. 

Die Kunst ist für den in Ulm aufgewachsenden Wahlberliner Berufung. Brot 

und Butter verdient er, der ursprünglich gelernter Werkzeugmacher und Wirtschaftsingenieur 

ist, als Dozent für Internationales Management mit Schwerpunkt 

Teamführung. Über viele Jahre war er zuvor im internationalen Vertrieb für 

optische Messtechnik tätig. Heute erfüllt er Lehraufträge an der Frankfurt School 

of Finance, der Hertie School of Governance oder der Cologne Business School. 

Zwanzig Minuten in etwa dauern seine Shows, mehr geht nicht. „Es ist körperlich 

sehr anstrengend. Groß nachdenken ist da auf der Bühne nicht drin“, 

grinst Schön. Irgendwann hat er sich gefragt, was er mit den ganzen bearbeiteten 

Blechen machen soll. So haben sich neben die Shows mittlerweile auch Installationen 

und Fotografie hinzugesellt. Stillstand ist ja auch langweilig. 2 

[ Info ] 

www.flexshow.org 

Foto: Werner Pszolla 

Foto: Ronny Buck 

Impressum 

STAHLREPORT 

Das BDS-Magazin für die Stahldistribution 

Stahlhandel | Stahlproduktion | 

Stahlverarbeitung 

Offizielles Organ des BDS-Fernstudiums 

Herausgeber: 


Max-Planck-Straße 1 

40237 Düsseldorf 

Redaktion: 

Dr. Ludger Wolfgart (Chefredakteur) 

Telefon (02 11) 8 64 97-11 

E-Mail: Wolfgart-BDS@stahlhandel.com 

Markus Huneke 

Telefon (02 11) 8 64 97-24 

E-Mail: Huneke-BDS@stahlhandel.com 

Anzeigen: 

Ksenija Sandek 

Telefon (02 11) 8 64 97-21 

E-Mail: Sandek-BDS@stahlhandel.com 

Verlag: 

BDS AG 

Max-Planck-Straße 1 

40237 Düsseldorf 

Telefon (02 11) 8 64 97-0 

Telefax (02 11) 8 64 97-22 

Layout: 

auhage|schwarz, Leichlingen 

Druck: 

Hellendoorn, Bad Bentheim 

Erscheinungsweise: 

monatlich (10 Hefte/Jahr) 

Bezugspreis: 

Jährlich 65 € im Inland und 70 € im Ausland 

zuzüglich Versandspesen und Mehrwertsteuer. 

Abbestellungen sind lediglich unter Einhaltung 

einer dreimonatigen Kündigungsfrist zum Jahres - 

ende möglich. Für die Mitglieder des BDS und die 

Teilnehmer im BDS-Fernstudium ist der Bezug 

eines Exemplars der Fachzeitschrift „Stahlreport“ 

im Mitgliedsbeitrag bzw. in der Studien gebühr 

enthalten. Ein Nachdruck ist nur mit ausdrücklicher 

Genehmigung der Redaktion gestattet. 

Anzeigenpreis: 

Zur Zeit gilt die Preisliste Nr. 35. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte oder 

Fotos übernehmen Herausgeber, Redaktion und 

Verlag keine Gewähr. Namentlich oder mit Initialen 

gekennzeichnete Beiträge vertreten eine vom 

Herausgeber unabhängige Meinung der Autoren. 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird mitunter 

auf die gleichzeitige Verwendung mänlicher 

und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche 

Personenbezeichnungen gelten gleichwohl 

für beiderlei Geschlechter. 

Außerdem bittet die Redaktion um Verständnis, 

dass insbesondere Firmennamen je Artikel in der 

Regel nur einmal in ihrer werbeorientierten Form 

verwendet und entsprechende Begriffe häufig 

eingedeutscht werden. 

International Standard Serial Number: 

ISSN 0942-9336 

Diese Zeitschrift wurde aus umwelt schonendem 

Papier hergestellt. 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Dipl.-Ing. Jochen Adams 

Dr. rer. nat. Peter Drodten 



1. Auflage 

27. Auflage 

Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Ludwig Felser 

4. Auflage 



Dipl.-Ing. Wolfgang Drodten 

Starker Stahl 

braucht 

starke Bücher 

Unverzichtbar im Arbeitsalltag – 

BDS-Fachbücher 

Herstellung und Anwendungsgebiete 

Stahlrohre und Rohrzubehör 

Dr. Axel Willauschus 


Stahlrohre und Rohrzubehör 

Herstellung und Anwendungsgebiete 

Format DIN A5 | veredeltes Softcover | 

308 Seiten | 1. Auflage Nov. 2015 | 

49,00 € zzgl. MwSt., Verpackung & Versand 

Empfehlungen, Ausrüstung und Umsetzung 

Ladungssicherung 

im Stahlhandel 

Recommendations, Equipment and Execution 

Cargo Security 

for Steel Distribution 

Ludwig Felser 

Ladungssicherung 

im Stahlhandel 

Empfehlungen, Ausrüstung und Umsetzung 

Format DIN A4, dt./engl. | hochwertiges 

Hardcover | 89 Seiten, 168 Abbildungen 

1. Auflage – Sep. 2013 | 


Herstellung, Normung und Eigenschaften 

Langerzeugnisse aus Stahl 

Production, Standards and Properties 

Long Products made of Steel 

Dipl.-Ing. Jochen Adams, 


Langerzeugnisse aus Stahl 

Herstellung, Eigenschaften und 

Prüfung 



1. Auflage – Sep. 2013 | 119,00 € 

zzgl. MwSt., Verpackung & Versand 

Kommentar für den praxisorientierten Anwender 

aus Handel und Industriee 

EN-Normen für 

Rohre und Rohrzubehör 



EN-Normen für Stahlrohre 

und Rohrzubehör 

Format DIN A5 | veredeltes Softcover 

ca. 560 Seiten | 4. Auflage – Sept. 2017 | 


Ein material-, produkt- und anarbeitungskundliches 

Nachschlagewerk für den Stahlhandel 

Stahl-Lexikon 

Manfred Feurer 

Prof. Dr. Joachim Lueg 

Heinz Schürmann 

Manfred Feurer, Prof. Dr. Joachim Lueg, 

Heinz Schürmann 

Stahl-Lexikon 

Eine Material-, Produkt- und 

Anarbeitungskunde 


339 Seiten, 75 Abbildungen | 27. Auflage – 

Nov. 2009 | 49,00 € zzgl. MwSt., 

Verpackung & Versand 

Prüfbescheinigungen nach 

EN 10204 in der Praxis 

Peter Henseler 

1. Auflage 

Peter Henseler 

Prüfbescheinigungen nach 

EN 10204 in der Praxis 


ca. 100 Seiten | 1. Auflage – 2011 | 45,79 € 


Herstellung, Eigenschaften und Prüfung 

Flacherzeugnisse aus Stahl 

Production, Properties and Testing 

Flat Products made of Steel 

Dipl.-Ing. Jochen Adams, 


Flacherzeugnisse aus Stahl 

Herstellung, Eigenschaften und Prüfung 



1. Auflage – Dez. 2010 | 119,00 € 


Herstellung, Eigenschaften und Verarbeitung 


Production, Properties and Processing 

Stainless Steel 

Dipl.-Ing. Jochen Adams, Dr. rer. nat. Peter 

Drodten, Dipl.-Ing. Wolfgang Drodten 


Herstellung, Eigenschaften und 

Verarbeitung 



1. Auflage – Dez. 2009 | 99,00 € 


Bestellen Sie per Telefax: 02 11/8 64 97-22 oder per E-Mail: info-BDS@stahlhandel.com 

BDS AG – Bundesverband Deutscher Stahlhandel – www.stahlhandel.com

BDS-Berufsbildung 

Seminare und sonstige (BDS-)Veranstaltungen 

2018 

Seminarthema Termin Tagungsort 

Stahleinkauf (Kooperation/Seminar) 04.-05.09. Duisburg 

Verkauf (Seminar) 11.-12.09. Soltau 

Gebietsversammlungen 10.-14.09. bundesweit 

Nichtrostende Stähle (Seminar) 17.-18.09. Lüdenscheid 

Werkstoff- und Produktkunde (Lernteam) 05.-06.11. Kehl 

Verkauf (Lernteam) 08.11. Hamburg 

Grobbleche (Seminar) 19.-20.11. Wernigerode 

Betonstahl (Seminar) 21.-22.11. Kehl 

Stahleinkauf (Kooperation/Seminar) 04.-05.12. Duisburg 

Stahlkunde (Seminar) 05.-07.12. Gengenbach 

2019 

Seminarthema Termin Tagungsort 

Stahlkunde (Seminar) 06.-08.03. Dortmund 

Rohre (Seminar) 11.-13.03. Paderborn 

Blankstahl (Seminar) 28.-29.03. Ludwigsburg 

Qualitäts- und Edelstahl (Seminar) 04.-05.06. Baunatal 

Diese Übersicht gibt den Stand der Planungen für Lernteam- und Seminarveranstaltungen 

und zum Fernstudium sowie zu entsprechenden Kooperationen wieder. 

Änderungen jeder Art sind vorbehalten, vor allem Ergänzungen. Über weitere Details sowie zu 

den Anmeldemöglichkeiten informieren Sie sich bitte im Internet (www.stahlhandel.com) oder 

wenden sich telefonisch bzw. elektronisch an den 

BUNDESVERBAND DEUTSCHER STAHLHANDEL (BDS) 

Max-Planck-Straße 1 · 40237 Düsseldorf 

Telefon: 0211/86497-19 · Telefax: 0211/86497-22 

E-MAIL: WYNANDS-BDS@STAHLHANDEL.COM

Stahlreport 2018.09

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?