REGIOBUSINESS NR. 196 - Oktober 2018

SÜDWEST PRESSE 

RegioBusiness 

swp.de/regiobusiness 

VERPACKUNGSMESSE 

Fachpack für viele regionale 

Aussteller ein Erfolg. SEITE 5 

JUBILÄUM 

Logistikzentrum von Kärcher 

wird 25 Jahre alt. SEITE 27 

OKTOBER 2018 

KARRIERE 

Ein duales Studium 

bietet viele Vorteile. SEITE 33 

Nr. 196 / Jg. 17 [1,75 3] 

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langer Tradition 

Blech bietet zahlreiche Verarbeitungsmöglichkeiten. 

Was alles 

möglich ist, zeigen 25 Aussteller 

aus der Region auf der Fachmesse 

„EuroBLECH“. SEITE 10 

Britannia? 

Das Vereinigte Königreich und die Europäische Union 

streiten noch immer über die Bedingungen des Austritts. 

Die Aussicht eines „harten Brexit“ ohne Abkommen 

erfüllt viele Unternehmen in der Region mit Sorge. SEITE 6 

Illustration: Jörk Meider 

FINANZEN 

Neue Wege der 

Kommunikation 

Um noch besser erreichbar zu 

sein, setzt die Volksbank Hohenlohe 

auf einen Mix aus Internetfilialie 

und neuem Kunden-Service-Center 

in Künzelsau. SEITE 14 

AUSBILDUNG 

Fachkräftemangel 

bleibt akut 

Viele Lehrstellen in der Region 

bleiben unbesetzt. Dabei bieten 

die Unternehmen dem Nachwuchs 

vielfältige Ausbildungsmöglichkeiten. 

SEITE 16 

Einfach keine Kleinigkeit 

Bereits zum vierten Mal bieten die Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim, die IHK und 

RegioBusiness ihr gemeinsames Forum zur Unternehmensnachfolge. VON HERIBERT LOHR 

Betriebsübergabe: Wenig bekannte Alternative. 

Foto: RB-Archiv 

In der Region werden jedes 

Jahr rund 2000 Firmen neu 

gegründet. Der Weg für die 

„Start-ups“ ist oft schwierig. 

Vier von fünf Firmen scheitern 

in den ersten vier Jahren. Und 

doch: Neue Unternehmen sind 

das Schwungrad der Wirtschaft, 

sorgen doch vor allem junge Betriebe 

für neue Ansätze und Entwicklungen. 

Für den Gang in die Selbstständigkeit 

gibt es aber eine sehr 

reizvolle Alternative: Die Betriebsübernahme. 

Allein in Heilbronn-Franken 

werden alljährlich 

für mehr als 900 Unternehmen 

engagierte Nachfolger gesucht. 

Die Vorteile liegen auf 

der Hand. Der Betrieb ist eingeführt. 

Marketing und Werbung 

sind einfacher. Auch ein Kundenstamm 

ist schon vorhanden. 

Allerdings hat eine Übernahme 

auch so ihre Fußangeln. 

Deshalb sollte gerade die Nachfolge/Übergabe 

auch entsprechend 

vorbereitet sein. Vor allem 

auch dann, wenn ein Betrieb 

an Dritte übergeben werden 

soll. Gemeinsam mit der 

Sparkasse Schwäbisch Hall- 

Crailsheim und der IHK Heilbronn-Franken 

hat es sich RegioBusiness 

zum Ziel gemacht, 

erfolgreiche Nachfolgeregelungen 

zu unterstützen. So bieten 

die drei Partner am Dienstag, 

9. Oktober, um 19 Uhr in den 

Räumen der Sparkasse in 

Crailsheim zum vierten Mal einen 

praxisorientierten Informationsabend 

mit Podiumsdiskussion: 

„Nachfolge im Ländlichen 

Raum“. Im Gespräch mit Moderator 

Heribert Lohr geben die 

Unternehmer Hanspeter und 

Michael Hackner (CDS Hackner), 

Ralph Buckenmaier (TC 

Buckenmaier) und Dr. Nicolas 

Maggiarosa (HC Hessentaler 

Container) Einblicke in ganz 

unterschiedliche Ansätze für 

die Übergabe eines Familienunternehmens. 

Ebenfalls auf dem 

Podium IHK-Berater Jürgen Becker, 

der seine Erfahrungen 

aus der langjährigen Betreuung 

von Firmenübergaben darstellt. 

„Eine Übergabe ist komplex 

und ohne Vorbereitung kaum 

richtig zu meistern. Auch Bankvorstand 

Klaus Ehrmann kennt 

die Probleme: Viele beschäftigen 

sich zu spät mit dem 

Thema, dabei ist gerade auch 

unter finanziellen Aspekten vieles 

zu klären. Die Besucher haben 

im Anschluss die Möglichkeit, 

direkt auf die Experten zuzugehen. 

Wie immer ist die Veranstaltung 

für die Besucher 

eine gute Gelegenheit, miteinander 

ins Gespräch zu kommen. 

ANMELDUNG und weitere Infos: 

Jessica Breitner, Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim, Telefon: 

07 91 / 75 41 08 oder 

E-Mail: jessica.breitner@sparkasse-sha.de. 

www.sparkasse-sha.de 

www.heilbronn-ihk.de 

Ausbildung und 

Beruf im Fokus 

Der Zweckverband Industrie-/Gewerbepark Interfranken lädt 

zur 20. Orientierungsmesse für junge Schulabgänger ein. 

Tausende Besucher werden erwartet. 

Unter dem Motto „Wir starten 

durch“ findet am Donnerstag, 

11. Oktober, wieder die 

altbewährte Ausbildungsmesse auf 

dem Gelände der Bayerischen Bau- 

Akademie Feuchtwangen statt. 

„Dank der langjährigen, hervorragenden 

und partnerschaftlichen 

Zusammenarbeit mit der Bayerischen 

BauAkademie, der Agentur 

für Arbeit Ansbach-Weißenburg, 

der Wirtschaftsförderung des 

Landkreises und der beteiligten 

Unternehmen und Schulen hat 

sich die Orientierungsmesse zu einer 

bei Schülern, Eltern, Lehrern 

und Unternehmern äußerst beliebten 

und attraktiven Ausbildungsmesse 

entwickelt, die in jedem 

Jahr neue Ideen und Impulse aufnimmt 

und sowohl im Angebot als 

auch in der Größe immer weiter 

zunimmt“, sind sich die Veranstalter 

einig. 

76 Aussteller werden ein breites 

Spektrum an Ausbildungsberufen 

und -möglichkeiten mit mehr als 

100 Berufsfeldern präsentieren. 

Vertreten sein werden insbesondere 

die Bereiche Handwerk, Industrie, 

Dienstleistung, verschiedene 

Berufsfachschulen, der medizinische 

und soziale Bereich, die 

öffentliche Verwaltung sowie mehrere 

Hochschulen. Neben Ausbildungsleitern 

sind auch junge Auszubildende 

vor Ort, die ihren ausbildungsplatzsuchenden 

Altersgenossen 

für Auskünfte zur Verfügung 

stehen. 

Der Vormittagszeitraum wendet 

sich in bewährter Weise an die 

Schulen der Umgebung. Rund 

1500 Schüler besuchen zusammen 

mit ihren Lehrern die Orientierungsmesse. 

Ab 14 Uhr steht die 

Messe dann der interessierten Öffentlichkeit 

offen. Der Nachmittag 

bietet Eltern die Möglichkeit gemeinsam 

mit ihren Kindern die 

Ausbildungsmesse zu besuchen. 

Weitere Informationen zum Programm 

gibt es auf www.orientierungsmesse.de. 

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02 Politik & Wirtschaft 

Oktober 2018 I Jahrgang 17 I Nr. 196 

Weniger Menschen auf Jobsuche 

Im September ist die Arbeitslosenzahl in der Region deutlich zurückgegangen. Am niedrigsten liegt die Quote im Hohenlohekreis mit 2,2 Prozent. 

Aufschwung: Für weniger Menschen als zuvor führt der Weg in die Arbeitsagentur. 

»Sommerflaute 

beendet und 

freundliche 

Stimmung auf dem 

Arbeitsmarkt.« 

Foto: Jens Kalaene/dpa 

Erfreuliches gibt es über den 

Arbeitsmarkt in der Region 

zu berichten. Im September 

ist die Zahl der Arbeitslosen im Bezirk 

der Arbeitsagentur Schwäbisch 

Hall-Tauberbischofsheim, 

der die Landkreise Schwäbisch 

Hall, Hohenlohe, Main-Tauber 

und Neckar-Odenwald umfasst, 

im Vergleich zum Vormonat wieder 

gesunken. Aktuell sind fast 

9100 Menschen arbeitslos gemeldet. 

Das sind rund 580 (sechs Prozent) 

weniger als im August und 

fast 900 (neun Prozent) weniger 

Arbeitslose als im September vor 

einem Jahr. Die Arbeitslosenquote 

ist um 0,2 Prozent gesunken und 

liegt aktuell bei 2,7 Prozent. In Baden-Württemberg 

beträgt die Arbeitslosenquote 

3,1 Prozent. 

„Das Ende der Urlaubs- und Ferienzeit 

bedeutet: Sommerflaute beendet 

und freundliche Stimmung 

auf dem Arbeitsmarkt. Die Arbeitslosigkeit 

ist im September bei allen 

Personengruppen zurückgegangen. 

Am deutlichsten natürlich 

bei den unter 25-Jährigen, 

die jetzt nach Ausbildungs- und 

Schulabschluss durchstarten“, erläutert 

Karin Käppel, Leiterin der 

Arbeitsagentur Schwäbisch Hall- 

Tauberbischofsheim. 

Im September waren fast 8340 

freie Stellen gemeldet, 24 weniger 

als im Vormonat (Minus 0,3 Prozent), 

jedoch über 800 mehr als 

im September vor einem Jahr 

(plus 10,6 Prozent). Arbeitgeber 

haben der Arbeitsagentur in diesem 

Monat fast 1630 neue Stellen 

gemeldet. 

„Die Arbeits- und Fachkräftesicherung 

ist eine zentrale Herausforderung 

und viele Unternehmen setzen 

immer mehr auch auf familienorientierte 

Personalpolitik, um 

Mitarbeiter zu gewinnen“, 

schreibt die Agentur in ihrem Arbeitsmarktreport. 

Wer beruflich 

nach einer Familienpause oder 

Pflegezeit wieder einsteigen wolle, 

sei dennoch häufig unsicher, habe 

viele Fragen, aber keinen genauen 

Plan. „Gute Planung und Vorbereitung 

sind wichtig“, betont Karin 

Käppel daher. „Deshalb bieten wir 

umfangreiche Beratungs- und Unterstützungsmöglichkeiten 

an, die 

jeweils zugeschnitten sind für die 

Orientierungs-, die Planungs- und 

die Umsetzungsphase des Wiedereinstiegs“, 

ermutigt die Agenturleiterin 

alle Betroffenen. 

Der Arbeitsmarkt 

im Haller Landkreis 

Im Landkreis Schwäbisch Hall 

liegt die Arbeitslosenquote bei 2,8 

Prozent (Vormonat 2,9 Prozent). 

Es wurden im September knapp 

über 3100 Arbeitslose gezählt, 

194 weniger als im August, fast 

290 weniger als im Vorjahresmonat. 

Gut 1000 Menschen meldeten 

sich neu oder erneut arbeitslos 

und knapp 1200 Menschen fanden 

eine neue Stelle. Arbeitgeber 

haben fast 540 Stellenangebote gemeldet 

(September 2017: knapp 

510). Der Bestand an Stellenangeboten 

lag zum Stichtag bei fast 

2700 – das sind fast drei Prozent 

mehr als im Vorjahresmonat. 


im Hohenlohekreis 

Im Hohenlohekreis liegt die Arbeitslosenquote 

bei 2,2 Prozent 

(Vormonat 2,4 Prozent). Es wurden 

im September fast 1500 Arbeitslose 

gezählt. Das sind 115 weniger 

als im August und fast 270 

weniger als im Vorjahresmonat. 

Mehr als 460 Menschen meldeten 

sich neu oder erneut arbeitslos 

und fast 580 Menschen fanden zurück 

ins Erwerbsleben. Arbeitgeber 

haben im September fast 290 

Stellenangebote aufgegeben (September 

2017: 295). Der Bestand 

an Stellenangeboten insgesamt lag 

zum Stichtag bei knapp 1670 – 

fast 12,5 Prozent mehr als im Vorjahresmonat. 


im Main-Tauber-Kreis 

Die Arbeitslosenquote im Main- 

Tauber-Kreis liegt bei 2,6 Prozent 

(Vormonat 2,8 Prozent). Im September 

waren über 1970 Menschen 

arbeitslos gemeldet, 145 

weniger als im Vormonat und 

über 150 weniger als im September 

2017. Fast 660 Menschen meldeten 

sich neu oder erneut arbeitslos, 

etwas mehr als 800 Menschen 

beendeten die Arbeitslosigkeit. Arbeitgeber 

haben 495 Stellenangebote 

gemeldet (September 2017: 

rund 530). Der Bestand an Stellenangeboten 

liegt insgesamt bei 

knapp 2670 – 13,8 Prozent mehr 

als im Vorjahresmonat. 

Auch im Neckar-Odenwaldkreis 

ging die Arbeitslosenquote von 

3,3 auf 3,1 Prozent zurück. Knapp 

2540 Menschen waren arbeitslos 

– deutlich weniger als im Vormonat 

oder im September 2017. pm 

www.arbeitsagentur.de 

Impressum 

STANDPUNKT 

Marius Stephan 

Redakteur 

Stochern im Nebel 

Die Luft in Deutschlands Städten ist zu 

schlecht, Fahrverbote für „dreckige“ Dieselfahrzeuge 

werden von den Richtern der Republik 

als praktikables Mittel angesehen, die 

Situation zu verändern. Im emotional aufgeheizten 

Klima der Debatte hilft freilich auch 

nicht, dass die Hersteller sich massives Fehlverhalten 

ob ihrer Tricksereien mit der Motorsoftware 

und dem tatsächlichen Abgasverhalten 

der Wagen zuschreiben lassen müssen. 

Gekniffen war zunächst der Kunde, der 

voller Vertrauen auf „Made in Germany“ 

ein vermeintlich technisch hochklassiges 

Produkt für viel Geld erwarb, das die Freude 

am Fahren mit dem Vorsprung durch Technik 

verband und so nebenbei auch in Sachen 

Umweltfreundlichkeit kompromisslos 

das Beste oder nichts darstellte. Das Auto 

eben. 

Und dann wurde aus dem flotten Schlitten 

quasi übernacht ein dreckiger Stinker, der 

noch dazu immens an Wert verlor. Seit Monaten 

tobt nun der Streit, wer denn jetzt eigentlich 

welche Ansprüche habe. Hersteller, 

Politik und die betroffenen Kunden 

beschäftigten ganze Heerscharen 

von Anwälten, die recherchierten, 

prüften und Vorschläge unterbreiteten. 

Rückkauf der Fahrzeuge? 

Umrüstung? Oder doch eine Wertgutschrift 

beim Kauf eines neuen, sauberen 

Diesels? Und wer bezahlt das eigentlich 

alles? Doch bitte nicht der Steuerzahler... 

Foto: Marc Weigert 

In Berlin heißt das Motto: Bloß keine Fahrverbote! 

Und deshalb gibt es nun also eine 

Entscheidung: Rabatte auf Neumodelle oder 

Umrüstung. In bislang 14 Städten in 

Deutschland. Zumindest sieht die Politik das 

so. Bei den Herstellern zeigt sich ein anderes 

Bild: Zwar befürworten alle Fahrzeugbauer 

einen Rabatt auf ein Neufahrzeug – ein 

Schelm, wer Böses dabei denkt – die Umrüstung 

bestehender Wagen lehnen die meisten 

Konzerne jedoch ab. Volkswagen hat technische 

Bedenken, BMW und Opel sind einfach 

grundsätzlich dagegen, Mercedes würde immerhin 

mitmachen. Aber eigentlich auch 

nur, wenn ausländische Hersteller ebenso 

mitziehen. Eine Garantie für die umgerüsteten 

Fahrzeuge, die dann tatsächlich den eigentlich 

vorausgesetzten Abgasvorschriften 

entsprechen, nach denen sie im übrigen damals 

verkauft wurden, sollen aber schön die 

Hersteller der Umrüstkits übernehmen. 

Gekniffen ist am Ende natürlich wieder der 

Kunde, egal ob es sich dabei um eine Firma 

mit Fahrzeugflotte oder den Privatmann 

handelt: Wählt er den Rabatt, bekommt er 

zwar ein Produkt, welches diesmal tatsächlich 

dem Etikett entspricht, muss aber ordentlich 

draufzahlen – den Neuwagen lässt 

sich der Hersteller natürlich teuer bezahlen, 

Vergünstigung hin oder her. Wählt er die 

Nachrüstung, entspricht der Wagen zwar 

den Vorgaben des Gesetzgebers. Von den angegebenen 

Werten Leistung, Beschleunigung, 

Höchstgeschwindigkeit und dem 

durchschnittlichen Spritverbrauch kann er 

sich aber gleich verabschieden. Was umgerüsteten 

Fahrzeugen gemein ist, ist die Tatsache, 

dass die neu eingebaute Technik die 

Motorleistung verringert und gleichzeitig 

den Spritverbrauch nach oben treibt. Und 

wenn man den Ingenieuren von VW Glauben 

schenken mag, sogar den Motor bis 

zum finalen Exitus beschädigen kann. Wer 

schon einmal für eine Motorinstandsetzung 

aufgekommen ist, kann bestätigen, dass es 

sich dabei in den allermeisten Fällen um 

unangenehm hohe Rechnungen handelt. 

Und auch die Werkstätten – sowohl in der 

Region Heilbronn-Franken, als auch im 

ganzen Land – werden sich freuen, wenn 

sie bald bei unzähligen Fahrzeugen neben 

dem laufenden Betrieb SCR-Katalysatoren 

einbauen müssen. Denn die Hersteller werden 

auch dort versuchen, die eigene Rechnung 

etwas zu drücken. 

In Anbetracht der Lage, in der sich die Unternehmen 

zwischen Kocher, Jagst und Tauber 

befinden, allerorts wird händeringend 

nach Mitarbeitern gesucht – zählt eigentlich 

nur eines: Dass die Mitarbeiter am morgen 

ohne Umfahrungen zur Arbeit kommen 

und dann mit dem dieselbetriebenen Lieferwagen 

unbehelligt ihre Kunden erreichen 

können. Im privaten Bereich bleibt nur zu 

sagen: Wohl dem, dessen Motor schnödes, 

normales Benzin verbrennt. 

Verlag 

Südwest Presse Hohenlohe 

GmbH & Co. KG 

Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt 

Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim 

Telefon: 07951/409-0 

Telefax: 07951/409-119 

Geschäftsführung 

Thomas Radek 

Redaktion 

Heribert Lohr (ibe, verantw.) 

E-Mail: h.lohr@swp.de 

Telefon: 07951/409-350 

Telefax: 07951/409-359 

Marius Stephan (mst) 

E-Mail: m.stephan@swp.de 

Telefon: 07951/409-351 

Adina Möller (ina) 

E-Mail: a.moeller@swp.de 

Telefon: 07951/409-354 

Anzeigen 

Jörg Heiland (verantw.) 

Telefon: 0791/404-260 

Holger Gschwendtner 

E-Mail: h.gschwendtner@swp.de 

Telefon: 07951/409-242 

Sven Lesch 

E-Mail: s.lesch@swp.de 

Telefon: 07951/409-241 

Telefax: 07951/409-249 

Abonnement/Vertrieb 

Peer Ley (verantw.) 

E-Mail: p.ley@swp.de 

Telefon: 07951/409-423 

Telefax: 07951/409-429 

Bezugspreis: 

Abonnement inkl. Postbezug und 

7% MwSt. 18 Euro p.a. 

Einzelverkaufspreis 1,75 Euro 

Verbreitung und Auflage 

Im Landkreis Schwäbisch Hall, 

dem Main-Tauber-Kreis, dem 

Hohenlohekreis und dem 

Landkreis Ansbach mit einer 

Auflage über 55.000 Exemplaren 

(Verlagsangabe) 

Erscheinungsweise 

RegioBusiness erscheint monatlich 

in Zusammenarbeit mit dem Haller 

Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem 

Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, 

der Neuen Kreis-Rundschau in 

Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, 

Ausgabe Bad Mergentheim


Politik & Wirtschaft 03 

Region trotzt rückläufigem Trend 

Fünf Prozent mehr Gewerbeanmeldungen gab es in Heilbronn-Franken im ersten Quartal. Landesweit ist die Zahl dagegen um 2,5 Prozent 

zurückgegangen. Die IHK-Broschüre „Projekt Herzblut II“ stellt kreative Start-ups vor. 

In der Region Heilbronn-Franken 

wurden im ersten Quartal 

des Jahres 1982 Gewerbe angemeldet, 

was einem Anstieg von 

fast fünf Prozent entspricht. Bereinigt 

um Zuzüge, Umwandlungen 

und Übernahmen, ergibt sich ein 

noch positiveres Bild: Hier liegt 

der Anstieg sogar bei über elf Prozent. 

Absolut gesehen wurden damit 

über 1550 Betriebe neu gegründet. 

Die Stadt Heilbronn verzeichnet 

hier das größte Plus mit 

knapp 28 Prozent gefolgt vom 

Main-Tauber-Kreis mit knapp 22 

Prozent. Im Landkreis Heilbronn 

wurden über neun Prozent mehr 

Unternehmen neu gegründet und 

im Landkreis Schwäbisch Hall fast 

drei Prozent. Nur der Hohenlohekreis 

weist einen Rückgang bei 

den Neugründungen von fast zwei 

Prozent aus. 

Betriebsgründungen, bei denen 

eine größere wirtschaftliche Substanz 

vermutet wird, steigen sogar 

noch stärker von 290 auf fast 360 

und damit um mehr als 23 Prozent. 

Zudem fällt auf, dass jeder 

zweite Betrieb im Nebenerwerb gegründet 

wird. Lediglich die Kleingründungen 

weisen einen negativen 

Saldo von fast minus drei Prozent 

zum Vorjahresquartal aus. 

Nach wie vor werden die meisten 

Gewerbe im Dienstleistungssektor 

angemeldet. Ihr Anteil beträgt gut 

38 Prozent. Der Einzelhandel 

nimmt mit 18 Prozent den zweiten 

Platz knapp vor dem produzierenden 

Gewerbe mit über 17 Prozent 

ein. Im Vorjahresquartal war dies 

genau umgekehrt. 

Fast jeder 14. Betrieb wird im 

Gastgewerbe in der Region angemeldet. 

Den stärksten Anstieg hat 

nach dem produzierenden Gewerbe 

der Einzelhandel. In dieser 

Branche wurden über 50 Betriebe 

und damit 20 Prozent mehr angemeldet. 

Obwohl damit eine Stabilisierungstendenz 

im ersten Jahresquartal 

ersichtlich ist, kann noch 

nicht davon ausgegangen werden, 

dass sich der Trend umgekehrt 

hat. Schließlich bleiben die Rahmenbedingungen 

mit hohem Beschäftigungsniveau 

und geringer 

Arbeitslosenquote weiterhin positiv. 

Die Alternative, ein eigenes Unternehmen 

zu gründen, scheint 

entgegen der guten Berufsperspektiven 

wenig erstrebenswert. 

Innovative Gründer 

kommen zu Wort 

Mit welcher Motivation eine 

große Zahl von Unternehmensgründern 

jedes Jahr den Schritt in 

die Selbständigkeit wagt, stellen 

die Industrie- und Handelskammern 

(IHK) in ihrer neu aufgelegten 

Broschüre „Projekt Herzblut 

II. Was Menschen zum Abenteuer 

Unternehmensgründung treibt“ 

vor. „Im Mittelpunkt der zwölf Portraits 

stehen die Existenzgründer 

selbst mit ihren ganz unterschiedlichen 

Charakteren und Lebensgeschichten. 

Sie berichten über ihre 

Lust am Gründen, aber auch über 

ihre Erfahrungen, die sie auf dem 

Weg in die Selbständigkeit gesammelt 

haben“, erklärt Prof. Harald 

Unkelbach, Präsident der IHK 

Heilbronn-Franken. 

„Manche Idee beginnt bei einem 

Fußballspiel mit Freunden, in einem 

Café in Australien, bei einer 

Begegnung im Silicon Valley oder 

auf einer Geschäftsreise nach 

Ideenreich: Es gibt viele gute Gründe für die Selbstständigkeit – eine immer funktionierende Anleitung gibt es allerdings nicht. 

China“, heißt es in der Broschüre. 

Und weiter: „Dass Gründen einfach 

wäre, sagen sie nicht. Und 

auch nicht, dass sie alles richtig 

gemacht hätten.“ So manches der 

aufgeführten Beispiele entspreche 

so gar nicht dem Plan in einem 

Gründungshandbuch: „Da gründen 

sechs Archäologen ein 

Start-up für Ausgrabungen, da erkennen 

zwei Gründer schon zu 

Schulzeiten die Möglichkeiten der 

Digitalisierung, da wird der Vertriebsmitarbeiter 

zum Kaffeeröster 

und ein Hobby-Torhüter entwickelt 

Handschuhe, an denen der 

Ball fast kleben bleibt.“ 

Mit solchen Ideen gehe niemand 

ins Silicon Valley. „Warum sollten 

wir hier auch weg?“ fragt Stefan 

Körner, Spezialist für Künstliche- 

Intelligenz. „Warum nicht Heilbronn? 

Das Internet ist überall“, 

stellt auch Marcel Appolt von „Indeca 

4d“ fest. Das Heilbronner 

Start-up unterstützt Unternehmen 

dabei, digitale Technologien gezielt 

und wertvoll einzusetzen. 

Mitreißend erzählte 

Erfahrungsberichte 

Die Unternehmen, die hier gegründet 

werden, würden nicht auf rasantes 

Wachstum und explodierende 

Aktienkurse schielen: „Egal 

ob Mixed Reality oder Kaffeerösterei, 

ob künstliche Intelligenz, römische 

Tonscherben oder Damenmode-Trends. 

Die einen beherrschen 

die Ladenbaudramaturgie, 

die anderen die Laserbeschriftungsmaschinen 

oder die Hologrammtechnologie.“ 

So verschieden die Gründer und 

ihre Ideen seien: „Sie wissen, was 

sie tun und warum sie es tun.“ Darum 

könnten sie auf den 24 Seiten 

der Broschüre so leidenschaftlich 

und mitreißend von ihren Ideen 

erzählen. Diese Menschen und 

ihre Ideen stehen beispielhaft für 

viele andere Gründer im Land, die 

sich mit Engagement und Leidenschaft 

dem Abenteuer Existenzgründung 

stellen. Gleichzeitig 

zeigt „Projekt Herzblut II“ auf, 

welche Chancen und Möglichkeiten 

sich mit einer gut durchdachten 

Existenzgründung eröffnen 

können. Nicht verschwiegen werden 

aber auch Risiken und Problemfelder. 

Und hier kommt die 

Kammer ins Spiel: Die IHK Heilbronn-Franken 

etwa bietet ein vielfältiges 

Service-, Beratungs- und 

Foto: Archiv 

Qualifizierungsangebot für eine erfolgreiche 

Existenzgründung. 

Hierzu gehört die Gründungswerkstatt 

Heilbronn-Franken. Mit diesem 

Internetportal können Gründer 

ihren Businessplan Schritt für 

Schritt erstellen und erhalten zudem 

Online-Begleitung durch erfahrene 

Tutoren der IHK. 

Die Broschüre kann bei der IHK 

Heilbronn-Franken unter der Telefonnummer 

0 71 31 / 9 67 71 18 

sowie per E-Mail an marcel.gerstle@heilbronn.ihk.de 

angefordert 

werden oder steht als 

Download im Internet unter der 

Rubrik „Existenzgründung/Unternehmensförderung“ 

bereit. pm 

www.heilbronn.ihk.de 

www.gruendungswerkstattheilbronn-franken.de 

Die Grippewelle ist schuld 

AOK Heilbronn-Franken: Krankenstand in der Region steigt im ersten Halbjahr gegenüber Vorjahr leicht an – vor allem wegen Atemwegsbeschwerden. 

Der Krankenstand der AOK-Versicherten 

in der Region Heilbronn-Franken 

ist in den ersten 

sechs Monaten des Jahres leicht 

gestiegen. Im Vergleich zum ersten 

Halbjahr 2017 ging er von 5,5 

auf 5,7 Prozent nach oben. Im 

Kreis Schwäbisch Hall waren die 

Fehlzeiten allerdings mit 5,5 Prozent 

unverändert zum Vorjahr. Ursächlich 

für die Entwicklung war 

die Grippewelle Anfang des Jahres. 

Im Februar wurde mit fast 7,5 

Prozent der höchste Wert bei den 

Fehlzeiten erreicht. 

Orthopädische 

Beschwerden an der Spitze 

Mit nahezu 17,5 Prozent aller 

Krankheitstage legten wenig überraschend 

die Atemwegserkrankungen 

als einzige mit 2,3 Prozent 

deutlich zu und nahmen damit 

den zweiten Platz in der Statistik 

ein. Vorn platziert waren mit über 

21 Prozent (2017: 22,5 Prozent) 

orthopädische Beschwerden, auf 

dem dritten Rang lag diesmal unverändert 

der Diagnosebereich 

»Mehr als 51 

Prozent aller 

Beschäftigten 

meldeten sich 

mindestens einmal 

krank.« 

Psyche mit 10 Prozent gefolgt von 

Verletzungen mit 9,7 Prozent 

(10,1). 

Das gleiche Bild zeigt sich in Heilbronn-Franken, 

wenn man die 

Verteilung der Krankheitsarten 

nach Fallzahlen betrachtet. Auch 

hier rangierten Beschwerden der 

Atemwege mit fast 28 Prozent 

(2017: 26 Prozent) vor Muskelund 

Skelettkrankheiten mit über 

14 Prozent (knapp 15 Prozent), 

Verdauung mit 7,3 Prozent (7,7 

Prozent) und Verletzungen mit 

6,5 Prozent (6,8 Prozent). Die 

Zahlen der AOK gelten als repräsentativ, 

da sie mit gut 43 Prozent 

aller Versicherten die größte Krankenkasse 

des Landes ist. 

Durchschnittlich fast 

zehn Tage lang krank 

Insgesamt meldeten sich mehr als 

51 Prozent aller Beschäftigten im 

ersten Halbjahr mindestens einmal 

krank, im gleichen Vorjahreszeitraum 

waren es noch genau 50 

Prozent. Die durchschnittliche 

Krankheitsdauer pro Fall lag in 

Krankmeldung: Am häufigsten fehlen Beschäftigte der Branche „Energie und Wasser“. 

der Region im ersten Halbjahr bisher 

bei fast zehn Kalendertagen. 

Auf 100 AOK-Versicherte in Heilbronn-Franken 

kamen im ersten 

Halbjahr mehr als 104 Arbeitsunfähigkeitsmeldungen, 

im Kreis 

Schwäbisch Hall waren es nur 

knapp 102. 

Die Branche „Energie und Wasser“ 

hatte mit mehr als 6,5 Prozent 

den höchsten Krankenstand 

in der Region, gefolgt vom Gesundheits- 

und Sozialwesen, dem Bereich 

Öffentliche Verwaltung / Sozialversicherung 

und dem verarbeitenden 

Gewerbe mit jeweils 

über sechs Prozent. Der niedrigste 

Wert wurde mit knapp 3,5 

Prozent in der Land- und Forstwirtschaft 

ermittelt. 

Nach Berufsgruppen untergliedert 

lagen die Angestellten in industriellen 

Gießereien mit mehr 

als 20 Fehltagen pro AOK-Versichertem 

im ersten Halbjahr vor 

den Straßen- und Tunnelwärtern 

mit knapp 18 und den Platz- und 

Gerätewarten mit fast 16 Tagen. 

Die wenigsten Arbeitsunfähigkeitstage 

wurden mit jeweils knapp 

über vier Tagen bei Führungskräften 

in Einkauf und Vertrieb und 

bei Geschäftsführern und Vorständen 

ermittelt. 

pm 

www.aok.de 

Foto: AOK

04 Industrie 


Globale Strategie als Treiber 

Merck baut sein Distributionszentrum in Schnelldorf aus: Mehr als 200 zusätzliche Arbeitsplätze sollen entstehen. 

VON HERIBERT LOHR 

Auch in der Wirtschaft liegen 

Freud und Leid dicht beieinander. 

Die Philosophie des 

renommierten Pharmazieunternehmens 

aus Darmstadt verfolgt 

den Ansatz, zentrale Logistikeinheiten 

zu schaffen, und von dort 

aus die Kunden in aller Welt zu bedienen. 

In der Praxis bedeutet 

dies, dass Standorte, wie etwa in 

Schnaitheim bei Heidenheim geschlossen 

werden – andere deutlich 

vergrößert werden. 

Beim „Tag der offenen Tür der 

Chemie“ Ende September nutzten 

zahlreiche Besucher auch die Gelegenheit, 

sich von den geplanten 

Ausbauvorhaben der Sigma-Aldrich 

Chemie GmbH einen Eindruck 

zu verschaffen. 

Leistungsfähigkeit 

soll gesteigert werden 

In der jüngeren Vergangenheit 

hatte sich das Werk in Sachen Öffentlichkeitsarbeit 

relativ zurückhaltend 

gegeben, aber seit der frühere 

US-Konzern von der Merck- 

Gruppe übernommen wurde, hat 

sich auch hier die Stoßrichtung geändert: 

„Wir wollen uns mehr öffnen 

und damit die Verbundenheit 

zum Standort verdeutlichen“, sagt 

der neue Standortleiter Christoph 

Karkossa. Der Distribution-Director-und-Site-Manager 

kennt 

die Region bestens. 27 Jahre arbeitete 

er für den US-amerikanischen 

Mischkonzern Procter & Gamble, 

davon über zehn Jahre im Werk in 

Crailsheim. Nun hat der Manager 

eine große Herausforderung vor 

Perspektive: Die Grafik zeigt den geplanten Umbau. Der Standort wird deutlich wachsen. 

350 Jahre Kompetenz 

Die Merck KGaA ist ein führendes Wissenschafts- und Technologieunternehmen in den Bereichen Healthcare, 

Life Science und Performance Materials und mit 217 Gesellschaften in 66 Ländern vertreten. Zum 

Portfolio zählen über 300 000 Produkte, die an akademische Einrichtungen, Labore, Pharmaproduzenten, 

klinische Diagnostik, Umweltanalytik und die Lebensmittelbranche geliefert werden. Rund 53 000 Mitarbeiter 

entwickeln Technologien weiter, die das Leben bereichern – von biopharmazeutischen Therapien zur 

Behandlung von Krebs oder Multipler Sklerose über wegweisende Systeme für die wissenschaftliche Forschung 

und Produktion bis hin zu Flüssigkristallen für Smartphones oder LCD-Fernseher. Gegründet 1668 ist 

Merck das älteste pharmazeutisch-chemische Unternehmen der Welt. Die Gründerfamilie ist bis heute Mehrheitseigentümer 

des börsennotierten Konzerns. Der Umsatz betrug zuletzt 15,3 Milliarden Euro. 

der Brust. In den kommenden 

vier Jahren plant Merck rund 100 

Millionen Euro in den Standort 

Schnelldorf zu investieren, um diesen 

in ein Kompetenzzentrum für 

die manuelle Abfüllung von ISOregulierten 

chemischen Produkten 

auszubauen. Das ist nicht nur 

eine Investition für das wachsende 

Life-Science-Geschäft, sondern 

soll auch „die Leistungsfähigkeit 

der globalen Geschäftstätigkeit 

und der europäischen Lieferkette 

verbessern“. 

Mit der Vergrößerung der Kapazitäten, 

einem zusätzlichen Rohstofflager 

und einer Abfüllung wird 

sich der Standort räumlich nahezu 

verdoppeln. „Gerade die zusätzliche 

Abfüllung ist für uns ein 

besonderer Schritt“, erklärt der 

bekennende Rennsportfan, „denn 

damit sind wir nicht nur für den 

Warenumschlag, sondern auch 

für die Verarbeitung von Produkten 

zuständig.“ 

Um die zusätzlichen Aufgaben zu 

bewältigen, wird auch die Zahl 

der Mitarbeiter kräftig steigen, 

„200 bis 250 zusätzliche Arbeitsplätze“ 

sollen geschaffen werden, 

die Belegschaft wird sich damit nahezu 

verdoppeln. Da schon heute 

ein Großteil der Beschäftigten in 

der Umgebung wohnt, dürfte der 

Ausbau dem Raum Schnelldorf 

und den Nachbargemeinden Satteldorf 

und Crailsheim einen zusätzlichen 

Schub als attraktiver 

Wohnort geben. 

Das wäre nicht verwunderlich, 

denn Merck ist ein angesehener 

Arbeitgeber, der für seine Personalarbeit 

schon mehrfach ausgezeichnet 

wurde. Das Unternehmen, 

das in diesem Jahr sein 

350-jähriges Bestehen feiert, bildet 

auf hohem Niveau aus. Bekannt 

ist Merck auch für sein großes 

gesellschaftliches Engagement. 

Im Jahr 2014 wurde der 

US-amerikanische Produzent von 

chemischen Forschungsmaterialien, 

Sigma Aldrich, übernommen. 

Das Tochterunternehmen 

mit Sitz in St. Louis bietet Dienstleistungen 

und Expertise entlang 

der Wertschöpfungskette für die 

Life Science Industrie. Die Synergien 

durch die Übernahme belaufen 

sich jährlich auf etwa 250 Millionen 

Euro. Der Standort Schnelldorf 

gehört zum Unternehmensbereich 

Life Science. Dieser Bereich 

unterstützt Wissenschaftler und 

Fachexperten weltweit bei ihren 

Herausforderungen mit dem Ziel 

die Gesundheitsversorgung der 

Menschen rund um den Globus zu 

Grafik: Merck 

verbessern. Die über 300 000 Produkte 

reichen von Laborwassersystemen, 

Technologien zur Genom-Editierung, 

Antikörpern und 

Zelllinien bis hin zu Komplettlösungen 

für die Herstellung von Medikamenten. 

Dazu wird eine bis 

ins Detail ausgeklügelte Logistik 

benötigt. Schon heute ist das 

Durchlaufvolumen beeindruckend. 

Jährlich werden von 

Schnelldorf aus etwa 2,6 Millionen 

Lieferpositionen in rund 

15 000 Transporten an die Kunden 

gebracht. Das entspricht rund 

7000 Tonnen Ware, die zu Wasser, 

Land und Luft in die Welt versandt 

und Kunden in kürzester Zeit zur 

Verfügung gestellt werden kann. 

Zu den Produkten, die aus Schnelldorf 

versandt werden, gehören 

Chemikalien, die an Hochschulen, 

Forschungsinstitutionen, 

Krankenhäusern sowie Laboren 

in der chemischen und pharmazeutischen 

Industrie auf der ganzen 

Welt zum Einsatz kommen. Zudem 

werden die Produkte für analytische 

und diagnostische Zwecke 

von akademischen und industriellen 

Kunden eingesetzt. 

Rund 1,7 Millionen Pakete mit 

Produkten versendet das Distributionszentrum 

von Merck in 

Schnelldorf jedes Jahr in Länder 

rund um den Globus. Um das 

hohe Liefertempo sicherzustellen, 

werden in Schnelldorf derzeit 

rund zwei Millionen Gebinde in 

zwei Paletten-, einem automatischen 

und einem manuellen Kommissionierungslager 

vorgehalten. 

Nach Bedarf werden empfindliche 

Produkte auch entsprechend gekühlt. 

Täglich werden etwa 

30 000 dieser Gebinde ausgeliefert. 

„Das alles muss absolut präzise 

ablaufen“, sagt Christoph Karkossa 

und unterstreicht dabei 

auch die Kompetenz des Standortes: 

„Eine hochfunktionale Logistik 

unter den strengen Sicherheitsvorgaben, 

denen wir unterliegen 

– das beherrschen nur wenige.“ 

www.merck.de 

NEWSLINE 

Zentraler Mitgestalter 

Wittenstein SE: Bernd Schimpf scheidet aus dem Vorstand des Mechatronikunternehmens aus. 

Online-Marketing Forum 

HEILBRONN. Online-Marketing gewinnt immer mehr 

an Bedeutung. Das IHK-Zentrum für Weiterbildung will 

deshalb neue Möglichkeiten und Trends im Rahmen des 

1. Heilbronner Online-Marketing Forums am Dienstag, 

30. Oktober, darstellen. Ausgewählte Workshops bieten 

eine interaktive Informationsplattform. Zwei Keynote-Vorträge 

komplettieren das Programm. Informationen 

und Anmeldung unter: www.online-marketingforum-heilbronn.de 

oder bei Franziska Gerstle unter 

Tel. 0 71 31 / 9 67 79 36. 

pm 

Neues Logistikzentrum 

ANSBACH. Der offizielle Spatenstich für das neue Hermes 

Logistikzentrum Ansbach ist am Freitag, 12. Oktober. 

Oberbürgermeisterin Carda Seidel, Andreas 

Mattne (Managing Director ECE Projektmanagement), 

Katy Roewer (Bereichsvorstand Otto) und Andreas 

Stumpf (Hermes Fulfilment GmbH) sowie Michael Dildey 

(Hermes Einrichtungs Service) starten damit feierlich 

die Bauarbeiten für den Neubau mit Investitionen 

in doppelstelliger Millionenhöhe. 

pm 

Änderung an der Spitze eines 

der bekanntesten Unternehmens 

in der Region Heilbronn- 

Franken. Dr.-Ing. Bernd Schimpf, 

Sprecher des Vorstands der Wittenstein 

SE, wird das Unternehmen 

zum Ende des Geschäftsjahres 

verlassen und scheidet zum 

31. März 2019 aus dem Vorstand 

des Mechatronikkonzerns aus. 

„Nach 17 Jahren in der Unternehmensgruppe 

sehe ich meine künftigen 

beruflichen Schwerpunkte 

in der technologischen Beratung 

anderer Unternehmen und Organisationen, 

etwa im Bereich Industrie 

4.0“, erklärt Bernd Schimpf. 

Seit 2001 gehörte der Techniker, 

der am Institut für Maschinenkonstruktion 

und Getriebebau der 

Universität Stuttgart promovierte, 

der Igersheimer Firmengruppe an 

und ist damit „einer der zentralen 

Mitgestalter der globalen Entwick- 

Änderung: Bernd Schimpf arbeitet 

künftig als Berater. Foto: Wittenstein 

lung der Unternehmensgruppe“ 

in den vergangenen zwei Jahrzehnten. 

Begonnen hatte Schimpf 

seine Karriere bei Wittenstein zunächst 

als Leiter der Konstruktion, 

dann als Technischer Leiter 

der damaligen Wittenstein Bastian 

GmbH. Im Jahr 2008 wechselte er 

in die Zentrale nach Igersheim- 

Harthausen und verantwortete als 

Leiter Generierungsprozesse aller 

Innovations- und Entwicklungstätigkeiten. 

Zusätzlich führte er seit 2010 die 

Geschäfte des Tochterunternehmens 

Wittenstein motion control 

GmbH und übernahm ab 2012 als 

Bereichsvorstand Mechatronik 

die Gesamtverantwortung für die 

drei mechatronischen Unternehmensbereiche. 

Bis zu seinem Wechsel in den Vorstand 

der WSE im April 2016 leitete 

er danach die größte Unternehmenstochter 

Wittenstein alpha 

GmbH. „Sein Anteil am Wachstum 

unseres Unternehmens in den vergangenen 

17 Jahren ist groß – mit 

besonderem Augenmerk auf die 

Herausforderungen der Digitalisierung“, 

dankt ihm der Aufsichtsratsvorsitzende 

Manfred Wittenstein. 

Mit weltweit rund 2600 Mitarbeitern 

und einem Umsatz von 

385 Millionen Euro im Geschäftsjahr 

2017/18 steht die Wittenstein 

SE für Innovation, Präzision und 

Exzellenz in der Welt der mechatronischen 

Antriebstechnik. 

Die Gruppe agiert mit eigenen 

Tochterunternehmen in sechs Geschäftsfeldern: 

Servogetriebe, Servoantriebssysteme, 

Medizintechnik, 

Miniatur-Servoeinheiten, Verzahnungstechnologie, 

rotative 

und lineare Aktuatorsysteme, Nanotechnologie 

sowie Elektronikund 

Softwarekomponenten für 

die Antriebstechnik. Die Firmengruppe 

ist mit rund 60 Tochtergesellschaften 

und Vertretungen in 

etwa 40 Ländern vertreten. pm/ibe 

www.wittenstein.de 

„Auswahl aus 

3 

potentiellen Unternehmensnachfolgern“ 

www.drstiller.com 

DR. STILLER


Industrie 05 

Vielseitig: „Oft ist nicht bekannt, was Würth alles kann“, bedauert 

Alexander Benz, Key Account Manager für „Innovative Workplace 

Solutions“ bei Würth Industrie Services. Das will die Bad Mergentheimer 

Würth-Tochter mit dem Messeauftritt ändern. Der C-Teile-Spezialist 

zeigt etwa eine Software, mit der sich über das Internet ein individueller 

Werkzeugkasten zusammenstellen lässt. 

Fotos: Frank Lutz 

Praktisch: „Wir können auch einfach“ fasst Bärbel Beyhl (li.), Assistentin 

der Geschäftsleitung, die wichtigste Message am Stand von 

Gerhard Schubert zusammen: Der Crailsheimer Verpacker zeigt kostengünstige 

Maschinen „in gewohnter Schubert-Qualität“ für Verpackungsaufgaben, 

die keine ganz hohe Flexibilität bei Produkten und 

Formaten erfordern – etwa den „Cartonpacker“ zum Kartonverpacken 

auf kleinstem Raum. Julia Junker (li.) war hauptverantwortlich 

für den Messeauftritt. 

Hingucker: Bosch Packaging Technology stellt die Möglichkeiten 

der „Virtual Reality“ im Video vor: Mit einer Datenbrille lässt sich 

eine komplette virtuelle Maschinenlinie aufbauen, die sogar begehbar 

ist. Die Pharmasparte des Geschäftsbereichs des Stuttgarter Konzerns 

– bisher mit Hauptsitz in Crailsheim – ist nicht mit dabei: 

Bosch legt in Nürnberg den Fokus auf den Nahrungsmittel-Bereich. 

Neue Trends 

Fast 1650 Aussteller auf der „Fachpack“. 

Vergleich: Rudolf Weiss, Direktor für Marketing 

und Business Development, zeigt Vials, bevor 

und nachdem sie die Etikettieranlage am Stand 

von Bausch + Ströbel durchlaufen haben. Der 

Ilshofener Verpacker präsentiert sich unter dem 

Dach von „Excellence United“, einem Verbund 

von fünf deutschen Spezialmaschinen- und Anlagenherstellern 

im Familienbesitz. 

Rund 45 000 Fachbesucher 

kamen Ende September 

zur Fachpack nach Nürnberg, 

um sich auf der Europäischen 

Fachmesse für Verpackungen, 

Prozesse und Technik über 

Innovationen und Trends in der 

Verpackungsbranche zu informieren. 

Das sind über acht Prozent 

mehr als auf der letzten Fachpack 

2016. 

An den Ständen der fast 1650 Aussteller 

(2016: 1540 Aussteller) in 

erstmals zwölf Messehallen wurde 

intensiv über Verpackungslösungen 

für Konsum- und Industriegüter 

diskutiert. Die Themen Digitalisierung, 

E-Commerce, Verpackungsdesign 

und vor allem Nachhaltigkeit 

beherrschten die Gespräche. 

Für die kommende Fachpack, 

die von 24. bis 26. September 

2019 im Nürnberger Messezentrum 

stattfinden wird, will die 

Messeleitung das umweltgerechte 

Verpacken als Leitthema ausrufen. 

Kern der Fachpack war auch in 

diesem Jahr die leistungsfähige 

deutsche Verpackungswirtschaft 

mit über 1020 Ausstellern. Auch 

über 30 Unternehmen aus den 

Landkreisen Schwäbisch Hall, Hohenlohe 

und Main-Tauber präsentierten 

in der nahen Frankenmetropole 

ihre Neuheiten und Weiterentwicklungen, 

mit den Ausstellern 

aus dem Heilbronner Raum 

und aus Westmittelfranken waren 

es mehr als 40. 

pm/flu 

www.fachpack.de 

Aromadicht: „Inline Can“, die Kartondose für Kaffee, 

ist am Optima-Stand zu sehen. Der Haller Maschinenbauer 

hat das Konzept mit Partnern entwickelt. 

Der Schweizer Verpacker Wipf mit Verkaufsleiterin Melanie 

Hauser (li.) etwa steuerte die Folien in der Dose 

bei. Auch Kaffeekapseln, für die der Optima Consumer 

Maschinen anbietet, zeigt Ulrich Burkart (re.), Director 

Sales Food Solutions, den Besuchern am Stand. 

Inidividuell: Das Prinzip des Maschinenkonzepts „FlexCare“ am 

Stand von Groninger: „Die Kunden stellen sich die Funktionen aus 

einem modularen Baukasten zusammen“, erklärt Alexander Muskat 

(li.), Marketing Manager des Crailsheimer Sondermaschinenbauers. 

CEO Jens Groninger (re.) erstaunt der Ausstellerandrang: „Wir sind 

hier in einer ganz neuen Halle, und die ist schon wieder gefüllt.“ 

Tipps: Seit 25 Jahren ist Leonhard Weiss auch im 

Schlüsselfertigbau aktiv. Renate Hauenstein, Hauptansprechpartnerin 

für den Bereich, und Bauleiter Cornelius 

Eicke präsentieren das Portfolio des Bauunternehmens 

mit Hauptsitz in Satteldorf. 

Flink: 150 Schachteln pro Minute bewältigt die Maschine zum Falten 

und Kleben von Trays aus flachen Zuschnitten mit dem Namen 

„Der kleine Löwe“ am Stand von Popp Maschinenbau. Tony Wolf, 

Leiter Papier- und Weiterverarbeitungssysteme beim Crailsheimer Unternehmen, 

bezeichnet das Besucherinteresse als „durchaus positiv“. 

Mindestens ein Geschäft sei abgeschlossen worden. 

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06 Blickpunkt 


Im Westen 

nichts Neues 

Der 29. März 2019 ist der Stichtag: Dann tritt Großbritannien aus der 

Europäischen Union aus. Die Verhandlungen gestalten sich bislang 

wenig erfreulich. Die Fronten sind verhärtet, sowohl London als auch 

Brüssel wollen nicht von ihren Forderungen abweichen. 

Ein „No Deal“-Austritt wird wahrscheinlicher. VON MARIUS STEPHAN 

Vor mehr als zwei Jahren tat 

das britische Volk seine Meinung 

kund: Raus aus der Europäischen 

Union, forderten die 

Menschen im Königreich. Der 

„Brexit“ beschäftigt seitdem nicht 

nur die britische Regierung und 

die EU, sondern auch Unternehmen 

überall auf der Welt – nicht 

zuletzt in der Region Heilbronn- 

Franken, die in engen Handelsbeziehungen 

mit Großbritannien 

steht. Nicht wenige Firmen zwischen 

Schwäbisch Hall, Crailsheim 

und Künzelsau unterhalten 

erfolgreiche Tochtergesellschaften 

auf der Insel. 

KRISE Bereits kurz nach dem Votum 

2016 sorgten sich die Geschäftsführer 

eben jener Firmen 

um steigende Kosten, erhöhten administrativen 

Aufwand und längere 

Lieferzeiten. Der Blick in die 

Glaskugel wurde bei den Entscheidern 

jedoch von einem gewissen 

Optimismus begleitet. Zum 

Schlimmsten werde es sicher 

»Großbritannien 

hat keine Angst, 

ohne Deal zu 

gehen.« 

nicht kommen, die EU und das Königreich 

werden sich in irgendeiner 

– halbwegs sinnvollen – Form 

schon einigen. 

UNEINIGKEIT Die damaligen 

Befürchtungen scheinen sich nun 

jedoch immer weiter zu verfestigen: 

Die britische Premierministerin 

Theresa May schwor unlängst 

ihre Partei auf ihren „Chequers“ 

genannten Plan ein, den die EU jedoch 

ablehnt. May will zwar den 

freien Warenverkehr mit der EU, 

die damit verknüpften unregulierten 

Finanztransaktionen, die Personenfreizügigkeit 

und den freien 

Dienstleistungsverkehr lehnt sie 

jedoch ab. Vier Punkte, welche 

Brüssel als „untrennbar“ bezeichnet. 

Britische Rosinenpickerei ist 

keine Option. May’s schärfster 

Gegner im eigenen Lager, der ehemalige 

Londoner Bürgermeister 

Boris Johnson, kanzelte aber 

selbst den „Chequers“-Plan als zu 

weich ab. Dies sei nicht, wofür 

das britische Volk gestimmt habe, 

Einsam: Premierministerin Theresa May sitzt beim Brexit zwischen allen Stühlen. 

da es Großbritannien „unter der 

Herrschaft der EU“ halte. Großbritanniens 

Position hilft auch nicht 

weiter, dass Labour-Chef Jeremy 

Corbyn auf dem letzten Parteitag 

wohl aus taktischen Gründen offen 

ließ, ob er als Oppositionsführer 

in Sachen Brexit an May’s 

Seite steht oder aber ein weiteres 

Referendum, das erneut Volkes 

Stimme zum Austritt befragen soll, 

unterstützen würde. Jüngste Umfragen 

deuten darauf hin, dass die 

Briten zum jetzigen Zeitpunkt für 

einen Verbleib in der EU votieren 

würden. 

SORGE Klar ist, dass ein Austritt 

Großbritanniens ohne Regelung, 

das sogenannte „No Deal“-Szenario, 

wirtschaftliche Nachteile für 

beide Seiten bereithält. Experten 

erwarten einen merklichen 

Schlag in der Konjunktur, sollte es 

Foto: NPG-Archiv 

zu dieser Situation kommen. 

Dann würde kein Abkommen geschlossen, 

das Zölle, Logistik und 

steuerliche Fragen zum beiderseitigen 

Vorteil regeln könnte. Aus 

Sicht der EU wäre Großbritannien 

dann einfach eine felsige Insel im 

Nordatlantik, der keine besondere 

Bedeutung mehr zukommen 

würde. Laut May habe das Königreich 

jedoch keine Angst, ohne 

Deal zu gehen. 

Komplizierter als eine Mondlandung 

Als komplexen Vorgang mit unklarem Ausgang bezeichnet Roland Alter, Professor für Betriebswirtschaft und Unternehmensführung an der Hochschule 

Heilbronn, die Brexit-Verhandlungen. Besonders Firmen mit engen Lieferbeziehungen zu Großbritannien sollten sich wappnen. INTERVIEW VON FRANK LUTZ 

REGIOBUSINESS Sie haben den 

Brexit in einer Studie als komplexer 

als die erste Mondlandung bezeichnet. 

Könnten Sie das näher 

erläutern? 

ROLAND ALTER Beide Projekte 

sind in sich objektiv außerordentlich 

komplex. Die Mondlandung 

startet allerdings mit einem klaren 

inhaltlichen Ziel, einem realistischen 

Zeitrahmen und ohne Relevanz 

der Kosten. Der Mond als 

Zielobjekt war und ist dynamisch, 

aber physikalisch berechenbar. 

Ganz zentral: Die Nation stand hinter 

dem Ziel. NASA war die geeignete 

und hochmotivierte Organisation 

für das Vorhaben. Der Brexit 

startet mit einer gespaltenen Nation, 

einer unklaren inhaltlichen 

Zielaussage und einem viel zu 

knappen zeitlichen Rahmen. Es 

fand nie eine gemeinsame nationale 

Diskussion zu den Kosten 

und Effekten der denkbaren Arten 

des Brexits und damit der Prioritäten 

statt. Es besteht bis heute kein 

gesellschaftlicher Konsens. Zudem 

ist die EU dynamisch und 

schwer berechenbar. Zugleich ist 

man auf britischer Seite überhaupt 

nicht vorbereitet und 

schätzt die Komplexität des Vorhabens 

in Relation zu den eigenen 

Fähigkeiten völlig falsch ein. 

REGIOBUSINESS Viele deutsche 

Unternehmen stellen sich auf 

einen ungeordneten Brexit ein. 

Welche Folgen hätte dieser für die 

Wirtschaft in der Region? 

ROLAND ALTER Die Firmen können 

grundsätzlich auf der Beschaffungsseite 

und auf der Absatzseite, 

direkt betroffen sein. Also einerseits 

die Einkäufer, die Komponenten 

aus Großbritannien beziehen 

und andererseits die Lieferanten, 

die dorthin liefern. Es wird auf jeden 

Fall Effekte für Firmen mit engen 

Lieferketten in das Land haben 

– etwa Automobilzulieferer. 

Allerdings ist das Volumen auf der 

Zulieferseite, was nach Großbritannien 

geht, zumeist überschaubar. 

Ein größeres Problem ist es, 

wenn Sie bestimmte Komponenten 

aus dem Land für Ihre Endprodukte 

benötigen. Dann müssen 

Sie rechtzeitig nach Alternativen 

suchen oder einen Vorrat anlegen. 

Die negative Hebelwirkung 

aus der Beschaffungsseite kann 

deutlich größer sein, als wenn Sie 

zum Beispiel fünf Prozent Umsatz 

in Großbritannien nicht mehr machen. 

Wunsch: Roland Alter hofft, dass sich die EU und die Briten doch 

noch auf einen tragfähigen Kompromiss einigen werden. Foto: HHN 

REGIOBUSINESS Gibt es auch 

Branchen, die vom Brexit profitieren 

könnten? 

ROLAND ALTER Gewinner sehe 

ich keine, denn ich sehe keine Unternehmen, 

die nennenswerte 

Marktanteile von britischen Firmen 

gewinnen könnten. Profitieren 

könnten die Finanzdienstleister, 

aber davon gibt es eher wenig 

in der Region. 

REGIOBUSINESS Was können 

Firmen in der Region tun, um sich 

auf einen möglicherweise ungeordneten 

Brexit vorzubereiten? 

ROLAND ALTER Sie sollten ihre 

Lieferungsbeziehungen mit Großbritannien 

bei Nicht-Standardteilen 

analysieren. Dabei sollten sie 

auch eine Stufe weiter schauen 

und zum Beispiel sicherheitshalber 

auch bei ihren nicht-britischen 

Lieferanten nachfragen: 

Sind in euren Zulieferungen eventuell 

Teile aus Großbritannien enthalten? 

Dann sollten sie ihre Verträge 

durchgehen und sich dabei 

fragen: Wie kann ich mich auf bestimmte 

Szenarien einstellen? Die 

Unternehmen sollten dazu einen 

Stresstest machen und überlegen: 

Was wäre, wenn die Lieferkette 

von und nach Großbritannien für 

sechs Wochen bis zu drei Monaten 

unterbrochen wird? Das Wegbrechen 

welcher Teile würde 

mich besonders treffen? Das ist alles 

nicht abwegig. Sie sollten sich 

mit ihren Logistikdienstleistern zusammensetzen 

und mit ihnen die 

notwendigen Dinge besprechen. 

Der IHK kommt hier eine wichtige 

Rolle zu, um ihren Mitgliedern robuste 

Empfehlungen zu geben, 

denn ich glaube, dass viele Unternehmen 

einfach überfordert sind. 

REGIOBUSINESS Wird der Brexit 

die deutsche Wirtschaft auch 

darüber hinaus treffen? 

ROLAND ALTER Ich sehe durchaus 

Risiken, dass von einer „No- 

Deal“-Situation und den chaotischen 

Folgen, über die dann täglich 

berichtet wird, ein rezessiver 

Impuls ausgehen könnte. Der 

deutsche Verbraucher könnte seinen 

Konsum runterfahren und 

das könnte zu einem Aufschaukeleffekt 

führen, der noch stärkere 

Auswirkungen auf die deutsche 

Wirtschaft hat als die unmittelbaren 

Risiken. Wir können kein wirtschaftliches 

Interesse an einem 

ungeregelten Austritt der Briten 

haben. Wir sollten sie im Sinne 

des gemeinsamen Nutzens möglichst 

gut an uns binden, auch als 

Stärkung der EU gegenüber anderen 

Ländern mit anderen Interessen. 

REGIOBUSINESS Wie sieht aus 

Ihrer Sicht das „Best-Case“- und 

wie das „Worst-Case“-Szenario 

für die Wirtschaft in der Region 

aus? 

ROLAND ALTER Das ideale Szenario 

wäre, wenn es ein zweites 

Referendum gibt, in dem sich die 

Briten mit überzeugender Mehrheit 

für Europa entscheiden. Ansonsten 

wäre der „Best Case“, 

wenn beide Seiten einen gesichtswahrenden 

Kompromiss finden, 

um den Austritt und die vorgesehene 

Übergangszeit in Kraft zu setzen. 

In den 21 Monaten Übergangszeit 

ab März 2019 muss 

dann in Großbritannien Klarheit 

geschaffen werden, was man eigentlich 

realistisch erreichen 

kann und wie es weitergehen soll. 

Der „Worst Case“ wäre, wenn es 

keinen Deal gibt und die Beziehungen 

zwischen Briten und EU auf 

das WTO-Konzept zurückfallen. 

Das würde zu Zollkontrollen mit 

Ketteneffekten an den Grenzen 

und darüber hinaus führen – in 

Großbritannien und der EU. 

www.hs-heilbronn.de


Blickpunkt 07 

Hoffen auf eine Einigung 

Ob Ventilatoren, Chemieprodukte oder Saunaanlagen: Für regionale Unternehmen aus verschiedenen Branchen ist Großbritannien ein wichtiger 

Handelspartner. Dem möglichen Brexit blicken viele daher mit Sorge entgegen. VON FRANK LUTZ UND CORINNA HEIDEN 

Großbritannien und 

Deutschland verbindet 

eine über Jahrzehnte gewachsene 

Handelsbeziehung. Zahlen 

des Statistischen Bundesamts 

verdeutlichen, wie eng beide Länder 

wirtschaftlich miteinander verflochten 

sind. So war das Vereinigte 

Königreich im Jahr 2016 

fünftwichtigster Handelspartner 

Deutschlands: Waren im Wert von 

fast 122 Milliarden Euro wurden 

zwischen den beiden Staaten gehandelt. 

Rund ein Zehntel am deutschen 

Volumen des deutschen Handels 

über den Ärmelkanal steuern laut 

Statistischem Landesamt badenwürttembergische 

Unternehmen 

bei. Auffällig ist allerdings, dass 

das Exportvolumen zuletzt zurückging 

– von 14,4 Milliarden Euro 

im Jahr 2015 auf knapp über 11 

Milliarden im vergangenen Jahr – 

während die Importe sich wesentlich 

konstanter bei rund 4,4 Milliarden 

Euro bewegten. An der 

Spitze bei den Ausfuhren aus dem 

Ländle liegen Kraftwagen- und 

Kraftwagenteile, während bei den 

Importen die Chemieprodukte 

überwiegen. 

Ausblick: Auch für EBM-Papst ist Großbritannien ein wichtiger Absatzmarkt. Im Fall eines unkontrollierten oder harten Brexit befürchten die 

Mulfinger Wechselkursverwerfungen, die ihre Produkte verteuern könnten. 

Foto: EBM-Papst 

VERBUNDEN Sind die Briten 

auch für die Wirtschaft in Heilbronn-Franken 

ein wertvoller 

Handelspartner? Welche Branchen 

sind besonders eng mit dem 

Königreich verbunden? Was erwarten 

hiesige Unternehmen, wenn 

die Briten die EU verlassen? Und 

welche Branchen wären davon besonders 

betroffen? 

Tatsächlich blicken in der Region 

Unternehmen aus verschiedenen 

Branchen dem möglichen Brexit 

mit Sorge entgegen. „Seit vielen 

Jahrzehnten betreiben wir in 

Chelmsford nahe London eine Vertriebsniederlassung 

in der wir aktuell 

knapp 100 Mitarbeiter beschäftigen“, 

erklärt Hans Peter 

Fuchs, Geschäftsführer Finanzen 

& Controlling der EBM-Papst- 

Gruppe. „Großbritannien ist für 

uns ein wichtiger Absatzmarkt, 

und insoweit sind wir natürlich 

bei einem unkontrollierten oder 

harten Brexit dem höheren Risiko 

einer Wechselkursverwerfung des 

englischen Pfunds gegenüber 

dem Euro als auch möglichen Importzöllen 

ausgesetzt, die letztlich 

zu einer Verteuerung unserer Produkte 

und damit zu Absatzproblemen 

führen können“, blickt er in 

die Zukunft. „Als global agierendes 

Hightech-Unternehmen hoffen 

wir daher nach wie vor stark 

auf eine positive Einigung zwischen 

Großbritannien und der EU 

oder ein zweites Referendum. Ein 

Scheitern der Brexit-Verhandlungen 

würde mit Sicherheit den 

Wohlstand beider Länder negativ 

beeinflussen“, ist Hans Peter 

Fuchs fest überzeugt. 

VERTRETEN Auch die Merck 

Group bezeichnet das Vereinigte 

Königreich als wichtigen Markt: 

„Wir sind mit allen drei Unternehmensbereichen 

im Land vertreten 

und beschäftigen rund 1500 Mitarbeiter 

an 14 Standorten. Wir verfügen 

über eine Vielzahl erfolgreicher 

R&D-Kooperationen“, berichtet 

ein Sprecher des Chemieund 

Pharmakonzerns, zu dem 

auch Sigma-Aldrich Chemie mit 

Standort in Schnelldorf gehört. 

Auch nach einem Brexit werde 

Merck dem Land eng verbunden 

bleiben. 

Nichtsdestotrotz stelle der drohende 

EU-Austritt der Briten die 

Unternehmensgruppe vor große 

Herausforderungen: Das betreffe 

wichtige Bereiche wie Regulierung, 

Lieferkette, Verfügbarkeit internationaler 

Fachkräfte und 

grenzüberschreitende Forschungskooperationen. 

„Wir hoffen, dass es nicht zum 

harten Brexit kommt. Aber es 

wäre fahrlässig, sich nicht darauf 

vorzubereiten“, sagt der Sprecher 

daher. In der Versorgung der Patienten 

mit medizinischen Produkten, 

die von Laborwassersystemen 

bis zu Komplettlösungen für die 

Herstellung von Medikamenten 

reichen, dürfe es zu keinen Engpässen 

kommen. Daher plane 

Merck schon jetzt für verschiedene 

Brexit-Szenarien. 

Saunahersteller Klafs ist mit seinen 

Produkten seit langem im Vereinigten 

Königreich vertreten. Mit 

den britischen Handelspartnern 

verbinde das Schwäbisch Haller 

Unternehmen „ein gutes Verhältnis 

und der gemeinsame Einsatz 

für Produkte, die den Menschen 

erholsame und gesundheitsfördernde 

Momente bescheren“, wie 

Pressereferent Benno Kirschenhofer 

berichtet. Er bedauere den Brexit 

nicht nur, sondern bezeichnet 

ihn sogar als „eine leider geradezu 

anachronistische Entwicklung, 

wenn man bedenkt, dass andernorts 

gerade versucht wird, 

Handelshemmnisse abzubauen“. 

FERTIGEN Klafs fertige ausschließlich 

in Deutschland und 

sei nicht auf Rohstoffe oder Komponenten 

aus Großbritannien angewiesen. 

Der EU-Austritt des Landes 

sei daher für Klafs „keine unmittelbar 

existenzielle Krise“. Die 

Folgen seien eher langfristiger Natur: 

„Dennoch sollte nicht unterschätzt 

werden, welche negative 

Dynamik sich womöglich entwickeln 

kann. Wer innovativ sein 

will, muss offen bleiben und auf 

die Kraft der Gemeinsamkeit vertrauen. 

Alleingänge sind der falsche 

Weg.“ 

www.ebmpapst.com 

www.klafs.de 

www.merckgroup.com 

Blick in die Zukunft gestaltet sich schwierig 

Für die Logistiker in der Region ist der Brexit ein zweischneidiges Schwert. 

VON CORINNA HEIDEN UND MELANIE BOUJENOUI 

Es ist nicht einfach, sich auf 

den eventuellen Brexit vorzubereiten. 

Obwohl der Brexit in 

knapp einem halben Jahr offiziell 

vollzogen werden soll, ist noch 

gar nicht klar: Kommt er, kommt 

er nicht? Und wenn ja, wie? 

Roland Rüdinger von der gleichnamigen 

Spedition in Krautheim ist 

der Vorsitzende der Sparte Landverkehr 

im Verband Spedition 

und Logistik Baden-Württemberg. 

„Es ist relativ schwierig, sich auf 

etwas vorzubereiten, was man 

noch nicht weiß“, erklärt er. Der 

Transportunternehmer ist aber 

der Meinung, dass gerade die Logistikbranche 

auch bei einem 

„harten Brexit“ nicht ins rudern 

kommen wird. „Der Warenaustausch 

wird in der Größenordnung 

bestehen bleiben. Die Prozesse 

werden nur komplizierter 

und so wahrscheinlich auch teurer 

für unsere Auftraggeber und 

letztendlich dann auch für deren 

Kunden.“ 

»Weder bei uns 

noch auf der Insel 

weiß man, wie es 

dann wirklich 

weitergeht.« 

VERZOLLUNG Im Grunde 

würde es sich dann mit Großbritannien 

so verhalten, wie derzeit 

schon mit der Schweiz oder Transporten 

nach Übersee. „Wir werden 

dann auch eine Sonderabteilung 

zur Verzollung für Großbritannien 

einrichten, um den ganzen 

bürokratischen Aufwand aufzufangen“, 

sagt der Logistiker. 

Was wäre ihm lieber – der Brexit, 

oder der Ist-Zustand? „Natürlich 

wäre es besser, es bleibt, wie es 

ist. Nur eine Lockerung der Migrationspolitik 

würde ich mir noch 

dazu wünschen“, sagt Rüdinger. 

Seine Sympathiewerte für Großbritannien 

hielten sich derzeit generell 

sehr in Grenzen. „Ich schicke 

keinen eigenen Lkw mehr rüber – 

wir haben immer noch das Problem, 

dass Migranten unbemerkt 

auf unsere Lkw gelangen und sich 

so illegal nach Großbritannien absetzen 

wollen. Wenn dann ein solcher 

Lkw erwischt wird, werden 

wir von den Briten als Schleuser 

betitelt und müssen hohe Bußgelder 

zahlen“, ärgert er sich. 

PREISSTEIGERUNG Sven 

Braun ist mit seinem Handel- und 

Transportunternehmen in Rainau 

seit Jahren auf den internationalen 

Verkehr von und nach Großbritannien 

und Irland spezialisiert. 

Momentan spüre er beim 

täglichen Geschäft keinerlei Veränderungen 

in Bezug auf den geplanten 

Brexit. Wenn der aber kommt 

– womit er persönlich jedoch eigentlich 

nicht rechne – wäre es 

nicht nur für ihn der Super-Gau, 

auch Verlader und vor allem Kunden 

würden seiner Meinung nach 

dann den Preis dafür bezahlen 

Aufwendig: Kommt der Austritt Großbritanniens, werden Grenzkontrollen, wie es sie auch in Richtung 

Schweiz und Übersee gibt, auf die Lkw-Fahrer und Transportunternehmen zukommen. 

Foto: DPA 

und das gleich doppelt: „Alleine 

in Dover kommen täglich zwischen 

8000 und 9000 Transporter 

aus ganz Europa an. Wenn die 

alle verzollen müssen, braucht 

das Stunden.“ Zwischen 30 bis 60 

Minuten dauert das Durchsuchungsprozedere 

in der Regel pro 

Lkw – entsprechend verspätet 

käme die Lieferung beim Kunden 

an, der zudem die Wartezeit finanziell 

noch mittragen müsste. 

An einen Express Service „door to 

door“ wie ihn Braun derzeit noch 

anbietet, wäre dann nicht mehr zu 

denken. Jedoch ist der Transportexperte 

keiner der schnell aufgibt. 

„Sollte England die Zollunion 

verlassen gibt es mich entweder 

ab 1. April nicht mehr – 

weil das ganze Kartenhaus einfach 

zusammenbricht“, mutmaßt 

Braun oder, und das wäre ,the 

best case scenario’, viele meiner 

Konkurrenten verabschieden sich 

aus dem England-Geschäft und 

ich halte durch und wäre ein Brexit-Gewinner.“ 

Im Moment herrsche jedoch Unsicherheit 

auf beiden Seiten. „Weder 

bei uns noch auf der Insel 

weiß man, wie es wirklich weitergeht.“ 

Doch Braun sieht in der Logistik 

zudem noch ganz andere 

Schwierigkeiten: „Es herrscht 

Fahrerknappheit.“ Ähnlich wie im 

Handwerk stünden auch Spediteure 

vor der Problematik des Personalmangels. 

„Seit dem die Wehrpflicht 

abgeschafft ist, gibt es wesentlich 

weniger Personen mit einer 

entsprechenden Lizenz. Ich 

bin überzeugt, dass wir uns mit 

großen Schritten in Richtung Lieferschwierigkeiten 

bewegen“, ist 

sich der Transportexperte sicher. 

„Viele haben auch das nur noch 

nicht realisiert.“ 

www.spedition-ruedinger.de 

www.svenbraun.com

08 Firmen & Märkte 


Vier Sterne am Balkon Hohenlohes 

Drei waren geplant und vier sind es geworden: Das neue Waldenburger Panoramahotel bietet hohe Standards. 

VON KERSTIN DORN 

Mitte September wurde das 

neue Panoramahotel Waldenburg 

offiziell eröffnet. 

Es gehört zur Panorama Hotel & 

Service GmbH, einem Tochterunternehmen 

der Würth-Gruppe. 

Das letzte Halbjahr war für alle 

am Hotelneubau-Beteiligten turbulent. 

Noch im Frühjahr hätte keiner 

darauf gewettet, dass der Eröffnungstermin 

gehalten werden 

kann: Doch nach zweijähriger 

Bauzeit nahm das neue Panoramahotel, 

ganz wie geplant, den Betrieb 

auf. Zur feierlichen Eröffnung 

konnte Hoteldirektor Dirk- 

Uwe Schörner rund 200 Gäste, darunter 

auch den Investor Reinhold 

Würth mit seiner Gattin, mehrere 

Mitglieder der Unternehmerfamilie 

und Führungskräfte der 

Würth-Gruppe, den Landrat des 

Hohenlohekreises Dr. Matthias 

Neth sowie Bürgermeister Markus 

Knobel begrüßen. 

Das neue Panoramahotel war als 

Drei-Sterne-Hotel geplant, wurde 

jedoch – erfreulicherweise – wie 

Reinhold Würth konstatierte, von 

der Dehoga als Vier-Sterne-Objekt 

eingruppiert. Es gehört wie das 

Wald- und Schlosshotel Friedrichsruhe 

in Zweiflingen, das Hotel 

Amtshaus in Mulfingen, das 

Sudhaus in Schwäbisch Hall und 

das Hotel Anne-Sophie in Künzelsau 

zur Panorama Hotel & Service 

GmbH, einem Unternehmen 


Obwohl die Hotellerie nicht das 

Kerngeschäft des Konzerns ist, 

konnten dort im letzten Jahr 

Ehrengäste: Prof. Reinhold Würth und seine Gattin Carmen. 

50 000 Übernachtungsgäste begrüßt 

werden, stellte Bernd Herrmann, 

Mitglied der Würth-Konzernführung, 

in seiner Begrüßungsrede 

fest. Das Unternehmen 

befinde sich gerade in einer 

Phase der Hochkonjunktur, peile 

zehn Prozent Wachstum an und 

baue an zahlreichen Standorten. 

Neubau kostet 

33 Millionen Euro 

In den Hotelneubau wurden 33 

Millionen Euro investiert, von denen 

Reinhold Würth eine „profitable 

Entwicklung“ erwartet. Schon 

das alte Panoramahotel habe 

schwarze Zahlen geschrieben, so 

seine Begründung. 

Das Haus ist als Businesshotel 

konzipiert, in dem sich rund 50 

Mitarbeiter um das Wohl der 

Gäste kümmern. Reinhold Würth 

denkt da vor allem an die zahlreichen 

Besucher, die zu den Veranstaltungen 

im Carmen-Würth-Forum 

kommen und den Abend in 

angenehmer Atmosphäre ausklingen 

lassen möchten. 

Das Panoramahotel verfügt über 

120 Gästezimmer und -suiten mit 

insgesamt 240 Betten und zehn 

Veranstaltungsräume, in denen 

bis zu 220 Personen Platz finden. 

Aussicht: 120 Zimmer, zehn Veranstaltungsräume, Restaurant, Vinothek, Bar, Wellnessbereich und ein 

weiter Blick übers Hohenloher Land erwarten die Gäste. 

Fotos: Kerstin Dorn 

Der Wellnessbereich umfasst zwei 

Saunen und einen Fitnessbereich. 

Darüber hinaus können sich die 

Gäste auch in der Bar oder bei 

schönem Wetter auf einer der Terrassen 

verwöhnen lassen. In der 

Vinothek stehen zusätzlich 34 

Plätze zur Verfügung. Ein besonderes 

Highlight ist der Würth Panofit 

Parcour auf einer Länge von 3,5 

Kilometern, der von der Sportund 

Physioschule Waldenburg 

konzipiert wurde. 

Für Architekt Thomas Müller aus 

Öhringen war der Neubau eine 

„städtebauliche Herausforderung“. 

Insbesondere aus dem 

Grund, weil die beiden Untergeschosse 

in den Fels gebaut werden 

mussten. Erst das Erdgeschoss 

liegt auf Straßenniveau. 

Das Gebäude sei in „turmartige 

Einzelkomponenten“ gegliedert, 

zu deren statischer Sicherheit 800 

Tonnen Baustahl und 5000 Kubikmeter 

Beton verbaut wurden. 

Noch ist die Frage offen, was mit 

dem alten Hotelgebäude passieren 

soll. Eigentümer Würth will abwarten, 

wie sich die Buchungszahlen 

im Neubau entwickeln. Ein 

Umbau des alten Gebäudes sei 

aber „eher unwahrscheinlich“. 

Im Panoramahotel Waldenburg 

können die Blicke der Besucher 

in die Ferne schweifen und der Investor 

hofft, dass sich auch zahlreiche 

Touristen durch diese wunderbare 

Lage angezogen fühlen. 

www.panoramahotelwaldenburg.de 

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BANKEN-TIPP 

Machen Sie mehr aus Ihrem Geld 

Schon mit kleinen Summen Großes erreichen 

Als der Weltspartag 1924 in Mailand ins Leben 

gerufen wurde, ging es den Verantwortlichen 

darum, weltweit ein Bewusstsein für die 

Bedeutung des Sparens zu schaffen. Obwohl 

keine deutsche Erfindung, haben Sparbuch 

und Sparschwein seitdem hierzulande Hochkonjunktur. 

❚ Auch in diesem Jahr werden wieder Kinder ihr 

Sparschwein zur Sparkasse bringen und für ihre 

Ersparnisse ein kleines Geschenk erhalten. 

Anders als in den zurückliegenden Jahrzehnten 

wächst das Ersparte auf dem Sparbuch jedoch 

nicht mehr automatisch. Der Betrag im roten 

Büchlein bleibt zwar gleich, allerdings kann 

dafür bereits im nächsten Jahr weniger gekauft 

werden. 

Gibt es eine Alternative? Ja, die gibt es. Allerdings 

müssen Sparer aktiv werden. Denn Sparen 

ist nach wie vor sinnvoll. Nur wer heute 

spart, kann sich auch in Zukunft etwas leisten. 

Allerdings hat sich die Sparform geändert. Die 

Münzen und Scheine, die über das Jahr im Sparschwein 

gelandet sind, könnten stattdessen in 

einen Fondssparplan fließen. Eltern, Großeltern, 

Verwandte und Freunde können dann zu Anlässen 

wie Weihnachten, Geburtstag und Ostern 

in den Wertpapierfonds einzahlen. So wächst 

das Vermögen, und zudem arbeitet das Geld, 

statt auf dem Sparbuch stillgelegt zu sein. Klar 

können Anlagen in Investmentfonds Kursschwankungen 

unterliegen, die sich negativ 

auf den Wert der Anlage auswirken können. 

Es gilt aber auch: Je jünger der Sparer, umso 

geringer die Risiken. Denn je länger die Anlagedauer, 

desto eher können Wertschwankungen 

abgefedert und die Renditemöglichkeiten der 

Aktienmärkte genutzt werden. Eltern, die etwa 

Michael Beck, 

Vorstandsmitglied 

mit der Geburt ihres Kindes vor 20 Jahren regelmäßig 

in Aktien des Deutschen Aktienindex 

DAX gespart haben, haben eine durchschnittliche 

Rendite von 9 Prozent erzielt. Das berechnete 

das Deutsche Aktieninstitut (siehe http://s. 

de/zqt). Im schlechtesten Fall lag die jährliche 

Rendite bei 4,7 Prozent, im besten Fall bei 16,1 

Prozent. Grund genug, über Sparpläne statt 

über Sparbücher nachzudenken. 

Alleinverbindliche Grundlage für den Erwerb von 

Deka Investmentfonds sind die jeweiligen wesentlichen 

Anlegerinformationen, die jeweiligen Verkaufsprospekte 

und die jeweiligen Berichte, die Sie in 

deutscher Sprache bei Ihrer Sparkasse oder von der 

DekaBank Deutsche Girozentrale, 60625 Frankfurt 

und unter www.deka.de erhalten. 

Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim 

Hafenmarkt 1 | 74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 

E-Mail: info@sparkasse-sha.de 

Internet: www.sparkasse-sha.de 

Matthias Messerer (38) 

ist einer von drei Geschäftsführern 

der Crailsheimer 

Werbeagentur querformat. 

Seine Leidenschaft sind 

digitale Erlebnisse. 

Seit 2002 realisieren die 

drei Geschäftsführer 

Ellen Brenner, Stephan Kurz 

und Matthias Messerer 

zusammen mit ihrem 

13-köpfigen Team Kreativprojekte 

für namhafte 

Unternehmen der Region. 

Von Strategie über Print bis 

Digital. 

Für ihre Arbeiten wurde die 

Agentur mehrfach ausgezeichnet. 

messerer@querformat.info 

www.querformat.info 

Der Werber-Rat 

Mit glücklichen Kunden den Umsatz steigern 

Auf den ersten Blick erscheint es ganz 

einfach: Glückliche und zufriedene 

Kunden kaufen mehr Produkte und 

Dienstleistungen von einem Unternehmen. 

Und sie erzählen es weiter 

und teilen ihre positiven Erfahrungen 

unter Kollegen und Geschäftspartnern. 

Nun ist Glück ein sehr subjektives 

Empfinden. Glück empfinden 

wir meist dann, wenn unsere eigenen 

Erwartungen übertroffen werden. Und 

damit ist auch klar, dass man mit einer 

einzigen Kundenansprache, nicht alle 

potentiellen Käufer erreichen kann. Zu 

unterschiedlich sind die persönlichen 

Erwartungen des Einzelnen, zu differenziert 

unsere heutigen Zielgruppen. 

Der „typische“ Kunde wirkt verwässert. 

Zum Glück haben wir heute als Unternehmen 

die Möglichkeiten, mehr denn 

je gezielt auf die Bedürfnisse unserer 

Kunden einzugehen. Es geht schlicht 

darum, den Menschen in den Mittelpunkt 

zu stellen und beispielsweise 

sein Bedürfnis nach Sicherheit in der 

gesamten Kommunikation zu berücksichtigen. 

Sowohl durch das visuelle 

Design, als auch durch das Design des 

gesamten Prozesses. Wie schaffen wir 

es, dem Kunden im Kaufprozess die 

nötige Sicherheit zu vermitteln? Ihm 

die Ungewissheit zu nehmen und die 

wichtigsten Fragen zum richtigen Zeitpunkt 

zu beantworten? Gute Kommunikation 

ist dafür die Grundlage, um 

mit stimmigen Konzepten und einer 

klaren Ansprache dem Kunden zu 

helfen. Wissenschaftliche Erkenntnisse 

und technische Innovationen nehmen 

hierbei immer stärkeren Einfluss und 

bieten den Unternehmen die Möglichkeit, 

potentielle Kunden immer gezielter 

anzusprechen. Kundenumfragen, 

Analysedaten und Tracking-Tools liefern 

– richtig interpretiert – wertvolle 

Ansätze, um im Rahmen einer Kampagne 

verschiedene Personengruppen 

oder auch konkrete Einzelpersonen 

mit den für sie wichtigsten Aspekten 

anzusprechen. Das kann beispielsweise 

die Website sein, die jedem Benutzer 

individuell für ihn zusammengestellte 

Informationen bietet und die 

Leistungen hervorhebt, die er mit aller 

Wahrscheinlichkeit als nächstes benötigt. 

Oder indem wir statt unserer 

Leistungen radikal den echten Nutzen 

für den Kunden in den Vordergrund 

stellen. Was auf Websites noch recht 

simpel ist gewinnt bei Sprachsteuerungen 

und Assistenzsystemen an 

Komplexität. Doch auch hier gilt es für 

die Kunden von Morgen ein optimales 

Benutzererlebnis zu schaffen. Kleine 

Anpassungen und eine veränderte 

Herangehensweise machen dabei 

oftmals bereits einen großen Unterschied 

in der Wirksamkeit und können 

die Konversionsrate (zum Beispiel Anteil 

an Besuchern die zu Kunden werden) 

von 2% auf > 30% heben. 

Und das ist es, was gute Kommunikation 

und Werbung heute leisten müssen: 

Aktiv zum Erfolg des Unternehmens 

beitragen und dem Endkunden 

einen echten Nutzen bieten. Wenn 

man es dabei noch schafft, dessen Erwartungen 

zu übertreffen, macht man 

zwei Menschen glücklich: den Kunden 

und sich selbst. Gehen Sie es an – Ihre 

Kunden werden es Ihnen danken!


Firmen & Märkte 09 

Intersport-Vorstand ist wieder komplett 

Künftig bilden vier Manager die Spitze des Händlerverbundes: In vier Wochen wird Dr. Alexander von Preen den Vorsitz übernehmen. 

Der Aufsichtsrat von Intersport 

Deutschland hat 

seine Vorstands-Struktur 

neu geregelt und Alexander von 

Preen zum Vorstandsvorsitzenden 

bestimmt. Preen folgt auf Kim Roether, 

der das Unternehmen vor einem 

Vierteljahr verlassen hat. 

Von Preen wird die Stelle am 1. 

November antreten und damit die 

Lücke schließen, die mit dem 

überraschenden Rücktritt Roethers 

im Juni entstanden ist. Der 

53-Jährige war seit über 20 Jahren 

für die internationale Managementberatung 

Kienbaum Consultants 

tätig, zuletzt als Geschäftsführer 

und Partner. Dabei betreute er 

zahlreiche Unternehmen im Handelsumfeld 

zu Grundsätzen der 

Unternehmensführung sowie zu 

strategischen und operativen Ausrichtungen. 

Alexander von Preen 

war nach Intersport-Angaben 

maßgeblich für die Transformation 

einer der größten genossenschaftlich 

organisierten Handelskonzerne 

verantwortlich. Er habe 

gezeigt, dass er Menschen für Veränderungen 

begeistern und für 

seine Vision gewinnen kann. 

Diese Managementfähigkeit habe 

er auch als Interims-Vorsitzender 

der Geschäftsführung eines Industrieunternehmens 

unter Beweis 

gestellt. „Mit der Berufung von Alexander 

von Preen als CEO haben 

wir im Aufsichtsrat einstimmig die 

Entscheidung getroffen, die laufende 

Transformation mit ihm als 

Kopf des Vorstandsgremiums und 

Treiber der Veränderung unserer 

Intersport konsequent fortzusetzen“, 

sagt Knud Hansen, Aufsichtsratsvorsitzender 

des Unternehmens. 

„Als intimer Kenner genossenschaftlicher 

Strukturen wird 

Alexander von Preen auch ein wesentliches 

Bindeglied zu unseren 

Mitgliedern und Händlern im 

Fünf-Länder-Verbund sein und 

das Vertrauen in der Zusammenarbeit 

zwischen Zentrale und Händlerorganisation 

stärken. Zudem 

kann er aufgrund seiner breiten 

Handelserfahrung den Austausch 

mit unseren Industriepartnern intensivieren 

und strategisch ausbauen.“ 

Frank Geisler 

ergänzt die Führungsriege 

Ebenfalls zum 1. November wurde 

Frank Geisler in den Intersport- 

Vorstand berufen. Er übernimmt 

die Verantwortung für den neu geschaffenen 

Vorstandsbereich „Kooperationspartner“. 

Der Handelsexperte 

war nach verschiedenen 

Führungsspitze: Der Aufsichtsrat, vertreten durch den Vorsitzenden Knud Hansen (li.), hat Alexander von Preen (2. v. li.) zum Vorstandsvorsitzenden 

bestimmt. Weitere Vorstände sind Mathias Boenke (Mi.), Hannes Rumer (2. v. re.) und Frank Geisler (re.). 

Foto: Intersport 

Leitungsaufgaben im Sporthandel 

bei Karstadt, Puma und Kaufhof, 

seit 2011 Geschäftsführer der Dosenbach-Ochsner 

AG, dem Schweizer 

Marktführer im Schuh- und 

Sporthandel tätig und dort für den 

Sport-Bereich zuständig. Den vierköpfigen 

Intersport-Vorstand 

komplettieren Hannes Rumer (Finanzen, 

Controlling, IT, Logistik) 

und Mathias Boenke. Der 52-Jährige, 

der im Juni zum Bereichsvorstand 

berufen wurde, steigt im Oktober 

in den Vorstand von Intersport 

Deutschland auf. Die Geschäftsführung 

von Intersport Austria 

wird Thorsten Schmitz (40) 

übernehmen. Harald Schedl, der 

nach Roethers Abgang in den Vorstand 

aufgerückt war, wird wie geplant 

wieder in den Aufsichtsrat 

der Genossenschaft zurückkehren. 

Mit der Neuaufstellung sieht 

sich das Heilbronner Unternehmen 

gut aufgestellt, um die Interessen 

der Geschäftspartner zu 

bündeln. Die neuen Ressorts sollen 

die Marke stärken und die 

Händler wettbewerbsfähig in die 

Zukunft führen. 

pm 

www.intersport.de 

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FIRMENPORTRÄT 

Die Mischung macht‘s ... seit 1968 

Kocher-Jagst Beton: Seit 50 Jahren auf einem stabilen Fundament 

Sei es nun für die Kochertalbrücke, für 

Windkraftanlagen oder zahlreiche 

andere Bauvorhaben in der Region - 

seit einem halben Jahrhundert versorgt 

Kocher-Jagst Beton die Region Hohenlohe 

mit dem „flüssigen Stein“. 

❚ Wer seinen Bau auf ein stabiles Fundament 

setzen möchte, der greift auf 

Kocher-Jagst Beton zurück. Das Unternehmen 

beliefert seit 1968 Hohenlohe mit 

dem flexiblen und nachhaltigen Baustoff. 

Das Grundrezept für den Werkstoff ist 

einfach und alles, was man für ihn benötigt, 

hält die Natur bereit. Aber: Dank seiner 

unzähligen Einsatzmöglichkeiten – er 

kann fast jede Form annehmen und wird 

seit Jahrtausenden genutzt - bietet der 

Beton die Grundlage für Mobilität, Ökologie, 

Komfort, Sicherheit und Wohlstand. 

Durch eine Vielzahl an Mischungen lassen 

sich die Eigenschaften des Betons den 

jeweiligen Anforderungen anpassen. Das 

weiß auch Kocher-Jagst Beton und hat 

sich daher das Motto gewählt: „Die 

Mischung macht’s“. Dabei kann das 

Unternehmen auf echte Herausforderungen 

zurückblicken, wie den Bau der 

Kochertalbrücke mit circa 70.000 m³ 

Beton innerhalb von zwei Jahren. Heute 

gelingt es problemlos etwa von November 

bis März 18.000 m³ vorgewärmten 

Beton für Winterbaustellen anzuliefern. 

„Wachsende Ansprüche sind Herausforderungen 

und Motor für die stetige 

Weiterentwicklung von Betontechnologie 

und Logistikkonzepte“, lautet denn auch 

ein Grundsatz der Firmenphilosophie. 

Seit dem Start 1968 mit der Produktion 

von Transportbeton in Niedernhall, ist 

das Unternehmen mit seinen Aufgaben 

Geschäftsführerin Stephanie Kempf dankte bei der großen Jubiläumsfeier den Mitarbeiter 

ohne die die Unternehmenserfolge nicht möglich wären. 

denn auch stetig gewachsen und hat sich 

mittlerweile zu einem vielseitigen Dienstleister 

mit insgesamt 6 Lieferwerken in 

Niedernhall, Kupferzell, Dörzbach, 

Schrozberg, Rot am See und Crailsheim 

entwickelt. So wird der Baustoff mittlerweile 

mit 25 Fahrmischern und sechs 

Betonpumpen termingerecht in der richtigen 

Menge am richtigen Ort angeliefert. 

Dabei kann das Unternehmen mit seinem 

Pumpendienst alle Ansprüche bedienen: 

Acht Meter hohe Schalungen können 

ebenso befüllt werden, wie Schalungssteine 

oder Maschinenfundamente nach 

langen Rohr- oder Schlauchleitungen. 

Schüttgüter und nicht-pumpfähiger Beton 

werden mit Förderbändern eingebracht. 

Kocher-Jagst Beton verkörpert Fleiß und 

Bodenständigkeit. Rund 85 Mitarbeiter 

an den sechs Standorten stellen nicht nur 

sicher, dass der Beton termingerecht auf 

die Baustelle kommt, sondern versorgen 

die Kunden mit Baumaschinen nahezu 

jeglicher Art aus dem Mietpark oder kümmern 

sich um die erforderliche Logistik. 

Fließestrich, Güllemixer und Sondermischungen 

sind zusätzliche Angebote aus 

dem umfangreichen Leistungsspektrum. 

Ein weiteres Unternehmensmotto lautet: 

„Gemeinsam sind wir stark“. Denn 

Kocher-Jagst Beton hat schon früh 

verinnerlicht: Ohne engagierte Mitarbeiter 

geht es nicht. Die kompetenten 

Angestellten bilden die Basis des Erfolgs, 

darum werden diese auch seit 50 Jahren 

geformt und gefördert. So weiß Gesellschafter 

Lorenz Krieger über Firmengründer 

Hermann Kempf, Vater der 

jetzigen Geschäftsführerin Stephanie 

Mit 25 firmeneigenen Fahrmischern wird der Beton von den sechs Standorten zur richtigen 

Zeit in der richtigen Menge an den richtigen Ort gebracht. 

Fotos: Corinna Janßen 

Kempf, zu sagen: „Er hatte seine Ecken 

und Kanten. Aber im Umgang mit 

den Mitarbeitern machte ihm keiner 

etwas vor. Menschlichkeit stand für ihn 

stets an erster Stelle.“ 

Die Erfolge geben dem Betrieb Recht. 

Bei der großen Feier zum 50. Jubiläum 

stellte Armin Beck, Bürgermeister in 

Niedernhall, fest: „Der Name Kocher- 

Jagst Beton ist über die Region hinaus 

bekannt. Wir freuen uns, dass Hohenlohe 

Häuser mit Niedernhaller Beton baut.“ 

Und auch Ulrich Bopp, Präsident Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken, 

würdigte das 50-jährige Bestehen indem 

er feststellte „Die hiesige Baubranche 

wäre nichts ohne Kocher-Jagst Beton.“ 

Kocher-Jagst Transportbeton GmbH 

Salzstraße 17 

74676 Niedernhall 

Fon: 07940/13040 

Fax: 07940/130480 

www.kocher-jagst-beton.de

10 Metallverarbeitung 


Von wegen einfach nur Blech. 

Auch wenn Verbundstoffe 

aus Kohlenstoff als hip und 

modern gelten, ist geschmiedetes 

Metall noch immer einer der wichtigsten 

Werkstoffe überhaupt. Der 

Grund dafür ist einfach. Metalle 

sind gut zu formen, zu bearbeiten 

und in ihren Eigenschaften so vielfältig, 

dass ihr Einsatz kaum Grenzen 

kennt. 

Auch wenn die Abgrenzung die Datenerhebung 

schwierig macht, so 

ist Metall- und Blechverarbeitung 

in jedem Fall ein bedeutender 

Wirtschaftsfaktor. Rund 20 000 Arbeitsplätze 

in der Region können 

im engeren Sinne der Branche zugeordnet 

werden. Das Spektrum 

reicht dabei vom klassischen Metallbauer 

über die mechanische 

Werkstatt bis zum Apparate- und 

Behälterbauer zum Schmied. 

Der Umsatz, den die Metall- und 

Blechverarbeiter zusammen erwirtschaften 

beträgt etwa 3,3 Milliarden 

Euro. 

Das Produktportfolio ist kaum zu 

überschauen und reicht vom Behälter 

über Gehäuse bis zur 

Schweißkonstruktion, von Karosserieteilen 

bis zur Regenrinne. 

Die ersten Bleche fertigten die 

Menschen ursprünglich aus sehr 

weichen Materialien. So lassen 

sich Gold und Silber relativ gut zu 

dünnen Metalltafeln formen, aus 

denen dann Münzen und 

Schmuck hergestellt werden. 

Später wurde dann auch Kupfer 

und Eisen zu Blech geformt. 

Eisenbleche wurden im Spätmittelalter 

vor allem zu Ritterrüstungen 

verarbeitet. Da damals das Walzen 

noch unbekannt war, wurden die 

Materialien durch Hammerschläge 

in die benötigte Stärke gebracht. 

Waren Gold- und Silberbleche 

schon allein durch das Material 

sehr wertvoll, wurden die Eisenbleche 

durch die aufwendige 

Herstellung zu einem teuren Gut. 

Es ist sehr komplizierte Arbeit, Eisen 

durch pure Handarbeit und 

einfache Werkzeuge zu einem 

Blech zu formen. Es braucht ein 

hohes Maß an Erfahrung und 

Übung, um das Material gleichmäßig 

hin zu bekommen. Industriell 

• Pulverbeschichtung 

• Sandstrahlen 

• Industrielackierung 

• Malerbetrieb 

Technik und Können 

Blech: Ein Werkstoff mit langer Geschichte und immenser Bedeutung. Die Verarbeitungsmöglichkeiten 

sind schier endlos und ein Teil der Kulturgeschichte. VON HERIBERT LOHR 

kommt diese Verarbeitung kaum 

noch zum Einsatz. Anders sieht es 

bei Kleinserien oder Einzelteilen 

aus. Erst mit der industriellen Revolution 

wurden Maschinen entwickelt, 

mit denen Metallblöcke zu 

Blechen gewalzt werden konnten. 

Damit wurde Blech preiswerter 

und immer häufiger verwendet. 

Widerstandsfähiges oder weiches 

Blech erhält man durch unterschiedliche 

Legierungen (Mischen 

im flüssigen Zustand). 

Chrom, Nickel, Silizium, Molybdän, 

Nickel, Kupfer und Titan sind 

nur eine kleine Auswahl der gängigen 

Elemente, die der Stahlschmelze 

hinzugefügt werden. Bleche 

gibt es heute in fast unendlich 

vielen Stahlsorten, Aluminium 

und anderen Metallen. Im Laufe 

der Jahrhunderte wurden viele unterschiedliche 

Legierungen entwickelt, 

die die mechanischen Eigenschaften 

wie Härte, Festigkeit, 

Dehnung, Kerbschlagzähigkeit 

oder Elastizität aber auch andere 

Eigenschaften wie Abkühlungsgeschwindigkeit, 

Karbidbildung, Verschleißfestigkeit, 

Zerspanbarkeit, 

Verzunderung, Nitrierbarkeit 

oder Rostbeständigkeit stark beeinflussen. 

Auch in der Weiterverarbeitung 

kommen ganz unterschiedliche 

Techniken zum Einsatz. Fast immer 

mit dabei: das Biegen. Biegen 

ist das Umformen von Blechen 

durch Einwirkung von Kraft, die 

entweder punktuell oder als Streckenlast 

auf das Material einwirkt. 

Das Biegen von Blechen 

kann sowohl auf Abkantpressen, 

Rundbiege- und Prägemaschinen 

erfolgen. Dass sich Eisenmetall 

überhaupt formen lässt, geht auf 

eine chemisch-physikalische Gegebenheit 

zurück. Eisen (Fe, ferrum) 

zählt zu den Übergangsmetallen. 

In der Industrie oder auch 

Metallverarbeitung versteht man 

unter der Bezeichnung Eisen den 

Werkstoff Gusseisen, der nicht 

schmiedbar ist. Um es schmiedbar 

zu machen, wird es „abgekohlt“, 

besser bekannt unter dem 

Begriff „Frischen“. Dabei wird 

der hohe Kohlenstoffgehalt (vier 

Prozent) durch Zugabe von Sauerstoff 

verringert. In flüssigem Zustand 

hat Metall keine gitterartigen 

Strukturen. Um die gewünschten 

Kristallstrukturen zu erreichen, 

wird es bei Raumtemperatur 

langsam und vollständig abgekühlt. 

Eisen bildet dann ein kubisches 

Raumgitter. Als Faustformel 

gilt: Bis 0,2 Prozent Kohlenstoff ist 

der Stahl gut schweißbar und 

kalt- und warmformbar, oberhalb 

0,2 Prozent Kohlenstoff nehmen 

diese Eigenschaften ab und Festigkeit 

und Härtbarkeit nehmen zu. 

Die größte Vielfalt der Blechformate 

und Beschaffenheit finden 

wir heute beim Stahl. Grundsätzlich 

ist eine Blechtafel relativ 

dünn und großflächig. Das Ausgangsmaterial 

zur Herstellung 

sind Brammen (Blöcke aus Metall). 

Diese werden so lange zwischen 

immer enger zueinander liegenden 

Walzen getrieben, bis die 

gewünschte Dicke erreicht ist. 

Nach dem Walzen wird das Material 

auf das entsprechende Blechformat 

zugeschnitten. Das größte 

Blechformat liegt momentan bei 

Vielfalt: Ob Laserschneiden, Pulverbeschichten oder Kabinenbau (u. re.): Auch wenn modernste Technik die Produktion bestimmt, ist in der 

Metall- und Blechverarbeitung viel fachmännisches Wissen und auch handwerkliches Geschick gefragt. 

Fotos: Kurtz-Ersa/Archiv 

bis 7000 mm Länge 

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Maler Maurer GmbH 

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etwa 20 000 x 4000 Millimetern. 

Dieses Format wird vor allem im 

Schiffsbau oder auf Bohrinseln benötigt. 

Bei der weiteren Verarbeitung 

kommt heute modernste 

Technik zum Einsatz. Seit rund 

drei Jahrzehnten sind die Verarbeitungsmaschinen 

fast nur noch 

CNC-(Computerized Numerical 

Control) gesteuert, um so höchste 

Verarbeitungsqualität zu erreichen. 

Der Einzug der Digitalisierung 

hat sich noch einmal dramatisch 

verändert. 

Um Bleche entsprechend aufzubereiten, 

müssen die Fachleute ganz 

unterschiedliche Arbeitsschritte 

und Techniken beherrschen. Fast 

immer ist das Fasen notwendig. 

Die wichtigsten Gründe sind die 

Entfernung scharfer Materialkanten, 

die einerseits ein hohes Verletzungsrisiko 

in sich tragen und andererseits 

die Passgenauigkeit bei 

der Weiterverarbeitung beeinträchtigen. 

Eine Fase verbessert 

aber auch die optischen Eigenschaften 

eines Werkstücks und 

vereinfacht durch die hohe Passgenauigkeit 

das spätere Fügen mehrerer 

Teile. Ein weiteres gängiges 

Bearbeitungsverfahren ist das Fräsen. 

Dabei wird das Werkstück 

durch rotierende Werkzeuge, 

Span für Span, in die gewünschte 

Form gebracht (spanende Bearbeitung). 

Mit dem Umfangs- oder 

Stirnfräsen ist die Herstellung vieler 

Formelemente möglich. Verfahren 

wie das Fräsen oder Schneiden 

kommen vor allem bei der 

Herstellung von Befestigungstechnik 

zum Einsatz. Verschraubte Elemente 

lassen sich, im Gegensatz 

zu verschweißten Bauteilen, mit 

einfachen Werkzeugen wieder 

trennen. Gewinde lassen sich aber 

auch spanlos herstellen, etwa 

durch Kaltumformung. Spanlose 

Bearbeitungstechniken sind aber 

vor allem das Stanzen, Bördeln, Sicken 

oder Treiben. 

Auch das Schweißen sorgt für die 

enorme Formenvielfalt (thermische 

Bearbeitung). 

Bei allen thermischen Bearbeitungsverfahren 

wie etwa dem Laserschneiden 

geht es darum, die 

Werkstückkanten sehr sauber zu 

halten, um so aufwendige Nacharbeiten 

zu vermeiden oder zu verringern. 

Deshalb ist die Laserbearbeitung 

als wirtschaftliches Blechbearbeitungsverfahren 

schon seit 

Jahren auf dem Vormarsch. 

Das Herzstück einer Laserschneidemaschine 

ist der Schneidkopf, 

in dem sich die Laserlinse befindet. 

Diese wird zur Bündelung des 

Laserstrahls benötigt. Erst so erreicht 

der Strahl die nötige Leistung, 

Metalle aufschmelzen zu 

können. Nach der Bündelung ist 

der Strahl etwa 2500-mal stärker 

als zuvor. 

Generell müssen Eisenmetalle 

oberflächenbehandelt werden. Neben 

den gängigen Anstrichen, Lacken 

oder Ölfarben ist das Pulverbeschichten 

oder die Pulverlackierung 

das am meisten eingesetzte 

Verarbeitungsverfahren. Die Form 

der Behandlung sorgt für hohe 

und gleichmäßige Qualität, die 

auch stärkeren Belastungen 

trotzt. Dabei wird ein elektrisch 

leitfähiger Werkstoff mit Pulverlack 

beschichtet. Eine typische Beschichtungsanlage 

besteht aus 

Oberflächenvorbehandlung (Reinigung 

und/oder Aufbringen einer 

Konversionsschicht), Zwischentrocknung, 

elektrostatischer 

Beschichtungszone und 

Trockner. Die Werkstücke werden 

dabei meist durch ein Fördersystem 

transportiert. Weltweit wurden 

im Jahr 2016 etwa 3,5 Millionen 

Tonnen Pulverlack zur Beschichtung 

eingesetzt. In Europa 

beträgt der Anteil von Pulverlacken 

am gesamten Lackmarkt 

etwa zehn Prozent. Das Hauptanwendungsgebiet 

ist die Metallbeschichtung 

mit einem Anteil von 

35 Prozent, gefolgt von Haushaltsgeräten, 

Fassaden (20 Prozent), 

Möbeln (13 Prozent) und Automobilteilen 

(acht Prozent). 

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Metallverarbeitung 11 

Schauplatz des Machbaren 

EuroBLECH: Herbstliches Stimmungsbarometer für eine wachsende Branche. 

Breitgefächert: Die 15 Themenschwerpunkte der Messe decken 

die gesamte Wertschöpfungskette ab. 

Foto: 3M 

Die 25. Internationale Technologiemesse 

für Blechbearbeitung 

öffnet von Dienstag 

bis Freitag, 23. bis 26. Oktober, 

wieder ihre Tore. Die weltweite 

Branchenleitmesse in Hannover 

ist alle zwei Jahre eine 

Pflichtveranstaltung um die neuesten 

Trends und Maschinen in der 

Blechbearbeitung zu entdecken. 

50 Jahre nach ihrer Erstauflage ist 

die digitale Transformation in der 

Industrie das zentrale Thema: Es 

geht unter anderem um eine erhöhte 

Effizienz und einen gesteigerten 

Automatisierungsgrad der 

Produktion und die vorausschauende 

Wartung. Die aktuellen Entwicklungen 

spiegeln sich auch im 

diesjährigen „Am Puls der Digitalisierung“ 

wider, denn Industrie 

4.0 und Smart Factory sind inzwischen 

auch in der Blechbearbeitung 

angekommen. 

Vor allem kleine und mittelständische 

Unternehmen, sind hier gefordert 

um in entsprechende Technologien 

zu investieren und sich 

so Wettbewerbsvorteile zu sichern. 

Die EuroBLECH ist die weltgrößte 

Messe für die blechbearbeitende 

Industrie. Die mehr als 1500 Aussteller 

aus 41 Ländern beschäftigen 

sich auf 87 000 Quadratmetern 

mit 15 verschiedenen Technologiebereichen, 

die die gesamte 

Prozesskette der Blechbearbeitung 

abdecken. Von Blech, Rohr, 

oder Profilen (FE und NE,) über 

Fertigprodukte, Zulieferteile, Baugruppen, 

das Handling, die Verarbeitung 

hybrider Strukturen 

(Blech und Kunststoff) bis zur 

Oberflächenbearbeitung, der Qualitätssicherung, 

der Datenverarbeitung, 

der Sicherheit am Arbeitsplatz 

oder der Forschung und Entwicklung 

reicht das Themenspektrum 

an den vier Messetagen. 

Auch in diesem Jahr rechnen die 

Organisatoren wieder mit mehr 

als 60 000 Fachbesuchern, die 


vor zwei Jahren aus 102 Ländern 

gekommen waren. Der Trend zur 

vernetzten Fertigung bei den unterschiedlichen 

Prozessen in der 

Blechbearbeitung verschafft der 

Branche insgesamt und ihrer Leitmesse 

einen technologischen und 

konjunkturellen Aufwind. 

Die Aussteller, darunter zahlreiche 

renommierte Firmen aus der 

Region, zeigen nicht nur technologische 

Weiterentwicklung und 

Neuheiten sondern nutzen das 

Messetreiben auch zum Auf- und 

Ausbau von internationalen Geschäftskontakten. 

Rund 40 Prozent 

der Besucher kommen aus 

dem Ausland. Etwas mehr als die 

Hälfte der Aussteller ist jenseits 

der Landesgrenzen beheimatet. 

Vor allem aus Asien, aber auch 

aus den EU-Ländern kommen immer 

mehr Gäste. Die Aussteller 

treffen dabei vor allem auf fachlich 

kompetente Besucher. Denn 

das Publikum ist fast durchgängig 

in der Branche beheimatet. Zum 

großen Teil besteht es aus Vertretern 

des Topmanagements mit hoher 

Entscheidungs-/Beschaffungskompetenz. 

Die überwiegende 

Mehrheit hat die Befugnis Kaufentscheidungen 

zu tätigen. 

www.euroblech.de 

Region zeigt Flagge 

Messe: Vertreter aus Heilbronn-Franken auf dem 

internationalen Branchentreff in Hannover. 

Die bedeutende Fachmesse 

ist auch für die heimischen 

Vertreter der Metall- und Blechverarbeitung 

wieder eine wichtige 

Präsentationsplattform. Unter 

den 1500 Ausstellern sind 

auch 25 Unternehmen aus der 

Region, die Neuheiten zeigen, 

Geschäftskontakte anbahnen, 

aber auch Abschlüsse tätigen. 

Das Leistungsspektrum deckt 

fast alle Geschäftsfelder ab. 

Auf dem Messegelände in Hannover 

finden sich als Aussteller 

aus Heilbronn-Franken: 

Andritz Kaiser, Bretten, 

Halle 27, Stand K155 

Biegemaster/ Sperr & 

Lechner, Öhringen, 


Bolzenschweißtechnik 

bsk + BTV, Massenbachhausen, 

Halle 13, Stand C90 

Gebr. Eberhard, 

Nordheim, Halle 13, Stand B18 

Eckardt Systems, 

Bretten, Halle 27, Stand G166 

Esmatec, Stimpfach, 

Halle 13, Stand G196 

Fibro, Weinsberg, 

Halle 27, Stand H127 

Güdel, Osterburken, 

Halle 13, Stand A149 

Hegla Fahrzeugbau, 

Satteldorf, Halle 11, Stand 

A178 

Heilbronn Unternehmensgruppe, 

Heilbronn, Halle 27, 

Stand D165 

Heizomat Gerätebau- 

Energiesysteme, Gunzenhausen, 

Halle 15, Stand C01 

Hohmann, Weinsberg, 

Halle 16, Stand G104 

Kamay, Eppingen-Mühlbach, 

Halle 17, Stand B150 

LTI-Metalltechnik, 

Schöntal-Berlichingen, 

Halle 16, Stand E40 

Franz Schulz, Bretzfeld, 

Halle 15, Stand F06 

Schweikert, Lehrensteinsfeld, 


Serapid, Bad Mergentheim, 


Stickel, Löchgau, 


Trafö-Förderanlagen, 

Lauda-Königshofen, 

Halle 12, Stand H66 

Alfred Konrad Veith, 

Öhringen, Halle 13, Stand C157 

Vogel Communications, 

Würzburg, Halle 12, 

Stand B104 

WMA Schmidt & Bittner, 

Ilsfeld-Auenstein, 

Halle 13, Stand B67 

Eugen Woerner, 

Wertheim, Halle 27, Stand C63 

ZIPO Werkzeugbau, 

Obersulm-Willsbach, 


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Einfach mehr erleben 

Fantastische Aussichten – Ausbildung und Karriere bei BASS 

TECHNIK FÜR GEWINDE 

„Ich habe bereits eine Ausbildung 

in einer anderen Branche gemacht, 

aber mich hat das Berufsbild der 

Industriekauffrau am Ende zu 

sehr interessiert“, erzählt Melanie 

Walter. Sie ist seit 2016 bei BASS 

und inzwischen im Einkauf für die 

Betreuung der Lieferanten zuständig. 

„Obwohl ich Mitte des Jahres 

meine Ausbildung abgeschlossen 

habe, bekomme ich dennoch jeden 

Tag neue Einblicke. Dadurch bleibt 

die Arbeit immer abwechslungsreich 

und spannend“, so die junge 

Einkäuferin. 

Von der Bestellung eines dringend 

benötigten Ersatzteils einer 

Maschine, über die Bedarfsplanung 

vom Rohmaterial bis hin zur 

» DAS IST SCHON EIN 

TOLLES GEFÜHL, 

WENN MAN MERKT 

WAS MAN ALLES 

GELERNT HAT UND 

KANN. 

Finanzbuchhaltung reicht das breite 

Aufgabenfeld von Melanie Walter. 

Der bisherige Ausbilder ist nun ihr 

direkter Kollege und kann sie mit 

seiner Erfahrung auch über die 

Ausbildung hinaus unterstützen. 

Seit kurzem gibt Melanie Walter 

selbst ihr Erlerntes weiter an die 

neuen Auszubildenden. „Das ist 

schon ein tolles Gefühl, wenn man 

merkt, was man alles gelernt hat 

und kann. Insbesondere wenn man 

es auch weitergeben darf.“ 

Melanie (li.) und Denise – erfolgreich im Mittelstand. 

Gemeinsam mit Melanie hat auch 

Denise Schlenker-Meinikheim bei 

BASS ihre Ausbildung abgeschlossen. 

Sie zählt zu den besten Industriemechanikerinnen 

ihres Prüfungsjahres 

und ist nach der Ausbildung 

direkt in die Versuchsabteilung des 

Gewindespezialisten gewechselt. 

„Wir erproben in internen Testreihen 

neue Produkte und entwickeln 

gemeinsam mit Kollegen bestehende 

weiter“, sagt Denise. 

Da kommt es auch vor, dass ein 

Kunde Materialproben seiner Bauteile 

zur Verfügung stellt und die 

Industriemechanikerin gemeinsam 

mit Anwendungstechnikern die 

beste Bearbeitungsstrategie 

ermittelt. Hierfür muss sie nicht 

nur die Maschinen beherrschen. 

Denise muss auch das Produktspektrum 

kennen, die Eigenschaften 

unterschiedlichster Materialien 

verstehen. „Man tastet sich an das 

Optimum heran. Lernt bereits anhand 

der Geräusche von Maschine 

und Werkzeug Aussagen zu treffen, 

sucht die Grenzen des Werkzeugs.“ 

Foto: BASS 

Mit seinen 160 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern zählt BASS zum 

Rückgrat der deutschen Wirtschaft: 

dem Mittelstand. „Ich kenne fast 

jeden Kollegen persönlich, da 

kommt man schneller ins Gespräch 

und weiß, an wen man sich bei 

Fragen wenden kann – 

egal zu welchem Thema“, nennt 

Denise einen der Vorteile. „Außerdem 

hat man im Mittelstand jeden 

Tag andere Vorgänge vor sich“, 

ergänzt Melanie Walter. „Man 

erlebt einfach mehr.“ [pm] 

Seit über 70 Jahren entwickelt, 

produziert und 

vertreibt BASS hochpräzise 

Produkte für die industrielle, 

effiziente Gewindeherstellung. 

Weltweit vertrauen 

Unternehmen aus der 

Automobil- und Luftfahrtindustrie 

sowie dem Maschinenbau 

und der Medizintechnik 

auf die Lösungen 

aus Niederstetten. 

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Sicherheit als oberstes Gebot 

Roll Truck Service aus Crailsheim veranstaltet ersten „Safety-Day“ und besucht mit seinem Konzept Schulen in der Region. 

VON CORINNA HEIDEN 

Aufregend: Die Schüler durften neben Geschäftsführer Ronny Pflug auch einmal auf dem Fahrersitz 

platznehmen und die Straße aus Sicht eines Lkw-Fahrers erleben. 

Foto: Corinna Heiden 

Lkw werden immer größer, 

länger und höher – und dadurch 

auch immer unübersichtlicher. 

Ein Grund für Roll 

Truck Service, einen Sicherheitstag 

in Zusammenarbeit mit der Berufsgenossenschaft 

Verkehr & Verkehrswirtschaft 

auf dem eigenen 

Firmengelände zu veranstalten. 

„Ich finde, den Termin hätten wir 

kaum besser wählen können. 

Jetzt, wo die Schule wieder begonnen 

hat und viele Kinder auch die 

ersten Male alleine den Schulweg 

bestreiten“, erklärt Geschäftsführer 

Ronny Pflug. Am vergangenen 

Donnerstag waren nicht nur Vertreter 

aus den Bereichen Produktion, 

Verladung und Lkw-Fahrer 

eingeladen – auch eine Schulklasse 

war vor Ort und konnte einmal 

das Innenleben eines Lkws erkunden 

und die Sicht eines Lkw- 

Fahrers auf die Straße sehen. „Die 

Kinder sollen keine Angst vor 

Lkws haben, aber Respekt“, ist 

Ronny Pflug überzeugt. 

Auch in der jüngsten Vergangenheit 

ist es immer wieder zu tödlichen 

Unfällen zwischen Lkw und 

Fahrradfahrern gekommen. „382 

tödlich verletzte Fahrradfahrer im 

Jahr 2017 ist eine erschreckende 

Zahl. Bei diesen Unfällen sind leider 

auch immer wieder Lkw die 

»Ich finde, den 

Termin hätten wir 

kaum besser 

wählen können. 

Jetzt wo die Schule 

wieder begonnen 

hat und viele 

Kinder auch die 

ersten Male alleine 

den Schulweg 

bestreiten.« 

Verursacher“, sagt Ronny Pflug. 

„Aus diesem Grund möchten wir 

den Lkw-Fahrern und den Unternehmern 

mittels einer Spiegeleinstellplatte 

zeigen, welche Möglichkeiten 

es zur Verbesserung der 

Verkehrssituation gibt.“ 

Roll Truck Service demonstrierte 

an seinem neuen Lkw Renault 

T-High das neue Orlaco-Kamerasystem 

„Corner Eye“. Dieses ermöglicht 

dem Fahrer eine bessere 

Rundum-Sicht. Mit diesem System 

ist das Thema „Toter Winkel“ 

quasi hinfällig. „Wenn man überlegt, 

dass dieses System bis zu 80 

Prozent durch das ,De minimis’-Programm 

der Bundesregierung 

gefördert wird, kann ich 

kaum verstehen, dass diese Technik 

noch nicht in jedem Lkw verbaut 

ist“, sagt Pflug. 

Außerdem wurde am Safety-Day 

auch die Gesundheit der Fahrer in 

den Fokus genommen. Mittels einer 

Sprungwaage wurden die 

Kräfte gemessen, die auftreten, 

wenn der Fahrer den Lkw unsachgemäß 

verlässt. „Hohe Belastungen 

auf die Gelenke führen zu erhöhten 

Krankheitstagen und Ausfall 

der Mitarbeiter“, sagt Pflug. 

Dem wolle man entgegenwirken. 

www.rolltruck.de 

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Ausbildung startet 

mit großem Empfang 

Würth Elektronik eiSos begrüßt 28 neue Auszubildende und Studenten 

28 neue Auszubildende und Studenten 

starteten mit einer spannenden 

Einführungswoche bei Würth Elektronik 

eiSos ins Berufsleben. Gleich 

zu Beginn der Ausbildung ging es 

am 3. September nach Künzelsau- 

Gaisbach. Am Standort der Adolf 

Würth GmbH & Co. KG wurden 

sie gemeinsam mit insgesamt 233 

weiteren Auszubildenden und 

Studenten der verschiedenen Würth- 

Gesellschaften feierlich begrüßt. Es 

folgte eine interaktive Kennenlernwoche 

mit vielfältigen Teambuilding- 

Aktivitäten, Schulungen und einer 

großen Schnitzeljagd am Standort 

28 neue Auszubildende sind bei Würth Elektronik eiSos in ihre berufliche 

Zukunft gestartet. 

Foto: Würth Elektronik eiSos 

Waldenburg. Krönender Abschluss 

war der gemeinsame Ausflug. 

Seit dem 10. September sind die 28 

Berufseinsteiger nun in ihren Abteilungen 

bei Würth Elektronik eiSos, 

dem Hersteller für elektronische 

und elektromechanische Bauteile. 

Folgende Ausbildungsberufe und 

Studiengänge gibt es: 

• Industriekaufmann/-frau 

• Industriekaufmann/-frau mit 

Zusatz Internationales Wirtschaftsmanagement 

• Fachlagerist/-in 

• Kaufmann/-frau für Büromanagement 

• Fachinformatiker/-in 

• Informatikkaufmann/-frau 

• B. A. (DH) Industrie 

• B. A. (DH) Betriebswirtschaftliche 

Steuerlehre, Unternehmensrechnung 

& Finanzen 

• B. Eng. (DH) Wirtschaftsingenieurwesen 

– Internationales Technisches 

Vertriebsmanagement 

• B. Eng. (DH) Wirtschaftsingenieurwesen 

Weitere Informationen zu den 

Ausbildungsmöglichkeiten bei Würth 

Elektronik unter: 

https://www.we-online.de/karriere 

[pm] 

Würth Elektronik eiSos 

GmbH & Co. KG 

Max-Eyth-Straße 1 

74638 Waldenburg 

Telefon +49 7942 945-0 

www.we-online.de 

Von Waldenburg in die 

weite Welt! 

Würth Elektronik eiSos ist einer der führenden Hersteller von 

elektronischen und elektromechanischen Bauelementen für die 

Elektronikindustrie. Von Waldenburg aus sind wir in 50 Ländern 

der Welt aktiv. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, 

wenn ein starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. 

www.we-online.de


Politik & Wirtschaft 13 

Ergebnis dank Köpfchen 

Prag, Seoul, Beijing und jetzt Heilbronn – IHK holt internationalen Kongress in die Region. 

Es gibt einen Grund zur 

Freude: Kürzlich wurde 

von der internationalen 

„TRIZ“-Association „MATRIZ“ 

der Tagungsort für 2019 bekannt 

gegeben. Nach Prag, Seoul, 

Beijing, Krakau und Lissabon 

wird nun Heilbronn der 

nächste Austragungsort. Vom 

11. bis 14. September 2019 treffen 

sich hier Entwickler aus der 

ganzen Welt und tauschen sich 

auf der Jahreskonferenz rund 

um „TRIZ“ aus. 

METHODIK „TRIZ“ ist das 

russische Akronym für „Teoria 

reshenija izobretatjelskich zadacz“. 

Das bedeutet sinngemäß: 

„Theorie des erfinderischen 

Problemlösens“. Die 

Theorie wurde von Genrich Saulowitch 

Altschuller mit dem 

Grundgedanken konzipiert, 

technisch-wissenschaftliche 

Probleme ohne Kompromisse 

zu beheben. 

Sie entstand durch die Sichtung 

mehrerer tausend Patentschriften. 

Diese wertete er genauer 

aus und erkannte drei wesentliche 

Gesetzmäßigkeiten: Einer 

großen Anzahl von Erfindungen 

liegt eine vergleichsweise 

kleine Anzahl von allgemeinen 

Ansatz: Wer vergleichbare technische Probleme analysiert, 

findet einen Lösungsweg. 


Lösungsprinzipien zugrunde. 

Erst das Überwinden von Widersprüchen 

macht innovative Entwicklungen 

möglich. Und: Die 

Evolution technischer Systeme 

folgt bestimmten Mustern und 

Gesetzen. 

„TRIZ“ versucht nicht den Kompromiss 

zu optimieren, sondern 

den Widerspruch zu lösen. 

Sie basiert auf der Analyse 

von vergleichbaren technischen 

Problemen und bietet einen 

systematischen Ansatz zur 

Entwicklung neuer, innovativer 

Produkte. 

KONGRESS Nach drei deutschen 

Anwendertagen in den 

Jahren 2008, 2016 und 2018 

konnte die Industrie- und Handelskammer 

Heilbronn-Franken 

(IHK) nun einen internationalen 

Kongress für die „TRIZcommunity“ 

in die Region holen. 

„Damit rückt die ,TRIZ-Anwenderregion 

Nr.1’ in Deutschland 

in den internationalen Fokus“, 

freut sich Kai Plambeck, 

Referent für Innovation und 

Netzwerke bei der IHK Heilbronn-Franken. 

„TRIZ“ ist weltweit im Einsatz 

und wird schon heute nicht 

nur in Entwicklungsabteilungen 

in der Region angewendet, 

wo zum Beispiel die Wittenstein 

SE mit einer „TRIZ-Entwicklung“ 

den Hermes Award 

und den Innovationspreis der 

deutschen Wirtschaft gewonnen 

hat und nun für den deutschen 

Zukunftspreis nominiert 

wurde, auch in zahlreichen anderen 

Technologiekonzernen 

ist das Verfahren weltweit im 

Einsatz. 

In der Region wurde bereits 

2006 auf Wunsch der Unternehmen 

durch die IHK, die „TRIZgroup“ 

ins Leben gerufen. Seither 

treffen sich monatlich Entwickler 

aus mittelständischen 

Unternehmen, um mit der Methodik 

technische Probleme zu 

lösen. 

pm 


www.matriz.org 

Der Kühlschrank 

denkt mit 

Chancen und Risiken für den „Kunden der Zukunft“. 

Der Kühlschrank übernimmt 

die Einkäufe. Das Auto meldet 

der Werkstatt den Fehlercode. 

Und dank Vorab-Check mit der 

Virtual Reality-Brille im Reisebüro 

birgt der nächste Urlaub 

keine bösen Überraschungen. 

Was in manchen Ohren noch wie 

Zukunftsmusik klingt, ist in vielen 

Bereichen des täglichen Lebens 

bereits Realität. Auch im Industriesektor 

ist das sinnhafte Bild des 

selbst bestellenden Kühlschranks 

längst keine Science Fiction mehr. 

Industrie und Handel verfügen 

über Systeme die darauf ausgelegt 

sind, Bedarfe des Kunden eigenständig 

zu erkennen und vollautomatisch 

zu agieren. Dies verändert 

die Anforderungen an Kundenkenntnis 

und Geschäftsmodelle 

grundlegend. 

Was bedeuten diese Entwicklungen 

für Kunden und Unternehmen? 

Wie müssen sich Unternehmen 

verändern, um die Anforderungen 

des digitalisierten Kunden 

erfüllen zu können? Und warum 

sollte der Kunde die Hoheit über 

seine Daten und Entscheidungen 

abgeben? 

Diesem Thema nehmen sich die 

Wirtschaftsjunioren Heilbronn- 

Franken am Donnerstag, 11. Oktober, 

ab 19 Uhr in der Volksbank 

Hohenlohe in Künzelsau mit der 

Podiumsdiskussion „Der Kunde 

der Zukunft – Wenn der Kühlschrank 

für mich bestellt“ in Künzelsau 

an. Die Chancen und Risiken 

des transparenten Kunden sollen 

aus unterschiedlichen Perspektiven 

der Praxis beleuchtet, 

Zukunftsentwicklungen aufgezeigt 

und Gedankenanstöße gegeben 

werden. 

Als Diskutanten sind vertreten: 

Bernd Herrmann, Mitglied der 

Konzernführung bei der Würth- 

Gruppe; Oliver Buttler, Abteilungsleiter 

Telekommunikation, Internet, 

Verbraucherrecht bei der Verbraucherzentrale 

Baden-Württemberg 

e. V.; Marco Metzger, Vertriebsleiter 

bei Autohaus Metzger 

GmbH; Professor Enrico Purle, 

Professor für BWL – International 

Business, Industriegütermarketing 

und -vertrieb an der DHBW 

Bad Mergentheim und Elmar 

Zschau, Global Head of Marketing 

& Communications bei der Benecke-Hornschuch 

Surface Group. 

Interessierte können sich bis Freitag, 

5. Oktober, auf der Homepage 

der Wirtschaftsjunioren zu 

der kostenlosen Veranstaltung anmelden. 

pm 

www.wjhn.de/jwd. 

Gastkommentar 

Zeitenwende – wie die EU darauf reagiert 

Aktuelle politische und ökonomische Veränderungen verlangen nach einer neuen Politik und nach neuen Partnern. 

Der frühere SPD-Bundesvorsitzende 

sowie Ex-Vizekanzler 

Sigmar Gabriel hat ein 

Buch geschrieben, das er sehr aktuell 

mit „Zeitenwende“ betitelt. 

Ja, wir leben gegenwärtig in einer 

umfassenden Zeitenwende; EU- 

Kommissionspräsident Jean 

Claude Juncker formulierte drastisch-dramatischer: 

„Wir durchleben 

eine Polykrise“. 

Ich bleibe bei „Zeitenwende“. 

Diese hat globale Ausmaße, wenn 

man sich einige „Brenn- und Wendepunkte“ 

vor Augen hält: Brexit, 

Syrien, Migration, Ungarn und Polen, 

Populismus, Iran, Nordkorea, 

Terrorismus, Handelskrieg, 

China, Klimawandel, Putin, Erdogan 

und immer wieder Trump. 

Hinzu kommen von der allgemeinen 

Öffentlichkeit kaum wahrgenommene 

gravierende ökonomische 

Kräfteverschiebungen von 

den G7 hin zu den E7: Der Anteil 

am Welt-Brutto-Inlands-Produkt, 

„Welt-BIP“, verschiebt sich von 

den G7 USA, Japan, Deutschland, 

Großbritannien, Frankreich, Italien 

und Kanada hin zu den E7 

China, Indien, Russland, Indonesien, 

Brasilien, Mexiko und Türkei: 

Hatten die G7 1990 noch einen 

Anteil am Welt-BIP von mehr 

als 50 Prozent, beträgt dieser 

heute noch 30 Prozent und wird 

bis 2050 auf 23 Prozent absinken, 

sich also mehr als halbieren, während 

er für die E7 von 22 Prozent 

1990 über 28 Prozent heute auf 

50 Prozent in 2050 ansteigen, 

sich also mehr als verdoppeln 

wird. Klar, dass die E7 ebenso wie 

die BRICS-Staaten als Ziel ausgeben: 

„Wir werden auf der Weltbühne 

eine größere Rolle spielen; 

es ist Zeit für eine ökonomische 

Zeitenwende“. 

Eine Zeitenwende der besonderen 

Art gilt auch für die deutsche Bundeskanzlerin: 

War sie bis 2015 

noch das Gesicht Europas und 

galt als mächtigste Frau der Welt, 

die das Titelblatt des TIME Magazins 

zierte, lächelt in der September 

2018 Ausgabe vom Titelblatt 

Matteo Salvini, der italienische Immigrationsminister, 

als „The new 

Face of Europe“. Weiter: Die USA 

und China tragen nahezu täglich 

zu geradezu disruptiven Veränderungen 

der bisher scheinbar klaren 

Weltordnung bei: China 

schwingt sich dazu auf, die USA 

als Supermacht und Nummer 1 in 

der Welt abzulösen, und der amerikanische 

Präsident stellt jahrzehntelang 

geltende Abkommen 

JEFTA: Europa sucht nach starken Handelspartnern. Hier besiegeln 

Jean-Claude Juncker (li.), Präsident der Europäischen Kommission, 

und Donald Tusk (re.), Präsident des Europäischen Rates, das gemeinsame 

Freihandelsabkommen mit Japan. In ihrer Mitte Shinzo 

Abe, der Premierminister Japans. 

Foto: dpa 

und Gewohnheiten in Frage: 

NATO, WTO, Klimaabkommen, 

freier Handel – nichts scheint 

mehr sicher vor Veränderungen, 

was Bundeskanzlerin Angela Merkel 

im August 2017 zu der Feststellung 

veranlasste: „Die Zeiten, in 

denen wir uns auf andere völlig 

verlassen konnten, sind ein Stück 

weit vorbei. Wir Europäer müssen 

unser Schicksal wirklich in unsere 

eigene Hand nehmen“. 

Wir Deutschen verdanken den 

USA zu einem großen Teil die deutsche 

Einheit, über Jahrzehnte 

Dr. Walter Döring 

Der gebürtige Stuttgarter war lange eine 

der Galionsfiguren der FDP. Er war Gemeinderat 

in Schwäbisch Hall, Vorsitzender der 

Landtagsfraktion und Wirtschaftsminister 

von Baden-Württemberg. Heute arbeitet 

der 64-Jährige als Consultant und hält Vorlesungen 

an Hochschulen. Im Kreistag ist er 

für die Freien Demokraten politisch aktiv. 

Döring ist Initiator und Mitorganisator des 

Kongresses „Gipfel der Weltmarktführer“ 

in Schwäbisch Hall und gründete die Akademie 

Deutscher Weltmarktführer. 

ganz selbstverständlich militärischen 

Schutz, durch unsere hohe 

Exportrate in die USA einen gewaltigen 

Anteil unseres Wohlstands, 

worauf wir uns ganz selbstverständlich 

verlassen haben – was 

heute, zumindest „automatisch“, 

so nicht mehr gilt. Bundesaußenminister 

Heiko Maas sprach deshalb 

von einer „balancierten Partnerschaft“ 

mit den USA und betonte: 

„Das nationale Interesse 

Deutschlands hat einen Namen: 

Europa“. 

Und auch EU-Kommissionspräsident 

Juncker betonte in seiner letzten 

Rede zur Lage der EU vor dem 

EU-Parlament, dass Europa auf 

die weltweit veränderte Situation 

reagieren müsse: „Es ist an der 

Zeit, dass Europa sein Schicksal 

selbst in die Hand nimmt. Die aktuelle 

Zeitenwende verlangt nach 

einer neuen Politik, auch nach 

neuen Partnern“. 

Und die EU hat gehandelt: Die EU 

und Japan reagierten mit der historischen 

Japan European Free 

Trade Association, JEFTA. Zwei erbitterte 

Wettbewerber auf den 

Weltmärkten läuteten damit eine 

Zeitenwende ein. Dieses Handelsabkommen 

ist ebenso eine Reaktion 

auf die „America first“-Politik 

des US-Präsidenten Donald 

Trump wie auf die weltweite Wirtschafts-Offensive 

Chinas. Es ist 

das größte Freihandelspaket, das 

die EU je abgeschlossen hat, betrifft 

fast 600 Millionen Verbraucher, 

verbindet zwei der größten 

Volkswirtschaften der Welt und eliminiert 

99 Prozent aller Handelsbarrieren 

zwischen Japan und der 

EU. 

Weitere Handelsabkommen werden 

folgen: Die Mercosur-Länder 

Brasilien, Paraguay, Argentinien 

und Uruguay drängen auf Abkommen 

mit der EU. Auch Mexiko, 

Neuseeland, Indien, Singapur, Indonesien, 

Vietnam und Australien 

beginnen Gespräche mit der EU, 

um den Freihandel nicht nur zu 

retten, sondern zu neuen Ufern zu 

führen. 

„Zeitenwende“ gilt aber nicht alleine 

für die Wirtschaft, sondern 

auch für das Klima: Während 

Trump aus dem Klimavertrag aussteigt, 

ratifiziert ihn China, intensivieren 

Japan und Kanada ihre klimapolitischen 

Anstrengungen 

und stellt die EU zehn Prioritäten 

zur Nachhaltigkeit auf. 

Und nicht zuletzt zeigt sich die Zeitenwende, 

von der sowohl die 

Kanzlerin als auch der EU-Kommissionspräsident 

sprachen, 

auch im militärischen Bereich: 

Die EU verlässt sich nicht mehr 

„blind“ auf die USA, deren Präsident 

die NATO ganz nach „Tagesform“ 

auch mal grundsätzlich in 

Frage stellt, sondern verstärkt 

ihre eigenen militärischen Anstrengungen. 

Offensichtlich reagiert die EU umfassend 

auf die nahezu alle Bereiche 

betreffende Zeitenwende – 

gut so.

14 Kapital & Finanzen 


Digitale Kundennähe 

Volksbank Hohenlohe ändert die Struktur ihres Auftritts am Markt und führt neue Kommunikationswege ein. 

VON MELANIE BOUJENOUI 

Omnikanal“ scheint das Unternehmer-Wort 

der letzten 

Jahre zu sein – Finanzinstitute 

sind davon nicht ausgenommen. 

Nähe zum Kunden schaffen 

und das auf mehreren Wegen und 

ohne lange Warteschleifen ist die 

große Aufgabe, die es auch für die 

Volksbank Hohenlohe zu bewältigen 

gilt. „Die meisten Kunden wollen 

ihr Anliegen sofort erledigen 

und das am liebsten bequem“, 

weiß Dieter Karle, Vorstandsvorsitzender 

der Volksbank Hohenlohe. 

Banking ganz bequem 

von zu Hause aus 

Die Tatsache, dass der Durchschnittskunde 

seiner Bank in der 

Regel nur einmal im Jahr eine persönliche 

Kundenberatung in einer 

Filiale in Anspruch nimmt, die digitalen 

Angebote aber mehrmals 

im Monat nutzt, habe ihm gezeigt, 

„dass wir unser Leistungs- und 

Serviceangebot erneuern müssen.“ 

Bei den „sich verändernden Kundenwünschen“ 

gebe es nicht einmal 

eine bestimmte Altersspanne. 

Schließlich sei Zeit für alle kostbar. 

„Gute Erreichbarkeit erwarten 

mittlerweile die meisten Kunden 

von einer Bank, wie wir es 

sind“, sagt Karle, der in den letzten 

Monaten unter dem Titel 

„24-7-365“ alles daran setzte, die 

Bank an diesem Ansatz auszurichten: 

An 24 Stunden am Tag, an sieben 

Tagen in der Woche und an 

365 Tagen im Jahr sollen die Kunden 

die Dienste der Bankmitarbeiter 

nutzen können – ein Alleinstellungsmerkmal 

der Volksbank Hohenlohe 

in der Region. 

Die Rundum-Erreichbarkeit wird, 

ergänzend zur Internetfiliale 

www.vb-hohenlohe.de, durch das 

neue Kunden-Service-Center 

(KSC) in Künzelsau sichergestellt. 

Am Mittwoch, 10. Oktober, startet 

dieses seinen Live-Gang in vollem 

Umfang. „Wir sind dann rund um 

die Uhr, jeden Tag im Jahr für unsere 

Kunden da“, erklärt Karle, 

der außerdem garantiert, dass 

„immer zügig ein Mitarbeiter zur 

Verfügung steht und es zu keinen 

ungeliebten Telefon-Warteschleifen“ 

kommen wird. Unter der 

Nummer 0 79 40 / 9 3 30 können 

Kunden dann einfach von zu 

Hause aus zahlreiche Leistungen 

per Telefon beauftragen. Über Auskünfte, 

Terminvereinbarungen 

und die Abfrage von Kontoständen 

hinaus nehmen die Mitarbeiter 

beispielsweise Überweisungsaufträge 

an, veranlassen Daueraufträge 

oder Bescheinigungen. 

Engagiert: Das sechsköpfige Kunden-Service-Center-Team bildet den zentralen Dreh- und Angelpunkt der 

erweiterten Kommunikation der Bank. Marc Reichert, Bereichsleiter Medialer Vertrieb, (re.) leitet die neue 

Einrichtung in der Hauptgeschäftsstelle in Künzelsau. 

Fotos: Volksbank Hohenlohe 

Marc Reichert, Bereichsleiter Medialer 

Vertrieb, verkündet stolz: 

„Das Serviceangebot ist in dieser 

Form einmalig in unserer Region.“ 

Er verantwortet das neue 

KSC, das in der Hauptgeschäftsstelle 

in Künzelsau angesiedelt ist. 

Angeboten habe sich der Standort 

durch die gute Lage zwischen den 

beiden anderen Hauptgeschäftsstellen 

in Öhringen und Gerabronn 

und weil die Räumlichkeiten 

dort bereits vorhanden waren. 

„Wir beginnen mit sechs geschulten 

Bankmitarbeitern und stocken 

dann sukzessive auf“, verspricht 

Reichert. Er ist überzeugt: 

„Auch für ältere Kunden, die vielleicht 

nicht mehr so mobil sind, 

kann unser Telefonservice eine 

echte Erleichterung sein.“ Ab 

2019 baut die Volksbank Hohenlohe 

ihre kommunikativen Zugangswege 

noch weiter aus und ermöglicht 

künftig, zusätzlich zum 

Telefondienst, Video-Beratungen. 

„Wir können dann im Kundengespräch 

auch Schaubilder aufzeigen 

und noch mehr Nähe aufbauen“, 

erklärt Reichert. 

Mehrwert durch immer 

neue Zugangswege 

Außerdem werden sich Bank-Berater 

via Co-Browsing auf dem 

Kunden-Computer einloggen und 

beim Internet-Banking unterstützen 

können, sollte es da irgendwo 

klemmen. Und noch einen Informationskanal 

setzt die Bank ab 

2019 ein: WhatsApp – einfach 

und schnell Neuigkeiten aufs 

Handy. „Dann ist das Optimum an 

digitalen Möglichkeiten, die derzeit 

bestehen, erschöpft“, sagt Reichert. 

Das alles hat seinen Preis 

und dafür müssen alte Strukturen 

weichen. Dass sein Geldinstitut im 

November zwei Geschäftsstellen 

(Sindringen und Oberhöfen) 

schließt und vier (Kocherstetten, 

Kirchensall, Ohrnberg und Öhringen-Wollreffenweg) 

in SB-Stellen 

umwandelt, sieht Dieter Karle als 

logische Konsequenz der rückläufigen 

Kundenfrequenz in den Filialen 

– ein genereller Trend in der 

Bankenlandschaft. Arbeitsplätze 

entfallen im Zuge des Abbaus derzeit 

nicht. Die Mitarbeiter würden 

in den modernen Beratungsformen 

weiter geschult. „Mit drei 

Hauptstellen, 28 Filialen, zehn SB- 

Filialen und dem Voba-Mobil, verfügen 

wir immer noch über das 

dichteste Bank-Netzwerk im Hohenlohekreis 

und im Landkreis 

Schwäbisch Hall“, betont der Vorstandsvorsitzende. 

Allerdings 

überprüft die älteste Volksbank 

der Welt auch ihre mobilen Einsätze 

stetig. War die Volksbank im 

April 2016 mit zwölf mobilen Geschäftsstellen 

gestartet, sind es 

heute nur noch zehn. 

www.vb-hohenlohe.de 

Neu: Die Telefonzentrale der Bank 

befindet sich auf zwei Ebenen. 

Datensicherheit im 

World-Wide-Web 

VR-Bank Mittelfranken West organisiert Veranstaltungsreihe. 

Der weltweit dozierende 

Internetexperte Ernst 

Schulten wird an drei 

Terminen in Westmittelfranken 

Vorträge zum Thema Datensicherheit 

im Internet halten. 

Unternehmen nutzen Behavioural 

Tracking. Es handelt sich 

hierbei um einen Mechanismus 

zur Ermittlung von Daten über 

einen Konsumenten, um Werbung 

auf diese Person zuzuschneiden. 

„Nun stellen Sie 

sich dieses Prinzip vor dem Hintergrund 

politischer Wahlen, in 

WhatsApp, Facebook und anderen 

sozialen Netzwerken vor. 

Reicht künftig ein kleiner digitaler 

Schubs, um Konsumenten 

zu beeinflussen?“, stellt der Experte 

die Frage. 

Am Beispiel eines reisenden Geschäftsmanns, 

der verschiedene 

Angebote wie Amazon, Facebook, 

Twitter, Google-Maps, 

und vielen mehr zur Vorbereitung 

seiner Reisen und Einkäufe 

nutzt, wird mit Hilfe verschiedener 

Firefox-Plugins anschaulich 

verdeutlicht, wie berufliche 

und private Daten derzeit 

kommerziell und staatlich 

erhoben, ausgewertet und weiter 

verwendet werden. Abschließend 

wird erläutert, wie sich 

Nutzer mit einfachen technischen 

Mitteln vor dem Verlust 

privater Daten schützen können. 

Ernst Schulten – gelernter 

Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker 

– leitet seit 2012 

den Career Service der Hochschule 

Aschaffenburg. Beruflich 

wie privat doziert er weltweit 

zu den Lehrgebieten Social-Media-Management, 

Datenschutz 

und SAP. Seit Anfang 

2013 nutzen Schulen sein erprobtes 

Übungs- und Simulationssystem 

für soziale Netzwerke 

„classbook“ inklusive 

mehrerer kindgerechter Fallstudien. 

Seit November 2014 ist 

Ernst Schulten regelmäßig Keynote-Speaker 

und Podiumsteilnehmer 

zu den Themen „Datensicherheit 

im Internet – der gläserne 

Nutzer“. 

An folgenden Terminen finden die 

Vorträge statt: Dienstag, 9. Oktober, 

19.30 Uhr, Stephani-Mittelschule 

Gunzenhausen; Mittwoch, 

10. Oktober, 19.30 Uhr, 

Theresien-Gymnasium Ansbach; 

Donnerstag, 18. Oktober, 19.30 

Uhr, Reichsstadt-Gymnasium 

Rothenburg. Anmeldung unter 

www.vr-mfr.de. 

pm/cis 

Experte: Ernst Schulten doziert weltweit zu den Lehrgebieten 

Social-Media-Management, Datenschutz und SAP. Pressefoto 

Morgen 

ist einfach. 

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Verbindliche Grundlage für den Erwerb von Deka 

Investmentfonds sind die wesentlichen Anlegerinformationen 

sowie der jeweilige Verkaufsprospekt 

und Berichte, die Sie in deutscher Sprache 

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* * Der Sparkassenbrief und der Fondsanteil der DekaBank sind 

grundsätzlich separat erwerbbar. Dabei ist zu beachten, dass 

der Zinssatz für den Sparkassenbrief bei einem separaten Erwerb 

geringer ausfallen kann als wenn sie ihn in Kombination 

mit den Fondsanteil der DekaBank erwerben. 

Durch die Kombination eines (fest)verzinslichen Sparkassenbriefs 

mit Fondsanteilen der DekaBank besteht für den Anleger 

das mögliche Risiko, durch die Wertentwicklung des Kapitalmarktschwankungen 

ausgesetzten Fondsanteils der DekaBank 

die Rendite der gesamten Anlage zu beeinflussen. Das Renditeergebnis 

der gesamten Anlage kann aufgrund der Kombination 

oder Bündelung der einzelnen Bestandteile der Kombianlage 

neben einer positiven, zu keiner oder unter Umständen einer 

negativen Wertentwicklung der gesamten Anlage führen. 

s Sparkasse 

Schwäbisch Hall 

Wenn’s um Crailsheim 

Geld geht S



Kinderzimmer vom Staat 

Ab sofort können Familien und Alleinerziehende Baukindergeld beantragen. 

Familien mit Kindern und 

Alleinerziehende, die 

Wohneigentum kaufen 

oder bauen, können rückwirkend 

zum 1. Januar dieses Jahres 

Baukindergeld bekommen. 

Die Anspruchsberechtigten erhalten 

jährlich 1200 Euro für jedes 

Kind. Die Voraussetzungen 

für die Förderung erläutert 

Karsten Eiß von der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall. 

Grundvoraussetzung ist, dass 

die Familie erstmalig Wohneigentum 

erwirbt und selbst in 

der geförderten Immobilie 

wohnt. Deshalb muss spätestens 

drei Monate nach dem Einzug 

eine Meldebestätigung vorgelegt 

werden. Anspruch auf 

die Förderung hat nur, wer im 

Zeitraum vom 1. Januar 2018 

bis 31. Dezember 2020 baut 

oder kauft. Maßgeblicher Stichtag 

ist der Tag, an dem die Baugenehmigung 

für das Bauvorhaben 

erteilt wurde. Beim Kauf einer 

Immobilie gilt der Tag des 

notariellen Kaufvertrags. 

Der Staat legt 

12 000 Euro drauf 

Baukindergeld: Die Finanzspritze vom Staat unterstützt junge Familien dabei, sich den Wunsch 

nach den eigenen vier Wänden zu erfüllen. 

Foto: Bausparkasse Schwäbisch Hall 

Einen Antrag können Familien 

und Alleinerziehende stellen, in 

deren Haushalt mindestens ein 

Kind gemeldet ist, das jünger 

als 18 Jahre ist und für das Anspruch 

auf Kindergeld besteht. 

Wird ein Kind innerhalb der 

Förderdauer volljährig, bleibt 

die Förderung erhalten, solange 

Anspruch auf Kindergeld 

besteht und das Wohneigentum 

zehn Jahre ununterbrochen 

selbst genutzt wird. 

Die Höhe der Förderung beträgt 

pro Kind und Jahr 1200 

Euro, bei einer Förderdauer 

von zehn Jahren also 12 000 

Euro. Familien, die in Bayern 

wohnen, bekommen vom Freistaat 

jährlich 300 Euro je Kind 

mehr und können die bayerische 

Eigenheimzulage in Höhe 

von 10 000 Euro einmalig in Anspruch 

nehmen. „Die bayerische 

Eigenheimzulage erhalten 

aber auch kinderlose Paare 

und Alleinstehende“, so Eiß. 

Förderberechtigt sind ausschließlich 

Familien mit Kindern 

und Alleinerziehende, deren 

zu versteuerndes Jahreshaushaltseinkommen 

75 000 

Euro zuzüglich 15 000 Euro je 

Kind nicht übersteigt. Bei einer 

Familie mit zwei Kindern sind 

das zum Beispiel 105 000 

Euro. Achtung: Das zu versteuernde 

Einkommen ist nicht 

gleich das Bruttoeinkommen. 

Es wird berechnet, indem vom 

Bruttoeinkommen alle Werbungskosten 

und Freibeträge 

abgezogen werden. Maßgeblich 

für den Anspruch ist der 

Durchschnitt der zu versteuernden 

Einkommen des zweiten 

und dritten Kalenderjahres vor 

Antragstellung. Das bedeutet: 

Wer in diesem Jahr den Förderantrag 

stellen möchte, darf im 

Durchschnitt der Jahre 2015 

und 2016 die Einkommensgrenzen 

nicht überschritten haben. 

Dies muss durch Einkommenssteuerbescheide 

nachgewiesen 

werden. Die Anträge können 

online bei der Kreditanstalt für 

Wiederaufbau (KfW) gestellt 

werden, die das Baukindergeld 

jährlich auszahlt. Karsten Eiß 

weißt darauf hin, dass das Baukindergeld 

immer nur einer 

von mehreren Bausteinen einer 

Baufinanzierung sein kann. Wie 

es sinnvoll in die Finanzierung 

einer Immobilie eingebunden 

werden kann, müsse der jeweilige 

Baufinanzierungsberater 

wissen. pm 

www. schwaebisch-hall.de 

Beratung: Bauherren sollten das Gespräch mit der Bank suchen, wenn 

sich die finanziellen Rahmenbedingungen ändern. Foto: Bausparkasse Schwäbisch Hall 

Tipps für eine 

sichere Finanzierung 

Wie sich Hauskäufer gegen Risiken rüsten können. 

Die Finanzierung der eigenen 

vier Wände begleitet Immobilienbesitzer 

über Jahrzehnte. In 

dieser Zeit kann viel passieren. 

Eine Planung, die alle Risiken vermeidet, 

ist nicht möglich. 

Ralf Oberländer, Baufinanzierungs-Experte 

von der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall, gibt Tipps, 

mit denen Bauherren Finanzierungsrisiken 

aus dem Weg gehen 

können. 

1. Verdienstausfall: Die Raten für 

ein Darlehen müssen den neuen 

Umständen flexibel angepasst werden 

können. Dafür benötigen Bauherren 

eine Baufinanzierung mit 

Tilgungssatzwechsel. 

2. Größere Reparaturen: Ein Bausparvertrag 

kann schon ab Beginn 

der Finanzierung für früher oder 

später anfallende Reparaturen mit 

kleinen Beträgen bespart werden 

und sichert ein zinsgünstiges Darlehen 

für wohnwirtschaftliche 

Zwecke. 

3. Zinsanstieg: Die Zinsen dürften 

auf Dauer nicht so niedrig bleiben, 

wie sie aktuell sind. Deshalb 

empfiehlt sich ein Darlehen mit 

langer Laufzeit. Mit einem Bauspar-Kombikredit 

als Alternative 

zum Bankdarlehen lassen sich die 

günstigen Zinsen für die gesamte 

Laufzeit sichern. 

4. Todesfall: Damit zum Verlust 

des Partners oder eines Elternteils 

nicht auch noch der Verlust der eigenen 

vier Wände hinzukommt, 

lohnt sich der Abschluss einer Risikolebens- 

oder Restschuldversicherung. 

pm 

Neuwagenmarkt zeigt Herbst-Highlights 

Mitte Oktober verwandelt sich die Künzelsauer Innenstadt in ein Pilgerziel für Autoliebhaber. Sieben Händler präsentieren die aktuellen Neuheiten. 

Durch das bunte Rahmenprogramm und längere Einkaufszeiten kommt die ganze Familie auf ihre Kosten. 

Am Samstag, 13. und Sonntag, 

14. Oktober, findet in Künzelsau 

der traditionelle Neuwagenmarkt 

statt und die Autoliebhaber 

wissen, was sie hier erwartet: 

Schließlich findet das Event zum 

39. Mal unter der Regie der Sparkasse 

des Hohenlohekreises statt. 

Mit im Boot sind sieben Autohäuser, 

die Werbegemeinschaft und 

die Stadt Künzelsau, die alle zusammen 

ein buntes Unterhaltungspaket 

für die ganze Familie geschnürt 

haben. 

Sonntags haben 

die Geschäfte geöffnet 

Im Mittelpunkt stehen die neuen 

Modelle der Automarken Ford 

(Automobil-Forum), Renault und 

Dacia (Fahrbach), Opel (Hagelloch), 

VW, Audi, Seat und Skoda 

(Koch), BMW und Mini (Mulfinger), 

Mitsubishi (Schlunski) sowie 

Mercedes-Benz (Widmann). 

Das Motto des Neuwagenmarktes 

lautet wie in den Vorjahren „Sicherheit 

im Straßenverkehr“. Die 

Automeile zieht sich entlang der 

Hauptstraße und der Komburgstraße. 

Der Neuwagenmarkt ist 

am Samstag von 10 bis 17 Uhr 

und am Sonntag von 11 bis 17 

Uhr geöffnet. Jedes Autohaus präsentiert 

auch besonders umweltfreundliche 

Autos auf seiner Aktionsfläche. 

Die Werbegemeinschaft Künzelsau 

mit ihren rund 100 Mitgliedern 

wird am Sonntag von 12 bis 

17 Uhr, einen verkaufsoffenen 

Sonntag veranstalten und dabei 

die Kreisstadt als attraktive Einkaufsstadt 

präsentieren. Auch am 

Samstag haben die Geschäfte bis 

17 Uhr geöffnet. 

Die Stadtverwaltung Künzelsau bietet 

allen Besuchern die Möglichkeit, 

die aktuelle Weltraumausstellung 

„Künzelsau an Houston: Start 

der Langzeitmission“ im Rathaus 

anzuschauen: Gelegenheit dazu ist 

am Samstag von 9 bis 17 und am 

Sonntag von 11 bis 17 Uhr. Zudem 

gibt es am Sonntag ab 14 Uhr eine 

öffentliche Führung bei freiem Eintritt. 

In der Stadtbücherei (im 

zweiten Obergeschoss des Neuen 

Rathauses) steht „Origami falten“ 

auf dem Programm und zwar von 

9 bis 11 Uhr, geöffnet ist bis 14 

Uhr. Sonntags ist eine Ausleihe 

von Büchern nicht möglich, dafür 

steht von 14 bis 17 Uhr das japanische 

Papiertheater Kamishibai auf 

dem Programm. 

Besonderen Wert haben die Veranstalter 

auf Aktionen für die Kinder 

gelegt. Viel Spaß werden sie sicherlich 

beim Kinderschminken 

mit Katharina Schmidt vor der SB- 

Filiale der Sparkasse Hohenlohekreis 

haben. Auf dem Kinderkarussell 

am Alten Rathaus können die 

ganz Kleinen ihre Runden drehen. 

Wer dann noch nicht genug hat, 

kann sich in der Formel 1-Hüpfburg 

in der Stuttgarter Straße austoben. 

Für Kinder, Jugendliche und Erwachsene 

bleibt das Thema Verkehrssicherheit 

immer wichtig, 

sei es als Auto-, Motorrad- oder 

Fahrrad- und E-Bikefahrer sowie 

als Fußgänger. Die Außenstelle 

Künzelsau des Polizeipräsidiums 

Heilbronn wird am Sonntag in der 

Stuttgarter Straße über die Kindersicherung 

beziehungsweise Rückhaltesysteme 

bei der Mitnahme 

von Kindern im Pkw informieren. 

Ebenfalls wird gezeigt, wie ein 

Fahrradhelm richtig aufgesetzt 

wird. Beide Aspekte stehen unter 

dem Motto der Prävention und 

richten sich an junge Eltern, Großeltern 

und Kinder. Auf der Aktionsfläche 

des Fahrradladens eBox 

am Oberen Bach können E-Bikes 

und Pedelecs – natürlich mit 

Helm – getestet werden. 

Die beliebte Herbstmodenschau 

findet am Sonntag vor der schönen 

Kulisse des Alten Rathauses 

statt. Um möglichst vielen Interessierten 

den Besuch der Herbstmodenschau 

zu ermöglichen, gibt es 

am Sonntag zwei Termine: 14 und 

16 Uhr. Die Herbstmodenschau 

gehört zu den Höhepunkten im Aktionsplan 

der Veranstalter und 

wird gemeinsam von Münch 

Mode, M-Style, Haarstudio Silhouette 

sowie dem Optikgeschäft 

„Pro Optik“ durchgeführt. Auf 

Ausflugsziel: Die Unternehmen präsentieren in der Kocherstadt den Neuwagenmarkt. 

dem gesamten Marktgelände stehen 

Info- und Aktionsstände. Bei 

dem der Sparkasse Hohenlohekreis 

steht das 125-Jahr-Jubiläum 

im Mittelpunkt. Beim Jubiläumsgewinnspiel 

gibt es einen roten Roller 

und ein iPad zu gewinnen. Außerdem 

warten in der Sonderauslosung 

des PS-Gewinnspiels attraktive 

Geldpreise sowie zehn rote 

Audi Q 2 auf ihre glücklichen Gewinner. 

Auch für die Bewirtung ist 

bestens gesorgt: Essen und Trinken 

gibt es an beiden Markttagen 

an verschiedenen Plätzen und natürlich 

bei der Künzelsauer Gastronomie. 

Die Veranstalter und Kooperationspartner 

freuen sich 

über einen regen Besuch des 39. 

Neuwagenmarktes. 

pm 

www.spk-hohenlohekreis.de 

Foto: NPG-Archiv

16 Ausbildung 


Zwischen Chancen und Wettbewerb 

Die Zahl der neuen Ausbildungsverhältnisse verharrt auf hohem Niveau. Trotzdem bleiben viele Stellen unbesetzt. 


Die jüngste Bildungsmesse 

in Heilbronn war bezeichnend: 

Mehr als 4000 junge 

Menschen nutzten die Gelegenheit, 

mit Vertretern eines potentiellen 

Ausbildungsbetriebes ins Gespräch 

zu kommen. Für die Firmen 

sind Veranstaltungen wie die 

regionalen Ausbildungsmessen in 

Schwäbisch Hall oder Crailsheim 

eine hervorragende Präsentationsfläche, 

die sie mittlerweile auch 

gezielt nutzen müssen. 

STELLENANGEBOTE Denn 

der demografische Wandel hat die 

Kräfteverhältnisse eindeutig geregelt: 

Nachwuchs, insbesondere geeigneter 

Nachwuchs, hat Seltenheitswert. 

Die über lange Jahre 

rückläufigen Geburtenzahlen haben 

mit zeitlicher Verzögerung dafür 

gesorgt, dass der Ausbildungsmarkt 

sich zu einem Bewerbermarkt 

entwickelt hat. Im dynamisch 

wachsenden hohenlohischfränkischen 

Wirtschaftsraum finden 

die Schulabgänger fast schon 

paradiesische Zustände vor. Statistisch 

kommen etwa 1,5 freie Ausbildungsstellen 

auf einen Bewerber. 

Insgesamt 40 760 Azubis sind in 

diesem Ausbildungsjahr bei Industrie, 

Handel und Dienstleistern ins 

Berufsleben gestartet. Damit konnten 

die Betriebe im Land die Zahl 

der Ausbildungsverträge im Vergleich 

zum vergangenen Jahr auf 

hohem Niveau halten und sogar 

noch eine Steigerung um 0,3 Prozentpunkte 

erreichen. „Bei immer 

noch rückläufigen Schulabsolventenzahlen 

ist es vor allem 

für kleine und mittlere Betriebe 

eine große Herausforderung, ihre 

Lehrstellen zu besetzen“, sagt Marjoke 

Breuning, Präsidentin für 

Ausbildungsfragen im Baden- 

Württembergischen Industrie- 

Ausblick: Gerade auch im Handwerk werden dringend Nachwuchskräfte gesucht. Schulabgänger finden 

hier hervorragende berufliche Perspektiven vor. 

Foto: DPA 

und Handelskammertag 

(BWIHK). Deshalb sei es gut, dass 

viele Unternehmen neue Bewerbergruppen 

in den Fokus nehmen. 

„Viele Betriebe haben erkannt, 

dass es ‚den Azubi‘ nicht 

mehr gibt und dass sie sehr flexibel 

auf unterschiedliche Bewerbergruppen, 

wie zum Beispiel Studienabbrecher, 

Geflüchtete oder 

junge Frauen und Männer mit Kindern 

zugehen müssen.“ Deshalb 

haben auch jetzt noch Kurzentschlossene 

oder etwas leistungsschwächere 

Schulabgänger wirklich 

gute Chancen auf einen Ausbildungsplatz. 

Andererseits haben 

auch die Betriebe gute Chancen 

entsprechende Bewerber zu finden, 

die sich mit einer gewissen 

Beweglichkeit der Situation stellen. 

Ältere Bewerber, Studienabbrecher 

und Studienabgänger, die 

mit ihren angestammten Fachkombinationen 

Schwierigkeiten haben 

unterzukommen, sind Potenziale, 

die noch längst nicht ausgeschöpft 

sind. Mit großem Engagement 

stellen sich die Firmen auch 

der Herausforderung Integration. 

Derzeit befinden sich landesweit 

rund 2400 Personen mit Fluchthintergrund 

in einer Ausbildung 

in einem IHK-Beruf – im Vergleich 

zum Vorjahr eine Steigerung 

um mehr als 1000 Auszubildende. 

Es könnten vielleicht noch 

mehr sein, wenn die Betriebe 

mehr Planungssicherheit hätten. 

Noch greift die im Aufenthaltsgesetz 

genannte 3+2-Regelung nicht 

automatisch mit dem Beginn einer 

Ausbildung. 

ZWICKMÜHLE „Für die betroffenen 

Menschen, ihre Ausbildungsbetriebe 

und deren Beschäftigte 

ist es oft dramatisch, weil Azubis 

dann abgeschoben werden. 

Immer wieder hören wir von solchen 

Fällen“, sagt auch die Hauptgeschäftsführerin 

der IHK Heilbronn-Franken 

Elke Döring. Zudem 

fordert die Wirtschaft, dass 

die Regelung um die oft zwölf Monate 

dauernde Einstiegsqualifizierung 

erweitert wird (1+3+2-Regelung). 

Die Gemengelage ist für 

die Unternehmen durchaus 

schwierig. Die Firmen treffen bei 

ihren Bemühungen auf eine sinkende 

Zahl von Schulabgängern 

auf der einen Seite sowie eine ausgeprägte 

Studierneigung auf der 

anderen. Der verbleibende Pool 

fällt dann in Teilen auch noch 

durch eine „problematische Ausbildungsreife“ 

auf. So wurden bei 

der IHK Heilbronn-Franken bis 

Anfang September 3600 neue Ausbildungsverhältnisse 

eingetragen. 

Die Zahl verharrt bereits seit einigen 

Jahren auf diesem Niveau. 

Nach Aussage der Kammerspitze 

ist das Volumen nur noch bedingt 

steigerbar: Es finden sich einfach 

nicht genügend geeignete Bewerber. 

Die Situation im Handwerk 

entwickelte sich zuletzt erfreulich. 

Zum Start des Ausbildungsjahres 

waren in den Handwerksbetrieben 

der Region 4666 Azubis unter 

Vertrag, darunter insgesamt 1937 

neu eingetragene Ausbildungsverhältnisse, 

fast 400 mehr als noch 

im Jahr davor. „So ein Zuwachs ist 

ein schöner Erfolg für die Nachwuchssicherung 

der Betriebe“, 

freut sich Kerstin Lüchtenborg. 

Für die Leiterin der Abteilung Berufsbildung 

bei der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken ist 

die Situation auch Ausdruck dessen, 

dass die verschiedenen 

Imagekampagnen den Blick auf 

den traditionsreichen Wirtschaftszweig 

verändert haben. Zunehmend 

erkennen auch immer 

mehr Schulabgänger mit mittleren 

und höheren Bildungsabschlüssen 

die guten Perspektiven. 

Von den jungen Menschen wird 

zudem einiges an Flexibilität erwartet. 

Denn in den Trendberufen 

kann von einem Überhang an Ausbildungsstellen 

in bestimmten Berufen 

keine Rede mehr sein. Wer 

den Blick erweitert, erkennt 

schnell, dass die 160 Berufsbilder 

im Lebensmittelhandwerk, der 

Bauwirtschaft, im Hotel- und Gaststättengewerbe, 

in den Pflegeberufen 

oder weiten Teilen des Einzelhandels 

gute Perspektiven bieten. 

An der allgemeinen Ausgangslage 

wird sich für die Firmen in den 

nächsten Jahren wenig ändern. 

Deshalb sind solche Betriebe im 

Vorteil, die nachweislich für einen 

hohen Ausbildungsstandard sorgen. 

Über 100 Firmen aus der gesamten 

Region haben mittlerweile 

das Zertifikat „Dualis Ausgezeichneter 

Ausbildungsbetrieb“ erworben. 

Dietmar Niedziella, Leiter Berufsbildung 

bei der IHK Heilbronn-Franken: 

„Die Firmen müssen 

intensiv an ihrem Image als Arbeitgeber 

feilen, sonst haben sie 

auf diesem Bewerbermarkt kaum 

eine Chance.“ 


www.hwk-heilbronn.de 

www.arbeitsagentur.de 

www.ihk-lehrstellenboerse.de 

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EINFACH.GUT.GEBAUT


Ausbildung 17 

Ein erstes 

Kennenlernen 

Optima begrüßt 35 Azubis in Schwäbisch Hall. 

Einzigartig: Die neuen Azubis mit ihrem Slogan vor dem Carmen-Würth-Forum. Sie werden in 22 Berufen ausgebildet. 

Kompetenzen erwerben 

233 junge Menschen beginnen ihre Lehre bei der Würth-Gruppe. 

Unter dem Slogan „#das- 

Würtheinzigartig2018!“ 

beginnen 233 neue Auszubildende 

sowie Studierende 

ihre Ausbildung in den 22 Gesellschaften 


Der Konzern beschäftigt damit 

insgesamt 1297 Nachwuchskräfte 

in Deutschland. 

In 22 verschiedenen Berufsbildern 

können die jungen Auszubildenden 

ihr Fachwissen erlangen. 

Größter Ausbildungsbetrieb 

ist das Mutterunternehmen, 

die Adolf Würth GmbH & 

Co. KG. Dort sind 85 junge Mitarbeiter 

ihrer mutigen Seite gefolgt 

und haben den Sprung ins 

Berufsleben geschafft. 40 von 

ihnen werden im Vertrieb in 

den bundesweiten Würth-Verkaufsniederlassungen 

Fuß fassen. 

Neben dem Mutterunternehmen 

heißen 21 regionale 

Tochterunternehmen wie die 

Würth Elektronik-Gruppe, 

Würth IT, Reisser Schraubentechnik 

und Hahn & Kolb ihre 

insgesamt 148 neuen Auszubildenden 

herzlich willkommen. 

EINSTIEG Highlights der Einführungswoche 

waren unterschiedliche 

Seminare zum 

Thema „Top am Telefon“, Teamtrainings 

im Hochseilgarten sowie 

eine Gesprächsrunde mit 

Norbert Heckmann, dem Geschäftsführer 

der Adolf Würth 

GmbH & Co. KG. Zusätzlich zu 

den kaufmännischen und den 

Logistik-Berufen können Nachwuchskräfte 

verschiedene Studiengänge 

an der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg in 

Mosbach, Bad Mergentheim, 

Heilbronn, Lörrach und Stuttgart 

absolvieren. Weitere Ausbildungsschwerpunkte 

sind technische 

sowie IT- und Gastronomieberufe. 

Neben dem Erwerb 

fachlicher Fertigkeiten und 

Kenntnisse kommt der Förderung 

der sozialen Kompetenzen 

und der Persönlichkeitsentwicklung 

im Rahmen der Ausbildung 

bei Würth ein großer 

Stellenwert zu. Bausteine wie 

die Mitreise im Außendienst, 

die internationale Horizonterweiterung 

durch Praktika in europäischen 

Würth Gesellschaften 

sowie die Mitarbeit in sozialen 

Projekten sind Teil der Ausbildung. 

Darüber hinaus bietet 

der Betrieb auch nach dem Abschluss 

verschiedene Programme 

zur berufsbegleitenden 

akademischen Weiterbildung 

an. 

pm 

www.wuerth.de 

Foto: Würth 

Volker Freisinger, Bereichsleiter 

Fertigung, und Heike Brenner, 

Ausbildungsbeauftragte des 

Unternehmens, begrüßten die insgesamt 

35 neuen Auszubildenden 

im Optima-Ausbildungszentrum, 

in dem sie einen Teil ihrer Ausbildung 

verbringen werden. Zudem 

lernten die Azubis die fünf hauptamtlichen 

Ausbilder kennen, die 

den Jugendlichen und jungen Erwachsenen 

den Start beim Hersteller 

von Verpackungsmaschinen, 

Abfüllanlagen und digitalen Technologien 

erleichtern. In der Einführungswoche 

ging es für die Auszubildenden 

um die ganz alltäglichen 

Dinge des Arbeitslebens. Die 

Ausbilder brachten den Nachwuchskräften 

Sicherheitsvorschriften 

näher, stellten Arbeitskleidung 

zur Verfügung, wiesen 

sie in das Schreiben der Ausbildungsnachweise 

ein und ließen ihnen 

Zeit zum gegenseitigen Kennenlernen. 

Das Einführungsseminar 

bildete den Abschluss der ersten 

Ausbildungswoche. pm 

www.karriere-bei-optima.de 

Neugierig: Die technikbegeisterten Jugendlichen, die bei Optima ins 

Berufsleben starten, freuen sich auf ihre neuen Aufgaben. Foto: Optima 

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ADVERTORIAL 

Weltsparangebote bei der VR Bank 

Kundenlieblinge aus den letzten Jahren 

Im Weltsparmonat hat die VR 

Bank sehr interessante Anlagen 

im Angebot. Mit ihnen haben 

Sparer auch in der Niedrigzinsphase 

gute Chancen auf eine 

Top-Rendite. Das traditionelle 

Sparbuch bringt in dieser Zeit 

nicht mehr die gewünschten 

Ergebnisse, denn die Inflation 

frisst den Zinsgewinn auf. 

Wie in den letzten Jahren, ist es 

auch dieses Jahr wieder so weit. 

Der Oktober steht bei der VR Bank 

Schwäbisch Hall-Crailsheim eG 

ganz im Zeichen des Weltsparmonats. 

Vom 4. Oktober bis 15. 

November 2018 unterstützen und 

beraten die Mitarbeiter der VR Bank 

Sie optimal bei Ihrer Geldanlage. 

Ganz auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt, 

gibt es unterschiedliche 

Bedürfnisse. Im Oktober hält die VR 

Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim 

für Sie die Kundenlieblinge aus den 

letzten Jahren bereit. 

Mit dabei sind in diesem Jahr auch 

wieder das VR Mohrenköpfle 

Flex mit einem bankeigenen 

Sonderkontingent, das sich bei den 

Kunden seit Jahren allergrößter Beliebtheit 

erfreut. Das Produkt bietet 

neben 7,22 % Rendite in diesem 

Jahr und einer Rendite von 7,75 % 

p. a. seit Auflegung, Steuervorteile 

in der Ein- und Auszahlphase. 

» IN DER NIEDRIGZINS- 

PHASE IST ES WICHTIG, 

SEIN ERSPARTES 

ERTRAGBRINGEND 

ANZULEGEN. 

Auch für das VR-ZinsFix IV konnte 

sich die VR Bank Schwäbisch Hall- 

Crailsheim wieder ein Sonderkontingent 

sichern (Emittentin: DZ 

Bank AG. Die Kunden erhalten mit 

dieser Anlageform die Chance 

auf Top-Renditen (Kursschwankungen 

während der Laufzeit sind 

Für die jüngeren Kunden gibt es in der Sparwoche vom 23. bis 

30.10.2018 tolle Geschenke. Foto: VR Bank 

möglich).). In der Zeit heißt es auch 

schnell sein. In den letzten Jahren 

waren die Weltsparangebote immer 

vorzeitig vergriffen. 

Darüber hinaus hat die Union 

Investment – Fondsgesellschaft des 

Jahres 2017 – innovative Fondslösungen 

im Programm. Bei den 

flexibel und bewährten Fonds ist für 

jeden Anlagetyp etwas dabei – ob 

defensiv oder offensiv, ob risikoscheu 

oder spekulativ. Neben der 

Anlage eines einmaligen Betrages, 

können Sparer auch regelmäßig 

etwas zurücklegen. Bereits ab 

25,00 c ist Fondssparen möglich. 

Wer jeden Monat den gleichen 

Betrag investiert, der gleicht damit 

die Kursschwankungen aus und 

legt damit zu durchschnittlichen 

Preisen an und bringt damit seine 

Schäfchen ins Trockene. 

Für Kinder, die während der 

Weltsparwoche ihre Sparbüchsen 

in die VR-Filialen bringen, und für 

Jugendliche, die ihr Erspartes vorbeibringen 

möchten, gibt es vom 

23. bis 30. Oktober coole Weltspargeschenke 

zum Abholen, darunter 

Spiele, Fahrradschlösser und Ordner 

für die Schulunterlagen. [pm] 

Möchten Sie einen Termin 

vereinbaren oder mehr Informationen 

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erhalten? Unter Telefon 

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Tierisch gut! 

Unsere Angebote zum Weltsparmonat 

VR Mohrenköpfle Flex 

Unser beliebtes Anlageprodukt 

aus der Mohrenköpfle-Serie. 

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. 

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Weltsparmonat vom 04.10. bis 15.11.2018. 

Sprechen Sie mit uns. 

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Emittentin: DZ Bank AG. 

2 

Emittentin: Union Investment Privatfonds GmbH. 

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Fondslösungen 2 

Schon ab 25 € pro 

Monat möglich. 

Wir machen den Weg frei.

18 Ausbildung 


Die Zukunft sichern 

EBM-Papst aus Mulfingen setzt auf Fachkräfte aus dem eigenen Haus. 

Ausblick: Die Lehrlinge erwerben während ihrer Zeit bei Leonhard Weiss 

nicht nur Fachwissen, sondern auch soziale Kompetenzen. Foto: Leonhard Weiss 

Jobs mit Perspektiven 

108 neue Auszubildende starten beim Bauunternehmen 

Leonhard Weiss ins Berufsleben. 

Bei Leonhard Weiss wurden Anfang 

September 108 neue Auszubildende 

im Foyer des Verwaltungsgebäudes 

Satteldorf begrüßt. 

Die jungen Erwachsenen 

beginnen ihre Ausbildung in 21 

verschiedenen Berufsbildern. 

VIELFALT Darunter sind nicht 

nur die klassischen Bauberufe 

wie Straßenbauer, Gleisbauer 

oder Stahlbetonbauer, sondern 

auch Ausbildungsgänge im gewerblichen, 

technischen und kaufmännischen 

Bereich. Auch zahlreiche 

Studienmöglichkeiten bietet 

das Satteldorfer Bauunternehmen 

an. Den Start bildete ein einwöchiges 

Einführungsseminar. 

Die jungen Mitarbeiter bekamen 

die ersten Informationen rund um 

Ausbildung und Studium, und 

lernten den Berufsalltag, die Kollegen 

und wichtige Ansprechpartner 

kennen. 

Durch unterschiedliche Projekte 

und Gruppenarbeiten wurde der 

Teamgeist gefördert. 

pm 

www.leonhard-weiss.de 

Junge Nachwuchstalente sind 

für EBM-Papst als Weltmarktführer 

für Ventilatoren 

und Motoren äußerst wichtig, 

um den Fachkräftebedarf 

zu decken. Der Mulfinger Technologieführer 

setzt dabei traditionell 

auf eine fundierte innerbetriebliche 

Aus- und Weiterbildung. 

Anfang September haben 

114 junge Menschen ihre gewerbliche 

oder kaufmännische 

Ausbildung, sowie ihr duales 

Studium an den deutschen 

Standorten von EBM-Papst begonnen. 

69 Jungen und Mädchen starten 

am Hauptsitz in Mulfingen 

ihr Berufsleben, jeweils zwölf 

in St. Georgen, Herbolzheim 

und Landshut, sowie weitere 

neun in Lauf an der Pegnitz. 

Zum Ausbildungsbeginn hat 

EBM-Papst insgesamt 408 Nachwuchskräfte 

in der Berufsausbildung. 

Neben dem neuen Studiengang 

„Mechatronik“, in Kooperation 

mit der Dualen Hochschule 

Mosbach, bietet EBM- 

Papst in Mulfingen ab September 

erstmalig die Vertiefungsrichtung 

„Innovations- und Produktmanagement“ 

im Studiengang 

Wirtschaftsingenieurswesen 

an. Bereits jetzt können 

Neuheiten: Der Ventilatorenhersteller hat insgesamt 114 neue Auszubildende und Studenten 

eingestellt. Außerdem gibt es seit September den Studiengang „Mechatronik“. 

Foto: EBM-Papst 

sich interessierte Schüler für einen 

Ausbildungs- oder Studienplatz 

ab Herbst 2019 bewerben. 

ENGAGEMENT Seit vielen 

Jahren engagiert sich das Unternehmen 

dafür, jungen Talenten 

aus dem Ausland einen Studien- 

oder Ausbildungsplatz in 

Deutschland zu ermöglichen. 

Im Rahmen von „Sommer im 

Schloss“ der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg bot 

der Ventilatorspezialist daher 

eine intensive Betriebsbesichtigung 

an, bei der die EBM- 

Papst-Studentinnen Nevena 

Dankova und Rebeka Kata Kómár, 

das Unternehmen und die 

angebotenen Ausbildungsmöglichkeiten 

vorstellten. Bei Kurzinterviews, 

dem sogenannten 

„Speed Dating“, hatten interessierte 

Bewerber die Möglichkeit, 

erste Kontakte mit Ausbildungsverantwortlichen 

verschiedener 

Unternehmen der 

Region zu knüpfen und ihre 

vollständigen Bewerbungsunterlagen 

abzugeben. Die erste Arbeitswoche 

der neuen Auszubildenden 

dient dazu, das Unternehmen 

und die Abläufe kennenzulernen. 

Die Jugend- und 

Auszubildendenvertretung 

(JAV) organisiert aus diesem 

Grund eine „Einführungswoche“. 

Neben wichtigen Sicherheitsunterweisungen, 

einem 

Produktionsrundgang und Informationsvorträgen 

sowie der 

Rallye, bei der die Auszubildenden 

Fragen in den einzelnen Abteilungen 

und Bereichen beantworten 

müssen und so erste 

Kontakte mit ihren zukünftigen 

Kollegen knüpfen können, steht 

in diesem Jahr erstmalig ein 

zweistündiger Workshop zum 

Umgang mit digitalen Medien 

und Social Media auf dem Plan. 

Das Ziel: Am Ende der Ausbildung 

sollen die Azubis nicht 

nur über Fachwissen verfügen, 

sondern auch über essentielle 

„soft skills“ wie soziale und methodische 

Kompetenz. pm 


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ADVERTORIAL 

Arbeiten beim Ventilatorenprofi 

Ventilatorenhersteller sucht qualifizierte Mitarbeiter und engagierte Auszubildende 

Gegründet wurde die Rosenberg 

Ventilatoren GmbH im Jahre 1981 

von Karl Rosenberg, der auch heute 

noch aktiv an der Spitze der Unternehmensgruppe 

steht. 

Seit mehr als 35 Jahren entwickelt 

und produziert Rosenberg regelbare 

Außenläufermotoren, Ventilatoren 

und Kastenklimageräte für vielfältige 

Einsatzbereiche. 

Der weltweite Bedarf an modernen, 

energiesparenden Ventilatoren ist 

enorm. Sie werden überall dort 

eingesetzt wo Luft effizient gefördert, 

gekühlt oder geheizt werden 

muss. Ob in Urlaubshotels, in 

Schwimm- und Erlebnisbädern, 

in Shopping-Centern, Museen, 

Sporthallen, im Kino oder in Restaurants. 

Nahezu jeder wurde bereits, 

ohne es zu wissen, vom angenehmen 

Klima der energieeffizienten 

Ventilatoren und Kastenklimageräte 

Rosenbergs verwöhnt. Ventilatoren 

werden aber nicht nur für diese 

typischen Einsatzbereiche benötigt. 

Sie finden beispielsweise auch in 

Windkraftanlagen zur Kühlung der 

Generatoren oder in Rechenzentren 

zur Kühlung der Serverräume 

ihre Anwendung. Aber auch in der 

Bahntechnik überzeugen Rosenberg 

Ventilatoren unter schwierigsten 

Rosenberg Ventilatoren GmbH – Werk II in Künzelsau-Gaisbach 

Bedingungen hinsichtlich Schwingungen, 

Vibrationen und verschiedensten 

Witterungsbedingungen. 

Sie werden weltweit in Personenzügen 

fast aller großen Hersteller 

zur Bremskühlung, in Klimageräten 

zur Fahrgastraumklimatisierung 

und Elektronikkühlung eingesetzt. 

Mit einem außerordentlich breiten 

Produktspektrum und der hohen 

Produktionstiefe bietet das Unternehmen 

für praktisch jede Aufgabe 

in der Klima- und Lüftungstechnik 

die passende Lösung. 

In den vergangenen Jahren gründete 

der Hohenloher Ventilatorenbauer 

mehr als 40 Niederlassungen 

und Vertriebsgesellschaften für 

Ventilatoren und Klimageräte 

weltweit. Aus dem einst kleinen 

Industriebetrieb hat sich so im 

Laufe der Jahre eine erfolgreiche, 

Rosenberg Ventilatoren GmbH-Produkte. Fotos: Rosenberg Ventilatoren GmbH 

solide und global agierende Unternehmensgruppe 

mit mehr als 1.400 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

entwickelt. 

Als technologieorientiertes, mittelständisches 

Industrieunternehmen 

der Klima- und Lüftungstechnik benötigt 

das Unternehmen permanent 

hoch qualifizierte und engagierte 

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, 

einer der wichtigsten Bausteine 

des Erfolges. Aus langjähriger 

positiver Erfahrung wird gern auf 

Auszubildende, die erfolgreich 

eine technische oder kaufmännische 

Ausbildung im Unternehmen 

absolviert haben, zurückgegriffen. 

Bereits während der Ausbildung 

werden die Auszubildenden direkt 

in innerbetriebliche Prozesse eingebunden 

und können sich persönlich 

entfalten. 

[pm] 

Rosenberg Ventilatoren 

GmbH 

Maybachstraße 1/9 

74653 Künzelsau 

Fon: 079 40 / 142-0 

Fax 079 40 / 142-1 25 

info@rosenberg-gmbh.com 

www.rosenberg-gmbh.com 

Gemeinsam 

durchstarten! 

Die Rosenberg-Gruppe ist einer der führenden Anbieter von Ventilatoren und Klimatechnik in Europa. Mit mehr als 1.400 Mitarbeitern 

entwickeln, fertigen und vertreiben wir unsere Produkte mit höchsten Ansprüchen an Qualität, Umweltfreundlichkeit 

und Ästhetik. Neben dem Hauptsitz in Künzelsau-Gaisbach verfügen wir über weitere Produktionsstandorte in Frankreich, Italien, 

Ungarn, Tschechien, der Slowakei und China, und vertreiben unsere Produkte mit zahlreichen Vertriebs- und Partnergesellschaften 

in mehr als 40 Ländern. 

Du suchst nach einem interessanten und sicheren Arbeitsplatz? Dann starte jetzt gemeinsam mit uns 

in Deine Zukunft! Zum Ausbildungsstart 2019 suchen wir motivierten und engagierten Nachwuchs: 

• Kooperativer Studiengang, Fachrichtung Elektrotechnik (FH) 

• Industriekaufmann /-frau 

• Technischer Produktdesigner (m/w) 

• Fachinformatiker Systemintegration (m/w) 

• Elektroniker für Geräte und Systeme (m/w) 

• Elektroniker für Betriebstechnik (m/w) 

• Industrieelektriker (m/w) 

• Industriemechaniker (m/w) 

• Maschinen- und Anlagenführer (m/w) 

• Fachkraft für Lagerlogistik (m/w) 

Du möchtest Teil unseres jungen und dynamischen Teams werden? Dann sollten wir uns unbedingt 

kennen lernen! Bewirb Dich bitte inklusive Lebenslauf, Lichtbild und den letzten drei Schulzeugnissen 

bei unserer Ausbildungsleitung, Frau Sandra Karl. 

ROSENBERG VENTILATOREN GmbH 

Personalwesen / Frau Sandra Karl 

Maybachstr. 1/9 • 74653 Künzelsau 

Fon. 07940 / 142-230 • Fax. -239 

Bewerbung@rosenberg-gmbh.com 

www.rosenberg-gmbh.com


Ausbildung 19 

Neue Fachkräfte fördern 

Die Einführungswoche gibt den jungen Erwachsenen einen ersten 

Einblick in ihre berufliche Zukunft bei Wirthwein. 

Für zahlreiche Jugendliche 

stand Anfang September, 

der Beginn eines neuen Lebensabschnitts 

und ein wichtiger 

Schritt ins Erwachsenenleben 

an. Diesen Weg ebnet auch 

das baden-württembergische 

Familienunternehmen Wirthwein. 

Deutschlandweit begannen 

insgesamt 89 neue Auszubildende 

und dual Studierende, 

davon 17 in den drei Wirthwein-Unternehmen 

im Taubertal, 

ihre Karriere bei der Wirthwein-Gruppe. 

Ein abwechslungsreiches Programm 

wartete am ersten Tag 

auf die „Neuen“ am Standort 

Creglingen. Die Neuankömmlinge 

sollten sich und die Unternehmensgruppe 

in einer entspannten 

Atmosphäre kennenlernen 

können. Die Berufseinsteiger 

wurden herzlich von 

Gemeinsam: Bei den drei Wirthwein-Unternehmen im Taubertal 

arbeiten nun 17 neue Auszubildende. 

Foto: Wirthwein 

Verena Schnabl, stellvertretende 

Leiterin Konzernpersonalwesen, 

und Isabell Meeder, Mitarbeiterin 

der Personalabteilung 

begrüßt. Danach stellten 

die letztjährigen Auszubildenden 

und dual Studierenden 

grundlegende Eckdaten der Unternehmensgruppe 

anhand einer 

anschaulichen Präsentation 

vor. Beim anschließenden Firmenrundgang 

wurden die Jugendlichen 

durch die verschiedenen 

Abteilungen des Standortes 

geführt und lernten so das 

Unternehmen noch besser kennen. 

Auch der traditionelle Besuch 

bei der Wirthwein-Tochter 

Winkler Design in Röttingen 

stand auf dem Programm. Der 

international agierende Kunststoffspezialist 

bietet mehr als 

20 verschiedene Ausbildungsberufe 

und duale Studiengänge an 

und betreut aktuell 242 Auszubildende 

und Studierende. pm 

www.wirthwein.de 

Blickrichtung Zukunft 

Abwechslungsreiche Aufgaben warten auf die 35 Auszubildenden beim 

Sulzbacher Hersteller von Abfüllanlagen und Verpackungslösungen. 

Anfang September begrüßte 

die Rommelag Unternehmensgruppe 

aus 

Sulzbach-Laufen wieder einen 

neuen „Schwung“ junger Leute. 

35 Auszubildende und duale 

Studenten in mehr als zehn verschiedenen 

Ausbildungsberufen 

und im dualen Studiengang 

Maschinenbau starteten ins 

neue Ausbildungsjahr. Mit insgesamt 

über 110 Auszubildenden 

hat der Betrieb eine überdurchschnittliche 

Ausbildungsquote. 

Die Übernahmequote liegt nach 

eigenen Angaben bei knapp 

100 Prozent. „Wenn wir uns für 

Perspektive: Das Unternehmen hat den Anspruch, alle 

Lehrlinge nach ihrem Abschluss zu übernehmen. Foto: Rommelag 

einen Auszubildenden entschieden 

haben, ist es unser Ziel, diesem 

jungen Menschen auch als 

Fach- oder Sachbearbeiter eine 

sichere Zukunft zu bieten“, sagt 

Christian Schünemann, der 

Schluss mit Theorie – 

erste Einblicke ins Berufsleben. 

Du hast Ziele, bist ein Teamplayer, denkst praktisch und bist 

offen für Neues? Dann bist du bei uns richtig. 

HUBER Packaging ist ein führender europäischer Hersteller von 

Metall- & Kunststoffverpackungen mit acht Werken in sieben 

Ländern. Die Kompetenz und Leidenschaft der Mitarbeiter 

sind unsere Erfolgsgaranten. 

Jetzt noch für 2019 bewerben! 

Wir bieten folgende Ausbildungsplätze an: 

¡ Industriemechaniker/-in 

¡ Werkzeugmechaniker/-in 

¡ Medientechnologe/-in Druck 

¡ Fachinformatiker/-in für Anwendungsentwicklung 

¡ Industriekaufmann/-frau 

mit Zusatzqualifikation Sprachen 

Wir freuen uns auf deine aussagekräftige Bewerbung unter: 

HUBER Packaging Group GmbH | Aus- & Weiterbildung | Otto- 

Meister-Str. 2 | 74613 Öhringen | Tel. +49 (0)7941 / 66-279 | 

ausbildung@huber-packaging.com 

stellvertretende Personalleiter. 

Rommelag ist Hersteller von Abfüllanlagen 

und Verpackungslösungen. 

pm 

www.rommelag.de 

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2018 

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www.abendrealschule-heilbronn.de 

Mail: 

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Ausbildungsberufe (m/w) 

• Konstruktionsmechaniker 

• Zerspanungsmechaniker 

• Industriemechaniker 

• Elektroniker für Automatisierungstechnik 

• Mechatroniker 

• Fachinformatiker, Fachrichtung 

Systemintegration 

• Technischer Produktdesigner, Fachrichtung 

Maschinen- und Anlagenkonstruktion 

• Industriekaufmann 

• Industriekaufmann mit Zusatzqualifikation IWM 

Studium (m/w) 

Duale Hochschule 

• Elektrotechnik (Vertiefung Automation) 

• Maschinenbau (Vertiefung Konstruktion) 

• Wirtschaftsinformatik 

Universität/Hochschule 

• Praxissemester 

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PERSPEKTIVE 

PROGRAMME ZUR 

AUS- UND WEITERBILDUNG

20 Sport & Wirtschaft 


Willkommen in der ersten Liga 

Basketball: Die Hakro Merlins zelebrieren das Faszinosum Spitzensport. Ein Genuss für alle Sinne. 


Es ist Herbst und es spielen 

die Hakro Merlins. Das ist 

gut so, denn dann weiß der 

geneigte Fan kommentarlos, was 

er zur Spielzeit (in der Regel samstags) 

mit sich anfangen soll. Doch 

auch den Regelunbefleckten sei 

der Gang in die Arena Hohenlohe 

ausdrücklich angedient. 

Man muss nicht mehr wissen, 

dass etwas Rundes – in der Regel 

orangefarben – hier in etwas Rundes 

muss (hat ein Netz!). Banal. 

Doch genau hierin besteht die Unerklärlichkeit 

des Leistungssports, 

der soviel Professionalität 

fordert und doch von nicht Erklärbarem 

lebt. 

Es fängt damit an, dass sich ein 

paar Tausend – pünktlich zum 

„count down“ – gemeinschaftlich 

zum Affen machen (Neuer Rekord: 

über 1400 Dauerkarten). 

Schal, Shirt und Klatschpappen 

sind für gut zwei Stunden nun die 

Grundausstattung, „Free the Beast“ 

die unausgegebene Lösung. 

„Go.Fight.Win“ schallt es durch 

das weite Rund in der Lautstärke 

eines Düsenjägers bei Mach 3. 

Dem Vernehmen nach haben die 

Korbjäger mit den örtlichen Hörgeräteakustikern 

einen Deal, aber 

das sind Gerüchte. Martiale Tonlagen 

beim Einlauf, ekstatisch-wippende 

Hüften in der Pause (Merlins 

Dance Team), dazwischen mit 

sonorem Unterton immer wieder: 

„Stand up for Team“. Die Atmosphäre 

hat etwas opernhaftes, etwas 

erhabenes und ist doch minutiös 

durchorganisiert. „Tipp off“ 

nach Sekundentakt. Beim Angriff 

läuft die Shotclock. 

Von der Jugendmannschaft bis 

zum Helferteam: Die Auftritte der 

Hakro Merlins in der höchsten 

deutschen Spielklasse sind auch 

das Ergebnis zielgerichteter, beinharter 

Arbeit. 

Siegchance: Das 

Publikum rockt die Halle 

Eine durchgängig funktionierende 

Einheit ist das Ziel aller Begierde. 

Trainer, Physiotherapeuten 

und Ärzte halten dafür männliche 

Hochleistungskörper in 

Schuss, bei deren Anblick nicht 

nur Krankenschwestern schnell 

nervös werden. Die Auftritte von 

Lawson, Turner & Co sind perfekt 

vorbereitet. Selbst das Outfit verschwindet 

im wir. Manager, Vorstandschaft 

und Trainee verfolgen 

im stylisch mausgrau-gewobenen 

Zwirn das Geschehen zwischen 

den Linien und versuchen profilike, 

die trillerpfeifende Entscheidungsfindung 

in die vermeintlich 

„richtige Richtung“ zu lenken. Generell 

bestimmt trendiger Life- 

Style die Szenerie und so beherrscht 

der streng gescheitelte 

Undercut die Mehrzahl der Häupter. 

Vermutlich schneidet der Friseur 

nach Vorgaben der Liga. 

Denn nichts, aber auch gar nichts 

ist hier dem Zufall überlassen. Die 

Stärke des Lichts, der Abstand der 

Banner, die Höhe des Anschreibetisches: 

Bis ins Kleinste sind die 

Dinge geregelt. Dass es zuweilen 

den Eindruck macht, als sei mit 

den Haaren auch jeglicher Basketballverstand 

verloren gegangen 

(Bremerhaven: 3. Viertel; Gießen: 

1.Viertel) liegt aber nicht am Friseur. 

Es ist einfach Spitzensport. 

In der Beletage dieses Ballsports 

ziehen „Aufbau“ und „Guard“ mitunter 

zum Korb, wie heiße Messer 

durch die Butter. Jeder leichtfertige 

Pass hat Konsequenzen, Spielzüge 

wie auf dem Reißbrett, jeder 

noch so kleine Stellungsfehler in 

der Defense stürzt das eigene 

Team in die punktemäßige Depression. 

Das Tempo ist atemberaubend 

hoch, manche Passfolgen 

für das Auge fast zu schnell. 

Und immer wieder: Kombinationen 

zum Zungenschnalzen. Ästhetik 

pur. Ballbehandlung und 

Perfektion: Allein die Körperbeherrschung bei der Ballbehandlung 

– hier Merlin Frank Turner im Spiel gegen Gießen – macht das 

Zuschauen zu einem Erlebnis. 

Foto: Steffen Förster 

Dribbling als Körperkunst. Aber 

auch wenn sie (Merke: Dunkelblau 

ist gleich Merlin!) sich da unten 

auf dem stets neu verlegten 

Parkett noch so schinden, am 

Ende steht die wirtschaftliche Physik. 

Geld schießt Punkte. Nüchterne 

Logik gegen emotional aufgepeitschte 

Romantik. 2,5 Millionen 

Euro wiegt der Geldsack der 

Hakro Merlins. Für alles wohlgemerkt: 

zwölf Teams, Hallenmieten, 

Geschäftsstelle, Hausmeister, 

Putzfrau (Geschäftsführer Martin 

Romig: „Wir sind noch immer der 

kleinste Standort der ersten 

Liga.“). Das reicht bei den Vorderen 

im Ranking bestenfalls noch 

für die Schuheinlagen (Die Top- 

Teams haben Etats von mehr als 

20 Millionen Euro!). Die Korbjagd 

hat deshalb auch immer ein 

wenig was von „David gegen Goliath“. 

Aus dem Tritt sollten die 

Übermächtigen aber nicht kommen. 

Denn so klein die Chance 

auf den Sieg auch ist, rückt er 

auch nur in die Nähe, rockt das 

Publikum die Halle (zuletzt ausverkauft: 

3000 Zuschauer). 

Und es stimmt. Und es ist unfair 

(macht nichts!). Die Merlins spielen 

dann „in Überzahl“. Der 

„sechste Merlin“ schließt wie auf 

Kommando die Reihen. 

Dieses unerklärbare Ineinander 

ist der Ausgangspunkt für jene 

„magischen Momente“, die „das 

Gen der Zauberer“ prägen und 

schon legendär ihre Historie zieren. 

Und wenn dann drei Sekunden 

vor Schluss zwei Punkte fehlen 

(Gießen 90:92), dann 

herrscht in den gerade aufgehübschten 

Kliniken in Hall und 

Crailsheim vollends Alarmstimmung. 

Gemeinsam erlebte Herzinfarktaugenblicke. 

Ein Kitt, der 

mehr verbindet als jedes Wort. 

Derzeit ist der Werbeplatz auf der 

Brust noch frei und so tragen die 

Spieler den Hashtag „#wirsindmehr“. 

Stimmt. Es ist Herbst. Es 

ist erste Liga. Die Arena Hohenlohe 

wartet. Und deutsche Dichtkunst 

bestimmt das Tun: „Hier bin 

ich Merlin. Hier darf ich’s sein.“ 

www.hakro-merlins.de 

PARTNER DER MERLINS 

GROSSER SPORT. GROSSER TEAMGEIST. 

GROSSE FREUDE. 

Begeisterung hat einen Namen: HAKRO Merlins Crailsheim. 

Die letzte Saison war ein einzigartiges Sportfest. Der Aufstieg 

in die easyCredit BBL – ein unvergessliches Erlebnis. 

Ihr Merlins seid wahrhaft erstklassig – und wir mächtig stolz 

auf euch. In diesem Sinne: HAKRO HÄLT. SEIT 1969 und den 

Merlins auch weiterhin die Treue. 

Wir freuen uns auf spannende Matches in der BBL. 

Die HAKRO-Geschäftsführung: 

Carmen Kroll & Thomas Müller 

www. 

.cr 

FLAIR PARK-HOTEL 

ILSHOFEN



Spitze trifft sich in Hall 

Das Gipfeltreffen der Weltmarktführer geht im Januar in die neunte Runde. 

Unternehmerin: Nicola Leibinger-Kammüller führt den Laserspezialisten 

Trumpf mit Sitz in Ditzingen und spricht auf dem Gipfeltreffen. Foto: NPG-Archiv 

Der Anfang des Jahres hält 

für die Wirtschaft in der 

Region Heilbronn-Franken 

traditionell einen besonderen 

Leckerbissen bereit: Das 

Gipfeltreffen der Weltmarktführer. 

Auch die nächste Veranstaltung 

bringt Entscheider aus Politik 

und renommierten Unternehmen 

an einen Tisch. 

Die Mischung aus Vorabendprogramm, 

Keynote-Speakern und 

Diskussionsrunden thematischer 

Tiefe zieht immer leichter 

auch die ganz großen Namen 

an. Das verwundert nicht, denn 

90 Prozent der Teilnehmer gehören 

dem Management, der 

Geschäftsführung oder der oberen 

Leitungsebene von Spitzenfirmen 

an. Die neunte Auflage, 

vom 5. bis 7. Februar 2019, 

wird im Wesentlichen dem 

überarbeiteten Grundmuster 

der Ausführung dieses Jahres 

zuvor entsprechen. Den Auftakt 

macht wie immer das CEO- 

Event im Museum Würth, mit 

der Gelegenheit für die Firmenlenker, 

die laufende Ausstellung 

zu besuchen. 

Dem schließt sich am nächsten 

Morgen der erste Kongresstag 

in der Bausparkasse an. Wegen 

„des herausragenden Erfolgs“ 

und „der enormen Zustimmung“ 

der Teilnehmer der diesjährigen 

Veranstaltung, wird 

der Galaabend wiederum im 

Carmen-Würth-Forum in Gaisbach 

stattfinden. Der Abend 

wird von den Würth-Philharmonikern 

begleitet, bevor es am 

nächsten Tag dann erneut in 

der Bausparkasse weitergeht. 

Einige große Namen aus der 

deutschen Wirtschaft stehen bereits 

fest. Dazu gehören unter 

anderem Robert Friedmann, 

Sprecher der Konzernführung 

von Würth, und Rudolf Pütz, 

CEO von Vitra. 

HIGHLIGHT Ein Höhepunkt 

ist sicherlich der Auftritt von Nicola 

Leibinger-Kammüller, der 

geschäftsführenden Gesellschafterin 

und Geschäftsführerin des 

Ditzinger Laserspezialisten 

Trumpf, der im Moment die globale 

Hitliste in der Laser-Technologie 

anführt. Organisator 

Walter Döring freut sich inständig: 

„Seit dem ersten Gipfeltreffen, 

also seit neun Jahren, bemühe 

ich mich um ihre Teilnahme; 

super, dass es jetzt geklappt 

hat.“ Vielleicht hat auch 

ein wenig geholfen, dass Leibinger-Kammüllers 

Mann, Mathias 

Referenten im Überblick 

Kammüller, aus Schwäbisch 

Hall stammt. Der 60-Jährige 

verantwortet bei Trumpf das Digitalgeschäft. 

Spannend werden 

sicher auch die Ausführungen 

von Siemens-Chef Joe Kaeser, 

der direkt von einer Auslandsreise 

nach Schwäbisch Hall 

kommen wird. Kaeser stellt 

sich derzeit der enormen Herausforderung, 

einen der größten 

deutschen Maschinenbau- 

Konzerne umzubauen. US Botschafter 

Richard A. Grenell 

wird in Schwäbisch Hall die Positionen 

der USA im Handelsstreit 

darlegen, der die Wirtschaft 

rund um den Globus in 

Atem hält. 

ibe/mst 

www.weltmarktfuehrergipfel.de 

Der Gipfel der Weltmarktführer glänzt auch 2019 mit erstklassigen 

Referenten. Dazu gehören unter anderem Beat Balzli 

(Chefredakteur der WirtschaftsWoche), Sebastian Betz 

(Mitgründer und Co-CEO About You), Hans Bühler (CEO 

Optima Packaging Group), Prof. Gabriel Felbermayr (Leiter 

Zentrum für Außenwirtschaft, Ifo Institut), Richard A. 

Grenell (US-Botschafter), Joe Kaeser (Vorsitzender des Vorstands, 

Siemens), Dr. Rahmyn Kress (Chief Digital Officer, 

Henkel), Dr. phil. Nicola Leibinger-Kammüller (Vorsitzende 

der Gruppengeschäftsführung Trumpf), Prof. Dr. Miriam 

Meckel (Herausgeberin der WirtschaftsWoche), Neven 

Mimica (EU-Kommissar für internationale Zusammenarbeit 

und Entwicklung), Gerd Nefzer (Special Effects Supervisor, 

Nefzer Special Effects), Marc Opelt (Vorsitzender des 

Bereichsvorstands, Otto), Johannes Preuss (Journalist 

und Filmregisseur, Inhaber und Autor DokBlick Filmproduktion 

GbR), Rudolf Pütz (CEO Vitra), Dr. Ariane Reinhart 

(Personalvorstand, Continental) und Angelique Renkhoff-Mücke 

(Vorstandsvorsitzende Warema Renkhoff). 

Starke Partner aus der Region Heilbronn-Franken



NEWSLINE 

Zehn Jahre in den USA 

Temperierspezialist Lauda feiert Jubiläum der Auslandsgesellschaft Lauda-Brinkmann. 

Prämie für findige Köpfe 

SCHWÄBISCH HALL. Mit „Bring die Welt auf neue 

Ideen!“ ist der Artur Fischer Erfinderpreis Baden-Württemberg 

überschrieben, für den man sich noch bis zum 

28. Februar 2019 bewerben kann. Mit insgesamt 

36 000 Euro werden Ideen zum Umweltschutz, zur 

Schonung von Ressourcen, aus dem Gesundheitsbereich 

oder praktische Hilfen im Alltag prämiert. Voraussetzungen 

sind neben dem Wohnsitz in Baden-Württemberg 

eine Anmeldung als Patent oder Gebrauchsmuster 

ab Januar 2016. www.erfinderpreis-bw.de. pm 

Wachstum fördern und 

Betriebsübergaben meistern 

HEILBRONN. Wie sie das Wachstum ihres Betriebes fördern 

und die Übergabe an die nächste Generation gestalten 

können, erfahren Betriebsinhaber und Meisterschüler 

am Donnerstag, 18. Oktober, ab 18 Uhr, im Meistersaal 

der Handwerkskammer Heilbronn-Franken. Monika 

Dietrich referiert zur Bedeutung der Meisterprüfung 

und Fritz Baumann, Seniorchef der Fritz Baumann 

GmbH & Co. KG aus Güglingen, gibt Tipps zur Firmenübergabe. 

Anmeldung bis Donnerstag, 11. Oktober, unter 

Telefon 0 71 31 / 79 11 72 oder online unter 

www.hwk-heilbronn.de/meisterveranstaltung. pm 

Ausweise für Azubis 

REGION. Als erste deutsche IHK stattet die IHK Nürnberg 

ihre Azubis mit einem Ausweis aus. Damit bekommen 

die jungen Leute etwa Vergünstigungen bei Prüfungsvorbereitungskursen 

und kommen billiger in Freibäder 

oder Fitness- und Freizeiteinrichtungen. Falls es 

Probleme während der Ausbildung geben sollte, hilft 

eine dort aufgelistete Kontaktadresse weiter. Auch hilfreich 

ist die persönliche Identifikations-Nummer, die 

zur Online-Abfrage der Prüfungsergebnisse benötigt 

wird. www.ihk-nuernberg.de/azubi-ausweis. pm 

Gewerkschafter unterrichten 

demokratische Grundrechte 

REGION. Noch bis Freitag, 19. Oktober, sind Vertreter 

der IG Metall in den Berufsschulen der Region unterwegs, 

um die Schüler über das Grundrecht auf Koalitionsfreiheit, 

die betriebliche Mitbestimmung sowie über 

Aufgaben der Tarifparteien zu informieren. Aktueller 

Anlass sind die in Kürze stattfindenden Wahlen zur Jugend- 

und Auszubildendenvertretung und eine Befragung 

der IG Metall zur Ausbildungsqualität. pm 

Sprechtag für Freiberufler 

HEILBRONN. Die IHK Heilbronn-Franken bietet in Kooperation 

mit dem Institut für Freie Berufe Nürnberg 

(IFB) am Mittwoch, 10. Oktober, im Heilbronner Haus 

der Wirtschaft (IHK) einen Beratungstag für Freiberufler 

an. Es geht unter anderem um die Besonderheiten der 

Freien Berufe und um die Erstellung von Businessplänen. 

Anmeldung unter Telefon 09 11 / 2 35 65 22, 

www.heilbronn.ihk.de/pressemitteilungen. pm 

Für Lauda, nach eigenen Angaben 

weltweit führender Hersteller 

von Temperiergeräten 

und -anlagen, gab es im September 

mehrere freudige Anlässe. 

Die 2008 gegründete Auslandsgesellschaft 

Lauda-Brinkmann feierte 

ihr zehnjähriges Bestehen. Zu 

den Feierlichkeiten in Philadelphia 

und Pennsylvania, waren 

auch hochrangige Vertreter der 

Zentrale, darunter der geschäftsführende 

Gesellschafter Dr. Gunther 

Wobser, angereist. 

Anlässlich der Afrika-Reise der 

deutschen Bundeskanzlerin 

Angela Merkel haben Bosch Packaging 

Technology und Aspirx 

aus Ghana eine Kooperation beschlossen, 

um Pharmaprodukte 

herzustellen. Eine entsprechende 

Absichtserklärung wurde von beiden 

Unternehmen Ende August in 

Accra, Ghana, unterzeichnet. 

PROMINENZ Für Bosch Packaging 

Technology unterzeichnete 

Mazen Touban, Vertriebsleiter Packaging 

Technology für Afrika 

und Mittlerer Osten, im Beisein 

von Bundeskanzlerin Angela Merkel 

und dem ghanaischen Präsidenten, 

Nana Addo Dankwa 

Freude: Das Team von Lauda-Brinkmann feiert mit Geschäftsführer Michael Faulkner (3. v. re.) und dem 

geschäftsführenden Gesellschafter von Lauda, Dr. Gunther Wobser (2. v. re.). Foto: LAUDA DR. R. WOBSER GMBH & CO. KG 

Akufo-Addo, die Erklärung vor 

Ort in Ghana. Anwesend waren 

zahlreiche Politiker und Wirtschaftsvertreter 

beider Nationen. 

Bei der geplanten Kooperation 

wird Bosch Packaging Technology 

STARTSCHUSS Die Geschichte 

der eigenen Lauda-Gesellschaft in 

den USA begann vor zehn Jahren 

in Delran, New Jersey, nur wenige 

Kilometer von Philadelphia entfernt. 

Am 1. September 2008 gab 

der Weltmarktführer für exaktes 

Temperieren die Eröffnung der 

hundertprozentigen Auslandsgesellschaft, 

Lauda-Brinkmann, bekannt. 

Entstanden ist das Unternehmen 

aus Brinkmann Instruments. 

Der Händler hochwertiger 

Laborgeräte, agierte bereits seit 

1965 als treuer Partner von Lauda 

in den USA, stellte dann aber überraschend 

sein Geschäft ein. Gestartet 

mit zwölf Mitarbeitern betreut 

Lauda-Brinkmann seit über zehn 

Jahren den gesamten nordamerikanischen 

Markt für Temperiergeräte 

und -anlagen für Branchen 

wie Pharma, Chemie, Automotive 

oder Luft- und Raumfahrt. Inzwischen 

beschäftigt Lauda-Brinkmann 

17 Spezialisten, darunter 

vier Servicetechniker. Um seine 

nordamerikanischen Kunden angemessen 

zu betreuen, hat die Gesellschaft 

eine Partnerschaft mit einem 

nordamerikanischen Serviceanbieter 

gegründet und setzt über 

1000 Außendiensttechniker in 

den USA und Kanada ein. 

„Die ersten zehn Jahre von Lauda- 

Brinkmann sind im Handumdrehen 

vergangen“, sagt Michael 

Faulkner, Geschäftsführer von 

Lauda-Brinkmann, der seit 2008 

an Bord ist. „Wir haben uns in dieser 

Zeit auf Diversifizierung durch 

unser Produktangebot, die 

Märkte, in die wir verkaufen und 

die Stärken innerhalb des Lauda- 

Brinkmann Teams konzentriert.“ 

ZUVERSICHT In die Zukunft 

blickt Michael Faulkner sehr optimistisch. 

Er erwartet, dass Lauda- 

Brinkmann gemeinsam mit der 

Lauda-Gruppe weltweit weiter 

wachsen werde. 

Pharmaprodukte für Ghana 

Das Portfolio von Lauda-Brinkmann 

wurde über die Jahre kontinuierlich 

erweitert und umfasst 

mittlerweile das gesamte Spektrum 

der Temperierung. In diesem 

Jahr übernahm die Gesellschaft 

den Vertrieb für die thermoelektrischen 

Thermostate der USamerikanischen 

Tochter Lauda- 

Noah. Bereits 2015 expandierte 

Lauda-Brinkmann weiter und eröffnete 

im kalifornischen Morgan 

Hill, einen weiteren Standort für 

die Westküste. 

pm 

www.lauda-brinkmann.com 

Bosch Packaging Technology und das ghanaische Unternehmen Asprix planen eine Kooperation. Dabei 

will Bosch eine Anlage konzipieren und liefern, um Pharmaprodukte herzustellen und zu verpacken. 

Meilenstein: Mazen Touban (li.) unterzeichnet den Kooperationsvertrag 

im Beisein von Angela Merkel (2. v. li.) und dem ghanaischen 

Präsidenten Nana Addo Dankwa Akufo-Addo (2. v. re.). Foto: Bosch 

das Konzept für eine Multifunktionsanlage 

zur Herstellung und 

Verpackung von flüssigen und festen 

Pharmazeutika erstellen und 

die Anlage liefern. Der exakte Leistungsumfang 

werde zeitnah ausgearbeitet, 

schreibt das Unternehmen 

in einer Pressemitteilung. 

Die Pharmabranche in Afrika gewinnt 

zunehmend an Bedeutung. 

Als Treiber dieser Entwicklung gelten 

die zunehmende Urbanisierung, 

der Ausbau der Kapazitäten 

im Gesundheitswesen sowie das 

Bestreben, die lokale Wirtschaft 

zu stärken und die inländische 

Pharmaherstellung zu fördern. 

Bosch Packaging Technology ist 

seit mehr als 20 Jahren in Afrika 

aktiv. Der Auftragseingang in 

Afrika konnte im letzten Jahr im 

Vergleich zu 2016 mehr als verdoppelt 

werden. 

pm 

www.boschpackaging.com 

Beratung zu Finanzhilfen und 

Unternehmenskonzepten 

KÜNZELSAU. Andreas Weinreich, Leiter der Handwerkskammer-Geschäftsstelle 

Schwäbisch Hall, berät 

am Donnerstag, 11. Oktober, potentielle Existenzgründer 

im Landratsamt des Hohenlohekreises in Künzelsau. 

Die Beratungen sind kostenfrei. Termine: 

Anna.Trippel@hohenlohekreis.de. 

pm 

Tipps für Existenzgründer 

ÖHRINGEN. Einen Sprechtag für Existenzgründer aus 

dem Hohenlohekreis organisiert die IHK Heilbronn-Franken 

am Mittwoch, 10. Oktober, im Rathaus. Bei Einzelterminen 

können Interessierte ihre Vorhaben und Detailfragen 

mit einem Berater besprechen. Termine bei Marcel 

Gerstle unter Telefon 0 71 31 / 9 67 71 18. pm 

Bechtle verstärkt sich 

Thomas Jensen wird Bereichsvorstand IT-E-Commerce Region Mittelmeer. 

Erfahren: Thomas Jensen 

war zuvor bei HP Inc. Foto: Bechtle 

Bechtle ergänzt sein Führungsteam 

mit Thomas Jensen. Der 

gebürtige Däne übernimmt ab sofort 

die neu geschaffene Stelle als 

Bereichsvorstand IT-E-Commerce 

Region Mittelmeer. Der erfahrene 

IT-Manager kommt von HP Inc., 

wo er zuletzt als Head of Worldwide 

Channel Sales Strategy tätig 

war. Jensen wird vom Hauptsitz in 

Neckarsulm und vom Standort in 

Barcelona aus das IT-E-Commerce-Geschäft 

in Frankreich, 

Spanien, Italien und Portugal verantworten. 

Auch übernimmt er 

strategische Aufgaben im Rahmen 

der internationalen Entwicklung 

des IT-Spezialisten. „Mit Thomas 

Jensen konnten wir einen weltweit 

anerkannten Vertriebs- und Managementexperten 

gewinnen, der 

in der IT-Branche exzellent vernetzt 

ist“, sagt Jürgen Schäfer, Vorstand 

IT-E-Commerce. 

Neues gibt es auch aus dem Nachwuchsbereich 

zu berichten: Im 

Ausbildungsjahr 2018 beginnen 

bei Bechtle über 200 junge Menschen 

eine Berufsausbildung oder 

ein duales Studium. Damit beschäftigt 

das Unternehmen aktuell 

636 Nachwuchskräfte in 15 Ausbildungsberufen 

und Studiengängen 

– so viele wie nie zuvor. pm 

www.bechtle.com


Motoren / Lüftung 23 

Innovationen an jedem Stand 

Auf der Chillventa zeigt die Lüftungs- und Klimabranche ihr Können. Die Veranstalter erwarten mehr Aussteller und Gäste, als je zuvor. 

Die Chillventa verwandelt 

von Sonntag bis Dienstag, 

16. bis 18. Oktober, das 

Messezentrum Nürnberg zum internationalen 

Treffpunkt der 

Kälte-, Klima-, Lüftungs- und Wärmepumpen-Community. 

Den Auftakt 

bildet am Montag, 15. Oktober, 

der „Chillventa Congress“. 

Hier können sich Experten aus aller 

Welt punktgenaues Fachwissen 

zu neuesten Trends und Entwicklungen 

abholen. Wie gut sich 

die Messe entwickelt hat und auf 

welche Neuigkeiten sich die Fachwelt 

freuen darf, berichtet Daniela 

Heinkel, Veranstaltungsleiterin 

der Chillventa bei der Nürnberg- 

Messe. 

REGIOBUSINESS Worauf kann 

sich die Fachwelt zur Chillventa 

2018 freuen und wie hat sich die 

Messe entwickelt? 

DANIELA HEINKEL Die Chillventa 

wächst erneut in der Fläche. 

Die neue Hallenkonstellation, die 

wir 2016 erstmals nutzen konnten, 

hat sich bewährt. Das Feedback 

der Besucher zeigt uns, wie 

wichtig eine klare Angebotsgliederung 

ist. Das schafft Orientierung 

und erleichtert es, sich optimal 

auf den Messebesuch vorzubereiten. 

Zudem präsentieren sich nun 

viele Aussteller noch größer ihrem 

Publikum, das freut uns sehr. 

Das zeigt auch das große Vertrauen 

in die Veranstaltung. Zur 

Chillventa kommen Experten aus 

aller Welt zusammen, um sich zu 

informieren, auszutauschen und 

neue Projekte zu präsentieren 

und diese anzustoßen. Wir gehen 

davon aus, wiederum rund 

32 000 Fachbesucher begrüßen 

zu können. Ebenso erwarten wir 

Aussteller aus der Region 

auf Ausstellerseite erstmals 1000 

Unternehmen aus aller Welt. 

Know-how Highlights stellen sowohl 

„Chillventa Congress“ und 

die Fachforen in den Hallen dar. 

Aussteller und Verbände aus der 

ganzen Welt sowie die Fachbesucher 

und Journalisten nutzen die 

Veranstaltung als ihre Branchenplattform. 

Hier trifft man sich, 

hier werden Netzwerke gepflegt 

und ausgebaut, hier werden Geschäfte 

gemacht. Der Anteil der internationalen 

Aussteller liegt im 

Schnitt bei über 68 Prozent – ein 

exzellenter Wert. Auf Besucherseite 

erwarten wir erneut 57 Prozent 

Internationalität. Die Chillventa 

ist eine klar international 

ausgerichtete Fachveranstaltung 

von Experten für Experten: Chillventa 

Connecting Experts. 

REGIOBUSINESS Wie hat sich 

das internationale Netzwerk der 

Chillventa rund um das Kälte-, 

Klima-, Lüftungs- und Wärmepumpenportfolio 

weiterentwickelt? 

DANIELA HEINKEL Wie schon 

erwähnt, ist die Chillventa in Nürnberg 

eine hochinternationale Veranstaltung. 

Dem wollen wir auch 

weltweit Rechnung tragen. Das internationale 

Kälte-, Klima-, Lüftungs- 

und Wärmepumpenportfolio 

sucht seinesgleichen und hat 

sich im Laufe der Jahre sehr gut 

entwickelt: Mit der Leitmesse Chillventa 

und dem European Heat 

Pump Summit in Nürnberg, der 

Acrex India, der Refcold India sowie 

dem European Pavilion 

powered by Chillventa auf der 

China Refrigeration hat die NürnbergMesse 

in den vergangenen 

Jahren ein eindrucksvolles, weltweites 

Netzwerk aufgebaut. 

Bott GmbH & Co. KG, Gaildorf Halle 9 / 9-100 

EBM-Papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen Halle 4A / 4A-317 

Kriwan Industrie Elektronik GmbH, Forchtenberg Halle 7 / 7-328 

LTI-Metalltechnik GmbH, Schöntal-Berlichingen Halle 4 / 4-125 

Rosenberg Ventilatoren GmbH, Künzelsau-Gaisbach Halle 4 / 4-315 

Skadec GmbH, Waldenburg-Hohebuch Halle 7A / 7A-106 

Ziehl-Abegg SE, Künzelsau Halle 4 / 4-113 

Systemair GmbH, Boxberg-Windischbuch Halle 4 / 4-203 

Hightech: Auf der Chillventa ist die Zukunft des Ventilatorenbaus und der Kühltechnologie zu sehen. 

Die Experten können sich weltweit 

auf das internationale Kälte-, 

Klima-, Lüftungs- und Wärmepumpen-Netzwerk 

freuen, das wir sukzessive 

– überall dort, wo es Sinn 

macht – weiter aufbauen werden. 

Denn auch hier gilt unser Motto: 

Chillventa Connecting Experts. 

REGIOBUSINESS Welche 

Schwerpunktthemen nimmt die 

Chillventa 2018 in den Fokus? 

DANIELA HEINKEL Mit ihrem 

umfassenden Fachangebot präsentiert 

die Chillventa einen Querschnitt 

der Industrie mit Komponenten, 

Systemen und Anwendungen 

für die Bereiche Kälte, Klima, 

Lüftung und Wärmepumpen. Im 

Fokus von Messe und Congress liegen 

dieses Jahr Themen wie das 

Internet der Dinge (IoT), IT-Security 

von Kälteanlagen, Umsetzung 

der 42. BImSchV, aktuelle Klimaziele, 

ECO-Design, Kältemittel 

Rückgewinnung und Aufarbeitung, 

Effizienz durch Regelung, Innovation 

bei der Wärmeübertragung, 

Klimatisierung von Rechenzentren, 

Wärmerückgewinnung 

und Systemlösungen für Kaltwasser. 

REGIOBUSINESS Rund um die 

Chillventa gibt es ein umfangreiches 

Fachprogramm. Wo und wie 

können sich die Fachbesucher auf 

den neuesten Stand bringen? 

DANIELA HEINKEL Wir haben 

auch dieses Jahr wieder eine 

Menge rund um den Wissenstransfer 

und fachlichen Dialog für unsere 

Gäste vorbereitet. Am Montag, 

15. Oktober, am Vortag der 

»Hier trifft man 

sich, hier werden 

Netzwerke gepflegt 

und ausgebaut, hier 

werden Geschäfte 

gemacht.« 

Chillventa bietet „Chillventa Congress“ 

einen umfassenden Einblick 

für die Experten in die aktuellen 

Branchenthemen. 

International renommierte Referenten 

vermitteln Wissen aus Forschung, 

Entwicklung und Praxis 

und informieren über die aktuellen 

politischen Rahmenbedingungen 

in Europa und weltweit. Das 

Programm umfasst den 5. Innovationstag 

Kältetechnik: Energieeffizienz 

& Klimaschutz (deutsch), 

ASERCOM + EPEE Symposium 

(englisch), Heat Pumping Technologies 

for Commercial and Industrial 

Applications (englisch), Energieeffiziente 

Klimatisierung von 

Rechenzentren (deutsch). Zudem 

präsentieren sich in den drei Fachforen 

mitten in den Messehallen 

namhafte Referenten mit wegweisenden 

Themen. Alles in allem 

können sich die vielen Fachbesucher 

auf über 150 hochkarätige 

Vorträge freuen. 

www.chillventa.de 

Foto: NürnbergMesse 

Interview nach Vorlage 

Luft – belebt & geregelt 

HDS bietet Komplettlösungen inklusive Regelung an 

Die Firma HDS Ventilatoren 

Vertriebs GmbH hat neben 

dem Standardprogramm der 

ebm-papst-Werke Mulfingen, 

St. Georgen und Landshut auch 

viele Sondertypen ab Lager zur 

Verfügung. HDS berät Sie kompetent 

bei der Lüfterauswahl, 

sowohl für neue Anwendungen, 

als auch für den Ersatzbedarf. 

Darüber hinaus bietet HDS 

Komplettlösungen für Ihren 

speziellen Anwendungsfall an, 

z. B. Kellerlüftung mit temperaturabhängiger 

Regelung für 

Sommer- und Winterbetrieb. 

Individuelle Angebote für 

Anwendungen auf allen 

Gebieten, vom Laborbereich bis 

zur Landwirtschaft oder auch 

für einfache Hallenbelüftungen 

werden von uns erstellt. 

Dabei finden die neuesten, 

hocheffizienten EC-Lüfter von 

ebm-papst und optimal abgestimmte 

Regelungen Berücksichtigung. 

Fragen sie unverbindlich an. 

HDS Ventilatoren Vertriebs GmbH 

ebm-papst Service Center 

Glaswiesenstraße 1 · 74677 Dörzbach 

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Von Hohenlohe auch nach ZENTRALASIEN 

und in den IRAN!

24 Motoren / Lüftung 


Zukunft an Bord 

Ziehl-Abegg: Einzelradaufhängung schafft neue Möglichkeiten der Nutzfahrzeugarchitektur. 

Mit einzeln aufgehängten 

Radnabenmotoren 

„ZAwheel“ und einem 

modularen Baukasten für die 

Federung, klassisch pneumatisch 

oder hydropneumatisch 

will Ziehl-Abegg den Nutzfahrzeugbau 

revolutionieren. Damit 

entstehen völlig neue Perspektiven 

für Innenraumgestaltung, 

Low-Floor-Nutzung und Gewichtsklasse. 

„Zudem gibt es 

ein völlig neues Fahrgefühl und 

durch die ausgefeilte Fahrwerkskinematik 

eine konsequente 

Reduktion von Reifenverschleiß“, 

teilt der Ventilatorenund 

Motorenspezialist aus Künzelsau 

mit. Mehrere Nutzfahrzeughersteller 

seien an dieser 

Technik interessiert. Auf der 

IAA Nutzfahrzeuge sind zudem 

die ersten Doppeldecker-Busse 

zu sehen, die mit dem „ZAwheel“ 

von Diesel auf Elektro umgerüstet 

worden sind. Mehrere 

Hundert Doppeldecker-Busse 

sollen nun zu Elektrofahrzeugen 

umgebaut werden. 

Idee: Mit der Kombination aus elektrischem Radnabenmotor und spezieller Aufhängung will das 

Unternehmen Chancen schaffen. 


KONZEPT Die Einzelradaufhängung 

ist neben der Stadtbus-Anwendung 

auch für den 

gesamten Nutzfahrzeugsektor 

entwickelt worden. Das aktuelle 

Achsantriebsmodul von 

Ziehl-Abegg verfügt über zwei 

Radnabenmotoren und erweitert 

den nutzbaren Raum über 

der Antriebsachse im Vergleich 

zu herkömmlichen Achssystemen 

wesentlich. „Mit unserem 

Radnabenmotor ZAwheel können 

wir extrem platzsparend 

agieren, wenn wir eine Einzelradaufhängung 

einsetzen“, erklärt 

Ralf Arnold, Geschäftsführer 

von Ziehl-Abegg Automotive. 

Dann steigt der nutzbare 

Raum noch deutlich weiter an. 

Dies bringt generell Vorteile für 

den Aufbau von Nutzfahrzeugen. 

Während das Achsantriebsmodul 

bereits auf dem Markt 

ist, sieht Ziehl-Abegg die Einzelradaufhängung 

als Zukunftskonzept 

an. „Wir sind im Gespräch 

mit mehreren Herstellern 

von Nutzfahrzeugen, die 

sehr stark an der Einzelradaufhängung 

interessiert sind“, sagt 

Arnold. Traditionell setzen Nutzfahrzeughersteller 

auf pneumatische 

Systeme bei Bremsen 

und Federung. Ergänzend zu 

dieser Lösung bietet Ziehl- 

Abegg noch einen nächsten Entwicklungsschritt 

für völlig neue 

Bauraumkonzepte an: ein hydraulisches 

Bremssystem in 

Kombination mit einer hydropneumatischen 

Federung. 

Hierzu wurde ein Baukastensystem 

entwickelt, mit welchen die 

Kombination aller verfügbaren 

Technologien aus dem Bereich 

Pneumatik, Hydraulik und Elektrik 

möglichst nah am Kundenwunsch 

realisieren kann. Wird 

das Konzept angewandt, entsteht 

Platz für die Batteriepakete 

im Fahrzeugunterbau, was 

den Schwerpunkt und Leichtbau 

ermöglicht. 

pm 

www.ziehl-abegg.de 

Stellenabbau 

bei EBM-Papst 

Rund 100 Mitarbeiter sollen im Werk St. Georgen gehen. 

Der Bereich Automotive krankt 

beim Mulfinger Ventilatorenund 

Motorenhersteller EBM- 

Papst schon seit längerem. Rote 

Zahlen machten Verhandlungen 

nötig, die nun mit einem Maßnahmenpaket 

abgeschlossen wurden. 

Betroffen sind die Standorte St. 

Georgen und Herbolzhausen. 

„Nach konstruktiven Verhandlungen 

mit dem Ziel, EBM-Papst St. 

Georgen wieder zurück in die Erfolgsspur 

zu führen, haben sich 

am 25. September, Geschäftsführung, 

Arbeitgeberverband, Betriebsrat 

und IG Metall in der 

sechsten Verhandlungsrunde auf 

ein ,Paket für Arbeit’ verständigt“, 

teilt das Unternehmen mit. 

Die Vereinbarung tritt ab Oktober 

in Kraft und hat eine Laufzeit von 

zwölf Monaten. Es beinhaltet die 

Erhöhung der Arbeitszeit in St. 

Georgen und Herbolzheim um 

eine halbe Stunde pro Tag ohne 

Entgeltausgleich. 

In dem „Paket für Arbeit“ haben 

die Parteien außerdem eine zwölfmonatige 

Transfergesellschaft sowie 

einen „gut ausgestatteten Interessensausgleich 

und Sozialplan 

vereinbart um den erforderlichen 

Stellenabbau so sozial verträglich 

wie möglich zu gestalten“. Ziel ist 

es, mittels der Transfergesellschaft, 

die rund 100 vom Personalabbau 

betroffenen Mitarbeiter 

möglichst rasch in neue Beschäftigungsverhältnisse 

zu integrieren. 

„Die Einigung ist ein starkes Bekenntnis 

von Arbeitnehmer- und 

Arbeitgeberseite. Mit dem ,Paket 

für Arbeit’ haben wir gemeinsam 

einen wichtigen Meilenstein auf 

dem Weg in eine positive Zukunft 

erreicht,“ betonte Raymond Engelbrecht, 

Geschäftsführer EBM- 

Papst St. Georgen. 

pm 


Übergang: Eine Transfergesellschaft 

soll für einen sozial verträglichen 

Abbau sorgen. Foto: NPG-Archiv 

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warmen Abluft wird die Möglichkeit 

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Kommt dabei ein Unterdrucksystem zum Einsatz, 

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Von der Grundschule zum Campus 

Die Außenstelle der Hochschule Ansbach in Rothenburg wird kommende Woche offiziell eingeweiht. 

VON CORINNA HEIDEN 

Was früher die Luitpoldgrundschule 

war, ist 

heute ein modern saniertes 

Gebäude mit allen Voraussetzungen 

für einen Hochschulstandort. 

Vor der offiziellen Eröffnung 

des neuen Rothenburger Campus’ 

hat das neue Semester für 180 Studenten 

bereits begonnen. Der innovative 

Studiengang „Interkulturelles 

Management“ hat schon 

jetzt alle Erwartungen übertroffen. 

Die zweijährige räumliche 

Übergangslösung in Räumlichkeiten 

des Gymnasiums und der Berufsschule 

wurde gut gemeistert. 

Die Außenstelle Rothenburg der 

Hochschule Ansbach war im Wintersemester 

2017 mit 65 Immatrikulationen 

gestartet. Dieses Wintersemester 

müssen die Einschreibungen 

aus Kapazitätsgründen auf 

45 begrenzt werden, sagt der wissenschaftliche 

Leiter des neuen 

Campus Rothenburg, Prof. Dr. Dominik 

Kögel. 

AUSHÄNGESCHILD Mit dem 

Kompetenzzentrum für Digitale 

Lehre und Didaktik sei er „ein 

Aushängeschild für die Digitalisierung 

an der Hochschule Ansbach“. 

Die Stadt Rothenburg und 

Unternehmen aus der Region haben 

zusammengelegt, um eine 

zweite Professur für Rothenburg 

zu stiften. Die Stiftungsprofessur 

ist gerade im Berufungsverfahren 

und soll spätestens bis zum Jahresende 

besetzt sein. Es gibt sogar 

noch eine dritte Professur. Dr. Carolin 

Durst ist Professorin für Digitales 

Marketing. Zum Führungsteam 

am Campus Rothenburg gehören 

auch vier wissenschaftliche 

Mitarbeiter und vier Verwaltungsmitarbeiter. 

Zwei Stellen sind derzeit 

noch unbesetzt, weil passende 

Bewerber gesucht werden: ein 

Fachinformatiker für den IT-Campus 

und eine Campus-Assistenz in 

Teilzeit. 

FESTPROGRAMM Zur feierlichen 

Einweihung des Campus Rothenburg 

am Mittwoch, 10. Oktober, 

um 14 Uhr, kommt die Bayerische 

Staatsministerin für Wissenschaft 

und Kunst, Prof. Dr. Marion 

Kiechle, eine erfolgreiche Gynäkologin, 

Hochschullehrerin, Bestsellerautorin 

(„Tag für Tag jünger“) 

und Vize-Vorsitzende der Zentralen 

Ethikkommission für Stammzellenforschung. 

Einer größeren 

Öffentlichkeit ist sie durch Fernseh-auftritte 

in Diskussionssendungen 

bekannt. Markus Söder 

machte die politische Quereinsteigerin 

zur Ministerin. 

Altehrwürdig: Das historische Gebäude direkt vor den Mauern der Tauberstadt erstrahlt in neuem Glanz. 

Zu dem Festakt sind rund hundert 

Gäste geladen. Neben der Ministerin 

werden auch Oberbürgermeister 

Walter Hartl, die Präsidentin 

der Hochschule Ansbach, Prof. 

Dr. Ute Ambrosius, und der Leiter 

des Campus Rothenburg, Prof. Dr. 

Dominik Kögel sprechen. Im Anschluss 

an den offiziellen Teil beginnen 

gegen 15 Uhr Campus-Führungen. 

Ein „Nachmittag der offenen 

Tür“ für interessierte Rothenburger 

schließt sich an. Es werden 

Schnuppervorlesungen stattfinden, 

Projekte der Studenten 

vorgestellt und Videoaktionen gezeigt. 

Eine Podiumsdiskussion 

geht der Frage nach, was sich jeder 

vom neuen Campus verspricht. 

Zudem können sich die 

Besucher auch auf einen Foodtruck 

und vieles mehr freuen. 

www.hs-ansbach.de 

Foto: Corinna Heiden 

Reaktion auf Fortschritt 

Ortlieb aus Heilsbronn aktualisiert den selektiven Vertriebsvertrag. 

Bereits seit 2011 sorgt Ortlieb 

mit seinem selektiven 

Fachhandelsvertrag 

dafür, ein qualitativ hochwertiges 

Verkaufsumfeld für seine 

Produkte zu gewährleisten und 

damit dem Fachhandel als verlässlicher 

Partner ein faires 

Wettbewerbsumfeld zu bieten. 

In den letzten acht Jahren seit 

Einführung des ersten Fachhandelsvertrags 

hat sich einiges getan, 

speziell das Online-Geschäft 

hat eine enorme Entwicklung 

genommen. 

Jürgen Siegwarth, Geschäftsführer 

Ortlieb: „Von Anfang an war 

unser Ziel nicht, den Online- 

Handel zu verhindern, sondern 

eine auskömmliche Koexistenz 

zwischen Online, Offline und 

Multi-Channel-Händlern zu gewährleisten. 

Da sich die Möglichkeiten 

des Online-Verkaufs 

sowie der Online-Vermarktung 

jedoch in den letzten Jahren 

stark geändert haben, ist es an 

der Zeit, Qualitätskriterien entsprechend 

anzupassen oder 

neu zu definieren.“ 

Am Grundsatz des generellen 

Verbots eines Verkaufs auf allgemeinen 

Online-Marktplätzen 

ändert sich dadurch jedoch 

nichts. „Allgemeine Marktplätze 

wie Amazon bieten im Gegensatz 

zum Fachhandel nicht 

die notwendigen qualitativen 

Rahmenbedingungen, um einen 

adäquaten Verkauf unserer 

funktionellen, beratungsintensiven 

Produkte zu gewährleisten. 

Aus diesem Grund unterhält weder 

Ortlieb eine direkte Geschäftsbeziehung 

zu Marktplätzen, 

noch ist autorisierten Fachhandelspartnern 

ein Verkauf 

unserer Produkte über diese 

Modern: Der „Back-Roller“ ist eines der neuesten Produkte 

des Taschenspezialisten. 

Foto: Ortlieb 

Plattformen erlaubt“, sagt Jürgen 

Siegwarth weiter. Die nun 

anstehende Aktualisierung des 

Vertrages berücksichtigt nicht 

nur die veränderten Marktbedingungen, 

sondern macht ihn 

gleichzeitig zukunftsfest. Inhaltlich 

basiert die Neufassung auf 

dem ursprünglichen Vertrag, jedoch 

wurden Anpassungen und 

Ergänzungen vorgenommen. 

Beispielsweise wurden die Verträge 

für die verschiedenen Verkaufskanäle 

wie Bike und Outdoor 

vereinheitlich. Martin Esslinger, 

Vertriebsleiter beim fränkischen 

Taschenspezialisten 

dazu: „Ortlieb steht nicht nur 

zu 100 Prozent zum Fachhandel 

und diesem damit als verlässlicher 

Partner zur Seite, sondern 

unterstützt erfolgreich die 

Verkaufsaktivitäten auch mittels 

des selektiven Vertriebsvertrages. 

Doch der Markt hat sich 

seitdem vor allem aufgrund einer 

immer stärkeren Online-Fokussierung 

grundlegend verändert. 

Diese Marktbedingungen 

wird Ortlieb auch im selektiven 

Vertriebssystem berücksichtigen. 

Wir haben den Vertrag für 

2019 angepasst, um dem Fachhandel 

auch in Zukunft ein bestmögliches 

Verkaufsumfeld bieten 

zu können.“ 

Aktuell erfolgt der Versand an 

die deutschen Fachhändler, die 

Umstellung soll bis Ende diesen 

Jahres abgeschlossen sein. pm 

www.ortlieb.com 

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RECHTS-TIPP 

Hagel und Starkregen 

Viele Hausbesitzer sind nicht ausreichend versichert 

Die Häufigkeit von Hagel und Starkregen 

nimmt aufgrund unserer Klimaveränderung 

zu. Häufig sind Hausbesitzer diesen neuen 

Herausforderungen versicherungsrechtlich 

nicht gewachsen. Hier reicht nämlich eine 

einfache Gebäudeversicherung nicht aus, was 

viele Hausbesitzer nicht wissen und sodann 

auf hohen Schäden sitzenbleiben. Zwingend 

notwendig ist der Abschluss einer Elementarversicherung. 

❚ Naturkatastrophen wie Hochwasser und 

Starkregen führen seit einigen Jahren in 

Deutschland zu steigenden Schäden. Eine 

Hausrat- oder aber auch eine Wohngebäudeversicherung 

sichert sie aber nur in Teilen 

gegen die riesigen naturbedingten Schäden 

ab. Die häufigsten Schäden werden in unseren 

Breiten durch Sturm und Hagel verursacht. In 

den letzten Jahren indes haben außerdem 

Überschwemmungen von Hochwasser und 

insbesondere Starkregen an Bedeutung 

zugenommen. Gerade in unserer Region ist 

ein bedeutender Anstieg zu verzeichnen. Einige 

dieser Schäden sind bereits im Rahmen 

aller normalen Gebäude- und/oder Hausratversicherungen 

versichert. Zum Beispiel werden 

gerade Sturm- und Hagelschäden am 

Haus durch eine Sturmversicherung im Rahmen 

einer Gebäudeversicherung sowie durch 

die Hausratversicherung im Hinblick auf den 

Hausrat abgedeckt. Allerdings haben insbesondere 

sogenannte Rückstauschäden zugenommen. 

Rückstau entsteht, wenn Wasser aus 

Leitungsrohren infolge von Überschwemmungen 

oder Regen ins Haus gedrückt wird. 

Dies ist sehr oft der Fall, wenn völlig unvermittelt 

ein Starkregen entsteht. Gerade diese 

Rückstauschäden deckt eine normale Gebäudeversicherung 

nicht ab. 

RAin Simona Kober 

Fachanwältin für 

Verkehrsrecht 

Fachanwältin für 

Versicherungsrecht 

An sich verfügt jedes Haus über sogenannte 

Rückstauklappen, oft sind diese Rückstauklappen 

allerdings entweder veraltet oder 

aber schaffen schlicht den Druck, welcher 

durch einen Starkregen entsteht, nicht. 

Gerade dann, wenn die Erde ausgesprochen 

ausgetrocknet ist, wie es in diesem Hochsommer 

der Fall war, ist eine normale Kanalisation 

überfordert. Der Druck ist dann so stark, dass 

Rückstauklappen oft nachgeben und sodann 

insbesondere Keller überschwemmt werden. 

Hier ist der Abschluss einer Elementarversicherung 

zwingend notwendig, denn diese 

Schäden werden in der Regel durch die 

Gebäudeversicherung nicht abgedeckt. 

Kanzlei Wertheim 

Frau RAin Simona Kober 

Rathausgasse 3 · 97877 Wertheim 

Telefon 0 93 42 / 92 55-0 · Fax 0 93 42 / 92 55-80 

info.wth@reinhart-kober.de 

www.reinhart-kober.de



Koch erweitert kräftig 

Die Autogruppe baut in Crailsheim einen Seat-Standort auf. 

Mit dem kürzlich erfolgten 

Spatenstich schlägt 

die Koch-Autogruppe 

ein neues Kapitel am Standort 

Crailsheim auf: Die Audipräsenz 

wird um einen Seat-Showroom 

erweitert. 2019 soll der 

Verkauf im fertigen Gebäude beginnen. 

Die Zulassungszahlen 

bei Seat wachsen, der Hersteller 

will neue Standorte eröffnen. 

Der Neubau der Koch- 

Gruppe entsteht direkt neben 

dem Audi-Autohaus Crailsheim, 

das seit 2015 zum Unternehmen 

gehört. Das neue Gebäude 

bietet rund 700 Quadratmeter 

Fläche über zwei Stockwerke. 

Die Investitionssumme beläuft 

sich auf 500 000 Euro. 

Die Leitung des neuen Betriebes 

übernimmt Stefan Härterich, 

der in der Koch-Autogruppe 

neben Seat die Marken 

Audi und Skoda verantwortet. 

Pascal Schweizer wird künftig 

in Crailsheim für den Fahrzeugverkauf 

zuständig sein. Für den 

Service der Seat-Fahrzeuge 

wird die Werkstatt Autohaus 

Crailsheim genutzt. Verantwortlich 

hierfür ist Bereichsleiter 

Gerhard Blay, der sich bereits 

um den gesamten Audi-Service 

innerhalb der Koch-Autogruppe 

kümmert. Rund 100 

Neufahrzeuge will Stefan Härterich 

pro Jahr in Crailsheim verkaufen. 

Der Crailsheimer 

Markt sei „groß genug, dass 

sich ein eigener Standort rechnet“. 

Um „leere Flecken“ auf 

der Karte der Seat-Standorte zu 

schließen, setzt der Konzern 

„auf erfolgreiche Partner, weswegen 

die Koch-Gruppe die 

erste Wahl für uns war“, sagt 

Seat-Bereichsleiter Christian Kilzer.„Seat 

verbindet leidenschaftliches 

spanisches Design mit 

der handwerklichen Qualität 

deutscher Ingenieurskunst“, erklärt 

Pascal Schweizer von 

Koch Mobile. „Vom kleinen 

Stadtflitzer Mii über den temperamentvollen 

Seat Leon bis hin 

zur Großraumlimousine Alhambra 

ist für jeden Geschmack etwas 

dabei.“ 

Als besonderes Highlight wird 

der neu entstehende Seat-Betrieb 

als einer von nur rund 

120 Händlern, Stützpunkt für 

die neue Marke „Cupra“. Unter 

diesem Markennamen werden 

zukünftig alle sportlichen Seat- 

Modelle vermarktet. „Am Crailsheimer 

Standort sind wir bereits 

erfolgreich mit der Marke 

Audi Sport vertreten. Da war es 

nur logisch, dass wir die neue 

VON MARIUS STEPHAN 

Spatenstich: Pascal Schweizer, Stefan Härterich, Thomas Härterich (Koch-Gruppe), Dietmar Metzger 

(Metzger & Hülsmann), Maik Müller (Leonhard Weiss), Gerhard Blay (Koch-Gruppe), Christof 

Schneider (Schneider & Sohn) und Christian Kilzer (Seat Deutschland, v. li.) eröffnen die Bauarbeiten 

in der Ludwig-Erhardt-Straße. 

Foto: Marius Stephan 

sportliche Marke Cupra hier in 

Crailsheim etablieren werden“, 

sagt Stefan Härterich. Der 

Standort soll so das markenübergreifende 

Sportwagenkompetenzzentrum 

der Gruppe werden. 

Die Koch-Gruppe ist auch an anderen 

Standorten auf Expansionskurs: 

In Schwäbisch Hall 

entstehen auf dem Firmengelände 

aktuell Räume für den Karosseriebau 

sowie ein Verwaltungsgebäude. 

In Ellwangen 

baut das Unternehmen einen 

„Weltautoplatz“ mit Pavillon. 

www.koch-autogruppe.de 

Erstsemester begrüßt 

Mehr als 1300 junge Erwachsene beginnen ihr Studium 

in Mosbach und Bad Mergentheim. 

Anfang Oktober starteten 1303 

Studierende in ihr erstes Semester 


Baden-Württemberg (DHBW) 

Mosbach. Die Zahl der Studienanfänger 

stieg damit im Vergleich 

zum Vorjahr leicht. 

Am Campus Mosbach beginnen 

über 1100 junge Leute ihr Studium, 

ein Plus von 1,5 Prozent im 

Vergleich zum Vorjahr. Am Campus 

Bad Mergentheim liegt die 

Zahl der Studienanfänger unverändert 

bei 190. Die Zahl aller Studierenden 

für den gesamten Standort 

erhöht sich damit um 0,5 Prozent 

auf 3643 Köpfe. 

Rund 600 der Erstsemester gehören 

der Fakultät Technik an und 

werden nun bei den Partnerunternehmen 

begrüßt, während die 

Wirtschaft-Studierenden an der 

Hochschule mit der Theoriephase 

beginnen. Rektorin Prof. 

Dr. Gabi Jeck-Schlottmann begrüßte 

diese am 1. Oktober feierlich 

in der Alten Mälzerei. „Keine 

Bange vor dem Studium. Sie 

schaffen das – und wir helfen Ihnen.“ 

Aufgrund der Größe der DHBW 

Mosbach, des Kursverbandes, des 

direkten Kontaktes untereinander 

und zu den Dozenten seien die Studierenden 

hier keine anonyme 

Matrikelnummer, denn „Anonymität 

ist ein Erfolgskiller und trägt 

zur Abbrecherquote bei.“ Aber Erfolg 

komme nicht von alleine, 

man müsse sich gut organisieren, 

fleißig sein und Biss haben, so die 

Rektorin. 

pm 

www.dhbw-mosbach.de 

Feierlich: Auch Oberbürgermeister Udo Glatthaar hieß die zahlreichen 

neuen Studierenden willkommen. 

Foto: DHBW 

TERMINKALENDER 

UNTERNEHMEN REGIONAL ÜBERREGIONAL 

21.10.2018 Hausmesse/ 

Verkaufsoffener Sonntag 

Holdreich Sanitärtechnik Langenburg 

20. +21.10.2018 Herbstfest 

Portas Fachbetrieb Huber Jagstberg 

23.10.2018 Fachforum Industrie 4.0 

mit Werksführung 

Elabo Crailsheim 

27.11.2018 Excellente Logistik für die Supply 

Chain der Zukunft 

Würth Industrie Service Bad Mergentheim 

13.12.2018 Talentgewinner: 

Cook, Recruit & Taste 

Showküche Möbelhaus Schott 

Wir veröffentlichen 

Ihre Veranstaltungstermine 

kostenlos. 

Senden Sie Ihre 

Termine an: 

Anita Neuberger 

Tel. 0 79 51 / 4 09-2 44 

a.neuberger@swp.de 

07.10.2018 Haller Herbst 

mit Immobilienausstellung 


06.– 11.10.2018 BDS Wirtschaftsmesse 

Muswiese Rot am See 

11.10.2018 Ausbildung & Beruf 

Bayerische BauAkademie Feuchtwangen 

12.10.2018 Ausbildungsmesse 

Zukunft Karriere 

Emil-Beck-Halle Tauberbischofsheim 

13.+ 14.10.2018 Neuwagenmarkt 

Künzelsau 

18.10.2018 Berufsorientierungsmesse 

Stadthalle Ilshofen 

18.10.2018 1. Haller FAT-Symposium 

Campus Schwäbisch Hall 

19.– 21.10.2018 Haus l Bau l Energie Meine Baumesse 

Carmen-Würth-Forum Künzelsau 

23.10.2018 Einführung in das Arbeitsrecht 

Goethe-Institut Schwäbisch Hall 

24.10.2018 Treffpunkt Weiterbildung 

IHK-Zentrum für Weiterbildung Heilbronn 

24.10.2018 AIM for students 

Hochschule Aalen 

08.– 10.10.2018 Expo Real 

München 

23.– 26.10.2018 EuroBLECH 

Hannover 

08.– 11.10.2018 Motek 

Stuttgart 

08.– 11.10.2018 Bondexpo 

Stuttgart 

09.– 11.10.2018 it-sa 

Nürnberg 

10.– 13.10.2018 Druck+Form 

Sinsheim 

13.– 21.10.2018 bauen + wohnen 

Hannover 

16.– 18.10.2018 Chillventa 

Nürnberg 

16.+ 18.10.2018 INTERGEO 

Frankfurt 

16.– 20.10.2018 Fakuma 

Friedrichshafen 

27.10.– Consumenta 

04.11.2018 Nürnberg 

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MEDIA 

RESOURCE 

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LIGHT / SOUND / VIDEO



Kärcher hat allen Grund zum Feiern 

Das Logistikzentrum des Unternehmens in Obersontheim wird 25 Jahre alt und hat sich zum modernen Global-Parts-Center entwickelt. 

Vor 25 Jahren hat Kärcher 

sein Logistikzentrum in 

Obersontheim eröffnet. Der 

Standort spielt in der globalen Logistikstruktur 

des Weltmarktführers 

für Reinigungstechnik eine 

entscheidende Rolle. Aus dem zentralen 

Lager werden jährlich 

78 000 verschiedene Teile und Zubehör 

an die Kärcher-Händler 

und Kunden der Landesgesellschaften, 

an Handelspartner sowie 

an Distributionszentren in der 

ganzen Welt verschickt. Auch die 

Planung und Beschaffung von Fertigprodukten 

sowie die Auftragsabwicklung 

und weitere globale Logistikleistungen 

werden von hier 

Geschenk: Hartmut Jenner, Vorsitzender des Vorstands (re.), übergab 

einen Ammoniten als Jubiläums-Geschenk an Roland Fahrmeier, 

Bereichsleiter Supply Chain & Logistics Management. Foto: Martin Stollberg 

aus gesteuert. Hartmut Jenner, 

Vorsitzender des Vorstands, würdigte 

bei seiner Rede zum Jubiläum 

die Bedeutung des Standorts: 

„Das Logistikzentrum Obersontheim 

war und ist das Sprungbrett 

des internationalen Markterfolges 

von Kärcher, ohne das die 

globale Expansion in den letzten 

25 Jahren nicht möglich gewesen 

wäre. Mein besonderer Dank gilt 

hier auch den Entscheidungsträgern 

in Verwaltung und Politik, 

die unseren Vorhaben stets aufgeschlossen 

gegenüberstanden.“ Er 

betonte weiter, dass der Bedarf an 

logistischen Dienstleistungen in 

den nächsten Jahren weiter anwachsen 

wird. „Auf diese dynamischen 

Entwicklungen wird das Logistikzentrum 

Obersontheim auch 

in Zukunft die richtigen Antworten 

finden und weiterhin eine 

maßgebliche Rolle in unserem Unternehmensverbund 

spielen.“ 

1993 wurde das, „Vertriebs- und 

Verteilzentrum" in der Nähe des 

Werks Obersontheim und des heutigen 

Werks Bühlertal eingeweiht. 

Mit 45 Millionen D-Mark war es 

die bis dahin größte Einzelinvestition 

in der Firmengeschichte von 

Kärcher. Auch später wurde kontinuierlich 

modernisiert und ausgebaut. 

Für über 30 Millionen Euro 

fand im Jahr 2011 die umfangreichste 

Erweiterung statt. 

Seit Beginn helfen 100 Beschäftigte 

aus dem Samariterstift Obersontheim 

bei den Verpackungsund 

Kommissioniertätigkeiten sowie 

bei der Pflege des Außenbereichs. 

Eine enge Kooperation 

gibt es mit der Firma Schmitt Logistik. 

Diese ist vor allem für die 

Lagerung und den Transport der 

Kärcher-Produkte zuständig und 

darüber hinaus eng in die Anlieferungsprozesse 

im benachbarten 

Werk Bühlertal einbezogen. pm 

www.kaercher.com 

Verteilung: Aus diesem Lager werden jährlich 78 000 verschiedene 

Teile verschickt. 

Foto: Peter Oberländer 

Mit Inevvo Solutions 

in Richtung Zukunft 

Besuchen Sie 

unser Herbstfest 

oder 

rufen uns an: 

Telefon 

07938-992470 

20. + 21. 

Oktober 

10–17 Uhr 

Der Ventilspezialist Gemü gründet ein neues Start-up. 

Am 1. Oktober feierte der 

Ingelfinger Ventilspezialist 

Gemü die Gründung seiner 

neuen Tochtergesellschaft 

Inevvo Solutions. Anlass ist der 

Erfolg des Softwaresystem Conexo, 

das auch außerhalb des 

Armaturenmarktes Potential 

bietet. Um die Aktivitäten für andere 

Zielmärkte besser koordinieren 

zu können, hat sich 

Gemü zur Firmenausgründung 

entschlossen. „Der durch die 

Digitalisierung bedingte technologische 

Wandel stellt mittelständische 

Unternehmen vor 

große Herausforderungen, bietet 

aber gleichzeitig auch viele 

Chancen und Möglichkeiten. 

Die Unternehmen, die diesen 

Veränderungen mit Mut und 

Konsequenz begegnen und ihr 

Geschäftsmodell an die Marktchancen 

anpassen, werden 

langfristig erfolgreich sein“, 

sagt Gert Müller, Gemü-Geschäftsführer 

und Initiator von 

Inevvo Solutions. 

Das System Conexo, das von 

Gemü entwickelt wurde, wird 

seit einiger Zeit erfolgreich im 

Ausgründung: Inevvo Solutions nabelt sich von der Gemü- 

Mutter ab. Links im Bild Gemü-Geschäftsführer Gert Müller, 

rechts Marcus Ripsam, Leiter der neuen Tochterfirma. Foto: Gemü 

Armaturenmarkt eingesetzt. 

Das Team des neuen Start-ups 

setzt sich aus Softwareingenieuren, 

Maschinenbautechnikern 

und Wirtschaftsingenieuren zusammen, 

die sich auf komplette 

RFID-Systemlösungen im 

industriellen Umfeld spezialisiert 

haben und in Zukunft das 

Conexo-System vertreiben werden. 

Als neu gegründetes Unternehmen 

erhält Inevvo Solutions 

die nötige organisatorische Eigenständigkeit, 

kann aber dennoch 

vom Wissen der Gemü- 

Gruppe profitieren. Die flachen 

Hierarchien und agilen Abläufe 

erlauben es dem Start-up, flexibel 

auf Kundenanforderungen 

zu reagieren. 

„Die Gründung von Inevvo Solutions 

ist ein wichtiger Schritt 

für die Gemü Gruppe. Alle Beteiligten 

haben an einem Strang 

gezogen und sich für die Weiterentwicklung 

des Systems Conexo 

eingesetzt. Auf diesem 

Meilenstein gilt es nun aufzubauen 

und ihn kontinuierlich 

weiterzuentwickeln“, sagt Marcus 

Ripsam, Leiter von Inevvo 

Solutions. 

Die Gemü Gruppe entwickelt 

und fertigt Komponenten und 

Systeme für Flüssigkeiten, 

Dämpfe und Gase. Bei Ventil-, 

Prozess- und Regelungstechnik 

für sterile Prozesse ist das Unternehmen 

nach eigenen Angaben 

Weltmarktführer. Der Familienbetrieb 

besteht seit 1964 

und wird seit 2011 in zweiter 

Generation von Gert Müller 

und seinem Cousin Stephan 

Müller geführt. 

Die Unternehmensgruppe beschäftigt 

in Deutschland über 

1100 Mitarbeiter, weltweit sind 

es mehr als 1800. Gefertigt wird 

an sechs Produktionsstandorten 

in Deutschland, der 

Schweiz, in China, Brasilien, 

Frankreich und den USA. Der 

weltweite Vertrieb wird von 

Deutschland aus mit 26 Tochtergesellschaften 

koordiniert. pm 

www.gemu-group.com. 

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den modernen landwirtsch aftlichen Individualbau; 

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begleiten wir Sie von der Planungsphase bis 

hin zu Fachbehördengängen. 

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12 bis 17 Uhr geöffnet

28 Journal 


NEWSLINE 

Hängepartie für Dachdecker 

REGION. Die 50 Dachdecker im Landkreis Schwäbisch 

Hall müssen weiter auf eine Lohnerhöhung warten. Das 

kritisiert die IG Bauen-Agrar-Umwelt (IG BAU) mit Blick 

auf die laufende Tarifrunde für das Handwerk. Die IG 

BAU Stuttgart fordert 

sechs Prozent mehr 

Geld für Dachdecker 

und 100 Euro mehr im 

Monat für Azubis. Bei 

einem Facharbeiter 

stünden damit 184 

Euro pro Monat mehr 

auf dem Lohnzettel. In 

der letzten Tarifverhandlung 

hatten die 

Arbeitgeber jedoch lediglich 

ein minimales Plus auf dem Level der Inflationsrate 

geboten. Jetzt steht eine Schlichtung an. pm 

Das Jobcafé informiert 

zum Thema Arbeitsrecht 

SCHWÄBISCH HALL. Seit April organisiert das Welcome 

Center Heilbronn-Franken zusammen mit dem 

Goethe-Institut Schwäbisch Hall, dem Amt für Migration 

des Landkreises Schwäbisch Hall, sowie der Agentur 

für Arbeit Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim, die 

Jobcafé-Reihe für internationale Fachkräfte. Die Idee 

der Veranstaltungen ist, dass sich internationale Fachkräfte 

in entspannter Atmosphäre zu verschiedenen 

Themen rund um den Arbeitseinstieg in der Region Heilbronn-Franken 

informieren können. Bei einem weiteren 

Jobcafé am Dienstag, 23. Oktober, ab 17 Uhr wird es 

zum Thema Arbeitsrecht eine Einführung geben. Angesprochen 

werden hier unter anderem die Themen Arbeitszeit, 

Urlaub, Arbeitsvertrag, Krankheit, Kündigung 

und Lohn. Frau Güner von der Beratungsstelle „mira – 

Mit Recht bei der Arbeit“ beantwortet alle Fragen der 

Teilnehmer. Die Veranstaltung findet im Goethe-Institut 

Schwäbisch Hall statt. 

pm 

Autonomes Fahren im Fokus 

Foto: GGS Foto: IG Bau 

HEILBRONN. Einen ganzheitlichen Blick auf technische, 

soziale, ökonomische und rechtliche Aspekte der 

künftigen Mobilität wirft die kostenlose Fachkonferenz 

„Automatisiertes und 

autonomes Fahren“, 

die am Dienstag, 13. 

November, zum zweiten 

Mal an der German 

Graduate School 

of Management and 

Law (GGS) in Heilbronn 

stattfindet. Experten 

aus Wissenschaft, 

Industrie und 

Juristik referieren zum 

Thema. Die Anmeldung zur kostenfreien Veranstaltung 

ist noch bis Montag, 5. November, unter www.ggs.de/ 

auto-fahren möglich. 

pm 

Bechtle AG notiert 

im Börsenindex MDAX 

NECKARSULM. Die Deutsche Börse AG hat bekannt gegeben, 

dass die Bechtle AG seit dem 24. September im 

Börsenindex MDAX notiert ist. Die Aufnahme erfolgte 

im Rahmen einer Neuausrichtung der Indizes der Deutschen 

Börse. Der MDAX bildet die 60 größten börsennotierten 

Unternehmen unterhalb des DAX ab. Damit gehört 

Bechtle zu den 90 größten börsennotierten Unternehmen 

in Deutschland. Die Notierung im Technologieindex 

TecDAX – dem Bechtle seit dessen Gründung 

2004 angehört – bleibt parallel zu der im MDAX bestehen. 

„Wir sehen die Notierung von Bechtle im MDAX 

vor allem als Auszeichnung der guten Entwicklung von 

Bechtle in den vergangenen Jahren und nicht zuletzt 

auch unserer transparenten Kapitalmarktkommunikation“, 

so Dr. Thomas Olemotz, Vorstandsvorsitzender 

der Bechtle AG. Das Unternehmen zählt mit E-Commerce-Gesellschaften 

in 14 Ländern zu den führenden 

IT-Unternehmen in Europa. 

pm 

BFS-Team erfolgreich 

Marc Stegmaier und Jan Plieninger siegen beim letzten Lauf in Châtel und gewinnen dank 

konstant starker Leistungen während der gesamten Saison die Truck-Trial-Europameisterschaft. 

Das Kirchberger Trucksport 

Team der Business Fleet 

Services GmbH (BFS), ist 

Europameister im Truck-Trial. 

Marc Stegmaier und Jan Plieninger 

sicherten sich den EM-Titel in 

der Klasse der seriennahen Dreiachser 

beim letzten Saisonlauf im 

französischen Châtel. Der Skiort, 

auf 1200 Metern Höhe gelegen, 

bot eine beeindruckende Kulisse 

und forderte die 36 teilnehmenden 

Teams heraus. Die Sektionen 

befanden sich innerhalb von 

schwarzen Ski-Pisten. Nicht nur 

die zahlreichen Baggerlöcher sowie 

die extrem steilen Abfahrten 

erschwerten die Sektionen. 

VORSPRUNG Die beiden Fahrer 

krönen mit dem EM-Titel eine 

starke Saisonleistung und sind 

überlegen Europameister geworden. 

Das BFS Trucksport Team hat 

Vergangene Woche veranstalteten 

die Wirtschaftsjunioren 

(WJ) Heilbronn-Franken in fünf 

Städten wieder ihre beliebte Ausbildungsmesse. 

Neben Heilbronn, 

Schwäbisch Hall und Crailsheim 

Mit der Nominierung wird das 

außergewöhnliche Engagement 

von Hakro gewürdigt. Der 

mittelständische Modehersteller 

aus Schrozberg überzeugte bereits 

in der ersten Runde mit seinem 

Konzept und erhält im Zuge 

der Nominierung das Siegel des 

Nachhaltigkeitspreises. Die Gewinner 

werden am Freitag, 7. Dezember, 

in Düsseldorf gekürt. 

KONZEPT Die Jury nennt klare 

Gründe für die Nominierung: 

„Das Unternehmen konzentriert 

sich auf die Problemstellung der 

Branche und auf die Verbesserung 

der Arbeitsbedingungen bei 

den Produktionspartnern im Ausland. 

Denn unter einer verantwortungsbewussten 

Auftragsvergabe 

versteht Hakro eine enge Zusam- 

öffneten erstmals auch Unternehmen 

in Künzelsau und Bad Mergentheim 

ihre Türen für die Schüler. 

Via Sonderbusrouten konnten 

diese die unterschiedlichen Firmen 

erreichen und sich über die 

Mobil: Einfach einsteigen bei der „Nacht der Ausbildung“ in fünf 

Städten der Region Heilbronn-Franken. 

Foto: WJ 

Erfolgreich: Die Europameister Jan Plieninger und Marc Stegmaier 

(vorne, 1. und 2. v. li.) mit dem BFS-Helferteam. Foto: BFS Trucksport Team 

menarbeit mit langjährigen Partnern.“ 

Diese müssen seit 2012 

mindestens dem Verhaltenskodex 

der Business Social Compliance 

Initiative (BSCI) entsprechen. 

Als einer der größten Anbieter für 

Corporate Fashion in Deutschland 

stehe das Unternehmen außerdem 

für haltbare Kleidung in Premiumqualität. 

„Die Marke ist seit 

2015 Mitglied im Bündnis für 

Nachhaltige Textilien und setzt 

sich für eine sichere Textilproduktion 

in Bangladesch ein“, erklärt 

die Jury. Erst Anfang diesen Jahres 

wurde dazu der „Bangladesh Accord“ 

erneut unterzeichnet. 

Punkten konnte Hakro ebenfalls 

mit der Minimierung des ökologischen 

Fußabdrucks, was unter anderem 

durch klimaneutralen Versand, 

der stetigen Senkung der 

jeweiligen Ausbildungs- und Studienmöglichkeiten 

vor Ort informieren, 

erhielten individuelle Präsentationen 

und die Gelegenheit zur 

direkten Kontaktaufnahme mit 

Personalverantwortlichen. 

FLEXIBEL In allen fünf Städten 

konnten die Teilnehmer zwischen 

17 und 22 Uhr den kostenlosen 

Shuttle-Service nutzen und den 

Bussen einfach zu- und umsteigen 

– ganz nach dem Veranstaltungsmotto: 

„Hop On – Hop Off“. 

Ziel der „Nacht der Ausbildung“ 

ist, dass junge Erwachsene Ausbildungsbetriebe 

hautnah kennenlernen 

und dadurch einen leichteren 

Einstieg in ihr Berufsleben finden. 

in der EM-Abschlusstabelle 27 

Punkte Vorsprung auf den Zweitplatzierten, 

der Abstand zum Drittplatzierten 

beträgt sogar 40 

Punkte. „Bereits in früheren Jahren 

waren wir nahe dran am Titel, 

nun freuen wir uns riesig, dass es 

geklappt hat. In dieser Saison hat 

alles gepasst“, sagen Marc Stegmaier 

und Jan Plieninger. Ihr Fahrzeug, 

ein MAN-Truck, erwies sich 

als gewohnt zuverlässig. 

Das BFS Trucksport Team nimmt 

seit 2012 an der Europameisterschaft 

im Truck-Trial teil. 2013, 

2014 und 2016 ist das BFS-Team 

Vize-Europameister in der Klasse 

der seriennahen Dreiachser geworden, 

2015 und 2017 errang es 

die Bronzemedaille. Beim Truck- 

Trial kommt es auf geschicktes 

Fahren mit Nutzfahrzeugen in extremen 

Geländepassagen an. Die 

Läufe finden in Steinbrüchen, 

Sandgruben und Kohleabbaugebieten 

statt. Schlamm, Geröll, 

steile Abfahrten und Felsblöcke 

stellen die Teams immer wieder 

vor Hindernisse. Strafpunkte gibt 

es beispielsweise für das Umknicken 

einer Torstange, das Berühren 

der Außenbegrenzung, das 

Auslassen von Toren oder das 

Überschreiten des Zeitlimits. 

Das BFS Trucksport Team ist benannt 

nach dem bundesweit agierenden 

Truckvermieter BFS Business 

Fleet Services GmbH, der in 

Kirchberg an der Jagst ansässig 

ist. 

pm 

www.bfs.tv 

Einstieg in Fahrtrichtung Zukunft 

„Hop On – Hop Off“ hieß das Motto zur bereits siebten „Nacht der Ausbildung“. 

Positives Feedback für Hakro 

Die WJ sind Selbstständige und angestellte 

Führungskräfte zwischen 

21 und 40 Jahren und kommen 

aus Wirtschaftsunternehmen des 

Industrie- und Handelskammerbezirks 

Heilbronn-Franken. 

Mit rund 200 Mitgliedern sind sie 

der mitgliederstärkste WJ-Kreis innerhalb 

der rund 210 bundesweiten 

WJ-Kreise. Alle Mitglieder sind 

in den vier Regionalgruppen Heilbronn, 

Hohenlohe, Main-Tauber 

und Schwäbisch Hall-Crailsheim 

aktiv um den Wirtschaftsstandort 

mitzugestalten – nicht zuletzt indem 

sie sich für die Investition in 

Bildung engagieren. pm/ela 

www.wjhn.de 

Die Stiftung Deutscher Nachhaltigkeitspreis nominierte das Schrozberger Modeunternehmen in der 

Kategorie „Deutschlands nachhaltigste mittelgroße Unternehmen 2019“. 

Verantwortungsvoll: Circa die Hälfte des in Schrozberg verbrauchten 

Stroms wird über die hauseigene Fotovoltaikanlage von Hakro 

abgedeckt. Der restliche stammt aus erneuerbaren Energien. Foto: Hakro 

Ausschussquote mittels engmaschiger 

Kontrollen und einer 

Zweitverwendung von Textilresten 

erreicht wird. Ein unabhängiges 

Expertengremium aus den Bereichen 

Wirtschaft, Forschung, Zivilgesellschaft 

und Politik traf die 

Auswahl. 

pm 

www.hakro.com


Journal 29 

Erfüllung im Handwerk 

NEWSLINE 

Imagekampagne stellt Erfolg als Faktor für Motivation und Anerkennung in den Mittelpunkt. 

Das deutsche Handwerk erlebt 

Konjunktur und wer 

darin arbeitet, oft unmittelbare 

Erfolge. Daher stand beim 

diesjährigen „Tag des Handwerks“ 

mit dem Motto: „Für diesen 

Moment geben wir alles“ die 

alltägliche Erfüllung im Fokus der 

Aufmerksamkeit. 

„Am Ende eines Tages haben wir 

die Ergebnisse unserer Arbeit vor 

Augen – ob ein neues Produkt, 

ein gelöstes Problem, einen zufriedenen 

Kunden oder einen Auszubildenden, 

der Neues gelernt hat. 

Diese Erfolgserlebnisse zeichnen 

das Handwerk besonders aus“, erklärt 

Ulrich Bopp, Präsident der 

Handwerkskammer Heilbronn- 

Franken, die Kampagne mit der 

Stolz: Rund 360 000 Azubis lernen 

einen der über 130 Ausbildungsberufe 

im Handwerk. Foto: Handwerkskammer 

Bei strahlendem Sonnenschein 

fuhren die ersten Serienmodelle 

von 356-Porsche am Stammsitz 

des Flugzeugsitzherstellers im 

Rahmen der jährlichen Clubausfahrt 

vor. Der Besuch hat einen geschichtlichen 

Hintergrund. 

das deutsche Handwerk seine wirtschaftliche 

und gesellschaftliche 

Bedeutung hervorheben und Jugendliche 

für eine handwerkliche 

Ausbildung begeistern will. 

PRÄSENTATION Beim bundesweiten 

Aktionstag, der Mitte September 

bereits zum achten Mal 

stattfand, öffneten Handwerksbetriebe 

in ganz Deutschland ihre 

Türen, um einen Eindruck von diesen 

Momenten der Erfüllung und 

des Stolzes zu geben. Auch zwei 

Betriebe aus der Region Heilbronn-Franken 

machten mit. Bei 

der Schreinerei Jochen Haag in 

Weikersheim-Neubronn konnten 

Besucher unter fachmännischer 

Anleitung kleine Möbel selbst reparieren. 

In Lehrensteinsfeld 

zeigte der Betrieb Innenausbau 

Betz Besuchern die Fertigung von 

Holzteilen auf modernsten CNC- 

Maschinen. 

MOTIVATION In einer Online- 

Galerie erzählen zahlreiche Handwerker 

rund um die Kampagne 

für welchen Moment sie in ihrem 

Berufsleben alles geben. Einer 

WORTSPIEL Als Vorgängerfirma 

von Recaro hatte das Unternehmen 

Reutter als Zulieferer von 

Porsche den Großteil aller 356er- 

Karosserien samt Interieur geliefert. 

Mit dem Verkauf der Karosserieproduktion 

begann ein neues Kapitel 

der Firmengeschichte: die 

Spezialisierung auf die Kernkompetenz 

Sitz. Aus REutter und CA- 

ROsserie wurde im Jahr 1963 der 

Sitzspezialist Recaro. Damit erlebten 

die Besucher laut Joachim Ley, 

Executive Vice President Supply 

Chain bei Recaro Aircraft Seating, 

von ihnen ist Optikermeister Reinhard 

Müller der seinen erfüllendsten 

Moment als Handwerker nicht 

in seinem Betrieb Optik Müller in 

Blaufelden erlebte, sondern mitten 

im peruanischen Urwald. Dort 

war er 2017 hingereist, um ein 

neues System zu testen, mit dem 

Brillen auch unter einfachsten Verhältnissen 

hergestellt werden können. 

An nur einem Tag schaffte er 

es damit 60 Brillen für bedürftige 

Menschen herzustellen. Oder 

Jimmy Pelka, Kfz-Mechaniker aus 

Tradition: Porsche Oldtimer auf den Spuren ihrer Karosserie- 

Anfänge in Schwäbisch Hall. 

Foto: Recaro 

Aussichtsreich: Mit rund 5,5 Millionen Beschäftigten und etwa 

einer Million Betriebe gilt das Handwerk in Deutschland als „Wirtschaftsmacht. 

Von nebenan.“ 

Foto: Archiv 

„den direkten Zusammenhang 

der Geschichte ihrer Autos mit Recaro 

hautnah bei uns.“ 

Recaro selbst ist im Besitz eines 

Porsche 356 der mit der Fahrgestellnummer 

5447 zu den ersten 

Bad Mergentheim, hat sich zum 

Beispiel auf das Chip-Tuning von 

Autos spezialisiert und ist damit 

weltweit gefragt. „Wenn ein Kunde 

kommt und als Freund wieder 

geht“, beschreibt er seinen 

Glücksmoment. 

Die Wirkung der Imagekampagne 

sei laut Handwerkskammer spürbar 

– das zeigten die regelmäßig 

durchgeführten Forsa-Trendmessungen. 

pm/ela 

www.handwerk.de 

Porsche-Club zu Gast bei Recaro 

Beim 43. Jahrestreffen waren rund 200 Oldtimer in der Siederstadt unterwegs. Besucher konnten 

außerdem einer Ralley-Legende näherkommen. 

aus deutscher Produktion gehört 

und symbolisch für die Anfänge 

steht. Ein Highlight beim automobilen 

Großereignis in Hall war die 

Teilnahme des legendären Ralley- 

Fahrers Walter Röhrl, den die Besucher 

bei einer Autogrammstunde 

persönlich kennenlernen 

konnten. Joachim Ley: „Die Teilnehmer 

zeigten sich bei Führungen 

durch die Produktion und das 

Kundencenter von Recaro begeistert 

von der Geschichte und Gegenwart 

des Unternehmens“. pm/ela 

www.recaro-as.de 

www.porsche-club-deutschland.de 

Schraubencluster gründet Verein 

Varta präsentiert sich auf 

der Electronica in München 

ELLWANGEN/NÖRDLINGEN. Varta Microbattery und 

Varta Storage zeigen auf der Weltleitmesse der Elektronik 

„Electronica“ vom 13. bis zum 16. November neuartige 

Batterien für verschiedene Anwendungsgebiete. 

Die beiden Tochterunternehmen des Varta-Konzerns 

präsentieren unter anderem drei neue Lithium-Ionen- 

Zelltypen für die bewährte „CoinPower-Serie“. Darunter 

sind Modelle, die nur vier Millimeter hoch sind und 

die vor allem in Headsets, Fitness-Trackern und intelligenten 

Autoschlüsseln eingesetzt werden können. Besondere 

Eigenschaften wie die zylindrische Form, die 

hohe Energiedichte, die Schnellladefähigkeit, eine hohe 

Belastbarkeit und eine robuste Konstruktion machen 

die Zellen für viele Anwendungsgebiete interessant. 

Ebenfalls am Stand zu sehen sein wird eine neue und 

flache Nickel-Metallhydrid-Zelle. Sie ist robust und langlebig 

und kommt im Notrufsystem von Fahrzeugen und 

im Fahrzeugtracking zum Einsatz. 

pm 

Querdenken und gewinnen 

REGION. Unter dem Motto „Bring die Welt auf neue 

Ideen“ können sich erwachsene Erfinder sowie clevere 

Schüler ab sofort bis zum 28. Februar 2019 mit ihren 

Ideen für den Artur-Fischer-Erfinderpreis Baden-Württemberg 

bewerben. Die zum zehnten Mal ausgeschriebene 

Auszeichnung ist mit über 36 000 Euro dotiert. 

Der „Nutzen für die Allgemeinheit“ ist ein wichtiges Kriterium 

bei der Bestimmung der Gewinner. Teilnehmen 

können alle Privatpersonen, die ihren Wohnsitz in Baden-Württemberg 

und nach dem 31. Dezember 2015 

ein Patent oder Gebrauchsmuster angemeldet haben. 

Erfindungen, die bereits wirtschaftlich verwertet werden, 

finden bei der Preisvergabe keine Berücksichtigung. 

Ausschreibungs- und Bewerbungsunterlagen 

können bei der WFG Schwäbisch Hall mbH, per Telefon 

unter 07 91 / 7 55 72 38 angefordert werden. Weitere 

Informationen sind im Internet unter www.erfinderpreis-bw.de 

erhältlich. 

pm 

Ehrenamt ist Grundlage für 

das Funktionieren im Land 

REGION. Das Innenministerium hat in diesem Jahr 41 

Arbeitgeber aus Baden-Württemberg ausgezeichnet, 

die ihren Mitarbeitern den ehrenamtlichen Einsatz während 

der Arbeitszeit ermöglichen 

– darunter 

auch die Ilshofener 

Maschinenfabrik 

Bausch + Ströbel. 

Ohne die Unterstützung 

durch die Arbeitgeber 

wäre die Bewältigung 

von verheerenden 

Naturkatastrophen, Bränden, Verkehrsunfällen 

und großen Unglücksfällen unmöglich. Aber auch ohne 

den Einsatz von Freiwilligen bei der Feuerwehr, im Sanitätsdienst 

und im Katastrophenschutz, die allein in Baden 

Württemberg rund 300 000 ausmachen, sei wie 

Thomas Strobel betont, „kein Staat möglich“. pm 

Foto:Auszechnung 

Gemeinsames Ziel ist die Eröffnung eines Museums in Ernsbach im kommenden Jahr. 

Fünfzehn Unternehmen der Region 

haben Anfang September 

einen gemeinnützigen Verein ins 

Leben gerufen, der das Schrauben- 

und Befestigungscluster fördern 

soll. 

ZUSAMMENSCHLUSS Die 

Initiative des Projekts, das ebenso 

von der Stadt Forchtenberg und 

dem Hohenlohekreis unterstützt 

wird, ging von Prof. Dr. h.c. mult. 

Reinhold Würth aus. Dirk Döllner 

vom Unternehmen Arnold Umformtechnik 

wurde als Vorsitzender 

und Andreas Krebs, Geschäftsführer 

BTI Befestigungstechnik 

Teamfähig: Konkurrenten und Partner engagieren sich für die 

gemeinsame Sache. Weitere Partner sollen gefunden werden. Foto: Würth 

und Vice-President der Berner 

Group, als Stellvertreter gewählt. 

Ziel des Vereins ist ein gemeinsames 

Schraubenmuseum. Ein geeigneter 

Ort ist schon gefunden: 

Der am Kocher gelegene, historische 

Backstein-Mühlenbau in 

Ernsbach, in welchem vor 120 Jahren 

die Firma Arnold ihre ersten 

Schrauben industriell produzierte. 

Nächstes Jahr soll mit der 

Sanierung begonnen werden. Der 

Verein will außerdem weitere Unternehmen 

aus dem Cluster für 

das Projekt zu gewinnen. pm/ela 

www.wuerth.de 

Infos zum Dualen Studium 

TAUBERBISCHOFSHEIM. Schüler im letzten Schuljahr 

stehen vor der Frage wie es beruflich weitergehen soll. 

Zu einer Infoveranstaltung über das duale Studium lädt 

deshalb die Duale Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW) Mosbach und die Agentur für Arbeit am Donnerstag, 

11. Oktober, von 17 bis 18 Uhr in das Berufsinformationszentrum 

(BiZ) in der Pestalozziallee 17, in 

Tauberbischofsheim, ein. Die Beraterin stellt die elf technischen 

und betriebswirtschaftlichen Studiengänge vor 

und zeigt, wie man Studienplätze findet und sich darauf 

bewirbt. Studieninteressierte können ihre Bewerbungsmappen 

für einen kurzen Mappen-Check mitbringen. 

Die Infoveranstaltung richtet sich an Oberstufenschüler 

sowie ihre Eltern und Lehrer. Anmeldung unter 

www.dhbw-studienberatung.de. Auch Geflüchtete und 

ihre Betreuer können sich unter www.mosbach.dhbw.de/zif 

über mögliche Wege zum Studienplatz 

informieren. 

pm

30 Handelsregister 


Neueintragung 

Personalüberlassung 

Personalvermittlung 

Personalberatung 

Master Vendor 

Outsourcing 

HRB 737176 - 27. August 2018 

Die Baulöwen Baubetreuungsgesellschaft 

mbH Gaggstatt, Kirchberg an der Jagst, Webergasse 

1, 74592 Kirchberg an der Jagst. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

21.08.2018. Geschäftsanschrift: Webergasse 1, 74592 

Kirchberg an der Jagst. Gegenstand: Das schlüsselfertige 

Bauen auf fremden Grundstücken. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Lander, Horst, 

Kirchberg an der Jagst, *27.10.1957. 


Knapp Verwaltungs-GmbH, Kupferzell, 

Hauptstraße 40, 74635 Kupferzell. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

20.08.2018. Geschäftsanschrift: Hauptstraße 40, 

74635 Kupferzell. Gegenstand: Erwerb und Verwaltung 

von Beteiligungen sowie die Übernahme der 

persönlichen Haftung und der Geschäftsführung von 

Handelsgesellschaften, insbesondere die Beteiligung 

als persönlich haftende geschäftsführende Gesellschafterin 

an der Firma Landhotel Krone GmbH & 

Co. KG deren Unternehmensgegenstand der Betrieb 

eines Hotels mit Gastwirtschaft ist. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Knapp, Susanne, 

geb. Bauer, Kupferzell, *26.11.1962; Knapp, Andreas, 

Kupferzell, *18.08.1957, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 

Geschäftsführer: Knapp, Daniela, Kupferzell, 

*08.12.1985, einzelvertretungsberechtigt. 

VR 723710 - 28. August 2018 

Artos Hap Ki Do e.V., Braunsbach (Leonhard- 

Prosi-Straße 11, 74542 Braunsbach). 


Sanitätshaus Siegel GmbH, Crailsheim, 

Schloßstraße 3, 74564 Crailsheim. Gesellschaft mit 


05.06.2002. Die Gesellschafterversammlung vom 

25.07.2018 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Das Stammkapital ist durch 

Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 

gleichen Tag um 10.000,00 EUR auf 35.000,00 EUR 

erhöht. Der Sitz ist von Bietigheim-Bissingen (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 302126) nach Crailsheim 

verlegt. Bisher: „HEKOMED GmbH“; nun: Neue Geschäftsanschrift: 

Schloßstraße 3, 74564 Crailsheim. 

Gegenstand geändert; nun: Gegenstand: der Betrieb 

eines Sanitätshauses mit orthopädischer Werkstatt 

sowie der Handel mit Rehabilitationshilfsmitteln. 

Stammkapital nun: Stammkapital: 35.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam. 

Geschäftsführer: Lauxen, Christoph, Aschaffenburg, 

*01.01.1988, einzelvertretungsberechtigt. Bestellt 

als Geschäftsführer: Treyer, Ramona, Crailsheim, 

*28.08.1979, einzelvertretungsberechtigt. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Schmitz, Jan Henrik, Bindlach, 

*04.05.1979. 

HRA 734807 - 29. August 2018 

Landhotel Krone GmbH & Co. KG, Kupferzell, 

Hauptstraße 40, 74635 Kupferzell. (Betrieb eines 

Hotels mit Gastwirtschaft). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Hauptstraße 40, 74635 Kupferzell. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Knapp 

Verwaltungs-GmbH, Kupferzell (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 766241), mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

VR 723714 - 29. August 2018 

Landjugend Schwäbisch Hall e.V., Schwäbisch 

Hall (c/o Christian Leu, Hergershof 7, 74542 

Braunsbach). 


CONSENGI e.K., Gaildorf, Aalener Straße 18, 

74405 Gaildorf.(Die Entwicklung, Dokumentation 

und Zulassung technischer Komponenten, Apparate 

und Bauteile für die Industrie - insbesondere im 

Bereich der Luftfahrt, der Medizintechnik und im 

Transportwesen -; ferner die Erbringung aller damit 

zusammenhängenden Beratungsleistungen, Dienstleistungen 

und Tätigkeiten; das Projektmanagement 

und Qualitätsmanagement im vorstehend genannten 

Geschäftsbereich; das Personalmanagement zur 

Verleihung von Arbeitnehmern an die Industrie im 

vorstehenden Geschäftsbereich über Werkverträge, 

Dienstleistungsverträge, sowie Arbeitnehmerüberlassung 

(sofern die behördliche Erlaubnis hierzu vorliegt), 

die Konzeption, Entwicklung und Produktion 

multimedialer Lern- und Präsentationssysteme für 

Online- und Offline Medien, sowie lT Dienstleistungen 

(EDV Support, Netzwerkbetreuung, Computer- 

Service-Dienste, Softwareentwicklung), ferner die 

Erbringung aller damit zusammenhängenden 

Beratungsleistungen, Dienstleistungen und Tätigkeiten). 

Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift: Aalener 

Straße 18, 74405 Gaildorf. Inhaber: Firmkäs, Peter, 

Gaildorf, *29.07.1967. Mit dem Vermögen des Inhabers 

(übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund 

des Verschmelzungsvertrages vom 17.07.2018 und 

des Versammlungsbeschlusses des übertragenden 

Rechtsträgers vom selben Tag die Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „CONSENGI GmbH“, Schwäbisch 

Hall (Amtsgericht Stuttgart HRB 729399) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). 

HRB 766316 - 3. September 2018 

Lyunhing GmbH, Schwäbisch Hall, Robert-Bosch- 

Straße 51, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit 


16.07.2018. Geschäftsanschrift: Robert-Bosch-Straße 

51, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: Vermittlung 

und Organisation von Freizeitaktivitäten und Erlebnisurlaub, 

insbesondere während der Schulferien 

(Sommer/Winter), Vermittlung und Organisation 

von Aus- und Weiterbildungen in Europa, Beratung 

in Investitionen und Verwaltung, insbesondere 

Immobilien, Ferienwohnungen und Hotels, internationale 

Einkaufsberatung (Import und Export), 

ausgenommen jedoch Rechts- und Steuerberatung. 

Stammkapital: 250.000,00 EUR. Geschäftsführer: 

Mo, Ziliang, Bejing / China, *30.12.1970. 

PR 720828 - 4. September 2018 

Knorr & Thiele Architekten Partnerschaftsgesellschaft 

mbB, Öhringen (Austraße 18, 74613 

Öhringen). Partnerschaftsgesellschaft. Gegenstand: 

Die gemeinschaftliche Ausübung des freien Berufs 

der Partner als Architekten und die Erbrinung von 

freiberuflichen Leistungen in diesem Bereich. Die 

Partnerschaft wird ausschließlich freiberuflich und 

nicht gewerblich tätig. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Die Partner vertreten einzeln. Partner: Knorr, 

Martin, Freier Architekt, Öhringen, *13.05.1970; 

Thiele, Karin, Freiere Architektin, Öhringen, 

*26.12.1967. 

HRA 734823 - 4. September 2018 

Centauris Neue Energien Limited & Co. KG, 

Rosengarten, Gartenstraße 3, 74538 Rosengarten. 

Kommanditgesellschaft. Der Sitz ist von Bad Homburg 

v. d. Höhe (Amtsgericht Bad Homburg v. d. Höhe 

HRA 5644) nach Rosengarten verlegt. Sitz verlegt; 

nun: Neue Geschäftsanschrift: Gartenstraße 3, 74538 

Rosengarten. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Centauris Investment Solutions Limited, Birmingham 

/ Vereinigtes Königreich (Companies House 

Cardiff, Company No. 06157983). 


Herrmann Schloßacker KG, Schrozberg, Wolfskreut 

Nr. 20, 74575 Schrozberg. (Gegenstand des 

Unternehmens ist die Führung eines landwirtschaftlichen 

Betriebs zur gemeinsamen Durchführung 

einer Schweinehaltung, einschließlich Flächenbewirtschaftung, 

Ankauf von Futtermitteln und Tieren 

sowie des Verkaufs von Schweinen im Namen und 

Rechnung der Gesellschaft. Die Gesellschaft ist auch 

berechtigt, andere landwirtschaftliche Erzeugnisse 

ähnlicher Art herzustellen, zu erwerben und zu vertreiben 

sowie landwirtschaftliche Dienstleistungen 

im Agrarbereich anzubieten und zur Erreichung des 

Geschäftszwecks Wirtschaftsgebäude zu erstellen. 

Die Gesellschaft kann alle erforderlichen Geschäfte, 

Neben- und Hilfsgeschäfte usw. durchführen und 

alle Rechtshandlungen vornehmen, die dem obigen 

Zweck der Gesellschaft zu fördern geeignet sind. Die 

Gesellschaft ist berechtigt, sich an gleichen oder 

ähnlichen Unternehmen oder Gesellschaften zu beteiligen 

oder solche Unternehmen zu erwerben. Die 

Gesellschaft erzielt landwirtschaftliche Einkünfte 

nach § 13 EStG und pauschaliert die Umsatzsteuer 

nach § 24 (1-3) UStG. Die Gesellschaft unterhält 

eine gemeinschaftliche Tierhaltung nach § 51a 

BewG). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Wolfskreut Nr. 20, 74575 Schrozberg. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Herrmann, Rudolf, Schrozberg, 



Prosy Agrar KG, Crailsheim, Jakobsburg 2, 74564 

Crailsheim.(Die Führung eines landwirtschaftlichen 

Betriebs zur gemeinsamen Durchführung einer 

Rinder- und Schweinehaltung, einschließlich Flächenbewirtschftung, 

Ankauf von Futtermitteln und 

Tieren sowie des Verkaufs von Tieren im Namen und 

Rechnung der Gesellschaft).Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Jakobsburg 2, 74564 Crailsheim. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Prosy, Markus, 

Crailsheim, *19.07.1976. 


Die Datenschutzbeauftragten GmbH, Schwäbisch 

Hall, Stauffenbergstraße 35, 74523 Schwäbisch 

Hall. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 09.08.2018. Geschäftsanschrift: 

Stauffenbergstraße 35, 74523 Schwäbisch Hall. 

Gegenstand: Der Datenschutz in Unternehmen, insbesondere 

die Beratung von Unternehmen als zertifizierte 

Datenschutzbeauftragte im Hinblick auf die 

Umsetzung der gesetzlichen Richtlinien des Datenschutzes 

nach der DSGVO und dem BDSG. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Münchbach, 

Ulrich, Ortenberg, *26.05.1968; Schabel, Kurt, geb. 

Eisenhardt, Rosengarten, *22.05.1960, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


energy-direct Lohsa UG (haftungsbeschränkt), 

Gaildorf, Ludwigstraße 1, 74405 Gaildorf. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 


Ludwigstraße 1, 74405 Gaildorf. Gegenstand: Erwerb 

und die Beteiligung an Energieerzeugungsanlagen, 

anderen Gesellschaften und Immobilien, sowie der 

Betrieb von Energieerzeugungsanlagen. Stammkapital: 

300,00 EUR. Geschäftsführer: Brenner, Christian, 

Gaildorf, *03.04.1970. 


ALFA Gebäudesystemtechnik GmbH, Niedernhall, 

Criesbacher Straße 24, 74676 Niedernhall. 


vom 24.08.2018. Geschäftsanschrift: Criesbacher 

Straße 24, 74676 Niedernhall. Gegenstand: 

Die Beratung, Planung, Vertrieb und Ausführung 

von regel- und messtechnischen Einrichtungen mit 

Schaltschrankbau, Elektroinstallationstechnik und 

Hardware für Gebäude- und verfahrenstechnische 

Anlagen sowie dazugehöriger Software. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Gehring, 

Alexander Klaus, Creglingen, *13.09.1979; Lober, 

Fabian, Künzelsau, *13.03.1986, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


MH Park and Energy GmbH, Fichtenau, 

Grenzstraße 42-43, 74579 Fichtenau. Gesellschaft 


17.08.2018. Geschäftsanschrift: Grenzstraße 42- 

43, 74579 Fichtenau. Gegenstand: Der Betrieb von 

Parkhäusern sowie von Energieanlagen aller Art. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Habelt, 

Georg Bernhard Karl, Dinkelsbühl, *08.02.1975; 

Meiser, Armin, Fichtenau, *29.09.1971, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 

VR 721393 - 7. September 2018 

Nachhaltige Entwicklung SDGs e.V., Kirchberg 

an der Jagst (74592 Kirchberg an der Jagst). 


Centauris Investment Solutions Limited, Rosengarten, 

Gartenstraße 3, 74538 Rosengarten. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung nach englischem 

Recht (private limited company), eingetragen im 

Registar of Companies for England and Wales, Companies 

House, Cardiff, unter No. 6157983 Beginn: 

14.03.2007. Der Sitz ist von Bad Homburg v. d. Höhe 

(Amtsgericht Bad Homburg v. d. Höhe HRB 11118) 

nach Rosengarten verlegt. Neue Geschäftsanschrift: 

Gartenstraße 3, 74538 Rosengarten. Zweigniederlassung 

der „Centauris Investment Solutions Limited“ 

mit Sitz in Birmingham / Vereinigtes Königreich 

(Companies House Cardiff 06157983). Gegenstand: 

Die konzeptionelle Beratung von institutionellen 

Investoren für Zwecke der Investmentprozess-Strukturierung 

und -Optimierung sowie Asset Allocation- 

Modellierung und Entwicklung von quantitativen 

Anlagestrategien sowie Corporate Finance- und 

betriebswirtschaftliche Beratung, insbesondere auch 

Mergers & Acquisitions-Beratung im Rahmen von 

Unternehmenstransaktionen und Strukturmaßnahmen. 

100,00 GBP. Geschäftsführer: Kraft, Marcus, 

Rosengarten, *15.04.1974, Er ist zugleich ständiger 

Vertreter der Zweigniederlassung und als solcher einzelvertretungsberechtigt. 


nito Ingenieurgesellschaft mbH, Kirchberg 

an der Jagst, Ockenauer Weg 18, 74592 Kirchberg 

an der Jagst. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 05.07.2018. Geschäftsanschrift: 

Ockenauer Weg 18, 74592 Kirchberg an der 

Jagst. Gegenstand: Die Prüfung, Begutachtung, Beratung 

und Projektentwicklung von regenerativen 

Erzeugungskapazitäten. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam. 

Geschäftsführer: Friedle, Benjamin, Obersulm, 

*19.05.1992, einzelvertretungsberechtigt. Einzelprokura 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen und mit der 

Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung von 

Grundstücken: Michl, Achim, Kirchberg an der Jagst, 



Pro Solar Verwaltungs GmbH, Crailsheim, 

Haller Straße 189, 74564 Crailsheim. Gesellschaft 


06.09.2018. Geschäftsanschrift: Haller Straße 189, 

74564 Crailsheim. Gegenstand: Das Halten und die 

Verwaltung von Kommanditgesellschaften, insbesondere 

an der SPLG Solarpark Grabsleben AG & Co. KG, 

mit dem Sitz in Crailsheim (HRA 725773 des Registergericht 

Ulm). Die Gesellschaft ist zu allen Geschäften 

berechtigt, die dem Gesellschaftszweck unmittelbar 

oder mittelbar zu dienen geeignet sind. Sie kann 

sich auch an gleichartigen Unternehmen beteiligen, 

deren Vertretung übernehmen und Verwaltungsdienstleistungen 

für diese erbringen. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei 

gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Grundler, Gordon, Hirschberg, 

*22.12.1970. 


TL-Lazar GmbH, Crailsheim, Bahnhofstraße 42, 

74564 Crailsheim. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 14.08.2018. Geschäftsanschrift: 

Bahnhofstraße 42, 74564 Crailsheim. 

Gegenstand: Die Schlachtung von Tieren, 

Fleischzerlegung, Ausbeinung und Verpackung. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Lazar, Teofil-Valentin, Satteldorf, *09.02.1978; Lazar, 

Leontin-Ciprian, Kreßberg, *26.06.1980, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 

Die Gesellschaft ist entstanden 

durch formwechselnde Umwandlung der offenen 

Handelsgesellschaft unter der Firma „Leontin und 

Teofil Lazar OHG“, Crailsheim (Amtsgericht Ulm 

HRA 726098) gemäß § 190 ff. UmwG. 


TL-Lazar GmbH, Crailsheim, Bahnhofstraße 42, 

74564 Crailsheim. Gesellschaft mit beschränkter 


Bahnhofstraße 42, 74564 Crailsheim. 

Gegenstand: Die Schlachtung von Tieren, 

Fleischzerlegung, Ausbeinung und Verpackung. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Lazar, 

Teofil-Valentin, Satteldorf, *09.02.1978; Lazar, 

Leontin-Ciprian, Kreßberg, *26.06.1980, jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Die Gesellschaft ist entstanden durch formwechselnde 

Umwandlung der offenen Handelsgesellschaft 

unter der Firma „Leontin und Teofil Lazar OHG“, 

Crailsheim (Amtsgericht Ulm HRA 726098) gemäß 

§ 190 ff. UmwG. 


PrimaKlimaWest e.V., Öhringen (Berliner Straße 

78, 74613 Öhringen). 


IE Immobilien III. Projektentwicklung 

GmbH & Co. KG, Schwäbisch Hall, Hartäcker 1, 

74523 Schwäbisch Hall.(Die Beteiligung an Unternehmen, 

deren Unternehmenszweck unmittelbar 

oder mittelbar, also durch eine entsprechende Beteiligung 

an anderen Unternehmen mit gleichartigem 

Unternehmensgegenstand, im Bereich der Immobilien 

im weitesten Sinne gerichtet ist. Als Beteiligung im 

vorgenannten Sinne gelten auch jede Form von Genussrechtskapital 

und stille Beteiligungen sowie qualifiziert 

nachrangige Namensschuldverschreibungen, 

Nachrangdarlehen und partiarische Darlehen, und 

zwar ungeachtet ihrer Bezeichnung). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Hartäcker 1, 74523 

Schwäbisch Hall. . Persönlich haftender Gesellschafter: 

Element Invest Verwaltungs GmbH, Schwäbisch 

Hall (Amtsgericht Stuttgart HRB 748778). 


immonido gmbh, Bühlerzell, Am Mühlrain 32, 

74426 Bühlerzell. Gesellschaft mit beschränkter 


Am Mühlrain 32, 74426 Bühlerzell. 

Gegenstand: Der Vertrieb von Immobilien, die Betätigung 

als Bauträger zur Erstellung von Wohn- und 

Gewerbeimmobilien zum gewerbsmäßigen Vertrieb, 

der Erwerb und die Veräußerung von bebauten oder 

unbebauten Grundstücken sowie die Erstellung 

von Gebäuden bzw. Ausführung von Bauarbeiten 

an Gebäuden. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Geschäftsführer: 

Scheper, Ute, geb. Thamm, Bühlerzell, 

*17.02.1974. 


VG Verwaltungs GmbH, Schwäbisch Hall, Hartäcker 

1, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit 


06.09.2018. Geschäftsanschrift: Hartäcker 1, 74523 

Schwäbisch Hall. Gegenstand: Die Verwaltung von 

Beteiligungen sowie die Übernahme der persönlichen 

Haftung, Geschäftsführung und Vertretung bei Handelsgesellschaften. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Geschäftsführer: Hübner, Horst, Oberrot, *26.06.1956; 

Hübner, Daniel, Obersontheim, *07.08.1980, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt. 


IV Bühlertal GmbH & Co. KG, Bühlertann, 

Hauptstraße 9, 74424 Bühlertann.(Erwerb, Veräußerung, 

Belastung, Halten und Verwalten von bebauten 

und unbebauten Grundstücken sowie das Erstellen 

von Gebäuden.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Hauptstraße 9, 74424 Bühlertann. 

Persönlich haftender Gesellschafter: VV Vermögens 

Verwaltungs GmbH, Bühlertann (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 752874). 


CK-S GmbH, Öhringen, Steinach 20, 74613 Öhringen. 



Steinach 20, 74613 Öhringen. Gegenstand: Eingehen 

und Halten von Unternehmensbeteiligungen sowie 

die Erbringung von beratenden und kaufmännischen 

Dienstleistungen für Unternehmen. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Käser-Ströbel, 

Christopher, Öhringen, *31.01.1979, einzelvertretungsberechtigt. 


Förderer des Schrauben- und Befestigungsclusters 

Hohenlohe e.V., Forchtenberg (Carl- 

Arnold- Straße 25, 74670 Forchtenberg). 

GnR 720151 - 19. September 2018 

KneipenKollektiv eG, Schwäbisch Hall (Spitalmühlenstraße 

13/2, 74523 Schwäbisch Hall). Genossenschaft. 

Satzung vom 12.03.2018. Gegenstand: Der 

Betrieb einer Kneipe. Nachschusspflicht: Keine Nachschusspflicht. 

Vorstand: Maier, Stefan, Schwäbisch 

Hall, *19.09.1983. 


MonVia UG (haftungsbeschränkt), Mainhardt, 

Hohe Straße 54, 74535 Mainhardt. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 06.09.2018. Geschäftsanschrift: Hohe Straße 54, 

74535 Mainhardt. Gegenstand: Im- und Export sowie 

der Einzelhandel, Großhandel und Versandhandel 

mit Waren verschiedener Art, insbesondere Wohnaccessoires 

sowie Bedarf für Haus, Garten und Freizeit 

über Online-Marktplätze. Stammkapital: 5.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Dannhäuser, Monika Elfriede, 

geb. Neumann, Mainhardt, *25.03.1970; Rauch, Silvia 

Susanna, Schwäbisch Hall, *22.09.1988, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt. 

Veränderung 


Fliesen Design Dimartino UG (haftungsbeschränkt), 

Öhringen, Poststraße 40, 74613 Öhringen. 

Neue Geschäftsanschrift: Am Hang 9, 74613 

Öhringen. 


BLW GmbH, Öhringen, Bismarckstraße 19, 74613 

Öhringen. Die Gesellschafterversammlung Bismarckstraße 

vom 09.08.2018 und 29.08.2018 hat 

die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 2 (Gegenstand) 

und § 6 (Geschäftsjahr) beschlossen. Gegenstand 

geändert; nun: Halten und Verwalten von 

Beteiligungen an anderen Gesellschaften insbesondere 

die Übernahme der Komplementärstellung an 

der BLW Vemögensverwaltungs GmbH & Co. KG, Sitz 

Öhringen, sowie die Verwaltung eigenen Vermögens. 


OffBlock GmbH, Crailsheim, Haller Straße 187, 

74564 Crailsheim. Mit der Gesellschaft (übernehmender 

Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 23.08.2018 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 

23.08.2018 die Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung „easy dutyplan GmbH“, Crailsheim (Amtsgericht 

Ulm HRB 720962 verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). 


HOF Hohenlohe-Oehringen Forstservice 

GmbH, Öhringen, Karlsvorstadt 19, 74613 Öhringen. 

Die Gesellschafterversammlung vom 15.08.2018 

hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 2 

(Gegenstand des Unternehmens) beschlossen. Gegenstand 

geändert; nun: An- und Verkauf von Holz, 

Revierarbeiten aller Art für Dritte, Vermittlung von 

Dienstleistungen aller Art, insbesondere forstwirtschaftlicher-, 

landwirtschaftlicher- und jagdlicher 

Art, die Betriebsleitung fremder land- und forstwirtschaftlicher 

Betriebe, der Handel mit Forst- und 

Jagdbedarf jeglicher Art, der Handel mit Forstplfanzen 

und Landschaftsgehölzen und die Abfüllung und 

der Handel von Wein, Sekt und Spirituosen. Ferner 

der Betrieb von Friedhöfen, vor allem im Wald. Personenbezogene 

Daten von Amts wegen berichtigt bei 

Geschäftsführer: Prinz zu Hohenlohe-Oehringen, 

Kraft, Neuenstein, *31.10.1966. 

HRB 724229 - 3. September 

HUBER Packaging Group GmbH, Öhringen, 

Otto-Meister-Str. 2, 74613 Öhringen. Prokura erloschen: 

Stock, Thomas, Haibach, *06.11.1965. 


KERN-Wohnbau Öhringen GmbH & Co. KG, 

Öhringen, Bismarckstraße 19, 74613 Öhringen. 

Personenbezogene Daten geändert bei Persönlich 

haftender Gesellschafter: KERN-Verwaltungs GmbH, 

Öhringen (Amtsgericht Stuttgart HRB 765322). 


BIE GmbH, Forchtenberg, Am Waldberg 23, 74670 

Forchtenberg. Änderung der Geschäftsanschrift: Kirschenwiesen 

12, 74670 Forchtenberg. 


Bürgerwind Kreßberg UG (haftungsbeschränkt) 

& Co. KG, Kreßberg, Mühlbuck 1, 

74594 Kreßberg. Firma geändert; nun: Bürgerwind 

Kreßberg GmbH & Co. KG. Sitz verlegt; nun: Crailsheim. 

Änderung der Geschäftsanschrift: Wilhelmstraße 

9, 74564 Crailsheim. Eingetreten als Persönlich 

haftender Gesellschafter: Burg Lichtenfels Verwaltungs 

GmbH, Lichtenfels (Amtsgericht Korbach HRB 

540). Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Bürgerwind Kreßberg Verwaltungs UG 

(haftungsbeschränkt), Kreßberg (Amtsgericht Ulm 

HRB 734950). 


Raiffeisenbank Schrozberg-Rot am See eG, 

Schrozberg (Rothenburger Weg 2, 74575 Schrozberg). 

Bestellt als Vorstand: Haag, Thomas, Rot am 

See, *22.09.1978. Nicht mehr Vorstand: Kaletta, Lothar, 

Rot am See, *26.02.1955. Prokura erloschen: 

Haag, Thomas, Rot am See, *22.09.1978. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied: 

Schüttler, Tilman, Satteldorf, *28.08.1972. 


ZÜBLIN Timber Gaildorf GmbH, Gaildorf, 

Gartenstraße 40 - 52, 74405 Gaildorf. Auf Grund 

Firmenänderung der herrschenden Gesellschaft 

neu vorgetragen: Mit der „ZÜBLIN Timber GmbH“, 

Aichach (Amtsgericht Augsburg HRB 28092) wurde 

am 19.11.2012 ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag 

abgeschlossen, dem die Gesellschafterversammlungen 

am 10.12.2012 zugestimmt 

haben. Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden 

wird Bezug genommen. 


ANNIMABE Family Office GmbH, Schwäbisch 

Hall, Hagenbacher Ring 127, 74523 Schwäbisch 

Hall. Nicht mehr Geschäftsführer: Würth, Markus, 

Niedernhall, *17.04.1956. 


MEPRIMA Verwaltungs GmbH, Ohringen, 

Otto-Meister-Str. 2, 74613 Ohringen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Stock, Thomas, Haibach, *06.11.1965. 


Staphyt GmbH, Blaufelden, Langenburger Str. 

35, 74572 Blaufelden. Bestellt als Geschäftsführer: 

Boisleux, Arthur, Inchy-en-Atois / Frankreich, 

*23.09.1993. Nicht mehr Geschäftsführer: Boisleux, 

Jacques, Inchy en Artois (Frankreich), *13.09.1956. 


Röger - Abbundtechnik GmbH, Mainhardt, 

Geißelhardter Str. 11, 74535 Mainhardt. Bestellt als 

Geschäftsführer: Greitzke, Joachim Benjamin, Mainhardt, 

*21.09.1992. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Röger, Ulrich, Mainhardt-Lachweiler, *19.04.1952. 


PZO Saat GmbH, Schwäbisch Hall, Oberlimpurg 2, 

74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschafterversammlung 

vom 31.08.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 5 (Verfügung über Geschäftsanteile), 

§ 6 (Geschäftsführung und Vertretung) und 

§ 7(Gesellschafterversammlung) beschlossen. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Dr. Franck-Oberaspach, Peter, 

Schwäbisch Hall, *23.06.1939. 


Günter Klaiber GmbH, Öhringen, Wilhelm- 

Busch-Weg 2, 74613 Öhringen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 23.08.2018 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in §§ 1 (Firma) und 3 

(Gegenstand) beschlossen.Firma geändert; nun: 

Phoenix Automotive Services GmbH. Gegenstand geändert; 

nun: Die Beratung von Betrieben im Automotive-Bereich. 

Mit der Gesellschaft (übernehmender 



der beteiligten Rechtsträger vom 23.08.2018 

die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Phoenix 

Automotive Services UG (haftungsbeschränkt)“, 

Öhringen (Amtsgericht Stuttgart HRB haftungsbe- 

Friedenstraße 1 

74564 Crailsheim 

Tel. 07951 297989-0 

www.temperso.de 


Schüler GmbH, Blaufelden, Alkertshausen 23, 

74572 Blaufelden. Die Gesellschafterversammlung 


in Ziffer 2 (Gegenstand) beschlossen. Gegenstand 

geändert; nun: Der Handel mit Waren aller 

Art, insbesondere Kraftfahrzeugteilen einschließlich 

Reifen und Zubehör sowie Werbe- und Elektroartikeln 

und die Einbringung von Dienstleistungen mit 

dem Schwerpunkt in den Bereichen Reifenmontage, 

Facily Management und Virtual Assistance (Office 

Management, z.B. im Bereich Marketing, Vertrieb, 

Datenerfassung und -analyse Texte, Beratung). 


Flockerei S&R GmbH, Crailsheim, Neuweg 7, 

74589 Satteldorf. Die Gesellschaft (übertragender 




mit der Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Rajakov 

GmbH“, Helmstadt-Bargen (Amtsgericht Mannheim 

HRB 727668) verschmolzen (Verschmelzung 



ebm-papst Tec GmbH, Mulfingen, Bachmühle 

2, 74673 Mulfingen. Bestellt als Geschäftsführer: Dr. 

Arnold, Stephan, Gifhorn, *29.04.1963. 


Albert Berner Deutschland GmbH, Künzelsau, 

Bernerstraße 4, 74653 Künzelsau. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen: Renner, Jens, Peißenberg, 

*13.03.1977. 


Hohenloher Spezial-Maschinenbau Verwaltungs 

GmbH, Kupferzell, Im Greut 10, 74635 

Kupferzell. Personenbezogene Daten geändert bei Geschäftsführer: 

S.D. Fürst zu Hohenlohe-Waldenburg, 

Felix, Waldenburg, *12.03.1963. 


All-Jobs Personalservice GmbH, Crailsheim, 

Worthingtonstraße 2, 74564 Crailsheim. Stammkapital 

nun: 50.000,00 EUR. Mit der Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des 

Verschmelzungsvertrages vom 02.07.2018 und der 

Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger 

vom 02.07.2018 die Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung „All-Jobs SHA Personalservice GmbH“, 

Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart HRB 735329) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). 


Fahrschule Marquardt GmbH, Crailsheim, 

Hofäckerstraße 16, 74564 Crailsheim. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein 

Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder 

ein Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen. 

Nicht mehr Geschäftsführer, nun bestellt als Liquidator: 

Marquardt, Ralf, Satteldorf, *07.11.1967. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Beck, Thorsten Georg, Crailsheim, 

*22.02.1973; Schmidt, Gerlinde, Crailsheim, 

*24.01.1958; Semmler, Richard, Wört, *05.11.1955. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


RECA NORM GmbH, Kupferzell, Am Wasserturm 

4, 74635 Kupferzell. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Daubmeier, Jürgen, Altmannstein, *26.10.1973. 


Windpark Tomerdingen-Bermaringen 

GmbH, Schwäbisch Hall, An der Limpurgbrücke 1, 

74523 Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: 

Geisen, Michael, Schwäbisch Hall, *10.09.1985; Hoppenz, 

Thomas, Schwäbisch Hall, *29.04.1966. Nicht 

mehr Geschäftsführer: van Bergen, Johannes, Schwäbisch 

Hall, *02.01.1950. 


Windpark Tegelberg-Donzdorf GmbH, 

Schwäbisch Hall, An der Limpurgbrücke 1, 74523 

Schwäbisch Hall. Nicht mehr Geschäftsführer: van 

Bergen, Johannes, Schwäbisch Hall, *02.01.1950. 

Bestellt als Geschäftsführer: Geisen, Michael, Schwäbisch 

Hall, *10.09.1985; Hoppenz, Thomas, Schwäbisch 

Hall, *29.04.1966. 


ETL Beck, Köhnlein & Kollegen GmbH 

Steuerberatungsgesellschaft, Crailsheim, 

Worthingtonstraße 27, 74564 Crailsheim. Bestellt 

als Geschäftsführer: Raschka, Andreas, Sindelfingen, 

*20.03.1981. 


KERN-Verwaltungs GmbH & Co. KG, Öhringen, 

Bismarckstraße 19, 74613 Öhringen. Firma 

geändert; nun: BLW Vermögensverwaltungs GmbH 

& Co. KG. 


Reine Seide UG (haftungsbeschränkt), 

Untermünkheim, Wittighäuser Steige 2, 74547 Untermünkheim. 

Bestellt als Geschäftsführer: Philipp, 

Otto Paul, Waldenburg, *02.03.1967. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Philipp, Christopher, Waldenburg, 



Fritz Körber Schwarzenmühle, Rot am See, 

Brettheimer Str. 7, 74585 Rot am See. Rechtsform 

von Amts wegen berichtigt in: Einzelkauffrau. Firma 

geändert; nun: Fritz Körber Schwarzenmühle e.K., 

Inhaberin Gertrud Körber. Neuer Inhaber: Körber, 

Gertrud, Weil im Schönbuch, *23.05.1948. Ausgeschieden 

als Inhaber: Körber, Fritz jun., Rot am See, 

*10.10.1944. 


Zuber Holding GmbH, Crailsheim, Roßfelder Str. 

39, 74564 Crailsheim. Die Gesellschafterversammlungen 

vom 09.08.2018 haben jeweils die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 3 (Stammkapital) 

beschlossen. Das Stammkapital ist ferner durch 

Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen vom 

gleichen Tag dreimal um jeweils 1.000,00 EUR und 

somit insgesamt auf 31.000,00 EUR erhöht. Stammkapital 

nun: 31.000,00 EUR. 


Solar Invest AG, Schwäbisch Hall, An der 

Limpurgbrücke 1, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt 

als Vorstand: Gentner, Gebhard, Schwäbisch 

Hall, *23.09.1964; Pfitzer, Ronald, Murrhardt, 

*10.10.1962. Nicht mehr Vorstand: van Bergen, Johannes, 

Schwäbisch Hall, *02.01.1950. 


Maas Profilzentrum UG (haftungsbeschränkt), 

Ilshofen, Nachtigallenweg 10, 74532 

Ilshofen. Die Gesellschafterversammlung vom 


beschlossen. Das Stammkapital ist durch 

Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen 

Tag um 99.700,00 EUR auf 100.000,00 EUR 

erhöht. Firma geändert; nun: MAAS Profilzentrum 

GmbH. Neue Geschäftsanschrift: Friedrich-List-Straße 

25, 74532 Ilshofen. Gegenstand geändert; nun: 

Die Beratung für sowie die Produktion und der Vertrieb 

von Metallprofilen und Zubehör. Stammkapital 

nun: 100.000,00 EUR. Vertretungsbefugnis geändert 

bei Geschäftsführer: Maas, Wolfgang, Ilshofen, 

*22.06.1959. 


Gerhard Borchers Capital GmbH & Co. 

KG, Kirchberg an der Jagst, Buchenstraße 40, 

74592 Kirchberg an der Jagst. Mit der Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des 



vom 27.08.2018 die Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung „RUG INSTITUT PRIVATE FINANZEN 

GmbH“, Kirchberg an der Jagst (Amtsgericht Ulm 

HRB 723103) verschmolzen (Verschmelzung zur 

Aufnahme). 


MCT Card UG (haftungsbeschränkt), Bad 

Mergentheim, Nellenburgstraße 16, 97980 Bad Mergentheim. 

Allgemeine Vertretungsregelung geändert; 

nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. 

Bestellt als Liquidator: Hofmann, Günther 

Christian, Bad Mergentheim, *14.01.1949. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Hofmann, Thomas Alexander, 

Bad Mergentheim, *03.04.1981. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 


Bissinger Saffrich + Partner GmbH Steuerberatungsgesellschaft, 

Künzelsau, Wiesweg 

12, 74653 Künzelsau. Bestellt als Geschäftsführer: 

Busch, Dominik, Heilbronn, *17.05.1985. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Bissinger, Edgar, Künzelsau, 

*11.02.1949. Gesamtprokura gemeinsam mit einem 

Geschäftsführer: Schmidt, Florian, Ludwigsburg, 

*08.06.1976. Prokura erloschen: Busch, Dominik, 

Heilbronn, *17.05.1985. 


BLW Öhringen GmbH, Öhringen, Bismarckstraße 

19, 74613 Öhringen. Die Gesellschafterversammlung 


in § 1 Abs.1 (Firma) und § 2 (Gegenstand 

des Unternehmens) beschlossen. Firma geändert; 

nun: KERN-Verwaltungs GmbH. 

GnR 720107 - 30. August 2018 

s‘Lädle Michelbach am Wald eG, Öhringen, 

Keltergasse 15, 74613 Öhringen. Bestellt als Vorstand: 

Stohs, Nicole, Öhringen, *19.04.1973. 


WEBW Creglingen Verwaltungs-GmbH, 

Stuttgart, An der Limpurgbrücke 1, 74523 Schwäbisch 

Hall. Die Gesellschafterversammlung vom 


beschlossen. Firma geändert; nun: Windkraftanlagen 

Creglingen Verwaltungs-GmbH. Sitz verlegt; 

nun: Schwäbisch Hall. Gegenstand geändert; nun: 

Die Beteiligung an anderen Gesellschaften sowie 

die Übernahme der Stellung als persönlich haftende 

Gesellschafterin an anderen Gesellschaften, insbesondere 

die Übernahme der Stellung als persönlich 

haftende Gesellschafterin an der Windkraftanlagen 

Creglingen GmbH & Co. KG mit Sitz in Schwäbisch 

Hall. 


Nedschroef Schrozberg GmbH, Schrozberg, 

Herdwiesen 1, 74575 Schrozberg. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Oesterlee, Philipp, Schwäbisch 

Gmünd, *27.06.1972. 


Landhotel Krone GmbH & Co. KG, Kupferzell, 

Hauptstraße 40, 74635 Kupferzell. Mit der 

Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund 

des Verschmelzungsvertrages vom 20.08.2018 

und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten 

Rechtsträger vom selben Tag die Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „Andreas u. Susanne Knapp 

GmbH“, Kupferzell (Amtsgericht Stuttgart HRB 

580501) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). 

Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden 

wird Bezug genommen. 


V025 Beteiligungs-GmbH, Waldenburg, Max- 

Eyth-Str. 13, 74638 Waldenburg. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen: Zietz, Ary, Langenburg, 

*04.11.1980. Prokura erloschen: Frerker, Jens, 

Hamburg, *05.07.1982.


Handelsregister 31 

schränkt)“, 733362) verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. 


Konrad Hornschuch International GmbH, 

Weißbach, Salinenstraße 1, 74679 Weißbach. Bestellt 

als Geschäftsführer: Klug, Ulrich Hermann, Waldenburg, 

*09.11.1961, mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


Volksbank Hohenlohe eG, Öhringen mit 

Hauptstellen in Gerabronn, Künzelsau und Öhringen 

(Bahnhofstr.15, 74613 Öhringen). Die Vertreterversammlung 

vom 26.06.2018 hat die Änderung der 

Satzung in § 11 (Rechte der Mitglieder), § 15 (Vertretung), 

§ 16 (Aufgaben und Pflichten des Vorstands), 

§ 19 (Willensbildung), § 22 (Aufgaben und Pflichten), 

§ 23 (Gemeinsame Sitzungen von Vorstand und 

Aufsichtsrat), § 24 (Aufsichtsrat), § 25 (Beschlussfassung), 

§ 26 b (Wählbarkeit), § 26 d (Aktives Wahlrecht), 

§ 26 e (Wahlverfahren), § 26 f (Amtsdauer), 

§ 28 (Einberufung und Tagesordnung), § 35 (Versammlungsniederschrift), 

§ 42 (Jahresabschluss) 

und § 46 Bekanntmachungen beschlossen. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Jeweils zwei 

Vorstandsmitglieder oder ein Vorstandsmitglied und 

ein Prokurist vertreten gemeinsam. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied: Thollembeek, 

Jörg, Vellberg, *26.08.1962. 


Eisen Seegerer Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Crailsheim, Ludwig-Erhard-Straße 

80, 74564 Crailsheim. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Pascher, Alexander, Treuchtlingen, *08.04.1968. 


Linder Katalysatoren GmbH, Fichtenau, Breitenbacher 

Straße 15/1, 74579 Fichtenau. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht mehr 

Geschäftsführer, jetzt bestellt als Liquidator: Linder, 

Manuela, Fichtenau, *21.05.1960. 


Waltz Baumaschinen GmbH, Wolpertshausen, 

Süßwiesenstraße 22, 74549 Wolpertshausen. Einzelprokura: 

Waltz, Simone, Vellberg, *20.07.1970. 


philipp architekten gmbh, Waldenburg, 

Schloßstraße 16, 74638 Waldenburg. Die Gesellschafterversammlung 


des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) 

beschlossen. Firma geändert; nun: Philipp Architekten 

GmbH. 


GPunktLeisten GmbH, Crailsheim, Schulstraße 

16, 74564 Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 06.08.2018 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Vertretungsbefugnis 

geändert bei Geschäftsführer: Gronbach, Stefan, 



HN-Raumausstattung UG (haftungsbeschränkt), 

Crailsheim, Bauhausweg 5, 74564 

Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung vom 


beschlossen. Gegenstand geändert; nun: 

Die Verlegung und der Verkauf von Wand- und Bodenbelägen 

aller Art, Sanierungsarbeiten sowie die 

Vergabe von Malerarbeiten im Innen- und Außenbereich. 

Bestellt als Geschäftsführer: Kurzendörfer, 

Nico, Heilbronn, *16.07.1986. Vertretungsbefugnis 

geändert bei Geschäftsführer: Hofmann, Wolfgang, 



esmatec GmbH, Stimpfach, Rechenbergerstr. 

17, 74597 Stimpfach. Bestellt als Geschäftsführer: 

Esterle, Daniel, Stimpfach, *12.10.1989; Esterle, 

Alexander, Stimpfach, *07.04.1992, jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Personenbezogene Daten von Amts wegen berichtigt 

bei Geschäftsführer: Esterle, Markus, Stimpfach, 

*07.06.1967. Einzelprokura: Esterle, Christine, 

Stimpfach, *08.11.1967. 


Superfeuer GmbH, Crailsheim, Pistoriusstraße 

48-50, 74564 Crailsheim.Änderung der Geschäftsanschrift: 

Alter Postweg 19, 74564 Crailsheim. Personenbezogene 

Daten geändert bei Geschäftsführer: 

Gdynia, David, Schwäbisch Hall, *13.07.1982, einzelvertretungsberechtigt. 


Schaffitzel Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Öhringen, Brechdarrweg 22, 74613 

Öhringen. Nicht mehr Geschäftsführer: Jägers, Dirk, 

Esslingen am Neckar, *06.04.1964. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Maegdefrau, Peter Heinz, Freilassing, 

*13.02.1962; Dr. Schaffitzel, Wilhelm, Zweiflingen, 

*03.07.1953. 



Haftung, Öhringen, Brechdarrweg 22, 74613 Öhringen. 


hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 3 

(Stammkapital) beschlossen. Das Stammkapital ist 

durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 

gleichen Tag um 1.000,00 EUR auf 27.000,00 EUR 

erhöht. Stammkapital nun: 27.000,00 EUR. 


Volksbank Hohenlohe eG, Öhringen mit 

Hauptstellen in Gerabronn, Künzelsau und Öhringen 

(Bahnhofstr.15, 74613 Öhringen). Prokura erloschen: 

Schwab, Ralf, Kochersteinsfeld. 


Hoim & Seubert GmbH Spezialtransporte, 

Michelfeld, Schuppacher Straße 39, 74545 Michelfeld. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Hoim, Markus, 

Michelfeld, *01.10.1974. 


MAAS Profilzentrum GmbH, Ilshofen, Friedrich-List-Straße 

25, 74532 Ilshofen. Die Gesellschafterversammlung 


des Gesellschaftsvertrages in § 3 (Stammkapital, 

Geschäftsanteile) beschlossen. Das Stammkapital ist 

durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 

gleichen Tag um 900.000,00 EUR auf 1.000.000,00 

EUR erhöht. Stammkapital nun: 1.000.000,00 EUR. 


Bausparkasse Schwäbisch Hall Aktiengesellschaft 

- Bausparkasse der Volksbanken 

und Raiffeisenbanken -, Schwäbisch 

Hall Crailsheimer Str. 52, 74523 Schwäbisch Hall. 

Prokura erloschen: Brenner, Sigrid, Wolpertshausen, 

*09.08.1958. 

HRB 670948 - 12. Septenber 2018 

Telegärtner Elektronik GmbH, Crailsheim, 

Hofäckerstr. 18, 74564 Crailsheim.Einzelprokura: 

Frankenberg, Jürgen, Trebur, *27.07.1970. 


DELTA Baugesellschaft mbH, Weikersheim, 

Silcherstraße 12, 97990 Weikersheim. Gemäß § 3 

EGGmbHG von Amts wegen ergänzt als Geschäftsanschrift: 

Silcherstraße 12, 97990 Weikersheim. 


Weingärtner Markelsheim eG, Bad Mergentheim 

(Scheuerntorstr. 19, 97980 Bad Mergentheim). 

Nicht mehr Vorstand, nun: Vorstandsvorsitzender: 

Schmitt, Michael Xaver, Bad Mergentheim, 

*01.10.1967. Bestellt als Vorstandsmitglied: Wagner, 

Florian, Weikersheim, *10.08.1982. Nicht mehr 

Vorstandsvorsitzender: Schieser, Karl Anton, Bad Mergentheim, 

*07.01.1951. 


Bott GmbH & Co KG, Gaildorf, Bahnstr. 17, 

74405 Gaildorf. Vertretungsbefugnis geändert, nun: 

Persönlich haftende Gesellschafterin: Bott-Verwaltungs-Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung, Gaildorf 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 570133). Von Amts 

wegen gerötet: Persönlich haftender Gesellschafter: 

B o t t - Verwaltungs - Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Gaildorf-Kleinaltdorf (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 570133). 


SK Großhandel Tierfuttereinzelhandel UG 

(haftungsbeschränkt), Michelfeld, Amselweg 

6, 74545 Michelfeld. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung 

des Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen 

(Amtsgericht Heilbronn, 3 IN 290/18) aufgelöst. Gemäß 

§ 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von 

Amts wegen eingetragen. 


beez-Maschinenbau GmbH, Satteldorf, Dieselstraße 

17, 74589 Satteldorf. Bestellt als Geschäftsführer: 

Schmidt-Weiss, Stefan Werner, Crailsheim, 

*22.05.1968; Weiss, Hans, Michelfeld, *22.01.1966. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Münch, Reinhold, Künzelsau, 

*01.03.1954. Prokura erloschen: Schaser, 

Daniel, Künzelsau, *07.12.1983. 


Asgard Deutschland GmbH, Öhringen, Wibelstraße 

15, 74613 Öhringen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Stergatos, Antonios, Öhringen, *17.08.1984. 


RTS Gebäude-Management GmbH, Schwäbisch 

Hall, Raiffeisenstraße 8, 74523 Schwäbisch 

Hall. Bestellt als Geschäftsführer: Starijacki, Markus, 

Gschwend, *14.07.1971, einzelvertretungsberechtigt. 


Dorfkäserei Geifertshofen AG, Bühlerzell, 

Haller Straße 20, 74549 Wolpertshausen. Die Kapitalerhöhung 

(Genehmigtes Kapital I/2018) ist 

durchgeführt. Der Aufsichtsrat hat am 07.03.2018 

die Änderung der Satzung in § 5 (Grundkapital) 

beschlossen. Grundkapital nun: 500.000,00 EUR. 

Die Ermächtigung des Vorstands durch Beschluss der 

Hauptversammlung vom 12.12.2017, das Grundkapital 

der Gesellschaft um bis zu 125.000,00 EUR zu 

erhöhen (Genehmigtes Kapital I/2018), ist vollständig 

ausgeschöpft. 


SPN Solarpark Neuwied-Block AG & Co. KG, 

Crailsheim, Haller Straße 189, 74564 Crailsheim. 

Firma geändert; nun: SPN Solarpark Neuwied-Block 

GmbH & Co. KG. Eingetreten als Persönlich haftender 

Gesellschafter: Pro Solar Verwaltungs GmbH, 

Crailsheim (Amtsgericht Ulm HRB 737239), mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Ausgeschieden als Persönlich 

haftender Gesellschafter: Primus Valor AG, 

Mannheim (Amtsgericht Mannheim HRB 703215). 


Silvana Denner Unternehmergesellschaft 

(haftungsbeschränkt), Schwäbisch Hall, 

Haalstraße 6, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt als 

Geschäftsführer: Rebellato, Cesare, Schwäbisch 

Hall, *20.06.1941. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Denner, Silvana, geb. Rebellato, Schwäbisch Hall, 



SEIKUKEN UG (haftungsbeschränkt), Schwäbisch 

Hall, Laccornweg 1, 74523 Schwäbisch Hall. 


hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. 

Das Stammkapital ist durch Beschluss der 

Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag um 

24.900 EUR auf 25.000,00 EUR erhöht. Firma geändert; 

nun: SEIKUKEN GmbH. Gegenstand geändert; 

nun: IT-Security-Beratung, IT-Beratung, der Handel 

mit Waren der IT-Industrie sowie mit IT-Zubehör, 

insbesondere Rechner, Softwareprodukten, Kabel 

und Peripheriegeräte. Stammkapital nun: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung geändert. 

Vertretungsbefugnis geändert, nun: Geschäftsführer: 

Kühnl, Tomoko, geb. Nagai, Schwäbisch Hall, 



Rex Industrie-Produkte Graf von Rex 

GmbH, Vellberg, Großaltdorfer Straße 59, 74541 

Vellberg. Bestellt als Geschäftsführer: Rampf, Roland, 

Ulm, *19.08.1960, einzelvertretungsberechtigt.Die 

Gesellschaft hat am 17.09.2018 die Liste über die 

Zusammensetzung des Aufsichtsrats zum Handelsregister 

eingereicht. 


Fischer GmbH, Untermünkheim, Talstr. 13, 74547 

Untermünkheim. Nicht mehr Geschäftsführer: Fischer, 

Lilli, geb. Nepper, kaufm. Angestellte, Untermünkheim-Enslingen. 


ANKA Touristik - Anlagen- und Beteiligungs-GmbH, 

Schwäbisch Hall, Schumannweg 

13, 74523 Schwäbisch Hall. Prokura geändert; nun: 

Einzelprokura mit der Ermächtigung zur Veräußerung 

und Belastung von Grundstücken: Koblischek, 

Helga, geb. Bergner, Schwäbisch Hall, *19.11.1947. 


RÖLA BAU GmbH, Mainhardt, Geißelhardter Str. 

1, 74535 Mainhardt. Einzelprokura mit der Ermächtigung 

zur Veräußerung und Belastung von Grundstücken: 

Fritz, Petra, Mainhardt, *09.02.1965. 


ZÜBLIN Timber Gaildorf GmbH, Gaildorf, Gartenstraße 

40 - 52, 74405 Gaildorf. Prokura erloschen: 

Sauter, Joachim, Gaildorf, *22.02.1965. 


Scolution GmbH & Co. KG, Künzelsau, Kocherweg 

12, 74653 Künzelsau. Der Einzelkaufmann 

Reingräber, Florian Heinrich, Künzelsau, 

*24.01.1989 hat als Inhaber der Firma „Reingräber 

media e.K.“, Künzelsau (Amtsgericht Stuttgart HRA 

734722) das von ihm betriebene Unternehmen im 

Wege der Ausgliederung nach Maßgabe des Spaltungs- 

und Übernahmevertrages vom 10.08.2018 

und des Versammlungsbeschlusses vom gleichen Tag 

auf die Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) 

übertragen (Ausgliederung zur Aufnahme). Auf die 

bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. 


Geiger EDV-Consulting GmbH, Ingelfingen, 

Falkenstraße 12, 74653 Ingelfingen. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein 

Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht 

mehr Geschäftsführer, nun bestellt als Liquidator Liquidator: 

Geiger, Manfred, Ingelfingen, *11.07.1957, 

. Prokura erloschen: Geiger, Tanja, Niedernhall, 

*05.03.1981. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Autohaus Fritz Graf GmbH & Co. KG, Öhringen, 

Obere Bürgstr. 42, 74613 Öhringen. Mit der 

Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund 

des Verschmelzungsvertrages vom 21.08.2018 

und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten 

Rechtsträger vom selben Tag die Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „A.G.H. GmbH“, Öhringen 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 580678) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). 


GGF - Gesellschaft für Grundstücksvermietung 

und Finanzierungsvermittlung mbH, 

Waldenburg, Am Bahnhof 30, 74638 Waldenburg. 

Mit der „R. Stahl Aktiengesellschaft“, Waldenburg 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 581087) wurde am 

12.06.2018 ein Gewinnabführungsvertrag abgeschlossen, 

dem die Gesellschafterversammlungen 

am 30.08.2018 und 12.09.2018 zugestimmt haben. 

Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden (Unternehmensvertrag 

und Zustimmungsbeschlüsse) wird 

Bezug genommen. 



Haftung, Öhringen, Brechdarrweg 22, 74613 

Öhringen. Bestellt als Geschäftsführer: Jägers, Dirk, 

Esslingen am Neckar, *06.04.1964. 

Löschung 


Idesta Deutschland GmbH, Öhringen, Rymannstraße 

10, 74613 Öhringen. Sitz verlegt; nun: 

Frankfurt am Main (Amtsgericht Frankfurt am Main 

HRB 112630). Das Registerblatt ist geschlossen. 


Mack Handelsgesellschaft mbH, Crailsheim, 

Kornäckerweg 14, 74564 Crailsheim. Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt 

ist geschlossen. 


L + M Knoll Verwaltungs-GmbH, Crailsheim, 

Schlehenweg 10, 74564 Crailsheim. Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt 



Jochen Rummel Beteiligungs GmbH & 

Co.KG, Crailsheim, Am Kreckelberg 16, 74564 

Crailsheim. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma 

ist erloschen. Eine Liquidation findet nicht statt. Das 

Registerblatt ist geschlossen. 


RUG INSTITUT PRIVATE FINANZEN GmbH, 

Kirchberg an der Jagst, Buchenstr. 40, 74592 Kirchberg 

an der Jagst. Die Gesellschaft (übertragender 




mit der Kommanditgesellschaft unter der Firma 

„Gerhard Borchers Capital GmbH & Co. KG“, Kirchberg 

an der Jagst (Amtsgericht Ulm HRA 725064) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf 

die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug 

genommen. 


Andreas u. Susanne Knapp GmbH., Kupferzell, 

Hauptstr. 40, 74635 Kupferzell. Die Gesellschaft 

(übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des 



vom selben Tag mit der Kommanditgesellschaft 

unter der Firma „Landhotel Krone GmbH & Co. KG“, 

Kupferzell (Amtsgericht Stuttgart HRA 734807) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die 

bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. 

Das Registerblatt ist geschlossen. 


CONSENGI GmbH, Schwäbisch Hall, Unterlimpurger 

Strasse 13, 74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft 

(übertragender Rechtsträger) ist aufgrund der 

Verschmelzungserklärung des Alleingesellschafters 

vom 17.07.2018 und des Versammlungsbeschlusses 

des übertragenden Rechtsträgers vom 17.07.2018 

mit dem Vermögen des Alleingesellschafters Firmkäs, 

Harun Peter, Gaildorf, *29.07.1967 als Inhaber 

der Firma „CONSENGI e.K.“, Gaildorf (Amtsgericht 

Stuttgart HRA 734816) verschmolzen. Das Registerblatt 



easy dutyplan GmbH, Crailsheim, Haller Straße 

187, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft (übertragender 




mit der Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Off- 

Block GmbH“, Crailsheim (Amtsgericht Ulm HRB 

737085) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). 



All-Jobs SHA Personalservice GmbH, Schwäbisch-Hall, 

Im Haal 8, 74523 Schwäbisch Hall. Die 

Eintragung der Verschmelzung im Register des Sitzes 

des übernehmenden Rechtsträgers ist am 27.08.2018 

erfolgt. Gemäß § 19 Abs. 2 UmwG von Amts wegen 

eingetragen. Das Registerblatt ist geschlossen. 

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www.rts-gmbh.de 


Radiowerbung Kandler UG (haftungsbeschränkt), 

Forchtenberg, Weinbergweg 53, 74670 

Forchtenberg. Sitz verlegt nach Schluchsee (Amtsgericht 

Freiburg HRB 718604). Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


Phoenix Automotive Services UG (haftungsbeschränkt), 

Öhringen, Wilhelm-Busch-Weg 2, 

74613 Öhringen. Die Gesellschaft (übertragender 



der beteiligten Rechtsträger vom gleichen 

Tag mit der Gesellschaft mit beschränkter Haftung 

„Günter Klaiber GmbH“, Öhringen (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 728018) verschmolzen (Verschmelzung 



Living Wetzlar GmbH, Crailsheim, Mittlerer 

Weg 37, 74564 Crailsheim. Sitz verlegt; nun: Leipzig 

(Amtsgericht Leipzig HRB 35255). Das Registerblatt 



Energiezentrum Hohenlohe-Franken GmbH, 

Schwäbisch Hall, An der Limpurgbrücke 1, 74523 

Schwäbisch Hall. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Schaupp Rollenoffset GmbH & Co. KG, 

Schwäbisch Hall, Daimlerstr. 45, 74523 Schwäbisch 

Hall. Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Schaupp GmbH., Schwäbisch Hall (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 570327). Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. Die Firma ist erloschen. Eine Liquidation 

findet nicht statt. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Fahrschule Straetz UG (haftungsbeschränkt), 

Crailsheim, Leonhardschulplatz 2, 

74564 Crailsheim. Die Liquidation ist beendet. Die 

Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Rüdenauer 3D Technology GmbH, Bad Mergentheim 

Wart 2, 97980 Bad Mergentheim. Sitz verlegt 

(unter Änderung der Firma in „R3DT GmbH“); 

nun: Karlsruhe (Amtsgericht Mannheim HRB 

731499). Das Registerblatt ist geschlossen. 


Leontin und Teofil Lazar OHG, Crailsheim, 

Bahnhofstraße 42, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft 

ist aufgrund des Umwandlungsbeschlusses 

vom 14.08.2018 in eine Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung unter der Firma „TL-Lazar GmbH“, Crailsheim 

(Amtsgericht Ulm HRB 737253) gemäß § 190 

ff. UmwG formwechselnd umgewandelt. Auf die bei 

Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. 



Reingräber media e.K., Künzelsau, Kocherweg 

12, 74653 Künzelsau. Der Inhaber (übertragender 

Rechtsträger) hat nach Maßgabe des Spaltungs- und 

Übernahmevertrages vom 10.08.2018 und des Versammlungsbeschlusses 

vom 10.08.2018 aus seinem 

Vermögen das von ihm betriebene Unternehmen auf 

die Kommanditgesellschaft unter der Firma „Scolution 

GmbH & Co. KG“, Künzelsau (Amtsgericht 

Stuttgart HRA 734669) ausgegliedert (Ausgliederung 

zur Aufnahme). Die Firma ist erloschen. Gemäß § 

155 Satz 2 UmwG von Amts wegen eingetragen. Das 

Registerblatt ist geschlossen. *--- 


A.G.H. GmbH, Öhringen, Obere Bürgstraße 42, 

74613 Öhringen. Die Gesellschaft (übertragender 




mit der Kommanditgesellschaft unter der Firma 

„Autohaus Fritz Graf GmbH & Co. KG“, Öhringen 

(Amtsgericht Stuttgart HRA 580370) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht 

eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. Das 


Von Amts wegen 


New Yorker Gastronomiebetriebs Gesellschaft 

mbH, Crailsheim, Roßfelder Str. 49-51, 

74564 Crailsheim. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG von Amts wegen 

gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


HELMUT SPRIEGEL BAUGESELLSCHAFT 

mbH, Kreßberg, Gaildorfer Str. 88, 74564 Crailsheim. 

Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das 



Palivo UG (haftungsbeschränkt), Schwäbisch 

Hall Schulgasse 9, 74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt 



Getränketechnik Dierolf GmbH, Schwäbisch 

Hall, Ringstraße 74, 74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt 


Löschungsankündigung 


GESA Vermögensverwaltung UG (haftungsbeschränkt), 

Öhringen, Am Ochsensee 7, 74613 

Öhringen. Das Gericht beabsichtigt, die Gesellschaft 

wegen Vermögenslosigkeit im Handelsregister von 

Amts wegen nach § 394 FamFG zu löschen. Die Frist 

zur Geltendmachung eines Widerspruchs gegen die 

beabsichtigte Löschung ist auf zwei Monate ab Veröffentlichung 

bestimmt. 

Ohne Eintrag 


WITTENSTEIN SE, Igersheim, Walter-Wittenstein- 

Straße 1, 97999 Igersheim. Der Entwurf des Verschmelzungsvertrages 

betreffend der Verschmelzung 

mit der WITTENSTEIN electronics GmbH, Igersheim 

(Amtsgericht Ulm HRB 720920) wurde am 

11.09.2018 zum Handelsregister eingereicht. 

Berichtigung 


Schüler GmbH, Blaufelden, Alkertshausen 23, 

74572 Blaufelden. Gegenstand von Amts wegen 

berichtigt in: Der Handel mit Waren aller Art, insbesondere 

Kraftfahrzeugteilen einschließlich Reifen 

und Zubehör sowie Werbe- und Elektroartikeln und 

die Einbringung von Dienstleistungen mit dem 

Schwerpunkt in den Bereichen Reifenmontage, 

Facility Management und Virtual Assistance (Office 

Management, z.B. im Bereich Marketing, Vertrieb, 

Datenerfassung und -analyse Texte, Beratung). 


Reine Seide UG (haftungsbeschränkt), Untermünkheim, 

Wittighäuser Steige 2, 74547 Untermünkheim. 

Personenbezogene Daten (Geburtsdatum) 

von Amts wegen berichtigt bei Geschäftsführer: 

Philipp, Otto Paul, Waldenburg, *06.01.2000. 


Phoenix Automotive Services GmbH, Öhringen, 

Wilhelm-Busch-Weg 2, 74613 Öhringen. Gegenstand 

von Amts wegen berichtigt in: Die Verwaltung 

eigenen Vermögens, sowie der Erwerb, das Halten und 

die Verwaltung von Beteiligungen an Unternehmen 

und anderer Vermögensgegenstände. Ausgenommen 

sind Bankgeschäfte i.S.d. § 1 des Gesetzes über das 

Kreditwesen. Die Beratung von Betrieben im Automotive-Bereich. 

Die Gesellschaft ist auch befugt, den 

Geschäftsbetrieb auf andere Geschäftszweige auszudehnen, 

sich an anderen Gesellschaften oder Unternehmen 

mit oder ohne Kapitalanteil zu beteiligen, 

auch als persönlich haftende Gesellschafterin, oder 

deren Vertretung zu übernehmen. Die Gesellschaft ist 

befugt, Grundstücke zu erwerben. 


BIE GmbH, Forchtenberg, Kirschenwiesen 12, 

74670 Forchtenberg. Berichtigung zur Geschäftsanschrift: 

Kirschenwasen 12, 74670 Forchtenberg. 

Wichtige 

Adressen 

❚ Blechbearbeitung 

Bohnacker Metall GmbH & Co. KG 

Schafhauser Weg 12/15 

91555 Feuchtwangen 

Telefon 0 98 52 / 9 08 28-0 

Telefax 0 98 52 / 9 08 28-90 

Brennschneidtechnik 

❚ 

Deeg u. Pfeiffer GmbH & Co. KG 

Schafhauser Weg 12/15 

91555 Feuchtwangen 

Telefon 0 98 52 / 9 08 28-77 

Fax 0 98 52 / 9 08 28-57 

❚ Wirtschaftsförderung 

Platz fürs Gewerbe gesucht? 

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07951/409-242 

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32 Politik & Wirtschaft 


Was Frauen bewegt 

Die Frauenwirschaftstage thematisieren den Wandel in der Arbeitswelt und Emotionen. 

Den Schwerpunkt der 

Frauenwirtschaftstage 

haben die Veranstalter 


auf den Wandel in der Arbeitswelt 

gelegt. Interessierte 

Frauen und Männer sind am 

Donnerstag, 18. Oktober, zu einer 

Abendveranstaltung bei 

Procter & Gamble in Crailsheim 

eingeladen. Ergänzt wird 

das Angebot am Freitag, 19. Oktober, 

mit Workshops für 

Frauen in Schwäbisch Hall. 

Bei Procter & Gamble in Crailsheim 

gibt es am Donnerstag, ab 

18 Uhr, die Möglichkeit, mit 

Standortleiterin Ilkay Ormandy 

den Betrieb zur Besichtigung. 

Ab 19 Uhr wird Gastrednerin 

Prof. Dr. Jutta Rump zum 

Thema „Digitalisierung und die 

Konsequenzen jenseits der 

Technik – was Digitalisierung 

mit Diversity zu tun hat“ referieren. 

Sie gehört seit 2007 zu den 

40 führenden Köpfen des Personalwesens 

(Zeitschrift Personalmagazin) 

und zu den zehn wichtigsten 

Professoren für Personalmanagement 

im deutschsprachigen 

Raum. Dazu wird 

am Donnerstagabend ein kostenfreier 

Bus-Shuttle zwischen 

Gastrednerin: Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine 

Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Internationales 

Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der 

Hochschule Ludwigshafen. 

Foto: wfgsha 

Schwäbisch Hall und Crailsheim 

angeboten. Die Veranstaltung 

setzt sich mit zwei parallel 

stattfindenden Workshops an 

der VHS Frauenakademie im 

Haus der Bildung in Schwäbisch 

Hall am Freitag, ab 13 

Uhr, fort. Isabella Stotter wird 

das Thema Stressmanagement 

behandeln, bei Marieluise Noack 

geht es darum, Veränderungen 

anzugehen und umzusetzen. 

Teilnehmerinnen der 

Workshops können eine kostenfreie 

Kinderbetreuung in der 

Kinderinsel der AWO Schwäbisch 

Hall in Anspruch nehmen. 

Anmeldung unter Telefon 

07904/9459912. 

In Öhringen geht 

es um Emotionen 

„Lassen Sie uns sachlich bleiben!“ 

Ein Satz, der meistens 

dann zu hören ist, wenn es eigentlich 

schon zu spät ist. In einem 

interaktiven Vortrag erklärt 

Dr. Stefanie Rukavina, wie 

Emotionen die Kommunikation 

beeinflussen. Die wissenschaftliche 

Mitarbeiterin am Universitätsklinikum 

Ulm wird ein Kommunikationsmodell 

nach 

Storch und Tschacher vorstellen, 

das von einem Wechselspiel 

zwischen Körper und Kommunikation 

ausgeht. Der Vortrag 

findet am Freitag, 19. Oktober 

von 9.30 bis 12.30 Uhr in 

der Sparkasse Hohenlohekreis, 

in der Bahnhofstraße 3-5 in Öhringen 

statt. Die Teilnahme ist 

kostenfrei, die Teilnehmerzahl 

jedoch begrenzt. Anmeldungen 

bis Freitag, 12. Oktober, telefonisch 

unter 

0 71 31 / 7 66 98 66, frauundberuf@heilbronn-franken.com. 

Digitalisierung als Chance 

in Tauberbischofsheim 

Frauen sollen die Digitalisierung 

als Chance erleben, neue 

Entwicklungsmöglichkeiten 

und Fähigkeiten entdecken. 

Das ist Thema eines Vortrages 

von Manuela Rukavina am Donnerstag, 

18. Oktober, 19 Uhr, 

im Verwaltungsgebäude der VS 

Vereinigte Spezialmöbelfabriken 

GmbH & Co.KG in der 

Hochhäuserstraße 8 in Tauberbischofsheim. 

In der anschließenden 

Podiumsdiskussion 

werden Martina Zurwehme, Bereichsleiterin 

Marketing und 

Kommunikation bei der Firma 

VS, Julia Kospach Bereichsleiterin 

und Stellvertreterin des Pflegedirektors 

des Krankenhauses 

in Tauberbischofsheim sowie 

Silke Walter, Leiterin des Studienzentrums 

Wertheim der SHR 

Fernschule, davon erzählen, 

wie sie die digitalen Veränderungen 

erleben. Moderatorin 

ist Melanie Renje, Geschäftsführerin 

des Mittelstandszentrums 

Tauberfranken. Anmeldung bis 

Donnerstag, 11.Oktober, unter 

Telefon 0 79 31 / 9 85 00. do 

www.wjhn.de/fwt 

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www.frauundberuf-hnf.com 

Denkanstöße 

Besetzungsradar: den Personalbedarf meistern 

Frau Blume ist fristgerecht ausgeschieden. 

Nach Jahren der loyalen, 

zupackenden Tätigkeit für ihren 

Arbeitgeber als Assistentin des 

Bereichsleiters, hat sie allerdings 

unerwartet gekündigt. Das kam jetzt 

aber plötzlich. Und niemand hätte so 

schnell damit gerechnet: ihren allzeit 

geliebten Aufgabenbereich hat sie 

einfach so aufgegeben für die Liebe 

ihres Lebens. Man zieht zusammen, 

und sie gibt dafür Ihren Wohnsitz 

in Deutschland auf. Die ehemaligen 

Kollegen sind zur Hochzeit eingeladen 

– in Panama. 

Das Dumme ist nur, dass niemand gedacht 

hätte, wie sehr ihr stilles, aber 

Gastautor 

Joachim Studt 

Diplom-Psychologe 

sehr effektives Wirken im Hintergrund 

schon bald fehlen würde. Angemessener 

Ersatz ist schwer zu beschaffen. 

Zugegeben, eine Geschichte mit 

größerem Überraschungseffekt; 

andererseits kann auch ein gestandener 

IT-Projektleiter plötzlich seine 

beruflichen Pläne ändern und damit 

dem Unternehmen den berühmten 

„Stecker“ ziehen. Was tun? 

Hätte man diese Entscheidung 

vorhersehen, geschweige denn 

verhindern können? Die Frage ist, 

wie die Entscheider im Unternehmen 

auf mögliche oder sogar absehbare 

Besetzungsbedarfe im Betrieb eingestellt 

sind? Wie gut sind sie gerüstet, 

jederzeit die richtigen Mitarbeiter zur 

richtigen Zeit in den richtigen Aufgabenbereichen 

einzusetzen? Wenn 

man nur hinschauen würde. 

Gibt es so etwas wie ein „Besetzungsradar“, 

das jederzeit ermöglicht, 

künftigen personalpolitischen 

Anforderungen angemessen zu 

begegnen? Dann sind wir einen 

Schritt weiter. Neben der Frage nach 

natürlicher Fluktuation, geht es 

ganz allgemein um den Ausgleich 

zwischen betrieblichen Anforderungen 

und individuellen Bedürfnissen; 

und der Befähigung, unterschiedliche 

Aufgabenbereiche gesund und 

leistungsstark zu bewältigen. 

In den meisten Fällen sind ja neben 

der demografischen Entwicklung 

auch Anpassungsbedarfe wie 

persönliche Ziele absehbar und auch 

verhandel- und planbar. Das kostet 

natürlich Zeit und die Bereitschaft zur 

Kommunikation auf beiden Seiten. 

„Was wäre, wenn…?“: Motive, 

Kompetenzen und Einsatzpotenziale 

der Mitarbeiter sind frühzeitig 

zu ermitteln, Besetzungsprozesse 

festzulegen, Entwicklungspläne und 

Aufstiegswege zu definieren und 

die verantwortlichen Begleiter im Entwicklungsprozess 

zu benennen. Auch 

eine breiter angelegte Stellvertreterregelung 

gehört letztlich zu einer 

systematischen Absicherung gegen 

kritische Eventualitäten. 

Bestbesetzung ist das Stichwort, 

um komplementäre Interessen von 

Betrieb und Beschäftigten in eine 

Win-win-Situation zu bringen. Damit 

lassen sich leichter neue Kandidaten 

gewinnen, vor allem aber die 

Leistungsträger spielend an das 

Unternehmen binden. 

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II Dual Studieren 


Rasante Entwicklung Richtung Zukunft 

Die Anfänge des dualen Studiums liegen bereits in den frühen 70er Jahren. 

Dualer Partner werden 

In den 60er und 70er Jahren 

wurden in ganz Deutschland 

viele neue Schulen gegründet 

und gebaut, sodass es zu einem 

Anstieg der Abiturientenzahlen 

kam. Da die vielen neuen Abiturienten 

auch überwiegend studieren 

wollten, führte dies zu einem 

großen Andrang bei den Universitäten 

und neu entstandenen Fachhochschulen. 

Durch diese schlagartig erhöhten 

Studierendenzahlen wurde zum einen 

die Frage gestellt, ob denn die 

Studierenden beziehungsweise 

die kommenden Absolventen 

noch bedarfsgerecht ausgebildet 

werden oder ob die zielgerichtete 

Ausbildung im Massenbetrieb der 

Hochschulen unterging. Hieran 

schloss sich zum anderen auch 

die Sorge der Unternehmen, dass 

ein Mangel an qualifizierten Nachwuchskräften 

entstehen könnte 

und die Unternehmen keine passenden 

Mitarbeiter mehr finden. 

Basierend auf diesen Überlegungen 

wurde 1972 das sogenannte 

„Stuttgarter Modell“ der Öffentlichkeit 

vorgestellt, das die Idee 

von einer akademischen Bildung 

und einer praxisnahen Ausbildung 

in einem Studiengang zusammenfasst. 

Mit dieser Idee wurden 

1974 die ersten Berufsakademien 

in Stuttgart und Mannheim neu geschaffen 

und einen Modellversuch 

des dualen Studiums gestartet. 

Dieses neu geschaffene duale Ausbildungssystem 

wurde von den 

Schulabgängern so gut angenommen, 

dass schon 1982 die Modellversuchsphase 

für das neue Ausbildungs- 

und Studienmodell vom 

Baden-Württembergischen Landtag 

für erfolgreich beendet erklärt 

und die Berufsakademien fest im 

Bildungssystem verankert wurden. 

Wer sich als Unternehmen für die Duale Ausbildung interessiert, 

kann per E-Mail an dualer-partner@dhbw-mosbach.de mit der 

Hochschule Kontakt aufnehmen. Bei einem persönlichen Termin 

werden dann die Möglichkeiten und Voraussetzungen für den 

Einsatz eines Dualen Studierenden im Unternehmen besprochen. 

Interessierte Unternehmen erhalten Unterstützung durch die Studiengangsleitung 

beim Erstellen der erforderlichen Unterlagen. 

Weitere Informationen zum Ablauf gibt es unter www.dhbwmosbach.de. 

Allerdings waren die Berufsakademie-Abschlüsse 

noch nicht als 

akademische Abschlüsse, wie 

etwa der Magister von Universitäten 

und Fachhochschulen, anerkannt. 

Dies änderte sich erst 

1995, als die Kultusminister der 

Länder eine Empfehlung an die 

Bundesländer aussprachen, nach 

der die Absolventen von Berufsakademien 

wie Fachhochschulabsolventen 

zu behandeln seien. 

Dadurch wurde der Berufsakademie-Abschluss 

zwar immer noch 

nicht akademisch, aber die Anerkennung 

der Leistung wurde 

enorm aufgewertet, zum Beispiel 

dadurch, dass die Absolventen einer 

Berufsakademie nun auch in 

den öffentlichen Dienst aufgenommen 

werden konnten. Der 

Erfolg des baden-württembergischen 

dualen Ausbildungsmodells 

inspirierte in der Folgezeit 

auch andere Bundesländer dazu, 

ebenfalls Berufsakademien einzurichten. 

Im Jahr 2009 folgte dann vom Vorreiter-Bundesland 


ein nächster entscheidender 

Schritt. Alle Berufsakademien 

des Bundeslandes wurden in die 

neu geschaffene Duale Hochschule 


(DHBW) überführt. Vorbild dafür 

ist das State University System der 

USA. Mit der Gründung der staatlichen 

DHBW erhalten nun auch 

die Absolventen der dualen Studiengänge 

einen akademischen Abschluss, 

nämlich in den meisten 

Fällen den international anerkannten 

Bachelor. Heute gibt es in allen 

Bundesländern duale Studiengänge, 

die eine effiziente Verknüpfung 

von Praxiszeiten in den Betrieben 

und Theoriephasen in den 

Hochschulen (oder teilweise 

noch Berufsakademien) bieten. 

Insgesamt werden in Deutschland 

derzeit 1479 duale 

Studiengänge von den 

225 verschiedenen 

Hochschulen und 

Akademien angeboten. 

Wie bei den Unternehmen 

wird 

auch das 

duale Studienangebot 

der 

Hochschulen 

und 

Akademien 

von wirtschaftswissenschaftlichen 

Studiengängen 

dominiert: 

48 Prozent der 1479 Studiengänge 

zählen zum Fachbereich 

BWL, Finanzen und Management. 

Ebenfalls stark vertreten 

sind Studiengänge aus dem 

Bereich Ingenieurwesen und 

Technik mit 40 Prozent. pm/cis 

www.wegweiser-dualesstudium.de 

Foto: Robert Kneschke/Fotolia 

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Mut und Vertrauen zahlen sich aus 

Die Firma Berner hat in Künzelsau einen Profi Point, der von Nachwuchskräften gemanagt wird. 

Die Entscheidung, die Verkaufsniederlassung 

in der Würzburger 

Straße 10 komplett in die Hände 

von Auszubildenden und Dualen 

Studenten zu legen, wurde vor 

zwei Jahren bewusst getroffen. Ziel 

ist es, die „Experten der Zukunft“ 

sowohl in ihrer beruflichen als auch 

persönlichen Entwicklung bestmöglich 

zu fördern, sagt Ausbildungsleiterin 

Angela Kuper. „In einem so 

praxisnahen Modell wie dem Profi 

Point in Künzelsau können junge 

Menschen wesentlich schneller und 

vor allem vielfältigere Erfahrungen 

sammeln, als es normalerweise im 

Rahmen der Ausbildung möglich 

ist.“ Und: Der Mut, den Berner 

bei diesem Projekt bewiesen hat, 

wird belohnt. Die Jungunternehmer 

bestätigen das in sie gesetzte 

Vertrauen Monat für Monat durch 

Fleiß und kreative Verkaufsideen. 

Das Profi Point-Team in Künzelsau 

besteht aktuell aus insgesamt 31 

Auszubildenden aus den kaufmännischen 

und logistischen Fachbereichen 

sowie Dualen Studenten. Die 

jungen Männer und Frauen erhalten 

die große Chance, ihre 

theoretischen Kenntnisse direkt in 

die Praxis umzusetzen. So gewinnen 

sie nicht nur wertvolle Einblicke 

in unterschiedliche Aufgabenfelder 

wie Vertrieb oder Marketing, 

sondern lernen auch den Kontakt 

mit Kunden hautnah kennen. 

„Berner bereitet Auszubildende und 

Duale Studenten gezielt auf ihre 

Tätigkeit im Profi Point sowie auf 

Experten der Zukunft: Insgesamt 31 junge Männer und Frauen absolvieren 

derzeit ihre Ausbildung oder ein Duales Studium bei Berner. 

 

Foto: Berner 

ihre weitere berufliche Zukunft im 

Unternehmen vor“, erklärt Angela 

Kuper. Das Trainingsprogramm 

umfasse dabei die Punkte Verhalten 

am Telefon, Verkaufstechniken, 

allgemeine Produkt- sowie spezielle 

Schulungen (u.a. zum Thema Kfz- 

Chemie). 

Enge Abstimmung ist 

unverzichtbar 

Selbstständigkeit, Selbstbewusstsein 

und kommunikative Stärken 

wie gutes Sprach- und Ausdrucksvermögen 

sind nur einige der 

Soft Skills, die durch die Arbeit 

im Profi Point gefördert werden. 

Hinzu kommt die Erfahrung, dass 

Teamwork und enge Abstimmung 

in der Arbeitswelt unverzichtbar 

sind – die Geschäftstalente müssen 

untereinander nämlich z.B. auch 

eigenständig ihre Dienstzeiten in 

der Verkaufsniederlassung festlegen. 

„Die große Verantwortung 

und die Möglichkeit, selbstständig 

Entscheidungen treffen zu können, 

kommen bei den Auszubildenden 

sehr gut an“, betont Angela Kuper. 

 

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Berner zählt zu den führenden 

Multikanalvertriebsunternehmen 

von Verbrauchsmaterialien, 

Werkzeugen, 

Zubehör und Services für 

Profis in der Bau- und Kfz- 

Branche sowie in der Industrie. 

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Dual Studieren 

Die Qual der Wahl 

III 

Klassisches oder duales Studium oder doch lieber Berufsausbildung? 

Wer vor dieser Entscheidung steht, sollte sich vier Fragen stellen. 

Familiär: In kleinen Gruppen lernt es sich besonders effektiv. 

Viele Pluspunkte 

Was jungen Frauen und Männern an ihrem dualen Studium gefällt. 

Fotos: DHBW Mosbach 

Wer das Abi frisch in der 

Tasche hat, steht vor 

der Wahl: Soll er ein 

Studium an der Uni beginnen? 

Ist ein duales Studium die bessere 

Wahl? Oder eine Berufsausbildung? 

In einer Rede zum 

50-Jahr-Jubiläum der Fuldaer 

Richard-Müller-Schule im Jahr 

2016 erklärt Rektorin Prof. 

Gabi Jeck-Schlottmann, welche 

Fragen Schulabgängern helfen 

könnten, sich zu entscheiden. 

die Studierenden die meiste 

Zeit in der Theorie. Wer gerne 

wissenschaftlich arbeite und 

den Dingen auf den Grund 

gehe, sei bei den Unis richtig. 

Anders an Hochschulen für angewandte 

Wissenschaft oder 

dualen Hochschulen: An der 

DHBW Mosbach etwa verbrächten 

die Studierenden die Hälfte 

BELASTBARKEIT Wichtig 

sei aber auch die Frage: „Wie 

belastbar bin ich? Wie leistungswillig?“ 

Beim dualen Studium 

gebe es statt Semesterferien Praxisphasen 

im Betrieb und die 

branchenübliche Anzahl an Urlaubstagen. 

Damit sei es besonders für 

Schulabgänger geeignet, die 

Der hohe Praxisbezug, das effiziente 

Studium, die guten 

Karrierechancen – es gibt 

vieles, was junge Frauen und Männer 

an ihrem Studium an der 

DHBW Mosbach gefällt. 

Viele von ihnen loben die idealen 

Studienbedingungen: „Wir sind 

kleine Gruppen, wir kennen uns 

untereinander, wir tauschen uns 

aus. Dadurch, dass wir so eine 

kleine Gruppe sind, haben die Dozenten 

auch viel Zeit für uns. Sie 

gehen individuell auf unsere Wünsche 

ein und nehmen sich wirklich 

Zeit“, sagt Julia Ritter, die 

BWL-Gesundheitsmanagement studiert 

und in den Praxissemestern 

in der Diabetes-Klinik Bad Mergentheim 

tätig ist. 

Auch das Nebeneinander von 

Theorie und Praxis wird geschätzt: 

„Der Vorteil für mich an 

einem dualen Studium ist, dass 

ich Theorie und Praxis perfekt miteinander 

verknüpfen kann. Das 

heißt, die erlernten Inhalte aus 

dem Theoriesemester kann ich anschließend 

sofort im Betrieb, in 

der Praxis anwenden und habe 

auch nach dem Studium einen 

Partner an meiner Seite, einen Arbeitgeber, 

der mich unterstützen 

möchte“, sagt Felix Haas, Student 

im Fach „International Business“ 

mit dem Praxisunternehmen Roto 

Dachfenster in Bad Mergentheim. 

ERFAHRUNGEN Emma Anlauf, 

die ebenfalls International Business 

studiert und Praxiserfahrung 

bei Würth Industrie Services sammelt, 

reizt die Möglichkeit, ins 

Ausland zu gehen und eine andere 

Sprache zu erlernen: „Während 

des ersten Studienjahres kann 

man sich für die Auslandssemester 

bewerben, sowohl für die 

Theorie als auch für die Praxis. 

Und das habe ich auch gemacht: 

Ich habe mich für Chile und Mexiko 

zum Beispiel beworben, einfach 

weil interkulturelles Management 

als Vertiefungsrichtung Spanisch 

anbietet und das würde ich 

gerne festigen.“ 

Maria Beck, die das gleiche Fach 

studiert, gefällt es, dass sie bei 

Aldi, ihrem Praxisunternehmen, 

gleich Verantwortung übernehmen 

darf: „In der letzten Praxisphase 

habe ich meine eigene Filiale 

bekommen. Das heißt, ich 

war Stellvertretung in einer Filiale, 

durfte selbstständig Bestellungen 

machen, meine Mitarbeiter 

einteilen und auch früh den Laden 

aufsperren und abends wieder 

abschließen.“ 

flu 

www.aldi-sued.de 

www.diabetes-klinikmergentheim.de 

www.roto-dachfenster.de 

www.wuerth-industrie.com 

NEIGUNG Am Anfang stehe 

die Frage nach dem Traumberuf: 

„Wenn ein Abiturient bereits 

mit seinem Schulabschluss 

weiß, dass er promovieren 

und eine akademische Laufbahn 

einschlagen will, ist er auf 

einer Universität am besten aufgehoben“, 

sagt Jeck-Schlottmann. 

Doch wer in die freie 

Wirtschaft wolle, könne als dualer 

Student schon vor dem Abschluss 

Berufserfahrung sammeln. 

Noch früher könne sich 

wiederum der Auszubildende 

im Berufsleben beweisen und 

weiterentwickeln. 

PRAXISANTEIL Die zweite 

wichtige Frage laute: „Wie viel 

Theorie möchte ich lernen? 

Wie viel Praxis muss dabei sein, 

damit ich Spaß an meiner Tätigkeit 

habe?“ Bei einem klassischen 

Uni-Studium verbrächten 

Expertin: Gabi Jeck-Schlottmann kennt alle Vor- und Nachteile 

eines dualen Studiums. 

Foto: DHBW Mosbach 

der Zeit an der Hochschule, die 

andere beim Unternehmen. In 

der Berufsausbildung wiederum 

verbrächten die Auszubildenden 

die meiste Zeit im Unternehmen. 

FINANZIERUNG Bei der dritten 

Frage – der Finanzierung – 

hätten Berufsausbildung und 

duales Studium klar die Nase 

vorn, denn die jungen Leute erhalten 

ein Gehalt und seien damit 

finanziell unabhängig. 

kurz und intensiv studieren 

wollten. Flexibler lasse sich ein 

Uni-Studium gestalten. „Das 

kann von Vorteil sein, um sich 

intensiv zu vertiefen, um ehrenamtliche 

Tätigkeiten und außeruniversitäres 

Engagement intensiv 

zu pflegen – oder von Nachteil 

für diejenigen, denen mehr 

Struktur gut täte“, meint Jeck- 

Schlottmann. 

pm/flu 

www.ausbildung.de/dualesstudium 

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Stark durch innovative Technologien 

Mit unserem technischen Know-how, unserer langjährigen Erfahrung & unserem Engagement garantieren wir eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf höchstem Niveau 

Bereits im Jahr 1990 legte Firmengründer 

Reinald Weiss den Grundstein für 

den Erfolg des Unternehmens. Seit der 

Unternehmensgründung befindet sich 

das Unternehmen stets auf Wachstumskurs. 

❚ Die innovativen und zuverlässigen Verpackungslösungen 

von R.WEISS überzeugen 

dabei einen stetig zunehmenden Kundenkreis 

aus den verschiedensten Branchen. 

Der damit verbundene Erfolg generierte 

ein über die Jahre kontinuierliches 

Wachstum und die Integration mehrerer 

Unternehmen in die R.WEISS Group. Die 

R.WEISS Group ist Hersteller von Endverpackungs-, 

Sonder- und Serienmaschinen, 

Bauteilen und Einzel- und Serienfertigungen 

sowie weltweiter Systempartner 

für Fördertechnik, Fabrikautomation, Montage- 

und Verkettungstechnik. 

Als einer der führenden deutschen Hersteller 

von Verpackungsmaschinen und Automationstechnik 

begeistern wir Kunden 

weltweit mit innovativen Lösungen. Heute 

sind unter dem Dach der bereits über 1000 

Mitarbeiter zählenden R.WEISS Group die 

R. WEISS-Firmengebäude im Crailsheimer Stadtteil Roßfeld. Fotos: R.WEISS 

Auszubildende werden gezielt an ihre zukünftigen Aufgaben und Tätigkeiten herangeführt. 

in Crailsheim ansässigen Firmen R.WEISS 

Verpackungstechnik, Maschinenbau und 

Automation zusammengefasst sowie die 

Tochterfirmen Bleichert Automation und 

E.R.S. aus Osterburken, ERTL Automation 

in Straubing und Plastolen Kunststoffformen 

in Dinkelsbühl. 

Gute Verpackungslösungen erfordern 

hoch qualifizierte Mitarbeiter. R.WEISS 

legt daher viel Wert auf die interne Ausbildung 

des eigenen Nachwuchses durch ein 

vielfältiges Studien- und Ausbildungsangebot. 

Derzeit werden circa 100 Auszubildende 

und Studenten in Crailsheim sowie 

an weiteren Standorten weltweit in unterschiedlichen 

Berufen ausgebildet. Das 

Ausbildungsspektrum reicht dabei von 

kaufmännischen über gewerbliche und 

elektrotechnische Berufe bis hin zu dualen 

Studiengängen in unterschiedlichen 

Bereichen. Seit 2017 bietet R.WEISS 

außerdem eine kooperative Berufsausbildung 

an, welche die klassische Ausbildung 

mit einem regulären Bachelorstudium verbindet. 

Die Verzahnung dieser beiden Bildungsabschnitte 

führt innerhalb von fünf 

Jahren zum Erwerb einer Doppelqualifikation. 

Die R.WEISS Group bietet eine Ausbildung 

mit Zukunft. Dabei stehen den Auszubildenden 

über die gesamte Ausbildungszeit 

kompetente Ausbildungsleiter 

und An-sprechpartner zur Seite. Ziel des 

Unternehmens ist es, die Jugendlichen bei 

ihrer Berufswahl zu unterstützen und 

ihnen den Wechsel vom Klassenzimmer 

in die Berufs- und Arbeitswelt zu erleichtern. 

Weitere Informationen zu den Ausbildungsmöglichkeiten, 

offenen Ausbildungsstellen 

sowie alle aktuellen Stellenangebote 

finden Sie auf der Internetseite von 

R.WEISS. 

R. WEISS Group 

Zur Flügelau 28-30 | 74564 Crailsheim 

Fon: 0 79 51 / 91 92-0 

Fax: 0 79 51 / 91 92-77 

E-Mail: info@r-weiss.de 

Web: www.r-weiss.de 

Bewerbungen über unser Bewerberportal 

http://bewerbung.r-weiss.de/#Bewerben

IV Dual Studieren 


Innovative Ideen 

DHBW-Studierende präsentieren Konzepte für 

modernes Stadtmarketing in Bad Mergentheim. 

Ein multifunktionaler City-Campus, 

die Bewerbung um die 

Landesgartenschau, neue Verkehrskonzepte 

für die Innenstadt 

oder einfach eine originelle PR- 

Idee für die Heilquellen: Zwölf Studierende 

am Campus Bad Mergentheim 

der DHBW Mosbach haben 

Konzepte für das Stadtmarketing 

entwickelt. 

ABSCHLUSS Im Februar 2017 

fand die große Abschlusspräsentation 

im Roten Saal des Deutschordensschlosses 

vor rund 60 Vertretern 

aus Stadtverwaltung, Gemeinderat, 

öffentlichen Institutionen, 

Wirtschaft und Handel statt. Als 

bestes Konzept wurde die Arbeit 

von Alina Beugler, Lena Ostermeyr 

und Lena Staudt unter dem 

Titel „Bad Mergentheim – meine 

Stadt“ prämiert. 

Die drei Studentinnen hatten unter 

anderem für die Idee eines großen 

City-Campus im Herzen Bad 

Mergentheims geworben, der verschiedene 

Bereiche des Stadtlebens 

vereint. 

Unterstützt und gecoacht wurden 

die Studierenden des Studiengangs 

„BWL – International Business“ 

von Professor Enrico Purle 

im Rahmen eines Kurses zu Marktforschung 

sowie Marketing- und 

Verkaufskonzepten. Auf Seiten der 

Stadtverwaltung begleiteten Oberbürgermeister 

Udo Glatthaar und 

Wirtschaftsförderer Marcel Stephan 

das Projekt. 

Purle zeigte sich „begeistert von 

der Vielfalt der Ideen“. Die Studierenden 

hätten es geschafft, theoretische 

Grundlagen mit der Praxis 

zu verknüpfen. Oberbürgermeister 

Glatthaar versprach: „Die eine 

oder andere Idee werden wir sicher 

aufgreifen und Sie werden 

das entsprechende Projekt in Bad 

Mergentheim entdecken.“ pm 

www.bad-mergentheim.de 

Prämiert: Der Bad Mergentheimer Oberbürgermeister Udo Glatthaar (re.) 

bedankt sich beim siegreichen Projektteam. 

Foto: DHBW Mosbach 

Marketing für Meeresbrise 

Wie bekannt sind die Angebote der Mergentheimer Kurverwaltung und wie lässt sich der 

Bekanntheitsgrad steigern? Studierende befragten dazu Bürger, Urlauber und Kurgäste. 

Eine ganz besondere 

„Atempause“ bekommen 

Gäste des Gradierpavillons 

in Bad Mergentheim: Dort 

rieselt Solewasser der Paulsquelle 

über heimischen 

Schwarzdornreisig, die Luft erinnert 

dann an eine Meeresbrise. 

Doch wissen die Bürger 

bereits vom Pavillon? Wie lässt 

sich die Bekanntheit steigern? 

Mit zahlreichen Veranstaltungen 

versucht die Kurverwaltung 

Bad Mergentheim, den Kurund 

Urlaubsgästen sowie Einwohnern 

einen abwechslungsreichen 

Aufenthalt und unterhaltsame 

Erlebnisse zu bieten. 

Wie kann das Marketing für die 

Veranstaltungen verbessert werden? 

Studierende des Studiengangs 

BWL-Gesundheitsmanagement 

befassten sich zusammen 

mit der Kurverwaltung mit 

diesen beiden Projekten. 

Oase: Das Gradierwerk ist eine der Hauptattraktionen im Kurpark. 

KOOPERATION Bereits seit 

mehreren Semestern kooperiert 

Studiengangleiter Prof. Dr. 

Boris Hubert mit der Kurverwaltung. 

Im Frühjahr ließ er seine 

Studierenden untersuchen, wie 

bekannt und beliebt der Gradierpavillon 

sowie Veranstaltungen 

der Kurverwaltung sind. 

Insgesamt annähernd 2000 Arbeitsstunden 

steckten die Studierenden 

des zweiten Semesters 

für das Marketingseminar 

in eine Befragung von über 

1200 Bürgern, Urlaubern und 

Kurgästen. Sie entwickelten 

rechnergestützt Auswertungen, 

aus denen sich Vorlieben und 

Wünsche von Bürgern, Patienten 

und Besuchern je nach Alter 

ableiten lassen. Auffällig 

war die Affinität der Einwohner 

und Besucher zu Sport und Musik: 

Mehr als 60 Prozent 

wünschten sich ein größeres 

Angebot an Konzerten und Outdoor-Sportveranstaltungen. 

Lobend erwähnt wurde außerdem 

der Pflegezustand der Anlagen 

in und um den Kurpark. 

Der Gradierpavillon wurde von 

der Mehrheit der Befragten als 

optisch ansprechendes Bauwerk 

bezeichnet, welches sich 

perfekt in das Ambiente des 

Kurparks einfüge. 67 Prozent 

der Befragten war er bekannt – 

am wenigsten jedoch den Besuchern, 

Kur- und Urlaubsgästen. 

Bei den Marketingstrategien für 

die Veranstaltungen fiel auf, 

dass die meisten Befragten auf 

Plakatwerbung reagieren sowie 

bei zunehmendem Alter auf 

Printprodukte, wie Tages- oder 

Gästezeitungen. 

KONKRET Ergänzend zur Befragung 

entwickelten die Studierenden 

wissenschaftlich basierte 

Handlungsvorschläge für 

die Kurverwaltung. Diese sollen 

Foto: Holger Schmitt 

zur Grundlage für konkrete 

Marketingmaßnahmen werden, 

um den Bekanntheitsgrad 

des Gradierpavillons und der 

Veranstaltungen zu steigern. 

„Ich bin sehr stolz auf die Ergebnisse, 

die unsere Studierenden 

erarbeitet haben“, sagt Boris 

Hubert. „Wir stärken damit 

den Praxisbezug im Hochschulstudium. 

Gleichzeitig festigen 

wir die Beziehungen zu unseren 

Praxispartnern, ohne die 

ein duales Studium nicht möglich 

wäre.“ Auch Kurdirektorin 

Katrin Löbbecke freut sich: 

„Mit den Ergebnissen der Befragung 

können wir die Angebote 

für unsere Gäste weiter verbessern“. 

pm 

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Ein heimatverbundener Global Player 

Der Temperierspezialist LAUDA ist tief in der Region Tauberfranken verwurzelt. 

Mit 440 Mitarbeitern, rund 80 Millionen 

Euro Umsatz und zwölf Auslandsgesellschaften 

sind die Tauberfranken weltweit 

führender Hersteller von innovativen Temperiergeräten 

und -anlagen für Forschung, 

Anwendungstechnik und Produktion. 

❚ LAUDA entwickelt individuell das richtige 

Gerät für die Anforderungen der Kunden 

aus Automotive, Luft- und Raumfahrt, 

Chemie, Biotechnologie und vielen weiteren 

Branchen. Der Unternehmensname 

kann im Zweifelsfall natürlich für Verwirrung 

sorgen. Aber nein, LAUDA ist keinesfalls 

ein städtisches Unternehmen, sondern 

ein moderner, mit der Region verbundener 

Arbeitgeber. Klar, LAUDA ist mit 

zwölf Standorten weltweit vertreten und 

fast jeder dritte LAUDA-Mitarbeiter arbeitet 

im Ausland. Der Weltmarktführer legt 

dennoch großen Wert darauf, seinen 

unternehmerischen Mittelpunkt im Taubertal 

zu halten. Daher ist es der Geschäftsführung 

unter dem Vorsitz von Dr. Gunther 

Wobser, dem Enkel des Firmengründers, 

auch ein Anliegen, geeignete Ausbildungsund 

Studienplätze in der Region anzubieten. 

So kann das 1956 gegründete Unternehmen 

aus sich heraus wachsen, sich den 

eigenen Nachwuchs selbst „heranziehen“. 

Derzeit bietet der Temperierspezialist vier 

Duale Bachelor-Studiengänge an: Maschinenbau, 

Elektrotechnik, Angewandte 

Informatik und Kältesystemtechnik. Das 

Duale Studium ist ein Hochschulstudium 

Mitarbeiterzufriedenheit ist im Laudaer Familienunternehmen ein wichtiger Punkt. 

In den letzten Jahren hat das Unternehmen seinen Stammsitz in Lauda ausgebaut, ein neues Logistikzentrum und eine moderne Produktionshalle 

wurden eingeweiht. 

Fotos: LAUDA 

mit fest integrierten Praxisblöcken im 

Unternehmen. Von „klassischen“ Studiengängen 

unterscheidet es sich durch einen 

höheren Praxisbezug – so kombiniert es 

die Vorzüge eines vollwertigen akademischen 

Studiums mit den Vorteilen einer 

praktischen Ausbildung. Mit geeigneten, 

gut ausgebildeten Mitarbeitern will sich 

der Weltmarktführer auch weiterhin 

zukunftssicher aufstellen. 

„Seit der Unternehmensgründung 1956 

haben rund 570 junge Menschen eine Ausbildung 

bei LAUDA erfolgreich abgeschlossen. 

Gute Fachkräfte sind immer gefragt, 

deshalb übernehmen wir alle Auszubildenden 

und alle erfolgreichen Absolventen“, 

erklärt Personalreferentin Carmen Diez. 

Die Zukunftsaussichten für Auszubildende 

und Studenten bei LAUDA sind also sehr 

gut. Generell denken die Macher bei LAU- 

DA stets in die Zukunft. Allein der neue 

Markenauftritt zeigt, dass das Unternehmen 

mit der Zeit geht. Hierbei wurde 

das weltweit bekannte, alte Logo mit 

schwarzer Schrift und gelben Farbakzenten 

durch eine modernere, leichtere 

Variante ersetzt. „Neben dem Markenauftritt 

wurde die gesamte Produktpalette 

neu gestaltet – das ist ein aufwändiger 

Prozess“, erklärt Robert Horn, Leiter 

Online und Content. 

Der Ehrgeiz, immer bessere Temperiergeräte 

und Innovationen auf den Markt zu 

bringen, ist ungebrochen und macht 

LAUDA zu dem, was es ist – ein erfolgreiches 

Unternehmen mit großer Zukunft 

und somit auch einen herausragenden 

Arbeitgeber. 

LAUDA DR. R. WOBSER 

GMBH & CO. KG 

Pfarrstraße 41/43 

97922 Lauda-Königshofen 

Fon: 0 93 43 / 5 03-0 

Fax: 0 93 43 / 5 03-2 22 

E-Mail: info@lauda.de 

Web: www.lauda.de



V 

Ganz neue Einblicke 

Die Datenbrille des Studiengangs Wirtschaftsingenieurswesen bietet Potenzial für 

Kooperationen mit der Industrie und erleichtert den internationalen Austausch. 

Neue visuelle Erfahrungen 

und technische Möglichkeiten 

bietet eine Digitalbrille, 

die dem Labor des Studiengangs 

Wirtschaftsingenieurswesen 

am Campus Bad Mergentheim 

seit letztem Jahr zur 

Verfügung steht. Es handelt sich 

um eine „Augmented-Reality“-Brille: 

„Man sieht die 

reale Welt und darin – als Hologramm 

eingeblendet – die 

3D-Objekte“, erklärt Studiengangsleiter 

Prof. Simon Möhringer. 

Die Wahl der Hochschule 

fiel auf die „Microsoft Holo- 

Lens“: „Sie gilt als das Nonplusultra 

der 3D-Brillen“, erklärt 

Möhringer. „Diese Brille kann 

man nicht per Maus, Tastatur 

oder Touchscreen steuern, sondern 

mit Gesten mit der Hand.“ 

Spannend: Beim Experimentieren mit der „HoloLens“ sammeln die Studierenden ganz neue 

Eindrücke und haben viel Spaß. 

Fotos: DHBW Mosbach 

AUSTAUSCH Im Labor bekommen 

die Studenten die 

Möglichkeit, die Brille und ihre 

möglichen Anwendungsbereiche 

kennenzulernen. Die „Holo- 

Lens“ erleichtert auch den internationalen 

Austausch: Es 

müssen sich nicht alle Beteiligten 

an einem Ort aufhalten, da 

die Bilder auch auf Rechnern, 

die sich zum Beispiel im Ausland 

befinden, dargestellt werden 

können. So kommt die 

Brille künftig in einem Kooperationsprojekt 

mit der französischen 

Hochschule „Superior La 

Mache“ in Lyon zum Einsatz. 

Auch im Technologietransfer 

wird die Brille eingesetzt: Bei 

Studienarbeiten in Kooperation 

mit einem Unternehmen geht 

es in der Regel um die Frage, 

ob eine bestimmte Anwendung 

in der Realität umsetzbar ist. 

Die Datenbrille ermöglicht es, 

die Ergebnisse der Analyse in 

der Theorie und im Labor vor 

Ort zu verifizieren und zu prognostizieren, 

ob die Anwendung 

unter realen Bedingungen funktionieren 

würde. Drei Kooperationsprojekte 

wurden abgeschlossen, 

zwei sind am Laufen: 

Für Büro- und Laboreinrichter 

Blendel aus Giebelstadt 

bei Würzburg untersuchen Studenten, 

inwieweit die „Holo- 

Lens“ im technischen Vertrieb 

verwendet werden kann. Bei 

der Kooperation mit RailMaint, 

Wartungsspezialist für Schienenfahrzeuge 

aus dem sächsischen 

Delitzsch, geht es um die 

Frage, ob die technische Wartung 

von Radsätzen durch die 

Datenbrille prozessbezogen verbessert 

werden kann. 

ANWENDUNG Vier Anwendungsfelder 

für die Industrie 

macht Möhringer aus: Vertriebsmitarbeiter 

können die 

Brille zu den Kunden mitnehmen 

und sie bei der Verkaufsentscheidung 

unterstützen. In 

der Wartung kann die „Holo- 

Lens“ Prozesse zuverlässiger 

und sicherer gestalten, indem 

Fehlerquellen dokumentiert 

und reduziert werden. Bei Montageprozessen 

erleichtert sie 

es, Komponenten zusammenzustellen, 

zu montieren und ihre 

Vollständigkeit zu überprüfen. 

Nicht zuletzt lassen sich mit der 

„HoloLens“ natürlich auch Mitarbeiter 

oder Kunden schulen. 

Und so sieht Möhringer großes 

Potenzial für weitere Kooperationsprojekte 

– gerade mit mittelständischen 

Unternehmen, die 

gerade erst beginnen, mit Digitalbrillen 

zu arbeiten. 

Auch im Hochschulbereich 

gebe es viele weitere Einsatzmöglichkeiten: 

„Wir sind offen 

für andere Studiengänge, die 

mit uns zusammenarbeiten wollen“, 

sagt Möhringer. „Da ergeben 

sich sicher viele interessante 

Synergien.“ 

flu 

www.blendel-gmbh.de 

www.railmaint.com 

Kreative Köpfe 

Vom Roboter bis zum Rennboot: Die Studenten der 

Fakultät Technik setzen spannende Ideen um. 

Immer wieder kreativ sind die 

Studienarbeiten der Fakultät 

Technik. Einen Roboter haben 

etwa die Studenten Daniel Heuberg 

und Mats Bauer gebaut, der 

mit Hilfe einer Kamera einem farbigen 

Ball folgen kann, bis er diesen 

einholt. In der ersten Projektphase 

haben sie eine Motorsteuerung 

für den späteren Roboter entwickelt 

sowie eine Kopfeinheit für 

das Kameramodul, um dieses wie 

einen Arm in alle Richtungen zu 

schwenken. In der zweiten Phase 

druckten sie mit einem 3D-Drucker 

das Gehäuse des Roboters 

und bauten diesen zusammen. Im 

finalen Schritt brachten sie die Kamera 

dazu, noch zusätzlich den 

Antrieb zu steuern, somit den Roboter 

zum Objekt auszurichten 

und diesem zu folgen. 

FUNKTIONAL Ebenfalls einen 

Roboter konstruierten zwei Elektrotechnik-Studenten. 

Dieser „Basismodul-Roboter“ 

funktioniert 

Futuristisch: Technik von morgen 

entsteht in den Laboren. 

wie ein Industrie-Roboter, ist aber 

weniger komplex. Er soll als Antriebseinheit 

eines anderen Roboters 

dienen. Dazu genügen zwei 

DC-Motoren, die mit Mikrocontroller 

und Motor Shield gesteuert 

werden. Um Hindernisse zu erkennen, 

melden vier Ultraschallsensoren 

zyklisch die Entfernung zum 

nähesten Objekt. LED-Streifen geben 

eine optische Rückmeldung, 

auf welcher Seite ein Objekt erkannt 

wurde. Zum Semesterende 

hatten die Studenten einen funktionsfähigen 

Prototypen entwickelt. 

Sie hatten einen Schaltplan erstellt, 

Komponenten auf der 

Grundplatte angeordnet und verkabelt, 

Module und Tests vollständig 

geplant sowie einzelne Module 

implementiert. 

FAHRFÄHIG Ein fahrfähiges 

Rennbootmodell im Maßstab 1:8 

aus modernen Compositematerialien 

haben elf Maschinenbau-Studenten 

und einer mit erweiterter 

Elektrokompetenz aus der Mechatronik 

entwickelt. Die Studenten 

verwendeten 3-D-Formen und Referenzdaten 

eines realen „Cigarette-One-Offshore“-Bootes 

aus 

den 70er-Jahren. Das Modell war 

nach einer Entwicklungs- und 

Bauzeit von drei Monaten fahrbereit 

und bestand einen ersten Fahrtest 

im Bodensee mit Bravour. pm 

www.dual-studieren.blog 

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Duales Studium bei Wirthwein 

Der Kunststoffspezialist bietet in Creglingen drei DHBW-Studiengänge an 

Die Wirthwein AG ist stolzer Partner 

der Dualen Hochschule Baden- 

Württemberg. In Mosbach und am 

Campus Bad Mergentheim absolvieren 

die aktuell 15 Studierenden 

des Unternehmens ihre Theoriesemester 

und lernen am Hauptsitz 

des Unternehmens in Creglingen 

die Berufspraxis kennen. 

In den drei interessanten Studiengängen 

BWL-Industrie, BWL- 

International Business und Wirtschaftsingenieurwesen 

werden die 

Nachwuchskräfte von Professoren 

in der Hochschule und Ausbildern 

im Betrieb auf ihre professionelle 

Laufbahn vorbereitet. In den Praxisphasen 

durchlaufen die Studierenden 

alle Abteilungen und Bereiche, 

die für ihr zukünftiges Einsatzgebiet 

relevant sind. In einem Team mit 

Kolleginnen und Kollegen, die ihr 

Wissen weitergeben, können die 

ingenieurwissenschaftlichen und 

betriebswirtschaftlichen Tätigkeitsfelder 

im Unternehmen kennengelernt 

werden. 

Persönliche Entwicklung 

Wirthwein unterstützt seine Studentinnen 

und Studenten bei der 

Umsetzung von Auslandssemestern, 

» EIN DUALES STUDIUM 

BIETET UNSEREN 

NACHWUCHSKRÄFTEN 

EINE OPTIMALE GRUND- 

LAGE FÜR IHRE 

WEITERE BERUFLICHE 

ENTWICKLUNG. 

VERENA SCHNABL, STELLV. LEITERIN 

KONZERNPERSONALWESEN 

(ERSTE DH-STUDENTIN BEI WIRTHWEIN) 

um internationale Zusammenhänge 

greifbar zu machen. Sowohl in der 

Theorie an den Partnerhochschulen 

der DHBW als auch in der Praxis 

bei den weltweiten Tochterunternehmen 

der Wirthwein AG können 

die im Grundstudium erworbenen 

Kenntnisse vertieft und wertvolle 

persönliche Erfahrungen gesammelt 

werden. 

Bei den drei Wirthwein-Unternehmen im Taubertal begannen 

17 der deutschlandweit insgesamt 242 Auszubildenden und 

Studierenden ihre berufliche Laufbahn. 

Foto: Wirthwein 

Langfristige Partnerschaft 

Bereits seit dem Jahr 2000 bietet 

Wirthwein das Duale Studium in 

Creglingen an und ist mittlerweile 

Goldpartner der DHBW. Die Gewinnung 

eigener Nachwuchskräfte 

hat für die Wirthwein-Gruppe seit 

jeher einen sehr hohen Stellenwert. 

So setzt sich das Unternehmen 

zum Ziel, alle Auszubildenden und 

Studierenden nach erfolgreichem 

Abschluss der Ausbildung oder 

des Studiums zu übernehmen und 

langfristig zu binden. Hierbei stellt 

die Möglichkeit, in der Region dual 

studieren zu können, eine wertvolle 

Bereicherung dar. Deshalb misst 

das Familienunternehmen der Partnerschaft 

mit der DHBW eine große 

Bedeutung zu. 

[pm] 

Wirthwein-Gruppe 

Gründung: 1949 

3.650 Mitarbeiter/innen 

Umsatz 2017: 492 Mio. Euro 

Geplante Investitionen 2018: 

23 Mio. Euro 

22 Unternehmen in 

Deutschland, Polen, USA, China, 

Spanien und Türkei 

Geschäftsfelder: 

Automotive, Bahn, Elektroindustrie, 

Hausgeräte, Medizintechnik, 

Innenausbau 

Goldpartner der DHBW 

Mosbach seit 2015 

Ansprechpartnerin: 

Carina Heling 


VIELFÄLTIG, 

ANSPRUCHSVOLL, 

KOLLEGIAL. 

Wir sind ein innovatives Unternehmen im Bereich der Kunststofftechnik und des Formenbaus 

für die Automotive-, Bahn-, Elektro- und Hausgeräteindustrie sowie für die Medizintechnik. Mit 

Bembé Parkett und Winkler Design sind wir zusätzlich im Bereich Innenausbau tätig. In weltweit 

22 Unternehmen beschäftigt die Wirthwein-Gruppe rund 3.650 Mitarbeiter/innen. 

Unsere Studiengänge in Kooperation mit der DHBW: 

• Bachelor of Arts (m/w) – BWL-Industrie 

• Bachelor of Arts (m/w) – BWL-International Business Administration & Management 

• Bachelor of Engineering (m/w) – Wirtschafts ingenieurwesen 

Werde Teil einer großen Familie. 

Informiere und bewirb dich jetzt unter 


Wirthwein AG 

Walter-Wirthwein-Str. 2-10 


+49 7933 702-0 

Forming Innovation.

VI Dual Studieren 


Den Horizont erweitern 

DHBW-Studierende haben verschiedene Möglichkeiten, über den Tellerrand zu schauen. 

Die DHBW Mosbach steht 

genau wie ihre Dualen 

Partner im immer stärker 

werdenden Wettbewerb um 

die besten Köpfe. Weil dieser 

Wettbewerb zunehmend international 

ausgetragen wird, verstärkte 

die Hochschule ihre Anstrengungen 

im internationalen 

Austausch. Das betrifft sowohl 

den Ausbau von Kursen für Studieninteressierte 

aus dem Ausland 

als auch die Möglichkeiten 

für deutsche Studierende, 

ihre Erfahrungen im Ausland 

zu intensivieren. Damit reagierte 

die Bildungseinrichtung 

auf die zunehmende Globalisierung 

und die immer komplexeren 

internationalen Verflechtungen, 

die Fremdsprachenkenntnisse 

und interkulturelle Sensibilität 

zu immer wichtigeren 

Qualifikationen machen. 

Studierende der DHBW Mosbach 

haben dabei verschiedene 

Möglichkeiten, internationale 

Erfahrungen zu sammeln. Je 

nach Studiengang und Praxis- 

Partner haben sie die Wahl, ein 

Auslandspraktikum zu absolvieren, 

ein Kurzzeitprogramm von 

wenigen Wochen im Ausland 

wahrzunehmen (die sogenannten 

Summer Schools) oder 

aber für ein Auslandssemester 

an eine der zahlreichen Partnerhochschulen 

zu gehen, mit denen 

die DHBW Mosbach weltweit 

kooperiert. 

International: Das Foto entstand während der Summer School in Indien im letzten Jahr. Foto: DHBW 

AUSLANDSPRAKTIKA Der 

klassische Weg, einen Auslandsaufenthalt 

zu realisieren, sind 

Praktika im Ausland. Sie finden 

in enger Kooperation mit den 

Ausbildungsbetrieben in deren 

ausländischen Niederlassungen 

oder bei deren Partnern statt. 

SUMMERSCHOOLS Eine 

weitere Möglichkeit bieten Summer 

Schools, die circa drei bis 

sechs Wochen dauern und die 

normalerweise im Sommer 

stattfinden. Sie beinhalten Vorlesungen, 

Landeskunde und 

sprachliche Immersion (Lernen 

durch Erleben). 

GLOBAL Auch mit den „International 

Programs“ können Studierende 

ihre sprachliche Qualifikationen 

verbessern. Dabei 

können sie Vorlesungen auf 

Englisch hören, während sie 

ein Semester zusammen mit 

ausländischen Studenten absolvieren. 

AUSLANDSSEMESTER 

Wer seine Auslandserfahrung 

intensivieren möchte, kann das 

vierte Theoriesemester an einer 

Auslands-Partnerhochschule 

absolvieren. Dafür ist ein Notenschnitt 

von 2,5 oder besser im 

zweiten Semester nötig. 

Studiengänge mit besonderer 

internationaler Ausrichtung 

sind BWL-International Business, 

die Vertiefung Internationaler 

Handel des Studiengangs 

BWL-Handel sowie das Profil International 

Business/Electronic 

Business des Studiengangs 

BWL-Industrie. Beim Wirtschaftsingenieurwesen 

sind es 

die Fachrichtungen Internationales 

Technisches Vertriebsmanagement, 

Internationales Technisches 

Projektmanagement 

und Internationale Produktion 

und Logistik. 

pm/do 

www.mosbach.dhbw.de 

Dual ist doppelt gut 

Immer mehr Firmen bieten eine wachsende Anzahl dualer 

Studiengänge an und sichern sich qualifizierte Bewerber. 

Das duale Studium erfreut sich 

sowohl bei den Studierenden 

als auch bei den Unternehmen zunehmender 

Beliebtheit. Stellten 

die Unternehmen 2004 noch 

18 200 Angebote zur Verfügung, 

waren es zwölf Jahre später bereits 

48 000. Die Zahl der Studierenden 

hat sich in diesem Zeitraum 

mehr als verdoppelt, die angebotenen 

Studiengänge sogar verdreifacht. 

Das belegt die Studie 

„AusbildungPlus“ des Bundesinstituts 

für Berufsbildung (BIBB). 

Investitionen in Manpower 

und Geld lohnen sich 

Die Unternehmen nennen in der 

Regel drei Gründe, warum sie auf 

diese Ausbildungsform setzen: 

Das sind die praxisnahe Ausbildung 

der jungen Fachkräfte, die 

Möglichkeit, hoch qualifizierte 

Nachwuchskräfte zu erhalten und 

die Chance, künftige Leistungsträger 

frühzeitig an die Betriebe zu 

binden. 

Auch in den mittelständischen Betrieben 

der Region boomt die 

zweigleisige Ausbildungsvariante. 

Die Knauf Gips KG in Iphofen beispielsweise 

bietet seit 2012 Duale 

Studiengänge in den Fachrichtungen 

BWL, IT und in verschiedenen 

technischen Richtungen an und 

hat gute Erfahrungen damit gemacht. 

„Die Kombination aus 

Theorie und Praxiserfahrung ermöglicht 

den Absolventen einen 

schnelleren Einstieg in das neue 

Aufgabengebiet, bedingt durch 

das Kennenlernen der verschiedenen 

Unternehmensbereiche und 

Abteilungen“, sagt Personalreferentin 

Melanie Korbmann. Sie 

sieht für ihre dual Studierenden 

auch gute Übernahmechancen: 

Generell ziele die Ausbildung bei 

Knauf darauf ab, Fach- und Führungskräfte 

für das Unternehmen 

und für die Zukunft zu entwickeln. 

Beim Verpackungstechnik- 

Spezialisten R.Weiss in Crailsheim 

werden vier duale Studiengänge, 

jeweils zwei in den Fachrichtungen 

Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen 

angeboten. 

Konstruktionsleiter Thorsten 

Lehnert schätzt vor allem, dass die 

Absolventen nach ihrem Abschluss 

die Strukturen im Betrieb 

kennen und bereits in die Prozesse 

eingearbeitet sind. Deshalb 

läge die Übernahmequote bei 100 

Prozent. Außerdem sei es im Firmeninteresse, 

wenn die Studenten 

im Rahmen ihrer Projektarbeiten 

Themen aufgreifen, die betriebliche 

Belange betreffen. 

Für die Firmen scheint es sich 

also zu lohnen, wenn junge Menschen 

nicht erst nach drei bis fünf 

Jahren Studium bei ihnen einen 

Arbeitsvertrag unterschreiben, 

sondern direkt nach dem Abitur 

zielgerichtet ausgebildet werden. 

Und auch für die Studierenden ist 

die duale Ausbildung sehr interessant: 

wegen der Vergütung, die im 

Schnitt pro Monat 1000 Euro 

brutto beträgt, und wegen der besseren 

Einstiegschancen durch die 

Nähe zum Unternehmen. do 

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Knauf – ein Familienunternehmen 

Knauf zählt zu den führenden Herstellern von Baustoffen und Bausystemen in Europa. 

Im Jahr 1932 sicherten sich die 

Brüder Alfons und Karl Knauf das 

Abbaurecht eines Gipsvorkommens 

in der Gemeinde Schengen an der 

Obermosel. Ein Jahr darauf entstand 

in Perl an der Mosel das erste eigene 

Gipswerk. Der Grundstein für das 

noch heute im Familienbesitz befindliche 

Unternehmen Knauf war gelegt. 

Heute zählt Knauf zu den führenden 

Herstellern von Baustoffen und Bausystemen 

in Europa und weit darüber 

hinaus. Knauf ist weltweit auf allen 

fünf Kontinenten in mehr als 80 

Ländern an über 220 Standorten mit 

Produktionsstätten und Vertriebsorganisationen 

vertreten. 

Knauf Werke produzieren moderne 

Trockenbausysteme, Premium- 

Gipsfaserwerkstoffe mit hohem 

Recyclinganteil, Putze und Zubehör, 

Wärmedämm-Verbundsysteme, Farben, 

Fließestriche und Bodensysteme, 

Maschinen und Werkzeuge für die 

Anwendung dieser Produkte ebenso 

wie Dämmstoffe. 

In 2017 erwirtschaftete die Unternehmensgruppe 

Knauf weltweit mit 

mehr als 28.000 Mitarbeitern einen 

Jahresumsatz von über 6,5 Mrd. 

Euro. Die Knauf Gruppe wird von den 

Geschäftsführenden Gesellschaftern 

Manfred Grundke und Alexander 

Knauf geführt. 

Innovatives Denken und Aufgeschlossenheit 

für technologische 

Neuerungen sind Eckpfeiler der Unternehmensstrategie 

und bilden die 

Trockenbau in höchsten Tönen! 400.000 m 2 Gipsplatten, 70.000 m 2 

Wandkonstruktionen, 23.000 m 2 Deckenkonstruktionen, 6.000 m 2 „weiße 

Haut“ aus über 10.000 m 2 Gipsfaser Akustik-Elementen. Foto: Christian Hoehn 

Basis für unseren Erfolg seit mehr als 

80 Jahren. Knauf arbeitet beständig 

daran, das Bauen und Modernisieren 

immer perfekter und effizienter 

zu machen. Entstanden sind dabei 

aufeinander abgestimmte Komplett- 

Systeme, die durch Wirtschaftlichkeit, 

hohen Brand- und Schallschutz und 

höchste Energieeffizienz überzeugen 

und zu vielfältigen Gestaltungsmöglichkeiten 

für raumbildende 

Ausbauten einladen. Als prominentes 

Beispiel wäre der Innenausbau der 

Elbphilharmonie in Hamburg zu 

nennen. 

Unser Denken und Handeln bei 

Knauf orientiert sich an den Werten 

Menschlichkeit, Partnerschaft, 

Engagement und Unternehmergeist. 

Als Familienunternehmen denken wir 

heute schon an die Generationen von 

morgen und haben Nachhaltigkeit 

ebenso fest in unseren Unternehmenswerten 

verankert. [pm] 

Knauf Integral - 

Ihr Spezialist für Gipsfaserprodukte 

Knauf 

Integral ist ein selbstständiges 

Unternehmen 

innerhalb der Knauf 

Gruppe. An unserem 

Firmensitz in Satteldorf 

produzieren wir in einem 

weltweit einzigartigen 

Verfahren den hochverdichteten 

Gipsfaserwerkstoff 

GIFAtec für den trockenen 

Innenausbau. Damit 

können wir unseren 

Kunden innovative 

Komplett-Systeme für 

hoch-wertige sowie 

flexible Lösungen bieten. 

Diese kommen bei Boden, 

Wand und Decke zum 

Einsatz. 

Die neu eingeführte 

Gesamtmarke „systofloor“ 

steht für optimal aufeinander 

abgestimmte 

Bodensysteme, beste 

Systemsicherheit sowie 

hohen Komfort. 

www.knauf.de 

info@knauf-integral.de 

personal@knauf.de 

Knauf ist eine international tätige Unter nehmens gruppe der Bau stoff industrie. Mit über 28 000 Mit 

arbeitern in 220 Produktions stätten welt weit erwirtschaften wir einen Umsatz von über 6,5 Mrd. Euro. 

LEARNING BY DOING ... 

Ausbildung und duales Studium 

Mit der Wahl des Ausbildungsplatzes stellen Sie die Weichen für Ihre Zukunft. Dieser Verantwortung 

ist sich Knauf als internationales Familienunternehmen bewusst. Dabei ist es unser Ziel, die Fähigkeiten 

und Stärken jedes Einzelnen auf die Anforderungen des Arbeitsplatzes abzustimmen. Je stärker 

sich unsere Mitarbeiter/innen mit ihrem Arbeitsplatz identifizieren, desto besser ist dies für die 

Qualität der Produkte und den Erfolg unseres Unternehmens. 

Knauf Integral bietet ab Ausbildungsbeginn 2019 folgende duale Studiengänge und Ausbildungen am 

Standort Satteldorf an: 

Duales Studium BWL 

Branchenhandel 

Duales Studium BWL 

Industrie 

Beide Studiengänge werden an der DHBW Mosbach absolviert. 

Maschinen- und Anlagenführer 

(m/w) 

Baustoffprüfer (m/w) 

Industriemechaniker (m/w) 

Bei Knauf zu lernen, ist der Auftakt für eine erfolgreiche berufliche Laufbahn. Nähere Informationen 

finden Sie unter www.knauf.de/karriere. Wenn Sie Interesse haben, schicken Sie uns bitte Ihre 

vollständigen Bewerbungsunterlagen. 

Ansprechpartnerinnen: 

Frau Melanie Korbmann, Telefon 09323 31479 (Duales Studium) 

Frau Mona Brehm, Telefon 09323 311157 (Ausbildung) 

Sie haben Fragen? 

Rufen Sie uns an, wir sind gerne für Sie da! 

Knauf Integral KG 

Personalabteilung, Am Bahnhof 7, 97346 Iphofen 

personal@knauf.de, www.knauf.de/karriere


Die Zukunft ist global 

Tagesseminar der DHBW in Bad Mergentheim: Personalgewinnung und 

Kompetenzentwicklung im internationalen Kontext. VON WERNER PALMERT 


VII 

Nicht nur die Wirtschaft 

wird durch die zunehmende 

Globalisierung 

immer wieder vor neue Herausforderungen 

gestellt, auch die 

Bedingungen in der Arbeitswelt 

unterliegen einem permanenten 

Wandel. Für den Prorektor 

und Leiter des Campus Bad 

Mergentheim der Dualen Hochschule 


(DHBW), Professor Dr. 

Seon-Su Kim, heißt das, den Bildungstransfer 

und den Bildungsaustausch 

intensiv voranzutreiben. 

Der Hochschullehrer 

machte bei der Eröffnung 

des eintägigen Seminars „Personalgewinnung 

und Kompetenzentwicklung 

im internationalen 

Kontext“ im Roten Saal des 

Deutschorden-Schlosses auch 

deutlich, dass heute mehr denn 

je internationale Kompetenzen 

in allen Arbeitsbereichen erforderlich 

sind. Dem passe sich 

auch das Angebot der DHBW 

an. Mit dem Tagesseminar 

wolle die DHBW versuchen, 

passende Antworten auf die Anforderungen 

der Wirtschaft bei 

der Suche nach qualifiziertem 

Personal zu finden, um sich auf 

dem internationalen Sektor behaupten 

zu können. 

Einführung: Eröffnet wurde die Veranstaltung vom Leiter des Studiengangs International 

Business, Professor Dr. Rainer Jochum (am Rednerpult). 

Foto: Werner Palmert 

WACHSTUMSMARKT Rainer 

Bürkert, Geschäftsbereichsleiter 

der Würth-Gruppe und 

Geschäftsführer von Würth-Industrie, 

führte die Teilnehmer, 

die sich hauptsächlich aus dem 

Personalmanagement regionaler 

Unternehmen rekrutierten, 

in die Thematik ein. Dabei 

sprach er auch über die Auswirkungen 

der Internationalisierung 

Asiens auf die Personalgewinnung 


Asien sei einer der am stärksten 

wachsenden Wirtschaftsmärkte. 

Der Großteil aller Geschäfte 

werde heute bereits digital 

abgewickelt. Die zunehmende 

Digitalisierung und Automatisierung 

führen dazu, dass 

sich die Berufsbilder völlig verändern 

werden. Vor allem das 

Thema „Zuverlässiger und kompetenter 

Servicebereich“ bekomme 

eine immer größere Bedeutung. 

Dies spüren die 

Würth-Linie Asien-Pazifik mit ihren 

16 Unternehmen in 15 Ländern 

und die Würth Industrie, 

die im asiatischen Raum sieben 

Niederlassungen unterhält, immer 

deutlicher. Die Herausforderungen 

seien vielschichtig 

und reichen von der Geschwindigkeit 

der Umsetzung neuer 

Geschäftsmodelle über unterschiedliche 

Zeitzonen und kulturelle 

Unterschiede bis zur angepassten 

Managementkultur. 

Zur Personalgewinnung orientiert 

sich die Würth-Gruppe an 

folgenden Erfolgsfaktoren: standardisierter 

Auswahlprozess, 

fundierte Anforderungsanalysen, 

Onlinewege und das Online-Bewerbermanagementsystem. 

Zeit und schnelles Reagieren 

spielen dabei eine bedeutende 

Rolle: „Wer lange wartet, 

wird zweiter Sieger.“ Positiv bewertet 

Bürkert auch die internationalen 

Trainee-Programme 

und die digitale Lernplattform 

der Würth-Gruppe. Diese Plattform, 

mit didaktisch gut aufbereitetem 

Wissen, das überall 

auf dem Globus jederzeit abrufbar 

ist, spiele bei der Kompetenzentwicklung 

der Mitarbeiter 

eine große Rolle. 

www.wuerth.de 

Zukunftsweisend: Die neue Studienrichtung soll eine Lücke im 

landesweiten dualen Angebot der Hochschule schließen. Foto: DHBW Mosbach 

Eng verzahnt 

Neue Studienrichtung Lebensmitteltechnik ergänzt 

ab nächstem Jahr den Studiengang Maschinenbau. 

Die DHBW Mosbach bietet ab 

2019 eine neue Studienrichtung 

an: Lebensmitteltechnik ergänzt 

das bisherige Spektrum des 

Studiengangs Maschinenbau am 

Campus Mosbach. Lebensmitteltechnik 

richtet sich an Studierende, 

die sich für die Herstellung 

und Verarbeitung von Nahrungsmitteln 

interessieren. Die Partnerunternehmen 

dieser Studienrichtung 

sind Hersteller von Anlagen 

und Apparaten für die Nahrungsmittelindustrie 

sowie lebensmittelverarbeitende 

Unternehmen. 

SCHNITTSTELLE „Damit schließen 

wir eine Lücke im landesweiten 

dualen Angebot der DHBW“, 

sagt Prof. Dr. Max Mühlhäuser, 

Prorektor und Dekan der Fakultät 

Technik. „Die neue Studienrichtung 

wird von der engen Verzahnung 

mit dem Maschinenbau und 

der Verfahrenstechnik profitieren.“ 

Die Lebensmitteltechnik ist 

angesiedelt an der Schnittstelle 

zwischen der Konstruktion und 

dem Bau von Apparaten und Anlagen 

und den Prozessen und Verfahren 

der lebensmittelerzeugenden 

und verarbeitenden Betriebe. 

In einem dreijährigen Bachelorstudium 

erlernen die Studierenden 

in den ersten Semestern die 

Grundlagen des Maschinenbaus 

und der Chemie. Ab dem dritten 

Semester stehen vor allem Fächer 

der Lebensmitteltechnik auf dem 

Stundenplan, beispielsweise Lebensmittel- 

und Biochemie, Verfahren 

der Lebensmitteltechnik, 

Qualitätsmanagement und Lebensmittelanalytik, 

Lebensmittelrecht, 

Mikrobiologie und Hygiene, Haltbarmachung 

und Verpackung, 

Aroma- und Enzymtechnologie, 

Getränketechnologie. pm 

www.mosbach.dhbw.de/lt 

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Beste Karriereaussichten 

Modernste Arbeitsplätze und gute Übernahmechancen 

Vom Studenten zur begehrten Fachkraft 

Studieren, einen akademischen 

Abschluss machen, dabei aber auch 

ganz praktische Erfahrungen im 

späteren Beruf sammeln - das sind 

die Vorteile, die das Duale Studium 

jungen Menschen bietet. Bei Roto 

Dach- und Solartechnologie in 

Bad Mergentheim schlagen jedes 

Jahr Studierende diesen Weg ins 

Berufsleben ein, alle mit den besten 

Aussichten, nach dem Studium 

übernommen zu werden. 

„Wir sind seit vielen Jahren Gold 

Partner der DHBW Mosbach“, sagt 

Sandra Braun, Leiterin Human 

Resources bei Roto. „Vor allem die 

Studiengänge Industrie, 

» MITARBEITER 

BRAUCHEN 

OPTIMALES 

ARBEITSUMFELD. 

International Business, Wirtschaftsingenieurwesen 

und Maschinenbau 

sind bei den jungen Leuten sehr 

begehrt - und auch wir haben 

großen Bedarf in diesen 

Bereichen.“ 

Bisher wurden von Roto schon 

über 250 Auszubildende und Duale 

Studenten ausgebildet, nahezu alle 

wurden im Anschluss übernommen 

und viele begleiten heute Fach- und 

Führungspositionen. 

„Uns ist es wichtig, nicht nur eine 

Durchgangsstation zu sein. Unsere 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

werden bei uns zu echten Profis mit 

spezifischem Fachwissen 

ausgebildet.“ 

„Daher sollen sie sich bei uns 

gut aufgehoben fühlen, lange im 

Betrieb bleiben und ihre Kenntnisse 

und Fähigkeiten hier einsetzen.“ 

Neben einem sicheren Job bietet 

das Unternehmen seinen 

Studierenden und Auszubildenden 

auch einige Zusatzleistungen. 

Von Weihnachts- und Urlaubsgeld 

über Zeugnisprämien, die 

Bereitstellung moderner Laptops 

für das Studium, die Bezuschussung 

von Bücherkäufen und Kantinenbesuchen 

bis hin zu vergünstigten 

Tarifen für bspw. Fitnessstudios der 

Region wird alles getan, damit sich 

die künftigen Fachkräfte bei Roto 

wohlfühlen. 

„Außerdem wachsen wir laufend 

und bauen unseren Standort 

regelmäßig weiter aus“, sagt 

Sandra Braun weiter. 

So hat Roto gerade erst eine Investition 

in Millionenhöhe getätigt 

und in Bad Mergentheim ein neues 

Innovationszentrum gebaut. 

„Damit sich unsere Mitarbeiter voll 

entfalten und Höchstleistungen 

bringen können, brauchen sie ein 

optimales Arbeitsumfeld“, erklärt 

Vorstand Christoph Hugenberg. 

„Im neuen Innovationszentrum 

führen wir Menschen und Prozesse 

so zusammen, dass die 

Mitarbeiter effizient und agil an 

unserem gemeinsamen Ziel 

arbeiten können: stets die besten 

Lösungen für unsere Kunden zu 

erzielen.“ 

“Wir investieren somit in die 

Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens, 

das hier am Standort 

einer der größten Arbeitgeber ist.“ 

[pm] 

Am Roto Standort in Bad 

Mergentheim arbeiten rund 

800 Menschen in Produktion, 

Logistik, Entwicklung, 

Marketing, Kundenservice 

und Verwaltung. Drei Produktionsstätten, 

vier Vertriebsplattformen 

und 15 

Vertriebsniederlassungen 

gewährleisten europaweit 

die ganz besondere Nähe 

zum Kunden. Die Roto 

Gruppe erzielte 2017 weltweit 

einen konsolidierten 

Umsatz von 633,5 Millionen 

Euro. 

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Bei Roto stehen die Menschen im Mittelpunkt. Als Arbeitgeber gehen wir voran. 

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Duale Studienplätze 2019 

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• Duale BWL Studienplätze Industrie m/w 2019 

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VIII Dual Studieren 


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ADVERTORIAL 

Studieren bei Weltmarktführern 

Praxis, Praxis, Praxis steht 

im Mittelpunkt des Studiums 



(DHBW) Mosbach, denn 

die Hälfte des wirtschaftswissenschaftlichen 

oder 

technischen Bachelorstudiums 

findet in dreimonatigem 

Wechsel an der 

Hochschule und in einem 

von rund 1.000 Unternehmen, 

darunter zahlreiche 

Weltmarktführer, statt. 

Wer an der DHBW Mosbach 

studiert, findet einerseits 

Ruhe für ein erfolgreiches 

Studium, andererseits viele 

Sport- und Freizeitangebote. 

Statt riesiger, überfüllter Hörsäle 

arbeiten die Studierenden 

in kleinen Lerngruppen. 

Moderne Ausstattung und 

hervorragend eingerichtete 

Hightech-Labore schaffen 

dafür ideale Rahmenbedin- 

Das dreijährige Bachelor-Studium an der DHBW punktet mit monatlichem Gehalt, einer Übernahmequote von über 85 Prozent sowie dem dualen Prinzip: Die Theorie an der 

Hochschule wechselt alle drei Monate mit der Praxis bei einem der rund 1.000 Dualen Partner aus Industrie, Handel, dem Bank- und Dienstleistungssektor. 

Foto: DHBW 

Hightech an der DHBW Mosbach findet in den rund 20 Laboren in Mosbach und drei Laboren in Bad Mergentheim 

statt. 

Foto: DHBW 

gungen. Kurze Wege, eine 

familiäre Atmosphäre und 

Professoren, die ihre Studierenden 

persönlich kennen, 

geben Sicherheit und erleichtern 

das Studium. 

Dual Technik und Wirtschaft 

studieren 

Der Campus Mosbach mit 

3.100 Studierenden bietet 

Betriebswirtschaftslehre mit 

den Studienrichtungen Bank, 

Handel und Industrie sowie 

die Studiengänge Onlinemedien, 

Wirtschaftsinformatik 

und Betriebswirtschaftliche 

Steuerlehre, Unternehmensrechnung 

und Finanzen. 

In der Technik reagieren 

die Fächer Maschinenbau, 

Wirtschaftsingenieurwesen, 

Elektrotechnik, Informatik, 

Mechatronik, Holztechnik und 

Bauingenieurwesen auf das 

sich wandelnde Arbeitsgebiet 

des Ingenieurs der Zukunft. 

Im renovierten Renaissance- 

Schloss mitten in der historischen 

Altstadt von Bad 

Mergentheim studieren rund 

550 junge Menschen Wirtschaftsingenieurwesen 

oder 

BWL mit den Studienrichtungen 

Gesundheitsmanagement 

oder International Business. 

Als neues Studienangebot 

rundet ab 2019 die Angewandte 

Informatik das Profil 

des Campus ab. 

Die DHBW kennenlernen: 

Infoabende und persönliche 

Beratungstermine 

bei der Studienberatung 

www.dhbw-studienberatung.de 

Am Studieninfotag in Mosbach 

und Bad Mergentheim 

am 21. November 2018 

www.mosbach.dhbw.de/ 

studieninfotag 

Schnuppervorlesungen immer in 

den Herbst-, Faschings-, Osterund 

Pfingstferien 


schnuppervorlesung 

Studiengänge 

23 Studienangebote aus Technik 

und Wirtschaft: 


alle-angebote 

Studienstart und 

Bewerbung 

Jeweils 1. Oktober, 

Bewerbung idealerweise ein Jahr 

vorher, Liste aller Studienplätze: 


studienplaetze 

DHBW Mosbach 

Lohrtalweg 10 

74821 Mosbach 

06261/939 394 

www.mosbach.dhbw.de 

www.dual-studieren.blog 

Campus Bad Mergentheim 

Schloss 2 

97980 Bad Mergentheim 

07931/530 700 

www.studieren-im-schloss.de 

studienBeratung 

Finde heraus, was am besten zu dir passt! 

dual studieren – 

genau mein ding?! 

Telefon: 06261 93 93 94 

oder 07931 530 700 

www.dhbw-studienberatung.de

REGIOBUSINESS NR. 196 - Oktober 2018

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