SWOT Analyse

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SWOT
ZUR BILDUNG DER WELTERBE-REGION
SEMMERING–SCHNEEALPE
5.9 VISION UND TRANSFORMATION
Vision ist die phantasievolle, realistische, emotional Diese gibt den Menschen die Möglichkeit, sich in
stimmige Beschreibung einer künftigen Situation: diesem neuen Visionsraum nach eigenem Empfinden,
Tempo und Charakter zu finden und zu verwirk-
das aussagekräftige Bild einer erwünschten Zukunft.
Durch Transformation der in einer Randlage situierten
Region zum vorhandenen Welterbe bewirken wir immer da war, entsteht eine neue Befähigung.
lichen. Durch das Erkennen dessen, was schon
die Inwertsetzung des Bestehenden!
5.10 INNOVATION
Wir erklären auch Innovation neu: Das Bestehende
wird neu dargestellt. Das Neue ist somit eine Frage
des Bewusstseins, das umso höher entwickelt ist,
je mehr Sinn hierfür entdeckt werden kann. Die
Qualität von Lebensräumen etc. entsteht erst, wenn
sie durch eine öffentliche Inszenierung oder ein
mentales Erlebnis dazu gemacht wird. Eine neue
Regionalentwicklung zeichnet den Beginn des
Wandels von der alten Industrieregion mit geringen
Chancen zu einer innovativen und lebenswerten
Welterbe-Region Semmering–Schneealpe.
5.11 DER MANAGEMENTPLAN FÜR DIE WELTERBEBAHN
Wie von der UNESCO gefordert, erarbeitete das
Raumplanungsbüro stadtland den Managementplan
für das Welterbe Semmeringbahn. Dieser Plan von
hoher Qualität ist die entscheidende Richtschnur für
die kommenden 20 Jahre und als solcher für das
Welterbe Bahn und Landschaft verbindlich. Die von
Mürzzuschlag nach Gloggnitz führende Semmeringbahn
erstreckt sich auf zwei Bundesländer, die
getrennte Verwaltungseinheiten darstellen. Östlich
des Semmeringpasses besteht seit 2007 die Weltkulturerbe-Region
Semmering–Rax. Zwei Welterbe-
Regionen finden sich unter jenem Dach, das der Bahn
Ghegas geschuldet ist. Es ist dies ein ländlicher
Raum mit ähnlich gelagerten Herausforderungen an
die Zukunft. Eine SWOT-Analyse und ein Strategieplan
liegen vor. In jenen Modulen, in denen die
Gegebenheiten gleich sind, wird dies in diesem Dokument
seinen Niederschlag finden, in jenen, in denen
andere Gegebenheiten vorliegen, werden hiervon
abweichende Schlussfolgerungen festgeschrieben.
Die Zusammenarbeit mit den wesentlichen Kräften
auf der östlichen Seite des Semmeringpasses ist für
die Bildung unserer Region unerlässlich.
5.12 ZUM SCHLUSS
Wenn wir dies alles realisieren, schaffen wir etwas
Besonderes für uns, unsere Kinder und unsere Gäste.
Die Region wird als wichtiger Identitäts- und
Lebensraum nachhaltig gestärkt.
Im Zentrum steht dabei der durch die Welterbe-
Region Semmering–Schneealpe geprägte Mensch:
Wir besinnen uns auf unsere Qualitäten, sodass wir
bald wieder vorne sind.