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8 SWOT ZUR BILDUNG DER WELTERBE-REGION SEMMERING–SCHNEEALPE 5.3 DIE PROBLEMATIK UNSERES LÄNDLICHEN RAUMS Ländliche Räume – und besonders auch unsere Trotz der attraktiven geographischen Lage ist der Region – sind Opfer einer einseitigen wirtschaftlich Bedeutungsverlust der Region deutlich erkennbar. globalen Entwicklung. Die Zentren im Osten und Süden Österreichs ziehen junge Menschen und damit Da der historische Bezirk Mürzzuschlag als eine mit zukünftige Wirtschaftskraft aus den Ursprungsgebieten ab. Selbst in der Großregion Obersteiermark hat der Zusammenschluss der Bezirke Mürzzuschlag einem Leitbild versehene Einheit angesehen wurde, Ost ist ein Ungleichgewicht zwischen dem Zentralraum und unserem Raum spürbar. begünstigt bzw. erst und Bruck die Gründung der Welterbe-Region ermöglicht. 5.4 INWERTSETZUNG Entscheidend ist der Wandel vom Einzelkämpfertum zum prozessorientierten Entwicklungsdenken: Gunther Tichy und Norbert Geldner haben vor einer geraumen Weile diese Entwicklung als „endogene Erneuerung“ bezeichnet: Die Impulse für die Gestaltung der Zukunft müssen aus der Region kommen. Es ist die Inwertsetzung, ohne die ein solcher Prozess nicht erfolgreich stattfinden kann. Die Menschen gestalten in Eigenverantwortung ihr eigenes Leben und ihren Lebensraum. So ist der Wert der Natur gefährdet, weil ihre Leistungen scheinbar unbegrenzt zur Verfügung stehen. Für ihren Schutz wird zu wenig getan. Dies hat weitreichende Folgen, weil die Natur nur dann ihrer wertvollen Funktion dauerhaft gerecht wird, wenn mit ihren Ressourcen sorgsam verfahren wird. Das bedeutet nicht, Räume unter Glassturz zu halten, sondern diese vielmehr nachhaltig zu nutzen. Die ökologische Frage ist brennend, wir müssen künftig vernetzt und umweltschonend leben, sodass wir mit geringem Ressourcen- und Energieverbrauch eine hohe Lebensqualität erreichen. Die regionale Wirtschaft tritt neben der globalen in den Vordergrund, um allen Menschen langfristig Chancen zu bieten und sie am Wohlstand teilhaben zu lassen. Auf „Inwertsetzung“ beruht unser Vorhaben: Unser ländlicher Lebensraum muss wieder seinen Wert erlangen. Mit der Bündelung der Kräfte auf geographischer und politischer Ebene ist mit den vier Gemeinden und rund 17.000 Einwohnern über Parteigrenzen hinweg ein abgestimmter gemeinsamer Weg in Gang gesetzt. 5.5 PROZESS DES WANDELS Zahlreiche Regionen versuchen sich durch Leuchtturmprojekte zu definieren. Wir entscheiden uns für einen langfristigen Wandlungsprozess, in dem unsere Region binnen eines Zeitraums von zehn bis 20 Jahren einen fundamentalen Wandel durchleben soll. Prozesshaft ist die Schaffung eines Innovationsmilieus, das Neid unter Gemeinden und Betrieben verhindert: Prozessarbeit geht vor Projektarbeit, Qualität vor Quantität! Diese Transformation schaffen mündige und gestaltende Menschen, indem sie eine „Wissensgesellschaft“ errichten. Um etwas Bestehendes in etwas Neues zu wandeln, braucht man eine neue, verbindende Identität: Diese ist die über den Semmering führende Welterbebahn mit ihrer Landschaft.
9 5.6 DIE NEUE IDENTITÄTSSTIFTENDE MARKE Die Welterbe-Region muss sich als Marke verstehen Das Innenmarketing zeigt den Menschen ihre Ta - und als solche entwickelt werden. Das Innenmarketing ist wichtiger als das Außenmarketing. wirtschaftlichen Stärken auf. lente, ihr naturräumliches Potenzial, ihre regional- Die Politik der Inwertsetzung muss ihre Wirkung Wenn die neue Südbahn unter den Fischbacher Alpen entfalten. Die Inwertsetzung ist nicht die Entdeckung oder Erfindung neuer Welten, sondern vielbrauchswert mehr: Sie wird wahrgenommen als das, geführt wird, hat die Semmeringbahn keinen Gemehr das Sich-Öffnen für das, was ohnehin da ist. was sie ist: Ein Wunderwerk der Technik, durch die Durch die Wertschätzung dessen, was da ist, entsteht ein neuer Wert. Durch die Wiederbeachtung Durch die stärkere Identifikation mit sich selbst und erst eine attraktive künstliche Landschaft entstand. des Vorhandenen entsteht die Achtung vor dem dem eigenen Lebensraum entsteht eine neue Identität. Es entsteht ein neues inwertgesetzten Bestehenden. Selbstbewusstsein! SWOT ZUR BILDUNG DER WELTERBE-REGION SEMMERING–SCHNEEALPE 5.7 WIRTSCHAFTLICHE POSITIONIERUNG Zuerst wird der Eigenwert vertieft, in der Folge an der wirtschaftlichen Positionierung gearbeitet. Folgende Positionierungen werden unsere Welterbe-Region in den nächsten Jahrzehnten prägen: Kulinarik in hochklassigen Gasthäusern, angenehme Beherbergung, innovative Betriebe, kleinstrukturierte Handwerksbetriebe, Vorrang für erneuerbare Energien, weniger Emissionen, ökologisches Leben und Denken im Sinne des ökologischen Fußabdrucks. Für die Menschen in der Region und die Gäste aus nah und fern steht ein attraktives Erholungsangebot offen: Wanderwege, Radwege, alpiner und nordischer Wintersport und ein Naturpark! Und es gibt Kirchen, Museen, Manufakturen, Kultur und ländliche Feste. Es werden neue Arbeitsplätze entstehen, der Anteil der Auspendler wird reduziert. 5.8 EIN ZIEL FÜR REISENDE Reisende aller Epochen hatten immer ein besonderes Ziel: Sie wollten den ihnen unbekannten Lebensraum erfahren und die Lebenskultur der Menschen kennenlernen. Wege – Schiene und Straße – dienen dazu, den Semmering als Schwelle zu überwinden oder ihn zu erklimmen: Man kann reisen. Aus Reisen entspringt Begegnung und Verweilen. Ursächlich mit der Bahn verknüpft entstand die Sommerfrische, die vor einem Revival steht. Indem die Südbahn durch den Semmering-Basis- Tunnel (SBT) geführt wird, verliert die Semmeringbahn ihren Gebrauchswert und kann dadurch den singulären Nimbus erlangen. Erst dadurch wird die Semmeringbahn und ihre Landschaft als außergewöhnlich und kühn wahrgenommen werden. Dadurch lässt sich das qualitätsorientierte, kulturtouristische Potenzial erschließen. Das wertvolle Potenzial sind die Welterbebahn, die sie umgebende Landschaft und die hohen Berge in der Nähe Wiens.
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