Immobilia 2008/05 - SVIT

Mai 2008, 75. Jahrgang, 

erscheint monatlich, CHF 6.– 

www.svit.ch 

Garten und Terrassen 

Seite 5 

Lärm kostet 

Seite 13 

Experten gesucht 

Seite 39

Editorial 

Liebe Leserinnen, 

liebe Leser, 

liebe Mitglieder, 

ein Blick in die Verbandsgeschichte anlässlich unseres 75-Jahr- 

Jubiläums verspricht eine spannende Lektüre. In den zwanziger 

und dreissiger Jahren war es mit dem Ansehen der Liegenschaften-Vermittler 

nicht zum besten bestellt. Es wimmelte auf 

dem Markt von zwielichtigen Maklern. Viele Zeitungsinserate 

enthielten sogar Anmerkungen wie «Agenten verboten» oder 

«Agenten Papierkorb». 

Die Spreu vom Weizen zu trennen, das war 1933 denn auch 

eines der zentralen Anliegen, als am 12. Oktober im Hotel 

Emmental in Olten die Gründungsversammlung des ersten 

SVIT-Zentralvorstandes stattfand. Der Berner Gewerbesekretär 

Dr. Eduard Kleinert wurde damals zum ersten Verbandspräsidenten 

gewählt. Im August des selben Jahres hatten sich Berner 

und Zürcher Branchenvertreter bereits einmal im Hotel Emmental 

getroffen. Doch schon bei der Wahl des Tagespräsidenten 

gerieten sich die Anwesenden derart in die Haare, dass mit der 

Verbandsgründung erst noch ein paar Monate zugewartet 

werden musste. 

Von Beginn weg stand auch der Aufbau eines branchenspezifischen 

Schulungsangebotes im Zentrum der Interessen. Das 

erste Prüfungsreglement für «diplomierte Berufsvermittler» 

stammt aus dem Gründungsjahr 1933. Das Bildungsangebot des 

SVIT wurde über die Jahrzehnte hinweg laufend den aktuellen 

Bedürfnissen der Immobilienwirtschaft angepasst. Mit der 

Umfirmierung in die SVIT Swiss Real Estate School hat diese 

Entwicklung dieses Jahr einen vorläufigen Höhepunkt erreicht. 

Die Verbandsvertreter der Gründerzeit hatten richtig erkannt, 

dass das Ansehen des Berufsstandes direkt mit einer professionellen 

Ausbildung zusammenhängt. Mein persönliches Fazit: Von 

den Gründervätern des SVIT können wir heute noch lernen. 

Denn was damals galt, hat auch in der Neuzeit in vielen Bereichen 

Bestand. 

Ihr Urs Gribi 

Offizielles Verbandsorgan des 

Schweizerischen Verbandes 

der Immobilienwirtschaft 

Erscheinungsweise 

monatlich, 12x pro Jahr 

Einzelpreis 

CHF 6.– 

Redaktion 

SVIT Schweiz 

Puls 5, Giessereistrasse 18 

8005 Zürich 

Telefon 044 434 78 88 

Telefax 044 434 78 99 

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Ständige Mitarbeiter 

Dr. Ivo Cathomen 

Dr. Boris Grell 

Corina Roeleven 

Satz, Druck und Verlag 

E-Druck AG, PrePress & Print 

Lettenstrasse 21 

9009 St. Gallen 

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Titelbild 

Ferit Kuyas, Wädenswil 

Inserateverwaltung und 

-verkauf 

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Konzept und Layout 

luna:mediadesign GmbH 

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Abo-Preise für Nicht- 

SVIT-Mitglieder 

CHF 65.– inkl. MWST

Inhalt 

Dossier 

Trends Garten und Terrasse 5 

Ein Garten für alle Sinne 7 

Nur ein Kostenfaktor? 9 

Aktuell 

Unerfüllte Bäderträume 11 

Lärm kostet 13 

Aktuelle Projekte 15 

Gesundheitsaspekte im Bau 16 

Nutzen des Facility Managements 18 

Kurzmeldungen 19 

KUB-Kolumne 20 

Bauen ohne Land 20 

Fokussierung. 

alaCasa.ch ist konsequent auf Wohneigentum fokussiert. Partner unseres 

Netzwerks profitieren von dieser klaren Positionierung, indem ihre Kompetenz 

als Experten für Wohneigentum deutlich gestärkt wird. Zudem stellt 

alaCasa.ch seinen Partnern ein umfassendes Marketing-Instrumentarium 

einen eigenen Marktplatz; auch dieser konsequent auf Wohneigentum 

ausgerichtet. Streuverluste werden dadurch minimiert und die Kommunikationswirkung 

verstärkt. Das klare Profil von alaCasa.ch verhilft 

unseren Partnern schlussendlich nicht nur zu schnelleren Verkaufserfolgen, 

sondern ebenso zu zusätzlichen Verkaufsmandaten. Gerne geben wir 

Ihnen dazu weitere Auskunft und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: 

Dr. Roman H. Bolliger, CEO alaCasa.ch, info@alacasa.ch, 0800 80 80 11 

Service 

Jus-News 23 

Steigende Bedeutung der Nebenkosten 24 

Schweizer Markt relativ teuer 26 

Professionalität in der Kommunikation 27 

Veranstaltungshinweise 28 

Neuer Mietrechtskommentar 29 

Organe, Mitgliederorganisationen 30 

Aus- und Weiterbildung 31 

Einstiegskurse und Branchenkunde 32 

Index 33 

rebühc.asaCala.wwwtimleipsieBm uznegüfreveiS.gnugüfreVruz 

Aus- und Weiterbildung 

SFPKIW: Experten Prüfungskommission 39 

MAS Nachdiplomstudium 42 

Seminar Geschäftsmietverträge 43 

Seminartagung SEK 44 

SRES: Projektleiter(in) gesucht 45 

Verbandsnachrichten 

KUB setzt sich hohe Ziele 46 

Immobilien-Messe, 10 Jahre IMEX 49 

SVIT Zürich Führungswechsel 50 

SVIT Graubünden Präsidentenwechsel 52 

Personelles 53 

Publireportagen 54 

Für alaCasa-Partnerfirmen sind über 150 Experten tätig: A. Kenzelmann AG in Brig-Glis, andrea anliker ag in 

Winkel ZH, alaCasa Zürichsee Immobilien GmbH in Stäfa, AS Immobilien in Bern, Mühleberg und Murten, Berger 

Immobilien Treuhand AG in Chur, Casag Immobilien AG in Luzern, contrust finance ag in Luzern, Cristuzzi Immobilien-Treuhand 

AG in Heerbrugg, Die Liegenschafter AG in Brüttisellen, Ehrler Immobilien in Winkel, Elliscasis 

Immobilien GmbH in Hittnau, Fleischmann Immobilien AG in Weinfelden, Arbon und Stein am Rhein, Frenke Treuhand 

AG in Hölstein, Göldi Grimm Meier & Partner in Küsnacht, Hammer Retex AG in Cham, her-immo GmbH in 

Steffisburg, Hofmann Immobilien in Horgen, Hugo Steiner AG in St.Gallen, Immondo in Langenthal, ImmoVita AG 

in Basel, Intercity in Zürich, Basel, Bern, Luzern und St.Gallen, ITZ Immobilien Treuhand AG in Zofingen, Mosimann 

Immobilien Treuhand AG in Wil, Niggli & Zala AG in Pontresina, Noetzli Immobilien-Treuhand AG in Hergiswil, Orgnet 

Immobilien AG in Weisslingen, Redinvest Immobilien AG in Luzern, Svito AG in Schwyz, Vassaras Immobilien 

in Effingen, Verit Immobilien in Baden, Biel, Chur, Meilen, St. Gallen, Zug und Zürich, von Holzen Immobilien 

Treuhand in Sarnen, Wüst und Wüst AG in Zürich, Ziegler Immobilien AG in Thalwil, Zoller & Partner Immobilien- 

Management AG in Wil und Wattwil. Durch unsere Partnerschaft mit SwissRéseau, dem führenden Maklernetzwerk 

in der Westschweiz, sind wir auch in der französischsprachigen Schweiz flächendeckend präsent. 

Bezugsquellen-Register 64 

EFH in Mettmenstetten - Architektur: Furter systembau AG 

Fotografie: © Ferit Kuyas 

immobilia Mai 2008 3

Wir denken, 

in der idealen Küche gibt es 

nur eine wesentliche Zutat. 

Innovationen von Electrolux. Erstaunlicherweise beginnen die meisten Menschen beim Planen 

einer neuen Küche bei den Möbelelementen. Warum nicht umdenken? Fangen Sie doch mit jenen 

Dingen an, die sich unmittelbar auf Ihr Leben auswirken, nämlich den Elektro-Haushaltgeräten! Das 

Sortiment von Electrolux mit seinem eleganten, einheitlichen Design bietet eine Fülle hilfreicher 

Ideen. Diese Geräte sind intuitiv und auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt. So entsteht aus 

dem, was man traditionell «Küche» nennt, Ihr Mittelpunkt, wo Lebensfreude, Genuss und Leidenschaft 

verschmelzen. Vom Profi Steam Kombibackofen, der für köstliche, gesunde Gourmetspeisen sorgt, 

bis zur Profiline Induktionsserie mit Teppan Yaki und Wok – die endlose Möglichkeiten bieten, Ihre 

Gäste zu beeindrucken. Kurz: Jedes unserer Einbaugeräte wartet mit Innovationen auf, bei deren 

Entstehung wir an jemand ganz Besonderen gedacht haben – nämlich an Sie! Gehen Sie also neue 

Wege in der Küchengestaltung. Sie werden Spass daran haben! 

Besuchen Sie uns in einem unserer Home Center oder auf www.electrolux.ch

Dossier 

Giardina Zürich 2008 

Neuste Trends für Gärten 

und Terrassen 


Länger als auch schon mussten wir in diesem Jahr auf wärmere Tage warten, 

die uns nach draussen locken. Sind unsere Gärten und Terrassen 

bereit für die nächste Saison? Erfüllen sie unsere Ansprüche als zusätzlichen 

Wohnraum im Freien? 

MCH Messe Schweiz 

(Zürich) AG 

Sonderschau Persica 

des Gärtnermeisterverbandes 

des 

Kantons Zürich 

tenkonzept geht noch ein zweiter Trend hervor: 

Blütenmeere zeigten sich auffällig oft in 

elegantem Reinweiss, das zum vielen Grün 

der grossen Bäume oder Hecken einen schönen 

Kontrast schafft. 

Die Zingg AG will laut Tanja Casparis, Gartengestalterin, 

die Langlebigkeit von Anlagen 

fördern. Die Umgestaltung eines bestehenden 

Gartens in einen neuen soll möglichst 

sanft geschehen. Eine solche Beständigkeit 

wird beispielsweise durch die Verwendung 

massiver Trittplatten aus Augenquarzit aus 

dem firmeneigenen Steinbruch beim San- 

Bernardino-Pass unterstützt. 

Der knapper werdende Lebensraum fordert 

uns zunehmend, Grünflächen und Terrassen 

von Wohnüberbauungen als Blickfang zu gestalten 

und gleichzeitig den Nutzen zu optimieren. 

Leider wird der Planung des Aussenraums 

oft zu wenig Gewicht beigemessen. 

Meist erfolgt sie am Schluss des Baus und 

richtet sich nur nach dem Budget. Dies 

wurde an der diesjährigen Giardina Zürich, die 

vom 2. bis 6. April 2008 im Messezentrum Zürich 

stattfand, von zahlreichen Ausstellern am 

meisten bemängelt. Mit wunderbaren Mustergärten 

und Terrassenszenarien versuchten sie, 

Gartenbesitzer und solche, die es erst werden, 

von der Bedeutung des Aussenraums als zusätzlichen 

Wohnraum zu überzeugen. 

Schweiz Jardin Suisse hält fest: «Die Gestalter 

entfernen sich etwas vom verspielten 

Schnickschnack, man konzentriert sich mehr 

auf die Funktionalität des Gartens.» In Familiengärten 

beispielsweise finden sich vor 

allem Wiesen, kombiniert mit Schattenplätzen 

und Versteckmöglichkeiten. Berufstätige 

wünschen sich meist Wohlfühloasen, die 

dennoch leicht zu pflegen sind. 

Grossen Anklang fand der Showgarten «Lieblingsplätze 

für alle» von Zingg AG. Der Garten 

spricht eine klare und doch sinnliche Material- 

und Formensprache, die Ruhe und 

Grosszügigkeit ausstrahlt. Aus diesem Gar- 

Generell fand der Einsatz von natürlichen 

einheimischen Materialien beim Publikum 

grossen Anklang. Als herausragende Beispiele 

begeisterten die imposante Weidenlounge 

und die herrliche Natur-Blumenwiese 

von Winkler & Richard. Erstmals vorgestellt 

wurde das neuartige Natursteinparkett aus 

Quarzit. Mit Fugen verlegt erinnert es gar an 

die Weitläufigkeit eines Schiffsdecks. 

Vielbestaunt wurde auch der naturnahe 

Ideengarten «KLIMAkterium» von Markus 

Allemann. Laut Markus Allemann ist ein Garten 

dann klimaschonend angelegt, wenn 

nicht nur Materialien aus der näheren Umgebung 

verwendet und einheimische Gehölze 

und Stauden gepflanzt werden, sondern auch 

Maschinen, Fahrzeuge und Geräte möglichst 

umweltschonend eingesetzt werden. Ein Naturgarten 

zeigt jede Lebensstufe und bietet 

verschiedensten Lebewesen Raum. 

Eine optimale Gartengestaltung bedeutet, 

die Bedürfnisse der Nutzer zu berücksichtigen. 

Berufstätige Gartenbesitzer haben andere 

Ansprüche als Familien; Hobbygärtner 

wollen den Garten nicht nur geniessen, sondern 

darin wirken. 

MCH Messe 

Schweiz (Zürich) AG 

Showgarten 

«Lieblingsplätze für 

alle» von Zingg AG 

Die Giardina Zürich als Trendsetter 

So unterschiedlich sich die einzelnen Gartenwelten, 

Terrassengestaltungen und Living- 

Szenarien auch den Besuchern präsentierten, 

so erkennbar war doch die Absicht, 

vermehrt Klarheit und Einfachheit in Aussenbereiche 

einzubringen. Antoine Berger, Präsident 

des Unternehmerverbandes Gärtner 


Dossier 

Pflegeleichte Terrassen 

Einfache und klare Formen setzen sich auch 

in der Terrassengestaltung durch. Dazu 

nochmals Tanja Gasparis, Zingg AG: «Auf Terrassen 

und Balkonen spielt neben dem Aspekt 

der Ästhetik auch jener des Sichtschutzes 

eine grosse Rolle. Terrassenbesitzer 

wünschen sich zudem vermehrt eine 

pflegeleichte Ausgestaltung. Wir müssen bei 

der Konzeptionierung auf spezielle Sonnenstände 

und Windeinflüsse achten.» 

Ganz nach dem Motto «einfachste Pflege» 

plant auch Rolf Wüthrich von Veranda Viva 

seine Terrassen. Automatische Bewässerungssysteme 

– per Computer gesteuert – 

entlasten den Terrassenbesitzer. Sorgfältig 

ausgesuchte Pflanzen dienen sowohl als 

Blickfang als auch zur Raumteilung oder als 

Sichtschutz. Das Erlebnis Terrasse wird oft 

abgerundet durch das Einsetzen der Elemente 

Wasser und Licht. «Um die Stunden 

auf Ihrer Terrasse auch am Abend zu geniessen 

und Ihren Wohnraum von innen zu erweitern, 

hat eine stimmungsvolle Beleuch- 

tung eine grosse Bedeutung.» wirbt Rolf 

Wüthrich. 

Eine Messe nur für gehobene Ansprüche? 

In allen Bereichen werden an der Giardina 

Zürich edelste Materialien verwendet – edel 

im materiellen Sinne oder im ästhetischen. 

Die Ausstellung will deutlich machen, dass 

selbst ein kleiner Raum stilvoll gestaltet 

werden und für den Nutzer eine Wohlfühloase 

bilden kann. Die Aussteller haben keine 

Gelegenheit ausgelassen, den Besuchern 

ihre Hilfe bei der Planung und Umsetzung 

anzubieten. Und wer vorerst zum Schauen 

kam, ging sicherlich mit vielen neuen Ideen 

nach Hause. 

Eine frühzeitige Planung von Gärten in Grossüberbauungen 

ermöglicht eine benutzergerechte 

Ausgestaltung. Bewohner und Bewirtschafter 

sollen sich wohl fühlen. Gemeinschaftsgärten 

bestechen durch ihre klare 

Struktur und eine Langlebigkeit, die den Aufwand 

für die Erstellung rechtfertigt. 

MCH Messe 

Schweiz (Zürich) AG 

Showgarten 

«Lieblingsplätze für 

alle» von Zingg AG 

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CUREMhorizonte: Real Estate Risk Measurement 

and Diversification 

Dienstag, 24. Juni 2008, Technopark Zürich 

Auch im Immobilieninvestment geht der Trend hin zur Internationalisierung der Anlagestrategien. Die damit auftretenden 

Herausforderungen sind Gegenstand unserer nächsten Veranstaltung aus der Reihe CUREMhorizonte. Die Veranstaltung 

wird zusammen mit RICS Europe durchgeführt. 

Es sprechen: Dr. Robin Goodchild FRICS, International Director & Head of European Strategy, LaSalle Investment Management 

– Tim Bellman, Head Global Research & Strategy, ING Real Estate Investment Management – Andreas Loepfe MRICS, 

VR-Präsident CUREM AG – Anna Galiano, Education Development Manager Europe, RICS – Matthew Ryall, Director Real 

Estate, BlackRock. 

Beginn 17:00 Uhr, Apéro im Anschluss ab 19:45 Uhr. Ort: Technopark Zürich, Auditorium, Technoparkstrasse 1, 8005 Zürich, 

www.technopark.ch. Eine Anmeldung via www.curem.ch ist erforderlich. Die Teilnahme ist kostenlos. 

Die Veranstaltungsreihe CUREMhorizonte. Im Rahmen dieser Anlässe öffnet CUREM dem interessierten Fachpublikum 

Zugang zu hochkarätigen Persönlichkeiten und Inhalten aus der Immobilienwelt. Aktuelle Themen werden im Rahmen von 

kurzen Referaten verdichtet. Im Anschluss bietet sich Gelegenheit für Diskussionen und Austausch mit Referierenden und 

Kollegen /-innen. 

CUREM, Center for Urban & Real Estate Management – Zurich, Schanzeneggstrasse 1, 8002 Zürich, www.curem.ch 

6 immobilia Mai 2008

Dossier 

City Gardens 

Ein Garten für alle Sinne 


Kleine Gärten und Terrassen setzen grosse Anforderungen an die Planer: 

Auf engem Raum soll eine Atmosphäre geschaffen werden, die zum Verweilen 

einlädt. Schöne Beispiele dafür liefert «City Gardens». 

Bild City Gardens/ 

Susan F. Ernst-Peters 

Mit einer zeitgenössischen Formsprache und der Anwendung traditioneller Grundsätze der 

englischen Gartenkultur des 19. Jahrhunderts zeigt die Gartendesignerin Susan F. Ernst-Peters, wie 

in urbaner Umgebung eine Vielfalt von natürlichen Materialien, Farben, Objekten, Zier- und 

Kulturpflanzen (Obst, Kräuter, Gemüse und essbare Blumen) in zeitgenössischer Art und Weise in 

einem städtischen Garten auf kleinstem Raum realisiert werden kann. Obstbäume in Töpfen, 

Salatköpfe in Blumenkisten, Gemüse als Zierpflanzen, essbare und duftende Blumen und Kräuter: 

dies alles gibt dem Stadtbewohner neue Ideen und – frisch geerntet und zubereitet – regt die 

Kreativität des Gourmet-Gärtners an. 

sieren Gärten aller Art und Grösse, auf 

dem Land und in Städten sowie in stadtnahen 

Gebieten. Die Grundidee von City 

Gardens ist aber, schöne Gärten auf 

kleinstem Raum sowohl für Privatpersonen 

als auch für Firmen, Hotels oder 

Restaurants in städtischer Umgebung zu 

erstellen. Gerade für Stadtmenschen mit 

hektischem Lebensstil ist der Kontakt zur 

Natur erholsam und inspirierend. 

Die Anforderungen und Rahmenbedingungen 

für Gärten auf kleinstem Raum 

sind sicher anders als bei grösseren 

Anlagen. 

Das ist so. Kleine Räume brauchen innovative 

Lösungen. Ein Garten ist ein fein 

abgestimmtes Miteinander von Pflanzen, 

Materialien und Objekten, die Stimmung, 

Emotionen und Lebensgefühl beeinflussen. 

Auf kleinstem Raum muss sich jede Pflanze 

und jeder Gegenstand seinen Platz verdienen, 

jedes Detail der Gestaltung muss 

stimmen. Wir berücksichtigen immer auch 

Standort und Lage für die Planung. Eine 

Palme auf einer windigen Zürcher Dachterrasse 

würde langfristig nicht überleben. 

Die Kunst und Herausforderung ist es, eine 

optimale Lösung zu finden, die alle Kriterien 

erfüllt. 

Hinter City Gardens Landscaping & Garden 

Designs steht die Idee, städtische Gärten 

und Aussenräume auf kleinstem Raum nach 

Mass zu entwerfen und anzulegen, ganz auf 

die Bedürfnisse ihrer Bewohner und deren 

Lebensstil abgestimmt. Mit fantasievoller 

Gartengestaltung, naturbezogener Bepflanzung 

und speziellem Design werden kleine 

Paradiese erschaffen. 

mit grossem Umschwung, sondern auch 

für Grossstädter mit blosser Terrasse 

oder Hinterhof. 

Susan Ernst-Peters: Wir planen und reali- 

Gibt es für 2008 eigentliche Gartentrends 

oder Trendpflanzen? Wie wichtig 

sind diese für Sie als Gartendesignerin? 

Trends sind gerade für Stadtbewohner 

wichtig. Es gibt «Trendpflanzen», aber 

Bild City Gardens/ 

Susan F. Ernst-Peters 

An der Giardina Zürich zeigte die englischschweizerische 

Gartendesignerin Susan 

Ernst-Peters mit dem «Gourmet Garden» 

einen Kleingarten, der allen Sinnen schmeichelt. 

Die Küche steht direkt im Garten, 

der Garten steht vor der Küchentür und 

das unabhängig von der Jahreszeit. In 

einem Gespräch äussert sich Susan Ernst- 

Peters zu diesem Gartenkonzept und zur 

Philosophie ihres Unternehmens. 

Susan Ernst-Peters, Sie realisieren mit Ihrer 

Firma Stadtgärten auf kleinstem Raum – 

also Lifestyle nicht nur für Hausbesitzer 


Dossier 

auch neue Materialien und Farben – wie 

in der Modebranche. Doch man muss 

langfristiger als nur für eine Saison oder 

für ein Jahr denken – und etwas breiter 

gefächert, als bloss mit einzelnen Blumen 

oder Pflanzen. Interessant für mich als 

Gartendesignerin sind deshalb auch Entwicklungen 

in der Architektur, Landschaftsarchitektur 

und Stadtplanung. Die 

Sehnsucht nach der Natur, so genanntes 

«Urban Farming», ist ein Beispiel, ein 

Trend, den unser Ideengarten dieses Jahr 

aufnimmt und widerspiegelt. 

Sie stellen an der Giardina Zürich einen 

«Gourmet Garden» aus. Warum haben 

Sie sich für dieses Thema entschieden? 

Die Sehnsucht nach der Natur in allen 

Lebensbereichen – von den Materialien 

und Farben bis hin zu nützlichen Pflanzen 

– nimmt zu. Dieses Thema ist in der 

heutigen Zeit sehr relevant – erst recht 

für die Bedürfnisse der Klein- und Stadtgartenbenutzer. 

«Gourmet Garden» 

drückt die traditionelle Idee des Nutzgartens 

im Rahmen der heutigen urbanen 

Umgebung aus. Er wird in zeitgenössischer 

Form präsentiert, denn der 

traditionelle Nutzgarten ist heutzutage 

nicht mehr aktuell. Wenige Leute müssen 

einen Garten aus existenziellen 

Gründen erwirtschaften. Die meisten 

wollen in ihrem Garten nicht arbeiten 

und erst recht nicht Gemüse und Obst 

ziehen, die man schneller, günstiger und 

ohne grossen Aufwand im Supermarkt 

kaufen kann. Stadtbewohner entwickeln 

eine Sehnsucht nach der Natur. Der Garten, 

in den man sich zurückzieht und der 

Hektik des Alltags entfliehen kann, bleibt 

ein Ort der Erholung und Entspannung, 

nimmt in der heutigen Zeit aber neue 

Formen an. In Städten werden sich Gärten 

auf kleinstem Raum als ein Ort für 

die Seele und Sinne entwickeln. Säen, 

setzen, pflegen und ernten gehören dazu 

– bis zum Kochen und Essen im Freien. 

Dieses Thema wird gerade für Stadtbewohner 

immer wichtiger. 

Was soll man sich unter «Gourmet Garden» 

vorstellen? 

«Gourmet Garden» ist ein üppiger, sinnlicher 

zeitgenössischer Kleingarten mit 

traditionellen Grundsätzen, den Augen 

und dem Gaumen schmeichelnd. Die Küche 

steht direkt im Garten, der Garten 

steht vor der Küchentür. Die Gartenwerkzeuge 

sind ersichtlich im Einsatz, die 

Werkzeuge des Kochs sind bereit für die 

Zubereitung eines kulinarischen und vitaminreichen 

Mahls aus den Gartenprodukten 

– beides im Freien. 

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Dossier 

Interview 

«Ist der Aussenraum nur ein 

Kostenfaktor, Herr Demuth?» 

Ivo Cathomen 

Die Leistungsschau der Gartengestalter an der Giardina und Hochglanzmagazine 

kontrastieren mit der Realität zwischen den Schweizer Häuserzeilen. 

immobilia sprach mit Karl Heinz Demuth, Geschäftsleitungsmitglied der 

Spross Ga-La-Bau AG und dipl. Ing. Gartenarchitekt. 

Wege – ich nenne Materialien wie Stahl oder 

Asphalt, die dreissig Jahre lang eher verpönt 

waren. Das sind Modeerscheinungen, die 

sich natürlich auch wieder ändern können. 

Täuscht der Eindruck, dass eine grosse 

Lücke zwischen dem Highend-Segment 

der Gartengestaltung und dem Alltag in 

unserer Umgebung klafft? 

Karl Heinz Demuth: Dieser Eindruck täuscht 

nicht. Aber ein allgemeiner Trend zu mehr 

Lifestyle in der Gartengestaltung ist nicht von 

der Hand zu weisen. Zudem haben sich die 

Gewohnheiten der Menschen in Bezug auf 

den Garten geändert. Früher war es eher so, 

dass man den Garten als Natur «en miniature» 

verstanden hat. Die heutige, sehr sachliche 

Gebäudearchitektur setzt sich mehr 

und mehr in der Umgebungsgestaltung fort. 

Man sieht den Garten nicht mehr als Teil der 

Natur, sondern als eigenständiges architektonisches 

Gestaltungselement. Das beginnt 

bei grösseren Aussenräumen, wie öffentlichen 

Plätzen, und setzt sich im Kleinen im 

Garten und auf der Dachterrasse fort. 

Welche Trends ausser jener zur Sachlichkeit 

stellen Sie sonst noch fest? 

Die letzten dreissig Jahre waren bekanntlich 

geprägt von einer zunehmenden Amerikanisierung 

Europas, der globalen Vernetzung 

von Wirtschaft und Gesellschaft im Computerzeitalter. 

Trends und Entwicklungen lau- 

Karl Heinz 

Demuth 

fen in immer kürzen Zeiträumen ab. Dies hat 

natürlich grossen Einfluss auf unsere Lebensgewohnheiten, 

insbesondere in urbanen 

Regionen. 

Ein Trend geht dahin, dass der Wohnraum 

nach aussen erweitert wird. Das Leben auf 

der Terrasse wird mit dem Innenraum verbunden 

und umgekehrt. Die zunehmende 

Verbreitung von Wintergärten ist ein Zeichen 

dafür. Die Menschen wollen ihre Freizeit 

draussen verbringen. Früher gab es immer 

eine Nahtstelle zwischen innen und aussen. 

Heute bezieht man den Aussenraum in die 

Wohnkultur ein, so wie die Möblierung. Ein 

weiterer Trend ist, dass man sich zwar einen 

Garten oder eine Terrasse wünscht, aber 

wenig mit der Pflege zu tun haben will. Automatische 

Bewässerungssysteme oder Solarrasenmäher 

sind mögliche Hilfsmittel, die 

häufig zum Einsatz kommen. 

Parkähnliche Aussenräume sind dagegen 

eher selten geworden. Die neuen Gärten 

wirken oft sehr künstlich und spartanisch, 

was mit der eingangs erwähnten Sachlichkeit 

zusammenhängt. Auch hinsichtlich 

Materialisierung geht man heute andere 

Im Mietsegment scheint der Aussenraum 

dagegen eher als Kostenfaktor betrachtet 

zu werden. 

Im Mietwohnungsbau zählt oft jeder Franken 

– das bietet keinen Raum für Luxus. Der Mietwohnungsbau 

war aus Sicht der Gartengestaltung 

immer das schlichteste Segment. In 

Mietliegenschaften mit vielen Parteien steht 

die Frage im Vordergrund, was man den Mietern 

anbieten kann. Die meisten funktionellen 

Elemente sind auf engem Raum vorgegeben, 

zum Beispiel Zugangswege, Containerpätze, 

Spielflächen oder Parkplätze. Ausserdem ist 

die Problematik nicht zu unterschätzen, dass 

die Interessen der Bewohner oft gegenläufig 

sein können. Ein Grillplatz oder ein Tischtennistisch 

kann zu Reklamationen wegen 

Immissionen führen. Die Wohnungen in 

direkter Nähe lassen sich schlechter vermieten. 

Im Bereich von Überbauungen geht es 

also um vermietbare Funktionalität und erst 

in zweiter Linie um Optik oder Ästhetik. 

Im Wohneigentum ist es anders. Hier stelle 

ich einen grossen Bedarf an Beratung fest. 

Die sachliche Architektur am und im Bau ist 

zwar inzwischen verinnerlicht, aber in der 

Gartengestaltung sind die Eigentümer oft 

noch in alten Denkstrukturen verankert. 

Damit Gebäude- und Gartengestaltung zusammenfinden, 

braucht es Unterstützung 

durch ausgebildete Fachkräfte wie Gartenarchitekten. 

In welcher Phase der Entwicklung soll 

der Gartengestalter ins Spiel gebracht 

werden? 

Im Idealfall ist der Gartenarchitekt bereits in 

einer Startphase involviert. Das ist aber leider 

immer noch die Ausnahme. Sehr häufig 

fühlt sich der Architekt oder der künftige Eigentümer 

selber bemüssigt, den Aussenraum 

mit zu gestalten. 

Was ist die schönste Ausgangslage für 

den Gartengestalter? 

Am schönsten ist es natürlich, wenn der Gartenarchitekt 

freie Hand hat, dem Bauherrn 


Dossier 

Üppig oder 

reduziertsachlich? 

Letztere Gartengestaltung 

steht 

im Trend (Bild: 

Zingg AG), erstere, 

wie hier das 

Beispiel eines 

Rokoko-Gartens, 

nicht. 

Eine Frage zur Branche: Wie ist diese 

strukturiert? 

Wir gehören zu den fünf Grössten in der 

Schweiz, sind aber – mit Ausnahme des 

Kunstrasensektors – regional auf den Grossraum 

Zürich ausgerichtet. Daneben existieren 

vor allem sehr viele Mikrounternehmen. 

Wie Sie wissen, hat der gesamte Bausektor 

in den letzten zehn Jahren rund ein Viertel 

seiner Stellen verloren. Auch unser Sektor 

hat sich gesund geschrumpft. Die Kapazitäten 

sind aber noch immer an der oberen 

Grenze, eine weitere Bereinigung in den 

nächsten Jahren zeichnet sich ab. 

Vorschläge und Ideen zu unterbreiten – in 

Abstimmung mit der gewünschten Funktionalität 

und den äusseren Rahmenbedingungen. 

Am schwierigsten zu beeinflussen 

sind in den Köpfen bereits festgefahrene 

Ideen und Konzepte. 

Im Aussenraum spielen neben dem Bau 

auch die Unterhaltskosten eine grosse 

Rolle. Welchen Einfluss hat das auf Ihre 

Arbeit? 

Wir versuchen diesen Aspekt bereits in 

die Planung einfliessen zu lassen. Ein 

Gartenarchitekt, der die Überlegungen 

zum Unterhalt nicht berücksichtigt, ist 

ein schlechter Architekt. Der Bauträger, 

der sich dann mit den Unterhaltskosten 

herumschlagen muss, verliert bald die 

Freude am Garten. 

Führt das nicht zu einer Verödung in der 

Gestaltung? 

Nicht zwangsläufig. Früher hatte man Rasenflächen, 

die man alle zehn Tage 

schnitt. Heute werden pflegeextensive, 

aber farbenfrohe Blumenwiesen angelegt. 

Auch der Trend zur Sachlichkeit 

könnte durchaus wieder drehen. Es waren 

in der Vergangenheit immer wieder 

Gegenbewegungen festzustellen. Barock 

und Rokoko waren üppig, der Klassizismus 

in seiner Form streng. Es folgten der 

eher verspielte Jugendstil und schliesslich 

das wiederum sachliche Art Deco mit 

dem Bauhausstil in der Architektur. Momentan 

ist eine Trendwende aber noch 

nicht in Sicht. 

Kann der Aussenraum auch ein Verkaufsargument 

sein? 

Beim Verkauf einer Liegenschaft steigert 

zum Beispiel eine ansprechend geplante 

und gestaltete Terrasse den Verkaufspreis. 

Den Wohn- und Lebensraum auf den Aussenbereich 

zu erweitern, entspricht einem 

allgemeinen Bedürfnis. 

Ist der Preiskampf also das bestimmende 

unternehmerische Thema? 

Ja, den Preisdruck spüren wir auch dadurch, 

dass Unternehmer aus strukturschwächeren 

Regionen in den Raum Zürich drängen. Im 

Unterhalt stellen wir vor allem die günstiger 

operierende Konkurrenz aus dem Bereich 

der Facility Services fest, sehr zu unserem 

Leidwesen, da diese Sparte selten über ausgebildetes 

Personal für spezifische Gartenunterhaltsarbeiten 

verfügt. 

Was sind Ihre Empfehlungen an die Immobilienwirtschaft 

in Bezug auf die Aussenraumgestaltung? 

Der grösste Wunsch ist, dass am Ende der 

Bauphase nicht so stark gespart wird, 

dass das Geld nicht mehr für die wertgerechte 

Gartenanlage reicht. Wenn man 

am Haus und im Ausbau 100 000 CHF 

spart, sieht man dies unter Umständen 

nicht. Wenn man an der Umgebung den 

gleichen Betrag streicht, dann nimmt dies 

auch ein Laie wahr. Nicht nur ich als Fachmann 

taxiere eine Liegenschaft auch am 

Erscheinungsbild der Aussenanlage. Sparlösungen 

mindern den Eindruck des gesamten 

Bauobjektes, während gut investierte 

Mittel im Garten der gesamten 

Liegenschaft einen grossen und nachhaltigen 

Mehrwert bescheren. 

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Aktuell 

Wellness 

Wenn Traumbäder ein Traum bleiben 

Hans Peter* 

Der Wellnesstrend spaltet die Bewohner der verschiedenen Wohnarten. 

Die bauliche Entwicklung für Eigenheimbesitzer und Mieter 

driften auseinander. Beim Badezimmer in Eigentum- und Mietwohnungen 

ist bis heute von einer Fusion des Badezimmers mit dem 

Schlafzimmer wenig zu spüren, die Bäder entsprechen somit der alten, 

klassischen Nasszelle. 

massen. Damit ist eine individuelle Badgestaltung 

praktisch verunmöglicht. Der 

Wohntrend wie Lifestyle, Entspannung 

und Wellness ist weit vom ersehnten 

Wohnraumcharakter entfernt und bleibt 

für viele ein Traum. In vielen Eigentumswohnungen 

ist der Wäscheturm im Bad 

platziert, obwohl andere Räume wie der 

Duschraum, das Reduit oder weitere 

Räumlichkeiten, für unerwünschte Geräusche 

und Luftbelastung viel geeigneter 

wären. 

Ein gefangenes Badezimmer mit Wäscheturm 

verhindert weder Hygiene noch die 

Körperpflege, ein Erholungsraum mit 

Wellness ist dadurch aber auf alle Zeit 

verbaut. Ein lautstarker Ventilator sorgt 

mehr oder weniger gut für die Raumlüftung, 

dem Benützer wäre auch ein 

wählbarer «Sound» und gute Raumluft zu 

gönnen, die der heutigen Gesundheitstherapie 

besser entspricht. 

Verschämter Umgang mit dem Klosett 

Kein Sanitärapparat wird tagtäglich so oft 

benützt wie die Klosettanlage. Trotzdem 

sind deren technischen Details bei vielen 

Verkaufsberatern ein Tabuthema. Nicht 

nur die Grösse und die Finanzen bestimmen 

den Ausbaustandard der Badezim- 

Wer neu baut oder sich für sein Eigenheim 

ein neues Bad wünscht, kann die 

Raumgrösse beeinflussen, hat somit vom 

üblichen Bad (Nasszelle oder Hygieneraum) 

bis zum Bad mit Wohnraumcharakter 

Wellnessoase als Erholungsraum eine 

riesige Auswahl an Komfortstufen. Beim 

Erwerb einer Eigentumswohnung können 

Ausbauwünsche beim Bad dagegen nur 

sehr eingeschränkt umgesetzt werden, 

denn in der Regel ist für das Bad nur ein 

kleiner Raum vorgesehen, vielfach ohne 

Fenster. 

Der Architekt ist für die Raumgrösse und 

die Lage der Badezimmer zuständig; er 

trägt primär die Verantwortung für die in 

den letzten Jahren sehr träge und unausgeglichene 

Komfortseigerung. 

Die Grundrissplanung der Nasszelle basiert 

auf Normgrundrissen mit Minimal- 


Aktuell 

mer, viele Planer, Badberater und Installateure 

sind mit den vielen technischen 

Neuheiten überfordert, denn sie haben 

weder die Ausbildung und das Fachwissen 

noch die notwendige Erfahrung, um 

die neuen Apparate und deren Installationen 

fördern und diese optimal installieren 

zu können. 

Bis heute existiert über die technisch und 

formal verschiedenen Klosettanlagen und 

deren Spülkasten kein Merkblatt, mit dem 

sich Fachleute, Verkaufsberater und vor 

allem die Benützer detailliert die Vor- und 

Nachteile der einzelnen Produkte orientieren 

könnten. Bei den meisten Badezimmerabbildungen 

ist die Klosettanlage 

nicht abgelichtet, denn diese könnte den 

Anblick des Badezimmers negativ beeinflussen. 

wohner in der gemeinsamen Wohnung 

oder im selben Haus schätzen die Ungestörtheit 

mindestens so wie die Bewohner 

der Nachbarswohnung. In jedem Fall 

sind die Anforderungen gemäss SIA-Norm 

181 Ausgabe 2006 zu erfüllen, damit der 

Wohn- und auch der Badkomfort für Benützer 

und Mitbewohner gewährleistet 

ist. 

Sicherheit vor Wasserschäden 

Die Komfortseigerungen erhöhen das 

Leckrisiko, denn vielfach fehlt das 

technische Know-how für Einbau und 

Anschluss der neuen Apparate, deren 

Wartung wird vielfach vernachlässigt. 

Dadurch treten vermehrt Wasserschäden 

auf. Die Feuchtigkeit ist die häufigste 

Ursache für die Zerstörung wertvoller 

Bausubstanz. Für Whirlpool und Dusch- 

Dampfkabinen ist die Früherkennung 

eines Wasserlecks besonders wichtig, 

denn viele Undichtheiten bleiben lange 

unbemerkt. Bei eingebauten Wäschetürmen 

ist der Wasserhahn vierfach ver- 

Dem Schallschutz ist in Zukunft nicht nur 

in Mehrfamilienhäusern mit oder ohne 

Stockwerkeigentum grosse Beachtung zu 

schenken. Alle Benützer und auch Mitbedeckt 

platziert, ein gutes Alibi, den 

Wasserhahn stets offen zu halten. Der 

nachhaltige Schutz vor Wasserschäden 

wird mit guter Zugänglichkeit zu Whirlpool 

und Bedienungshahnen für Waschund 

Geschirrspüler etc. erreicht. Sehr 

sicher sind elektronische Wassermelder, 

um Wasserschäden zu verhindern. 

Wasserschäden sind in der Regel versichert, 

bringen jedoch den Betroffenen 

grosse Unannehmlichkeiten, Ärger und 

Umtriebe. Es ist ein Versicherungsschutz 

zu wählen, der Ortungs- und Freilegungskosten 

abdeckt. Bei Unterversicherung 

kann die Schadensumme höher ausfallen 

als die Versicherungsleistung. Mit den 

grossen Dämmstärken bei Minergie und 

Minenergie-P ist die Wiederinstand 

stellung mit besonders hohen Kosten 

verbunden. 

* Der Autor ist als freier Fachjournalist in Brig-Glis 

tätig. 

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Aktuell 

«Tag gegen Lärm» 2008 

Mietzinsausfälle wegen 

Lärmbelastung 

Ein Blick in die Wohnungsinserate zeigt klar, dass die ruhige Lage zum Aushängeschild 

gehört. Umgekehrt lässt der fehlende Hinweis auf die Ruhe 

bereits aufhorchen: Ist hier etwas faul? Rauscht mir da eine Autobahn 

durchs Schlafzimmer? Trotz härter gewordenem Wohnungsmarkt wird an 

wenig attraktiven Lagen noch immer knapp am Lärmgrenzwert gebaut. Man 

staunt erst, wenn dort niemand mehr einziehen will. 

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Strassenverkehr – 

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Red. – Am 16. April fand der internationale 

Tag gegen Lärm statt. Die betreffenden 

Bundesämter, kantonalen und Berufsorganisationen 

nahmen dies zum Anlass, 

um auf die wirtschaftliche Bedeutung des 

Lärms aufmerksam zu machen. Allein die 

externen Lärmkosten des Strassen- und 

Schienenverkehrs werden auf 998 Mio. 

CHF pro Jahr geschätzt, das entspricht 

zirka 140 CHF pro Kopf. Davon entfallen 

knapp 90% auf Wertverluste von Liegenschaften. 

Laute Wohnungen sind weniger 

attraktiv 

Lärm als Wertvernichter von Immobilien 

wurde erst mit der Fluglärmproblematik 

zu einem viel beachteten Thema. Dabei 

wohnen in der Schweiz Hunderttausende 

von Menschen an lärmigen Verkehrswegen. 

Diese Immobilien verlieren durch 

den Lärm an Wert. Lärm ausgesetzte 

Wohnungen sind weniger gefragt als 

vergleichbare Wohnungen in ruhigeren 

Gebieten. Diese Mindernachfrage schlägt 

sich in einem tieferen Mietpreis nieder. 

Gemäss unterschiedlichen Schätzungen 

nimmt der Wert einer Wohnung pro Dezibel 

Lärmsteigerung 1 bis 1,5% ab. Besonders 

betroffen sind Drei- und Einzimmerwohnungen. 

Grössere Wohnungen mit 

vier und mehr Zimmern liegen meistens 

in ruhigeren Wohngegenden. 

Die Mietzinsausfälle durch den Strassenverkehr 

belaufen sich jährlich auf 

770 Mio. CHF. Der Schienenverkehr verursacht 

Ausfälle von rund 100 Mio. CHF 

– also rund siebenmal weniger als der 

Strassenverkehr. Gesamthaft ist der Verkehrslärm 

von Schiene und Strasse für 

Mietzinsausfälle von 874 Mio. CHF verantwortlich. 

Kosten für Schallschutzmassnahmen 

sind darin nicht enthalten. 

Lärm verstärkt auch soziale Probleme. An 

stark lärmbelasteten Verkehrslagen wohnen 

häufig zahlungsschwache Menschen: 

Betagte, Randständige, Alleinerziehende, 

ausländische Familien. Da die Eigentümer 

der Liegenschaften weniger Mietzinseinnahmen 

wegen der lärmigen Lage erzielen, 

werden solche Liegenschaften oftmals 

schlecht bewirtschaftet – es werden 

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Immobilien-Vermarktung

Aktuell 

keine Investitionen getätigt. Eine soziale 

Entmischung ist die Folge. Wer es sich leisten 

kann, zieht um in ein ruhigeres Wohnquartier. 

Zweifelsfrei gibt es auch an lärmigen 

Wohnlagen teuren Wohnraum. Hier wurde 

dann jedoch viel in Lärmschutzmassnahmen 

investiert (Lüftung, spezielle Verglasung 

etc.). Gleichzeitig überwiegen an 

diesen Lagen andere Standortfaktoren, 

die es attraktiv machen, dort zu wohnen. 

Eine Studie des Bundesamts für Umwelt 

hat gezeigt, dass Mieterinnen und Mieter 

in Zürich bereit wären, monatlich rund 

240 CHF mehr Miete für eine Wohnung 

mit schwacher Lärmbelastung anstelle 

der jetzigen stark lärmbelasteten Wohnsituation 

zu bezahlen. 

In der Beurteilung ihrer Wohnsituation 

klagt rund ein Viertel aller Bewohnerinnen 

und Bewohner über mangelnde Lärmisolation 

und zu grosse Lärmbelastung. 

Noch klarer wir die Bedeutung der Ruhe, 

wenn Leute eine Wohnung suchen. Die 

Kriterien «wenig Lärmbelastung» und 

«gute Lärmisolation» werden an vierter 

und fünfter Stelle genannt (vgl. Grafik). 

Diese Bewertungen zeigen, dass eine 

latente Fluchtbewegung aus lärmbelasteten 

Wohnungen stattfindet. Dieser 

Umstand ist von besonderer Bedeutung, 

weil sich auf dem Wohnungsmarkt das Gewicht 

auf die Nachfrageseite verlagert hat. 

Ruhe und akustische Privatheit 

Ruhe als Teil der Wohnqualität verlangt nach 

einem Schutz vor Geräuschen, die in die eigene 

Wohnung dringen oder das unmittelbare 

Wohnumfeld (z. B. Balkon, Sitzplatz) 

beschallen. «Ruhe» heisst aber auch, Zeit zu 

finden für eine selbstgewollte Tätigkeit. Zu 

den akustischen Bedingungen von Ruhe gehören 

u. a. geräuscharme Zeiten, welche 

die lauten Ereignisse voneinander trennen. 

Um Ruhe herzustellen, genügt es deshalb 

nicht, den Durchschnittspegel um einige 

Dezibel zu senken, sondern es müssen längere 

Lärmpausen geschaffen werden. 

Ein anderer Aspekt der Ruhe ist die sogenannte 

«akustische Privatheit». Darunter 

versteht man die persönliche Kontrolle 

des Menschen über die in ihn eindringenden 

oder von ihm ausgehenden Geräusche. 

Sie wird dann verletzt, wenn die 

betroffene Person diese Geräusche für 

unerwünscht hält. Die Qualität besteht 

nicht aus der Abwesenheit von Lärm, 

sondern aus der Selbstbestimmung über 

die Geräusche bzw. den Lärm. Im Innern 

eines Hauses ist der Anspruch an die akustische 

Privatheit grösser als im Aussenbereich. 

Dieser Sachverhalt könnte sich 

etwa bei der Beurteilung von Flugzeuglärm 

bestätigen. Diese wird innerhalb des 

Gebäudes als genau gleich beurteilt wie 

ausserhalb, obwohl das Geräusch innen 

physikalisch gesehen beträchtlich leiser 

ist. 

Kriterien für die 

Wohnungswahl 

Immer mehr Nachtlärm 

Die Bevölkerung legt heute grösseren Wert 

auf eine ruhige Wohnlage als noch vor 

30 Jahren. Mit ein Grund für diese Entwicklung 

ist sicher das erheblich gewachsene 

Verkehrsaufkommen. Die Fahrzeuge 

und Flugzeuge sind zwar leiser geworden, 

doch wird dieser Effekt durch die gestiegene 

Anzahl und die grössere Fahrleistung 

mehr als aufgehoben. Unter dem Strich 

hat die Geräuschbelastung der Bevölkerung 

zugenommen. Vor allem die Zunahme 

des Verkehrs in den Abend- und Nachtstunden 

und damit die Verkürzung der 

nächtlichen Ruhephase trägt dazu bei, 

dass heute sensibler auf Lärmimmissionen 

reagiert wird. Um in der Nacht geweckt zu 

werden, genügen nämlich bereits wenige 

laute Schallereignisse. Mit der geforderten 

und vielleicht auch notwendigen Flexibilisierung 

der Arbeitszeiten und der starken 

Zunahme des Freizeitverkehrs wird sich 

dieses Problem noch verschärfen. 

Beschränkter gesetzlicher Schutz 

Lärm – im Sinne von unerwünschtem 

Schall – entsteht im Wohnbereich besonders 

durch Geräte der Unterhaltungselektronik 

sowie durch Aktivitäten der Bewohnerinnen 

und Bewohner. Hinzu kommen 

externe Quellen wie Verkehrslärm von 

Strassen, Bahnen und Flugzeugen sowie 

Geräusche aus der Nachbarschaft. Schall, 

der im Hausinnern entsteht, muss grundsätzlich 

anders angegangen werden, als 

Schall, der von aussen ins offene Haus eindringt. 

Um den Techno-Sound des Nachbarn nicht 

mithören zu müssen, ist eine gute Schallisolation 

der Wände und Böden notwendig. 

Die einschlägigen Baunormen für den 

Schallschutz im Hochbau (SIA-Norm 181) 

legen für neue Häuser die Mindestanforderungen 

fest. Ältere Gebäude erfüllen diese 

Vorgaben in den meisten Fällen noch nicht. 

Geräusche aus der Nachbarschaft und von 

Verkehrsachsen verlangen nach einer 

Schallisolation der Aussenhülle. Gute Fenster 

schützen nur, wenn sie geschlossen 

sind. Wohnqualität verlangt jedoch, dass 

sich auch bei offenem Fenster leben lässt. 

Aus diesem Grund dürfen nach Lärmschutzverordnung 

(LSV) die massgebenden 

Grenzwerte in der Mitte des offenen Fensters 

nicht überschritten werden. 

Quelle: Cercle Bruit Schweiz (Vereinigung der 

kantonalen Lärmschutzbeauftragten): «Lärm». 

Download unter: www.laerm.ch 


6341 Baar 

N 

Aktuell 

Aktuelle Projekte 

Unter diesem Titel stellt die Immobilia fortan aktuelle Bauprojekte vor. Bilder 

und Texte können an die Redaktion eingereicht werden. 

Tools für erfolgreiches 

Immobilien-Marketing 

3D-Visualisierung 

Neues Wahrzeichen für Zürich-Nord 

Im Norden von Zürich wachsen bald 

neue, markante Bürogebäude in den 

Himmel. Auf dem Areal neben der Leutschenbach-Kreuzung 

entsteht rund um 

den Quadroplatz ein Gebäude-Ensemble 

mit rund 35 000 m2 hochwertigen Dienstleistungsflächen. 

Die geplanten Gebäude 

ergänzen die beiden bestehenden Sunrise-Towers 

und sollen der wichtigsten 

Wachstumsregion Zürichs dereinst den 

lange vermissten Zentrumscharakter geben. 

Geplant werden die neuen Bauten 

vom Architekturbüro WW Wäschle, Wüst 

& Max Dudler, das bereits die zwei bestehenden 

Hochhäuser realisiert hat. 

Zwei der drei projektierten Gebäude setzen 

unter dem Namen «Vertex» ein 

neues Wahrzeichen. Sie werden von der 

BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich 

gebaut, die Eigentümerin eines 

Grossteils des Grundstückes ist. Als Generalunternehmerin 

tritt die Implenia AG 

auf. Für die Vermarktung und Vermietung 

zuständig ist die Colliers CRA AG mit Sitz 

in Zürich-Oerlikon. 

Neues Wahrzeichen für Zürich-Nord 

Rocksresort in Laax sucht Bewohner 

Seit Anfang März stehen die Appartements 

des Rocksresort in Laax zum Verkauf. 

Die Weisse Arena Gruppe greift 

dabei auf ein besonders Konzept zurück: 

«Buy to use and let». Durch den Kauf 

einer Ferienwohnung stellen die Inhaber 

das Appartement gleichzeitig als Mietobjekt 

für weitere Gäste zur Verfügung. 

Ausserhalb der Saison kann der Eigentümer 

die Wohnung unbeschränkt nutzen, 

während der Hauptsaison ist die Eigen- 

nutzung auf drei Wochen begrenzt. In 

der übrigen Zeit wird die Wohnung an 

Dritte vermietet. So werden kalte Betten 

vermieden und den Inhabern bietet sich 

eine interessante Einnahmequelle. 

Dachterrasse 

24.4 m² 

Rocksresort in Laax 

Spatenstich für Geschäftsgebäude 

Dachterrasse 

24.4 m² 

Conex in Zürich-Oerlikon 

Mit dem Spatenstich ist Anfang April der 

Start für den Bau des Geschäftsgebäudes 

Conex erfolgt. Der Neubau der Credit 

Suisse Anlagestiftung Real Estate 

Switzerland hat eine vermietbare Fläche 

von rund 11 000 m2. Die Hälfte der Bürogeschosse 

ist bereits an die ausführende 

Totalunternehmerin sowie an den Immobiliendienstleister 

Colliers vermietet. Die 

Anlagekosten für den im Minergie-Standard 

geplanten Neubau belaufen sich 

auf 54.16 Mio. CHF. 

Dachterrasse 

24.4 m2 

Küche 

6.5 m² 

Küche 

6.5 m² 

Zimmer 

13.9 m² 

Zimmer 

13.9 m² 

Wohnen/Essen 

28.3 m² 

Wohnen/Essen 

28.3 m² 

Reduit 

2.9 m² 

8 Pers. 

630Kg 

Reduit 

2.9 m² 

Geschäftsgebäude Conex in Zürich-Oerlikon 

Zimmer 

19.2 m² 

WM 

TU 

Korridor 

3.1 m² 

Treppenhaus 

Korridor 

3.1 m² 

WM 

TU 

Zimmer 

19.2 m² 

Bad 

6.1 m² 

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6.1 m² 

WC 

2.3 m² 

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Immobilienfotografie/Video 

Dokumentationsmappe 

3 neue Mehrfamilienhäuser mit 11 Eigentumswohnungen in Eschenbach LU 

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056 200 09 20 

1 2 5m 

Massstab 1:100 

Planänderungen bleiben vorbehalten

Aktuell 

Minergie-Eco 

Gesundheitliche Aspekte im 

Bauwesen unterbewertet 

Severin Lenel* 

In unseren Breitengraden verbringen die Menschen den weitaus grössten 

Teil ihrer Lebenszeit in geschlossenen Räumen. Deshalb hat das Innenraumklima 

einen sehr grossen Einfluss auf unser generelles Wohlbefinden. 

Objekt Green 

Offices, Givisiez FR 

(Architekt: Conrad 

Lutz, Fotografin: 

Corinne Cuendet, 

Clarens) 

Gesundheitliche Aspekte in der Nutzungsphase 

Minergie-Eco bzw. Minergie-P-Eco basieren 

auf den Standards Minergie bzw. Minergie-P. 

Deshalb werden durch die Primäranforderungen 

von Minergie gegenüber «normalen» 

Bauten die thermische Qualität der 

Gebäudehülle verbessert – was zu höheren 

Temperaturen an den inneren Oberflächen 

der Gebäudehülle führt – und durch die 

kontrollierte Lüftung ein konsequenter Austausch 

der Innenraumluft gewährleistet. 

Beides stellt einen wichtigen Beitrag zu 

einem guten Innenraumklima dar. Bei Minergie-Eco 

werden im Bereich der Gesundheit 

zusätzlich die Aspekte Lärm, Tageslicht 

und Schadstoffe berücksichtigt. 

Bei einem schlechten Innenraumklima fühlen 

wir uns unwohl, ohne Energie oder gar 

krank – man spricht in diesem Zusammenhang 

vom «Sick Building Syndrome». Ein 

gutes Innenraumklima hingegen macht 

gute Laune, fördert die Gesundheit und 

führt zu einem hohen Leistungsvermögen. 

Umso erstaunlicher ist es, dass diesen Aspekten 

bei der Planung und dem Bau von 

Gebäuden noch immer kein genügend 

grosses Gewicht beigemessen wird. Bei 

den allermeisten Bauten wird dieses Thema 

völlig ausgeblendet, oder dann sind die 

Planenden der Meinung, diesen Bereich 

bereits genügend zu berücksichtigen. In der 

Praxis stellen wir aber fest, dass gerade die 

Gesundheit ein anspruchsvolles Feld darstellt, 

welches einiges an Fachwissen zur 

Vermeidung von Risiken erfordert. Mit der 

Einführung von Minergie-Eco im Sommer 

2006 steht nun aber erstmals ein Label zur 

Verfügung, in welchem – neben verschiedenen 

Kriterien der Bauökologie – explizit 

die Gesundheit mittels einer einfachen, 

transparenten und gut abgestützten Methode 

berücksichtigt wird. 

Arbeitshygienische Risiken in der 

Erstellungsphase 

In der Erstellungsphase eines Gebäudes 

sind vor allem die arbeitshygienischen Risiken 

zu beachten. Von vielen Produkten 

geht nur während der Verarbeitung eine 

akute Gefährdung aus. Ein Beispiel dafür 

sind die Montage- und Füllschäume: Während 

dem Schäumprozess wird bei fast 

allen Produkten Diisocyanid freigesetzt, 

welches vor allem in Innenräumen (wie 

z. B. bei der Montage von Türrahmen) zu 

einer erheblichen Belastung der verarbeitenden 

Personen führt. Im Sicherheitsdatenblatt 

eines typischen Produkts ist 

im Abschnitt «Expositionsbegrenzung und 

persönliche Schutzausrüstungen» Folgendes 

zu lesen: «Gase/Dämpfe/Aerosole 

nicht einatmen. Berührung mit den Augen 

und der Haut vermeiden. Vorbeugender 

Hautschutz durch Hautschutzsalbe. Atemschutz: 

Bei kurzzeitiger oder geringer 

Belastung Atemfiltergerät; bei intensiver 

bzw. längerer Exposition umluftunabhängiges 

Atemschutzgerät verwenden.» 

Leider sind diese gut gemeinten Ratschläge 

in der Praxis nur schwer umzusetzen, 

so dass man äusserst selten einen Schreiner 

mit Atemschutzgerät auf der Baustelle 

antreffen wird. Deshalb dürfen bei nach 

Minergie-Eco zertifizierten Gebäuden keine 

Montage- oder Füllschäume eingesetzt 

werden. Aber auch lösemittelhaltige Produkte 

stellen immer eine Gefährdung der 

verarbeitenden Personen dar, weshalb Minergie-Eco 

auch hier deren Anwendung in 

Innenräumen nicht toleriert. 

Die Lärmbelastung stellt für mehr als die 

Hälfte der Schweizer Bevölkerung eine 

dauernde Beeinträchtigung der Lebensqualität 

dar und führt bei längerer Exposition zu 

gesundheitlichen Problemen durch die 

Stressbelastung. Minergie-Eco stützt sich 

auf die aktuelle SIA-Norm 181 «Schallschutz 

im Hochbau», um sicherzustellen, dass der 

Lärmschutz konsequent gehandhabt wird. 

Dabei werden die wichtigsten Eigenschaften 

(Erfüllung der Minimalanforderungen bzw. 

der erhöhten Anforderungen) abgefragt und 

eine minimale Qualität vorgegeben. Voraussetzung 

für die Beantwortung ist ein vollständiger 

Schallschutznachweis, wie er in 

immer mehr Kantonen auch für das Baugesuch 

eingereicht werden muss. 

Obwohl mit modernen Beleuchtungsanlagen 

eine gute Lichtqualität erreicht werden 

kann, ist ausreichendes Tageslicht für das 

Wohlbefinden der Nutzenden eines Gebäudes 

essenziell. Nicht nur ist unser Empfinden 

durch die menschliche Evolutionsgeschichte 

auf Tageslicht adaptiert, auch 

ermöglichen die Ausblicke bei genügender 

Tageslichtversorgung den wichtigen Bezug 

zur Umwelt. In Minergie-Eco erfolgt die Beurteilung 

mit Hilfe des speziell angepassten 

Rechenblatts «eTool Licht», das bisher zur 

Umsetzung der SIA-Norm 380/4 «Elektrizität 

im Hochbau» im Bereich Beleuchtung diente. 

Für Minergie-Eco werden anhand der Fensterflächen, 

der Raumflächen und -proportionen, 

der Fensterposition im Raum, 


Aktuell 

des Reflexionsgrads der Oberflächen, der 

Verschattung der Fenster und weiterer 

Kennwerte die Anzahl der Stunden berechnet, 

während denen eine ausreichende Tageslichtversorgung 

möglich ist. 

Die bei Minergie üblicherweise eingesetzten 

Komfortlüftungsanlagen stellen wie bereits 

erwähnt eine wichtige Voraussetzung 

für eine gute Raumluftqualität dar. Sie erfordern 

aber explizites Fachwissen für deren 

Planung und Erstellung, da sie nicht nur die 

erforderlichen Luftmengen fördern, sondern 

– um eine aus hygienischer Sicht einwandfreie 

Luftqualität zu erreichen – auch 

so konzipiert werden, dass die Aussenluft 

an geeignetem Ort gefasst, zweckmässige 

Filter eingesetzt und Schmutzablagerungen 

möglichst verhindert werden sowie die 

Wartung und Reinigung problemlos möglich 

sind. Zudem ist ein regelmässiger Unterhalt 

zu gewährleisten. 

Das Schwergewicht in der Nutzungsphase 

liegt bei Minergie-Eco aber bei der Schadstofffreiheit 

der Baustoffe. Auf dem Markt 

sind heute Tausende von Produkten erhältlich, 

für welche es kaum Vorschriften für deren 

Emission von Schadstoffen gibt. Falls aber 

gesundheitliche Probleme der Gebäudenutzenden, 

welche mit dem Gebäude in Zusammenhang 

stehen, auftreten, so sind diese 

üblicherweise auf Schadstoffemissionen der 

Baumaterialien zurückzuführen. Dementsprechend 

muss deren Auswahl im Interesse 

eines guten Innenraumklimas mit grosser 

Sorgfalt erfolgen. Dabei verfolgt Minergie-Eco 

vor allem zwei Ziele: die konsequente Reduktion 

der Konzentration an flüchtigen organischen 

Verbindungen («Lösemittel») und an 

Formaldehyd in der Raumluft. 

Minergie-Eco wird deshalb der Einsatz von 

formaldhydfrei gebundenen Holzwerkstoffen 

oder von Holzwerkstoffen mit einer 

genügend formaldehyddichten Beschichtung 

gefordert. Auch formaldehydhaltige 

Furnierleime sind zu vermeiden. 

Radon ist ein farb- und geruchloses radioaktives 

Gas, das aus dem Untergrund aufsteigt 

und mühelos Beton oder Mauerwerk 

durchdringen kann. Es bewirkt durch Einatmen 

eine Strahlenbelastung der Lunge 

und stellt in der Schweiz eine häufige Ursache 

für Lungenkrebs dar. Die Radonbelastung 

ist je nach Gemeinde oder gar Grundstück 

sehr unterschiedlich. In Minergie-Eco 

wird deshalb die Abklärung des Grundstücks 

bezüglich Radon und – falls eine relevante 

Belastung festgestellt wird – die 

Ergreifung der entsprechenden Schutzmassnahmen 

(Abdichtung mit gasdichter 

Folie, Belüftung der Kellerräume etc.) gefordert. 

Aber auch die so genannte nicht ionisierende 

Strahlung durch elektrische Leitungen 

oder Kommunikationseinrichtungen 

werden in Minergie-Eco mittels eines speziellen 

Merkblatts berücksichtigt. 

Herausforderung in der Umsetzung 

Das Wissen um die Einflussfaktoren genügt 

noch nicht, um tatsächlich zu einem guten 

Raumklima zu gelangen. Besonders in der 

Ausschreibungs- und Bauphase ist der Spezifikation 

der gewünschten Produkte und 

der Umsetzung auf der Baustelle grosses 

Gewicht beizumessen. Dies erfordert vor 

allem eine akribische Kontrolle durch die 

Bauleitung, welche für die qualitäts-, terminund 

kostengerechte Umsetzung verantwortlich 

ist. Damit erweitert sich der Qualitätsbegriff 

auch auf den Bereich der Gesundheit. 

Bei Minergie-Eco werden bei allen eingereichten 

Anträgen strenge Qualitätskontrollen 

durchgeführt. Dabei werden nicht nur die 

deklarierten Eigenschaften des Gebäudes 

anhand der einzureichenden Unterlagen 

wie Pläne oder Devis genauestens kontrolliert, 

auch wird stichprobenweise anhand 

von Baustellenkontrollen und Raumluftmessungen 

die Umsetzung überprüft. Besonders 

anhand der Messungen zeigt sich, ob 

die in der Planung und Realisation getroffenen 

Massnahmen – was Minergie-Eco 

von anderen Labeln, welche z. B. nur anhand 

von Messwerten verliehen werden – 

zu einer geringen Schadstoffkonzentration 

in der Raumluft führen. Die bisher vorliegenden 

Resultate stützen dies deutlich. Somit 

stellt Minergie-Eco ein wirksames und 

praxisnahes Instrument dar, um zu einem in 

umfassendem Sinne guten Innenraumklima 

zu gelangen. 

* Der Autor ist Leiter der Zertifizierungsstelle 

Minergie-Eco, Zürich. 

Objekt Marché 

Mövenpick 

International 

(Architekt: Beat 

Kämpfen, Foto: 

Intep) 

Lösemittel werden vor allem bei Anstrichund 

Klebestoffen verwendet; sie erlauben 

primär eine schnelle Abtrocknung. Da jedoch 

bereits genügend qualitativ hochwertige, lösemittelfreie 

Alternativprodukte zu konkurrenzfähigen 

Preisen verfügbar sind, fordert 

Minergie-Eco den Verzicht auf lösemittelhaltige 

Produkte in Innenräumen. Vor allem im 

Bereich von Klebstoffen kann dies eine Herausforderung 

der Planenden darstellen, da 

die Verarbeitung lösemittelfreier Produkte 

aufgrund ihres hohen Wassergehalts bei tiefen 

Temperaturen nicht möglich ist. 

Formaldehyd in der Raumluft stammt vorwiegend 

aus der Verleimung von Holzwerkstoffen, 

kann aber auch von Furnierleimen 

oder Konservierungsstoffen herrühren. Bei 


Aktuell 

Facility Management 

Nutzen wissenschaftlich belegt 

Angelo Zoppet* 

Immobilienkrise in den USA – Finanzkrise auch in der Schweiz. Also auch 

schlechte Zeiten für die Gebäudebewirtschaftung, für das Facility Management? 

Nein, ganz im Gegenteil. Eine Studie belegt den wirtschaftlichen 

Nutzen nachhaltiger und integraler FM-Konzepte. 

Gebäudereinigung 

als Bereich der 

Facility Services – 

eine von zahlreichen 

Dienstleistungen 

im 

weiten Feld des 

Facility Managements. 

gebunden. In der Schweiz dürfte dieser 

Anteil sogar noch etwas höher liegen. 

Schon daraus wird ersichtlich, welch bedeutender 

Einfluss die Immobilienbewirtschaftung 

auf die gesamte Volkswirtschaft 

hat. Laut einer Studie der International 

Facility Management Association 

(IRMA) gehen zwischen 10 und 15% des 

jährlichen Firmenaufwandes in deren 

Bauten und Anlagen. Laut einer Schätzung 

der Credit Suisse beträgt der Wert 

des gesamten Immobilienbestandes in 

der Schweiz gut 2000 Mrd. oder 2 Bio. CHF. 

Doch nur etwas über 1%, also rund 200 

bis 250 Mrd. CHF wird heute professionell 

und systematisch bewirtschaftet und 

verwaltet. 

Wegweisende FM-Studie 

Dass richtig angewandte Immobilien- und 

Betriebsbewirtschaftung (Facility Management, 

FM) wichtige wirtschaftliche 

Steuerelemente von Unternehmen und 

Investoren sind, haben zwei Studien der 

Technischen Universität Wien gezeigt. 

Das Hauptaugenmerk der Studie «Wirtschaftlichkeit 

von FM» 1 richtete sich auf 

drei Bereiche: Kosteneinsparung und Produktivitätssteigerung 

durch FM sowie 

Kostentreiber bei der Einführung von 

systematischem FM. Bei den jährlich wiederkehrenden 

Kosten haben rund 35% 

der über 100 im Jahre 2006 befragten 

Firmen Einsparungen von 3 bis 5% angegeben 

– und gar ein Viertel erzielte Einsparungen 

von 6 bis 10%. Grosses Sparpotenzial 

ergab sich in den Sparten 

Reinigung, technische Wartung und Instandhaltung 

sowie Energieversorgung. 

In den vergangenen Monaten ist vielen Immobilienbesitzern 

in den USA und Aktieninvestoren 

rund um den Globus die 

Freude vergangen. Es stellt sich die Frage: 

Welche Auswirkungen hat die Finanz- und 

Immobilienkrise für die Allgemeinheit – 

auf Immobilienbesitz, auf deren Bewirtschaftung 

(Facility Management, kurz FM) 

und auf den sich rasant entwickelnden 

FM-Sektor? Sie dürften spürbar und für 

einige sogar gross ein. 

Nach der gewaltigen Banken- und Immobilienkrise 

anfangs der 90er-Jahre, mit 

dem grossen Reinemachen und den 

kräftigen Wertebereinigungen, begannen 

Immobilienbesitzer und Investoren vermehrt, 

sich systematisch um das Liegenschafts- 

und das dazugehörende Betriebs- 

und Unterhaltsmanagement zu 

kümmern. In deutschen und österreichischen 

Unternehmen sind im Schnitt 

40% des Firmenvermögens in Immobilien 

Eine Frage drängt sich besonders auf: 

Welche kennzeichnenden Grössen (Parameter) 

beeinflussen die Höhe der Einsparungen? 

Folgende acht Parameter haben 

einen Einfluss auf Kostensenkungen: 

– Neuausschreibung aufgrund eines systematischen 

FM-Konzepts 

– Vertragsneu- und Umgestaltungen 

(andere Vertragsmodi usw.) 

– neue Tarif- und Leistungsverhandlungen 

– Kostentransparenz 

– Prozessoptimierungen 

– Einbauen neuer Erkenntnisse 

– grösserer Technikeinsatz 

– Auslagerung (Outsourcing) 


Aktuell 

Nebst den Kosteneinsparungen umfasst 

professionelles FM auch noch ein anderes 

für das Unternehmen günstiges Potenzial: 

Nämlich Produktivitätssteigerungen. 

Und die sind mit bis zu 15% um 

einiges höher als die Kosteneinsparungen 

durch betriebliches und technisches FM. 

Weniger Kosten und Produktivitätssteigerung 

Richtig geplante und angewandte Immobilien- 

und Gebäudebewirtschaftung führt 

also auch zu einer Steigerung der Produktivität 

– quasi der «graue Anteil» von FM. 

Es seien bloss etwa der raschere Datenzugriff 

und die schnellere Auswertung 

genannt sowie die bessere Datenqualität. 

Diese wird allerdings oft mit einem erhöhten 

Aufwand (Kostentreiber) erkauft. 

Die Auswertungen zeigten auf, dass bei 

optimierten, vereinfachten Datenbanken 

die Arbeitsabläufe im FM wesentlich beschleunigt 

werden können. Bei vielen 

Firmen lagen vor der systematischen FM- 

Einführung wichtige Grunddaten gar nicht 

oder höchstens unvollständig und oft nur 

dezentral vor. 

Steigerungen von Effizienz (Wirksamkeit 

und Wirtschaftlichkeit) und Produktivität 

ergaben sich auch bei den Mitarbeitern, 

dem wertvollsten Gut einer Firma. Eine 

gut dokumentierte und IT-unterstützte 

Abwicklung immobilienspezifischer Tätigkeiten 

ermöglicht den Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern, sich voll und ganz auf 

ihre eigentlichen Aufgaben, dem Kerngeschäft, 

zu konzentrieren. Zum anderen 

trägt ein optimierter IT-Support wesentlich 

zur Verringerung von so genannt 

«einfachen Tätigkeiten» bei. Dies führte 

in vielen Fällen zu einer Verschiebung der 

Anforderungs- und Tätigkeitsprofile zu 

höherwertigen Aufgaben. Teilweise entstanden 

sogar völlig neue Berufsbilder. 

Meist teure Datenerhebung 

Wie oft, wenn der Begriff Management im 

Spiel oder im Geschäft ist, bringt das 

eben auch Nachteile und Gefahren mit 

sich. In einer weiteren Studie der Universität 

wurden daher die Kostentreiber von 

FM ermittelt und analysiert. Den grössten 

Anteil des administrativen FM-Kostenaufwands 

machen die Datenerfassung und 

deren Aufbereitung aus. Der finanzielle 

Aufwand für Erhebung und Aufbereitung 

aller FM-relevanten Unterlagen und Informationen 

wie Pläne, Anlagenspiegel, 

Verträge, Abrechnungen und weiterer 

Dokumente sowie Einführung und Schulung 

der neuen FM-Managementstrategie 

ist vorerst wohl hoch, aber auch einmalig. 

Bei der Wahl des optimalen Konzepts und 

der richtigen IT-Programme sind diese 

Kosten allerdings nach kurzer Zeit amortisiert. 

Die Ergebnisse der beiden Studien der TU 

Wien brachten wohl zum ersten Mal den 

wissenschaftlich fundierten Beweis, dass 

richtiges FM einen erheblichen Beitrag zu 

Kostensenkungen bei der Immobilienbewirtschaftung 

leistet und zusätzlich zu 

betrieblichen Produktivitätssteigerungen 

führt. Ein wirksames FM beinhaltet zu 

guter Letzt natürlich auch ein leicht und 

effektiv anwendbares Kontroll- und Überwachungssystem 

(Controlling). Viele Betriebe 

und Unternehmen konnten durch 

relativ einfache, aber gezielte FM-Massnahmen 

erhebliche Kosten einsparen. Die 

Studien zeigten weiter – und das war 

ohnehin längst bekannt –, dass das Erstellen 

der wichtigsten Grunddaten und deren 

Aufbereitung in der Regel sehr zeit- und 

kostenaufwändig sind. Der Weg zur ganzheitlichen 

Immobilienbetrachtung führt 

also nur über eine den jeweiligen individuellen 

Bedürfnissen der Unternehmen 

angepasste Bewirtschaftung und Steuerung, 

oder wie es zu Neudeutsch heisst: 

Facility Management. 

1) Prof. Dr. Alexander Riedlein, Leiter IFM (Zentrum 

für Informations- und Facility Management), TU 

Wien 

* Der Autor ist als Ingenieur und freier Journalist in 

Goldau, SZ tätig. 

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Kurzmeldungen 

44 Diplomierte: «Master of Advanced 

Studies in Facility Management». Nach 100 

Studientagen und mehr als 1500 Arbeitsstunden 

war es soweit: 44 Absolventen des Weiterbildungsstudiengangs 

Master of Advanced 

Studies (MAS) in Facility Management erhielten 

ihr Diplom von der ZHAW Zürcher Hochschule 

für Angewandte Wissenschaften. Die Diplomfeier 

fand Mitte April in Sihlcity statt. 

Konrad Schneider wechselt zu Wotreva. 

Konrad Schneider wechselt von der Intercity- 

Geschäftsstelle in Bern zur Wotreva AG, 

Bern, wo er für den Bereich Verkauf und 

Schätzungen zuständig ist. Das Unternehmen 

gehört zur Unternehmensgruppe Valiant 

Holding. 

Usic verlangt vernünftige Lösungen zur 

UVP. Die Forderungen, die Umweltverträglichkeitsprüfung 

(UVP) zu vereinfachen sowie 

Missbräuche im Verbandsbeschwerderecht 

zu verhindern, stellt die Planungs- und Bauwirtschaft 

seit mehr als fünf Jahren. Dabei 

hat sie immer gesetzgeberische Anpassungen 

vorgeschlagen, die den Anliegen von 

Raumplanung und Umweltschutz zwar entsprechen, 

jedoch eine unverantwortliche Behinderung 

oder gar Verhinderung des Bauens 

verunmöglichen würden. In diesem Bestreben 

haben die Usic und Bauenschweiz beim 

Bundesamt für Umwelt beantragt, Einkaufszentren 

und Fachmärkte wegen ihrer geringen 

Umweltrelevanz aus der UVP-Pflicht zu 

entlassen. Damit die Bewilligungsverfahren 

effizient und innerhalb vernünftiger Fristen 

abgewickelt werden können, muss eine 

ganzheitliche räumliche Betrachtungsweise 

gewährleistet sein, die verhindert, dass 

raumplanerisch sinnvolle Siedlungsverdichtung 

durch die Umweltschutzgesetzgebung 

erschwert oder gar vereitelt wird. 

Ständeratskommission gegen Bausparen. 

Die Kommission für Wirtschaft und Abgaben 

des Ständerates (WAK-S) hat sich in 

ihrer Sitzung Anfang April mit 6 gegen 

4 Stimmen knapp dagegen ausgesprochen, 

dass in der Schweiz ein für die Kantone fakultatives 

Bausparmodell eingeführt wird. 

Die ablehnende Haltung der WAK-S fusst 

namentlich auf dem Umstand, dass die Bausparvorstösse 

für die Kantone die fakultative 

Einführung des steuerbegünstigten Bausparens 

vorsehen, was eine knappe Mehrheit 

der WAK-S als dem Grundsatz der Steuerharmonisierung 

entgegenstehend betrachtet. 

Als nächstes werden die Bausparvorstösse 

im Plenum des Ständerats behandelt. 


Aktuell 

Notizen aus dem Alltag eines 

Bauherrenberaters 

Vom Spezialistentum 

Heiner Kern* 

Bauherren, gerade auch institutionelle, erinnern 

sich mit Wehmut an die Zeiten, als 

es genügte, für ein Projekt einen Architekten 

und einige Fachingenieure anzustellen. 

Heutzutage sind die Planer-Teams viel umfangreicher: 

Ein Bauphysiker, ein Energieplaner, 

ein Fassadenplaner, ein Lichtplaner 

und ein Landschaftsplaner gehören schon 

bei scheinbar einfachen Bauvorhaben ganz 

selbstverständlich dazu. Je nach Projekt 

kann die Liste beliebig erweitert werden. 

Da gibt es Spital-, Büro-, Schulküchen-, 

Labor-Planer, Altlasten- oder Oekolgie-Berater, 

Spezialisten für Minergie oder die 

Raumlufthygiene – für fast alle Aspekte 

eines Projekts muss der Bauherr einen 

separaten Auftrag erteilen. Da erstaunt es 

nicht, dass die Honorare mehr als einen 

Viertel der Baukosten erreichen können. 

Aufstockung 

Bauen ohne Land 

Jürgen Felber* 

Wenn das Land fehlt, aber trotzdem Raum geschaffen werden muss, bieten sich 

gegebenenfalls Aufstockungen an. In Oerlikon sind auf diese Weise in kürzester 

Zeit sechs neue, moderne Wohnungen mit einer Gesamtwohnfläche von 520 m 2 

entstanden. 

Vorher – nachher: 

Durch Aufstockung 

lässt sich 

bevorzugter 

Wohnraum 

gewinnen. 

* * * 

Und der Bauherr fragt sich: Ist das wirklich 

notwendig? Zahle ich da nicht zuviel Honorar? 

Was macht denn eigentlich der Architekt 

noch selber? Die Antwort auf diese 

Fragen ist nicht immer einfach. 

Zweifellos ist die Komplexität des Bauens 

erheblich gestiegen. Wo es früher genügte, 

den k-Wert einer Aussenwandkonstruktion 

zu errechnen, müssen heute Wärmedämm- 

Nachweise über die gesamte Hülle geführt 

werden und muss deren Umsetzung in 

konstruktive Details sichergestellt werden. 

Wo man früher einfach eine Trittschall-Isolation 

unter den Unterlagsboden einplante, 

muss heute ein Spezialist ein eigentliches 

Schalldämm-Konzept erarbeiten, um die 

Einhaltung der verschärften Normen garantieren 

zu können. Auch ein erfahrener 

Architekt kann die verschiedenen Spezialgebiete 

nicht mehr alle selber abdecken. 

* * * 

Andrerseits ergibt sich dadurch auch eine 

Entlastung der Hauptplaner – und dies 

muss sich in der Honorarberechnung nie- 

Fortsetzung Seite 21 

«Woher nehmen, aber nicht stehlen?» – 

Diese Frage könnte man an den Anfang 

eines Vorzeigebeispiels einer Mehrfamilienhaussiedlung 

setzen, wo zwar Nachfrage 

nach zusätzlichem Wohnraum bestand, 

Land dafür aber nicht in Sicht war. 

Eine Situation also, mit der private Liegenschaftsbesitzer 

aber auch Kommunen 

zunehmend konfrontiert werden. 

Raumgewinn mit System 

Die oben gestellte Frage wurde innovativ 

mit der Aufstockung auf bestehenden 

Gebäuden beantwortet. Der Werkstoff 

Holz mit seinem relativ geringen Eigengewicht 

macht dieses Vorgehen erst mög- 

lich. Auf diese Weise ausgeführtes Bauen 

mit Holz genügt dabei höchsten Anforderungen 

bezüglich Funktionalität und Ästhetik. 

Damit lassen sich moderne Architektur 

und selbst aussergewöhnliche 

Gestaltungsideen problemlos umsetzen 

sowie selbstverständlich alle Ansprüche 

bezüglich Brandschutz, Schallschutz und 

Energieeffizienz erfüllen. 

Kompetenz in Planung und 

Ausführung 

Die bauliche Erweiterung einer bewohnten 

Liegenschaft verlangt nach einer kurzen, 

die Mieter «schonenden» Bauzeit – diese 

sollen ihre Wohnungen auch während der 


Aktuell 

Fortsetzung von Seite 20 

Bauphase nutzen können. Der Beweis dafür, 

dass diese Vorgabe realistisch ist, 

wurde beim beschriebenen Bauvorhaben 

erbracht. Dies setzt jedoch eine professionelle 

Planung aller notwendigen Schritte 

bis ins letzte Detail voraus. Die Aufstockungen 

in Oerlikon wurden in nur gerade 

vier Monaten erfolgreich realisiert. Die 

Grundlage zur präzisen und kostengünstigen 

Montage wurde bereits bei der rationellen 

Fertigung in den Werkhallen geschaffen: 

der hohe Vorfertigungsgrad leistet 

einen substanziellen Beitrag an die Verkürzung 

der konventionellen Bauprozesse. 

Gute Gründe 

Die Gebäudehülle bei diesem Projekt besteht 

aus hoch witterungsbeständigen, 

kratzfesten, lichtechten und gut zu reinigenden 

Vollkernplatten. Aussenwände und 

Dachelemente überzeugen mit überdurchschnittlichen 

Dämmwerten. So lassen sich 

fast alle Ausbau-Träume verwirklichen: Die 

Aufstockungen lassen sich nach Belieben 

verkleiden und passen sich problemlos 

einer traditionellen oder hochmodernen 

Umgebung an. 

* Der Autor ist Leiter Verkauf und Marketing, 

Häring AG, Pratteln. 

Die Firma Häring hat sich unter anderem 

auf Aufstockungen spezialisiert. Systematisches 

Planen und Bauen mit Holz 

hat im Pratteler Unternehmen bereits 

seit mehr als 130 Jahren Tradition. Vom 

leistungsfähigen und nachhaltigen Rohstoff 

Holz absolut überzeugt, verspricht 

das Unternehmen im Holz- und Systembau 

hoch stehende Lebensqualität für 

alle Lebensräume. www.haring.ch 

derschlagen sowie in einer sauberen 

Schnittstellendefinition, so dass die 

verschiedenen Aufträge sich nicht überschneiden 

und nur die wirklich erforderlichen 

Puzzleteile umfassen. Zur Sicherstellung 

solcher klarer Abgrenzungen und 

Auftragsdefinitionen ist der Bauherrenberater 

da. Das kostet zwar unbestrittenermassen 

auch Honorar, aber dieses 

wird sich mit Blick auf das Gesamtergebnis 

auszahlen. 

* * * 

Nun gibt es leider kein allgemein gültiges 

Rezept, welche Maschengrösse wann 

angewendet werden soll. Da spielen die 

Besonderheiten und Risiken jedes Projekts 

bzw. jeder Projektorganisation eine grosse 

Rolle. Ein erfahrener Bauherrenberater 

wird aber auch hier den richtigen Mittelweg 

finden. 

* Der Autor ist Vorstandsmitglied der Kammer 

Unabhängiger Bauherrenberater KUB, www.kub.ch 

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Service 

Jus-News 

Mangelhaftung beim 

Wohnungsverkauf 

Dr. Peter Burkhalter und Dr. Boris Grell sind Rechtsanwälte bei Hodler & Emmenegger in Bern und Zürich (www.hodler.ch) 

jus news 

Sachverhalt 

Käufer A erwarb von der X AG mit öffentlich 

beurkundetem Kaufvertrag für CHF 492 000 

eine 4 ½ Zimmer-Maisonette-Wohnung im 

Stockwerkeigentum, wobei er zuvor die auf 

zwei Stockwerke verteilten Wohnräumlichkeiten 

im Rohbau-Zustand besichtigt hatte. 

In besagtem Kaufvertrag werden neben dem 

detaillierten Baubeschrieb und Grundrissplan 

auch zwei Aufteilungspläne erwähnt. 

Letztere waren zwar Teil der Verkaufsunterlagen; 

im Kaufvertrag selbst bestätigt der 

Käufer A jedoch nur, diese Aufteilungspläne 

erhalten zu haben, ohne dass diese im beurkundeten 

Kaufvertrag als Beilagen aufgeführt 

waren. 

Im Rahmen der Verkaufs- und Vertragsabschlussverhandlungen 

unterliess es Käufer A, 

die in den besagten Aufteilungsplänen vermerkten 

Flächenangaben der einzelnen Zimmer 

zusammen zu zählen. Hätte er diese 

Summierung gemacht, hätte er feststellen 

müssen, dass aufgrund der Massangaben 

der einzelnen Räume die Wohnung eine tatsächliche 

Bruttogeschossfläche von lediglich 

151.6 m 2 aufweist und nicht die in den Aufteilungsplänen 

angegebene Bruttogeschossfläche 

von 193 m 2 . 

Nach Vollzug des Kaufgeschäftes wurde 

Käufer A von einem Dritten auf den Widerspruch 

zwischen der ausdrücklich erwähnten 

Bruttogeschossfläche und der 

Summe der einzelnen Wohnflächen von 

151.6 m 2 aufmerksam gemacht. Daraufhin 

gelangte Käufer A an das zuständige Amtsgericht 

und verlangte von der X AG eine Minderung 

des Kaufpreises im Umfang von 

CHF 37 625. Sowohl das Amtsgericht wie 

auch das von der X AG angerufene Appellationsgericht 

schützte die Klage von Käufer A. 

Argumente und Erwägungen des 

Bundesgerichts 

Die X AG machte primär geltend, bei der 

(falschen) Bruttogeschossfläche von 193 m 2 

handle es sich um einen blossen Rechnungsfehler, 

der nach Art. 24 Abs. 3 OR berichtigt 

werden könne, ohne dass die Verbindlichkeit 

des Kaufvertrages dadurch in Frage gestellt 

werde. Zudem führte die X AG an, die fehlerhafte 

Flächenangabe sei auf einen blossen 

Erklärungsirrtum nach Art. 24 Abs. 1 Ziff. 3 

OR zurückzuführen. 

Sowohl die kantonalen Vorinstanzen als auch 

das Bundesgericht 1 liessen diese Einwände 

der X AG nicht gelten. Insbesondere liege kein 

blosser Rechnungsfehler vor, weil die Vertragsparteien 

nicht die einzelnen Zimmerflächen, 

sondern die in den Aufteilungsplänen ausgewiesene 

Bruttogeschossfläche von 193 m 2 

zum Gegenstand der Vereinbarung gemacht 

hätten. Zudem liege kein Erklärungsirrtum 

der X AG vor, weil diese sich nicht bloss nach 

intern korrekt vorgenommener Kalkulation 

versprochen oder verschrieben habe. Vielmehr 

liege aufgrund des Mindermasses von 

22 Prozent ein Mangel der Kaufsache vor, für 

welchen die X AG aufgrund der zugesicherten 

Bruttogeschossfläche von 193 m 2 einzustehen 

habe (Art. 197 Abs. 1 OR). 

Gemäss den Erwägungen des Bundesgerichts 

spiele es insbesondere keine Rolle, dass die 

erwähnten Aufteilungspläne mit der darin erwähnten 

(zu grossen) Bruttogeschossfläche 

nicht Teils des öffentlich beurkundeten Kaufvertrags 

gewesen seien. Vielmehr genüge 

bereits der Verweis im Kaufvertrag auf die 

Aushändigung dieser Pläne an den Käufer, 

um die für die Mangelhaftung des Verkäufers 

hier bejahte, notwendige vertragliche Zusicherung 

einer Eigenschaft des Kaufobjekts 

bejahen zu können. Im Übrigen könne ein 

Laie im Rahmen einer Rohbaubesichtigung 

die Diskrepanz der in den Aufteilungsplänen 

angegebenen zur effektiven Bruttogeschossfläche 

auch nicht ohne weiteres feststellen, 

zumal es sich um eine zweistöckige Wohnung 

von letztlich über 150 m 2 handle. 

Vor diesem Grund habe der Käufer auch keinen 

Anlass gehabt, die in den besagten Plänen 

vermerkte Bruttogeschossfläche in Zweifel zu 

ziehen. Vielmehr habe der Käufer aufgrund der 

gegebenen vertraglichen Zusicherung auf die 

zugesicherte Bruttogeschossfläche von 193 m 2 

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grundsätzlich vertrauen dürfen und sei nach 

Treu und Glauben nicht gehalten gewesen, 

diese Flächenangabe speziell nachzuprüfen 

resp. die in den Plänen vermerkten einzelnen 

Zimmerflächen zusammen zu zählen. 

Zusammenfassung und 

Schlussfolgerungen 

Das Bundesgericht schützte die Minderungsklage 

des Laien-Käufers A, wonach von diesem 

nach Treu und Glauben nicht erwartet 

werden darf, die von der Verkäuferin X AG 

nur in Plänen und nicht direkt im Kaufvertrag 

vermerkte Bruttogeschossfläche des Kaufobjekts 

in Zweifel zu ziehen. Daran ändert 

auch der Umstand nichts, dass der Käufer A 

die Wohnung vor Vertragsabschluss im Rohbau 

besichtigte und er durch Zusammenzählen 

der in den besagten Plänen angegebenen 

Flächen der einzelnen Zimmer die tatsächlich 

tiefere Bruttogeschossfläche ohne 

weiteres hätte eruieren können. 

Die Erwägungen des Bundesgerichts zeigen 

auf, dass im Rahmen der Mangelhaftung des 

Verkäufers den im Kaufvertrag bloss erwähnten 

Dokumente, wie Baubeschrieb, Grundrissplan 

oder Aufteilungspläne, grosses Gewicht zukommt. 

So tendiert das Bundesgericht insbesondere 

bei Laien darauf, dem Verkäufer Flächenangaben 

in Plänen als vertraglich zugesicherte 

Eigenschaft resp. fehlerhafte Angaben 

als Mangel der Kaufsache anzulasten. Gleichzeitig 

wird der kaufende Laie weitgehend in 

seinem Vertrauen auf die Richtigkeit solcher 

Flächenangaben geschützt. Vor diesem Hintergrund 

ist es Verkäufern zu empfehlen, vor Vertragsabschluss 

nicht nur die Angaben im Kaufvertrag, 

sondern auch die nur erwähnten 

Dokumente mit den darin enthaltenen Berechnungen 

und Zusammenfassungen gründlich 

auf Fehler und Widersprüche zu überprüfen. 

1 Das hier auszugsweise besprochene Urteil des 

Bundesgerichts vom 14. Februar 2008 kann unter 

www.bger.ch mit dem Vermerk «4A_417/2007» 

heruntergeladen werden. 

EINZAHLUNGSSCHEINE.CH 

Einzahlungsscheine für Mietzinsinkasso 


Service 

Immo-Monitoring 

Steigende Bedeutung 

der Nebenkosten 

4 Fragen an 

Dieter Marmet 

In ihrer aktuellen Marktuntersuchung gehen die Spezialisten des Immobilienberatungsunternehmens 

Wüest & Partner unter anderem der Frage nach, wie 

sich in der Schweiz die Mietkosten zusammensetzen. 

25% 

20% 

15% 

2.1% 

2.3% 2.6% 

Anteil der 

Wohnkosten an 

den Mieterhaushaltsausgaben 

10% 

5% 

1990 2000 2005 

1. Miete (Nettomiete) 2. Miete (Nebenkosten) 

Übrige Energiekosten 

Quelle: BFS 

100% 

80% 

60% 

40% 

20% 

Gute Lage 

Bewirtschaftungskosten 

Schlechte Lage 

Kalkulatorische Kosten: Bau 

Kalkulatorische Kosten: Land 

Red. – In der Schweiz wohnen über 60% 

aller Haushalte zur Miete, und über ein 

Drittel der Dienstleistungsbetriebe ist in 

einem Gebäude eingemietet. Obwohl 

das Mieten von Räumen hierzulande 

weit verbreitet und gesetzlich gut geregelt 

ist, gibt es grosse Unterschiede in 

der Höhe und der Struktur der Mietzinsbestandteile. 

Dabei werden die Nebenkosten 

– die «zweite Miete» – zu einem 

immer bedeutenderen Faktor: für den 

Annahmen: 

Verzinsung: 4.5% 

Bewirtschaftungskosten: 70 CHF/m 2 a 

Gute Lage: 

Landwert: 2000 CHF/m 2 

Erstellungskosten: 4000 CHF/m 2 HNF 

Schlechte Lage: 

Landwert: 100 CHF/m 2 

Erstellungskosten: 3000 CHF/m 2 HNF 

Modellrechnung: Wüest & Partner 

Zusammensetzung 

der Baunutzungskosten 

Mieter, weil sie in der Vergangenheit stetig 

stiegen, und für den Eigentümer, weil 

sie zunehmend zu einem Marketingargument 

werden. 

Basis der Miete sind die Baunutzungskosten 

Gebäude kosten, egal ob sie vom Eigentümer 

genutzt oder vermietet werden. Diese 

so genannten Baunutzungskosten entstehen 

durch die Verzinsung der Anlage- 

Was sind im Rückblick auf das vergangene 

Jahr für Sie die wichtigsten Erkenntnisse? 

Der Schweizer Immobilienmarkt ist weiterhin 

intakt. Die Marktungleichgewichte 

werden aber tendenziell kleiner. Die Nachfrager 

haben wieder mehr Auswahl als 

auch schon. 

Gab es auch Überraschungen? 

Die gute Wirtschaftsentwicklung hat eigentlich 

einen rascheren Abbau der Überkapazitäten 

im Bürobereich erwarten lassen. 

Es scheint, dass die unternehmensinternen 

Optimierungspotenziale stärker ausgeschöpft 

worden sind als in vergangenen 

Aufschwungphasen. 

Was sind die wichtigsten drei Trends für 

das kommende Halbjahr? 

Die starke Mietwohnungsnachfrage, die 

liquider werdenden Eigenheimmärkte, die 

rückläufige Neubautätigkeit. 

Welches sind die Bereiche, die besonderer 

Vorsicht oder Aufmerksamkeit bedürfen? 

Besonders Augenmerk gilt es sicher auf die 

Konjunktur- und Zinsentwicklung zu richten. 

Schwächt sich die Wirtschaftsentwicklung 

zu stark ab, leidet die Wohnungsnachfrage; 

das tut sie aber auch, wenn die 

Zinsen zu rasch ansteigen sollten. Es ist zu 

hoffen, dass die Nationalbank ihre schwierige 

Aufgabe gut lösen wird. 

Dieter Marmet ist Partner des Immobilienberatungsunternehmens 

Wüest & Partner, Zürich. 


Service 

summe, die in der Liegenschaft gebunden 

ist, und durch den laufenden Unterhalt 

der Liegenschaft. Der Zinsaufwand für das 

gebundene Kapital und die Rückstellungen 

für die Instandsetzung werden als «kalkulatorische 

Kosten», jene für den Betrieb 

und Unterhalt der Liegenschaft als «ausgabenwirksame 

Kosten» oder «Bewirtschaftungskosten» 

bezeichnet. An sehr 

teuren Wohnlagen machen die kalkulatorischen 

Kosten gegen 80% der Baunutzungskosten 

aus, die Bewirtschaftungskosten 

rund 20%. An schlechten Lagen 

gewinnen die Bewirtschaftungskosten an 

Bedeutung und betragen bei sehr tiefen 

Landpreisen über ein Drittel der Baunutzungskosten. 

Grosse Bandbreite der Bewirtschaftungskosten 

Die Bewirtschaftungskosten sind volatil und 

abhängig von der Art des Gebäudes und 

dessen Bewirtschaftung. Zudem ist ihre Bandbreite 

riesig. Die in der Grafik dargestellte Unterteilung 

der Bewirtschaftungskosten entspricht 

dem Kontenplan der IPD-Kennzahlen 

(Investment Property Databank) und wird in 

der Schweiz verbreitet für Bewertungen benutzt. 

Andere Literaturquellen verwenden im 

Zusammenhang mit Bewirtschaftungskosten 

die Einteilung nach der DIN-Norm 18960. 

Die «zweite Miete» gewinnt an 

Bedeutung 

Fast 20% der Ausgaben der Schweizer 

Mieterhaushalte entfallen auf den Mietzins. 

Der Anteil der Nebenkosten stieg aber 

seit 1990 stärker als die Gesamtmietbelastung. 

Die Verbrauchserhebung des Bundesamtes 

für Statistik (BFS) zeigt von 1990 

bis 2005 einen Anstieg des Nebenkostenanteils 

um über einen Fünftel auf 2,6% der 

gesamten Haushaltsausgaben. Ins Gewicht 

fallen dabei unter anderem die gestiegenen 

Energiepreise. Die Nebenkosten decken 

den Aufwand, der mit dem Gebrauch 

der gemieteten Flächen zusammenhängt, 

und dürfen eingefordert werden, wenn sie 

explizit im Mietvertrag aufgeführt sind und 

wenn sie tatsächlich aus dem Gebrauch 

erwachsen. Im Jahr 2003 zahlten die 

Schweizer Mieterhaushalte durchschnittlich 

23 CHF Nebenkosten pro Quadratmeter 

und Jahr, das entspricht im Durchschnitt 

rund 13% der Wohnungsbruttomiete. Allfällige 

Nebenkosten-Nachforderungen oder 

-Rückerstattungen sind bei dieser Erhebung 

– der Mietpreis-Strukturerhebung 

des Bundesamtes für Statistik – allerdings 

nicht enthalten. 

Geschäftsflächen: Abgrenzung ist 

Verhandlungssache 

Wohn- und Geschäftsflächen unterstehen 

in der Schweiz demselben Mietrecht. 

Die Vermietungspraxis ist jedoch 

je nach Nutzung sehr unterschiedlich. 

Bei Geschäftsflächen wird die Aufteilung 

der Bewirtschaftungskosten zwischen 

Mieter und Eigentümer teilweise in detaillierten 

Verträgen geregelt, und dabei 

besteht viel Verhandlungsspielraum. Im 

Vertragsmodell «Core & Shell» beispielsweise 

basiert die Mietzinsberechnung 

lediglich auf den Rohbau- und den Landkosten. 

Die Verantwortung für den Ausbau 

sowie den Betrieb und Unterhalt der 

gemieteten Nutzflächen liegt ganz beim 

Mieter. Die Belastung des Mieters durch 

Die «zweite Miete» variiert deshalb im 

Geschäftsbereich je nach Vertrag und 

Gebäude stark. 

Die «dritte Miete» wird oft vergessen 

Die «dritte Miete» umfasst die Strom- und 

allenfalls die Gaskosten für die fest installierten 

Geräte in der Wohnung. Sie werden 

oft vergessen, wenn über die Mietzinsbelastung 

diskutiert wird, denn diese Rechnungen 

bezahlt der Mieter den Energielieferanten 

direkt. Man geht zudem davon 

aus, dass die «dritte Miete» konsum- und 

verhaltensabhängig ist. Das ist insofern 

nicht ganz richtig, als ein Kühlschrank oder 

Herd mit einem hohen Energieverbrauch 

Auswirkungen auf die Strom- bzw. die Gaskosten 

hat. Die «dritte Miete» wird allerdings 

auch deshalb wenig diskutiert, weil 

es schwierig ist, die Stromkosten für die 

Wohnungstechnik von denjenigen für Stereoanlage, 

Fernseher usw. abzugrenzen. 

Gerade bei energieeffizienten Gebäuden 

kommt dem Energiekonsum der fest 

installierten Geräte aber entscheidende 

Bedeutung zu. 

Quelle: Wüest & Partner, Immo-Monitoring 2008. 

Die Frühlingsausgabe des Immo- 

Monitoring 2008 kann zum Preis von 

390 CHF (zuzüglich 2,4% MWST und 

Versandkosten) über www.wuestundpartner.com 

bezogen werden. Herbstund 

Frühlingsausgabekosten zusammen 

650 CHF. 

Literatur 

«Aus Bauschäden lernen». Der HEV-Verlag 

thematisiert mit dieser Neuerscheinung 

eine für alle Betroffenen äusserst unangenehme 

Situtation. Vor allem der Bauherr ist 

daran interessiert, dass Bauschäden 

schnell, kompetent und dauerhaft behoben 

werden. Dabei sieht sich der Eigentümer 

eines Bauwerks nicht selten vor technische 

und juristische Probleme gestellt. Die Publikation 

greift anhand von 43 Fallstudien 

Schadenfälle an Fassadenkonstruktionen, 

Dächern, Dachterrassen, Balkonen, Fussböden, 

Innenwänden und Fenstern auf. 

Schwerpunkte bilden Algen auf Fassaden, 

Schimmel in Wohnungen, Risse, Wasserdurchtritte, 

Ausblühungen, optische Mängel 

und Korrosion. Jede Fallstudie enthält 

eine Darstellung des Sachverhalts, eine 

Erläuterung der Schadensursache sowie – 

fallweise – eine Sanierungsempfehlung und 

Hinweise auf die Regeln der Baukunde. 

Um die Schadensfälle anschaulich darzustellen, 

umfasst die Publikation rund 200 

Bilder und Tabellen. 

In Ergänzung zu den Fallbeispielen enthält 

sie ausserdem Angaben zu Messmethoden 

zur Abklärung von Schadenfällen sowie 

Informationen zu häufig auftretenden optisch 

erkennbaren Mängeln. 

Jürgen Blaich; «Aus Bauschäden lernen». 

HEV-Verlag, 1. Auflage 2008, 165 Seiten 

ISBN:978-3-909363-28-5, ab 22 CHF. Weitere 

Informationen: www.hev-shop.ch 


Service 

Schweizer Immobilienpreise im internationalen Vergleich 

Relativ teuer, absolut preiswert 

Ivo Cathomen 

Die Organisation für wirtschaftliche Kooperation 

und Zusammenarbeit (OECD) 

erhebt jährlich die Einfamilienhauspreise 

in ausgewählten Ländern. Die Statistik 

zeigt, dass sich die Preise in der Schweiz 

seit 1990 stark unterdurchschnittlich 

entwickelt haben. Dieser Befund trifft 

vor allem auf die krisengeschüttelten 

Neunzigerjahre zu. 

Im internationalen Vergleich schneidet 

einzig Japan noch schlechter ab, während 

in den übrigen Referenzmärkten mehrheitlich 

steigende bis stark steigende 

Preise zu verzeichnen waren. In Frankreich, 

Grossbritannien, Dänemark, Spanien 

oder Irland wurden gar mehrfach 

zweistellige Zuwachsraten registriert. 

Günstiger Mieten 

Ein anderes, durchaus interessantes Bild 

zeigt sich, wenn die Immobilienpreise in 

Relation zur Miete («Price-to-Rent Ratio») 

und zum Einkommen («Price-to-Income 

Ratio») gesetzt werden. Namentlich 

im Vergleich zu den Mieten gehört 

die Schweiz zu den Spitzenreitern. Dies 

lässt den Schluss zu, dass sich die 

Mieten stark unterdurchschnittlich entwickelt 

haben oder teureres Wohneigentum 

gekauft wurde. Dies betrifft namentlich 

die Jahre 2000 bis 2006 mit 

anziehenden Wohneigentumspreisen 

und einer regen Bautätigkeit. Für das 

zuletzt erhobene Jahr 2006 lagen die 

Preise um 57,6% über den Mieten bzw. 

dem langfristigen Verhältnis von 100 

Punkten. 

Stellt man die Wohneigentumspreise 

schliesslich mit dem Einkommen in Relation, 

so ist auch hier seit 2004 ein relative 

Verteuerung festzustellen. Die überdurchschnittliche 

Zunahme des Verhältnisses 

lässt den Schluss zu, dass die 

Einkommen sich in dieser Zeit unterdurchschnittlich 

entwickelt haben oder 

die Käufer teureres Wohneigentum geleistet 

haben. 

Einfamilienhauspreise Prozentveränderung geg. Vorjahr (real) 

1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 

US -2.6 -0.1 3.4 5.0 5.2 4.5 7.7 9.2 5.4 

JP 10.5 -1.5 -3.2 -3.4 -3.8 -5.2 -6.1 -4.3 -3.3 

DE -0.7 -1.4 -1.9 -3.3 -2.0 -3.8 -3.9 -1.8 

FR 6.8 6.0 6.2 9.4 12.6 13.2 10.0 

IT -4.4 5.5 5.7 6.8 7.3 7.5 5.2 4.0 

UK -7.6 -2.0 14.1 6.8 14.7 14.2 10.4 3.4 3.8 

DK -9.9 5.4 3.7 3.4 1.3 1.1 7.9 15.6 19.4 

ES 8.3 -1.0 3.9 6.5 12.9 16.4 14.8 10.9 6.3 

FI 2.8 -3.5 8.3 4.5 5.9 5.1 8.4 

IE 10.2 3.6 10.5 4.1 5.6 11.4 9.1 9.4 10.5 

NL -0.4 6.4 13.6 5.6 4.2 2.3 2.8 3.3 3.0 

NO -7.3 9.0 3.6 -0.7 9.6 6.6 10.7 9.2 5.4 

SE 1.4 -2.3 9.8 5.1 4.3 4.2 8.2 8.1 10.6 

CH -5.3 -5.6 -0.6 0.9 4.0 2.3 1.5 -0.1 1.4 

Relative Einfamilienhauspreise langfristiges Verhältnis = 100 

Immobilenpreise im Verhältnis zur Miete (Price-to-Rent Ratio) 

1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 

US 96.1 89.4 96.7 100.6 103.6 108.1 116.4 128.2 134.8 

JP 133.3 108.1 92.5 88.5 84.5 80.0 75.2 71.7 69.5 

DE 92.3 82.1 81.3 78.6 77.0 74.8 72.5 71.7 

FR 93.5 100.5 106.1 115.4 129.3 143.9 155.9 

IT 87.1 92.2 98.8 106.0 113.4 119.2 123.7 

UK 106.9 79.7 116.0 122.6 138.8 157.7 170.1 168.9 164.3 

DK 78.2 80.0 109.4 112.8 113.9 114.5 121.2 139.1 165.8 

ES 134.2 110.9 111.3 116.9 130.9 150.6 171.2 188.2 198.5 

FI 117.6 112.5 124.9 133.0 139.8 144.0 151.4 

IE 45.7 51.6 127.8 118.7 132.3 158.4 171.9 179.3 172.9 

NL 133.6 94.6 85.0 85.0 94.3 99.2 98.1 98.8 103.9 

NO 71.1 81.3 130.2 140.4 147.8 149.9 151.5 154.9 158.4 

SE 91.7 96.5 100.8 103.3 109.6 124.2 137.5 149.2 156.9 

CH 108.6 68.8 103.0 108.7 112.8 119.3 130.9 142.7 157.6 

Immobilienpreise im Verhältnis zum Einkommen (Price-to-Income Ratio) 

1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 

US 94.6 87.9 88.5 92.8 95.8 99.2 103.8 112.7 116.6 

JP 118.1 95.9 87.2 86.5 82.7 79.6 74.2 70.5 67.5 

DE 90.5 79.5 76.6 74.6 72.4 69.6 67.0 65.7 

FR 89.7 92.5 96.1 105.2 116.5 130.2 140.4 

IT 91.2 85.9 88.2 93.0 99.7 106.1 111.1 114.6 

UK 112.7 79.2 99.2 101.0 113.6 126.0 136.4 136.5 140.1 

CA 101.9 100.9 93.5 94.4 101.4 107.8 113.1 120.2 126.7 

AU 98.5 93.6 102.1 108.8 126.2 145.3 144.5 139.2 142.6 

DK 81.5 80.8 112.5 112.6 113.5 113.3 118.0 134.6 154.4 

ES 120.3 99.4 99.1 102.7 114.6 131.2 144.4 154.3 158.8 

FI 94.0 87.4 92.1 92.7 93.8 97.9 104.3 

IE 84.2 75.4 124.4 119.9 123.5 134.7 143.1 147.7 155.4 

NL 165.2 82.6 58.6 58.8 65.1 68.5 66.0 64.1 64.8 

NO 70.6 89.7 134.8 136.7 145.6 153.3 157.4 163.4 167.2 

SE 83.1 96.0 95.4 92.2 101.8 115.3 132.1 147.7 152.6 

CH 100.9 72.9 91.9 91.6 92.9 96.5 103.5 109.9 119.3 


Service 

SMK 

Mehr Professionalität in der 

Kommunikation 

Hat der Einsatz heutiger, elektronischer Kommunikationsmittel die Kommunikationsfähigkeit 

und Wahrnehmung der Menschen verändert? Philipp 

R. Gatschet*, PR-Fachmann und Immobilientreuhänder gibt Einblick in Kommunikationsabläufe 

– hier speziell fokussiert auf die Kommunikation mit 

potenziellen Kunden. 

vor allem durch die Höhe der zu tätigenden 

Investition bedingt. So ändert sich beispielsweise 

der zeitliche Horizont, geht es 

um Anschaffungen im Luxusgüterbereich 

(Haus, Auto, Eigentumswohnung, Designer- 

Möbel etc.). Für das Suchen, Abwägen, 

Vergleichen wird eindeutig mehr Zeit aufgewendet. 

Die Realisierung des Kaufs wird 

hier stark von persönlichen Möglichkeiten 

abhängig. Bei Liegenschaften sind es finanzielle 

und auch geografische Aspekte. 

Wünsche, Bedürfnisse und Möglichkeiten 

sind nicht immer deckungsgleich. Bei grösseren 

Investitionen (aktuell insbesondere 

durch widersprüchliche Signale bezüglich 

Konjunktur, Finanzmarktlage, Arbeitsplatzsicherheit, 

Zukunft, Stabilität etc.) basiert 

das Kauf- und Konsumverhalten hauptsächlich 

auf der Befriedigung von Bedürfnissen, 

bestens dokumentiert in der 

Maslow'schen Bedürfnispyramide: 

1 

2 

3 

4 

5 

Internet, Email, Blog, SMS, 2W Internet… 

Die Fülle an Kommunikationsmitteln ist in 

dieser Vielfalt noch nie da gewesen. Es 

stellt sich die Frage, was dies für die Kommunikation, 

insbesondere von Immobilienanbietern, 

bedeutet. Nicht verändert hat 

sich das Urbedürfnis der Kommunikation. 

Der Mensch orientiert sich nach wie vor 

auf Grund seiner Bedürfnisse und seiner 

Medien(nutzungs)möglichkeiten. 

Ein Beispiel: Sie stellen fest, dass Ihr Fernsehbild 

«schwimmt», der Bildschirm flimmert, 

die Farben blass sind und die Fernbedienung 

nicht mehr funktioniert. Sie entscheiden, 

ein neues Fernsehgerät zu 

kaufen. Und damit ist Ihr Interesse für 

Werbung rund um Fernsehgeräte geweckt. 

Ihr Wunsch stellt Ihren Fokus neu ein: Ab 

sofort nehmen Sie aktiv alle Ihnen zugänglichen 

Informationen zum Thema Fernsehgerät 

wahr. Hinweise im Internet, in Blogs 

oder in Inseraten, früher unbeachtet, werden 

Ihnen wichtig. Sie beginnen, Infos zu 

sammeln und zu vergleichen. Dieses Verhalten, 

mit grossem Informationsbedürfnis, 

bleibt nach dem Kauf meist noch mehrere 

Tage oder Wochen bestehen. Allerdings 

neu unter dem Aspekt, den getätigten Kauf 

zu analysieren. Sie wollen sich bestätigen: 

Ich habe richtig gewählt und gut (bzw. günstig) 

gekauft. 

Rangordnung der Bedürfnisse 

Ähnliches Verhalten zeigt sich praktisch 

bei jedem Kaufwunsch. Unterschiede sind 

1 Bedürfnis nach Selbstverwirklichung 

(Kreativität, Individualität, Gerechtigkeit, 

Selbstlosigkeit) 

2 Ich-Bedürfnisse (Selbstachtung, Anerkennung, 

Geltung) 

3 Soziale Bedürfnisse (Liebe, Freundschaft, 

Gruppenzugehörigkeit) 

4 Sicherheitsbedürfnisse (materiell, beruflich, 

Lebenssicherheit, Alterssicherheit) 

5 Grundbedürfnisse (Wasser, Luft, Nahrung, 

Unterkunft, Schlaf) 

Der amerikanische Psychologe Abraham 

Maslow erforschte gesunde, erfolgreiche 

und glückliche Menschen. Dabei entdeckte 

er, dass man die menschlichen Bedürfnisse 

nach einer bestimmten Rangordnung einteilen 

kann. Erst wenn die Bedürfnisse 

einer unteren Stufe gestillt sind, strebt der 

Mensch nach Bedürfnissen der nächst 

höheren Stufe. 


Service 

Kunde will abgeholt werden 

Schlechte Nachrichten (wie die Immobilienkrise 

in den USA, über labile Finanzmärkte, 

Kriegswirren oder, zum Glück nicht 

aktuell, Prognosen bezüglich sinkender 

Konjunkturdaten) sind allgemein Parameter, 

die zu Unsicherheit oder Unentschlossenheit 

führen. Die Binsenwahrheit des 

Journalismus lautet: schlechte Nachrichten 

geniessen mehr Beachtung, schaffen 

Einschaltquoten und locken Leser an. Die 

enorme Vielfalt an Informationskanälen ist 

heute gegeben. Und damit die Überflutung 

des potenziellen Konsumenten mit «Bad 

News». 

Damit ist klar: Die Anforderungen an die 

Kommunikation der Anbieter sind gestiegen 

und verlangen nach grösserer Professionalität. 

Der Rezipient will seine 

Bedürfnisse, Wünsche und Forderungen 

in der Werbung klar erkennen. Er will 

«abgeholt» werden. Stimmen diese Voraussetzungen, 

reagiert er positiv und ist 

bereit, sich als möglicher Interessent zu 

offenbaren. 

Ein Kaufwilliger hat strukturierte Vorgaben 

und Vorstellungen im Kopf. Er bewegt 

sich in einem Raster. Diesen will und kann 

er nicht verlassen. Der Raster legt sich 

«virtuell» über das jeweilige Angebot (Inserat, 

Prospekt etc.) und hilft dem Interessenten 

zu erkennen, ob das aktuell 

Betrachtete mit seinen Vorstellungen und 

Möglichkeiten übereinstimmt. Es sind nur 

Bruchteile von Sekunden, die über Weiterlesen 

oder Weglegen entscheiden. Am 

deutlichsten zeigt sich die Reaktion bei 

Direktwerbeaktionen. Ergebnisse aus der 

Verhaltensforschung belegen, mit welch 

unheimlicher Geschwindigkeit der Konsument 

über Erfolg oder Misserfolg einer 

Botschaft entscheidet. Erschwerend für 

den Anbieter kommt heute dazu, dass die 

Informationsbeschaffung teilweise fast 

zur Sucht wird. Ein eigentlicher Informationsüberfluss 

steht zur Verfügung. Und 

zugleich wird erwartet, dass die Informationen 

umfassend und «Realtime» zugänglich 

sind. Beste Chancen bietet hier das 

Internet. Was natürlich gewisse Fachkenntnisse 

voraussetzt und die Bereitschaft, 

sich mit diesem Medium auseinander 

zu setzen. 

Es gibt sie also, die markanten Veränderungen 

in der Kommunikation. Die gestiegenen 

Anforderungen an Kommunikationsverantwortliche 

verlangen nach 

gezielter Planung. Sie ist oberstes Gebot. 

Klare, vordefinierte, kontrollierbare Zielsetzungen 

sind von eminenter Bedeutung. 

Das heisst für die tägliche Praxis: 

Nichts in der Kommunikation dem Zufall 

überlassen. 

Unterschätzte Zielgruppe 50+ 

Erfolg hängt von der genauen Definition 

der Zielgruppen ab. Deren Bedürfnisse und 

Präferenzen sind in die Planung mit einzubeziehen. 

Die Wahl der entsprechend richtigen 

Medien, Sprache (Tonalität) und bildlichen 

Darstellung bildet die Basis des 

Erfolgs jeder verkaufsorientierten Kommunikationsarbeit. 

Auch im Immobilienmarkt 

muss die Zielgruppe differenziert angesprochen 

werden. 

Eine strategisch immer wichtiger werdende 

Alterszielgruppe ist die Generation 

50+. Leider wird dieses Segment in Sachen 

moderner Kommunikation immer noch 

stark unterschätzt. Von den rund 5,8 Mio. Internetnutzern 

sind heute bereits 1,02 Mio. 

50 Jahre alt oder älter. In den letzten 3 Jahren 

stieg die Anzahl Internetnutzer um 

ca. 280 000. Mit Tendenz zu deutlich ansteigendem 

Wachstum. 

Gerade diese Nutzer-Gruppe geht qualitativ 

besser und bewusster mit dem 

Internet um. Gezielt wird gesucht, sich 

angemeldet. Rege genutzt werden Websites, 

Plattformen, Blogs und Foren, 

welche sich fokussiert auf Bedürfnisse 

und Kriterien der Kunden 50+ ausrichten. 

Der (kauforientierte) Kommunikationspartner 

von heute erwartet: Kommunikation 

in kompetenter Form. Er will die 

persönliche Ansprache, eine seriöse Aufmachung 

sowie sprachliche Korrektheit 

und Klarheit (wenig Anglizismen und 

Fremdwörter). Inhalte sind den Zielgruppen 

angepasst zu gestalten und müssen 

Kompetenz signalisieren. 

Viele Anbieter machen den Fehler, in 

Unkenntnis der Vielfalt sowie der Nutzen 

und Möglichkeiten moderner Medien, 

diese nicht oder falsch einzusetzen. 

Auch die Immobilienbranche sollte 

die Herausforderung «Kommunikation 

im Internet» noch verstärkt wahrnehmen 

und nutzen. 

* Philipp R. Gatschet, Archipex GmbH, 2562 Port, 

Mitglied Schweiz. Maklerkammer SMK /SVIT 

Veranstaltungshinweise 

Seminar Sanierung Gebäudetechnologie. 

Die Schweizerische Bauleiterorganisation 

greift in einem eintägigen Seminar die 

Themen Flachdächer und Sanierung von 

Gebäudehüllen auf. In einem ersten Teil 

stellen die Referenten die neue SIA-Norm 

271 zu Abdichtungen von Hochbauten vor. 

Sie verweisen auf Änderungen, Möglichkeiten 

und Nutzen der geänderten Norm 

sowie Schadenfälle im Flachdachbereich. In 

einem zweiten Teil werden Möglichkeiten 

der Sanierung von Gebäudehüllen und Anwendungen 

von Hochleistungswärmedämmungen 

aufgezeigt. 30.05.2008 Implenia – 

Haus, Industriestrasse 24, 8305 Dietlikon. 

Weitere Informationen und Anmeldung: 

www. sbo-osd.ch 

Architekturgespräche Luzern: Anfang 

Mai wird anlässlich der Architekturgespräche 

Luzern das Thema «Architektur & 

Branding – oder die Suche nach dem Garten 

Eden» beleuchtet. Während zwei Tagen diskutieren 

international renommierte Referenten 

über Chancen und Risiken des Architektur-Brandings. 

Architektur soll langfristige 

Ziele der Stadtentwicklung berücksichtigen 

und gleichzeitig eine beständige, 

authentische Identität eines Stadtbildes 

ermöglichen. Unter Berücksichtigung langfristiger 

Ziele in der Stadtentwicklung und 

der Einzigartigkeit der Entstehungsorte 

muss Branding neu definiert werden. 

30. und 31. Mai 2008, KKL Luzern. Vorangehend 

werden fundierte Fachseminare angeboten: 

29. Mai 2008, KKL Luzern. 

Weitere Informationen und Anmeldung: 

www.architecturetalks.org 

Fachtagung über Energieeffizienz, neue 

erneuerbare Energien und Holzbau in 

Spitälern und Heimen. Das Bildungszentrum 

WWF bietet am 27. Juni 2008 im Stadtspital 

Triemli, Zürich, Anschauungsunterricht 

vor Ort. Das Triemli-Spital wird das 

erste Spital sein, das nach Minergie-P-Standard 

gebaut wird. Fachreferenten informieren 

über den ökologischen, gesundheitlichen 

und betrieblichen Nutzen der nachhaltigen 

Bauweise. Verbunden wird die 

Fortsetzung Seite 29 


Service 

Services 

Mietrechts-Kommentar 

Nach acht Jahren ist nun die 3. Auflage des Schweizerischen Mietrechts-Kommentars 

erschienen. 

Fortsetzung von Seite 28 

Fachtagung mit einer Führung durch ein 

Minergiezertifiziertes Alterszentrum. 

Weitere Informationen unter: 

www.wwf.ch/bildungszentrum 

Der SVIT-Kommentar zum Mietrecht gilt als 

Standardwerk zum schweizerischen Mietrecht, 

auf den sich Richter, Schlichtungsbehörden, 

Rechtsanwälte, Immobilienfachleute, 

Vermieter und Mieter berufen. Das 

Autorenteam besteht – wie bisher – 

ausschliesslich aus forensisch tätigen 

Anwälten, die mit dem Mietrecht und seiner 

Praxis bestens vertraut sind und die 

aktuellen Entwicklungen täglich hautnah 

mitverfolgen. Der SVIT-Kommentar besticht 

durch seine klare Strukturierung und die 

vielen Hinweise auf Rechtsprechung und 

Praxis in der Immobilienwirtschaft. Neben 

den erforderlichen Anpassungen aufgrund 

der Entwicklungen in der Rechtssprechung 

wurden die Inhalte auch anhand der zwischenzeitlich 

erschienenen Literatur kritisch 

überprüft. An vielen Stellen wurden 

früher formulierte Thesen revidiert und 

neu formuliert. In materiell-rechtlicher 

Hinsicht wurden insbesondere auch die 

mietrechtlichen Problemstellungen bei Immissionen 

stark erweitert und neu überarbeitet. 

Prozessrechtlich wird das erste 

Mal auf die Schiedsgerichtsbarkeit der 

Schweizer Immobilienwirtschaft (www. 

svit-schiedsgericht.ch) hingewiesen, die 

auf eine Verkürzung der Verfahrensdauer 

und eine Steigerung in der Effizienz der 

Rechtsfindung abzielt. Die aktuellen und 

praxisorientierten Inhalte sowie das detaillierte 

Stichwortverzeichnis machen den 

SVIT-Kommentar zum bevorzugten Hilfsmittel 

der Rechtsanwender und Praktiker 

in der Immobilienwirtschaft. 

Das Buch kann bis zum 13. Juni 2008 zum 

Vorzugspreis von CHF 270.– (statt CHF 

298.–) bezogen werden. Bestellungen können 

direkt unter www.svit.ch aufgegeben 

werden. 

Veranstaltung zum Thema «Das klimafreundliche 

Mehrfamilienhaus». Praktische 

Ratschläge für weniger Energieverluste 

und mehr erneuerbare Energien werden 

am 26. Mai in Zürich und am 27. Mai in 

Uster geboten. Referenten aus verschiedensten 

Bereichen bieten Informationen 

über Planung, Umsetzung und Rahmenbedingungen 

bei Gebäudeerneuerung nach 

klimafreundlichen Massstäben. Organisiert 

werden die Veranstaltungen von Swissolar, 

dem Schweizerischen Fachverband für 

Sonnenenergie, in Zusammenarbeit mit der 

Baudirektion und den Elektrizitätswerken 

des Kantons Zürich und der Energiestadt 

Zürich. Zur kostenlosen Teilnahme eingeladen 

sind Besitzer von Mehrfamilienhäusern 

und Liegenschaftenverwaltungen. 

Weitere Informationen unter: 

www.swissolar.ch 

ANZEIGE

Service 

Organe, Mitgliederorganisationen, Termine 

Geschäftsleitung SVIT Schweiz 

Präsident: Urs Gribi, eidg. dipl. IT, gribi theurillat, 

Sperrstrasse 42, Postfach, 4005 Basel, 

Tel. 061 690 40 13, Fax 061 690 40 00, 

ugribi@gribitheurillat.ch 

Vizepräsident: Andreas Ingold, Livit AG, 

Altstetterstrasse 124, 8048 Zürich, 

Tel. 058 360 32 67, Fax 058 360 33 95, 

andreas.ingold@livit.ch 

Finanzen: (Ressort Finanzen), 

Peter Krummenacher, contrust finance ag 

Friedentalstrasse 43, Postfach 2549, 6002 Luzern, 

Tel. 041 429 09 09, Fax 041 429 09 00, 

peter.krummenacher@contrustfinance.ch 

Mitglied: (Ressort Aus- und Weiterbildung) 

Dr. Peter Burkhalter, Hodler & Emmenegger, 

Elfenstrasse 19, Postfach, 3000 Bern 16, 

Tel. 031 352 11 88, Fax 031 352 11 85 

p.burkhalter@hodler.ch 

Mitglied: (Ressort Mitgliederservice & Marketing) 

Stephan Wegelin, Stephan Wegelin. Marketing & Communication, 

Reismühlestrasse 11/83, 8409 Winterthur, 

Tel. 052 242 13 10, Fax 052 242 13 10, 

stephan.wegelin@stephanwegelin.ch 

Direktor: Tayfun Celiker, 

Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 80, Fax 044 434 78 99, 

tayfun.celiker@svit.ch 

Schiedsgericht der 

Schweizer Immobilienwirtschaft 

Sekretariat: Obstgartenstr. 28, 8006 Zürich, 

Tel. 044 434 78 88, Fax 044 434 78 99 

info@svit-schiedsgericht.ch, www.svit-schiedsgericht.ch 

SVIT Aargau 

Präsident: Christophe Terrier, dipl. Immobilien-Treuhänder, 

Bäderstr. 30, Postfach 1460, 

5401 Baden, Mobile 079 321 44 50 

Sekretariat: SVIT Aargau, Bahnhofstr. 10, 5000 Aarau, 

Tel. 062 832 77 46, Fax 062 832 77 43 

info@svit-aargau.ch 

SVIT beider Basel 

Präsidentin: Pascale Hattemer, Hattemer Partner 

GmbH, Arnold Böcklin-Str. 11, 4051 Basel, 

Tel. 061 225 20 20, Fax 061 225 20 21 

Sekretariat: SVIT beider Basel, 

Christine Sommerer, Innere Margarethenstr. 2, 

Postfach 610, 4010 Basel, Tel. 061 283 24 80, 

Fax 061 283 24 81, svit-basel@bluewin.ch 

SVIT Bern 

Präsident: Urs Wirth, Die Mobiliar 

Versicherungen + Vorsorge, Bundesgasse 35 

Postfach 8726, 3001 Bern, Tel. 031 389 76 09, 

Fax 031 389 68 45, urs.wirth@mobi.ch 

Sekretär: Thomas Graf, SVIT Bern, 

Sulgenauweg 40, Postfach 8375, 3001 Bern, 

Tel. 031 378 55 00, Fax 031 378 55 01, 

svit-bern@svit.ch 

SVIT Graubünden 

Präsident: Christian Fross, Fross Immobilien 

Management AG, Promenade 60, 7270 Davos Platz, 

Tel. 081 420 00 88, Fax 081 420 00 87, 

welcome@fross.ch 

Sekretariat: Hans-Jörg Berger, Berger Immobilien 

Treuhand AG, Bahnhofstrasse 8, 

Postfach 102, 7002 Chur, Tel. 081 257 00 05, 

Fax 081 257 00 01, svit-graubuenden@svit.ch 

SVIT Ostschweiz 

Präsident: Jonny Hutter, Sonnenbau AG, 

Hohenemserstrasse 76, 9444 Diepoldsau, 

Tel. 071 737 90 70, Fax 071 737 90 80 

Sekretariat: Claudia Zoller, Postfach 174, 

9501 Wil, Tel. 071 929 50 50, Fax 071 929 50 51, 

svit-ostschweiz@svit.ch 

Drucksachenversand: Vreny Egger, 

Egger Immobilien-Treuhand, Postfach 40, 

8880 Walenstadt, Tel. 081 710 24 30, 

Fax 081 735 23 30, egger.immobilien@swissonline.ch 

SVIT Romandie 

Präsident: Jean-Jacques Morard, PSP Management SA, 

Rue de Sébeillon 1, Case postale 91, 

1000 Lausanne 20, Tel. 021 637 78 10, 

Fax 021 637 78 01, jjmorard@psp.info 

Sekretariat: SVIT Romandie, Rue Centrale 9, 

1003 Lausanne, Tel. 021 311 48 10, 

Fax 021 311 48 13, info@svit-romandie.ch 

SVIT Solothurn 

Präsident und Sekretariat: Jürg Kocher, Bielstrasse 

20, 4502 Solothurn, Tel. 032 624 55 58, Fax 032 624 55 

56, juerg.kocher@livit.ch 

SVIT Tessin 

Präsident: Franco Trachsel, Trachsel Fiduciaria 

immobiliare SA, Via Besso 27, 6900 Lugano, 

Tel. 091 967 63 75, Fax 091 967 63 80, 

info@trachsel-immo.ch 

Sekretär: SVIT Ticino, Werner Leuzinger, 

via Pezzolo 7, CP 58, 6952 Canobbio, 

Tel. 091 921 10 73, Fax 091 942 46 83, 

svit.ticino@bluewin.ch 

SVIT Zentralschweiz 

Präsident: Walter Hochreutener, Alfred Müller AG, 

Neuhofstr. 10, 6340 Baar, Tel. 041 767 02 31, 

Fax 041 767 02 00 

Sekretariat: SVIT Zentralschweiz, Verena Kunz, 

Hübelistrasse 18, 6020 Emmenbrücke, 

Tel. 041 289 63 68, Fax 041 289 63 60, 

svit@welimmo.ch 

Rechtsauskunft für Mitglieder: 

Kummer Bolzern & Partner, Winkelriedstr. 35, 

6002 Luzern, Tel. 041 410 05 55, Fax 041 410 05 06 

SVIT Zürich 

Präsident: Jürg Müller, Colliers CSL AG, 

Siewerdtstrasse 8, 8050 Zürich, 

Tel. 044 316 13 00, Fax 044 316 13 94, 

juerg.mueller@colliers.ch 

Sekretariat: SVIT Zürich, Stampfenbachstr. 57, 8006 

Zürich, Tel. 043 255 14 10, Fax 043 255 14 19, 

svit-zuerich@svit.ch 

Rechtsauskunft für Mitglieder 

SVIT Zürich: Dr. Raymond Bisang, 

Riesbachstr. 57, Postfach 1071, 8034 Zürich, 

Tel. 043 488 41 41, Fax 043 488 41 88 

bisang@zurichlawyers.com, www.zurichlawyers.com 

Schweizerische Schätzungsexperten- 

Kammer SEK 

Präsident: Daniel Conca, conca consult, 

Schlossgasse 8, Postfach 179, 3280 Murten, 

Tel. 026 670 56 62, Fax 026 670 56 64, 

conca@conca-consult.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 

8005 Zürich, Tel. 044 434 78 83, Fax 044 434 78 99, 

sek-svit@svit.ch, www.sek-svit.ch 

Kammer Unabhängiger 

Bauherrenberater KUB 

Präsident: Christoph Kratzer, MMK Immobilientreuhand 

AG, Alfred Escher-Strasse 27, 

8002 Zürich, Tel. 043 344 34 74, Fax 043 344 34 79, 

christoph.kratzer@mmk.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 

8005 Zürich, Tel. 044 434 78 82, Fax 044 434 78 99, 

info@kub.ch, www.kub.ch 

Schweizerische Maklerkammer SMK 

Präsident und Sekretariat: Marco Uehlinger, 

ImmoBaden AG, Stadtturmstrasse 10, Postfach, 5401 

Baden, Tel. 056 221 62 10, Fax 056 221 62 72, 

welcome@smk.ch, www.smk.ch 

SVIT FM Schweiz 

Präsident: Andreas Meister, Move Consultant AG, 

St. Jakobs-Strasse 54, 4002 Basel, Tel. 061 377 95 00, 

Fax 061 377 92 01, “@movecons.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 84, Fax 044 434 78 99 

Termine SVIT Schweiz 

Exekutivrat 

19.05.2008 / 28.08.2008 / 16.10.2008 / 

09.12.2008 

SVIT-Arena und SVIT-Mitgliederfest 

19.05.2008, BEA bern expo-Areal, Halle 310 

SVIT Jubiläumsfeier 

22.08.2008, Grand Hotel Dolder, Zürich 

SVIT-Plenum 

17.10.2008, Montreux 

SVIT-Forum 

22. bis 24.01.2009, Pontresina 

Termine 

SVIT-Mitgliederorganistationen 

Aargau 

26.06.2008 SVIT-Frühstück 

21.08.2008 SVIT-Frühstück 

25.09.2008 Generalversammlung 

Basel 

06.06.2008 Mitgliederausflug 

05.12.2008 Niggi-Näggi 

Bern 

03.06.2008 Mitgliederapéro, Schloss Schadau, 

Thun 

26.06.2008 Frühjahresversammlung 

07.10.2008 Mitgliederapéro Hotel Seepark, 

Murten 

Graubünden 

– 

Ostschweiz 

– 

Romandie 

– 

Solothurn 

26.05.2008 Generalversammlung, 

Niederbuchsiten 

26.06.2008 Besichtigung Sol-AG, Bettlach 

13.08.2008 Referat auf Schloss Neubechburg, 

anschliessend Bräteln 

08.10.2008 Referat mit Lunch 

08.12.2008 Mitgliederversammlung, 

anschliessend Fondue-Plausch 

Tessin 

14.05.2008 serata sul diritto locativo con avv. 

Mosca 

29.05.2008 assemblea generale 

Zentralschweiz 

– 

Zürich 

20.05.2008 Öffentliche Veranstaltung, 

Winterthur 

12.06.2008 Stehlunch, Zürich 

Schweizerische Schätzungsexperten- 

Kammer SEK 

18.04.2008 Generalversammlung 

3.04. und Assessment Aufnahme- 

15.10.2008 kommission mit Kandidaten 

26.06 und Tagesseminar «Retailimmobilien, 

31.10.2008 Logistikimmobilien und Autogewerbe» 

Kammer Unabhängiger 

Bauherrenberater KUB 

13.05.2008 Lunchgespräch 

08.07.2008 Lunchgespräch 

09.09.2008 Herbstveranstaltung, Metropol, 

Zürich 

Schweizerische Maklerkammer SMK 

05.06.2008 Veranstaltung «Maklerfälle», 

Hotel Renaissance, Glattbrugg 

25.09.2008 Generalversammlung, Trafo, Baden 

06.11.2008 November-Anlass, Westside Bern 

SVIT FM Schweiz 

– 


Service 

SVIT Swiss Real Estate School (SRES), 

das Bildungszentrum des SVIT 

SVIT SRES koordiniert alle Ausbildungen auf der 

Stufe Fachausweis und führt den Lehrgang für den 

Immobilien-Treuhänder sowie das Nachdiplomstudium 

MREM durch. Einen weiteren Schwerpunkt 

bilden Seminare und Tagungen für die 

gesamte Immobilienwirtschaft. 

Nachdiplomstudium Master of Advanced 

Studies in Real Estate Management 

(MREM) 

5. Durchführung MREM: ab Herbst 2008 

Tagesseminare 

SVIT SRES entwickelt und organisiert regelmässig 

massgeschneiderte Seminare zu aktuellen Themen 

in der Immobilienbranche. 

Lehrgang dipl. Immobilien-Treuhänder/in 

(HFP) 

in Zürich ab Frühjahr 2008 

Séminaires en Romandie 

15.05.08 Journée romande des experts 

immobiliers 

05.06.08 Journée romande des promoteurs 

immobiliers 

02.09.08 Journée romande des gérants 

07.10.08 Journée romande des architectes 

06.11.08 Collectivités publiques 

04.12.08 Journée romande des courtiers 

Lehrgänge Fachausweise 2008 

– Basislehrgang: an 5 Standorten 

ab Frühjahr 2008 

– Vertiefung Bewirtschaftung: 

an 5 Standorten ab Frühjahr 2008 

– Vertiefung Bewertung: 

in Zürich ab Januar 2008 

– Vertiefung Vermarktung: 

in Zürich ab Frühjahr 2008 

– Vertiefung Entwicklung: 

in Zürich ab Frühjahr 2009 

SVIT Swiss Real Estate School AG 

Puls 5 

Giessereistrasse 18 


Tel. 044 434 78 98 

Fax 044 434 78 99 

www.svit-sres.ch 

Für die Romandie: 

Karin Joergensen 

Rue Centrale 9 

1003 Lausanne 

Tel. 021 311 48 10 

Fax 021 311 48 13 

karin.joergensen@svit-school.ch 

Prüfungsdirektionen 

Schweizerische Fachprüfungskommission 

der Immobilienwirtschaft SFPKIW 

Koordiniert alle eidgenössisch geregelten 

Prüfungen (Berufsprüfungen Bewirtschaftung / 

Vermarktung / Bewertung / Entwicklung / Höhere 

Fachprüfung Immobilien-Treuhänder) 

Sekretariat Deutsche Schweiz und Tessin: 

Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 94, Fax 044 434 78 99, info@sfpk.ch 

Direction pour la Suisse Romande: 

Antoine Chappuis 

case postale 1215 

1001 Lausanne, Tel. 021 796 33 47, Fax 0848 888 

456, antchappuis@centrepatronal.ch 

Regionale Prüfungsdirektionen 

Für Auskünfte wenden Sie sich an die regionalen 

Lehrgangsleitungen (Adresse s. unten), sie sind 

Kontaktstellen der regionalen Prüfungsdirektionen. 

Regionale Lehrgangsleitungen 

in den SVIT-Mitgliederorganisationen 

Regionale Lehrgangsleitungen 

Die regionalen Lehrgangsleitungen beantworten 

gerne Ihre Anfragen zum Basislehrgang und zum 

Vertiefungslehrgang Immobilien-Bewirtschaftung. 

Für Fragen zu den Vertiefungslehrgängen in 

Immobilien-Bewertung, -Entwicklung und 

-Vermarktung wenden Sie sich an die SVIT Swiss 

Real Estate School. 

Region Aargau 

zuständig für Interessenten aus dem Kanton AG 

sowie angrenzende Fachschul- und Prüfungsregionen 

SVIT-Ausbildungsregion Aargau, c/o Zoma AG Aarau, 

Katrin Schmidiger, Bahnhofstr. 10, 5000 Aarau 

Tel. 062 832 77 46, Fax 062 832 77 43, 

katrin.schmidiger@zoma.ch 

Region Basel 

zuständig für die Interessenten aus den Kantonen 

BS, BL, nach Basel orientierter Teil des Kantons SO, 

Fricktal 

SVIT Swiss Real Estate School 

c/o SVIT beider Basel 

Innere Margarethenstrasse 2, Postfach 610 

4010 Basel, Telefon 061 283 24 80, 

Fax 061 283 24 81, svit-basel@bluewin.ch 

Region Bern 

zuständig für Interessenten aus den Kantonen BE, 

bernorientierter Teil SO, deutschsprachige Gebiete 

VS und FR 


c/o SVIT Bern, Sulgenauweg 40, Postfach 8375, 

3001 Bern, Tel. 031 378 55 00, Fax 031 378 55 01, 

regionbern@realis.ch 

Regionale Prüfungsdirektion Region Bern: 

H.P. Burkhalter + Partner AG, 

Schwarzenburgstr. 73, 3097 Bern-Liebefeld 

Tel. 031 379 00 00, Fax 031 379 00 01, 

hp.burkhalter@burkhalter-immo.ch 

Region Ostschweiz 


c/o Urs Kindler, Postfach 98, 8590 Romanshorn 

Tel. 071 460 08 46, Fax 071 460 08 45, 

regionostschweiz@realis.ch 

Region Zentralschweiz 

zuständig für die Interessenten aus den Kantonen 

LU, NW, OW, SZ (ohne March und Höfe), UR, ZG 


c/o HMZ academy AG, Neuhofstrasse 3a, 

6340 Baar, Tel. 041 560 76 20, info@hmz-academy.ch 

Region Zürich / Graubünden 

zuständig für Interessenten aus den Kantonen 

GL, GR, SH, SZ (nur March und Höfe) sowie ZH 


c/o SVIT Zürich 

Stampfenbachstrasse 57 

Postfach, 8035 Zürich 

Tel. 043 255 14 11, Fax 043 255 14 19, 

regionzuerich@realis.ch 

Region Tessin 

(Lehrgänge und Prüfungen in italienischer Sprache) 

Franco Trachsel, Trachsel Fiduciaria immobiliare SA 

Via Besso 27, 6900 Lugano, 

Tel. 091 967 63 75, Fax 091 967 63 80, 

svitticinoformazione@trachsel-immo.ch 

OKGT Organisation kaufmännischer 

Grundbildung Treuhand / Immobilien 

Sekretariatsleitung und Verantwortlicher für die 

neue kaufmännische Grundbildung: Ozan Kaya 

Steinstrasse 21, 8036 Zürich, 

Tel. 043 333 36 65, Fax 043 333 36 67, 

info@okgt.ch, www.okgt.ch 


Service 

Einstiegskurse und Branchenkunde KV 

der SVIT-Mitgliederorganisationen 

Die neuen Einstiegskurse – angepasst an Arbeits- und Bildungsmarkt 

Die Einstiegskurse sind eine Weiterentwicklung der bisherigen Einführungs- und Grundkurse. Diese bildeten einen festen Bestandteil des Ausbildungsangebotes 

innerhalb der verschiedenen Regionen des Schweizerischen Verbandes der Immobilienwirtschaft (SVIT). 

Im Zuge der schweizerischen Bildungsreformen wurde nun auch diese Ausbildungsstufe neu definiert und den Bedürfnissen des Arbeits- und Bildungsmarktes 

sowie den neuen gesetzlichen Richtlinien angepasst. 

Die genauen Angaben und Daten sind auf http://www.svit.ch unter den entsprechenden Regionen ersichtlich. 

1. Einstiegskurse 

M1: Bewirtschaftung von 

Mietliegenschaften 


August bis September 2008 

Dienstag 18.00–20.50 Uhr sowie 

Samstag 8.00–11.50 Uhr 

BSL, Lenzburg 


2.4.2008 bis 11.6.2008 (11 Vormittage) 

Jeweils Mittwochmorgen, 8.30 bis 11.40 Uhr 

ABZ UBS, Viaduktstrasse 33, Basel 

Prüfung: 18.6.2008 


Mai bis Juli 2008 

Oktober bis Dezember 2008 

Montag 18.00–20.40 Uhr sowie 

Samstag 8.30–12.10 Uhr 


August/September 2008 


8.9.2008 bis 10.11.2008 

Montag- und Mittwochabend 

19.00-21.30 Uhr, HMZ academy, Baar 



(8 Abende, 2 Samstage) 

Technopark Zürich 




M2: Liegenschaftenbuchhaltung 


Oktober bis Dezember 2008 

Mittwoch 18.00–20.50 Uhr 

BSL, Lenzburg 








Donnerstag 18.00–20.40 Uhr 


November 2008 


13.1.2009 bis 10.3.2009 

Dienstag- und Donnerstagabend 


M3: Bewirtschaftung von 

Stockwerkeigentum 







Oktober bis November 2008 

Donnerstag 18.00–20.40 Uhr 



(8 Abende) 



(8 Abende) 




Montag- und Mittwochabend 


M4: Bauliche Kenntnisse 


7.1.2009 bis 11.3.2009 

Jeweils Mittwochmorgen 

8.30-11.40 Uhr 



Mai bis Juni 2008 

jeweils Donnerstagabend 

18.00–20.40 Uhr 



(1 Abend, 6 Samstagvormittage) 






5.5.2009 bis 16.6.2009 

Dienstag- und Donnerstagabend 


M5: Immobilien-Vermarktung 



Montag 18.00-20.40 Uhr und 

Samstag 08.30-12.10 Uhr 


12.1.2009 bis 13.3.2009 



M6: Immobilien-Bewertung: Grundlagen 

und klassische Methoden 


5.4.2008 bis 6.5.2008 (4 Samstage, 1 Abend) 


M7: Immobilien-Bewertung: Dynamische 

Methoden 


23.8.2008 bis 7.10.2008 (4 Samstage, 1 Abend) 


M8: Immobilien-Bewertung: Angewandte 

Immobilien-Bewertung 



(1 Abend, 4 Samstage) 


Einführungskurs Grundlagen 

Rechnungswesen 

– 

2. Branchenkunde 

Treuhand- und Immobilien- 

Treuhand für KV-Lernende 


Für Lernende im 4./5. Semester 


Handelsschule KV Basel 

Mittwoch 8.00–12.00 Uhr 


1. Lehrjahr: siehe www.okgt.ch 

2. Lehrjahr: Mai bis Juni 2008 

3. Lehrjahr: Januar bis Mai 2009 




3. Lehrjahr: 21.4. bis 24.4.2009 

Wirtschaftsschule KV Chur 


2. Lehrjahr (LAP 2009) 


Kantonsschule Zürich-Enge 


Service 

Landesindex der Konsumentenpreise 

Basis: September 1966=100 

Jahr Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. 

1967 102,2 102,0 102,0 102,1 103,2 103,9 104,3 104,7 104,3 104,2 105,2 105,5 

1968 105,7 105,9 105,5 105,4 105,7 105,8 105,7 106,0 106,1 106,5 107,5 107,8 

1969 108,1 108,3 108,1 107,9 108,4 108,9 108,9 108,7 108,8 109,0 109,9 110,3 

1970 110,6 110,6 110,8 110,7 111,8 112,3 112,6 113,0 113,7 114,3 115,8 116,3 

1971 117,0 117,5 118,2 118,3 119,6 119,7 120,2 120,4 121,3 121,8 123,4 124,0 

1972 124,8 125,4 125,7 125,8 127,1 127,8 127,9 128,4 129,5 130,7 131,8 132,5 

1973 134,0 134,9 136,0 136,3 137,3 138,3 138,5 139,0 140,2 143,1 146,1 148,3 

1974 149,5 148,4 149,1 148,2 150,8 151,6 152,1 153,6 156,1 157,1 159,3 159,5 

1975 160,4 160,9 161,5 161,9 163,1 163,7 163,4 163,9 164,5 164,7 165,2 165,0 

1976 165,9 165,8 165,5 165,5 165,2 165,5 165,8 166,4 166,0 166,4 166,7 167,1 

1977 167,4 167,5 167,2 167,4 167,3 168,4 168,5 168,5 168,6 169,0 168,8 169,0 

1978 169,1 169,3 169,5 169,8 170,0 170,3 170,4 170,4 170,0 169,7 169,9 170,3 

1979 170,9 172,8 173,7 174,1 174,8 177,2 177,6 177,3 178,2 178,1 179,7 179,1 

1980 179,6 179,9 180,4 181,3 182,2 183,0 183,6 184,8 184,9 184,5 186,3 187,0 

1981 188,8 190,6 191,9 191,5 193,2 194,5 195,6 198,6 198,7 198,0 199,4 199,3 

1982 200,3 200,6 201,0 202,1 204,7 206,5 207,3 208,9 209,7 210,2 210,8 210,2 

1983 209,9 210,2 210,6 211,2 211,4 212,3 211,9 212,4 212,7 213,2 214,6 214,7 

1984 215,5 216,2 217,6 218,0 217,5 218,2 217,8 218,6 218,5 219,8 221,0 220,9 

1985 223,1 224,9 226,2 225,9 225,7 225,6 225,1 225,1 225,8 226,3 227,9 228,1 

1986 228,0 227,9 228,2 228,1 227,4 227,3 226,3 226,7 227,1 227,2 227,7 228,2 

1987 229,5 230,2 230,5 230,8 229,5 230,2 230,3 231,2 230,6 231,6 232,5 232,5 

1988 233,1 234,2 234,8 235,2 234,6 235,0 234,5 235,3 235,3 235,7 236,6 237,0 

1989 238,3 239,5 240,1 241,4 241,6 242,0 241,5 242,3 243,3 244,3 247,1 248,9 

1990 250,4 251,2 252,1 252,6 253,8 254,2 254,3 257,0 258,2 259,8 262,1 262,0 

1991 264,2 266,8 266,8 267,5 269,7 270,8 270,9 272,3 272,9 273,1 276,4 275,7 

1992 277,0 279,0 279,8 280,3 281,0 282,1 281,3 282,0 282,3 282,8 285,5 285,2 

1993 286,6 288,5 290,0 290,9 291,1 291,0 290,8 292,2 292,1 292,3 291,9 292,2 

1994 292,6 293,8 293,8 293,9 292,6 292,5 292,5 293,8 293,8 293,5 293,5 293,5 

1995 295,6 298,2 298,4 298,6 298,1 298,7 298,5 299,1 299,7 299,3 299,1 299,2 

1996 300,0 300,5 301,1 301,4 300,2 300,8 300,4 301,2 301,4 301,8 301,3 301,5 

1997 302,5 303,1 302,6 302,9 302,0 302,3 302,0 302,6 302,6 302,6 302,5 302,7 

1998 302,6 303,0 302,7 302,9 302,2 302,6 302,2 303,0 302,8 302,7 302,3 302,2 

1999 302,8 303,8 304,1 304,7 304,0 304,3 304,4 305,9 306,5 306,5 306,2 307,2 

2000 307,6 308,8 308,7 308,9 308,8 309,9 310,2 309,4 310,9 310,6 312,0 311,8 

2001 311,6 311,2 311,7 312,5 314,2 314,8 314,3 312,6 313,0 312,5 312,9 312,8 

2002 313,2 313,2 313,3 316,0 316,3 315,8 314,2 314,1 314,6 316,4 315,8 315,6 

2003 315,9 316,2 317,5 318,1 317,6 317,6 315,0 315,8 316,2 317,8 317,4 317,5 

2004 316,4 316,5 317,1 319,8 320,6 321,1 317,8 318,9 318,9 321,9 322,2 321,7 

2005 320,2 320,9 321,7 324,3 324,0 323,3 321,5 322,0 323,4 326,2 325,3 325,0 

2006 324,4 325,4 325,0 327,8 328,4 328,3 326,1 326,7 326,0 327,1 326,9 327,0 

2007 324,7 325,3 325,6 329,3 330,0 330,4 328,5 328,1 328,4 331,2 332,7 333,5 

2008 332,6 333,0 334,2 336,8 

Basis: September 1977=100 


1978 100,3 100,4 100,5 100,7 100,8 101,0 101,0 101,1 100,8 100,6 100,8 101,0 

1979 101,4 102,5 103,0 103,3 103,7 105,1 105,4 105,2 105,7 105,6 106,0 106,2 

1980 106,5 106,7 107,0 107,5 108,2 108,5 108,9 109,6 109,7 109,5 110,5 110,9 

1981 112,0 113,1 113,8 113,6 114,6 115,4 116,0 117,8 117,9 117,5 118,2 118,2 

1982 118,8 119,0 119,2 119,9 121,4 122,5 123,0 123,9 124,4 124,7 125,1 124,7 

1983 124,5 124,7 124,9 125,3 125,4 125,9 125,7 126,0 126,2 126,5 127,3 127,3 

1984 127,8 128,3 129,1 129,3 129,0 129,4 129,2 129,7 129,6 130,4 131,1 131,0 

1985 132,3 133,4 134,1 134,0 133,9 133,8 133,5 133,5 133,9 134,3 135,2 135,3 

1986 135,2 135,2 135,4 135,3 134,9 134,9 134,2 134,5 134,7 134,7 135,1 135,3 

1987 136,1 136,5 136,7 136,9 136,1 136,6 136,6 137,1 136,8 137,4 137,9 137,9 

1988 138,2 138,9 139,2 139,5 139,2 139,4 139,1 139,6 139,6 139,8 140,3 140,6 

1989 141,4 142,1 142,4 143,2 143,3 143,5 143,2 143,7 144,3 144,9 146,6 147,6 

1990 148,5 149,0 149,5 149,8 150,5 150,8 150,8 152,4 153,2 154,1 155,4 155,4 

1991 156,7 158,3 158,3 158,7 160,0 160,7 160,7 161,5 161,9 162,0 163,9 163,6 

1992 164,3 165,5 166,0 166,2 166,7 167,3 166,8 167,3 167,5 167,7 169,3 169,2 

1993 170,0 171,1 172,0 172,5 172,6 172,6 172,5 173,3 173,2 173,4 173,1 173,4 

1994 173,6 174,3 174,3 174,4 173,5 173,5 173,5 174,3 174,3 174,1 174,1 174,1 

1995 175,3 176,9 177,0 177,1 176,8 177,2 177,0 177,6 177,7 177,6 177,4 177,5 

1996 178,0 178,3 178,6 178,7 178,1 178,4 178,2 178,7 178,8 179,0 178,7 178,9 

1997 179,5 179,8 179,5 179,7 179,1 179,3 179,1 179,5 179,5 179,5 179,5 179,5 

1998 179,5 179,7 179,6 179,6 179,3 179,5 179,2 179,8 179,6 179,6 179,3 179,2 

1999 179,6 180,2 180,4 180,7 180,3 180,5 180,6 181,5 181,8 181,8 181,6 182,2 

2000 182,5 183,1 183,1 183,2 183,2 183,8 184,0 183,5 184,4 184,2 185,1 185,0 

2001 184,8 184,6 184,9 185,4 186,4 186,7 186,5 185,4 185,7 185,4 185,6 185,6 

2002 185,8 185,8 185,8 187,4 187,6 187,3 186,4 186,3 186,6 187,7 187,3 187,2 

2003 187,4 187,5 188,3 188,7 188,4 188,4 186,9 187,3 187,6 188,5 188,3 188,3 

2004 187,7 187,7 188,1 189,7 190,1 190,5 188,5 189,2 189,2 191,0 191,1 190,8 

2005 189,9 190,4 190,8 192,4 192,2 191,8 190,7 191,0 191,8 193,5 193,0 192,8 

2006 192,4 193,0 192,8 194,4 194,8 194,8 193,4 193,8 193,4 194,0 193,9 193,9 

2007 192,6 193,0 193,1 195,3 195,8 196,0 194,8 194,6 194,8 196,5 197,4 197,8 

2008 197,3 197,5 198,2 199,8 

Basis: Dezember 1982=100 


1983 99,9 100,0 100,2 100,5 100,6 101,0 100,8 101,1 101,2 101,4 102,1 102,1 

1984 102,5 102,9 103,5 103,7 103,5 103,8 103,6 104,0 103,9 104,6 105,1 105,1 

1985 106,1 107,0 107,6 107,5 107,4 107,3 107,1 107,1 107,4 107,7 108,4 108,5 

1986 108,5 108,4 108,6 108,5 108,2 108,2 107,6 107,9 108,0 108,1 108,3 108,5 

1987 109,2 109,5 109,7 109,8 109,2 109,5 109,6 110,0 109,7 110,2 110,6 110,6 

1988 110,9 111,4 111,7 111,9 111,6 111,8 111,5 111,9 112,0 112,1 112,5 112,8 

1989 113,4 113,9 114,2 114,8 114,9 115,1 114,9 115,3 115,8 116,2 117,6 118,4 

1990 119,1 119,5 119,9 120,2 120,7 120,9 121,0 122,3 122,8 123,6 124,7 124,7 

1991 125,7 126,9 126,9 127,2 128,3 128,8 128,9 129,6 129,8 129,9 131,5 131,2 

1992 131,8 132,7 133,1 133,3 133,7 134,2 133,8 134,2 134,3 134,5 135,8 135,7 

1993 136,4 137,2 138,0 138,4 138,5 138,4 138,3 139,0 138,9 139,0 138,9 139,0 

1994 139,2 139,8 139,8 139,8 139,2 139,2 139,2 139,8 139,8 139,7 139,6 139,6 

1995 140,6 141,9 141,9 142,1 141,8 142,1 142,0 142,4 142,6 142,4 142,3 142,3 

1996 142,7 143,0 143,2 143,4 142,8 143,1 142,9 143,3 143,4 143,6 143,3 143,4 

1997 143,9 144,2 144,0 144,1 143,7 143,8 143,7 144,0 144,0 144,0 143,9 144,0 

1998 144,0 144,1 144,0 144,1 143,8 144,0 143,8 144,2 144,1 144,0 143,8 143,8 

1999 144,1 144,5 144,7 144,9 144,6 144,8 144,8 145,5 145,8 145,8 145,7 146,2 

2000 146,3 146,9 146,8 147,0 146,9 147,4 147,6 147,2 147,9 147,7 148,5 148,3 

2001 148,2 148,0 148,3 148,7 149,5 149,8 149,5 148,7 148,9 148,7 148,9 148,8 

2002 149,0 149,0 149,0 150,3 150,5 150,3 149,5 149,4 149,6 150,5 150,2 150,2 

2003 150,3 150,4 151,0 151,3 151,1 151,1 149,9 150,2 150,4 151,2 151,0 151,0 

2004 150,5 150,6 150,9 152,1 152,5 152,8 151,2 151,7 151,7 153,2 153,3 153,1 

2005 152,3 152,7 153,1 154,3 154,2 153,8 153,0 153,2 153,9 155,2 154,8 154,6 

2006 154,3 154,8 154,6 155,9 156,3 156,2 155,1 155,4 155,1 155,6 155,5 155,6 

2007 154,5 154,8 154,9 156,6 157,0 157,2 156,3 156,1 156,2 157,6 158,3 158,7 

2008 158,2 158,4 159,0 160,2 

Basis: Mai 1993=100 


1994 100,5 100,9 100,9 101,0 100,5 100,5 100,5 100,9 100,9 100,9 100,8 100,8 

1995 101,5 102,5 102,5 102,6 102,4 102,6 102,5 102,9 103,0 102,8 102,8 102,8 

1996 103,1 103,3 103,4 103,5 103,2 103,4 103,2 103,5 103,5 103,7 103,5 103,6 

1997 103,9 104,1 104,0 104,1 103,8 103,9 103,7 104,0 104,0 104,0 103,9 104,0 

1998 104,0 104,1 104,0 104,1 103,8 104,0 103,8 104,1 104,0 104,0 103,8 103,8 

1999 104,0 104,4 104,5 104,7 104,4 104,6 104,6 105,1 105,3 105,3 105,2 105,6 

2000 105,7 106,1 106,0 106,1 106,1 106,5 106,6 106,3 106,8 106,7 107,2 107,1 

2001 107,1 106,9 107,1 107,4 108,0 108,2 108,0 107,4 107,5 107,4 107,5 107,5 

2002 107,6 107,6 107,6 108,6 108,7 108,5 107,9 107,9 108,1 108,7 108,5 108,4 

2003 108,5 108,6 109,1 109,3 109,1 109,1 108,2 108,5 108,6 109,2 109,1 109,1 

2004 108,7 108,7 109,0 109,9 110,1 110,3 109,2 109,6 109,6 110,6 110,7 110,5 

2005 110,0 110,3 110,5 111,4 111,3 111,1 110,5 110,6 111,1 112,1 111,8 111,6 

2006 111,4 111,8 111,7 112,6 112,8 112,8 112,0 112,2 112,0 112,4 112,3 112,3 

2007 111,6 111,8 111,9 113,1 113,4 113,5 112,8 112,7 112,8 113,8 114,3 114,6 

2008 114,3 114,4 114,8 115,7 

Basis: Mai 2000=100 


2000 100,0 100,4 100,4 100,2 100,7 100,6 101,1 101,0 

2001 100,9 100,8 100,9 101,2 101,8 102,0 101,8 101,2 101,4 101,2 101,4 101,3 

2002 101,4 101,4 101,5 102,3 102,4 102,3 101,8 101,7 101,9 102,5 102,3 102,2 

2003 102,3 102,4 102,8 103,0 102,8 102,9 102,0 102,3 102,4 102,9 102,8 102,8 

2004 102,5 102,5 102,7 103,6 103,8 104,0 102,9 103,3 103,3 104,3 104,4 104,2 

2005 103,7 103,9 104,2 105,0 104,9 104,7 104,1 104,3 104,7 105,7 105,4 105,2 

2006 105,0 105,4 105,3 106,2 106,4 106,3 105,6 105,8 105,6 105,9 105,9 105,9 

2007 105,2 105,4 105,4 106,6 106,9 107,0 106,4 106,3 106,4 107,3 107,8 108,0 

2008 107,7 107,9 108,2 109,1 

Informationen über die neuesten Zahlen des Landesindex erhalten Sie unter Telefon 0900/55 66 55 

Mietpreise 

Basis: Mai 1966=100 (*=Jahresmittel) 

Jahr Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. * 

1967 103,6 103,6 103,6 103,6 108,6 108,6 108,6 108,6 108,6 108,6 112,0 112,0 107,5 

1968 112,0 112,0 112,0 112,0 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 119,5 119,5 115,5 

1969 119,5 119,5 119,5 119,5 123,7 123,7 123,7 123,7 123,7 123,7 126,8 126,8 122,8 

1970 126,8 126,8 126,8 126,8 131,6 131,6 131,6 131,6 131,6 131,6 136,5 136,5 130,8 

1971 136,5 136,5 136,5 136,5 143,2 143,2 143,2 143,2 143,2 143,2 149,4 149,4 142,0 

1972 149,4 149,4 149,4 149,4 155,1 155,1 155,1 155,1 155,1 155,1 159,6 159,6 154,0 

1973 159,6 159,6 159,6 159,6 164,9 164,9 164,9 164,9 164,9 164,9 170,5 170,5 164,1 

1974 170,5 170,5 170,5 170,5 177,0 177,0 177,0 177,0 177,0 177,0 187,1 187,1 176,5 

1975 187,1 187,1 187,1 187,1 196,1 196,1 196,1 196,1 196,1 196,1 200,4 200,4 193,8 

1976 200,4 200,4 200,4 200,4 202,8 202,8 202,8 202,8 202,8 202,8 204,2 204,2 202,2 

1977 204,2 204,2 204,2 204,2 205,0 205,0 205,0 205,0 205,0 205,0 204,9 204,9 204,7 

1978 204,9 204,9 204,9 204,9 205,9 205,9 205,9 205,9 205,9 205,9 204,9 204,9 205,4 

1979 204,9 204,9 204,9 204,9 205,2 205,2 205,2 205,2 205,2 205,2 205,9 205,9 205,2 

1980 205,9 205,9 205,9 205,9 207,4 027,4 207,4 207,4 207,4 207,4 210,8 210,8 207,5 

1981 210,8 210,8 210,8 210,8 217,0 217,0 217,0 217,0 217,0 217,0 227,0 227,0 216,6 

1982 227,0 227,0 227,0 227,0 240,1 240,1 240,1 240,1 240,1 240,1 247,1 247,1 236,9 

1983 247,1 247,1 247,1 247,1 250,7 250,7 250,7 250,7 250,7 250,7 253,4 253,4 250,0 

1984 253,4 253,4 253,4 253,4 256,7 256,7 256,7 256,7 256,7 256,7 260,2 260,2 256,2 

1985 260,2 260,2 260,2 260,2 265,2 265,2 265,2 265,2 265,2 265,2 269,9 269,9 264,3 

1986 269,9 269,9 269,9 269,9 275,2 275,2 275,2 275,2 275,2 275,2 279,3 279,3 274,1 

1987 279,3 279,3 279,3 279,3 283,1 283,1 283,1 283,1 283,1 283,1 286,8 286,8 282,5 

1988 286,8 286,8 286,8 286,8 291,3 291,3 291,3 291,3 291,3 291,3 295,1 295,1 290,4 

1989 295,1 295,1 295,1 295,1 300,4 300,4 300,4 300,4 300,4 300,4 315,8 315,8 301,2 

1990 315,8 315,8 315,8 315,8 328,6 328,6 328,6 3286, 328,6 328,6 346,0 346,0 327,2 

1991 346,0 346,0 346,0 346,0 363,6 363,6 363,6 363,6 363,6 363,6 375,3 375,3 359,7 

1992 375,3 375,3 375,3 375,3 386,5 386,5 386,5 386,5 386,5 386,5 397,2 397,2 384,6 

1993 397,2 397,2 397,2 397,2 407,4 407,4 407,4 407,4 407,4 407,4 406,2 406,2 403,8 

1994 406,2 406,2 406,2 406,2 404,5 404,5 404,5 405,6 405,6 405,6 406,8 406,8 405,7 

1995 406,8 407,4 407,4 407,4 411,1 411,1 411,1 413,5 413,5 413,5 414,8 414,8 411,0 

1996 414,8 415,3 415,3 415,3 416,2 416,2 416,2 417,5 417,5 417,5 418,5 418,5 416,6 

1997 418,5 419,5 419,5 419,5 418,1 418,1 418,1 418,9 418,9 418,9 418,5 418,5 418,8 

1998 418,5 419,4 419,4 419,4 418,6 418,6 418,6 419,2 419,2 419,2 419,0 419,0 419,0 

1999 419,0 420,6 420,6 420,6 421,1 421,1 421,1 424,1 424,1 424,1 423,0 423,0 421,9 

2000 423,0 425,4 425,4 425,4 427,3 427,3 427,3 429,0 429,0 429,0 435,6 435,6 428,3 

2001 435,6 437,9 437,9 437,9 440,8 440,8 440,8 441,8 441,8 441,8 443,2 443,2 440,3 

2002 443,2 444,3 444,3 444,3 445,0 445,0 445,0 445,5 445,5 445,5 445,6 445,6 444,9 

2003 445,6 445,5 445,5 445,5 445,5 445,5 445,5 446,9 446,9 446,9 447,1 447,1 446,1 

2004 447,1 448,8 448,8 448,8 449,9 449,9 449,9 454,0 454,0 454,0 456,4 456,4 451,5 

2005 456,4 456,6 456,6 456,6 456,9 456,9 456,9 458,4 458,4 458,4 460,8 460,8 457,8 

2006 460,8 464,8 464,8 464,8 467,0 467,0 467,0 468,8 468,8 468,8 470,9 470,9 467,0 

2007 470,9 475,4 475,4 475,4 478,8 478,8 478,8 478,6 478,6 478,6 480,7 480,7 477,6 

2008 480,7 483,9 483,9 483,9 

Zürcher Index der Wohnbaupreise 

Entwicklung des Totalindex, 1939–2006 

Indexbasis 1.10.90 1.4.91 1.10.91 1.4.92 

Juni 1939 = 100 866,5 911,2 903,0 905,2 

August 1957 = 100 406,9 427,9 424,0 425,0 

Oktober 1966 = 100 272,0 286,0 283,4 284,1 

April 1977 = 100 168,2 176,9 175,3 175,7 

Oktober 1988 = 100 114,5 120,4 119,3 119,6 

Indexbasis 1.10.92 1.4.93 1.10.93 1.4.94 

Juni 1939 = 100 874,2 863,8 856,0 853,1 

August 1957 = 100 410,5 405,6 402,0 400,6 

Oktober 1966 = 100 274,4 271,1 268,7 267,8 

April 1977 = 100 169,7 167,7 166,2 165,6 

Oktober 1988 = 100 115,5 114,2 113,1 112,7 

Indexbasis 1.10.94 1.4.95 1.10.95 1.4.96 

Juni 1939 = 100 856,4 874,2 865,2 861,1 

August 1957 = 100 402,1 410,5 406,3 404,4 

Oktober 1966 = 100 268,8 274,4 271,6 270,3 

April 1977 = 100 166,3 169,7 168,9 167,2 

Oktober 1988 = 100 113,2 115,5 114,3 113,8 

Indexbasis 1.10.96 1.4.97 1.10.97 1.4.98 

Juni 1939 = 100 857,2 847,4 845,0 843,8 

August 1957 = 100 402,5 397,9 396,8 396,2 

Oktober 1966 = 100 269,0 266,0 265,2 264,8 

April 1977 = 100 166,4 164,5 164,1 163,8 

Oktober 1988 = 100 113,3 112,0 111,7 111,5 

Indexbasis 1.10.98 1.4.99 1.4.00 1.4.01 

Juni 1939 = 100 842,9 854,4 887,1 929,3 

August 1957 = 100 395,8 401,2 416,5 436,3 

Oktober 1966 = 100 264,6 268,2 278,4 291,7 

April 1977 = 100 163,7 165,9 172,2 180,4 

Oktober 1988 = 100 111,4 112,9 117,2 122,8 

April 1998 = 100 99,9 101,3 105,1 110,1 

Indexbasis 1.4.02 1.4.03 1.4.04 1.4.05 1.4.06 

Juni 1939 = 100 928,4 899,2 907,6 929,5 944,5 

August 1957 = 100 435,9 422,2 426,1 436,4 443,5 

Oktober 1966 = 100 291,4 282,2 284,9 291,7 296,5 

April 1977 = 100 180,2 174,6 176,2 180,5 183,4 

Oktober 1988 = 100 122,7 118,8 119,9 122,8 124,8 

April 1998 = 100 110,0 106,6 107,6 110,2 111,9 

April 2005 = 100 100,0 101,6 

Indexbasis 1.4.07 

Juni 1939 = 100 987,4 

August 1957 = 100 463,6 

Oktober 1966 = 100 309,9 

April 1977 = 100 191,7 

Oktober 1988 = 100 130,5 

April 1998 = 100 117,0 

April 2005 = 100 106,2 

Gebäudekosten - Kubikmeterpreise (SIA 416 1 ) 

beträgt am 1. April 2007 CHF 618,00 

beträgt am 1. April 2006 CHF 591,03 

beträgt am 1. April 2005 CHF 581,54 

Statistisches Amt der Stadt Zürich 044 250 48 09 

1 

Gebäudevolumen (GV) des Zürcher Indexhauses 

gemäss SIA 416 = 14 767m 3 


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mit und zeichnen sich durch eine selbstständige 

und zuverlässige Arbeitsweise aus. Sie 

haben Interesse an rechtlichen Zusammenhängen 

und zu Ihren Stärken zählen nicht zuletzt Verhandlungsgeschick 

sowie ein gewandter mündlicher und 

schriftlicher Ausdruck. Idealerweise verfügen Sie 

über den eidg. Fachausweis für Immobilien-Bewirtschafter/innen. 

Sie finden bei uns fortschrittliche Arbeitsbedingungen 

und die Möglichkeit zur Weiterbildung. 

Nähere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Thomas Wernli, 

Teamleiter, Telefon 044 412 53 11. Informationen 

über uns finden Sie auf www.stadt-zuerich.ch/lvz. 

Wir freuen uns auf Ihre Unterlagen. 

Liegenschaftenverwaltung der Stadt Zürich 

Frau Corinne Dangel, Personalverantwortliche, 

Strassburgstrasse 9, Postfach, 8022 Zürich 

Eine Dienstabteilung des Finanzdepartements 

Ihr nächster Schritt: Für weitere Informationen steht 

Ihnen Herr Jan Meyer, Tel. 058 386 23 13, E-Mail: 

jan.meyer@post.ch gerne zur Verfügung. Ihre vollständigen 

Bewerbungsunterlagen senden Sie bitte an 

folgende Adresse: Die Schweizerische Post, Personal 

(P43), Ref. 21.15-2008, Viktoriastrasse 21, Postfach, 

3030 Bern. 

www.post.ch/jobs


Schweizerische Fachprüfungskommission der Immobilienwirtschaft SFPKIW 

Experten gesucht! 

Christa Meier-Lauber, Sekretariat SFPKIW 

Damit eine Prüfung durchgeführt werden kann, braucht es nebst den Kandidatinnen 

und Kandidaten eine motivierte Prüfungskommission, dessen 

Sekretariat, geeignete Lokalitäten und vor allem gut ausgebildete und 

erfahrene Fachleute, die sich als Experten zur Verfügung stellen. 

Ein Jahr ist seit der Genehmigung der neuen 

Prüfungsordnung und Wegleitung durch das 

Bundesamt für Berufsbildung und Technologie 

BBT vergangen. Seither hat die Schweizerische 

Fachprüfungskommission der Immobilienwirtschaft 

SFPKIW jährlich fünf bis sechs 

Prüfungen zu organisieren, wobei an jeder 

Prüfung durchschnittlich 100 bis 200 Kandidatinnen 

und Kandidaten teilnehmen. Geht 

man von der Faustregel aus, wonach pro Kandidat 

ein Experte notwendig ist, lässt sich die 

Herausforderung erahnen, die sich der jeweiligen 

Prüfungskommission bzw. ihrem Sekretariat 

stellt, bis ausreichend Fachkräfte gefunden 

und der Expertenstab komplett ist. 

Genügend gut qualifizierte Expertinnen 

und Experten für die Mitarbeit an einer 

Prüfung zu gewinnen, ist in der Tat kein 

einfaches Unterfangen. Die Experten verrichten 

ihre Arbeit im Milizsystem, d. h. zusätzlich 

zu ihrer eigentlichen beruflichen 

Tätigkeit, die sie oft genug schon zu 100 

Prozent und mehr ausfüllt. Ist der Zeitpunkt 

der Prüfung dann gekommen, bleiben 

sie ihrem eigenen Arbeitsplatz mehrere 

Tage fern, nicht selten investieren sie 

zudem einen beträchtlichen Teil ihrer Freizeit 

in die Vorbereitung ihrer Aufgaben, 

die sie als Expertin bzw. Experte übernommen 

haben. 

Wie sehen denn nun die Funktionen, die 

Experten zu erfüllen haben, konkret aus? 

Die schriftlichen Prüfungen umfassen hauptsächlich 

folgende Tätigkeiten: 

- Je nachdem Unterstützung des Oberexperten 

und des von der Prüfungskommission 

zuständigen Mitgliedes bei der 

Erarbeitung der Prüfungsfragen 

- Nach Bedarf Mithilfe beim Führen der 

Aufsicht während den Prüfungen 

- Korrekturen der Prüfungen, Bewertung 

der Leistungen der Kandidaten nach 

einem vorgegebenen Notenraster 

bzw. bei der Überarbeitung von bestehenden 

Fragegerüsten 

- Abnahme der mündlichen Prüfungen zusammen 

mit einem anderen Experten 

während durchschnittlich zwei Tagen, 

Bewertung und Notengebung 

- Verfassen einer Stellungnahme, falls Rekurse 

von Kandidaten eingehen 

Neuen und ganz jungen Berufsleuten, die sich 

zum ersten Mal als Expertin oder Experte betätigen 

möchten, empfehlen wir, bei den 

schriftlichen Prüfungen anzufangen und sich 

anhand der Korrekturen eine Vorstellung vom 

Tätigkeitsgebiet eines Experten zu machen. 

Natürlich sind unsere Expertinnen und Experten 

für die Ausübung ihrer Funktion 

nicht auf sich alleine gestellt. Wir bieten folgende 

Veranstaltungen zur Vorbereitung 

bzw. Einstimmung auf ihre Aufgaben an: 

Informationsveranstaltung und 

Schulung für Experten 

Dieser Anlass wird in der Regel zwei bis drei 

Monate vor der Prüfung durchgeführt und 

dient in erster Linie dazu, die Mitglieder der 

Prüfungskommission, die Oberexperten 

und die übrigen Experten kennen zu lernen. 

Es werden zudem allgemeine Informationen 

zum Prüfungsablauf, zu den Fristen 

und Terminen etc. bekannt gegeben. 

Für schriftlich prüfende Experten bzw. Korrektoren 

findet kurz vor der Prüfung eine 

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Instruktion zu den Korrekturen statt. Die Experten 

werden mit den Prüfungsaufgaben 

vertraut gemacht, beispielsweise, indem 

sie ihnen zum Lösen abgegeben werden. 

Danach folgen die Besprechung der Aufgaben 

und die Instruktionen zu den Korrekturen 

durch den Oberexperten sowie die 

Abgabe der Musterlösungen. 

Für mündlich prüfende Experten werden 

sogenannte Expertenschulungen angeboten, 

während denen die Fragegerüste 

durchgearbeitet werden. Falls viele neue 

Experten mit von der Partie sind, werden 

zusätzlich externe Coaches beigezogen, die 

Hinweise und Ratschläge zur Abnahme von 

mündlichen Prüfungen und zum Verhalten 

gegenüber Kandidaten geben. 

Was genau bewegt nun eine Expertin bzw. 

einen Experten, an unseren Prüfungen mitzuwirken? 

Wir wollten es genau wissen und 

haben mit dieser und ein paar weiteren Fragen 

Experten konfrontiert, die sich schon 

mehrmals bei uns engagiert haben. 

Interview 

Sie stellen sich seit mehreren Jahren in 

verdankenswerter Weise als Prüfungsexpertin 

bzw. -experte zur Verfügung. Was 

reizt Sie an der Aufgabe, was motiviert 

Sie jeweils für eine Zusage? 

Nicole Kuhn-Vogel (dipl. Immobilien-Treuhänderin, 

Betriebswirtschafterin HF, Basel): 

Zum einen ist es immer wieder wertvoll, 

Branchenkollegen zu treffen sowie neue 

Kontakte zu knüpfen, zum anderen halte 

ich damit auch mein Wissen im von mir geprüften 

Fach «Mietrecht» aktuell, indem ich 

mich jeweils gezielt auf die Neuerungen im 

Wer bei den mündlichen Prüfungen mitarbeiten 

möchte, erwartet Folgendes: 

- Gegebenenfalls Unterstützung des Oberexperten 

bei der Erstellung von neuen 

Tel. 044/383 12 62 

www.naepflinpersonal.ch Tel. 044/383 14 45 



Bereich Gerichtsentscheide und Gesetzesvorlagen 

konzentriere. Nicht zuletzt bin ich 

der Mensch, der sich gerne für die Weiterentwicklung 

des Nachwuchses einsetzt und 

dies auch beim Arbeitgeber unterstützt, indem 

ich entsprechende Aufgaben zusätzlich 

zu meinem Verantwortungsbereich als 

Niederlassungsleiterin übernehme. 

Thomas Kasahara (dipl. Immobilien-Treuhänder, 

lic. iur., Mediator FH/SDM-FSM, 

Brugg): Die Tätigkeit als Prüfungsexperte ist 

vielschichtig und anforderungsreich zugleich. 

Als Experte erlebe ich mich – ebenfalls 

– in immer neuen Prüfungssituationen 

und in ständiger Wechselbeziehung zu den 

Kandidaten. Es gilt insbesondere, den Raum 

zu schaffen und eine Brücke zu schlagen, 

damit die gut geschulten und seriös vorbereiteten 

Kandidaten trotz enormem Prüfungsstress 

ihr Wissen, Können und Kombinationsvermögen 

praxisbezogen entfalten 

können. 

Weiter motiviert mich die herausragende 

Prüfungsorganisation des Sekretariats 

der SFPKIW, die sehr gute Stimmung und 

der wertvolle Austausch mit den anderen 

Prüfungsexperten. Und natürlich bereitet 

es grosse Freude, einen kleinen 

Beitrag zur Förderung und Ausbildung 

von jungen hoffnungsvollen Immobilienfachleuten 

leisten zu dürfen, dies bei 

gleichzeitiger Sicherstellung der für die 

Immobilienbranche so wichtige hohe 

Qualität. 

Roger von Burg (M.B.L.-HSG, Inhaber Zürcher 

Notarpatent, FL-Schaan): Dafür gibt 

es viele Gründe. Als ich das erste Mal angefragt 

wurde, als Experte für den SVIT 

tätig zu sein, war dies natürlich eine Ehre 

für mich. Da war aber auch die Neugier, 

wie es ist, bei einer Prüfung für einmal auf 

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mehr erreichen! 

Ich freue mich, Sie kennen zu lernen! 

Lentjes Consulting, Beckenhofstrasse 1 

8006 Zürich, Tel. 044 365 30 09 

iris.lentjes@lentjes-consulting.ch 

der anderen Seite zu sitzen. Nach ein paar 

Prüfungsrunden hat sich natürlich eine gewisse 

Routine eingestellt. Heute freue ich 

mich besonders auf das Wiedersehen mit 

Freunden, aber auch auf die Kandidaten. 

Ja, es macht tatsächlich sehr viel Spass, 

mit den Kandidaten zu arbeiten – vor allem 

wenn sie gut vorbreitet sind. 

Wie können Sie für sich und Ihr eigenes 

(berufliches) Umfeld profitieren? 

Nicole Kuhn-Vogel: Nebst der vorhin erwähnten 

dauerhaften persönlichen Weiterbildung 

bietet für mich das Netzwerk 

innerhalb der Branche, welches durch 

die Expertentätigkeit verstärkt wird, den 

grössten Nutzen. 

Thomas Kasahara: Immobilien sind nicht 

immobil, sondern dynamisch, genauso wie 

eine Prüfung. Prüfungen sind eine wertvolle 

Quelle für Gedankenaustausch und neue 

Aspekte. Vorbereitung und Prüfungsgespräche 

erfordern permanent aktuelle 

Branchenkenntnisse. Wer Prüfungen abnimmt, 

bleibt selber am Ball. Zudem ergibt 

das Kennenlernen von Fachleuten manche 

künftige Anlaufstelle für Auskünfte wie 

auch für den Beizug von Spezialisten. Dank 

Kontakten zu Experten verschiedenster 

Ausrichtung ergeben sich branchenübergreifende 

Vernetzungen und neue Freundschaften. 

Roger von Burg: Durch diese Tätigkeit habe 

ich gelernt, wie Experten «funktionieren». 

Mir wurde eine ganze Reihe von «do’s and 

don’ts» bewusst. Heute bereite ich mich anders 

auf mündliche Prüfungen vor und nehme 

die Experten auch anders wahr. Zudem habe 

ich erkannt, welche persönliche Leistung mit 

einer SVIT-Ausbildung verbunden ist. SVIT ist 

für mich ein Qualitätsmerkmal, auf das ich 

bei meiner beruflichen Tätigkeit achte. 

WWW.LENTJES-CONSULTING.CH 

Resultiert aus Ihrem Engagement auch 

für Ihren Arbeitgeber ein Mehrwert? 

Nicole Kuhn-Vogel: Aus der Expertentätigkeit 

resultieren für meinen Arbeitgeber sogar 

in mehreren Bereichen Mehrwerte: Zum 

einen bin ich nicht zuletzt aufgrund meiner 

Expertentätigkeit auch intern dafür verantwortlich, 

Änderungen/Neuerungen in mietrechtlicher 

Hinsicht einzubringen und diese 

zusammen mit einem Team umzusetzen. 

Zum anderen denke ich, dass meine Mitarbeiter 

von meinem Wissen profitieren können 

und wir damit für unsere Kunden attraktive 

Partner sind, indem wir uns selbst einen 

hohen Qualitätsstandard abverlangen und 

für unsere Kunden einen guten Job erbringen, 

getreu nach unserem Motto: «Wir betreuen 

Ihre Liegenschaft, wie wenn es unsere 

eigene wäre.» Zudem ergeben sich durch 

die Expertentätigkeit auch Möglichkeiten, 

Neukunden zu gewinnen und junge motivierte 

Fachkräfte kennen zu lernen, die sich 

nach Abschluss der Ausbildung beruflich 

verändern möchten. In beiden Fällen hoffe 

ich – trotz Prüfungssituation – einen guten 

und nicht nur einen «bleibenden» Eindruck 

zu hinterlassen und damit für meinen Arbeitgeber 

einen Mehrwert im Umsatz respektive 

im personellen Bereich zu schaffen. 

Thomas Kasahara: Der Arbeitgeber profitiert 

von der Know-how-Erweiterung und 

neuen Kontakten. Zudem ist es ein Qualitätsmerkmal 

für den Arbeitgeber, wenn er 

Prüfungsexperten delegieren darf. Letztlich 

ist in der Prüfungsexpertenliste jeweils auch 

der Name des Arbeitgebers aufgeführt, und 

dies ist indirekt auch diskrete Werbung. 

Roger von Burg: In dieser Zeit habe ich 

viele neue und interessante Leute kennen 

gelernt. Unter den Beteiligten herrscht stets 

eine freundschaftliche Stimmung, und so 

bietet die Expertentätigkeit eine gute Möglichkeit, 

das persönliche Netzwerk zu erweitern 

und zu pflegen. Erst kürzlich konnte 

ich einem Kollegen weiterhelfen, und es 

sieht so aus, als ob wir nun sogar ein Mandat 

bekommen. Allerdings denke ich, dass 

es für einen Arbeitgeber schon wertvoll ist, 

aktive und interessierte Mitarbeiter in seinem 

Team zu haben. 

Warum und unter welchen Voraussetzungen 

würden Sie einem Berufskollegen 

empfehlen, sich ebenfalls als Experte 

zu betätigen? 

Nicole Kuhn-Vogel: Im Sinne des Mehrwertes 

für den Arbeitgeber, aber insbesondere 

auch aus Sicht des persönlichen 



Profits würde ich die Expertentätigkeit 

jedem Berufskollegen empfehlen. Voraussetzung 

dafür ist jedoch mit Sicherheit 

die Bereitschaft, die notwendige Zeit 

dafür aufzuwenden und der Expertentätigkeit 

in diesem Sinne mit dem nötigen 

Engagement und der entsprechenden 

Gewissenhaftigkeit zu begegnen. Eine 

der wichtigsten Voraussetzungen ist aus 

meiner Sicht, Spass an der Materie zu 

haben, womit der Einsatz als Experte 

auch Freude bereitet. 

Thomas Kasahara: Immobilien sind vielschichtig 

und facettenreich, weshalb 

eine seriöse Aus- und Weiterbildung 

nebst Berufspraxis matchentscheidend 

ist. Prüfungen abnehmen bedeutet: sich 

Zeit nehmen. Die Entschädigung kann 

nicht vordergründiger Impuls sein. 

Der Prüfungsexperte sollte sattelfest, 

aber nie überheblich sein. Denn der Prüfungsexperte 

nimmt nicht nur Prüfungen 

ab, sondern erhält gleichzeitig auch sehr 

viel. Und dies ist nebst der Vernetzung 

mit anderen Prüfungsexperten der eigentliche 

Mehrwert. Zudem ist es eine 

sehr gute Referenz, Prüfungsexperte sein 

zu dürfen. 

Roger von Burg: Mir fällt kein Grund ein, 

weshalb ich die Expertentätigkeit nicht 

weiterempfehlen sollte. Im Gegenteil. Ich 

finde dies eine wertvolle Erfahrung, die 

niemand verpassen sollte. 

Wie sieht nun das Profil der «idealen» Expertin 

bzw. des «idealen» Experten aus? 

Im Hinblick auf die grosse Verantwortung 

unseren Kandidatinnen und Kandidaten 

gegenüber sollten folgende Voraussetzungen 

erfüllt sein: 

- Inhaber/-in des Diploms für Immobilien- 

Treuhänder oder 

- Inhaber/-in eines Fachausweises für Immobilienbewerter 

(-Schätzer), -bewirtschafter 

(-Verwalter), -entwickler oder 

-vermarkter respektive eines Titels einer 

anderen Berufsprüfung oder 

- Ausbildung auf Stufe Fachhochschule / 

Uni (Architekten, Anwälte etc.) 

- mehrjährige Berufserfahrung, Tätigkeit 

im zu prüfenden Fachbereich 

- fachliche und menschliche Qualifikationen 

Dringend gesucht: Expertinnen und Experten für die Prüfungen 2008 

Sind Sie Fachfrau bzw. Fachmann im Immobilienwesen, vorzugsweise mit Diplom Immobilien-Treuhänder, 

Fachausweis Immobilienbewerter, -bewirtschafter, -entwickler oder 

-vermarkter respektive einer anderen Berufsprüfung, oder besitzen Sie eine Ausbildung 

auf Stufe Fachhochschule / Uni? 

Würden Sie sich gerne einmal als Expertin bzw. Experte betätigen? Melden Sie sich bei 

uns und fordern Sie das Experten-Personalblatt an, wir benötigen für sämtliche Prüfungen 

in allen Fächern zusätzliche Fachkräfte. Hier die im laufenden Jahr anstehenden 

Prüfungen: 

Vertiefung Bewirtschafter 15.09 - 18.09.2008 

Vertiefung Bewerter 22.09. - 25.09.2008 

Rep. Immob.-Treuhänder 22.09. - 03.10.2008 

Vertiefung Vermarkter 10.11. - 14.11.2008 

Basiskompetenz 17.11. - 18.11.2008 

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. 

Abschliessend danken wir Frau Kuhn- 

Vogel, Herrn Kasahara und Herrn von 

Burg, dass sie sich Zeit für die Beantwortung 

unserer Fragen genommen haben, 

und allen Expertinnen und Experten, die 

sich bereits wieder für die Mitarbeit an 

einer der diesjährigen Prüfungen zur 

Verfügung gestellt haben. 

Mit ihrer Arbeit und ihrem Einsatz tragen 

sie entscheidend zur Qualität der Prüfungen 

bei und leisten einen unverzichtbaren 

Beitrag zum Ansehen der Berufe im 

Immobilienwesen. 

Schweiz. Fachprüfungskommission der Immobilienwirtschaft SFPKIW 

Sekretariat, Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich 

Tel.: 044 434 78 94, Fax: 044 434 78 99, Email info@sfpk.ch 

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Fünfte Durchführung 

MAS in Real Estate 

Management 

SWISS REAL ESTATE SCHOOL 

Ab 10. November 2008 bieten HWZ, SVIT 

Swiss Real Estate School und DIA (Deutsche 

Immobilien-Akademie an der Universität 

Freiburg) die fünfte Durchführung des 

Nachdiplomstudiums «Master of Advanced 

Studies in Real Estate Management» 

an. 

Die prozessorientierte und interdisziplinäre 

Ausbildung auf Hochschulstufe vereint 

die modernsten wissenschaftlichen 

Erkenntnisse und Trends aus dem Immobilien- 

und Finanzsektor. Angesprochen sind 

sowohl Interessenten aus der Immobilienals 

auch aus der Finanzbranche. 

Für weitere Details laden wir Sie 

herzlich zu den Info-Anlässen 

am Mittwoch, 4. Juni 2008 um 18.00 Uhr 

in der HWZ, Lagerstrasse 5, 8004 Zürich, 

sowie 

am Mittwoch, 2. Juli 2008 um 18.00 Uhr 

ein. 

Anmeldetalon: 

Das Nachdiplomstudium interessiert mich! 

❑ Bitte senden Sie mir weitere Informationen über das Nachdiplomstudium Master of Advanced Studies 

in Real Estate Management (MREM). 

❑ Ich melde mich gerne für den Info-Anlass vom Mittwoch, 4. Juni 2008 an. 

❑ Ich melde mich gerne für den Info-Anlass vom Mittwoch, 2. Juli 2008 an. 

Name: 

Vorname: 

Funktion: 

Firma: 

Adresse: 

PLZ/Ort: 

Tel.: 

Email: 

Bitte an folgende Anschrift senden oder faxen: 

HWZ, Hochschule für Wirtschaft Zürich, Christina Maurer, Postfach, 8021 Zürich, Tel. 043 322 26 17, Fax 043 322 26 01, 

Email: christina.maurer@fh-hwz.ch 

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Aktualisiertes Seminar am 10. Juni 2008 

Wie gestalte ich 

Geschäftsmietverträge optimal? 

Sie möchten Ihre Verträge mit Geschäftsmietern optimieren und allfällige 

Stolpersteine bereits im Voraus aus dem Weg räumen. Dazu bekommen Sie 

von den drei bekannten Referenten ausführliche Tipps anhand von aktuellen 

Gerichtsfällen und der geänderten Mietrechtsverordnung. 

Datum 

Dienstag, 10. Juni 2008, 8.30 – 16.30 Uhr 

Ort 

Hotel Arte, Olten 

Das Wichtigste aus dem Programm: 

Vertragsparteien 

Was heisst Vertragsmehrheit? Was muss 

ich beachten, wenn eine Vertragspartei 

Aktiengesellschaft ist? 

Vertragsgestaltung beim Verkauf: 

Due Diligence 

Was prüfen wir als Käufer? Worin besteht 

das Risiko einer Sicherheitsleistung? 

Vertragsverlängerungen: 

Möglichkeiten ausschöpfen 

Worin unterscheiden sich die Interessen 

bei Vermieter und Geschäftsmieter? Option 

mit Vertragsverlängerung: Was sind 

die marktüblichen Bedingungen? 

Kündigung durch Mieter/vorzeitige 

Rückgabe 

Welche Möglichkeiten habe ich bei der Ge- 

staltung der Vertragsdauer? Nachmieter: 

Wer sucht auf wessen Kosten zu welchem 

Mietzins? 

Zielpublikum 

Geschäftsführer und Inhaber von KMU; 

Führungs- und Fachkräfte aus dem Bereich 

Immobilienmanagement; Immobilienverwalter; 

Immobilien-Treuhänder; Immobilien-Berater; 

Treuhänder und weitere Interessierte. 

Referenten 

– Hans Bättig, Fürsprecher, advokatur56, 

Bern 

– Dr. Beat Rohrer, Rechtsanwalt, Rohrer & 

Müller, Rechtsanwälte, Zürich, Dozent für 

Mietrecht am Lehrgang für Immobilien- 

Treuhänder 

– Dr. Armin Zucker, Rechtsanwalt, Meyer 

Lustenberger, Präsident des Verbands der 

Geschäftsmieter, Zürich 

Teilnehmergebühr (exkl. MWSt) 

CHF 720.– (SVIT-Mitglieder), CHF 890.– (übrige 

Teilnehmende). Darin inbegriffen sind 

Seminarunterlagen, Pausengetränke und 

das Mittagessen. 

An- bzw. Abmeldekonditionen: 

– Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Die 

Anmeldungen werden in chronologischer 

Reihenfolge berücksichtigt. 

– Kostenfolge bei Abmeldung: Eine Annullierung 

(nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor 

Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, 

bis 7 Tage vorher wird die Hälfte der Teilnehmergebühr 

erhoben. Bei Absagen danach 

wird die volle Gebühr fällig. Ersatz- 

Teilnehmende werden ohne zusätzliche 

Kosten akzeptiert. 

– Programmänderungen aus dringendem 

Anlass behält sich der Veranstalter vor. 

Anmeldetalon: 

❑ Ich melde mich definitiv für das Seminar «Geschäftsmietverträge» vom 

10. Juni 2008 an: 

Name: 

Vorname: 

SVIT-Mitglied: ❏ ja ❏ nein Funktion: 

Firma: 

Adresse: 

PLZ/Ort: 

Tel.: 

Email: 

Bitte an folgende Anschrift senden oder faxen: 

SVIT Swiss Real Estate School AG 

Giessereistrasse 18, 8005 Zürich 

Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99 

kathrine.jordi@svit-sres.ch 



Schweizerische Schätzungsexperten-Kammer SEK 

Einladung zur Seminartagung in Olten 

Im letzten Jahr beschäftigten wir uns an unseren 

Tagesseminaren mit Bewertungsmethoden 

und Modellen sowie den Bewertungsstandards. 

Dieses Jahr möchten wir 

Ihnen mit unserem Seminar Wissenswertes 

zu verschiedenen Spezialobjekten vermitteln. 

Wir konnten für jedes Gebiet einen ausgewiesenen 

Fachmann gewinnen, welcher 

Ihnen in seinem Referat wichtige Trends und 

Kennzahlen zu den entsprechenden Objekten 

aufzeigen wird. 

Themen 

Retailimmobilien 

Referent Christoph Ackeret, a m i asset 

management immobilien gmbh, Zürich 

Logistikimmobilien 

Referent David Doering, AFIAA, Zürich 

Autogewerbe 

Referent Roland Weiss, FIGAS, Oberwangen 

Praxisbeispiel: Markus Maurer, Credit Suisse, 

Zürich 

Datum und Ort 

Swisscom Conference Center Olten, 

Swisscomgasse 1, 4600 Olten 

Es werden zwei Seminartagungen mit demselben 

Inhalt durchgeführt: 

Donnerstag, 26. Juni 2008, 09.30 bis ca. 

15.15 Uhr (Begrüssungskaffee ab 09.00 Uhr) 

Freitag, 31. Oktober 2008, 09.30 bis ca. 

15.15 Uhr (Begrüssungskaffee ab 09.00 Uhr) 

Anmeldeschluss jeweils zwei Wochen vor 

Durchführung. 

Kosten 

Mitglieder SEK/SVIT 

CHF 400.00 zuzüglich 7.5% MwSt. 

Nichtmitglieder 

CHF 500.00 zuzüglich 7.5% MwSt. 

Bitte bezahlen Sie nicht im Voraus. Sie erhalten 

eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. 

Bei Rückzug der Anmeldung weniger 

als 14 Tage vor dem Seminartag oder bei 

Nichterscheinen sind die vollen Kosten geschuldet. 

Ersatzteilnehmer werden gerne 

angenommen. 

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und 

sind überzeugt, Ihnen einen spannenden 

und lehrreichen Seminartag anbieten zu 

können. 

Anmeldung für die Seminartagung «Retailimmobilien, Logistikimmobilien und Autogewerbe» 

im Swisscom Conference Center, Olten 

Name Vorname 

Strasse Nr. 

PLZ/Ort 

SEK/SVIT-Mitglied: ❏ ja ❏ nein 

Rechnungsadresse wie oben: 

❏ ja 

Abweichende Rechnungsadresse: 

Firma 

Strasse Nr. 

Name Vorname 

PLZ/Ort 

für allfällige Rückfragen erreichbar unter Telefon und/oder Email 

❏ Donnerstag, 26. Juni 2008 (Anmeldeschluss: 13. Juni 2008) 

❏ Freitag, 31. Oktober 2008 (Anmeldeschluss: 17. Oktober 2008) 

Sämtliche Kosten werden mit der Anmeldebestätigung in Rechnung gestellt. 

Die Fachdokumentationen werden am Seminartag abgegeben. 

Datum _______________________ 

Unterschrift ________________________________ 

Bitte faxen an: 031 387 37 99 

oder senden an: Schweizerische Schätzungsexperten-Kammer SEK, Geschäftsstelle Bern, 

Schwarztorstrasse 56, Postfach 530, 3000 Bern 14 




Projektleiter(in) 

gesucht 

Ihre Immobilie 

ist mehr wert, als 

Sie denken. 

Die SVIT – Swiss Real Estate School ist eine Tochtergesellschaft 

des Schweizerischen Verbands der Immobilienwirtschaft (SVIT 

Schweiz) und setzt neue Akzente in der Aus- und Weiterbildung 

für Immobilienprofessionals. 

Dazu gehören die Betreuung und Durchführung diverser 

Lehrgänge (Stufe eidg. FA und eidg. Diplom), die Konzeption 

und Durchführung von Seminaren sowie das Erbringen von 

vielfältigen Dienstleistungen im Bereich der Aus- und Weiterbildung. 

Auf Anfang Mai oder nach Vereinbarung suchen 

wir eine(n) 

Projektleiter(in) 

Aufgaben 

– Projektleitung Seminare (Entwicklung und Durchführung von 

Seminaren) 

– Lehrgangsleitung Immobilien-Treuhänder (Diplom) nach entsprechender 

Einführung 

– Lehrgangsleitung und Neukonzeption des Vertiefungslehrgangs 

Immobilienentwickler (Fachausweis) 

Anforderungen 

– Weiterbildung im Bereich der Immobilien (Fachausweis oder 

Diplom) 

– Erfahrung im Bereich Lehrgänge wünschenswert 

– Ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten und Dienstleistungsorientierung 

– Selbstständige, exakte und zuverlässige Arbeitsweise 

– Fähigkeit, an verschiedenen Projekten parallel zu arbeiten 

– Sicheres und ruhiges Auftreten auch in hektischen Momenten 

– Ausgezeichnete EDV-Kenntnisse 

– Freude am Umgang mit Referenten, Dozierenden und Kursteilnehmern 

– Bereitschaft zu unregelmässiger Arbeitszeit (Samstag) 

Lassen Sie sich 

von uns beraten. 

www.movecons.ch 

Wir bieten Ihnen eine spannende und abwechslungsreiche 

Tätigkeit mit hohem Selbständigkeitsgrad im dynamischen 

Aus- und Weiterbildungsbereich der schweizerischen 

Immobilienwirtschaft. Bitte senden Sie Ihre vollständigen 

Unterlagen (inkl. aktuellem Foto) per Post an Herr Marcel 

Hug, SVIT Swiss Real Estate School, Puls 5, Giessereistrasse 

18, 8005 Zürich. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. 

Sehen Sie Ihre Immobilie durch unsere Augen. Wir bieten professionelle 

Beratung, basierend auf den Daten unseres strategischen Im mobilien-, 

Facility- und Flächen-Managements. Dazu gehören Bench marking, Be - 

triebs analyse, Performancemodelle sowie Flächen- und Or ga nisations - 

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St. Jakobs-Strasse 54, 4002 Basel 

Tel. 061 377 95 00, Fax 061 377 92 01 

Nordring 4a, 3000 Bern 25 

Tel. 031 340 82 30, Fax 031 340 82 31


Kammer Unabhängiger Bauherrenberater KUB 

KUB setzt sich hohe Ziele 

Marianne Moll, Geschäftsstelle KUB 

Die Generalversammlung 2008 der Kammer Unabhängiger Bauherrenberater 

KUB fand hoch über Zürich statt, mit Blick auf den See und die Berge. 

Rund 40 Mitglieder und Gäste fanden sich am 17. April im Hotel Zürichberg 

ein. 

Rechtsanwältin 

Daniela Lutz – eine 

der wenigen Frauen 

in der KUB 

Aufbau und der Durchführung des Studiengangs 

beteiligt, welcher mit einem eidgenössischen 

Fachausweis abschliesst. 

Ein kompetentes Autorenteam ist zurzeit 

dabei, das Handbuch für Bauherrenberatung 

– welches u. a. in Hoch- und Fachhochschulen 

als Lehrmittel eingesetzt wird – zu 

überarbeiten und inhaltlich auf den neusten 

Stand zu bringen. Die dritte Auflage soll 

Ende 2008 auf den Markt kommen. 

Um den Austausch unter den Mitgliedern 

zu fördern, hat der Vorstand regelmässige 

Lunchgespräche lanciert. Die zweistündigen 

Veranstaltungen über die Mittagszeit 

starten mit einem Apéro und einem kurzen 

Fachreferat. Der anschliessende Lunch 

bietet Gelegenheit, persönliche Erfahrungen 

auszutauschen. 

Die Bestleistung ist das Ziel 

Im Anschluss an den offiziellen Teil referierte 

der sympathische Engadiner Gian Gilli 

(51) über Bestleistungen in Sport und Beruf. 

Als OK-Präsident der Eishockey-WM 

2009 und ehemaliger Chef Leistungssport 

bei Swiss-Ski ist er ein Profi im Bereich Leistungsmanagement. 

Nach seinen Erfahrungen 

können Motivation und Antrieb zu 

Bestleistungen nur im Menschen selbst 

entstehen. Der Schlüssel liegt in der Sinnfrage: 

Wer in der eigenen Tätigkeit Sinn 

erkennt, ist motiviert, hohen Einsatz zu leisten, 

um seine Ziele zu erreichen. Aufgabe 

Da keine Statutenänderungen anstanden, 

personelle Wechsel im Vorstand erst im 

Vorjahr erfolgten und auch die Mitglieder 

keine Anträge stellten, verlief die Generalversammlung 

zügig. Nach einem Rückblick 

und Ausblick des Präsidenten Christoph 

Kratzer und seiner Einschätzung zur Schweizer 

Immobilienwirtschaft, folgten die üblichen 

Abstimmungen und Genehmigungen 

durch die Versammlung. Unter dem Traktandum 

«Aktivitäten» informierten Hansjörg 

Pedrett und Stefan Süess die Mitglieder 

über erreichte Ziele und aktuelle Projekte. 

KUB-Präsident 

Christoph Kratzer 

im Austausch mit 

Hans Jörg Rütsche 

Bildung im Zentrum 

Im Februar 2007 startete der Lehrgang Immobilienentwicklung 

erfolgreich im Rahmen 

der SVIT Swiss Real Estate School. Die 

KUB war aktiv an der Konzipierung, dem 



eines Coaches – oder in der Wirtschaft 

eines Vorgesetzten – ist es, den Rahmen zu 

schaffen, innerhalb dessen Menschen 

sich motivieren und entwickeln können. 

Schliesslich verwies Gian Gilli darauf, dass 

eine gute Leistung nicht immer mit einem 

guten Ergebnis bzw. mit einem Podestplatz 

einhergehen muss. Der eigene Einsatz 

sollte im Hinblick auf die erbrachte Leistung 

und nicht in Hinblick auf das Ergebnis bewertet 

werden. Ein gutes Resultat – oder 

eine Medaille – ist lediglich Zugabe. Innere 

Zufriedenheit bringt das Wissen, eine gute 

Leistung erbracht zu haben. 

Mitglieder der Kammer im Gespräch 

Roadshow Quorum Software 

Stowe 

Daten und Anmeldung 

siehe Publireportagen 

Verwaltung 

DMS 

Portfolio 

Makler 

Internet 

Gian Gilli überzeugte das Publikum mit seinen Ausführungen 

Software 

Aarau - Genève

SERVICE 7000 

DIE MARKE LEBT 

Marken prägen unseren Alltag – alle sprechen von 

Marken – doch was ist eine Marke und was lässt 

ein Produkt oder ein Unternehmen zu einer guten 

Marke werden? 

Bei Service 7000 beschäftigen wir uns nicht erst 

seit gestern mit dieser Thematik: Wir verstehen 

«Marke» als ein Versprechen gegenüber unseren 

Kunden und Geschäftspartnern. Ein Markenversprechen 

ist weit mehr als auffallende Anzeigen 

und ein farbiges Logo. 

Eine Marke muss täglich gepflegt und wie ein Akku 

aufgeladen werden – sie muss eine Werthaltung 

transportieren und gelebt werden. 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Service 

7000 haben eine Fürsorgepflicht für die Marke 

«Service 7000». Durch ihre tägliche Arbeit für und 

mit unseren Kunden sorgen sie dafür, dass unsere 

Servicekultur und die Werte, für die wir einstehen – 

höchste Erreichbarkeit, schnelle Reaktionszeiten, 

Flexibilität, Allmarkenservice und Allmarkenaustausch 

–, wahrgenommen und der Marke «Service 

7000» zugeordnet werden. 

Mit über 55 000 Einsätzen pro Jahr sind unsere Servicetechniker 

und damit die Marke «Service 7000» 

in der ganzen Schweiz präsent. 

Rund 105 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, verteilt 

auf drei Standorte, sorgen für die Zufriedenheit 

unserer Kunden. Diese ist für uns sowohl Motivation 

wie Leistungsmesser. 

Die Marke «Service 7000» lebt 

EINE NEUE FORM DER SERVICEKULTUR 

Service 7000 AG 

Molliserstrasse 41 

Wiggis-Park 

8754 Netstal GL 


Schenkstrasse 13 

Haus-Zurlinden 

3380 Wangen a./A. BE 


Wilerstrasse 73 

Eichen-Center 

9201 Gossau SG 

Servicenummer 0848 88 7000 

www.service7000.ch | service7000@service7000.ch


Immobilien-Messe für Miete und Kauf 

10 Jahre IMEX Zürich 

Pascal Stutz 

Am Wochenende vom 5. und 6. April 2008 wurde die grösste Zürcher Immobilien-Messe 

IMEX, welche unter dem Patronat des SVIT Zürich steht, zum 

10. Mal ausgetragen. Rund 30 Aussteller – zahlreiche von ihnen Mitglieder 

des SVIT – präsentierten ihr neustes Angebot an Miet- und Kaufobjekten. 

nehmen Atmosphäre zum ausgedehnten 

fachsimpeln ein. An der gleichen Plattform 

wurden auch die vielfältigen Berufsmöglichkeiten 

der Immobilienbranche 

kompetent präsentiert. 

Mit Ausblick auf das Jahr 2009 ist der SVIT 

Zürich mit der Messeorganisation der 

IMEX übereingekommen, dass der Verband 

künftig die Ausstellung in eigener 

Regie durchführen kann. Mit einer neuen 

Location und dem Einbezug von Sponsoringpartnern 

ist es gelungen, attraktive 

Konditionen für die Aussteller zu schaffen. 

Auch kleinere Firmen können zu moderaten 

Teilnahmekonditionen an der SVIT 

Zürich Immo-Messe teilnehmen und von 

einer professionellen PR-Plattform profitieren. 

Die neue Messe findet am Wochenende 

vom 25. und 26. April 2009 in der 

Maag Event Hall in Zürich-West statt. Für 

weitere Informationen steht die Geschäftsstelle 

des SVIT Zürich gerne zur 

Verfügung. 

Den über 7000 Besucherinnen und Besuchern 

wurde so die Gelegenheit geboten, 

sich in kurzer Zeit in einer professionell 

gestalteten Messe einen Überblick über 

das aktuelle Immobilienangebot im Raum 

Zürich zu verschaffen und sich vor Ort von 

Fachleuten beraten zu lassen. 

Auch in diesem Jahr bildete das traditionell 

vom SVIT Zürich durchgeführte Podium 

das Herzstück der Ausstellung. Dabei 

ist es den Organisatoren wiederum gelungen, 

namhafte Referenten zu verschiedenen 

Themen zu gewinnen. Interessierte 

Besucherinnen und Besucher erfuhren 

aus erster Hand das Wichtigste zum Rundumschutz 

beim Eigenheimerwerb. Sie 

erhielten Tipps für die Suche nach dem 

neuen und dem Verkauf des alten Eigenheims. 

Es wurden Immobilienberufe mit 

Zukunft vorgestellt und verraten, wo man 

für sein Eigenkapital die beste Wohnqualität 

findet. Schliesslich fehlten auch nicht 

die Tipps zum Kauf einer Eigentumswohnung 

sowie Informationen über Versicherungsfragen 

vom Bauherr zum Hauseigentümer. 

Die eigene SVIT-Lounge war Treffpunkt 

vieler Mitglieder und lud in der ange- 




Führungswechsel in der 

Geschäftsstelle 

Sabrina Flückiger, Geschäftsstelle SVIT Zürich 

Der Präsident Jürg Müller begrüsste die 55 anwesenden Mitglieder und 

bedankte sich für ihr Erscheinen. Freude bereiteten ihm vor allem die immer 

wieder gern gesehenen Ehrenmitglieder André Ginesta, Toni Riesen, 

Alois Weibel und Walter Ziehbrunner. Doch auch die Geschäftsleitung SVIT 

Schweiz erschien mit fast allen Mitgliedern zur Zürcher Generalversammlung. 

Die Versammlung 

er das Mandat SVIT Zürich als Geschäftsleiter 

raschmöglichst abgeben möchte, 

löste den Gedanken einer eigenen Geschäftsstelle 

SVIT Zürich beim Vorstand 

aus. Jürg Müller berichtete, dass in kürzester 

Zeit Personal gefunden werden 

muss, welche die Lücke des Geschäftsführers 

schliesst. An der Generalversammlung 

werden die zwei neuen Personen 

Sabrina Flückiger und Martin Müller 

kurz vorgestellt. Sabrina Flückiger wurde 

per 1. April 2008 angestellt und wird die 

Geschäftsstelle per 1. Mai 2008 vorerst 

alleine und mit Hilfe des Vorstandes übernehmen. 

Sie absolvierte die letzten drei 

Jahre die Höhere Fachschule für Wirtschaft 

und wurde somit erfolgreich 

Betriebswirtschafterin HF. Zurzeit studiert 

sie berufsbegleitend Betriebsökonomie 

und wird im nächsten Jahr als Betriebsökonomin 

FH ihr Studium abschliessen. 

Wie bereits im letzten Jahr fand die Versammlung 

im Airport Conference Center 

am Zürcher Flughafen statt. Die ersten 

formellen Traktanden wurden vom 

Präsidenten gekonnt und rasch abgehandelt. 

Zum Stimmenzähler wurde das 

Firmen- und Kommissionsmitglied Max 

Rümbeli ernannt und die weiteren Traktanden 

wurden einstimmig von der Versammlung 

genehmigt. Als visueller Jahresrückblick 

diente eine Fotopräsentation, 

welche mit Musik von «Rondo 

Veneziano» begleitet wurde. Über achtzig 

Fotos zeigten alle Anlässe 2007 vom 

SVIT Zürich im Kurzüberblick. Dabei 

zeigten die letzten zehn Fotos Impressionen 

vom SVIT Schweiz auf. An dieser 

Bildervielfalt war gut zu erkennen, 

welch grosses Engagement der SVIT Zürich 

betreibt und wie viele Anlässe und 

Events den Mitgliedern jährlich angeboten 

werden. 

ausrichtung vom SVIT Zürich. Roland 

Suter, welcher im Januar 2008 überraschenderweise 

angekündigt hatte, dass 

Neuer Geschäftsführer SVIT Zürich 

Per 15. August 2008 wird Martin Müller 

als neuer Geschäftsführer seine Tätigkeit 

beim SVIT Zürich anfangen. Mit 34-jähriger 

Berufserfahrung als Sekundarlehrer 

und Schulleiter sowie seiner ausgezeichneten 

Erfahrung in Aus- und Weiterbildung 

ist sich Jürg Müller sicher, dass sein 

Präsident 

Jürg Müller 

Neuausrichtung des SVIT Zürich 

Schwerpunkt der diesjährigen Generalversammlung 

2008 war jedoch die Neu- 



Bruder diese neue Herausforderung mit 

viel Elan und Engagement meistern wird. 

Mit Sabrina Flückiger als Unterstützung 

steht ihm eine Person zur Seite, welche 

den SVIT Zürich bereits während dreieinhalb 

Jahren kennenlernen durfte. Jürg 

Müller zeigte den Mitgliedern auf, dass 

diese neuen Strukturen und anfallenden 

Investitionen einen Verlust im Budget 

2008 mit sich bringen. 

Die Mitglieder stehen hinter dem Vorstand 

SVIT Zürich und nahmen das Budget 2008 

ebenso einstimmig ab. Im Traktandum 

«Ausblick» zeigte der Präsident weiterführend 

auf, dass eine Qualitätssteigerung 

in der Aus- und Weiterbildung angestrebt 

wird und das Schulungsangebot noch mit 

diversen Seminaren ausgebaut werden 

soll. Wichtig sind dem Vorstand aber auch 

die Lernenden. Daher soll auch die Lehrlingskommission, 

bestehend aus Sandra 

Stauffer, wieder personell erweitert werden 

und die finanzielle Entschädigung von 

CHF 1000 pro Lernenden wird den Lehrfirmen 

weiterhin ausbezahlt. 

IMEX 

Mit dem Entschluss, dass die grösste Immobilienmesse 

von Zürich IMEX zukünftig 

vom SVIT Zürich organisiert wird, setzt 

sich der Vorstand vor allem günstigere 

Ausstellerkosten zum Ziel. Dies soll dank 

Hilfe von namhaften Sponsoren und einem 

grösseren Marktauftritt realisiert werden 

können. Erstmals wird die SVIT Zürich 

Messe im April 2009 durchgeführt. 

Auszeichnungen 

Wie es sich an ordentlichen Generalversammlungen 

gehört, dürfen auch besondere 

Leistungen mit besonderer Anerkennung 

ausgezeichnet werden. So wurden 

die Mitglieder Martin Gloor und Cavit 

Dogan zu 25-jähriger Mitgliedschaft ausgezeichnet 

und Roland Suter zum Ehrenmitglied 

vorgeschlagen und mit viel Begeisterung 

der Mitglieder gewählt. Roland 

Suter hat mit seiner 22-jährigen Mitgliedschaft 

im SVIT Zürich so einiges bewegt. Er 

war als Dozent, Lehrbeauftragter, Oberexperte, 

Vorstandsmitglied und Geschäftsführer 

für den SVIT Zürich tätig und führte 

seine vielfältigen Tätigkeiten mit viel Engagement 

und Freude aus. Der Vorstand SVIT 

Zürich bedankte sich bei Roland Suter mit 

der Wahl zum Ehrenmitglied für seine langjährigen 

Dienste und freut sich, Herrn Suter 

noch bis Ende April 2008 als Geschäftsführer 

im SVIT Zürich und danach als Gast 

im Kreise der SVIT Familie schätzen zu 

dürfen. Roland Suter bedankte sich bei den 

Mitgliedern und dem Vorstand für das 

entgegengebrachte Vertrauen und beschliesst, 

mit dem geschenkten Reisegutschein 

eine schöne Kreuzfahrt mit seiner 

Frau Ruth Suter zu unternehmen. 

Zum Schluss berichtete Urs Gribi, Präsident 

SVIT Schweiz, über die verschiedenen 

Anlässe im SVIT Schweiz und 

Marcel Hug, Geschäftsführer der SVIT 

Swiss Real Estate School AG stellte die 

Projekte der Aus- und Weiterbildung vor. 

Nach einer erfolgreichen, abwechslungsreichen 

Generalversammlung 2008 wird 

das vergangene Geschäftsjahr beim gemeinsamen 

Apéro verabschiedet. 

Anmeldetalon SMK-Anlass: 

Maklerfälle aus der Praxis (Gerichtsentscheide) 

Ort: Hotel Renaissance, Glattbrugg 

Datum: Donnerstag, 5. Juni 2008, 16.00 h bis 18.00 h anschliessend Apéro 

Kosten: SMK-Mitglieder kostenlos/Nicht SMK-Mitglieder CHF 100 pro Teilnehmer 

Firma: 

Miglied der Kammer: 

Vorname Name: 

Firma: 

Telefon: 

Email: 

Unterschrift: 

Anmeldung bis spätestens 30. Mai 2008 an: 

Sekretariat SMK, Stadtturmstrasse 10, 5401 Baden 

oder welcome@smk.ch oder Fax 056 221 62 72 




Generalversammlung beschliesst 

Wechsel an der Spitze 

Thomas Uehlinger, Vizepräsident SVIT Graubünden 

Die 32. Generalversammlung des SVIT Graubünden fand am 25. März 2008 im 

Restaurant Mamma Rosa in Landquart statt. Der Einladung des Vorstandes 

sind lediglich 20 Mitglieder gefolgt. 

Besichtung der 

Firma Cedes in 

Landquart 

Der Vorstand setzt sich aktuell zusammen 

aus dem neu gewählten Präsidenten 

Christian Fross, dem Vizepräsidenten Thomas 

Uehlinger, dem Kassier Hans-Jörg 

Berger, der zudem noch das Sekretariat des 

SVIT Graubünden führt, sowie dem Beisitzer 

Urs Bargetz. Vor der Versammlung hatten 

die SVIT-Mitglieder die Gelegenheit, die Firma 

Cedes Sicherheitssysteme in Landquart 

zu besichtigen. Es war eine sehr spannende 

Betriebsbesichtigung. Vielen Dank an dieser 

Stelle an die Firma Cedes. Informationen 

sind über www.cedes.com erhältlich. 

Anschliessend an die Versammlung nahmen 

die meisten Teilnehmer noch ein feines 

Nachtessen ein. Wir möchten uns an 

dieser Stelle im Namen des Vorstandes bei 

unseren Mitgliedern sowie den Gästen für 

ihr Erscheinen an der Versammlung recht 

herzlich bedanken. 

Die Versammlung wurde von Präsident 

Alfred Conrad eröffnet und geführt. Alfred 

Conrad hat sich nach acht Jahren im Vorstand 

des SVIT Graubünden nicht mehr zur 

Wahl stellen lassen. Der Vorstand hat als 

neuen Präsidenten Christian Fross aus Davos 

vorgeschlagen, welcher auch einstimmig 

gewählt wurde. Herzlichen Glückwunsch 

nochmals an dieser Stelle an Christian Fross, 

wir wünschen ihm viel Freude in seinem 

neuen Amt. Ein grosses Dankeschön gebührt 

Alfred Conrad, der stets mit grossem 

Engagement das Präsidium geführt hatte. 

Der bisherige 

Präsident Alfred 

Conrad (links) und 

der neue Christian 

Fross 

Der SVIT Graubünden zählt einen Mitgliederbestand 

von 58 Mitglieder, davon 2 Ehrenmitglieder. 

Im Jahr 2007 wurde ein neues 

Mitglied aufgenommen: die Firma Allenspach 

und Felix AG in Chur. Demgegenüber 

waren zwei Austritte zu verzeichnen. 

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Personelles 

Und Action! 

Lorenz Arni, Geschäftsstelle SVIT Schweiz 

Die Zeit drängt, nur noch wenige Minuten bis zum Referat. Wo bleibt denn 

Herr Schröder? Wo kann ich nachts um eins frische Früchte besorgen für 

DJ Ötzi und warum fehlt Mineralwasser in der Sponsorenlounge? Mit 

solchen und ähnlichen Fragen beschäftige ich mich besonders gerne. 

Lorenz Arni 

Mein Herz schlägt für Organisationsaufgaben 

jeglicher Art, sei dies «nur» ein Geburtstagsfest, 

ein ganzes Konzert oder 

eine Mitgliederversammlung. Um zufrieden 

zu sein, gehört für mich eine spannende 

Arbeitsstelle zwingend dazu und 

diese habe ich gefunden. 

Um meinen Werdegang kurz aufzuzeigen, 

beginne ich mit meiner Lehre als Elektroniker 

bei Cerberus in Männedorf am 

Zürichsee. Die auf Brand- und Intrusionsmeldeanlagen 

spezialisierte Firma wurde 

von Siemens aufgekauft und verlagerte 

den Standort Männedorf komplett nach 

Zug. Nach Abschluss der Lehre war ich 

zwei Jahre in Zug auf dem Gebiet der Entwicklung 

und Industrialisation tätig. 

Seit dem 1. April dieses Jahres arbeite ich 

nun als Assistent beim SVIT Schweiz. 

Durch temporäre Arbeitseinsätze und ein 

dreimonatiges Praktikum konnte ich bereits 

Einblick in die Tätigkeiten und Arbeitsgebiete 

des Verbandes gewinnen. 

In meiner Freizeit fröne ich gerne meiner 

Sucht nach guten Filmen. Auch das Zusammensitzen 

mit Freunden, das Lesen 

eines Buches oder ein gutes Essen geben 

mir einen Ausgleich zur täglichen Arbeit. 

Natürlich organisiere ich so oft wie möglich 

grössere und kleinere Anlässe. Parallel 

zu meiner Arbeit möchte ich in diesem 

Jahr eine Ausbildung zum Eventmanager 

beginnen. 

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und Hightech 

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Produkte-News 

Husqvarna präsentiert eines der vielseitigsten Garten-Geräte 

Die Husqvarna 125 LDx ist eine einfach zu 

startende und vielseitige Kombisense für 

Anwender, die in ihrem Garten eine 

Vielzahl von Arbeitsaufgaben erledigen 

wollen. Diese Maschine ist das ultimative 

Werkzeug für Hausbesitzer, die keine 

Lust auf einen Schuppen voller Gartengeräte 

haben. Kurz gesagt verbergen sich 

hinter der Husqvarna 125 LDx 7 Maschinen 

in einem Gerät. 

Wenn es um die Pflege ihres Gartens geht, dann 

kann die Kombisense 125 LDx der beste Freund 

eines jeden Hausbesitzers werden. Grundsätzlich 

können Sie hiermit alles bearbeiten. Die Husqvarna 

125 LDx ist eine leichtgewichtige Kombisense 

mit einem teilbaren Führungsrohr, das eine Vielfalt 

an Kombinationsmöglichkeiten bietet. Für 

jeden Gartentyp können diverse Zubehörteile ergänzt 

werden. Als Zubehör sind zwei unterschiedliche 

Heckenscherenvorsätze, ein Hack- 

vorsatz, ein Kantenschneidervorsatz und ein 

Vorsatz für einen Hochentaster erhältlich. Zusätzlich 

kann die Kombisense mit einer Kehrwalze zum 

Reinigen von Gehwegen ausgestattet werden. 

Dieses Zubehörteil kann auch perfekt für das Entfernen 

von Kehrricht und Schotter verwendet werden. 

Diese Gerät verwandelt die unattraktive Gartenarbeit 

in eine Arbeit, die einfach und schnell verrichtet 

werden kann. Vergeuden Sie keine wertvolle 

Zeit, indem Sie sich mühsam mit einer Hacke quälen, 

um den Boden im Frühjahr zu lockern. Verwenden 

Sie einfach den handlichen Hackvorsatz 

und die Arbeit ist blitzschnell erledigt. Haben Sie 

unschöne, schwer zugängliche Äste? Mit dem 

Hochentaster können Sie diese sehr schnell und 

bequem entfernen. Die Kombisense Husqvarna 

125 LDX ist ein sehr vielseitiges Gartengerät, 

welches Ihnen hilft, Ihre Gartenarbeit schnell und 

sauber zu verrichten – innerhalb des gesamten 

Gartenjahres. 

Für einfaches Trimmen kann der halbautomatische 

Trimmerkopf mit Tap`n Go-Funktion zum Ein-satz 

kommen. Der Fadennachschub kann durch einfaches 

Tippen auf dem Boden betätigt werden. Der 

komplette Austausch der Spule ist ebenso sehr einfach. 

Der Husqvarna 125 LDX ist mit einem leistungsstarken 

E-TECH-Motor ausgestattet, welcher mit 

geringen Emissionen die alle existierenden Umweltrichtlinien 

erfüllt. Der Hubraum liegt bei 28 

cm 3 , die Leistung beträgt 0.8 kW / 1.1 PS. Der Motor 

lässt sich dank Smart Start sehr einfach starten, 

da der Zugwiderstand im Startseil bis zu 40% 

reduziert wird. 

Wie bei allen Husqvarna-Produkten besticht der 

Husqvarna 125 LDX durch seine sehr guten ergonomischen 

Eigenschaften. Sein geringes Gewicht 

von nur 4.9 kg erleichtert die Handhabung in allen 

Arbeitssituationen. 

Für mehr Informationen, kontaktieren Sie bitte: 

Husqvarna Schweiz AG 

Industriestrasse 10 

5506 Mägenwil 

Tél. +41 (0) 62 887 37 00 

Fax +41 (0) 62 887 37 11 

info@husqvarna.ch 

www.husqvarna.ch 

Effektive Gartenarbeit mit Jonsered Frontrider 

Ob Sommer oder Winter, ob Mähen und 

Düngen oder Schneeräumen und Sand 

streuen – Die vielseitigen Frontrider von 

Jonsered sind während des ganzen 

Jahres ein verlässlicher Partner, den Sie 

für eine breite Palette von Anwendungen 

im Garten einsetzen können. Mit zahlreichen 

technischen Innovationen und 

einem neuen, attraktiven Erscheinungsbild 

präsentiert Jonsered nun eine neue 

Generation Frontrider. 

Frontrider sind vor allem geeignet für grosse Rasenflächen 

und sind durch ihre Robustheit und Flexibilität 

auch für Grundstück oder Parkpfleger eine 

grosse Hilfe. Die Frontrider von Jonsered sind robuste 

und zuverlässige Maschinen, welche überall 

hingelangen und durch beste Anwender-freundlichkeit 

den Fahrspass massiv erhöhen. Die neue Gene- 

ration von Jonsered Frontridern besteht aus drei 

Modellen, welche mit zahlreichen Zubehören ausgestattet 

werden können. Das heisst, Sie können 

einen Rider für wesentlich mehr einsetzen als nur 

für das Mähen von grossen Rasenflächen. Zubehöre 

wie Schneepflug, Bürste, Sammelbehälter und Kiesrechen 

machen aus den Ridern flexible Gartengeräte, 

die das ganze Jahr eingesetzt werden können. 

Ausgezeichneter Wenderadius 

Dank seiner einzigartigen Steuerung und einem 

frontmontiertem, flexiblen Schneidwerk, ist ein 

Frontrider extrem einfach zu manövrieren. Der Motor 

ist hinter dem Fahrersitz angebracht, das heisst, 

dass die Sicht nach vorne nicht durch eine Motorabdeckung 

beeinträchtigt ist. Dies erlaubt dem 

Fahrer seine Arbeit mit grösster Genauigkeit auszuführen. 

Ein weiterer Vorteil der Motorpositi-on ist, 

dass der Fahrer von Motorlärm und Emissionen abgewendet 

ist. 

Ein Frontrider bietet dem Fahrer einwandfreie Sicht 

und volle Kontrolle über sein Arbeitsgebiet. Seine 

eindrückliche Wendefähigkeit produziert einen minimalen, 

ungeschnittenen Kreis und das frontmontierte 

Schneidwerk bedeutet, dass die Maschine 

flexibel ist und so gut wie überall mähen kann. Daraus 

resultiert sehr effizientes Mähen bei unvergesslichem 

Fahrspass. 

Hohe Flexibilität 

Die umfassende Auswahl an Zubehören ermöglicht 

den Frontridern von Jonsered alle denkbaren Aufgaben 

während des ganzen Jahres zu bewältigen. 

Die Schneidewerke aller Modelle haben eine eingebaute 

Kombi-Funktion, das heisst, diese Modelle 

können mit Mulch- oder Heckauswurf-Funktion 

eingesetzt werden. Die Mulchmethode funktioniert 

am besten, wenn das Gras regelmäs-sig geschnitten 

wird. Das Gras wird im Schneidwerk fein zerhackt 

und fällt danach als natürlicher Dünger in 

den Rasen zurück. Wenn das Gras bereits etwas 

höher und unkultivierter ist, kommt die Heckauswurf-Funktion 

zum Einsatz. Das Schneidewerk sowie 

alle Zubehöre sind sehr einfach und schnell zu 

wechseln. 

Alle Frontrider von Jonsered sind beständig, robust 

und für harte und anspruchsvolle Arbeiten während 

des ganzen Jahres entwickelt worden. Zwei 

Modelle sind sogar mit Vierradantrieb (AWD) ausgestattet, 

was ein grosser Vorteil ist beim Mähen in 

Hanglagen oder auf glitschigen Oberflä-chen. Vierradantrieb 

ist auch von grosser Bedeutung, wenn 

der Frontrider im Winter zum Schnee-räumen eingesetzt 

wird! 

Erweiterung des gesamten Sortiments 

Vor der Saison 2008 hat Jonsered das gesamte 

Frontrider Sortiment erweitert. Zahlreiche Neuerungen 

wie z. B. einen komfortableren Sitz, einen 

grösseren Benzintank sowie etliche technische 

Fortschritte tragen zusammen mit dem neuen Erscheinungsbild 

zur gänzlich neuen Generation der 

Jonsered Frontrider bei. Ein breites Sortiment mit 

drei Modellen, attraktivem Preis und hohem Ausrüstungsstandart 

deckt nun die verschiedensten 

Bedürfnisse der Anwender ab. 


Produkte-News 

Neue novillux novilon Kollektion 

Novilon mit allen Sinnen Leben! 

Mit Novilon leben, heisst, mit allen Sinnen leben. 

Novilon gibt Ihnen Ruhe und Wärme, hat einen ganz 

natürlichen Look, ist komfortabel und zuverlässig, 

stark und flexibel und liegt Ihnen Tag und Nacht zu 

Füssen. 

Schöne Böden zum Wohlfühlen 

Ein neuer Boden gibt Räumen eine ganz andere 

Ausstrahlung. Das Laufgefühl verändert sich, die 

Atmosphäre wechselt, alle Sinne werden neu beansprucht. 

Wer sich für einen Boden entscheiden 

möchte, braucht deshalb mehr als eine vernünftige 

Auswahl. Er braucht vor allem Inspiration. Novilon 

bietet Ihren Sinnen ein einzigartiges Spektrum an 

Farben, Designs und Ideen. Und das in einer überzeugenden 

Qualität, die Ihnen Ihre Entscheidung 

wirklich einfach macht. 

Ein Boden der (fast) alles mitmacht 

Elastische Bodenbeläge überzeugen mit einer Reihe 

praktischer und ästhetischer Vorteile. Neben einer 

Vielzahl an immer wieder neuen Designs zeichnen 

sie sich aus durch hohe Strapazierfähigkeit und 

lange Lebensdauer, angenehmen Gehkomfort und 

Bodenwärme, gute Schalldämmung und Wasserfestigkeit 

sowie geringen Reinigungs- und Pflegeaufwand. 

Eigenschaften, die dem Novilon CV Belag einige 

Vorteile gegenüber anderen Belägen, sichert. 

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Produkte-News 

Farbwerk Herren AG 

Gekonnt ist gekonnt, versprochen ist versprochen 

Eine hohe fachliche Kompetenz ist das A und O des 

Erfolgs – auch und gerade in Malergewerbe. Aber 

Kompetenz allein reicht längst nicht mehr. Die Anforderungen 

des Kunden sind gestiegen. Vor allem 

im Umgang mit Wohnung und Mobiliar, mit Intimund 

Privatsphäre erwartet er ein hohes Mass an 

Sensibilität. Gefordert ist Handwerk mit mehr Fingerspitzengefühl! 

wennes um das Umspritzen von Küchenmöbelfronten, 

Ausglätten von Wandplatten bei Küchen 

(anstelle Glaseinsätzen), Gipserarbeiten, Montieren 

von Zwischenwänden und um bauökologische 

Massnahmen geht, wenden sich immer mehr Immobilienspezialisten, 

wie Sie, an die Profis der 

Farbwerk Herren AG. 

Weitere Informationen: 

www.farbwerkag.ch 

Die Garantieversprechen verstehen sich nicht als 

billiger Marketing-Gag mit Strohfeuercharakter. 

Vielmehr bilden sie Teil einer umfassenden Strategie. 

Das Ziel ist klar: über den Tellerrand von 

Farbe und Lack, Gips und Stuckatur hinausschauen 

und noch direkter auf moderne Kundenanliegen 

eingehen. 

Dieses Bedürfnis hat sich das renommierte Malerunternehmen 

Farbwerk Herren AG zu Herzen genommen 

und einen Verhaltens-Kodex für sein Team erarbeitet 

(www.farbwerkag.ch → Garantie). Das 

ganze präsentiert sich als Set von Garantieversprechen 

an die Kunden. Den 12 humorvoll formulierten 

Punkten entnimmt der Interessierte, wie die Farbwerk 

Herren AG Möbel, Accessoires, ja sogar die 

Nachbarsohren schont, wie sie Kostentranzparenz 

gewährleistet, Termine einhält, für qualifizierte Mitarbeitende 

garantiert, für Ordnung sorgt und, und, 

und. 

Beispiel Mieterwechsel: die Zeit zwischen Ein- und 

Auszug ist oft so knapp bemessen, dass für die Sanierung 

der Mieterschäden oder Renovation natürlicher 

Abnutzungen nur wenig Zeit bleibt. Aus diesem 

Grund wurde das Konzept «Alles-aus-einer-Hand» 

ausgebaut und verfeinert. Der Auftraggeber erhält 

Maler- und Gipserarbeiten als Package inklusive 

vorgängige Schadenanalyse mti verbindlicher Offerte. 

Voraussetzung für diese Art der Kundennähe 

ist eine hohe Flexibilität und optimierte Abläufe in 

allen Bereichen. 

Es ist dieses Denken, welches die Farbwerk Herren 

AG zu ersten Adresse für Treppenhaus-, Wohnungsund 

Fassadenrenovationen macht. Aber auch 

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Produkte-News 

Einladung zur Präsentation 

Roadshow der Immobiliensoftware QUORUM 

Quorum Software AG bietet den Kunden eine qualitativ 

hoch stehende Kundenbetreuung an. Der 

HelpDesk ist täglich durch einen erfahrenen Projektleiter 

besetzt. Jede Anfrage wird im Ticketsystem 

Quorum On Line erfasst und verwaltet. So 

können unsere Kunde den Stand ihrer Anfragen jederzeit 

abrufen. 

Möchten Sie mehr über QUORUM erfahren? Gerne 

zeigen wir Ihnen unsere Lösung an den Roadshows 

oder an einer persönlichen Präsentation. 

Themen der Präsentation 

• Präsentation der Firma Quorum Software AG 

• Vorführung von Software QUORUM 

- Verwaltung 

- Stockwerkeigentümer 

- Makler 

- Dokumenten Management System DMS 

• Apèro 

QQuorum Software AG 

Bachmattweg 18 

5000 Aarau 

Tel. 062 832 40 80 

Fax 062 832 40 89 

info-aarau@quorumsoftware.ch 

www.quorumsoftware.ch 

Quorum Software AG konzentriert sich ausschliesslich 

auf die Entwicklung und die 

Betreuung der Gesamtlösung QUORUM für 

die Immobilienbranche. 

QUORUM ist sehr benutzerfreundlich und bietet 

eine hohe Stabilität. Sämtliche Auswertungen sind 

parametrisierbar und können Ihrem Corporate 

Identity angepasst werden. Dadurch können mit 

QUORUM die individuellen Wünsche der Eigentümer 

spielend leicht umgesetzt und sogar noch 

übertroffen werden. 

QUORUM wurde für die professionelle Immobilienverwaltung 

entwickelt. Dank der Skalierbarkeit und 

dem modularen Aufbau ist QUORUM die optimale 

Gesamtlösung für Kleinverwaltungen ab 100 Objekten 

bis hin zu sehr grossen Verwaltungen. Durch 

die Mehrsprachigkeit und die umgesetzten kantonalen 

Unterschiede ist QUORUM gesamtschweizerisch 

einsetzbar. 

Anmeldung zur Roadshow von QUORUM 

BASEL Dienstag, 20. Mai 2008 Hotel St.Gotthard, Centralbahnstrasse 13 

LUZERN Dienstag, 17. Juni 2008 Hotel Waldstätterhof, Zentralstrasse 4 

AARAU Dienstag, 24. Juni 2008 Hotel Aarauerhof, Bahnhofstrasse 68 

ZÜRICH Donnerstag, 11. September 2008 Restaurant Au Premier, Bahnhofplatz 15 

Die Veranstaltungen finden von 14.00 bis 17.00 Uhr statt. 

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Ich bringe folgende Gäste mit: 

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Aufgrund unserer langfristigen Personalstrategie 

sind unsere hoch qualifizierten Mitarbeiter motiviert 

und greifen auf ein breites Fachwissen zurück. 

Dadurch darf Quorum Software AG eine sehr hohe 

Kundenzufriedenheit ausweisen. Eine bessere Werbung, 

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nicht wünschen. 

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Produkte-News 

Modulares Komfortlüftungssystem 

Durch die Kombination des bewährten 

Einrohr-Lüftungssystems mit Wärmepumpen 

lässt sich aus Abluft Wärme für die 

Warmwassererhitzung gewinnen. Dieses 

System eignet sich besonders auch für 

Minergie-Sanierungen von Mehrfamilienhäusern. 

Im modernen Wohnungsbau werden Bäder, WC und 

Küchen meist innen liegend, ohne Fenster platziert. 

Das optimiert die Tageslichtnutzung für die übrigen 

Zimmer, bedingt aber eine mechanische Lüftung 

der fensterlosen Räume. Hierfür hat sich das Einrohr-Lüftungssystem 

als optimal erwiesen. 

Durch die Kombination der bewährten Komponenten 

des Einrohr-Lüftungssystems (Ventilatoren, Zuluftelemente) 

mit Luft-Wasser-Wärmepumpen kann 

die Abluftwärme effizient zur Aufbereitung des 

Warmwassers genutzt werden. Diese Art der Abwärmenutzung 

ist ideal, weil die rückgewonnene 

Wärme täglich, auch ausserhalb der Heizperiode, 

genutzt werden kann. 

Kontrollierte Lüftung nach Minergie 

Bei einem Einfamilienhaus funktioniert das so: Ventilatoren 

in Bad, WC und Küche fördern die Abluft 

über das Einrohr-System zum Wärmepumpenboiler. 

Der erhitzt mit der Abluftwärme das Warmwasser. 

Die abströmende Luft erzwingt das kontrollierte 

Nachströmen von Frischluft durch Zuluftelemente, 

die in den Aussenwänden der Wohnräume integriert 

sind. Eine solche Anlage vermag den gesamten 

Warmwasserbedarf des Einfamilienhauses vollständig 

zu decken. Damit kann die Heizung ausserhalb 

der Heizperiode abgestellt werden. Das Einrohr- 

Lüftungssystem eignet sich besonders auch für die 

Minergie-Sanierung bestehender Mehrfamilienhäuser. 

Im Unterschied zum Einfamilienhaus steht am 

Ende des Abluftrohrs aber eine Wärmepumpe, die 

die Wärme über einen Wärmeträgerkreislauf zum 

Boiler transportiert. Das erlaubt es, den Boiler an 

einem beliebigen Ort aufzustellen. Mit dieser Variante 

kann der grösste Teil des Energiebedarfs für 

Warmwasser gedeckt werden. Das Minergie-Lüftungssystem 

mit Wärmepumpe senkt nicht nur die 

Kosten, sondern leistet auch einen wesentlichen 

Beitrag zum Umweltschutz. 

Trivent AG 

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FL-9497 Triesenberg 

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Kanalisations- und 

Strassenwerterhalt 

1958–2008 

50 Jahre für Sie in Fahrt 

Einladung zum 

Tag des offenen Kanals 

Anlässlich von «50 Jahre MÖKAH» öffnen wir unsere Tore und laden Sie ein: 

Datum Samstag, 31. Mai 2008 

Zeit 

10–17 Uhr 

Ort MÖKAH Henggart, Oberwilerstrasse 14 

Programm 

Erlebnisparcours «Kanalwerterhalt live» mit Postenlauf für Jung und Alt 

Reinigungspower mit 13'000 PS und über 10 km Spülschläuchen 

Leistungsstärkste Saugfahrzeuge mit den Traummassen 40 t, 5 Achsen, 11 m lang 

Blitzblank mit 8 Kehrmaschinen 

Durchblick mit 30 Kanalfernsehkameras – auch in 3D 

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60 Standorten in der Schweiz und in 1'300 Büros in 20 Ländern Europas. 

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Wir freuen uns auf Ihren Besuch! 

Ihr MÖKAH Team 

MÖKAH AG, Oberwilerstrasse 14, 8444 Henggart 

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Produkte-News 

die fünf Geschäftsbereiche von MÖKAH live: 

ng 1 

Kanalisations- und 

und Strassenwerterhalt 

Werner Möckli geführt. 

n/Entsorgungen 2 

ung 3 

Einladung zum 

en/Kanalinformatik 4 

Tag des offenen Kanals 

fungen 5 

Seit der Firmengründung 1958 sind 50 

Jahre vergangen. Diesen Meilenstein in 

wissen und stellen Sie uns Ihre Fragen. Informationen finden Sie unter 

der Geschichte unseres Familienunternehmens 

wollen wir mit unseren 

Geschäftspartnern und der interessierten 

Bevölkerung feiern. Anlässlich von 

«50 Jahre MÖKAH» öffnen wir unsere 

Tore und laden Sie ein: 

Datum Samstag, 31. Mai 2008 

Zeit: 10.00 –17.00 Uhr 

Ort: MÖKAH Henggart, Oberwilerstrasse 14 

Programm: Erlebnisparcours «Kanalwerterhalt live» 

mit Postenlauf für Jung und Alt 

– Reinigungspower mit 13 000 PS 

und über 10 km Spülschläuchen 

– Leistungsstärkste Saugfahrzeuge 

mit den Traummassen 40 t, 

5 Achsen, 11 m lang 

– Blitzblank mit 8 Kehrmaschinen 

– Durchblick mit 30 

Kanalfernsehkameras – auch in 3D 

– Die grösste Absperrblase für 

Dichtheitsprüfungen in der Schweiz 

lreinigung Henggart)wurde 1958 von Marlies und Walter 

dwirtschaftlichen Lohnbetrieb, Tiefbauarbeiten und ersten 

gegründet. Heute wird das Familienunternehmen von Jürg 

teht für MÖKAH eine professionelle, speditive und 

n erster Stelle. MÖKAH bietet ein breites, innovatives 

e Flexibilität und Verfügbarkeit. Das MÖKAH-Team zählt 

Festwirtschaft 

arunter auch für gesellige Auszubildende. 

Momente 

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Bitte reservieren Sie sich in Ihrer Agenda 

das Datum vom 31. Mai 2008 bereits heute schon. 

Erlebnisparcours 

Unsere Mitarbeiter zeigen Ihnen die fünf Geschäftsbereiche 

von MÖKAH live: 

– Kanalreinigung 

– Saugarbeiten/Entsorgungen 

– Flächenreinigung 

– Kanalfernsehen/Kanalinformatik 

– Dichtheitsprüfungen 

Profitieren Sie von unserem Fachwissen und stellen 

Sie uns Ihre Fragen. Informationen finden Sie 

unter: www.kanalreinigung.ch 

Über MÖKAH 

Die MÖKAH AG (MÖckli KAnalreinigung Henggart)wurde 1958 von Marlies und Walter 

Möckli in Uhwiesen mit einem landwirtschaftlichen Lohnbetrieb, Tiefbauarbeiten und ersten 

Versuchen in der Kanalreinigung gegründet. Heute wird das Familienunternehmen von Jürg 

Als Dienstleistungsunternehmen steht für MÖKAH eine professionelle, speditive und 

saubere Ausführung der Arbeit an erster Stelle. MÖKAH bietet ein breites, innovatives 

Dienstleistungsangebot sowie hohe Flexibilität und Verfügbarkeit. Das MÖKAH-Team zählt 

rund 70 motivierte Mitarbeiter, darunter auch Auszubildende. 

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Henggart, darunter von Schaffhausen auch Auszubildende. 

zählt rund 70 motivierte 

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Unsere Mitarbeiter zeigen Ihnen die fünf Geschäftsbereiche von MÖKAH 

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Flächenreinigung 3 

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Kanalfernsehen/Kanalinformatik 4 

Dichtheitsprüfungen 5 

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Über MÖKAH 

Die MÖKAH AG (MÖckli KAnalreinigung Henggart)wurde 1958 von Marlies und Walter 

Möckli Über in MÖKAH Uhwiesen mit einem landwirtschaftlichen Lohnbetrieb, Tiefbauarbeiten und ersten 

Versuchen Die MÖKAH in der AG Kanalreinigung (MÖckli KAnalreinigung gegründet. Heute Henggart) wird das Familienunternehmen von Jürg 

und wurde Werner 1958 Möckli von geführt. Marlies und Walter Möckli in Uhwiesen 

Als Dienstleistungsunternehmen 

mit einem landwirtschaftlichen 

steht für MÖKAH eine 

Lohnbetrieb, 

Tiefbauarbeiten Ausführung der Arbeit und an ersten erster Versuchen Stelle. MÖKAH in der bietet ein breites, innovatives 

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Dienstleistungsangebot Kanalreinigung gegründet. sowie hohe Heute Flexibilität wird und das Verfügbarkeit. Familienunternehmen 

70 motivierte Mitarbeiter, von Jürg darunter und Werner auch Auszubildende. 

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Werner Möckli Jürg Das MÖKAH-Team zählt 

Werner Möckli Jürg Möckli 

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MÖKAH AG, Aspstrasse 3, 8154 Oberglatt, Tel. 044 305 11 11, Fax 044 305 11 10 

MÖKAH AG, Industriestrasse 13, 9015 St. Gallen, Tel. 071 377 11 11, Fax 071 377 11 10 

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MÖKAH AG, Industriestrasse 13, 9015 St. Gallen, Tel. 071 377 11 11, Fax 071 377 11 10 

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Produkte-News 

Verstopfungen: Immer im dümmsten Moment 

Regen erfrischt. Aber er kann Bewohner und 

Benutzer von Häusern mit Terrassen und 

Flachdächern auch ziemlich ins Schwitzen 

bringen und mit ihnen die Immobilienverwalter. 

Wenn die Abläufe dicht machen, 

sucht sich das Wasser einen anderen Weg. 

Und das kann teuer werden! 

Haben Laub oder Kalkablagerungen die Abläufe verstopft, 

staut sich beim nächsten starken Regen womöglich 

eine prekäre Überschwemmung an. Nach 

mehrtägigen Regenfällen müssen die RohrMax- 

Spezialisten besonders häufig ausrücken und mit 

Hockdruck verstopfte Rohre säubern oder den Verschmutzungen 

und Inkrustierungen mit dem Bohrer 

zu Leibe rücken. Der entstandene Schaden aber, 

der hohe Folgekosten verursachen wird, ist nicht 

mehr rückgängig zu machen: Wasser drang von der 

Terrasse ein und ruinierte die Böden und Wände. 

Soweit muss es nicht kommen, setzt man auf regelmässige 

Kontrollen und Prävention. Wer sich vor 

unangenehmen Überraschungen schützen will, 

sorgt vor, und schliesslich gilt auch immer: Feuchte 

Wände und Dächer erhöhen die Heizkosten und 

mindern die Wertbeständigkeit eines Gebäudes. 

Offene Löcher – weniger Kosten 

Die RohrMax AG, die seit 35 Jahren Rohre in der 

ganzen Schweiz sauber hält, arbeitet genau der 

Bedarfssituation angepasst und gewährt eine exakte 

Bestandesaufnahme, indem sie einen aussergewöhnlichen 

Service anbietet: die kostenlose 

Kontrolle der Abflussrohre durch einen Experten. 

Für RohrMax arbeiten 22 Kundenberater, die als 

kompetente Ansprechpartner und für Offerten zur 

Verfügung stehen. Den zuständigen Kundenberater 

findet man problemlos über die Beratungsnummer 

0848 852 856 oder über die Internetseite 

www.rohrmax.ch. 

Viele Liegenschaftenverwaltungen verlassen sich 

zudem ganz auf RohrMax – und schliessen einen 

Wartungsvertrag ab. Die Experten von RohrMax 

übernehmen die Verantwortung für alle Rohre 

ihrer ServicePlus-Vertragspartner; sie behalten 

die Termine für die Kontrollen im Auge, entscheiden 

frühzeitig über Massnahmen – und sind im 

Notfall sofort zur Stelle. Die Kosten für den Unterhalt 

des Entwässerungssystems werden dadurch 

transparent und schon am Jahresanfang 

kalkulierbar. 

RohrMax bietet im Übrigen einen umfassenden 

Notfalldienst an: Rund um die Uhr und 365 Tage im 

Jahr in der ganzen Schweiz und in Süddeutschland. 

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Besser vorsorgen als ausbaden: Verstopfte Rohre 

mindern die Wertbeständigkeit eines Hauses. 

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Dipl. Immobilien-Treuhänder / 

Feng Shui-Berater / Buchautor 

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Produkte-News 

Ellipso Duo Oval: Inszenierung eines individuellen Lebensstils 

Eine neue Dimension des Badens stellt Kaldewei 

mit der ersten freistehenden, elliptischen Wannenverkleidung 

für die Ellipso Duo Oval vor. 

Der vom Designbüro Phoenix Design, Stuttgart/ 

Tokio gestaltete Träger nimmt die fliessenden 

Konturen der Ellipso Duo Oval harmonisch auf und 

umschliesst die Badewanne aus Kaldewei Stahl- 

Email wie eine zweite Haut. 

Durch die eng anliegende Verkleidung kommt die 

elliptische Aussenform der freistehenden Wanne 

noch stärker zur Geltung. Die weichen Radien erwecken 

den Eindruck der Schwerelosigkeit und 

lassen die gesamte Wanne scheinbar leicht über 

dem Boden schweben. 

Vollendeter Badegenuss – 

allein oder zu zweit 

Mit der freistehenden Ellipso Duo Oval präsentiert 

Kaldewei eine innovative Erweiterung der klassischen, 

rechteckigen Ellipso Duo und setzt neue 

Akzente für ein vollkommenes Erlebnis im exklusiven 

Luxusbad. 

Die Wanne mit Verkleidung ist in der grosszügigen 

Abmessung von 190 x 100 Zentimetern erhältlich 

und ermöglicht eine freie Positionierung im Raum. 

Zwei gegenüberliegende, identische Rückenschrägen 

mit weich geformten Schulterbereichen garantieren 

eine bequeme Liegeposition für ein entspanntes 

Bad in perfekter Harmonie – allein oder 

zu zweit. Ergänzende Produktfeatures wie Mittel- 

ablauf und seitlicher Überlauf, die komfortable 

Wannentiefe und nicht zuletzt die puren Rundungen 

des elliptischen Wannenkörpers komplettieren 

die Anforderungen an einen vollendeten 

Badegenuss. 

Weitere Informationen erhalten Sie bei: 

Franz Kaldewei GmbH & Co. KG 

Hans-Jürg Studer / Patrick Ducommun 

CH-4612 Wangen bei Olten 

Tel.: 062 / 205 21 00 

Fax: 062 / 212 16 54 

oder über das virtuelle Pressebüro von Kaldewei: 

www.kaldewei.com 

 

 

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8500 Frauenfeld 9000 St.Gallen 

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Baumart Luzern GmbH 

Museggstrasse 25 

6004 Luzern 

041 410 83 63 

baumart@bluewin.ch 

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Pfahlprüfungen 

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