Immobilia 2008/11

November 2008, 75. Jahrgang, 

erscheint monatlich, CHF 6.– 

www.svit.ch 

Licht 

Bauzonenreserven zu gross 

Seite 27 

SVIT-Plenum 2008 

Seite 67

Editorial 

Liebe Leserinnen, 

liebe Leser, 

liebe Mitglieder, 

als Wirtschaftszweig, der eng mit dem Wohlergehen der 

Bankenwelt verbunden ist, müssen wir angesichts der internationalen 

Finanz- und Wirtschaftskrise auf der Hut sein. Auf die 

Ursachen der Wirtschaftskrise können wir nur sehr beschränkt 

Einfluss nehmen. Es sind in erster Linie die unmittelbar betroffenen 

Branchen selbst, die nun Konsequenzen ziehen müssen. 

Insbesondere, was ihr Umgang mit Risiken betrifft. Und es ist die 

Aufgabe von Staat und Politik, den Aufschwung jetzt zu unterstützen 

und sofort Anpassungen an den Rahmenbedingungen 

vorzunehmen, wo sie dringend nötig sind. 

Unsere Aufgabe ist es, die Herausforderung des verschärften 

und erschwerten wirtschaftlichen Umfelds anzunehmen und 

damit umzugehen. Lamentieren hilft niemandem weiter: unserer 

Branche nicht, unseren Mitgliedern nicht, unseren Kunden nicht 

und unserer Volkswirtschaft schon gar nicht. 

Wohnen ist und bleibt ein Grundbedürfnis, das wir als Immobilienwirtschaft 

auch in Zukunft ermöglichen müssen. Und auch in 

Zukunft werden die Menschen Raum für Arbeit und Beruf 

benötigen. Zwei gewichtige Gründe, weshalb Immobilien 

weiterhin zu den sichersten Anlageobjekten gehören werden. 

Man wirft den Banken nun vor, sie hätten sich von kurzfristigen 

Erfolgen verführen und blenden lassen. Die Immobilienwirtschaft 

braucht ebenfalls den raschen Erfolg, damit sie Jahr für 

Jahr wachsen kann. Aber sie denkt auch langfristig. Immobilien 

sind Werte, die Generationen verbinden. Darin liegt unsere 

Chance, besonders jetzt, in diesen schwierigen Zeiten. 

Der Aufschwung beginnt im Kopf. Berühmte Worte, die wir ernst 

nehmen müssen. 

Der Aufschwung beginnt im Kopf. Heute, nicht erst morgen. 

Ihr Urs Gribi 

Offizielles Verbandsorgan des 

Schweizerischen Verbandes 

der Immobilienwirtschaft 

Erscheinungsweise 

monatlich, 12x pro Jahr 

Einzelpreis 

CHF 6.– 

Redaktion 

SVIT Schweiz 

Puls 5, Giessereistrasse 18 

8005 Zürich 

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Ständige Mitarbeiter 

Dr. Ivo Cathomen 

Dr. Boris Grell 

Corina Roeleven 

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Abo-Preise für Nicht- 

SVIT-Mitglieder 

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Inhalt 

Dossier 

Licht als Lebenselixier 4 

Tageslicht im Baurecht 6 

Nutzen der Lichtplanung 7 

Halbleiter an der Türe 10 

Lichtblicke in der Stadtbeleuchtung 12 

Bedeutung von Tageslicht in der 

Architektur 15 

Himmel ohne Sterne 18 

Marketing. 

alaCasa.ch verhilft seinen Partnerunternehmen zu einer aussergewöhnlichen 

Marketingkompetenz. Partner unseres Netzwerks haben 

Zugang zu Marketinginstrumenten, welche sie als Einzelunternehmen 

kaum realisieren könnten. So profi tieren sie zum Beispiel mit 

der Teilnahme an ganzseitigen alaCasa-Inseraten in auflagenstarken 

Zeitungstiteln. Diese Konzentration der Kräfte führt zu einer starken 

Kommunikationswirkung und beschleunigt damit sowohl den Verkauf 

der Objekte als auch die Akquisition neuer Mandate. Gerne geben wir 

Ihnen dazu weitere Auskunft und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: 

Dr. Roman H. Bolliger, CEO alaCasa.ch, info@alacasa.ch, 0800 80 80 11 

Für alaCasa-Partnerfi rmen sind über 150 Experten tätig: A. Kenzelmann AG in Brig-Glis, andrea anliker ag in 

Winkel ZH, alaCasa Zürichsee Immobilien GmbH in Stäfa, AS Immobilien in Bern, Mühleberg und Murten, Berger 

Immobilien Treuhand AG in Chur, Casag Immobilien AG in Luzern, contrust finance ag in Luzern, Cristuzzi Immobilien- 

Treuhand AG in Heerbrugg, Die Liegenschafter AG in Brüttisellen, Ehrler Immobilien in Winkel, Elliscasis Immobilien 

GmbH in Hittnau, Fleischmann Immobilien AG in Weinfelden, Arbon und Stein am Rhein, Frenke Treuhand AG in 

Hölstein, Göldi Grimm Meier & Partner in Küsnacht, gribi theurillag AG in Basel, Liestal, Laufen und Frick, Hammer 

Retex AG in Cham, Hugo Steiner AG in St.Gallen, Immondo in Langenthal, Intercity in Zürich, Basel, Bern, Luzern und 

St.Gallen, ITZ Immobilien Treuhand AG in Zofingen, Mosimann Immobilien Treuhand AG in Wil, Niggli & Zala AG in 

Pontresina, Noetzli Immobilien-Treuhand AG in Hergiswil, Orgnet Immobilien AG in Weisslingen, Redinvest Immobilien 

AG in Luzern, Svito AG in Schwyz, Verit Immobilien in Baden, Biel, Chur, Meilen, St. Gallen, Zug und Zürich, von 

Holzen Immobilien Treuhand in Sarnen, Wüst und Wüst AG in Zürich, Ziegler Immobilien AG in Thalwil, Zoller & Partner 

Immobilien-Management AG in Wil und Wattwil. Durch unsere Partnerschaft mit SwissRéseau, dem führenden 

Maklernetzwerk in der Westschweiz, sind wir auch in der französischsprachigen Schweiz flächendeckend präsent. 

Aktuell 

Der Monat in der Immobilienwirtschaft 20 

Niemand mag Makler 23 

Mär langer Baubewilligungsverfahren 25 

Bauzonenreserven zu gross 27 

Ortszentren geraten unter Druck 31 

Standardisierung der FM-Ausschreibung 33 

KUB-Kolumne 33 

Verantwortlichkeit bei gefährlichen 

Stoffen 34 

«Behalten Sie eine weisse Weste» 37 

Wohnungsnachfrage in Deutschland 

steigt 40 

Service 

Jus-News 43 

Schweizer Markt kühlt sich ab 44 

BAK prognostiziert Abkühlung 46 

Das Wichtigste zur Verbandsbeschwerde 

47 

Immobilien im Alter 51 

Organe, Mitgliederorganisationen 52 

Aus- und Weiterbildung 53 

Einstiegskurse und Branchenkunde 54 

Index 55 

Aus- und Weiterbildung 

Bewirtschafter-Tagung 60 

Maklerwesen und -recht 61 

Geschäftsmietverträge gestalten 62 

2. Prüfung Vertiefungskompetenz 

Immobilienbewerter 63 


Immobilienbewirtschafter 64 

2. Repetentenprüfung Immobilien- 

Treuhänder 66 

Verbandsnachrichten 

SVIT-Plenum 2008 67 

75 Jahre SVIT 70 

SVIT Zürich 73 

Publireportagen 74 

Bezugsquellen-Register 80 

Orange Lightscape, Flughafen Zürich – Design: 

The GCGroup, Zürich 

Fotografie: © Ferit Kuyas 

immobilia November 2008 3

Dossier 

Licht als Lebenselixier 


Licht ist überall, doch schon lange genügt uns das Tageslicht allein nicht 

mehr. Der Stromverbrauch der Schweizer Haushalte beläuft sich auf rund 19 

kWh pro Jahr. Davon werden rund 14% für die Beleuchtung aufgewendet. 

Bei dieser Aus - 

sicht drängen 

sich grosse 

Fensterfronten 

geradezu auf. 

Eine optimale 

Kombination mit 

Kunstlicht bleibt 

jedoch wichtig. 

geleuchte erfolgen, die zusätzlich von Wandflutern 

unterstützt werden kann. Mit weiteren 

punktuellen Lichtquellen lassen sich Lichtinseln 

schaffen, die in den einzelnen Zonen, wie 

Wohn-, Ess- und Schlafbereich, für Gemütlichkeit 

sorgen. Dieses Zusammenspiel verschiedener 

Lichtquellen erzeugt mit seinem Lichtund 

Schattenspiel erst die nötige Spannung 

im Raum. Wichtig ist bei der Lichtverteilung, 

dass die Decke angestrahlt wird. Eine dunkle 

Decke kann sich negativ auf das subjektive 

Wohlbefinden niederschlagen, indem sie unbewusst 

einen Druck von oben ausübt. 

Licht bestimmt unseren Tagesablauf, unser 

Wohlbefinden und unsere Leistungsfähigkeit. 

Als unser ständiger Begleiter spielt Licht 

in zahlreichen Bereichen eine Rolle: am Arbeitsplatz, 

in der Energiebilanz, der Architektur, 

der Natur und in der Gesundheit. Jeder 

Mensch kann die Wirkung des Lichts an sich 

selber nachvollziehen. 

Einfluss auf Gesundheit 

Den grössten Teil des Lichts nehmen wir 

über die Augen auf, Licht gelangt jedoch 

auch über die Haut und über die Nahrung in 

unseren Körper. Die Wirkung des Lichts auf 

den Menschen wurde lange auf die Gefahr 

zu hoher UV-Dosierungen reduziert. Der Zusammenhang 

zwischen Licht und Gesundheit 

wird in der Wissenschaft aktuell wieder 

aufgegriffen, nachdem die Lichttherapie 

Ende der dreissiger Jahre des letzten Jahrhunderts 

durch die Entwicklung der Antibiotika 

zunächst an Bedeutung verlor und 

schliesslich völlig aus dem Blickfeld der Forschung 

verschwand. Bekannt und nachgewiesen 

sind die Heilwirkungen des bei Hautkrankheiten 

wie Neurodermitis und Psoriasis, 

die Bedeutung des UV-Lichts für die 

Vitamin D-Bildung und der Einfluss von Licht 

auf die Melatoninbildung und somit auf den 

Wach- und Schlafrhythmus des Menschen. 

Licht ist auch bei der Behandlung von sogenannten 

Winterdepressionen wichtig. Untersuchungen 

haben gezeigt, dass Patienten, 

die in hellen Räumen behandelt werden, rascher 

wieder aus der Behandlung entlassen 

werden können. 

Licht am Arbeitsplatz 

Die Auswirkungen eines schlecht beleuchteten 

Arbeitsplatzes sind nicht zu unterschätzen. 

Körperliche Beschwerden sind oft auf 

ungünstige Lichtverhältnisse zurückzuführen. 

Nebst Kopfschmerzen, Ermüdungserscheinungen 

und Augenbeschwerden können 

schlechte Lichtverhältnisse zu körperlichen 

Fehlhaltungen führen. Um starke 

Lichtkontraste zu vermeiden, muss der gesamte 

Arbeitsraum mit mind. 500 Lux beleuchtet 

sein: An einem grauen Wintertag 

mit bedecktem Himmel lässt sich im Vergleich 

dazu im Freien bereits eine Lichtstärke 

von etwa 3000 Lux messen. Da für Bildschirmarbeiten 

rund 300 Lux genügen, wird 

in einem Büro von Vorteil mit einem Zwei- 

Komponenten-System gearbeitet. Dabei 

wird einerseits mit Lampen der ganze Raum 

ausgeleuchtet, andererseits mithilfe von 

Tischlampen eine individuelle Einstellung 

durch den Benutzer ermöglicht. Tageslicht 

allein eignet sich nicht zur Beleuchtung eines 

Arbeitsplatzes, da die Lichtv erhältnisse sehr 

schwanken. Kunstlicht allein genügt jedoch 

auch nicht. Erhebungen haben aufgezeigt, 

dass Gesundheitsstörungen mit der Entfernung 

zum Fenster zunehmen. 

Wohnräume individuell ausleuchten 

Auch im Wohnbereich wird mit verschiedenen 

Lichtquellen gearbeitet. Basis jeder Beleuchtung 

bildet die Grundbeleuchtung, d. h. eine 

oder mehrere Lichtquellen sorgen für Helligkeit 

und leuchten den Raum aus. Dies kann 

beispielsweise durch eine Decken- oder Hän- 

Im Feng Shui spielt Licht ebenfalls eine grosse 

Rolle: Um genügend Tageslicht einströmen 

zu lassen, sollen die Fenster nicht mit 

schweren Gardinen und Stoffen zugedeckt 

werden. Für eine ausgewogene Beleuchtung 

sind nebst einem zentralen Raumlicht 

kleinere, niedrige Lampen sinnvoll, die eine 

ruhigere Stimmung vermitteln. 

Der Einfluss auf den Genesungsprozess 

Gerade in Praxisräumen, Krankenhäusern 

und Senioreneinrichtungen ist es wichtig, 

eine Licht- und Farbatmosphäre zu schaffen, 

die Wohlbefinden vermittelt und die Selbstheilungskräfte 

anregt. Die Qualität des Lichts 

in Innenräumen nimmt wesentlichen Einfluss 

auf Befinden und Wohlgefühl der Menschen, 

die sich in ihnen aufhalten. Es muss 

daher eine dringliche Zielsetzung sein, gerade 

in solchen Räumen optimale und gesunde 

Lichtverhältnisse zu schaffen. In Räumen 

für Kranke und Behinderte, die sich selten im 

Freien aufhalten können, sollten Verglasungen 

sogar möglichst UV-durchlässig 

sein. 

In Studien wurden die Auswirkungen des 

Sonnenlichts auf den Genesungsprozess von 

Herzinfarktpatienten untersucht. Patienten, 

die auf der Intensivstation in einem Raum 

mit Sonneneinstrahlung liegen konnten, 

mussten weniger lang dort behandelt werden 

und verfügten über grössere Überlebenschancen 

als Patienten auf schattigeren 

Intensivstationen. 

Wechselspiel von Tages- und Kunstlicht 

Generell gilt: Tageslicht ist wichtiger als künstliche 

Beleuchtung. Diesem Aspekt wird auch 

in der Architektur Rechnung getragen. Mit 

grösseren Geschosshöhen, Innenhöfen und 

Lichtbändern wird wichtiges Tageslicht in die 

Räume gelassen. Ist dies nicht möglich, so 

4 immobilia November 2008

Dossier 

WOLLEN SIE DRAUFZAHLEN, 

WENN IHR NACHBAR 

BADEN GEHT? 

können in Gebäuden mit tiefen Räumen Lichtlenksysteme 

dazu verhelfen, Tageslicht auch 

in die Tiefe eines Raumes zu leiten. Dabei erhalten 

Isolierglasfenster im Scheibenzwischenraum 

oder auf der Scheibe stabförmige 

Lichtwellenleiter-Profile aus Acryl. Diese lenken 

einen grossen Teil des einfallenden Tageslichts 

an die Decke des Raumes um, von 

wo aus das Licht auf die Arbeitsflächen und in 

die Tiefe des Raumes reflektiert wird. Zusätzlich 

werden Elemente entwickelt, die das 

Sonnenlicht aus allen Himmelsrichtungen 

stets senkrecht zum Fenster und parallel zu 

den Trennwänden in die Raumtiefe ablenken 

(horizontale Lenkung). 

Beleuchtungssystems wirken daher zweifach: 

Einerseits erhöht die Tageslichtlenkung 

– insbesondere in Kombination mit Blendschutz 

– die Qualität der Beleuchtung, andererseits 

verringert sie den Kunstlichtanteil 

an der Innenraumbeleuchtung. Die Nutzung 

von Tageslicht mittels Lichtlenkung führt hier 

in Verbindung mit einer optimal angepassten 

künstlichen Beleuchtung zu einer Stromeinsparung 

von bis zu 80% bzw. 20 kWh/m 2 gegenüber 

einem herkömmlichen Beleuchtungssystem 

ohne Tageslichtlenkung. 

Kompetenzzentrum Licht 

In der Schweiz ist Know-how in Lichtbereich 

an einer Stelle gebündelt: Die Schweizer Licht 

Gesellschaft (SLG) ist das unabhängige, nationale 

Kompetenzzentrum in allen Fragen des 

Lichtes und der Beleuchtung. Sie orientiert 

sich an den Bedürfnissen des Menschen. Als 

Fachgesellschaft widmet sich die SLG vorwiegend 

anwendungsorientierten, gestalterischen, 

technischen und wissenschaftlichen 

Fragen. Ein wichtiges Ziel der SLG ist die Aufarbeitung 

von anwenderorientiertem Wissen, 

das dem neuesten Stand entspricht und insbesondere 

die verschiedenen Standpunkte 

von Sicherheit, Gestaltung, Technik, Farbgebung, 

Ergonomie, Ökologie und Ökonomie 

berücksichtigt. Sie will Wissen durch Publikation 

von Normen, Empfehlungen und Veröffentlichungen 

aller Art sowie durch Organisation 

und Durchführung von Weiter- und 

Fortbildungsveranstaltungen verbreitern. Die 

Gesellschaft informiert und sensibilisiert zuständige 

Behörden auf Bundes-, Kantons- und 

Gemeindeebene, die öffentlichen, institutionellen 

und privaten Bauherrschaften, die an 

der Planung und Reali sierung von Bauobjekten 

beteiligten Fachleute und die Öffentlichkeit 

als Lichtnutzer. 

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Dossier 

Baurecht 

Tageslicht – zwischen Gesundheit 

und Energieeffizienz 

Ivo Cathomen 

Tageslicht ist ein menschliches Bedürfnis und ein wohlerworbenes Recht 

– und gelegentlich ein Streitfall. 

Tageslicht ist dank 

der technischen 

Entwicklung des 

Fensterbaus ein 

wichtiges 

Gestaltungselement 

in der 

modernen 

Architektur. Im 

Bild eine 

Dachkonstruktion 

in Berlin. 

hältnis von Fenster- zu Bodenfläche angenommen. 

Dieser ist zusätzlich abhängig 

von Grössen wie der notwendigen Beleuchtungsstärke, 

der Regelung, dem Reflexionsgrad 

der Wände, dem Transmissionsgrad 

der Verglasung, der Höhe des Fenstersturzes, 

der Art des Sonnenschutzes 

und der Beschattung durch Balkon und 

Umgebung. 

Die Anforderungen von Minergie-Eco an 

die Tageslichtnutzung gelten vereinfacht 

als erfüllt, wenn mindestens 50% der maximalen 

Tageslichtstunden in den Hauptnutzflächen 

erreicht werden. Ist am Referenztag 

(21. März bzw. 21. September) eine 

ausreichende Belichtung durch Tageslicht 

(also ohne Kunstlicht) von mindestens 4.5 

Stunden (Wohnen: 4.1 Stunden) möglich, 

gilt die Anforderung als erfüllt. Es gilt dabei 

der flächengewichtete Mittelwert über alle 

Räume im Gebäude, wobei nur Flächen der 

Hauptnutzung berücksichtigt werden. 

Zahlreiche Kantone und Gemeinden in der 

Schweiz kennen im Baurecht Mindestanforderungen 

und Verbote zu Fensterflächen 

und Ausrichtung von Wohnbauten. 

Unter dem Titel des Gesundheitsschutzes 

ist am häufigsten eine Mindestregelung 

der Fensterfläche in Wohn- und Schlafzimmern, 

Küchen und Räumen, in denen regelmässig 

gearbeitet wird, im Verhältnis 

von 1 zu 10 zur Bodenfläche anzutreffen. 

Vereinzelt schreiben die Kantone im Baurecht 

vor, dass der Bau von Wohnungen 

untersagt ist, bei denen sämtliche Wohnund 

Schlafräume nach Nordost bis Nordwest 

orientiert sind. 

Die Verordnung zum Arbeitsgesetz über 

die Gesundheitsvorsorge schreibt für das 

Arbeitsumfeld vor, dass in Arbeitsräumen 

grundsätzlich Tageslicht vorhanden und 

eine künstliche Beleuchtung, die der Art 

und den Anforderungen der Arbeit angepasste 

Sehverhältnisse (Gleichmässigkeit, 

Blendung, Lichtfarbe, Farbspektrum) gewährleistet 

sein müssen. Räume ohne natürliche 

Beleuchtung dürfen nur dann als 

Arbeitsräume benützt werden, wenn durch 

besondere bauliche oder organisatorische 

Massnahmen sichergestellt ist, dass den 

Anforderungen der Gesundheitsvorsorge 

insgesamt Genüge getan ist. 

SIA-Norm als Richtlinie 

Nicht auf den gesundheitlichen, sondern 

auf den energetischen Aspekt geht die 

SIA-Norm 380/4 «Elektrische Energie im 

Hochbau» ein. Sie liefert auch die konkretesten 

Hinweise auf eine sinnvolle Tageslichtnutzung. 

Minergie-Eco hat hinsichtlich 

der Anforderungen an die Tageslichtnutzung 

die SIA-Norm zum Massstab 

genommen und stellt Planern und Bauherren 

auf dem Internet ein Berechnungsinstrument 

zur Verfügung (www.minergie.ch 

> Minergie-Eco > Dokumente für 

Zertifizierung zum Downloaden > «Tageslicht-Tool» 

Minergie-Eco). 

Die Vorgaben beruhen auf der Beleuchtungsleistung 

sowie der Volllaststunden. 

Für die Berechnung der Volllaststunden 

muss die Tageslichtnutzung berücksichtigt 

werden. Dafür wird ein einfacher Zusammenhang 

der Volllaststunden mit dem Ver- 

Streitpunkt Schattenwurf 

Über den so genannten Schattenwurf entbrennen 

regelmässig Rechtsstreite. Nicht 

nur der Schattenwurf von neuen, meist hohen 

Gebäuden kann zu Einsprachen führen. 

Auch jener von wachsenden Bäumen 

verursacht Nachbarschaftsstreitigkeiten. 

Am medienwirksamsten war der Streit um 

die Beschattung rund um das geplante 

Fussballstadion Hardturm. Das 

Verwaltungs gericht des Kantons Zürich 

stuft die Mehrbeschattung eines Nachbargrundstücks 

schliesslich nicht als übermässig 

ein. Die Mehrbeschattung stelle 

zwar immer noch einen gewissen Nachteil, 

aber jedenfalls keine erhebliche Erschwerung 

für eine zonengemässe Überbauung 

dar, hiess es im damaligen Urteil. 

In der Regel taucht die Frage des Schattenwurfs 

bei Projekten mit einer Höhe von 

mehr als 25 Metern auf. Hier gilt der Grundsatz, 

dass dieser nicht übermässig sein 

darf. Der Kanton und die Stadt Zürich haben 

sich dem Thema Hochhäuser und 

Schattenwurf speziell gewidmet. Das Baugesetz 

schreibt vor, dass die Nachbarschaft 

durch Schattenwurf in Wohnzonen oder 

gegenüber bewohnten Gebäuden nicht 


Dossier 

wesentlich beeinträchtigt werden darf (§ 

284 Abs. 4). Die Präzisierung der Beeinträchtigung 

durch Schattenwurf in der Allgemeinen 

Bauverordnung (§30) besagt, 

dass als wesentliche Beeinträchtigung 

durch Schattenwurf gilt: 

– bei überbauten Grundstücken: die an 

den mittleren Wintertagen länger als 

zwei Stunden dauernde Beschattung 

der bewohnten oder in Wohnzonen liegenden 

Nachbargebäude, in der Regel 

an ihrem Fusspunkt gemessen. 

– bei unüberbauten Grundstücken in 

Wohnzonen: die an den mittleren Wintertagen 

länger als zwei Stunden dauernde 

Beschattung überbaubarer Flächen 

des Nachbargrundstückes, sofern 

dadurch eine den örtlichen 

Verhältnissen und der Bau- und Zonenordnung 

entsprechende Überbauung 

verunmöglicht oder erheblich erschwert 

wird. 

Keine wesentliche Beeinträchtigung durch 

Schattenwurf liegt indessen vor, wenn mit 

einem in allen Teilen den Vorschriften entsprechenden 

Vergleichsprojekt nachgewiesen 

wird, dass eine der Bau- und Zonenordnung 

entsprechende Überbauung 

keine geringere Beschattung des Nachbargrundstückes 

nach sich zieht. Ist in 

Wohnzonen die Überbauung auf dem 

Nachbargrundstück erheblich überaltert 

oder steht sie zu den Zielen der Bau- und 

Zonenordnung in einem starken Missverhältnis, 

gelten zugleich die Regeln für 

überbaute und unüberbaute Grundstücke. 

Lichtgestaltung 

«Wir nehmen 80 Prozent der 

Information über das Auge wahr.» 

Ivo Cathomen 

Lichtplanung wird häufig als Platzieren von Leuchtmitteln verstanden. Warum 

dies zu kurz greift, erläutert Christian Vogt* im Gespräch mit immobilia. 

Herr Vogt, was muss man sich unter 

einem Beleuchtungskonzept vorstellen? 

Einfach ausgedrückt legt das Beleuchtungskonzept 

fest, wo welches Licht gewünscht ist 

und benötigt wird. Es geht also nicht darum, 

* Christian Vogt ist Eigentümer 

und Geschäftsführer 

von Vogt & Partner. Das 

Unternehmen plant Beleuchtungsanlagen, 

berät bei der 

Nutzung von Tageslicht, schult 

Fachleute und entwirft 

marktspezifische Leuchten. 

www.lichtgestaltung.ch. 

Christian Vogt ist unter ande - 

rem Dozent für Lichttechnik 

und -gestaltung am Departement 

Architektur der Zürcher 

Hochschule für Angewandte 

Wissenschaften (ZHAW) und 

Leiter des dortigen Zertifikatlehrganges 

(ZLG/CAS) 

«Professionelle Lichtplanung in 

der Architektur sowie Mitglied 

der Schweizer Licht Gesellschaft 

und anderer internationaler 

Lichtgremien. 

wo eine Lichtquelle montiert wird. Das eigentliche 

Ziel – Licht am richtigen Ort – kann 

unter Umständen mit einfachsten Mitteln erreicht 

werden. Denn gutes Licht ist nicht abhängig 

davon, wie teuer die Leuchte ist. 

Oft bestimmt im Neubau der Architekt, 

wo Lichtquellen liegen. Ist ein guter Architekt 

aber auch ein guter Lichtplaner? 

Wenn kein Lichtgestalter zugezogen wird, 

steht häufig die Quelle und nicht die Wirkung 

im Vordergrund. Lichtplanung wird in 

der Architekturausbildung nur am Rande 

thematisiert. Das ist insofern verständlich, 

als die Anforderungen an das Berufsbild 

kontinuierlich steigen. Es kommen immer 

neue Aspekte auf den Architekten zu, so 

dass für Randthemen weniger Platz bleibt. 

Gleichzeitig entwickelt sich der Beleuchtungssektor 

rasch. Entwicklungsgenerationen 

folgen sich teilweise im Quartalsrhythmus. 

Dazu kommen starke Modeströmungen. 

In der Leuchtenvielfalt ist es selbst 

für uns Lichtgestalter aufwendig, den Überblick 

zu behalten. Auch das Arbeitsfeld des 

Elektroplaners hat sich stark gewandelt und 

ist anspruchsvoller geworden. 

Und wie sieht es mit dem Potenzial in 

der Sanierung aus? 

Das Potenzial in der Sanierung ist enorm. 

Gutes Licht betont die bestehende Substanz 

und bringt diese zum Tragen. Häufig 

bleibt die Beleuchtung auf einer brachialen 

Ebene. Natürlich ist in der Sanierung nicht 

alles möglich, weil zum Beispiel die Stromversorgung 

besteht und die Lichtquellen 

nicht beliebig oder nur mit unverhältnismässigem 

Aufwand verschoben werden 

können. 


Dossier 

Wenn wir von Licht sprechen, reden wir 

dann von Tageslicht und/oder von 

Kunstlicht? 

Auf jeden Fall von beidem. Wo Fenster angeordnet 

sind, ist zwar eine gestalterische 

Frage. Der Architekt ist aber häufig unsicher, 

ob es in einem bestimmten Raum genügend 

Tageslicht hat. Unsere Aufgabe ist 

es, diese Frage zu beantworten. Habe ich 

genügend Licht? Wie bringe ich Tageslicht 

in die Tiefe des Raumes? Wie viel Licht 

braucht es, und wie misst man es überhaupt? 

Ich schätze, 95% aller Architekturstudienabgänger 

wissen nicht, wie man 

Tageslicht misst. 

Das heisst, die Lichtplanung ist eine 

Disziplin, die sich spezialisiert und herauskristallisiert 

hat? 

Es hat bereits in den Anfängen des letzten 

Jahrhunderts Architekten gegeben, die mit 

reinen Lichtgestaltern gearbeitet haben, 

zum Beispiel Mies van der Rohe. Das waren 

aber Ausnahmeerscheinungen. Der Architekt 

arbeitet mehr auf dem Papier, also 

in Weissräumen. Er widmet sich Proportionen 

und bestimmt die Oberflächen. Der 

Lichtgestalter denkt «in Licht». Weder eine 

Oberfläche allein, noch Licht allein ist 

sichtbar. Es braucht beides. Ein eigentliches 

Berufsbild hat sich über die Jahrzehnte 

herauskristallisiert. Die Anforderungen 

sind heute sehr vielseitig. Der gute 

Lichtplaner sollte auch über medizinische 

und biologische Zusammenhänge Bescheid 

wissen, über Architektur, Produktdesign, 

Lichtmessung und vieles mehr. 

Sie haben von Berufsbild gesprochen. 

Wie lange gibt es die Berufsbildung? 

Die Anfänge nahm die Berufsbildung in den 

fünfziger Jahren in den USA, wo es bereits 

damals Masterabschlüsse in «Lighting Design» 

gab. In den siebziger Jahren dann in 

Europa, zuerst in Grossbritannien und 

schliesslich ab den achtziger Jahren auf 

dem Festland. Heute existiert an verschiedenen 

Orten in Europa die Möglichkeit, 

sich in Lichtgestaltung weiter zu bilden. 

Wie ist die Daseinsberechtigung in der 

Schweiz? Wem müssen Sie Ihr Berufsbild 

noch erklären, wem nicht? 

All jenen nicht, die bereits mit Lichtgestaltern 

gearbeitet haben. Sie kennen die Vorteile. 

Es gibt aber in der Bau- und Immobilienwirtschaft 

sehr viele, die gar nicht wissen, 

dass es diese Spezialisierung gibt. Die 

Kundengruppen von Lichtgestaltern erstrecken 

sich von Privaten, über Planer bis hin 

zu institutionellen Investoren. Als eines 

der grössten Lichtgestaltungsbüros in der 

Schweiz machen wir rund 15% unseres 

Umsatzes mit Privatkunden. 

Das heisst, sie werden von Bauherren 

und Planern gleichermassen zugezogen? 

Es ist häufig so, dass der Architekt einen 

Lichtplaner wünscht, weil zwischen ihm 

und dem Elektroplaner ein Element fehlt. 

Es gibt auch Bauherren, die den Zuzug 

eines Lichtplaners vorgeben. Zum Beispiel 

schreibt die Stadt Zürich bei allgemeinen 

Wettbewerben häufig einen Lichtgestalter 

vor. Viele Städte und die Öffentlichkeit 

werden sich des Themas vor allem dann 

bewusst, wenn es um reine Lichtthemen 

geht, beispielsweise Beleuchtung im öffentlichen 

Raum, Weihnachtsbeleuchtung 

und dergleichen. 

Wer sind die Leute, die die Hochschulausbildung 

absolvieren? 

Es gibt drei Gruppen im Masterstudiengang. 

30% kommen aus der Architektur, 

einschliesslich Landschaftsarchitekten und 

Gartenplaner. 30% sind Ingenieure, 30% 

sind Vertreter der Beleuchtungsindustrie, 

die ihr Wissen vertiefen möchten. Die letzten 

10% sind reine Quereinsteiger, Ärzte, 

Marketingfachleute und so weiter, die spezifische 

Fragen bezüglich Licht haben und 

sich nicht unbedingt in Lichtplanung ausbilden 

lassen wollen. Zusätzlich wurde der 

Studienlehrgang so angelegt, dass Interessierte 

auch nur einzelne Module aus dem 

zweiten, vertiefenden Studienjahr belegen 

können. 

Wo liegt der Nutzen der Lichtplanung? 

Ich sehe drei Bereiche. Einen finanziellen 

Vorteil, einen ästhetischen Vorteil und einen 

Unterhaltsvorteil. Der finanzielle Vorteil 

ist so, dass der Lichtgestalter zuerst 

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N 

Dossier 

Weiterführende Informationen 

Eine informative Broschüre zur Lichtgestaltung 

in der Küche hat Sanitas Troesch 

in Zusammenarbeit mit Vogt & Partner 

herausgegeben: 

http://www.sanitastroesch.ch/pdf/ 

diverse/lichtrezeptur-d.pdf 

Veranstaltungshinweis 

«Wohnraumbeleuchtung», Weiterbildungsmodul 

Licht für Architekten, Ingenieure 

und Fachleute aus der Lichtbranche. 

Zürcher Hochschule für Angewandte 

Wissenschaf ten, 16. und 17. Januar 2009 

in Winterthur. 

Weitere Informationen: wb.a@zhaw.ch 

oder www.archbau.zhaw.ch 

definiert, welches Licht benötigt wird und 

erst dann schaut, mit welchen Produkten 

diese Anforderung optimal erfüllt werden 

kann. Das bedingt aber, dass der Lichtgestalter 

produkt- und herstellerunabhängig 

ist. Nur so kann er für den Bauherrn das 

optimale Kosten-Nutzenverhältnis herstellen. 

Der ästhetische Aspekt erschöpft sich 

nicht darin, dass es genug hell sein oder 

nicht blenden soll. Der Lichtgestalter geht 

weiter. Er versucht, Stimmungen zu erzeugen, 

vorhandene Schönheiten sichtbar zu 

machen. Er macht die gute architektonische 

Gestaltung überhaupt erst wahrnehmbar. 

Ich nenne ein Beispiel: Wenn der 

Architekt einen Raum bewusst höher plant, 

um eine besondere Raumwirkung zu erzielen, 

und dieser Raum dann durch Deckenspots 

erhellt wird, so wirkt er letztlich viel 

niedriger. Die Beleuchtung bewirkt genau 

das Gegenteil des ursprünglichen architektonischen 

Ansatzes. 

In einem Wohnzimmer beispielsweise 

finden viele unterschiedliche Tätigkeiten 

mit komplett verschiedenen Lichtbedürfnissen 

statt. Wir sehen fern, wir spielen 

mit den Kindern, wir trinken mit Gästen 

ein Glas Wein oder wir lesen ein Buch. Es 

ist wichtig, dies dem Bauherrn klar zu 

machen. Die Umsetzung erfordert nicht 

zwingend viel Geld. Schlussendlich kann 

auf dem Flohmarkt eine einfache Bodenleuchte 

gekauft werden. Oder aber es 

wird eine komplexe Lichtsteuerung eingesetzt. 

Das Ergebnis ist letztlich das 

gleiche, nur der Bedienungskomfort ein 

anderer. Ein guter Lichtgestalter denkt 

schliesslich über die reine Umsetzung hinaus 

und bezieht Aspekte des Unterhalts 

mit ein. Gerade hier liegt ein grosses 

Sparpotenzial. 

Wo gehen die drei wichtigsten Trends 

in Sachen Beleuchtung hin? 

Der erste Trend betrifft die Grösse. Alles 

wird kleiner. Dies ermöglicht die Integration 

der Lichtquellen in Materialien. Zum 

Beispiel lichtdurchlässiger Beton, Tapeten 

mit programmierbarem leuchtendem 

Muster oder Deckenplatten, die gleichzeitig 

räumliches Element und Leuchte 

sind. Der zweite Trend geht in Richtung 

Energieeffizienz und damit verbunden, 

einem weiteren Revival des Tageslichts. 

Zurückblickend wird etwa alle acht Jahre 

Tageslicht wieder zu einem tragenden 

Dachterrasse 

24.4 m² 

Thema. Mit dem Energiegedanken wird 

auch die Lebensdauer von Leuchtmitteln 

wichtiger. Die Lebenserwartung ist mittlerweile 

zum Teil so hoch, dass Leuchtmittel 

nicht ersetzt werden, wenn sie 

ausgebrannt sind. Vielfach werden sie im 

betriebstüchtigen Zustand entsorgt, weil 

eine Umgestaltung gewünscht wird. Der 

dritte Trend ist Farbigkeit. Das ist bereits 

bei einfachsten Leuchtmitteln im Baumarkt 

festzustellen. Damit soll das Wohlbefinden 

gesteigert werden können. So 

klingelt am Morgen nicht mehr nur der 

Wecker; vielmehr wird mit Lichtquellen 

der Tagesanbruch und Sonnenaufgang simuliert. 

Die Möglichkeiten sind beinahe 

unbegrenzt und die Aufgabe des Lichtgestalters 

umso komplexer. 

Dachterrasse 

24.4 m² 

Dachterrasse 

24.4 m2 

Küche 

6.5 m² 

Küche 

6.5 m² 

Zimmer 

13.9 m² 

Zimmer 

13.9 m² 

Wohnen/Essen 

28.3 m² 

Wohnen/Essen 

28.3 m² 

Reduit 

2.9 m² 

8 Pers. 

630Kg 

Reduit 

2.9 m² 

Aspekte der Lichtplanung 

Die Anforderungen an die Lichtplanung 

setzen sich aus drei Fachgebieten zusammen 

– Architektur, Leuchttechnik und Gestaltung: 

– Raumunterstützende Lichtverteilung 

– Leuchtenanordnung 

– Stil 

– Blendfreiheit 

– soziale Kommunikation 

– Gesundheit 

– Sicherheit 

– Stimmung und Atmosphäre 

– Betrieb 

– Unterhalt 

– Energie 

– Umwelt 

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Planänderungen bleiben vorbehalten

Dossier 

LED-Beleuchtung 

Halbleiter an der 

Wohnungstüre 

Ivo Cathomen 

Licht emittierender Dioden verändern den Markt für künstliche Beleuchtung. 

Technische Entwicklung, sinkende Preise und der bevorstehende Bann 

von Glühlampen machen es möglich. 

Das ideale Leuchtmittel für Innen- und Aussenraumbeleuchtungen 

ist kostengünstig, 

langlebig und verbraucht wenig Energie bei 

möglichst hoher Lichtausbeute. Licht emittierende 

Dioden – kurz LED – kommen diesem 

Ideal in verschiedener Hinsicht nahe, 

aber noch nicht in jeder. 

Rasante technologische Entwicklung 

Wenn ab dem kommenden Jahr Leuchtmittel 

der Energieklasse F und G und voraussichtlich 

ab 2012 solche der Klasse E in der 

Schweiz nicht mehr zum Vertrieb zugelassen 

sein werden, so stellen LED in zahlreichen 

Anwendungen eine attraktive Alternative 

dar. Noch sind allerdings einige Hürden bis 

zur Massentauglichkeit und Polyvalenz zu 

nehmen. Neben einem vergleichsweise hohen 

Preis sind dies namentlich die Lichtleistung, 

ausgedrückt in Lumen pro Watt (siehe 

Kasten) und die derzeit noch begrenzte Gesamtleistung 

von LED. 

erreicht hat, die praktisch alle herkömmlichen 

Leuchtmittel übertrifft. Damit sind 

breite Anwendungen in der Innen- und Aussenraumbeleuchtung 

in Reichweite. Bisher 

waren LED aufgrund der geringen Lichtströme 

auf Effektbeleuchtungen, Orientierungshilfen 

und andere Spezialanwendungen beschränkt. 

Inzwischen werden Beleuchtungsstärken 

bis zu 1000 Lumen pro LED erreicht, 

was sie selbst für Anwendungen wie in Operationssälen 

nutzbar macht. 

Vorteile überwiegen 

LED zeichnen sich besonders durch niedrigen 

Stromverbrauch aus. Sie können sowohl 

an der Netzspannung als auch im Niederspannungsbereich 

betrieben werden. 

Ihre Lebensdauer beträgt bis zu 10 000 Betriebsstunden, 

ohne Einfluss auf die Häufigkeit 

des Ein- und Ausschaltens. Sie verfügen 

über eine geringe Abmessung und sind zudem 

stoss- und vibrationsunempfindlich. 

Anwendungen 

von LED 

(Bilder: Osram) 

Restaurant Acanto, Mailand. Das zum 

Hotel Principe di Savoia in Mailand gehörende 

Acanto wurde vom italienischen Star- 

Innenarchitekten Celeste Dell’Anna entworfen. 

Dem Beleuchtungskonzept wurde besondere 

Beachtung geschenkt. So wird eine 

konventionelle Beleuchtung durch RGB-LED 

ergänzt. Dies ermöglicht es, je nach Tageszeit 

und Anlass, verschiedene Stimmungen 

zu erzeugen. 

Im Sommer vermeldete der Leuchtmittelhersteller 

Osram einen massgeblichen 

Schritt in der Weiterentwicklung von LED. 

Pro Watt Leistung ist es demnach möglich, 

einen Lichtstrom von 136 Lumen zu generieren. 

Was reichlich technisch tönt, bedeutet 

soviel, dass LED mittlerweile eine Leistung 

Glossar 

Lux: Die Beleuchtungsstärke E (Masseinheit: 

Lux) gibt das Verhältnis des auffallenden 

Lichtstroms F zur beleuchteten 

Fläche an. Die Beleuchtungsstärke beträgt 

1 Lux, wenn der Lichtstrom 1 Lumen 

auf eine Fläche von 1 m² gleichmässig 

auftrifft. 

Neben dem sichtbaren Licht senden LED 

praktisch keine Ultraviolett- und Infrarotstrahlung 

aus. Dies begünstigt beispielsweise 

die Anwendung in Geschäftsauslagen und 

Museen. Das ausgesendete Licht ist kalt, das 

heisst, angestrahlte Objekte werden nicht 

erwärmt. Die LED selbst werden durch den 

Lichtentstehungsprozess jedoch erwärmt. 

Die Wärme muss von der LED weg transportiert 

werden. Die Lebensdauer des LED Moduls 

ist von der Temperatur abhängig, bei 

der es betrieben wird. Im Gegensatz zu Glühlampen, 

die ein breites Lichtspektrum mit 

unterschiedlicher Wellenlänge aussenden, 

emittiert eine LED Licht in einer ganz bestimmten 

Farbe gleicher Wellenlänge. Dies 

zeichnet sie für Effektbeleuchtungen besonders 

aus. 

St.-Michaelis-Krypta, Hamburg. Im Untergeschoss 

des Hamburger «Michel» befindet 

sich die grösste Krypta Nordeuropas. Das 

weiss gestrichene, unter Denkmalschutz 

stehende Gewölbe ohne Tageslichteinfall 

wird für vielfältige Veranstaltungen genutzt. 

Das passende Ambiente garantiert farbiges 

Indirektlicht. Dafür ist jede der 60 Säulen mit 

vier LED-Modulen bestückt. 

Lumen: Der Lichtstrom F (Masseinheit: 

Lumen) stellt die gesamte von einer Lichtquelle 

in den Raum abgegebene Strahlungsleistung 

dar, die mit der spektralen 

Augenempfindlichkeit bewertet wird. 

Effektbeleuchtung als Heimspiel 

Im Bereich der Effektbeleuchtungen werden 

LED über kurz oder lang allen anderen 

Leuchtmitteln den Rang ablaufen. Die wesentlichen 

Vorteile sind die Langlebigkeit 

und die Farbeffekte, die sich gegenüber den 


Dossier 

Beleuchtungsstärken 

(EN-Norm 12 464) 

Anwendungsbereich 

Beleuchtungsstärke in Lux 

Operationssaal 1000 

Büro, Schulraum, Küche, Werkstätte für feine Arbeiten 500 

Mehrzweckhalle, Werkstätte für grobe Arbeiten 300 

Treppenhäuser, Korridore, WC, Garderoben, Restaurant 200 

Bettenzimmer, Korridore, Nebenräume 100 

Parkhaus 75 

Wohnen (ohne Lesen und Hausarbeit, etc.) 50 

Copacabana, Rio de Janeiro. Anlässlich der 

Panamerikanischen Spiele 2007 in Rio de 

Janeiro wurden alle Kioske an den Stränden 

von der Copacabana bis Tijuca mit LED erleuchtet. 

Ausserdem dienen sie als Sicherheitsbeleuchtung 

für die Aussentreppen, die 

zum Strand führen. 

bisher notwendigen Farbfiltern viel einfacher 

erzielen lassen, sowie die Schaltgeschwindigkeit. 

LED eignen sich darum nicht 

nur für Beleuchtungen, wegen ihrer zunehmenden 

Leuchtkraft geht die Entwicklung 

vermehrt in Richtung Anwendung in der 

Displaytechnologie, also für Bildschirme, 

Projektoren und Lichtfassaden. Als Displays 

werden LED bereits in Mobiltelefonen angewendet 

und erste Fernsehgeräte sind auf 

dem Markt. 

Wohnbereich als «Pièce de résistance» 

Bisher war das Licht weisser LED wegen 

ihres kalten Lichts von Lichtdesignern wenig 

beliebt. Neuentwickelte LED haben eine 

Farbtemperatur von 3200 Kelvin und ermöglichen 

damit Anwendungen mit warmweissem 

Licht, das in der Lichtfarbe etwa einer 

Halogenlampe entspricht. 

Nicht wenige Experten gehen davon aus, 

dass LED bereits in den nächsten Jahren herkömmliche 

Leuchtmittel ablösen werden. 

Andere sind weniger optimistisch, weil die 

Herstellungskosten nach wie vor deutlich 

über den Alternativen liegt. Die Forschung 

geht derzeit dahin, die Leuchtkraft zu erhöhen. 

So genannte organische LED (OLED) 

stellen einen möglichen Weg dar. Gegenüber 

herkömmlichen LED bieten sie den Vorteil, 

dass sie selbst leuchtend und damit heller 

sind. 

LED lösen WLAN ab 

LED könnten künftig sogar für die Datenübertragung 

in kabellosen Netzwerken dienen. 

So vermeldete die Computerzeitschrift 

Computerworld unlängst, dass amerikanische 

Forscher ein Netzwerksystem mittels 

Lichtsignalen entwickelt haben. Als Router 

verwenden die Forscher der Universität von 

Boston LED-Lampen. Mit diesen sollen die 

einzelnen Geräte vernetzt werden. Sobald 

ein Lichtschalter in einem Raum betätigt 

wird, erfolgt der Netzwerkaufbau. Neben der 

bisher üblichen Verkabelung fällt beim LED- 

Netzwerk auch die zusätzlich Router-Infrastruktur 

innerhalb eines Büros weg. Damit 

wird einerseits der Stromverbrauch des Gesamtsystems 

gesenkt, andererseits ist das 

System äusserst zuverlässig und es treten 

keine Probleme mit elektromagnetischen Interferenzen 

auf, erklärt der Wissenschaftler 

Thomas Little. 

Das so genannte «Smart Lightning»-System 

soll schneller, günstiger und vor allem sicherer 

sein, als die bisherigen drahtlosen 

Netzwerktechniken. Die LED-Router verfügen 

über eine Datenrate zwischen einem 

und zehn MBit/s. Die Server-Verbindung 

wird über bereits existierende Stromkabel 

erzeugt. Im Gegensatz zu Funksignalen wird 

sichtbares Licht von Wänden geblockt. Somit 

bleibt die Kommunikation auf einen 

Raum beschränkt. Unberechtigte können 

sich daher von aussen nicht in ein Netz einklinken. 

Um die Geräte in einem Raum miteinander 

zu vernetzen, muss die Beleuchtung auf die 

«Smart Lights» umgerüstet werden. Diese 

geben einerseits normales Licht ab, andererseits 

stellen sie eine Datenverbindung her, 

indem sie ein für das menschliche Auge 

nicht sichtbares flackerndes Licht abgeben. 

Dabei agiert jedes Smart Light als separater 

Router. Sobald Sichtverbindung besteht, 

wird die Verbindung zu einem Gerät hergestellt. 

Little sieht Einsatzmöglichkeiten für das LED- 

System auch ausserhalb von Business- oder 

Heimnetzwerken, beispielsweise in Flugzeugen 

oder bei Autos. Little rechnet damit, 

dass die Entwicklung des Systems im zweiten 

Quartal 2009 beendet sein wird. Serienreife 

LED-Netzwerke erwartet der Forscher 

in etwa zwei Jahren. 

Memorial Bridge Rijeka. Kroatien. Die Memorial 

Bridge ist eine Fussgängerbrücke. Die 

auffälligsten Merkmale der Brücke sind ihre 

extrem niedrige Höhe und komplexe Konstruktion, 

kombiniert mit einer ultramodernen 

Beleuchtung. Im Geländer sind 

auf 48 m Länge weiße LED-Module eingebaut. 

Die damit erzeugten weißen Lichtlinien 

erwecken den Eindruck einer scheinbar endlosen 

Strasse, die sich über das angrenzende 

Mahnmal hinaus bis in den Himmel erstreckt. 

Migros, Eschenbach SG. Die 829 m 2 grosse 

Migros-Filiale in Eschenbach setzt bei der 

Beleuchtung ausschliessend auf LED-Technologie. 

Die Vorteile liegen auf der Hand. 

LED-Licht enthält weder UV- noch IR-Lichtanteile, 

und es entsteht keine Wärmestrahlung. 

Diese Eigenschaften sind für lichtund wärmeempfindliche 

Produkte, wie zum Beispiel 

Milch, Fleisch, Gemüse, Früchte und vakuumverpackte 

Waren besonders geeignet. 

immobilia November 2008 11

Dossier 

Plan Lumière Zürich 

Lichtblicke für eine ökologische 

Stadtbeleuchtung 

Stephan Bleuel* 

Zürich in ein neues, besseres Licht setzen. Das ist das Ziel des Plan Lumière. 

Das Beleuchtungskonzept festigt die Einzigartigkeit der Stadt und hebt am 

Abend die verborgenen Qualitäten hervor. Es wertet die Quartiere auf und 

verbessert die Orientierung und das nächtliche Sicherheitsgefühl der Bevölkerung 

und der Gäste, die Zürich besuchen. 

Rudolf Brun-Brücke 

Lichtplaner: Roland 

Jéol, Lyon; 

Foto: Georg Aerni, 

Zürich) 

Interventionsgebiete 

Der Plan Lumière legt Prioritäten fest, beschreibt 

Interventionsgebiete und definiert 

die Basis für eine präzise Anwendung von 

Licht im nächtlichen Stadtbild. Zentrales Element 

ist der Lichtplan, hier werden die unterschiedlichen 

Eingriffsgebiete erfasst und 

beschrieben. Ein den Plan ergänzendes 

Handbuch dokumentiert die gebietsspezifischen 

Gestaltungsspielräume und bietet 

zusätzlich Grundlagematerial zum Thema 

‹Licht und Stadtraum›. 

Im Sommer 1999 besuchten zwei Zürcher 

Gemeinderatskommissionen die Stadt Lyon. 

Die französische Stadt hatte den Ruf, erfolgreich 

in die Gestaltung und Beleuchtung des 

öffentlichen Raums zu investieren. Die Mitglieder 

waren begeistert von der Wirkung 

des nächtlichen Stadtbildes. Sie nahmen 

nach der Rückkehr die zündende Idee auf 

und erteilten dem Stadtrat den Auftrag, ein 

Beleuchtungskonzept zu erarbeiten, damit 

auch die Stadt Zürich ins rechte Licht gerückt 

werden kann. 

2010. Die Stadtregierung möchte darin die 

Position Zürichs im internationalen Standortwettbewerb 

stärken. Daher wird auch 

ein besonderes Augenmerk auf die Aufwertung 

und Gestaltung von öffentlichen Plätzen 

und Anlagen gerichtet. Sie sind wichtige 

Elemente für die Identität der verschiedenen 

Stadtgebiete und die Lebensqualität ganz 

allgemein. Der Plan Lumière hilft mit, diese 

Ziele umzusetzen. 

Gezielt beleuchten 

Kunstlicht in Aussenräumen ist ein wichtiger 

Bestandteil unserer Kultur. Bauwerke und 

andere Objekte werden an- und ausgeleuchtet, 

Werbung und künstlerische Installationen 

setzen Akzente in der Stadtlandschaft. 

Licht erhellt Strassen und Plätze während 

der ganzen Nacht. Licht wird eingesetzt, um 

das Sicherheitsbedürfnis der Menschen zu 

befriedigen, auch wenn mehr Licht nicht 

zwangsläufig mehr Sicherheit schafft. Der 

Plan Lumière will die Nacht nicht zum Tag 

machen, im Gegenteil. Der gezielte Einsatz 

von Kunstlicht soll mithelfen, die Nacht und 

ihre Poesie, ihre Geheimnisse wieder neu zu 

entdecken oder schätzen zu lernen. Nicht 

die Menge an Licht, sondern die Lichtqualität 

und die Art und Weise, wie dieses Licht geführt, 

gefasst und wahrgenommen wird, bestimmen 

die Qualität des Plan Lumière. Die 

Beleuchtungsstärke und die tägliche Be- 

Städtebauliche Analyse 

Eine differenzierte Analyse des Stadtkörpers 

und seiner aussenräumlichen Eigenheiten 

bildete die Grundlage für das Beleuchtungskonzept. 

In der Folge erarbeitete das Amt 

für Städtebau zusammen mit einem externen 

Lichtplaner und einem externen Planungsbüro 

das eigentliche Konzept. Im Mai 

2004 erfolgte die Genehmigung in der Stadtregierung. 

Im Februar 2005 wurden die ersten 

Projekte in Betrieb genommen und im 

März 2006 genehmigte das städtische Parlament 

einen Rahmenkredit von 8 Millionen 

Franken für weitere Umsetzungen. Eine zusätzliche 

Bedeutung erhielt das Projekt 

durch die Legislaturschwerpunkte 2006 - 

Hardturmviadukt: 

Die Stützen der 

Brücke werden auf 

der Schmalseite 

durch weisse LED 

Leuchten akzentuiert. 

Damit begleitet 

der Viadukt auch 

nachts den 

Mühleweg und 

macht ihn sicherer 

und attraktiver. 

Lichtplaner: D'Lite, 

Zürich; 


Zürich 


Dossier 

leuchtungsdauer wird auf das gestalterisch 

und funktional Notwendigste reduziert und 

den saisonalen Gegebenheiten angepasst. 

So werden in der Regel Laubbäume im blätterlosen 

Zustand während des Winterhalbjahres 

nicht beleuchtet, zumindest nicht 

durch Bodenleuchten. Lichtimmissionen, die 

entstehen, wenn Lichtquellen blenden oder 

ungehindert in den Nachthimmel hinaufstrahlen, 

werden vermieden. Ebenso wird 

auf einen haushälterischen Umgang mit dem 

Stromverbrauch geachtet. Der Einsatz von 

neuen energieeffizienten Technologien 

macht dies möglich. 

Public Private Partnership 

Der Plan Lumière wird unter der Leitung des 

Amtes für Städtebau und in enger Zusammenarbeit 

mit dem Elektrizitätswerk, dem 

Tiefbauamt sowie Grün Stadt Zürich vorangetrieben. 

Jedoch kann die Stadt nicht alle 

Teilprojekte alleine realisieren. Die meisten 

Liegenschaften Zürichs sind in privatem Besitz. 

Die Stadt setzt sich deshalb dafür ein, 

dass auch Private, Institutionen und der Kanton 

an der Umsetzung des Plan Lumière mitwirken. 

Nur gemeinsam kann der Plan Lumière 

umgesetzt werden. Als Beispiel für 

eine solche Kooperation sei hier die Neugestaltung 

des Tessinerplatzes im Quartier 

Enge genannt. Im Rahmen der Neugestaltung 

des städtischen Platzes realisierte die 

Schweizerische Bundesbahn eine Fassadenbeleuchtung 

ihres markanten Bahnhofgebäudes. 

Die Arkadenbeleuchtung, die Strassenbeleuchtung 

und die Platzbeleuchtung 

ergänzen sich zu einem gestalterisch kohärenten 

Ganzen und verleihen dem Ort ein 

neues nächtliches Gesicht. 

Qualität statt Quantität 

Kunstlicht kann städtebauliche oder architektonische 

Missgeschicke nur bedingt kaschieren 

und schon gar nicht beheben. Aber 

Licht kann verborgene Qualitäten sichtbar 

machen, Akzente anders gewichten oder 

neu inszenieren. Es kann tagsüber unscheinbar 

wirkenden Räumen und Objekten am 

Abend eine eigene Stimmung verleihen, so 

dass sie plötzlich auch tagsüber bewusster 

wahrgenommen werden. Das Licht kann 

ihnen ein eigenes Gesicht geben, eine Identität 

verleihen. Dies alles ohne aufwendige 

bauliche Mittel und mit der Möglichkeit, jederzeit 

mit einem Knopfdruck oder einer 

Zeitprogrammierung den Betrieb einzustellen 

oder zu verändern. Die Möglichkeiten auf 

den nächtlichen Aussenraum einzuwirken 

sind gross, aber auch verführerisch. Zu leicht 

kann man Stadträume mit Licht ertränken 

Grundsätze für eine ökologische Stadtbeleuchtung 

Bewusster und sorgfältiger Einsatz künstlicher Beleuchtung 

– Beleuchtungsdauer und Lichtstärke auf das gestalterisch und funktional Notwendigste 

reduzieren. In Ausnahmefällen von den Beleuchtungsnormen an Orten abweichen, 

an denen die Sicherheit auch mit weniger Kunstlicht gewährleistet werden 

kann. 

– Beleuchtungszeiten den saisonalen Gegebenheiten anpassen. 

– Beleuchtung zu Gestaltungs- und Reklamezwecken auf die frühen Morgenstunden 

und auf die Zeit bis Mitternacht begrenzen. 

Rücksicht auf ökologisch sensible Gebiete 

– In Naturschutzgebieten und ökologisch sensiblen Landschaftsräumen ist möglichst 

vollständig auf künstliche Beleuchtung zu verzichten. Ist dies aus Sicherheitsgründen 

nicht möglich, ist die ökologisch verträglichste Beleuchtung zu wählen. 

– Frühzeitig mit der Fachstelle Naturschutz (Grün Stadt Zürich) Kontakt aufnehmen und 

Möglichkeiten sowie Schutzmassnahmen abklären. 

– Abdichten der Leuchten gegen das Eindringen von Insekten und Spinnen. 

Rücksicht auf Vogelzüge im Frühling und Herbst 

– Keine Hochhausbeleuchtungen ausser Nutzbeleuchtung. Temporäre Spezialbeleuchtungen 

außerhalb der Vogelzug-Saison sollen Ausnahmen bleiben (z. B. Weihnachtsbeleuchtung, 

Spezialbeleuchtung bei Events von übergeordneter Bedeutung). 

Verzicht auf unnötige Lichtemissionen (Lichtverschmutzung) 

– Zielgerichtetes Licht soll nur dorthin gelangen, wo es einen gestalterischen oder funktionalen 

Zweck erfüllt. 

– Leuchten sorgfältig platzieren und ausrichten. Keine direkte Beleuchtung des Nachthimmels. 

Falls nötig, Abschirmungen und Blendschutzvorrichtungen einrichten. 

– Sicherheits- und Schmuckbeleuchtung sind aufeinander abzustimmen (keine unnötigen 

Mehrfachbeleuchtungen). 

– Keine von unten nach oben gerichtete Beleuchtung unbelaubter Bäume. 

– Keine Skybeamer; temporäre Spezialbeleuchtungen im Winter als Ausnahmen möglich 

(z. B. Silvester, Events von übergeordneter Bedeutung). 

Sorgfältige Wahl der Lichtfarbe 

– Im weissen Lichtspektrum ist warmweisses Licht mit einer Farbtemperatur kleiner als 

3000 Kelvin zu bevorzugen. 

Sparsamer Energieverbrauch 

– Anzahl Leuchten, Beleuchtungsdauer und Lichtstärke auf das gestalterisch und funktional 

Notwendigste beschränken. 

– Ersatz alter Leuchten durch neue energieeffizientere Leuchten. 

– Bei Neuplanungen energieeffiziente Technologien verwenden. 

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Dossier 

oder mit Farborgien abfüllen. Auch die Werbebranche 

hat das gestalterische Potential 

neu entdeckt. Vermehrt akzentuieren temporäre, 

grossformatige Fassadenprojektionen 

das Stadtbild und machen auf Veranstaltungen 

aufmerksam oder werben für 

Firmen und ihre Dienstleistungen und Produkte. 

Oft wirken solche Aktionen gestalterisch 

isoliert oder zufällig und leisten keinen 

positiven Beitrag für das nächtliche Stadtbild. 

Eine konzeptionell durchdachte, sorgfältig 

auf die Geschichte und die Gegebenheiten 

des Ortes Rücksicht nehmende Planung 

und Ausführung ist deshalb für die 

Qualität eines Beleuchtungsprojekts von 

zentraler Bedeutung. 

* Der Autor ist Projektleiter Plan Lumière im Amt 

für Städtebau Zürich. Weitere Informationen unter 

www.plan-lumiere.ch. 

Münsterbrücke: 

Die alte Brücke 

bildet mit der 

neuen Beleuchtung 

den 

Vordergrund für 

die umliegenden 

Monumente und 

Denkmäler. Sie 

wandelt sich 

nachts zu einer 

beleuchteten 

Steinskulptur, die 

sich im dunklen 

Wasser der 

Limmat spiegelt. 

Lichtplaner: 

Roland Jéol, Lyon; 


Zürich 

Interview 

Bedeutung von Tageslicht 

in der Architektur 


Die Velux-Stiftung zeichnet Bauten mit innovativen Lösungen zur Nutzung 

von Tageslicht aus. Jüngster Preisträger ist das Büro Bob Gysin + Partner 

BGP Architekten mit dem Projekt Eawag Forum Chriesbach, Dübendorf. immobilia 

sprach dazu mit Franz Aeschbach.* 

Herr Aeschbach, warum wurde das Forum 

Chriesbach zum Siegerobjekt gewählt? 

Franz Aeschbach: Nachdem das Forschungsund 

Verwaltungsgebäude Chriesbach bereits 

den Solarpreis und den Innovationspreis 

der Swisspor erhalten hatte, wurde es 

mit dem Tageslicht-Award auch noch für 

seinen zentralen Umgang mit dem Tageslicht 

ausgezeichnet. Ausschlaggebend dafür 

war die Synthese aus Gestaltung, Funktionalität 

und dem Energieaspekt. Alle wichtigen 

Teile des Baus bestechen als architektonisch 

markante Zeichen, als Tageslicht- 

Transportmittel und als Regulatoren des 

Innenklimas. Inzwischen wurde das Forum 

Chriesbach mit noch mehr Awards ausgezeichnet, 

die weitere Aspekte des Projekts 

würdigen (www.bgp.ch). 

Das Gebäude setzt sich aus drei Kernelementen 

zusammen, in denen Tageslicht eine 

wichtige Rolle spielt: Zum einen ist die äussere 

der aus zwei Schichten bestehenden 

Gebäudehülle aus Glas. Die drehbaren siebbedruckten 

Glaslamellen lassen sich nach 

dem jeweiligen Sonnenstand richten. Bei 

einem Mangel an Sonnenlicht stehen sie weit 

offen, bei starkem Lichteinfall schliessen sie 

sich und lassen nur gedämpftes Licht hinein. 

Dennoch ist der Blick von innen nach aussen 

immer möglich. Eine ebenfalls grosse Rolle 

zur Nutzung von Tageslicht bildet das Atrium 

mit seinem grossflächigen Dachoberlicht in 

der Mitte des Gebäudes. Es schafft eine lichterfüllte 

Mitte und erleichtert die Orientierung 

innerhalb des Gebäudes. Die am Rand 

angeordneten Büroräume erhalten dadurch 

von zwei Seiten Tageslicht. Als Klimapuffer 

nimmt das Atrium im Sommer die überschüssige 

Wärme aus den Büroräumen auf und 

lässt sie über die Öffnungen im Dach abführen, 

im Winter kann es die von der Sonne er- 

Franz Aeschbach, dipl. Architekt ETH, ist 

leitender Mitarbeiter bei Bob Gysin + Partner 

Architekten, Zürich. 

wärmte Luft speichern. In einer dritten Form 

wird Licht als «Nahrung» für die Photovoltaikanlage 

auf dem Dach genutzt. Mit ihr wird 

rund ein Drittel des Strombedarfs gedeckt. 


Dossier 

Kernelement des Forum Chriesbach bildet das 

Atrium mit den schwebenden Sitzungsboxen, 

dem Treppenaufgang und seiner Lichtdurchlässigkeit. 

Foto: Bob Gysin + Partner BGP Architekten 

Wie wirkt sich dieses Konzept auf die Energiebilanz 

aus? 

Das Gebäude besitzt keine konventionelle 

Heizung. Insgesamt wurde der Primärenergiebedarf 

des Gebäudes für Heizung und 

Kühlung auf ein absolutes Minimum reduziert. 

Einzig beim Stromverbrauch und bei 

der grauen Energie können noch Optimierungsmassnahmen 

stattfinden. 

Ein laufendes Monitoring hält die effektiven 

Werte fest. Dank diesen Messungen können 

klare Aussagen zur Effizienz des Gebäudes 

gemacht werden. Am 23. Januar 2009 findet 

dazu eine von der Eawag organisierte Informationsveranstaltung 

statt. 

Allgemein sollte in der Planung der Effizienz 

durch bessere Nutzung von Tageslicht zur 

Raumaufhellung, durch Sensorsteuerung 

von Sonnenschutzsystemen und durch energieeffizientere 

Leuchtmittel noch mehr 

Beachtung geschenkt werden. Zur Minimierung 

der grauen Energie versuchen wir generell 

Rohstoffe aus der jeweiligen Umgebung 

zu nutzen. Anstelle eines aus Brasilien 

eingeführten Natursteins kann ebenso ein 

schöner Jurasandstein verwendet werden. 

Wir streben nach einer Symbiose aus Gestaltung 

und Energieeffizienz. Mit dem Forum 

Chriesbach ist ein eindrückliches Beispiel dafür 

entstanden, dass dies möglich ist. Architektonisch 

überzeugend und gleichzeitig energieeffizient 

erhält das Gebäude eine positive 

Anerkennung. Nur mit dieser Kombination ist 

es möglich, bei anderen Architekten und Bauherren 

zu überzeugen und eine Mehrheit der 

Bevölkerung anzusprechen. Lange hatte die 

Solar- und Oekoarchitektur ein «Birkenstock- 

Image», doch heute ist man einen Schritt weiter. 

Trotz unwesentlich höherer Investitionskosten 

zeichnen sich solche Massnahmen im 

Rahmen der Lebenszyklusrechnung aus, vor 

allem wenn man die lange Lebensdauer unserer 

Gebäude einbezieht. 

Was versprachen Sie sich ursprünglich 

von der Teilnahme am Wettbewerb? 

Wir wollten einen Stein ins Rollen bringen. Es 

war uns ein Anliegen aufzuzeigen, wie interessant 

und effizient der Nutzen von Tageslicht 

sein kann. Wir versuchen, das gewonnene 

Know-how zu nutzen und vermehrt bei 

Ausschreibungen mitzumachen, die energetisch 

nachhaltige Objekte fordern. Zu oft wird 

zuerst den architektonischen Aspekten Rechnung 

getragen und erst dann Nachhaltigkeit 

zu realisieren versucht. Wichtig wäre jedoch 

die Verzahnung der beiden Aspekte, was die 

Jury des Tageslicht-Awards überzeugt hat. 

Welchen Nutzen hat Ihnen dieser Preis 

gebracht? 

Durch die Realisierung unseres Projektes haben 

wir viel über die Nutzung von Tageslicht 

gelernt. Wir haben den Kontakt zu Fachpersonen 

geknüpft und sehen darin die Chance, 

die Nutzung noch zu optimieren. Wir versuchen 

immer wieder, Gedanken vom Forum 

Chriesbach in anderen Projekten aufzunehmen. 

Bei jedem Objekt handelt es sich jedoch 

um einen neuen Prototypen, dem andere 

Gegebenheiten und Anforderungen zugrunde 

liegen. 

Lässt sich das Gebäude des Forums Chriesbach 

als Büro- und Forschungsgebäude 

auch im kleineren Bereich umsetzen? 

Das ist eine schwierige Frage, unverändert 

sicher nicht. Das architektonische Gesamtbild 

des Forums Chriesbach kann bei einem 

kleineren Objekt wohl kaum erreicht werden, 

die Planung eines solchen Bauwerks 

wäre aber eine interessante Aufgabenstellung. 

Es gibt durchaus einige Aspekte, die 

sich in kleineren und grösseren Dimensionen 

umsetzen lassen. Beispielsweise die Kaminwirkung 

durch die Nachtauskühlung. Glaslamellen 

als Sonnenschutz sind auch in einem 

Einfamilienhaus denkbar, vielleicht nicht das 

ganze Gebäude umfassend, sondern nur vor 

den Fenstern. Wichtig ist bei einer Übertragung 

auf andere Objekte, nicht einzelne Elemente 

herauszupicken, sondern das Verständnis 

zu übernehmen, wie die einzelnen 

Elemente miteinander funktionieren. 

Spielt Tageslicht in Ihren Objekten generell 

eine besondere Rolle? 

Tageslicht spielt immer eine Rolle und ist 

wohl für jeden Architekten etwas vom Spannendsten. 

Schon im Studium wird auf Möglichkeiten 

eingegangen, wie ein Raum ausgeleuchtet 

werden kann. Tageslicht soll nicht 

nur hell machen, sondern Orientierungshilfe 

sein, Räume atmosphärisch aufladen, einen 

Zweck erfüllen. Dabei spielt auch der Schattenwurf 

im Raum eine Rolle. Anhand von 

Modellen versuchen wir jeweils, den Tagesverlauf 

zu simulieren und so optimale Einwirkungen 

von Tageslicht zu erhalten, da 

Tageslicht erwiesenermassen unsere Psyche 

positiv beeinflusst. 

Ein Beispiel dafür bietet die von BGP geplante 

(Fertigstellung 2009) Tagesstätte für 

cerebral Gelähmte in Dielsdorf, bei der Tageslicht 

auf unterschiedlichste Weise integriert 

wurde. Als Orientierungshilfe und 

Lichtspender verläuft ein Oberlichtband entlang 

des ganzen Gebäudes. Dazwischen finden 

sich grössere Einschnitte als Aufenthaltsnischen 

und eine grosse Terrasse, die 

den Ausblick nach draussen gewähren. Über 

Glaselemente an der Türoberseite fällt Licht 

in den Gang und bildet zusammen mit dem 

Element Holz ein angenehmes Klima. 

Welche Entwicklungen erfuhr die Integration 

von Tageslicht im Laufe der Zeit? 

Früher besassen Häuser meist nur so viele 

Fenster wie absolut notwendig waren. Später 

dann – mit der Erfindung des Stahlbetons 

– liessen sich Wände zugunsten von Glasanteilen 

auflösen. Ich denke da an Bauwerke 

von Le Corbusier. Aus klimatischer Sicht waren 

diese Objekte nicht unproblematisch, 

indem es innerhalb des Gebäudes zu einem 

Kälteabfall kommen konnte. Im Laufe des 

Fortschritts wurde dieses Problem technologisch 

gelöst und in den 60er Jahren entstanden 

vermehrt klimatisierte Glaspaläste. Bis 

zur Erdölkrise in den 70er Jahren fing man 

die thermischen Probleme auf, indem man 

im Winter so stark heizte und im Sommer 

kühlte, bis man angenehme Temperaturen 

erreichte. Mittlerweile sind Glastechnologien 


Dossier 

verfügbar, mit denen man Minergie-Standard 

erreichen kann. Rechnerisch sind diese Gebäude 

zwar effizient, sie sind aber selten effektiv. 

Deshalb sollten reine Glaspaläste in 

unseren Breitengraden – zumindest energetisch 

betrachtet – keine Schule machen. 

Welche Schwierigkeiten müssen Sie bei 

der Nutzung von Tageslicht überwinden? 

In einem ersten Schritt müssen die Bedürfnisse 

der Raumnützer bezüglich Tageslicht 

erfasst werden. Arbeitsplätze brauchen 

zwar Licht, bei Bildschirmarbeit und anderen 

Tätigkeiten darf es aber nicht blenden. 

Gleichzeitig sollten die Mitarbeiter in Räumen, 

die vor allem künstlich belichtet werden, 

einen Blick nach draussen werfen können. 

Gebäude an der Strasse wollen zwar 

Tageslichteinfall, benötigen aber unter Umständen 

auch einen Sichtschutz. In hellen, 

mit Tageslicht durchfluteten Räumen muss 

schliesslich das Problem der Überhitzung 

angegangen werden. 

Welche Unterschiede bezüglich Einbezug 

von Tageslicht bestehen bei Objekten im 

Bereich Büro, Wohnen oder Produktion? 

Mit Ausnahme bestimmter Anforderungen 

an Arbeitsplätze (Blendeeffekt vermeiden) 

eigentlich keine. Auch Produktionsgebäude 

können grosse Fensterfronten besitzen, wie 

am Beispiel unseres Produktions- und Bürogebäudes 

der Belimo AG in Hinwil zu sehen 

ist. Nebst der Produktion sind auch Distribution 

und Büros im gleichen Gebäude untergebracht. 

Es verfügt über grosszügige Grundflächen, 

offene Räume und grosse Fensterfronten, 

die den Blick in die schöne Landschaft 

ermöglichen. Die Raumaufteilung ist äusserst 

flexibel. Da die Raumhöhe jeweils im Verhältnis 

zur Fensterfront festgelegt wird, war es 

möglich, diese zu optimieren und deshalb ein 

Geschoss mehr einzufügen. Mitarbeiter aus 

vielen verschiedenen Nationen mit eigenen 

Vorstellungen von Wohlgefühl arbeiten darin 

und sind mit der Architektur zufrieden. 

Einkaufszentren werden meist ohne grosse 

Tageslichtsquellen erstellt. Welches 

sind die Gründe dafür? 

In Einkaufszentren soll eingekauft werden. 

Fenster würden die Kundschaft ablenken. 

Zudem wird jeder mögliche Platz für Regale 

oder Installationen verwendet. Sogar die 

Raumdecke fällt als Tageslichtspender weg, 

da sie meist mit technischen Leitungen und 

Lüftungsrohren überstellt ist. Speziellere 

Bauwerke arbeiten mit Tageslichteinfall, in 

der Regel sind das jedoch Geschäfte im gehobeneren 

Preissegment, die ihre Räume 

Die Tagesstätte für 

cerebral Gelähmte in 

Dielsdorf steht für 

Vielfalt und Geborgenheit. 

Verglaste 

Oberlichtbänder 

dienen als Orientierungshilfe 

und 

Lichtspender. 

Foto: Bob Gysin + 

Partner BGP 

Architekten 

sehr luftig einrichten können – oder Tageslicht 

und Raumstimmung gezielt als Mehrwert 

einsetzen. 

Ist eine optimale Nutzung von Tageslicht 

mit Privatsphäre vereinbar? 

Ja, denn die optimale Nutzung von Tageslicht 

ist nicht gleichbedeutend mit einem reinen 

Glaspalast. Wichtig ist der gezielte Umgang 

damit. Durch die geschickte Anordnung der 

Fenster kann der direkte Einblick vermieden 

werden. In anderen Fällen verhelfen Sonnenschutz 

und Vorhang zur Wahrung der Privatsphäre. 

Im Vergleich zu 

Gebäuden, die nach 

dem Energiegesetz 

gebaut sind, benötigt 

das Forum Chriesbach 

bedeutend weniger 

Primärenergie und 

weist bereits heute 

den Energiestandard 

von Morgen auf. 

Grafik: Roger Frei, 

Zürich 

Primärenergiebedarf [kWh/m² a] 

275.0 

250.0 

225.0 

200.0 

175.0 

150.0 

125.0 

100.0 

75.0 

50.0 

25.0 

0.0 

Forum Ch. 

Werden lichtdurchlässige Gebäude mittelfristig 

das Erscheinungsbild der Schweiz 

prägen? 

Meine persönliche Antwort lautet ja und 

nein. Grundsätzlich ist es heute möglich, 

dass fast 100% Glasanteil in einer Liegenschaft 

eingebaut werden. In der Schweiz 

und in Europa herrscht jedoch der Konsens, 

dass Häuser in einem Kontext zur Umgebung 

stehen müssen. Zudem sind Denkmalschutz 

und Heimatpflege sowie Stadtbildkommissionen 

bei uns stark verwurzelt, 

sodass kaum ein Glaspalast neben historisch 

gewachsenen Strukturen erstellt werden 

darf. Von energetischer Seite her ist es 

immer noch so, dass gut isoliertes Mauerwerk 

bessere u-Werte besitzt als eine reine 

Glasmembran. 

Bestehen Grenzen bei der Einbindung 

von Tageslicht in Architektur und Bau? 

Grenzen ergeben sich aus der Aufgabenstellung. 

Es gilt die Quersumme zwischen Anforderung 

der Nutzung, gestalterischem Willen 

und der Energieeffizienz zu bilden. Je nach 

Aufgabe, Bauherr und auch Architekt sieht 

diese Quersumme anders aus. Wichtig ist, 

dass die Aspekte gegeneinander abgewogen 

werden und der bestmögliche Konsens gefunden 

wird. An die Grenzen zu gehen, mit 

dem Lichteinfall zu spielen, das ist ein besonderer 

Reiz der Architektur. 

* Franz Aeschbach, dipl. Architekt ETH, ist leitender 

Mitarbeiter bei Bob Gysin + Partner BGP 

Architekten, Zürich. 

MINERGIE-P 

MINERGIE 

Energiegesetz 

Wärmeenergie Kühlenergie Elektrizität Graue Energie 


Dossier 

Lichtverschmutzung 

Ein Himmel ohne Sterne 


Die Adventszeit steht vor der Tür und damit der Wettbewerb um die auffälligste 

Beleuchtung. Ob bunt oder klassisch weiss, ob blinkend oder dezent 

ruhig – zusammen mit der dichten Nebeldecke über unseren Dächern wird 

die Nacht beinahe zum Tag. Doch das ist nur ein Teilbereich der sogenannten 

Lichtverschmutzung. 

Die Erde bei Nacht – auf dem Satelliten bild wird noch deutlicher, wie stark Licht emissionen in 

Ballungszentren sind. Bild: Nasa 

Lichtverschmutzung ist ein Phänomen der 

Industrialisierung und bezeichnet die Aufhellung 

des Nachthimmels durch von Menschen 

erschaffene, installierte und betriebene 

Lichtquellen, deren Licht in den unteren Luftschichten 

der Atmosphäre gestreut wird. 

Vor allem in Grossstädten und Industriezentren 

verursachen Strassenbeleuchtungen, 

Leuchtreklamen und Flutlichtanlagen Lichtemissionen, 

die zu Beeinträchtigungen für 

Mensch, Tier und Natur Auswirkungen führen 

können. 

Folgen der Lichtverschmutzung 

Zu starker Lichteinfall ins Schlafzimmer kann 

Schlafstörungen hervorrufen. Durch die Aufhellung 

des Nachthimmels können zahlreiche 

Naturphänomene, wie etwa die Milchstrasse, 

gar nicht mehr beobachtet werden. 

Über einer hell erleuchtenden Stadt sind von 

blossem Auge in der Regel nur noch sehr 

helle Sterne zu sehen. Nachtaktive Insekten 

werden von Strassenlampen angezogen und 

gehen zugrunde. Zugvögel verlieren durch 

das helle Licht die Orientierung. Pflanzen 

werden durch eine künstlich aufgehellte 

Umgebung in ihrem Wachstumszyklus beeinflusst. 

Dies kann in Treibhäusern erwünscht 

sein, in der freien Natur jedoch 

kaum. Für Bäume unter Strassenbeleuchtungen 

beginnt der Frühling häufig zu früh, 

Frülingsblumen strecken ihre Blüten aus 

dem Boden und erfrieren dann bei einem 

späteren Frost. 

Initianten gegen Lichtverschmutzung 

Das Bundesamt für Umwelt, Wald und Landschaft 

hat im Jahr 2005 Empfehlungen zur 

Vermeidung von Lichtemissionen herausgegeben. 

Diese Publikation ist eine Vollzugshilfe 

des Buwal als Aufsichtsbehörde. Sie konkretisiert 

unbestimmte Rechtsbegriffe von 

Gesetzen und Verordnungen und soll eine 

einheitliche Vollzugspraxis fördern. Ende August 

haben die Zentralschweizer Umwelt- 

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Jedem sein Heim. 

homegate.ch: 

Hier sehen 3,6 Mio. Besucher pro 

Monat Ihr Immobilien-Inserat.

Dossier 

fachstellen ein Merkblatt herausgegeben, 

das konkrete Anleitung gibt, wie dem Problem 

wirksam begegnet werden kann. Es 

richtet sich in erster Linie an Gemeindebehörden 

als Bewilligungsinstanzen oder als 

Betreiber von öffentlichen Beleuchtungen, 

spricht aber auch Private, Architekten und 

Gartenplaner an. Das Merkblatt enthält eine 

Checkliste über die geeignetste Art des 

Lichts, die Lichtstärke, gute Abschirmungen 

oder die Dauer des Lichteinsatzes. 

(www.bafu.admin.ch/publikationen > «Empfehlungen 

zur Vermeidung von Lichtemissionen») 

Solche Initiativen gegen Lichtverschmutzung 

werden bei Darksky Switzerland (DSS) mit 

grosser Freude aufgenommen. Diese Non-Profit-Organisation 

setzt sich für die Reduktion 

der Lichtverschmutzung ein und macht Bund, 

Kantone, Gemeinden, Unternehmen und Privatpersonen 

auf Lichtverschmutzung aufmerksam. 

DSS übernimmt bei Beleuchtungsfragen 

eine beratende Funktion und bietet 

Hand bei der Umsetzung von Lösungen. 

Sinnvoller Energieverbrauch? 

Noch gibt es keine Untersuchungen darüber, 

wie viel Energie bei zurückhaltenderem 

Lichteinsatz eingespart werden könnte. Die 

Initianten rechnen jedoch mit hohem Einsparpotential, 

wenn folgende Punkte überarbeitet 

würden: 

– Strassen, Wege, Parkanlagen und Gebäudefassaden 

werden während der ganzen 

Nacht beleuchtet, obwohl es immer einige 

Stunden pro Nacht gibt, in denen kaum 

jemand auf der Strasse anzutreffen ist. 

– Noch wird viel Licht der Strassenbeleuchtung 

unnötigerweise nach oben oder zur 

Seite abgestrahlt. 

– Viele Lichtanlagen sind für ihren eigentlichen 

Zweck überdimensioniert. 

– In grösseren oder touristischen Orten ist 

ein zunehmender Trend erkennbar, Gebäude 

oder Plätze zu beleuchten. 

Zu einem Teil wird versucht, den hohen Energieverbrauch 

im öffentlichen Raum mit 

energiesparenden Leuchtmitteln etwas einzugrenzen. 

Massnahmen gegen zuviel Licht 

In vielen Fällen kann die Notwendigkeit einer 

Aussenleuchte hinterfragt werden. Dies gilt 

insbesondere dann, wenn sie zu einer Doppelbeleuchtung 

führt. Leuchtkörper müssen 

zudem so abgeschirmt werden, dass das 

Licht nur dorthin gelangt, wo es einem Be- 

leuchtungszweck dient und nur so stark wie 

wirklich nötig leuchtet. Von Vorteil werden 

Leuchtkörper verwendet, die einen möglichst 

geringen Anteil an kurzwelligem Licht aussenden. 

Natriumdampf-Hochdrucklampen 

und vor allem Natriumdampf-Niederdrucklampen 

sind relativ insektenverträglich und 

zeichnen sich durch einen deutlich geringeren 

Energieverbrauch aus, weshalb sie als 

besonders umweltfreundlich einzustufen 

sind. 

Jede Leuchte sollte grundsätzlich zum Boden 

hin gerichtet sein. Vor allem Strassenlampen 

sollten so platziert werden, dass sie 

nicht in die Umgebung oder in ökologisch 

sensible Räume strahlen. Wird die Beleuchtungsstärke 

zu bestimmten Nachtzeiten reduziert 

oder ganz ausgeschaltet, sorgt das 

für Ruhe und Regeneration. Zudem setzt der 

gestalterische Einsatz von Kunstlicht eine 

dunkle Umgebung voraus, da sonst der Kontrast 

fehlt. 

Rechtliche Lösungsansätze 

Das Buwal lädt die Kantone ein, ihre Bauund 

Umwelterlasse und die darauf gestützten 

Entscheide im Hinblick auf den 

Schutz von Natur, Landschaft und Umwelt 

gegen Lichtimmissionen zu überprüfen 

und dahingehend zu konkretisieren, dass 

für alle Beleuchtungseinrichtungen von 

Grossbauten und -anlagen, einschliesslich 

historischer Gebäude und Anlagen, ein 

Baubewilligungsverfahren durchzuführen 

ist; der Betrieb von himmelwärts gerichteten 

Anlagen, welche keine Sicherheitsoder 

Beleuchtungsfunktionen von Bauten 

erfüllen (Skybeamer, Laserscheinwerfer, 

Reklamescheinwerfer oder ähnliche 

künstliche Lichtquellen), zum Schutz von 

Arten, Biotopen oder der Landschaft verboten 

oder, sofern das nicht möglich ist, 

so weit eingeschränkt wird, als es für deren 

Inhaber technisch und betrieblich 

möglich und wirtschaftlich tragbar ist; bestehende 

Beleuchtungseinrichtungen von 

Grossbauten und -anlagen, einschliesslich 

historischer Gebäude und Anlagen, im 

Hinblick auf die Vermeidung von Lichtimmissionen 

überprüft und so weit wie möglich 

saniert werden. 

Die Schweizerische Licht Gesellschaft (SLG) 

und der Schweizerische Ingenieur und Architektenverein 

(SIA) – haben die Absicht geäussert, 

in nächster Zeit aktiv zu werden und 

technische Normen zu erarbeiten. Das Buwal 

ist der Ansicht, dass die in der Folge aufgeführten 

technischen Lösungsansätze bei 

Gesetzliche Grundlagen auf 

Bundesebene 

In der Schweiz gibt es auf Bundesebene 

mehrere gesetzliche Grundlagen, welche 

aufzeigen, dass Beeinträchtigungen durch 

Licht nach Möglichkeit vermieden werden 

sollen: 

– Bundesgesetz vom 1. Juli 1966 über 

den Natur- und Heimatschutz (NHG; SR 

451) mit den Artikeln 1 bis 3, 18 und 

20 

– Absatz 1. Bundesgesetz über den Umweltschutz 

(USG; SR 814.01) mit den 

Artikeln 1, 7 Absätze 1 und 4, 11, 12 

und 14 

– Bundesgesetz über die Jagd und den 

Schutz wildlebender Säugetiere und 

Vögel (JSG; SR 922.0) mit den Artikeln 1 

Absatz 1 und 7 Absatz 4 

– Bundesgesetz über die Raumplanung 

(RPG; SR 700) mit den Artikeln 1 

– 3. Signalisationsverordnung (SR 741.21) 

mit den Artikeln 96 Absätze 1 und 5 

und 98 Absatz 2 

Nach diesen gesetzlichen Grundlagen 

sind Lichtimmissionen zu beurteilen und 

zu beschränken. 

der Erarbeitung dieser Normen zur Minimierung 

von negativen Lichtemissionen wichtige 

Inputs liefern können. 

Lichtverschmutzung vermeiden 

Folgende Massnahmen könnten die Nacht 

auch wirklich wieder zur Nacht werden 

lassen: 

– Unnötige Beleuchtung wird reduziert, indem 

bspw. jede zweite Strassenleuchte 

und Flutlichtanlagen zu Nachtzeiten mit 

niedriger Frequentierung abgeschaltet 

werden. 

– Beleuchtungszeiten werden begrenzt auf 

Nachtzeiten mit hohem bis mittleren Verkehrsaufkommen. 

– Beleuchtung sollte gezielter eingesetzt 

werden (von oben statt von unten). 

– Lampen sollen durch energiesparende 

Glühlampen ersetzt werden. 

– Lichtquellen werden abgeschirmt, um 

eine Abstrahlung nach oben und zu den 

Seiten zu verhindern. 

Vielleicht ist es sowieso eher die Kerze im 

Wohnraum und nicht der blinkende Schlitten 

im Garten des Nachbarn, der weihnächtliche 

Stimmung verbreitet? 


Aktuell 

Der Monat in der Immobilienwirtschaft 

Schweizer Immobilienmarkt 

zeigt sich robust 

Ivo Cathomen 

Am Schweizer Immobilienmarkt blickt man gespannt auf den weiteren Verlauf der internationalen 

Immobilien- und Finanzkrise. Derweil nimmt das hiesige Geschäft weitgehend seinen 

gewohnten Gang. 

Die Preise am Schweizer Immobilienmarkt 

sind auch im 3. Quartal gestiegen. Neben 

den Einfamilienhäusern, die mit 3,1% nun 

zum fünften Mal in Folge einen Anstieg von 

über 2% in einem Quartal aufweisen, haben 

auch die Eigentumswohnungen nach dem 

Rückgang im letzten Quartal wieder einen 

Preisanstieg um 2,9% erfahren. Der weitere 

Anstieg der Preise entspricht weitgehend 

den allgemeinen Erwartungen der Experten 

und überrascht allenfalls durch das Ausmass, 

da vielerorts eine gewisse Abschwächung 

der Zunahmen erwartet wurde. Ein 

Immobilienpreiszerfall – der Auslöser der 

Krise in den USA – wird in der Schweiz immer 

noch als unrealistisches Szenario gehandelt, 

dem Markt wird trotz anhaltender 

Finanzkrise eine gute Verfassung attestiert. 

Keine Überhitzung 

Nach Einschätzung von Experten kann in der 

Schweiz ein ähnlich gravierender Markteinbruch, 

wie er vor allem auf den Immobilienmärkten 

in den USA, in England, Irland und 

Spanien beobachtet werden kann, praktisch 

ausgeschlossen werden. Während die genannten 

Märkte in den letzten Jahren extrem 

An den Finanzmärkten 

wie hier an der New 

York Stock Exchange 

erleben die Händler 

und Investoren 

Kurskorrekturen in 

bisher unbekanntem 

Ausmass. (Bild: CNN) 

überhitzt waren, verlief die Entwicklung in 

der Schweiz – zumindest übers Ganze gesehen 

– vergleichsweise beschaulich. Beim Immobilienberater 

Wüest & Partner weist man 

besonders auf den gut funktionierenden 

Mietwohnungsmarkt hin. Dies zwinge hierzulande 

niemanden, sich für den Erwerb von 

Wohneigentum hoch zu verschulden, wie 

dies vor allem in den angelsächsischen Ländern 

üblich sei. 

Auch der HEV Schweiz mag nicht von einer 

Krise reden. Dafür gebe es keine Anzeichen 

am Immobilienmarkt. Nach Einschätzung von 

Ansgar Gmür, Direktor HEV Schweiz, trifft das 

nach wie vor hohe Angebot von jährlich gut 

42 000 neuen Wohnungen auf eine entsprechend 

hohe Nachfrage und lässt sich in vielen 

Regionen völlig problemlos absetzen. Auch 

wenn davon auszugehen ist, dass im Falle einer 

wirtschaftlichen Abkühlung die Wohnungsnachfrage 

sinken und es vereinzelt zu 

Preiskorrekturen kommen könnte, ist heute 

keineswegs mit einer ernsthaften Krise im 

Wohnungsmarkt zu rechnen. Der HEV Schweiz 

geht davon aus, dass der Immobilienbestand 

solide finanziert ist und die Banken bei der 

Vergabe der Hypotheken seit der letzten Immobilienmarktkrise 

in den 90er Jahren die 

goldenen Finanzierungsregeln befolgten. Insofern 

ist damit zu rechnen, dass für die allermeisten 

Hauseigentümer auch im Falle einer 

rückläufigen Wirtschaftsentwicklung die Hypothekarschulden 

weiter tragbar bleiben, 

weil es in der Schweiz kaum Subprime- 

Schuldner gibt, wie das im amerikanischen 

Hypothekarmarkt gang und gäbe war. 

Zinsentwicklung stützt Immobilienmarkt 

Zusätzliche Stütze könnte der hiesige Immobilienmarkt 

durch die Zinspolitik der Nationalbank 

erhalten. Angesichts der Franken-Notierungen 

gegenüber dem Euro und in Aussicht 

gestellter Zinssenkungen der europäischen 

Währungshüter wird die Nationalbank nicht 

umhin kommen, auch ihre Leitzinsen zu senken. 

Andernfalls riskiert sie eine weitere Aufwertung 

des Frankens und damit verschlechterte 

Exportchancen für die Schweizer Wirtschaft. 

Zinsschritte der Notenbank würden 

sich in fallenden Hypothekarsätzen und damit 

einer günstigeren Finanzierung für Eigenheimbesitzer 

und Investoren niederschlagen. 

Politik 

Senkung der BVG-Mindestverzinsung. Angesichts 

der Senkung des Mindestzinssatzes 

in der 2. Säule von 2,75% auf 2% wird es 

überdies für Arbeitnehmende attraktiver, ihr 

Vorsorgekapital im Rahmen der Freizügigkeit 

zu beziehen und in Wohneigentum zu investieren. 

Die Senkung soll nach dem Willen 

des Bundesrates am 1. Januar 2009 in Kraft 

treten. Damit wird der seit längerem feststellbaren 

negativen Entwicklung wie auch 

den aktuellen Schwankungen der Finanzmärkte 

Rechnung getragen. Der Pictet-BVG- 

Index 25, der wichtigste Benchmark im Bereich 

der Pensionskassen, verlor allein 2008 

bis dato nahezu 10%. Zahlreiche Anlagestiftungen 

leiden durch den Börseneinbruch an 

einer Unterdeckung und sind zu überstürzten 

Verkäufen von Aktienpositionen gezwungen. 

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Aktuell 

Schweiz 

Suva-Affäre kommt vor Bundesgericht. 

Der ehemalige Immobilienchef der Suva 

wehrt sich gegen seine Verurteilung. Der 

45-Jährige hat gegen das Urteil des Bundesstrafgerichtes 

in Bellinzona eine Beschwerde 

eingereicht. Ein zentraler Punkt der Beschwerde 

an das Bundesgericht in Lausanne 

sei die Frage, ob dem Angeschuldigten tatsächlich 

eine Beamteneigenschaft zukomme. 

Das Bundesstrafgericht war Ende 

Januar dieses Jahres zum Schluss gekommen, 

dass der Immobilienchef eine Beamtenfunktion 

ausgeübt habe. Es verurteilte 

den ehemaligen Kadermann wegen passiver 

Bestechung, ungetreuer Amtsführung und 

Urkundenfälschung zu 3,5 Jahren Gefängnis. 

Der Makler kam hingegen mit einem blauen 

Auge davon. Er wurde vom Vorwurf des Bestechens 

freigesprochen, weil er gemäss 

Gericht nicht wusste, dass es sich bei der 

Suva um eine öffentliche Institution handelte. 

Vermutlich wird der Makler das Urteil 

dennoch anfechten. Denn neben einer bedingten 

Freiheitsstrafe von 18 Monaten wurde 

er zu einer Geldstrafe von 180 Tagessätzen 

zu je 3000 CHF verurteilt. 

Swiss Deluxe Hotels definieren eine neue 

Qualität des Luxus. Die Swiss Deluxe Hotels, 

die 37 der besten Fünf-Sterne-Häuser 

der Schweiz vereinigen, investieren in den 

nächsten Jahren rund 1 Mrd. CHF in den weiteren 

Ausbau ihrer Infrastruktur und Dienstleistungen. 

«Der Trend geht heute ganz klar 

zu mehr ‹Wellbeing›. Die Bedeutung der Gesundheit 

hat sich gewandelt und nimmt einen 

immer grösseren Stellenwert ein. Die 

Swiss Deluxe Hotels wollen dem Rechnung 

tragen und so eine neue Qualität des Luxus 

definieren», sagt der SDH-Präsident Eric Favre. 

Grösstes Wellbeing-Projekt, das gegenwärtig 

realisiert wird, ist der Um- und Ausbau 

des Grand Resort Bad Ragaz, das mit 

seiner Tamina Therme eine Jahrhundert alte 

Tradition des Wellbeings besitzt. Die Therme 

wird zur Zeit mit einer faszinierenden, modernen 

Architektur in eine einzigartige Wellnessoase 

umgewandelt und im Juni 2009 

wieder geöffnet. Allein dieser Bau kostet 

rund 40 Mio. CHF. Dem Trend nach mehr 

Wellbeing folgen auch Häuser wie das 

Badrutt’s Palace und das Kulm Hotel in St. 

Moritz, die beide ebenfalls kräftig in den 

Ausbau ihrer Wellness-Anlagen investieren. 

Das Wellbeing beschränkt sich aber nicht 

nur auf Spas und Medical Centers. Auf der 

Liste der dreijährigen Investitionsvorhaben 

2008 bis 2010 der Swiss Deluxe Hotels figurieren 

auch andere Ausbauten – sei es in ele- 

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Grand Resort Bad Ragaz (Bild: PD) 

Rege Wohnbautätigkeit im 2. Quartal. Im 

2. Quartal wurden in der Schweiz gut 10 700 

Wohnungen neu erstellt. Diese Zahl liegt fast 

6% über jener im gleichen Quartal des Vorjahrs. 

Von einer Abschwächung des Wohnungsbaus, 

wie sie seit einiger Zeit befürchtet 

wird, ist damit zumindest im Moment 

noch überhaupt nichts zu verspüren. Bei den 

sich zurzeit im Bau befindenden Wohnungen 

(gut 60 500) sieht es nicht wesentlich 

schlechter aus. Dieser Wert liegt um 2% unter 

dem Niveau der entsprechenden Vorjahresperiode, 

was noch im Streubereich der 

methodisch bedingten Verzerrungen liegt. 

Alleine in der Stadt Zürich entstanden letztes 

Jahr über 2200 Wohnungen. Das sind doppelt 

so viele wie in Basel, Bern, Genf, und 

Lausanne zusammen. 

Swiss Life erhält Preis für nachhaltiges 

Immobilieninvestment. Swiss Life wurde 

in München im Rahmen des Prime Property 

Award für das Projekt Seewürfel Zürich ausgezeichnet. 

Der Preis zeichnet erstmals 

nachhaltige Immobilieninvestitionen in Europa 

aus. Mit dem Investorenpreis würdigt Union 

Investment europäische Immobilienprojekte, 

die die Qualität des Immobilienstandortes 

sichtbar fördern und eine besonders 

umweltfreundliche Gebäudeplanung nachweisen. 

Swiss Life realisierte mit dem Projekt 

auf einem ehemaligen Industrieareal in 

Zürich Tiefenbrunnen eine Geschäfts- und 

Wohnüberbauung mit einem Investitionsvolumen 

von rund 55 Mio. CHF. 

Schweizer Wohnungstauschbörse geht 

online. Wer eine Wohnung sucht, kann ab 

sofort eine neue Wohnungstauschbörse im 

Internet konsultieren. Dies aber nur, wenn er 

auch selbst etwas zu bieten hat: Es handelt 

sich um eine schweizweite Wohnungstauschbörse. 

Über www.tauschwohnung.ch 

kann jemand etwa versuchen, seine 4-Zimmer-Wohnung 

ohne Balkon mitten in der 

Stadt gegen eine kleinere mit Balkon am 

Stadtrand zu tauschen. Anbieter und Suchende 

werden im Netz zusammengeführt. 

Die Idee sei entstanden durch die frustrierende 

Immobilienmarktsituation in der Region 

Zürich, schreiben die Initianten in einer 

Medienmitteilung. 

Unternehmen 

SE Swiss Estates AG expandiert. Der Gewinn 

vor latenten Steuern der in Zürich ansässigen 

Immobiliengesellschaft SE Swiss 

Estates AG haben sich im 1. Halbjahr auf 

rund 1.4 Mio. CHF belaufen. Die Eigenmittel 

per Berichtszeitraum summierten sich auf 

35.2 Mio. CHF (vor latenten Steuern). Der innere 

Wert der Titel beträgt 85.89 CHF vor latenten 

Steuern. Die Bilanzsumme nahm von 

30.1 Mio. CHF (per Mitte 2007) auf 105.5 Mio. 

CHF zu. 

Veränderung im Verwaltungsrat der Hugo 

Steiner AG. In der strategischen Führung 

des traditionsreichen Immobilientreuhand- 

Unternehmens Hugo Steiner AG, St. Gallen, 

ergibt sich ein Generationenwechsel. Nach 

32-jähriger Tätigkeit im Verwaltungsrat gibt 

Urs Bienz sein Amt als Mitglied ab. Er war 

Mitgründer des Unternehmens, begleitete 

dieses durch ein kontinuierliches Wachstum 

und schliesslich 2003 in die Zürcher Intercity 

Group. Neu in den Verwaltungsrat wurden 

Robert Mazenauer, Mörschwil SG, und Beat 

Meister, Erlenbach ZH, gewählt. Robert Mazenauer 

ist Geschäftsführer des Unternehmens 

und gehört diesem seit 1973 in verschiedenen 

Funktionen an. Beat Meister ist 

Direktor und langjähriger Regionenleiter der 

UBS Ostschweiz sowie Verwaltungsratsmitglied 

der Intercity Group. 

Immofonds knapp an der Milliardengrenze. 

Der an der SWX kotierte Immofonds hat 

sein Gesamtvermögen auf 998 Mio. CHF gesteigert. 

Hauptgrund ist die im Herbst durchgeführte 

Kapitalerhöhung um 48 Mio. CHF. 

Durch Käufe, Neubauten und die Aktivierung 

von Sanierungsmassnahmen mit Wert vermehrendem 

Charakter stieg der Wert der 

Liegenschaften um 52,7 Mio. CHF auf 978,2 

Mio. CHF. Im Berichtsjahr stiegen die Mietzinseinnahmen 

um 5,4% auf 57,6 Mio. CHF. 

Das Geschäftsjahr schloss mit einem Gesamterfolg 

von 35,1 Mio. CHF. Das Anlageportfolio 

umfasste am Ende der Berichtsperiode 

213 Liegenschaften (Vorjahr 205). Neben 

den 3189 (+122) Mietwohnungen 

gehörten weitere 3565 (+221) Objekte zum 

Bestand wie Büroräume, Gewerbeflächen, 

Garagen und Parkplätze. 

Wechsel an der Spitze von Mobimo. Der 

CEO von Mobimo, Paul Schnetzer, hat sein 

Amt per Anfang Oktober an Christoph Caviezel 

übergeben. Dem Verwaltungsrat steht neu 

Urs Ledermann vor. Paul Schnetzer wird Vorsitzender 

des neuen Immobilienausschusses. 

Projekte 

Basels neues Wahrzeichen. Nach fast dreijähriger 

Bauzeit ziehen planmässig per 

1. November 2008 die ersten Mieter in den 

71 m hohen St. Jakob-Turm ein. Das von Herzog 

& de Meuron als kristalliner Glaskörper 

konzipierte Geschäftshaus mit 37 Wohnungen 

akzentuiert städtebaulich markant und von 

weit sichtbar das Sport-, Event- und Shoppingareal 

St.Jakob. Das Investitionsvolumen von 

rund 88 Mio. CHF trägt der grösste Immobilienfonds 

der Schweiz, UBS «Sima». 

Das Schlierener Geistlich-Areal geht in 

die Zukunft. In absehbarer Zukunft wird das 

gesamte 80 000 m 2 grosse Geistlich-Areal im 

Rietbachquartier in Schlieren für neue Nutzungen 

frei werden. Neben Dienstleistungsund 

Freizeiteinrichtungen sollen auch Wohnungen 

gebaut werden und zudem ist ein 

grosszügiger halböffentlicher Park vorgesehen. 

Das Areal zeichnet sich durch die ausgezeichnete 

Lagequalität am Bahnhof Schlieren 

aus und hat eine Schlüsselfunktion für 

die weitere Entwicklung des Zentrums von 

Schlieren. 


Aktuell 

Deutschland 

Niemand mag Makler 

Eine Umfrage der «Immobilien Zeitung» legt an den Tag, dass Makler im 

deutschen Wohnmarkt ganz unten in der Beliebtheitsskala stehen. 

Red. – Eine breit angelegte Umfrage der 

deutschen «Immobilien Zeitung» zum Ansehen 

der Immobilienberufe hat für Wohn- und 

Gewerbemakler ein wenig erfreuliches Bild 

ergeben. Sie verzeichnen das geringste Ansehen, 

Architekten das höchste. Die Ergebnisse 

bestätigen die jährliche Berufsprestigeskala 

des Instituts für Demoskopie Allensbach. 

Auf den vorderen Rängen finden sich 

Berufe mit akademischem Hintergrund. Auf 

Platz eins liegen die Architekten. Rund 35% 

der Befragten gaben ihnen auf die Frage 

nach dem Berufsstand mit dem höchsten 

Ansehen ihre Stimme. Fragt man umgekehrt 

Wer hat das höchste Ansehen… 

Die Gesamtauswertung 

1. Architekt 34,73% 

2. Rechtsanwalt 23,02% 

3. Ingenieur / Fachplaner 21,95% 

4. Immobilienbewerter 21,89% 

5. Forschung und Lehre 19,41% 

6. Projektentwickler (Gewerbe) 16,09% 

nach dem geringsten Ansehen, werden die 

Wohnungsmakler mit Abstand am häufigsten 

genannt (59%). Jürgen Schick, Vizepräsident 

des Maklerverbandes IVD, sagte gegenüber 

der «Immobilien Zeitung»: «Dieses Ergebnis 

ist nicht wirklich überraschend.» 

Kaum besser ergeht es den Gewerbemaklern. 

Sie belegen Platz zwei im Ranking der 

Immobilienberufe mit dem geringsten Ansehen. 

Aber gerade sie urteilen besonders hart 

über ihre Kollegen aus dem Wohnsegment. 

So bezeichnen rund 65% der Gewerbemakler 

ihre Berufskollegen als die Berufsgruppe 

und wer das geringste? 

Die Gesamtauswertung 

1. Makler (Wohnen) 58,74% 

2. Makler (Gewerbe) 26,83% 

3. Politik und Verwaltung 22,43% 

4. Bauträger (Wohnen) 20,23% 

5. Verwalter (Wohnen) 18,95% 

6. Finanzierer 13,88% 

mit dem geringsten Ansehen in der Immobilienbranche. 

Diese Erkenntnis erstaunt 

Schick hingegen. Eine gewisse Geringschätzung 

des Wohnimmobiliensektors sei aber 

branchenimmanent. «Die Wohnungswirtschaft 

galt lange als dröge und langweilig. Es 

war doch eine Sensation, dass Wohnimmobilien 

2005 plötzlich ein Anlagethema wurden.» 

Auch die Verwaltung einer Gewerbeimmobilie 

sei komplexer als die eines Wohngebäudes 

– und das gewerbliche Mietrecht 

ebenso. 

Makler kennen ihr schlechtes Image 

Schick sieht das zentrale Problem darin, 

dass der Maklerberuf nicht geschützt ist. 

«Wir sind der Politik seit fünf Jahrzehnten auf 

der Spur, dass sie Berufseinstiegsvoraussetzungen 

definiert.» Das sieht man in der Branche 

ähnlich. Wegen fehlender Standards 

trieben sich unseriöse Leute auf dem Markt 

herum, die das Image aller Wohnungsmakler 

schädigten. Schick weist auch auf die Unterscheidung 

in Wohnungsmakler und Vermietungsmakler 

hin. Wohnungsmakler sind in 

seinen Augen die guten und qualifizierten, 

Vermietungsmakler diejenigen, deren Arbeit 

im Grunde darin besteht, einem Interessenten 

die Wohnungstüre aufzuschliessen. 

7. Vermögensverwalter / Asset-Manager 15,56% 

8. Makler (Wohnen) 13,20% 

9. Finanzierer 12,72% 

10. Makler (Gewerbe) 11,18% 

11. Marktforscher / Research 10,47% 

12. Offene Fonds 6,75% 

13. Wohnungsunternehmen 6,15% 

14. Verwalter (Wohnen) 5,33% 

15. Geschlossene Fonds 4,08% 

16. Verwalter (Gewerbe) 3,31% 

17. Bauträger (Wohnen) 3,25% 

18. Bauunternehmen 2,49% 

19. Verbandsvertreter 2,43% 

20. Politik und Verwaltung 2,19% 

21. FM-Dienstleister 2,13% 

*ausgewertet wurden die Antworten aller Teilnehmer. 

Mehrfachantworten waren möglich. 

7. Geschlossene Fonds 10,76% 

8. FM-Dienstleister 10,57% 

9. Verbandsvertreter 8,86% 

10. Bauunternehmen 8,13% 

11. Rechtsanwalt 6,85% 

12. Vermögensverwalter / Asset-Manager 6,48% 

13. Wohnungsunternehmen 5,44% 

14. Offene Fonds 4,65% 

15. Architekt 4,46% 

17. Verwalter (Gewerbe) 3,42% 

18. Marktforscher / Research 3,30% 

19. Immobilienbewerter 3,06% 

20. Projektentwickler (Gewerbe) 2,57% 

21. Forschung und Lehre 1,41% 

22. Ingenieur / Fachplaner 0,73% 

*ausgewertet wurden die Antworten aller Teilnehmer. 

Mehrfachantworten waren möglich. 

Doch auch das in Deutschland übliche Provisionssystem 

wird kritisch betrachtet. Firmen 

wie iMakler, die mit einem Festpreis arbeiten, 

bauen auf dieser Kritik sogar ihr Geschäftsmodell 

auf. Berufsleute sagen unverblümt, 

dass sie es für ungerecht halten, dass 

bei der Wohnungsvermietung in der Regel 

der Mieter zahlen muss. Eigentlich müsste 

die Provision geteilt werden, denn beide Seiten 

profitierten vom Service. Schick hält das 

Provisionssystem nicht für den wesentlichen 

Grund. «Die Mieterprovision gibt es doch nur 

noch in nachfrageintensiven Städten. Ansonsten 

hat sich das doch komplett gedreht.» 

Quelle: «Immobilien Zeitung», 2. Oktober 2008. 

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Und jetzt raten Sie mal, was am saubersten ist. 

Ob Stickoxide oder Feinstaub: Erdgas verursacht klar weniger Emissionen als Holz, 

Pellets und Heizöl. Das beweist der Quervergleich der Grenzwerte in der neuen 

Luftreinhalte-Verordnung (LRV), wobei die Praxiswerte einer Erdgas-Heizung sogar 

noch deutlich tiefer sind. Mehr Infos über die Umweltvorteile von Erdgas erhalten Sie bei 

Ihrer lokalen Erdgas-Versorgung oder im Internet. 

Jetzt Quervergleich herunterladen: www.erdgas.ch/de/umwelt

Aktuell 

Baubewilligungen 

Die Mär von den langen Verfahren 

Im Immo-Monitoring 2009/1 gehen Wüest & Partner unter anderem der Frage 

nach, ob Baubewilligungsverfahren in der Schweiz langwieriger geworden 

sind. Das Ergebnis überrascht. 

Red. – In der Schweiz existieren 26 autonome 

Planungs- und Baugesetze, die das Baubewilligungsverfahren 

regeln. Neben unterschiedlichen 

Abläufen in den einzelnen Kantonen 

finden sich auch verschiedene 

Begrifflichkeiten, Verfahrensarten und Behördenbezeichnungen. 

In allen Kantonen 

sind aber letztlich die kommunalen Baubehörden 

vor Ort für das Verfahren und die Erteilung 

der Baubewilligung zuständig. Das 

Einreichen eines Baugesuches ist grundsätzlich 

ein standardisierter Prozess. Es liegt im 

Interesse des Bauherrn, möglichst rasch 

In der politischen Diskussion ist die Dauer 

der Baubewilligungsverfahren ein Dauerbrenner. 

Dabei gilt es allerdings zu unterscheiden 

zwischen der Zeitdauer bis zur Er- 

Baubewilligungsverfahren 

dauern nicht länger 

als früher. Im Bild ein 

Bauprojekt des 

Landesmuseums in 

Zürichs Platzspitzpark. 

eine rechtsgültige Baubewilligung zu erhalten, 

da er (auch) während der Planungs- und 

Baubewilligungsphase die Finanzierungskosten 

zu tragen hat. Je zügiger die Baubewilligung 

vorliegt, desto rascher kann ein geplanter 

Bau Erträge generieren. Zudem 

bringt ein positiver Entscheid Planungssicherheit 

für den Investor. 

teilung der Baubewilligung und jener bis zur 

Baufreigabe. Denn wenn Einsprachen oder 

Rekurse geltend gemacht werden, verzögert 

sich der Baubeginn zusätzlich. Politische 

Forderungen bezüglich der Baubewilligungsverfahren 

zielen häufig auf eine Verfahrensbeschleunigung 

bei Baurekursen ab und 

eher selten auf die Verkürzung der Dauer 

des ordentlichen Verfahrens. 

Ein hartnäckiges Gerücht 

Es liegt auf der Hand, dass die Dauer eines 

Baubewilligungsverfahrens von der geplanten 

Immobilie, deren Komplexität und 

den Rahmenbedingungen vor Ort abhängt. 

So unterscheidet sich das Baubewilligungsverfahren 

für ein Einfamilienhaus wesentlich 

von einem Bewilligungsverfahren beim Bau 

eines Einkaufszentrums, sowohl bezüglich 

des Zeitbedarfs als auch hinsichtlich der 

Komplexität des Verfahrens. Prüfungstiefe 

und -breite differieren in der Regel markant, 

wobei eine Vielzahl von Aspekten eine Rolle 

spielen kann, wie beispielsweise Altlasten, 

Grundwasserschutz, Natur- und Heimatschutz, 

Strassenbau, Verkehrskonzepte, Vorschriften 

zum Bauen ausserhalb von Bauzonen 

und viele andere mehr. Um die Dauer 

eines einzelnen Baubewilligungsverfahrens 

korrekt beurteilen zu können, sind neben 

der Art der geplanten Bauten auch diese Aspekte 

gebührend zu würdigen. 

Aus genereller Sicht wird die durchschnittliche 

Dauer von Baubewilligungsverfahren 

5 

Einfamilienhäuser Mehrfamilienhäuser Geschäftsgebäude Übriger Hochbau 

Durchschnittliche 

Dauer der Baubewilligungsverfahren 

nach 

Nutzung (in Monaten) 

4 

3 

2 

1 

94 96 98 00 02 04 06 94 96 98 00 02 04 06 94 96 98 00 02 04 06 94 96 98 00 02 04 06 

Neubau 

Umbau 

Quellen: Baublatt Info-Dienst; Wüest & Partner 


Aktuell 

1.0 

0.8 

0.6 

LUTGVD 

0.4 

0.2 

Einfamilienhäuser Mehrfamilienhäuser Geschäftsgebäude Übriger Hochbau 

BSZG 

5.0 

5.0 

0.5 

GL 

NW 

ZH 

GE 

AG BLSZ 

TI 

OW 

ARBEGRSHUR 

AISGSO 

FRNEVS 

JU 

4.0 

3.0 

2.0 

1.0 

GE: 10 Monate, 5.5 Mio. 

SH 

ZH 

SG 

SO 

TGVD 

TI LUGR 

UR 

GL NW 

OW 

AI 

BS 

AGZG 

AR 

BE 

VS 

NE 

JU 

BLSZ 

FR 

4.0 

3.0 

2.0 

1.0 

BS: 6.4 Mio. 

ZH 

TI NW BL 

TG VD 

SH AG 

S0 

LUSG 

GR 

SZ 

GL VS 

NE 

UR 

AI FR 

OW 

JU ARBE 

GE: 7 Monate 

ZG 0.4 

0.3 

LU 

SH 

GE 

URTGSGNWBEAI 

ZH 

0.2 

SZ 

0.1 

BS: 1.0 Mio. 

ZG 

JU 

OWGR FR 

VD 

TI AG 

GL AI 

NESOVS 

BL 

Dauer der Bewilligungsverfahren 

(in 

Monaten, untere 

Skala) und Investitionsvolumen 

(Neubau, Median, 

in Mio. CHF, linke 

Skala) nach 

Kantonen 

(1994 – 2007) 

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 

Quellen: Baublatt Info-Dienst; Wüest & Partner 

stark beeinflusst von der Höhe der Bauinvestitionen. 

Je höher das geplante Investitionsvolumen, 

desto länger dauern in der 

Regel die Bewilligungsverfahren. Der Grund 

liegt darin, dass ein grosses Bauvolumen in 

der Regel mehr Komplexität mit sich bringt, 

was Zusatzabklärungen und Nebenbewilligungen 

beziehungsweise ganz generell einen 

höheren Prüfungsaufwand nach sich 

zieht. 

Quelle: «Immo-Monitoring» 2009: Herbstausgabe, 

198 Seiten, deutsch, zum Preis 

von 390 CHF zu beziehen bei: Wüest & 

Partner AG, Gotthardstrasse 6, 8002 Zürich, 

Fax 044 289 90 01 oder www.wuestundpartner.com/immo_monitoring. 

Gekennzeichnet durch Stabilität 

Die Analyse zeigt, dass die Dauer der Baubewilligungsverfahren 

im Zeitverlauf ausserordentlich 

stabil ist. Das gilt insbesondere 

auch bezüglich konjunktureller Einflüsse: 

Ein Gesuchsteller kann nicht erwarten, dass 

in einer wirtschaftlichen Flautephase eine 

Baubewilligung rascher erteilt wird als bei 

einem Grossandrang in einer Hochkonjunkturphase. 

So schwankt die durchschnittliche 

Verfahrensdauer seit 13 Jahren nur 

wenig um die Marke von drei Monaten, die 

Mediandauer liegt konstant bei zwei Monaten. 

Weiter zeigen sich über den untersuchten 

Zeitraum hinweg keine wesentlichen 

strukturellen Verschiebungen hinsichtlich 

der Bewilligungsdauer. Auch wenn 

die Prüfungstiefe und -breite in den letzten 

Jahrzehnten zugenommen haben – unter 

anderem bedingt durch Energienachweise 

und verschärfte Umweltschutzauflagen –, 

hat sich diese Entwicklung nicht negativ auf 

die mittleren Bewilligungsdauern ausgewirkt. 

78% aller Baugesuche wurden zwischen 

1994 und 2007 innerhalb von drei 

Monaten behandelt, innerhalb von sechs 

Monaten waren es deren 94%. Neubaugesuche 

dauern erwartungsgemäss etwas 

länger als solche für Umbauten. Trotz möglicherweise 

erschwerender Faktoren beim 

Umbau, wie Altlasten oder Denkmalschutz, 

erlangen Umbau- und Erweiterungsprojekte 

im Mittel schneller eine Baubewilligung als 

Neubauprojekte. 

Per saldo konstante Verfahrensdauern 

Die hohe Kontinuität bei der Dauer der Baubewilligungsverfahren 

vermag angesichts 

der wenig flexiblen gesetzlichen und institutionellen 

Rahmenbedingungen nicht wirklich 

zu erstaunen. Allerdings bedeutet dies 

nicht, dass sich im betrachteten Zeitraum 

keine Veränderungen bezüglich der Effizienz 

von Baubewilligungsverfahren ergeben 

hätten. Vielmehr dürften die auf der einen 

Seite erzielten Effizienzgewinne auf der an- 

deren Seite durch immer aufwändigere und 

komplexere Verfahren kompensiert worden 

sein, woraus die beobachtete Stabilität der 

Verfahrensdauer resultierte. Schliesslich ergeben 

sich je nach Blickwinkel unterschiedliche 

Antworten auf die Frage, ob die entsprechenden 

Bewilligungsverfahren hinreichend 

effizient über die Bühne gehen. Der 

subjektive Eindruck von immer schlimmer 

werdenden bürokratischen Prozessen und 

immer längeren Verfahrensdauern lässt 

sich durch die vorliegende Untersuchung 

definitiv nicht bestätigen. 

Standort spielt eine zentrale Rolle 

Am wenigsten lang warten die Investoren 

im Kanton Glarus auf eine Baubewilligung, 

am längsten im Kanton Genf. Das gilt für 

alle Nutzungen. Ebenfalls zu den speditiven 

Kantonen gehören Obwalden, Nidwalden, 

Uri und Schaffhausen, während 

Basel-Stadt und Basel-Land, aber auch Zug 

und Schwyz für die meisten Nutzungen 

eine eher lange Baubewilligungsdauern 

kennen. Diese Differenzen lassen sich teilweise 

mit unterschiedlichen institutionellen 

Rahmenbedingungen erklären. Die 

Untersuchung nach Gemeindetypen zeigt 

kaum Unterschiede: In der Tendenz lässt 

sich ein Stadt-Land-Muster ausmachen 

– je urbaner der Charakter einer Gemeinde, 

desto länger dauert im Mittel das Bewilligungsverfahren. 


Aktuell 

Raumplanung 

Bauzonenreserven zu gross 

Gemäss der ersten landesweiten Bauzonenstatistik des Bundesamts für 

Raumentwicklung (ARE) gibt es heute knapp 227 000 Hektaren Bauzonen. 

Ungefähr ein Viertel davon ist noch nicht überbaut. Eine Expertenstudie 

zeigt zudem, dass die Bauzonenreserven zu gross sind Bauzonen und Schweiz sich oft nicht 

dort befinden, wo die künftige Nachfrage erwartet wird. 

Abbildung 32 Aktuelle Bauzonenreserven und zukünftige Nachfrage nach 

Bauzonenfläche, Wohnnutzung 

Anmerkung: Differenz zwischen aktuellen Bauzonenreserven und der im Zeitraum 2005 - 2030 zu erwartenden 

Nachfrage nach Bauzonenfläche für Wohnnutzung, nach Gemeinde in Hektaren. 

Quelle: Bauzonenstatistik ARE 2008, Berechnungen Fahrländer Partner; Kartengrundlage BFS Geostat/swisstopo. 

Wohnnutzung: 

aktuelle Bauzonenreserven 

und zukünftige 

Nachfrage nach 

Bauzonenfläche 

planung hält fest, dass die Grösse der Bauzonen 

auf den zu erwartenden Bedarf der 

nächsten 15 Jahre abzustimmen ist, wobei 

dies als Obergrenze zu verstehen ist. Bei 

Vergrösserung der Bauzonen hat zudem 

eine umfassende Interessensabwägung unter 

Beachtung aller Ansprüche auf den Boden 

stattzufinden. Bei der Abschätzung des 

zukünftigen Angebots an Bauzonenfläche ist 

daher der raumplanerischen Praxis Rechnung 

zu tragen. 

Räumlich unterschiedliche Nachfrage 

nach Bauzonenfläche 

Die wichtigsten Einflussfaktoren auf die 

Nachfrage nach Bauzonenfläche sind die 

Nachfrage nach Wohnfläche von Seiten der 

Haushalte sowie die Nachfrage nach Arbeitsfläche 

von Seiten der Wirtschaft. Rund 70% 

des untersuchten Bauzonenbestands fallen 

in den Bereich Wohnnutzung, 30% in den Bereich 

Arbeitsnutzungen. Betrachtet man nur 

die bereits überbauten Bauzonen (150 700 

Hektaren), so beträgt der Anteil der Wohnnutzungen 

sogar 75%. 

Red. – Bereits im Raumentwicklungsbericht 

2005 hat das Bundesamt für Raumentwicklung 

(ARE) die Frage aufgeworfen, ob sich 

die Bauzonenreserven an jenen Orten befinden, 

wo der Baulandbedarf am grössten sein 

wird und eine Zunahme der Überbauung als 

zweckmässig erachtet werden kann. In Ermangelung 

von ausreichend detaillierten 

Daten zu den Bauzonenreserven war eine 

Beantwortung dieser Frage bisher schwierig. 

Mit der Bauzonenstatistik Schweiz des ARE 

sowie den Analysen zu den unüberbauten 

Bauzonen stehen nun Informationen zur Verfügung, 

welche Auskunft über die räumliche 

Verteilung der Bauzonen sowie der bestehenden 

Reserven an Bauzonenfläche landesweit 

auf Ebene der Gemeinden geben. 

Daraufhin hat das ARE Fahrländer Partner 

damit beauftragt, im Rahmen einer Studie 

folgende vier Leitfragen zu beantworten: 

– Sind die Bauzonen in der Schweiz zu 

gross? 

– Sind die Bauzonen am richtigen Ort? 

– Wie gross müssten die Bauzonen in der 

Schweiz sein? 

– Wo müssten die Bauzonen sein? 

Durch einen Vergleich der heute verfügbaren 

Bauzonenreserven mit der in der Zukunft zu 

erwartenden Nachfrage nach Bauzonenfläche 

lassen sich die vier Leitfragen beantworten. 

Grosses Angebot an Bauzonenfläche 

Heute gibt es in der Schweiz knapp 227 000 

Hektaren Bauzonen. Die unüberbaute Bauzonenfläche 

beträgt insgesamt 37 800 Hektaren, 

wovon 21 500 Hektaren auf Flächen 

für Wohnnutzungen und 16 300 Hektaren auf 

Flächen für Arbeitsnutzungen entfallen. 

Zusätzlich zu den unüberbauten Bauzonenflächen 

bestehen in den bereits überbauten 

Bauzonen erhebliche innere Reserven (Nutzungspotenziale 

auf Grund von nicht voll 

ausgenützten Parzellenflächen). Das ARE 

schätzt nach Auswertung verschiedener 

Fahrländer Partner 34 

Studien, dass in den nächsten 20 Jahren 

nutzbare Reserven in Höhe von rund 107 

Mio. Quadratmetern Geschossfläche zur Verfügung 

stehen. Dies entspricht einer bauzonenäquivalenten 

Fläche (BZA) von 15 000 

Hektaren. 

Im Rahmen von Zonenplanrevisionen haben 

die Gemeinden die Möglichkeit, durch Einzonung 

und Aufzonung (Erhöhung der zulässigen 

Nutzungsdichte) neue Reserven zu 

schaffen. Das Bundesgesetz über die Raum- 

Die zukünftige Entwicklung der Nachfrage 

nach Bauzonenfläche ist damit abhängig 

vom Bevölkerungs- und Wirtschaftswachstum 

bzw. von der Beschäftigungsentwicklung. 

Zu beachten sind dabei die sich ändernden 

Ansprüche der Haushalte an den 

Wohnraum: So war in der Vergangenheit ein 

Anstieg der durchschnittlichen Wohnfläche 

pro Haushalt festzustellen, während die 

Grundstückfläche bei Einfamilienhäusern 

eine rückläufige Tendenz aufwies. Ebenso ist 

zu berücksichtigen, dass einerseits die Beschäftigungsentwicklung 

je nach Branche 

unterschiedlich ausfällt, und andererseits 

nicht für jeden Arbeitsplatz eine Fläche in 

identischer Grösse benötigt wird. 

Die Ermittlung der räumlichen Verteilung 

der zukünftigen Nachfrage basiert auf den 

kantonalen Bevölkerungsperspektiven des 

Bundesamtes für Statistik (BFS), wobei zusätzlich 

dem Gesichtspunkt der Erreichbarkeit 

Rechnung getragen wurde. Raumplanerische 

Gesichtspunkte wurden nicht berücksichtigt. 

Modellberechnung auf Basis der 

bisherigen Entwicklung 

Zur Beantwortung der vier Leitfragen wurden 

aus neun möglichen, fünf verschiedene 


Aktuell 

Bauzonen Schweiz 

Abbildung 30 Reserven und Nachfrage nach Kanton, in Hektaren 

aus. Auf Basis dieser Szenarien wurden Modellrechnungen 

durchgeführt, auf deren Ergebnissen 

die Antworten auf die vier Leitfragen 

beruhen. 

Sind die Bauzonen in der Schweiz zu 

gross? 

Die aktuell verfügbaren Bauzonenreserven 

(unüberbaute Bauzonen und innere Reserven) 

belaufen sich auf 52 800 Hektaren, wovon 

32 500 Hektaren für Wohnnutzungen 

und 20 400 Hektaren für Arbeitsnutzungen 

verfügbar sind. Die Nachfrage nach Bauzonenfläche 

im Zeitraum 2005 bis 2030 wird 

mit 27 300 Hektaren (23 600 Hektaren Wohnnutzung, 

3700 Hektaren Arbeitsnutzung) 

veranschlagt. Die aktuell verfügbaren Bauzonenreserven 

sind damit deutlich grösser als 

die zukünftige Nachfrage nach Bauzonenfläche. 

Sind die Bauzonen am richtigen Ort? 

Mit Blick auf die Differenz zwischen den aktuell 

verfügbaren Bauzonenreserven und der 

zukünftigen Nachfrage nach Bauzonenfläche 

für Wohnnutzung wird deutlich, dass insbesondere 

in den Agglomerationen der Grosszentren 

und entlang der Hauptverkehrsachsen 

– namentlich der Autobahnen – in vielen 

Gemeinden die heute bestehenden Reserven 

nicht ausreichen, um die zu erwartende 

Nachfrage zu decken. Im Gegensatz zu diesen 

Regionen sind die Bauzonen in den abseits 

der Zentren gelegenen Gemeinden 

mehrheitlich grösser, als es auf Grund der zu 

erwartenden Nachfrage nötig wäre, und 

Wohnnutzung: Reserve und Nachfrage nach scheinen daher grösser zu sein, als gemäss 

Anmerkung: Total der Reserven und Nachfrage 2005 – 2030 nach Kanton, in Hektaren. 

Kantonen, in Hektaren 

Quelle: Bauzonenstatistik ARE 2008, Berechnung Fahrländer Partner 2008. Raumplanungsgesetz vorgesehen. 

Die Auswertung zeigt, dass in den meisten Kantonen die Nachfrage mit den aktuellen 

Reserven bis weit über das Jahr 2030 gedeckt Begründen werden kann. lässt In sich in dieser den Kantonen Unterschied Zürich, einerseits 

2030 zu damit, erwartende dass in den Nachfrage Agglomerationen die aktuell 

Bern, Szenarien Schwyz, ausgewählt, Zug und die Genf sowohl übersteigt auf der die bis 

verfügbaren Bauzonenreserven jedoch deutlich. Insgesamt erscheinen die Reserven in 

Nachfrage- als auch auf der Angebotsseite der Grosszentren in Zukunft das höchste Bevölkerungswachstum 

durch die Ergebnisse und auf damit Ebene auch der die Ge- 

den urbanen Regionen eher zu klein, während sie in den ländlich geprägten Gebieten in 

der die Regel Bandbreite tendenziell der möglichen zu gross Entwicklungen 

sind. Dies wird 

meindetypen abdecken. Die bestätigt. Szenarien unterscheiden sich 

einerseits in Bezug auf die Bevölkerungsund 

Beschäftigtenentwicklung und auf das 

Verhalten der Nachfrager. Andererseits werden 

bezüglich des zukünftigen Angebots an 


Bauzonenfläche unterschiedliche raumplanerische 

Rahmenbedingungen abgebildet. 

Das wichtigste Szenario (Raumplanung wie 

bisher/Nachfrageszenario «Trend») unterstellt 

sowohl für die Bevölkerungs- und Wirtschaftsentwicklung 

als auch für die Entwicklung der 

übrigen Einflussgrössen (Wohnfläche, Grundstückfläche, 

usw.) ein Trendwachstum. Die 

Entwicklung des zukünftigen Angebots an 

Bauzonenfläche geht von einer Weiterführung 

der bisherigen raumplanerischen Praxis 

grösste Nachfrage nach Bauzonenflächen 

für Wohnnutzungen erwartet wird. In den 

Zentren und deren Agglomerationen ist ausserdem 

ein Grossteil der Arbeitsplätze angesiedelt. 

Ein Wachstum der Beschäftigung 

führt in diesen Gemeinden tendenziell zu 

einem stärkeren Anstieg der Nachfrage nach 

Arbeitsflächen als in Gemeinden mit einer 

geringen Zahl von Arbeitsplätzen. Die Erreichbarkeit 

dieser Arbeitsplätze ist zudem 

ein wichtiges Kriterium für die Haushalte bei 

der Wahl des Wohnorts: Je kürzer die Fahrzeit 

zum Zentrum, desto höher die Nachfrage 

nach Bauzonenfläche. Dies erklärt die 

überdurchschnittliche Nachfrage entlang 

der Verkehrsachsen. 

Andererseits ist der Anteil der Bauzonenreserven 

an der Gesamtfläche der Bauzonen in 

den ländlichen Regionen meist bedeutend 

höher als in den städtischen Gebieten. Die 

räumliche Verteilung der aktuell verfügbaren 

Bauzonenreserven stimmt im Bereich Wohnnutzung 

also nicht mit der Verteilung der zukünftigen 

Nachfrage überein. Im Bereich Arbeitsnutzung 

sind die Bauzonenreserven mit 

Ausnahme einer kleinen Zahl von Gemeinden 

– namentlich der Stadt Basel – gross genug, 

um die erwartete Nachfrage zu decken. 

Wo müssten die Bauzonen sein? 

Aus ökonomischer Sicht sollten die Bauzonen 

dort sein, wo eine Nachfrage nach Bauzonenfläche 

existiert. Um die Zersiedelung 

zu bremsen, sollten die Bauzonen aus raumplanerischer 

Sicht in Gebieten liegen, die bereits 

heute eine hohe Siedlungsdichte aufweisen. 

Aus verkehrspolitischer Sicht sollten 

die Bauzonen möglichst nahe bei den Arbeitsplätzen 

und dem Freizeitangebot liegen 

sowie möglichst gut mit dem öffentlichen Bauzonen 

Verkehr erschlossen sein, um die Belastung 

Abbildung 31 Reserven und Nachfrage nach Gemeindetypen, in Hektaren 

Wohnnutzung: Reserve und 

Nachfrage nach Gemeindetypen, 

in Hektaren 

28 immobilia November 2008 


Quelle: Bauzonenstatistik ARE 2008, Berechnung Fahrländer Partner 2008. 

In den Grosszentren und deren Agglomerationen kann die Nachfrage mit den verf

Aktuell 

Bauzonen Schweiz 

Abbildung 35 Reserven und Nachfrage nach Kanton, in Hektaren 

geschaffen werden. Es ist davon auszugehen, 

dass aus raumplanerischer Sicht unerwünschte 

Effekte auftreten, wenn die Nachfrage 

nicht dort befriedigt werden kann, wo 

sie auftritt. Wer mangels verfügbaren Wohnraums 

vom Zentrum in die Peripherie ausweichen 

muss, hat nicht nur einen längeren 

Arbeitsweg in Kauf zu nehmen, sondern konsumiert 

in der Regel auch mehr Wohnfläche. 

Arbeitsnutzung: Reserve und Nachfrage nach 

Kantonen, in Hektaren 


Quelle: Bauzonenstatistik ARE 2008, Berechnung Fahrländer Partner 2008. 

Bei einer Fortführung der gängigen Praxis 

bei Zonenplanrevisionen, d. h. bei Einzonungen, 

die sich insbesondere an der Nachfrage 

orientieren, zeigen die Modellrechnungen, 

dass bis ins Jahr 2030 in den Agglomerationen 

der Grosszentren zusätzliche 

Reserven geschaffen werden, die in ihrer 

Ausdehnung den heutigen Reserven entsprechen. 

Nicht nur in den zentralen Lagen, 

sondern auch in eher peripher gelegenen 

Gemeinden werden gemäss Modell durch 

Einzonung bzw. Verdichtung neue Reserven 

geschaffen. Insgesamt beziffert das Modell 

die bis 2030 eingezonte Fläche auf rund 

12 600 Hektaren, die durch Verdichtung geschaffenen 

Reserven auf eine bauzonenäquivalente 

Fläche von 1200 Hektaren. 

Zur Schaffung dieser Reserven stehen in der 

Praxis jedoch verschiedene Möglichkeiten 

zur Verfügung. Zusätzlich zu den in der Studie 

berücksichtigten inneren Reserven können 

längerfristig noch weitere innere Reserven 

ausgenützt werden, Industriebrachen 

umgenutzt oder nicht benötigte Arbeitszonen 

in Wohnzonen umgezont werden. Die 

Schaffung neuer Bauzonen auf Vorrat dürfte 

dagegen mit nicht erwünschten Auswirkungen 

auf die Siedlungsqualität auch in den 

Zentren verbunden sein. 

Auf Ebene der Gemeindetypen ist keine Diskrepanz zwischen Nachfrage und Angebot 

festzustellen. durch den motorisierten Sowohl in Individualverkehr den Zentren und zu ihren Agglomerationen als auch in den ländlichen 

minimieren. Gemeinden Zur Schonung sind die Reserven und Erhaltung insgesamt der gross genug, um die Nachfrage nach Bauzonenfläche 

im Bereich Arbeitsnutzung zu decken. 

Natur- und Erholungsräume sollten die Bauzonen 

aus umweltpolitischer Sicht möglichst Diese Frage kann nicht abschliessend beant- 

Wie gross müssten die Bauzonen sein? 

weit von diesen Gebieten entfernt liegen. 

Verdichtung und Ausdehnung von Siedlungsgebieten 

können aber auch gewachsene 

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Quartierstrukturen und damit die Wohnqualität 

der Bewohnerschaft 


beeinflussen. 

wortet werden. Grundsätzlich sollten die Reserven 

der zu erwartenden Nachfrage angepasst 

werden. Unter der Voraussetzung, 

dass die inneren Reserven ausgenützt werden, 

würde dies eine Reduktion der unüberbauten 

Bauzonen von heute 37 800 Hektaren 

auf rund 26 000 Hektaren bedeuten. Eine 

Auszonung in diesem Umfang ist jedoch aus 

verschiedenen Gründen kaum praktikabel. 

Einerseits muss das Angebot an Bauzonenfläche 

leicht grösser sein als die Nachfrage, 

um ein Funktionieren des Baulandmarkts zu 

ermöglichen. Andererseits sind Auszonungen 

für die Gemeinden unter Umständen 

mit Entschädigungszahlungen an die Grundeigentümer 

verbunden, die für viele Gemeinden 

schwerlich tragbar sein dürften. 

Werden aber keine Auszonungen vorgenommen, 

so wird die Bauzonenfläche auf Grund 

der räumlichen Differenzen zwischen Angebot 

und Nachfrage weiter steigen, da in den 

stark nachgefragten Gemeinden die Bauzonen 

durch Einzonungen ausgedehnt werden. 

Falls es das Ziel ist, die landesweite Bauzonenfläche 

zu begrenzen oder gar einzufrieren, 

werden Mechanismen benötigt, mit denen 

eine Verschiebung von nicht benötigten 

Bauzonen an jene Orte möglich wird, an denen 

die Bauzonenreserven knapp werden. 

Sofern die Begrenzung der Bauzonenfläche 

nicht das Ziel ist, sondern Einzonungen an 

den stark nachgefragten Standorten möglich 

sind, so stellt sich die Frage nach der Notwendigkeit 

solcher Mechanismen. Falls 

nämlich keine Nachfrage nach gewissen 

Bauzonenflächen – beispielsweise in peripheren 

Gebieten – besteht, werden diese 

wohl aus Renditeüberlegungen auch nicht 

überbaut. 

Quelle: Bundesamt für Raumplanung (Hrsg.): 

«Bauzonen Schweiz – Wie viele Bauzonen braucht 

die Schweiz?» Schlussbericht 10. Oktober 2008. 

Angesichts der verschiedenen Ansprüche an 

die räumliche Verteilung der Bauzonen kann 

diese Leitfrage im Rahmen dieser Studie 

nicht beantwortet werden. Die Gewichtung 

der einzelnen Ansprüche und damit die Festlegung 

der räumlichen «Wunschverteilung» 

der Bauzonen muss letztlich durch die Gesellschaft 

erfolgen. Da die aktuellen Bauzonenreserven 

in den zentral gelegenen Gemeinden 

in vielen Fällen knapp werden, 

sollten in diesen Gemeinden neue Reserven 

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Aktuell 

Netzwerk Altstadt 

Strukturwandel im Detailhandel 

trifft Ortszentren 

Anfang November wurden anlässlich der Grenchner Wohntage des Bundesamtes 

für Wohnungswesen Shopping-Center als neue Stadtmitte thematisiert. 

Im Vorfeld ist eine Studie des Netzwerks Altstadt erschienen, welche 

die Entwicklung in den Schweizer Altstädten analysiert. Für den Verkauf 

zeichnet sie ein bedrohliches Bild. 

Geschäfte in der 

Innenstadt sehen sich 

zunehmend benachteiligt. 

Im Bild die 

Altstadt von Zug 

(Bild: swiss-image.ch) 

Die Verschiebung der Kaufkraft 

Zentrales Element im Spiel um Zentralität 

und Bedeutung ist die Verschiebung der 

Kaufkraft, die sich von der Altstadt hin zum 

Bahnhof und von da in die Peripherie fortsetzt. 

Die Entwicklung ist noch nicht zu 

Ende und wird weitere Spuren hinterlassen, 

die die kleineren Orte heute schon spüren. 

In vielen Fällen ist fast der komplette Wegfall 

der Handels- und Dienstleistungsnutzung 

zu beklagen, mit entsprechenden Folgen 

für das Lebensgefühl und die Stabilität 

der Kernzone. 

Red. – Die historischen Zentren der 

kleineren und mittleren Städte der Schweiz 

erfahren zur Zeit einen grundlegenden 

Strukturwandel. Der Wegfall der Geschäftsnutzung 

und damit oft verbunden der Einbruch 

der wirtschaftlichen Grundlage der 

Liegenschaften stellt Private und öffentliche 

Hand vor massive Probleme. Die einhergehende 

Destabilisierung bringt Gefahren 

von Wertezerfall und sozialen Spannungen 

mit sich. Es hat sich gezeigt, dass 

ein aktives Vorgehen seitens der öffentlichen 

Hand einem Laisser-faire vorzuziehen 

ist. Durch die frühzeitige Einbindung 

aller Akteure lassen sich zum Teil schwer 

reversible Folgen vermindern. Dabei 

kommt der Wohnnutzung in der Altstadt 

eine zentrale Bedeutung zu. 

Wandel im Stadtbild 

Das typische Schweizer Stadtzentrum hat 

sich auch in den letzten hundertfünfzig Jah- 

ren mehrmals verändert. Der entscheidende 

Umbruch kam in den 60er und 70er 

Jahren, als die alten Kernzonen aus ihren 

Nähten zu platzen begannen. Die Kombination 

aus Platzmangel in der Altstadt, neuen 

Detailhandelsstrukturen (Grossverteiler 

etablierten sich) und verfügbaren Raumreserven 

beim Bahnhof brachte eine Entwicklung 

in Gange, die bis heute anhält. Spürbar 

wurde sie zuerst in den Aussenquartieren, 

wo das «Lädelisterben» einsetzte. Bäckerei, 

Milchladen und Metzgerei fielen dem Wandel 

zuerst zum Opfer. Stadtpolitik und Detaillisten 

reagierten auf diese Entwicklung 

oft mit Protektionismus. Die Grossverteiler 

wurden durch entsprechende Bauvorschriften 

in ihrer Entwicklung behindert und 

nicht in der Altstadt geduldet. Sie bauten in 

den Bahnhofquartieren, ausserhalb der historischen 

Kerne und zogen wachsende 

Kundenströme an. Die Dynamik der räumlichen 

Umverteilung nahm ihren Anfang. 

Der Detailhandel ist in den kleinen Zentren 

bereits arg eingebrochen. Orte mit weniger 

als 4000 Einwohnern haben einen Leerstand 

von 71%. Auf eine Ladeneröffnung kommen 

drei Schliessungen. Die Leerstände wirken 

umso bedrohlicher, je grösser und unsensibler 

die Schaufensterfronten in die Altstadthäuser 

hinein gebrochen wurden. Heute 

läuft der Handel in der Altstadt immer 

schlechter, und es fehlt zusehends das Geld 

für Renovationen am Haus. Viele Häuser weisen 

einen hohen Modernisierungs- und Unterhaltsbedarf 

auf, das ganze Objekt gerät 

wirtschaftlich aus dem Lot. Es kommt zu 

Schliessungen, Konkursen, Versteigerungen. 

Aus dem blühenden Geschäft samt eigenem 

Haus ist ein Kummerberg geworden, der am 

Schluss kaum noch etwas einbringt. 

Chance Wohnen 

Im ganzen Prozess hat sich bisher eine 

Grösse als recht stabil erwiesen: Die Nach- 


frage nach Wohnraum im Zentrum. Die 

Stadtflucht wird kompensiert durch die 

neue Lust auf Dichte und Urbanität. Die 

Ortszentren werden somit Wohnorte bleiben. 

Die Frage stellt sich aber, in welcher 

Qualität. Gerade der Niedergang der Geschäftsnutzung 

bietet Gefahren. Schnell ist 

der Imbiss, der Ramschladen oder das Rotlicht 

als Ersatznutzung im Haus; ein Schritt, 

der nur momentanen Nutzen bringt, mittelfristig 

aber das Quartier abwertet und das 

Wohnen erschwert. 

Die Aufwertung der Wohnnutzung würde 

es erlauben, den wirtschaftlichen Ertrag, 

der bisher aus den Erdgeschossen kam, 

zum Teil aus den Obergeschossen zu generieren 

und so die Liegenschaft zu betreiben, 

nach Möglichkeit auch zu renovieren 

und aufzuwerten. Gleichzeitig kann mit geringeren 

Mieterwartungen in den Ladenflächen 

leichter Neues entstehen: von Handwerk 

über Kunst bis hin zu Liebhabereien. 

Die Stadt ist zwar nicht mehr, was sie einmal 

war, aber sie ist intakt, wirtschaftlich 

gesichert und kann ihrer Rolle neu finden. 

Denn auch die Einkaufsstadt des 20. Jahrhunderts 

war nur eine temporäre Erscheinung 

in der Chronik dieser Orte. 

Das Wohnen bietet eine tragfähige Basis, um 

den Wandel zumindest wirtschaftlich aufzufangen. 

Unterschiede lassen sich bei der 

Grösse der Ortschaft und der Lage in der 

Schweiz erkennen. Kleine Orte sind weiter 

fortgeschritten im Verlust der Zentrumsnutzungen 

und haben mehr Mühe, das Wohnen 

zu fördern. Orte in wirtschaftlich bevorzugten 

Regionen (Zürich, Zug, Genfersee) haben 

zwar die gleichen Phänomene, können 

aber andere Wege gehen aufgrund der hohen 

Nachfrage nach Wohnraum. 

Die Arbeit am Strukturwandel 

Gerade die Altstadt mit ihrem hohen Identifikationswert 

kann nicht mit einfachen Rezepten 

der Modernität angepasst werden. Weder 

lassen sich Strukturen schaffen, welche 

eine radikale Umkehr ermöglichen, noch 

kann die Bausubstanz wirtschaftlich konkurrenzieren 

mit der Ausgangslage in anderen 

Teilen der Stadt. Der Strukturwandel wird somit 

geprägt sein müssen von der Arbeit am 

neuen Bild unserer Zentren und Kernzonen, 

bevor konkret in eine Richtung gearbeitet 

werden kann. Dass das Wohnen kein Ersatz, 

aber eine neue Perspektive ist, kann erst 

überzeugen, wenn es konkrete Beispiele 

dieser neuen Koexistenz im Zentrum gibt. 

Bis dahin überwiegen die Ängste und Ansprüche 

an einen Zustand, der wohl nicht 

mehr herstellbar ist. 

Es ist Aufgabe der Politik, der Stadtplanung 

und des Stadtmarketings, als erstes kommunikative 

Massnahmen zu ergreifen, welche 

einen Dialog über das Thema ermöglichen. 

Erste Erfahrungen haben gezeigt, dass dies 

schwieriger ist als angenommen. Zu oft widersprechen 

sich die Vorstellungen, die in 

einer vom Strukturwandel betroffenen Zone 

anzutreffen sind. Bevor Massnahmen greifen 

können, braucht es daher Grundlagenarbeit 

und Verständigung. 

Quelle: Netzwerk Altstadt: Umfrage zum Strukturwandel 

2008. www.netzwerk-altstadt.ch 

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Aktuell 

Facility Management 

Standardisierung der 

Ausschreibung 

Die International Facility Association IFMA Schweiz und die Zentralstelle für 

Baurationalisierung CRB haben die Erarbeitung eines Ausschreibungsmodells 

im Facility Management begonnen. Ziel ist die Rationalisierung, Transparenz 

und Rechtssicherheit in Auftragsvergaben. 

Ausschreibungen sollen künftig 

dank des Modells von IFMA und 

CRB vereinheitlicht werden. 

Red. – Die International Facility Management 

Association IFMA Schweiz hat im vergangenen 

Jahr gemeinsam mit der Schweizerischen 

Zentralstelle für Baurationalisierung 

CRB das Projekt Prozess- und Leistungsmodell 

im Facility Management erfolgreich abgeschlossen. 

Auf dieser Grundlage soll jetzt 

ein Ausschreibungsmodell für das Facility 

Management erarbeitet werden. 

Damit wird es in Zukunft möglich sein, auf 

der Basis von aktuellen, vergleich- und austauschbaren 

Leistungsbeschreibungen, verlässliche 

Aussagen zu Kennzahlen und 

Benchmarks in der Bewirtschaftung zu erhalten. 

Die Standardbeschreibungstexte im 

Bereich der Gebäudenutzung bauen auf 

den CRB-Standards auf, die bereits in den 

früheren Phasen, insbesondere den Phasen 

Ausschreibung und Realisierung, zur An- 

wendung gelangen. Mit diesem Vorhaben 

wollen die Projektträger einen wichtigen 

Beitrag zur Rationalisierung, zur Steigerung 

der Transparenz und letztlich zur Erhöhung 

der Rechtssicherheit über den gesamten 

Lebenszyklus eines Bauobjekts leisten. 

Das Prozess-/Leistungsmodell im Facility 

Management erlaubt dem Facility Manager, 

eine klare Strategie zur Bewirtschaftung 

von Immobilien aufzubauen, umzusetzen 

und präzise zu kommunizieren. Es 

wurde von der International Facility 

Management Association IFMA Schweiz 

gemeinsam mit der Schweizerischen 

Zentralstelle für Baurationalisierung CRB 

unter der Projektleitung von Rene Sigg 

erstellt und dient nun als Basis für die 

Erarbeitung eines Ausschreibungsmodells 

im Facility Management. Mit diesem Vorhaben 

wollen die Projektträger CRB, IFMA 

Schweiz und Projektpartner aus der FM- 

Branche eine Grundlage schaffen, die der 

Rationalisierung, der Steigerung der Transparenz 

und letztlich der Erhöhung der 

Rechtssicherheit dient. Insbesondere soll 

ein einheitliches, für alle Beteiligten verbindliches 

Modell für die Ausschreibung 

von Leistungen im Facility Management 

entstehen, und zwar unter Einbezug der 

laufenden Entwicklungsarbeiten im relevanten 

Umfeld. Die Besteller und Erbringer 

von Leistungen sollen diese effizient und 

transparent beschreiben, kalkulieren und 

abrechnen können. Voraussetzung dafür 

ist, dass sämtliche Leistungen einschliesslich 

Nutzungskostenstruktur erfasst sind. 

Ausserdem ist sicherzustellen, dass der 

reibungslose Datenaustausch sowie die 

Erweiterbarkeit des Modells in Bezug auf 

objektspezifische Aspekte und Leistungen 

gewährleistet sind. Bis 2011 sollen Entwicklung, 

Expertisen und die Pilotphase 

abgeschlossen sein und die Angebote 

allen Interessierten zur Verfügung stehen. 

Weitere Informationen: 

René Sigg, rene.sigg@ifma.ch 

Notizen aus dem Alltag eines 

Bauherrenberaters 

Effizienz in der 

Projektierung 

Hans-Heiner Kern, dipl. Architekt ETH SIA und 

Vorstandsmitglied KUB 

Zum einen liegt es in der Natur der Sache: 

Baugesuche wollen genau geprüft sein, 

dann müssen sie so und so viele Tage aufgelegt 

werden, anschliessend an die Bewilligung 

ist eine Beschwerdefrist einzuhalten 

usw. Solche Abläufe werden gerne zur Erklärung 

der endlos langen Zeit bis zum Baubeginn 

zitiert. Einleuchtend ist aber auch, 

dass es sich bei der Projektierung um einen 

iterativen Prozess handelt: Die einzelnen 

Planungsschritte können zeitlich nicht beliebig 

übereinander geschoben werden, 

weil sie nur nacheinander erarbeitet werden 

können. 

*** 

In den Projektierungsphasen müssen bekanntlich 

sehr viele Entscheide getroffen 

werden. Das beginnt bei den konzeptionellen 

Anforderungen: Es sind Standards 

und das definitive Raumprogramm fest zulegen, 

es sind viele Fragen der Haustechnikplaner 

zu beantworten. All diese Kontakte 

laufen nach demselben Ritual ab: Der 

Architekt leitet die Sitzungen mit der Bauherrschaft 

einerseits und gibt seine Erkenntnisse 

an die Fachplaner an Planersitzungen 

weiter. Pläne und Dokumente werden 

innerhalb zwei Wochen hin und her 

geschickt, korrigiert, präzisiert oder beantwortet 

und wieder zurückgeschickt. Rückfragen 

und Ergänzungen benötigen noch 

einmal so viel Zeit. 

*** 

Diese Abläufe können entscheidend verkürzt 

werden, indem man sich die Mühe 

macht, alle Beteiligten an - gut strukturierten 

und von einem kompetenten Bauherrenberater 

in der Funktion des Projektleiters, 

Bauherr geführten – Workshops zusammen 

zu führen. Es erstaunt immer 

wieder, wie sonst Wochen oder Monate beanspruchende 

Prozesse an einem oder 

zwei Tagen erledigt werden können. Nicht 

zuletzt kann regelmässig festgestellt werden, 

dass das gestärkte gegenseitige Verständnis 

zu bindenden Entscheiden führt. 

Und das spart nochmals Zeit und Geld, weil 

weniger Projektänderungen nötig werden. 


Aktuell 

Gesundheitsgefährdende Stoffe 

Volle Verantwortung für 

Bauunternehmer 

Heinz Rothweiler und Lorenz Lehmann* 

Die neue Bauarbeitenverordnung (BauAV), die auf den 1. Januar 2009 in 

Kraft tritt, wird Asbestvorkommen in Gebäuden zum noch grösseren Schreckensszenario 

werden lassen. Bauunternehmer müssen mit noch gravierenderen 

Auswirkungen rechnen. 

Nicht immer muss es 

gleich so schlimm 

sein… 

gebundenen asbesthaltigen Materialien 

handelt es sich meist um Faserzementprodukte 

wie Fassadenverkleidungen, Wellplatten, 

Dach- und Fassadenschiefer oder Formteile 

wie Gartenmöbel und Blumenkisten. 

Erst seit 1991 untersagen die gesetzlichen 

Bestimmungen den Einbau von asbesthaltigen 

Produkten in Gebäuden. Daher ist 

grundsätzlich in allen vor dieser Zeit erstellten 

Gebäuden mit dem Vorkommen von Asbest 

zu rechnen. 

Geplant war, das Einkaufszentrum bei laufendem 

Betrieb umfassend zu renovieren. 

In den 90iger Jahren wurde das Objekt bereits 

im Zusammenhang mit Spritzasbestvorkommen 

total saniert. Die Bauarbeiten 

begannen, ein Handwerker stiess auf weitere 

Asbestquellen. Die Bauarbeiten mussten 

eingestellt und die Verkaufslokale geschlossen 

werden. Ab nächstem Jahr 

wünscht sich garantiert kein Bauunternehmer 

mehr solche Fälle. 

Die Asbestfaser ist in den Gebäuden der 

Schweiz mit Baujahr zwischen 1950 und 

1990 häufig anzutreffen. Sie wurde in zahlreichen 

Verwendungen und Formen verbaut. 

Heute sind ca. 3 000 verschiedene Anwendungsarten 

bekannt. Sogenannt schwachgebundene 

asbesthaltige Materialien kamen 

vorwiegend im Wärme-, Brand- oder Schallschutzbereich 

zum Einsatz, z. B. als Spritzbelag, 

Decken- oder Brandschutzplatten, Rohrisolationen 

oder Bodenbeläge. Bei den fest- 

Freigesetzter Asbest ist gesundheitsschädlich 

Asbesthaltige Bauteile in bestehenden Gebäuden 

sind zwar nicht per se rechtswidrig. 

Es besteht aber grundsätzlich bei allen asbesthaltigen 

Materialien ein Gesundheitsrisiko, 

wenn aufgrund unsachgemässer Behandlung 

kleinste lungengängige Asbestfasern 

freigesetzt werden. Diese Gefahr 

entsteht beispielsweise beim mit Zerstörung 

verbundenen Abbruch oder bei der mechanischen 

Bearbeitung wie fräsen und bohren. 

Bereits geringe Asbestfeinstaubkonzentrationen 

in der Luft können abhängig von der 

Expositionsdauer die Entstehung eines Mesothelioms 

oder von Lungenkrebs fördern. 

Der Schutz für Arbeitnehmer vor Asbest auf 

der Baustelle wird mit der neuen Bauarbeitenverordnung 

(BauAV) auf den 1. Januar 

2009 verbessert 1 . Betreffend Planung von 

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Aktuell 

Altlasten – ein verwirrender Begriff 

Der Begriff Altlasten wird in der Praxis 

vereinzelt im Zusammenhang mit Asbest 

verwendet. Er führt aber oft zu Missverständnissen, 

da das Wort sehr unterschiedlich 

verstanden werden kann. 

Nach USG und AltlV fallen nur belastete 

sanierungsbedürftige Standorte darunter; 

also Belastungen des Untergrundes, 

nicht der Bausubstanz. Im umweltjuristischen 

Sinne fällt Asbest nicht unter 

den Begriff «Altlasten». In Verträgen ist 

deshalb besser der Ausdruck «gesundheitsgefährdende 

Stoffe» zu verwenden. 

Gebäudecheck 

Dieser umfasst die systematische Suche 

nach Vorkommen von Asbest im Gebäude, 

die Entnahme und Analyse von Materialproben 

im akkreditierten Labor, die 

schriftliche und photographische Dokumentation 

der Befunde auf Planunterlagen 

sowie die Erstellung einer Risikoanalyse. 

Bauarbeiten wurde ein neuer Art. 3 Abs. 1 bis 

eingefügt. Danach muss der Arbeitgeber, 

d. h. der Bauunternehmer, bereits bei Verdacht 

auf besonders gesundheitsgefährdende 

Stoffe wie 2 Asbest oder polychlorierte 

Biphenyle (PCB), die Gefahren eingehend ermitteln 

und die damit verbundenen Risiken 

bewerten. Darauf abgestützt sind die erforderlichen 

Massnahmen zu planen. Werden 

solche Stoffe erst im Verlauf der Bauarbeiten 

vorgefunden, sind die betroffenen Arbeiten 

einzustellen und der Bauherr ist zu benachrichtigen. 

Die revidierte Verordnung betont 

also, dass primär der Unternehmer (und 

nicht etwa der Bauherr) die Verantwortung 

für Risiken im Zusammenhang mit gesundheitsgefährdenden 

Stoffen zu tragen hat. 

Beziehungen zwischen Bauherr, Unternehmer 

und Baubehörde 

Diese Zuordnung ist nicht ganz unproblematisch. 

Zwischen Bauherr, Unternehmer und 

Baubehörde besteht nämlich ein Dreiecksverhältnis 

unterschiedlicher Beziehungen 

und Interessen. Der Bauherr will kostengünstig, 

ohne Verzögerungen und mit Kostentransparenz 

bauen. Der Unternehmer ist am 

Auftrag interessiert, steht unter Preisdruck 

und unterbreitet daher der Bauherrschaft 

eine optimierte Offerte. Gleichzeitig muss 

der Unternehmer die Verantwortung für die 

Gesundheit und Arbeitssicherheit seiner Mitarbeiter 

tragen. Die Baubehörde ihrerseits 

ist primär für den Vollzug der Bauvorschriften 

zuständig, möchte aufgrund von politischem 

Druck möglichst viel Verantwortung delegieren 

und fühlt sich oft für den Gesundheitsschutz 

der Bauarbeiter nicht zuständig. 

Das Vorkommen von gesundheitsgefährdenden 

Stoffen stört diese Interessenlage 

regelmässig. Asbestvorkommen verteuern 

zwangsläufig das Bau-, Umbau- und Rückbauvorhaben 

und werden deshalb in der 

Praxis von allen Beteiligten oft ignoriert. 

Wie schützen sich Bauherr und Unternehmer? 

Der bestehende Asbestkataster ist lückenhaft. 

In bereits sogenannt sanierten Gebäuden 

werden oft weitere Asbestvorkommen 

entdeckt. Die Verantwortlichen kommen 

deshalb nicht umhin, allfällige Vorkommen 

von gesundheitsgefährdenden Stoffen vor 

einem Bauvorhaben oder einem Liegenschaftskauf 

seriös abzuklären: Hierzu dienen 

ein Gebäudescreening oder besser ein Gebäudecheck 

(siehe Textkasten). Aufgrund 

deren Ergebnisse können die Risiken und 

Kosten ermittelt und allenfalls ein sinnvolles 

Sanierungsprogramm geplant werden. 

Werden die Vorkommen erst während den 

Bauarbeiten entdeckt, sind diese sofort einzustellen. 

Wer trägt in diesem Falle die Mehrkosten? 

Klare vertragliche Regelungen fehlen 

häufig. Daher ist der Submittent gut beraten, 

bei der Offerteingabe oder einem 

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Vorgespräch die Auftrageber auf die Asbestrisiken 

aufmerksam zu machen oder klar die 

Risiken im Zusammenhang mit gesundheitsgefährdenden 

Stoffen vertraglich auszuschliessen. 

Hierzu genügt allerdings der Begriff 

Altlasten nicht (sieheTextkasten). 

Es liegt sowohl im Interesse des Bauherrn als 

auch des Unternehmers, dass das Vorkommen 

von asbesthaltigen Produkten im Gebäude 

vor einem baulichen Eingriff durch ein 

spezialisiertes Büro abgeklärt und die damit 

verbundenen erforderlichen Massnahmen 

geplant und umgesetzt werden. Dadurch 

kann in der Regel durch geringere Mehrkosten 

und ohne Verzögerungen das Bauvorhaben 

realisiert werden. Ist sich die Bauherrschaft 

der Risiken im Zusammenhang mit 

Asbest und anderer gesundheitsgefährdender 

Stoffe nicht genügend bewusst, 

braucht es vom Unternehmer Sachverstand 

und Diplomatie, um den Auftraggeber für das 

Thema zu sensibilisieren. 

1 Verordnung über die Sicherheit und den 

Gesundheitsschutz der Arbeitnehmerinnen und 

Arbeitnehmer bei Bauarbeiten (Bauarbeitenverordnung, 

BauAV, SR 832.311.141) 

2 Bundesgesetz über den Umweltschutz (USG, SR 

814.01), Verordnung über die Sanierung von 

belasteten Standorten (Altlastenverordnung, AltlV, 

SR 814.680) 

* Heinz Rothweiler und Lorenz Lehmann, 

Ecosens AG, Wallisellen. 

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Aktuell 

Diplomfeier MREM 

«Behalten Sie eine weisse Weste» 

Anlässlich der dritten Diplomfeier des Studiengangs Master of Real Estate 

Management von Ende September in Zürich sprach Alfred Meili, früherer 

Verwaltungsratspräsident von Mobimo und Verwaltungsratspräsident der 

Meili Unternehmungen, in seiner Festansprache über ethische Herausforderungen 

in der Immobilienwirtschaft. Hier ist eine leicht gekürzte und angepasste 

Fassung des Redetextes wiedergegeben. (Red.) 

Mit Inkraftsetzung des Bundesgesetzes gegen 

den unlauteren Wettbewerb am 1. Juli 

2006 wurde zwecks Bekämpfung der Korruption 

ein neuer Artikel 4a eingeführt, der 

das Bestechen regelt. Mit bis zu drei Jahren 

Gefängnis oder mit Busse bis zu 100 000 CHF 

kann neu in der Schweiz bestraft werden, 

wer unter anderem einem Arbeitnehmer 

oder einem Beauftragten einen nicht gebührenden 

Vorteil anbietet (aktive Bestechung) 

oder umgekehrt, einen solchen Vorteil fordert 

oder annimmt (passive Bestechung). 

Immerhin wird in Absatz 2 eingeschränkt, 

dass geringfügige, sozial übliche Vorteile keine 

Bestechung darstellen. 

Sie haben viel gelernt, Sie haben erfolgreich 

abgeschlossen, Sie haben nun gute Chancen 

auf eine erfolgreiche berufliche Karriere. Ich 

möchte Sie heute mit der Frage konfrontieren, 

wie Sie es in Ihrer zukünftigen beruflichen 

Laufbahn in der Immobilienbranche 

schaffen können, eine weisse Weste zu behalten. 

Eine weisse Weste bedeutet nicht 

nur, dass Sie von keinem Richter zu einer bedingten 

oder unbedingten Gefängnisstrafe 

verurteilt werden. Eine weisse Weste bedeutet, 

dass Sie sich jederzeit im Spiegel anschauen 

können, und dass Sie mit sich im 

Reinen sind, nichts Unrechtes getan zu haben. 

Nur: Das genügt nicht! Vielmehr muss 

man auch zusätzlich wissen, was Recht und 

Unrecht ist. 

Am 28. Juni 2008 ist in München ein erster 

Direktor von Siemens zu einer Gefängnisstrafe 

von zwei Jahren bedingt sowie zu 

einer Geldstrafe von über 100 000 EUR verurteilt 

worden. Es ging um Korruption: Siemens 

bezahlte Drittpersonen Gelder, um 

Aufträge zu erhalten. Dieser erste Direktor 

war geständig, äusserst kooperativ, ja geradezu 

auskunftsfreudig. Er hatte sich nie 

vorstellen können, dass er für sein Tun zu 

einem schwarzen Schaf in der Gesellschaft 

abgestempelt würde. Die Richter haben 

durchaus strafmildernd anerkannt, dass 

dieser Direktor in ein «System der organi- 

sierten Unverantwortlichkeit», ja in ein System 

der «augenzwinkernden Zustimmung» 

eingebunden gewesen sei. Die Kontrollinstanzen 

hätten geradezu darauf abgezielt, 

sein Verhalten und das Verhalten vieler anderer 

zu ermöglichen. 

Dieser Direktor hat die Strafe sogleich akzeptiert, 

bereute sein Tun, und die Strafe ist 

rechtskräftig geworden. Über 100 weitere 

Siemens-Mitarbeiter warten nun auf ihre 

Strafprozesse; und Mitglieder der obersten 

Führungsetage sehen mit Bangen kommenden 

hohen Schadensersatzforderungen entgegen. 

Natürlich können wir uns sofort entspannen: 

Die Siemens-Zentrale ist weit weg, 

es geht dort auch um ganz andere Beträge 

als in der Immobilienbranche, und überhaupt 

macht man in der Schweiz so etwas nicht. 

Ich frage Sie: Weswegen hat denn die Immobilienbranche 

einen derart schlechten Ruf? 

Obwohl die Bauten in der Schweiz im internationalen 

Vergleich allerhöchsten Standart 

haben? Art. 158 des Schweizerischen Strafgesetzbuches 

regelt die ungetreue Geschäftsbesorgung. 

Wer damit betraut ist, das 

Vermögen eines anderen zu verwalten und 

dabei unter Verletzung seiner Pflichten zulässt, 

dass der andere am Vermögen geschädigt 

wird, wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei 

Jahren oder Geldstrafe bestraft. 

Wo liegen Probleme in der Praxis? 

Ich komme zunächst auf Missstände bei nicht 

wenigen Immobilienverwaltungen zu sprechen. 

Sie erhalten von einem Eigentümer eine 

Liegenschaft zur Verwaltung anvertraut. Wenn 

Verwaltungen Handwerkeraufträge für Liegenschaften 

erteilen, welche Dritten gehören, 

so stellt sich die Frage, inwieweit die Verwaltung 

aus solchen Aufträgen einen wirtschaftlichen 

Nutzen für sich herausholen kann, und 

zwar zusätzlich zum allfälligen Honorar, 

welches mit dem Eigentümer vereinbart ist. 

Kleinere Aufträge sind regelmässig mit dem 

Verwaltungshonorar von etwa 4% der Jahresmietzinsen 

abgegolten, bei grösseren Renovationen 

wird meistens ein zusätzliches Honorar 

vereinbart. Gemäss Art. 398 Abs. 2 OR 

haftet die Immobilienverwaltung dem Eigentümer 

gegenüber «für getreue und sorgfältige 

Ausführung» des Auftrages. Kassiert sie Retrozessionen, 

auch Kickbacks genannt, – im 

Welschland jahrelang üblich 10% der erteilten 

Aufträge! – so hat sie diese dem Auftraggeber 

gutzuschreiben. Macht die Verwaltung das 

nicht, so begeht sie eine Straftat. 

Eine Verwaltung kann sich keinesfalls damit 

exkulpieren, entschuldigen, sie hätte eben 

ein zu tiefes Verwaltungshonorar, mit dem 

allein sie wirtschaftlich nicht über die Runden 

kommen würde. Als Grundsatz gilt, dass 

jegliche geldwerte Leistung dem berechtigten 

Grundeigentümer gutgeschrieben 

werden muss. Aufgrund der verbreiteten 

Missstände haben viele Eigentümer begonnen, 

diese Selbstverständlichkeit in den Verwaltungsvertrag 

einzufügen. 

Die Forderung, sauber zu sein, ist rigoros – 

und sie muss es auch sein. Davon erfasst 

werden auch Mengengutschriften am Quar- 


Aktuell 

tals- oder Jahresende für Öllieferungen oder 

Inserate. Kann oder will die Verwaltung diese 

Gutschriften nicht den verschiedenen Eigentümern 

weiterleiten, so hat sie das ihren 

Auftraggebern klar zu kommunizieren. 

In der Praxis gibt es Grauzonen: Inwieweit 

darf ich meinen Vereinskollegen Aufträge zuhalten? 

Ohne Konkurrenzofferten? Wie kann 

ein Verwalter nachher belegen, dass die Offerte 

seines Vereinskollegen konkurrenzfähig 

gewesen sei? 

Immer wieder geschieht es deswegen in der 

Praxis, dass man eine oder zwei Konkurrenzfirmen 

nur pro forma einlädt. Die pro forma 

eingeladene Firma hat zu verstehen, dass 

ihre Offerte nicht konkurrenzfähig sein muss, 

und sie wird damit rechnen, bei nächster Gelegenheit 

mit einem Auftrag bedient zu werden. 

Im Gegensatz zu Siemens braucht es in 

der Praxis dazu nicht einmal ein Augenzwinkern, 

Profis verstehen das, schliesslich wollen 

alle verdienen. Viele unter Ihnen werden 

sich jetzt vielleicht fragen, was die Immobilienverwaltung 

von einem solchen Vorgehen 

denn für einen Nutzen hat. Als Antwort gibt 

es verschiedene Möglichkeiten: 

– Die Verwaltung erhält eine direkte Gutschrift 

(Retrozessionen, «Kick backs») 

– Die Verwaltung erhält durch solche Aufträge 

ein Polster, mit welchem sie ihr nahestehende 

Dritte begünstigen kann 

– Die Verwaltung erhält tiefere Preise für 

sich, wenn sie eigene Aufträge zu vergeben 

hat. 

– Die Verwaltung wird «nur» umworben 

und erhält zahlreiche Einladungen. 

Welches sind nun meine Ratschläge, um 

nicht in Teufels Küche oder auch nur in den 

Verdacht von begangenen Veruntreuungen 

zu geraten? 

1. Verlangen Sie ein genügend hohes Honorar, 

damit Sie mit diesem glücklich sind! 

2. Lassen Sie stets die freie Konkurrenz 

spielen und meiden Sie wenn möglich Direktaufträge! 

3. Geben Sie nicht Aufträge an Firmen, mit 

welchen Sie selbst persönliche Geschäftsbeziehungen 

pflegen, ohne den Auftraggeber 

zu fragen! 

4. Pflegen Sie ein Klima der völligen Offenheit 

mit Ihrem Auftraggeber, er wird es 

Ihnen danken! 

5. Sind Sie Angestellter in einer Firma, so 

lassen Sie sich nie in ein falsches System 

einspannen, sondern zeigen Sie Zivilcourage: 

Entgegen Ihren Befürchtungen wird 

das nicht schlecht, sondern äusserst vorteilhaft 

für Ihre Karriere sein! 

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Aktuell 

Die Vermittlung von Immobilien 

Rechtlich ist bei der Vermittlung der Sachverhalt 

klar erfassbar, die Ausgangslage aber 

völlig anders, aus folgenden Gründen: 

1. Sie sollten einen klaren, schriftlichen Verkaufsauftrag 

haben. Im Erfolgsfalle werden 

Sie dabei regelmässig gut oder sehr 

gut entschädigt. 

2. Vermittlungen sind keine laufenden Geschäfte 

mit denselben Parteien, sondern 

regelmässig Einmalgeschäfte, bei welchen 

auch Augenzwinkern nichts hilft. 

3. Sie dürfen wie etwa in Deutschland sowohl 

vom Käufer als auch vom Verkäufer 

Kommissionen verlangen, aber nur, wenn 

das mit Ihrem Auftraggeber so abgesprochen 

worden ist. 

In der Schweiz ist dies nur ausnahmsweise 

der Fall, regelmässig sind Sie klar nur von einer 

Partei beauftragt und werden auch nur 

von einer Partei entschädigt. Die Partei, die 

Sie entschädigt, braucht dabei keineswegs 

der Auftraggeber zu sein – aber Sie tun gut 

daran, den Auftraggeber wissen zu lassen, 

was Sie für Provisionen von der anderen Partei 

erhalten. 

Konkret: Es kommt nicht selten vor, dass der 

Eigentümer den Verkaufsauftrag nur unter 

der Bedingung erteilt, dass der Käufer die 

Kommission übernehmen muss. Der Eigentümer 

bleibt aber auch in einem solchen Falle 

Ihr Auftraggeber, obwohl Sie von einem 

Dritten bezahlt werden. Will er einen fixen 

Verkaufspreis, so sind Sie grundsätzlich frei, 

auch eine unüblich hohe Kommission vom 

Käufer zu verlangen. Will der Verkäufer aber 

dem Meistbietenden verkaufen, so sollten 

Sie klarstellen, welche Kommission Sie vom 

Käufer verlangen werden. 

Angesichts von so viel Klarheit stellt sich die 

Frage, wo denn in der Praxis die Probleme 

liegen. Sie liegen regelmässig dort, wo der 

Auftraggeber, aus welchen Gründen auch 

immer, beispielsweise weil eine entsprechende 

Schätzung vorliegt, einen bestimmten 

Verkaufspreis festsetzt. Ein gewiefter 

Vermittler sieht aber, wenn dieser 

festgelegte Verkaufspreis nicht der Höchstmögliche 

ist, den er am Markte erzielen 

kann. Sofort kommt die Versuchung: Er könne 

somit die Liegenschaft zu einem Preis, 

welcher unter dem Höchstmöglichen liegt, 

jemandem zuhalten, und sich an dieser Differenz 

beteiligen. Es gilt das eingangs Gesagte: 

Behält er geldwerte Leistungen des 

Käufers für sich, ohne dass der Auftraggeber 

damit einverstanden ist, so begeht er eine 

Veruntreuung. 

Die Gefahren liegen aber auch anderswo: 

Viele Immobilienverantwortliche bei Grossfirmen, 

Pensionskassen und öffentlichrechtlichen 

oder privaten Institutionen 

sind der Versuchung ausgesetzt, bei Devestitionsobjekten 

Vorteile für sich herauszuholen. 

Das muss nicht so offensichtlich 

dumm organisiert sein wie im Falle der Suva, 

wo der Immobilienchef sich beim Käufer der 

von ihm verkauften Suva-Liegenschaften offenbar 

direkt beteiligt hat – er wurde in diesen 

Tagen zu 3½ Jahren Gefängnis verurteilt, 

der Makler wegen Anstiftung zur ungetreuen 

Geschäftsbesorgung zu 18 Monaten. 

Es gibt viele raffiniertere Wege, bei welchen 

der Käufer regelmässig Dritten Kommissionen 

bezahlen muss. Insbesondere börsenkotierte 

Gesellschaften haben nun damit 

begonnen, allen ihren Mitarbeitern Null-Toleranz 

bezüglich Korruption und anderen deliktischen 

Handlungen zu gewähren und halten 

dies auch im Arbeitsvertrag oder einem 

Nachtrag fest. Die Thematik der Korruptionsprävention 

gilt aber nicht nur für börsenkotierte 

Gesellschaften, sondern für die ganze 

Wirtschaft, aber auch selbstverständlich für 

die Gemeinden, Kantone und den Bund. 

Die Vertuschungskultur 

Abschliessend möchte ich Sie über die in allen 

Organisationen mehr oder weniger ausgeprägt 

vorhandene Vertuschungskultur 

sensibilisieren. Ursache von Vertuschungen 

sind immer entsprechende Interessenlagen. 

Nehmen wir einfache Beispiele: Der Architekt 

vergisst, in den Plänen die Aussparungen 

einzuzeichnen. Der Bauunternehmer 

baut die Wände deswegen ohne die notwendigen 

Aussparungen. Der Sanitärunternehmer 

braucht aber diese Aussparungen, da er 

ansonsten seine Leitungen nicht legen kann. 

Was passiert? 

Der Bauunternehmer spitzt diese Aussparungen 

mit Handarbeit. Er beschreibt diese 

zusätzliche Arbeit aber nicht in den Wochenrapporten, 

weil er ansonsten den Architekten 

bloss stellen würde. Stellt er den Architekten 

bloss, so würde er in Zukunft nicht 

mehr von demselben als Bauunternehmer 

empfohlen. Die für das Spitzen notwendigen 

Regiestunden werden selbstverständlich 

dem Bauherrn belastet, aber auf verschiedene 

Arbeiten verteilt. Hätte der Bauunternehmer 

das dem Bauherrn gemeldet, so hätte 

derselbe möglicherweise das Honorar des 

Architekten gekürzt. Also wird vertuscht. 

Dieselbe Interessenlage besteht zwischen 

Ingenieur und Bauunternehmer, Bauleiter 

und Bauunternehmer, Projektleiter und Bauunternehmer, 

Bauherrenvertreter und Abteilungsleiter, 

Bauherrenvertreter und Unternehmer, 

Abteilungsleiter und CEO. Generell 

kann man sagen, dass es um nicht genügend 

gute Auftragserfüllung oder Arbeitsleistung 

auf allen Ebenen geht. 

Um solche Vertuschungen beim Bau zu verhindern, 

braucht es eine klare Qualitätskontrolle 

und ein gutes Reporting. Die Verantwortlichen 

brauchen ein starkes Verantwortungsgefühl 

und auch eine Erfahrung 

dafür, wie wichtig oder wie gross der Qualitätsmangel 

sein muss, damit man ihn erfasst 

und auch meldet. Natürlich gibt es 

überall auch eine firmeninterne Vertuschung: 

Wer meldet denn schon von sich 

aus, wenn der Kollege wegen Krankheit 

oder Stress oder durch einen anderen 

Grund ein paar Stunden ausfällt, Inserate 

Fehler enthielten oder gar vergessen wurden, 

zuerst falsche Preise herausgegeben 

oder falsche Bodenbeläge geliefert wurden 

etc. Für jeden Mitarbeiter ist das stets eine 

schwierige Gratwanderung: Wie lange darf 

er die Augen schliessen, wann muss er aktiv 

werden und Fehler oder Mängel melden? 

Wie lange geht es ihn nichts an? 

Es gibt mit anderen Worten überall einen 

Toleranzbereich, innerhalb welchem man 

Abweichungen tolerieren muss. Als Führungspersonen 

haben Sie die schwierige 

Aufgabe, diesen Toleranzbereich festzulegen 

oder an Hand von Beispielen zu signalisieren. 

Ich will Sie für diese unternehmensinternen 

Fragen, für die es keine allgemein 

verbindlichen Antworten gibt, 

sensibilisieren. Sie müssen damit rechnen, 

dass viel Negatives, was vorhanden ist 

oder geschieht, in einer Hierarchie gar 

nicht nach oben gemeldet wird. Ich kann 

Ihnen eine Empfehlung mitgeben, welche 

ich seinerzeit an der Universität St. Gallen 

unter den vielen Managementmethoden, 

welche dort gelehrt werden, nicht gefunden 

habe: Das ist das Management by walking 

around. Laufen Sie im Betrieb herum, 

sprechen Sie laufend mit Ihren Mitarbeitern, 

versuchen Sie ein Klima der Offenheit 

und des Vertrauens zu schaffen, in der jeder 

Mitarbeiter weiss, dass nicht nur die 

Chefs, sondern dass auch er Fehler machen 

darf – wo gearbeitet wird passieren 

Fehler. Probleme können Sie nur lösen, 

wenn Sie sie auch erkennen. 


Aktuell 

Wohnungsmarkt Deutschland 

Wohnungsnachfrage steigt 

langfristig 

Die Wohnungsnachfrage in Deutschland wird in der kommenden Dekade 

trotz rückläufiger Bevölkerungszahlen weiter ansteigen. Grund dafür ist die 

Alterung der Gesellschaft, die mit einer zunehmenden Anzahl von Singlehaushalten 

einhergeht. Zu diesen Ergebnissen kommt die von der HSH 

Nordbank-Tochter HSH Real Estate AG vorgelegte Studie «Wohnungsmarkt 

Deutschland: Perspektive 2020». 

Red. – Bis zum Jahr 2020 wird sich die Zahl 

der Haushalte in Deutschland um 1,1 Millionen 

auf insgesamt 40,5 Millionen erhöhen, 

wobei dieses Wachstum in erster Linie auf 

die Zunahme der Ein- und Zweipersonenhaushalte 

zurückzuführen ist. Dagegen ist 

bei den Familienhaushalten ein Rückgang um 

1,8 Millionen zu erwarten. Der Schwerpunkt 

der Nachfrage am Wohnungsmarkt verlagert 

sich von familiengerechten Wohnungen hin 

zu altersgerechten und kleineren Wohnungen 

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Mehr, aber tendenziell kleinere 

Wohneinheiten in Deutschland. 

Im Bild eine Überbauung in 

Bayern. 

– vor allem in Städten. «Von der Bevölkerungswanderung 

in Deutschland werden vor 

allem die süddeutschen Länder, die Stadtstaaten 

sowie Grossstädte und deren Umland 

profitieren.» erläutert Marc Weinstock, 

Vorstandsvorsitzender der HSH Real Estate 

AG. «Dort führt die steigende Nachfrage nach 

Wohnraum zu Investitionen im Wohnungsbau.» 

Hinsichtlich der Ausstattungsqualität 

der Wohnungen werden Nachfragezuwächse 

sowohl bei den preisgünstigen städtischen 

Mietwohnungen als auch bei qualitativ hochwertigen 

Wohnungen, vorwiegend Eigentumswohnungen 

erwartet. 

Qualitative Unterversorgung 

Aufgrund der geringen Bautätigkeit der vergangenen 

Jahre ist das Wohnungsangebot in 

Deutschland qualitativ vielerorts unzureichend. 

So wurden in Ostdeutschland 44% 

der Wohnungen vor dem Zweiten Weltkrieg 

errichtet, bei den Einfamilienhäusern liegt 

dieser Anteil sogar bei 52%. 60% aller ostdeutschen 

Eigenheime haben weniger als 

120 m 2 Wohnfläche. Bei den Geschosswohnungen 

haben gut 45% der Wohnungen eine 

Fläche von weniger als 60 m 2 ; in Westdeutschland 

trifft dies für 37% der Wohnungen 

zu. 

In den letzten Jahren ging der Wohnungsbestand 

der öffentlichen Hand ging um 700 000 

Einheiten zurück; ihr Anteil beträgt derzeit 

noch 6%. Mehr als drei Viertel der Wohnungen 

gehören selbst nutzenden Eigentümern 

(40%) und privaten Kleinvermietern 

(37%). Der Sozialwohnungsbestand wird bis 

2020 von heute 1,75 Mio. Einheiten auf 1,25 

Mio. zurückgehen und im Wohnungsbau nur 

noch eine marginale Rolle spielen. 

Seit 1997 nimmt die Bautätigkeit ab, doch 

dürfte der Geschosswohnungsbau mittlerweile 

sein Tief durchschritten haben. Da die 

Märkte im Osten trotz rückläufiger Leerstände 

aufgrund von Rückbauten noch 

nicht im Gleichgewicht sind, sollte der Studie 

zufolge das Programm «Stadtumbau 

Ost» bis 2016 fortgesetzt werden. Der Leerstand 

am ostdeutschen Wohnungsmarkt, 

der vor fünf Jahren noch bei über 16% lag, 

ist inzwischen auf rund 11% zurückgegangen. 

Neubaubedarf besteht heute vor allem 

in den Metropolregionen, die von einer Zuwanderung 

profitieren; zudem sind im Segment 

des altersgerechten Wohnens sowohl 

Bestandsinvestitionen als auch Neubauten 

erforderlich. 

Moderat steigende Mieten 

Die Mieten sind in den vergangenen Jahren 

nur noch moderat gestiegen und haben sich 

seit 1999 um 9% erhöht. Im selben Zeitraum 

belief sich die Inflation auf 15%, die Brennstoffpreise 

stiegen sogar um 58%. Insgesamt 

hat sich das Wohnen damit seit 1999 um 

19% verteuert. Jüngste Energiepreissteigerungen 

dürften zu einer weiteren Verteuerung 

der Wohnkosten führen. Mit 1,7% pro 

Jahr stiegen die Mieten von Bestandswohnungen 

im unteren Preissegment schneller 

als die anderer Wohnungen. Die Mieten ostdeutscher 

Neubauwohnungen liegen heute 

merklich niedriger als vor zehn Jahren. Bei 

den durchschnittlichen Mieten waren die 

höchsten Zuwächse im Bestand der Grossstädte 

registriert. Dieser Trend dürfte sich 

fortsetzen. 

Einflussfaktoren für Immobilieninvestitionen 

Die günstigen Hypothekarzinsen reichen 

als Investitionsimpuls für Mietwohnungen 

und Eigenheime nicht aus: Sie können den 

negativen Einfluss aus nur moderat steigenden 

Mieten und sinkenden Reallöhnen 


Aktuell 

HKGT_WP 25.03.2008 10:36 Uhr Seite 1 

nicht kompensieren. Zudem wurden wesentliche 

Förderanreize, wie die degressive 

Abschreibung im Mietwohnungsbau und 

die Eigenheimzulage, abgeschafft. Die Einführung 

der Eigenheimrente ist nicht als 

Ersatz für die abgeschaffte Eigenheimzulage 

zu werten, sondern als Anreiz zur Altersvorsorge. 

Vor 2010 ist mit Immobilienkäufen 

mit «Wohn-Riester-Anlagekapital» 

nicht zu rechnen. Über die Föderalismusreform, 

die die Kompetenzen und Förderung 

der sozialen Wohnraumversorgung und 

Städtebauförderung neu regelt, wurde Ländern 

und Gemeinden ein grösserer finanzieller 

und gestalterischer Spielraum gegeben. 

Heute dürften den Kommunen damit 

im Grundsatz mehr denn je finanzielle Mittel 

zur lokalen Wohnraumpolitik zur Verfügung 

stehen. 

Die Förderung im qualitativen Umbau von 

Wohnraum bietet derzeit noch zu wenige Investitionsanreize. 

Sie wurde bisher im Wesentlichen 

von privaten Haushalten in Anspruch 

genommen. Um aber die ehrgeizigen 

Ziele des Klimaschutzes zu erfüllen, müssen 

zusätzlich Investitionsanreize für Wohnungsunternehmen 

durch steigende Kaltmieten 

geboten werden. Steuerliche Belastungen 

für Immobilieneigentümer und die Immobilienwirtschaft 

hemmen die Investitionsbereitschaft. 

Dazu gehören die Zinsschranke, Änderungen 

bei der Gewerbesteuer und die 

noch ungenügende Ausgestaltung des REIT- 

Gesetzes. Private Immobilieninvestoren werden 

zudem durch die Reform der Erbschaftssteuer 

belastet. 

Handlungsbedarf und Ausblick 

Quantitative Defizite in der Wohnungsversorgung 

treten nur in den vom Zuzug profitierenden 

Ballungsräumen auf. «Förderpolitik 

sollte sich vorrangig auf den weiteren 

qualitativen Umbau des Wohnungsbestandes, 

vor allem auf eine höhere Energieeffizienz 

zum Schutz des Klimas, aber 

auch im Sinne altersgerechter Bestände 

konzentrieren» fordert Marc Weinstock. Dabei 

sollte die bisherige Förderung durch entsprechende 

Investitionszulagen aufgestockt 

werden. Erweiterte Mieterhöhungsspielräume 

könnten entsprechende Investitionen 

anstossen. Der Rückbau nicht mehr marktgängiger 

Wohnungen sollte im Osten 

Deutschlands fortgesetzt, aber auch auf 

ähnlich strukturierte Standorte im Westen 

übertragen werden. Generell sollten Städtebauförderung 

und Stadtumbau die privaten 

Akteure der Wohnungswirtschaft noch stärker 

als bisher einbinden. 

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Jus-News 

Zurück an den Start 

bei Art. 54 VVG 

Dr. Peter Burkhalter und Dr. Boris Grell sind Rechtsanwälte bei Hodler & Emmenegger in Bern und Zürich (www.hodler.ch) 

jus news 

Ausgangslage 

Am 1. Januar 2006 trat das revidierte Bundesgesetz 

über den Versicherungsvertrag 

(SR 221.229.1, nachfolgend VVG) in Kraft. Dabei 

wurde in Art. 54 VVG eine für die Immobilienwirtschaft 

bedeutende Neuerung eingeführt: 

Wechselt die Eigentümerschaft 

eines versicherten Grundstücks, endet der 

entsprechende Versicherungsvertrag grundsätzlich 

zum Zeitpunkt der Handänderung 

(Art. 54 Abs. 1 VVG). Anlass zu dieser Teilrevision 

des VVG gab die Kritik, dass die bisherige 

Regelung des (automatischen) Übergangs 

des bestehenden Versicherungsvertrags 

auf den Liegenschaftserwerber neuen 

Versicherern den Marktzutritt verhindere 

und der heutigen Vertragsgerechtigkeit widerspreche 

(wir berichteten darüber in der 

Ausgabe Juni/2006). 

Widerstand gegen die Revision 

Gegen diese neue Regelung formierte sich 

Widerstand: Alt Nationalrat Rolf Hegetschwiler 

(FDP) reichte im Oktober 2006 eine 

parlamentarische Initiative ein (Nr. 06.468). 

Er begründete seinen Vorstoss damit, dass 

insbesondere die Erben eines verstorbenen 

Gebäudeeigentümers von dieser Revision 

von Art. 54 VVG betroffen seien. Denn auch 

der Todesfall des bisherigen Gebäudeeigentümers 

führe zu einem Eigentümerwechsel 

und habe – nach dem revidierten Gesetzeswortlaut 

– die Beendigung des laufenden 

Versicherungsvertrages zur Folge. Vor allem 

bei den oft unvorhersehbaren und plötzlich 

eintretenden Todesfällen sowie angesichts 

der vielfach langen Dauer für die Erbschaftsabwicklung 

sei diese Situation unhaltbar, 

weil die Erben als neue Eigentümer der Gefahr 

ausgesetzt seien, persönlich – ohne 

Versicherungsdeckung – Schäden tragen zu 

müssen, die nach dem Tod des ehemaligen 

Eigentümers eingetreten sind (soweit nicht 

rechtzeitig eine neue Versicherung für das 

neu erworbene Grundstück abgeschlossen 

wurde). Vor diesem Hintergrund forderte Alt 

Nationalrat Hegetschweiler, dass der heute 

geltende Art. 54 VVG durch die ursprüngliche 

Regelung der Handänderung ersetzt 

wird, wonach der Vertrag bei einem Eigentümerwechsel 

auf den neuen Eigentümer 

übergeht. Sein Vorschlag für den revidierten 

Gesetzestext lautete: «[Art. 54 VVG Abs. 1 

unverändert] Ist ein Grundstück Gegenstand 

des Versicherungsvertrages, so geht 

der Vertrag bei einer Handänderung auf den 

Erwerber über, sofern dieser oder der Versicherer 

den Vertrag nicht innert 14 Tagen 

nach der Handänderung kündigen [Art. 54 

Abs. 2 rev. VVG]». 

Politische Beratungen und Beschlüsse 

Die Kommissionen für Wirtschaft und Abgaben 

des National- und Ständerats (nachfolgend 

WAK-N resp. WAK-S) haben diese Initiative 

gemäss dem parlamentarischen Verfahren 

vorberaten und ihr Folge gegeben. Die 

WAK-N war im Übrigen der Ansicht, dass das 

in der Initiative aufgeworfene Problem nach 

einer raschen Lösung verlange und dass 

nicht die Vorlage des Bundesrats zur Totalrevision 

des VVG abgewartet werden sollte. 

Die WAK-N erarbeitete einen revidierten Gesetzeswortlaut, 

der die Stossrichtung der 

Initiative aufnahm und sogar noch etwas 

weiterging, als es der Initiant damals vorhatte. 

So soll der revidierte Gesetzeswortlaut 

neben der Übernahme der ursprünglichen 

Regelung der Handänderung nicht nur 

Grundstücke, sondern auch Fahrnis (bewegliche 

Gegenstände) erfassen. Zudem wurden 

die Fristen für die allfällige Vertragsauflösung 

überarbeitet. 

Der Bundesrat begrüsste in seiner Stellungnahme 

vom 3. September 2008 das Schlies- 

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sen einer Deckungslücke mit dem vorliegenden 

Gesetzesentwurf und nahm von der 

Vorlage ohne Änderungsanträge zustimmend 

Kenntnis. Zurzeit liegt im Entwurf folgender 

Gesetzestext zu Art. 54 VVG vor: 

«Wechselt der Gegenstand des Vertrages 

den Eigentümer, so gehen die Rechte und 

Pflichten aus dem Versicherungsvertrag auf 

den neuen Eigentümer über [Abs. 1]. Der 

neue Eigentümer kann den Übergang des 

Vertrages durch eine schriftliche Erklärung 

bis spätestens 30 Tage nach der Handänderung 

ablehnen [Abs. 2]. Das Versicherungsunternehmen 

kann den Vertrag innert 

14 Tagen nach Kenntnis des neuen Eigentümers 

kündigen. Der Vertrag endet frühestens 

30 Tage nach der Kündigung [Abs. 3]. 

Ist mit der Handänderung eine Gefahrserhöhung 

verbunden, so gelten die Artikel 28 

ff. [VVG] sinngemäss [Abs. 4].» 

Der Nationalrat als Erstrat stimmte in seiner 

Sitzung vom 25. September 2008 einstimmig 

für die Annahme des Entwurfs. Es 

wird sich in den nun folgenden Diskussionen 

und Abstimmungen in der WAK-S und 

im Ständerat zeigen, ob der vorgeschlagene 

Gesetzeswortlaut Bestand haben 

wird resp. wann dieser revidierte Art. 54 

VVG in Kraft gesetzt werden kann. 


Service 

Immo-Monitoring 2009/1 

Der Schweizer Markt kühlt sich ab 

Mit den zunehmend flauen Konjunkturaussichten verlangsamt sich der Anstieg der 

Angebotspreise im Immobilienmarkt weiter. Zu diesem Schluss kommt das neueste 

Immo-Monitoring des Immobilienberatungsunternehmens Wüest & Partner. 

200 

175 

150 

125 

100 

75 

70 75 80 85 90 95 00 05 

Mietwohnungen 

Eigentumswohnungen 

Einfamilienhäuser 

Quellen: BFS; Wüest & Partner 

Red. – Zwar sind die nominalen Preise in den 

meisten Bereichen noch am Steigen, real betrachtet 

zeigen sie aber in den meisten 

Marktsegmenten bereits eine stagnierende 

oder sinkende Tendenz. Einzige Ausnahme 

bilden die Eigentumswohnungspreise, die im 

ersten Halbjahr 2008 einen unerwarteten 

Preisschub erlebten und real betrachtet 

trotz der höheren Teuerung weiter angestiegen 

sind. 

Scheitelpunkt im Wohneigentum in Sicht 

In den vergangenen 38 Jahren haben sich, 

real gesehen, vor allem die Mietwohnungen 

verteuert, sie kosten heute rund ein Viertel 

mehr als 1970. Allerdings ist das Preiswachstum 

in der jüngsten Aufschwungphase 

seit dem Jahr 2000 mit einem Plus von 

17% deutlich moderater ausgefallen als dasjenige 

der Eigentumswohnungen, die sich 

im gleichen Zeitraum um 25% verteuert haben. 

Es übertrifft aber jenes bei den Einfamilienhäusern, 

die sich real um knapp 12% 

verteuerten. Im Vergleich zur ersten Hälfte 

des laufenden Jahrzehnts steigen die Wohnflächenpreise 

gegenwärtig nur noch langsam. 

Legten die Eigentumswohnungspreise 

zwischen 2000 und 2004 real um fast 20% 

zu, waren es in den vergangenen vier Jahren 

nur noch 4%. Bei den Einfamilienhäusern 

ging das reale Preiswachstum im gleichen 

Zeitraum von 9 auf 2% zurück, bei den Miet- 

200 

175 

150 

125 

100 

75 

70 75 80 85 90 95 00 05 

Büroflächen 

Verkaufsflächen 

Gewerbeflächen 

Quellen: BFS; Wüest & Partner 

wohnungen von 9 auf 8%. Trotz nominal 

noch steigender Preise scheint sich real gesehen 

die Preisentwicklung – zumindest 

beim Wohneigentum – einem Scheitelpunkt 

zu nähern. 

Sinkende Geschäftsflächenpreise 

Anders als die Wohnungspreise zeigen die 

Geschäftsflächenpreise im Gegensatz zu 

früheren Jahrzehnten kaum mehr Reaktionen 

auf die aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen. 

Die realen Preise haben seit der 

massiven Korrektur im Verlauf der Neunzigerjahre 

in etwa stagniert. Daran konnten 

auch die erfreulichen Wachstumsraten des 

Bruttoinlandprodukts in den letzten Jahren 

nichts ändern. Es ist deshalb davon auszugehen, 

dass die sich abzeichnende Verschlechterung 

der Konjunktur keine dramatischen 

Folgen für die Entwicklung der Geschäftsflächenpreise 

haben wird. 

Immer mehr ältere Einfamilienhäuser 

Mit 1,6% lag das Preiswachstum bei den Einfamilienhäusern 

über die letzten zwölf Monate 

exakt bei dem vor Jahresfrist prognostizierten 

Wert. Wie erwartet, verlangsamt sich 

die Preisentwicklung zusehends. Auch für 

die kommenden zwölf Monate ist mit einem 

leicht geringeren Preiswachstum zu rechnen: 

Es dürfte sich noch im Rahmen von 

rund 1,2% bewegen. 

Erneut hat sich auch die Marktliquidität erhöht: 

Erstmals seit langer Zeit wurden im 

ersten Halbjahr 2008 mehr als vier Prozent 

des Gesamtbestandes an Einfamilienhäusern 

zum Verkauf angeboten. Der Anstieg 

hängt dabei vor allem mit der zunehmenden 

Anzahl älterer Objekte zusammen, die sich 

im Angebot befinden. Seit rund drei Jahren 

werden weit mehr ältere als neue Einfamilienhäuser 

angeboten. In den Neunzigerjahren 

fiel dieses Verhältnis noch mehrheitlich 

zu Gunsten der neu erstellten Objekte aus. 

Die Verlagerung in Richtung älterer Objekte 

war auf Grund der demografischen Entwicklung 

der Schweizer Wohnbevölkerung vorhersehbar 

und dürfte sich in den kommenden 

Jahren weiter akzentuieren. Denn immer 

mehr Einfamilienhausbesitzer gelangen in 

ein Alter, in dem sie ihr Haus verkaufen 

möchten. Durch den anstehenden Generationswechsel 

kann ein immer grösserer Teil 

der Einfamilienhausnachfrage durch «Occasionsobjekte» 

abgedeckt werden. Typischerweise 

handelt es sich dabei um grosse Objekte 

mit sechs und mehr Zimmern, und bei 

diesen liegen die Neubauanteile am Angebot 

denn auch deutlich unter 50%. Gebaut werden 

dagegen zurzeit vor allem mitteigrosse 

Objekte, auf die der Preisanstieg der letzten 

Jahre hauptsächlich zurückzuführen ist. 

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Nach wie vor verteuern sich die Einfamilienhausangebote 

in der französischsprachigen 

Schweiz weit überdurchschnittlich. Vor allem 

am Genfersee ist bis auf Weiteres kein Ende 

des Booms absehbar, noch immer liegen die 

Wachstumsraten der Angebotspreise markant 

höher als im gesamtschweizerischen 

Durchschnitt. Etwas beruhigen dürfte sich 

die Situation in den kommenden Monaten. 

Dennoch ist zu erwarten, dass die Zuwanderung 

von Ausländern auf Grund der schwierigeren 

konjunkturellen Lage tendenziell zurückgeht 

und damit auch die Wohnungsnachfrage 

etwas nachlassen wird. 

«Immo-Monitoring» 2009: Herbstausgabe, 

198 Seiten, deutsch, zum Preis von 

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ringer der Wunsch umzuziehen: Wer seit über 

20 Jahren in derselben Wohnung lebt, zeigt 

nur noch eine geringe Bereitschaft, sich mit 

einem Umzug zu beschäftigen. 

Umzugsgrund ist meist die Wohnung 

Die Gründe für den geplanten Umzug liegen 

mehrheitlich bei der bewohnten Wohnung 

selbst. Über zwei Drittel der umzugswilligen 

Mieter nennen die Unzufriedenheit mit der 

Wohnung oder deren Grösse als eine ausschlaggebende 

Motivation für den Wegzug. 

Dafür verantwortlich ist nicht allein der Mangel 

an Wohnfläche, denn rund 7% der Umzugswilligen 

suchen eine kleinere Wohnung. 

Eine wichtige Rolle spielen zudem wie erwähnt 

sowohl die Verkleinerung der Haushaltgrössen 

beim Auszug der Kinder aus der 

elterlichen Wohnung als auch die zunehmenden 

Scheidungsraten. Das Wohnumfeld 

hingegen wird nur gerade von knapp einem 

Viertel der Befragten als wichtiger Umzugs- 

Hohe Umzugsbereitschaft 

Neben der Zufriedenheit im Beruf und der 

Pflege des Freundeskreises rangiert eine 

schöne, gut eingerichtete Wohnung an einer 

guten Wohnlage mit zuoberst auf der 

Wunschliste jener Dinge, die im Leben als 

wichtig erachtet werden. Dieser starke 

Wunsch dürfte einer der wichtigsten Gründe 

dafür sein, dass ein bedeutender Teil der Bevölkerung 

mit der Verbesserung der Wohnsituation 

beschäftigt ist: Mehr als ein Drittel aller 

Mieter und jeder zehnte Wohneigentümer 

äussert gegenwärtig latente oder fixe Umzugsabsichten. 

Auffallend ist, dass die fixen 

Umzugsabsichten bei den Mietern im Verlauf 

der letzten acht Jahre tendenziell rückläufig 

sind, während sie bei den Eigentümern eher 

zugenommen haben. Dies dürfte nicht zuletzt 

auf die demografische Entwicklung in diesen 

Jahren zurückzuführen sein, gelangen doch 

immer grössere Teile der Wohnbevölkerung 

in die Nachfamilienphase. Die daraus resultierende 

Reduktion der Haushaltgrössen ist oft 

Anlass dafür, sich mit einem Auszug aus dem 

zu gross gewordenen Wohneigentum zu befassen, 

was nicht nur die fixen, sondern vor 

allem auch die Zahl der latenten Umzugsabsichten 

erhöht. Die Umzugsbereitschaft zeigt 

allerdings auch eine starke Abhängigkeit von 

der Verweildauer, das heisst davon, wie lange 

die Befragten bereits in der gegenwärtig bewohnten 

Wohnung leben. Die Umzugsabsichten 

erreichen bei jenen Mietern einen 

Maximalwert, die erst relativ kurz, das heisst 

zwischen 2 und 5 Jahren, in einer Wohnung 

wohnen. Je länger die Verweildauer, desto gegrund 

erwähnt, während familiäre und berufliche 

Gründe bei 45% der Befragten den Umzugsentscheid 

wesentlich mitbeeinflussen. 

Bei der Unzufriedenheit mit der aktuellen 

Wohnung scheinen insbesondere Lärmimmissionen 

eine grosse Rolle zu spielen: Lärmisolation 

und Lärmbelastung der aktuell 

bewohnten Wohnung gehören zu jenen Faktoren, 

die bei der Einschätzung der aktuellen 

Wohnsituation die geringsten Zufriedenheitswerte 

erzielen. So äussern sich je mehr 

als ein Drittel der Schweizer Mieter unzufrieden 

mit der Lärmisolation beziehungsweise 

der Lärmbelastung ihrer Wohnung. Lediglich 

der Steuerfuss der Wohngemeinde – über 

den sich mehr als 40% der Befragten negativ 

äussern – erzielte einen noch schlechteren 

Wert. Mit den Wohnkosten, das heisst der 

Höhe des Miet- oder Hypothekarzinses, zeigt 

sich demgegenüber lediglich ein Viertel der 

Befragten unzufrieden. 

«Das Thema Wohnungsnot ist 

vom Tisch.» sagt Dieter Marmet 

Herr Marmet*, was sind Ihre wichtigsten 

Erkenntnisse aus dem Immo-Monitoring? 

Obwohl die Finanzkrise auch in der Schweiz 

spürbar ist und die Immobilienkrise immer 

weitere Kreise zieht, ist auf dem Schweizer 

Immobilienmarkt kein Absturz zu erwarten. 

Insbesondere auf dem Mietwohnungsmarkt 

ist sogar mit einem weiteren Preisanstieg 

zu rechnen. Die Wohneigentumspreise und 

die Geschäftsflächenpreise werden dagegen 

stagnieren. 

Gab es darüber hinaus auch Überraschungen? 

Diverse. Haben Sie beispielsweise gewusst, 

dass sich die Dauer der Baubewilligungsverfahren 

trotz der zunehmenden Komplexität 

in den letzten 15 Jahren nicht verlängert 

hat? Oder dass sich die Zahl der Betten in 

Ferienwohnungen in den vergangenen dreissig 

Jahren fast verdoppelt hat, während die 

Zahl der Hotelbetten im selben Zeitraum stagnierte? 

Oder dass es in der Schweiz über 

18 Mio. Quadratmeter nicht mehr genutzte 

Industrie- und Infrastrukturflächen gibt und 

diese neu in der «brachenbank.ch» eingesehen 

werden können? 

Nun ändern sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

fast Tag für Tag. Wann 

und wie wird sich dies auf den Schweizer 

Immobilienmarkt niederschlagen? 

Die veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

haben sich bereits niedergeschlagen. 

Noch im Sommer geisterte nach der Veröffentlichung 

der jüngsten Leerstandszahlen 

wieder das Stichwort Wohnungsnot durch die 

Presse. Inzwischen Fragen sich viele Investoren 

besorgt, wie lange die Zuwanderung 

von ausländischen Arbeitskräften, die in den 

letzten Jahren für einen grossen Teil der Wohnungsnachfrage 

verantwortlich waren, noch 

anhalten wird. Und auf den Geschäftsflächenmarkt 

hat die Zahl der Flächen im Angebot 

bereits wieder zu steigen begonnen. Längerfristig 

hängt letztlich viel davon ab, wie schnell 

die Schweizer Wirtschaft aus der absehbaren 

Rezession findet. 

* Dieter Marmet ist Partner beim Immobilienbera 

tungsunternehmen Wüest & Partner, Zürich. 


Service 

Konjunktur 

BAK sieht rückläufige 

Entwicklung im Wohneigentum 

Nach dem zehnjährigen Boom der Schweizer Wohneigentumsmärkte stagniert 

die Entwicklung 2009 und ist 2010 rückläufig. Dies besagt eine Analyse 

von Fahrländer Partner im Auftrag von BAK Basel Economics. 

Waadt und Graubünden. In der übrigen 

Schweiz dürfte der zu erwartende Preisrückgang 

moderat ausfallen. 

Red. – Die Abkühlung der Weltwirtschaft 

bremst die Entwicklung des Schweizer Wohneigentums. 

So ist bis Sommer 2009 mit einer 

Stagnation und 2010 mit einem Rückgang 

der Preise zu rechnen. Von dieser konjunkturellen 

Entwicklung besonders stark 

betroffen sind die gehobenen Segmente in 

den grossen urbanen Räumen und viele Tourismusdestinationen. 

Langfristig ist aber mit 

einer erheblichen Zusatznachfrage nach 

Wohnungen im Eigentum zu rechnen. Die 

Mietpreise werden von den konjunkturellen 

Entwicklungen kaum beeinflusst und dürften 

– mit Ausnahme der gehobenen Segmente 

– weiterhin leicht steigen. 

Seit vier Jahren verzeichnet die Schweizer 

Wirtschaft überdurchschnittliche Wachstumsraten 

und die Hypothekarzinsen befinden 

sich schon länger auf sehr tiefem Niveau. 

Die Voraussetzungen für den Erwerb 

eines Eigenheims waren selten so günstig. 

Aber auch die Immigration führte zu einer 

erhöhten Nachfrage. Deshalb hielt der Wohneigentumsboom 

auch im vergangenen Jahr 

unvermindert an: Davon zeugt nicht nur die 

hohe Bautätigkeit, sondern vor allem, dass 

trotz rund 30 000 neu erstellten Wohnungen 

im Eigentum die Leerstände weder bei den 

Einfamilienhäusern noch bei den Eigentumswohnungen 

signifikant gestiegen sind. Die 

ausgezeichneten Rahmenbedingungen haben 

in beiden Segmenten zu einem weiteren 

Anstieg der Preise geführt, der sich mit we- 

nigen Ausnahmen in fast allen Regionen bemerkbar 

machte. Besonders ausgeprägt war 

der Preisanstieg einmal mehr im Raum Zürich/Zug, 

am Genfersee sowie in den touristisch 

geprägten Regionen. 

Stotternde Weltwirtschaft bremst 

Die negative Entwicklung der internationalen 

Immobilienmärkte beeinflusste die 

Schweizer Wohneigentumsmärkte bislang 

kaum. Inzwischen kann sich aber auch die 

Schweizer Wirtschaft den Auswirkungen der 

globalen Finanzkrise nicht mehr entziehen: 

BAK prognostiziert 2009 ein Wachstum des 

Schweizer Bruttoinlandprodukts von 0,7%. 

Diese Entwicklung und die damit verbundene 

Unsicherheit bezüglich der zukünftigen 

finanziellen Lage der Haushalte wird gemäss 

den Analysen von Fahrländer Partner eine 

rückläufige Nachfrage nach Wohneigentum 

zur Folge haben, da ein Teil der potenziellen 

Wohneigentümer ihre Kaufpläne auf einen 

späteren Zeitpunkt verschiebt. Ausserdem 

geht infolge der gebremsten Wirtschaftsentwicklung 

die Nachfrage nach Wohnraum seitens 

der ausländischen Arbeitskräfte zurück. 

Aufgrund der starken Preisanstiege in den 

vergangenen Jahren besteht in einigen Regionen 

zudem ein grosser Spielraum für Preiskorrekturen 

nach unten. Dies betrifft insbesondere 

die Grosszentren und deren Agglomerationen 

– allen voran Zürich und das 

Bassin Lémanique Quelle: – sowie Analysen touristisch Fahrländer geprägte 

Regionen in den Kantonen 

Partner. 

Wallis, 

Abflachen der Mietpreisentwicklung 

Die in der jüngeren Vergangenheit praktisch 

stabile Leerstandsquote im Bereich 

Mietwohnungen zeigt, dass die geringe Anzahl 

neuer Mietwohnungen auf gesamtschweizerischer 

Ebene auf eine ebenso 

geringe Nachfrage traf. In den Zentren kann 

davon jedoch kaum die Rede sein: Die verschwindend 

kleine Zahl leer stehender 

Wohnungen lässt vermuten, dass hier das 

Marktgleichgewicht nachhaltig gestört ist. 

So standen im Sommer 2008 in Bern 264, in 

Genf 150, in Zürich 51 und in Lausanne 

sogar nur 41 Wohnungen leer. Abseits der 

Grosszentren liegen die Leerstandsquoten 

dagegen teilweise deutlich über dem 

Schweizer Mittel. Die Leerstände waren im 

Vergleich zum Vorjahr aber auch in diesen 

Gebieten rückläufig, allerdings in geringerem 

Ausmass als in den zentralen Lagen. 

Die Mietpreise haben 2007 ihren seit nunmehr 

acht Jahren anhaltenden Anstieg 

fortgesetzt. Auch wenn gemäss Prospektivmodell 

von Fahrländer Partner insgesamt 

bis 2010 nur Einfamilienhäuser 

rund 3500 zusätzliche Eig 

Mietwohnungen benötigt werden, ist mittelfristig 

kaum 2008/2009 mit einem Rückgang 2009/2010 der 2008/2 

Mieten – nicht auf gesamtschweizerischer 

Ebene und noch weniger in den Zentren – 

zu rechnen. Eine Ausnahme bilden allenfalls 

die Wohnungen im gehobenen Segment 

in den Zentren sowie Mietwohnungen 

in Tourismusdestinationen. Wenn die 

erhöhte Unsicherheit hinsichtlich der zukünftigen 

Entwicklungen zu einer vorüber- 

Tabelle 1 Zyklische Preisentwicklung 2008/2009 – 2009/2010 

Unteres Segment 

Mittleres Segment 

Gehobenes Segment 

Tabelle 1 Zyklische Preisentwicklung 2008/2009 Tabelle – 2009/2010 2 Zyklische Preisentwicklung 2008/2009 – 2009/2010 

Einfamilienhäuser 

Eigentumswohnungen 

MIetwohnungen 

2008/2009 2009/2010 2008/2009 2009/2010 2008/2009 2009/2010 

Unteres Segment Unteres Segment 

 

Mittleres Segment Mittleres Segment 

 

Gehobenes Segment Gehobenes Segment 

 

Quelle: Analysen Fahrländer Partner. 

Quelle: Analysen Fahrländer Partner. 

Zyklische Preisentwicklung 2008/2009 und 2009/2010 

Tabelle 2 Zyklische Preisentwicklung 2008/2009 – 2009/2010 

46 immobilia November 2008 

MIetwohnungen 

Abbildung 1 

Preisniveau 2008 vs. Trend: Durchschnittliches E

Service 

gehenden Abschwächung der Nachfrage 

nach Wohneigentum führt, könnte der Mietwohnungsmarkt 

sogar von der erwarteten 

Wachstumsverlangsamung profitieren. 

Langfristiger Zusatzbedarf im Wohneigentum 

Bis 2023 wird der Trend zu Wohneigentum 

die Wohnungsmärkte in der Schweiz dominieren. 

In den kommenden zwei Jahren begenden 

Preisen auszugehen ist. Im Bereich 

Mietwohnungen ist vor allem bei den grossen 

Wohnungen aufgrund der Konkurrenz 

durch das Wohneigentum – insbesondere in 

ländlichen Gebieten – mit einer deutlich 

rückläufigen Nachfrage zu rechnen. Einzig 

die Nachfrage nach kleinen und mittleren 

Wohnungen wird zunehmen. Insgesamt besteht 

bis 2023 Bedarf nach 50 000 zusätzlichen 

Mietwohnungen. 

Verbandsbeschwerderecht 

Das Verbandsbeschwerderecht im 

Überblick – Fragen und Antworten 

Dr. Peter Burkhalter 

Seit Jahren steht das Verbandsbeschwerderecht 

im Kreuzfeuer der Kritik und wird am 

30. November 2008 – anlässlich einer Initiative 

des Zürcher Freisinns – erneut zur Abstimmung 

vorgebracht. Im Rahmen einer 

Einladung des WBCB 1 zum Thema "Verbandsbeschwerderecht» 

gewährten am 15. 

Oktober 2008 Referenten 2 aus Wirtschaft, 

Politik, Recht und Verbänden mit ihren Argumenten 

und Denkweisen Einblicke in das 

derzeit geltende Verbandsbeschwerderecht. 

Nachfolgend ein Auszug aus meinem Referat 

zu den rechtlichen Fragestellungen unter 

Berücksichtigung der von den Referenten 

eingebrachten Argumente. 

Wo finden sich die gesetzlichen Grundlagen 

des ideellen Verbandsbeschwerderechts? 

Die ideelle Verbandsbeschwerde ist die durch 

Spezialgesetz bestehende Befugnis bestimmter 

privater Organisationen, zur Verfolgung 

öffentlicher Interessen bestimmte 

Rechtsanwendungsakte anzufechten 3 . In der 

Schweizerischen Bundesverfassung (BV) 4 ist 

das Verbandsbeschwerderecht folglich nicht 

An projektierten 

Einkaufszentren 

entzündet sich häufig 

der Streit zwischen 

Bauherrschaft und 

Umweltverbänden. Im 

Bild das neu eröffnete 

Zentrum Westside in 

Bern. (Bild PD) 

ziffert das Prospektivmodell von Fahrländer 

Partner den Bedarf auf 51 000 Einheiten. 

Die aktuelle Bautätigkeit im Bereich Wohneigentum 

sollte daher um rund 5000 Wohnungen 

pro Jahr reduziert werden, um den 

durch die rückläufige Nachfrage beeinträchtigten 

Markt nicht zusätzlich zu belasten. 

Insgesamt ist bis 2023 ein zusätzlicher Bedarf 

von 260 000 Wohnungen im Eigentum 

zu erwarten, so dass langfristig von steiverankert, 

hingegen wird es durch verschiedene 

Spezialgesetze geregelt. Aufgenommen 

in die schweizerische Rechtsordnung wurde 

das Instrument der Verbandsbeschwerde 

erstmals 1966 mit dem Inkrafttreten des Natur- 

und Heimatschutzgesetztes (NHG) 5 . 1983 

wurde im Umweltschutzgesetz (USG) 6 eine 

analoge Bestimmung eingeführt. Ein Beschwerderecht 

für Schutzorganisationen 

kennen des Weiteren das Fuss- und Wanderweggesetz 

7 , das Gentechnikgesetz 8 , das 

Gleichstellungsgesetz von Mann und Frau 9 

sowie das Behindertengleichstellungsgesetz 

10 . Die beiden wesentlichen Bestimmungen, 

welche die Verbandsbeschwerde im 

Umweltbereich vorsehen – und deshalb von 

der Initiative betroffen sind – finden sich in 

Art. 12 des Natur- und Heimatschutzgesetzes 

und in Art. 55 des Umweltschutzgesetzes. 

Welche Verfahrensstellung kommt den 

Verbänden zu? 

Die Bundesverfassung gewährt jeder Partei 

im Verfahren Anrecht auf rechtliches Gehör 

11 . Dies hat zur Folge, dass auf Stufe der 

Kantone und Gemeinden Verfügungen und 

Entscheide mittels Einsprache (bei der Verfügung 

erlassenden Behörde) oder Beschwerde 

(bei einer übergeordneten Behörde) 

angefochten werden können 12 . 

Nach den Grundsätzen des Verwaltungsverfahrensrechts 

erfüllt das Erfordernis der Einsprache- 

bzw. Beschwerdelegitimation u. a. 

nur, wer formell und materiell beschwert ist 

und ein aktuelles und praktisches Interesse 

an der Aufhebung der Rechtskraft des Anfechtungsobjekts 

hat. Währenddessen das 

Erfordernis der formellen Beschwer bereits 

durch die Teilnahme am vorinstanzlichen 

Verfahren erfüllt wird, ist materiell beschwert 

nur, wer durch das Anfechtungsobjekt besonders 

betroffen ist. Mit dem Ziel, Popularbeschwerden 

zu vermeiden, wurden gleichzeitig 

ideelle Interessen im Bereich der (Umwelt-)Planung 

– durch das Erfordernis der 

besonderen Betroffenheit – der Beschwerdefähigkeit 

entzogen. 

Um der Gefahr zu begegnen, dass wirtschaftliche 

Nutzungsinteressen den umweltrechtlichen 

Schutzbestrebungen stets vorgezogen 

werden, wurde nach einem Kontroll- und Korrekturmechanismus 

gesucht, welcher schlussendlich 

im Verbandsbeschwerderecht Eingang 

gefunden hat. Vom Nachweis der materiellen 

Beschwer mittels spezialgesetzlicher 

Regelung befreit, versteht sich heute das Verbandsbeschwerderecht 

als Sonderrecht bestimmter 

privater Organisationen, um sogenannt 

ideelle Interessen zu vertreten. 

Als eine Art Vertreter der «sprachlosen» Natur 

oder als «Anwälte der Natur» kommen 


Service 

den Natur- und Umweltschutzverbänden 

deshalb unterschiedliche Funktionen zu. Primär 

unterstützten und verbessern sie den 

Vollzug der Umweltgesetzgebung, indem 

das materielle Recht auf seine korrekte Umsetzung 

überprüft wird. Zusätzlich wirkt das 

Verbandsbeschwerderecht auch im Sinne 

der Prävention. Das Wissen um eine Beschwerdemöglichkeit 

durch fachlich qualifizierte 

Organisationen motiviert nicht nur die 

rechtsanwendenden Behörden, sondern 

auch die mit der Projektierung befassten 

Personen, die anwendbaren Rechtsnormen 

einzuhalten. 

Welche privaten Organisationen sind zur 

Ausübung des Verbandsbeschwerderechts 

legitimiert? 

Gemäss Art. 12 NHG und Art. 55 USG ist der 

Kreis der zur Verbandsbeschwerde berechtigter 

Organisationen beschränkt. Die Anforderungen 

sind: 

1. Es muss sich um eine ideelle Organisation 

handeln (nach Statuten und tatsächlich). 

2. Es muss sich um eine Umweltschutzorganisation 

bzw. um eine Natur- und Heimatschutzorganisation 

handeln (nach Statuten 

und tatsächlich). 

3. Die Organisation muss gesamtschweizerisch 

tätig sein (nach Statuten und tatsächlich). 

4. Die Organisation muss seit 10 Jahren bestehen 

und in diesen Jahren alle übrigen 

Voraussetzungen immer erfüllt haben. 

Die im Bereich des Natur-, Heimat- und Umweltschutz 

tätigen Organisationen werden 

durch den Bundesrat bestimmt. Sie sind im 

Sinne eines Numerus clausus auf Verordnungsstufe 

im Verzeichnis der beschwerdeberechtigten 

Organisationen (VB0) aufge- 

führt. Derzeit werden gemäss NHG und USG 

einunddreissig Organisationen zur Verbandsbeschwerde 

zugelassen. 

Welchen Einschränkungen ist die Ausübung 

des Verbandsbeschwerderechts 

heute bereits unterworfen? 

Was den Gegenstand einer Verfügung betrifft, 

so sind nicht alle Verfügungen und Entscheide, 

in denen Umweltrecht angewendet 

wird, beschwerdefähig. Spezialgesetze sehen 

weitere Einschränkungen des sachlichen 

Geltungsbereichs vor und ermöglichen 

die Verbandsbeschwerde vorwiegend 

bei Projekten mit erwartungsgemäss grossen 

Umweltauswirkungen oder in besonders 

empfindlichen Landschaftsräumen 13 . So ist 

gemäss dem Umweltschutzgesetz das Beschwerderecht 

auf Projekte beschränkt, die 

der Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) 

unterstehen 14 . Im Rahmen des NHG können 

nur in Anwendung von Bundesrecht ergangene 

Verfügungen und Entscheide mit 

Auswirkungen auf die Natur bzw. auf die 

Landschaft angefochten werden. 

Verschärft wurden die Voraussetzungen für 

die Ausübung des Verbandsbeschwerderechts 

erstmals 1995. Sowohl das Umweltschutzgesetz 

wie auch das Natur- und Heimatschutzgesetz 

sehen heute vor, dass die 

Verbände zur Beschwerde nur legitimiert 

sind, wenn sie vorgängig die Einsprachemöglichkeit 

genutzt haben. Weitere Korrekturen 

erfolgten erst kürzlich mit der am 

1. Juli 2007 in Kraft getretenen Gesetzesrevision, 

welche auf die Initiative Hofmann zurückführt. 

Im Rahmen dieser Harmonisierung 

des NHG und des USG wurden diverse Anpassungen 

und Korrekturen vorgenommen. 

Die wichtigsten sind 15 : 

 

 

1. Die Verbände müssen insgesamt 

strengere Voraussetzungen erfüllen, um 

Beschwerde zu führen (Art. 12, 12a NHG/ 

Art. 55 USG). 

2. Die Verbände müssen vor Gericht die Kosten 

tragen, wenn ihre Beschwerde abgelehnt 

wird (Art. 12f NHG/Art. 55e USG). 

3. Während des Verfahrens kann – unter bestimmten 

Voraussetzungen – bereits mit 

dem Bau begonnen werden (Art. 12e 

NHG/Art. 55d USG). 

4. Vereinbarungen der Organisationen mit 

den Bauherren sind nur noch Anträge an 

die Bewilligungsbehörde (Art. 12d Abs. 1 

NHG/Art. 55c Abs. 1 USG). 

5. Die Möglichkeit mit der Bauherrschaft 

Vereinbarungen über finanzielle oder andere 

Leistungen abzuschliessen, wird 

beschränkt (Art. 12d Ab. 2 NHG, Art. 55c 

Abs. 2 USG). 

Welche Arten von Verbandseinsprachen 

werden unterschieden? 

Die Einsprachen von Verbänden – welche 

Voraussetzung des Beschwerderechts bilden 

– lassen sich grob in vier Gruppen teilen 

16 : 

Informationseinsprache 

Sie wird erhoben, wenn die Auswirkungen 

eines Projektes aufgrund der Ausschreibung 

als unklar erscheinen. Erweist sich ein Projekt 

bei genauer Kenntnis als unproblematisch, so 

werden solche Einsprachen zurückgezogen. 

Rechtswahrungseinsprache 

Diese wird während der Projektauflage erhoben. 

Sollten die mit der Bauherrschaft abgeschlossenen 

Vereinbarungen nicht eingehalten 

werden, so kann damit ein späteres 

Beschwerderecht gewahrt werden. 

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Service 

Konstruktive Einsprache 

Sie wird erhoben, wenn die Auswirkungen 

eines Vorhabens auf die Umwelt als übermässig 

angesehen werden, Verbesserungen 

aber als möglich erscheinen. Dabei werden 

Verhandlungen mit der Bauherrschaft angestrebt 

und die Einreichung einer Beschwerde 

nach Möglichkeit vermieden. 

Grundsatzeinsprache 

Sie wird erhoben, wenn die beschwerdeberechtigte 

Organisation ein Vorhaben grundsätzlich 

ablehnt. Mit einem anschliessenden 

Beschwerdeverfahren soll das Vorhaben 

vermieden werden. 

Was wird am Verbandsbeschwerderecht 

kritisiert? 

Trotz der Anpassungen beim Beschwerderecht 

der Verbände bleibt das Verbandsbeschwerderecht 

bis heute ein politisches Dauertraktandum 

und steht allgegenwärtig im 

Kreuzfeuer der Kritik. Diese fokussiert sich 

insbesondere auf drei Themenschwerpunkte: 

den Missbrauch, die Bauverzögerung und die 

Einmischung 17 . Vertreter der Wirtschaft rügen 

insbesondere, dass mittels der Verbandsbeschwerde 

oftmals versucht würde, bei Bauprojekten 

Umweltschutzmassnahmen zu erzwingen, 

für welche es keine gesetzliche 

Grundlage gäbe. Aus Angst vor einer Verbandsbeschwerde 

würde sodann oft zu ökologisch 

nicht sinnvollen Massnahmen gegriffen. 

Sinnvolle Sanierungen würden unterlassen, 

die Landschaft durch die Erstellung vieler 

kleiner Einkaufszentren zersiedelt und durch 

ein geringes Parkplatzangebot der Suchverkehr 

in den Quartieren vermehrt 18 . Weiter 

wird kritisiert, dass das Verbandsbeschwerderecht 

eine ausgewogene Interessenabwägung 

zwischen umweltpolitischen und wirtschaftlichen 

Anliegen verunmöglicht, da den 

Verbänden praktisch ein Vetorecht zukomme 

und durch den unsicheren Ausgang der 

Bewilligungsverfahrens Rechtunsicherheiten 

entstehen würden. 

Was beabsichtigt die Initiative «Verbandsbeschwerderecht 

– mehr Wachstum 

für die Schweiz»? 

Die von der FDP eingereichte Volksinitiative 

«Verbandsbeschwerderecht – mehr Wachstum 

für die Schweiz» verlangt eine weitere 

Einschränkung des Verbandsbeschwerderechts, 

geregelt auf Verfassungsstufe. Haben 

das Volk oder ein Parlament über ein Bauprojekt 

entschieden, soll die Verbandsbeschwerde 

ausgeschlossen sein. Die Bundesverfassung 

vom 18. April 1999 soll wie folgt 

geändert werden: 

Art. 30a (neu) Verbandsbeschwerderecht 

Das Verbandsbeschwerderecht in Umweltund 

Raumplanungsangelegenheiten nach 

den Artikeln 74–79 ist ausgeschlossen bei: 

a. Erlassen, Beschlüssen und Entscheiden, 

die auf Volksabstimmungen in Bund, Kantonen 

oder Gemeinden beruhen; 

b. Erlassen, Beschlüssen und Entscheiden 

der Parlamente des Bundes, der Kantone 

oder Gemeinden. 

Hinter der Initiative birgt sich die Idee, wiederum 

ein Gleichgewicht zwischen Umwelt 

und Wirtschaft herzustellen, indem das Sonderrecht 

der Verbände gezielt eingeschränkt 

wird. Die Umweltverbände wären sodann 

angehalten, im Rahmen der öffentlichen Debatte 

die notwendigen Mehrheiten zu suchen, 

um ein umweltrechtlich fragwürdiges 

Projekt zu verhindern. Gleichzeitig sollen 

Rechtsunsicherheiten für Investoren vermindert 

und dadurch der Wirtschaftsstandort 

Schweiz gefördert werden. 

Was ist bei einer Annahme der Initiative 

zu bedenken? 

Auch wenn einem Projekt ein Entscheid der 

Stimmbürger oder eines Parlamentes zugrunde 

liegt, muss dieses rechtsstaatlich 

korrekt ausgeführt werden. Denn in einem 

demokratischen Staat sind nicht nur die Verwaltung, 

sondern auch das Volk und die Parlamente 

an das Recht einer jeder höheren 

staatlichen Ebene gebunden 19 . 

Eine korrekte Durchsetzung des materiellen 

Bundesrechts würde insbesondere dort 

hohe Anforderungen an die Parlamente und 

an das Volk stellen, wo wirtschaftliche – insbesondere 

finanzielle – Interessen im Vordergrund 

stehen. Da diese im Moment meist 

dringlicher, evidenter und notwendiger erscheinen 

und gleichzeitig bei solchen Vorhaben 

im Zeitpunkt der Abstimmung die Auswirkungen 

auf die Umwelt noch nicht genau 

voraussehbar sind, müssten im Hinblick auf 

die Vollzugsdefizite im Umweltrecht wahrscheinlich 

andere Instrumente geprüft werden, 

um den Schutz des ländlichen Raums 

langfristig sicherzustellen. 

Weiter müsste man sich fragen, ob die Initiative 

zum richtigen Zeitpunkt – das Verbandsbeschwerderecht 

wurde erst kürzlich revidiert 

– und vor allem am richtigen Ort ansetzt, 

um Bauverzögerungen, Missbräuche 

und Rechtsunsicherheiten zu eliminieren. 

Denn Rechtsunsicherheiten sind letztendlich 

auch durch die Unbestimmtheit der Normen 

im Umweltrecht bedingt. Des Weiteren wer- 

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den Grossbauprojekte nicht ausschliesslich 

von Verbänden blockiert, sondern ebenso 

von Anwohnern aus der Nachbarschaft, welche 

aufgrund der persönlichen Betroffenheit 

ebenfalls zur Beschwerde berechtigt sind. 

Lösungen zur Behebung des Vollzugsdefizits 

im Umweltrecht sind deshalb allenfalls auch 

in einer Änderung der materiellrechtlichen 

Grundlagen zu suchen. 

Was ist bei einer Ablehnung der Initiative 

zu bedenken? 

Bei einer Ablehnung der Initiative müsste 

danach gefragt werden, ob – und vor allem 

wie – Verbesserungen zu Gunsten von 

nachhaltigen Investitionen erreicht werden 

könnten. Prüfenswert scheinen insbesondere 

weitere Instrumente der Verfahrensbeschleunigung 

wie auch ein Erlass von 

Richtlinien zur Ausübung des Verbandsbeschwerderechts 

durch den Bund 20 . Unter 

Experten wird ebenfalls diskutiert, ob es 

nicht zur Verbesserung des Investitionsklimas 

einer Änderung der materiellrechtlichen 

Grundlagen bedarf, um die «echten» 

Probleme in der Umweltschutzgesetzgebung 

beheben zu können. 

1 Wirtschaftsberatungs-Cluster Bern Espace 

Mittelland, Fachgruppe Verbandswesen, Industrie, 

Handelsvertretung. 

2 Alec von Graffenried (Nationalrat), Christian 

Wasserfallen (Nationalrat), Markus Neukomm 

(Präsident espace mobilité), Peter Saxenhofer 

(Geschäftsführer VCS Schweiz), Dr. Peter 

Burkhalter (Hodler & Emmenegger Rechtsanwälte 

Bern). 

3 Davon abzugrenzen sind die Beschwerde zur 

Wahrung der Interessen des Verbandes sowie die 

egoistische Verbandsbeschwerde. Letztere bedarf 

keiner gesetzlichen Grundlage. 

4 Bundesverfassung der Schweizerischen 

Eidgenossenschaft vom 18. April 1999 (Bundesverfassung, 

BV). 

5 Bundesgesetz vom 1. Juli 1966 über den 

Natur- und Heimatschutz (NHG). 

6 Bundesgesetz vom 7. Oktober 1983 über den 

Umweltschutz (Umweltschutzgesetz, USG). 

7 Bundesgesetz vom 4. Oktober 1985 über 

Fuss- und Wanderwege (FWG). 

8 Bundesgesetz vom 21. März 2003 über die 

Gentechnik im Ausserhumanbereich (Gentechnikgesetz, 

GTG). 

9 Bundesgesetz vom 24. März 1995 über die 

Gleichstellung von Mann und Frau (Gleichstellungsgesetz, 

GlG). 

10 Bundesgesetz vom 13. Dezember 2002 über die 

Beseitigung von Benachteiligungen von 

Menschen mit Behinderungen (Behindertengleichstellungsgesetz, 

BehiG). 

11 Art. 29 Abs. 2 BV. 

12 Landscape and environmental planning (LEP), 

Verbandsbeschwerderecht, S. 2. 

13 BUWAL, Wie wirkt das Beschwerderecht der 

Umweltschutz-Organisationen? Bern 2000, S. 10. 

14 Vgl. Art. 55 Abs. 1 USG. 

15 http://www.uvek.admin.ch/dokumentation/00476/00477/01557/index.html 

(besucht am 

22. Oktober 2008). 


Umweltschutz-Organisationen?, Bern 2000, S. 12 ff. 


Umweltschutz-Organisationen?, 2000, S. 13. 

18 Dossierpolitik, Verbandsbeschwerde-Initiative: 

Wichtiger Schritt im Reformprozess, Sept. 2008, 

(Nr. 18). 

19 Art. 5 Abs. 1 BV (Legalitätsprinzip). 

20 HÄNER Isabelle, CaS 2004, S. 125. 

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Service 

Schweizerische Maklerkammer SMK 

Immobilien im Alter 

Claudia Spalinger, Vizepräsidentin SMK 

Daheim oder im Heim, das sind schon seit längerem nicht mehr die einzigen 

beiden Zukunftsperspektiven für ältere Menschen. 

Schweizerische Maklerkammer 

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Swiss Chamber of Real Estate Brokers 

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Maklern der SMK finden Sie Unterstützung 

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Alter. 

Interessierte Personen sind herzlich zum 

Vortrag des HEV Limmattal «Immobilien 

im Alter» mit den Referenten Claudia 

Spalinger und Robert Frey am Montag, 

17. November 2008, 19.30 Uhr, im Gemeinderatssaal 

im Stadthaus in Dietikon 

eingeladen. 

Gemäss den Angaben des Bundesamt für 

Statistik wird in den kommenden 10 Jahren 

nicht nur die Zahl der Personen in den Altersklassen 

zwischen 21 bis 30 und 45 bis 

49 deutlich wachsen, sondern auch die Zahl 

der Personen zwischen 60 bis 89. Die Alterspyramide 

verschiebt sich deutlich nach 

oben. 

Dies bewirkt eine veränderte Nachfrage 

nach Wohnimmobilien. Welche Immobilientypen 

werden nun vermehrt nachgefragt? 

Für ältere Menschen stehen in erster Linie 

bauliche Aspekte im Vordergrund. Hindernisfreihes 

Bauen heisst das Gebot der Zukunft: 

– Schwellen- und stufenfrei (rollstuhlgängig 

im Innen- wie im Aussenbereich) 

– Grosszügiges und flexibles Raumkonzept 

mit rutschfesten Bodenbelägen 

– Unterhaltsarm und pflegeleicht. 

Aber auch Sicherheitsaspekte wie Gegensprechanlage 

und Alarmanlage gehören dazu. 

In der Schweiz wurden einige Neubau- und 

Umbauprojekte erfolgreich umgesetzt, wie 

zum Beispiel das «Solinsieme» in St.Gallen 

oder das «Schönfels» in Stäfa ZH, die neue 

Wege des Alterswohnens zeigen. 

Häufig stellen Eigentümer fest, dass ihr gegenwärtiges 

Eigenheim die Bedürfnisse der 

Zukunft nicht (mehr) erfüllen kann. Die Kinder 

sind «ausgeflogen», die Freizeitbeschäftigungen 

haben sich verändert, der Garten 

ist zu gross geworden und vieles mehr. 

Schweizer Qualität im Immobilienhandel 

finden Sie bei Mitgliedern der Schweiz. 

Maklerkammer, siehe www.smk.ch oder 

Schweiz. Maklerkammer, Stadtturmstrasse 

10 in Baden 

So wandelt sich das «Daheim fürs ganze Leben» 

zu einem Wegbegleiter für einen Lebensabschnitt. 

Um den Schritt zum neuen 

Heim möglichst optimal vorbereiten zu können, 

gibt Michael Blaser, ausgewiesener 

Spezialist im Eigenheimbereich und Geschäftsführer 

von Wüst und Wüst in Zollikerberg 

ZH folgende Tipps: 

– Die Lage: Definieren Sie Ihre Wunschumgebung 

in Bezug auf Nähe zu Familie, 

Freunden, Bekannten, Freizeitaktivitäten, 

öffentlichen Verkehrsmitteln, Erreichbarkeit, 

etc. 

– Das Wichtigste: Wie viele Zimmer, Quadratmeter 

Wohnfläche, Nebennutzfläche, 

welche Wohnform, etc. entsprechen Ihrer 

Persönlichkeit 

– Das Finanzielle: Eine detaillierte Auslegeordnung 

über die aktuelle und die zukünftige 

finanzielle Situation, Bezug Pensionskassen-Gelder, 

etc. 

– Das Besondere: wofür möchten Sie Platz 

(Autos, Briefmarkensammlung, Orchideenzüchtung, 

usw.) oder möchten Sie 

Service-Dienstleistungen in Anspruch 

nehmen können wie Concierge-Dienste, 

Postzustellung, Pflanzenpflege während 

Abwesenheiten? 

Bei der Planung der neuen Lebensphase und 

dem entsprechenden Zuhause sind viele 

Punkte zu berücksichtigen. Soll die bisherige 

Immobilie auf den Markt gebracht werden, 

bevor ein neues Eigenheim erworben ist? 

Das Gespräch mit dem professionellen Immobilienmakler 

lohnt sich, um ein gescheites 

und auf die persönlichen Bedürfnisse abgestimmtes 

Verkaufsvorgehen zu definieren 

und einzuleiten. 

Dieses Haus war 

lange Jahre das Heim 

der Familie D. Nach 

familiären Veränderungen 

wurde es 

verkauft. Die Eigentümer 

haben sich 

neu orientiert. 

Verkäufer und Käufer 

sind glücklich! 


Service 

Organe, Mitgliederorganisationen, Termine 

Geschäftsleitung SVIT Schweiz 

Präsident: Urs Gribi, eidg. dipl. IT, gribi theurillat, 

Sperrstrasse 42, Postfach, 4005 Basel, 

Tel. 061 690 40 13, Fax 061 690 40 00, 

ugribi@gribitheurillat.ch 

Vizepräsident: Andreas Ingold, Livit AG, 

Altstetterstrasse 124, 8048 Zürich, 

Tel. 058 360 32 67, Fax 058 360 33 95, 

andreas.ingold@livit.ch 

Finanzen: (Ressort Finanzen), 

Peter Krummenacher, contrust finance ag 

Friedentalstrasse 43, Postfach 2549, 6002 Luzern, 

Tel. 041 429 09 09, Fax 041 429 09 00, 

peter.krummenacher@contrustfinance.ch 

Mitglied: (Ressort Aus- und Weiterbildung) 

Dr. Peter Burkhalter, Hodler & Emmenegger, 

Elfenstrasse 19, Postfach, 3000 Bern 16, 

Tel. 031 352 11 88, Fax 031 352 11 85 

p.burkhalter@hodler.ch 

Mitglied: (Ressort Mitgliederservice & Marketing) 

Stephan Wegelin, Stephan Wegelin. Marketing & Communication, 

Reismühlestrasse 11/83, 8409 Winterthur, 

Tel. 052 242 13 10, Fax 052 242 13 10, 

stephan.wegelin@stephanwegelin.ch 

Direktor: Tayfun Celiker, 

Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 80, Fax 044 434 78 99, 

tayfun.celiker@svit.ch 

Schiedsgericht der 

Schweizer Immobilienwirtschaft 

Sekretariat: Obstgartenstr. 28, 8006 Zürich, 

Tel. 044 434 78 88, Fax 044 434 78 99 

info@svit-schiedsgericht.ch, www.svit-schiedsgericht.ch 

SVIT Aargau 

Präsident: Christophe Terrier, dipl. Immobilien-Treuhänder, 

Bäderstr. 30, Postfach 1460, 

5401 Baden, Mobile 079 321 44 50 

Sekretariat: SVIT Aargau, Bahnhofstr. 10, 5000 Aarau, 

Tel. 062 832 77 46, Fax 062 832 77 43 

info@svit-aargau.ch 

SVIT beider Basel 

Präsidentin: Pascale Hattemer, Hattemer Partner 

GmbH, Arnold Böcklin-Str. 11, 4051 Basel, 

Tel. 061 225 20 20, Fax 061 225 20 21 

Sekretariat: SVIT beider Basel, 

Christine Sommerer, Innere Margarethenstr. 2, 

Postfach 610, 4010 Basel, Tel. 061 283 24 80, 

Fax 061 283 24 81, svit-basel@bluewin.ch 

SVIT Bern 

Präsident: Urs Wirth, Die Mobiliar 

Versicherungen + Vorsorge, Bundesgasse 35 

Postfach 8726, 3001 Bern, Tel. 031 389 76 09, 

Fax 031 389 68 45, urs.wirth@mobi.ch 

Sekretär: Thomas Graf, SVIT Bern, 

Sulgenauweg 40, Postfach 8375, 3001 Bern, 

Tel. 031 378 55 00, Fax 031 378 55 01, 

svit-bern@svit.ch 

SVIT Graubünden 

Präsident: Christian Fross, Fross Immobilien 

Management AG, Promenade 60, 7270 Davos Platz, 

Tel. 081 420 00 88, Fax 081 420 00 87, 

welcome@fross.ch 

Sekretariat: Hans-Jörg Berger, Berger Immobilien 

Treuhand AG, Bahnhofstrasse 8, 

Postfach 102, 7002 Chur, Tel. 081 257 00 05, 

Fax 081 257 00 01, svit-graubuenden@svit.ch 

SVIT Ostschweiz 

Präsident: Jonny Hutter, Sonnenbau AG, 

Hohenemserstrasse 76, 9444 Diepoldsau, 

Tel. 071 737 90 70, Fax 071 737 90 80 

Sekretariat: Claudia Zoller, Postfach 174, 

9501 Wil, Tel. 071 929 50 50, Fax 071 929 50 51, 

svit-ostschweiz@svit.ch 

Drucksachenversand: Vreny Egger, 

Egger Immobilien-Treuhand, Postfach 40, 

8880 Walenstadt, Tel. 081 710 24 30, 

Fax 081 735 23 30, egger.immobilien@swissonline.ch 

SVIT Romandie 

Präsident: Jean-Jacques Morard, PSP Management SA, 

Rue de Sébeillon 1, Case postale 91, 

1000 Lausanne 20, Tel. 021 637 78 10, 

Fax 021 637 78 01, jjmorard@psp.info 

Sekretariat: SVIT Romandie, Rue Centrale 9, 

1003 Lausanne, Tel. 021 311 48 10, 

Fax 021 311 48 13, info@svit-romandie.ch 

SVIT Solothurn 

Präsident und Sekretariat: Jürg Kocher, Bielstrasse 

20, 4502 Solothurn, Tel. 032 624 55 58, Fax 032 624 55 

56, juerg.kocher@livit.ch 

SVIT Tessin 

Präsident: Franco Trachsel, Trachsel Fiduciaria 

immobiliare SA, Via Besso 27, 6900 Lugano, 

Tel. 091 967 63 75, Fax 091 967 63 80, 

info@trachsel-immo.ch 

Sekretär: SVIT Ticino, Werner Leuzinger, 

via Pezzolo 7, CP 58, 6952 Canobbio, 

Tel. 091 921 10 73, Fax 091 942 46 83, 

svit.ticino@bluewin.ch 

SVIT Zentralschweiz 

Präsident: Walter Hochreutener, Alfred Müller AG, 

Neuhofstr. 10, 6340 Baar, Tel. 041 767 02 31, 

Fax 041 767 02 00 

Sekretariat: SVIT Zentralschweiz, Verena Kunz, 

Hübelistrasse 18, 6020 Emmenbrücke, 

Tel. 041 289 63 68, Fax 041 289 63 60, 

svit@welimmo.ch 

Rechtsauskunft für Mitglieder: 

Kummer Bolzern & Partner, Winkelriedstr. 35, 

6002 Luzern, Tel. 041 410 05 55, Fax 041 410 05 06 

SVIT Zürich 

Präsident: Jürg Müller, Colliers CSL AG, 

Siewerdtstrasse 8, 8050 Zürich, 

Tel. 044 316 13 00, Fax 044 316 13 94, 

juerg.mueller@colliers.ch 

Sekretariat: SVIT Zürich, Thurgauerstrasse 117, 

Postfach, 8065 Zürich, Tel. 044 200 37 80, 

Fax 044 200 37 99 

Rechtsauskunft für Mitglieder 

SVIT Zürich: Dr. Raymond Bisang, 

Riesbachstr. 57, Postfach 1071, 8034 Zürich, 

Tel. 043 488 41 41, Fax 043 488 41 88 

bisang@zurichlawyers.com, www.zurichlawyers.com 

Schweizerische Schätzungsexperten- 

Kammer SEK 

Präsident: Daniel Conca, conca consult, 

Schlossgasse 8, Postfach 179, 3280 Murten, 

Tel. 026 670 56 62, Fax 026 670 56 64, 

conca@conca-consult.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 

8005 Zürich, Tel. 044 434 78 83, Fax 044 434 78 99, 

sek-svit@svit.ch, www.sek-svit.ch 

Kammer Unabhängiger 

Bauherrenberater KUB 

Präsident: Christoph Kratzer, MMK Immobilientreuhand 

AG, Seestrasse 17, 8002 Zürich, 

Tel. 043 344 34 74, Fax 043 344 34 79, 

christoph.kratzer@mmk.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 

8005 Zürich, Tel. 044 434 78 82, Fax 044 434 78 99, 

info@kub.ch, www.kub.ch 


Präsident und Sekretariat: Marco Uehlinger, 

ImmoBaden AG, Stadtturmstrasse 10, Postfach, 5401 

Baden, Tel. 056 221 62 10, Fax 056 221 62 72, 

welcome@smk.ch, www.smk.ch 

SVIT FM Schweiz 

Präsident: Andreas Meister, Move Consultant AG, 

St. Jakobs-Strasse 54, 4002 Basel, Tel. 061 377 95 00, 

Fax 061 377 92 01, mail@movecons.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 84, Fax 044 434 78 99 

Termine SVIT Schweiz 

Exekutivrat 

09.12.2008 

SVIT-Plenum 

– 

SVIT-Forum 

22. bis 24.01.2009, Pontresina 

Termine 

SVIT-Mitgliederorganistationen 

Aargau 

04.12.2008 SVIT-Frühstück 

Basel 

05.12.2008 Niggi-Näggi 

Bern 

– 

Graubünden 

– 

Ostschweiz 

05.01.2009 Neujahrsapéro 

20.bis 22.03.2009 Immobilien-Messe Schweiz, 

St.Gallen 

20.03.2009 Immobilien-Vision 2009, St. Gallen 

Romandie 

25.11.2008 Conférence-débat 

Solothurn 

08.12.2008 Mitgliederversammlung, 

anschliessend Fondue-Plausch 

Tessin 

– 

Zentralschweiz 

08.01.2009 Neujahrsapéro 

08.05.2009 Generalversammlung 

Zürich 

13.11.2008 Stehlunch, Greifensee 

28.11.2008 Jahresschluss, 

Casinotheater Winterthur 

28.04.2009 Generalversammlung 

Schweizerische Schätzungsexperten- 

Kammer SEK 

– 

Kammer Unabhängiger 

Bauherrenberater KUB 

23.04.2009 Generalversammlung, 

Hotel Zürichberg, Zürich 


– 

SVIT FM Schweiz 

13.01.2009 Roadshow, Zürich 

15.01.2009 Roadshow, Basel 

16.01.2009 Roadshow, Bern 


Service 

SVIT Swiss Real Estate School (SRES), 

das Bildungszentrum des SVIT 

SVIT SRES koordiniert alle Ausbildungen auf der 

Stufe Fachausweis und führt den Lehrgang für den 

Immobilien-Treuhänder sowie das Nachdiplomstudium 

MREM durch. Einen weiteren Schwerpunkt 

bilden Seminare und Tagungen für die 

gesamte Immobilienwirtschaft sowie die 

Koordination der Einstiegskurse SVIT. 

Nachdiplomstudium Master of Advanced 

Studies in Real Estate Management 

(MREM) 

5. Durchführung MREM: ab Herbst 2008 

Tagesseminare 

SVIT SRES entwickelt und organisiert regelmässig 

massgeschneiderte Seminare zu aktuellen Themen 

in der Immobilienbranche. 

Séminaire en Romandie 

04.12.08 Journée romande des courtiers 

Lehrgang dipl. Immobilien-Treuhänder/in 

(HFP) 

in Zürich ab Februar 2009 

Lehrgänge Fachausweise 2009 

– Basiskompetenz: an 6 Standorten 

– Vertiefung Bewirtschaftung: 

an 5 Standorten 

– Vertiefung Bewertung: 

in Zürich 

– Vertiefung Vermarktung: 

in Zürich 

– Vertiefung Entwicklung: 

in Zürich 

SVIT Swiss Real Estate School AG 

Puls 5 

Giessereistrasse 18 

8005 Zürich 

Tel. 044 434 78 98 

Fax 044 434 78 99 

www.svit-sres.ch 

Für die Romandie: 

Karin Joergensen 

Rue Centrale 9 

1003 Lausanne 

Tel. 021 311 48 10 

Fax 021 311 48 13 

karin.joergensen@svit-school.ch 

Prüfungsdirektionen 

Schweizerische Fachprüfungskommission 

der Immobilienwirtschaft SFPKIW 

Koordiniert alle eidgenössisch geregelten 

Prüfungen (Berufsprüfungen Bewirtschaftung / 

Vermarktung / Bewertung / Entwicklung / Höhere 

Fachprüfung Immobilien-Treuhänder) 

Sekretariat Deutsche Schweiz und Tessin: 

Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 94, Fax 044 434 78 99, info@sfpk.ch 

Direction pour la Suisse Romande: 

Antoine Chappuis 

case postale 1215 

1001 Lausanne, Tel. 021 796 33 47, Fax 0848 888 

456, antchappuis@centrepatronal.ch 

Regionale Prüfungsdirektionen 

Für Auskünfte wenden Sie sich an die regionalen 

Lehrgangsleitungen (Adresse s. unten), sie sind 

Kontaktstellen der regionalen Prüfungsdirektionen. 

Regionale Lehrgangsleitungen 

in den SVIT-Mitgliederorganisationen 

Regionale Lehrgangsleitungen 

Die regionalen Lehrgangsleitungen beantworten 

gerne Ihre Anfragen zur Basiskompetenz und zum 

Vertiefungslehrgang Immobilien-Bewirtschaftung. 

Für Fragen zu den Vertiefungslehrgängen in 

Immobilien-Bewertung, -Entwicklung und 

-Vermarktung wenden Sie sich an die SVIT Swiss 

Real Estate School. 

Region Aargau 

zuständig für Interessenten aus dem Kanton AG 

sowie angrenzende Fachschul- und Prüfungsregionen 

SVIT-Ausbildungsregion Aargau, c/o Zoma AG Aarau, 

Katrin Schmidiger, Bahnhofstr. 10, 5000 Aarau 

Tel. 062 832 77 46, Fax 062 832 77 43, 

katrin.schmidiger@zoma.ch 

Region Basel 

zuständig für die Interessenten aus den Kantonen 

BS, BL, nach Basel orientierter Teil des Kantons SO, 

Fricktal 

SVIT Swiss Real Estate School 

c/o SVIT beider Basel 

Innere Margarethenstrasse 2, Postfach 610 

4010 Basel, Telefon 061 283 24 80, 

Fax 061 283 24 81, svit-basel@bluewin.ch 

Region Bern 

zuständig für Interessenten aus den Kantonen BE, 

bernorientierter Teil SO, deutschsprachige Gebiete 

VS und FR 


c/o SVIT Bern, Sulgenauweg 40, Postfach 8375, 

3001 Bern, Tel. 031 378 55 00, Fax 031 378 55 01, 

regionbern@svit-sres.ch 

Regionale Prüfungsdirektion Region Bern: 

H.P. Burkhalter + Partner AG, 

Schwarzenburgstr. 73, 3097 Bern-Liebefeld 

Tel. 031 379 00 00, Fax 031 379 00 01, 

hp.burkhalter@burkhalter-immo.ch 

Region Ostschweiz 


c/o Urs Kindler, Postfach 98, 8590 Romanshorn 

Tel. 071 460 08 46, Fax 071 460 08 45, 

regionostschweiz@svit-sres.ch 

Region Zentralschweiz 

zuständig für die Interessenten aus den Kantonen 

LU, NW, OW, SZ (ohne March und Höfe), UR, ZG 


c/o HMZ academy AG, Neuhofstrasse 3a, 

6340 Baar, Tel. 041 560 76 20, info@hmz-academy.ch 

Region Zürich / Graubünden 

zuständig für Interessenten aus den Kantonen 

GL, GR, SH, SZ (nur March und Höfe) sowie ZH 


c/o SVIT Zürich 

Thurgauerstr. 117, Postfach, 8065 Zürich, 

Tel. 044 200 37 98, Fax 044 200 37 99, 

regionzuerich@svit-sres.ch 

Region Tessin 

(Lehrgänge und Prüfungen in italienischer Sprache) 

Franco Trachsel, Trachsel Fiduciaria immobiliare SA 

Via Besso 27, 6900 Lugano, 

Tel. 091 967 63 75, Fax 091 967 63 80, 

svitticinoformazione@trachsel-immo.ch 

OKGT Organisation kaufmännischer 

Grundbildung Treuhand / Immobilien 

Sekretariatsleitung und Verantwortlicher für die 

neue kaufmännische Grundbildung: Ozan Kaya 

Steinstrasse 21, 8036 Zürich, 

Tel. 043 333 36 65, Fax 043 333 36 67, 

info@okgt.ch, www.okgt.ch 


Service 

Einstiegskurse und Branchenkunde KV 

der SVIT-Mitgliederorganisationen 

Die Einstiegskurse – angepasst an Arbeits- und Bildungsmarkt 

Die Einstiegskurse sind eine Weiterentwicklung der bisherigen Einführungs- und Grundkurse. Diese bildeten einen festen Bestandteil des Ausbildungsangebotes 

innerhalb der verschiedenen Regionen des Schweizerischen Verbandes der Immobilienwirtschaft (SVIT). 

Sie richten sich insbesondere an Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger und als Vorbereitung für weitergehende Lehrgänge. 

Die genauen Angaben und Daten sind auf http://www.svit.ch unter den entsprechenden Regionen ersichtlich. 

1. Einstiegskurse 

M1: Bewirtschaftung von 

Mietliegenschaften 


Mai bis Juni 2009 

Montag 18.00-20.40 Uhr sowie 

Samstag 8.30-12.10 Uhr 


17.1.2009 bis 26.2.2009 

(6 Abende, 3 Samstage) 

Technopark Zürich 

14.4.2009 bis 23.6.2009 

(10 Abende, 1 Samstag) 



August und September 2009 

M2: Liegenschaftenbuchhaltung 

SVIT Aargau 

Oktober bis Dezember 2008 

Mittwoch 18.00–20.50 Uhr 

BSL, Lenzburg 


August bis Oktober 2009 

Donnerstag 18.00–20.40 Uhr 


13.1.2009 bis 10.3.2009 

Dienstag- und Donnerstagabend 

19.00-21.30 Uhr, HMZ academy, Baar 


7.3.2009 bis 18.4.2009 

(5 Samstag Vormittage, 1 ganzer Samstag) 

Klubschule Winterthur 

M3: Bewirtschaftung von 

Stockwerkeigentum 


22.10.2008 bis 3.12.2008 (7 Vormittage) 

Jeweils Mittwochmorgen, 8.30 bis 11.40 Uhr 

ABZ UBS, Viaduktstrasse 33, Basel 

Prüfung: 10.12.2008 


Oktober bis November 2009 

Donnerstag 18.00–20.40 Uhr 


27.4.2009 bis 22.6.2009 

(8 Abende) 



17.11.2008 bis 17.12.2008 

Montag- und Mittwochabend 


M4: Bauliche Kenntnisse 


April bis Juni 2009 

Donnerstag 18.00-20.40 Uhr 


18.4.2009-27.5.2009 

(1 Abend, 4 Samstage) 



5.5.2009 bis 16.6.2009 

Dienstag- und Donnerstagabend 


M5: Immobilien-Vermarktung 


August bis September 2009 

Montag 18.00-20.40 Uhr und 

Samstag 08.30-12.10 Uhr 


12.1.2009 bis 13.3.2009 

(8 Abende, 4 Samstage) 


M6: Grundlagen der Immobilien-Bewertung 


April bis Juni 2009 



16.5.2009 bis 1.7.2009 

(5 Samstage, 1 Abend) 


M7: Dynamische Bewertungs-Methoden 

und Ihre Anwendung (Sondermodul auch 

für praktizierende Bewertungsfachleute) 


26.9.2009 bis 25.11.2009 

(6 Samstage, 1 Abend) 


Einführungskurs Grundlagen 

Rechnungswesen 


Februar bis April 2009 



20.1.2009 bis 10.2.2009 

(4 Abende oder 4 Mal Donnerstag Nachmittag) 


2. Branchenkunde 

Treuhand- und Immobilien- 

Treuhand für KV-Lernende 


Für Lernende im 4./5. Semester 

9.1.2008 bis 3.12.2008 

Handelsschule KV Basel 

Mittwoch 8.00–12.00 Uhr 


1. Lehrjahr: siehe www.okgt.ch 


3. Lehrjahr: Januar bis April 2009 

SVIT Graubünden 



3. Lehrjahr: 21.4. bis 24.4.2009 

Wirtschaftsschule KV Chur 


Auskunft erteilt Herr Rolf Nobs, c/o Resida 

Treuhand AG, Bazenheid, Tel. 071/932 60 20 


siehe www.okgt.ch 


3. Lehrgang: 

15.11. und 22.11.2008 


Service 

Landesindex der Konsumentenpreise 

Basis: September 1966=100 

Jahr Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. 

1967 102,2 102,0 102,0 102,1 103,2 103,9 104,3 104,7 104,3 104,2 105,2 105,5 

1968 105,7 105,9 105,5 105,4 105,7 105,8 105,7 106,0 106,1 106,5 107,5 107,8 

1969 108,1 108,3 108,1 107,9 108,4 108,9 108,9 108,7 108,8 109,0 109,9 110,3 

1970 110,6 110,6 110,8 110,7 111,8 112,3 112,6 113,0 113,7 114,3 115,8 116,3 

1971 117,0 117,5 118,2 118,3 119,6 119,7 120,2 120,4 121,3 121,8 123,4 124,0 

1972 124,8 125,4 125,7 125,8 127,1 127,8 127,9 128,4 129,5 130,7 131,8 132,5 

1973 134,0 134,9 136,0 136,3 137,3 138,3 138,5 139,0 140,2 143,1 146,1 148,3 

1974 149,5 148,4 149,1 148,2 150,8 151,6 152,1 153,6 156,1 157,1 159,3 159,5 

1975 160,4 160,9 161,5 161,9 163,1 163,7 163,4 163,9 164,5 164,7 165,2 165,0 

1976 165,9 165,8 165,5 165,5 165,2 165,5 165,8 166,4 166,0 166,4 166,7 167,1 

1977 167,4 167,5 167,2 167,4 167,3 168,4 168,5 168,5 168,6 169,0 168,8 169,0 

1978 169,1 169,3 169,5 169,8 170,0 170,3 170,4 170,4 170,0 169,7 169,9 170,3 

1979 170,9 172,8 173,7 174,1 174,8 177,2 177,6 177,3 178,2 178,1 179,7 179,1 

1980 179,6 179,9 180,4 181,3 182,2 183,0 183,6 184,8 184,9 184,5 186,3 187,0 

1981 188,8 190,6 191,9 191,5 193,2 194,5 195,6 198,6 198,7 198,0 199,4 199,3 

1982 200,3 200,6 201,0 202,1 204,7 206,5 207,3 208,9 209,7 210,2 210,8 210,2 

1983 209,9 210,2 210,6 211,2 211,4 212,3 211,9 212,4 212,7 213,2 214,6 214,7 

1984 215,5 216,2 217,6 218,0 217,5 218,2 217,8 218,6 218,5 219,8 221,0 220,9 

1985 223,1 224,9 226,2 225,9 225,7 225,6 225,1 225,1 225,8 226,3 227,9 228,1 

1986 228,0 227,9 228,2 228,1 227,4 227,3 226,3 226,7 227,1 227,2 227,7 228,2 

1987 229,5 230,2 230,5 230,8 229,5 230,2 230,3 231,2 230,6 231,6 232,5 232,5 

1988 233,1 234,2 234,8 235,2 234,6 235,0 234,5 235,3 235,3 235,7 236,6 237,0 

1989 238,3 239,5 240,1 241,4 241,6 242,0 241,5 242,3 243,3 244,3 247,1 248,9 

1990 250,4 251,2 252,1 252,6 253,8 254,2 254,3 257,0 258,2 259,8 262,1 262,0 

1991 264,2 266,8 266,8 267,5 269,7 270,8 270,9 272,3 272,9 273,1 276,4 275,7 

1992 277,0 279,0 279,8 280,3 281,0 282,1 281,3 282,0 282,3 282,8 285,5 285,2 

1993 286,6 288,5 290,0 290,9 291,1 291,0 290,8 292,2 292,1 292,3 291,9 292,2 

1994 292,6 293,8 293,8 293,9 292,6 292,5 292,5 293,8 293,8 293,5 293,5 293,5 

1995 295,6 298,2 298,4 298,6 298,1 298,7 298,5 299,1 299,7 299,3 299,1 299,2 

1996 300,0 300,5 301,1 301,4 300,2 300,8 300,4 301,2 301,4 301,8 301,3 301,5 

1997 302,5 303,1 302,6 302,9 302,0 302,3 302,0 302,6 302,6 302,6 302,5 302,7 

1998 302,6 303,0 302,7 302,9 302,2 302,6 302,2 303,0 302,8 302,7 302,3 302,2 

1999 302,8 303,8 304,1 304,7 304,0 304,3 304,4 305,9 306,5 306,5 306,2 307,2 

2000 307,6 308,8 308,7 308,9 308,8 309,9 310,2 309,4 310,9 310,6 312,0 311,8 

2001 311,6 311,2 311,7 312,5 314,2 314,8 314,3 312,6 313,0 312,5 312,9 312,8 

2002 313,2 313,2 313,3 316,0 316,3 315,8 314,2 314,1 314,6 316,4 315,8 315,6 

2003 315,9 316,2 317,5 318,1 317,6 317,6 315,0 315,8 316,2 317,8 317,4 317,5 

2004 316,4 316,5 317,1 319,8 320,6 321,1 317,8 318,9 318,9 321,9 322,2 321,7 

2005 320,2 320,9 321,7 324,3 324,0 323,3 321,5 322,0 323,4 326,2 325,3 325,0 

2006 324,4 325,4 325,0 327,8 328,4 328,3 326,1 326,7 326,0 327,1 326,9 327,0 

2007 324,7 325,3 325,6 329,3 330,0 330,4 328,5 328,1 328,4 331,2 332,7 333,5 

2008 332,6 333,0 334,2 336,8 339,5 340,0 338,6 337,7 338,0 338,0 

Basis: September 1977=100 


1978 100,3 100,4 100,5 100,7 100,8 101,0 101,0 101,1 100,8 100,6 100,8 101,0 

1979 101,4 102,5 103,0 103,3 103,7 105,1 105,4 105,2 105,7 105,6 106,0 106,2 

1980 106,5 106,7 107,0 107,5 108,2 108,5 108,9 109,6 109,7 109,5 110,5 110,9 


1982 118,8 119,0 119,2 119,9 121,4 122,5 123,0 123,9 124,4 124,7 125,1 124,7 

1983 124,5 124,7 124,9 125,3 125,4 125,9 125,7 126,0 126,2 126,5 127,3 127,3 

1984 127,8 128,3 129,1 129,3 129,0 129,4 129,2 129,7 129,6 130,4 131,1 131,0 

1985 132,3 133,4 134,1 134,0 133,9 133,8 133,5 133,5 133,9 134,3 135,2 135,3 

1986 135,2 135,2 135,4 135,3 134,9 134,9 134,2 134,5 134,7 134,7 135,1 135,3 

1987 136,1 136,5 136,7 136,9 136,1 136,6 136,6 137,1 136,8 137,4 137,9 137,9 

1988 138,2 138,9 139,2 139,5 139,2 139,4 139,1 139,6 139,6 139,8 140,3 140,6 

1989 141,4 142,1 142,4 143,2 143,3 143,5 143,2 143,7 144,3 144,9 146,6 147,6 

1990 148,5 149,0 149,5 149,8 150,5 150,8 150,8 152,4 153,2 154,1 155,4 155,4 

1991 156,7 158,3 158,3 158,7 160,0 160,7 160,7 161,5 161,9 162,0 163,9 163,6 

1992 164,3 165,5 166,0 166,2 166,7 167,3 166,8 167,3 167,5 167,7 169,3 169,2 

1993 170,0 171,1 172,0 172,5 172,6 172,6 172,5 173,3 173,2 173,4 173,1 173,4 

1994 173,6 174,3 174,3 174,4 173,5 173,5 173,5 174,3 174,3 174,1 174,1 174,1 

1995 175,3 176,9 177,0 177,1 176,8 177,2 177,0 177,6 177,7 177,6 177,4 177,5 

1996 178,0 178,3 178,6 178,7 178,1 178,4 178,2 178,7 178,8 179,0 178,7 178,9 

1997 179,5 179,8 179,5 179,7 179,1 179,3 179,1 179,5 179,5 179,5 179,5 179,5 

1998 179,5 179,7 179,6 179,6 179,3 179,5 179,2 179,8 179,6 179,6 179,3 179,2 

1999 179,6 180,2 180,4 180,7 180,3 180,5 180,6 181,5 181,8 181,8 181,6 182,2 

2000 182,5 183,1 183,1 183,2 183,2 183,8 184,0 183,5 184,4 184,2 185,1 185,0 

2001 184,8 184,6 184,9 185,4 186,4 186,7 186,5 185,4 185,7 185,4 185,6 185,6 

2002 185,8 185,8 185,8 187,4 187,6 187,3 186,4 186,3 186,6 187,7 187,3 187,2 

2003 187,4 187,5 188,3 188,7 188,4 188,4 186,9 187,3 187,6 188,5 188,3 188,3 

2004 187,7 187,7 188,1 189,7 190,1 190,5 188,5 189,2 189,2 191,0 191,1 190,8 

2005 189,9 190,4 190,8 192,4 192,2 191,8 190,7 191,0 191,8 193,5 193,0 192,8 

2006 192,4 193,0 192,8 194,4 194,8 194,8 193,4 193,8 193,4 194,0 193,9 193,9 

2007 192,6 193,0 193,1 195,3 195,8 196,0 194,8 194,6 194,8 196,5 197,4 197,8 

2008 197,3 197,5 198,2 199,8 201,4 201,7 200,8 200,3 200,5 200,5 

Basis: Dezember 1982=100 


1983 99,9 100,0 100,2 100,5 100,6 101,0 100,8 101,1 101,2 101,4 102,1 102,1 

1984 102,5 102,9 103,5 103,7 103,5 103,8 103,6 104,0 103,9 104,6 105,1 105,1 

1985 106,1 107,0 107,6 107,5 107,4 107,3 107,1 107,1 107,4 107,7 108,4 108,5 

1986 108,5 108,4 108,6 108,5 108,2 108,2 107,6 107,9 108,0 108,1 108,3 108,5 

1987 109,2 109,5 109,7 109,8 109,2 109,5 109,6 110,0 109,7 110,2 110,6 110,6 



1990 119,1 119,5 119,9 120,2 120,7 120,9 121,0 122,3 122,8 123,6 124,7 124,7 

1991 125,7 126,9 126,9 127,2 128,3 128,8 128,9 129,6 129,8 129,9 131,5 131,2 

1992 131,8 132,7 133,1 133,3 133,7 134,2 133,8 134,2 134,3 134,5 135,8 135,7 

1993 136,4 137,2 138,0 138,4 138,5 138,4 138,3 139,0 138,9 139,0 138,9 139,0 

1994 139,2 139,8 139,8 139,8 139,2 139,2 139,2 139,8 139,8 139,7 139,6 139,6 

1995 140,6 141,9 141,9 142,1 141,8 142,1 142,0 142,4 142,6 142,4 142,3 142,3 

1996 142,7 143,0 143,2 143,4 142,8 143,1 142,9 143,3 143,4 143,6 143,3 143,4 

1997 143,9 144,2 144,0 144,1 143,7 143,8 143,7 144,0 144,0 144,0 143,9 144,0 

1998 144,0 144,1 144,0 144,1 143,8 144,0 143,8 144,2 144,1 144,0 143,8 143,8 

1999 144,1 144,5 144,7 144,9 144,6 144,8 144,8 145,5 145,8 145,8 145,7 146,2 

2000 146,3 146,9 146,8 147,0 146,9 147,4 147,6 147,2 147,9 147,7 148,5 148,3 

2001 148,2 148,0 148,3 148,7 149,5 149,8 149,5 148,7 148,9 148,7 148,9 148,8 

2002 149,0 149,0 149,0 150,3 150,5 150,3 149,5 149,4 149,6 150,5 150,2 150,2 

2003 150,3 150,4 151,0 151,3 151,1 151,1 149,9 150,2 150,4 151,2 151,0 151,0 

2004 150,5 150,6 150,9 152,1 152,5 152,8 151,2 151,7 151,7 153,2 153,3 153,1 

2005 152,3 152,7 153,1 154,3 154,2 153,8 153,0 153,2 153,9 155,2 154,8 154,6 

2006 154,3 154,8 154,6 155,9 156,3 156,2 155,1 155,4 155,1 155,6 155,5 155,6 

2007 154,5 154,8 154,9 156,6 157,0 157,2 156,3 156,1 156,2 157,6 158,3 158,7 

2008 158,2 158,4 159,0 160,2 161,5 161,8 161,1 160,6 160,8 160,8 

Basis: Mai 1993=100 


1994 100,5 100,9 100,9 101,0 100,5 100,5 100,5 100,9 100,9 100,9 100,8 100,8 

1995 101,5 102,5 102,5 102,6 102,4 102,6 102,5 102,9 103,0 102,8 102,8 102,8 

1996 103,1 103,3 103,4 103,5 103,2 103,4 103,2 103,5 103,5 103,7 103,5 103,6 

1997 103,9 104,1 104,0 104,1 103,8 103,9 103,7 104,0 104,0 104,0 103,9 104,0 

1998 104,0 104,1 104,0 104,1 103,8 104,0 103,8 104,1 104,0 104,0 103,8 103,8 

1999 104,0 104,4 104,5 104,7 104,4 104,6 104,6 105,1 105,3 105,3 105,2 105,6 

2000 105,7 106,1 106,0 106,1 106,1 106,5 106,6 106,3 106,8 106,7 107,2 107,1 

2001 107,1 106,9 107,1 107,4 108,0 108,2 108,0 107,4 107,5 107,4 107,5 107,5 

2002 107,6 107,6 107,6 108,6 108,7 108,5 107,9 107,9 108,1 108,7 108,5 108,4 

2003 108,5 108,6 109,1 109,3 109,1 109,1 108,2 108,5 108,6 109,2 109,1 109,1 

2004 108,7 108,7 109,0 109,9 110,1 110,3 109,2 109,6 109,6 110,6 110,7 110,5 




2008 114,3 114,4 114,8 115,7 116,6 116,8 116,3 116,0 116,1 116,1 

Basis: Mai 2000=100 


2000 100,0 100,4 100,4 100,2 100,7 100,6 101,1 101,0 

2001 100,9 100,8 100,9 101,2 101,8 102,0 101,8 101,2 101,4 101,2 101,4 101,3 

2002 101,4 101,4 101,5 102,3 102,4 102,3 101,8 101,7 101,9 102,5 102,3 102,2 

2003 102,3 102,4 102,8 103,0 102,8 102,9 102,0 102,3 102,4 102,9 102,8 102,8 

2004 102,5 102,5 102,7 103,6 103,8 104,0 102,9 103,3 103,3 104,3 104,4 104,2 

2005 103,7 103,9 104,2 105,0 104,9 104,7 104,1 104,3 104,7 105,7 105,4 105,2 

2006 105,0 105,4 105,3 106,2 106,4 106,3 105,6 105,8 105,6 105,9 105,9 105,9 

2007 105,2 105,4 105,4 106,6 106,9 107,0 106,4 106,3 106,4 107,3 107,8 108,0 

2008 107,7 107,9 108,2 109,1 109,9 110,1 109,6 109,4 109,5 109,5 

Informationen über die neuesten Zahlen des Landesindex erhalten Sie unter Telefon 0900/55 66 55 

Mietpreise 

Basis: Mai 1966=100 (*=Jahresmittel) 

Jahr Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. * 

1967 103,6 103,6 103,6 103,6 108,6 108,6 108,6 108,6 108,6 108,6 112,0 112,0 107,5 

1968 112,0 112,0 112,0 112,0 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 119,5 119,5 115,5 

1969 119,5 119,5 119,5 119,5 123,7 123,7 123,7 123,7 123,7 123,7 126,8 126,8 122,8 

1970 126,8 126,8 126,8 126,8 131,6 131,6 131,6 131,6 131,6 131,6 136,5 136,5 130,8 

1971 136,5 136,5 136,5 136,5 143,2 143,2 143,2 143,2 143,2 143,2 149,4 149,4 142,0 

1972 149,4 149,4 149,4 149,4 155,1 155,1 155,1 155,1 155,1 155,1 159,6 159,6 154,0 

1973 159,6 159,6 159,6 159,6 164,9 164,9 164,9 164,9 164,9 164,9 170,5 170,5 164,1 

1974 170,5 170,5 170,5 170,5 177,0 177,0 177,0 177,0 177,0 177,0 187,1 187,1 176,5 

1975 187,1 187,1 187,1 187,1 196,1 196,1 196,1 196,1 196,1 196,1 200,4 200,4 193,8 

1976 200,4 200,4 200,4 200,4 202,8 202,8 202,8 202,8 202,8 202,8 204,2 204,2 202,2 

1977 204,2 204,2 204,2 204,2 205,0 205,0 205,0 205,0 205,0 205,0 204,9 204,9 204,7 

1978 204,9 204,9 204,9 204,9 205,9 205,9 205,9 205,9 205,9 205,9 204,9 204,9 205,4 

1979 204,9 204,9 204,9 204,9 205,2 205,2 205,2 205,2 205,2 205,2 205,9 205,9 205,2 

1980 205,9 205,9 205,9 205,9 207,4 027,4 207,4 207,4 207,4 207,4 210,8 210,8 207,5 

1981 210,8 210,8 210,8 210,8 217,0 217,0 217,0 217,0 217,0 217,0 227,0 227,0 216,6 

1982 227,0 227,0 227,0 227,0 240,1 240,1 240,1 240,1 240,1 240,1 247,1 247,1 236,9 

1983 247,1 247,1 247,1 247,1 250,7 250,7 250,7 250,7 250,7 250,7 253,4 253,4 250,0 

1984 253,4 253,4 253,4 253,4 256,7 256,7 256,7 256,7 256,7 256,7 260,2 260,2 256,2 

1985 260,2 260,2 260,2 260,2 265,2 265,2 265,2 265,2 265,2 265,2 269,9 269,9 264,3 

1986 269,9 269,9 269,9 269,9 275,2 275,2 275,2 275,2 275,2 275,2 279,3 279,3 274,1 

1987 279,3 279,3 279,3 279,3 283,1 283,1 283,1 283,1 283,1 283,1 286,8 286,8 282,5 

1988 286,8 286,8 286,8 286,8 291,3 291,3 291,3 291,3 291,3 291,3 295,1 295,1 290,4 

1989 295,1 295,1 295,1 295,1 300,4 300,4 300,4 300,4 300,4 300,4 315,8 315,8 301,2 

1990 315,8 315,8 315,8 315,8 328,6 328,6 328,6 3286, 328,6 328,6 346,0 346,0 327,2 

1991 346,0 346,0 346,0 346,0 363,6 363,6 363,6 363,6 363,6 363,6 375,3 375,3 359,7 

1992 375,3 375,3 375,3 375,3 386,5 386,5 386,5 386,5 386,5 386,5 397,2 397,2 384,6 

1993 397,2 397,2 397,2 397,2 407,4 407,4 407,4 407,4 407,4 407,4 406,2 406,2 403,8 

1994 406,2 406,2 406,2 406,2 404,5 404,5 404,5 405,6 405,6 405,6 406,8 406,8 405,7 

1995 406,8 407,4 407,4 407,4 411,1 411,1 411,1 413,5 413,5 413,5 414,8 414,8 411,0 

1996 414,8 415,3 415,3 415,3 416,2 416,2 416,2 417,5 417,5 417,5 418,5 418,5 416,6 

1997 418,5 419,5 419,5 419,5 418,1 418,1 418,1 418,9 418,9 418,9 418,5 418,5 418,8 

1998 418,5 419,4 419,4 419,4 418,6 418,6 418,6 419,2 419,2 419,2 419,0 419,0 419,0 

1999 419,0 420,6 420,6 420,6 421,1 421,1 421,1 424,1 424,1 424,1 423,0 423,0 421,9 

2000 423,0 425,4 425,4 425,4 427,3 427,3 427,3 429,0 429,0 429,0 435,6 435,6 428,3 

2001 435,6 437,9 437,9 437,9 440,8 440,8 440,8 441,8 441,8 441,8 443,2 443,2 440,3 

2002 443,2 444,3 444,3 444,3 445,0 445,0 445,0 445,5 445,5 445,5 445,6 445,6 444,9 

2003 445,6 445,5 445,5 445,5 445,5 445,5 445,5 446,9 446,9 446,9 447,1 447,1 446,1 

2004 447,1 448,8 448,8 448,8 449,9 449,9 449,9 454,0 454,0 454,0 456,4 456,4 451,5 

2005 456,4 456,6 456,6 456,6 456,9 456,9 456,9 458,4 458,4 458,4 460,8 460,8 457,8 

2006 460,8 464,8 464,8 464,8 467,0 467,0 467,0 468,8 468,8 468,8 470,9 470,9 467,0 

2007 470,9 475,4 475,4 475,4 478,8 478,8 478,8 478,6 478,6 478,6 480,7 480,7 477,6 

2008 480,7 483,9 483,9 483,9 489,8 489,8 489,8 492,5 492,5 492,5 

Zürcher Index der Wohnbaupreise 

Entwicklung des Totalindex, 1939–2006 

Indexbasis 1.4.91 1.10.91 1.4.92 1.10.92 

Juni 1939 = 100 911,2 903,0 905,2 874,2 

August 1957 = 100 427,9 424,0 425,0 410,5 

Oktober 1966 = 100 286,0 283,4 284,1 274,4 

April 1977 = 100 176,9 175,3 175,7 169,7 

Oktober 1988 = 100 120,4 119,3 119,6 115,5 

Indexbasis 1.4.93 1.10.93 1.4.94 1.10.94 

Juni 1939 = 100 863,8 856,0 853,1 856,4 

August 1957 = 100 405,6 402,0 400,6 402,1 

Oktober 1966 = 100 271,1 268,7 267,8 268,8 

April 1977 = 100 167,7 166,2 165,6 166,3 

Oktober 1988 = 100 114,2 113,1 112,7 113,2 

Indexbasis 1.4.95 1.10.95 1.4.96 1.10.96 

Juni 1939 = 100 874,2 865,2 861,1 857,2 

August 1957 = 100 410,5 406,3 404,4 402,5 

Oktober 1966 = 100 274,4 271,6 270,3 269,0 

April 1977 = 100 169,7 168,9 167,2 166,4 


Indexbasis 1.4.97 1.10.97 1.4.98 1.10.98 

Juni 1939 = 100 847,4 845,0 843,8 842,9 

August 1957 = 100 397,9 396,8 396,2 395,8 

Oktober 1966 = 100 266,0 265,2 264,8 264,6 

April 1977 = 100 164,5 164,1 163,8 163,7 


April 1998 = 100 99,9 

Indexbasis 1.4.99 1.4.00 1.4.01 1.4.02 

Juni 1939 = 100 854,4 887,1 929,3 928,4 

August 1957 = 100 401,2 416,5 436,3 435,9 

Oktober 1966 = 100 268,2 278,4 291,7 291,4 

April 1977 = 100 165,9 172,2 180,4 180,2 

Oktober 1988 = 100 112,9 117,2 122,8 122,7 

April 1998 = 100 101,3 105,1 110,1 110,0 

Indexbasis 1.4.03 1.4.04 1.4.05 1.4.06 1.4.07 

Juni 1939 = 100 899,2 907,6 929,5 944,5 987,4 

August 1957 = 100 422,2 426,1 436,4 443,5 463,6 

Oktober 1966 = 100 282,2 284,9 291,7 296,5 309,9 

April 1977 = 100 174,6 176,2 180,5 183,4 191,7 

Oktober 1988 = 100 118,8 119,9 122,8 124,8 130,5 

April 1998 = 100 106,6 107,6 110,2 111,9 117,0 

April 2005 = 100 100,0 101,6 106,2 

Indexbasis 1.4.08 

Juni 1939 = 100 1026,8 

August 1957 = 100 482,1 

Oktober 1966 = 100 322,3 

April 1977 = 100 199,3 

Oktober 1988 = 100 135,7 

April 1998 = 100 121,7 

April 2005 = 100 110,5 

Gebäudekosten - Kubikmeterpreise (SIA 416 1 ) 

beträgt am 1. April 2007 CHF 643,28 




Statistisches Amt der Stadt Zürich 044 250 48 09 

1 

Gebäudevolumen (GV) des Zürcher Indexhauses 

gemäss SIA 416 = 14 767m 3 


Personalberatung 

Marlene Spörri 

Seit 20 Jahren 

die Insider Adresse 

für Kader und kaufmännische Stellen in den Bereichen Immobilien, 

Finanzen und Dienstleistungen. Unsere Stärke liegt in der Kompetenz und 

persönlichen Beratung. 

Ihr Beraterteam in Personalfragen Spörri Personalberatung AG 

Schützengasse 32 (beim HB) 8001 Zürich www.spoerripersonal.ch Telefon 044/211 50 56 

 

 

 

Die Rhätische 

 

Bahn ist mit ihren bekannten Produkten und ihrem Streckennetz in einzigartiger 

Gebirgslandschaft im nationalen und internationalen Markt hervorragend positioniert. 

Das Unternehmen will seine Stärken besser nutzen und geht mit einer Wachstumsstrategie 

in die Offensive. 

Für den Geschäftsbereich Finanzen, Fachbereich Immobilien suchen wir eine motivierte und 

dynamische Persönlichkeit als 

Projektleiter Immobilienprojekte (m/w) 

In dieser Position arbeiten Sie sehr eng mit dem Leiter Immobilien zusammen und sind diesem 

direkt unterstellt. 

Sie sind für folgende Aufgaben verantwortlich: 

– Vorbereitung der Rechtsgeschäfte im Zusammenhang mit Immobilien 

(z. B. Bodenerwerb / -verkauf) einschliesslich Support aller internen Geschäftsbereiche 

– Projektmitwirkung / -koordination im Bereich der Nutzungsentwicklung 

– Betreuung der administrativen und finanziellen Daten und periodische Berichtserstattung 

– Koordination und Betreuung der Immobilienbedürfnisse der Unternehmung 

– Periodische Objektbegehungen und Erstellung von Zustandsanalysen und davon 

abgeleitet die entsprechenden Investitionsplanungen 

– Erarbeitung und erstellen von vernetzten, interdisziplinären Konzepten 

Sie verfügen über eine 3-4 jährige Berufserfahrung im Bereich Immobilien und über einen höheren 

Fachabschluss, (Immobilien-Treuhänder/in, Eidg. dipl. Ingenieur oder Architekt FH) idealerweise 

mit einer Zusatzausbildung in Betriebswirtschaft. 

Sie zeichnen sich aus durch ihr Verhandlungsgeschick sowie durch Ihr unternehmerisches Denken 

und Handeln und Sie können Ihre Ideen überzeugend nach innen und aussen vertreten. Auf 

Ihre Teamfähigkeit und Ihre Dienstleistungsbereitschaft können wir uns verlassen. 

Verfügen Sie nicht zuletzt auch über sehr gute Kenntnisse der üblichen MS-Office-Applikationen 

sowie ERP-Systemen? Dann können wir Ihnen eine spannende, zukunftsträchtige Herausforderung 

bieten, in einem vielfältigen Umfeld mit attraktiven Arbeitsbedingungen. 

Falls Sie noch Fragen haben, steht Ihnen Herr Christopher Richter, Leiter Immobilien (Telefon 081 

288 63 13, E-Mail c.richter@rhb.ch) sehr gerne zur Verfügung. 

Wir würden uns freuen, Sie kennen zu lernen! Ihre dokumentierte Bewerbung senden Sie bitte an: 

Rhätische Bahn 

Geschäftsbereich Finanzen 

Urs Brunett, Bereichspersonalleiter 

Bahnhofstrasse 25 

7002 Chur 

Tel. 081 288 63 67, E-Mail: u.brunett@rhb.ch

Kontaktieren Sie unsere Homepage für aktuelle Dauerstellen 

 

entsprechender Weiterbildung 

 

 

 

 

 

 

Für weitere Informationen rufen Sie Frau Monika Wetzel an oder senden Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen per 

Mail zu. Diskretion ist selbstverständlich. monika.wetzel@wetzel.ch 

Theaterstrasse 2 

DM-AUSTAUSCH PER 16.7.08 

Immobilia: 20.2. / 12.3. / 16.4. / 14.5. / 11.6. / 16.7. / 20.8. / 17.9. / 15.10. / 12.11. / 17.12.2008 

1/4 Seite (190x65mm) 

je Fr. 777.-- 

je Fr. 116.55 15% Wiederholungsrabatt 

je Fr. 660.45 Total 

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PL-Wunsch: rechte Seite oben rechts 

Liegenschaften sind unsere Passion. Ist es auch Ihre? 

Livit – eine Tochtergesellschaft von Swiss Life – ist ein gesamtschweizerisch tätiges Immobiliendienstleistungsunternehmen 

mit langjähriger Erfahrung und Fachkompetenz. 

Zur Ergänzung unseres Teams in Zürich suchen wir nach Vereinbarung einen kompetenten 

und erfahrenen 

Immobilien-Bewirtschafter für STWEG 50% (m/w) 

oder 

Immobilien-Bewirtschafter gemischtes Portefeuille inkl. 

STWEG 100% (m/w) 

Ihre Aufgabe. 

Sie sind verantwortlich für die Betreuung eines anspruchsvollen Portefeuilles von Stockwerkeigentum 

(Teilzeit) oder einem gemischten Portefeuille (100%) und stellen den 

ordentlichen Unterhalt der Liegenschaften sicher. Im Weiteren leiten Sie die Eigentümerversammlungen 

und Ausschusssitzungen. Sie pflegen den Kontakt zu den Eigentümern, 

zu Handwerkern und den Behörden. Zur Bewältigung dieser vielfältigen und 

herausfordernden Aufgabe ist Ihnen eine Sachbearbeiterin zugeteilt. 

Ihr Profil. 

Eine kaufmännische Grundausbildung mit Weiterbildung im Immobilienbereich (Immobilien-Bewirtschafter 

mit eidg. FA) sowie Berufserfahrung werden vorausgesetzt. Sie 

haben bereits Erfahrung in der Betreuung von STWEG, kennen den Markt vor Ort, haben 

ein gutes Durchsetzungsvermögen, sind verhandlungssicher und teamorientiert. Mit 

Ihrer ausgeprägten Kunden- und Dienstleistungsmentalität sind Sie für uns die ideale 

Besetzung. 

Ihre Chance. 

Auf Sie wartet eine äusserst anspruchsvolle und spannende Tätigkeit in einem dynamischen 

und gut eingespielten Team, das besonderen Wert auf Offenheit und Kundenzufriedenheit 

legt. Als attraktiver Arbeitgeber bieten wir Ihnen einen modernen Arbeitsplatz, 

fortschrittliche Anstellungsbedingungen sowie gute Entwicklungsperspektiven mit 

der Möglichkeit, von einem umfangreichen Weiterbildungsangebot zu profitieren. 

Reizt Sie diese Herausforderung? Marco Testa freut sich auf Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen 

mit Foto. 

Livit AG, Real Estate Management, 

Altstetterstrasse 124, Postfach, 8048 Zürich, 

Telefon 058 360 32 61 

marco.testa@livit.ch, www.livit.ch

Als erfolgreiche und leistungsstarke Immobilienfirma mitten in 

der Stadt Zug suchen wir eine/n 

Immobilien-Bewirtschafter/in mit Fachausweis 

oder 

Immobilien-Treuhänder/in 

Sie betreuen selbständig interessante Mandate im Stockwerkeigentum 

sowie Mietliegenschaften. Ihr fundiertes Fachwissen und 

langjährige Erfahrung setzen Sie mit Freude und Professionalität 

in allen Belangen der Immobilien-Verwaltung ein. 

Wir bieten: 

– Interessante Mandate 

– unkompliziertes Arbeitsklima 

– attraktive Anstellungsbedingungen 

– beste Entschädigung für beste Leistung 

Schätzen Sie eine langjährige Mitarbeit, dann freuen wir uns auf 

Sie. Ihre Bewerbung erreicht uns per Post oder Mail: 

Peikert Immobilien AG 

Baarerstrasse 8, 6301 Zug 

T. Ricciardi, tiziana.ricciardi@peikert-ag.ch 

www.peikert-immobilien.ch 

STELLEN-INSERAT 

Als Total Services Contractor mit Hauptsitz in Zürich-Oerlikon und 

Niederlassungen in der ganzen Schweiz erbringen wir für unsere 

Kunden Dienstleistungen im gesamten Immobilienspektrum von der 

Projektentwicklung bis zur schlüsselfertigen Übergabe. 

Für den Bereich Immoservices suchen wir am Hauptsitz eine versierte, 

kundenorientierte Persönlichkeit als 

Teamleiter (w/m), Immobilienbewirtschaftung 

Zusammen mit einem Assistenten sind Sie verantwortlich für die 

umfassende Bewirtschaftung eines Portefeuilles von Wohn- und 

Geschäftsliegenschaften (inkl. STEG) im Grossraum Zürich. 

Sie verfügen über Erfahrung in der Bewirtschaftung und haben 

idealerweise bereits den Fachausweis erworben. Sie sind kommunikativ 

und haben ein sicheres, gewandtes Auftreten. Auch in 

hektischen Zeiten lassen Sie sich nicht aus der Ruhe bringen. 

Sie suchen eine selbstständige, verantwortungsvolle Tätigkeit mit 

grossem Handlungsspielraum, verbunden mit einer Führungsfunktion? 

Dann sind Sie bei uns richtig! 

Ihre Bewerbungsunterlagen senden Sie bitte per Post oder email 

an die nachstehende Adresse, zu Handen von Frau Tamara Ermanni. 

Gerne beantworten wir Ihre Fragen auch vorab telefonisch. 

Karl Steiner AG 

Frau Tamara Ermanni 

Hagenholzstrasse 60 

8050 Zürich 

Tel. 044 305 24 24 

tamara.ermanni@steiner.ch 

www.steiner.ch

Professionelles Immobilienmanagement 

Unser Auftraggeber ist eine Pensionskasse, welche über einen bedeutenden Immobilienbesitz verfügt. Im 

Rahmen des steten Vermögenswachstums werden jährlich mehrere Millionen in direkte Immobilienanlagen 

investiert, sowohl in Neubauprojekte, in den Kauf von Liegenschaften als auch in die Sanierung bestehender 

Immobilien. Sämtliche Immobilienaktivitäten werden inhouse durch ein professionelles Team, bestehend aus 

rund 10 Mitarbeitenden, wahrgenommen. Im Auftrag unseres Kunden suchen wir – mit Arbeitsort Bern - eine/n 

Immobilien Portfoliomanager (m/w) 

mit Perspektive „Gesamtleitung Immobilien“ 

Ihr Aufgabengebiet: Sie sind direkt dem Leiter Immobilien unterstellt und für die Steuerung des 

Immobilienportfolios nach den strategischen Zielvorgaben sowie für die periodische Berichterstattung an den 

Leiter Anlagen und den Anlageausschuss verantwortlich. In enger Zusammenarbeit mit der Bewirtschaftung 

und dem Baufachbereich erarbeiten Sie Finanz- und Budgetzahlen, erstellen Konzepte, Wirtschaftlichkeitssowie 

Cash-Flow-Berechnungen und bereiten Entscheidungsgrundlagen sowie Anträge für Investitionen und 

Desinvestitionen vor. Sie beobachten und analysieren den Immobilienmarkt, erkennen Marktchancen und - 

Risiken und beantragen rechtzeitig die erforderlichen Massnahmen. In Ihrer Funktion pflegen Sie 

Geschäftskontakte innerhalb der Immobilienbranche. 

Ihr Profil: Sie sind Betriebswirtschafter/in oder eidg. diplomierte/r Immobilientreuhänder/in mit fundierten 

Kenntnissen und Erfahrungen im eigentümerorientierten Management grosser Immobilienbestände 

(Bewirtschaftung, Projektentwicklung, Vermarktung, Bau). Sie verfügen über einen beruflichen 

Leistungsausweis in einer Funktion, in der Sie bereits Strategien und Konzepte erfolgreich entwickeln und 

umsetzen konnten. Neben ausgeprägten analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten verfügen Sie über 

Führungsqualitäten und Kommunikationsstärke, vorzugsweise auch in Französisch. Sie verhandeln mit 

professionellen Argumenten und Überzeugungskraft. 

Ihre Perspektiven: Sie finden bei unserem Auftraggeber ein Umfeld, welches in einem professionellen 

Assetmanagement auf ökonomisch und ökologisch nachhaltiges Immobilienmanagement setzt. Aufgrund des 

stetigen Wachstums des Immobilienportfolios ist die Stelle im Rahmen der internen Nachfolgeplanung 

innerhalb des Immobilienmanagements entwicklungsfähig. Innerhalb der nächsten zwei bis drei Jahre bietet 

sich Ihnen so möglicherweise, je nach Leistungsausweis und Führungsqualitäten, die Chance, die 

Gesamtverantwortung und Führung des Bereichs Immobilien zu übernehmen, 

Der zuständige Personalberater, Herr Raymond Känel, steht Ihnen für erste Auskünfte und unverbindliche 

Vorabklärungen gerne zur Verfügung. Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen senden Sie bitte an: 

Personal Sigma Bern 

Effingerstrasse 65, 3008 Bern, Telefon 031 380 10 90 

ps-bern@personal-sigma.ch; www.ps-bern.ch 

Brünigweg 22, 3008 Bern, Tel 031 371 

62 26, Fax 031 372 62 48 

info@ebgbern.ch, www.ebgbern.ch 

Die Eisenbahner-Baugenossenschaft Bern ist eine reine Mietergenossenschaft und verwaltet ein Portefeuille 

von 650 Wohnungen und 11 Geschäftslokalen in 5 Siedlungen. 

Der bisherige Geschäftsführer tritt altershalber auf Frühjahr 2010 zurück. Wir suchen deshalb einen Nachfolger/-in als 

Geschäftsführer/-in 

auf den 1. Mai 2009 oder nach Vereinbarung. Die Geschäftsübergabe erfolgt schrittweise bis Herbst 2009. 

Die geschäftsleitende Person ist die Schaltzentrale unserer Genossenschaft. Sie ist mit ihrem kleinen Team verantwortlich für den gesamten 

operativen und administrativen Geschäftsgang. Sie ist bestrebt die Genossenschaft zukunftsgerichtet, unternehmerisch und nach genossenschaftlichen 

Grundsätzen zu lenken. Zusammen mit dem Vorstand der Genossenschaft erarbeitet sie Konzepte, Strategien und Massnahmen, welche eine nachhaltig solide 

Wohnqualität zu preisgünstigen Mieten in unseren Siedlungen ermöglichen. 

Sie verfügen über einen höheren Abschluss in einem der Bereiche Bau, Finanzen oder Liegenschaftverwaltung. Auch Absolventen mit Abschluss einer Generalistenausbildung 

an einer höheren Fachschule oder einer Fachhochschule können sich bewerben. 

Sie haben Erfahrung im Bereich der Personalführung und im genossenschaftlichen Umfeld oder einer Nonprofitorganisation. Sie sind ein überzeugender Kommunikator, 

haben den Blick fürs Wesentliche und lassen sich auch in hektischen Situationen nicht aus der Ruhe bringen. 

Sie finden bei uns eine sehr abwechslungsreiche und selbständige Tätigkeit mit modernen Büroeinrichtungen und professioneller Software 

(ImmoTOP). Wir sind ein kleines, dynamisches Team in Aufbruchsstimmung. Unsere Anstellungsbedingungen sind zeitgemäss. Arbeitsort ist Bern Weissensteinquartier. 

Anmeldefrist ist der 15.12.2008. Auskunft erteilt der Präsident der EBG Bern Rolf Zurflüh, Tel. 031 371 62 26, Mail rolf.zurflueh@ebgbern.ch 

Wir freuen uns auf Ihre vollständige Bewerbung, welche Sie bitte an folgende Adresse senden: 

Herrn Rolf Zurflüh, Eisenbahner- Baugenossenschaft Bern, Brünigweg 22, 3008 Bern.


Tagung am 20. November 2008 

Bewirtschafter - Tagung 

Aktuelle Workshops zu den wichtigsten Themen der Immobilien-Bewirtschaftung 

An dieser Tagung soll das Mietrecht diskutiert, 

der Umgang mit anspruchsvollen 

Mietern aufgezeigt, die Bewirtschaftung 

von Stockwerkeigentum aufgefrischt und 

die Übergabe von Mietobjekten behandelt 

werden. Holen Sie sich neue Impulse und 

bringen Sie sich auf den neuesten Stand! 

Die Workshopgruppen ermöglichen auch 

einen intensiven fachlichen Austausch mit 

Branchenkollegen. Die Workshops werden 

in Kleinklassen zu maximal 25 Personen 

abgehalten. Jeder Teilnehmer besucht alle 

Workshops im Rotationsprinzip. 

Programm 

Workshop A 

Aktuelle Entwicklungen im Mietrecht 

Das Mietrecht ist das tägliche Brot des Bewirtschafters. 

Anhand von aktuellen Fallbeispielen 

soll eine Diskussion und ein 

Austausch zum Thema Mietrecht erfolgen. 

Workshop B 

Vom Umgang mit anspruchsvollen Mietern 

Die Mieter sind in vielerlei Hinsicht anspruchsvoll. 

Neben den kulturellen Herausforderungen 

sind auch das Alter und das 

Umfeld der Mieter zu beachten. Der Workshopleiter 

wird eine anhand einer Beispielwohnsiedlung 

mögliche Problemfelder 

aufzeigen und mit den Teilnehmern mögliche 

Lösungen erarbeiten. 

Workshop C 

Die Übergabe von Mietobjekten 

Bei der Übergabe der Mietobjekte sind diverse 

Punkte zu beachten. In diesem Workshop 

werden aufgrund von Fallbeispielen 

die Bereiche Kündigungen, Abnahme und 

Übergabe, Instandstellungen, Schlussabrechnung 

und Mietzinsdepot behandelt. 

Workshop D 

Bewirtschaftung von Stockwerkeigentum 

Stockwerkeigentümer sind nicht nur durch 

ihre rechtliche Situation als Eigentümer 

eine Kundengruppe, die besondere Anforderungen 

an den Bewirtschafter stellt. Neben 

den Nutzungsvorschriften gibt es auch 

weitere wichtige Elemente, wie zum Beispiel 

die Stockwerkeigentümerversammlung, 

die administrative Bewirtschaftung 

und die technische Verwaltung, welche in 

diesem Workshop behandelt werden. 

Zielpublikum 

Fachkräfte aus dem Bereich Immobilienbewirschaftung 

und -Verwaltung 

Referenten 

– Hans Bättig, Fürsprecher, advokatur56, 

Bern 

– Genoveva Lahmadi, Mitglied der Geschäftsleitung 

Intercity, Basel 

– Petra Grognuz, H.P. Burkhalter + Partner 

AG, Partnerin / Geschäftsleitung, Bern 

– Thomas Romler, Valiant Holding AG, 

Leiter Bauten/Sicherheit, Bern 

Datum 

Donnerstag, 20. November 2008, 

8.30 - 17.15 Uhr 

Ort 

Hotel Sheraton Fourpoints Sihlcity, Zürich 

Teilnehmergebühr (exkl. MWSt) 

CHF 720.– (SVIT-Mitglieder), CHF 890.– 

(übrige Teilnehmende). Darin inbegriffen 

sind: Seminarunterlagen, Pausengetränke 

und das Mittagessen. 

An- bzw. Abmeldekonditionen 

– Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Die 

Anmeldungen werden in chronologischer 

Reihenfolge berücksichtigt. 

– Kostenfolge bei Abmeldung: Eine Annullierung 

(nur schriftlich) ist bis 14 Tage 

vor Veranstaltungsbeginn kostenlos 

möglich, bis 7 Tage vorher wird die Hälfte 

der Teilnehmergebühr erhoben. Bei 

Absagen danach wird die volle Gebühr 

fällig. Ersatz-Teilnehmende werden ohne 

zusätzliche Kosten akzeptiert. 

– Programmänderungen aus dringendem 

Anlass behält sich der Veranstalter vor. 

Anmeldetalon: 

❑ Ich melde mich definitiv für die «Bewirtschafter-Tagung» vom 20.11.2008 an: 

Name: 

Vorname: 

SVIT-Mitglied: ❏ ja ❏ nein 

Firma: 

Adresse: 

Tel.: 

Funktion: 

PLZ/Ort: 

Email: 

Bitte an folgende Anschrift senden oder faxen: SVIT Swiss Real Estate School AG, 

Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99, kathrine.jordi@svit-sres.ch. 



Seminar am 25. November 2008 in Pfäffikon SZ 

Maklerwesen und -recht 

In diesem Seminar vertiefen und erweitern Sie Ihr Wissen zu Rechtsfällen in 

der Maklertätigkeit. Im Speziellen wird die Entlöhnung des Maklers aus der 

rechtlichen sowie praktischen Perspektive thematisiert. Ausserdem setzen 

Sie sich mit dem Prinzip des neuen Schiedsgerichts in der Immobilienwirtschaft 

auseinander, das eine interessante Alternative zu den offiziellen gerichtlichen 

Organen bietet. 

– Dr. André Nussbaumer, Swisscanto Immobilien 

Management AG, Leiter Kauf/ 

Verkauf Liegenschaften 

– Marco Uehlinger, ImmoBaden AG, Geschäftsführer 

und Mitinhaber, Präsident 

der Schweizerischen Maklerkammer 

Kernthemen dieser Veranstaltung sind: 

– Wie ist die rechtliche Verantwortung 

des Immobilienmaklers zu verstehen? 

– Welche Möglichkeiten bietet das 

Schiedsgericht in Immobilien-Rechtsfällen? 

– Wie sieht die Maklerentlöhnung aus der 

rechtlichen Perspektive aus? 

– Welche Herausforderungen gibt es bei 

der Zusammenarbeit zwischen Immobilienmakler 

und Investoren? 

– Wie kann ich mich als Makler oder Maklerfirma 

positionieren? 

Programm 

Die Verantwortung des Immobilienmaklers 

– Übersicht über die Dienstleistungstätigkeiten 

des Maklers 

– Rechtliche Verantwortung des Immobilienmaklers 

im Sinne des Art. 412 im OR 

– Praxisbeispiele von Rechtsfällen in der 

Maklertätigkeit 

Neues aus dem Maklerrecht 

– Grundlagen und Entwicklungen 

– Maklervertrag (Hinweise zur optimalen 

Vertragsgestaltung) 

– Alternative Konfliktlösung: Das Schiedsgericht 

der Immobilienwirtschaft 

– Internationale Einflüsse auf Immobilien 

Transaktionen in der Schweiz 

– Varianten der Maklerentlöhnung: Was 

ist rechtlich noch zulässig? 

Die Maklertätigkeit aus Sicht der 

institutionellen Investoren 

– Auf was achten Investoren bei der Zusammenarbeit 

mit Maklern (Anforderungsprofil)? 

– Was wird von einem professionellen Makler 

erwartet? Was gilt es zu vermeiden? 

– Chancen und Gefahren bei der Zusammenarbeit 

mit Maklern 

Situationsbeurteilung aus Maklersicht 

– Die heutige Arbeitssituation (wie ist das 

aktuelle Umfeld, in welchen Bereichen 

sind Chancen/Gefahren? Mit welchen 

Arbeitsmitteln arbeiten wir mit Vorteil?) 

– Wie positioniere ich mich als Maklerfirma 

(wie kann ich die unterschiedlichen 

Bedürfnisse von Gross- und Kleinkunden 

für meine Firma ausnützen?) 

– Welche (Zusatz)-Dienstleistungen bringen 

den grössten Erfolg? 

– Wie beuge ich rechtlichen Problemen 

vor? 

Zielpublikum 

Unabhängige Immobilienmakler, Makler in 

Immobilien-Unternehmungen, Immobilienberater, 

Immobilientreuhänder, Aktive Profis 

in der Immobilienwirtschaft und andere 

interessierte Kreise 

Referenten 

– Prof. Dr. Jean-Baptiste Zufferey, Schweizerisches 

und Internationales Baurecht 

an der Universität Fribourg 

– Dr. Peter Burkhalter, Rechtsanwalt, 

Hodler & Emmenegger 

Anmeldetalon: 

❑ Ich melde mich definitiv für das Seminar «Maklerwesen und -recht» 

vom 25.11.2008 an: 

Name: 

Vorname: 


Firma: 

Adresse: 

Tel.: 

Datum 

Dienstag, 25. November 2008 

08.30 – 16.15 Uhr 

Ort 

Seedamm Plaza, Pfäffikon SZ 

Teilnehmergebühr (exkl. MWSt) 

690.– für SVIT-Mitglieder, 860.– für übrige Teilnehmer. 

Darin inbegriffen sind: Seminarunterlagen, 

Pausengetränke und Mittagessen. 






(nur schriftlich) ist bis 14 

Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos 

möglich, bis 7 Tage vorher wird die 

Hälfte der Teilnehmergebühr erhoben. 

Bei Absagen danach wird die volle Gebühr 

fällig. Ersatz-Teilnehmer werden 

ohne zusätzliche Kosten akzeptiert. 


Anlass behält sich der Veranstalter vor. 

Funktion: 

PLZ/Ort: 

Email: 


Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99, 

kathrine.jordi@svit-sres.ch. 



Seminar am 5. Dezember 2008 (Wiederholung vom Juni 2008) 

Wie gestalte ich 

Geschäftsmietverträge optimal? 

Aufgrund grosser Nachfrage wiederholen wir unser Seminar zum Thema 

Geschäftsmiete vom Juni 2008. 

Sie möchten Ihre Verträge mit Geschäftsmietern 

optimieren und damit spätere 

Probleme und Auseinandersetzungen vermeiden? 

Anhand von neuen Gerichtsfällen 

zeigen Ihnen drei bestens bekannte Referenten, 

wie Sie Ihr Ziel erreichen. Ausführliche 

Tipps zur Vertragsgestaltung und 

Erklärungen zur geänderten Mietrechtsverordnung 

runden diesen lebendigen Seminartag 

ab. 

Zielpublikum 

Geschäftsführer und Inhaber von KMU, 

Führungs- und Fachkräfte aus dem Bereich 

Immobilienmanagement, Immobilien-Bewirtschafter, 

(Immobilien-)Treuhänder und 

Immobilienberater 

Anmeldetalon: 

❑ Ich melde mich definitiv für das Seminar «Geschäftsmietverträge» 

Name: 

vom Freitag, 5.12.2008 an: 

Programm 

– Vertragsparteien 

Wie erkenne ich die richtige Legitimation 

der Unterschriften? Was muss ich beachten, 

wenn eine Vertragspartei eine Aktiengesellschaft 

oder GmbH ist? Welche 

Probleme können bei einer Vertragsübertragung 

entstehen? 

– Vertragsgestaltung beim Verkauf: 

Due Diligence 

Was prüfen wir als Käufer? Worin besteht 

das Risiko einer Sicherheitsleistung? 

– Vertragsverlängerungen: 

Möglichkeiten ausschöpfen 

Worin unterscheiden sich die Interessen 

bei Vermieter und Geschäftsmieter? 

Option mit Vertragsverlängerung: 

Was sind die marktüblichen Bedingungen? 

– Kündigung durch Mieter/vorzeitige 

Rückgabe 

Welche Möglichkeiten habe ich bei der 

Gestaltung der Vertragsdauer? Nachmieter: 

Wer sucht auf wessen Kosten zu welchem 

Mietzins? 

Datum 

Freitag, 5. Dezember 2008 

8.30 – 16.30 Uhr 

Ort 

Hotel Arte, Olten 

Referenten 

– Hans Bättig, Fürsprecher, advokatur56, 

Bern 

– Dr. Beat Rohrer, Rechtsanwalt, Rohrer 

Müller Partner, Zürich 

– Dr. Armin Zucker, Rechtsanwalt, Meyer 

Lustenberger, Präsident des Verbands der 

Geschäftsmieter, Zürich 

Vorname: 


Firma: 

Teilnehmergebühr (exkl. MwSt) 

CHF 720.– (SVIT-Mitglieder), CHF 890.– 

(übrige Teilnehmer). Darin inbegriffen sind: 

Seminarunterlagen, Pausengetränke und 

das Mittagessen. 

Funktion: 

Adresse: 

PLZ/Ort: 

Tel.: 

Email: 


Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99, 

kathrine.jordi@svit-sres.ch 






(nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor 

Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, 

bis 7 Tage vorher wird die Hälfte der 

Teilnehmergebühr erhoben. Bei Absagen 

danach wird die volle Gebühr fällig. Ersatz-Teilnehmende 

werden ohne zusätzliche 

Kosten akzeptiert. 


Anlass behält sich der Veranstalter 

vor. 



Schweizerische Fachprüfungskommission der Immobilienwirtschaft - SFPKIW 


Immobilienbewerter 2008 

Ueli Beyeler, Präsident, Christa Meier, Sekretariat Prüfungskommission immobilienbewerter 

89 Kandidaten, davon 9 Repetenten, traten zur 2. Bewerterprüfung an, die auf 

der Grundlage von der Prüfungsordnung und Wegleitung vom 9. Februar 2007 

durchgeführt wurde. Gemessen an der Tatsache, dass für die Immobilienschätzer 

zwischen 1999 und 2004 nur alle zwei Jahre eine Prüfung angeboten wurde, an 

denen jeweils etwa 100 Kandidaten teilnahmen, erstaunt es, dass in diesem Jahr 

praktisch wieder gleich viele Kandidaten wie 2007 auf der Liste standen. 

Die Nachfrage nach dieser Prüfung ist erfreulich. 

Die Resultate sind hingegen ernüchternd 

ausgefallen. Von den 89 Kandidaten 

haben nur gerade 40 bestanden, was einer 

Erfolgsquote von mageren 44.9% entspricht 

(2007: 68.8%). Die meisten erfolglosen Kandidaten 

scheiterten im schriftlichen Fach, 

welches dreifach zählt. Eine der Ursachen 

für dieses enttäuschende Ergebnis war möglicherweise, 

dass etliche Kandidaten zu Protokoll 

gaben, sie hätten in ihrem beruflichen 

Alltag nur wenig mit Immobilienbewertungen 

zu tun. Der Praxisbezug und die Erfahrung 

fehlten also. Einzelne Kandidaten 

wählten die Bewerterprüfung, nicht in erster 

Linie, um sich zum Spezialisten im Bewertungswesen 

ausbilden zu lassen, sondern 

weil sie einen zweiten Fachausweis für die 

Zulassung zur Höheren Fachprüfung für Immobilien-Treuhänder 

benötigten. 

Von den 89 Kandidaten wurden 34 zur Bewerterprüfung 

zugelassen, weil sie die Prüfung 

auf der Stufe Basiskompetenz erfolgreich 

absolviert hatten. 36 sind Inhaber 

des Fachausweises für Immobilien-Verwalter 

bzw. -bewirtschafter, 4 besitzen den Fachausweis 

für Immobilienvermarkter, und eine Kandidatin 

ist Immobilienentwicklerin mit eidg. 

FA. Ausserdem wollten 6 dipl. Immobilien- 

Treuhänder ihr Wissen im Bewertungswesen 

erweitern, 9 Absolventen brachten einen 

Hochschul- bzw. Fachhochschulabschluss 

mit und verfügen über mindestens vier Jahre 

Berufserfahrung im Immobilienwesen. 

Von den 55 Direkteinsteigern haben 25 bestanden 

(62.5%), von den Kandidaten der Basisprüfung 

lediglich 15. Die Aufteilung nach 

Geschlechtern zeigt, dass die Frauen und die 

Männer punkto Erfolgsquote fast gleich sind. 

12 der 27 Frauen haben bestanden, bei den 

Männern waren es 28 von 62. 

Von den 9 Repetenten haben im zweiten Anlauf 

3 bestanden. Bei den restlichen 6 hat es 

wieder nicht geklappt. 

Am besten wurde das mündliche Fach ZGB/ 

Umwelt- und Baurecht mit einem Gesamtnotendurchschnitt 

von 4.6 abgeschlossen. Auf 

Platz zwei folgt das mündliche Fach Immobilienbewertung 

mit einem Schnitt von 4.3. Der 

Durchschnitt der übrigen Fächer liegt bei einer 

4.0 und darunter. In der Immobilienentwicklung 

(bauliche Kenntnisse) wurde eine 

4.0 erzielt. Das schriftliche Fach ergab gar 

nur eine 3.7. Nebst Schwächen in der Kern- 

kompetenz Immobilienbewertung tra ten vor 

allem fundamentale Mängel im Bereich der 

Kenntnisse im Bauwesen zutage. Der Gesamtdurchschnitt 

über alle Fächer ge se hen 

betrug 4.0; letztes Jahr lag er bei einer 4.2. 

Auf die Bewerterprüfung haben sich die Kandidaten 

entweder bei der SRES - SVIT Swiss 

Real Estate School (58 Teilnehmer), bei den 

Kaderschulen (13 Teilnehmer) oder bei den 

Feusi-Schulen (18 Teilnehmer) vorbereitet. 

Die Erfolgsquote bei der SRES liegt bei 53.4%, 

bei den Kaderschulen bei 30.8% und bei den 

Feusi-Schulen bei 27.8%. 

Hier nun die erfolgreichen Kandidatinnen 

und Kandidaten: 

1. Aeby Olivier St. Antoni FR 

2. Althaus Fabienne S. M. Basel BS 

3. Amsler Christof Schinznach-Dorf AG 

4. Asal Monique Rüegsau BE 

5. Baumann Andreas Luzern LU 

6. Baumann Beat Stilli AG 

7. Breitenmoser Therese Zürich ZH 

8. Bürgler Judith Wettingen AG 

9. Degelo-Werder Simone Endingen AG 

10. Flückiger Beatrix Rüegsau BE 

11. Grogg Philipp O. Wangen b/Olten SO 

12. Gschwind Guido Weggis LU 

13. Guerriero-Presta Angela Zollikofen BE 

14. Gwerder Roger Sarmenstorf AG 

15. Haas Christian Sempach LU 

16. Häfeli Adrian Zürich ZH 

17. Halmer Fabian Basel BS 

18. Heggli Urs Müswangen LU 

19. Heutschi Harri Balsthal SO 

20. Hirs Martin Dielsdorf ZH 

21. Hüberli Roger Nesslau-Krummenau SG 

22. Jaeggi Claudio Recherswil SO 

23. Keller Niklaus H. Weinfelden TG 

24. Knellwolf Hansueli Herisau AR 

25. Kreft Nikolaus Deutschland 

26. Meier Dominik Mönchaltdorf ZH 

27. Panichella Luigi Oftringen AG 

28. Rüdisühli Michael Sennwald - Frümsen SG 

29. Schärer Stefan Thunstetten BE 

30. Schmid Andrea Muttenz BL 

31. Schmitter Georges Widnau SG 

32. Schneider Manuel Elm GL 

33. Sossai Karin Maria Italien 

34. Stoll Tscherry Deborah Maur ZH 

35. Stutz Marietta Arni AG 

36. Sutter Heinz Toffen BE 

37. Vanoli Elio Airolo TI 

38. Wegmüller Brigitte Zürich ZH 

39. Wolfelsperger Michael Basel BS 

40. Wüthrich Lorenz Michael Oberrieden ZH 





Immobilienbewirtschafter 2008 

Ueli Beyeler, Präsident, Christa Meier, Sekretariat Prüfungskommission immobilienbewerter 

Zur zweiten Vertiefungsprüfung für Immobilienwirtschafter traten am 15. 

September 2008 mit 217 Kandidaten nur unwesentlich weniger an als im 

Vorjahr (238 Kandidaten). Die Erfolgsquote des Jahres 2007 war mit 83.8% 

sehr hoch und dürfte entsprechend die Erwartungen vieler geschürt haben. 

Um es gleich vorweg zu nehmen: Die Resultate 

der diesjährigen Prüfung sind zwar sehr 

zufrieden stellend, aber nicht mehr ganz so 

gut wie im Jahr zuvor (siehe Tabelle oben). 

Die Bewirtschafterprüfung wird vor allem 

von Kandidaten gewählt, welche die Basisprüfung 

erfolgreich absolviert haben. Direkteinsteiger 

gab es in der Zentralschweiz, in 

Basel und in Bern lediglich je einen, in Zürich 

7. Davon waren 2 Inhaber des Diploms für 

Immobilien-Treuhänder bzw. des Fachausweises 

für Immobilien-Schätzer. Einer von 

ihnen hat bestanden, der andere war nicht 

erfolgreich. Die restlichen 8 brachten einen 

Hochschul- oder Fachhochschulabschluss 

und vier oder mehr Jahre Berufserfahrung in 

einer immobilienbezogenen Tätigkeit mit; 

von ihnen haben 3 bestanden. 

Baar Basel Bern Zürich Gesamt 

Anzahl Kandidaten 34 17 40 126 217 

Bestanden 23 (67.6%) 13 (76.5%) 27 (67.5%) 90 (71.4%) 153 (70.5%) 

Nicht bestanden 11 (32.4%) 4 (23.5%) 13 (32.5%) 36 (28.6%) 64 (29.5%) 

Einen Lehrgang zur Vorbereitung auf die 

Prüfung konnten die Kandidaten entweder 

bei der SVIT Swiss Real Estate School in Zürich 

(SRES), bei den KS Kaderschulen in Zürich 

und St. Gallen oder bei den Feusi-Schulen 

in Bern besuchen. 

In Zürich haben sich 69 Kandidaten für die 

SVIT Swiss Real Estate School entschieden, 

von ihnen haben 42 bzw. 60.9% bestanden. 

55 Personen haben den Lehrgang bei den 

Kaderschulen absolviert, erfolgreich waren 

47. 

Damit erzielen die Kaderschulen eine Erfolgsquote 

von erfreulichen 85.5%. 2 Kandidaten 

sind zur Prüfung angetreten, ohne 

einen Lehrgang besucht zu haben, ein Kandidat 

hat bestanden. 

In Bern sassen 28 Personen im Lehrgang der 

SVIT Swiss Real Estate School, 21 (75%) waren 

erfolgreich. Von den 12 Teilnehmern am 

Lehrgang der Feusi-Schulen hielten sich die 

erfolgreichen und die nicht erfolgreichen 

Kandidaten mit je 6 Personen die Waage. 

Die ältesten Kandidaten, die zur Prüfung angetreten 

sind, waren 54 Jahre alt, währenddem 

die jüngsten gerade mal 21 Jahre zählten. 

Von den über 50-Jährigen, 13 an der 

Zahl, hatten mehr als die Hälfte nicht bestanden. 

In der Gruppe der 40- bis 50-Jährigen 

Absolventen sieht es bereits etwas besser 

aus; 18 der 33 Kandidaten waren erfolgreich, 

was einer Erfolgsquote von 54.5% entspricht. 

Bei den 57 Prüfungsabsolventen, die zwischen 

30 und 40 Jahre alt waren, sind 66.7% 

durchgekommen. 65 Kandidaten waren zwischen 

25 und 30 Jahre alt, von ihnen haben 

73.8% bestanden. Die unter 25-jährigen waren 

mit Abstand am erfolgreichsten: Von den 

49 Kandidaten in dieser Altersgruppe haben 

nur gerade 6 nicht bestanden. Für diesmal 

gilt also: Je jünger die Kandidaten waren, desto 

besser schnitten sie übers Ganze gesehen 

ab. Die nachfolgende Grafik illustriert 

dies eindrücklich: 

Betrachtet man die beiden Geschlechter, 

lässt sich feststellen, dass, mit Ausnahme 

der Zentralschweiz, überall die Frauen besser 

abgeschnitten haben. In Basel waren 

knapp 70% der erfolgreichen Kandidaten 

Frauen, in Bern 66.6%, und in Zürich waren 

es 68.9%. Einzig in der Zentralschweiz präsentiert 

sich das Bild umgekehrt. Dort waren 

die Frauen mit 47.8% im Hintertreffen. Über 

alle Regionen gesehen waren von den 90 zur 

Prüfung angetretenen Männer 53 (oder 

58.9%) erfolgreich. Bei den Frauen haben 

von den 127 deren 100 bestanden, was einer 

Erfolgsquote von 78.7% entspricht. 

Erfolgsquoten nach Altersgruppen 

100 

90 

80 

70 

66.7 

60 

50 46.2 

54.5 

40 

30 

20 

10 

73.8 

87.8 

Insgesamt 14 Repetenten haben einen 

zweiten Versuch gewagt. Von ihnen haben 

8 bestanden, bei den restlichen 6 hat es 

wieder nicht geklappt. 

0 

50 - 54 40 - 49 30 - 39 25 - 29 21 - 24 Alter 

bestanden 

nicht bestanden 



Notendurchschnitte der einzelnen Fächer: 

Baar Basel Zürich Gesamt 08 Gesamt 07 

ZGB, OR, Steuern 4.7 4.6 4.6 4.6 4.7 

Investitionen, Vermarktung 4.8 5.0 4.7 4.7 4.8 

Bewirtschaftung 4.6 4.7 4.6 4.6 4.7 

schriftlich 4.0 3.9 3.9 3.9 4.1 

Gesamtdurchschnitt 4.4 4.3 4.3 4.3 4.4 

Die erfolgreichsten Kandidatinnen und 

Kandidaten der verschiedenen Regionen: 

Wir freuen uns mit allen erfolgreichen Kandidaten, 

gratulieren ganz herzlich und wünschen 

ihnen für die weitere berufliche Tätigkeit 

alles Gute. 

Nachname Vorname Bürgerort Notendurchschnitt Schule 

Baar 

Steffen Hugo Luthern LU 5.0 SRES 

Ristic Maja Bern BE 4.9 SRES 

Basel 

Hosslin Mirjam Basel BS 4.8 SRES 

Oser Sven Hofstetten-Flüh SO 4.7 SRES 

Marti Nicole Luzern LU 4.7 SRES 

Bern 

Hosmann Simon Wald BE 5.1 SRES 

Portmann Markus Schüpfheim LU 5.0 SRES 

Zürich 

Zweifel Tanja Rüti ZH 5.2 Kaderschulen 

Stucki Michael Linden BE 5.0 Kaderschulen 

Bader Claudia Zürich ZH 5.0 SRES 

Brändli Sonja Rorbas ZH 5.0 Kaderschulen 

Schwanger Mariana Aadorf TG 5.0 Kaderschulen 

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2. Repetentenprüfung für 

Immobilien-Treuhänder 2008 

Jürg Müller, Präsident und Christa Meier, Sekretariat SFPKIW 

Handelte es sich bei der Höheren Fachprüfung für Immobilien-Treuhänder 

bisher stets um eine Prüfung der Superlative, was die Anzahl der Kandidaten 

betrifft, so präsentierte sich an der letzten Prüfung, die nach dem 

Reglement vom 20. April 2000 durchgeführt wurde, ein komplett gegenteiliges 

Bild. 

Bescheiden und überblickbar mutete die Atmosphäre 

an, als am 22. September 2008 

gerade mal noch 8 Personen, 2 weniger als 

ursprünglich, die letzte Möglichkeit nutzten, 

den Titel des dipl. Immobilien-Treuhänders 

bzw. der dipl. Immobilien-Treuhänderin nach 

altem Reglement zu erwerben. Durchgehalten 

bis am Schluss haben schliesslich noch 6 

Kandidaten. 

So verwundert es auch nicht, dass die Resultate 

dieser 2. Repetentenprüfung schon kurz 

nach dem letzten Prüfungstag bekannt gegeben 

werden konnten. 

Alle Kandidaten, 4 Männer und 2 Frauen, 

hatten die Prüfung bestanden. Der Gesamtnotendurchschnitt 

betrug 4.3, die höchsten 

Noten haben je eine Frau und ein Mann mit 

4.6 erzielt. 

Bei den mündlichen Fächern ZGB, Mietrecht, 

Finanzierungs- und Schätzungswesen, OR/ 

SchKG, Steuerrecht sowie Bau- und Planungswesen 

wurde mit einer 4.6 wiederum 

ein höherer Durchschnitt als bei den schriftlichen 

Prüfungen erzielt. Diese beinhalten 

die Fächer Vermittlung, Kauf, Verkauf und 

Bewertung von Liegenschaften, Mietrecht, 

Rechnungswesen, Unternehmensführung, 

Volkswirtschaft, Portfolio- und Facilitymanagement 

sowie kaufmännische und technische 

Verwaltung und Kenntnisse des Bauwesens. 

Der Gesamtschnitt ergab eine Note 

von 4.2. 

Mit diesen 6 Absolventen gibt es nun 1885 

eidgenössisch diplomierte Immobilien-Treuhänder 

auf dem Markt. 

Selbstverständlich möchten wir es nicht unterlassen, 

an dieser Stelle den Experten und 

den Mitgliedern der Schweizerischen Fachprüfungskommission, 

die uns unterstützt 

haben, für ihr grosses Engagement zu bedanken. 

Nr. Nachname Vorname Bürgerort 

1. Bauer Sascha Tramelan BE 

2. Felix Bruno Haldenstein GR 

3. Jaeger Daniela Peist GR 

4. Neuhaus Peter Plaffeien FR 

5. Schmutz Prisca Kehrsatz BE, Opfikon ZH 

6. Specht Reto Neuhausen SG 

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Erfolgreichen Kandidatinnen 

und Kandidaten 

Die Höhere Fachprüfung für Immobilien-Treuhänder 

nach dem Reglement vom 20. April 

2000 ist nun endgültig Geschichte. Die Betonung 

im letzten Satz liegt auf dem Reglement 

des Jahres 2000. Natürlich gibt es die Höhere 

Fachprüfung weiterhin, allerdings auf der 

Grundlage einer neuen Prüfungsordnung. Die 

Gründe für diesen Reglementswechsel finden 

sich im neuen Berufsbildungsgesetz nBBG, 

das vom Bundesamt für Berufsbildung und 

Technologie BBT per 1. Januar 2004 in Kraft 

gesetzt wurde, und welches pro Branche nur 

noch je eine Höhere Fachprüfung und eine 

Berufsprüfung zulässt. 

Die 1. Höhere Fachprüfung findet im Juni 

2009 statt. Der Fortbestand von gut ausgebildeten 

und qualifizierten Immobilientreuhändern 

dürfte also gesichert sein. 



SVIT-Plenum 2008 

Veränderungen als Grundlage 

zum Erfolg 

Christine Feusi 

Das SVIT-Plenum war dieses Jahr zum ersten Mal beim SVIT Romandie in 

Montreux zu Gast. Mit der Wiederwahl aller Geschäftsleitungsmitglieder 

wurde das Amtsjahr 2007/08 beendet. Dem SVIT stehen schon neue Herausforderungen 

bevor. 

Vom 17.–18. Oktober 2008 verschrieb sich 

die Festival-Stadt Montreux für einmal nicht 

der Jazz-Musik, sondern der Immobilienwirtschaft. 

Die SVIT-Mitglieder und ihre Begleitungen 

fanden sich am wunderschönen und 

in herbstliche Stimmung getauchten Lac 

Léman für das SVIT-Plenum zusammen. 

Gastgeber war zum ersten Mal der im Jahre 

2006 gegründete SVIT Romandie. Dieser ist 

die Organisation des Anlasses mit viel westschweizerischem 

Charme mehr als gelungen. 

Ein grosser Dank gilt den Sponsoren 

Schindler Aufzüge AG, Service 7000, Homegate, 

Cablecom und Losinger, welche vor 

allem den wunderschönen Rahmen des 

diesjährigen Plenums ermöglichten. 

Die Mitglieder versammelten sich in den eleganten 

und traditionellen Räumlichkeiten 

des Montreux Palace zum Apéro und grosszügigen 

Stehlunch – manch eine/r fühlte sich 

in die Zeit der Belle Epoque zurückversetzt. 

Während die rund 110 Delegierten, Exekutivrats- 

und Ehrenmitglieder nach dem Stehlunch 

zum geschäftlichen Teil übergingen, 

kamen die begleitenden Personen in den 

Genuss eines interessanten Programms mit 

dem Besuch des Château Chillon und einer 

anschliessenden Weindegustation im Domaine 

des Châbles. 

Der SVIT als Qualitätszeichen 

Urs Gribi, Präsident des SVIT, eröffnete die 

Delegiertenversammlung. Er forderte die 

Teilnehmer auf, sich den neuen Herausforderungen 

angesichts der sich verschärfenden 

wirtschaftlichen Lage zu stellen. 

Er fügte hinzu, dass in diesem Jahr viel Erfreuliches 

gefeiert werden konnte; Höhepunkt 

war sicherlich das 75-jährige Bestehen 

des SVIT. Dieses Jubiläum gab Anlass zu ausgiebigen 

Festlichkeiten, wie etwa am Mitgliederfest 

in Bern und im Dolder Grand in 

Zürich. 

Der SVIT hat in den vergangenen Jahren viele 

Änderungen erlebt. Das moderne, informative 

Jubiläumsmagazin widerspiegelt den 

Verband, wie er sich heute gegen innen und 

nach aussen präsentiert – zeitgemäss und 

professionell – und als führende Organisation 

der Immobilienwirtschaft. Es ist gelungen, 

den SVIT als Qualitätszeichen zu etablieren, 

und mit Qualität sind auch die Mitglieder des 

Verbands gemeint. 

Urs Gribi sprach so dann von neuen Herausforderungen 

im Bildungsbereich. In der Swiss 

Real Estate School sind Anpassungen des 

Schulungsangebotes zu leisten, zugleich befindet 

sich das Swiss Real Estate Institute als 

neuer Think Thank der schweizerischen Immobilienwirtschaft 

mitten im Aufbau. Die 

Berufsbilder der Immobilienbranche erfahren 

eine immer grössere Segmentierung. So 

wurde der wichtigen Disziplin der Immobilienbranche 

– dem Facility Management – 

durch die Gründung einer Fachkammer ein 

neues Gesicht gegeben. Urs Gribi fügte hinzu, 

dass das Knüpfen von Netzwerken eine 

entscheidende Rolle im Immobilienmarkt 

spiele. Deshalb solle man diese ernsthaft 

pflegen. 

«Es klafft ein schwarzes Loch im hellen 

Umfeld» 

Anlässlich der Mitteilungen aus den verschiedenen 

Ressorts gab Peter Krum- 

menacher, Ressortleiter Finanzen, in seinem 

Bericht einen Geschäftsverlust von CHF 

360 000 bekannt: Die Investition in sichere 

Anlagen haben aufgrund der Finanzkrise gelitten. 

Auch die Mehraufwendungen aufgrund 

des 75-jährigen Jubiläums und der 

Rückgang der Erträge bei den durchgeführten 

Prüfungen haben zu einem Verlust geführt. 

Peter Krummenacher beschwichtigte 

jedoch, dass sich dieser Verlust zu gegebener 

Zeit wieder ausgleichen wird: «Das 

schlechte Geschäftsergebnis gefährdet die 

Verbandstruktur nicht.» Die Abschreibungen 

durch den Anlass des 75-jährigen Jubiläums 

sowie die Stiftungsgründung sind Investitionen 

für die Zukunft. Das Budget für das 

Jahr 2008/09 wurde mit 5 Enthaltungen genehmigt. 

Geschäftsleitungsmitglieder einstimmig 

wieder gewählt 

In diesem Jahr stand die Delegiertenversammlung 

im Zeichen der Wahl der Geschäftsleitungsmitglieder: 

Präsident Urs Gribi 

und Vizepräsident Andreas Ingold wurden 

vom Exekutivrat für die kommende Amtsperiode 

2008-2011 vorgeschlagen. Dieser Vorschlag 

wurde mit kräftigem Applaus von allen 

Mitgliedern ohne Gegenstimme gutgeheissen. 

Ebenso wurden auch die 

Ressortleiter, Dr. Peter Burkhalter, Peter 

Krummenacher und Stefan Wegelin für eine 

weitere Amtsperiode bestätigt. 

Im Anschluss an die Delegiertenversammlung 

gab André Schneider, COO des World 

Economic Forums, interessante Einblicke in 

die international und unabhängig agierende 

Organisation. In seinem Vortrag wurden 

viele Aspekte der Globalisierung und deren 

Auswirkungen auf die Wirtschaft, Politik 

und Gesellschaft beleuchtet und genauer 

erörtert. 

Das gesellschaftliche Abendprogramm des 

Plenums wurde von einem vortrefflichen Galadinner 

umrahmt, welches von Schindler 

Aufzüge AG gesponsert wurde. Während des 

Geniessens des sechsgängigen Menüs, 

sorgte das Lady Swing Quartett für eine beschwingte 

Stimmung. Als Abschluss des 

diesjährigen Plenums traf man sich am nächsten 

Morgen zum gemeinsamen Brunch. 







75 Jahre SVIT 

Im Klammergriff von 

Bundesbern 

Simon Hubacher 

SCHWEIZ 

In der Schweizer Verbandslandschaft ist der SVIT zwar ein kleiner, dafür 

hartnäckiger Interessensvertreter. Von zunehmenden Reglementierungen 

bedroht, will die Branchenorganisation der Immobilienwirtschaft ihren Einfluss 

im Bundeshaus künftig verstärken. 

In Bern wird 

Immobilienpolitik 

gemacht – nicht 

immer nur zum Vor - 

teil der Immobilienwirtschaft. 

(Bild: 

swiss-image.ch) 

dern und Marktteilnehmern. Und er setzt 

sich für eine liberale Eigentums- und Marktordnung 

in der Schweiz ein. 

Eingeschränkt durch seine finanziellen und 

personellen Möglichkeiten, führt der SVIT 

die se Aufgabe seit vielen Jahren mit beachtlichem 

Erfolg aus. Er nimmt regelmässig an 

Vernehmlassungen teil und ist in den wichtigsten 

wohnpolitischen Kommissionen des 

Bundes vertreten. Zusammen mit befreundeten 

Organisationen setzte er sich auch 

immer wieder in Abstimmungskämpfen für 

seine Mitglieder ein. Beispielsweise 2003, 

als die Initiative «Ja zu fairen Mieten» klar abgelehnt 

wurde. Ein Jahr später allerdings erfolgten 

gleich zwei politische Rückschläge. 

Zuerst ging der von Bundesrat und Parlament 

erarbeitete Gegenvorschlag zur Mietrechtsinitiative 

verloren, drei Monate später 

auch das Steuerpaket mit dem darin enthaltenen 

Systemwechsel. 

zahlreichen Massnahmen gegen die Klimaerwärmung 

wirken ebenso einschneidend 

wie rigide Vorschriften in der Raumplanungspolitik 

oder zugunsten energetischer Gebäudesanierungen. 

«Einflussnahme kostet 

Geld – viel Geld.» 

Abstimmungskämpfe stellten für den SVIT in 

der Vergangenheit grosse Herausforderungen 

dar, die den Verband regelmässig an 

die Grenze des Machbaren führten. Eine zunehmend 

wichtige Rolle spielt deshalb die 

persönliche Interessenarbeit auf Ebene 

Kommissionen und Parlament. Aber auch 

Lobbying benötigt Zeit. Und setzt genügend 

personelle und finanzielle Ressourcen voraus. 

Doch dank der frühzeitigen Einflussnahme 

auf gesetzgeberische Prozesse kann 

oftmals der grosse Kraftakt, wie es eine Abstimmung 

ist, verhindert oder zumindest 

verzögert werden. Zeitweilen gelingt es sogar, 

eigene Lösungsvorschläge in Form von 

parlamentarischen Vorstössen in die politische 

Debatte einzuschleusen. 

«Rückschläge gehören zum 

politischen Alltag.» 

Die Immobilienwirtschaft bewegt sich in 

einem engen politischen Korsett. Wohnen 

steht in der Bundesverfassung als Grundbedürfnis, 

wie Nahrung, Bildung oder Gesundheit 

festgeschrieben. Getreu dem Verfassungsauftrag 

setzt sich der Bund im Rahmen 

der Wohnungspolitik dafür ein, dass «alle Bevölkerungsgruppen 

über eine angemessene 

Wohnung zu tragbaren Bedingungen» verfügen. 

Was in der Praxis dazu führt, dass unzählige 

Gesetze, Vorschriften und Verordnungen 

bestehen, die den Immobilien- und 

Wohnmarkt in der Schweiz stark einengen. 

So regelt das Mietrecht das Wohnwesen, die 

Lex Koller den Verkauf an Personen im Ausland 

und das Verbandsbeschwerderecht Einsprachen 

gegen Bauprojekte. Seit September 

dieses Jahres ist das Bundesamt für 

Wohnungswesen (BWO) für den neuen hypothekarischen 

Referenzzinssatz zuständig, 

der schweizweit bei derzeit 3.5 Prozent liegt. 

Die anstehende Revision der Mehrwertsteuer 

betrifft die Immobilienwirtschaft genau so 

wie der Bereich Unternehmenssteuern, die 

Viel Arbeit also für Verbände wie der SVIT 

Schweiz oder der Hauseigentümerverband 

Schweiz (HEV), die stellvertretend für die politischen 

Interessen ihrer Mitglieder einstehen. 

Der SVIT vertritt als Dachorganisation in 

erster Linie die Anliegen der professionellen 

Immobiliendienstleister, während der HEV 

die privaten Eigenheimbesitzer repräsentiert. 

Er ist denn auch mit 282 000 Mitgliedern 

weitaus grösser. Die politische Grundhaltung 

des SVIT ist in den Statuten zementiert 

– und damit ein Stück weit auch seine 

bürgerliche Grundhaltung. Er unterstützt die 

gewerbepolitischen Interessen von Mitglie- 

Aus diesen Gründen hat der SVIT Schweiz 

vor rund zwei Jahren begonnen, die Kontakte 

zu Politikern auszubauen, die der Immobilienwirtschaft 

nahestehen. Nationalräte wie 

Filippo Leutenegger, Christa Markwalder, 

Philipp Müller, Hans Kaufmann oder Pirmin 

Schwander sind den Anliegen der Immobilienwirtschaft 

teils von ihrem eigenen beruf- 



lichen Hintergrund her verbunden. Einige 

von ihnen sind Mitglieder relevanter Kommissionen, 

in denen Geschäfte aus den Bereichen 

Wohnwesen, Raumplanung, Finanzen 

und Recht behandelt werden. Im Gegensatz 

zum HEV Schweiz sitzen beim SVIT 

keine Parlamentarier in Leitungsgremien des 

Verbandes. Der SVIT bevorzugt aus Gründen 

der Unabhängigkeit vielmehr die langfristige 

Zusammenarbeit mit ausgewählten Volksvertretern, 

um seine verbands- und branchenpolitischen 

Ziele trotzdem erreichen zu 

können. 

onen von Gesetzen und Verordnungen an? 

Was fordern National- und Ständerat? Wie 

lauten die jüngsten parlamentarischen Vorstösse? 

Wer sammelt Unterschriften für Initiativen 

und Referenden? Was kommt auf 

die Immobilienwirtschaft als Nächstes zu? 

«Die Vorschriften werden nicht 

weniger, sonder eher mehr.» 

Grosse Organisationen wie Economiesuisse, 

Gewerbe- oder Bauernverband verfügen 

über eigene Büros in Bern. Ihre Mitarbeiter 

gehen im Bundeshaus ein und aus, versorgen 

Parlamentarier mit Hintergrundwissen 

und sammeln vor Ort Unterstützung für ihre 

Anliegen. Diese Art der Einflussnahme kostet 

Geld – viel Geld. Kleinere Verbände müssen 

andere Wege beschreiten. Sie schliessen 

sich bestehenden Netzwerken an, beziehen 

ihre politischen Informationen aus den verschiedensten 

Quellen und konzentrieren 

Politische Interessensarbeit setzt genaue 

Kenntnisse der politischen Agenda voraus. 

Welches Bundesamt, welches Departement 

plant neue Vorschriften? Wo stehen Revisiihre 

Kräfte auf einige wichtige Kerngeschäfte. 

So macht es auch der SVIT. Er hat das Jubiläumsjahr 

benutzt, das politische Issue Management 

zu intensivieren, politische Themen 

vermehrt in Geschäftsleitung und Exekutivrat 

zu behandeln und seine Kontakte zu 

Schlüssel-Parlamentariern zu verfestigen. 

Auch die Mitglieder sollen künftig noch besser 

über die politischen Aktivitäten des Verbandes 

informiert werden. Denn die Rolle 

der politischen Interessenarbeit nimmt an 

Bedeutung stetig zu. Immer öfters ziehen 

politische Entscheide direkte Konsequenzen 

für die Immobilienwirtschaft nach sich. Die 

Vorschriften werden nicht weniger, sondern 

tendenziell eher mehr. Eine liberale Eigentums- 

und Marktordnung in der Schweiz 

bleibt denn auch ein wichtiges Anliegen, das 

immer wieder von neuem erkämpft werden 

muss. 

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Stehlunch SVIT Zürich 

Immobilien Markt Zürich: 

In Zukunft viel Gutes! 

Christine Feusi 

Am 9. Oktober 2008, mitten im Zentrum von Zürich, an der Fraumünsterstrasse 

im Restaurant Metropol, galt das Thema für einmal nicht der aktuellen 

Finanzkrise, sondern dem Immobilienmarkt Schweiz – Fokus Kanton 

Zürich – und der Zukunft des Immobilienmarktes. Diese sollte gemäss dem 

Gastreferenten Claudio Saputelli, Head Real Estate Research UBS, rosig aussehen. 

Ausschlaggebend für die starke Nachfrage 

ist sicherlich das Wachstum der Bevölkerung: 

Im 2007 wuchs diese um 1.1%. Viele 

qualifizierte Arbeitskräfte aus dem Ausland 

zieht es vor allem aufgrund der hohen Lebensqualität, 

der tiefen Steuern und einer 

soliden Wirtschaft in die Schweiz – und nach 

Zürich. Auch die Aufhebung der EU-Kontinderum 

die Zinsen nicht in die Höhe schnellen 

lassen. Dennoch ist das Hypothekargeschäft 

für die differenzierte und breite Schweizer 

Bankenlandschaft sehr rentabel. Die tiefe 

Leerwohnungsquote ist somit kein Produkt 

von Spekulationen und Luftblasen. 

Mit einem umfassenden Set an Slides zeigte 

Saputelli die Entwicklung des Immobilienmarktes 

auf. Zusammenfassend durften die 

Teilnehmer/innen des Stehlunches SVIT Zürich 

folgendes erfahren: 

Die Nachfrage nach Immobilien hat in den 

letzten Jahren stark zugenommen (vor allem 

bei den Miet- und Eigentumswohnungen). 

So konnte Zürich seit dem Jahre 2000 einen 

Anstieg um 35% an gekauften Eigentumswohnungen 

verzeichnen, bei den Einfamilienhäusern 

sind es 24%. In der Stadt Zürich 

hat der Anteil an Leerwohnungen (vor allem 

im Mietwohnungssegment) einen schon beinahe 

dramatischen Tiefstand erreicht. 

gente am 1.7.2007 habe zu einem raschen 

Anstieg der Schweizer-Bevölkerung geführt. 

Die im Vergleich zum Ausland tiefen Hypothekarzinsen 

animieren zum Kauf von Wohneigentum. 

Zusätzlich verstärkt der Wunsch 

vieler immigrierter Europäer, in der Schweiz 

eine eigene Wohnung oder ein eigenes Haus 

zu besitzen, den Trend zum Eigenheim. 

Die Schweiz konnte zudem dem Sog der 

Preissteigerung im Ausland entrinnen und 

verharrt real unter dem Wert der 90er Jahre. 

Die Ursachen für die tiefen Hypothekarzinsen 

sind in den konservativen Belehnungspraktiken 

zu finden. Während in der Schweiz 

der Belehnungsgrad bei 80% liegt, ist dieser 

im Ausland bei nahezu 100%. Zugleich entspricht 

die Tendenz zur Anlage mit Festhypotheken 

dem Sicherheitsdenken des Schweizers, 

während beispielsweise in Spanien 

90% der Hypotheken variabel sind. 

Ein reger Wettbewerb unter den Kreditgebern 

hat tiefe Margen zur Folge, welche wie- 

Mit ihrer tiefen Leerwohnungsquote steht 

die Stadt Zürich an der Spitze, gefolgt von 

Lausanne, Genf und Bern. Um diesem Problem 

entgegenzuwirken, müsste sich aber 

an der Haushaltsstruktur einiges ändern: In 

der Stadt Zürich existieren zur Hälfte Einpersonenhaushalte, 

im Kanton Zürich sind 

es 35%. 

Was zeigt uns der Ausblick auf den 

Immobilienmarkt Zürich? 

Natürlich kann in Anbetracht der aktuellen 

Situation eine Rezession Auswirkungen auf 

den Immobilienmarkt haben. Claudio Saputelli 

fügte jedoch hinzu, dass bei einer Konjunkturberuhigung 

die Preise langfristig aufgrund 

der starken Nachfrage im Raum Zürich 

steigen würden – vorausgesetzt die schrumpfende 

Bevölkerung nach der Babyboom-Generation 

wird durch die Immigration von 

qualifizierten Arbeitskräften kompensiert. 

Denn, wie er sein Referat mit der Aussage 

Samih Sawiris, Bauinvestor Andermatt, einführte: 

«Wer will schon kein Stück Schweiz 

besitzen?» 

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Frau Dr. Selsam-Waldmann ist eine ehemalige Elektrosmog-Unwissende 

gewesen. Nachdem bei ihr 

zuhause eine Abschirmung installiert wurde, war 

sie innert Wochenfrist wieder gesund nach einer 

100% längeren Arbeitsunfähigkeit. Sie hat in ihrer 

Umgebung 30 ähnliche Fallbeispiele gesammelt 

welche sie in einem Heft zusammengefasst hat. 

(Diese Kausalfälle (82 Seiten) können gegen einen 

Unkostenbeitrag von CHF 10.– und einem frankiertem 

C4-Antwort-Kuvert bei www.baubioanalysen.ch 

bestellt werden.) 

Die Erfahrungen mit physikalischer Abschirmung gegen 

Mobilfunkstrahlung an Gebäuden erweist sich bei 

gut durchdachtem Konzept als Erfolg. Praxisbeispiele 

und biologische Erfahrung bei elektrosensiblen Personen 

bestätigen die gesundheitlich schädliche Wirkung 

durch diese modernen Mikrowellen-Techniken. 

Seit Jahren diskutieren Wissenschaftler aus verschiedenen 

Lagern über die biologische Wirkung 

von Mikrowellenstrahlung. Die erlebten Fallbeispiele 

aus der täglichen Berufspraxis als Eidg. Dipl. 

Baubiologe/Bauökologe, Therapieberater und Messtechniker 

zeigen ein ganz klares Bild. Wird z. B. das 

kabellose Haustelefon welches 24 Stunden lang Mikrowellen 

strahlt ausgeschaltet, oder / und die 

elektrischen Kabel um das Bett ausgezogen, verschwinden 

in vielen Fällen Schlafstörungen. In 

Mietwohnungen strahlen die Haustelefone von allen 

Seiten in die Schlafzimmer ein, wo sich der Körper 

vom täglichen Stress erholen möchte. 

Der Mensch besteht bekanntlich aus 65 bis 70% 

Wasser und verfügt über mehrere Kilometer Nervenbahnen 

welche «Strom/Steuersignale» leiten. 

Kommt der gestresste Körper durch die Strahlung 

der kabellosen DECT Telefone, Mobilfunk und W- 

LAN nicht zur Ruhe, ist die Regenerationsphase in 

der Nacht gestört. 

Bei diesen Erholungs-Störungen helfen herkömmliche 

Medikament nur bedingt. Dabei entstehen 

durch die ärztliche Medikamentenbehandlung hohe 

Krankenkasse kosten. 

Ist dies nicht auch eine Möglichkeit, dass wir 

Schweizer jedes Jahr mehr Krankenkassenprämien 

bezahlen müssen, trotz den vielen Massnahmen im 

Gesundheitswesen, um die Kosten zu reduzieren? 

Wäre es nicht besser mehr Energie und unabhängige 

Forschung der Mikrowellenstrahlung zu betreiben? 

Wenn ich mit einem Schulmediziner über die 

gesundheitlichen Auswirkungen dieser Strahlung 

auf den Körper spreche, wird oft nur die Achseln 

gezückt oder ehrlich zugegeben, dass sie über 

Elektrosmog wenig oder gar nichts wissen. 

Unser Körper wird pro Sekunde von ca. mehreren 

Billionen elektrischen Steuersignalen kontrolliert. 

Der Mensch ist eine grosse Flächenantenne, welcher 

die Mikrowellenstrahlung aufnimmt. Es ist 

denkbar, dass die überlagerten technischen Signale 

unser Nervensystem belasten oder stressen. 

Abschirmung, Fallbeispiel 

Das Zuger Ehepaar R.H. und S.H. hat auf der Flucht 

vor Elektrosmog mehrere Wohnungswechsel hinter 

sich. Das sportliche Paar ist im besten Alter, um die 

40 Jahre. Beide bekleiden Managerposten und stehen 

mit beiden Füssen auf dem Boden. Das Ehepaar 

wohnte nahe bei einer gut getarnten Mobilfunksendeanlage 

wovon sie nichts wussten. Nach 

gut 2 Jahren wurden biologische Störungen sichtbar. 

Schlafstörungen, Überreizungen, chemische 

Überempfindlichkeiten kamen beinahe über Nacht. 

Sobald sie die Wohnung betraten fingen die Probleme 

an, was sie auch der Verwaltung mitteilten. 

Diese kam auf den Verdacht des gut getarnten Mobilfunksenders, 

was sich dann auch aufgrund von 

Messungen bestätigte. Sie suchten sich eine neue 

Bleibe, jedoch ohne Erfolg. Nach zwei Wohnungswechseln 

fanden sie ein Hotelzimmer ohne DECT- 

Telefonie und WLAN. Diese provisorische Bleibe 

war ca. eine Autostunde von ihrem Arbeitsplatz 

entfernt, was sie täglich für einen erholsameren 

Schlaf auf sich nahmen. Um diesen Arbeitsweg zu 

reduzieren und etwas mehr Häuslichkeit zu erlangen, 

beschlossen sie ein Haus zu kaufen und dieses 

abzuschirmen. So sind die Bewohner auch vor dem 

E-Smog der DECT-kabellosen Telefonapparate der 

Nachbarhäuser geschützt. Bei der Suche nach dem 

neuen Haus stellte Frau S.H. fest, was messtechnisch 

auch bestätigt wurde, dass sie auf die kabellosen 

Telefone aus den Nachbar-Liegenschaften reagiert. 

Dies bei Werten von 1µW/m 2 , was ca. 

100 000-fach unter dem in der Schweiz geltenden 

Anlagegrenzwert liegt. 

Herr R.H. meint: «Diesmal wollten wir wirklich sicher 

gehen, dass wir ein Haus haben, wo wir regenerieren 

können.» Ein Haus, ein paar Jahre alt, 

welches nicht in der unmittelbaren Umgebung 

eines Mobilfunksenders lag, wurde in einer grösseren 

Zugergemeine gefunden. Beim neu erworbenen 

Gebäude wurden hausintern die Elektroinstallationen 

und elektrischen Geräte so installiert, 

dass ein Minimum an störenden Strahlungen anfällt. 

Die Fassade wurde mit feinmaschigem, doppel-lagigem 

Kupfergitter gegen elektromagnetische 

Strahlung eingebettet. Beinahe alle Fassaden-Holzteile 

mit spezieller Abschirmfarbe (Grafit mit Silberpartikel) 

gestrichen und 

auf die Fenster Spionagefolien 

aufgezogen. Sodass 

die Arbeiten nach 

neustem Stand und Wissen 

der Abschirmtechnik 

am bestehenden Gebäude 

vorgenommen werden 

konnten, wandte sich das 

betroffene Ehepaar an 

den Baubiologen und 

Messtechniker Guido Huwiler, 

Maschwanden. Dieser 

hat viel Erfahrung in 

der Bauleitung und Abschirmtechnik. 

Er erarbeitete 

ein Abschirmkonzept 

mit den Arbeitsabläufen, 

was auch von 

Anfang an bis zur Abnahme 

der Sanierungsarbeiten 

von ihm begleitet 

wurde. Die ganze Fassade und das Dach wurden 

mit dem speziellen Kupfergewebe von Cuprotect 

eingebettet. Dazu galt es die Übergänge bei den 

Fenstern, Rolladen-Kästen, Türen und weiteren 

Fassaden-Durchdringungen zu lösen. Das Zusammenspiel 

der einzelnen Arbeitgattungen und Unternehmer 

war eine Herausforderung, denn für viele 

der Handwerker war dies die erste Arbeit in einem 

solchen Zusammenhang. Diese mussten auch vor 

Baubeginn und während den Arbeiten vermehrt 

eingeschult und betreut werden, so dass die Arbeiten 

Ihren Abschirmzweck optimal erfüllten. Die 

Bauarbeiten dauerten ca. 2 Monate. Nach der Vollendung 

wurde der Abschirmerfolg durch eine Nachmessung 

bestätigt. Ich kann mich noch gut an die 

Aussage der Bauherrin erinnern als sie mir mit 

Freuden einige Wochen nach dem Einzug in das abgeschirmte 

Haus mitteilte, «Sie, Herr Huwiler, seit 

der ersten Nacht in diesem Haus schlafe Sie wieder 

wie ein Baby.» 

Weitere gut qualifizierte wissenschaftliche Studien 

und Pressemitteilungen zu diesem Thema sind auf 

der Homepage www.diagnose–funk.ch ersichtlich. 


Produkte-News 

Neue Homepage der Firma GTSM jetzt online 

Gut gegliedert, übersichtlich und kundenfreundlich 

präsentiert sich die neu gestaltete 

Homepage der Firma GTSM Magglingen. 

Ab sofort ist das Gesamtangebot online ersichtlich. 

Neue Rubriken wie zum Beispiel 

Referenzen, News oder auch Schnäppchen 

machen die Seite noch attraktiver. 

GTSM Magglingen steht seit vielen Jahren für Qualität, 

Langlebigkeit, Innovation und hohe Sicherheit 

ihrer Produkte. Die neu gestaltete Homepage bietet 

einen raschen Überblick über die grosse Produktepalette 

und direkten Zugriff auf die einzelnen Angebotsbereiche. 

Zukunftsweisende Konzepte und 

Desgins für moderne Umgebungen sind bei GTSM 

selbstverständlich. Ganz egal ob Spielplatzgeräte, 

Parkmobiliar, Fitnessgeräte oder Produkte aus dem 

Bereich Ordnung und Entsorgung, GTSM Magglingen 

ist die richtige Adresse. 

Ansprechend und informativ 

Jedes Produkt wird nicht nur detailliert beschrieben, 

sondern auch mit ansprechenden Bildern illustriert. 

Auch in der neuen Rubrik Referenzen zeigen viele 

Bilder die unzähligen Varianten 

und Einsatzmöglichkeiten 

der vielseitigen Produktpalette. 

Neue Rubriken 

Die Kundenfreundlichkeit 

stand beim Relaunch an 

erster Stelle. So ist erstmals 

das Gesamtangebot 

online abrufbar. Hinzu kamen 

auch diverse neue Rubriken, 

wie zum Beispiel 

News, Referenzen oder 

auch Schnäppchen. 

Weitere Informationen: 

GTSM Magglingen, Aegertenstrasse 

56, 8003 Zürich- 

Tel. 044 461 11 30 

Fax 044 461 12 48 

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Mitglied der Fachhochschule Ostschweiz 


cablecom service plus und cablecom digital home 

«Die digitale Welt zuhause 

bietet vielen Menschen ein 

Stück Heimat» 

Mit über 80 Mitarbeitenden ist er der grösste der schweizerischen Hauseigentümerverbände: 

der HEV Zürich. Ihm angeschlossen sind sowohl private als auch institutionelle 

Haus- und Grundbesitzer, und sein Bereich Liegenschaftsverwaltung bewirtschaftet ein 

Portfolio von rund 16 000 Mietobjekten. Hans Barandun, Leiter Verwaltung/Bewirtschaftung, 

ist seit über zehn Jahren beim HEV tätig. Wenn er seinen Auftraggebern und Kunden cablecom 

empfiehlt, stützt er sich auf ein grosses Plus: die persönliche Erfahrung. 

Vor gut fünf Jahren hat Hans 

Barandun für sein Eigenheim 

einen service plus-Vertrag (in 

Partnernetzen digital home) 

abgeschlossen. Damals wollte 

er sichergehen, dass die Hausverteilanlage 

auf dem neusten 

Stand der Technik ist. Heute 

ist er auch von allen anderen 

Vorteilen des Dienstleistungspakets 

überzeugt. «Nur zwei 

Franken pro Monat kostet mich diese Versicherung für den 

Kabelanschluss, und mit nur zwei Worten lässt sich auch 

die Partnerschaft mit cablecom beschreiben: ohne Probleme.» 

Als Fixpreisgarantie benannt, ist die Abdeckung aller 

Kosten für Wartung, Modernisierung sowie Reparaturen für 

alle Eigentümer auch eine Investitionsgarantie. 

«Für die multimediale Welt von heute und morgen 

braucht es einen starken Partner», ist Hans Barandun 

überzeugt. cablecom service plus schafft die Basis 

für modernste Kommunikationstechnologien und wird im 

eigenen Hochleistungsnetz angeboten, in Partnerkabelnetzen 

ist cablecom digital home erhältlich. «70 Prozent 

der Leute brauchen das Fernsehen, um glücklich zu sein. 

Und gerade ausländische Mieter können sich übers Kabel 

etwas Heimat in die gute Stube holen.» Auch das Hochleistungsinternet 

sowie, als echte Alternative zu Swisscom, das 

digitale Telefonieren bieten dazu beste Voraussetzungen. 

Bei Empfangsstörungen können sich die Mieter rund 

um die Uhr direkt bei cablecom melden und erhalten 

sogleich kompetente Hilfe. Das erspart allen Beteiligten 

eine unnötig hektische Situation. «Mit Notfallsituationen 

kenne ich mich bestens aus – ich war 35 Jahre lang 

leidenschaftlicher Feuerwehrmann», sagt Hans Barandun. 

Und stellt ein flimmernder Bildschirm auch keine ernsthafte 

Gefahr dar, sorgt doch ein störungsunanfälliges Netz bei vielen 

Menschen zuhause für Sicherheit und etwas mehr 

Geborgenheit. «Ein persönliches Plus zum Weiterempfehlen, 

finden Sie nicht auch?» 

Detaillierte Informationen über cablecom service plus 

gibts unter der Telefonnummer 0800 99 56 22 oder 

www.cablecom.ch/serviceplus. Weitere Informationen 

zum HEV Zürich finden Sie unter www.hev-zuerich.ch. 

«Das digitale Angebot von cablecom bietet vor allem Mieterinnen 

und Mietern einen Mehrwert, cablecom service plus 

den Eigentümern und Verwaltern.» 

Hans Barandun, Leiter Verwaltung/ 

Bewirtschaftung, HEV Zürich

Produkte-News 

Wohnliche und wirtschaftliche Mehrwerte 

bestehende kleine Balkone in ihrer Fläche stark 

vergrössert oder auch neue Balkone geschaffen 

werden. 

Der Balkonboden wird mit einer Sandwich-Konstruktion 

ergänzt oder ersetzt und mit Metallprofilen 

abgestützt. Dabei besteht das Balkonsystem 

aus einem witterungsbeständigen Leichtträgerverbund 

mit einem abriebfestem und rutschsicherem 

Polyurethan-Quarzkornteppich. Die Bodenfläche 

mit der weiss pulverbeschichteten, homogenen 

Metalluntersicht reflektiert Tageslicht in die Räume 

hinein. 

Die Balkonbrüstungen können in unterschiedlichen 

Materialien und Ausführungen eingesetzt werden 

– wie beispielsweise in Glas oder Lochblech. Zudem 

lassen sich diese Balkone vollständig verglasen 

und überdachen, damit auch eigentliche Veranden 

entstehen. www.berger-metallbau.ch 

Berger Metallbau AG 

CH-3550 Langnau i.E. 

Telefon 0800 100 400 

Email info@berger.ag 

www.berger-metallbau.ch 

Berger Balkone bringen einen speziellen Mehrwert 

– den Bewohnern und der Liegenschaft. 

Gibt es nichts Schöneres als morgens und tagsüber, 

die Türen zu öffnen, den Balkon zu betreten und 

möglichst oft bis in die Nacht hinein zu nutzen. 

Grosszügige Balkone für eine vielseitige Nutzung 

fehlen jedoch bei älteren Liegenschaften. 

Anbaubare Balkonsysteme in Metall und Glas sind 

da die Lösung, um Wohnraum einfach zu erweitern 

und Wohnungen attraktiver werden zu lassen. Die 

schweizweit tätige Berger Metallbau AG mit Sitz in 

Langnau i./E. entwickelt speziell ästhetische Balkonsysteme, 

die als filigrane Metallkonstruktionen 

in unterschiedlichen Farben an Gebäude montiert 

werden. Mit den Berger Balkonsystemen können 

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Produkte-News 

Die richtige Antwort auf erhöhte Energiepreise 

Eine beispielhafte Sanierung von Gebäude und Heizung 

Das sanierte Sechsfamilienhaus an der Flur hofstrasse 

in St.Gallen mit neuer Glasfassade und 

neuen, thermisch getrennten Balkonen. Auf dem 

Dach sind die Solarkollektoren zu erkennen. 

Mit der energetischen Sanierung der Gebäudehülle 

und dem Einbau eines modernen Ölheizsystems 

können die Heizkosten markant 

gesenkt und der Wohnkomfort nachhaltig 

verbessert werden, wie das Beispiel der Erneuerung 

eines Sechsfamilienhauses an der 

Flurhofstrasse in St.Gallen zeigt. 

Für die Modernisierung des Gebäudes sprachen 

verschiedene Gründe. Küche und Bad bedurften einer 

Erneuerung. Sodann war der Energieverbrauch 

mit 16 Liter Heizöl pro Quadratmeter Energiebezugsfläche 

hoch. Um mehr Wohnraum zu gewinnen, 

verschob man die südwestlich gerichtete Fensterfassade, 

wo sich die Balkone befanden, über die 

Betonplatte derselben hinaus 

und verglaste sie vollständig. 

Vor dieser Glasfassade wurden 

neue, thermisch getrennte Balkone 

angebracht. Ferner versah 

man die restliche Gebäudehülle 

lückenlos mit einer 

Wärmedämmung, und auch 

Estrichboden und Kellerdecke 

wurden isoliert. 

Moderne, 

umweltfreundliche 

Wärmeerzeugung 

Für den Ersatz der alten Ölheizung 

wurden verschiedene 

Optionen geprüft. So der Einbau 

einer Wärmepumpe. Dabei 

zeigte sich, dass der Investitionsaufwand 

für eine Erdsonden-Wärmepumpe 

samt Bohrung 

rund dreimal höher gewesen wäre als für eine 

moderne Ölheizung. Zudem war der Tank noch intakt 

und konnte problemlos weiter verwendet werden, 

was ein zusätzliches Argument lieferte, den 

Energieträger nicht zu wechseln. Man entschied 

sich schliesslich für eine Kombianlage Öl/Solar. Dabei 

kam ein Ölkessel mit Brennwerttechnik zum 

Einsatz. Unter Brennwerttechnik versteht man die 

zusätzliche Nutzung der Wärme im Wasserdampf 

der Abgase. Je nach Anlagenkonzeption können damit 

im Vergleich zu einer modernen Ölheizung mit 

Niedertemperaturtechnik 6 bis 10% Heizenergie gespart 

werden. Für die Warmwasserbereitung wurde 

auf dem Dach des Hauses eine Solaranlage mit einer 

Kollektorfläche von 10 m 2 installiert. Solaranlagen 

zur Brauchwassererwärmung sind heute äusserst 

leistungsfähig. Zudem sind Heizöl und 

Gratisenergie von der Sonne zwei Partner, die gut 

zusammenpassen. Werden für die Warmwasserbereitung 

Solarkollektoren eingesetzt, können bis zu 

70% der Energie, die für die Erwärmung des Wassers 

notwendig sind, eingespart werden, und die 

Heizung lässt sich während der Sommermonate 

ganz ausschalten. Dies senkt den CO2-Ausstoss. 

Genauso wie die Brennwerttechnik. 

Wie eine Prüfung nach der vergangenen Heizperiode 

ergab, ist der Heizölverbrauch für die Raumwärme 

von 8 100 Liter auf rund 2 600 Liter oder um 

68% zurückgegangen. Dies bei einer Vergrösserung 

der Wohnfläche um total 66 m 2 . Zugenommen hat 

dafür der Wohnkomfort, wie Mieter übereinstimmend 

bestätigen. Sodann zeigte sich auch, dass 

die Prioritäten beim Sanierungskonzept richtig gesetzt 

wurden, nämlich der Gebäudehülle den Vorzug 

zu geben und danach ein geeignetes, sparsames 

Heizsystem zu wählen, das die geforderten 

Zwecke erfüllt. Im Fall der Liegenschaft Flurhofstrasse 

in St.Gallen war es eine umweltfreundliche 

Kombianlage Öl/Solar. 

Blick auf den neuen Öl-Brennwertkessel. Im 

Vergleich zur alten Ölheizung von 50 kW genügt 

heute ein Kessel mit 25 kW Leistung für die 

Wärmeerzeugung 

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Wüst und Wüst ist ein Unternehmen der Intercity Group. Die Intercity Group ist ein unabhängiges Immobilienunternehmen mit Gruppengesell schaften in Zürich, 

Luzern, Bern, Basel, St.Gallen und Olten. IT Immobilien Treuhand AG in Basel. Hugo Steiner AG in St.Gallen. Wüst und Wüst für exklusives Wohneigentum in Zürich 

und Luzern (exclusive affiliate of Christie’s Great Estates). SPG Intercity für kommerzielle Liegenschaften in Zürich, Basel und Genf (alliance 

partner of Cushman & Wakefield). Inova Intercity für Bautreuhand in Zürich, Uster und Basel. Ein Partnerunternehmen von alaCasa.ch für Wohneigentum. 


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Baumart Luzern GmbH 

Museggstrasse 25 

6004 Luzern 

041 410 83 63 

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www.baumart.ch 

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Tel: +41 44 864 32 00 

Fax: +41 44 864 32 01 

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Das Immobilien- und 

Liegenschaftsverwaltungssystem 

MOR Informatik AG 

Rotbuchstrasse 44 

8037 Zürich 

Tel.: 044 360 85 85 

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Immobilia: 

Bachmattweg 18 

5000 Aarau 

Tel.: 062 832 40 80 

Fax: 062 832 40 89 

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