O+P Fluidtechnik 11-12/2018
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EDITORIAL<br />
NICHT ZUVIEL LOBEN?<br />
Liebe Leserinnen, liebe Leser,<br />
kaum ein Thema beherrschte die Medien vor<br />
einigen Wochen wie der „Fall Maaßen“. Ihm wurde<br />
das Vertrauen entzogen und als Konsequenz sah es<br />
kurze Zeit so aus als würde er dafür befördert. Für<br />
den „Otto Normalverbraucher“ ein kaum nachvollziehbarer<br />
Vorgang, der mit einem entsprechenden<br />
Aufschrei quittiert wurde. Und letztlich wurde<br />
Maaßen nicht befördert.<br />
In vielen Medien hieß es damals: „Wegloben kommt<br />
in vielen Unternehmen vor“, „In der Industrie ein ganz<br />
normaler Vorgang“, etc. Ich glaube jedoch, dass dies<br />
zumindest in der <strong>Fluidtechnik</strong> nicht die Regel sein<br />
kann. Würden in den Führungsebenen ausschließlich<br />
„Frühstücksdirektoren“ sitzen, wäre die positive<br />
Entwicklung der Branche nicht in der Form möglich,<br />
die sich aktuell beobachten lässt. Denn auch wenn<br />
die globale Konjunktur die aktuelle Entwicklung<br />
begünstigt, braucht es dennoch Maschinen- und<br />
Anlagen, die sich gegen die Konkurrenz aus dem<br />
Ausland durchsetzen. Und um diese zu entwickeln,<br />
benötigt man Innovationskraft, Vision und Expertise<br />
– auch in leitenden Funktionen. Diese Kompetenzen<br />
hat die deutsche <strong>Fluidtechnik</strong>, wie sich u.a. an der<br />
überdurchschnittlichen Nachfrage nach hydraulischen<br />
und pneumatischen Systemen ablesen lässt<br />
(Quelle: VDMA Maschinenbau in Zahl und Bild <strong>2018</strong>).<br />
Insofern müssen Sie sich keine Sorgen machen,<br />
wenn Sie, liebe Leserinnen und Leser, für Ihre<br />
Leistungen gefeiert werden. Dass Sie gerade<br />
weggelobt werden, ist höchst unwahrscheinlich.<br />
Ihr<br />
Peter Becker<br />
p.becker@vfmz.de<br />
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