Immobilia 2011/06 - SVIT

NR. 6 | Juni 2011
78. Jahrgang | Erscheint monatlich | chf 6.– | www.svit.ch
Schätzungswesen in der Schweiz
Qualität dank
Konkurrenz
Seite ..........4
immobilienpolitik. Preisschub wegen Zuwanderung? – ein Sommermärchen.........................16
Immobilienrecht. Tücken mit der Ausweisung nach Zahlungsverzug...............................................30
Bau & Haus. Holzfassaden – schön bei richtiger Verwendung.......................................................................35

editorial
urs gribi
Hoher Grad an
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Urs Gribi
«Sie haben richtig gelesen:
Ein Rückgang von über
16% bei den Schlichtungsfällen!»
Gute Nachrichten haben es nicht immer leicht.
Sie werden gerne übersehen. Wenn die «Good
News» dann noch aus der Welt der Statistik stammen,
sind sie in der Nachrichtenflut eigentlich
chancenlos.
Dabei verdient diese Meldung besondere Aufmerksamkeit.
«Im zweiten Halbjahr 2010 sind bei den
Schlichtungsbehörden in Mietangelegenheiten
insgesamt 14 337 Schlichtungsbegehren neu
eingegangen, dies sind 1169 weniger als im ersten
Halbjahr 2010.» Erfreulich – aber es kommt noch
viel besser: «Als massgebende Vergleichsbasis
muss allerdings in erster Linie das gleiche
Halbjahr des Vorjahres (zweites Halbjahr 2009)
verwendet werden. Bei diesem Vergleich ergibt
sich ein Rückgang der Anzahl der Begehren von
17 109 auf 14 337, das sind 2772 Begehren oder
16,2% weniger.»
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Sie haben richtig gelesen: Ein Rückgang von über
16% bei den Schlichtungsfällen! Darüber hinaus
wurde in jedem zweiten Fall eine Einigung zwischen
den Parteien erzielt, wie das Bundesamt für
Wohnungswesen mitteilte. Ich halte diese Nachricht
für sehr bemerkenswert. Sie spiegelt den hohen
Professionalisierungsgrad in der Bewirtschaftung
wider, ist Ausdruck einer stetig wachsenden
Zufriedenheit der Mieterschaft – und straft all jene
Lügen, die lauthals das Gegenteil behaupten.
Ich erwähne an dieser Stelle nicht zum ersten Mal
den Begriff Mieterfrieden. Ich tue es wieder, weil
die Eintracht zwischen Vermietern und Mietern
ein erstrebenswertes Ziel ist und beiden Seiten das
Leben erleichtert. Streitfälle lassen sich nie gänzlich
vermeiden, das ist klar. Umso erfreulicher ist
es, wenn sie derart markant zurückgehen.
Ihr Urs Gribi
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2 | immobilia Juni 2011

NR. 6 | JuNi 2011
78. Jahrgang | Erscheint monatlich | chf 6.– | www.svit.ch
immobilia Inhalt nr. 6 Juni 2011
schätzuNgswEsEN iN dER schwEiz
Qualität daNk
koNkuRRENz
sEitE ..........4
immobiliENpolitik. Preisschub wegen Zuwanderung? – ein Sommermärchen ........................16
immobiliENREcht. Tücken mit der Ausweisung nach Zahlungsverzug ..............................................30
bau & haus. Holzfassaden – schön bei richtiger Verwendung.......................................................................35
Titelbild:
Immobilienbewertung als Abbild der
Realität – Westside, Bern-Brünnen
(Bild: Nadja Frey/Ex-Press)
zitiert
Moderne, energieeffiziente
Fenster und
Fassaden sowie
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Rudolf locher
Geschäftsführer SZFF
Schweizerische Zentrale
Fenster und Fassaden
Fokus
4 Immobilienbewerter in Konkurrenz
Die Schweiz weist im Schätzungswesen
eine Vielfalt an Fachverbänden auf –
nicht zum Nachteil.
9 SEK-Mitgliedschaft als Qualitätssiegel
Dr. David Hersberger, neugewählter Präsident
des SEK/SVIT, spricht im Interview über seine
Zielsetzungen als Verbandspräsident.
immobilienpolitik
14 baurechtsharmonisierung ohne schwung
Mit der formellen Angleichung der kantonalen
Bau- und Planungsrechte liesse sich viel Geld
sparen.
16 Kaum Preisschübe trotz Personenfreizügigkeit
Ein neuer Bericht zeigt, dass sich die Preise
kaum aufgrund der gestiegenen Nachfrage
erhöht haben.
IMMOBILIENwirtschaft
19 höhere risiken dezentraler lagen
Immobilieninvestoren weichen mangels
Investitionsmöglichkeiten häufig aufs Land
aus – nicht ohne Risiko.
20 der «wahre» immobilienwert
In wirtschaftlich turbulenten Zeiten nimmt
der Wunsch nach Sicherheit zu. Sind
Immobilien sichere Werte?
21 der Monat in der immobilienwirtschaft
Notbremse, neue Köpfe und mehr Gewinn sind
nur ein Teil der Themen im Rückblick.
27 immobilienmarketing in allen facetten
Die fünfte, komplett überarbeitete Fassung des
Klassikers wurde ein «Lehrbuch für die Praxis».
management
28 ausgleichskassen mit Vorteilen
Verbandliche Ausgleichskassen bieten viele
Vorteile – so auch die des SVIT.
BAU & HAUS
32 eine aussergewöhnliche architektur
Das Actelion Business Center in Allschwil
wird den Attributen «Offenheit, Innovation
und Kommunikation» gerecht.
35 wenn holzfassaden freude bereiten sollen
Die Anforderungen an Holzfassaden sind gross.
Gekonnt angewandt bereiten sie lange Freude.
Immobilienberuf
38 Seminare und Tagungen
39 SFPKIW: Ausschreibung von Prüfungen
40 Kurse der SVIT-Mitgliederorganisationen
50 entwertung oder restnutzungsdauer
Der Erfahrungsaustausch der Schätzungsexpertenkammer
SEK/SVIT Region Zürich/Zentralschweiz/Tessin
war einem brisanten Thema
gewidmet.
VERBAND
52 Generalversammlung SEK/SVIT 2011
Nebst der Präsidentenwahl wurde neu die SEK/
SVIT Romandie lanciert.
56 neuwahl an der gv svit beider basel
Auch an dieser Generalversammlung waren
Wahlen traktandiert. Michel Molinari wird
neuer Präsident.
59 beeindruckendes referat an der gv svit Zürich
Korpskommandant André Blattmann sprach
über die Verbindung Sicherheit und Eigentum.
Marktplatz
42 StellenInserate
62 Publireportagen & Produkte-News
78 bezugsquellenregister
81 adressen & Termine
82 Zuguterletzt
82 Impressum
IMMOBILIEnrecht
30 ausweisung nach mietverzug
Die ausserordentliche Kündigung und
Ausweisung eines säumigen Mieters stellt
besondere Anforderungen.
immobilia Juni 2011 | 3

Fokus
schätzungswesen
Daniel Lehmann*
Kaum strukturiert. Das Bewertungswesen
ist in der Schweiz vom Gesetzgeber
wenig strukturiert, im Gegensatz etwa zu
Deutschland, wo die «Wertermittlungsverordnung»
eine allgemein gültige Grundlage
für die Schätzer darstellt. Ausnahmen
hiervon bilden die «Eidgenössische Schätzungsanleitung»
für die Landwirtschaft
oder die Kantone, in denen für die amtlichen
Bewertungen spezielle Regelwerke
erlassen wurden. Dafür weist die Schweiz
eine Vielfalt an Fachverbänden auf: Nicht
weniger als sechs Organisationen stehen
untereinander in Konkurrenz um die Gunst
und die Ausbildung ihrer Mitglieder und
treiben so die Entwicklung des Bewertungswesens
voran.
Hohe Anforderungen. Die Schweizerische
Schätzungsexperten-Kammer SEK-SVIT
dürfte der Leserschaft der «Immobilia» bekannt
sein. Sie ist das Fachorgan für Immobilienbewertungsfragen
innerhalb des
SVIT. Die rund 400 Mitglieder stammen
aus der ganzen Schweiz und sind oftmals
auch Mitglied einer regionalen SVIT-Sektion.
Die Aufnahmebedingungen in die SEK
sind vergleichsweise streng. Kandidaten
reichen ein Dossier mit einer Anzahl selbst
verfasster Bewertungen an die Aufnahmekommission
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4 | immobilia Juni 2011

Qualität dank
Konkurrenz
Immobilienbewerter sind in der Schweiz unter -
schiedlich organisiert. Daniel Lehmann, ehemaliges
Vorstandsmitglied der Schweizerischen Schätzungsexperten-Kammer
SEK-SVIT geht der Frage nach,
ob sich die einzelnen Verbände im Weg stehen.
Bild: Nadja Frey/Ex-Pres
immobilia Juni 2011 | 5

Fokus
schätzungswesen
Die Auftraggeber dürfen
erwarten, dass die geschätzten
Werte und die tatsächlich
erzielten Preise eine geringe
Streuung aufweisen.»
der Unterlagen zu einem Assessment einlädt.
Neben dem nötigen Fachwissen, welches
ungefähr dem Stand der Berufsprüfung
für den eidg. Fachausweis entspricht,
sind auch berufliche Erfahrung und ein einwandfreier
Leumund gefordert. Die Schätzungsexperten-Kammer
hält damit die Latte
bewusst hoch, ihre Mitglieder sollen sich
gegenüber Auftraggebern, Behörden und
Gerichten als ausgewiesene Experten beweisen.
Es werden aber regelmässig Diskussionen
geführt über den Umstand, dass mit
der restriktiven Aufnahmeregelung potenzielle
Mitglieder abgewiesen werden, weil
sie keine genügende Anzahl selbst verfasster
Gutachten nachweisen können, da sie
beispielsweise in einer Funktion tätig sind,
wo sie zwar täglich mit Bewertungsgutachten
konfrontiert werden, selber aber keine
solchen verfassen. Gerade für das Netzwerk
unter den Bewertern wären aber solche
Fachexperten und oft Schlüsselpersonen
der Branche sehr wertvoll. Sicherlich
18
wird die Diskussion zu diesem Thema erneut
im Vorstand der SEK aufgenommen
werden.
Wer ist SEK-Mitglied? Das typische SEK-
Mitglied hat seinen beruflichen Hintergrund
in der Immobilienwirtschaft, seltener
in der Baubranche. Eher wenige befassen
sich ausschliesslich mit Bewertungen, oft
ist das Bewertungswesen ein Teil aus ihrem
interdisziplinären beruflichen Alltag rund
um Immobilien. Zahlreiche Mitglieder sind
selbständig erwerbend oder in leitender
Position mit Ergebnisverantwortung tätig
und nutzen die Bewertungsaufträge auch
zur Akquisition von Mandaten und zur Erweiterung
des beruflichen Netzwerks. Die
SEK-Experten werden oft als Gerichtsexperten
oder in Schiedskommissionen eingesetzt,
und sie sind natürlich eine wichtige
Stütze als Prüfungsexperten und Dozenten
in der Ausbildung.
Vereinigung für amtliche Schätzer. Ein
weiterer Fachverband ist die Schweizerische
Vereinigung kantonaler Grundstückbewertungsexperten
SVKG. Hier
sind vorab die Bewerter der Steuer- oder
Schätzungsämter der Kantone und des
Bundes organisiert. Voraussetzung für
die Mitgliedschaft ist im Regelfall eine
amtliche Schätzertätigkeit. Zwischen
der SEK-SVIT und der SVKG findet ein
kollegialer Austausch statt, die beiden
Verbände sind zudem gemeinsam Herausgeber
des Schweizerischen Schätzerhandbuchs.
Die Mitglieder der SVKG sind
in der Regel hauptberuflich in einer öffentlichen
Funktion im Bewertungswesen
tätig. Sie engagieren sich neben der Ausbildung
und als Prüfungsexperten auch
in der Weiterentwicklung des Schätzerhandbuchs
und in den zweimal jährlich
stattfindenden Tagungen der Weiterentwicklung
des Bewertungswesens.
Ökonomischer Background. Die RICS
(Royal Institution of Chartered Surveyors)
ist hauptsächlich in der Finanzwelt
verankert. Kandidaten für die Mitgliedschaft
werden auch in einem individuellen
Assessment geprüft. Die Mitglieder
arbeiten primär bei den grossen Bewertungsgesellschaften,
Investoren oder
Wirtschaftsprüfern und weisen oft einen
beruflichen Hintergrund aus dem
Umfeld der Ökonomie auf. Nicht wenige
befassen sich hauptberuflich mit der
Immobilienbewertung, vor allem mit
der Bewertung von Portfolios der grossen
Anleger und Immobiliengesellschaften.
Die RICS war zudem federführend
bei der Herausgabe der «Swiss Valuation
Standards», welche in Zusammenarbeit
mit den meisten hier genannten Verbänden
erarbeitet wurden.
Vielfalt an verbänden. Der
Schweizerische Immobilienschätzerverband
SIV
zählt rund 1000 Mitglieder.
Die Mitgliedschaft
steht grundsätzlich allen
Fachleuten offen, der berufliche
Hintergrund der
Mitglieder ist häufig in der
Bau- und Planungsbranche
zu finden, aber auch
in zahlreichen anderen verwandten Berufsbildern.
Ähnlich wie bei der SEK-SVIT sind
die Mitglieder eher selten hauptberuflich
als Schätzer tätig, sondern nutzen die Bewertungsaufträge
als Bestandteil einer vielfältigen
Tätigkeit rund um Bau und Immobilien.
Der VAS-AEC (Verein amtlicher und
unabhängiger Immobilienschätzer, Association
des estimateurs officiels et indépendants)
zählt rund 150 Mitglieder, welche
schwergewichtig aus dem Raum Bern
stammen.
Nur in der Westschweiz vertreten ist
die «Chambre Suisse des expert en estimation
immobilière» CEI. Sie steht der
USPI (Union Suisse des professionnels de
Biographie
Daniel Lehmann
Der Autor ist dipl. Architekt
FH und Immobilienbewerter
mit eidg. FA.
Er ist Partner der Swiss
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bei der SVIT Swiss
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6 | immobilia Juni 2011

9
l›immobilier) nahe und ist als etablierter
Fachverband neben der neu in der Westschweiz
Fuss fassenden SEK, die eine Antenne
Romandie eröffnet hat, Träger der
französischen Berufsbildung.
Vielfalt auch in der Ausbildung. Im Bildungswesen
rund um die Immobilienbewertung
ist die Vielfalt ebenfalls gross, da
die Verbände Träger der verschiedenen
Schulungsangebote sind. Daneben stellt
auch der Arbeitsmarkt unterschiedliche
Anforderungen an die Ausbildung, was zu
einer Vielzahl von Kursangeboten der verschiedenen
Verbände führt.
Die wohl renommierteste Bewerterausbildung
ist die Berufsprüfung zum eidgenössischen
Fachausweis. Sie wurde unter
der Aufsicht des Bundesamtes für Berufsbildung
und Technologie BBT 1999 erstmals
durchgeführt. Trägerverbände sind
der SVIT mit der SEK, die SVKG und die
USPI mit der CEI. Vor einigen Jahren hat
sich der SIV aus der Trägerschaft zurückgezogen.
Jährlich treten etwa 80 Kandidaten
zur Prüfung in der deutschen oder französischen
Schweiz an, sie gilt in der
Branche als anforderungsreich und geniesst
bei den Arbeitgebern ein hohes Ansehen.
Kurse zur Vorbereitung auf die Prüfung
bieten neben dem SVIT auch weitere
Privatschulen an.
Unterschiedliche Lehrmittel. Als hauptsächliches
Lehrmittel steht das neu in der
SVIT-Schriftenreihe erschienene Buch von
Kaspar Fierz «Immobilienökonomie und
Bewertung von Liegenschaften» im Vordergrund,
neben dem Schätzerhandbuch.
Da an der Prüfung berechtigterweise das
Beherrschen verschiedener Bewertungsmethoden
gefragt ist, ist die Ausbildung
möglichst vielschichtig strukturiert, auch
um die Anforderungen der Trägerverbände
an ihre Kandidaten zu erfüllen. Ausserhalb
der Kurse, welche auf die Berufsprüfung
vorbereiten, hält der SVIT auch Ausbildungsangebote
in Sachen Immobilienbewertung
für unterschiedliche Bedürfnisse
bereit. Der Sachbearbeiterkurs richtet sich
an Einsteiger, welche neu in der Immobilienbewertung
tätig sind, der Intensivkurs
hingegen mehr an gestandene Berufsleuten,
die ihr Bewertungswissen auffrischen
oder vertiefen wollen. Nicht unerwähnt
bleiben sollte schliesslich, dass die meisten
Vertiefungslehrgänge des SVIT oder auch
die Ausbildung zum dipl. Immobilien-Treuhänder
mehr oder weniger umfangreich im
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immobilia Juni 2011 | 7

Fokus
schätzungswesen
Der SIV hat an verschiedenen Schweizerischen
Fachhochschulen einen modular
aufgebauten Kurs im Angebot, der je nach
Umfang der besuchten Module als CAS
oder als DAS abgeschlossen werden kann.
Damit ist die Ausbildung mit dem Bologna-Modell
kompatibel. Der Stoffplan
und die Anforderungen sind ähnlich wie
bei der eidgenössischen Berufsprüfung.
Als Lehrmittel hat der SIV das Buch «Die
Immobilienbewertung» von Francesco
Canonica herausgegeben. Ferner bietet
der SIV, wie auch die SEK-SVIT oder der
VAS-AEC, Tagesseminare oder Schätzertreffen
zum Wissens- und Erfahrungsaustausch
zu ausgewählten Themen an.
Die Universität Zürich bietet über ihr
Center for Urban & Real Estate Management
CUREM je einen Lehrgang «Grundlagen
der Immobilienbewertung» und
«Advanced Real Estate Valuation» an, die
primär von RICS-Mitgliedern bestritten
werden.
Hohe Professionalität. Diese Vielzahl an
Verbänden und die gesunde Konkurrenz
an Ausbildungsangeboten führen dazu,
dass das Immobilienbewertungswesen
in der Schweiz weit entwickelt und
die Entwicklung keineswegs abgeschlossen
ist. Die Auftraggeber dürfen erwarten,
dass die geschätzten Werte und die
tatsächlich erzielten Preise eine geringe
Streuung aufweisen. Lautet ein Bewertungsauftrag,
es sei der Marktwert
(=Verkehrswert) festzustellen, so müsste
eigentlich, unabhängig der Methodenwahl
und der Verbandszugehörigkeit des
Schätzers, der am Markt erzielbare Verkaufserlös
prognostiziert werden können.
Wert und Preis sind zwar grundsätzlich
nicht dasselbe, aber der Marktwert
ist in der Regel ein Preis. Je näher der
beurkundete Kaufpreis beim zuvor geschätzten
Marktwert liegt, umso besser
hat der Bewertungsexperte seinen Auftrag
erfüllt.
Miteinander statt gegeneinander. 7Es ist
im heutigen Umfeld der je nach Region
sehr lebhaften Immobilienmärkte unabdingbar,
dass die Bewertungsexperten
am Markt bleiben und das aktuelle Geschehen
aufmerksam verfolgen. So gesehen
sind eine Mitgliedschaft in einem
oder besser mehreren Verbänden zum
Austausch mit Fachkräften und die stetige
Weiterbildung eine eigentliche Voraussetzung,
um verlässliche Bewertungsergebnisse
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8 | immobilia Juni 2011

Interview
Qualitätssiegel SEK-Mitgliedschaft
In der Generalversammlung des SEK/SVIT von Anfang Mai ist David Hersberger
zum Nachfolger des bisherigen Präsidenten Daniel Conca gewählt worden.
Immobilia hat ihn zu seinen Zielen befragt.
Biographie
Dr. David Hersberger
ist ein profunder Kenner
der aktuellen Bewerterszene
in der Schweiz. Er
hat mit einem immobilienwirtschaftlichen
Thema
promoviert und vor
seiner Tätigkeit als Bewertungsexperte
praktische
Erfahrung als Architekt
erworben. David
Hersberger ist tätig für
private und institutionelle
Auftraggeber sowie für
behördliche Auftraggeber
und Gerichte. Er ist
seit 2008 Vorstandsmitglied
der SEK. Daneben
ist er VR-Präsident der
Swiss Valuation Group
AG, einer gesamtschweizerischen
Bewertungsgesellschaft,
die sich auf
die Bewertung von Immobilienportfolios
spezialisiert
hat.
Corina Roeleven-Meister*
– David Hersberger, herzlichen
Glückwunsch zu Ihrer Wahl zum
Präsidenten der Schweizerischen
Schätzungsexperten-Kammer SEK.
Wie präsentiert sich die Kammer bei
Ihrem Amtsantritt?
– Die SEK ist der grösste Fachverband von
geprüften und unabhängigen Bewertungsexperten
in der Schweiz. Sie besteht seit
1986 und zählt rund 250 Mitglieder. Der
Verband verfügt über eine grosse Kontinuität
und gute Organisation.
– Was reizt Sie am Amt des
Präsidenten?
– Präsident des SEK zu sein, bietet mir die
Möglichkeit, einen aktiven Beitrag für den
Verband zu leisten und ihn ein Stück weiterzubringen.
Andererseits bringt dieses
Amt auch eine grosse Verpflichtung gegenüber
Verband und Mitgliedern mit sich. Ich
habe grossen Respekt vor dem, was bisher
geleistet wurde.
– Was wird sich bei der SEK unter
Ihrer Präsidentschaft ändern?
– Grundsätzlich strebe ich die Fortführung
bestehender und bewährter Strukturen an.
Einige Tätigkeiten kamen in der Vergangenheit
aufgrund der hohen Belastung von
Vorstand und Mitgliedern zu kurz, ihnen
will ich mich besonders widmen. So sollen
die Mitglieder vermehrt Gelegenheit zum
Erfahrungsaustausch erhalten. Ich möchte
zudem die Kommunikation inner- und ausserhalb
des Verbandes optimieren. Heute
wird die SEK von der Öffentlichkeit noch zu
wenig wahrgenommen und ist vor allem in
der Branche ein Begriff. Ebenfalls zu wenig
bekannt ist die Tatsache, dass Schätzungsexperten
zur Aufnahme im Verband ein As-
sessment durchlaufen und Praxiserfahrung
nachweisen müssen. Im Bewertungswesen
ist diese Professionalität von den Anforderungen
her in der Schweiz ein Einzelfall
und erklärt auch, dass die Zahl der Mitglieder
beispielsweise unter derjenigen des
Schweizerischen Immobilienschätzerverbandes
liegt. Indem Auftraggeber auf die
Tätigkeit des Verbandes aufmerksam werden,
erhalten die einzelnen Bewerter einen
echten Mehrwert für ihre Mitgliedschaft.
– Wie wollen Sie diese Bekanntheit
konkret fördern?
– Die SEK bietet ja Weiterbildungsveranstaltungen
an. Bisher wurden dazu nur Mitglieder
der SEK eingeladen, unter anderem
auch darum, weil man das Ausbildungswesen
des SVIT nicht konkurrenzieren wollte.
In Zukunft scheint es mir wichtig, dass
zu diesen Veranstaltungen auch Nicht-Mitglieder
eingeladen werden. Mit Publikationen
über Veranstaltungen der SEK soll die
Aufmerksamkeit ebenfalls erhöht werden.
– Anlässlich der Generalversammlung
sind Daniel Conca, der bisherige
Präsident, und Daniel Lehmann aus
dem Vorstand zurückgetreten.
Ist es schwer, zwei neue Vorstandsmitglieder
zu finden?
– In den letzten Jahren war der Vorstand relativ
kontinuierlich besetzt, und auch heute
bin ich überzeugt davon, dass einige Mitglieder
an der fachlichen Mitwirkung im
Vorstand interessiert sind. Allerdings ist es
für die Einzelnen schwierig, den zeitlichen
Aufwand abzuschätzen. Viele Schätzungsexperten
sind Selbstständigerwerbende
und üben ihre Verbandstätigkeit vorwiegend
ehrenamtlich aus. Daniel Lehmann
wird glücklicherweise auch ohne Einsitz im
Vorstand seine Aktivitäten im Schulungswesen
weiterführen.
– Wo sehen Sie die zentralen
Aufgaben der SEK?
– Die SEK-Mitgliedschaft ist ein Qualitätssiegel
in der Branche und stellt für jedes
Kammermitglied einen Mehrwert dar. Um
dies sicherzustellen muss die Kammer eine
hohe Reputation haben und einen grossen
Bekanntheitsgrad. Eine wichtige
Aufgabe ist die Durchführung des Aufnahme-Assessments
für interessierte Schätzungsexperten,
um deren Wissens- und
Erfahrungsvoraussetzungen abzuklären.
Eine weitere ist die Kontakt- und Wissensvermittlung
gegenüber und unter den Mitgliedern.
Dies geschieht an Seminaren, Er-
immobilia Juni 2011 | 9

Fokus
Interview
fa-Tagungen und anderen Anlässen wie der
Generalversammlung. Die Mitglieder der
SEK sind auch im Ausbildungswesen aktiv,
sei es als Dozenten oder Prüfungsexperten.
– Wie beschreiben Sie das Verhältnis
zu anderen Verbänden im Schätzungswesen?
– Grundsätzlich ist das Verhältnis zu anderen
Fachverbänden gut. Die bestehenden
8Fachverbände sind in der Schweiz
unterschiedlich ausgerichtet und haben
dadurch unterschiedliche Verbandszielsetzungen
und Mitglieder. Bei den Lehrmeinungen
bestehen teilweise Differenzen, die
wir aber immer fachbezogen diskutieren.
– Dem Laien präsentiert sich das Schätzungswesen
in der Schweiz relativ uneinheitlich,
beinahe ungeordnet. Trügt
dieser Eindruck?
– Meist erfolgen Schätzungsaufträge durch
persönliche Kontakte oder regionale Verbundenheit.
Die uneinheitliche Struktur,
die Sie ansprechen, stellt deshalb kein Problem
dar. Aufgrund unserer strengen Aufnahmebedingungen
geniessen unsere Mitglieder
jedoch ein hohes Vertrauen bei den
Auftraggebern.
– Gibt es aus Ihrer Sicht Optimierungsmöglichkeiten?
– Dies ist eine schwierige, aber wichtige
Frage. Dazu bestehen verschiedene Ansätze,
sei es, die Bekanntheit unseres Verbandes
noch zu erhöhen oder eine Personenzertifizierung
(SEC) anzustreben. Damit
liesse sich die Qualität der Schätzungsexperten
heute und in Zukunft sicherstellen.
In der Schweiz gibt es meines Wissens erst
rund sieben zertifizierte Schätzungsexperten
– eine Zahl, die kaum rasch ansteigen
wird. Die Hürden hinsichtlich Zeit und Geld
sind sehr hoch. Ich selbst verfüge aus persönlichen
Interessen über die Gerichtszertifizierung.
– Wie präsentiert sich das Schätzungswesen
im Ausland?
– Im Ausland ist die Organisation sehr unterschiedlich.
Mir persönlich sind die Verhältnisse
in Deutschland am besten bekannt.
Dort herrscht eine viel stärkere Reglementierung
als bei uns. Unterschiedliche Vorgehensweisen
entstehen bei uns, indem in
der Ausbildung immer wieder neuere Lehren
unterrichtet werden und gleichzeitig
ältere Werke noch immer als Leitlinie gültig
sind.
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10 | immobilia Juni 2011

Heisse Frage zum Thema Renovieren:
hohes Ansehen geniessen und deren Weg
dorthin sehr anspruchsvoll ist, sind etwa
vergleichbar mit Mitgliedern der SEK. Allerdings
kommt den einzelnen Schätzern
in Deutschland eine weniger hohe Bedeutung
zu als bei uns in der Schweiz, da alle
mehr oder weniger untereinander austauschbar
sind. Ich selber begrüsse die
Situation in der Schweiz, diese Vielschichtigkeit
und Offenheit für Veränderungen.
Hinsichtlich Informationsoffenheit ist
uns Deutschland allerdings voraus. Gutachterausschüsse
stellen sämtliche Daten
von Immobilientransaktionen zur Verfügung.
Bei uns werden erst einzelne Daten
durch Wüest & Partner oder IAZI erhoben.
Mit dem verbandsunabhängigen Verein
und der Datenbank Reida sollen Daten
nun öffentlich zugänglich werden.
– Welchen aktuellen Herausforderungen
muss sich das Schätzungswesen
heute stellen?
–Wir stehen veränderten Rahmenbedingungen
und Kundenerwartungen gegenüber.
Vor allem in Städten und Agglomerationen
sind viele Schätzer tätig, was dem
Auftraggeber beispielsweise die Möglichkeit
gibt, Druck auf Zeitaufwand und Preis
auszuüben.
Eine weitere Entwicklung ist die zunehmende
Segmentierung. Ein einzelner Bewertungsexperte
deckt nicht mehr alles ab,
sondern spezialisiert sich beispielsweise
auf Portfoliobewertungen, auf bestimmte
Regionen oder ist beim Gericht oder einer
Bank akkreditiert. Dementsprechend haben
im Gegensatz zu früher nicht mehr alle
Bewerter den gleichen Wissensstand.
Im Weiteren machen die zunehmende
Globalisierung und der Einfluss des Auslands
auch vor dem Schätzungswesen nicht
Halt. Es ist wichtig für die SEK, dass sie
über Informationen über die Veränderungen
verfügt und Einflüsse möglichst frühzeitig
erkennt und kommuniziert. Die internationalen
Rechnungslegungsvorschriften
verbieten beispielsweise das Mischwertverfahren.
In der Schweiz darf dies seit einigen
Jahren bei institutionellen Anlegern
nicht mehr angewendet werden.
– Wie kann sich der einzelne Bewerter
von seinen Konkurrenten abheben?
– Für den Kunden ist die Verlässlichkeit der
Dienstleistung wichtig. Einerseits sollte das
Resultat am Ende bestätigt werden, andererseits
sollte auch der Weg dorthin plausibel
und nachvollziehbar sein.
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– Derzeit finden Diskussionen zu den
Schätzungsmethoden statt. Gibt es
gleich viele unterschiedliche Schätzwerte
wie Anzahl Gutachten?
– Ich hoffe nicht. Unterschiedliche Methoden
sollten eigentlich zum gleichen Ergebnis
führen. Welche Methode gewählt wird,
ist abhängig vom Bewertungsobjekt oder
von den Benchmarks, die zur Berechnung
zur Verfügung stehen.
– Trotzdem liegen Gutachten von Verkäufern
und Käufern oft deutlich auseinander
und vermitteln den Eindruck,
die Interessen des Klienten zu vertreten.
Wie objektiv sind Schätzungen
aus Ihrer Sicht?
Richtig renovieren auf sicher.
– Im Gegensatz zu neutralen Gutachten,
wie sie beispielsweise für Gerichte erstellt
werden, können Parteigutachten leichte
Unterschiede vorweisen. Die Differenz sollte
jedoch nur innerhalb eines bestimmten
Streuungsbereichs liegen. Schätzungen
unserer Mitglieder haben den Anspruch,
objektiv zu sein.
– Wo steht die Schweizerische Schätzungsexpertenkammer
ihrer Meinung
nach in fünf Jahren?
– Ich hoffe, dass die SEK die bisherige Stellung
ausbauen kann und weiter an Bedeutung
gewinnt.
Siehe auch Beitrag auf Seite 50.
immobilia Juni 2011 | 11

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Immobilienpolitik
kurzmeldungen
schweiz
SVIT lehnt
flankierende
massnahmen ab
Die von der SP vorgeschlagenen
flankierenden
Schutzmassnahmen für den
Wohnungsmarkt oder Sonderwohnzonen
sind aus
Sicht der Schweizer Immobilienwirtschaft
untauglich. Sie
widersprechen zudem einer
freien Eigentums- und Wirtschaftsordnung.
Günstigere
Mieten könnten vielmehr mit
marktunterstützenden politischen
Rahmenbedingungen
erzielt werden, die es erlauben,
ein grösseres Angebot
zu schaffen: die Bauzonen
um 20% ausdehnen, neues
Bauland einzonen oder fiskalische
Hürden abbauen. Damit
wäre den Mietern aus
Sicht des SVIT Schweiz viel
eher geholfen als mit neuen
regulatorischen Eingriffen.
Als unangebracht und
unnötig pauschalisierend erachtet
es der SVIT Schweiz,
wie führende SP-Parteivertreter
eine ganze Wirtschaftsbranche
neuerdings
wieder als «Spekulanten» bezeichnen
und ihnen unlautere
Geschäftsabsichten unterstellen.
Dabei werden die
volkswirtschaftliche Bedeutung
der Immobilienbranche,
ihre Rolle als Arbeitgeber
für Zehntausende von
Mitarbeitenden und als Ausbildungsbetriebe
von Lernenden
in mehreren Berufen
sowie die grossen Anstrengungen
der Branchenverbände
schlicht ausgeblendet.
Stattdessen werden alte
Feindbilder herbei beschworen,
und es wird damit auch
der seit vielen Jahren anhaltende
Mieterfrieden in der
Schweiz aufs Spiel gesetzt.
Aus Sicht des SVIT Schweiz
ist dies auch in einem Wahljahr
nicht statthaft.
Bundesrat anerkennt
Mietrechtsproblematik
Der Bundesrat hält das
heutige Mietrecht nicht
für optimal. Gegen Mietzinserhöhungen
bei Handänderungen
will er aber
nicht vorgehen, wie er in seiner
Antwort auf eine Motion
der Zürcher SP-Nationalrätin
Anita Thanei (SP, Zürich)
schreibt. Der Bundesrat ruft
in Erinnerung, dass das Parlament
seine Vorschläge zur
Änderung des Mietrechts ablehnte.
Der Bundesrat hatte
einen Systemwechsel vorgeschlagen:
Die Mietzinse
sollten nicht länger an den
Hypothekarzins gebunden
sein, sondern an die Teuerung.
Damit wäre auch die
Möglichkeit von Mietzinserhöhungen
bei einer Handänderung
der Liegenschaft
entfallen, hält der Bundesrat
fest. Er sei zwar nach wie vor
der Meinung, dass die geltenden
Regeln nicht optimal
seien. Auch treffe es zu, dass
die aus Handänderungen resultierenden
Mietzinserhöhungen
problematisch sein
könnten. Eine Gesetzesänderung,
die ausschliesslich dieses
Element betreffe, lehne
er aber ab.
Bullingerplatz Zürich, eines der
Testquartiere (Bild: renderwerk,
Maceo Quadri, Zürich).
«Nachhaltige
Quartiere by Sméo»
Die Bundesämter für Energie
(BFE) und für Raumentwicklung
(ARE) haben in Zusammenarbeit
mit dem Kanton
Waadt, der Stadt Lausanne
und dem Schéma directeur de
l’Ouest lausannois (SDOL) das
Werkzeug «Nachhaltige Quartiere
by Sméo» entwickelt. Es
13
kann im Internet kostenlos
heruntergeladen werden und
soll Gemeinden und anderen
interessierten Kreisen als Entscheidungshilfe
bei der Entwicklung
von nachhaltigen
Quar tieren dienen. Das Werkzeug
«Nachhaltige Quartiere
by Sméo» wurde in sechs Pilotquartieren
getestet.
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immobilia Juni 2011 | 13

Immobilienpolitik
Baurechtsharmonisierung
Dringend Schwung nötig
Die Eigenständigkeit kantonaler Bau- und Planungsrechte führen zu
unterschiedlichen Messweisen und Begriffen. Das Konkordat über die
Harmonisierung der Baubegriffe strebt eine Angleichung an.
Sandra Burlet*
Grosses Sparpotenzial. 1996 trat das
Bundesgesetz über den Binnenmarkt in
Kraft. Das Binnenmarktgesetz soll gewährleisten,
dass die Schweiz ein zusammenhängendes
Wirtschaftsgebiet aufweist, das
für Personen im Inland den freien und
gleichberechtigten Zugang zum Markt sicherstellt.
Ziel eines Binnenmarktes ist es,
den
22
Wirtschaftsverkehr zu erleichtern, die
Wettbewerbsfähigkeit der Volkswirtschaft
zu stärken und rationellere und damit kostengünstigere
Abläufe sicher zu stellen. Für
die Schweiz, oft als «Hochlohnland» gescholten,
ist die Verwirklichung eines Binnenmarktes
von grosser Bedeutung, verteuern
doch kantonal eigenständige
Lösungen, Vorschriften und Vorgaben die
Erstellung von Gütern und Erbringung von
Dienstleistungen teils massiv. Die Thematik
eines Binnenmarktes Schweiz betrifft
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die Bauwirtschaft ganz direkt. Verschiedene
Studien lassen keinen Zweifel daran,
dass mit einer Harmonisierung der kantonalen
Baurechte – und übrigens auch des
Die formelle Angleichung
der 26 kantonalen
Bau- und Planungsrechte
benötigt dringend
Schwung.»
Beschaffungsrechts von Bund und Kantonen
– sehr viel Geld eingespart werden
könnte. Dass in der Schweiz Baubegriffe
und Messweisen, wie beispielsweise die
Gebäudehöhen, in jedem Kanton einzeln
und damit 26 Mal unterschiedlich definiert
werden, ist einer rationellen Bauabwicklung
äusserst abträglich und auch mit kantonalen
Eigenheiten und Unterschieden
kaum zu rechtfertigen. Die heutige Regelvielfalt
der kantonalen und kommunalen
Gesetzgebungen und Vollzugsvorschriften
im Planungs- und Bauwesen – wir sprechen
insgesamt von über 140 000 Gesetzes-
und Verordnungsartikeln – führt dazu,
dass sich Investoren unter Umständen
mit grossem Aufwand in die jeweils geltende
Rechtslage eines bestimmten Kantons
einarbeiten müssen. Auch Planungsund
Baubetriebe sind gezwungen, sich mit
den unzähligen, kantonal unterschiedlichen
Vorschriften und Bestimmungen auseinanderzusetzen,
was zweifelsohne eine
preistreibende Wirkung für die Bauleistungen
zur Folge hat.
Ernüchternde Bilanz. Die Problematik
wurde schon vor längerer Zeit erkannt. Die
ersten aus einer ganzen Reihe verschiedener
Vorstösse im Bundesparlament,
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14 | immobilia Juni 2011

Wissen
welche die Kostentreiber des nicht harmonisierten
Baurechts angehen wollten,
wurden bereits vor über zehn Jahren eingereicht.
Zwar stiess das Anliegen schon
damals auf Zustimmung. Die Entwicklung
bis heute ist aber eher ernüchternd.
Im Jahr 2005 konnte sich die kantonale
Bau-, Planungs- und Umweltdirektoren-Konferenz
BPUK zu einem Konkordat
durchringen. Anlässlich ihrer Hauptversammlung
hiess die BPUK die Interkantonale
Vereinbarung über die Harmonisierung
der Baubegriffe (IVHB) gut und
bekundete damit die Absicht, eine Angleichung
in Sachen Baubegriffe anzugehen.
Der Beitritt zum Konkordat fand in der
Folge aber nur zögerlich statt, obwohl damit
erst 30 – wenn auch wichtige – Baubegriffe
und Messweisen vereinheitlicht
werden. Bauenschweiz hat als Dachorganisation
der Schweizer Bauwirtschaft deshalb
im Jahr 2007 in einer Resolution der
Erwartung Ausdruck gegeben, dass die
Kantone die Baubegriffe der IVHB zügig
ins kantonale und kommunale Recht übertragen
und sich schon jetzt mit einer Vertiefung,
zum Beispiel einer Vereinheitlichung
von Begriffen des Planungsrechts oder einer
Harmonisierung im Bereich der Verfahren,
auseinandersetzen.
Zögerliche Haltung der Kantone. Immerhin
sind dann im Herbst 2010 doch die ersten
erforderlichen sechs Kantone dem Konkordat
beigetreten, so dass dieses in Kraft
gesetzt werden konnte. Es waren dies die
Kantone Bern, Graubünden, Fribourg, Basel-Landschaft,
Aargau und Thurgau. Wenig
später sind die Kantone Schaffhausen
und Neuenburg dazu gestossen. In einigen
weiteren Kantonen scheint sich ausserdem
ein Beitritt zum Konkordat abzuzeichnen.
So beispielsweise im Kanton Zürich, wo auf
Anfrage der Kantonsräte Carmen Walker
Späh und Josef Wiederkehr die Regierung
anfangs dieses Jahres die Absicht bekundete,
dem Kantonsrat bis 2012 ein Gesetz
über den Beitritt vorlegen zu wollen. Oder
im Kanton Solothurn, wo sich der Entwurf
zum Beitritt zur IVHB derzeit und bis zum
8. Juli 2011 in Vernehmlassung befindet.
Die Kantone betonen denn auch, dass
sie die Baurechtsharmonisierung vorantreiben
wollen. Der Umstand, dass bisher
aber nur acht Kantone der IVHB wirklich
beigetreten sind zeigt, dass dieser Weg ein
äusserst langwieriger und mühseliger bleiben
dürfte. Eine Vertiefung des Konkordats
ist noch nicht absehbar. Im Gegenteil
musste mit Beschluss vom 15. Januar
2009 eine Ausnahmeregelung betreffend
Ausnützungsziffer-Geschossflächenziffer
eingefügt werden. Für die schweizerische
Bauwirtschaft, die unter einem enormen
Wettbewerbsdruck steht, ist dies ein
unhaltbarer Zustand, zumal das Thema
Harmonisierung schon seit den 90er-Jahren
auf der Tagesordnung des eidgenössischen
Parlaments steht. Kommt hinzu, dass
auch in der Öffentlichkeit schon verschiedentlich
moniert wurde, dass Bauen in der
Schweiz im internationalen Vergleich äusserst
teuer sei, was sich nicht zuletzt und
in grossem Masse auf die hohe schweizerische
Regelungsdichte mit den völlig
eigenständigen und unterschiedlichen
kantonalen Baurechtsgesetzgebungen zurückführen
lässt.
Regelung auf Bundesebene? Aus Sicht der
Bauwirtschaft ist eine raschere Gangart
deshalb dringend geboten. Treten nicht
bald weitere Kantone dem Konkordat bei
und zeichnet sich in naher Zukunft keine
Vertiefung des Konkordats ab, so ist es vermutlich
nötig, dass der formellen Baurechtsharmonisierung
auf Bundesebene
zum Durchbruch verholfen wird. Dies kann
über den Weg eines Bauharmonisierungsgesetzes
geschehen, was auch eine von Nationalrat
Philipp Müller im Herbst 2008 eingereichte
Motion fordert. Diese Motion
wurde fraktionsübergreifend von nicht weniger
als 157 Nationalräten mitunterzeichnet
und vom Nationalrat am 22. September
2010 zusammen mit einer gleich lautenden
Motion von Nationalrätin Susanne Leutenegger
Oberholzer angenommen. Die Haltung
des Ständerats hierzu steht jedoch
noch aus.
Obwohl die Thematik seit Jahren immer
wieder weit oben auf der politischen Agenda
steht, ist ein energisches Anpacken der
Problematik nicht ersichtlich. Es fragt sich,
wie lange sich die Schweiz im Bereich des
Baurechts den «Luxus» der völlig eigenständigen
und verschiedenen Gesetzgebungen
noch leisten kann und will.
*Sandra Burlet
lic. rer. publ. HSG, seit Juni 2010 Leiterin
Projekte und Kommunikation Bauenschweiz,
Dachorganisation der Schweizer
Bauwirtschaft
Das
Konkordat
IVHB
Gleiches ist nicht überall gleich – die Schweiz kennt
26 kantonale Bau- und Planungsrechte. Dies verteuert
den Bau. Die BPUK hat diesem Umstand den
Kampf angesagt (Bild: MMchen / photocase.com)
Im Jahr 2005 hiess die
kantonale Bau-, Planungs-
und Umweltdirektorenkonferenz
BPUK die
Interkantonale Vereinbarung
über die Harmonisierung
der Baubegriffe
(IVHB) gut, mit dem Ziel,
das Planungs- und Baurecht
für Wirtschaft und
Bevölkerung vereinfachen
zu wollen. Das Konkordat
definiert 30 formelle
Baubegriffe wie
Höhen, Abstände, Geschosse,
ohne dabei in
das materielle Baurecht
der Kantone einzugreifen.
Anfangs 2009 –noch
vor Inkrafttreten des
Konkordats – wurde eine
Ausnahmeregelung über
die Ausnützungs- und
Geschossflächenziffer
beschlossen. Am 26. November
2010 trat das
Konkordat in Kraft, nachdem
die notwendigen
sechs Kantone (Bern,
Graubünden, Freiburg,
Basellland, Aargau und
Thurgau) diesem beigetreten
sind. Anfangs 2011
stiessen der Kanton
Schaffhausen und kürzlich
der Kanton Neuenbrug
dazu. Auch ein paar
weitere Kantone erwägen
einen Beitritt. Ein rasches
Beitreten der restlichen
Kantone und eine
Vertiefung, das heisst
Weiterentwicklung des
Konkordats zeichnen
sich zum heutigen Zeitpunkt
aber leider nicht
ab. Ein energisches Angehen
der formellen Angleichung
der 26 kantonalen
Bau- und
Planungsrechte wäre
aber aus Sicht von Bauenschweiz,
der Dachorganisation
der Schweizer
Bauwirtschaft, dringend
geboten.
Das Konkordat definiert 30 formelle
Baubegriffe:
– Massgebendes Terrain
– Gebäude
– Gebäudeteile
– Längenbegriffe, Längenmasse
– Höhenbegriffe, Höhenmasse
– Geschosse
– Abstände und Abstandsbereiche
– Nutzungsziffern
immobilia Juni 2011 | 15

Immobilienpolitik
Wohnungsmarkt
Im Einfluss der Zuwanderung
Vor allem in den urbanen Räumen hat die Zuwanderung infolge der Personenfreizügigkeit
Spuren auf dem Wohnungsmarkt hinterlassen. Trotz der entstandenen Knappheitssituationen
hat dies aber nicht zu starken Preisschüben geführt, wie ein neuer Bericht zeigt.
Preisanstieg nach Agglomerationen 2004–2009
Angaben in %
Grafik 1: Zunahme der Haushalte 2004–2009
Absolut nach Regionengruppen, Besitzstatus und Herkunft
Eigentum
Miete
Miete,
Eigentum
Alle Segmente
Oberes
Preisdrittel
Alle Segmente
Alle Segmente
Miete
Ausländer
Genf 39.0% 37.2% 18.3% 22.7%
Lausanne 26.5% 22.8% 14.5% 17.5%
Zug 27.4% 34.0% 10.6% 16.6%
Lugano 28.3% 28.9% 6.0% 14.5%
Chiasso-Mendrisio 21.7% 13.5% 9.3% 14.3%
Zürich 19.7% 23.2% 9.7% 12.4%
Bellinzona 21.7% 21.3% 3.8% 11.2%
Luzern 17.9% 21.2% 5.5% 8.6%
Bern 11.3% 15.3% 5.3% 7.2%
Basel 9.1% 12.1% 6.0% 7.1%
St.Gallen 8.6% 12.2% 3.5% 4.9%
Eigentum
Ausländer
Miete
Schweizer
Eigentum
Schweizer
0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000
Grössere Agglomerationsgebiete
Übrige Agglomerationsgebiete
Ländliche Gebiete
Red.
Zuwanderung ist Konjunkturabhängig.
Die schrittweise Einführung der Personenfreizügigkeit
gegenüber den EU-Staaten
hatte auch Auswirkungen auf die Wohnungsnachfrage
und damit die Miet- und
Immobilienpreise in der Schweiz. Der Zuwachs
an Haushalten war hauptsächlich
durch die Einwanderung geprägt. Während
sich die neu eingewanderten Ausländer
vornehmlich in den Agglomerationszentren
niederliessen, erwarben die
schweizerischen Haushalte vermehrt Eigentum
in der Peripherie oder suchten sich
Mietwohnungen in der Agglomeration.
Schweizer ziehen sich
weitgehend aus dem untersten
Wohnungssegment
zurück, während Ausländer
dort verharren.»
Gemäss Observatoriumsberichten des
Staatssekretariats für Wirtschaft (Seco) haben
sich in der Vergangenheit die Einwanderungszahlen
weitgehend unabhängig
vom Einwanderungsregime und parallel
zur Konjunkturlage entwickelt. Starke Zuwanderungsraten
sind also nicht zwingend
auf die Einführung der Personenfreizügigkeit,
sondern vor allem auf einen positiven
Konjunkturverlauf und die Bedürfnisse der
Wirtschaft in der Schweiz zurückzuführen.
Die Zunahme der Beschäftigung erfolgte
in der Schweiz sowohl vor Einführung
der Personenfreizügigkeit als auch danach
rund zur Hälfte durch Zuwanderung. In den
letzten zehn Jahren hat sich nicht nur die
Herkunft, sondern auch die Qualifikation
der Zuwanderer verändert: Es handelt sich
um gut qualifizierte, jüngere Personen, die
zur Schweizer Bevölkerung meist komplementär
sind. Zur Entwicklung der Nachfragestruktur
auf dem Wohnungsmarkt kann
Folgendes festgestellt werden:
– Die Wohnnachfragepräferenzen der
gut qualifizierten Immigranten sind
nicht grundsätzlich anders als jene
der Schweizer. Sie belegen jedoch in
der Regel kleinere Wohnungen als die
Schweizer Haushalte.
– Im Bestandesdurchschnitt sind die ausländischen
Haushalte grösser als die
Schweizer Haushalte. Die neuen Einwanderer
sind jedoch jung und haben
oft noch keine Kinder. Sie wohnen deshalb
in kleineren Haushalten und besitzen
weniger häufig Wohneigentum. Die
Wohneigentumsquote ist jedoch ansteigend,
insbesondere durch den Umzug
der Neuzuzüger: Neu zuziehende Haushalte
weisen vier Jahre später eine deutlich
höhere Wohneigentumsquote auf
als bei ihrer ersten Wohnsitznahme. Auf
dem Mietwohnungsmarkt bevorzugen
sie kaufkraftbedingt zunehmend höhere
Segmente.
– Unqualifizierte Einwanderer leben in
qualitativ schlechteren Wohnungen als
vergleichbare Schweizer Haushalte.
Schweizer ziehen sich weitgehend aus
dem untersten Wohnungssegment zurück,
während Ausländer dort verharren.
– Die ausländischen Haushalte sind überdurchschnittlich
präsent auf dem Wohnungsmarkt.
Vor allem die neu zugezogenen
Haushalte wechseln ihr Domizil
häufig mehrmals in kurzer Zeit und
werden dadurch überproportional
wahrgenommen.
Knappheit in Ballungszentren. Eine verstärkte
Zuwanderung löst somit auch qualitative
Wirkungen auf dem Wohnungsmarkt
aus. Im Vordergrund steht deshalb – neben
der allgemeinen Knappheit an Wohnraum –
die qualitative und die regionale Segregation
(Entmischung) von Wohnungsmärkten.
Im Jahre 2009 präsentierte sich der schweizerische
Wohnungsmarkt über alle Marktsegmente
hinweg in leicht angespanntem
Zustand. Die aktuelle Anspannung der
Märkte lässt sich anhand der durchschnittlichen
Insertionsdauer von Miet- und Kaufobjekten
illustrieren. Diese wird verglichen
mit derjenigen Insertionsdauer, bei der die
Preise real stabil bleiben würden. Sind Objekte
länger inseriert, so besteht ein Über-
16 | immobilia Juni 2011

angebot; sind sie kürzer inseriert, so besteht
Knappheit. Diese ist am Genfersee
und in der Agglomeration Zürich am grössten.
Dies ist seit längerem der Fall. In einigen
weniger dicht besiedelten Gebieten
2kann sich – je nach Verlauf der Bautätigkeit
– vorübergehend ebenfalls Knappheit ergeben.
Der Wohnungsmarkt in Zug und Zürich,
der über Jahre die grösste Anspannung
zeigte, hat sich im Jahr 2009 auf hohem
Preisniveau eher entspannt. Die
aktuelle Marktsituation kann längerfristige
Umschichtungen im Wohnungsmarkt und
der Haushaltsstruktur verdecken: Ein
Markt, der sich heute im Gleichgewicht
präsentiert, kann in den letzten Jahren
durchaus massive Umschichtungen erfahren
haben. Preisänderungen bringen die
Märkte letztlich wieder ins Lot. In der Tabelle
sind die Preisanstiege in den wichtigsten
Agglomerationen seit 2004 aufgelistet.
Wiederum werden dabei Miet- und
Eigentumsmarkt aggregiert. Die Preisentwicklung
zeigt, dass Regionen wie das Bassin
Lémanique, Zug, Lugano oder die Agglomeration
Zürich über einen längeren
Zeitraum eine hohe Anspannung auf dem
Wohnungsmarkt erfahren haben.
Migration als Treiber der Haushaltszahlen.
Die Zuwanderung der letzten Jahre hat
zu einer deutlichen Umschichtung der
Haushalts- und Siedlungsstrukturen geführt.
Das Haushaltswachstum zwischen
Ende 2004 und Ende 2009 basierte primär
auf der Zuwanderung. Die ausländischen
Haushalte bevorzugten dabei die grösseren
Agglomerationen (Zürich, Basel, Genf,
Lausanne, Bern, Luzern, St. Gallen). Wie
Grafik 1 illustriert, dominierten die ausländischen
Haushalte den Zuwachs der Mietwohnungsnachfrage.
Es gibt mehrere Agglomerationen,
in denen eine rückläufige
Mietwohnungsnachfrage von schweizerischen
Haushalten durch ausländische
Haushalte (über-) kompensiert wurde.
Beim Eigentum ergibt sich das umgekehrte
Bild. Hier liegt der schweizerische Anteil
am Wachstum deutlich höher. Insgesamt
machten ausländische Haushalte im Jahre
2009 17,7% aller Haushalte, aber 32% aller
Mieterhaushalte und lediglich 8% aller
Eigentümerhaushalte aus. Wie Grafik 1
zeigt, nahm der Anteil der Ausländer mit
Wohneigentum überproportional zu. Plakativ
lässt sich festhalten, dass die Markt-
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immobilia Juni 2011 | 17

Immobilienpolitik
Wohnungsmarkt
2009 präsentierte sich
der schweizerische Wohnungsmarkt
über alle
Marktsegmente hinweg in
leicht angespanntem Zustand.»
Grafik 2: Anspannung im Mietwohungsmarkt und Beitrag des ausl. Haushaltszuwachses
Absolut nach Regionengruppen, Besitzstatus und Herkunft
> 30%
15% bis 30%
0% bis 15%
-15% bis 0%
-30% bis -15%
-45% bis -30%
< -45%
1%
0.5%
0.1%
Die Marktlage bemisst sich anhand der Differenz zwischen der
tatsächlichen Insertionsdauer und dem regionalen Gleichgewichtswert
(d.h. der Dauer, bei der keine Preissteigerungen
auftreten). Ein Wert >0 führt zu einer Entspannung (blau/
grün), ein Wert

Immobilienwirtschaft
Renditeliegenschaften
Höhere Risiken dezentraler Lagen
Aufgrund mangelnder Investitionsmöglichkeiten weichen
Immobilien investoren zunehmend aufs Land aus. Risikoadjustiert
sind die Preise aber nicht immer günstiger.
Zeit bis zur Neuvermietung von Mietwohnungen
Inserierdauer von Online-Mietwohnungsangeboten
in Grosszentren
25% Quantil
Median
75% Quantil
in Agglomerationsgemeinden
25% Quantil
Median
75% Quantil
Gregor Strocka*
7 Tage
15 Tage
13 Tage
29 Tage
31 Tage
In der Agglomeration warten Wohnungen länger auf neue Mieter. Quelle: Jones Lang LaSalle,
Mietzins- und Liquiditätsatlas.
60 Tage
Preisanstieg von Renditeliegenschaften.
In Zeiten, in denen Investoren Aktien und
festverzinslichen Geldanlagen zum Teil
verunsichert gegenüberstehen, ist eine
zunehmende Nachfrage nach vermeintlich
sicheren Schweizer Anlageliegenschaften
zu beobachten. Die hohe Nachfrage
bei knappem Angebot treibt die
Preise hoch. Gemäss dem SWX IAZI Investment
Real Estate Price Index stiegen
alleine im Jahr 2010 die Preise für Renditeliegenschaften
um ca. 2,4%. Waren
bisher besonders Grosszentren wie Basel,
Bern, Zürich und Genf die favorisierten
Lagen, sind aufgrund der allgemeinen
Angebotsknappheit an investierbaren
Anlageliegenschaften vermehrt auch in
der Agglomeration grosse Akquisitionen
zu beobachten. Die Renditeunterschiede
zu zentraleren Lagen nehmen dabei kontinuierlich
ab. Die verbreitete Anlageregel
für Liegenschaften «Lage, Lage, Lage»
scheint an Bedeutung zu verlieren.
Investitionen in Anlageliegenschaften
sind mit Risiken verbunden, die sich
je nach Lage deutlich unterscheiden können.
Die langfristige Angebots- und Nachfrageentwicklung
am jeweiligen Standort
spielt dabei die entscheidende Rolle.
Aufgrund des grösseren Baulandangebots
sind die Bauaktivitäten in Agglomerationsgemeinden
überdurchschnittlich
hoch. Zwischen 2004 und 2008 nahm der
Wohnungsbestand in diesen Gemeinden
mit durchschnittlich +6,6% im Vergleich
zu Grosszentren (+1,4%) überproportional
zu. Eine positive Bevölkerungsentwicklung
konnte dabei den Zuwachs keineswegs
immer kompensieren. Während
Dezentrale Lagen sind häufig mit
fehlendem Mietzinspotenzial oder sogar
mit dem Risiko langfristig sinkender
Mieten verbunden.»
seit 2005 in allen Grosszentren die Einwohnerzahlen
zugenommen haben, verzeichneten
10% aller Gemeinden in Agglomerationslagen
und sogar 30% aller
Gemeinden in peripheren Lagen rückläufige
Einwohnerzahlen. In über 60% aller
Agglomerationsgemeinden war seit
2005 die Ausweitung des Wohnungsbestandes
grösser als der Bevölkerungszuwachs.
Schwierigere Vermietbarkeit in der Agglomeration.
Eine Analyse des Vermietungsmarktes
zeigt, dass Immobilien in
Agglomerationslagen zudem oft eine signifikant
schwierigere Vermietbarkeit
haben. Die Analyse der Inserierdauer
von Mietwohnungsangeboten kann dabei
Informationen über die Absorptionsfähigkeit
eines Marktes liefern. Während
50% aller angebotenen Mietwohnungen
in Grosszentren maximal 15 Tage
am Markt inseriert waren, d. h. in dieser
Zeit höchstwahrscheinlich ein Mieter
gefunden werden konnte, ist die Inserierdauer
in Agglomerationsgemeinden
mit 29 Tagen fast doppelt so lange. 25 %
aller angebotenen Mietwohnungen sind
in diesen Lagen sogar durchschnittlich
mehr als 60 Tage inseriert.
Der Immobilienbestandshalter in Agglomerationslagen
muss dadurch mit einem
fehlenden Mietzinspotenzial oder
sogar mit langfristig sinkenden Mieten
sowie einem erhöhten Leerstandsrisiko
rechnen. Die aktuellen Leerwohnungsziffern
bestätigen dies. Während
Grosszentren durchschnittlich eine
Leerwohnungsziffer von weniger als
0,4% aufweisen, haben ein Drittel aller
Agglomerationsgemeinden eine Leerwohnungsziffer
von über 1%.
Höhere Marktrisiken. Anlageliegenschaften
in Agglomerationsgemeinden
sind deshalb häufig mit durchaus höheren
Marktrisiken
verbunden. Für Investoren
bedeutet
dies, dass die Anlagerenditen
im Vergleich
zu Anlagen in
Grosszentren signifikant
höher sein müssen,
um das höhere
Risiko zu entschädigen.
Gleichen sich
die Renditen am Markt weiter an, werden
Immobilien in Agglomerationslagen
risikoadjustiert zu teuer.
Quelle: Der Beitrag ist erstmalig in «Immobilien Grund & Lage»,
10. Ausgabe, 2011 erschienen.
*Gregor Strocka
Der Autor ist Senior Associate von
Jones Lang LaSalle, Zürich.
immobilia Juni 2011 | 19

Immobilienwirtschaft
immo-monitoring
Der «wahre» Immobilienwert
Immobilien dienen seit jeher als Hort von «sicheren», stabilen und nachhaltigen
Werten. Wüest und Partner beleuchten im aktuellen Immo-Monitoring die Frage
nach dem «wahren» Immobilienwert.
Risiko-Rendite-Verhältnisse diverser Anlagen
(1989–2009); Quellen: SNB; Thomson Reuters; Wüest & Partner
Büroimmobilien: Prämie auf Bundesobligationen
(in Basispunkten); Quelle: Wüest & Partner
8%
Rendite pro Jahr
7%
6%
5%
Büroimmobilien
(Zielrendite)
Immobilienfonds
Basisprämie (150 Basispunkte)
Aktien
Topobjekte Risikoreichere Objekte
Basisprämie auf Obligationen 150 150
Altersentwertung 100 150
4%
3%
2%
1%
Bundesobligationen
(20 Jahre)
Standardabweichung
0 5 10 15 20 25
Leerstandsrisiko 20 100
Zwischenergebnis 270 400
Abzug für steigende Miete –160 0
«Faire» Prämie 110 400
Quellen: SNB; Thomson Reuters; Wüest & Partner
Die Einordnung verschiedener Anlagemöglichkeiten in ein Risiko-Rendite-Schema ermöglicht eine erste Einschätzung der realisierbaren Immobilienpreise.
christoph zaborowsky*
Im Zusammenhang mit den aktuell bemerkenswert
tiefen Immobilienrenditen stellt
sich häufig die Frage, bei welchem Renditeniveau
Immobilien «richtig» bepreist
sind. Richtig bedeutet in diesem Zusammenhang,
dass sich der Preis einer Immobilie
entsprechend ihrem Risiko und im
Kontext zu alternativen Anlagemöglichkeiten
ergibt. Gleich wie bei Aktien wäre dies
eine Basis, um den «wahren» Wert von Immobilien
näher bestimmen zu können.
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Was aber ist der «wahre» Wert? Mittels
der Abfrage des aktuellen Börsenkurses
kann bei kotierten Aktien der aktuell gehandelte
Wert eines Titels problemlos festgestellt
werden. Der Marktwert einer Immobilie
wird durch die Bewertung eines
Schätzers bestimmt, wobei sich allerdings
deren Wertbestimmung deutlich schwieriger
gestaltet als bei einer kotierten Aktie.
Der Schätzpreis ist im Kern ein Näherungswert,
der den aktuellen Marktgegebenheiten
entsprechen sollte. Ob die Immobilie
hinsichtlich ihrer Qualitäten und Risiken
damit überzahlt ist oder nicht, bleibt offen.
Am Aktienmarkt versuchen Analysten, in
Ergänzung zum aktuellen Börsenkurs zu
ermitteln, ob der Börsenkurs über oder unter
dem inneren Wert eines Titels liegt. Inwieweit
lässt sich dies auch bei Immobilien
durchführen?
Faire Prämie auf die Obligation. Die Einordnung
verschiedener Anlagemöglichkeiten
in das allgemeine Risiko-Rendite-Schema
ist der erste Schritt zur besseren Einschätzung
der aktuell realisierbaren Immobilienpreise.
Zu diesem Zweck können effektive
Immobilienrenditen den erwünschten
Aufschlägen auf risikolose Anlagen gegenübergestellt
werden. Am Beispiel von
Grossbritannien zeigt eine entsprechende
Analyse das erstaunliche Resultat, dass die
Immobilien hier bereits zwei Jahre nach einem
Preis einbruch wieder zu teuer angeboten
wurden. Auch in der Schweiz lässt
www.visualisierung.ch
sich das Risiko-Rendite-Verhältnis von Aktien,
Obligationen und Immobilienfonds in
dem erwarteten, leicht degressiven Schema
darstellen: Mit steigender Rendite fällt
das Risiko etwas erhöht aus.
Renditen für Büroimmobilien sollten
erwartungsgemäss in der Schweiz durchschnittlich
150 Basispunkte höher liegen
als jene der Bundesobligationen, wodurch
sie sich zwischen Obligationen und den Immobilienfonds
platzieren. Vergessen werden
darf dabei nicht die Gebäudealterung,
denn ohne Inflation und Mietzinsanstieg
verliert eine Immobilie
13
jährlich mindestens
ein Prozent an Wert. Um diesen Wertverlust
auszugleichen, bedarf es eines weiteren
Renditeaufschlags auf die risikoarme
Anlage. Ein nächster Aufschlag resultiert
aus dem Leerstandsrisiko. Dieser wird bei
den Top objekten mit zirka 20 Basispunkten
angesetzt, was einem Leerstandsrisiko von
rund fünf Prozent entspricht. Für risikoreichere
Objekte in der Schweiz bewegt sich
der Zuschlag um die 100 Basispunkte, was
20 Prozent Leerstandsrisiko entspricht. In
Ergänzung dazu besitzt die Liegenschaft
ein Mietsteigerungspotenzial. Für die realen
Mieten von Prime-Büro objekten kann
davon ausgegangen werden, dass sie deutlich
mehr als ein Prozent pro Jahr steigen.
Diese Mietzunahme und die damit verbundene
Wertsteigerung ist von der Prämie
abziehbar (Annahme: 160 Basispunkte).
20 | immobilia Juni 2011

Der Monat
Büroimmobilien: «Faire» Renditen für Topund
risikoreichere Objekte im Vergleich
Quellen: SNB, Wüest & Partner
12%
10%
8%
6%
4%
2%
83 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09
–– «Faire» Rendite bei Topobjekten
–– «Faire» Rendite bei risikoreicheren Objekten
–– Nettorendite bei Topobjekten
–– Bundesobligationen 20 Jahre
–– Hypothekarzins
Quellen: SNB; Wüest & Partner
Büroimmobilien: Veränderung der Mieten
im Vergleich mit Prämien auf Bundesobligation
Quellen: SNB, Wüest & Partner
20%
15%
10%
5%
0%
–5%
–10%
–15%
83 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 10
–– Veränderung der Büromieten (linke Skala)
Prämie auf Bundesobligation (rechte Skala,
Nettorendite Topbüro abzüglich Bundesobligation)
Quellen: SNB; Wüest & Partner
2.0%
1.5%
1.0%
0.5%
0.0%
–0.5%
–1.0%
–1.5%
International
US-Regierung
verklagt
Deutsche Bank
Die USA werfen der grössten
deutschen Bank und ihrer
2007 übernommenen Tochter
MortgageIT Betrug beim
Geschäft mit Hypothekenfinanzierungen
vor und wollen
laut Bundesstaatsanwaltschaft
von Manhattan Klage
einreichen. Konkret soll die
Deutsche Bank falsche Angaben
zu Krediten für Eigenheimbesitzer
gemacht haben,
damit der Staat für die
Finanzierungen bürgt. Den
Schaden beziffert die Staatsanwaltschaft
in der Klage auf
mehrere Hundert Millionen
Dollar.
Bei den risikoreicheren Liegenschaften ist
aber davon auszugehen, dass das Wachstum
der realen Mieten tiefer liegt. Dies bedeutet
per saldo, dass für Topbüroobjekte
ein Aufschlag von 110 Basispunkten auf
die Rendite einer Obligation erwartet werden
sollte; für risikoreichere Objekte dürfte
hingegen ein Aufschlag von bis zu 400
Basispunkten zu erzielen sein.
Das Ergebnis ist insofern interessant,
als es aufzeigt, dass gegenwärtig Topgeschäftsimmobilien
mit einer Nettocashflowrendite
von 3,5 Prozent offensichtlich
weiterhin fair bewertet sind und auch
so gehandelt werden. Es entspricht somit
mehr oder weniger genau dem «vernünftigen»
Verhältnis der Renditen zueinander.
Die letzten Jahre zeichnen sich allgemein
dadurch aus, dass die Immobilien in der
Regel auf der Höhe ihres fairen Preises lagen,
währenddem sie vor 1998 klar zu hoch
bewertet waren. Fraglich ist allerdings, ob
dies auch bei risikoreicheren Geschäftsliegenschaften
ausserhalb der grossen Agglomerationen
zutrifft. Zeitnahe Transaktionen,
die in der Transaktionsdatenbank
von «Wüest & Partner» erfasst sind, zeigen
einen Aufschlag von 300 Basispunkten,
was nach der vorliegenden Analyse zu
wenig wäre. Dass vor allem für risikoreichere
Liegenschaften überproportional zu
hohe Preise bezahlt werden, ist ein klassisches
Zeichen für den Anlagedruck, der
seit geraumer Zeit herrscht. Offenbar blenden
die Marktakteure in entsprechenden
Marktphasen die real existierenden Risiken
teilweise aus.
Der «wahre» Wert war und ist nie nachhaltig.
Auch wenn sich nachweisen lässt, dass
die Toprenditen gegenwärtig Hand und
Fuss haben, heisst dies nicht, dass die Preise
von Renditeliegenschaften nicht auch
wieder fallen können. Den «wahren» und
nachhaltigen Wert gibt es nicht. Sobald das
Zinsniveau wieder steigt, werden auch die
Immobilienrenditen steigen. Und wenn das
nicht durch überproportionales Mietwachstum
geschieht, wird der Grund bei den sinkenden
Immobilienwerten liegen.
* Christoph Zaborowski
Dr. oec. publ. Volkswirt, Partner der Wüest & Partner AG
IMMO-MONITORING 2011/2
Frühlingsausgabe, erschienen am 12. April 2011,
201 Seiten, deutsch, zum Preis von 390 CHF (exkl. MWST)
zu beziehen bei:
Wüest und Partner AG, Gotthardstrasse 6, 8002 Zürich,
Fax 044 298 90 01 oder www.wuestundpartner.com
BoA will Bestand
an Problemhypotheken
halbieren
Die Bank of America (BoA)
zieht im Geschäft mit Immobilienkrediten
die Notbremse
und will ihren 850 Mrd.
USD grossen Bestand an
Problemhypotheken binnen
drei Jahren halbieren. Dabei
will die Bank die Hypotheken
teils auslaufen lassen
oder aber mit einem Abschlag
verkaufen. Die Bank
of America signalisiert mit
dem Strategiewechsel, dass
sie mit neuen Verwerfungen
am Immobilienmarkt in den
USA rechnet und offenbar
nicht an eine Erholung des
Marktes und damit einer
Besserung der Zahlungsmoral
bei problematischen
Schuldnern glaubt.
immobilia Juni 2011 | 21

E L E K T R O
E L E K T R O
E L E K T R O
E L E K T R O
Immobilienwirtschaft
Der Monat
Projekte
Baubeginn auf Gurten-Brauerei-Areal
In Kürze beginnen auf dem
Areal der ehemaligen Gurten-Brauerei
in Wabern die
bauvorbereitenden Massnahmen
für ein neues Quartier.
Wie die PSP Swiss Property
mitteilt, soll auf dem
Gelände ein markanter Neubau
mit rund 100 Wohnungen
entstehen; die historischen
Gebäude werden
instand gesetzt. Nebst Eigentumswohnungen
stehen
Räumlichkeiten für Gewerbe
und Dienstleistungen zur
Verfügung. Die Investitionssumme
beläuft sich auf 95
Mio. CHF.
Schul- und Geschäftshaus
auf
Zwicky-Areal
Die Credit Suisse Anlagestiftung
Real Estate Switzerland
(CSA RES) beteiligt sich an
der Entwicklung des Zwicky-
Areals, das sich in Wallisellen
und Dübendorf befindet,
mit der Investition von 44,2
Mio. CHF in ein Schul- und
Geschäftshaus. Aufgrund eines
20-jährigen Mietvertrags
mit der SIS Swiss International
Schools Schweiz AG, die
rund 4100 m 2 mietet, dient
der Neubau zu einem wesentlichen
Teil als Schulhaus.
Ausgelegt auf den
Schulbetrieb werden eine
Turnhalle (im Untergeschoss)
sowie Aussenflächen
für die Schüler erstellt. Hinzu
kommen rund 5200 m 2
Büroflächen. Das insgesamt
rund 23,6 ha grosse Zwicky-
Areal wird nach einem 2003
verabschiedeten Gestaltungsplan
zu einem Gebiet
mit vielfältigen urbanen Nutzungen
ausgebaut.
15
Wohnflächen schaffen. Zur
Umsetzung dieser Arbeiten
muss den entsprechenden
Mietern gekündigt werden.
Die 2. Etappe betrifft die 233
Wohnungen der Blöcke Süd
und West und dauert voraussichtlich
von Februar 2013
bis Oktober 2014.
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Sanierung und Modernisierung
in
Neuenhof
Der Immobilienfonds Credit
Suisse Real Estate Fund LivingPlus
unterzieht die
Wohnhochhäuser der Überbauung
Webermühle in Neuenhof
AG einer umfassenden
Sanierung und Modernisierung.
Über ein innovatives
Vermarktungskonzept werden
gezielt auch jüngere
Mietinteressenten angesprochen.
Schwerpunkt der vorgesehenen
Arbeiten bildet
die totale Erneuerung aller
368 Wohnungen: Ersatz der
Küchen und Bäder, der Gebäudehülle
und der Dächer,
der technischen Installationen
sowie der Einstellhalle
und Umgebungsarbeiten.
Die Arbeiten sind in zwei
Etappen geplant. In der 1.
Etappe erhalten 39 von 135
Einheiten neue Grundrisse,
die grosszügige, offene
Spatenstich für 48
neue Wohnungen
In Buchs SG entsteht ein
neues Wohn- und Geschäftshaus:
Als Bauherrin realisiert
die Mobiliar das Grossprojekt
Blickpunkt an der Bahnhofstrasse
18–24. Sie investiert
insgesamt rund 50 Mio.
CHF. Der Neubau weist im
Erdgeschoss eine Verkaufsfläche
von fast 3000m 2 auf.
Darüber entstehen fünf
mehrgeschossige Baukörper
– mit Büro- und Praxisräumen
auf einer Fläche von
über 2000m 2 sowie 48 Wohnungen.
Im Untergeschoss
entsteht eine Tiefgarage mit
122 Plätzen. Für den Bau beauftragte
die Mobiliar als Totalunternehmerin
die
Immoprojekt:rlc AG. Die
Bauzeit dauert rund zwei
Jahre.
22 | immobilia Juni 2011

Unternehmungen
Mobimo expandiert
Die Mobimo erweitert das Geschäftsfeld
per Anfang 2012.
Neben den bisherigen Aktivitäten
Entwicklung und Verkauf
von Stockwerkeigentum und
Entwicklung für das eigene
Anlageportfolio wird neu ein
Geschäftsbereich «Investitionen
Dritte» geschaffen. Künftig
wird Mobimo Entwicklungsleistungen
bis hin zu
schlüsselfertigen Anlagen für
institutionelle Anleger anbieten.
Die Führung dieses neuen
Geschäftsbereichs übernimmt
zum 1. November 2011 Thomas
Stauber als neues Mitglied
der Geschäftsleitung der
Mobimo. Stauber ist derzeit
Leiter Akquisition und Projektentwicklung
und Mitglied der
Geschäftsleitung der Allreal
Generalunternehmung AG.
Trotz gestiegener
Leerstandsquote
mehr Gewinn
Die Immobiliengesellschaft
Swiss Prime Site (SPS), der
unter anderem das Basler Einkaufszentrum
Stücki und der
fast fertiggestellte Prime Tower
in Zürich gehört, hat im ersten
Quartal 2011 den Gewinn
um 21,2% auf 57,8 Mio. CHF
gesteigert. Das Betriebsergebnis
(Ebit) stieg um 2,8% auf
94,0 Mio. CHF, wobei die Neubewertung
der Liegenschaften
und der laufenden Bauprojekte
mit 12,2 Mio. CHF deutlich
höher ausgefallen ist als im 1.
Quartal 2010. Der Mietertrag
der SPS sank dagegen aufgrund
von Liegenschaftsverkäufen
und einer höheren
Leerstandsquote um 3,6% auf
100,8 Mio. CHF. Ab Sommer
wird SPS die Büroflächen des
Zürcher Prime Towers und
dessen Nebengebäude den
Mietern übergeben. Die Immobiliengesellschaft
rechnet
damit, bis Ende Jahr alle Räume
des Hochhauses vermietet
zu haben, derzeit sind 94%
der Flächen vermietet.
Ginesta Immobilien
eröffnet neue
Geschäftsstelle
Ginesta Immobilien ist ab
sofort mit einer neuen Filiale
auch am linken Zürichseeufer
präsent. Unter der Leitung von
CEO Claude Ginesta werden
3-4 Mitarbeitende die schon
vorhandenen Verkaufs- und
Vermietungsaktivitäten in den
nächsten Monaten intensivieren.
Horgen ist laut Claude
Ginesta ein idealer Standort,
um Kunden an der «Silberund
Platinküste», in Zug und
andern Gebieten der Innerschweiz
sowie in Graubünden
rasch zu erreichen. Die neuen
Räumlichkeiten von Ginesta
Immobilien an der Lindenstrasse
3 in Horgen sind ab
sofort geöffnet.
Schweiz
Leichte Zunahme
der Konkurseröffnungen
2010
2010 wurden in der Schweiz
gemäss revidierter Erhebungsmethode
10 932 Konkurseröffnungen
verzeichnet. Das sind
4,3% mehr als im Vorjahr. Die
Verluste aus Abschlüssen von
Konkursverfahren gingen im
gleichen Zeitraum um 8,3%
zurück. Zudem wurden 2010
über 2,6 Mio. Zahlungsbefehle
ausgestellt, 5,1% mehr als im
Vorjahr. Wie schon in den Vorjahren
entfiel nahezu die Hälf-
ModERNISIEREN – MEHRwERT SICHERN
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optimierten Gebäude zu finden, ist unser Auftrag,
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immobilia Juni 2011 | 23

Immobilienwirtschaft
Der Monat
te der in der Schweiz eröffneten
Konkurse auf die Kantone
Zürich, Waadt, Bern und Genf.
Nischenstrategie
in Glarus nutzen
Urs Hausmann, Partner bei
Wüest & Partner, referierte an
einem Kundenanlass der
Raiffeisenbank in Ennenda
über die besondere Situation
des Glarner Immobilienmarktes.
Er ist der fünftkleinste in
der Schweiz und verzeichnete
in den letzten Jahren im Gegensatz
zur restlichen
Schweiz ein Nullwachstum.
Die Zuwanderung lag unter
dem schweizerischen Mittel,
und die Bautätigkeit lag deutlich
unter dem Landesdurchschnitt.
Der Mietpreis betrug
im Kanton Glarus 158 CHF
pro Quadratmeter Wohnfläche,
im Grossraum Zürich beträgt
dieser 220 CHF. Ähnlich
sieht es bei den Preisen für
Einfamilienhäuser aus. Im
Durchschnitt kostet ein solches
im Glarnerland 483 000
CHF im Gegensatz zu 750 000
CHF in der Schweiz. Hausmann
empfiehlt «eine Nischenstrategie
mit eigenem
Profil zu entwickeln».
Küchenverband
Schweiz mit innovativem
Auftritt
Über 130 Teilnehmer aus der gesamten
Küchenbranche füllten den gesamten
Kantonsratssaal Luzern (Foto:
obs/Küchen-Verband Schweiz KVS).
Die 12. Generalversammlung
des KVS fand unter dem Motto
«Nachhaltigkeit für Morgen»
im Kantonsratssaal Luzern
statt. Laut KVS-Präsident
Thomas Wiesmann ist es «erschreckend,
mit wie wenig
Sorgfalt nach wie vor an die
Küche herangegangen wird».
23
Die meisten Gerätehersteller
hätten zwar wichtige Schritte
gemacht. Neu setzen sich im
KVS vier Arbeitsgruppen
selbstverantwortlich mit Ausund
Weiterbildung, Kommunikation,
Technik und Rahmenbedingungen
auseinander und
entwickeln Massnahmenpläne.
Dazu gehört auch der erste
Nachdiplom HF Studiengang
für Küchenbau an der
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Alles unter Dach
und Fach.
Master of Advanced Studies (MAS)
Real Estate Management
Informationsabend
Donnerstag, 7. Juli 2011, 18.00 Uhr
Karrierebegleitend studieren: fh-hwz.ch
24 | immobilia Juni 2011

Technikerschule Biel, an dessen
Kosten sich der KVS mit
20% beteiligt.
Unveränderte
Angebotsmieten
Basel verzeichnet sinkende Mieten
(Bild: Basel-Stadt).
26
Im April 2011 verzeichnen
die Schweizer Angebotsmieten
einen leichten Anstieg
um 0,1%. Im Vergleich zum
April 2010 resultiert ein Anstieg
um 1,5%. Der Homegate-Index
«Schweiz» steht
neu bei 117,9 Punkten. In
den Regionen Bern und Zürich
verteuern sich die Mieten
im April 2011 leicht um
0,3 bzw. 0,1% (Indexstand
121,2 bzw. 116,8 Punkte),
während in der Region Basel
ein Rückgang um 0,3% (Indexstand
111,0 Punkte) gemessen
wird. Die Angebotsmieten
in den Segmenten
der neuen und der alten
Wohnungen verteuern sich
mit 0,1% (Indexstand 120,2
bzw. 117,3 Punkte) nur
schwach. Grosse Wohnungen
zeigen keine Veränderung
(Indexstand 119,6
Punkte) und kleine Wohnungen
steigen mit 0,2% nur
wenig stärker (Indexstand
117,3 Punkte).
Hypothekarischer
Referenzzinssatz
bleibt bei 2,75%
Wie das Bundesamt für
Wohnungswesen (BWO) bekannt
gab, verbleibt der hypothekarische
Referenzzinssatz
mit 2,75% auf
demselben Stand wie der
letztmals publizierte Satz.
Der Durchschnittszinssatz
per 31. März 2011 ist gegenüber
dem Vorquartal von
2,59% auf 2,54% gesunken.
Der mietrechtlich massgebende
Referenzzinssatz beträgt
somit weiterhin 2,75%,
da der Durchschnittszinssatz
nicht auf oder unter den für
eine weitere Anpassung relevanten
Wert von 2,43% gesunken
ist.
Anhaltend starke
Nachfrage
Die Immobilienexperten der
Zürcher Kantonalbank (ZKB)
erwarten, dass die Preise
für Wohneigentum dank robuster
Nachfrage kurz- bis
mittelfristig weiter steigen,
wenn auch nicht mehr im
gleichen Umfang wie bisher.
Die restriktivere Geldpolitik
der Schweizerischen Nationalbank
(SNB) wird der
Gefahr einer übermässigen
Beschleunigung der Preissteigerungen
für Liegenschaften
entgegenwirken.
Das ist das Fazit des Leitartikels
der neuen ZKB-Publikation
Immobilien aktuell,
in der die wichtigsten Kennzahlen
des Schweizer Immobilienmarktes
halbjährlich
aufbereitet werden.
Personen
Neuer Chef
Abteilung Liegenschaften
Biel
Der Gemeinderat der Stadt
Biel hat Peter Treier zum
Nachfolger von Beat Grütter
als Chef Liegenschaften ernannt.
Treier hat in den Liegenschaftsverwaltungen
der
Stadt und des Kantons Bern
und bei Livit Real Estate berufliche
Erfahrung gesammelt. In
den letzten Jahren hat er selbständig
nationale und internationale
Mandate betreut. Peter
Treier wird die Stelle bei der
Stadt Biel am 1. August 2011
antreten.
Neue Köpfe
bei Andermatt
Swiss Alps
Der neue Head Real Estate der
Andermatt Swiss Alps AG
heisst Jürg Maurer. Er hat an
der Universität St.Gallen Betriebswirtschaft
studiert und
verfügt über weitreichende Erfahrungen
im internationalen
Verkaufsgeschäft. In seiner
letzten Position war er Senior
Sales Director bei Oracle Software
(Switzerland). Maurer
leitet das Verkaufsteam und
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immobilia Juni 2011 | 25

Immobilienwirtschaft
Der Monat
das internationale Maklernetz
von Andermatt Swiss Alps. Am
1. September 2011 tritt zudem
Alain Gozzer die Stelle des Leiters
Kommunikation von Andermatt
Swiss Alps an. Zuvor
war er unter anderem Director
of Public Relations von Mövenpick
Hotels & Resorts. Die bisherige
Stelleninhaberin Ursi
Ineichen verlässt Andermatt
Swiss Alps im Juni.
20 neu diplomierte
MAS in Facility
Management
20 Absolventinnen und Absolventen
des Studiengangs
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Master of Advanced Studies
(MAS) an der ZHAW erhielten
am 19. Mai ihre Diplome.
Eine Absolventin schloss den
Master of Advanced Studies
in nachhaltigem Bauen ab.
8 Frauen und 12 Männer feierten
den erfolgreichen Abschluss
ihres Studiums mit
Angehörigen und Gästen sowie
Dozierenden in der Blumenhalle
in Zürich.
Informationsanlass am 1. Juli 2011
Weiterbildungsangebote
Mit dem Master- und den Zertifikatslehrgängen der FHS St.Gallen erwerben Sie die nötigen Kompetenzen,
um auch in Zukunft erfolgreich zu bleiben.
Master of Advanced Studies (MAS)
Real Estate Management (Immobilienökonomie)
Zertifikatslehrgänge (CAS)
Immobilienbewertung | Immobilienmanagement | Immo bilienplanung
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FHO Fachhochschule Ostschweiz www.fhsg.ch
Veranstaltungen
«Messe Kick-off»
in Bern
Die 10. Hausbau- und Energie-Messe
vom 24. bis 27.
November 2011 in Bern
kommt dem Bedürfnis nach
unabhängigen Informationen
zu den Trends und Entwicklungen
bei den erneuerbaren
Energien mit der «Beraterstrasse»
entgegen. Der Solararchitektur
wird in diesem
Jahr ein besonderes Augenmerk
gewidmet: In Zusammenarbeit
mit der Berner
Fachhochschule werden
FachveranstaItungen für Architekten
durchgeführt. Im
Zusammenhang mit der neuen
Minergie-A-Zertifizierung
und dem Plusenergiehaus,
die auf der Messe ebenfalls
ein Schwerpunktthema sein
werden, zeigt die Messe
konkrete Lösungen, wie die
Energieversorgung der Zukunft
aussieht. Aufgrund der
grossen Ausstellernachfrage
muss eine dritte Halle zur
Verfügung gestellt werden.
Für die optimale Vorbereitung
auf die Messe findet am
15. Juni in Bern ein Seminar
statt.
Veranstaltung
«Altersgerechtes
Wohnen»
Am 30. Juni organisiert die
FM-Arena im Schüsspark in
Biel eine Orientierung über
Konzepte und Lösungen zum
Thema Altersgerechtes Wohnen.
Heutzutage wird die
Bevölkerung älter und bleibt
länger körperlich gesund
und vital. Senioren wollen
trotz altersbedingter Behinderungen
selbständig in den
eigenen vier Wänden bleiben.
Dies bedingt jedoch,
dass sie mit bestimmten
Dienstleistungen unterstützt
werden. Nebst Referaten findet
eine Besichtigung des
Schüssparks statt.
Schüsspark: Ende April erfolgte der
Spatenstich zur letzten Etappe der
Überbauung.
Der Vorsprun
Grossandrang
in Biel
Der diesjährige von Holzbautag heute fü
Biel zum Thema Anschlüsse
und Verbindungsmittel im
Ingenieurholzbau die Standard
fand am
5. Mai ein grosses Echo: Der
Anlass zählte mehr als 200
von morgen
Teilnehmer. An der gleichzeitig
stattfindenen Fachausstellung
waren 14 Aussteller
präsent. Als Die Schweizer Tagung Familienunternehm
mit begleitender
sich Fachausstellung
4B seit über vier Generation
wurde von render der Anbieter Berner Fachhochschule
aus Holz-Aluminium.
Architektur, Holz
von hochwertig
und Bau in Zusammenarbeit
mit Lignum durchgeführt.
Der nächste Die Leaderrolle Holzbautag verdankt Biel 4B in erst
findet am Streben 3. Mai nach 2012 Perfektion, statt. der Leid
innovative Produkte, der Kundennä
kompromisslosen Qualitätsdenke
Werte bilden das Fundament für L
höchsten Ansprüchen genügen –
Wohn- als auch Geschäftsgebäud
Fenster von 4B erfüllen die Minerg
26 | immobilia Juni 2011

Immobilienwirtschaft
Literatur
Immobilienmarketing
in allen Facetten
Roman Bolliger und Bernhard Ruhstaller legen
mit der fünften, komplett überarbeiteten Fassung
ihres Standardwerks für das Immobilienmarketing
ein «Lehrbuch für die Praxis» vor.
Ivo Cathomen
Dünn gesähte Marketingliteratur. Immobilienmarketing
hat sich in den letzten Jahren
zu einer eigenständigen Disziplin der
Immobilienwirtschaft gemausert. Allein,
die Zahl der profunden Kenner und vor allem
diejenige der Fachpublikationen ist
noch auffallend gering. Als umso wertvoller
ist die mittlerweile fünfte Auflage des
Buches «Immobilien-Marketing» aus der
Feder von Roman Bolliger und Bernhard
Ruhstaller zu beurteilen. Die beiden Autoren
gelten als Experten der ersten Stunde.
Ihr reiches Fachwissen haben sie schon
2004 erstmals zwischen zwei Buchdeckel
gebannt. Nun liegt eine komplett überarbeiteter
und um wichtige neue Facetten reicherer
Überblick vor.
Die Autoren erheben den Anspruch, ein
Standardwerk sowohl für die Lehre als auch
für die Praxis geschaffen zu haben. Beides
vermag das Buch zu erfüllen. Dieser Spagat
führt jedoch dazu, dass sich die ersten
hundert Seiten der Immobilienwirtschaft
und dem Marketing im allgemeinen widmen.
Für den Praktiker sind die nachfolgenden,
den Kern des Werkes ausmachenden
Kapitel von ungleich grösserer
Relevanz.
Dank zahlreicher Beispiele erhält der
Leser einen tiefen Einblick in die Marketinginstrumente
und -massnahmen sowie
die besonderen Anforderungen in der Immobilienwirtschaft.
Besonders hervorzuheben
ist die Berücksichtigung neuer Medien,
namentlich der Social Media – ein
Aspekt, der in der gedruckten Marketingliteratur
für die Immobilienwirtschaft sonst
noch weitgehend ausgeblendet wird.
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Roman H. Bolliger / Bernhard
Ruhstaller: «Immobilien-Marketing
– Mehrwert
für Liegenschaften».
5. Auflage, 2011. 89 CHF.
Bezug: www.immobilienmarketing.ch
Wir machen den Weg frei
immobilia Juni 2011 | 27

Management
Sozialversicherung
Wahl der Ausgleichskasse
Verbandliche Ausgleichskassen bieten ihren Mitgliedern den Vorteil einer einfacheren
Administration, günstiger Verwaltungskosten und Leistungen aus einer Hand – das Beispiel
der Ausgleichskasse des Schweizerischen Gewerbes AK 105, der Ausgleichskasse des SVIT.
Vergleichsrechnungen AK 105 zu kantonalen Ausgleichskassen
Verwaltungskosten (VK), in CHF, Lohnsumme 500 000 CHF
Kanton AHV
10.3% Brutto VK AK 105 RV VK* VK Kanton Einsparung
BE 51 500.– 412.– -231.75 1.50%, 772.50 592.25
SG 51 500.– 412.– -231.75 1.60%, 824.00 643.75
ZH 51 500.– 412.– -231.75 1.20%, 618.00 437.15
Beiträge an die Familienausgleichskasse und VK
In CHF, Lohnsumme 500 000 CHF
Kanton FAK AK 105 FAK Kanton Einsparung FAK Einsparung VK Total Einsparung
BE 1.50%, 7500.– 1.75%, 8750.– 1250.– 592.25 1842.25
SG 1.60%, 8000.– 1.80%, 9000.– 1000.– 643.75 1643.75
ZH 1.10%, 5500.– 1.20%, 6000.– 500.– 437.75 937.75
*RV VK = Rückvergütung auf Verwaltungskosten - Die Ausgleichskasse gewährt für das verflossene Jahr (z.B. im 2011 für 2010) eine Rückvergütung auf den Verwaltungskosten.
Die Rückvergütung wird jedoch nur gesprochen, sofern das Mitglied im 2010 nicht mehr als einmal gebührenpflichtig gemahnt werden musste.
Verwaltungskosten (VK) der Kantonalen Ausgleichskassen BE, SG und ZH; gemäss der Ausgleichskasse bekannten Daten.
Prozentsatz des Beitrages an die Familienausgleichskasse (FAK) der Kantone BE, SG und ZH; gemäss Mitteilung des Bundesamts für Sozialversicherung.
Die Beispiele im Vergleich mit den Kantonen BE, SG und ZH zeigen auf, wieviel eingespart werden kann.
Thomas Hediger*
Umsteigen lohnt sich. Durch den Anschluss
an den SVIT (einer von 32 Gründerverbänden
der AK 105) werden Mitglieder
des SVIT automatisch Mitglied
der Ausgleichskasse und profitieren damit
von den günstigen Konditionen und
von einer branchengerechten, effizienten
Dienstleistung. So beträgt der Verwaltungskostenansatz
lediglich 0,8%
von den geleisteten AHV-Beiträgen. Dieser
Satz kann bei pünktlicher Zahlungsweise,
dank einer Rückvergütung, sogar
auf 0,25 bis 0,45% reduziert werden.
Die AK 105 ist schweizweit tätig und
deshalb in allen Kantonen auch für die
Familienausgleichskasse (FAK) – zu
mehrheitlich günstigeren Konditionen
als bei den kantonalen Kassen – vertreten.
Aufgrund des AHV-Gesetzes (Art. 64
AHVG) sind Verbandsmitglieder durch
ihre Verbandsausgleichskasse zu erfassen.
Diese Vorschrift hat somit für die
Kassenmitglieder den Übertritt von der
kantonalen Kasse zur AK 105 zur Folge.
Dieser Übertritt lohnt sich aber und bedeutet
für die Mitglieder nur einen geringen
administrativen Aufwand: Es muss
lediglich ein Aufnahmefragebogen ausgefüllt
werden.
Ausserdem bietet die AK 105 mit dem
Partnerweb eine passwortgeschützte Internetplattform
an. Darüber können beispielsweise
die Mitarbeitenden an- und
abgemeldet oder auch Jahreslohnmeldungen
erledigt werden.
Neben der 1. Säule kann über die Verbandsausgleichskasse
auch die Pensionskasse
(2. Säule) abgewickelt werden. Die
brancheneigene Pensionskasse der AK
105 bietet gute Dienstleistungen zu vorteilhaften
Bedingungen. Einer schlank
gehaltenen Administration stehen finanzielle
Sicherheit (vollumfängliche Rückversicherung
mit Nominalwertgarantie),
ein breit gefächertes Planangebot und
21
eine attraktive Beitragsordnung gegenüber.
In Ergänzung zur Basisvorsorge
können diverse überobligatorische Leistungen
in der weitergehenden Vorsorge
versichert werden.
Ausgleichskasse des Schweizerischen Gewerbes, Brunnmattstr.
45, Postfach, 3001 Bern, Telefon 031 379 42 42,
E-Mail ak105@ak105.ch, www.ak105.ch
Ansprechpartner 1. Säule: Herr Philipp Etter, Abteilungsleiter
Beiträge/Inkasso/Mitglieder; 2. Säule: Herr Adrian
Mast, Abteilungsleiter Pensionskassen
* Thomas Hediger
Thomas Hediger, eidg. dipl. Pensionskassenfachmann,
leitet die Ausgleichskasse des Schweiz. Gewerbes seit
über 6 Jahren.
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28 | immobilia Juni 2011

Interview
«Wir sind im SVIT
gut verankert.»
Thomas Hediger,
Leiter der Ausgleichskasse
AK105
Immobilia hat sich mit
Thomas Hediger, dem Geschäftsführer
der Ausgleichskasse
des Schweizerischen
Gewerbes AK105,
unterhalten.
— Herr Hediger, wer ist die
Ausgleichskasse des Schweizerischen
Gewerbes?
— Zur Zeit der Einführung der
AHV im Jahre 1948 haben 16
Berufsverbände
14
beschlossen,
gemeinsam eine AHV-Verbandsausgleichskasse
zu
gründen. Die Ausgleichskasse
des Schweizerischen Gewerbes,
kurz AK 105, hat sich positiv
weiter entwickelt, so z. B.
durch den Anschluss weiterer
Gründerverbände und durch
die Integration von anderen,
kleineren Ausgleichskassen.
Heute gehören ihr 32 Gründerverbände
und fast 10 000 Mitglieder
aus der ganzen Schweiz
an. Zusätzlich zur AHV werden
auch IV, EO und ALV betreut. oniert. Als eine der grössten
Zudem kamen so genannte Verbandsausgleichskassen sehen
wir auch allfällig struktu-
«übertragene Aufgaben» dazu
wie: Familien-ausgleichskassen,
Militärentschädigungskas-
entgegen. Dank motivierten,
rellen Bereini-gungen positiv
sen, Pensionskassen und — langjährigen Mitarbeitern ist
Krankentaggeld.
ein grosses Know-how in unserer
Kasse vorhanden. In den
Wie ist die AK 105 organisiert?
letzten sechs Jahren konnte
— Die AK 105 ist eine öffentlichrechtliche
Körperschaft, die Lohnsumme von 3,5 auf 4,8
die bei uns abgerechnete AHVder
Aufsicht des Bundesamtes Mrd. CHF gesteigert werden.
für Sozialversicherung untersteht.
Ihre Aufgaben und
doch problemlos «verdauen»
Wir haben dieses Wachstum je-
Pflichten ergeben sich aus dem können.
AHV-Gesetz. Sie wird durch ihre
Gründerverbände geführt sind der AK 105 angeschlos-
— Wie viele SVIT-Mitglieder
und durch einen Vorstand geleitet,
der sich aus den interes-
— Per 2011 sind es 1250 Mitsensierten
Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbänden
hoch, da sie sich wie folgt zuglieder.
Diese Zahl ist jedoch zu
rekrutiert. Zur Zeit werden 42 sammen setzt: Nebst vielen
Mitarbeiter beschäftigt.
einzelnen SVIT-Mitgliedern
— Wie präsentiert sich die Lage
der AK 105?
schaftsverwaltungen und de-
werden mehrere Liegen-
— Die AK 105 ist sehr gut positi- ren Niederlassungen sowie allfällige,
dazu gehörige
Liegenschaften in der ganzen
Schweiz einzeln geführt. Es ist
dadurch möglich, für jede einzelne
Verwaltung, Liegenschaft
oder Hauswartung ein
separates Abrechnungskonto
zu führen.
— Im Bereich Sozialversicherung
ist viel im Umbruch. Was
kommt auf die Arbeitgeber als
Nächstes zu und wie bereiten
sie sich am besten darauf
vor?
— Per 1. Januar 2011 ergaben
sich bekanntlich in den Bereichen
Arbeitslosenversicherung
ALV und Erwerbsersatzordnung
EO Beitragserhöhungen.
Die nächste, grössere Neuerung
erfolgt im Bereich Familienzulagen.
Voraussichtlich ab
2013 erhalten gesamtschweizerisch
neu alle Selbständigerwerbenden
die Möglichkeit,
Kinderzulagen zu beziehen.
Bisher war ein Bezug nur in
einzelnen Kantonen möglich.
Weiter ist die 11. AHV-Revision
immer noch in Bearbeitung.
Über sich daraus zu ergebende
Änderungen kann im Moment
nur spekuliert werden.
— Was sind die Vorteile der AK
105 bzw. eines Kassenwechsels?
— Unser Vorteil liegt sicher darin,
dass wir unseren Mitgliedern
eine sehr gute Dienstleistung
und Beratung zu
günstigen Konditionen anbieten.
Wie sind zudem in der ganzen
Schweiz tätig und können
aufgrund unserer Flexibilität
verschiedene, individuelle Lösungen
ganz nach dem
Wunsch des Mitglieds bieten.
Mit dem Anschluss an unsere
Kasse kann somit ohne grossen
Aufwand Geld gespart und
das Betriebsergebnis entsprechend
verbessert werden.
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immobilia Juni 2011 | 29

Immobilienrecht
Jus-News
Ausweisung nach Mietverzug
Die ausserordentliche Kündigung und die Ausweisung des säumigen Mieters
stellt besondere Anforderungen an den Vermieter, um die Fallstricke materieller
und prozessualer Natur zu umgehen.
Raoul Futterlieb*
Ordentliches oder Summarisches Verfahren.
Zahlt ein Mieter nicht, so liegt es im
Interesse des Vermieters, dass das Mietverhältnis
rasch beendet wird und der
Mieter das Mietobjekt räumt. Der Weg
dazu führt über das Ausweisungsverfahren.
Für dieses sieht die am 1. Januar
2011 in Kraft gesetzte Schweizerische
Zivilprozessordnung (ZPO) entweder
das ordentliche Verfahren über die
Schlichtungsbehörde, zwei ordentliche
kantonale Instanzen, allenfalls das Bundesgericht,
oder aber das – rasche –
summarische Verfahren vor, bei dem das
Ausweisungsbegehren nicht an die
Schlichtungsbehörde, sondern vielmehr
direkt an ein ordentliches Gericht zu
richten ist. Skizziert wird nachstehend
diese Verfahrensart.
Klare Verhältnisse erforderlich. Das
Wesentliche des summarischen Verfahrens.
Das summarische Verfahren setzt
klare tatsächliche und rechtliche Verhältnisse
voraus (Art. 257 ZPO). Liegen
solche nicht vor, so tritt der Richter auf
das Ausweisungsbegehren nicht ein,
und der Vermieter wird auf das ordentliche
Verfahren verwiesen. Klare tatsächliche
und rechtliche Verhältnisse
bedeutet, dass der Sachverhalt entweder
unbestritten oder aber aufgrund von
Schriftstücken bewiesen ist und dass der
Ausweisungsanspruch in rechtlicher
Hinsicht nicht angezweifelt werden
kann. Einreden des Mieters muss der
Vermieter sofort widerlegen können.
In welchen Fällen eine Zahlungsverzugskündigung?
Grundlage einer Ausweisung
nach dem summarischen Verfahren
im Falle des säumigen Mieters ist
die Zahlungsverzugskündigung gestützt
auf Art. 257d OR. Zu beachten gilt es,
dass diese nur in Frage kommt, wenn der
Mieter mit der Zahlung von Mietzins
und/oder Nebenkosten in Verzug ist,
nicht aber mit anderen Verbindlichkeiten
wie etwa die Mietkaution oder Schadenersatz.
Vorsicht geboten ist dann,
wenn der Zahlungsrückstand gering ist
oder wenn die Tilgung der Schuld durch
den Mieter kurze Zeit (ein oder zwei Tage)
nach Fristablauf erfolgt und der Mieter
bis dahin stets pünktlich bezahlt hatte.
Dies könnte auf entsprechende
Einrede des Mieters zur Konsequenz haben,
dass der summarisch urteilende
Richter auf illiquide rechtliche Verhältnisse
schliesst und auf das Ausweisungsbegehren
nicht eintritt. Dies gilt allerdings
nur, wenn der Mieter innert 30
Tagen nach deren Zustellung die Kündigung
bei der Schlichtungsbehörde angefochten
hat. Ebenfalls mit einem Nichteintretensentscheid
ist zu rechnen, wenn
der Mieter eine innerhalb der Zahlungsfrist
schriftlich erfolgte Verrechnungserklärung
vorweist.
Erfordernisse an die Unterschrift. Die
Zahlungsaufforderung unter Fristansetzung
und Kündigungsandrohung muss
von einer berechtigten Person eigenhändig
unterzeichnet werden, was auch
für das Kündigungsformular gilt. Ist
der Vermieter durch eine als juristische
Das neue Prozessrecht sieht für
Zahlungsverzugskündigung und Ausweisung
zwei Verfahren vor – ein
langwieriges und das summarische.»
Person organisierte Verwaltung vertreten,
so richtet sich die Unterschriftsberechtigung
nach dem Handelsregister.
Mitarbeiter können aber von den Unterschriftsberechtigten
bevollmächtigt
oder deren Unterschrift genehmigt werden.
Höhe des Zahlungsrückstandes. Ist der
abgemahnte Rückstand zu hoch, so muss
der Mieter innert der Zahlungsfrist protestieren
und den unbestrittenen Betrag
zahlen.
Klarheit der Zahlungsaufforderung unter
Kündigungsandrohung. Die Zahlungsaufforderung
muss klar formuliert
sein, der Mieter muss wissen, dass das
Mietverhältnis ausserordentlich gekündigt
wird, wenn er den Rückstand nicht
innert Frist zahlt. Höflichkeitsformen
sind zu vermeiden, wie etwa: «Wir behalten
uns eine Kündigung vor, wenn
der abgemahnte Betrag nicht innert
Frist eingeht.» Besser ist: «Geht dieser
Betrag nicht innert Frist ein, so wird das
Mietverhältnis ausserordentlich gekündigt.»
Nicht fehlen sollte der Hinweis,
dass die angedrohte Kündigung eine
ausserordentliche ist. Andernfalls könnte
geschlossen werden, der Mieter habe
die Konsequenzen einer ausgebliebenen
Zahlung nicht ersehen können.
Zahlungsfrist. Die Zahlungsfrist des Art.
257d OR ist bei der Wohn- und Geschäftsraummiete
30 Tage (Art. 257d
Abs. 1 OR), bei der Pacht 60 Tage (Art.
282 Abs. 1 OR). Ist nicht von vornherein
klar, ob bei einem Restaurationsbetrieb
oder einem Hotel eine Miete oder eine
Pacht vereinbart ist (zum Unterschied
BGE 128 III 419 = MRA 1/03, S. 22 ff.),
so sollte der 60-tägigen Frist der Vorrang
gegeben werden. Die im Falle der
Nichtzahlung zu beachtenden Kündigungsfrist
und -termin
ist dagegen für
beide Rechtsverhältnisse
30 Tage auf ein
Monatsende.
Adressat der Zahlungsaufforderung.
Die Zahlungsaufforderung
unter Fristansetzung
und Kündigungsandrohung
wie die Kündigung
auch sind an den Mieter (im Falle der Familienwohnung
separat an beide Ehegatten/eingetragene
Partner) zu richten
oder an einen von ihm ausdrücklich zur
Empfangnahme von Mitteilungen bezeichneten
Vertreter. Vorsicht geboten
ist bei anwaltlicher Vertretung des Mieters.
Ist der Anwalt im Zusammenhang
mit einer sonstigen Streitigkeit aus dem
Mietverhältnis mandatiert worden, so
bedeutet dies nicht automatisch, dass er
befugt ist, eine Zahlungsaufforderung
unter Kündigungsandrohung und eine
Kündigung entgegenzunehmen. Im
Zweifel ist deshalb stets der Mieter Adressat.
Kein langes Zuwarten mit Kündigung und
Ausweisung. Nach unbenütztem Ablauf
der Zahlungsfrist darf der Vermieter
nicht lange mit der Kündigung zuwarten,
vor allem, wenn der Mieter anschliessend
wieder Zahlungen leistet und der
Vermieter diese widerspruchslos entgegennimmt.
Das Bundesgericht hat in ei-
30 | immobilia Juni 2011

nem Entscheid aus dem Jahre 2008 ein
dreiwöchiges Zuwarten als noch tolerierbar
bezeichnet. Bei einem unter den
gegebenen Umständen zu langen Zuwarten
mit der Anzeige der Kündigung
könnte der Mieter die Einrede erheben,
der Vermieter habe auf die Kündigung
konkludent verzichtet, was im summarischen
Ausweisungsverfahren zur Illiquidität
führen könnte. Ähnliches gilt beim
Zuwarten mit dem Ausweisungsbegehren
30
nach Ablauf des Kündigungstermins
und schliesslich für den Vollzug eines
rechtskräftigen Ausweisungsbefehls.
Kein Ausweisungsbegehren durch die Liegenschaftenverwaltung.
Mit dem Inkrafttreten
der ZPO sind Liegenschaftenverwaltungen
nicht mehr berechtigt, für
den Vermieter ein Ausweisungsbegehren
beim ordentlichen Gericht anhängig
zu machen und diesen in einer allfälligen
Verhandlung zu vertreten. Gemäss Art.
68 Abs. 2 lit. b ZPO zur Vertretung im
summarischen Verfahren zugelassen
sind Anwälte, darüber hinaus patentierte
Sachwalter sowie Rechtsagenten, soweit
dies vom kantonalen Recht (i.d.R.
das Anwaltsgesetz) vorgesehen ist.
Dokumentation an den Ausweisungsrichter.
Die dem summarisch urteilenden
Richter mit dem Ausweisungsbegehren
einzureichende Dokumentation umfasst
Folgendes:
– Mietvertrag, allfällige Mietzinserhöhungsformulare
oder Mietzinssenkungsanzeigen
– Zahlungsaufforderung unter Fristansetzung
und Kündigungsandrohung,
Einschreibequittung und «Track &
Trace»-Zustellungsnachweis oder
Rückantwortschein
– Kündigungsformular, Einschreibequittung
und «Track & Trace»-Zustellungsnachweis
oder Rückantwortschein
– gegebenenfalls Verwaltungsvertrag
– gegebenenfalls Anwaltsvollmacht
oder Nachweis der Zulassung als patentierter
Sachwalter oder Rechtsagent.
*Dr. iur. Raoul Futterlieb
Der Autor ist Rechtsanwalt in Zürich,
Mitverfasser des SVIT-Kommentars und
Redaktor von «MietRecht Aktuell».
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immobilia Juni 2011 | 31

Bau & Haus
Neubau Actelion Business Center, Allschwil
Gestapelte Ganzglas-«Bürobalken»
Ende 2010 wurde das vom Basler Architekturbüro Herzog & de Meuron geplante Actelion
Business Center im Beisein von Bundesrätin Doris Leuthard eröffnet. Offenheit, Innovation
und Kommunikation sind die grundlegenden Themen des architektonischen Konzepts.
Aussenansicht des Actelion Business Centers in Allschwil (Bild: Iwan Baan, Amsterdam Herzog & de Meuron, Basel).
Red.*
Spannendes Gebäude. Im Gegensatz zu der
umgebenden dichten Bebauung mit starr
definierten Formen ist das neue Gebäude
des Actelion Business Centers eine offene
Struktur aus balkenähnlichen, übereinander
angeordneten Baukörpern, deren
Erscheinungsform sich je nach Blickpunkt
verändert. Die Zwischenräume der Balkenstrukturen
ermöglichen Sichtbezüge
innerhalb des Gebäudes und nach aussen
zu den angrenzenden Labor- und Bürogebäuden
und den Sportfeldern auf der anderen
Strassenseite. Die scheinbar zufällige
Anordnung der «Bürobalken» schafft nicht
nur ungewohnte Durchblicke und Ausblicke,
sondern auch Terrassen und Höfe in
vielzähligen Grössen und Qualitäten, die
den Mitarbeitern für die Arbeit, für die Pause,
für Sitzungen, für geplante und ungeplante
Begegnungen offen stehen.
Die Büroarbeitsplätze sind in linearen
Balken angeordnet, die in den oberen Geschossen
grosszügig mit Tageslicht versorgt
werden. Das modulare Raster und
der stützenfreie Raum erlauben, entsprechend
den Bedürfnissen, unterschiedliche
Bürotypologien und verschieden grosse
Bürozellen. Besprechungsräume und
loungeartige Bereiche sind an den Kreuzungspunkten
der Balken angelagert, um
die Kommunikation innerhalb der Firmenabteilungen
zu erhöhen. Ergänzende Funktionen
wie Restaurant, Café, Auditorium
und Serviceinrichtungen und Aussenbereich
befinden sich im Erdgeschoss.
Flexible Nutzung. Der beeindruckende
Neubau im Allschwiler Gewerbegebiet besitzt
eine Gebäudeabmessung von 80 m
Länge, 80 m Breite und 21 m Höhe. Die Gebäudefläche
beträgt total ca. 27 500 m 2 und
die Fassadenfläche ca. 15 020 m 2 . Die «Bürobalken»
(Beams) weisen in der Regel eine
Tiefe von 6.3 m bis 7.6 m auf. Die Raumhöhe
beträgt in den Obergeschossen 2.7 m. Das
Fassadenachsraster beträgt 1.45 m.
Die Struktur des Gebäudes und die in
den einzelnen Balken modulartig angeordneten
Büroeinheiten weisen eine hohe
Funktionalität auf. Diese Funktionalität wird
durch schlichte Materialien unterstrichen.
Die Raummodule sind in Einzel-, Zweier-
und überschaubare Grossraumbüros
aufgeteilt, die den unterschiedlichen Bedürfnissen
verschiedener Arbeitsbereiche
gerecht werden und eine flexible Nutzung
des Raums erlauben. In den Grossraumzonen
bieten Privacy Rooms Rückzugsmöglichkeiten
für ungestörtes Arbeiten oder
Gespräche. Sämtliche Arbeitsplätze liegen
in unmittelbarer Nähe zur Glasfassade.
Dies garantiert eine optimale Tageslichtversorgung
und Sichtbezug nach aussen.
vier kernzonen. Die vertikale Erschliessung
innerhalb des Gebäudes erfolgt über
die vier Kernzonen in den Gebäudeecken
via Lift und Treppen. Da sich die Wege der
Mitarbeitenden in diesen Bereichen treffen,
entstehen Begegnungs- und Kommunikationszonen,
die als Teeküchen, Sitzinseln,
Besprechungs- und Schulungsräume
gestaltet sind.
Es wurden bei der Ausschreibung
sehr hohe
Qualitätsanforderungen
an das Produkt und an den
Lieferanten gestellt.»
Patrick Valli
Im Gegensatz zu den Obergeschossen
ist das Erdgeschoss im Grundriss kreuzförmig
angeordnet. In der Mitte der Halle
befindet sich die Rezeption, in den vier
Seitenflügeln das Auditorium für 120 Personen,
das Personalrestaurant mit 230 Plätzen,
die Cafeteria und die Besprechungsräume.
Die zwei Untergeschosse bieten
150 Parkplätze.
32 | immobilia Juni 2011

Sicht von der Strasse Im Brühl (Bild: Frehner & Reifer GmbH, Brixen/Basel).
Fassadenkonstruktion. Die Fassaden der
Bürofassaden sollten möglichst als transparente
Glasbänder ohne vertikale Pfostenprofile
in Erscheinung treten. Um diese
Anforderungen zu erfüllen, wurde eine Fassaden-Sonderkonstruktion
mit Ganzglas-
Fensterbändern mit vertikalen Glasstössen
entwickelt. Dabei wurden die in den Obergeschossen
(Bürofassaden) eingesetzten
Verglasungen vertikal, 10° nach innen und
10° nach aussen geneigt angeordnet. Das
gewählte Fassadenraster beträgt 1.45 m.
Das durch die Emmer Pfenninger Partner
AG entwickelte Fassadenkonzept sieht
vor, dass die Verglasungen oben und unten
mit durchlaufenden, thermisch getrennten
Alu-Sonder-Rahmenprofilen gehalten werden.
Da keine statisch tragenden Pfosten
vorhanden sind, übernehmen die jeweils
über die ganze Raumhöhe (2.7 m) spannenden
Verglasungen sämtliche Einwirkungen
(Windlasten, Gewährleistung Personen-Absturzsicherung
etc.). Die vertikalen
Glasstösse wurden innen und aussen mit
Silikon-Fugen abgedichtet. Der Glasein satz
erfolgt von aussen.
Zusätzlich zu den Festverglasungen
wurden nach aussen öffnende, ca. 900 mm
hohe und manuell bedienbare Senk-Klapp-
Ausstell-Flügel entwickelt, welche zur individuellen
Lüftung dienen. Die lichte Öffnungsweite
beträgt ca. 120 mm.
Tiefenwirkung. Die Deckenstirnbereiche
und die Bereiche der Lüftungsklappen
wurden aussen mit vollflächig emaillierten
Einscheiben-Sicherheitsgläsern verkleidet.
Aufgrund des in der Konzeptphase
erstellten Fassaden-Modells wurde
durch den Architekten für die rückseitige
Emaillierung der ESG-H-Verkleidungen
und für die Rand-Emaillierungen der Isoliergläser
eine weisse, nicht deckende
Farbe gewählt. Die emaillierten Scheiben
wirken somit transluszent, was vor
allem in den Deckenstirnbereichen eine
gewisse Tiefenwirkung erzeugt.
Die Stirnfassaden wurden teilweise
als transparente Ganzglas-Fensterbänder
und teilweise bauseitig als geschlossene
Leichtbaufassaden mit verputzter
Aussen-Wärmedämmung geplant.
Im Erdgeschoss wurde eine Aluminium-Elementfassade
mit 2-fach-Isolierglas
aus Weissglas geplant und ausgeschrieben.
Während der Ausführung
wurde diese jedoch alternativ durch eine
günstigere Aluminium-Pfosten-Riegelkonstruktion
ausgeführt. Horizontal
sind Deck- und Klemmleisten angeordnet.
In vertikalen Pfostenbereichen werden
die Gläser örtlich im Glasfalz gehalten
und aussen mit einer Silikon-Fuge
abgedichtet (ohne Klemm- und Deckleisten).
Das Gebäude weist einen hohen Glasanteil
auf, was einen hohen Transmissionswärmeverlust
und relativ hohe solare
Gewinne zur Folge hat. Deshalb werden
hohe Anforderungen an den Wärmedurchgangskoeffizienten
der Glasfassade
gestellt. Basierend auf dem Wärmeschutznachweis
wurde bei den fest
verglasten Bürofassaden ein mittlerer
Fassaden-U-Wert von 0.9 W/m 2 K gefordert.
Diese Anforderung konnte wegen
der relativ geringen Rahmenanteile der
Fassadenkonstruktion und eines guten
Wärmedurchgangskoeffizienten der Isoliergläser
eingehalten werden.
Hoher Glasanteil bedingt Sonnenschutz.
Aufgrund der hohen solaren Lasten ist
eine leistungsfähige Sonnenschutzeinrichtung
erforderlich. Ziel war es, möglichst
viel Tageslicht in den Innenraum
zu leiten und den Sichtbezug nach aussen
möglichst wenig zu beeinträchtigen.
Aufgrund der schlechten Lichttransmission
war ein starkes Sonnenschutzglas
keine Option. Gefordert wurde ein variabel
verstellbarer Sonnenschutz. Um den
sommerlichen Wärmeschutz zu erfüllen,
ist bei den besonnten Bürofassaden ein
tiefer g-Wert erforderlich.
Die unterschiedlichen Anforderungen
an den Sonnen- und Wärmeschutz
immobilia Juni 2011 | 33

Bau & Haus
Neubau Actelion Business Center, Allschwil
konnten mit 3-fach-Wärmeschutz-Sicherheits-Isolierverglasungen
mit und
ohne integrierte Rafflamellenstoren erfüllt
werden. Die Wärmeschutzverglasungen
besitzen einen Wärmedurchgangskoeffizienten
(Ug-Wert) von 0.6 W/
m2K, einen Lichttransmissionsgrad (LT-
Wert) von ca. 65% und einen Gesamtenergiedurchlassgrad
(g-Wert) von ca.
47% (ohne Storen). Die 3-fach-Isolierverglasungen
aus Weissglas wurden
aussen in VSG aus TVG und innen in
ESG-H (einschliesslich der mittleren
Scheibe) ausgeführt.
Die seitlichen trapezförmigen Modellscheibe-Endfelder
wurden als 3-fach-Sonnen-Wärmeschutz-Sicherheits-Isolierverglasung
aus Weissglas ohne integrierte
Rafflamellenstoren geplant. Nach Bemusterungen
wurde eine leichte Sonnenschutzbeschichtung
50/27 gewählt.
Reinigungs- und Wartungskonzept. Die
außergewöhnliche Architektur des Actelion
Business Centers veranlasste die
Bauleitung dazu, vom Fassadenbauer
ein Wartungs- und Unterhaltungskonzept
erstellen zu lassen, da erfahrungsgemäß
Isoliergläser mit integrierten Lamellenstoren
mit Antrieb anfälliger auf
Schäden sind als konventionelle Isoliergläser.
FRENER & REIFER arbeitete daraufhin
ein detailliertes Konzept aus. Die
Suva beurteilte das Konzept, und in Anbetracht
der Komplexität des Gebäudes
wurden vier Zugangsmethoden für die
Reinigung und Wartung bestätigt:
– Wartung über Hängeleiter und persönliche
Schutzausrüstungen
– Wartung über die Terrassen
– Wartung über Skyworker von der Strasse
aus
– Wartung über Skyworker im Innenhof.
Sollten Gläser ausgetauscht werden
müssen, wird mit einem Vakuumsauger
und einem geeigneten Hebemittel, z.B.
dem bei der Erstmontage bereits erfolgreich
eingesetzten Gegengewichtsbalken,
montiert.
Zum umfassenden Sicherheitskonzept
des verschachtelten Gebäudes gehören
horizontale Lifelines mit überfahrbaren
Zwischenverankerungen,
System-Latchways. Aufgrund des hohen
Schilfgrases auf den Dachflächen
musste ein ausreichend hoher Markierstab
gesetzt werden. Grundsätzlich darf
nur durch einen Fachmann geschultes
Personal eingesetzt werden.
Verbaute Glasteile und Kosten. Imposant
sind die Mengen an Glasteilen, die
für das Actelion Business Center in Allschwil
notwendig waren. Für die Erdgeschossfassade
wurden 281 Stück
Isolierglasscheiben und 116 Stück Brüstungsglasscheiben
eingebaut. In den
47
Obergeschossen sind 2450 Stück vertikale
Glaselemente und 1472 Stück Brüstungsgläser
installiert worden.
*Bei diesem Artikel handelt es sich um einen freundlicherweise
genehmigten Auszug aus der «Fassade, der Schweizerischen
Fachzeitschrift für Fenster und Fassadenbau 2/2011».
Die Autoren des Originalartikels sind:
Patrick Valli
Dipl. Metallbauingenieur FH
Emmer Pfenninger Partner AG
CH-4142 Münchenstein
sowie
Michael J. Purzer, Norbert Huber, Markus Überbacher
FRENER & REIFER Metallbau GmbH
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Überdachungen
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34 | immobilia Juni 2011

Bau & Haus
Holzfassaden
Schön bei richtiger Verwendung
Fassaden haben primär eine Schutzfunktion für das Bauobjekt. Durch entsprechende Formund
Farbgestaltung sollen sie dem Gebäude zudem ein ansprechendes Aussehen verleihen.
Die moderne Architektur nutzt dafür gern das Material Holz. Die richtige Verwendung dieses
natürlichen Baustoffes setzt aber Kenntnisse seiner spezifischen Eigenschaften voraus.
Die nicht filmbildende Behandlung von Holzfassaden ermöglicht ein einheitliches Erscheinungsbild.
Hanspeter Fäh*
Einflüssen ausgesetzt. Holz ist im Aussenbereich
den verschiedensten Einwirkungen
ausgesetzt. Sonne, Regen und
Temperaturunterschiede führen zu grossen
Beanspruchungen der Holzfassaden.
Das UV-Licht lässt die Holzoberfläche
natürlich zersetzen. Dadurch ändert
das Holz seine Farbe: Es vergilbt und/
oder wird gebräunt. Regenwasser
wäscht diese zersetzten Teile aus, wodurch
die Holzoberfläche ausbleicht.
Hohe Luftfeuchtigkeit lässt das Holz
quellen und fördert Algen- und Pilzbefall.
Hitze lässt das Holz schwinden und
kann zu Rissbildungen führen.
Qualität erhalten. Die Befeuchtung der
Holzoberfläche durch hohe Luftfeuchte
und vor allem durch Regenwasser schafft
Voraussetzungen für das dichte Wachstum
dunkelfarbiger Schimmelpilze. Dies
bewirkt gewissermassen eine dunkle Pigmentierung
des Holzes, die sich mit der
erwähnten Bräunung oder Ausbleichung
überlagert. Daher werden der Sonne und
dem Regen ausgesetzte Oberflächen mit
der Zeit grau bis schwarzbraun.
Die Ausgestaltung der konstruktiven
Details hat eine zentrale Bedeutung für
die Qualität einer Holzfassade. Diese Details
müssen sorgfältig konstruiert und bei
der Ausführung kontrolliert werden. Alles,
was die Wetterbeanspruchung verringert
und vor allem die Durchfeuchtung der
Fassadenteile via Einschnitt, Fugen, Hirnholzanschnitte,
Risse, offene Leimfugen
usw. verhindert, verlängert die Lebensdauer
der Fassade enorm. Dies gelingt durch
eine einwandfreie Wasserableitung an der
Fassade und von in die Konstruktionsfugen
eingedrungenem Wasser. Anschlüsse
müssen so ausgeführt sein, dass ein nachträgliches
Austrocknen des Holzes jederzeit
möglich ist.
Oberflächenbehandlungen von Holzfassaden.
Oberflächenbehandlung bei Holzfassaden
werden in vier Gruppen eingeteilt:
– unbehandelt
– Behandlung nicht filmbildend
– transparent farbig
– deckend farbig.
Unbehandelte Holzfassaden. Unbehandeltes
Holz, d.h. Holz ohne Imprägnierung,
Grundierung oder anderen
Anstrichstoffen, verändert unter Wetterbeanspruchung
seine Farbe und Oberflächenstruktur.
Der natürliche Farbton
des Holzes ist bei der Verwendung im
Aussenbereich nicht von Dauer.
Die oberflächlichen Veränderungen
beeinflussen die Festigkeit des Holzes
nicht. Nur eine dauerhafte Durchfeuchtung
des Holzes kann zur Bildung von
Fäulnis durch holzzerstörende Pilze führen.
Eine richtige Ausführung kann dies
verhindern; dadurch kann eine hohe Lebensdauer
von mehreren Jahrzehnten
erreicht werden.
Holzfassaden mit nicht filmbildender
Behandlung. Diese Oberflächenbehandlungen
an Holzfassaden bezwecken in der
Regel ein einheitliches Erscheinungsbild
der Fassadenoberfläche. Es sind Anstri-
immobilia Juni 2011 | 35

Bau & Haus
Holzfassaden
17
Deckend farbige Systeme schliessen im Gegensatz zu unbehandelten eine farbliche Veränderung der Fassade praktisch aus.
che mit einer Trockenschichtdicke von
weniger als 20 µm.
In dieser Gruppe sind die nachstehenden
Oberflächenbehandlungen zusammengefasst:
– Lichtschutz (UV-Schutz)
– Feuchteschutz (Hydrophobierung)
– Schutz gegen oberflächenverfärbende
Pilze und Algen
– Vorvergrauungslasuren
– Druckimprägnierung.
Die Anstrichsysteme werden häufig auch
kombiniert angewendet: z.B. UV-Schutz
mit nachträglicher Hydrophobierung oder
Hydrophobierung mit Schutz gegen oberflächenverfärbende
Pilze und Algen.
Bei den Hydrophobierungsmitteln
bleibt die wasserabweisende Wirkung
unter Witterungseinfluss nachweislich
nur wenige Jahre erhalten. Eine Nachbehandlung
ist auf einfache Weise möglich
und erforderlich. Bereits vergraute Hölzer
können nachbehandelt werden und
lassen dann Regenwasser abperlen. Das
hat den nicht zu unterschätzenden Effekt,
dass graue Holzflächen nicht bei jeder
Beregnung unschön schwarz werden.
Vorvergrauungslasuren sind Holzanstriche
mit einem besonderen verwitterungsaktiven
Bestandteil. Sie geben der
Holzoberfläche eine einheitlich graue,
verwitterungsähnliche Farbe. Im Verlauf
der Zeit wird sich der Farbton leicht verändern.
Der grosse Vorteil der Vorvergrauungslasuren
besteht darin, dass die Holzoberfläche
bezüglich der Farbgebung
keine Pflege mehr braucht. Für den späteren
Unterhalt ist diese Tatsache ein sehr
wichtiger Aspekt.
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Ihre Immobilienkompetenz + mein Wissen im Personalbereich
+ Beziehungsnetz = unser Erfolg
Ihre Ansprechpartnerin, wenn es um Stellensuche oder Personalfragen geht.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Iris Lentjes
Lentjes-Consulting, Beckenhofstrasse 1
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www.lentjes-consulting.ch
Transparent farbige Holzfassaden. Bei
dieser Oberflächenbehandlung ist die
Holzstruktur gut erkennbar. Infolge der
geringen Pigmentmenge der Lackschicht
lassen sich die Holzverfärbungen
nur in geringem Mass verhindern. Die
Lebensdauer des Anstrichs und die
Schutzwirkung für das Holz sind geringer
als bei deckend farbigen Systemen.
Bei transparent farbigen Holzfassaden
sollte darauf geachtet werden, möglichst
braune oder dunkle Naturfarben
zu verwenden. Bei diesen Farben haben
die unter starker Sonnenbestrahlung
auftretenden Farbänderungen im Holz
auf das allgemeine Erscheinungsbild
wenig Einfluss. Helle, gelbe und weisse
36 | immobilia Juni 2011

Farben sind dagegen zu meiden. Sie
werden durch zusätzliche Umwelteinflüsse
(Licht, Schmutz etc.) besonders
stark verändert.
Bei bunten Farbtönen ist die Lichtechtheit
zu überprüfen. Nicht alle roten,
gelben und blauen Pigmente sind lichtecht,
sie können teilweise rasch ausbleichen
oder neigen zu Auskreidung. Die
Lichtechtheit der lasierenden Bunttöne
muss vom Farblieferanten gewährleistet
werden.
Deckend farbige Holzfassaden. Deckend
farbige Systeme schliessen eine farbliche
Veränderung von Holz praktisch aus.
Bei deckend farbigen Systemen ist eine
Grundierung mit einer genügenden
Sperrwirkung gegen den Austritt der
Holzinhaltstoffe einzusetzen (Astvergilbung).
Schnittstellen und Montageverletzungen
müssen zwingend zweifach
gestrichen werden. Ein wasserabstossender
End- oder Schlussanstrich
(Hydrophobierung) wird die Lebensdauer
des Farbanstriches erhöhen. Das
Farbsystem soll überstreichbar sein.
Pflege und Unterhalt. Pflege bzw. Unterhalt
ist nach geltender Rechtssprechung
Voraussetzung für die Inanspruchnahme
von Gewährleistungen und ist in der SIA
Norm 118/257 «Allgemeine Bedingungen
für Malerarbeiten» entsprechend umschrieben.
Pflege und Renovation einer Holzfassade
sollten rechtzeitig erfolgen, wenn
sich Verwitterungserscheinungen und
kleinere Beschichtungsschäden noch in
Grenzen halten und sie sich darum noch
mit geringem Aufwand sanieren lassen.
Je länger man mit einer Renovation zuwartet,
desto grösser sind am Ende der
Zeit- und der Kostenaufwand.
43
*Hanspeter FÄh
dipl. Bauing. HTL, Technischer Fachberater
Lignum, Holzwirtschaft Schweiz, Zürich
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Fachmesse für Real Estate Business,
Immobilien-Investments sowie
Standort- und Projektentwicklung
www.real-site.ch
Messezentrum Zürich 21.–23. Juni 2011
Forum
Das offene Forum innerhalb der realSite
ist für alle Messebesucher frei zugänglich.
Professionals und Experten referieren
und diskutieren über ihre Kenntnisse
und Erfahrungen.
Mittwoch, 22. Juni 2011, 10.30 –12.00 Uhr
Immobilien Management:
Die Dis krepanz von Planung
und Realität
Die Erstellung und die Bewirtschaftung von Immobilien
gehen zuwenig Hand in Hand. Geplante
Zielwerte für den Liegenschaftsbetrieb weichen
von den realen Werten ab. Was sind die Probleme,
was der Handlungsspielraum und die Interventionspunkte
entlang dem Lebenszyklus.
Modelle, bei denen Ersteller und Betreiber in gemeinsamer
Verantwortung stehen, sind ein möglicher
Weg in die Zukunft. Was sind die Herausforderungen
bei der Bildung solcher Modelle?
Trägerinstitutionen:
Sponsor:
Moderation:
Andreas Loepfe | Curem
Referenten/Diskussionsteilnehmer:
Adrian Altenburger | Amstein + Walthert
Peter Jakob | Bauart Architekten und Planer
Ronald Schlegel | Priora Facility Management
Rolf Truninger | QualiCasa
Daniel Zbinden | Hälg Facility Management
immobilia Juni 2011 | 37

Immobilienberuf
seminare und Tagungen
Seminare und Tagungen der
SVIT Swiss Real Estate School
seminar
Haftung und Versicherung
beim Bau, Bewirtschaftung
und Handel
Am 29. Juni 2011
Führen Sie selber oder im Auftrag Umbauten/Sanierungen
durch? Beschäftigen
Sie sich mit Fragen der Haftung,
Garantie und Versicherung von Folgen
von Baumängeln? Sie können sich an
diesem Seminar wieder auf den neuesten
Stand bringen. Rechtliche Grundlagen
gehören dazu wie auch die Behandlung
und Besprechung von aktuellen
Gerichtsentscheiden.
Ziel
Sie erlangen Sicherheit in Haftungsund
Versicherungsfragen beim Bau/
Umbau aber auch bei der Bewirtschaftung
und dem Handel von Immobilien.
Ungelöste Fragen können Sie für sich
beantworten oder erhalten zumindest
Lösungswege, die Sie zum Ziel führen.
Zielpublikum
Dieses Seminar richtet sich an alle, die
ihr Wissen bezüglich Haftung im Immobilienbereich
auffrischen und vertiefen
wollen. Dazu gehören Immobilienprofis
aus den Bereichen Immobilienbewirtschaftung,
-vermarktung, -treuhand,
-beratung (Bauherrenberater, Architekten),
Portfoliomanager, Firmeninhaber
sowie weitere Kreise aus der Bau- und
Immobilienwirtschaft.
Programm
— Typische Verträge beim Bau
— Grundzüge der Haftung (wer haftet
wem / Regress)
— Mängelrechte gemäss OR und SIA
— Haftpflichtversicherung
— Verjährung
— Haftungsfragen bei der Bewirtschaftung
einer Liegenschaft
— Mieteransprüche bei Mängeln
— Haftungsfragen beim Handel mit
Liegenschaften
— Haftung des Verkäufers
— Vertragliche Möglichkeit zur
Optimierung für den Bauherrn
resp. Erwerber
Referent/in
— PD Dr. Peter Reetz, Fachanwalt für
Immobilien SAV, Wenger Plattner,
Dozent, Universität Fribourg
— Annette Dalcher, lic. iur,
Wenger Plattner, Zürich
Ort
Holiday Inn Zürich Messe
Wallisellenstrasse 48
8050 Zürich
Datum/Zeit
Mittwoch, 29. Juni 2011
08.30 - 16.30 Uhr
Teilnahmegebühr (exkl. MWST)
Fr. 720.– (SVIT-Mitglieder), Fr. 890.–
(übrige Teilnehmende) zuzügl. 8%
MWST.
Darin inbegriffen sind: Seminarunterlagen,
Pausengetränke und Mittagessen.
Anmeldung
Siehe Anmeldetalon auf nächster Seite.
An- bzw. Abmeldekonditionen
für alle seminare
(ohne Intensivseminare)
— Die Teilnehmerzahl ist beschränkt.
Die Anmeldungen werden in chronologischer
Reihenfolge berücksichtigt.
21
14 Tage vor Veranstaltungsbeginn
— Kostenfolge bei Abmeldung: Eine
Annullierung (nur schriftlich) ist bis
kostenlos möglich, bis 7 Tage vorher
wird die Hälfte der Teilnehmergebühr
erhoben. Bei Absagen danach wird die
volle Gebühr fällig. Ersatz-Teilnehmende
werden ohne zusätzliche Kosten
akzeptiert.
— Programmänderungen aus dringendem
Anlass behält sich der Veranstalter vor.
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sich 4B seit über vier Generationen als führender
Anbieter von hochwertigen Fenstern
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Streben nach Perfektion, der Leidenschaft für
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Werte bilden das Fundament für Lösungen, die
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38 | immobilia Juni 2011

Immobilienberuf
Schweizerische Fachprüfungskommission der immobilienwirtschaft
Ausschreibung von Prüfungen
Berufsprüfung Vertiefungsrichtung Immobilien-Vermarkter 2011*
Im Oktober 2011 wird die Berufsprüfung Vertiefungsrichtung Immobilien-Vermarkterin und -Vermarkter
durchgeführt. Die Prüfung erfolgt gemäss Prüfungsordnung und Wegleitung vom 9. Februar 2007.
Daten:
17. Oktober 2011 (schriftliche Prüfungen)
18. – 21. Oktober 2011 (mündliche Prüfungen)
Prüfungsort:
Zürich
Anmeldeschluss: 27. Juni 2011
Berufsprüfung Stufe Basiskompetenz 2011*
Im November 2011 wird die Berufsprüfung Stufe Basiskompetenz durchgeführt.
Die Prüfung erfolgt gemäss Prüfungsordnung und Wegleitung vom 9. Februar 2007.
Daten: 14. – 15. November 2011
Ort:
Bern / Zürich / Tessin
Anmeldeschluss: 29. Juli 2011
*Die ausführlichen Dokumentationen wie Prüfungsordnung, Wegleitung und Anmeldeformulare können – sortiert nach Prüfungen – auf der
Homepage heruntergeladen werden: http://www.svit.ch/svit-schweiz/bildungpruefungen/pruefungen.html oder bei der folgender Adresse
bezogen werden. Sekretariat SFPKIW, c/o SVIT Schweiz, Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, Tel. 044 434 78 93, Fax 044 434 78 99,
E-Mail info@sfpk.ch
Anmeldetalon für seminare und tagungen
Haftung und Versicherung beim Bau,
Bewirtschaftung und Handel
29. Juni 2011 (Tagesseminar)
Frau
Name
Vorname
Herr
Bitte an folgende Anschrift senden oder faxen:
SVIT Swiss Real Estate School AG, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich,
Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99, info@svit-sres.ch
SVIT-Mitglied Ja Nein
Firma
Strasse/Nr.
PLZ/Ort
Telefon
Unterschrift
e-Mail
immobilia Juni 2011 | 39

Immobilienberuf
Sachbearbeiterkurse und
Branchenkunde KV der
SVIT-Mitgliederorganisationen
Kurse & Lehrgänge
Die SAchbearbeiterkurse – angepasst an Arbeits- und Bildungsmarkt
Die Sachbearbeiterkurse (SB) bilden einen festen Bestandteil des Ausbildungsangebotes innerhalb der verschiedenen Regionen
des Schweizerischen Verbandes der Immobilienwirtschaft (SVIT). Sie richten sich insbesondere an Quereinsteigerinnen
und Quereinsteiger, angehende Assistent/-innen und als Vorbereitung für weitergehende Lehrgänge. Genaue Angaben und
Daten sind auf http://www.svit.ch unter den Regionen ersichtlich. Nähere Informationen und Anmeldung bei den regionalen
Lehrgangsleitungen in den SVIT-Mitgliederorganisationen (siehe nächste Seite).
SachbearbeiterkursE
SB1
BewirtschaftungS-
Assistent/-in SVIT
SVIT Aargau
August – Oktober 2011
57 Lektionen (exkl. Prüfung)
Dienstagabend 18.00 – 21.00 Uhr und
Samstagmorgen 08.00 – 12.00 Uhr
Berufsschule BSL Lenzburg, Lenzburg
SVIT Bern
Oktober 2011 – Januar 2012
Montag 18.00 – 20.40 Uhr sowie
Samstag 08.30 – 12.10 Uhr
SVIT Ostschweiz
16.08. – 17.11.2011
Dienstag und Donnerstag
18.00 – 20.50 Uhr
St.Gallen
SVIT Zürich
06.09.2011 bis 12.11.2011
Dienstagabend, 18.00 – 21.00 Uhr
und 4 Samstage, 08.30 – 15.30 Uhr
Zürich-Oerlikon
SB2
Vermarktungs-
Assistent/-in SVIT
SVIT Aargau
August – November 2011
57 Lektionen (exkl. Prüfung)
Dienstagabend 18.00 – 21.00 Uhr und
Samstagmorgen 08.00 – 12.00 Uhr
Berufsschule BSL Lenzburg, Lenzburg
SVIT Ostschweiz
20.08.2011 bis 17.12.2011
Jeweils Samstagvormittag
(Kursdauer 60 Lektionen)
St.Gallen
SVIT Zürich
25. August – 27. Oktober 2011
Dienstagabend, 18.00 – 21.00 Uhr
und 5 Samstage, 8.30 – 15.30 Uhr
Zürich-Oerlikon
SB3
Verwaltungs-asSISTENT/-IN
Stockwerkeigentum svit
SVIT beider Basel
19.10.2011 bis 23.11.2011
Jeweils Mittwochmorgen,
08.15 – 11.45 Uhr,
Ausbildungszentrum UBS,
Viaduktstrasse 33, Basel
Prüfung: 30.11.2011
SVIT Bern
Oktober bis Dezember 2011
Donnerstag 18.00 – 20.40 Uhr
SVIT Ostschweiz
21.06.2011 bis 14.07.2011
Dienstag- und Donnerstagabend
(Kursdauer 24 Lektionen)
St.Gallen
SVIT Zürich
19.09.2011 bis 17.10.2011
Montagnachmittag und -abend,
14.30 – 21.00 Uhr, Zürich-Oerlikon
SB4
LIEGENSCHAFTSBUCHHAL-
TUNGS-aSSISTENT/-IN svit
SVIT Aargau
Modul 2: Liegenschaftenbuchhaltung
Oktober - Dezember 2011
Mittwochabend 18.00 – 21.00 Uhr
Berufsschule BSL Lenzburg, Lenzburg
SVIT beider Basel
Modul 1: Vorkurs Finanz- & Rechnungswesen
(ohne Prüfung)
07.12.2011 bis 18.01.2012
Modul 2: Liegenschaftenbuchhaltung
25.01.2012 bis 07.03.2012
Prüfung: 14.03.2012
Modul 1 & 2: jeweils Mittwochmorgen,
08.15 – 11.45 Uhr,
Ausbildungszentrum UBS,
Viaduktstrasse 33, Basel
SVIT Bern
Modul 1: Vorkurs Finanz- und
Rechnungswesen
August bis Oktober 2011
Dienstag 18.00 – 20.40 Uhr
Modul 2: Liegenschaftenbuchhaltung
November bis Dezember 2011
Dienstag 18.00 – 20.40 Uhr
SVIT Zürich
Modul 2: 24.10.2011 bis 12.12.2011
Montagabend, 18.00 – 21.00 Uhr,
Zürich-Oerlikon
Cours d'introduction
à l'économie immobilière
SVIT Romandie
02.09.2011 – 07.10.2011
Vendredi 8h30 – 17h15
Examen: samedi 29.10.2011,
8.30 – 10.30
Hôtel Alpha-Palmiers, Rue du Petit-
Chêne 34, 1003 Lausanne
Branchenkunde
Treuhand- und
Immobilien-Treuhand
für KV-Lernende
SVIT beider Basel: siehe www.okgt.ch
SVIT Bern: siehe www.okgt.ch
SVIT Graubünden: siehe www.okgt.ch
SVIT Ostschweiz:
Auskunft erteilt
Rolf Nobs, c/o Resida Treuhand AG,
Bazenheid, Tel. 071 932 60 20
SVIT Zürich: siehe www.okgt.ch
SRES Bildungszentrum
SVIT SRES koordiniert alle Ausbildungen
auf der Stufe Fachausweis und
führt den Lehrgang für den Immobilien-
Treuhänder durch. Einen weiteren
Schwerpunkt bilden Seminare und
Tagungen für die gesamte Immobilienwirtschaft
sowie die Koordination der
Sachbearbeiterkurse SVIT.
Nachdiplomstudium Master
of Advanced Studies in
Real Estate Management
(MREM)
Jährlicher Beginn im Herbst,
durchgeführt durch Hochschule für
Wirtschaft Zürich HWZ (www.fh-hwz.ch)
Tagesseminare & Tagungen
SVIT SRES entwickelt und organisiert
regelmässig massgeschneiderte Seminare
sowie Tagungen zu aktuellen Themen
in der Immobilienbranche.
LEHRGÄnge
Lehrgang dipl. Immobilien-
Treuhänder/-in (HFP)
In Zürich ab Februar 2011
Lehrgänge Fachausweise 2011
— Basiskompetenz:
an 7 Standorten
(1x auch auf französisch)
— Vertiefung Bewirtschaftung:
an 7 Standorten
(je 1x auf italienisch und französisch)
— Vertiefung Bewertung: in Zürich
— Vertiefung Vermarktung: in Zürich
— Vertiefung Entwicklung: in Zürich
SVIT Swiss Real Estate School AG
Puls 5, Giessereistrasse 18
8005 Zürich
Tel. 044 434 78 98
Fax 044 434 78 99
www.svit-sres.ch
Für die Romandie
(Lehrgänge und Prüfungen in
französischer Sprache)
Karin Joergensen Joye
Rue Centrale 10
1003 Lausanne
Tel. 021 517 67 90
Fax 021 517 67 91
karin.joergensen@svit-school.ch
Für das Tessin
(Lehrgänge und Prüfungen in
italienischer Sprache)
Alberto Montorfani
Interfida SA
Corso San Gottardo 35
6830 Chiasso
Tel. 091 695 03 33
Fax 091 695 03 34
albertomontorfani@interfida.ch
40 | immobilia Juni 2011

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42
Regionale Lehrgangsleitungen
in den SVIT-
Mitgliederorganisationen
Die regionalen Lehrgangsleitungen
beantworten gerne Ihre Anfragen zu Einstiegskursen,
zur Basiskompetenz und
zum Vertiefungslehrgang Immobilien-Bewirtschaftung.
Für Fragen zu
den Vertiefungslehrgängen in Immobilien-Bewertung,
-Entwicklung, -Vermarktung
und zum Lehrgang Immobilientreuhand
wenden Sie sich an SVIT Swiss
Real Estate School.
Region Aargau
Zuständig für Interessenten aus dem
Kanton AG sowie angrenzende Fachschul-
und Prüfungsregionen:
SVIT-Ausbildungsregion Aargau,
c/o Zoma AG Aarau, Katrin Schmidiger,
Bahnhofstr. 10, 5000 Aarau
T 062 832 77 10, F 062 832 77 19
katrin.schmidiger@zoma.ch
Region Basel
Zuständig für die Interessenten aus
den Kantonen BS, BL, nach Basel orientierter
Teil des Kantons SO, Fricktal:
SVIT Swiss Real Estate School
c/o SVIT beider Basel, Innere Margarethenstrasse
2, Postfach 610 4010 Basel
T 061 283 24 80, F 061 283 24 81
svit-basel@svit.ch
Region Bern
Zuständig für Interessenten aus den
Kantonen BE, bernorientierter Teil SO,
deutschsprachige Gebiete VS und FR:
Feusi Bildungszentrum,
Max-Daetwyler-Platz 1, 3014 Bern,
T 031 537 36 36, F 031 537 37 38,
weiterbildung@feusi.ch
Regionale Prüfungsdirektion
Region Bern
H.P. Burkhalter + Partner AG,
Könizstrasse 161, 3097 Bern-Liebefeld
T 031 379 00 00, F 031 379 00 01
hp.burkhalter@burkhalter-immo.ch
Region Ostschweiz
SVIT Swiss Real Estate School
c/o Urs Kindler, Postfach 98,
8590 Romanshorn
T 071 460 08 46, F 071 460 08 45
regionostschweiz@svit-sres.ch
Region Romandie
Lehrgänge und Prüfungen in
französischer Sprache:
SVIT Swiss Real Estate School SA,
Karin Joergensen Joye
Rue Centrale 10, 1003 Lausanne,
T 021 517 67 90, F 021 517 67 91
karin.joergensen@svit-school.ch
Region Tessin
Lehrgänge und Prüfungen in
italienischer Sprache:
Alberto Montorfani
Interfida SA
Corso San Gottardo 35, 6830 Chiasso
Tel. 091 695 03 33, Fax 091 695 03 34
albertomontorfani@interfida.ch
Region Zentralschweiz
Zuständig für die Interessenten aus den
Kantonen LU, NW, OW, SZ (ohne March
und Höfe), UR, ZG: SVIT Swiss Real
Estate School, c/o HMZ academy AG,
Neuhofstrasse 3a, 6340 Baar,
T 041 560 76 20, info@hmz-academy.ch
Region Zürich /
Graubünden
Zuständig für Interessenten aus den
Kantonen GL, GR, SH, SZ (nur March
und Höfe) sowie ZH:
SVIT Swiss Real Estate School
c/o SVIT Zürich, Siewerdtstrasse 8,
8050 Zürich, T 044 200 37 98,
F 044 200 37 99, svit-zuerich@svit.ch
OKGT Organisation kaufmännischer
Grundbildung
Treuhand / Immobilien
Sekretariatsleitung und Verantwortlicher
für die neue kaufmännische
Grundbildung: Ozan Kaya
T 043 333 36 65, F 043 333 36 67,
info@okgt.ch, www.okgt.ch
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Verwaltung
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42 | immobilia Juni 2011

44
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Bewirtschaftung und den Erfolg Ihrer zugeteilten Objekte
• Fokus auf der Bewirtschaftung von Büro- und Gewerbeobjekten
• Führung der beauftragten Frontverwaltungspartner
• Budgetierung, Koordination und Ausführung der Mehrjahresplanung
• Sicherstellung des Controllings und Reportings
• Verantwortung für die Neu- und Wiedervermietung
• Mitarbeit bei der Akquisition von Immobilien sowie bei der Realisierung von
Neubauprojekten (Baukommission)
Die wichtigsten Anforderungen an Sie:
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• Mehrjährige Praxis in der Bewirtschaftung von Liegenschaften
• Bereitschaft zur Weiterbildung zum/zur Immobilientreuhänder/in
• Verhandlungssicherheit in Bezug auf Geschäftsmietverträge
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• Durchsetzungsvermögen und Belastbarkeit
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44 | immobilia März 11
immobilia Juni 2011 | 43

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48 | immobilia März 11
44 | immobilia Juni 2011

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immobilia Juni 2011 | 45

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46 | immobilia Juni 2011

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immobilia Juni 2011 | 47

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Deutsch sowie Englischkenntnisse
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Ihrer Funktion als Key Account Manager sind Sie in einem Team von 30
itarbeiterinnen und Mitarbeitern verantwortlich für die Betreuung (adminitrativ,
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48 | immobilia Juni 2011
mindestens 7–10 Jahre Berufserfahrung in der Bewirtschaftung

61
immobilia Juni 2011 | 49

Immobilienberuf
SEK/SVIT
58
Der Erfahrungsaustausch der Schätzungsexpertenkammer SEK/SVIT,
Region Zürich/Zentralschweiz/Tessin, von Mitte Mai in Zürich ging
der Frage nach der Entwertung auf den Grund.
Entwertung oder Restnutzungsdauer?
Stephan Wegelin*
Wirtschaftliche und Technische Entwertung.
Der Erfahrungsaustausch im «Au
Premier» beim Zürcher Hauptbahnhof
vom 18. Mai 2011 befasste sich für einmal
mit einer bewertungstechnischen
Frage, nämlich der Frage nach der sogenannten
Entwertung. Ein Thema, das
nur auf den ersten Blick banal und technisch
erscheint, auf den zweiten Blick allerdings
eine brisante Thematik darstellt
und einige Folgefragen aufwirft.
Zuerst sind – wie meistens in der
Bewertungslehre – verschiedene Begrifflichkeiten
zu klären. Was ist eine
technische Entwertung, was eine wirtschaftliche?
Was sind Rückstellungen?
Was versteht man unter Abschreibungen?
Und was ist eigentlich mit Unterhalt
gemeint? Wenn von Unterhalt die
Rede ist, sind die jährlich anfallenden
Kosten für kleinere Reparaturen gemeint.
Es sind die Sofortmassnahmen,
die notwendig sind, um das Haus laufend
in Schuss zu halten. Rückstellungen werden
gebildet, um die grosszyklischen Erneuerungen
tätigen zu können. So sind
beispielsweise rund alle 20 Jahre die Sanitärbereiche
oder Küchen zur Erneuerung
fällig. Mit der Abschreibung wird
die Grundsubstanz eines Gebäudes auf
den Termin des Rückbaus geäufnet. Alle
Begrifflichkeiten haben etwas mit dem
Zahn der Zeit zu tun, der dafür verantwortlich
ist, dass das Gebäude an Wert
verliert.
Investorensicht. Gemäss Definition
steht der Begriff Wert allerdings für den
Nutzen, den ein Gut in Zukunft abwirft.
Betrachtet man diese Definition genau,
so fällt auf, dass die Vergangenheit ausgeblendet
wird. Von Interesse ist lediglich
die Zukunft. Also die simple Frage,
was ein Investor in Zukunft von seiner Investition
erwarten darf. Der Investor interessiert
sich demnach nicht für die
Entwertung, die ein Gebäude erfahren
hat. Vielmehr interessiert ihn die Restnutzungsdauer,
die ihm verbleibt. Er will
wissen, wie hoch sein Nutzen ist und wie
lange er diesen noch vereinnahmen
kann – sei dieser nun monetär (Kapitalverzinsung)
oder konsumtiv (z. B. Wohnqualität).
Der Investor sucht grundsätzlich
immer ein ökonomisches
Gleichgewicht. Die Frage hinter den Dingen
lautet demnach, ob sich die Investition
gelohnt hat. Oder anders formuliert,
rechtfertigt der Wert (der zukünftige
Nutzen und die Nutzdauer) die Kosten
(die vergangenen Aufwendungen)? Im
Grunde stellt sich die Frage, ob die vorhandene
Substanz auch tatsächlich einen
Nutzen generiert.
Substanz- und Ertragswert wichtig. Folgendes
Beispiel macht deutlich, worum
es geht: Ein Mehrfamilienhaus verfügt
neben zahlreichen Wohnungen auch
über ein Schwimmbad, das aber niemand
nutzen möchte. Die Wohnungen
sind toll, doch Schwimmen mit dem
Nachbar kein Bedürfnis. Die Kosten für
das Schwimmbad sind voll angefallen.
Die Substanz ist vorhanden. Bloss generiert
das Schwimmbad keinen Nutzen.
Logischerweise wird nun der Substanzwert
deutlich höher ausfallen als der Ertragswert.
Das ökonomische Gleichgewicht
ist in diesem Fall nicht gegeben.
Es wurde eine Substanz geschaffen, die
keinen Nutzen generiert.
Die anwesenden Experten sind
nun der Meinung, dass beide Werte berechnet
werden sollen. Dabei sei der
Substanzwert ein guter Stellvertreter
des Ertragswertes. Gerade, um herauszufinden,
ob und in welcher Höhe eine
Diskrepanz vorhanden ist, ist das eigentliche
Ziel die Berechnung beider Werte.
Allfällig abweichende Resultate verlangen
in der Folge nach einer Erklärung.
Oft stösst der versierte Bewerter gerade
durch die Feststellung unterschiedlicher
Werte auf verdeckte oder nicht offensichtliche
Problempunkte, die eben nur
so festgestellt und entsprechend erklärt
werden können.
Hinweis
Nächster Erfahrungsaustausch: 26. Oktober 2011,
9.15 Uhr, im «Au Premier», HB Zürich.
* Stephan wegelin
Mitglied SEK / SVIT und Erfa-Organisator
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58 | immobilia April 11
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Verband
Kurzmeldungen
Personen
Veranstaltungen
SEK/SVIT
Fredy Swoboda
ist toT
Mit tiefer Bestürzung nimmt
SVIT Schweiz den Tod von
Fredy Swoboda zur Kenntnis.
Fredy Swoboda, dipl.
Arch. ETH SIA/MSc ETH und
M.S. Harvard, hat im Jahr
2008 die operative Studienleitung
des Master of Advanced
Studies (MAS) in Real
Estate Management übernommen.
Neben dieser Tätigkeit
war er Leiter des
Swiss Real Estate Institutes.
Fredy Swoboda
Gespräche zur
Bauökonomie
Wem gehört der Mehrwert?
Datum: Dienstag, 5. Juli 2011,
ab 17.45 Uhr (Apéro), Gesprächsbeginn
ist um 18.15
Uhr. Ort: Maag-Areal Zürich,
Halle Klingelnberg (gegenüber
Eingang Mobimo-Tower). Der
Zugang ab Parkhaus Welti
Furrer ist ausgeschildert. Eintrittspreise:
30 CHF (Mitglieder
FMB, AEC, KUB), 40 CHF
(Nichtmitglieder). Anmeldung
obligatorisch bis zum 30. Juni
auf www.fmb-ssg.ch
Assessment
Frühjahr 2011
Aufgrund des erfolgreich absolvierten
Assessments vom
19. April 2011 wird folgender
Kandidat als SEK/SVIT-
Mitglied neu aufgenommen:
Daniel Mosch, RT Immobilien
Treuhand AG, 9450 Altstätten.
Der Vorstand der
Schweizerischen Schätzungsexperten-Kammer
freut sich, Daniel Mosch als
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immobilia Juni 2011 | 51

Verband SEK/SVIT – GV 2011
Die Kontinuität bleibt gewahrt
An der GV 2011 in Bern wird Dr. David Hersberger glanzvoll zum SEK-Präsident gewählt.
Mit Akklamation verabschiedet werden Daniel Conca, der mit grosser Weitsicht geführt hat,
und der versierte Ausbildungschef Daniel Lehmann. Neu lanciert wird die SEK/SVIT Romandie.
Daniel hoch 2: Die zurücktretenden Daniel Conca und Daniel Lehmann. Conca mit Nachfolger Präsident Dr. David Hersberger, in SEK-Spitzenfunktion.
Thomas Kasahara*
Guter Einstieg. «Herzlich willkommen
in Bundesbern, mit
anschliessendem Besuch im
Bundeshaus», begrüsst SEK-
Präsident Daniel Conca die
55 anwesenden Mitglieder
und die Gäste am 6. Mai 2011
zur 13. Generalversammlung
der Schätzungsexpertenkammer
SVIT. Vorausgegangen ist
ein wohltuender Empfang mit
fruchtiger Begrüssungsbowle
im prächtigen Saal des Casinos
an der Herrengasse 25 in Bern.
Gäste sind insbesondere die
SEK-Mitglieder Urs Gribi (Präsident
SVIT Schweiz) und Peter
Krummenacher (GL-Mitglied),
Tayfun Celiker (Dachverbandsdirektor)
und Marcel Hug, Geschäftsführer
SVIT Swiss Real
Estate School AG (SRES). Stimmenzähler
Fritz Rohrer ist hoffnungslos
unterfordert: Alle Beschlüsse
erfolgen einstimmig.
Blick zurück. In Ergänzung
zum schriftlichen Jahresbericht
2010 betont Conca
schwerpunktmässig die Ausbildung
und das Intensivseminar
2010 mit der SRES für Schätzungsexperten.
Fast der ganze
SEK-Vorstand war involviert,
damit auch gestandene Schätzungsexperten
sich weiterbilden
konnten. Basierend darauf
wurden neue Skripts erarbeitet.
«Der Aufwand war enorm, und
es machte Freude!», so Conca.
«Ein grosses Thema ist die
Nachhaltigkeit bei der Immobilienbewertung.»
Man sei
daran, einen Leitfaden zum
ESI®-Indikator zu erarbeiten,
welcher mit einem Programm
hinterlegt werde. Als Nachfolgeprojekt
steht nun an: «Wie,
wer und in welcher Form soll
die Nachhaltigkeit in die Immobilienbewertung
Eingang
finden», so Conca. Es wurde
eigens eine SEK-Begleitgruppe
zu diesem Thema geschaffen.
«ESI 2» läuft bereits, und
Dr. David Hersberger wird als
Nachfolger Einsitz nehmen.
«Das von Dr. Kaspar Fierz neu
herausgegebene Buch «Der
Schweizer Immobilienwert»,
bei dem die SEK das Lektorat
innehatte, entspricht der Lehre,
der wir in der SEK folgen
wollen», betont Conca. «Ein
gutes Buch, umfassend, noch
dicker als das letzte und äusserst
lesenswert.»
Wichtig ist für Conca: «Wir machen
den Fächer auf und sind
offen für alles. Die Internationalisierung
im Bewertungswesen
darf jedoch nicht negiert
werden. Der SEK-Vorstand
richtet sich nach den internationalen
Standards aus.» Für
Conca ist klar: Global denken,
lokal schätzen – dies bedeutet
zusätzliche, einschlägige
Marktkenntnisse vor Ort.
Im Westen viel neues. «Die SEK
Romandie kommt zum Fliegen,
was für ein Glücksfall!», freut
sich Conca sichtlich. Dies auch
dank Unterstützung von SVIT
Romandie und SVIT Swiss Real
Estate School, die in der Westschweiz
professionell Pionierarbeit
geleistet haben. «Am
nächsten Anlass wird die SEK
Romandie erstmals auftreten»,
weist Conca darauf hin. Er hat
die Lancierung persönlich mitgetragen.
Dabei hat ihm geholfen,
dass er einmal in Genf gelebt
hat und heute im ancien
Berne wohnt. «Die Ausrichtung
im Bewertungswesen ist interessanterweise
in der Westschweiz
noch internationaler»,
so Conca.
Die Unterstützung der SEK
Romandie hat sich in der SEK-
Jahresrechnung 2010 niedergeschlagen.
Freude herrscht. Erfreuliches
berichtet Conca auch hinsichtlich
des Dachverbandes:
«Die Reform 2011 beim SVIT
Schweiz brachte der Mitgliederorganisation
SEK viel, unter
anderem einen Sitz im Verwaltungsrat
der SVIT Swiss
Real Estate School AG.»
Für einmal ist Conca bezüglich
der Zukunft zurückhaltend:
«Mein Jahresbericht
enthält einen Rückblick, aber
ausnahmsweise keinen Ausblick»,
meint Conca. «Den
Ausblick soll mein Nachfolger
David Hersberger vornehmen.»
Immerhin erwähnt
Conca, dass man darüber diskutiert,
im Bewertungswesen
ein Buch herauszugeben analog
dem sehr erfolgreichen
Werk der Kammer unabhängiger
Bauherrenberater (KUB).
Flexibel. Conca zeigt sich auch
beim letzten GV-Vorsitz als humorvoller
Allrounder und verrät:
«Ich hatte gestern einen
52 | immobilia Juni 2011

kleinen Absturz – aber nur bei
den Powerpoint-Folien.» Anstelle
der abwesenden Revisoren
Paul Bräm und Hans Schärer
behandelt Conca souverän
die am 29. April 2011 revidierte
Jahresrechnung 2010, die –
dank geringerem Aufwand als
budgetiert – erfreulicherweise
mit schwarzen Zahlen
schliesst. Zu Buche schlagen
ertragsseitig insbesondere Seminareinnahmen
und Handbücherverkauf.
Letzterer wird
2011 tiefer ausfallen, da fast alle
Handbücher verkauft sind
und das Nachfolgewerk der
SEK/SVIT mit der SVKG noch
in der Pipeline ist. Conca erwähnt,
dass das neue Werk
von Dr. Kaspar Fierz in kostengünstigerer
Variante bereits in
der Schriftenreihe des SVIT
Schweiz erhältlich ist. Die Jahresrechnung
2010 wird einstimmig
genehmigt.
Apéro im Bundeshaus: «Galerie des Alpes» mit Panoramablick.
BudGet mit Weitblick. Zum
Budget 2011 teilt Conca eine
kurzfristig eingegangene Anfrage
mit, ob die SEK sich am
ESI®-Projekt mit 5000 CHF beteilige.
Entscheidend ist, ob es
einen Pay-back für die SEK-Mitglieder
gibt. Dies ist der Fall.
Bereits die Präsenz der SEK/
SVIT im Projekt lohnt es mitzumachen.
Das Budget wird einstimmig
genehmigt, nachdem
weitere 5000 CHF für Projekte
budgetiert und dafür 5000
CHF bei den Rückstellungen für
Schulungen aufgelöst werden.
Kurz und Sek. Anschliessend
präsentieren die Vorstandsmitglieder
ihre Ressorts,
konzentriert auf das
Wesentliche. David Hersberger,
Kommunikation/Lehre,
erwähnt insbesondere, dass
die Fachausweis-Prüfung der
Immobilien-Bewerter 2010 erfolgreich
über die Bühne gegangen
sei. Weil das Intensivseminar
2010 auf reges
Interesse gestossen ist, wird
die Intensivseminarreihe konzeptionell
fortgesetzt.
Immobilia for Ever. Hersberger
betont, dass die «Immobilia» eine
geeignete Werbeplattform
für unsere Tätigkeiten darstellt.
Conca bestätigt: «Die Werbung
in der Verbandszeitschrift mit
eigenen Beiträgen der SEK ist
gut und kostet nicht viel, aus-
ser eigener Arbeitskraft. Das
machen wir gerne!»
David Saxer, der in «für
Ostschweizer üblich konzentrierter
Form» die Kommunikation
beleuchtet, bringt es auf
den Punkt: «Die «Immobilia»
ist unser Medium, wo wir uns
sehr gut präsentieren können.
Wir hoffen, dass wir dies auch
2011 und in Zukunft in gleichem
Umfang weiterführen
können. Wunsch ist, das Gremium
unserer Schreiberlinge
zu erweitern. Interessenten
sind sehr willkommen.»
Im Internet sind keine Veränderungen
geplant. Beim
ökonometrischen Modell, zur
Zeit stillgelegt, ist gemäss Saxer
eine Weiterführung im Datenpool
REIDA prüfenswert.
Irène Marolf, Mitgliederwesen-Zuständige,
teilt mit,
dass Peter Thomet nach vielen
Jahren aus der SEK austritt.
Thomets Engagement wird mit
Applaus verdankt. «Bei der
Aufnahmekommission müssen
wir über die Bücher, Werbung
machen und versuchen,
neue Mitglieder zu gewinnen»,
so Marolf. Das 2. Assessment
findet am 18.10.2011 statt.
Beat Ochsner informiert
über die Seminare 2011, die nur
noch einen halben Tag dauern
und einzig für Mitglieder der
SEK und der SVKG zugänglich
sind. Die Seminar-Erkenntnisse
des eBKP-H sind gegen einen
Unkostenbeitrag von 20 CHF
erhältlich. Sofern der eBKP-H
sich durchsetzt, dürfte es vor
allem bei der Realwertberechnung
Veränderungen geben.
Laut Daniel Lehmann, Ressort
Ausbildung, gibt es seit
2011 auch einen Vertiefungslehrgang
(Bewertung) in Bern
mit Feusi, der derzeit unter Mitarbeit
der SEK/SVIT und unter
Ägide der SVIT Swiss Real Estate
School in Vorbereitung ist.
Lehmann freut sich und meint
scherzhaft: «Ziel ist, die Lehre
von Feusi zu beherrschen.»
Gemäss Urs Hauri werden
an die Zertifizierung von Gerichtsexperten
hohe Anforderungen
gestellt, weshalb kürzlich
leider eine Zertifizierung
nicht erteilt werden konnte. Am
1. November 2011 findet ein
sehr wertvoller wissenschaftlicher
Experten-Workshop statt,
an welchen Zertifizierte Zugang
haben und Austausch auf
hohem Niveau pflegen können.
Lehmann A.D. Conca verabschiedet
Vorstandsmitglied
Lehmann mit grossem Respekt:
«Daniel Lehmann ist
ein langjähriges Mitglied
im SEK-Vorstand. Ich lernte
Daniel im Internetforum
kennen, – nein, nicht wie Sie
denken auf Facebook, sondern
auf einer Plattform für
Immobilien experten. Als Franco
Canonica seine Lehrtheorien
zu verbreiten versuchte,
fiel mir auf, dass ein gewisser
Daniel Lehmann pointiert
und scharfsinnig antwortete.»
Conca betont auch, wie Daniel
Lehmann zum hervorragenden
Experten in der Schulung
des Bewertungswesens herangewachsen
ist. Lehmann
immobilia Juni 2011 | 53

Verband SEK/SVIT – GV 2011
bleibt der Ausbildung erhalten
mit seinen hervorragenden
Fachkenntnissen, verbunden
mit der göttlichen Gabe, auch
mathematisch anspruchsvolle
Berechnungen wie beim Baurecht
angenehm, verständlich
und bleibend rüberzubringen,
so z.B. beim Vertiefungslehrgang
Immobilien-Bewerter mit
eidg. Fachausweis.
Mit Format. Conca stellt erfreut
den Präsidiumskandidaten vor:
«Dr. David Hersberger ist seit
2008 im SEK-Vorstand und seit
einem Jahr SEK-Vizepräsident.
Er verfasste unter anderem eine
Dissertation zum Thema Immobilienbewertung.
Der scheidende
Präsident freut sich: «Mit
David Hersberger ist die Kontinuität
im SEK-Präsidium gewährleistet.
Insbesondere wird
weiterhin grossen Wert auf die
Bewertungslehre gelegt.»
Klare Sache. Dr. David Hersberger
wird einstimmig als
SEK-Präsident gewählt. Conca
gratuliert dem Nachfolger und
ist – trotz Lehmanns Sitzvakanz
– über die Zusammensetzung
des neuen Vorstandes zuversichtlich:
«Wir sind gut besetzt,
wir waren schon weniger!»
Hersberger verdankt die
vertrauensvolle Wahl: «Als ich
vor einem Jahr Vizepräsident
wurde, hätte ich nie gedacht,
dass ich heute als Präsident vor
Ihnen stehe. Es ist eine gros-
Weiterbildung Immobilienmanagement
> Immobilien Einführungskurs
> Sachbearbeiter/innenkurse SVIT
> Immobilienbewerter/in eidg. FA
> Immobilienbewirtschafter/in eidg. FA
> Immobilienvermarkter/in eidg. FA
> Immobilienentwickler/in eidg. FA
> Immobilientreuhänder/in eidg. Diplom
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Schweizerischer Verband der
Immobilienwirtschaft | www.svit.ch
se Verantwortung, diesen Verband
zu führen und den Veränderungen
für die Zukunft
gerecht zu werden. Ich werde
Bisheriges und Bewährtes
weiterführen und versuchen,
Projekten, die etwas vernachlässigt
wurden , z.B. ERFA-Treffen
in gewissen Regionen, neuen
Schwung zu geben.»
Hersberger ist fokussiert:
Seine Hauptaufgabe als Präsident
sieht er in der Kommunikation
innerhalb und ausserhalb
des Verbandes. Innerhalb
insbesondere in den Vorstandssitzungen.
Ausserhalb ist es
ihm persönlich ein grosses Anliegen,
dass die SEK möglichst
intensiv wahrgenommen wird.
Hersberger betont: «Persönlich
bin ich an der Methodenvielfalt
im Bewertungswesen interessiert,
und dies ist auch die Haltung
des SEK-Vorstandes.»
Hersberger sieht auch die
Globalisierung und betont die
aktive Früherkennung: «Aufgabe
des Vorstandes ist es, Veränderungen
zu erkennen, seinen
Mitgliedern zu kommunizieren
und geeignete Massnahmen zu
erkennen.» Für Hersberger ist
ein fachbezogener Austausch
mit in- und ausländischen Experten
sehr wichtig. Er ist aber
realistisch: «Die Aufnahmezahlen
bei der SEK sind zurückgegangen.
Wir sind alle gefordert,
und ich werde mich dafür einsetzen,
die Bekanntheit der SEK
effizient zu steigern.»
Mind the Date. Conca hofft,
dass am 14. Oktober 2011 in
Genf viele SEK-Mitglieder am
SVIT-Plenum teilnehmen werden.
Dies sei ein Commitment
an die Romandie, dessen SVIT
und SEK.
Goodbye Conca. Conca dankt:
«Ich hatte eine wunderbare Zeit
als Präsident der SEK/SVIT und
habe gerne Nachtdienst gemacht.
Als Mitglieder habt Ihr
Anspruch auf Führung, dem ich
künftig aus zeitlichen Gründen
nicht mehr entsprechen kann.»
Urs Hauri richtet sich ans
Plenum: «Vorher hat Daniel
(Conca) Daniel (Lehmann) verabschiedet.
Als Zweitdienstältestem
kommt mir nun die Ehre
zu, Daniel Conca als Amtsdienstältesten
zu verabschieden.»
Hauri betont, dass sich
Conca immer voll eingesetzt
hat. Nach erfolgreicher Weiterbildung
zum Juristen in Fribourg
ist Conca Präsident der
SEK/SVIT geworden, und auch
nach der Tätigkeit bei Reflecta
und dem Wechsel zur Liegenschaftenverwaltung
der Stadt
Bern hat sich Conca sehr stark
und intensiv engagiert. «Ein
Präsent erfolgt anlässlich der
offiziellen Aktenübergabe», so
Hauri verschmitzt.
Protokollführerin Anna
Thüler, die den Vorstand seit
Jahren inbesonders bei Generalversammlungen
hervorragend
betreut, wird den Verband
ebenfalls verlassen. Thüler verrät:
«Ich organisiere mir eine
Ausgabe der «Immobilia», damit
ich mich an die schöne SEK-
Zeit erinnern kann.»
Eloquentes Finale. Für Dachverbandspräsident
Urs Gribi
aus Basel ist es eine grosse Ehre,
die Grüsse der Geschäftsleitung
zu überbringen. Er gratuliert
dem Basler David Hersberger
zur glanzvollen Wahl zum SEK-
Präsidenten und meint humorvoll:
«Bei ihm ist
Aandarta
nicht nur der
–
Dialekt gut!» Im Sinne einer
Anekdote erinnert sich Gribi
Bei Aandarta vereinen si
an seine erste Begegnung mit
chen-Know-how und ein
Hersberger, der auf ihn zukam
mit den Worten:
tungsunternehmen
«Ich habe Sie
biete
noch nie an einem stimmtes Anlass Lösungs- gesehen.»
Gribi meint Immobilien-Managemen
schalkhaft:
un
«Ich weiss gar nicht, ob dies an
mir gelegen hat.» Unser Business sind um
Bei Conca liche bedankt Strategien sich rund um
Gribi herzlich: «Es branche. ist beispielhaft
und beeindruckend, Software-Gesamtlösung wie
Zu unseren Ke
Daniel Conca über
bei
so
deren
viele
Entwicklung
Jahre
eine prägende Rolle
w
inne-
54 | immobilia Juni 2011

Besuch in Bundesbern
hatte!», und erinnert sich an
viele Anekdoten, die infolge
Redezeitbeschränkung (Bundeshausbesuch)
leider Geheimnis
bleiben werden.
Gribi hält fest: «Die Bedeutung
der Kammer ist immer
wichtiger geworden. Die Entwicklung
der SEK/SVIT auch
geografisch in die Romandie
ist hervorragend. Die 2006 gegründete
SVIT Romandie ist
tatkräftig und erfolgreich. Es ist
deshalb bewundernswert, dass
die SEK auch geografisch punktet
und neue Akzente setzt.» Als
News hebt Gribi hervor: «Die
Immobilienwirtschaft künftig
dem Geldwäschereigesetz zu
unterstellen, wäre absolut katastrophal.
Der SVIT Schweiz
wird alles unternehmen, dass
es so bleibt, wie es ist!»
Im Auge des «Zyklons». Nach
kurzem Fussmarsch ist das
Bundeshaus – die politische
Schaltzentrale – erreicht. Trotz
Personenfreizügigkeit ist eine
professionelle Eingangskontrolle
zu passieren. In der
modernen Besuchereingangshalle,
die jedem Spa-Bereich
eines Luxushotels Konkurrenz
macht, besammeln sich
die Durchleuchteten vor einer
Goldwand mit einer Landkarte
der Schweiz von1855-1865, mit
selbstbewusstem Mittelpunkt
«Sternwarte zu Bern».
Zeitreise. Hier starten die Teilnehmenden
zur erfrischend geführten
Reise durch das Bundeshaus,
mit humor- und
gehaltvollen Einblicken in Geschichtsträchtiges
und Denkwürdiges.
In der «Galerie des
Alpes» mit Panoramablick werden
die Eindrücke beim Apéro
très riche nachhaltig verdaut.
*THOMAS KAsahara
Redaktor Immobilia
unter der
«Donnerkuppel»:
Die SEK im Bundeshaus
Marschhalt im Nationalratssaal, mit Bild «Wiege der Eidgenossenschaft».
Kein guter Grund
1848 begann der 18 Jahre
dauernde Parlamentsgebäudebau.
Schon die
Fundamenterrichtung
dauerte wegen schwierigen
Baugrunds 4 Jahre.
Bern-Stein. Bei der
Materialisierung des
Bundeshausbaus wurde
grossen Wert auf Schweizer
Material gelegt: 97%
stammen aus der
Schweiz, unter heutigen
Wettbewerbsbedingungen
undenkbar. 173
Schweizer Handwerker
und 38 Schweizer Künstler
wurden beschäftigt.
Die Kosten betrugen
7.2 Mio. CHF - bei Umrechnungsfaktor
100,
nach heutigen Verhältnissen
700 Mio. CHF.
Dieser Betrag erhöhte
sich durch die Renovation
(2006-2008) um
100 Mio. CHF. Der heutige
Wert des Bundeshauses
ist 800 Mio. CHF.
Scherz-Artikel?
Da der künstlerische
Schmuck aufgrund der
Nachlässigkeit von Lieferanten
nicht termingerecht
fertiggestellt werden
konnte, wurde die
offizelle Bundeshaus-
Eröffnung auf 1. April
1902 verschoben.
Schwere Jungs. Die
im Eingangsbereich
schwörenden «Drei Eidgenossen»
halten – wie
Fussballer beim Freistoss
– ihre Hände nach unten.
Damit bleiben ihre Gesichter
für die Betrachter
sichtbar. Das 24 000 kg
schwere Monumentalwerk
– ohne Sockel! – ist
sinnigerweise nicht aus
Schweizer Material gefertigt,
sondern stammt
aus den 3% Auslandsmaterial:
Der Kalkstein
ist von Breschia/IT. Der
«Schillerflies» – heute
auch «Asylflies» genannt
– stellt im Sinne der
schweizerisch humanitären
Tradition den 2. Akt
dar, wo Auswärtige von
Einheimischen empfangen
werden.
P-Budget. Den Ständeratsaal
erleuchten 208
(Glüh-)Birnen des einst
2500 CHF günstigen
Leuchters aus der Leuchtenstadt
Luzern, der ersten
Stadt mit elektrischer
Beleuchtung.
«Wir Schweizer haben
das kostengünstigste
Parlament in Europa, mit
13 CHF pro Bewohner im
Jahr», teilt die Führerin
mit. Als kostenintensivstes
Parlament wird rasch
das italienische identifiziert.
Dass in der Schweiz
gespart wird, zeigt sich
auch daran, dass im
Ständerat nur sechs
Bundesratsstühle vorhanden
sind. Da mindestens
ein Bundesrat im
Nationalratssaal sein
muss, Stände- und Nationalrat
nie gleichzeitig
über dasselbe Thema reden
und der für das Thema
zuständige Departementsvorsteher
im
betreffenden Saal anwesend
sein muss, ist es
nicht möglich, dass alle
sieben Bundesräte
gleichzeitig im Ständeratssaal
anwesend sind.
Schublade-Denken.
Im Vorzimmer zum
Nationalratssaal, wo
die gesamte Schweizer
Presse aufliegt, hat
jeder Parlamentarier
seine eigene Schublade.
Pikanterweise betreten
die links politisierenden
Nationalräte den Nationalratssaal
vom links
liegenden Vorzimmer her
und die rechts politisierenden
vom rechten.
Knopf-Lastig. In den
Pulten im Nationalratssaal
sind im alten
«Tintenfässli» rechts
oberhalb der Tischkante
vier Knöpfe verborgen:
Ja, Nein, Enthaltung und
Korrekturtaste. Seit ein
Nationalrat vertretungsweise
auch für seinen
Tischnachbarn stimmen
wollte, ist nachträglich
unten links zusätzlich ein
goldiger Knopf eingebaut
worden, der gleichzeitig
gedrückt werden muss.
Die Nationalräte haben
deshalb heute bei Abstimmungen
alle Hände
voll zu tun. Ob sie nun
jedoch mehr mit dem
Knopf als mit dem Kopf
arbeiten, bleibt offen, ist
doch Knopfdrücken auch
K(n)opfarbeit. Nach der
«Kropfleerete» folgt wohl
oft die K(n)opfleere.
Dank sei Frau. Werner
Stauffachers Frau ist
für ihre gute Idee, Uri,
Schwyz und Unterwalden
zu verbünden, mit
einer Statue im Nationalratssaal
verewigt,
lange vor Einführung des
Frauenstimmrechts. Hinter
jedem starken Mann
steht eine starke Frau,
und - wie ein männlicher
Teilnehmer bemerkt -
hinter jeder starken Frau
zwei Männer, die dies
verhindern möchten.
Nackte Tatsache.
Im Nationalratssaal ist
auf dem Bild «Wiege der
Eidgenossenschaft» ein
dürftig bekleideter weiblicher
Engel mit Ölzweig
erkennbar, ein wichtiges
Zeichen für den Frieden.
Der Architekt befürchtete,
dass der dannzumal
nur aus Männern
bestehende Nationalrat
sich nicht mehr auf seine
Arbeit konzentrieren
könne. Auf öffentlichen
Fotografien ist der Engel
jedoch nicht erkennbar:
Schon deshalb lohnt
sich ein Besuch im
Bundeshaus.
Im Wandel. Der
Maler des Deckengemäldes
der Wandelhalle
schuf zusätzlich sechs
Bilder mit den sechs
Staatstugenden: Nackte
Wahrheit, Weisheit,
Patriotismus, Fruchtbarkeit,
Nächstenliebe und
göttliche Gerechtigkeit.
Letztere ist himmlisch
unverhüllt, sieht alles (im
Gegensatz zur irdischen
Gerechtigkeit) und
verfolgt mit ihrem Blick
den Betrachter, wohin er
sich bewegt, und nimmt
stets wahr, wie man sich
verhält oder fühlt. Wer es
nicht glauben will, soll es
sich selber ansehen!
immobilia Juni 2011 | 55

Verband SVIT beider Basel – GV 2011
Wechsel auf höchstem Niveau
An der GV 2011 wird Michel Molinari einstimmig zum neuen Präsident des SVIT beider
Basel gewählt. Die Wahl erfolgt auf höchstem Niveau in den Räumen des «Ramada Plaza»
am Messeplatz in Basel. Pascale Hattemer wird unter grossem Applaus verabschiedet.
Symbolisch: Generalversammlung 2011 des SVIT beider Basel – zentral und mit Weitsicht – im Hotel «Ramada Plaza» am Messeplatz in Basel.
Thomas Kasahara
Hut ab. Pascale Hattemer ist
gut vorbereitet. Sie demissioniert
nach zehnjähriger
Vorstandstätigkeit, davon
3,5 Jahre als Präsidentin des
SVIT beider Basel. Dies, weil
ihr Präsidium ein Arbeitspensum
von 30 % bedeutet
und ihre geschäftliche Tätigkeit
immer mehr ausserregional
stattfindet. Zudem:
«Ich möchte meine Freizeit
vermehrt meinen beiden Kindern
widmen. Ich kann und
möchte nicht mehr alles unter
einen Hut bringen.» Hattemer
dankt den Mitgliedern, Vorstandskollegen
und Sponsoren
herzlich. Ein besonderer
Dank gilt dem Sekretariat in
Person von Christine Gerber-
Sommerer: «Sie hat mir stets
den Rücken frei gehalten und
mich tatkräftig entlastet!»
Turbo-GV. Rasch sind die 13
Traktanden abgearbeitet und
die GV nach 35 Minuten Geschichte.
Hattemer scherzt:
«Die schwierigste Aufgabe
der Generalversammlungen
der letzten Jahre war die
Präsenzliste. Bei Genoveva
Lahmadi und mir ging die GV
immer zackig. Wie es künftig
sein wird, weiss ich nicht.»
Gut dokumentiert. Der schriftliche
Jahresbericht erlaubt die
Beschränkung auf ausgewählte
Highlights: So kann die erneut
ins Leben gerufene Immobilienmesse
Basel 2010
bereits schwarze Zahlen
schreiben‌. Hervorragend ist
auch die Zusammenarbeit mit
HEV, Gewerbeverband und
Statistischem Amt Kanton Basel-Stadt.
Dank grosser Sponsoren-Unterstützung
kann der
SVIT beider Basel interessante
Anlässe für Mitglieder und Interessenten
durchführen.
Politisches Gewicht. Der SVIT
ist in Basel eine ernstzunehmende
politische Grösse.
Nach Ansicht des SVIT beider
Basel ist der neue Zonenplan
grundsätzlich dringend
für das Wachstum von Basel
erforderlich. Hattemer betont:
«Gemeinsam mit zahlreichen
Verbänden haben wir uns
erfolgreich gegen die neue
Parkraumbewirtschaftung
eingesetzt. Nun muss der Regierungsrat
ein neues Parkraumbewirtschaftungskonzept
ausarbeiten, in welches
die Wirtschaft und Anwohner
einbezogen werden.»
Medial zugelegt. Die Zusammenarbeit
mit der «Basler Zeitung»
wird verlängert. Dies
ermöglicht es, den Verband
publik zu machen und die
Marke SVIT zu stärken. Zudem
wird der SVIT beider Basel
vermehrt um Mitwirkung
und Zusammenarbeit bei Immobilienthemen
ersucht.
Neue Wege. Der Vorstand hat
nach Ausscheiden des Schulleiters
beschlossen, einen
neuen Durchführungsort zu
eruieren und den administrativen
Bereich an Dritte zu vergeben.
Nach längerer Evaluation
wird neu mit dem NSH
Bildungszentrum Basel an der
Elisabethenanlage 9 in Basel
zusammengearbeitet. Schulorganisator
bleiben wie bisher
SVIT Swiss Real Estate
School und SVIT beider Basel,
mit Marc Heimoz als neuem
Schulleiter. Die Branchenlehrkräfte
kommen weiterhin
aus den SVIT-eigenen Reihen.
Last Action Hero. Lukas Polivka
fasst sich mit Verweis auf
den Aktionsfondsbericht kurz:
«Das Grundeigentum ist und
bleibt weiter unter Druck. Wir
brauchen den Aktionsfonds
zur Unterstützung des Grundeigentums
für die gezielte Bekämpfung
und sind dankbar
für Ihre Beiträge.» Polivka erinnert
an die Eigenmietwertdebatte
auf Bundesebene, die
in die falsche Richtung läuft.
In Basel konnte dem Mieterverband
eindrucksvoll Paroli
geboten werden. Erfolgreich
war auch die Abstimmung
über die Familiengärten 2011,
bei der gezielt Aktionsfonds-
Mittel eingesetzt wurden.
Erfreuliche Diagnose. Finanzchef
Lampert ist erfreut:
«Gesamthaft gesehen, ist der
SVIT beider Basel weiterhin
kerngesund.» Liquiditätsengpässe
sind ein Fremdwort.
Auch die Erfolgsrechnung
56 | immobilia Juni 2011

Die Post geht ab: Pascale Hattemer wird geehrt. Der einstimmig neu gewählte Präsident Michel Molinari. Neues Vorstandsmitglied Ralf Bendzulla.
2010 schliesst mit leichtem
Plus. «Der Nebenerfolg ist leider
unter Budget, da der Finanzmarkt
nicht mitspielte»,
so Lampert. Jahresrechnung
2010, unveränderte Mitgliederbeiträge
und Budget 2011
werden unisono genehmigt.
Wahlfang. «Glücksfall: Der
Vorstand schlägt zwei ausgewiesene
Kandidaten vor!», so
Hattemer. Ralf Bendzulla ist
Vorsitzender der Geschäftsleitung
und Leiter Bewirtschaftung
der Adimmo AG in
Basel. Dieter Sommer ist Leiter
Bewirtschaftung und GL-
Mitglied der Livit AG. Beide
Kandidaten werden einstimmig
zum bisherigen Vorstand
gewählt (Andreas Biedermann,
Marc Heimoz, Caroline
Kohler, Andreas Lampert,
Adrian Müller, Lukas Polivka).
Wait and See. Hattemer ist sehr
erfreut: «Präsidiumskandidat
Michel Molinari ist seit einigen
Jahren im Vorstand aktiv.
Ein toller Nachfolger aus den
eigenen Reihen, der den Betrieb
aus eigener Erfahrung
kennt.» Hattemer verrät: «Molinari
ist leicht nervös. Er sagte
mir: Zuerst abwarten, dann
freuen.» Michel Molinari wird
einstimmig zum neuen Präsidenten
gewählt, was ihn sichtlich
erfreut und entspannt.
Turbo-Wahl. Ebenso rasch gewählt
werden die Delegierten
und Ersatzdelegierten. Glatt
gewählt werden auch die Aktionsfonds-Mitglieder
(Lukas
Polivka, Urs Boetsch, Hansruedi
Heimoz, Daniel Petitjean)
und die Revisoren (Adrian
Stüssy und Georg Jung).
Lampertfieber. Andreas Lampert
kommt trotz anspruchsvoller
Verabschiedung der
First Lady Pascale Hattemer
nicht ins Schwitzen: Hattemer,
2002 in den Vorstand des
SVIT beider Basel gewählt,
wurde nach rund fünf Jahren
als Nachfolgerin von Genoveva
Lahmadi Präsidentin. Während
ihrer Amtszeit engagierte
sich Hattemer stark. Unter ihrer
Ägide fanden insbesondere
statt: Neuausrichtung von
Immoexpo und Schule, sowie
sehr erfolgreiche Zusammenarbeit
mit Gewerbeverband
und Hauseigentümerverband
Basel-Stadt. Hattemer setzte
sich stets ein für abwechslungsreiche
Jahresprogramme
mit spannenden Anlässen
und engagiertem Networking.
In ihre Amtsdauer fielen 2009
die Organisation und Durchführung
des 75-Jahre Jubiläums
des SVIT beider Basel
und des SVIT-Plenums in Basel/Muttenz.
Die Gründe für Hattemers
Demission sind vielschichtig:
Berufliche Projekte insbesondere
für Chalet-Architektur
und Interieur sowie Geburt
von Tochter Sofia (2008) und
Sohn Florentin (2010). Das
Präsidium erfordert starke regionale
Präsenz. Lampert
schliesst ergriffen: «Danke für
Deinen engagierten Ansatz, –
äh, Einsatz, private Musse und
mehr Zeit, sowie Gesundheit.»
ManNeken Pis. Bei der Übergabe
nässt der gewässerte
Prachtsstrauss. Für Hattemer
kein Liquiditätsproblem: «Ich
habe einen zehnmonatigen
Sohn und kann darum mit solchen
Situationen umgehen.»
Finale Grande. Dachverbandspräsident
Urs Gribi freut sich
sehr, heute anwesend zu sein.
Dies, obwohl es zwei Mitgliederorganisationen
fertiggebracht
haben, ihre GV am gleichen
Tag abzuhalten. «Der
SVIT beider Basel ist meine
Heimorganisation, daher bin
ich gerne hier. Das «Ramada
Plaza» ist ein sehr gutes Zeichen:
Im höchsten Haus von
Basel manifestiert sich die
Immobilienwirtschaft.» Gribi
gratuliert der neuen Vorstandscrew
und dankt herzlich
für den guten Kontakt
und die enge Zusammenarbeit
mit dem SVIT beider Basel.
«Wann immer es wichtige
Aufgaben gab, konnte ich auf
die Heimat Basel zählen.» Als
Dämpfer empfindet Gribi, dass
relativ weniger Mitglieder bei
der GV des SVIT beider Basel
teilnehmen: «Entsprechende
Zeichen sind feststellbar: Ich
weiss nicht, ob zackige und rasche
Generalversammlungen
diesem Trend förderlich sind.»
immobilia Juni 2011 | 57

Verband SVIT beider Basel – GV 2011
Vorstände kommen und
gehen – ich bleibe. Seit
neun Jahren bin ich dabei,
und mir gefällt es sehr.»
Christine Gerber-Sommerer,
Sekretariat beider Basel, beim Apéro
Weckt Assoziationen mit dem Logo SVIT beider Basel: Galerie des «Ramada Plaza». Unter Vorständen: Dieter Sommer (neu) mit Andreas Biedermann.
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Gribi wünscht sich mehr Vertiefung:
«Wir haben etwas zu
erzählen!». Viele Mitgliederorganisationen
zeigen gleiche
Tendenzen auf und haben das
Problem der statutarischen
Mindestteilnehmerzahl. Basel
habe dies aber sicher überprüft,
sitze doch einer der
besten Anwälte im Vorstand.
Ebenfalls nicht begeistert
zeigt sich Gribi bezüglich der
Auslagerung der Schule an einen
privaten Träger: «Die SVIT
Swiss Real Estate School muss
als kompetenteste Organisation
in der Immobilienwirtschaft
auf allen Stufen etabliert werden.
Dies ist die übergeordnete
und beschlossene Strategie
des gesamten Verbandes.
Deshalb läuft die Auslagerung
in Basel - wie auch in anderen
Regionen - konträr zu den bisherigen
Bestrebungen: Leider
eine verpasste Chance.»
His Masters Voice? Gribi informiert
über zwei politische
Brandherde. Der Mieterverband
strebt an, die Berechnungsgrundlage
bei Hypothekarzinsänderungen
auf den
Mietzins nach eigenem Gusto
zu ändern. Der SVIT Schweiz
ist dezidiert dagegen angetreten.
Sehr nachdenklich
stimmt, dass, wenn der Mieterverband
«hustet», das Bundesamt
für Wohnungswesen
unbesehen zur Konsultativabstimmung
aufruft.
Bauchschmerzen bereitet
die Geldwäscherei-Thematik
im Immobilienbereich. Weil in
Genf eine Liegenschaft für
70 Mio. CHF von Exponenten
aus Kasachstan erworben wurde,
wird leichtfertig die ganze
Immobilienbranche unter
Generalverdacht gestellt. Der
Ruf nach Selbstregulierungsorganisationen
verändert das
tägliche Berufsleben massiv
negativ. Wohl wäre eine SRO
für den Verband rentabel,
doch: «Wir an der Basis tragen
alle Kosten und werden geprügelt,
nur weil die gesamte Immobilienbranche
mit Potentatengeldern
zu tun haben soll?».
Stabile Werte. Bei Apéro très
riche und exzellentem Nachtessen
werden die Kontakte
vertieft. Die Kombination
sticht: Savoir-vivre trifft auf
Basler Qualität.
58 | immobilia Juni 2011

Verband SVIT Zürich - GV 2011
Sicherheit fördert Eigentum
Höchster Besuch an der GV 2011 des SVIT Zürich im «Prime Center 1» des Flughafens Zürich.
Korpskommandant André Blattmann, Chef der Armee, hält ein beeindruckendes Referat
zum brandaktuellen Thema «Sicherheit fördert Eigentum – Eigentum schafft Sicherheit».
Einheitlich - Einstimmigkeit aller Traktanden. Korpskommandant André Blattmann, flankiert von Präs. Urs Gribi und Dir. Tayfun Celiker (SVIT Schweiz).
Thomas Kasahara
Prime Time. «Wir werden die
Generalversammlung militärisch
straff durchführen, damit
wir durchkommen, auf
Schwyzerdütsch trotz kürzlicher
Abstimmung zum Thema
Kindergarten», stimmt
Präsident Jürg Müller die
zahlreichen Teilnehmenden
am 19. Mai 2011 im «Prime
Center 1» des Flughafens Zürich
ein. «Einzigartig ist die
Präsenz von Mirjam Huber,
Präsidentin SVIT Solothurn:
Ein Novum, dass ein Präsident
einer Mitgliederorganisation
an der GV des SVIT
Zürich teilnimmt!», so Müller
erfreut. Speziell dankt er den
Sponsoren swisscaution und
upc cablecom, die den Anlass
mit Apéro riche unterstützen.
STREICHKONZERT. Müller freut
sich über den mit Rondo Veneziano-Klängen
umrahmten
Jahresrückblick 2010,
erstellt von Marnie Baldessari,
Leiterin Verbandswesen:
«Der visualisierte Jahresbericht
dauerte 33% länger als
2009 infolge vermehrter Aktivität
des SVIT Zürich.» Müller
dankt Vizepräsident Dieter
Beeler für die tolle Vertretung
während seiner Krankheit,
sowie den Mitgliedern,
Sponsoren und Experten, die
sich stets zur Verfügung stellen:
«Dies ist nicht selbstverständlich.
Nur gemeinsam ist
es möglich, die vielen Arbeiten
zu bewältigen!».
HIGH NOON. Der schriftliche
Jahresbericht 2010 des Präsidenten
erleichtert gezielte
Hinweise: «Highlight war
der Bezug der eigenen neuen
Schulungsräume im Februar
2010. Dies erzeugte bei
den Schülern grosse Freude.
Bei den Dozenten war die
Freude so gross, dass ihre Honorare
entsprechend ihrer
grossen Freude gekürzt werden
konnten», so Müller pointiert.
«Der Turnaround in der
Aus- und Weiterbildung ist geschafft.»
Hilfreich waren auch
die «Mammutgespräche» mit
grossen Immobiliendienstleistungsfirmen
zu Aus- und
Weiterbildung, zusammen mit
SRES-Geschäftsführer Marcel
Hug: «Wir haben interessante
Inputs erhalten.»
REIZVOLL. «Die Anlässe des
SVIT Zürich sind erfolgreich»,
so Beeler. 20 Anlässe im Jahr
2010 mit 3300 Personen (im
Schnitt 65). 3000 gesponserte
beliebte SVIT-Schultertaschen
wurden an die Kursteilnehmenden
verteilt. 2011 findet eine
geballte Ladung Anlässe statt:
8 Stehlunchs, 11 After Work
Drinx (ab Juni 2011 mit idealerer
Location im Restaurant
«Vapiano» beim Bellevue), GV,
Sommer- und Herbst-Event.
Beeler verrät: «Der Jahresabschluss
2011 findet erneut
zentral statt, aber nicht am selben
Ort wie 2010.»
IM BILD. Geschäftsführer Martin
Müller zeichnet für die erkrankte
Andrea Anliker ein
positives Bild der Aus- und
Weiterbildung: «Die dank
der neuen Räume intensivere
Betreuung der Studenten
und Dozenten gibt der Schule
des SVIT Zürich Profil und
Identität.» 2011 wird ebenfalls
erfolgreich sein. Zwar ist
der Basislehrgang systembedingt
leicht rückläufig, doch
verzeichnet der Vertiefungslehrgang
Bewirtschaftung
50% mehr Teilnehmer. Die
12 Sachbearbeiterkurse glänzen
mit guten Zahlen. Müller
ist überzeugt: «Im Grossraum
Zürich sind wir die
Ausbildungsschule für Immobilien.
Es gilt nun das Erreichte
zu halten und die bevorstehende
Bildungsreform
möglichst gut zu meistern.»
Sehr empfehlenswert ist die
Veranstaltung «Mietstreitigkeiten
– Neue ZPO» (6.7.11)
und «Mediation als Alternative»
(31.8.11) mit Anwältin
und Mediatorin Dr. iur. Carol
Wiedmer-Scheidegger als
versierter Referentin.
STUTZ VORHANDEN. «Die Immobilienmesse
hat sich etabliert»,
so Pascal Stutz. «Der
Turnaround ist geschafft: Es
wird eine schwarze Null erreicht.»
2011 war eine sonnige
Messe: Infolge strahlendem
Aprilwetter kamen zwar
weniger Besucher, aber dafür
sehr ernsthafte Interessenten.
«Die Anbieter sind zufrieden.
Die Buchungen für 2012 betragen
bereits 40%.» Die neue
Location «StageOne», einstige
ABB-Industriehalle in Zürich-
immobilia Juni 2011 | 59

Verband SVIT Zürich – GV 2011
Sicherheit ist nicht
gottgegeben. Sie muss
immer wieder erarbeitet
werden.»
André Blattmann, Korpskommandant
und Chef der Armee
andersetzung
e Werkzeug bei der
euten.»
Im Saft: Jürg Müller, Präsident SVIT Zürich, diskutiert mit höchstem Begleitschutz. «Späte» Anerkennung: René Gfeller, 25 Jahre Mitglied SVIT Zürich.
.
Oerlikon, ist klimatisiert. Die
ZKB, zwei Jahre lang Sponsor,
geht «back to the roots»
mit Fokus Eigenheimmesse.
Neuer Sponsor ist die Raiffeisenbank
Zürich und Oberembrach.
FASTEN SEATBELTS. Jetverdächtig
rasch werden erfolgreiche
Jahresrechnung 2010
alisieren. und Für Budget Praktiker. 2011 verabschiedet,
Vorstand entlastet und
ialisieren. Für Fachspezialisten.
Mitgliederbeiträge genehmigt.
Glatt durchgehen auch
die Statuten, neu mit integrierten
Ausführungsbestimmungen
und angepasst an
die 2010 aktualisierten Statuten
des SVIT Schweiz. Der
Vorstand erhält Anpassungskompetenz:
Die Statuten stehen
unter Genehmigungsvorbehalt
des SVIT Schweiz. Der
schlanke Vorstand des SVIT
Zürich bleibt vorbildlich: Alle
Bisherigen werden in unveränderter
Funktion einstimmig
gewählt: Jürg Müller (Präs.),
Andrea Anliker (Aus- & Weiterbildung),
Dieter Beeler (Vi-
ttene.
zepräs., Marketing & Kommunikation)
und Pascal Stutz
(Messen). Schlank durch geht
auch die Delegiertenwahl.
FAST EINE FAMILIE. Müller streift
als Projekte 2011: Weblösung,
Erweiterung Event-Sponsoring,
Konsolidierung Newsletter,
Organisation Immobilien-Messe
2012, Teilnahmen
Berufsmesse Zürich und Eigenheimesse
als Presenting
Partner des HEV Zürich. Er betont
die erfreuliche Zusammenarbeit
mit Hauseigentümerverband
und VZI sowie SVIT
Swiss Real Estate School.
SPÄTE EHRE. Die Mitglieder Ronald
Bischof, Bert Bürgi, Reiner
Gfeller und Ursula Welti
werden zum 25-Jahre-Jubiläum
geehrt. Dem anwesenden
Gfeller wird die Urkunde persönlich
überreicht. «Ich hoffe
auf weitere 25 Jahre», so der
Präsident bei der Übergabe,
was allseits Heiterkeit auslöst.
Die übrigen Jubilare erhalten
die Urkunde per Post.
Echte Perlen. «Es ist beispielshaft,
wie perfekt der SVIT Zürich
organisiert ist und eine
Leaderrolle einnimmt», so
Dachverbandspräsident Urs
Gribi begeistert. «Als Basler
60 | immobilia Juni 2011

Chefsache Sicherheit
bin ich jedoch froh, dass wir im
Fussball noch besser sind.» Er
erinnert an das bevorstehende
SVIT-Forum 2012 in Pontresina:
«Diese Plattform des Networking
und der Entspannung
ist dank Sponsoren für jedermann
erschwinglich. Neben
Keynote-Speaker Romano Prodi,
Ex-Ministerpräsident Italiens,
sind weitere Perlen Roger
Köppel, Ursus und Nadeschkin
sowie Erin Brockovich; das Leben
der Umweltaktivistin ist verfilmt
mit Julia Roberts. «Auch
wenn nicht die Schauspielerin,
sondern die Echte kommt, wird
der Anlass ein Leckerbissen.»
Brandaktuell. Nach der GV
referiert Korpskommandant
André Blattmann brillant zum
Thema «Sicherheit fördert Eigentum
– Eigentum schafft Sicherheit»
(s. Sidethema S. 61).
Jürg Müller stellt ihn begeistert
vor: «In Jugendjahren haben
wir zusammen gedient. André
Blattmann stammt aus der Region
von Peter Sauber. Wahrscheinlich
machte er deshalb
Karriere wie ein Turbo. Er ist
sicher kompetent über diese
Thematik zu referieren, hat er
doch, bevor er zur Armee wechselte,
die SBG-Kaderschmiede
durchlaufen, als Betriebsökonom
HWV sowie Executive
MBA an der Universität Zürich
abgeschlossen. Blattmann ist
heute als Chef der Armee verantwortlich
für die Führung und
Entwicklung. Er führt Heer und
Luftwaffe, höhere Kaderausbildung
der Armee, Logistikbasis,
Führungsunterstützungsbasis,
Armeestab und Führungsstab
der Armee».
TABULA RASA. Beim Apéro très
riche steht Blattmann bürgernah
Red und Antwort. Pikantes
Detail: Traktandum 15 ist
«Apéro». Beste Präsenz und
erhöhter Verbrauch zeigen
die einstimmige Annahme.
Fazit: Alles im Futter!
Sicherheit fördert
Eigentum - Eigentum
schafft Sicherheit
Exzellenter Zuhörer und versierter Redner: Korpskommandant André Blattmann.
«Nicht überall, wo Verteidigung
steht, ist
auch Verteidigung
drin!», erläutert Korpskommandant
André
Blattmann. Zahlreich
sind die triftigen Gründe,
die auch heute für
die Schweizer Milizarmee
sprechen, besonders
mit Fokus Sicherheit
und Eigentum.
Nehmen & geben.
Der Armeechef verrät:
«Als wir uns kennenlernten,
war Jürg Müller höherrangig
als ich.»
Blattmann ist überzeugter
Vertreter des Milizsystems:
«Sicherheit ist
nicht gottgegeben, sie
muss immer wieder erarbeitet
werden.» Die
Schweizer Armee lebt
wesentlich von den Milizkadern:
«Wir entziehen
diese der Wirtschaft, geben
aber auch wieder etwas
zurück.» Milizarmee
bedeutet Mehrwert und
beste praxisbezogene
Führungsschule. Blattmann
ist überzeugt:
«Dies hilft, entsprechend
am Markt zu führen. Jürg
Müller ist so gut, weil er
es bei uns gelernt hat.»
Weitsicht. Blattmanns
Interview vom
10. März 2010 im Tages-
Anzeiger zur Sicherheit
löste medial verzerrt eine
Kontroverse aus. «Ich
hatte nicht Freude, dass
ich nachträglich mit meinen
Prognosen recht
hatte, weil mit viel Leid
verbunden.» Blattmann
erinnert: «Haben Sie anfangs
Januar 2011 die
Unruhen in Nordafrika
vorausgesehen?».
Anfällig. Die Schweiz
als hochtechnisiertes
Land ist erhöht auf
Sicherheit angewiesen:
Ihre technisierten Gebäude
mit Glasfaserlei tungen
sind viel verwundbarer
als Lehmhütten. «Wen rufen
wir im Bedrohungsoder
Katastrophenfall
an? Die Armee! Sie ist offenbar
die einzige Sicherheitsreserve.
Es kann es
niemand anders.»
Entscheidend. Blattmann
betont, dass er
nicht über Terrorismus
und Proliferation (Weiterverbreitung
von Massenvernichtungsmitteln)
spricht, sondern v.a. vom
Ressourcenaspekt (z.B.
Rohstoff-/Ölversorgung,
Wasser), unter dem weltweit
aufgerüstet wird.
1630 Mia. USD werden
jährlich in Rüstung investiert
(Vorjahr 1500 Mia.).
Fundamental. «Wir
brauchen Courant normal,
um uns zu entwickeln»,
betont er. «Um
unseren Wohnstand zu
halten, sind wir als rohstoffarmes
Binnenland
dringend darauf angewiesen,
ungehindert unserer
Arbeit nachgehen
und Geld verdienen zu
können.» Sicherheit und
Frieden sind Teil der Erfolgsstory
Schweiz.
«Heute geht es um
Schutz und Offenhaltung
der Infrastruktur. Bei der
Übung AEROPORTO
2010 brauchte es z.B.
5000 Mann nur zum
Schutz des Flughafens
Zürich.» Blattmann wird
ernst: «Stellen Sie sich
vor, was bereits nach
14 Tagen passieren würde,
wenn aufgrund gezielter
Angriffe z.B. keine
Banknoten mehr herausgegeben
werden könnten
oder das Telekommunikationsnetz
ausfällt.»
versicherung. «Die
Armee ist die Grundversicherung
für unser Land
– und die Ausgaben dafür
sind als Versicherungsprämie
zu werten.
Der Selbstbehalt ist Leid
oder Schaden.» Die
Schweizer Armee ist gemäss
Blattmann – mit
Verweis auf aktuelle Ereignisse
wie in Chile, Haiti
und Neuseeland – die
einzige Sicherheitsreserve.
In der Schweiz gibt es
nur zwei Polizisten auf
1000 Bewohner, in Italien
vier und im Süden etwas
mehr. Die Schweizer Armee
muss schützen, retten,
kämpfen. «Bei einem
Vakuum ist das Risiko
gross, dass ein Anderer
es füllt und uns sagt, was
wir zu tun haben.» Blattmann
erinnert: «Ist es
nicht vergleichbar, wie
das Ausland in Finanzsachen
mit der Schweiz
umgeht?».
Gut investiert.
Blattmann geht es nicht
um Bestände. Er legt viel
Gewicht auf gute, zeitgemässe
Ausbildung und
vollständige Ausrüstung
der Armeeangehörigen.
60 000 Milizsoldaten
kosten 4.4 Mia. CHF,
120 000 Milizsoldaten
5.3 Mia. «Wenn in der Rekrutenschule
mehr als
das Doppelte an Leistung
mit 15% der Kosten erreicht
werden kann,
muss ich Ihnen dies
kaum erklären. Bei den
Politikern bin ich noch
dran.» Für die Entwicklung
der Armee sind Investitionen
das eine, Betriebskosten
das andere.
Nur so können auch
künftig Zivilbehörden
und zentrale Infrastruktur
wie Flughäfen, Bahnhöfe,
Verteilzentren unterstützt
werden. In der
Schweiz sind ständig
5000 Armeeangehörige
im Dienst. «Wir können
aufgrund des Milizsystems
jederzeit mehr Personen
aufbieten.» Pointiert
fragt Blattmann:
«Wer von Ihnen wäre gegangen,
wenn er nicht
solidarisch gemusst hätte?».
Dies ist das Problem
bei kostenintensiven
Berufsarmeen wie z.B. in
Schweden, Österreich
und Deutschland: Dort
sinkt die Qualität wegen
Rekrutierungsproblemen
von fähigen Freiwilligen.
«Wenn es darauf ankommt,
genügen 30 000
Armeeangehörige nicht.
In der Schweiz gibt es
16 000 Polizisten: Dies
reicht gerade noch für
48 Stunden Einsatz!»
immobilia Juni 2011 | 61

Marktplatz
produkte-news
Die grösste Immobilienmesse im Wirtschaftsraum Zürich
Am 9. und 10. April fand im Stage-
One in Zürich eine grosse Immobilien-
Messe statt. Organisator dieses jährlichen
Events ist der Branchenverband
SVIT, Mitgliederorganisation
Zürich. Dank der sehr guten
Resonanz in der Immobilienbranche
und beim Publikum hat die Messe
inzwischen einen Stammplatz im
Terminkalender wichtiger Anlässe.
Die Liste der über 60 Aussteller liest sich
wie ein «Who is who» der Zürcher Immobilienwirtschaft
– aus Zürich, Winterthur,
Bülach, Uster, Zürcher Ober- und Unterland
war ein Grossteil namhafter Vertreter
im Wohnungsbau und von den
bedeutenden Generalunternehmern an
der Messe präsent. Pascal Stutz, vom
Vorstand des Branchenverbandes SVIT
Zürich, der das Ressort Messen leitet,
erklärt dazu: «Zahlreiche Firmen haben
erkannt, dass eine Beteiligung an unserer
Messe für sie sehr wichtig ist. Sei es,
um wertvolle Erstkontakte zu knüpfen,
oder sei es unter dem Aspekt Präsenz
und Public Relations.» Die Flächen im
StageOne, auf dem ehemaligen Industrieareal
in Zürich-Nord, waren sehr gut
belegt. Der Wechsel vom früheren
Standort auf dem Zürcher Maag-Areal
ist damit geglückt. «Wegen des noch
ausgeprägteren Charakters einer Industriebrache
ist der neue Standort um ein
Mehrfaches attraktiver als der bisherige»,
freut sich Heinz M. Schwyter, Chef
des Immobilienportals homegate.ch, einer
der Aussteller.
Während an diesem Frühlingswochenende
im Freien schon fast hochsommerliche
Temperaturen herrschten, studierten
an den Ständen viele Besucherinnen
und Besucher Pläne, Projektunterlagen
und Baubeschreibungen. Je mehr sie
sich in die Materie vertieften, umso
mehr schien vielen Interessenten die
Wunschwohnung zum Greifen nah. «Das
sonnige Wetter war für uns sicher nicht
gerade von Vorteil», so Pascal Stutz, «zugleich
erwies sich dies aber als Filter dafür,
dass uns vor allem sehr ernsthafte
Interessenten einen Besuch abstatteten.»
Nach Angaben des Veranstalters zählte
man rund 3000 Messebesucherinnen
und –besucher. Wer die Messe am
Samstag oder Sonntag aufsuchte, tat
dies fast immer mit triftigem Grund: Die
Interessenten waren auf der Suche nach
ihrer Traumwohnung oder ihrem Traumhaus.
Der sehr repräsentative Querschnitt
an Ausstellern garantierte dafür,
dass sich die Messebesucher einen
unvergleichlichen Überblick über aktuelle
Wohnbauprojekte, über neue Einfamilienhaussiedlungen
und Erstvermietungen
von Neubauten machen konnten.
Während bei Neubauten an städtischen
Lagen vor allem attraktives Stockwerkeigentum
und neue Mietwohnungen im
Fokus waren, zeigten zahlreiche Aussteller
als Kontrast für etwas ländlichere
Standorte ihre neuen Vorhaben im Einfamilienhausbau.
Robert Künzler,
Verkaufsleiter Intercity Zürich, bestätigt
die grosse Neugier der Messebesucher:
«Sehr viele Besucherinnen und Besucher
haben sich mit klaren Vorstellungen
und konkreten Fragen an unseren
Stand gewandt. Daraus sind einige sehr
interessante Erstkontakte entstanden.»
Im direkten Vergleich mit anderen Informations-
und Vertriebskanälen wie dem
Internet bietet eine solche Messe handfeste
Vorteile: Kaufinteressent bzw. potenzieller
Mieter und der Anbieter stehen
sich direkt gegenüber und können
im persönlichen Gespräch bereits wichtige
Fragen klären. «Für Projekte, die
erst in der Pipeline sind, kann man sich
auf der Liste der Interessenten eintragen»,
ergänzt Pascal Stutz.
Ein Highlight für das Publikum, aber
auch für Immobilienprofis war das sehr
kompetent besetzte Podium zum
Thema «Immobilienblase?». Die Teilnehmer
waren:
– Dr. Pascal Gantenbein, Professor für
Finanzmanagement an der Uni -
versität Basel,
– Gabriele Burn, Mitglied der
Geschäftsleitung Raiffeisen
Schweiz,
– Albert Leiser, Direktor Hauseigen -
tümerverband Stadt und Kanton
Zürich,
– Yonas Mulugeta, CEO Colliers Zürich
– Markus Eisenhut, Co-Chefredaktor
beim Tages-Anzeiger als Moderator.
Die Experten waren sich insofern einig,
als für den Schweizer Markt als Ganzes
nicht von einer «Preisblase» gesprochen
werden kann. Gewisse Risiken an «Hot
Spots», etwa an sehr begehrten Seelagen,
sowie die Möglichkeit eines Zinsanstiegs
müssen aber sorgfältig beobachtet
werden.
Hauptsponsor und Partner der Messe
waren Raiffeisen Zürich und Raiffeisen
Oberembrach Bassersdorf. Matthias
Läubli, Chef der Raiffeisenbank Zürich,
hält dazu fest: «Die SVIT-Immobilien-
Messe stellt für uns einen attraktiven
Marktplatz und einen wichtige Plattform
dar.» Jeder Messebesucher sei natürlich
auch ein potentieller Kunde rund um die
Finanzierung.
Das Fazit von Pascal Stutz ist denn auch
sehr positiv: «Die Reaktionen von Ausstellern,
Besuchern und Sponsoren waren
sehr erfreulich.» Dies lässt sich allein
daran ablesen, dass schon kurz
nachdem die Messe im StageOne die
Türen geschlossen hatte, bereits 40 Prozent
der Ausstellerfirmen ihre erneute
Teilnahme für nächstes Jahr schriftlich
zugesichert haben. Die nächste SVIT-Immobilienmesse
in Zürich findet am gleichen
Ort am 21. und 22. April 2012 statt.
Wer in dieser Region wohnen will oder
sich aus anderen Gründen für den Zürcher
Wohnungsmarkt interessiert, sollte
sich den Termin schon jetzt notieren.
www.svit-immo-messe.ch
WEITERE InfORMATIOnEn:
Für Rückfragen:
Pascal Stutz
Vorstand Schweizerischer Verband der
Immobilienwirtschaft (SVIT) Zürich
Mail: p.stutz@svit-immo-messe.ch
Homepage: www.svit.ch/zh
62 | immobilia Juni 2011 immobilia Mai 11 | 1

Marktplatz
produkte-news
communication high Tech für alle unternehmen
kMu, die uc- und Multimediadienste
nutzen wollen, eine Migration
zu VoIP anstreben, die Effizienz
von mobilen Mitarbeitenden steigern
möchten, verteilte Standorte haben
und ihre Geschäfts-Prozesse beschleunigen
möchten, erhalten jetzt
eine realistische und realisierbare
lösung.
Echte Unified Communications (UC) für
kleine und mittlere Unternehmen? Bis
vor kurzem undenkbar. Obwohl auch kleinere
Unternehmen Bedarf an UC Anwendungen
hatten, scheiterte die Nutzung
solcher Systeme einerseits am finanziellen,
andererseits auch am technischen
Aufwand. Somit blieb UC meist nur
Grossbetrieben vorbehalten. Dies wird
sich jetzt zunehmend ändern: Erst kürzlich
hat Aastra eine neue Unified-
Communications-Plattform für kleine
und mittlere Unternehmen vorgestellt:
Die Aastra 400 Familie ist speziell für
Firmen entwickelt worden, die ihre
Kommunikationsdienste wie Telefonie
E-Mail, Chat, Video, Präsenzanzeige
sowie CTI (Computer Telephony Integration)
zu einer gesamthaften Lösung
integrieren, und damit nutzbringend
einsetzen wollen. Somit können auch
KMU von den Vorteilen moderner
Kommunikationslösungen profitieren.
Die Bedürfnisse einer Schweizer KMU
im Bereich der Kommunikation gleichen
in vielen Aspekten denjenigen von
Grossunternehmen mittlerweile aufs
Haar: Anfragen und Bestellungen
kommen per eMail, Mitarbeitende im
Aussendienst – gerade beispielsweise
im Facility Management – werden mit
ihrem Mobiltelefon in das Kommunikationssystem
eingebunden oder die
Vernetzung verschiedener Standorte
um nur einige Beispiele zu nennen. In
einigen Fällen sind die Anforderungen
von KMU sogar höher als die von Grossunternehmen,
denn in Bereichen wie
z.B. Empfang und Vermittlung arbeiten
dort Angestellte in Vollzeit, während
diese Arbeitsplätze in kleineren Unternehmen
oft als Teilzeitstellen mit multifunktionalen
Aufgaben ausgelegt sind.
Die in Solothurn entwickelte Systemfamilie
Aastra 400 wurde mit 100%
Fokus auf diese Bedürfnisse entwickelt
und unterstützt zudem auch die Migration
hin zu Voice-over-IP noch
einfacher.
Der Kommunikationsserver bietet alle
entsprechenden Vorteile: Kosteneffizienz,
erhöhte Produktivität, Flexibilität.
Das modulare und skalierbare Konzept
gewährleistet bedarfsgerechtes Mitwachsen
der Kommunikationslösung
mit dem Unternehmen, im Ausbau wie
auch funktional. Auch beim Thema
Sicherheit ist Aastra 400 vorbildlich.
Die Verschlüsselung von Gesprächen,
Gesprächsverbindungsdaten und dem
Systemzugriff basiert auf bewährten
und globalen Standardprotokollen.
Somit vereinen sich traditionelle wie
auch moderne neue Kommunikationsfunktionen
in harmonischer Weise
unter einem Dach.
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immobilia immobilia Juni Mai 20111 | | 633

Marktplatz
fassaden und däcHer
Bad ragaz
Spenglermeister prämieren die «GOlDEnE SPEnGlERARBEIT 2011»
100 Spenglermeister und Spenglermeisterinnen
mit ihren Partnerinnen
und Partnern trafen sich am
6. Mai 2011 im Grand hotel in Bad
Ragaz zu ihrer jährlichen Generalversammlung.
höhepunkt der 48. GV
war der zum 5. Mal verliehene Preis
für hervor ragende Metallbekleidung,
für eine gelungene Spenglerarbeit.
Zum Einsatz kam die ganze Jury, geführt
durch den Vereinspräsidenten
christoph Aeberhard aus kriens.
Am nachmittag wurden alle 21
Objekte auf ihren Stellenwert bezüglich
Architektur und Metallfachkunde
kommentiert. Die Spannung stieg,
denn erst am Abend gaben der
Präsident christoph Aeberhard und
Ehrenmitglied und Preisdonnator
Alex Zehnder den Sieger bekannt
und überreichten das Preisgeld von
fr. 10 000.–. Glückliche Sieger wurden
heinz und Remo Wyss, dipl.
Spenglermeister bei der firma Ramseyer
und Dilger in Bern. Siegesobjekt
ist die ungewöhnliche, glanzvolle,
metallische Gebäudehülle des
neuen kongresshauses in Interlaken,
mit einer anspruchsvollen Dachdeckung
aus Roofinox Pearl und mit einer
faszinierenden fassade von Partner
Ediltecnica, Schönbühl, in
poliertem chronickelstahl ugibriht.
Der rund 500 Mitglieder zählende Verein
der diplomierten Spenglermeister
der Schweiz (VDSS) ist ein Zusammenschluss
der Metall- und Gebäudehüllenspezialisten.
Der Verein pflegt Kontakte
unter Gleichgesinnten, den beruflichen
und menschlichen Erfahrungsaustausch
sowie die Förderung der Bildung
und Weiterbildung sowohl im traditionellen
als auch im innovativen handwerklichen
Spenglerbereich.
Der Präsident wies in seinem Jahresbericht
vor allem auf die Notwendigkeit einer
engen Zusammenarbeit aller an der
Gebäudehülle tätigen Berufsgattungen
hin. Die vorgestellten Wettbewerbsarbeiten
zeigen, wie wichtig die Zusammenarbeit
zwischen Planern und Handwerkern
für das Gelingen eines Bauwerkes
ist. Die hohe Qualität der
Gebäudeabdichtungen sowohl im Steilals
auch im Flachdach und bei Fassadenbekleidungen
benötigt eine aufeinander
abgestimmte, koordinierte Arbeitsausführung.
Der Kunde hat
Anspruch auf sorgfältig ausgeführte Arbeiten
mit einer langen Lebensdauer.
Nur gemeinsam geplante Arbeiten an
der Gebäudehülle werden den hohen
Ansprüchen der Kunden gerecht. Der
Spenglermeister als Problemlöser ist
prädestiniert, koordinierte, wirtschaftliche
Lösungen für Dachdeckungen und
Fassadenbekleidungen in Dünnblech
anzubieten.
GOlDEnE SPEnGlERARBEIT 2011 IM
MITTElPunkT. Im Mittelpunkt des ganzen
Anlasses stand der Wettbewerb, bei
welchem wie bereits 2008 21 Objekte
eingereicht wurden. Die wiederum grosse
Anzahl Mitwirkender bestätigt, dass
der Sinn, die Berufskunst des Spenglers
nach aussen zu tragen, Fuss gefasst
hat. So war es klar, dass die Jury
die wertvollen Bauten in den Mittelpunkt
gestellt hat. Bruno Käufeler aus
Wettingen eröffnete den Reigen mit interessanten
und philosophischen
Gedanken über den Nutzen des Wettbewerbes,
bei welchem Mitmachen
ebenso wichtig ist wie der Rang.
Stefan Künzi, Sieger des Wettbewerbes
2005 und Jury-Sekretär Bernard Trächsel
weihten die Anwesenden in die vielen
architektonischen und spenglertechnischen
Einzelheiten der eingereichten
Bauten ein. Dem aufmerksamen Zuhörer
konnte nicht entgehen, dass es zahlreiche
Juwelen im Wettbewerb hatte, und
dass es, trotz vorhandenen Fachkriterien,
wohl auch ein Quäntchen Glück
braucht, um den Wettbewerb zu gewinnen.
So stieg die Spannung, denn der
Info-Teil endete mit der Erkenntnis, dass
wohl 3 bis 5 Bauten potenzielle Siegeschancen
hatten. Rudolf Zulauf, ehemaliger
Leiter der Spengler-Berufsschule
LWB Bern, schloss die Information mit
der Präsentation von drei Ausstellungstürmen,
welche die eingegebenen Arbeiten
zeigen, und die im nächsten Jahr in
den Berufschulen aufgestellt werden.
Pierre Müller aus Neuenburg sicherte
schliesslich, dass auch unsere Mitbewohner
aus der Westschweiz in den Genuss
aller Bauten und Texte kommen.
GEnERAlVERSAMMlunG
An der GV wurden die ordentlichen Traktanden
behandelt. Erstmals dabei war
auch die neue Vereinssekretärin Bea Feusi.
Marc Hausheer, Vorstandsmitglied
und Vertreter der Romandie, rapportierte
über den ansprechenden Herbstausflug
2010, welcher zu Swisspor und in die Reben
am Genfersee führte. Stephan
Muntwyler von SOBA Inter AG informierte
über die von ihm organisierte Herbstreise
2011 nach Spanien. Für den Besuch
des berühmten, mit einer Titanhülle bekleideten
Guggenheim Museums in Bilbao
und des Weingebiets Rioja haben
sich total 80 Mitglieder angemeldet.
Fachkollegen informierten schliesslich
über die vergangenen Polier- und Meisterprüfungen,
die im Bildungszentrum
suissetec in Lostorf stattfanden.
ABEnDGAlA MIT PREISüBERGABE
Die Bekanntgabe des Siegers der
«Goldenen Spenglerarbeit 2011» war der
Höhepunkt des festlichen Abends. Mit
dieser Auszeichnung will der Verein eine
gelungene Architektur mit anspruchsvoller
Spenglerarbeit honorieren und
der Öffentlichkeit vorstellen. Kriterien
sind die Architektur, der Zeitgeist der gestalterischen
Ideen und ihre Umsetzung
durch den Fachmann, d.h. die technische
und handwerkliche Realisation
durch den Unternehmer. Hand werker
und Sieger des Wettbewerbes 2011
wurden die anwesenden Spenglermeister
Heinz und Remo Wyss von Ramseyer
und Dilger in Bern, mit den Spenglerarbeiten
am neuen Kongresssaal in Interlaken.
Das Haus besticht durch eine
architektonisch und fachmännisch anspruchsvolle
und perfekt ausgeführte
Dachdeckung in Roofinox Pearl sowie
durch die mit Partnerfirma Ediltecnica
glanzvoll wirkende Fassadenhaut in poliertem
Chromnickelstahl Ugibriht. Interlaken
ist um einen einmaligen, glanzvollen,
perfekt in die Umgebung und Natur
eingebundenen Neubau reicher geworden.
Mehr über den tollen Bau finden sie
in unserer separaten Fachpublikation.
Den Preis, ein Check von Franken
10 000.— und die glanzvolle Plakette
für die Beschriftung des prämierten
Baus übergaben die Donnatoren Alex
und Jeannette Zehnder. Alex Zehnder
ist ehemaliger Vereinspräsident und
Ehrenpräsident.
Alle weiteren Beteiligten bekamen als
Dank für ihre Mitwirkung eine CD mit
allen Fachbeiträgen, die nach der GV
auch der schweizerischen und internationalen
Fachpresse zugestellt wird.
ÖRTlIchE STIMMunG unD PlAuSch .
Der zweite Tag führte nach Buchs und
zur Besichtigung vom Städtli und
Schloss Werdenberg und zum Mittagessen
mit kollegialem «Fachsimpeln».
Mit einem herzlichen Dank an Spenglermeister
Werner Spitz und seiner Frau
Heidi aus Sevelen, welche die GV mitorganisierten,
endete eine attraktive,
gelungene GV 2011 im Rheintal.
Bericht: Bernard Trächsel, Wilen
WEITERE InfORMATIOnEn:
Verein diplomierter Spenglermeister
der Schweiz (VDSS)
64 | immobilia Juni 2011

Marktplatz
fassaden und däcHer
«speziell, anspruchsvoll, exklusiv» eine einzigartige Titanzink-fassade für die Spenglerfirma
Der Verein diplomierter Spenglermeister
der Schweiz (VDSS) mit
500 Mitgliedern führt im 3-Jahresrhythmus
den nationalen Wettbewerb
«Goldene Spenglerarbeit»
durch. Prämiert werden anspruchsvolle
Spenglerarbeiten und
Blechbekleidungen.
In die Selektion des Wettbewerbes kam
auch die Fassade der neuen Produktionswerkstatt
der Spenglerei Schupisser
AG in Oberrohrdorf. Spenglermeister
André Schuppisser und Geschäftspartner
Roland Seiler wollten eine
«besondere Fassade». Attraktiv, innovativ
und exklusiv sollte sie werden.
Die beiden wollten Berufsstolz und
Kernkompetenz am Kleid des eigenen
Gebäudes zum Ausdruck bringen.
Das ist Ihnen, wie die nächsten Bilder
und Zeilen zeigen, mit einer speziellen
Leisten-Fassade mit Bekleidung in
Rheinzink vorbewittert-pro blaugrau
mehr als gelungen!
OBJEkT unD kOMMEnTAR JuRy
Die Firma Schuppisser AG entschied
sich 2009 ein neues, für die Zukunft
leistungsstarkes Firmendomizil zu bauen.
Das kubische Gebäude hat eine
Grundfläche von 33 x 20 m und eine
Höhe von 11 m. Es war ausdrücklicher
Wunsch und Vision der Unternehmer
André Schuppisser und Roland Seiler,
für die Fassade etwas Besonderes zu
kreieren. Ziel war, mit der metallischen
Gebäudehülle die Kernkompetenzen
einer Spengler- und Fassadenfirma
auch optisch zum Ausdruck zu bringen.
Die Gemeinde schrieb für dieses Industriegebiet
weisse Fassaden vor. Diese
Auflage wurde zur Herausforderung.
Kompetente Kommunikation und ehrliche
Bemusterungen in Blech mussten
her. Und wer wagt, hat auch Chancen zu
gewinnen: die Behörden liessen sich
überzeugen und bewilligten die neue
Aussenhaut in einem dezenten, sanften
Grau. Damit war der Grundstein für vorbewittertes
Rheinzink gelegt.
Die Bauherrschaft blieb der Vision treu
und beauftragte den Architekten, die
Fassade entsprechend zu gestalten.
Um die grossen Flächen zu brechen,
musste eine lebendige, eine wilde
Fassade kreiert werden. Mit einer
klugen Kombination von verschiedenen
Paneelbreiten mit negativer und positiver
Auflage (oben und unten liegende
Bleche) und mit unterschiedlichen
Längen, was zu verschobenen Fugen
führte, erzielte das Schuppisser-Team
den erwünschten Charakter. Für die
Ausführung wurden rund 11 Tonnen
Rheinzink vorbewittert pro blau-grau
mit Materialstärke 1.0 mm, bestehend
aus Tafelmaterial 1000 x 3000 mm mit
Schutzfolie verarbeitet. Die gewählte
Verlegeart führte zu rund 45% Mehrbedarf
an Blech für die Gestaltung aller benötigten
Umschläge und Überlappungen.
Für die Planung, Einteilung, Herstellung
und Montage waren bis sechs
Spengler während etwa zwölf Wochen
an der eigenen Fassade im Einsatz.
Die Jury hat sich an dieser Fassade sehr
gefreut. Dass sie beim unangemeldeten
Besuch André Schuppisser kennen
lernen durfte, rundete ihr gutes Bild ab.
Der Spenglermeister wagte etwas
Neues und scheute den Aufwand nicht.
Die Kombination Flachblech und Leiste
schafft interessante Kontraste, die bei
einer so grossen Fläche gut zur Geltung
kommen. Die Mitarbeiter halfen mit bei
der Gestaltung der Fassade. Ihre Vorschläge
wurden mit einbezogen. Solche
Zusammenarbeit ist eine weitere, empfehlenswerte
Berufstugend, die hier
erfolgreich praktiziert wurde. Die Details
sind allesamt minutiös, mit Liebe
und mit Können ausgeführt. Der Rinnenkasten
ist zwar weit oben, aber auch
er speziell. Das runde Ablaufrohr wurde
nachträglich durch ein eckiges ausgewechselt.
Rund passte einfach nicht.
Das zeigt die grossen Ansprüche, das
gute Auge, die richtige Einstellung, und
schliesslich das «Savoir-faire» der Firma.
Das Ziel «speziell, anspruchsvoll,
exklusiv» wurde erreicht! Die Kreativität
der Ausführung dieser Dünnblechfassade
begeisterte die Jury. Sie wünscht den
Betriebsinhabern samt Team viel Erfolg
im neuen, stolzen Domizil.
BAuTAfEl
Objekt
Neubau Spenglerei Schuppisser AG,
Oberrohrdorf
konstruktion fassade
Wärmegedämmte, hinterlüftete Fassade
Bekleidung fassade
Leistenartige Bekleidung mit
unregelmässiger Einteilung
Werkstoff fassade
Titanzink Rheinzink, Oberfläche
vorbewittert-pro blaugrau
BAuBETEIlIGTE
Bauherr
Spenglerei Schuppisser AG,
Oberrohrdorf
Spengler
Firma Schuppisser AG, Oberrohrdorf,
Spenglermeister André Schuppisser
und Partner Ronald Seiler
Architekt
Blaser Baumanagement AG,
Tobias Holenweger, Niederrohrdorf
WEITERE InfORMATIOnEn:
RHEINZINK (SCHWEIZ) AG
immobilia Juni April 20111 | | 655

Marktplatz
fassaden und däcHer
Exklusive Alternativ Werkstatt
Der Verein diplomierter Spenglermeister
der Schweiz (VDSS) mit
500 Mitgliedern führt im 3-Jahresrhythmus
den nationalen Wettbewerb
«Goldene Spenglerarbeit»
durch. Prämiert werden anspruchsvolle
Spenglerarbeiten und
Blechbekleidungen.
In die Selektion des Wettbewerbes kam
auch die für Auge und Sinne ganz exklusive
Metallwerkstatt Dynamo an der
Limmat in Zürich. Die ganze Konstruktion
samt Gebäudehülle aus verzinktem
Lochblech und Dachdeckung aus Titanzink
wurde durch die Firma Kaufmann
Spenglerei + Sanitär AG aus Egg,
vertreten durch Inhaber und Spenglermeister
Christoph Kaufmann erstellt.
OBJEkT unD kOMMEnTAR JuRy
Umfangreiche Tiefbauarbeiten an
der Limmat erforderten eine neue,
gedeckte Arbeitstätte mit zusätzlichem
Büro und Lagerraum für die offene Metallwerkstatt
des Jugendkulturhauses
Dynamo. Der Platz ist knapp an diesem
Ort. Darum wurden die verschiedenen
Funktionen und Gebäudeteile zu einer
kompakten Einheit verschmolzen. Der
viereckige Baukörper umfasst genau
die Fläche, welche überbaut werden
durfte. Dem denkmalgeschützten
Jugendkulturhaus vorgelagert, schafft
der neue Pavillon Übersicht und Raum
für das Werken auf dem Vorplatz. Das
auf allen Seiten auskragende grosse
Vordach bietet einen gedeckten und
stützenfreien Arbeitsbereich für die
Werkstatt, die das ganze Jahr rege benutzt
wird. Der Pavillon tritt entlang der
Limmatpromenade selbstbewusst in
Erscheinung. Diese Optik wurde durch
ein leichtes Drehen der Dachgeometrie
in Richtung Fussweg erreicht.
Konstruktion und Verkleidung des
Gebäudes greifen als Thema den
Werkstoff Metall auf. Die Verarbeitung
wirkt durch direkte Materialisierung
und schnörkellose Befestigung. Als
Verbindungsmittel wurden nietenförmige
Schrauben eingesetzt. Die Lochung
und Struktur des Profilrostes erzeugt
in Abhängigkeit von Blickwinkel, Lichteinfall
und Tageszeit eine Tiefenwirkung
der Fassade und öffnet Einblicke in die
dahinterliegenden Räume. Bei Sonnenschein
verwandelt sich die Fassade in
einen glitzernden Metallvorhang. Bei
Nacht erscheint der Körper mit den
beleuchteten Innenräumen transparent.
Das Wechselspiel zwischen
Transparenz und Geschlossenheit,
zwischen Leichtigkeit und Massivität
verleiht dem Gebäude einen wandelbaren
Charakter.
«Bei dem ausgeführten Objekt handelt
es sich – abgesehen vom Metalldach -
nicht um eine typische Spenglerarbeit.
Trotzdem waren die Zusammenarbeit
mit der Architektin, die genaue Fassadenplanung,
die Vorfabrikation und die
Montage genau auf Kompetenzen eines
Spenglers zugeschnitten», schreibt
Christoph Kaufmann in seiner Einleitung.
Die Planung wurde vollumfänglich
in CAD ausgeführt, wegen der komplexen
Dachform alles dreidimensional.
So konnten virtuell sämtliche Bleche
im richtigen Lochraster und mit den
richtigen Schrägschnitten am richtigen
Ort platziert werden. Diese Daten wurden
auch benötigt, um die Bleche auf
dem Wasserstrahltisch mit höchster
Präzision zu schneiden. Anschliessend
wurden die Bleche feuerverzinkt und
ohne Nacharbeit montiert. Architekt
und Jury fanden grossen Gefallen am
präsentierten Objekt. Die Idee vom
grösstmöglichen Nutzen auf dem
kleinstgegebenen Platz ist genial, die
Konstruktion der Anlage ist überlegt
und gekonnt, die Materialisierung ist
genau auf die Aufgabe der Anlage und
den Zeitgeist des örtlichen Milieus
zugeschnitten. Die Umsetzung der
Idee zum nun vorhandenen Bau ist den
Beteiligten perfekt gelungen. Wenn
der Spengler sagt «die Aufgabe war
auf die Kompetenzen des Spenglers
zugeschnitten», dann dokumentiert
dies wohl, dass die Spenglerfirma über
grosses Wissen und Können, verbunden
mit Bescheidenheit verfügt. Die
Bearbeitung solcher Aufgaben kann mit
Sicherheit als innovativ bezeichnet
werden. Der Entwurf und die
Umsetzung verdienen das Lob der Jury.
BAuTAfEl
Objekt
Jugendkulturhaus Dynamo, Werkstatt
für freies Arbeiten
Verlegesystem fassade
Lochbleche Stahl verzinkt
Verlegesystem Dach
Doppelfalzdach
Werkstoff Dach
Rheinzink vorbewittert-pro
blaugrau
BAuBETEIlIGTE
Bauherr
Stadt Zürich, Immobilien
Bewirtschaftung
Spengler
Kaufmann Spenglerei + Sanitär AG,
Egg, Christoph Kaufmann
Architekt
phalt GmbH Architekten eth fh sia,
Frank Schneider,
Cornelia Schwaller, Mike Mattiello
WEITERE InfORMATIOnEn:
RHEINZINK (SCHWEIZ) AG
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66 | | immobilia April Juni 2011

Marktplatz
fassaden und däcHer
fassade mit Prädikat «Premium»
Der Verein diplomierter Spenglermeister
der Schweiz (VDSS) mit
500 Mitgliedern führt im 3-Jahresrhythmus
den nationalen Wettbewerb
«Goldene Spenglerarbeit»
durch. Prämiert werden anspruchsvolle
Spenglerarbeiten und
Blechbekleidungen.
In die Selektion des Wettbewerbes kam
auch die energetische und ästhetische
Sanierung des Pensionskassen-Gebäudes
des Schokoladenfabrikanten Lindt &
Sprüngli in Kilchberg. Die neue Fassade
wurde durch das Design Team Ltd in Zürich
geplant und durch Spenglermeister
Thomas Rütsche von WAGA Spenglertechnik
AG aus Sirnach realisiert.
Entstanden ist eine im Ausdruck einfache,
lineare, aber gefällige Fassade mit
Horizontalpaneele aus vorbewittertem
Rheinzink, kombiniert mit grossen,
dunkel umrandeten Fenstern. Schlicht
und dezent, und doch edel. Passend
zu Lindt & Sprüngli, bekannt für die
Herstellung von Premium Schokolade.
OBJEkT unD kOMMEnTAR JuRy
Ende 2007 wurde das Design Team
Ltd. von der Pensionskasse der Lindt
& Sprüngli beauftragt, ein Projekt zur
Umnutzung des Personalhauses an der
Schoorenstrasse in Kilchberg auszuarbeiten.
Das 1981 erstellte Gebäude
mit sehr kleinen Studios sollte in ein
Geschäftshaus umgebaut werden, um
den gewachsenen Bedarf an Büroräumlichkeiten
der Lindt & Sprüngli zu
befriedigen. So lautete die Ausganglage
für Silvio Bernasconi und Peter Stauffacher
vom genannten Planungsbüro.
Am Dach und an den tragenden Wänden
wurden aus Kostengründen keine
konstruktiven Eingriffe vorgenommen.
Die nichttragenden Aussenwände des
in Schottenbauweise erstellten Gebäudes
mussten aber komplett ersetzt
werden. Die Bauherrschaft wünschte
sich eine energetisch tadellose, unterhaltsarme
und doch repräsentative
Fassade. Grosse Fenster sollten helle
und freundliche Arbeitsräume ermöglichen.
Dem Design Team Ltd. war es
aber auch ein Anliegen, die strenge
geometrische Formensprache des
ehemaligen Personalhauses weiterhin
beizubehalten, gleichzeitig sollte der
Fassade aber eine edle und zeitgemässe
Optik verpasst werden.
Die Lösung fand sich in der Wahl von
Aussenwänden mit vorkonfektionierten,
wärmegedämmten Holzelementen.
Diese wurden mit absolut perfekter
Massigkeit erstellt und mit Laser
verlegt. Dadurch war Gewähr gegeben,
dass die Abstände und die Koordination
mit den Fensterrahmen immer und
überall äusserst genau stimmten. Als
Fassadenbekleidung wurden Horizontalpaneelen
in vorbewittertem Titanzink,
und als Kontrast dazu Fenster,
Fenstereinfassungen und Rafflamellenstoren
aus einbrennlackiertem Aluminium
anthrazit gewählt. Der Spengler
entschied sich unter den gegebenen
Umständen, auf eine die Toleranzen
ausgleichende Unterkonstruktion zu
verzichten. Die An- und Abschlussbleche
und die Paneele der Fassade
wurden direkt auf eine Distanzlattung
auf die Holzelemente verlegt. Die Befestigung
der Paneele erfolgte mit den
speziellen Befestigungsbügelprofilen
von Rheinzink, welche die Halterung der
Paneele ermöglichen, ohne die Aus- und
Rückdehnung zu behindern. Bei einer
Verlegung mit solchen Bügeln kann
auf der ganzen Länge der Paneels Luft
ein- und austreten, sodass die ganze
Fassade konsequent belüftet ist. Um
trotz der Dünnwandigkeit des Bleches
eine Planheit zu erzielen, wurden alle
Paneele seitlich mit Endabkantungen
versehen. Das vorliegende Beispiel
beweist, dass ein koordiniertes Zusammenarbeiten
von Zimmermann und
Spengler höchste Präzision in Vorbereitung
und Ausführung möglich macht.
Für die Jury sind Lösung und Material
gut gewählt. Entstanden ist eine gefällige
Fassade, mit Betonung der Fenster
und der Fugen zwischen den flächigen,
horizontalen Titanzink-Paneelen. Die
Linien sind auch bei den schmalen
Bekleidungen strikte eingehalten. Bei
den Gehrungen ist die Präzision sehr
gut sichtbar. Das Aussehen der Fassade
lässt nicht klar erkennen, dass es sich
um eine Renovation handelt. Der Bau
könnte auch ein Neubau sein. Das alles
spricht für die gute Planung und Zusammenarbeit
aller Beteiligten. Premium!
BAuTAfEl
Objekt
Gebäude Pensionskasse Lindt &
Sprüngli, Kilchberg
Verlegesystem
Belüftete Fassadenbekleidung mit
Horizontalpaneelen
Werkstoff Titanzink Rheinzink
vorbewittert-pro blaugrau,
Dicke 1.0 mm
BAuBETEIlIGTE
Spengler
WAGA Spenglertechnik AG, Thomas
Rütsche, 8370 Sirnach
Architekt
Design Team Ltd., Architektur und
Innenarchitektur, Zürich
Bauherr
Pensionskasse der Lindt & Sprüngli,
Kilchberg ZH
WEITERE InfORMATIOnEn:
RHEINZINK (SCHWEIZ) AG
immobilia Juni April 20111 | | 677

Marktplatz
fassaden und däcHer
«wirkungsvoll, wetter- und seetauglich» das neue Wohnhaus «nautilus» in Arth
Der Verein diplomierter Spenglermeister
der Schweiz (VDSS) mit
500 Mitgliedern führt im 3-Jahresrhythmus
den nationalen Wettbewerb
«Goldene Spenglerarbeit»
durch. Prämiert werden anspruchsvolle
Spenglerarbeiten und
Blechbekleidungen.
In die Selektion des Wettbewerbes kam
auch die Fassade eines neuen, architektonisch
ansprechenden Wohnhauses
in Arth, direkt an der Hauptstrasse
am Zugersee. Das Architektenteam
aus Schwyz hat sich sowohl von der
bebauten Umgebung als auch vom nahegelegenen
See inspirieren lassen und
Spenglermeister Guido Mondgenast
von MO Metall GmbH in Schwyz/Seewen
hat die Idee fein und gekonnt in
Titanzink vorbewittert umgesetzt.
OBJEkT unD kOMMEnTAR JuRy
Architekt Steiner schreibt zu seinem
Entwurf: «Seit Jahrhunderten fasziniert
Arth mit seiner einmaligen Lage direkt
am Zugersee und den gezackten
Mythen im Hintergrund die Betrachter.
Auf der Parzelle stand ursprünglich ein
baufälliges Wohnhaus. Auf dem kleinen
Grundstück sollte ein Neubau mit
zwei Wohnungen für urban orientierte
Bewohner geschaffen und die Lücke
in der Seefront mit einem sorgfältig
gestalteten, eigenständigen Bau wieder
neu besetzt werden. Als vertikal gerichtetes
Bauvolumen erhält der Neubau
in angemessener Weise städtebauliche
Präsenz. Mit den leicht unterschiedlich
geformten, freitragenden Seebalkonen
wird dieses Bestreben zusätzlich
unterstützt. Durch seine differenzierte,
körperhafte Gestaltung unterstreicht
der Neubau seine Eigenständigkeit
ohne sich aber auf ein Kräftespiel mit
den volumetrisch dominierenden Nachbarbauten
einzulassen. Eine filigran
profilierte Hülle aus vorbewittertem
legiertem Titan-Zink sollte den Bau
kleiden. Das dezent schimmernde Kleid
nimmt die changierenden Lichtstimmungen
und vielfältigen Umgebungsfarben
auf…»
Das Gebäude erfüllt Minergie Standard.
Aufgrund von Form und Kleinfläche
wurde mineralische Glaswolldämmung
180 mm eingebaut. Als Unterkonstruktion
kam das Distanzschraubensystem
Rogger, mit genauer Lasertechnologie
um alle Ecken montiert, zum Einsatz.
Die Steiner Architekten und Spenglermeister
Guido Mondgenast arbeiteten
nicht zum ersten Mal zusammen.
Schon in der frühen Planung tauschten
sich die Partner aus. Mit CAD- Visualisierungen
in 3D und viel Kommunikation
wurden die klaren Vorstellungen
der Architekten bekundet und die
Möglichkeiten ausgelotet. Die Fassade
musste scharfkantig, sehr präzise und
doch filigran zeichnen. Die Wahl fiel auf
ein ZigZag-Profil mit verdecktem Befestigungssystem
aus eigener Entwicklung
und Fabrikation von MO Metall GmbH.
Die Vertikalfassade wurde mit Lisenen
gestaltet. Für die Fenster und Türanschlüsse
kamen feine Rahmen zum
Einsatz. Eine besondere Herausforderung
war, die Kanten der ZigZag-
Paneele präzise an Fenster, Türen und
Ecken anzuschliessen. Alle Achsmasse
mussten über alle Stockwerke hinweg
gleich produziert und richtungsgleich
eingebaut werden. Die in Anlehnung an
das Thema See geschaffenen
«Bullaugen» wurden in Aluminium
3 mm gefertigt und eloxiert. Das oben
einlaufende Fassadenwasser wird über
seitliche Speier abgeführt. Um die Spiegelung
des Sees zu reflektieren wurde
bei den Decken ein Lochblech aus
blankem Aluminium eingesetzt.
Die innen liegenden Wände und Brüstungen
mussten flächig bekleidet das
Licht zurück werfen. Hierfür kam eine
farblos eloxierte Metallkassette mit
feinen Nuten zum Einsatz. Interessante
Zahlen: insgesamt 310m 2 Fassade,
1240 Paneelen, 20‘000 Kantungen,
6500 kg Rheinzink.
Die Jury hat diese schöne Fassade
mit Freude besichtigt. Der Bau fällt
architektonisch auf, ohne auffällig
zu sein. Die versetzten Kuben geben
einen dezenten Ausdruck. Die gerade
Linierung der Fassadenhaut passt in
die kubische Architektur. Der Blick auf
die Fassade und deren Details lässt die
gute Zusammenarbeit und Kompetenz
von Architekt und Handwerker klar
erkennen. Der Fassadenaufbau ist
zeitgemäss, die Umsetzung innovativ,
modern und gekonnt. Die ausserordentlich
anspruchsvolle Linienführung,
die kleinen Durchdringungen,
die Entwässerung der Bullaugen, die
Profilführung um die Gebäudeecken,
der Sockelabschluss der Fassade, alle
Ausführungen sind «vom Feinsten».
Spenglermeister Guido Mondgenast
war – auch das ist ehrenvoll – bisher
bei allen Wettbewerben beteiligt. Die
Jury gratuliert für die Treue, die Liebe
zum Beruf und das handwerkliche
Können.
BAuTAfEl
Objekt
Neubau Wohnhaus
«Nautilus» in Arth
Konstruktion Fassade Wärmegedä te,
hinterlüftete Fassade
Bekleidung fassade
Eigenfabrizierte, vertikale ZigZag-
Fassade
Werkstoff fassade
Titanzink Rheinzink, vorbewittert-pro
blaugrau
BAuBETEIlIGTE
Bauherr
Franz Wallimann, Arth
Spengler
Spenglerei MO Metall GmbH, Schwyz/
Seewen,
Spenglermeister Guido Mondgenast
Architekt
Steiner Architekten GmbH, Schwyz,
Lukas Steiner, Sabine Wille,
WEITERE InfORMATIOnEn:
RHEINZINK (SCHWEIZ) AG
Marktplatz
fassaden und däcHer
miniEnergie-lichtkuppeln: Reduzierter u-Wert!
Wie der name miniEnergie-lichtkuppel
schon sagt werden wichtige
energietechnische Werte verbessert.
Je nach Ausführung sind u-Werte
von 0.81 W/(m 2 k) und g-Werte von
37% erreichbar.
Zur Erreichung dieses U-Werts wird der
technische Aufbau der bewährten
2-schaligen Lichtkuppel aus Acrylglas
oder Polytec durch eine innenliegende
Polycarbonat-Stegplatte ergänzt.
Diese Stegsechs- bzw. Stegfünffach-Platte
ist wahlweise 16 oder 32 mm
dick. Um das miniEnergie-System zu
vervollständigen wird die Verwendung
von einem zusätzlich isolierten Aufsatzkranz
empfohlen.
Wie übliche Lichtkuppeln können auch
die miniEnergie-Lichtkuppeln mit Öffnungsvorrichtungen
(RWA), Durchsturzgittern,
Lamellenbeschattern und horizontalen
Verdunklungsmarkisen ergänzt
werden. miniEnergie-Lichtkuppeln
sind in diversen Grössen von 60x60 bis
180x300cm, rechteckig, quadratisch
oder rund, verfügbar.
Eine effiziente Montage ist auch mit der
zusätzlichen eingelegten Stegplatte
gewährleistet.
Durch das standardisierte Aussehen der
miniEnergie-Lichtkuppeln lassen sie
sich auf dem Bau mit Lichtbändern,
Flachdachfenstern, Glasoberlichtern,
Polycarbonat-Wandverglasung oder
Tonnengewölben kombinieren.
WEITERE InfORMATIOnEn:
ISBA AG, Industriezone Ried
4222 Zwingen
Tel. 061 761 33 44, Fax 061 761 33 60
info@isba.ch, www.isba.ch
868 | | immobilia April Juni 2011

Marktplatz
fassaden und däcHer
«klein, fein und absolute Spitze» das Bijoukästchen von St.Gallen
Der Verein diplomierter Spenglermeister
der Schweiz (VDSS) mit
500 Mitgliedern führt im 3-Jahresrhythmus
den nationalen Wettbewerb
«Goldene Spenglerarbeit»
durch. Prämiert werden anspruchsvolle
Spenglerarbeiten und
Blechbekleidungen.
In die Selektion des Wettbewerbes kam
auch ein kleines Objekt, das aufgrund
seiner Grösse und Lage unscheinbar
ist, sich von nah hingegen als Schmuckkästchen
entpuppt. Es handelt sich um
die vorgelagerte Eingangshalle des
exklusiv und ansprechend renovierten
Mehrzweckraumes der Primarschule
Schönenwegen in Sankt Gallen. Die Halle
ist ein architektonisches Kunststück
von Schulz- Girsberger & BGS Architekten
in Rapperswil, die feinfühlige,
spenglertechnisch liebevolle Umsetzung
haben Spenglermeister Christian Zeuch
undThomas Dürlewanger von Zeuch AG
in Gossau geschaffen.
OBJEkT unD kOMMEnTAR JuRy
Im Rahmen der Sanierung und Erweiterung
der Schulanlage Schönenwegen in
St.Gallen wurde die alte Turnhalle für
den Sportbetrieb nicht mehr benötigt
und konnte zum Mehrzweckraum umgenutzt
werden. Das gewählte Büro
Schulz- Girsberger & BGS Architekten
aus Rapperwil ging sehr sorgfältig an die
Aufgabe, mit dem Ziel, die bestehenden
Räume umzugestalten, und gleichzeitig,
funktional wie ästhetisch, das Ganze mit
einem vorgelegten Neubau für weitere
Zwecke aufzuwerten.
Heisse Frage zum Thema Renovieren:
investieren?
Marktplatz fassaden und däcHer
Geld verschenken
Das bestehende Fachwerkgebäude wur-
innen und aussen saniert und mit ei-
oder nachhaltig
ner Bühne ausgestattet. Darüber hinaus
forderte die neue Nutzung den Ersatz der
Umkleideräume durch einen neuen, vorgelegten
Gebäudeteil mit Küche, WC-Anlagen,
Foyer und gedecktem Pausenplatz.
Der neue Anbau sollte eigenständig
neben dem alten Fachwerkgebäude stehen.
Aus diesem Grund wurde als Material
für die Gebäudehülle bewusst Rheinzink
vorbewittert-pro blaugrau mit
Schutzfolie gewählt, das den Baukörper
über Dach und Fassade als Einheit erscheinen
lässt. Der «Spagat» zwischen
eigenständiger Präsenz und Einbindung
in das Ensemble der neuen Schulbauten
aus Sichtbeton wurde durch den dezenten,
neutralen Farbton und die Fähigkeit
zu natürlicher Alterung von vorbewittertem
Titanzink erreicht.
Das vom Architekten für die Fassade
gewählte, horizontale Falzbild war für die
Spenglercrew eine Herausforderung.
Verschiedene wichtige Details mussten
geklärt werden: Quoten von Sockelanschlüssen,
Türen, Decken und Falzdach,
Öffnungen für Be- und Entlüftung, Gestaltung
von Türanschlüssen und Türgriffen
sowie diversen Übergänge. Erst
danach konnte mit der Umsetzung
begonnen werden. Alle Fassadenbahnen
wurden während den Wintermonaten in
der Werkstatt erstellt. Sobald es die
Temperaturen zuliessen, begann die
Montage der Falzbahnen an Dach und
Fassade. Um die freie Ausdehnung zu
gewährleisten, wurden alle Bahnen und
Blechprofile mit gleitenden Haften befestigt.
Die Planheit der Bekleidung
wurde, nebst perfekter handwerklicher
Arbeit, durch die Verwendung von
Tafelmaterial möglich.
Die Jury gab dem Objekt den Titel
«Bijoukästchen von Sankt Gallen».
An diesem Dach und an dieser Fassade
ist spenglertechnisch alles so ausgeführt
wie im Lehrbuch. Die Einteilung ist
geplant und gekonnt, alle Details sind
gelöst. Die Schnittstellen stimmen, die
Falzlinien gehen perfekt um jede Kante
und enden ebenso perfekt. Die Ausschnitte
bei Türen und Anschlüssen sind
präzis, konsequent, die Lötnähte sind
perfekt. Dass die Architektur das Spannungsfeld
zwischen Neu- und Altbau
elegant meisterte, mit der roten Decke
sogar gezielt frech betonte, rundet das
Kompliment ab. Die handwerkliche
Ausführung ist absolute Spitze.
BAuTAfEl
Objekt
Sanierung und Erweiterung Mehrzweckhalle,
Primarschulhaus Schönenwegen,
Sankt Gallen
System Dach
Belüftetes Dach mit eingelegten Rinnen
und Doppelstehfalzdach
System fassade
Vorgehängte, hinterlüftete Fassade mit
horizontalen Winkelfalzbahnen
Werkstoff Rheinzink vorbewittert-pro
blaugrau, 1 mm
BAuBETEIlIGTE
Spengler
Zeuch AG, Gossau, Spenglermeister
Christian Zeuch und
Thomas Dürlewanger
Architektur
Schulz, Girsberger & BGS Architekten,
Rapperswil
Bauleitung
Niggli & Zbinden Architekten, Daniel
Frehner, Sankt Gallen
Bauherr
Stadt Sankt Gallen, Hochbauamt, Susi
Rehsteiner
WEITERE InfORMATIOnEn:
RHEINZINK (SCHWEIZ) AG
Gebäudehülle effizient renovieren
Die Renovation der Gebäudehülle mit einer Eternit-Fassade ist eine langfristig
profitable Wertanlage. Das technisch perfekte, hinterlüftete Fassadensystem,
geschützt mit den unschlagbar witterungsbeständigen
Gebäudehüllensanierung ist ein
raum für individuelle Gestaltungen. Um
Eternit-Faserzementplatten, bleibt über Jahrzehnte
zeitaktuelles Thema. Die hinterlüftete
Eternit-fassade eignet sich ideal
interessierte funktionssicher. Planer Ohne und Bauherrschaften
Das über ist die nachhaltig nutzreichen Möglichkeiten
aufwändige Wartungsarbeiten, dauerhaft wirksam.
investiert.
für Renovationen.
Mehr dazu unter www.eternit.ch mit ihren Systemen zu informieren, hat
die Eternit (Schweiz) AG eine neue
Broschüre mit dem Titel «Gebäudehülle
effizient renovieren» aufgelegt. Zu
finden auch unter www.eternit.ch
Sie lässt sich einfach von aussen auf die
bestehende Wandkonstruktion aufbauen.
Das bauphysikalisch optimale
System mit der dauerhaft wetterfesten
Faserzementbekleidung stellt eine langlebige
Nutzung sicher. Der dauerhafte
Schutz, die Wartungsfreiheit und die
zuverlässige Funktionssicherheit sorgen
Eternit
für nachhaltige
(Schweiz) AG
Wirtschaftlichkeit.
www.eternit.ch
Wohnkomfort und Energieeffizienz
werden massgebend verbessert. Zudem
eröffnen die Eternit-Faserzementplatten
mit Ihrer Vielfalt an Formaten und
attraktiven Farben einen grossen Spiel-
WEITERE InfORMATIOnEn:
Richtig renovieren Eternit (Schweiz) auf sicher. AG
CH-8867 Niederurnen
Phone +41 (0)55 617 11 11
www.eternit.ch
Gebäudehülle effizient renovieren
Der Sanierungsratgeber der Eternit (Schweiz) AG
immobilia Juni April 20111 | | 699

Marktplatz
real site
Dokumentenmanagement und liegenschaftsverwaltung
Wie jede firma träumt auch jede
liegenschaftsverwaltung von einem
effizienten Dokumentenmanagement.
Auch in dieser Branche kennen
wir den stetig ansteigenden Papierberg
und den damit verbundenen Arbeitsaufwand,
damit eine korrekte
Ablage der Dokumente sicher gestellt
ist.
Einige Lieferanten und Dienstleister versuchen
heute, ihre Rechnungen nicht
mehr in Papierform, sondern auf elektronischem
Weg zu stellen. Diese gehören
heute (noch) einer Minderheit an, obwohl
einige Propheten seit vielen Jahren
ein papierloses Büro ankündigen.
Wir halten ein gänzlich papierloses Büro
für eine Utopie.
Die Menge der Papierdokumente kann
mit einer modernen Software reduziert
werden, verschwinden wird das herkömmliche
Papierdokument aber in absehbarer
Zeit nicht.
Die Haptik, die einfache Lesbarkeit und
28
nicht zuletzt unser Gefühl spricht für das
Papier in der Hand. Deshalb finden wir
uns nur schwer mit einem papierlosen
Dokumenten- bzw. Datenfluss zurecht.
Auf der Grundlage dieser Gedanken haben
wir begonnen, eine optimale Lösung
für diese Herausforderung zu finden.
Abgehende Dokumente können heute
mit entsprechender Softwareunterstützung
ohne grösseren Aufwand in Form
von PDF-Dokumenten (portable document
format, Adobe Systems) elektronisch
abgelegt werden. Damit ist der
Ausdruck auf Papier nicht oder nicht
mehr zwingend erforderlich.
Beim Posteingang hingegen muss verarbeitet
werden, was geschickt wird:
Über die Art und Weise der Kommunikationsform
entscheidet der Absender.
Bei einer Kündigung des Mietvertrags ist
die Papierform (Brief per Einschreiben)
sogar gesetzlich vorgeschrieben. Auch
viele andere Dokumente erreichen uns in
Papierform (Rechnungen von Handwerkern,
allgemeine Mieterkorrespondenz
usw.).
Trotzdem sollen alle eingehenden Dokumente
jedem Anwender, welche innerhalb
der Verwaltung in unterschiedlichen
Funktionen und in verschiedenen Prozessen
tätig sind, zur Verfügung stehen.
Deshalb haben wir eine Vorgehensweise
ausgearbeitet, welche einen effizienten
Umgang mit elektronischer Korrespondenz
innerhalb einer Liegenschaftsverwaltung
ermöglicht.
Wir möchten nachstehend versuchen, Ihnen
den Ablauf und die Arbeitsschritte
eines solchen Dokumentenmanagement
in elektronischer Form anhand des Beispiels
«Arbeitsaufträge» näher bringen:
Der Mieter «Beispiel» schreibt der Verwaltung
einen Brief, in welchem er sich
über eine defekte Hauseingangstüre beklagt.
Dieser Brief wird vom zuständigen
Verwalter entgegengenommen und bearbeitet.
Er wird aufgrund dieses Schreibens
verschiedene Aktionen auslösen.
In einem ersten Schritt wird der Brief mit
einem Strichcode (Klebeetikette) versehen.
Der QR-Code (2-D-Strichcode) auf besagter
Etikette beinhaltet alle Informationen
(Liegenschaftsnummer, Objektnummer,
Mietvertragsnummer etc.), mit
welchen eine eindeutige Verknüpfung im
Verwaltungssystem automatisch gewährleistet
werden kann.
Anschliessend wird dieser Brief gescannt
und dank dem QR-Code automatisch mit
dem Mieter verbunden. Beim Scanvorgang
erkennt das System den Strichcode
und erstellt mithilfe dieser Informationen
ein PDF-Dokument, welches anschliessend
in den Mieterstammdaten
gespeichert wird und dort abgerufen
werden kann.
Ebenfalls erstellt der Verwalter einen Arbeitsauftrag,
mit welchem ein Handwerker
beauftragt wird, die nötige Reparatur
vorzunehmen. Von diesem Auftrag sind
optional auch Kopien an den Verwalter,
den Eigentümer und/oder den Mieter
möglich.
Der elektronische Arbeitsauftrag steht
sofort allen Anwendern auf dem System
zur Ansicht zur Verfügung. Diesem allgemein
zugänglichen Arbeitsauftrag kann
ebenfalls ein Budgetbetrag hinzugefügt
werden, welcher bei der automatischen
Berechnung von Zahlungen an den Eigentümer
berücksichtigt werden kann.
Nachdem dieser Auftrag ausgeführt wurde,
schickt der Handwerker eine Rechnung
an die Verwaltung. Der Verwalter
überprüft die Rechnung mit dem offenen
Auftrag und gibt diese nach erfolgreicher
Kontrolle zur Zahlung frei. Der Auftrag
wird nun abgeschlossen und archiviert.
Nun fordert das System den Verwalter
auf, die Unterhaltshistorik der Liegenschaft
nachzuführen. Mit den Informationen
aus der Unterhaltshistorik wird auf
der Rechnung des Handwerkers erneut
ein QR-Code etikettiert. Dieser Code beinhaltet
die Informationen der Liegenschaft
und des Kreditors. Auch dieses
Dokument kann nun vom System automatisch
den richtigen Stellen zugeordnet
werden.
Im Zuge der buchhalterischen Erfassung
der Handwerkerrechnung wird dieses
Dokument gescannt und systematisch
archiviert. Ab diesem Zeitpunkt stehen
die Dokumente in der Applikation
i_mmob8 allen betroffenen Anwendern
zur Verfügung:
– Bei der Anzeige der Unterhaltshistorik
kann jedes Dokument per
Knopfdruck am Bildschirm angezeigt
werden.
– Bei der Ansicht der Kreditorenbuchhaltung
(pro Liegenschaft, pro Handwerker
usw.) kann ebenfalls die
Rechnung angezeigt werden.
– In der Buchhaltung können die Belege
jeder Buchung angezeigt werden.
– In den Mieterstammdaten ist die
Korrespondenz pro Mietvertrag
elektronisch im Zugriff.
– Beim Drucken der Verwaltungsrechnung
oder der Kontoblätter können
die Belege ebenfalls gedruckt werden.
Die Liegenschaftsverwaltung verfügt mit
diesem integrierten Prozess über ein
Werkzeug, mit welchem die Dokumente
direkt den beteiligten Personen zugewiesen
werden. Der einzelne Anwender benötigt
keine besonderen Kenntnisse. Als
zusätzliche Funktion/Aufgabe muss nur
der zentrale Scan-Vorgang und das Drucken
von Etiketten eingeführt werden.
Das System unterstützt den Benutzer
während dem Scannen der Dokumente.
Eventuelle Lesefehler des Strichcodes,
welche eine korrekte Zuweisung der Dokumente
beeinträchtigen würde, werden
automatisch erkannt. Mithilfe einer automatisch
generierten Fehlerliste können
solche Dokumente nachbearbeitet werden.
Sollte ein Dokument irrtümlicherweise
nicht mit einem QR-Code versehen
worden sein, kann dieses Dokument
selbstverständlich jederzeit nachträglich
verarbeitet werden.
WEITERE InfORMATIOnEn:
TSAB Thurnherr SA
3018 Bern / 1297 Founex/VD
info@thurnherr.ch
www.thurnherr.ch
Software für die Verwaltung
von Mietliegenschaften und Stockwerkeigentum
Financial tools
Technical tools
Administrative tools
Zürich / Ostschweiz
Postfach 34 - 8280 Kreuzlingen 3
Telefon 071/680.06.70
info@b-its.ch
www.b-its.ch
Suisse Romande
Route de Châtaigneriaz 1 - 1297 Founex
Téléphone : 022/950.92.00
info@thurnherr.ch
www.thurnherr.ch
Bern / Mittelland
Morgenstrasse 121 - 3018 Bern
Telefon 031/990.55.55
info@thurnherr.ch
www.tsab.ch
70 | immobilia Juni 2011

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produkte-news
schönerer eingangsbereich mit tor und tür des Jahres im «partnerlook»
noch ein Grund zu Renovieren
Es gibt viele Gründe Eingangstür
und Garagentor auszutauschen –
etwa weil man ohnehin umfassend
renoviert, weil durch die alte Tür der
Wind pfeift oder weil das handbetriebene
Garagentor klemmt und klappert.
Der Tür- und Torhersteller
hörmann fügt in diesem Jahr einen
weiteren Grund hinzu: attraktive
Preise für die «Tür des Jahres» und
das «Tor des Jahres».
Das Garagen-Sectionaltor «RenoMatic»
verfügt serienmässig über einen
Garagentorantrieb und bietet sechs
verschiedene Oberflächen und Farben
zur Auswahl: neben einer Mikroprofilierung
für anspruchsvolle Architekturen
auch Holz-Dekore, die zu zahlreichen
Baustilen passen. Die Aktionstore sind
für CHF 1 449.– bzw. CHF 1 549.–, je nach
Oberfläche, in vier Grössen (2375 x 2000
mm, 2375 x 2125 mm, 2500 x 2000 mm
und 2500 x 2125 mm) erhältlich.
Auch die «RenoDoor» überzeugt durch
hohe Qualität und günstigen Aktionspreis.
Sie ist baugleich zur Hörmann Eingangstürenserie
ThermoPro und in der
Aktionsgrösse 1100 x 2100 mm erhältlich.
Für die «Tür des Jahres» stehen die
gleichen sechs Farben wie für das
Garagentor zur Auswahl. Diese Angebote
erlauben es Modernisierern und Bauherren
ihrem Heim preiswert das gewisse
Etwas zu verleihen: Durch eine harmonisch
aufeinander abgestimmte Eingangstür
und ein Garagentor «im Partnerlook».
Zum Hörmann-Aktionspaket
2011 gehört auch die Haustür «TopSecur»
in einbruchhemmender Ausführung
gemäss Widerstandsklasse 2 für CHF
3 811.–. Weitere Informationen unter
www.hoermann.ch.
WEITERE InfORMATIOnEn:
Hörmann Schweiz AG
Nordringstrasse 14
4702 Oensingen
Telefon: 0848 463 762
Fax: 062 388 60 61
E-Mail: info@hoermann.ch
Internet: www.hoermann.ch
das gewisse etwas: das «tor des Jahres» und die «tür des Jahres» von Hörmann
werten renovierte und neu gebaute eigenheime auf. und das sogar preiswert!
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Rostwasser? Wasserleitungen sanieren statt ersetzen
Lining Tech AG –
Dank über 20 Jahren Erfahrung
und mehr als 15‘000
sanierten Wohnungen Branchenleader
für Rohr-Innensanierung
von Trinkwasserleitungen.
Rostwasser und Druckabfall in
der Wasserleitung?
Derart verrostete
Rohre sind keine
Seltenheit. Die dicke
Rostschicht bewirkt
eine Rohrverengung
und einen damit verbundenen
Druckabfall
sowie Rostwasser.
Höchste Zeit für eine
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Die über 15´000-fach bewährte Innensanierung
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Lösung an. Geeignet für den Einsatz bei veschiedensten
Rohrmaterialien wie Eisen, Kupfer, Guss
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Lining Tech saniert pro Jahr
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Lining Tech AG – die Nr. 1 für Rohr-Innensanierung
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Lining Tech AG verfügt als erstes
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Fotos: Peter Bruggmann
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www.liningtech.ch
immobilia Juni Mai 2011 | 71 11

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produkte-news
Grenzenloser komfort beim kochen
Gaggenau präsentiert das Vollflächeninduktions-kochfeld cX 480.
Induktion steht für präzises,
schnelles kochen bei geringem Energieverbrauch.
Mit dem Vollflächeninduktions-kochfeld
cX 480 präsentiert
die Traditionsmarke Gaggenau
ein neues kochfeldkonzept am Markt.
Damit steht erstmals die gesamte
fläche als kochzone zur Verfügung.
Die intuitive Bedienung erfolgt über
ein extra grosses TfT-Touch-Display.
Die neuheit wurde aktuell mit dem
international begehrten if product
design award 2011 ausgezeichnet und
ist ab Mai 2011 in der Schweiz
erhältlich.
InnOVATIOn füR MEhR flEXIBIlITäT.
Das Vollflächeninduktions-Kochfeld
CX 480 ermöglicht ein freies Platzieren
und Verschieben von Kochgeschirr beliebiger
Form und Grösse auf dem Kochfeld.
Bis zu vier Töpfe und Pfannen können
dabei gleichzeitig genutzt werden.
Das Kochgeschirr wird automatisch
erkannt und nur dort erhitzt, wo es
gerade steht. Wird es verschoben,
erkennt das Kochfeld die neue Position
und arbeitet zuverlässig weiter.
AuSGEZEIchnET MIT DEM If PRODucT
DESIGn AWARD 2011 In GOlD.
Die von Gaggenau Designer Sören Strayle
gestaltete Neuheit wurde mit dem international
begehrten iF product design
award in Gold ausgezeichnet. Mit ihrem
grossen, farbigen TFT-Touch-Display überzeugte
sie auch in der Kategorie «product
interfaces» und gewann zusätzlich den iF
communication design award.
«Im Gegensatz zu herkömmlichen grossen
Induktionsspulen verwandeln die
48 unmittelbar aneinandergereihten und
seitlich zueinander versetzten Mikro-Induktoren
das gesamte Kochfeld in eine
einzige grosse Kochzone. Diese innovative
Struktur passt sich jedes Mal aufs
Neue den individuellen Koch-Bedürfnissen
des Konsumenten an. Somit ermöglicht
das Vollflächeninduktions- Kochfeld
CX 480 ein einmaliges Kocherlebnis mit
uneingeschränktem Komfort», erklärt
Marc Wiefel, Leitung Marketing bei
Gaggenau Schweiz.
InTuITIVE BEDIEnunG.
Die Bedienung erfolgt über ein extra
grosses TFT-Touch-Display, welches das
Kochgeschirr in Form, Grösse und Position
abbildet. Zur Anwahl von Funktionen
wird das Bedienfeld leicht mit dem
Finger berührt, so z.B. zur Auswahl einer
Kochstelle oder zum Einstellen oder
Verändern einer Leistungsstufe. Situationsbezogene
Klartext-Informationen
können jederzeit über eine Info-Taste
abgefragt werden.
Mit der Vollflächeninduktion erweitert
Gaggenau einmal mehr den Handlungsspielraum
der ambitionierten privaten
Küche und unterstreicht den Anspruch
als Innovationsführer. Ab Mai 2011 erhältlich
in der Schweiz bei Gaggenau
Hausgeräte-Fachhändlern.
Gaggenau ist Hersteller von hochwertigen
Hausgeräten und gilt als Innovationsführer
für Technologie und Design
«Made in Germany». Eine mehr als
300-jährige Tradition zeichnet das
Unternehmen aus, das mit international
vielfach prämierten Produkten die
private Küche immer wieder revolutioniert.
Der Erfolg basiert auf dem technologischen
Fortschritt und einer klaren
Formensprache, kombiniert mit
perfekter Funktionalität. Seit 1995 ist
Gaggenau ein Tochterunternehmen der
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
GmbH, München, und heute weltweit in
über 50 Ländern mit Flagship-Showrooms
in den Metropolen vertreten.
2009 betrug der Jahresumsatz über
150 Mio. Euro.
WEITERE InfORMATIOnEn:
Der Unterschied heisst Gaggenau.
www.gaggenau.ch
Mehr flexibilität und freizügigkeit.
Mit dem Vollflächeninduktions-kochfeld cX 480 von Gaggenau ist die gesamte
fläche als kochzone nutzbar. das kochgeschirr wird automatisch erkannt und dort
erhitzt, wo es gerade steht.
Verwandlung zum teppan Yaki.
Mit einem Handgriff lässt sich das induktions-kochfeld in ein teppan Yaki verwandeln.
das sonderzubehör aus dem Gastronorm-system besteht aus Mehrschichtenmaterial
und ist im format Gn 1/1 oder Gn 2/3 erhältlich.
72 | immobilia Juni 2011 immobilia Mai 11 | 12

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produkte-news
«Schon kleinste Störungen erkenne ich am Geräusch der Maschine.»
Seit über 30 Jahren gehört Bogdan
Borowik berufliche leidenschaft
ganz den kühlmaschinen. Er hat sich
in dieser Zeit nicht nur das Wissen
und die Erfahrung angeeignet, sondern
verfügt mittlerweile auch über
ein geschultes Ohr für Anlagen, die
nicht ganz optimal laufen.
Bogdan Borowik ist die Ruhe selbst.
Auch wenn in der Kältezentrale im
Untergeschoss des Swisscom-Gebäudes
in Zürich-Binz ein ohrenbetäubender
Lärm herrscht, prüft er behutsam
Schritt für Schritt die Carrier Turbo-Kältemaschine
19XR. Nach den ersten
manuellen Druck-Messungen mit dem
Manometer verbindet er seinen Laptop
mit der Maschine und erhält sogleich
eine Vielzahl an Informationen. «Um
ganz sicher zu gehen, führe ich immer
sowohl mechanische als auch elektronische
Tests durch.» Nachdem er einen
ersten Überblick über das gesamte
System erhalten hat, gilt sein Interesse
einzelnen Aspekten wie zum Beispiel
der elektronischen Lecksuche, Strommessungen
oder Leistungsprüfungen.
VIER MAl PRO JAhR VOR ORT.
Fünf Tage steht Bogdan Borowik bei der
Swisscom für die jährliche Gross-Wartung
der Kühlanlage im Einsatz. Diese
wurde vor drei Jahren von Walter Meier
eingebaut und wird seither von ihm
betreut. «Neben der Kühlmaschine
gehören auf dem Dach des Gebäudes
vier Trockenrückkühler Refrion zum
System sowie 23 STULZ Kaltwasser
Umluftkühler, welche hauptsächlich die
Server von Swisscom TV kühlen.» Insgesamt
vier Mal pro Jahr ist Bogdan vor
Ort, um kleinere oder grössere Wartungsarbeiten
vorzunehmen. Und auch
bei Störungen ist er erste Ansprechperson,
«wobei ich in einem solchen Fall so
schnell wie möglich vor Ort sein muss.»
Oft wird er auch bei Problemen aufgeboten,
die nicht mit dem Walter Meier
Kühlsystem zusammenhängen. «Viele
Unternehmen verfügen über keine
eigenen Haustechnik-Abteilungen
mehr, sondern haben diese Aufgaben
an Drittfirmen ausgelagert. Und da
diese nicht immer präsent sind, werde
ich für alles Mögliche angefragt.»
Bogdan Borowik ist in der Servicestelle
Wallisellen stationiert, wo er auch über
ein grosses Lager an Ersatzteilen verfügt.
Die zentrale Disposition bietet ihn
von hier aus für Aufträge im Grossraum
Zürich auf. «Dabei wird im Normalfall
darauf geachtet, dass ich immer dieselben
Anlagen betreue.» Insgesamt
stehen bei Walter Meier in der ganzen
Schweiz 250 Servicetechniker im Bereich
Heizen und 50 im Bereich Klimatisieren
im Einsatz. Sie sind über die
Disposition an 365 Tagen im Jahr rund
um die Uhr erreichbar.
noch in der Danziger Werft erlernt. Als
ich später nach Kanada auswandern
wollte, bin ich in der Schweiz hängen
geblieben.» Seither ist er ohne Unterbruch
als Servicetechniker Kühlen bei
Walter Meier respektive bei Firmen
tätig, die heute zu Walter Meier gehören.
Während es früher vor allem mechanische
Arbeiten gewesen sind,
kamen mit der Zeit immer weitere
Aspekte dazu. «Die Elektronik, die Software,
die umfassenden Klimasysteme
– wirklich spannend, wie sich die Technologie
seither weiterentwickelt hat.»
Bei seinen Aufträgen ist Bogdan Borowik
meist alleine unterwegs. Dabei
wechseln sich mehrtägige Wartungsarbeiten
mit kurzfristigen Notfall-Einsätzen
ab. «Am besten gefällt mir an
meiner Arbeit, dass kein Tag wie der
andere ist.» Auf seine Lieblingsmaschine
angesprochen, zögert er keine
Sekunde und nennt die Carrier Global
Chiller. «Sie ist mir mittlerweile so
vertraut, dass ich schon kleinste
Störungen an ihrem Geräusch
erkenne.»
WEITERE InfORMATIOnEn:
Telefon 0800 867 867
www.waltermeier.com/klimatisieren
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Mit unseren fünf verschiedenen
Servicevertragsvarianten können
Sie Service und Wartung oder auch
nur einzelne Bausteine Ihres Klimasystems
abdecken. Dies individuell
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Zustand und Wirtschaftlichkeit
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In den letzten 30 Jahren habe sich sein
Beruf stark verändert, erklärt Bogdan
Borowik. «Ich habe mein Handwerk
immobilia Juni Mai 2011 | 73 13

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produkte-news
Sichtbeton langfristig schützen sinnvoll
Ob im hoch- oder Tiefbau, ob
gegen Schmutz, Wasser oder gar
Graffiti, Sichtbeton oder andere
poröse Bauoberflächen zu schützen
ist sinnvoll. Die Oberflächen können
nicht nur sauberer gehalten, auch die
lebensdauer eines Werks kann
dadurch verlängert werden.
Bei Graffiti etwa dringen die aggressiven
Lösungsmittel aus der Spraydose tief in
die poröse Oberfläche ein und verursachen
irreparable Schäden. Das Entfernen
braucht Zeit und Erfahrung. Meist ist
das Resultat jedoch unbefriedigend: es
bleiben Farbrückstände, die genauso
störend sind, wie das ursprüngliche
„Werk“. Sie können oft nur noch mit
abrasiven Mitteln entfernt werden, wobei
die Zementhaut oft mitentfernt wird.
Hydrophobierungen verhindern, dass
durch Wasser Chloride und andere
Schadstoffe in das Innere des Betons
transportiert werden und den Stahl
angreifen können. Der Bewuchs durch
Algen und Ausblühungen können
eingeschränkt werden.
Das zu wählende Schutzsystem ist
immer abhängig von Untergrund, Belastungsform,
Bauphysik, ästhetischen
Ansprüchen und dem Budget. Es kann
sich um Imprägnierungen oder
verschiedenste Beschichtungssysteme
handeln. Sie können zusätzlich teilweise
auch koloriert ästhetisch eingesetzt
werden.
Genau in diesem Bereich hat sich die
DESAX AG spezialisiert. Das Unternehmen
ist Spezialist für den Schutz von
sämtlichen Bauoberflächen und hat in
vielen Jahren ein grosses Wissen in der
Applikation von Oberflächenschutzsystemen
gesammelt. Ob Einkaufszentrum
Centre Balexert in Genf, Berner
Bahnhofplatz, Zürcher Letzigrund
Stadion, Tinguely Museum in Basel oder
Kongresszentrum St.Gallen, Desax hat
eine grosse Erfahrung in Schutz und
Gestaltung von hochwertigen Fassaden.
WEITERE InfORMATIOnEn:
DESAX AG, Oberflächenschutz
8737 Gommiswald
T 055 285 30 85
F 055 285 30 80
info@desax.ch
www.desax.ch
auch die sockel des sia-Hauses sind geschützt.
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Marktplatz
produkte-news
Bauen & Modernisieren – die dynamische Baumesse
Seit 42 Jahren spiegelt die
Schweizer Baumesse Bauen & Modernisieren
den technischen fortschritt
und die Entwicklungen des
modernen Bauens und Wohnens.
Vom 1. bis 4. September 2011 setzen
rund 600 fachaussteller in der Messe
Zürich auf hohe Produktequalität
und das nachhaltige, energieeffiziente
Bauen und Sanieren. Zum Vorteil
der Eigenheimbesitzer, hausbauer
und Architekten - sie gewinnen dank
ausgeklügelten lösungen viel Sparpotenzial.
André Biland, Geschäftsführer ZT Fachmessen
AG und Messeleiter: «Bereits in
der Anfangsphase eines Neubaus oder
einer Sanierung werden wichtige Weichen
für kommende Jahrzehnte gestellt.
Wer den Messebesuch gezielt nutzt, erhält
umfassende Beratung, spart Geld
und vermeidet Fehlentscheide.»
In den sieben thematisch gegliederten
Hallen der Bauen & Modernisieren 2011
öffnet sich den Besucherinnen und
Besuchern eine faszinierende Bauwelt.
Über 10 Sonderschauen, 60 Fachvorträge
und ein hochaktueller Vortragszyklus
zum Thema Energieeffizienz unter dem
Patronat des Bundesamtes für Energie
sind die Messe-Highlights. Neu lanciert
wird die Wohn-Sonderschau «Räume gestalten»
mit Architekturleistungen, frischen
Ideen zur Inneneinrichtung und
einem attraktiven Wettbewerb.
EIGEnhEIM-MESSE SchWEIZ –
fREITAG BIS SOnnTAG In hAllE 9
Interessenten für Miet- und Wohneigentum
sowie Immobilien-Profis finden an
der Eigenheim-Messe in der Halle 9 von
Freitag bis Sonntag aktuellste Projekte
und Angebote. Die Messe hat nach drei
Jahren eine feste Grösse erreicht und ist
im Wirtschaftsraum Zürich zum spannenden
Marktplatz für Immobilien, Hausbau
und Baufinanzierung geworden.
Messe: Bauen & Modernisieren
Datum: 1. – 4. September 2011
Ort: Messe Zürich, Halle 1 – 7
Öffnungszeiten:
Do–So 10–18 Uhr
Info: www.bauen-modernisieren.ch
Messe: Eigenheim-Messe Schweiz
Datum: 2. – 4. September 2011
Ort: Messe Zürich, Halle 9
Öffnungszeiten:
Fr–So 10–18 Uhr
Info: www.eigenheim-schweiz.ch
WEITERE InfORMATIOnEn:
Auskunft und Messeveranstalter:
ZT Fachmessen AG
Pilgerweg 9
CH-5413 Birmenstorf
Tel. 056 204 20 20
Fax 056 204 20 10
info@fachmessen.ch
www.fachmessen.ch
Bauen & Modernisieren – die dynamische publikums-Baufachmesse spiegelt den
technischen fortschritt.
Marktplatz
realsite
QuORuM .net 3.5
QuORuM ist eine moderne Software
für die Immobilienbewirtschaftungsbranche.
Mit der modular aufgebauten
Gesamtlösung können Sie
Ihre Geschäftsprozesse optimal abbilden.
Die neue Version 6.0 wurde
mit der neuesten Generation von
Entwicklungstool und den komponenten
.net 3.5 entwickelt. In der
Version 6.0 steckt die langjährige
Erfahrung der Quorum Software AG
und Ihren kunden.
Mit der Version 6.0 stehen auch ein
leistungsstarkes Reportingtool und ein
Datawarehouse zur Verfügung welche
nahtlos in die Oberfläche eingebunden
sind. QUORUM unterstützt die Tools von
Microsoft Office. Auswertungen können
direkt in Excel, Word, PDF oder einen
Internet-Browser exportiert werden.
Die neue Oberfläche hat den Stil der
aktuellen MS-Office Tools und ist somit
leicht und intuitiv zu bedienen.
Mit dem Basismodul werden die
Grundbedürfnisse abgedeckt
(nicht abschliessend):
– Basisdaten (Mandate, Liegenschaften,
Objekte, Mieter, Heizanlagen,
Eigentümer, usw.)
– Buchhaltung (Finanzbuchhaltung
inkl. Nebenbücher, Kreditorenbuchhaltung,
Mietzinsinkasso,
elektronischer Zahlungsverkehr,
Mahnwesen, MwSt-Abrechnung, etc.)
– Verwaltung von Leerständen und
Wartelisten
– Mieterspiegel
– Abrechnungen (Verwaltungsabrechnung,
Heiz-/Nebenkostenabrechnungen,
kumulierte Abrechnungen,
Siedlungsabrechnungen,
Mandatsabrechnungen, etc.)
Daneben stehen weitere optionale
Module zur Verfügung
(nicht abschliessend):
– Mietverträge / Kündigungen
– Mietzinsanpassungen
– Umsatzmiete
– Stockwerkeigentum
– Genossenschaften
– Lohnbuchhaltung
– Erweiterte Finanzauswertungen
– Auftragsbearbeitung
– Abonnemente
– Versicherungen
– Hypotheken
– Umbau/Sanierungen
– Schadensverwaltung
– Dokumentenmanagement
– Bilder und Pläne
– Schnittstellen zu Internetportalen
– Kundenspezifische Daten
– u.v.m.
Gerne stellen wir Ihnen unser Produkt
im Detail vor und beraten Sie bezüglich
Ihren Anforderungen und Spezialitäten.
QUORUM wird an der realSite vom
21. – 23. Juni im Messezentrum Zürich in
der Halle 4, Stand A12 vorgestellt.
Über Ihren Besuch freuen wir uns.
WEITERE InfORMATIOnEn:
Quorum Software AG
Herzogstrasse 10
5000 Aarau
T: 058 218 00 52
Quorum Software SA
Rue de la Gabelle 9
1227 Carouge
T: 058 218 00 51
Quorum Software SA
Rue de Beaumont 20
1012 Lausanne
T: 058 218 00 53
www.quorumsoftware.ch
info@quorumsoftware.ch
immobilia Juni 2011 | 75

Marktplatz
Bau & Haus
Von der idee zur schrittweisen umsetzung:
Villa Metallica
Es sollte etwas Besonderes werden,
sich von den üblichen Einfamilienhäusern
der umgebung unterscheiden,
ohne sie zu dominieren.
Auf der Suche nach dem Besonderen
entschieden sich Bauherrschaft und
Architekten für eine Gebäudehülle
aus Metall.
Für eine Gebäudehülle aus Metall sprechen
überzeugende Argumente: Sie ist
praktisch, weil sich Metallbleche leicht
bearbeiten und in jede Form bringen
lassen. Sie ist bauphysikalisch optimal,
weil die Metallhaut zuverlässig abdichtet
und den Baukörper gut belüftet
trocken hält. Sie ist umweltgerecht,
weil Metall langlebig und recycelbar ist
und während der gesamten Lebensdauer
praktisch keine Pflege braucht.
Zudem lassen sich unter der Hülle alle
erforderlichen Installationen unterbringen
und die bestmögliche Schall- und
Wärmedämmung realisieren.
VOM WunSch ZuR WIRklIchkEIT
Soweit die Fakten. Über seine bauphysikalischen
Eigenschaften hinaus
bietet die Metallfassade eine für
Bauherren und Architekten besonders
attraktive Qualität: die praktisch
unerschöpflichen gestalterischen Möglichkeiten.
So ist auch das Fassadendesign
dieses Zweifamilienhauses eine
Herzensangelegenheit des Bauherrn,
der für diese exponierte Lage über
dem See nach einer innovativen und
ästhetischen Lösung suchte. Umso
besser, wenn die baulichen Argumente
den emotionalen Entscheid stützen.
Das Zürcher Architekturbüro «Arndt
Geiger Herrmann AGH» bezeichnet
die Entwicklung eines Bauprojektes
als einen gemeinsamen Reifeprozess.
Am liebsten arbeitet man für eine
Bauherrschaft, die sich Gedanken
über das Zusammenleben macht und
aufgeschlossen für Innovationen zeigt.
Auch dieses Wohnhaus entsteht im regen
Dialog mit dem Bauherrn. Auf der
Suche nach innovativen Lösungen für
die Fassade setzen sich Bauherrschaft,
Architekten und die Bauspenglerei
Scherrer Metec AG zusammen.
Schritt für Schritt werden die
Möglichkeiten des Werkstoffs Metall
ausgelotet, Materialien bemustert und
selektiert. Kommt eine Lösung in die
engere Wahl, werden grössere Muster
gefertigt, um die optische Wirkung
zu kontrollieren. Parallel zu jedem
Vorschlag kalkuliert die Spenglerei die
jeweiligen Kosten, immer unter der
Voraussetzung, dass die Fassade nicht
nur ästhetisch sondern natürlich auch
funktionell überzeugen muss.
hAnDVERZInnTES kuPfERBlEch
Am Ende dieses kreativen Prozesses
fällt die Wahl auf eine vorgehängte
Fassade mit einer Hülle aus verzinntem
Kupferblech. Die Kupferbleche werden
erhitzt, dann mit Zinnpaste bestrichen
und gleichzeitig abgekühlt. Dieser
manuelle Prozess gibt dem einzelnen
Paneel eine lebendige, silber-grauweiss
changierende Oberfläche, die im
Laufe der Zeit leicht oxidiert und eine
matte Textur annimmt. Nach diesem
Grundsatzentscheid werden Varianten
der Bearbeitung ausprobiert: Wieviel
Unruhe vertragen oder benötigen die
Paneele? Und wie wirken ruhige oder
betont lebendige Paneele im Verbund
der grossen Flächen?
Noch während die Spengler immer
neue Varianten probieren, um sie der
Bauherrschaft und dem Architekten
zur Begutachtung vorzulegen, beginnt
die Detailplanung. Vom Architekten
ist ein Grundraster von 60 x 60 cm
vorgegeben. Er zieht sich horizontal
wie vertikal durch die gesamte
Architektur und bestimmt auch die
Gliederung der Fassade. Zugleich legt
der Architekt grossen Wert auf ein
gestaltetes Fugenbild. Für jede Fassadenseite
werden Lage und Breite jedes
einzelnen Paneels genau festlegt. Was
auf die Entfernung wie Mauernfugen
aussieht, sind aus der Nähe betrachtet
die Falze der präzise ineinandergefügten,
sich überlappenden Blechpaneele.
Das Fugenbild wirkt wie aus grossen
Quadern aufgebaut, wodurch das Haus
hangseitig einen fast klassischen Charakter
erhält und sich in die Umgebung
integriert.
GEBäuDEhüllE kOMPlETT
Der Auftrag für die Scherrer Metec AG
beinhaltet die Konstruktion und den
Bau der gesamten Gebäudehülle: die
vorgehängte Fassade mit Unterbau,
Dämmung, Aussenhaut und Blitzschutz;
die Dächer mit Begrünung
und Oberlichtern; die Balkon- und
Terrassenflächen mit Brüstungen.
Die optische Wirkung der manuell
verzinnten Paneele bleibt die einzige
(kalkulierte) Zufälligkeit, denn die
Planung zeichnet sich durch einen
extrem hohen Detaillierungsgrad aus.
Zahlreiche Schnittstellen wie die Übergänge
von horizontalen zu vertikalen
Flächen, zu Fenstern, Dächern, Erkern,
Installationen, Eingängen, Lüftungen,
Einfassungen, Halterungen und Abdichtungen
erfordern sorgfältig durchkonstruierte
Lösungen. Zum Beispiel
sind die Halterungen der Balkon- und
Terrassenbrüstungen mit Metallprofilen
und Abdichtungen im Terrassenboden
eingelassen. Die Brüstungen aus
Sicherheitsglas können in diese
Haltungen einfach eingehängt werden.
JEDES PAnEEl An SEInEM PlATZ
Auf Basis des Fugenbildes entsteht bei
der Scherrer Metec AG eine detaillierte
Materialliste. Jedes einzelne Paneel
wird per CAD mit seinen Schnitt- und
Biegekanten konstruiert. Je nach
Lage an Seiten- oder Oberkanten, an
Fensterfüllungen oder Simsen, und je
nach Funktion mit Fügefalzen, Entwässerungsrinnen
oder Belüftungsspalten
entstehen recht komplizierte Formen.
die Gesamtansicht zeigt die sonnenseite des Hauses. der 60-cm-raster sorgt für
horizontal wie vertikal gut durchgestaltete proportionen.
Es gibt kaum identische Teile, weshalb
für jedes Paneel der exakte Ort in
einem Montageplan festgehalten wird.
Als Tragkonstruktion wird ein spezielles
Rastersystem mit Montagewinkeln entwickelt,
um die vorgeformten Paneele
präzise zu fixieren. Der Abstand zum
Baukörper beträgt 25 cm. Diese lassen
genügend Raum, um das Gebäude mit
einer 18 cm starken Dämmschicht aus
Mineralwolle einzupacken, plus aller
erforderlichen Folien für Dampfsperre,
Feuchtigkeitsschutz etc. Der noch
verbleibende Abstand von 5 cm dient
zur Hinterlüftung der Metallfassade.
Dadurch ist gewährleistet, dass bei
jedem Wetter und zu jeder Jahreszeit
die Bausubstanz trocken und gut
belüftet bleibt. Zudem wird bei starker
Sonneneinstrahlung die Wärme des
Metalls gut abgeführt. Im Zusammenwirken
aller Massnahmen mit Wärmeschutzglas,
Dämmung und Aussenhaut
erreicht das Gebäude mühelos den
Minergiestandard.
Varianten der verschiedenen ansichten auf die fassade.
Während der Bauzeit erhielten die
Flachdächer zunächst eine provisorische
Abdeckung, unter der bereits der
Innenausbau fortschritt. Die begehbaren
Flächen der Terrassen und Balkone
wurden teilweise mit Flüssigkunststoff
abgedichtet und mit Holzrosten oder
Natursteinen aufgebaut. Die Flachdächer
wurden begrünt, Oberlichter
mit Isolierverglasung eingebaut. Ein
bei metallenen Gebäudehüllen nicht
unwichtiges Detail ist der Blitzschutz.
Sämtliche Metallflächen wurden geerdet
und mit den Blitzschutz-Leitungen
verbunden.
AllES AuS EInER hAnD
Nach einem einmonatigen Planungsvorlauf
beginnt die Scherrer Metec AG
mit der Produktion der Blechpaneele.
Die geforderte Präzision der Fassaden
verlangt eine industrielle Fertigung. Die
Paneele werden mit CNC-gesteuerten
Maschinen ausgestanzt und gebogen,
danach manuell verzinnt. Dabei wird
strikt nach der Stückliste vorgegangen,
um schon während der laufenden Produktion
mit der Montage zu beginnen.
Insgesamt dauert die Installation der
gesamten Gebäudehülle drei Monate.
Ein von Bauherren, Architekten und
der Bauleitung geschätzter Vorteil ist
die Projektabwicklung für die gesamte
Gebäudehülle aus einer Hand. Die
16 76 | immobilia April Juni 2011

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78 | immobilia Juni 2011

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Adressen & Termine adressen Termine 2011
Organe und
Mitgliederorganisationen
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Adressen
Geschäftsleitung
SVIT Schweiz
Präsident: Urs Gribi, eidg. dipl. IT,
gribi theurillat, Sperrstrasse 42,
Postfach, 4005 Basel
ugribi@gribitheurillat.ch
Vizepräsident: Andreas Ingold,
Livit AG, Altstetterstr. 124, 8048 Zürich
andreas.ingold@livit.ch
Mitglied: (Ressort Finanzen),
Peter Krummenacher,
contrust finance ag, Friedentalstr. 43,
Postfach 2549, 6002 Luzern
peter.krummenacher@contrustfinance.ch
Mitglied: (Ressort Aus- und Weiterbildung)
Marcel Hug,
SVIT Swiss Real Estate School AG,
Puls 5, Giessereistr. 18, 8005 Zürich
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Mitglied: (Ressort Mitgliederservice &
Marketing), Stephan Wegelin, Marketing
& Communication, Reismühlestrasse
11/83, 8409 Winterthur
stephan.wegelin@stephanwegelin.ch
Mitglied/Direktor: Tayfun Celiker,
Puls 5, Giessereistr. 18, 8005 Zürich
tayfun.celiker@svit.ch
Schiedsgericht
der Schweizer
Immobilienwirtschaft
Sekretariat:
Obstgartenstr. 28, 8006 Zürich
T 044 434 78 88
info@svit-schiedsgericht.ch
www.svit-schiedsgericht.ch
SVIT Aargau
Sekretariat:
Bahnhofstr. 55, 5001 Aarau
T 062 836 20 82, info@svit-aargau.ch
SVIT beider Basel
Sekretariat:
Christine Gerber-Sommerer,
Innere Margarethenstr. 2, 4010 Basel
T 061 283 24 80, svit-basel@svit.ch
SVIT Bern
Sekretär: Thomas Graf,
Sulgenauweg 40, Postfach 8375,
3001 Bern, T 031 378 55 00,
svit-bern@svit.ch
SVIT Graubünden
Sekretariat: Hans-Jörg Berger,
Berger Immobilien Treuhand AG,
Bahnhofstrasse 8, Postfach 102,
7002 Chur, T 081 257 00 05,
svit-graubuenden@svit.ch
SVIT Ostschweiz
Sekretariat: Claudia Zoller,
Postfach 174, 9501 Wil
T 071 929 50 50, svit-ostschweiz@svit.ch
Drucksachenversand:
Priska Künzli, Zoller & Partner AG,
Postfach 174, 9501 Wil
T 071 929 50 50,
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SVIT Romandie
Sekretariat: Rue Centrale 10,
1003 Lausanne, T 021 517 67 80,
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SVIT Solothurn
Sekretariat: Petra Marti,
Krebsstrasse 4, 4566 Kriegsstetten
T 032 675 70 25, svit-solothurn@svit.ch
SVIT TICINO
Sekretär: Bettina Huber,
CP 1221, 6830 Chiasso
T 091 921 10 73, svit-ticino@svit.ch
SVIT Zentralschweiz
Sekretariat: Verena Kunz,
Hübelistrasse 18, 6020 Emmenbrücke
T 041 289 63 68, svit@welimmo.ch
Rechtsauskunft für Mitglieder:
Kummer Bolzern & Partner,
Winkelriedstr. 35, 6002 Luzern
T 041 410 05 55
SVIT Zürich
Sekretariat: Siewerdtstrasse 8,
8050 Zürich, T 044 200 37 80,
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Rechtsauskunft für Mitglieder:
SVIT Zürich: Dr. Raymond Bisang,
Riesbachstr. 57, Postfach 1071,
8034 Zürich, T 043 488 41 41,
bisang@zurichlawyers.com,
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Kammer Unabhängiger
Bauherrenberater KUB
Sekretariat: Puls 5, Giessereistr. 18,
8005 Zürich, T 044 434 78 82,
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Schweizerische
Schätzungsexperten-
Kammer SEK
Sekretariat: Puls 5, Giessereistr. 18,
8005 Zürich, T 044 434 78 83,
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Schweizerische
Maklerkammer SMK
Präsident und Sekretariat:
Marco Uehlinger, Markstein AG, Stadtturmstrasse
10, Postfach, 5401 Baden
T 056 221 62 10,
welcome@smk.ch, www.smk.ch
SVIT FM Schweiz
Sekretariat:
Postfach 4027, 4002 Basel,
T 061 377 95 00,
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SVIT Schweiz
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30.06.11 Frühjahresanlass
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19.+20.10. SVIT Bern Immobilientage
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Solothurn
15.09.11 Fachvortrag mit Lunch
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Zentralschweiz
29.09.11 Lunchveranstaltung
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Bildungsmesse
SVIT-Plenum 2011
14.10. Genf
SVIT-Campus 2011
03.-05.07. Pontresina
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20.06.11 After Work Drinx,
Restaurant Vapiano
28.06.11 Sommerevent, Zürich
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12.07.11 Lunchgespräch,
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17.11.11 Good Morning Facility
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immobilia Juni 2011 | 81

Zuguterletzt
Impressum
*Birgit Tanck
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und arbeitet in Hamburg.
Erscheinungsweise
monatlich, 12x pro Jahr
Abopreis für Nichtmitglieder
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6 CHF (inkl. MWST)
auflagezahl
Beglaubigte Auflage: 3476 (WEMF)
Gedruckte Auflage: 4000
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SVIT Schweiz
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Simon Hubacher
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Das schwedische Möbelhaus Ikea lanciert ein Fertighaus. «BoKlok» (Wohne clever!) wird nach Skandinavien und
Grossbritannien seit April 2011 auch auf deutschen Markt über ein Lizenzunternehmen hergestellt und aufgebaut.
Die Reaktionen auf Gestaltung und Qualität sind gemischt. Über eine Markteinführung in der Schweiz ist bislang
nichts bekannt.
Nachdruck nur mit Quellenangabe gestattet.
Über nicht bestellte Manuskripte
kann keine Korrespondenz geführt
werden. Inserate, PR und Produkte-
News dienen lediglich der Information
unserer Mitglieder und Leser über Produkte
und Dienstleistungen.
82 | immobilia Juni 2011

Wir forschen für
die sichere Entsorgung
radioaktiver Abfälle
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