PT-Magazin 06 2018

14. Jahrgang | Ausgabe 6 | 2018 | ISSN 1860-501x | 3 Euro 

Die Ausgezeichneten 2018 

Finalisten, Preisträger, 

Sonderpreise 

Der Nominierungsaufruf 2019 

Das 25. Wettbewerbsjahr 

steht unter dem Motto: 

Nachhaltig wirtschaften. 

Die Sterngucker: 

Goethe & Schiller 

12. Februar 1800. 

„Den Mond betrachtet.“ 

Lebenswerke 

Die „Plangenehmigungspraxis“ 

Über ein nervendes 

Entwicklungshemmnis 

Wir sind der Mittelstand! 

Seit 24 Jahren wirbt der Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ dafür, dem 

unternehmerischen Mittelstand mit Respekt und Achtung zu begegnen, und ihn für 

seine wirtschaftlichen und sozialen Leistungen ehren. Das geschah auch 2018. 

Senden Sie Ihre Kommentare, Diskussionen und Themen an redaktion@op-pt.de. 

Herzliche Grüße, Ihr PT-Magazin!

20 Jahre 

Produkte für die Schönheit 

made in Bad Schlema 

PREISTRÄGER 

2018 

08301 Bad Schlema | Anton-Günther-Straße 19 

Telefon: 03772 3604-0 | Fax: 03772 3604-18 

Mail: info@beautyspa.de 

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EDITORIAL 

Grand Prix Mittelstand 

SLF. 

DA BEWEGT 

SICH WAS. 

PT-MAGAZIN 6/2018 

Was man heute CSR nennt - corporate 

social responsibility – mit Lehrstühlen 

an Universitäten und einer „CSR-Richtlinie“ 

des Europäischen Parlaments, ist im 

Mittelstand seit Jahrhunderten selbstverständlich: 

Nachweislich seit dem 12. 

Jahrhundert wurde in Europa das Leitbild 

des Ehrbaren Kaufmanns in Kaufmannshandbüchern 

gelehrt und zum 

Beispiel im norddeutschen Städtebund 

der Hanse aktiv gelebt. 

Vor 758 Jahren, am 28. Dezember 

1260, bestätigte der Hildesheimer 

Bischof Johann I. von Brakel die Rechtmäßigkeit 

der Bergmannsvereinigung 

„Sankt Johannis Bruderschaft am Rammelsberg 

bei Goslar“. Damit entstand 

die älteste bekannte Urkunde zur Regelung 

einer Sozialversicherung, nämlich 

der gegenseitigen finanziellen Unterstützung 

im Falle von Erwerbsunfähigkeit. 

Erst 600 Jahre später entstand die 

Sozialdemokratie als politische Bewegung 

der sozialen Sicherung. 

1945 gründeten sich die CDU und 

CSU und 1947 die FDP. Der Begriff „Mittelstand“ 

war da schon lange da. Er 

taucht erstmals vor über 320 Jahren in 

Schlesien in einer Klageschrift der Königlichen 

Erbfürstentümer und Städte in 

Bezug auf die Steuerbelastungen aus 

dem Jahr 1695 auf. 

Die 1980 gegründete Umweltpartei 

„Die Grünen“ forcierte das breite gesellschaftliche 

Nachdenken über Nachhaltigkeit. 

Der Begriff selbst war da schon 

lange da. Erstmals vor über 300 Jahren 

bezeichnete der sächsische Oberberghauptmann 

des Erzgebirges Hans Carl 

von Carlowitz im 1713 erschienenen Werk 

Silvicultura oeconomica den langfristig 

angelegten verantwortungsbewussten 

Umgang mit einer Ressource als 

„Nachhaltigkeit“. Es gibt nur Weniges, 

was über die Jahrhunderte national und 

international so nachhaltig segensreich 

gewirkt hat wie der unternehmerische 

Mittelstand. Der Begriff (German) 

Mittelstand findet sich heute in einer 

ganzen Reihe internationaler Wikipedia- 

Enzyklopädien, unter anderem in der 

arabischen, französischen, chinesischen, 

indonesischen, englischen, italienischen, 

japanischen, russischen, polnischen, spanischen, 

portugiesischen und türkischen 

Wikipedia. 

In Vorbereitung des Jubiläumsjahres 

2019 – 25 Jahre Großer Preis des Mittelstandes 

– startet die Oskar-Patzelt- 

Stiftung folgende Initiativen: 

1. Die Oskar-Patzelt-Stiftung richtet 

einen ehrenamtlich arbeitenden „Gesellschaftlichen 

Beirat“ ein. Den Vorsitz 

übernimmt die ehemalige Unternehmerin, 

Oberbürgermeisterin und Preisträgerin 

„Kommune des Jahres“ und heutige 

Bundestagsabgeordnete Dr. Dietlind Tiemann. 

2. In Vorbereitung der Internationalisierung 

des Wettbewerbs „Großer Preis 

des Mittelstandes“ wurde die Wort- 

Bildmarke „Grand Prix Mittelstand“ als 

Unionsmarke angemeldet und deren 

internationale Erstreckung beantragt. 

3. Das Wettbewerbsportal Kompetenznetz-Mittelstand 

wird zu einer Wissensdatenbank 

zu den Bereichen des 

Grand Prix Mittelstand ausgebaut. Dem 

dienen vier neue Instrumente: Grand- 

Prix-Toolbox, Grand-Prix-Collection, 

Grand-Prix-Experience, Grand-Prix- 

Events. 

4. Das Netzwerk der Besten wird als 

Instrument kooperativen Arbeitens der 

Unternehmer untereinander ausgebaut. 

Dem dienen zwei neue Kooperationsformen: 

Grand-Prix-Hotspots und Grand- 

Prix-Partner. 

5. Beim Sächsischen Staatsministerium 

für Wissenschaft und Kunst wurde 

beantragt, den „Mittelstand“ in die Liste 

„immaterielles Kulturerbe der Menschheit“ 

aufzunehmen. 

Wir laden Sie ein, diese Initiativen 

aktiv aufzugreifen, zu nutzen und zu 

unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam 

in Zukunft viel offensiver mit dem 

Begriff Mittelstand umgehen! 

Ihr Helfried Schmidt 

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58 

46 

Inhalt 

44 

50 

08 

3 Grand Prix Mittelstand 

Editorial von Helfried Schmidt 

Gesellschaft 

06 Vision als Führungsinstrument 

Im Sport ist das relativ einfach, 

wie schaffen wir den Transfer 

zum Business 

08 Die Da-Vinci-Formel 

Sieben Erfolgsgesetze für 

innovatives Denken 

10 Plangenehmigungspraxis 

Hanspeter Georgi über ein 

nervendes Entwicklungshemmnis 

Oskar-Patzelt-Stiftung 

14 Qualität als Prinzip 

Strenge Regeln und hohe Ansprüche 

16 Premier-Ehrenplakette 2018 

Berlin, 27. Oktober 2018 

18 Premier 2018 


21 Premier-Kommune, Premier-Bank 


22 Premier-Finalisten 2018 


26 Ehrenplaketten für beispielhafte 

Preisträger der Vorjahre 


28 Junge Wirtschaft 2018, 

Nachwuchsentwicklung 2018 


29 Mittelstands-Buch 2018 


32 Preisträger 2018 

Regional 

36 Finalisten 2018 

Regional 

40 Nominierungsaufruf für 2019 

Nominieren Sie jetzt! 

42 Wir sagen Danke! 

Sponsoren 

43 Der funkelnde Diamant 

Kolumne von Petra Tröger 

Wirtschaft 

44 STARKE RENDITE 

„MADE IN GERMANY“ 

46 Fehler machen. Siegen lernen. 

Wie Unternehmen eine fehlertolerante 

Lernkultur entwicheln können 

Bilder: 

06: © Bernd SchoenfelderAudio-Video-Photography 

08: © Musée du Louvre, public domain 

44: © antonmatveev - Fotolia 

46: © Peter Atkins - stock.adobe.com 

50: © hajotthu 

56: © MoreVector - stock.adobe.com 

58: © K.- P. Adler - stock.adobe.com 

60: © djama - stock.adobe.com 

64: © Wilhelm Rafael Garth und Carthago 

Titelbild: 

© Oskar-Patzelt-Stiftung, Boris Löffert 

Covermontage: Remo Eichner-Ernst, 

OPS Netzwerk GmbH

60 

WKN: A1W5T2 

56 

64 

50 Goethe und Schiller als Sterngucker 

Goethes Tagebuch 12. Februar 1800. 

54 Der Bambus-Code 4.0 

So gewinnen Sie die digitale 

Transformation 

56 HUMAN RESOURCES OHNE 

HUMANS? 

WARUM ROBOT RECRUITING NICHT 

DIE LÖSUNG SEIN KANN 

58 „Wir leben in der perfekten 

Brot-und-Spiele-Welt“ 

Die beiden Ökonomen und 

Querdenker Matthias Weik und 

Marc Friedrich nehmen im Gespräch 

mit dem PT-Magazin kein Blatt vor 

den Mund. 

Norddeutschland 

60 Norddeutschland 

Bremen, Hamburg, Niedersachsen, 

Schleswig-Holstein, Mecklenburg- 

Vorpommern 

62 Handwerk in 

Mecklenburg-Vorpommern 

Handwerk = Strukturwandel 

und innovative Vielfalt. 

Lifestyle | Auto 

64 Jetset auf dem Campingplatz 

– der andere mobile Gedanke 

Camping – was für den Einen das 

beschwerliche ins Zelt kriechen 

und im Regen mit Mücken streiten 

bedeutet, ist für den Anderen ein 

attraktiver Wirtschaftszweig. 

Leserbriefe | Impressum 

66 Leserbriefe 

zur Ausgabe 5/2018 

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Gesellschaft 

6 

© Bernd SchoenfelderAudio-Video-Photography 

Im Sport ist das relativ 

einfach, wie schaffen 

wir den Transfer zum 

Business 

Vision als 

Führungsinstrument 

Große Menschen, so heißt es 

immer wieder, haben Visionen. 

Aber diese Visionen sind nicht irgendwelche 

Hirngespinste, sondern ganz 

konkrete Ziele, die sie erreichen wollen. 

Solche Ziele gibt es sowohl im privaten 

wie auch im geschäftlichen Bereich. 

Nur wer es schafft, sich Ziele zu setzen, 

weiß, in welche Richtung er gehen muss, 

um Erfolg zu haben. Aber auch nur der, 

der seine Ziele klar definiert hat, weiß 

irgendwann, dass er sie erreicht hat – 

und darf diesen Erfolg dann durchaus 

auch einmal feiern. 

Sie fragen sich vielleicht, warum ich Prof. 

Dr. Rödl und Francesco Friedrich zusammengebracht 

habe und weshalb ausgerechnet 

zu diesem Thema? 

Ganz einfach: Beide haben ihre 

Position verändert, sind vom Bremser 

und Nachfolger zum Piloten und Lenker 

der „Geschicke“ geworden. Sie bewegen 

sich auf genau definierten Bahnen und 

geben diese auch an ihr Team weiter. 

Dabei kommt aber trotzdem die individuelle 

Kreativität als Führungspersönlichkeit 

nicht zu kurz. Sie haben eine 

klare Vision und setzen diese strategisch 

um. Sie haben bereits tolle Ziele 

erreicht, befinden sich aber weiterhin 

auf einer spannenden Reise. Prof. Dr. 

Christian Rödl ist Unternehmer und Ausdauersportler, 

Francesco Friedrich ist als 

Sportler zugleich auch Unternehmer. Im 

Gespräch hat sich schnell herausgestellt, 

wie viele Parallelen es zwischen den beiden 

tatsächlich gibt – obwohl man das 

von dem Piloten eines kleinen Bobteams 

und dem Chef einer der größten Beratungs- 

und Prüfungsgesellschaften für 

Recht, Steuern, Unternehmensberatung 

und Wirtschaftsprüfung nicht vermutet 

hätte. Aber irgendwie sitzen wir wohl 

doch alle in einem Bob … 

Vision als Führungsinstrument 

Die Linie vorgeben bedeutet letztendlich 

nichts anderes, als eine Vision zu 

haben. Im Sport ist das relativ einfach: 

Dieser Weltcup-Sieg, diese Medaille oder 

vielleicht den Olympia-Sieg, die beste 

Mannschaft der Welt zu sein. Die Vision, 

verknüpft mit einem Symbol, ist mit 

Sicherheit ein großes und starkes Führungsinstrument. 

Doch wie gelingt es 

letztendlich, die Mannschaft zu integrieren, 

um diese Vision des Sieges auch 

miteinander zu tragen? 

Francesco Friedrich: „Irgendwie macht ja 

jeder im Team und in der ganzen Nationalmannschaft 

seinen Sport, um im 

Endeffekt irgendwann einmal genau das 

zu erreichen. Das ist die Voraussetzung! 

Wer im Kopf nicht bereit ist, nicht genügend 

Ehrgeiz entwickelt oder wirklich 

nicht genau weiß, warum und wieso er 

das tut, der wird sein Ziel wahrscheinlich 

nie erreichen. Sport hat hier ganz viel 

mit Kopfsache zu tun. Hier zählt nicht 

nur das reine Trainieren. Es gewinnt 

nicht automatisch der, der stupide am 

meisten und am schwersten trainiert. 

Nur mehr zu machen, bringt nicht viel. 

Man muss sich auch mit sich und mit 

seinem Körper, mit seinem Team und 

allem, was dazugehört, beschäftigen, 

um letztendlich erfolgreich zu sein, um 

seine Vision durchsetzen zu können.“ 

Visionen konkretisieren 

„Der führende Berater der deutschen 

Wirtschaft werden“, mit dieser Vision 

wollte Prof. Dr. Christian Rödl dem Unternehmen 

eine tragende Kraft geben, 

musste jedoch schnell feststellen, dass 

die Vision zu weit gefasst und zu wenig 

konkret war.

Prof. Dr. Christian Rödl: „Am Anfang fanden 

es alle gut. Tolles Ziel! Aber letztendlich 

hat keiner so richtig gewusst, was 

sich dahinter verbirgt. Keiner konnte sich 

vorstellen, wie die Goldmedaille wirklich 

aussieht. Auch nicht, als wir die Vision 

auf unser Klientel Familienunternehmen 

zugespitzt hatten. Im Jahr 2013 haben wir 

es dann durch ein klares und messbares 

Ziel weiter konkretisiert: Wir wollen von 

den 500 größten Familienunternehmen 

100 als Mandanten haben, und wir wollen 

auch von den 160 börsennotierten 

Unternehmen in diesem Index 20 % 

als Mandanten haben. Jetzt wissen die 

Leute, auf welches Ziel sie hinarbeiten 

müssen.“ 

Die Spitze der Leistungsfähigkeit 

erreichen 

Im Business ist es nicht wie im Sport, 

wo in regelmäßigen Abständen Weltmeisterschaften 

oder Olympische Spiele 

stattfinden, auf die man sich gezielt 

vorbereitet. Umgekehrt kann und muss 

man es auch relativ schnell abhaken, 

wenn ein Wettkampf mal nicht so läuft 

und sich auf das nächste Ziel konzentrieren. 

Prof. Dr. Christian Rödl: „In unserem 

Bereich müssen wir eher schauen, dass 

wir kontinuierlich Leistungen erbringen, 

unsere Mandanten natürlich zufriedenstellen 

oder begeistern, dass sie uns 

wieder beauftragen beziehungsweise 

weiterempfehlen. Parallel müssen wir 

natürlich auch immer wieder neue Kunden 

gewinnen. Das sind für uns oder für 

mich persönlich dann die großen Erfolgserlebnisse. 

Wenn wir bei Unternehmen, 

die wir unbedingt als Kunden haben 

wollen, weil sie uns auf unserem strategischen 

Ziel weiterbringen, antreten, 

uns vorstellen, ins Gespräch kommen, 

vielleicht auch mal getestet werden und 

dann die Mitteilung bekommen: Okay, 

wir beauftragen euch jetzt als unseren 

Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer 

oder Rechtsanwalt. Das sind zum Teil 

Ziele, die wir zwei, drei Jahre verfolgen. 

Auch das Verlieren gehört ab und 

zu dazu. Wir bewegen uns in einem 

Verdrängungswettbewerb. Wenn das 

passiert, sage ich immer, ein verlorener 

Mandant ist ein künftiger Mandant. Hier 

ist wohl eine Parallele zum Sport, in dem 

das Ziel dann eben die nächste Goldmedaille 

ist.“ 

Mit Herausforderungen umgehen 

Kein Mensch kann immer gewinnen. Das 

wäre – bezogen auf den Sport – nicht 

nur für die Zuschauer eher langweilig. 

Ein starker Wettbewerb spornt an und 

ein Kopf-an-Kopf-Rennen, das man für 

sich entscheidet, ist letztendlich auch 

ein viel größeres Erfolgserlebnis für den 

Gewinner. Genauso sieht das auch Prof. 

Dr. Christian Rödl im Wirtschaftsleben. 

Prof. Dr. Christian Rödl: „Bezogen auf 

unsere Goldmedaille sind wir vielleicht 

gerade so in den Top 10. Der Weg zum 

Podium ist noch weit und ich weiß nicht, 

ob wir die Spitze des Podiums noch in 

meiner Generation erreichen. Aber das 

ist natürlich das Ziel. Die Goldmedaille 

umgehängt zu bekommen, ist schon 

etwas ganz Besonderes. Da tun wir uns 

als Unternehmen eher schwer. Aber wir 

versuchen schon, Leistungen so gut es 

geht, messbar zu machen, um den Leuten 

die Ziele und den Lohn der Arbeit zu 

vermitteln.“ 

Personalentwicklung 

Im Sport wie im Business ist es wichtig, 

dass nicht nur Einer den Erfolg einheimst. 

Schaut man als Laie beim Bobfahren 

zu, könnte man meinen, die einen 

schieben nur kurz an und dann ducken 

sie sich, während der Pilot das Team zum 

Sieg fährt. Schafft es der Pilot aber nicht, 

den Vorsprung in der Anschubphase zu 

nutzen, ist ein Teil der Teamarbeit wieder 

zunichte gemacht. Auch im Unternehmen 

ist es wichtig, alle einzubeziehen. 

Auch wenn einer vielleicht den Auftrag 

an Land zieht und steuert, gibt es viele, 

die anschieben und sich dadurch das 

Vertrauen der Kunden verdienen. Und 

gewinnen können letztendlich nur alle 

gemeinsam. 

Prof. Dr. Christian Rödl: „Manchmal muss 

sich der Pilot auch zwingen, sich zurückzunehmen, 

um andere in den Vordergrund 

zu schieben. Wir müssen also die 

Aufgaben so verteilen, dass die Kollegen 

alle gemäß ihren Fähigkeiten eingesetzt 

sind. Ich kann beispielsweise nicht die 

schwierigen Teile eines Projekts an die 

jungen unerfahrenen Leute geben – die 

müssen langsamer herangeführt werden 

und auch von den anderen lernen, 

indem sie erst einmal kleine Ausschnitte 

bearbeiten. Irgendwann einmal steht 

dann natürlich für jeden der Sprung ins 

Wasser bevor. Dann steht man in der ersten 

Reihe und muss selber schwimmen, 

ein Team übernehmen, Projekte durchführen, 

sich um das Team kümmern und 

für dessen Auslastung sorgen.“ ó 

Tipp: Wie Sie Ihre Vision-Sicherheit 

vermitteln: 

• Integrieren Sie lebhafte, positive 

Gefühle in Ihr inneres Bild. 

• Lassen Sie alle Beteiligten an Ihrer 

Vision teilhaben. 

• Seien Sie richtig mutig mit Ihren 

Gedanken. 

Über den Autor 

Theo Bergauer ist Souveränitäts-Experte 

und Autor des neuen Buches „Warum 

Gewinner mehrfach siegen. Wie Spitzensportler 

und Topunternehmer Herausforderungen 

weltmeisterlich lösen.“ ISBN: 

978-3-648-05980-7. Weitere Infos unter 

www.b-wirkt.de. Rödl & Partner wurde 

2016 für „Lebenswerk“ beim „Großer 

Preis des Mittelstandes“ ausgezeichnet. 

Francesco Friedrich wurde als Bobfahrer 5x 

Weltmeister sowie Doppel-Olympiasieger 

2018. 

7 


Gesellschaft


Gesellschaft 

8 

Die Da-Vinci-Formel 

• Vor 862 Jahren, im Jahr 1157, 

Gründung des ältesten, jemals beim 

„Großen Preis des Mittelstandes“ ausgezeichneten 

Familienunternehmen: 

Gräflich Eltz‘sche Kastellanei 

(Burg Eltz). 

• 640. Jahrestag der Stiftungsurkunde 

von Papst Clemens VII. zur Gründung 

der Universität Erfurt, noch vor den 

Universitäten Heidelberg und Köln 

• 250. Geburtstag Alexander von 

Humboldt 

• 150. Geburtstag Mahatma Gandhi 

• 100 Jahre Demokratie in Deutschland 

• 100 Jahre Bauhaus 

• 70 Jahre Bundesrepublik Deutschland 

• 50 Jahre APOLLO-11 

(erste Mondlandung) 

© Musée du Louvre, public domain 

Jubiläumsjahr 2019: 500. Todestag Leonardo da Vinci und … 

• 30 Jahre Friedliche Revolution in der 

DDR und Mauerfall 

• 25 Jahre Wettbewerb 

„Großer Preis des Mittelstandes“ – 

Grand Prix Mittelstand 

Sieben Erfolgsgesetze 

für innovatives Denken 

126 

Millionen Treffer ergibt 

die Google-Suche nach 

„Leonardo da Vinci“ und laut Wikipedia 

ist der berühmte Maler, Forscher und 

Erfinder der Inbegriff des Universalgenies. 

Fast 500 Jahre nach seinem Tod ist 

die Strahlkraft des italienischen Renaissance-Künstlers 

größer denn je. Die 

Gründe für diese unsterbliche Faszination 

erläutert Jens Möller in seinem Buch 

„Die Da-Vinci-Formel“ (Redline, ISBN-10: 

3868817093). Die Innovationsstärke da 

Vincis beruhte auf sieben grundlegenden 

Lebens- und Arbeitsprinzipien. Er 

verfolgte sie sein Leben lang. 

1. Umgib dich mit inspirierenden 

Menschen! 

Seiner Zeit weit voraus war Leonardo da 

Vinci ein leidenschaftlicher Netzwerker. 

Bei jedem neuen Projekt machte er sich 

auf die Suche nach Fachleuten, die seine 

Wissenslücken füllen konnten. Da Vinci 

schuf sich immer wieder ein inspirierendes 

Umfeld aus führenden Persönlichkeiten, 

Künstlern und Wissenschaftlern 

seiner Zeit, um seine Fähigkeiten optimal 

zur Entfaltung zu bringen und über 

sich hinauszuwachsen. 

2. Klaue gute Ideen – und 

perfektioniere sie! 

Er scheute sich nicht, auf fremde Ideen 

zurückzugreifen und sie für sich zu nutzen. 

Dabei ging es natürlich nicht um 

blinde Nachahmung, sondern vielmehr 

darum, eine fremde Idee als Impuls zu

nutzen und diese dann zu verbessern 

und zu perfektionieren. Gerade die Art 

und Weise, wie da Vinci bestehende Stile, 

Theorien und Techniken hinterfragte, 

überdachte und verbesserte, zeigt die 

Brillanz seines innovativen Geistes. 

Selbst eines von Leonardos bekanntesten 

Werken, der Vitruvianische Mensch, 

basiert auf den Ideen des römischen 

Architekten Vitruv und gilt bis heute als 

Symbol der Renaissance schlechthin. 

3. Denke mit dem Stift in der Hand! 

Als leidenschaftlicher Ideenjäger wusste 

da Vinci, dass der nächste zündende 

Einfall überall auf ihn warten konnte – 

in der Natur, auf den Straßen Mailands 

oder in einem anregenden Gespräch. 

Deshalb trug er immer ein kleines Notizbuch 

bei sich, um sicherzustellen, dass er 

all seine spontanen Beobachtungen und 

Gedanken zu jedem Zeitpunkt aufschreiben, 

weiterentwickeln und bei Bedarf 

auf sie zurückkommen konnte. Auf insgesamt 

24.000 Notizbuchseiten hielt er 

alles fest, was er beobachtete und was 

ihn bewegte – seien es Ideen, Studien, 

Zeichnungen, persönliche Erfahrungen 

oder sogar Einkaufslisten. Um der Flüchtigkeit 

von Gedanken zu trotzen, wollte 

er so viele Wahrnehmungen, Gedanken 

und Fragestellungen wie möglich in seinen 

Notizbüchern festhalten. 

4. Verbinde das Unverbundene! 

Da Vinci besaß die Fähigkeit und den 

Mut, Dinge miteinander in Verbindung 

zu bringen, die auf den ersten Blick gar 

nichts miteinander zu tun zu haben 

schienen. Um bei seinen Flugstudien 

neue Erkenntnisse zur Luftströmung zu 

gewinnen, beschloss er beispielsweise, 

schwimmende Fische im Wasser zu studieren 

und gewann dadurch viele neue 

Erkenntnisse zur Aerodynamik. Er war 

also ein begnadeter Querdenker und 

erweiterte auf diese Weise immer wieder 

seinen eigenen kreativen und wissenschaftlichen 

Horizont. 

5. Fühle, was andere fühlen! 

Innovation beginnt mit Empathie. Wer 

sich in andere hineinversetzen kann, der 

kann deren Bedürfnisse nachvollziehen 

und kreative Lösungen dafür entwickeln. 

6. Probe Deinen Mut! 

Leonardo überschritt die Grenzen des 

Etablierten und hatte den Mut, revolutionäre 

Ideen auszudrücken. Er verwechselte 

das nie mit Übermut und Leichtsinn. 

Mut war für ihn, nach sorgfältiger 

Abwägung aller Schritte trotz der eigenen 

Zweifel zu handeln. 

7. Folge Deinem Stern! 

Große Ziele gelingen nur, wenn man 

sich nach den Sternen streckt. Auf dieser 

Reise gehören Fehler dazu. Sie zeigen an, 

was noch fehlt, um erfolgreich weiterzumachen. 

ó 


Jens Möller ist Anglist und Wirtschaftswissenschaftler. 

Als Mitglied der Leonardo da 

Vinci Society London hält er regelmäßig 

Vorträge über den genialen Maler, Forscher 

und Erfinder.

Plangenehmigungspraxis 

Hanspeter Georgi über ein nervendes Entwicklungshemmnis 


Gesellschaft 

10 

1. Klagen über die Dauer von Plangenehmigungsverfahren 

gibt es seit langem. 

Im Verkehrsbereich wurde daher 

zwecks Beschleunigung der Verfahren 

die Beseitigung der Verbandsklage ins 

Gespräch gebracht. Aber kein Politiker 

traut sich, dies zu artikulieren. Neuerdings 

werden die Klagen über die 

Genehmigungspraxis- vor allem auch im 

Hinblick auf die Art und Weise der Brandschutzauflagen- 

immer lauter. Manche 

Projekte verhungern gar am langen Arm 

der Genehmigungsbehörden. 

2. Gewiss, die Behörden arbeiten auf 

der Grundlage von Gesetzen und Verordnungen. 

Ermessensspielräume werden 

im Zweifel nicht „pro reo“ genutzt, 

vielmehr sichern sich die Behörden ab, 

um keinen Fehler zu machen. Das kann 

dann dauern. 

3. Das Verordnungsdickicht erinnert 

an die Mahnung von Niall Ferguson 

in seinem Werk „Der Niedergang des 

Westens – Wie Institutionen verfallen 

und Ökonomien sterben“. Dort heißt 

es: “Der Rechtsstaat hat viele Feinde, 

aber zu den gefährlichsten gehören die 

Verfasser langer, umfangreicher Gesetzestexte.“ 

Anders hatte es mal der Philosoph 

des kritischen Rationalismus, Karl 

Popper, im Kontext der Suche nach der 

besten Regierungsform formuliert. Das 

ist übertragbar auf das Thema dieses 

Beitrags. Wenn Du versuchst, etwas vollkommen 

zu machen, tötest du es ab. 

Schon die Lateiner wussten: summum 

bonum summum malum ! 

4. Daran denkt man unwillkürlich, 

wenn man sich die Klagen von Unternehmen 

anhört. Die Neigung zur Projetrealisierung 

nimmt ab. 

5. Ein gutes Beispiel, wie es anders 

geht, war im Saarland das Plangenehmigungsverfahren 

für den Steinkohle-Doppelblock 

als Ersatz für das Kraftwerk in 

Ensdorf. Mittels Methode Runder Tisch 

unter Leitung des damaligen Staatssekretärs 

im Wirtschaftsministerium, 

wurde das Genehmigungsverfahren 

innerhalb eines halben(!) Jahres erfolgreich 

abgeschlossen- zum Erstaunen 

mancher Zeitgenossen im Lande. Aber 

auch in NRW, wo es hieß: das hätte bei 

uns mindestens zwei Jahre gedauert. 

Dass das Projekt dann dennoch nicht 

realisiert worden ist, ist eine andere 

Geschichte. Hier geht es darum, dass 

trotz der durch Gesetz und Verordnung 

geschaffenen Komplexität bei gutem 

Willen und zielorientierter Vorgehensweise 

Planungsverfahren in angemessener 

Frist abgeschlossen werden können. 

6. Daran ist zu denken, wenn man 

(Un-) Fälle hört wie die Nutzung der Flächen 

des ehemaligen Bergwerks Warndt 

für Gewächshäuser (inzwischen ist der 

Investor so genervt, dass er aufgegeben 

hat, mehrere sichere Arbeitsplätze bleiben 

auf dem Business-Plan nur Papier) 

oder die Art und Weise der Genehmigungspraxis 

für das Stadion und die 

Parkplatzsituation an der Kaiserlinde 

in Elversberg. Zahlreiche kleinere Beispiele 

hierfür ließen sich anfügen. Zu 

nennen in diesem Kontext ist freilich: wo 

bleibt das Raumordnungskonzept für 

den Campus der Uni? Oder will die Politik 

auch fortan bei jedem Einzelfall von 

neuem auf die Suche nach einem Standort 

gehen? Die Zeit ist reif für ein Raumordnungskonzept, 

das dem Campus für 

Wissenschaft und wissensbasierte neue 

Einrichtungen Platz zum Atmen gibt. 

7. Die Frage lautet generell: was können 

die Entscheider tun, um das Entwicklungshemmnis 

Genehmigungspraxis 

zu verringern. 

8. Je nach kurzfristiger, mittelfristiger 

und erst langfristiger Wirksamkeit lassen 

sich folgende Maßnahmen empfehlen: 

- Methode Runder Tisch, sofort umsetzbar: 

alle, die es verfahrensmäßig 

angeht, versammeln sich am Runden 

Tisch unter Moderation eines hierfür 

Verantwortlichen 

- Die Kammern der Wirtschaft sollten 

ihre Mitgliedsunternehmen auffordern, 

Umwelt 

Ressourcenschutz 

Entwicklung 

ClimaTower 

CO 2 

Wiederverwertung 

Energiesparende 

Gebäudetechnik 

von Colt 

kologie 

Coolstream 

Technik 

Energie 

Dekarbonisierung 

SolarLeaf 

Waste-to- 

Energy 

Klimawende 

2050 

Einsparung 

Seit 1931 sind wir die Spezialisten für Innovationen 

in den Bereichen Brandschutz, Klimatechnik, 

Sonnenschutz und Fassadensysteme. 

Wir realiseren sehr erfolgreich Problemlösungen 

mit ausgezeichneten Synergieeffekten. 

So bringen wir Anlagennutzen, Ökologie und 

Betriebskosten-Reduzierung buchstäblich unter 

Dach und Fach. Wir machen Neubau- und 

Sanierungsobjekte sicherer, angenehmer, schöner 

und wirtschaftlicher. 

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FINALIST 


“People feel better in Colt conditions.”

ihre Beschwerdefälle zu nennen. Damit 

lässt sich das Problem dann insgesamt 

transparent analysieren mit der Folge, 

dass Verfahrens- bzw. Verordnungskorrekturen 

aufgezeigt werden können 

- Die Plangenehmigungsbehörden sollten 

ihre Praxis so ändern dürfen, dass 

sie schon ex ante in die Verfahren 

eingebunden sind (also zum Beispiel: 

Brandschutzauflagen schon während 

des Verfahrens, nicht erst als nachträgliche 

Auflage), Plangenehmigungsbehörden 

zu Dienstleistern entwickeln. 

- Neben den Korrekturempfehlungen 

der Kammern, sind von den politischen 

Entscheidern die Behörden selbst zu 

befragen, wo sie Reformbedarf sehen. 

Das mag zunächst blauäugig klingen, 

aber bei einem anderen Bild von Behörden 

sollte ein solches Unterfangen probiert 

werden. 

- Schließlich bleibt: der Gesetz- und 

Verordnungsgeber hat nach den 

Erfahrungen der oben genannten Vorschläge, 

Verfahren so zu ändern, dass 

die erforderlichen Planungsverfahren 

kein Entwicklungshemmnis mehr darstellen. 

Dazu gehört sicherlich, angesichts 

der Kleinheit des Landes, die 

UBA’s zusammen zu legen. Das allein 

schon würde die Effizienz steigern 

(Spezialkompetenzen und Vertretungen 

in Urlaubs- und Krankheitsfällen 

der Sachbearbeiter lassen sich dann 

besser organisieren). 

9. Es hat keinen Zweck, über die Politik 

zu klagen. Das Vorschriftendickicht 

hat sich so entwickelt, dass es in der Tat 

deutschlandweit zu einem ärgerlichen 

Entwicklungshemmnis geworden ist. 

Wie beim Steuerrecht jedem Einzelfall 

gerecht werden zu wollen, hat sich auch 

das Plangenehmigungsrecht einzelfallorientiert 

zu einer Komplexität entwikkelt, 

die kaum noch handhabbar ist. 

Oder es kommen gar Ergebnisse heraus, 

die ausreichend Stoff für das politische 

Kabarett liefern. Aber Steuern zahlenden 

Bürgern vergeht dabei das Lachen. 

10. Die Kleinheit des Landes sollte 

es möglich machen, hier best praxis zu 

kultivieren. Das wäre nicht nur für die 

heimische Wirtschaft nützlich, sondern 

würde sich als bedeutsamer Standortvorteil 

erweisen. Wir hier im Lande sollte 

beweisen, dass Niall Ferguson (siehe 

Absatz 3) widerlegbar ist. ó 


Dr. Hanspeter Georgi war Wirtschaftsminister 

des Saarlands und davor Hauptgeschäftsführer 

der IHK Saarland. Er ist 

Mitglied im Präsidium der Oskar-Patzelt- 

Stiftung. 

11 


Gesellschaft 

Mobile Räume für 

Industrie, Verwaltung, Bau, Handwerk & Handel 

Halleneinbauten 

Industriegebäude 

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Fax: 037208 / 600-11 

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der Sachsen Fahnen GmbH & Co. KG

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Schön, dass Sie dabei waren!

Qualität als Prinzip 



14 

Strenge Regeln und hohe Ansprüche legt der 

„Große Preis des Mittelstandes“ auch im 25. Jahr 

an die Wettbewerbsdurchführung und an die Nominierten an. 

Q 

ualität macht den Unterschied. 

Deshalb arbeitet die Oskar-Patzelt-Stiftung 

nach einem zertifizierten 

Qualitätsmanagement-System gemäß 

DIN EN ISO 9001:2015. Organisation, 

Durchführung und Nachbereitung 

aller Phasen des Wettbewerbs werden 

anhand klar kommunizierter Regelungen 

und Vorgaben genau geplant, dokumentiert 

und archiviert, um eine exakte 

Rückverfolgbarkeit aller Vorgänge zu 

gewährleisten. 

Ein Corporate Governance Kodex 

formuliert die eigenen Ansprüche und 

Werthaltungen der Stiftung an den 

Wettbewerb. Die Oskar-Patzelt-Stiftung, 

deren Mitglieder aus Wirtschaft, Verwaltung 

und Politik stammen, ist vollständig 

ehrenamtlich organisiert. Alle Mitglieder 

sind sich der Ziele der Stiftung 

bewusst und handeln stets nach dem 

bestehenden Corporate Governance 

Kodex. Die Oskar-Patzelt-Stiftung wird 

als Nichtregierungsorganisation (NGO) 

und Non-Profit-Organisation (NPO) ohne 

jedes Steuergeld ausschließlich privat 

finanziert. Der „Große Preis des Mittelstandes“ 

schafft Gemeinnutz, indem er 

Regionalmarketing und Wirtschaftsförderung 

mit einem breiten bürgerschaftlichen 

Engagement und der Förderung 

des demokratischen Staatswesens verknüpft. 

Prinzipien von Wettbewerb und 

Stiftung 

Datenschutz genießt innerhalb der 

Stiftung höchste Priorität. Alle im Zuge 

des Wettbewerbs gesammelten Daten 

sowie weitere individuelle Daten werden 

nur mit Zustimmung von Unternehmen 

bzw. der jeweiligen Ansprechpartner 

veröffentlicht. Sie sind ausschließlich 

den Beauftragten der Stiftung (Juroren, 

Servicestellen) und nur für die Zwecke 

des Wettbewerbs zugänglich. 

Die Stiftung sorgt für größtmögliche 

Transparenz der Informations- und 

Entscheidungsprozesse und nutzt dazu 

neben dem PT-Magazin vor allem die 

Websites www.mittelstandspreis.com 

bzw. www.kompetenznetz-mittelstand. 

de. 

Ehrenamtlichkeit wird innerhalb 

der Stiftung mit Nachdruck gelebt: Die 

Tätigkeit in Vorstand, Kuratorium, Beiräten, 

Jurys oder Servicestellen etc. wird 

in keinerlei Form vergütet. Umgekehrt 

verzichtet die Stiftung bei den nominierenden 

Institutionen und bei den nominierten 

Firmen/Personen konsequent 

auf die Erhebung von Teilnahme- oder 

Bearbeitungsgebühren. 

Alle Aufgaben, die mit ehrenamtlichem 

Engagement allein nicht bewältigt 

werden können, sondern wirtschaftlich 

organisiert werden müssen, werden 

durch die OPS Netzwerk GmbH bzw. weitere 

Dienstleister auf der Grundlage von 

Kooperationsverträgen übernommen. 

Dadurch bleibt die Stiftung von wirtschaftlichen 

Risiken so weit wie möglich 

verschont. Dabei sind die Aktivitäten 

der Stiftung und ihrer Dienstleister klar 

getrennt und sichern die Neutralität und 

Unabhängigkeit der Entscheidungsprozesse. 

Auch der Ablauf des Wettbewerbs 

ist klar und konsequent geregelt. Keine 

der Auszeichnungen beim „Großen Preis“ 

ist dotiert. Die Teilnahme am Wettbewerb 

durch Selbstnominierung ist ausgeschlossen. 

Jeder Teilnehmer muss von 

einem Dritten dafür nominiert werden. 

Die Entscheidungen über die Auszeichnungen 

innerhalb des Wettbewerbs 

werden strikt nach der Geschäfts- bzw. 

Wettbewerbsordnung und ausschließlich 

von den zuständigen Jurys getroffen.

Preisträger 

Alle Nominierten eines 

Wettbewerbsjahres 

Finalist 

Jurysitzung – Diskussion der einzelnen 

Favoriten und Abstimmung 

Bewertung der Unterlagen durch 

Juroren – Auswahl von Favoriten 

Ausfüllen und Einstellen der Wettbewerbsunterlagen 

im Kompetenznetz 

Prämierung 

Vorauswahl 

Juryliste 

Nominierungsliste 

Ihr Spezialist 

für die 

Automatisierungstechnik 

Softwarekomponenten 

Fernwartungslösungen 

Kommunikationsadapter 

Nachhaltigkeit ist Trumpf 

Ein Grundpfeiler innerhalb des Corporate 

Governance Kodex besteht in der 

Verfolgung nachhaltiger Entwicklungen. 

So berücksichtigt die Stiftung die Interessen 

aller beteiligten Personengruppen 

und steht im offenen Dialog mit potentiellen 

Partnern, Medien und Institutionen 

und informiert die Öffentlichkeit regelmäßig 

und ausführlich über Ordnungen 

und Entwicklungen innerhalb der Stiftung 

und des Wettbewerbs. 

Nominierte Unternehmen erhalten 

kostenfrei Nutzerprofile im Expertenportal 

www.kompetenznetz-mittelstand.de, 

werden auf www.mittelstandspreis.com 

dargestellt und erhalten bei Bedarf nach 

Möglichkeit weitere Unterstützung 

durch ca. 50 regionale Servicestellen vor 

Ort. 

Die Stiftung wird durch den Vorstand 

(Führungsduo Dr. Helfried Schmidt, Petra 

Tröger) unter Beachtung der Regeln ordnungsgemäßer 

Stiftungsführung und 

auf der Grundlage der „Geschäftsordnung 

des Vorstands der Oskar-Patzelt- 

Stiftung“ geleitet. Daneben wird die 

Stiftungsarbeit jährlich in einem dreistufigen 

Prozess vom Kuratorium, vom 

zuständigen Finanzamt und von der 

staatlichen Stiftungsaufsichtsbehörde 

überwacht. 

Die Jury entscheidet 

Der „Große Preis des Mittelstandes“ 

steht auf allen Ebenen und hinsichtlich 

jeglicher (Wettbewerbs-)Kriterien für 

Transparenz und Professionalität. Das 

gilt besonders in der zeitaufwendigsten 

und gleichermaßen spannendsten Phase 

des Wettbewerbs, den Juryentscheidungen. 

Jährlich werden weit über 4.000 

Unternehmen aus ganz Deutschland für 

den Wettbewerb nominiert. Von A wie 

Anlagenbauer bis Z wie Zimmermann 

sind alle Branchen und Geschäftszweige 

vertreten. Diese adäquat zu bewerten, 

braucht Zeit und Know-how. Hier kommen 

die Juroren des Wettbewerbs ins 

Spiel. 

Fast 100 Persönlichkeiten aus Wirtschaft, 

Verwaltung und Politik wurden 

vom Vorstand der Stiftung berufen. Die 

Juroren der 12 Regionaljurys sind in den 

jeweiligen Wettbewerbsregionen ansässig 

und kennen die Regionen und deren 

wirtschaftliche Gefüge genau. Anhand 

der eingereichten Unterlagen der Unternehmen 

bereitet sich jeder Juror auf die 

Jurysitzung vor und entscheidet sich für 

seine Favoriten. Hierbei berücksichtigt 

er alle fünf Preiskriterien, die im Zweifelsfall 

sämtlich als Ausschlusskriterien 

gelten. 

Zur Jurysitzung, die in der Regel in 

den Räumen der Bundesgeschäftsstelle 

der Oskar-Patzelt-Stiftung in Leipzig 

stattfindet, begründet jeder Juror seine 

Vorschläge für Finalisten und Preisträger. 

Über die Vorschläge wird diskutiert, 

bis die Jury übereinstimmend, im 

Zweifelsfall per Mehrheitsabstimmung, 

zu einem Resultat gekommen ist. Die 

individuellen Ratings durch die Juroren 

werden abschließend zu einem gemittelten 

OPS-Rating des Unternehmens 

zusammengeführt. In der Gesamtheit 

aller Juryentscheidungen wird darauf 

geachtet, dass sich möglichst verschiedene 

Eigentumsformen, Betriebsgrößen 

und Branchen (Produktion/Handel/ 

Handwerk/Dienstleistung) unter den 

Ausgezeichneten befinden, damit der 

Wirtschaftspreis auch zukünftig den 

Mittelstand als Ganzes anspricht und 

repräsentiert. ó 

Petra Hönle Rainer Hönle Thomas Hönle 

CFO CEO CMO 

JAHRE 

DELTA LOGIC 

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Premier-Ehrenplakette 2018 



16 

FingerHaus GmbH 

35066 Frankenberg 

Höchste Qualität für ein Zuhause 

Mit viel Liebe zum Detail und zum guten 

Handwerk erfüllt FingerHaus jedes 

Jahr mehr als 700 Träume vom eigenen 

Zuhause. Das Angebot reicht von Ein- 

Familien- und Mehrfamilienhäusern bis 

zu Bugalows, von der Fertigbauweise 

bis hin zu freigeplanten Häusern. Besonderen 

Wert legt das Unternehmen auf 

den neuesten Stand des Energiesparens 

sowie die erneuerbare und umweltfreundliche 

Energienutzung. In den letzten 

Jahren arbeitete es intensiv an der 

weiteren Minimierung des CO2-Ausstoßes, 

der Entwicklung von 0-Emmissionshäusern 

sowie von Gebäuden, die mehr 

Energie produzieren, als sie benötigen. 

Auf diese Weise konnte die FingerHaus 

GmbH ihre Marktführerschaft beim Einsatz 

zukunftsweisender Energietechnik 

ausbauen. 

Zahlreiche Auszeichnungen bestätigen 

die Güte der Finger-Häuser: Nach 

2015 wurde FingerHaus 2017 bereits zum 

zweiten Mal Testsieger in der „Servicestudie 

Fertighausanbieter“ des Deutschen 

Instituts für Servicequalität. 2017 

erhielt das Unternehmen den „Plus X 

Award“ als „Beste Holzfertighausmarke 

des Jahres“, ein Jahr zuvor errang es mit 

einem Familienhaus den 1. Platz beim 

„Deutschen Traumhauspreis“. 

Fortlaufend investiert die Finger- 

Haus GmbH in die Optimierung ihrer 

Produktions- und Verwaltungsabläufe. 

Mit einer Investitionssumme von 11 Mio. 

Euro brachte das Unternehmen 2017 und 

2018 den Neubau einer Ausbildungshalle 

für technische Berufe, die Aufstockung 

der Verwaltung sowie den Neubau einer 

dritten Produktionshalle, den Um- und 

Anbau der vorhandenen Produktionshallen 

und den Austausch und Neukauf 

zahlreicher Maschinen voran. 

In den letzten Jahren konnte das 

Unternehmen die Anzahl seiner Mitarbeiter 

kontinuierlich von 511 im Jahr 

2014 auf 634 im Jahr 2018 steigern, hinzukommen 

aktuell 50 Auszubildende. 

Diese erhalten überdurchschnittlich 

hohe Urlaubs- und Weihnachtsgelder 

sowie Prämienzahlungen. Wöchentlich 

stehen Obstrationen auf Firmenkosten 

sowie seit 2017 ein Wasserspender für 

die Angestellten in der Produktion und 

Verwaltung zur Verfügung. Das Unternehmen 

beteiligt sich zudem an den 

Kosten eines Massageangebotes in den 

Pausenzeiten und organisiert Inhouse- 

Grippeimpfungen, Ernährungsvorträge 

und Entspannungskurse. 

Als familienfreundlicher Arbeitgeber 

bietet die FingerHaus GmbH Eltern, insbesondere 

auch weiblichen Führungskräften, 

die Möglichkeit zur Teilzeitarbeit 

an. Werdende Väter können beispielsweise 

zur 4-Tage-Woche oder zum heimatnahen 

Montageeinsatz wechseln. 

Beim zuständigen Bundesministerium 

errang das Unternehmen für seine 

familienfreundlichen Arbeitsmodelle 

2016 den Gesamtsieg beim Wettbewerb 

„Erfolgsfaktor Familie“. 

Die FingerHaus GmbH engagierte 

sich allein 2017 mit circa 12.500 Euro für 

Vereine. Dabei reicht der Wirkkreis weit 

über die Landesgrenzen hinaus. Seit 

2010 beteiligte sich das Unternehmen 

beispielsweise an dem Bau eines Waisenhauses 

in Togo. Zudem unterstützt es 

Handball-, Golf-, Fußball-, Tennis-, Beachvolleyball- 

und Reitvereine in der Region. 

Als Hauptsponsor ist FingerHaus auch 

für den „Literarischen Frühling“ sowie 

den Hessentag 2018 in Korbach aktiv. 

Nach zahlreichen Nominierungen für 

den „Großen Preis des Mittelstandes“ war 

die FingerHaus GmbH 2000 „Preisträger“, 

2006 „Premier-Finalist“ und 2009 Premier 

und erhielt 2012 und 2014 die „Premier-Ehrenplakette“. 

Nominiert wurde 

das Unternehmen in diesem Jahr durch 

die IHK Kassel-Marburg, den Magistrat 

der Stadt Frankenberg (Eder) sowie die 

Wirtschaftsförderung und Regionalmanagement 

GmbH. ó 

fit GmbH 

02788 Zittau 

Aus dem Osten in die Welt 

Nach der Wiedervereinigung startete 

das inhabergeführte Unternehmen im 

Wesentlichen mit einem einzigen Produkt. 

Aus der seit 1954 bestehenden Tradition 

der Herstellung von Spülmitteln 

entwickelte sich eine breite Produktpalette 

von Wasch-, Putz- und Reinigungsmitteln. 

Sie ermöglichte der fit GmbH, 

zum größten Konsumgüter-Markenhersteller 

in Ostdeutschland zu werden. Das 

Unternehmen meisterte in den letzten 

Jahren nicht nur den Weiterbetrieb nach 

massiven Schäden durch das Neiße- 

Hochwasser 2010, sondern es behauptet 

sich auch erfolgreich im Wettbewerb mit 

internationalen Konzernen wie Henkel, 

Unilever, Colgate-Palmolive oder Beiersdorf. 

Die Ursprungsmarke „fit Spülmittel 

Original 500 ml“ hat ihre Wurzeln in 

Ostdeutschland, ist dort mit über 35 

Prozent Anteilen Marktführer und darüber 

hinaus, gemessen an den Verkaufszahlen, 

als zweitstärkste Marke auch 

deutschlandweit erfolgreich. Darüber 

hinaus überzeugt die fit GmbH mit weiteren 

Produkten: Die „fit Power Tabs 12“ 

kamen als erstes Markenprodukt mit 

phosphatfreier Formel in den Verkauf 

und wurden 2015 zum Testsieger der 

Stiftung Warentest gekürt. Für seine 

„Grüne Kraft“-Produkte, die auf nachwachsenden 

Rohstoffen basieren, erhielt 

das Unternehmen den „Sächsischen 

Umweltpreis“ 2011. Erfolgreich etablierte 

sich auch das Produkt „Rei in der Tube“ 

mit einem Marktanteil von 68 Prozent 

bei Reisewaschmitteln. Dank der Markenübernahmen 

2015 von „GARD“ und 

2016 von „fenjal“ konnte die fit GmbH 

ihre Stellung im Handel nochmals stärken. 

Wichtigste Produktlinie ist mit 40 

Prozent Umsatzanteil „Kuschelweich“. 

Hierunter fallen Weichspüler und seit 

2016 das neu etablierte Wäscheparfüm. 

Mit inzwischen 85 Millionen produzierten 

Einzelartikeln konnte die fit 

GmbH ihren Umsatz seit 2014 um 27 

Prozent steigern. Mit einer Investitionssumme 

von mehr als 170 Mio. Euro seit 

1993 verfügt sie über eine der modernsten 

Produktionsanlagen für Wasch-, Putzund 

Reinigungsmittel. 

Für seine 240 Mitarbeiter bietet 

das Unternehmen familienfreundliche 

Lösungen wie Teilzeit- und Home-Office- 

Modelle. Eine subventionierte, firmeneigene 

Kantine versorgt sie mit Frühstück 

und Mittagessen. Zudem findet 

seit über fünf Jahren wöchentlich ein 

Betriebstraining mit einem Trainer des 

örtlichen Leichtathletik-Sportvereins 

statt, bei dem das Teamgefühl gestärkt 

und gemeinsam für das Deutsche Sportabzeichen 

trainiert wird. 

Neben der betrieblichen Ausbildung 

wirbt das Unternehmen neue Mitarbeiter 

über ein Trainee-Programm im 

Bereich Marketing und Vertrieb sowie 

über das „KIA“-Modell in den Fachbereichen 

Chemie und Informatik an. Dabei 

wird die betriebliche Ausbildung mit 

einem Studium an der Fachhochschule 

Görlitz/Zittau verbunden. 

Eine Vielzahl von regionalen und 

überregionalen Projekten erhält Unterstützung 

durch die fit GmbH. Beispielsweise 

konnte im Jahr 2017 die BVB- 

Fußballschule durch Sponsoring nach 

Zittau geholt werden, bei der mehr als 

80 Mädchen und Jungen zwischen 7 und 

13 Jahren von Profi-Trainern des Bundesliga-Erstligisten 

drei Tage lang trainiert 

wurden. Weiterhin engagiert sich das 

Unternehmen für die regionalen Feuerwehren, 

die „Freunde und Förderer 

der TU Bergakademie Freiberg“ und das



FingerHaus GmbH, 

(v.l.) Dr. Mathias Schäfer, Klaus Cronau, Geschäftsführer 

„Gläserne Labor“ des Hygiene-Museums 

Dresden. 

Die fit GmbH ist bereits zum dritten 

Mal seit 2016 für den „Großen Preis des 

Mittelstandes“ nominiert. 2000 war sie 

„Preisträger“, 2002 folgte die Auszeichnung 

zum „Premier“. In diesem Jahr ist 

das Unternehmen nominiert von EMS Ihr 

Beraterteam Hinner. ó 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft für 

den Kreis Borken mbH 

48683 Ahaus 

In einem halbem Jahrhundert zum 

mittelständischen Tausendfüßler 

Was noch in den 1980er Jahren eine 

monostrukturierte Region mit Textilund 

Landwirtschaft war, entwickelte 

sich mithilfe der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

für den Kreis Borken zur 

mittelständisch geprägten Musterregion. 

Heute bietet der Kreis Borken 

ein modernes, leistungsfähiges und 

zukunftsorientiertes Branchenspektrum, 

das weit über die Region hinaus als vorbildlich 

gilt. Mit seiner Konzentration auf 

viele kleinere Unternehmen anstelle von 

Großkonzernen nutzt die Region seither 

die volle Kraft des Mittelstandes. 

Als Gesellschafter treiben der Kreis 

Borken und 17 weitere Städte und 

Gemeinden im Umkreis die wirtschaftliche 

Entwicklung für ihre rund 370.000 

Einwohner und rund 16.500 Unternehmen 

stetig voran. Im Mittelpunkt stehen 

die Förderung und Verbesserung 

der Rahmenbedingungen für den Mittelstand, 

dabei setzt die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

auf standortbezogene, 

individuelle Lösungen und bietet eine 

zentrale Anlaufstelle für alle betrieblichen 

Fragen sowie einen Schnittpunkt 

zwischen Wirtschaft und Verwaltung 

an. Die inzwischen 20 Mitarbeiter und 

Mitarbeiterinnen leisten Gründungs-, 

Betriebs- und 

Innovationsberatung, 

ebenso wie 

Standortmarketing, 

Infrastruktur und 

Netzwerkarbeit. 

Als zertifiziertes 

STARTCENTER NRW 

konnten aus der 

Gesellschaft selbst 

heraus bereits drei 

Unternehmen – 

Innotronic Gronau, 

Thinkworks Bocholt 

und Innotec Control 

Rheine – gegründet 

werden. Darüber 

hinaus setzt sie sich 

seit mittlerweile 

zehn Jahren für den 

Breitbandausbau in 

der Region ein und initiierte ein eigenes 

Kreisleerrohrnetz, das zu 100 Prozent 

an einschlägige Anbieter vermietet ist 

und 85 Prozent der Haushalte im Kreis 

Borken mit einer Bandbreite von über 50 

Mbit/s versorgt. 

Die erfolgreiche Arbeit der 

Gesellschaft spricht für sich: Mit verbesserter 

Wirtschaftsstruktur, Innovationsdynamik 

und der hohen Gründungsbereitschaft 

konnte die Zahl der 


umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen 

allein zwischen 2010 und 2015 

um 7,2 Prozent gesteigert werden, die 

Entwicklung liegt dabei deutlich über 

dem Durchschnitt des Bundeslandes 

mit 1,5 Prozent. Ihren Umsatz steigerten 

die Unternehmen im Kreis sogar 

um 19 Prozent. Positiv wirkt sich dies 

auch auf die Zahl sozialversicherungspflichtiger 

Beschäftigter aus: Seit 2010 

liegt die Arbeitslosenquote permanent 

unter fünf Prozent, seit 2016 sogar unter 

vier Prozent. Hinzu kommt eine hohe 

Auszubildenden-Quote von 6,5 Prozent. 

Außerdem sind weitgehend bruchlose 

fit GmbH, Dr. Wolfgang Groß, 

Geschäftsführender Gesellschafter mit Ehefrau 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Kreis Borken mbH, 

Dr. Heiner Kleinschneider, Geschäftsführer, Dr. Markus Könning, 

Leiter Innovationsberatung (v.l.) 

Übergänge von Schule zu Beruf kennzeichnend 

für die Region. 

Derzeit widmet sich die Gesellschaft 

verstärkt der Förderung frauengeführter 

Unternehmen und will in den nächsten 

Jahren das Potential weiblicher Existenzgründungen 

weiter ausschöpfen. Erste 

Impulse hierfür setzt das Projekt „Münsterland-Initiative 

Unternehmerin“. Einen 

weiteren Schwerpunkt bilden Umweltschutz 

und Energieeffizienz, der unter 

anderem durch das Projekt „Ökoprofit“ 

vorangetrieben wird, sowie die künftige 

Sicherung insbesondere von MINT-Fachkräften. 

Die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

für den Kreis Borken mbH konnte 

bereits 2006 die Auszeichnungen als 

Kommune des Jahres und 2012 als Premier-Kommune 

entgegen nehmen. Nominiert 

wurde die Gesellschaft in diesem 

Jahr durch 56 verschiedene Partner, darunter 

2G Energy AG, AIW „Aktive Unternehmen 

im Westmünsterland“ e. V. und 

AXA Entwicklungs- und Maschinenbau 

GmbH. ó 

17 


Oskar-Patzelt-Stiftung



18 

Premier 2018 

Burchard Führer GmbH 

06847 Dessau-Roßlau 

Im Mittelpunkt steht der Mensch 

Als mittelständisch geprägtes 

Familienunternehmen ist die Burchard 

Führer GmbH mit 42 stationären Einrichtungen, 

fünf Tagespflegen, sechs 

ambulanten Diensten und vier Anlagen 

für betreutes Wohnen in zehn Bundesländern 

aktiv. Unter ihrer Firmenphilosophie 

„kompetent. engagiert. familiär“ 

übernimmt sie die komplette ambulante, 

teilstationäre und stationäre Versorgung 

ihrer Bewohner in der Altenund 

Behindertenpflege. 

Im Vordergrund steht die beständige 

Qualitätssteigerung von Pflege und 

Betreuung. Die Einrichtungen „Rosenhain“ 

in Köthen und „Herthasee“ in 

Berlin wurden 2015 und 2016 bereits 

zweimal von der Zeitschrift Focus zum 

„TOP-Pflegeheim“ gekürt. 

Mit 95 Prozent besitzt die Burchard 

Führer GmbH eine überdurchschnittlich 

hohe Auslastungsquote. Sie mietet im 

Vergleich zu anderen Anbietern gleicher 

Größe keine Betten an, sondern legt 

Wert auf die Einheit von Besitz und 

Betrieb. 

Zu den Besonderheiten des Firmenkonzepts 

gehören die Übernahme, 

Rekonstruktion und nachhaltige Bewirtschaftung 

alter Gebäude. Viele denkmalgeschützte 

Bauten konnten auf diese 

Weise vor dem Verfall geschützt werden. 

Einrichtungen befinden sich beispielsweise 

im Kloster Meyendorf im Bördekreis 

und im Wasserschloss Großpaschleben 

im Landkreis Anhalt-Bitterfeld. Die 

Unternehmenszentrale hat ihren Sitz 

auf dem Gelände der ehemaligen Hugo- 

Junkers-Werke in Dessau. 

Die erfolgreiche Entwicklung des 

Unternehmens schlägt sich in der 

Anzahl der Mitarbeiter nieder. Zwischen 

2014 und 2018 steigerte sich diese von 

2.680 auf 3.280. Die Burchard Führer 

GmbH engagiert sich gegen den Fachkräftemangel 

und beschäftigt im aktuellen 

Jahr rund 280 Auszubildende. Das 

Seniorenpflegeheim „Fritzenhof“ in 

Flöha konnte bereits eine Ehrung als 

ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb 

entgegennehmen. Um Nachwuchs in 

Pflegeberufen zu gewinnen, öffnet das 

Unternehmen seine Einrichtungen für 

Schulklassen und bietet Praktika und 

Projekte für ausländische Auszubildende 

an. Darüber hinaus besteht im 

Rahmen eines dualen Studiums eine 

enge Zusammenarbeit mit der Berufsakademie 

Leipzig und der Fachhochschule 

Chemnitz. 

Führungspersonal 

rekrutiert 

das Unternehmen 

vorzugsweise aus 

den eigenen Reihen. 

Über gezielte Fortbildungen 

werden 

Mitarbeiter zu Heimund 

Pflegedienstleitern 

berufen. 2018 

soll ein umfangreiches 

Nachwuchsprogramm 

für 

Führungskräfte entstehen, 

das unter 

anderem Workshops 

zum Themenschwerpunkt 

„Gesunde Führung“ anbietet. 

Gute Leistungen werden gesondert 

honoriert. Zusätzlich bietet die Burchard 

Führer GmbH eine betriebliche Altersvorsorge 

und mit dem „Sodexo Benefitspass“ 

vergünstigte Einkaufsmöglichkeiten. 

In enger Kooperation mit dem Dessauer 

Walter-Gropius-Gymnasium stellt 

das Unternehmen sein Betriebsgelände 

für den Sportunterricht zur Verfügung. 

Darüber hinaus sponsert es die Knabenkapelle 

Auerbach, die Weihnachtsfeier 

des lokalen Kinderheims, den Handballverein 

in Ahlbeck auf Usedom, den Fußballverein 

Union Berlin sowie das Sportfest 

des Landes-Behindertenverbandes 

Sachsen-Anhalt. 

Die Burchard Führer GmbH ist zum 

8. Mal seit 2009 für den „Großen Preis 

des Mittelstandes“ nominiert. 2014 war 

sie „Finalist“, 2015 „Preisträger“ und 2017 

erhielt das Unternehmen die „Ehrenplakette“. 

Nominiert wurde sie in diesem 

Jahr durch den Landkreis Anhalt-Bitterfeld, 

die Stadtsparkasse Dessau und WIS- 

SENSBILANZ.DEUTSCHLAND. ó 


NETGO Unternehmensgruppe GmbH 

46325 Borken 

Unternehmenskultur als Erfolgsgarant 

Seit ihrer Gründung weist die NETGO 

Unternehmensgruppe eine steile 

Erfolgskurve auf. Aus dem 2007 gestarteten 

Unternehmen mit drei Personen 

ist in gut zehn Jahren ein beachtetes 

IT-Systemhaus mit über 300 Mitarbeitern 

geworden. Mehrere Geschäftsbereiche 

und Schwestergesellschaften mit 

zugkräftigen Marken stellen sich den 

Herausforderungen des IT-Marktes. Den 

größten Anteil hat die NETGO GmbH 

und deren Unterteilung in Systemhaus, 

NETGO Consulting, Reseller-Solution, 

Burchard Führer GmbH, Jan Fritsche, Geschäftsführer und 

Konstanze Führer, Prokuristin 

NETGO Smartwork und NETGO Innovations. 

Darüber hinaus ist die Gruppe seit 

2016 mit einem Sitz in Aalten auch auf 

dem niederländischen Markt vertreten. 

Allein im vergangenen Jahr konnte 

die NETGO Unternehmensgruppe GmbH 

durch Integration der CompuTech weiter 

wachsen und ihren Umsatz im Vergleich 

zum Vorjahr um 62 Prozent steigern. 

2018 begann sie mit dem Bau ihrer 

neuen Firmenzentrale. Auf 5.700 qm 

entsteht für neun Mio. Euro das neue 

„Basecamp“. Es bietet eine betriebseigene 

Kindertagesstätte, öffentliche Gastronomie, 

ein Fitness-Studio sowie einen 

Ruheraum für die Mitarbeiter. Mit der 

NETGO Innovations verfügt die Gruppe 

über ein eigenes Kreativteam, das Ideen 

der Belegschaft umsetzt, Lösungen für 

neue Herausforderungen sucht, diese 

im „Innovation Lab“ in Bochum testet 

und verbessert. Aufgrund des herausragenden 

Ausbildungsstandes der NETGO- 

Mitarbeiter wurde die NETGO-Gruppe 

als eines von sieben Unternehmen 

deutschlandweit und eines von nur 50 

weltweit zum „Platinum Partner“ des 

Marktführers im Bereich Enterprise 

Hardware, Hewlett Packard ausgezeichnet. 

Mit der erheblichen Steigerung 

der Mitarbeiteranzahl von 75 im Jahr 

2014 auf 320 in diesem Jahr, erweist 

sich die Gruppe als äußerst erfolgreich 

im Bereich Recruiting sowie in der Mitarbeiterbindung. 

Der Wachstumstrend 

hält an. Weitere 49 Stellen sind derzeit 

noch unbesetzt. Im Vordergrund stehen 

die Firmenkultur und eine starke Identifikation 

des Einzelnen mit dem Unternehmen. 

Mit flachen Hierarchien, großer 

Eigenverantwortung, Raum für persönliche 

Entfaltung und eigene Ideen legt 

die Gruppe größten Wert auf ein familiäres 

Arbeitsumfeld. Die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf gewährleisten flexible 

Arbeitszeiten, Möglichkeiten zum

Home-Office und eine firmeneigene 

Kinderbetreuung. Unter dem Leitspruch 

„Keine Entscheidung ist so falsch wie die, 

die man nicht getroffen hat“, erhalten 

junge Mitarbeiter bereits früh Verantwortung. 

Firmeneigene IT-Trainer sowie 

ein eigenes „PearsonVUE“-Testcenter am 

Stammsitz Borken ermöglichen beständig 

die zertifizierte Weiterbildung. 

Im gesellschaftlichen Engagement 

liegt das Augenmerk der Gruppe auf 

der Unterstützung der Kinder- und 

Jugendförderung. Neben Spenden von 

technischen Geräten für Schulen und 

caritative Einrichtungen ist die NETGO- 

Gruppe im Projekt „Schlaumäuse“ aktiv. 

Dabei stellt sie Kindergärten kostenfrei 

PC´s und Software zur Verfügung, die 

Unterstützung bei der Sprachentwicklung 

bieten sowie auf individuelle Vorkenntnisse 

und das Lerntempo der Kinder 

abgestimmt ist. Insgesamt werden 

ca. 30 Vereine mit mehr als 100.000 Euro 

jährlich gefördert. 

Die NETGO Unternehmensgruppe 

GmbH wurde zum 9. Mal seit 2010 für 

den „Großen Preis des Mittelstandes“ 

nominiert. 2010 wurde sie als „Finalist“, 

2012 als „Preisträger“ und 2015 mit der 

„Ehrenplakette“ geehrt. Nominiert wurde 

das Unternehmen in diesem Jahr durch 

die Abgeordneten des Deutschen Bundestages 

Johannes Röring und Karl-Heinz 

Busen, die Landtagsabgeordneten Hendrik 

Wüst und Wilhelm Korth, die Bezirksregierung 

Münster, die Stadt Borken und 

die Wirtschaftsförderungsgesellschaft für 

den Kreis Borken mbH. ó 

uesa GmbH 

04938 

Uebigau-Wahrenbrück 

Elektro- und Schaltanlagen für die 

Region und die Welt 

1990 gegründet, etablierte sich die 

uesa GmbH in der Energiebranche als 

Einzelauftragsfertiger im Elektro- und 

Schaltanlagenbau. Von der Planung 

über die Fertigung bis hin zur Montage 

liefert sie Elektroausrüstungen für 

die Industrie und Energieversorgung. 

Das Leistungsspektrum umfasst Energieverteilungsanlagen, 

Kabelverteiler, 

Transformatorenstationen, Nieder- und 

Mittelspannungsschaltanlagen bis 24 

kV sowie Automatisierungs- und Steuerungsanlagen 

und Serviceleistungen im 

Solarbereich. 

Entsprechend den Kundenwünschen 

werden die Produkte flexibel gestaltet 

und produziert. Darüber hinaus bietet 

das Unternehmen beispielsweise mit 

der Vermietung von Trafostationen, 

kombinierte Leistungsangebote und 


NETGO Unternehmensgruppe GmbH, 

Benedikt Kisner und Patrick Kruse, Geschäftsführer 

ist anerkannter Zulieferer für rund 70 

Prozent aller deutschen Energieversorgungsunternehmen. 

Kontinuierlich konnte der Umsatz 

in den vergangenen Jahren seit 2014 

um fast 30 Prozent gesteigert werden. 

Ergänzt werden die Aktivitäten auf dem 

deutschen Markt durch internationale 

Vertriebsstrukturen sowie Produktion 

und Absatz vor allem in Polen, Rußland 

und der Mongolei. Beispielsweise konnten 

Mittelspannungsanlagen und Trafostationen 

an die Stadtwerke Sergjev 

Posad im Moskauer Gebiet und elektronische 

Ausstattungen in die mongolische 

Hauptstadt Ulan-Batur zur Stromversorgung 

eines Stadtviertels geliefert 

werden. Hier errichtete das Unternehmen 

in Kooperation mit der Gesellschaft 

für Internationale Zusammenarbeit 

zudem ein Schulungszentrum für angehende 

Elektrotechniker. 

19 



RÄGER 

Preis PREISTRÄGER 

des 

PREISTRÄGER 

tandes Großer Preis des 

15 Großer Mittelstandes Preis des 

Mittelstandes 2015 

2015 

• Seniorenpflegeheime 

• Seniorenpflegeheime 

• Hotel- Seniorenpflegeheime 

& Ferienanlagen 

• Hotel- & Ferienanlagen 

• Vermietung Hotel- Ferienanlagen 

& Verpachtung 

• Vermietung & Verpachtung 

Vermietung Verpachtung 

„Wir sind für Sie da“ 



www.fuehrergruppe.de 

www.fuehrergruppe.





20 

uesa GmbH, 

Helmut Hoffmann, Geschäftsführer 

Aktuell beschäftigt die uesa GmbH 

415 Mitarbeiter und zählt damit zu den 

großen Arbeitgebern in Brandenburgs 

Elbe-Elster-Kreis. Jährlich finden Personalgespräche 

statt, und entscheidende 

Verbesserungsvorschläge werden prämiert. 

Außerdem gewährleistet die 

Einführung flexibler und auf Wunsch 

verkürzter Arbeitszeiten für Eltern die 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf. 

Des Weiteren wird eine über dreijährige 

Betriebszugehörigkeit durch Teilhabe an 

der uesa Mitarbeitergesellschaft mbH 

und durch die Ausschüttung von Gewinnen 

honoriert. Die Ausbildungsjahre 

im Unternehmen werden anerkannt, 

wodurch auch unter den Jungfacharbeitern 

eine hohe Firmenbindung erzielt 

wird. 

In der Region engagiert sich die uesa 

GmbH bei Abschlussfeiern und anderen 

schulischen Höhepunkten. Außerdem 

erhalten Jugendclubs und die Kindergärten 

in Falkenberg und Uebigau 

Unterstützung. Seit zehn Jahren bietet 

uesa regelmäßig Schülerpraktika sowie 

Schülerferienarbeit an. 20 bis 30 Schüler 

erhalten jeweils die Möglichkeit, in 

den Sommerferien erste Einblicke in das 

Berufsfeld zu nehmen. Darüber hinaus 

unterstützt das Unternehmen die freie 

Schule Uebigau, die örtliche Feuerwehr, 

den Halbmarathon ElsterLauf, den Sportverein 

Schmerkendorf, den Volleyballverein 

VSB Offensiv Eisenhüttenstadt, die 

Fußballmannschaft des SV Lok Uebigau 

und das Heimatmuseum Uebigau. 

Die uesa GmbH wurde zum 10. Mal 

seit 2010 für den „Großen Preis des Mittelstandes“ 

nominiert. 2006 erhielt sie 

die Auszeichnung „Finalist“. 2007 wurde 

sie als „Preisträger“ geehrt und 2010 mit 

der „Ehrenplakette“ honoriert. Nominiert 

wurde das Unternehmen in diesem Jahr 

durch die BTU Brandenburgische Technische 

Universität Cottbus-Senftenberg. ó 

Premier-Bank 2018 

Volksbank RheinAhrEifel eG 

53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler 

Genossenschaft für Regionalität, 

Heimat und Sicherheit 

Die Geschichte der Volksbank RheinAhr- 

Eifel eG geht bis in das Jahr 1886 zurück. 

Insgesamt 81 Vorgängerinstitute schlossen 

sich im Laufe der Zeit zusammen 

und bilden heute den Grundstein für 

die Genossenschaftsbank, die ihren über 

95.000 Mitgliedern gehört. Damit ist sie 

die mitgliederstärkste Bank im Bereich 

des Genossenschaftsverbandes e.V. und 

eine der mitgliederstärksten Organisationen 

in Rheinland-Pfalz überhaupt. Das 

weiß die Bank zu nutzen: Sie verzeichnet 

seit Jahren ein stetiges Wachstum und 

gewinnt Marktanteile hinzu. 2017 stieg 

die Bilanzsumme so um 79 Millionen 

Euro auf insgesamt 2,6 Milliarden Euro, 

das betreute Kundenvolumen weitete 

sie um 294 Millionen Euro auf über 5,1 

Milliarden Euro aus. Die Volksbank RheinAhrEifel 

stellte allein im vergangenen 

Jahr 455 Millionen Euro an Krediten aus 

– der höchste Wert, den das Kreditinstitut 

jemals erreichen konnte. Mit 36 

Geschäftsstellen und 18 Selbstbedienungsfilialen 

ist sie flächendeckend in 

der Region präsent und gleichzeitig die 

größte Bank in der Umgebung. Bundesweit 

schafft sie es dadurch in Bezug 

auf ihre Größe auf Rang 64 unter den 

deutschen Genossenschaftsbanken, in 

Rheinland-Pfalz sogar auf den sechsten 

Rang. 

Besondere Bedeutung im letzten 

Jahr hatte die Fertigstellung des neu 

und umgebauten Verwaltungssitzes in 

Mayen sowie die Verschmelzung mit der 

Volksbank Mülheim-Kärlich eG. Durch 

die Fusion ist die Bank noch stärker als 

Volksbank RheinAhrEifel eG, 

(v.l.) Elmar Schmitz, und Vorstandsmitglieder Markus Müller, 

Sascha Monschauer 

zuvor in einer prosperierenden Wirtschaftsregion 

entlang des Rheins und 

erstmals auch an der Mosel vertreten. 

Um ihren Kunden weiterhin Verlässlichkeit 

und Sicherheit zu bieten, weitete 

sie gleichzeitig ihre Eigenkapitalausstattung 

auf über 280 Millionen Euro aus. 

Als Genossenschaft bekennt sich die 

Bank zu Selbsthilfe, Selbstverwaltung 

und Selbstverantwortung als Fundamente 

ihrer Arbeit. Daher ist ein intensiver 

Austausch mit ihren Mitgliedern 

unabdingbar. Diese haben außerdem die 

Möglichkeit, online an der Vertreterwahl 

teilzunehmen und sich durch Co-Creation-Ansätze 

an der Entwicklung neuer 

Lösungen zu beteiligen. 

Mit ihrer Kampagne „Wir sind Heimat“ 

tritt die Genossenschaftsbank für 

ihre Region ein und übernimmt Verantwortung 

für die lokale wirtschaftliche 

Entwicklung, gerade im Hinblick auf 

den Strukturwandel in der Region Rhein, 

Ahr und Eifel. Sie fördert das Kapital 

an dem Ort, an dem es gebildet wird. 

Daher ist die Bank ausschließlich lokal 

aktiv. Statt an risikoreichen und spekulativen 

Geschäften orientiert sie sich an 

realwirtschaftlichen Transaktionen. Das 

kommt vor allem ihren 150.000 Privatund 

Firmenkunden in der Region zugute. 

Durch ihr Kerngeschäft, dem Einlagenund 

Kreditgeschäft sowie der Vermittlung 

von Produkten der Unternehmen 

aus der genossenschaftlichen Finanzgruppe, 

stärkt die Volksbank RheinAhr- 

Eifel zudem die regionale Wirtschaft 

insgesamt. Zusätzlich festigen regionale 

Beiräte und Mitgliederkonferenzen die 

dezentrale Struktur, die schnelle Ent-

scheidungen ermöglicht. So nimmt die Volksbank RheinAhrEifel 

eine Vorreiterrolle in der Stärkung des ländlichen Raums ein. 

Auch sozial zeigt sich die Volksbank RheinAhrEifel heimatverbunden. 

Schon 2008 rief sie den Zukunftspreis Heimat ins 

Leben. Mit ihm zeichnet sie jährlich Projekte aus, die geeignet 

sind, die Infrastruktur, Lebensqualität und Attraktivität der 

Region zu fördern. Das Preisgeld von 25.000 Euro macht den 

Zukunftspreis zu einer der höchstdotieren Auszeichnungen für 

regionales Engagement. In den letzten zehn Jahren wurden auf 

diese Weise von den verschiedensten Seiten annähernd 1.100 

Konzepte zur Stärkung des heimatlichen Lebens- und Wirtschaftsraumes 

erstellt. Sie alle halfen dabei, zahlreiche innovative 

Projekte in der Region zu fördern. 

Die Volksbank RheinAhrEifel eG wurde zum seit 2013 sechsten 

Mal in Folge zum Wettbewerb durch nominiert. Vorgeschlagen 

haben sie in diesem Jahr die HEGAS Vermögensverwaltungs KG, 

die Reinhard Koll GmbH, die Stadt Andernach, die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler, 

die Stadt Mayen, die Verbandsgemeinde Brohltal 

und die Wirtschaftsförderungsgesellschaft Vulkaneifel mbH. 2015 

wurde sie als Bank des Jahres ausgezeichnet. ó 

Wirtschaftsförderung Landkreis 

Bamberg und Stadt Bamberg 

– Wirtschaftsförderung 

96052/ 96047 Bamberg 


Landkreis Bamberg, Stadt Bamberg, 

Johann Kalb, Landrat des Landkreises Bamberg, 

Reiner Keis, Leiter der Wirtschaftsförderung des Landkreises 

Bamberg, Dr. Stefan Goller, Leiter des Referats Wirtschaft der 

Stadt Bamberg, Frau Ruth Vollmar, 

Leiterin der Wirtschaftsförderung der Stadt Bamberg 

21 



Erfolgsverwöhntes Duo 

Bamberg ist nicht nur Weltkulturerbe, 

sondern für ein Einzugsgebiet von 

mehr als 350.000 Menschen ein kultureller 

Mittelpunkt der Europäischen 

Metropolregion Nürnberg und das Wirtschaftszentrum 

Oberfrankens. In dieser 

Region weiß man das Engagement der 

Unternehmer und ihre häufig lange 

Familientradition zu schätzen. Die Verbundenheit 

der Unternehmer zur Region 

ist Bestätigung und Motivation zugleich. 

Global Player wie Bosch, Brose und viele 

andere haben sich hier niedergelassen. 

Im FOCUS-Ranking konnte sich der 

Landkreis Bamberg bei „Wachstum und 

Jobs“ um 53 Plätze auf Rang 41 (von 

401) verbessern und bei „Produktivität 

und Standortkosten“ um 16 Plätze auf 

Rang 27. In der Region Bamberg herrscht 

mit einer Arbeitslosenquote unter drei 

Prozent praktisch Vollbeschäftigung. 

Diese tendenziell positive Entwicklung 

begründet sich besonders auf Beschäftigungszuwächsen 

z.B. im Bereich der 

freiberuflichen, wissenschaftlichen 

und technischen Dienstleistungen, im 

Bereich Erziehung und Unterricht sowie 

im Gastgewerbe. 

Im Jahr 1996 begann die kundenorientierte 

Wirtschaftsförderung des Landkreises 

Bamberg mit dem Ziel, einen systematischen 

Dialog mit der Wirtschaft 

aufzubauen. In ihrer Arbeit geht sie 

strukturiert und gezielt auf die Unternehmen 

der Region zu. Um die eigenen 

Leistungen zu optimieren wird seit 2002 

regelmäßig eine Unternehmensbefragung 

in Auftrag gegeben. Die steigende 

Premier-Kommune 2018 

Rücklaufquote, positive Rückmeldungen 

der Betriebe und die gewonnenen Daten 

ermöglichen, Serviceangebote noch 

gezielter zu entwickeln und zu kommunizieren. 

Schwerpunkte der letzten 

Befragung 2017 bildeten die Standortanalyse, 

die regionale Entwicklungsstrategie 

sowie Qualitäts- und Kontaktmanagement. 

Um den Transfer von Wissenschaft 

und Wirtschaft zu fördern, bietet die 

Wirtschaftsförderung gemeinsam mit 

der Otto-Friedrich-Universität Bamberg 

eine Veranstaltungsreihe mit dem Titel 

‚KMUni‘ an. Diese Schnittstelle unterstützt 

den intellektuellen und praxisrelevanten 

Input und sorgt damit zugleich 

für die Bildung informeller Netzwerke. 

Die Zahl der Gewerbeanmeldungen hält 

sich in der Region Bamberg auf einem 

konstant hohen Niveau. 

Die Otto-Friedrich-Universität Bamberg 

(13.000 Studierende) sowie weiterführende 

Schulen und Einrichtungen 

der beruflichen Bildung mit vielfältigen 

Weiterbildungsangeboten bringen qualifizierte 

Fachkräfte hervor und sichern 

so die Zukunftsfähigkeit der gesamten 

Region. 60% der sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten sind Fachkräfte, 

12% sogar Spezialisten und weitere 12% 

Experten. Die zentrale Idee bei der Förderung 

des Mittelstandes ist es, möglichst 

nahe am Unternehmen zu sein und die 

Unternehmen persönlich in allen Entwicklungsphasen 

zu unterstützen. Neu 

ist der Fokus auf die Gesundheitswirtschaft 

und die für 2019 geplante Eröffnung 

des Digitalen Gründerzentrums. 

In Stadt und Landkreis Bamberg wird 

nicht nur geredet, sondern gehandelt. 

So finden Geschichte, Kultur, Wirtschaft 

und Lebensqualität zu beeindruckender 

Harmonie. Die Wirtschaftsförderungen 

von Stadt und Landkreis sorgen dafür, 

dass sich Unternehmen am Standort 

wohl und willkommen fühlen. Dabei 

arbeiten Stadt und Landkreis abgestimmt 

und Hand in Hand. 

Aus all diesen Gründen wird der Sonderpreis 

„Premier-Kommune“ dieses Jahr 

erstmals doppelt verliehen: An Stadt und 

Landkreis Bamberg für die nachgewiesenermaßen 

konstant hervorragende 

mittelstandsorientierte Wirtschaftsförderung. 

Die Stadt Bamberg und die Wirtschaftsförderung 

Landkreis Bamberg 

wurden seit 2014 durchgehend für den 

Großen Preis des Mittelstandes nominiert, 

2015 konnten sie die Auszeichnung als 

Kommune des Jahres entgegen nehmen. 

Nominiert wurde das Duo in diesem Jahr 

durch IMBEMA Consult GmbH und Centron 

GmbH. ó

Premier-Finalisten 2018 



22 


EDEKA Ernst 

66482 Zweibrücken 

EDEKA Ernst Zweibrücken, 

Dieter Ernst, Geschäftsführer 

Einsatz für die Heimatstadt 

Als moderne Einkaufsmärkte bieten die 

beiden Standorte von EDEKA Ernst im 

Hildegard-Center Zweibrücken und in 

Niederauerbach alles für den täglichen 

Bedarf ihrer Kunden. Neben den üblichen 

Produkten setzt das Unternehmen 

ganz auf ein innovatives Sortiment und 

erschließt sich neue Zielkunden. Waren 

für vegan lebende Menschen und Allergiker 

ergänzen das Sortiment ebenso 

wie Halal-Produkte, die nach islamischem 

Glauben zulässig sind. Ernährungs-, 

Rezept- und Weinberatung sowie 

ein Geschenk- und Verpackungsservice 

runden das Angebot 

ab. Ganz dem generationenfreundlichen 

Einkaufen 

verschrieben, bieten 

die Märkte zudem 

spezielle Einkaufswagen 

für Rollstuhlfahrer 

sowie solche 

mit integrierter Sitzgelegenheit 

an. 

Besonderen 

Wert legt EDEKA 

Ernst auf die Unterstützung 

regionaler 

Jungunternehmer. 

So konnte das Angebot 

in den letzten 

Jahren beispielsweise 

um Produkte von Piranja Cola, 

Stugge Bier Winterbach, Kartoffelhof 

Bößhar oder der Kaffeerösterei Huber 

Pirmasens erweitert werden. Darüber 

hinaus werden Bezahlfunktionen per 

Funk, Handy und der EDEKA-App bis hin 

zu kostenfreiem Kunden-WLAN angeboten. 

Die seit Jahren stabile Umsatzsteigerung 

gibt dem Erfolgskonzept Recht. 

Im laufenden Jahr sind mit einer im Vergleich 

zum Vorjahr fast vervierfachten 

Investitionssumme weitere Neuerungen 

im Warenwirtschafts- und Kassensystem, 

neue Leergutautomaten, Einkaufsboxen 

und -wagen sowie die Erneuerung 

des Eingangsbereichs geplant. 

Die derzeit 98 Mitarbeiter und zehn 

Auszubildenden profitieren von der familiären 

und teamorientierten Prägung im 

Unternehmen. Beispielweise erhalten 

junge, alleinerziehende Eltern bereits 

während der Ausbildung die Möglichkeit 

zur Teilzeitarbeit. Seit 2017 beschäftigt 

EDEKA Ernst keine Aushilfskräfte mehr 

und bietet seinen Angestellten neben 

Weihnachts- und Urlaubsgeld ein persönliches 

Geburtstagsgeschenk sowie 

ergebnisorientierte Prämienzahlungen. 

Neben gemeinsamen Firmenausflügen 

werden auch Erfolge zusammen 

gefeiert: Anlässlich der Auszeichnung 

zum „Finalisten“ 2015 beim „Großen 

Preis des Mittelstandes“ richtete EDEKA 

Ernst einen Dankeschön-Brunch für alle 

Mitarbeiter aus. Das Engagement von 

EDEKA Ernst in der Region ist vielfältig 

und reicht von Spenden für den Tierschutzverein 

Zweibrücken und die örtliche 

Stadt- bzw. Jugendbücherei bis hin 

zur Unterstützung von Theatervereinen, 

den Landfrauen, Schulfesten und der 

Feuerwehr. Als Hauptsponsor des Fußballvereins 

TSC Zweibrücken konnte das 

Unternehmen 2016 den „EDEKA-Ernst- 

Park“ eröffnen. Für die Aktion „Inklusion“ 

des VB Zweibrücken übernahm es das 

Sponsoring der gesamten Verpflegung. 

Alle Vereine der Umgebung erhalten 

die Möglichkeit, Waren für ihre Sportveranstaltungen 

zu Sonderkonditionen 

zu erwerben. Ebenso erhält die örtliche 

Tafel regelmäßig Lebensmittelspenden. 

Preisträger 

2017 

99974 MÜHLHAUSEN 

Langensalzaer Landstr. 39 

Tel.: (03601) 433-3 

Fax: (03601) 433-555 

99091 ERFURT 

Alte Mittelhäuser Str. 15 

Tel.: (0361) 7 30 31-0 

Fax: (0361) 7 30 31-18 

98544 ZELLA-MEHLIS 

Gewerbestr. 2 

Tel.: (03682) 45 99-0 

Fax: (03682) 45 99-22 

07751 JENA Zöllnitz 

Stadtrodaer Landstr. 3 

Tel.: (03641) 62 05 24 

Fax: (03641) 62 05 26 

34260 KASSEL-Kaufungen 

Industriestraße 14 

Tel.: (05605) 30 51-0 

Fax: (05605) 30 51-25 

95030 HOF 

An der Hohensaas 3 

Tel.: (09281) 7 69 15-0 

Fax: (09281) 6 27 09 

99819 EISENACH-Krauthausen 

Am Marktrasen 2 

Tel.: (03691) 7 25 81-0 

Fax: (03691) 7 25 81-26 

99734 NORDHAUSEN 

Herforder Str. 96 

Tel.: (03631) 61 56 10 

Fax: (03631) 60 01 24

AKTENLAGERUNG... 

AKTENDIGITALISIERUNG... 

ARCHIV-OUTSOURCING... 

EDEKA Ernst 

wurde zum 4. Mal 

seit 2015 jedes Jahr 

für den „Großen 

Preis des Mittelstandes“ 

nominiert. 2015 

erhielt das Unternehmen 

die Auszeichnung 

als „Finalist“, 

2016 war es „Preisträger“ 

und erhielt 

die „Ehrenplakette“. 

Nominiert wurde es 

in diesem Jahr durch 

die Stadt Zweibrücken. 

ó 


Lager 3000 GmbH 

26215 Wiefelstede 

Lager 3000 GmbH, 

(v.l.) Heinz Riemer, Gründer und Oliver Riemer, Geschäftsführer 

Der Alleskönner unter den 

Aktenarchiven 

Das Logistikunternehmen LAGER 3000 

GmbH aus Wiefelstede bietet alle denkbaren 

Dienstleistungen des modernen 

Archivmanagements. Beim Unternehmensschwerpunkt, 

der DV-gestützten 

Aktenarchivierung und Aktenlagerung 

in Stahlsicherheitsboxen, bleiben keine 

Kundenwünsche offen. Ob Digitalisierung, 

zertifizierte Aktenvernichtung, 

Mengenerfassung, Logistik, elektronische 

Erfassung und Registrierung, 

barcodegestützte Einlagerung oder 

ordnungsgemäße Vernichtung nach 

neuesten Sicherheitsstufen – Lager 

3000 wird seiner Philosophie „Alles aus 

einer Hand“ mehr als gerecht. 

Besonders erwähnenswert ist die 

sogenannte hybride Aktenführung von 

Lager 3000. Als Mischform ergänzt 

sie das Angebot aus konventioneller 

Aktenführung in Papierform und der 

rein elektronischen Aktenführung. Bei 

der hybriden Aktenführung werden nur 

die zeitlich oder inhaltlich beschränkten 

Aktenteile eingescannt und über ein 

spezielles, gut gesichertes Internetportal 

zur Verfügung gestellt, während die 

gesamte Akte in herkömmlicher Papierform 

gelagert wird. Außerdem verfügt 

Lager 3000 dank seiner umfassenden 

Softwareentwicklungen über das firmeneigene 

Programm Archiv3000, das über 

die Jahre zu einem äußerst umfangreichen 

Mittel zur Verwaltung von Akten 

und Prozessen geworden ist. 

Das breite Portfolio kombiniert mit 

über einem Jahrzehnt Erfahrung locken 

zahlreiche namhafte Kunden wie Landesbanken, 

Versicherungen, Großfirmen 

und große öffentliche Einrichtungen. Für 

eine norddeutsche Regionalbank mit 

mehr als 170 Filialen hat LAGER 3000 

beispielsweise 60 Millionen Seiten eingescannt 

und archiviert, die Akteneinlagerung 

übernommen sowie die digitale 

Kredit-Akte eingeführt. 

Durch sein kontinuierliches Wachstum 

kann LAGER 3000 stetig neue 

Arbeitsplätze generieren und beschäftigt 

heute siebzig Mitarbeiter und fünf 

Auszubildende – ein gutes Drittel mehr 

als noch 2012. Zudem helfen besonders 

in der Ferienzeit bis zu zehn Werkstudenten 

im Unternehmen aus und ermöglichen 

den festangestellten Mitarbeitern 

auf diese Weise mehr Freiraum in ihren 

Urlaubsplanungen. In den kaufmännischen 

sowie lagerspezifischen Bereichen 

ermöglicht LAGER 3000 ganzjährig Praktika. 

Interne Schulungsmaßnahmen wie 

Telefontraining oder Staplerfahrerausbildung 

sowie externe Mitarbeiterweiterbildungen, 

etwa zum Datenschutzbeauftragten 

oder Sicherheitsbeauftragten, 

gehören für das Unternehmen schon 

seit Jahren zum Standard. 

Außerdem lässt LAGER 3000 regelmäßig 

Kinderherzen höherschlagen. 

Umliegende Kindergärten besuchen das 

Unternehmen, die Kinder freuen sich 

über Gabelstaplerfahrten und staunen 

über die Großscanner, die 12.000 Scans 

pro Stunde schaffen. Bei Betriebsführungen 

für Berufsschüler und andere 

Interessierte wirbt LAGER 3000 zudem 

fortlaufend für das papierlose Büro, 

Eigenständige Brandabschnitte. 

Feuer im Container erlischt 

aufgrund Sauerstoffmangels. 

Schutz durch wasserdichte aber 

atmungsaktive Konstruktion. 

Schutz vor Licht und Staub. 

Profitieren Sie von der Erfahrung zahlloser 

Projekte in den Bereichen Archivoutsourcing 

und Aktendigitalisierung, 

die LAGER 3000 bereits durchgeführt hat. 

Zahlreiche Banken, Sparkassen, Behörden, 

Gerichte, Versicherungen sowie 

Handels- und Industriekunden sehen 

in LAGER 3000 ihre effiziente, kostengünstige 

und sichere „externe Fachabteilung“ 

für das moderne Archivmanagement. 

Die Lagerung der Akten erfolgt ausschließlich 

in gesicherten Überseecontainern, 

die sich in hochgesicherten 

Hallen befinden. In den Containern 

sind die Akten hervorragend vor 

Wasser- und Brandschäden geschützt. 

Bei Bedarf können die 

Einheiten zusätzlich 

klimatisiert werden. 

Das gesamte Lager 

ist videoüberwacht, 

jeder Container 

elektronisch 

gesichert. 

WWW.LAGER3000.DE 

TEL. 04402 / 98 3000



24 

indem es zeigt, wie der Papierverbrauch 

praktisch auf nahezu Null gesenkt werden 

kann. So leistet das Unternehmen 

einen wichtigen Beitrag zum nachhaltigen 

Umgang mit Ressourcen. 

Die LAGER 3000 GmbH unterstützt 

neben Kindergärten und Schulen der 

Umgebung auch die Hilfe für krebskranke 

und behinderte Kinder im 

Ammerland e. V. sowie weitere wohltätige, 

aber auch künstlerische Organisationen 

und Sportvereine mit Spenden. 

Gemeinsam mit einem Partner aus der 

Sozialarbeit organisiert das Unternehmen 

Betriebspraktika für Menschen mit 

Behinderungen mit dem Ziel, solche Mitarbeiter 

langfristig in das Unternehmen 

zu integrieren. So konnte LAGER 3000 

bis heute schon zwei neue Angestellte 

unbefristet in das Team einbinden. 

Die LAGER 3000 GmbH wurde zum 

vierten Mal für den Wettbewerb nominiert, 

in diesem Jahr von verschiedenen 

Experten. 2015 wurde das Unternehmen 

Finalist, 2016 wurde es Preisträger und 

mit einer Ehrenplakette ausgezeichnet. ó 

Hanse Haus GmbH & Co. KG 

97789 Oberleichtersbach 

Deutschlands fairster Fertighaushersteller 

kommt aus Bayern 

Die Hanse Haus GmbH & Co. KG hat 

sich auf den Bau von Häusern in Holztafelbauweise 

spezialisiert. Das Unternehmen 

besticht mit seiner beachtlichen 

Fertigungstiefe und hohen Produktqualität. 

Dies wissen auch die Kunden von 

Hanse Haus zu schätzen. Die Anzahl der 

ausgelieferten Häuser steigt stetig. So 

wurden im vergangenen Jahr 573 Häuser 

gefertigt, was ein Plus von 14 Prozent 

zum Vorjahr bedeutet. Alle zum Hausbau 

notwendigen Gewerke werden innerhalb 

des Unternehmens durch eigenes Personal 

abgedeckt. Auch Ausbildungsstellen 

werden fortlaufend für jeden Teilbereich 

zur Verfügung gestellt, um langfristig die 

hohe Qualität, für die das Unternehmen 

steht, zu halten und dem Fachkräftemangel 

entgegenzuwirken. 

Nicht nur in Deutschland hat 

sich das Unternehmen einen Namen 

gemacht. Auch in der Schweiz sowie in 

Großbritannien und Irland sind Häuser 


Hanse Haus GmbH & Co. KG, Marco Hammer, Geschäftsführer, 

Petra Tröger, Vorstand Oskar-Patzelt-Stiftung 

der Hanse Haus GmbH & Co. KG sehr 

gefragt – Tendenz steigend. Als Unterstreichung 

der erstklassigen Position 

am Markt wurde das Unternehmen im 

letzten Jahr bereits zum fünften Mal 

in Folge mit der Spitzenreiterposition 

„Deutschlands fairster Fertighaushersteller“ 

durch die Zeitschrift Focus Money 

ausgezeichnet. Damit verteidigt das 

Unternehmen aus Oberleichtersbach 

seine Position als einer der drei besten 

deutschen Fertighausanbieter. Eine 

Besonderheit des Unternehmens ist 

zudem der Bau von Häusern mit dem 

Nachhaltigkeitsstatus „Gold“ ab der 

Ausbaustufe „Fast Fertig“, der von der 

Deutschen Gesellschaft für nachhaltiges 

Bauen vergeben wird. Im letzten 

Jahr stellte die Hanse Haus GmbH & 

Co. KG das erste Musterhaus mit dem 

Status Nachhaltigkeitsstatus „Platin“ als 

höchstmögliches Zertifikat in Fellbach 

fertig. Ein weiteres Alleinstellungsmerkmal 

ist die Listung des Unternehmens 

im Verzeichnis der bayrischen Polizei. 

Als einziger geprüfter und zertifizierter 

Fertighaushersteller verwendet es einbruchshemmende 

Fenster und Fassaden, 

um dem großen Sicherheitsbedürfnis 

zukünftiger Hauseigentümer gerecht 

zu werden. Ein weiteres Maximum, das 

Häuser der Hanse Haus GmbH & Co. 

KG erreichen, ist die höchste KfW-Förderstufe 

für Neubauten in Verbindung 

mit Photovoltaik- und Batteriespeicherlösungen. 

Um weiterhin seine starke Position 

am Markt zu halten bzw. sukzessive weiter 

auszubauen, pflegt das Unternehmen 

Kooperationen, die dem Wissenstransfer 

und dem Austausch sowie zur 

Gewinnung von zukünftigem Personal 

dem Recruting dienen. Wichtige Kooperationspartner 

sind dabei beispielsweise 

der Bundesverband Deutscher Fertigbau, 

die Hochschule in München, die Fachhochschule 

Rosenheim sowie die Bauhausuniversität 

Weimar und der Landkreis 

Bad Kissingen. 

Einen großen Stellenwert hat die 

Personalpolitik innerhalb der Hanse 

Haus GmbH & Co. KG. Das Ziel dabei 

ist, die insgesamt 650 Mitarbeiter sowie 

die 52 Auszubildenden der unterschiedlichen 

Gewerke langfristig an das Unternehmen 

zu binden und eine beiderseitige 

Perspektive zu schaffen. Daher 

ist es eines der ersten Unternehmen 

der Region, das seinen Mitarbeiter mit 

einem Lebensarbeitszeitkonto einen früheren 

Eintritt in die Altersrente oder 

Freistellungen für Sabbaticals, Weiterbildungen 

und Pflegeauszeiten ermöglicht. 

Gemeinsame Aktivitäten runden das 

Gemeinschaftliche ab. Des Weiteren bietet 

das Unternehmen derzeit 120 Stellen 

für Praktikanten und Werkstudenten an, 

um junge Menschen für eine Ausbildung 

in Handwerksberufen zu begeistern bzw. 

Studenten das Erlernen praktischer Skills 

zu ermöglichen. 

Soziales Engagement zeigt das 

Unternehmen unter anderem als 

Hauptsponsor des Stadtfestes Bad Brückenau 

sowie als Sponsor für verschiedene 

weitere Vereine, die sich dem Erhalt 

von Kultur und Volksfesten widmen. 

Die Hanse Haus GmbH & Co. KG 

wurde in diesem Jahr zum vierten Mal für 

den Großen Preis des Mittelstands vorgeschlagen. 

Nominiert wurde das Unternehmen 

von der IMBEMA Consult GmbH und 

dem Landkreis Bad Kissingen. ó 

caleg Schrank und Gehäusebau GmbH 

03205 Calau 

Erfolg durch Spezialanfertigungen 

Über mehrere Generationen hinweg 

ist die Gründer- und Eigentümerfamilie 

von caleg seit 1922 im Gehäusebau


caleg Schrank und Gehäusebau GmbH, 

(v.l) Dieter Lubert, Jacek Korszun, Geschäftsführer 

tätig. Mit der Neugründung der caleg 

Schrank und Gehäusebau GmbH 1990 

setzt sich eine jahrzehntelange Tradition 

mit neuer Spezialisierung auf den 

Sonderschaltschrankbau einschließlich 

Dienstleistungen wie Klimatisierung 

und Steuerungsbau fort. Von der Idee 

bis zum fertigen Produkt beliefert das 

Unternehmen Kunden aus dem Aufzugsund 

Fahrtreppenbau, der Bahntechnik 

oder den erneuerbaren Energien. Das 

Leistungsspektrum reicht vom Engineering 

über die Fertigung bis hin zur kundenspezifischen 

Endmontage. Neben 

der Blechkonstruktion und dem Gehäusebau 

mit mechanischer Vormontage, 

dem elektrischen Ausbau und der Kühlung 

bietet die hundertprozentige Tochterfirma 

im polnischen Lubsko seit 2016 

auch Kabelkonfektionierung an. Mit 

dem Slogan „Sonderlösungen sind unser 

Standard“ konnte sich das Unternehmen 

die deutsche Marktführerschaft im 

Sonderbau und auf dem Gebiet der weiteren 

Leistungen rund Schaltschrankgehäuse 

erarbeiten. 

2018 steigerte die caleg Schrank und 

Gehäusebau GmbH die Anzahl ihrer Mitarbeiter 

im Vergleich zu den Vorjahren 

von 176 auf 216. Mit einer hundertprozentigen 

Übernahmegarantie für die 

derzeit 15 Auszubildenden sichert sie die 

künftige Personalstruktur. Teilzeitstellen 

für Eltern, die Einführung von Arbeitszeitkonten 

und seit 2010 Gleitarbeitszeiten 

in allen Bereichen des Unternehmens 

schaffen flexible Möglichkeiten 

und sorgen für eine positive Bindung 

zum Unternehmen. 

Zusätzlich werden durchschnittlich 

20 Stunden pro Jahr in die Weiterbildung 

jedes Mitarbeiters investiert. 

Das Angebot reicht von englischen 

Sprachschulungen für das technische 

und kaufmännische Personal bis hin zu 

Gesprächsführungstrainings für Gruppensprecher, 

Meister und Führungskräfte. 

Über ein Patenmodell werden 

künftige Führungskräfte aus den eigenen 

Reihen rekrutiert. 

Großen Wert legt das Unternehmen 

auf außergewöhnliche Aktivitäten 

seiner Mitarbeiter. Sowohl betriebsinterne 

Leistungen als auch ehrenamtliche 

Tätigkeiten in Feuerwehr, Ortschaftsrat 

oder Heimatverein werden in der 

monatlichen Firmenzeitschrift hervorgehoben 

und zum Jahresabschluss durch 

öffentliche Auszeichnungen gewürdigt. 

Seit ihrer Gründung veranstaltet die 

caleg Schrank und Gehäusebau GmbH 

zweimal jährlich Tage der offenen Tür, 

zu denen Familienangehörige, ehemalige 

Mitarbeiter und Interessierte aus 

der Umgebung willkommen sind. Das 

Unternehmen begleitet und unterstützt 

den firmeneigenen „Klub der Ehemaligen“ 

mit derzeit 60 Mitgliedern. 

Darüber hinaus leistet das Unternehmen 

ein breitgefächertes Engagement 

in der Region. Hierzu gehören 

Sponsorentätigkeiten für Kindertagesstätten, 

die Freiwillige Feuerwehr, lokale 

Handball-, Fußball- und Radsportvereine, 

die Volkssolidarität und den Kegelverein 

Altdöbern sowie für den örtlichen Theaterverein 

und Chor. Zudem vergibt caleg 

Aufträge an Behindertenwerkstätten 

und Betriebe mit einem Volumen von 

etwa 500.000 Euro. 

Die caleg Schrank und Gehäusebau 

GmbH ist seit 2005 fast durchgehend 

für den „Großen Preis des Mittelstandes“ 

nominiert worden. 2008 war sie „Finalist“, 

2013 „Preisträger“ und 2016 erhielt sie 

die „Ehrenplakette“. Nominiert wurde das 

Unternehmen in diesem Jahr durch die 

Industrie- und Handelskammer Cottbus, 

den Landkreis Oberspreewald-Lausitz, die 

Stadt Calau und die Wirtschaftsmagnet 

GmbH. ó 

5 Mio. Gäste 

bringen wir täglich 

sicher ans Ziel. 

Denn Gehäuse der caleg-gruppe schützen 

Fahrgäste während Hochspannung aus der 

Fahrleitung in Betriebsspannung ihrer Straßen - 

bahn umgewandelt wird. 

Mit modernster, Ressourcen schonender 

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saubere und sichere Zukunft. 

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26 

Ehrenplaketten für beispielhafte 

Preisträger der Vorjahre 

In diesem Jahr wurden 235 Preisträger aus den Jahren 1995 bis 2017 zum 

Premier nominiert. Davon haben 110 die Jurystufe erreicht. 

Sieben davon wurden mit einer Ehrenplakette ausgezeichnet. 

AKOTHERM GmbH 

aus Bendorf in Rheinland-Pfalz. 

Preisträger 2013 

Aluminium-Profile fürs Haus 

AKOTHERM entwickelt und vertreibt 

Aluminium-Profilsysteme für Fenster, 

Türen, Fassaden und Wintergärten. Ein 

neues patentiertes Fassadensystem 

besticht durch seine optimale Wärmedämmung 

und Energieeffizienz und ist 

deshalb mittlerweile auch in Bauwerken 

in Vorderasien zu finden. Für die Weiterbildung 

der Mitarbeiter gibt es bei AKO- 

THERM GmbH ein zukunfts-orientiertes 

Personalentwicklungsprogramm. ó 

Globus Handelshof St. Wendel 

GmbH & Co. KG 

aus Rostock-Roggentin 

in Mecklenburg-Vorpommern, 


Lebensmittel im Großformat mit 

Engagement 

Als Lebensmittel-Einzelhandelsunternehmen 

bietet Globus Handelshof St. 

Wendel in Rostock regionale, hochwertige 

und gesunde Produkte zu einem 

erschwinglichen Preis. Die hauseigene 

Eisproduktion, Konditorei, Bäckerei und 

Metzgerei, die neukonzipierte Salat- und 

Dessertbar, eine gläserne Sushi-Manufaktur, 

ein WOK-Restaurant und eine 

offene Küche mit heißem Stein machen 

Einkaufen und Gastronomie hier zum 

Erlebnis. ó 

Lampenwelt GmbH 

aus Schlitz in Hessen 


Die richtige Leuchte entdecken 

2004 gegründet, ist Lampenwelt heute 

Europas größter und erfolgreichster 

Online-Fachmarkt für Lampen und 

Leuchten. Für 1,5 Millionen Kunden 

werden die circa 50.000 Produkte auf 

einer Fläche von 9.500 Quadratmetern 

mit 11.500 Palettenstellplätzen in bis zu 

10.000 Paketen täglich versendet. Die 

Zahl der Mitarbeiter stieg kontinuierlich 

auf über 300. Ein wahrer Hessen-Champion! 

ó 

knk Business Software AG 

aus Kiel in Schleswig-Holstein 


Hightech an der Kieler Förde 

Die knk Business Software AG entwickelt 

Software zur Optimierung von 

Geschäftsprozessen für rund 450 mittelständische 

Verlagsgruppen aus Europa, 

Nordamerika und Asien. Ihre Software 

ist die einzige von Microsoft zertifizierte 

Branchenlösung für das Verlagswesen 

weltweit. Jeder der 132 Mitarbeiter hat 

ein jährliches Weiterbildungsbudget in 

Höhe von 5.000 Euro. Mit der Senior- 

Junior-Beziehung wird bei knk das Prinzip 

des voneinander Lernens gelebt. ó 

VEINLAND GmbH 

aus Seddiner See OT Neuseddin 

in Brandenburg 


Vorreiter in der Schiffselektronik 

Die VEINLAND GmbH hilft Reedereien 

mit Soft- und Hardwarelösungen für die 

Elektronik auf Schiffen. Digitale, analoge, 

serielle, visuelle sowie auditive Daten 

SFW Schildauer Fleischund 

Wurstwaren GmbH 

Unsere regionaltypischen 

Spezialitäten: 

edle Feinkostsalate 

deftig Hausschlachtenes 

leckere Geflügelerzeugnisse 

Preisträger 

2015 

www.schildauer.de 

Schildau, Sitzenrodaer Str. 5 • 04889 Belgern-Schildau 

Telefon: 03 42 21 – 55 00 • Fax: 55 029 • info@schildauer.de

(v.r.n.l.) 

AKOTHERM GmbH, Frank Schneider, 

Geschäftsführer; 

Globus Handelshof St. Wendel GmbH & 

Co. KG, Frank Meißler, Geschäftsführer; 

Lampenwelt GmbH, Andreas Rebmann, 


knk Business Software AG,Knut Nicholas 

Krause, Geschäftsführer, Thomas Kasten, 

Kaufm. Leiter 

VEINLAND GmbH, Gerald Rynkowski, 


Hotel Romantischer Winkel, Nora Oelkers 

und Josef Oelkers, Geschäftsführung; 



Peter Huber Kältemaschinenbau AG, 

Daniel Huber, Geschäftsführer 

aus dem Schiffsbetrieb werden erfasst 

und verarbeitet. Durch seine hohe Fertigungstiefe 

ist VEINLAND unabhängig 

von Zulieferern und wird dadurch 

jederzeit höchsten Qualitätsansprüchen 

gerecht. Das ständige Streben nach 

neuen Ideen ermöglicht Produktentwicklungen, 

die weltweit einzigartig 

sind. ó 

Hotel Romantischer Winkel 

aus Bad Sachsa in Niedersachsen 


Zuhause sein ist ein Gefühl 

Das ist das Motto für innovative Wellness 

und herzliche Gastfreundschaft im 

Südharz, im familiengeführten Hotel 

Romantischer Winkel. Die Gäste sind so 

begeistert, dass der Anteil der Stammgäste 

bei rund 60 Prozent liegt. Die Mitarbeiter, 

liebevoll „RoWianer“ genannt, 

genießen zahlreiche Vorteile und Boni 

über den hoteleigenen „RoWianer Club“. 

Das hauseigene BHKW spart jährlich 

rund 230 Tonnen Kohlendioxid ein. ó 

Peter Huber Kältemaschinenbau AG 

aus Offenburg in Baden-Württemberg 


Der Revolutionär der 

Temperiertechnologie 

Das 1968 gegründete Familienunternehmen 

zählt mit 330 Angestellten und 

50 Azubis durch ständige Innovationen 

zu den weltweit fortschrittlichsten 

Herstellern in der Temperiertechnolo- 

gie. Die Qualität ihrer Geräte wird auch 

höchsten Anforderungen wie extremen 

Temperaturen von -125 bis +425 Grad 

Celsius in Verbindung mit schnellen 

Temperaturwechseln gerecht. Weltweit 

führend sind zum Beispiel die „Unistat“- 

Technologie, die „Ministate“ und der 

„Rotostat“. ó 

Mittelständler sind Wertschöpfer und 

Steuerzahler: 

Diese sieben Unternehmen machten 

gemeinsam über 200 Millionen Euro 

Umsatz 2017 und führen jährlich mehr 

als 30 Millionen Euro an Umsatzsteuern, 

Ertragssteuern, Sozialabgaben und vielfältigen 

Gebühren an den Staat ab. 

27 


knkVerlag 

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MITTELSTANDES

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28 

Flair Hotel Reuner 

15806 Zossen 

Nachhaltigkeit, Bio und Regionalität 

Als seine Eltern Anfang der 90er Jahre 

erst eine Gaststätte und dann ein kleines 

Hotel aufbauten, war Daniel Reuner 

gerade 10 Jahre alt. 2012 übernahm er 

das Hotel von seinen Eltern. Seitdem 

verwirklicht er seine Idee: Ein schönes 

Hotel mit inzwischen 30 Zimmern und 

50 Restaurantplätzen, direkt am Naturschutzgebiet 

Prierowersee, mit einer 

regionalen saisonalen Küche, die fast 

alles selbst anbaut. Von Gurken, Paprika 

und Tomaten über Blumenkohl, Brokkoli 

und Kohlrabi bis hin zu Kürbissen und 

Zucchini ist alles dabei. Zum nachhaltigen 

Bio-Garten gehören auch noch eine 

Herde mit 50 Lämmern, Hühner und 

Kaninchen, die selbst geschlachtet und 

zu köstlichen Wurstwaren verarbeitet 

werden. 

Reuner hat Erfolg: Die Gästezahlen 

steigen, die Hauskapazität musste 

erweitert werden, 15 Mitarbeiter sind 

inzwischen beschäftigt. Mit dem 

Anspruch, die Vereinbarkeit von Familie 

und Beruf zu stärken, schafft er machbare 

Arbeitszeitkonzepte. 

Die unternehmerische 

Weiterentwicklung 

stützt 

sich auf die Förderung 

des einzelnen 

Mitarbeiters und 

Durchführung eigener 

Weiterbildungsmaßnahmen, 

wie 

Weinschulungen 

oder Einblicke in 

die Wurstproduktion oder Obst- und 

Gemüseverarbeitung. Jeder Mitarbeiter 

bekommt Verantwortung übertragen 

und wird in alle Aufgaben seines Bereiches 

eingearbeitet. So bekommt alles 

eine Selbstständigkeit, die durch die 

Unternehmensführung dann nur regelmäßig 

kontrolliert wird. 

Daniel Reuner ist mit Herz und Seele 

Gastwirt. Netzwerken liegt ihm im Blut. 

Trotz seiner 7-Tage-Woche und der Familie 

mit zwei Kindern gründete er des- 


Flair Hotel Reuner, 

Daniel Reuner, Inhaber 

halb mit Gleichgesinnten den Business 

Clubs Teltow-Fläming. Er ist im Vorstand 

der Flair Hotels e.V. und er wurde als 

Vizepräsident im DEHOGA Brandenburg 

gewählt. 

Daniel Reuners großes Thema ist die 

Nachhaltigkeit. Deshalb bietet er mit 

dem Wohnwagon „Frieda“ das bislang 

erste autarke Hotelzimmer Deutschlands 

an, das sich dank Bio-Toilette, Photovoltaik-Anlage 

und Wasserkreislaufsystem 

autark selbst versorgt. ó 

Nachwuchsentwicklung 

Schachstiftung GK g GmbH 

04425 Taucha 

Kinderschach für Deutschland 

Dr. Gerhard Köhler übernahm 2003 das 

Fotogroßlabor ORWO aus der Insolvenzverwaltung, 

führte die ORWO Net GmbH 

ins digitale Zeitalter und verzehnfachte 

die Mitarbeiteranzahl auf über 300. 

2009 wurde er als Preisträger „Großer 

Preis des Mittelstandes“ und 2013 als 

Premier ausgezeichnet. 

Seine große Liebe ist das Schachspiel. 

Er wurde 2016 Schachweltmeister 

der Amateure in der Wertungsgruppe A. 

Bereits 2013 hatte er den Verein „Kinderschach 

in Deutschland“ gegründet. Im 

August 2016 kam die Schachstiftung GK 

gGmbH dazu. 

Weil das Schachspiel Konzentration 

und vernetztes Denken, Ruhe und 

Rationalität fördert und Kinder lernen, 

mit Normen und Regeln sowie mit Sieg 

und Niederlage umzugehen, verbessert 

es die frühkindliche Bildung die Chancengerechtigkeit 

verbessert und beugt 

digitaler Demenz vor. Und da das Brettspiel 

keine Sprache 

braucht, werden 

auch Integration 

und Inklusion befördert. 

Gerade Kinder 

aus sozialen Brennpunkten 

profitieren 

dabei überdurchschnittlich. 

Deshalb will die 

Schachstiftung GK 

gGmbH das Schachspiel 

als Bestandteil 

der vorschulischen Bildung in ganz 

Deutschland verankern. Dafür wird Kitas 

ein Komplettpaket zum Nulltarif angeboten. 

Die Erzieher werden vor Ort von 

einem Schachverein ganzheitlich an das 

Thema herangeführt und erhalten ein 


standardisiertes „Kinderschach-Komplettpaket“ 

mit Anleitungsmaterialien 

und einem mehrteiligen kindgerechten 

Schachset mit einer Vielzahl von Schachbrettern, 

Figuren und Schachspielzeug. 

Die einzigartige Methodik wurde bisher 

Schachstiftung GK gGmbH, 

Dr. Gerhard Köhler, Geschäftsführender Gesellschafter 

bereits erfolgreich in 475 Kitas aus neun 

Bundesländern umgesetzt. 650 Erzieherinnen 

und Erzieher wurden geschult 

und 15.000 Kinder wurden erreicht. Da 

eine Erzieherin in 30 Arbeitsjahren über 

1.000 Kinder erreicht, ist das Projekt in 

besonderer Weise nachhaltig. Um in den 

nächsten zehn bis zwölf Jahren jeden 

zweiten der rund 50.000 Kindergärten 

in Deutschland zu erreichen, werden insgesamt 

25 Millionen Euro Sponsor- und 

Fördergelder benötigt. ó

Mittelstands- 

Buch 2018 

Rolf Westermann 

Der Tag der Entscheidung 

Verlag: Matthaes Verlag, 2017, ISBN 10: 

3875153146 / ISBN 13: 9783875153149 

Das Buch „Der Tag der Entscheidung“ 

porträtiert 14 Branchengrößen der 

Hotellerie. Westermann fragt nach den 

ganz persönlichen Geschichten hinter 

den großen Marken und Namen. Er lässt 

die Protagonisten offenbaren, was sie 

antreibt. Er hinterfragt, wo ihre Entscheidungsfähigkeit 

und Zielstrebigkeit 

herkommt. Er skizziert die Lebenswege 

der Hoteliers, und vor allem ihre Wendepunkte 

im Leben, ihre „Tage der Entscheidung“, 

mit allen, was davor und 

danach passierte. 

Westermann versteht es, dem Leser 

nicht mit der Unterschiedlichkeit der 

Protagonisten in Herkunft, Ausbildung, 

Lebensweg und Alltag zu faszinieren, 

sondern er beeindruckt mit der Themenführung 

zu den entscheidenden 

Gemeinsamkeiten: Jeder Einzelne hat 

sich seinem Ziel mit Haut und Haar verschrieben. 

Und jeder Einzelne liebt seine 


Kunden, seine Aufgabe, sein 

Werk. 

Gewöhnlich hat man 

es als Gast im Hotel mehr 

mit den Angestellten als mit 

dem Hotelier zu tun. Westermann 

gelingt es, dies 

umzukehren. Er bringt die 

Hoteliers dem Leser nahe 

und meistert das Kunststück, 

230 sowohl spannende als 

auch kurzweilige Seiten zu 

servieren. Man kann das 

Buch in einer Nacht komplett 

durchlesen. Man kann sich in einer 

ruhigen Stunde das eine oder andere 

Kapitel vornehmen. Oder man kann 

auch einfach darin blättern und wird auf 

jeder Seite von einer interessanten Stelle 

zum Weiterlesen angeregt. Alle diese 

Hoteliers sind Unternehmer. Sie sind 

verantwortlich. Sie handeln verantwortlich. 

Sie tragen die Konsequenzen ihrer 

Entscheidungen. Es ist imponierend, wie 

der Autor es versteht, dem Leser diese 

permanente Verantwortung und Verantwortlichkeit 

zu zeigen. 

Matthaes Verlag GmbH, 

Rolf Westermann, Chefredakteur AHGZ 

Es genügt eben nicht, eine Hotelfachschule 

zu besuchen oder BWL zu studieren. 

Man muss die Chancen, die das 

Leben bietet, erkennen, ergreifen, nicht 

mehr loslassen, und durch Nachhaltigkeit 

und Flexibilität das Beste daraus 

machen. Das kann man Management 

by Intuition nennen. Oder gesunden 

Menschenverstand. Oder Verantwortlichkeit. 

Die publizistische Leistung von 

Rolf Westermann wird mit dem Titel 

„Mittelstands-Buch 2018 der Oskar-Patzelt-Stiftung“ 

gewürdigt. ó 

29 



Die IMM electronics GmbH ist ein 

leistungsfähiger E 2 MS-Dienstleister mit 

ganzheitlicher Kundenbetreuung. 

Von der Idee bis zum marktfähigen Produkt 

inklusive After-Sales-Service und Logistik. 

2004 Finalist 

2005 Großer Preis des Mittelstandes 

2011 Ehrenplakette 

2012 Premier-Finalist 

2018 Lebenswerk (Firmengründer) 

Technik / 

Automation Medizintechnik Medientechnik 

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Preisträger 2018 aus 

Baden-Württemberg 



32 

AVAT Automation GmbH 

72072 Tübingen 

Gasmotoren und BHKWs 

perfekt gesteuert 

Die AVAT Automation GmbH ist mit 

100 Mitarbeitern auf die Entwicklung 

von Konzepten und Produkten für die 

Automations- und Steuerungstechnik 

von Energieversorgungsanlagen spezialisiert. 

Das Portfolio umfasst nahezu 

alle Bereiche vertikal integrierter Automationslösungen, 

angefangen bei Prozess-Leitsystemen 

bis hin zu Feldgeräten 

sowie umfangreichen produktanhängigen 

Leistungen. Weltweite Marktführerschaft 

hat das Unternehmen mit dem 

innovativen Motormanagementsystem 

für stationäre Gasmotoren inne. Der 

eigene Forschungs- und Entwicklungsbereich 

kooperiert mit der TU München, 

der Universität Karlsruhe und weiteren 

Hochschulen sowie mit global agierenden 

Ingenieurunternehmen. 

Das Tübinger Unternehmen erlangt 

dank seiner Smart-Energy-Lösungen Einzigartigkeit. 

Es bietet u. a. Energiekonzepte 

für Stadtquartiere in Verbindung 

mit e-Mobilität sowie die Steuerung von 

Blockheizkraftwerken über integrierte 

Automationslösungen zur Energieversorgung 

unter Einbeziehung erneuerbarer 

Energien an. 

Das Unternehmen konnte in der 

Vergangenheit mit weiteren Produktinnovationen 

punkten. So entwickelte es 

die Systemplattform openECS, mit der 

Kunden ihr eigenes Steuerungs-Knowhow 

aufbauen können und mittels Beratung 

sowie gezielten Entwicklerschulungen 

unterstützt werden. Mit dieser 

Plattform sind Steuerungslösungen für 

Motoren jeglichen Ausmaßes realisierbar. 

Weitere Projekte, die sich derzeit in 

der Realisierungsphase befinden, sind 

unter anderem eine modulare Steuerung, 

die höhere Wirkungsgrade und 

eine geringere Schadstoffemission bei 

kleineren Verbrennungsmotoren ermöglicht 

sowie Geräte und Leitsysteme zur 

Realisierung virtueller Kraftwerke. 

Das Unternehmen ist Industriepartner 

verschiedener Hochschulen und 

Universitäten, darunter die Hochschule 

Reutlingen. Mit großem Engagement 

unterstützt das Unternehmen Organisationen 

wie RockYourLife und Leita, 

die via Lerntandems Schüler aus einem 

sozial schwierigen Umfeld zum Schulabschluss 

verhelfen. ó 


AVAT Automation GmbH, 

Dipl.-Ing. Frank Ganssloser, Geschäftsführer 

Metzgerei Nagel 

73340 Amstetten 

Immer etwas Neues 

Die Metzgerei Nagel ist ein regionaler 

Familienbetrieb in vierter Generation. 

Rund 200 Sorten Wurst, 220 küchenfertige 

Produkte sowie verschiedene 

Fleischprodukte gehören zum Sortiment. 

Vegetarische und vegane Wurstsorten 

runden das Angebot ab. Gerne experimentiert 

die Metzgerei Nagel mit saisonalen 

und regionalen Zutaten wie 

Bärlauch, Spargel, Wellness- und Heilkräutern. 

Bei der Entwicklung neuer 

Produkte kooperiert der Familienbetrieb 

zudem mit verschiedenen Gewürzfirmen, 

um neue Ideen zu erhalten. So entstanden 

beispielsweise eine WM-Grillwurst 

nach Hausrezeptur, Merguez-Würstchen, 

Feuerbratwürste, ein Schinken mit Kaffeearoma 

sowie eine Haselnuss- und 

eine Feuersteinsalami. Saisonale Produktkataloge 

für Ostern und Weihnachten 

ergänzen das Angebot. Die Metzgerei 

ist der erste zugelassene Betrieb nach 

EU-Recht im Alb-Donau-Kreis. 

Eine Besonderheit der Metzgerei 

ist die hauseigene Herstellung von 

Salami. Rund 20 verschiedene Sorten 

der Rohwurst, deren Produktion sehr 

anspruchsvoll ist, hat der Familienbetrieb 

im Sortiment. Dank der hohen Qualität 

der Salami und dem einzigartigen 

Geschmackserlebnis ist das Einzugsgebiet 

der Kunden sehr weit und umfasst 

das großräumige Gebiet zwischen Stuttgart 

und Ulm. Weitere 

Alleinstellungsmerkmale 

sind die 

verfeinerte Räucherung 

von Produkten 

und deren Verkauf 

in Vorverpackungen 

zur Erhöhung der 

Mindesthaltbarkeit, 

zur Reduzierung des 

Gewichtsverlusts 

sowie zur Verbesserung 

der Konsistenz. 

Die Metzgerei 

Nagel setzt sich 

für gesundes, regionales 

Essen für Kinder 

von der Krippe 

bis zur Schule ein. 

Regelmäßig wird frisches 

Obst für ein 

Projekt zur gesünderen 

Ernährung an 

einen Kindergarten gespendet. Er ist ein 

gern gesehener Partner bei Exklusiv-entwicklungen 

von Produkten für Veranstaltungen 

wie Blutwurstpralinen für die 

aktuelle Musical-Produktion „Dracula“. 

Um den Nachwuchs für das eigene 

Unternehmen zu sichern, bietet der 

Familienbetrieb Praktikanten die Möglichkeit, 

in den Beruf hineinzuschnuppern. 

ó 

Steinhauser GmbH 

88079 Kressbronn 

Feines vom Weinberg seit 1828 

Ein absolutes Muss für Genießer sind die 

Produkte der Steinhauser GmbH mit Sitz 

am Bodensee. Das Familienunternehmen, 

1828 gegründet, hat sich dem Obstanbau, 

der Herstellung von erlesenen 

Weinen und der Produktion von Likören, 

Edelbränden, Whisky, Spirituosen und 

Gin verschrieben. In seiner Region gilt 

das Unternehmen als Vorreiter, da es 

die erste Verschlussbrennerei am Bodensee 

war, den ersten Bodensee-Prosecco 

namens Kressecco herstellte und die 

erste Whisky-Brennerei betrieb. Des 

Weiteren brachte die Steinhauser GmbH 

2014 ihren SeeGin auf den Markt, der 

noch im gleichen Jahr den 1. Platz bei 

der größten internationalen Spirituosenprämiierung 

- der IWSC in London - holte 

und seither als weltbester Gin großes 

Ansehen genießt. Steinhauser war das 

erste deutsche Unternehmen, das die-



Metzgerei Nagel, 

Marc Nagel, Geschäftsführer 

sen Sieg sein Eigen nennen durfte. Weitere 

Prämierungen waren Großes Gold 

beim ISW für den Likör „Alte Kirsche im 

Bourbonfass“ und Silber bei der IWSC für 

den Likör „Alte Himbeere im Portweinfass“. 

Die Spirituosen des Familienbetriebes 

werden insgesamt nach BIOLAND- 

Richtlinien hergestellt. 

Die Steinhauser GmbH unterhält 

den mit mehr als 500 Mitgliedern größten 

Whiskyclub Deutschlands und hat 57 

Marken patentrechtlich geschützt. 

Die Gewinnung von Nachwuchskräften 

liegt dem Familienunternehmen 

besonders am Herzen. So wurde durch 

die Steinhauser GmbH der erste Destillateur 

des süddeutschen Raumes ausgebildet. 

Auch die Ausbildung zum Weinküfer 

ist fest im Unternehmen verankert. 

Regionalität und Nachhaltigkeit 

sind ebenso wichtige Entscheidungsfaktoren 

des Unternehmens. So wird 

beispielsweise nur regionales Obst für 

die Herstellung der Produkte verwendet 

und der Kontakt zu externen Winzern 

und Obstbauern gepflegt. Der Familienbetrieb 

hat nicht nur für seine Mitarbeiter 

und Kooperationspartner das Herz 

am rechten Fleck. Regionale Vereine und 

Organisationen werden regelmäßig mit 

Spenden bedacht. ó 

Zedler-Gruppe 

71634 Ludwigsburg 

Fahrradtechnik mit Leidenschaft 

Die Zedler-Gruppe hat sich auf die Verbesserung 

der Sicherheit von Fahrrädern 

und Pedelecs spezialisiert und gilt als 

Antreiber des Fortschritts bei der Optimierung 

von Fahrrad- und Pedelecprüfanlagen 

und -systemen. Des Weiteren 

ist es externes Prüfunternehmen für 

Steinhauser GmbH, 

Martin Steinhauser, Geschäftsführer 

33 



Regionaler geht´s nicht! 

Über 100 Sorten Wurst und 

Schinken aus Amstetten 

Hauseigene Schlachtung 

und Produktion 

Regionale Lieferanten 


Hersteller und für die Konzeption und 

Erstellung von Bedienungsanleitungen 

für Fahrräder und e-Bikes zuständig. 

Die erscheinen in mehr als 40 Sprachen 

und sind mehrfach als Testsieger der 

Stiftung Warentest hervorgingen. Die 

Erarbeitung von Schadensgutachten 

durch Dipl.-Ing. Dirk Zedler als öffentlich 

bestallter und vereidigter Sachverständiger 

für Gerichte in Deutschland 

und dem europäischen Ausland sowie 

die Veröffentlichung von Produktbewertungen 

in der Fachpresse runden das 

Portfolio ab, mit dem das Unternehmen 

weltweit einzigartig aufgestellt ist. 

Zur Abgrenzung der einzelnen 

Geschäftsfelder gliedert sich die Zedler- 

Gruppe in drei Tochterunternehmen: 

die Zedler – Institut für Fahrradtechnik 

und -sicherheit GmbH, die Gesellschaft 

der Fahrrad-Sachverständigen mbH und 

das Sachverständigenbüro für Fahrwww.metzgerei-nagel.eu




34 

Zedler – Institut für Fahrradtechnik und -Sicherheit GmbH, 

Dirk Zedler, Geschäftsführer 

radtechnik Zedler. Mehr als 850 Fahrradgutachten 

werden jährlich erstellt. 

Innerhalb der vergangenen vier Jahre 

hat das Unternehmen seinen Umsatz 

nahezu verdoppelt und das Eigenkapital 

um rund 25 Prozent gesteigert. Dies 

konnte unter anderem durch den Aufbau 

eines innovativen und einzigartig 

effizienten Prüflabors realisiert werden, 

das es ermöglicht, 24/7-Prüfdienstleistungen 

anzubieten und Wartezeiten zu 

vermeiden. 

Zedler unterhält eine Bildungspartnerschaft 

mit drei Schulen, für die eine 

Fahrradwerkstatt eingerichtet wurde. 

Das Ziel ist, sozial benachteiligten oder 

förderbedürftigen Kindern und Jugendlichen 

Unterstützung zu bieten. International 

engagiert sich das Unternehmen 

in Form von Spenden verschiedenster 

Art, darunter für das Projekt „Fahrräder 

für Afrika“, Greenpeace und Ärzte ohne 

Grenzen sowie für drei Patenkinder in 

Indien, Senegal und Ecuador. ó 

Bank des Jahres 2018 

Volksbank Stuttgart eG 

70174 Stuttgart 

Ein starker Partner in der Region 

Die 1865 als genossenschaftliche Gewerbebank 

in Waiblingen gegründete heutige 

Volksbank Stuttgart eG hat sich 

mit dem Motto „Meine Heimat. Meine 

Bank“ Heimatverbundenheit, Leistungsstärke, 

Mitgliederorientierung und Weltoffenheit 

auf die Fahnen geschrieben. Im 

Laufe ihrer Geschichte hat sie sich durch 

bis dato insgesamt 46 Fusionen in der 

Rems- und Neckarregion zur größten 

Volksbank Baden-Württembergs entwickelt. 

170.000 Mitglieder, 110 Geschäftsstellen 

mit 1.100 Beschäftigten und 53 

Auszubildenden sind der Beleg dafür. 

Die Bank betreut zurzeit Kundeneinlagen 

im Wert von 13 Mrd. Euro und hat 

selbst eine Bilanzsumme von 6,7 Mrd. 

Euro. Als leistungsstarke Universalbank 

in der Region Stuttgart sind viele mittelständische 

Unternehmen, oft seit deren 

Gründung beziehungsweise vielfach 

bereits in dritter Generation, Kunden der 

Bank. Ganz im Sinne der lokalen Wirtschaft 

unterstützt sie zudem mit ihrer 

Mittelstandsinitiative „RemsTalk“ die 

interkommunale Wirtschaftsförderung 

der großen Kreisstädte der Region sowie 

des Rems-Murr-Kreises und fördert die 

Standortpolitik der Region. 

Die Volksbank Stuttgart eG ist in 

einer der wirtschaftlich stärksten Metropolregionen 

Deutschlands zu Hause. Die 

Beschäftigung in der Region ist in den 

letzten Jahren deutlich angestiegen und 

liegt derzeit bei mehr als 1,2 Millionen 

sozialversicherungspflichtigen Beschäf- 

Wir verbessern das Leben von 

Menschen mit besonderen 

Ernährungsbedürfnissen 

Seit fast 40 Jahren engagiert sich Dr. Schär für Menschen mit besonderen 

Ernährungsbedürfnissen. 

Kernkompetenz des Unternehmens mit Hauptsitz in Südtirol ist es spezielle Anforderungen 

an die Ernährung mit Lebensfreude und Lebensgenuss zu verbinden. Dieser 

Gedanke prägt und motiviert mehr als 1.210 Mitarbeiter an 15 Standorten weltweit. 

In der deutschen Zentrale in Dreihausen laufen 53 verschiedene Sorten Gebäck vom Band. 

Seit 2006 werden in Thüringen, im Werk Apolda, glutenfreies Brot und Brötchen für 

den internationalen Markt produziert. Der Standort Rosbach komplettiert das deutsche 

Trio, hier werden Aminosäuremischungen und eiweißarme Produkte hergestellt. 

PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

tigten, während die Arbeitslosenquote 

lediglich 3,4 Prozent beträgt und damit 

deutlich unter dem bundesweiten 

Durchschnitt angesiedelt ist. Dank dieser 

Entwicklung hat sich auch das Kreditvolumen 

„Mittelstand“ der Bank in 

den letzten fünf Jahren um mehr als 

25 Prozent erhöht. Die Anzahl gewerblicher 

Mittelstandskunden konnte das 

Unternehmen in den letzten vier Jahren 

sogar um 12,5 Prozent auf knapp 30.000 

steigern. 

Die Bank genießt bei ihren mittelständischen 

Kunden einen sehr guten 

Ruf. Das zeigen die Ergebnisse einer 

repräsentativen Umfrage, in der Faktoren 

wie Erreichbarkeit und Verfügbarkeit, 

Schnelligkeit bei der Bearbeitung 

und bei der Entscheidung sowie der 

Bewertung des gesellschaftlichen Engagements 

bewertet wurden. Auch die 

Freundlichkeit und das Engagement der 

Mitarbeiter, die Qualität der Arbeit, die 

Vertrauenswürdigkeit und das Einhalten 

von Versprechen, Transparenz und 

Verständlichkeit von Produkten sowie 

Zuverlässigkeit wurden 

durchweg mit 

„sehr gut“ bewertet. 

So wird die Bank 

auch gern von ihren 

Kunden weiterempfohlen. 

Die Volksbank 

Stuttgart eG wird 

regelmäßig in verschiedenen 

Bereichen 

ausgezeichnet. 

Beispielsweise für 

Beratungsqualität 

in Privat- und Firmenkundenberatung, 

im Private Banking, 

als TOP nationaler Arbeitgeber und 

als TOP Arbeitgeber im Schülerbarometer. 

In der Zukunft sollen die Partnerschaften 

der genossenschaftlichen 

Finanzgruppe zu Förderbanken, Stiftungen, 

Bausparkassen und anderen Kreditinstituten 

gestärkt und Netzwerke 

der Wirtschaft in der Region wie der 

„Bund der Selbstständigen“, „Handels- 


Volksbank Stuttgart eG, (v.l.) Michael Huppert, Andreas Haas, 

beide Generalbevollmächtigte 

und Gewerbeverein“, „Wirtschafts- und 

Industrievereinigung“ weiter ausgebaut 

werden. Darüber hinaus werden Mandate 

in neuen Bürgerstiftungen und in 

einer privaten Stiftung durch Vertreter 

der Bank aktiv ausgeübt. 

Die Volksbank Stuttgart eG wurde 


nominiert durch Petra Hetzel, MITTEL- 

STANDSIMPULSE c/o BVMW Bundesverband 

mittelständische Wirtschaft. ó 

35 



Bank 

des Jahres 

sparkasse-saarbruecken.de 

Die Sparkasse Saarbrücken bedankt sich bei 

der Oskar-Patzelt-Stiftung und dem deutschen 

Mittelstand für die angesehene Auszeichnung 

„Bank des Jahres“. 

Das ist Ansporn und Verantwortung zugleich, 

unseren innovativen Weg weiterzugehen.

Preisträger 2018 aus Bayern 



32 

1. Bier- und Wohlfühlhotel 

Gut Riedelsbach GmbH & Co. KG 

94089 Neureichenau 

Bier, Wellness, Regionalität 

Das beschauliche Neureichenau im Bayerischen 

Wald ist dank der Familie Sitter 

weit über die Grenzen Bayerns hinaus 

bekannt. Was als kleiner Beherbergungsbetrieb 

in den 1950er Jahren begann, ist 

mit Hilfe fortgeführter Familientradition 

heute das weltweit 1. Bier- und Wohlfühlhotel 

Gut Riedelsbach. Hier dreht 

sich alles um Bier und Erholung. Das 

Hotel bietet neben einer eigenen Brauerei, 

einem Brauerei-Kulturmuseum und 

einem Bier-Erlebnisgarten auch einen 

1.000 qm großen Wellnessbereich mit 

einem neuen Wellnessturm. 

Bierfreunde kommen im Gut Riedelsbach 

voll auf ihre Kosten. Bernhard 

Sitter, der erste Diplom-Biersommelierwirt 

Deutschlands, sorgt zusammen mit 

seiner Familie und seinen 36 Vollzeitmitarbeitern, 

fünf Auszubildenden und 

vier Praktikanten dafür, dass sich die 

Gäste jederzeit wohl fühlen. In dem gayfriendly-Hotel 

kann neben exklusiven 

Themenzimmern wie Bierkuschelzimmer 

oder Braumeisterzimmer auch eine 

urige Bierhütte mit eigener Zapfanlage 

gewählt werden. Bei dieser einzigartigen 

Mischung aus der Expertise von 

mittlerweile drei Diplom-Biersommeliers 

und innovativen Ideen verwundert 

es nicht, dass die Medien seit vielen 

Jahren sehr oft über 

Bernhard Sitter und 

das Gut Riedelsbach 

berichten. Der 

Bier-Guru gastiert 

immer wieder in TV- 

Sendungen und ist 

zudem Preisrichter 

beim European Beer 

Star und beim World 

Beer Cup. 

Gemeinsam mit 

rund 25 Partnern, 

darunter acht Brauereien, 

bildet das 1. 

Bier- und Wohlfühlhotel 

Gut Riedelsbach 

eine Bierkulturregion, 

von der 

der ganze Bayerische 

Wald profitiert. 

Die Zukunft des Guts Riedelsbach ist 

gesichert. Bernhard Sitter Junior ist einer 

der Teamleiter der Europa-Miniköche 

und hat bis heute hunderte von Kindern 

für das Kochen begeistert. ó 

PIXIDA GmbH 

80805 München 


Innovative Beratung von morgen 

Die Münchner PIXIDA GmbH ist auf die 

qualitative Beratung für Technik und 

Forschung spezialisiert und feiert 2018 

1. Bier und Wohlfühlhotel Gut Riedelsbach GmbH & Co. KG, 

Bernhard Sitter und Petra Sitter, Inhaber 

ihr zehnjähriges Bestehen. In den Bereichen 

Vernetzung, Mobilität und Internet 

of Things (IoT)-basierte Anwendungen 

entwickeln die Fachleute des Unternehmens 

auch für komplexe technische Probleme 

passende Lösungen. 

Durch seine inzwischen drei ausländischen 

Tochterunternehmen in den 

USA, Brasilien und China ist das Beratungsunternehmen 

international stark 

vertreten. 

Als Technologiepartner von Amazon 

Web Services und neuerdings auch 

von OSRAM beteiligt sich PIXIDA an 

NEU! 

Wir sind eines der wenigen Hotels, die einen Textilbereich 

und eine textilfreie Wohlfühllandschaft anbieten. 

Wirtshaus 

Gut 

1. Bierund 

Wohlfühlhotel 

Brauerei 

Riedelsbach 

natürlich erleben! ★★★S 

FKK-Dachpool (34,9 °C) 


für jeden 

Anlass - ob Geburtstag, Hochzeit, 

Jubiläum usw. 

Die Geschenkidee für jeden 

Gutscheine 

für den 

Wohlfühlbereich, 

Bierkulinarium, Speisen & 

Getränke und Übernachtungen. 

Gerne auch online! 

1. Bier- und Wohlfühlhotel 

Gut Riedelsbach GmbH & Co. KG 

Familie Bernhard u. Petra Sitter 

Gut Riedelsbach 12 · 94089 Neureichenau 

Telefon 08583/96040 · Telefax 08583/960413 

info@gut-riedelsbach.de · www.gut-riedelsbach.de



Pixida GmbH, 

Panagiota Dimou, Geschäftsführerin 

zahlreichen Großprojekten. Um eigene 

Produkte zu entwickeln, gründete das 

Unternehmen 2016 seine Tochter PI 

Labs GmbH. Telematik-Lösungen in den 

Bereichen Usage Based Insurance oder 

Vehicle und Asset Tracking stehen hier 

im Fokus. Auf diese Weise erwirtschaftete 

die PIXIDA GmbH in den letzten 

Jahren stets eine Ertragssteigerung von 

rund 20 Prozent. 

Das Ingenieur-Beratungsunternehmen 

kümmert sich intensiv mit individuellen 

Weiterbildungsmaßnahmen 

um seine derzeit 170 Mitarbeiter. Da 

die Nachwuchsförderung eine wichtige 

Rolle einnimmt, beschäftigt das Unternehmen 

zusätzlich 14 Werkstudenten 

und Praktikanten, deren Anzahl weiter 

steigen soll. Im Mittelpunkt der Personalarbeit 

stehen Erfahrung und Weiterbildung. 

Leistungsboni, Expat-Programme, 

Seminare und Trainings. ó 

Arcobräu Gräfliches Brauhaus 

GmbH & Co. KG 

94554 Moos 

Biertradition seit 1567 in 

Familienhand 

Bereits seit 1567 existiert 20 km nordwestlich 

von Passau die durchweg 

familiengeführte Brauerei. Sie ist heute 

einer der Marktführer in Bayern und die 

am schnellste wachsende Brauerei in 

Deutschland. Sie hält die Marken- und 

Kostenführerschaft unter den Markenbierbrauereien. 

Mit Hefe aus eigener 

Reinzucht, dem allerbesten Hopfen aus 

der Hallertau und dem Brauwasser aus 

einem 96 Meter tiefen Mineralwasserbrunnen 

entstehen 15 Bierspezialitäten. 

Das Unternehmen verzichtet 

bewusst auf die Produktion von Bier- 

Mischgetränken. Mit der Monomarke 

„Mooser Liesl“ hat die Arcobräu die 

Arcobräu Gräfliches Brauhaus GmbH & Co.KG, Seine Hoheit 

Ulrich Graf von und zu Arco-Zinneberg und Holger Fichtel, 

Geschäftsführung 

erfolgreichste Markeneinführung im 

Hellbier-Segment innerhalb der letzten 

zehn Jahre geschafft. Das Unternehmen 

ist fest in der Region verwurzelt und 

folgt seinen selbstgesteckten Leitlinien: 

die Freiheit durch Unabhängigkeit von 

Konzernen, persönliche Verantwortung, 

einzigartige Vielfalt, höchste Qualität, 

saubere Umwelt, echte Tradition und 

gelebte Heimatverbundenheit. 

Mit der Veranstaltung eines eigenen 

Volksfestes, dem Mooser Pfingstfest, das 

mit rund 50.000 Besuchern zu einem 

der größten privat veranstalteten Feste 

in Niederbayern zählt, zeigt das Gräfliche 

Brauhaus seine besondere Verbundenheit 

und das Engagement für die 

Region. Regionales Engagement zeigt 

Arcobräu auf vielfältige Weise. So wurde 

mit dem „Mooser Liesl Preis“ ein Preis 

zur Förderung der Volksmusik in Niederbayern 

ins Leben gerufen. ó 

33 



w w w . h e i m e r l - b a u . d e





34 

va-Q-tec AG 

97080 Würzburg 

va-Q-tec AG, 

Dr. Joachim Kuhn, Vorstandsvorsitzender 

Einzigartiges Prüfsystem weltweit 

Die va-Q-tec AG hat sich auf die Forschung, 

Entwicklung und Herstellung 

von Hochleistungsprodukten 

und -lösungen für die thermische Isolation 

spezialisiert. Zu den Produkten 

des Unternehmens gehören temperatursichere 

Container für medizinische 

Dienste, Dämmplatten für den Baubereich, 

thermische Verpackungsboxen 

sowie Vakuumisolationspaneele (VIP). 

Dem Unternehmen ist es möglich, die 

gesamte Wertschöpfungskette von der 

VIP-Entwicklung über die Herstellung 

und letztlich den Absatz auch in hochspezialisierten 

Branchen abzudecken. 

Transportboxen von va-Q-tec transportierten 

zum Beispiel Bilder Rembrandts 

oder die Himmelsscheibe von Nebra. 

va-Q-tec rief ein weltweit einzigartiges 

Prüfsystem des Vakuumniveaus, das 

„va-Q-check“ ins Leben und arbeitet mit 

Global Players wie Lufthansa, KLM oder 

Cathay zusammen und unterhält Partnerschaften 

zu internationalen Logistikunternehmen,. 

Die va-Q-tec AG hat Innerhalb der 

letzten vier Jahre die Belegschaft mehr 

als verdoppelt, Tendenz steigend. Der 

Ursprung der va-Q-tec AG liegt im universitären 

Bereich, bis zum heutigen Tag 

weren daher Studenten der Universität 

Würzburg unterstützt. ó 

Sontheim Industrie Elektronik GmbH 

87437 Kempten 

Weltmarktführer, Diagnosespezialist 

und Innovationstreiber moderner 

Soft- und Hardware 

Die Sontheim Industrie Elektronik GmbH 

hat sich auf die Entwicklung, Herstellung 

Sontheim Industrie Elektronik GmbH, (v.l.) Dipl.-Ing. Bruno 

Sontheim, Geschäftsführer, Frederico Sontheim, Prokurist 

und den Vertrieb moderner Soft- und 

Hardware auf Basis von Feldbus- und PC- 

Technik für den Sondermaschinenbau 

und die Nutzfahrzeugbranche spezialisiert. 

Die Sontheim Industrie Elektronik 

GmbH ist Weltmarktführer im Bereich 

der Interfacetechnik von Agrarfahrzeugen 

und Anbieter für Diagnosesysteme. 

Das Unternehmen gilt in der Branche 

als Innovationstreiber, u. a. durch 

das Modulare Diagnose-Tool, kurz MDT, 

einem modernen Autorensystem zur 

Entwicklung von Diagnose-Tools für 

Werkstätten in der ländlichen Nutzfahrzeugbranche. 

Des Weiteren wurde durch 

die Sontheim Industrie Elektronik GmbH 

das Steuergerät Comhawk für den Automobilmarkt 

etabliert. 

Dank hoher Qualität und stetiger 

Produktinnovationen konnte das Unternehmen 

seinen Umsatz fast und die 

Ertragsentwicklung innerhalb der letzten 

vier Jahre mehr als verdoppeln. ó 













PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

Kommune 

des Jahres 2018 

Landkreis Ebersberg 

85560 Ebersberg 

Mit Service zum Erfolg 

Der Landkreis Ebersberg, östlich von 

München gelegen, zählt mit einer Fläche 

von 549 qkm und mehr als 140.000 

Einwohnern deutschlandweit zu den 

kleineren Landkreisen. Gleichwohl ist er 

von Focus Money für das Jahr 2017 zum 

Wirtschaftsstandort Nr. 1 in Deutschland 

gekürt und als erster bayerischer 

Landkreis mit dem RAL Gütezeichen als 

mittelstandsorientierte Kommunalverwaltung 

zertifiziert worden. 

Über persönliche Ansprechpartner 

unterstützt das Landratsamt den Mittelstand 

aktiv und hilft bei Neugründungen. 

Schnelle Genehmigungsprozesse, 

transparente Strukturen und eine 

mittelstandsfreundliche Verwaltung 

sind die Grundpfeiler für den starken 

Wirtschaftsstandort. Die Anzahl der Ausbildungsabbrüche 

konnte im Handwerk 

auf nur noch 

vier Prozent verringert 

werden, im 

Gegensatz zu 30 bis 

33 Prozent im Bundesdurchschnitt. 

Als verlässlicher 

Partner für 


Landkreis Ebersberg, Brigitte Keller, Vertreterin des Landrates 

im Amt und Magdalena Föstl, Stellvertretende Landrätin 

die Unternehmen 

begleicht der Landkreis 

70 Prozent aller an ihn gestellten 

Rechnungen noch am Tag des Rechnungseingangs. 

Mitarbeiter des Landkreises 

sind regelmäßig zu Gesprächen 

bei den Firmen vor Ort. Auch dank dieses 

kontinuierlichen Kontaktes bewertet 

eine Vielzahl Unternehmen die Arbeit 

des Landkreises als sehr gut. Die Anzahl 

der Gewerbeanmeldungen steigt kontinuierlich 

und lag im Jahr 2016 bei knapp 

1.600. Von Vorteil ist auch der konsequente 

Ausbau der Breitbandversorgung, 

der derzeit im Ebersberger Land in vollem 

Gange ist. Nach Abschluss der Arbeiten 

wird der Landkreis die Region mit 

der größten Glasfaserdichte in Bayern 

sein. Gemeinsam mit der Stadt Grafing 

gründete der Landkreis 2016 die Wohnbaugesellschaft 

Ebersberg WBE gKU als 

gemeinsames Kommunalunternehmen. 

1.000 bezahlbare Wohnungen sollen in 

den nächsten Jahren entstehen.ó 

35 



Bank 

des Jahres 








Preisträger 2018 

aus Berlin / Brandenburg 



32 

ASL Automationssysteme Leske GmbH 

16816 Neuruppin 

Ein neuer Blick auf Automation 

Die ASL Automationssysteme Leske 

GmbH ist auf die Entwicklung, Konstruktion 

und Fertigung von Maschinen, 

Vorrichtungen und Produktionsanlagen 

für die verarbeitende Industrie, darunter 

Automotive, Kunststoff- und Möbelindustrie 

sowie Hausgerätehersteller 

spezialisiert. ASL liefert jedem Kunden 

eine individuell auf seine Bedürfnisse 

und Wünsche abgestimmte Anlage, die 

neu entwickelt wird oder bei der bereits 

vorhandene Komponenten früherer 

Entwicklungen miteinander kombiniert 

werden. Das Unternehmen besticht 

durch eine große Leistungs- und Fertigungstiefe 

und kurze Reaktionszeiten, 

die durch die Bündelung aller relevanten 

Leistungs-erstellungsprozesse im eigenen 

Haus, darunter Prozessentwicklung, 

CNC-Fertigung, Montage und Instandhaltung 

ermöglicht werden. Dank 

seiner Kompetenz, des großen Erfahrungsschatzes 

und hohen Spezialisierungsgrades 

gelang es dem Unternehmen 

u. a. als Subunternehmer für die 

Firma ENGEL, dem Weltmarktführer im 

Bereich der Spritzgießmaschinenherstellung, 

als Lieferant von Automationstechnik 

gelistet zu werden. 

Die ASL Automationssysteme GmbH 

legt großes Augenmerk auf ihre Mitarbeiter 

als wertvolles Humankapital des 

Unternehmens. Dies führte u. a. im Jahr 

2016 zu Investitionen im hohen fünfstelligen 

Bereich für die Qualifizierung 

vorhandener und die Einarbeitung neuer 

Mitarbeiter, um beispielsweise lieferanten- 

und typenoffen Industrieroboter 

programmieren zu können. Dank seiner 

hohen Personalstärke im Vergleich zu 

regionalen Mitbewerbern gewährleistet 

das Unternehmen zudem eine hohe Termintreue. 

Eine Vorreiterrolle nimmt das 

Unternehmen aus dem brandenburgischen 

Neuruppin in 

bestimmten Bereichen 

der Automatisierungstechnik 

ein. Darunter die 

Montage und Prüftechnik 

für Haptikelemente, 

die 

Highspeed-Oberflächeninspektion 

und die Entwicklung 

besonders energieeffizienter 

Verfahren 

in der Kunststoffverarbeitung. 

Auch eine Entwicklung 

von Prototypen 

findet unternehmensintern 

statt. 

Die ASL Automationssysteme 

GmbH hat sich auch 

dank ihrer Produktinnovationen in Fachkreisen 

einen Namen gemacht. So entwickelte 

sie eine Anlage, die Oberflächen 

von zylindrischen Bauteilen auf Beschädigungen 

prüft, Werkstücke gemäß 

gewünschter Prüfparameter sortiert 

und Bauteile geometrisch analysiert. 

Im Jahr 2015 erfolgte die Vorstellung 

des Prototyps auf der Hannover Messe. 

Eine weitere Produktinnovation, die 2018 

zum Patent angemeldet wurde, ist eine 

Portalkrananlage als Hebevorrichtung 

für Sportboote bis vier Tonnen Gewicht, 

deren Bedienung, Auf- und Abbau sowie 

Zerlegung durch eine Person erfolgen 

kann. Des Weiteren wirkt das Unternehmen 

bei einem seit 2017 bestehenden 

Kooperationsprojekt mit, bei dem Fraunhofer 

IKTS sowie verschiedene Firmen 

eine intelligente, solarbetriebene und 

energieeffiziente Kühlung für Off-Grid- 

Regionen der Dritten Welt für Impfstoffe 

und Endverbraucher fertigen. Aufgabe 

des Unternehmens ist hierbei die Ent- 


ASL Automationssysteme Leske GmbH, 

(v.l.) Tom Spaniel, Entwicklungsleiter, David Dzienian, Prokurist, 

Andreas Leske, Geschäftsführer, Manuela Schmidt-Patzer, 

Frank Leest, Techn. Leiter 

wicklung der Energieflusssteuerung und 

der Kompressorenelektronik. 

Soziales Engagement wird bei ASL 

ebenfalls großgeschrieben. So werden 

Menschen mit Behinderungen in die 

Produktion einbezogen und finanzielle 

Hilfe u. a. an regionale Projekte wie die 

Aktion Sterntaler und das örtliche Hospiz 

geleistet. Auch die eigenen Mitarbeiter 

liegen dem Unternehmen am Herzen. 

Deshalb gehören Gesundheitspräventionsmaßnahmen 

am Arbeitsplatz, regelmäßige 

ärztliche Untersuchungen und 

die Beteiligung an den Kosten für Sportund 

Fitnessvereinen zur festen Unternehmenskultur. 

Die ASL Automationssysteme Leske 

GmbH wurde bereits zum 11. Mal seit 

dem Jahr 2005 für den „Großen Preis des 

Mittelstandes“ nominiert und im Jahr 

2016 als „Finalist“ ausgezeichnet. In diesem 

Jahr wurde ASL vom Regionalcenter 

Ostprignitz-Ruppin der IHK Potsdam 

nominiert. ó

Industrieelektronik Brandenburg GmbH 

14772 Brandenburg an der Havel 

Elektronik und Automation 

mit Rundumblick 

Die Industrieelektronik Brandenburg 

GmbH, kurz IEB, hat sich auf die Entwicklung, 

Realisierung und Betreuung 

von speziell angepasster Elektronik, 

Steuerungen und Regelungen für Industrie- 

und Bahntechnikunternehmen 

spezialisiert. Des Weiteren fertigt und 

installiert das Unternehmen mit Sitz 

in Brandenburg an der Havel eigene 

und individuell nach Kundenwunsch 

entwickelte Produkte aus dem Bereich 

der Gebäudeautomation, des Transports 

und der Industrieautomation. Ein weiteres 

Alleinstellungsmerkmal der IEB, 

das die Einzigartigkeit und Einmaligkeit 

des Unternehmens widerspiegelt, ist die 

Abdeckung des gesamten Dienstleistungsportfolios, 

das Planung, Projektierung, 

Optimierung und die Erstellung 

von Industrieanlagen beinhaltet. 

Das Unternehmen investiert seine 

Gewinne konsequent in die Schaffung 

neuer Arbeitsplätze sowie in die Erschließung 

sowie Intensivierung bestehender 

Geschäftsfelder wie beispielsweise 

die Anschaffung neuer elektronischer 

Prüfplätze und Serverstrukturen. Um 

ihren Kunden noch schneller qualitativ 

höchstwertige Produkte zur Verfügung 

stellen zu können, wurden außerdem 

Investitionen im Entwicklungsbereich 

getätigt. Seit dem Jahr 2014 wurde die 

diesbezügliche Investitionssumme mehr 

als verdoppelt. 


GmbH setzt zudem auf eigens entwickelte 

Programme der Digitalisierung 

und Energieeffizienz mit großem Plus 

für ihre Kunden. Getreu dem Unternehmensmotto 

„Stillstand ist Rückstand“ 

wurden einzelne Geschäftsbereiche 

erweitert, darunter die Elektrotechnik 

um die Sparte Sicherheitstechnik und 

elektronische Schließsysteme. Diese 


Unternehmenskultur schätzen seit 

Gründung der IEB auch regionale, überregionale 

und internationale Großhersteller 

wie Siemens und Honeywell, die 

mit der IEB als autorisiertem Vertragspartner 

Großprojekte im Industrie- und 

Gebäudeautomationsbereich projektieren 

und realisieren. Der Exportanteil des 

Unternehmens beträgt 25 Prozent. 

Bisherige Prozessinnovationen des 

Unternehmens waren u. a. ein komplexes 

System zur normgerechten Verkleidung 

von Holzbalken inklusive einer 

optimalen Materialausnutzung oder 

die Erneuerung der haustechnischen 

Anlagentechnik im Kanzlereck in Berlin. 

Der hohe Qualitätsanspruch des 

Unternehmens wird durch die Zertifizierung 

des TÜV NORD CERT nach DIN EN 

ISO 9001:2005 bestätigt. Die Mitarbeiter 

besuchen regelmäßige Schulungen, die 

mit entsprechenden Zertifikaten belegt 

werden. Auf Patente und Gebrauchsmuster 

im Bereich der Entgasungsanlagen 

für hydraulische Systeme ist das 

Unternehmen ebenfalls stolz. 

IEB Industrieelektronik Brandenburg GmbH, 

Ralf Herrmann, Geschäftsführer 


GmbH engagiert sich intensiv auf 

dem Feld der Nachwuchsförderung. 

Jährlich werden zwei Ausbildungsstellen 

inklusive firmeneigenem Ausbildungsprogramm 

und zwölf Stellen für Praktikanten 

bzw. Werkstudenten angeboten. 

Soziales Engagement beweist die 

Industrieelektronik Brandenburg GmbH 

durch die Unterstützung der weltweiten 

Aktion zur Ausrottung der Kinderlähmung 

und die Beteiligung an Frischwasser- 

und Solarprojekten in Afrika. Zudem 

werden viele regionale Projekte, Institutionen 

und Vereine unterstützt, darunter 

die Grundschulen der Stadt, das Kinderhospiz 

und die Demenzgesellschaft. 


GmbH wurde zum 5. Mal seit 2003 für 


nominiert. Im Jahr 2017 wurde das Unternehmen 

als „Finalist“ ausgezeichnet. In 

diesem Jahr wurde IEB von der IHK Potsdam, 

der Stadt Brandenburg an der Havel 

sowie der Wirtschaftsmagnet GmbH 

nominiert. ó 

33 





34 

Mahr EDV GmbH 

12205 Berlin 


Mahr EDV GmbH, 

Fabian Mahr und Pascal Kube, Geschäftsführung 

IT-Dienstleistungen rund um die Uhr 

Die Mahr EDV GmbH, ein EDV-Dienstleister 

mit Sitz in Berlin, hat auf kleine 

und mittelständische Unternehmen, 

vorrangig aus dem Raum Berlin, Brandenburg 

und Nordrhein-Westfalen mit 

maximal 100 PC-Arbeitsplätzen spezialisiert. 

Das Unternehmen wird von seinen 

Kunden für sein breites und stark individualisierbares 

sowie rund um die Uhr 

verfügbares Dienstleistungsportfolio, 

das von der EDV-Wartung bis zu Cloud- 

Lösungen reicht, hoch geschätzt. Auch 

die selbstentwickelte Software zur systematischen 

Protokollierung, Messung 

und Rund-um-die-Uhr-Überwachung 

der Kundenserver überzeugt viele Auftraggeber. 

Unternehmen haben dank des Mahr 

EDV Monitoring die Möglichkeit, eventuelle 

Havarien oder Engpässe rechtzeitig 

zu erkennen und entsprechend zu 

reagieren. Nicht nur die unternehmenseigene 

Cloud wird so geschützt, sondern 

auch kundeneigene Serversysteme 

und PC´s in Bezug auf die Einhaltung 

von Compliance- und Datenschutzanforderungen 

auf vier Kontinenten. Außerdem 

gehören kurze Reaktionszeiten auf 

Wünsche und Probleme der Kunden via 

Fernwartung, Telefon, Fax oder E-Mail 

und feste Ansprechpartner zum Service 

der Mahr EDV GmbH dazu. Auch die 

Microsoft Deutschland GmbH ist vom 













PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

Know-how des Unternehmens überzeugt: 

Seit mehr als 15 Jahren ist die 

Mahr EDV GmbH in der höchsten Partnerkategorie 

gelistet. 

Seit 2014 konnte das 55 Mitarbeiter 

umfassende Unternehmen seinen 

Umsatz um fast ein Drittel erhöhen. Dies 

wurde unter anderem durch eines der 

Kerngeschäfte, den Betrieb einer eigenen 

Cloud-Lösung an drei deutschen 

Rechenzentrumsstandorten und die Entwicklung 

einer Monitoring-Lösung mit 

dem Ziel einer fast vollständig automatisierten 

IT-Wartung, erreicht. Eine Innovation 

des Unternehmens ist die Mahr 

EDV Cloud, die die Virtualisierung der 

gesamten mittelständischen Kunden-IT 

ermöglicht und dem Kunden ein server- 

und damit ortsunabhängiges Arbeiten 

gestattet. 

In der jüngeren Vergangenheit wurden 

verschiedenste Institutionen auf 

die Mahr EDV GmbH aufmerksam und 

haben die Leistungen des Unternehmens 

gewürdigt. Dazu zählt die FOCUS-BUSI- 

NESS-Auszeichnung als TOP Arbeitgeber 

Mittelstand 2018. Außerdem wurde die 

Mahr EDV GmbH vom FOCUS-BUSINESS 

als TOP 27 im TK/IT-Ranking Deutschland, 

Österreich, Schweiz ausgezeichnet 

und von der „Wirtschaftswoche“ im Jahr 

2016 als TOP 2 der beliebtesten Unternehmen 

in Berlin. 

Die Basis des unternehmerischen Erfolges 

liegt auf der permanenten Qualifikation 

und Weiterentwicklung der 

Mitarbeiter, deren jährliches Weiterbildungsbudget 

bis zu 6.000 Euro pro Person 

beträgt. 

Des Weiteren engagiert sich das Unternehmen 

im Kampf gegen Kinderpornografie. 

Dazu schulen Mitarbeiter die 

Polizei des Landes Nordrhein-Westfalen 

zu IT-Tools und schnellen Ermittlungsmöglichkeiten. 

Die Mahr EDV GmbH wurde zum 

dritten Mal für den „Großen Preis des 

Mittelstandes“ nominiert und im Jahr 

2017 als „Finalist“ ausgezeichnet. In diesem 

Jahr wurde das IT-Unternehmen von 

der Servicestelle Berlin/Brandenburg der 

Oskar-Patzelt-Stiftung nominiert. ó 

35 



Bank 

des Jahres 








Preisträger 2018 aus Hessen 

elektroplan-schneider GmbH 

35260 Stadtallendorf 



32 

Elektronisch alles im Griff 

Im ehemaligen Kinderzimmer seines 

Wohnhauses gründete Hans-Jürgen 

Schneider 1978 das Ingenieurbüro für 

Elektrotechnik „elektroplan-schneider“. 

Kerngeschäft ist bis heute das Planen 

und Ausschreiben sowie die Vergabe 

und Objektüberwachung von elektro-, 

sicherheits- und informationstechnischen 

Anlagen unterschiedlicher Größenordnung, 

national wie international. 

Mit der Wiedervereinigung erhielt 

das Unternehmen von der Commerzbank 

den Auftrag, alle Filialen der Bank in den 

neuen Bundesländern elektrotechnisch 

zu planen und die Bauleitung zu übernehmen. 

Dafür gründete elektroplanschneider 

Niederlassungen in Städten 

wie Berlin, Leipzig, Dresden und Hamburg. 

Damit konnten alle Aufträge zeitnah und 

mit höchstmöglicher Qualität umgesetzt 

werden. Dank der technischen Entwicklungen 

ist das große Niederlassungsnetz 

inzwischen nicht mehr nötig. Neben 

dem Stammsitz in Stadtallendorf ist das 

Unternehmen heute noch in Berlin und 

Köln präsent. Projektteams, bestehend 

aus Projektleiter, Projektsachbearbeiter 

sowie Projektassistenten, gewährleisten 

die technisch einwandfreie Umsetzung 

aller gestellten Aufgaben. 

Als erstes und bisher einziges 

Ingenieurbüro in Deutschland wurde 

elektroplan-schneider durch den Bundesverband 

der Hersteller- und Errichterfirmen 

von Sicherheitssystemen e. V. 

(BHE) mit dem Prüfsiegel „Zertifizierter 

Planer“ für seine qualifizierten Leistungen 

der gesamten Sicherheitstechnik 

ausgezeichnet. Die prämierten Bereiche 

umfassen Brand- und Einbruchmeldeanlagen, 

Rauch- und Wärmeabzugsanlagen, 

Freigeländeüberwachung, Sprachalarm- 

und Videoüberwachungsanlagen, 

Zutrittskontrollanlagen und mechanische 

Sicherheitstechnik. Das Ingenieurbüro 

verfügt weiterhin über ein eigenes 

Kompetenzzentrum auf circa 200 qm. 

Dort berät es Auftraggeber, Bauherrn, 

Architekten und Elektroinstallationsfirmen 

kompetent über DIN-Produkte 

verschiedener Hersteller anhand eines 

großen Tableaus funktionsfähiger Musteranlagen. 

Der Geschäftsführer des Ingenieurbüros 

Hans-Jürgen Schneider engagiert 

sich seit langem in zahlreichen Vereinen 

und Verbänden. Für seine ehrenamtlichen 

Tätigkeiten 

erhielt er 2016 

den „Hessischen 

Verdienstorden“. 

Gemeinsam mit 

dem gesamten 

Unternehmen engagiert 

er sich unter 

anderem seit 1970 

für SOS-Kinderdörfer, 

ist Sponsor des 

Marburger Tafel e. V. 

und tritt seit 2009 

als Sponsor für ein 

Obdachlosenweihnachtsfest 

in Berlin 

auf. Die elektroplanschneider 

GmbH ist 

Mitglied der Energiegenossenschaft 

Marburg-Biedenkopf 

eG und unterstützt damit eine klimafreundliche 

Energieerzeugung. 

Neben Hans-Jürgen Schneider 

sind auch dessen Sohn und Ehefrau im 

Unternehmen tätig. Gemeinsam mit 

den derzeit 25 Mitarbeitern bilden sie 

eine eingeschworene Betriebsfamilie. 

Sommerfeste sowie gemeinsame 

Betriebsausflüge zu Bundesligaspielen 

von Eintracht Frankfurt und Weihnachtsmärkten 

fördern die Motivation der Mitarbeiter. 

Da es keinen Ausbildungsberuf 

zum Elektroplaner gibt, muss das Ingenieurbüro 

selbst für geeigneten Nachwuchs 

im Büro mit der entsprechenden 

Zusatzausbildung sorgen. Derzeit lernen 

fünf Azubis im Unternehmen. Weiterhin 

plant Hans-Jürgen Schneider eine 

eigene Elektroplaner-Akademie (EPA). 

Hier sollen in naher Zukunft in einer 

dreijährigen Ausbildung - mit vier Tagen 

Praxis und einem Tag Theorie in der 

Woche - Elektroplaner ausgebildet werden. 

Der Betrieb arbeitet bei der Lehrmittelentwicklungsstelle 

der IHK mit, ist 

zudem Mitglied des Prüfungsausschusses 

der IHK in Kassel-Marburg und führt 

Weiterbildungsmaßnahmen für Auszubildende 

durch. 

Die elektroplan-schneider GmbH 

wurde bereits zum vierten Mal in Folge 

für den Wettbewerb nominiert und im 

Jahr 2016 als „Finalist“ ausgezeichnet. In 

diesem Jahr erfolgte die Nominierung 

durch den Kreisausschuss Landkreis 

Marburg-Biedenkopf Wirtschaft. ó 


Verzahnungs-Präzision aus Eschwege 

Die 1908 in Berlin gegründete und heute 

im nordhessischen Eschwege ansässige 

PRÄWEMA Antriebstechnik GmbH ist ein 

modern aufgestelltes, mittelständisches 

Technologieunternehmen und Hersteller 

von Präzisionswerkzeugmaschinen. 

Kernkompetenz ist die Verzahnung, das 

heißt, PRÄWEMA produziert ein breites 

Spektrum an Sondermaschinen für die 

Zahnradbearbeitung in der automobilen 

Getriebefertigung, auf denen Zahnräder, 

Wellen und Synchronteile des Antriebsstrangs 

bearbeitet werden. Zu den Kunden 

zählen neben Firmen aus der Automobilindustrie 

Unternehmen aus dem 

Getriebebau, der Windkraft und dem 

Energiesektor sowie Zahnradhersteller. 

Die PRÄWEMA ist Teil der DVS TECHNO- 

LOGY GROUP (Drehen, Verzahnen, Schleifen), 

die verschiedene Werkzeugmaschinenhersteller 

vereint. 

PRÄWEMA ist der weltweit führende 

Technologieanbieter zur Optimierung 

von Verzahnungsoberflächen an Getriebezahnrädern 

und -wellen. Daneben hat 

PRÄWEMA ein eigenes Werkzeugsystem 

für Honmaschinen (Spanen mit geometrisch 

unbestimmter Schneide) entwickelt 

und damit seit 2013 auf dem Markt. 

Das Unternehmen ist Lösungsanbieter 

und hat neben einem eigenen Werkzeugsystem 

auch einen umfassenden 

Service im Portfolio. Außerdem verfügt 

PRÄWEMA über eine eigene mechanielektroplan-schneider 

| Ingenieurbüro für Elektrotechnik, 

Sicherheits- und Informationstechnische, 

Hans-Jürgen Schneider, Geschäftsführer 

PRÄWEMA Antriebstechnik GmbH 

37269 Eschwege


PRÄWEMA Antriebstechnik GmbH, 

Dipl.-Ing. Josef Preis, Dipl.-Ing. Jörg Schieke, Geschäftsführer 

sche Fertigung. Innovationskraft ist eine 

der Triebfedern der Eschweger Firma. Ihre 

jüngste Entwicklung ist eine Maschine 

zur Herstellung von Zahnrädern bis zu 

einem Durchmesser von zwei Metern, 

wie sie beispielsweise in Windkraftanlagen 

zum Einsatz kommen. Auch für 

die Automobilindustrie werden Präzisionswerkzeugmaschinen 

entwickelt, die 

die Fertigungsprozesse bei der Autoproduktion 

optimieren. Ein wichtiges und 

ebenfalls innovatives Markenzeichen der 

PRÄWEMA-Maschinen ist der Unterbau 

der Maschinen aus 

Granit. Der natürliche 

Stein ist leichter 

als die sonst verwendete 

Stahlkonstruktion 

und kann 

die Schwingungen 

besser absorbieren. 

Die Maschinen laufen 

dadurch wesentlich 

ruhiger. Es ist 

diese Präzision, mit 

der PRÄWEMA der 

Konkurrenz stets 

einen Schritt voraus 

ist. 

Am Standort 

in Eschwege, in der 

Mitte Deutschlands, 

hat sich PRÄWEMA 

mit aktuell fast 300 

Mitarbeitern, davon 15 Auszubildende, 

und einem Umsatz von 85 Mio. Euro im 

Jahr 2017 als Partner für die Industrie 

fest etabliert. Im Rahmen des Wettbewerbs 

„Hessen Champions 2017“ wurde 

die PRÄWEMA Antriebstechnik GmbH zu 

einem der Top 3 Unternehmen aus Hessen 

in der Kategorie Weltmarktführer 

gekürt. 

Ein weiterer Grundstein für den 

Erfolg von PRÄWEMA ist die überbetriebliche 

Berufsausbildung. Im Schnitt 

durchlaufen jährlich etwa 65 Auszubildende, 

auch aus anderen Unternehmen, 

den Betrieb. Die PRÄWEMA ist hierbei 

über die Grenzen hinaus für ihre gründliche 

und hoch qualifizierte Ausbildung 

bekannt, sodass die Absolventen in der 

Regel ohne Schwierigkeiten eine Anstellung 

finden. Ausgebildet werden Industriemechaniker, 

Mechatroniker und Zerspaner. 

Das Unternehmen bezahlt seine 

Mitarbeiter nach Tarif und gewährt eine 

freiwillige Erfolgsbeteiligung sowie 

einen Zuschuss zur Altersvorsorge. 

PRÄWEMA setzt auf langfristige 

Bindung und Entwicklung seiner Mitarbeiter. 

Sommerfeste und Weihnachtsfeiern 

sowie jährliche Jubiläumsveranstaltungen 

unterstützen das positive 

Betriebsklima. Es herrscht eine offene 

und partizipative Führungskultur. Die 

Geschäftsführung bezieht Führungskräfte 

und Schlüsselpersonen in Entscheidungsprozesse 

aktiv ein und 

stimmt sich eng mit dem Betriebsrat ab. 

Das Unternehmen unterstützt Sportvereine 

und Mitarbeiter, die sich ehrenamtlich 

engagieren. 

Die PRÄWEMA Antriebstechnik 

GmbH wurde zum sechsten Mal seit 

2005 für den Wettbewerb „Großer Preis 

des Mittelstandes“ nominiert und im 


diesem Jahr erfolgte die Nominierung 

durch die Board Xperts GmbH. ó 


aus Mecklenburg-Vorpommern 

33 



PALMBERG 

Büroeinrichtung + Service GmbH 

23923 Schönberg 

Büromöbel fern vom 

Schubladendenken 

Die PALMBERG Büroeinrichtung + Service 

GmbH mit Sitz in Schönberg, ist 

die erste Adresse für multifunktionale 

Büromöbel mit einzigartigem Design 

und erstklassiger Qualität, die dank der 

Einhaltung anspruchsvoller Qualitätsstandards 

und einer umweltbewussten 

Herstellungsweise unter dem Aspekt 

der Nachhaltigkeit produziert werden. 

Hierfür wurde dem Unternehmen das 

Gütesiegel „Blauer Engel“ verliehen, 

das die besonders umweltfreundliche 

Produktion aller Schreibtischsysteme 

untermauert. Neben Schreibtischen 

und Büromöbeln umfasst das Portfolio 

Möbelstücke für Besprechungen und 

Konferenzen. Im Jahr 2016 wurde die 

Produktpalette um akustisch wirksame 

Raumkomponenten erweitert, die der 

Minimierung negativer Schallstörungen 

in Großraumbüros dienen. Der Einsatz 

moderner Lasertechnologie ermöglicht 

PALMBERG eine hundertprozentig 

fugenlose Kantenverarbeitung. Für die 

Fertigung der Möbel in aller höchster 

Güteklasse verfügt das Unternehmen 

über eines der modernsten Büromöbelwerke 

Europas, wodurch es in der Lage 

ist, Bürolandschaften für jegliche Raumsituation 

zu gestalten. 

Alle Produkte von PALMBERG, führender 

Hersteller der deutschen Büromöbelindustrie, 

sind ISO-zertifiziert. Das 

Unternehmen wurde für sein Tischsystem 

CREW und die Stauraumvariante 

PRISMA 2 mit dem LEVEL-Zertifikat für 

die Einhaltung ökologischer, ökonomischer 

und sozialer Standards über die 

gesamte Lieferkette hinweg ausgezeichnet. 

Bei der Entwicklung neuer Bürokonzepte 

legt das Unternehmen großen 

Wert auf die Verwendung umweltschonender, 

langlebiger und recyclingfähiger 

Materialien und Komponenten. 

Das 1991 gegründete Unternehmen 

wurde für verschiedene Produkte u. a. 

mit dem Ionic Award, dem Red Dot Designpreis 

und dem German Design Award 

ausgezeichnet. Im Industrieverband 

Büro und Arbeitswelt e. V. engagiert sich 

die Unternehmensführung stark für die 

Belange der Büromöbelbranche und



34 

prägt dadurch nachhaltig die Entwicklung 

neuer Bürokonzepte. 

Die PALMBERG Büroeinrichtung 

+ Service GmbH legt großen Wert auf 

sozial verantwortliches Handeln. So 

gehören seit mehr als 20 Jahren Menschen 

mit Behinderungen zum festen 

Mitarbeiterstamm des Unternehmens. 

Es erfolgt ein kontinuierliches Wachstum 

der Mitarbeiteranzahl, zu der auch 

die sukzessive Erhöhung der Anzahl 

der Ausbildungsplätze gehört. Des Weiteren 

werden Vereine der Region mit 

Spenden unterstützt, wie die Fußballvereine 

FC Schönberg, TSV Schilksee und 

RSV Mummendorf. Auch im kulturellen 

Bereich hilft PALMBERG mit Zuschüssen 

wie für den Schönberger Musiksommer, 

die Schützenzunft des Ortes sowie das 

Volkskundemuseum. Spenden, u. a. an 

den ASB, die Feuerwehr, das Rote Kreuz 

und Schulfördervereine 

der Region, 

kommen hinzu. 

Die PALMBERG 

Büroeinrichtung 

+ Service GmbH 

wurde zum sechsten 

Mal seit 2013 

für den „Großen 

Preis des Mittelstandes“ 

nominiert. In 

diesem Jahr wurde 

der Büromöbelhersteller 

vom Ministerium 

für Wirtschaft, 

Arbeit und Gesundheit 

Mecklenburg- 

Vorpommern vorgeschlagen. 

ó 


aus Schleswig-Holstein / Hamburg 


PALMBERG Büroeinrichtung + Service GmbH, 

Nicole Eggert und Julianne Utz, Geschäftsführung 

Schlemmer-Markt Freund 

Lebensmittelmärkte GmbH 

24105 Kiel 

Mehr als ein einfacher Supermarkt 

Marten Freund betreibt mit dem 

Schlemmer-Markt Freund in Kiel eins der 

größten Feinkostgeschäfte in Schleswig- 

Holstein mit rund 40.000 angebotenen 

Artikeln. Das Besondere am Schlemmer- 

Markt Freund ist die große Produktauswahl 

von beispielsweise etwa 450 Sorten 

Käse, 100 Salate und 450 verschiedene 

Whiskeys aus aller Welt. 

Im Jahr 2014 gab es für das familiengeführte 

Unternehmen einen gravierenden 

Einschnitt: Für vier Monate musste 

das Geschäft geschlossen bleiben, da ein 

mutwillig gelegtes Feuer in der Bäckerei 

eine komplette Entkernung und Sanierung 

zur Folge hatte. Der Jahresumsatz 

brach um etwa die Hälfte ein. Zahlreiche 

Stammkunden waren erst einmal verloren. 

Marten Freund nutzte die Chance 

und schaffte sich neueste Technik an. Seit 

dem Vorkommnis sind so nur noch energieeffiziente 

Tiefkühlmöbel, Kühltresen 

und neue LED-Lampen im Einsatz. Ein 

untervermietetes Hot-Yoga-Studio kann 

nun sogar über die Wärmerückgewinnung 

der Kühltruhen beheizt werden. 

Mit dem Ausbau des Sortiments, 

dem Angebot eines Mittagstisches, 













PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

Whiskey-Messen und -Tastings, Onlineund 

Telefonbestellungen inkl. Heimbelieferung 

konnte der Händler viele Kunden 

zurückgewinnen und sein Geschäft 

wieder am Markt etablieren. Jetzt bietet 

er auch einen Partyservice und zahlreiche 

Eigenmarken-Produkte an. Dafür 

werden, wo möglich, regionale Produkte 

verwendet und großer Wert auf die individuellen 

Wünsche der Kunden gelegt. 

Der Markt wurde im Jahr 2008 mit dem 

Preis für „Deutschlands beste Weinabteilung“ 

ausgezeichnet und hat darüber 

hinaus 2017 den Norddeutschen Handelspreis 

gewonnen. 

Für Schlemmer-Markt Freund arbeiten 

70 Angestellte und zehn Auszubildende, 

einer davon im Dualen Studium. 

Die Geschäftsführer sind wann 

immer es geht im Unternehmen präsent 

und unterstützen die Mitarbeiter 

bei allen Aufgaben. Sei es an der Kasse, 

beim Auffüllen der Regale oder an den 

Bedienungstheken. Marten Freund hat 

dabei immer ein offenes Ohr für seine 

Angestellten und steht für persönliche 

Gespräche zur Verfügung. Die Auszubildenden 

werden zum Teil übernommen 

und können im Laufe ihrer Karriere bis 

zu Abteilungsleitern aufsteigen. 

Waren, die sich 

kurz vor Ablauf des 

Mindesthaltbarkeitsdatums 

befinden, 

werden für 

den hauseigenen 


Partyservice und 

den Salattresen verwendet 

oder an die 

Kieler Tafel gespendet. 

So wird der 

Lebensmittelverschwendung 

vorgebeugt. 

Zudem findet 

alle zwei Jahre ein 

Schlemmerabend 

statt, bei dem Kunden 

ein Ticket kaufen 

und sich dann 

durch das Sortiment probieren können. 

Die Erlöse aus dem Ticketverkauf werden 

an die Kieler „Klinik Cläune“ und 

eine Einrichtung, die Kindern warme 

Mahlzeiten zubereitet, gespendet. 

Der Schlemmer-Markt Freund schaltet 

nicht nur klassische Print-Anzeigen, 

um auf sich aufmerksam zu machen. 

Das Unternehmen sponsert zusätzlich 

Rezept- und Gourmettipps in zwei Kieler 

Stadtmagazinen. 

Schlemmer-Markt Freund Lebensmittelmärkte GmbH, 

Marten Freund, Geschäftsführer 

Für die Schlemmer-Markt Freund 

Lebensmittelmärkte GmbH ist es bereits 

die siebte Nominierung für den „Großen 

Preis des Mittelstandes“. Im Jahr 2015 

wurde das Unternehmen als „Finalist“ 

ausgezeichnet. Nominiert wurde das 

Unternehmen in diesem Jahr durch die 

Si.C - Sieg Consulting und die CreArte KG 

change-management. ó 

35 



Bank 

des Jahres 









aus Niedersachsen / Bremen 



32 

DINO Anlagen- und Maschinenbau e. K. 

28259 Bremen 

Anlagenbau in ihrer ganzen Breite 

Die DINO Anlagen- und Maschinenbau 

e. K. wurde 1960 mit Sitz in Bremen 

gegründet und hat sich auf den Bau und 

die Entwicklung elektrischer Dampfanlagen 

nach individuellem Kundenwunsch 

spezialisiert. Unternehmen aus mehr als 

140 Ländern vertrauen der hohen Kompetenz 

und Erfahrung des Unternehmens. 

Weiterhin gehören die Herstellung 

von Wasseraufbereitungsanlagen, 

Wärmetauschern, Kondensatsammelbehältern, 

Trinkwasser- und Treibstofftanks, 

Abschlammbehältern sowie Stahl- und 

Edelstahlbehältern aus Rohrmaterial 

und Blech sowie verschiedenste Sonderaufträge 

zum Portfolio des Unternehmens. 

DINO ist ein gern gesehener Kooperationspartner. 

So wurde beispielsweise 

mit der WFB Bremen und der BIME – 

Universität Bremen ein durch die EU 

und das BMfW gefördertes ZIM-Projekt 

realisiert, in dessen Rahmen eine neuartige 

Maschine zur Herstellung hochwertiger 

Holzwolle konstruiert wurde. Diese 

erlangt im Frühjahr 2019 Serienreife. Für 

2018 konnte das Unternehmen bereits 

einen Großauftrag dieser Maschine verzeichnen. 

Die DINO entwickelte eine Komponente 

zum Einsatz in einer Zigarettenfilter-Produktionsmaschine 

sowie 

einen speziellen Dampferzeuger für die 

Lackiertechnik. Weitere Produktinnovationen 

waren die neuartige, webbasierte 

Steuerung für Dampfanlagen, eine Destillationsanlage 

zur Aufbereitung verschmutzter 

Lösungsmittel sowie eine 

Absorptionsanlage zur Luftreinigung 

und Abscheidung von Schadstoffen aus 

der Abluft in Produktionsanlagen. Das 

Unternehmen entwickelte außerdem 

eine wassersparende Reinigungs- und 

Desinfektionsanlage für die fleischverarbeitende 

Industrie sowie Enthärtungsund 

Osmose-Anlagen. 

Ein weiteres aktuelles Auftragsprojekt 

ist die Entwicklung einer elektrischen 

Beheizungsmöglichkeit zur Erwärmung 

alter Kirchengebäude inklusive 

ihrer Steuerung über mobile Endgeräte. 

Auftraggeber ist der Landeskirchenverband 

Sachsen-Anhalt. Gewinne, die 

das Unternehmen 

erwirtschaftet, werden 

reinvestiert. 

So wurden u. a. im 

vergangenen Jahr 

die Schweißrauchabsaugung 

und 

eine Bearbeitungsmaschine 

erneuert 

und ein gasbetriebener 

Gabelstapler 

gekauft. 

Die DINO Anlagen- 

und Maschinenbau 

e. K. besitzt 

verschiedene Zertifizierungen, 

darunter 

zum Qualitäts- 

und Umweltmanagement. Des 

Weiteren ist das Unternehmen Mitglied 

der „Partnerschaft Umwelt Unternehmen“, 

die sich für Energieeinsparungen 

und Umweltschutz in der Metropolregion 

Nord einsetzt. Auch sozial ist das 

Unternehmen engagiert. So wurde im 

letzten Jahr bereits zum zehnten Mal 

der DINO Golf-Cup veranstaltet, dessen 

Spendeneinnahmen dem Schattenriss e. 

V., einer Beratungsstelle gegen sexuellen 

Missbrauch von Mädchen und Frauen, 

zu Gute kamen. Außerdem beteiligte 

sich das Unternehmen am Aufbau einer 

Kleiderkammer für sozial benachteiligte 

Personen und ist Sponsor verschiedener 

Vereine sowie kultureller Veranstaltungen. 

Die DINO Anlagen- und Maschinenbau e. 

K. wurde zum 5. Mal für den „Großen Preis 

des Mittelstandes“ vorgeschlagen und im 


diesem Jahr wurde sie von WISSENSBI- 

LANZ-DEUTSCHLAND nominiert. ó 

Hermes Systeme GmbH 

27793 Wildeshausen 


Automatisierungssysteme in ihrer 

vollen Breite 

Die Hermes Systeme GmbH hat sich 

auf die Erstellung innovativer Automatisierungslösungen 

für Industrie, öffentliche 

Ver- und Entsorgungsbetriebe, 

DINO Anlagen- und Maschinenbau e. K., 

Sigrid Nobel und Kurt Nobel, Geschäftsführer 

Schwimmbäder und Kommunen inkl. 

produktbegleitender Dienstleistungen 

von der Konzeption bis zur Wartung der 

Anlage spezialisiert. Zukünftig plant das 

Unternehmen, zur prozessoptimierten 

Störungsabwicklung ein zentrales Störmeldemanagement 

einzuführen sowie 

einen BAFA-Energieberater auszubilden, 

der Kunden zum Energiemanagement 

und zu Optimierungsmöglichkeiten vor 

allem im Bereich Schwimmbadtechnik 

berät. Kunden schätzen das Unternehmen 

unter anderem auf Grund seiner 

hohen Kompetenz, der Flexibilität und 

Termintreue, mit der es qualitativ hochwertige 

Produkte und Dienstleistungen 

nach Maß anbietet. Um das weitere 

Wachstum des Unternehmens voranzutreiben, 

wurde im Jahr 2014 eine Holding 

mit dem Ziel gegründet, deutschlandweit 

Niederlassungen zu eröffnen. 

Zur Erweiterung des Portfolios hat die 

Hermes Systeme GmbH die Rebehn 

Elektroanlagen GmbH übernommen, 

deren Kernkompetenz jedweder Service 

im Bereich Elektronik für Bürogebäude 

und Kitas ist. Hermes Systeme betreibt 

zudem mit verschiedenen Hochschulen, 

Fachhochschulen, Universitäten und Lieferanten 

aktive Forschungs- und Entwicklungsarbeit, 

um fortlaufend neue 

innovative Produkte auf den Markt 

bringen und weitere Dienstleistungen 

anbieten zu können. Die neueste Produktinnovation 

des Unternehmens, die

es derzeit gemeinsam mit seinem Lieferanten 

Phoenix-Contact erarbeitet, ist 

ein Cloud-basiertes Fernwartungskonzept. 

Das Unternehmen verfügt über eine 

interne Forschungs- und Entwicklungsabteilung, 

die für die Entwicklung von 

Hard- und Softwarekomponenten sowie 

für die Durchführung von Studien u. a. 

zu den Themen Softwareentwicklung 

und Energiemanagement zuständig ist. 

Technologischen Vorsprung verschafft 

sich die Hermes Systeme GmbH durch 

die unternehmenseigene Elektronikentwicklung 

und über eigenentwickelte 

Peripherieprodukte mit branchenspezifischen 

Funktionalitäten, die zu enormen 

Einsparungen im Schaltanlagenbau beitragen 

und dem Unternehmen signifikante 

Wettbewerbsvorteile ermöglichen. 

Das Unternehmen erhielt Verschiedene 

Ehrungen wie das Siegel 

„Wirtschaftsmagnet“ sowie die Auszeichnungen 

„Herausragendes Ausbildungsunternehmen 

HWK“ und „Herausragendes 

Ausbildungsunternehmen 

Elektro-Innung“. 

Die Ausbildung von 

Nachwuchskräften 

liegt dem Unternehmen 

sehr am Herzen. 

Aus diesem Grund 

engagiert es sich für 

das Projekt „Schule 

trifft Wirtschaft“, 

bei dem Schülern 

aller Schulformen 

die Möglichkeit 

geboten wird, einen 

Tag lang hinter die 

Kulissen verschiedenster 

Firmen zu 

schauen. 

Auch das sozi- 


ale Engagement 

kommt nicht zu kurz. So unterstützt 

das Unternehmen verschiedene regionale 

Organisationen, Institutionen und 

Vereine, darunter die diakonische Behindertenwerkstätte 

„proWerkstätten Himmelstür“, 

das Kinderhospiz Löwenherz 

sowie zahlreiche Jugend- und Sportver- 

HERMES Systeme GmbH, 

Ingo Hermes und Jörg Deitermann, Geschäftsführer 

eine. Da die Hermes Systeme GmbH ihre 

Mitarbeiter als höchstes Gut sieht, erhalten 

auch diese immer wieder verschiedene 

Benefits, darunter die unbegrenzte 

Nutzung des Firmenfitness-Verbundes 

„Hansefit“, Fahrsicherheitstrainings und 

eine betriebliche Altersvorsorge. 

33 



www.ruwac.de | 0 52 26 98 30-0



34 

Die Hermes Systeme GmbH wurde 

in diesem Jahr bereits zum 4. Mal für 


vorgeschlagen. Im Jahr 2016 wurde das 

Unternehmen als „Finalist“ ausgezeichnet. 


in diesem Jahr durch Abgeordnete des 

Deutschen Bundestages, die Wirtschaftsmagnet 

GmbH und die WISSENSBILANZ- 

DEUTSCHLAND. ó 

Nordic-Haus Blockhäuser 

49439 Steinfeld 

Gesundes und atmungsaktives 

Wohnen 

Die Firma Nordic-Haus Blockhäuser 

hat sich auf den Bau ökologischer und 

energieeffizienter Wohnblockhäuser 

„Made in Germany“ inkl. Finanzierungsberatung, 

Bauantragstellung und Materialauswahl 

spezialisiert. Dank ihres 

Alleinstellungsmerkmals, dem ökologisch-atmungsaktiven 

und folienfreien 

Bauen ohne Lüftungsanlagen, sind die 

Häuser besonders für Allergiker geeignet. 

Im Jahr 2016 brachte das Unter- 


nehmen das in Kooperation mit der 

österreichischen Firma Stora Enso eigenentwickelte 

Schwedenwand-Haus als 

Niedrigenergievariante auf den Markt, 

das ebenso wie alle anderen Häuser des 

Unternehmens aus umweltfreundlichen, 

nachhaltig zertifizierten Baustoffen 

sowie aus nachwachsenden Rohstoffen 

und mit einer positiven CO2-Bilanz 

Nordic-Haus Blockhäuser, 

Frank Berding, Inhaber und Geschäftsführer 

errichtet wird. Dank des sehr niedrigen 

Leim- und Klebstoffanteils des Schwedenwand-Hauses 

hat das Unternehmen 

die Vorreiterrolle im ökologischen Bauen 

inne. Für die Fertigung der Häuser nutzt 

Nordic-Haus ausschließlich das Holz der 

sehr langsam wachsenden finnischen 

Polarkiefer, das quasi verzugsfrei ist und 

eine lange Lebensdauer aufweist. 













PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

Die Nordic-Haus konnte dank der 

gestiegenen Nachfrage nach ökologischem 

Bauen seinen Ertrag innerhalb 

von vier Jahren mehr als verdoppeln. 

Auch die Anzahl der Mitarbeiter wächst 

stetig. Studenten des Fachbereichs Holzbau 

der verschiedensten Universitäten 

erhalten bei Nordic-Haus die Möglichkeit, 

als Werkstudent ihre Kenntnisse zu 

vertiefen und ihr theoretisches Wissen 

mit der Praxis zu untermauern. Dass 

sich alle Mitarbeiter wohlfühlen, ist für 

das Unternehmen sehr wichtig. Mindestens 

ein- bis zweimal monatlich finden 

gemeinsame Frühstücksrunden statt. 

Des Weiteren werden kleine Feste veranstaltet, 

zu denen die jeweiligen Partner 

eingeladen werden. 

Für seine herausragenden Leistungen 

wurde das Unternehmen bereits 

mehrfach ausgezeichnet. So erhielt es 

beispielsweise 2013 den RWE Klimaschutzpreis 

für die klimaschonende und 

umweltfreundliche Ausgestaltung eines 

Wohnraums und ein Jahr später das RAL- 

Gütezeichen von der Gütegemeinschaft 

Blockhaus e. V. sowie eine CO2-Zertifizierung. 

Das soziale Engagement der gesamten 

Firma ist immens. Im August 2017 

sammelten die Mitarbeiter Spenden für 

das Kinderhospiz in Syke, indem sie mehr 

als 800 Kilometer mit eigenen Traktoren 

als Mitglied der Treckerfreunde Lohne 

bis nach Polen fuhren. So konnte dem 

Hospiz eine Spende in Höhe von 42.000 

Euro übergeben werden. Auch weitere 

Vereine und Institutionen werden 

finanziell unterstützt, darunter die Feuerwehr 

Steinfeld und der Förderverein 

der Grundschule Varl und „Apen musiziert“. 

Des Weiteren arbeitet das Unternehmen 

mit der Behindertenwerkstatt 

Lichtblick Wahlde gGmbH zusammen, 

die für Nordic-Haus Holzbriefkästen herstellt. 

Innerhalb der kommenden zwei 

Jahre plant das Unternehmen zudem 

gemeinsam mit einem Arzt und dem 

Bürgermeister von Klein Upahl ein kleines 

Ärztehaus im Gutshaus von Klein 

Upahl zu errichten, um den ärztlichen 

Notstand der Region zu mindern. 

Die Firma Nordic-Haus Blockhäuser 

wurde in diesem Jahr zum zweiten Mal 


nominiert und 2017 als „Finalist“ ausgezeichnet. 

Vorgeschlagen wurde das Unternehmen 

in diesem Jahr durch die HERMES 

Systeme GmbH, die Müller-Technik GmbH 

und WISSENSBILANZ-DEUTSCHLAND. ó 

35 



Bank 

des Jahres 









aus Nordrhein-Westfalen 

Ewers Strümpfe GmbH 

59964 Medebach 



32 

Baby- und Kinderstrümpfe mit dem 

besonderen Etwas 

Die Ewers Strümpfe GmbH hat sich auf 

die Herstellung von Baby- und Kinderstrümpfen 

spezialisiert und gilt in der 

Branche mit seinen bunten, kuscheligen 

und fröhlich wirkenden Produkten als 

Modemacher. Als eine der wichtigsten 

Innovationen ist die patentierte Antirutsch-Socke 

(VABS-Socke) mit Luftlöchern 

zu nennen. Sie zählt zu den Aushängeschildern 

des Unternehmens und 

bietet neben einem sicheren Halt hohen 

Tragekomfort. 

Ein weiteres Aushängeschild von 

Ewers ist der Soft-Step-Strumpf, der mit 

Hilfe einer zusätzlichen ergonomischen 

Beschichtung eine sehr genaue Passform 

bietet. Bezogen werden können 

die Produkte der Ewers Strümpfe GmbH 

über einen firmeneigenen Online-Shop, 

einen Amazon-Shop, über das hauseigene 

Factory-Outlet und einen B2B- 

Bereich im Internet für die mehr als 

3.000 Handelspartner und -vertreter. 

Zu den Besonderheiten des Unternehmens 

zählen u. a. Strümpfe mit Thermolite, 

einem wärmenden Spezialgarn 

für die kalten Monate des Jahres, und mit 

Coolmax, einem besonders atmungsaktiven 

Funktionsgarn für Sport und Freizeit. 

Um weiterhin auf Expansionskurs 

zu bleiben, arbeitet die Ewers Strümpfe 

GmbH derzeit an der Entwicklung einer 

Wäsche- und Accessoires-Kollektion. 

Außerdem steht eine Damen- und Herrensockenkollektion 

auf der Agenda, so 

dass das Unternehmen zukünftig alle 

Altersklassen abdecken kann. 

Die Einhaltung streng ökologischer Kriterien 

während des gesamten Produktionsprozesses 

hat oberste Priorität. Viel 

Wert wird auf hohe Qualitätsstandards 

mit dem Gütesiegel „Made in Germany“ 

gelegt. 

Die Ewers Strümpfe GmbH konnte 

ihren Umsatz dank eines hohen Engagements 

und ihrer fundierten Kompetenzen 

seit dem Neustart im Jahr 2014 

mehr als verdreifachen und die Anzahl 

der Mitarbeiter und Auszubildenden verdoppeln. 

Ewers engagiert sich auch in der 

außerbetrieblichen Bildung. Darüber 

hinaus ist Ewers Business-Partner und 

Sponsor des Frauenhandball-Bundesligisten 

Wildunger Vipers. ó 


Ewers Strümpfe GmbH, (v.r.n.l.) Michael Papenheim, Geschäftsführender 

Gesellschafter, Kay Stiefermann, Gesellschafter 

GRÜN Software AG 

52076 Aachen 

Spezialsoftware für Mitglieds- und 

Spendenorganisationen 

Die GRÜN Software AG wurde vor rund 

30 Jahren gegründet und ist ein 150 

Mitarbeiter starkes Unternehmen mit 

Hauptsitz in Aachen sowie Niederlassungen 

in Berlin, Bremen, Wien und Bratislava. 

Das Unternehmen ist mit seiner 

Windows-Branchensoftware GRÜN 

VEW A7 Marktführer auf dem Gebiet der 

Softwarelösungen für Mitglieds- und 

Spendenorganisationen. Außerdem bietet 

sie als ganzheitlicher Strategiepartner 

unter dem Dach der GRÜN Gruppe 

weitere umfassende Agenturdienstleistungen 

an. Dank der hohen Kompetenz 

und der Erweiterung der Geschäftsfelder 

konnte die GRÜN Software AG ihren 

Umsatz sowie die Eigenkapitalentwicklung 

innerhalb der letzten vier Jahre verdoppeln 

und die Anzahl der Mitarbeiter 

um ein Drittel erhöhen. 

Die GRÜN Software AG verfügt über 

eine eigene Forschungsabteilung, die 

GRÜN Lab, die Förderprojekte von Land, 

Bund und der EU wie die „Handwerker- 

Cloud“, „eStep Mittelstand“ und „KompUEterchen4KMU“ 

initiiert und fördert. 

So wird Know-how generiert und die 

nachhaltige Nutzung von Forschungsergebnissen 

ermöglicht. Mit dem Ziel, eine 

Aachen Area als digitales Innovationsland 

zu schaffen, kooperiert die GRÜN 

Software AG mit dem neuen digitalHUB 

Aachen e. V. Zahlreiche Preise untermauern 

die hohe 

Qualität der unternehmenseigenen 

Produkte, darunter 

die Auszeichnung 

mit dem iF Design 

Award 2012 und 

2018, der INNOVA- 

TIONSPREIS-IT 2014 

sowie der European 

Excellence Award 

2017. 

Mitarbeitermotivation 

wird 

bei GRÜN Software 

großgeschrieben. 

Viermal im Jahr gibt 

es für besonders 

engagierte und kreative Mitarbeiter die 

„GREENER“-Auszeichnung einschließlich 

einer Prämienzahlung. Außerdem läuft 

seit 2017 das GRÜN Talente-Programm 

mit speziellem Fortbildungs- und Ideenfindungsprogramm 

für je zehn junge 

Mitarbeiter. 

Die GRÜN Software AG unterstützt 

diverse Projekte in Afrika wie einen Schulbau 

in Äthiopien und die Ausstattung 

eines Krankenhauses in Ghana mit einer 

Solaranlage und einer Brunnenanlage. ó 

Terhalle Holzbau GmbH 

48683 Ahaus-Ottenstein 

Ökologischer Holzhausbau 

- schlüsselfertig 

Die Terhalle Holzbau GmbH ist Vorreiter 

im Bereich der ökologischen, umweltschonenden 

und nachhaltigen Holzrahmenbauweise 

inkl. Objekt-, Innenaus-, 

Fassaden- und Fensterbau sowie Zimmerei- 

und Schreinereileistungen. Ein 

weiterer, noch junger Unternehmensbereich 

ist der Aluminiumbau. Dank des 

hohen Vorfertigungsgrades innerhalb 

des Unternehmens ist die Fertigung witterungsunabhängig. 

Die Produktion von 

kompletten Hauskomponenten erleichtert 

den internationalen Vertrieb, was 

der Terhalle Holzbau GmbH den vom 

Zoll verliehenen Status „Ermächtigter 

Ausführer“ einbrachte. Eine Klassifizierung, 

die die vereinfachte Warenausfuhr 

ermöglicht. 

Der moderne Maschinenpark und 

ein großes Maß an Flexibilität machen



GRÜN Software AG, 

(v.l.) Oliver Grün, Geschäftsführer, Dirk Hönscheid, Prokurist 

das Unternehmen attraktiv für Kunden 

mit Kleinstaufträgen bis hin zu Großprojekten 

im Millionenbereich. Um den 

hohen Qualitätsanspruch des Unternehmens 

zu gewährleisten, finden „Werker 

Selbstprüfungen“ statt, in deren Rahmen 

jede einzelne Komponente vor der 

Weiterverarbeitung intern abgenommen 

wird. Terhalle ist zudem in die Liste 

der präqualifizierten Bauunternehmen 

eingetragen. 

Weitere Alleinstellungsmerkmale 

sind im Bereich Fensterbau das Terhalle- 

Protekt-System, ein hochwertiger Vier- 

Schicht-Aufbau der Oberflächen, die 

Verwendung von Faserverfestigern an 

jedem Einzelteil vor dem Verleimen, die 

Halogentrocknung und die RC2-Zertifizierung. 

Zukünftig plant die Terhalle 

Holzbau GmbH die Entwicklung einer 

Verbindung von vorgefertigten Holz- 

Verbund-Decken inklusive integrierten 

Leitungen für die Bauteilaktivierung. Für 

sein Niedrig-Energie-/Passivhauskonzept 

für ein Einfamilienhaus in Dortmund 

wurde das Unternehmen mit dem 

Holzbaupreis ausgezeichnet. 

Die Terhalle Holzbau GmbH engagiert 

sich stark in der Ausbildung junger 

Menschen. Der Anteil an Auszubildenden 

innerhalb der Belegschaft liegt bei 

rund 15 Prozent. Ausbildungsberufe sind 

u. a. Tischler, Dachdecker, Bauzeichner 

und Fachinformatiker. Auch das soziale 

Engagement kommt nicht zu kurz. ó 

Wenker GmbH & Co. KG 

48683 Ahaus 

Terhalle Holzbau GmbH, Thekla Terhalle, Juniorchefin, 

Dipl.-Ing. Jürgen Ellerkamp, Geschäftsführer Wittland, 

Ludger Terhalle, Holding GmbH & Co. KG, Geschäftsführer 

Anlagenbau mit Pfiff 

Die Wenker GmbH & Co. KG ist ein in 

Deutschland und in den USA ansässiger 

Generalunternehmer mit internationaler 

Ausrichtung, der sich auf den Bereich 

Metallverarbeitung in allen Facetten 

spezialisiert hat und auf den Kundenbedarf 

zugeschnittene Komplettlösungen 

inklusive Planung anbietet. Das in 

der dritten Generation familiengeführte 

Unternehmen punktet darüber hinaus 

durch eine eigene Forschung, die u. a. 

im Jahr 2017 die Wenker Paneelsysteme 

neuentwickelt und brandschutztechnisch 

zertifiziert hat. Ein großer Absatzmarkt 

ist der Schiffbau. Wenker baut 

Crew- und Passagierkabinen aus extrem 

hochwertigem und gleichzeitig leichtem 

Material, das zudem exzellente Schallund 

Brandschutzeigenschaften aufweist. 

Ein weiteres Alleinstellungsmerkmal 

sind die vorgefertigten Raum-Module 

KLIMA-LINER® mit integrierter technischer 

Ausstattung und Ausrüstung, mit 

denen sich mehrstöckige Wohn- und 

Arbeitsgebäude errichten lassen. Wenker 

kreierte damit eine clevere Antwort 

auf die voranschreitende Bauflächenknappheit 

in den Städten. Eine weitere 

Eigenentwicklung ist das ERGO-LUX®- 

33 



• Holzbau 

• Objektbau 

• Innenausbau 

• Fenster & Fassaden 

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PREISTRÄ GER 


MITTELSTANDES


Kommune des 

Jahres 2018 



34 

Wenker GmbH & Co. KG, (v.l.) Franz Leers, Stefan Leers, 

beide Geschäftsführer, Detlef Herking, Vertrieb, 

Matthias Leers, Geschäftsführer 

System, ein High-Tech-Lichttunnel für 

Qualitätskontrollen bei der Oberflächeninspektion 

etwa im Automobilbau. 

Wachsende Mitarbeiterzahlen zeugen 

vom Erfolgskurs der Wenker GmbH 

& Co. KG. Insgesamt 65 neue Arbeitsplätze, 

darunter 20 Ausbildungsplätze 

und fünf Stellen für Praktikanten bzw. 

Werkstudenten, konnten innerhalb der 

letzten vier Jahre geschaffen werden. 

Ein weiterer Erfolg war die Realisierung 

von acht neuen Patent- und Gebrauchsmustern. 

Fortlaufend entwickelt Wenker 

einzelne Unternehmensbereiche weiter 

und/oder bringt sie auf den neuesten 

Stand der Technik. 

Auch beim Thema Fachkräftenachwuchs 

ist Wenker aktiv. Ein eigener 

Ausbildungskanal auf Instagram ist in 

Planung. In enger Kooperation mit den 

umliegenden Fachhochschulen werden 

Master- und Bachelorarbeiten betreut 

und Arbeitsplätze für Werkstudenten 

angeboten. ó 

Wirtschaftsförderung Kreis Soest GmbH 

59494 Soest 

Breitbandausbau und 

Hausarztkampagne 

Der westfälische Landkreis Soest, zwischen 

Dortmund und Paderborn gelegen, 

hat rund 300.000 Einwohner und ist der 

viertgrößte Kreis Nordrhein-Westfalens. 

Er zählt zu den großen, ländlich geprägten 

Flächenkreisen im Land und verfügt 

über eine bestens ausgebaute Infrastruktur. 

Außerdem ist der Landkreis eine 

erfolgreiche Wirtschaftsregion mit einer 

vielfältigen Branchen- und Unternehmensstruktur. 

Umsatz, Produktion und 

Exportquote der regionalen Wirtschaft 

können sich sehen lassen. Erfolgreiches 

Arbeiten und gutes Leben sind im Kreis 

Soest wunderbar miteinander zu verbinden. 

Die 14 Städte und Gemeinden des 

Kreises bieten eine hohe Lebensqualität 

für jede Generation, und auch touristisch 

hat der Landkreis einiges zu bieten. 

Die Wirtschaftsförderung Kreis 

Soest GmbH (wfg) sorgt mit dafür, dass 

der Kreis weiter auf diesem Erfolgsweg 

bleibt. So konnte die wfg im vergangenen 

Jahr mehr als 8,7 Mio. Euro und 2016 

über 2,1 Mio. Euro an Fördermitteln für 

den Kreis und die Region Südwestfalen 

akquirieren. Die lösten wiederum fünf 

Mio. Euro 2016 und sieben Mio. Euro 

2017 an zusätzlichen Investitionen im 

Mittelstand aus. Außerdem half die wfg 

Unternehmen, dank geförderter Investitionen 

Energiekosten, zu sparen. 

Zielgerichtet kümmert sich die wfg, 

ausgestattet mit einer Website auf neuestem 

Stand, um Trend- und Zukunftsthemen 

des Mittelstandes. Dazu hat sie 

einen unternehmerischen Beirat mit 

circa 30 Unternehmen unterschiedlicher 

Branchen ins Leben gerufen. Mit diesem 

werden Strategien diskutiert und überprüft. 

Erfahrungen aus Unternehmensbesuchen, 

Gesprächen und Ergebnisse 

von Unternehmensbefragungen dienen 

als Grundlage für die Aktivitäten der 

wfg. Hinzu kommt der enge Austausch 

mit Wirtschaftsfördererkollegen aus 

anderen Regionen Deutschlands. 

Ganz besonderes Augenmerk legt 

das 16köpfige Team der wfg auf den 

Breitbandausbau. Die Strategie war 













PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

dabei von Anfang an darauf ausgerichtet, 

keine Übergangstechnologien zu verbauen, 

sondern dem Mittelstand bereits 

hochwertige Glasfaseranschlüsse zur 

Umsetzung ihrer Anforderungen anzubieten. 

Kein Kreis, keine Region in NRW 

verfolgt dieses Ziel so stringent wie die 

wfg des Kreises Soest. Dazu wurden 

in den vergangenen Jahren durch die 

wfg Fördermittelanträge an Bund und 

Land im Umfang von insgesamt rund 30 

Mio. Euro eingereicht und teilweise auch 

bewilligt. 

Zweiter aktueller Schwerpunkt der 

Soester Wirtschaftsförderer ist die Sicherung 

der medizinischen Versorgung. Um 

drohenden Lücken im Ärztenetz - vor 

allem bei den Allgemeinärzten - entgegenzuwirken, 

umwirbt die wfg aktiv die 

Ärzteschaft sowie Medizinabsolventen 

und versucht sie für den Kreis Soest und 

den Beruf des Allgemeinarztes zu begeistern. 

Außerdem sorgt die wfg dafür, dass 

das Thema stets präsent bleibt. Erste 

Erfolge haben sich bereits eingestellt. So 

haben sich vier neue Mediziner im Kreisgebiet 

niedergelassen. In Kürze wird 

zudem ein Pilotprojekt 

im Bereich Telemedizin 

gestartet. 

Auch auf anderen 

Feldern ist 

die wfg aktiv. So 

zeichnet sie Unternehmen, 

die auf 

dem Gebiet der 

Vereinbarkeit von 

Beruf und Familie 

vorbildlich sind, 

mit dem Zertifikat 

„Familienfreund- 


liches Unternehmen“ 

aus. Außerdem 

organisiert sie seit mehr als acht 

Jahren gemeinsam mit über 30 Unternehmenspartnern 

im Landkreis den 

Schulwettkampf „Gedankenblitz“, um 

MINT-Talente, gerade im Hinblick auf 

den Mittelstand, zu fördern. Des Weiteren 

gründete die wfg gemeinsam mit 

allen Städten und Gemeinden das Digitale 

Zentrum Mittelstand, um digitale 

Fragen und Anforderungen zu beantworten 

und umzusetzen. Zu guter Letzt 

Wirtschaftsförderung Kreis Soest GmbH, 

Markus Helms, Prokurist 

initiierten die Wirtschaftsförderer den 

Transferverbund Südwestfalen, damit 

der Mittelstand einen leichten und 

direkten Zugang zu den Hochschulen 

erhält und so schneller Kooperationen 

geschmiedet werden können. 

Die Wirtschaftsförderung Kreis 

Soest GmbH wurde für den „Großen 

Preis des Mittelstandes“ nominiert von 

der Effizienz-Agentur des Landes Nordrhein-Westfalen. 

ó 

35 



Bank 

des Jahres 









aus Rheinland-Pfalz / Saarland 



32 


Bilstein & Siekermann GmbH + Co. KG, 

(v.l.) Bruno Hirtz, Geschäftsführer, 

Mario Huber, Vertriebsleiter 

Bilstein & Siekermann 

54576 Hillesheim 

Neue Wege in der Automobilbranche 

Der Hillesheimer Automobilzulieferer 

Bilstein & Siekermann GmbH & Co. KG 

ist ein weltweit gefragter Entwickler 

und Hersteller von Kaltfließpressteilen 

für Automotive, Hydraulik, Antriebstechnik 

und Maschinenbau. Jüngst wurde 

mit einem Invest von drei Mio. Euro 

die größte Einzelanschaffung der über 

60jährigen Unternehmensgeschichte 

realisiert: eine Sechs-Stufen-Presse. 

In Zeiten immer knapper werdender 

Ressourcen treibt Bilstein & Siekermann 

ein Verfahren voran, mit dem 

sich die komplexen Bauteile für Fahrzeuge, 

Maschinen und Anlagen auch 

mit geringstem Materialeinsatz auf 

eine neue Art herstellen lassen. Mit der 

neuen Vorgehensweise, Drehteile durch 

Kaltfließpressteile zu ersetzen, entstehen 

technologisch und wirtschaftlich 

überzeugende Produkte. Diese Methode 

verhalf dem Unternehmen bereits dreimal 

zum „GM Supplier Quality Excellence 

Award“.. 

Als innerbetriebliche Maßnahme zur 

Risikominimierung und Wissensverbreitung 

wurde ein eigenes System geschaffen: 

Das interne Onlineportal kann vom 

Personal abgerufen und aktualisiert 

werden. Die 117 Angestellten und zwölf 

Auszubildenden können somit jederzeit 

auf das Wissen der anderen zugreifen 

und, wenn sie selbst mit Problemen konfrontiert 

wurden, 

den Lösungsansatz 

eintragen. 

Seit 2007 

investierte Bilstein 

& Siekermann rund 

700.000 Euro in ein 

Personalentwicklungsprogramm, 

welches Schulungsprogramme 

für die 

Angestellten auf 

allen Hierarchieebenen 

ermöglicht. 

Weiterhin werden 

Teilzeitarbeit, Gleitzeit, 

Sabbatical und 

Home-Office-Arbeit 

ermöglicht. Auch 

Weiterbildungen, 

die zu dem Kompetenzprofil 

eines Angestellten passen, 

werden ermöglicht. Auf diese Art und 

Weise lernen die Mitarbeiter das Unternehmen 

von allen Seiten kennen. 

Bilstein & Siekermann unterstützt 

die Drogenprävention an der Realschule 

Plus in Hillesheim, fördert die Schulausbildung 

eines Mädchens in Ghana 

und sponsert verschiedene Kultur- und 

Sportvereine in der Region mit Sachspenden 

und finanziellen Mitteln. ó 

RHODIUS Mineralquellen und Getränke 

GmbH & Co. KG 

56659 Burgbrohl 

Premiumwasser in achter Generation 

Wasser ist nicht gleich Wasser. In der 

Firma RHODIUS Mineralquellen und 

Getränke GmbH & Co. KG weiß man das. 

Daher hat sich das Unternehmen sein 

Wasser auch deutschlandweit als erster 

Mineralwasseranbieter vom Institut Fresenius 

als Premium-Mineralwasser zertifizieren 

und auf soziale und ökologische 

Nachhaltigkeit prüfen lassen. RHODIUS 

erhielt für sein Premium-Mineralwasser 

gleich dreimal die Höchstauszeichnung 

des Superior Taste Award, von Ökotest 

die Note „Sehr gut“ und durfte bereits 

drei goldene DLG-Münzen in Empfang 

nehmen. 

Das in achter Generation geführte 

Familienunternehmen ist auch als Lohnabfüller 

tätig. Im letzten Jahr trennte 

RHODIUS sich vom margenschwachen 

Lohnabfüllgeschäft für PepsiCo, dem bis 

dato größten Kunden – verantwortlich 

für immerhin 50 Prozent des Gesamtumsatzes. 

Der Getränkeproduzent konnte 

den Umsatz dennoch stabil halten. Er 

investierte in eine neue Maschinentechnologie 

und ebnete so den Weg zu 

neuen Kundenaufträgen: Nun füllt das 

Unternehmen „MAYA MATE“, „afri Cola“ 

und den Energy Drink „Power Point“ ab. 

Das Unternehmen beschäftigt 

aktuell 221 Mitarbeiter aus mehr als 20 

Ländern und 17 Auszubildende. Zudem 

kommen über das Jahr 29 junge Menschen 

für ein Praktikum oder im Rahmen 

einer Tätigkeit als Werkstudent in das 

Unternehmen. RHODIUS ist damit einer 

der größten Arbeitgeber im Landkreis 

Ahrweiler. Damit es so bleibt, ist der 

Mineralwasserproduzent schon jetzt bei 

der Suche nach neuen Azubis engagierter 

als viele Mitbewerber. Tage der offenen 

Tür, Azubi-Speed-Dating und eine 

Facebookseite von Azubis für potentielle 

Azubis und eine nahezu 100prozentige 

Übernahmequote sind nur einige Beispiele. 

Rhodius unterstützt örtliche Schulfeste 

und einen wöchentlichen Treff für 

junge Flüchtlinge. Außerdem ist RHODIUS 

seit Jahren Unterstützer der regionalen 

Fußballferiencamps und finanziert bei 

Bedarf dem örtlichen Fußballverein die 

Trikotsätze der Jugendmannschaften. ó 

Zahnen Technik GmbH 

54687 Arzfeld 

Wasseraufbereitung nach Maß 

Die vor 60 Jahren gegründete Zahnen 

Technik GmbH kümmert sich um die 

Erhaltung und Verbesserung der Wasserqualität, 

und das international. Zahnen 

steht für Optimierung, Modernisierung 

und Neubau von Wasser- und Abwasseranlagen. 

Das Unternehmen entwickelt, 

plant, liefert und montiert elektro- und 

maschinentechnische Anlagen für Kläranlagen, 

Pumpstationen, Anlagen für die 

Regenwasserbewirtschaftung und Biogasanlagen. 

Um mit den Kunden noch passgenauer 

zusammenarbeiten zu können, 

entwickelte Zahnen Technik ein eigenes 

Baukastenkonzept, mit dem die


RHODIUS Mineralquellen und Getränke GmbH & Co. KG, 

Rolf Hübner, Geschäftsführer 


Zahnen Technik GmbH, 

Herbert Zahnen, Geschäftsführer 



33 

verschiedenen Angebote des Arzfelder 

Unternehmens bedarfsgerecht kombiniert 

werden können. 85 Mitarbeiter 

arbeiten bei dem Wasserspezialisten, 

darunter 20 Auszubildende. Ein eigens 

zusammengestelltes Qualitätsmanagementteam 

sorgt dafür, dass sofort auf 

Probleme reagiert wird und Unternehmensabläufe 

verbessert werden können. 

Die Firma hat zur Jahrtausendwende 

einen Strategiewechsel vom 

Elektroinstallationsbetrieb hin zum 

Abwasserspezialisten vollzogen. Begleitet 

wurde dies von einer Vielzahl Mitarbeiterprogramme. 

Auf diese Art und 

Weise konnte der Umsatz verzwölffacht 

werden. Erreicht wurde dies, indem das 

Unternehmen die Belegschaft mehrmals 

jährlich je nach individuellem Bedarf 

schult und leistungsorientiert bezahlt. 

Obstkörbe in den Aufenthaltsräumen, 

Dienstfahrräder sowie Geburtstags- und 

Weihnachtsgeschenke und Betriebsausflüge 

werden organisiert. 

Bemerkenswert ist auch die Einstellung 

des Unternehmens zu Vereinsaktivitäten 

der Mitarbeiter. So werden bei 

Neueinstellungen bevorzugt Bewerber 

eingestellt, die sich in Vereinen engagieren. 

Mit dem Projekt „Wasser 3.0“ 

setzt sich das Unternehmen dafür ein, 

dass möglichst überall auf der Welt der 

Zugang zu sauberem Wasser ermöglicht 

wird. In dem Projekt der Universität 

Koblenz-Landau werden neue Materialien 

erforscht, die Wasser von Stressoren 

reinigen können. Zahnen Technik stellt 

dafür die benötigte Prozesstechnik und 

das Know-how zur Verfügung. ó 

Ihre Zufriedenheit ist unser Ziel! 

Wir leben Energie! 

0 

Industriegebiet Scheid 16 

56651 Ihre Niederzissen Zufriedenheit ist unser Ziel! 

– Kundendienst 

Wir leben Energie! 

Tel. 0 26 36 / 8 07 55-0 

– Gebäudetechnik 

oder Tel. 0 26 36 / 20 81 /-20 82 

Fax 0 26 36 / 20 84 

E-Mail: info@elektro-koll.de 

www.elektro-koll.de 

Unsere Geschäftszeiten: 

Montag geschlossen 

Di. –- Sa. Kundendienst 

9.30 - 12.00 Uhr 

Di. - Fr. 14.30 - 18.00 Uhr 

– Gebäudetechnik 

Bürozeiten: 

Montag - Freitag 8.00-18.00 Uhr 

– Industrieanlagen 

– Industrieanlagen 

– Beleuchtungstechnik 

– Schwachstromanlagen 

EDV-Netzwerktechnik 

– Elektro-Heizungsbau 

-Service-Partner 

– Blitzschutzanlagen 

– EDV-Netzwerktechnik 

– Elektro-Heizungsbau 

– Blitzschutzanlagen 

– Sat-Antennenbau 

– BK-Breitbandkabelfernsehen 

PREISTRÄGER 

2017

Bank 




34 

Sparkasse Saarbrücken 

66117 Saarbrücken 

Ausgezeichnete Qualität für 

mittelständische Unternehmer 

Die Sparkasse Saarbrücken ist das 

größte Kreditinstitut ihrer Region und 

gleichzeitig die größte Sparkasse Südwestdeutschlands. 

Im vergangenen 

Geschäftsjahr sorgten mehr als 1.200 

Mitarbeiter in über 80 Standorten dafür, 

dass eine Bilanzsumme von mehr als 

7 Mio. Euro erzielt werden konnte. Sie 

betreuen heute mehr als die Hälfte aller 

Firmen- und Privatkunden in der Umgebung 

und stehen damit stellvertretend 

für die richtungsweisende Rolle, die die 

Sparkasse für das gesamte Saarland 

spielt. 

Beim Banken-Qualitätstest 2017 

der Tageszeitung DIE WELT im Saarland 

wurde die Bank zudem gleich mehrfach 

ausgezeichnet: als beste Bank für 

Firmenkunden, für ihr Privat-Banking 

und für die Baufinanzierung. Die Sparkasse 

Saarbrücken ist folglich auf einem 

andauernden Erfolgskurs. 

Ihrem Motto „Wir sprechen die Sprache 

der Unternehmer“ wird die Bank 

dabei mehr als gerecht. Knapp 250 neue 

Firmenkunden mit 

einem Kreditvolumen 

von über 182 

Mio. Euro sorgten 

dafür, dass sie ihren 

hohen Marktanteil 

zuletzt sogar noch 

ausbauen konnte. 

Allein im Jahr 2017 

wurde so ein Nettozuwachs 

von mehr 

als sieben Prozent 

bei Kreditanfragen 

im gewerblichen 

Bereich erzielt. Auch 

auf kommunaler 

Ebene wuchs der 

Kreditbestand auf 

1,2 Mrd. Euro. 

Die Sparkasse Saarbrücken bekennt 

sich klar zum Mittelstand und will durch 

dessen Förderung der ganzen Region 

Vorteile verschaffen. Dazu gründete sie 

unter anderem die S-Beteiligung GmbH, 

die mittelständischen Unternehmern 


Sparkasse Saarbrücken, Hans-Werner Sander, 

Vorstandsvorsitzender, Uwe Johmann, Firmenkundenvorstand 

umfassende Lösungen für die Eigenkapitalausstattung 

bietet. Das Tochterunternehmen 

bekämpft durch die Aufnahme 

einer stillen Beteiligung aktiv 

und erfolgreich eine der häufigsten 

Insolvenzursachen. Vor allem aber die 













PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

deutschlandweit einzigartige Unternehmensbörse 

SaarLorLux, die die Sparkasse 

Saarbrücken ebenfalls initiierte, stärkt 

den Mittelstand und entfacht die Lust 

am Unternehmertum neu. 

Als Plattform für Unternehmer, 

Nachfolger, Investoren und Erfinder 

vermittelt sie künftige Geschäftsführer, 

bringt Innovationen ein und bietet 

die Grundlagen zur Vergrößerung und 

Angebotserweiterung von Unternehmen. 

Der Erfolg spricht dabei für sich: 

Jeder Vierte der Nachfolgesuchenden 

im ganzen Saarland nutzt die Plattform 

heute – mit einer Vermittlungsquote 

von beachtlichen 40 Prozent. 

Auch als Arbeitgeber präsentiert 

sich die Sparkasse Saarbrücken erstklassig. 

Das Gütesiegel „Familienfreundliches 

Unternehmen“ erhielt sie bereits 

zum zweiten Mal in Folge. Außerdem 

setzt die Bank erfolgreich auf Chancengleichheit 

in der Personal- und Organisationspolitik 

und wurde dafür von 

der TOTAL E-QUALITY Deutschland e. V. 

mit fünf Prädikaten und dem Nachhaltigkeitspreis 

geehrt. Focus und Focus 

Money zählten die Sparkasse im Jahr 

2017 zu den bundesweit besten Ausbildungsbetrieben, 

wovon vor allem ihre 

jungen Mitarbeiter profitieren. 

Auch das Thema Nachhaltigkeit 

spielt für die Sparkasse Saarbrücken 

wegen ihrer eigenen, langen Tradition 

und gesellschaftlichen Verantwortung 

eine entscheidende Rolle. Daher 

ist ein nachhaltiges Umweltmanagement 

schon seit einigen Jahren fest 

in der Unternehmensstrategie verankert. 

Als eine von nur vier Sparkassen 

ganz Deutschlands darf die Sparkasse 

Saarbrücken für ihr Engagement das 

weltweit anspruchsvollste Gütesiegel 

für nachhaltiges Umweltmanagement 

„EMAS“ tragen, das die Europäische 

Union vergibt. 

Die Sparkasse Saarbrücken stand in 

den Jahren 2017 und 2018 auf der Juryliste 

und wurde jetzt als „Bank des Jahres“ 

ausgezeichnet. Die Landeshauptstadt 

Saarbrücken schlug die Sparkasse 

in diesem Jahr vor. ó 

35 



Bank 

des Jahres 








Preisträger 2018 aus Sachsen-Anhalt 



32 

EWS „Die Schuhfabrik“ e. K. 

06295 Lutherstadt Eisleben 

Von der Sohle bis zur Schnürung: 

Sicherheitsschuhe 

„Made in Lutherstadt Eisleben“ 

Die EWS „Die Schuhfabrik“ e. K. fertigt 

Sicherheitsschuhe für Feuerwehren, 

Rettungsdienste, Forst- und Tiefkühlbetriebe 

sowie die Industrie, vor allem 

für Heißbereiche in Aluminium- oder 

Stahlwerken und Gießereien. Das Unternehmen 

hat sich im gesamten Bundesgebiet 

innerhalb der letzten Jahre 

etablieren können, gilt mittlerweile 

innerhalb Deutschlands als Nummer 

Zwei der Branche und gehört zu den 

Top 5 in Europa im Segment Feuerwehrstiefel. 

Die hohe Innovationskraft der EWS 

„Die Schuhfabrik“ e. K. wird durch ihre 

stetigen Neuentwicklungen untermauert. 

Jährlich werden drei bis fünf neue 

Produkte auf den Markt gebracht. Als 

erstes Unternehmen stellte die EWS den 

voll zertifizierten Feuerwehrschuh EWS 

PINK FIRE zur Verfügung, der als „Rekrutierungsstiefel“ 

für Frauen gilt und 

deutschlandweit bekannt ist. Damit 

reagiert die EWS auf die zunehmend 

steigende Anzahl von Frauen in den 

Freiwilligen Feuerwehren. Auch für Rettungskräfte 

hält das Unternehmen mit 

dem Modell „Pink Lady“ die weibliche 

Ausführung eines Sicherheitsschuhs 

bereit. Die EWS entwickelte für Heißbereich-Sicherheitsschuhe 

einen innovativen 

Notausstieg und sicherte sich damit 

nicht nur einen enormen Vorsprung 

zu Wettbewerbern, sondern auch das 

Alleinstellungsmerkmal in diesem Segment. 

Eine jährliche Überprüfung inklusive 

Zertifizierung der Normkonformität aller 

EWS-Sicherheitsschuhe findet durch den 

TÜV Rheinland statt. Die hohe Flexibilität, 

langjährige Erfahrung und das große 

Know-how schätzen mittlerweile mehr 

als 1.000 Kunden in Deutschland und 

Europa, die auf rund 300 verschiedene 

Produktvarianten zurückgreifen können. 

Großes Engagement zeigt die EWS 

„Die Schuhfabrik“ e. K. als Partner des 

Landesfeuerwehrverbandes Sachsen- 

Anhalt im Rahmen 

der Nachwuchsgewinnung 

für Freiwillige 

Feuerwehren. 

Auch regionale 

Vereine und Institutionen 

werden 

fortlaufend unterstützt. 

So erhalten 

u. a. das Kinderheim 

Hakerode, verschiedene 

Schulen und 

Kindergärten sowie 

die Eislebener Tafel 

finanzielle Unterstützung. 

ó 

PS Union GmbH 

06122 Halle/Saale 

Ganzheitlicher Mobilitätsdienstleister 

mit Gespür für die Automobilbranche 

von morgen 

Die PS Union GmbH ist ein in Halle/ 

Saale ansässiges Handels-, Handwerksund 

Dienstleistungsunternehmen 

der Automobilbranche, das sich unter 

anderem auf den Verkauf von Neuund 

Gebrauchtwagen spezialisiert hat. 

Neben Hyundai, Volvo und Peugeot liegt 

das Hauptaugenmerkt im Neu- und 

Gebrauchtwagenverkauf auf der Automarke 

Ford, mit der die PS Union GmbH 

zu den 20 größten Händlern im gesamten 

Bundesgebiet zählt. 

Das Unternehmen betreibt darüber 

hinaus das leistungsfähigste Werkstattnetz 

in ganz Mitteldeutschland, ist an 

zehn Standorten im südlichen Sachsen- 

Anhalt und in Nord-Thüringen präsent. 

Die PS Union GmbH sieht sich als 

ganzheitlicher Mobilitätsdienstleister, 

wozu auch das Carsharing-System 

„JEZ!mobil“ gehört, das ergänzend 

Hybrid- und Elektrofahrzeuge in seine 

Flotte aufgenommen hat. Es leistet 

damit einen wichtigen Beitrag zum Projekt 

„neogrün“, das die Stadt Halle als 

E-Mobilitäts-Hauptstadt im gesamten 

Bundesland etablieren möchte. Nach 


EWS „Die Schuhfabrik“ e. K., 

Jörg Schlichting, Inhaber 

der Bereitstellung der größten Elektrofahrzeugflotte 

der Stadt in Kooperation 

mit den Stadtwerken Halle und anderen 

Partnern plant das Unternehmen, 

diese noch 2018 um Wasserstofffahrzeuge, 

eine Elektrotankstelle, eine Wasserstofftankstelle 

und ein Waschareal 

mit umweltfreundlichem Wasseraufbereitungssystem 

zu ergänzen. 

Als erstes Unternehmen hat die 

PS Union GmbH die digitale Fahrzeugpräsentation, 

den sogenannten virtuellen 

Verkaufsberater, ins Leben gerufen. 

Das Unternehmen punktet mit einer 

überdurchschnittlich hohen Anzahl an 

Auszubildenden, die knapp 20 Prozent 

des 240 Mitarbeiter starken und zwölf 

Nationen umfassenden Teams ausmachen. 

Alle Mitarbeiter sind an 22 Prozent 

des Stammkapitals der Unternehmensgruppe 

beteiligt. 

Soziales Engagement zeigt das 

Unternehmen durch die Unterstützung 

verschiedenster Vereine, Vereinigungen 

und Institutionen, darunter der Mukoviszidose-Förderverein 

Halle/Saale e. V., 

das Kloster Petersberg und der Katastrophenschutz 

Halle/Saale. ó





33 

PS Union GmbH, 

Vertreter der Geschäftsführung 

Landkreis Saalekreis, Andre Wähnelt, 

Dezernent für Gesundheit und Soziales 

Kommune 


Landkreis Saalekreis 

06217 Merseburg 

Stark durch Chemie und Logistik 

Der Landkreis Saalekreis zählt mit knapp 

77.000 Einwohnern zu den wirtschaftlich 

stärksten Regionen in Sachsen-Anhalt 

und beheimatet zahlreiche umsatz- und 

beschäftigungsstarke Unternehmen, die 

zu den größten des Landes zählen. Viele 

von ihnen sind im traditionsreichen 

Chemiestandort Leuna beheimatet, wie 

TOTAL, InfraLeuna, ADDINOL Lube Oil, 

CRI Catalyst Leuna, Domo Caproleuna, 

Global Bioenergies und Leuna Harze. Die 

fünf umsatzstärksten Unternehmen im 

Landkreis erwirtschaften einen jährlichen 

Gesamtumsatz von circa 8,7 Millionen 

Euro. Das entspricht einem Drittel 

des Gesamtumsatzes der 100 größten 

Unternehmen in Sachsen-Anhalt. Hinzu 

kommt ein Rückgang der Arbeitslosigkeit 

im Saalekreis um 42,7 Prozent 

seit 2007 und eine Verminderung der 

Jugendarbeitslosigkeit im gleichen Zeitraum 

sogar um 61,7 Prozent. Zudem liegt 

die Kaufkraft im Saalekreis über dem 

Durchschnitt in Sachsen-Anhalt. 

Nach umfassenden Investitionen 

seit 1990 präsentiert sich die Chemieund 

Kunststoffindustrie dieses Traditions- 

und Innovationsstandorts im Zentrum 

Europas heute internationaler und 

stärker denn je. Auch Polymerforschung 

und -produktion haben hier ihren Platz. 

Die erstklassige Anbindung an transnationale 

Verkehrswege und die strategisch 

vorteilhafte Lage machten den 

Landkreis zusätzlich zu einem Top-Logistikzentrum. 

Seit 1990 sind rund 12.000 

neue Arbeitsplätze in über 40 Gewerbegebieten 

entstanden. Große Namen wie 

Arvato, DHL, Rossmann, Hermes, Jungheinrich 

oder die Nagel Group, zahlreiche 

Ansiedlungen von Logistikzentren, Weiterverarbeitern, 

Energieunternehmen 

und wirtschaftsnahen Dienstleistern 

und wiederholte Einzelinvestitionen im 

zweistelligen Millionenbereich stehen 

für eine nachhaltig positive Entwicklung, 

die weit in die Zukunft reicht. 

Nach Chemie und Logistik bietet die 

Landwirtschaft als drittstärkste Branche 

im Saalekreis fast 1700 Beschäftigten 

Lohn und Brot. Auch das Handwerk ist 

stark vertreten: Mit 2.500 Betrieben bildet 

es ein wichtiges Rückgrat des Mittelstandes 

des Landkreises. Gleichzeitig 

wird der geplante Ausstieg aus der Kohleverstromung 

zu einer Herausforderung 

für den Saalekreis, denn neben dem 

Braunkohlekraftwerk in Schkopau (Landkreis 

Saalekreis) werden bis zu 1.000 

direkt oder indirekt in der Braunkohle 

Beschäftigte aus dem Landkreis Saalekreis 

in den Tagebauen Profen (Burgenlandkreis) 

und Vereinigtes Schleenhain 

(Landkreis Leipzig) davon betroffen sein. 

Die Wirtschaftsförderung des Landkreises 

hat diese Herausforderung fest 

im Blick. So haben sich sieben Landkreise

Lebenswerk 



34 

und zwei Oberzentren der Region zusammengeschlossen, 

um gemeinsam den 

Strukturwandel in der Braunkohleregion 

Mitteldeutschland positiv zu gestalten. 

Im Regionalforum Halle werden die entsprechenden 

Zukunftsthemen zudem 

begleitend diskutiert. In enger Kooperation 

mit den Landesministerien, der IHK 

Halle-Dessau und der regionalen Handwerkskammer 

sowie den Berufsschulen 

(auch über die Landkreisgrenzen hinaus) 

arbeitet die Wirtschaftsförderung an 

Maßnahmen und Konzepten zur nachhaltigen 

Wirtschaftsentwicklung. So 

initiierte die Wirtschaftsförderung des 

Landkreises Saalekreis das Gründernetzwerk 

Halle-Saalekreis, die Logistikregion 

Halle, die Machbarkeitsstudie für ein 

Innovatives Technologie- und Anwenderzentrum 

Merseburg, das Regionale Digitalisierungszentrum 

Sachsen-Anhalt 

Süd, die Studie zur Zukunftssicherung 

der Chemischen Industrie und den Breitbandausbau 

im Landkreis. Außerdem 

verleiht der Landkreis alle zwei Jahre 

einen Gründerpreis und führte gemeinsam 

mit der IHK Halle-Dessau und der 

Handwerkskammer Halle-Saalekreis 

eine Unternehmensbefragung durch. 

Der Landkreis Saalekreis wurde zum 

4. Mal seit dem Jahr 2000 für den „Großen 

Preis des Mittelstandes“ nominiert, 

in diesem Jahr von der Dynamik 2000 

Unternehmensgruppe. ó 

AKTUELL BAU GmbH 

39128 Magdeburg 

Schlüsselfertiger Massivhausbau mit 

höchsten Öko-Standards 

Seit 23 Jahren realisiert die AKTUELL BAU 

GmbH aus Magdeburg für ihre Kunden 

den Traum von den eigenen Wänden. Die 

vielfältigen Hauskonzepte des Unternehmens 

im Bereich Ein- und Zweifamilienhäuser 

werden inklusive Verkauf, 

Planung und Bau aus einer Hand angeboten, 

und das zu fairen Festpreisen 

einschließlich garantiertem Fertigstellungsdatum. 

Besonderes Anliegen dabei: 

Klimaschutz und Energieeffizienz. So 

achtet die AKTUELL BAU GmbH stets 

darauf, dass nur umweltverträgliche 

Baustoffe, Materialien und Substanzen 

beim Bau ihrer Häuser zum Einsatz kommen. 

Auch bei der Anlagentechnik wird 

auf maximales Energiesparpotenzial 

gesetzt und so die CO2-Emmission drastisch 

gesenkt. Seit Gründung 1995 ist 

AKTUELL Bau zudem ohne Wechsel des 

Inhabers oder Geschäftsführers tätig. 

Neben Massivhäusern hat das mehrfach 

ausgezeichnete Unternehmen auch 

Komplettangebote für Erdwärmehäuser 

mit hocheffizienter, monovalenter Wärmepumpe 

und Klimaschutzfenster mit 

umweltfreundlicher GreenLine-Technologie 

im Portfolio. Besonders erfolgreich 

ist das Unternehmen mit dem eingeführten 

„BioMassivhaus“, das in Sachen 

Umweltschonung durch Verwendung 

von naturbelassenen Baustoffen und 

hocheffizienten Heizanlagen mit bis 

zu 70 Prozent Energieeinsparung einzigartig 

ist. Neu hinzugekommen ist 

jüngst das „sunhouse24“ mit modernster 

Anlagentechnik einschließlich einer 

vernünftig dimensionierten, energiesparenden 

Gebäudeaußenhülle. „sunhouse24“- 

Häuser können mehr Energie 

produzieren, als sie selber benötigen 

und tragen so aktiv zur Energiewende 

bei. Darüber hinaus führte AKTUELL BAU 

die leiseste Luftwärmepumpe der Welt 

auf dem Markt ein. Gerade auch bei der 

Auswahl der Materialien und Techniken 

für den Hausbau punktet AKTUELL Bau. 

So setzt der 72 Mitarbeiter und sechs 

Azubis umfassende Baubetrieb auch 

Techniken wie Lehmputz, Dämmung aus 

Schafwolle oder Schüttungen aus porosiertem 

Lavagestein ein. 

Dank festem Lieferanten- und 

Handwerkerstamm sorgt das Unternehmen 

stets für reibungslose Bauabläufe. 

Gleichzeitig sichert diese Partnerschaft 

gut 700 Arbeitsplätze bei diesen Subunternehmen 

mit ab. 

Zentral bei AKTUELL BAU ist die laufende 

Verbesserung und Steigerung der 

Energieeffizienz der Häuser. So werden 

nicht nur die Musterhäuser stets mit 

neuester Anlagentechnik ausgestattet, 

sondern auch die Hauskonzepte und 













PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

-pläne laufend den aktuellsten Erkenntnissen 

angepasst. Schon seit 2013 erfüllen 

die Häuser der AKTUELL BAU GmbH 

einen so hohen Energiesparstandard, 

dass sie bereits die verschärften Anforderungen 

der EnEV 2014 erfüllten, die 

erst 2016 bindend wurden. 

Regelmäßige Prozessoptimierungen, 

etwa durch die Entwicklung einer 

hauseigenen Workflow-Software und 

eine automatisierte Vorkalkulation 

sowie Ausführungsplanung einschließlich 

laufender Qualitätskontrollen durch 

Bausachverständige sorgen dafür, dass 

AKTUELL BAU beste Qualität in kürzesten 

Zeiträumen liefern kann. 

Die AKTUELL BAU GmbH engagiert 

sich auch gesellschaftlich. So integriert 

das Bauunternehmen regelmäßig im 

Rahmen eines Pilotprojektes in Kooperation 

mit dem Arbeitsamt Magdeburg 

Langzeitarbeitslose beziehungsweise 

ungelernte Arbeitskräfte 

in seinen 

Betrieb. 

Regelmäßig 

unterstützt AKTU- 

ELL BAU außerdem 

Schüler und Lehrer 

durch Klassenpatenschaften 

sowie 


die Bereitstellung 

von Praktikumsplätzen. 

Daneben greift das Unternehmen 

Handball- und Fußballvereinen sowie 

einem Radsportverein unter die Arme 

und tritt als Sponsor verschiedener kultureller 

Institutionen in Erscheinung. Bei 

Überschwemmungen an der Elbe ist 

das Unternehmen stets mit Transportfahrzeugen, 

Material für den Dammbau 

sowie entsprechenden Fluthelfern zur 

Stelle. 

Aktuell Bau GmbH, 

Manfred Schindler, Geschäftsführer 

Die AKTUELL BAU GmbH wurde 

beim „Großen Preis des Mittelstandes 

2004 als Finalist und 2005 als Preisträger 

ausgezeichnet. 2011 erhielt das Unternehmen 

die Ehrenplakette, und 2014 

wurde es als Premier-Finalist geehrt. In 

diesem Jahr wurde AKTUELL BAU von der 

Landeshauptstadt Magdeburg und der 

Dynamik 2000 Unternehmensgruppe 

vorgeschlagen. ó 

35 



Bank 

des Jahres 










32 


aus Sachsen 

Beautyspa Service GmbH 

08301 Bad Schlema 

Kosmetik mit Passion 

Als Christine Rößler 1998 ihr Unternehmen 

im Erzgebirge gründete, hatte sie 

konkrete Vorstellungen von ihrer beruflichen 

Zukunft. Vom erzgebirgischen 

Bad Schlema aus bietet sie mittlerweile 

sämtliche Dienstleistungen rund um das 

Thema Kosmetik an – und zwar weltweit. 

In einem sanierten historischen 

ehemaligen Schachtgebäude der Wismut 

AG entwickeln und produzieren ihre 

40 Mitarbeiter hochwertige Kosmetika 

Kunden können sich von Beautyspa das 

komplette Produktdesign entwerfen lassen 

und Hinweise zur Vermarktung ihrer 

Mixturen bekommen. 

Geschäftsleitung und Führungskräfte 

besitzen jahrzehntelange Erfahrungen 

von der Entwicklung über 

Herstellung, Abfüllung bis hin zur Produktauswahl, 

Grafik, Vermarktung von 

Produkten sowie Schulung von Mitarbeitern. 

In den vergangenen 20 Jahren 

wurden mehr als 5.800 verschiedene 

Produkte entwickelt. 

Wichtig für den 

Erfolg ist die Vernetzung 

in der Branche, 

um trendige Kosmetika 

entwerfen zu 

können. So gehören 

die in Asien beliebten 

Whitening- 

Produkte ebenso 

zum Sortiment wie 

schmelzende Texturen, 

die einer Eiscreme 

gleichen. 

Das Spektrum 


Beautyspa Servicegesellschaft mbH, 

Christine Rößler, Geschäftsführerin, 

Diana Jauch, Produktmanagement 

von Beautyspa reicht von Cremes für 

alle Hauttypen und Altersklassen über 

Whithening-Produkte, Emulsionen, 

Seren, Fluids, Reinigungsemulsion-Gels, 

Milch, Gesichtstonic, Peelings und Makeup 

bis zu Sonnenschutzprodukten und 

Gesichtsmasken. 

Die Stärke des erzgebirgischen 

Unternehmens liegt im Know-how bei 

der Entwicklung neuester Produkte 

gegen umweltbedingte Hautalterung. 

So war ein Anti-Aging-Gel mit verschiedenen 

verkapselten Edelsteinpulvern 

eine besondere Innovation. Auch gelang 

es, mit Zellen alpiner und exotischer 

Pflanzen die Haut besser vor schädlichen 

Umwelteinflüssen zu schützen. 

Auf vielfältige Weise unterstützt 

Beautyspa Schüler der Region. Dies 

reicht von jährlichen Betriebspraktika 

über finanzielle Zuwendungen an einen 

in Not geratenen Schüler bis zur Unterstützung 

einer Abiturientin im Bereich 

forschendes Lernen. ó 

ONI Temperiertechnik Rhytemper GmbH 

01900 Großröhrsdorf 

Mit Impulskühlung an die Spitze 

Der Industrieausrüster ONI Temperiertechnik 

hat sich vor allem durch seine 

intelligenten Systeme, die er für die 

Kunststoff- und Metallindustrie entwickelt, 

weltweit einen Namen gemacht. 

Denn spezialisierte Systemlösungen 

rund um das Thema Temperiertechnik 

sind der Markenkern des Unternehmens 

zwischen Dresden und Bautzen gelegen. 

Das Zauberwort heißt Impulskühlung 

und wird für genau abgestimmte 

Temperierung von Spritzgieß-Produktionslinien 

eingesetzt. ONI-Kunden können 

so die Zykluszeiten ihrer Produktion 

optimieren, den Energieverbrauch reduzieren 

und ihre Spritzgussfertigungsanlagen 

müssen nicht mehr so oft 

gewartet werden. 

Herumgesprochen hat sich das 

inzwischen bei so namhaften Konzernen 

wie Audi, BMW, Bosch, Playmobil, 

Siemens und VW. Für diese und weitere 

Unternehmen vor allem aus der Automobilindustrie 

hat sich gezeigt, dass 

diese spezielle Technik allen herkömmlichen 

Temperiergeräten überlegen ist. 

So baute das Unternehmen seine 

Marktführerschaft auf dem Gebiet der 

Temperiertechnik im Kunststoffbereich 

zunehmend aus. 

Grundlage dafür bildete 

das Expertenwissen 

des Gesellschafters 

Wolfgang 

Oehm und des 

Geschäftsführers 

Dietmar Hofmann 

sowie deren Zusammenarbeit 

mit hochqualifizierten 

und 

motivierten Mitarbeitern. 

Im Laufe der 

Zeit hat das Unternehmen 

die Technik 

weiter verbessert, 

was sich auch in 

Investitionen von 

mehr als einer Mio. 

Euro im vergangenen 

Jahr niederschlägt. 

Interne und externe Weiterbildung 

wird bei ONI für Mitarbeiter und Kunden 

kontinuierlich großgeschrieben. Gute 

Ergebnisse und außergewöhnlichen 

Einsatz honoriert die Geschäftsleitung 

regelmäßig mit Sach- und Geldprämien. 

So wurden im vergangenen Jahr 25.000 

Euro an die Mitarbeiter ausgeschüttet. 

Daneben engagiert sich das Unternehmen 

für soziale Einrichtungen. Regionale 


ONI Temperiertechnik Rhytemper GmbH, 

Sandy Bachmann, Leiterin Finanzen, Olaf Baars (l.), 

Andreas Drey 

Sportvereine, Kinder- und Jugendgruppen 

kommen in den Genuss von Geldspenden. 

Der Unternehmenserfolg spiegelt 

sich auch eindrucksvoll im Bonitätsindex 

wider. Nach Prüfung und Zertifizierung 

durch Creditreform erhielt ONI nach 

einem „Sehr gut“ 2016 im vergangenen 

Jahr ein „Ausgezeichnet“. Das ist in der 

Branche einmalig. ó

Weihnachtsumtrunk 

mit Dirk Panter 

Fotograf: Julian Hoffmann 

Der Vorsitzende der SPD-Fraktion im Sächsischen 

Landtag lädt Sie stellvertretend im Namen 

des SPD-Ortvereins Leipzig-Mitte herzlich 

am 15.12.2018 ab 16 Uhr 

zu einem Glas Glühwein in die Badische Wein-, 

Kunst- und Gourmet-Stube ein. Hierbei steht er 

interessierten Gästen für Fragen zu aktuellen 

politischen Themen zur Verfügung. 

Für die musikalische Unterhaltung 

des Umtrunk-Abends sorgt 

Akkordeonmeister Uwe Steger. 

Badische Wein-, Kunst- und Gourmet-Stube 

Zum Türkenlouis 

Seepromenade 6 • 04442 Zwenkau 

Telefon: 034203 556 160 

info@zum-tuerkenlouis.de 

www.zum-tuerkenlouis.de



34 


INTERPANE Glasgesellschaft mbH, 

Sebastian Schmidt, Geschäftsführer 

INTERPANE Glasgesellschaft mbH 

04874 Belgern-Schildau/OT Liebersee 

High-Tech-Fensterbau in 

neuer Dimension 

Glasfassaden bekannter Gebäude in Berlin, 

Hamburg oder London haben eins 

gemeinsam: Ihre Sonnen- und Wärmeschutzgläser 

wurden alle von der INTER- 

PANE Glasgesellschaft mbH in Liebersee 

entworfen und produziert. Das Unternehmen 

ist mittlerweile der größte 

Arbeitgeber der Region Belgern-Schildau 

am Rand der Dahlener Heide. In dem 

kleinen, rund 300 Einwohner zählenden 

Ort werden High-End-Sonnen- und Wärmeschutzgläser 

sowie aktive Glasfassaden 

hergestellt. Aber auch doppelte oder 

dreifache Isolierglasfenster für Eigenheime 

stehen in der Produktpalette. 

Die Stärken der INTERPANE liegen 

in einem umfassenden Service- und 

Logistikangebot. Das mittelständische 

Unternehmen ist nicht nur der größte 

Arbeitgeber in der Region, sondern hat 

seine Geschäftstätigkeit in den vergan- 

genen Jahren sogar gegen 

den Trend ausgebaut. 

Damit das Unternehmen 

an den Trend 

hin zu intelligenten Appgesteuerten 

Isoliergläsern 

sowie organischer Stromerzeugung 

anknüpfen kann, 

arbeitet es eng mit dem Institut 

für Fenstertechnik in 

Rosenheim und dem amerikanischen 

Unternehmen 

Cinnestral zusammen. Prototypen 

konnten bereits in 

diesem Jahr auf der Nürnberger 

Fensterbaumesse 

vorgestellt werden. 

Mit einer neuen Fertigungslinie und 

dem Zuschnitt-Zentrum ist INTERPANE 

jetzt in der Lage, Isolierglas bis zu einem 

Gewicht von einer Tonne und einer 

Gesamtlänge von 5,50 Metern anzubieten. 

Damit gehört es zu den wenigen 

Betrieben in Deutschland, in denen dieser 

Produkttyp automatisiert ist. 

Seit drei Jahren gibt es eine eigenständige 

Abteilung, die sich mit dem 

Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement 

befasst. Dadurch konnten der 

betriebliche Abfall in drei Jahren um 

26 Prozent und die Energiekosten trotz 

Werkausbau um 21 Prozent gesenkt werden. 

INTERPANE Belgern ist zusätzlich 

seit vier Jahren Mitglied der Umweltallianz 

Sachsen und setzt sich aktiv für die 

ressourcenschonende Fertigung ein. 

Seine gesellschaftliche Verantwortung 

sieht das Unternehmen darin, den 

rund 100 Mitarbeitern gute Arbeitsbedingungen 

zu schaffen und sich auch 

um ihr Lebensumfeld zu kümmern. ó 

IMM electronics GmbH 

09648 Mittweida 

Am Puls des digitalen Zeitalters 

IMM ist ein weltweit agierender, innovativer 

mittelständischer Electronic 

Engineering and Manufacturing Services 

Dienstleister mit besonderer Logistikkompetenz. 

Sie bietet maßgeschneiderte 

Lösungen von der Konzeption 

über Hard- und Softwareentwicklung, 

ressourcenschonender Konstruktion bis 

hin zur Muster- und Serienfertigung 

kompletter Baugruppen und Geräte vor 

allem im Bereich Automatisierungs-, 

Gesundheits-, Medizin-, Unterhaltungsund 

Medientechnik. 

Die Erfolgsstory des Unternehmens 

begann im Jahr 1991 mit der Gründung 

des Ingenieurbüros Müller Mittweida 

(IMM). Grundidee war die Entwicklung, 

Konstruktion und Fertigung sowie 

Erprobung und Anwendung elektronischer 

Baugruppen und Geräte. Beim 

anfänglich reinen Elektronikdienstleister 

kamen in den Folgejahren zunehmend 

Kooperationsentwicklungen mit 

Partnern sowie eigene Entwicklungen 

hinzu, die schließlich zu einem ganzen 

Produktspektrum in vier Kerngeschäftsfeldern 

führten: Technik/Automation, 

Medizintechnik, Medientechnik und 

Exergaming/Systems. 

Dank intensiver Kooperationen mit 

der Fraunhofer Gesellschaft, mit Universitäten 

und Hochschulen sowie speziellen 

Unternehmen schafft es IMM 

mit derzeit 140 Mitarbeitern und fünf 

Azubis, stets „am Puls der Zeit“ zu bleiben. 

Insbesondere mit der Hochschule 













PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

Lebenswerk 

Mittweida findet eine vielfältige Zusammenarbeit 

statt. Eine unternehmenseigene 

Stabstelle Business Development 

Management koordiniert die Entwicklungsaktivitäten. 

Aktuell arbeitet IMM 

beispielsweise an mehreren Projekten 

zur intelligenten Überwachung von 

Prozessen und Zuständen im Zeitalter 

von Industrie 4.0. Beispielsweise für die 

Elektroniksteuerung von Werkzeugen. 

Geforscht wird zudem an einem speziellen 

Controllerboard für Videoüberwachungssysteme 

sowie für Telekommunikationsanlagen. 

IMM ist aktuell ein innovatives 

Unternehmen, das sich auf seine Kernkompetenzen 

als Elektronikdienstleister 

konzentriert, sich dabei jedoch abseits 

der reinen Lohnfertigung als Impulsgeber 

in der Region, aber auch in seinen 

globalen Märkten versteht. 

IMM ist eines der wenigen mittelständischen 

Unternehmen, das sich 

regional gewachsen zur Region Mittelsachsen 

bekennt und weiterhin in 

Familienhand liegt 

- neben dem Firmengründer 

arbeiten 

zwei Töchter und ein 

Bruder des Firmengründers 

bei IMM. 

Das Unternehmen 

ist mit zahlreichen 

Preisen ausgezeichnet 

worden. Unter 

anderem für die 

Nachwuchsförderung 

und die Firmenkultur. 

Seit 2005 regelmäßig als 

familienfreundliches Unternehmen. 

Aufgrund der angespannten Fachkräftesituation 

ist es IMM besonders 

wichtig, die eigenen Mitarbeiter zu fördern 

und somit die Mitarbeiterbindung 

zu erhöhen. Ein interner Wettbewerb um 

innovative technische Lösungen gehört 

ebenso dazu wie kostenfreie Firmen- 

Fitnesskurse, Massagen am Arbeitsplatz 

sowie hochverzinste Mitarbeiter-beteiligungen. 

Seit 2003 unterstützt IMM mit 


Prof. Detlev Müller, 

Gründer und Geschäftsführer von IMM 

einer eigenen Stiftung soziale regionale 

Projekte mit Geldspenden, aber auch 

mit projektbezogener Entwicklungsförderung. 

Regionale Partnerschaften und 

Sponsoring für Vereine sind für IMM eine 

Selbstverständlichkeit. Ebenso engagiert 

sich das Unternehmen im Bereich 

Berufsorientierung und unterstützt beispielsweise 

an einer Grundschule die AG 

Technik und die AG Raumfahrt. ó 

35 



Bank 

des Jahres 








Preisträger 2018 aus Thüringen 



32 

COLANDIS GmbH 

07768 Kahla 

Herausragende Mitarbeiterbindung 

Das familiengeführte Unternehmen 

entwickelt und realisiert weltweit kundenspezifische 

Reinraumlösungen. Das 

Angebotsspektrum von COLANDIS reicht 

von der Prozessanalyse über die Entwicklung 

und Herstellung bis hin zur Qualifizierung 

von Reinräumen einschließlich 

Reinraum- und Reinheitstauglichkeits- 

Untersuchungen. Zum Abnehmerkreis 

gehören neben der Halbleiterindustrie 

auch die optische Industrie, die Automobilindustrie 

sowie Unternehmen der 

Elektronikbranche, der Oberflächenbeschichtung, 

der Mikrosystemtechnik, 

Biotechnologie, Medizin- und Feinwerktechnik 

sowie Forschungs- und Entwicklungsabteilungen. 

Die COLANDIS GmbH hat sich zum 

Ziel gesetzt, nicht die Kosten-, sondern 

die Innovationsführerschaft in 

der Branche zu übernehmen und vor 

allem bei Kunden in der Hochtechnologie, 

Halbleiterindustrie sowie der Luftund 

Raumfahrt erfolgreich zu sein. Der 

gute Ruf des Unternehmens spiegelt 

sich in den Auftragsbüchern wider: Mehr 

als 80 Prozent der Aufträge stammen 

von Bestandskunden. Alle Produkte der 

COLANDIS GmbH sind Eigenentwicklungen 

für die bereits über zehn Patente, 

Gebrauchsmuster und Marken angemeldet 

wurden. Investitionen von mehr als 

350.000 Euro im Jahr 2017, sichern die 

Zukunft des Unternehmens. 

Die derzeit 30 Mitarbeiter sowie sieben 

Auszubildenden und Praktikanten 

sind die Seele des Unternehmens, das 

auf hochspezialisierte Mitarbeiter angewiesen 

ist. Zur Bindung guter Mitarbeiter 

schöpft COLANDIS aus einem breiten 

Angebot. Es ermöglicht Teilzeit- und 

Home-Office-Modelle, übernimmt pro 

Kind Betreuungskosten bis zu 200 Euro 

und gewährt eine betriebliche Altersvorsorge. 

Für Kaffee und Mittagessen zahlt 

der Arbeitgeber Zuschüsse. Es gibt einen 

Fußballkicker im Pausenraum, Firmenwandertage, 

Festlichkeiten für gemeinsam 

erreichte (Umsatz-)Ziele sowie 

einen Geburtstagskuchen für jeden 

Mitarbeiter. Außerdem unterstützt 

COLANDIS ehrenamtliche Tätigkeiten 

oder Wettkämpfe 

von Hobbysportlern 

durch Freistellungen. 

Besondere Fürsorge 

trägt das 

Unternehmen für 

die Gesundheit der 

Belegschaft. Neben 

der ergonomischen 

Arbeitsplatzgestaltung 

haben die Mitarbeiter 

zweimal 

wöchentlich die 

Möglichkeit, während 

der Arbeitszeit 

am Rückentraining 

mit einem 

vom Arbeitgeber 

bezahlten Physiotherapeuten 

teilzunehmen. 2017 erhielt 

COLANDIS dafür das „Thüringer Siegel 

für gesunde Arbeit“. 

Engagiert ist das Unternehmen 

zudem in der Nachwuchsgewinnung. Es 

übernimmt in der Regel seine Auszubildenden 

und bietet Bachelor- sowie 

Masterarbeiten und Praktika an. Bei 

guten Ergebnissen erhalten Absolventen 

Übernahmeverträge. Um Wissen im 

Betrieb zu halten, werden älteren Mitarbeitern 

rechtzeitig junge Kollegen zu 

Seite gestellt. Auf dem firmeneigenen 

Gelände wird schließlich für jeden Mitarbeiter 

bei Eintritt in den Ruhestand ein 

selbst gewählter Baum gepflanzt. 

Seit vielen Jahren ist dem Unternehmen 

die Zusammenarbeit mit dem 

palliativmedizinischen Verein des Universitätsklinikums 

Jena wichtig. Der Verein 

erhält von COLANDIS regelmäßig 

dieselben Prämien, wie sie die Mitarbeiter 

des Reinraum-Spezialisten erhalten. 

Zusätzlich werden von allen Einnahmen 

aus den Roadshows von COLANDIS 

20 Prozent an den Verein überwiesen. 

Anlässlich des 20jährigen Firmenjubiläums 

sammelte COLANDIS zudem eine 

gute vierstellige Spendensumme für den 

Verein. 

Für die COLANDIS GmbH ist es seit 

2012 bereits die 7. Nominierung für den 

„Großen Preis des Mittelstandes“ in Folge. 


COLANDIS GmbH, 

Joachim Ludwig, Geschäftsführer 

Im Jahr 2014 wurde das Unternehmen 

als „Finalist“ ausgezeichnet. Nominiert 

wurde das Unternehmen in diesem Jahr 

vom BVMW Thüringen Jena, der Merkur 

Bank KGaA, der Servicestelle Technologieregion 

Jena c/o Ingenieurbüro Heuer, der 

VACOM Vakuum Komponenten & Messtechnik 

GmbH sowie von der Volksbank 

eG Gera Jena Rudolstadt. ó 

JENATEC Industriemontagen GmbH 

07747 Jena 

Engagiert gegen den 

Fachkräftemangel 

Die Auftragslage beim Bau ist bekanntermaßen 

gut, doch es fehlt an qualifizierten 

und einsatzbereiten Schlossern, 

Schweißern, Elektrikern, Heizungs- und 

Sanitärmonteuren. Diese Lücke schließt 

die JENATEC Industriemontagen GmbH 

für ihre Kunden. Mit Verfahren der klassischen 

Arbeitnehmerüberlassung, Personalvermittlung, 

Projektlösungen mit 

Freiberuflern, Rahmenverträgen oder 

individuellen Lösungen vermittelt das 

Unternehmen kurzfristig und weltweit 

Fachpersonal hauptsächlich für industrielle 

Großprojekte. Darüber hinaus bietet 

JENATEC eine umfassende Bedarfsplanung 

sowie die Entwicklung von Personalkonzepten 

an.

Das Unternehmen bietet gemeinsam 

mit Kooperationspartnern über 

Werk- oder Dienstverträge auch die 

Komplettabwicklung von Projekten, beispielsweise 

Maschinenverlagerungen, 

Wartungen, Automatisierungslösungen 

oder Inbetriebnahmen an und sichert 

sich damit branchenweit ein Alleinstellungsmerkmal. 

Dem Fachkräftemangel begegnet 

die JENATEC Industriemontagen GmbH 

seit vergangenem Jahr durch gezielte 

Integration ausländischer Arbeitskräfte. 

Diese erhalten unbefristete Arbeitsverträge, 

werden zunächst von einem 

sprachkundigen Mitarbeiter begleitet 

und auf dem Betriebsgelände des 

Kunden von Sprachlehrern unterrichtet. 

Durch dieses innovative Konzept stehen 

die Arbeitskräfte direkt zur Verfügung, 

ohne langwierige Lehrgänge und 

Genehmigungsverfahren abwarten zu 

müssen. 

In den Jahren 2014 bis 2017 konnte 

das Unternehmen seinen Umsatz um 

ein Drittel steigern. Im Sommer 2017 

eröffnete es seinen neunten Standort 

in Frankfurt am Main und schaffte 

damit erstmalig den 

Sprung in die ehemals 

alten Bundesländer. 

Ihren derzeit 

460 Mitarbeitern 

und fünf Auszubildenden 

sowie 

Praktikanten bietet 

die JENATEC 

Industriemontagen 

GmbH umfangreiche 

Leistungen an. 

Gleitzeitmodelle 

sowie Teilzeitregelungen 

gehören 

ebenso dazu wie 

eine direkte Beteiligung 

am Unternehmensgewinn, 

eine 

betriebliche Altersvorsorge, ein Zuschuss 

zur privaten Berufsunfähigkeitsversicherung 

oder kostenfreie Getränke und 

Tageszeitungen. Der Erwerb von Führerscheinen 

sowie regelmäßige Sicherheitsschulungen 

werden ebenfalls 

vom Arbeitgeber getragen. Das ehrenamtliche 

Engagement der Mitarbeiter 


JENATEC Industriemontagen GmbH, 

Peter Schmidt, Geschäftsführer 

unterstützt das Unternehmen durch 

Freistellungen. Im Bereich der Gesundheitsvorsorge 

bietet die Firma einen 

Sonderurlaubstag für Nichtraucher 

sowie einen firmeneigenen Masseur. Zur 

Stärkung der gemeinsamen Identität 

werden regelmäßig Firmencoachings 

und niederlassungsübergreifende Ver- 

33 



Experte für maßgeschneiderte Personaldienstleistungen 

nach Ihren Bedürfnissen 

Ob in Spitzenzeiten, für Urlaubs- und Krankheitsvertretung 

oder bei zusätzlichen Aufträgen, die 

Ihre kurzfristig verfügbaren Personalressourcen 

sprengen: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir 

passgenau auf Sie zugeschnittene Personalkonzepte 

und unterstützen Sie mit qualifiziertem Fachpersonal 

bei nationalen und Internationalen Projekten. 

Ihr Vorteil liegt auf der Hand: 

Sie verfügen jederzeit über die Mitarbeiter, die 

Sie brauchen – Nicht mehr und nicht weniger. 

info@jenatec.de | www.jenatec.de 

2018



34 

anstaltungen durchgeführt. Darüber 

hinaus sind speziell auf die Mitarbeiter 

zugeschnittene Coachings zu Selbstreflexion 

und Persönlich-keitsentwicklung 

geplant. 

Regelmäßig unterstützt die JENATEC 

Industriemontagen GmbH die Elterninitiative 

krebskranker Kinder in Jena. Im 

Rahmen des neugebauten Eltern-Kind- 

Hauses unterstützte das Unternehmen 

2017 ein Abenteuerspielzimmer mit 

10.000 Euro. Zudem unterstützt es das 

Kinderhospiz Tambach-Dietharz und 

gründete als Haupt- und Namenssponsor 

ein eigenes Nachwuchsteam im Radsport. 

Für die JENATEC Industriemontagen 

GmbH ist es bereits die 5. Nominierung 


seit 2013. Im Jahr 2016 wurde das 



in diesem Jahr durch die TIG Thüringer 

Immobiliengesellschaft mbH und die 

Wirtschaftsmagnet GmbH. ó 


Dr. Schär Deutschland GmbH, 

Richard Stampfl, Geschäftsführer, 

Manfred Eiden, Prokurist 

Dr. Schär Deutschland GmbH 

07768 Kahla 

Gesunde Ernährung für 

anspruchsvolle Verbraucher 

Menschen mit Nahrungsmittel-Unverträglichkeiten 

oder Stoffwechselstörungen 

standen noch vor wenigen Jahren 

vor großen Herausforderungen beim 

täglichen Einkauf. Seit ihrer Gründung 

2006 bietet ihnen die Dr. Schär Deutschland 

GmbH mit Entwicklung, Produktion, 

Handel und Vertrieb Lebensmittel für 

besondere und diätische Ernährungsbedürfnisse 

an. Der Schwerpunkt liegt auf 

glutenfreien Produkten, beispielsweise 

aus Mais, Reis, Buchweizen oder Hirse. 

Die Werke in Dreihausen und Apolda 

fertigen eine Vielfalt an Keksen, Riegeln, 

Nudeln, Frühstückscerealien, Tiefkühlprodukten, 

Brot und Brötchen. Alle Produkte 

tragen mit wertvollen Zutaten 

und gutem Geschmack zur besseren 

Lebensqualität bei. Mittlerweile hält das 

Unternehmen auch spezielle eiweißarme 

Angebote bereit. 

Die Dr. Schär Deutschland GmbH 

gehört seit 2006 zu einer weltweiten 

Firmengruppe mit inzwischen 15 Stand- 













PREISTRÄGER 


Innovating 

special nutrition.

orten und etwa 1.300 Mitarbeitern. Mit 

der Spezialisierung auf glutenfreie Nahrungsmittel 

konnte in wenigen Jahren 

die europäische Marktführerschaft 

erreicht werden. Von 2014 bis 2017 stieg 

der Umsatz des thüringischen Unternehmens 

um fast 30 Prozent. Die Dr. Schär 

Deutschland GmbH entwickelt im Jahr 

20 neue Produkte und arbeitet ständig 

an der Verbesserung des bestehenden 

Sortiments. Bisher wurden das dunkle 

Brot „Meisterbäckers Vital“ mit dem „Eat 

Healthy Award“ sowie die laktosefreie 

Pizza Margherita mit dem „Free From 

Food Award“ ausgezeichnet. Mehrere 

Brotsorten erhielten das DLG-Siegel. 

Derzeit beschäftigt das Unternehmen 

377 Mitarbeiter und bildet 24 Azubis 

sowie Praktikanten vorrangig für 

den Eigenbedarf aus. In Kooperation mit 

Schulen in der Region intensiviert die 

Dr. Schär Deutschland GmbH seit zwei 

Jahren ihre Bemühungen, den Jugendlichen 

vor Ort eine berufliche Perspektive 

zu bieten. Im betriebseigenen „Buddy- 

System“ übernehmen langjährige Mitarbeiter 

die Verantwortung für Neueinsteiger. 

Im Vordergrund steht ein festes 

Wertegerüst des Unternehmens, das 

auf Basis einer Mitarbeiterbefragung 

erstellt wurde. Die Wertschätzung des 

Einzelnen, dessen Entwicklungsmöglichkeiten 

und Bindung an das Unternehmen 

werden großgeschrieben. Alle 

Mitarbeiter können sich in jährlichen 

Personalentwicklungsgesprächen sowie 

an Befragungen mit eigenen Anregungen 

aktiv einbringen. Das Unternehmen 

bietet eine betriebliche Altersvorsorge, 

vermögenswirksame Leistungen sowie 

Zuschüsse zur Kinderbetreuung und 

besitzt seit 2014 eine „Dr. Schär Akademie“, 

die die firmeninterne Entwicklung 

und Weiterbildung aller Mitarbeiter 

organisiert. 

Mit Geld- und Produktspenden 

engagiert sich das Unternehmen für den 

Förderverein der Kinderklinik im Robert- 

Koch-Krankenhaus in Apolda und für die 

KITA „Fliegenpilz“ in Dreihausen. Weiterhin 

sponsert die Dr. Schär Deutschland 

GmbH den Handballverein HSV Apolda 

sowie den Fußballverein VfL Dreihausen. 

Für die Dr. Schär Deutschland GmbH 

ist es bereits die zweite Nominierung für 

den „Großen Preis des Mittelstandes“ in 

Folge. Im vergangenen Jahr wurde das 


Nominiert wurde es in diesem Jahr 

durch die Commerzbank AG. ó 

35 



Bank 

des Jahres 








Finalisten 2018 

aus Baden-Württemberg 



36 


(v.r.n.l.) 

Arnulf Betzold GmbH, Ulrich Betzold, 


Schilling Engineering GmbH, 

Gerda Schilling und Günther Schilling, 

Geschäftsführung; 

HANS FLEIG GmbH, Edmund Barth, 

Thorsten Braun und Wolfgang Isenmann, 

Geschäftsführung; 

All for One Steeb AG, Dirk Sonntag, 

Leiter Corporate and Investor Relation; 

C. Josef Lamy GmbH, Beate Oblau und 

Thomas Trapp, Geschäftsführer; 

ADA Cosmetics International GmbH, 

Wilhelm B. Könning,CEO 

Arnulf Betzold GmbH 

73479 Ellwangen 

Innovativer Schulausstatter 

Die Arnulf Betzold GmbH hat sich mit 

der Entwicklung, Produktion und den 

Vertrieb von Lehrmitteln, Ausstattungsgegenständen 

und Bildungsmedien auf 

die umfassende Ausstattung von Schulen, 

Kindergärten und weitere Bildungseinrichtungen 

spezialisiert. Das Unternehmen 

ist Marktführer im Bereich 

Schul-Universalhändler und einer der 

bundesweit fünf großen Kindergartenausstatter. 

In der Produktion von 

Schulmöbeln und der Kunststoff-Spritzgussfertigung 

hält seit 2014 Betzolt 

deutschlandweit das Alleinstellungsmerkmal. 

Das Unternehmen engagiert 

sich für die Ausbildung von Nachwuchskräften 

und fördert das Projekt „Taktile 

Bilderbücher für blinde Kinder“ des 

Rotary Clubs Aalen-Limes. ó 

Schilling Engineering GmbH 

79793 Wutöschingen 

Reinräume mit hoher Energieeffizienz 

Die Schilling Engineering GmbH entwickelt 

und produziert hochwertige 

Reinraumsystemlösungen und gehört 

als Komplettanbieter zu den führenden 

Spezialisten der Branche. Kunden können 

flexibel Reinräume neubzw. umgestalten 

und gleichzeitig bestehende 

Elemente weiterverwenden. Es ist das 

erste Unternehmen weltweit, das sich 

mit der Produktlinie Green Cleanroom 

auf eine hohe Energieeffizienz und 

damit der Einsparung von Ressourcen 

u. a. zur Beleuchtung und Lüftung der 

Reinräume spezialisiert hat. Die Schilling 

Engineering GmbH kann dank seiner 

hohen Kompetenzen und Erfahrungen 

auf individuelle Sonderlösungen und 

kundenspezifische Anforderungen eingehen. 

ó 

All for One Steeb AG 

70794 Filderstadt-Bernhausen 

Kompetenz in der IT 

Die All for One Steeb AG ist geschätzter 

SAP-Platinum-Partner und betreut mehr 

als 2.000 Kunden und ist in ihrem Segment 

die Nummer Eins. Das führende IT- 

Haus gilt als zuverlässiger und kompetenter 

Partner für Digitalisierungen im 

Mittelstand und Anbieter von One-Stop- 

Shops, ganzheitlichen Lösungen und 

Services entlang der IT-Wertschöpfungskette. 

Dies beinhaltet Management- und 

Technologieberatung, Branchenlösungen, 

Cloud-Anwendungen sowie hochskalierbare 

Multi-Cloud-Services aus 

deutschen Rechenzentren. Kompetenz 

und Service schätzen auch die Kunden. 

Daher darf die All for One Steeb AG 

die größte installierte SAP-Mittelstandskundenbasis 

mittels Softwarewartungsverträgen 

sowie Cloud Subscriptions im 

deutschsprachigen Raum ihr Eigen nennen. 

ó 

C. Josef Lamy GmbH 

69123 Heidelberg 

Schreiben lernen mit Qualität 

Schwerpunkt der C. Josef Lamy GmbH ist 

die Herstellung hochwertiger Schreibgeräte, 

mit denen sie im internationalen 

Premiumsegment die Weltmarktführerschaft 

hält. Die Besonderheit des Unternehmens 

ist die Verbindung zwischen 

dem signifikanten und bereits mehrfach 

ausgezeichneten Design und dem Qualitätsversprechen 

„Made in Germany“. Die 

Herstellung aller Produkte findet aus-

schließlich am Heidelberger Unternehmensstandort 

statt. Die C. Josef Lamy 

GmbH konnte ihren Umsatz innerhalb 

der letzten vier Jahre mehr als verdoppeln 

und mehr als 80 neue Arbeitsplätze 

schaffen. Großes Engagement wird 

gezeigt beim Thema Schreiben lernen, 

so wird eng zusammengearbeitet mit 

Pädagogen, Ärzten und Ergonomen, um 

Kindern den Einstieg in das Erlernen des 

Schreibens zu erleichtern. ó 

ADA Cosmetics International GmbH 

77694 Kehl 

Nachhaltige Hotelkosmetik 

Als Teil der weltweit agierenden ADA- 

Gruppe ist die ADA Cosmetics International 

GmbH das einzige in der DACH- 

Region operierende Unternehmen für 

Hotelkosmetik, das auch in Deutschland 

produziert. In Auseinandersetzung mit 

dem Thema Nachhaltigkeit wurden verschiedene 

Produktlinien unter der Kategorie 

„Responsible Living“ kreiert, so 

zum Beispiel spezielle geschlossene und 

nachfüllbare Spendersysteme. Aktuell 

liegt der Fokus auf ökologischen Konzepten 

wie dem Einsatz einer Holztube aus 

95 % Zuckerrohr und Holz und auf dem 

Verzicht von Plastikartikel in Cremes und 

Duschgels zur Entlastung der Meere. Das 

soziale Engagement zeigt sich bereits 

bei der Personalpolitik, so wurden erste 

Arbeitsplätze für Flüchtlinge bereitgestellt 

und die Kehler Behindertenwerkstätten 

übernehmen die Konfektionierung 

der Produkte. ó 

HANS FLEIG GmbH 

77933 Lahr/Schwarzwald 

Ressourcensparende 

Dünnwandtechnologie 

1968 gegründet, arbeitet das Unternehmen 

auf dem Gebiet der Herstellung 

von Spritzgießwerkzeugen und technischer 

Kunststoffteile für die Automobil-, 

Elektronik-, Luftfahrt- und Lebensmittelindustrie 

sowie der Medizintechnik. 

Ein besonderes „Steckenpferd“ ist die 

Dünnwandtechnologie. Nachhaltig und 

Ressourcen sparend werden kleinere 

und leichtere Bauteile aus Kunststoff 

angusslos gefertigt. 

Die HANS FLEIG GmbH ist zudem 

alleiniger strategischer Lieferant für 

Zündspulenkörper, patentierte Heckklappensysteme 

und Dichtungen für die 

Medizintechnik. ó 

37 



Uneitelkeit und Exzellenz 

Aus Grußworten und Kolumnen 



38 

Meine Erwartung, nach der 

Eröffnung des Abends Zeuge 

einer perfekt organisierten Unterhaltungsshow 

zu werden, wurde natürlich 

nicht enttäuscht. Das angekündigte Programm 

mit Preisverleihung, Buffet und 

Ball, mit Tänzern, Sängern und Artisten, 

begeisterte schon für sich gesehen 

rundum. Doch inmitten der tosenden 

Veranstaltung, zwischen allen optischen, 

akustischen und kulinarischen Reizen, 

fand ich mich im Kern aus einem noch 

ganz anderen Grund staunend und 

sprachlos. 

Ein Finalist nach dem anderen 

wurde auf die Bühne gerufen, Preisträger 

für Preisträger, Mittelständler, Chefs, 

Geschäftsführer, Eheleute, Brüderpaare, 

Kollegen, Unternehmensvertreter. Während 

sie über den roten Teppich die Stufen 

hinauf auf die Bühne traten, erschienen 

Bilder ihrer Unternehmen und ihrer 

Produkte auf der Leinwand. Abwechselnd 

stellten Helfried Schmidt und 

Petra Tröger die Leistungen der Geehrten 

vor. Zuletzt standen die Ausgezeichneten 

jeder Kategorie reihenweise im 

Rampenlicht und nahmen ihre Preise 

entgegen. Der Kontrast zwischen der 

dort einerseits durchgängig beobachtbaren 

Uneitelkeit der Beteiligten und 

der Exzellenz ihrer Arbeit andererseits 

konnte kaum größer sein. Mit scheuen 

Blicken, sanftem Nicken und bisweilen 

einem kleinen Schulterzucken quittierten 

diese Gewinner die Hinweise der 

Laudatoren darauf, dass sie Weltmarktführer, 

seit Jahrzehnten Innovationsgewinner, 

Arbeitsplatzgaranten, Umsatzsteigerer 

oder Familienunternehmer 

in jahrhundertelanger Tradition sind. 

Höchste Kreativität und Perfektion in 

der Produktherstellung, Loyalität in der 

Zusammenarbeit, Sensibilität zum stetig 

neuen Erspüren von Kundenbedürfnissen, 

Verlässlichkeit gegenüber Partnern, 

Seriosität und – nicht zuletzt – allgegenwärtige 

Bereitschaft zur Hilfestellung 

für Bedürftige kristallisierten sich in den 

gut zwei Stunden der Vorstellung dieser 

Menschen als Extrakt ihres Erfolges heraus. 

Warum, fragte ich mich, stehen 

Unternehmer wie diese nicht tagtäglich 

im Fokus des allgemeinen medialen 

Interesses? Warum sehe ich die Gesichter 

dieser realen Helden unseres Wohlstandes 

nicht auf den Titelseiten unserer 

Zeitungen? Warum erzählen uns Funk 

und Fernsehen nicht ununterbrochen 

die Lebensgeschichten dieser Mitmenschen, 

die durch ihren Einsatzwillen, ihre 

Risikobereitschaft, ihre Unbeugsamkeit 

gegenüber Niederlagen und Rückschlägen, 

durch ihre beharrliche Motivation, 

sich anderen dienstbar zu machen, das 

alltägliche Leben von jedermann erleichtern 

und mit Annehmlichkeiten versehen? 

Blickt man nur auf die vergangenen 

100 Jahre in Deutschland zurück, so stellt 

man fest, dass es politischen Akteuren 

1918, 1933, 1945 und 1989 gleich viermal 

gelungen ist, das von ihnen beherrschte 

Gemeinwesen jeweils krachend scheitern 

zu lassen. Und mit jedem Scheitern 

dieser Art waren Trümmerfelder unterschiedlichen 

Ausmaßes verbunden, im 

Materiellen wie im Immateriellen. Jedes 

Mal danach waren es dann die wirtschaftlichen 

Akteure, die die Trümmer 

beseitigten und uns – trotz des je haarsträubend 

angerichteten Chaos – einen 

immer besseren Lebensstandard sicherten. 

Warum lassen wir zu, dass die notorischen 

Studienabbrecher und Berufslosen, 

die ihr eigenes, persönliches Leben 

erweislich nicht nachhaltig zu organisieren 

vermochten, die Lufthoheit des 

öffentlichen Diskurses beherrschen und 

den politischen Ton angeben? Trifft zu, 

was ein Gast des Festes mir zuraunte: 

„Journalisten schreiben lieber über Kevin 

Kühnert, weil sie das, was diese Unternehmer 

leisten, selber gar nicht ver- 

Lammetal GmbH 

Ein Unternehmen 

mit sozialem Auftrag 

• 

Menschen mit Behinderung als 

gleichberechtigte Partner 

• 

Teilhabe am Arbeitsleben und 

am Leben in der Gemeinschaft 

• 

Individuelle Entwicklung der 

Fähigkeiten und Interessen 

www.lammetal.net 

Kontakt 

Lammetal GmbH · Gemeinnützige Lebenshilfe Einrichtungen 

An der Pferdewiese 1 · 31195 Lamspringe · Tel (05183) 94 07-0 · info@lammetal.net

Bilder: Oskar-Patzelt-Stiftung/Boris Löffert 

Carlos A. Gebauer Prof. Dr. Wolfgang Reinhart Dr. Dietlind Tiemann 

stehen“? Wie sähen wohl Deutschland, 

Europa und die Welt in 20 oder 50 Jahren 

aus, wenn die Preisträger dieses Abends 

zu sichtbaren Vorbildern nachfolgender 

Generationen würden? Ich habe eine 

Vorstellung. Und ich danke Helfried 

Schmidt und Petra Tröger dafür, mir diesen 

Einblick gewährt zu haben. 

Carlos A. Gebauer, stellv. Vorsitzender 

Friedrich A. von Hayek-Gesellschaft, 

sprach ein Grußwort zur Regionalgala 

am 13.9.2018 in Würzburg. Auszug aus 

seiner Kolumne aus dem Magazin eigentümlich 

frei Nr. 187. 

Ohne „Mitte“ geht es nicht – die große 

Bedeutung des Mittelstandes für die 

deutsche Wirtschaft und unsere Gesellschaft 

insgesamt kann man gar nicht 

oft genug hervorheben. …(Der) Leitspruch 

des diesjährigen Wettbewerbes: 

„Zukunft gestalten“ … ist gut gewählt: 

… Die Initiative, Innovationskraft und 

Kreativität von Mitarbeitern und Unternehmensführungen 

– das sind zentrale 

Eigenschaften, um Zukunft erfolgreich 

zu gestalten. 

Prof. Dr. Armin Willingmann, Minister 

für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalisierung 

des Landes Sachsen-Anhalt, 


am 8.9.2018 in Dresden 

„Zukunft gestalten“ heißt das Motto des 

diesjährigen Wettbewerbs um den „Großen 

Preis des Mittelstandes“. In der Tat: 

Unser Mittelständler ist ein kraftvoller 

Gestalter der Zukunft. In den mittelständischen 

Unternehmen wird jeden Tag 

an der Zukunft gearbeitet. Der Mittelstand 

forscht. Er erschließt neue Technologien 

und Geschäftsfelder. Er bildet 

aus. Der Mittelstand sorgt für Innovationen 

in Produktion, Qualitätssicherung, 

Service, Gestaltung der Arbeitswelt und 

Corporate Citizenship. Er entwickelt und 

erprobt neue Modelle der Fachkräftebindung 

und ist oft Vorreiter eines innovativen 

Unternehmertums. Der Mittelstand 

ist das kreative Herz unserer Wirtschaft. 

Prof. Dr. Wolfgang Reinhart MdL, Vorsitzender 

der CDU-Fraktion im Landtag 

von Baden-Württemberg, Mitglied des 

Präsidiums der Oskar-Patzelt-Stiftung, 


am 13.9.2018 in Würzburg 

Wir reden zu wenig über jene, die „den 

Laden, unsere Bundesrepublik, am Laufen 

halten“, diejenigen, die wirklich die 

(v.l.) Dr. Helfried Schmidt, Prof. Dr. Armin 

Willingmann, Petra Tröger 

„ Zukunft gestalten“, gemäß des Mottos 

der heutigen, festlichen Veranstaltung. 

Das ist auch weiterhin meine felsenfeste 

Position. Indes erwarten Sie berechtigt 

von der Politik mehr als nur deklaratorische 

Anerkennung nämlich, eine 

unternehmens-/ unternehmerfreundliche 

Atmosphäre, denn nur sie schaffen 

Arbeitsplätze, wofür ich allen an dieser 

Stelle ganz herzlich danke. Die Zukunft 

des Wirtschaftsstandortes Deutschland 

hängt in entscheidendem Maße davon 

ab, wie gut es uns gelingen wird, die 

Fachkräftebasis zu sichern und zu erweitern. 

Dr. Dietlind Tiemann, ehemalige Unternehmerin, 

Oberbürgermeisterin, Preisträgerin 

MdB, sprach ein Grußwort zur 

Bundesgala am 27.10.2018 in Berlin ó 

39 



Finalisten 2018 aus Bayern 



36 

JP Industrieanlagen GmbH 

94315 Straubing 

Glasbeschichtung unter Vakuum 

Die JP Industrieanlagen GmbH hat sich 

auf die kundenspezifische Planung, Fertigung 

und Montage komplexer Sondermaschinen 

und Anlagen spezialisiert 

sowie auf Prozess- und Verfahrenstechnik 

und Automatisierungstechnik. Im 

Bereich der additiven Fertigung stellt die 

JP Industrieanlagen GmbH Kleinteile aus 

Metall mit dem 3D-Druckverfahren her 

und baut diese in Sondermaschinen ein. 

Alleinstellungsmerkmale ist die industrielle 

Glasbeschichtung. 

Das Unternehmen hat spezielle 

Frästische für die mechanische Bearbeitung 

sowie eine Magnetschleuse zum 

automatischen Schließen von Prozesskammern 

entwickelt. Diese ist etwa 80 

Meter lang und beschichtet das Glas 

unter Vakuum. Zu den Kunden zählen 

Unternehmen der Automobil-, Lebensmittel-, 

Glasbeschichtungs- und Automobilzuliefererindustrie. 

ó 

Eirenschmalz Maschinenbaumechanik 

und Metallbau GmbH 

86987 Schwabsoien 

Lasertechnik auf höchstem 

Entwicklungsniveau 

Die Eirenschmalz Maschinenbaumechanik 

und Metallbau GmbH, 1990 gegründet, 

ist im Metallbau und in der Laserbearbeitung 

tätig und Komplettanbieter 

für den Bereich Blechfertigung. Sie ist 

Technologieführer im Bereich der Laser- 

Blechbearbeitung und bietet sämtliche 

Lasertechnologien, darunter Flachbettlasern 

2D, Rohrlasern, Laserstanzen, 

Lasergravieren, Laserschweißen und 

3D-Laserschneiden aus einer Hand. Dank 

des großen Know-hows ist sie Technologie- 

und Testpartner der Firma Trumpf, 

dem bedeutendsten deutschen Maschinenbauer. 

Um Nachwuchskräfte für das 

Unternehmen zu sensibilisieren, bestehen 

enge Kooperationen zur Hochschule 

Kempten und den regionalen Schulmessen. 

ó 

GEDA-Dechentreiter GmbH & Co. KG 

86663 Asbach-Bäumenheim 

App-gesteuerte Industrieaufzüge 

mit Sicherheit 

Die GEDA-Dechentreiter GmbH & Co. 

KG hat sich auf die Herstellung von Bauund 

Industrieaufzügen spezialisiert und 

gilt innerhalb der Branche als Marktführer. 

Im Bereich der Industrieaufzüge 

punktet das Unternehmen mit Alleinstellungsmerkmalen 

wie extrem hohen 

Sicherheitsansprüchen und explosionsgeschützten 

Geräten. Die Neuentwicklung 

des AkkuLeiterLifts kann Materialien 

bis zu einem Gesamtgewicht von 

120 kg akkubetrieben bis zu 10 Meter 

in die Höhe befördern. Die Steuerung 

erfolgt wahlweise mit einer Smartphone-App 

oder einer Funkfernsteuerung. 

Einen hohen Stellenwert genießt 

die Ausbildung von Nachwuchsfachkräften. 

So werden jährlich knapp 50 Ausbildungsstellen 

zur Verfügung gestellt. ó 

nanoplus Nanosystems and 

Technologies GmbH 

97218 Gerbrunn 

Immer auf der richtigen Wellenlänge 

Das Unternehmen ist der weltweit einzige 

Anbieter für monomodige Halbleiterlaser 

im gesamten Wellenlängenbereich 

von 760 bis 1.400 Nanometer 

für die Anwendung in der Gas-Sensorik. 

Für Wellenlängenbereiche bis 6.000 

Nanometer hat die nanoplus GmbH ein 

Quasimonopol für monomodige Halbleiterlaser 

inne. Die Kunden schätzen 

das Unternehmen aufgrund seiner konkurrenzlosen 

Flexibilität und schnellen 

Reaktionszeiten. Zudem weist es im 

internationalen Wettbewerb die größte 

Produkt-palette auf und ist Marktführer 

seiner Branche. Zu den Kunden des 

Unter-nehmens gehören alle international 

führenden Hersteller von Analysenmesstechnik. 

Kleine Stückzahlen mit 

Sonderwellenlängen für die Wissenschaft 

als auch beliebig große Produktionsvolumina 

für Industriekunden werden 

problemlos umgesetzt. ó 

BrauKon GmbH 

83370 Seeon 

Bierbrauen auf Weltniveau 

Die BrauKon GmbH hat sich auf den 

Anlagenbau für die Brau- und Getränkeindustrie 

spezialisiert und gehört zu 

den weltweit führenden Technologieunternehmen. 

Mehr als 30 Braumeister 

und Ingenieure entwerfen und bauen 

Brauanlagen auf höchstem Niveau. So 

www.pixida.com 

Data Analytics 

10 

Software 

Development 


GROSSER PREIS 

DES MITTEL- 

STANDES 

Business Services 

YEARS 

Cloud Solutions 

of simplifying success 

Engineering Services

(v.r.n.l.) 


wurde die Hopfentechnologie, mit der 

das Unternehmen Marktführer ist, neubzw. 

weiter-entwickelt und ein Trubabscheide-verfahren 

im Whirlpool mit neu 

entwickelter Trenntechnik patentiert. 

Die Camba Bavaria diente einst als Brau- 

Technikum des Unternehmens. Heute 

ist sie eine eigenständige State-of-the- 

Art-Brauerei, die erfolgreich traditionelle 

und internationale Biere braut, darunter 

auch das fassgereifte Oak Aged Bier. 

BrauKon engagiert sich aktiv im sozialen 

Bereich. So wurde die Aktion Knochenmarkspende 

Bayern „Bier für Blut“ 

unterstützt. ó 

FORUM MEDIA GROUP GmbH 

86504 Merching 

Fachverlag mit Wachstum 

Die FORUM MEDIA GROUP GmbH 

zählt zu den 20 größten Fachverlagen 

im deutschsprachigen Raum mit Niederlassungen 

und Tochterunternehmen 

auf vier Kontinenten. Innerhalb von 

vier Jahren wuchs die FMG um rund 

350 Mitarbeiter. Das Unternehmen veröffentlicht 

jährlich mehr als 100 neue 

Produkte. Verschiedene Kooperationen 

mit mittelständischen Unternehmen für 

Entwicklung, Herstellung und Vertrieb 

der Produkte bestimmen den Unternehmensalltag. 

Zur Nachwuchsförderung 

unterhält die FMG eine Schulpartnerschaft 

mit dem Gymnasium Friedberg, 

um den Schülern den Arbeitsalltag 

eines modernen Medien-unternehmens 

näherzubringen. Unterstützung erhalten 

Waisenhäuser, Kinderhospize, Tierschutzvereine, 

die Kinderkrebshilfe, die 

Freiwillige Feuerwehr sowie der Tafel. ó 

FischerHaus GmbH & Co. KG 

92439 Bodenwöhr 

Fertighäuser mit Energieeffizienz 

Das Familienunternehmen ist im Bereich 

Fertighausbau tätig und führender 

Eirenschmalz Maschinenbaumechanik 

und Metallbau GmbH, Markus Eirenschmalz, 

Mitglied der Geschäftsführung; 

GEDA-Dechentreiter GmbH & Co. KG, Stefan 

Schweitzer, kaufmännischer Leiter; 

JP Industrieanlagen GmbH, 

Johann Paulus, Geschäftsführer; 

nanoplus Nanosystems and Technologies 

GmbH, Dr. Johannes Koeth, 


BrauKon GmbH, Markus Lohner, 

Christian Nuber, Gesellschafter; 

FischerHaus GmbH & Co. KG, 

Barbara Fuchs, Geschäftsführerin; 

FORUM MEDIA GROUP GmbH, 

Norbert Bietsch, Geschäftsführer 

Anbieter der Branche. Das Grundprodukt 

des Unternehmens sind Fertighäuser in 

Großtafelbauweise, die unter ökologischen 

Gesichtspunkten mit Fokus auf 

Energieeffizienz errichtet werden. Die 

Variabilität der Hauskonzepte kann 

problemlos auf den jeweiligen Kundenwunsch 

angepasst werden. Zielgruppen 

sind Paare allen Alters, woraus der Slogan 

„Mit Liebe bauen“ entstand, der sich 

durch die gesamte Unternehmensphilosophie 

zieht. Im vergangenen Jahr hat 

die FischerHaus GmbH & Co. KG eine 

Ausbildungsoffensive ins Leben gerufen, 

so bietet das Unternehmen neun verschiedene 

Ausbildungsberufe an. Das 

soziale Engagement ist breit gefächert. 

Seit über zehn Jahren wird die Initiative 

Plant for the planet unterstützt und 

damit fast 10.000 Bäume gepflanzt. ó 

37 



…alles fließt. 

automotive . consultant . products 

www.schambeck-automotive.de 

schambeck automotive GmbH 

Gewerbepark Siebenkofen 4 • 94363 Oberschneiding 

Fon: 09426/8035-00 • Fax: 09426/8035-51 

info@schambeck-automotive.de





38 














sprachlos. 
















































































Lammetal GmbH 



• 



• 



• 




Kontakt 


















frei Nr. 187. 












zu gestalten. 




















































39 




aus Berlin / Brandenburg 



36 


v.r.n.l.: 

KNAUER Wissenschaftliche Geräte GmbH, 

Alexandra Knauer, Geschäftsführerin; 

Körber & Körber GmbH 

Präzisionsmechanik, 

Benjamin Körber, Geschäftsführer; 

ORAFOL Europe GmbH, Dr. Holger Loclair, 

Geschäftsführender Gesellschafter; 

VCAT Consulting GmbH, 

Patrick Schwalger und Nico Danneberg, 

Geschäftsführer 

KNAUER 

Wissenschaftliche Geräte GmbH 

14163 Berlin 

Labormessgeräte auf höchstem 

technischen Niveau 

Die KNAUER Wissenschaftliche Geräte 

GmbH produziert und vertreibt weltweit 

Labormessgeräte in der Life-Science- 

Branche. Das Familienunternehmen 

bietet Lösungen für Flüssigkeits-Chromatografie 

und punktet mit dem Siegel 

„Made in Germany“. Bei Osmometern 

hält KNAUER weltweit einen Marktanteil 

von 15 Prozent. Die Weiterentwicklung 

der Mitarbeiter, zum Beispiel durch 

Finanzierung von Fernstudien oder Meisterausbildungen 

oder die Gründung 

einer KNAUER Akademie, steht ebenso 

im Fokus wie Nachwuchsförderung mit 

dem Schülerlabor „KNAUER Entdecker 

Klub“ und im Lernort-Labor des Bundesverbands 

der Schülerlabore e. V.ó 

Körber & Körber GmbH 

Präzisionsmechanik 

16547 Birkenwerder 

Präzisionsmechanik sogar im All 

Die Körber & Körber GmbH Präzisionsmechanik 

hat sich auf die Fertigung 

komplexer Fräs- und Drehteile als Einzelanfertigung 

oder in Kleinserien spezialisiert. 

Einsatz finden die Produkte des 

Unternehmens in Operationssälen, Flugzeugen, 

Teilchenbeschleunigern und auf 

der ISS. Das Unternehmen fußt auf drei 

Säulen: Technologie und Digitalisierung, 

ein starkes, hochqualifiziertes Team 

und ein Höchstmaß an Service. Soziales 

Engagement zeigt das Unternehmen 

bei der erfolgreichen Integration von 

Langzeitarbeitslosen und Menschen mit 

Behinderung. ó 

ORAFOL Europe GmbH 

16515 Oranienburg 

Hochleistungsfolien weltweit 

Das Familienunternehmen ist für die 

Bereiche Graphic Innovations, Reflective 

Solutions und Adhesive Tape Systems 

weltweit bekannt. Mit einem Händlernetz 

in mehr als 100 Ländern zählt 

ORAFOL im Bereich Graphic Innovations 

zu den global führenden Anbietern 

für selbstklebende grafische Produkte. 

Innerhalb der letzten Jahrzehnte ist die 

ORAFOL Europe GmbH stark gewachsen 

mit einen Produktionsstandort in Black 

Creek (USA), in Dubai,der Türkei und 

Australien und mit der Übernahme der 

Reflexite Corporation mit Sitz in China, 

Südafrika, Australien, Japan, Taiwan, 

Kanada und Irland. ó 

VCAT Consulting GmbH 

14482 Potsdam 

IT-Dienstleister für 

hochkomplexe Sozialthemen 

Die VCAT Consulting GmbH hat sich 

auf den Bereich Web-Entwicklung mit 

Schwerpunkt Open Source Veredelung 

spezialisiert und agiert als Entwicklungsabteilung 

dynamisch und projektbasiert 

in Bezug auf Programmierung 

und Support. Grundsätzlich bildet das 

Unternehmen die komplette Wertschöpfungskette 

von Internetprojekten 

ab. Dank des Know-hows konnte sich 

der Umsatz innerhalb der letzten vier 

Jahr mehr als verdoppeln. Die VCAT Consulting 

GmbH gehört zu den wenigen 

Unternehmen bundesweit, die eine Ausbildung 

zum Mathematisch-Technischen 

Softwareentwickler anbieten. ó

Brandenburg boomt! 

© www.hoffotografen.de 

Grußwort von Dr. Dietmar Woidke, 

Ministerpräsident des Landes Brandenburg, 

zum „Großen Preis des Mittelstandes“ 


Deutschlands Wirtschaft wächst und 

die positive Entwicklung der monatlichen 

Arbeitsmarktzahlen geben Anlass 

zur Freude. Daran hat der Mittelstand 

durch sein Verantwortungsbewusstsein, 

die Leistungsfähigkeit und den Innovationswillen 

großen Anteil. Die mittelständischen 

Unternehmen sind auf 

den globalen Märkten ebenso souverän 

unterwegs wie in ihren Heimatregionen. 

Sie fühlen sich ihren Arbeitnehmerinnen 

und Arbeitnehmern genauso verpflichtet 

wie ihrer Region. Daher ist es ihnen 

eine Selbstverständlichkeit, sich desgleichen 

für den gesellschaftlichen Zusammenhalt 

zu engagieren. Das zeichnet sie 

als Kandidaten zur Nominierung für den 

„Großen Preis des Mittelstandes“ aus. 

Auch in den Brandenburger Unternehmen 

treffen Beständigkeit und 

unternehmerische Risikobereitschaft, 

Tradition und Visionen aufeinander, mit 

dem Bewusstsein der Verantwortlichkeit 

gegenüber nachfolgenden Generationen. 

Aber Fachkräfte werden knapp, 

zu viele junge Menschen suchten nach 

1990 andernorts nach Ausbildungs- und 

Arbeitsplätzen. Die Situation ist heute 

eine andere, das Land boomt. Es bietet 

neue Möglichkeiten und beste Perspektiven 

in der eigenen Heimat. Daher 

gibt es hier inzwischen zahlreiche lokale 

Rückkehrer-Initiativen, die denjenigen, 

die in die Orte ihrer Kindheit bzw. die 

Nähe von Familie oder Freunde zurückkehren 

wollen, Unterstützung anbieten. 

Unser gemeinsames Ziel ist es, dass 

Brandenburg eine moderne, attraktive 

Heimat für alle ist. 

Da volkswirtschaftlicher Erfolg 

immer auf einem Zusammenwirken 

mehrerer Partner basiert, ist es naheliegend, 

dass zum Kreis der Vorgeschlagenen 

für den Mittelstandspreis zugleich 

wirtschaftsfreundliche Kommunen 

sowie mittelstandsfreundliche Banken 

und Kreditinstitute zählen. Die Auszeichnung 

ist sowohl eine Bestätigung der 

geleisteten Arbeit als auch eine Ermutigung, 

diese fortzusetzen. Sie hebt 

Tugenden, vorbildhaftes Handeln sowie 

besondere Stärken hervor und lädt zum 

Nachahmen hervorragender Ideen oder 

kreativer Ansätze ein. 

Ich gratuliere allen Nominierten und 

wünsche weiterhin gedeihliches Agieren 

sowie eine unterhaltsame Preisverleihung 

mit vielen angenehmen Begegnungen. 

ó 

37 



Aus dem Mut zu Neuem entstehen 

Perspektiven 

© Lena Giovanazzi 

Grußwort von Michael Müller, Regierender 

Bürgermeister von Berlin, zum 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 2018 

Der „Große Preis des Mittelstandes“ ist 

seit nunmehr 24 Jahren eine begehrte 

Auszeichnung für wirtschaftliches 

Know-how, unternehmerische Verantwortung 

und Innovationsgeist. Mit dem 

diesjährigen Motto „Zukunft gestalten“ 

setzt der Wettbewerb eine Überschrift, 

die inspiriert und antreibt. 

In Zeiten von Digitalisierung, Globalisierung 

und Wachstum stehen Unternehmen 

vor großen Herausforderungen 

und müssen Antworten finden, um im 

Strom der Entwicklungen mitzuhalten. 

Gleichzeitig sind viele Unternehmen 

auch Taktgeber dieser Entwicklung mit 

neuen Geschäftsmodellen, Produkten 

und Innovationen. Unzählige Start-ups 

beflügeln die Städte und verändern die 

Struktur und Dynamik der Wirtschaft. Es 

zeigt sich an vielen Stellen: Die Digitalisierung 

ist ein Motor, der auch für den 

Mittelstand Chancen bietet. 

Viele mittelständische Unternehmen 

zeigen in dieser Zeit des Wandels, 

dass Tradition und Innovation zusammengehören. 

Dass aus dem Mut zu 

Neuem neue Perspektiven entstehen 

– für wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens 

und für die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Leistungsbereitschaft, 

Verantwortung, Innovationsgeist und 

Zukunftsglauben sind die Triebfedern, 

die den Mittelstand voranbringen. 

Und an den über 4.900 Nominierungen 


zeigt sich, dass der Mittelstand 

damit großen Erfolg hat. Und es sind 

diese Leistungen, die die Oskar-Patzelt- 

Stiftung seit 24 Jahren motivieren, das 

mit dem „Großen Preis des Mittelstandes“ 

auszuzeichnen. Für den Mittelstand 

ist alleine der Wettbewerb ein Erfolg, 

denn er rückt Kompetenz und Leistung 

des Teils der Wirtschaft in den Blickpunkt, 

der sonst weniger im Rampenlicht 

steht. Ich freue mich über diese 

Würdigung und gratuliere allen Preisträgern 

sehr herzlich. Genießen Sie die 

große Abschlussgala in Berlin, lassen Sie 

sich feiern und machen Sie so weiter! ó





38 














sprachlos. 
















































































Lammetal GmbH 



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Kontakt 


















frei Nr. 187. 












zu gestalten. 




















































39 



Finalisten 2018 aus Hessen 



36 


(v.r.n.l.) 

Roth Industries GmbH & Co. KG, 

Manfred Roth, Präsident; 

sera GmbH, Carsten Rahier, 

geschäftsführender Gesellschafter; 

Alexander Binzel Schweisstechnik 

GmbH & Co. KG, Holger Saalmann, 

Leiter Controlling; 

Pedex GmbH, Florian Kisling, CEO; 

WIKUS-Sägenfabrik Wilhelm H. Kullmann 

GmbH & Co.KG, Dr. Jörg H. Kullmann und 

Michael Möller, Geschäftsführer 

Roth Industries GmbH & Co. KG 

35232 Dautphetal 

Vom Handwerksbetrieb zum 

Weltmarktführer 

Als Handwerksbetrieb 1947 gegründet, 

entwickelte sich Roth Industries zum 

Welt-marktführer für Flächenheiz- und 

Kühlsysteme, Energiespeichersysteme 

und Composite Technologie und ist bis 

heute Familienunternehmen geblieben. 

Roth Industries beschäftigt mehr 

als 1.200 Mitarbeiter und 77 Auszubildende. 

Etwa 70 Prozent der Mitarbeiter 

sind in Deutschland tätig. Dank der 

stetigen Förderung von Produkt- und 

Prozessinnovationen erhielten sie zahlreiche 

Innovationspreise. Die erste Filament-Winding-Anlage 

zur Massenproduktion 

von Gasdruckbehältern sei hier 

genannt. Die Innovationskraft zeigt sich 

in 51 Patenten und Gebrauchsmustern. 

Roth Industries fördert nicht nur seine 

Beschäftigten, sondern engagiert sich 

auch gesellschaftlich sehr stark. ó 

sera GmbH 

34376 Immenhausen 

Flüssigkeiten und Gase exakt dosiert 

Seit der Firmengründung 1945 steht der 

Name sera für Qualität, Innovationskraft, 

Kompetenz, Innovation, Zuverlässigkeit 

und Flexibilität auf dem Gebiet der 

Dosier- und Kompressorentechnik von 

Flüssigkeiten und Gasen, als weltweit 

operierendes Familienunternehmen. Die 

sera GmbH unterhält weltweit mehr als 

30 Repräsentanzen. Das Unternehmen 

hält mehrere Patente und Gebrauchsmuster 

sowie acht eingetragene Marken, 

die sowohl national als auch international 

geschützt sind. 

Die sera GmbH engagiert sich als 

Sponsor für den Kinderschutzring e. V. 

der Gesamtschule Immenhausen, den 

Kinderhospiz Mitteldeutschland e. V., für 

den Handball-Bundesligisten MT Melsungen. 

Das Unternehmen ist darüber 

hinaus Mitglied des Fördervereins „Omaruru 

Children’s Haven“ in Namibia.ó 

Alexander Binzel 

Schweißtechnik GmbH & Co. KG 

35418 Buseck 

Damit die Schweißnaht sitzt 

Das 1945 gegründete Schweißtechnik- 

Unternehmen etablierte 1997 die Marke 

ABICOR als globale Dachmarke. Insgesamt 

1.200 Angestellte arbeiten für die 

Unternehmensgruppe. Mit mehr als 20 

Exklusivpartnern und 35 Tochtergesellschaften 

ist die ABICOR BINZEL Unternehmensgruppe 

in über 50 Ländern 

präsent. Gefertigt wird im Stammhaus 

in Buseck und in Dresden sowie in den 

USA, Brasilien, Indien, China und Russland. 

Bereits früh spezialisierte sich das 

Unternehmen auf die Entwicklung und 

Produktion von Schutzgasschweiß- und 

-schneidbrennern. Seither ist technologischer 

Fortschritt das Markenzeichen des 

Unternehmens. Binzel unterstützt den 

Elternverein für leukämie- und krebskranke 

Kinder, Gießen e. V. und das Diakonische 

Werk Gießen. ó 

Pedex GmbH 

69483 Wald-Michelbach-Affolterbach 

Weltspitze für saubere Zähne 

Die Pedex GmbH hat eine über 50jährige 

Tradition und ist internationaler Marktführer 

in der Entwicklung und Produktion 

innovativer Zahnbürsten-borsten. 

Einzigartig im europäischen Dentalfilamentmarkt 

ist das Unternehmen mit 

seiner von ihm entwickelten Coextrusionstechnik. 

Bei der Forschung und Entwicklung 

arbeitet die Pedex GmbH mit 

vielen Partnern wie dem Forschungszentrum 

Jülich und dem Deutschen Zentrum 

für Luft- und Raumfahrt zusammen. 

Pedex hält aktuell 44 Patente. So 

entwickelt es gemeinsam mit allen 

fünf großen Konsumgüterherstellern 

gemeinsame Projekte. Die Pedex GmbH 

ist optimal in der Region verankert und 

unterstützt seine Mitarbeiter bei der 

Ausübung ehrenamtlicher Tätigkeiten.ó

WIKUS-Sägenfabrik 

Wilhelm H. Kullmann GmbH & Co. KG 

34286 Spangenberg 

Präzision an der Schnittstelle 

Die WIKUS-Sägenfabrik wurde 1958 in 

Spangenberg von Wilhelm Hubert Kull- 

mann gegründet. Das Unternehmen 

produziert Präzisionssägebänder. Es ist 

Weltmarktführer beim Sägen von Metall 

und Europas größter Sägebandhersteller. 

So werden heute in der Automobilproduktion 

Europas, Amerikas die Zylinderköpfe 

zu einem sehr hohen Prozentsatz 

mit FUTURA PLUS oder ECODUR Sägebändern 

aus Spangenberg bearbeitet. 

Derzeit sind 590 Mitarbeiter und 24 Auszubildende 

bei WIKUS beschäftigt. Zwei 

neue Patente wurden WIKUS allein im 

Jahr 2017 erteilt. ó 


aus Mecklenburg-Vorpommern 

37 




v.r.n.l.: 

RoweMed AG - Medical 4 Life, 

Dr. Dirk Forberger, Vorstandsvorsitzender; 

Stralsunder Möbelwerke GmbH, 

Guido Krüger, Geschäftsführer; 

MEDIA MARKT 

TV-HiFi--Elektro GmbH Stralsund, 

Torsten Grundke, Geschäftsführender 

Gesellschafter; 

LBG Landbetriebsgesellschaft 

Rehberg mbH, Christa-Maria Wendig, 

Geschäftsführerin 

RoweMed AG 

19370 Parchim 

Weltmarktfähige Medizintechnik 

aus Parchim 

Die im Jahr 2000 gegründete Rowe- 

Med AG entwickelt, produziert und vertreibt 

innovative Spezialprodukte aus 

Kunststoff für die Medizintechnik. Die 

Rowe-Infusionspumpe funktioniert als 

erste weltweit ohne zusätzlichen elektrischen 

Antrieb. Der Patient bleibt mobil 

und muss nicht mehr stationär behandelt 

werden. Mittlerweile sind mehr als 

100 Mitarbeiter bei der RoweMed AG 

beschäftigt. Als produzierendes Medizintechnik-Unternehmen 

ist es gemäß 

DIN EN ISO 13485 zertifiziert. RoweMed 

pflegt enge Kontakte zu den Universitäten 

Rostock und Greifswald, den 

Hochschulen Wismar und Lübeck sowie 

den Fachhochschulen in Stralsund und 

Wildau. ó 

Stralsunder Möbelwerke GmbH 

18437 Stralsund 

Moderne Möbel mit Tradition 

Die Stralsunder Möbelwerke GmbH ist 

ein Traditionsunternehmen mit einer 

65jährigen Geschichte. Kerngeschäft 

ist die Produktion von Wohnraummöbeln, 

die deutschland- und EU-weit 

vertrieben werden. Auf 6.800 qm Produktionsfläche 

werden zusätzlich Büro-, 

Esszimmer- und Objektmöbel für Ferienappartements 

und Hoteleinrichtungen 

produziert. Technische Modernisierung 

in die EDV-Infrastruktur, die Digitalisierung 

und Robotik sowie ständige Produktinnovationen 

sind die Schlüssel 

zum Erfolg. 64 Mitarbeitern und zehn 

Auszubildenden arbeiteten im Jahr 2017 

im Unternehmen. Flexible Arbeitszeiten 

und zahlreiche gemeinsame Aktivitäten 

fördern den Zusammenhalt der Belegschaft. 

Das Unternehmen engagiert sich 

vielfältig in der Region. ó



38 

LBG Landbetriebsgesellschaft 

Rehberg mbH 

17348 Woldegk 

Weltmarktfähige Landwirtschaft in 

Familienhand 

Die Landbetriebsgesellschaft ist mit 

1.850 Hektar Fläche ein erfolgreicher 

landwirtschaftlicher Großbetrieb. Mit 

14 Mitarbeitern produziert sie Marktfrüchte 

wie Raps, Weizen, Gerste, Silomais 

und Zuckerrüben. 2012 übernahm 

Christa-Maria Wendig das Unternehmen 

vom Vater. Die 500-kW-Biogasanlage 

mit eigener Beschickungseinrichtung, 

erzeugt jährlich bis zu 4,2 Mio. Kilowattstunden 

Strom. Die LBG trägt zur Energie- 

und regenerativen Rohstoffgewinnung 

bei und legte eigene Blühflächen 

für Bienen zur Honiggewinnung an. Ein 

weiteres Standbein ist die Schafhaltung. 

Die LBG ist anerkannter Ausbildungsbetrieb 

und engagiert sich in der Region 

in Bildung, Soziales, Sport und Kultur. ó 

MediaMarkt TV-HiFi-Elektro GmbH 

Stralsund 

18437 Stralsund 

HiFi und Co. 

Die MediaMarkt TV-HiFi-Elektro GmbH 

Stralsund hat eine starke lokale Marktpräsenz, 

die künftig mit Multi-Channel- 

Aktivitäten weiter ausgebaut wird. Das 

Unternehmen beschäftigt 60 Mitarbeiter 

und neun Auszubildende. Über fünfzig 

Praktikanten und Werkstudenten 

waren überdies allein 2017 im Unternehmen 

tätig. Mit dem Projekt „Startklar“, 

das den Kunden beim Einrichten 

seines Notebooks oder Smartphones 

unterstützt und das mittlerweile über 

die Grenzen von Stralsund hinaus in der 

gesamten Bundesrepublik Umsetzung 

findet, zeigt der Media Markt Stralsund 

seine hohe Innovationskraft. Regionales 

Engagement zeigt das Unternehmen 

mit der Einrichtung eines Snoezel-Raums 

für behinderte Schülerinnen 

und Schüler sowie der Unterstützung 

des Stralsunder Handballverein und des 

Segelsports. ó 


aus Schleswig-Holstein / Hamburg 

Krüger und Salecker Maschinenbau 

GmbH & Co. KG 

23611 Bad Schwartau 

Exzellenter Maschinenbau 

Made in Germany 

Krüger und Salecker Maschinenbau 

GmbH & Co. KG vertreibt weltweit 

Maschinen und Anlagen, die die Produkte 

ihrer Kunden in Form bringen. 

Dazu zählen Süßwaren wie das Lübecker 

Marzipan, aber auch Tierfutter, Knetgummis 

oder Duftkerzen. Der selbst 

entwickelte Cerealienformer ist für die 

Herstellung von Health-, Lowfat- und 

Superfruitprodukten geeignet und geht 

so auch mit den neuesten Trends der 

Branche mit. Heute sind die Maschinen 

des Unternehmens auf den unterschiedlichsten 

Märkten gefragt: Qualität 

Made in Germany. Das 1948 gegründete 

Unternehmen beschäftigt heute 

48 Mitarbeiter und ist ein IHK-ausgezeichneter 

Ausbildungsbetrieb. Ein offener 

Umgang mit Kritik sowie die Wertschätzung 

intensiver Kommunikation 

sorgen für Transparenz und Offenheit. In 

Zusammenarbeit mit lokalen Bildungseinrichtungen 

absolvieren Schüler ein 

Wirtschaftspraktikum bei Krüger und 

Salecker. ó 

Lammetal GmbH 



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Kontakt 




Henry Kruse GmbH & Co. KG 

24537 Neumünster 

Vollversorger mit Tradition 

und Zukunft 

Die Henry Kruse GmbH & Co. KG versorgt 

als Fachgroßhandel vor allem die 

Marktsegmente Hotellerie, Restaurants, 

Catering und Retail, Gesundheitswesen 

sowie Gebäudereinigung, Industrie und 

Verwaltung. Während das Sortiment bei 

der Gründung durch Henry Kruse 1934 

noch auf Reinigungsmittel, Seifen und 

Bohnerwachse beschränkt war, umfasst 

es heute 22.000 verschiedene Produkte. 

Dazu gehören auch Medical-Produkte 

für Krankenhäuser. Bei Bedarf verantwortet 

Henry Kruse die Feinlogistik bis 

in den Operationssaal hinein. In 3. Generation 

beschäftigt das Unternehmen 

heute 201 Mitarbeiter und 19 Auszubildende 

sowie Praktikanten und Werkstudenten. 

Mitarbeiter können aus rund 

60 verschiedenen Weiterbildungsseminaren 

auswählen. 120.000 Euro Geldund 

Sachspenden wurden in den letzten 

vier Jahren in diversen sozialen Engagements 

investiert. ó 

VisiConsult X-ray 

Systems & Solutions GmbH 

23617 Stockelsdorf 

Röntgensysteme auf Weltniveau 

Es gibt nur vier Global Player im Bereich 

der Röntgenbildverarbeitung. Drei sind 

Aktiengesellschaften. Einer ist die Visi- 

Consult X-ray Systerms & Solutions. Der 

(v.r.n.l.) 

Henry Kruse GmbH & Co. KG, 

Kai Kruse und Jens Braasch, 


VisiConsult X-ray 

Systems & Solutions GmbH, 

Hajo Schulenburg, Geschäftsführer; 

Krüger & Salecker Maschinenbau 

GmbH & Co. KG, 

Jörg Maskow, CEO 

Mittelständler punktet mit seiner seiner 

Flexibilität und Innovationsfreudigkeit 

und wurde als das am viertschnellsten 

wachsende deutsche Unternehmen im 

Anlagenbau ausgezeichnet. VisiConsult 

ist einziger globaler Anbieter von kundenspezifischen 

Röntgenprüfsystemen 

zur zerstörungsfreien Werkstoffprüfung 

und beschäftigt neben 51 Mitarbeitern 

8 Praktikanten, 10 Werkstudenten und 

2 geflüchtete Menschen. Visi-Consult 

bietet Gleitzeit und Home-Office sowie 

diverse Sportangebote wie eine eigene 

Kletterwand oder einen Lauftreff. Visi- 

Consult unterstützt unter anderem eine 

Schule für taubstumme Kinder in Kenia. 

Fast alle Systemkomponenten stammen 

aus einem Umkreis von 100 Kilometern, 

wodurch die Region gestärkt und unterstützt 

wird. ó 

39 




aus Niedersachsen / Bremen 



36 

Kardiologisch-Angiologische Praxis 

Herzzentrum Bremen 

28277 Bremen 

Ein starkes Netzwerk für die 

Gesundheit 

Die Bremer Gemeinschaftspraxis von 

Herz- und Gefäßspezialisten ist die 

zweitgrößte ihrer Art in Deutschland. 

1989 gegründet, erbringen mittlerweile 

14 ärztliche Partner, etwa zehn angestellte 

Ärzte sowie weit mehr als 100 

medizinische Fachkräfte für 50.000 

Patienten bei annähernd 100.000 Terminen 

jährlich alle Dienstleistungen 

der modernen Medizin ihres Fachgebiets. 

Hier steht das modernste Herzkathederlabor 

Norddeutschlands, das in 

puncto Patientenkomfort und Vermeidung 

unnötiger Strahlungen höchstes 

Niveau erreicht. Die Mediziner engagieren 

sich auch sozial. So wurde einem 

geflüchteten syrischen Arzt geholfen, 

im deutschen Gesundheitswesen Fuß 

zu fassen. Die Ausstattung von Nachwuchsmannschaften 

mit Spielkleidung 

gehört ebenso zum Engagement wie 

die ehrenamtliche Betreuung von Laufveranstaltungen 

oder die Unterstützung 

des Fördervereins der Bremer Philharmoniker 

und der musikalischen Landschaft 

in Bremen. ó 

Heino Mühlenbeck Fleischwaren GmbH 

27619 Schiffdorf-Spaden 

Mit leckeren Grillwürsten zum Erfolg 

Seit genau 110 Jahren geht’s bei der 

Heino Mühlenbeck Fleischwaren GmbH 

um die Wurst. Etwa 40 Mitarbeiter 

produzieren Brüh- und Bratwürste, 

Kochwurstsorten und Kochpökelprodukte, 

Mettwürste und Rohpökelwaren, 

hausgemachte Menüs und Suppen; 

und sogar Grillwürste aus exklusiven 

Fleischsorten wie Wasserbüffel, Galloway 

oder Hirsch. Innovativ ist die Idee 

eines Wurstautomaten „Tante-Emma- 

Laden“ mit einer ausgereiften Kühlund 

Frostschutztechnik für Grillfleisch, 

Salate und Grillwürste. Seit 2015 investierte 

Mühlenbeck rund fünf Mio. Euro. 

Zwei eigene Heizkraftwerke produzieren 

Strom und Warmwasser, eine eigene Trafostation 

sorgt für Energie, unabhängig 

vom Ortsnetz. Seit 2016 besteht eine 

Kooperation mit den Bremerhavener 

Eishockey-Profis „Fischtown Pinguins“ 

und mit EDEKA Minden-Hannover. Dafür 

wurde ein neues Produkt, die Fischtown 

Currywurst im Becher entwickelt. Teile 

des Verkaufserlöses fließen in die Nachwuchsarbeit 

des Vereins. ó 

Lammetal GmbH Gemeinnützige 

Lebenshilfe Einrichtungen 

31195 Lamspringe 

Unternehmen mit sozialem Auftrag 

In einem Einzelhandelsfachgeschäft 

werden fünf Menschen mit Behinderung 

als Einzelhandelsfachkraft qualifiziert 

und verkaufen überwiegend 

Produkte, die durch 24 Mitarbeiter mit 

Behinderung selbst hergestellt wurden. 

So arbeitet die anerkannte Rehabilitationseinrichtung 

Lammetal. Die 200 

Mitarbeiter entdecken die individuellen 

Stärken der 400 Werkstattbeschäftigten 

mit geistiger und körperlicher Behinderung 

und verbessern ihre Lebensqualität 

durch Maßnahmen beruflicher Bildung 

in verschiedenen Berufsfeldern. Ein 

Novum ist ein neues Wohnangebot für 

Menschen mit Autismus. Zusammen mit 

der Kirchengemeinde Lamspringe werden 

Deutschkurse für Flüchtlinge sowie 

Sprach- und Arbeitspraktika durchgeführt. 

Auf Jobmessen zeigt das Unternehmen 

auch ein besonderes Patent: 

ein hölzernes Schaukelpferd, das seit 40 

Jahren zum Markenzeichen formschöner 

Holzprodukte aus Lammetal geworden 

ist. ó


pb+ Ingenieurgruppe AG 

28199 Bremen 

Brücken zur Verständigung zwischen 

Architekt und Investor 

Die pb+ Ingenieurgruppe GmbH entwickelte 

sich in den letzten 20 Jahren 

zum Marktführer für Bauplanung und 

Bauprüfung in der Region Bremen mit 

45 Beschäftigten. Zahlreiche Produktinnovationen 

verließen schon das Büro 

von pb+. So wurde eine Brücke aus Kohlenstofffaser-verstärkten 

Kunststoffen 

entwickelt und pb+ machte sich beim 

Korrosionsschutz bei Windenergieanlagen 

sowie neuartigen Lärmschutzanlagen 

entlang von Hochgeschwindigkeitsbahnstrecken 

verdient. Finanziell und 

personell werden unter anderem der 

jährlich ausgelobte Schülerwettbewerb 

der Ingenieurkammer Bremen zur Nachwuchsförderung 

technischer Berufe und 

der jährlich gemeinsam von der Hochschule 

Bremen und dem Verband der 

beratenden Ingenieure (VBI) ausgelobte 

Studentenpreis für Bauingenieur- und 

Architekturstudenten unterstützt. ó 

Ruwac Industriesauger GmbH 

49328 Melle 

Spezialsauger für heikle Stoffe 

1976 gegründet, hat sich die Ruwac 

Industriesauger GmbH mit 150 Mitarbeitern 

weltweit als Entwickler und 

Produzent von Spezialsaugern für jede 

Anwendungsart etabliert. Ganz gleich 

ob Aluminium oder Asbest, Schaum 

oder Späne, unabhängig von Zusammensetzung 

oder Aggregatzustand 

- ein Industriesauger von Ruwac wird 

(v.r.n.l.): 

Lammetal GmbH Gemeinnützige 

Lebenshilfe Einrichtungen, 

Carolin Reulecke, Geschäftsführerin; 

Ruwac Industriesauger GmbH, 

Sebastian Jendrny, Leiter Vertrieb; 

pb+ Ingenieurgruppe AG, 

Lothar Köster, Heiner Richter, Prokuristen; 

Kardiologisch-Angiologische Praxis 

Herzzentrum Bremen, Lena Oberascher, 

Assistenz der Geschäftsführung; 

Heino Mühlenbeck Fleischwaren GmbH, 

Gebhard Buck, Geschäftsführer 

mit allen Medien fertig. So ermöglicht 

der Funkenfallensauger das gefahrlose 

Absaugen von Schleifpartikeln. Glühende 

Funken finden dabei ihren Weg 

in eine Art Falle und werden danach in 

einem Rohrsystem abgekühlt. Da der 

Trockensauger von Ruwac als Einziger 

auf dem Markt hoch explosive Aluminiumstäube 

aufnehmen darf, haben führende 

Autohersteller in ihren Werkstätten 

weltweit zertifizierte Arbeitsplätze 

mit Staubsaugern von Ruwac ausstatten 

lassen. Erfolgreichstes neues Geschäftsfeld 

sind darüber hinaus 3-D-Drucker, die 

sich zunehmend in der Industrie etablieren. 

Dort anfallende Stäube verlangen 

modernste Industriesauger. ó 

37 



ASTRO Motoren GmbH & Co. KG 

Tel.: (0) 47 43 / 27 69 0 · astro@astro-motoren.de · www.astro-motoren.de 

Zu Land, im Wasser, unter Wasser, 

in der Luft und im Weltall 

Elektrokleinmotoren bis 200 Watt 

nach Kundenwunsch- in Millionen 

verschiedener Kombinationen 

2017 

Debstedt · Große Beek 7 · 27607 Geestland





38 














sprachlos. 
















































































Lammetal GmbH 



• 



• 



• 




Kontakt 


















frei Nr. 187. 












zu gestalten. 




















































39 




aus Nordrhein-Westfalen 



36 


(v.r.n.l.) 

Pix Software GmbH, 

David-Andreas Bergens, CEO; 

PFLITSCH GlmbH & Co. KG, 

Matthias Stendke, 

geschäftsführender Gesellschafter; 

Augen-Zentrum-Nordwest (MVZ), 

Dr. med. Stefanie Schmickler, 

Dr. med Olaf Cartsburg, Geschäftsführer; 

Helmut Hinz GmbH & Co., 

Günther Hinz, Geschäftsführer; 

Betonwerk Büscher GmbH & Co. KG, 

Hans-Jürgen Büscher, Wolfgang Büscher, 

Inhaber und Gesellschafter; 

Colt International GmbH, Lukas Verlage, 

Direktor Continentale Europe 

Pix Software GmbH 

41372 Niederkrüchten 

Beim Datenschutz ganz vorn 

Seit mehr als 10 Jahren ist die Pix 

Software GmbH einer der weltweit 

erfolgreichsten Partner der Kollaborationssoftware 

ATLASSIAN und bietet 

ein professionelles Hosting mit dem 

Datenschutzsiegel nach DS-BvD-GDD-01 

an. Die Server im Düsseldorfer Rechenzentrum 

„myloc“ werden über ein 

Blockheizkraftwerk mit Kraft-Wärme- 

Kälte-Kopplung gekühlt. Als innovativer 

Arbeitgeber schafft Pix durch modernste 

Technik und Ausstattung gute Arbeitsbedingungen. 

Durchdachte Arbeits- und 

Raumkonzepte sichern eine „Zukunftsfähige 

Unternehmenskultur“. Innerhalb 

von vier Jahren vervierfachte Pix Software 

seine Mitarbeiterzahl auf über 30. 

Gesellschafter, Geschäftsführer und Mitarbeiter 

sind ehrenamtlich bei der internationalen, 

christlichen Pfadfinderschaft 

„Royal Rangers“ tätig und vielfältig regional 

engagiert. ó 

PFLITSCH GmbH & Co. KG 

42499 Hückeswagen 

Perfekte und dichte 

Kabelverschraubungen 

Das von Ernst Pflitsch 1919 gegründete 

Unternehmen bietet Kabelverschraubungen 

und Kabelkanäle angefangen 

von der Entwicklung über die Produktion 

bis zum Vertrieb an. Als Branchenpionier 

brachte PFLITSCH als erstes Unternehmen 

eine Hygienekabelverschraubung 

auf den Markt. In 4.Generation 

mit knapp 260 Mitarbeitern werden 

mehr als zehn verschiedene Branchen 

beliefert. Bereits 1965 entwickelte das 

Unternehmen das erste Baukastensystem 

im Kabelverschraubungs-bereich, 

das UNI Dicht System. Eine der neuesten 

Technologien ist die blueglobe® 

mit Mehrfach-Inlet, die einen 55 Prozent 

größeren Dichtbereich aufweist als die 

Standardausführung. Zudem hat die 

PFLITSCH GmbH & Co. KG ein neues 

Portal für den Kabelverschraubungsbereich 

geschaffen, das bei der Planung 

von Schaltschränken im Anlagen- und 

Maschinenbau einen großen Nutzen 

darstellt. ó 

Augen-Zentrum-Nordwest (MVZ) 

48683 Ahaus 

Hochprofessionelle Augenheilkunde 

einmal nicht im Krankenhaus 

Das Augen-Zentrum-Nordwest hat sich 

auf die konservative und operative Versorgung 

von Patienten im Bereich der 

Augenheilkunde spezialisiert, es entstand 

aus der Augenarztpraxis Ahaus. 

Heute werden an elf Standorten im 

westlichen Münsterland und im Emsland 

Patienten flächendeckend auch in 

strukturschwachen Gebieten versorgt. 

Im vergangenen Jahr wurden 125.000 

Patienten untersucht, weitere 12.000 

Patienten ambulant und 1.000 stationär 

operativ behandelt. Das Augen- 

Zentrum bildet das gesamte Spektrum 

der Augenheilkunde ab. Damit gilt 

es als eine direkte Alternative zu den 

Universitäts-Augenkliniken der weiteren 

Umgebung mit dem Vorteil, dass 

neben der hochwertigen medizinischen 

Versorgung auch ein partnerschaftliches 

Miteinander mit den Patienten einen 

wichtigen Aspekt darstellt. ó 

Betonwerk Büscher GmbH & Co. KG 

48619 Heek 

Individuelle Betonfertigteile und 

Beton-Recycling 

Das Unternehmen plant und produziert 

Betonfertigteile für den Industrie-, Wohnungs- 

und Brückenbau sowie individuelle 

Betonfertigteile. Zur Unternehmensgruppe 

gehört ein Entsorgungsbetrieb 

mit einer eigenen Abfallbehandlungsanlage 

und einer Bauschuttaufbereitungsanlage 

inklusive Containerdienst. In der 

Branche genießt das Betonwerk den 

Ruf als individuelle Betonmanufaktur,

die vom kilogrammschweren Sockel bis 

zu tonnenschweren Modulbauten und 

Steuerzellen alles fertigt. 

Die Bereiche Forschung und Entwicklung 

sind klar im Unternehmen verankert, 

um neue Wege für den Einsatz von 

Recyclingbauschutt zu generieren. Im 

gesamten Bundesgebiet ist das Betonwerk 

Büscher mit dem Büscher Block 

hochangesehen, der aus 100 Prozent 

recycelten Bauschutt besteht und einen 

Beitrag zum Klimaschutz und zur Reduzierung 

des CO2-Ausstoßes leistet.ó 

Colt International GmbH 

47533 Kleve 

Brandschutz und Klimatechnik ganz groß 

Die Colt International GmbH ist auf 

dem Gebiet der technische Gebäudeausrüstung 

im Brandschutz, Klimatechnik 

und Sonnenschutz tätig mit Produktionsstätten 

auf vier Kontinenten. 

Als einziges Unternehmen bietet Colt 

International im vorbeugenden Brandschutz 

die gesamte Produktpalette 

aus Rauchschürzen, natürlicher und 

maschineller Entrauchung und Lüftung. 

Herausragende Projekte, an denen das 

Unternehmen beteiligt war, waren unter 

anderem der EU-Sitz in Brüssel und die 

Elbphilharmonie. Technologischen Vorsprung 

beweist Colt International insbesondere 

bei der Energieeffizienz der entwickelten 

Produkte und dabei, Produkte 

„smart“ zu machen, so dass sie sich in 

Building-Managementsysteme einbinden 

lassen oder eigenständig operieren 

können. Das Unternehmen ist beispielsweise 

Marktführer bei der adiabatischen 

Kühlung in der Gebäudelüftung. ó 

Helmut Hinz GmbH & Co. 

50937 Köln 

Gebäudetechnik at it’s best 

Das Handwerksunternehmen Helmut 

Hinz ist ein Betrieb für Heizung-, Sanitär- 

und Klimatechnik und gilt als Vorzeigeunternehmen 

und Qualitätsführer 

in dieser Region. Kunden schätzen die 

zahlreichen Alleinstellungsmerkmale 

der Helmut Hinz GmbH & Co. Wie die 

kostenfreie, auf zehn Jahre verlängerte 

Gewährleistung auf getätigten Arbeiten, 

fünf Jahre auf alle verbauten Komponenten 

sowie der automatisierte E-Mail- 

Statusreport für alle Kundendienstaufträge 

bei Auftragsanlage, Terminvergabe 

und Auftragserfüllung. Die Helmut Hinz 

GmbH & Co. Ist erster regionaler Kompetenzpartner 

der Pall Medical Germany, 

für die sie exklusiv den Pall-Filter als 

Sofortmaßnahme gegen Legionellen 

im Trinkwasser vertreibt. Das gesamte 

Team, 60 Mitarbeiter und elf Azubis , 

definiert sich als Hinz-Familie, was den 

Zusammenhalt und die hohe Zufriedenheit 

der Mitarbeiter widerspiegelt. ó 

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sprachlos. 
















































































Lammetal GmbH 



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Kontakt 


















frei Nr. 187. 












zu gestalten. 




















































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aus Rheinland-Pfalz / Saarland 



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(v.r.n.l.): 

apra-norm Elektomechanik GmbH, 

Sabine Rademacher-Anschütz mit 

Begleitung, Geschäftsführerin; 

Augel GmbH, Andre Prytamannyi, 

Projektleiter; 

Klaus Weinand Heizung & Sanitär, 

Klaus Weinand, Geschäftsführer; 

Nanogate AG, Stefanie Müller, Juliane 

Wernet, beide Marketing; 

Wessamat Eismaschinenfabrik GmbH, 

Michael Jäger und Begleitung, 


Weingut Peter Kriechel GbR, 

Peter Kriechel, Michael Kriechel, 

Geschäftsführer 

Weingut Peter Kriechel GbR 

53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler 

Im Einklang mit der Heimat 

Das Weingut Peter Kriechel hat sich in 3. 

Generation mit etwa 24 ha Anbaufläche 

zum größten privaten Weingut an der 

Ahr entwickelt. Neben Spät-, Weiß- und 

Grauburgunder wird auf rund 4 ha die 

seltene Ahr-Spezialität Frühburgunder 

angebaut. Zahlreiche Preise belegen die 

hohe Qualität des Rotweines. Mit 91 

Punkten ist der 2015er Grauburgunder 

der bestbewertete trockene Ahr-Weißwein, 

den es bisher im „Gault Millau“ 

gab. Der Betrieb setzt auf Leguminosen 

als Gründünger, verzichtet auf Insektizide, 

bezieht Energie über die hauseigene 

Photovoltaikanlage und lässt seine 

Weinfässer aus heimischer Ahr-Eiche 

herstellen. Derzeit sind 10 Vollzeit- und 

9 Teilzeitangestellte, 3 Auszubildende 

sowie mehrere Praktikanten beschäftigt. 

Für Erhalt und Pflege der Natur- und Kulturlandschaft 

werden traditionsreiche 

Schützengesellschaften oder gemeinsam 

mit der örtlichen Grundschule der 

Bau eines Bienenhotels unterstützt. ó 

Wessamat Eismaschinenfabrik GmbH 

67661 Kaiserslautern 

Europaweit an der Spitze des 

Eisberges 

Seit 1986 stellt die Wessamat Eismaschinenfabrik 

GmbH Eiswürfel- und Crushed-Ice-Bereiter 

für den nationalen wie 

internationalen Vertrieb her. Bei der Konzeption 

von industriellen Großanlagen, 

die in 24 Stunden 120 Tonnen Eis produzieren, 

hält sie mit heute 58 Mitarbeitern 

und mehr als 10 Patenten die europaweite 

Technologieführerschaft. Mit den 

Produktlinien Combi-Line, Micro Cube 

und Crusher ist Wessamat Marktführer. 

Die Einsatzmöglichkeiten reichen von 

der Gastronomie bis zu Sportmedizin, 

Labor- und Medizintechnik, Wurst- und 

Backwarenproduktion, Landwirt-schaft, 

Lebensmittelhandel und exklusiver 

Kücheneinrichtung. Verbesserungsvorschläge 

werden bei Umsetzung mit 25 

Prozent der Jahreseinsparung prämiert. 

Betriebsrat, Mitarbeiter und Vorgesetzte 

wirken gemeinsam an einem internen 

Beurteilungs- und individuellen Prämiensystem 

mit, bei dem sich monatliche 

Prämien aus Unternehmenserfolg, Mitarbeiterbewertung 

und Anwesenheitsstunden 

errechnen. ó 

Augel GmbH 

56745 Weibern 

Bauexpertise seit 1928 

Die Augel GmbH plant, baut und sichert 

Bürogebäude, Fundamente, Kleinkläranlagen, 

Umspannstationen, Tankstellen, 

Pipelines und Hallen. Dank flexibler 

Arbeitszeit-modelle können ganzjährig 

und rund um die Uhr Aufträge realisiert 

werden. Die Innovationskraft zeigt sich 

in der Entwicklung des ultrahochfesten 

Materials „ingbeton“ zur dauerhaften 

Bodensanierung besonders strapazierter 

Flächen im Industrie- und Verkehrsbau 

oder in der „Digitalen Bauakte“, mit 

der alle Projektbeteiligten vom Eingang 

der Anfrage bis zur Schlussrechnung auf 

sämtliche Dokumente zugreifen können. 

Derzeit beschäftigt die Augel GmbH 90 

Mitarbeiter sowie zwölf Auszubildende 

und Praktikanten. Mit der Einführung 

eines Einstellungstests konnte das 

Unternehmen das Niveau der Auszubildenden 

deutlich anheben. Als Bestandteil 

des Gesundheitsmanagementsystems 

finden alle zwei Monate für die 

Verwaltungsangestellten „Kraft der 

Gedanken“-Workshops statt. ó 

Klaus Weinand Heizung & Sanitär 

54608 Bleialf 

Erfolgsgeschichte aus Familienhand 

1983 als Ein-Mann-Betrieb gegründet, 

hat sich Klaus Weinand Heizung & Sanitär 

heute erfolgreich in der Region etabliert 

und konnte Standorte in Köln und 

Luxemburg eröffnen. Klaus Weinand 

bietet maßgeschneiderte Heizungs- und 

Sanitär-dienstleistungen an. Dazu gehören 

neben Öl- und Gasheizungsanlagen

moderne Energieversorgungs-konzepte 

wie Wärmepumpen, Solaranlagen, Pellet- 

und Hackschnitzelheizungen. Größten 

Wert legt das Unternehmen auf die 

Familien seiner derzeit 45 Mitarbeiter, 

zehn Auszubildenden und Praktikanten. 

Die speziellen Bedürfnisse etwa Alleinerziehender 

oder Eltern von Kleinkindern 

werden respektiert und bestmöglichst 

bei der Arbeitszeitplanung berücksichtigt. 

Klaus Weinand setzt sich gezielt für 

die Förderung von Asylbewerbern und 

Bewerbern aus sozial schwierigen Verhältnissen 

ein. Darüber hinaus engagiert 

sich das Unternehmen für zahlreiche 

Vereine und gesellschaftliche Veranstaltungen 

in der Region. ó 

Nanogate SE 

66287 Quierschied-Göttelborn 

Mit Plan zum Erfolg 

1999 gegründet, entwickelt sich Nanogate 

SE mit rund 1.200 Mitarbeitern 

zum weltweit führenden Spezialisten 

für Hightech-Oberflächen und -komponenten 

und zum europäischen Vorreiter 

für Nano-technologie. Es stellt seinen 

Kunden technologisch und optisch hochwertige 

Systeme zur Verfügung, mit 

neuen Eigenschaften wie Kratzfestigkeit, 

UV-Schutz, erleichterte Reinigung, 

Antibeschlag oder Antistatik. Die Anwendung 

reicht von Fahrzeugbauteilen über 

Outdoor-Bekleidung bis hin zu Kunststoffscheiben 

in Flugzeugen und energieeffizienten 

Oberflächen in Heizungsanlagen. 

Der Erfolg liegt nicht zuletzt in 

der systematischen Unternehmensentwicklung 

mit festgeschriebenen Phasen 

und langfristiger Wachstumsstrategie 

begründet. Seit 2014 wurde der Umsatz 

mehr als verdoppelt. Nanogate unterstützt 

German Doctors e. V., die freiwillige 

Arzteinsätze in Entwicklungsländern 

leistet, und vermittelt Kindern in einer 

„Märchenakademie“ naturwissenschaftliche 

Fertigkeiten und Fähigkeiten. ó 

apra-norm Elektromechanik GmbH 

54552 Mehren 

Erfolgreiche Schale für den 

elektronischen Kern 

Unter dem Slogan „Die optimale Schale 

für wertvolle Elektronik“ entwickelt 

apra-norm seit fast 50 Jahren Gehäuseund 

Schranksysteme für Kunden aus 

mehr als 25 Industriezweigen, darunter 

Luft- und Raumfahrttechnik, Energiespeicher- 

und Bürotechnik, Maschinenbau 

und Medizintechnik. 70 Patente und 

Gebrauchsmuster zeigen die besondere 

Innovationskraft. Das familiengeführte 

Unternehmen beschäftigt derzeit 266 

Mitarbeiter sowie 40 Auszubildende 

und Praktikanten. Die durchschnittliche 

Betriebszugehörigkeit beträgt 24 Jahre. 

Mitarbeitern stehen derzeit 37 unterschiedliche 

Arbeitszeitmodelle zur Verfügung. 

Seit 1980 unterstützt apra-norm 

die Europäische-Werkstätten-Cooperation 

gGmbH durch Außenarbeitsplätze 

für psychisch behinderte Menschen und 

engagiert sich unter anderem für den 

Maare-Mosel-Lauf und die Ferienfreizeiten 

des SV Neunkirchen. ó 

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Lammetal GmbH 



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Kontakt 


















frei Nr. 187. 












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Finalisten 2018 aus Sachsen-Anhalt 



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v.r.n.l.: 

ALEXMENÜ GmbH & CO. KG, 

Alexandra Krotki, Geschäftsführerin; 

Cybertrading GmbH, 

Frank Niemann, Geschäftsführer; 

ThermHex Waben GmbH, 

Jochen Pflug, Geschäftsführer 

ALEXMENÜ GmbH & Co. KG 

39126 Magdeburg 

Essen – gesund und lecker 

Das Familienunternehmen hat sich der 

gesunden Ernährung verschrieben. Kerngeschäft 

ist die Kinder- und Schulspeisung, 

für täglich rund 9.000 Mittagessen, 

3.000 Portionen Frühstück und Vesper 

sowie 4.500 Essen für älteren Menschen 

in Hamburg, Bremen und Berlin. 

Um Kinder schon früh an eine gesunde 

Ernährung heranzuführen, bietet die 

ALEXMENÜ Wissenseinheiten und mit 

„Hopsi & Klopsi“ maskottchengestützte 

Ernährungsprojekte. Das Unternehmen 

hat eine hauseigene Fleischerei und verzichtet 

auf Konservierungsstoffe und 

Geschmacksverstärker. Dank der eigenen 

Ernährungswissenschaftler können 

Sie auf Lebensmittelallergien reagieren. 

ALEXMENÜ unterstützt Schulvereine, 

Schülercafés und Kindergärten. ó 

Cybertrading GmbH 

39179 Barleben 

Remarketing statt Entsorgung 

Die Cybertrading GmbH hat sich auf 

nationalen und internationalen Handel 

mit IT-Hardware, vor allem im Bereich 

B2B, spezialisiert. Das Produktportfolio 

umfasst unterschiedliche Hardwarekomponenten 

und setzt auf den 

Vertrieb von neuer wie auch generalüberholter 

Technik. Das Unternehmen 

steigerte ihren Umsatz um 23 Prozent 

pro Jahr durch neue Vertriebskanäle wie 

einem Onlineshop und Online-Marktplätzen 

sowie durch Professionalisierung 

der Mitarbeiter. Das Kinderförderwerk 

Magdeburg e. V. und die Tafel werden 

ebenso unterstützt wie die Früh- und 

Neugeborenenabteilung des Universitätsklinikums 

Magdeburg mit einen speziellen 

Känguru-Stuhl. ó 

ThermHex Waben GmbH 

06130 Halle/Saale 

Wabenkerne für Sandwichbauteile 

Die ThermHex Waben GmbH ist Spezialist 

für besonders kosten- und ressourcensparende 

Wabenkernproduktionen 

sowie in der Herstellung vollständig 

recycelbaren Wabenplatten im in-line- 

Verfahren. Dadurch können Platten in 

individueller Länge produziert werden. 

Dank des kostengünstigen Produktionsverfahrens 

haben sie die Kostenführerschaft 

weltweit. Weiterhin wurde ein 

großserienfähiges Organosandwich 

zum Einsatz in Automobilen und ein 

duroplastischer sowie ein thermoplastischer 

Wabenkern für die Luftfahrtindustrie 

entwickelt und ein Wabenkern mit 

einer Zellweite von 3,5 Millimetern. ó 

Salzwedeler Baumkuchen GmbH 

29410 Salzwedel 

Leckerei mit Tradition 

Die Salzwedeler Baumkuchen GmbH ist 

eine handwerkliche Bäckerei mit Vollsortiment, 

deren Tradition auf das Jahr 1843 

mit der erstmaligen Erwähnung des 

Salzwedeler Baumkuchens zurückzuführen 

ist. 115 Beschäftigte, die sich auf 12 

Filialen, 6 Verkaufsmobile und 3 Cafés 

verteilen, bieten den Kunden 29 Brotsorten, 

23 Brötchensorten und 134 Kuchenerzeugnisse 

an. Das Premiumprodukt ist 

der Original Salzwedeler Baumkuchen. 

Den „Tag des Baumkuchens“ rief das 

Unternehmen ins Leben und wirkte mit 

bei der Einrichtung des „Baumkuchengeschichtszimmers“ 

im Märchenpark von 

Salzwedel. ó

Mittelstand braucht Unterstützung 

außerhalb der Politik 

© www.AndreasLander.de © www.AndreasLander.de 

Grußwort von Dr. Reiner Haseloff, Ministerpräsident 


zum „Großen Preis des Mittelstandes“ 


In Ostdeutschland ist der Mittelstand 

nicht nur das Rückgrat der Wirtschaft, 

er ist die Wirtschaft selbst. Dafür steht 

nicht nur der Wertschöpfungsbeitrag, 

sondern auch das große Arbeitsplatzund 

Ausbildungsangebot. Leider stehen 

die Belange kleiner und mittlere Betriebe 

nicht immer im Blickpunkt einer überregionalen 

Öffentlichkeit. Deshalb braucht 

der Mittelstand auch außerhalb der 

Politik Unterstützer, die sich tagtäglich 

Mit Initiative, Innovationskraft und 

Kreativität „Zukunft gestalten“ 

Grußwort von Prof. Dr. Armin Willingmann, 

Minister für Wirtschaft, Wissenschaft 

und Digitalisierung des Landes 

Sachsen-Anhalt, zum „Großen Preis des 

Mittelstandes“ 2018 

Ohne „Mitte“ geht es nicht – die 

große Bedeutung des Mittelstandes 

für die deutsche Wirtschaft und unsere 

Gesellschaft insgesamt kann man gar 

nicht oft genug hervorheben. Gut 99 

Prozent der Unternehmen in Deutschland 

sind Mittelständler – sie beschäftigen 

rund zwei Drittel der sozialversicherungspflichtigen 

Arbeitnehmer. In 

Sachsen-Anhalt liegt der Anteil sogar 

noch höher. Doch nicht nur für Wachstum, 

Beschäftigung und Wohlstand sind 

die kleinen und mittleren Unternehmen 

in ihren Regionen wichtig, sondern auch 

durch ihr großes gesellschaftliches und 

soziales Engagement. Dieses zählt zu 

Recht zu den fünf Kriterien bei der Vergabe 

des „Großen Preises des Mittelstandes 

2018“. 

Die deutsche Wirtschaft brummt 

derzeit so laut wie lange nicht. Gerade 

unsere vielen Mittelständler profitieren 

von der aktuell sehr positiven konjunkturellen 

Entwicklung. Das darf aber nicht 

von der wichtigen Frage ablenken, ob 

für ihn einsetzen. Ich danke der Oskar- 

Patzelt-Stiftung, dass sie genau dies tut. 

Ihre beharrliche Arbeit ist in hohem 

Maße bewundernswert. Sichtbar wird 

sie vor allem durch den jedes Jahr vergebenen 

Großen Preis des Mittelstandes. 

Der Wettbewerb würdigt nicht nur die 

Leistungen der Unternehmen. Er sorgt 

zudem für Publicity. Das ist auch dringend 

nötig, denn Erfolgsgeschichten 

mittelständischer Firmen werden oft 

im Verborgenen geschrieben. Ich freue 

mich, dass der in dieser Form einzigartige 

und inzwischen bundesweite Mittelstandspreis 

von Mitteldeutschland 

ausgegangen ist. Ich danke der Stiftung 

für ihr jahrzehntelanges unermüdliches 

Engagement. 

Die Unternehmen sind für die 

Zukunft gut gerüstet. Ihr wichtigstes 

Kapital ist das Know-how ihrer Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Das Bewusstsein 

dafür ist angesichts der demografischen 

Entwicklung gewachsen. Es ist vor 

diesem Hintergrund eine große Herausforderung, 

den Fachkräftenachwuchs 

weiterhin zu sichern. Rege Kontakte mit 

den umliegenden Schulen und Hochschulen 

sind dazu ebenso notwendig 

wie eine ordentliche Bezahlung und die 

Schaffung familienfreundlicher Arbeitsbedingungen. 

Mein Eindruck ist, dass 

die heimischen Firmen hier deutliche 

Fortschritte machen. Dieser Weg muss 

fortgesetzt werden. 

Die Landesregierung ist fortlaufend 

bestrebt, bestmögliche Rahmenbedingungen 

für die heimischen Unternehmen 

zu schaffen. Auch Neugründungen 

und Innovationen stehen im Fokus. Wir 

nutzen hier die Möglichkeiten, die die im 

Rahmen der aktuellen EU-Förderperiode 

zur Verfügung stehenden Mittel bieten. 

Sehr gern habe ich auch in diesem 

Jahr im Rahmen des Großen Mittelstandspreises 

die Schirmherrschaft für 

die Wettbewerbsregion Sachsen-Anhalt 

übernommen. Ich wünsche der Jury eine 

glückliche Hand bei der Auswahl der 

Preisträger. ó 

sich der Mittelstand in Deutschland auch 

künftig erfolgreich entwickeln kann – ob 

also in den Unternehmen wichtige Weichen 

gestellt werden. Damit sind wir 

beim Leitspruch des diesjährigen Wettbewerbes: 

„Zukunft gestalten“. 

Das Motto ist gut gewählt: Deutschland 

braucht auch künftig einen erfolgreichen 

Mittelstand, der die Gesellschaft 

in vielen Bereichen stärkt. Die Zukunft 

bringt zahlreiche Herausforderungen 

mit sich, die es zu bewältigen gilt; zu den 

wichtigsten zählen die Digitalisierung 

und der zunehmende Fachkräftemangel. 

Die Initiative, Innovationskraft und 




zu gestalten. Ich bin zuversichtlich, dass 

uns dies gemeinsam gelingt. ó 

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Lammetal GmbH 



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Kontakt 


















frei Nr. 187. 












zu gestalten. 




















































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Finalisten 2018 aus Sachsen 



36 

markSTAHL Roland Markert 

09387 Jahnsdorf/Erzgebirge 

Robotergesteuerte Veredlung 

von Stahlrohren 

Das vor 8 Jahren gründete Unternehmen 

spezialisierte sich auf den Verkauf 

und die individuelle Ver- und Bearbeitung 

von Stahlrohren. Für kurze Wege 

wurde eine Niederlassung in Dortmund 

gegründet. Die weltweite Zusammenarbeit 

mit großen Stahlwerken wurde 

gesucht. Getreu dem Motto „Geht nicht, 

gibt´s nicht“ verstehen es die Mitarbeiter, 

Bearbeitungsschritte sowie die 

Anlieferung just in time aus einer Hand 

anzubieten. Kunden aus der Möbel-, 

Medizin- und Automobilindustrie mit 

Sonderlösungen finden hier den richtigen 

Partner. 2016 gelang es markSTAHL, 

eine Weltneuheit vorzustellen: die All-inone-Technologie. 

ó 

LEIPZIGER Logistik & Lagerhaus GmbH 

04249 Leipzig 

Logistik und mehr aus einer Hand 

Als Günter Bauer 1990 die Firma gründete, 

wollte er beweisen, dass mit den 

Leipzigern künftig deutschlandweit 

zu rechnen sein wird. Knapp drei Jahrzehnte 

später ist das Unternehmen 

mit einem Außenlager in Zwenkau und 

Niederlassungen in Hamburg, Ettlingen 

und Rodgau sowie 90 Mitarbeitern breit 

aufgestellt. Das Unternehmen bietet 

integrierte Logistikdienstleistungen für 

den deutschen und europäischen Markt. 

25.000 Warenpaletten werden eingelagert 

und bewegt. Die LEIPZIGER Logistik 

& Lagerhaus GmbH gründete eine Leipziger 

Galerie und am Kap Zwenkau eine 

Badische Wein-, Kunst- und Gourmet- 

Stube „Zum Türkenlouis“. ó 

ITSM IT-Systeme & Management GmbH 

08427 Fraureuth 

Perfekte IT für Bau und Handwerk 

Kernkompetenz sind miteinander kommunizierende 

IT-Systeme, die die Ressourcenplanung 

eines Unternehmens 

unterstützen. Als ERP-Komplettanbieter 

ist das Unternehmen bei der technischen 

Gebäudeausrüstung in Sachsen 

Marktführer. Gegründet 2004 von Jana 

Popp, Uwe Gündel und Torsten Jacobasch. 

Ein sehr gut ausgebildetes Team 

sicherte ITSM ein zweistelliges Wachstum 

sowie langfristige Partnerschaften. 

Familienfreundlichkeit wird großgeschrieben. 

Seit Jahren wird unterstützt 

die Kindervereinigung Dresden e. V. 

sowie das Projekt „Kinder Gardening“ 

der KITA „Regenbogen“ in Fraureuth. ó 

KSM Mike Schärschmidt 

04420 Markranstädt/OT Großlehna 

Energieeffiziente Haustechnik 

zum Wohlfühlen 

Sanitär, Heizung, Klima – darum kümmert 

sich seit 42 Jahren in 3. Generation 

die Firma Mike Schärschmidt. Mit 

modernen Konzepten sorgen 9 Mitarbeiter 

dafür, dass Energiekosten nicht weiter 

steigen. Mit der ISO-Zertifizierung 

und der Vorführanlage zur Gewinnung 

von Alternativenergien im spanischen 

Llorret de Mar besitzt das Unternehmen 

ein Alleinstellungsmerkmal. Als 

vorbildlicher Ausbildungsbetrieb sorgt 

die Firma für Mitarbeiternachwuchs. Ziel 

ist Jugendliche für Handwerksberufe zu 

finden und zu begeistern. Unterstützt 

werden lokale Vereine wie Schach, Ringen 

und Fußball sowie die Freiwillige 

Feuerwehr. ó 

ERFOLG! 

Interpane entwickelt maßgeschneiderte Isolierverglasungen 

für Wohnhäuser und die beste Architektur in 

aller Welt. Unsere Produkte sind Gegenstand ständiger 

Forschung und ihre technologische Weiterentwicklung 

trägt seit vielen Jahren zu Energieeffizienz und Umweltschutz 

bei. Und dafür, dass wir immer nah an unseren 

Kunden geblieben sind, haben Sie uns nun zum Preisträger 

des «Großen Preis des Mittelstandes» gewählt - das macht 

uns stolz! Wir sagen DANKE! 

Ihr Sebastian Schmidt 

ap grand prix0910.indd 1 09/10/17 12:50


REIER ist spezialisiert auf die Entwicklung, 

Herstellung und Montage von 

Museums- und Ausstellungseinrichtungen, 

insbesondere von Vitrinen. Das 

Unternehmen gehört zu den weltweit 

nur fünf hochspezialisierten Anbietern. 

Da die Auftraggeber zu 90 % ihren Sitz 

im Ausland haben, müssen die Mitarv.r.n.l.: 

markSTAHL - Roland Markert, 

Roland Markert, Geschäftsführer; 

LEIPZIGER Logistik & Lagerhaus GmbH, 

Günter Bauer, Geschäftsführer; 

ITSM IT-Systeme & Management GmbH, 

Jana Popp, Geschäftsleitung; 

Firma Mike Schärschmidt, 

Mike Schärschmidt, Geschäftsführer 

37 



Vitrinen- und Glasbau REIER GmbH 

02991 Lauta 

Schutz für die Schätze der Welt 

Die Erfolgsgeschichte der Vitrinen- und 

Glasbau REIER GmbH begann vor 30 

Jahren in der Werkstatt des Privathauses 

von Firmengründer Volker Reier. 

beiter bei REIER zwölf verschiedene 

Sprachen abdecken. Während damals 

auf einer Fläche von 400 qm produziert 

wurde, entstehen heute auf 6.500 qm 

hochspezialisierte Museumsvitrinen. ó





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Lammetal GmbH 



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Kontakt 


















frei Nr. 187. 












zu gestalten. 




















































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Finalisten 2018 aus Thüringen 



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(v.r.n.l.) 

LFG-Eckhard Oertel e.K., 

Peter Dube, Vertriebsleiter; 

Hehnke GmbH & Co. KG, 

Tommy Hehnke, 

Geschäftsführender Gesellschafter; 

FME Frachtmanagement Europa GmbH, 

Oliver Zentgraf, Vertriebsleiter; 

SOMAG AG Jena, Sabrina Warmuth, 

Leiterin Marketing 

SOMAG AG Jena 

07745 Jena 

Stabil, präzise und erfolgreich 

Die von der SOMAG AG entwickelten 

und hergestellten Stabilisierungsgeräte 

finden für verschiedenste Bereiche 

Anwendung in der ganzen Welt. 

Der Anwendungsbereich der 

SOMAG-Konstruktionen reicht von 

Drohnen bis hin zu über 120 Kg schweren 

Sensoren, von Luft- über Boden- bis 

hin zu Offshore-Einsätzen. Ein passiver 

Vibrationsisolationsring gleicht dabei 

die Bewegungen aller drei Achsen 

sowie bei der Datenerhebung entstehende 

Vibrationen aus. Zudem bietet die 

SOMAG Konstruktionsdienstleistungen 

für hochpräzise Testinstrumente optischer 

Instrumente und Lasersysteme. 

Die eigene „SOMAG Mount Controll App“ 

bietet zusätzlich Kontroll- und Analysemöglichkeiten. 

Unkompliziert können 

Betriebssoftwares aufgespielt, Fehleranalysen 

durchgeführt und Gerätebewegungen 

visuell dargestellt werden. ó 

Hehnke GmbH & Co. KG 

98587 Steinbach-Hallenberg 

Engagierte Nachwuchsarbeit 

Bereits in 2. Generation versprechen 

Kunststoffprodukte des Familienunternehmens 

Funktionalität, Wirtschaftlichkeit 

und Innovation. Mittels Spritzgießverfahren 

werden komplexe Bauteile 

und Baugruppen für die Automobil-, 

Elektronik-, Elektro-, Möbel- und Konsumgüterindustrie 

hergestellt. Mit dem 

Schwerpunkt komplexe Kunststoff-komponenten 

im Bereich der Hybridbauteile 

gehört das Unternehmen deutschland- 

und europaweit zu den führenden 

Anbietern. Die Mitarbeiter werden durch 

ein firmeneigenes Bonussystem am 

Erfolg der Firma beteiligt. Seit 2016 

führt die Firma eine „Jugend-Unternehmerwerkstatt“ 

durch, die Schülern der 

5. und 6. Klassen das rechnergestützte 

Konstruieren sowie den 3D-Druck näher 

bringt. ó 

FME Frachtmanagement Europa GmbH 

98693 Ilmenau 

Neue Wege zur Mitarbeiterbindung 

Europaweit organisiert die FME Frachtmanagement 

Europa GmbH Schwerlasttransporte, 

Teil- und Komplettladungen, 

Sonderfahrten, See- und Luftfrachttransporte 

und Lagerhaltungen. Was als Kellerbüro 

2012 begann, ist mittlerweile zu 

einem Unternehmen mit drei Standorten 

in Ilmenau, Hof und Köln angewachsen. 

Mit 8 Auszubildenden im Verhältnis 

zu 50 Mitarbeitern kann das Unternehmen 

eine hohe Ausbildungsquote mit 

Übernahmegarantie vorweisen. 

Das Unternehmen setzt auf großen 

Freiraum und Eigenverantwortung 

der Angestellten, die aktiv zur 

Entwicklung beitragen. Für gesunde 

Ernährung der Mitarbeiter sorgt die firmeneigene 

Wohnküche und ein Feel- 

Good-Manager.ó 

LFG-Eckhard Oertel e. K. 

07549 Gera 

Elektronische Bauteile in 

höchster Qualität 

Seit 26 Jahren produziert LFG-Eckhard 

Oertel e. K. Prototypen sowie Kleinserien 

von Leiterplatten. Derzeit ist das Unternehmen 

der einzige deutsche Anbieter 

von Leiterplatten verschiedenster innovativer 

Technologien und modernster 

Baugruppen aus einer Hand. Qualität, 

Zuverlässigkeit und ein gutes Preis-Leistungsverhältnis 

sind dabei die erklärten 

Ziele. Mit seinen mehr als 200 Kunden 

konnte das Unternehmen seinen 

Umsatz zwischen 2014 und 2017 um fast 

40 Prozent Euro steigern. 

Die Gewinnung von Nachwuchskräften 

ist für LFG-Eckhard Oertel e. K. ein 

zentrales Anliegen durch enge Zusammenarbeit 

mit der Fachhochschule Jena 

sowie der Dualen Hochschule Gera- 

Eisenach. Das Unternehmen sponsert 

mehrere schulerzieherische Projekte 

und fördert Gewalt- und Drogen-Präventionskurse. 

ó

Mittelständische Wirtschaft in 

Thüringen auf Spitzenplatz 

© HMWEVL 

Grußwort des Thüringer Ministerpräsidenten 

Bodo Ramelow zum „Großen 

Preis des Mittelstandes“ 2018 (Auszug) 

Jahr für Jahr ist der „Große Preis 

des Mittelstandes“ ein Höhepunkt für 

Akteure aus Wirtschaft und Gesellschaft. 

Als Thüringer Ministerpräsident freue 

ich mich, dass 184 Nominierungen aus 

dem Freistaat sich an diesem Wettbewerb 

beteiligen. 

Die Thüringer Wirtschaft wird 

geprägt durch seine tragende Säule - 

den Mittelstand. Rund 95.000 Betriebe 

tragen zum guten Ruf des Wirtschaftsstandortes 

bei. Darunter sind zahlreiche 

sogenannte „Hidden Champions“, verborgene 

Meister, die auf ihrem Gebiet 

hochspezialisierte Weltmarktführer sind. 

Der mittelständischen Wirtschaft 

in Thüringen ist seit der Wiedervereinigung 

nicht nur eine beispiellose Aufholjagd 

gelungen, vielmehr nimmt sie 

heute einen Spitzenplatz unter den ostdeutschen 

Ländern ein. Ein Kennzeichen 

für den Erfolg ist die gewachsene Wettbewerbsfähigkeit. 

Den Thüringer Unternehmen 

gelingt es auf beeindruckende 

Weise, national und international neue 

Märkte zu erobern und zu behaupten. … 

„Zukunft gestalten“ heißt heute in 

erster Linie, diese positive Entwicklung 

voranzutreiben. Deshalb setzt Thüringen 

auf die Akteure des Mittelstands. 

Wir haben und brauchen in Thüringen 

eine starke Wirtschaft und dynamische 

Persönlichkeiten unter den Unternehmerinnen 

und Unternehmern. ó 

Hier wächst Deutschland zusammen 

37 



© TMWWDG 

Grußwort von Wolfgang Tiefensee, Thüringer 

Minister für Wirtschaft, Wissenschaft 

und Digitale Gesellschaft, zum 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 2018 

(Auszug) 

Als ehemaliger Leipziger Oberbürgermeister 

erlebe ich mit besonderer 

Freude, wie der Große Preis des Mittelstandes, 

ein echtes Leipziger Kind, 

gedeiht. 1995 wurde der Mittelstandspreis 

erstmals in Leipzig verliehen. Seit 

nunmehr zwanzig Jahren ist auch Thüringen 

dabei, seit 2002 findet die Ausschreibung 

gesamtdeutsch statt. Der 

Große Preis ist damit selbst zu einem 

Beispiel dafür geworden, dass gute 

Ideen aus dem Osten auch bundesweit 

ihre Chance haben. Auch das zeigt: Im 

Mittelstand wächst Deutschland zusammen. 

Dieser Preis leistet einen gewichtigen 

Beitrag dazu. Ich habe deshalb mit 

großer Freude die Schirmherrschaft für 

die Wettbewerbsregion Thüringen übernommen. 

… 

In einer modernen Wirtschaft ist die 

Fähigkeit zu Vernetzung und Zusammenarbeit 

eine der unverzichtbaren 

Voraussetzungen für Erfolg. Die Oskar- 

Patzelt-Stiftung hat dafür adäquate 

Plattformen geschaffen. Dafür gebühren 

ihr Anerkennung und Dank. 

Diejenigen, die ein preiswürdiges 

Unternehmen kennen, möchte ich ermutigen, 

es für den Großen Preis des Mittelstandes 

vorzuschlagen. ó 

ab 1 Stück 

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FINALIST 

2018





38 














sprachlos. 
















































































Lammetal GmbH 



• 



• 



• 




Kontakt 


















frei Nr. 187. 












zu gestalten. 




















































39 



Nominierungsaufruf für 2019 

Auch im kommenden Jahr werden die Besten der Besten 

im deutschen Mittelstand gesucht. Nominieren Sie jetzt! 

Motto 2019: Nachhaltig Wirtschaften 

Hauptsponsor 



40 

Durch den „Großen Preis des Mittelstandes“ 

konnte der unternehmerische 

Mittelstand über Jahre 

hinweg seine Präsenz in der Öffentlichkeit, 

in der Politik und den Medien weiter 

ausbauen. Teilnehmern, Preisträgern, 

Botschaftern und Unterstützern ist das 

bisher Erreichte Ansporn, auch zukünftig 

im Rahmen des „Großen Preises“ den 

enormen Leistungen des Mittelstandes 

die Würdigung zukommen zu lassen, die 

sie verdient haben. So werden also ab 1. 

November 2017 wieder mittelständische 

Unternehmen gesucht, die sich überdurchschnittlich 

entwickelt haben. 

Sie sollten jährlich mindestens zehn 

Arbeitsplätze und 1,0 Mio. Euro Umsatz 

aufweisen und wenigstens drei Jahre 

stabil am Markt tätig sein. Niemand 

kann sich selbst bewerben, sondern 

muss von Dritten zum Wettbewerb 

nominiert werden. 

Bewertet werden die Leistungen in 

fünf Wettbewerbskriterien: 

1. Gesamtentwicklung des Unternehmens 

2. Schaffung/Sicherung von Arbeits- und 

Ausbildungsplätzen 

3. Modernisierung und Innovation 

4. Engagement in der Region 

5. Service und Kundennähe, Marketing 

Die Nominierung kann online vorgenommen 

werden im Portal 

www.kompetenznetz-mittelstand.de 

oder per E-Mail an op@op-pt.de der 

Bundesgeschäftsstelle der Oskar-Patzelt-Stiftung 

mitgeteilt werden. 

Wettbewerbsregionen 

In jeder der zwölf Wettbewerbsregionen 

• Baden-Württemberg 

• Bayern 

• Berlin/ Brandenburg 

• Hessen 

• Mecklenburg-Vorpommern 

• Niedersachsen/Bremen 

• Nordrhein-Westfalen 

• Rheinland-Pfalz/Saarland 

• Sachsen 

• Sachsen-Anhalt 

• Schleswig-Holstein/Hamburg 

• Thüringen 

Hauptmedienpartner 

können in der Regel drei Unternehmen 

als Preisträger und weitere fünf als Finalist 

ausgezeichnet werden. Die Entscheidungen 

treffen rund 100 Juroren, die in 

zwölf regionalen Jurys organisiert sind. 

Die Juroren unterliegen einer eigenen 

Geschäftsordnung sowie einem Corporate 

Governance Kodex und handeln 

nach einem zertifizierten Qualitätsmanagementsystem 

gemäß DIN EN ISO 

9001:2008. 

Keine Gebühren 

Es werden keine Anmelde- oder Bearbeitungsgebühren 

für die Teilnahme 

am Wettbewerb erhoben. Zur Betreuung 

nominierender Institutionen und 

nominierter Unternehmen vor Ort sind 

rund 50 ehrenamtliche Servicestellen 

der Oskar-Patzelt-Stiftung bundesweit 

im Einsatz. Mit Sonderpreisen würdigt 

die Oskar-Patzelt-Stiftung darüber hinaus 

das Wirken von Persönlichkeiten 

 

 

 

 

 

 

www.colandis.com


Finalist 


Mittelstandes 

Kommune des Jahres 

Bank des Jahres 

und Institutionen für die Gestaltung der 

notwendigen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen 

unternehmerischen 

Handelns. Auf jeder der drei regionalen 

Auszeichnungsgalas können je einmal 

folgende Sonderpreise verliehen werden: 

Die „Bank des Jahres“ für ein Kreditinstitut 

mit besonderem Engagement 

bei der Begleitung/Förderung mittelständischer 

Unternehmen und Wirtschaftsstrukturen 

und die „Kommune 

des Jahres“ für eine kommunale Institution 

(Kommune, Landkreis) mit herausragenden 

Leistungen und Erfolgen beim 

Aufbau und bei der Entwicklung mittelständischer 

Wirtschaftsstrukturen. 

Ehrenplakette 

Premier- 

Finalist 

Bundesweite Sonderpreise 

Preisträger des Wettbewerbs, deren Auszeichnung 

mindestens zwei Jahre zurückliegt 

und die sich seitdem bedeutend 

weiterentwickelt haben, können auf 

dem Bundesball (Abschlussgala) in Berlin 

mit den höchsten Auszeichnungsstufen 

des Wettbewerbs „Großer Preis 

des Mittelstandes“ ausgezeichnet werden: 

„Premier – Großer Preis des Mittelstandes“ 

ist die höchste Auszeichnung, 

die die Oskar-Patzelt-Stiftung verleiht. 

Sie kann an Premier-Finalisten verliehen 

werden. 

„Premier-Finalist – Großer Preis 

des Mittelstandes“ ist die nächste Auszeichnungsstufe 

für Preisträger, die 

vorgenannte Bedingungen erfüllen. 

Auch Träger der Sonderpreise 

„Bank des Jahres“ und „Kommune des 

Jahres“ können als „Premier-Bank des 

Jahres“ bzw. „Premier-Kommune des 

Premier 

Premier-Kommune 

Premier-Bank 

Premier- 

Ehrenplakette 

Jahres“ bzw. mit der entsprechenden 

Premier-Finalisten-Stufe ausgezeichnet 

werden. 

Erst am Abend der Preisverleihung 

am 31. August 2019 in Dresden, 

am 14. September in Würzburg, am 

28. September in Düsseldorf und am 

19. Oktober 2019 in Würzburg werden 

die Preisträger und Finalisten bekannt 

gegeben. ó 

Eine ausführliche Beschreibung der Wettbewerbsbedingungen 

und –kriterien 

sowie weitere Informationen zum organisatorischen 

und zeitlichen Ablauf des 

Wettbewerbs finden Sie unter: 

www.mittelstandspreis.com/ 

wettbewerb/ausschreibung 

41 


Schwierige Projekte meistern! 

Mit unserem umweltschonenden Spülbohrverfahren bereiten wir 

den Weg, wenn der traditionelle Tiefbau an seine Grenzen stößt. 

Bohrungen in großer Tiefe oder Unterquerung von Verkehrswegen 

und bebauten Flächen, z. B. für Rohre oder Leitungen 

für Wasser-, Energie- und Datenversorgung. 

Kompetent. Umweltfreundlich. Zuverlässig. 

Fordern Sie uns! 

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Im Gewerbepark 6 • 07646 Bollberg 

Telefon +49 36428 5133-00 

info@hue-bohrtechnik.de • www.hue-bohrtechnik.de

© Daniel Berkmann 



42 

© Chinnapong - stock.adobe.com 

A ó AFK Andreas Franke Kunststoffverarbeitung 

GmbH & Co. KG ó Apotheker 

Walter Bouhon GmbH ó AKTUELL 

BAU GmbH ó Albert Fischer GmbH ó 

Amapharm GmbH ó Argenta Schokoladenmanufaktur 

GmbH ó ARS Betriebsservice 

GmbH ó Arcobräu Gräfliches 

Brauhaus GmbH & Co.KG ó ASTRO 

Motorengesellschaft GmbH & Co. KG ó 

AVS Ing. J.C. Römer GmbH 

B ó Beautyspa Servicegesellschaft mbH 

ó Bibliothekseinrichtung Lenk GmbH ó 

Bilstein & Siekermann GmbH + Co. KG 

ó Bohlsener Mühle GmbH & Co. KG ó 

Bramburg Werbung Torsten Koch e.K. ó 

BRUDER Spielwaren GmbH + Co. KG 

C ó Caleg Schrank- und Gehäusebau 

GmbH ó CBV Blechbearbeitung GmbH 

ó COLANDIS GmbH ó Colt International 

GmbH ó Curt Bauer GmbH 

D ó DELTA LOGIC Automatisierungstechnik 

GmbH ó DINO Anlagen- und 

Maschinenbau e.K. ó DR. BUTZE GmbH 

& Co. KG ó Dr. Schär Deutschland GmbH 

E ó Edeka Ernst,Zweibrücken ó EGGER 

Holzwerkstoffe Brilon GmbH & Co. KG ó 

ELMO-Elektromontagen Leipzig GmbH 

ó elektroplan - schneider GmbH ó 

Eifler Kunststoff-Technik GmbH & Co. 

KG ó EMS Ihr Beraterteam Hinner ó 

Endress+Hauser Conducta GmbH + Co. 

KG ó ET blue chip GmbH 

F ó Fasihi GmbH ó Federn Oßwald 

Fahrzeugteile & Technischer Handel ó 

Fertighaus Weiss GmbH ó FingerHaus 

GmbH ó Franken Brunnen GmbH & Co. 

KG / BT Ileburger Sachsen Quelle ó 

G ó Gemeinde Niederwinkling ó global 

Flash Service GmbH & Co. KG ó Globus 

Handelshof St. Wendel GmbH & Co. KG 

ó Goldeck Süßwaren GmbH & Co. KG, 

NL Zeitz ó Gräflich Eltzsche Kastellanei 

Burg Eltz ó Grädler Fördertechnik GmbH 

ó GÜNZBURGER STEIGTECHNIK GmbH 

H ó HANS FLEIG GmbH ó Hänssler 

Kunststoff- und Dichtungstechnik GmbH 

ó Hallingers Genuss Manufaktur GmbH 

ó HALLOG GmbH ó Hanse Haus GmbH 

& Co. KG ó H&E Bohrtechnik GmbH 

ó Henkell & Co. Sektkellereien KG ó 

HERMES Systeme GmbH ó HSP STEUER 

Henniges, Schulz & Partner Steuerberatungsgesellschaft 

ó Humanas GmbH 

K ó KAHLA/Thüringen Porzellan GmbH 

ó Keunecke Feinkost GmbH ó KFM 

Deutsche Mittelstand AG ó KHW Kunststoff- 

und Holzverarbeitungswerk GmbH 

ó KRAIBURG Relastec GmbH & Co. KG 

ó Kunstgiesserei Bildguss Gebr. Ihle ó 

Kunststofftechnik Backhaus GmbH ó 

K&S Anlagenbau GmbH 

L ó Lager 3000 

M ó M. Asam GmbH ó ma design GmbH 

& Co. KG ó Maintal Konfitüren GmbH 

ó Makowski Rusa Unternehmensberatung 

ó Masson-Wawer Fiberglasmöbel 

GmbH ó Mauersberger Badtechnik 

Betriebs-GmbH ó Mathias Normann 

Spedition GmbH & Co. KG ó miunske 

GmbH ó Mauser Sitzkultur GmbH & 

Co. KG ó Max Heimerl Bau GmbH ó 

meeco Communication Services GmbH 

ó Melitta Europa GmbH & Co. KG ó 

monte mare Unternehmensgruppe 

ó Günter Morsbach, Herausgeber der 

Onlinezeitung „Reitender Bote“ 

N ó Network Concept GmbH ó Nordic- 

Haus Blockhäuser 

O ó Obstland Dürrweitzschen AG ó 

Oelkers Betriebe OHG ó ONI-Wärmetrafo 

GmbH ó ONI Temperiertechnik 

Rhytemper GmbH ó Orthopädie- und 

Reha- Team Zimmermann GmbH ó 

Oskar Lehmann GmbH & Co. KG 

P ó Paul Köster GmbH ó P_D Management 

Industrie - Technologies GmbH ó 

Pilzhof Pilzsubstrat Wallhausen GmbH 

ó Pixida GmbH ó Peter Kölln KGaA ó PK 

- designed for people, Peter Kenkel GmbH 

ó PRÄWEMA Antriebstechnik GmbH ó 

PREMOSYS GmbH ó profipresent.com 

GmbH 

R ó Raiffeisenlandesbank Oberösterreich 

AG/Zweignierlassung Süddeutschland 

ó Reinhard Koll GmbH ó Rennsteig 

Werkzeuge GmbH ó Reza Shari Make- 

Up-Akademie ó RFT kabel Brandenburg 

GmbH 

S ó SACHSENKÜCHEN Hans-Joachim 

Ebert GmbH ó schambeck automotive 

GmbH ó Sächsische Porzellan-Manufaktur 

Dresden GmbH ó Schilkin GmbH 

& Co. KG Berlin Spirituosen ó Schlemmer-Markt 

Freund Lebensmittelmärkte 

GmbH ó Schoepe Display GmbH ó 

Schoeller Allibert GmbH ó SFW Schildauer 

Fleisch- und Wurstwaren GmbH 

ó Schottener Soziale Dienste gGmbH 

ó Sparkasse Neuss ó Spindel- und 

Lagerungstechnik Fraureuth GmbH ó 

SSL Maschinenbau GmbH / Unternehmensgruppe 

Scholz ó SSB Stark Stahlbau 

GmbH ó Strandhotel Dünenmeer 

GmbH & Co. KG ó Steinhauser GmbH ó 

SUSA S. Sauer GmbH & Co. KG Automatendreherei 

ó SWOOFLE GmbH 

T ó TAS AG ó Terhalle Holzbau GmbH 

U ó Unternehmensgruppe Burchard 

Führer GmbH ó Unternehmensgruppe 

Kögel 

V ó VEINLAND GmbH ó Vermessungsund 

Sachverständigenbüro Dipl.-Ing. 

Uwe Ehrhorn ó Volksbank Mittweida 

eG ó Vollack GmbH & Co. KG 

W ó Waldheimer Gewürze GmbH ó 

Weit Führung GmbH ó Wenker GmbH 

& Co. KG ó WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

am Mittelrhein mbH ó Wilhelm 

Schröder GmbH ó Wockenfuß Hörakustik 

ó Weingut Ernst Bretz e.K. 

Z ó Zedler – Institut für Fahrradtechnik 

und -Sicherheit GmbH ó Zweirad 

Gruber

KOLUMNE 

Der funkelnde Diamant 

Im Jahr 2017 waren 4.917 Unternehmen 

nominiert. Sie beschäftigen mehr Mitarbeiter 

als Deutsche Post, Deutsche Bahn 

und Deutsche Lufthansa zusammen: 

Mehr als 900.000 Menschen! Sie bilden 

mehr als 50.000 Jugendliche aus. Und 

sie führen mehr als 50 Milliarden Euro 

an vielfältigen Steuern und Abgaben an 

den Staat ab. Mittelständische Unternehmer 

sind Zukunftsgestalter – das 

war das Motto des Jahres 2018. Sie sind 

Weltveränderer und dabei gleichzeitig 

Bewahrer wertvoller Traditionen. 

Mittelstand – das ist Nachhaltigkeit 

pur. Ein mittelständischer Unternehmer 

haftet selbst für seine Produkte, für die 

Arbeit seiner Mitarbeiter, für die Zukunft 

seines Unternehmens. Mittelstand – 

das sind immer Lebenswerke, die es zu 

bewahren und über die Zeit zu erhalten 

gilt. Wir freuen uns immer wieder, wenn 

wir Unternehmen auszeichnen dürfen, 

die diesen speziell mittelständischen 

Geist verkörpern. Darunter sind immer 

wieder junge Unternehmen, die erst seit 

wenigen Jahren am Markt sind. Und 

darunter sind auch altehrwürdige Firmen, 

die seit Generationen und manchmal 

sogar seit Jahrhunderten mit immer 

neuen innovativen Produkt- und Prozessideen 

ihre Unternehmen und damit 

die Arbeitsplätze der Mitarbeiter in die 

Zukunft führen. 

Wir sagen manchmal, Mittelstand 

und Beschäftigung - das sind zwei Seiten 

derselben Medaille. Aber dieses Bild 

greift eigentlich viel zu kurz. Der unternehmerische 

Mittelstand ist viel mehr 

als eine einfache Medaille. Er ist ein Diamant 

mit vielen funkelnden großartigen 

Facetten wie Geschäftsentwicklung und 

Beschäftigung, Innovation und Tradition, 

Flexibilität und Nachhaltigkeit, Regionalität 

und Internationalität und vielem 

vielem mehr. 

Deshalb ist der Mittelstand als Ganzes 

immer wieder zu großen Erneuerungs- 

und Anpassungsleistungen fähig. 

Deshalb hat er auch die Kraft zur Bewahrung 

von Traditionen und Kultur. Wo ein 

starker Mittelstand in einem gesunden 

Branchenmix zu Hause ist, dort sind 

lebendige Regionen und Kommunen, 

in denen Menschen gern wohnen und 

arbeiten. 

Deshalb feiern wir im Jahr 2019 das 

25. Jubiläum des Wettbewerbs „Großer 

Preis des Mittelstandes“. Sie sind alle 

eingeladen: Beteiligen Sie sich! Nominieren 

Sie Unternehmen, die in Ihren Regionen 

und Kommunen diese mittelständische 

Kraft und Energie, diesen Geist 

verkörpern. Jedes solche Unternehmen 

verdient es, mit einer Nominierung zum 

25. „Großen Preis des Mittelstandes“ ausgezeichnet 

zu werden. Unser Motto 2019 

ist deshalb: Nachhaltig Wirtschaften. 

Ihre Petra Tröger 

43 



Welcome 

to Nature 

Am Weiher 1 • 49439 Steinfeld • Tel.: 05492-557188-0 

www.nordic-haus.de

Starke rendite 

„Made in GerMany“

Die Düsseldorfer KFM Deutsche 

Mittelstand AG hat 

sich auf die Analyse und Auswahl 

festverzinslicher Wertpapiere von 

deutschen mittelständischen 

Unternehmen spezialisiert und 

im Jahr 2013 den Deutschen Mittelstandsanleihen 

FONDS (WKN 

A1W5T2) ins Leben gerufen. Mit 

einem Fondsvolumen über 100 

Mio. Euro überzeugt der Fonds 

viele private als auch institutionelle 

Investoren mit einer überdurchschnittlichen 

Wertentwicklung 

und leistet einen wichtigen 

Beitrag zur Finanzierung des 

deutschen Mittelstandes. 

Das Anlage-Universum: 

Der ausschüttende Rentenfonds 

ist ein Euro-Fonds, der seinen 

Anlageschwerpunkt auf deutschen 

Emittenten des Mittelstandes 

hat. Dabei fokussiert 

sich das Fondsmanagement auf 

Unternehmen mit Umsätzen 

unterhalb von einer Mrd. Euro, 

die familien- bzw. inhabergeführt 

sind oder Bestandteil 

des DAXplusFamily 30-Index 

oder der Gruppe der TOP-500 

Familienunternehmen sind. 

Konsequenter Anlageprozess 

Für den Deutschen Mittelstandsanleihen 

FONDS analysieren die 

Experten des Unternehmens 

permanent jeden einzelnen 

Emittenten. Bei der Analyse und 

Auswahl der Investments kommt 

das KFM-Scoring-Verfahren zum 

Einsatz, das exklusiv für den 

Deutschen Mittelstandsanleihen 

FONDS eingesetzt wird. Nur 

wenn die Ergebnisse, die nach 

einem mehrstufigen Verfahren 

ermittelt werden, eindeutig sind, 

werden Anlageempfehlungen 

für den Fonds im Sinne der Anleger 

abgegeben. 

Transparenz 

Wichtigste Maxime bei der 

Arbeit der Experten ist dabei 

die Schaffung einer vollständigen 

Transparenz. Diese Anforderung 

gilt auf der einen Seite 

für den vollständigen Zugang zu 

relevanten Unternehmensinformationen 

bei den potentiellen 

Portfoliounternehmen als auch 

in Bezug auf die Offenlegung 

aller aktuellen Investitionen des 

Fonds, die u.a. auf der Homepage 

www.deutscher-mittelstandsanleihen-fonds.de 

veröffentlicht 

werden. 

Das breit diversifizierte Rentenportfolio 

weist derzeit rund 

60 Titel auf und ist in ein Kernportfolio 

und ein Liquiditätsportfolio 

unterteilt, was dem Fonds 

hohe Flexibilität in Bezug auf 

mögliche Anteilsrückgaben verschafft. 

Anlageziel und Ausschüttung 

Der Deutsche Mittelstandsanleihen 

FONDS strebt als Anlageziel 

eine Renditeentwicklung in 

Höhe von 3 Prozentpunkten über 

der Rendite von 5-jährigen Bundesobligationen 

an. Der Fonds 

schüttet seine Erträge einmal im 

Jahr aus und konnte in den letzten 

Jahren das gesetzte Renditeziel 

mit einer Ausschüttungsrendite 

von jeweils über 4 % 

regelmäßig übertreffen. 

Nachhaltigkeit 

Insbesondere in Deutschland 

sind mittelständische Unternehmen 

bekannt für ihr hohes 

gesellschaftliches Engagement, 

ihre wertorientierten Unternehmenskulturen 

sowie für ihren 

generationenübergreifenden 

Weitblick. Diese Aspekte sind 

nicht nur anerkannte Grundlage 

für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg 

der deutschen 

Mittelständler; sie sind vielfach 

auch ein entscheidendes Kriterium 

für die Konformität eines 

Anlagebausteines mit den Anlagerichtlinien 

von Stiftungen und 

anderen institutionellen Investoren. 

Ausblick 

Über 4 % Rendite pro Jahr bei 

moderater Volatilität erklären 

angesichts des Nullzinsumfeldes 

den Zuspruch des von Morningstar® 

und FWW mit Bestnoten 

bewerteten Fonds. Das Analysehaus 

GBC hat den Deutschen 

Mittelstandsanleihen FONDS im 

April dieses Jahres als „Hidden 

Champion“ unter 9.000 Fonds 

identifiziert. Seit Fondsauflage 

kletterte das Anlagevolumen 

von Null auf 94 Millionen Euro. 

Die Fondsexperten der KFM 

Deutsche Mittelstand AG sind 

sich sicher, mit Performance, 

Risikostreuung, laufender Überwachung 

der Investments und 

Transparenz weiter Mehrwerte 

für Portfolios zu schaffen. ó 

Hans-Jürgen Friedrich 

Vorstand 

Deutscher 

Mittelstandsanleihen Fonds 

Rathausufer 10 

40213 Düsseldorf 

Fon: 0211 210 737 40 

info@kfmag.de 

www.kfmag.de 

45 


Wirtschaft

Fehler machen. Siegen lernen. 

Anne M. Schüller beschreibt, wie Sie in Ihrem Unternehmen 

eine fehlertolerante Lernkultur entwickeln können 


Wirtschaft 

46 

Klassische Unternehmen haben oft eine angstvolle Fehlerkultur. 

In Jungunternehmen hingegen geht man sehr 

locker mit Fehlern um. Dort hat man verstanden: Nur da, wo 

nichts passiert, passieren garantiert keine Fehler. Lernen ist 

ohne Fehler einfach nicht möglich. Sie sind der Preis für den 

Fortschritt. Denn wer sich nie verirrt, findet auch keine neuen 

Wege. 

In der alten Industriekultur konnte jeder Produktionsfehler 

den Ruin bedeuten, weil klassische Herstellungsprozesse 

teuer waren. Hohe Qualitätsstandards 

und eine Null-Fehler-Kultur 

waren und sind bei Gebrauchsgütern 

ganz einfach Pflicht. Digitale 

Produkte hingegen sind 

sowieso niemals fertig. Sie 

kommen als Beta-Version 

auf den Markt und werden 

mithilfe der User 

ständig verbessert 

und weiterentwickelt. 

„In jeder Töpferei 

liegen auch Scherben“, 

sagt ein ägyptisches 

Sprichwort. 

Jede Entscheidung 

trägt zwangsläufig 

die Möglichkeit 

des Scheiterns in 

sich. Fehler bergen 

neben Risiken ja 

immer auch Möglichkeiten, 

sind 

quasi sich öffnende 

Fenster, manchmal 

sogar wahre Schätze. 

Ohne Fehlermachen ist 

Lernen überhaupt gar 

nicht möglich. 

Deshalb brauchen 

Unternehmen eine fehlertolerante 

Lernkultur. Sie brauchen 

Führungskräfte, die konstruktive 

Fehler-Feedbackgespräche 

führen können. Und sie brauchen folgenden 

Punkt auf der Meeting-Agenda: 

„Welche Erfahrungen ich gemacht habe, die 

sich alle sparen können.“ Jeder Mitarbeiter weiß 

damit sogleich: Das wird uns hier nie wieder passieren. 

Und sofort ist das gesamte Team einen Schritt weiter. 

Findet eine solche Aktivität intern statt, wird ein geschützter 

Rahmen benötigt, damit alles offen und ehrlich auf den 

Tisch kommen kann. Jede erzählte Geschichte hilft den Anwesenden 

dabei, genau die Fehler zu vermeiden, die andere hinter 

sich haben. Zudem gibt es inzwischen Firmen, die Bewerber 

bevorzugen, die schon mit einem Projekt gescheitert sind. Sie 

wissen um den Wert dieser Erfahrung. 

Eine fehleroffene, sanktionsfreie Lernkultur ist essentiell 

für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Denn Fehler 

machen heißt üben, um siegen zu lernen. Wenn man Fehler hingegen 

verbirgt, dann machen andere möglicherweise bald den 

gleichen Fehler - und das ganze wiederholt sich unzählige Mal. 

Und wenn man sie verschleppt, macht man aus einem Mini- ein 

Maxiproblem. 

Pflegt man hingegen eine offene Fehlerkultur, dann bringt 

dies alle dazu, auch über das „Unsagbare“ nachzudenken. 

Das totale Scheitern wird als mögliche Option ganz 

selbstverständlich in die Arbeit von Mitarbeiterteams 

und Projektgruppen miteinbezogen. 

Wenn der Super-GAU dann tatsächlich 

eintreten sollte, ist man wenigstens 

darauf vorbereitet. Denn Fehlervermeidung 

ist ja das eigentliche Ziel. 

Die einzigen Fehler, die 

nicht toleriert werden können, 

sind Absicht, Nachlässigkeit 

und Schlamperei. Der falsche 

Umgang mit Fehlern 

verursacht gleich fünffache 

Kosten: 

• Aufwendungen 

für die fehlerhafte Leistungserstellung, 

• Aufwendungen 

für die notwendige 

Mängelbeseitigung, 

• Umsatzverluste 

durch die Abwanderung 

enttäuschter 

Kunden, 

• Umsatzverluste, 

die aus negativer 

Mundpropaganda entstehen, 

• Vertrauensverluste 

aufgrund einer 

schlechten Reputation. 

Dort, wo keine Fehler 

zugelassen oder diese 

sogar geahndet werden, verbringen 

Mitarbeiter ihre Zeit 

© Artem - stock.adobe.com 

damit, sich abzusichern. Sie belauern 

die lieben Kollegen, um deren 

kleinste Fehler anzuprangern. Oder sie 

lassen sie wissentlich ins Messer laufen. Deshalb 

heißt es, Fehlerkompetenz zu entwickeln. Das 

bedeutet, Fehler schnellstmöglich aufzudecken und zu melden, 

Missstände zu beseitigen und dann gemeinsam zu 

besprechen, wie Fehler in Zukunft umgangen werden können. 

Jede Führungskraft kann, soll und muss eine Aus-Fehlernlernen-Kultur 

etablieren. Um den gesamten Prozess in die richtige 

Richtung zu lenken, beginnen Sie so: ˘


Wirtschaft 

48 

• Verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern, 

über schlechte Nachrichten als Erster 

informiert zu werden. 

• Verlangen Sie außerdem, dass Ihre 

Mitarbeiter Ihnen widersprechen, und 

loben Sie diese dafür öffentlich. 

• Bedanken Sie sich ausdrücklich bei 

denen, die ihre Fehler zügig offenlegen 

oder schlechte Botschaften überbringen. 

• Drücken Sie starkes Missfallen aus, 

wenn Ihnen gezielt etwas verschwiegen 

wurde, wenn Fehler unter den Teppich 

gekehrt werden, wenn Berichte 

geschönt sind oder wenn ganz offensichtlich 

gelogen wird. 

Fragen Sie sich aber auch, welche 

internen Strukturen und Prozesse individuelles 

Versagen überhaupt erst möglich 

gemacht haben. Denn Fehler werden 

gerne personalisiert. Sind aber „der 

Huber“ oder „die Müller“ schuld, dann 

kann die Organisation selbst nichts für 

sich lernen. „Dumme und Gescheite 

unterscheiden sich dadurch, dass der 

Dumme immer dieselben Fehler macht 

und der Gescheite immer neue“, hat 

der Schriftsteller Kurt Tucholsky einmal 

gesagt. 

Aktives Fehlermanagement 

heißt außerdem: Fehler und die 

dazugehörige(n) Lösung(en) werden aufgezeichnet 

und für diejenigen, die daraus 

lernen können, einsehbar gemacht. 

Und sie werden statistisch ausgewertet. 

Dann macht jedes Team-Mitglied diesen 

Fehler (hoffentlich) nur noch einmal. 

Und Verbesserungen müssen nicht 

immer wieder neu entwickelt werden. 

Die Suche nach Schuldigen kommt 

bei all dem nicht vor. Erst dann kann es 

auch keine Rechtfertigungsarien geben, 

die Zeit und Nerven kosten, aber nichts 

bringen. Dies kann sogar bedeuten, die 

Mitarbeiter von Schuld freizusprechen, 

also ausdrücklich zu sagen, dass niemand 

schuld ist an einer Situation. So 

wird der blockierte Kopf schnell wieder 

frei. 

„ Man darf dem anderen die Wahrheit 

nicht wie einen nassen Lappen um die 

Ohren schlagen. Man sollte sie ihm vielmehr 

hinhalten wie einen Mantel, damit 

er hineinschlüpfen kann.“ Diese weisen 

Worte stammen vom Schriftsteller Max 

Frisch. Machen Sie also aus einem Fehler- 

ein Fördergespräch. Wer den Mitarbeiter 

nicht abkanzelt und entwürdigt, sondern 

konstruktiv aufbaut, fördert nicht 

nur dessen Selbstachtung, sondern auch 

dessen kritische Selbsteinschätzung. 

Natürlich wird von einer guten Führungskraft 

erwartet, dass sie klar und 

deutlich ihre Meinung sagt, und dass sie 

mit Konsequenz und Nachdruck handelt, 

wenn Ergebnisse nicht erreicht werden 

oder Fehler immer wieder passieren. Die 

Frage ist eben nur, auf welche Art und 

Weise sie dies tut. Sie kann vorwurfsvoll 

die schlechte Leistung tadeln oder 

eine zukünftige Herausforderung darin 

erkennen. 

Ein Fehler lässt sich auch wie folgt 

umschreiben: Kinderkrankheit, Korrekturmodus, 

Lernchance, Verbesserungsmöglichkeit, 

Optimierungspotenzial, 

Testlauf, Rückschlag, Schwachstelle, 

Anlaufschwierigkeit, Lapsus, Patzer, Missgeschick, 

anfänglicher Irrtum, Panne, 

Ersterfahrung. Solche Formulierungen 

schützen vor dem Gefühl des Versagens 

und machen Fehler verzeihlich. 

Viele Vorgesetzte vermeiden es 

jedoch, Fehlergespräche zu führen, weil 

sie Angst haben vor einer unangenehmen 

Reaktion des Mitarbeiters (er/sie 

ist verletzt, wird böse, sperrt sich, weint), 

mit der sie nicht umgehen können. Oder 

sie befürchten, sich unbeliebt zu machen 

beziehungsweise im Gegenzug selbst 

kritisiert zu werden. 

Wer seinen Mitarbeitern jedoch 

berechtigte Kritik vorenthält, nimmt 

ihnen die Möglichkeit, sich zu entwickeln. 

Kritikgespräche sind also in Wirklichkeit 

Fördergespräche und damit Geschenke. 

Sie sind notwendig, um den Mitarbeiter 

auf unerwünschte Auswirkungen seines 

Verhaltens hinzuweisen und ihm die 

Möglichkeit zu geben, seine Leistungen 

zu verbessern. 

In einem Fehlergespräch gibt es 

letztlich nur zwei Fragen, die interessieren: 

• Was war die genaue Ursache und wie 

kam es dazu? 

• Wie können wir diese Sache in Zukunft 

besser machen? 

In dem Bewusstsein, dass besprochene 

Fehler Lernchancen sind, werden alle 

experimentierfreudig auf die Suche 

nach passenderen Lösungen gehen. Das 

kann sich etwa wie folgt anhören: …“Gut 

dass der Fehler jetzt aufgetaucht ist. 

Was er bewirkt hat, darüber bin ich wirklich 

nicht glücklich, doch nun lassen Sie 

uns sehen, wie wir das aus der Welt 

schaffen können und was wir in Zukunft 

daraus lernen.“ 

Besonders wichtig bei Fehlergesprächen, 

ich füge es, da weitläufig bekannt, 

nur der Vollständigkeit halber hier an: Es 

geht rein um die Beschreibung von Eindrücken 

und Empfindungen, nicht um 

Wertungen oder gar ums Moralisieren. 

Bleiben Sie sachlich, werden Sie nicht 

persönlich, tadeln Sie nur die Sache, 

nicht aber den Menschen, damit der 

Mitarbeiter einsichtig und nicht eingeschnappt 

reagiert. 

Denn niemand macht Fehler gern. 

Und es ist unmöglich, alles richtig zu 

machen. Richten Sie Ihren Blick also auf 

die Lösung und nicht auf das Malheur. 

Machen Sie Angebote statt Vorschriften, 

geben Sie Anregungen und keine 

Ratschläge. Nichts ist schlimmer als ein 

oberlehrerhafter Ratschlag im falschen 

Augenblick oder ein Chef, der ständig 

herausstellt, um wie viel besser er es 

selbst gemacht hätte. ó 

Das Buch zum Thema, 

Managementbuch des Jahres 

Anne M. Schüller: Das Touchpoint-Unternehmen. 

Mitarbeiterführung in unserer 

neuen Businesswelt. ISBN: 978-3-86936- 

550-3. Auch als Hörbuch. 

Über die Autorin 

Anne M. Schüller ist Managementdenker, 

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Bestsellerautorin und Businesscoach. 

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Goethe und Schiller als Sterngucker 

Goethes Tagebuch 12. Februar 1800. 

„Nachts G.R.Voigt und Hofrat Schiller. Den Mond betrachtet.“ 


Wirtschaft 

50 

11. 

Februar 

1800. Über 

Weimar strahlte ein 

herrlicher Wintervormittag. 

Man darf 

annehmen, dass 

Friedrich Schiller in 

seiner vom Geruch 

fauliger Äpfel 

durchzogenen, gut 

geheizten Stube am 

Schreibtisch hockte; 

in diese Zeit fiel die 

Bühnenbearbeitung 

von Shakespeares 

„Macbeth“. 

Da klopfte ein Bote 

an die Pforte seiner 

Mietwohnung in der 

Windischengasse Nr. 

A 71. Schiller wurde 

eine kurze Note seines 

Freundes Goethe 

überbracht: „um 

sieben Uhr, da der 

Mond aufgeht, sind 

Sie zu einer astronomischen 

Partie eingeladen, 

den Mond 

und den Saturn zu 

betrachten; denn es 

finden sich heute 

Abend drei Teleskope 

in meinem 

Hause“. 

Eines dieser Teleskope, vermutlich 

das leistungsfähigste, war ein „siebenfüßiger 

Newtonspiegel nach Herschelscher 

Bauart“. Drei Tage zuvor hatte es Goethe 

von seinem Freund Karl Ludwig von Knebel 

in Kommission genommen und in 

seinem Gartenhaus aufgestellt. Goethe 

hielt am 11. Februar fest: „Das Teleskop ist 

nun aufgestellt und sein schönes äußeres 

Ansehen ist lockend, so dass man 

auch seine inneren Tugenden wünscht 

kennenzulernen“. 

Mit Astronomie wird der „Dichterfürst“ 

kaum in Verbindung gebracht. 

Eine Äußerung gegenüber Johann Peter 

Eckermann bestätigt dies scheinbar: „Ich 

habe mich in den Naturwissenschaften 

ziemlich nach allen Seiten hin versucht; 

jedoch gingen meine Richtungen immer 

nur auf solche Gegenstände, die mich 

irdisch umgaben und die unmittelbar 

© hajotthu 

durch die Sinne wahrgenommen werden 

konnten; weshalb ich mich denn 

auch nie mit Astronomie beschäftigt 

habe“. 

Sind Goethes Worte im Licht der 

hohen Ansprüche an sich zu sehen? 

Denn zahlreiche Zeugnisse belegen, dass 

Goethe sich zeitlebens gerne mit Himmelskunde 

befasst hat. 

Goethe war seit 1799 von den Landschaften 

des Mondes angetan. Immer 

wieder stand er nachts am Teleskop und 

schwenkte es über Maare und Krater. 

Am 10.August 1799 schrieb er an Schiller:“ 

Durch das Steinische Spiegelteleskop 

habe ich einen Besuch im Monde 

gemacht (möglicherweise handelte es 

sich hier um ein vom Hofmechanikus 

Auch im Gartenhaus aufgestelltes Gerät). 

Die Klarheit mit welcher man die Teile 

sieht ist unglaublich; 

man muss ihn 

im Wachsen und 

Abnehmen beobachten 

wodurch das 

Relief sehr deutlich 

wird.“ 

Für den 13. 

September 1799 

hielt Goethe im 

Tagebuch fest: 

„Machte ich mich 

mit dem Monde, so 

viel es die Witterung 

zuliess, bekannt mit 

Hilfe des Auchischen 

Teleskops und 

der Schröderischen 

Selentopographie“ 

(die zu dieser Zeit 

genaueste Mondkarte). 

Auch am 18. 

September steht 

im Tagebuch: „Den 

Mond beschaut“. In 

den „Annalen“ gibt 

er auch ein Motiv 

preis: „Im August 

und September 

bezog ich meinen 

Garten am Stern, 

um einen ganzen 

Mondswechsel 

durch ein gutes 

Spiegel-Teleskop zu 

betrachten, und so ward ich denn mit 

diesem, so lange geliebten und bewunderten 

Nachbar endlich näher bekannt. 

Bei allem diesem lag ein grosses Naturgedicht, 

das mir vor der Seele schwebte, 

durchaus im Hintergrund“. 

“An Ihren Mondbetrachtungen 

wünschte ich wohl auch teilzunehmen“, 

antwortete Schiller am 24.August 1799 

an Goethe. „Mir hat dieser Gegenstand 

immer einen gewissen Respekt abgenötigt 

und mich nie ohne eine sehr ernste 

Stimmung entlassen. Bei einem guten 

Teleskop wird das Körperliche der Oberfläche 

sehr deutlich, und es hat mir immer 

etwas Furchtbares, dass ich diesen entfernten 

Fremdling auch mit einem anderen 

Sinn als dem Aug zu erfassen glaubte“. 

Ob Schiller am 11.Februar 1800 Goethes 

Einladung angenommen hat und 

beide Dichterfürsten in jener Nacht tat-

alle drei Bilder: © Christian Wolter 

Wirtschaft 


sächlich gemeinsam unter dem Sternenzelt 

gestanden haben, ist nicht überliefert. 

Einen Hinweis gibt der Brief Goethes am 

nächsten Tag, denn am 12.Februar 1800 

lud er Schiller erneut ein: „Mögen Sie 

heute abend, nach geendigtem Schauspiel, 

sich zu mir verfügen, so sollen Sie, 

nach einer kalten Viertelstunde, einen 

deutlichern Begriff von den Mondshöhen 

und Tiefen mit hinwegnehmen, so 

wie es mich sehr freuen wird Sie nach 

einer so langen Pause wieder bei mir zu 

sehen“. Für dieses Datum enthält Goethes 

Tagebuch: „Nachts G.R.Voigt und 

Hofrat Schiller. Den Mond betrachtet.“. 

War die schwere Erkrankung des 

Dichters Mitte Februar 1800 die Folge 

einer Unterkühlung während der späten 

Partie mit Goethe? Noch bis Ende März 

kämpfte Schiller mit Fieber und Husten. 

Im Frühjahr und Sommer 1800 

stand Goethe mehr als einmal in seinem 

Garten und schaute durchs Okular. Es 

war ihm ersichtlich ein Anliegen, auch 

andere in den Mond einzuführen. Goethe 

berichtet: „Das Teleskop hat mir und 

Freunden schon manchen vergnügten 

Abend gemacht. Es erregt die würdigsten 

Gefühle, wenn man einen so weit 

entfernten Gegenstand sich so nahe 

gerückt sieht, wenn es uns möglich wird, 

den Zustand eines 50.000 Meilen von 

uns entfernten Körpers mit so viel Klarheit 

einzusehen 

Schillers Krankheit dürfte seine 

Bereitschaft, sich frische Nächte um die 

Ohren zu schlagen nicht gefördert haben. 

Goethe versuchte nun, ihn nach seiner 

Genesung mit der Idee einer „Starparty“ 

zu ködern. Am 10.April 1800 schrieb 

er Schiller: „Es war eine Zeit, wo man 

den Mond nur empfinden wollte, jetzt 

will man ihn sehen. Ich wünsche, dass 

es recht viele Neugierige geben möge, 

damit wir die schönen Damen nach und 

nach in unser Observatorium locken“. 

Bereits beim jungen Goethe findet 

sich Anteilnahme an den astronomischen 

Erkenntnissen seiner Zeit. Für 

den 8.Dezember 1769 war ein Vorbeiziehen 

(Durchgang) der Venus vor der 

Sonne vorhergesagt. In einem Brief an 

A.F. Oeser schrieb Goethe am 14.Februar 

1769:“Frankreich und Spanien schicken 

Astronomen nach Kalifornien, den 

Spaziergang der Venus zu beobachten“. 

Um 1780 will er einen „Roman über das 

Weltall“ verfassen. Charlotte von Stein 

lässt er wissen: “einige Brief des grossen 

Romans geschrieben“. Doch das Werk 

bleibt ein Fragment. Und am 19. November 

1784 in einem Brief an Charlotte: „Ich 

bringe...eine Astronomie die sich gut 

lesen lässt“ (für Frau von Stein verwendete 

Goethe in seinen Aufzeichnungen 

das astronomische Zeichen der Sonne, 

für den Herzog das des Jupiters). 

Spätestens ab 1799 verstärkte sich 

sein himmelskundliches Interesse anhaltend. 

Es ist anzunehmen, dass hier auch 

der Gedankenaustausch mit dem Herzog 

eine motivierende Rolle spielte. Über 

Jahrzehnte hinweg war Astronomie ein 

verbindendes Thema zwischen dem 

Landesherren und seinem Minister. Am 

6. Oktober 1820 schrieb Goethe an Carl 

August „..so muss ich doch gestehen, 

dass ich meinen langen Abenden und 

Nächten gar sehr wieder die Erscheinung 

eines geistig-leuchtenden Gestirns 

wünsche. Der Mond hat mich diesmal, 

mit allen seinen Phasen bis zuletzt, gar 

sehr unterhalten, da er immer noch 

als der späte Freund hinter den Bergrücken 

hervortritt; Jupitern mit seinen 

Trabanten begrüss ich nächtlich, mit 

meinem Fernrohr, die Plejaden glaube 

ich niemals schöner gesehen zu haben. 

Ich denke, durch den Kometensucher 

(ein lichtstarkes Teleskop mit geringer 

Vergrösserung) müssten sie sich ganz 

unschätzbar zeigen. So kommt alles 

auf die Umstände an, die freie Aussicht 

auf den Morgenhimmel ist zu solchen 

Nacht-Beschauungen höchst anlockend“. 

˘ 

51


Wirtschaft 

52 

Als 62-jährigen ergab sich für Goethe 

schliesslich eine hauptberufliche 

Beziehung zur exakten Wissenschaft 

vom Universum. 1811 beschloss Herzog 

Carl August in Jena eine Sternwarte zu 

bauen. Das Observatorium wurde nicht 

der Universität angegliedert, sondern 

unterstand als „Herzogliche Sternwarte 

zu Jena“ den Anstalten für Wissenschaft 

und Kunst und damit dem Verantwortungsbereich 

von Goethe. 

Auch in der Theorie muss Goethe 

auf der Höhe gewesen sein. Seine Tagebuch- 

und Leiheinträge der Weimarer 

Bibliothek zwischen 1798 und 1831 

beweisen sein breites Studium der astronomischen 

Literatur. Von 1805 ab bis 

etwa 1820 hielt Goethe am Mittwochvormittag 

im Wohnhaus am Frauenplan 

vor ausgesuchten Hörern physikalische 

Vorträge. Astronomische Themen wie 

Sonne, Planeten, Ringe des Saturn oder 

Kometen, behandelte er hierbei ab 1807 

in den „Geognostischen Vorlesungen“. 

Zu Goethes Sternstunden zählten 

Sonnen- und Mondfinsternisse, die 

er regelmässig als aktiver Beobacher 

verfolgte. Über jeden neu entdeckten 

Kometen liess er sich berichten und 

nutzte möglichst jede klare Nacht, um 

den Schweifstern selbst zu observieren. 

Aber am 7.September 1820 war in 

Thüringen eine ringförmige Sonnenfinsternis 

zu bewundern. Hierbei reicht 

der Monddurchmesser gerade nicht aus, 

um die Sonne ganz zu verfinstern, so 

dass von der Sonne zur Finsternismitte 

ein dünner Ring übrigbleibt. Allerdings 

bleibt es um Grössenordnungen zu 

hell, damit der lichtschwache Strahlenkranz 

der Korona hervortritt. Das Sichtbarkeitsgebiet 

erstreckte sich über die 

grössten Teile von Deutschland, Österreich 

und Italien. Weimar und Jena lagen 

knapp innerhalb, am östlichen Rand des 

Finsterniskorridors. Goethe beobachtete 

die Eclipse zusammen mit dem Herzog 

im Garten der Prinzessinnen in Jena. 

„Hinaus in den Garten. Draussen gespeist. 

Die Sonnenfinsternis trat ein und konnte 

gut beobachtet werden“. 

„Wir hatten bedeutende Instrumente 

in den Garten der Prinzessinnen 

gebracht, als wir durch höchste Ankunft 

überrascht wurden (Besuch des Herzogs). 

Da war nun der Mond so artig, während 

der Mittagstafel einzutreten und bei 

völlig klarem Himmel der vollkommene 

Ring zum Nachtisch zu erscheinen“. Als 

der Mond seinen Rückzug von der Sonnenscheibe 

begann, fuhr Goethes Beobachtergruppe 

auf die Jenaer Sternwarte, 

wo gegen Abend der Austritt des Mondes 

„auch ganz unbewölkt beobachtet 

wurde“. Im nahen Weimar hatte man 

weniger Glück. Dort konnte nur der Einund 

Austritt des Mondes einigermassen 

gesehen werden. Die zentrale, ringförmige 

Phase versteckte sich hinter dicken 

Wolken. 

Am 29.3. desselben Jahres 1820 verzeichnet 

Goethes Tagebuch bereits eine 

„Sichtbare Mondfinsternis“. 

Auch im hohen Alter hatte Goethe 

das Interesse an den Sternen nicht verloren. 

Im Eintrag ab dem 15. Juni 1828 

findet sich bei Eckermann: „Ich verlebe 

hier“ (gemeint ist Dornburg bei Jena), 

sagte Goethe, „so gute Tage wie Nächte. 

Oft vor Tagesanbruch bin ich wach und 

liege im offenen Fenster, um mich an der 

Pracht der jetzt zusammenstehenden 

drei Planeten zu weiden und an dem 

wachsenden Glanz der Morgenröte zu 

erquicken“. (Es ist davon auszugehen, 

dass Goethe seine Beobachtungen um 

den 11/12 August 1828 herum gemacht 

hat, als die Planeten Merkur, Venus und 

Saturn alle im Sternbild Krebs beieinander 

standen). 

Ein gutes Jahr vor seinem Tod 

begann sich Goethe auf die für 1834 

vorhergesagte Wiederkehr des Kometen 

Halley vorzubereiten. Er war zuletzt 1758 

erschienen, als er ein neunjähriges Kind 

war. Goethe wies am 12.Februar 1831 

den Sternwartenleiter Schrön an: „…so 

ich auch von dem Irrstern, welcher in 

den nächsten Jahren erwartet wird in 

Kenntnis zu sein wünsche…“. Im Februar 

1832 sagte er zu Kanzler v. Müller: „Im 

Jahre 1834 kommt der grosse Komet; 

schon habe ich an Schrön geschrieben... 

damit er wohl vorbereitet und würdig 

empfangen werde“. Nur einer Auswahl 

von Erdenbürgern ist es vergönnt, den 

Hallyschen Kometen, der etwa alle 76 

Jahre am Himmel erscheint, zweimal zu 

erleben. Auch Goethe gehörte nicht zu 

ihnen. Nur drei Jahre nach seinem Tod, 

im Jahr 1835, zog der berühmteste aller 

Kometen über das Firmament. 

Die Wissenschaft von den Sternen 

genoss bei dem berühmtesten deutschen 

Dichter, nach allem was wir wissen, 

größte Hochschätzung. Er stellte 

fest: „Die Astronomie... ist mir deswegen 

so wert, weil sie die einzige aller Wissenschaften 

ist, die auf allgemein anerkannten, 

unbestreitbaren Basen ruht, mithin 

mit voller Sicherheit immer weiter durch 

die Unendlichkeit fortschreitet. Getrennt 

durch Länder und Meere teilen die Astronomen, 

diese geselligsten aller Einsiedler, 

sich ihre Elemente mit und können 

darauf wie auf Felsen fortbauen“. ó 

Tieferen Aufschluss über Goethes Verhältnis 

zur Astronomie, geben seine 

Verse: 

Ach nein, erwerben kann ichs nicht, 

Es steht mir gar zu fern, 

Es weilt so hoch, es blinkt so schön, 

Wie droben jener Stern 

Die Sterne, die begehrt man nicht, 

Man freut sich Ihrer Pracht, 

Und mit Entzücken blickt man auf 

In jeder heitern Nacht 

Goethe als Naturforscher 

Dass Goethe heute als bedeutender 

Naturwissenschaftler 

und Wissenschaftstheoretiker 

nicht übermäßig hochgehalten 

wird, liegt möglicherweise an 

seinem ganzheitlichen Ansatz, 

der dem heutigen Zeitgeist 

zuwiderläuft. Goethe war der 

Antityp zum heute gefragten 

angepassten Fachidioten, der 

„fast alles über nichts weiss“. 


Christian Wolter ist Ingenieur und verfasst 

u.a. Artikel mit Schwerpunkt Wissenschaftsjournalismus 

aber auch zum 

Thema Reisen.

Der Bambus-Code 4.0 

So gewinnen Sie die digitale Transformation 


Partner. 

Für Lösungen. 

Wirtschaft 

54 

Die Möglichkeiten zur digitalen 

Transformation sind endlos und 

zum Teil unübersichtlich, doch gleichzeitig 

nimmt der Handlungsdruck zu. 

Wie gelingt es in diesem Spannungsfeld, 

zeitnah zu attraktiven digitalen 

Geschäftsmodellen zu gelangen? Der 

direkte Weg geht über eine klare Wachstumsstrategie, 

die die Digitalisierung 

mit einbezieht. Dieser Aufgabe hat 

sich das Strategieverfahren „Bambus- 

Code 4.0“ verschrieben. Seine Guerilla- 

Wachstumswege bilden das Fundament 

für nahezu alle erfolgreichen digitalen 

Geschäftsmodelle am Markt. Doch noch 

nicht alle Unternehmer sind offen für 

digitale Möglichkeiten, manche werden 

von der Digitalisierung überrollt und 

haben völlig unvermittelt das Nachsehen, 

wie das folgende Beispiel aus dem 

Beratungsalltag zeigt. 

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expandierendes mittelständisches Unternehmen 

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Verfahrenstechnik und Automatisierungs technik 

für seine Kunden weltweit erfolgreich tätig. 

Die unsichtbare Gefahr 

Im Herbst letzten Jahres riet ich einem 

Unternehmen, das sich seit 25 Jahren 

mit dem Stahlhandel beschäftigt, 

sowohl einen Onlineshop als auch einen 

Loginbereich für die Stammkunden einzurichten, 

um den digitalen Weg einzuleiten 

und für die Zukunft vorzusorgen. 

Die Antwort des 35-jährigen Firmenlenkers 

war eindeutig: er und seine Kollegen 

seien der Meinung, dass das nichts 

bringe, weil es zu viele Sonderwünsche 

gäbe und die Rohstoffpreise täglich 

wechseln. Er sehe hier derzeit keinen 

Handlungsbedarf, weil seine Mitbewerber 

auch nicht aktiv werden. 

Was er komplett übersehen hatte: 

die großen Stahlhersteller Thyssenkrupp 

und Klöckner hatten gerade begonnen, 

mit Onlineshops als neuen Handelsplattformen 

zu arbeiten. Die Stahlriesen 

verfolgen eine klare Strategie: möglichst 

viele Aufträge am traditionellen Handel 

vorbei direkt abschließen und Privatkunden 

vom Baumarkt weg auf die eigene 

Plattform holen. Für die Umsetzung 

ihrer Plattformen suchen sie die Nähe 

zu Start-ups. 

So entstand für den kleinen Stahlhändler 

eine existenzielle Bedrohung durch 

seine größten Lieferanten. 

Was lässt sich aus diesem Beispiel ableiten: 

1. Neue digitale Geschäftsmodelle können 

etablierte Geschäftsmodelle fast 

über Nacht zum Einsturz bringen. 

2. Die Ecken, aus denen diese Gefahren 

kommen, sind nicht sichtbar. Sie 

können vom Zwei-Mann-Start-up aus 

einem anderen Land bis hin zu einem 

börsennotierten Konzern reichen. 

3. Die Lösung, nichts zu tun, ist mit 

Abstand die schlechteste, denn 

zu einem erfolgreichen digitalen 

Geschäftsmodell gehört immer eine 

gewisse Vorlaufzeit, um aus der 

Erfahrung zu lernen und das neue 

Geschäftsmodell zu optimieren. 

Der Weg zum digitalen 

Geschäftsmodell 

Ein effizientes Tool, um die passende 

Lösung zu finden, bieten die Guerilla- 

Wachstumswege. Sie zeigen Unternehmen, 

wie sie auf ungewöhnliche, fast 

schon paradoxe Weise, zu neuen Aufträgen 

und neuen Kunden kommen. 

Im Zuge der Digitalisierung sind viele 

erfolgreiche Geschäftsmodelle entstanden, 

die genau auf diesen Guerilla- 

Wachstumswegen fußen, die ein wichtiger 

Bestandteil des Strategieverfahrens 

Bambus-Code® sind. 

Als Beispiel sei hier die Heidelberger 

Druckmaschinen AG erwähnt. Sie 

entkam der Abwärtsspirale durch ein 

Redesign ihrer Zahlungsbedingungen. 

Statt Kauf oder Leasing der kostspieligen 

Druckmaschinen wird nur noch 

der bedruckte Papierbogen in Rechnung 

gestellt. Mit diesem Pay-per-Use-Modell, 

das für die Branche völlig ungewöhnlich 

ist, schwang sich das Unternehmen zu 

neuen Höhen auf. 

Guerilla-Wachstumswege 

Neues Leistungsangebot definieren: 

Um der direkten Vergleichbarkeit von 

Preis und Leistung zu entkommen, sollten 

Sie darüber nachdenken, um welche 

Leistungen Sie Ihr Produkt erweitern 

können. Welche Zusatzpakete es strukturell 

noch attraktiver für Ihre Kunden 

machen. Strukturell heißt, dass dieses 

Paket kein einfacher „Added Value“ ist, 

den der Verkäufer mit anpreist, sondern 

dass seine Realisation einen Einschnitt in 

die Prozessabläufe des Kunden darstellt. 

Das Berliner Unternehmen Outfittery 

hat diesen Gedanken konsequent 

umgesetzt. Es liefert seinen Kunden 

nicht nur Hemd oder Hose, sondern 

immer eine komplette, „ausgehfertige“ 

Garnitur. Die Männer, die Zielgruppe des 

Unternehmens, sparen sich viel Zeit und 

zudem die lästigen Kleidungsauswahl-, 

Anprobier- und Vergleichsprozesse. 

Bestellzeit verkürzen: 

Viele Unternehmer sind regelmäßig 

unangenehm überrascht, wenn sie in 

ihrem Unternehmen sowie auf Kundenseite 

erfassen, wie viele unproduktive 

Arbeitsschritte anfallen, bis der Auftrag 

angelegt, von der Produktion erfasst, 

gelagert, ausgeliefert und abgerechnet 

ist. Nicht selten geht dabei der Großteil 

der Wertschöpfung verloren. Diese 

unproduktive Zeit ist für alle Beteiligten 

eine Belastung. 

Wie lässt sie sich reduzieren? Sie 

können Ihre Angebotsvielfalt verkleinern 

oder Ihre Leistungen zu Paketen 

Schlesische Straße 249 · 94315 Straubing 

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zusammenfassen. Sie können eine 

E-Commerce-Website einrichten, in der 

der Kunde seine Bestellung eingibt, und 

diese so aufbauen, dass Sie alle Daten 

direkt übernehmen können. Fragen kann 

der Kunde per E-Mail oder Telefon klären, 

ohne die gesamte Bestellung mitzuteilen. 

Es lohnt sich, sich mit diesen webbasierten 

Möglichkeiten auseinanderzusetzen. 

Schließlich sind Ihre Kunden es 

bereits gewohnt, auch komplexe Vorgänge 

über das Internet abzuwickeln. 

In der Praxis fußen beispielsweise 

die digitalen Geschäftsmodelle von Flyeralarm, 

CosmosDirekt und mymuesli auf 

diesem Guerilla-Wachstumsweg. Sie alle 

verdanken den Erfolg ihres Unternehmens 

dem radikal vereinfachten Bestellprozess. 

Fazit 

Sie sehen, mit ein wenig Querdenken, 

wie es die Guerilla-Wachstumswege 

ermöglichen, helfen Sie dem Auffinden 

neuer digitaler Geschäftsmodelle gezielt 

auf die Sprünge. Dabei kennen Sie jetzt 

erst zwei von zehn Wegen. Beide lassen 

sich mit normalen Bordmitteln erreichen. 

Sie müssen dazu weder ein ausgewiesener 

Spezialist im Bereich der Künstlichen 

Intelligenz noch der Augmented Reality 

sein. Sie benötigen lediglich eine 

gewisse IT-Kompetenz. Denn im Kern 

lassen sich digitale Geschäftsmodelle 

meist auf ein Plattformsystem, eine entgeltabhängige 

Nutzung, ein Datenbanksystem 

oder auf eine Kombination dieser 

Alternativen reduzieren. ó 

Über das Buch 

Christian Kalkbrenner: „Der Bambus-Code 

4.0 – Erfolgreiche Wachstumsstrategien 

für den digitalen Wandel“, Norderstedt 

2018, 212 Seiten, 19,95 Euro. 

ISBN: 9783748130307 


Christian Kalkbrenner ist Strategieberater 

aus Überzeugung und zeigt Unternehmen 

den Weg an die Spitze. Dafür hat er ein 

eigenes Strategieverfahren entwickelt, 

den Bambus-Code®, für den er mit dem 

„Großen Preis des Mittelstandes“ ausgezeichnet 

wurde. Seit Jahren entwirft er 

erfolgreiche, skalierende Geschäftsmodelle 

für seine Kunden und legt dabei ein 

besonderes Augenmerk auf die Digitalisierung. 

E-Mail: info@ub-kalkbrenner.de 

www.ub-kalkbrenner.de 

55 


Wirtschaft 

Bei dir werd i 

immer 

schwach“ 

A R C O B R Ä U 

PRÄMIERT 


MITTELSTANDES

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HUMAN RESOURCES 

OHNE HUMANS? 

WARUM ROBOT RECRUITING 

NICHT DIE LÖSUNG SEIN KANN 


Wirtschaft 

56 

Künstliche Intelligenz ist für Experten 

die Zukunft im Recruiting, um 

bestehende Prozesse in der Personalgewinnung 

grundlegend zu revolutionieren. 

Der Telekommunikationsanbieter 

Vodafone führt bereits Videointerviews 

mit Roboterunterstützung durch und 

auch die Deutsche Telekom setzt Chatbots 

in der Kandidatenkommunikation 

ein. Propagiert werden die Vorteile 

der intelligenten Maschinen vor allem, 

wenn es um Routineaufgaben geht. 

Warum auch nicht? Laut einer aktuellen 

LinkedIn-Umfrage zu den Trends der Personalbeschaffung 

fallen darunter jedoch 

auch das Prüfen von Kandidaten und die 

Beziehungspflege. Und genau hier stellt 

sich die Frage: Sind das wirklich Routineaufgaben? 

Schließlich gehört das Prüfen wie 

auch die Kommunikation mit Interessenten 

zu den sensibelsten Themen im 

Recruiting überhaupt. Diese Aufgaben 

als Routine einzuordnen, lässt den niedrigen 

Stellenwert erkennen, der ihnen 

noch immer anhaftet. Und genau deshalb 

wirft die fortschreitende Digitalisierung 

des HR-Bereichs mehr denn je 

alte grundlegende Fragen im Recruiting 

auf. Die erste und vermutlich wichtigste: 

Wo bleibt der Mensch als Individuum 

und Dreh- und Angelpunkt bei dieser 

Entwicklung? Werden die lernenden Systeme 

wirklich besser als ein Recruiter 

den Menschen in seiner einzigartigen 

Persönlichkeit hinter dem Bewerber 

erkennen? Und wie zuverlässig entscheiden 

sie am Ende, welches Potenzial die 

Person hat und inwieweit der Cultural 

Fit passt? 

War früher, sagen wir mal im Recruiting 

der Steinzeit, ein handschriftlicher 

Lebenslauf gefordert, um Bewerber 

zu charakterisieren und zu bewerten, 

scheint künftig bald das gegenteilige 

Extrem erreicht zu sein. Der Einsatz von 

People Analytics macht den Menschen 

zum gläsernen Bewerber. Und das alles 

hat seinen Preis. Natürlich sollen und 

müssen Recruitingprozesse sich weiterentwickeln, 

auch in technischer Hinsicht. 

Auch Bewerber erwarten zu Recht im 

Kontakt mit potenziellen Arbeitgebern 

unkomplizierte, schnellere und vor 

allem mobile und vernetzte Standards, 

die längst in unser aller Leben Einzug 

gehalten haben. Dagegen erwarten 

viele Vertreter der Arbeitgeberseite noch 

immer „aussagekräftige Bewerbungsunterlagen“ 

und erkennen nicht, dass diese 

Form des beruflichen Zueinanderfindens 

nicht nur wenig aussagekräftig, sondern 

vor allem in Zeiten von Instagram & Co. 

schon längst nicht mehr State of the Art 

ist. Der Gap könnte also auch hier größer 

kaum sein. 

MIT DEN AUGEN DER BEWERBER 

SEHEN 

Doch wie steht es um die Candidate 

Experience, wenn Bewerber in der für 

sie beruflich wichtigen ersten Kontaktphase 

mit einem potenziellen Arbeitgeber 

nur mit Chatbots statt mit echten 

Menschen kommunizieren oder 

aufgrund der Parameter des digitalen 

Recruiters gar durchs Raster der Erstselektion 

fallen. Denn genau wie bei 

menschlichen Personalentscheidungen 

stellt sich auch im Rahmen der Digitalisierung 

wieder die Frage nach der Qualität 

der Parameter. Sind Robot Recruiting 

Tools also eine wirkliche Hilfe in Zeiten 

immer schnellerer Personalprozesse? 

Oder spucken sie am Ende im wahrsten 

Sinne des Wortes uniforme Arbeitsroboter 

aus, die nur rein oberflächlichen 

Kriterien entsprechen? Fakt ist: Früher 

wie heute und auch im Kontext 

von KI werden die Auswahl-Parameter 

zunächst von Menschen definiert. Und 

so lange diese noch davon ausgehen, 

dass ein Bewerber zum Job und nicht 

der Job zum Bewerber passen muss, ist 

und bleibt genau das der grundsätzliche 

Knackpunkt im Recruiting. Nicht der 

Algorithmus ist also das Problem, sondern 

vielmehr der Umgang damit. Mögliche 

Risiken und Nebenwirkungen von 

KI auf Seiten aller Beteiligten sind somit 

noch nicht bekannt. Und auch die Gefahr, 

dass Interessenten genau aus diesem 

Grund auf eine Jobofferte gar nicht erst 

anspringen oder vorschnell abspringen, 

sollte bedacht werden. 

RECRUITING: KONSEQUENT 

UNTERSCHÄTZT 

Doch trotz allem technischen Fortschritt 

kämpfen Personaler nach wie vor mit 

einem grundlegenden, ganz analogen 

Problem: sie befinden sich auch im 

Rahmen ihres beruflichen Alltags permanent 

zwischen den Stühlen, sollen 

einerseits digitale Trendsetter sein, die 

stets die Bewerberinteressen im Blick 

haben und sind intern häufig noch in der 

Position eines ungeliebten Erfüllungsgehilfen, 

der darum kämpfen muss, dass 

die Bedeutung seiner Position nicht auf 

der Strecke bleibt. Somit wird auch das 

(Arbeits-)Leben der Recruiter mehr und 

mehr auf den Kopf gestellt. Sie haben 

mit gehörigem Druck von allen Seiten 

zu kämpfen, auch mit selbstgemachten 

Problemen. Denn wird der wichtige 

Stellenwert ihrer Arbeit selbst von der 

Führungsebene oftmals noch völlig verkannt, 

fehlt ihnen selbst einerseits ein 

klares Bewusstsein für ihre neuen Rollen 

im Recruiting der Zukunft und andererseits 

auch der Wille und die Lust, mutig 

neue Wege zu beschreiten. 

ÜBERLEBENSTIPPS FÜR PERSONALER 

Stattdessen blockieren herrschende 

Missstände zwischen Unternehmensleitung, 

HR und Fachabteilung nach 

wie vor viel zu oft den bestmöglichen 

Besetzungserfolg. Die Folge: Personaler 

empfinden allzu oft Unlust und Frust 

im Job und diese Tatsache ist angesichts 

der steigenden Relevanz des Recruitings 

alles andere als zukunftsfähig. Mit Hinblick 

auf diese vielschichtigen bestehenden 

und neuen Herausforderungen hilft 

nur noch eines: Selbsthilfe. Zum Beispiel 

mit diesen Ideen und Impulsen: 

Mehr Spaß am eigenen Job 

Wie könnten Sie im Team die Aufgaben 

so neu verteilen, dass jeder im Idealfall 

mehr von dem macht, was er gut kann 

und mit Begeisterung tut? Wen brauchen 

Sie wirklich für Ihren Recruiting- 

Change? Hat z.B. ein Kollege aus der IT 

das Zeug zum „Digitalen Recruiter“, weil 

er nicht nur IT kann, sondern auch Menschen 

liebt? Oder ist einer der Recruiter- 

Kollegen ein echter Forschertyp mit der 

Spürnase für neue Trends? Der Ansatz 

des Job Crafting ist nur eine Möglichkeit,

den eigenen Aufgabenbereich entsprechend 

des Ansatzes „Erst die Stärken, 

dann die Stelle“ so zu modifizieren, dass 

Ihre individuellen Stärken und Talente 

mit den Anforderungen bestmöglich in 

Deckung sind. 

Mehrwert „Kollegiales Recruiting“ 

Recruiter sind im Auswahlprozess häufig 

in der Rolle eines Erst- oder Zweit-Entscheiders. 

Der Verantwortliche des Fachbereichs 

trifft die Entscheidung meist 

vorwiegend aus seiner Perspektive. Bitten 

Sie aktiv auch die zukünftigen Kollegen 

mit an den Tisch und klären Sie alle 

gemeinsamen Fragen wie „Wen brauchen 

wir wirklich?“ und „Wer passt wirklich 

zu uns?“ Sogar Azubis mit einem 

guten Gespür haben hier das Zeug für 

innovative und überraschende Ideen. 

Stellen Sie Prozesse auf den Kopf 

In puncto Personalmarketing und 

Bewerber-Kontakt gilt: alles auf Anfang. 

Ersetzen Sie bspw. langweilige Stellenanzeigen 

durch magnetisierende Fragestellungen 

nach dem Motto „Zeig 

uns, was Dich ausmacht und wofür 

Du brennst.“ Lassen Sie kreative Köpfe 

passende Alternativen zu traditionellen 

Bewerbungsunterlagen und Vorstellungsgesprächen 

entwickeln wie z.B. 

Blind-Dating, Kaffee-Trinken via Skype, 

oder Reflected-Best-Self-Präsentation. 

Bieten Sie Ihrerseits reale Einblicke in die 

zu besetzenden Arbeitsfelder z.B. über 

eine Action Cam. Locken Sie mit innovativen 

Ideen und Experimenten Ihre 

Zielgruppen und auch Multiplikatoren 

aus der Reserve. 

Nutzen Sie den Sympathiefaktor 

Noch immer sind fehlende Kontaktdaten 

in Ausschreibungen & Co ein No-Go 

und regelrechter „Abtörner“ für Interessenten. 

Höchste Zeit also für Recruiter, 

durch Angabe ihrer Kontaktdaten nicht 

nur erreichbar, sondern auch durch ein 

Einzel- oder Team-Foto auf der Unternehmens- 

bzw. Karriereseite, in Social 

Media, auf Bewertungsplattformen etc. 

konkret sichtbar zu werden. Die Chance: 

von Mensch zu Mensch wecken Sie deutlich 

mehr Sympathie als ein Chatbot. Die 

Voraussetzung dafür: mit den Augen der 

Interessenten sehen. 

Mut tut gut 

Neue Ideen ermöglichen neue Erkenntnisse 

und Erfahrungswerte. Warten 

Sie nicht re-aktiv auf eine Losung von 

oben, sprich von der Geschäftsleitung, 

sondern werden Sie pro-aktiv neugierig 

auf alles, was es an spannenden Trends 

und Entwicklungen gibt. Am Ende geht 

es um die sinnvolle Optimierung und 

Erleichterung Ihrer Arbeit. Und manches 

lässt sich im Kleinen einfach mal ausprobieren, 

wie z.B. die Wahlmöglichkeit 

für Interessenten zwischen Quick- und 

Lang-Bewerbung, eine konkrete Arbeitsprobe 

statt Anschreiben, eine Stärken- 

Analyse statt Lebenslauf. 

Bleiben Sie cool auch ohne Tool 

Sie sollen natürlich nicht komplett auf 

technische Unterstützung verzichten, 

denn Modernisierung, Entwicklung und 

das sinnvolle Nutzen digitaler Helfer im 

Recruiting werden zweifelsohne immer 

wichtiger. Der unbedingte Einsatz analytischer 

Tools um jeden Preis – für den 

viele werben – jedoch nicht. Nicht jeder 

Hype muss mitgemacht werden, vor 

allem dann nicht, wenn er nicht zu Ihnen 

als Unternehmen und zur Zielgruppe 

passt. Wichtig ist, die relevanten Trends, 

Systeme und Lösungen wie auch deren 

mögliche Nebenwirkungen zu kennen, 

um dann klar zu definieren, was für die 

Optimierung Ihrer Prozesse das wirklich 

Richtige ist. Nur ein intelligenter und vor 

allem bewusster Einsatz moderner und 

zukunftsweisender Tools wird Ihr Recruiting 

tatsächlich zukunftsfähig machen. 

ó 

Über die Autorin 

Brigitte Herrmann ist Rednerin, Potenzialberaterin 

und Autorin. 15 Jahre war sie 

selbstständiger Headhunter. Sie gehört 

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Deutschland, Österreich und der Schweiz. 

57 


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„Wir leben in der perfekten 

Brot-und-Spiele-Welt“ 


Die beiden Ökonomen und Querdenker Matthias Weik und Marc Friedrich 

nehmen im Gespräch mit dem PT-Magazin kein Blatt vor den Mund. 

Wirtschaft 

der Krise mit Geld überschüttet und verlagert 

haben aber die wahren Ursachen 

nicht mal mit der Kneifzange angegangen 

sind. Die nächste Finanzkrise wird 

kommen und sie wird wesentlich heftiger 

als die Krise 2008. 

58 

© K.- P. Adler - stock.adobe.com 

PT-Magazin: Sie zitieren auf Ihrer Website 

Oscar Wilde. Der hielt es für ein Zeichen 

geistiger Gesundheit, nicht mit der 

Mehrheitsmeinung von 90 Prozent der 

Menschen übereinzustimmen. Die Bundesregierung 

hält ihre Entscheidungen 

seit Jahren für „alternativlos“. Und das 

vorherrschende Argument der Klimadiskussionen 

ist, dass „mehr als 90 Prozent“ 

der Wissenschaftler dieselbe „Meinung“ 

hätten. Was sagt all das über unsere Zeit? 

Weik: Zuerst einmal ist nichts alternativlos 

außer dem Tod. Es gibt ansonsten 

immer Alternativen, auch wenn diese 

Frau Merkel und Co nicht wahrhaben 

möchten. Und diese brechen sich Bahn. 

Früher war die Mehrheit der Wissenschaftler 

auch davon überzeugt, dass 

die Erde eine Scheibe ist. Der einheitliche 

Meinungskanon ist nie gesund und 

sollte immer als Warnung angesehen 

werden. Es zeigt auf, dass wir im Endspiel 

sind, vor dem Ende eines Zyklus. 

PT-Magazin: Ihr erstes Buch wurde erst 

von 176 Verlagen abgelehnt, bevor es 

zu einem Bestseller wurde. Oscar Wilde 

würde Ihnen offenbar beste geistige 

Gesundheit attestieren. Haben Sie ein 

Rezept, wie man in Zeiten von social 

media einen Shitstorm vermeidet und 

einen Bestseller landet? 

Friedrich: Einen Shitstorm vermeidet 

man am besten, indem man keinen 

Unfug, sondern faktenbasiert, wahrheitsgemäß 

und verständlich schreibt. 

Einen Bestseller kann man nicht planen, 

denn niemand anderes als die Leser entscheiden 

darüber, wie sich ein Buch entwickelt. 

Da wir Querdenker sind, haben 

wir nie ein Blatt vor den Mund genommen 

und das wird vom Leser honoriert. 

PT-Magazin: Die Lehmann-Finanzkrise ist 

jetzt schon zehn Jahre her. Alle behaupten, 

daraus gelernt zu haben. Wenn Sie mit 

Schulnoten von 1 bis 6 bewerten müssten: 

Welche europäischen Regierungen 

schneiden besser als „3“ ab? 

Weik: Sie haben Humor. Dürfen wir auch 

eine 7 vergeben? In Europa hat lediglich 

Island eine 2 und Deutschland eine egoistische 

3 verdient. Alle anderen haben 

de facto versagt. Auch Deutschland hat 

langfristig einen Fehler begangen. Uns 

gehts nur so gut, weil es den Partnern 

in Europa so schlecht geht. Wir haben 

von Griechenland genau das Gegenteil 

eingefordert von dem was wir in der 

Krise gemacht haben nämlich Abwrackprämie, 

Investitionen, Kurzarbeitergeld 

etc. Damit ist eines vollkommen klar: 

wir haben uns seit 2008 lediglich teuer 

Zeit erkauft indem wir die Symptome 

PT-Magazin: Immer wieder fällt in solchen 

Diskussionen das Codewort Target 2. 

Was genau hat es damit auf sich? 

Friedrich: Kurz gesagt geht es da um 

die Verrechnung wechselseitiger Forderungen 

der Zentralbanken der Euro- 

Zone oder eine Art Vermögenstransfer 

und Insolvenzverschleppung, um das 

marode System künstlich am Leben zu 

erhalten. Die Süddeutsche Zeitung hat 

das System im August 2012 anschaulich 

erklärt: „Verkauft zum Beispiel ein 

deutscher Händler ein Auto nach Spanien, 

fließt das Geld folgenden Weg: 

der Spanier geht zu seiner Hausbank, 

um die Überweisung nach Deutschland 

in Auftrag zu geben. Die Hausbank 

wendet sich an die spanische Zentralbank, 

die der Europäischen Zentralbank 

EZB Bescheid gibt. Die EZB meldet die 

Summe der Bundesbank, die dann das 

Geld an die Hausbank des deutschen 

Autohändlers zahlt. Der Deutsche sieht 

es dann auf seinem Konto und schickt 

das Auto an den Spanier. Eigentlich ein 

gutes Geschäft – nur senden sich die 

spanischen und die deutschen Notenbanken 

kein Geld hin und her, denn 

Zentralbanken erschaffen quasi Geld 

aus dem Nichts. Die Bundesbank erhält 

somit ‚nur’ eine virtuelle Forderung, die 

an den Mittler der Euro-Zone gerichtet 

ist, an die EZB.“ 

Weik: Wir wissen, dass es rund um das 

Thema Target2 eine kontroverse Debatte 

unter den Ökonomen gibt. Einige, vorneweg 

der ehemalige Chef des Münchner 

ifo-Instituts, Hans-Werner Sinn, 

gehen mit guten Argumenten davon 

aus, dass in diesem an sich rein technischen 

Abwicklungssystem sehr reale 

Forderungen aufgelaufen sind. Andere

der EZB. 

Gesprächspartner 

sehen in den Target-Salden nur eine theoretische 

Verrechnungseinheit, da die 

eigentlichen Waren- und Geldflüsse ja 1:1 

abgewickelt worden seien. Das ist auch 

der offizielle Standpunkt der Deutschen 

Bundesbank. Klar ist: der deutsche Händler 

hat fast immer sein Geld, und der 

Spanier sein Auto bekommen. Vom Werk 

bis zum Endkunden werden alle Forderungen 

früher oder später glattgestellt. 

Aber das ist sozusagen nur die betriebswirtschaftliche 

Seite der Sache. Volkswirtschaftlich 

wird es spannend, wenn 

die Spanier weit mehr in Deutschland 

einkaufen als sie uns liefern. Statistisch 

entsteht dann ein Leistungsbilanzdefizit. 

Monetär entsprechen diesem Defizit 

die Target-Salden. Deutschland hat mehr 

Forderungen an Spanien oder Griechenland 

als umgekehrt. Der Punkt ist, dass 

diese transnationalen Forderungen der 

Zentralbanken gegeneinander in der 

Summe eben leider nicht alle beglichen 

worden sind. Denn im Gegensatz zu 

allen Geschäftsbanken sowie jenen Zentralbanken, 

die nicht am Euro-System 

teilnehmen, müssen die Euro-Zentralbanken 

ihre Forderungen und Guthaben 

nicht täglich um 24:00 Uhr auf Euro und 

Cent abrechnen. Die Hausbank des deutschen 

Autohändlers hat von der Bundesbank 

via EZB Geld bekommen und dies 

ihrem Kunden auch gutgeschrieben. Die 

spanische Nationalbank aber hat der 

EZB bislang bloß Bescheid gesagt, dass 

sie das Geld bitte überweisen soll. Die 

Kohle des spanischen Autokäufers hat 

sie, sehr salopp gesagt, aber noch nicht 

rübergeschoben. Und so stehen Jahr für 

Jahr höhere Differenzen in den Büchern 

PT-Magazin: Der große Crash 

wurde in den letzten Jahren 

immer wieder prognostiziert. 

Aber der ökonomische Cocktail 

aus Luftgeldschwemme und 

Minuszinsen hält nun schon 

einige Jahre. Die Regierungen 

kaufen sich Zeit durch Enteignung 

der Sparer und der Sparkassen 

und Volks- und Raiffeisenbanken. 

Warum machen die 

das alle still mit? 

Friedrich: Die Frage zum Crash 

lautet lediglich wann, nicht ob 

er kommt. Dieses historisch 

einmalige Notenbankexperiment wird 

unserer Ansicht nach nicht funktionieren. 

Noch nie wurden Krisen dadurch 

gelöst, in dem man Geld gedruckt hat. 

Der Grund warum alle noch still halten 

ist weil ein jeder Geld verdienen möchte 

und die Sparer anscheinend eine enorme 

Schmerzgrenze haben. Uns geht es in 

Deutschland noch zu gut. Zudem traut 

sich keiner an die heilige Kuh „Geldsystem“ 

ran. Da liegt aber das Grundübel. 

PT-Magazin: Wieso gibt es weder Demos 

noch Petitionen? 

Weik: Weil doch alles super läuft. Wir 

sind Exportweltmeister und Bundesliga 

ist ja auch wieder losgegangen. Wir 

leben in der perfekten Brot-und-Spiele- 

Welt. 

PT-Magazin: Und wann werden die 

Finanzmärkte explodieren? 

Friedrich: Das kann niemand genau 

sagen. Solange die Mehrheit glaubt, 

dass man Schulden mit Schulden bezahlen 

kann und dass man Probleme mit 

Gelddrucken lösen kann, geht das Spiel 

noch weiter. Wir erwarten aber in den 

nächsten 1-2 Jahren eine Rezession und 

in den nächsten 5 Jahren den Gau im 

Finanzsystem. 

PT-Magazin: Sind Euro und EU doch eher 

Regierungs-Kopfgeburten als gewachsene 

Strukturen? Gibt es eine Chance, die 

Geburtsfehler doch noch auszuräumen? 

Weik: Wir sagen ganz klar nein. Wir sind 

überzeugte Demokraten und Europäer. 

Der Euro ist jedoch zum Scheitern verurteilt, 

denn es ist Irrsinn unterschiedlich 

Die beiden Ökonomen und Querdenker 

Marc Friedrich und Matthias Weik schrieben 

gemeinsam mehrere Bestseller, u. a. 

„Sonst knallt´s!: Warum wir Wirtschaft und 

Politik radikal neu denken müssen“. 

starke Volkswirtschaften wie beispielsweise 

Deutschland und Griechenland 

in ein Zins- und Währungskorsett zu 

schnallen. Der Euro ist viel zu schwach 

für Deutschland und viel zu stark für 

Südeuropa. Wir brauchen ein starkes 

Europa als Wirtschaftsunion, aber wir 

müssen aufhören mit der Gleichmacherei 

und uns von der Vision eines Staates 

Europa verabschieden, denn das wollen 

viele Bürger nicht. Wird diese Meinung 

von der Politik weiter ignoriert, werden 

populistische Kräfte in Europa immer 

stärker. Die Südschiene Europas wird mit 

dem Euro niemals gesunden sondern 

immer weiter dem Tod entgegensiechen. 

Wir haben schon 2014 in unserem 2. 

Buch geschrieben: Der Euro eint nicht 

Europa, er zerstört Europa und unseren 

Wohlstand und Demokratie. Und genau 

das haben wir jetzt. 

PT-Magazin: Gestatten Sie noch zwei persönliche 

Fragen zum Schluss: Sie beide 

sind seit dem Kindergartenalter befreundet. 

Wie macht man das? Dass Sie über 

all die Jahre niemals Meinungsverschiedenheiten 

hatten, ist schwer vorstellbar. 

Weik: Selbstverständlich gibt es auch 

Meinungsverschiedenheiten. Dann wird 

diskutiert. Wir lassen uns beide niemals 

überreden, aber gerne überzeugen. 

PT-Magazin: Noch eine persönliche Frage 

zum Schluss: Mindestens einer von Ihnen 

ist ein großer Whiskyliebhaber. Welche 

Whiskeys empfehlen Sie im Herbst 2018 

vor dem nächsten Crash? 

Friedrich: Einen torfigen Lagavulin oder 

Bowmore geht immer oder ein süßer 

Maccallan Sherry Oak 18 Jahre. Nicht nur 

tolle Investments und Tauschartikel für 

den Notfall sondern auch leckere Single 

Malts. ó 

59 


Wirtschaft

© helmutvogler - stock.adobe.com 



60 


Bremen 

Hamburg 

Niedersachsen 

Schleswig-Holstein 


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61 

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© Ralf Gosch, Hamburg 

© Harald Adamus

Handwerk in 




62 

Handwerk = Strukturwandel und 

innovative Vielfalt. Auszug aus 

der neuen Monografie von Prof. Norbert 

Zdrowomyslaw und seinen Studierenden 

an der Hochschule Stralsund. 

Um die relative wirtschaftliche und 

gesellschaftliche Bedeutung des Handwerks 

in Mecklenburg-Vorpommern 

einzuordnen, seien zunächst überblicksartig 

einige Kenngrößen für das Land 

präsentiert. Seit dem 3. Oktober 1990 bilden 

Mecklenburg und Vorpommern wieder 

gemeinsam das nordöstliche Bundesland 

Mecklenburg-Vorpommern im 

wiedervereinigten Deutschland. Die Landesmarketing-Kampagne 

„MV tut gut.“ 

wird seit 2014 um die inhaltliche Leitidee 

„Willkommen im Land zum Leben“ 

ergänzt. Mecklenburg-Vorpommern ist 

ein Land zum Wohlfühlen, Leben, Arbeiten 

und Investieren. Es bietet eine gute 

Mischung aus wirtschaftlicher Standortund 

vielfältiger Lebensqualität. 

Die Veränderung von Wirtschaftsräumen 

ist ein dynamischer und langfristiger 

Prozess, der von vielen Einflussfaktoren 

getragen wird und sich nicht 

über Nacht vollzieht. Die Entwicklung 

wird grundsätzlich durch unterschiedlich 

harte und weiche Standortfaktoren 

beeinflusst. Mecklenburg-Vorpommern 

zählt in Deutschland einerseits 

zu den sogenannten strukturschwachen 

und andererseits zu den flächenstarken 

und maritim geprägten Regionen. 

Dass Unternehmen aus Branchen wie 

Forst- und Landwirtschaft, Tourismus, 

Gesundheit und Handwerk sich historisch 

betrachtet hier etabliert haben und 

weiterhin den Schwerpunkt der Wirtschaftsstruktur 

bilden, ist u.a. den natürlichen 

Standortfaktoren wie den weitgehend 

unberührten Landschaften, der 

besonderen Tier- und Pflanzenwelt, den 

zahlreichen Seen und Flüssen, kilometerlangen 

Sandstränden an der Ostsee und 

der kulturellen Vielfalt geschuldet. 

Einige Daten und Fakten zum Standortprofil 

MV: Im Norden liegt die Ostsee, 

im Westen grenzt das Bundesland an 

Schleswig-Holstein und Niedersachsen, 

und im Süden an Brandenburg. Im Osten 

befindet sich die Landesgrenze zu Polen. 

Landeshauptstadt ist Schwerin. Mecklenburg-Vorpommern 

ist ein Küstenland 

und gehört geografisch zur norddeutschen 

Tiefebene mit der charakteristischen 

Landschaftsform hügliges Flachland 

mit Wäldern und Seen. Das Land 

verfügt entlang seiner 381 Kilometer 

langen Außenküste und 1.562 Kilometer 

langen Bodden- und Haffküste über 

gute natürliche Voraussetzungen für 

den Seeverkehr. 

Insgesamt 14 Hafenstandorte bieten 

ihre maritim-logistischen Dienstleistungen 

für die See- und Binnenschifffahrt 

sowie für die See- und Flusskreuzschifffahrt 

an. Auf einer Fläche von 23.193 

km 2 leben heute rund 1,60 Millionen 

Menschen und das Durchschnittsalter 

beträgt 46,5 Jahre (2015). Mit durchschnittlich 

69 Einwohnern je Quadratkilometer 

ist Mecklenburg-Vorpommern 

das am dünnsten besiedelte Bundesland 

in der Bundesrepublik Deutschland 

(Stand: 31.12.2012), nicht jedoch im Vergleich 

zu den Ostseeanrainerstaaten. 

Einzige Großstadt des Flächenlands ist 

die Hansestadt Rostock mit gut 200.000 

Einwohnern. Die Anzahl der Betriebe 

beträgt 68.411 in 2017 (Stand: 30. September 

2017). 

Gemessen an den gesamtwirtschaftlichen 

Eckdaten können dem Handwerk 

in Mecklenburg-Vorpommern etwa 10 % 

der Bruttowertschöpfung, rund 14 % der 

Erwerbstätigen und etwa 25 % des Ausbildungsmarktes 

zugerechnet werden. 

Mit 12,4 Handwerksbetrieben je 1.000 

Einwohner wird der deutsche Durchschnitt 

von 11,8 Betrieben pro 1.000 

Einwohnern übertroffen. Seit mehreren 

Jahren, wenn auch mit gewissen 

Unterschieden der einzelnen Gewerke, 

wird die wirtschaftliche Lage positiv 

bewertet. Der Geschäftsklimaindex ist 

über Jahre als gut einzustufen, so dass 

im Herbst-Konjunkturbericht 2016 der 

Schweriner Handwerkskammer die Entwicklung 

der Geschäftslage wie folgt 

beschrieben wird: „Hochstimmung im 

…wir machen Dampf 

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lediglich Beschäftigte gemäß der Anlage A werksbetriebe in MV zeigt Abbildung 11. 

Abb. 11: Handwerksbetriebe in Mecklenburg-Vorpommern 1990 – 2016 

Handwerk hält an. Das Handwerk zeigt mern erkennen: Die Zahl der Betriebe 

76 III. Kapitel: Region und Unternehmensstruktur des Handwerks 

sich jetzt im Herbst weiter in guter Verfassung. 

im Lebensmittel- und Bauhauptgewerbe 

Der Geschäftsklimaindex bleibt geht stetig zurück, während im Hand- 

nahezu identisch auf dem Vorjahreswert. werk für persönliche Dienstleistungen 

Dies spiegelt die robuste Stabilität des ein Anstieg zu verzeichnen ist. 

Handwerks, das sich jetzt schon seit Wie stellt sich die Aufteilung der 

2010 nahezu ungebrochen einer guten Handwerksbetriebe nach Handwerksgewerbezweigen 

Konjunktur erfreut.“ 

heute dar? Von den 

Nach der Handwerksnovelle im 7.693 Betrieben zum Jahresende 2016 im 

Jahre 2004 mit der Aufhebung der Meisterpflicht 

Kammerbezirk Schwerin sind die meis- 

für 53 Handwerke und dem ten Betriebe in den drei Gewerbegrup- 

Anstieg der zulassungsfreien Handwerke 

pen Ausbaugewerbe, Bauhauptgewerbe 

veränderte sich die Struktur des und die Handwerke für A den privaten 

Handwerks in Deutschland insgesamt. Bereich tätig. Anzahlmäßig nimmt das 

Zum einen sind durch die Liberalisierung 

Kraftfahrzeuggewerbe Rang vier und die 

der Berufszugangsbeschränkungen Handwerke für den gewerblichen Bedarf 

mehr Gesellen ermutigt, sich selbstständig 

Rang fünf ein. Vergleichsweise wenig 

zu machen und zum anderen stieg Betriebe sind im Gesundheitsgewerbe 

die Anzahl der zulassungsfreien Handwerksbetriebe, 

und im Lebensmittelgewerbe tätig. Eine 

stark getrieben durch ähnliche Aufteilung der Handwerksbe- 

Fliesenleger und Gebäudereiniger. Wird triebe auf die sieben Gewerbegruppen 

von Sondereffekten abstrahiert, lässt dürfte auch im Bezirk der Handwerkskammer 

sich folgender Trend in Deutschland 

Ostmecklenburg-Vorpommern 

und eben auch in Mecklenburg-Vorpom- 

vorliegen. 


Prof. Norbert Zdrowomyslaw ist Experte 

für Aspekte der Regionalentwicklung und 

für die Managementausbildung für KMU. 

„Handwerk in Mecklenburg-Vorpommern: 

Strukturwandel und innovative Vielfalt“ 

erschien mit 396 Seiten im MV-Verlag, 

ISBN-10: 3946096069. 

Mit rund 130 Berufen bietet das 

Handwerk eine große Auswahl an attraktiven 

Ausbildungsmöglichkeiten. Die 

Handwerksbetriebe in MV sind bedeutende 

Ausbilder. Jeder 9. Beschäftigte in 

den Handwerksbetrieben des Landes ist 

ein Lehrling. Jeder vierte Auszubildende 

im Land erlernt einen Handwerksberuf. 

Unter anderem bedingt durch die demografische 

Entwicklung, ist die Fachkräfteund 

Nachwuchssicherung zu einer der 

wichtigsten Herausforderungen geworden. 

Angesichts der Tatsache, dass viele 

Lehrstellen nicht besetzt werden können, 

spielt das Thema Fachkräftesicherung 

im Handwerk für die Politiker und 

Interessenvertreter des Handwerks eine 

große Rolle. ó 

63 




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man nur in einer von Respekt und 

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Lifestyle | Auto 


64 

Jetset auf dem Campingplatz 

– der andere mobile Gedanke 

Camping – was für den Einen 

das beschwerliche ins Zelt kriechen 

und im Regen mit Mücken streiten 

bedeutet, ist für den Anderen ein 

attraktiver Wirtschaftszweig. Allein in 

Deutschland gibt es knapp 3000 Campingplätze 

mit einer Viertelmillion Stellplätzen, 

31 Millionen Übernachtungen 

im Jahr und ein Branchenumsatz in Milliardenhöhe. 

Fotos: © Wilhelm Rafael Garth und Carthago

Man sieht, Camping boomt, Wohnmobile 

sind der Trend. Wer bei Innovation 

ganz oben mitschwimmen will, 

ist bei dem Deutschen Wohnmobilhersteller 

Carthago genau richtig. Das prämierte 

Unternehmen aus dem beschaulichen 

Aulendorf in Süddeutschland ist 

die Nummer Eins im Bereich der Premiumwohnmobile. 

Besteigt man einen Carthago, weiß 

man auch sofort, warum. Für unseren 

Test hat uns die Wohnmobilmanufaktur 

aus Baden-Württemberg den C-Tourer 

lightweight (max. 5 Schlafplätze) als 

Fotos: © Wilhelm Rafael Garth und Carthago 

Diesel 2,3 l Multi-Jet, 130 PS (96 kW), 4 

Zylinder, Euro 6, 6-Ganggetriebe, zur Verfügung 

gestellt, der dank seiner Superleichtbauweise 

maximalen Komfort und 

höchste Ausstattung vereint, ohne die 

3,5-t-Gewichtsklasse zu überschreiten. 

Die hochwertige Möbelvariante „casablanca 

bicolor“ besticht durch stimmige 

Farben und entzückende Akzente. Der 

stufenlose Boden mutet sehr hochwertig 

an, bietet zusätzlichen Stauraum und 

führt uns an einer variabel verstellbaren 

Sitzecke, einer Küche mit genügend 

großen Auszügen und einem Gourmet- 

Gasherd an der Badlösung vorbei, die 

separierbar als Umkleidezimmer und 

Duschraum funktioniert, bis hin zu den 

anmutigen Heckbetten mit den klassengrößten 

Liegemaßen. Konzepte und 

Ideen werden bei Carthago aufgrund 

der langen Erfahrungen und der innovativen 

Verarbeitung zu Ende gedacht, so 

sind die Fußräume der Betten gleichzeitig 

beleuchtete Kleiderschränke, in der 

Küche ist eine Kaffeemaschine eingebaut 

und die Spülabdeckung ist gleichzeitig 

entnehmbares Schneidebrett. So 

wird das sonst so unbequeme Campen 

schnell zum luxuriösen Erlebnisurlaub, 

bei dem man keine Kompromisse eingehen 

muss. Über dem Fiat Ducato Chassis 

ist ein stilvolles Hubbett eingebaut, 

was nochmal zusätzlichen komfortablen 

Schlafraum bietet, ohne dass man, wie 

bei anderen Herstellern, Gefahr läuft, 

sich in dem engen Alkoven zu stoßen. 

Stauraum zum Stauen und Staunen 

Das Stauraumkonzept von Carthago 

ist einzigartig, so passt in die 120cm 

hohe Rollergarage nicht nur der Roller 

oder die Fahrräder, sondern auch gleich 

der Grill, das Feuerholz, die Tische und 

Stühle, das Bier und eigentlich auch alles, 

was man eben so mitnehmen möchte. 

Dazu bieten weitere Fächer im Außenbereich 

genügend Unterbringungsmöglichkeiten, 

es gibt ein eigenes Hausschuhschränkchen, 

der Kühlschrank 

lässt jedes Ikea-Konzept alt aussehen, 

der Fernseher verschwindet diskret in 

den Wandschränken und generell wirkt 

das Wohnmobil trotz aller Reiseutensilien 

stets aufgeräumt und ordentlich 

sogar der Boden bietet an verschiedenen 

Stellen nochmal von Innen Zugriff auf 

zusätzliche Lagerfläche. 

Sollte das Wetter mal nicht mitspielen, 

heizt sich der Carthago mit der integrierten 

Heizungsanlage in Minutenschnelle 

auf die gewählte Temperatur 

und überwacht diese thermostatgesteuert. 

Bei den ganzen Ausstattungsmerkmalen 

bleibt das Wohnmobil erstaunlich 

wendig und hervorragend manövrierbar. 

Die Rundumkameras ermöglichen leichtes 

Navigieren auch in engen Passagen. 

Man sieht, Carthago weiß genau, 

was sie tun und warum. So macht Campen 

und Wohnmobilurlaub Spaß, so fährt 

man gern durch Europa, die komfortable 

Wohnung immer mit dabei, das ist spürbare 

und gelebte Carthago-DNA. ó 

Wilhelm-Rafael Garth & 

Prof. Arnd Joachim Garth 

65 


Lifestyle | Auto

Leserbriefe | Impressum PT-MAGAZIN 6/2018 

66 

Zur Ausgabe: 5/2018 

Mit mir nicht! 

Leserbriefe 

Zu: Sprachgenderismus 

immer wieder gerne lese ich das durchaus 

als satirisch-kritisch zu bezeichnende 

PT-Magazin. Sowohl Ökonomen 

wie auch anderen Berufsgruppen, Praktikern 

wie Wissenschaftlern wird immer 

wieder mal ein notwendiger Spiegel hingehalten, 

das ist gut. 

Nun haben Sie bzw. Ihr Autor Reiner 

Kunze bzgl. dem Sprachgenderismus 

den Nagel auf den Kopf getroffen. 

Mich stören die Beweggründe des 

Sprachgenderismus nicht, im Gegenteil, 

ich bin für eine Gleichbehandlung jedweder 

Person. Was mich stört ist, dass 

wir die Sprache verunstalten, verkomplizieren, 

„unsprechbar“ (und unschreibbar) 

machen. 

So haben wir soeben eine dreiseitige 

Anleitung unserer Verwaltung erhalten, 

wie man Texte gender-neutral schreibt. 

In der Tat steht da als Beispiel, dass 

man „Wenn man Elektrotechnik studieren 

möchte…“ besser umformuliert in 

„Für ein Studium in der Elektrotechnik…“ 

(Hervorhebung im Original). Mir war bis 

dahin nicht bewusst, dass „man“ ein 

bestimmtes Geschlecht beinhaltet oder 

impliziert. 

Der Verantwortliche hat leider keine 

Empfehlung für einen Satz mit jemand 

gegeben. 

Schade, denn jetzt weiß ich nicht, 

was hier korrekt wäre. 

H.-Christian Brauweiler, 

Zwickau 

Zu: Industrie 4.0 

Industrie 4.0 beurteile ich als Hype, der 

sich seit 2012 rasant auswirkt, insbesondere 

über die Medienlandschaft und 

technischen Fachzeitschriften. 

Wie revolutionär Industrie 4.0 sein 

kann habe ich gerade auf der Hannover 

Messe gesehen. Aber es gibt noch 

die anderen Betriebe, die sicher auch 

den Anspruch haben, sich ständig fortzuentwickeln 

und eine effizientere Fertigung 

anstreben, aber vielleicht nicht so 

schnell und direkt nach dem Hype. 

Zum Onlinemagazin www.pt-magazin.de 

und zum Portal www.kompetenznetz-mittelstand.de 

Leserbriefe & Kommentare (red. gekürzt) 

Eine umfassende Digitalisierung 

und Vernetzung von Produktionsabläufen 

und Wertschöpfungsketten ist nicht 

in jeder Branche notwendig. Es gibt nicht 

nur Automotive, Maschinenbau, Massenproduktion 

und global player. Somit 

habe ich keine große Angst, dass ich 

ohne Industrie 4.0 nicht mehr am Markt 

bestehen könnte. Mit meinem mittelständischen 

Unternehmen bewege ich 

mich zwischen den „Stühlen“, bei mir 

überwiegt die Skepsis…. 

Wir stellen noch sehr gute, handwerklich 

gemachte Artikel her wie z.B. 

Abfallbehälter oder ovale Wannen, die 

anschließend noch feuerverzinkt wird. 

Dabei werden viele Arbeitsschritte 

manuell über Ovaldrückbank, Falz-, 

Sicken- und Bordiermaschinen sowie 

Tiefzieh- oder Hydraulikpressen ausgeführt. 

Dafür benötigen wir keine 

Robotortechnologie oder selbststeuernde 

Transportroboter. … 

Ich schaue ständig und gerne nach 

aktuellen Entwicklungstendenzen. 

Somit kann man mich vielleicht als 

Unternehmertyp 4.0 bezeichnen, mein 

Unternehmen aber noch nicht als Unternehmen 

4.0…. 

Jürgen Henke, 

Ahlen 

Zu: Ich bin nur schneller 

In unserer Zeit, in der man unsere 

Geschichte ideologisiert präsentiert 

bekommt, ist es wohltuend, etwas über 

einen deutschen Helden, über großartige 

Leistungen und Errungenschaften unserer 

Vorfahren zu lesen. Die Geschichte 

um Dr. Hugo Eckener ist nicht nur interessant 

und lehrreich. Sie ist, gelöst vom 

Zerrbild der alliierten Indoktrination, 

eine eigene Vorbildgeschichte und zeigt 

zugleich die außergewöhnliche, exzellente 

Qualität des PT-Magazins. 

Arnd Joachim Garth, 

Wolgast-Usedom 

PT-MAGAZIN 

für Wirtschaft und Gesellschaft 

Impressum 

ISSN 1860-501x | 14. Jahrgang 

Ausgabe 6/2018 

Verlag: OPS Netzwerk GmbH, 

Melscher Str. 1, 04299 Leipzig, 

Tel. 0341 240 61 - 00, Fax 0341 240 61 - 66 

info@op-pt.de | www.pt-magazin.de 

Das PT-Magazin ist das offizielle Magazin 

des Wettbewerbes „Großer Preis des 

Mittelstandes“ der Oskar-Patzelt-Stiftung, 

eingetragen im Stiftungsregister 

des Re gie rungs be zir kes Leipzig unter 

Nr. 2/1998. 

Geschäftsführer: 

Petra Tröger, Dr. Helfried Schmidt 

Redaktion: 

Dr. Helfried Schmidt (V.i.S.d.P.) 

Autoren/Interviewpartner: 

Theo Bergauer, Hans-Jürgen Friedrich, 

Marc Friedrich, Arnd Joachim Garth, 

Wilhelm-Rafael Garth, Hanspeter Georgi, 

Brigitte Herrmann, Christian Kalkbrenner, 

Jens Möller, Helfried Schmidt, Anne 

M. Schüller, Petra Tröger, Matthias Weik, 

Christian Wolter, Norbert Zdrowomyslaw 

Korrespondenten: 

Bernd Schenke (Berlin) 

D-Rolf Becker (Halle) 

Satz/Layout: 

Remo Eichner-Ernst 

Anzeigen: 

Petra Tröger (V.i.S.d.P.) 

Clemens Vogel 

Druck: 

Druckerei Vetters GmbH & Co. KG 

Gutenbergstraße 2, 01471 Radeburg 

Erscheinungsweise: 6x jährlich, Einzelpreis 

3,00 € inkl. 7% MwSt.; Abonnement 

16 ,00 € inkl. 7% MwSt. sowie inkl. 

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© 2018 OPS Netzwerk GmbH 

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Leserbriefe auch unter www.pt-magazin.de/service/leserbriefe

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PT-Magazin 06 2018

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