Diakonie im Blick - Winter 2018

2 | 2018 

Nachrichten aus der Diakonie Stiftung Salem 

DIAKONIE IM BLICK 

Zwischen Werkstatt 

und Industrie 

BESCHÄFTIGTE 

QUALIFIZIEREN SICH 

Quartiernahes Wohnen 

ZWEI NEUE 

EINRICHTUNGEN 

ENTSTEHEN 

150 Jahre 

Diakonie Stiftung Salem 

EIN GRUND ZUM FEIERN 

Familien auf Zeit 

FÜR KINDER DA SEIN 

Diakonie fit 

3 TAGE IM ZEICHEN 

DER GESUNDHEIT 

www.diakonie-stiftung-salem.de

EDITORIAL 

LIEBE FREUNDINNEN UND FREUNDE 

DER DIAKONIE STIFTUNG SALEM, 

unser Jubiläumsjahr neigt sich langsam seinem Ende zu. Nach dem 

Festakt im März und dem großen Jahresfest am 1. Juli haben wir Mitte 

Oktober mit über 1000 Mitarbeitenden in der Kampahalle gefeiert. So 

konnten wir uns bei denjenigen bedanken, die der Diakonie heute ein 

Gesicht geben. 

In den vielfältigen Arbeitsfeldern arbeiten unsere Kolleginnen und Kollegen 

mit großem Engagement. Sie wenden sich Menschen zu, fördern 

und begleiten, unterstützen und pflegen, beraten und unterrichten. So 

wird Nächstenliebe konkret. 

Wir leisten diese Arbeit in einer sich rasant wandelnden Welt. Rechtliche Vorgaben 

müssen umgesetzt werden. Mit unseren Angeboten müssen wir uns auf dem – politisch 

gewollten – Sozialmarkt behaupten. Dabei gibt es nicht 

nur eine Trägervielfalt im gemeinnützigen Bereich. Gewinnorientierte 

private Unternehmen treten in offene Konkurrenz 

zu uns. Da wird dann leicht vergessen, dass die Diakonie Tariflöhne 

zahlt und ein Pflegeheimplatz bei uns darum teurer 

ist als in Häusern, die hohe Gewinne auf Kosten ihrer Mitarbeitenden 

machen. 

Weil wir uns all diesen Herausforderungen stellen, wird uns 

manchmal vorgeworfen, auch der Diakonie ginge es ja letztlich 

nur ums Geld. Sie sei ein Unternehmen wie andere auch. 

Doch diese Sicht wird der wertvollen und den Menschen zugewandten Arbeit unserer 

Dienstgemeinschaft nicht gerecht. Denn obwohl sich die diakonische Arbeit stets 

verändert, ist unsere Mission seit 150 Jahren dieselbe geblieben. 

Wir haben den Auftrag, Gottes Menschenfreundlichkeit durch Wort und Tat zu bezeugen 

und Menschen in unterschiedlichsten Lebenslagen dabei zu unterstützen, 

ein selbstbestimmtes und sinnerfülltes Leben zu führen. Das unterscheidet uns von 

unseren Mitbewerbern. Und wir arbeiten daran, dass diese Ausrichtung in all unseren 

Einrichtungen auch spürbar bleibt. 

Darum ist für uns der Bezug zu den Kirchengemeinden und zum Evangelischen Kirchenkreis 

Minden von so großer Bedeutung. Dort leben die Menschen, die wir unterstützen 

möchten. Dort lebt die Mehrzahl unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Und dort, so hoffen wir, finden wir auch in Zukunft Menschen, die sich dem Dienst 

am Nächsten widmen. Mit rund 70 Ausbildungsplätzen pro Jahr und vielfältigen interessanten 

Beschäftigungsmöglichkeiten möchten wir in unserer Region und für unsere 

Region tätig sein. Wir verlagern keine Arbeitsplätze nach Osteuropa und werben 

auch dort keine Pflegkräfte ab, die dort ebenfalls dringend gebraucht werden. Wir 

möchten hier vor Ort Menschen dafür begeistern, Brücken zu bauen, anderen zu 

helfen und an einem respektvollen Miteinander in unserer Gesellschaft mitzuwirken. 

Diakonie Stiftung Salem verbindet Menschen. Helfen Sie uns, diesen Auftrag zu 

erfüllen! Durch Ihr Interesse und Ihr Gebet, indem Sie unsere Dienste in Anspruch 

nehmen oder als Geschäftspartner mit uns kooperieren, können Sie unsere Arbeit 

unterstützen. Und mit jeder Spende tragen Sie dazu bei, dass Menschen in Not 

geholfen wird. Darum: Bleiben Sie uns gewogen. Gott segne Sie! 

Herzlich grüßen Sie 

Thomas Lunkenheimer 

Christian Schultz 

(Theologischer Vorstand | (Kaufmännischer Vorstand | 

Geschäftsführung) 

Geschäftsführung) 

DIALOG 

HILFE 

Eine Provokation? 04 

DIENSTE 

BEHINDERTENHILFE 

ERGÄNZENDE 

UNABHÄNGIGE 

TEILHABEBERATUNG 

Jetzt im Kreis 

Minden-Lübbecke 06 

ZWISCHEN WERKSTATT 

UND INDUSTRIE 

Beschäftigte qualifizieren 

sich 07 

NEUE BÜROMÖBELSERIE 

DER TISCHLEREI 

Lieferung in 

nur fünf Tagen 08 

EIN ZUHAUSE 

FÜR WILDBIENEN 


fertigt Insektenhotels 08 

DER UMBAU GEHT VORAN 

Menzestift Schlüsselburg 

wird renoviert 09 

TEILNEHMENDE 

LERNTEN DEUTSCHE 

SCHRIFT- UND 

GEBÄRDENSPRACHE 

Integrationskurs für 

gehörlose Menschen 

beendet 10 

Herausgeber: Diakonie Stiftung Salem 

Fischerallee 3a | 32423 Minden 

Postfach 3008 | 32387 Minden 

Telefon: 0571 888040 | Fax: 0571 88804112 

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die Verarbeitung personenbezogener Daten. 

Wenden Sie sich dazu bitte an die 

Verantwortliche oder den Verantwortlichen. 

Siehe unter: 

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Verantwortlich für den Inhalt: 

Der Vorstand der Diakonie Stiftung Salem 

Thomas Lunkenheimer und Christian Schultz 

Redaktion: Judith Kapteina, Christian Niemann 

Gestaltung: J.C.C. Bruns 

Online+Service GmbH & Co. KG | 

Bruns Medien-Service 

Obermarktst. 26 – 30 | 32423 Minden | 

Telefon: 0571 882-0 

Druck: Bruns Druckwelt GmbH & Co. KG | 

Minden 

2

INHALT 

BILDUNG & KARRIERE 

ALTENPFLEGEAUSBILDUNG 

GERECHT FINANZIEREN 

Diakonie Stiftung Salem setzt sich ein 22 

EIN TAG MIT … 

… Schwester Martina Broeldiek 24 

„ZUKUNFT SCHON HEUTE“ 

Pflegeschüler meistern Praxis 25 

DIENSTE 

ALTENHILFE 

QUARTIERNAHES WOHNEN 

Zwei neue Einrichtungen entstehen 11 

AMBULANTE ALTENPFLEGE NEU ORGANISIERT 

Für Menschen vor Ort da sein 12 

MEHR PLATZ FÜR DIE TAGESPFLEGE 

Barkhausen erweitert Angebot 12 

BEWEGUNGSKOMPETENZ STÄRKEN 

Peer Tutorinnen machen auf 

Kinaesthetics aufmerksam 13 

MEHR SELBSTSTÄNDIGKEIT WAGEN 

Neuer Wohngemeinschaftsbereich 

im Haus Morgenglanz 14 

SOZIALE DIENSTE 

DIE SOZIALEN DIENSTE STELLEN SICH NEU AUF 

Aktiv im Sozialraum 15 

KINDER-, JUGEND- UND FAMILIENHILFE 

UMBAU DES VIKTOR-PLESS-HAUSES 

KURZ VOR ABSCHLUSS 

Frisch saniert für kleine Gäste 16 

STARK GEGEN MOBBING 

KiTa Goebenstraße 17 

FAMILIEN AUF ZEIT 

In schwierigen Situationen für Kinder da sein 17 

GEISTLICHES LEBEN 

WAS CHRISTEN GLAUBEN 

Neue Broschüre für Interessierte 18 

SCHWESTER ERIKA SCHMIDTKE 

FEIERT 101. GEBURTSTAG 

Feier mit vielen Gästen im Haus Morgenglanz 18 

150 JAHRE DIAKONIE STIFTUNG SALEM 

EIN GRUND ZUM FEIERN 

150 Jahre Diakonie Stiftung Salem 19 

VORTRÄGE ZUM 150. JUBILÄUM 

Diakonie und Kirche im Wandel der Zeit 21 

ERFOLGREICHES EXAMEN 

Lehrgang am Ev. Fachseminar 

für Altenpflege beendet 25 

AUS-, FORT- UND WEITERBILDUNGSANGEBOTE 

Das Programm 2018/2019 26 

FAMILIENFREUNDLICHES UNTERNEHMEN 

Sven Ortlepp, Leiter Personal, im Interview 27 

DIAKONIE FIT 

Drei Tage im Zeichen der Gesundheit 28 

HELFEN & SPENDEN 

SPENDENPROJEKTE 2018 

GRUNDSCHULE „AM WIEHEN“ ENGAGIERT 

Spende für die Kinderheimat 30 

KURZ NOTIERT 

40 JAHRE KÜCHE LAHDE 

Geschmackvoll, kreativ, variantenreich 30 

ANJA MENSING UND BIRGIT BLEKE 

IM INTERVIEW 

Neue Schulleitung für die Wichernschule 32 

TESTLAUF FÜR DEN UMWELTSCHUTZ 

E-Fahrzeuge im Einsatz 33 

LANGJÄHRIGER VORSTEHER VERABSCHIEDET 

Pfarrer Hans-Ulrich Görler tritt Ruhestand an 33 

PENSIONÄRE BESUCHTEN 

DIE LANDESGARTENSCHAU 

Unter dem Motto „Tauch ein“ 34 

PARTY IM E-WERK 

Fachbereich Behindertenhilfe 

Wohnen & Begleitung feiert 34 

VERANSTALTUNGEN 


TERMINE 

Auf einen Blick 35 

3

DIALOG 

H 

elfen steht – Gott sei Dank – unter 

einem besonderen Segen. Die Hilfe 

erfreut den Hilfeempfänger, weil es 

ihn aus einer Notlage befreit und weil es ihm 

Würde zurückgibt. 

Aber Hilfe ist nicht selbstverständlich, irritiert 

auch viele, trifft auf Unverständnis und auf 

Widerstand. Das war vor 150 Jahren so und 

hat sich bis heute nicht geändert. Die Gründe 

sind vielfältig. Manche sind vordergründig, 

andere liegen tiefer und hängen mit unserem 

Verständnis von Mensch, Würde und 

Gott zusammen. 

Seit 2015 werden diejenigen, die sich ehrenamtlich 

in der Flüchtlingshilfe engagieren 

oder die sich gegen Angriffe auf Flüchtlingsheime 

stellen, aus dem politisch rechten 

Spektrum als „Gutmenschen“ beschimpft. 

Damit werden Toleranz und Hilfsbereitschaft 

pauschal als naiv, dumm und weltfremd, als 

Helfersyndrom oder als moralischer Imperialismus 

diffamiert. 

Seit rund zwanzig Jahren kursiert der Begriff 

des „Gutmenschen“ vermehrt in der öffentlichen 

Diskussion. Damals wurde er von eher 

linken Satirikern so verwendet: „Er steckt in 

der Fußgängerzone einen Euro in die Greenpeace-Büchse, 

hinterlässt eine unleserliche 

Unterschrift auf dem Solidaritätsaufruf und 

schaltet am Abend für fünf Minuten das Licht 

aus, womit ein eindrucksvolles Zeichen gesetzt 

ist gegen Krieg und Energieverschwendung. 

Er ist ganz offensichtlich für den 

Frieden, für die Völkerverständigung, für 

Umwelt, Natur, Kinder, Tiere, Opfer und im 

Zweifelsfalle für die berechtigten Anliegen aller Menschen.“ 

(Dietmar Bittrich, Achtung, Gutmenschen! 

Warum sie uns nerven, womit sie uns quälen, wie wir 

sie loswerden, Hamburg 2007) 

Aber den Spott über realitätsferne Idealisten gibt es 

schon in der Bibel, in den Psalmen: „Das ist mein Trost 

in meinem Elend, dass dein Wort mich erquickt. Die 

Stolzen treiben ihren Spott mit mir; dennoch weiche 

ich nicht von deinem Gesetz. Herr, wenn ich an die ewige 

Ordnung denke, werde ich getröstet.“ (Ps 119,53) 

Offensichtlich reizt es die Spötter, wenn ein Mensch 

die Mitwelt auffordert, Hilfe zu leisten.So ergeht es 

auch dem „Dorfapostel“ im gleichnamigen Roman 

des bayerischen Heimatschriftstellers Ludwig Ganghofer 

aus dem Jahr 1900. Sein Dorfapostel, ein Hüne von 

Gestalt und ein Kind von Gemüt, macht den Fehler, 

das Neue Testament ernst zu nehmen. Der Mann ermahnt 

seine Mitwelt des öfteren, Gutes zu tun. So 

mischt er sich etwa in eine Wirtshausrauferei ein und 

fordert die beteiligten Schläger auf, einander zu lie 

ben. Nach anfänglicher Irritation geht die angetrunkene 

Horde schließlich auf ihn los. Die Geschichte vom 

„Gutmenschen“ endet tragisch: der Dorfapostel wird 

von einem Mob ermordet, weil er die aufgebrachte 

Menge durch sein Verhalten und seine Forderungen 

angeblich zu sehr provoziert habe. 

Oft versuchen die Gegner der „Gutmenschen“ ihn zu 

entlarven. Der „Dorfapostel“ im Roman wird als naiv 

und weltfremd dargestellt – der vom Satiriker beschriebene 

Typ hingegen will nur sein Selbstbewusstsein stabilisieren. 

Eine andere beliebte Form der „Entlarvung“ 

ist der Vorwurf, dass die „Moralprediger“ selbst nicht 

nach ihren Maximen leben und keine echten Opfer 

erbringen. „Gut-Sein muss man sich leisten können“. 

Aber was bringt die Entlarvung? Wer Wasser predigt, 

aber Wein trinkt, der diskreditiert sich zwar selbst; allein 

die Tugend des Wasser-Trinkens ist davon nicht berührt. 

Womöglich hat die Provokation, die vom Guten ausgeht, 

noch tiefere Wurzeln. Das Gute tritt laut Bibel 

mit einer Verbotsübertretung in die Welt. Das Verbot, 

vom Baum der Erkenntnis von Gut und Böse zu essen, 

4

DIALOG 

Diese Person predigt nicht, sie verkörpert nur schlicht 

das Gute. Doch die kirchliche Autorität, die damals der 

weltlichen fast gleichzusetzen war, sieht sich massiv 

beunruhigt. Nachdem der Ruhestörer ins Gefängnis 

gebracht wird, erscheint ein berühmter Großinquisitor 

und fragt ihn: „Warum bist du gekommen, uns zu stören?“ 

Wer das Gute wolle, mache die Menschen nur unglücklich. 

Jesus hätte in der Wüste den Versuchungen 

des Teufels besser nachgegeben sollen. Denn der Verzicht 

auf irdische Güter, auf irdische Macht sei elitär. 

Die meisten Menschen hätten nicht die Fähigkeit, ihre 

Schwächen zu überwinden. Der gute Mensch wäre zu 

gut für diese Welt. Wer die Menschen liebe, solle ihnen 

das Sündigen erlauben. 

HILFE – 

EINE PROVOKATION? 

ist verbunden mit der Drohung: Wer davon isst, wird 

des Todes sterben. Doch der Sündenfall findet statt. 

Adam und Eva werden aus dem Paradies vertrieben, 

gewissermaßen als Vorsichtsmaßnahme. Denn es besteht 

die Gefahr, dass der Mensch, in der Erkenntnis 

des Guten, anmaßend wird und nach dem ewigen 

Leben strebt, also selbst göttlich werden will. Erkenntnis 

von Gut und Böse – so die Erzählung – hat also 

mit Anmaßung, Scham und Verlust zu tun. Zum Trost 

gibt Gott den Menschen beim Auszug aus dem Paradies 

wärmende Kleider mit. Mit Jesus solidarisiert sich 

Gott selbst mit der Not des Menschen und ruft uns zur 

Barmherzigkeit auf. 

In der Erzählung „Der Großinquisitor“ von Fjodor M. 

Dostojewski kommt in Sevilla während der Zeit der Inquisition 

ein guter Mensch auf die Welt, vielleicht sogar 

der Heiland selbst. Über ihn heißt es: Schweigend, 

mit einem stillen Lächeln unendlichen Mitleids, wandelt 

Er unter ihnen. Die Sonne der Liebe brennt in seinem 

Herzen, Strahlen von Licht, Aufklärung und Kraft 

gehen von seinen Augen aus, ergießen sich auf die 

Menschen und erschüttern ihre Herzen in Gegenliebe. 

Vor allem hält der Großinqusitor die Freiheit für problematisch. 

Es sei nicht sinnvoll, den Menschen Freiheit 

zu versprechen, denn sie bringe großes Leid über die 

Welt. Wir werden vom Anspruch des Guten provoziert, 

weil eben unsere Welt eine Welt des Hungers und der 

Not ist. Für unsere Gegenwart bedeutet das zugespitzt 

formuliert: Es ist eine Zumutung, Umweltschutz zu 

betreiben in einer Welt, in der nach dem Prinzip der 

Gewinnmaximierung gewirtschaftet wird. Es ist eine 

Zumutung, eine humane Flüchtlingspolitik zu verfolgen, 

so lange das Problem der ungleichen Verteilung 

des Reichtums dieser Erde nicht gelöst ist. 

Aber sollten Probleme nur deshalb nicht angegangen 

werden, weil es nicht sofort eine Lösung für alle 

Herausforderungen gibt? Man kann anstatt des moralischen 

Anspruchs immer auf die traurige Realität 

verweisen. Aber dann bliebe alles so schlecht oder ungerecht, 

wie es immer schon war. Kann das die Lösung 

sein? Der Hinweis auf die schlechte Welt bringt eine 

ungeheure Entlastung. Denn wer das universal Böse 

im Blick hat, ist nach dieser Logik gleichsam von der 

Last seiner eigenen Freiheit, gut sein zu können, befreit. 

Er begibt sich damit selbst in Unfreiheit, wenn er 

glaubt, dass man in dieser Welt gar nicht gut handeln 

kann. Dies ist eine bequeme Selbstverteidigung gegen 

die Provokation des Guten. 

„Gehe – und kehre niemals wieder,“ sagt der Großinquisitor 

am Ende der Erzählung, nachdem ihn der 

Gutmensch stumm geküsst hatte. In seinem Herzen, 

so heißt es, blieb ein Brennen zurück. 

Geben wir diesem Brennen eine Chance. Helfen macht 

wenigstens einige Menschen glücklich – nicht zuletzt 

die Helfenden. 

Jürgen Tiemann 

(Superintendent) 

5


Ergänzende unabhängige 

Teilhabeberatung im 

Kreis Minden-Lübbecke 

Diakonie Stiftung Salem, Club 74 e. V. und Beiräte starten 

neues Beratungsangebot für Menschen mit Behinderungen 

Im Trägerverbund haben die Diakonie Stiftung Salem 

und der Club 74 e. V. mit den Beiräten für Menschen 

mit Behinderungen im Kreis Minden-Lübbecke ein 

neues Beratungsangebot aufgebaut. Die ergänzende 

unabhängige Teilhabeberatung (EUTB) unterstützt 

Menschen mit Behinderungen bei allen Fragen zu Rehabilitation 

und Teilhabe. 

Die Grundlage für das neue Beratungsangebot wurde 

mit dem Bundesteilhabegesetz geschaffen. Die EUTB 

ist ausschließlich dem Ratsuchenden, seiner Situation 

und seinem Anliegen verpflichtet und soll Eigenverantwortung 

und Selbstbestimmung von Menschen 

mit Behinderungen fördern. Als neues und unabhängiges 

Angebot ergänzt die EUTB die Leistungen anderer 

Beratungsstellen. „Die Beratung orientiert sich an 

den individuellen Bedürfnissen der Ratsuchenden“, 

sagte Hartmut Fuhrmann, Vorstand des Club 74 e. V. 

Menschen, die Teilhabeleistungen beantragen können, 

gibt die Beratungsstelle schon im Vorfeld Orientierungs- 

und Entscheidungshilfen. „Die EUTB übernimmt 

eine Lotsenfunktion, beispielsweise bei Fragen 

zu Leistungen zur medizinischen Rehabilitation oder 

zur Teilhabe am Arbeitsleben“, erklärte Dennis Müller, 

Geschäftsbereichsleiter Betriebliche Inklusion bei 

der Diakonie Stiftung Salem. Finanziert wird das Beratungsangebot 

über eine Förderung des Bundesministeriums 

für Arbeit und Soziales. 

Kontakt zur EUTB Minden-Lübbecke 

Petersilienstraße 14 | 32423 Minden 

Telefon: 0571 3980110 oder 0571 3980115 

Telefax: 0571 3980112 oder 0571 3980116 

Mail: info@eutb-mi-lk.de 

Öffnungszeiten 

Offene Sprechstunde Minden: Dienstag 15 bis 17 Uhr 

und Mittwoch 9 bis 12 Uhr | Petersilienstraße 14 

Bad Oeynhausen: Donnerstag 9 bis 12 Uhr | 

Johanniter-Mehrgenerationenhaus | Weserstraße 24 

Espelkamp: jeden 1. und 3. Freitag im 

Monat 9 bis 11 Uhr | einLaden | Schweriner Straße 6 

Lübbecke: jeden 2. und 4. Montag im 

Monat 9 bis 11 Uhr | Integrationsfachdienst | Lange Straße 6 

Termine auch nach Vereinbarung 

Mit Unterstützung des Beirates für Menschen mit Behinderungen 

bauen Diakonie Stiftung Salem und Club 74 die ergänzende 

unabhängige Teilhabeberatung auf. V. l.: Thomas Lunkenheimer 

(theologischer Vorstand Diakonie Stiftung Salem), Dennis Müller 

(Geschäftsbereichsleiter Betriebliche Inklusion Diakonie Stiftung 

Salem), Funda Baumeister (stellvertretende Vorsitzende Beirat für 

Menschen mit Behinderungen Minden), Eckhard Rüter (Vorsitzender 

Beirat für Menschen mit Behinderungen Minden), Stefanie 

Brocks (Assistentin der Geschäftsführung Club 74 e. V.), Hartmut 

Fuhrmann (Vorstand Club 74 e. V.) 

Die Beratungsstelle ist im gesamten Gebiet des Kreises 

Minden-Lübbecke aktiv. An verschiedenen Standorten 

findet eine Vor-Ort-Beratung statt, um allen Menschen 

mit Behinderungen die Möglichkeit zu geben, die Beratung 

in Anspruch zu nehmen. Die EUTB ist zudem 

auch als aufsuchendes Angebot konzipiert. 

An der Konzeptentwicklung war unter anderem der 

Beirat für Menschen mit Behinderungen der Stadt 

Minden stellvertretend für die Beiräte im Kreis Minden-Lübbecke 

beteiligt. Die praktische Arbeit wird 

durch ein Aufsichtsgremium aus der Diakonie Stiftung 

Salem, dem Club 74 und den Beiräten für Menschen 

mit Behinderungen überwacht. „Wir sind froh, an der 

Ausgestaltung des Angebots mitwirken zu können“, 

sagte Eckhard Rüter, Vorsitzender des Beirates für Menschen 

mit Behinderungen der Stadt Minden. Die Beteiligung 

von Vertretern von Menschen mit Behinderungen 

stellt die Unabhängigkeit der Beratungsstelle 

sicher, schließt ökonomische Interessen der Träger aus 

und fördert Qualitätsentwicklung. 

Drei Beraterinnen arbeiten in der EUTB auf zwei Vollzeitstellen. 

Außerdem können auch ehrenamtliche 

Helferinnen und Helfer mitarbeiten und mit ihren eigenen 

Erfahrungen anderen Menschen Unterstützung 

und Orientierung geben. 

6


Beschäftigte qualifizieren sich in 

der Außenstelle DS Smith für die 

Arbeit im allgemeinen Arbeitsmarkt 

ZWISCHEN 

WERKSTATT 

UND INDUSTRIE 

Die Außenstelle der Diakonischen Werkstätten auf dem 

Gelände des Wellpappenverarbeiters DS Smith in Minden 

ist eine Besonderheit. Einerseits, weil die Werkstatt 

direkt an die Produktionsanlage eines großen Industrieunternehmens 

andockt. Andererseits, weil hier Werkstattbeschäftigte 

die Möglichkeit haben, in einem arbeitsmarktnahen 

Umfeld Berufserfahrung zu sammeln. 

Seit 2004 ist die Außenstelle der Werkstätten auf dem 

Gelände der DS Smith angesiedelt und hat ihre Leistungen 

perfekt an die Anforderungen ihres Kunden 

angepasst. 37 Werkstattbeschäftigte arbeiten an dem 

Standort an großen Maschinen, die DS Smith zur Verfügung 

stellt. Doch so modern wie im Hauptwerk der DS 

Smith sind die Anlagen nicht. „Was die Technik angeht, 

liegen wir 30 Jahre zurück“, erklärt Rüdiger Jablonka, 

Abteilungsleiter in der Wellpappenverarbeitung. Das ist 

aber nicht unbedingt ein Nachteil, denn die Werkstattbeschäftigten 

und zehn Mitarbeitende ohne Behinderungen 

erledigen hier die Aufgaben, die auch die modernsten 

Maschinen nicht schaffen. An verschiedenen 

Stationen trennen, verschließen und konfektionieren sie 

Pappe und stellen so beispielsweise Spezialverpackungen 

her, für die große Produktionsanlagen nicht ausgelegt 

sind. Davon profitiert natürlich der Kunde. „Wir 

arbeiten Hand in Hand mit DS Smith“, erklärt Rüdiger 

Jablonka. 

Aber auch für die Beschäftigten des Werkstattstandortes 

ist die Arbeit im Unternehmensumfeld ein großer 

Gewinn. Sie können sich hier für die Arbeit auf dem 

allgemeinen Arbeitsmarkt qualifizieren und wichtige 

Erfahrungen sammeln. So wie Timo Gäbler. Zwei Jahre 

lang hat er in der Außenstelle gearbeitet und profitiert 

heute von seinen Erfahrungen. „Man muss sehr sorgfältig 

arbeiten“, erzählt Timo Gäbler. Außerdem sei 

Zuverlässigkeit wichtig. „DS Smith hat schließlich auch 

Zeitdruck.“ Zuverlässigkeit ist auch bei Gäblers neuem 

Arbeitgeber gefragt. Mittlerweile arbeitet er auf einem 

ausgelagerten Werkstattarbeitsplatz beim EDEKA Getränkemarkt. 

Hier versucht er, wann immer es möglich ist, seinen Kollegen 

Arbeit abzunehmen. „Teamarbeit ist mir wichtig“, 

so Gäbler. Dass ihm die Teamarbeit liegt, hat er schon 

in der Außenstelle gezeigt. Dort kann die Arbeit an den 

großen Maschinen oft nur erledigt werden, wenn mehrere 

Leute mit anfassen. „Wir haben mit einem Betreuer 

die Maschinen eingerichtet, getestet und eingerüstet.“, 

berichtet Timo Gäbler. „Und dann wird durchgejagt.“ 

Die Arbeit in der Außenstelle kommt dabei der Arbeit 

in der Industrie deutlich näher als in anderen Werkstattstandorten. 

Gäbler arbeitete dort beispielsweise im 

Schichtdienst. „Morgens um halb sechs anzufangen, 

ist schon anstrengend“, erzählt er. Auch deshalb ist die 

Arbeit in der Außenstelle nicht für alle Werkstattbeschäftigten 

geeignet. Hier arbeiten vor allem Menschen ohne 

schwerere körperliche Einschränkungen, mit psychischen 

oder geistigen Behinderungen. 

Auch wenn die Arbeit manchmal anstrengend ist, ist 

die Außenstelle für viele Beschäftige genau der richtige 

Arbeitsplatz für die Vorbereitung auf den ersten Arbeitsmarkt. 

„Mir hat die Arbeit immer viel Spaß gemacht“, 

sagt Timo Gäbler. Das liegt auch daran, dass die Qualifizierung 

der Beschäftigten hier ein wichtiges Anliegen 

ist. Gäbler hat sich beispielsweise zum Thema Arbeitssicherheit 

weitergebildet. 

Noch immer besucht Timo Gäbler seinen alten Arbeitsplatz 

gerne, wenn es die Zeit mal erlaubt. „Ich habe 

immer noch die Chance, noch einmal zurückzugehen“, 

sagt er. Ein gutes Gefühl der Sicherheit, auch für alle 

Beschäftigten die den Sprung auf den allgemeinen Arbeitsmarkt 

wagen. 

7


Neue Büromöbelserie der 

Tischlerei der Diakonie Stiftung Salem 

LIEFERUNG UND 

MONTAGE IN 

NUR FÜNF TAGEN 

Ein neues Schnelllieferprogramm für Büromöbel bietet 

jetzt die Tischlerei der Diakonischen Werkstätten an. In 

nur fünf Tagen können Kunden eine komplette Büroausstattung 

erhalten. 

Herzstück der Möbelserie ist der höhenverstellbare 

Schreibtisch, ausgestattet mit fünf automatisch einstellbaren 

Arbeitshöhen. Auch ein praktischer Rollcontainer 

und ein Querrolladenschrank mit Jalousien-Tür sowie 

ein Bürostuhl gehören zum Set. Natürlich können Kunden 

auf Wunsch auch einzelne Komponenten bestellen 

oder die Ausstattung um andere Möbel aus dem Tischlerei-Sortiment 

erweitern. 

Info: 

Sie sind auf der Suche nach den 

richtigen Möbeln für Ihr Büro? 

Der Leiter der Tischlerei, Tilo Schuck, berät Sie gern: 

Tischlerei der Diakonie Stiftung Salem 

Tilo Schuck | Schwarzer Weg 22 | 32423 Minden 

Telefon: 0571 88804 5820 

tischlerei @diakonie-stiftung-salem.de 

Alle Möbel sind qualitativ auf dem höchsten Stand. 

Alle Schubladen verfügen beispielsweise über einen 

Soft einzug. Bei der Weiterentwicklung der Büromöbelserie 

habe die Tischlerei maßgeblich von der Erfahrung 

mit dem Bruns Bürocentrum profitiert, erklärte 

Tilo Schuck, Leiter der Tischlerei. Mit Bruns hatte die 

Tischlerei 2017 einen Kooperationsvertrag geschlossen. 

Das Bürocentrum übernimmt auch den Vertrieb 

der Büromöbelserie. 

Im vergangenen Jahr wurde die Tischlerei mit einem 

großen Neubau erweitert und mit neuen Fertigungsmaschinen 

ausgestattet. Die kurzen Lieferzeiten kommen 

auch durch diese Modernisierungen zustande. 

Durch die verbesserte technische Ausstattung können 

Büromöbel in größeren Stückzahlen gefertigt werden. 

Außerdem sind so mehr Arbeitsplätze für Menschen mit 

Behinderungen entstanden. Durch den Umbau verfügt 

die Tischlerei außerdem über größere Lagerflächen, sodass 

dauerhaft Möbelstücke verfügbar sind. 

Tischlerei fertigt Bienenhäuser für die Firma Neudorff 

EIN ZUHAUSE FÜR WILDBIENEN 

In der Tischlerei 

entstehen die beliebten 

Bienenhäuser 

der Firma Neudorff. 

Ein modernes Eigenheim in Holzbauweise 

zum fairen Preis – allerdings nur für Bienen: 

die Firma Neudorff vertreibt mit ihren 

Bienenhäusern beliebte Nisthilfen für Wildbienen, 

die in vielen Gärten zu finden sind. 

Gefertigt werden die Insektenhotels in großen 

Stückzahlen in der Tischlerei der Diakonie 

Stiftung Salem. 

Komplett aus heimischen Materialien entstehen 

in der Tischlerei die nützlichen Gartendekorationen. 

Bienen finden in den kleinen 

Häuschen Unterschlupf und Schutz vor 

Kälte und Witterung. Ideal sind die Bienenhäuser 

für Nutzgärten oder Streuobstwiesen, 

denn wenn die Wildbienen erst einmal 

eingezogen sind, sorgen sie für eine bessere 

und nachhaltige Blütenbestäubung. 

Zur Fertigung eines einzelnen Insektenhotels 

sind viele verschiedene Arbeitsschritte 

nötig. Verschiedene Hölzer müssen zugeschnitten 

und viele Löcher müssen gebohrt 

werden. Anschließend werden die 

verschiedenen Komponenten zum fertigen 

Bienenhaus verbunden und gleich in 

der Tischlerei verpackt. Alle Arbeitsschritte 

erledigen Menschen mit Behinderungen, 

die in der Tischlerei einen qualifizierten Arbeitsplatz 

haben. Die Bienenhäuser sind in 

vielen bekannten Baumarktketten und im 

Internet verfügbar. 

8


DER UMBAU 

GEHT VORAN 

Menzestift Schlüsselburg 

wird renoviert 

Der Wohnbereich 1 wurde bis zum vergangenen Sommer renoviert. 

Nun geht die Arbeit in den anderen Gebäudeteilen weiter. 

Seit 2017 wird das Menzestift Schlüsselburg umfassend 

saniert. Ziel ist es, die Wohnqualität der Bewohnerinnen 

und Bewohner zu erhöhen und das Haus an die Vorgaben 

des Wohn- und Teilhabegesetzes anzupassen. 

Dafür entstehen für alle Bewohnerinnen und Bewohner 

moderne Einzelzimmer mit innenliegenden barrierearmen 

Bädern. Mit einer Einzelzimmerquote von 100% 

werden die Richtlinien des Wohn- und Teilhabegesetzes 

mehr als erfüllt. 

Vor dem Umbau verfügte das Menzestift über 77 Plätze. 

Nach Fertigstellung der Umbaumaßnahmen wird die 

Einrichtung Wohnraum für 48 Menschen mit Behinderungen 

bieten. Durch die Auslagerung des Altenpflegebereiches 

des Menzestiftes wurde der Wohnbereich 

1 frei. Hier begannen auch die Renovierungsarbeiten. 

Im August waren die Arbeiten am Wohnbereich 1 dann 

fertiggestellt, sodass die ersten Bewohnerinnen und 

Bewohner in die frisch renovierten Zimmer einziehen 

konnten. Nun folgen nacheinander die Renovierungen 

der Wohnbereiche 2 und 3. Die Bewohnerinnen und Bewohner 

ziehen dann jeweils in den frisch sanierten Teil 

des Menzestifts um. 

Alle Wohnbereiche werden nach dem Umbau über eine 

zentrale Küche verfügen, in der die Bewohnerinnen und 

Bewohner auch selbst Essen zubereiten können. Sie 

können im Menzestift zukünftig sowohl weitestgehend 

selbstständig leben als auch die Vollversorgung durch 

die Zentralküche der Diakonie Stiftung Salem nutzen. 

Die Unterstützungsangebote des Menzestifts richten 

sich nach den individuellen Bedarfen. „Wir sind extrem 

flexibel“, erklärt Einrichtungsleiter Martin Rodenbeck. 

Parallel wird auch die Wohnschule renoviert, die in einem 

nahe gelegenen Gebäude untergebracht ist. Hier 

wird beispielsweise der Ess- und Gemeinschaftsraum 

durch die Zusammenlegung mit einem angrenzenden 

Bewohnerzimmer vergrößert. So können auch die Bewohnerinnen 

und Bewohner der Appartements, die 

zum Gebäude der Wohnschule gehören, die Gemeinschaftsräume 

mit nutzen. 

Im Sommer 2019 soll der gesamte Umbau planmäßig 

fertiggestellt sein. Konzeptionell setzt das Menzestift 

einen Schwerpunkt in der Begleitung von älteren 

Menschen mit Behinderungen. „Wir kombinieren 

Behindertenhilfe mit pflegerischer 

Unterstützung, bis hin zur 

Palliativversorgung“, so Martin 

Rodenbeck. Das Menzestift 

kann hier auf viel Erfahrung zurückgreifen, 

denn die Einrichtung 

war für viele Jahre sowohl 

Wohnstätte für Menschen mit 

Behinderungen als auch Altenpflegeheim. 

Mitte August konnten die 

ersten Bewohnerinnen und 

Bewohner in den frisch renovierten 

Wohnbereich 1 einziehen. 

9


Teilnehmende lernten deutsche 

Schrift- und Gebärdensprache 

Die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer des 

Integrationskurses mit 

ihren Lehrern. 

INTEGRATIONSKURS FÜR 

GEHÖRLOSE MENSCHEN BEENDET 

Im vergangenen Jahr startete ein Integrationskurs für 

gehörlose Menschen in der Diakonie Stiftung Salem. 

Zehn Teilnehmende haben sich seitdem jede Woche 

im Mehrgenerationenhaus e-werk getroffen, um gemeinsam 

die deutsche Schrift- und Gebärdensprache 

zu erlernen. Nach insgesamt 1000 Unterrichtseinheiten 

müssen sich alle Teilnehmenden nun einer Prüfung 

stellen. 

Die deutsche Sprache zu erlernen, ist schon für Migranten 

ohne Behinderung eine Herausforderung. Für Gehörlose 

ist es noch deutlich schwieriger, insbesondere 

da Sprachtests nicht auf Menschen mit Hörschädigung 

ausgerichtet sind. „Die langen Wörter und die Grammatik 

in den Kopf zu kriegen, da habe ich Schwierigkeiten“, 

erzählt beispielsweise Yusuf Aljefail. „Manche 

Worte bestehen eigentlich aus vielen Wörtern hintereinander. 

Da steige ich aus“, erklärt Ali Dehbozorgi. 

Für viele ist auch die intensive und konzentrierte Arbeit 

im Kurs eine neue Erfahrung. „Das ist das erste Mal, 

dass ich in einer Schule bin“, berichtet Ali Dehbozorgi. 

Im Irak hat er, auch ohne klassische Schulbildung, erfolgreich 

für eine große Ölfirma gearbeitet. „Ich habe 

schon Spezialwissen, aber das hilft mir hier nicht weiter“, 

so Dehbozorgi. 

Deshalb ist für ihn eine 

Info: gute Abschlussnote so 

Die Gespräche wurden übersetzt von 

Ralf Isermann, Berater für gehörlose 

Menschen bei der Diakonie Stiftung Salem. 

wichtig. Mindestens 

das A2-Niveau, lieber 

das B1-Niveau will er 

erreichen, das hat er 

sich fest vorgenommen. Denn nur mit guten Deutschkenntnissen 

hat er auch die Möglichkeit, in Deutschland 

einen Arbeitsplatz zu bekommen. Einen Job zu 

finden, ist auch für die anderen Teilnehmenden das 

wichtigste Ziel. „Was ich mir wünschen würde, wäre 

eine Ausbildung als Handwerker und vielleicht einmal 

genug Geld, um in den Urlaub zu fliegen“, erzählt Farhad 

Kamal. 

Dass viele der Teilnehmenden mit guten Erfolgschancen 

in die Prüfung gehen, haben sie Gebärdensprachlehrerin 

Irina Pleis und Deutschlehrer Heinrich Töws zu 

verdanken. Im Team haben die beiden den Kursteilnehmenden 

die deutsche Sprache vermittelt. Dafür mussten 

sie oft erst einmal eigenes Unterrichtsmaterialien 

anfertigen. Unterrichtsvorlagen, die sich für gehörlose 

Menschen eignen, gibt es kaum. „Wir brauchen viel 

mehr visuelles Material“, erklärte Irina Pleis. Für einen 

nächsten Kurs sind die beiden aber nun gut vorbereitet 

und eingespielt. „Das Konzept steht“, so Heinrich 

Töws. 

Mit der Prüfung endet nun die intensive und arbeitsreiche 

Zeit für alle Kursteilnehmenden. „Ich bin traurig, 

dass alle auseinandergehen“, sagt Yusuf Aljefail. Ein Jahr 

lang jeden Tag zusammenzuarbeiten, hat viele Kursteilnehmende 

zusammengeschweißt. Trotzdem werden 

viele von ihnen wohl nicht in Minden und Umgebung 

bleiben. Für sie steht die Suche nach einer passenden Arbeitsstelle 

im Vordergrund. Damit werden sie sich dann 

hoffentlich ihren Wunsch von einem selbstbestimmten 

Leben mit eigenem Einkommen erfüllen. 

10

36.44 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

12.44 24.63 12.44 

Wohnen-1 

NF: 87.42 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

Wfg-1 

NF: 7.29 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

Küche-1 

NF: 13.27 m² 

Vorrat-1 

NF: 9.62 m² 

Dienstz: 

NF: 17.51 m² 

Flur-1-WG-1 

NF: 25.44 m² 

Lager-Pfl.-EG 

NF: 16.16 m² 

Pflegebad-EG 

Technik 

NF: 14.80 m² NF: 13.47 m² 

Lager-1 

NF: 11.14 m² 

Trh.-EG 

WF: 21.51 m² 21.51 m² 

Flur-Funktionsr. 

NF: 24.55 m² 

Lager-2 

Lager-2 

NF: 5.16 m² NF: 5.16 m² 

5 

4.94 39.625 1.235 3.71 

WF: 2.84 m² 

Aufzug-EG 

2.84 m² 

Pflegearb.-R. 

NF: 20.92 m² 

Flur-1-WG-2 

NF: 21.83 m² 

Küche-2 

NF: 13.26 m² 

Vorrat-2 

NF: 9.61 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

Wfg-2 

NF: 7.29 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

Wohnen-2 

NF: 87.39 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

2 Wohngemeinschaften mit je 12 Bewohnern 

5.14 

Bauherr: Diakonie Stiftung Salem gGmbH 

Fischerallee 31 

32423 Minden 

Plan-Nummer VE-100-01 

Plan-Index VA 

Plan-Größe 950/841 

gezeichnet TP 05.07.2018 

Maßstab 1:100 

Datum 

05.07.2018 

VE-100-01_VA VORENTWURF 

Halstenberg | Zech PartG mbB 

Minden 

Hannover 

Hahler Straße 53 Am Steinhof 13 

32423 Minden 30890 Barsinghausen 

Fon 0571 - 82 863 0 Fon 05035 - 188 008 0 

Fax 0571 - 82 863 15 Fax 05035 - 188 008 1 

Mail info @ architekturstudio -pm.de 

Web www. architekturstudio - pm.de 

NF: 21.48 m² 

NF: 2.84 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

12.44 24.63 12.44 

5.16 m² 

5.16 m² 

Wohnen-1 

NF: 88.47 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

Küche-1 

NF: 13.27 m² 

Vorrat-1 

NF: 9.62 m² 

Dienstz: 

NF: 17.51 m² 

Lager-Pfl.-EG 

NF: 16.16 m² 

Flur-1-WG-1 

NF: 25.44 m² 

Pflegebad-EG 

Technik 

NF: 14.80 m² NF: 13.47 m² 

Aufzug-EG 

Trh.-EG 2.84 m² 

21.51 m² 

Lager Flur-Funktionsr. Pflegearb.-R. 

NF: 11.14 m² NF: 24.55 m² 

NF: 20.92 m² 

Flur-1-WG-2 

NF: 21.83 m² 

Küche-2 

NF: 13.26 m² 

Vorrat-2 

NF: 9.61 m² 

Wohnen-2 

NF: 88.44 m² 

10.76 28.00 10.75 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

1 2 3 4 

5 

GRUNDSTÜCKSFLÄCHE: 

ca. 3.660 m2 

GRUNDFLÄCHE: ca. 1145 m2 GRZ I: 1145/3660 ca. 0,31 

GRUNDFLÄCHE MIT STELLPL. U. ZUFAHRTEN: ca. 1560 m2 GRZ II: 1560/3660 ca. 0,43 

GESCHOSSFLÄCHE: ca. 1860 m2 GFZ: 1860/3660 ca. 0,51 

6 7 8 9 10 11 

12 

WOHNEN DER ZUKUNFT 

Diakonie Stiftung Salem startet Projekte für quartiernahes 

Wohnen. Zwei neue Einrichtungen sollen entstehen 

ALTENHILFE 

Gleich an zwei Stellen in Minden wird die Diakonie Stiftung 

Salem in Kooperation mit Investoren neue Wohnobjekte 

mit pflegerischer 443 Begleitung für Menschen im 

306 

417 

PERSPEKTIVE NORDEN | FRIEDGARTENSTRASSE 

Alter schaffen. 

444 

442 

Friedgartenstraße 

476 

411 

69 

455 

PERSPEKTIVE SÜDWESTEN 

477 

Für zwei städtische Grundstücke – das Gelände der 

ehemaligen Grundschule Dützen und ein Gelände 

nahe der Straße „Am Grundbach“ im 478 Stadtteil Hahlen 

APARTMENT 1 

APARTMENT 7 

– hat sich die Diakonie Stiftung Salem an einem Interessenbekundungsverfahren 

ca. 67 m2 

ca. 67 m2 

248 

beteiligt. 

TERRASSE TERRASSE 

APARTMENT 2 

APARTMENT 6 

Auf den städtischen Flächen soll in Kooperation mit 

ca. 60 m2 

ca. 60 m2 

249 

der Genossenschaft für Siedlungsbau und Wohnen 

Minden eG (GSW) ein generationsübergreifendes NF: 21.48 m² 

und 

457 

290 

458 

459 

250 

kostengünstiges Wohnangebot NF: 2.84 m² geschaffen werden. 

386 

GRÜNDACH 

APARTMENT 3 

APARTMENT 4 

APARTMENT 5 

Durch neue Wohnkonzepte und individuelle Pflegeangebote 

möchte die 398 Diakonie Stiftung Salem pflegebe 

ca. 57 m2 

ca. 57 m2 

ca. 72 m2 

GRÜNDACH 

273 

440 

227 

479 WA2 o 

351 

339 

397 

TERRASSE TERRASSE TERRASSE 

dürftigen Menschen hier ein selbstbestimmtes 0,4 Leben II 

max. TH 

im vertrauten Umfeld ermöglichen und so einen wichtigen 

Beitrag zur Quartiersentwicklung leisten. 

6 WE max. 

6 m 

FH FH PD 

max. max. 

306 

10 m 7 m 

LAUBENGANG 

Doldenweg 

LAUBENGANG 

I 

II 

I II II 

I 

I I 

TERRASSE 

PARKEN 

TERRASSE 

II 

Von-Galen-Straße 

Geschwister-Scholl-Straße 

I 

483 

314 

LAGEPLAN | 1:500 

315 

455 

213 

ca. 7-14 Mieter 

TERRASSE TERRASSE 

PERSPEKTIVE NORDEN | FRIEDGARTENSTRASSE 

APARTMENT 1 

ca. 67 m2 

APARTMENT 2 

ca. 60 m2 

GRÜNDACH 

OBERGESCHOSS | 1:200 

LAUBENGANG 

APARTMENT 3 

ca. 57 m2 

APARTMENT 4 

ca. 57 m2 

APARTMENT 5 

ca. 72 m2 

TERRASSE TERRASSE TERRASSE 

LAUBENGANG 

APARTMENT 7 

ca. 67 m2 

APARTMENT 6 

ca. 60 m2 

GRÜNDACH 

TERRASSE 

TERRASSE 

AUFSICHT SÜDWESTEN 

PERSPEKTIVE SÜDWES 

444 

442 

Die neuen Wohnangebote haben das Potenzial, den 

476 

Umzug von Menschen im Alter und Menschen mit 

BP: 55 m 

> 10% 

477 üNN 

Behinderungen in eine vollstationäre Einrichtung zu 

BP: 55 m 

vermeiden beziehungsweise länger hinauszuzögern. 

üNN 

478 

„Viele Seniorinnen und Senioren und Menschen mit 

Behinderungen wollen in 

> 10% 

der vertrauten Umgebung 

> 15% 

248 

bleiben, benötigen Gemarkung aber Dützen dafür passende Wohnungen“, 

sagte Michael > 10% Haas, Fachbereichsleiter 

Flur 4 

Altenhilfe 

ERGESCHOSS | 1:200 

7-14 Mieter 

1. NUTZUNGSKONZEPT: 

Erdgeschoss sind im vorliegenden Konzept zwei 

bulant betreute Wohngruppen für je 11-12 

sonen geplant. Menschen, die alters- und 

indertenbedingt auf Pflege angewiesen sind, soll 

längst möglicher Verbleib in sozialräumlich 

ntierten Wohnstrukturen ermöglicht werden. Dies 

einem bezahlbaren Preis in familiennahen, 

nteiligen Wohn- und Betreuungsangeboten. 

Obergeschoss sind sieben barrierearme 

artements für 1 bis 2 Personen zur freien 

ietung vorgesehen. Für etwa die Hälfte der 

ohner kann eine rollstuhlgerechte Ausführung 

Wohneinheiten vorgesehen werden. 

2. EINBINDUNG / STÄDTEBAULICHER KONTEXT: 

vorgeschlagene Baukörper öffnet sich mit einem 

ßzügigen Gartenhof zur Friedgartenstraße. Der 

m soll Bewohnern und der Öffentlichkeit 

glichkeiten zur gemeinsamen Aktion und 

egnung bieten. Die drei Gebäudeteile wurden 

iner U-Form arrangiert. Die beiden Wohnräume 

erdgeschossigen Wohngruppen verbinden 

se an den Außenecken eingeschossig und sind 

ßflächig verglast. 

drei Hauptbaukörper identifizieren sich über 

einander getrennte Pultdachflächen, deren 

EINGANG 

gung von außen sichtbar ist. 

WOHNGR.-2 

s zurückspringende Obergeschoss bietet Platz für 

assenflächen der Appartements. 

esamt soll durch diese Gliederung und die 

lanten Vorsätze eine aufgelöste Baustruktur 

stehen, die dem städtebaulichen Ansatz des 

auungsplanes entspricht. 

Stellplätze werden südlich angeordnet, um die 

alität des Wohnhofes zu erzielen. Punktuell 

nten auch Stellplätze im Straßenverlauf den 

arf decken. 

TERRASSE 

WOHNGRUPPE-1 

Flur-2-WG-1 

NF: 28.58 m² 

5.16 m² 

14.86 m² 

14.86 m² 

417 

5.16 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

14.86 m² 

443 

5.16 m² 

3 

5.16 m² 

5 

EINGANG 

APARTMENTS 

19 Stg. 17/29cm. 

3 

16.08 m² 

3 

Hans-Sachs-Straße 

16.08 m² 

Friedgartenstraße 

5 

EINGANG 

WOHNGR.-1 

5.16 m² 

5.16 m² 

14.86 m² 

R7.3 

6 

5 5 

I 

14.81 m² 

II 

I II II 

I 

5.16 m² 

I I 

Flur-2-WG-2 

NF: 28.58 m² 

3 

PARKEN 

TERRASSE 

WOHNGRUPPE-2 

1 2 3 4 5 

6 7 


ca. 3.660 m2 




8 9 10 11 12 13 14 

ERDGESCHOSS | 1:100 

5 

10.805 18.75 1.74 

II 

Von-Galen-Straße 

Geschwister-Scholl-Straße 

I 

411 

314 

69 

EINGANG 

2. EINBINDUNG / STÄDTEBAULICHER KONTEXT: 

Wfg-1 

EINGANG 

APARTMENTS EINGANG 

Wfg-2 

Der vorgeschlagene Baukörper öffnet sich mit einem 

NF: 7.29 m² 

WOHNGR.-2 

WOHNGR.-1 

NF: 7.29 m² 

großzügigen Gartenhof zur Friedgartenstraße. Der 

12.44 24.63 12.44 

Raum soll Bewohnern und der Öffentlichkeit 

Möglichkeiten zur gemeinsamen Aktion und 

Im Begegnung Erdgeschoss bieten. Die drei Gebäudeteile der wurdengeplanten Gebäude sollen jeweils 

BP: 55 m 

zu einer U-Form arrangiert. Die beiden Wohnräume 

249 

der erdgeschossigen Wohngruppen verbinden 

14.86 m² 

üNN 

14.86 m² 

zwei 319 diese an den ambulant Außenecken eingeschossig betreute und sind Wohngruppen für je zwölf 

großflächig verglast. 

14.86 m² 

5.16 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

Die drei Hauptbaukörper identifizieren sich über 

5.16 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

voneinander getrennte Pultdachflächen, 5.16 m² 

Personen entstehen. 

deren 

Menschen, die alters- und/oder 

5.16 m² 

Neigung von außen sichtbar ist. 

5.16 m² 

Das zurückspringende Obergeschoss bietet Platz für 

TERRASSE 

TERRASSE 

WOHNGRUPPE-1 

16.08 m² 

16.08 m² 

WOHNGRUPPE-2 

Terrassenflächen Appartements. 

457 

behinderungsbedingt auf Pflege angewiesen sind, 

Insgesamt soll durch diese Gliederung und die 

290 

16.08 m² 

458 

16.08 m² 

459 

geplanten Vorsätze eine aufgelöste Baustruktur 

VORENTWURF 

250 

14.86 m² 

entstehen, die dem 14.86 m² städtebaulichen Ansatz des 

wird 

386 

Bebauungsplanes so entspricht. längerer Verbleib in sozialräumlich orientierten 

könnten auchWohnstrukturen Stellplätze im Straßenverlauf den ermöglicht. Im Obergeschoss 

14.86 m² 

5.16 m² 

Die Stellplätze werden südlich 5.16 m² 

14.86 m² 

angeordnet, um die 

5.16 m² 

Qualität des Wohnhofes 5.16 m² zu erzielen. Punktuell 

WA1 o 

5.16 m² 

5.16 m² 

291 

5.16 m² 

15 Stellplätze 

273 

Bedarf decken. 

5.16 m² 

289 

0,3 II 

16.08 m² 

16.08 m² 

EINGANG 

APARTMENTS 

sind jeweils sieben bis acht barrierearme Appartements 

Wfg-1 

EINGANG 

EINGANG 

16.08 m² 

274 

Wfg-2 

16.08 m² 

max. TH 

NF: 7.29 m² 

WOHNGR.-2 

WOHNGR.-1 

NF: 7.29 m² 


292 2 WE max. 

272 


6 m 

385 

Pflegebad-EG 

Technik 

NF: 14.80 m² 

für je ein bis zwei Personen zur freien Anmietung vorgesehen. 

NF: 13.47 m² 

FH FH PD 

288 

max. max. 

Dienstz: 

NF: 17.51 m² 

10 m 7 m 

275 

Wohnen-1 Küche-1 

Küche-2 Wohnen-2 

Aufzug-EG 

NF: 88.47 m² NF: 13.27 m² 

2.84 m² 

NF: 13.26 m² NF: 88.44 m² 

Trh.-EG 

LAGEPLAN | B-PLAN | 1:500 21.51 271m² 

© GeoBasis-DE / Kreis Minden-Lübbecke - Kataster- und Vermessungsamt / 15-ULV-00074 

Vorrat-1 

Lager-Pfl.-EG Lager Flur-Funktionsr. Pflegearb.-R. Vorrat-2 

NF: 9.62 m² NF: 16.16 m² NF: 11.14 m² NF: 24.55 m² 

NF: 20.92 m² 

NF: 9.61 m² 

Planverfasser: 

Flur-1-WG-1 

Flur-1-WG-2 

NF: 25.44 m² 

NF: 21.83 m² 

3 

16 

4.5 

5 5 

3 

Flur-2-WG-1 

NF: 28.58 m² 

5 



5 

TERRASSE 

WOHNGRUPPE-1 

5 

6 

14.86 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

16.08 m² 

3 

14.86 m² 

5.16 m² 

Pestalozzistraße 

1. NUTZUNGSKONZEPT: 

Im Erdgeschoss sind im vorliegenden Konzept zwei 

ambulant betreute Wohngruppen für je 11-12 

Personen geplant. Menschen, die alters- und 

behindertenbedingt auf Pflege angewiesen sind, soll 

ein längst möglicher Verbleib in sozialräumlich 

orientierten Wohnstrukturen ermöglicht werden. Dies 

zu einem bezahlbaren Preis in familiennahen, 

kleinteiligen Wohn- und Betreuungsangeboten. 

Im Obergeschoss sind sieben barrierearme 

Appartements für 1 bis 2 Personen zur freien 

Anmietung vorgesehen. Für etwa die Hälfte der 

Bewohner kann eine rollstuhlgerechte Ausführung 

der Wohneinheiten vorgesehen werden. 

Flur-2-WG-2 

NF: 28.58 m² 

o.9Beide Gebäude werden von einem Investor errichtet, 

der Betrieb (ambulant erbrachte Pflege/Betreuung 

nach Bedarf) TERRASSE wird von der Diakonie Stiftung Salem 

WOHNGRUPPE-2 

NEUBAU BETREUTER 

gGmbH geleistet. Landespflegerechtlich WOHNGEMEINSCHAFTEN 

erfüllt die 

angedachte Nutzung somit die Anforderungen UND BARRIEREFREIER an 

1 2 3 4 

5 

eine sogenannte „anbieterverantwortete APARTMENTS Wohngemeinschaft“. 


ca. 3.660 m2 




15 Stellplätze 

10.76 28.00 10.75 

5.16 m² 

19 Stg. 17/29cm. 

315 bei der Diakonie Stiftung Salem. Der Quartiersbezug 

der Bewohner soll in den neuen Wohngebäuden möglichst 

erhalten bleiben, sodass alte Nachbarschaftsund 

Angehörigenkontakte im Wohnviertel weiter gepflegt 

werden können. 

16.08 m² 

16.08 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

14.86 m² 

15.95 20.49 

Flur-2-WG-1 

NF: 28.58 m² 

6 7 8 9 10 11 

12 

Grundrisse, Lageplan architekturstudio 

VORENTWURF 

Bauherr: Diakonie Stiftung Salem gGmbH Halstenberg | Zech PartG mbB 

„Wir freuen uns über den Zuschlag für das Grundstück 

Fischerallee 31 

Minden 

Hannover 

32423 Minden 

Hahler Straße 53 Am Steinhof 13 

Friedgartenstraße „alte Grundschule Plan-NummerDützen“ VE-200-01 der 32423 Minden 30890 Barsinghausen 

Plan-Index 00 

Plan-Größe 1135/841 

Fon 0571 - 82 863 0 Fon 05035 - 188 008 0 

Stadt Minden und sind froh, den Menschen 

Fax 0571 - 82 863 15 Fax 05035 - 188 008 1 

gezeichnet TP 08.05.2018 im Quartier 

bald ein neues kostengünstiges VE-200-01_01 VORENTWURF Wohnangebot 

Maßstab 1:200 

Mail info @ architekturstudio-pm.de 

Datum 

15.05.2018 

Web www.architekturstudio-pm.de 

NEUBAU BETREUTER 

WOHNGEMEINSCHAFTEN 

mit UND BARRIEREFREIER pflegerischer Unterstützung bieten zu können“, 

APARTMENTS 

erklärte Christian Schultz, kaufmännischer Vorstand 

756 Grundriss EG 

architekturstudio 

der Diakonie Stiftung Salem. 

14.86 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

756 

16.08 m² 

14.86 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

19 Stg. 17/29cm. 

16.08 m² 

16.08 m² 

5.16 m² 

5.16 m² 

14.86 m² 

Flur-2-WG-2 

NF: 28.58 m² 

15.95 20.49 

11

ALTENHILFE 

Ambulante Altenpflege neu organisiert 

FÜR DIE MENSCHEN VOR ORT DA SEIN 

Näher am Menschen sein 

und helfen, wo Hilfe gebraucht 

wird. Mit diesem Ziel 

plant die Diakonie Stiftung 

Salem die Neuorganisation 

der ambulanten Altenpflege. 

Dafür strukturieren sich die 

Teams in den Diakoniestationen 

neu. Und auch die Gemeindeschwester 

wird – im 

Rahmen eines Projektes mit 

der Kirchengemeinde Rothenuffeln-Haddenhausen 

– 

ein Revival erleben. 

Im gesamten Kirchenkreis Minden versorgen und begleiten 

die Pflegekräfte der ambulanten Pflege jeden Tag 

Menschen. Von zwei Diakoniestationen, in Minden und 

Petershagen, starten die Mitarbeitenden auf ihre Touren. 

Doch der immer größer werdende Bedarf an ambulanter 

Pflege sorgt auch dafür, dass die Organisation 

in den Diakoniestationen schwierig wird. Mitarbeitende 

haben weniger Bezug zu der Region, in der sie arbeiten, 

und für Pflegedienstleitungen wird es zunehmend kompliziert, 

alle Mitarbeitenden individuell zu fördern. 

Dem will der Fachbereich Altenhilfe durch eine Umstrukturierung 

der ambulanten Pflege gezielt entgegenwirken. 

Die ambulante Altenpflege soll regionaler 

werden. Dabei geht es allerdings nicht nur darum, 

neue Standorte in verschiedenen Stadtteilen aufzubauen. 

Stattdessen werden zukünftig die Mitarbeitenden 

in selbst organisierten Regionalteams tätig sein. 

Diese festen Teams verwalten sich selbst und sind für 

die Pflege in einem bestimmten geografischen Bereich 

zuständig. Dabei übernehmen die Pflegekräfte zukünftig 

deutlich mehr Verantwortung. Wichtige organisatorische 

Aufgaben werden im Team wahrgenommen. 

Die Teams planen beispielsweise ihre Touren selbst 

und führen auch gemeinsam Einstellungsgespräche, 

um neue Kolleginnen und Kollegen zu finden. Außerdem 

geben sich die Mitarbeitenden gegenseitig 

Feedback und verbessern konsequent ihre Arbeit. So 

werden Pflegedienstleitungen entlastet. Ziel ist auch, 

dass die Regionalteams in ihren Stadtteilen und Regionen 

besser vernetzt sind. So können sie ihre Angebote 

individuell an die Bedarfe ihrer Kunden anpassen und 

schneller reagieren, wenn diese beispielsweise auf weitergehende 

Hilfen angewiesen sind. „Diakonie muss 

näher am Menschen sein, näher an der Gemeinde“, 

erklärt Michael Haas, Fachbereichsleiter Altenpflege. 

Zur Regionalisierungsoffensive gehört auch die Wiedereinführung 

der Gemeindeschwester. Früher war die 

Gemeindeschwester, oft noch in Tracht, ein wichtiger 

Ankerpunkt im Gemeindeleben. In einem Pilotprojekt 

soll in der Kirchengemeinde Rothenuffeln-Haddenhausen 

nun wieder eine Mitarbeiterin der Diakoniestation 

als Gemeindeschwester – oder natürlich auch ein Mitarbeiter 

als Gemeindepfleger – tätig werden, aktiv am 

Gemeindeleben teilnehmen und sich aufsuchend an 

Menschen in der Gemeinde wenden. Schwerpunkt 

der Arbeit ist der Besuchsdienst für ältere und kranke 

Menschen sowie Familien und Menschen in sozialen 

Notlagen. Eine Projektvereinbarung dazu wurde bereits 

unterzeichnet. 

MEHR PLATZ FÜR DIE TAGESPFLEGE 

In Barkhausen gibt es bald mehr Betreuungsplätze 

Die Tagespflege Barkhausen 

wird ihr Platzangebot 

erweitern. Bisher bietet die 

Einrichtung am Römerlager 

Betreuungsplätze für 

12 Menschen im Alter. Das 

Angebot soll auf 16 Plätze 

erweitert werden. 

Der Raum dafür steht der 

Tagespflege durch den 

Umzug der Tagesgruppe 

der Kinderheimat zur Verfügung. Bisher waren Tagespflege 

und Tagesgruppe in einem Gebäude untergebracht. 

Im August sind 

die Kinder in das Mutterhaus 

der Diakonie Stiftung 

Salem umgezogen, wo 

sich die Gruppe in direkter 

Nachbarschaft der anderen 

Einrichtungen der Kinderheimat 

befindet. 

Wann das erweiterte 

Platz angebot zur Verfügung 

steht, ist noch nicht 

klar. Derzeit stehen noch Umbauten an. Auch ein neues 

Brandschutzkonzept ist in Bearbeitung. 

12

ALTENHILFE 

BEWEGUNGSKOMPETENZ STÄRKEN 

Peer Tutorinnen machen in Altenpflegeheimen 

auf die Bedeutung von Kinaesthetics aufmerksam 

Kinaesthetics ist ein Bewegungssystem, das Seniorinnen 

und Senioren in ihrer Bewegungsfähigkeit unterstützt 

und Pflegekräfte entlastet. Die Schulungen für das anerkannte 

System sind fester Bestandteil des Bildungsangebots 

der Diakonie Stiftung Salem. Doch damit Kinaesthetics 

auch wirklich im Alltag genutzt wird, braucht es 

manchmal eine kleine Erinnerung. Dafür sind Peer Tutoren 

zuständig, die in allen Altenpflegeheimen der Diakonie 

Stiftung Salem im Einsatz sind. 

Grundsätzlich versteht man unter Kinaesthetics Techniken, 

die die Bewegungskompetenz von Seniorinnen 

und Senioren erweitern. Bewohnerinnen und Bewohner 

von Altenpflegeheimen werden durch ihre Pflegekräfte 

so unterstützt, dass sie viele alltägliche Bewegungen 

wieder selbstständig ausführen. „Kinaesthetics bedeutet 

für mich, Bewegungskompetenz zu erhöhen, wahrzunehmen 

und in alltäglichen Dingen zur Verfügung zu 

stellen“, erklärt Ulrike Ketteler, Peer Tutorin im Altenpflegeheim 

Hille und derzeit in der Ausbildung zur Altenpflegerin. 

Auch für Pflegekräfte bringt Kinaesthetics eine große 

Entlastung. „Mit Kinaesthetics verhindern Pflegekräfte 

Rückenschmerzen, weil sie weniger heben. Bewegung 

entsteht eher durch Gewichtsverlagerung, die Anstrengung 

wird reduziert“, sagt Peer Tutorin Monika Buschmann, 

die als Pflegefachkraft im Albert-Nisius-Haus tätig 

ist. Doch Kinaesthetics umfasst nicht nur die direkte körperliche 

Unterstützung älterer Menschen. „Kinaesthetics 

heißt auch, auf die Umgebung zu schauen. Wie sind 

die Räume ausgestattet, welche Hilfsmittel gibt es?“, so 

Iska Ecke, Peer Tutorin und Altenpflegerin im Albert-Nisius-Haus. 

Manchmal machen zum Beispiel schon kleine 

Unterschiede in der Höhe eines Stuhls den Unterschied, 

ob Senioren selbstständig aufstehen können oder nicht. 

Die Vorteile von Kinaesthetics haben sich in der Praxis 

längst bestätigt. Deshalb bietet die Diakonie Stiftung Salem 

in ihrem Fortbildungsprogramm Grund- und Aufbaukurse 

für Pflegekräfte an. Diese Kurse haben auch 

alle Peer Tutoren absolviert. Darüber hinaus haben sie 

sich mit einem siebentägigen Zertifikatslehrgang auf 

ihre Arbeit vorbereitet. Vier Mal im Jahr kommen die 

Peer Tutoren außerdem zu Workshops zusammen, in 

denen sie über ihre Arbeit sprechen und sich mit praktischen 

Übungen fortbilden. 

„Peer Tutoren sollen den Kollegen die Tür für die Praxis 

aufmachen“, erzählt Gundula Geist, Ausbilderin 

für Kinaesthetics. Oft werden sie von Kolleginnen und 

Kollegen angesprochen, wenn diese Unterstützung 

brauchen. Sie achten aber auch sehr genau auf ihre 

Umgebung und erkennen Situationen, in denen Menschen 

mit einfachen Veränderungen in ihrer Bewegung 

unterstützt werden können. „Manchmal beobachtet 

Kontakt: 

Sie interessieren sich für Kinaesthetics? Grundkurse, 

Aufbaukurse, Peer-Tutoren-Kurs und Workshops bietet die 

Diakonie Stiftung Salem im Rahmen ihres Fort- und 

Weiterbildungsprogramms an. Mehr Informationen dazu 

erhalten Sie unter www.bildung.diakonie-stiftung-salem.de 

oder im Sekretariat Fort- und Weiterbildung 

Telefon: 0571 951 999 69 | Telefax: 0571 951 999 66 

bildung@diakonie-stiftung-salem.de 

man zum Beispiel Bewohner, die mit ihrer schwachen 

Seite aus dem Bett aufstehen müssen“, erklärt Iska Ecke. 

Wenn das Bett umgestellt wird, haben es die Bewohner 

deutlich leichter. Oft sind es die kreativen Ideen, die bei 

Kinaesthetics eine große Wirkung erzielen. Zum Beispiel 

benutzen die Peer Tutoren ein Reibebrett, wie es zum 

Verputzen von Wänden benutzt wird, um Senioren 

beim Aufstehen zu unterstützen. Durch die vergrößerte 

Auflagefläche und die Griffhalterungen am Werkzeug 

können sich die Senioren von weichen Möbeln, einem 

Bett oder einem Sofa, besser abdrücken. Wenige Zentimeter 

Erhöhung durch den Werkzeuggriff machen 

ebenfalls einen Unterschied aus. 

Mit ihren Kolleginnen und Kollegen tauschen sich die 

Peer Tutoren über ihre Beobachtungen aus und versuchen 

so das Bewusstsein für Kinaesthetics-Methoden 

zu fördern. Dafür sollen Teamsitzungen Zeit und Raum 

bieten. „Unsere Aufgabe ist es, dass das Thema immer 

präsent bleibt“, erklärt Ilona Harting, Peer Tutorin und 

Pflegeassistentin im Altenpflegeheim Hille. 

Insgesamt sind in der Diakonie Stiftung Salem 18 Personen 

als Peer-Tutoren tätig. In einigen Pflegeheimen stehen 

ihnen für ihre Arbeit extra Räume oder Übungsecken 

zur Verfügung. Doch um das Thema Kinaesthetics dauerhaft 

zu etablieren, soll es noch weitergehen. „Ziel ist es, 

dass jeder Wohnbereich einen eigenen Peer Tutor hat“, 

stellt Gundula Geist klar. 

13

ALTENHILFE 

MEHR SELBSTSTÄNDIGKEIT WAGEN 

Neuer Wohngemeinschaftsbereich im Haus Morgenglanz 

Auf der ersten Etage des Hauses 

Morgenglanz wurde in 

den vergangenen Monaten 

kräftig renoviert. Doch nicht 

nur die Farbe an den Wänden 

und die Türen sind hier neu: 

der Bereich hat auch ein neues 

pflegerisches Konzept. 

Im Dachgeschoss des Hauses 

Morgenglanz besteht bereits 

länger eine Hausgemeinschaft, 

in der Bewohnerinnen 

und Bewohner selbstständig, 

unterstützt von Alltagsbegleiterinnen 

und -begleitern, 

leben. Konzeptionell ähnlich 

ist auch die neue Wohngemeinschaft 

aufgestellt. Doch 

werden hier nicht alle Haushaltsarbeiten 

selbst erledigt. 

Zwar kochen die Bewohnerinnen 

und Bewohner 

gemeinsam, doch andere Alltagsaufgaben, wie zum 

Beispiel die Reinigung der Wäsche, übernehmen externe 

Dienstleister. Die Wohngemeinschaft ist als familienähnliche 

Wohn- und Lebensform mit integrativem 

Versorgungskonzept für dementiell erkrankte Menschen 

angelegt. Es soll ein Ort der Vertrautheit sein, 

an dem die Bewohnerinnen und Bewohner ein Gefühl 

von Geborgenheit und Sicherheit erfahren. 

Die Wohngemeinschaft bietet vier Einzelzimmer und 

zwei Doppelzimmer und damit Platz für acht Bewohnerinnen 

und Bewohner. Geplant ist, in der Wohngemeinschaft 

eine kleine Poststelle für die persönliche 

Post der Bewohnerinnen und Bewohner einzurichten. 

Außerdem können neben den Bewohnerinnen und 

Bewohnern auch ihre Haustiere mit in die Wohngemeinschaft 

einziehen, sofern Allergien ausgeschlossen 

sind. Darüber dürften sich viele Bewohnerinnen und 

Bewohner besonders freuen, schließlich war es bisher 

Die neue Wohngemeinschaft im Haus Morgenglanz fördert die Selbstständigkeit der Bewohnerinnen 

und Bewohner und bietet Platz für acht Personen. 

kaum möglich, eigene Haustiere nach dem Umzug in 

eine stationäre Pflegeeinrichtung weiter selbst zu versorgen. 

Die Diakonie Stiftung Salem schafft mit dem neuen 

Wohnbereich einen weiteren Schritt, Pflege- und 

Wohnangebote den individuellen Bedürfnissen ihrer 

Kunden anzupassen. Bewohnerinnen und Bewohner 

können hier in einer aktiven Gemeinschaft leben, auch 

wenn sie durch Einschränkungen nicht alle Aufgaben 

des täglichen Lebens selbst erledigen können. 

Die Renovierungsarbeiten sind zum gegenwärtigen 

Zeitpunkt bereits weitestgehend abgeschlossen. Nur 

einige neue Möbel fehlen der Wohngemeinschaft 

noch. Trotzdem kann man dem Bereich schon seine 

wohnliche Atmosphäre ansehen. Das gefällt auch den 

neuen Bewohnerinnen und Bewohnern, denn die acht 

Plätze der Wohngemeinschaft sind schon voll belegt. 

EckhardKrause 

Tägl. geöffnet: 

7.00-20.00 Uhr 

Meßlinger Straße 33 

32469 Petershagen 

Tel. 05707/90 01 35 

Textil-Waschanlage 

SB-Clean Waschpark 

Anhängerverleih 

Hermes-Paketshop 

Tabakshop 

Autogas 

Sonntags 

frische Brötchen 

Neuwagen c Jahreswagen 

Gebrauchtwagen c Classic Cars 

Service c Teile & Zubehör 

Karosserie & Lack c TÜV & AU 

Bremer Straße 18 


www.ekrause.de 

Tel. 0 57 07 / 9 31 60 

14

SOZIALE DIENSTE 

A 

uf Menschen im Stadtteil zugehen, 

ihre Bedürfnisse und Probleme kennenlernen 

und sie in allen Lebenslagen 

bestmöglich zu unterstützen, ist das 

Ziel einer Neuausrichtung des Fachbereichs 

Soziale Dienste der Diakonie Stiftung Salem. 

Mit Anregungen und Methoden aus 

der Quartiersentwicklung will die Diakonie 

Stiftung Salem noch besser auf die individuellen 

Bedarfe reagieren. „Wir wollen 

mit den Menschen ins Gespräch kommen, 

über die Dinge, die sie wirklich interessieren“, 

erklärt Fachbereichsleiterin Gerlinde 

Beck-Nauerth. 

Eine Schlüsselrolle wird bei der Umstrukturierung 

den neuen Sozialraumleitungen 

zukommen. Diese Aufgabe übernehmen 

Elke Entgelmeier für die rechte Weserseite, 

Leona Schoppengerd-Brast für die Innenstadt 

und Andrea Läufer für den Bezirk Rodenbeck. 

Alle drei sind erfahrene Mitarbeiterinnen 

der Diakonie Stiftung Salem und 

im Sozialraum mit anderen Institutionen 

und Behörden bestens vernetzt. Für sie ist 

es natürlich von Vorteil, dass die Diakonie 

Stiftung Salem mit ihren vielfältigen Angeboten 

bereits in den unterschiedlichen 

Sozialräumen in ganz Minden vertreten ist. 

Die Einrichtungen sind in das soziale Leben 

vor Ort eingebunden und die Mitarbeitenden 

bei Bürgerinnen und Bürgern, Vereinen 

und Politik gut bekannt. 

Um auf die individuellen Bedarfe der Menschen 

im Sozialraum besser reagieren zu 

können, werden im Fachbereich Soziale 

Dienste neue Formen der Zusammenarbeit 

entstehen, über Einrichtungen hinaus. Wo 

bisher einzelne Dienste sehr spezielle Leistungen 

für ihre Klienten erbracht haben, 

wird die Vernetzung immer wichtiger. Auch 

neue Angebote sollen entstehen. Dabei setzt 

der Fachbereich auf die Expertise der Mitarbeitenden 

vor Ort. Ihr Fachwissen wird zukünftig 

verstärkt in die Entwicklung neuer 

Angebote einfließen. Als Experten für ihre 

Klienten wissen die Mitarbeitenden der Diakonie 

Stiftung Salem schließlich genau, wie 

sie diese bestmöglich unterstützen. Agil auf 

die Kundenwünsche einzugehen, ist dabei 

das erklärte Ziel der Diakonie Stiftung Salem. 

Die Orientierung am Sozialraum oder 

Quartier ist ein wichtiges Thema im sozialen 

Bereich. Für die Stadt Minden sind derzeit 

beispielsweise Quartiersmanager für 

die Quartiere „Rodenbeck“, „Bärenkämpen“ 

und „Rechte Weserseite“ im Einsatz. 

Die Sozialräume im Fachbereich Soziale 

Dienste der Diakonie Stiftung Salem haben 

inhaltliche Themenschwerpunkte wie 

„Familie leben“, „Wohnen und Heimat“ 

und „Bildung und Begegnung“. Die städtischen 

Quartiersmanager sind im ständigen 

Kontakt zu allen Akteuren, die sich für das 

Quartier starkmachen. Dazu gehören natürlich 

alle Bürgerinnen und Bürger, aber 

auch Vereine, Schulen, Kirchen, Politik und 

Verbände. Auf solche guten Kooperationen 

setzen auch die Dienste des Fachbereichs 

ebenso wie auf die alltäglichen und vielfältigen 

Begegnungen mit den Menschen vor 

Ort. 

Fachbereich Soziale Dienste stellt sich neu auf 

AKTIV IM SOZIALRAUM 

Andrea Läufer, 

Leona Schoppengerd-Brast 

und Elke Entgelmeier 

sind die Sozialraummanagerinnen 

der 

Diakonie Stiftung Salem. 

15


aufgestellt werden. Und natürlich fehlen noch Bilder 

und Bastelarbeiten an den Wänden, damit das Viktor- 

Pleß-Haus wieder ganz den Kindern gehört. 

Um den Umbau zu realisieren, musste zunächst Platz 

geschaffen werden. Zwei Gruppen waren während 

der gesamten Umbauphase in einem Gebäudeteil an 

der Kuhlenstraße 82a untergebracht. Für Kinder, Erzieherinnen 

und Eltern eine ungewohnte Situation. 

„Die Eltern waren während der ganzen Umbauphase 

wirklich sehr entgegenkommend. Dafür muss ich mich 

ausdrücklich bedanken“, sagt Annegret Knicker. 

Umbau des Viktor-Pleß-Hauses 

in den letzten Zügen 

FRISCH 

SANIERT FÜR 

KLEINE GÄSTE 

Seit fast zwei Jahren laufen die Bauarbeiten am Viktor- 

Pleß-Haus. Die Einrichtung, die integratives Familienzentrum 

und heilpädagogischen Kindergarten vereint, 

hat sich in dieser Zeit äußerlich stark verändert. Besonders 

die neue farbenfrohe Außenfassade und die 

zusätzliche Etage fallen sicherlich vielen Passanten ins 

Auge. 

Dass der Umbau so aufwendig werden würde, hatte 

Annegret Knicker, Leiterin des Viktor-Pleß-Hauses, 

nicht gedacht, als sie vor knapp zwei Jahren die Renovierung 

des Kindergartens plante. Die Einrichtung 

war für lange Zeit eine Großbaustelle. Doch mittlerweile 

können sich die Ergebnisse sehen lassen. Damit 

die Renovierung wirklich abgeschlossen ist, müssen in 

einigen Gruppenräumen noch Spielgeräte und Regale 

Doch gerade die anderen Gruppen, die im Viktor- 

Pleß-Haus geblieben waren, haben im Verlauf der Arbeiten 

noch viel Flexibilität bewiesen. Kaum war ein 

Gebäudeteil fertiggestellt, mussten die Gruppen umziehen, 

damit die Renovierung im nächsten Gebäudeteil 

weitergehen konnte. „Wir haben die Menge an 

Material, die in so einem Kindergarten lagert, wirklich 

unterschätzt“, erzählt Annegret Knicker. Allein die Bilderbücher 

zwischen den Gruppenräumen hin- und 

herzuräumen war eine Schwerstarbeit. Und auch die 

Therapieräume mit ihrer gesamten Ausstattung mussten 

umziehen. Ganz ohne Baulärm und Dreck kann ein 

solch großer Umbau natürlich auch nicht realisiert werden. 

„Aber die Handwerker haben viel Rücksicht auf 

unsere Kinder genommen. Laute Arbeiten haben sie 

extra am späten Nachmittag oder sogar am Wochenende 

erledigt, damit die Kinder nicht gestört werden“, 

erzählt Annegret Knicker, die allen am Umbau beteiligten 

Gewerken ihren besonderen Dank ausspricht. 

An der Anzahl der betreuten Kinder hat sich übrigens 

nichts verändert. Weiterhin werden im Viktor-Pleß- 

Haus 24 – 27 Kinder mit Behinderungen im Alter von 

drei bis sechs Jahren und 52 nichtbehinderte Kinder im 

Alter von vier Monaten bis sechs Jahren in integrativen 

Gruppen betreut. Alle Gruppen haben nun aber gleich 

viel Platz zur Verfügung. 

Noch während der Umbauphase hat das Viktor-Pleß- 

Haus außerdem die Rezertifizierung als Integratives 

Familienzentrum gestemmt. Dazu muss nicht nur ein 

spezielles Angebot für Kinder und Familien, sondern 

auch eine bestimmte Raumausstattung vorgehalten 

werden. „Wir haben es trotz aller Schwierigkeiten geschafft 

und sind zertifiziert“, so Annegret Knicker. 

Noch in diesem Jahr wird auf dem Gelände des Viktor-Pleß-Hauses 

außerdem eine neue Spielanlage entstehen. 

Bereits jetzt sind viele Sandflächen zu sehen, 

die aber noch hinter Bauzäunen liegen. Nach Fertigstellung 

der Anlage wird das Gelände bis hinunter zur 

angrenzenden Bastau eine große Spielfläche sein, mit 

Hangrutsche, Klettergerüst, Schwingtieren und vielen 

anderen Spielmöglichkeiten. 

Der Abschluss der Bauarbeiten wird im Februar 2019 

offiziell gefeiert. Dann erhält die Kindertageseinrichtung 

auch einen neuen kindgerechten Namen. 

16


Selbstbehauptungstraining 

für Kinder der KiTa Goebenstraße 

STARK GEGEN MOBBING 

Gemeinsam mit dem Sport- und Selbstverteidigungszentrum 

Löhne – Bad Oeynhausen hat die Kindertagesstätte 

Goebenstraße in diesem Jahr bereits zum vierten 

Mal ein Selbstbehauptungstraining für Schulanfänger 

angeboten. Dabei lernten die Kinder Techniken kennen, 

mit denen sie sich gegen Mobbing, Hänseleien, negativen 

Gruppenzwang und Gewalt wenden können. 

Das Training mit den Trainern des Sport- und Selbstverteidigungszentrums 

soll das Selbstvertrauen der Kinder 

stärken. Sie lernen, brenzlige Situationen zu erkennen 

und erfahren, wie sie richtig und angemessen reagieren. 

Dafür üben die Kinder beispielsweise, sich verbal 

oder auch durch kleine körperliche Techniken vom Gegenüber 

abzugrenzen, wenn es nötig ist. Körperhaltung 

und Stimme werden dabei bewusst eingesetzt. 

Beim Selbstbehauptungstraining spielt aber auch der 

Respekt gegenüber anderen Personen eine große Rolle. 

„Das Training hilft den Kindern, ein Stück weit selbstbewusster, 

stark und sicher zu werden“, sagte Gaby 

Fleary, Leiterin der Kindertagesstätte Goebenstraße. 

In schwierigen Situationen für Kinder da sein 

FAMILIEN AUF ZEIT 

Wenn Kinder in akute Notsituationen geraten, ist schnelle 

Hilfe gefragt. Pflegefamilien bei dem Programm „Familien 

auf Zeit“ nehmen Kinder auf, die sich in gefährdeten 

oder belastenden Lebenssituationen befinden. Die 

Bezugspersonen der Kinder, die auf diese spezielle Hilfe 

angewiesen sind, können ihre erzieherische Verantwortung 

für eine bestimmte Zeit nicht wahrnehmen. 

Die Kinderheimat der Diakonie Stiftung Salem sucht 

dringend engagierte Familien, Lebensgemeinschaften, 

gleichgeschlechtliche Paare und Einzelpersonen, die 

sich als Pflegeeltern für Kinder in Notlagen einsetzen 

wollen. Die oft traumatisierten Kinder brauchen nach 

der Trennung von ihren leiblichen Eltern menschliche 

Nähe und feste Bezugspersonen. Gemeinsam mit dem 

Team der Kinderheimat gestalten sie den Bedarf an erzieherischer 

Hilfe, Entlastung und Unterstützung der 

leiblichen Eltern. Das Ziel der zeitlich begrenzten Unterstützung 

ist die Rückführung der Kinder in ihre Herkunftsfamilie. 

Wenn die krisenhafte Zeit überstanden 

ist, wird mit dem Jugendamt geklärt, wie es mit den 

Kindern und leiblichen Eltern weitergehen kann. 

Da Kinder beim Konzept „Familien auf Zeit“ häufig 

traumatisierende Erlebnisse verarbeiten und seelischer 

Belastung ausgesetzt waren, ist es wichtig, dass Pflegeeltern 

belastbar und einfühlsam sind im Umgang mit 

Konflikten und schwierigen Lebenssituationen. Von 

Vorteil ist pädagogische Erfahrung oder pädagogisches, 

medizinisches oder pflegerisches Hintergrundwissen. 

Daneben sollten Pflegeeltern bei „Familien auf Zeit“ 

auch eine gewisse Spontanität mitbringen, da die Aufnahme 

eines Kindes auch kurzfristig möglich sein sollte. 

Auf die Verantwortung, für einen gewissen Zeitraum 

ein Pflegekind aufzunehmen, werden potentielle Pflegeeltern 

natürlich bestmöglich vorbereitet. Neben einer 

vorbereitenden Grundqualifikation für Pflegeeltern 

erhalten alle Interessierten ein individuelles Pflegeelterncoaching 

und besuchen gezielte Seminare zur Lebenssituation 

von Pflegekindern. Das erfahrene Team 

der Kinderheimat Salem begleitet Pflegeeltern während 

des gesamten Pflegeverhältnisses und steht jederzeit für 

eine intensive, fachliche Beratung zur Verfügung. Außerdem 

finden regelmäßige Hilfeplanungen sowie Pflegeelterngruppen 

zum Austausch statt. Für ihren Einsatz 

werden Pflegeeltern auch finanziell, durch Pflegegeldleistungen, 

unterstützt. 

Wenn Sie sich vorstellen können, für einen gewissen 

Zeitraum ein Pflegekind in einer schwierigen sozialen 

Situation aufzunehmen, können Sie sich gern unverbindlich 

an das 

Team „Westfälische 

Pflegefamilien“ 

der Kinderheimat 

wenden. 

Kontakt: 

Kinderheimat der Diakonie Stiftung Salem 

Andrea Wiesen-Rinne | Tel. 0571 9552595 

Mail a.wiesen-rinne@ 

diakonie-stiftung-salem.de 

17

GEISTLICHES LEBEN 

Zum Reformationsfest am 31. Oktober 2018 hat die Diakonie 

Stiftung Salem die Broschüre „Was Christen glauben – Informationen 

für Interessierte“ veröffentlicht. Neben einem ersten 

Überblick über christliche Glaubensinhalte möchte die Schrift 

vor allem zum Gespräch einladen. In einer Zeit religiöser und 

weltanschaulicher Vielfalt möchte die Mindener Diakonie dazu 

beitragen, dass Menschen sich über das austauschen, was ihnen 

am Herzen liegt. Die Broschüre ist kein Leitfaden darüber, 

wie man glauben muss. Sie lädt aber dazu ein, sich seines eigenen 

Glaubens zu vergewissern. Das Autorenteam, das sich mit 

Fragen der interreligiösen Begegnung beschäftigt, bietet kurze 

Erläuterungen zu Stichworten von A wie Abendmahl bis Z wie 

Zehn Gebote. 

Neue Informationsbroschüre 

der Diakonie Stiftung Salem 

WAS CHRISTEN 

GLAUBEN 

„Wir haben erkannt, wie wichtig unsere Mission als Alleinstellungsmerkmal 

auf dem Sozialmarkt ist. Darum möchten wir darüber 

mit unseren eigenen Mitarbeitenden ins Gespräch kommen 

und auch nach außen deutlich machen, wofür wir stehen“, erklären 

die beiden Vorstände Christian Schultz und Thomas Lunkenheimer. 

Die Broschüre kann kostenlos bei der Diakonie Stiftung 

Salem bestellt werden. Die Diakonie Stiftung Salem freut 

sich allerdings über eine Spende für die Arbeit mit Menschen in 

Not. Postalisch: Fischerallee 3a, 32423 Minden oder per E-Mail: 

info@diakonie-stiftung-salem.de. 

Feier mit vielen Gästen 

im Haus Morgenglanz 

SCHWESTER 

ERIKA SCHMIDTKE 

FEIERT 101. 

GEBURTSTAG 

Schwester Erika Schmidtke feierte am 22. Juli 2018 ihren 

101. Geburtstag. Viele Gäste hatten sich angekündigt 

und besuchten sie im Haus Morgenglanz. Neben 

Familienangehörigen, Schwestern der Diakonissengemeinschaft 

und Mitbewohnerinnen und -bewohnern 

des Hauses Morgenglanz gratulierten ihr auch Mindens 

stellvertretende Bürgermeisterin Ulrieke Schulze 

und Oberin Schwester Andrea Brewitt zum Geburtstag. 

Als jüngstes von sieben Kindern wurde Schwester Erika 

Schmidtke 1917 in Seedorf, Kreis Karthaus in Westpreußen, 

geboren. Einen Neuanfang musste sie als Zehnjährige, 

nach dem ersten Weltkrieg, mit ihrer Familie 

in Pommern finden. Mit 20 Jahren folgte der Eintritt 

ins Mutterhaus Salem am 1. November 1937 in Köslin. 

Als Diakonisse arbeitete sie zunächst im Kleinkindheim, 

dann im Krankenhaus in Belgard und im Kaiser-Wilhelm 

Krankenhaus in Köslin, wo sie von 1940 bis 1942 

die Krankenpflegeausbildung machte. 1945 flüchtete 

Schwester Erika, gemeinsam mit einigen Salemschwestern, 

und fand eine Bleibe bei den Diakonissen in Oldenburg. 

1946 trat sie ihren Dienst im Ev. Krankenhaus in 

Lütkendortmund an. 

1952 wurde Schwester Erika zum Dienst in die Krankenhäuser 

in Minden gerufen. 18 Jahre arbeitete sie auf der 

Entbindungsstation, davon 12 Jahre als Stationsschwester. 

1970 übernahm sie die Leitung des Feierabendhauses 

„Abendfrieden“ und ab 1983 zog sie ins Mutterhaus 

und übernahm den Dienst an den Schwestern. Seit 2014 

lebt sie in einer Wohngruppe im Haus Morgenglanz. 

18


Was vor 150 Jahren in Minden 

mit der Gründung des 

Evangelischen Vereins zu 

Minden in Westfalen und 

der Eröffnung der Herberge 

zur Heimat und in Stettin 

mit der Gründung des 

Diakonissenmutterhauses 

Salem und der Eröffnung eines 

Mädchen-Rettungshauses begann, 

wurde am 1. Juli 2018 mit einem 

großen Fest gefeiert: Die Diakonie 

Stiftung Salem hatte eingeladen und blickt 

im Jahr 2018 auf eine lange Geschichte zurück. 

Die Anfänge 

Ein Grund zum Feiern: 

150 JAHRE 

DIAKONIE 

STIFTUNG 

SALEM 

Pfarrer Rudolf Winzer in Minden und Oberin Thekla Baronin 

von Hünerbein in Stettin hatten im Jahr 1868 ein 

gemeinsames Ziel: christliche Verantwortung wahrnehmen, 

handeln und helfen. Sie engagierten sich zunächst 

für junge Menschen, die durch die Folgen der Industrialisierung 

und die damit einhergehenden gesellschaftlichen 

Veränderungen Unterstützung benötigten. Mit 

ihrem Engagement waren sie in dieser Zeit nicht alleine. 

Rund 10.000 Vereine wurden gegründet, um die Verarmung 

der Bevölkerung zu lindern. Die Vereinigungen 

folgten damit dem Programm der „Inneren Mission“ 

von Johann Hinrich Wichern, der erstmalig soziales und 

christliches Engagement mit der Organisationsform des 

Vereins verband. 

Diakonisches 

Engagement in Minden 

Neben der Herberge zur Heimat, deren Publikum sich 

im Laufe der Zeit veränderte und neben Handwerkergesellen 

auf der Wanderschaft auch Wanderarbeiter 

und Obdachlose beherbergte, wurde 1929 das kirchliche 

Jugend- und Wohlfahrtsamt in Minden gegründet. 

Die kirchliche Mitarbeit in der Jugendfürsorge war ab 

1933 nicht mehr gestattet. Auch die Herberge zur Heimat 

musste ihren Betrieb einstellen. Ab 1945 konnte das 

kirchliche Jugend- und Wohlfahrtsamt an seine Tätigkeiten 

vor der nationalsozialistischen Herrschaft anknüpfen. 

Mit Hilfsaktionen für Flüchtlinge, Soldaten, aber auch für 

elternlose Kinder wurde das Amt unter neuem Namen 

als Kirchlicher Gemeindedienst für Innere Mission tätig. 

1949 kam ein weiterer Verein hinzu. Die Gründung des 

Synodalvereins der Inneren Mission im Kirchenkreis 

Minden e. V. erfolgte als Trägerverein für das heutige 

Menzestift in Schlüsselburg. Adalbert Menze hatte die 

Umwandlung seines Besitzes in ein Alters- und Siechenheim 

testamentarisch festgelegt. Insgesamt waren 1949 

drei diakonische Organisationen in Minden aktiv: Die 

Synodaldienststelle des Evangelischen Hilfswerkes Minden, 

der Kirchliche Gemeindedienst für Innere Mission 

und der neu gegründete Synodalverein der Inneren 

Mission im Kirchenkreis Minden e. V. Im Jahr 1970 erfolgte 

der Zusammenschluss. Alle Verbände gingen im 

Diakonischen Werk – Innere Mission – Im Kirchenkreis 

Minden e. V. auf. 

19

Salemschwestern in Minden 

1950, nach Flucht, Vertreibung und vorübergehender 

Aufnahme in Oldenburg und Rastede, fand die Diakonissenanstalt 

Salem-Köslin in Minden eine neue Heimat. 

Die Stadt Minden hatten einerseits Bedarf an Unterstützung 

in der Krankenpflege, die Salemschwestern 

bemühten sich andererseits um eine neue Mutterhausbleibe. 

Bereits am 1. Juli 1950 waren 110 Schwestern in 

den Mindener Krankenhäusern tätig und 1952 wurde 

das neue Mutterhaus an der Kuhlenstraße eingeweiht. 

Insgesamt kamen in den 50er-Jahren 325 Schwestern, 

auch aus den polnisch gewordenen Städten Stettin und 

Köslin in Pommern, nach Minden. An der Kuhlenstraße 

wurden nach und nach weitere Gebäude gebaut und 

weitere Dienste angeboten: Als Feierabendhaus für ältere 

Schwestern diente das Haus Abendfrieden, das 

Haus Morgenglanz wurde als Schwesternaltenheim 

gebaut, es folgte der Bau der Auferstehungskirche. Mit 

der Gründung des Evangelischen Fachseminars für Altenpflege 

1973 und dem Bau der Kinderheimaten 1978 

wurde das Engagement in der Bildungs-, Betreuungsund 

Erziehungsarbeit verstärkt. In den 80er-Jahren wurden 

Altenwohnungen gebaut und 1996 eine Tagespflege 

für ältere Menschen eröffnet. 

TEXTILE RAUMGESTALTUNG VON 

Quelle: JAB Anstoetz 

Markisen – Sonnenschirme 

Raffstore – Rolladen - Drehladen 

Rolltore – Steuerungen 

Vertikal-Lamellen – Flächenvorhänge 

Jalousien – Rollos – Faltstore 

Dekorationen & Vorhangschienen 

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2010 bis heute 

Im Jahr 2010 wurde das diakonische Engagement in 

Minden noch einmal gebündelt: Das Diakonische Werk 

– Innere Mission – Im Kirchenkreis Minden e. V. und 

die Diakonissenanstalt Salem-Köslin-Minden wurden 

zur Diakonie Stiftung Salem. Heute hat sich aus den 

Anfängen diakonischer Arbeit in Minden und in Stettin 

ein vielfältiges Angebot an sozialen Dienstleistungen 

für Menschen im Alter, Menschen mit Behinderungen, 

Kinder, Jugendliche und Familien, Suchtkranke, Wohnungslose 

und Geflüchtete entwickelt. „Seit weit mehr 

als 150 Jahren fühlen sich viele Frauen und Männer 

dem diakonischen Auftrag verpflichtet. Mit ihrer Kraft 

und ihrer Expertise, ihren Ideen und ihrem Glauben 

haben sie viele Tausend Menschen auf ihrem Lebensweg 

hilfreich begleitet und die Diakonie Stiftung Salem 

zu dem größten Komplexträger diakonischer Arbeit 

in unserer Region gemacht“, so Christian Schultz, 

kaufmännischer Vorstand der Diakonie Stiftung Salem. 

Heute ist die Diakonie Stiftung Salem mit Standorten 

in Minden, Hille, Petershagen und Porta Westfalica 

vertreten und beschäftigt rund 2.800 Menschen mit 

und ohne Behinderungen. „Unsere Mission ist in all 

den Jahren die gleiche geblieben. Wir wollen Gottes 

Menschenfreundlichkeit durch Wort und Tat bezeugen 

und Menschen in unterschiedlichsten Lebenslagen dabei 

unterstützen, ein selbstbestimmtes und sinnerfülltes 

Leben zu führen“, betont Thomas Lunkenheimer, 

theologischer Vorstand der Diakonie Stiftung Salem. 

Details der 150-jährigen Geschichte zeigt der Zeitstrahl 

auf der Webseite der Diakonie Stiftung Salem. Ereignisse 

der Zeitgeschichte werden 

zudem benannt. 

Mehr dazu auf: 

www.diakonie-stiftungsalem.de/unsere-geschichte 

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und mehr erfahren! 

20


Vorträge zum 150. Jubiläum der Diakonie Stiftung Salem 

DIAKONIE UND KIRCHE IM WANDEL DER ZEIT 

Über das ganze Jahr hat eine Reihe von Fachvorträgen 

und Lesungen, organisiert von 

der Schwesternschaft der Diakonissen, das 

150-jährige Jubiläum der Diakonie Stiftung 

Salem begleitet. An vier Terminen waren Referentinnen 

und Referenten zu verschiedenen 

Themen im Festsaal des Mutterhauses 

zu Gast. 

Den Auftakt bildete ein Vortrag von Dr. Ursula 

Kray. Die Historikerin warf einen Blick 

auf die bewegte Geschichte der Schwesternschaft 

Salem unter dem Titel „Aufbrechen 

und Ankommen“. Dr. Kray zeigte in ihrem 

Vortrag wichtige Stationen und Meilensteine 

in der Geschichte der Schwesternschaft auf. 

1868 in Stettin gegründet, expandierte die 

Schwesternschaft, trotz oft schlechter finanzieller 

Lage, stetig weiter. 1914 verlegte die 

Gemeinschaft ihr Mutterhaus nach Köslin. 

„Eine Herzensheimat für die Schwestern“, 

betonte Kray. Nach der kriegsbedingten Vertreibung 

aus Pommern trennten sich Teile 

der Schwesternschaft. Schwestern kamen 

beispielsweise im Oldenburg und Rastede 

unter. 1952 fand die Diakonissengemeinschaft 

dann in Minden eine neue Heimat. 

Wichtiger Anker sei für die Schwesternschaft 

immer die Mitgliedschaft im Kaiserswerther 

Verband gewesen, führte Dr. Kray aus. 

Im zweiten Vortrag im Juni referierte Heinz 

Kröger, Diplom-Psychologe in den Werkstätten 

für Menschen mit Behinderungen, 

zum Thema „Werkstatt und Psychiatrie – 

Ausgrenzung oder hilfreicher Weg zur Inklusion“. 

In seinem Vortrag warf Kröger einen 

Blick auf die Geschichte der psychiatrischen 

Versorgung in Deutschland. Am Beispiel der 

Diakonischen Werkstätten Minden zeigte der 

Vortrag die bisherige Entwicklung der Werkstatt 

in der Betreuung psychisch erkrankter 

Menschen auf. Auch neue Anforderungen, 

die sich beispielsweise aus Bundesteilhabegesetz 

und UN- Behindertenrechtskonvention 

ergeben, wurden dabei kurz skizziert. 

Prof. Dr. Beate Hofmann war die Referentin 

des dritten Vortragsabends. Die Professorin 

für Diakoniewissenschaft und Diakoniemanagement 

an der Kirchlichen Hochschule 

Wuppertal/Bethel und Mitglied im Aufsichtsrat 

der Diakonie Stiftung Salem hielt 

einen informativen Vortrag unter dem Titel 

„Diakonische Unternehmen zwischen Spiritualität, 

Professionalität und Wirtschaftlichkeit 

– ein Balanceakt“. Diakonie organisiere 

sich in Deutschland zunehmend als Unternehmen, 

erläuterte Hofmann. Anhand aktueller 

Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis 

erklärte sie, welche Konsequenzen dies 

für die diakonische Arbeit hat und wie die 

Balance zwischen christlicher Prägung, diakonischer 

Fachlichkeit und ökonomischen 

Anforderungen gelingen kann. 

Den Abschluss bildete im November eine Lesung 

unter dem Titel „Nicolaus Krage – der 

rebellische Reformator“. Zu Gast war Romanautor 

Thomas Krage, ein Nachfahr des 

Theologen und Luther-Schülers Nicolaus 

Krage, der die Reformation in Minden entscheidend 

prägte und auch Namensgeber 

der Nicolaus-Krage-Werkstätten der Diakonie 

Stiftung Salem ist. 

Thomas Krage las aus seinem Roman „Der 

Schlüssel der Tredici“. Krage ist hauptberuflich 

Pfarrer und Hofprediger an der Schlosskirche 

zu Bückeburg. Dort setzt auch sein 

Roman an: Im Bückeburger Schloss wird 

eine Leiche entdeckt. Zeitgleich ist der uralte 

Schlüssel der Schlosskirche verschwunden. 

Niemand kann sich die Umstände erklären. 

Schließlich weisen Spuren auf dunkle Machenschaften 

in längst vergangenen Zeiten 

hin – auf den Geheimbund der Tredici. Sie 

führen in die finstere Epoche der Gelehrten 

Kepler und Galilei. 

Der Vortrag von 

Dr. Ursula Kray bildete 

den Auftakt zur 

Vortragsreihe der 

Schwesternschaft. 

21


D 

as Land Nordrhein-Westfalen 

fördert die theoretische Ausbildung 

in der Altenpflege bisher 

mit 280 Euro pro Schülerin und Schüler 

pro Monat. 2019 soll die Förderung auf 

380 Euro steigen. Das ist zu wenig. Träger 

von Altenpflegefachschulen bleiben 

auf den Kosten sitzen. 

Dass in der Altenpflege Fachkräfte fehlen, 

ist mittlerweile auch in der Politik 

angekommen. Bundesgesundheitsminister 

Jens Spahn will beispielsweise mit 

Mit verschiedenen Programmen und 

Kampagnen versucht die Politik, die 

Attraktivität des Altenpflegeberufs zu 

steigern. Das ist sicherlich gut, aber nur 

Teil der Lösung. Denn Ausbildungsinteressierte 

müssen auch ausgebildet 

werden. Und genau da verspielt die 

Regierung des Landes NRW großes Potenzial. 

Die theoretische Ausbildung in 

den Fachseminaren wird nämlich durch 

die Landesförderung nicht annähernd 

gedeckt. Derzeit wird die theoretische 

Altenpflegeausbildung anteilig vom 

Land NRW und – notgedrungen – vom 

jeweiligen Träger der Fachschule finanziert. 

Das Land Nordrhein-Westfalen 

steuert bisher 280 Euro pro Altenpflegeschüler 

pro Monat bei. Dieser Betrag 

soll nach Aussage von NRW-Gesundheitsminister 

Josef Laumann ab 2019 auf 

380 Euro steigen. Doch auch dies ist nur 

ein Tropfen auf den heißen Stein, denn 

die Ausbildungskosten wachsen durch 

Lohnkostensteigerungen und Inflation 

ständig. Dazu kommt, dass der Förderbetrag 

zurückerstattet werden muss, 

wenn Auszubildende ihre Ausbildung 

abbrechen. Dabei bleiben die Kosten 

für den Schulbetrieb die gleichen. Die 

theoretische Altenpflegeausbildung ist 

ein Zuschussgeschäft. Jedes Jahr steuert 

die Diakonie Stiftung Salem gGmbH als 

Altenpflegeausbildung gerecht finanzieren 

DIAKONIE STIFTUNG 

Zur Person: 

Ursula Kocs ist 

Leiterin des 

Evangelischen 

Fachseminars für 

Altenpflege der 

Diakonie Stiftung 

Salem. 

einem Sofortprogramm 13.000 neue 

Stellen schaffen. Aber diese Stellen müssen 

auch mit qualifiziert ausgebildeten 

Pflegerinnen und Pflegern besetzt werden. 

In Nordrhein-Westfalen wird jedoch 

die schulische Ausbildung von Altenpflegerinnen 

und Altenpflegern in den 

Fachseminaren von der Politik massiv 

behindert. Obwohl die Förderung der 

Fachseminare seit 2015 eine gesetzliche 

Verpflichtung des Landes NRW ist, reicht 

die Fördersumme nicht, um ein Fachseminar 

betreiben zu können. 

Theoretischer Teil 

der Pflegeausbildung 

seit Jahren defizitär 

Trägerin des Ev. Fachseminars 80.000 bis 

100.000 Euro an Eigenmitteln bei. Dieser 

nicht hinnehmbare Zustand wird sich 

auch mit der Erhöhung der Schulkostenpauschale 

2019 nicht signifikant ändern. 

Die Politik ist 

aufgefordert 

zu handeln 

Um auf diese Problematik hinzuweisen, 

hat sich die Geschäftsführung der Diakonie 

Stiftung Salem gGmbH mit einem offenen 

Brief an NRW-Gesundheitsminister 

Laumann gewandt. Die Antwort fiel ernüchternd 

aus. Das Ministerium verweist 

auf die 2012 eingeführte Pflegeumlage 

(gemäß AltPflAusglVO NRW), die die Gesamtsumme 

zur Finanzierung der schulischen 

Ausbildung durch das Land nahezu 

verdoppelt habe. Die Umlage – die von 

Bewohnern stationärer Einrichtungen 

und Kunden ambulanter Dienste bezahlt 

werden muss – dient jedoch, anders als 

dargestellt, der Refinanzierung der praktischen 

Ausbildungskosten, der Ausbildungsvergütung 

der Auszubildenden. 

„Eine darüber hinausgehende Erhöhung 

der Landesbeteiligung je Ausbildungsplatz 

war im Haushaltsplan nicht darstellbar“, 

heißt es im Antwortschreiben 

weiter. Im Haushaltsplan für 2019 scheint 

die Erhöhung der Schulkostenpauschale 

nun – vorbehaltlich der Zustimmung des 

Landtages – abbildbar zu sein. Doch im 

Hinblick auf Laumanns markige Worte 

bei einer Podiumsdiskussion zum Anlass 

22


SALEM SETZT SICH EIN 

© Robert Kneschke – stock.adobe.com 

des 150. Jubiläums der Diakonie Stiftung Salem, wo 

der Gesundheitsminister im März dieses Jahres noch 

knapp formulierte: „Wir müssen ausbilden, was das 

Zeug hält“, fällt diese Erhöhung doch recht mager aus. 

Die Kosten für die Ausbildung weiterhin auf die Träger 

von Fachseminaren abzuwälzen, kann nicht der richtige 

Weg sein. Auch Bundesgesundheitsminister Jens Spahn 

wurde in einem Brief über die Situation informiert. Erst 

auf erneute Nachfrage erhielt die Diakonie Stiftung Salem 

ein Antwortschreiben vom Ministerium, in dem 

auf die Problematik der unzureichenden Finanzierung 

jedoch nicht eingegangen wird. Stattdessen verweist 

das Schreiben auf die 13.000 Pflegestellen, die durch 

das Sofortprogramm entstehen sollen. Woher die Pflegekräfte 

dafür kommen sollen, bleibt unklar. Mit Unterstützung 

aus Berlin ist also nicht zu rechnen. 

Die mangelhafte Finanzierung der theoretischen Altenpflegeausbildung 

zementiert den Fachkräftemangel 

in der Altenpflege als Status quo. Denn Ausbildungsinteressierte 

gibt es durchaus. Die Anfragen, die das 

Ev. Fachseminar für Altenpflege der Diakonie Stiftung 

Salem gGmbH erreichen, würden problemlos die Einrichtung 

einer neuen Klasse rechtfertigen. Schon jetzt 

ist der im Oktober beginnende Kurs vollständig belegt. 

Ein weiterer Kurs könnte eingerichtet und rund 28 neue 

engagierte Altenpflegefachkräfte ausgebildet werden. 

Doch das ist nicht finanzierbar, denn jede weitere Klasse 

würde das Defizit des Trägers drastisch erhöhen. So 

müssen Auszubildende, die die Altenpflege erlernen 

wollen, abgewiesen und auf das nächste Jahr vertröstet 

werden. Es gibt nicht zu wenig Bewerber für die Altenpflegeausbildung, 

sondern zu wenig Schulplätze. 

Nicht auf 2020 warten 

Große Veränderungen im Bereich der Pflegeausbildung 

stehen 2020 an. Mit der Reform des Pflegeberufegesetzes 

wird die Finanzierung der Pflegeausbildung 

erstmals bundesweit einheitlich geregelt. Darauf verweist 

auch das Gesundheitsministerium des Landes 

NRW in seinem Antwortschreiben an die Geschäftsführung 

der Diakonie Stiftung Salem gGmbH. Die 

nach dem 1. Januar 2020 beginnenden Ausbildungen 

werden dann aus einem Landesfonds finanziert, an 

dem Krankenhäuser, ambulante und stationäre Altenpflegeeinrichtungen, 

Pflegeversicherungen und das 

Land Nordrhein-Westfalen beteiligt sind. Bisher sind 

die genauen Fördersummen nicht bekannt. Auch unbekannt 

ist, ob und wie Altenpflegeschulen bei der 

Umstellung auf die neue Ausbildung nach dem neuen 

Pflegeberufegesetz unterstützt werden. 

Die mangelhafte Finanzierung der theoretischen Altenpflegeausbildung 

ist aber kein Problem, das einfach 

bis 2020 ausgesessen werden kann. Die Politik 

muss jetzt handeln, damit die qualifizierte theoretische 

Ausbildung von Altenpflegefachkräften für die 

Träger von Fachseminaren nicht zum finanziellen Desaster 

wird. 

Auch gilt es – mit Blick auf 2020 –, die vorhandenen 

Ausbildungsstrukturen dahingehend zu stärken, dass 

sie für die Umstellung auf die neue Ausbildung gerüstet 

sind. 

Bisher vorhandene Krankenpflegeschulen (die strukturell 

deutlich besser finanziert sind als NRW-Fachseminare 

für Altenpflege) und vorhandene praktische 

Ausbildungsplätze in der Krankenpflege (die nicht 

zulasten einzelner Patienten, sondern – über die 

Krankenversicherungsbeiträge – durch die Solidargemeinschaft 

finanziert werden) werden alleine nicht 

ausreichen, um den Bedarf an Pflegekräften zukünftig 

bewältigen zu können. Daher müssen vorhandene 

Strukturen JETZT gestärkt werden. 

23


A 

ltenpflegerinnen und Altenpfleger unterstützen 

und begleiten Menschen im Alter, egal ob in 

den eigenen vier Wänden, in einem Altenpflegeheim 

oder tagsüber in einer Tagespflegeeinrichtung. 

So wie Schwester Martina Broeldiek, stellvertretende 

Leiterin der Tagespflege Salem. Zu ihrem Arbeitstag gehört 

natürlich die Pflege der Besucherinnen und Besucher, 

aber auch viele Verwaltungsaufgaben. Wir haben 

Schwester Martina einen Tag lang begleitet. 

Die Arbeit in der Tagespflege 

EIN TAG MIT … 

SCHWESTER 

MARTINA BROELDIEK 

07.30 Uhr | Dienstbeginn: Noch bevor die ersten 

Gäste in die Tagespflege kommen, beginnt für Schwester 

Martina der Arbeitstag. Sie bereitet alles für die Gäste 

vor und bespricht noch einmal mit den Fahrern die Routen. 

Vier Fahrer arbeiten für die Tagespflege und sorgen 

dafür, dass die Gäste bequem und sicher in die Einrichtung 

kommen. 

Außerdem kümmert sich Schwester Martina um das 

Stellen der Medikamente. Viele der älteren Besucherinnen 

und Besucher sind auf ihre Medikamente angewiesen. 

Eine wichtige Aufgabe, für die Schwester Martina 

als eine von zwei Pflegefachkräften in der Tagespflege 

verantwortlich ist. 

08.00 Uhr | Die Gäste kommen: Mit eigenen Wagen 

werden die Gäste der Tagespflege abgeholt und 

zur Einrichtung gefahren. Das ist auch bei Besucherinnen 

und Besuchern, die auf einen Rollstuhl angewiesen 

sind, kein Problem. In der Tagespflege frühstücken 

alle Gäste gemeinsam. Bei den Mahlzeiten unterstützt 

Schwester Martina die Senioren und reicht ihnen, wenn 

sie auf Hilfe angewiesen sind, das Essen an. 

Nach dem Frühstück wartet ein abwechslungsreiches 

Vormittagsprogramm auf die Gäste, zum Beispiel Gymnastik 

mit einer Betreuungskraft. Danach gibt es dann 

schon ein gemeinsames Mittagessen. Und natürlich 

darf auch die anschließende Mittagsruhe nicht fehlen. 

14.00 | Verwaltungsaufgaben: Als stellvertretende 

Leiterin der Tagespflege fallen für Schwester Martina 

auch viele Arbeiten am PC an. Mit geschickter Planung 

sorgt sie dafür, dass die Betreuung der Gäste gewährleistet 

ist. Sie betreut außerdem das Medikamentenmanagement. 

Für alle Fragen von Angehörigen hat 

Schwester Martina ein offenes Ohr. Für ihre Aufgaben 

hat sie sich durch eine Weiterbildung zur Pflegedienstleitung 

qualifiziert. So kann sie – in Abwesenheit der 

Einrichtungsleitung – auch die Leitungsaufgaben in 

der Tagespflege übernehmen, wie beispielsweise die 

Dienstplanung, Tourenplanung und Gespräche mit 

neuen Gästen. 

16.30 Uhr | Feierabend: Für die Gäste endet der Tag 

in der Tagespflege um 16.00 Uhr. Die Fahrer bringen 

alle Senioren wieder nach Hause. Für Schwester Martina 

stehen dann noch einige Verwaltungsaufgaben und 

Absprachen an, bevor auch für sie der Feierabend beginnt. 

24


HERAUSFORDERUNG PFLEGEPRAXIS 

Beim erfolgreichen Projekt „Zukunft schon heute“ 

übernehmen Auszubildende die Pflege in einem Wohnbereich. 

Dieses Mal stellten sie sich außerdem einer besonderen Aufgabe 

Schon seit einigen Jahren bereitet das Evangelische 

Fachseminar für Altenpflege mit dem Projekt „Zukunft 

schon heute“ Auszubildende auf die praktische Arbeit 

in einem Altenpflegeheim vor. Angehende Altenpflegerinnen 

und –pfleger übernehmen dabei die Verantwortung 

für einen ganzen Wohnbereich und erledigen 

alle Aufgaben – inklusive der Schichtleitung – selbst. In 

diesem Jahr ging das Projekt im Altenpflegeheim Hille 

mit einem neuen Konzept an den Start. Zusätzlich zur 

alltäglichen Arbeit mussten alle Azubis im Teams eine 

besondere Aufgabe erfüllen. 

Dabei mussten die Azubis unterschiedliche Herausforderungen 

meistern. Eine Gruppe kümmerte sich beispielsweise 

um eine stark demente Bewohnerin. Ziel 

war es, selbstständig ein Wahrnehmungskonzept zu 

entwickeln. Die zweite Gruppe entwickelte ein Bewegungskonzept 

für eine Bewohnergruppe, mit unterschiedlichen 

Beeinträchtigungen. Im Mittelpunkt stand 

die individuelle Aktivierung in der Pflege. Eine große 

Abschlussfeier organisierten Nini Sané, Hava Bahircioglu 

und Annalena Martens. Sie übernahmen selbst die 

Organisation und backten gemeinsam mit den Bewohnerinnen 

und Bewohnern Kuchen. Als besondere Gäste 

waren beim Fest zwei Therapielamas der Diakonischen 

Stiftung Wittekindshofs zu Gast, mit denen die Seniorinnen 

und Senioren viel Spaß hatten. Im Anschluss 

verbrachten die Seniorinnen und Senioren mit den Auszubildenden 

des Projektes „Zukunft schon heute“ einen 

schönen Nachmittag bei Kaffee und Kuchen. 

Damit die Auszubildenden ihre besonderen Aufgaben 

neben der wichtigen und verantwortungsvollen Arbeit 

im Wohnbereich erledigen konnten, mussten sie als 

Team gut zusammenarbeiten. „Klar gab es Reibereien, 

aber wir sind uns schnell einige geworden“, sagte 

Pflegeschülerin Nini Sané. Von den Praxiserfahrungen 

während des Projektes profitieren die Auszubildenden 

schon in der Ausbildung. „Hier habe ich kennengelernt, 

was Pflege heißt“, so Hava Bahircioglu. Auch die Bewohnerinnen 

und Bewohner des Altenpflegeheims Hille haben 

die Zeit mit den Auszubildenden wirklich genossen. 

Dank der guten Teambesetzung während des Projektes 

haben die Auszubildenden viel Zeit für die Bewohnerinnen 

und Bewohner. Nur einen Punkt würden die Auszubildenden 

für die nächste Auflage des Projektes gern 

ändern: „Zwei Wochen sind einfach zu kurz“, sind sie 

sich einig. 

Lehrgang am Ev. Fachseminar für Altenpflege beendet 

ERFOLGREICHES EXAMEN 

Auch in diesem Jahr haben wieder viele engagierte 

Pflegeschülerinnen und -schüler ihre Ausbildung am 

Ev. Fachseminar für Altenpflege beendet. Die Diakonie 

Stiftung Salem gratuliert herzlich: Anja Fricke-Stolle, 

Kevin Gancarz, Bayda Hasem Askar, Veronika Hildebrandt, 

Friedrich Kindermann, Vasiliki Lafatzi, Vanessa 

Marx, Patrick Mülken, Sascha Peter, Andre Richter, 

Vicktoria Rogalsky, Robin Schmidt, Jan Schmiedel, Angelina 

Schröder, Claudia Staas, Yasemin Varol, Tanja 

Visser, Andrew White. 

25


Qualifikationen für die Arbeit im sozialen Bereich 

AUS-, FORT- UND WEITERBILDUNGSANGEBOTE 

DER DIAKONIE STIFTUNG SALEM 

Mit unserem Fort- und Weiterbildungsprogramm möchten wir die Mitarbeitenden 

der Diakonie Stiftung Salem und alle anderen Bildungsinteressierten ansprechen. 

Wir wenden uns an Menschen, die in sozialen Bereichen arbeiten: in der Pflege, 

bei der Betreuung alter und/oder behinderter Menschen, in der Kinder- und Jugendhilfe. 

Sie finden in unserem Programm Möglichkeiten zur Entwicklung in beruflicher 

wie auch persönlicher Hinsicht. 

Besuchen Sie uns im Internet unter www.bildung.diakonie-stiftung-salem.de 

QR-Code scannen 

und mehr erfahren! 

EINE AUSWAHL UNSERER ANGEBOTE 

Januar 

Kinaesthetics – Grundkurs 

KursNr: 3301-1901 

Kursbeginn: 11.02.2019 

Umfang: 32 Stunden an 4 Tagen 

Kosten: 490 EUR, für MA DSS 

380 EUR 

Veranstaltungsort: Mutterhaus 

Februar 

Einführungskurs für das 

Ehrenamt in der Altenhilfe 

KursNr: 6102-1901 



Kosten: kostenfrei 


März 

Kommunikation mit 

Menschen mit Demenz 

KursNr: 3416-1901 



Kosten: 130 EUR, für MA DSS 80 EUR 

Veranstaltungsort: e-werk 

Kreativ-ganzheitliche 

Bewegungsformen und Tänze 

KursNr: 3405-1901 




Veranstaltungsort: Herzreich | 

Alte Dorfschule, Minden Meißen 

Oasentag | Ein Freund, 

ein guter Freund – 

oder eine Freundin … 

KursNr: 5101-1901 


Umfang: 4 Stunden an 1 Tag 



Andachten gestalten 

KursNr: 5103-1901 





Individuelle Schulung für 

Microsoft Office-Programme 

KursNr: 3608-1901 





April 

Stimmtraining für Vielsprecher 

KursNr: 4120-1901 




kostenfrei 


Biografisches Arbeiten 

mit Menschen mit Demenz 

KursNr: 3412-1901 





Mai 

Duftende Seniorenbetreuung – 

Aromapflege bei Demenz 

und in der Altenpflege 

KursNr: 3425-1901 





Juni 

Die eigenen Stärken stärken 

KursNr: 4205-1901 




130 EUR 


Oasentag | Heimat 

KursNr: 5101-1902 




Veranstaltungsort: 

Simeons-Herberge 

26


Sven Ortlepp im Interview 

FAMILIENFREUNDLICHES 

UNTERNEHMEN 

Die Diakonie Stiftung Salem wurde mit dem 

Gütesiegel „Familienfreundliches Unternehmen 

im Kreis Minden-Lübbecke“ ausgezeichnet. 

Im Interview erklärt Sven Ortlepp, 

Leiter Personalwesen bei der Diakonie Stiftung 

Salem, was ein familienfreundliches 

Unternehmen ausmacht, und welche Angebote 

die Diakonie Stiftung Salem ihren Mitarbeitenden 

bietet. 

Herr Ortlepp, was macht ein familienfreundliches 

Unternehmen aus? 

Das Thema Beruf und Familie gehört heutzutage 

zur Unternehmenskultur. Angefangen 

von der Schulung und Sensibilisierung 

von Führungskräften über unser betriebliches 

Gesundheitsmanagement, von Teilzeitmodellen 

bis zu Beratungsangeboten. 

Besonders aus Zeitgründen ist das Zusammenspiel 

von Familie und Beruf schwierig. 

Bietet die Diakonie Stiftung Salem hier 

Lösungen? 

Es gibt beispielsweise viele verschiedene 

Arbeitszeit- und Teilzeitmodelle. Wir haben 

flexible Pausenregelungen, die nicht starr 

vorgegeben sind. Im Verwaltungsbereich 

haben wir Gleitzeit und es gibt Teilzeitfreistellungen 

in besonderen Lebenslagen. 

Auch in der Dienstplangestaltung gibt es 

die Möglichkeit, Wunschdienstplanungen 

bei den Verantwortlichen anzugeben. Allerdings 

müssen wir auch sagen, dass wir für 

Menschen arbeiten, die umfassend unserer 

Unterstützung bedürfen, bis hin zu einer 

24/7 Betreuung. Das führt dazu, dass die 

Flexibilisierung nur im Team funktioniert. 

Wir nehmen zwar Rücksicht so gut es geht, 

das hat aber auch Grenzen, die transparent 

gemacht werden sollen. Es gibt weitere Beispiele: 

Es ist mittlerweile gelebte Praxis, und 

das hat Vorbildcharakter, dass Männer auch 

Elternzeit nehmen. Wir bieten ferner zahlreiche 

Angebote zum Thema Gesund erhaltung 

und Ausgleich, psychisch und sportlich, sowie 

Beratungsstellen. Die Informationen 

werden regelmäßig in der Mitarbeitendenzeitschrift, 

im Intranet und über eine Broschüre 

für neue Mitarbeitende verteilt. 

Die Diakonie Stiftung Salem ist selbst 

Trägerin verschiedener Einrichtungen für 

Menschen in allen Lebenslagen. Profitieren 

davon auch die Mitarbeitenden? 

Auf jeden Fall. Wir haben ein hohes Maß 

an Professionalität im Unternehmen. Die 

Beratungsstellen können intern von Mitarbeitenden 

gern in Anspruch genommen 

werden. Wer sich bei den Angeboten noch 

nicht so auskennt, für den haben wir eine 

soziale Erstberatung, die gern als Lotse eine 

Orientierung bietet, an wen man sich wenden 

kann. Unsere Kindertagesstätten stehen 

natürlich auch den Kindern unserer Mitarbeitenden 

zur Verfügung. Außerdem gibt 

es die Möglichkeit, Mittagessen für Familienangehörige 

mitzunehmen, zum Beispiel im 

e-werk. 

Planen Sie zukünftig noch weitere Maßnahmen, 

damit Ihre Mitarbeitenden Familie 

und Beruf besser vereinen können? 

Wir bieten weiterhin sehr viele Ausgleichsmöglichkeiten 

im Bereich Sport und psychische 

Gesundheit an, zum Beispiel die Oasentage. 

Unser Fortbildungskatalog enthält 

viele Angebote, auch für Krisenzeiten. Im 

Bereich der Personalrekrutierung müssen 

wir noch weitere Anstrengungen unternehmen, 

damit wir auch künftig noch genug 

Personal haben und die Kollegen sich gegenseitig 

unterstützen können. 

27


Diakonie fit 

Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Mit Gesundheitstagen stärkt 

die Diakonie Stiftung Salem 

das Bewusstsein für gesunde 

Ernährung und Bewegung 

DREI TAGE 

IM ZEICHEN DER 

GESUNDHEIT 

■ Metallverarbeitung 

■ Industrie-Service 

■ Land- und Gartentechnik 

■ Tür- u. Torsysteme 

■ Brandschutz-Service 

W.BRASE 

n Metallverarbeitung 

W.Brase GmbH & Co. KG 

W.Brase GmbH · 32469 Petershagen 

n 

Raderhorster 

Tür- u. Torsysteme 

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n Brandschutz-Service 

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05726 960-0 • www.brase-gmbh.de 

An drei Tagen im September 2018 hatte die Diakonie 

Stiftung Salem alle Mitarbeitenden zu großen Gesundheitstagen 

eingeladen. Im Mehrgenerationenhaus 

e-werk und im Mutterhaus in Minden sowie im Gemeindehaus 

Lahde kamen Mitarbeitende der Diakonie 

Stiftung Salem zusammen, um sich vor Ort über die 

Themen „Gesunde Ernährung“ und „Bewegung“ zu 

informieren. An allen drei Tagen waren Fachreferenten 

der AOK für Vorträge zu Gast. 

Körpereinsatz war bei den Vorträgen von Diplom-Sportwissenschaftler 

Ludger Düchting und Trainerin Madeline 

Martin gefragt. Mit dem Schwerpunkt „Life Kinetik“ 

ließen sie die Besucherinnen und Besucher selbst verschiedene 

Koordinationsübungen ausprobieren. Zum 

Thema Gesunde Ernährung hatte AOK Ernährungsberaterin 

Sabine Roth einen spannenden Vortrag vorbereitet. 

Besucherinnen und Besucher konnten außerdem beim 

Cardio-Scan-Checkpoint der AOK verschiedene Körperwerte, 

wie Fitnesslevel, Herzfrequenz, Stoffwechsel, 

Bauchumfang, BMI, Gesamtcholesterin, Blutdruck 

und Blutzucker, analysieren lassen und beim Balance 

Check ihr Gleichgewicht testen. 

Auch für Diakonie Fit, das betriebliche Gesundheitsmanagement 

der Diakonie Stiftung Salem, boten die Gesundheitstage 

die Möglichkeit, für die verschiedenen 

Angebote zu werben. Dazu gehören beispielsweise gemeinschaftliche 

sportliche Aktionen, wie Fahrrad- und 

E-Bike-Touren oder das Drachenbootfahren. Darüber 

hinaus bietet Diakonie fit ein E-Bike-Leasing oder organisiert 

Rauchfrei-Kurse sowie Rückenschulen zur Förderung 

der allgemeinen Gesundheit der Mitarbeitenden 

der Diakonie Stiftung Salem. Außerdem stellten sich das 

Berufliche Eingliederungsmanagement und die Suchtberatung 

der Diakonie Stiftung Salem vor. Die Zentralküche 

Lahde hatte für alle Besucherinnen und Besucher 

leckere gesunde Smoothies und Snacks vorbereitet. 

28


Unsere 

Spendenprojekte 2019 

MIT SPENDEN 

GUTES TUN 

SPENDENPROJEKT 1: 

FAMILIENFREIZEIT DER 

SYSTEMISCHEN FAMILIENSCHULE 

Die Systemische Familienschule der Diakonie Stiftung 

Salem möchte in den Sommerferien 2019 eine 

Eltern-Kind-Freizeit für die ganze Familie anbieten. Bei 

dieser Freizeit geht es neben Freizeitaspekten vor allem 

auch darum, die erzieherische Kompetenz der Eltern 

zu fördern und die Kinder im Miteinander mit ihren Eltern 

zu erleben. 

SPENDENPROJEKT 2: 

GEMEINDESCHWESTER 

Die älteren unter uns erinnern sich bestimmt noch 

gut: Früher gab es in den Regionen und Quartieren 

Gemeindeschwestern, die man ansprechen konnte, 

wenn man beispielsweise pflegerische Hilfe und Unterstützung 

benötigte. 

Das hat sich in den vergangenen Jahren geändert. – 

Schade, wie wir finden, denn der Bezug zu einer Region 

und den dort lebenden Menschen ist uns wichtig. 

Daher möchten wir unsere beiden zentralen Diakoniestationen 

in Minden und Petershagen wieder in 

kleinere Teams aufteilen, die für die einzelnen Regionen 

zuständig und dort in einem Koordinationsbüro 

auch ansprechbar sind. 

Durch diese Form der Arbeit möchten wir wieder nah 

am Menschen sein, gleichzeitig aber auch die Arbeit 

für unsere Kolleginnen und Kollegen im Pflegedienst 

wieder selbstbestimmter organisieren. 

Die Arbeit in der Familienschule zielt darauf ab, Eltern 

und Kinder zu befähigen, ohne pädagogische Unterstützung 

(Jugendhilfe) ihren Alltag zu bewältigen. 

Dabei ist eine Familienfreizeit ein schöner Rahmen 

des Voneinanderlernens und des gemeinsamen Erlebens. 

Teilnehmen werden 9 Kinder mit ihren 

Familien. Da in den Kostensätzen der Jugendämter 

lediglich die Kosten für das in 

der Familienschule aufgenommene Kind 

enthalten sind, freuen wir uns sehr über 

Ihre finanzielle Unterstützung, die benachteiligten 

Familien das Erleben eines 

solchen Urlaubs ermöglicht. 

SPENDENKONTO 


Sparkasse Minden-Lübbecke 

IBAN 

DE 16 4905 0101 0080 0172 05 

BIC WELADED1MIN 

Bitte geben Sie beim 

Spenden den Titel des 

Spendenprojektes (zum Beispiel 

Hospiz Minden) sowie Ihre 

Adresse an. So können wir Ihnen 

eine Spendenbescheinigung 

schicken. 

© S.Kobold / Fotolia 

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Spende für die 

Kinderheimat 

GRUNDSCHULE 

„AM WIEHEN“ 

ENGAGIERT 

Zentralküche Lahde feiert 

40-jähriges Jubiläum 

GESCHMACKVOLL, 

KREATIV, 

VARIANTENREICH 

Die Klassen 4a und 4b der Grundschule „Am Wiehen“ 

haben der Kinderheimat der Diakonie Stiftung Salem ein 

besonderes Geschenk gemacht. 201,91 Euro, die die Schülerinnen 

und Schüler selbst verdient hatten, spendeten sie 

für den guten Zweck. Das Geld hatten die Schülerinnen 

und Schüler mit einem Kiosk verdient, den sie im Rahmen 

einer Projektwoche vom 02.07. – 05.07.2018 gebaut hatten. 

Dafür hatten die Familien der Kinder und die Schule 

viele Waren beigesteuert. Außerdem gab es täglich frisches 

Obst, Muffins, Brezeln, Pfannkuchen und Zimtschnecken 

zu kaufen. Viel Unterstützung für das Projekt bekamen die 

Schülerinnen und Schüler durch ihre Lehrer. 

Gemeinsam hatten sich die Schülerinnen und Schüler 

überlegt, das Geld zu spenden. Ein Teil sollte an die Partnerschule 

gehen, der andere Teil an ein Kinderheim. Lukas 

Klatt, Schüler der Grundschule „Am Wiehen“, hat dabei die 

Kinderheimat vorgeschlagen. Die Kinderheimat kennt er 

gut, denn hier arbeitet seine Tante Nadine Klatt. Die Spende 

haben nun die Schüler Henry von Ahnen und Lukas Klatt, 

gemeinsam mit seiner Mutter Silke Klatt, stellvertretend 

für die Klassen 4a und 4b der Kinderheimat übergeben. 

Begrüßt wurden die Besucher von Nadine Klatt, die viele 

Fragen der Kinder beantwortete. Mit der Zuwendung wird 

die Kinderheimat die kleinen Wünsche ihrer „Kinderheimat 

Kinder“ bezuschussen. 

Von Herzen bedankt sich auch die Fachbereichsleitung der 

Kinderheimat, Ricarda Möller, Pfarrer Thomas Lunkenheimer, 

theologischer Vorstand und Christian Schultz, kaufmännischer 

Vorstand der Diakonie Stiftung Salem. 

150 Kilogramm Fleisch, 150 Kilogramm Gemüse, 

400 Kilogramm Kartoffeln, 200 Liter Milch – was ein 

normaler Haushalt wohl in einem Jahr nicht verarbeiten 

könnte, wird in der Zentralküche Lahde an einem 

einzigen Tag zubereitet. „Um das Hühnerfrikassee 

für eine Sonntagsmahlzeit herzurichten, wandern 

alleine circa 80 Suppenhühner in den Kessel. Für 

ein Blumenkohlgratin werden dann schon mal 200 

Kopf Blumenkohl geputzt oder auch das panieren 

von 1000 Schnitzeln und mehr gehören zur täglichen 

Routine“, erzählt Jörg Gräper, Küchenmeister 

und Leiter der Zentralküche. Rund 1900 Mahlzeiten 

werden in der Küche jeden Tag gekocht. Alles frisch, 

vorrangig mit Produkten regionaler Erzeuger. 

Dabei immer den richtigen Geschmack zu treffen, 

ist natürlich nicht einfach. Insbesondere, da von 

Kleinkindern in der KiTa bis zu Senioren im Altenpflegeheim 

alle ein gesundes Menü bekommen 

sollen, das ihnen auch schmeckt. Abwechslungsreiche 

Speisepläne sorgen dafür, dass für alle Esser 

etwas dabei ist. Dabei achten die Köchinnen und 

Köche darauf, dass vorrangig saisonale Produkte 

verwendet werden. In vielen Großküchen würden 

sich Speisepläne alle fünf oder gar drei Wochen wiederholen, 

erklärt Küchenleiter Jörg Gräper. Nicht so 

in der Lahder Zentralküche. Für ein ganzes Quartal 

wird der Speiseplan erstellt. Immer angepasst 

an saisonale Produkte. Im Frühjahr stehen frischer 

Spargel und Erdbeeren auf dem Speiseplan, im 

Winter eher Kohl. „Dafür benötigt man Mitarbeiter, 

die die Verarbeitung von Lebensmitteln von der Pieke 

auf gelernt haben“, erzählt der Küchenmeister. 

Deshalb bildet die Zentralküche auch selbst aus. 

Insgesamt arbeiten in der Zentralküche 40 Mitarbeitende, 

Köchinnen und Köche, Hauswirtschaftskräfte, 

Diätassistentinnen, Fahrer und viele Helferinnen 

und Helfer. Nur durch dieses engagierte und 

eingespielte Team ist es möglich, jeden Tag eine so 

große Anzahl an Essen zu kochen. 

Auf sein Team konnte sich Gräper auch im Jahr 2015 

verlassen, als die Zentralküche eine besondere Leistung 

stemmen musste. Die Diakonie Stiftung Salem 

übernahm damals sehr kurzfristig die Versorgung 

von geflüchteten Menschen in einer Unterkunft in 

Lübbecke. Für das Küchenteam bedeutete dies 300 

zusätzliche Essen am Tag. 

30

KURZ NOTIERT 

Doch nicht nur in der Küche muss die Arbeit reibungslos 

funktionieren. Eine logistische Meisterleistung ist 

auch die Auslieferung der Speisen. Immerhin müssen 

die warmen Gerichte in rund 30 verschiedene Einrichtungen 

kommen. Dafür sorgen zehn Fahrer der Küche, 

die jeden Tag mit ihren Lastwagen im gesamten Kreisgebiet 

unterwegs sind. 

Seit den Anfängen 

hat sich viel verändert 

1978 nahm die Küche ihre Arbeit auf. Schon damals 

war die Einrichtung für die Zubereitung von 1400 Essen 

pro Tag ausgelegt. In der ersten Woche wurden jedoch 

zunächst mit einem Team von insgesamt 12 Mitarbeitenden 

gerade einmal 20 Essen pro Tag gekocht. 

Das sollte sich schnell ändern. Ende 1979 mussten bereits 

zwischen 700 und 900 Essen produziert werden 

und Mitte der 80er-Jahre waren es schon etwa 1200 

Portionen täglich. 

Seit den Anfängen wurde die Küche immer wieder 

erweitert, modernisiert und den veränderten Bedingungen 

angepasst. Vor zwölf Jahren wurde die 

Einrichtung mit einem Anbau bedeutend erweitert. 

Heute laufen viele Geräte computergesteuert. An 

Touchscreens bedienen die Köche automatisierte 

Pfannen, Kessel und Öfen. Außerdem wird der 

komplette Verarbeitungsprozess ständig überwacht. 

So stellen die Mitarbeitenden der Zentralküche sicher, 

dass Speisen immer frisch, die Kühlkette nie unterbrochen 

ist. 

Catering aus der Zentralküche 

Neben der täglichen Speisenzubereitung für die Diakonie-Einrichtungen 

ist auch das Catering ein wichtiges 

Geschäftsfeld der Zentralküche. Die Küche bietet 

beispielsweise ein Betriebscatering an und beliefert 

Unternehmen und soziale Einrichtungen mit frischen 

Speisen. 

Auch für Veranstaltungen und Feste hat die Zentralküche 

ein exklusives Cateringangebot. Dabei passt das 

Team der Zentralküche das Catering an den Wunsch 

ihrer Kunden an, egal ob Buffet oder Menü, 10 Personen 

oder 500. Beliebt sind dabei viele leckere Kleinigkeiten 

wie Canapés, Tapas, kleine Wraps und Spieße 

sowie Schnittchen und Kalte Platten. Aber auch Klassiker 

wie Kartoffelsalat 

mit Schnitzel oder Gulaschsuppe 

kommen 

gut an. Für besondere 

Veranstaltungen 

dürfen es auch aufwendige 

Menüs oder 

„Do-it-yourself-Angebote“ 

sein, wie der 

vorbereitete Kartoffelpufferteig, 

der vor 

Ort direkt gebraten 

werden kann. 

Zentralküche Lahde 

VERANSTALTUNGS- & BETRIEBSCATERING 

GESCHMACKVOLL 

KREATIV 

VARIANTENREICH 

Ihr Ansprechpartner für das 

Betriebs- und Veranstaltungscatering: 

Jörg Gräper | Küchenmeister 

Telefon 05702 407 591 

Telefax 05702 407 592 

Mail kueche-lahde@diakonie-stiftung-salem.de 

www.diakonie-stiftung-salem.de 

31

KURZ NOTIERT 

Anja Mensing und Birgit Bleke im Interview 

NEUE SCHULLEITUNG FÜR DIE WICHERNSCHULE 

einer Schulsozialarbeiterstelle, einer halben Stelle, deren 

Kosten von Stadt und Kreis getragen werden sollen. Das 

ist noch im politischen Entscheidungsprozess. 

Warum haben Sie sich dafür entschieden, die Leitungsverantwortung 

zu übernehmen? 

Bleke: Vor Jahren hätte ich gesagt: „Das mache ich bestimmt 

nie.“ Die Entwicklung hat es mit sich gebracht, 

dass ich nach neuen Herausforderungen gesucht habe. 

Mensing: Eigene und neue Schwerpunkte zu setzen, ist 

in diesem Amt leichter möglich, als wenn ich in einer 

Klasse mit vollem Unterricht bin. Ich denke, eine Schule 

braucht auch Veränderung. Das hat an vielen Stellen 

mit viel Arbeit zu tun, aber sich zu bewegen und neue 

Ziele auszuwählen ist manchmal nötig. Ich möchte alle 

Kolleginnen und Kollegen mitnehmen auf diesen Weg. 

Anja Mensing (r.) und Birgit Bleke bilden 

das neue Leitungsteam der Wichernschule. 

Anja Mensing und Birgit Bleke bilden seit dem 

01.02.2018 das neue Schulleitungsteam der Wichernschule. 

Nachdem Martin Lohrie, langjähriger Leiter 

der Wichernschule, seinen Ruhestand antrat, folgte 

ihm Anja Mensing nach. Ihre Aufgaben als Konrektorin 

übernahm Birgit Bleke. Im Interview berichten beide 

über ihre ersten Erfahrungen in der neuen Position und 

ihre Ziele für die Wichernschule. 

Frau Mensing, Frau Bleke, seit Februar leiten Sie 

gemeinsam die Wichernschule. Welchen neuen Herausforderungen 

mussten Sie sich seitdem schon 

stellen? 

Bleke: Für mich war gerade die Statistik ein großes Thema. 

Jede Schule muss dem Land zu einem bestimmten 

Termin eine Statistik übersenden. Da geht es um Schülerzahlen, 

um Unterrichtsverteilung, um Lehrerverteilung, 

alles Mögliche. Das war wirklich neu für mich. Der 

Unterricht gehört natürlich auch weiterhin dazu, aber 

nicht mehr in dem Umfang, wie es vorher war. 

Mensing: Wir pflegen jetzt viel mehr die Außenkontakte. 

Zum Beispiel in die anderen Einrichtungen der Diakonie 

Stiftung Salem, zum Schulamt, zu Förderschulen 

des Kreises oder zu Schulen des gemeinsamen Lernens. 

Gibt es konkrete Aufgaben oder Ziele, an denen Sie 

derzeit arbeiten? 

Mensing: Womit wir uns aktuell beschäftigen, sind 

viele Anfragen von Eltern, die ihre Kinder gern an der 

Wichernschule hätten. Wir müssen uns fragen: ‚Können 

wir das leisten? Können wir das räumlich leisten, können 

wir es personell leisten?‘ Das beschäftigt uns sehr. 

Wir sind da mit dem Träger, mit dem Kreis, mit der Stadt 

im Gespräch. Außerdem arbeiten wir an der Einrichtung 

Als Leitungsteam müssen Sie sich sicher gut absprechen. 

Wie schaffen Sie es, ihre Aufgaben zu koordinieren? 

Mensing: Um als Einheit zu funktionieren, sind Absprachen 

unabdingbar. Da nehmen wir uns auch die Zeit, 

zu gucken, wo wir hinwollen. 

Bleke: Grobe Schwerpunkte haben wir im Vorfeld abgestimmt. 

Aber es gibt immer viele Sachen, die wir gemeinsam 

besprechen und uns gegenseitig beraten. 

Was liegt ihnen in Ihrer Arbeit besonders am Herzen? 

Mensing: Wir sind wegen der Kinder hier. Wegen der 

Kinder mit einem speziellen Förderbedarf. Die Kolleginnen 

und Kollegen haben einen sehr guten Blick auf jeden 

Einzelnen und auf ihre Klasse. Wir als Schulleitung 

schauen eher auf die Klassen im Gesamten. Wir wissen 

nicht mehr um jedes Problem jedes Schülers persönlich, 

aber wir können an bestimmten Stellen einfach weiterhelfen. 

Bleke: Es gibt auch viele tolle Projekte, für die sich unsere 

Kolleginnen und Kollegen einsetzen. Wir haben 

jetzt ein Aquarium, von dem die Schüler ganz begeistert 

sind. Dann natürlich unsere Partnerschule in Tansania. 

Die Partnerschaft wird hier in der Schule wirklich 

gelebt. Gerade werden für alle Klassen Reiseberichte 

unserer letzten Tansaniareise veröffentlicht und Fotos 

gezeigt. Auch „Schule ohne Rassismus“ ist Thema. Wir 

überlegen, was da ein nächstes Projekt sein kann, das 

wir angehen. 

Mensing: Ganz viele Kollegen machen sich auf den 

Weg und gucken außerhalb des klassischen Schulunterrichtes, 

was man an zusätzlichen Erfahrungen anbieten 

kann. Von Zirkus, über Schülerfirma, zu Außenpraktika 

auf dem ersten Arbeitsmarkt. Wir stellen uns ganz breit 

auf. So bunt wie unsere Schülerschaft ist, so vielfältig 

sind auch die Angebote. 

32

KURZ NOTIERT 


least erstmals Elektrofahrzeuge 

TESTLAUF FÜR 

DEN UMWELTSCHUTZ 

Die Diakonie Stiftung Salem hat für 

eine erste Testphase neue Elektrofahrzeuge 

angeschafft. Ein Fahrzeug wird 

derzeit im Bauhof, eines in der Hauptverwaltung 

eingesetzt. Ein drittes 

Auto, ebenfalls für den Bauhof, folgt 

demnächst. Bei den Autos handelt es 

sich um einen Citroën C-Zero sowie 

einen Citroën Berlingo Electric. Ein 

Praxisversuch soll klären, ob Elektrofahrzeuge 

dauerhaft im Unternehmen 

eingesetzt werden können. 

Die Fahrzeuge werden zunächst für einen 

unbestimmten Zeitraum geleast. 

Sollte sich im Versuchszeitraum also herausstellen, dass 

Elektrofahrzeuge – beispielsweise aufgrund der zu geringen 

Reichweite – nicht für den Einsatz geeignet sind, 

könnten sie frühzeitig zurückgegeben werden. 

Bereits erfolgreich im Einsatz ist ein E-Bike in der Diakoniestation 

Minden. Kurze Strecken kann ein Mitarbeiter 

der Diakoniestation nun mit dem Rad erledigen. Viele 

Mitarbeitende der Diakonie Stiftung Salem setzen übrigens 

privat schon länger auf das E-Bike. Im Rahmen des 

betrieblichen Gesundheitsmanagements „Diakonie fit!“ 

haben sie ihr eigenes E-Bike zum fairen Preis geleast. 

Pfarrer der Anstaltskirchengemeinde Salem-Köslin verabschiedet 

HANS-ULRICH GÖRLER TRITT RUHESTAND AN 

Hans-Ulrich Görler, langjähriger Pfarrer 

der Anstaltskirchengemeinde Salem-Köslin, 

trat im November 2018 

seinen verdienten Ruhestand an. 

Seit sich 2010 die Diakonissenanstalt 

Salem-Köslin und das Diakonische 

Werk im evangelischen Kirchenkreis 

Minden e. V. zur Diakonie Stiftung Salem 

verbanden, war Görler mit einer 

50-Prozent-Stelle in der Anstaltskirchengemeinde 

tätig. Seine restliche 

Arbeitszeit widmete er als Pfarrer der 

Mindener St. Martinigemeinde. 

Görler wurde 1990 als Vorsteher der Diakonissenanstalt 

und Pfarrer der Anstaltskirchengemeinde berufen. Gemeinsam 

mit Oberin und Verwaltungsleiter war er fortan 

geschäftsführend für die Diakonissenanstalt tätig. Als 

damals jüngster Vorsteher im Kaiserswerther Verband 

stellte sich Görler selbstbewusst den neuen Aufgaben. 

Für rund 20 Jahre führte Görler in verantwortlicher Position 

die Geschicke der Diakonissenanstalt und gestaltete 

viele Umbrüche mit. Im Bereich der Altenhilfe begleitete 

er das Wachsen ambulanter 

Dienste sowie, mit der Tagespflege 

Salem, den Aufbau erster teilstationärer 

Angebote für Menschen im Alter. 

Ebenso gestaltete Görler viele Modernisierungen 

und Umbauten auf dem 

Gelände der Diakonissenanstalt mit 

und trug entscheidend dazu bei, dass 

sich die Diakonissenanstalt als moderner 

sozialer Dienstleister etablieren 

konnte. Mit dem Zusammenschluss 

von Diakonissenanstalt und Diakonischem 

Werk gab Görler seine Verantwortung 

als Geschäftsführer ab und widmete sich im 

Folgenden ganz seinen Aufgaben als Pfarrer in Martini- 

und Anstaltskirchengemeinde. Mit seiner Erfahrung 

setzte er sich insbesondere für die Seelsorge in den Altenpflegeheimen 

der Gemeinden ein. 

In seiner Arbeit verlor Görler nie die Verbindung von 

Kirche und Diakonie, von Gemeinde und tätiger Nächstenliebe 

aus dem Blick. Besonders wichtig war es Görler 

stets, lebendigen Glauben und Wirtschaftlichkeit miteinander 

zu verknüpfen. 

33

KURZ NOTIERT 

„TAUCH EIN“ 

Pensionäre der Diakonie Stiftung Salem 

besuchten die Landesgartenschau in Bad Iburg 

Ende August war es wieder einmal so weit: der traditionelle 

Pensionärsausflug stand an. Alle „Ehemaligen“ 

waren eingeladen und zahlreich wie nie war die Teilnehmerschar. 

Ziel war diesmal die niedersächsische 

Landesgartenschau in Bad Iburg. 

Treffpunkt war Kanzlers Weide und um neun Uhr 

starteten die beiden Reisebusse mit bester Stimmung, 

blauem Himmel, Sonnenschein und einer recht angenehmen 

Außentemperatur. 

Auf einem Rastplatz nahe der Landesgartenschau wurde 

mit Tischen und Bänken Rast gemacht. Pastor Lunkenheimer, 

Theologischer Vorstand der Diakonie Stiftung 

Salem, hielt zunächst eine Andacht zum Thema 

Genießen. Im Anschluss gab es das obligatorische Picknick, 

wo die Teilnehmenden mit einem reichhaltigen 

und liebevoll zubereiteten „Zweiten Frühstück“ verwöhnt 

wurden. Hier galt dem Team der Zentralküche 

Lahde ein ganz besonderer Dank. Gut gestärkt ging es 

dann zur Landesgartenschau, die in diesem Jahr unter 

dem Motto „Tauch ein“ stattfand. Hier gab es viel zu 

erleben und zu bestaunen: So gab es einen rund 440 

Meter langen Baumwipfelpfad, der die Gäste in 30 

Meter Höhe durch die Kronen verschiedener Baumarten 

führte. Des Weiteren gaben zwölf Themengärten, 

ein Rosengarten und eine Blumenhalle Einblicke in die 

aktuelle Arbeit von Gärtnern und Pflanzenzüchtern. Ein 

Schmetterlingshaus begeisterte ebenfalls die Besucher. 

Auch viele Verkaufsstände luden mit ihren Produkten 

zum Kauf ein. 

Nach den vielen Eindrücken stärkte man sich erst einmal 

in einem der zahlreichen Restaurationsbetriebe. 

Diese Angebote wurden auch gern wahrgenommen, 

um es sich auf den Außenterrassen bei Kaffee und Kuchen 

gut gehen zu lassen. „Mir hat besonders der in 

großer Höhe gelegene Baumwipfelpfad mit dem Aussichtsturm 

gefallen. Hier hatte ich einen schönen Blick 

über das Ausstellungsgelände bis zum Schloss“, so ein 

schwindelfreier Pensionär. Andere Mitreisende nutzten 

die Möglichkeit, sich mit Blumenzwiebeln von außergewöhnlichen 

Blumen einzudecken. Nach den vielen 

schönen Eindrücken und Sehenswertem wurde am späten 

Nachmittag die Heimreise nach Minden angetreten. 

Fachbereich Behindertenhilfe Wohnen & Begleitung feiert 

PARTY IM E-WERK 

Zur großen Party im e-werk hatte der Fachbereich Behindertenhilfe 

Wohnen & Begleitung im September 

eingeladen. Menschen mit und ohne Behinderungen 

feierten bei guter Musik ausgelassen im Mindener 

Mehrgenerationenhaus. 

DJ Franky Flow brachte die Gäste mit seiner Hit-Playlist 

zum Tanzen. Härtere Töne schlug die Band Sanity Law 

an, die Rock-Klassiker der 70er, 80er und 90er spielte. 

An Theke, Grill und Fritteuse sorgte ein Team des Fachbereichs 

für das leibliche Wohl. Gäste konnten sich alkoholfreie 

Cocktails, Pommes, Currywurst und Schaschlik 

schmecken lassen. Viele Besucherinnen und Besucher 

nutzten außerdem die Chance, an einer Fotobox ihr Party-Bild 

zu machen und direkt mit nach Hause zu nehmen. 

Die Feier im e-werk fand statt im Rahmen des 150-jährigen 

Jubiläums der Diakonie Stiftung Salem. 

34



November 

Donnerstagsangebot des 

Fachbereichs Behindertenhilfe 

Wohnen & Begleitung 

Wöchentlich ab 8. November 2018 | 

15.30 bis 19 Uhr 

e-werk | Hermannstraße 21a | 

32423 Minden 

Dezember 

Weihnachtsmarkt Haus Bethesda 

1. Dezember 2018 

Ackerweg 32 | 32469 Petershagen 

Weihnachtsmarkt 

Haus Emmaus & 

Haus Morgenglanz 

5. & 6. Dezember 2018 

Kuhlenstraße 82b | 32427 Minden 

Benefiz-Weihnachtsmarkt 

zugunsten der Kinderheimat 

15. & 16. Dezember 

Marienstraße 76 | 32427 Minden 

Christvesper 

Auferstehungskirche der 


24. Dezember 2018 | 16.30 Uhr 

Kuhlenstraße 82b | 32427 Minden 

Januar 

„Mit Vergesslichkeit und 

Altersverwirrtheit umgehen“ – 

Schulungsreihe für Angehörige 

von Menschen mit Demenz und 

für ehrenamtlich engagierte 

Helferinnen und Helfer 

Wöchentlich ab 16. Januar 2019 

Tagespflege Lahde | Ackerweg 38 | 


Anmeldung unter: 0571 8280215 

Februar 

Tag der Gesundheitsberufe 

Akademie für Gesundheitsberufe 

16. Februar 2019 | 11 bis 16 Uhr 

März 

Boys & Girls Day 


28. März 2019 

Mai 

AOK & Diakonie Stiftung Salem: 

Mit dem Rad zur Arbeit 

Mai bis August 2019 

Ausbildungsmesse gofuture 

Kampa-Halle, 21. bis 23. März 2019 

BRANDI 

RECHTSANWÄLTE 

Franz Pieper, Notar 

Fachanwalt für Erbrecht 

Fachanwalt für Miet- und 

Wohnungseigentumsrecht 

Dr. Manfred Schröder 

Fachanwalt für Verwaltungsrecht 

Astrid Kaufhold 

Fachanwältin für Familienrecht 

Mediatorin BAfM, Supervisorin 

Andreas Wiemann 


Bernd Kaufhold 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Fachanwalt für Strafrecht 

Kira Lepsien 

Fachanwältin für Familienrecht 

Dr. Robert Lepsien, Notar 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Fachanwalt für Handels- u. Gesellschaftsrecht 

Dr. Andreas Pieper 


Charlotte Budde 

Königswall 47- 49 

32423 Minden 

Minden@brandi.net 

Tel.: +49(0)571 - 8 37 06-0 

Fax: +49(0)571 - 8 37 06-66 

www.brandi.net 

35

haushaltsauflösungen 

entrümpelungen 

verkauf 

infos unter 0571 50510 772 

gesellenweg 15, 32427 minden 

WIR SIND BÜRO 

Alles für Büro 

und Schule 

kostenlose Auto- und Fahrrad-Parkplätze 

kostenlose Lieferung ab 49,- 

Fachberatung durch unser geschultes Personal 

Unsere Serviceleistungen im Überblick: 

10.000 

ARTIKEL 

ZUR AUSWAHL 

Trippeldamm 20 

32429 Minden 

Mo. bis Fr.: 8.30 - 18.00 Uhr 

Samstag: 10.00 - 14.00 Uhr 

Laminieren 

Spiralbinden 

Gravieren 

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Stempel Schenken Entsorgen Kopieren 

Die Bruns Bürocentrum GmbH & Co. 

KG ist Teil der Unternehmensgruppe 

Ein Unternehmensbereich 

Die Bruns Bürocentrum GmbH & Co. KG 

ist Teil der Unternehmensgruppe 

der J.C.C. Bruns Betriebs-GmbH

Diakonie im Blick - Winter 2018

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