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SHE works! - Zeit zum Umdenken - New Work

ZEIT ZUM UMDENKEN – NEW WORK Zum Thema New Work und Digitalisierung haben wir Autorinnen und Autoren zu Wort kommen lassen, für die diese Themen mittlerweile Alltag sind: Ali Mahlodji, Seite 10, Ulrike Stahl, Seite 16, und Deborah Szepessy, Seite 20. Doch bevor wir in die New Work so richtig einsteigen, haben wir Maria von Welser, ARD-Korrespondentin, Gründerin und Moderatorin von Mona Lisa gebeten, uns einen Ausblick auf 2019 zu geben. Sie hat klare Worte gefunden über die aktuelle Situation von Frauen in Deutschland – auf politischer und gesellschaftlicher Ebene, Seite 6. Ähnlich deutlich wird auch Leonore Boscher, Beraterin für Kliniken bei Unternehmensplanung und Betriebsorganisation. Auch hier herrscht ein deutliches Ungleichgewicht. Seite 58. Das nächste Magazin erscheint übrigens Anfang April 2019 mit dem Thema “Humanismus 4.0”.

ZEIT ZUM UMDENKEN – NEW WORK

Zum Thema New Work und Digitalisierung haben wir Autorinnen und Autoren zu Wort kommen lassen, für die diese Themen mittlerweile Alltag sind: Ali Mahlodji, Seite 10, Ulrike Stahl, Seite 16, und Deborah Szepessy, Seite 20.

Doch bevor wir in die New Work so richtig einsteigen, haben wir Maria von Welser, ARD-Korrespondentin, Gründerin und Moderatorin von Mona Lisa gebeten, uns einen Ausblick auf 2019 zu geben. Sie hat klare Worte gefunden über die aktuelle Situation von Frauen in Deutschland – auf politischer und gesellschaftlicher Ebene, Seite 6.

Ähnlich deutlich wird auch Leonore Boscher, Beraterin für Kliniken bei Unternehmensplanung und Betriebsorganisation. Auch hier herrscht ein deutliches Ungleichgewicht. Seite 58.

Das nächste Magazin erscheint übrigens Anfang April 2019 mit dem Thema “Humanismus 4.0”.

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Risikomanagement – Bevor es Sie kalt erwischt<br />

Von Carolin Schäufele<br />

Risiken fordern heraus, setzen neue Maßstäbe<br />

und bringen uns weiter. Wie Vincent van Gogh<br />

formulierte: Was wäre das Leben, hätten wir nicht<br />

den Mut, etwas zu riskieren?<br />

Risiken sind Unternehmeralltag. Jede<br />

Unternehmerin, jeder Unternehmer geht jeden<br />

Tag ein Risiko ein, das Risiko die richtigen<br />

Entscheidungen zu treffen, die richtigen<br />

Mitarbeiter auszuwählen und die richtigen Wege<br />

zur Unternehmensführung zu wählen.<br />

Um diese Risiken entsprechend zu handhaben und<br />

zu steuern, ist das fachgemäße Risikomanagement<br />

von immenser Bedeutung: von der richtigen<br />

Strategie bis zur passenden Umsetzung. Die<br />

Auswahl an Tools und Standartvorgehen ist<br />

mittlerweile beträchtlich. Doch bei der Auswahl<br />

und Umsetzung fehlt oft das richtige Know-how.<br />

Vor allem Unternehmerinnen suchen oft nach den<br />

richtigen Vorgehensweisen, um in einer<br />

männerdominierten Umgebung zu überzeugen,<br />

weiß Dr. Jürgen Dederichs, der Seminare zu<br />

diesem Thema anbietet.<br />

Wie also die richtige Strategie finden und<br />

umsetzen?<br />

Der Einsatz eines Risikomanagements ist nach<br />

einer Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />

PricewaterhouseCoopers nach wie vor nicht<br />

ausreichend etabliert, laut der Untersuchung setzt<br />

erst ein Drittel der Unternehmen weltweit ein<br />

anspruchsvolles Enterprise Risk Management<br />

(ERM) überhaupt ein.<br />

Hinzu kommt, dass vor dem Hintergrund der<br />

rasant fortschreitenden Digitalisierung und deren<br />

Auswirkungen auf den Geschäftsalltag viele<br />

bekannte Methoden zur Risikoerkennung überholt<br />

sind. Ob gesetzliche Veränderungen oder<br />

Auswirkungen des globalen Wettbewerbs, viele<br />

Unternehmerinnen und Unternehmer müssen neu<br />

lernen, umdenken, neu strukturieren.<br />

Das Risikomanagement ist dabei ein wesentlicher<br />

Faktor, um Bedrohungen, Gefahren und Risiken<br />

aufzuzeigen und externen Anspruchsgruppen<br />

(Stakeholder) zu signalisieren, dass sich das<br />

Unternehmen damit befasst und nach Lösungen<br />

sucht.<br />

Risikomanagement lernen – und zwar richtig<br />

Als DINplus-Zertifizierter Business Risk Manager<br />

mehr als die Spitze des Eisbergs sehen. Innerhalb<br />

von sechs Tagen die entsprechenden<br />

Kompetenzen erlangen? Der Beuth Verlag bietet<br />

im Rahmen seines Seminarprogramms sechs<br />

Module an, die innerhalb von 2 x 3 Tagen zur<br />

Qualifizierung im Bereich Risikomanagement führen:<br />

DINplus-Zertifizierter Business Risk Manager - Das<br />

Management-Seminar für zertifizierte<br />

Risikokompetenz.<br />

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