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GAB Februar 2019

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gramm entwickelt und pilotiert, um unsere<br />

weiblichen Talente noch besser zu fördern.<br />

Einen gewissen internen Druck haben wir<br />

als Vorstand selbst erzeugt, indem wir<br />

uns freiwillig Quoten bis 2022 gegeben<br />

haben. Um diese zu erfüllen, und auch, um<br />

unsere eigene Talentpipeline noch besser<br />

aufzubauen, wird das Programm „Women<br />

in Leadership“ <strong>2019</strong> mehrfach angeboten.<br />

Wir sind immer in Bewegung, entwickeln<br />

neue Programme, wenn wir merken, dass<br />

es keine passenden für unsere Bedürfnisse<br />

gibt, und sind mit unseren Mitarbeitern im<br />

Gespräch. Impulse entstehen immer aus<br />

beiden Richtungen. Und aus den Impulsen<br />

entstehen die besten Ideen.<br />

Gelten die genannten Grundsätze<br />

konzernweit oder sind sie auf „westlich“<br />

orientierte Länder beschränkt?<br />

Heiko Hutmacher: Die Grundsätze gelten<br />

konzernweit, ohne Beschränkung, und<br />

werden von unserem Team im lokalen<br />

Umfeld umgesetzt – insofern kennt unser<br />

Diversity-Ansatz keine Ländergrenzen.<br />

Wie sieht es speziell in Russland aus,<br />

wo öffentliche Sichtbarkeit von<br />

Homosexualität sanktioniert wird?<br />

Maebh O‘Flaherty und Nikita Baranov:<br />

In unserem Netzwerk stellen wir natürlich<br />

fest, dass die Kollegen mit unterschiedlichen<br />

Gegebenheiten zu tun haben. In einigen<br />

Ländern hat es die LGBT+ Community<br />

noch sehr viel schwerer. Wir sind hier als<br />

Netzwerk MPride Sparringspartner für<br />

unsere Kollegen, unterstützen, wo wir können.<br />

Nicht jede Idee ist übertragbar. Aber<br />

ein Austausch hilft ganz oft. So entstehen<br />

gemeinsam im Netzwerk gute Ideen, die<br />

uns als Gemeinschaft weiterbringen.<br />

„Diversity<br />

kennt keine<br />

Ländergrenzen“<br />

Welche konkreten Projekte planen Sie<br />

in Russland in diesem Bereich?<br />

Maebh O‘Flaherty und Nikita Baranov:<br />

Im Oktober 2018 haben verschiedene Unternehmen<br />

zu einem Executive Roundtable<br />

in Russland eingeladen. Teilnehmer sind<br />

neben großen Konzernen wie IBM, Sodexo<br />

oder SAP auch internationale NGOs wie<br />

Workplace Pride, die sich schon seit über<br />

zehn Jahren für die LGBT+ Community<br />

einsetzt, und lokale LGBT+ Organisationen.<br />

GESELLSCHAFT<br />

Unser MPride-Netzwerk steht in Kontakt<br />

zu den Veranstaltern – also war klar, dass<br />

wir bzw. METRO unterstützen. Wir haben<br />

uns mit den Kollegen von METRO Russland<br />

in Verbindung gesetzt und vorgeschlagen,<br />

dass METRO Russland an dieser Initiative<br />

teilnimmt.<br />

Erhoffen Sie sich eine Signalwirkung<br />

auf andere Unternehmen und eventuell<br />

sogar die Gesellschaft?<br />

Maebh O‘Flaherty und Nikita Baranov:<br />

Natürlich! Genau deswegen sind wir so<br />

engagiert dabei! Allein schon eine Aufmerksamkeit<br />

auf das Thema LGBT+ zu<br />

lenken, unsere Kolleginnen und Kollegen<br />

in den Dialog zu bringen, das hat Auswirkung.<br />

Und was im eigenen Unternehmen<br />

anfängt und sich dann über Netzwerke in<br />

weitere Unternehmen trägt, das hat auf<br />

jeden Fall gesellschaftlichen Einfluss. Wir<br />

sind überzeugt, dass ein Zusammenschluss<br />

sehr viel bewirken kann. Partner wie NGOs<br />

stärken uns – und wir stärken sie durch unser<br />

Engagement. Steter Tropfen höhlt den<br />

Stein – wir sind der Meinung, dass wir noch<br />

viel mehr Engagement bündeln sollten, um<br />

noch mehr zu erreichen.<br />

Das ganze Interview lest ihr auf<br />

www.blu.fm!<br />

Sind Sie schon PrEPariert?<br />

Haben Sie schon von den<br />

neuen Möglichkeiten zur<br />

PrEP gehört?<br />

Sprechen Sie mit Ihrem Arzt<br />

oder Apotheker!<br />

Eine freundliche Empfehlung von TAD Pharma

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