B.A.U.M.-Jahrbuch 2011: Ressourcenmanagement

Ressourcenmanagement
Resource Management
B.A.U.M. e.V.
Jahrbuch
2011

B.A.U.M. YeArBook 2011
B.A.U.M. e.V.
Jahrbuch
2011
Ressourcenmanagement
Resource Management
1

B.A.U.M. Jahrbuch 2011
Inhalt
Table of contents
Vorwort Foreword
Dr. Norbert Röttgen, Bundesminister für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit ..................... 4
Dr. Norbert Röttgen, Federal Minister of Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety
Rainer Brüderle, Bundesminister für Wirtschaft und Technologie ..................................................... 6
Rainer Brüderle, Federal Minister of Economics and Technology
Fritz Lietsch, Geschäftsführer ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft ........................................... 8
Fritz Lietsch, Managing Director ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft
Ressourcenmanagement Resource Management .................................................... 9
Editorial Prof. Dr. Maximilian Gege, Martin Oldeland und Dieter Brübach, B.A.U.M. e.V. ............... 10
Editorial Prof. Dr. Maximilian Gege, Martin Oldeland and Dieter Brübach, B.A.U.M. e.V.
Energie rationell verwenden, Dr. Fritz Brickwedde, DBU ................................................................ 14
Using Energy Efficiently, Dr. Fritz Brickwedde, DBU
Cradle to Cradle ® – Ein Leben ohne Abfall, Prof. Dr. Michael Braungart, EPEA .............................. 16
Cradle to Cradle ® – A Life without Waste, Prof. Dr. Michael Braungart, EPEA
Rohstoffrückgewinnung aus Abfallmaterialien, Dr. Thomas U. Probst, bvse ................................... 19
Recovering Raw Materials from Waste, Dr. Thomas U. Probst, bvse
Nachwachsende Rohstoffe, Nicole Paul, FNR ................................................................................. 23
Renewable Raw Materials, Nicole Paul, FNR
Weltkulturerbe Yanomami!, Rüdiger Nehberg, TARGET e.V. .......................................................... 26
Yanomami World Heritage!, Rüdiger Nehberg, TARGET e.V.
Das Bauwerk als Bergwerk, Rainer Lucas, Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie ........ 28
The Building as Mine, Rainer Lucas, Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie
Energie- und Ressourceneffizienz, Prof. Dr. Maximilian Gege, B.A.U.M. e.V. .................................. 32
Energy and Resource Efficiency, Prof. Dr. Maximilian Gege, B.A.U.M. e.V.
„Wilde Buche“, Forest Finance Wild Beech, Forest Finance ........................................................... 36
Elektroschrott, Dr. Rebecca Prelle, Berliner Stadtreinigung ............................................................. 38
Electronic Waste, Dr. Rebecca Prelle, Berliner Stadtreinigung
Umdenken und handeln, Jochen Flasbarth, UBA Rethink and Act, Jochen Flasbarth, UBA ............. 41
Das Jahrhundert der nachhaltigen Entwicklung, Prof. Dr. Rolf Kreibich, IZT ................................... 44
The Sustainable Development Century, Prof. Dr. Rolf Kreibich, IZT
Arbeitsmittel zur Entwicklung ressourceneffizienter Produkte und Prozesse, ...................................49
Werner Maass und Kerstin Noack, VDI-ZRE
Means of Production for Developing Resource Efficient Products and Processes,
Werner Maass und Kerstin Noack, VDI-ZRE
Eine Übersicht zu Förderungen, Informationsquellen und Netzwerken für Ressourcenmanagement ..... 52
An Overview of Furtherances, Information Sources and Networks of Resource Manangement
Deutschland engagiert sich für gerechte Ressourcenverteilung, ........................................................ 56
Dirk Niebel, Bundesminister für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
Germany’s Commitment in Equitable Resource Distribution,
Dirk Niebel, Federal Minister of Economic Cooperation and Development
Nationale Rohstoffstrategie, Heidi Feldt, Beraterin ........................................................................ 58
National Raw Materials Strategy, Heidi Feldt, Consultant
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B.A.U.M. Yearbook 2011
Für eine gerechte Ressourcenpolitik, Lili Fuhr, Heinrich-Böll-Stiftung .............................................. 62
For a Just Resource Policy, Lili Fuhr, Heinrich-Böll-Stiftung
B.A.U.M.-Portrait B.A.U.M. Portrait .............................................................................. 65
B.A.U.M.-Jahresrückblick 2010 B.A.U.M. Annual Review 2010 ..................................................... 66
B.A.U.M. 2010 im Spiegel der Presse B.A.U.M. 2010 in the Mirror of the Press ............................. 72
In Memoriam Dr. Hermann Scheer ................................................................................................ 74
In Memoriam Prof. Dr. h.c. Hannelore Schmidt ............................................................................. 75
In Memoriam Wilhelm Kanne sen. ................................................................................................ 78
B.A.U.M. denkt Wachstum neu B.A.U.M. Rethinks Growth ........................................................... 80
Unternehmen und gesellschaftliche Verantwortung Companies and Social Responsibility .............. 86
Umwelt- und Klimaschutz für Unternehmenspraktiker .................................................................. 94
Environmental and Climate Protection for Business Practitioners
Energieeffizienz Energy Efficiency ............................................................................................... 100
Die Zukunftsfonds eG The Zukunftsfonds eG .............................................................................. 106
Grünes Bauen Green Building ..................................................................................................... 110
Mobilität beginnt im Kopf Mobility Begins in the Mind ............................................................... 114
Biodiversität – Grundlage allen Lebens Biodiversity – Basis for all Life .......................................... 121
Bildung für nachhaltige Entwicklung Education for Sustainable Development ............................. 128
B.A.U.M.-Gipfelgespräch B.A.U.M.-Summit Meeting .................................................................. 132
Öffentlichkeitsarbeit Public Relations .......................................................................................... 134
Angebote Services ...................................................................................................................... 140
B.A.U.M.-Ehrenkodex B.A.U.M. Ethical Code .............................................................................. 144
Ehrungen und Auszeichnungen Honours and Awards ................................................................. 147
Mitwirkungen und Funktionen Contributions and Functions ....................................................... 148
B.A.U.M.-Gremien B.A.U.M. Boards ........................................................................................... 150
Die B.A.U.M. Group The B.A.U.M. Group ................................................................................... 152
Internationale Partnerschaft – INEM e.V. International Partnership – INEM e.V. ............................ 156
Firmenportraits Company Portraits ............................................................................. 161
Adressen / Service Adresses / Service ........................................................................ 251
Mitgliederverzeichnis List of B.A.U.M. Members .................................................................................... 252
Service-Addressen Directory ........................................................................................................ 268
Adressverzeichnis B.A.U.M. e.V. Address List of B.A.U.M. e.V. ..................................................... 271
Impressum Imprint ...................................................................................................................... 272
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B.A.U.M. Jahrbuch 2011
Dr. Norbert Röttgen
Bundesminister für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit
Das Wachstum der Vergangenheit beruhte seit der Industrialisierung
auf dem Verbrauch von Energie, von natürlichen und
endlichen Ressourcen. Je mehr verbraucht wurde, umso mehr
Wohlstand gab es. Das war die einfache Logik. Seit mehr als
zwanzig Jahren steht allerdings fest, dass wir mehr verbrauchen,
als der Planet regenerieren kann. Heute haben wir schon eine
Weltbevölkerung von 7 Milliarden Menschen, bis 2050 werden
es 9 Milliarden sein – Menschen, die alle den Anspruch auf
Wohlstand, Bildung und Gesundheit wie in den hochentwickelten
Gesellschaften haben. Eine Fortsetzung des business-as-usual, also
eine hauptsächlich auf immer stärkerem Ressourcenverbrauch
basierende Entwicklung, würde uns in die Sackgasse führen,
in eine Welt großer Konflikte und Kriege um immer knappere
Ressourcen. Die große Chance liegt darin, von einer Ressourcen
verbrauchenden zu einer Ressourcen schonenden Wirtschafts- und Lebensweise zu gelangen. Hieran
entscheidet sich unsere Verantwortung gegenüber der Zukunft.
Darum ist Ressourceneffizienz heute so wichtig. Nur wenn wir unsere Ressourcen viel besser und
effizienter nutzen, haben wir weniger Schadstoffe in der Luft, sind unsere Gewässer sauberer, unsere
Wälder gesünder, unsere Böden fruchtbarer, haben wir weniger Treibhausgasemissionen, können
wir eine intakte Natur erhalten, kurzum: Ohne Ressourceneffizienz gibt es keinen Umweltschutz, der
diesen Namen verdient. Ressourceneffizienz ist aber nicht nur ein Gebot des Umweltschutzes, es ist
auch ein Gebot der Wirtschaftlichkeit. Der Materialkostenanteil z.B. im verarbeitenden Gewerbe stieg
in Deutschland von etwa 38 Prozent im Jahr 1993 auf fast 45 % 2006. Das sind absolut rund 500
Milliarden Euro pro Jahr. Der Lohnkostenanteil fiel dagegen im gleichen Zeitraum von 27 auf etwa
19 Prozent. Nach Schätzungen liegt das realisierbare Einsparpotenzial für die Wirtschaft bei rund 100
Milliarden Euro! Es lohnt sich also, in ein ökologisches Ressourcenmanagement zu investieren.
Deutschland hat als Vorreiter der Kreislaufwirtschaft und als Technologieführer in zahlreichen Umwelttechnologien
das Potential, die ressourceneffizienteste Volkswirtschaft der Welt zu werden. Die
Bundesregierung tut alles dafür, dass es dieses Potential auch verwirklicht. In der Nationalen Nachhaltigkeitsstrategie
haben wir uns bereits das Ziel gesetzt, die Rohstoffproduktivität im Vergleich zu 1994 bis
2020 zu verdoppeln. Um dieses ehrgeizige Ziel zu erreichen, erarbeitet das Bundesumweltministerium
derzeit ein nationales Ressourceneffizienzprogramm.
Ich freue mich, dass der B.A.U.M. mit seinen vielfältigen Aktivitäten einen wichtigen und unverzichtbaren
Beitrag zum Ressourcenschutz leistet. Es ist ein großes Verdienst, dass er im vorliegenden Jahrbuch den
Schwerpunkt auf das Ressourcenmanagement gelegt hat. Das ist vorbildlich. Die Lektüre, das versichere
ich Ihnen, wird deshalb nicht nur höchst informativ, sondern auch sehr spannend sein.
Es grüßt Sie herzlich
Ihr
Norbert Röttgen
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B.A.U.M. Yearbook 2011
Dr. Norbert Röttgen
Federal Minister of Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety
Since the industrial revolution, past growth has been based on the consumption of energy from
limited natural resources. The more we used, the more we prospered. That was the simple logic. For
more than twenty years now, one thing is certain. We are using more than the planet can regenerate.
Today, we live in a world with more than seven billion people. By the year 2050, that number will
reach nine billion. All of these people have the right to the prosperity, education and health that we
have in our highly developed societies. Continuing with a ‘business-as-usual’ attitude, in other words,
with development mainly based on ever-increasing resource consumption, will lead us to a dead end,
to a world of large conflicts and wars about increasingly scarce resources. A great opportunity lies in
transitioning from a resource consuming to a resource saving lifestyle and economy. Here our responsibility
is to the future.
For this reason, resource efficiency is so important right now. Only if we use our resources much better
and more efficiently, will our air and water be cleaner, our forests healthier, our soil more fertile, our
greenhouse gases lower. Only then can we keep nature intact. In short, without resource efficiency,
there is no environmental protection that deserves to be called by that name. However, resource efficiency
is not only a commandment of environmental protection, it is also a commandment of economic
efficiency. Material costs, for example in the German manufacturing industry, rose from about 38%
in 1993 to almost 45% in 2006. In absolute terms, that amounts to about 500 billion Euros per year.
During the same time period, however, the labour cost ratio fell from 27% to about 19%. According
to estimates, the feasible savings potential for the economy is around 100 billion Euros! Therefore, it
is worth it to invest in ecological resource management.
As a pioneer in recycling management and a technological leader in numerous environmental technologies,
Germany has the potential to be the most resource efficient national economy in the world. The
German government is doing everything it can to realise this potential. In the national sustainability
strategy, we have already made it our objective to double the raw material productivity by 2020 in
comparison to 1994. In order to achieve this ambitious goal, the Bundesumweltministerium (German
Ministry of the Environment) is working on a national resource efficiency programme.
I am pleased that B.A.U.M. is making an important and indispensible contribution to protecting our
resources with its many activities. It is a great achievement to focus the current yearbook on resource
management. This is exemplary. I assure you that the reading will not only be highly informative, but
also very exciting.
With kindest regards,
Yours
Norbert Röttgen
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B.A.U.M. Jahrbuch 2011
Rainer Brüderle
Bundesminister für Wirtschaft und Technologie
Das Interesse an Rohstoffen wächst. Mit Rohstoffen beginnt
die wirtschaftliche Wertschöpfung. Rohstoffe waren, sind und
bleiben die unverzichtbare Grundlage für die industrielle Produktion.
Aufgrund der demographischen und wirtschaftlichen
Entwicklung rechnen Fachleute in den nächsten 30 Jahren mit
einer Verdoppelung des weltweiten Ressourcenbedarfs. Mit der
steigenden Nachfrage werden auch die Rohstoffpreise an den
internationalen Märkten steigen. Für die deutsche Wirtschaft ist
die Sicherung der Rohstoffversorgung ein wichtiger Standortfaktor.
Deutschland ist eine führende Industrienation und ein High-
Tech-Standort. Bei vielen Rohstoffen sind wir fast ausschließlich
von Importen abhängig. Die Versorgungssicherheit spielt deshalb
für die Energie- und Rohstoffpolitik der Bundesregierung neben
Wirtschaftlichkeit und Umweltverträglichkeit eine zentrale Rolle.
Nachhaltige Rohstoffpolitik ist integraler Bestandteil der Wirtschaftspolitik. Deshalb hat das Bundeswirtschaftsministerium
im Oktober 2010 die „Rohstoffstrategie der Bundesregierung“ vorgelegt. Mit
der Strategie liegt erstmals ein umfassender politischer, rechtlicher und institutioneller Rahmen für die
Rohstoffversorgung der Zukunft vor. Die Strategie trägt zu einer nachhaltigen, international wettbewerbsfähigen
Rohstoffversorgung der deutschen Industrie bei.
Wichtige Kernziele sind:
• Der Abbau von Handelshemmnissen und Wettbewerbsverzerrungen,
• Die Unterstützung der Wirtschaft bei der Erschließung von Synergien durch nachhaltiges
Wirtschaften und gesteigerte Materialeffizienz,
• Eröffnung neuer Optionen durch Substitutions- und Materialforschung,
• Fokussierung rohstoffbezogener Forschungsprogramme,
• und der Aufbau bilateraler Rohstoffpartnerschaften mit ausgewählten Ländern.
Die Bundesregierung verfolgt mit dieser Rohstoffstrategie einen ganzheitlichen rohstoffpolitischen
Ansatz. Die Bundesregierung wird ökonomische, ökologische und soziale Belange einer nachhaltigen
Rohstoffwirtschaft gleichrangig berücksichtigen. Alle nationalen und internationalen politischen Ebenen
im Bereich der Rohstoffpolitik sollen eng verzahnt werden. Nun gilt es, die Rohstoffstrategie umzusetzen
und mit Leben zu erfüllen. Rohstofffragen werden auch in den kommenden Jahren hoch oben auf der
politischen Agenda bleiben. Entscheidend wird die weitere Entwicklung in aufstrebenden Schwellenländern
wie China und Indien sein. Hier wird mit weiter steigendem Bedarf an Rohstoffen gerechnet.
Deshalb gilt es den Nachhaltigkeitsgedanken sowie rohstoff- und materialeffizientes Wirtschaften weiter
zu stärken Die vielfältigen Aktivitäten von B.A.U.M. werden dazu sicher einen wichtigen Beitrag leisten.
Für das weitere Engagement Ihrer Mitgliedsunternehmen wünsche ich viel Erfolg.
Ihr
Rainer Brüderle
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B.A.U.M. Yearbook 2011
Rainer Brüderle
Federal Minister of Economics and Technology
The interest in raw materials is growing. Commercial value creation begins with resources. They
were, are and remain the indispensible basis for industrial production. Because of demographic and
economic development, experts are expecting the world’s need for resources to double in the next
30 years. With increasing demand, raw material prices will also increase in international markets. For
the German economy, safeguarding the raw material supply is an important location-based factor.
Germany is a leading industrial nation and a high-tech centre. We are almost completely dependent
on imports for many resources. The security of supply therefore plays a central role in the energy and
raw material policies of the German government, along with economic efficiency and environmental
impact. Sustainable resource policies are an integral part of economic policy. Hence, the Federal Ministry
of Economics and Technology adopted the federal government’s new raw materials strategy in
October 2010. The strategy provides a comprehensive political, legal and institutional framework for
the raw material supply of the future. It contributes to a sustainable, internationally competitive raw
materials supply for German industry.
Important objectives are:
• to cutback trade barriers and inequitable competition,
• to support the economy to leverage synergies with sustainable business and increased material
efficiency,
• to create new options with substitution and material research,
• to focus on raw materials research programmes,
• and to establish bilateral raw materials partnerships with chosen countries.
The German government is taking an integrated approach to raw materials politics with this strategy.
The government considers the economic, ecological and social needs of a sustainable raw materials
economy to be equally important. All national and international political levels of raw materials policy
should be closely integrated. Now it is time to implement the raw materials strategy and fill it with
life. Questions of raw materials will remain high on the political agenda in the coming years. The next
developments in industrialising countries, such as China and India, will be the crucial factor. We are
expecting a persistent increase in demand for raw materials. Thus, we need to continue to strengthen
the idea of sustainability as well as raw materials and material efficient management. B.A.U.M.’s many
varied activities will certainly contribute to doing this. I wish you every success for the continued commitment
of your member companies.
Yours,
Rainer Brüderle
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B.A.U.M. Jahrbuch 2011
Fritz Lietsch
Geschäftsführer ALTOP Verlag – Chefredakteur forum Nachhaltig Wirtschaften
Managing Director, ALTOP Verlag – Editor-in-Chief, forum Nachhaltig Wirtschaften (forum CSR International)
Nachhaltig Wirtschaften
Die Wirtschaft hat es in der Hand. Sie ist in der Lage, zum Motor
einer nachhaltigen Entwicklung zu werden. Wenn energiesparende,
umweltfreundliche Produkte gefragt sind - und das sind sie
in Anbetracht der jüngsten Ereignisse mehr denn je - und wenn
politische Rahmenbedingungen stimmen, dann ist sie schnell,
kreativ und extrem innovativ. Deshalb sollten wir die Kraft der
Wirtschaft zum Wandel nutzen.
Deutsche Unternehmen sind in Sachen Nachhaltigkeit weltweit
an der Spitze. Durch ein mutiges Voranschreiten in Sachen Corporate
Responsibility können wir uns an der Spitze behaupten
und weltweit Signale setzen.
Wir unterstützen den Bundesdeutschen Arbeitskreis für umweltbewusstes Management (B.A.U.M. e.V.),
weil sich hier die Vorreiter einer nachhaltigen Entwicklung zusammengeschlossen haben. Durch ein
verantwortungsbewusstes, umweltorientiertes Wirtschaften aber auch mit gemeinsamer Lobbyarbeit
treiben sie die Nachhaltigkeit unermüdlich voran. Aus diesem Grund haben wir unsere forum Redaktion
und unsere Verlagskapazitäten mit großer Freude für B.A.U.M. e.V. zur Verfügung gestellt.
Nachhaltiges Wirtschaften in Verbindung mit einer hohen Ressourcenproduktivität ist die Basis vieler
erfolgreicher Innovationen! In diesem Sinne wünschen wir Ihnen viel Spaß mit der Lektüre des vorliegenden
B.A.U.M.-Jahrbuches sowie neue Erkenntnisse, Anregungen und Kontakte.
Ihr Fritz Lietsch
Sustainable Business Practices
It is up to the business world. Business can very quickly become the driver for sustainable development.
It is quick, creative and extremely innovative with the right set of policies in place and if energy saving,
environmentally friendly products are in demand - and they are now more than ever in light of recent
events. For this reason, we should use the power of the economy to make a change.
German companies are world leaders in terms of sustainability. By boldly moving forward with corporate
responsibility, we can maintain our top position and send out signals worldwide.
We support the Bundesdeutschen Arbeitskreis für umweltbewusstes Management (B.A.U.M. e.V. /
German Environmental Management Association) because the pioneers of sustainable development
have gathered together in this association. They continually foster sustainability by using responsible
and ecological business practices and by lobbying together. This is why we are happy to place our
editorial staff and our publishing capacity at the disposal of B.A.U.M. e.V.
Sustainable business practices coupled with resource productivity are the basis for many successful
innovations! In this spirit, we hope you enjoy reading the present B.A.U.M. Jahrbuch (Yearbook) and
discover new insights, ideas and contacts in its pages.
Yours,
Fritz Lietsch
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Resource Management
Ressourcenmanagement
Resource Management
9

Ressourcenmanagement
Editorial
Zukunftsproblem „seltene Erden“: vermutlich werden nur die wenigsten alle metallischen Elemente
aufzählen können, die als „seltene Erden“ bezeichnet werden. Durch die intensive Berichterstattung
in den Medien haben jedoch viele Menschen eine ungefähre Vorstellung davon, dass es sich dabei
um wichtige, aber eben auch vergleichsweise selten vorkommende Rohstoffe handelt, bei denen die
Gefahr einer deutlichen Verknappung oder sogar der kompletten Nicht-Verfügbarkeit besteht. Nicht nur
Einschränkungen durch geringere Exportquoten, wie sie z.B. China praktiziert, sind das Problem. Es ist
vor allem die noch weiter steigende Weltbevölkerung mit über 9 Mrd. Menschen im Jahr 2050 sowie
die voranschreitende Industriealisierung und Wohlstandssteigerung (mit steigendem Konsum). Beides
ist verbunden mit einem immensen Hunger nach nur begrenzt vorhandenen Ressourcen aller Art.
Droht schon bald ein Engpass bei den für Industrie- und Herstellungsprozesse wichtigen Rohstoffen?
Stillstand bei der Produktion, weil Rohstoffe und wichtige Vorprodukte schlicht nicht mehr beschafft
werden können? Ein Alptraum für unsere hochentwickelte Industriegesellschaft!
Wirtschaft, Wissenschaft, Verbände und Politik sind alarmiert und suchen nach Auswegen aus der
drohenden Versorgungskrise. Die Bundesregierung hat mit ihrer Rohstoffstrategie und der Gründung
einer Rohstoff-Agentur im Herbst 2010 dieses Thema aktiv aufgegriffen. Auch die enormen Kosteneinsparpotenziale
durch eine umfassende Ressourcen-Effizienzstrategie, die die Parlamentarische
Staatssekretärin Katherina Reiche mit rd. 100 Mrd. Euro beziffert, rücken in die Diskussion.
Lange Zeit war die Versorgung mit Rohstoffen kein wirkliches Problemthema in Wirtschaft und Gesellschaft.
In den vergangenen 20-30 Jahren standen eher Entsorgungsthemen auf der Agenda: wohin
mit dem Wohlstandsmüll, Nuklearabfällen und anderen Problemstoffen? Die Aufnahmefähigkeit des
Ökosystems Erde war gefordert. Die letzten Jahre waren vor allem von der Sorge bestimmt, dass die
ökologischen Senken für die vom Menschen verursachten Kohlendioxidemissionen nicht ausreichen
könnten, um eine Erhöhung der globalen Durchschnittstemperatur auf zusätzlich maximal 2 Grad zu
begrenzen.
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Resource Management
Editorial
Rare earth elements are a key issue for the future. Supposedly, only very few people know which
metallic elements can count as rare earth elements. Due to intensive media reporting, however, many
people have a general idea that we are talking about important, yet comparatively rare raw materials,
which are at risk of becoming increasingly scarce or even completely unavailable. Supposedly only
very few people know which metallic elements can count as rare eart elements. Restrictions on export
quotas, such as in China, are not the only problem. The continued increase in world population with
over 9 billion people by the year 2050 is above all an issue, as well as the ongoing industrialisation and
increasing standards of living (with rising consumption). Both are connected with an immense hunger
for all sorts of limited resources.
Is an impending shortage of important raw materials needed in industrial and manufacturing processes
looming on the horizon? A halt in production because raw materials and important primary products
just cannot be produced? A nightmare for our highly developed industrial society!
Business, science, associations and politicians are alarmed and looking for ways out of this threatening
supply crisis. The German government has actively taken up this subject with its raw materials strategy
and the founding of a raw materials agency in the fall of 2010. There are talks about a comprehensive
resource efficiency strategy creating an enormous cost savings potential, which according to Parliamentary
State Secretary Katherina Reiche amounts to about 100 billion Euros.
For a long time, raw materials supply was not a very problematic topic in business or society. In the
last 20-30 years, the issue of waste management was more often on the agenda. What do we do
with all the garbage from our abundance, with the nuclear waste and other problematic refuse? The
capacity of earth’s ecosystems was stretched. The last few years we were certainly more concerned
that lowering the carbon dioxide emissions caused by man would not be enough to keep the average
global temperatures from rising another two degrees.
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Ressourcenmanagement
Editorial
Die Erde gerät zunehmend an Kapazitätsgrenzen. Stärker in den Fokus kommen dabei auch wieder
die Rohstoffe. Die Versorgung der Wirtschaft mit Ressourcen ist von existenzieller Bedeutung, gerade
auch für ein rohstoffarmes Land wie Deutschland. Das diesjährige Jahrbuch von B.A.U.M. e.V. widmet
sich daher diesem hochaktuellen Thema und beleuchtet in zahlreichen Fachbeiträgen die Dimension
der Problematik sowie Ansätze und Bemühungen, der sich abzeichnenden Verschärfung des Problems
zu begegnen.
Schon Anfang der 70er Jahre wurden in dem Bericht an den Club of Rome die „Grenzen des Wachstums“
aufgezeigt. Auch wenn es lange Zeit gut zu gehen schien: es wird immer klarer, dass es zumindest eine
uns allen bekannte „seltene Erde“ gibt: unseren Planet Erde, der immer mehr Menschen mit immer
mehr Ansprüchen auch langfristig gerecht werden soll. Daher gilt es umso mehr, alle Möglichkeiten für
ein effizienteres und ressourcenschonendes Wirtschaften und Konsumieren zu nutzen. Der sparsamere
Umgang mit Energie, Wasser und anderen Ressourcen ist letztlich eine Überlebensfrage für unsere
Gesellschaften und damit auch für die Unternehmen.
Prof. Dr. Maximilian Gege
Vorsitzender B.A.U.M. e.V.
Martin Oldeland
Mitglied des Vorstandes
Dieter Brübach
Mitglied des Vorstandes
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Resource Management
Editorial
Earth is increasingly being stretched to its capacity limitations. This makes us focus more on raw materials.
Supplying the economy with resources is vitally important, especially for a country lacking in
raw materials as in the case of Germany. B.A.U.M.‘s 2011 yearbook is dedicated to this highly topical
issue. In numerous scientific and professional articles, it explores the dimensions of this problem, as
well as approaches and efforts to confront the threat of exacerbation.
Already in the early 70s, the limits of growth were pointed out in a report to the Club of Rome. Even
though it seemed to be fine for a long time, it is becoming clearer that there is at least one rare earth
of which we all know: our planet Earth. Our planet should sustain increasingly more people and meet
increasingly more demands. Therefore, it is even more important to make use of all the possibilities we
have to be economical and consume in an efficient and resource saving manner. The more prudent use
of energy, water and other resources is ultimately a question of survival for our societies and therefore
also for companies.
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Ressourcenmanagement
Energie rationell verwenden
Von Dr. Fritz Brickwedde, Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU)
Zu den zentralen Herausforderungen des Umweltschutzes gehören der Klimaschutz und die Schonung
begrenzter Ressourcen fossiler Energieträger. Hierzu müssen erneuerbare Energien stärker genutzt und
der Energieverbrauch insgesamt weiter reduziert werden.
Analysen zeigen, dass durch einen rationellen Energieeinsatz 35 bis 45 Prozent des derzeitigen Energieverbrauchs
eingespart werden könnten, ohne dass an Energiedienstleistungen Abstriche gemacht
werden müssten. Rationelle Energieverwendung bedeutet dabei, Energie schonend zu gewinnen,
sparsam mit ihr umzugehen und die Chancen neuer, innovativer Technologien zu realisieren. Nicht nur
in den privaten Haushalten und im Verkehr sind dabei erhebliche Einsparungen durch eine effizientere
Technik möglich, sondern auch in Industrie und Gewerbe. Dass Umwelt- und Ressourcenschutz kein
Selbstzweck ist, zeigt sich hier ganz besonders. Denn Unternehmen sparen durch den Einsatz effizienterer
Technik angesichts steigender Preise für Energie und Ressourcen dauerhaft hohe Kosten. In allen
Bereichen, von der Erzeugung und Umwandlung von Energie über die Produktion von Gütern bis zum
Betrieb von Geräten und Anlagen, kann effizientere Technik eingesetzt werden.
Top-Thema Energieeffizienz
Seit Beginn ihrer Fördertätigkeit unterstützt die Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU) die Entwicklung,
Erprobung und Umsetzung energiesparender Produkte und Produktionsverfahren. Insgesamt hat die
DBU seit 1991 über 7.700 modellhafte und innovative Projekte im Umweltbereich mit mehr als 1,35
Milliarden Euro unterstützt.
Die Spannweite der im Bereich der Energieeffizienz geförderten Projekte ist groß. Sie erstreckt sich von
Mess- und Anzeigegeräten, die den Energieverbrauch auf ein Fünftel senken, über Wäschetrockner,
die 50 Prozent weniger Strom verbrauchen bis hin zu High-Tech-Entwicklungen wie Induktionsheizer
in der Metallindustrie auf Supraleiter-Basis, die über 50 Prozent weniger Energie verbrauchen – in
einer Branche, die weltweit etwa drei Prozent des Stromverbrauchs ausmacht. In Architektur und
Bauwesen hat die DBU bauökologische Leuchtturmprojekte mit Niedrigenergie- und Passivhäusern
unterschiedlicher Art realisiert.
Links
Ein siebengeschossiges Mehrfamilienhaus
in Holzbauweise, Berlin
Rechts
Robuste Enzyme zur Herstellung von
Feinchemikalien: Reinigung neuer
Amidasen
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Resource Management
Energie rationell verwenden
Optimierte Prozesse in Chemie und Biotechnologie
Ein großes Potenzial zur Schonung der Ressourcen liegt auch im Bereich der Chemieindustrie: Bereits
heute haben biotechnologisch hergestellte Produkte einen Anteil am weltweiten Umsatz der chemischen
Industrie von fünf Prozent. Studien gehen davon aus, dass dieser Einfluss zukünftig weiter wachsen
wird. Neue Rohstoffe, neue Produktionsprozesse, neue Produkte sind wesentliche Erfolgsfaktoren
der Weißen (= industriellen) Biotechnologie. Nachwachsende Rohstoffe ersetzen dabei vielfach fossile
Rohstoffe. Effiziente, ökonomisch wie ökologisch überlegene Produktionsprozesse auf Basis von
Biokatalyse, Biotransformation und Fermentation lösen chemische Synthesen ab.
So ermöglichen Effizienzmaßnahmen einen dauerhaften Ressourcenschutz bei gleichzeitiger Verbesserung
der wirtschaftlichen Konkurrenzfähigkeit.
Summary
Using Energy Efficiently
An important contribution to environmental protection is the efficient use of energy. This means
generating environmentally friendly energy, using it sparingly in households, transportation, industry
and business, and recognising opportunities to implement new and innovative technologies. The
Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU), the German Federal Environmental Foundation supports the
development, testing and implementation of energy saving products and production processes. The
chemicals industry in particular has a huge potential to conserve resources.
Left
Seven-story multiple-family dwelling
in timber construction, Berlin
Right
Here, enzymes (new amidases) are
purified for the production of fine
chemicals.
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Ressourcenmanagement
Cradle to Cradle ® – Ein Leben ohne Abfall
Verschwendung und Überfluss als Vorbild!
Von Prof. Dr. Michael Braungart, Internationale Umweltforschung Gmbh (EPEA)
Eine auf stetiges Wachstum ausgerichtete Welt stößt zunehmend an die fernab geglaubten Grenzen der
Ressourcenentnahme. Gleichzeitig sind die ökologischen Systeme zunehmend durch Abfälle, Abwässer
und Emissionen bedroht. Das derzeitige menschliche Wirtschaften zerstört die Umwelt, und auch die
Menschen selber werden zunehmend Opfer ihrer Handlungsweisen.
Aus diesem Empfinden heraus entstand die Auffassung, man müsse möglichst wenig Schlechtes tun.
Es entstanden hocheffiziente Abfallbehandlungstechniken sowie Produkte, die etwas weniger giftig
sind als ihre Vorgänger. Doch wer weniger zerstört, schützt nicht. Im Gegenteil: Wer falsche Systeme
und Produkte optimiert, macht sie damit umso gründlicher falsch. So steckt heute beispielsweise
weniger krebserregendes Antimon in PET-Flaschen als früher, in geringerer Konzentration ist dieser
gesundheitsgefährdende Stoff aber weiterhin vorhanden.
Recycling ist nicht automatisch umweltfreundlich
Als ein zentrales Anliegen im Bemühen um eine Schonung der Umwelt wird oftmals das Recycling
angesehen. Recycling spart Rohstoffe und Energie, doch ist Recycling ein dehnbarer Begriff und der
Vorsatz einer möglichst langen Erhaltung von Wertstoffen innerhalb des derzeitigen Systems stößt an
Grenzen.
Die Tatsache, dass ein Material recycelt wurde, macht es nicht automatisch umweltfreundlich. Vor allem
dann, wenn das Recycling bei seiner Herstellung nicht ausdrücklich mit eingeplant war, verlieren
Materialien technologische Fähigkeiten, sie verlieren an „Intelligenz“. Die durch diese Prozesse entstehenden
Produkte sind von geringerer Qualität als die Ausgangsstoffe. Dieser Kreislauf wird als so
genanntes „downcycling“ bezeichnet.
Erforderlich sind deshalb Systeme, bei denen die Materialien ihre Nutzbarkeit durch anschließende und
nahezu unbegrenzte Lebenszyklen nicht nur aufrecht erhalten, sondern auch steigern können, wodurch
ein Mehrwert geschaffen wird. Diesen Kreislauf nennt man dann „upcycling“.
Das Cradle to Cradle © Design-
Konzept feiert die Verschwendung,
ebenso wie die Natur. Das beste und
schönste Beispiel hierfür ist ein blühender
Kirschbaum.
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Resource Management
Cradle to Cradle ® – Ein Leben ohne Abfall
Wirtschaften mit zyklischen Stoffkreisläufen
Diese Idee wird durch das Cradle to Cradle ® Design-Konzept („Von der Wiege bis zur Wiege“) aufgegriffen
und umgesetzt. Es nimmt die Natur zum Vorbild, in der alle Produkte eines Stoffwechsel-Prozesses
für einen anderen Prozess von Nutzen sind. Das Laub eines Baumes ist beispielsweise Nahrung für
ihn selbst und andere Pflanzen. Es ist Winterschlafplatz für Igel oder Versteck für Mäuse. Aus einer
verschwenderischen Fülle von Kirschblüten entsteht eine neue Generation von Kirschbäumen. Jedes
Produkt, mag es auch noch so sehr als Abfallprodukt erscheinen, ist nützlich.
Nach dem Vorbild der Natur feiert dieses innovative Design-Konzept den Überschuss und die Verschwendung,
bei der die eingesetzte Menge keine Rolle spielt.
Cradle to Cradle ® bringt eine Industrie hervor, die sich beständig weiterverbessert und Leben und
Wachstum ermöglicht. Den Prinzipien der Natur entsprechend, beruht das Cradle to Cradle ® Design-
Konzept auf drei innovativen Prinzipien:
• Jedes Produkt ist so konzipiert, dass es ein Nährstoff für ein anderes Produkt ist (Abfall = Nahrung).
• Jedes Produkt wird durch die ständig vorhandene Kraft der Sonne erzeugt.
• Jedes Produkt trägt zur Vielfalt bei – sei es im Hinblick auf Konzept, Kultur oder Biodiversität.
Die daraus entstehenden Produkte sind hochwertiger und praktischer für den Nutzer sowie gesünder
für alle, die mit dem Produkt in Berührung kommen – also von Vorteil für Umwelt und Wirtschaft.
Nutzung statt Eigentum
Produkte, die aus biologischen Nährstoffen bestehen, bezeichnet das Cradle to Cradle ® Design-Konzept
als Verbrauchsgüter. Dabei handelt es sich um Produkte, die, wie der Name impliziert, verbraucht
werden, die während ihrer Anwendung verschleißen und durch Abrieb oder (Ab-)Nutzung in die Umwelt
gelangen. Beispielsweise werden Textilien so gestaltet und produziert, dass sie ohne schädliche
chemische Zusatzstoffe auskommen und problemlos in biologischen Kreisläufen zirkulieren können,
indem sie nach der Nutzung kompostiert werden und der Natur als Nährstoff dienen. Alle Inhaltsstoffe
und Textilfarben werden daher positiv definiert.
The Cradle to Cradle © Design concept
celebrates waste, just like nature
does. The best and most beautiful
example of this is a blooming
cherry tree.
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Ressourcenmanagement
Cradle to Cradle ® – Ein Leben ohne Abfall
Dagegen werden Produkte, die aus technischen Nährstoffen hergestellt werden, als Gebrauchsgüter
definiert und lediglich zur Nutzung an den Kunden ausgeliehen. Diese Strategie des Dienstleistungsprodukts
ist sowohl für den Hersteller, als auch den Kunden von Vorteil. Der Hersteller bleibt Eigentümer
der wertvollen Materialien, welche nach Demontage der Produkte wieder nahezu ohne Qualitätsverlust
in den Produktionsprozess einfließen. Der Kunde nimmt nur die Dienstleistung des Produkts in Anspruch,
ohne damit jegliche Art einer materiellen Verantwortung zu übernehmen. So werden beispielsweise
Waschmaschinen für eine bestimmte Waschleistung gemietet, Teppiche werden geleast und nach
Ablauf der vereinbarten Zeit vom Hersteller beim Kunden abgeholt. Nach diesem Prinzip gehen keine
Materialien verloren, es entsteht kein Abfall und der Kunde muss sich nicht um die Entsorgung der
Produkte bemühen. Dieses Prinzip lässt sich auf alle Gebrauchsgüter anwenden.
Vielfach wird von Erzeugnissen ein Eigenschaftsprofil erwartet, das nicht durch einen einzigen Stoff
abgedeckt werden kann, sondern die Kombination verschiedener Werkstoffcharakteristika notwendig
macht. Damit Produkte, die sowohl aus biologischen, als auch technischen Nährstoffen bestehen, mit
dem Cradle to Cradle ® -Szenario in Einklang gebracht werden können, werden bereits während der
Entwicklungsphase die Lebenszyklen jedes einzelnen Bestandteils genau definiert (definierte Nutzungsbereiche
„defined use period“) und für eine weitere Verwendung geplant. Um das Konzept von Cradle
to Cradle ® flächendeckend anwenden zu können, gilt es Plattformen zu schaffen, um Innovationen
kommunizierbar zu gestalten und voranzutreiben. Damit dies gelingt, bedarf es einer Kooperation aller
an der Wertschöpfungskette beteiligten Akteure.
Summary
A Life without Waste
Nature wastes and revels in abundance. With this thought as inspiration, the Cradle to Cradle ® Design
concept defines a new way of handling resources and products. The idea that ‘less bad’ is good is
revolutionised by this. The central focus of the idea is not “less”, but “better”. Waste is seen as nutrients
for something new. Products developed using this concept are more practical and healthier for
the user. They originate with the power of the sun and contribute to diversity in regards to concept,
culture or biodiversity.
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Resource Management
Rohstoffrückgewinnung aus Abfallmaterialien
Von der Abfallwirtschaft über Sekundärrohstoffe zur Ressourcenwirtschaft
Von Dr. Thomas U. Probst, Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung – Papier e.V. (bvse )
Der Umbau der Abfallwirtschaft zur Stoffstromwirtschaft, die Rohstoffe für eine hochentwickelte
Industriegesellschaft liefert, bekommt durch die Aufmerksamkeit aus Öffentlichkeit und Politik gegenwärtig
immer wieder einen neuen Schub. Fast täglich lesen wir über eine drohende Knappheit an
strategisch bedeutsamen Rohstoffen, die durch von unterschiedlicher Seite vorgenommene Eingriffe
in die Weltmärkte in Teilen zur Realität werden. Dies erinnert an den viel diskutierten Bericht „Limits
to Growth“ des Club of Rome, der im Jahre 1972 erstmals Grenzen des Wachstums darstellte.
Eine neue Haltung macht sich breit
Trotz aller Unzulänglichkeiten der damals dargestellten Szenarien erhielt das beschriebene Szenario
durch die Ölkrise im Oktober 1973 Bedeutung. In Folge der ersten Ölkrise wurde der Umgang mit Energieträgern
deutlich verändert. Schließlich wurde die Idee eines nachhaltigen Umgangs mit Ressourcen,
die die Bedürfnisse der heutigen wie auch künftiger Generationen berücksichtigt, entwickelt.
Um Auswege aus der drohenden Rohstoffknappheit zu finden, werden die Exploration und das Erschließen
von Ressourcen laufend verstärkt. Neben den Möglichkeiten, Rohstoffe bei der Produktion
sparsamer einzusetzen und effizienter zu nutzen, versucht man die jeweils strategisch bedeutsamen
Stoffanteile in den Produkten zu minimieren oder durch andere zu ersetzen. Darüber hinaus gilt es,
neben den geogenen Lagerstätten auch die anthropogenen Lager zu erkennen und zu erschließen.
Die anthropogenen Lager gelangen immer mehr in das Bewusstsein von Forschung und Entwicklung,
von Öffentlichkeit und Politik sowie von Wirtschaft und Verwaltung. Als anthropogene Lager
werden insbesondere Deponien (landfill mining) und Gebäude (urban mining) genannt. Gerade
die in den Industrienationen laufend anfallenden sowie die rückgestellten Abfälle aus Haushaltungen,
Gewerbe und Industrie scheinen für die Rohstoffrückgewinnung eine bislang häufig nur
unzureichend genutzte Möglichkeit für eine Teilunabhängigkeit von deren Importen zu bieten.
Recyclingbaustoffe finden Akzeptanz
Das Erkennen, das Rückgewinnen und das Verwerten von bestimmten Sekundärrohstoffen – das sind
vor allem Fe-Schrotte und Nicht-Eisen-Metalle, Glas, PPK (Papier, Pappe und Kartonagen), Kunststoffe
sowie Textilien – wird in Deutschland vor allem durch die mittelständischen Unternehmen, die in Entsorgung
und Recycling tätig sind, seit vielen Jahren ökologisch und ökonomisch durchgeführt. Die Tabelle
auf Seite 22 gibt eine Übersicht über ausgewählte Sekundärstoffströme und ihre Verwertungsanteile
aus einer Erhebung des Bundesverbands Sekundärrohstoffe und Entsorgung e.V. (bvse). Die Anteile
der stofflichen Verwertung sind deshalb von Bedeutung, da spätestens hier ein entsprechend positiver
Marktwert für die Aufbereiter und Verwerter der Sekundärrohstoffe erzielt wird. Allerdings findet hier
bei einigen Marktteilnehmern wie auch in Teilen der Verwaltung der Beseitigungsgedanke für Siedlungs-
und Gewerbeabfälle, die eine ergiebige Quelle für die Rückgewinnung von Sekundärrohstoffen
sind, immer noch erstaunlichen Widerhall.
19

Ressourcenmanagement
Rohstoffrückgewinnung aus Abfallmaterialien
Die Bereiche Bau und Abbruch stellen mit 20,9 Mio. Tonnen das größte Mengenaufkommen an Abfällen.
Schon geringe Eingriffe in diesen Stoffstrom können größere Mengen an Rohstoffen generieren.
So finden inzwischen auch die Recyclingbaustoffe eine verstärkte Akzeptanz beim Neubau. Deutliche
Entwicklungspotenziale bestehen auch bei den Bioabfällen. In Deutschland beträgt das Gesamtaufkommen
an biogenen Reststoffen und Abfällen 8,9 Mio. Tonnen. Sehr unterschiedliche Verfahren – das
sind insbesondere Kompostierung, Biogasgewinnung, Vererdung und Brennstoffe – werden für deren
Verwertung eingesetzt.
Die vorgenannten „klassischen“ Sekundärrohstoffe werden in der Kette „Sammeln, Sortieren, Aufbereiten
und Verwerten“ national, europäisch oder weltweit in offenen Märkten gehandelt und vermarktet.
Durch diese Internationalität können weltweit gültige Preise ermittelt werden, wodurch die
Sekundärrohstoffe einerseits und die hieraus hergestellten Produkte anderseits in den Märkten Bestand
haben. Darüber hinaus steigt durch internationale Vermarktung die Qualität der Sekundärrohstoffe
stetig, da sie sich im Wettbewerb mit den Primärrohstoffen befinden.
Neue Sekundärrohstoffe
Aus übergeordneter Sicht verändert der Einsatz von anorganischen Stoffen in Produkten zwar deren
chemische Form und deren Verteilung, sie gehen aber letztlich nicht verloren. Damit stellen sich aber
die Fragen nach dem Verbleib der Stoffe, nach deren Nutzung in Produkten sowie nach den Möglichkeiten
und Limitationen einer Aufbereitung und Rückgewinnung.
Im Fokus der Öffentlichkeit, als so genannte neue Sekundärrohstoffe, stehen hierbei zur Zeit Metalle
und Verbindungen, die für Stoffumsetzungen, als Legierungsbestandteile, in der Informations- und
Kommunikationstechnologie oder für die Energiespeicherung (Strom, Licht, Wärme) von Bedeutung
sind. Hierzu zählen neben anderen die Seltenen Erden, sowie die Übergangsmetalle, Metalle für Katalysatoren
sowie die Dotierstoffe für Halbleiter aus den Hauptgruppenelementen.
Links
Die Rückgewinnung von Rohstoffen
bietet die Möglichkeit zur Teilunabhängigkeit
von deren Importen –
wird aber noch zu selten benutzt.
Rechts
Hier stapeln sich die Möglichkeiten
zur Rohstoffrückgewinnung – und
damit auch zur Teilunabhängigkeit
von Importen.
20

Resource Management
Rohstoffrückgewinnung aus Abfallmaterialien
Als eine höchst ergiebige Quelle für die Rückgewinnung der „Neuen Sekundärrohstoffe“ gelten die
Millionen von Elektro- und Elektronik-Altgeräten; hier verbreitet sich eine erstaunliche Goldgräberstimmung.
Unbeachtet bleibt dabei allerdings, dass bei der Aufbereitung von Elektro- und Elektronikaltgeräten
neben den Wertstoffen auch schwer verwertbare Fraktionen, das sind beispielsweise
flammgeschützte Kunststoffe oder aufcachierte Träger, oder Schadstoffe anfallen, die umweltgerecht
und teuer zu beseitigen sind.
Im Gegensatz zu den „klassischen“ soll bei den „neuen Sekundärrohstoffen“ der weltweite Handel
unterbleiben, einerseits, um die Versorgung von Europa mit den strategischen Materialen abzusichern
und andererseits, um Schaden von Mensch und Umwelt abzuwenden, denn in Fernost wird z.B.das
Recycling von Platinen und Leiterplatten häufig lediglich durch Abrösten auf offenen Feuern vorgenommen.
Bewertung
Als Trend zeigt sich, dass die Werthaltigkeit der Siedlungs- und Gewerbeabfälle beständig zunimmt.
Dies ist darauf zurückzuführen, dass a) immer höherwertige Produkte mit einer größeren Fertigungstiefe
hergestellt werden, b) die Aufbereitungs- und Verwertungstechniken immer effizienter werden und c)
die Preise für Rohstoffe und Energie über die Jahre hinweg stetig steigen. Eine Voraussetzung für die
Rückgewinnung von Rohstoffen aus den Produkten, die nach Gebrauch anfallen, ist, diese Materialien
hochwertig über Getrenntsammlungen zu erfassen. Darüber hinaus ist die enge Kooperation von
Forschung und Entwicklung sowie der Ministerien und Behörden mit der Entsorgungs- und Recyclingwirtschaft
von erheblicher Bedeutung.
Left
Recovering raw materials provides
the chance to be less dependent on
importing them – it is still not used
enough.
Right
Opportunities for raw material recovery
are piling up here – and therefore
also partial independence from
imports.
21

Ressourcenmanagement
Rohstoffrückgewinnung aus Abfallmaterialien
Sekundärrohstoff
Vermarktungsmenge
in Mio. Tonnen
Anteil stofflicher Verwertung
in Mio. Tonnen
Fe-Schrotte, 2008 22,98 1 20,72 2
NE-Metalle (Cu, Al, Zn, Pb), 2005 2,821 2,69 3
PPK, 2008 15,60 15,49
Glas 4 , 2008 2,80 2,36
Kunststoffe, 2009 4,93 2,06
Holz, 2009 7,9 1,58
Organischer Abfall, 2007 8,89 5,89 5
Textilien, 2007 0,75 0,68
Mineralöle, 2008 0,49 0,37
Summe 67,2 51,8 (77 %)
bvse-Erhebung zu ausgewählten Sekundärstoffströmen und ihren stofflichen Mindestverwertungsanteilen in Deutschland
1: Inlandsaufkommen
2: Stahlschrottverbrauch Rohstahl
3: Einsatzmenge Inland
4: Aufkommen an Behälterglas Inland
5: Kompostierung und Stabilisierung (MA, MBA, MBS, MPS)
Summary
Recovering Raw Materials from Waste
In particular, the waste produced in industrial nations (household, commercial, industrial) provides
raw material recovery with an insufficiently exploited potential for partial independence from imports.
The ‘classic’ secondary raw materials are traded nationally and internationally on the open market to
ensure actual worldwide prices. Thus, secondary raw materials and the products made from them
prevail in the market. The so-called ‘new’ secondary raw materials are currently metals and connections
from information and communications technology or energy storage (electricity, light, heat).
Here, worldwide trade should be stopped in order to secure strategic materials to supply Europe and
to avert damage to man and environment because often recycling, for example in the Far East, does
not meet safety standards.
22

Resource Management
Nachwachsende Rohstoffe
Allround-Talent Biomasse
Von Nicole Paul, Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e.V. (FNR)
Nachwachsende Rohstoffe (Nawaros) sind die Alleskönner unter den erneuerbaren Energien. Mittels
diverser Verfahren kann man aus ihnen wahlweise oder kombiniert Strom, Wärme und Kraftstoffe
gewinnen. Die einfachste Nutzungsform mit hoher Energieausbeute ist die Wärmeerzeugung.
Nawaros sind aber nicht nur die Ausgangsbasis für Energie, sondern auch für viele Stoffe, Materialien
und Produkte. So lassen sich z.B. aus Zucker Tenside, Antibiotika, Kunststoffe, Vitamine und Klebstoff-
Bestandteile herstellen, aus Ölen und Fetten Schmierstoffe, Lacke, Farben sowie ebenfalls Kunststoffe
und Tenside; Fasern bilden die Grundlage für Bau- und Dämmstoffe, Geotextilien, Vliese oder geben
naturfaserverstärkten Kunststoffen ihren Halt. Die besonderen Inhaltsstoffe einiger Pflanzen eignen sich
für Farben, Heil- und Arzneimittel und Kosmetika. Diese Aufzählung ließe sich noch weiter fortführen.
Biomasse spart Treibhausgas (THG)-Emissionen ein: Bei ihrer energetischen Nutzung wird so viel CO 2
frei,
wie die jeweils geeigneten Pflanzen zuvor im Wachstum gebunden haben, zuzüglich der Emissionen,
die Anbau und Herstellung verursachen. Auch jedes stofflich genutzte Produkt wird am Ende seines
Lebensweges entsorgt oder energetisch verwertet, bei biogenen Produkten kommt es hier ebenfalls
zur Einsparung von CO 2
-Emissionen. Die energetische Nutzung im Anschluss an die stoffliche, die so
genannte Kaskadennutzung, ist besonders sinnvoll, denn dabei werden zusätzlich fossile Energieträger
ersetzt und weniger Anbauflächen benötigt.
Nachhaltigkeit ist Voraussetzung
Auch sonstige schwerwiegende Umweltschäden wären kontraproduktiv: Die Rodung von Urwäldern für
Palm- oder Sojaölplantagen zur Herstellung von Biokraftstoffen und die „Vermaisung“ der Landschaft
durch die wachsende Zahl der Biogasanlagen werden in diesem Zusammenhang öffentlich diskutiert.
Wichtige Aufgabe der Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe (FNR), Projektträger des Bundesministeriums
für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz (BMELV), ist es, hierfür Lösungsansätze
über die Förderung von Forschungsprojekten zu entwickeln. Darüber hinaus steht die FNR als zentraler
Ansprechpartner für Information und Beratung rund ums Thema Nawaro in Deutschland bereit.
Zwei Beispiele
1. Internationale Nachhaltigkeitszertifizierung von Biokraftstoff: Um sicherzustellen, dass Biomasse
für Biokraftstoffe nicht von naturnahen, artenreichen Flächen wie Urwäldern stammt, hat die FNR
im Auftrag des BMELV die Entwicklung eines Systems zur Nachhaltigkeitszertifizierung unterstützt.
Urwälder speichern besonders viel Kohlenstoff, der bei einer Nutzungsänderung in Form von Treibhausgas
(THG-)-Emissionen freigesetzt würde. Biokraftstoffe aus dieser Biomasse böten insofern
keinen Beitrag zum Klimaschutz.
Mit Hilfe des Systems „International Sustainability and Carbon Certification (ISCC)“ wird nun die
gesamte Kette der Biokraftstoffherstellung überprüft und zertifiziert. Dabei spielen neben dem
Schutz sensibler Flächen und Mindest-THG-Einsparungen auch soziale Kriterien eine Rolle. Den
Ausschluss bestimmter Flächen stellt ISCC über eine Registratur von „No-go-Areas“ sicher, mit denen
23

Ressourcenmanagement
Nachwachsende Rohstoffe
die Zertifizierer die Anbauflächen der jeweiligen Betriebe, u. a. mit Hilfe von Satellitenaufnahmen,
abgleichen. Weitere Stationen sind Händler, Lagerhäuser und Hersteller.
Am Ende der Kette hat der „In-Verkehr-Bringer“ der Kraftstoffe ein Zertifikat vorzuweisen, das er
nur erhält, wenn alle vorgeschalteten Stufen zertifiziert wurden. Die Mineralölwirtschaft kann nur
derart zertifizierte Biokraftstoffe auf die gesetzlich vorgegebenen Biokraftstoff-Quoten anrechnen,
außerdem ist die Zertifizierung Voraussetzung für eine fiskalische Förderung. Rechtliche Grundlage
des Ganzen ist die Biokraftstoff-Nachhaltigkeitsverordnung, die in ähnlicher Form auch für Strom
aus flüssiger Biomasse gilt.
2. Wildpflanzen – Alternative zu Mais: Im Jahr 2007 endete das Projekt „Lebensraum Brache“ der
Bayerischen Landesanstalt für Weinbau und Gartenbau mit sieben Partnern, das wildtiergerechte
Stilllegungsflächen angelegt und untersucht hatte. Dabei war den Forschern aufgefallen, dass viele
der Wildpflanzen erstaunlich hohe Biomasseerträge bringen. Daraus entstand die Idee, Wildpflanzen-
Mischungen als Alternative zum Biogas-Mais zu entwickeln. Das von der FNR geförderte Vorhaben,
das schon jetzt auf großes Interesse bei Landwirten stößt, befindet sich am Anfang des dritten
Versuchsjahres. Da die Pflanzenmischungen aus ein-, zwei- und mehrjährigen Arten (aus bekannten
Gattungen wie Malven, Aster und Flockenblumen) bestehen, gibt es bislang nur vorläufige Ergebnisse:
Die Biomasseerträge fielen je nach Mischung und Standort zum Teil höher aus als bei Mais,
die Methangehalte im Biogasprozess lagen jedoch etwas niedriger. Die Forscher optimieren den
Ansatz nun über die Stellschrauben Pflanzenarten, Saatgutmenge und Erntetermine. Interessant
ist der Wildpflanzenansatz neben seinen ökologischen Vorteilen auch aus ökonomischer Sicht für
den Landwirt. Der Wildpflanzen-Acker wird einmal ausgesät und kann dann bis zu fünf Jahre und
länger beerntet werden – das spart Arbeit und Geld, schont aber auch den Boden und gewährt
ökologische Nischen.
Links
Der Markt für nachwachsende Rohstoffe
verzeichnet seit Jahren ein
enormes Wachstum – angetrieben
vor allem durch die Energieziele der
Bundesregierung.
Rechts
Verschiedene Wildpflanzen könnten
eine Alternative zum Mais für Biogasanlagen
darstellen. Die Bayerische
Landesanstalt für Weinbau und Gartenbau
untersucht diesen Ansatz.
24

Resource Management
Nachwachsende Rohstoffe
Ausblick
Biomasse ist vielseitig und sie bietet auch große einheimische Potenziale und damit Chancen, ländliche
Räume zu entwickeln. Aktuell werden auf knapp 2,2 Millionen der insgesamt rund 12 Millionen
Hektar Ackerfläche in Deutschland Energie- und Rohstoffpflanzen angebaut. Studien gehen davon
aus, dass künftig zwischen 2,5 und 4,2 Millionen Hektar möglich sind. Hinzu kommen die Potenziale
von Reststoffen aus der Landwirtschaft (wie Stroh, Gülle, Mist), aus organischen Abfällen (z.B. aus
Haushalten) und Holz. Es gilt, diese nachhaltig, effizient und zügig zu erschließen. Ein Ziel im Rahmen
des Energiekonzepts der Bundesregierung ist es, bis 2050 knapp 30 Prozent des Primärenergiebedarfs
aus Bioenergie oder mit Energieträgern aus Biomasse zu decken. Um dies zuverlässig zu erreichen, wird
darüber hinaus jedoch auch der Import von Biomasse unter Sicherung von Nachhaltigkeitskriterien
erforderlich sein.
Weiterführende Infos:
• www.fnr.de mit 13 Themenportalen
z.B. www.energiepflanzen.info; www.wege-zum-bioenergiedorf.de
• www.iscc-system.org
Summary
Renewable Raw Materials
Renewable raw materials, RRMs, are the renewable energies that can do everything. They generate
electricity, heat and fuels, as well as surfactants, antibiotics, plastic, adhesives or geotextiles. Some
plants are ideal for colours, remedies, medicines and cosmetics. Biomass cuts green house gas emissions.
Cultivation and use should not in themselves cause any higher emissions than fossil sources. The
Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe (FNR, Agency of Renewable Resources), project coordinator for
the Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz (BMELV, Federal Ministry
of Food, Agriculture and Consumer Protection), develops solutions by supporting research projects.
Left
The market for renewable resources
has shown enormous growth –
mainly driven by the energy objectives
of the German government.
Right
Different wild plants can be an alternative
to corn for biogas production
plants. The Bayerische Landesanstalt
für Weinbau und Gartenbau (Bavarian
State Research Center for Viticulture
and Horticulture) is investigating
this approach.
25

Ressourcenmanagement
Weltkulturerbe Yanomami!
Waldbewohner als Vorbild für den richtigen Umgang mit Ressourcen
Von Rüdiger Nehberg, TARGET e.V.
Den Yanomami im nördlichen Regenwald Brasiliens steht ihr angestammtes Land laut Verfassung als
zu schützendes Gebiet zu. Das wurde bis zur Jahrtausendwende massiv missachtet. Eine Armee von
Goldsuchern war eingedrungen und verwandelte den Urwald in Wüste, tötete jeden, der Widerstand
wagte. 65.000 Goldsucher gegen 20.000 Yanomami. Ein armer Teufel gegen den anderen. Indianer
und Goldsucher – beide Opfer. Flinten gegen Pfeile. 120 illegale Landepisten, 400 Flugzeuge. Mafiös
perfekt organisiert, von der Politik toleriert. „Man kann Völkerwanderungen nicht aufhalten“, so der
zynische Kommentar des damaligen Gouverneurs Juca Filho. Klar, er verdiente gut daran. Auch das
letzte Urvolk sollte nicht von der Vernichtung verschont bleiben.
Ich war Augenzeuge dieses Bürgerkrieges im Regenwald geworden und habe 18 Jahre lang mit
spektakulären Aktionen versucht, eine pro-indianische Lobby zu schaffen. Mit Büchern, TV-Filmen,
Konsultation des Papstes, der Weltbank, der UNO. Vor allem mit Ausdauer und Fantasie ist das
gelungen. Im Jahre 2000 war der Druck auf Brasilien ausreichend groß geworden. Die Yanomami
erhielten einen akzeptablen Frieden. Den Goldsuchern wurde der Nachschub abgeriegelt, Flugzeuge
wurden beschlagnahmt, wenn sie dennoch flogen. „Aber wir sterben trotzdem weiterhin“, klagte
Davi Kopenawa Yanomami, der bemerkenswerteste Häuptling, „und zwar an den Krankheiten, die
die Goldsucher eingeschleppt haben.“
Wie schon immer. Seit Kolumbus. Denn Habgier und Egoismus der Menschheit waren und werden
immer stärker sein als ihr Verstand und ihre Vernunft. Zwar ist da die „Affenliebe“ zu den eigenen
Kindern, aber die ist sofort vergessen, wenn es um die Selbstbereicherung geht, um den momentanen
Vorteil. Irgendwie klar. Nur der Beste und Stärkste überlebt, und der Einzelne hat es schwer, sich gegen
den Strom zu behaupten. Erst Katastrophen werden uns zum Umdenken zwingen. Dann ist es für Viele
und Vieles zu spät. Es geht der Welt und unserem Nachwuchs verloren. Dekadenz und Maßlosigkeit
– daran sind schon ganz andere Kulturen zerbrochen.
Als Augenzeuge dieser Verbrechen überkam mich maßlose Wut. Mein Vorteil: Wut macht mich kreativ.
Sie lähmt mich nicht. „Wir werden zumindest das tun, was im Rahmen unserer Möglichkeiten liegt“,
entschieden meine damalige Kampfgefährtin Christina Haverkamp und ich. „Wir bauen den Yanomami
eine Krankenstation. Gesunde Indianer werden ihren Wald verteidigen.“ Das haben wir getan.
Rechts
Pfeil gegen Bulldozer: Yanomami
im ewigen Kampf gegen die Goldsucher.
Links
Der Urwald, die Heimat der Yanomami,
wird durch den Goldabbau völlig
zerstört.
26

Resource Management
Weltkulturerbe Yanomami!
Dennoch – immer wieder dringen Goldsucher ein. Kleine Gruppen, die sich Wochen lang zu Fuß durch
den Wald schlagen. Pioniere, die, wenn man sie gewähren lässt, erneute Völkerwanderungen auslösen
werden. Armut und Verzweiflung sind ihr Antrieb, aber keine Lösung.
Deshalb treibt mich eine Idee um, und ich halte es mit Albert Einstein: „Wenn eine Idee am Anfang
nicht absurd scheint“, soll er gesagt haben, „dann gibt es keine Chance für ihre Realisierung.“ Ich
habe solch eine Idee. Sie sollte aller Erfahrung zum Trotz eine Chance haben:
„Erklärt die Yanomami zum Weltkulturerbe!“
Das erhöht ihren Bekanntheitsgrad, steigert ihr Ansehen und hilft, durch eine breitere Öffentlichkeit
den Status Quo zu wahren, der sie schützt. Es hat mich von der ersten Begegnung an beeindruckt,
ein Volk zu erleben, das ohne Hilfe von außen eine absolut autarke Lebensform entwickelt hat, angepasst
an seine Welt, den Regenwald. Es ist nicht nur das Leben von und mit dem Wald. Es ist auch
die enorme Handwerkskunst, die es mit dem Bau seiner Häuser, Waffen und Arbeitsgeräte beweist.
Natur und Mensch – eine homogene Einheit. Ein gelebtes Beispiel für uns, die wir uns im aktuellen
Internationalen Jahr der Wälder wie so oft nur an Worte klammern können.
Weltkulturerbe Yanomami – es wäre auch für Brasilien ein Ruhmesblatt nie da gewesener Dimension,
ein unvergängliches Denkmal für die neue Staatspräsidentin Dilma Rouseff. Ich finde es beglückend
und hoffnungsvoll, dass forum Nachhaltig Wirtschaften und B.A.U.M. e.V. sich mit mir dieses Ziel auf
die Fahnen geschrieben haben und wünsche uns und diesem Volk jeden Erfolg.
Summary
Yanomami World Heritage!
The Yanomami in the northern Brazilian rainforest have always fought against the intrusion of people
seeking gold. As a witness to this civil war, Rüdiger Nehberg tried to help with campaigns, such as
building an infirmary to fight the diseases brought in by the gold seekers. His objective now is to declare
the Yanomami a World Cultural Heritage site in order to block the gold seekers and to provide the
Yanomami with the protection they need and to sustain the homogenous entity of nature and man.
Left
Arrows vs. Bulldozers: Yanomami
in eternal struggle against the gold
seekers.
Right
The jungle, home to the Yanomami,
is being completely destroyed by
gold mining.
27

Ressourcenmanagement
Das Bauwerk als Bergwerk
Urban Mining – der neue Weg der Rohstoffbeschaffung
Von Rainer Lucas, Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie
Angesichts steigender Rohstoffpreise und sich abzeichnender Ressourcenknappheiten, vor allem im
Bereich seltener Metalle, gewinnt eine neue Rohstoffquelle an Bedeutung: das Bauwerk als Bergwerk.
Die Erschließung der sogenannten „sekundären Lagerstätten“ (Gebäude, Deponien und Infrastrukturen)
wird in der wissenschaftlichen Diskussion als „Urban Mining“ bezeichnet und ist ein neuer Ansatz zur
Bewältigung zukünftiger Ressourcenengpässe.
Auf Schatzsuche
Mit dem Heben der verborgenen Schätze im Urban Mining sind Zielsetzungen verbunden, die deutlich
über das bisherige Recyclingverständnis in der Abfallwirtschaft hinausgehen. In den Mittelpunkt wird
die rohstoffliche Verwertungsperspektive gerückt. Dies bedeutet, dass bereits genutzte Rohstoffe als
sogenannte sekundäre Rohstoffe möglichst ohne Verluste erneut in Produkten zum Einsatz kommen.
Dafür ist erfordlich, dass diese Wiederverwertung frühzeitig geplant wird. Um die schlummernden
Schätze rechtzeitig zu entdecken, darf die Suche nach den sekundären Rohstoffen nicht erst am Ende
der Nutzungsphase – zum Beispiel eines Bauwerks – erfolgen, vielmehr sollte der gesamte Bau- und
Infrastrukturbestand einer Volkswirtschaft bereits jetzt als potenzielle Lagerstätte angesehen und analysiert
werden. Urban Mining wird langfristig viel stärker als das abfallwirtschaftliche Recycling von der
Rohstoffnachfrage getrieben. Hier müssen keine Recyclingquoten festgelegt werden, weil der Markt
bei steigenden Preisen diese Sekundärrohstoffe nachfragen wird.
Achtung Rosinenpicker
Mit dieser Grundvoraussetzung steht das Urban Mining in einem Spannungsfeld zur herkömmlichen
Abfallwirtschaft: Zum einen werden sicherlich die bestehenden Ansätze, die Abfallwirtschaft zur Ressourcenwirtschaft
weiterzuentwickeln, unterstützt, zum anderen besteht die Gefahr des „Rosinenpickens“.
Links
Sogenannte „sekundäre Rohstoffe“
auf dem Weg zur Wiederverwendung.
Damit sie möglichst ohne
Verluste eingesetzt werden können,
sollte dieser Weg besonders früh geplant
werden.
Rechts
Das deutsche Stromnetz stellt mit
seinem Bestand an Metallen ein großes
Potenzial für Urban Mining dar.
28

Resource Management
Das Bauwerk als Bergwerk
Wertvolle Metalle werden zurückgewonnen und zurück bleiben Mischabfälle, deren Entsorgung nach
gesetzlichen Vorgaben mit erheblichen Kosten verbunden ist. Vor diesem Hintergrund sind integrierte,
ganzheitliche Geschäftsmodelle im Urban Mining Management notwendig, die sich am Gesamtziel
einer nachhaltigen Ressourcenwirtschaft orientieren.
Urban Mining als innovative Herausforderung
Urban Mining ist für alle Beteiligten eine innovative Herausforderung. Dies fängt bei der Bauplanung
und Stadtentwicklung an, wo es darum geht, möglichst recycling- und kreislauffähige Materialien
einzusetzen, und endet bei den auf Rückbau spezialisierten Unternehmen, die mit neuen Technologien
immer mehr wertvolle Materialien zurückgewinnen können. Allerdings sind aus diversen Gründen noch
nicht alle Effizienzpotenziale erschlossen.
Gebäude und Deponien als Rohstofflager
Das Bauschuttrecycling ist vom Tagesgeschäft und von den gesetzlichen Vorgaben bestimmt, strategische
Aspekte der Rohstoffrückgewinnung sind bei den handelnden Akteuren nur in geringem Maße
verankert. Die Kooperationsbeziehungen zwischen Recycling- und Rohstoffwirtschaft sind schwach
ausgeprägt. Bezogen auf die Potenziale gibt es erhebliche Informationsdefizite. In verschiedenen Arbeiten
wurden zwar erste Status quo-Abschätzungen getroffen, welche Materialien wo verbaut wurden.
Diese Analysen konzentrieren sich aber auf die Hauptmasseströme (Steine, Beton, Massenmetalle),
wohingegen man über die eingesetzten seltenen Metalle recht wenig weiß. Auch die Veränderungen
im Bestand durch technische und energetische Modernisierung der Gebäude und Infrastrukturen sind
bisher nicht nachvollzogen.
Für die Lagerstätten „Deponien“ und „Gebäude“ wurden inzwischen erste Potenzialabschätzungen
durchgeführt (siehe Kasten). Das Bauschuttrecycling hat die mineralischen Baustoffe (Steine, Erden,
Beton) im Fokus, die nach Rückgewinnung vor allem im Straßen- und Erdbau eingesetzt werden. Über
Materialbestand Metalle im Stromnetz in 1000t
Left
So-called ‘secondary raw materials’
on the path to recycling. This path
should be planned quite early so that
the materials can be used without
wasting anything.
Quelle: MaRess Endbericht
Right
The German electricity grid presents
a huge potential for urban mining
with all of its metal.
29

Ressourcenmanagement
Das Bauwerk als Bergwerk
die weitere Verwendung der zurückgewonnenen Metalle liegen keine Erkenntnisse vor. Eine nahezu
komplette stoffspezifische Erfassung wäre nach dem Stand der Technik möglich. Auch die direkte
Wiederverwertung von Bauelementen und -komponenten ist erprobt. Dennoch ist in der Praxis eine
geringere Demontagetiefe anzutreffen, für planvolles Vorgehen fehlt häufig die Zeit und ein Teil des
Materials wird noch immer deponiert, da dies kostengünstiger und einfacher ist.
Verborgene Schätze …
... in Deponien
• Deponierter Hausmüll: 960 Millionen Tonnen, davon Fe- und Ne-Metalle: 32 Millionen Tonnen. Nach Rettenberger
(2010) sind alleine in deutschen Hausmüll- bzw. hausmüllähnlichen Gewerbeabfall-Deponien folgende
Ressourcenpotenziale anzutreffen: 8 Millionen Terajoule Heizwert (oder 2300 Terawattstunden Energieinhalt)
sowie 26 Millionen Tonnen Eisen-, 850.000 Tonnen Kupfer- und 500.000 Tonnen Aluminiumschrott. Der
Fe-Metall-Anteil liegt bei rund 3,5 Prozent und der Anteil der Ne-Metalle bei zusammen etwa 0,2 Prozent.
• Deponierter Klärschlamm: 10 Millionen Tonnen, davon Phosphat: 1 Million Tonnen.
• Deponierte Eisenschlacke: 50 Millionen Tonnen, davon Zink: 70.000 Tonnen, Blei: 25.000 Tonnen.
…in Gebäuden
Ca. 50 Milliarden Tonnen mineralische Baustoffe und weitere Rohstoffe sind im Baubestand gebunden. Allerdings
sind lediglich Wohngebäude differenzierter untersucht. Erste Schätzungen haben ergeben, dass ca. 10,5
Milliarden Tonnen mineralische Baustoffe, ca. 220 Millionen Tonnen Holz und ca. 100 Millionen Tonnen Metalle
verbaut wurden.
Infrastrukturen als Rohstofflager
Im Forschungsprojekt MaRess, das vom BMU und dem Umweltbundesamt gefördert wurde, sind seitens
des Wuppertal Instituts weitere Untersuchungen durchgeführt worden, um den Materialbestand
in ausgewählten Infrastrukturnetzen zu ermitteln. Insbesondere das deutsche Stromnetz weist einen
enormen Bestand an Metallen auf, die unter dem Gesichtspunkt des Urban Mining ein interessantes
Potenzial darstellen. Unsicherheiten für einen gezielten Rückbau können entstehen, wenn die Verweildauer
dieser Materialien in den verschiedenen Funktionen nicht bekannt ist.
30

Resource Management
Das Bauwerk als Bergwerk
Perspektiven des Urban Mining
Nach derzeitigem Stand wird in Deutschland noch kein systematisches Urban Mining betrieben. Für
eine Transformation der derzeitigen abfallwirtschaftlichen Praxis bedarf es einer präziseren staatlichen
Rahmensetzung und verbesserter Informationsgrundlagen. Insbesondere sind folgende Schritte notwendig:
• Verbindliche Zielkonzeption auf der Bundesebene unter Berücksichtigung ökologischer, sozialer
und ökonomischer Aspekte,
• Systematisches Monitoring von sekundären Lagerstätten,
• Bewertung des Bestandes in Form von Kosten-Nutzen-Analysen und Risikobewertungen insbesondere
bezüglich der Öffnung alter Deponien,
• Vorgaben für den besten Stand der Technik zur Rückgewinnung strategischer und seltener Metalle
sowie eine Beschreibung optimaler Verwertungspfade,
• Förderung und Erprobung neuer Managementstrategien und Geschäftsmodelle in den sekundären
Wertschöpfungsketten,
• Beteiligung der Recyclingdienstleister in der Wertschöpfungskette am rohstofflichen Ertrag, um die
Anreize für ein hochwertiges Urban Mining zu erhöhen.
Wird dies in den nächsten fünf Jahren auf den Weg gebracht, so besteht die Aussicht, dass durch das
Urban Mining neue Rohstoffpotenziale erschlossen werden und damit auch ein Beitrag zur Rohstoffversorgung
und -sicherheit geleistet werden kann.
Summary
The Building as Mine
In his paper “Das Bauwerk als Bergwerk” (The Building as Mine), Rainer Lucas describes a new way of
extracting raw materials called urban mining. The development of secondary deposit dumps, buildings
and infrastructure has many advantages over existing waste management and could be the way to
a resource economy. The right potential already exists. In order for Germany to implement it, what is
needed is a policy framework and a better informational foundation.
31

Ressourcenmanagement
Energie- und Ressourceneffizienz
Nicht nur für das Klima von Vorteil
Von Prof. Dr. Maximilian Gege, B.A.U.M. e.V.
Vor gut vierzig Jahren (1970) mussten für ein Barrel Rohöl (159 Liter) knapp drei US Dollar, für einen
Liter Heizöl 12 Pfennig bezahlt werden. Der Durchschnittspreis für eine Kilowattstunde Haushaltsstrom
schlug mit umgerechnet 0,06 Euro zu Buche, Normalbenzin kostete ca. 0,29 Euro pro Liter. Damals
lebten 3,7 Milliarden Menschen auf der Erde.
Heute – im Frühjahr 2011 – kostet das Barrel Rohöl rund 113 US Dollar (Stand 24.3.2011), also circa
37 mal so viel, der Liter Heizöl liegt bei circa 80 Cent, also 13 Mal so hoch, für eine Kilowattstunde
Haushaltsstrom sind circa 25 Cent zu bezahlen und das Normalbenzin kostet fast 1,50 Euro, also fast
sechs Mal so viel wie 1970.
Die atomare Katastrophe in Japan hat uns deutlich vor Augen geführt, dass die Kernenergie immer
mit einem „Restrisiko“ verbunden ist. Neben den sowieso schon vorhandenen Risiken wie der langfristigen
Verfügbarkeit von Uran und vor allem der ungeklärten Entsorgung des strahlenden Mülls
oder auch terroristischen Anschlägen kann menschliches/technisches Versagen nie ausgeschlossen
werden. Auch in Deutschland stehen Atommeiler in erdbebengefährdeten Gebieten. Wir haben schon
immer darauf hingewiesen, solche Risiken wenn irgend möglich zu vermeiden und in den Einsatz
erneuerbarer Energien, das Energiesparen und Energieeffizienzmaßnahmen zu intensivieren, um damit
die Produktion von Atomstrom zu kompensieren. Die jetzt abgeschalteten 7 Atommeiler lieferten ca.
7 Prozent des Stroms in Deutschland, alle 17 ca. 23 Prozent. Aussagen, wonach jetzt höhere Preise
wegen der Abschaltung befürchtet werden oder auch ein Zubau von Kohle- oder Gaskraftwerken
notwendig wird, halten wir nicht für zielorientiert. Entscheidend ist jetzt, endlich alle Einsparpotenziale
durch Energiesparen, Einsatz der erneuerbaren Energien und Energieeffizienzmaßnahmen konsequent
und umfassend zu nutzen.
Im Jahr 2011 wird die Weltbevölkerung die Sieben-Milliarden-Marke überschreiten. Die Ölvorräte
neigen sich dem Ende zu. Dies belegt unter anderem Matthew R. Simmons in seinem aufrüttelnden
Buch „Wenn der Wüste das Öl ausgeht“. Dabei nimmt die weltweite Nachfrage nach Öl weiter zu.
Der Einsatz erneuerbarer Energien
ist ein Schritt zur immer wichtiger
werdenden Energie- und Ressourceneffizienz.
Using renewable energies is a
step towards energy and resource
efficien cy, which is becoming increasingly
important.
32

Resource Management
Energie- und Ressourceneffizienz
Dramatische Preissteigerungen sind die Konsequenz. Schon in einem „Current Policies Scenario“, das
heißt „bei gleichbleibenden Gegebenheiten“, prognostiziert die Internationale Energieagentur Ölpreissteigerungen
bis 2035 um 126,4 Prozent. Die Weltbevölkerung wird bis 2050 auf über neun Milliarden
Menschen zunehmen, mit einer massiven Nachfrage nach Energie, Rohstoffen, Wasser, Flächen, Nahrungsmitteln
etc. Auch die Preise für Gas, Wasser, Nahrungsmittel, Rohstoffe, seltene Erden werden
durch diese massive Nachfrage enorm steigen. Ob bei der erwarteten Zunahme der Weltbevölkerung
auf neun Milliarden Menschen bis 2050 und der damit verbundenen extrem steigenden Nachfrage
nach Öl, Gas, Rohstoffen etc. das Zwei-Grad-Ziel der maximalen Klimaerwärmung erreicht werden
kann, ist mehr als fraglich.
Zahlreiche Studien sprechen eine klare Sprache. Auch die 1109 von B.A.U.M. im Rahmen von „Ökoprofit“
untersuchten Unternehmen zeigten Einsparpotenziale von durchschnittlich 47.000 Euro und
180 Tonnen CO 2
p.a. sowie 518.000 kWh beim Stromverbrauch. Und dies bei Investitionen von durchschnittlich
135.000 Euro. Eine Rentabilität von rund 35 Prozent pro Jahr – bei gleichzeitigem Klimaschutz.
Dabei handelt es sich nicht um Großunternehmen, sondern um Betriebe mit durchschnittlich
270 Mitarbeitern. Wenn das keine Win-win-Strategie ist?
Aber auch in kleinen Unternehmen mit bis zu 50 oder mittleren Unternehmen mit bis zu 100-250 und
mehr Mitarbeitern lohnt sich die Einführung eines gezielten Energie- und Ressourcenmanagements.
Genauso wie bei den öffentlichen Einrichtungen. Ansonsten verschenken wir Jahr für Jahr insgesamt,
das heißt auch unter Berücksichtigung der rund 40 Millionen privaten Haushalte, 30 bis 50 Milliarden
Euro und die gleichzeitig wirklich massive Reduktion der CO 2
-Belastungen.
Zur schnellen Realisierung benötigen wir:
• das konkrete Wissen um die Chancen der Energie-Ressourcen-Effizienz,
• die organisatorischen Voraussetzungen, das heißt den „Kümmerer“ im Unternehmen (Fachpromoter),
der von oben (dem Machtpromoter) entsprechend gestützt wird, und
• das erforderliche Kapital zur Durchführung der Investitionen. Dieses Kapital kann auch durch das
neue Konzept des Zukunftsfonds bereitgestellt werden.
33

Ressourcenmanagement
Energie- und Ressourceneffizienz
Warum sollte nicht verstärkt privates Kapital genau für diese Maßnahmen eingesetzt werden? Bei den
relativ sicheren und hohen Energiekosteneinsparungen kann dieser Zukunftsfonds problemlos eine
Rendite von fünf Prozent ausschütten und eine professionelle Beratung mitfinanzieren. Günstige staatliche
Rahmenbedingungen, zum Beispiel Teilfinanzierung durch ein gezieltes Fördermittelprogramm,
zum Beispiel bei der energetischen Sanierung oder steuerliche Sonderabschreibungen/Zuschüsse bei
Investitionen in Effizienzmaßnahmen würden die massive Nutzung von Energie-Ressourcen-Effizienz in
allen Bereichen der Gesellschaft beschleunigen. Und auch der Staat wäre, neben den Unternehmen, den
privaten Haushalten und öffentlichen Einrichtungen und natürlich dem Klima, der klare Gewinner.
Allein der schnelle Austausch von zum Beispiel fünf Millionen alten, völlig ineffizienten und klimabelastenden
Heizkesseln durch effiziente Heizsysteme in Verbindung mit erneuerbaren Energien
würde – bei zum Beispiel einem durchschnittlichen Anschaffungspreis von 12.000 Euro – rund 11,4
Milliarden Euro als zusätzliche Mehrwertsteuer in die Kassen spülen, neben den positiven Effekten für
Arbeitsplätze, Umsätze für Industrie und Handwerk und damit verbundenen Erträgen und zusätzlichen
Einkommens- und Gewerbesteuern. Dieselben Effekte ergeben sich beim Austausch von Millionen
alter Pumpen, Elektromotoren, Waschmaschinen, Kühlschränken, Geschirrspülern, Thermostatventilen,
Beleuchtungskörpern, Druckluftanlagen, IT, bei der energetischen Sanierung von Gebäuden oder dem
verstärkten Einsatz von Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik.
Es funktioniert, wir müssen es nur wollen.
Wie sonst sollen die auch unter Klimaaspekten zwingend wichtigen Ziele einer CO 2
-Reduktion von 40
Prozent bis 2020 und 80-95 Prozent bis 2050 überhaupt erfolgreich realisiert werden?
Und wie wollen wir die Sicherung und die Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Deutschland
gewährleisten?
34

Resource Management
Energie- und Ressourceneffizienz
Wir haben keine Rohstoffe und sind deshalb primär auf Importe angewiesen – egal zu welchen Preisen!
Eine Strategie der Energie- und Ressourceneffizienz und letztlich der Kreislaufwirtschaft mit einer
umfassenden Weiterverwertung/Nutzung der eingesetzten Rohstoffe nach Gebrauch ist der Schlüssel
zu langfristigem Erfolg. Auch Konzepte wie „Cradle to Cradle ® “, von Michael Braungart entwickelt
und von zahlreichen internationalen Unternehmen bereits genutzt, sind hier absolut hilfreich und
wegweisend.
Aber letztendlich kommt es auf den Willen zur Veränderung an. „Alles was wir heute tun, wird entscheiden,
wie die Welt morgen aussehen wird“ (Boris Pasternak). Deshalb: Lassen Sie uns starten und
die Riesenpotenziale nutzen! Zum Wohle der Unternehmen, der Mitarbeiter, der Gesellschaft und des
Klimas!
Summary
Energy and Resource Efficiency – Not only Good for the Climate
Because of nuclear energy production risks and the increasing demand for raw materials from a growing
world population, it is important to maximise our savings potential by consistently and comprehensively
saving energy, using renewable power sources and putting energy efficiency measures into effect. It is
possible to turn this into reality with the right conditions in place, so that companies, private households,
public institutions, and even the government can benefit from it. The most important thing is to have
the will to change and to use the potential that exists.
35

Ressourcenmanagement
„Wilde Buche“
Deutscher „Urwald“ für Unternehmen
ForestFinance
Alte Buchenwälder mit 200 Jahre alten Bäumen sind in Deutschland fast verschwunden. Im Rahmen
eines einzigartigen Waldschutzprojekts von B.A.U.M. e.V. und ForestFinance können engagierte Unternehmen
jetzt im „Internationalen Jahr der Wälder“ helfen, verbleibende Reservate zu schützen.
Es gilt als eines der letzten seiner Art in Deutschland. Im Waldreservat „Wilde Buche“ in der rheinlandpfälzischen
Gemeinde Hümmel stehen bis zu 200 Jahre alte Buchen und niemand rührt sie an. Der Wald
bleibt sich selbst überlassen, wird nicht forstlich genutzt oder bearbeitet. Im Laufe der Jahrzehnte ist
so eine beachtenswert biodiverse Flora und Fauna entstanden. „Wilde Buche“ ist Lebensraum für eine
Vielzahl seltener einheimischer Tier- und Pflanzenarten wie Wildkatzen und bis zu 30.000 Insektenund
Pilzarten. Solche einzigartigen „Ur-Buchenwälder“ stehen in Deutschland nur noch auf weniger
als einem Prozent der gesamten Waldfläche.
Vorteile für die Umwelt
Laubwälder wie die Buchen in Hümmel haben neben ihrer klimarelevanten Rolle als CO 2
-Speicher
viele weitere Funktionen für eine intakte Umwelt: Neben dem schützenden Lebensraum für zahlreiche
Pflanzen und Tiere produzieren sie im Vergleich zu Nadelwäldern erheblich mehr lebenswichtiges
Trinkwasser – ein knapper Rohstoff auch hierzulande, was vielen Menschen nicht mehr bewusst ist.
In Hümmel hat man sich deshalb dafür entschieden, Teile des Ur-Buchen-bewaldeten Gebiets der
wirtschaftlichen Nutzung zu entziehen und auf eine kommerzielle Durchforstung fortan zu verzichten.
Das Waldreservat „Wilde Buche“ wurde geschaffen, um als stillgelegter FSC-zertifizierter Wald seinem
natürlichen Altern überlassen werden zu können.
Das Waldreservat „Wilde Buche“: Ein
unangetasteter Ort, der so seinem
natürlichen Altern überlassen wird.
The forest reserve, Wilde Buche (Wild
Beech): an untouched place, left to
its own natural aging process.
36

Resource Management
„Wilde Buche“
ForestFinance und B.A.U.M. e.V. ermöglichen Waldschutz
Um weiterhin Buchenwälder schützen zu können, ist die Gemeinde auf Projektpartner und externe
Mittel angewiesen, verzichtet sie doch auf erhebliche Einnahmen – denn eigentlich würde die herkömmliche
deutsche Forstwirtschaft von der Gemeinde verlangen, das Buchenholz einträglich zu
vermarkten. Urwaldschutz kostet auch in Deutschland. Auf der Suche nach passenden Partnern wurde
man schnell fündig: Die Bonner ForestFinance Gruppe - die über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der
nachhaltigen, FSC-zertifizierten Forstwirtschaft verfügt und weltweit über 3.000 Hektar Invest- und
CO 2
-Wälder ökologisch bewirtschaftet - und B.A.U.M. e.V. haben zusammen ein Konzept entwickelt,
mit dem sich weitere Buchenflächen schützen lassen: Mit unterschiedlich hohen Beteiligungen können
Mitgliedsorganisationen von B.A.U.M. e.V. dafür sorgen, dass weitere Buchenflächen in und um Hümmel
stillgelegt werden und das Waldreservat weiter wächst. Mit allen genannten positiven Effekten
für Umwelt, Biodiversität, Klima und Trinkwasser. Die zur Verfügung gestellten Mittel kommen der
Gemeinde zugute, die im Gegenzug sowohl für den dauerhaften Schutz der seltenen Flächen einsteht,
als auch langfristig weitere angrenzende Waldgebiete erwirbt, in das Waldschutzreservat aufnimmt
und so aufwertet. Im Gegenzug werden die Unternehmen als offizielle Partner des Schutzwaldes
„Wilde Buche“ geführt und können dies als CSR-Maßnahme Ihres Unternehmens kommunizieren.
Hierfür stellen ForestFinance und B.A.U.M. e.V. umfangreiches Bild-, Karten- und Videomaterial zur
Verfügung. Darüber hinaus ist der Wald als Naturschutzprojekt natürlich erlebbar – z.B. im Rahmen
von Firmenexkursionen unter professioneller Führung.
Summary
Wilde Buche (Wild Beech)
The forest reserve, Wilde Buche (Wild Beech), in the Rhineland-Palatinate town of Hümmel, contains 200
year old beech trees, that are no longer available for economic purposes and have been left to themselves.
This forest protection project was funded by ForestFinance Group, Bonn and B.A.U.M. e.V.. With
investments, more beech tree acreage in and around Hümmel will be shut down and the forest reserve
will grow, having a positive effect on the environment, biodiversity, climate and drinking water.
37

Ressourcenmanagement
Elektroschrott
Wertvolle Rohstoffe für Europa
Von Dr. Rebecca Prelle, Berliner Stadtreinigung
Der Abfallstrom an Altgeräten wächst. Daher sind dringend weitere effiziente Maßnahmen geboten,
um die wertvollen Rohstoffe aus Altgeräten zu sichern, Ressourcen zu schonen und eine umweltverträgliche
Entsorgung zu gewährleisten.
Am 3. Februar 2011 hat das Europäische Parlament (EP) in erster Lesung der Novellierung der europäischen
Altgeräterichtlinie von 2003 (WEEE-Richtlinie) für ein neues Sammelziel von 85 Prozent des
angefallenen E-Schrotts ab 2016 zugestimmt. Der Entwurf der Kommission sah bisher eine Erfassungsquote
von 65 Prozent als neue Zielsetzung vor. Mit weiteren Änderungen am Kommissionsentwurf
von 2008 will das Parlament unter anderem erreichen, dass die Mitgliedsstaaten die Sammelziele und
die Verwertung kontrollieren, sowie den illegalen Export von Elektroschrott aus der EU verhindern.
„Wir haben Erkenntnisse aus Ländern mit großen Häfen gesammelt. Dort wurden 420 Container mit
hochwertigem Elektronikschrott geprüft, und davon waren 360 illegal“, so der ehemalige Vorsitzende
des Umweltausschusses, Karl-Heinz Florenz. Nun muss sich der Ministerrat zu dem EP-Beschluss äußern.
Wann eine endgültige Verabschiedung der Änderungsrichtlinie zu erwarten ist, steht noch nicht fest.
Was die Theorie verspricht …
Die WEEE-Richtlinie wurde 2005 durch das Gesetz über das Inverkehrbringen, die Rücknahme und die
umweltverträgliche Entsorgung von Elektro- und Elektronikgeräten (ElektroG) in Deutschland umgesetzt.
Das Gesetz regelt die Produktverantwortung der Hersteller und bezweckt vorrangig die Vermeidung
von Abfällen. Darüber hinaus regelt es die Wiederverwendung, die stoffliche Verwertung und andere
Verwertungsformen, um die zu beseitigende Abfallmenge zu reduzieren, sowie den Eintrag von
Schadstoffen aus Elektro- und Elektronikgeräten in Abfälle zu verringern. Das bis dahin in Deutschland
geltende Entsorgungssystem wurde komplett geändert. Während die Kommunen nur für die Sammlung
und Erfassung für Altgeräte aus privaten Haushalten zuständig waren, lag die Zuständigkeit für
die Abholung der Altgeräte bei den kommunalen Sammelstellen sowie für deren Wiederverwendung,
Berge, deren Wert erst noch erkannt
werden muss: Noch werden viele
Altgeräte als Gebrauchtgeräte zur
Wiederverwendung deklariert, um
das Abfallverbringungsrecht zu umgehen.
The value of these mountains is yet
to be discovered: many old appliances
are still being declared as used
appliances for recycling in order to
avoid the waste shipment law.
38

Resource Management
Elektroschrott – Wertvolle Rohstoffe für Europa
Behandlung, Verwertung und Beseitigung bei den Herstellern. Die Kommunen müssen den Bürgern die
entgeltlose Abgabe an Sammelstellen ermöglichen und die Kosten der Erfassung tragen; die Hersteller
wiederum tragen die Kostenlast für die Bereitstellung der Behälter an den kommunalen Sammelstellen,
die Abholung und die Entsorgung der Altgeräte. Sämtliche Hersteller von Altgeräten müssen sich bei
der Stiftung für Elektroaltgeräte (EAR) registrieren lassen und für die Entsorgung ihrer Altgeräte aus
privaten Haushalten eine insolvenzsichere Garantie nachweisen. Die EAR berechnet die Abholpflichten
der Hersteller und löst nach „Behälter voll“-Meldungen der Kommunen dementsprechend Abholanordnungen
an die Hersteller aus. Bislang wird durch das Gesetz eine durchschnittliche Quote von
vier Kilogramm getrennt gesammelter Altgeräte aus privaten Haushaltungen pro Einwohner und Jahr
vorgegeben. Diese Quote wird schon seit 2005 durch die Bundesrepublik weit übertroffen.
… kann die Praxis nicht halten!
Die Praxis zeigt erhebliche Fehlentwicklungen. Die in dem Gesetz herausgehobene Wiederverwendung
findet kaum statt. Die Geräte weisen durch den Einwurf in Container, Transporte und Umladungen einen
hohen Beschädigungsgrad auf. Kommunen, Logistiker und Entsorger arbeiten mit einem immensen
Kostendruck bis zu einer bestimmten Schnittstelle, an der die Verantwortlichkeit anderer beginnt, ohne
die Folgen ihres Handelns für die Qualität der Geräte zu berücksichtigen. Mit jedem weiteren Handling
der Altgeräte verschlechtert sich die Qualität der Geräte. Insbesondere bei Bildschirmgeräten wurden
dramatische Zerstörungsgrade verzeichnet.
Außerdem ist offensichtlich, dass viele Altgeräte nicht in dem Rücknahmesystem landen. Nach dem
Bericht der Bundesregierung an die Europäische Kommission im Juli 2008 für das Jahr 2006 wurden
in Deutschland ca. 1.836.913 Tonnen Elektro- und Elektronikgeräte auf den Markt gebracht, Altgeräte
wurden ca. 753.900 Tonnen eingesammelt. Die Diskrepanz zwischen in den Verkehr gebrachten
und eingesammelten Geräten erklärt sich aus dem Erfassungssystem (Bringsystem führt dazu, dass
Kleingeräte im Restmüll landen), dem zunehmenden Markt für Elektrogeräte und vor allem auch
durch hohe Mengen illegaler Exporte. Mehr als 155.000 Tonnen Elektroschrott werden nach einer vom
39

Ressourcenmanagement
Elektroschrott – Wertvolle Rohstoffe für Europa
Umweltbundesamt in Auftrag gegebenen Studie jedes Jahr aus Deutschland weitgehend illegal ins
außereuropäische Ausland geschafft, darunter allein rund 50.000 Tonnen PC- und Fernseh-Bildschirme,
die neben Metallen auch flammhemmende Bromverbindungen wie gefährliche polybromierte Diphenylether
(PentaBDE) enthalten können. Tatsächlich ist von einer höheren Zahl auszugehen. Aus den
Zahlen in der Folgenabschätzung der Europäischen Kommission geht hervor, dass gegenwärtig bereits
65 Prozent der in den Verkehr gebrachten Elektro- und Elektronikgeräte getrennt gesammelt werden,
davon aber mehr als die Hälfte entweder nicht normgerecht behandelt oder illegal ausgeführt werden.
Ursächlich für die illegalen Exporte ist die fehlende rechtsverbindliche Abgrenzung von Altgeräten
und Gebrauchtgeräten, so dass viele faktische Altgeräte als Gebrauchtgeräte zur Wiederverwendung
deklariert werden, um das Abfallverbringungsrecht zu umgehen. Auch sind die Kontrollen durch
Behörden nicht strikt genug. Neben den Gefahrstoffen, die so unkontrolliert die EU verlassen, gehen
auch wichtige Rohstoffe verloren. „Kostbare Rohstoffe vernünftig zu recyceln, ist bei steigenden
Weltmarktpreisen – gerade für viele Metalle – auch ein ökonomisches Gebot der Vernunft“, so UBA-
Präsident Jochen Flasbarth.
Die Probleme wurden durch die Europäische Kommission erkannt und sollen durch die Änderungsrichtlinie
gelöst werden. Dabei hat das Europäische Parlament seine Forderungen für eine notwendige
Rohstoffsicherung für Europa stärker formuliert. Der Umgang mit Altgeräten muss derart optimiert
werden, dass die Erhaltung der Rohstoffe im Vordergrund steht. Um die Wiederverwendung zu fördern,
muss die Beschädigung der Geräte vermindert werden. Im Interesse einer möglichst weitgehenden Wiederverwendung
von ganzen Geräten sollen nach dem Änderungsvorschlag des EP die Mitgliedstaaten
dafür sorgen, dass die Sammelsysteme vor jeder weiteren Verbringung die Trennung wiederverwendbarer
Geräte von getrennt gesammelten Altgeräten direkt an den Rücknahmestellen ermöglichen. Der Verlust
wichtiger Sekundärrohstoffe durch illegale Exporte muss durch stärkere Kontrollen und Sanktionen
unterbunden werden, um Rohstoffe für Europa zu sichern und Anreize zur Investition in inländische
Verwertungs- und Recyclingtechnologien aufrecht zu erhalten und zu verstärken.
Summary
Electronic Waste – Valuable Raw Materials für Europe
The European Parliament voted for a new collection goal of 85% of the accumulated e-waste as of 2016.
In theory, this looks like a good idea – the law of putting into circulation, redemption and eco-friendly
disposal of electronic and electrical appliances – but what actually happens is different. The appliances
are badly damaged when they are thrown into containers, transported and reloaded. Others do not
even make it into the recycling system. Instead they are illegally exported, for example. The European
Commission recognises these problems and would like to solve them by amending directives.
40

Resource Management
Umdenken und handeln
Perspektiven einer erfolgreichen Ressourcenpolitik
Eine erfolgreiche Ressourcenpolitik kann mehr, als der Wirtschaft aus der „Rohstoffklemme“ zu
helfen. Sie sorgt nicht nur für den Schutz von Umwelt und Klima. Vielmehr senkt eine ressourcenschonende
Wirtschafts- und Lebensweise den absoluten Rohstoffverbrauch und erhöht somit die
Wettbewerbsfähigkeit.
Von Jochen Flasbarth, Umweltbundesamt (UBA)
Die Potenziale für mehr Ressourceneffizienz sind kaum zu übersehen. Querschnittstechnologien wie
Dämmstoffsysteme oder Membrantechnologien zur Wasseraufbereitung können die Türen für weitere
großtechnische Anwendungen öffnen. Ein anderer Schauplatz ist der Wachstumsmarkt der Informations-
und Kommunikationstechnik. Hier benötigen wir einen effizienteren Umgang mit Rohstoffen. Von
der Produktentwicklung bis zu den Geschäftsmodellen, überall gilt es, wertvolle Rohstoffe zu sparen.
Obwohl technische und systemische Ansätze wie arbeitsplatzbezogene Computerlösungen, Produkt-
Dienstleistungssysteme (PDL) und neuartige Werkstoffe für den Leichtbau bekannt sind, gibt es bisher
zu wenig Investitionen in ressourceneffiziente Produkte und Produktionsprozesse. Deutschland und
Europa kommen beim Ressourcenschutz zu langsam voran. Offenkundig fehlt es an Information und an
geeigneten Institutionen, die die Ressourceneffizienz forcieren, sowie an Instrumenten und Anreizen,
die in Deutschland und in Europa den Einstieg in eine entsprechende Wirtschaftsweise befördern. Diese
ist schon allein aufgrund drohender Lieferengpässe, beispielsweise für Seltene Erden wie Neodym, das
zur Herstellung von Permanentmagneten für Elektromotoren benötigt wird, dringend geboten.
Auf gutem Wege?
Die Politik nimmt die Herausforderung mittlerweile an. Die EU-Kommission wirbt mit ihrer Flagship-
Initiative für ein ressourcenschonendes Europa und entwickelt seit 2008 schrittweise ihre Strategie
für die Sicherung der Rohstoffversorgung. Die Bundesregierung verabschiedete im Oktober 2010 ihre
Rohstoffstrategie und gründete die nationale Rohstoffagentur bei der Bundesanstalt für Geowissenschaften
und Rohstoffe (BGR). Zeitgleich bekam das Bundesumweltministerium vom Bundeskabinett
den Auftrag, ein nationales Ressourceneffizienzprogramm auszuarbeiten. Im Umfeld der TU Bergakademie
Freiberg entsteht 2011 ein Institut für die angewandte Forschung und Entwicklung von
Ressourcentechnologien.
Noch nicht ganz!
Es reicht allerdings nicht aus, lediglich die Ressourceneffizienz zu steigern. Nur mit einer Entkopplung
des Ressourcenverbrauchs von der wirtschaftlichen Entwicklung und mit einer absoluten Senkung des
Verbrauchs in einer Größenordnung von mindestens Faktor 10 können Umwelt und Klima entlastet
werden. Eine erfolgreiche Ressourcenpolitik muss dabei ressort- und wahlperiodenübergreifende Strategien
konzipieren und umsetzen. Dafür braucht sie die Unterstützung von unabhängigen, intermediären
Institutionen und Netzwerken auf allen Ebenen.
41

Ressourcenmanagement
Umdenken und handeln
Die Lösung: bundesweite Agentur für Ressourceneffizienz
Um das zu gewährleisten, unterstützen wir die Idee einer bundesweiten Agentur für Ressourceneffizienz.
Die neu zu gründende Agentur soll unter anderem die öffentlichen Förderstrukturen und Finanzierungsangebote
optimieren und bündeln. Darüber hinaus soll sie auch dafür sorgen, dass Innovationen
– die eigentlichen Triebkräfte der wirtschaftlich-technischen Entwicklung – problemlösungsorientiert
angelegt werden. D.h., Innovationen müssen technische und soziale Erneuerungsprozesse miteinander
verbinden. Eine solche Kombination, gemeinsam durchgeführt von Akteuren aus dem Produktbereich
und aus dem Dienstleistungsbereich, ist das Konzept „Nutzen statt Besitzen“, welches z.B. durch
Leasingmodelle realisiert werden kann.
Mit einem Innovations- und Markteinführungsprogramm sowie der Bereitstellung von Venture Capital
für Ressourceneffizienzlösungen könnte die Politik Innovationen eine Richtung geben. Vor allem kleine
und mittelständische Unternehmen (KMU), die bei Innovationsprozessen ihre Größennachteile gegenüber
Großunternehmen ausgleichen müssen, würden davon profitieren. Auch der Finanzsektor selbst
hat eine Schlüsselstellung für die ökologische Modernisierung und Steigerung der Ressourceneffizienz,
da er mitentscheidet, ob und wie Innovationen in Unternehmen finanziert werden können.
Der Staat muss natürlich auch selbst mit gutem Beispiel voran schreiten, z.B. was die Beschaffung
ressourceneffizienter Produkte und Dienstleistungen angeht. Denn rund ein Viertel der Nachfrage
nach Gütern und Dienstleistungen sowie zehn Prozent der Baunachfrage kommen von öffentlichen
Aufraggebern. Hier muss ein Ziel sein, Lebenszykluskostenbetrachtungen als verpflichtendes Beschaffungskriterium
zu etablieren. Ein weiteres Ziel sollte sein, den Aus- und Umbau sowie die Unterhaltung
von staatlich bereitgestellten Infrastrukturen (z.B. für Verkehr, Trink- und Abwasser, Telekommunikation
sowie Strom, Gas und Fernwärme) ressourceneffizient zu optimieren.
Eine Steigerung der Ressourceneffizienz
sollte damit einhergehen, den
Verbrauch von der Wirtschaft zu entkoppeln
und zu senken.
An increase in resource efficiency
should accompany decoupling usage
from business and reduce consumption
in the economy.
42

Resource Management
Umdenken und handeln
Außerdem: Bewusstsein schaffen!
Trotz einer latenten, aber weit verbreiteten Wahrnehmung innerhalb der Bevölkerung, dass die aktuellen
Konsummuster nicht zukunftsfähig sind, werden die mit der Ressourceneffizienz verbundenen Chancen
bisher kaum erkannt. Die Notwendigkeit der Schonung natürlicher Ressourcen ist – im Gegensatz
zur Energieeffizienz – bei weitem noch nicht im Alltagsbewusstsein angekommen. Eine erfolgreiche
Ressourcenpolitik muss hier klare, zielgruppenspezifische Angebote zum Wissenstransfer über Handlungs-
und Mitgestaltungsmöglichkeiten für Bürgerinnen und Bürger schaffen.
Lassen Sie uns gemeinsam an einer ressourcenschonenden Wirtschafts- und Lebensweise arbeiten –
die Zeit drängt.
Informationen für Unternehmen sind der Website des vom BMU und UBA geförderten Netzwerkes
Ressourceneffizienz unter www.netzwerk-ressourceneffizienz.de/en zu entnehmen.
Summary
Rethink and Act
The potential for resource efficiency already exists, but it is not yet sufficiently exploited. An increase
in efficiency is not the only thing we need to strive towards. We also need to separate and reduce
the use of resources in business. For this, independent, intermediary institutions and networks must
support policies on all levels. A nationwide agency for resource efficiency could take on tasks such as
optimising and grouping public funding structures and financial proposals. In addition, it is important
to create more awareness of the necessity for conserving resources.
43

Ressourcenmanagement
Das Jahrhundert der nachhaltigen Entwicklung
Integriertes Roadmapping und Sustainable Value als Methoden
zur Durchsetzung nachhaltiger Innovationen
Von Prof. Dr. Rolf Kreibich, Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung (IZT)
Für die Entwicklung und Operationalisierung nachhaltiger Unternehmenskonzepte haben wir am IZT
Berlin zwei Methoden entwickelt: Integriertes Roadmapping und Sustainable Value. Das zentrale Ziel
beider Methoden sind Win-Win-Win-Strategien in doppelter Hinsicht: Erarbeitung von ökonomischen,
ökologischen und sozialkulturellen Gewinnen sowie gleichzeitige Erwirtschaftung von Gewinnen für
das Unternehmen, die Volkswirtschaft und die Allgemeinheit durch Ressourceneffizienz und -schonung
sowie bessere Umwelt-, Arbeits-, Sozial- und Gesundheits bedingungen.
Es hat sich – nach 30 harten Jahren – endlich erwiesen und allmählich herumgesprochen, dass Ökonomie
und Ökologie keine Gegensätze sind, sondern sich in einer Welt der endlichen Ressourcen und
verletzbaren Ökosysteme gegenseitig bedingen. Dass vernünftiges ökonomisches, ökologisches und
soziales Handeln zusammengeht, beweist heute in geradezu klassischer Weise die Solarwirtschaft, die
auf die Kraft der Sonne und die Effizienz moderner Wissenschaft und Technologie aufbaut. Auch die
zahlreichen guten Beispiele erfolgreicher Kreislaufwirtschaft, in der die Wertstoffe und Ressourcen in
die gleiche qualitativ hochwertige Produktion von Geräten oder Gebrauchsprodukten zurückgeführt
werden, beweisen, dass nachhaltiges Wirtschaften möglich ist. Um noch schneller zum Ziel zu kommen,
benötigen wir aber auch noch mehr Einsicht und Vernunft für ein ressourcensparendes Nachfrage- und
Verbraucherverhalten in den Verbrauchssektoren Industrie, Haushalte, Dienstleistungen und Verkehr.
Erfreuliches Engagement für Zukunftskonzepte
Durch die guten Beispiele nachhaltig operierender Unternehmen ist die These der Mainstreampolitik
und -wirtschaftswissenschaften widerlegt, dass die Unternehmen erst große Gewinne machen müssten,
um mit diesen dann die Folgeschäden des überdimensionalen Ressourcen- und Energieverbrauchs
fossiler und nuklearer Energieerzeugung reparieren zu können. Wir wissen seit Jahrzehnten, dass kein
Gewinn dafür ausreichen würde. Zahlreiche Folgen wie die Vernichtung von Pflanzen- und Tierarten,
massive Klimaveränderungen und radioaktive Verseuchungen sind überhaupt nicht reparierbar, sondern
schlichtweg irreversibel.
Für die Umsetzung nachhaltiger
Unter nehmenskonzepte bedarf es
nicht nur einer Idee. Integriertes
Roadmapping und Sustainable Value
liefern Ansätze zu ihrer Untersuchung
und Entwicklung.
44

Resource Management
Das Jahrhundert der nachhaltigen Entwicklung
In den letzten Jahren verzeichnen wir erfreulicherweise ein zunehmendes Engagement der Wirtschaft
für nachhaltige Zukunftskonzepte. Heute gibt es bereits in fast allen Wirtschaftsbranchen kleine,
mittlere und große Vorreiter-Unternehmen, die die Leitziele der nachhaltigen Entwicklung angenommen
haben und hieran sowohl ihre langfristigen Ziele als auch die mittelfristigen Strategien und
Maßnahmen ausrichten. Zahlreiche Nachhaltigkeitsberichte solcher Pionierunternehmen künden von
den großen Innovationskräften, die in der Wirtschaft im Sinne der Nachhaltigkeit mobilisierbar sind.
Vor diesem Hintergrund haben wir am IZT Berlin die wichtigsten internationalen Zukunftsstudien,
Technikanalysen und -prognosen ausgewertet und herausgearbeitet, welche Schlüsseltechnologien
und Innovationsfelder im Sinne der nachhaltigen Entwicklung in den kommenden Jahrzehnten von
besonderer Relevanz sind.
Welche Instrumente sind für den nachhaltigen Einsatz der prinzipiell leistungsfähigen Zukunftstechnologien
im Sinne von Ressourceneffizienz und -management geeignet? Unsere Antwort: Das Integrierte
Roadmapping und die Sustainable-Value-Methode.
Integriertes Roadmapping
Hintergrund des Integrierten Roadmappings sind die sich maßgeblich verändernden Innovations- und
Produktionsbedingungen. Für die Unternehmen bargen diese Veränderungen zwar gewisse Unsicherheiten,
eröffneten aber zugleich große Entwicklungschancen. So konnten mittel- und langfristige
Zukunftsperspektiven in der Produktion und im Dienstleistungsbereich im Kontext künftiger Kundenanforderungen
aufgezeigt, technologische Antworten auf sozio-ökonomische Trends und gesellschaftliche
Zukunftsherausforderungen identifiziert und sozial-ökologisches Orientierungswissen für die strategische
Gestaltung von Innovationsfeldern und -chancen bereitgestellt werden.
Speziell für Unternehmenskooperationen und Verbände wurden Leitfäden zur Erstellung einer „Integrated
Roadmap“ verfasst. Generell bezeichnet Roadmapping einen Suchprozess, der Darstellungen
über den Stand der Umfeldbedingungen, Produkte, Produktion, Dienstleistungen, Märkte, Kundenwünsche,
Innovationsperspektiven sowie möglicher Zukunftstechnologien und Ressourceneffizienz
zur Stärkung der Wettbewerbssituation hervorbringt. Die Bedeutung des Roadmapping liegt in der
To implement sustainable corporate
concepts, you need more than just
an idea. Integrated roadmapping and
sustainable value provide approaches
for your support and development.
45

Ressourcenmanagement
Das Jahrhundert der nachhaltigen Entwicklung
Bündelung dieser Einzelthemen, dem Identifizieren von Handlungsoptionen und dem Setzen von
Prioritäten. So werden mögliche Zukunftstechnologien in einem Innovationskontext gebündelt und in
Aktivitäten, Anforderungen und Meilensteine überführt. Der Hauptnutzen ist die Bereitstellung mittelbzw.
langfristigen Orientierungs- und Handlungswissens für Unternehmensstrategien, Produktions- und
Dienstleistungsentwicklungen.
Sustainable Value
Herausforderungen für Unternehmen liegen bekanntlich darin, ihre wirtschaftlichen Interessen so
durchzusetzen, dass sie kurz-, mittel- und langfristig die Nachfrage bedienen und auf dem Markt
erfolgreich sind. Immer mehr steht auch die Forderung im Zentrum, mit den vorhandenen Ressourcen
nachhaltig im Sinne generationsübergreifender Gerechtigkeit umzugehen. Die zu berücksichtigenden
Ressourcen umfassen Rohstoffe, Energie, Fläche, Wasser, Transportleistungen, Schadstoffverbringung,
Werkstofferhaltung etc.. Sowohl im gesamtgesellschaftlichen und volkswirtschaftlichen, als auch im
Unternehmensinteresse soll die Aufgabe nachhaltigen Wirtschaftens sein, die Umwelt- und Sozialleistungen
zu optimieren und mit ökonomischem Erfolg zu verbinden.
Der Sustainable-Value-Ansatz ist der erste wertbasierte Ansatz zur Messung und Steuerung unternehmerischer
Nachhaltigkeitsleistungen. Er misst den Einsatz von Ressourcen genau so, wie Unternehmen
heute den Kapitaleinsatz bewerten. Zur Berechnung des Sustainable Value eines Unternehmens wird
die Ressourcen- oder Materialproduktivität des Unternehmens mit der eines Benchmarks (Vergleichsgruppe)
verglichen:
1 Wie effizient setzt das Unternehmen seine Ressourcen ein?
2 Wie effizient setzt der Benchmark die Ressourcen ein?
3 Setzt das Unternehmen seine Ressourcen effizienter ein als der Benchmark?
4 Welche Ressourcen setzt das Unternehmen wertschaffend ein und welche nicht?
5 Wie viel Sustainable Value schafft ein Unternehmen?
Sustainable Value entsteht immer dann, wenn das Unternehmen seine Ressourcen effizienter im
Sinne der Steigerung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Nachhaltigkeitsziele einsetzt als
der Benchmark.
46

Resource Management
Das Jahrhundert der nachhaltigen Entwicklung
Gewinnen durch Nachhaltigkeit
Der große Vorteil im Hinblick auf eine nachhaltige Entwicklung und Produktion in den Unternehmen
besteht bei Anwendung des Sustainable-Value-Ansatzes und des Integrierten Roadmappings vor allem
darin, dass alle Bereiche des Unternehmens in den Prozess der Nachhaltigkeit einbezogen werden.
Nicht mehr nur die Umwelt- und Sozialbeauftragten des Unternehmens, die häufig ohnehin nur
ökologische und soziale Feigenblätter sind, werden in die nachhaltigen Produktionen und Dienstleistungen
einbezogen, sondern alle relevanten Unternehmensbereiche und Entscheider – vom Einkauf
über die Forschung und Entwicklung, das Strategie- und Finanz-Management, das Marketing, die
Kundenbetreuung usw..
Ich selbst bin sicher, dass das 21. Jahrhundert das Jahrhundert der nachhaltigen Entwicklung und der
Ressourceneffizienz werden muss. Nur durch konsequente Ressourcenschonung und nachwachsende
Rohstoffe sowie den Einsatz von erneuerbaren Energien lassen sich die enormen Nachfragezuwächse
nach Produkten, Dienstleistungen und Energie weltweit mit der Erhaltung der Biosphäre, der Verwirklichung
eines effektiven Klimaschutzes und einer für alle Menschen akzeptablen Lebensqualität in
Einklang bringen. Wenn das 20. Jahrhundert das Jahrhundert der Steigerung der Arbeitsproduktivität
war, dann muss das 21. Jahrhundert das der Ressourcenproduktivität und der nachhaltigen Ökonomie
werden.
Summary
The Sustainable Development Century
In his paper, Prof. Dr. Rolf Kreibich describes two methods of developing and operationalising sustainable
corporate concepts. Possible future technologies are bundled, options for action are identified
and priorities are set by means of integrated roadmapping. Using the sustainable-value-method, the
resource or material productivity of a company is compared with that of a benchmark in terms of
sustainability.
47

Ressourcenmanagement
999 Zeichen … 999 Characters …
… für die Zukunft von Ressourcen … for the Future of Resources
„Wir möchten die begrenzten Ressourcen dieser Welt so effizient wie möglich nutzen.
Doch allen technischen Innovationen zum Trotz: Verbrauch, Verschwendung
und Verschmutzung nehmen eher zu als ab. Woran liegt das? Auch am Faktor
„Mensch“.
Chantal Wagner
Ein Beispiel: Es ist ökologischer, Leitungswasser statt Mineralwasser aus Flaschen zu
trinken, denn Flaschenwasser verursacht 90 bis 1.000 Mal mehr Umweltbelastungen.
Alle ökologischen Auswirkungen der Flaschenabfüllung, der Herstellung und Wartung
von Wasserleitungen und des Mineralwasserkastentransports sind erfasst. Die
Ökobilanz zeigt eindeutig, dass wir umweltfreundlicher Wasser trinken könnten.
Eine Managerin entscheidet am Vormittag für eine ökologische Transportvariante
der von ihrer Firma produzierten Waren, kauft aber am Abend Flaschenwasser, weil
ihre Familie das mag: ein typischer Konflikt in Sachen Nachhaltigkeit.
Der Umgang mit Ressourcen hängt von Menschen ab. Sie brauchen auf ihr alltägliches
Leben abgestimmte Lösungen, um im Beruf und privat nachhaltig zu handeln. Wir
wissen: Ressourceneffizienz ist auch ein sozialer Nachhaltigkeitsaspekt!“
Chantal Wagner (M.B.A.), Sustainability Consultant and Researcher bei triple innova
Dr. Brigitte Biermann, Geschäftsführerin von triple innova
“We want to use the limited resources in this world as efficiently as possible. Despite
all the technical innovations, consumption, waste and pollution are increasing rather
than diminishing. What are the reasons for this? One reason is man.
Dr. Brigitte Biermann
An example: it is more ecological to drink tap water than bottled mineral water.
Bottled water causes 90 to 1,000 times more environmental pollution. All the environmental
effects of filling the bottles, manufacturing and maintaining the water
pipes and transporting the crates of mineral water are taken into consideration.
The environmental performance evaluation clearly shows that we could drink more
environmentally friendly water.
In the morning, a manager decides to transport her company’s goods in a more environmentally
friendly way. In the evening, however, she buys bottled water, because
her family likes it. This is a typical conflict when it comes to sustainability.
How we use resources depends on us. We need solutions in our daily lives that
allow us to act sustainably on the job as well as in private. We know that resource
efficiency is also a social aspect of sustainability!”
Chantal Wagner (M.B.A.), Sustainability Consultant and Researcher at triple innova
Dr. Brigitte Biermann, Managing Director at triple innova
48

Resource Management
Arbeitsmittel zur Entwicklung ressourceneffizienter
Produkte und Prozesse
Ressourcen sind ein zwingend notwendiger Einsatzfaktor für viele Produktionsbereiche und somit
von grundlegender Bedeutung innerhalb der Wertschöpfungsketten von produzierenden Unternehmen.
Von Werner Maass und Kerstin Noack, VDI Zentrum Ressourceneffizienz GmbH (VDI-ZRE)
Die steigende Nachfrage auf den globalen Rohstoffmärkten durch das Wachstum der Weltbevölkerung
und den steigenden Konsum von Produktionsgütern auch in den Schwellenländern verstärkt den ohnehin
zunehmenden weltweiten Bedarf an natürlichen Ressourcen. Dem steht die stetige Abnahme der
Verfügbarkeit natürlicher Vorkommen gegenüber. Ressourcen unterliegen einer absoluten Begrenztheit
– und auch wenn diese Grenzen noch nicht erreicht sind, spielen insbesondere die kurzfristige und
verlässliche Verfügbarkeit der Ressourcen für die Produktion sowie kalkulierbare Preisschwankungen
eine wichtige Rolle. Versorgungsengpässe, die durch Preisvolatilitäten und mangelhafte Erschließung
ausgelöst werden, können ganze Wertschöpfungsketten gefährden. Ein nachhaltiger Lösungsansatz
hinsichtlich dieser Problematik ist eine Steigerung der Ressourceneffizienz in allen Bereichen der Wertschöpfungskette
– von der Produktgestaltung über die Produktion bis zum Recycling.
Mehr Wertschöpfung durch Ressourceneffizienzstrategien
Realisiert werden kann eine erhöhte Ressourceneffizienz im Wesentlichen durch zentrale Effizienzstrategien
wie die Minimierung des Materialeinsatzes, Substitution und Recycling. Erfolgreiche Effizienzstrategien
verfolgen das Ziel, durch verminderten Ressourceneinsatz bei gleicher Produktionsmenge bzw.
bei einer Erhöhung der Produktionsmenge bei gleichbleibendem Ressourceneinsatz, die Wertschöpfung
für einzelne Unternehmen, Branchen und die Volkswirtschaft real zu steigern. Insbesondere in Kleinen
und Mittleren Unternehmen (KMU) finden sich dafür erhebliche Einsparpotenziale im Materialverbrauch
und hinsichtlich der Prozessgestaltung. Material ist eindeutig der größte Kostenfaktor im verarbeitenden
Gewerbe – er macht etwa 43 Prozent der Kosten aus, Personalkosten schlagen dagegen lediglich mit
durchschnittlich etwa 18 Prozent zu Buche. Daher machen sich Effizienzsteigerungen durch Kosteneinsparungen
im Materialbereich schnell als Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen bemerkbar.
Effizienzstrategien schließen die gesamte Kette des Produktlebenswegs – von der Werkstoffherstellung,
der Optimierung des Produktionsprozesses bis hin zu Recyclingstrategien – mit ein. Hier gibt es
unterschiedlichste Ansatzpunkte für die Einsparung von Ressourcen; und bereits eine Vielzahl unterschiedlicher
Konzepte, erfolgreiche Praxisbeispiele sowie vielversprechende Forschungsarbeiten und
Studien. Der breite Transfer in die Praxis fehlt bisher allerdings an vielen Stellen.
Die allgemein verständliche und umfassende Darstellung, Förderung und die Anwendung dieses Wissens
über den integrierten Einsatz von Umwelt-, Ressourcen- und Klimaschutztechnologien gehört zu
den zentralen Aufgaben des VDI Zentrums Ressourceneffizienz (VDI ZRE). Das VDI ZRE ist eine Tochter
der VDI GmbH und wurde 2009 mit Mitteln der Klimaschutzinitiative des Bundesumweltministeriums
gegründet.
49

Ressourcenmanagement
Arbeitsmittel zur Entwicklung ressourceneffizienter Produkte und Prozesse
Betrachtung des gesamten Produktlebenswegs
Kernaufgabe des VDI ZRE ist es, den integrierten Einsatz von Umwelt-, Ressourcen- und Klimaschutztechnologien
allgemein verständlich und umfassend darzustellen und zu befördern. Informationen,
Wissen und die Expertise im Hinblick auf den effizienten Einsatz von Ressourcen werden gebündelt,
aufbereitet und auf breiter Basis anwenderbezogen zur Verfügung gestellt. Das geschieht zunächst vor
allem durch webbasierte, öffentlich zugängliche Arbeitsmittel, die kosteneffizient und einfach genutzt
werden können: Ein WebVideomagazin mit monatlich neuen Veröffentlichungen zeigt Best Practice
Beispiele, gefilmt im Praxisumfeld; ein webbasierter Effizienzatlas bietet Informationen, um Anbieter in
verschiedenen Bereichen der Ressourceneffizienz, z.B. auf Ressourceneffizienz-Beratung spezialisierte
Experten, einfach zu identifizieren. Das sind nur einige Beispiele, wie der Transfer von bereits vorhandenem
Wissen durch effektive Maßnahmen unterstützt und Ressourceneffizienz als allgemeines Thema
verankert werden kann. Diese muss schon möglichst früh mit in den Produktentwicklungsprozess
einbezogen werden. Je früher Aspekte der Ressourceneffizienz in der Planung von Produkten und
Produktionsprozessen berücksichtigt werden, desto effektiver wirken sich die Effizienzstrategien aus.
Deswegen will das VDI ZRE mit seinen Arbeitsmitteln bereits die Planung von Produkten und Prozessen
bzw. die Anpassung von bestehenden Produktionen nach Gesichtspunkten der Ressourceneffizienz
unterstützen. Ressourcenchecks, die Potenziale solcher Anpassungen offenlegen, können online
selbstständig und unabhängig von KMUs durchgeführt werden. Um dem Ansatz der ganzheitlichen
Betrachtung des kompletten Produktlebenswegs gerecht zu werden, beschäftigt sich das VDI ZRE auch
mit der systematischen Erfassung und Darstellung von Prozessketten. So wird das Wissen anschaulich
und leichter zugänglich, die Übertragbarkeit von technischen Ansätzen wird verdeutlicht.
Diese an Prozessoptimierungen ausgerichteten Arbeitsmittel zeigen, dass globale Themen wie der steigende
Ressourcenverbrauch vor allem technologische Herausforderungen sind. Die Verflechtung von
Ressourceneffizienz und unterschiedlichen Technologiebereichen offenbart ein zentrales Handlungsfeld
für Ingenieure. Der Verein Deutscher Ingenieure (VDI) verfolgt, gemeinsam mit anderen technischen
Regelsetzern, z.B. auch das Ziel, Effizienzfragen fest in die Richtlinienarbeit einzubinden. Die Arbeit
der Ingenieure bietet eine ideale Synergie zwischen Beschreibung des Standes der Technik, Forschung
& Wissenschaft und der Praxisumsetzung.
Insbesondere im Materialbereich
lohnt sich Effizienzsteigerung durch
Kosteneinsparungen.
In particular with materials, it pays
off to increase efficiency by saving
costs.
50

Resource Management
Arbeitsmittel zur Entwicklung ressourceneffizienter Produkte und Prozesse
Marktvorteile durch innovative Technologien
Effizienztechnologien haben bereits heute einen hohen Marktwert und es ist davon auszugehen, dass
sich diese Nachfrage mittel- und langfristig enorm erhöhen wird. Für deutsche Unternehmen ist die
Entwicklung ressourceneffizienter Produkte und Prozesse gleichbedeutend mit aktiver Zukunftssicherung.
Insbesondere in KMU stellt die Steigerung der Ressourceneffizienz daher ein zentrales Handlungsfeld
dar. Ressourceneffizienz schützt nicht nur vor den Gefahren volatiler Preisentwicklungen
auf den Weltmärkten, sondern bringt viele Vorteile für die Volkswirtschaft insgesamt mit sich. Neben
der Reduzierung der Abhängigkeit von Rohstoffförderländern eröffnen sich Marktvorteile durch die
Entwicklung und Nutzung überlegener innovativer Technologien, bis hin zur Schaffung neuer Produkte
und Märkte. Darüber hinaus unterstützt die Entlastung der Umwelt – von Eingriffen durch Rohstoffentnahme
einerseits und weniger Emissionen, Abfall und Abwasser auf der anderen Seite – eine
nachhaltige ökonomische und ökologische Entwicklung.
Summary
Means of Production for Developing Resource Efficient Products and Processes
An increase in resource efficiency all along the value chain, from product design to production to
recycling, is the commandment of the hour. There is a significant savings potential in material use and
in terms of process design, in particular in small and medium-sized businesses (SME). Materials are
clearly the largest cost factor in manufacturing businesses. They account for about 43% of the costs,
whereas personnel costs are only about 18%. Increases in efficiency based on savings in materials create
a competitive advantage. The VDI Zentrum für Ressourceneffizienz (VDI ZRE, Association of German
Engineers Centre for Resource Efficiency) passes on the relevant know-how.
51

Ressourcenmanagement
Gut vernetzt
Eine Übersicht über Förderungen, Informationsquellen
und Netzwerke für Ressourcenmanagement
Die Deutsche Materialeffizienzagentur (demea)
Eine Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi)
demea will
• das öffentliche Bewusstsein über die Bedeutung der Materialeffizienz schärfen und Informationen
darüber zur Verfügung stellen.
• Unternehmen dazu motivieren, Materialeffizienzpotenziale zu erschließen und sie mit dem Förderprogramm
VerMat dabei unterstützen.
• einen Pool von Materialeffizienzberatern betreuen, die den Unternehmen bei der Erkennung und
Erschließung von Effizienzpotenzialen mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Darüber hinaus fördert demea Netzwerke zur Materialeffizienz und stellt dazu eine Datenbank zur
Verfügung. Im Rahmen der Initiative vergibt das BMWi auch den Materialeffizienzpreis.
www.demea.de
Effizienzfabrik
Eine Initiative von BMBF und VDMA
Das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) unterstützt mit über 50 Millionen Euro die
Entwicklung innovativer und ressourceneffizienter Produktionstechnologien. Die Effizienzfabrik kommuniziert
die neuesten Forschungsergebnisse des entsprechenden BMBF-Förderschwerpunkts. In den
31 Verbundprojekten arbeiten 200 Unternehmen und Forschungsinstitute zusammen.
www.effizienzfabrik.de
EPEA Internationale Umweltforschung GmbH
EPEA ist ein internationales Forschungs- und Beratungsinstitut, das durch öko-effektives Design die
Qualität und den Nutzwert von Materialien, Produkten und Dienstleistungen optimiert. EPEA leitet
Beratungsprojekte zur Realisierung des Cradle to Cradle© Design-Konzeptes. Dinge werden im Hinblick
auf ihren gesamten Lebenszyklus betrachtet und von Beginn an umwelt- und gesundheitsverträglich
gestaltet, so dass sie nicht weniger schädlich, sondern nützlich für andere Lebewesen sein können. Das
Unternehmen stellt sich auch der Herausforderung der Ressourcenknappheit und beschäftigt sich mit
intelligentem Materials Pooling. Unternehmen wird dabei ermöglicht, materielle Ressourcen im Pool zu
nutzen und ferner ihr spezialisiertes Wissen in Bezug auf Erwerb und Umwandlung verkauftechnischer
Nährstoffe auszutauschen.
www.epea.com
52

Resource Management
Gut vernetzt
Förderschwerpunkt r²
„Innovative Technologien für Ressourceneffizienz – rohstoffintensive Produktionsprozesse“
In der nationalen Nachhaltigkeitsstrategie wurde das Ziel gesetzt, die Rohstoffproduktivität bis zum
Jahr 2020 gegenüber 1994 zu verdoppeln. Im Rahmen der Hightech-Strategie und des Masterplans
Umwelttechnologien unterstützt deshalb das BMBF die Entwicklung innovativer Effizienztechnologien.
Im Fokus der Fördermaßnahme stehen rohstoffnahe Industrien mit hohem Materialeinsatz, da hier
eine große Hebelwirkung erreicht werden kann. Hierzu zählen unter anderem die Chemieindustrie,
die Metall- und Stahlproduktion sowie die Baustoffherstellung. Neben mengenmäßig bedeutsamen
werden auch strategisch wichtige Rohstoffe betrachtet, die für hochwertige Technologien unersetzbar
sind, beispielsweise Titan, Indium oder Ruthenium.
www.r-zwei-innovation.de
Materialeffizienz und Ressourcenschonung
(MaRess)
Vor dem Hintergrund zunehmender Ressourcenknappheit und der damit verbundenen Wettbewerbsnachteile
für Unternehmen beauftragten das Bundesumweltministerium und das Umweltbundesamt
31 Projektpartner unter Leitung des Wuppertal Instituts mit dem Forschungsprojekt „Materialeffizienz
und Ressourcenschonung“ (MaRess). Das Projekt lief von Juli 2007 bis Dezember 2010 und stellt nun
seinen Abschlussbericht vor.
http://ressourcen.wupperinst.org
Netzwerk Ressourceneffizienz
Um das Know-how zum sparsameren Umgang mit Rohstoffen zu bündeln und die Kommunikation
zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zu intensivieren, hat das Umweltministerium ein
„Netzwerk Ressourceneffizienz“ ins Leben gerufen. Die branchenübergreifende offene Plattform stellt
Informationen über relevante Technologien und wissenschaftliche Erkenntnisse bereit.
Das Netzwerk
• fördert in Produktion, im Handel und beim Konsum eine effizientere Ressourcennutzung von Produkten
und Dienstleistungen.
• führt Akteure aus Politik, Unternehmen, Verbänden, Gewerkschaften, Wissenschaft und Gesellschaft
zusammen und koordiniert ihre Aktivitäten.
• initiiert den Erfahrungsaustausch über Erfolg versprechende Ansätze, Ressourcen effizient zu nutzen.
• entwickelt Vorschläge für die Gestaltung von Rahmenbedingungen, die Anreize geben und Hemmnisse
abbauen.
www.netzwerk-ressourceneffizienz.de
53

Ressourcenmanagement
Gut vernetzt
„Stoffflussmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen“
Nützliche Arbeitstools online
Das Bayerische Staatsministerium für Umwelt und Gesundheit unterstützt Unternehmen bei der effizienten
Gestaltung von betrieblichen Stoffströmen. Die in der Praxis ausgetesteten Arbeitsmaterialien
(Leitfaden und EDV-Tool) stehen interessierten Unternehmen für die eigenständige Stoffflussanalyse
kostenfrei im Web zur Verfügung.
www.ipp-bayern.de
Neues Forschungsinstitut
Das „Ressourcentechnologie-Institut“ wird an der TU Bergakademie angesiedelt
In Freiberg entsteht dieses Jahr ein neues Zentrum für Rohstoffforschung. Das Bundesministerium für
Bildung und Forschung (BMBF) folgt damit dem Votum einer internationalen Gutachterkommission, die
den gemeinsamen Vorschlag der Technischen Universität Bergakademie Freiberg und des zukünftigen
Helmholtzzentrums Dresden-Rossendorf favorisiert. „Das neue Institut wird die Forschungslandschaft
in den Neuen Bundesländern bereichern. Es wird einen entscheidenden Beitrag leisten für eine nachhaltige
und sichere Rohstoffversorgung“, betonte Bundesforschungsministerin Annette Schavan.
www.hzdr.de
54

Resource Management
999 Zeichen … 999 Characters …
… für die Zukunft von Ressourcen … for the Future of Resources
„Der verantwortungsbewusste und effiziente Umgang mit natürlichen Ressourcen
stellt eine große Herausforderung dar und ist inzwischen zu einem wesentlichen
Element der Unternehmenspolitik nachhaltig ausgerichteter Unternehmen geworden.
Die nachhaltige Nutzung von Ressourcen schützt die Umwelt und sichert damit die
Lebenschancen für kommende Generationen. Sie hat zudem auch einen ökonomischen
Effekt, indem sie sich positiv auf die Kosten und ggf. auch die Erlöse des
Unternehmens auswirkt. Zur internen Steuerung und zur Befriedigung der Informationsbedürfnisse
der Stakeholder sollten Nachhaltigkeitsindikatoren fester Bestandteil
der internen und externen Nachhaltigkeitsberichterstattung sein. Indikatoren wie
beispielsweise der Anteil von Recyclingmaterialien am gesamten Materialeinsatz, der
direkte bzw. indirekte Energieverbrauch aufgeschlüsselt nach Primärenergiequellen
sowie der Wasserverbrauch geben Auskunft darüber, wie intensiv Energie und
Rohstoffe vom Unternehmen genutzt werden.“
Prof. Dr. Jochen R. Pampel, Head of Sustainability Services,
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Prof. Dr. Jochen R. Pampel
“The responsible and efficient treatment of resources presents a great challenge and
has become one of the most important elements in corporate policy for companies
that are taking a sustainable approach to business. Sustainable use of resources
protects the environment and safeguards the prospects for future generations. In
addition, it has an economic effect, by positively affecting costs and possibly also
company revenue. Sustainable indicators should be an inherent part of internal and
external sustainability reporting for internal management and to satisfy the information
requirements of stakeholders. Indicators give information about how much
energy and raw materials the company is using. Examples of indicators include,
for example, the percentage of recycling materials used out of the entire material
usage, the direct or indirect energy use broken down by primary energy source, as
well as water usage.”
Prof. Dr. Jochen R. Pampel, Head of Sustainability Services,
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
55

Ressourcenmanagement
Deutschland engagiert sich für
gerechte Ressourcenverteilung
Von Dirk Niebel, Bundesminister für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
Die Rio-Deklaration von 1992 betont das Recht auf Entwicklung und das Erfordernis der Armutsbekämpfung
und spricht die besondere Verantwortung der Industrieländer als wesentliche Verursacher
für bisher entstandene Umweltschäden an. Sie fordert mithin Gerechtigkeit bei der Verteilung von
Einkommen und natürlichen Ressourcen. Die deutsche Entwicklungspolitik hat sich diesen Zielen verschrieben
und engagiert sich in vielen Arbeitsbereichen dafür. Hier seien einige genannt.
Entwicklungsländer waren bisher nur zu einem geringen Anteil Verursacher des Klimawandels – doch
sie werden die Hauptleidtragenden sein. Die deutsche Entwicklungspolitik steht daher in der Verantwortung,
die Partnerländer zu unterstützen bei der Minderung von Treibhausgasen, einschließlich des
Waldschutzes und bei Maßnahmen der Anpassung an den Klimawandel.
Im Sektor Wald bedeutet gerechte Ressourcenverteilung, die lokale Bevölkerung an dem Nutzen aus
dem nachhaltigen Management und der nachhaltigen Bewirtschaftung ihrer Wälder zu beteiligen und
ihnen den Zugang zu neuen Märkten zu ermöglichen. So konnten zum Beispiel in Vietnam seit den
1990er Jahren insgesamt 100.000 Familien erreicht werden, die ihr Einkommen im Schnitt bereits um
30 Prozent steigern konnten.
Gerechte Ressourcenverteilung bedeutet auch einen rechtlich gesicherten Zugang zu Land. So standen
in Kambodscha vier Fünftel der Bevölkerung nach Vernichtung aller Grundbuch- und Katasterunterlagen
durch die Roten Khmer ohne verbriefte Eigentums- und Nutzungstitel auf das von ihnen bewirtschaftete
Land da. Mit Unterstützung durch die deutsche Entwicklungszusammenarbeit erarbeitet
die kambodschanische Regierung eine umfassende Landreform, damit Grund und Boden gerecht,
transparent, effizient und vor allem auch nachhaltig verwaltet werden können. Bereits 15 Prozent aller
Bodenparzellen sind heute mit rechtlich gesicherten Landtiteln in der Hand kleinbäuerlicher Familien,
und die Landregistrierung schreitet voran.
Dirk Niebel ist Bundesminister für
wirtschaftliche Zusammenarbeit und
Entwicklung.
Dirk Niebel is the German Minister
for Economic Cooperation and
Development.
56

Resource Management
Deutschland engagiert sich für gerechte Ressourcenverteilung
Bisweilen wird Ressourcenreichtum auch zum Fluch. Dies geschieht öfter in extraktiven Industrien,
d.h. Öl, Gas und Mineralien. Hier fehlt vor allem die gerechte Verteilung der Rohstoffeinnahmen. Ein
Lösungsansatz ist hier die Extractive Industries Transparency Initiative. In ihr werden die Finanzströme
von Unternehmen an Regierungen offen gelegt und ein Dialog zwischen Staat, Privatwirtschaft und
Zivilgesellschaft etabliert. Zudem beraten wir unsere Partner dabei, wie sie ihre Steuerbehörden schlagkräftiger
und das Ausgabenmanagement effizienter machen.
Die nächste VN-Konferenz für nachhaltige Entwicklung findet 2012 wieder in Rio de Janeiro statt. Die
Aufgabe, die Nutzung der natürlichen Ressourcen gerechter und nachhaltiger zu gestalten, besteht
nach wie vor. Deshalb wird der Schwerpunkt der Konferenz auf dem Thema „Green Economy“ liegen.
Eine ökologische Wirtschaftsweise respektiert die ökologischen Grenzen im Sinne einer Erhaltung der
natürlichen Lebensgrundlagen. Sie bewahrt und schafft damit Handlungsspielräume wohl für die gegenwärtige
als auch für kommende Generationen. Das klingt ganz nach dem Motto für das 50-jährige
Jubiläum unseres Ministeriums: Wir machen Zukunft. Machen Sie mit!
Summary
Germany’s Commitment in Equitable Resource Distribution
The German Minister of Development Dirk Niebel describes what role German development policy
plays in equitable resource distribution and utilisation. Although developing countries contributed very
little to cause climate change, they are the main sufferers of its consequences. German development
policy therefore supports sustainable forestry and adaptation to climate change with forest protection.
In Cambodia, legally secured access to land is supported. Furthermore, the Ministry works with the
Extractive Industries Transparency Initiative for a just distribution of raw material intake.
57

Ressourcenmanagement
Nationale Rohstoffstrategie
Die Entwicklung alternativer Rohstoffstrategien stellt aus menschenrechtlicher, entwicklungspolitischer,
ökologischer und sozialer Sicht globale Anforderungen, die es konsequent und verantwortungsvoll
zu erfüllen gilt, will man sich nicht auf Kosten rohstoffreicher Entwicklungsländer der
Ausbeutung schuldig machen.
Von Heidi Feldt, Beratung entwicklungs- und umweltpolitischer Prozesse
Am 26. Oktober 2010 stellte die Bundesregierung auf dem BDI Kongress zu Rohstoffen ihre Rohstoffstrategie
vor. Damit ging sie auf das Drängen der deutschen Wirtschaft ein, die bereits seit Jahren
von der Politik fordert, außen-, handels- und entwicklungspolitische Instrumente der Politik für die
Sicherung der Rohstoffversorgung der deutschen Industrie zu bündeln. In der Strategie geht es ausdrücklich
nur um mineralische, nicht energetische Rohstoffe – Kohle, Uran, Erdöl und Erdgas sind also
nicht einbezogen. Dies kann durchaus sinnvoll sein, da die Verantwortung der Politik in der Sicherung
der Energieversorgung des Landes eine andere ist als in der Sicherung der Versorgung der Industrie.
Eine Strategie für Selbstverständliches
Es ist die erste Rohstoffstrategie des Landes, bisher war eine solche anscheinend nicht notwendig.
Wofür bedarf es überhaupt einer Strategie? Worum geht es also?
Ziel der Rohstoffstrategie ist laut Bundeswirtschaftsminister Brüderle die Sicherung der Zukunft des
Hochtechnologiestandorts Deutschland, wobei die Versorgung mit bezahlbaren Industrierohstoffen
von entscheidender Bedeutung ist, so eine Presseerklärung des BMWi vom 20. Oktober 2010. Dies ist
als Antwort auf den schärfer werdenden internationalen Wettbewerb um wichtige Industrierohstoffe
gedacht.
Die deutsche Industrie sichert sich ihre Versorgung über langfristige Lieferverträge. Angesichts der
zunehmenden Konkurrenz vor allem mit den Schwellenländern um Rohstoffe, ist die Industrie besorgt,
den Zugang zu Rohstoffen aus eigener Kraft nicht sicherstellen zu können. Sie fordert flankierende
Maßnahmen der Politik, die diese auch gewährt: Die Bestimmungen für Außenwirtschaftsförderung
wurden erleichtert und die Bundesregierung sagte zu, im Rahmen der WTO, der EU sowie in bilateralen
Entwicklungs“hilfe“ in die falsche
Richtung: Mit der Rohstoffausbeute
nehmen in den betroffenen Ländern
meist auch Armut, Staatszerfall,
Gewalt und Korruption zu.
58

Resource Management
Nationale Rohstoffstrategie
Handels- und Investitionsabkommen gegen Handelsbeschränkungen wie Exportzölle zu wirken.
Medienöffentlich wurde die Debatte um die Rohstoffversorgung mit der Exportbeschränkung für
Seltene Erden (SE), die die chinesische Regierung 2009 und 2010 verhängte – die allerdings nicht zu
Verknappungen im internationalen Handel mit SE geführt hat.
Rohstoffförderung ja, Verantwortung nein
Menschenrechte, Umweltstandards und entwicklungspolitische Überlegungen spielen dabei nur eine
untergeordnete Rolle. Nicht, dass sie in der Strategie nicht erwähnt würden. Die Rohstoffstrategie
geht durchaus auf Abbaubedingungen und die Rohstoffgovernance in den produzierenden Ländern
ein. Die Strategie des BMZ zu Rohstoffen ist sogar noch expliziter und stellt gemäß des Auftrags des
Ministeriums die entwicklungspolitischen Gesichtspunkte in den Vordergrund. Doch während die
Strategie bzgl. der Handelsliberalisierung konkret mit Sanktionen wie dem WTO Schiedsgericht droht,
bleibt die Verantwortung für die Abbaubedingungen, unter denen die begehrten Rohstoffe produziert
werden, relativ unverbindlich.
Um die Rohstoffgovernance zu verbessern und gleichzeitig die Versorgung der deutschen Industrie
sicherzustellen, sollen bilaterale Rohstoffpartnerschaften aufgebaut werden. Es sollen „die Interessen
sowohl der rohstofffördernden als auch der rohstoffimportierenden Länder wie Deutschland“ berücksichtigt,
sinnvoll in Ausgleich gebracht und im Sinne gemeinsamer Vorteile fortentwickelt werden.
Die unterschiedlichen Instrumente der deutschen Entwicklungszusammenarbeit sowie der Außen- und
Wirtschaftspolitik sollen in diesen Partnerschaften eingesetzt werden und die deutsche Wirtschaft soll
konkrete Rohstoffprojekte entwickeln und umsetzen. Es ist bestimmt nicht verkehrt, die verschiedenen
Möglichkeiten der deutschen Entwicklungs- und Außenpolitik zur Verbesserung der Rohstoffgovernance
in den produzierenden Entwicklungsländern zusammenzubringen, aber die Vorzeichen stimmen nicht:
es wird von einer Interessenkonvergenz ausgegangen, die es so nicht gibt. So ist es das Anliegen Boliviens,
seine Lithiumvorräte auch im Land selber weiterzuverarbeiten. In einem Pilotprojekt soll getestet
werden, ob ein Großteil der Wertschöpfungskette inklusive der Herstellung der Lithiumbatterien im
Land verbleiben kann. Unabhängig von der Realisierbarkeit des Vorhabens zeigt es doch, dass das
Development “help” in the wrong
direction: raw material exploitation
in many cases also causes the rise of
poverty, disintegration of the state,
violence and corruption in the affected
countries.
59

Ressourcenmanagement
Nationale Rohstoffstrategie
Interesse der rohstoffproduzierenden Entwicklungsländer nur begrenzt mit dem der Industrieländer
identisch ist.
Dazu kommt, dass Entwicklungspolitik unter das Primat der deutschen Wirtschaft gestellt wird. Das kann
im Endeffekt bedeuten, dass nicht die Länder unterstützt werden, die den größten Reformwillen haben
oder die die Förderung am dringendsten benötigen, sondern jene, deren Rohstoffe für die deutsche
Industrie am meisten von Interesse sind. So ist eines der ersten Länder, mit denen eine Rohstoffpartnerschaft
beschlossen wurde, Kasachstan. Kasachstan verfügt u.a. über Seltene Erden.
Aus entwicklungspolitischer Sicht ist das Hauptproblem, dass in rohstoffreichen (Entwicklungs-)Ländern
der Reichtum oft nicht für die Armutsbekämpfung eingesetzt wird. Paradoxerweise nehmen Armut,
Staatszerfall, Gewalt und Korruption mit der Rohstoffausbeute oft sogar noch zu. Die Gewinne aus
dem Rohstoffabbau und -export sind ungerecht verteilt, so dass die Mehrheit der Menschen in den
Förderländern nicht am Reichtum teil hat. Meist bilden Bergbauvorhaben Enklaven heraus, die nur
rudimentär in den regionalen Wirtschaftskreislauf eingebunden sind.
Industrie und Politik in der Pflicht
Nichtregierungsorganisationen haben daher aus menschenrechtlicher, ökologischer und entwicklungspolitischer
Sicht Anforderungen an eine Rohstoffstrategie 1 formuliert. Damit die Rohstoffförderung
künftig zu größerem Wohlstand der Bevölkerungsmehrheit in den rohstoffreichen Entwicklungsländern
beiträgt und nicht wie bisher Menschenrechtsverletzungen, Gewaltkonflikte, Umweltzerstörung
und Verarmung befördert, fordern sie, dass alle beteiligten Akteure – Regierungen, Unternehmen,
Internationale Finanzinstitutionen, Kirchen, andere Organisationen der Zivilgesellschaft sowie kritische
Verbraucherlnnen – Verantwortung übernehmen. Sie sehen auch die deutsche Industrie und die
Bundesregierung in der Pflicht.
1) Siehe Anforderungen an eine zukunftsfähige Rohstoffstrategie
www.globalpolicy.org/images/pdfs/GPFEurope/Anforderungen_an_eine_zukunftsfhige_Rohstoffstrategie.pdf
60

Resource Management
Nationale Rohstoffstrategie
Zentral ist dabei, dass die erforderlichen komplexen Lösungsstrategien nur im Zusammenwirken der
unterschiedlichen Interessengruppen in Nord und Süd entwickelt werden können. Nationale Alleingänge
zur Sicherung der Ressourcen – unabhängig davon, ob sie von der deutschen, der chinesischen oder
der US-amerikanischen Industrie betrieben werden – drohen langfristig die Konflikte im Rohstoffsektor
eher zu verschärfen.
Eine umfassende internationale Regulierung des Rohstoffsektors fehlt bislang. Einzelne Institutionen
wie das Wuppertal Institut schlagen internationale Abkommen oder Institutionen zum nachhaltigen
Ressourcenmanagement vor mit dem Ziel, ein nachhaltiges und friedliches Ressourcenmanagement
und Prinzipien der Ressourcenschonung zu etablieren. Diese Vorschläge sind bisher noch sehr allgemein
gehalten. Sie weiter zu konkretisieren sollte Aufgabe einer verantwortungsvollen und wirksamen
Rohstoffstrategie sein.
Summary
National Raw Materials Strategy
Heidi Feldt describes the background behind the first raw materials strategy in Germany. With this
strategy, the German government is responding to the requirements of the German economy and
combining foreign, trade and development policies to secure the supply of raw materials for German
industry. However, this strategy comes under attack, in particular from a development policy standpoint.
Conflicts of interest and a political influence that is too large are creating problems. This is why many
believe the raw materials sector should be regulated internationally.
61

Ressourcenmanagement
Für eine gerechte Ressourcenpolitik
Ressourcen nachhaltig zu nutzen und global fair zu teilen, ist neben dem Klimawandel und der
globalen Armut eine der größten Herausforderungen im 21. Jahrhundert.
Von Lili Fuhr, Heinrich-Böll-Stiftung
Noch vor wenigen Jahren galt Ressourcenpolitik als Thema, das es nur gelegentlich – etwa während der
deutschen G8 Präsidentschaft 2007 – auf die politische Agenda und in die Weltöffentlichkeit geschafft
hat. Doch seit mindestens zwei Jahren ist hier eine deutliche Trendumkehr erkennbar.
Warum steht die Rohstoffpolitik nun auf der Top-Agenda?
Einer der wichtigen Gründe ist die gestiegene Nachfrage aus Schwellenländern, ohne dass die Nachfrage
aus den Industrieländern jemals nachgelassen hätte. Darüber hinaus ist eine massive Zunahme
der Nachfrage nach strategischen Mineralstoffen zu verzeichnen, da Bereiche wie Telekommunikation,
Klimaschutz oder Militär aus Industrie- und Schwellenländern auf Zukunftstechnologien angewiesen
sind. Das Wachstum der großen Schwellenländer – die über einen nicht unerheblichen Anteil an
Rohstoffen verfügen – stellt die etablierte internationale Arbeitsteilung in Frage und bedroht die Vormachtstellung
der alten Industriemächte. Gleichzeitig ist deutlicher denn je, dass die Zeit des billigen
Erdöls vorbei ist. Ebenso wie die Nachfrage anderer fossiler und energetischer Rohstoffe, allen voran
Kohle und Uran, bald nicht mehr bedient werden kann und die Investitionen immer risikoreichere,
teurere und schädlichere Ausmaße annehmen.
Aggressive Rohstoffsicherung oder Investitionen in Ressourceneffizienz – das Senken des Ressourcenverbrauchs
bis hin zum Verzicht – können als Alternativen genannt werden. Die rohstoffreichen
Entwicklungsländer müssen sich der Frage stellen, ob sie ihren Rohstoffreichtum für die menschliche
Entwicklung nutzen oder mit diesem Ausbeutung, Korruption, Staatszerfall, Umweltzerstörung und
Menschenrechtsverletzungen verschärfen.
Nachhaltige, (geschlechter-)gerechte und kohärente Ressourcenpolitik ist eine wichtige Voraussetzung
für die globale Transformation des gängigen Wirtschafts- und Konsummodells, für menschliche Entwicklung,
für Demokratie und Frieden in der Welt.
In der Ressourcenpolitik sollte (Geschlechter-)Gerechtigkeit
ebenso wie
Nachhaltigkeit und Kohärenz im Vordergrund
stehen. Dies sind wichtige
Voraussetzungen für menschliche
Entwicklung, Demokratie und Frieden
in der Welt.
(Gender) equality as well as sustainability
and coherence should be of paramount
importance in the resource
policy. These are important prerequisites
for human development, democracy
and peace in the world.
62

Resource Management
Für eine gerechte Ressourcenpolitik
Ganzheitliche Regulierungsansätze sind Mangelware
Eine solche Ressourcenpolitik zählt zu den Schwerpunkten der Arbeit der Heinrich-Böll-Stiftung. Politische,
globale und nationale Regulierungs- und Steuerungsansätze sind Mangelware. Die deutsche
Bundesregierung und die Europäische Union haben ihre Rohstoffstrategien beschlossen oder zumindest
in die Wege geleitet. Dabei steht die Sicherung von Rohstoffimporten, vor allem im nicht-energetischen
Bereich, im Vordergrund. Die menschliche Entwicklung in den rohstoffreichen Ländern ist Nebenschauplatz,
Lippenbekenntnis und allenfalls punktuell im Fokus.
Als Heinrich-Böll-Stiftung treten wir für eine verantwortungsvolle, ökologisch gerechte und demokratisch
orientierte Ressourcenpolitik ein. Der Run auf die Rohstoffe sowie die wirtschaftspolitische und
geostrategische Rolle des Bergbausektors hat uns und unsere Partner vor Ort längst erreicht. Vielfältige
Initiativen und Projekte wurden angestoßen. Unseren sektor- und disziplinübergreifenden Ansatz
verbinden wir dabei mit einem Blickwinkel, der die Ressourcenkrise in die Multiplen Krisen einordnet.
Wir suchen nach nachhaltigen und gerechten ressourcenpolitischen Lösungen im Kontext von Klima-,
Energie-, Handel-, Agrar-, Wirtschafts-, Demokratisierungs-, Entwicklungs- und Außenpolitik, um so
die größtmögliche Kohärenz zu erreichen. Der Gipfel „Rio+20“ bietet dafür für die nächsten zwei Jahre
einen besonderen politischen Anlass.
Summary
For a Just Resource Policy
Protecting raw material imports is of prime importance to the German government and the EU. Human
development in the lands that are rich in raw materials is only selectively heeded. The developing
countries rich in raw materials must ask themselves if they want to use their raw materials for human
development or intensify corruption, the failure of government, environmental destruction and violation
of human rights with this exploitation. For the Heinrich-Böll-Stiftung, a sustainable (gender) equality
and a coherent resource policy is an important prerequisite for a global transformation of the current
economic and consumption model, for human development, for democracy and peace in the world.
63

Ressourcenmanagement
999 Zeichen … 999 Characters …
… für die Zukunft von Ressourcen … for the Future of Resources
Fritz Lietsch
„Es sollte selbstverständlich sein, dass man Ressourcen sinnvoll einsetzt. Gerade
im Medienbereich ärgert mich, dass 30 bis 40 Prozent der hergestellten Magazine
ungelesen als sogenannte körperlose Remissionen im Müll landen und somit eine
extreme Verschwendung darstellen. Durch meine Beschäftigung mit dem Thema
Ressourcen bin ich ein großer Anhänger der Konzepte von Ernst Ulrich von Weizsäcker,
der über steigende Ressourcenpreise die Effizienz maximal ankurbeln möchte
und von Michael Braungart, der über das Schließen natürlicher und technischer
Stoffkreisläufe einen intelligenten Umgang mit Ressourcen aufzeigt. Ganz besonders
bedenkenswert erscheint mir jedoch das Phänomen, dass technische Fortschritte im
Bereich der Ressourceneffizienz durch einen ständig steigenden Konsum und eine sich
immer stärker ausweitende Gier wieder zunichte gemacht werden. Fazit: Erst wenn
Rohstoffe in sinnvollen Kreisläufen genutzt werden, ist die von Braungart geforderte
Fülle und natürliche Verschwendung ein nachhaltiger Weg in die Zukunft.“
Fritz Lietsch, Geschäftsführer des ALTOP Verlags
“It should be a matter of course that we use resources wisely. In particular, it annoys
me that 30-40 percent of published magazines end up unread in the garbage as
so-called returns on a return affidavit and are therefore extremely wasteful. Through
my work on the subject of resources, I have become a big fan of the work of Ernst
Ulrich von Weizsäcker and Michael Braungart. Von Weizsäcker would like to boost
maximal efficiency by raising resource prices. Braungart demonstrates an intelligent
use of resources by using closed loop natural and technical material cycles. The
phenomenon that technical advances in resource efficiency are continually being
defeated by an ever-increasing consumption and greed seems to me to be particularly
worthy of consideration. The bottom line is that only after raw materials are used
in appropriate cycles will the abundance and natural waste stipulated by Braungart
be a sustainable approach to the future.”
Fritz Lietsch, Managing Director at ALTOP Verlag
64

mitgliederverzeichnis Impressum Imprint list of B.A.U.M. members
Impressum
Imprint
Herausgeber Editor
Bundesdeutscher Arbeitskreis für umweltbewusstes
Management (B.A.U.M. e.V.)
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Verlag Publisher
ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft
für umweltfreundliche Produkte mbH
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81371 München
Telefon: 089 - 74 66 11 16
Telefax: 089 - 74 66 11 60
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Projektteam Project Team
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Jens Koschel, Philip Mathies, Martin Oldeland, Kristina Wahl,
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Projektteam Project Team
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(Print Management & Koordination)
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Dagmar Walser
(Redaktionsteam Editorial Staff)
Philipp Ledényi
(Bildredaktion & Titelgestaltung)
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Papier Paper
Cyclus Offset, 100 g/m² ausgezeichnet mit dem „Blauen Engel“
Vertrieb: Antalis GmbH
Cyclus Offset, 100 g/m² certified with “Blauer Engel”
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Auf Basis nachwachsender Rohstoffe
Based on renewable raw materials
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Texte, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung
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ihr gedenke ich zu leben.“
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und unzählige Pioniere entscheidend inspiriert. Er und seine Wegbegleiter haben
in vielen Bereichen dazu beigetragen, dass wir heute so leben können, wie sie es damals
initiiert haben. Vom Ausstieg aus der Atomenergie über Biolandwirtschaft, Solarenergie
bis zu Partizipation, nachhaltiger Entwicklung und demokratischer Gestaltung. Geist und
Ideen Jungks sind heute aktueller als je zuvor.
Nie zuvor hatten wir so viele Möglichkeiten, „Zukünfte“ zu gestalten.
Rolf Kreibich, Fritz Lietsch (Hrsg.)
Zukunft gewinnen!
Die sanfte (R)evolution für das 21. Jahrhundert – inspiriert vom Visionär Robert Jungk
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Peter Stephan Jungk; Rolf Kreibich; Fritz Lietsch; Horst W. Opaschowski; Franz
Josef Radermacher; Ortwin Renn; Angelica Schwall-Düren; Ernst-Ulrich von
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Der CSR-Manager
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Managing Partner der Benefit Identity GmbH
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promovierte auf dem Themengebiet der
verantwortlichen Unternehmensführung von
Familienunternehmen und ist Experte für CSR
und nachhaltige Markenführung.
Jerome Braun:
Geschäftsführer der Benefit Identity GmbH.
Der diplomierte Betriebswirt und PR-Berater
übernimmt seit vielen Jahren auch das ganzheitliche
Management von Stiftungen und ist
Experte für CSR und nachhaltige Markenkommunikation.
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unterstützt ihre Kunden dabei das Profil als
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Beziehungen zu den Interessensgruppen
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Nachhaltig Wirtschaften
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Kinder an die Macht
Das Wunder in der Wüste
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Bananen retten deutsche Dörfer
Thomas D und Fanta4
Verwüsten wir die Erde?
Unser Lebensraum wird kleiner!
Tierische Geschäfte
Schutz durch Schießen?
Design Thinking
Revolution der Produktentwicklung?
And the winner is …
Awards und Auszeichnungen
Blick zurück im Zorn
25 Jahre nach Rio – eine Bilanz
Entrepreneurship
Aus dem Knast in den Chefsessel
Blockchain
Der virtuelle Quantensprung
Politik mit Messer und Gabel
Renate Künast zeigt die Zukunft
Gutes Gewissen beim Reisen
Nachhaltige Entwicklung durch Tourismus?
Stadtbegrünung
Grüne Lungen statt graue Straßen
Mikrofinanz
Ist sie noch nachhaltig?
Von der Macht zum Mitgefühl
Führungskultur im 21. Jahrhundert
Die Neuvermessung der Welt
SGD – Ziele und Chancen für die Wirtschaft
Weltzukunftsrat
Die Stimme für unsere Kinder
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Eine Million Bäume pflanzen
Nie wieder Krieg
Ein Appell von Michail Gorbatschow
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