akzent Magazin August '19 BO

SEE-LEUTE
Die letzten sechs Monate waren die ersten
in den vergangenen 15 Jahren, in denen
sie nicht permanent auf Reisen war, erzählt
sie, und lässt den Blick über den Bodensee
schweifen. Jetlag kenne sie nicht,
weil sie sowieso ständig Zeitzonen durchreist.
„Ich schaue halt auf die Uhr im jeweiligen
Land.“ Dass sie zum Interview
an der Hafenpromenade in Friedrichshafen
sein kann, hat einen ganz einfachen
Grund: Marie-Sophie Reck ist hier geboren.
Ihre Familie lebt in der Zeppelinstadt
– und sie ist ein paar Tage zu Besuch, bevor
sie nach New York zieht, um im Büro
des Generalsekretärs der UNO, António
Guterres, zu arbeiten. Hier leistet sie Verbindungsarbeit
zwischen den Mitgliedstaaten
der UNO und weiteren Akteuren,
mit dem Ziel Ressourcen, sprich Gelder
zu mobilisieren, für die große Reform in
der Entwicklungshilfe. Die internationale
Staatengemeinschaft hat dem Generalsekretär
das Mandat dafür erteilt. „Das
ist eine sehr spannende Aufgabe, in einer
historisch einzigartigen Zeit für die Vereinten
Nationen. Es ist ein unheimlicher
Aufwind und eine gute Energie zu spüren“,
sagt sie, und erzählt von der Arbeit
des OCHA – Office for the Coordination
for Humanitarian Affairs (OCHA), dem
Büro der Vereinten Nationen für die Koordinierung
humanitärer Angelegenheiten
in Genf, für das sie in den vergangenen
14 Jahren gearbeitet hat. Die Erfahrung
aus dieser Zeit, in der sie viel Feldarbeit
geleistet hat – sprich leibhaftig vor Ort in
Krisen- oder Katastrophengebieten gewesen
ist – sei für ihren neuen Auftrag sehr
nützlich.
Ein Fax von der UNO
„Die UNO ist das Gewissen der Welt“, hat
der frühere Generalsekretär Kofi Annan
einmal gesagt. Wie kommt ein Mädchen
vom Bodensee in das Hauptquartier der
UNO in New York? Marie-Sophie Reck
war 23 Jahre jung, als sie ihre Karriere bei
der UNO mit einem Praktikum gestartet
hat. Das war 2003. „Mich hat immer
das Internationale interessiert“, erklärt
sie. Mit 16 wechselte sie auf eine Schule
in England, begann in Schottland ihr
Studium der Politikwissenschaften und
Sprachen, das sie in Frankreich beendete.
Die UNO stand damals noch nicht
auf ihrem Lebensplan. Eigentlich wollte
sie ihren Doktor machen. Dachte an den
diplomatischen oder auch militärischen
Dienst. Während ihrer Masterarbeit,
die sie über die Zusammenarbeit
zwischen humanitären Organisationen
und dem Militär im Irak,
im Kosovo und in Afghanistan
geschrieben hatte, ergaben sich
die ersten Kontakte zur UNO und
sie bewarb sich schließlich für ein
Praktikum in Genf. „Ich weiß
noch genau, wie es sich
angefühlt hat, als das
Fax mit der Zusage
der UNO bei mir
ankam. Wie stolz
ich war“, sagt sie
und ergänzt, „das
geschah nur, weil
mich mein Professor
für die Masterarbeit
nicht ins
Feld gelassen hat. Er
sagte, das sei zu gefährlich
für mich. Und so habe ich so viele Interviews
wie möglich mit Leuten geführt,
die selbst draußen waren.“ Heute sagt
sie, dass die UNO genau zu ihr passe.
„Mich faszinieren die Werte, für die diese
Organisation steht, und die Art, wie sie
ihre Prinzipien umsetzt. Auf dieser Basis
zu handeln und international etwas in der
Welt zu bewirken, motiviert mich jeden
Tag.“ Die Eigenschaften, die sie persönlich
mitbrachte – mehrere Sprachen,
Engagement, Weltoffenheit, Interesse…
waren sehr hilfreich. Nach ihrem Praktikum
wurde sie direkt eingestellt.
Kokosnusspalmen
versperren den Weg
Naturkatastrophen oder Krisen durch
Kriege stürzen viele Menschen in große
Not. Sie sind dann auf humanitäre
Hilfe angewiesen. Aber richtig zu helfen
erfordere Besonnenheit, Planung, und
den Dialog mit den betroffenen Ländern
und Menschen, den Geldgebern, den
anderen Organisationen. Dazu kämen
Faktoren, die das Helfen zusätzlich erschweren:
Zerstörung durch Erdbeben,
unpassierbare Straßen, wie beim Taifun
Haiyan auf den Philippinen geschehen,
als umgestürzte Kokosnusspalmen
sämtliche Wege versperrten. Deshalb sei
die Koordination so wichtig. OCHA sei
geschaffen worden, um die notwendige
Hilfe zu koordinieren. Marie-Sophie Reck
war zuständig für die Koordination und
die strategische Planung der Hilfseinsätze,
die Koordination mit dem Militär vor
Ort, sowie das Mobilisieren von Ressourcen.
„Da gehört es dazu, dass man rausgeht.
Das bedeutet nicht, selber Hilfsgüter
zu verteilen, sondern dafür zu sorgen,
dass die richtige Hilfe zur richtigen Zeit
am richtigen Ort ankommt“ betont sie.
Eine der Hauptaufgaben von OCHA sei
es, im Feld eine Plattform darzustellen,
zum systematischen und strukturierten
Informationsaustausch, für alle humanitären
Organisationen, für die lokalen
Behörden und lokalen Helfer, die sich
auskennen und mit Wissen und Ortskenntnis
den Einsatz unterstützen. Nach
der Bestandsaufnahme werde die Hilfe
thematisch eingeteilt, beispielsweise Medizin,
Ernährung, Bildung, Wasser… für
jedes Thema gibt es Organisationen, die
sich darauf spezialisiert haben, ob Organisationen
der Vereinten Nationen oder
Nichtregierungsorganisationen (NGOs).
OCHA erstelle Karten, die visualisieren,
was wo gebraucht wird, welche Organisation
wo im Einsatz ist. „Beim Haiti
Erdbeben hatten wir beispielsweise fast
tausend Organisationen bei uns registriert“,
erzählt Reck. Humanitäre Hilfe sei
eine vielschichtige Aufgabe und sehe aus
der Ferne sehr viel weniger komplex aus,
als sie es tatsächlich ist.
TEXT & FOTOS: SUSI DONNER
Lesen Sie den ganzen Artikel über die Arbeit von Marie-Sophie Reck
in der UNO auf: www.akzent-magazin.com/marie-sophie-reck
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