RB_2019-09

SÜDWEST PRESSE 

RegioBusiness 

WIR BIETEN 

IHNEN 

CHANCEN! 

07951 33-0 

TRANSPORTTECHNIK 

Kamag wird 

50 Jahre alt. SEITE 20 

swp.de/regiobusiness 

WELTMARKTFÜHRER 

Gipfeltreffen nächstes Jahr 

auch in China. SEITE 32 

SEPTEMBER 2019 

VERPACKUNGSMESSE 

45000 Besucher auf 

FachPack erwartet. SEITE 33 

Nr. 206 / Jg. 18 [1,75 3] 

MIT LEONHARD WEISS 

FREUDE AM BAUEN ERLEBEN! 

GEWERBEBAU 

Viel Platz 

zum Wachsen 

In allen Landkreisen der Region 

werden stetig neue Gewerbeflächen 

ausgewiesen. Experten schildern 

Trends und erklären, was 

Holz so attraktiv macht. SEITE 12 

SERIE 

Hoffnung für 

Langzeitarbeitslose 

Das neue Teilhabechancengesetz 

ermöglicht ehemaligen Langzeitarbeitslosen 

und ihren Arbeitgebern 

großzügige Unterstützungsmaßnahmen. 

SEITE 17 

FERTIGUNG 

Werkbank 

hinter Gittern 

Die JVA Schwäbisch Hall übernimmt 

arbeitsintensive Handarbeiten 

oder Sonderanfertigungen 

aus dem Metallbereich für Industrie 

und Handwerk. SEITE 25 

Erste Einigung 

Spedition Rüdinger: Die Bauarbeiten für den Logistikpark in Waldenburg haben begonnen. 

Das Familienunternehmen erschließt einen weiteren Standort. 

Der Baustart ist unlängst 

erfolgt. Die Arbeiter haben 

einiges vor sich, 

denn für das Projekt sind zunächst 

umfangreiche Erdarbeiten 

notwendig, um die geplanten 

Lagerhallen tiefer als ursprünglich 

geplant zu legen. 

Mit dieser Maßnahme kommt 

der Unternehmer und Inhaber 

Roland Rüdinger den ursprünglichen 

Einwänden einzelner kritischer 

Anwohner deutlich entgegen. 

„Wir haben mit unserem 

modifizierten Bauantrag 

zentrale Punkte der Bedenkenträger 

berücksichtigt, so dass 

die Hallen nur noch gerade 

fünf Meter über das Erdreich hinausragen“, 

so der Krautheimer 

Speditionschef. 

Dem Projektbeginn vorausgegangen 

war, über beinahe zwei 

Jahre hinweg, ein erheblicher 

Gegenwind an Protest von Anwohnern 

aus der benachbarten 

Bahnhofssiedlung und dem Waldenburger 

Gemeinderat, der zunächst 

eine Veränderungssperre 

über das Gebiet legte. 

Damit lagen die Pläne für einen 

weiteren Standort des renom- 

Tiefbauarbeiten: In die neuen Hallen wollen auch ortsansässige 

Firmen einen Teil ihrer Logistik auslagern. Foto: Rüdinger 

mierten mittelständigen Speditionsbetriebes 

mit ursprünglich 

elf Kaltlagerhallen auf dem ehemaligen 

Gelände des Ventilatorenherstellers 

Nicotra-Gebhardt 

vorläufig auf Eis. Erst die 

von der Spedition angestrengte 

Normenkontrollklage hatte Erfolg. 

Die ersten beiden Hallen 

mit zusammen 8000 Quadratmetern 

des auf insgesamt zwölf 

Hallen mit rund 45 000 Quadratmetern 

Umschlagsfläche geplanten 

Bauvorhabens können 

jetzt gebaut werden. Bereits im 

kommenden Jahr 2020 sollen 

die Logistiklagerplätze für Kunden 

in dem benachbarten Gewerbepark 

Hohenlohe und der 

näheren Umgebung zur Verfügung 

stehen. Denn heute schon 

seien Lager- und Logistikflächen 

in dieser Region spärlich, 

weiß der erfahrene Logistikprofi 

Roland Rüdinger aus vielen 

Gesprächen mit heimischen 

Unternehmern. 

Der neue Logistikpark unmittelbar 

an der Autobahn A6 birgt 

nach Ansicht des Unternehmens 

doppelten Nutzen: Oben 

auf den Dächern entstehen moderne 

Kraftwerke für grünen 

Strom, unter den Lagerräumen 

der Speicher für Industriegüter 

der Region. 

Die Fotovoltaikanlage erzeugt 

im ersten Bauabschnitt 1200 Kilowattpeak 

Strom. Das ist genug 

um über 1000 Einwohner 

mit erneuerbarer Stromenergie 

zu versorgen. Die Nähe zur 

Wohnbevölkerung und der Industrie 

garantiert zudem den 

Stromverbrauch auf kürzestem 

Wege. 

pm/ibe 

www.ruedinger.de 

Frauen gehen 

in Führung 

Die Frauenwirtschaftstage finden am 16. Oktober in 

Schwäbisch Hall statt. Als Gastrednerin wird Bundesliga- 

Schiedsrichterin Bibiana Steinhaus erwartet. 

Welche Rahmenbedingungen 

braucht es, damit 

Frauen in Führung gehen 

können? Und welche Eigenschaften 

braucht Frau, um eine entsprechende 

Führungsposition auszuüben 

und in Führung bestehen zu 

können? Bei der kostenfreien 

Abendveranstaltung der Frauenwirtschaftstage 

am Mittwoch, 16. 

Oktober, ab 19 Uhr in den Räumen 

der Bausparkasse Schwäbisch 

Prominent: Bibiana Steinhaus kennt 

die Spielregeln. Foto: Archiv/actionpress 

Hall, berichten Frauen in Führungspositionen 

aus unterschiedlichen 

Bereichen von ihren Erfahrungen. 

Zunächst wird Claudia Klug, Generalbevollmächtigte 

der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall, kurz einen 

Einblick in ihren Werdegang und 

die Förderung von Frauen im Unternehmen 

geben. Dann wird Bibiana 

Steinhaus ans Mikrofon treten. 

Steinhaus ist Polizeibeamtin, 

bekannter jedoch als Schiedsrichterin 

in der Bundesliga. In einer Podiumsrunde 

wird sie, gemeinsam 

mit Anja Frank vom Deutschen Zentrum 

für Luft- und Raumfahrt, Elke 

Rauscher von Bürger, Karin Sesselmann 

von der Carl Zeiss Meditec 

AG und Anja Wagemann, Bürgermeisterin 

der Gemeinde Fichtenau, 

diskutieren. 

Von Crailsheim aus gibt es einen 

Bus-Shuttle nach Schwäbisch Hall. 

Die Teilnahme an der Veranstaltung 

ist kostenfrei, die Plätze sind 

jedoch begrenzt. Eine Anmeldung 

ist ab 15. September möglich. pm 

www.wfgsha.de 

IHR UNTERNEHMEN IST IHNEN LIEB & TEUER? 

Uns ist es jede Mühe wert, dass Sie nicht unter Wert verkaufen: www.stilleradvisors.com

02 Politik & Wirtschaft 

September 2019 I Jahrgang 18 I Nr. 206 

Digitale Transformation als Chance 

Beim „Hightech-Summit Baden-Württemberg 2019“ im Carmen-Würth-Forum Künzelsau erhalten Unternehmer Einblick in neueste technologische 

Trends und treffen auf die besten Hightech-Start-ups aus dem Land. Im Anschluss an den Kongress wird der „CyberOne Hightech Award“ verliehen. 

Auf dem „Hightech-Summit 

Baden-Württemberg 2019“ 

am Montag, 23. September, 

von 10 bis 21 Uhr im Carmen- 

Würth-Forum Künzelsau trifft sich 

wieder die Hightech-Branche des 

Landes, um ihre Business-Erfahrungen 

zu teilen, über Leuchtturmprojekte 

zu berichten, in Technologievorträgen 

Best-Practice-Beispiele 

aufzuzeigen und über Digitale 

Transformation sprechen. 

Vertreter großer Firmen sowie 

kleiner und mittelständischer Unternehmen 

erhalten bei dem Tageskongress 

einen Einblick in die 

neuesten technologischen Trends 

und treffen auf die besten 

Hightech-Start-ups aus dem Land. 

Anwender- und Anbieter-Firmen 

stellen ihr Know-how zur Verfügung 

und zeigen gelungene Beispiele 

digitaler Transformation im 

industriellen Umfeld auf. 

Auftakt mit Keynote von 

Dr. Manfred Wittenstein 

Das offizielle Programm startet 

um 10.25 Uhr mit zwei Keynotes 

aus der Wirtschaft zum Thema Digitale 

Transformation. Dr. Manfred 

Wittenstein, Aufsichtsratsvorsitzender 

der Wittenstein SE, zum 

Thema „Ein Heuhaufen voller Nadeln 

– Was müssen wir tun, um 

Top-Thema: Das „Internet der Dinge“ steht bei der Veranstaltung weit oben auf der Agenda. Besonders in der Industrie findet sich dafür eine 

Vielzahl von Anwendungsmöglichkeiten. 

Foto: Pand P Studio/Shutterstock.com 

im Datenzeitalter erfolgreich zu 

sein?“, Cayetano Carbajo Martin 

von Telefonica Deutschland über 

„5G challenges and opportunities. 

Telefónica vision.“ 

Von 11.40 bis 12.15 Uhr stehen 

vier Foren zu den Themen „Cybersecurity“, 

„Plattformökonomie“, 

„IoT + KI“ sowie „Digitale Campus 

Infrastruktur“ auf dem Programm. 

Jedes Forum wird von 

Fachreferenten aus Wissenschaft 

und Wirtschaft, plus Vertretern 

aus den USA und Israel geleitet 

und wirft einen Blick auf die neusten 

Technologien als Treiber der 

digitalen Transformation. 

In fünf Transfer-Sessions zu den 

Themen „Cybersecurity“, „Plattformökonomie“, 

„IoT + KI“, „5G 

– Digitale Campus Infrastruktur“ 

sowie „Unternehmen im Wandel“ 

werden am Nachmittag ab 14.15, 

15.05 und 15.55 Uhr Anwenderund 

Anbieter-Unternehmen gemeinsam 

die erfolgreiche Umsetzung 

digitaler Transformation anhand 

von Praxisbeispielen aufzeigen. 

Dabei tritt Christian Bauer 

von Trumpf beim Forum „5G – Digitale 

Campus Infrastruktur“ als 

Diskutant auf und Stefanie Leenen 

und Mirko Schnitzle von Bass 

sprechen beim Forum „Unternehmen 

im Wandel zum Thema „Mittelstand 

meets secure IoT“. 

Ein besonderes Angebot auf der 

Ausstellerfläche ist in diesem Jahr 

eine KI-Messe. Rund 30 KI-Unternehmen 

und Start-ups aus Baden- 

Württemberg stellen dort ihre Lösungen 

vor. Zusätzlich organisieren 

die Veranstalter für die Besucher 

des Hightech Summits auf 

Wunsch gezielt Einzeltermine. 

Die Preisverleihung des „Cyber- 

One-Hightech-Awards Baden- 

Württemberg 2019“, der in diesem 

Jahr mit 131 Einreichungen 

einen neuen Rekord verzeichnen 

kann, findet ab 17.15 Uhr statt. 

Der Preis wird in den Kategorien 

„Industrielle Technologien“, „Life 

Science & Health care“, sowie 

„IKT, Medien- und Kreativwirtschaft“ 

vergeben. Nach der Begrüßung 

durch Alf Henryk Wulf von 

„Baden-Württemberg: Connected“ 

(BWCon) und Dr. Nicole 

Hoffmeister-Kraut, baden-württembergische 

Ministerin für Wirtschaft, 

Arbeit und Wohnungsbau, 

hält Reinhold Würth eine Keynote, 

bevor ein Panel zur Partnerschaft 

von BWCon mit der UC Berkeley 

auf dem Programm steht. Daran 

nehmen Alex Fred Ojala, Chief 

Scientist, SCET; UC Berkeley, Lukas 

Gentele, CEO von Covexo, und 

Alf Henryk Wulf, Vorstandsvorsitzender 

von BWCon teil. 

Shuttle-Busse und 

kostenlose Anmeldung 

Aus verschiedenen Städten in Baden-Württemberg 

sind auch in diesem 

Jahr wieder Shuttle-Busse 

zum Carmen-Würth-Forum unterwegs. 

Kostenlos anmelden für den 

„Hightech-Summit“ können sich 

ab sofort alle Interessenten im Internet 

unter dem Link: https://venture-dev.com/webform/ 

wcBtPyLv7dnJ3hoK/. pm/flu 

www.hightech-summit.de. 

Impressum 

STANDPUNKT 

Heribert Lohr 

verantwortlicher Redakteur 

Früher war anders 

Foto: Marc Weigert 

Neulich habe ich Frieder getroffen. Beim 

Arzt. Überfülltes Wartezimmer, abgegriffene 

Boulevard-Blättchen. Sie wissen schon... 

Da hat er mir heimlich gestanden, dass er 

Antidepressiva nimmt. Hat was mit den Nerven. 

Was mich wiederum nicht wundert. 

Denn Frieder ist mein Banker. In grauen 

Vorzeiten einmal ein angesehener Beruf. 

Steife Kragen, edler Zwirn. Vor seinem Schalter 

stand ich oft steckensteif in „Hab Acht!“. 

Vor allem dann, wenn mein Konto in den 

Miesen war oder die Raten für den Kleinkredit 

mehr drückten, als ich es mir in meinen 

persönlichen Etatplanungen schön gerechnet 

hatte. 

Frieder lebte damals in seiner eigenen Welt. 

Gehobenes Bürgertum, erfolgreiche Unternehmer 

(über die Pleitiers legte er stets den 

vornehmen Mantel des integeren Schweigens), 

weltläufige Erben – das war seine bevorzugte 

Klientel und Frieder war ihr Vertreter: 

immer elegant, gebildet, gediegen. Bisweilen 

fehlte nur die Fliege. 

„Kleines Geld“, wie mich, bediente er 

eher beiläufig – aus alter Freundschaft 

gewissermaßen. Natürlich hatte 

auch er, was ich damals schon ahnte, 

von sackschweren Finanztransaktionen 

keine Ahnung (jedenfalls 

nicht mehr als ich). Das machten 

die in Frankfurt, New York, Hongkong 

oder sonst wo. Aber die Heldenverehrung 

des Investmentbankings 

inklusive Millionenboni und rauschender 

Ballnächte strahlte bis in die hohenlohisch-fränkische 

Provinz. Kurz: Man war 

eben wer. 

Vor gut zehn Jahren war dann erst mal 

Schluss mit dem Freudentanz. Seither weiß 

auch ich, was ein „Subprime“ ist, dass griechische 

Staatsanleihen den Sand nicht wert 

sind, den es dort an die ionischen Inseln 

spült und dass „Wertpapiere“ auch „toxisch“ 

sein können. 

Im verzweifelten Versuch, meine paar Penunzen 

über vielfältige Finanz- und Staatskrisen 

zu retten – halbe Kontinente standen 

ja plötzlich bis zur Halskrause in Meeren 

aus Schulden und faulen Krediten – bekam 

das Selbstverständnis meines Freundes auch 

äußerlich erste Risse. Krähenfüße, erste Furchen 

in der Stirn, Linien in der Wange – 

der Teint wechselte zu nikotinblaß. 

Als ich schon glaubte, er sei auf dem Wege 

der Besserung, kamen die mit der Digitalisierung 

daher. Die schlug ihm wohl aufs Gemüt. 

Was mich auch nicht wundert. Da saß 

er nun in seiner Filiale und drohte zu vereinsamen. 

Es kommt ja keiner mehr. Und 

wenn, dann „daddelt“ die vermaledeite 

Klientel bis zum Schweißausbruch auf ihren 

„mobilen Endgeräten“ herum. Wie soll 

der Mensch da ordentlich beraten? Überhaupt: 

Gespräch? Service? Das kommt heute 

aus dem Cyberspace. Hat die Stimme von 

Heidi Klum und überwacht meinen Zahlungsverkehr 

selbst beim Gang auf die Toilette. 

So haben wir uns zuletzt ein wenig 

aus den Augen verloren, der Frieder und 

ich. Und nun habe ich erfahren, dass sein 

Gemüt doch arg gelitten hat. Das mit dem 

„Cobot“ war wohl zuviel. Ein kooperierender 

Roboter soll mehr von Soll und Haben 

verstehen als er? Das hat ihn mitgenommen. 

In den Zeitungen spekulieren sie obendrein, 

dass Genossen und Sparkassen künftig 

Zweigstellen gemeinsam betreiben, womöglich 

gleich ganz zusammengehen. 

Adieu, du dreiteiliges Bankensystem! 

So richtig aus der Bahn geworfen hat ihn 

allerdings erst die Behauptung, die Banker 

könnten nicht einmal mehr richtig rechnen. 

Sie wissen schon: Da sollen sich ein 

paar Sparkassen bei der Ermittlung von 

Zins und Zinseszins ein wenig verhauen haben. 

So etwas sitzt. Mein Frieder kann Zahlenkolonnen 

in IBan-Länge rückwärts addieren. 

Und nun dieser Vorwurf! 

Als ich ihn dann noch gefragt habe, ob ich 

im Oktober am Weltspartag wie gewohnt 

mein rosa Schweinchen vorbeibringen 

dürfte – Sie wissen, wegen der Malstifte und 

so (Zinsen gibt es ja keine und wenn – 

dann Obacht: Womöglich steht negativ davor) 

– da hat er völlig die Containance verloren. 

Schrie was von „Ich könne den Dreck 

selbst zählen!“ Ich wollte an den Einzahlautomaten. 

Aber Frieder ist wohl ernsthaft 

böse. Und hat ihn abgebaut. 

Verlag 

Südwest Presse Hohenlohe 

GmbH & Co. KG 

Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt 

Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim 

Telefon: 07951/409-0 

Telefax: 07951/409-119 

Geschäftsführung 

Thomas Radek 

Redaktion 

Heribert Lohr (ibe, verantw.) 

E-Mail: h.lohr@swp.de 



Marius Stephan (mst) 

E-Mail: m.stephan@swp.de 


Adina Möller (ina) 

E-Mail: a.moeller@swp.de 


Anzeigen 

Jörg Heiland (verantw.) 

Telefon: 0791/404-260 

Holger Gschwendtner 

E-Mail: h.gschwendtner@swp.de 


Sven Lesch 

E-Mail: s.lesch@swp.de 



Abonnement/Vertrieb 

Peer Ley (verantw.) 

E-Mail: p.ley@swp.de 



Bezugspreis: 

Abonnement inkl. Postbezug und 

7% MwSt. 18 Euro p.a. 

Einzelverkaufspreis 1,75 Euro 

Verbreitung und Auflage 

Im Landkreis Schwäbisch Hall, 

dem Main-Tauber-Kreis, dem 

Hohenlohekreis und dem 

Landkreis Ansbach mit einer 

Auflage über 55.000 Exemplaren 

(Verlagsangabe) 

Erscheinungsweise 

RegioBusiness erscheint monatlich 

in Zusammenarbeit mit dem Haller 

Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem 

Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, 

der Neuen Kreis-Rundschau in 

Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, 

Ausgabe Bad Mergentheim


Politik & Wirtschaft 03 

Mit dem Durchschnitt zufrieden 

Die Getreideernte ist weitgehend abgeschlossen, beim Mais lassen die jüngsten Niederschläge noch auf Zuwächse hoffen. 

VON KERSTIN DORN 

Die Bauern im Südwesten sind 

in diesem Jahr relativ gut 

durch den Sommer gekommen. 

Hier waren die Niederschläge ausreichend 

für eine „durchschnittliche 

Ernte“. Anders bei ihren Kollegen 

im Norden und Osten des Landes. 

Dort sorgte die anhaltende 

Trockenheit erneut für massive Ertragsausfälle. 

In den meisten Regionen ist die 

Getreideernte abgeschlossen. 

Trotz schwieriger Witterungsbedingungen 

mit Trockenheit und 

Hitzewelle gab der Präsident des 

Landesbauernverbandes (LBV), 

Joachim Rukwied, Entwarnung. 

„Die Hitzewelle hat beim Getreide 

Ertrag gekostet, aber nicht in befürchtetem 

Umfang. Wir gehen 

von einer Durchschnittsernte 

aus“, sagte der Bauernpräsident. 

Raps sei der große Verlierer. Zuckerrüben 

und Mais litten regional 

zwar unter dem heißen und 

trockenen Sommer, profitierten 

aber von den Niederschlägen im 

August. 

Auch im Landkreis Schwäbisch 

Hall ist die Getreide- und Rapsernte 

weitgehend abgeschlossen. 

Dabei durchkreuzte das Wetter 

des öfteren die Terminpläne der 

Bauern: „Durch die instabile Wetterlage 

in den vergangenen Wochen 

war die Ernte nur schleppend 

und nicht immer termingerecht 

möglich“, sagt Dr. Peter 

Grün, Fachbereichsleiter beim 

Landwirtschaftsamt in Ilshofen. 

Nichtsdestotrotz sind Wintergerste, 

Winterweizen und Sommergerste 

mit den Wetterkapriolen 

erstaunlich gut zurechtgekommen. 

Bei Wintergerste und Winterweizen 

konnten sogar etwa sieben 

bis zehn Prozent mehr gedroschen 

werden als im letzten Jahr. 

Hitzewelle dämpft 

hohe Erwartungen 

Die Qualitäten waren zunächst 

sehr gut, die später geernteten Partien 

haben allerdings unter den 

Regenfällen während der Erntezeit 

gelitten. „Die Getreidequalitäten 

beurteilen wir als gut. Weizen 

brachte ansprechende Proteingehalte, 

die im Vergleich zum Vorjahr 

um circa 0,5 bis 0,75 Prozent 

niedriger ausfallen, aber trotzdem 

noch den Anforderungen der Mühlen 

entsprechen“, urteilt Kurt Färber, 

stellvertretender Geschäftsführer 

der BAG Hohenlohe und 

Abteilungsleiter Ein- und Verkauf 

Landwirtschaft. Die Naturalgewichte 

seien zu Beginn der Ernte 

hoch gewesen, bei später gedroschenem 

Weizen seien nachlassende 

Werte festgestellt worden. 

Die Erwartungen waren hoch: Die 

ergiebigen Niederschläge im Mai 

haben bis Ende Mai die Hoffnungen 

auf eine sehr gute Ernte geschürt. 

Bis dann im Juni die Hitzewelle 

kam, die sich bis Mitte Juli 

hinzog und die Reifephase, die die 

Körner füllen soll, deutlich verkürzte 

und den hohen Erwartungen 

einen Dämpfer verpasste. Wegen 

dieser Hitze konnte „nur“ 

eine durchschnittliche Ernte eingefahren 

werden. 

Stärkere Schwankungen gab es 

beim Rapsertrag, der im Landkreis 

zwischen 70 und 100 Prozent 

des Vorjahresniveaus lag und 

im Mittel sogar unter dem Vorjahresergebnis 

liegt. 

Die Zuckerrüben konnten ihr 

Wachstum nach der langen Trockenheit 

mit den jüngst erfolgten 

Niederschlägen deutlich besser 

kompensieren als der Mais. Die 

bereits erfolgten Proberodungen 

stimmen deshalb zuversichtlich, 

Quelle: MLR Baden-Württemberg 

hofft Grün. Dem Mais haben die 

Hitze und Trockenheit vor dem 

Fahnenschieben, wenn der obere 

Teil der Maispflanze mit den Pollen 

erscheint, besonders auf den 

schwächeren und flachgründigeren 

Standorten zugesetzt. Weil der 

Mais nach dem Fahnenschieben 

vom vegetativen auf das generative 

Wachstum umstellt, wird er trotz 

der auf die Hitze gefolgten Niederschlägen 

das Defizit in der Frischmasse 

voraussichtlich nicht mehr 

kompensieren können, fürchtet 

Grün. 

Wenig Einfluss dagegen hatten die 

fast unwetterartigen Regenfälle in 

im letzten Drittel des Augusts. Sie 

werden sich nicht schädigend auf 

die Ernte auswirken: Im Gegenteil: 

Mais- und Zuckerrübenbestände 

profitieren noch von einer 

guten Wasserversorgung. Auch 

das Raps-Saatgut, das bereits für 

die Ernte 2020 ausgebracht 

wurde, kann durch die Niederschläge 

gut keimen und auf ein 

besseres Ernteergebnis im nächsten 

Jahr hoffen lassen. Denn gerade 

beim Rapsertrag traten in 

den letzten Jahren aus verschiedenen 

Gründen erhebliche Ertragsschwankungen 

auf. 2018 lagen 

die Erträge leicht über dem Durchschnitt, 

2019 hingegen leicht darunter, 

sagt der Leiter des Landwirtschaftsamtes, 

Werner Balbach. 

Aufgrund der ordentlichen 

Niederschläge konnten sich auch 

die Grasbestände regenerieren. 

Die Grünlanderträge entsprachen 

bisher in etwa dem langjährigen 

Mittel und auch die Prognosen für 

die Maisernte sind positiv: Die 

Maisbestände sehen überwiegend 

gut aus, sagt Balbach, Unterschiede 

in der Bodengüte seien an 

der Länge der Maispflanzen zu erkennen. 

Mehr Verständnis 

für die Digitalisierung 

Chancen erkennen und Weichen stellen – ein Workshop zeigt, wie das gelingt. 

Die digitale Welt ändert die 

Spielregeln für zukünftigen 

unternehmerischen Erfolg im Sekundentakt. 

Bei einem halbtägigen 

Workshop am Donnerstag, 

12. September, im Haus der Wirtschaft 

in Schwäbisch Hall sollen 

deshalb die notwendigen Grundlagen 

vermittelt werden, um Menschen 

und Märkte besser verstehen 

zu können. Wer sich für die 

Veranstaltung anmeldet, soll zudem 

erfahren, wie man aktiv die 

Weichen für eine erfolgreiche unternehmerische 

Zukunft in der digitalen 

Welt stellen kann. 

Digitalisierung: mehr als ein schwarzer Schatten. 

Begriffe wie Künstliche Intelligenz, 

Internet of Things und Automatisierung 

sind in aller Munde. 

Was aber heißt Digitalisierung 

konkret für das einzelne Unternehmen, 

wie verändern sich Menschen 

und Märkte? Bei einer gemeinsamen 

Veranstaltung von der 

WFG Schwäbisch Hall – Erstberatungsstelle 

„unternehmens- 

Wert:Mensch“, und dem Steinbeis-Transferzentrum 

Lernfabrik 

4.0 Landkreis Schwäbisch Hall 

wird versucht, der digitalen Zukunft 

mehr Realitätsverständnis 

zu geben. 

Foto: NPG-Archiv 

Für den halbtägigen Workshop in 

Schwäbisch Hall konnte mit Marcus 

Riesterer ein ausgewiesener 

Experte für die Strategie- und Persönlichkeitsentwicklung 

gewonnen 

werden. Er behält bei seinen 

Beratungen und Coachings immer 

auch die betriebswirtschaftliche 

und psychologische Seite für den 

wirtschaftlichen Erfolg im Blick. 

Mit anschaulichen Beispielen 

wird Riesterer im Workshop die 

sich verändernden Märkte darstellen. 

Gemeinsam mit den Teilnehmenden 

werden Ansatzpunkte erarbeitet, 

mit denen sie ihr Business 

neu- oder umdenken können. 

Jeder Unternehmensvertretende 

egal welcher Branche, soll 

am Ende des Workshops die Chancen 

der digitalen Welt auch für 

sein Unternehmen erkennen und 

damit die Weichen entsprechend 

stellen können. 

Der kostenpflichtige Workshop 

„Willkommen in der digitalen 

Welt – Zukunft braucht mehr Realitätsverständnis“ 

findet am Donnerstag, 

12. September, von 9 bis 

13 Uhr im Haus der Wirtschaft in 

Schwäbisch Hall statt. Interessenten 

erhalten weitere Informationen 

unter Telefon 

0 79 04 / 9 45 99 15. Eine Anmeldung 

ist auch unter 

www.event.wfgsha.de möglich. pm 

www.event.wfgsha.de 

Nachverdichtung: Mehr als die Hälfte der Fördermittel fließen in den Wohnbau. 

Es gibt noch Geld 

Im regulären Entwicklungsprogramm 

Ländlicher 

Raum (ELR) erhalten Projekte 

aus dem Hohenlohekreis 

in diesem Jahr beinahe 2,8 Millionen 

Euro an Fördergeldern. 

Doch das ist nicht alles: Zusätzlich 

können weitere Anträge 

aus sogenannten Rückflussmitteln 

bedient werden. Dabei fließen 

in den Hohenlohekreis 

nochmals über 700 000 Euro. 

„Damit gewinnt das ELR für die 

Innenentwicklung und Grundversorgung 

unserer ländlich geprägten 

Orte hier im Hohenlohekreis 

zunehmend an Bedeutung“, 

freut sich Landrat Dr. 

Matthias Neth. Die Antragsfrist 

läuft in den meisten Städten 

und Gemeinden im Hohenlohekreis 

noch bis zum 13. September. 

Wer den Zuschlag bekommt, 

ist abhängig von der 

Qualität des Projekts, der Vollständigkeit 

der eingereichten 

Unterlagen, der zügigen Umsetzung 

der Maßnahmen und daraus 

folgend einem raschen Abruf 

der Mittel. Die Bürgermeisterämter 

geben Auskünfte zu 

den Fördervoraussetzungen 

und zur Antragstellung. Ansprechpartner 

im Landratsamt 

Hohenlohekreis ist Martin Hellemann-Brenner, 

Leiter der 


Das Entwicklungsprogramm Ländlicher Raum sieht weitere Fördermittel 

für den Hohenlohekreis vor. Die Antragsfrist läuft bis 13. September. 

Stabsstelle Kreisentwicklung 

und Europa. Er ist per E-Mail 

unter Hellemann-Brenner@hohenlohekreis.de, 

und telefonisch 

unter 0 79 40 / 1 82 72 

zu erreichen. 

Ziel der Förderung ist es, im 

ländlichen Raum attraktive Ortskerne 

sowie zukunftsfähige Arbeitsplätze 

zu schaffen, die zeitgemäßes 

Leben und Wohnen ermöglichen 

und eine wohnortnahe 

Versorgung sichern. Im 

Mittelpunkt stehen Umnutzungen 

leerstehender Gebäude zu 

Wohnraum, Aufstockungen, 

umfassende Sanierungen und 

die Schließung von Baulücken 

im Ortskern, die zur Nachverdichtung 

beitragen. Für den 

Förderschwerpunkt Wohnen 

werden voraussichtlich etwa 

die Hälfte der zur Verfügung stehenden 

Mittel eingesetzt. ELR- 

Projekte, die überwiegend 

nachwachsende Rohstoffe einsetzen, 

können einen um fünf 

Prozentpunkte erhöhten Fördersatz 

erhalten. 

pm 

www.rp.baden-wuerttemberg.de/Themen/Land/ELR/Seiten/ELR-Antragstellung.aspx

04 Industrie 


NEWSLINE 

Sebastian Groesslhuber neuer CEO 

Flexible Lösungen für die 

Kosmetik-Branche 

CRAILSHEIM. Der Spezialmaschinenhersteller Groninger 

präsentiert auf der diesjährigen PackExpo am Stand 

N-306. Die PackExpo in Las Vegas ist die führende US- 

Messe für Verpackungs- und Verarbeitungstechnologien. 

Vom 23. bis 25. September erwarten die rund 2000 

Aussteller etwa 30 000 Besucher. Groninger präsentiert 

sich auf einer Fläche von rund 100 Quadratmetern. Der 

Fokus der Exponate liegt auf dem Bereich der Kosmetik. 

Heiner Dornburg, Geschäftsführer des US-Standorts, 

Groninger USA LLC: „Der Trend geht zu immer kleineren 

Losgrößen und personalisierter Kosmetik. Entsprechend 

lauter wird der Ruf nach agileren Maschinenkonzepten 

mit minimalen Umrüszeiten lauter“. 

ibe 

Reisser erweitert Führung 

INGELFINGEN. Seit 1. August ist Alexander Kimmerle 

Geschäftsführer, Geschäftsbereich Handel bei Reisser 

Schraubentechnik (330 Mitarbeiter). Der 34-jährige hat 

14 Jahre Erfahrung im Würth-Konzern und war zuletzt 

Regionalverkaufsleiter bei der Uni Elektro Fachgroßhandel 

GmbH und Co. KG. Er verantwortet die Bereiche Vertrieb, 

Vertriebssteuerung und Produktmanagement und 

bildet gemeinsam mit Peter Plack das Geschäftsführer- 

Tandem für den Geschäftsbereich Handel. Für den Geschäftsbereich 

Produktion zeichnet weiter Michael 

Dartsch als Geschäftsführer verantwortlich. 

Lechner: Über eine Dekade Küchenkompetenz für die Geschäftsführung. 

Plangemäß schließt Lechner 

die Lücke in der Geschäftsführung: 

Zum 1. September hat Sebastian 

Groesslhuber die Position neben 

Andrea Lechner-Meidel eingenommen. 

Als Vorstand der Lechner 

Holding AG wird der Diplom- 

Betriebskaufmann die Weichen für 

die Zukunft des Familienunternehmens 

stellen. 

Für diese Aufgabe ist Sebastian Groesslhuber 

bestens gewappnet: Der 

57-Jährige blickt auf 16 Jahre Erfahrung 

im Spitzenmanagement 

der Büro- und Küchenmöbelbranche 

zurück. Sein beruflicher Werdegang 

führte ihn von Bulthaup 

über Alno und Rational zu Kinnarps. 

Während dieser Zeit baute 

Sebastian Groesslhuber ein nationales 

und internationales Netzwerk 

an Herstellern, Verbänden, 

Großkunden und Händlern auf. 

Der mehrsprachige Diplom-Kaufmann 

ist spezialisiert auf die strategische 

Neuausrichtung von Unternehmen, 

mit starker Fokussierung 

auf den Vertrieb. 

„Mit diesem Hintergrund ist er hervorragend 

geeignet, die Premium- 

Produkte von Lechner erfolgreich 

im Markt zu platzieren und das 

Portfolio weiter auszubauen. Für 

Lechner ist Sebastian Groesslhuber 

„eine perfekte Besetzung“. Wir 

freuen uns auf die Zusammenarbeit“, 

sagt Andrea Lechner-Meidel, 

Neu: Sebastian Groesslhuber 

steht kurzem an der Spitze der 

Lechner AG in Rothenburg. 

Foto: Lechner 

die als Vorstand die Lechner AG 

führt. Die international agierende 

Lechner AG ist ein führender Anbieter 

von maßgefertigten Küchenarbeitsplatten 

und -rückwänden im 

Premium-Segment in Europa. Das 

familiengeführte Traditionsunternehmen 

– heute mit Sitz in Rothenburg 

ob der Tauber – wurde 1974 

von Doris und Günter Lechner in 

Forstinning bei München gegründet. 

Das Unternehmen verfügt 

über drei Produktionsstandorte in 

Deutschland, Ungarn und Schweden. 

Das Full-Service-Angebot von 

Lechner umfasst jeden Prozessschritt 

– vom Aufmaß bis zur Montage. 

Alle Leistungen sind aufeinander 

abgestimmt und bieten Endkunden 

und Küchenhandel Betreuung 

auf höchstem Niveau. Materialvielfalt, 

Qualität und Innovation 

kennzeichnen die Produkte des 

Herstellers. Küchenarbeitsplatten 

und -rückwände werden in den 

Materialien Glas, Keramik, Dekton, 

Naturstein, Quarzstein, Massivholz, 

Compact, Laminat und Mineralwerkstoff 

in unterschiedlichsten 

Dekoren gefertigt. Ergänzt 

wird das breitgefächerte Produktportfolio 

zusätzlich durch Produkte 

wie Spülen, Thekenboards 

und weitere Ausstattungskomponenten. 

Weberei Pahl agiert nachhaltig 

und kundenfreundlich 

Von Samstag, 14., bis Donnerstag, 

19. September, zeigt sich der renommierte 

Familienbetrieb auch 

auf der Fachmesse „area30“ in 

Löhne. Die Messe ist der Hotspot 

für die Küchenfachbranche. Lechner 

Lechner zeigt dieses Jahr wieder 

vielfältige Oberflächenkreationen 

für Arbeitsplatten und Rückwände. 

Die Rückmeldungen zum 

letztjährigen Auftritt waren nach 

Angaben des Unternehmens überwältigend. 

pm 

www.mylechner.de 

Der Blick geht weit über den Tellerrand hinaus 

Weberei Pahl: Der Spezialist für Tisch- und Bettwäsche setzt das Prinzip der Nachhaltigkeit über die gesamte Wertschöpfungskette konsequent um. 

Die Vertreter der Kreis-Wirtschaftsförderung 

besuchten 

kürzlich die Weberei Pahl in Külsheim. 

Dezernent Jochen Müssig, 

Amtsleiter Rico Neubert vom Landratsamt 

sowie Rechnungsamtsleiterin 

Elke Geiger-Schmitt und 

Hauptamtsleiterin Simone Hickl- 

Seitz von der Stadtverwaltung Külsheim 

informierten sich ausführlich 

über die Strategien des Spezialisten 

für Tisch- und Bettwäsche 

sowie Matratzen. 

Geschäftsführer und Inhaber Dr. 

Thomas Lippert erläuterte die Philosophie 

des Unternehmens. Im 

Februar dieses Jahres wurde der 

Grundsatz „Karma“ eingeführt. 

Dieser steht für Nachhaltigkeit 

und „Ich komme wieder“. Pahl 

setzt auf umweltschonend hergestellte 

Produkte. „Dies gilt auch 

für unsere Produktionsstätten in 

Ägypten und in der Türkei“, sagte 

Dr. Lippert. Das Thema Nachhaltigkeit 

zieht sich inzwischen 

durch alle Produkte. Es gibt keine 

Plastikverpackungen mehr. Kissen, 

Decken, Bettwäsche und alles, 

was dazugehört, werden in Leinensäcke 

oder in das inhaltsgleiche 

Material aus Baumwolle eingepackt. 

Dieses Nachhaltigkeitsprinzip 

setzt sich auch für die Arbeitnehmer 

im sozialen und hygienischen 

Bereich fort. In der Türkei und in 

Ägypten werden Betriebswohnungen 

gestellt und moderne Produktionsstätten 

geschaffen. Die Weberei 

ist generell für den Endverbraucher 

geöffnet. „Unsere Türen 

sind auf, für Käufer, aber auch für 

Anbieter aus der Region“. So wird 

Info-Tour: Die Vertreter der Wirtschaftsförderung erfahren viel über 

das Prinzip der Nachhaltigkeit bei der Weberei Pahl. 

Foto: Pahl 

neben der Kernkompetenz für 

Frottee-, Tisch- und Bettwäsche 

auf kulinarische Momente gesetzt. 

Im Hause Weberei Pahl ist so ein 

„Kleines Kaufhaus der Region“ 

entstanden. Neben dem Endkäufer 

stehen vor allem Wäschereigruppen 

als Großkunden auf der 

Einkaufsliste. Diese Betriebe sind 

international ausgerichtet, und so 

liefert Pahl heute auf alle fünf Erdteile. 

Die Frottee-, Tisch- und Bettwäsche 

wird in Krankenhäusern, 

Hotels und Großbetrieben benötigt. 

Pahl hat ergänzend ein umfassendes, 

digitales Servicesystem 

ausgearbeitet. So bekommt das 

Unternehmen von diesen Großkunden 

rechtzeitig Meldungen, 

wenn eine Nachlieferung für Wäschestücke 

ansteht. Dies alles 

läuft auch vernetzt zu den internationalen 

Produktionsstätten. 

In Kürze soll im Gewerbegebiet in 

der ehemaligen Kaserne in Külsheim 

ein eigenes Rechenzentrum 

errichtet werden. Die Sicherheit 

der Daten wird in der Zukunft 

eine noch wichtigere Rolle spielen. 

Auch externe Unternehmen 

und Privatpersonen können von 

diesem Serviceangebot profitieren. 

„Wir legen deshalb Wert auf 

eine gute Breitbandanbindung 

und hoffen, auch im Mobilfunk 

alsbald Verbesserungen zu erhalten“, 

sagte Dr. Lippert. In diesem 

Zusammenhang erläuterten die 

Vertreter der Wirtschaftsförderung 

des Landkreises das Breitbanderschließungskonzept 

und 

die Pläne, Mobilfunk-Modellregion 

zu werden. 

Pahl beschäftigt in Külsheim rund 

50 und weltweit rund 600 Mitarbeiter. 

Am Stammsitz werden Einzelhandelskaufleute 

ausgebildet. 

In Külsheim werden Musterkollektionen 

designt, hergestellt und im 

eigenen Fotostudio dokumentiert. 

Dann gehen sie an die Produktionsstätten 

in Ägypten und in der 

Türkei. 

pm/ibe 

www.weberei-pahl.de. 

www.main-tauber-kreis.de 

Unsere 

November Ausgabe 

erscheint bereits am 31. Oktober 2019 

Anzeigenschluss: 18. Oktober 2019 

www.regiobusiness.net 

!


Industrie 05 

Prognosen nach oben korrigiert 

R. Stahl: Der Waldenburger Explosionsschützer macht mehr Gewinn und kommt bei seiner Restrukturierung offenbar voran. VON HERIBERT LOHR 

Der renommierte Explosionschützer 

hat vor kurzem 

seine Geschäftszahlen für 

das zweite Quartal 2019 veröffentlicht. 

Danach lag der Umsatz mit 

65,5 Millionen Euro um 5 Millionen 

Euro unter dem Vorjahr 

(2018: 70,5 Millionen Euro). 

Dem Traditionsbetrieb in Sachen 

Explosionsschutz ist es nach Angaben 

des Unternehmens zuletzt gelungen, 

„seine Kostenstrukturen 

weiter zu verbessern“ und die Firmenspitze 

ist deshalb auch zuversichtlich, 

„dass es gelingt die Profitabilität 

im Gesamtjahr 2019 deutlich 

zu steigern“. 

„Unsere Fortschritte und der Fokus 

auf angemessene Umsatzqualität 

tragen Früchte. Vor diesem Hintergrund 

passen wir unser Ertragsziel 

trotz der zunehmend unsicher 

werdenden weltwirtschaftlichen 

Lage leicht nach oben an“, sagte 

dazu Vorstand Dr. Mathias Hallmann. 

Der Umsatz lag im zweiten 

Quartal mit 65,5 Millionen Euro 

um 7,1 Prozent unter dem Vorjahr. 

Hier wirkte sich auch die Einführung 

einer neuen Lagerhaltungssoftware 

am Standort Waldenburg 

aus. Gegenüber der bisherigen 

eigenständigen Lagerhaltungssoftware 

ist die neue Lösung 

nun ein integraler Bestandteil des 

konzernweiten Standard-ERP-Systems. 

Die Harmonisierung der 

konzernweiten IT-Systeme ist ein 

Kernelement des Effizienzsteigerungsprogramms 

„R. Stahl 

2020“, das von dem Unternehmen 

im vergangenen Jahr auf den 

Weg gebracht wurde. 

Rückgänge im 

heimischen Markt 

Der temporäre Lieferengpass hat 

sich vor allem in der Region 

Deutschland ausgewirkt und hier 

zu einem Umsatzrückgang um 

23,9 Prozent auf 14,5 Millionen 

Euro geführt. In der Zentralregion 

– Afrika und Europa ohne 

Deutschland – konnte der Umsatz 

leicht um 2,2 Prozent auf 30,1 Millionen 

Euro ausgebaut werden. 

Vor allem in Nordeuropa steht der 

Konzern gut im Markt. Weiterhin 

sehr erfreulich entwickelte sich 

die Region Amerika, die zum fünften 

Mal in Folge den Quartalsumsatz 

steigern konnte und mit 8,2 

Millionen Euro ein Wachstum von 

3,8 Prozent erzielte. Dagegen ging 

im Raum Asien/Pazifik der Umsatz 

um 10,1 Prozent auf 12,7 Millionen 

Euro. Der Rückgang ist aber 

auch darauf zurückzuführen, dass 

bei angenommenen Aufträgen auf 

„ausreichende Profitabilität“ geachtet 

wurde. Der Auftragseingang 

stieg zuletzt um 2,7 Prozent 

auf 69,1 Millionen Euro. Der Auftragsbestand 

lag mit 76,9 Millionen 

Euro leicht über dem Ende 

des Vorquartals. 

Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern 

und Abschreibungen erhöhte sich 

trotz des rückläufigen Umsatzes 

um 28,6 Prozent auf 5,4 Millionen 

Euro. Auf Sicht der ersten sechs 

Monate dieses Jahres hat sich die 

Marge damit auf 9,8 Prozent mehr 

als verdoppelt. Vor dem Hintergrund 

der soliden Entwicklung im 

ersten Halbjahr 2019 wird die bisherige 

Ertragsprognose wohl 

übertroffen. Der Gewinn dürfte 

zwischen 28 und 30 Millionen 

Euro liegen. Das Unternehmen 

richtet sich auch strategisch neu 

aus und hat dazu die Beteiligung 

an dem südafrikanischem Vertriebspartner 

Esaco (Pty.) Ltd aufgestockt 

und auf insgesamt 70 Prozent 

ausgebaut. „Die Mehrheitsübernahme 

folgt unserem strategischen 

Ziel, unser Geschäft auf 

dem afrikanischen Kontinent weiter 

auszubauen und bündelt unser 

marktführendes Portfolio und die 

Zuversicht: Vorstand Mathias Hallmann setzt weniger auf Masse, 

sondern vor allem auf Umsatzqualität. 

Foto: R. Stahl 

etablierte Marktposition von 

Esaco in idealer Weise“, erklärt 

Dr. Mathias Hallmann. R. Stahl 

hatte sich 2016 an dem inhabergeführten 

Unternehmen mit Sitz in 

Linbro Park in der Nähe von Sandton/Johannesburg, 

beteiligt. 

Esaco wurde 1975 gegründet und 

ist seither Händler für die Produkte 

der Waldenburger Firma. 

Der Umsatz lag zuletzt bei umgerechnet 

1,6 Millionen Euro. 

R. Stahl ist weltweit führender Anbieter 

von elektrischen und elektronischen 

Produkten und Systemen 

für den Explosionsschutz. 

Das Spektrum reicht von Aufgaben 

wie Schalten/Verteilen, Installieren, 

Bedienen/Beobachten, Beleuchten 

und Signalisieren/Alarmieren 

bis zum Automatisieren. 

Typische Anwender sind die Ölund 

Gasindustrie, die chemische 

und pharmazeutische Industrie sowie 

die Nahrungs- und Genussmittelbranche. 

Rund 1690 Mitarbeiter 

erwirtschafteten im Jahr 2018 

einen Umsatz von rund 280 Millionen 

Euro. Die Aktien der R. Stahl 

AG werden im Regulierten Markt/ 

Prime Standard der Deutschen 

Börse gehandelt. 

www.r-stahl.com 

Informative Stippvisite 

Wirtschaftsförderung im Main-Tauber-Kreis: Landrat Reinhard Frank besucht Pink und Vermop. 

Kontaktpflege: Bei seinen Firmenbesuchen gewinnt Landrat Reinhard Frank interessante Eindrücke. Links ein Pharma Trockenschrank von Pink. Das 

rechte Bild zeigt Geschäftsführer Oguz Tekin (li.) beim Betriebsrundgang bei Vermop. 

Fotos: Landratsamt 

Landrat Reinhard Frank und 

Wirtschaftsförderer Rico Neubert 

warfen vor kurzem einen 

Blick hinter die Kulissen von Pink 

Thermosysteme und Vermop Salmon 

in Wertheim. Die Geschäftsleitungen 

berichteten den Landkreisvertretern 

über die Entwicklung 

der Unternehmen, aktuelle 

Projekte und Produkte. 

Die Geschäftsführung von Pink 

Thermosysteme, Andrea Althaus 

und Friedrich Pink, empfing Landrat 

Frank dazu am Standort Wertheim-Bestenheid. 

1979 gegründet, 

feiert das Unternehmen dieses 

Jahr sein 40-jähriges Bestehen 

und wird von Andrea Althaus in 

zweiter Generation geführt. Der 

Betrieb beschäftigt derzeit 150 

Mitarbeiter. Zum Produktspektrum 

gehören Systeme zum vakuumgestützten 

Löten, Sinteranlagen, 

Niederdruckplasma-Anlagen 

für die Oberflächenbehandlung 

sowie Anlagen für die Trocknungs- 

und Prozesstechnik. Pink 

arbeitet international und liefert 

Anlagen und Systeme nach Kundenanforderung. 

Zur Firmen-Gruppe gehört neben 

der Pink GmbH Thermosysteme 

auch die Pink GmbH Vakuumtechnik, 

die vakuumtechnischen Sonderanlagen, 

UHV-Systeme für Linearbeschleuniger, 

Ionenstrahl-Therapieanlagen, 

Präzisionsbeschichtungsanlagen 

und Dichtheitsprüfanlagen 

sowie Vakuum-Lötöfen 

bis hin zu Standard-Vakuumkomponenten 

produziert. Die Vermop 

Salmon GmbH wurde 1927 von 

Max Salmon gegründet. Mittlerweile 

führt Dirk Salmon das Familienunternehmen 

in der dritten Generation. 

Die Zentrale befindet 

sich in Gilching bei München. 

Hier sind unter anderem die Forschungs- 

und Entwicklungsabteilung 

und die Prototypenkonstruktion 

angesiedelt, während in Wertheim 

produziert wird. Das international 

ausgerichtete Unternehmen 

beschäftigt 380 Mitarbeiter. 

Bekannt ist das Unternehmen für 

seine Wischmop- und Reinigungswägen. 

Eindrucksvoll erläuterte 

der kaufmännische Geschäftsführer 

Oguz Tekin Landrat Frank die 

Digitalisierung der Reinigungsbranche. 

Eine eigens entwickelte 

Software auf dem Reinigungswagen 

ermöglicht eine noch nie dagewesene 

Transparenz im Reinigungsprozess. 

Somit können professionelle 

Gebäudereiniger sämtliche 

Ressourcen im Sinne der 

Qualität optimieren. 

Neben dem Leistungsportfolio der 

Unternehmen wurden auch aktuelle 

regionalpolitische Themen angesprochen. 

So ging es beispielsweise 

um den ÖPNV, die Beruflichen 

Schulen im Landkreis und 

Unterstützung bei der Gewinnung 

von Fachkräften. 

ibe/pm 

www.vermop.de 

www.pink.de 


NEWSLINE 

Bott mit neuer Produktreihe 

auf der NUFAM 

GAILDORF. Der Fahrzeugeinrichter Bott stellt auf der 

NUFAM vom 26. bis 29. September eine neue Produktreihe 

Vario 3 vor. Am Stand D 407 zeigen die Spezialisten 

eine komplett neue Leichtbaueinrichtung, die Handwerkern 

und Servicetechnikern dabei hilft, ihr Equipment 

zu organisieren und so den professionellen Anwendern 

den Arbeitsalltag erleichtert. Integriert wurden 

auch neue Elemente für die schnelle Ladungssicherung. 

Durch die neue Konstruktion aus Aluminium 

wurde auch das Gewicht um 15 Prozent verringert. ibe 

Forum Lastmanagement 

NECKARSULM. Wie sich Betriebskosten senken und dabei 

auch die unternehmerischen Abläufe optimieren lassen, 

erfahren die Teilnehmer am KEFF-Forum „Lastmanagement 

– Energiedaten und Lastmanagement“ am 18. September, 

in Neckarsulm. Anmeldung: 0 71 31 / 9 67 73 34 oder 

E-Mail: keff-bw@heilbronn.ihk.de. 

pm 

Neuer Geschäftsführer in 

der Aus- und Weiterbildung 

HEILBRONN. Gerald Fichtner, Geschäftsführer des IHK- 

Zentrums für Weiterbildung (ZfW), leitet ab sofort auch 

die Abteilung Aus- und Weiterbildung der IHK Heilbronn-Franken. 

Der studierte Historiker war seit 2014 

bei der IHK persönlicher Assistent der Hauptgeschäftsführung 

und ab 2017 Geschäftsführer der IHK-Zentrum 

für Weiterbildung GmbH (ZfW). Gerald Fichtner löst 

Dietmar Niedziella auch als Mitglied in der Geschäftsführung 

ab, der die Kammer verlassen hat. pm 

wishes you 

a happy Volksfest ! 

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06 Blickpunkt 


Abschied von allem Bekannten 

Auf gewöhnliche Anlagen gibt es keine Zinsen mehr. Auch in der Region eine Entwicklung mit gesellschaftlichem Zündstoff. 

VON HERIBERT LOHR 

Rückschau: Weltspartag 2005 in Bad Mergentheim. Das Sparen zu fördern gehörte auch in Heilbronn- 

Franken zum Selbstverständnis ganzer Generationen. 

Foto: NPG-Archiv/Barbara Homolka 

Im Oktober ist Weltspartag. 

Wenn die Großeltern dann 

mit ihren Enkeln Sparstrumpf 

bewehrt in den Filialen vorbeisehen, 

könnte es sein, dass ganze 

Weltbilder ins Wanken geraten. 

Denn wie soll eine Generation, die 

selbst in Teilen noch Not gelitten 

und an ihre Erfahrung glaubt, 

dass sich Vorsorge letztlich „auszahlt“ 

den Nachfahren vermitteln, 

dass richtig Sparen perspektivisch 

den Wohlstand mehrt. 

„Die anhaltende Niedrigzinsphase“, 

so ist Thomas Lützelberger, 

Vorstandsvorsitzender der 

Sparkasse Schwäbisch Hall- Crailsheim 

überzeugt, „hat das Potenzial, 

unser ganzes gesellschaftliches 

Wertesystem aus den Angeln 

zu heben“. Er befindet sich mit 

dieser Ansicht in bester Gesellschaft. 

So sagt etwa Stefan Schneider, 

Chefvolkswirt für Deutschland 

bei der Deutschen Bank: 

„Dass es keinen Anreiz zum Sparen 

mehr gibt, führt zu großer Verunsicherung.“ 

Das Szenario ist bekannt. Um die 

schwächelnden Wirtschaft in Südeuropa 

„wieder flott zu bekommen“ 

setzt, die Europäische Zentralbank 

(EZB) unter der Führung 

von Mario Draghi auf die 

Wirkung des „billigen Geldes“. 

Mit milliardenschweren Programmen 

werden Anleihen aufgekauft, 

noch immer angeschlagenen Banken 

gestützt. Die Folgen der 

Staats- und Finanzkrisen, die mit 

der Lehman-Pleite und der Rezession 

im Jahr 2008 ihre Anfänge 

nahmen, sind bis heute zu spüren 

– mit zum Teil dramatischen Folgen. 

„Nütze die Jahre – lerne und 

spare“. Mit solchen Slogans warben 

etwa die Sparkassen in den 

60er-Jahren unter Jugendlichen 

um potenzielle Kunden. Ein Rat, 

der heute nur mit Vorsicht zu genießen 

ist. 

Nach einschlägigen Berechnungen 

haben deutsche Sparer in den 

zurückliegenden neun Jahren einen 

Kaufkraftverlust von 1500 

Euro erfahren. Vor allem der klassische 

Kleinanleger ist davon betroffen. 

Die gängigen Geldanlagen 

– vom einfachen Sparbuch über 

den Bausparvertrag bis hin zur Lebensversicherung 

erweisen sich 

seit geraumer Zeit, rein monetär, 

als Draufzahlgeschäft. Die Rechnung 

ist einfach: Null Prozent Zinsen 

minus Inflationsrate von 

durchschnittlich 1,5 Prozent – 

macht einen Verlust von 1,5 Prozent. 

Gebühren und Auslagen 

noch nicht einmal gerechnet. 

Was auf den ersten Blick noch unspektakulär 

scheint, hat vor allem 

für Schichten mit geringerem Einkommen 

fatale Folgen. Ein sinnvoller 

Vermögensaufbau ist so 

kaum möglich und damit der gängige 

Weg eine gezielte Vorsorge 

aufzubauen, um im Falle von 

Krankheit oder im Alter den Lebensstandard 

zu halten, dauerhaft 

verstellt. Das wiegt um so schwerer, 

da es in weiten Teilen der Bevölkerung 

zumindest derzeit am 

Geld nicht mangelt. Den Statistiken 

der Bundesbank zufolge liegen 

auf Giro- und Tagesgeldkonten 

derzeit rund 1500 Billionen 

Euro. Dieser Betrag erhöht sich 

noch immer um rund 100 Milliarden 

Euro – pro Jahr. Der vermeintliche 

Geldsegen wird zum Fluch. 

Getrieben von dem Gedanken, Kapital 

ohne Preis könnte der Konjunktur 

in Europas Süden auf die 

Beine helfen, setzt die EZB die 

Geldhäuser zusätzlich unter 

Druck, indem sie Strafzinsen für 

Einlagen verlangt. 

Diese verlange nun von Geschäftsund 

vermögenden Privatkunden 

ihrerseits Negativzinsen. Betraf 

dies bislang eher eine vermögenden 

Klientel, bekommt nun möglicherweise 

auch Otto-Normal-Sparer 

die Konsequenzen dieser Geldpolitik 

zu spüren. In den Vorstandsetagen 

fast aller Kreditinstitute 

wird unter anderem über Verwahrgebühren 

nachgedacht – 

auch wenn sich die Geldhäuser in 

der Region bei entsprechenden 

Nachfragen sehr zurückhaltend 

geben. Noch zögern die größeren 

Finanzverbünde. Niemand will 

den ersten Schritt machen, obwohl 

er fast unvermeidbar 

scheint. 

Die Geldflut hat absurdes im Gefolge. 

Weil die Kredithäuser ihr Kapital 

kaum noch in den Markt bekommen, 

überlegen erste Banken, 

Bargeld wieder in Tresoren 

zu bunkern, um Strafzinsen zu vermeiden. 

Keine Frage, ein Teil der 

Wirtschaft war zuletzt Nutznießer 

der Gemengelage. Firmen zogen 

Bauvorhaben und Investitionen 

vor. Privatleute sanieren Immobilien 

als gäbe es kein Morgen. 

Auch in der Region Heilbronn- 

Franken ist die hohe Nachfrage 

nach Bauplätzen mitsamt Eigenheim 

auch den allseits guten Finanzierungskonditionen 

geschuldet. 

Bauunternehmen und Handwerker 

reiben sich die Hände. 

Doch in Flautezeiten könnte sich 

das Finanzgebaren schnell ins Gegenteil 

verkehren. Ohne ausreichend 

Eigenkapital fällt jedes 

spitz gerechnetes Finanzierungsmodell 

schnell in sich zusammen. 

Vom niedrigen Zins profitieren zudem 

nicht selten auch marode Firmen, 

weil sie die Kreditspitzen 

„über Wasser halten“. Einzelne 

Ökonomen sprechen hier gar 

schon von „Zombie–Unternehmen.“ 

Doch der Weg zurück zur Normalität 

wird wohl schwierig werden, 

wenn selbst Schulkinder die nüchterne 

Erfahrung machen, dass es 

„fürs Sparen nichts“ gibt. 

Fast alle Bankhäuser in der Region 

empfehlen derzeit den klassischen 

Anlagemix. Mehr Aktien, 

mehr Sachwerte. „Anleger sollten 

regelmäßig überprüfen, ob die 

Vermögensverteilung noch zur 

persönlichen Lebensverteilung 

passt“, so die gängige Formel der 

Berater. Die Sache hat nur einen 

kleinen Haken: Vermögen entsteht 

fast immer auch durch das 

Sparen. 

„Der Sparer trägt letztendlich die Lasten“ 

Dieter Karle, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Hohenlohe, lehnt Negativzinsen generell ab. 

INTERVIEW VON FRANK LUTZ 

Negativzinsen setzen wirtschaftliche 

Spielregeln außer Kraft, 

meint Dieter Karle. Welche Folgen 

das für die Allgemeinheit haben 

könnte und warum er trotzdem gegen 

ein Verbot der Negativzinsen 

ist, erklärt er im Interview. 

REGIOBUSINESS Was sind die 

Ursachen dafür, dass einige Banken 

bereits Negativzinsen bei 

Großkunden erheben? 

DIETER KARLE Seit Mitte 2014 

bezahlen Banken Negativzinsen 

für Guthaben bei der Europäischen 

Zentralbank (EZB). Waren 

es zu Beginn noch minus 0,1 Prozent 

sind es inzwischen minus 0,4 

Prozent und die Märkte erwarten 

bis Ende September eine weitere 

Anpassung auf mindestens minus 

0,5 Prozent. Was anfangs noch als 

eine zeitlich befristete geldpolitische 

Maßnahme der EZB gesehen 

wurde, hat sich zu einer die Ertragslage 

der Banken immer stärker 

belastenden „Normalität“ entwickelt. 

Stand heute ist davon auszugehen, 

dass die EZB auch die 

nächsten Jahre diese Politik beibehalten 

wird. 

Vor dem Hintergrund der andauernden 

und stetig steigenden Belastung 

durch Negativzinsen sind 

nun einige Banken an der 

Schmerzgrenze angelangt, und sahen 

sich veranlasst, zumindest die 

Negativzinsen weiterzugeben, die 

ihnen selbst durch die EZB berechnet 

werden, um dadurch den 

Kostendruck etwas abzumildern. 

REGIOBUSINESS Wie stehen Sie 

denn ganz allgemein zu Negativzinsen? 

DIETER KARLE Wir lehnen Negativzinsen 

generell ab, denn Negativzinsen 

sind eine weitere Maßnahme 

der EZB, um den hochverschuldeten 

europäischen Ländern 

weitere Zeit für die Lösung ihrer 

Finanzexperte: Dieter Karle warnt vor möglichen Gefahren durch 

Negativzinsen für das deutsche Bankensystem. Foto: Volksbank Hohenlohe 

Probleme zu verschaffen. Der Vorteil 

von Negativzinsen für die Länder 

ist, dass die Staatsschulden 

entwertet werden, ohne dass die 

Staaten selbst tätig werden müssen. 

Damit werden die bisherigen wirtschaftlichen 

Spielregeln außer 

Kraft gesetzt und über kurz oder 

lang werden die Banken die Kostenbelastung 

auf die Kunden abwälzen 

müssen, sodass der Sparer 

letztendlich die Lasten trägt. 

REGIOBUSINESS Könnten Negativzinsen 

in einem großen Umfang 

zu einem Ansturm auf Kredite führen? 

DIETER KARLE Grundsätzlich stimulieren 

rückläufige Zinsen die 

Nachfrage nach Krediten. Dies 

trifft insbesondere bei Konsumausgaben 

zu. Im Gegensatz dazu ist 

bei Investitionen nicht allein der 

Kreditzins maßgebliches Kriterium, 

sondern insbesondere die 

Wirtschaftlichkeit der Investitionsgüter. 

REGIOBUSINESS Was wären 

weitere Auswirkungen? 

DIETER KARLE Eine verstärkte 

Nachfrage nach Gütern – ausgelöst 

durch eine kreditfinanzierte 

höhere Kaufkraft – führt in der Regel 

zu Preissteigerungen, also einer 

höheren Inflationsrate und in 

der Folge zu der Gefahr von sogenannten 

Blasenbildungen. 

Geldinstitut: Auch bei der Volksbank Hohenlohe – hier die Öhringer 

Hauptstelle – wird die Zinspolitik der Europäischen Zentralbank 

aufmerksam verfolgt. 

Foto: NPG-Archiv/Lisa-Maria Müller 

REGIOBUSINESS Bundesfinanzminister 

Olaf Scholz und Bayerns 

Ministerpräsident Markus Söder 

wollen Negativzinsen für Sparbeträge 

unter 100 000 Euro verbieten 

lassen. Was denken Sie über 

ein solches Verbot? 

DIETER KARLE Wenn der Bundesfinanzminister 

und ein Ministerpräsident 

prüfen lassen, ob sie 

den Sparer vor den Handlungen eines 

anderen staatlichen Organs – 

nämlich der EZB – schützen können, 

zeigt das eindrucksvoll, welche 

Brisanz in dem Thema steckt. 

Aus unserer Sicht wäre ein solches 

Verbot ein Eingriff in die privatrechtliche 

Vertragsfreiheit und 

massiver Markteingriff, der tabu 

sein muss, zumal gerade die öffentlichen 

Haushalte durch die Negativzinsen 

und damit eingesparten 

Zinszahlungen die größten 

Profiteure sind, aber es den Banken 

verbieten möchten. 

REGIOBUSINESS Marcel Fratzscher 

vom Deutschen Institut für 

Wirtschaftsforschung bezeichnet 

ein solches Verbot als unzulässigen 

Eingriff in die Marktwirtschaft, 

der im Extremfall das deutsche 

Bankensystem destabilisieren 

könnte. Stimmen Sie ihm zu? 

DIETER KARLE Dieser Aussage 

stimmen wir uneingeschränkt zu. 

www.vb-hohenlohe.de


Blickpunkt 07 

Die Angst der Banken vor zu viel Geld 

Große institutionelle Anleger und Kommunen zahlen Negativzinsen. Bei privaten Anlegern ist es – noch – nicht soweit. 

VON KERSTIN DORN 

Ein Gespenst geht um und 

verbreitet Angst unter den 

privaten Sparern: Es nennt 

sich Negativzins und hat sich bereits 

bei Unternehmen und Kommunen 

gehörig Respekt verschafft. 

Dass es eine wirkliche Gefahr darstellt, 

wollen nicht einmal die Banken 

bestreiten: „Sollte die Europäische 

Zentralbank (EZB) ihre 

Geldpolitik in der aktuellen Form 

verschärfen, werden wir nicht umhinkommen, 

Negativzinsen zu verlangen. 

Und sobald eine Bank damit 

anfängt, werden die anderen 

nachziehen, um zu verhindern, 

dass große Vermögen zu ihnen abwandern“, 

sagt Eberhard Spies 

Vorstandsvorsitzender der VR- 

Bank Schwäbisch-Hall-Crailsheim. 

Doch Spies sieht die 

Schwelle für eine Belastung bei 

Privatvermögen auf Tages- und 

Festgeldkonten weit oberhalb der 

100 000-Euro-Grenze. Auch die 

Raiffeisenbank Bretzfeld-Neuenstein 

und die Raiffeisenbank Kocher-Jagst, 

die zur Raiba Hohenloher 

Land fusionieren, belastet die 

Ertragssituation zunehmend. Das 

Gleiche bei der LBBW und der 

BW-Bank. Auch sie erheben aktuell 

noch keine negativen Einlagenzinsen 

bei privaten Sparern. „Wir 

schließen aber nicht aus, dass 

auch wir uns so wie viele unserer 

Wettbewerber mit dem Thema Negativzinsen 

werden befassen müssen. 

Das würde sich dann aber 

nur auf sehr hohe Barvermögen 

beziehen“, schreibt das Unternehmen 

auf Anfrage unseres Magazins. 

Anders sehe es dagegen bei 

institutionellen Kunden und Großunternehmen 

aus. Bei denen erhebt 

die LBBW „im Einzelfall ein 

individuelles Entgelt für hohe 

kurzfristige Einlagen, die nicht 

der Disposition des täglichen Zahlungsverkehrs 

dienen“. Auch Michael 

Beck, Vorstandsmitglied der 

Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim, 

äußert sich vorsichtig: „Bislang 

geben wir Negativzinsen 

nicht an Privatkunden weiter. Für 

sehr hohe Guthaben im siebenstelligen 

Bereich bei gewerblichen 

Kunden und Kommunen erheben 

wir ein Verwahrentgelt. Dabei 

handle es sich um individuelle Einzelvereinbarungen, 

die die jeweilige 

Situation des Unternehmens 

beziehungsweise der Kommune 

berücksichtigen. Private Sparer 

damit zu belasten, wolle man „so 

lange wie möglich vermeiden“. 

Sollten jedoch die Zinsen über einen 

längeren Zeitraum weiter 

nach unten gehen, müsse die Situation 

neu bewertet werden. 

Das Erheben von Negativzinsen 

für Großanleger bestätigt auch Tilmann 

Fabig von der Volksbank 

Main-Tauber. Private Sparer betreffe 

es mit täglich verfügbaren 

Einlagen oberhalb von 500 000 

Euro. Das Gleiche bei der Sparkasse 

Tauberfranken: Verwahrungsentgelte 

für Unternehmenskunden 

– ja, Negativzinsen für Spargelder 

– nein. Sie widersprächen 

der Grundüberzeugung einer Sparkasse. 

Jedoch gilt auch hier: „Wenn 

es langfristig Geld kostet, Einlagen 

anzunehmen, wird das irgendjemand 

bezahlen müssen“, schreibt 

die Sparkasse Tauberfranken. 

Risikolose Zinsen 

gibt es nicht mehr 

Auch die Kollegen aus dem Hohenlohekreis 

berechnen für Firmenkunden 

und Kommunen unter Berücksichtigung 

angemessener 

Freibeträge ein Verwahrentgelt für 

kurzfristige Guthaben. Privatkunden 

sind davon nicht betroffen. Jedoch 

werde es schwierig, diesen 

Kurs auf Dauer aufrechtzuerhalten, 

sollte die EZB bei ihrer Strategie 

bleiben, sagt Raphael Posch, 

Bereichsleiter Vorstands- und 

Marktsekretariat bei der Sparkasse 

Hohenlohekreis. 

Generell tun sich die Häuser auch 

mit alternativen Anlageempfehlungen 

schwer: Bei der Sparkasse 

Tauberfranken bringt man es auf 

den Punkt: „Im Rahmen einer individuellen 

Anlageberatung weisen 

wir jeden Kunden darauf hin, 

dass aufgrund der derzeitigen 

Zinssituation keine gewinnbringende 

Geldanlage in Form von Tagesgeldern 

oder Sparbüchern 

möglich ist.“ Wenn das Geld aber 

nicht gewinnbringend angelegt 

wird, verliert es alleine schon wegen 

der Inflation an Wert. In Betrachtung 

der individuellen Verhältnisse 

sollte ein Portfolio entwickelt 

werden, das die Anlagen 

breit über angemessene Liquidität, 

Renten/Spareinlagen, Aktien 

und offenen Immobilienfonds 

streut. Die Sparkasse Schwäbisch 

Hall-Crailsheim sieht auch Wertpapiere, 

selbst bei kleineren Vermögen, 

als sinnvoll an und empfiehlt 

ihren Anlegern Fondssparpläne. 

Alle befragten Institute 

verweisen darauf, 

konkrete Anlageempfehlungen 

an der individuellen 

Situation des Kunden, 

die das Alter, den Familienstand, 

finanzielle Verpflichtungen 

wie Unterhalt, Einkommens- 

und Vermögenssituation 

und seinen Zukunftsplänen 

(Eigentumserwerb, 

Altersvorsorge) 

abhängig zu machen. 

Auf einem Fest- oder Tagesgeldkonto 

sollten nicht 

mehr als zwei bis drei Monatsgehälter 

liegen, empfiehlt 

Eberhard Spies, Volksbank 

Schwäbisch Hall-Crailsheim. 

Auch zu Immobilien 

rät er 

nicht in jedem 

Falle: „Das was 

Sie an Zinsen 

sparen, legen sie beim Kaufpreis 

drauf.“ Die Postbank-Berater 

empfehlen Kunden, die früher ihr 

Geld mittelfristig auf Tagesgeldkonten 

oder Sparbüchern angelegt 

haben, Renten- und Immobilienfonds 

mit klarem Fokus auf 

„Sicherheit“. Sparer, die monatlich 

einen gewissen Betrag für größere 

Anschaffungen wie ein Auto 

oder die Renovierung der Wohnung 

anlegen möchten, sind mit 

ETF (Exchange Traded 

Funds)-Sparplänen oder Bausparverträgen 

gut beraten. 

Kunden, die bereit sind, ein höheres 

Risiko einzugehen, sollten in 

Aktien- und Renten-Fonds investieren. 

Andreas Siebert, Vorstand 

der Raiba Hohenloher Land, setzt 

ebenfalls auf Aktienfonds der 

Union-Investmentgruppe und Zertifikate 

der DZ-Bank, auf Versicherungslösungen 

mit Garantieverzinsung 

und Bausparkonten sowie 

auf eine Vermögensverwaltung 

durch Experten. 

Einig sind sich alle Banken in einem: 

Einen risikolosen 

Zins gibt es 

nicht mehr. 

„Wer eine 

Rendite erreichen 

will, muss 

daher bereit 

sein, bei seiner 

Geldanlage ein 

gewisses Risiko 

zu akzeptieren“, 

so die 

LBBW. 

Handwerker zählen zu den Gewinnern 

Die Bauwirtschaft Baden-Württemberg kann im ersten Halbjahr ein Plus von 18,3 Prozent bei den Auftragseingängen verbuchen. 

Einer der Gründe hierfür sind die Niedrigzinsen und die Hoffnung, dass Immobilien sich als wertbeständig erweisen. VON EILEEN SCHEINER 

Die aktuelle Niedrigzinspolitik 

hat vor allem ein Ziel: Sie soll 

die Wirtschaft ankurbeln. Bei einer 

Branche funktioniert das derzeit 

besonders gut: der Bauwirtschaft. 

„Der Bau boomt“ – das bestätigt 

auch Eleni Auer, Pressesprecherin 

der Bauwirtschaft Baden-Württemberg. 

„Die Auftragsbücher 

sind gut gefüllt und die Beschäftigten 

haben alle Hände voll zu tun. 

Viele Bauherren müssen zwischenzeitlich 

sogar mit einigen Monaten 

Wartezeit rechnen, weil die 

Bauunternehmen nicht jeden Auftrag 

sofort ausführen können“, ergänzt 

sie. Dass es derzeit so gut 

laufe, hänge in erster Linie mit 

der guten Wirtschaftslage zusammen. 

So konnten die Baubetriebe 

in der Region Heilbronn-Franken 

vergangenes Jahr rund 2,2 Milliarden 

Euro umsetzen. „Für Investoren 

und Kapitalanleger sind Immobilien 

angesichts des jahrelangen 

Erfolgreich: Die Bauarbeiter haben alle Hände voll zu tun. 

Niedrigzinses und der geringen 

Renditen bei anderen Geldanlagen 

derzeit äußerst attraktiv. Sie 

stecken ihr Geld lieber in sogenanntes 

Betongold, weil Wohnungen 

wertbeständig sind und sich 

auch nach Jahren ,rechnen’, erläutert 

Eleni Auer die derzeitige Situation. 

Während es für die Handwerker 

sehr gut läuft, bekommen Bauherren 

die schlechten Seiten der Niedrigzinsen 

zu spüren: steigende 

Foto: Bauwirtschaft Baden-Württemberg 

Preise für Handwerkerleistungen. 

Laut aktuellen Zahlen des Statistischen 

Landesamtes sind die 

Preise für Rohbauarbeiten im 

zweiten Quartal dieses Jahres um 

4,5 Prozent im Vergleich zum ersten 

Quartal gestiegen. Bei Verbauarbeiten, 

also Baumaßnahmen, 

die Schacht- und Tunnelwände absichern, 

liegt die Steigerung sogar 

bei fünf Prozent. „Allerdings liegt 

das nicht daran, dass sich die Bauunternehmer 

wegen der großen 

Nachfrage eine ,goldene’ Nase verdienen, 

sondern weil die Fremdkosten, 

auf die die Betriebe kaum 

Einfluss haben, stark gestiegen 

sind“, erläutert die Pressesprecherin. 

So haben sich die Materialund 

Beschaffungskosten in den 

letzten Jahren deutlich verteuert, 

teilweise um 50 Prozent, betont 

Auer. Auch Lohnerhöhungen auf 

dem Bau sowie die Ausweitung 

der Lkw-Maut auf Bundesstraßen 

seien Gründe für die Preisanhebungen. 

»Investoren und 

Kapitalanleger 

stecken ihr Geld 

lieber in sogenanntes 

Betongold.» 

AUSBLICK Die Bauwirtschaft Baden-Württemberg 

geht davon aus, 

dass die Betriebe auch im kommenden 

Jahr sehr gut ausgelastet 

sein werden. „Da wir aber eine 

nachlaufende Branche sind, werden 

wir mögliche Verwerfungen 

in der freien Wirtschaft und damit 

eine Zurückhaltung bei Bauinvestitionen 

mit etwa einem Jahr Verzögerung 

zu spüren bekommen“, 

sagt Auer. 

KREDIT Die Auswirkungen der 

Niedrigzinsen auf Industrie- und 

Handelsunternehmen sind indes 

etwas schwieriger. Die IHK Heilbronn-Franken 

spricht in ihrem 

letzten Konjunkturbericht von einer 

„Durststrecke“. Unternehmen 

seien bei ihren Investitionsplanungen 

derzeit zurückhaltend. „Angesichts 

der schwachen Weltkonjunktur, 

schwelender Handelskonflikte, 

dem noch immer ungelösten 

Brexit und wachsenden geopolitischen 

Risiken sind die vorsichtigen 

Erwartungen aber verständlich“, 

teilt die IHK mit. 

Wer in diesen Zeiten dennoch investieren 

will und einen Kredit aufnehmen 

muss, hat gute Chancen. 

Laut einer aktuellen Unternehmensbefragung, 

die die Förderbank 

KfW jährlich gemeinsam mit 

Spitzenverbänden sowie Fachund 

Regionalverbänden der deutschen 

Wirtschaft durchführt, beträgt 

der Anteil derjenigen Unternehmen, 

die von Schwierigkeiten 

beim Kreditzugang berichten, 8,9 

Prozent. Seit 2012 ist dieser Wert 

um rund ein Drittel gesunken. 

Demgegenüber geben 60,6 Prozent 

der Unternehmen an, dass 

der Kreditzugang „leicht“ sei.

08 Firmen & Märkte 


Wechsel an der Spitze 

Der Unternehmerverband Metall Baden-Württemberg (UVM) hielt seinen Landesverbandstag 

in Heilbronn ab. Jörg Kauderer wurde zum neuen Hauptgeschäftsführer gewählt. 

Im Beisein zahlreicher Mitglieder 

und Unternehmer 

hat der Unternehmerverband 

Metall Baden-Württemberg 

(UVM) jüngst seinen diesjährigen 

Landesverbandstag in 

Heilbronn abgehalten. Im Rahmen 

der Mitgliederversammlung 

in der Aula am Bildungscampus 

Heilbronn stand auch 

die Wahl des künftigen Hauptgeschäftsführers 

des UVM auf der 

Kompetenz: Jörg Kauderer hat langjährige Erfahrung als 

Geschäftsführer. 

Foto: UVM 

Tagesordnung: Jörg Kauderer 

folgt ab Januar 2020 dem langjährigen 

Hauptgeschäftsführer 

Peter Geckeler nach, der in den 

Ruhestand geht. Mit einstimmigem 

Wahlergebnis wurde der 

55-jährige an die Spitze gewählt. 

Der Diplom-Wirtschafts- 

Ingenieur Jörg Kauderer ist seit 

2005 Geschäftsführer bei Kran 

+ Lift und gehört bereits seit 

Juni 2017 zum UVM-Vorstand. 

PROGRAMM UVM-Präsident 

Ewald Schulz eröffnete den Landesverbandstag 

offiziell. Im 

Rahmen der Mitgliederversammlung 

stellten sich auch 

die Kooperationspartner – 

UVEX Arbeitsschutz, CWS-boco 

Deutschland und ISD Software 

und Systeme – vor. 

Aufschlussreiche Einblicke und 

aktuelle Informationen gab es 

mit den Berichten des Tarifausschusses, 

der Fachgruppen und 

des Berufsbildungsausschusses 

(BBiA). 

Auch über die Finanzen wurde 

im Rahmen der Mitgliederversammlung 

auch eingehend informiert. 

Neben der Jahresrechnung 

2018 hörten die Anwesenden 

den Bericht des Kassenund 

Rechnungsprüfungsausschusses. 

Weitere Themen waren 

die Beiträge 2019 und 

2020 sowie der Haushaltsplan 

2019. Auch die Ehrungen der 

Preisträger des Praktischen 

Leistungswettbewerbs und der 

Ausbildungsbetriebe standen 

auf der Tagesordnung. Daneben 

gab es für die Teilnehmer 

einen Vortrag mit dem Titel 

„Wandel von Arbeitsplätzen 

und Produktion durch Digitalisierung“. 

Referent war Professor 

Gerd Hahn. Der nächste 

Landesverbandstag des Unternehmerverbands 

Metall Baden- 

Württemberg wird im kommendes 

Jahr am 19. und 20. Juni 

bei der IHK Freiburg stattfinden. 

ENGAGEMENT Zu den vielseitigen 

Aufgaben des Verbands 

gehören die eines mittelstandsorientierten 

Arbeitgeberverbandes, 

wie zum Beispiel Aushandeln 

von Tarifverträgen, Öffentlichkeitsarbeit, 

Image- und 

Nachwuchswerbung, Berufsbildung 

oder Interessenvertretung 

in Wirtschaft und Politik. pm 

www.metall-verband.de 

Bequem: Die Shuttlebusse fahren von Betrieb zu Betrieb. 

Networking 

am Abend 

„Nacht der Ausbildung" erstmals in Wertheim. 

Hop On – Hop Off“ – unter diesem 

Motto veranstalten die 

Wirtschaftsjunioren Heilbronn- 

Franken für alle Schüler, Eltern 

und Lehrer die erste „Nacht der 

Ausbildung“ in Wertheim. Sie findet 

am Donnerstag, 17. Oktober, 

von 17 bis 22 Uhr statt. 

BETRIEBE Das Ziel der Veranstaltung 

ist es, dass junge Erwachsene 

Ausbildungsfirmen hautnah 

kennenlernen, direkt Kontakt zu 

den Personalverantwortlichen herstellen 

können und dadurch einen 

leichteren Einstieg in ihr Berufsleben 

finden. Shuttle-Busse 

bringen die Teilnehmer direkt von 

einem Betrieb zum nächsten. 15 

Unternehmen präsentieren sich 


bei der ersten „Nacht der Ausbildung“. 

Im Industriegebiet Bestenheid 

beteiligen sich die Unternehmen 

Brand, Vacuubrand, Industronic 

Industrie-Electronic, Johns 

Manville/Schuller, Lutz Pumpen, 

Volksbank Main-Tauber, Wilhelm 

König Maschinenbau, Woerner sowie 

Zippe Industrieanlagen. Daneben 

nehmen auch Adaptronic 

Prüftechnik, Aquila-Wasseraufbereitungstechnik 

und die Gesundheits- 

und Krankenpflegeschule 

an der Rotkreuzklinik teil. In der 

Innenstadt präsentieren sich die 

Baden-Württembergische Bank, 

die Stadtverwaltung sowie die 

Stadtwerke Wertheim. pm 

www.wj-nda.de 

ANZEIGE 

ADVERTORIAL 

Viele Karrieremöglichkeiten 

direkt vor der Haustür 

Würth Elektronik eiSos macht den Berufseinstieg einfach 

Als Azubi oder Student einsteigen 

und viele Karrierewege in einem 

Unternehmen wählen können? 

Wer bei Würth Elektronik eiSos 

GmbH & Co. KG in das Berufsleben 

startet, ist von Anfang an ein 

geachteter Kollege. Und so wie das 

Unternehmen international aufgestellt 

ist, bedeuten Ausbildung und 

duales Studium hier: Berufsstart in 

der Region – aber mit Tor zur Welt. 

Wem solche Rahmenbedingungen 

für die künftige Arbeit wichtig 

sind, ist bei Würth Elektronik eiSos 

genau richtig. Und den echten 

Traumjob gibt es noch dazu: 

Würth Elektronik bietet aktuell 

zehn Ausbildungsberufe an: von 

Fachinformatiker/in über Fachlageristen/in, 

Chemikant/in Elektroniker/ 

in und Mechatroniker/in bis hin zu 

vielen kaufmännischen Berufen. 

Wer sich nach der Schule für ein 

Studium entscheidet, hat die Wahl 

zwischen gleich zwölf dualen und 

zwei kooperativen Studiengängen 

beim Unternehmen. Eine komplette 

Übersicht zu allen Ausbildungsberufen 

und Studiengängen gibt es 

auf der Karrierewebseite von Würth 

Elektronik eiSos. 

Würth Elektronik eiSos ist ein führender 

Hersteller elektronischer 

und elektromechanischer Bauelemente 

mit 8 300 Mitarbeitern und 

Sitz in Waldenburg. Das Unternehmen 

ist in 50 Ländern der Welt 

aktiv. Elektronische und elektromechanische 

Bauelemente werden 

überall dort gebraucht, wo es um 

Mobilität, Kommunikation, Produktion, 

Unterhaltung, medizinische 

Versorgung oder Energiegewinnung 

geht – eben für alles, was ohne 

Elektronik sonst nicht funktionieren 

würde. 

Würth Elektronik eiSos hat sich viel 

einfallen lassen, um Berufsanfängern 

den Einstieg in die Arbeitswelt 

so richtig leicht zu machen: 

• Während eines Schülerpraktikums 

ist ein erstes Reinschnuppern in 

das Unternehmen mit viel Praxis 

möglich. 

• Wer sich zu einer Ausbildung oder 

einem dualen/kooperativen Studium 

bei Würth Elektronik eiSos 

entschlossen hat, fühlt sich bei 

vielen gemeinsamen Aktivitäten 

wie Azubi-Treffs, Auslandsaufenthalten, 

sozialen Projekten und 

natürlich auch im Arbeitsalltag 

direkt in die Gemeinschaft aufgenommen. 

• Die Ausbildung und Talentförderung 

hat im Unternehmen einen 

so hohen Stellenwert, dass immer 

wieder wichtige Positionen gern 

mit dem eigenen Nachwuchs 

besetzt werden. 

Foto: Würth Elektronik eiSos 

Und die Zahlen sprechen für sich: 

Jedes Jahr starten durchschnittlich 

14 Auszubildende und ebenso viele 

Studenten ihren Berufsweg bei 

Würth Elektronik eiSos. Jeder dritte 

Azubi absolviert seine Ausbildung 

mit Auszeichnung und 98 Prozent 

der Absolventen bleiben dem 

Unternehmen treu. 

Würth Elektronik eiSos 

GmbH & Co. KG 

Max-Eyth-Straße 1 

74638 Waldenburg 

Telefon +49 7942 945-0 

www.we-online.de 

Von Waldenburg in die 

weite Welt! 

Würth Elektronik eiSos ist einer der führenden Hersteller von 

elektronischen und elektromechanischen Bauelementen für die 

Elektronikindustrie. Von Waldenburg aus sind wir in 50 Ländern 

der Welt aktiv. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, 

wenn ein starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. 

www.we-online.de


Politik & Wirtschaft 09 

Das Paradies für junge Bewerber 

Tag des Handwerks: Firmen haben die Chance, auf sich aufmerksam zu machen. Eine Notwendigkeit. 


Am 21. September ist Tag des 

Handwerks. Der Aktionstag 

findet zwischenzeitlich zum 

neunten Mal statt und steht diesmal 

unter dem Motto „Willkommen 

in der Zukunftswerkstatt“. 

Dass der traditionsreiche Wirtschaftszweig 

an seinem Image 

feilt, ist nachvollziehbar. Sorgen 

doch Handwerker nicht nur dafür, 

dass es morgens Brötchen 

zum Frühstück gibt, dass weite 

Teile der Bevölkerung mit dem 

Fahrrad oder Auto zur Arbeit fahren 

können oder abends nicht im 

Dunkeln sitzen müssen. Daneben 

arbeiten die Vertreter der insgesamt 

130 Berufe mit vielen Innovationen 

und Produktideen, darunter 

auch nachhaltigen Werkstoffen 

und Produktionsprozessen, 

an unser aller Zukunft. 

Handwerksbetriebe können den 

Tag also nutzen, um mit kleinen 

oder großen Aktionen auf sich aufmerksam 

zu machen. Ob Tag der 

offenen Tür, Rabattaktionen für 

Kunden oder ein großes Fest – 

der Tag des Handwerks lässt sich 

auf ganz unterschiedliche Weise 

begehen. Ihre Aktionen können 

Betriebe im Internet in eine Übersicht 

eintragen. 

Informationen gibt es unter 

www.handwerk.de oder bei 

Michaela Maier, Kampagnenbeauftragte 

der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken. 

Telefon: 07131/791-105. 

Imagekampagne: Zumindest in den sozialen Netzwerken fühlt sich der Nachwuchs angesprochen. 

Im Netz finden unentschlossene 

Firmeninhaber auch noch Inspirationen. 

Um ihre Aktion regional 

zu bewerben, können die jeweiligen 

Handwerksbetriebe außerdem 

auf kostenlose Plakat- und 

Anzeigenvorlagen im Werbemittelportal 

des Handwerks zurückgreifen. 

Viele der Motive sind individualisierbar 

und können mit dem 

Logo des Betriebes und eigenen 

Texten versehen werden. 

Auch wenn die Gesamtkonjunktur 

aktuell ein wenig schwächelt: 

Kaum ein anderer Wirtschaftsbereich 

boomt derzeit so stark wie 

das Handwerk. Die Auftragsbücher 

der meisten Betriebe sind 

voll, das zeigen nicht nur die 

jüngsten Konjunkturumfragen – 

das spüren auch viele Kunden, die 

oft lange auf den Handwerker warten 

müssen. Dazu kommt, dass es 

in vielen Bereichen nicht genügend 

Fachkräfte und Nachwuchs 

gibt. Was den Kunden zusätzliche 

Wartezeiten beschert, erweist sich 

für Schulabgänger als Glücksfall. 

Jugendliche, die im Handwerk 

eine Ausbildung machen wollen, 

finden beinahe paradiesische Zustände 

vor. Für Schulabgänger bietet 

das Handwerk gerade jetzt ausgezeichnete 

Chancen. In der Lehrstellenbörse 

der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken sind derzeit 

noch fast 1000 freie Ausbildungsplätze 

zu finden. Wohlgemerkt 

für dieses Ausbildungsjahr. 

„Alle jungen Menschen, die jetzt 

noch auf Ausbildungssuche sind, 

sollten sich über die vielfältigen 

Berufs- und Karrierechancen im 

Handwerk informieren“, rät deshalb 

auch Sandra Maier, Ausbildungsberaterin 

und stellvertretende 

Leiterin der Abteilung Berufsbildung 

bei der Handwerkskammer. 

Denn die Ausbildung im 

Handwerk ist wirklich eine Eintrittskarte 

in eine gute persönliche 

Zukunft mit vielen Möglichkeiten 

und hohem Erlebnisgehalt. 

Ganz traditionell auf der Walz die 

Welt sehen, die Weiterbildung 

zum Meister, ein Studium an der 

Universität – mit dem Gesellenbrief 

in der Tasche ist für den potenziellen 

Nachwuchs fast alles 

möglich. „Ohne diese Fachkräfte 

aus dem Handwerk lassen sich 

Großprojekte wie der Wohnungsund 

Schulbau, die Energie- und 

Foto: zdh 

Wärmewende oder die Digitalisierung 

nicht stemmen“, betont auch 

Ulrich Bopp, Präsident der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken. 

Die Azubis von heute gestalten 

also die Zukunft im Land entscheidend 

mit. Und müssen sich 

um ihre persönliche Zukunft als 

Handwerker dabei auch kaum 

größere Sorgen machen. 

„In den nächsten Jahren suchen 

rund 180 000 Inhaber von Betrieben 

in Deutschland einen Nachfolger“, 

weiß der Maurermeister. 

Selbstständigkeit im Handwerk ist 

eine Perspektive mit besten Chancen 

– auch finanziell. Der Einstieg 

ist in jedem Fall ein Markt der fast 

unbegrenzten Möglichkeiten. 

Denn der Mangel an Bewerbungen 

ist fast in allen Berufsbereichen 

festzustellen, so einhellige 

die Rückmeldung der Betriebe 

auf die jüngsten Umfragen. 

Hatten die Firmen in der Vergangenheit 

in manchen Jahren eine 

größere Auswahl an Bewerbern, 

so führt heute fast jede Bewerbung 

direkt zu einem Ausbildungsplatz. 

Besonders schwer haben es 

derzeit die Betriebe im Lebensmittelbereich, 

Firmen, die einen Anlagenmechaniker 

für SHK-Technik 

suchen, aber auch fast der gesamte 

Bau-Bereich hat personelle 

Nöte. 

Auch wenn statistisch ein leichter 

Anstieg der Azubis mit Abitur von 

7,6 Prozent im Jahr 2014 auf zuletzt 

11,7 Prozent zu verzeichnen 

war – Schulabgängern mit höheren 

Bildungsabschlüssen stehen 

im Handwerk im wahrsten Wortsinn 

alle Türen offen. 

Die sehr ansprechende Imagewerbung, 

die besonders auf junge 

Leute zugeschnitten ist, bescherte 

dem Handwerk zuletzt doch einiges 

an Aufmerksamkeit. Umfragen 

zeigen, dass sich die Wahrnehmung 

des Handwerks bei den Jugendlichen 

verbessert hat und der 

Zuspruch zu einer dualen Ausbildung 

im Handwerk wächst. 

Über Soziale Medien verzeichnet 

die Imagekampagne inzwischen 

rund 50 Millionen Kontakte, 

250 000 Reaktionen und Kommentare 

sowie zwei Millionen Anfragen 

auf den bundesweiten Lehrstellenradar. 

Nur bei der Zahl der 

Ausbildungsverträge wollen die 

Anstrengungen noch nicht so verfangen. 

Der Tag des Handwerks 

könnte zumindest im Kleinen etwas 

bewirken. 

www.hwk-heilbronn.de 

Manchmal fehlt es an der Reife 

Genereller Trend: Auch in den IHK-Berufen bleibt der Ausbildungsmarkt perspektivisch weiter angespannt. 


Mit mehr als 40 500 neuen 

Ausbildungsverträgen bei Unternehmen 

in Industrie, Handel 

und Dienstleistungsgewerbe 

bleibt auch in diesem Jahr die 

Zahl der Azubis im Südwesten annähernd 

konstant. Zwar wurden 

etwa 230 Verträge weniger als im 

Vorjahr abgeschlossen, doch 

noch gehen bei den Industrieund 

Handelskammern Verträge 

ein, die in aktuellen Statistiken 

noch nicht erfasst wurden. 

ZUWACHS Die Kammern in Baden-Württemberg, 

auch in Heilbronn-Franken, 

gehen davon aus, 

dass die Zahl der Verträge bis zum 

Jahresende noch steigt. „Im September 

kommen immer noch Verträge 

hinzu. Insgesamt ist noch 

viel Bewegung am Ausbildungsmarkt“, 

sagt Marjoke Breuning, 

Vizepräsidentin des Baden-Württembergischen 

Industrie- und 

Handelskammertags (BWIHK). 

Manche jungen Leute entschieden 

sich kurzfristig doch für ein Studium, 

obwohl sie schon einen Ausbildungsvertrag 

unterschrieben 

hatten, oder anders herum. Auch 

würden nicht wenige Betriebe 

noch im Oktober, teils bis in den 

November hinein, Ausbildungsverträge 

abschließen, so Breuning. 

„Es ist es auch in diesem Ausbildungsjahr 

gelungen, die Zahl der 

neuen Azubis auf Vorjahresniveau 

zu halten“, bilanziert Marjoke 

Breuning: „Dieser Erfolg ist keine 

Selbstverständlichkeit. Das Lob gebührt 

den Firmen und Unternehmern, 

die sich häufig mit viel Aufwand 

dafür einsetzen, attraktive 

Ausbildungsangebote zu machen“, 

sagt die IHK-Präsidentin. 

Unter den rund 40 500 Auszubildenden 

sind mehr als 12 800 

junge Menschen mit Hochschul- 

Zugangsberechtigung. „Dass sich 

viele Abiturienten für eine Ausbildung 

im Betrieb entscheiden, ist 

eine erfreuliche Entwicklung“, so 

Breuning. Lag 2009 der Anteil der 

Auszubildenden mit Fach- oder 

Hochschulreife noch bei einem 

Fünftel, so ist es heute landesweit 

fast ein Drittel. „Die Gleichwertigkeit 

von dualer Ausbildung und 

Studium zu betonen“ ist auch ein 

Ziel im neuen Bündnis zur Stärkung 

der beruflichen Bildung und 

des Fachkräftenachwuchses. Landesregierung, 

Wirtschaft, Gewerkschaften, 

Bundesagentur für Arbeit 

und kommunale Verbände 

wollen sich dafür einsetzen, dass 

mehr Schulabgänger eine Berufsausbildung 

anstreben. 

Trend: Auch in diesem Jahr bleiben wohl viele Ausbildungsplätze 

unbesetzt. Gerade in den technischen Berufen bieten sich den Schulabgängern 

hervorragende Perspektiven. Auch junge Flüchtlinge 

finden immer öfter einen Ausbildungsbetrieb. 

Foto: Stockphoto 

MIGRATION Zurzeit stehen in 

Baden-Württemberg mehr als 

3000 Geflüchtete in einem Ausbildungsverhältnis 

in einem IHK-Beruf. 

Ein Zuwachs von rund 600 

Personen. Viele der Flüchtlinge 

wurden von den IHK-Kümmerern 

in dem geförderten Projekt vermittelt. 

Im Südwesten werden zudem 

in diesem Jahr 167 Einstiegsqualifizierungsplätze 

(EQ) besetzt, davon 

60 Plätze mit Geflüchteten. EQ 

ist ein der Ausbildung vorgeschaltetes 

Praktikum, in dem bereits 

Teile einer Ausbildung absolviert 

und die Ausbildungsreife erworben 

werden. 

DEMOGRAFIE Trotzdem konnten 

nicht alle offenen Lehrstellen 

besetzt werden. Ende August waren 

laut Bundesagentur für Arbeit 

landesweit noch knapp 25 000 

Stellen offen. „Der Trend zum Studium 

ist weiter hoch und die Zahl 

der Schulabsolventen ist wiederum 

gesunken“, erklärt Marjoke 

Breuning. Ein Grund für die 

angespannte Lage ist aber auch 

die teils mangelhafte Ausbildungsreife 

des Nachwuchses. 94 Prozent 

von 19 000 Firmen gaben diesen 

Grund in einer Online-Umfrage 

als Ausbildungshemmnis an. 

www.bw.ihk.de 

www.ihk-lehrstellenboerse.de 

www.heilbonn.ihk.de

10 Kapital & Finanzen 


Zum fünften Mal 

Schwäbisch Hall erneut zur „besten Bausparkasse” gekürt. 

Bewerber gesucht 

Erster Schwäbisch Haller Start-up-Tag bei der VR Bank. 

Die Bausparkasse Schwäbisch 

Hall ist bekanntlich 

Marktführer. Diese 

Position gilt es immer wieder 

zu behaupten und mögliche 

Kunden, gerade auch in der 

Niedrigzinsphase, von der eigenen 

Leistungsfähigkeit zu überzeugen. 

Vor kurzem wurde der Branchenprimus 

Testsieger beim 

diesjährigen Bausparkassen- 

Test der Finanzzeitung „Euro 

am Sonntag“ und dem Deutschen 

Kundeninstitut (DKI). 

Zum fünften Mal in Folge ist die 

größte deutsche Bausparkasse 

gleichzeitig die „beste Bausparkasse“, 

vor der LBS Bayern und 

der LBS Südwest. Die Bausparkasse 

Schwäbisch Hall hat nach 

Überzeugung der Tester unter 

allen Wettbewerbern erneut 

den besten Kundenservice, 

„sehr gute“ Konditionen und 

„sehr gute“ Beratung geboten. 

In allen drei Kategorien konnte 

Schwäbisch Hall in diesem Jahr 

die bislang erreichte Punktzahl 

nochmals steigern, am deutlichsten 

in der Kategorie „Kunden-Service“ 

(plus 8 Punkte). 

Die Tester beurteilten die Analyse 

der Kundensituation durch 

den Berater, die Konditionen 

der einzelnen Bausparangebote 

Service: Vor allem die Beratungsleistungen der Bausparkassen- 

Mitarbeiter sorgen für die gute Bewertung. 

Foto: Bausparkasse 

sowie die Schnelligkeit und 

Kompetenz bei der Beantwortung 

von Anfragen durch die 

Kunden, etwa per Hotline. Besonders 

gewürdigt wurde die intensive 

Beratung durch Schwäbisch 

Hall. 

„Die Testpersonen erlebten die 

Berater von Schwäbisch Hall allesamt 

als sehr kompetent. In 

allen Gesprächen wurde das 

Grundprinzip des Bausparens 

ausführlich erklärt. Zudem 

nannten alle Berater des Marktführers 

wesentliche Zahlen wie 

Abschlussgebühr, Tilgungsrate 

und den effektiven Jahreszins“, 

heißt es in der offizielle Verlautbarung. 

Über die guten Beratungsergebnisse 

freute sich der Vertriebsvorstand 

von Schwäbisch Hall 

Peter Magel besonders: „Auf 

dieses Ergebnis sind wir stolz, 

weil es zeigt, dass unsere Heimatexperten 

sehr gut qualifiziert 

sind und unsere Kunden 

wirklich passgenau beraten. 

Diesen Weg werden wir konsequent 

weiter beschreiten“. ibe 

www.schwaebisch-hall.de 

Die genossenschaftlichen 

Banken gehen auch bei 

Marketing außergewöhnliche 

Wege. So bietet die VR Bank 

Schwäbisch Hall-Crailsheim in Zusammenarbeit 

mit der Akademie 

der Weltmarktführer und Dr. Walter 

Döring potenziellen Unternehmern 

eine besondere Präsentationsplattform: 

den 1. Schwäbisch 

Haller Start-up-Tag. Dabei gilt es 

für die Selbstständigen von morgen 

sich besonderen Herausforderungen 

zu stellen. 

In 180 Sekunden sollen 

sie einem Gesprächspartner 

von der eigenen Geschäftsidee 

überzeugen. 

Das als „Elevator Pitch“ benannte 

Format ist in den 

USA entstanden und soll 

dem Gesprächspartner 

während einer kurzen Aufzugfahrt 

von einer Idee 

überzeugen. In Baden-Württemberg 

wird diese Art von Wettbewerb 

schon seit 2013 vom Ministerium 

für Wirtschaft, Arbeit und 

Wohnungsbau veranstaltet. 

Im Rahmen der Landeskampagne 

„Start-up BW“ bietet er ideenreichen 

Gründern eine Plattform, 

um sich und ihre Geschäftsidee 

vor einer Jury und einem Publikum 

aus regionalen Institutionen, 

Elevator Pitch: In 180 Sekunden überzeugen. 

Die Idee für das Format kommt 

aus den USA. 

Grafik: Stockfoto 

potenziellen Geldgebern, Geschäftspartnern 

und Kunden zu 

präsentieren. Innerhalb von drei 

Minuten haben die Teilnehmenden 

die Chance, Zuhörer neugierig 

zu machen und sie von ihren 

Produkten und Dienstleistungen 

zu überzeugen. Neben der Möglichkeit, 

von qualifiziertem Feedback 

zu profitieren, locken attraktive 

Geldpreise, mit denen die besten 

Teams gekürt werden. Die Gewinner 

aus den 15 Regional Cups 

treten am Ende im großen Landesfinale 

im Sommer 2020 gegeneinander 

an. Bevor es losgeht, erhalten 

die Gründer, die sich qualifiziert 

haben, noch ein Pitch- 

Coaching, um perfekt vorbereitet 

zu sein. 

Mitmachen dürfen in Schwäbisch 

Hall zehn Gründer in der Projektoder 

Vorgründungsphase und bereits 

gegründete Unternehmen bis 

maximal drei Jahre nach der Gründung. 

Das Spektrum der vorgestellten 

Ideen kann breit sein: 

High-Tech, Innovation, Handwerk 

oder Dienstleistung – in Baden- 

Württemberg haben Gründer Tradition 

und machen den Erfolg des 

Bundeslandes aus. 

Damit die Ideen auf fruchtbaren 

Boden fallen und die daraus entstehenden 

Neugründungen erfolgreich 

sind, gibt es ein umfangreiches 

Informations-, Qualifizierungs-, 

Beratungs-, Förder- und Finanzierungsangebot, 

um vielen 

Menschen den Start in eine Existenzgründung 

möglich zu machen. 

Für die Veranstaltungen in 

Schwäbisch Hall werden interessierte 

Gründer mit ihren Ideen gesucht. 

pm/ibe 

INFO: Der Start-up-Tag findet am 

Donnerstag, 17. Oktober, in der 

Hauptstelle der VR Bank Schwäbisch 

Hall-Crailsheim in der Hauptstelle, 

Dietrich-Bonhoeffer-Platz 1, 

in Schwäbisch Hall statt. Beginn: 

15 Uhr. Ende gegen 19.30 Uhr. Anmeldungen 

und Informationen: 

www.startupbw.de/ 

elevatorpitch 

www.vrbank-sha.de 

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BANKEN-TIPP 

ADVERTORIAL 

50 Jahre bei der Südwestbank 

Erich Pidt geht in den Ruhestand – Cornelia Scheerer bleibt vor Ort. 

Start ins Abenteuer Schule 

Aus Geld Zukunft machen 

Ab 11. September 2019 beginnt für die 

ABC-Schützen im Landkreis Schwäbisch Hall 

die Schule. Der erste Tag ist für Erstklässler 

etwas ganz Besonderes. Das gilt auch für die 

Eltern. Die Bildung der Kinder ist bekanntermaßen 

eine der wichtigsten Investition in 

deren Zukunftschancen. Für die finanzielle 

Zukunft ihrer Kinder, Enkel oder Patenkinder 

sorgen allerdings nur rund 34 Prozent im 

Südwesten vor. 

❚ Die Deutschen knausern nicht, wenn es um 

ihre Kinder geht. Über 600 Euro geben Eltern 

laut Statistischem Bundesamt jeden Monat pro 

Kind aus. Aber die Zukunft wird vernachlässigt. 

Die Kosten für Ausbildung, Führerschein oder 

die erste Wohnung werden oft unterschätzt. 

Die Startvoraussetzungen in ein selbstständiges 

Leben sind ganz sicher leichter, wenn Kinder 

mit einem finanziellen Polster in ihr Erwachsenenleben 

starten können. 

In Baden-Württemberg herrscht 

Nachholbedarf beim Sparen für Kinder 

31 Prozent der Bevölkerung im Südwesten, die 

etwas für Kinder beiseitelegen, sparen mehr 

als 50 Euro im Monat. Mehr als die Hälfte 

setzen dabei immer noch auf klassische Sparprodukte 

wie das Sparbuch, Girokonto oder 

Tagesgeld, obwohl diese seit Jahren nahezu 

keine Zinsen mehr abwerfen. Immerhin 24 Prozent 

der Baden-Württemberger legen auch in 

Wertpapiere und Fonds an. Bei der Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim gewinnt Sparen für 

Kinder mit Investmentfonds immer mehr an 

Bedeutung. Beim Sparen für Kinder sind Wertpapiere 

wie beispielsweise Aktienfonds eine 

sehr gute Möglichkeit über einen längeren Zeitraum 

an der Entwicklung der Wirtschaft zu partizipieren. 

Da Schwankungen zum Wesen von 

Felix Köhler, 

Regionalleiter 

Schwäbisch Hall 

Aktienmärkten gehören, ist wie bei der Kindererziehung 

auch bei Wertpapieren Geduld und 

Konsequenz gefragt. Wichtig ist eine lange und 

regelmäßige Einzahlung, dann können auch 

Kursschwankungen ausgeglichen werden. 

Sprechen Sie mit uns über Ihre Zukunftspläne. 

Unsere Berater helfen Ihnen dabei für die Bildung 

und Pläne Ihrer Kinder optimal vorzusorgen. 

Ihre Kinder werden es Ihnen danken. Sprechen 

Sie uns gerne an. 

Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim 

Hafenmarkt 1 | 74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 

E-Mail: info@sparkasse-sha.de 

Internet: www.sparkasse-sha.de 

Nach 50 Jahren bei der 

Südwestbank geht Immobilienmakler 

Erich Pidt nun 

in seinen wohlverdienten 

Ruhestand. Cornelia Scheerer 

berät die Kunden bei der Südwestbank 

weiterhin rund um 

die Wunschimmobilie. Interessenten, 

die sich für den Kauf, 

Verkauf oder die Finanzierung 

einer Immobilie interessieren, 

steht sie auch zukünftig als 

erfahrene Immobilienexpertin 

in den Filialen Schwäbisch 

Hall und Heilbronn beratend 

zur Seite. 

„Erich Pidt hat ein halbes 

Jahrhundert bei der Südwestbank 

und damit bei demselben 

Arbeitgeber verbracht. Das ist 

heutzutage eine Seltenheit“, 

sagt Regionalleiter Thomas 

Scheunert, der die Haller Filiale 

verantwortet. „Wir danken ihm 

für sein Engagement und seinen 

Einsatz in all den Jahren und 

wünschen ihm für die Zukunft 

alles Gute.“ 

Auch zukünftig können sich 

Interessenten mit Fragen rund 

um eine Immobilie an eine 

kompetente Ansprechpartnerin 

wenden: Cornelia Scheerer hält 

hier weiterhin die Stellung. 

Die ausgebildete Bankkauffrau 

und Immobilienfachwirtin 

(IHK und DIA) war in den 

vergangenen Jahren sehr 

erfolgreich als Immobilienmaklerin 

im Stadtgebiet 

München sowie im Fünfseenland 

rund um Starnberg sowie 

in den umliegenden Regionen 

tätig. Die gebürtige Künzelsauerin 

zog es im Frühjahr 2018 

wieder in ihre geliebte Heimat 

zurück, wo sie für die Südwestbank 

AG gewonnen werden 

konnte. 

„Wenn es um Immobilien geht, 

ist neben Fachwissen und 

Erfahrung auch gutes Zuhören 

wichtig“, erklärt Scheerer. 

Sie kennt den regionalen 

Immobilienmarkt wie ihre 

Westentasche – weil sie selbst 

hier lebt und arbeitet. So unterstützt 

Cornelia Scheerer bei 

der Vermittlung, Bewertung und 

Finanzierung einer Immobilie. 

Sie hat bei der Vermarktung 

für jede Phase die richtige 

Strategie parat. Im Mittelpunkt 

steht für sie eine ganzheitliche 

Betreuung, die alle Aspekte der 

Immobilienvermarktung mit 

Cornelia Scheerer, 

Immobilienmaklerin 

der Südwestbank- 

Filiale Schwäbisch Hall, 

begleitet die Kunden 

auf ihrem Weg zum 

Traumhaus. 

Foto: Südwestbank 

einbezieht und die individuellen 

Bedürfnisse der Kunden in den 

Vordergrund stellt. 

Auch bei der Finanzierung von 

Immobilien deckt das Leistungsangebot 

der Südwestbank alle 

finanziellen Anforderungen ab. 

Das Geldinstitut bietet umfassende 

Finanzierungsdienstleistungen 

an, die auf die individuellen 

Kundenwünsche und 

Bedürfnisse angepasst werden 

können. Dabei stehen kompetente 

Finanzierungsspezialisten 

den Kunden beratend zur Seite. 

„Wir sorgen bei allen Fragen 

rund um eine Immobilie dafür, 

dass es ein Traumhaus oder eine 

Traumwohnung für unsere Kunden 

wird“, verspricht Scheerer. 

[pm]


Firmen & Märkte 11 

Der exponierten Stellung bewusst sein 

Community-Treffen für Frauen in Führungspositionen als gemeinsame Veranstaltung von Würth Elektronik und Spitzenfrauen BW. 

Im Oktober stehen die Frauenwirtschaftstage 

an. Dann wird 

unter anderem die Schiedsrichterin 

Bibiana Steinhaus in 

Schwäbisch Hall zu Gast sein. Die 

Vereinbarkeit von Familie, Beruf 

und Karriere ist in der Region 

aber ganzjährig ein Thema. 

Zusammen mit dem Karriereportal 

„Spitzenfrauen BW“ richtete 

Würth Elektronik kürzlich ein 

Community-Treffen mit Workshop 

zum Thema „Frauenkarrieren“ 

aus. 48 Teilnehmerinnen in Führungspositionen 

verschiedener 

Unternehmen folgten der Einladung, 

um Erfahrungen auszutauschen 

und darüber zu diskutieren, 

wie mehr Frauen ermutigt 

werden können, Aufstiegskompetenzen 

zu entwickeln und sich eigene 

Karriereperspektiven zu erschließen. 

Tanja Hochschild, Teil des geschäftsleitenden 

Gremiums von 

Würth Elektronik eiSos, führte mit 

ihrem Impulsvortrag „Weg von 

der Monokultur hin zur Vielfalt“ 

in das Thema der Netzwerkerinnen-Veranstaltung 

ein. Darin betont 

die Spitzenfrau die Bedeutung 

der Diversität für den Unternehmenserfolg: 

„Diversity matters. 

Aus diesem Grund wollen 

und brauchen wir neben Männern 

mehr Frauen in Führungspositionen. 

Aktuell schaffen wir dafür 

den Rahmen, vorangetrieben 

durch unsere Initiative ,We lead together’. 

Das Projekt hat das Ziel, 

eine Balance in Führungsebenen 

der Unternehmen zu schaffen, 

denn für unseren weiteren Erfolg 

brauchen wir in der Zukunft eine 

gemeinsame Führung. Dieser 

Funke wurde bereits im vergangenen 

Jahr gezündet und verbreitet 

sich nun wie ein Lauffeuer.“ 

Neue Verhaltensmuster 

gefordert 

In drei Workshops, in Form von 

World Cafés, setzten sich die Teilnehmerinnen 

anschließend mit 

den Fragen auseinander, welche 

Stereotypen und unbewussten Vorurteile 

es in Bezug auf Frauen in 

Führungspositionen gibt und wie 

sich weibliche Rollenvorbilder 

identifizieren und sichtbar machen 

lassen. Eine weitere Frage 

war, wie Frauen durch eine geschlechtergerechte 

Formulierung 

in Stellenausschreibungen und 

bei der internen Kommunikation 

gezielter angesprochen werden 

können. Die Diskussionsergebnisse 

waren eindeutig: So sahen 

sich fast alle Teilnehmerinnen der 

Rundgang: So hoch wie die Regale im Lager von Würth Elektronik eiSos sind die Hürden für Frauen 

mit beruflichen Ansprüchen nicht immer. Aber eine Karriere ist keine Selbstverständlichkeit. Foto: Würth 

Veranstaltung im Berufsalltag mit 

stereotypen Ansichten konfrontiert. 

„Um solche Muster zu durchbrechen, 

muss in Unternehmen 

ein neues Verhaltensdesign entwickelt 

werden", fordert Prof. Dr. 

Elke Theobald, Projektleiterin bei 

Spitzenfrauen BW. „Schon kleine 

Änderungen helfen, zum Beispiel, 

indem Protokolle nicht mehr ausschließlich 

von einer Frau geschrieben 

werden, sondern abwechselnd 

von jedem Sitzungsteilnehmer.“ 

Zusätzlich ist es wichtig, 

weibliche Rollenvorbilder sichtbar 

und erlebbar zu machen, 

durch Interviews oder den Einsatz 

als Veranstaltungsmoderatorinnen 

und Referentinnen. Prof. Dr. 

Barbara Burkhardt-Reich, ebenfalls 

Projektleiterin bei Spitzenfrauen 

BW, führt aus: „Frauen in 

Führungspositionen müssen sich 

ihrer exponierten Rolle als Vorbild 

aber bewusst sein, damit sie 

diese Rolle nach außen und innen 

ausfüllen können. So ermutigen 

sie andere Frauen, ihnen nachzueifern.“ 

Um Frauenkarrieren zusätzlich 

zu fördern, müssen Unternehmen 

Hürden bei Stellenausschreibungen 

und interner Kommunikation 

abbauen, etwa durch 

eine genderneutrale Text-Bild- 

Komposition oder durch das Angebot 

attraktiver Teilzeitmodelle. 

Nach wie vor ist die Zahl der 

Frauen in Leitungs- oder Führungspositionen 

bei den meisten 

Unternehmen verhältnismäßig gering. 

Um dies zu ändern, fördert 

das Karriereportal „Spitzenfrauen 

BW“ Frauen, die ihre Karriere voranbringen 

wollen, und stellt Informationen 

für Unternehmen bereit, 

die sich mit dem Thema beschäftigen. 

Auch Würth Elektronik 

unterstützt Mitarbeiterinnen, 

die eine Führungsposition im Unternehmen 

anstreben. Die Gastgeberrolle 

für den Community-Event 

war aus diesem Grund ein besonderes 

Anliegen des Herstellers 

elektronischer und elektromechanischer 

Komponenten. 

Das Projekt „Frauenkarrieren in 

baden-württembergischen Unternehmen“ 

– kurz Spitzenfrauen 

BW – wird unterstützt durch das 

Ministerium für Wirtschaft, Arbeit 

und Wohnungsbau Baden-Württemberg 

aus Mitteln des Europäischen 

Sozialfonds (ESF) und des 

Landes Baden-Württemberg. Projektträger 

ist das Steinbeis-Innovationszentrum 

Unternehmensentwicklung 

an der Hochschule 

Pforzheim. Die Projektleitung teilten 

sich Prof. Dr. Barbara Burkhardt-Reich 

und Prof. Dr. Elke 

Theobald. 

pm/ibe 

www.spitzenfrauen-bw.de 

www.we-online.de 

Große Herausforderungen 

Die Metall- und Elektroindustrie wandelt sich. Jörg Ernstberger, Bezirksgruppen-Chef 

von Südwestmetall, betont zentrale Rolle der Weiterbildung. 

Die Metall- und Elektroindustrie 

in der Region 

Heilbronn-Franken steht 

im Zuge der Digitalisierung 

und dem Wechsel zu neuen Antriebsformen 

wie der Elektromobilität 

vor großen Herausforderungen. 

„Das wird auch die 

Arbeitswelt tiefgreifend verändern“, 

sagte der Geschäftsführer 

in der Bezirksgruppe Heilbronn-Franken 

des Arbeitgeberverbands 

Südwestmetall, Jörg 

Ernstberger, jüngst in Crailsheim. 

„Im Zuge der Transformation 

unserer Industrie werden 

sich viele Aufgabenbereiche 

stark verändern. Es werden 

Jobs wegbrechen, gleichzeitig 

werden neue entstehen. Die 

Weiterbildung bekommt in diesem 

Strukturwandel eine zentrale 

Bedeutung. Sie ist der 

Arbeitgebervertreter: Jörg Ernstberger (re.) mit seinem 

Vorgänger, Rolf Blaettner. 

Foto: NPG-Archiv/Guido Seyerle 

Schlüssel zur Fachkräftesicherung 

und zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit 

jedes Einzelnen.“ 

Deshalb haben sich die Metallarbeitgeber 

und weitere Wirtschaftsverbände 

mit Bund, Ländern, 

Gewerkschaften und Bundesagentur 

für Arbeit (BA) verständigt, 

in einer Nationalen 

Weiterbildungsstrategie ihre Anstrengungen 

für Weiterbildung 

und Qualifizierung zu bündeln. 

„Insbesondere sollen auch 

kleine und mittlere Unternehmen 

verstärkt unterstützt werden, 

die keine großen Personalabteilungen 

haben, um Weiterbildungskonzepte 

zu entwickeln“, 

sagte Ernstberger: „In 

Baden-Württemberg wurde 

dazu jüngst gemeinsam vom 

Wirtschaftsministerium, der Regionalagentur 

Baden-Württemberg 

der BA sowie von Südwestmetall 

und Südwesttextil das Pilotprojekt 

Qualifizierungsverbünde 

gestartet.“ Der Arbeitgebervertreter 

lobte auch das 

neue Qualifizierungschancengesetz. 

Wenn bei Unternehmen Geschäftsmodelle 

wegbrechen 

und Produktionsprozesse umgestellt 

werden, kann die BA 

nun Weiterbildungsmaßnahmen 

von Beschäftigten bezuschussen, 

die durch die Qualifizierung 

weiterhin eine Perspektive 

im Unternehmen haben. 

GEFAHR Kritischer sieht Ernstberger 

den Vorschlag der IG 

Metall für ein „Transformations-Kurzarbeitergeld“. 

Beschäftigte 

sollen bei Wegbrechen von 

Geschäftsmodellen oder Aufgabenbereichen 

im Betrieb weiterqualifiziert 

werden und von der 

BA bis zu 24 Monate ein Transformations-Kurzarbeitergeld 

erhalten. 

„Auch wenn überhaupt 

nicht klar ist, ob sie danach im 

Betrieb weiterbeschäftigt werden 

können. Hier besteht die 

Gefahr, dass mit einem hohen finanziellen 

Aufwand versucht 

wird, einen Status-quo in den 

Unternehmen zu erhalten, der 

an einer wettbewerbsfähigen 

Ausrichtung der Unternehmen 

vorbeigeht.“ 

pm 

www.suedwestmetall.de 

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12 Gewerbeflächen & −bauten 


Viel Platz zum Wachsen 

Auf Standortflyern, Portalen und Börsen präsentieren die Landkreise der Region ihr Gewerbeflächenangebot. 

VON EILEEN SCHEINER 

Egal ob Ein-Mann-Unternehmen, 

Mittelständler oder 

Weltmarktführer – sie alle 

haben eines gemeinsam: Sie brauchen 

Platz für Produktionsstätten 

und Bürogebäude. In fast allen 

Städten und Gemeinden in der Region 

Heilbronn-Franken stehen 

freie Flächen zur Verfügung. Ist 

dies nicht der Fall, versuchen die 

Verantwortlichen in den Kommunen 

alles, damit in naher Zukunft 

wieder Platz für Gewerbetreibende 

vorhanden ist. Denn nicht 

nur Unternehmen profitieren vom 

Wachstum. Viele Kommunen sind 

auf Gewerbesteuern angewiesen – 

je mehr, desto besser. Nur so können 

sie auch die benötigte Infrastruktur 

für die ansässigen Firmen 

liefern. 

Beliebt: Das Gewerbegebiet Gaisbach wurde in den letzten Jahren erweitert und ist Heimat zahlreicher Unternehmen. 

ANGEBOT „Alle 18 Städte und 

Gemeinden im Main-Tauber-Kreis 

bieten freie Gewerbeflächen unterschiedlicher 

Flächenzuschnitte 

an“, erklärt Markus Moll, Pressereferent 

beim Landratsamt des 

Main-Tauber-Kreises und ergänzt: 

„Insgesamt sind derzeit 

1 732 591 Quadratmeter verfügbar.“ 

Das komplette Angebot hat 

das Landratsamt in einem Flyer zusammengefasst, 

der derzeit überarbeitet 

wird. Da auch die Nachfrage 

im Main-Tauber-Kreis nach 

geeigneten Gewerbeflächen gegeben 

ist, sind derzeit weitere Flächen 

in Planung: „Das Gewerbeund 

Industriegebiet Hohe Buche 

IV in Niederstetten, die Änderung 

und Erweiterung des Gewerbegebiet 

Wegäcker/Rotwiesen in Igersheim-Harthausen 

sowie die gemeinsame 

Änderung der Bebauungspläne 

,Gewerbepark am Prüfzentrum 

(Teststrecke)’ und ,Landwirtschaftliche 

Lehr- und Versuchsanstalt 

Boxberg’ in Windischbuch 

sind alles Bebauungsplanverfahren, 

die im Moment 

beim Landratsamt laufen, aber 

noch nicht rechtskräftig sind“, 

sagt Moll. 

Ein wichtiges Kriterium für Unternehmen 

ist auch der Preis. Doch 

hier kann Markus Moll Entwarnung 

geben: Die Quadratmeterpreise 

für Gewerbeflächen seien 

in den letzten Jahren im Main-Tauber-Kreis 

nicht angestiegen, betont 

der Pressereferent. „Derzeit 

bewegen sie sich zwischen 12,50 

und maximal 75 Euro.“ 

Auch der Hohenlohekreis hat einen 

Standortdatenflyer herausgegeben. 

Von den 16 Gemeinden im 

Hohenlohe-Kreis bieten derzeit 9 

freie Flächen an. Eine Ausnahme 

ist der Gewerbepark Hohenlohe. 

Hier haben sich die Kommunen 

Kupferzell, Waldenburg und Künzelsau 

zu einem Verband zusammengeschlossen. 

Die Preise für 

Gewerbeflächen bewegen sich im 

Landkreis zwischen 30 und 100 

Euro. Für Gebiete, die sich in Privatbesitz 

befinden, wird der Preis 

nur auf Nachfrage genannt. 

PLANUNG Und auch im Hohenlohekreis 

soll erweitert werden. 

„Es gibt Gespräche hinsichtlich einer 

interkommunalen Zusammenarbeit 

zur Planung eines gemeinsamen 

Gewerbegebiets zwischen 

Foto: Stadtverwaltung Künzelsau 

der Stadt Öhringen und den Gemeinden 

Bretzfeld, Pfedelbach 

und Zweiflingen“, erklärt Margot 

Klinger von der Wirtschaftsinitiative 

Hohenlohe (WIH). 

Wer im Landkreis Schwäbisch 

Hall auf der Suche nach freien Gewerbeflächen 

ist, findet das gesamte 

Angebot im Gewerbeflächenportal 

der WFG. „Hier haben 

wir aktuell knapp 180 Hektar Gewerbefläche 

der Städte und Gemeinden 

des Landkreises inseriert“, 

erklärt David Schneider, Geschäftsführer 

der WFG. Der Durchschnittspreis 

belaufe sich auf 40 

Euro pro Quadratmeter. In letzter 

Zeit könne die WFG jedoch eine 

leichte Zurückhaltung als Folge 

der wirtschaftlichen Abkühlung 

feststellen, sagt Schneider. 

STANDORT Als wichtigster 

Standortfaktor für Unternehmen 

ist die Anbindung an die Autobahnen 

– da sind sich alle Befragten 

einig. Viele der Gewerbegebiete in 

der Region können damit dienen. 

Auch Ortsdurchfahrten wollen die 

Betriebe vermeiden, betont Markus 

Moll. Daneben spiele auch 

die Internetverbindung beziehungsweise 

ein Glasfaseranschluss 

eine bedeutende Rolle. 

„Bildungseinrichtungen wie Hochschule, 

Gymnasien, Berufsschulen, 

Kindertagesstätten und alles, 

was eine gute Lebensqualität sichert, 

damit die Unternehmen 

auch Fachkräfte gewinnen können, 

zählen ebenfalls dazu“, ergänzt 

Margot Klinger von der 

WIH. Im Main-Tauber–Kreis werden 

teilweise auch die Realisierung 

hoher Gebäudehöhen sowie 

eine 24/7-Nutzung als wichtiger 

Standortfaktor genannt, erklärt 

Pressereferent Moll. 


www.wih-hohenlohe.de 

www.wfgsha.de 

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ADVERTORIAL 

Neues Gewerbegebiet eröffnet 

Perspektiven für Bad Mergentheim 

Mehr als zehn Hektar für wirtschaftliche Entwicklung im Braunstall 

Das Gewerbegebiet Braunstall am 

Rande der Kernstadt schafft auf 

zehn Hektar Fläche neuen Raum 

für die wirtschaftliche Entwicklung 

der Stadt. Die Stadt hat dabei rund 

4,2 Millionen Euro investiert. 

„Dieses Gewerbegebiet war dringend 

notwendig, um Perspektiven 

für unsere Wirtschaft und die Menschen 

zu schaffen“, freut sich der 

Oberbürgermeister. Das Gewerbegebiet 

Braunstall bietet auf einer 

Fläche von mehr als zehn Hektar 

individuell gestaltbare Flächen 

in Kernstadtnähe für klassische 

Handwerks- und mittelständische 

Gewerbebetriebe. Dabei zeichnet 

sich das Gewerbegebiet nicht nur 

durch den Glasfaseranschluss an 

jedem Grundstück, sondern auch 

durch die gute Anbindung an die 

Bundesstraßen 19 und 290 sowie 

die Autobahn 81 aus. Erschlossen 

wird das Gebiet über den „Dainbacher 

Weg“ und über die verlängerte 

Straße „Beim Braunstall“. Die 

Unternehmen Deutsche Post DHL 

und Limot GmbH & Co. KG investieren 

bereits mehrere Millionen 

Euro im neuen Gewerbegebiet. 

Mit dem zur Verfügung stehenden 

Angebot möchte die Wirtschaftsförderung 

der Stadt nicht 

nur ortsansässige Unternehmen 

ansprechen, die eine Vergrößerung 

planen, sondern auch neue Firmen, 

die Interesse am Standort Bad 

Mergentheim haben. Denn dieser 

habe sich in den vergangenen 

Jahren zu einem „aufstrebenden 

Gewerbestandort entwickelt“, wie 

der Wirtschaftsförderer Marcel Stephan 

betont. Mit mehr als 12.000 

sozialversicherungspflichtig Beschäftigten 

belege die Stadt einen 

Spitzenplatz im Main-Tauber-Kreis. 

„Die nächsten Jahre werden 

entscheidend sein für das weitere 

Wachstum unserer Stadt im 

Bereich der Beschäftigten- und 

Einwohnerzahlen. Mit dem neuen 

Gewerbegebiet schaffen wir die 

nötigen Entwicklungsflächen für 

die Unternehmen am Rande der 

Kernstadt, um sich bestmöglich zu 

entwickeln“ zeigt sich Oberbürgermeister 

Glatthaar vom neuen 

Gewerbegebiet überzeugt. 

Für die Unternehmen wird es 

zunehmend schwieriger Fachkräfte 

zu gewinnen. Durch die 

günstige Lage zur Bad Mergentheimer 

Kernstadt bietet das neue 

Gewerbegebiet den Unternehmen 

die Möglichkeit eine attraktive Arbeitsstelle 

mit den Vorzügen einer 

hohen Wohn- und Lebensqualität 

anbieten zu können. 

[stv] 

Weitere Informationen zum 

neuen Gewerbegebiet Braunstall 

sind direkt bei der Wirtschaftsförderung 

der Stadt 

Bad Mergentheim erhältlich. 

Ansprechpartner dort ist 

Marcel Stephan, 

Telefon 0 79 31 / 57-80 05, 

E-Mail: marcel.stephan@ 

bad-mergentheim.de. 

Rege Bautätigkeit im neuen Gewerbegebiet „Braunstall“, das den 

Wirtschaftsstandort Bad Mergentheim weiter voranbringen soll. 

Foto: Stadt Bad Mergentheim 

Nähere Informationen zum 

neuen Gewerbegebiet sind 

auch unter 

www.bad-mergentheim.de 

erhältlich.


Gewerbeflächen & −bauten 13 

„Offen und transparent“ 

Architektin Meike Wiemann über neue Konzepte im Gewerbebau. 

INTERVIEW VON EILEEN SCHEINER 

REGIOBUSINESS Was sind die 

aktuellen Trends im Gewerbebau? 

MEIKE WIEMANN Mehr Offenheit 

und Transparenz im Gewerbe- 

und Industriebau. Die 

Oberflächen zeigen sich differenzierter 

und plastischer. Farben 

trifft man immer mehr an. Der Eingangsbereich 

außen und der Empfangsbereich 

innen werden mehr 

und mehr zur Visitenkarte des Unternehmens. 

Die Formen zeigen 

sich futuristisch und aufgeschlossen. 

Im gesamten wird die Produktion 

von außen für den Betrachter 

gläserner und nachvollziehbarer. 

Jahrzehntelange Erfahrung 

REGIOBUSINESS Welche Entwicklungen 

gab es in den letzten 

Jahren? 

MEIKE WIEMANN Funktionalität 

und Pragmatismus stand da an 

erster Stelle. Die Bauten waren 

eher schlicht zurückhaltend und 

dienten ihrem Zweck. Aber die 

Entwicklung zeigt schon seit längerem, 

dass Firmen, die über Generationen 

hinweg erfolgreich gewirtschaftet 

haben – das auch zeigen 

wollen und können. 

Meike Wiemann, 50, ist seit 2001 als freie Architektin in Öhringen 

tätig. Zu ihren Tätigkeitsfeldern gehören unter anderem energetische 

Sanierungen, der Neubau von Ein- und Mehrfamilienhäusern 

sowie der Neubau und die Sanierung von Gewerbe- und 

Industriegebäuden. Daneben ist sie seit 2018 Vorstandsmitglied 

der Architektenkammergruppe Hohenlohekreis. 

REGIOBUSINESS In den Großstädten 

sind vermehrt architektonisch 

auffallende Gebäude zu sehen. 

Setzt sich dieser Trend auch 

in der ländlichen Region durch? 

MEIKE WIEMANN Die Metropolen 

Berlin, Hamburg, Frankfurt 

und Stuttgart warten mit immer 

mehr großen Riesen auf, die für 

Institutionen, die Bankenwelt 

oder uns Bürger gebaut werden. 

Wenn man uns da im Weltvergleich 

mit Südostasien oder den 

arabischen Emiraten sieht oder 

den Megametropolen wie Paris 

und London, sind wir da fast zurückhaltend. 

Somit leben wir versiedelter, 

nicht so konzentriert 

nur auf eins. Deshalb bin ich der 

Meinung, dass auch im ländlichen 

Raum architektonisch anspruchsvolle 

Gebäude entstanden sind 

und weiter entstehen werden. 

Denn unser Netzwerk und die Verbindungen 

der digitalen Welt geben 

uns die Freiheit auch in den 

Vorstadtregionen sich nicht nur 

alltäglich zu repräsentieren. 

REGIOBUSINESS Wie wichtig ist 

das Thema Energieeffizienz beim 

Neu- beziehungsweise Umbau von 

Gewerbebauten? 

MEIKE WIEMANN Das ist immer 

abhängig von der Nutzung. 

Aber hier im Ländle schaut man 

schon bewusst drauf, wofür das 

Geld ausgegeben wird und ob 

man da optimieren beziehungsweise 

Einsparungen im Energieverbrauch 

möglich machen kann, 

die einem an anderer Stelle Spielraum 

für andere sinnvolle Investitionen 

geben. Und dann gilt es außerdem 

die gesetzlichen Vorgaben 

umzusetzen. 

REGIOBUSINESS Welche 

Trends gibt es bei der Raumaufteilung 

und der Innenraumgestaltung? 

MEIKE WIEMANN Das wird 

sehr spannend. Mitarbeiter, die 

heute in neuen Räumen arbeiten, 

haben sich von dem typischen Büroraum 

verabschiedet. Man hat 

Flächen zur Verfügung und alles 

dabei, was man braucht. Das 

heißt, man ist extrem reduziert unterwegs, 

so als hätte man einen Außentermin. 

Und am anderen Tag 

ist man dann mit der Abteilung 

zwar im gleichen Geschoss, aber 

nicht unbedingt an der selben 

Stelle am Arbeiten. Die Räume 

sind flexibel einsetzbar. Möblierung 

reagiert beweglich auf die Anforderungen. 

Was starr bleibt, 

sind Aufzüge, Treppenhäuser 

oder Teeküchen. 

REGIOBUSINESS Welche Rolle 

spielen die Architektur und die 

Raumaufteilung für die Kommunikation 

innerhalb der Firma? 

MEIKE WIEMANN Der Raum ist 

die Basis und die Basis ist die 

neue Offenheit, somit wirkt die Architektur 

auf die Kommunikation 

bewusst ein und verändert das Miteinander 

im Arbeitsfeld. Kommunikation 

ist und bleibt das gesprochene 

Wort in erster Linie – alles 

andere fest verbindliche geht 

schriftlich per Mail und Intranet. 

Kreativität: „Der Kopf macht den Plan – nicht der PC“, sagt die 

Expertin aus Öhringen. 

Foto: privat 

REGIOBUSINESS Müssen Sie 

das Alter der Beschäftigten bei der 

Raumaufteilung und der Anordnung 

der Arbeitsplätze berücksichtigen? 

Sind jüngere Mitarbeiter 

flexibler? 

MEIKE WIEMANN Je nach Arbeitgeber 

hat da heute jeder mitzumachen. 

Die öffentliche Verwaltung 

ist da sicher noch fester an 

ihre Raumbeziehungen gebunden, 

weil sie ja auch mit Bausubstanzen 

zu tun hat, die aus einer 

anderen Zeit stammen und das Öffnen 

an mancher Stelle sicher ermöglicht, 

aber nicht alles komplett 

von jetzt auf nachher umkrempeln 

kann. 

REGIOBUSINESS Wie haben 

sich die Anforderungen an Ihre 

Leistungen in den letzten Jahren 

verändert? 

MEIKE WIEMANN Von uns wird 

hohe Flexibilität erwartet. Frisches 

Denken, offene Gedanken, 

maximale Digitalisierung. Stets 

zur Verfügung bis in die Abendstunden 

und auch am Wochenende. 

Planen in 3D, virtuelle Darstellung 

vom Keller bis ins Dach, 

samt Möblierung und Darstellung 

des Außenbereiches, je realistischer, 

desto besser nachvollziehbar 

für die Bauherrschaft. 

REGIOBUSINESS Wie groß ist 

Ihr Kreativitätsspielraum bei Projekten? 

Ist das Budget ein großes 

Hindernis? 

MEIKE WIEMANN Kreativität ist 

nicht immer nur eine Sache des 

Geldes. Gute Grundrisse und stimmige 

Fassadengestaltung ist in erster 

Linie eine Frage des Könnens. 

Der Kopf macht den Plan – nicht 

der PC. Und das Gespräch und 

der Austausch mit den Bauherren 

macht das dann zum großen Ganzen 

unter Berücksichtigung der 

Bedingungen aus Bebauungsplan, 

Vorschriften, Normen und dem 

Budget. 

REGIOBUSINESS Welchen Rat 

haben Sie für gewerbliche Bauherren? 

MEIKE WIEMANN Schalten Sie 

von Anfang an einen Fachmann 

wie uns mit ein. 

Ein Umzug auf Zeit 

Die Bausparkasse saniert einen großen Teil ihres Gebäudekomplexes in der Schwäbisch Haller Zentrale. 

In der Nachbarschaft wurde ein Ausweichquartier gefunden. 

Vogelperspektive: Das Gebäude H, das saniert werden soll, liegt 

direkt an der Tüngentaler Straße im rechten Teil des Fotos. Merkmal 

ist seine terrassenartige Struktur. 

Firmenfoto: Schwäbisch Hall 

Am Telekom-Standort in den 

Herrenäckern arbeiteten anfangs 

des Jahrtausends mehr als 

1200 Menschen für den Telekommunikationskonzern. 

Nach der 

strategischen Entscheidung sind 

dort inzwischen nur noch wenige 

Mitarbeiter einzelner Gruppen unterschiedlicher 

Tochtergesellschaften 

beschäftigt. 

Große Teile des Telekom-Gebäudes 

stehen leer. Es liegt nahezu 

vis-à-vis der Bausparkasse. Nun 

werden Bausparkassen-Mitarbeiter 

vorübergehend dorthin umziehen, 

da das Gebäude H der Bausparkasse 

vom kommenden Jahr 

an teilweise saniert werden soll – 

eine Fläche von rund 6500 Quadratmetern. 

Das Gebäude sei in 

die Jahre gekommen, erklärt die 

Bausparkasse. Jetzt soll beispielsweise 

die Technik überholt werden. 

Platz ist am Ausweichstandort für 

rund 400 Bausparkassen-Mitarbeiter. 

So viel steht fest. Ungeklärt 

sei dagegen noch eine ganze 

Reihe von Detailfragen. Der genaue 

Termin des Umzugs stehe 

noch nicht fest, ebenso wenig der 

Zeitpunkt der Rückkehr in das 

dann sanierte Bausparkassen-Gebäude. 

VORBEREITUNG Auch über 

die Kosten der Anmietung, des Umzugs, 

der Sanierung des Gebäudes 

H und der Vorbereitung des Telekom-Komplexes 

für den vorübergehenden 

Umzug macht das Unternehmen 

keine Angaben. Unter 

den Mitarbeitern werde der Umzug 

teilweise heftig diskutiert. Die 

Bausparkasse macht deutlich, 

dass es am Ausweichquartier zu 

keinerlei Einschränkungen kommen 

werde. „Im Telekom-Gebäude 

warten nach der Instandsetzung 

moderne, gekühlte Arbeitsplätze 

mit Cafeterien und Parkmöglichkeiten 

vor Ort auf unsere 

Mitarbeiter“, schreibt die Presseabteilung. 

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14 Gewerbeflächen & −bauten 


Finanziellen 

Anreiz schaffen 

Die Stadt Wertheim hat mit Leerständen in der Innenstadt 

zu kämpfen. Ein Förderprogramm hilft, die freien 

Gewerbeflächen wieder zu besetzen. 

Gruppenfoto: Auch Friedrich (4. v. li.) und Jan Hanselmann (7. v. li.) packen voller Elan und Tatkraft mit an. 

Spatenstich in Roßfeld 

Offizieller Baustart für den neuen Firmensitz des Crailsheimer Schwerlastspezialisten 

Hanselmann Gabelstapler. VON FRANK LUTZ 

Ende August war Spatenstich 

angesagt im Crailsheimer 

Gewerbepark Roßfeld: Die 

Bauarbeiten für den künftigen Firmensitz 

von Hanselmann Gabelstapler 

starteten offiziell. Das 

starke Wachstum in den letzten 

Jahren lässt den Crailsheimer 

Schwerlastspezialisten an seinem 

bisherigen Standort an der Roßfelder 

Straße aus allen Nähten platzen 

und mache den „großen, bedeutenden 

Schritt“ nun notwendig, 

wie Geschäftsführer Jan Hanselmann 

beim Spatenstich sagte: 

„Für uns und das Team ist es noch 

nicht ganz greifbar.“ Zehn Millionen 

Euro investiert Hanselmann 

Gabelstapler in das Gebäude, das 

von der Firma Leonhard Weiss gebaut 

wird und voraussichtlich im 

April 2020 fertig sein soll. 

Nachdenkliche Worte fand Gründer 

und Inhaber Friedrich Hanselmann: 

Als Selbstständiger verspüre 

er eine große Verantwortung 

gegenüber seinen Mitarbeitern 

und Kunden. Daher fühle er 

sich verpflichtet, „etwas Gutes für 

uns, die Menschen und die Stadt 

zu machen“. Das Unternehmertum 

sei manchmal alles andere 

als einfach, aber: „Man macht’s 

aus Leidenschaft. Sonst wäre es 

nur Pflicht und Arbeit.“ 

DISKUSSION Ursprünglich 

war auf dem 17 000 Quadratmeter 

großen Areal am Rotebachring 

ein Verkehrszentrum geplant, 

aber dann sei die Entscheidung 

gefallen, den kompletten 

Firmensitz künftig nach Roßfeld 

zu verlegen. Eine Rolle dabei 

habe auch die Diskussion im Gemeinderat 

gespielt, die dem Kauf 

im Frühjahr 2018 vorausgegangen 

war, berichtete Jan Hanselmann. 

Einige Stadträte hätten damals 

die Fläche lieber an andere 

Firmen vergeben, die mehr Arbeitsplätze 

schaffen könnten als 

Hanselmann mit derzeit 40 Mitarbeitern. 

Vielleicht tragen die mittelfristigen 

Pläne von Hanselmann dazu 

bei, die Wogen wieder zu glätten: 

Es spreche nichts dagegen, künftig 

60 bis 70 Mitarbeiter zu beschäftigen, 

meinte Jan Hanselmann. 

Um den Anwesenden zu 

verdeutlichen, wie viel Platz die 

rund 860 Stapler der Firma benötigen 

und „wie eng alles ist“, lud 

er nach dem Spatenstich zur Firmenbesichtigung 

am derzeitigen 

Seit 22 Jahren in Crailsheim 

Standort ein. Doch auch der 

neue Standort sei immer noch zu 

klein, um dort gleichzeitig Hauptfirmensitz 

und Güterverkehrszentrum 

unterzubringen. Und so will 

sich Hanselmann in den nächsten 

Monaten um eine weitere Fläche 

in ähnlicher Größe in unmittelbarer 

Nähe des Roßfeldener Grundstücks 

bewerben. 

www.hanselmann.de 

Hanselmann Gabelstapler wurde 1992 in Wallhausen von Friedrich 

Hanselmann gegründet. Lange Zeit führte vor allem dessen 

Ehefrau Monika, bis heute Prokuristin, die Geschäfte. 2007 stieg 

Friedrich Hanselmann komplett in die Firma ein, 2011 folgte 

Sohn Jan, nachdem er eine Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann 

im elterlichen Betrieb abgeschlossen hatte. Bereits 

1997 zog die Firma nach Crailsheim, erst in die Haller 

Straße, fünf Jahre später an den heutigen Standort in der Roßfelder 

Straße. Heute beschäftigt das Unternehmen 40 Mitarbeiter. 

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Foto: Frank Lutz 

Landratsamt Main-Tauber-Kreis | Wirtschaftsförderung | Gartenstr. 1 | 97941 Tauberbischofsheim 

Tel. 09341/82-5708 | wirtschaftsfoerderung@main-tauber-kreis.de 

Im Jahr 2015 hat die Stadt 

Wertheim ein Förderprogramm 

zur Unterstützung 

neuer Einzelhandelsbetriebe in 

der Innenstadt aufgelegt. Das 

Programm wirkt: 17 Anträge 

wurden seitdem mit einem Gesamtbetrag 

von mehr als 

53 000 Euro bewilligt, davon 

fünf alleine in diesem Jahr. Die 

Anschubförderung für Neueröffnungen 

ist damit aus Sicht 

von Oberbürgermeister Markus 

Herrera Torrez „ein wirkungsvolles 

Instrument zur Vermeidung 

von Leerständen.“ 

In Wertheim kämpft der Einzelhandel 

mit den gleichen Problemen 

wie in vielen anderen 

Klein- und Mittelstädten auch. 

Die kleinteilig strukturierte Innenstadt 

mit ihrem historischen 

Gebäudebestand bietet 

zu wenig geeignete Fläche für 

Filialisten. Erschwerend hinzu 

kommen die latente Hochwassergefahr 

und der Denkmalschutz. 

Auch deshalb finden 

Traditionsbetriebe nur schwer 

geeignete Nachfolger. Die Stadt 

Wertheim hat 2015 das kommunale 

Förderprogramm aufgelegt, 

um hier einen Anreiz 

Nach über einem Jahr Bauzeit 

werden die Erweiterungsbauten 

der Reinhold- 

Würth-Hochschule der Hochschule 

Heilbronn am Campus 

Künzelsau am Montag, 16. September 

– pünktlich vor Vorlesungsbeginn 

des Wintersemesters 

– offiziell eingeweiht. 

und finanziellen Ausgleich zu 

schaffen. Es zeigt seine erhoffte 

Wirkung: „Für mehrere leerstehende 

Ladengeschäfte konnten 

wir so eine attraktive Nachnutzung 

sicher stellen“, freut sich 

Wirtschaftsförderer Jürgen 

Strahlheim. 

LÖSUNGSANSATZ Alleine 

in diesem Jahr hat die Stadt bereits 

Fördermittel von mehr als 

15 000 Euro bewilligt. „Wir 

sind optimistisch, dass wir 

demnächst noch weitere Anträge 

mit positivem Ergebnis 

bearbeiten können und ermuntern 

dazu, die Fördermöglichkeit 

in Anspruch zu nehmen“, 

sagt Wirtschaftsförderer Jürgen 

Strahlheim. 

Das Fördergebiet umfasst eine 

Fläche von 39 Hektar. Voraussetzung 

der Förderung ist der 

Abschluss eines Mietvertrages 

über Gewerbeflächen für einen 

Zeitraum von mindestens drei 

Jahren sowie die Mitgliedschaft 

im Verein Stadtmarketing Wertheim. 

pm 

www.wertheim.de 

www.wertheimcity.com 

Starthilfe: Auch „Einfach schön Charisma“ am Eichelgassenkreuz 

hat das Förderprogramm der Stadt genutzt. 

Foto: Landratsamt 

Würth investiert 

Der Campus Künzelsau beherbergt künftig ein 

In-Institut und das regionale Digital Hub. 

ENTWICKLUNG Auf einer 

Fläche von circa 7500 Quadratmetern 

sind ein Vorlesungsund 

Hörsaalgebäude sowie ein 

Institutsgebäude entstanden. 

Die Stiftung Würth investierte 

knapp 17 Millionen Euro in 

den Ausbau. 

Daneben unterstützt auch 

Würth Elektronik das Projekt 

und zieht mit ihrer Forschungs- 

und Entwicklungsabteilung 

in das neue Gebäude 

ein, das außerdem ein In-Institut 

– ein in die Hochschule integriertes 

Institut – und das regionale 

Digital Hub beherbergen 

wird. Letzteres ist eine Initiative 

des Landes Baden-Württemberg. 

Das Projekt soll vorwiegend 

mittelständisch geprägte 

Unternehmen in der Region 

Heilbronn-Franken beim 

Prozess der digitalen Transformation 

unterstützen. 

Umgesetzt wurde der Bau vom 

Stuttgarter Architekturbüro 

Hartwig Schneider, dessen Entwürfe 

als Sieger aus einem Realisierungswettbewerb 

hervorgegangen 

war. Zur Eröffnung 

werden unter anderem Harald 

Unkelbach, IHK-Präsident und 

Vorsitzender des Vorstands 

der Stiftung Würth, sowie Theresia 

Bauer, Landesministerin 

Wissenschaft, Forschung und 

Kunst, erwartet. 

pm 

www.hs-heilbronn.de


Gewerbeflächen & −bauten 15 

Imposant: Das hölzerne Kuppeldach der Südwestdeutschen Salzwerke Heilbronn. 

Foto: IFK Datentechnik Kautz 

Fortschritt: Die SWG hat sich für große Holzkonstruktionen entschieden. 

Foto: SWG Schraubenwerk Gaisbach GmbH 

Flexibel, nachhaltig und attraktiv 

Holz gewinnt zunehmend an Bedeutung. Auch für gewerbliche Bauherren bringt der Rohstoff viele Vorteile mit sich. 

VON EILEEN SCHEINER 

Ein nachwachsender Rohstoff, 

ein angenehmes Raumklima 

und viel Natürlichkeit – die Vorteile 

für ein Holzhaus liegen auf 

der Hand. Doch auch im Gewerbebau 

wird vermehrt auf den Rohstoff 

Holz zurückgegriffen. Doch 

was macht Holz so attraktiv? „Zum 

einen das Image: Holz ist positiv 

besetzt, steht für nachhaltiges Denken 

und wirkt sich somit positiv 

auf die Außendarstellung des Unternehmens 

aus. Zum anderen hat 

der Holzbau aber auch ganz praktische 

Vorteile“, erklärt Christoph 

Jost, Geschäftsführer und Fachberater 

von „Pro Holz Baden-Württemberg“. 

„Die vergleichsweise 

kurzen Bauzeiten oder die leichten 

Konstruktionen, dank derer 

man bei den Fundamenten und 

Bodenplatten Kosten einsparen 

kann, zählen dazu. Gewerbegebäude 

aus Holz sind deshalb besonders 

geeignet für schwierigen 

Baugrund“, erläutert er weiter. 

Und nebenbei trägt ein Unternehmen 

damit zum Klimaschutz bei. 

SICHER In Sachen Pflege und 

Langlebigkeit stehen Gewerbebauten 

aus Holz anderen Bauweisen 

in nichts nach, betont Jost und erläutert 

auch gleich die Gründe dafür: 

„Holz ist im Brandfall berechenbarer 

und brennt kontrollierter. 

Es bildet eine Kohleschicht, 

die den Kern schützt. Werden tragende 

Holzbauteile entsprechend 

dimensioniert, erfüllen sie die im 

Brandfall geforderte Tragfähigkeit 

ohne weiteres und halten die Gebäudekonstruktion 

stabil.“ Auch 

die Zahlen können die anhaltende 

Beliebtheit des Rohstoffes belegen: 

„Der Anteil der Baugenehmigungen 

für Nicht-Wohngebäude 

in Holzbauweise ist in den letzten 

fünf Jahren im Bundesdurchschnitt 

sehr stabil und liegt zwischen 

16,8 und 19,3 Prozent.“ In 

Baden-Württemberg sei der Anteil 

traditionell etwas höher – so auch 

im vergangenen Jahr mit einem 

Wert von 22,2 Prozent. 

NACHHALTIG Dass sich Holz 

im Gewerbebau durchsetzt, belegen 

auch zwei Beispiele aus der 

Region. So errichten die Schraubenwerke 

Gaisbach (SWG) derzeit 

eine Produktionshalle komplett 

in Holzbauweise. Insgesamt 

werden bei diesem Projekt rund 

1700 Kubikmeter Holz verarbeitet. 

Alois Wimmer, Geschäftsführer 

der SWG, gab bei einer Veranstaltung 

im März dieses Jahres 

den Zukunfts- und Nachhaltigkeitsgedanken 

als Hauptgrund für 

die Entscheidung an – und fügte 

scherzhaft hinzu: „Weil Holz einfach 

geil ist“. 

Auch das Holzbauunternehmen 

Schaffitzel aus Schwäbisch Hall ist 

an einem Großprojekt beteiligt: 

Schon bald sollen über einen vier 

Meter hohen Einbringturm bis zu 

300 Tonnen Salz pro Stunde in die 

neue Lagerhalle der Südwestdeutschen 

Salzwerke AG (SWS AG) in 

Heilbronn befördert werden. Das 

Auffallende an der neuen Halle: 

Sie ist rund und das Tragwerk aus 

Brettschichtholz. Mit einem 

Durchmesser von 45 Metern und 

einer Höhe von 29 Metern im 

Scheitelpunkt entsteht ein mächtiger 

Kuppelbau mit angeschlossener 

600 Quadratmeter großen 

Verladehalle. „Holz eignet sich 

hierfür besonders gut, denn Holz 

ist gegenüber Salz resistent und 

Fachtagung im Oktober 

braucht keine chemische Beschichtung 

– das Salz trägt sogar 

zur besseren Konservierung des 

Holzes bei“, heißt es in einer Pressemitteilung. 

www.proholzbw.de 

www.schaffitzel.de 

www.swg.de 

„Pro Holz Baden-Württemberg“ lädt am Donnerstag, 10. Oktober, 

zur 41. Fachtagung Holzbau ein. Die Veranstaltung bietet 

Holzbau-affinen Architekten, Ingenieuren und Planern eine Plattform, 

um sich auszutauschen und sich über aktuelle Entwicklungen 

zu informieren. Auf der angeschlossenen Ausstellung präsentieren 

sich unter anderem Würth und Schaffitzel Holzindustrie. 

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EINFACH.GUT.GEBAUT

16 Sport & Wirtschaft 


Benjamin Schweigert Yuri Dimitri 

Leon Löbig 

Oscar Wieland Marko Stankovic Markus Zilch 

Sechs Trainer kümmern sich um sieben Mannschaftsjahrgänge. Bereits die älteren Jugendlichen messen sich mit den Besten ihrer Altersstufe aus ganz Deutschland. 

Fotos: Hakro Merlins 

Weit mehr als nur ein Spiel 

Hakro Merlins: Der Bundesligist betreibt eine intensive, perspektivisch angelegte Jugendarbeit. Die sportliche Entwicklung des Nachwuchses ist dabei 

nur ein Aspekt. Basketball zu spielen ist Teil einer ganzheitlichen Persönlichkeitsförderung. VON HERIBERT LOHR 

Nein, am Anfang steht die 

Freude, der Spaß am Spiel“, 

sagt Jugendkoordinator Benjamin 

Schweigert. Seit zwölf Jahren ist er 

für die Merlins tätig. Eigentlich 

wollte er Eventmanager werden 

und Sportmanagement studieren. 

Dass er für ein Praxissemester im 

Jahr 2006 dazu mit Geschäftsführer 

Martin Romig telefonierte, 

war ein Glücksfall. Er hospitierte 

beim sportlichen Leiter Ingo Enskat 

und das Trio arbeitete gemeinsam 

jenes Leitbild zur Nachwuchsförderung 

aus, das mehrfach modifiziert, 

die Grundlage der umfassenden 

Jugendarbeit der Crailsheimer 

Korbjäger ist. „Wir sind zuletzt 

gut vorangekommen, aber 

wird haben auch noch einiges vor 

uns“, beschreibt Schweigert die 

perspektivisch angelegten Ziele. 

Die Vision: Die Basis verbreitern. 

„Ich möchte, dass wir in jedem 

Teilort und in den Nachbargemeinden 

eine Basketballgruppe haben. 

Wir müssen die Leidenschaft für 

den Basketballsport, aber auch 

für die Merlins, noch stärker verwurzeln 

um durch ein strukturelles 

Netzwerk das Leistungsniveau 

in der Breite weiter zu heben“, ist 

der 32-Jährige überzeugt. Der 

Maßstab für den Erfolg des eigenen 

Tuns misst sich für Benjamin 

Schweigert nicht allein im Siegen 

auf dem Parkett. Disziplin, Respekt, 

Demut, Fleiß, die Bereitschaft 

alles für das Team zu geben, 

sind übergeordnete Werte, 

die es zu vermitteln gilt. Der Sport 

ist für ihn ein wesentlicher Bestandteil 

der Persönlichkeitsförderung. 

Benjamin Schweigert: „Im 

Basketball musst du schnell sein 

– im Denken, im Handeln. Du 

musst bereit sein. Das fordert.“ 

Insgesamt sechs hauptamtliche Jugendtrainer 

sind mittlerweile bei 

den Hakro Merlins im Einsatz. Die 

Vorgabe: Den Unterbau für absoluten 

Spitzensport zu legen. Doch 

Benjamin Schweigert wirbt auch 

für ein gerüttelt Maß an Realitätssinn: 

„Es ganz an die Spitze zu 

schaffen, ist enorm schwer. Schon 

wenn jemand in der Regionalliga 

ankommt, kann er richtig Basketball 

spielen.“ 

Der intensive Einsatz für die Jugendarbeit 

gehört zur DNA der Hakro 

Merlins. „We are family“ ist 

der übergeordnete Anspruch. Die 

Leidenschaft, die Emotion, die 

Merlins-Gemeinde. Fast 230 Jugendliche 

werden heute vom Trainerteam 

betreut. Es ist eine Linie, 

die sich von der Initiative „Merlins@kiga“ 

bis zur U 19 spannt. 

„Zuerst vermitteln wir die sportlichen 

Grundfertigkeiten“, erläutert 

Benjamin Schweigert das Konzept. 

Nach und nach fließen dann 

übergeordnete Prinzipien ein, die 

das moderne Basketballspiel prägen. 

Der Aufwand ist immens. Selbst 

die Kleinsten, die heute schon mit 

vier Jahren beginnen, stehen wöchentlich 

zwei bis drei Mal in der 

Halle. Mit etwa mit 14 Jahren wird 

dann damit begonnen, die jungen 

Korbjäger verstärkt taktisch zu 

schulen. Da kommt es uns zu 

gute, sagt Benjamin Schweigert, 

dass sich unser Trainerstab aus 

ganz unterschiedlichen Nationalitäten 

zusammensetzt. Andere Länder, 

andere Spielphilosophien. 

Am Ende macht es ohnehin die 

Mixtur. Benjamin Schweigert: 

„Basketball verlangt viel Kreativität, 

das kannst du auch nicht alles 

einfach so erlernen. 

Vorbilder für die Spielweise der 

Merlins? Benjamin Schweigert 

sagt ohne zu zögern: „Die Spanier. 

Deren Spielweise ist häufig ein 

Kunstwerk mit Ball. Und das in 

Vollendung.“ 

www.crailsheim-merlins.de 

PARTNER DER HAKRO MERLINS 

Berlin, München, Hamburg, 

Crailsheim – was haben diese 

Städte gemeinsam? 

Alle drei haben Vereine, die in der ersten Basketball-Bundesliga 

spielen! Wir finden es super, dass sich Crailsheim zwischen 

diesen Metropolen behaupten kann. Deshalb unterstützen wir 

Crailsheim nicht nur als Sponsor, sondern so oft wie möglich 

auch als Fans in der Halle! 

Harald und Volker Bier 

Geschäftsführer 

Stieber Druck 

FLAIR PARK-HOTEL 

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Außenanlagen GmbH


Politik & Wirtschaft 17 

Der ruhende Pol im Team 

Adela ist Spülerin, Küchenhilfe und Hauswirtschafterin im Crailsheimer Café Frank – gefördert wird sie über das Teilhabechancengesetz. 

VON FRANK LUTZ 

In ihrem Heimatland Afghanistan 

unterrichtete sie Frauen 

und Kinder in der Kunst des 

Teppichknüpfens. Vor mittlerweile 

26 Jahren floh die Frau, die 

in diesem Artikel nur als „Adela“ 

bezeichnet werden will, aus politischen 

Gründen nach Deutschland, 

schloss hier eine Ausbildung 

zur Gärtnerin ab und arbeitete in 

den verschiedensten Berufen – unter 

anderem als Dolmetscherin, 

Kassiererin und Verkäuferin. Nebenbei 

kümmert sich Adela um 

ihre vier Kinder und ihren erkrankten 

Mann. Eine Frau, die in 

den 50 Jahren ihres Lebens durch 

so viele Höhen und Tiefen gegangen 

ist, bringt gelegentlicher 

Stress auf der Arbeit kaum aus 

der Ruhe. Und so ist es kein Wunder, 

dass Adelas Chefin, Marianne 

Baier, über ihre Mitarbeiterin 

sagt: „Sie bringt viel Lebenserfahrung 

ins Team ein. Sie ist der ruhende 

Pol, wenn alles wild wird.“ 

FLEXIBEL Seit Mai vergangenen 

Jahres arbeitet Adela im Crailsheimer 

Café Frank als Spülerin und 

Küchenhilfe und erledigt hauswirtschaftliche 

Tätigkeiten. 20 Stunden 

in der Woche ist sie dort tätig. 

Für fünf Stunden ist sie nicht fest 

eingeteilt, sondern springt spontan 

ein, wenn Not am Mann ist. 

„Sie ist hilfsbereit und ganz arg flexibel“, 

lobt Marianne Baier und 

fügt hinzu: „Ich kann sie jetzt 

mehr einsetzen. Sie hat einen Bezug 

zum Arbeitsplatz, sie lernt 

dazu und kann immer mehr Aufgaben 

übernehmen.“ 

Die Dinge entwickeln sich also erfreulich. 

Doch Baiers Worte machen 

auch deutlich: Bis Adela zum 

Café Frank fand, bis sie dort zur 

festen Größe wurde, war es ein 

weiter Weg mit vielen Rückschlägen. 

Im Laufe der Jahre war die Afghanin 

immer wieder arbeitslos 

und musste ihre Familie von Arbeitslosengeld 

II ernähren, das 

ihr schon alleine wegen ihrer vier 

Kinder und ihrem durch seine 

Krankheit seit vier Jahren arbeitsunfähigen 

Mann zustand. Ein besonderes 

Handicap stellte sich ihr 

bei der Jobsuche: Bis heute kann 

sie die deutsche Schreibschrift 

nur ansatzweise lesen. Das führte 

zu einem Teufelskreis: Durch ihre 

Schreibschwäche fiel sie mehrmals 

durch die Deutschprüfung, 

was bei ihr wiederum Prüfungsangst 

auslöste. Vor einigen Wochen 

hat sie endlich die B1-Prüfung 

bestanden – auch mithilfe eines 

Prüfungsvorbereitungskurses 

bei der Aufbaugilde. 

FÖRDERUNG Dass Adela nun 

beruflich angekommen ist, hat sie 

auch der Förderung durch das 

Jobcenter zu verdanken – vor allem 

einem neuen Gesetz, das dieses 

Jahr in Kraft trat und sich speziell 

an Langzeitarbeitslose richtet: 

das Teilhabechancengesetz 

(siehe Infokasten). In Adelas Fall 

Teamwork: Marianne Baier, Adela und Annette Wallisch (v. li.). 

Weitere Infos und Kontaktdaten 

Das Teilhabechancengesetz bietet zwei Förderungsvarianten: 

Beim „Eingliederungszuschuss“ zahlt das Jobcenter im ersten 

Jahr 75 Prozent, im zweiten Jahr 50 Prozent des Lohns, kann Weiterbildungskosten 

übernehmen und bietet in den ersten sechs Monaten 

ein beschäftigungsbegleitendes Coaching. Voraussetzung 

ist, dass der Arbeitnehmer mindestens zwei Jahre arbeitslos war. 

Bei der „Teilhabe am Arbeitsmarkt“ wird der Lohnkostenzuschuss 

bis zu fünf Jahre absteigend von 100 bis 70 Prozent gezahlt. 

Die geförderten Arbeitnehmer müssen mindestens 25 Jahre alt sein 

und seit mehreren Jahren Arbeitslosengeld II beziehen. Weiterbildungskosten 

bis zu 3000 Euro übernimmt das Jobcenter hier vollständig 

und bietet ein Jahr lang ein beschäftigungsbegleitendes 

Coaching. Ansprechpartner: Main-Tauber-Kreis: Nicole Bethäuser 

(0 93 41 / 8 72 52 Jobcenter-Main-Tauber@jobcenter-ge.de), 

SHA: Ulrike Dehen (07 91 / 9 75 85 82, ulrike.dehen@jobcenterge.de), 

Crailsheim: Dennis Lewandowski (0 79 51 / 9 49 02 77, 

Jobcenter-LK-SchwäbischHall.CR-Passgenau@jobcenter-ge.de), 

Hohenlohekreis: Andrea Roll (0 79 40 / 9 15 15 82, jobcenter-hohenlohekreis.vermittlung@jobcenter-ge.de). 


zahlt das Jobcenter für die ersten 

fünf Jahre einen Lohnkostenzuschuss 

– noch bis Februar 2020 

sogar den vollen Lohn. Diesen Zuschuss 

bezeichnet Marianne Baier 

als „wichtig für den Einstieg“: Ansonsten 

hätte sie Adela, die wegen 

ihrer familiären Situation nur in 

Teilzeit arbeiten kann, womöglich 

nicht einstellen können. 

FAMILIE Außerdem gehört zu 

den im Teilhabechancengesetz verankerten 

Leistungen, dass Adela 

ein Jahr lang beschäftigungsbegleitend 

gecoacht wird. „Wir brauchen 

einen ganzheitlichen Blick 

auf die Familie. Adela ist sehr motiviert 

und zuverlässig, aber durch 

die Schwierigkeiten in der Familie 

kann sie nur in Teilzeit oder in einem 

Minijob arbeiten. Deshalb 

sind wir dankbar für dieses Modell, 

das speziell für Frauen geeignet 

ist“, sagt Annette Wallisch, Führungsberaterin 

SGB II bei der 

Agentur für Arbeit Schwäbisch 

Hall-Tauberbischofsheim. Bis 

Ende Juni hat Wallisch Adela als 

„Arbeitsvermittlerin passgenau“ 

beim Jobcenter Crailsheim betreut. 

Nicht zuletzt übernimmt das 

Jobcenter die kompletten Kosten 

für Weiterbildungsmaßnahmen 

bis zu einem Betrag von 3000 

Euro und hat Adela mehrere 

Deutschkurse finanziert. „Wenn 

sich ihre familiäre Situation entspannt, 

ist auch eine Weiterqualifizierung 

möglich“, sagt Baier. 

Über die Möglichkeiten, die das 

neue Gesetz bietet, sind alle Beteiligten 

glücklich: „Es ist ein Erfolgsmodell, 

das so für mich passt“, 

freut sich Baier. „Ich bin sehr zufrieden 

mit dem, was ich mache“, 

sagt auch Adela. Wallisch fasst zusammen: 

„Durch den langen Förderungszeitraum 

sollen Hemmnisse 

abgebaut werden und der Arbeitnehmer 

soll wirtschaftlich verwertbar 

werden für den Arbeitgeber. 

Bei gutem Verlauf kann der 

Förderungszeitraum auch verkürzt 

werden.“ 

www.baeckerbaier.de 

www.jobcenter-landkreis-sha.de 

Nächste Folge 

In dieser Serie werden monatlich Arbeitnehmer 

aus der Region vorgestellt, die 

über das Teilhabechancengesetz gefördert 

werden. In der nächsten Folge geht 

es um zwei Mitarbeiter des Öhringer 

Fahrradgeschäfts „Mike’s Garage“. 

Gastkommentar 

Kritik an Linnemann ist voreilig und vorlaut 

Walter Döring: Natürlich sollen Grundschüler deutsch sprechen und verstehen können! 

Der CDU-Politiker Carsten 

Linnemann hat mit einem 

einzigen Satz die politische 

Diskussion für mehrere Tage beherrscht; 

er sagte in einem Interview: 

„Um es auf den Punkt zu 

bringen: Ein Kind, das kaum 

Deutsch spricht und versteht, hat 

auf einer Grundschule noch 

nichts zu suchen.“ Seinen zweiten 

Satz haben seine zahlreichen Kritiker 

nicht gelesen oder bewusst 

weggelassen. Dieser lautete: „Hier 

muss eine Vorschulpflicht greifen, 

notfalls muss seine Einschulung 

auch zurückgestellt werden.“ Reflexartig 

haben Linke-Politiker, 

SPD-Abgeordnete und zahlreiche 

weitere „Experten“ aus dem Netz 

Carsten Linnemann übel beschimpft 

und ihn zu einem Rechtspopulisten 

und „Quasi-AfD- 

Mann“ gemacht. 

Wenige Wochen zuvor war bekannt 

geworden, dass die ohnehin 

erschreckend hohe Zahl der 

Schulabbrecher in Deutschland 

wieder angestiegen ist: Auf mehr 

als 52 000. Hauptgrund: Ungenügende 

Kenntnisse der deutschen 

Sprache in Wort und Schrift. Wie 

Mutig: Carsten Linnemann hat ein ernstes Problem thematisiert. 

Das verdient Anerkennung, findet Walter Döring. Foto: Michael Kappeler/DPA 

wenig das diese Kritiker kümmert, 

sieht man auch daran, dass 

diese Zahl seit Jahren ziemlich stabil 

ist. Forschungen dazu belegen, 

dass die Zahl bei wenigstens ausreichenden 

Deutsch-Kenntnissen 

deutlich geringer wäre. 

Also liegt Linnemann nicht falsch 

mit seiner Aussage, zumal er ja 

auch eine Lösung anbot: Mehr 

Vorschulunterricht. Wie zum Beispiel 

in Kanada, das für seine hervorragenden 

Integrationsergebnisse 

international Beachtung findet. 

Heinz-Peter Meidinger, der 

Präsident des Deutschen Lehrerverbands, 

sagte der „Welt“ am 8. 

August: „Wir müssen uns endlich 

ideologiefrei dem Problem widmen, 

dass inzwischen ein Fünftel 

bis ein Viertel der Erstklässler nur 

schlecht oder gar kein Deutsch 

kann.“ Wichtig: Kein alleiniges 

„Migranten-Thema“! 

Ebenfalls wenige Wochen zuvor 

war bekannt geworden, dass die 

teils recht teuren Privatschulen 

enorme Zuwächse zu verzeichnen 

haben. Einer der Gründe: In den 

„normalen“ staatlichen Schulen 

geht es wegen der Mitschüler mit 

zu geringen Deutschkenntnissen 

nicht voran. Auch hier wird deutlich, 

dass Handlungsbedarf besteht. 

Eine anerkannte Jugendpsychologin 

hat wiederum ganz aus der 

Praxis darauf hingewiesen, was es 

bedeutet, wenn Mitschüler ihre 

Mitschüler auf dem Pausenhof 

nicht richtig verstehen können, dadurch 

weder an Spielen noch an 

Scherzen teilnehmen beziehungsweise 

mitlachen und sich auch 

nicht wehren können: Ausgrenzung. 

So ziemlich das Schlimmste, 

was kleinen Kindern passieren 

kann. Zumal sich die „Ausgrenzung“ 

natürlich im späteren Leben 

fortsetzt; auch Chancen auf 

Aufstieg: gleich null. 

In nahezu allen Bundesländern 

gibt es Sprachtests vor der Einschulung. 

In Bayern und Hessen 

können Kinder „bei mangelnden 

Sprachkenntnissen vom Schulbesuch 

zurückgestellt werden“. Im 

„roten“ Berlin droht bei Nichtteilnahme 

an Sprachtests ein Bußgeld! 

All die verschiedenen Regeln 

und Maßnahmen zeigen, dass das 

Thema „mangelnde Sprachkenntnisse“ 

sehr wohl ein ernst zu nehmendes 

ist. Darauf hat Linnemann 

hingewiesen; nicht mehr und 

nicht weniger. 

Laut Pisa-Studie erbringen 43 Prozent 

der 4,9 Millionen Kinder mit 

Migrationshintergrund in Deutschland 

„sehr schwache Leistungen“ 

in der Schule. Ursache: mangelnde 

Deutschkenntnisse. Auch 

ein Grund dafür: 80 Prozent der 

Jugendlichen mit Migrationshintergrund, 

die im Ausland geboren 

wurden, sprechen zu Hause kein 

Dr. Walter Döring 

Der gebürtige Stuttgarter war lange eine 

der Galionsfiguren der FDP. Er war Gemeinderat 

in Schwäbisch Hall, Vorsitzender der 

Landtagsfraktion und Wirtschaftsminister 

von Baden-Württemberg. Heute arbeitet 

der 65-Jährige als Consultant und hält Vorlesungen 

an Hochschulen. Im Kreistag ist er 

für die Freien Demokraten politisch aktiv. 

Döring ist Initiator und Mitorganisator des 

Kongresses „Gipfel der Weltmarktführer“ 

in Schwäbisch Hall und gründete die Akademie 

Deutscher Weltmarktführer. 

Deutsch. Linnemanns Kritikern 

rufe ich mit Ulf Poschardt zu: 

„Auch die Kritik aus dem Netz ist 

in diesem Fall bedenklich. Sie lautet: 

Nicht nur, was du sagst, ist gefährlich, 

wenn es den Moraleliten 

nicht passt, sondern auch das, 

was du gesagt haben könntest. 

Aus meiner Sicht ist das ein absurdes 

Klima der Spaltung und Vergiftung. 

Wer aus Linnemann einen 

Rechten macht, agiert im Sinne 

der AfD.“ 

Foto: Hans Kumpf

18 Messe 


Hohenloher Firmen zeigen Vielfalt 

Auf der Hohenloher Wirtschaftsmesse präsentieren sich Weltmarktführer neben Start-ups. Das macht den Reiz der Veranstaltung aus. 

Alle drei Jahre präsentieren 

sich die Unternehmen aus 

der Region auf der Hohenloher 

Wirtschaftsmesse in Künzelsau. 

In diesem Jahr – vom 20. 

bis 22. September – steht wieder 

ein solcher Höhepunkt an und 

180 Aussteller haben ihre Teilnahme 

angekündigt. 

Unter dem Motto „Vom Local 

Hero bis zum Global Player – 

Starke Wirtschaft unserer Region 

präsentiert sich“ kündigen die 

Veranstalter – die Stadtverwaltung 

und der Kaufmännische Verein 

Künzelsau sowie die Messeorganisatoren 

Mattfeldt und Sänger – 

das Event auf den Wertwiesen an 

und präsentieren auch in der siebten 

Auflage einen bunten Branchenmix 

aus Industrie und Handwerk, 

Dienstleistungen und öffentlichen 

Einrichtungen. Weltmarktführer 

stellen hier aus, genau so 

wie und kleine Firmen aus Künzelsau 

und Umgebung. Einige Firmen 

waren bereits bei der Auftaktveranstaltung 

1999 dabei, andere 

nutzen die Gelegenheit, um sich 

den Nachbarn vorzustellen. 

Die „Wirtschaft steht im Mittelpunkt“, 

sagte Veranstalter Willi 

Dörr von der Agentur Mattfeldt 

und Sänger, der die Veranstaltung 

viele Male organisierte und sein 

Besuchermagnet: Die Hohenloher Wirtschaftsmesse präsentiert einen bunten Branchenmix. 

Wissen und seine Kontakte mittlerweile 

an seinen jüngeren Kollegen 

Michael Lösch abgegeben hat. 

„Wer wissen will, was in der Region 

bei den Unternehmen und 

Handwerkern läuft und sich einen 

Überblick über die Unternehmenslandschaft 

verschaffen möchte, 

muss zur Hohenloher Wirtschaftsmesse 

nach Künzelsau kommen“, 

lädt Bürgermeister Stefan Neumann 

ein. „Die vielseitige und 

enorm starke Wirtschaft unserer 

»Ich bin neu, 

meine Firma ist 

neu. Für mich ist 

das eine gute Gelegenheit, 

mich vorzustellen.« 

Foto: K.Gesper / Stadt Künzelsau 

Region präsentiert sich wieder 

mit einem Programm, das für alle 

interessant ist – egal, ob für Schüler, 

Job-Suchende, Unternehmensvertreter, 

Handwerker oder Verbraucher.“ 

Vom Ein-Mann-Unternehmen 

bis zum internationalen 

Großkonzern ist alles vertreten. 

Deshalb ist die Hohenloher Wirtschaftsmesse 

mehr als nur eine 

normale Verbraucherschau. In 

diesem Jahr findet gleichzeitig, 

am Freitag, 20. September, der Berufsinfotag 

statt, der den Firmen 

den direkten Kontakt mit zukünftigen 

Mitarbeitern, Geschäftspartnern 

und Verbrauchern bietet. 

In sechs Messehallen zeigen die 

180 Anbieter aus Handel, Handwerk 

und Industrie die vielseitige 

Bandbreite ihres Schaffens. Zusätzliche 

Informationen gibt es im 

neuen Vortragszelt und an der 

Job-Wall. 

Bürgermeister Stefan Neumann 

und Professor Dr. Harald Unkelbach, 

Präsident IHK Heilbronn- 

Franken, werden die Messe am 

Freitag, 20. September, um 10 

Uhr im Gastro-Zelt eröffnen. Hier 

und im Biergarten wird während 

der drei Messetage für das leibliche 

Wohl der Messebesucher gesorgt 

werden. 

Die Aussteller selbst warten mit eigenen 

Standaktionen auf und präsentieren 

ihre Produkte und 

Dienstleistungen aus Haus und 

Energie, Sport und Gesundheit, 

Mobilität, Freizeit und Reisen. Mit 

180 Ausstellern liegt die Messe 

über dem anvisierten Ziel der Veranstalter. 

Wobei ihr Fokus von Anfang 

an nicht auf Quantität, sondern 

auf Qualität lag. „Die Qualität 

der Hohenloher Wirtschaftsmesse 

ist auch gleichzeitig ihr Erfolgsrezept“, 

argumentiert Bürgermeister 

Stefan Neumann. Das sehen 

auch die Besucher so, die bisher 

immer sehr zahlreich erschienen. 

Auch heuer werden wieder 

bis zu 30 000 Besucher erwartet. 

Kurzentschlossene Aussteller können 

noch an den wenigen freien 

Flächen aufgenommen werden. 

loesch@mattfeldt-saenger.de 

oder 08 31 / 20 69 95 33. pm/do 

www.kuenzelsau.de/ 

wirtschaftsmesse 

Praktikum bis Studium 

Beim Berufsinfotag am 22. September dreht sich alles um die Ausbildung. 

Veranstaltungstipp für den Feiertag: 

Tag der offenen Tür 

im neu entstehenden Logistikpark Tauberhöhe, Weikersheim 

am 3. Oktober 2019 von 13 Uhr bis 17 Uhr 

Zum Tag der offenen Tür in unserem neu entstehenden Logistikpark auf der Tauberhöhe laden 

wir Sie herzlich ein. Bei einem leckeren Stück Kuchen und einer Tasse Kaffee können Sie ihren 

Feiertag ausklingen lassen und begutachten, was auf der Tauberhöhe entsteht. 

Auf der Tauberhöhe in Weikersheim entsteht unser neuer 

Logistikpark. Die Halle T1 mit 2.500 m² ist als Blocklager 

in Kombination mit einem Breitganglager konzipiert. 

In der Verlängerung entsteht die Halle T2 mit 4.400 m². 

Geplant ist die Verwendung als Schmalgangregal mit 

ca. 10.000 Europaletten-Stellplätzen. 

Auf den Hallendächern produzieren wir „grünen Strom“ 

aus Photovoltaik. Darunter lagern wir Industriegüter. 

Diese Doppelfunktion aus Kraftwerk und Speicher macht 

den Logistikpark umweltfreundlich effizient. 

Kaffee & Kuchen 

Miniatur Lkw-Parcours 

Kinderschminken 

Zusätzlich zum Angebot in 

den sechs Messehallen, 

präsentiert die Hohenloher 

Wirtschaftsmesse am Freitag, 

20. September, den Berufsinfotag. 

Parallel zum normalen 

Messebetrieb informieren die 

Aussteller über das Ausbildungs- 

und Weiterbildungsangebot 

– von Praktikumsplätzen 

bis hin zum Studium in der Region. 

Standaktionen, ein Vortragsprogramm 

rund um Ausbildung 

und Studium, der Bewerbungsmappen-Check 

der Wirtschaftsjunioren 

und die neue 

Job-Wall erweitern das Angebot 

an diesem Tag. 

Den Auftakt des Vortragsprogramms 

am Freitag, 10.45 Uhr, 

macht Sandra Pawliczek vom 

Polizeipräsidium Heilbronn mit 

ihren praxisnahen Tipps zu Ausbildung 

und Studium bei der 

Landespolizei Baden-Württemberg. 

Ab 11.30 Uhr dreht sich alles 

um Ausbildungs- und Praktikumsmöglichkeiten 

bei der 

Raiffeisenbank Kocher-Jagst. 

12.15 Uhr steht das Wirtschaftsingenieurwesen 

– „Made in 

Künzelsau“ im Fokus. Prof. Dr. 

Rainald Kasprik, Studiendekan 

Wirtschaftsingenieurwesen an 

der Hochschule Heilbronn am 

Campus Künzelsau wird darüber 

informieren. 

Ab 13 Uhr folgt die Vorstellung 

der Ausbildungsangebote des 

Landratsamtes Hohenlohekreis. 

13.45 Uhr heißt es dann „Fit 

für die Industrie 4.0“. Ursula 

Mühleck vom Landratsamt Hohenlohekreis 

stellt den praktischen 

Unterricht an verketteten 

Anlagen auf der Basis realer Industriestandards 

in den beiden 

Lernfabriken 4.0 an den Gewerblichen 

Schulen in Künzelsau 

und Öhringen vor. 

14.30 Uhr legt Daniel Boger 

vom Bechtle IT-Systemhaus den 

Themenschwerpunkt auf IT- 

Berufe und Digitalisierung. 

15.15 Uhr heißt es „Wir sind 

ein Team – Was wünschen sich 

Azubis von Ihren Chefs?“ Judith 

Blaschka, Leiterin Personal bei 

der Firma Albert Berner, und Felix 

Ulrich, Leiter Personal bei 

BTI Befestigungstechnik haben 

dazu einiges zu sagen. 

16 Uhr erklärt Benjamin Hötzel 

von der Dualen Hochschule Baden-Württemberg 

Mosbach/ 

Bad Mergentheim, warum das 

duale Studium dort – „Genau 

mein Ding!“ ist. 

Ab 16.45 Uhr stellt Prof. Dr. 

Marcus Meyer von der Hochschule 

Heilbronn die Studiengänge 

Betriebswirtschaft, Marketing- 

und Medienmanagement 

vor. 

pm/do 

www.kuenzelsau.messe.ag 

Besuchen Sie uns auch auf der 

Hohenloher Wirtschaftsmesse! 

20. – 22. September 2019 

Messegelände Wertwiesen, Künzelsau 

In der Halle 3, Stand 302 und auf dem Außengelände 

Wir freuen uns auf Sie! 

Rüdinger Spedition GmbH 

Tauberhöhe 7, 9, 11 

97984 Weikersheim 

Rüdinger Spedition GmbH 

Uferweg 12, 74238 Krautheim 

www.ruedinger.de 

Tel.: 06294/908-0 

E-Mail: info@ruedinger.de 

Informativ: Viele Aussteller präsentieren nicht nur ihre Produkte, sondern auch sich selbst als Arbeitgeber 

und Ausbildungsbetrieb. 

Foto: Stadt Künzelsau


Messe 19 

Nach der Messe zum 

Bummeln in die Stadt 

Die Künzelsauer Händler laden zum Mitternachtsshopping ein. 

»Bei gutem 

Wetter ist die Resonanz 

der Besucher 

so groß wie bei 

einem Stadtfest. Alt 

und Jung kommen 

gern hierher.« 

Wenn am Freitag, 20. September, 

gegen 18 Uhr die Lichter 

auf den Wertwiesen ausgehen, 

beginnen sie in der Künzelsauer 

Innenstadt um so intensiver zu 

leuchten. Denn die Händler und 

Gastronomen freuen sich darauf, 

die Besucher der Hohenloher 

Wirtschaftsmesse, die Künzelsauer 

Bürger und zahlreiche Gäste 

aus nah und fern in die Hauptstraße 

beim Mitternachtsshopping 

begrüßen zu dürfen. Viele 

Einzelhändler der Werbegemeinschaft 

haben an diesem Abend bis 

24 Uhr geöffnet und bieten Gelegenheiten 

zum Einkaufen, aber 

auch zum Genießen: Ein Glas Bier 

hier, ein Cocktail da, ein kleiner 

Snack zwischendurch – das alles 

soll eine entspannte und einmalige 

Atmosphäre schaffen. 

Mit einem kreativen Beleuchtungskonzept 

wird die komplette, verkehrsberuhigte 

Hauptstraße in 

Szene gesetzt. Zahlreiche Lichtskulpturen 

werden dann bei Einbruch 

der Dunkelheit für effektvolle 

Fotomotive einerseits sowie 

ein besonderes stimmungsvolles 

Ambiente sorgen, hofft Matthias 

Uebele, der der Werbegemeinschaft 

vorsteht. Die bunten Lichtkegel 

zaubern eine Atmosphäre 

mit erstaunlich großer Anziehungskraft: 

Aus weitem Umkreis 

kommen die Gäste, um sich davon 

verzaubern zu lassen. Die Händler 

sorgen mit eigenen Aktionen für 

ein Shoppingerlebnis der nichtalltäglichen 

Art. Rabattaktionen, Musikacts, 

Probier- oder Mitmachangebote 

– hier ist die Kreativität 

der Beteiligten gefordert. Daneben 

kommt auch das kulinarische 

Angebot nicht zu kurz: Ob Crêpes, 

Burger, Currywurst oder andere 

Köstlichkeiten – Für das leibliche 

Wohl ist bestens gesorgt. 

Das Mitternachtsshopping findet 

im Rahmen der Hohenloher Wirtschaftsmesse 

statt, auf der sich 

noch bis Sonntag, 22. September, 

180 Unternehmen, Handwerker, 

Dienstleister sowie öffentliche Einrichtungen 

präsentieren. Das Messegeschehen 

findet auf den Wertwiesen 

statt. Dabei soll es nicht 

nur um die Produktepräsentationen 

sondern auch um die Präsentation 

der Firmen als Arbeitgeber 

und Ausbildungsbetriebe gehen. 

Der Freitag steht deshalb unter 

dem Motto „Berufsinfotag“. do 

Effektvoll: Das Mitternachtsshopping bietet den Besuchern der Wirtschaftsmesse und anderen Gästen ein 

besonders stimmungsvolles Einkaufserlebnis. 

Foto: Rolf Hartbrich/Stadt Künzelsau 

HOHENLOHER WIRTSCHAFTSMESSE – KÜNZELSAU



Belastbar: Unter den Auftraggebern finden sich prominente Namen – auch das Space Shuttle der NASA wurde auf Schwerlastmodulen von Kamag transportiert. 

Foto: Kamag 

Für schwere Aufgaben gerüstet 

Kamag feiert 50-jähriges Bestehen. Seit 2004 gehört der Spezialist für Transporttechnik zur Heilbronner TII Group Otto Rettenmaier. 

Der Spezialfahrzeughersteller 

Kamag Transporttechnik, 

Teil der Transporter Industry 

International (TII) Group, 

feiert in diesem Jahr das 50-jährige 

Bestehen. Das Ulmer Unternehmen 

hält mit seinen Transportlösungen 

weltweit Rekorde. 

Beispielsweise als im Jahre 2017 

die Fähre Sewol geborgen werden 

musste. Mit 17 280 Tonnen hält 

dieser Transport den Weltrekord 

im Schwerlasttransport. 

1969 gründeten der Unternehmer 

Franz-Xaver Kögel und der Ingenieur 

Karl Weinmann die Karlsdorfer 

Maschinenbau Gesellschaft – 

kurz: Kamag. Die Geschäftspartner 

wollten spezielle Transportlösungen 

für schwerste Lasten 

bauen, um den Schwertransport 

unabhängig von der Eisenbahn 

auf der Straße abwickeln zu können. 

Das Geschäft verlief vom 

Start weg erfolgreich. Bald kam 

die Nachfrage nach den Spezialfahrzeugen 

aus aller Welt. 

Die Gründer verlegten das Werk 

im Jahr 1971 von Karlsdorf an 

den heutigen Standort im Industriegebiet 

Ulm-Donautal. Im gleichen 

Jahr baute Kamag den ersten 

hydrostatisch angetriebenen, siebenachsigen 

Schiffsektionstransporter 

für die Werftindustrie. Ein 

Segment, in dem die Firma bis 

heute einen exzellenten Ruf genießt. 

Mit ihrer Hilfe lassen sich 

sogar Ozeanriesen in einem Stück 

transportieren. 

Einen besonders faszinierenden 

und gleichzeitig herausfordernden 

Auftrag erhielt der Sonderfahrzeugspezialist 

1979 von der 

NASA. Die US-amerikanische 

Raumfahrtbehörde benötigte 

Transportlösungen für die Beförderungen 

von einzelnen Raketenkomponenten, 

die nicht nur hoch 

sensibel sind, sondern auch extrem 

präzise und millimetergenau 

in Position gebracht werden müssen. 

Seither hat die US-amerikanische 

Raumfahrtbehörde immer 

wieder bei Kamag Bestellungen 

platziert, etwa um Servicetürme 

für die Abschussrampe in Cape Canaveral 

zu bewegen. 

Seit 2004 gehört Kamag-Transporttechnik 

zur TII Group der 

Heilbronner Unternehmerfamilie 

Otto Rettenmaier. Die Muttergesellschaft, 

der Trailerhersteller Kögel, 

war in finanzielle Schwierigkeiten 

geraten und musste Insolvenz 

anmelden. Der Heilbronner 

Multiunternehmer Otto Rettenmaier, 

der 1988 bereits die Scheuerle 

Fahrzeugfabrik und 1995 Nicolas 

erworben hatte, sah die 

große Chance, das Geschäft mit 

Schwerlast- und Industriefahrzeugen 

durch die Synergien zwischen 

seinen Unternehmen noch weiter 

zur stärken und kaufte Kamag. 

Wichtige Standbeine von Kamag 

Transporttechnik sind Sonderfahrzeuge 

für die Schwer- und Energieindustrie 

sowie für den Anlagenund 

Brückenbau. Den Stahlproduzenten 

bietet das Ulmer Unternehmen 

ein Vollsortiment für die innerbetriebliche 

Logistik. Von großer 

Bedeutung ist auch das Wiesel. 

Ein Wechselbrückenhubfahrzeug 

für die Hoflogistik, das heute 

schon mit rein elektrischem Antrieb 

und als fahrerlose Ausführung 

zu haben ist. 

Elektrifizierte Lösungen 

für die Hoflogistik 

Insgesamt schlagen zum aktuellen 

Zeitpunkt bereits mehr als 2000 

der wirtschaftlich und flexibel einsetzbaren 

Fahrzeuge Wechselbehälter 

und Auflieger bei führenden 

Logistikern und Transportunternehmen 

um. 

Große Bedeutung am Absatz der 

Firma kommt auch selbstfahrenden, 

modularen Plattformwagen 

zu. Kunden weltweit nutzen sie beispielsweise, 

um besonders 

schwere überdimensionale technische 

Anlagen, Baumaschinen, 

Raumfähren und Flugzeuge mit 

Nutzlasten von vielen 1000 Tonnen 

zu befördern. 

Die Unternehmen der TII Group 

werden zukünftig besonderen 

Wert auf die Kombination der Produkte 

der einzelnen Konzernmarken 

legen und noch intensiver Synergien 

nutzen. Zudem arbeitet 

Kamag schon jetzt intensiv an elektrifizierten 

und hochautomatisierten 

Transportlösungen für die Hoflogistik 

und die innerbetriebliche 

Logistik in der Industrie. Damit ist 

das Ulmer Traditionsunternehmen 

für eine erfolgreiche Zukunft 

gerüstet. 

pm 

www.tii-group.com 

Leistungsportfolio erweitert 

Ecom: Explosionsschützer präsentiert neue Produktsparte „Digital Products and Services“. 

Explosionsschutz: Mobile Endgeräte müssen für den Betrieb 

während des Einsatzes speziell gesichert sein. 

Foto: Ecom 

Von der IT bis zum Nutzer 

im Feld: Der Einsatz mobiler 

Geräte in Industrieanlagen 

ist gekoppelt an unternehmensweit 

gültige Vorgaben bezüglich 

der Konfiguration, der 

Einbindung ins Netzwerk, Software 

und der Datensicherheit. 

Der Einsatz erfolgt meist sofort 

und Updates sollen just-in-time 

möglich sein. 

Mit der neuen Sparte „Digital 

Products and Services“ bietet 

Ecom in Assamstadt nun eine Lösung, 

die kundenspezifisch ein 

„automatisiertes Staging“ bereits 

bei der Fertigung der Geräte, 

Mobile Device Management 

und Device Analytics anbietet 

sowie optional als vollwertiges 

Enterprise-Mobility-Management-System 

(eDS Portal) genutzt 

werden kann. 

Im Rahmen dieser Lösung liefert 

ecom Tablets oder 

Smartphones ab Werk mit gesicherter 

kundenspezifischen Konfiguration 

weltweit an Endnutzer. 

Dafür lassen sich alle Sicherheits- 

und WLAN-Einstellungen 

sowie festlegbare Applikationen 

für den Einsatz in Industrieanlagen 

und gefährdeten Bereichen 

vorinstallieren. Mobile Geräte 

sind dabei nicht nur physischen 

Gefahren ausgesetzt. Es muss 

auch sichergestellt sein, dass 

die Funktion von Smartphones 

und Tablets nicht aufgrund einer 

Softwareaktualisierung oder 

kritischer Events leidet. Ecoms 

Digital Products and Services 

bieten Funktionen, die gewährleisten, 

dass Mobilgeräte jederzeit 

sicher betrieben werden 

können. Dazu wird der aktuelle 

Zustand permanent überwacht. 

Fehlfunktionen lassen sich präventiv 

oder direkt – auch im laufenden 

Betrieb – beheben. Die 

Pepperl+Fuchs Marke Ecom ist 

eine der ersten Adressen für Lösungen 

rund um Mobile Computing 

und Industriekommunikation 

in explosionsgefährdeten 

Bereichen. Als Branchenpionier 

hat Ecom den Explosionsschutz 

für mobile Geräte seit 1986 

maßgeblich entwickelt. So ist 

Ecom die bevorzugte Marke für 

explosionsgeschützte Handys, 

4G-Smartphones und Tablets. 

Als Teil der Pepperl+Fuchs 

Gruppe, einem Technologieführer 

für industrielle Sensorik 

und eigensicheren Explosionsschutz 

kann ein fast lückenloses 

Portfolio mit Technologien für 

konventionelle und Industrie 

4.0-Anwendungen in den Kerndisziplinen 

Mobile Computing, 

Kommunikation, Digitale Produkte 

and Services, Mess- und 

Kalibriertechnik sowie mobile 

Leuchten geboten werden. 

Service-Zentren in Deutschland, 

den USA, Singapur und den Vereinigten 

Arabischen Emiraten 

runden das Angebot ab. pm 

www.ecom-ex.com 

www.pepperl-fuchs.com 

Erfreulich: Der Vorstandsvorsitzende der Bechtle AG, Dr. Thomas 

Olemotz, begrüßt es sehr, dass alle Länder und Segmente gleichermaßen 

zum Wachstum beigetragen haben. 

Foto: dpa/NPG-Archiv 

Bechtle hält Kurs 

Das IT-Systemhaus aus Neckarsulm meldet auch im zweiten 

Quartal hohe Wachstumszahlen. 

Der IT-Dienstleister Bechtle hat 

im zweiten Quartal an seinen 

starken Jahresstart angeknüpft. 

Von April bis Juni stieg der Umsatz 

um 30,7 Prozent auf 1,26 Milliarden 

Euro, teilt das Unternehmen in 

Neckarsulm mit. Das Betriebsergebnis 

(EBIT) verbesserte sich um 

30 Prozent auf 57,1 Millionen 

Euro. Das Vorsteuerergebnis 

(EBT) beträgt 55,7 Millionen 

Euro. Zum 30. Juni beschäftigte 

Bechtle insgesamt 10 915 Mitarbeiter, 

das sind 2125 beziehungsweise 

24,2 Prozent mehr als im Vorjahr. 

Im Segment IT-Systemhaus und Managed 

Services erhöhte sich der 

Umsatz um 20,4 Prozent auf 814,8 

Millionen Euro. Das Segment IT- 

E-Commerce steigerte den Umsatz 

um 54,8 Prozent auf 446 Millionen 

Euro. Vor dem Hintergrund der 

sehr guten Entwicklung im ersten 

Halbjahr blickt der Vorstand weiterhin 

sehr zuversichtlich auf die kommenden 

Monate. 

pm 

www.bechtle.com


Tagen & Schulen 21 

Ein wirklich starkes Ergebnis 

Laut einer Studie des Baden-Württembergischen Industrie- und Handelskammertags profitieren Hotels, Veranstaltungshäuser und Eventlocations 

in Baden-Württemberg weit stärker als der Bundesdurchschnitt von Kongressen und Events. Luft nach oben gibt es beim Thema Nachhaltigkeit. 

Die Bedeutung von Meetings, 

Incentives, Kongressen 

und Ausstellungen 

(„MICE“) für den Tourismus ist 

groß – mit Potenzial nach oben. 

Der Baden-Württembergische Industrie- 

und Handelskammertag 

(BWIHK) hat erstmals eine Studie 

zum MICE-Tourismus in Auftrag 

gegeben. Das Ergebnis: Der Südwesten 

ist bestens aufgestellt. 

SPITZE In Baden-Württemberg 

fanden 2018 bei den befragten Locations 

rund 180 000 Veranstaltungen 

mit 26,3 Millionen Teilnehmern 

statt. Die durchschnittliche 

Teilnehmerzahl liegt bei 146 Personen. 

Martin Keppler, Hauptgeschäftsführer 

der für den BWIHK 

im Tourismus federführenden 

IHK Nordschwarzwald: „Wer Geschäftsreisende 

durch attraktive 

Veranstaltungen anziehen 

möchte, der braucht vor allem 

eins – gute Locations: Dies sind 

Stadthallen und Kongresszentren, 

Tagungshotels, aber auch besondere 

Event Locations, die den Eintritt 

in diesen Markt erst ermöglichen. 

Hier steht Baden-Württemberg 

im bundesweiten Vergleich 

bestens da, so das Fazit unserer 

Studie ,MICE-Tourismus in Baden-Württemberg’.“ 

In allen Regionen 

spiele die Tagungs- und 

Eventbranche eine herausragende 

Rolle, unterstützt von der Stärke 

und Dichte großer wie mittelständischer 

Firmen. 

Nicht nur bei der Zahl von Veranstaltungsstätten 

steht Baden-Württemberg 

im bundesweiten Vergleich 

sehr gut da. Auch die Anzahl 

der Belegtage liegt durchschnittlich 

zwölf Tage über dem 

Deutschlandwert. Beim Anteil der 

Verpflegung: Ein Kongress muss natürlich auch kulinarisch mit 

großer Sorgfalt vorbereitet werden. 

Foto: Kzenon/Shutterstock.com 

internationalen Veranstaltungen 

und Events mit vielen ausländischen 

Teilnehmern hat der Südwesten 

gegenüber den deutschen 

Durchschnittswerten ebenfalls die 

Nase vorn: Der Anteil an Veranstaltungen 

mit Übernachtungen liegt 

in Baden-Württemberg um vier 

Prozent höher als im Bund – ein 

ganzes Drittel aller Veranstaltungen 

im Land wird mit mindestens 

einer Übernachtung durchgeführt. 

Beruflich motivierte Veranstaltungen, 

die vor allem in den 

Kongresszentren und Tagungshotels 

abgehalten werden, dominieren 

dabei den Markt eindeutig mit 

einem Anteil von knapp 70 Prozent. 

Spitze ist Baden-Württemberg 

auch beim Thema Hybride 

Events, bei denen klassische Veranstaltungen 

durch virtuelle Elemente 

ergänzt werden. Während 

der Anteil entsprechender Meetings 

und Kongresse deutschlandweit 

auf 10,4 Prozent eingeschätzt 

wird, erreichen sie in Baden-Württemberg 

einen ebenfalls geschätzten 

Anteil von 14,5 Prozent. 

GEWICHT Mit 50,4 Prozent stellen 

die Firmen den größten Part 

der Auftraggeber für Veranstaltungen. 

Dies ist weit mehr als im gesamten 

Bundesgebiet, wo ihr Anteil 

mit 43,1 Prozent um über sieben 

Prozentpunkte deutlich niedriger 

liegt. Dazu merkt Keppler 

an: „Ganz klar – das Land punktet 

im MICE-Sektor mit seinem starken 

Unternehmertum. So kann 

man hier im Sinne unserer Studie 

zusammenfassen, dass Veranstalterkunden 

in Baden-Württemberg 

vorrangig die Betriebe sind – das 

‚Unternehmertum‘ mit seinen starken 

Hidden Champions und inhabergeführten 

Firmen sorgt für 

deutlich mehr Gewicht als die bundesweit 

der Fall ist.“ 

Trotz der guten Ergebnisse pocht 

Ambiente: Wer Geschäftsreisende anziehen möchte, braucht ansprechende Veranstaltungsorte. Hier steht 

Baden-Württemberg im bundesweiten Vergleich bestens da. 

Foto: Marian Weyo/Shutterstock.com 

»In allen Regionen 

spielt die 

Tagungs- und 

Eventbranche eine 

herausragende 

Rolle.« 

BWIHK-Präsident Wolfgang 

Grenke darauf, den Erfolg auszubauen, 

indem brachliegende Potenziale 

in den Fokus genommen 

werden: „In Baden-Württemberg 

verbindet sich ein hochwertiges 

Angebot an Raumkapazitäten und 

Dienstleistungen mit der Möglichkeit, 

Veranstaltungen fokussiert 

und authentisch zu positionieren, 

dasbelegt unsere Studie. Sie zeigt 

aber auch, dass vorhandene Potenziale 

gerade im ländlichen 

Raum noch besser entwickelt und 

vermarktet werden sollten. Deshalb 

dürfen wir uns trotz der guten 

Zahlen nicht ausruhen. Es ist 

wichtig, dass alle Akteure und 

Marketingorganisationen diesen 

Prozess aus Landesperspektive 

qualitativ begleiten und die Situation 

am Markt weiter stärken“, unterstreicht 

Grenke. „Gerade in 

den attraktiven Tourismusregionen 

sehen wir noch Potenzial, 

MICE weiter zu etablieren. Hierzu 

braucht es die entsprechende Infrastruktur 

in Sachen Erreichbarkeit, 

Mobilität sowie ausreichende 

Datennetze bei Funk als 

auch Breitband.“ Ein Haar in der 

Suppe bleibt: „Der einzige Wermutstropfen 

der Studie ist das Ergebnis 

beim Thema Green Meetings“, 

sagt Grenke abschließend. 

Zwar habe bereits über ein Drittel 

der Betriebe im Land ein Nachhaltigkeits-Managementsystem 

integriert, 

dennoch liege man damit unter 

dem bundesweiten Durchschnitt. 

Deshalb betont er: „Hier 

ist noch Luft nach oben, denn die 

Nachhaltigkeit der Veranstaltung 

ist gerade für Firmenkunden ein 

wichtiges Entscheidungskriterium 

für die Standortwahl.“ pm 

www.bw.ihk.de 

Mitten im Grünen 

Wald- und Schlosshotel Friedrichsruhe eignet sich für Meetings, Klausuren, Tagungen und Firmenfeiern. 

Ob Business oder privat – 

hier sind Sie in den besten 

Händen. Die verschiedenen 

Räumlichkeiten 

und vielseitigen Möglichkeiten, 

exquisite Küche und zuvorkommender 

Service bilden den idealen 

Rahmen dafür“, heißt es in 

einem Pressetext des Wald- und 

Schlosshotels Friedrichsruhe. 

IDYLLE Mitten im Grünen und 

doch schnell erreichbar über 

die A6 liegt das Wald- und 

Schlosshotel Friedrichsruhe, in 

einem 4,4 Hektar großen Park. 

„In dieser herrlichen Umgebung 

kommen Körper und 

Geist zur Ruhe – die idealen Voraussetzungen 

für kreative Meetings, 

erfolgreiche Klausuren, 

produktive Tagungen sowie stilvolle 

Feierlichkeiten“, schreibt 

das Hotel. Die Remise biete für 

Tagungen und Seminare beste 

Bedingungen: „Ob in kleiner 

Runde, in mehreren Gruppen 

oder exklusiv in der gesamten 

Tagungsremise – hier findet 

man den richtigen Raum für Besprechungen 

und Konferenzen.“ 

Der historische Schlosssaal bietet 

auf circa 100 Quadratmetern 

Platz für Gruppen bis zu 80 

Personen. Dort lasse es sich entspannt 

dinieren, genießen und 

ungestört feiern. Stehempfänge 

sind im Foyer oder im Park vor 

dem Jagdschloss möglich. 

Doch auch für hochkarätige 

Produktpräsentationen oder 

Firmenevents sei dieser außergewöhnliche 

Raum prädestiniert. 

„Rund um alle Veranstaltungen 

ist für das leibliche 

Wohl bestens gesorgt“, schreibt 

das Hotel. Zwei-Sternekoch Boris 

Rommel und sein Team empfangen 

die Gäste in vier verschiedenen 

Restaurants – von 

exquisiter Sterne-Küche bis zu 

rustikalen regionalen Spezialitäten. 

Den Ausgleich zur Tagungsarbeit 

bietet die mehrfach ausgezeichnete 

4400 Quadratmeter 

große Spa-Welt, die in diesem 

Jahr mit der Höchstnote 

Ungestört: Die Remise bietet für Tagungen und Seminare 

beste Bedingungen. 

Foto: Wald- und Schlosshotel Friedrichsruhe 

im „Relax“-Guide ausgezeichnet 

wurde, inklusive 13 Behandlungsräumen 

für wohltuende 

Anwendungen mit der hauseigenen 

Wein-Wellness-Pflegelinie 

„SanVino“, der 400 Quadratmeter 

großen Klafs-Saunalandschaft 

mit separater Damensauna, 

High-Tech Fitnesscenter 

und vielem anderen mehr. 

Als Teamerlebnis lassen sich 

ein Golf-Schnupperkurs auf 

dem benachbarten 27-Loch 

Golfplatz sowie diverse Outdoor-Events 

wie intuitives Bogenschießen 

oder GPS-Geocaching 

einplanen. „Bankettleiterin 

Carolin Weller und ihre Mitarbeiter 

sind mit dem Blick 

fürs Detail gerne bei der Planung 

behilflich“, heißt es in 

dem Text. Auch die urige Waldschänke 

kann für Weihnachtsoder 

Firmenfeiern für bis zu 70 

Personen gebucht werden. pm 

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Höchstes Jahresergebnis der Geschichte 

Die Stadtwerke Schwäbisch Hall haben das letzte Geschäftsjahr mit einem Nachsteuerergebnis in Höhe von 15,6 Millionen Euro abgeschlossen. 

Bereits 2017 konnten die 

Stadtwerker in Schwäbisch 

Hall jubeln. Damals standen 

9,2 Millionen Euro Gewinn unter 

dem Strich. Dieses Ergebnis 

wurde im letzten Geschäftsjahr 

um knapp 70 Prozent überboten. 

2018 betrug das Nachsteuerergebnis 

15,6 Millionen Euro. 

Nein, dieses Ergebnis lässt sich 

nicht wiederholen“, sagt Ronald 

Pfitzer klar. Er leitet zusammen 

mit Gebhard Gentner die Geschicke 

der Stadtwerke Schwäbisch 

Hall. Maßgeblich ausschlaggebend 

war der Verkauf der Energieversorgung 

Ottobrunn im August 

letzten Jahres an die Stadtwerke 

München, ein einmaliger Effekt, 

der nicht wiederholt werden 

kann. „Über den Kaufpreis 

wurde Stillschweigen vereinbart“, 

erläutert Pfitzer. Fakt ist, dass 

ohne diesen Einmal-Effekt das Ergebnis 

nicht so gut ausgefallen 

wäre und offensichtlich nicht das 

bisherige Rekordjahr 2017 mit 

9,2 Millionen Euro Gewinn getoppt 

hätte. Pfitzer betont, dass 

der Verkauf ein Einmal-Effekt war. 

„Wir können nicht ständig vom 

Verkauf des Tafelsilbers leben.“ 

Vielmehr strebten die Stadtwerke 

Hoch hinaus: Das Betriebsergebnis der Stadtwerke Schwäbisch Hall erreichte im letzten Jahr Rekordhöhe. 

Über die Ausgaben entscheidet der Gemeinderat. Unter anderem wird auch der Sport gefördert (hier ein 

Foto vom zweiten Stadtwerke-Meeting). 

Foto: Archiv/Rolf Müller 

Hall eine konstante Geschäftspolitik 

an. 

Im Bereich der Energieerzeugung 

setzen die Stadtwerke weiterhin 

auf den Ausbau der erneuerbaren 

Energien. 

Fokus liegt auf Ausbau 

der erneuerbaren Energien 

So wurde zum Beispiel der Windpark 

Rote Steige westlich von 

Schwäbisch Hall im Jahr 2018 erweitert. 

Der Strombedarf im Netzgebiet 

der Stadtwerke im Raum 

Schwäbisch Hall beträgt jährlich 

etwa 314 GWh. Ende des Jahres 

2018 stammte bereits 70 Prozent 

des vor Ort ins Netz eingespeisten 

Stroms aus erneuerbaren Energien. 

Zudem sind die Haller Stadtwerke 

an Unternehmen beteiligt, 

die ebenfalls Anlagen zur Stromerzeugung 

aus erneuerbaren Energien 

betreiben. Rechnet man die 

erzeugten Strommengen der Beteiligungen 

hinzu, dann übersteigt 

der Wert sogar die 100 Prozent- 

Marke des anteiligen Stromabsatzes 

im regionalen Netzgebiet. Damit 

haben die Stadtwerke Schwäbisch 

Hall ihr für 2030 gesetztes 

Ziel, die Stromversorgung in 

Schwäbisch Hall und den von den 

Stadtwerken versorgten Kommunen 

zu 100 Prozent aus erneuerbaren 

Energien bereitzustellen, 

bereits im abgelaufenen Geschäftsjahr 

erreicht. 

Das klassische Versorgungsgeschäft 

sei – wie in den Vorjahren 

auch – sehr stabil gewesen. Die 

warme Witterung hätte allerdings 

bei den Gas- und Wärmeabsätzen 

zu niedrigeren Umsätzen geführt. 

Das Jahresergebnis beim Verkauf 

von Strom und Gas halbierte sich 

im Vergleich zum Vorjahr auf 

531 200 Euro. 

Verluste bei Bädern 

und Tiefgaragen 

Die Stadtwerke Hall haben traditionell 

zwei Sorgenkinder. Der Bäderbereich 

macht einen Verlust 

von 3,58 Millionen Euro. Der fällt 

für das Jahr 2018 um eine Million 

Euro höher aus als 2017. Das Hallenbad 

wurde saniert. „Das 

schlägt dann doppelt zu Buche: 

Die Einnahmen sinken, wenn es 

dicht ist. Und die Ausgaben steigen 

für die Sanierung“, erläutert 

Pfitzer. Ein Minus von 1,9 Millionen 

Euro kommt auch durch den 

Bau der Tiefgaragen zustande, die 

die Stadtwerke im Auftrag der 

Stadt bauen. „Die Verluste entstehen 

nicht aus der Bewirtschaftung“, 

erläutert Pfitzer. „Sie entstehen, 

weil wir die Investitionen abbezahlen.“ 

Für die Sanierung der Tiefgarage 

unter dem Landratsamt und für 

den Neubau an der Steinbacher 

Straße fürs Bahnhofsareal stehen 

Millioneninvestitionen an. Diese 

Ausgaben erhöhen den jährlichen 

Verlust im Bereich Parkierung. 

Allein aus den Versorgungssparten 

heraus ist allerdings eine Abdeckung 

der Verluste aus den Bäderbetrieben 

und den Parkierungseinrichtungen 

mit insgesamt circa 

5,5 Millionen Euro Defizit nicht 

mehr zu decken. 

Über die Verteilung der Gewinne 

wird im Herbst der Gemeinderat 

entscheiden. pm/tob/do 

www.stadtwerke-hall.de/ 

daten-zahlen 

Fortschritt im Breitbandausbau 

Fast alle Anschlüsse im geförderten Projektgebiet des Main-Tauber-Kreises haben 50 Mbit/s. 

Von der Idee 

zum Erlebnis 

Die Breitbanderschließung im 

Main-Tauber-Kreis ist gut vorangeschritten. 

Bereits im Mai 

wurde die Umsetzung des so genannten 

Basiskonzeptes zum 

Breitbandausbau bis auf wenige 

Einzelanschlüsse fertiggestellt. 

Landrat Reinhard Frank freut 

sich, dass nun auch in den Dörfern 

und kleineren Gemeinden annähernd 

überall eine moderne 

Breitbandverbindung genutzt werden 

kann. „Damit ist der Main- 

Tauber-Kreis als ländlicher Raum 

an die großen nationalen und internationalen 

Märkte angeschlossen“, 

erklärt der Landrat. 

Im Rahmen des Basiskonzepts 

wurden mehr als 99 Prozent aller 

Anschlüsse im geförderten Projektgebiet 

des Main-Tauber-Kreises 

mit einer Bandbreite von mindestens 

50 Mbit/s versorgt. Außerhalb 

dieses Gebietes baut die Deutsche 

Telekom, wie auch andere 

Anbieter, ihr Breitbandnetz auf eigene 

Rechnung und ohne öffentliche 

Förderung weiter aus. 

Schulen bekommen 

Glasfaseranschluss 

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Der Wert von mindestens 50 

Mbit/s erhöht sich durch die 

Vectoringtechnik, welche die Telekom 

Schritt für Schritt einrichtet 

und einschaltet. Durch Vectoring 

und Supervectoring erhöhen sich 

die Werte auf bis zu 250 Mbit/s im 

Download. Im Basiskonzept ist 

eine Glasfaserversorgung bis zu 

den Verteilerkästen vorgesehen. 

Für die letzten Meter vom Verteilerkasten 

zum einzelnen Haus werden 

die bestehenden Kupferkabel 

genutzt. 

Die jüngste Studie des Berlin-Instituts 

für Bevölkerung und Entwicklung 

belege, dass der Main-Tauber-Kreis 

zu den erfolgreichen 

ländlichen Räumen in Deutschland 

zählt. Die Wirtschaftsförderung 

des Main-Tauber-Kreises hat 

inzwischen längst die nächsten 

Schritte zur weiteren Verbesserung 

des Breitbandangebots eingeleitet. 

Gegenwärtig läuft die Erschließung 

aller Schulen und Bildungseinrichtungen 

im Landkreis. 

Fast alle werden bis Ende 

Licht - Ton - Video - Set 

des Jahres 2019 mit einem Glasfaseranschluss 

ausgestattet sein. 

„Dort kann dann die Gigabyte- 

Technologie Einzug halten und 

die Digitalisierung der Schulen 

weiter vorangehen“, erläutert Jochen 

Müssig, Dezernent im Landkreis. 

Dies sei wichtig, damit 

junge, in wenigen Jahren auf den 

Arbeitsmarkt strebende Nachwuchskräfte 

das entsprechende 

Rüstzeug für die Digitalisierung 

mitbringen. 

Zudem hat die Landkreisverwaltung 

Anträge zur Erschließung 

der Gewerbegebiete und der restlichen 

„weißen Flecken“ in Berlin 

eingereicht. 

pm 


Karriere: Joachim Kürten hat eine neue Führungsposition. 

Neuer Vice President 

Joachim Kürten führt die Berner Region Zentral mit den 

Ländergesellschaften Deutschland und Schweiz. 

Die Berner Group hat Joachim 

Kürten zum Vice President 

der Region Zentral bestellt. 

Der 58-Jährige verantwortet 

damit die Ländergesellschaften 

Berner Deutschland und 

Berner Schweiz. Kürten steht 

bereits seit Beginn des Kalenderjahres 

als Geschäftsführer 

ad interim an der Spitze dieser 

Business Region des Unternehmens. 

Davor war er zuletzt in 

unterschiedlichen Fach- und 

Führungsfunktionen für die Berner 

Group tätig. 

So arbeitete Joachim Kürten bis 

2017 als Sales Director für die 

Caramba Group in Bremen. Gemeinsam 

mit seinem Team hat 

er an der Weser die wesentlichen 

Voraussetzungen für nachhaltiges 

Wachstum im Segment 

„Wash“ geschaffen. 2018 wechselte 

er nach Künzelsau, wo er 

zunächst mit Erfolg den Geschäftsbereich 

Automotive für 

Berner Deutschland leitete, ehe 

er zum 1. Januar 2019 als kommissarischer 


an die Spitze der Führungsmannschaft 

auf dem Garnberg 

rückte. Unter ihm beendete die 

Region Zentral Ende März das 

Wirtschaftsjahr 2018/19 mit einem 

Umsatzplus gegenüber 

dem Vorjahr. 

Joachim Kürten ist gebürtiger 

Rheinländer (Düsseldorf), verheiratet 

und Vater einer erwachsenen 

Tochter. 

pm 

www.berner-group.com 

Foto: Berner



Ein Umbruch und viele Innovationen 

Zuber Beton hat seine einstige Hauptsparte, die Halbfertigteile, an die Thomas-Gruppe verkauft und spezialisiert sich noch stärker auf 

Sichtbeton-Elemente. Ganz neue Wege geht der Crailsheimer Familienbetrieb beim Bau seines neuen Bürogebäudes. VON FRANK LUTZ 

Eine einschneidende Veränderung 

gab es Ende letzten 

Jahres beim Crailsheimer 

Familienbetrieb Zuber Beton: Das 

Unternehmen trennte sich von seinem 

einstigen Hauptprodukt, den 

Halbfertigteilen, und verkaufte die 

Sparte „Elementdecken/Doppelwände“ 

an Thomas Betonbauteile. 

Bis Jahresende produziert 

Zuber noch für die Thomas- 

Gruppe und verkauft dann auch 

die Maschinen. Die frei werdende 

Fläche soll für den Fassadenbau 

genutzt werden. Alle Mitarbeiter 

werden weiterbeschäftigt, sagt Geschäftsführer 

Laurenz Zuber: Vier 

Vertriebsmitarbeiter wechseln an 

den Crailsheimer Standort von 

Thomas, weitere drei bis vier Beschäftigte 

sollen bei Zuber im Fassadenbau 

unterkommen. 

AUSWIRKUNGEN Der Verkauf 

des Halbfertigteile-Bereichs 

schlägt sich im Jahresumsatz 

2018 von Zuber Beton noch nicht 

nieder: Er ist mit knapp 16 Millionen 

Euro fast unverändert. Wenn 

der Bereich in diesem Jahr aber 

wegfällt, ist mit einem Rückgang 

zu rechnen. Doch Laurenz Zuber 

ist sicher: Das Ergebnis, zu dessen 

Höhe er keine Angaben macht, 

wird sich trotzdem verbessern. 

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht 

scheint der Schritt überfällig: In 

den letzten 20 Jahren seien die 

Großauftrag: In Freiburg hat Zuber bereits die Fassaden für drei Studentenwohnheime erstellt. Derzeit 

wird an drei weiteren Wohnheimen gearbeitet. Mit 4,3 Millionen Euro Gesamtvolumen bilden sie das 

bisher größte Zuber-Projekt überhaupt. 

Foto: Laurenz Zuber 

Preise für Fertigteile „tendenziell 

gesunken“ – bei steigenden Rohstoffpreisen 

und Personalkosten. 

Künftig wird der Bau hochwertiger 

Betonfassaden, mit dem Zuber 

bisher die Hälfte des Umsatzes 

und die komplette Rendite erwirtschaftet, 

noch mehr zum Aushängeschild 

des Unternehmens. 

„Hier ist der Kunde bereit, viel 

Geld auszugeben“, sagt Zuber. 

Die Liste der Großprojekte in dieser 

Sparte ist lang: Ende 2018 

wurde die Fassade des Mannheimer 

Parkhauses P5 fertig. In Freiburg, 

wo Zuber bereits die Fassaden 

für drei Studentenwohnheime 

erstellt hat, wird derzeit der Folgeauftrag 

abgearbeitet: Die Fassade 

des ersten von insgesamt drei weiteren 

Wohnheimen ist fertig. Mit 

4,3 Millionen Euro Gesamtvolumen 

bilden die drei neuen Wohnheime 

das bisher größte Zuber- 

Projekt überhaupt. 

Seit sechs Monaten steht auf dem 

Firmengelände auch die fertige 

Fassade der „Factory 56“ am Mercedes-Benz-Werk 

in Sindelfingen, 

die vollständig aus Recyclingbeton 

besteht. Da eine solche Fassade 

in Deutschland noch nie gebaut 

wurde, zog sich das Zulassungsverfahren 

in die Länge. Nun 

ist die Zulassung erteilt, die Fassade 

soll voraussichtlich Anfang 

November montiert werden. 

Weitere laufende Projekte sind 

der Bau der Weißbetonfassade 

des Mannheimer QH4-Quartiers 

sowie der Fassaden für zwei Gebäude 

der Neubiberger Infineon- 

Hauptverwaltung. In Planung befindet 

sich die Fassade für die 

Frankfurter Franckeschule, die 

dieses Jahr montiert werden soll. 

Zu einem weiteren Großprojekt 

hat Zuber beigetragen: Ende März 

wurde – pünktlich zur Buga – der 

Neubau der A6-Neckartalbrücke 

bei Heilbronn eingeweiht, für den 

das Crailsheimer Unternehmen 

die Brückenplatten erstellt hat. 

Als „spannend und technisch sehr 

aufwendig“ bezeichnet Laurenz 

Zuber das Projekt, es sei aber 

auch wenig lukrativ. 

BAUSTART Eine große Neuigkeit 

gibt es in eigener Sache: Für 

das neue Bürogebäude, das gegenüber 

vom bisherigen Firmensitz 

an der Roßfelder Straße entstehen 

soll, wurde im Frühjahr die 

Baugenehmigung erteilt. Voraussichtlicher 

Baustart für das rund 

Firmengruppe und Historie 

1600 Quadratmeter große Gebäude 

mit drei Vollgeschossen 

und einem Staffelgeschoss ist 

Ende September. Ende nächsten 

Jahres soll es bezugsfertig sein. 

Das Besondere am Neubau, in 

den das Unternehmen rund drei 

Millionen Euro investiert: Es wird 

– als erstes Gebäude dieser Art in 

Deutschland – mit einer Dämmung 

aus komplett wiederverwertbarem 

Mineralschaum ausgestattet, 

der laut Laurenz Zuber nur 

schwer brennbar ist. Zuber hat 

das Material mit Geolyth, dem 

österreichischen Experten für mineralische 

Dämmlösungen, entwickelt. 

www.zuber-beton.de 

www.betonfassade.de 

www.bsp-plan.de 

www.ift-zuber.de 

www.zb-logistik.de 

Das Unternehmen wurde 1904 von Georg Zuber im damaligen 

Sudetenland gegründet. Im Zweiten Weltkrieg wurde der Betrieb 

ausgesiedelt und 1952 in Crailsheim neu gegründet. Heute beschäftigt 

die Firmengruppe, zu der auch die Ingenieurbüros „IfT 

Ingenieure für Tragwerksplanung Zuber“, „BSP-Plan“ (beide 

Crailsheim), „BSP Zuber SRL“ (Hermannstadt, Rumänien) und 

das neu gegründete Logistikunternehmen „ZB-Logistik“ (Crailsheim) 

gehören, knapp 100 Mitarbeiter. 

Zwei große Investitionen 

Procter & Gamble will in Crailsheim ein neues Aus- und Weiterbildungszentrum bauen und das 

Distributionszentrum erweitern. VON FRANK LUTZ 

Ein starkes Geschäftsjahr 

liege hinter ihr: „Sowohl 

der Gesamtkonzern als 

auch die DACH-Region als 

auch der Standort Crailsheim 

befinden sich in einer guten Situation“, 

sagt Ilkay Ormandy, 

Leiterin des Crailsheimer 

Werks von Procter & Gamble 

(P & G). Im Juli wurde die Niederlassung 

des amerikanischen 

Konsumgüterherstellers 

als „Bestes ,P & G’-Werk 

Europas“ gewürdigt. 2017 bereits 

hatte die Unternehmensberatung 

A. T. Kearney das Werk 

mit derzeit 1100 Mitarbeitern 

zum dritten Mal als „Fabrik des 

Jahres“ ausgezeichnet. Damit 

wurden die Leistungen bei der 

Automation und Synchronisation 

sowie die Verankerung der 

Digitalisierung im Produktionsprozess 

gewürdigt. 

DIGITALISIERUNG Tatsächlich 

liegen Ormandy Automatisierung 

und Digitalisierung am 

Herzen. Wichtig dabei ist die 

Umwandlung aller 21 Produktionslinien 

in „Smart-Linien“: 

Bei ihnen sollen mögliche 

Probleme durch Auslesen der 

Sensorik und Maschinenparameter 

in Verbindung mit speziellen 

Algorithmen im Vorfeld 

erkannt und behoben und ein 

Ausgezeichnet: Das Crailsheimer Werk wurde dieses Jahr 

zum „Besten ,P & G’-Werk Europas“ gekürt. Foto: Frank Lutz 

Global Player bei Konsumgütern 

Procter & Gamble ist einer der größten Global Player bei 

Konsumgütern mit rund 90 000 Mitarbeitern, davon etwa 

9000 in Deutschland. Das seit 1981 bestehende Werk 

Crailsheim ist Produktionsstandort für Health Care, Umschlagplatz 

für Süddeutschland, die Schweiz und Österreich 

sowie Entwicklungszentrum für Damenhygiene weltweit. 

61,1 Milliarden Euro – 810 Millionen Euro mehr als 

im Vorjahr – betrug umgerechnet der Nettoumsatz 

2018/19 des Konzerns. Das Betriebsergebnis fiel um über 7 

Milliarden Euro auf 4,96 Milliarden Euro. Die Gründe lägen 

außerhalb des hiesigen Geschäftsbereichs. 

Produktionsausfall so vermieden 

werden. Für sechs Linien 

ist das Konzept größtenteils umgesetzt, 

nach und nach kommen 

die Übrigen an die Reihe. 

Auch bei der Ausbildung will 

Ormandy Akzente setzen: 

Größte Maßnahme ist das künftige 

Aus- und Weiterbildungszentrum, 

mit dessen Hilfe die 

Zahl von derzeit 45 Auszubildenden 

langfristig auf das Doppelte 

steigen soll. Zwei Millionen 

Euro investiert P & G in die 

Erweiterung mit Werkstätten 

für IT, Elektronik, Mechatronik 

und den neuen Ausbildungsgang 

zum „Elektroniker für Automatisierungstechnik 

und Robotik“. 

Das Genehmigungsverfahren 

läuft, Spatenstich soll 

noch vor dem Winter sein. 

DISTRIBUTION Mehr als 

zehn Millionen Euro kostet 

Procter & Gamble die Erweiterung 

des hiesigen Distributionszentrums. 

Auf 5000 Quadratmetern 

Fläche sollen 7500 weitere 

Palettenstellplätze entstehen, 

die Kapazität soll sich um 

35 Prozent erhöhen. Spatenstich 

ist Mitte September, im 

März 2020 soll der Neubau seinen 

Betrieb aufnehmen. 

www.pg.com 

Ein echter Meilenstein 

Hörzentrum Offenbecher stellt komplett auf digitale Produktion 

um und will zum Experten für In-Ohr-Hörgeräte werden. 

H örgeräteakustiker-Meister 

Philipp Offenbecher hat sein 

gleichnamiges Hörzentrum in 

Crailsheim Ende August zu 100 

Prozent auf digitale Fertigung umgestellt. 

Ein digitaler Scanner ermöglicht 

nun ein bis auf ein hundertstel 

Millimeter genaues Arbeiten, 

das in klassischer Handarbeit 

nicht möglich war. Damit will Offenbecher 

vor allem zum „In-Ohr- 

Spezialisten“ zu werden: Die Vorteile 

einer In-Ohr-Lösung: Das 

Hörgerät fällt nicht auf und behindert 

nicht im Alltag. Bisheriger 

Nachteil: Viele Benutzer haben 

das Gefühl, ihr Ohr sei verstopft. 

ABFORMUNG Diesen Mangel 

kann Offenbecher nun beheben: 

Weiterhin in Handarbeit erstellt er 

aus sehr weichem medizinischen 

Silikon eine Abformung des Gehörgangs 

seines Kunden und habe 

eine Methode gefunden, die Abformung 

so zu gestalten, dass der 

Brandneu: der digitale Scanner in 

vollem Einsatz. 


Schall wieder leichter aus dem 

Ohr herausgelangen kann. Das Silikon 

wird ab sofort mit einem 

elektrischen Injektor in den Gehörgang 

eingespritzt. Ist die Abformung 

getrocknet, nimmt Offenbecher 

sie aus dem Ohr des Kunden 

und bearbeitet sie mit einem Skalpell 

nach. 

ABBILD Dann setzt er die Abformung 

in den digitalen Scanner 

ein, und nach einer Minute erscheint 

ein dreidimensionales digitales 

Abbild auf dem angeschlossenen 

Computermonitor, an dem 

feine Korrekturen vorgenommen 

werden können. 

Das bearbeitete Bild wird automatisch 

an bis zu zehn Labore geschickt. 

Dadurch hofft Offenbecher, 

mehr Kunden ein In-Ohr- 

Hörsystem zu ermöglichen: Die 

Wahrscheinlichkeit sei hoch, dass 

ein Labor in der Lage ist, für den 

jeweiligen Kunden eine In-Ohr-Lösung 

zu erstellen. Außerdem lasse 

sich auf diese Weise Zeit einsparen. 

Ein weiterer Vorteil der digitalen 

Fertigung: Entscheidende Arbeitsschritte, 

die bisher im Labor 

erfolgten, verbleiben jetzt in Offenbechers 

Hand. Inklusive der nötigen 

Schulungen hat Offenbecher 

rund 10 000 Euro in die digitale 

Produktion investiert. flu 

www.hoerzentrumoffenbecher.de



AOK bleibt größte Gesundheitskasse 

Das Unternehmen gewinnt neue Kunden, macht über 200 Millionen Euro Gewinn und senkt den Beitrag. 

Die AOK Heilbronn-Franken 

hat im letzten Jahr 10 571 

neue Kunden begrüßen 

dürfen und weist nun mit knapp 

430 000 Versicherten einen 

Marktanteil von 48 Prozent auf. 

„Fast jeder zweite ist bei uns versichert, 

weil er die schnelle Erreichbarkeit 

der persönlichen Ansprechpartner 

vor Ort schätzt“, 

sagt Michaela Lierheimer, die Geschäftsführerin 

der AOK Heilbronn-Franken. 

Beitrag und Service 

sind gefährdet 

Doch der Service und Beitrag für 

die regionale Gesundheitsversorgung 

seien gefährdet, befürchtet 

sie mit Blick auf den Kabinettsentwurf 

für das „Faire-Kassenwahl- 

Gesetz“ von Gesundheitsminister 

Jens Spahn, der die bundesweite 

Zwangsöffnung der AOK Baden- 

Württemberg vorsieht. 

„Auch im zweiten Jahr hintereinander 

lagen wir mit einem Versichertenwachstum 

von 2,52 Prozent 

über dem Landesdurchschnitt 

von 2,47 Prozent,“ freut 

sich die Geschäftsführerin. Der 

Main-Tauber-Kreis verbuchte mit 

3,1 Prozent den größten Anstieg, 

das bedeutete ein Plus von 1908 

Prävention: Die AOK unterstützt die Gesundheitsvorsorge, wie hier beim AOK-Firmenlauf. Foto: Archiv/Ufuk Arslan 

Neuzugängen bei insgesamt 

63 632 Versicherten zum Jahresanfang 

2019. In absoluten Zahlen 

wurde im Stadt- und Landkreis 

Heilbronn mit 5077 neuen Kunden 

die größte Zunahme erreicht. 

190 244 Menschen besitzen dort 

die grüne Versichertenkarte der 

Gesundheitskasse. Im Landkreis 

Schwäbisch Hall betreute man am 

Jahresende 2263 mehr Kunden. 

Das sind 2,1 Prozent mehr und 

insgesamt 111 880 Personen. Im 

Hohenlohekreis kletterte die Versichertenanzahl 

um 1322 auf 

63 597. Das entsprach ebenfalls 

einer Steigerung von 2,1 Prozent. 

Ein Grund für die Anziehungskraft 

der AOK Baden-Württemberg ist 

auch die solide Finanzpolitik. 

2018 konnte bei Einnahmen von 

insgesamt 14,1 Milliarden und 

Ausgaben von 13,9 Milliarden 

Euro ein Plus von 219 Millionen 

Euro erzielt werden. Folglich 

wurde der Beitragssatz um 0,1 auf 

15,5 Prozent gesenkt. 

Die AOK unterhält 17 Kundencenter 

in der Region mit tausenden 

Kundenkontakten. „Man übertreibt 

nicht, wenn man feststellt, 

dass nur die AOK im ländlichen 

Raum für die Menschen da ist“, 

betont die Geschäftsführerin. 70 

Mitarbeiter sind in sechs Gesundheitszentren 

mit fünf Kochstudios 

und vier Rückenstudios aktiv. Sie 

ermöglichten das Gesundheitsprogramm 

mit Kursen zur Ernährung, 

Bewegung und Entspannung, 

die Maßnahmen im Betrieblichen 

Gesundheitsmanagement, 

in Kitas, Schulen und Vereinen. 

Unverändert stabil ist die Entwicklung 

bei den Haus- und Facharztverträgen 

in der Region Heilbronn-Franken. 

Aktuell nehmen 

424 Allgemeinmediziner an der 

Hausarztzentrierten Versorgung 

der AOK teil und betreuen rund 

207 000 Patienten. In den Facharztverträgen 

sind 204 Ärzte eingeschrieben, 

die sich um knapp 

86 000 Patienten kümmern. Hier 

soll das Angebot ausgeweitet werden. 

Aktuell werden Facharztverträge 

für die Nieren- und Lungenheilkunde 

(Nephrologie und 

Pneumologie) sowie HNO entwickelt, 

die noch in diesem Jahr starten 

sollen. 

Ihren Beitrag für eine stabile Versorgung 

leistet die AOK Heilbronn-Franken 

auch im stationären 

Bereich. Die Ausgaben beliefen 

sich auf gut 379 Millionen 

Euro. Weiterhin angespannt hingegen 

ist die Personalsituation in 

den Pflegeheimen und bei den ambulanten 

Pflegediensten. Und 

auch die auskömmliche Finanzierung 

der Pflegeversicherung 

bleibt offen. „Diese Diskussion 

wird absehbar wieder an Fahrt aufnehmen“, 

ist sich die Geschäftsführerin 

sicher. Und auch die 

Rolle der AOK Baden-Württemberg 

als Garant für eine ortsnah 

funktionierende Gesundheitsversorgung 

ist gefährdet. 

Angriff auf die 

Selbstverwaltung 

Ein Vorschlag des Ministers sieht 

vor, dass sich die bislang auf die 

Bundesländer ausgerichteten regionalen 

Krankenkassen bundesweit 

öffnen müssen. Dies beträfe 

die elf auf Länderebene geöffneten 

AOKs wie auch die Innungskrankenkassen. 

Damit sollen die 

regionalen Kassen der Länderaufsicht 

entzogen und dem Bundesversicherungsamt 

unterstellt werden. 

Für Michaela Lierheimer ist 

dieser Plan ein Angriff auf die 

Selbstverwaltung der Krankenkassen 

und die regional strukturierte 

Gesundheitsversorgung in Baden- 

Württemberg. Ein weiterer Kritikpunkt 

bezieht sich auf den erheblichen 

Mittelabfluss, der mit dem 

Metropolenzuschlag verbunden 

wäre und Gelder in tendenziell bereits 

überversorgte urbane 

Räume umleiten soll. pm 

www.aok-bw.de 

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IT-TIPP 

Auf Nummer Sicher mit Digital Defense 

Was haben Football und IT gemeinsam? Auf den ersten Blick nichts. Doch es gibt Parallelen. 

Am 8. September findet das letzte 

Spiel der Vorrunde in der German Football 

League statt. Als in Schwäbisch 

Hall ansässiges IT-Unternehmen und 

Teampartner der Unicorns fiebern wir 

natürlich mit den Unicorns mit und drücken 

für die Playoffs die Daumen. 

Dabei sind uns einige Ähnlichkeiten 

zwischen American Football und IT- 

Sicherheit aufgefallen. 

❚ Zu Beginn eines jeden Spielzugs stehen 

die Teammitglieder dicht im Kreis zusammen. 

In diesem sogenannten „Huddle“ 

macht der Quarterback taktische Ansagen 

und legt den Snap-Count (das Startsignal) 

für die kommende Aktion fest. Das konkrete 

Signal sollte nur der eigenen Mannschaft 

bekannt sein, um den Gegner überraschen 

zu können. Wie in der IT-Sicherheit 

setzt man im Football also auf Verschlüsselung, 

um wichtige Informationen 

vor dem Gegner zu schützen. 

Der Spielzug selbst beginnt beim Center, 

der im Ballbesitz ist. Nach dem Snap- 

Count spielt der Center den Ball an den 

Quarterback. Nun gilt es, das „Ei“ möglichst 

schnell in die Endzone zu bringen, 

um Punkte zu erzielen. Um dem Quarterback 

den Rücken für einen Pass an einen 

Fänger freizuhalten, haben sich vor ihm 

seine Beschützer – Offense-Linemen – 

aufgestellt. Ihre Aufgabe ist zu verhindern, 

dass gegnerische Spieler dem Quarterback 

das Leder abnehmen, bevor er es 

abgespielt hat. 

Ganz ähnlich läuft beispielsweise eine 

Online-Überweisung ab. Die Überwei- 

sungsdaten (der Ball) werden vom PC 

(dem Center) an den Server (den Quarterback) 

weitergegeben, der von der Firewall 

(den Linemen) geschützt wird. 

Jetzt wird der Ball vom Quarterback an 

einen Fänger gepasst – die Überweisungsdaten 

werden abgeschickt. Im Football 

kommt es nun auf die vorher verdeckt 

abgestimmte Taktik, den Pass an einen 

eigenen Mitspieler und das Zusammenspiel 

des gesamten Teams an. Genauso 

muss unsere Online-Überweisung unterwegs 

ihre Daten geheim halten. Dabei 

hilft die Verschlüsselung. Und natürlich 

darf sie ausschließlich bei einem vertrauenswürdigen 

Empfänger andocken, der 

sich entsprechend ausweisen muss. Und 

das Ziel bei all dem ist, dass die Überweisung 

bei der Bank ankommt, ähnlich dem 

Ball, der in der Endzone landen soll. 

Und darüber hinaus, damit die Spieler im 

Eifer des Gefechts nicht versehentlich die 

gegnerische Mannschaft anspielen, tragen 

die Teams unterschiedliche Trikots. Die 

Sportkleidung hat eine ähnliche Aufgabe 

wie die Identifikationsfunktion eines IT- 

Zertifikats: Sie hilft schnell zu erkennen 

und zu identifizieren, wer Mitglied des 

eigenen Teams ist und wem man vertrauen 

kann. 

Wie im Football kombiniert man also auch 

in der IT verschiedene Strategien, um 

Daten sicher ans Ziel zu bekommen. Meistens 

ist es nicht ein langer Pass, der zum 

Sieg führt, sondern mehrere, aufeinander 

abgestimmte Aktionen. 

Wir bei essendi it entwickeln in Schwäbisch 

Hall und München moderne IT- 

Lösungen auf aktuellem technologischem 

und sicherheitstechnischem Niveau. Dabei 

sind wir spezialisiert auf IT-Sicherheit und 

Zertifikatemanagement, also der Verschlüsselung 

von Information, der Identifikation 

digitaler Player und dem Management 

dieser digitalen Objekte. 

essendi it GmbH 

Dolanallee 19 

74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 07 91-94 30 70-12 

Internet: www.essendi.de 

Mit Komfort 

Jeder dritte Flugpassagier reist auf Recaro-Sitz. 

Einer von drei Passagieren 

in der Economy Class 

reist auf einem Sitz von 

Recaro, schreibt das Unternehmen 

in einer Pressemitteilung 

und begründet diesen Erfolg 

mit Innovationen und Patenten 

für nahezu jedes Economy-Element 

– von der Literaturtasche 

bis zur Kopfstütze. 

Um den Schlafkomfort in der 

Economy Class zu verbessern, 

hat Recaro drei Komfortelemente 

für Sitze im Langstreckenverkehr 

geschaffen, die für 

eine bessere Körperhaltung, 

eine verbesserte Möglichkeit 

zum Ändern der Schlafposition 

und eine Verminderung von 

Druckpunkten sorgen. Damit 

hat das Unternehmen den Crystal 

Cabin Award für Sleeping 

Comfort Features gewonnen. 

Die hohe Literaturtasche, die 

dem Passagier deutlich mehr 

Platz lässt, wurde zuerst von Recaro 

entwickelt und entsprechend 

patentiert. Zu weiteren 

Innovationen zählen die sechsfach 

verstellbare Kopfstütze mit 

Nackenstütze und ein Tisch mit 

integrierter Tablet-Halterung, 

an dem die Passagiere komfortabel 

ihre eigenen Geräte benutzen 

können. 

„Wir werden weiter investieren, 

um die Messlatte für diese drei 

Bereiche noch höher zu legen“, 

sagt Dr. Mark Hiller, Geschäftsführender 

Gesellschafter von 

Recaro. 

Recaro Aircraft Seating ist ein 

weltweit tätiger Lieferant von 

Premium-Flugzeugsitzen. Das 

Unternehmen kann ein Wachstum 

von durchschnittlich 10 

Prozent über die letzten 15 

Jahre verzeichnen. Es beschäftigt 

weltweit 2600 Mitarbeiter 

und erreichte 2018 einen Umsatz 

von fast 600 Millionen 

Euro. 

pm 

www.recaro.com 

Bequem: Die Sessel sorgen für bessere Körperhaltung. 

Foto: Recaro



Werkbank hinter Gittern 

Die JVA Schäbisch Hall übernimmt arbeitsintensive Handarbeiten oder Sonderanfertigungen aus 

dem Metallbereich für zertifizierte Betriebe aus Industrie und Handwerk. VON ADINA MÖLLER 

In der Schlosserei entgraten 

acht Arbeiter Metallteile und 

schweißen diese zu Bereitstellungswägen 

zusammen. Im Raum 

gegenüber werden Rohrschellen 

in arbeitsintensiver Handarbeit 

montiert, verpackt und die Kartons 

schließlich auf Paletten verstaut. 

Die Männer unterhalten 

sich und machen Späße – eigentlich 

wirkt alles wie in einem x-beliebigen 

Produktionsbetrieb. Nur 

die dicken, verriegelten Türen 

und die Werkmeister, die die Arbeiter 

ganz genau im Auge behalten, 

erinnern daran, dass sich die 

Werkstätten innerhalb von Gefängnismauern 

befinden. 

Breites Spektrum an 

Fertigungsleistungen 

Qualität: In der Schlosserei wird unter den gleichen Umständen 

gefertigt wie in Betrieben außerhalb der Gefängnismauern. 

Zusammen mit dem Landesbetrieb 

Vollzugliches Arbeitswesen 

(VAW) bietet die Justizvollzugsanstalt 

Schwäbisch Hall (JVA) den 

heimischen Betrieben aus Handwerk 

und Industrie ein breites 

Spektrum an Fertigungsleistungen. 

„Mit fünf Unternehmer- und 

drei Eigenbetrieben können wir 

die verlängerte Werkbank für Firmen 

aus der Region sein“, weiß 

Sascha Lüpke-Thiel. 

Der Werkdienstleiter erklärt: 

„Strafgefangene sind verpflichtet 

zu arbeiten. Viele unserer Insassen 

sehen die Arbeit aber nicht als 

Pflicht, sondern als Chance. So 

können sie ihre Zeit sinnvoll nutzen 

und verdienen etwas Geld.“ 

Die Tätigkeit in den Betrieben 

kann auch bei der Resozialisierung 

helfen: Die Häftlinge haben 

die Möglichkeit, den „Schweißerschein“ 

zu machen und ihre Fertigkeiten 

an modernen technischen 

Geräten wie CNC-Fräßen 

oder Schweißgeräten zu üben. 

Von der Lohnfertigung bis hin zur 

Herstellung eigener Produkte ist 

in der JVA alles geboten: In den Unternehmensbetrieben 

fallen vor allem 

einfache manuelle Arbeiten 

aus den Bereichen Montage, Verpackung 

und Kommissionierung 

an. „Unsere Stärke liegt in der Vielzahl 

der Hände, die für zeitintensive 

Aufgaben zur Verfügung stehen“, 

betont Lüpke-Thiel. 

Die drei Eigenbetriebe umfassen 

die Bereiche mechanische Fertigung, 

Schlosserei und Lackiererei. 

Hier entstehen unter anderem 

die Bereitstellungswägen für heimische 

Industriebetriebe. „Diese 

können ganz speziell auf die Kundenwünsche 

abgestimmt werden. 

Dabei spielt es keine Rolle, ob der 

Auftraggeber 5 oder 50 Wägen bestellt“, 

macht Lüpke-Thiel deutlich. 

Günstig produzieren in 

hoher Qualität 

Die Kunden kommen hauptsächlich 

aus der Region. Handwerker 

und Industriebetriebe – die unterschiedlichsten 

Branchen sind vertreten. 

„Natürlich können wir 

keine Sägeblätter oder Spritzen 

verpacken“, schränkt der Werkdienstleiter 

schmunzelnd ein. „Ansonsten 

sind wir für alles zu haben. 

Wir sind bereit, uns zu beweisen“, 

ergänzt er. 

Die Gründe für die Auftragsvergabe 

an die JVA liegen auf der 

Hand: Zum einen sind die Arbeitskräfte 

hinter Gittern um ein Vielfaches 

günstiger als in der freien 

Wirtschaft. Die zahlreichen Hände 

– insgesamt können in den acht 

Werkstätten circa 200 Personen 

beschäftigt werden – bewältigen 

täglich schnell und flexibel ein hohes 

Arbeitspensum. Zum anderen 

Akkord: Montage, Verpackung und Kommissionierung – in den 

Unternehmerbetrieben wird tagtäglich ein hohes Pensum an Handarbeit 

geleistet. 

Fotos: Adina Möller 

befinden sich die JVA-Betriebe in 

Sachen fachliches Know-how und 

Qualität auf dem selben Niveau 

wie andere Lohnfertigungsbetriebe 

außerhalb der Gefängnismauern. 

Sie sind alle zertifiziert. 

Der JVA gelingt es, die hohe Qualität 

trotz zahlreicher Schwierigkeiten 

– immerhin müssen Insassen 

aus 40 Nationen mit all ihren Befindlichkeiten 

unter einen Hut gebracht 

werden – stets zu sichern. 

Und das kommt an: „Wir sind begeistert 

und überrascht wie sauber 

hier gearbeitet wird“, gibt ein 

Kunde zu, der seit Kurzem mit der 

JVA zusammenarbeitet. Und er 

führt aus: „Die Qualität stimmt 

und die Schnelligkeit begeistert.“ 

Seit 2016 gibt es in der Haller JVA 

zudem die Arbeitstherapie. Hier 

werden Gefangene beschäftigt, die 

nicht wirtschaftlich ergiebig arbeiten 

können. Sie fertigen unter anderem 

Flaschenöffner, Brennholz, 

Holzpuzzles, Dekorartikel und vieles 

mehr. Für diese Produkte ist 

die JVA immer auf der Suche nach 

Abnehmern und Vertriebskanälen. 

Insgesamt ist aktuell die Auftragslage 

gut, die Betriebe sind 

aber nicht komplett ausgelastet. 

„Wir sind immer auf der Suche 

nach weiteren Kunden“, macht 

Lüpke-Thiel deutlich. 

www.jva-schwaebisch-hall.de 

www.vaw.de 

TERMINKALENDER 

UNTERNEHMEN 

REGIONAL 

ÜBERREGIONAL 

07.+ 08.09.2019 Marathon 

ebm papst Niedernhall 

18.09.2019 KEFF Forum 

„Lastspitzenmanagement“ 

KS Kolbenschmidt Neckarsulm 

29.09.2019 Hausmesse / Tag der offenen Tür 

Holdreich Sanitärtechnik Langenburg 

03.10.2019 Tag der offenen Tür 

Rüdinger Logistikpark 

Tauberhöhe Weikersheim 

26.+27.10.2019 Herbstfest 

PORTAS Huber Mulfingen-Jagstberg 

20.+21.11.2019 Praxisseminar 

bdtronic Weikersheim 

Wir veröffentlichen 

Ihre Veranstaltungstermine 

kostenlos. 

Senden Sie Ihre 

Termine an: 

Anita Neuberger 

Tel. 0 79 51 / 4 09-2 44 

a.neuberger@swp.de 

13.– 22.09.2019 Königshöfer Messe + AGIMA 

Königshofen 

15.09.2019 Gewerbeinformationstag 

Kirchberg/Jagst 

19.09.2019 Infoveranstaltung 

berufsbegleitende Weiterbildung 

Kaufmännische Schule Crailsheim 

20.– 22.09.2019 Hohenloher Wirtschaftsmesse 

Messegelände Wertwiesen Künzelsau 

20.– 22.09.2019 Gewerbeschau 

Industriegebiet Neuenstein 

20.– 23.09.2019 Gewerbeschau 

Fränkisches Volksfest Crailsheim 

23.09.2019 Berufsinfotag 

Berufliches Schulzentrum Ellwangen 

26.09.2019 Nacht der Ausbildung 

Heilbronn, Schwäbisch-Hall, Crailsheim, 

Bad Mergentheim 

26.09.2019 CONTACT Ausbildungsbörse 

Dreifachturnhalle Dinkelsbühl 

28.+29.09.2019 CAA Crailsheimer Automobil 

Ausstellung 

Hangar Crailsheim 

10.–12.09.2019 Foam Expo Europe 

Stuttgart 

12.09.2019 Karrieretag 

München 

12.–22.09.2019 IAA Pkw 

Frankfurt 

16.09.2019 EMO 

Hannover 

18.09.2019 Jobmesse 

Nürnberg 

19.09.2019 Vortragsreihe Wissenschaft im Dialog 

Audi Forum Neckarsulm 

21.09.2019 Stuzubi Karriere- und Abimesse 

Stuttgart 

21.–24.09.2019 südback 

Stuttgart 

24.–26.09.2019 FachPack 

Nürnberg 

07.– 09.10.2019 EXPO REAL 

München 

07.–10.10.2019 Motek 

Stuttgart 

www.mediaresourcegroup.de 

MEDIA 

RESOURCE 

GROUP 

LIGHT / SOUND / VIDEO



Unternehmenskultur ist ein Kostenfaktor 

Eine hohe Fluktuation kommt Betriebe teuer zu stehen. Für die Initiative „Deutschland baut!“ hat Karsten Wischhof Empfehlungen erarbeitet. 

Fachkräftemangel ist nicht 

nur innerhalb der Bauwirtschaft 

ein unternehmerisches 

Risiko. Noch schwieriger ist 

es, Mitarbeiter dann auch langfristig 

im Unternehmen zu halten. Insbesondere 

für junge Menschen ist 

eine hohe Anspruchshaltung an 

den zukünftigen oder aktuellen Arbeitsplatz 

charakteristisch. Doch 

Fluktuationen sind teuer: Ein einzelner 

Personalwechsel kann Kosten 

bis zu einem Jahresgehalt verursachen. 

Ein Mittel dagegen ist eine gute 

und zum Unternehmen passende 

Unternehmenskultur. Wie genau 

sich Unternehmenskultur auf die 

Bindung von Mitarbeitern auswirkt, 

hat Karsten Wischhof, Geschäftsführer 

der Initiative 

„Deutschland baut!“ erforscht. 

UNTERNEHMENSKULTUR 

Sie ist nicht gleichzusetzen mit Betriebsklima. 

Im ersten Schritt 

sollte der unternehmensweite Führungsstil 

analysiert werden. Weichen 

die Führungsstile auf unterschiedlichen 

Ebenen stark voneinander 

ab, kann dies schnell in 

Unzufriedenheiten münden. Die 

Ressource Arbeitskraft wird zu 

häufig als Produktionsfaktor gesehen 

und nicht als Wettbewerbsfaktor, 

in den sich permanente Investitionen 

lohnen. „Ein fataler Fehler", 

weiß Wischhof, „denn Personalentwicklung 

und Personalbindung 

sind klassische Aufgaben 

der Führungsriege auf allen Ebenen.“ 

ORGANISATION Hinterfragt 

werden sollte, ob die Abläufe stimmig 

und effizient sind. Passt die 

Aufbauorganisation noch zur Strategie 

des Unternehmens und sind 

die Organisationsbereiche richtig 

dimensioniert? Sind die Umsatzund 

Ergebnisvorgaben transparent? 

Bei einem Bauprojekt bedeutet 

das beispielsweise, dass Kosten 

stets nachvollziehbar von den Verantwortlichen 

zugeordnet werden 

können. 

Insbesondere dann, wenn Ergebnisvorgaben 

auch zur Leistungsbeurteilung 

herangezogen werden. 

Gleiches gilt für Vision, Leitbild 

und Unternehmensstrategie: Auch 

hier zeichnet sich nur dann langfristig 

Erfolg ab, wenn die Ziele allen 

im Unternehmen umfassend 

bekannt sind. 

ENTWICKLUNG Entscheidend 

ist darüber hinaus eine stimmige 

Personalentwicklung. Unternehmen 

sollten eine konkrete Vorstellung 

davon haben, welches Profil 

im Sinne der fachlichen und sozialen 

Kompetenz Mitarbeiter für welche 

Position in einem Unternehmen 

mitbringen sollten. Die Führung 

sollte bestenfalls 

„coachend“ eingreifen. Studien 

belegen, dass Mitarbeiter, die ihren 

Stärken entsprechend eingesetzt 

werden, doppelt so innovativ 

sind, wie die Mitarbeiter, die nicht 

entsprechend eingebunden sind. 

Ein weiterer Vorteil: Sie sind nur 

halb so oft krank. 

ARBEITSPLATZ Der Arbeitsplatz 

und die Arbeitsumgebung 

spielen eine wichtige Rolle bei der 

Unternehmenskultur. Wichtig ist 

es, den Mitarbeitern Gestaltungsspielräume 

– auch bei der Arbeitsplatzgestaltung 

– zu geben. Auch 

wenn es banal klingt, unterschiedliche 

Bürogrößen und Ausstattungsqualitäten 

führen zu Unzufriedenheit 

und Frustration. 

VERGÜTUNG Eine Variante, 

um Mitarbeiter bei der Stange zu 

halten, sind Belohnungen für besonders 

gute Arbeitsleistung. Aber 

auch hier gilt Transparenz als elementarer 

Faktor. Denn wann immer 

Vergütungen nicht nachvollziehbar 

sind, führen diese eher zu 

Frust als zur Freude. „Ziele sollten 

stets qualitativ und quantitativ formuliert 

werden und motivierend 

wirken“, so der Experte. 

INFORMATIONEN Für eine 

transparente Unternehmenskommunikation 

ist er unerlässlich, 

Mitarbeiter stets mit den für sie relevanten 

Informationen zu versorgen. 

Werden diese unterschlagen, 

entstehen Gerüchte, die für ein 

schlechtes Betriebsklima sorgen. 

EVENTS Werden soziale Ereignisse 

mit Mitarbeitern gefeiert, 

müssen sie glaubwürdig sein. Nur 

ein Event, das auch zum Unternehmen 

passt, nehmen die Mitarbeiter 

ihren Führungskräften ab. Ist 

das Ganze unglaubwürdig, entsteht 

auch kein Gefühl der Bindung. 

pm 

www.deutschland-baut.de 

Experte: Karsten Wischhof, 

Geschäftsführer der Initiative 

„Deutschland baut!“ empfiehlt den 

Unternehmen, keine Mühen und 

Kosten zu scheuen, in eine transparente, 

glaubwürdige und damit 

solide Unternehmenskultur zu 

investieren. Kosten durch zahlreiche 

Personalwechsel seien in der Regel 

weitaus höher. Foto: Deutschland baut 

ADVERTORIAL 

Führen will gelernt sein! 

Eigene Potentiale im Unternehmen nutzen. 

Die Firma als Marke 

Florian Hugger referiert bei Würth über Personalplanung. 

Es gibt nur wenige Menschen, 

die mit dem Charisma einer 

Führungspersönlichkeit auf 

die Welt kommen. Wobei das 

Führen von Menschen eine 

grundlegende Aufgabe ist. 

Als Eltern, Erzieher, Lehrer, 

Trainer, Vorarbeiter, Meister… 

Immer geht es um das Führen 

von Menschen. Anzuleiten, 

zu fordern, zu bestätigen, zu 

fördern, zu begeistern... 

Wie oft bleiben wir in Gedanken 

an Situationen hängen, in denen 

uns die Hilfe, die Bestätigung, 

der Rückhalt durch eine Führungspersönlichkeit 

gefehlt hat. 

Ein konstruktives von Empathie 

getragenes Miteinander ist 

unverzichtbar und Basis für die 

Zusammenarbeit und den Erfolg 

eines Unternehmens. 

Daher die gute Nachricht: Führen 

ist erlernbar! 

Gehen Sie Ihre Mitarbeiter gedanklich 

durch. Ihnen fallen mit 

Sicherheit einzelne ein, die ein 

gutes Fachwissen haben, aktiv 

und mit einem großen Potential 

für das Unternehmen ausgestattet 

sind, denen aber das Know- 

How in Bezug auf Menschenführung 

und Empathie fehlen. 

Solche Mitarbeiter durch ein 

MiT - DAS PERSONALBÜRO GMBH 

Blaufeldener Straße 20 

74582 Gerabronn 

Telefon: 07952 - 92 590 20 

www.mit-personalbuero.de 

Führungstraining zu qualifizieren 

ist durchaus sinnvoll. Denn gute 

Fachkräfte mit Führungsqualitäten 

auf dem Arbeitsmarkt zu finden 

ist schwierig, bedeutet einen 

großen Kosten- und Zeitaufwand 

und bietet keine Garantie auf 

Erfolg. Also warum in die Ferne 

schweifen? 

Was sollte eine solche 

Qualifizierungsmaßnahme 

beinhalten? 

Zum Einen muss der Focus auf 

den Fähigkeiten des Mitarbeiters 

und seine Potentiale gerichtet 

sein. Zum Anderen ist es wichtig 

die Bedürfnisse und Gegebenheiten 

des Unternehmens zu 

kennen. Wo, wie und wann soll 

eine Veränderung, der neue 

Einsatz stattfinden? Mit diesem 

Hintergrundwissen ist eine Qualifizierungsmaßnahme 

sowohl für 

den Mitarbeiter als auch für das 

Unternehmen gewinnbringend. 

MiT-DAS PERSONALBÜRO bietet 

ein Personalentwicklungskonzept 

auf Grundlage eines Development-Centers 

(kurz DC) an. 

Bei diesem Konzept wird in kleinen 

Gruppen (max. 8 Personen) 

durch verschiedene spielerische 

Übungen das Führungspotential 

jedes Einzelnen ermittelt. Das 

Ihr Partner in der Personalarbeit 

Starke Führungskräfte durch gezieltes Training. 

Eigene Ressourcen nutzen! 

ist die Basis für einen Entwicklungsplan. 

Das heißt welche 

Förderung ist für die einzelne 

Persönlichkeit in welcher Dichte 

sinnvoll. 

Mit dem erweiterten Wissen zu 

den Anforderungen Ihres Unternehmens 

werden Trainingseinheiten, 

zusätzliche Maßnahmen 

bis zu einem systemischen 

Coaching ganz individuell abgestimmt. 

So werden aus fachlich 

gut ausgebildeten Mitarbeitern 

führungsstarke Persönlichkeiten, 

die zu einer erhöhten Effizienz 

und besseren Effektivität im 

Team und somit im Unternehmen 

beitragen. 

Dieses maßgeschneiderte Personalführungskonzept 

bereitet 

junge Menschen und erfahrene 

Persönlichkeiten auf ihre 

Führungsrolle vor und begleitet 

sie auf ihrem Weg zu weiteren 

Führungsaufgaben. 

Ein Schritt um in der Zukunft die 

Besten zu haben und im Unternehmen 

zu halten. 

Richtiges Führen fordert, fördert 

und macht Spaß! 

www.mit-personalbuero.de 

Die Arbeitgebermarke ist 

Thema der nächsten Regionalveranstaltung 

von 

„Deutschland baut!“ am Donnerstag, 

19. September, bei der 

Firma Würth in Künzelsau. Referent 

wird der Personalexperte 

Florian Hugger sein, der hier bereits 

erste Fragen beantwortet. 

REGIOBUSINESS Herr Hugger, 

wie wird ein Unternehmen 

zur Marke? 

FLORIAN HUGGER Indem 

ich meine Mitarbeiter zu Kunden 

meiner Firma mache. Um 

in das Blickfeld möglicher 

Fach- und Führungskräfte als 

potenzieller Arbeitgeber zu rücken, 

ist das Unternehmen gefordert, 

diese konkret als Zielgruppe 

zu erfassen. Dazu gehört 

beispielsweise ein Führungsstil 

mit klaren, konkreten 

Ansagen, Lob und Tadel sowie 

kontinuierlicher Bestätigung 

für gute Leistungen. Elementar 

wichtig ist es dabei, Mitarbeitern 

die Möglichkeit zu geben, 

kreativ zu agieren. Dies funktioniert 

nur in einem angstfreien 

Umfeld. Denn Angst sorgt nicht 

nur für Unzufriedenheit, sondern 

blockiert Mitarbeiter in ihrem 

Tun. 

REGIOBUSINESS Das bedeutet, 

ich muss den Mitarbeitern 

Sicherheit geben? 

FLORIAN HUGGER Das ist 

ein wichtiger Aspekt einer erfolgreichen 

Arbeitgebermarke. 

Mitarbeiter bleiben 

einem Unternehmen dann 

langfristig treu, wenn sie 

sich sicher fühlen. Sicherheit 

bedeutet vor allem Verlässlichkeit 

und Regelmäßigkeit. 

Aus diesem Grund muss ich 

als Unternehmen die Arbeitgebermarke 

stets auffrischen 

und bestätigen und damit positiv 

für meine Belegschaft triggern. 

Dies kann ich mit Werten 

meines Unternehmens, teambildenden 

Maßnahmen, Fortbildungen 

und individuellen Freiheiten 

erreichen, die ich meinen 

Mitarbeitern gewähre. Genauso 

aber auch durch individuelles 

Lob. Speziell die älteren 

Generationen fühlen sich durch 

monetäre Anreize, wie zum Beispiel 

Bonuszahlungen für gute 

Arbeitsleistungen, bestätigt. 

Auch das kann Sicherheit schaffen 

und sie motivieren, dass sie 

sich jeden Tag wieder mental 

anstrengen. 

REGIOBUSINESS Und wie gewinne 

ich junge Fach- und Führungskräfte 

der Generation Z? 

FLORIAN HUGGER Insbesondere 

für die jüngeren Generationen 

ist Sicherheit entscheidend, 

da sie oft nicht gelernt haben, 

in der Härte zu kämpfen, 

wie ihre Eltern oder Großeltern 

es mussten. An der Hochschule 

beispielsweise gab es in 

der Vergangenheit noch keine 

Serviceplattformen und You- 

Tube-Videos, die die Orientierung 

erleichterten. Das macht 

diese jungen Absolventen insgesamt 

weniger abenteuerlustig 

„Deutschland baut!“ wurde 2012 von führenden 

Unternehmen der Baubranche mit 

dem Ziel gegründet, deren Attraktivität zu 

steigern. Auf Einladung der Initiative stellt 

Florian Hugger von der „ediundsepp“ Gestaltungsgesellschaft 

am 19. September bei 

Würth in Künzelsau die Arbeitgebermarke 

als Instrument zur Personalplanung vor. 

als Vertreter aus Vorgängergenerationen. 

Gleichzeitig fehlt ihnen 

ein stark vorgeprägtes Wertekonstrukt. 

Ein Grund, weshalb 

sie sich vordergründig 

über Markenkonstrukte, beispielsweise 

Kleidung, definieren. 

REGIOBUSINESS Auf welche 

Weise wird eine Arbeitgebermarke 

für junge Menschen 

wertvoll? 

FLORIAN HUGGER Vertreter 

der Generation Z sind auf der 

Suche nach einem „coolen“ 

Job. Das Umfeld muss passen, 

damit sie auf Instagram oder 

Facebook ihren Freunden mit 

Stolz darüber berichten können. 

Für die jungen Generationen 

sind soziale Themen besonders 

wichtig, aber gleichzeitig 

auch eine schick designte Website 

kann Anreize für sie schaffen. 

Individuelle Freiheiten im 

Job und eine gute Work-Life-Balance 

stufen junge Leute oft höher 

ein, als eine großzügige 

Vergütung. Mit niedrigen Gehältern 

lassen sie sich allerdings 

nicht abspeisen, denn sie pflegen 

einen gehobenen Lebensstandard, 

der auch einen entsprechenden 

Verdienst voraussetzt. 

Interview nach Vorlage 

Nächste Veranstaltung bei Würth



Erfolg durch hohe Ansprüche 

Kürzlich wurde das Schwäbisch Haller Familienunternehmen HEM-Küchen als „Küchenplaner des Jahres“ gewürdigt. 

Moderne Küchen sind 

längst nicht nur im Design 

ansprechend, sondern 

oft auch der Mittelpunkt des 

familiären Lebens. Praktische 

Überlegungen mit qualitativ hochwertiger 

Verarbeitung und ansprechender 

Stilistik zu verbinden, ist 

deshalb auch der Anspruch von 

Gunter Schaaf und Thomas Ernst, 

Inhaber und Geschäftsführer von 

HEM-Küchen in Schwäbisch Hall. 

Mit fünf Standorten und insgesamt 

3500 Quadratmetern Ausstellungsfläche 

bietet der Küchenspezialist 

nicht nur eine große Auswahl. Die 

Firmenphilosophie hat es in sich. 

Der Slogan „Beste Küche, beste 

Preise“ macht vergleichbar und 

muss im intensiven Wettbewerb 

der lokalen Einrichtungshäuser 

unter Beweis gestellt werden. Inhaber 

Thomas Ernst: „Wir wollen, 

dass unsere Kunden wirklich zufrieden 

sind.“ Und er ergänzt: 

„Auch noch Jahre danach.“ 

Inhaber Gunter Schaaf versichert, 

dass das Unternehmen deshalb 

auch nur „die erfolgreichsten Marken“ 

der Branche führt: „Wir haben 

einen gewissen Anspruch“, 

sagt Schaaf, den das Unternehmen 

auch „über eine jahrelange Erfahrung“ 

absichert, die sich letztlich 

auch in der Beratung niederschlägt. 

SIEGER Die Expertise wird 

durchaus gewürdigt. Beim Branchen-Wettbewerb 

„Das Goldene 

Dreieck“ – verliehen durch die 

Fachzeitschrift Zuhause Wohnen 

und die Musterhaus-Küchen-Fachgeschäfte 

– wurde HEM-Küchen 

Ende März in Berlin gleich bei der 

ersten Teilnahme zu „Deutschlands 

Küchenplaner des Jahres“ 

gekürt. Die Würdigung ist nicht 

Vom Musikalienhändler zum Küchenexperten 

Die Ursprünge des Familienunternehmens reichen ins Jahr 1955, 

als Friedrich Schaaf seine Musikalienhandlung eröffnete. Das 

Sortiment wurde dann um Rundfunkgeräte und Schallplatten erweitert. 

Später kamen TV- und Elektrogeräte hinzu. In den 80er- 

Jahren wurde der erste Elektromarkt eröffnet. 

Die erste HEM-Küchenabteilung wurde im Jahr 1976 in Crailsheim 

eröffnet – damals noch in Verbindung mit dem HEM-Elektromarkt. 

Seit dem Jahr 2011 ist HEM-Küchen ein eigenständiges 

Unternehmen. Im Jahr 1984 folgte die Filiale in Schwäbisch 

Hall. 2005 kam ein Küchenstudio in Backnang dazu. Seit 2018 

gibt es außerdem HEM-Küchenstudios in Bad Mergentheim und 

Schorndorf. 

as/ibe 

Zufrieden: die Inhaber und Geschäftsführer Thomas Ernst (li.) und Gunter Schaaf. 

ohne, denn immerhin wurde der 

Einrichtungsvorschlag bei der 15. 

Auflage des Wettbewerbs von 

3200 Fachleuten per Live-Voting 

mit großer Mehrheit auf Platz 1 gewählt. 

Die Siegerküche steht 

heute übrigens im Rems-Murr- 

Kreis. Auch dass die betriebseigene 

Website mehr als 1000 Bewertungen 

mit der Durchschnittsnote 

„sehr gut“ aufweist, spricht 

für eine ausgeprägte Kundenorientierung. 

Seit dem Jahr 2011 ist HEM-Küchen 

ein selbstständiges Unternehmen, 

dessen Anfänge auf die erste 

Küchenabteilung im Jahr 1976 in 

Crailsheim zurückgehen. Seitdem 

hat sich einiges getan. Das Unternehmen 

reklamiert für sich, „das 

führende Küchenstudio nördlich 

von Stuttgart“ zu sein und ist mittlerweile 

in der Region mit fünf 

Standorten in Backnang, Bad Mergentheim, 

Crailsheim, Schorndorf 

und der Zentrale in Hall vertreten. 

STRATEGISCH Dass sich der 

Betrieb so gut entwickelt hat, ist 

wohl auch darauf zurückzuführen, 

dass der Familienbetrieb 

schon frühzeitig die Bedeutung 

von Montage und Service als strategischen 

Wettbewerbsvorteil erkannte. 

„Unser professionelles 

Team aus 32 eigenen Monteuren 

sorgt vor Ort für einen reibungslosen 

Einbau“, weiß Thomas Ernst 

um die Wichtigkeit einer problemfreien 

Installation. 

Auch wenn HEM mit wirtschaftlichen 

Zahlen in der Öffentlichkeit 

zurückhaltend ist, kann sich mancher 

Hinweis durchaus sehen lassen. 

Seit der Gründung vor 43 Jahren 

haben die Spezialisten mehr 

als 25 000 Küchen verkauft und 

montiert. Aktuell beschäftigt der 

Betrieb über 70 Mitarbeiter. Ihre 

Zahl soll perspektivisch steigen, 

denn der Küchenprofi will weiter 

zulegen. Derzeit ist HEM-Küchen 

das umsatzstärkste Mitglied im 

größten Küchenverband Europas 

– Musterhaus-Küchen MHK. Ein 

umfassendes Leistungsangebot 

soll auch künftig die Basis für 

diese Entwicklung sein. Das Stichwort 

dabei lautet: „passgenaue Küche“. 

Ein Begriff, der vom Modell 

über die Planung, das Aufmaß bis 

zur Montage und den After-Sale- 

Service reicht. 

Dabei legt der Betrieb auch Wert 

auf die kleinen Dinge. So gehören 

unter anderem Nachfragen, ob 

die Kunden mit der Leistung zufrieden 

sind, zum betrieblichen 

Selbstverständnis. Der Service bedingt 

aber nicht, dass man sich 

vor allem auf das hochpreisige 

Segment konzentriert. Thomas 

Ernst: „Uns ist wichtig, die richtige 

Küche parat zu haben.“ as/ibe 

www.hem-kuechen.de 

Foto: HEM-Küchen 

Baustart im Haller Gewerbegebiet 

Es bewegt sich wieder etwas zwischen Raab Karcher und Justizvollzugsanstalt: Möbel AS lässt hier ein Gebäude mit 4100 

Quadratmetern Verkaufsfläche entstehen. Ende März 2020 soll es fertig sein. VON TOBIAS WÜRTH 

Es ist so ziemlich das 

ideale Umfeld für eine 

Baustelle: Eine Großbäckerei, 

ein Baustoffhandel und 

eine Rot-Kreuz-Station in Sichtweite. 

Fürs Mittagessen, für 

Nachschub und für die Nothilfe 

ist gesorgt. Die Arbeiter sind 

beim Spatenstich für die Firma 

Möbel AS am Montag zu Scherzen 

aufgelegt. Einer von ihnen 

soll die Winter geradezu magnetisch 

anziehen, um dadurch Baustopps 

zu provozieren. 

Der Mehrheitsgesellschafter 

und kaufmännische Geschäftsführer, 

Gernot Wenig, lässt sich 

durch diese Späße nicht beunruhigen. 

Er ist sich sicher, dass 

das Gebäude Ende März fertig 

sein wird und in spätestens einem 

Jahr der Möbelmarkt eröffnet 

werden kann. Es gebe Sicherheitsreserven. 

Denn 

schließlich handele es sich 

nicht um eine Neugründung am 

Standort, sondern vielmehr um 

einen Umzug. 

Spatenstich: Peter Klink, Gernot Wenig und Architekt Alfons Wellenbrock vom Unternehmen Tute- 

Bau aus Wunstorf bei Hannover (v. li.) beim Spatenstich. 

Foto: Tobias Würth 

PREISWERT Seit 2001 verkauft 

Möbel AS in Schwäbisch 

Hall vor allem Waren im günstigen 

Segment. Damals hatte Gernot 

Wenig das Geschäft von Möbel 

Willauer übernommen und 

die Räume zunächst gemietet. 

Das Unternehmen, das im Jahr 

1993 von Gernot Wenig aus Elztal 

bei Mosbach und einem mittlerweile 

verstorbenen Geschäftspartner 

gegründet wurde, zählt 

16 Verkaufshäuser. Im „preiswerten 

Möbelbereich im Südwesten“ 

sei Möbel AS ein großer 

Marktteilnehmer. Im Vergleich 

mit den Spitzenspielern 

der Branche ist Möbel AS ein 

Winzling. Zum Vergleich: Möbel 

Rieger hat in Heilbronn einen 

Markt mit einer Verkaufsfläche 

»In Hall 

haben wir eine 

gute Entwicklung.« 

von 38 000 Quadratmetern eröffnet. 

Die Fläche von Möbel AS 

beträgt in Hall 4100 Quadratmeter 

– und bleibt auch am neuen 

Standort in dieser Dimension 

bestehen. Dennoch berichtet 

Gernot Wenig: „In Hall haben 

wir eine gute Entwicklung.“ Allerdings 

sieht Wenig dunkle Wolken 

für Möbelverkäufer. Die 

Konkurrenz durchs Internet sei 

nicht einmal der gravierendste 

Faktor. Schlimmer sei ein verändertes 

Kaufverhalten. „Wenn 

sich der Vater ein E-Bike für 

3000 Euro kauft, erhält die Mutter 

auch eines für den gleichen 

Betrag. Für 6000 Euro gibt es 

bei uns schon eine schöne Winkelküche.“ 

Der Kunde würde 

lieber in ein Wohnmobil, eine 

Reise oder eben ein E-Bike investieren, 

statt das heimische 

Umfeld neu auszustatten. 

GEWINNSITUATION Wenig 

glaubt an den Erfolg, setzt daher 

eine hohe Summe, die er öffentlich 

nicht genau beziffert. Der 

Verkaufserlös des alten Geländes 

allein würde nicht für den 

Neubau reichen, verrät er. Recaro 

hat den alten Standort von 

Möbel AS in der Daimlerstraße 

gekauft, um dort zu erweitern, 

sobald der Umzug und der Abriss 

der Möbelfirma perfekt ist. 

Daher sieht Baubürgermeister 

Peter Klink auch gleich eine 

dreifache Gewinnsituation im 

Ringtausch. Recaro könne erweitern, 

Möbel AS könne sich 

verbessern und Hall profitiere 

als Ganzes von den Firmen und 

den Angeboten. Um den Umzug 

zu ermöglichen, musste baurechtlich 

ein Sondergebiet ausgewiesen 

werden. 

www.moebel-as.de 

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28 Journal 


NEWSLINE 

Abschluss auf Master-Niveau 

REGION. Acht Teilnehmer haben die bundesweit anerkannte 

Qualifikation „Geprüfter Betriebswirt nach der 

Handwerksordnung (HwO)“ im Bildungs- und Technologiezentrum 

der Handwerkskammer (BTZ) abgeschlossen: 

Jan Auderer (Brackenheim), Nadine Ballweg (Wertheim), 

Igor Burghardt (Bretzfeld), Martin Frisch 

(Neckarsulm), Jörg Kefer (Markgröningen), Victoria 

Kette (Öhringen), Nadine Tiefenbach (Löwenstein) sowie 

Jörg Waidler aus Bad Rappenau. Der Abschluss ist 

gemäß dem „Deutschen Qualifikationsrahmen“ (DQR) 

einem akademischen Master-Abschluss gleichwertig. 

Der nächste Lehrgang dieser Art startet am Samstag, 

21. September, im BZT. Es gibt noch freie Plätze. Weitere 

Infos bei Jochen Rieschl, HWK Heilbronn-Franken, Telefon 

0 71 31 / 7 91 27 04, info@btz-heilbronn.de. pm 

Neuer Pressesprecher 

im Rathaus 

CRAILSHEIM. Seit Anfang August hat Christian Herse 

als Pressesprecher die Medienbetreuung im Crailsheimer 

Rathaus übernommen. Er verstärkt damit das Ressort 

Digitales und Kommunikation, 

das städtische 

Profile in digitalen 

Medien verantwortet 

und das Crailsheimer 

Stadtblatt herausgibt. 

Der 31-Jährige 

war zuvor Redaktionsleiter 

einer Nürnberger 

Nachrichtenagentur. 

Neben der klassischen 

Medienbetreuung 

sowie der Information über Tätigkeiten und Vorhaben 

der Verwaltung wie auch des Gemeinderates sieht 

er die weitere Gestaltung der städtischen Profile in Sozialen 

Medien als eine zentrale Aufgabe. 

pm 

Betrieblicher Nachwuchs 

ROTHENBURG. Die IHK-Akademie Mittelfranken bietet 

am Standort in Rothenburg von Montag, 16. September, 

bis Montag, 2. Dezember, den Praxisstudiengang 

„Ausbildung der Ausbilder AdA“ berufsbegleitend 

als Teilzeitlehrgang an. Fachkräften aus allen Branchen, 

die als Ausbilder tätig sind, biete die Weiterbildung 

fundiertes, umfassendes Wissen mit maximalem 

Praxisbezug. Weitere Infos und Anmeldungen auf der 

Internetseite www.ihk-akademie-mittelfranken.de. pm 

Niklas Berroth holt 

Bronze bei „WorldSkills“ 

Foto: privat Foto: Stadt Crailsheim 

KAZAN. Für das Nationalteam Deutsches Baugewerbe 

gab es Grund zum Jubeln: Niklas Berroth aus Sulzbach- 

Laufen in Baden-Württemberg und Julian Kiesl aus Mallersdorf-Pfaffenberg 

in Bayern, die zusammen 

das Betonbauer- 

Team bildeten, holten 

bei der WorldSkills 

2019 in der Disziplin 

„Concrete Working“ 

die Bronzemedaille. 

Die Weltmeisterschaft 

der beruflichen Fähigkeiten 

fand Ende August 

im russischen Kazan 

statt. Die Aufgabe der Beton- und Stahlbetonbauer 

war, in 22 Stunden rund 9,5 Tonnen in einen kompletten 

Grundriss zu schalen. 

pm 

Beratung für Gründer 

KÜNZELSAU. Die W.I.H.-Wirtschaftsinitiative Hohenlohe 

GmbH bietet am Donnerstag, 19. September, einen 

Sprechtag mit dem RKW Baden-Württemberg im 

Landratsamt Hohenlohekreis in Künzelsau an. Das kostenlose 

Angebot richtet sich an Existenzgründer und 

junge Unternehmer. Termine unter 0 79 40 / 1 85 73 

oder viktoria.bergunter@hohenlohekreis.de. pm 

Einblicke ins Berufsleben 

Das Albert-Schweitzer-Kinderdorf in Waldenburg und die Kfz-Innung Hohenlohe-Franken 

initiierten das Projekt „Rund ums Auto“ für Jugendliche. 

Jugendliche stehen oft vor der 

Frage, welche Ausbildung sie 

wählen sollen, so dass sie später 

als Erwachsene einen Beruf 

mit Freude und Interesse ausüben 

können. Auch bei den Jugendlichen 

im Albert-Schweitzer-Kinderdorf 

ist es nicht anders. Natürlich 

ist das Auto ein Bestandteil ihres 

Lebens und die damit verbundenen 

Berufe mit ein Teil ihrer Überlegungen. 

Da kam der Vorschlag 

der Geschäftsführerin der Kreishandwerkerschaft 

Schwäbisch 

Hall, Angelika Gold, sowie Rainer 

Biedermann, Obermeister der 

Kfz-Innung Hohenlohe-Franken, 

ein mehrtägiges Projekt „Rund 

ums Auto“ mit den Jugendlichen 

aus dem Kinderdorf durchzuführen, 

gerade recht. Wichtig war, 

dass Informationen zu den Ausbildungsberufen 

erfolgen und lebenspraktische 

Dinge vermittelt 

werden. 

Neun Mädchen und Jungen haben 

an dem Projekt teilgenommen. 

Twitter, YouTube, Facebook, 

Instagram – Wer kennt sie 

nicht, die digitalen Kommunikationskanäle, 

die sich zunehmend 

als unverzichtbarer Bestandteil 

des Marketing-Mix in Unternehmen 

erweisen? Das klassische 

Marketing wird durch neue technologische 

Entwicklungen immer 

mehr auf den Kopf gestellt. 

Rainer Biedermann, Thomas und 

Lutz Härterich erklärten im Autohaus 

was bei der Anschaffung eines 

gebrauchten Autos wichtig ist. 

Profifußballer 

zu Gast 

Timo Hildebrand beim Online-Marketing-Forum. 

POTENZIAL Unternehmen erkennen 

demzufolge das Potenzial 

von Online-Marketing-Maßnahmen 

und zeigen sich offen für 

neue Werbeformate zugunsten eines 

zukunftsfähigen Marketings. 

Doch welche Strategien und Methoden 

bietet das Online-Marketing? 

Wie lassen sich die aktuellen 

Entwicklungen in Marketingkonzepte 

integrieren und umsetzen? 

Antworten auf die Fragen erhalten 

die Teilnehmer des zweiten Heilbronner 

Online-Marketing Forums 

am Dienstag, 29. Oktober. 

Neben Vorträgen und Workshops 

bietet die Veranstaltung auch die 

Möglichkeit zum „Networking“. 

Besonders spannend sind die 

zwei Keynote-Vorträge. Der Digitalexperte 

Prof. Harald Eichsteller 

spricht zu Beginn über den Umgang 

mit Fake News und Shitstorms 

und zeigt auf, was die Oktoberrevolution 

1917 mit Sophia 

Thomalla 2017 zu tun hat. 

STORYTELLING Im Abschlussvortrag 

„Bankgeflüster x Fangesang: 

Die digitale Aktivierung von 

Sportsponsorings“ erklären die 

Alternative: Anna Mühleck, Leiterin Organisationsentwicklung, mit 

einem Elektrofahrzeug an einer der beiden neuen E-Ladesäulen. Foto: Bass 

Anpacken: Die Jugendlichen, ihre Betreuer und der Golf Variant 

beim Check in der Autowerkstatt. 

Foto: privat 

UNTERSUCHUNG Die Auswahl 

fiel auf einen Golf VI Variant in 

schwarzer Farbe zum Kaufpreis 

von 5990 Euro. Die Anschaffungskosten 

wurden von der Innung 

und dem Autohaus Koch in Schwäbisch 

Hall übernommen. Zum 

Ende des Projektes wurde das 

Fahrzeug an das Albert-Schweitzer-Kinderdorf 

übergeben – damit 

die jungen Erwachsenen es 

nutzen können. Ein weiterer Termin 

fand in der Gewerblichen 

Agentur „Tailormade“ und der 

ehemalige Profifußballer Timo Hildebrand, 

wie aus dem Rechtekatalog 

zwischen Sponsor und Verein 

authentisches digitales Storytelling 

entsteht. 

Das Forum findet am Dienstag, 

29. Oktober, ab 8.30 Uhr im IHK- 

Zentrum für Weiterbildung in Heil- 

Das 

Familienunternehmen 

Bass aus Niederstetten hat 

kürzlich zwei E-Ladestationen in 

Betrieb genommen. „Der aktive 

Beitrag zum Umweltschutz ist Bestandteil 

unserer Unternehmensmission“, 

heißt es in einer Pressemitteilung. 

Bereits seit 2018 setzt 

Bass auf Strom aus 100 Prozent erneuerbaren 

Energien, welcher entsprechend 

auch in den Ladestationen 

zum Einsatz kommt. 

Die E-Ladesäulen sind mit dem in 

Europa üblichen Typ 2-Steckern 

Schule Schwäbisch Hall statt, 

denn neben praktischen Arbeiten 

standen Informationen zu den Berufsfeldern 

im Kfz-Bereich an. 

Obermeister Rainer Biedermann 

und Pressesprecher Klaus Bauer, 

Innung des Kfz-Gewerbes Hohenlohe-Franken, 

und drei Berufsschullehrer 

zeigten wie Bremsbeläge 

und Reifen gewechselt werden. 

Beim anschließenden Check 

lernten die Jugendlichen, was sicherheitsrelevante 

Dinge für die 

Hauptuntersuchung sind. 

ZUKUNFT Alle Beteiligten betrachten 

das Projekt als großen Erfolg. 

Uli Stein von der Kreishandwerkerschaft, 

der dieses Projekt 

mit initiiert hat, kann sich gut vorstellen, 

dass es ein Pilotprojekt 

ist, welches auf viele andere Handwerksberufe 

übertragen werden 

kann: „So bekommen junge Menschen 

einen konkreten Einblick 

in Berufsfelder und können sich 

zielgerichteter entscheiden.“ pm 

Nahbar: Nach seinem Vortrag steht Timo Hildebrand noch für 

Gespräche und Autogramme zur Verfügung. 

bronn statt. Informationen und Anmeldung 

unter: www.online-marketing-forum-heilbronn.de 

oder 

bei Franziska Gerstle, Telefon 

0 71 31 / 2 64 14 31; E–Mail franziska.gerstle@ihk-weiterbildung.de. 

pm 

www.ihk-weiterbildung.de 

Foto: IHK 

Neue E-Ladesäule 

Klimaneutral auftanken bei Bass in Niederstetten. 

ausgestattet, die fünf Meter langen 

Kabel bieten Besuchern maximale 

Flexibilität beim Ladevorgang. 

400 Volt, 16 Ampere und eine 

3-phasige Ausgangsspannung 

sind die Eckdaten der Ladesysteme. 

Die kostenlose Nutzung erfolgt 

dabei über eine RFID-Karte, 

welche die Besucher vor Ort erhalten. 

Bass entwickelt, produziert und 

vertreibt hochpräzise Produkte 

für die industrielle, effiziente Gewindeherstellung. 

pm


Journal 29 

NEWSLINE 

Übergabe: Die amtierenden Geschäftsführer des Technologiezentrums, Klaus Lindenmeyer und Kurt Engel, mit Engel-Nachfolger Martin Buchwitz und 

dem Haller OB Hermann-Josef Pelgrim (v. li.). 

Foto: Alisa Grün 

Abschied nach zwölf Jahren 

An der Spitze des Schwäbisch Haller Technologiezentrums steht ein Wechsel an. 

Beim Technologiezentrum in 

Schwäbisch Hall gibt es ab 

Anfang Dezember einen 

neuen Geschäftsführer. Der aktuelle 

Stelleninhaber und frühere 

Bürgermeister von Gaildorf Kurt 

Engel verabschiedet sich nach 

zwölf erfolgreichen Jahren in der 

Geschäftsführung zum Ende des 

Jahres in den Ruhestand. Sein 

Nachfolger Martin Buchwitz wird 

ab Anfang Oktober mit seiner Arbeit 

beginnen und ab Dezember 

die Geschäftsführung verantwortlich 

übernehmen. 

Kurt Engel blickt zufrieden auf die 

vergangenen zwölf Jahre zurück. 

Das Haus der Wirtschaft hat heute 

mit den dazugehörigen Gründerhallen 

und dem Seminarhaus als 

Gründer- und Weiterbildungszentrum 

eine große Ausstrahlung auf 

das Gewerbegebiet Solpark mit 

dem angrenzenden Flugplatz. Die 

Fläche für Gründer beträgt aktuell 

rund 7800 Quadratmeter. „Mit 

acht erfolgreichen Ausgründungen 

aus unseren Gründerräumen 

in den angrenzenden Solpark wurden 

rund 350 Arbeitsplätze geschaffen“, 

sagt Engel. Im Bereich 

Seminarbetrieb haben sich die Belegungen 

und Einnahmen in den 

letzten zwölf Jahren mehr als verdoppelt. 

Drei Firmen 

unter einer Führung 

Martin Buchwitz ist gelernter Elektronikingenieur 

und war nahezu 

sein ganzes berufliches Leben im 

Bereich der Automatisierungstechnik 

tätig, etwa in den Bereichen 

Anwendungstechnik, technischer 

Vertrieb, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

und Marketingleitung 

bis hin zur Chefredaktion bei zwei 

Ballaststoffe aus Pflanzenfasern 

Rettenmaier & Söhne aus Rosenberg wirbt für sich auf der Bundesgartenschau. 

Interesse: Beim Ballaststoffquiz konnten die Besucher ihr Wissen 

testen und sich über das Unternehmen informieren. 

Foto: JRS 

Nass gemacht 

Zwei Azubis der Druckerei Mahl wurden gemäß 

einem altem Buchdruckerbrauch „getauft“. 

Anfang August fand die Gautschfeier 

von Linda Borchers und 

Selina Steiner bei der Druckerei 

Oscar Mahl in Schwäbisch Hall 

statt. Der Begriff „gautschen“ bezeichnet 

ursprünglich den ersten 

Entwässerungsschritt nach dem 

Schöpfen des Papiers, genauer gesagt 

das Ablegen des frisch geschöpften 

Papierbogens auf eine 

Filzunterlage. Heute versteht man 

unter „Gautschen“ eine Freisprechungszeremonie, 

bei der der 

Druckerlehrling nach bestandener 

Prüfung in einem Bottich mit 

Wasser untergetaucht wird. Die 

Gesellinnen wurden gemäß dem 

Brauch der Branche „nass“ gemacht 

und somit in den Kreis der 

Gesellen aufgenommen. pm 

Automatisierungsmagazinen. Zuletzt 

war er als Selbstständiger tätig, 

zum Beispiel für Kunden aus 

dem Bereich der industriellen 

Bildverarbeitung und für gemeinnützige 

Organisationen. Zu seiner 

zukünftigen Aufgabe gehören neben 

der Geschäftsführung des 

Technologiezentrums auch die Geschäftsführung 

der Vereine Packaging 

Valley und Hohenlohe Plus, 

jeweils geregelt in einem Dienstleistungs- 

und Managementvertrag 

zwischen dem Technologiezentrum 

und den Vereinen. 

Schwäbisch Halls Oberbürgermeister 

Hermann-Josef Pelgrim 

dankt Kurt Engel für seine langjährige 

Arbeit in der Geschäftsführung 

und für die Integration des 

Vereins Packaging Valley in die 

Aufgaben des Technologiezentrums. 

Nun, da auch Hohenlohe 

Plus mit in die Aufgaben des Technologiezentrums 

integriert werde, 

erwarte er eine Verbindung zur 

Stärkung des ganzen Wirtschaftsstandorts 

Hohenlohe. „Damit 

wird auch das Thema Fachkräfte 

mit auf die Agenda des Technologiezentrums 

rücken.“ 

Das Technologiezentrum Schwäbisch 

Hall ist im Haus der Wirtschaft 

zuhause. Als Einrichtung 

der Wirtschaftsförderung unterstützt 

es Unternehmen bei der Suche 

nach geeigneten Gewerberäumen, 

bei der Gründung und Entwicklung. 

Hier finden sich Partner 

des Handwerks und der Industrie. 

In enger Zusammenarbeit 

mit den Wirtschaftsfördereinrichtungen 

der Region werden Wege 

zum Erfolg aufgezeigt. pm 

www.tz-hall.de 

www.packaging-valley.com 

www.hohenloheplus.de 

Während eines Sonderaktionstag 

im Rahmen der Ausstellung 

„Schaufenster in die Zukunft 

– Leben in einer nachhaltigen Bioökonomie“ 

des Ministeriums für 

Ländlichen Raum und Verbraucherschutz 

und der Landesgesellschaft 

„Biopro Baden-Württemberg“ 

auf der Bundesgartenschau 

war die JRS J. Rettenmaier & 

Söhne, Rosenberg mit ihrem Geschäftsbereich 

Nahrungsmittel vertreten. 

JRS präsentierte die nachhaltigen 

Potenziale für eine bessere 

Ballaststoffversorgung im 

Nahrungsfaser-Programm des Unternehmens. 

Mit den JRS Ballaststoff-Konzentraten 

ist es heute möglich, eine Vielzahl 

von Lebensmittelprodukten 

wohlschmeckend und für den 

Konsumenten attraktiv mit Ballaststoffen 

anzureichern und damit 

gleichzeitig den Energie-, Kalorien- 

und Fettgehalt zu reduzieren. 

pm 

Tradition: Medientechnologin Selina Steiner wird bei ihrer Gautschfeier 

gebadet. Sie und Mediengestalterin Linda Borchers sind nach 

diesem Brauch offiziell Gesellinnen. 

Foto: privat 

Mehr Netto vom Brutto 

SCHWÄBISCH HALL. Unter dem Stichwort „Nettolohnoptimierung“ 

erfahren Unternehmer im Handwerk, wie 

ihre Mitarbeiter von Gehaltsextras profitieren können, 

die steuer- und sozialabgabenfrei sind und wie sie damit 

die Arbeitgeberattraktivität ihres Betriebes steigern 

können. Die Veranstaltung findet im Rahmen der „Personaloffensive 

Handwerk 2025“ in Kooperation mit der 

Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim am Montag, 30. 

September, ab 18.30 Uhr in Schwäbisch Hall statt. Die 

Referentin, Andrea Schmid-Förster vom Bund der Steuerzahler 

Baden-Württemberg, zeigt, wie Arbeitgeber 

von Zuwendungen profitieren und bares Geld sparen 

können. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenfrei, 

eine Anmeldung ist bis 16. September bei Carmen 

Bender, HWK Heilbronn-Franken, 0 71 31 / 79 11 72, 

Carmen.Bender@hwk-heilbronn.de oder unter 

www.hwk-heilbronn.de erforderlich. 

pm 

DLG-Gold-Medaille für 

Reichels Hohenlohe-Kürbis 

SCHROZBERG. Reichels Hohenlohe-Kürbis aus 

Schrozberg hat erfolgreich an der Internationalen DLG- 

Qualitätsprüfung für 

Speiseöle, Margarine 

und Streichfette der 

DLG (Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft) 

teilgenommen. 

Das Unternehmen ist 

jetzt vom Testzentrum 

Lebensmittel mit einer 

Gold-Medaille für die 

hervorragende Qualität 

seines Kürbiskernöls 

ausgezeichnet worden. Im Mittelpunkt der Qualitätsprüfung 

stand die sensorische Analyse hinsichtlich 

der Prüfkriterien Aussehen, Geruch, Konsistenz und Geschmack. 

pm 

Ein Blick hinter die Kulissen 

WERTHEIM. Die erfolgreiche IHK-Veranstaltungsreihe 

„City Dinner Tour“ findet am Dienstag, 17. September, 

ab 18 Uhr zum vierten Mal in Wertheim statt. Sie wird 

von Markus Herrera Torrez, Oberbürgermeister der 

Stadt Wertheim und Stefan Gölz, Mitglied der IHK-Geschäftsleitung 

begleitet. Die Tour soll das vielfältige Angebot 

im Almosenberg aufzeigen, den persönlichen 

Kontakt zu den Unternehmern herstellen und den ein 

oder anderen Blick hinter die Kulissen ermöglichen. 

Treffpunkt ist um 18 Uhr im Wertheim Village (Wein 

Lounge), wo die City Dinner Tour mit einem Empfang 

beginnt. Danach geht es in kleinen Gruppen durch die 

teilnehmenden Geschäfte Wertheim Village, Sonnleitner 

Holzwerke, Küchen Fries und Toppels – Verdrehte 

Welt. Die Veranstaltung ist kostenfrei, die Tickets sind 

jedoch limitiert. Eine Onlineanmeldung ist bei der Stadt 

Wertheim unter www.wertheim.de/city+dinner+tour 

möglich. 

pm 

Engel-Geschäftsführer 

besucht Braugerstenfeld 

CRAILSHEIM. Der Inhaber und Braumeister der Brauerei 

Engel aus Crailsheim, Alexander Fach, war Mitte August, 

zu Besuch auf dem Gerstenfeld von Dieter Hofmann 

in der Nähe von 

Kleinallmerspann. Zusammen 

mit dem Betriebsleiter 

der BAG 

Hohenlohe in Eckartshausen, 

Rolf Dierolf, 

überzeugten sie sich 

von der sorgfältig angebauten 

Bio-Braugerste. 

Bis zur Ernte 

reift die Sorte ohne 

den Einsatz von chemischen 

Pestiziden und 

synthetischen Wachstumsförderern oder Düngemitteln 

– „ganz natürlich hier in Hohenlohe“ heißt es in der 

Pressemitteilung. 

pm 

Foto: privat 

Foto: Sikorski & Friends GmbH

Neueintragung 

HRB 738634 - 22. Juli 

Salomon Strauss Beteiligungs UG (haftungsbeschränkt), 

Bad Mergentheim, Härterichstraße 6, 97980 

Bad Mergentheim. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 03.05.2019. Geschäftsanschrift: 

Härterichstraße 6, 97980 Bad Mergentheim. Gegenstand: 

Die Betreuung und Verwaltung von eigenen Immobilien 

sowie die Übernahme der persönlichen Haftung für Kommanditgesellschaften. 

Stammkapital: 1.500,00 EUR. . Geschäftsführer: 

Menikheim, Ralf Jochen, Bad Mergentheim, 

*10.11.1966, mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Batsain-Enkhbat, Nyamsuren, Nürnberg, *28.04.1983. 

HRA 726561 - 23. Juli 2019 

Salomon Strauss UG (haftungsbeschränkt) & 

Co. KG, Bad Mergentheim, Härterichstraße 6, 97980 Bad 

Mergentheim.(die Betreuung, das Halten und Verwalten 

von eigenen und fremden Immobilien). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Härterichstraße 6, 97980 

Bad Mergentheim. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Salomon Strauss Beteiligungs UG (haftungsbeschränkt), 

Bad Mergentheim (Amtsgericht Ulm HRB 738634), einzelvertretungsberechtigt. 

HRB 770170 - 24. Juli 2019 

Teqtum GmbH, Öhringen, Oberer Kirchberg 10/1, 74613 

Öhringen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 12.07.2019. Geschäftsanschrift: Oberer 

Kirchberg 10/1, 74613 Öhringen. Gegenstand: Geschäftsanschrift: 

Design, Herstellung und Verkauf von umweltfreundlichen 

und feuerfesten Materialien. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Baumgärtner, Olga, geb. 

Taut, Öhringen, *13.12.1983. 


Rimpler Consulting GmbH, Bad Mergentheim, 

Herrenwiesenstraße 44, 97980 Bad Mergentheim. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

15.05.2017 mit Änderung vom 14.08.2018. Die Gesellschafterversammlung 

vom 11.07.2019 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. 

Der Sitz ist von Erfurt (Amtsgericht Jena HRB 514932) 

nach Bad Mergentheim verlegt. Neue Geschäftsanschrift: 

Herrenwiesenstraße 44, 97980 Bad Mergentheim. Gegenstand: 

Die Beratung und Schulung von Methoden aus dem 

Projekt- und Qualitätsmanagement. Ferner das temporäre 

oder ständige zur Verfügung stellen einer Einrichtung zur 

Abwicklung und Betreuung eines einzelnen oder mehrerer 

Projekte, Portfolio oder Programme der strategischen und/ 

oder operativen Ebene. Ferner die Leitung von Projekten der 

strategischen und/oder operativen Ebene. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Geschke, Marie-Jeanne, 

Bad Mergentheim, *26.03.1993. 


Tooldreams GmbH, Öhringen, Hans-Sachs-Straße 2, 

74613 Öhringen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 


Hans-Sachs-Straße 2, 74613 Öhringen. Gegenstand: Geschäftsanschrift: 

Herstellung und Vertrieb von Werkzeugen, 

sowie der Onlineund Direktvertrieb von Handelswaren jeglicher 

Art. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Geschäftsführer: 

Kazmeier, Hans-Peter, Öhringen, *06.11.1964. 


Thomas Vetter Haustechnik GmbH, Rot am See, 

Reubacher Hauptstraße 50, 74585 Rot am See. Gesellschaft 


05.07.2019. Geschäftsanschrift: Reubacher Hauptstraße 

50, 74585 Rot am See. Gegenstand: Der Betrieb eines Heizungs-, 

Lüftungs- und Sanitärbetriebes. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Vetter, Thomas, Rot am 

See, *11.04.1974. 


FAIR DATA INFO Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung, 

Crailsheim, Karlstraße 1, 74564 

Crailsheim. Europäische wirtschaftliche Interessenvereinigung. 

Geschäftsanschrift: Karlstraße 1, 74564 Crailsheim. 

Gegenstand: 1. Gegenstand der Vereinigung ist die Zusammenarbeit 

Ihrer Mitglieder zu folgenden Zwecken: a. 

Durchführung von Qualiflzierungsmaßnahrnen und Fortbildungsveranstaltungen 

b. Schaffung von gemeinsamen 

Einkaufs- und Vertriebsmöglichkeiten c. Aufbau regionaler, 

nationaler und internationaler Kooperationsnetze d. Öffentlichkeitsarbeit 

und Werbung e. interne Zusammenarbeit 

in Schwerpunktgebieten zur Steigerung der Effektivität, 

Qualität, Audit und Prüfwesen und artverwandter Bereiche 

f. Erbringung von Verwaltungsdienstleistungen, Treuhand, 

Inkasso, Fakturierungs- und Abrechnungsstellen g. Gewährung, 

Organisation, Beschaffung von Finanzierungsrnöglichkeiten, 

Bürgschaften, Sicherheiten, ideeller und 

wirtschaftlicher Förderung der Mitglieder h. Internationaler 

Erfahrungsaustausch der Mitglieder i. Schaffung eines 

Versorgungswerkes j. Kosten-, Beschaffungs- und Prozessoptimierung 

k. Schaffung, Bereitstellung, Organisation 

von Aktivitäten, Einrichtungen und Maßnahmen zur betrieblichen 

Gesundheitsfürsorge und dem betrieblichen 

Gesundheitsmanagement l. Liquiditätsmanagement und 

-förderung, Unterstützung, Abwicklung und Durchführung 

von Zahlungen, Beantragung von Fördermitteln. Die 

Vereinigung kann Leistungen Ihrer Mitglieder oder Dritter 

direkt per eigener Rechnung im Namen und Auftrag der 

betreffenden abrechnen; die Mitglieder oder Dritte können 

auch Betriebskosten durch die Vereinigung begleichen lassen 

m. Anschaffung, Verwaltung und Bewirtschaftung von 

Inventar, lnvestitionsgütern, Leasinggütern und sonstigen 

Werten, einschließlich Immobilien für die Vereinigung oder 

Ihre Mitglieder n. Bearbeitung und Klärung nationaler und 

internationaler Rechts- und Steuerfragen o. sonstige Kooperations- 

und Fürsorgezwecke. Geschäftsführer: Luding, 

Hans-Jürgen, Hof, *31.08.1957. Mitglied: Fair Growth Limited, 

Dublin / Irland (Companies Registration Office Dublin 

0645011). Mitglied: Arche Noah-Verein für soziale Arbeit, 

Schrozberg (Amtsgericht Ulm VR 690194). 


SND Norm- und Drehteile Verwaltungs GmbH, 

Forchtenberg, Allmand 21, 74670 Forchtenberg. Gesellschaft 


07.12.1990 mit mehrfachen Änderungen; zuletzt geändert 

am 26.10.2012. Die Gesellschafterversammlung vom 

18.10.2018 hat die Neufassung des und am 23.05.2019 

die Änderung des neugefassten Gesellschaftsvertrages in 

§ 12 (Kosten) beschlossen. Der Sitz ist von Schwallungen 

(Amtsgericht Jena HRB 301608) nach Forchtenberg verlegt. 

Geschäftsanschrift: Allmand 21, 74670 Forchtenberg. Gegenstand: 

Die Verwaltung und die Übernahme von Beteiligungen 

an Unternehmen, welche die industrielle Fertigung 

und den Vertrieb von, sowie den Handel mit Norm- und 

Drehteilen und vergleichbaren Produkten betreiben, aber 

auch an anderen Industrie- und Handelsunternehmungen. 

Stammkapital: 26.000,00 EUR. Geschäftsführer: Schweizer, 

Barbara, Niedernhall, *02.07.1955. 


Brendel Beteiligungen GmbH, Crailsheim, Haller 

Straße 45-53, 74564 Crailsheim. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 23.01.2019. 

Die Gesellschafterversammlung vom 29.05.2019 hat die 

Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Der Sitz 

ist von Reutlingen (Amtsgericht Stuttgart HRB 768070) 

nach Crailsheim verlegt. Bisher: „Amykos Verwaltungs 

GmbH“; nun: Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: 

Haller Straße 45-53, 74564 Crailsheim. Gegenstand geändert; 

nun: Gegenstand: Der Erwerb, das Halten und die 

Verwaltung von Beteiligungen an Unternehmen jeglicher 

Rechtsform im In- und Ausland. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. . Bestellt als Geschäftsführer: Roels, Dorothee, Crailsheim, 

*01.02.1985. Nicht mehr Geschäftsführer: Matzmohr, 

Kristin, Dettingen an der Erms, *20.03.1986. 


Diakoneo Diak Schwäbisch Hall gGmbH, Schwäbisch 

Hall, Am Mutterhaus 1, 74523 Schwäbisch Hall. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 11.06.2019. Geschäftsanschrift: Am Mutterhaus 

1, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: Zweck der 

Gesellschaft ist die Förderung des öffentlichen Gesundheitswesens, 

der Altenhilfe, der Volks- und Berufsbildung, 

des Wohlfahrtswesens, der Behindertenhilfe, des bürgerschaftlichen 

Engagements zugunsten gemeinnütziger, 

mildtätiger und kirchlicher Zwecke sowie die selbstlose 

Unterstützung hilfsbedürftiger Personen im Sinne von § 

53 der Abgabenordnung (AO). Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Dr. Hartmann, Mathias, Petersaurach, 

*17.06.1966; Kilb, Michael, Koblenz, *28.11.1965; 

Motzer, Dietmar, Nürnberg, *07.05.1970. Die Gesellschaft 

ist entstanden durch formwechselnde Umwandlung des 

Vereins „Evangelisches Diakoniewerk Schwäbisch Hall 

e.V.“, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart VR 570290) 

gemäß § 190 ff. UmwG. 


MAH GmbH & Co. KG, Schwäbisch Hall, Berlerweg 2, 

74523 Schwäbisch Hall.(Verwaltung von Grundbesitz). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Berlerweg 2, 

74523 Schwäbisch Hall. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

Persönlich haftender Gesellschafter: MAH Verwaltungs- 

GmbH, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart HRB 

769050). 

VR 724224 - 1. August 2019 

Förderverein FC Phoenix Nagelsberg e.V., Künzelsau 

(Steige 15, 74653 Künzelsau). 

HRB 738686 - 1. August 2019 

PrimeSchool - Ihre Lerninsel UG (haftungsbeschränkt), 

Creglingen, Erdbacher Straße 24, 97993 

Creglingen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 09.07.2019 mit Änderung vom 

25.09.2019. Geschäftsanschrift: Erdbacher Straße 24, 97993 

Creglingen. Gegenstand: Die Erbringung von Dienstleistungen 

im Bereich der Schüler- und Studenten-Nachhilfe 

und die Durchführung von Ferien- und Wochencamps 

zum Zweck der Nachhilfe sowie Motivationstraining, Seminare 

für Lerntechniken und -konzepte und Schulungen. 

Stammkapital: 3.000,00 EUR. Geschäftsführer: Walter, Benjamin, 

Creglingen, *17.10.1980. 


BS Projektbau GmbH, Oberrot. Klingwiesenstraße 19, 

74420 Oberrot. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 10.05.2019 mit Änderungen vom 

18.06.2019. Geschäftsanschrift: Klingwiesenstraße 19, 

74420 Oberrot. Gegenstand: Vermittlung von Bauaufträgen 

für Privat-, Industrie- und Gewerbeobjekte, Immobilienbewertung, 

Immobilienvermittlung von Privat-, Industrie- 

und Gewerbeobjekten, Vermittlung von Werkverträgen im 

Zusammenhang mit Immobilien sowie Vermittlung von 

Finanzierungen, Erstellung von Gebäuden jder Art im eigenen 

oder fremden Namen zur Veräußerung oder eigenen 

Bewirtschaftung sowie Baubetreuungen und Vermittlungen 

von Grundstücken, Vertrieb von Fertighäusern und Übernahme 

von Verwaltungen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Geschäftsführer: Shengjini, Besmir, Oberrot, *07.01.1987. 


Röwisch Wohnbau Regional GmbH, Schwäbisch 

Hall, Am Kreuzstein 9, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft 


16.07.2019. Geschäftsanschrift: Am Kreuzstein 9, 74523 

Schwäbisch Hall. Gegenstand: Die gemeinsame Vorbereitung 

und Durchführung von Bauvorhaben als Bauherr im 

eigenen Namen für eigene und fremde Rechnung (Bauträgertätigkeit). 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Geschäftsführer: 

Dürr, Marcus, Schwäbisch Hall, *18.09.1974; Rößler, 

Timo, Schwäbisch Hall, *01.03.1980; Rößler, Manuel, 

Schwäbisch Hall, *07.02.1985, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


IREN ISWYW Design GmbH, Bad Mergentheim, Arkaustraße 

14, 97980 Bad Mergentheim. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 07.04.2017. 


Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und 

Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Köln (Amtsgericht Köln 

HRB 91046) nach Bad Mergentheim verlegt. Neue Geschäftsanschrift: 

Arkaustraße 14, 97980 Bad Mergentheim. 

Gegenstand: Produkt-, Kommunikations-, Verpackungs-, 

Industrie- und Grafikdesign. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Wagner, Irina, Köln, *01.12.1983, 

einzelvertretungsberechtigt. 


Agile-Steps 22 GmbH, Öhringen, Goethestraße 45, 

74613 Öhringen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 


Goethestraße 45, 74613 Öhringen. Gegenstand: Der Vertrieb 

von IT-Produkten und die Erbringung von Dienstleistungen 

auf dem IT-Sektor, die Durchführung und der Vertrieb von 

Projekten im Sport, Ernährungs- und Bekleidungsbereich 

sowie der Betrieb einer Reise- und Marketingagentur. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Uhlmann, 

Stephan, Öhringen. *16.04.1982. 


MK Gartenteam GmbH, Untermünkheim, Dahlienweg 

7, 74547 Untermünkheim. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 21.06.2019. Geschäftsanschrift: 

Dahlienweg 7, 74547 Untermünkheim. 

Gegenstand: Der Garten- und Landschaftsbau sowie die 

Erbringung aller Arbeiten zur Gestaltung von Gärten und 

Anlagen sowie die Pflege von Gärten und Anlagen und der 

Handel mit Pflanzen, Saaten und Düngemitteln. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Kircher, Lukas, 

Untermünkheim, *08.04.1995; Mezger, Tobias, Kupferzell, 

*24.07.1988, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 

VR 724227 - 5. August 2019 

Christlicher Verein Junger Menschen Schwäbisch 

Hall e.V., Schwäbisch Hall (Weißensteinstraße 4, 

74523 Schwäbisch Hall). 


Messeservice Sachs GmbH, Blaufelden, Goldbiegelgasse 

8, 74572 Blaufelden. Gesellschaft mit beschränkter 


Goldbiegelgasse 8, 74572 Blaufelden. Gegenstand: 

Der Messe- und Ausstellungsbau, Planung und 

Ausführung von Messeständen sowie Vermittlung von 

Dienstleistungen im Messe und Eventbereich und An- 

und Verkauf von Messebedarfsartikeln. Ausstattung von 

Verkaufsräumen. Die Ausübung des Holzbauhandwerks 

sowie die Baubetreuung. Stammkapital: 25.000,00 EUR. . 

Geschäftsführer: Sachs, Achim, Blaufelden, *09.05.1984; 

Sachs, Stefan, München, *29.04.1983, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


autec mayer GmbH, Forchtenberg, Teslastraße 1, 

74670 Forchtenberg. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 


Teslastraße 1, 74670 Forchtenberg. Gegenstand: 

Die Ausübung des Kraftfahrzeugtechnikerhandwerks mit 

Handel von Fahrzeugen und Fahrzeugteilen. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. . Geschäftsführer: Mayer, Andreas, Künzelsau, 

*01.08.1978. 


BirdVision Verwaltungs-GmbH, Niedernhall, 

Braunsbergweg 5, 74676 Niedernhall. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 17.07.2019. 

Geschäftsanschrift: Braunsbergweg 5, 74676 Niedernhall. 

Gegenstand: Entwicklung, Weiterentwicklung, Ausgestaltung, 

Vertrieb und Support von Bildgebenden Verfahren 

zum Schutz von fliegenden Tieren sowie alle damit verbundenen 

weiteren Tätigkeiten. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. . Geschäftsführer: Friedle, Benjamin, Obersulm, 

*19.05.1992; Philipiak, Gregor, München, *11.03.1979; 

Pubantz, Markus, Niedernhall, *22.02.1975, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


OPTIMA Verwaltungs 2 GmbH, Schwäbisch Hall, 

Steinbeisweg 20, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft 


25.06.2019. Geschäftsanschrift: Steinbeisweg 20, 74523 

Schwäbisch Hall. Gegenstand: Verwaltung des Gesellschaftsvermögens 

im eigenen Namen und für eigene Rechnung, 

insbesondere durch die Übernahme und Verwaltung 

von Beteiligungen in jeder zulässigen Rechtsform an anderen 

Unternehmen jeglicher Rechtsform im In- und Ausland 

im eigenen Vermögen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. . Geschäftsführer: 

Bühler, Hans, Untermünkheim, *16.07.1955, 

einzelvertretungsberechtigt. Mit der „OPTIMA packaging 

group GmbH“, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 571090) wurde am 25.06.2019 ein Beherrschungs- 

und Gewinnabführungsvertrag abgeschlossen, dem die Gesellschafterversammlung 

am 25.06.2019 zugestimmt hat. 

HRA 735909 - 9. August 2019 

Bockmann Apotheken OHG, Künzelsau, Stettenstraße 

30, 74653 Künzelsau. (Betrieb der Medi-KÜN-Apotheke 

Künzelsau sowie weiterer Apotheken als Zweigniederlassung). 

Offene Handelsgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Stettenstraße 30, 74653 Künzelsau. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Bockmann, Julian, Ulm, *23.09.1990; 

Bockmann, Nadine, Ulm, *28.02.1991, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


technostar Deutschland UG (haftungsbeschränkt), 

Forchtenberg, Römerstraße 36, 74670 

Forchtenberg. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 


Römerstraße 36, 74670 Forchtenberg. Gegenstand: Vertrieb 

von Reinigungsmitteln und dazugehörigen Utensilien. 

Stammkapital: 300,00 EUR. Geschäftsführerin: Kraus, Eileen, 

geb. Schultheiß, Forchtenberg, *16.08.1994. 


OPTIMA Verwaltungs 3 GmbH, Schwäbisch Hall, 

Steinbeisweg 20, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft 


25.06.2019. Geschäftsanschrift: Steinbeisweg 20, 74523 

Schwäbisch Hall. Gegenstand: Verwaltung des Gesellschaftsvermögens 

im eigenen Namen und für eigene 

Rechnung, insbesondere durch die Übernahme und Verwaltung 

von Beteiligungen in jeder zulässigen Rechtsform 

an anderen Unternehmen jeglicher Rechtsform im In- und 

Ausland im eigenen Vermögen. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Bühler, Hans, Untermünkheim, 

*16.07.1955, einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Mit der „OPTIMA packaging group GmbH“, Schwäbisch 

Hall (Amtsgericht Stuttgart HRB 571090) wurde am 

25.06.2019 ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag 

abgeschlossen, dem die Gesellschafterversammlung 

am 25.06.2019 zugestimmt hat. 


Planungsgruppe Vix GmbH, Niederstetten, Hauptstraße 

45, 97996 Niederstetten. Gesellschaft mit beschränkter 


Hauptstraße 45, 97996 Niederstetten. Gegenstand: 

Generalplanleistungen jeglicher Art. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Vix, Robert, Niederstetten, 

*28.07.1961. 

HRA 726600 - 14. August 2019 

Amazing Collectibles e.K., Fichtenau, Kapellenstraße 

11, 74579 Fichtenau.(Onlinehandel mit Actionfiguren). 

Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift: Kapellenstraße 11, 

74579 Fichtenau. Inhaber: Gentner, Peter, Fichtenau, 

*28.11.1980. 


Bürgerwind Kreßberg Beteiligungs GmbH, 

Kreßberg, Untere Hirtenstraße 34, 74594 Kreßberg. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 11.06.2019. Geschäftsanschrift: Untere Hirtenstraße 

34, 74594 Kreßberg. Gegenstand: Die Verwaltung eigenen 

Vermögens und die Beteiligung an anderen Unternehmen 

sowie die Übernahme der persönlichen Haftung und der 

Geschäftsführung bei anderen Unternehmen, insbesondere 

bei Kommanditgesellschaften, insbesondere bei der Bürgerwind 

Kreßberg GmbH & Co. KG mit Sitz in Crailsheim. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Siekmann, 

Tan Kai Pascal, Lichtenfels, *29.10.1966; Zeilinger, Reinhold, 

Markt Erlbach, *21.12.1963, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


BirdVision GmbH & Co. KG, Niedernhall, Braunsbergweg 

5, 74676 Niedernhall. (Entwicklung, Weiterentwicklung, 

Ausgestaltung, Vertrieb und Support von bildgebenden 

Verfahren zum Schutz von fliegenden Tieren sowie alle 

damit verbundenen weiteren Tätigkeiten). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Braunsbergweg 5, 74676 

Niedernhall. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich 

haftender Gesellschafter: BirdVision Verwaltungs- GmbH, 

Niedernhall (Amtsgericht Stuttgart HRB 770368). 


Zechel - Pappteller GmbH, Pfedelbach, In der Schlaghälde 

34, 74629 Pfedelbach. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 24.04.1978 zuletzt 

geändert am 14.02.1989. Die Gesellschafterversammlung 

vom 17.07.2019 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Altlußheim 

(Amtsgericht Mannheim HRB 420506) nach Pfedelbach 

verlegt. Geschäftsanschrift: In der Schlaghälde 34, 74629 

Pfedelbach. Gegenstand: Die Herstellung von Papperzeugnissen, 

insbesondere von Papptellern, ferner alle Tätigkeiten, 

die den Unternehmenszweck fördern. Stammkapital: 

50.000,00 DEM. Geschäftsführer: Stickel, Hansjörg, 

Bretzfeld, *14.07.1969, einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Einzelprokura: Ballreich, Jürgen, Hockenheim, 

*25.07.1955; Wenninger, Thomas, Pfedelbach, 

*12.11.1961. Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: Stickel, 

Ramona, Pfedelbach, *03.05.1977. Mit der „JUMARA Beteiligungs-GmbH“ 

(früher firmierend unter „JUMA-Stickel 

Beteiligungs-GmbH“), Pfedelbach (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 724886) besteht ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag 

vom 29.09.2008. 


GID Gesellschaft für industrielle Datensysteme 

mbH, Vellberg, Ritter-Conz-Straße 10, 74541 Vellberg. 


vom 28.03.1991. Die Gesellschafterversammlung vom 

01.08.2019 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in 

§ 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Aachen 

(Amtsgericht Aachen HRB 4773) nach Vellberg verlegt. 

Geschäftsanschrift: Ritter-Conz-Straße 10, 74541 Vellberg. 

Gegenstand: Die Herstellung und der Vertrieb von Hardware, 

Software und Zubehör. Stammkapital: 50.000,00 DEM. Geschäftsführer: 

Weineck, Wolf Jürgen, Vellberg, *04.09.1962, 



Käpplinger GmbH & Co. KG, Schrozberg, Spielbach 

11, 74575 Schrozberg. (Sanitär-, Heizungs-, Klimatechnik-, 

Lüftungs-, Klempnergeschäft sowie Flachdachabdichtungen). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Spielbach 11, 74575 Schrozberg. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Käpplinger Verwaltungs-GmbH, Schrozberg 

(Amtsgericht Ulm HRB 737634). 


LH Greiner GmbH, Schwäbisch Hall, Hagenbacher Ring 

32, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit beschränkter 


Hagenbacher Ring 32, 74523 Schwäbisch Hall. 

Gegenstand: Lebensmittel Einzelhandel inkl. Sortimente 

für den täglichen Bedarf. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Einzelvertretungsbefugnis kann erteilt werden. Die Geschäftsführer 

können von den Beschränkungen des § 181 

BGB allgemein befreit werden. Geschäftsführer: Greiner, 

Marco, Widdern, *15.02.1972. 


MOEH GmbH, Fichtenberg, Aspachweg 10, 74427 

Fichtenberg. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 06.08.2019. Geschäftsanschrift: 

Aspachweg 10, 74427 Fichtenberg. Gegenstand: Das Betreiben 

einer Mode und Accessoires Boutique sowie des dazugehörigen 

Onlinehandels, das Anbieten und Erbringen von 

Dienstleistungen in diesem Bereich sowie die Verwaltung 

und Vermietung von damit zusammenhängenden Gegenständen. 


Hoffer, Erika, Schwäbisch Hall, *03.05.1976; Ockert, Marianne, 

Fichtenberg, *10.03.1978, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


AVIR GmbH, Schwäbisch Hall, Herdweg 40, 74523 

Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 


Herdweg 40, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: Erbringung 

von Gebäudereinigungen, insbesondere Unterhalts-, 

Fenster-, Bau- und Photovoltaikanlagen-Reinigungen. 

Stammkapital: 100.000,00 EUR. Einzelvertretungsbefugnis 

kann erteilt werden. Die Geschäftsführer können von den 

Beschränkungen des § 181 BGB allgemein befreit werden. 

Geschäftsführer: Samowal, Andreas, Schwäbisch Hall, 

*02.11.1970, einzelvertretungsberechtigt. Die Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) ist entstanden infolge 

Ausgliederung des von dem Einzelkaufmann Samowal, 

Andreas, Schwäbisch Hall, *02.11.1970, als Inhaber der 

Firma „AVIR Ihr Gebäudedienstleister e.K.“, Schwäbisch 

Hall (Amtsgericht Stuttgart HRA 724580) betriebenen Unternehmens 

nach Maßgabe des Ausgliederungsplans vom 

15.08.2019. 


KRB Investment GmbH, Crailsheim, Johann-Stüber- 

Straße 12, 74564 Crailsheim. Gesellschaft mit beschränkter 


Johann-Stüber-Straße 12, 74564 Crailsheim. 

Gegenstand: Das Halten und Verwalten eigenen Vermögens, 

insbesondere von Unternehmensbeteiligungen im In- und 

Ausland, der Handel und Vertrieb von landwirtschaftlichen 

Produkten sowie der Erwerb und die Verwaltung von Immobilien. 


Braun, Karl Reinhard, Crailsheim, *09.10.1950. 


Leder-Vogt e.K., Schwäbisch Hall, Im Weiler 2, 74523 

Schwäbisch Hall.(Einzelhandel mit Lederwaren, Lederbekleidung 

und Accessoires). Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: 

Im Weiler 2, 74523 Schwäbisch Hall. Die Inhaberin 

handelt allein. Inhaberin: Vogt, Cornelia, Schwäbisch Hall, 

*28.08.1966. Einzelprokura: Vogt, Brigitte, Schwäbisch 

Hall, *01.12.1940; Vogt, Wolfgang, Schwäbisch Hall, 

*04.03.1939. Entstanden infolge Verschmelzung der Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung „Leder-Vogt GmbH“, 

Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart HRB 570339) auf 

das Vermögen der Alleingesellschafterin aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 14.08.2019 und des Versammlungsbeschlusses 

des übertragenden Rechtsträgers vom 

14.08.2019. 


roboter automatisierung GmbH, Schwäbisch Hall, 

Gänswad 11 - 13, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft 


15.08.2019. Geschäftsanschrift: Gänswad 11 - 13, 74523 

Schwäbisch Hall. Gegenstand: Die Erbringung von Dienstleistungen 

in den Bereichen Industrieautomation und 

Roboter-Automatisierung sowie die Herstellung und der Vertrieb 

von Roboteranlagen. Stammkapital: 50.000,00 EUR. . 

Geschäftsführer: Baier, Thomas, Oberrot, *13.07.1968. 


Medizinisches Versorgungszentrum Hohenloher 

Krankenhaus gemeinnützige GmbH, Öhringen, 

Kastellstraße 5, 74613 Öhringen. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 07.03.2018. 


Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Der Sitz 

ist von Bad Mergentheim (Amtsgericht Ulm HRB 737622) 

nach Öhringen verlegt. Firma geändert; nun: Sitz verlegt; 

nun: Änderung der Geschäftsanschrift: Kastellstraße 5, 

74613 Öhringen. Gegenstand geändert; nun: Gegenstand: 

Die Förderung des öffentlichen Gesundheitswesens und des 

Wohlfahrtswesens durch die Gründung sowie den Betrieb eines 

Medizinischen Versorgungszentrums i.S.d. § 95 SGB V. 

2. Der Zweck der Gesellschaft wird insbesondere verwirklicht 

durch die Erbringung ambulanter vertragsärztlicher und 

privatärztlicher, vertragszahnärztlicher und privatzahnärztlicher, 

kieferorthopädischer sowie vertrags psychotherapeutischer 

und privatpsychotherapeutischer Leistungen 

unter ärztlicher Leitung. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Bestellt als Geschäftsführer: Hoß, Alexander Bernhard, Buchen 

Odenwald, *11.11.1982, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Weber, Thomas, Hardthausen 

am Kocher, *17.01.1961. 


TM Innen & Außen Bau UG (haftungsbeschränkt), 

Forchtenberg, Kirchplatz 11, 74670 Forchtenberg. 


vom 05.08.2019. Geschäftsanschrift: Kirchplatz 11, 

74670 Forchtenberg. Gegenstand: Renovierung, Entkernung 

und Abbruch. Stammkapital: 50,00 EUR. Geschäftsführer: 

Etteyeb, Mohamed, Forchtenberg, *02.04.1994. 


Dorfl aden Wiesenbach UG (haftungsbeschränkt), 

Blaufelden, Blaufelder Straße 11, 74572 

Blaufelden. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 02.07.2019 mit Änderung vom 

19.08.2019. Geschäftsanschrift: Blaufelder Straße 11, 

74572 Blaufelden. Gegenstand: Der Betrieb und Unterhalt 

eines Verkaufsladens, der Handel, das Kommissions- und 

Vermittlungsgeschäft - soweit dies nicht genehmigungspflichtig 

ist, sowie die Vermittlung von Dienstleistungen 

und Erzeugnissen aus landwirtschaftlicher Produktion mit 

für den Verbrauch erfoderlichen Waren, Gütern und Dienstleistungen. 

Stammkapital: 800,00 EUR. Geschäftsführer: 

Glemser, Manfred, Blaufelden, *07.12.1953. 

HRB 738809 - 23. August 2019 

Hassel Spezialtiefbau GmbH, Kirchberg an der 

Jagst, Hauptstraße 2, 74592 Kirchberg an der Jagst. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 19.07.2019. Geschäftsanschrift: Hauptstraße 2, 74592 

Kirchberg an der Jagst. Gegenstand: Spezialtiefbau. Stammkapital: 

100.000,00 EUR. Geschäftsführer: Hassel, Martin 

Hermann, Kirchberg an der Jagst, *07.04.1959; Hassel, 

Dieter, Blaufelden, *01.12.1967, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


Dr. Röser Unternehmensberatung e.K., Crailsheim, 

Wolfgangstraße 56, 74564 Crailsheim.(Die Durchführung 

von Unternehmensberatungen sowie das Halten 

von Unternehmensbeteiligungen, eigenem Grundbesitz 

und sonstigen Vermögensgegenständen sowie die Erbringung 

von Dienstleistungen). Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift: 

Wolfgangstraße 56, 74564 Crailsheim. Inhaber: 

Dr. Röser, Hans-Jörg Marc, Crailsheim, *19.05.1974. 

Veränderung 


Laukhuff Verwaltungs-GmbH, Weikersheim, August- 

Laukhuff-Straße 1, 97990 Weikersheim. Personenbezogene 

Daten (Name) geändert bei Geschäftsführer: Laukhuff, Alexander, 

München, *23.05.1988. 


EP EHRLER PRÜFTECHNIK ENGINEERING GMBH, 

Niederstetten, Wilhelm-Hachtel-Straße 8, 97996 Niederstetten. 

Die Gesellschafterversammlung vom 19.07.2019 

hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. 

Durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 

19.07.2019 ist das Stammkapital auf Euro umgestellt. Das 

Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung 

vom gleichen Tag auf 26.000,00 EUR erhöht. 

Gegenstand geändert; nun: Die Entwicklung, die industrielle 

Fertigung sowie der Handel mit Komponenten und 

Systemen der physikalischen Mess- und Regelungstechnik, 

insbesondere für die Messgrößen „Durchfluss und Druck“ 

sowie die Entwicklung und Montage von Prüfständen; die 

Erbringung von Dienstleistungen, insbesondere die Kalibrierung 

von Komponenten, Systemen und Prüftechnik im 

Bereich der Messgrößen „Durchfluss und Druck“ sowie 

damit zusammenhängender Messtechnik (Temperatur, 

Luftfeuchte, etc.); die Erbringung weiterer Dienstleistungen, 

insbesondere Beratungen, Schulungen, Software- und 

Serviceleistungen hinsichtlich der vorstehenden Tätigkeitsgebiete. 

Stammkapital nun: 26.000,00 EUR. Mit der 

Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund 

des Verschmelzungsvertrages vom 19.07.2019 und der 

Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 

19.07.2019 die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „EP 

Instruments Messtechnik und Kalibrierung GmbH“, Niederstetten 

(Amtsgericht Ulm HRB 733455) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). 


Laukhuff Röttingen Verwaltungs-GmbH, Weikersheim, 

Aug.-Laukhuff-Straße 1, 97990 Weikersheim. Personenbezogene 

Daten (Name) geändert bei Geschäftsführer: 

Laukhuff, Alexander, München, *23.05.1988, einzelvertretungsberechtigt. 

GnR 690006 - 23. Juli 2019 

Raiffeisenbank Schrozberg-Rot am See eG, 

Schrozberg (Rothenburger Weg 2, 74575 Schrozberg). Die 

Generalversammlung vom 06.06.2019 hat die Änderung 

der Satzung in § 15 (Vertretung), § 16 (Aufgaben und 

Pflichten des Vorstands), § 19 (Willensbildung), § 22 (Aufgaben 

und Pflichten), § 23 (Gemeinsame Sitzungen von 

Vorstand und Aufsichtsrat), § 24 (Zusammensetzung und 

Wahl des Aufsichtsrats), § 25 (Konstituierung, Beschlussfassung), 

§ 26 (Ausübung der Mitgliederrechte), § 28 

(Einberufung und Tagesordnung), § 35 (Versammlungsniederschrift), 

§ 42 (Jahresabschluss und Lagebericht) 

und § 46 (Bekanntmachungen) beschlossen. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert. 


Kindtner Kunststofftechnik GmbH, Künzelsau, 

Grabenteichweg 30, 74653 Künzelsau. Bestellt als Geschäftsführer: 

Kindtner, Martin, Neuenstein, *02.08.1986. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Baum, Michael, Kupferzell, 

*12.04.1967. 

HRB 730941 - 24. Juli 2019 

KJMI gGmbH, Stimpfach, Rotgässle 1, 74597 Stimpfach. 


Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 2 (Gegenstand des 

Unternehmens) und die Einfügung von § 14 (Aufwandsersatz) 

sowie die Neuanordnung der § 15 (Gründungsaufwand) 

und § 16 (Salvatorische Klausel) beschlossen. Gegenstand 

geändert; nun: Gegenstand der Gesellschaft sind 

alle Arbeitsfelder der Jugendhilfe und Jugendsozialarbeit. 

Hierzu zählen unter anderem die mobile und stationäre 

Betreuung von Kindern und Jugendlichen, die Betreuung 

von Erziehungsstellen, eines Familienkrisendienstes, Einrichtung 

von Wohngruppen sowie weitere Aufgaben der 

Kinder- und Jugendhilfe. Die Gesellschaft bietet Fort- und 

Weiterbildungsmaßnahmen an. Die Gesellschaft verpflichtet 

sich zur Förderung der Bildung. Die Gesellschaft bietet 

schwerpunktmäßig Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen 

für die in der Jugendhilfe und Jugendsozialarbeit tätigen 

Personen an. Weiterer Schwerpunkt ist die Förderung der 

Bildung im Bereich der Eingliederungshilfe, Kinder- und 

Jugendhilfe sowie weiterer Beschäftigter bzw. Personen im 

sozialen und pädagogischen Bereich. Die Gesellschaft ist 

berechtigt, alle Geschäfte zu tätigen, die der Förderung oder 

Erfüllung des Gegenstandes der Gesellschaft dienen, insbesondere 

weitere gemeinnützige Einrichtungen zu gründen 

oder sich an solchen zu beteiligen oder zusätzliche Marken 

im Bereich der Fort- und Weiterbildung und Jugendhilfe 

aufzubauen. 


ECOSPHERE Automation GmbH, Fichtenau, Am 

Zigeunerweiher 6, 74579 Fichtenau. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Alte Poststraße 11 / Halle 3, 74579 Fichtenau. 

Bestellt als Geschäftsführer: Denk, Danny, Fichtenau, 

*08.02.1984. Nicht mehr Geschäftsführer: Denk, Stefanie 

Julia, Fichtenau, *24.12.1983. 


HOSTI GmbH, Pfedelbach, Emil-Stickel-Str. 6, 74629 

Pfedelbach. Mit der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) 

ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 

17.07.2019 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten 

Rechtsträger vom 17.07.2019 die Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „Pfiff-kuss Verwaltungs-GmbH*“, 

Dachau (Amtsgericht München HRB 172898) verschmolzen 



R. Stahl Aktiengesellschaft, Waldenburg, Am Bahnhof 

30, 74638 Waldenburg. Nicht mehr Vorstand: Walprecht, 

Volker, Essen, *14.07.1963. 


B + B Vertriebs- und Handels GmbH, Bretzfeld, Im 

Eisenhütle 20, 74626 Bretzfeld. Einzelprokura: Berger, Angelique 

Nicole Bianca, geb. Schill, Bretzfeld, *19.12.1979. 

Prokura erloschen: Babbino, Gabriele, Obersulm, 

*21.05.1983. 


GPW Inkasso GmbH, Künzelsau, Keltergasse 63, 74653 

Künzelsau. Änderung der Geschäftsanschrift: Mariannenstraße 

32, 74653 Ingelfingen. Personenbezogene Daten geändert 

bei Geschäftsführer: Morscheck, Dieter, Jagsthausen, 

*22.01.1964, einzelvertretungsberechtigt. 


HOHENLOHER NATURPRODUKTE GMBH, Waldenburg, 

Großlindig 1-6, 74638 Waldenburg. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Riehle, Klaus, Landwirt, Waldenburg. Einzelprokura: 

Kubny, Ryszard, Bad Rappenau, *02.01.1981. 


Hohenloher Tagblatt GmbH, Crailsheim, Ludwigstr. 

6-10, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft (übertragender 

Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 25.07.2019 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten 

Rechtsträger vom 25.07.2019 mit der Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung „SÜDWEST PRESSE Hohenlohe 

Verwaltungsgesellschaft mbH“, Schwäbisch Hall (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 751233) verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). Die Verschmelzung wird erst mit der 

Eintragung der Verschmelzung im Register des Sitzes des 

übernehmenden Rechtsträgers wirksam. 


Abendschein Landmaschinen GmbH, Blaufelden, 

Schmalfelder Str. 1, 74572 Blaufelden. Bestellt als Geschäftsführer: 

Schneider, Sven, Boos, *05.02.1976; Wachtstetter, 

Tobias, Pfaffenhofen, *25.07.1985. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Eißler, Michael, Niedernhall, *12.11.1969. 


Manfred Horlacher Lohnbetrieb GmbH, Schwäbisch 

Hall, Wolpertsdorf 10, 74523 Schwäbisch Hall. Die 

Gesellschafterversammlung vom 02.07.2019 hat die Neufassung 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert. Bestellt als Geschäftsführer: 

Horlacher, Michael, Schwäbisch Hall, *30.12.1994. 


Leroi GmbH, Bretzfeld, Am Schneckenhof 9, 74626 

Bretzfeld. Bestellt als Geschäftsführer: König, Olaf, Bretzfeld, 

*21.04.1965, einzelvertretungsberechtigt. Nicht mehr 

Geschäftsführer: König, Florian, Bretzfeld, *31.07.1974. 

Prokura erloschen: König, Olaf, Bretzfeld, *21.04.1965. 

Einzelprokura: König, Florian, Bretzfeld, *31.07.1974. 


s‘Lädle Michelbach am Wald eG, Öhringen, Keltergasse 

15, 74613 Öhringen. Nicht mehr Vorstand: Busch, 

Silvia, geb. Jaeschke, Öhringen, *17.01.1961; Vorstand: Niklas, 

Stephanie, geb. Hütter, Öhringen, *07.06.1973. Bestellt 

als Vorstand: Dürrwächter, Monika, geb. Walter, Öhringen, 

*13.09.1970. 

VR 724217 - 30. Juli 2019 

Bürgerinitiative Gegenwind Waldenburg-Michelbach-Öhringen 

e.V., Waldenburg-Waldenburg (Panoramastraße 

10, 74638 Waldenburg). 


Fielmann AG & Co. KG, Bad Mergentheim, Marktplatz 

7, 97980 Bad Mergentheim. Rechtsform geändert; nun: 

Offene Handelsgesellschaft. Firma geändert; nun: Fielmann 

AG & Co. OHG. Eingetreten als Persönlich haftender 

Gesellschafter: Fielmann Finanzservice GmbH, Hamburg 

(Amtsgericht Hamburg HRB 30823), von der Vertretung 

ausgeschlossen. Vertretungsbefugnis geändert bei Persönlich 

haftender Gesellschafter: Fielmann AG, Hamburg 

(Amtsgericht Hamburg HRB 56098). 


C. Schliessmann Kellerei - Chemie GmbH & 

Co.KG., Schwäbisch Hall, Auwiesenstr. 5, 74523 Schwäbisch 

Hall. Eingetreten als persönlich haftender Gesellschafter: 

Heller Fachbuch Verlags GmbH, Schwäbisch Hall 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 770171). 


Hohenloher Fruchtsäfte GmbH & Co. KG, Schwäbisch 

Hall, Heidweg 11, 74523 Schwäbisch Hall. Eingetreten 

als Persönlich haftender Gesellschafter: Heller Fruchtsäfte 

Verwaltungs GmbH, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 770209). 


MSP Objektgesellschaft mbH & Co. KG Pfl egeheim 

Hessental, Schwäbisch Hall, Zwinger 1, 74523 

Schwäbisch Hall.Neue Geschäftsanschrift: Leonhard-Kern- 

Weg 34, 74523 Schwäbisch Hall. 


HeiTrade GmbH, Gaildorf, Dorfstraße 41, 74405 Gaildorf. 

Die Eintragung der Ausgliederung ist im Register der 

Niederlassung des übertragenden Rechtsträgers „Artur Müller 

e.K.“, Gaildorf (Amtsgericht Stuttgart HRA 734764) am 

25.07.2019 erfolgt. Gemäß § 130 Abs. 2 UmwG von Amts 

wegen eingetragen. 


Prüfmittel24 GmbH, Weißbach, Westernhauser Straße 

12, 74679 Weißbach. Neue Geschäftsanschrift: Westernhauser 

Straße 2, 74679 Weißbach. 


Wirthwein AG, Creglingen, Walter-Wirthwein-Straße 

2-10, 97993 Creglingen. Gesamtprokura gemeinsam mit 

einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen: 

Seybold, Klaus Rudi, Uffenheim, *08.09.1969. 


Schwäbisch Hall Kreditservice GmbH, Schwäbisch 

Hall, Crailsheimer Straße 52, 74523 Schwäbisch Hall. Die 

Gesellschafterversammlung vom 22.07.2019 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 8 (Geschäftsführung), 

§ 10 (Bildung, Zusammensetzung, Amtsniederlegung, 

Abberufung), § 11 (Wahl des Vorsitzenden, Einberufung, 

Beschlussfassung) und § 16 (Einberufung, Beschlussfassung) 

beschlossen. 


DIVACO AG, Langenburg, Bahnweg 62, 74595 Langenburg. 

Bestellt als Vorstand: Volz, Arndt, Crailsheim, 

*04.09.1979, mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


bsp-plan GmbH, Crailsheim, Roßfelder Straße 39, 74564 

Crailsheim. Bestellt als Geschäftsführer: Pregitzer, Jochen, 

Ellwangen Jagst, *15.05.1978, einzelvertretungsberechtigt. 

GnR 680128 - 1. August 2019 

BAGeno Raiffeisen eG, Bad Mergentheim, Zaisenmühlstr. 

6, 97980 Bad Mergentheim. Bestellt als Vorstand: 

Dimler, Karl Martin, Niederstetten, *24.06.1972. Nicht mehr 

Vorstand: Eifert, Norbert, Niederstetten, *15.10.1952. 


H u. T Pröllochs GmbH, Untermünkheim, Am 

Weinberg 5, 74547 Untermünkheim. Die Gesellschafterversammlung 


Gesellschaftsvertrages in § 6 (Gesellschafterbeschlüsse, 

Gesellschafterversammlung) beschlossen. 


Wied Beteiligungs GmbH, Bühlerzell, Landerstall 4, 

74426 Bühlerzell. Nicht mehr Geschäftsführer: Wied, Markus, 

Bühlerzell, *12.05.1968. 


Herbert Kircher Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Kupferzell, Flurweg 5, 74635 Kupferzell. Prokura 

erloschen: Vogelmann, Tobias, Neuenstein, *01.04.1982. 


RHD Rohstoffhandel und Dienstleistungen 

GmbH, Neuenstein, Carl-Benz-Straße 2, 74632 Neuenstein. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Haverman, Johannes, GA 

Raalte / Niederlande, *09.10.1971. Bestellt als Geschäftsführer: 

Windl, Florian, Mainhardt, *10.07.1986, einzelvertretungsberechtigt. 


greenapple GmbH & Co. KG, Bad Mergentheim, 

Landstraße 14, 97980 Bad Mergentheim. Firma geändert; 

nun: Kultur Catering Weikersheim GmbH & Co. KG. 


SV Team Brunner GmbH, Bad Mergentheim, Nonnengasse 

15, 97980 Bad Mergentheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 20.12.2018 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 3 (Gegenstand), § 6 (Verfügungen 

über Geschäftsanteile, Kapitalerhöhungen), § 7 

(Gesellschafterbeschlüsse), § 10 (Erbfall), § 11 (Abfindung 

bei Ausscheiden), § 12 (Ausscheiden aus Altersgründen 

u.a.) und § 15 (Nebentätigkeiten) beschlossen. Gegenstand 

geändert; nun: Die Vermittlung von Versicherungsverträgen 

für die SV Sparkassen Versicherung Holding AG, 

Stuttgart (künftig: SVH) und deren Vertragsgesellschaften. 

Bestellt als Geschäftsführer: Dieterle, Bastian, Weikersheim, 

*09.10.1989; Tittl, Stefan, Igersheim, *30.08.1973, jeweils 



DBI Deutsche Bewertungsgesellschaft für Immobilien 

mbH, Rot am See, Musdorf 23, 74585 Rot am See. 

Nunmehr bestellt als Liquidator: Frauhammer, Georg, Rot 

am See, *29.05.1958. Personenbezogene Daten geändert 

und nunmehr bestellt als Liquidator: Boidol, Klaus-Dieter, 

Bad Krozingen, *03.09.1954. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Nedschroef Schrozberg GmbH, Schrozberg, Herdwiesen 

1, 74575 Schrozberg. Bei dem Gewinnabführungsvertrag 

haben sich die personenbezogene Daten der herrschenden 

Gesellschaft (bisher: Nedschroef Altena GmbH, 

Altena, Amtsgericht Iserlohn HRB 6454) infolge Abspaltung 

geändert, so dass dieser nun wie folgt besteht: Mit der 

„Nedschroef Fasteners GmbH“, Plettenberg (Amtsgericht 

Iserlohn HRB 3049) wurde am 27./31.08.2015 ein Gewinnabführungsvertrag 

abgeschlossen, dem die Gesellschafterversammlung 

am 03.09.2015 zugestimmt hat. Auf die bei 

Gericht eingereichten Urkunden (Unternehmensvertrag 

und Zustimmungsbeschlüsse) wird Bezug genommen. 


Wirtschaftsförderungsgesellschaft der Gemeinde 

Assamstadt mbH, Assamstadt, Bobstadter Straße 1, 

97959 Assamstadt. Bestellt als Geschäftsführer: Rupp, Katja, 

Assamstadt, *22.05.1985. Nicht mehr Geschäftsführer: Wittfeld, 

Ulrike, Bad Mergentheim, *19.10.1968. 


PrimeSchool - Ihre Lerninsel UG (haftungsbeschränkt), 

Creglingen, Erdbacher Straße 24, 97993 Creglingen. 

Gesellschaftsvertrag vom 09.07.2019 mit Änderung 

vom 25.07.2019. 

HRB 590209 - 5. August 2019 

Alfred Seifert & Söhne GmbH Automatenstickerei, 

Dörzbach, Industriestr. 10, 74677 Dörzbach. Mit der 

Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund 



selben Tag die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Golden 

Caps GmbH“, Dörzbach (Amtsgericht Stuttgart HRB 

743771) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). 

Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug 

genommen. 


Golden Caps GmbH, Dörzbach, Jagstblick 27, 74677 

Dörzbach. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) 

ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 29.04.2019 

und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger 

vom selben Tag mit der Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung „Alfred Seifert & Söhne GmbH Automatenstickerei“, 

Dörzbach (Amtsgericht Stuttgart HRB 590209) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Die Verschmelzung 

wird erst mit der Eintragung der Verschmelzung 

im Register des Sitzes des übernehmenden Rechtsträgers 

wirksam. 


PLANHAUS Wohnbau GmbH, Ilshofen, Kürzstraße 2, 

74532 Ilshofen. Allgemeine Vertretungsregelung geändert. 

Bestellt als Liquidator: Franz, Thomas, Frankenhardt, 

*26.12.1966. Nicht mehr Geschäftsführer: Franz, Thomas, 

Frankenhardt, *26.12.1966. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


HIG Immobilien GmbH, Langenburg, Bahnweg 62, 

74595 Langenburg. Mit der Gesellschaft (übernehmender 


vom 19.07.2019 und der Versammlungsbeschlüsse der 

beteiligten Rechtsträger vom 19.07.2019 die Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung „Siebzehnte Grundstücks HIG 

Handels-Investitions GmbH“, Langenburg (Amtsgericht 

Ulm HRB 725729) verschmolzen (Verschmelzung zur 

Aufnahme). 


SÜDWEST PRESSE Hohenlohe Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Schwäbisch Hall, Haalstraße 5 + 7, 

74523 Schwäbisch Hall. Mit der Gesellschaft (übernehmen- 

Überlassung | Vermittlung | Beratung | Outsourcing | Master-Vendor 

www.temperso.de 

Friedenstraße 1 

74564 Crailsheim 

Tel. 07951 297989-0 

Handelsregister 

30 September 2019 I Jahrgang 18 I Nr. 206


Handelsregister 31 

der Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 



mit beschränkter Haftung „Hohenloher Tagblatt GmbH“, 

Crailsheim (Amtsgericht Ulm HRB 671191) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. 

HRA 725090 - 6. August 2019 

Dorfkäserei Abwicklungs Besitz-GmbH & Co. 

KG, Bühlerzell, Bachstraße 2, 74426 Bühlerzell. Die Gesellschaft 

ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens über ihr 

Vermögen (Amtsgericht Heilbronn, 15 IN 178/14) aufgelöst. 

Gemäß § 131 Abs. 1 HGB, § 161 Abs. 2 HGB i.V. § 143 Abs. 

1 HGB von Amts wegen eingetragen. Die allgemeine und 

besondere Vertretungsregelung der persönlich haftenden 

Gesellschafter gilt bei den Liquidatoren nicht automatisch 

fort, gemäß § 384 Abs. 2 FamFG von Amts wegen vermerkt. 


arte Kerzen & Accessoires GmbH, Kupferzell, Sallstraße 

38, 74635 Kupferzell. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung 

des Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen (Amtsgericht 

Heilbronn, 3 IN 456/19) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 

GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen. 


SÜDWEST PRESSE Hohenlohe GmbH & Co. KG, 

Schwäbisch Hall, Haalstraße 5 + 7, 74523 Schwäbisch Hall. 

Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Hohenloher Tagblatt GmbH, Crailsheim (Amtsgericht Ulm 

HRB 671191). 


Weitblick GmbH & Co. KG, Schwäbisch Hall, Ripperg 

1, 74523 Schwäbisch Hall. 


ES EvoTec GmbH, Pfedelbach, Max-Eyth-Straße 18, 

74629 Pfedelbach. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) 



Rechtsträger vom 17.07.2019 mit der Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „HOSTI GmbH“, Pfedelbach (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 580228) verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Die Verschmelzung wird 

erst mit der Eintragung der Verschmelzung im Register 

des Sitzes des übernehmenden Rechtsträgers wirksam. Als 

nicht eingetragen wird bekanntgemacht: Den Gläubigern 

der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, 

wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 

Eintragung der Verschmelzung in das Register des Sitzes 

desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach 

§ 19 Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch 

nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu 

leisten, soweit sie nicht Befriedigung verlangen können. 

Dieses Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn 

sie glaubhaft machen, dass durch die Verschmelzung die 

Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird. 


FIMA Maschinenbau GmbH, Obersontheim, Oberfischacher 

Straße 58, 74423 Obersontheim. Von Amts wegen 

vermerkt gem. § 384 Abs. 2 FamFG: Prokura erloschen gem. 

§ 117 Abs. 1 InsO: Dietz, Rainer, Künzelsau, *02.09.1984; 

Macho, Dino, Vaihingen an der Enz, *14.05.1973; Mehlstäubl, 

Johann, Neidlingen, *10.03.1962. Durch Beschluss 

des Amtsgerichts Heilbronn vom 01.08.2019 (4 IN 347/19) 

wurde über das Vermögen der Gesellschaft das Insolvenzverfahren 

eröffnet. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des 

Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen (Amtsgericht Heilbronn, 

4 IN 347/19) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG 

i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen. 


E. J. Reinigungssysteme-Vertriebs GmbH, Gaildorf, 

Bahnstr. 18, 74405 Gaildorf. Bestellt als Geschäftsführer: Wahl, 

Steffen, Gschwend, *02.09.1989, einzelvertretungsberechtigt. 


HOSTI GmbH, Pfedelbach, Emil-Stickel-Str. 6, 74629 

Pfedelbach. Mit der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) 



Rechtsträger vom 17.07.2019 die Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „ES EvoTec GmbH“, Pfedelbach 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 724272) verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Den Gläubigern 

der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, 

wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 










Hornschuch Group GmbH, Weißbach, Salinenstraße 

1, 74679 Weißbach. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Kruse, 

Hans-Hinrich, Öhringen, *07.11.1955. Mit der Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 29.07.2019 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 29.07.2019 

die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Hornschuch 

GmbH“, Weißbach (Amtsgericht Stuttgart HRB 729134) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Als nicht 

eingetragen wird bekanntgemacht: Den Gläubigern der 

an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, wenn 

sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 










Hofmann Haus GmbH, Schwäbisch Hall, Crailsheimer 

Str. 85, 74523 Schwäbisch Hall. Neue Geschäftsanschrift: 

Dettenhauser Straße 53, 72141 Walddorfhäslach. 


Timezone GmbH, Michelfeld, Daimlerstraße 71, 74545 

Michelfeld. Bestellt als Geschäftsführer: Mosebach, Peter 

Wolfgang, Gauting, *09.12.1957, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 


Arbeitsbühnen Horlacher GmbH, Crailsheim, 

Uhlandstraße 7, 74564 Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung 


in §§ 9 (Gesellschafterbeschlüsse) und 12 

(Abfindung) beschlossen. 


Wöhwa Waagenbau GmbH, Pfedelbach, Öhringer Str. 

6, 74629 Pfedelbach. Prokura erloschen: Reinhardt, Bernd, 

Öhringen, *05.11.1960. 


Doman GmbH, Öhringen, Ziegeleistraße 16, 74613 

Öhringen. Die Gesellschafterversammlung Ziegeleistraße 


in § 1 Ziff. 2 (Sitz) und § 2 Ziff. 1 (Gegenstand des 

Unternehmens) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Heilbronn. 

Neue Geschäftsanschrift: Turmstraße 24, 74072 Heilbronn. 

Gegenstand geändert; nun: Die Validierung, die Qualifizierung, 

die Zertifizierung, die Projektvermittlung, das Projektmanagement 

und die Logistik von Produkten. 


Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH, Schwäbisch 

Hall, An der Limpurgbrücke 1, 74523 Schwäbisch Hall. 


Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 4 (Stammkapital) 

beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss 

der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag um 

10.000.000,00 EUR auf 70.000.000,00 EUR aus Gesellschaftsmitteln 

erhöht. Stammkapital nun: 70.000.000,00 

EUR. 


Adriane Schmidt GmbH, Untermünkheim, Brückenweg 

16, 74547 Untermünkheim. Die Gesellschafterversammlung 


in § 1 (Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: 

Kupferzell. Neue Geschäftsanschrift: Kupferzeller Straße 

47/1, 74635 Kupferzell. 


Bausparkasse Schwäbisch Hall Aktiengesellschaft 

- Bausparkasse der Volksbanken und 

Raiffeisenbanken -, Schwäbisch Hall, Crailsheimer Str. 

52, 74523 Schwäbisch Hall. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Vorstandsmitglied: Sudler, Thorsten, Michelfeld, 

*26.02.1972. 


SEP Smart Energy Products GmbH, Schwäbisch 

Hall Turmstraße 12, 74523 Schwäbisch Hall.Nicht mehr 

Geschäftsführer: Lang, Reiner, Mainhardt, *23.08.1961. 


Roto Frank DST Produktions-GmbH, Bad Mergentheim, 

Wilhelm-Frank-Str. 38-40, 97980 Bad Mergentheim. 

Personenbezogene Daten (Wohnort) geändert 

bei Geschäftsführer: Hugenberg, Christoph Karl, Bad Mergentheim, 

*26.11.1965, mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich als Vertreter der ROTO FRANK Aktiengesellschaft, 

Leinfelden-Echterdingen (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 222698), der ROTO Dach- und Solartechnologie 

GmbH, Bad Mergentheim (Amtsgericht Ulm HRB 680817), 

der ROTO Sunroof Verwaltung GmbH, Bad Mergentheim 

(Amtsgericht Ulm HRB 723 478) sowie der ROTO Sunroof 

GmbH & Co. KG, Bad Mergentheim (Amtsgericht Ulm HRA 

721 485) Rechtsgeschäfte abzuschließen. Prokura erloschen: 

Schneider, Karin, Stuttgart, *20.01.1981. 


Magna Spiegelsysteme GmbH, Assamstadt, Industriestr. 

3, 97959 Assamstadt. Bestellt als Geschäftsführer: 

Mücke, Detlef, Heimsheim, *08.11.1973. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Jacob, Ralf, Alzenau, *22.02.1961. 


Arbeitsbühnen Horlacher GmbH, Crailsheim, Uhlandstraße 

7, 74564 Crailsheim. Bestellt als Geschäftsführer: 

Rüeck, Martin Benjamin, Frankenhardt, *21.02.1989, 



REISSER Schraubentechnik GmbH, Ingelfingen, 

Fritz-Müller-Str. 10, 74653 Ingelfingen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Kimmerle, Alexander, Bretzfeld, *27.09.1984. 


E 3 Energie Effi zienz Experten GmbH, Künzelsau, 

Eugen-Bolz-Straße 5, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt 

als Geschäftsführer: Petruzzelli, Bernd, Erdmannhausen, 

*29.11.1966. Nicht mehr Geschäftsführer: Groß, Karl- 

Heinz, Schwäbisch Hall, *23.12.1961; Stiller, André, Lindau, 

*12.03.1978. 


Bürgerwindkraftanlage Lindlein GmbH & Co. 

KG, Niederstetten, Schöntaler Berg 13, 97996 Niederstetten. 


Stadtwerke Crailsheim GmbH, Crailsheim, Friedrich-Bergius-Str. 

10-14, 74564 Crailsheim. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen: Wolfram, Christopher, Crailsheim, 

*10.01.1989. 


Juwelier Druckenmüller GmbH, Crailsheim, 

Salzburger Straße 38, 74564 Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung 


Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma, Sitz), § 6 (Gesellschafterbeschlüsse, 

Gesellschafterversammlungen), § 8 

(Verfügung über Geschäftsanteile) und § 10 (Auflösung 

der Gesellschaft) beschlossen. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Kapellengasse 2, 74564 Crailsheim. Personenbezogene 

Daten von Amts wegen berichtigt bei Geschäftsführer: 

Druckenmüller, Klaus, Crailsheim, *24.11.1954. 


Medizinisches Versorgungszentrum Kirchberg 

gemeinnützige GmbH, Kirchberg an der Jagst, 

Marktstraße 6, 74592 Kirchberg an der Jagst. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Weber, Thomas, Hardthausen am Kocher, 

*17.01.1961. 


KERONA GmbH, Öhringen, Zeilbaumweg 15, 74613 

Öhringen. Bestellt als Geschäftsführer: Klohe, Jürgen, 

Krautheim, *01.07.1958; Murawski, Jörg, Niedernhall, 

*23.09.1959. Nicht mehr Geschäftsführer: Isleib, Thomas, 

Pfedelbach, *30.04.1968. Gesamtprokura gemeinsam mit 

einem Geschäftsführer: Dr. Götz, Hans, Schwäbisch Hall, 

*23.08.1972. 


HKR Automotive GmbH, Kupferzell, Am Wasserturm 

21, 74635 Kupferzell. Vertretungsbefugnis geändert 

bei Geschäftsführer: Günther, Thomas, Bad Liebenzell, 

*15.07.1965; Hermann, Christian Theodor, Drolshagen, 

*03.04.1979; Klein, Thomas, Mehlingen, *30.12.1961, jeweils 



Anton Bokmeier GmbH, Bad Mergentheim, Scheuerntorstr. 

30/1, 97980 Bad Mergentheim. Bestellt als Geschäftsführer: 

Porasil, Stefan, Bad Mergentheim-Markelsheim, 

*29.10.1967. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen Prokuristen: Lang, Markus, 

Weikersheim, *28.06.1977. Prokura erloschen: Porasil, 

Stefan, Bad Mergentheim-Markelsheim, *29.10.1967. 


Die-Hand-in-Hand-Werker-GmbH für alle Bauleistungen, 

Koordinierung und Ausführungen, 

Bad Mergentheim, Max-Eyth-Str. 20, 97980 Bad Mergentheim. 

Durch Beschluss des Amtsgerichts Crailsheim vom 

13.08.2019 (1 3 IN 23/19) wurde über das Vermögen der 

Gesellschaft das Insolvenzverfahren eröffnet. Die Gesellschaft 


Vermögen (Amtsgericht Crailsheim, 1 3 IN 23/19) aufgelöst. 

Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von 

Amts wegen eingetragen. 


Sanitas Tauberfranken gemeinnützige GmbH, 

Bad Mergentheim, Johann-Hammer-Str. 24, 97980 Bad 

Mergentheim. Nicht mehr Geschäftsführer: Weber, Thomas, 

Hardthausen am Kocher, *17.01.1961. 


Medizinisches Versorgungszentrum am Caritas- 

Krankenhaus Bad Mergentheim gemeinnützige 

GmbH, Bad Mergentheim, Uhlandstraße 7, 97980 Bad 

Mergentheim. Nicht mehr Geschäftsführer: Weber, Thomas, 

Hardthausen am Kocher, *17.01.1961. 


KANAL - Türpe GmbH., Bretzfeld, Im Eisenhütle 8, 

74626 Bretzfeld. Die Gesellschafterversammlung vom 


§ 11 (Gesellschafterbeschlüsse) beschlossen. 

Ihr EDV-Dienstleister 

Telefon 0 79 51 / 29 79 87-0 

Wilhelm-Maybach-Straße 7 · 74564 Crailsheim 

GnR 590046 - 19. August 2019 

Volksbank Krautheim eG, Krautheim, Götzstraße 

31, 74238 Krautheim. Die Vertreterversammlung 

vom 24.06.2019 hat die Änderung der Satzung in § 9 

(Ausschluss), § 11 (Rechte der Mitglieder), § 15 (Vertretung), 

§ 16 (Aufgaben und Pflichten des Vorstands), 

§ 18 (Zusammensetzung und Dienstverhältnis), § 19 

(Willensbildung), § 22 (Aufgaben und Pflichten), § 23 

(Gemeinsame Sitzungen von Vorstand und Aufsichtsrat), § 

24 (Zusammensetzung und Wahl des Aufsichtsrats), § 25 

(Konstituierung, Beschlussfassung), § 26b (Wählbarkeit), 

§ 26c (Wahlturnus und Wahl der Vertreter), § 26d (Aktives 

Wahlrecht), § 26e (Wahlverfahren), § 26f (Amtsdauer, Beginn 

und Ende des Vertreteramtes), § 28 (Einberufung und 

Tagesordnung), § 30 (Gegenstände der Beschlussfassung), 

§ 31 (Mehrheitserfordernisse), § 35 (Versammlungsniederschrift), 

§ 42 (Jahresabschluss und Lagebericht) und 

§ 46 (Bekanntmachungen) beschlossen. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Jeweils zwei Vorstandsmitglieder 

oder ein Vorstandsmitglied und ein Prokurist vertreten 

gemeinsam. Bestellt als Vorstandsmitglied: Trabold, 

Jochen Alexander, Neuenstadt am Kocher, *06.04.1981. 


Gold Lion Distribution Hohenlohe GmbH, 

Forchtenberg, Ohrnberger Straße 13, 74670 Forchtenberg. 

Geschäftsführer: Mulawka, Artur Martin, Forchtenberg, 

*20.05.1993, einzelvertretungsberechtigt. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Przibilla, Hans Andreas, Zweiflingen, 

*18.05.1950. Einzelprokura mit der Ermächtigung zur 

Veräußerung und Belastung von Grundstücken: Mulawka, 

Marius, Forchtenberg, *03.10.1966. 


Takasho Co., Ltd, Zweigniederlassung EU, Gaildorf, 

Max-Eyth-Straße 2, 74405 Gaildorf-Unterrot. Einzelprokura: 

Mochizuki, Ryu, Gaildorf-Münster, *24.03.1988. 


Fielmann AG & Co. OHG, Crailsheim, Karlstraße 

17, 74564 Crailsheim. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Karlstraße 10, 74564 Crailsheim. 


Auto-Meiser GmbH, Crailsheim, Jagstheimer Hauptstr. 

108, 74564 Crailsheim. Bestellt als Geschäftsführer: Hintermaier, 

Thilo, Stuttgart, *05.09.1961. 


Rein GmbH, Rot am See, Brettheimer Straße 8, 74585 

Rot am See. Durch Beschluss des Amtsgerichts Crailsheim 

vom 14.08.2019 (5 1 IN 59/18) wurde über das Vermögen 

der Gesellschaft das Insolvenzverfahren eröffnet. Die Gesellschaft 


Vermögen (Amtsgericht Crailsheim, 5 1 IN 59/18) aufgelöst. 

Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von 

Amts wegen eingetragen. 

HRB 671090 - 21. August 2019 

ROLL Truck Service GmbH, Crailsheim, Ludwig-Erhardt-Str. 

102, 74564 Crailsheim. Geburtsdatum von Amts 

wegen ergänzt bei Geschäftsführer: Roll, Heinrich, Crailsheim, 

*12.04.1944. Mit der Gesellschaft (übernehmender 




mit beschränkter Haftung „Autohof Wörnitz Verwaltungs- 

GmbH“, Crailsheim (Amtsgericht Ulm HRB 731953) verschmolzen 



WITTENSTEIN alpha GmbH, Igersheim, Walter- 

Wittenstein-Str. 1, 97999 Igersheim. Bestellt als Geschäftsführer: 

Pastoors, Norbert, Kleve, *31.10.1964, einzelvertretungsberechtigt. 


Seniorendienste Tauberfranken gGmbH, Bad Mergentheim, 

Uhlandstraße 7, 97980 Bad Mergentheim. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Weber, Thomas, Hardthausen am 

Kocher, *17.01.1961. 


Hohenloher Fruchtsäfte GmbH & Co. KG, 

Schwäbisch Hall, Heidweg 11, 74523 Schwäbisch Hall. 

Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Heller Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, 

Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart HRB 570147). Mit 

der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund 

des Verschmelzungsvertrages vom 13.08.2019 und 

der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger 

vom selben Tag die Gesellschaft mit beschränkter Haftung 

„Heller Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung“, 

Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart HRB 570147) verschmolzen 



FIMA Maschinenbau GmbH, Obersontheim, Oberfischacher 

Straße 58, 74423 Obersontheim. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Schaeff, Alexander, Schwäbisch Hall, *24.09.1962. 


LMU-Beteiligungs-GmbH, Michelfeld, Daimlerstr. 70, 

74545 Michelfeld. Die Gesellschafterversammlung vom 


§ 3 (Stammkapital, Stammeinlagen), § 5 (Geschäftsführung, 

Vertretung) und § 6 (Öffnungsklausel) beschlossen. 

Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung 

vom gleichen Tag um 1.000,00 EUR auf 

26.000,00 EUR erhöht. Stammkapital nun: 26.000,00 EUR. 


Frank und Karl-Heinz Bauer OHG Biogas- und 

Photovoltaikanlage, Schrozberg, Zell 15, 74575 Schrozberg. 

Einzelkaufmann. Firma geändert; nun: Frank Bauer 

e.K. Biogas- und Photovoltaikanlage. Ausgeschieden als 

Persönlich haftender Gesellschafter: Bauer, Karl-Heinz, 

Schrozberg, *30.07.1950. Bisheriger persönlich haftender 

Gesellschafter ist nunmehr Inhaber: Bauer, Frank, Schrozberg, 

*01.06.1973. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Gerhard Husmann Maschinenfabrik GmbH, 

Crailsheim, Roßfelder Str. 55, 74564 Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 29.07.2019 hat die Neufassung 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Gegenstand geändert; 

nun: Herstellung und Vertrieb von Maschinen aller Art, 

insbesondere Zerkleinerungsmaschinen und Pressen, sowie 

von Containern. Bestellt als Geschäftsführer: Husmann, 

Hendrik, Papenburg, *01.10.1988, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Husmann, Heinz- 

Hermann, Papenburg, *04.06.1954. 


Rimpler Consulting GmbH, Bad Mergentheim, Herrenwiesenstraße 

44, 97980 Bad Mergentheim. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator 

bestellt, vertritt er allein. Nicht mehr Geschäftsführer, nun 

Ihr zuverlässiger IT-Partner vor Ort 

bestellt als Liquidator: Geschke, Marie-Jeanne, Bad Mergentheim, 

*26.03.1993. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Quintus GmbH, Öhringen, Friedrichsruher Straße 62/1, 

74613 Öhringen. Die Gesellschafterversammlung Friedrichsruher 


in § 1 (Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Künzelsau. 


AHD Auto - Hifi & - Design GmbH, Ingelfingen, 

Reinhold-Würth-Str. 12-17, 74653 Künzelsau. Die Gesellschaft 

(übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des 

Verschmelzungsvertrages vom 16.08.2019 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 

selben Tag mit der Kommanditgesellschaft unter der Firma 

„Adolf Würth GmbH & Co KG“, Künzelsau (Amtsgericht 

Stuttgart HRA 590261) verschmolzen (Verschmelzung zur 

Aufnahme). 


Tip 62 UG (haftungsbeschränkt), Gaildorf, Karlstraße 

28, 74405 Gaildorf. Die Gesellschafterversammlung vom 

19.07.2019 mit Ergänzung vom 20.08.2019 hat die Neufassung 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Das Stammkapital 

ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung 

vom 19.07.2019 um 24.900,00 EUR auf 25.000,00 EUR 

erhöht. Firma geändert; nun: Tip 62 GmbH. Stammkapital 

nun: 25.000,00 EUR. Personenbezogene Daten geändert bei 

Geschäftsführer: Keskek, Mahrem, Gaildorf, *23.10.1980, 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 


Knauf Integral KG, Satteldorf, Am Bahnhof 16, 74589 

Satteldorf. Personenbezogene Daten geändert bei Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: 

Fischer, Peter, Kitzingen, *09.06.1964. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter 

oder einem anderen Prokuristen: Dorn, Christoph, Iphofen, 

*22.04.1959. Prokura erloschen: Voigt, Wolfgang, Burgbernheim, 

*15.01.1966. 


IVB Immobilien-Verwaltungs- und Beteiligungs 

GmbH, Bad Mergentheim, Blumenstr. 22, 97980 Bad Mergentheim. 

Änderung der Geschäftsanschrift: Hof Uhlberg 2, 

97947 Grünsfeld. 


Schwarzwald Parkhotel Königsfeld GmbH, Bad 

Mergentheim, Blumenstr. 22, 97980 Bad Mergentheim. 

Änderung der Geschäftsanschrift: Hof Uhlberg 2, 97947 

Grünsfeld. 


MESAB GmbH, Bad Mergentheim, Blumenstr. 22, 97980 

Bad Mergentheim. Neue Geschäftsanschrift: Hof Uhlberg 2, 

97947 Grünsfeld. 


Data-Traffi c GmbH, Bad Mergentheim, Blumenstrasse 

22, 97980 Bad Mergentheim. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Hof Uhlberg 2, 97947 Grünsfeld. 


BARTEC Vertrieb Deutschland GmbH, Bad Mergentheim, 

Max-Eyth-Straße 16, 97980 Bad Mergentheim. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Deppisch, Günter, Lauda-Königshofen, 

*06.06.1954. 


AN GmbH, Bad Mergentheim, Blumenstraße 22, 97980 

Bad Mergentheim. Änderung der Geschäftsanschrift: Hof 

Uhlberg 2, 97947 Grünsfeld. 


Concorde GmbH, Bad Mergentheim, Blumenstraße 22, 

97980 Bad Mergentheim. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Hof Uhlberg 2, 97947 Grünsfeld. 

Löschung 


KomMe GmbH, Crailsheim, Bauhausweg 2, 74564 

Crailsheim. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist 

gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


EP Instruments Messtechnik und Kalibrierung 

GmbH, Niederstetten, Wilhelm-Hachtel-Strasse 12, 97996 

Niederstetten. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) 


• IT-Dienstleistungen für Ihr Unternehmen 

Von IT-Beratung, über Neuanschaffungen und Supporthotline, 

bis hin zur IT-Komplettbetreuung 

• Unterstützung beim Datenschutz 

Datenschutzberatung, Datenschutzkonzepte und externer Datenschutzbeauftragter 

• IT-Sicherheit in KMUs 

IT-Sicherheitschecks, Beratung und Einführung von technischen und 

organisatorischen IT-Sicherheitsmaßnahmen, Mitarbeitersensibilisierung 

IPEXX Systems GmbH & Co. KG · Industriestraße 14 · 91637 Wörnitz 

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Rechtsträger vom 19.07.2019 mit der Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „EP EHRLER PRÜFTECHNIK EN- 

GINEERING GMBH“, Niederstetten (Amtsgericht Ulm HRB 

721999) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). 

Das Registerblatt ist geschlossen. . 


SÜDWEST-MAIL Hohenlohe GmbH, Crailsheim, 

Ludwigstr. 6-10, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft (übertragender 



der beteiligten Rechtsträger vom 25.07.2019 mit der 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung „SÜDWEST-MAIL 

Brief + Service GmbH“, Ulm (Amtsgericht Ulm HRB 5022) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei 

Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. 

Das Registerblatt ist geschlossen. 

VR 570290 - 29. Juli 2019 

Evangelisches Diakoniewerk Schwäbisch Hall 

e.V., Schwäbisch Hall (Am Mutterhaus 1, 74523 Schwäbisch 

Hall). Der Verein ist aufgrund des Umwandlungsbeschlusses 

vom 11.06.2019 in eine Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung unter der Firma „Diakoneo Diak 

Schwäbisch Hall gGmbH“, mit Sitz in Schwäbisch Hall 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 770235) gemäß § 190 ff. 

UmwG formwechselnd umgewandelt. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


MODUS GmbH & Co. Objekt Simmern III KG, 

Langenburg, Bahnweg 62, 74595 Langenburg. Ausgeschieden 

als Persönlich haftender Gesellschafter: MODUS 

Verwaltung GmbH, Langenburg (Amtsgericht Ulm HRB 

724927). Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen. 

Eine Liquidation findet nicht statt. Das Registerblatt 

ist geschlossen. 


Qualitas Fahrzeugpfl ege UG (haftungsbeschränkt), 

Bretzfeld, Schillerstraße 9, 74626 Bretzfeld. 

Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 



Siebzehnte Grundstücks HIG Handels-Investitions 

GmbH, Langenburg, Bahnweg 62, 74595 Langenburg. 

Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) 

ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 19.07.2019 

und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger 

vom 19.07.2019 mit der Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung „HIG Immobilien GmbH“, Langenburg (Amtsgericht 

Ulm HRB 725066) verschmolzen (Verschmelzung zur 

Aufnahme). Das Registerblatt ist geschlossen. 


Hendrik Klingler Holding UG (haftungsbeschränkt), 

Michelfeld, Im Buchhorn 2, 74545 Michelfeld. 




Hornschuch GmbH, Weißbach, Salinenstraße 1, 74679 

Weißbach. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Kruse, Hans- 

Hinrich, Öhringen, *07.11.1955. Die Gesellschaft (übertragender 



der beteiligten Rechtsträger vom 29.07.2019 mit der Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung „Hornschuch Group 

GmbH“, Weißbach (Amtsgericht Stuttgart HRB 728723) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei 

Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. 


Zwergenlädle UG (haftungsbeschränkt), Schwäbisch 

Hall, Hartwigstraße 5, 74523 Schwäbisch Hall. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein 

Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, 

nun bestellt als Liquidator: Crosby, Friedrun, 

geb. Lang, Schwäbisch Hall, *26.03.1978. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist 

gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


ES EvoTec GmbH, Pfedelbach, Max-Eyth-Straße 18, 

74629 Pfedelbach. Die Eintragung der Verschmelzung im 

Register des Sitzes des übernehmenden Rechtsträgers ist am 

09.08.2019 erfolgt. Gemäß § 19 Abs. 2 UmwG von Amts wegen 

eingetragen. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Kaiser GmbH, Crailsheim, Haller Str. 15, 74564 Crailsheim. 




Gesellschaft für Bahn-Service mbH, Wolpertshausen, 

Schultheiß-Stiefel-Straße 10, 74549 Wolpertshausen. 

Sitz verlegt; nun: Markdorf (Amtsgericht Freiburg HRB 

720333). Das Registerblatt ist geschlossen. 


Möhler Eiprodukte GmbH, Forchtenberg, Klosterwaldstr. 

8, 74670 Forchtenberg. Die Liquidation ist beendet. 

Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Konrad Hornschuch Aktiengesellschaft, Weißbach, 

Salinenstraße 1, 74679 Weißbach. Die Gesellschaft hat am 

15.08.2019 die Liste über die Zusammensetzung des Aufsichtsrats 

zum Handelsregister eingereicht. 


Autohof Wörnitz GmbH & Co. KG, Crailsheim, Ludwig-Erhard-Straße 

102, 74564 Crailsheim. Ausgeschieden 

als Persönlich haftender Gesellschafter: Autohof Wörnitz 

Verwaltungs-GmbH, Crailsheim (Amtsgericht Ulm HRB 

731953). Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen. 

Eine Liquidation findet nicht statt. 


Leder-Vogt GmbH, Schwäbisch Hall, Im Weiler 2, 74523 

Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) 


14.08.2019 und des Versammlungsbeschlusses des übertragenden 

Rechtsträgers vom 14.08.2019 mit dem Vermögen 

der Alleingesellschafterin Vogt, Cornelia, Schwäbisch Hall, 

*28.08.1966 als Inhaberin der Firma „Leder-Vogt e.K.“, 

Schwäbisch Hall (Amtsgericht Amtsgericht Stuttgart HRA 

735965) verschmolzen. Das Registerblatt ist geschlossen. 


CMS Jindra e.K., Schrozberg, Kaiserstraße 21, 74575 

Schrozberg. Die Firma ist erloschen. Gemäß § 31 Abs. 

2 HGB von Amts wegen eingetragen. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


Autohof Wörnitz Verwaltungs-GmbH, Crailsheim, 

Ludwig-Erhard-Straße 102, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft 

(übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des 

Verschmelzungsvertrages vom 15.08.2019 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 

15.08.2019 mit der Gesellschaft mit beschränkter Haftung 

„ROLL Truck Service GmbH“, Crailsheim (Amtsgericht Ulm 

HRB 671090) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). 

Das Registerblatt ist geschlossen. . 


Medizinisches Versorgungszentrum Bad Mergentheim, 

gemeinnützige GmbH, Bad Mergentheim 

Uhlandstraße 7, 97980 Bad Mergentheim. Sitz verlegt; nun: 

Öhringen (Amtsgericht Stuttgart HRB 770534). Das Registerblatt 



FRZ Consult UG (haftungsbeschränkt), Pfedelbach, 

Cranachweg 12, 74629 Pfedelbach. Die Liquidation ist 

beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


Heller Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Schwäbisch Hall, Heidweg 11, 74523 Schwäbisch 

Hall. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) ist aufgrund 



selben Tag mit der Kommanditgesellschaft unter der Firma 

„Hohenloher Fruchtsäfte GmbH & Co. KG“, Schwäbisch Hall 

(Amtsgericht Stuttgart HRA 570542) verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). Das Registblatt ist geschlossen. 


Hohenloher Tagblatt GmbH, Crailsheim, Ludwigstr. 

6-10, 74564 Crailsheim. Die Eintragung der Verschmelzung 

im Register des Sitzes des übernehmenden Rechtsträgers ist 

am 06.08.2019 erfolgt. Gemäß § 19 Abs. 2 UmwG von Amts 

wegen eingetragen. Das Registerblatt ist geschlossen. 


K M S GmbH, Schöntal, Marlacherstr. 1, 74214 Schöntal. 

Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) ist aufgrund 

des Verschmelzungsvertrages vom 20.08.2019 und des Versammlungsbeschlusses 

des übertragenden Rechtsträgers 

vom 20.08.2019 mit dem Vermögen des Alleingesellschafters 

Wolfgang Kemmer, Schöntal verschmolzen. Das Registerblatt 


Von Amts wegen 


Amresia AG, Bad Mergentheim, Arkau 7, 97980 Bad 

Mergentheim. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das 

Registerblatt ist geschlossen. 


WBG PRO EIGENTUM eG, Bad Mergentheim (Paul- 

Schwarz-Straße 8, 97980 Bad Mergentheim). Die Genossenschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG 

von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Filipino Service UG (haftungsbeschränkt), Öhringen, 

Bernhard-Sporer-Straße 21, 74613 Öhringen. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG 



Ultimate Smart Devices UG (haftungsbeschränkt), 

Blaufelden, In den Gruben 20, 74572 Blaufelden. 

Die Gesellschaft ist gemäß § 395 FamFG von Amts 

wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Schamunkel UG (haftungsbeschränkt), Bad Mergentheim, 

Wachbacher Straße 16, 97980 Bad Mergentheim. Die 

Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG 


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32 Politik & Wirtschaft 


Denkanstöße 

Klare Kommunikation – gesunde Beschäftigte 

China: Changchun wurde für das Treffen ausgewählt, da es Sitz von mehreren deutschen Unternehmen ist, darunter Volkswagen. Foto: ADWM 

Zwei Gipfeltreffen 2020 

Im Januar treffen sich die Weltmarktführer in Schwäbisch Hall, im Mai geht es nach China. 

Die Akademie Deutscher 

Weltmarktführer, ADWM, 

und das Wirtschaftsmagazin 

Wirtschaftswoche (WiWo) 

haben sich in diesen Tagen darauf 

verständigt, das Gipfeltreffen 

der Weltmarktführer in den 

Jahren 2020 bis 2022 weiterhin 

gemeinsam in Schwäbisch Hall 

zu veranstalten. 

WiWo und ADWM arbeiten seit 

sechs Jahren sehr erfolgreich 

zusammen. Seit dieser Kooperation 

ist das von Walter und Karin 

Döring gegründete Gipfeltreffen 

kontinuierlich gewachsen 

und zum mittlerweile größten 

und erfolgreichsten Kongress 

für Weltmarktführer und 

erfolgreiche mittelständische 

Unternehmen in ganz Deutschland 

geworden, mit stets wachsender 

Akzeptanz unter den 

Teilnehmern. Seit dieser Zusammenarbeit 

kommen die Teilnehmer 

nicht mehr wie zuvor überwiegend 

aus Süddeutschland, 

sondern zu gleichen Teilen aus 

Nord- und Süddeutschland. 

Für das kommende, das zehnte 

Gipeltreffen vom 28. bis 30. Januar 

2020 in Schwäbisch Hall 

haben, unter anderen, drei Bundesminister 

sowie Inhaber und 

CEOs von Weltmarktführern 

aus Deutschland, Österreich 

und der Schweiz zugesagt. Zum 

Kaminabend, dem „CEO- 

Event“, wird Professor Reinhold 

Würth erwartet. Die Veranstalter 

rechnen wieder mit 

circa 550 Teilnehmern. 

Walter Döring war in diesen Tagen 

als Leiter einer international 

besetzten Delegation in 

China. Dort brachte er das 

erste internationale Gipfeltreffen 

für Weltmarktführer in 

China in trockene Tücher. Die 

Akademie der Weltmarktführer 

richtet im Mai 2020 erstmals einen 

Kongress in Changchun 

aus. Die deutsche Delegation 

wird bei einem Besuch von 

hochrangigen Repräsentanten 

sehr intensiv betreut. 

Erstes Treffen 

im Reich der Mitte 

In seiner mehr als 30-köpfigen 

Delegation waren Minister aus 

Serbien, Moldawien, Litauen 

und der Ukraine sowie deutsche 

Unternehmer vertreten. In 

einer Reihe von hochrangigen 

Gesprächen trafen die jeweiligen 

Verhandlungsführer die 

letzten Vorbereitungen für das 

erste Gipfeltreffen in China. 

Die endgültige Entscheidung 

für das Treffen in Changchun 

traf Walter Döring. Als Delegationsleiter 

erfuhr er von seinen 

internationalen Begleitern für 

seine Verhandlungen und Gesprächsführungen 

hohe Anerkennung. 

Seine Gesprächspartner 

waren der Gouverneur und 

Ministerpräsident der Provinz 

Jilin, Jing Junhai, der Vizegouverneur 

Zhu Tian shu, der Oberbürgermeister 

von Changchun 

He Quanxiu sowie der Direktor 

für Handelsfragen Wang Zhiwei. 

Als Termin wurde die letzte 

Maiwoche 2020 festgelegt. 

Eine große Überraschung und 

ein Zeichen der besonderen 

Wertschätzung erlebte die internationale 

Delegation, als sie auf 

der gerade stattfindenden 

China Northeast Asia Expo einen 

Raum vorfand mit einem 

meterhohen Emblem der Akademie 

deutscher Weltmarktführer 

(ADWM) und allen Emblemen 

der deutschen Weltmarktführer 

sowie mehr als 

1000 ADWM-Magazine in der 

Auslage. 

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www.weltmarktfuehrergipfel.de 

„Diese Information habe ich so 

noch nicht erhalten!“ 

Beschäftigte fühlen sich häufig 

nicht anerkannt, wenn sie das 

Gefühl haben, nicht ausreichend 

informiert zu sein. 

Gastautorin Bettina Stark 

Diplom-Therapeutin, 

Bankkauffrau 

Beraterin, Coach und Trainerin 

Als Coach für Führung und Kommunikation 

habe ich die Erfahrung 

gemacht, dass Mitarbeiter sich 

durch die Vielzahl an existierenden 

Kommunikationskanälen – mündliche 

Kommunikation, direkte oder institutionalisierte 

Informationswege, 

interne oder externe Unternehmenskommunikation 

– überfordert und in 

Folge nicht einbezogen fühlen. 

Natürlich, es gibt die Bring- und 

Holschuld und meist nutzen dies 

die Mitarbeiter. Doch was passiert, 

wenn die Kommunikationskanäle 

unterschiedliche Informationsstile 

widerspiegeln, in der Tageszeitung 

etwas anderes zur Lage des 

Unternehmens steht, als bei der 

Mitarbeiterversammlung präsentiert 

wird? 

Wer klar kommuniziert, kann für 

sich und für seine Mitarbeiter 

ein Mehr an Zufriedenheit und 

Identifikation mit dem Unternehmen 

erreichen. 

Die große Herausforderung für 

Unternehmer besteht heute darin, 

geeignete Informationskanäle zu 

nutzen und mit einer gezielten und 

wertschätzenden Kommunikation 

in Einklang zu bringen. Das ist nicht 

immer einfach, denn die zunehmende 

Vernetzung von Mensch zu 

Mensch sowie von Mensch und 

Maschine verlangt unter anderem 

spezielles Fach- und Erfahrungswissen, 

Selbst- und Sozialkompetenzen, 

die Einbindung der Beschäftigten 

sowie die „richtige und klare“ 

Kommunikation in den verschiedensten 

Kommunikationskanälen. 

Der persönliche Kontakt ist dabei 

unverzichtbar, schafft Vertrauen und 

gibt Sicherheit. 

In Veränderungsprozessen stehen 

oftmals Verunsicherung, Widerstand, 

Angst und Spekulation der 

Beteiligten im Vordergrund. Es kann 

zu einem Anstieg an krankheitsbedingten 

Fehlzeiten oder vermehrten 

Fehlern in Arbeitsabläufen 

kommen. Managementkonzepte 

und -Methoden sind gefragt, die auf 

sogenannte Realtime-Informationen 

aufbauen. Wege, die aus solcher 

Verunsicherung herausführen, 

lassen sich über innere Klarheit und 

Kommunikation beschreiten. 

Agieren Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit, 

stellen Sie sich 

reflektiert, selbstbewusst und 

fokussiert auf Ihre Gesprächspartner 

ein. Übernehmen Sie die Steuerung 

der Gespräche durch eine bedürfnisorientierte 

Gesprächsführung und 

Informationspolitik. Behalten Sie 

dabei Ziele, Inhalte, Zeit und einen 

klaren Kommunikationsstil in der 

Informationsweitergabe im Auge. 

Etablieren Sie ein Kommunikationsklima, 

das Gesundheit, 

Vertrauen und Zuverlässigkeit 

als Werte lebt. 

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Spezialmaschinenbau / FachPack 

I 

Europäischer 

Zuschnitt 

Rund 45 000 Besucher werden auf der FachPack 2019 erwartet. 

Businesskontakte stehen im Vordergrund. VON HERIBERT LOHR 

Die FachPack ist für die Firmen 

aus der Region, die direkt 

und indirekt mit der 

Verpackungsbranche zu tun haben, 

zwischenzeitlich beinahe 

schon ein Muss. Im Messezentrum 

Nürnberg geht es an den 

drei Messetagen (Dienstag, 24. 

September bis Donnerstag, 26. 

September) dabei um ein Themenfeld, 

das aktueller kaum sein 

könnte. Denn das Leitmotto der 

Messe, die alljährlich stattfindet 

und nur in der Zeit der großen 

Leitmesse Interpack in Düsseldorf 

pausiert, lautet in diesem Herbst: 

umweltgerechtes Verpacken. 

Der Branchentreff, der in diesem 

Jahr übrigens sein 40-jähriges Jubiläum 

feiert, hat über die Jahre 

seinen inhaltlichen Anspruch stetig 

gesteigert. „Hier kommt die 

Verpackungsbranche in Bewegung“, 

werben die Messeorganisatoren 

und geben damit die Zielrichtung 

vor. Die Messe soll einerseits 

Antworten auf die wichtigen 

Zukunftsfragen der Branche geben, 

zum anderen aber auch greifbare 

und damit auch anwendbare 

Techniklösungen für die gängigen 

Herausforderungen in der Praxis 

zeigen. Prinzipiell wird auf der 

FachPack alles gezeigt, was entlang 

der Prozesskette Verpackung 

bedeutsam ist. Und so treffen an 

den Messetagen nicht selten „wegweisende 

Innovationen dabei auf 

ganz pragmatisches Denken“. 

Schon gängige Trends werden 

ebenso deutlich wie überraschend 

neue Blickwinkel, die 

dann häufig nicht nur von den 

Platzhirschen sondern gerade 

auch von jungen Firmen angestoßen 

werden. 

Umweltgerechtes 

Verpacken 

Die europäische Fachmesse für 

Verpackungen, Prozesse und Technik 

will aber vor allem eines sein: 

„die Messe der Menschen, der Macher 

und der Möglichkeiten“. Der 

Austausch der Besucher, das Anbahnen 

neuer Businesskontakte 

ist Programm und steht im Mittelpunkt 

des inhaltlichen Konzepts. 

Dabei kann die Messe durchaus 

auf eine beeindruckende Erfolgsgeschichte 

zurückblicken. Mit 80 

Ausstellern begann im Jahr 1979 

am Messeplatz Nürnberg die eigentliche 

Geschichte dieser Verpackungsmesse. 

Rund 2000 Gäste 

besuchten damals die Ausstellung, 

die ab dem Jahr 1982 den 

bis heute gültigen Namen „Fach- 

Pack“ erhielt. Nicht weniger als 

1644 Aussteller und 45 000 Besucher 

kamen im zurückliegenden 

Jahr 2018 nach Nürnberg. Die 

FachPack ist damit, aus kleinsten 

Anfängen heraus, längst eine der 

europäischen Leitmessen rund 

um die Verpackung geworden. 

Auch hat sie die Intention der Publikums- 

und Schaumesse längst 

hinter sich gelassen. 

Etwa 92 Prozent der Aussteller 

konnten nach eigenen Angaben 

neue Geschäftsverbindungen 

knüpfen. Noch etwas mehr, etwa 

94 Prozent der Aussteller erreichten 

zuletzt bei ihrem Messeauftritt 

die wichtigsten Zielgruppen. Und 

so ist es auch kaum verwunderlich, 

dass etwa 98 Prozent der Besucher 

angeben, „mit dem Angebot 

der Fachmesse zufrieden“ zu 

sein. Als Treffpunkt einer Fachbranche 

ist das Angebot in dieser 

Triebfeder: Die Verpackungsindustrie steht nicht zuletzt wegen der veränderten Anforderungen durch den 

Umweltschutz vor großen technischen Herausforderungen. Die FachPack ist ein Forum, auf dem Produzenten 

und Zulieferer den Austausch suchen. 

Foto: Messe Nürnberg 

Form wohl auch einzigartig. Die 

FachPack ist zweifelsfrei eine der 

Messen „für Entscheider aus Investitions- 

und Konsumgüterindustrie“. 

Die Besucher kommen vorrangig 

aus der Lebensmittel- und 

Getränkebranche, aus Pharma 

und Medizintechnik, Kosmetik, 

Chemie und Automotive. Für viele 

ist ein Messerundgang auch deshalb 

Pflicht, weil sie für ihre Vorhaben 

unter den Ausstellern häufig 

die richtigen Umsetzungspartner 

finden und dabei zudem die 

neuesten Trends der Branche diskutieren 

können. Das hat seine Ursachen 

auch darin, dass sich die 

FachPack durch den großen Publikumszuspruch 

mittlerweile zu einer 

der wichtigsten Messen der europäischen 

Verpackungsindustrie 

entwickelt hat. Vor allem Firmen 

und Besucher aus dem Wirtschaftsraum 

„D-A-CH“ sind besonders 

stark vertreten. Diese grenzüberschreitende 

Gemeinsamkeit 

verbindet Profis aus dem In- und 

Ausland und bietet gleichzeitig 

auch den direkten Zugriff auf internationales 

Verpackungs-Knowhow. 

Bezeichnend auch: Die 

Messe bildet längst die gesamte 

Bandbreite des Themas entlang 

der Prozesskette Verpackung ab. 

Das Spektrum reicht von Verpackungen 

aus unterschiedlichsten 

Werkstoffen über Verpackungsmaschinen 

und Veredelungstechniken 

bis hin zur innerbetrieblichen 

Logistik. 

Die Messe ist auch der Versuch, 

unter einer einzelnen Marke die 

vier Großen „Is“ der unterschiedliche 

Motivationsstränge (Innovation, 

Inspiration, Information und 

Interaktion) zu verbinden. Dafür 

bietet die FachPack im Beiprogramm 

ganz spezielle Wissensformate 

wie etwa die „PackBox“ und 

das Forum „TechBox“ sowie eine 

Vielzahl an Workshops zu weiteren 

Sonderthemen. 

www.fachpack.de 

Auftritt in der Frankenmetropole ist für viele Pflicht 

Mehr als 55 Firmen der Verpackungsbranche aus dem Raum Hohenlohe-Franken nutzen die Fachmesse an der Noris als Plattform. 

Beinahe schon traditionell sind in 

Nürnberg zahlreiche Firmen aus 

der Region vertreten. Neben der 

europäischen Ausrichtung ist es gerade 

auch die räumliche Nähe des Messeplatzes, 

die die FachPack für die heimischen 

Unternehmen so reizvoll macht. 

Die folgenden Firmen präsentieren sich 

mit eigenen Ständen oder als Mitaussteller 

mit anderen Partnern (in alphabetischer 

Reihenfolge): 

A+V (Remshalden) 

Halle 2 / 2-405 

Bässler (Kirchardt) 

Halle 6 / 6-111 

Baier (Schwäbisch Hall) 

Halle 2 / 2-119 

Bauer Packaging (Pfedelbach) 

Halle 9 / 9-348 

Bausch+Ströbel (Ilshofen) 

Halle 3A / 3A-217 

Mitaussteller: Harro Höfliger, 

(Allmersbach) 

Halle 3A / 3A-217 

Bosch Packaging Technology 

(Crailsheim/Waiblingen) 

Halle 1 / 1-204 

Breitner (Schwäbisch Hall) 

Halle 1 / 1-146 

Esbe Plastic (Dinkelsbühl) 

Halle 7 / 7-153 

Gepas (Wolpertshausen) 

Halle 3 / 3-115 

Gmpi Maschinen (Ilshofen) 

Halle 3A /3A-117 

Groninger (Crailsheim) 

Halle 2 / 2-305 

Heitec (Crailsheim) 

Halle 2 / 2-422 

Lins & Schäflein (Röthlein) 

Halle 5 / 5-262 

HoMa (Ilshofen) 

Halle 2 / 2-212 

Horna (Grafenrheinfeld) 

Halle 6 / 6-211 

Huber Packaging (Öhringen) 

Halle 5 / 5-317 

HVS (Wolpertshausen) 

Halle 3A / 3A-117 

Illig Maschinenbau (Heilbronn) 

Halle 1 / 1-205 

Ishida (Schwäbisch Hall) 

Halle 2 / 2-413 

Käppner (Veitsbronn) 

Halle 4 / 4-261 

Koenig & Bauer (Veitshöchheim) 

Halle 4 / 4-119 

Maschinenbau digital: Ein TCAM-Portal ermöglicht den Zugriff auf Dokumente 

und Daten direkt an der Maschine auf allen denkbaren Ausgabegeräten. Zu sehen 

bei Optima am Gemeinschaftsstand des Packaging Valley. 

Foto: Optima 

Karopack Kreiter (Kirchardt) 

Halle 7 / 7-524 

Karl Marbach (Heilbronn) 

Halle 7 / 7-612 

Koch (Pfalzgrafenweiler) 

Halle 3A / 3A-221 

Leonhard Weiss (Satteldorf) 

Halle 4A, 4A-227 

Niebling (Burgbernheim) 

Halle 4 / 4-207 

Optima (Schwäbisch Hall) 

Halle 2 / 2-213 

PCA (Leutershausen) 

Halle 3A / 3A-341 

Packaging Valley Germany e. V. 

(Schwäbisch Hall) 

Halle 2 / 2-317 

Pakufol (Siegelsbach) 

Halle 9 / 9-315 

Popp Maschinenbau (Crailsheim) 

Halle 2 / 2-113 

Reinbold (Ilsfeld) 

Halle 4 / 4-429 

Gerhard Schubert (Crailsheim) 

Halle 1 / 1-219 

Mitaussteller: 

Schubert Packaging Systems, 

Halle 1 / 1-219 

Schüttler Technik (Crailsheim) 

Halle 4 / 4-511 

Schwab (Schnelldorf) 

Halle 6 / 6-105 

ServoTech (Langenburg) 

Halle 9 / 9-348 

Söhner (Schwaigern) 

Halle 7 / 7-140 

Stako (Wolpertshausen) 

Halle 2 / 2-321 

Stiller (Bad Rappenau) 

Halle 1 / 1-135 

SVZ Maschinenbau 

(Satteldorf-Gröningen) 

Halle 2 / 2-313 

TimeStar Logistik (Dinkelsbühl) 

Halle 3A / 3A-332 

Transnova-Ruf (Ansbach) 

Halle 3A / 3A-232 

Tullau Pappen Karl Kurz 

(Rosengarten) 

Halle 5 / 5-243 

R. Weiss Verpackungstechnik 

(Crailsheim) 

Halle 2 / 2-221 

Wipotec-OCS (Schwäbisch Hall) 

Halle 2 / 2-421

II Spezialmaschinenbau / FachPack 


Viel Know-how auf kurzen Wegen 

Gemeinschaftsstand des Packaging Valley ist auf der FachPack einmal mehr eine hervorragende Anlaufstelle. VON HERIBERT LOHR 

Der Gemeinschaftstand bietet den Mitgliedsfirmen eine imposante Kulisse für Ihren Auftritt in Nürnberg. 

Das Motto hat Aufforderungscharakter: 

„Treten Sie ein 

in das Packaging Valley“, 

heißt auf der 40. FachPack in 

Nürnberg. Längst ist der Begriff 

ein Synonym für Spitzenleistung in 

der Verpackungsindustrie im hohenlohisch-fränkischen 

Raum. 

Und so hat der Besucher am Gemeinschaftsstand 

des Packaging 

Valley e. V. eine gute Gelegenheit 

auf kurzen Wegen eine Vielzahl an 

Technologien für die Pharma-, Lebensmittel- 

und Non-Food-Industrie 

kennenzulernen, die von den 

Mitgliedsfirmen des Vereins entwickelt 

werden. 

Auf dem Gemeinschaftsstand des 

Packaging Valley, der die Halle 2 

fast alleine ausfüllt, präsentieren 

zwölf Mitglieder ihre Highlights. 

Ob Roboterhandling, individuelle 

Zuführ-Sondermaschinen 

oder komplette Anlagen für das effiziente 

Verpacken sowie Engineering 

und Dokumentation – Gäste 

finden hier ziemlich sicher den 

passenden Partner für ihre Verpackungsaufgabe. 

Die zentralen Themen 

der diesjährigen FachPack, 

wie umweltgerechtes Verpacken 

und ressourcenschonende Prozesse 

in der Verpackungsbranche, 

beschäftigen auch die Firmen im 

Packaging Valley. Digitalisierung 

und Nachhaltigkeit stehen im Fokus. 

Auf dem Stand von Optima 

finden neben der Vorstellung der 

neuen Plattform TCAM, in der alle 

Smart Services gebündelt sind, täglich 

Round-Tables statt, um etwa 

das Thema Nachhaltigkeit zu diskutieren. 

Die gemeinsame Entwicklung 

neuer Verpackungskonzepte mit 

dem Kunden hält bei Optima 

schon lange Einzug in das tägliche 

Geschäft. Es beginnt bereits mit 

der ressourcenschonenden Fertigung. 

So setzt zum Beispiel Wipotec-OCS 

einen Fokus auf den verantwortungsvollen 

Umgang mit 

Energie und richtet seine Produktionswerke 

danach aus. Am Messestand 

zeigt das Unternehmen Entwicklungen 

in den Bereichen Wägetechnik 

und Inspektionslösungen. 

Der Schutz von Umwelt und 

Mensch, die einfache Bedienbarkeit, 

die Anforderungen von kleinen, 

feuchten Räumen oder Reinräumen 

sowie die Effizienzsteigerung 

durch eine vernetzte Produktion 

– das alles sind weitere Problemstellungen, 

für die die Aussteller 

am Gemeinschaftsstand Lösungen 

zeigen. 

Baier Engineering, Spezialist 

für Roboter-Automatisierung, 

stellt die Zusammenarbeit von 

Mensch und Roboter vor. Bei Berührung 

der Außenhaut des Roboters 

stoppt der kollaborierende 

Roboter. Durch Quittieren wird 

der Prozess fortgesetzt. SVZ setzt 

zum Palettieren und für ein sicheres 

Handling von Mehrweg-Europool-Klappsteigen 

auf eine Roboterlösung 

mit Zweifach-Greifwerkzeug. 

Vielfach im Einsatz ist das 

modulare Unirob Toploading-System 

von R. Weiss. Eine effektvolle 

Erweiterung zum schnellen 

Handling von Einzelteilen bietet 

das Untermischungssystem mit integriertem 

Intelligent Shuttle System. 

Kleine Räume sind immer 

wieder eine Herausforderung, der 

sich die Mitgliedsfirmen widmen. 

Um dem gerecht zu werden, bietet 

Ansprechpartner: Kurt Engel (Geschäftsführer Packaging Valley) 

und Regine Rüeck (Assistenz/Messeorganisation) kümmern sich um 

die Aussteller und Besucher. 

Fotos: Packaging Valley 

Bleichert fahrerlose Transportsysteme, 

deren Räder sich in allen 

Winkeln verstellen lassen. Transport- 

und Zuführsysteme, die für 

viele Kundenanforderungen konstruiert 

werden, bietet auch der 

Maschinen- und Anlagenbauer 

Ho-Ma. Zuverlässigkeit, Flexibilität 

und Automatik sind wichtige 

Entwicklungskriterien. Afag präsentiert 

ein in Polyamid gefrästes 

FDA-konformes Zuführsystem mit 

Schwingkräfteausgleich, die flexible 

Zuführkomponente aflex sowie 

ein High-Speed-Handling 

(mehr als 120 Takte pro Minute). 

Stako zeigt eine Etikettiermaschine 

mit automatischer Formatumstellung 

und eine halbautomatische 

Füllmaschine für sensible 

Medien, wie etwa Chemikalien 

oder Kosmetik. Alles rund um Papier- 

und Pappverpackungen gibt 

es bei Popp. Sein Trayaufrichter 

„Der kleine Löwe“ faltet und 

krempelt Vollpappe und Wellpappe. 

Ishida setzt traditionelle 

Standards bei der Wiegetechnologie 

und Qualitätskontrolle. Gezeigt 

werden unter anderem Mehrkopfwaagen, 

die Hochgeschwindigkeit 

mit beeindruckender Präzision 

kombinieren sowie Prüfsysteme 

zur Aufdeckung von Fremdkörpern 

und undichten MAP-Verpackungen. 

Die vernetzte Produktion 

ist das Thema des Dienstleisters 

Heitec, Experte für alles 

rund um die IT-Integration. Der 

Komfort und die einfache Bedienbarkeit 

stehen hier im Vordergrund, 

zum Beispiel mit mobilen 

Assistenzsystemen für Wartung 

oder Datenmonitoring. Die weiteren 

Mitglieder Breitner, Marbach, 

PCA und Transova Ruf finden 

sich in den umliegenden Hallen 

1, 3 und 7. 

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Im Hohbügel 1 

74572 Blaufelden-Herrentierbach 

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Die Kräfte bündeln 

Heimische Verpackungscluster planen den Zusammenschluss. 

Das Vorhaben würde eines 

der größten Firmencluster 

in der südwestdeutschen 

Wirtschaft schaffen 

und eines mit gewaltiger Strahlkraft 

für die Region. Auf den jeweiligen 

Mitgliederversammlungen 

der beiden Verpackungscluster 

PEC Packaging Excellence 

Region Stuttgart e.V. 

(Waiblingen) und Packaging 

Valley Germany e.V. (Schwäbisch 

Hall) gab es einen einheitlichen 

Tagesordnungspunkt, 

nämlich die Vorbereitung einer 

möglichen Fusion der starken 

Netzwerke. 

Die Vorteile für einen Zusammenschluss 

liegen auf der 

Hand und so war es auch nicht 

verwunderlich, dass sowohl in 

Schwäbisch Hall wie auch in 

Waiblingen die Abstimmung eindeutig 

ausfiel. „Jetzt werden 

wir alles dafür tun, die richtigen 

Schritte einzuleiten“, freut 

sich Bernd Hansen, CEO Rommelag 

GmbH und Vorsitzender 

des Packaging Valley Germany 

e.V. 

Bereits einige Wochen zuvor 

hatte es vorbereitende Treffen 

und Gespräche zwischen den 

Vorständen gegeben. Bereits 

seit zwölf Jahren existieren die 

beiden Netzwerke für den Verpackungsmaschinenbau 

und 

die Automatisierungstechnik. 

Beide Vereine verfügen über 

die Kompetenz von jeweils 

rund 100 Mitgliedsbetrieben. 

Darunter sind Weltmarktführer, 

Familienunternehmen, Zulieferer, 

Hochschulen und öffentliche 

Einrichtungen. 

Was Rang und Namen hat in 

der Verpackungsindustrie ist in 

der Mehrheit auch Mitglied im 

PEC oder im Packaging Valley. 

Beide Netzwerke finden weltweit 

hohe Anerkennung, Orientieren 

sich am Prinzip – „von 

Unternehmen für Unternehmen“. 

Im engen Austausch zwischen 

Wirtschaft und Wissenschaft 

werden Beiträge zur bedarfsgerechten 

Entwicklung geleistet 

und Synergien geschaffen. Auch 

für die Kunden der Unternehmen 

bedeutet dies meist einen 

Vorsprung am Markt. Markus 

Höfliger, CEO der Harro Höfliger 

Verpackungsmaschinen 

GmbH und Vorsitzender des Packaging 

Excellence Region Stuttgart 

e.V., ist sich sicher: „Durch 

eine Fusion gewinnen beide 

Netzwerke weltweit noch mehr 

an Bedeutung. Auch im Bereich 

Aus- und Weiterbildung sowie 

Fachkräftegewinnung wird sich 

dies positiv für die Regionen 

auswirken.“ 

Derzeit wird von den jeweiligen 

Vorständen ein umfangreiches 

Strategiepapier für die geplante 

Fusion entwickelt, das den Mitgliedern 

dann zur endgültigen 

Abstimmung vorgelegt werden 

soll. Unter anderem betrifft es 

die Überarbeitung der beiden 

Satzungen, die Verlegung des 

Sitzes nach Waiblingen sowie 

die Nutzung der einheitlichen 

Marke „Packaging Valley Germany 

e.V.“. Die Geschäftsstellen 

in Schwäbisch Hall und 

Waiblingen sollen bestehen bleiben 

und eng zusammen arbeiten. 

pm/ibe



III 

Papier statt Plastik 

Die Verpackungsbranche sucht nachhaltige Wege. Schubert bietet als verlässlicher Partner maßgeschneiderte Lösungen. 

Als einer der führenden Verpackungsmaschinenhersteller 

ist die Crailsheimer Gerhard 

Schubert GmbH auf der kommenden 

Branchenmesse FachPack in 

Nürnberg unter den Ausstellern 

zu finden. In Halle 1, Stand 219, 

präsentieren die Schubert-Experten 

ihre Antworten auf Entwicklungstrends 

und aktuelle Fragen 

der Verpackungsindustrie. 

Wer noch tiefere Einblicke in die 

Philosophie und die Kompetenzen 

von Schubert bekommen möchte, 

hat in der gesamten Messewoche 

die Gelegenheit zu einer Besichtigung 

des Crailsheimer Werks – inklusive 

diverser Verpackungsanlagen 

im realen Betrieb. 

Zusätzliche Hausmesse 

am Standort in Crailsheim 

Den Spagat zwischen wirtschaftlichem 

Handeln, gesetzlichen Vorgaben 

und gesellschaftlichem Anspruch 

wird auch die Verpackungsbranche 

künftig leisten 

müssen. Das zeigt bereits das 

Motto „Umweltgerechtes Verpacken“, 

das die Messetage bestimmen 

wird. Schubert greift das 

Thema nicht nur an seinem Messestand 

auf, sondern zeigt konkret, 

wie Kunden daraus einen Mehrwert 

ziehen können. Mit Schubert-Consulting 

als Engineering- 

Partner bietet das Unternehmen 

herstellerübergreifende und umfassende 

Beratungsleistungen für 

eine wirtschaftliche Umstellung 

auf nachhaltige Verpackungsmaterialien. 

Das reicht von der Entwicklung 

neuer Verpackungen 

und ihrer Registrierung gemäß 

dem neuen europäischen Verpackungsgesetz 

„VerpackG“ über 

die Konzepterstellung und Prozessplanung 

bis zur Auswahl der 

geeigneten Maschinenlieferanten. 

Darüber hinaus werden auch die 

neuen Anforderungen aus dem 

Onlineversandhandel berücksichtigt: 

Hier sind heute ganz andere 

Packschemata, Packgrößen und 

Materialien gefordert als im stationären 

Handel, der überwiegend 

Display-Packungen einsetzt. 

Wie statt einer Verpackungsfolie 

kartonierte Schachteln im Verpackungsprozess 

verwendet werden 

können, zeigt eine Kundenmaschine 

direkt auf dem Stand: Der 

besonders kompakte Kartonpacker 

besteht aus drei Teilmaschinen 

in zwei Maschinengestellen 

mit den Funktionen Aufrichten 

der Kartontrays, Befüllen und Verschließen. 

Er verpackt Schokoladentafeln 

in Displaykartons, die 

über zwei Bänder mit einer Leistung 

von je 120 Tafeln pro Minute 

Perspektive: Schubert zeigt auf der Messe die konstruktive Freiheit des 3D-Drucks. Die Technologie 

erlaubt optimal geformte Werkzeuge auch für zerbrechliche und komplexe Produktformen. Foto: Schubert 

zugeführt werden. Für die Anlage 

spielt das Verpackungsmaterial 

der Schokoladentafeln in diesem 

Prozess praktisch keine Rolle. Die 

geschätzte Flexibilität der Schubert-Maschinen 

macht also vor 

dem Verpackungsmaterial nicht 

Halt. Möglich ist das auch durch 

individuell angefertigten Roboterwerkzeuge. 

Besonders der 

3D-Druck bietet inzwischen Optionen, 

die vorher undenkbar waren: 

Durch die vergleichsweise 

schnelle Produktion der Teile 

kann auf neue Produkte und geänderte 

Anforderungen kurzfristig 

reagiert werden. Die konstruktive 

Freiheit der Bauweise erlaubt zudem 

optimal geformte Werkzeuge 

auch für zerbrechliche und komplexe 

Produktformen. Auf der 

Messe präsentiert Schubert eine 

Auswahl der bisher entworfenen 

sowie auch in realen Anlagen eingesetzten 

3D-Werkzeuge und informiert 

über die künftigen Möglichkeiten 

des digitalen Trends. 

Noch genauere Einblicke in die 

Technologie der Schubert-Maschinen 

bietet die parallel ausgerichtete 

Hausmesse: Von Montag, 23. 

September, bis Freitag, 27. September, 

kann das Werk in Crailsheim 

besichtigt werden. Präsentiert 

werden verschiedene Verpackungsanlagen 

im Betrieb und 

führt durch die Produktion. Anmeldung: 

Martina Collins: m.collins@gerhard-schubert.de. 

Die Gerhard Schubert GmbH ist 

Marktführer für Top-Loading-Verpackungsmaschinen 

(TLM). Das 

Familienunternehmen aus Crailsheim 

setzt bei seinen digitalen, roboterbasierten 

Maschinen auf ein 

Zusammenspiel von einfacher Mechanik, 

intelligenter Steuerungstechnik 

und hoher Modularität. 

Die TLM-Maschinen verpacken 

Produkte jeglicher Art und Branche 

– von Lebensmitteln, Süßwaren, 

Getränken, Pharmazeutika 

und Kosmetik bis zu technischen 

Artikeln – in Trays, Kartons, 

Schachteln oder in Schlauchbeutel. 

Namhafte Marken wie Ferrero, 

Nestlé, Unilever oder Roche 

vertrauen auf Automatisierungslösungen 

von Schubert wie zahlreiche 

kleine und mittelständische 

Unternehmen. Gegründet im Jahr 

1966 beschäftigt die Unternehmensgruppe 

heute mehr als 1300 

Mitarbeiter. ibe/pm 

www.schubert.group 

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ADVERTORIAL 

HEITEC – Ihr Systemarchitekt 

Digitalisierung & Engineering sorgen für bessere Leistungsfähigkeit von Maschinen 

Hersteller von Verpackungsmaschinen 

müssen sich auf immer kürzere 

Produktlebenszyklen und eine 

stetig zunehmende Variantenvielfalt 

der zu verpackenden Produkte 

einstellen. Dies stellt völlig neue 

Anforderungen an das Design, die 

Produktivität und die Effizienz von 

Maschinen und Anlagen. 

INDUSTRIEKOMPETENZ IN AUTOMATISIERUNG, 

DIGITALISIERUNG UND ELEKTRONIK 

HEITEC bietet mit seinem digitalen 

Framework HeiVM objektorientierte 

virtuelle Modelle mit denen durch 

funktionale Modellbildung und 

Zugriff auf etablierte HEITEC-Bausteinbibliotheken 

digitale Zwillinge 

erstellt werden können. Mit diesen 

lassen sich Maschinen und Anlagen 

zuerst am virtuellen Modell planen, 

konfigurieren und simulieren. 

Dabei können alle Betriebsabläufe 

in der entsprechenden Automatisierungsumgebung 

in Echtzeit 

getestet werden. Dies erhöht die 

Auslieferungsqualität der Automatisierungs- 

und Antriebslösungen 

und minimiert durch Parallelisieren 

der Prozesse die Projektlaufzeit 

signifikant. Inzwischen wird HeiVM 

als digitaler Zwilling nicht nur bei 

Neuentwicklungen höchst effizient 

eingesetzt, sondern auch bei 

Retrofit-Projekten. 

HeiTPM (Total Productive Manufacturing) 

weitet die Digitalisierung bis 

auf die Shopfloor-Ebene aus und 

erlaubt die schnelle Integration in 

unterschiedliche IT-Landschaften. 

Die Anbindung erfolgt dabei an 

herstellerunabhängige Plattformen 

wie zum Beispiel Acron, SAP oder 

Cloud-Lösungen. HEITEC hat die 

Expertise industrielle IT-Lösungen 

Mit den innovativen HEITEC 4.0 Lösungen schneller zur vernetzten 

Produktion. 

Foto: HEITEC AG 

und aktuelle SAP-Technologien so 

zu integrieren, dass alle produktbezogenen 

Daten eines Unternehmens 

in einer Wertschöpfungskette 

von der Produktionssteuerung 

bis zum Controlling abgebildet 

werden können. Aufgrund der sich 

daraus ergebenden verbesserten 

Konnektivität lassen sich so schnell 

Optimierungspotenziale in allen 

Bereichen von Produktion und 

Logistik erzielen. Als besonders 

zukunftssicher und leistungsfähig 

erweist sich hierbei die Kommunikation 

über das herstellerunabhängige 

Zugriffsverfahren OPC UA 

auf der Basis des Time Sensitive 

Networkings (TSN). 

HeiMAX sorgt als mobiles Assistenzsystem 

für einen optimalen 

bedarfsorientierten und papierlosen 

Arbeits-Workflow, von der Planung, 

über den Aufbau, während der 

Inbetriebnahme, bei der Abnahme 

sowie im Service und bei der 

Wartung von Verpackungsmaschinen. 

Die webbasierte Applikation 

kommuniziert dabei mit allen im 

Unternehmen genutzten, übergeordneten 

Systemen wie zum 

Beispiel SAP, CAD, etc. Gleichzeitig 

hat das System auch Zugriff auf 

IoT-Cloud-Anwendungen von Eplan, 

SIC!, ThingWorx und Mindsphere. 

So stehen den Mitarbeitern alle 

notwendigen Informationen gefiltert, 

ausgewertet und rollenbasiert 

zur richtigen Zeit am richtigen Ort 

zur Verfügung. 

[pm] 

Zu sehen sind diese Lösungen 

auf der Fachpack 2019 

vom 24. bis 26. September, 

auf dem Gemeinschaftsstand 

des Packaging Valley, 

in Halle 2, Stand 422 

HEITEC AG 

Brunnenstraße 36 


www.heitec.de 

HEITEC steht für Industriekompetenz in Automatisierung, 

Digitalisierung und Elektronik. Wir bieten Lösungen, 

Produkte und Dienstleistungen zur Opti mierung von 

Produktion und Produkten unserer Kunden. 

WIR BEWEGEN MENSCH UND MASCHINE 

Automatisierung 

Digitalisierung 

Elektronik 

www.heitec.de

IV Spezialmaschinenbau / FachPack 


Technische Früchte 

einer Partnerschaft 

Bosch Packaging Technology: nachhaltige Verpackungen. 

Gemeinsam: Bereits im Jahr 2016 

präsentierten Bosch und Billerud- 

Korsnäs die erste gesiegelte Papierverpackung. 

Foto: Bosch 

Natürlich darf Bosch Packaging 

Technology auch auf der 

FachPack nicht fehlen. Das Unternehmen 

zeigt sich auf einem 

Stand mit über 200 Quadratmetern. 

Die Mitarbeiter sind darauf 

eingestellt, Fragen nach dem Fortgang 

nach dem Verkauf zu beantworten. 

Vielleicht gibt es auf der 

Messe auch schon erste Neuigkeiten 

zum künftigen Namen. 

Im Fokus des Messeauftritts steht 

dieses Mal das Portfolio der Division 

Food mit neuen Sekundärverpackungslösungen 

sowie „Pearl“. 

Pearl ist das Ergebnis einer Innovationspartnerschaft 

von Bosch 

Packaging Technology und BillerudKorsnäs. 

„Die Entwicklung nachhaltiger 

Verpackungslösungen ist dringend 

nötig, aber auch eine große 

Herausforderung, denn neue Lösungen 

müssen zugleich nachhaltig 

sein und eine effiziente Verarbeitung 

sicherstellen“, sagt Dr. Stefan 

König, Vorsitzender der Geschäftsführung 

Bosch Packaging 

Technology GmbH. Die geformten 

Papierkapseln entstehen dank der 

einzigartigen Formbarkeit eines 

speziell entwickelten Materials 

(ein 3D-formbares Papier). Bei 

Beauty- und Körperpflegeprodukten, 

Brotaufstrichen, Pasten und 

Süßwaren sind Einwegverpackungen 

aus Kunststoff weit verbreitet. 

Diese sollen in Produktmustern, 

Beilagen, Nachfüll-, Portions- und 

Einwegverpackungen ersetzt werden. 

Für den Bereich Pharma und 

damit auch für den Standort Crailsheim 

ist die FachPack keine 

Schwerpunktmesse. Maschinenlösungen 

für den pharmazeutischen 

Bereich zeigt Bosch im Herbst auf 

den Fachmessen wie der „Pack 

Expo“ in Las Vegas, der „CPhI 

worldwide“ in Frankfurt oder 

auch der „CPhI Pmec“ in Dehli 

(Indien). 

pm/ibe 

www.bosch-packaging.de 

Prozesskontrolle: Die Herstellung von Produkten für den Gesundheitsbereich 

muss bis ins Kleinste nachvollziehbar sein. Foto: iStock 

Komplexer Service 

ServoTech hat eine neue Validierungsstrategie für 

Maschinenbauer in der Medizintechnik entwickelt. 

Auf der Messe ist das Langenburger 

Unternehmen auf 

dem Gemeinschaftsstand „Verpackung 

in der Medizintechnik, 

Pharmazie und Chemie“ zu 

finden. ServoTech GmbH mit ihren 

rund 50 Mitarbeitern an 

drei Standorten qualifiziert und 

validiert seit fast 30 Jahren weltweit 

Maschinen, Anlagen und 

Systeme für die pharmazeutische 

Industrie und die Medizintechnik. 

Diese Erfahrungen waren 

Grundstein für die Entwicklung 

der Validierungsstrategie 

AQV® mit agilen Techniken 

und Methoden. „Die agile Qualifizierung 

von Equipment und 

Validierung von Prozessen 

nach cGMP kann unabhängig 

vom Produkt und der damit verbundenen 

Validierungsstrategie 

angewendet werden“, erklärt 

Geschäftsführer Lothar Kaske. 

Die AQV sorgt für Transparenz 

auf Seiten des Lieferanten und 

des Betreibers. Anforderungen, 

Fortschritt und Hindernisse 

werden regelmäßig und für alle 

sichtbar festgehalten. Ergebnisse 

und Funktionalitäten der 

zu automatisierenden Herstellungsprozesse 

werden regelmäßig 

abgeliefert und bewertet. 

Die AQV reduziert aber nicht 

die Komplexität der Validierung 

an sich, sondern strukturiert 

sie in kleinere, überschaubare 

Bestandteile, die am Ende letztlich 

zum gewünschten Erfolg 

führen. 

ibe/pm 

www.servotech.de 

Die Plattform gezielt 

für sich nutzen 

Baier Engineering: Roboter-Automatisierung. 

Messen wie die FachPack sind 

auch ein ideales Schaufenster 

für kleinere Firmen der Branche, 

wie etwa die Baier Engineering 

GmbH in Schwäbisch Hall. 

Das Unternehmen bietet individuelle 

Roboterautomatisierungen 

für den Lebensmittel-, aber auch 

für den Non-Food-Bereich an. 

Unter der Verwendung neuester 

Technologien liefert Baier Engineering 

die optimal angepasste 

Roboter-Automatisierung in den 

Bereichen Palettierung und Handling. 

„Durch die Technik können 

unsre Kunden ihre Kosten senken“, 

erklärt Geschäftsführer und 

fügt hinzu: „bei gleichzeitiger Steigerung 

der Produktivität“. 

Als Systemintegrator für Roboteranwendungen 

bietet Baier alles 

aus einer Hand – von der Projektplanung 

bis hin zur Umsetzung 

und Inbetriebnahme beim Kunden. 

Das Leistungsangebot umfasst 

unter anderem Hardwareund 

Software-Engineering, Fertigung, 

Simulationen mit Machbarkeitsanalysen, 

Risikobewertung, 

zugehörige Fördertechnik und 

Schutzumzäunung. 

Auf der FachPack stellt der Betrieb 

drei Roboteranlagen aus. 

Von der konventionellen Palettierung 

von Kartons, Säcken, Eimern 

bis hin zur neuartigen kollaborierender 

Roboterpalettierung. Bei 

der neuartigen Industrie 4.0-Robotik 

ist die Maschine ohne 

Schutzzaun in direktem Kontakt 

mit dem Menschen. Dabei führt 

die Berührung der „Außenhaut“ 

des Roboters zum Stillsetzen des 

Nische: Automatisierte Roboter- 

Lösung. Baier zeigt auf der Messe 

gleich drei Anlagen. 

Foto: Baier 

Roboters, um Verletzungen auszuschließen. 

Ein einfacher Knopfdruck 

am Roboter stellt den Betrieb 

wieder her. Ebenfalls zu sehen 

ist der weltweit erste mobile 

Getränkeroboter. Ganz nach dem 

Baier Werbespruch „Bier automatisiert 

nach deutschem Reinheitsgebot“ 

zapft der Roboter „Katschi“ 

nach Prüfung des Alters 

über Knopfdruck Bier, Radler 

oder Mix-Getränke. 

ibe 

www.roboterautomatisierung.de 

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DIE ENERGIE-EFFIZIENZ-EXPERTEN 

Spezialmaschinen in der Förderung 

Aktuelle Fördermöglichkeiten mit hoher Förderung durch Bafa & KfW! 

„Bundesförderung für Energieeffizienz in der 

Wirtschaft (EEW) – Zuschuss und Kredit“, so 

heißt mittlerweile der offizielle Programmtitel 

der aktuellen Richtlinie, die laut Bafa und 

KFW bereits sehr vielfältig und äußerst 

erfolgreich genutzt wird. 

Andreas Schneider 


Energieeffizienzberater 

Im Modul 4 dieser EEW-Richtlinie ist die Förderung 

technologieoffen und individuell gestaltet. 

So haben Sie die größtmögliche Freiheit bei 

der Umsetzung einer für Sie passenden Lösung. 

Ob Ersatz- oder Neuinvestitionen, das Programm 

ist offen für Unternehmen aller Branchen 

und Größen. 

Alle investiven Maßnahmen zur Steigerung der 

Energieeffizienz gelten als förderfähig: 

– Prozess- und Verfahrensumstellungen auf 

effiziente Technologien und energetische 

Optimierung von Produktionsprozessen, 

Anlagen und Maschinen 

– Maßnahmen zur Abwärmenutzung 

– Maßnahmen an Anlagen zur Wärmeversorgung, 

Kühlung und Belüftung, sofern diese 

überwiegend direkt für Prozesse zur Herstellung, 

Weiterverarbeitung oder Veredelung 

von Produkten eingesetzt werden 

– Energieeffizienten Bereitstellung von Prozesswärme 

oder –kälte 

– Vermeidung von Energieverlusten im Produktionsprozess 

Die Energieeffizienz in Industrie und Gewerbe 

ist ein wichtiger Baustein der Förderstrategie 

des BMWI für die zukünftige Förderstruktur. 

Lassen Sie uns gemeinsam bereits in der Planungsphase 

Ihrer Vorhaben Ihre Optionen und 

Möglichkeiten eruieren. 

Die passenden Fördermittel für Ihr Projekt 

mit der richtigen Beratung 

Ob Sie eine unverbindliche Prognose, umfangreiche 

Informationen hinsichtlich Fördermittel 

sowie Fördermittelgeber- und Verfahren benötigen, 

wir helfen Ihnen. Zahlreiche und erfolgreiche 

Förderanträge bei Bafa & KfW für 

diverse Anlagen und Prozesse sprechen für uns. 

Sie haben als Hersteller ein interessantes Produkt? 

Wir bieten Ihnen effiziente Lösungen durch 

individuelle und förderfähige Energiekonzepte. 

Die Energiewende in Ihrem Unternehmen. 

In einem kostenlosen Erstkontakt klären wir 

gemeinsam Ihre Möglichkeiten. Wir begleiten 

Sie ganzheitlich bei der Förderung Ihres Projektes 

und Sie profitieren! 

Energiewelt-info GmbH 

Unterer Graben 7 

97980 Bad Mergentheim 

Telefon 0 79 31 / 9 68 79 10 

Fax 0 79 31 / 9 68 79 29 

E-Mail: info@energiewelt-info.de 

Internet: www.energiewelt-info.de 

Interessante Perspektiven 

im Bereich Maschinenbau 

für die Pharmaindustrie 

www.karriere.bausch-stroebel.com 

Halle 3A | 3A-217


Höflich verpackt 


V 

Druckerei Bauer aus Pfedelbach ist erstmals auf der FachPack. 

Mit Lösungen zur neuen EU- 

Fälschungsschutzrichtlinie 

und der kürzlich prämierten „Höflichen 

Verpackung“ präsentiert 

sich die Druckerei Bauer GmbH 

in Pfedelbach erstmals auf der 

FachPack. „Wir wollen auf der 

Messe unsere Packaging-Kompetenz 

insbesondere für die Pharmaindustrie 

vorstellen. Schließlich 

werden die Verbraucheransprüche 

und die gesetzlichen Vorgaben 

immer anspruchsvoller. 

Diese gestiegenen Anforderungen 

machen auch bei den Verpackungen 

nicht Halt“, betont Geschäftsführer 

Matthias Bauer. 

Eine große Herausforderung an 

die Pharmaindustrie ist die neue 

EU-Fälschungsschutzrichtlinie. 

Danach müssen Humanarzneimittel 

mit zusätzlichen Sicherheitsmerkmalen 

und einer Vorrichtung 

zum Erkennen einer möglichen 

Manipulation versehen werden. 

Jede Verpackung muss dann 

Ausgezeichnet: Die „Höfliche Verpackung“ mit Lupe, die seniorenfreundlich 

eine dreifache Vergrößerung ermöglicht. 

Foto: Bauer 

eine eigene, einmalige Seriennummer 

bekommen, die im Fertigungsprozess 

generiert und aufgedruckt 

wird. Die Druckerei Bauer 

hat mit dem „EyeC ProofRunner“ 

in der Faltschachtelklebemaschine 

ihr einzigartiges „db|PackagingSecurity-System“ 

implementiert, 

womit größtmögliche Sicherheit 

bei der Verpackungsherstellung 

garantiert wird. Mit einer lückenlosen 

Inspektion und Dokumentation 

mittels einer Prüfsoftware 

stellt die Druckerei sicher, 

dass die Druckdaten mit den vom 

Kunden gelieferten Daten übereinstimmen. 

Ein weiteres Messe- 

Highlight ist die „Höfliche Verpackung“, 

die erst kürzlich mit dem 

„SilverPack Award“ ausgezeichnet 

wurde – eine Verpackung, die besonders 

seniorengerecht ist. Da 

mit zunehmendem Alter die Sehschärfe 

nachlässt, hatte Bauer bei 

der Verpackung eine Folienlupe 

mit dreifacher Vergrößerung integriert. 

Damit können die Nutzer 

die Verpackungsaufschrift und 

den Beipackzettel besser lesen. 

Die Lupe kann mit Hilfe einer Perforation 

aber auch abgetrennt werden 

und im Alltag benutzt werden. 

Am Messestand wird außerdem 

das gesamte Produktportfolio für 

die Pharmaindustrie vorgestellt. 

Zum Beispiel Faltschachteln mit 

Anti-Counterfeiting-Merkmalen 

wie Mikroschrift und Serialisierung 

sowie Blindenschriftprägung 

oder Tamper Evidence-Lösungen. 

Auch die vielfältigen Veredelungsmöglichkeiten 

für OTC-Produkte 

werden präsentiert. 

Die Druckerei Bauer hat sich in 

nahezu 60 Jahren als Verpackungs- 

und Etikettenanbieter für 

die Branchen Pharma, Healthund 

Beauty-Care sowie Automotive 

etabliert. Neben dem „Classic 

Packaging“ werden auch die Bereiche 

Verpackungsentwicklung, 

Digital Packaging und Labelling 

sowie Supply-Chain-Management 

angeboten. Zum Leistungsspektrum 

des Familienunternehmens 

gehören auch eCommerce-Lösungen 

mit denen eine Lieferzeit bis 

unter 24 Stunden realisiert wird. 

Das Unternehmen ist Gründungsmitglied 

beim Modell Hohenlohe, 

einem regionalen Zusammenschluss 

von Unternehmen der verschiedensten 

Branchen im Bereich 

Umweltschutz und nachhaltige 

Produktion. 

pm 

www.druckerei-bauer.de 

Geschäftsbereich: An Table-Top-Maschinen präsentiert Bausch+Ströbel vielfältige Möglichkeiten, die die 

„Augmented-Reality-Technology“ ganz konkret den Kunden im Produktionsalltag bietet – etwa bei Schulungen 

des Bedienpersonals oder im Bereich der Wartung. 

Foto: Bausch+Ströbel 

Flexible Lösungen 

Bausch+Ströbel bedient auch kleine Chargen in der Pharmaproduktion. 

Biotechnologisch 

hergestellte 

Medikamente gewinnen immer 

mehr an Bedeutung. Eine Entwicklung, 

die nicht nur die Pharmabranche, 

sondern auch die 

Hersteller von Abfüll- und Verpackungsmaschinen 

vor ganz neue 

Herausforderungen stellt. 

Ging es lange Jahre darum, häufig 

gebrauchte Arzneimittel wie etwa 

Insulin oder Impfstoffe in großen 

Mengen schnell und kostengünstig 

zu produzieren, so sind es 

heute oft kleine Chargen, die es 

möglichst effizient zu verarbeiten 

gilt. Neben den vollautomatischen 

Hochleistungsanlagen, die auf 

dem Pharmamarkt natürlich immer 

noch gefragt sind, wünschen 

sich die Pharmahersteller deshalb 

mehr und mehr kleine flexible Abfüll- 

und Verpackungssysteme. 

Welche Lösungen Spezialmaschinenbauer 

Bausch+Ströbel (B+S) 

aus Ilshofen in diesem Bereich 

bietet, stellt der Verpackungsspezialist 

bei der FachPack vor. Zu sehen 

sind die kleinsten Anlagen, 

halbautomatische Abfüll- und Verpackungsmaschinen, 

die mittels 

Touchscreen bedienbar und dennoch 

tauglich für den Einsatz im 

Isolator sind, da sie die Dekontamination 

mit Wasserstoffperoxid 

problemlos überstehen. 

Sie sind deshalb auch bestens geeignet 

für die Kombination mit 

dem flexiblen Produktionssystem 

VarioSys: Hier kann ein standardisierter 

Isolator mit unterschiedlichsten 

Maschinenmodulen verbunden 

werden, außerdem können 

mehrere Module zu einer Produktionslinie 

kombiniert und 

durch zusätzliche Optionen wie 

Gefriertrocknung oder Reinigungsmaschine 

ergänzt werden. 

Auch neue digitale Lösungen sind 

Thema in Nürnberg. Anhand der 

ausgestellten Table-Top-Maschinen 

präsentiert Bausch+Ströbel, 

welch vielfältige Möglichkeiten 

„Augmented-Reality-Technology“ 

ganz konkret im Produktionsalltag 

der Kunden bietet – sei das im 

Rahmen von Schulungen des Bedienpersonals 

oder im Bereich 

Wartung. Darüber hinaus wird die 

große Bandbreite an Serviceleistungen, 

die „B+S“ seinen Kunden 

bietet, vorgestellt – von Pharma 

Services über Digital Engineering 

bis hin zum Ersatzteilmanagement. 

pm 

www.bausch-stroebel.de 

Innovative Technologien 

R. Weiss: flexible Toploading-Verpackungsmaschinen für Branchenvielfalt 

Die R. Weiss Verpackungstechnik 

GmbH & Co. KG 

präsentiert auf der Fach- 

Pack flexible Unirob Toploading 

Verpackungsmaschinen 

für Produkte jeglicher Art. Die 

ausgestellten Unirob Toploading 

Anlagen geben einen Einblick 

in ein beeindruckendes 

Portfolio an Verpackungslösungen. 

Das Leistungsspektrum 

reicht dabei von einfachen bis 

hin zu hochanspruchsvollen 

Verpackungsaufgaben. 

Anhand eines Untermischungssystems, 

bestehend aus einer Pickerlinie 

mit integriertem Aufrichter 

wird gezeigt, wie Verkaufseinheiten 

mit unterschied- 

Messeneuheit: Pickerlinie mit integriertem 

Aufrichter (Untermischungssystem). Foto: R.Weiss 

lichen Produktsorten oder Geschmacksrichtungen 

flexibel 

konfiguriert und im Toploading-Verfahren 

verpackt werden. 

Die Untermischungssysteme 

finden überall dort Anwendung, 

wo eine große Variantenvielfalt, 

Packmuster und Mischungsverhältnisse 

höchste 

Flexibilität erfordern. 

Als weiteres Exponat wird eine 

Toploading Maschine mit integriertem 

Intelligent Shuttle System 

(ISS) für das Handling von 

Einzelprodukten im 

Highspeed-Bereich gezeigt. 

Diese kann für Anwendungen 

in allen Industriebereichen eingesetzt 

werden und ermöglicht 

einen vollkommen 

unabhängigen 

Produktfluss 

zwischen Produktions- 

und Verpackungsanlage. 

Das Unternehmen 

Bleichert 

zeigt auf dem 

Stand der R. 

Weiss Verpackungstechnik 

das Fahrerlose 

Transportsystem 

mit Omnidirektionaler 

Fahrweise. 

Dies ermöglicht 

durch die freie 

Navigation das 

Fahren in kleinen Räumen. Es 

ist in der Lage bis zu 2000 Kilogramm 

zu transportieren. 

R. Weiss Verpackungstechnik 

mit Sitz in Crailsheim zählt zu 

den führenden deutschen Herstellern 

von Maschinen und Anlagen 

für die Verpackungs- und 

Automatisierungstechnik. Bereits 

seit 1990 konzipiert und 

liefert der Betrieb Verpackungslösungen 

für die Bereiche 

Pharma, Kosmetik, Chemie, 

Süß- und Backwaren sowie 

Food und Non-Food. Ob einzelne 

Komponenten, Maschinen 

oder komplette Verpackungslinien 

– alle Verpackungslösungen 

basieren auf 

dem modularen Unirob System. 

Damit werden für alle Verpackungsprozesse 

Standardmodule 

eingesetzt die ein abgestimmtes 

Gesamtkonzept ergeben. 

R. Weiss Verpackungstechnik ist 

ein Unternehmen der R. Weiss 

Group. Der Maschinenbauspezialist 

kann auf fast 30 Jahre Erfahrung 

im Bau von Verpackungsmaschinen 

und Anlagen 

zurückblicken. Von der Gründung 

im Jahr 1990 bis heute ist 

das Unternehmen auch durch 

die Integration weiterer Firmen 

stetig gewachsen. 

pm 

www.r-weiss.de 

DIGITALISIERT 

IN DIE ZUKUNFT 

Neue Technologien. Neue Jobs. Neue Chancen. 

Neue digitale Produkte – die Smart Services – 

ergänzen unser Portfolio. Sie sind ein wichtiger 

Bestandteil des Life Cycle Managements Optima 

Total Care. Virtuelle Bediener-Schulungen 

ermöglichen reibungslose Produktionsstarts, 

Mixed-Reality-Brillen unterstützen unsere Service-Techniker. 

Das schafft für unsere Kunden 

neue Chancen. Und neue Jobs für die Region. 

OPTIMA packaging group GmbH | 74523 Schwäbisch Hall | www.optima-packaging.com 

24.-26. September 2019 

Halle 2, Stand 2-213 

Member of

VI Spezialmaschinenbau / FachPack 


Vollkommen flexibel 

Ausgefeilte Lösungen: Groninger zeigt gleich fünf Anlagen in einem einzigen Exponat. 

Auch der Abfüll- und Verschließspezialist 

Groninger wird wieder 

auf der FachPack vertreten 

sein – an gewohnter Stelle in 

Halle 2, Stand 305 präsentiert er 

sich auf über 100 Quadratmetern. 

Der Ansatz des Crailsheimer Maschinenbauers 

in diesem Jahr: maximale 

Flexibilität. „Unsere 

Märkte wandeln sich immer 

schneller und werden stetig komplexer“, 

fasst Otto Helmle, Vertriebsleiter 

und Mitglied der Geschäftsleitung 

von Groninger 

Schnelldorf, zusammen: „Wir 

möchten unseren Kunden bei der 

40. Auflage der FachPack deshalb 

zeigen, wie wir bei Groninger auf 

diese Entwicklungen reagieren 

und welche Prozesslösungen wir 

anbieten.“ 

Groninger wagt vor diesem Hintergrund 

einen ungewöhnlichen 

Schritt: Der Abfüllexperte in der 

Pharma-, Kosmetik- und Consumer-Healthcare-Industrie 

stellt 

auf der Messe quasi fünf Anlagen 

aus – verpackt in einem Exponat 

– diesmal mit dem Schwerpunkt 

Kosmetik. 

„Wir möchten mehr über Prozesse 

sprechen. Darüber, wie sich 

komplexe Zusammenhänge lösen 

lassen. Weniger über einzelne Maschinen“, 

erklärt Helmle die Hintergründe 

dieser Entscheidung. 

Das Familienunternehmen setzt 

auf ein innovatives Transportsystem, 

das mühelos in seine Anlagen 

integriert werden kann. Einzelne 

Positionen werden in ihrer 

Geschwindigkeit so angepasst, 

dass sie die Taktung der vor- und 

nachgelagerten Prozesse abfedern 

können. Hierdurch wird in 

den Prozessen zuvor, aber auch 

danach mehr Flexibilität erreicht. 

Denn ob die Anlagen getaktet 

oder kontinuierlich laufen, spielt 

dann eine untergeordnete Rolle. 

„Zudem verringert sich die Gesamtlänge 

einer Anlage um mindestens 

zwei bis vier oder sogar 

fünf Meter, da wir Pufferräume 

wie die Staustrecke nicht mehr benötigen. 

Es entsteht wertvoller 

Freiraum, der anderweitig genutzt 

werden kann“, erklärt der Vertriebsleiter. 

Und warum fünf Anlagen 

in einem Exponat? „Weil sich 

diese Lösung auf alle Anwendungen 

anpassen lässt. Und das zeigen 

wir auch vor Ort.“ Transportiert 

werden Flaschen und Tiegel 

verschiedener Größe und Form 

Prozesslösungen: Auch auf der FachPack will Groninger seinen 

hohen technologischen Anspruch dokumentieren. 

Foto: Groninger 

sowie verschiedene Verarbeitungsschritte 

– etwa das Abfüllen oder 

das Verschließen. „Wir möchten 

damit den vielen Bedürfnissen unserer 

Kunden gerecht werden. 

Wir beobachten, dass sich der 

Markt in zweierlei Richtungen entwickelt: 

modularisierte Lösungen, 

die schnell verfügbar sind und mit 

kurzen Umrüstzeiten punkten können, 

einerseits. Spezifische Lösungen, 

die individuell zugeschnitten 

sind und ein konkretes Problem 

lösen, andererseits.“ Beiden Bereichen 

– kundenspezifische und 

modularisierte Lösungen – misst 

Groninger immense Bedeutung 

bei. „Mit unserer Business-Line 

und unserer Custom-Line können 

wir beide optimal bedienen“, 

weiß Helmle. Während die Business-Line 

dem Ready-Engineered- 

Ansatz folgt und dadurch vor allem 

mit weitaus schnelleren Lieferzeiten 

als man das bisher aus dem 

Sondermaschinenbau kennt, auffahren 

kann, hat bei der Custom- 

Line der Kunde komplette Gestaltungsfreiheit. 

Groninger gehört zu den international 

führenden Herstellern von 

Füll- und Verschließmaschinen 

für die Pharma-, Kosmetik- und 

Consumer-Healthcare-Industrie. 

Unter dem Slogan „We fill Visions 

with Life“ hat sich Groninger seit 

Firmengründung 1980 durch 

Horst Groninger zu einem Hidden 

Champion und Innovationsführer 

in der Branche entwickelt. Heute 

beschäftigt das Familienunternehmen 

in zweiter Generation an den 

Standorten Crailsheim (Hauptsitz), 

Schnelldorf und Charlotte 

(USA) rund 1300 Mitarbeiter. Die 

Exportquote liegt mittlerweile bei 

90 Prozent. ibe 

www.groninger.de 

Logistiker: Besondere Transporte als Markenzeichen. 

Wenn es ganz 

schnell gehen muss 

TimeStar bietet Logistikdienstleistungen auf der Messe. 

Das Dinkelsbühler Unternehmen 

gehört zu jenen Firmen, 

die der Laie nicht unbedingt auf einer 

Messe der Verpackungswirtschaft 

erwartet. Hinter der Time- 

Star Logistik GmbH steht ein Team 

von 55 Mitarbeitern, das sich ganz 

dem schnellen Transport von Waren 

verschrieben hat. Im Bereich 

der Direkt- und Sonderfahrten hat 

sich der Betrieb in einem hart umkämpften 

Markt fest etabliert. Fast 

immer, wenn es um eilige Sonderfahrten 

geht, kommen die Westmittelfranken 

ins Spiel. 

TimeStar Logistik wickelt keine 

klassische Logistik ab, sondern 

Kurier-, Direkt- und Sonderfahrten, 

es kann deutschlandweit innerhalb 

von 60 Minuten geladen 

werden. Zudem werden auch 

viele Sonderlösungen realisiert. 

Neben vielen Betrieben aus der Region, 

zählen inzwischen zahlreiche 

Unternehmen aus Deutschland 

und ganz Europa zu den 

Stammkunden. Die Kosten für entsprechende 

Fahrten sind deutlich 

geringer als vermutet. „Wenn man 

drohende Bandstillstände und 

Konventionalstrafen bedenkt, fallen 

diese kaum noch ins Gewicht“, 

sagt Geschäftsführer Daniel 

Hahn. 

Auf der Messe will TimeStar „für 

Neu- und Bestandskunden persönlich 

vor Ort sein“ und die Möglichkeiten 

einer Zusammenarbeit darstellen. 

Durch die Messeteilnahme 

etlicher langjähriger Kunden, 

erfolgt zudem „eine Art von 

Bestandspflege, die mit den vollen 

Terminkalendern unterm Jahr so 

nicht möglich ist“. ibe/pm 

www.timestar-logistik.de 

Foto: TimeStar 

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ADVERTORIAL 

Spezialist für Blechbearbeitung 

Schüttler Technik bietet innovative Produkte und Qualität „Made in Germany“ 

Die Schüttler Technik GmbH ist ein 

Familienunternehmen mit Sitz in 

Crailsheim. Seit mehr als 

35 Jahren ist die Firma, die seit 

2013 in zweiter Generation geführt 

wird und von Anfang an ohne 

Wenn und Aber auf „Qualität Made 

in Germany“ setzt, in der industriellen 

Blechbearbeitung sowie im 

Gerätebau tätig – einer Branche, 

die sich in einem fortwährenden 

Entwicklungsprozess befindet und 

stetig neue Anforderungen an 

Produkte und Produktionstechniken 

stellt. 

Schüttler Technik stellt sich mit 

seinen rund 85 Mitarbeitern diesen 

dynamischen Herausforderungen 

und findet immer wieder Antworten 

» HÖCHSTE QUALITÄT 

UND ÄUSSERSTE 

PRÄZISION: 

SCHÜTTLER TECHNIK 

BRINGT BLECHE IN 

ALLE ERDENKLICHE 

FORMEN. 

auf aktuelle, technische Fragestellungen 

sowie auf individuelle 

Kundenwünsche. Das gilt auch für 

den Sondermaschinenbau, in dem 

maßgeschneiderte Lösungen für 

die unterschiedlichsten Maschinenbaubereiche 

gefunden werden. 

Darüber hinaus produziert der 

Blechverarbeitungsspezialist Bauteile 

aller Reinraumklassen für die 

Pharma- und Lebensmittelindustrie 

sowie für Telekommunikation und 

Maschinenbau. 

Der Schüttler Technik Firmensitz in Crailsheim. 

Höchste Qualität und Präzision der 

Produkte garantieren bei Schüttler 

Technik das hochqualifizierte 

Fachpersonal sowie modernste 

Fertigungsabläufe mit neuesten 

Verarbeitungsmaschinen, die 

laufend auf dem aktuellsten Stand 

der Technik gehalten werden. Ganz 

neu können neben herkömmlichen 

Laserschneidearbeiten mit einer 

neuen CNC-Laserschneidemaschine 

auch Rohre und Profile rundum 

bearbeitet werden. Darüber hinaus 

bietet seit dem vergangenem Jahr 

das Laserschweißgerät ALFlak viele 

neue Möglichkeiten im Bereich 

des mobilen Laser- und Reparaturschweißens. 

Ob Stahl, Aluminium 

oder Edelstahl, Schüttler Technik 

schweißt, stanzt, biegt, lasert, 

kantet, schleift oder beschichtet 

alle Arten von Blechen. Diese 

Innovationsbereitschaft zahlt sich 

für die Kunden aus, die permanent 

auf ein Leistungsportfolio zugreifen 

können, das sich auf der Höhe der 

Zeit befindet. „Ein ebenso motiviertes 

wie fähiges Team, ein moderner 

Foto: Schüttler 

Maschinenpark und ein hohes Anspruchsdenken 

ergeben wirtschaftlich 

attraktive Top-Produkte“, sagt 

Geschäftsführer Michael Schüttler. 

Um die Zukunft der Branche sowie 

den Standort in Crailsheim zu 

sichern, bietet Schüttler Technik 

motivierten jungen Menschen 

Ausbildungsplätze in verschiedenen 

Bereichen an. 

Vom 24.– 26. September 2019 

präsentiert sich Schüttler 

Technik auf der FachPack 2019 

in Nürnberg. 

[pm] 

Schüttler Technik GmbH 

Sulzbrunnenstraße 11 


Telefon 0 79 51 / 2 78 94-0 

info@schuettler-technik.de 

www.schuettler-technik.de 

www.schuettler-technik.de 

Innovativ und kompetent 

Die Schüttler Technik GmbH steht seit mehr als 35 Jahren für „Qualität Made in 

Germany“. Der Spezialist für Blechbearbeitung und Gerätebau findet mit seinen 

rund 85 hochqualifizierten Mitarbeitern und Verarbeitungsmaschinen der neuesten 

Generation innovative Antworten auf die Zukunftsfragen der Branche sowie auf 

individuelle Kundenwünsche. Das Schüttler-Leistungsportfolio umfasst: 

CNC-Laserschneiden und CNC-Stanz-Laser 

CNC-Laser-Rohrschneiden 

Laserschweißen und Schweißen 

Oberflächenbearbeitung, Abkanten, 

Beschichtungen 

Montage, Logistik und Entwicklung 

Maschinen, Komponenten, Bauteile 

und Zubehör 

Bauteile für alle Reinraumklassen 

Dienstleistungen für die Verpackungsindustrie 

Besuchen Sie uns im September auf der 

FachPack in Nürnberg in Halle 4 an Stand 4-511. 

Schüttler Technik GmbH Sulzbrunnenstr.11 

Ideen Form geben 

INNOVATIVE BLECHBEARBEITUNG 

AUF DER HÖHE DER ZEIT 

SCHÜTTLER TECHNIK 

TECHNOLOGIETAG 

April 2020 

Mehr Information unter www.schuettler-technik.de 


T +49(0) 7951 27894 0 info@schuettler-technik.de www.schuettler-technik.de

RB_2019-09

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