RegioBusiness November 2019

SÜDWEST PRESSE 

RegioBusiness 

UMFRAGE 

Konjunktur verliert 

an Dynamik. SEITE 2 

swp.de/regiobusiness 

PREMIERE 

Erstes Nightcamp Hohenlohe 

am Bürkert-Campus. SEITE 16 

NOVEMBER 2019 

NUTZFAHRZEUGE 

BFS setzt auf Hightech 

gegen Feinstaub. SEITE 19 

Nr. 208 / Jg. 18 [1,75 3] 

WIR 

REALISIEREN 

IHRE IDEEN! 

Ingenieur- und Schlüsselfertigbau 

07951 33-0 

MIT LEONHARD WEISS 

FREUDE AM BAUEN ERLEBEN! 

INTERVIEW 

Frauen gehen 

in Führung 

Elke Rauscher berichtet, wie sie 

es von der Krankenschwester bis 

zur Leiterin des Qualitätsmanagements 

bei Nudelhersteller Bürger 

geschafft hat. SEITE 3 

WELTMARKTFÜHRER 

Rund um den 

Globus erfolgreich 

Die „Wirtschaftswoche“ veröffentlicht 

ihre Liste „Deutschlands 

Weltmarktführer 2020“. Rund 20 

Firmen mit Hauptsitz in der Region 

tauchen darin auf. SEITE 15 

SERIE 

Hoffnung für 

Langzeitarbeitslose- 

Das neue Teilhabechancengesetz 

ermöglicht ehemaligen Langzeitarbeitslosen 

und ihren Arbeitgebern 

großzügige Unterstützungsmaßnahmen. 

SEITE 23 

Ein schwieriger Gang 

Thomas Wagner ist der erste Betriebsratsvorsitzende bei Würth. 

VON HERIBERT LOHR 

Der Weg dorthin, war von 

einigem öffentlichen Aufsehen 

begleitet. Zum ersten 

Mal in der nun 74-jährigen 

Firmengeschichte hat das 

Stammhaus des Würth-Konzerns, 

die Adolf Würth GmbH & 

Co. KG, einen Betriebsrat. 

Seine Mitglieder kommen aus 

den zentralen Unternehmensbereichen 

Verwaltung, Logistik, 

Außendienst und Niederlassungen. 

In der konstituierenden Sitzung 

am Stammsitz in Künzelsau-Gaisbach 

wurde Thomas 

Wagner, Leiter der Akademie 

Würth, zum Vorsitzenden gewählt. 

Die Position seines Stellvertreters 

hat künftig Harald 

Egetemaier, von der Verkaufsniederlassung 

in Aalen inne. 

Der Spitze des insgesamt 

35-köpfigen Gremiums fällt 

nun die Aufgabe zu, die Verwerfungen, 

welche die Gründung 

des Betriebsrates beim Handelskonzern 

für Befestigungstechnik 

mit sich brachte, einzuebnen. 

Nicht zuletzt deshalb, weil 

ehemalige Vertrauensräte nun 

die Mehrzahl der Betriebsratsposten 

inne haben. 19 der 35 

Sitze sind nun mit ehemaligen 

Vertrauensleuten besetzt. Dagegen 

ist etwa die Vote-Liste, die 

mit 22,5 Prozent der Stimmen 

die Wahl gewonnen hatte und 

ebenfalls neun Sitze erhielt, 

leer ausgegangen. Das Führungsduo 

des Betriebsrates 

kennt das Terrain. Wagner war 

bereits von 1999 bis 2011 Vorsitzender 

des früheren Vertrauensrates. 

Egetemaier war die zurückliegenden 

fünf Jahre ebenfalls 

in diesem Gremium und 

zum Schluss dessen stellvertretender 

Vorsitzender. 

„Wir freuen uns sehr auf einen 

konstruktiven und zielorientierten 

Austausch“, erklärt Norbert 

Heckmann, Sprecher der Geschäftsleitung, 

der wohl auch 

froh ist, dass die Betriebsratswahl 

nun Teil der Firmenhistorie 

ist. Am Ende war die erste 

Wahl bei der Muttergesellschaft 

des Handelskonzerns reibungslos 

abgelaufen. Die Wahlbeteiligung 

lag bei 65,4 Prozent. Es 

standen 15 verschiedene Listen 

mit 190 Kandidaten zur Wahl. 

Der Betriebsrat ist durchaus 

ein Organ von Gewicht. Schließlich 

vertritt er die Interessen 

von 7200 Menschen. Das sind 

fast zehn Prozent aller Beschäftigten 

des Weltmarktführers. 

Thomas Wagner. Foto: Würth 

Die Arbeitnehmervertretung 

war zuvor in einem Vertrauensrat 

organisiert gewesen, der allerdings 

nicht die gleichen 

Rechte und Pflichten wie ein Betriebsrat 

hat und dem mitunter 

„eine unkritische Nähe zur Geschäftsführung“ 

vorgeworfen 

wurde. Auf der Betriebsversammlung 

Anfang Juni hatte 

sich die Belegschaft dann für 

die Gründung eines Betriebsrats 

ausgesprochen. Einer der 

Initiatoren ist Daniel Hurlebaus. 

Würth hat ihm im April 

diesen Jahres gekündigt. 

Der Vorwurf: Grober Verstoß 

gegen Datenschutzrichtlinien 

im Zusammenhang mit der Arbeitnehmervertretung 

Zentrum 

Automobil. Mitglieder von Zentrum 

Automobil sind auch Mitglied 

des Betriebsrats der Daimler 

AG in Stuttgart-Untertürkheim. 

Die Initiative ist nicht zuletzt 

wegen ihrer Nähe zur AfD 

sehr umstritten. Hurlebaus 

selbst ist Schatzmeister des 

AfD-Kreisverbands Ortenau. Gegen 

seine Kündigung geht Hurlebaus 

juristisch vor. 

Sollten die Mitarbeiter mit der 

Arbeit des jetzigen Betriebsrates 

nicht zufrieden sein, haben 

sie schon bald die Möglichkeit, 

ihr Votum zu korrigieren. Die 

nächste Wahl ist im Jahr 2022. 

Voraussichtlich im Frühjahr 

werden die Karten in der Personalvertretung 

neu gemischt. 

www.wuerth.com 

„Matching“: Direkter Kontakt am Messestand. 

Treffpunkt Stelle 

Die Fachkräftetage in Crailsheim haben sich als attraktive 

Berufs- und Karrieremesse in der Region etabliert. 

Die Veranstaltung im ehemaligen 

Flugzeughangar ist seit ihren 

Anfängen im Jahr 2014 zu einer 

Drehscheibe für Unternehmen 

und qualifizierte Arbeitnehmer 

geworden. Die Berufs- und 

Karrieremesse am Wochenende, 

9. bis 10. November, richtet sich 

vor allem an qualifizierte Fachkräften, 

Akademiker und Hochschulabsolventen. 

Die Fachkräftetage werden jährlich 

von der Südwest Presse Hohenlohe 

organisiert. RegioBusiness 

ist der Medienpartner. Für 

Geschäftsführer Thomas Radek gehört 

es „zum Selbstverständnis 

des Zeitungsverlages, mit dieser 

Messe die regionale Wirtschaft zu 

Foto: HT-Archiv 

unterstützen“. Die Messe hat sich 

hervorragend entwickelt und 

zählt mittlerweile mit „zu den 

größten Veranstaltungen dieser 

Art in der Region“. Die Messeflächen 

waren wieder schnell ausgebucht 

und viele der knapp 60 Aussteller 

sind „nach guten Erfahrungen“ 

wiederholt dabei. 

Die konzeptionelle Ausrichtung erlaubt 

ein „direktes Matching“ und 

bietet Arbeitnehmern und Firmen 

die Gelegenheit, „gleich direkt miteinander 

ins Gespräch zu kommen“. 

Eröffnet wird die Messe am 

Samstag, 9. November, um 10.30 

Uhr. Mehr als 2000 Besucher werden 

erwartet und mehr als 250 

Stellen angeboten. ibe/mst 

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02 Politik & Wirtschaft 

November 2019 I Jahrgang 18 I Nr. 209 

Kräftige Bremsspuren 

Umfragen: Auch in der Region verliert die Konjunktur an Dynamik. Vor allem der Exportmotor stottert. 


Die jüngsten Einschätzungen 

sind ähnlich: Die Wirtschaft 

tritt auf der Stelle. 

Das Ungemach kommt vor allem 

von außen. Die protektionistische 

Handelspolitik der USA, der Brexit 

und der eskalierende Handelskrieg 

der Amerikaner mit China 

belasten die heimische Konjunktur 

immer stärker. 

Bislang verhindert vor allem der 

starke private Konsum, das Abdriften 

in eine Rezession. Laut Prof 

Dr. Michael Grömling, Leiter der 

Forschungsgruppe Gesamtwirtschaftliche 

Analysen und Konjunktur 

beim Institut der deutschen 

Wirtschaft trifft es vor allem die exportorientierte 

Industrie. Im gesamten 

Jahr 2019 dürfte ihre Wertschöpfung 

um mindestens drei 

Prozent geringer ausfallen. Im 

kommenden Jahr könnten die Exporte 

sogar leicht schrumpfen. 

Und so verstärken sich auch die 

Sorgen um dem Arbeitsplatz. Der 

für das Jahr 2020 erwartete Beschäftigungszuwachs 

von 0,4 Prozent 

wäre der schwächste seit 

zehn Jahren. IW-Direktor Michael 

Hüther ist allerdings überzeugt, 

dass der private Konsum die 

größte Konjunkturstütze bleiben 

wird: „Insgesamt spielen die Beschäftigungssorgen 

der Konsumenten 

bisher keine dominierende 

Rolle“. Obwohl sich die 

Rahmenbedingungen insgesamt 

verschlechtert haben, wirkte auch 

das heimische Handwerk weiter 

stabilisierend. Laut der aktuellen 

Konjunkturumfrage „sieht es bei 

den meisten Gewerken nach wie 

vor sehr gut aus“, erläutert Ulrich 

Bopp, Präsident der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken. 

Aber auch die Handwerker bekamen 

zuletzt weniger Aufträge, die 

Auslastung ist in Summe aber 

noch bestens. So melden derzeit 

rund 63 der Firmen eine Auslastung 

zwischen 81- bis 100 Prozent. 

Auch rechnen die befragten 

Handwerker mit weiter steigenden 

Umsätzen und so dürfte auch 

die Zahl der Arbeitsplätze noch 

moderat zunehmen. 

Sind die Dinge im Handwerk weitgehend 

im Lot, sieht es in Handel 

und Industrie schon etwas bedenklicher 

aus. Die exportorientierte 

Industrie leidet bereits unter 

der stagnierenden Konjunktur. 

Auch im Handel und im Dienstleistungssektor 

bewerten die Betriebe 

ihre momentane Geschäftslage 

ungünstiger als noch im zweiten 

Quartal dieses Jahres. Ähnlich 

die Erwartungen: Erstmals seit sieben 

Jahren liegt der Saldo aus optimistischen 

und pessimistischen 

Stimmen unter der Nulllinie. Elke 

Döring, Hauptgeschäftsführerin 

der IHK Heilbronn-Franken: 

„Eine Trendwende zum Besseren 

ist angesichts der zahlreichen 

schwelenden Handelskonflikte 

und geopolitischen Risiken nicht 

in Sicht.“ Auch die Dienstleister 

geben sich zurückhaltender. Dabei 

ist die Entwicklung in den einzelnen 

Branchen sehr unterschiedlich. 

Während die Geschäfte 

im Verkehrsgewerbe und 

in der Informationswirtschaft an 

Schwung gewonnen haben, ist bei 

den Beratungsdienstleistern und 

der Arbeitnehmerüberlassung 

eine Verschlechterung festzustellen. 

In der regionalen Bauwirtschaft 

sieht es dagegen noch richtig 

gut aus. Vor allem die Firmen 

im Straßen- und Tiefbau sowie im 

Wohnungsbau verzeichnen noch 

immer wachsende Auftragseingänge. 

Ein besonderer Indikator 

der Konjunktur ist mittlerweile 

der produktionsverbindende 

Großhandel. Und hier geben sich 

die Firmen deutlich zurückhaltender. 

Bei den Bestellungen überwiegen 

gar die negativen Stimmen. 

Und auch wenn im Einzelhandel 

der Saldo der Einschätzungen 

noch deutlich besser als der langjährige 

Durchschnitt ist, fallen die 

Erwartungen zurückhaltend aus. 

Auch im benachbarten Westmittelfranken 

ist die Abkühlung des 

Welthandels zu spüren: Bei der gemeinhin 

exportstarken Industrie 

sorgen die Turbulenzen auf den 

Weltmärkten für spürbaren Gegenwind. 

Dagegen herrscht im Baugewerbe, 

Handel und Dienstleistungen 

teils noch kräftiger Auftrieb. 

Und doch: Die Betriebe planen 

bei Investitionen und Beschäftigung 

nun deutlich zurückhaltender. 

Die hohen Wachstumsraten 

der letzten zehn Jahre scheinen 

vorbei zu sein. Auch die Erwartungen 

sind erstmals nach über zehn 

Jahren ins Minus gerutscht. IHK- 

Präsident Dirk von Vopelius: 

„Weil die Betriebe von größeren 

Risiken und einer abnehmenden 

Auslastung ausgehen, werden die 

Investitionsbudgets nur noch zögerlich 

erhöht.“ Deshalb dominieren 

Ersatzbeschaffungen; Kapazitätserweiterungen 

und Innovationen 

spielen eine geringere Rolle. 

Zugleich ist die Dynamik auf dem 

mittelfränkischen Arbeitsmarkt 

weitgehend verloren gegangen. 

Der Dienstleistungssektor ist dabei 

noch ein Jobmotor, während 

die Industriebetriebe bereits ihre 

Belegschaften verkleinern. Während 

Immobilien-, Beratungs-, Informations- 

und Kommunikationsdienstleister 

sich noch über gestiegene 

Umsätze freuen, spüren das 

Transportgewerbe und die Logistik 

bereits die Bremsspuren im internationalen 

Geschäft. Makler, 

personenbezogene Dienstleistungen, 

Tourismuswirtschaft und 

Gastgewerbe berichten ebenfalls 

über rückläufige Umsätze, die 

nicht saisonal erklärbar sind. 

Das stark exportgestützte Wachstumsmodell 

der hohenlohischfränkischen 

Wirtschaft steht 

durch den strukturellen Wandel 

im Fahrzeugbau zusätzlich vor Unsicherheiten. 

Damit steigt auch 

der Druck zu Kostensenkungen 

und damit droht auch der weitere 

Abbau von Zeitarbeitsstellen oder 

die Einführung von Kurzarbeit. 

www.iwkoeln.de 

www.l-bank.de 

www.heilbronn.ihk.de. 

www.nuernberg.ihk. 

www.hwk-heilbronn.de 

Impressum 

STANDPUNKT 

Heribert Lohr 

verantwortlicher Redakteur 

Spannende Zeiten 

Jede Wette: Die nächsten Jahre werden spannende 

Zeiten. Ob wir in vier bis fünf Jahren 

wirtschaftlich ähnlich gut dastehen wie 

heute, ist aber noch nicht in Stein gemeißelt. 

Dass wir möglicherweise in den nächsten 

Monaten gar eine Rezession durchstehen 

müssen, ist für diese Betrachtung nicht 

von entscheidender Bedeutung. Das ökonomische 

Auf und Ab liegt in der Natur der Sache 

und nach zehn Jahren, in denen die 

Pfeile der Barometer nur eine Richtung 

kannten, sollte es eigentlich möglich sein, 

das vor uns liegende Konjunkturtal lockeren 

Fußes zu durchschreiten. Die Sache hat nur 

einen Haken. Nach unten geht es bekanntlich 

flott, das nach oben kann sich ziehen. 

Nun ist Heilbronn-Franken, mit seinem vielbeschworenen 

Branchenmix aus kreativen 

Mittelständlern und findigen Konzernablegern, 

in Summe gut aufgestellt, und deshalb 

hat fast jeder der rund 910 000 Einwohner 

auch gute Chancen, vom nächsten 

Aufschwung zu profitieren. Was so ein leichtes 

Unbehagen bereitet ist allein der Umstand, 

dass wir uns im möglichen Aufstieg 

fortan doch auf etwas unbekanntem 

Terrain bewegen. Denn in den zurückliegenden 

vier Jahrzehnten war 

die Rezeptur für den nachhaltigen 

Erfolg relativ einfach. Etwas Kostendisziplin, 

ein wenig Zurückhaltung 

bei den Löhnen und Gehältern, 

dazu jede Menge Fleiß und 

Foto: Marc Weigert. 

ein Faible für alles Technische reichte zumeist 

aus, um viele der findigen Ideen unserer 

Vorväter noch ein wenig besser zu machen. 

Mit Qualität und zusätzlicher Effizienz 

ließ es sich auf den Weltmärkten immer 

ein wenig punkten. So einfach (wobei 

das Einfache, wie uns allein schon der Fußball 

lehrt, meist schwer genug ist) wird es 

dieses Mal wohl nicht werden. Denn an den 

sogenannten Sprunginnovationen der jüngeren 

Vergangenheit waren wir zuletzt nicht 

mehr oder nur eher selten beteiligt. In Sachen 

Digitalisierung sind wir weder bei der 

Software noch bei den Geschäftsmodellen 

im Moment ganz vorne dabei. Was an sich 

auch nicht schadet, da, wer erst den zweiten 

Schritt macht, manchmal dann auch wirklich 

weiß, wohin er tritt. Die Kunst dabei ist, 

nicht abgehängt zu werden. 

Und die Gefahr ist derzeit nun wahrlich 

nicht von der Hand zu weisen. Die Ursache 

dafür ist wiederum so simpel wie ihre Basis 

aus Einsen und Nullen. Mit der digitalen 

Transformation ist nicht mehr das Herstellen 

eines Produktes das allein Seligmachende, 

sondern vor allem der Nutzen den 

das Produkt bietet. Der Betätigungsfelder 

gibt es viele und wir Heilbronner-Franken 

sind da auch noch im Vorteil. Denn schließlich 

sind wir es gewohnt, dass in unserem 

Boden wenig ist und deshalb die Ressourcen 

knapp sind. Und da wir uns schon in der 

Vergangenheit immer etwas einfallen lassen 

mussten, um überhaupt über die Runden 

zu kommen, spielt uns die geforderte Nachhaltigkeit 

– auch wegen des Klimawandels 

– eigentlich so richtig in die Karten. Sparen 

– ob Energie, Material, Logistik oder Manpower 

– da ist der Heilbronner-Franke in seinem 

Element. Moderne Technik – auch 

gerne mit einem Algorithmus unterlegt – ist 

da nur hilfreich. Das gilt umso mehr, weil 

auch die Demografie noch lange dafür 

sorgt, dass wir nicht mehr werden. Denn 

selbst die „Brains“, die es braucht, um im 

Wettstreit der Wissensgesellschaften wirklich 

Schritt zu halten, sind bei uns ein knappes 

Gut. 

Gerade auch deshalb sollte sich kein Firmenchef 

dazu verleiten lassen, nun in Sachen 

Ausbildung, Qualifizierung oder Weiterbildung 

zu sparen, weil es gerade beim Umsatz 

etwas klemmt. Die Konjunktur zieht 

auch wieder an. Doch da sind in naher Zukunft 

nur noch jene Unternehmen dabei, 

deren Mitarbeiter wirklich darauf geschult 

sind, auf das sich schneller drehende Rad 

von Ideen und Serviceangeboten in dieser 

technologisch verzahnten Welt beherzt aufzuspringen. 

Ohne eine Belegschaft, die auch digital fit 

ist, brauchen die heimischen Firmen künftig 

erst gar nicht mehr anzutreten. Denn die 

paar Selfies von den Schönheiten in unserer 

Ecke können die Touris aus aller Welt 

schon heute selbst machen. 

Verlag 

Südwest Presse Hohenlohe 

GmbH & Co. KG 

Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt 

Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim 

Telefon: 07951/409-0 

Telefax: 07951/409-119 

Geschäftsführung 

Thomas Radek 

Redaktion 

Heribert Lohr (ibe, verantw.) 

E-Mail: h.lohr@swp.de 

Telefon: 07951/409-350 

Telefax: 07951/409-359 

Marius Stephan (mst) 

E-Mail: m.stephan@swp.de 

Telefon: 07951/409-351 

Adina Möller (ina) 

E-Mail: a.moeller@swp.de 

Telefon: 07951/409-354 

Anzeigen 

Jörg Heiland (verantw.) 

Telefon: 0791/404-260 

Holger Gschwendtner 

E-Mail: h.gschwendtner@swp.de 

Telefon: 07951/409-242 

Sven Lesch 

E-Mail: s.lesch@swp.de 

Telefon: 07951/409-241 

Telefax: 07951/409-249 

Abonnement/Vertrieb 

Peer Ley (verantw.) 

E-Mail: p.ley@swp.de 

Telefon: 07951/409-423 

Telefax: 07951/409-429 

Bezugspreis: 

Abonnement inkl. Postbezug und 

7% MwSt. 18 Euro p.a. 

Einzelverkaufspreis 1,75 Euro 

Verbreitung und Auflage 

Im Landkreis Schwäbisch Hall, 

dem Main-Tauber-Kreis, dem 

Hohenlohekreis und dem 

Landkreis Ansbach mit einer 

Auflage über 55.000 Exemplaren 

(Verlagsangabe) 

Erscheinungsweise 

RegioBusiness erscheint monatlich 

in Zusammenarbeit mit dem Haller 

Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem 

Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, 

der Neuen Kreis-Rundschau in 

Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, 

Ausgabe Bad Mergentheim


Politik & Wirtschaft 03 

NEWSLINE 

Podium: Bibiana Steinhaus (Polizeibeamtin, Schiedsrichterin), Karin Sesselmann (Carl Zeiss Meditec), Anja Schmidt-Wagemann (Bürgermeisterin in 

Fichtenau), Angelika Hensolt (Moderatorin), Elke Rauscher (Bürger) und Anja Frank (Luft- und Raumfahrtzentrum) (v. li.). 

Foto: Kerstin Dorn 

Frauen gehen in Führung 

Gäste diskutierten über die nötigen Rahmenbedingungen in der Wirtschaft. 

Eins zu Null für die Frauen“ 

hieß das Motto der Abendveranstaltung 

zu den Frauenwirtschaftstagen 

am 17. Oktober in 

Schwäbisch Hall. Darüber, wie das 

gelingen kann, diskutierten unter 

anderem Bundesliga-Schiedsrichterin 

Bibiana Steinhaus und Elke Rauscher, 

die bei der Firma Bürger in 

Crailsheim für das Qualitätsmanagement 

verantwortlich ist. 

REGIOBUSINESS Frau Rauscher, 

Sie haben viele ihrer Kollegen 

auf dem Karriereweg innerhalb 

der Firma überholt. Können 

die akzeptieren, dass Sie jetzt das 

Kommando haben? 

ELKE RAUSCHER In die Leitungsfunktion 

bin ich langsam hineingewachsen, 

so dass es kaum 

Akzeptanzschwierigkeiten gab. Innerhalb 

der Firma aufzusteigen 

habe ich als positiv erlebt, da mir 

so die Prozesse und Entscheidungswege 

vertraut waren. Ein externer 

Einstieg als Führungskraft 

wäre sicher schwieriger gewesen. 

REGIOBUSINESS H a b e n 

Männer oder die Frauen größere 

Schwierigkeiten, Sie als Chefin zu 

akzeptieren? 

ELKE RAUSCHER Leider sind 

es eher jüngere Männer, die ein 

Akzeptanzproblem haben. Das 

macht mich nachdenklich, da es 

bei mir den Eindruck erweckt, es 

hat diesbezüglich keine Entwicklung 

in der nachfolgenden Generation 

stattgefunden. Meine männlichen 

Kollegen berichten aber ähnliches. 

REGIOBUSINESS Haben Sie 

sich Vorbilder gesucht? Waren das 

Männer oder Frauen? 

ELKE RAUSCHER Bei Bürger 

hatte ich hauptsächlich männliche 

Vorbilder, aus meinen früheren 

Arbeitsstellen kannte ich 

selbstverständlich auch Frauen in 

Führungspositionen. Es gab nie 

das eine Vorbild, sondern immer 

eine Mischung aus mehreren Vorbildern. 

REGIOBUSINESS Spielt es 

überhaupt eine Rolle, ob ein 

Mann oder eine Frau die Unternehmensziele 

durchboxen muss? 

Entscheiden Sie als Frau anders? 

ELKE RAUSCHER Frauen versuchen 

den Weg zum Ziel mit dem 

Team abzusprechen und eine gemeinsame 

Vorgehensweise zu finden. 

Dieses Einbeziehen von anderen 

in die Entscheidungsfindung 

wird uns gerne mal als Schwäche 

ausgelegt, ich empfinde es aber 

eher als Stärke. 

REGIOBUSINESS Sie finden es 

wichtig, sich aufs Ziel zu fokussieren? 

Wie gelingt Ihnen das? 

ELKE RAUSCHER Ich halte 

meine Kollegen dazu an, das jeweilige 

Ziel im Blick zu halten. Alles 

andere als eine Zielfokussierung 

funktioniert leider nicht, das hat 

sich über die Jahre hinweg erwiesen. 

Feste Zieltermine oder ein 

persönliches Interesse, Dinge abzuschließen, 

helfen beim Vorankommen. 

REGIOBUSINESS Ist es anstrengend, 

Chefin zu sein? Was daran 

ist besonders schwierig? 

ELKE RAUSCHER Die Tatsache 

an sich, Chefin zu sein, empfinde 

ich nicht als anstrengend. Was ich 

eher als schwierig empfinde, ist 

die Doppelbelastung mit Familie 

und Beruf. Mein Mann übernimmt 

zu Hause unglaublich viele 

Aufgaben und entlastet mich super, 

trotzdem kann ich mich aus 

bestimmten Dingen vielleicht 

nicht so gut heraushalten wie das 

ein Mann kann. Das macht das Leben 

anstrengend. 

REGIOBUSINESS Halten Sie 

eine Frauenquote für sinnvoll? 

Elke Rauscher ist Leiterin Qualitätsmanagement 

bei der Bürger GmbH & Co.KG. Die 

45-Jährige hat zunächst Krankenschwester 

gelernt und sich dann zur Agraringenieurin 

mit Spezialisierungsrichtung Lebensmittelhygiene 

weitergebildet. Rauscher ist verheiratet 

und hat zwei Kinder. Das Unternehmen, 

für das sie tätig ist, hat im vergangenen 

Jahr 211,7 Millionen Euro umgesetzt. 

VON KERSTIN DORN 

ELKE RAUSCHER Mit einer 

Frauenquote müssten sich die Unternehmen 

zumindest bei jeder 

Neubesetzung Gedanken über 

eine weibliche Besetzung der 

Stelle machen. 

REGIOBUSINESS Was muss 

passieren, damit Frauen mehr Verantwortung 

übernehmen? 

ELKE RAUSCHER Leider ist 

häufig der Wunsch, eine Familie 

zu haben und erfolgreich im Beruf 

zu sein der Knackpunkt. Hier 

können Arbeitgeber unterstützen, 

zum Beispiel mit Jobsharing-Angeboten. 

REGIOBUSINESS Arbeiten Sie 

gern mit Männern zusammen? 

Was schätzen Sie an ihnen? 

ELKE RAUSCHER Ich arbeite 

gerne mit Männern zusammen, 

der Umgang ist ehrlich und offen 

und sehr selten nachtragend. 

Beruf und Familie, das kann gelingen 

Diak-Klinikum gehört zu 

den Top-Krankenhäusern 

SCHWÄBISCH HALL. Die Geburtsklinik in Schwäbisch 

Hall, geleitet von Chefarzt Professor Dr. Andreas Rempen, 

ist seit vielen Jahren auf der Focus-Liste als Top Geburtsklinik 

geführt. Erstmals ist in diesem Jahr auch Professor 

Dr. Markus Golling, Chefarzt der Klinik für Allgemein- 

und Viszeralchirurgie im Bereich Hernienchirurgie, 

die operative 

Behandlung von 

Bauchwandbrüchen 

durchführt, 

unter den besten 

Kliniken Deutschlands 

gelistet. Golling 

und sein Team 

nutzen hierfür modernste 

medizintechnische 

Verfahren, 

um die Eingriffe 

für Patienten so schonend wie möglich zu halten. 

Die Focus-Kliniklisten vermerken jährlich die Top-Krankenhäuser 

und Fachkliniken im Bundesgebiet. pm 

Ausbildung auf Vorjahresniveau 

HEILBRONN. Zum Stichtag 30. September verzeichnet 

die IHK Heilbronn-Franken insgesamt 4614 neu eingetragene 

Ausbildungsverhältnisse. Dies entspricht einem 

leichten Rückgang von 0,2 Prozent. Der Start ins 

Ausbildungsjahr verlief heuer eher zögerlich. Nach einem 

deutlichen Minus noch im August, lag die Zahl der 

eingetragenen Ausbildungsverhältnisse Ende September 

jetzt in etwa wieder auf dem Niveau des Vorjahres. 

Wie bereits in den vergangenen Jahren zunehmend zu 

beobachten war, wurden neue Ausbildungsverträge teilweise 

erst sehr kurzfristig geschlossen und bei der Kammer 

eingereicht. 

pm 

Kirchberger Firma 

bekommt Fördergelder 

KIRCHBERG. Nach der 13. Auswahlrunde der Förderlinie 

„Spitze auf dem Land! Technologieführer für Baden-Württemberg“ 

bekommen weitere acht Unternehmen, 

darunter die System S&P GmbH aus Kirchberg an 

der Jagst, insgesamt drei Millionen finanziellen Anschub 

für ihre weitere Entwicklung. Die Fördermittel 

stammen aus dem landeseigenen Entwicklungsprogramm 

Ländlicher Raum (ELR) und dem Europäischen 

Fonds für regionale Entwicklung (EFRE). Von der Förderlinie 

haben in den bisherigen Auswahlrunden 97 Unternehmen 

profitiert. Insgesamt stehen über die sechsjährige 

Förderperiode hinweg rund 40 Millionen Euro zur 

Verfügung, die bereits zu 85 Prozent vergeben sind. Die 

ausgewählten Unternehmen können nun ihre konkreten 

Förderanträge bei der L-Bank einreichen. pm 

Foto:Diak 

Prävention und Ernährung im Fokus 

Der Life-Science-Kongress in Heilbronn widmet sich der Digitalisierung im Gesundheits- und Ernährungsbereich. Auch Optima Pharma ist vertreten. 

Der Life-Science-Kongress am 

Donnerstag, 14. November, 

bietet eine exklusive Plattform 

zum gegenseitigen Wissens- und 

Erfahrungsaustausch. Von 9 bis 

17 Uhr präsentieren Experten auf 

dem Bildungscampus der Dieter 

Schwarz Stiftung in Heilbronn, 

wie die Digitalisierung den Ernährungsbereich 

des Gesundheitswesens 

immer stärker erfasst und revolutioniert. 

Die Referenten aus internationalen 

Technologie- und 

Life-Science-Unternehmen liefern 

innovative Einblicke in neueste Anwendungen 

und bieten Lösungsansätze 

beispielsweise zu den Fragestellungen: 

Wie können sich Verbraucher 

durch bessere Ernährung 

vor Krankheiten schützen? 

Oder: Wie können mittels künstlicher 

Intelligenz in der Ernährungsprävention 

Krankheiten gelindert 

werden? Auch optimierte 

Bezahlsysteme der Krankenkassen 

stehen im Mittelpunkt der Veranstaltung. 

Prof. Dr. Hans Hauner, Direktor 

des Else Kröner-Fresenius-Zentrums 

für Ernährungsmedizin 

vom Klinikum rechts der Isar wird 

zum Thema „Ernährung als Risikofaktor 

No.1 der Krankheitslast? 

– wie kann man Verbraucher besser 

informieren und schützen“ referieren. 

„Mensch und Mikrobe – 

wie Mikroorganismen unsere Gesundheit 

beeinflussen können“ ist 

Thema von Prof. Dr. Dirk Haller, 

Leiter des Lehrstuhls für Ernährung 

und Immunologie am Wissenschaftszentrum 

Weihenstephan 

der TU München. 

Auf der Referentenliste steht ebenfalls 

Dr. Andrea Traube, Director 

Market Development bei Optima 

Pharma in Schwäbisch Hall, die 

mit wirtschaftlichen Betrachtungen 

aus der Sicht eines regionalen 

Spitzenunternehmens die Betrachtungen 

aus unterschiedlichen 

Blickwinkeln abrunden wird. Für 

provokante Statements wie „Personalisierte 

Ernährung – Essen, was 

dem Erbgut schmeckt oder was Essen 

anno 2019 mit dem Rauchen 

anno 1956 gemeinsam hat“ steht 

Bart de Witte. Er ist Gründer der 

Hippo-Al-Foundation, Strategieund 

Investitionsberater sowie 

preisgekrönter digitaler Gesundheitsexperte 

rund um Digital Health 

und wird ebenfalls zu den Gästen 

des Kongresses zählen. Veranstalter 

ist die Technische Universität 

München am Standort Heilbronn, 

„Born2Grow“ sowie der 

Zukunftsfonds Heilbronn, unterstützt 

durch die Dieter-Schwarz- 

Stiftung. 

pm 

www.life-science.management 

Digital Health: Es geht um Prävention und Ernährung. Foto: Veranstalter

04 Industrie 


NEWSLINE 

Weiterer Meilenstein 

Melanie Renje im Vorstand 

der Wirtschaftsjunioren 

Melanie Renje 

HEILBRONN. Die Taubertälerin 

Melanie Renje wurde in den Vorstand 

der Wirtschaftsjunioren 

(WJ) Baden-Württemberg gewählt. 

Die Kreissprecherin der 

WJ Heilbronn-Franken wird im 

kommenden Jahr das Amt der 

stellvertretenden Landesvorsitzenden 

bekleiden und voraussichtlich 

2021 turnusgemäß 

den Landesvorsitz übernehmen. 

Renje ist 36 Jahre alt und als Geschäftsführerin 

bei der Mittelstandszentrum Tauberfranken GmbH tätig. 

Bei den WJ Heilbronn-Franken hat Renje in diesem 

Jahr als Kreissprecherin den Vorsitz inne. Sie ist zudem 

Mitglied der Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer 

Heilbronn-Franken. Renje: „Den Dialog unseres 

Verbandes mit Wirtschaft und Politik weiter zu intensivieren, 

ist mir ein besonderes Anliegen.“ pm 

Folgeauftrag für Manz 

REUTLINGEN/SCHWÄBISCH HALL. Die Manz AG 

baut mit einem Großauftrag von rund 20 Millionen 

Euro die Partnerschaft mit einem führenden Batteriehersteller 

weiter aus. Der Auftragseingang für Anlagen zur 

Herstellung gewickelter Lithium-Ionen Batteriezellen 

steigt damit auf knapp 40 Millionen Euro. Auf den Maschinen 

von Manz werden besonders kleine Lithium-Ionen-Batteriezellen 

hergestellt, wie sie vor allem in mobilen 

Endgeräten zum Einsatz kommen. Martin Drasch, 

Vorstandsvorsitzender der Manz AG sieht sehr gute 

Chancen, den Auftragseingang in diesem Segment weiter 

steigern zu können.“ Die 1987 gegründete Manz 

AG ist ein weltweit agierendes Maschinenbauunternehmen. 

Die Aktivitäten umfassen die Segmente Solar, 

Electronics, Energy Storage, Contract Manufacturing 

und Service. Seit 2006 in Deutschland börsennotiert, beschäftigt 

Manz rund 1600 Mitarbeiter. Der Umsatz betrug 

2018 fast 297 Millionen Euro. 

pm 

Bdtronic: E-Mobilität bringt Großauftrag. Audi bestellt Imprägnieranlagen für Elektromotoren. 

Das renommierte Maschinenbauunternehmen 

aus 

Weikersheim, hat sich einen 

Großauftrag aus der Automobilindustrie 

gesichert. Für die Premium 

Platform Electric (PPE) des 

Automobilbauers Audi wird 

„Bdtronic“ in den kommenden 

Jahren Anlagen für die Elektromotorenproduktion 

liefern. 

Im vergangenen Jahr haben die 

Automobilhersteller mehrere 

neue Modelle mit Elektro- oder 

Hybridmotoren auf den Markt gebracht. 

Die Dieselaffäre, das Auftreten 

neuer Wettbewerber auf 

dem Automobilmarkt sowie der 

Druck der CO 2 

-Gesetzgebung haben 

diese Entwicklung noch beschleunigt. 

Seit 2008 entwickelt Bdtronic mit 

dem Imprägnieren eine spezielle 

Technologie, die zur Herstellung 

effizienter Elektromotoren benötigt 

wird. Das Unternehmen bietet 

dazu verschiedene Maschinenkonzepte 

für die Träufelimprägnierung 

von Hybrid/Elektro-Motoren 

an. Nachdem die Weikersheimer 

mit dieser Technologie in China 

und den USA erfolgreich waren, 

wurden sie bei der letztjährigen 

Leitmesse für E-Mobilität CWIEME 

Berlin mit dem Global Award in 

der Kategorie „Produkt des Jahres“ 

ausgezeichnet. 

Das Unternehmen hat zuletzt mehrere 

Großserienmaschinen bei 

deutschen Automobilzulieferern 

und mehrere Kleinserienimprägniermaschinen 

an deutsche Autobauer 

geliefert und installiert. 

Innovation: Für seine Imprägnieranlage für die Elektromotorenproduktion 

erhielt das Unternehmen die Auszeichnung „Global Award“ 

in der Kategorie „Produkt des Jahres“. 

Foto: Bdtronic 

„Wir sind stolz darauf, dass Audi 

sich für die Lieferung der ersten 

Großserienmaschine zur Imprägnierung 

ihrer E-Motoren von uns 

entschieden hat“, sagt Geschäftsführer 

Patrick Vandenrhijn. Diese 

Großserienmaschine hat eine 

kurze Taktzeit und das garantierte 

Produktionsvolumen ist sehr 

hoch. Bdtronic verfügt über viel 

Erfahrung in der Dosier- und Imprägnierstechnik. 

Diese Verbindung 

ist einzigartig und ermöglicht 

es, eine Maschine zu bauen, 

die sowohl höchste Qualitätsanforderungen 

als auch hohe Produktionsmengen 

gewährleistet. 

Bdtronic ist in den vergangenen 

Jahren stark gewachsen: So wurden 

sowohl Umsatz, Produktionsfläche 

als auch Mitarbeiterzahlen 

verdoppelt. Neben Weikersheim 

gibt es zwei weitere Produktionsstätten, 

Rieti in Italien und Tulsa, 

Zum Unternehmen 

Oklahoma in den USA. „Diese Partnerschaft 

mit einem der führenden 

deutschen Automobilhersteller 

ist ein weiterer großer Schritt 

in der Erfolgsgeschichte von 

Bdtronic. In diesem Jahr wurde 

ein zweites modernes Verwaltungs- 

und Fertigungsgebäude mit 

einer Fläche von 6500 Quadratmetern 

in Weikersheim bezogen. 

Auch an den Standorten in Italien 

und den USA wurden die Kapazitäten 

verdoppelt und kräftig investiert. 

„Damit sind wir gut gerüstet 

für die Zukunft der Mobilität – sowohl 

im Bereich Elektromobilität 

als auch für das autonome Fahren, 

an dem wir ebenfalls seit vielen 

Jahren arbeiten“, erklärt Patrick 

Vandenrhijn und fügt hinzu: 

„Mit mehr als 4000 installierten 

Maschinen sind wir in Baden- 

Württemberg kein Hidden Champion 

mehr.“ Laut Vandenrhijn will 

sich das Unternehmen auch nicht 

verstecken, denn mit seinem Produktportfolio 

und den technischen 

Entwicklungen in der Automobilindustrie 

wird die größte Herausforderung 

für den Betrieb 

wohl darin bestehen, „genügend 

qualifiziertes Personal für die Produktion 

dieser High-Tech-Lösungen 

zu finden“. 

pm/ibe 

www.bdtronic.de 

Die Bdtronic GmbH in Weikersheim ist der weltweit führende Hersteller 

für Anlagensysteme und Prozesslösungen in den Bereichen 

Dosiertechnik, Imprägniertechnologie, Heißnieten und Plasmavorbehandlung. 

Mit seinem Produktrepertoire bedient das Unternehmen 

namhafte Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen, 

insbesondere der Automobilindustrie, der Elektro- und 

Elektronikindustrie sowie der Filter- und Medizintechnik. Das Unternehmen 

beschäftigt weltweit rund 400 Mitarbeiter. Der Umsatz 

lag zuletzt bei 70 Millionen Euro. 

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EINFACH.GUT.GEBAUT


Industrie 05 

Stilvoll gesteigert 

NEWSLINE 

Das dritte Nexel-Symposium war dieses Mal in der Bausparkasse Schwäbisch Hall. 

Spitzenunternehmen zu Spitzenunternehmen, 

dachten 

sich wohl die Organisatoren. 

Nach Schloss Langenburg und 

dem Hangar in Crailsheim machte 

das Lieferanten-Netzwerk Nexel 

nun Station beim Branchenführer 

aller Bausparer. Insgesamt 230 

Teilnehmer tauschen sich auf dem 

Forum in der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall aus. Die enge 

Kommunikation ist auch wichtig, 

denn im Netzwerk werden ganz 

konkret Projekte gemanagt und 

Lieferanten, die ihren hohen Qualitätsstandard 

unter Beweis gestellt 

haben, bewusst bevorzugt. 

Ein wesentlicher, praktischer Vorteile 

für die Mitglieder von Nexel: 

„Die Unternehmen nutzen dies für 

Einkaufsmöglichkeiten wie Mietwagen 

und Versicherungen und 

bekommen so auch günstigere 

Konditionen. Das war auch der 

Hintergedanke vieler Firmen aus 

der Region, darunter die Maschinenbauer 

Schubert und Optima, 

die das Netzwerk einst aus der 

Taufe hoben. Zwischenzeitlich gehören 

dem Netzwerk 139 Lieferanten 

und 10 Maschinenbaubetriebe 

an. Dazu gehören auch Unternehmen 

aus der Region wie Lavatec 

(Laufen), Illig (Heilbronn), 

Optima (Schwäbisch Hall), Schubert 

(Crailsheim), Ho-Ma (Ilshofen), 

Wittenstein (Igersheim), 

Rommelag (Sulzbach-Laufen), 

HPT (Untermünkheim), EKM 

Verschließstation: Wie hält Spezialmaschinenhersteller Schubert 

seit Jahrzehnten sein hohes Leistungsniveau? Eine der Fragen, mit 

der sich die Teilnehmer des Symposiums beschäftigten. Foto: Schubert-Group 

(Gerabronn), Franz & Wach 

(Crailsheim), Rockwell Automation 

(Langenburg) und Würth 

(Künzelsau). In dem geschlossenen 

Netzwerk werden gemeinsame 

Projekte zwischen Maschinen- 

und Anlagenbauern und deren 

empfohlenen Zulieferern gelistet. 

Diese betreffen unterschiedlichste 

Bereiche wie Konstruktion, 

Produktion, Marketing, Service, 

Administration oder auch 

das Management. 

Obwohl es an den Ständen nicht 

selten um wirtschaftlich ganz 

Handfestes geht, finden auch die 

Vorträge die nötige Aufmerksamkeit. 

Dass die Präsentation von 

Marcus Schindler, Leiter der Materialwirtschaft 

bei der Crailsheimer 

Gerhard Schubert GmbH ihre 

Zuhörer fand, überraschte nicht. 

Schließlich berichtete Schindler 

über den Weg des Verpackungsmaschinenherstellers 

zur Auszeichnung 

„Firma des Jahres 

2018“. Beim Branchenpionier 

Schubert wird der Vergleich mit 

den Besten nicht gescheut. Die Sieger 

bei diesem branchenübergreifenden 

Wettbewerb hießen beispielsweise 

VW (2011) und Siemens 

(2013). Davor hatte noch 

kein Maschinenbauer den Titel gewonnen. 

„Wir bieten flexible Lösungen 

für Kunden bei gleichzeitig 

stark standardisiertem Konzept“, 

berichtete Schindler. Jeden 

Eigene Weiterentwicklung 

Tag gebe es Überlegungen, ob und 

wie dieses Konzept verbessert werden 

könne. „Viele unserer Lieferanten 

sind hier, die uns dabei helfen, 

das Bestmögliche heraus zu 

holen“, sagte er in Richtung des 

Publikums. 

Walter Roßmann von der veranstaltenden 

Qesar GmbH, weiß von 

steigendem Interesse an einer Nexel-Partnerschaft 

zu berichten: 

„Vor fünf Jahren waren es 50 Firmen 

aktuell sind es bereits 139 

Lieferanten, die Mitglied sind.“ 

Empfohlen werden die Unternehmen, 

die bereits eine etablierte 

partnerschaftliche Beziehung 

über einen längeren Zeitraum zu 

den anderen Firmen nachweisen 

könnten. Dabei zählen vor allem 

Qualität, Liefertreue, ein optimales 

Preis-Leistungs-Verhältnis, 

überdurchschnittliche Produkte 

und der Wille zum Wachstum zu 

den Aufnahmekriterien. 

Einer der Partner ist die Prolog 

Team Logistik aus Karlsruhe. „Wir 

kann man Prozesse optimieren? 

Wo sind die Schwachstellen?“, 

sind auch für Rene Junker typische 

Fragestellungen. Die Firma 

ist bereits an einigen Projekten im 

Hohenloher Raum beteiligt gewesen. 

Auch Junker will im kommenden 

Jahr wieder dabei sein. Das 

vierte Nexel-Forum ist dann in 

Heilbronn. 

sey/ibe 

www.nexel-online.de 

Forum für Außenwirtschaft 

HEILBRONN. In Zusammenarbeit mit der Fachabteilung 

Außenwirtschaft der IHK Heilbronn-Franken und 

dem IHK-Zentrum für Weiterbildung wird am Dienstag,12. 

November, in Haus der Wirtschaft das dritte 

Heilbronner Außenwirtschaftsforum geboten. Den Impulsvortrag 

hält Stephan Freismuth von der BMW 

Group in München. Er setzt den Brexit im Automobilkonzern 

um und berichtet aus der Praxis. Unter dem 

Motto „Wissen auf- und ausbauen“ stehen zehn Workshops 

mit Themen wie Wirtschaftsspionage, Zollwert, 

Interkulturelles, Exportkontrolle, Vertragsrecht, Luftfrachtsicherheit 

und Präferenzen auf dem Programm. 

Mehr über das Thema „Künstliche Intelligenz im Alltag“ 

erfahren die Teilnehmer im Rahmen der Special 

Keynote des bekannten Hochschuldozenten an der 

Hochschule Kaiserslautern Hubert Zitt. Info: www.aussenwirtschaftsforum-heilbronn.de. 

pm 

Matthias Schlosser 

ist neuer Präsident 

JAGSTZELL/SALZBURG. Matthias Schlosser von der 

Schlosser Holzbau GmbH wurde in Salzburg zum Präsidenten 

der Vereinigung „ZimmerMeisterHaus“ gewählt. 

Schlosser folgt auf Robert 

Bergmüller, der aus Altersgründen 

das Amt abgab. 

Schon seit 1999 arbeitet der 

„Holzbauspezialist“ aus Jagstzell 

im Vorstand der Kooperation. 

Mit jährlich etwa 2000 

Bauprojekten und bundesweit 

über 100 Mitgliedsbetrieben 

ist „ZimmerMeister- 

Haus“ die führende Marke im 

handwerklichen Holzhausbau. 

Die „ZimmerMeister- 

Matthias Schlosser 

Haus-Manufakturen“ arbeiten regional selbstständig 

und nutzen die Gruppe zur Verbesserung der Bau- und 

Serviceleistungen, für Schulungen und den Erfahrungsaustausch. 

pm 

Ecom: Der Assamstädter Explosionsschützer stellt in Nürnberg neues Smartphone für den Ex-Bereich vor. 

Die Pepperl+Fuchs Marke 

Ecom in Assamstadt präsentiert 

auf der Messe SPS in Nürnberg 

(26. bis 28. November, Halle 

7A, Stand 330) die neue Generation 

seiner eigensicheren 

Smartphone-Serie „Smart-Ex“. 

Das komplett neu entwickelte Produkt 

ist das wohl fortschrittlichste 

explosionsgeschützte Smartphone 

für die Zone 1/21 und Div. 1. 

Dank neuem Betriebssystem arbeitet 

das Smartphone besonders 

schnell und vereinfacht die Kommunikation 

zwischen Mitarbeitern, 

der Leitstelle und den Backend-Systemen. 

Globale Ex- und Zulassungszertifizierungen 

ermöglichen den weltweiten 

Einsatz. Ausgelegt für einen 

Temperaturbereich von minus 

20 bis plus 60 Grad Celsius, 

ist das Smart-Ex 02 auch unter extremsten 

Bedingungen einsetzbar. 

Unerwünschte Ausfälle während 

der Arbeit in den oft weitläufigen 

Industrieanlagen verhindert ein 

leicht austauschbarer Akku mit 

24 Stunden Laufzeit. Die Bedienung 

ist sehr intuitiv: Push-to- 

Sicherheitsvorgabe: Das Handy muss auch mit Handschuhen 

jederzeit leicht zu bedienen sein. 

Foto: Ecom 

Talk- und Alarm-Tasten, Lautstärkeregelung 

und die Kamera-Auslösetaste 

lassen sich auch mit Handschuhen 

bedienen. Konfigurierbare 

Tasten stehen für eine individuelle 

Belegung bereit, für PTT 

und Alarmfunktionen sichern spezielle 

Tasten die schnelle Kommunikation 

im Notfall. Für Sicherheit 

beim Betrieb sorgen darüber hinaus 

die Qualitätskontrolle der Geräte 

in Deutschland und der weltweite 

Support von Pepperl+Fuchs. 

Durch kurze Wege 

zu den Servicetechnikern ist rasche 

Hilfe bei Fragen und Problemen 

garantiert. Das Staging, Management 

und die Echtzeitüberwachung 

des Telefons und weiterer 

mobiler Geräte ermöglicht die 

neue Produktsparte Digital Products 

and Services. Sie verbindet 

automatisiertes Staging bei der 

Fertigung der Geräte, Mobile-Device-Management 

und Device-Analytics. 

Dies befreit IT-Abteilungen 

von zeitaufwändigen Routineaufgaben 

und sorgt für noch mehr Sicherheit 

im laufenden Betrieb: So 

lassen sich mobile Geräte nicht 

nur einfach aufsetzen und managen, 

sondern jederzeit aktualisieren. 

Sicherheitskritische Vorgänge 

werden anhand der Analyse 

historischer Daten sichtbar. 

Ecom ist international eine der 

ersten Adressen für ganzheitliche 

Lösungen rund um Mobile Computing 

und Industriekommunikation 

in explosionsgefährdeten Bereichen 

und gehört zu den bevorzugten 

Marken für explosionsgeschützte 

Handys, 4G-Smartphones 

und Tablets. Als Teil der Pepperl+Fuchs-Gruppe, 

Technologieführer 

für industrielle Sensorik 

und eigensicheren Explosionsschutz, 

profitieren Kunden von einem 

breiten Portfolio mit Technologien 

für konventionelle und Industrie 

4.0-Anwendungen. Zu den 

fünf Kerndisziplinen von Ecom 

zählen Mobile Computing, Kommunikation, 

Digitale Produkte 

and Services, Mess- und Kalibriertechnik. 

Ein weltweiter Support, 

mit Service-Zentren in Deutschland, 

den USA, Singapur und den 

Vereinigten Arabischen Emiraten, 

rundet das Angebot ab. pm/ibe 

www.ecom-ex.com 

Trainees erhalten Zeugnisse 

KÜNZELSAU. Im Rahmen einer Feier Anfang Oktober 

wurden insgesamt 19 Trainees der Adolf Würth GmbH 

ihre Abschlusszeugnisse überreicht. In den vergangenen 

zwölf Monaten erhielten die Hochschulabsolventen 

umfangreiche Einblicke in verschiedenen Unternehmensbereiche 

wie Vertrieb, Marketing, Logistik, Einkauf, 

Personal und Finanzen. Darüber hinaus sammelten 

sie praktische Erfahrungen, bauten sich ein Netzwerk 

innerhalb des Unternehmens auf und wurden für 

den Einsatz in der Zielabteilung ausgebildet. Im Anschluss 

des Traineeprogrammes übernehmen nahezu 

alle Absolventen eine Funktion innerhalb der Würth- 

Gruppe. 

pm 

Führungskräfte und 

Wirtschaftsfachwirte 

ROTHENBURG. Ab Montag, 2. Dezember, bildet die 

IHK-Akademie in Rothenburg wieder Wirtschaftsfachwirte 

aus. Der Allround-Studiengang deckt unter anderem 

theoretische Grundlagen in der Betriebswirtschaft 

ab, aber auch in den Bereichen Vertrieb, Recht und Marketing. 

Rund fünf Monate dauert der Studiengang in 

Vollzeit. Der Abschluss ist ein IHK-Zertifikat. 

Für alle Führungskräfte oder die, die es noch werden 

wollen, bietet die IHK-Akademie außerdem das Seminar 

„Moderne Unternehmensführung“ am Mittwoch, 

13. November, an. Hier lernen die Teilnehmer, wie sie 

mit Mitarbeitern richtig kommunizieren und was Mitarbeiter 

von Führungskräften erwarten. Infos und Anmeldung: 

www.ihk-akademie-mittelfranken.de. pm 

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06 Blickpunkt 


Feuer, Erde 

oder Diamant 

Wer einen Angehörigen verliert, hat neben der Trauer zunächst eine 

ganze Reihe von Rechnungen zu begleichen. Viele Hände verdienen 

dabei mit. Insgesamt geben die Bundesbürger jedes Jahr rund 

13 Milliarden Euro rund ums Grab aus. Der Trend geht deutlich zu 

günstigeren und platzsparenderen Bestattungen. VON MARIUS STEPHAN 

Die Zeiten, in denen die Angehörigen 

Holzart des Sarges und dessen 

Verzierung wählten, sind 

längst vorbei: Heute stehen unzählige 

Möglichkeiten der Bestattung 

zur Verfügung – von der klassischen 

Erdbestattung über Feuerbestattungen 

und Friedwäldern 

bis hin zu ausgefalleneren Varianten 

wie der Bestattung im Weltraum 

oder das Pressen der Asche 

zu einem Diamanten. Manche Zeitgenossen 

tragen diesen sogar als 

Schmuckstück um den Hals. 

»In der Republik 

starben im 

vergangenen 

Jahr 954 874 

Menschen.« 

KOSTEN Das Geschäft mit dem 

Tod ist dabei kein kleines: Im Jahr 

2017 starben in Deutschland laut 

statistischem Bundesamt insgesamt 

932 272 Menschen, ein Plus 

von 2,3 Prozent gegenüber 2016. 

Die häufigste Todesursache war, 

wie schon in den Vorjahren, die 

Herz-/Kreislauferkrankung. 37 

Prozent aller Sterbefälle waren darauf 

zurückzuführen. 

Branchenexperten schätzen die 

Gesamtkosten auf rund 13 Milliarden 

Euro. Diese Summe gaben die 

Deutschen 2017 für alles rund um 

Beerdigungen aus. Ein gewaltiger 

Markt, an dem viele mitverdienen. 

Rund 20 bis 25 Prozent davon 

bleiben als Friedhofsgebühren bei 

Kirchen und Kommunen. Die übrige 

Summe teilen sich Bestatter, 

Gärtner und Floristen, Ausstatter 

und Sarghersteller sowie die Gastronomie. 

Der Bundesverband 

Deutscher Bestatter (BDB) 

spricht von einem Umsatz von 

knapp zwei Milliarden Euro pro 

Jahr. So gerechnet bleiben im 

Schnitt pro Verstorbenem etwa 

2145 Euro bei den Bestattern 

selbst. Die steigende Anzahl an 

Feuerbestattungen oder anonymen 

Bestattungen ohne Grabstein 

sorgt dafür, dass die Umsätze trotz 

der höheren Zahl der Todesfälle 

nicht sprunghaft ansteigen. 

TREND In Baden-Württemberg 

und der Region ist der Maßstab 

ein kleinerer: In Baden-Württemberg 

starben 109 120 Personen 

Auslaufmodell: Statuen liegen lange nicht mehr im Trend, sogar der klassische Grabstein wird mittlerweile 

weniger nachgefragt. 

Foto: NPG-Archiv 

im Jahr 2017. In der Stadt Schwäbisch 

Hall waren es insgesamt 

821 Personen (336 Einwohner 

und 485 Auswärtige). 

Der Trend zeigt für die Branche 

klar nach oben: Nach niedrigeren 

Sterbezahlen bis Mitte der 2010er 

Jahre, steigt die Anzahl der Verstorbenen 

seit 2014 wieder an. Im 

Jahr 2018 gab es in Deutschland 

954 874 Sterbefälle, in Schwäbisch 

Hall waren es 882. Ein Anstieg 

von 2,4 beziehungsweise 7,4 

Prozent. Die demographische Entwicklung 

tut ihr Übriges, um diese 

Zahlen aller Wahrscheinlichkeit 

nach auch in Zukunft nicht fallen 

zu lassen. 

Wie sehen die Friedhöfe der Zukunft aus? 

Es gibt einen Wandel von der Erdbestattung zum Urnengrab. Dennoch werden die Plätze auf den Friedhöfen benötigt. 

INTERVIEW VON KERSTIN DORN 

Immer weniger Menschen wollen 

eine Beerdigung im Sarg. 

Dennoch suchen viele einen Ort, 

an dem sie trauern können. RE- 

GIOBUSINESS wollte wissen, welche 

Auswirkungen das auf unsere 

Friedhöfe hat. Die Fragen beantworten 

Irene Klein, die im Crailsheimer 

Ressort Sicherheit & Bürgerservice 

für Standesamt und Bestattungen 

zuständig ist, Michael 

Schweizer, Leiter der Stadtbetriebe 

Schwäbisch Hall und Susanna 

Blum, Pressesprecherin 

der Stadt Tauberbischofsheim. 

REGIOBUSINESS Tradierte Riten 

werden seltener. Immer weniger 

Menschen wählen die Erdbestattung 

im Sarg. Werden die 

Plätze auf den Friedhöfen bald 

nicht mehr benötigt? 

SUSANNA BLUM Erdgräber 

werden oftmals nicht mehr verlängert, 

es gibt zunehmend leere Gräber 

in den Reihen. Stattdessen 

nehmen Urnenbestattungen bei 

uns stark zu und wir müssen immer 

mehr Urnengräber erstellen. 

IRENE KLEIN Der Trend geht 

deutlich Richtung Urnengräber 

und Grabarten, die keiner Pflege 

bedürfen, wie beispielsweise Rasengräber. 

Dennoch ist die traditionelle 

Erdbestattung im Sarg 

nach wie vor stark vertreten. 

MICHAEL SCHWEIZER Dies ist 

auch in den letzten Jahren bei der 

Stadt Schwäbisch Hall festzustellen. 

Man kann aber keineswegs 

davon sprechen, dass die Plätze 

auf den Friedhöfen nicht mehr benötigt 

werden, sie werden in anderer 

Art und Weise gebraucht. 

Durch die verstärkte Nachfrage 

nach Urnengräbern verringert 

sich sicherlich der Erweiterungsbedarf 

in den kommenden Jahren, 

aber es muss trotzdem ein gewisses 

Platzangebot in pietätsvoller 

Umgebung vorgehalten werden. 

REGIOBUSINESS Welche finanziellen 

Konsequenzen bedeutet es 

für die Kommunen, wenn die Gräber 

nicht mehr nachgefragt oder 

benötigt werden? 

SUSANNA BLUM Das bedeutet 

einen erhöhten Pflegeaufwand für 

leere Flächen und höhere Kosten 

beispielsweise für das Friedhofspersonal. 

Die Konsequenz sind 

steigende Friedhofsgebühren, da 

der Friedhof kostendeckend betrieben 

werden soll. 

MICHAEL SCHWEIZER Die 

Friedhofsgebühren müssen auf 

Grundlage der entstanden Aufwendungen 

kalkuliert werden. Deshalb 

werden sich künftig vermutlich 

mit der höheren Nachfrage 

nach Urnengräbern auch die Gebühren 

für Urnengräber erhöhen. 

Denn auch wenn für diese Bestattungsart 

weniger Platz benötigt 

wird, bleiben die Fixkosten für 

den Erhalt, die Pflege des Friedhofs 

sowie den Personalaufwand. 

Die Entscheidung über die Anpassung 

der Gebühren liegt beim Gemeinderat. 

REGIOBUSINESS Sollten Friedhöfe 

neu konzipiert werden, beispielsweise 

als große Parkanlagen, 

als Orte der Begegnung? 

IRENE KLEIN Noch ist es nicht 

an der Zeit, alles neu zu konzipieren. 

Die traditionelle Bestattung 

mit Sarg, Grabstein und Grabbepflanzung 

ist im ländlichen Raum 

vermutlich stärker ausgeprägt als 

in Großstädten. 

MICHAEL SCHWEIZER Viele 

Friedhöfe sind bereits wie Parkanlagen 

angelegt, so wie der Waldoder 

der Nikolaifriedhof. Für Bestattungen 

in Parkanlagen muss 

das Bestattungsgesetz mit seinen 

Vorgaben entsprechend angepasst 

werden. 

REGIOBUSINESS Immer mehr 

Menschen wünschen sich, unter 

alten Bäumen begraben zu liegen. 

Kann Ihre Gemeinde diesen Wünschen 

nachkommen? 

SUSANNA BLUM Derzeit 

werden Untersuchungen zur Einrichtung 

eines solchen Bereichs 

durchgeführt. 

Grab: Hinterbliebene brauchen einen Ort zum Trauern. Foto: Archiv/Thumi 

MICHAEL SCHWEIZER Bereits 

Ende 2017 hat der Gemeinderat 

der Stadt Schwäbisch Hall der Entwicklung 

eines Grabfeldes mit 

dem Namen „Ewige Ruhe im 

Wald“ südlich des Waldfriedhofes 

zugestimmt. Mit einem Gemeinderatsbeschluss 

2019 wurde der 

Weg frei gemacht dieses Projekt 

umzusetzen. Bestattungen werden 

dort voraussichtlich ab Ende des 

Jahres 2020 möglich sein. Aktuell 

gibt es im Waldfriedhof die Möglichkeit 

der Bestattung von Urnen 

unter Bäumen. Die Nachfrage 

nach pflegeleichten Gräbern steigt 

stetig. Auf 9 von 13 Friedhöfen der 

Stadt Schwäbisch Hall werden Beisetzungen 

in Rasengräbern durchgeführt. 

Auf zwei weiteren Friedhöfen 

werden zur Zeit Grabfelder umgestaltet, 

sodass auch dort bei Bedarf 

pflegefreie Rasengräber angeboten 

werden können. 

IRENE KLEIN In Crailsheim 

auf dem Hauptfriedhof und in Altenmünster 

sind Baumbestattungen 

möglich. Im sogenannten Ehrenhain 

Altenmünster steht ein alter 

Baumbestand für die Bestattungen 

zur Verfügung. Der Bestattungspark 

auf dem Hauptfriedhof 

wurde neu angelegt und der bestehende 

Alt-Baumbestand durch Anpflanzungen 

ergänzt. 

REGIOBUSINESS Der Trend zur 

Individualisierung setzt bis in den 

Tod fort. Was ist auf den Friedhöfen 

erlaubt und was nicht? 

MICHAEL SCHWEIZER In der 

örtlichen Friedhofsatzung ist die 

Gestaltung der Grabmale und 

sonstiger Grabausstattung geregelt. 

Paragraf 20 untersagt beispielsweise 

Fotos oder QR-Codes 

ab einer bestimmten Größe. 

SUSANNA BLUM Unsere Friedhofssatzung 

sieht unter anderem 

vor, dass für Grabmale nur Natursteine, 

Holz, Schmiedeeisen oder 

Bronze verwendet werden dürfen. 

IRENE KLEIN Erlaubt ist, was 

der Würde des Friedhofs entspricht. 

Fotos der Verstorbenen 

auf den Grabsteinen sind durchaus 

üblich. Im Zweifel wird im Einzelfall 

entschieden, wann etwas 

nicht mehr der Würde entspricht. 

REGIOBUSINESS Das Internet 

greift nach immer mehr Bereichen 

des Lebens. Sind auch virtuelle 

Friedhöfe vorstellbar? 

MICHAEL SCHWEIZER Die Nutzung 

eines virtuellen Friedhofs als 

Gedenkseite im Internet kann 

eine Hilfestellung bei der Bewältigung 

der Trauer sein. Dies kann 

jedoch die Abschiednahme am 

Grab sowie eine würdige Ruhestätte 

nicht ersetzen. 

IRENE KLEIN Vorstellbar und 

möglich ist alles, doch die Zeit für 

einen virtuellen Friedhof ist definitiv 

noch lange nicht gekommen. 

Die meisten Hinterbliebenen wünschen 

sich einen Ort, an dem Sie 

den Verstorbenen gut aufgehoben 

wissen. Der Gedanke, dass der 

Verstorbene beispielsweise bei anderen 

Familienmitgliedern, an einem 

schönen Baum oder an einem 

besonders sonnigen Platz begraben 

wird, gibt vielen Menschen 

in ihrer Trauer Kraft.


Blickpunkt 07 

Eine ganze Branche im Wandel 

Das Berufsbild des Bestatters hat sich entwickelt: Heute sind sie echte Dienstleister mit einem umfangreichen Angebot. 

VON EILEEN SCHEINER 

Fachkräftemangel? Fehlanzeige. 

Das zumindest gilt für 

die Bestatterbranche. „Anfragen 

von Personen, die den Beruf 

des Bestatters erlernen möchte, 

waren bisher immer genügend 

da“, erläutert Martin Frey, Geschäftsführer 

des Bestattungsinstituts 

Frey aus Gaildorf. Und auch 

Bestattungen Kraus aus Fichtenau 

mit Filialen in Crailsheim, Ellwangen 

und Dinkelsbühl hatte bisher 

keine Schwierigkeiten, geeignete 

Lehrlinge zu finden. „Wer bei uns 

anfangen möchte, muss allerdings 

zuerst ein Praktikum absolvieren. 

Erst dann erkennen wir und auch 

der Bewerber, ob er für den Job 

gemacht ist“, erklärt Eva-Maria 

Kraus. 

QUALITÄT Die Ausbildung zur 

Bestattungsfachkraft – so die offizielle 

Bezeichnung – gibt es erst 

seit 2003. Die Standards werden 

vom Bundesverband Deutscher 

Bestatter Verband (BDB) vorgegeben. 

Die Ausbildung dauert drei 

Jahre. Das Ziel sei „den Berufsnachwuchs 

gezielt zu fördern und 

Qualität als oberste Maxime in der 

Aus- und Fortbildung des Bestattungsgewerbes 

zu definieren“, 

teilt der Verband mit. Auch Bestatter 

Manfred Kraus ist vom Konzept 

überzeugt: „Nur durch diese Standards 

und die hohen Anforderungen 

ist unser Berufsbild geschützt.“ 

Denn trotz aller Bemühungen 

des Verbands reicht auch 

Aufgaben: Individualität bei Bestattungen liegt im Trend. Das reicht vom ausgefallenen Blumenschmuck bis hin zu außergewöhnlichen Trauerfeiern. 

Diese Umstände machen den Beruf der Bestattungsfachkraft komplexer und personalintensiver. 

Foto: Kzenon/Shutterstock.com 

heute noch ein einfacher Gewerbeschein 

aus, um als Bestatter tätig 

zu werden. „Darunter leidet leider 

immer wieder die Qualität, 

die Sicherheit, aber auch die Vielfalt 

und die Fachkompetenz“, erläutert 

Martin Frey. Zur Bestattungsfachkraft 

ausbilden darf nur 

ein Bestattungsmeister. Auch 

diese Weiterbildung ist noch relativ 

jung: Es gibt sie erst seit 2011. 

In der Ausbildung lernen die angehenden 

Bestatter alles rund um 

Rechtsvorschriften, Riten und Gebräuche 

sowie die Versorgung 

von Verstorbenen. Dennoch dürfen 

auch bestimmte persönliche 

Voraussetzungen nicht fehlen: 

„Wir müssen empathisch, kommunikativ 

und tolerant sein. Und vor 

allem dürfen wir keine Berührungsängste 

haben. Eine Bestattungsfachkraft 

muss mit Gerüchen 

und Körperflüssigkeiten klarkommen“, 

berichtet Rebekka 

Hourticolon, Bestattungsmeisterin 

und Tochter von Eva-Maria 

und Manfred Kraus. 

KOSTEN Das Leistungsspektrum 

habe sich in den vergangenen 

Jahrzehnten enorm verändert, berichtet 

der Verband: „Hinterbliebene 

wünschen heute nicht mehr 

nur eine einfache Bestattung, bei 

der der Verkauf eines Sarges im 

Mittelpunkt steht. So werden von 

einem Bestatter umfassende 

Dienstleistungen in den Bereichen 

Beratung, Betreuung und Organisation 

sowie detaillierte Kenntnisse 

rechtlicher, sozialer und 

fachlicher Belange rund um Tod, 

Trauer und Bestattung erwartet.“ 

Die Gründe hierfür sind vielfältig. 

Zum einen sind die Menschen 

heutzutage auf der ganzen Welt unterwegs 

– „das macht unsere Fachkompetenz 

im Bereich Bestattungsgesetze 

und Überführungen 

im In- und Ausland unabdingbar“, 

sagt Eva-Maria Kraus. Zum 

anderen habe sich die Bestattungskultur 

enorm gewandelt. Nicht 

nur die Zunahme an Feuerbestattungen, 

sondern vor allem die Individualität 

im Sterben, habe stark 

an Bedeutung zugenommen, berichtet 

Kraus. „Von selbstbemalten 

Urnen, über individuellen Blumenschmuck 

bis hin zum Fingerabdruck 

auf Schmuckstücken ist 

alles im Angebot“, erklärt ihr Ehemann. 

Doch diese Individualität möchte 

auch bezahlt werden. „Früher war 

der Hauptkostenpunkt der Sarg. 

Heute verteilt sich dies mehr auf 

die Dienstleistungen, da der Bestatter 

immer mehr anbietet und 

somit auch mehr Zeit investiert, 

um eine Bestattung durchzuführen“, 

erklärt Martin Frey. Rebekka 

Hourticolon verweist bei 

der Preisfrage auf die hohen 

Fremdkosten: „Rund die Hälfte 

des Betrages, der später auf der 

Rechnung steht, geht an Städte 

und Gemeinden für die Grabnutzung, 

an Behörden für die Sterbeurkunde 

und ähnliches, an Zeitungen 

für Todesanzeigen, an die Kirche 

und viele weitere.“ 

BERATUNG Ein Bestattungsinstitut 

sei ein Wirtschaftsunternehmen 

wie jedes andere auch, das 

sein Personal und seine Waren bezahlen 

muss. „Gerade deshalb ist 

das persönliche Gespräch, in dem 

den Angehörigen alle Möglichkeiten 

aufgezeigt werden, extrem 

wichtig. Auch wir wollen, dass am 

Ende die Rechnung bezahlt wird“, 

erläutert Eva-Maria Kraus. Da die 

Wünsche der Hinterbliebenen 

und die Gebührenordnung der 

Kommunen von Fall zu Fall variieren, 

„kann kein seriöses Unternehmen 

ohne genaue Informationen 

zum Sterbefall einen Festpreis 

vorab nennen“, sagt der BDB. Von 

Billigangeboten im Internet rät 

der Verband dringend ab. 

www.bestatter.de 

www.bestattungen-kraus.de 

www.bestattungen-frey.de 

„Wir fangen die Trauernden auf“ 

Familie Lutz betreibt in Schwäbisch Hall ein Human- und ein Tierkrematorium. Die Nachfrage im Pferdekrematorium ist so groß, dass im 

niedersächsischen Verden eine weitere Anlage gebaut wird. VON GUIDO SEYERLE 

Von außen ist es bei der Vorbeifahrt 

fast nicht als solches erkennbar, 

das Krematorium Schwäbisch 

Hall. Am Waldfriedhof in 

Richtung Michelfeld schmiegt es 

sich in den hohen Wald ein. Wer 

hierher kommt, dem steht ein 

schwerer Gang bevor. Er hat einen 

Menschen verloren und begleitet 

ihn auf seinem letzten Weg. Oder 

sein geliebtes Tier ist gestorben. 

„Wir wollen einen würdigen 

Raum zum Verabschieden anbieten“, 

sagt Sandra Lutz. Gemeinsam 

mit ihrem Mann Jochen ist 

die Rosengartenerin Geschäftsführerin 

der GmbH & Co KG. 

Die Tür ins Krematorium 

steht immer offen 

Bereits von außen wirkt das langgestreckte 

Gebäude des Tierkrematoriums 

mit seiner luftigen 

Holzverschalung freundlich und 

hell. Das setzt sich in den Innenräumen 

fort. „Wir wollen auch in 

schwierigen Momenten eine möglichst 

angenehme Atmosphäre 

schaffen“, erklärt Sandra Lutz. 

Die Tür ins Krematorium stehe immer 

offen, wer wolle, könne ganz 

unverkrampft zu einem Besuch hereinschauen. 

„Es kommt immer 

wieder vor, dass Spaziergänger fragen, 

was wir hier machen. Einmal 

hat sogar einer vermutet, es sei 

ein Wellnesshotel.“ 

Seit 2001 dürfen Privatpersonen 

Krematorien betreiben, davor lag 

dies in öffentlicher Hand. Familie 

Lutz hat sich die Arbeit aufgeteilt. 

Jochen Lutz kümmert sich um die 

zwei Anlagen des Humankrematoriums, 

die komplette Technik und 

um Weiterbildungen sowie die Arbeit 

in Ausschüssen. „Ich kümmere 

mich um die Tiere. Das liegt 

mir“, sagt Sandra Lutz. 

Bisher einzigartig 

in ganz Deutschland 

Im Tierkrematorium bietet Familie 

Lutz auf Wunsch die komplette 

Leistung vom Abholen des verstorbenen 

Tiers über die Wahl der Verbrennung 

bis zur Urne. „Bei den 

Menschen sind wir nur Dienstleister 

für die Arbeit im Krematorium, 

den Rest übernimmt der Bestatter“, 

erklärt Jochen Lutz. Dafür ist 

es Privatpersonen zum Beispiel 

bei Pferden nicht erlaubt, sie 

selbst zu transportieren. 

Da Familie Lutz in Schwäbisch 

Hall das bisher einzige Pferdekrematorium 

in Deutschland betreibt, 

kommen da einige Kilometer 

an Fahrtkosten zusammen. 

Deshalb eröffnen sie in Norddeutschland 

in der Nähe von Verden 

im November ein zweites Pferdekrematorium. 

Der Grund: In 

Niedersachsen und Schleswig-Holstein 

gibt es die meisten Pferde in 

Deutschland. 

Das Humankrematorium wurde 

2009 eröffnet und 2015 erweitert. 

2017 kam das Tierkrematorium 

dazu. Die nächsten Krematorien 

gibt es in Schwäbisch Gmünd und 

Aalen, diese werden beide privat 

betrieben. Das Krematorium in 

Heilbronn ist in kommunaler 

»Die Leute legen 

Wert auf Regionalität 

und Vertrauen.« 

Unauffällig: Von außen ist das Krematorium fast nicht als solches erkennbar. Auch die helle und 

freundliche Atmosphäre im Gebäude soll den Trauernden ihren schweren Gang erleichtern. Foto: Michael Schultz 

Hand. Bei den Tieren kostet eine 

Gemeinschaftseinäscherung ab 

99 Euro, einzeln reichen die 

Preise von 139 bis 400 Euro. Bei 

den Pferden beginnt die Preisliste 

bei 1990 Euro, wobei hier eine 

Einäscherung rund acht Stunden 

dauert – zum Vergleich: beim 

Menschen rund eine Stunde bei 

Kosten von 550 Euro. 

Das Haller Krematorium profitiert 

dabei von einem Trend. „Als wir 

angefangen haben, gab es 37 Prozent 

Feuer- und 63 Prozent Erdbestattungen. 

Dies hat sich mittlerweile 

genau umgekehrt“, berichtet 

Sandra Lutz. 

Im Humanbereich sind acht Arbeitskräfte 

beschäftigt, im Tierbereich 

fünf. Ihre drei Söhne packen 

als Aushilfen mit an, wie es 

ihnen zeitlich möglich ist. Eine Billigkonkurrenz 

aus Tschechien 

spüren sie nicht. „Die Leute legen 

Wert auf Regionalität und Vertrauen“, 

sagt Lutz. Das erlebte die 

Familie nach dem Brand im Humankrematorium 

im März 2019, 

der Schaden betrug 1,8 Millionen 

Euro. Im Zweischichtbetrieb fingen 

die Mitarbeiter das Unglück 

auf, es mussten keine Einäscherungen 

abgelehnt werden. 

Den Menschen einen 

Raum zum Trauern bieten 

Die Unternehmerziele bleiben 

auch in ihrem dritten Betrieb in 

Norddeutschland die gleichen. 

„Wir bringen Verständnis auf, fangen 

die Trauernden auf und bieten 

ihnen Raum zum Trauern“, 

sagt Sandra Lutz. Ebenfalls wieder 

mit einem hellen und freundlichen 

Gebäude. 

www.dankundtreu.de 

www.krematorium-hall.de

08 Firmen & Märkte 


Die „Schnapsidee“ ist sehr erfolgreich 

KW Automotive investiert 35 Millionen Euro in umfangreiche Bau- und Erweiterungsmaßnahmen auf dem Firmengelände in Fichtenberg. 

Auch nach 27 Jahren bezeichnet 

KW Automotive Geschäftsführer 

Klaus Wohlfahrt die 

Gründung des Unternehmens salopp 

als „Schnapsidee mit hohem 

Risikofaktor“. Die Entwicklung 

und Fertigung von Gewindefahrwerken 

für Sportfahrzeuge war ursprünglich 

ein unternehmerisches 

Abenteuer. Was auf wenigen 

Quadratmetern in Murrhardt begann, 

wurde aus Platzgründen ab 

1998 auf 1500 Quadratmetern in 

Erweiterung: Kleinserien und Spezialanfertigungen sind Markenzeichen 

der Fichtenberger Firma, die kräftig expandiert. Foto: KW-Automotive 

Fichtenberg fortgeführt. Zwischen 

2016 und 2019 konnten sowohl 

die Fertigungskapazität als auch 

die Fertigungstiefe weiter ausgebaut 

werden. Dazu gehört einerseits 

das Zubehörprogramm verschiedener 

Automobilhersteller 

im Premiumsegment. Andererseits 

entwickelten sich das Geschäftsfeld 

der Erstausrüstung 

von Sondermodellen und Supersportwagen 

sowie des Werkskundenmotorsports 

rasant. Als jüngsten 

Coup übernahm die Firma im 

Mai dieses Jahres die Marke „ap 

Sportfahrwerke“ mit einer preisgünstigen 

Basis-Produktlinie. Damit 

wurde die Mehrmarkenstrategie 

fortgesetzt. Zwei weitere Standbeine 

der Firma sind STZ-Sustension 

mit drei Produktlinien und 

die KW-Marke für den hochpreisigen 

Anspruch. 

Eindeutiges Bekenntnis 

zum Standort 

Inzwischen geht es von Fichtenberg 

in alle Welt. Niederlassungen 

mit 87 Beschäftigen an sechs 

Standorten wie China, Schweiz, 

USA oder Japan sorgen dafür, dass 

KW überall präsent ist. 

KW Automotive ist gegenwärtig dabei, 

bis Ende 2020 umfangreiche 

Bau- und Erweiterungsmaßnahmen 

auf dem Firmengelände in 

Fichtenberg zu verwirklichen. Bei 

einem Investitionsvolumen von 35 

Millionen Euro wollen Klaus und 

Jürgen Wohlfahrt die Qualität und 

Funktionalität der Produkte weiterhin 

sichern und dabei auch Arbeitsabläufe 

optimieren. Kurze 

Wege und straffe Organisation 

sind das Ziel. „Wir wollen eine 

zeitnahe Belieferung bei Aufträgen 

erreichen“, formuliert Klaus 

Wohlfahrt die ehrgeizigen Vorhaben. 

Allein 4,5 Millionen Euro wurden 

für die Anschaffung von CNC- und 

Lasertechnik investiert, hinzu kamen 

10 Millionen für die Automatisierung 

der Montagelinien und 

der Lagertechnik. Zukünftig soll 

es mit einem zentral angelegten Lager 

einen „klar gegliederten Fluss 

der Abläufe“ geben. Die automatische 

Lagerhaltung wurde von KM 

in Eigenregie entwickelt und besticht 

durch optimierte Lösungen. 

Die Firmenfarben violett und gelb 

bestimmen in allen Bereichen die 

wohl über-legte Gesamtkomposition 

der Baumaßnahmen. Bei einer 

Fertigungstiefe von fast 95 Prozent 

und äußerst differenzierten 

Kleinserien von Fahrwerken ist 

eine effektive Lagerhaltung die Basis 

für unternehmerische Wirtschaftlichkeit. 

Das Gebäudeensemble hat eine 

Gesamtfläche von 45 000 Quadratmetern. 

Allein die neue Betriebsfläche 

umfasst 21 200 Quadratmeter. 

Die deutliche Erweiterung 

stellt damit auch ein langfristiges 

Bekenntnis für den gegenwärtigen 

Standort dar. 

300 Mitarbeiter und 28 Auszubildende 

sind gegenwärtig am Hauptsitz 

beschäftigt. In verschiedenen 

Positionen gibt es zudem über 

zehn offene Stellen. Klaus Wohlfahrt 

sieht den Mangel an geeignetem 

Wohnraum in der Region mit 

Blick auf die Personalgewinnung 

deshalb durchaus kritisch. Der 

Firmenchef beobachtet gegenwärtig, 

dass sich die Bewerberlage 

durch die Stagnation bei anderen 

Automobilzulieferern entspannt. 

Etliche Fachkräfte sehen bei KW 

eine deutlich gesicherte Zukunft. 

Auf dem erweiterten Firmengelände 

im Gewerbegebiet Hirschäcker 

entstehen aktuell rund 100 

neue Parkplätze sowie ein kleiner 

Park mit Löschwasserweiher und 

Sitzmöglichkeiten für die Mittagspause. 

Die Parkplatzsituation 

dürfte sich also entspannen. Die 

etwas beengte Zufahrt zum Firmengelände 

stellt für die Gemeinde 

jedoch noch eine wichtige 

Optimierungsaufgabe dar. pm 

www.kwsuspensions.de 

Unverwechselbar: Mitarbeiter André Welz gibt den Federn in der 

Lackiererei ihr besonderes Aussehen. 

Foto: Rainer Kollmer 

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ADVERTORIAL 

Würth Elektronik goes Campus 

Neuer Raum für Visionen und Innovationen 

Mit ganz unterschiedlichen 

Modellen, vom Praktikum über 

Abschlussarbeiten bis hin zu kooperativen 

Studiengängen, begegnen 

sich Reinhold-Würth-Hochschule 

und Würth Elektronik schon lange 

erfolgreich. Der vernetzte Austausch 

zwischen der Bildungseinrichtung 

und dem Praxispartner aus der 

Industrie wird als Win-Win-Situation 

gewertet. Werkstudenten, Trainees, 

Doktoranden der „RWH“ – alle sind 

beim Elektronik- Spezialisten mit 

seinen unterschiedlichen Geschäftsbereichen 

und Standorten zu finden. 

Verzahnung Eine Verzahnung, die 

nun noch enger wird: Würth Elektronik 

zieht in Kürze mit Forschungsbüros 

und einem Labor in das zweite 

Obergeschoss eines neuen Instituts 

auf dem Campus Künzelsau ein, 

das in Rekordzeit am idyllischen 

Kocherufer entstand. Und das 

nicht ohne Grund. Fortschritt ohne 

Elektronik ist heute nicht mehr 

Das neue F-Gebäude auf dem Campus Künzelsau. 

denkbar. Die daraus resultierenden 

Herausforderungen für Hersteller 

von elektronischen Bauteilen und 

Systemen sind enorm. Kleiner, 

leistungsstärker, sicherer, schneller 

sind Attribute, die uns täglich 

begegnen. Vor diesem Hintergrund 

haben für Würth Elektronik eigene 

Aktivitäten im Bereich Forschung 

und Entwicklung, die Mitarbeit an 

renommierten Forschungsprojekten 

und das Innovationsmanagement 

einen hohen Stellenwert. 

Gut platziert Patente, eigenentwickelte 

Produkte und Systeme sowie 

innovative Technologien, welche 

sich an zukünftige Marktbedürfnisse 

der Kunden richten, sind das Resultat 

dieser klaren Unternehmensausrichtung. 

Mit dem Bezug der 

neuen Räumlichkeiten wird dieses 

Statement unterstrichen. „Wir sind 

im neuen F-Gebäude gut platziert, 

auf einem Gelände, auf dem studentischer 

Nachwuchs die Zukunft 

Foto: Scanner GmbH 

positiv mitgestaltet“, erklärt Würth 

Elektronik. „Zu dem Kreativpotenzial, 

das jetzt schon mitarbeiterseitig 

aus Kooperationen mit Forschungspartnern, 

durch Lieferanten sowie 

Kunden zur Verfügung steht, gesellt 

sich nun noch intensiver die Zusammenarbeit 

im Hochschul-Umfeld.“ 

Geballte Power also, von ersten 

Ideen, über den Prototyp, in die 

Entwicklung und Produktion, bis 

hinein in die Märkte dieser Welt. 

Was sich aus diesem Herangehen 

an Themen wie 3D-Druck, Virtual, 

Augmented, Mixed Reality, neueste 

Leiterplatten- und Systemtechnologie 

ergibt – darauf darf man heute 

schon gespannt sein. 

Die Würth Elektronik 

Unternehmensgruppe 

mit ihrem Stammsitz in 

Niedernhall (Hohenlohe) 

beschäftigt weltweit rund 

8.300 Mitarbeiter und 

erwirtschaftete im Jahr 

2018 einen Umsatz von 

848 Mio. Euro. 

Mit weltweit 16 Produktionsstandorten 

gehört 

Würth Elektronik zu den erfolgreichsten 

Gesellschaften 

der Würth-Gruppe. 

Würth Elektronik ist mit 

drei Unternehmensbereichen 

auf verschiedenen 

Märkten international 

aktiv. 

Würth Elektronik eiSos 

GmbH & Co. KG 

Max-Eyth-Straße 1 

74638 Waldenburg 

Telefon +49 7942 945-0 

www.we-online.de 

Von Waldenburg in die 

weite Welt! 

Würth Elektronik eiSos ist einer der führenden Hersteller von 

elektronischen und elektromechanischen Bauelementen für die 

Elektronikindustrie. Von Waldenburg aus sind wir in 50 Ländern 

der Welt aktiv. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, 

wenn ein starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. 

www.we-online.de



Business Forum zu Gast in der Fassfabrik 

„Vernetztes Denken“ war Thema der Veranstaltung und Angebot einer Firma, die hier im Untergeschoss eingezogen ist. 

VON KERSTIN DORN 

Mehr als 100 Entscheider 

aus der regionalen Wirtschaft 

trafen sich am 23. 

Oktober im Rahmen der Veranstaltungsreihe 

Business Forum in der 

restaurierten Fassfabrik in Schwäbisch 

Hall-Hessental, um mehr 

über das Thema vernetztes Arbeiten 

zu erfahren. Das Thema traf 

auf große Resonanz: Die meisten 

Gäste haben in ihrem Arbeitsumfeld 

bereits erfahren, welche Bedeutung 

es bekommen wird. 

Der Gast des Abends, Professor Ulrich 

Weinberg aus Potsdam, ist 

ein Spezialist auf diesem Gebiet. 

Das Handelsblatt bezeichnete ihn 

als einen der wichtigsten Innovatoren 

Deutschlands. Weinberg leitet 

die School of Design Thinking am 

Hasso-Plattner-Institut (HPI) in 

Potsdam und brachte die Notwendigkeit 

und Dringlichkeit des Umdenkens 

auf den Punkt: „Die Anforderungen 

steigen und sind mit 

bisherigen Methoden nicht mehr 

zu bewältigen.“ Weinberg bezeichnete 

das, was die neue Arbeitswelt 

ausmacht, als Kulturwandel, der 

neue Formen des Denkens und 

der Organisation und die digitale 

Transformation überhaupt ermöglicht. 

Weinberg empfiehlt seinen Studenten 

daher, das traditionelle 

„Brockhausdenken“ über Bord 

zu werfen und in vernetzten Strukturen 

und iterativen Prozessen 

sich sukzessive dem Ziel zu nähern. 

Die Idee des vernetzten Arbeitens 

hat SAP-Mitgründer Hasso 

Plattner an der Stanford Universität 

kennengelernt und mit nach 

Deutschland gebracht. Heute 

durchlaufen jährlich etwa 1120 

Studenten aus 70 Disziplinen das 

dortige Design Thinking Zertifikatsprogramm 

und etwa 3000 

Professionals werden berufsbegleitend 

weitergebildet. Dabei 

wird ausschließlich in Teams gelernt 

und gearbeitet, die dazu angehalten 

werden sich gegenseitig 

zu inspirieren und aktiv „Ideenklau“ 

zu betreiben. 

Kreativ denken, 

kollaborativ arbeiten 

Diese Teams arbeiten mit einem 

festen finanziellen Budget an Zukunftsprojekten 

für Unternehmen 

wie Allianz, Aral, IKEA, Veigel 

oder Bundesministerien und die 

Polizei und entwickeln Prototypen 

und Ideen. Für Weinberg und das 

HPI bedeutet das, sich jedes halbe 

Jahr mit völlig neuen Themenkomplexen 

zu beschäftigen. Er selbst 

bezeichnete sich deshalb scherzhaft 

als „Professor für alles Mögliche“. 

In Anlehnung an den Begriff 

Industrie 4.0 nennt Weinberg mittlerweile 

auch das Kernstück seines 

Instituts Design Thinking 4.0. 

Diese Analogie schafft er, um zu 

verdeutlichen, wie wichtig diese 

Arbeitsweise in der digitalisierten 

Wirtschaft ist. Denn die vernetzte 

Technik und ihre User stehen im 

krassen Gegensatz zu den analogen, 

hierarchischen Strukturen, 

die in Schulen, Industrie und Verwaltung 

alltäglich sind, ganz ähnlich 

wie der Brockhaus dem Internet 

gegenübersteht, wenn es um 

die Archivierung und Strukturierung 

von Wissen geht. Das Beispiel 

Brockhaus belege auch eindeutig, 

wohin die Entwicklung 

gehe. 

Freiraum für 

neue Ideen bieten 

Freiraum für neue Ideen und Lösungen 

schafft auch die Denkwerkstatt 

„m.next“, die zur Kommunikationsagentur 

„marbet“ gehört 

und ihr Domizil in der Fassfabrik 

bezogen hat. Director Detlef 

Altenbeck sieht seine Aufgabe als 

Gastgeber, der „die richtigen Kunden 

mit den richtigen Beratern 

und kreativen Köpfen zusammenbringt“, 

um neue Lösungsansätze 

zu ermöglichen. Altenbeck: „Die 

Kunden sollen hier die Möglichkeit 

haben, die Herausforderungen 

der sich rasant verändernden 

neuen Lebens- und Arbeitswelt 

neu zu denken“. Schon jetzt hätten 

zahlreiche Unternehmen ihr 

Interesse angemeldet. 

Gemeinsam: Referent Prof. Ulrich Weinberg vom Hasso-Plattner-Institut (2.v.li.) demonstrierte den Veranstaltern 

des Business Forums ( v.li. Detlef Altenbeck, Director m.next, Thomas Radek, Geschäftsführer Südwestpresse 

Hohenlohe, Bera-Inhaber Bernd Rath und Klaus Ehrmann, Vorstand der Sparkasse Schwäbisch 

Hall-Crailsheim) symbolhaft, worum es beim vernetzten Arbeiten geht. 

Foto: Zartmann-Röhr 

Feedback der Gäste lautet „Dranbleiben!“ 

Das Business Forum greift seit mehr als zehn Jahren 

Themen aus Wirtschaft und Forschung auf und verpflichtet 

prominente Gastredner. Ziel ist der gegenseitige 

Austausch und die Bildung sowie Vertiefung 

von Netzwerken unter den Teilnehmern. Rund zwei 

Drittel der Teilnehmer gaben im Anschluss der Veranstaltung 

ein überwiegend positives Feedback und 

machten neue Themenvorschläge. Der Personaldienstleister 

Bera wertet diese Meinungen aus: „Sowohl 

das Zusammenspiel zwischen Gesehenem und 

Gehörtem, wie auch der Veranstaltungsort an sich 

wurden außerordentlich positiv bewertet.“ 

Gastkommentar 

Die Gedanken sind frei 

Walter Döring findet, dass man seine Meinung frei und offen äußern können muss. 

Dr. Walter Döring 

Der gebürtige Stuttgarter war lange eine 

der Galionsfiguren der FDP. Er war Gemeinderat 

in Schwäbisch Hall, Vorsitzender der 

Landtagsfraktion und Wirtschaftsminister 

von Baden-Württemberg. Heute arbeitet 

der 65-Jährige als Consultant und hält Vorlesungen 

an Hochschulen. Im Kreistag ist er 

für die Freien Demokraten politisch aktiv. 

Döring ist Initiator und Mitorganisator des 

Kongresses „Gipfel der Weltmarktführer“ 

in Schwäbisch Hall und gründete die Akademie 

Deutscher Weltmarktführer. 

Die aktuelle Shell-Jugendstudie 

hat – der Zusammenfassung 

ihres Autors Ulrich 

Schneekloth folgend – neben viel 

Positivem und Erfreulichem auch 

etwas aus meiner Sicht Erschreckendes 

zu Tage gefördert, denn 

er führte aus: „Eine Mehrheit der 

Jugend hat das Gefühl, dass zu 

sehr mit Denkverboten operiert 

wird.“ Denkverbote aber sind charakteristisch 

für Diktaturen, sie 

sind das Gegenteil einer freien 

und offenen Gesellschaft! 

Warum wohl spielte Sophie Scholl 

mutig und zeichensetzend die Melodie 

von „Die Gedanken sind 

frei“ an der Gefängnismauer, hinter 

der ihr Vater 1942 von den Nazis 

eingekerkert worden war? 

Die Vorstellung der Shell-Jugendstudie 

fiel zusammen mit einem 

mehr als bedenklichen Skandal, 

der sich an der Universität in Hamburg 

ereignet hat: Wirtschaftsprofessor 

Bernd Lucke wurde daran 

gehindert, seine Vorlesung zu halten 

und als „Nazischwein“ beschimpft. 

Die Hamburger Universitätsleitung 

stand ihm nicht zur Seite, 

sondern schwadronierte von einer 

„diskursiven Auseinandersetzung“. 

Damit hatten nicht nur die 

den Professor verunglimpfenden 

Studierenden, sondern auch die 

Uni-Leitung gegen Artikel fünf des 

Grundgesetzes verstoßen, in dem 

es heißt: „Kunst und Wissenschaft, 

Forschung und Lehre sind 

frei!“ 

Dass solches in Hamburg ausgerechnet 

im 250. Gründungsjahr 

der Berliner Humboldt-Universität 

geschehen konnte, zeigt bedauerlicherweise 

auch die Geschichts- 

und Ideenvergessenheit 

sowohl der heutigen Studierenden 

als auch noch mehr der heute 

an verantwortlichen Stellen Lehrenden 

auf; ein skandalöses Beispiel 

für Geschichts- und Bildungslosigkeit 

gleichermaßen. 

Man muss Luckes Auffassungen, 

der sich von der sich radikalisierenden 

AfD sicher zu spät erst 

löste, nicht teilen, aber man muss 

immer und überall die grundgesetzlich 

garantierte Meinungsund 

Gedankenfreiheit, die Kernelemente 

seit den Zeiten der Aufklärung, 

die klare Unterscheidung 

zu unfreien diktatorischen 

Gesellschaften, die Wesensmerkmale 

unserer offenen Gesellschaft 

verteidigen. 

Wie sagte schon Voltaire, der 

große Philosoph der Aufklärung, 

(1694-1774): „Ich missbillige, 

was Sie sagen, aber ich werde bis 

auf den Tod ihr Recht verteidigen, 

es zu sagen!“ 

Mutig: Sophie Scholl sang vor den Gefängnismauern, hinter denen 

ihr Vater inhaftiert war, „Die Gedanken sind frei“. 

Foto: Archiv 

Es muss uns zu denken geben, 

wenn „Meinung haben und Meinung 

äußern für viele Bundesbürger 

nicht mehr zusammenpasst“, 

wie Wolfgang Molitor (Redakteur 

bei den Stuttgarter Nachrichten) 

feststellte. Zu viele resignieren 

und ziehen sich zurück und verstummen, 

weil sie fürchten abgestempelt 

und diffamiert zu werden. 

So ergab die Shell-Jugendstudie, 

dass 68 Prozent der repräsentativ 

Befragten zwischen zwölf und 

27 Jahren glauben, dass man in 

Deutschland „nichts Schlechtes 

über Ausländer sagen kann, ohne 

gleich als Rassist beschimpft zu 

werden“. 

Damit da nichts falsch verstanden 

wird: 57 Prozent der Jugendlichen 

finden es gut, dass Deutschland 

viele Flüchtlinge aufgenommen 

hat. 

Trifft Mark Twains zynische Feststellung 

tatsächlich noch immer 

den Nerv der Zeit, wenn er feststellte: 

„Wir schätzen die Menschen, 

die frisch und offen ihre 

Meinung sagen – vorausgesetzt, 

sie meinen dasselbe wie wir?“ 

Der viel zitierte Mainstream 

scheint tatsächlich dieser Maxime 

zu folgen. Er bedeutet aber das 

Ende von Gedanken- und Meinungsfreiheit 

und ist damit eine 

Bedrohung unserer freiheitlichen 

und offenen Gesellschaft. Ohne 

Streit, ohne offene Auseinandersetzungen 

aber sind weder Demokratie 

noch Fortschritt und auch 

nicht ein Vorankommen beim aktuell 

hoch gehandelten Thema Klimawandel 

möglich – und deshalb 

müssen die Gedanken frei sein 

und zu jederzeit und überall auch 

frei geäußert werden dürfen, 

ohne dafür Schaden und Diffamierungen 

fürchten zu müssen. „Geben 

Sie Gedankenfreiheit“, hieß 

es schon in Friedrich Schillers 

Don Carlos – und das muss für 

alle Ewigkeit gelten. Gerade auch 

dann, wenn der medial verbreitete 

Mainstream vorgibt, die Meinung 

der Mehrheit wiederzugeben 

– sei es in den Talkshows mit 

den immer wieder gleichen Gästen 

mit ein und derselben Meinung 

oder in den Kommentaren 

der Printmedien, die viel zu oft Gedanken- 

und Meinungsfreiheit alleine 

schon dadurch vermissen 

lassen, dass sie kontroverse Meinungsvertreter 

erst gar nicht einladen; 

keine gute Entwicklung für 

ein freies Land!



Als Vorstand designiert 

Mike Kammann rückt in die oberste Führungsriege der 

Bausparkasse Schwäbisch Hall auf. 

Mike Kammann (45) wird 

zum 1. Januar 2020 Mitglied 

des Vorstands der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall AG. Der Diplom- 

Kaufmann ist seit 2013 bei Schwäbisch 

Hall und seit mehr als einem 

Jahr als Generalbevollmächtigter 

für die Bereiche Unternehmensstrategie 

und Marketing sowie 

für das Geschäftsfeld Baufinanzierung 

zuständig. Kammann folgt 

auf Alexander Lichtenberg (53), 

der zu Beginn des Jahres in 

freundschaftlichem Einvernehmen 

in den Vorstand des genossenschaftlichen 

Schwesterunternehmens 

Union Asset Management 

Holding AG wechselt. Lichtenberg 

gehört dem Schwäbisch 

Hall-Vorstand seit 2010 an. In dieser 

Zeit trieb er maßgeblich den 

Wechsel von der bestehenden 

Großrechner-Technologie auf 

neue IT-Systeme voran. 

„Mike Kammann hat in den vergangenen 

Jahren ein breites Aufgabenspektrum 

bei Schwäbisch Hall 

Vorgänger: Alexander Lichtenberg. 

Foto: Jürgen Weller 

verantwortet. Dabei hat er bereits 

wichtige Beiträge in der strategischen 

und digitalen Weiterentwicklung 

geleistet. Wir freuen 

uns, dass er künftig das Vorstandsteam 

verstärken wird“, erklärte 

Dr. Cornelius Riese, Co-Vorstandsvorsitzender 

der DZ Bank AG und 

Vorsitzender des Aufsichtsrats bei 

Schwäbisch Hall. Vorstandsvorsitzender 

Reinhard Klein dankte Alexander 

Lichtenberg herzlich für 

die hervorragende Zusammenarbeit 

in den vergangenen Jahren. 

„Wir begrüßen es sehr, dass Alexander 

Lichtenberg der DZ Bank 

Gruppe treu bleibt. Für seine neue 

Aufgabe wünschen wir ihm von 

Herzen alles Gute“, so Klein. „Und 

wir freuen uns, mit Mike Kammann 

einen sehr gut geeigneten 

Nachfolger aus den eigenen Reihen 

gewonnen zu haben, der für 

die anstehenden Aufgaben bestens 

qualifiziert ist.“ 

pm 

www.schwaebisch-hall.de 

Nachfolger: Mike Kammann. 

Stadt Lauda-Königshofen 

Verkauf des Bahnhofsgebäudes 

Foto: Balsereit 

Ausmaß: Erst aus der Luft wird deutlich, wie groß das Lidl-Regionallager in Waldenburg wirklich ist. 

Im Herzen von Lidl 

Ein großes Firmenschild? 

Gibt es nicht an dem Logistikzentrum 

in der 

Max-Eyth-Straße. Kunden sollen 

sich schließlich nicht ins 

Lidl-Regionallager verlaufen – 

einen Laden würden sie dort 

auch vergeblich suchen. Ohne 

das Gebäude mit einer Nutzfläche 

von 37 000 Quadratmetern 

würde in der Lidl-Region Wal 

nichts laufen: 79 Filialen zwischen 

Tauberbischofsheim und 

Backnang sowie zwischen Ansbach 

und Güglingen werden 

von dort mit Waren versorgt 

und gesteuert. 

Die Deutschlandzentrale des 

Händlers, die nächstes Jahr aus 

Neckarsulm nach Bad Wimpfen 

umziehen wird, ist jedenfalls 

formal nur Systemgeber, das Tagesgeschäft 

wird in den rechtlich 

selbstständigen Regionen 

verantwortet. Mit 60 Mitarbeitern 

in der Verwaltung und 260 

im Lager wäre das Unternehmen 

auch ohne die Filialen ein 

veritabler Mittelständler. Über 

die angeschlossenen Verkaufsstellen 

kommen 2200 Mitarbeiter 

hinzu. 

EIGENSTÄNDIG Waldenburg 

gehört zu den ältesten der 

insgesamt 39 Regionalgesellschaften 

von Lidl in Deutschland: 

Der erste Bauabschnitt 

wurde 1994 gebaut und mehrfach 

erweitert – zuletzt vor vier 

Jahren. Geschäftsführer Uwe Palait 

organisierte für die Beschäftigten 

ein Dankeschönfest, die 

beinahe in Rufweite der Neckarsulmer 

Firmenzentrale arbeiten 

und doch ihre eigenen Aufgaben 

haben: „Schließlich haben 

die Mitarbeiter unseren Erfolg 

in den vergangenen 25 Jahren 

möglich gemacht“, sagt der 

58-Jährige, der schon mehrere 

Führungspositionen in verschiedenen 

Lidl-Regionalgesellschaften 

innehatte und seit Ende 

2017 in Waldenburg die Geschäfte 

führt. Palaits Vorgängerin 

Olivia Rabys (31) ist nach einer 

Schleife im Gruppen-Controlling 

– wie aus dem Handelsregister 

hervorgeht – inzwischen 

in der Geschäftsleitung 

von Lidl Deutschland gelandet. 

Vor Rabys hatte mit Robert Unger 

ein Lidl-Urgestein die Waldenburger 

Gesellschaft geführt 

– die Erweiterung im Jahr 2015 

verantwortete noch er. 

Jede Regionalgesellschaft ist 

verantwortlich für durchschnittlich 

80 Filialen in ihrer Region, 

heißt es bei Lidl, den Geschäftsführern 

kommt dabei eine wichtige 

Funktion zu. Die dezentrale 

Organisation habe verschiedene 

Vorteile im Vergleich zu einer 

zentralen Steuerung der Filialen, 

erklärt ein Lidl-Sprecher: 

„Die Mitarbeiter in der 

Verwaltung und in den angegliederten 

Logistikzentren sind 

nahe am Filialgeschehen und 

können dadurch flexibler auf 

regionale Besonderheiten eingehen.“ 

Außerdem lasse sich 

die Belieferung der Filialen auf 

diese Weise wesentlich effizienter 

gestalten. 

In jeder Regionalgesellschaft 

gibt es mehrere Ressorts. Der 

Vertrieb ist zuständig für die reibungslosen 

Abläufe in den Filialen 

und für den Informationsfluss 

von der Zentrale bis zu 

den Mitarbeitern in den Verkaufsstellen. 

Den Verkaufsleitern 

kommt dabei eine zentrale 

Rolle zu – diese Positionen werden 

normalerweise mit Hochschulabsolventen 

besetzt, die 

dann typischerweise für bis zu 

sechs Filialen und 80 bis 100 

Mitarbeiter verantwortlich sind. 

Diese Position gilt als das Karrieresprungbrett 

bei Lidl. 

Für die Verwaltung der Angestellten 

der Regionalgesellschaft 

und der Filialen und für 

die Gewinnung neuer Mitarbeiter 

ist der Personalbereich zuständig. 

Nach verschiedenen 

Skandalen hat Lidl 2008 zudem 

in jeder Regionalgesellschaft einen 

Beauftragten für Mitarbeiter 

und Soziales installiert. An 

ihn können sich die Mitarbeiter 

im Vertrauen mit allen Belangen 

wenden, so der Sprecher. 

Die Regionalgesellschaften müssen 

auch sicherstellen, dass in 

den Filialen immer ausreichend 

Ware vorhanden ist. Dazu werden 

die Bestellungen aus den Filialen 

gebündelt, mit Lagerbeständen 

abgeglichen und Nachschub 

bestellt. Die Logistiker organisieren 

den gesamten Warenfluss 

vom Wareneingang bis zur 

Auslieferung an die Filialen. 

IMMOBILIEN Außerdem 

gibt es in Waldenburg und den 

anderen Regionalgesellschaften 

von Lidl einen Immobilienbereich, 

der neben den bestehenden 

Filialen auch für die Suche 

nach neuen Standorten zuständig 

ist. Die nächsten Lidl-Lager 

befinden sich in Bietigheim 

und Speyer. 

VORBILD Aldi Süd, Lidls Vorbild 

und wichtigster Wettbewerber, 

arbeitet ebenfalls mit Regionalgesellschaften. 

Die Müllheimer 

sind zurzeit dabei, die 

Rechtsform der Regionalgesellschaft 

von einer GmbH & Co.KG 

umzustellen auf die europäische 

Aktiengesellschaft SE – im 

ersten Schritt sind es 15 Gesellschaften. 

„Für Mitarbeiter, Kunden 

und Geschäftspartner wird 

es durch die Umstellung zu keinen 

Änderungen kommen“, 

sagt eine Sprecherin. Für die 

Struktur der Unternehmensgruppe 

aber sehr wohl: Aldi 

Süd richtet die Prozesse immer 

stärker international aus, zum 

Beispiel durch die Einführung 

internationaler Rechnungslegungsstandards.“ 

www.lidl.de 

Foto: Manuel Maier 

Die Lidl-Regionalgesellschaft in Waldenburg ist eine der ältesten in Deutschland und für 

79 Filialen und rund 2500 Mitarbeiter verantwortlich. VON MANFRED STOCKBURGER 

Die Stadt Lauda-Königshofen verkauft im Stadtteil Lauda das ehemalige 

Bahnhofsgebäude mit angrenzender Pakethalle (Bahnhofstr. 23 und 25). 

Der ehemalige Bahnhof liegt in zentraler, verkehrsgünstiger und innenstadtnaher 

Lage auf der Westseite der Bahngleise. Bei dem Objekt handelt 

es sich um ein denkmalgeschützes Gebäude, das sich im förmlichen 

Sanierungsgebiet „Bahngelände Lauda“ befindet. Der Verkauf erfolgt im 

Wege des Konzeptverfahrens. Neben dem gebotenen Preis wird vor allem 

das Konzept für die Wiederbelebung des Gebäudes bei der Vergabe eine 

wichtige Rolle spielen. 

Besondere Anforderungen sind: 

• Verbesserung der bahntypischen Begleitnutzungen 

(Mobilitätszentrale, Café, Bäckerei, Dienstleistungen, etc.) 

• Verstärkung der vorhandenen Kundenfrequenz 

• Verbesserung der wohnortnahen Versorgung der Bevölkerung 

• Gastronomische Angebote 

Das Gebäude entspricht technisch und wirtschaftlich nicht mehr den heutigen 

Anforderungen. Der Sanierungsaufwand beläuft sich aufgrund einer 

groben Kostenschätzung auf ca. 1,2 Mio Euro. 

Eine weitergehende Beschreibung finden Sie auf 

www.lauda-koenigshofen.de/BahnhofLauda 

Das erforderliche Passwort erhalten Sie per E-Mail an 

wirtschaftsfoerderung@lauda-koenigshofen.de 

Weitere Auskünfte erteilen Ihnen 

Sabine Baumeister (Wirtschaftsförderung), Tel. 09343/501-5100, 

E-Mail: sabine.baumeister@lauda-koenigshofen.de 

Tobias Blessing (Stadtbaumeister), Tel. 09343/501-5400 

E-Mail: tobias.blessing@lauda-koenigshofen.de 

Gerhard Kirschner (Liegenschaften), Tel. 09343/501-5240 

E-Mail: gerhard.kirschner@lauda-koenigshofen.de 

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Firmen & Märkte 11 

Neubau der besonderen Art 

Mit der neuen Produktionshalle der SWG Produktion Schraubenwerk Gaisbach entsteht eines der 

weltweit größten Bauprojekte aus Buche. Das Unternehmen investiert 30 Millionen Euro. 

Hochfestes Furnierschichtholz 

und eigene Schrauben: 

Die SWG Produktion 

Schraubenwerk Gaisbach in Waldenburg 

baut auf einer Fläche von 

12 800 Quadratmetern im Moment 

eine neue Produktions- und 

Lagerhalle der besonderen Art. 30 

Millionen Euro soll die Fertigungsstätte 

kosten. Damit investiert 

SWG bewusst in die Region und 

stellt sich hier weiterhin zukunftssicher 

auf. 

Letzte Woche fand eine Baustellenbegehung 

statt, an der unter anderem 

Wirtschaftsstaatssekretärin 

Friedlinde Gurr-Hirsch teilgenommen 

hatte. Dabei zeigte sich: Mit 

enormen Abmessungen von fast 

97 auf 114 Meter und einer Höhe 

von rund zwölf Metern ist die 

Halle in den letzten Monaten auf 

dem Firmengelände in 

Waldenburg aus dem Boden 

gewachsen. 

Sie ist in einen Fertigungs- und 

Logistikbereich sowie einen 

Bereich für Werkzeug und 

Werkzeugbau sowie Lagerflächen 

für Rohmaterial gegliedert. Der 

moderne Hallenbau gliedert sich 

im Detail in circa 20 Prozent 

Lagerflächen und 70 Prozent 

Fertigungs- und Logistikbereich. 

Überspannt wird das Ganze von 

einem Dach mit kammartiger 

Struktur, was für viel Tageslicht im 

Inneren sorgt. 

An die Produktionsstätte schließt 

sich ein dreigeschossiges Büround 

Ausstellungsgebäude an, das 

eine Brücke mit der Halle 

verbindet. Beide Gebäudeteile – 

Halle wie Besucher-Pavillon – 

werden als Holzbau errichtet. 

Der Neubau gilt als eines der 

weltweit größten Projekte in 

Baubuche. Denn für das elegante 

Dachtragwerk der fünfschiffigen 

Halle wählte der Vorarlberger 

Architekt Hermann Kaufmann 

speziell verklebtes Buchenholz, 

eben die sogenannte „Baubuche“. 

Wenige Stützen für 

maximale Flexibilität 

Um über lange Zeit eine hohe Flexibilität 

in der Produktion zu gewährleisten, 

wurde die Zahl der 

Stützen in der großen Halle auf 

ein Minimum reduziert, daraus ergeben 

sich gigantische Spannweiten. 

So lasten auf den Mittelstützen 

zum Beispiel jeweils bis zu 

drei Meganewton. Das entspricht 

einer Kraft, wie sie ein Gewicht 

von 306 Tonnen entwickelt. 

Diese filigrane Bauweise war nur 

mit dem hochtragfähigen Buchenholz-Werkstoff 

realisierbar. Andere 

Baustoffe wie Spannbeton 

oder Stahl wären zu klobig, zu 

schwer oder zu teuer. 

Mit dem Neubau folgt die SWG 

also dem Trend des nachhaltigen 

Bauen mit Holz als 

nachwachsendem Rohstoff. Dank 

der besonderen Bauweise war es 

möglich, die benötigte Holzmenge 

ressourcenschonend auf ein 

Minimum zu reduzieren. 

Insgesamt werden etwa 1800 

Kubikmeter Holz verbaut. Dies 

bedeutet eine CO2-Einsparung 

von rund 3600 Tonnen gegenüber 

einem konventionellen Bau – 

bezogen auf eine Nutzungsdauer 

von 50 Jahren. 

Die SWG erwartet sich durch den 

Neubau von Halle und 

Ausstellungs-Pavillon eine 

Signalwirkung weit über die 

Landesgrenzen hinaus und die 

Möglichkeit, ihre Produkte gleich 

am gebauten Beispiel zu 

demonstrieren. 

Da die Verantwortlichen für die 

nächsten Jahre mit einer 

Zunahme des Bedarfs an 

Schrauben für den Holzbau- und 

Ingenieurholzbau rechnen, kann 

die Halle auch modular um 

11000 Quadratmeter erweitert 

werden. 

Hoher Bedarf an 

Schrauben für Holzbau 

Mit der Vorfertigung, Anlieferung 

und Montage des Holzbaus hatte 

die Firma Schlosser in Jagstzell 

beauftragt. Die Montage ist Mitte 

Mai gestartet, die Fertigstellung ist 

für Ende des Jahres geplant und 

Anfang 2020 soll die Produktion 

der Schrauben starten. Hier 

entstehen dann unter dem 

weltweit größten Dachtragwerk 

aus Baubuche bis zu 1,5 Meter 

lange Schrauben. Aktuell sind im 

Gewerbepark Hohenlohe bei 

SWG, einem Tochterunternehmen 

der Adolf Würth GmbH, rund 230 

Mitarbeiter mit der Fertigung von 

Holzbauschrauben, Schrauben 

zur Befestigung von Metall und 

Kunststoff 

sowie 

Montageschrauben aus Stahl und 

Edelstahl beschäftigt. pm 

www.swg-produktion.de 

Enorm: Die neue Fertigungsstätte der SWG hat beachtliche Abmessungen. 

Eine filigrane Holzkonstruktion trägt das Dach. Foto: Stegmaier 

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EXPERTEN-TIPP 

IT-Service, IT-Sicherheit, Datenschutz 

Null Chancen für Ransomware 

Wie Sie Ihre IT leicht & professionell vor Angriffen schützen 

Unter „Ransomware“ versteht man Schadprogramme, 

die den Zugriff auf Daten und 

Systeme einschränken oder unmöglich 

machen. Eine Freigabe dieser Ressourcen 

erfolgt oft nur gegen Zahlung eines Lösegeldes 

(englisch: „ransom“). Ransomware 

kann man also gleichsetzen mit digitaler 

Erpressung. 

❚ Ein Anzeichen für das Schadprogramm ist 

etwa ein gesperrter Bildschirm, welche die weitere 

Nutzung verhindert. Oft gibt es die Aufforderung, 

dass das System infolge etwa polizeilicher 

Ermittlungen gesperrt sei und angeblich 

nach Zahlung eines Bußgeldes freigegeben 

wird. 

Ein weiteres Szenario: Manche Ransomware 

verschlüsselt dauerhaft – auch nach Bereinigung 

des Schadprogramms – Daten, die danach 

nicht mehr zur Verfügung stehen. Oft betroffen 

sind auch Daten auf Netzlaufwerken oder 

Cloud-Diensten. 

Sicher ist: Ein Mailversand ist nur eine von mehreren 

Möglichkeiten, welche Ransomware verbreiten 

können. Drive-by-Downloads und kaum 

geschützte Netzwerkkomponenten sind ebenso 

ein ideales Transportmittel für die Schadsoftware. 

Geht es nach dem Bundesamt für Sicherheit in 

der Informationstechnologie (BSI) ist das Einrichten 

eines „Backups“, also das Kopieren von 

Daten auf ein anderes Speichermedium, eine 

besonders effektive Maßnahme zum Schutz vor 

Datenverlust. 

Doch Vorsicht: Die Datensicherung sollte keine 

digitale Verbindung zum betroffenen IT-System 

haben! Auch effiziente Netz-Segmentierungen 

und Firewalls können das Risiko von Ransom- 

Christian Grund 

rät angesichts der Gefahr 

durch Ransomware 

zu präventiven 

Sicherheitsmaßnahmen. 

ware reduzieren. Wer die Benutzerrechte am 

Netzwerk einschränkt, erhöht ebenso seine IT- 

Sicherheit! 

Ein einfacher und dennoch professioneller 

Lösungsansatz sind Sicherheits-Schulungen! 

Effektive Schutzmaßnahmen können daneben 

sein: Eine sichere Konfiguration der Betriebssysteme 

und Software, daneben die Nutzung von 

Anti-Viren-Software. Wer zudem seine Betriebssysteme 

regelmäßig mit Sicherheitsupdates 

versorgt und Fernwartungszugänge professionell 

absichert, ist auf der sicheren Seite! 

Christian Grund meint: „Es ist nur eine Frage 

der Zeit bis man betroffen ist, wenn man nicht 

vernünftig vorsorgt. Wir prüfen das IT-Sicherheitskonzept 

bereits im Vorfeld auf Praxistauglichkeit 

und sensibilisieren die Mitarbeiter“. 

Herr Christian Grund 

IPEXX Systems GmbH & Co. KG 

Industriestraße 14 

91637 Wörnitz 

Telefon: 0 98 68 / 98 77-255 

Fax: 0 98 68 /98 77-22 

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12 Möbelbranche Regional 


XXXLutz steigt bei Roller ein 

Die Einrichtungshauskette will die Hälfte der Anteile übernehmen. 

Es ist eine der größten Bewegungen 

auf dem Möbelmarkt 

der letzten Jahre: Das österreichische 

Unternehmen XXXLutz 

(die Deutschlandzentrale befindet 

sich in Würzburg) will sich zur 

Hälfte an den 130 Roller-Märkten 

in ganz Deutschland und in Luxemburg, 

an den 8 Schulenburg- 

Einrichtungszentren sowie 20 Möbeldiscount-Märkten 

SB Lagerkauf 

beteiligen, deren Gesamtumsatz 

zuletzt 1,4 Milliarden Euro betrug. 

Auch im Crailsheimer Stadtteil 

Roßfeld gibt es auf dem Gelände 

von Möbel Bohn einen Roller-Markt, 

der erst im vergangenen 

Jahr eröffnet hat. Wie XXXLutz 

mitteilt, sollen „Roller und tejo/ 

Büromöbel 

Objektplanung 

Einrichtung 

Ihr kompetenter 

Partner rund 

um’s Büro 

Individuelle 3D-Möbelplanung 

Schulenburg weiter unabhängig 

voneinander und mit eigenem Management 

im Markt agieren und 

im Wettbewerb stehen“. Über weitere 

Details wurde Stillschweigen 

vereinbart. Ein letztes Wort dazu 

hat jedoch das Bundeskartellamt. 

XXXLutz rechnet mit einer Entscheidung 

innerhalb der nächsten 

Monate. 

Mit der fixierten Partnerschaft 

könnten viele Synergien genützt 

werden, schreibt XXXLutz in einer 

Pressemitteilung. So werde Roller 

Mitglied des GIGA Einkaufsverbandes 

und die Kunden könnten nunmehr 

durch eine größere Auswahl, 

schnellere Verfügbarkeiten 

und vor allem noch bessere 

Systemhaus 

Büromöbel 

Kassensysteme 

Büromaschinen 

Bürobedarf 

Technischer Kundendienst 

EDV - Softwarelösungen 

Zentrale 

Industriestr. 9 

91522 Ansbach 

Tel.: (09 81) 9 71 98 - 0 

Fax: (09 81) 9 71 98 - 99 

Filiale 

Blaufelder Str. 2 

74564 Crailsheim 

Tel.: (07951) 42488 

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www.axto-logistic.de 

info@axto-logistic.de 

Landverkehre nach Russland, Zentralasien und in den Nahen Osten 

über 

Preise profitieren. Die XXXLutz Unternehmensgruppe 

betreibt über 

280 Häuser in zwölf europäischen 

Ländern, allein in Deutschland 

sind es 48 Einrichtungshäuser 

(unter anderem Bierstorfer in 

Heilbronn und Mann Mobilia in 

Ludwigsburg) sowie 42 Mömax- 

Trend-Mitnahmemärkte. Mit einem 

Jahresumsatz von über 4,4 

Milliarden Euro zählt sich die 

XXXLutz-Gruppe zu den größten 

Möbelhändlern der Welt. Erst im 

vergangenen Jahr hatte der Konzern 

die Handelskette Poco übernommen. 

Im gemeinsamen GIGA 

Einkaufsverband werden die 

mehr als 1,6 Milliarden Euro Umsatz 

von Poco gebündelt. pm/do 

Der Küchentreff GmbH 

Crailsheim-Roßfeld 

Haller Straße 197 

Telefon 0 79 51 / 27 99-2 70 

Schwäbisch Hall-Michelfeld 

Im Buchhorn 2 

Telefon 07 91 / 94 30 89 30 

www.derkuechentreff.de 

Umsatzstark: In Zeiten niedriger Zinsen leisten sich viele Kunden eine neue Küche. 

Die Möbelbranche unterliegt 

konjunkturellen 

Schwankungen und 

Trends. REGIOBUSINESS 

sprach darüber mit Tom O. 

Gunst, Geschäftsführer von Möbel 

Gunst in Schwäbisch Hall. 

REGIOBUSINESS Wie kauflustig 

sind die Kunden aktuell? 

TOM O. GUNST Aktuell ist die 

Kauflaune etwa auf gleichem Niveau 

wie im letzten Jahr. Wir 

spüren jedoch eine kleine Eintrübung. 

Nach den Sommerferien 

beginnen die verkaufsstärksten 

Monate. Sie dauern 

bis einschließlich Januar. 

REGIOBUSINESS Spielen die 

niedrigen Zinsen eine Rolle? 

TOM O. GUNST Ich denke 

schon. Wenn das Sparen auf 

der Bank unattraktiv ist, investieren 

viele lieber in bleibende 

Werte. Dazu gehören vor allem 

auch Küchen. 

REGIOBUSINESS Können Sie 

Trends ausmachen, zum Beispiel 

nach multifunktionalen 

Möbeln, die mehrere Umzüge 

überstehen, bestimmten Stilrichtungen 

oder Materialien? 

TOM O. GUNST Ich kann zwei 

Richtungen erkennen: Kunden, 

die einen trendigen Stil bevorzugen 

und sich der Kurzlebigkeit 

ihres aktuellen Wohnstils bewusst 

sind und deshalb preisgünstigere 

Möbel bevorzugen 

und Kunden, die sich länger an 

einem Möbelstück erfreuen 

möchten und für die gute Qualität 

und hochwertige Materialien 

eine wichtige Rolle spielen. 

Bei Polstergarnituren beispielsweise 

wird bevorzugt Leder als 

Bezugsstoff gewählt. Zudem 

werden die Sofas immer individueller 

ausgestattet. Überspitzt 

gesagt, könnte sich jedes Familienmitglied 

seinen Lieblingssitzplatz 

auf dem Sofa mit individuellen 

Sitzeigenschaften und 

Wunschfunktionen ausstatten 

lassen. Im Wohnbereich werden 

Lackoberflächen im Materialmix 

mit ausdrucksstarken Naturhölzern 

häufiger nachgefragt. 

Zudem spielen Multimediatauglichkeit 

und funktionale 

Features eine immer größere 

Rolle. Bei den Küchen treffen 

die Themen Landhaus, Factory- 

Style und New Vintage in nahezu 

allen Alters- und Käuferschichten 

auf Zuspruch. 

REGIOBUSINESS Spielen die 

Klimadiskussionen eine Rolle 

im Kaufverhalten? Fragen die 

Kunden nach, woher das Möbelstück 

kommt oder wie es produziert 

wurde? 

TOM O. GUNST Nachhaltigkeit 

ist in unseren Beratungsgesprächen 

immer mal wieder 

ein Thema. Vor allem, wenn Möbel 

aus dem asiatischen oder 

osteuropäischen Raum kommen. 

Für das Thema sind vor allem 

Hersteller aus dem deutschsprachigen 

Raum sensibilisiert. 

Sie setzten vermehrt auf klimaneutrale 

Produktion und achten 

bei der Rohstoffbeschaffung 

auf Nachhaltigkeit. 

Foto: djd/nobilia 

Nur kleine Eintrübungen 

Im Möbelhandel haben lokale Anbieter noch die Nase vorn. Der Online- 

Bereich macht keine großen Sprünge. INTERVIEW VON KERSTIN DORN 

REGIOBUSINESS Welche Segmente 

verzeichnen ein Wachstum, 

wo sparen die Kunden? 

TOM O. GUNST Küchen stehen 

klar im Fokus der Kunden. 

Außerdem sehen wir gute Entwicklungen 

bei Boxspringbetten. 

Und auch der einzelne Sessel, 

der im Wohnzimmer für einen 

Farbtupfer sorgt, ist bei 

Kunden sehr beliebt. Kleinmöbel 

wandern vermehrt in den 

Onlinehandel ab. 

REGIOBUSINESS Wie entwickelt 

sich der Online-Umsatz? 

TOM O. GUNST Die Tendenz 

ist zwar immer noch leicht steigend, 

macht aber keine unerwarteten 

Sprünge nach oben. 

Wir stellen eher fest, dass die 

Kunden ihre Möbel immer 

noch anfassen möchten. Das erinnert 

mich an einen recht treffenden 

Spruch meines Großvaters, 

der einmal betonte, einen 

Stuhl oder ein Sofa kaufe man 

mit dem Allerwertesten. Sprich: 

Ob eine Matratze, ein Stuhl 

oder ein Sofa für mich wirklich 

bequem sind, spüre ich halt 

nur, wenn ich es ausprobiere. 

REGIOBUSINESS Wie stark 

werden Serviceleistungen nachgefragt? 

TOM O. GUNST Je nach Wertigkeit 

der Möbel wird der dazugehörige 

Service gerne mitgenutzt. 

Unsere Kunden schätzen 

zudem Aufmaß, Vorort-Beratung, 

Möbeleinlagerung, Musterservice 

oder 3D-CAD-Computerplanungen. 

Danke Hohenlohe! Gunst erneut ausgezeichnet 

Seit über 100 Jahren steht der 

Name Gunst in Hohenlohe für 

stilvolles Wohnen und kompetente 

Beratung in allen Einrichtungsfragen 

– so formuliert es 

das Schwäbisch Haller Möbelhaus 

Gunst auf seiner Website. 

„Wir haben einen hohen Anspruch 

an uns selbst und freuen 

uns deshalb sehr darüber, 

dass wir diesem Anspruch in 

den Augen unserer Kundinnen 

und Kunden in ganz Hohenlohe 

gerecht werden.“ Tom O. 

Gunst, Geschäftsführer des 

gleichnamigen Möbelhauses 

ist sichtlich beeindruckt von 

dem überzeugenden Ergebnis 

der beiden aktuellen Kundenspiegel 

in Schwäbisch Hall und 

Crailsheim. „In Schwäbisch Hall 

stehen wir aus Sicht der Kunden 

auch in diesem Jahr unangefochten 

auf dem ersten Platz. 

Zusätzlich haben wir diese Auszeichnung 

auch von Kunden 

aus dem östlichen Landkreis 

erhalten. Dafür sagen wir ganz 

herzlich: Danke Crailsheim und 

Danke Schwäbisch Hall!“ 

In ganz Hohenlohe die 

Nummer 1 in Sachen Möbel 

„Ein erster Platz beim Kundenspiegel 

ist für uns alle, von den 

Fachberaterinnen und -beratern 

bis hin zu den Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern in der 

Sachbearbeitung, im Lager und 

bei unseren Auslieferteams ein 

tolles Lob und gleichzeitig Ansporn 

für die Zukunft,“ betont 

der Chef des traditionsreichen 

Familienunternehmens. „Unsere 

Kunden machen uns nur 

dann zu ihrer Nummer eins, 

wenn Beratung, Qualität und 

Preise überzeugen. Dass dies 

so bleibt, dafür geben wir täglich 

unser Bestes.“ 

Auf fast 10.000 m² Ausstellungsfläche 

finden Kunden 

bei Möbel Gunst vielfältige 

Anregungen an unterschiedlichen 

Stilrichtungen und 

Einrichtungsideen für individuelle 

Wohnträume. „In unseren 

beiden Häusern Gunst 

Wohnen&Küche und Gunst 

NimmMit Möbelmarkt finden 

sich Einrichtungsinspirationen 

für jeden Geschmack und jeden 

Geldbeutel, dazu Geschenkideen, 

Wohnaccessoires, Gartenmöbel 

und natürlich stilvolle 

Küchen in unserem Gunst Küchenstudio. 

Wir sind Partner in 

Europas größtem Möbel-Einkaufsverband, 

daher profitieren 

Kunden bei uns von günstigen 

Preisen für ihre Wunschmöbel,“ 

erläutert der Möbelhändler und 

fügt schmunzelnd hinzu: „Sagen 

wir’s einfacher: Gute Möbel 

gibt’s bei Gunst!“ 

Sie machen uns zur Nr. 1 

in ganz Hohenlohe! 

Danke 

Hohenlohe ! 

Steinbeisweg 39+47 ● 74523 Schwäbisch Hall 

info@gunst.de ● Tel. 07 91/950 21-0 ● www.gunst.de



Zwei Sportstars zu Gast in Hall 

Ex-Skirennfahrer Felix Neureuther und FIA-Langstrecken-Weltmeister Jörg Bergmeister sprachen beim Flottentag über ihren Weg zum Erfolg. 

Seit sieben Jahren gehört der 

Flottentag bei Signal Design 

in Schwäbisch Hall zum 

Eventkalender der deutschen 

Fuhrparkbranche. Ziel ist es, Flottenverantwortliche 

und Dienstleister 

zu vernetzen. Auch in diesem 

Jahr wurde die Veranstaltung wieder 

gut angenommen: Mit 250 

Gästen und einer Warteliste mit 

weiteren 50 Personen war sie 

mehr als ausgebucht. 

Zahlreiche Partner 

stellten sich vor 

In diesem Jahr lag vor allem die 

Zukunft der Flottenbranche im Fokus. 

Bei einer spannenden Diskussion 

um die Zukunft der Antriebsarten 

gaben Oliver Gutt, Leiter Produktmanagement 

bei Hyundai, 

zum Thema Wasserstoff, Jens 

Schulz, Leiter Vertrieb Mitsubishi 

Deutschland, für moderne Hybrid-Antriebe, 

Thomas Wöber von 

Seat Deutschland für CNG und 

Christoph Engler von Jaguar 

Range Rover Deutschland für den 

Elektroantrieb interessante Einblicke. 

Moderiert wurde das Podiumsgespräch 

von Markus Schaeffler, 

CEO bei Signal Design, und Jo 

Albig, Leiter Testabteilung von der 

Motorpresse in Stuttgart, der auch 

Promi-Talk: Der Besuch von Jörg Bergmeister und Felix Neureuther (v. li.) war eines der Highlights beim 

diesjährigen Branchentreff bei Signal Design in Schwäbisch Hall. 

Foto: Signal Design 

gleich einen Ausblick über den 

Verbrenner und dessen künftige 

Entwicklung gab. 

Eine große Branchenübersicht 

wurde durch die zahlreichen Aussteller 

garantiert. Als Netzwerk- 

Partner waren unter anderem Mitsubishi 

Motors, Jaguar Land Rover, 

Sixt Leasing, Hertz Autovermietung, 

Hyundai Motors und 

viele weitere größere und kleinere 

Unternehmen mit Ständen 

vertreten und gaben so den 250 

Fachbesuchern die Möglichkeit, 

auch neue Partner kennenzulernen. 

Beim Sporttalk erzählten der Skirennläufer 

Felix Neureuther und 

der diesjährige WEC-Weltmeister 

Jörg Bergmeister von ihren Erfolgen 

und dem Weg dorthin. Bergmeister 

berichtete, dass mittlerweile 

die vierte Generation seiner 

Familie – „wir sind motorsportverstrahlt“ 

– im Rennsport aktiv ist. 

Sein 14-jähriger Neffe fahre im 

Kart, und das sei nicht billig. 

„400 000 Euro braucht man für 

eine Saison.“ Das Publikum 

raunte. Die legendäre Nordschleife 

des Nürburgrings sei er 

bereits „im Bauch meiner Mutter“ 

gefahren, die als Beifahrerin den 

Vater begleitet hatte. Die Streckenabschnitte 

habe er von frühester 

Kindheit an mit Namen gekannt. 

Der 35-jährige Felix Neureuther 

brachte Schoten im Minutentakt. 

Doch so lustig die Anekdoten 

auch waren, die Sportler wurden 

auch ernst. Pokale und Medaillen, 

erklärten beide unisono, würden 

bei ihnen zu Hause nicht herumstehen. 

Felix Neureuther wird 

ernst: „Das sind Dinge von gestern. 

Bei uns zuhause geht es darum, 

Werte zu vermitteln. Ich bin 

meinen Eltern sehr dankbar dafür, 

dass ich so normal wie nur 

möglich aufwachsen durfte.“ Das 

möchten er und seine Frau Miriam, 

die eine ehemalige Weltklasse-Biathletin 

ist, genauso 

handhaben. 

Auszeichnung zum 

besten Car-Wrapper 

Signal Design verbuchte den aktuellen 

Flottentag als vollen Erfolg. 

Das Unternehmen für Flottenbeschriftung, 

Filialbeschriftung und 

Werbeartikel, das im Jahr 1998 gegründet 

wurde, konnte in den vergangenen 

Monaten einen weiteren 

großen Erfolg feiern: Als einzige 

Firma weltweit gewann Signal 

Design zum wiederholten Mal den 

Avery Award und lies sich zum besten 

Car-Wrapper krönen. Damit 

sind die Spezialisten aus Schwäbisch 

Hall nach 2011, 2015 und 

2018 zum vierten Mal Europameister 

und gehören zu den erfolgreichsten 

Car-Wrappern weltweit. 

Unter „Car-Wrapping“ versteht 

man das Folieren von Autos. Dabei 

wird mit einer Spezialfolie das 

ganze Auto farblich verändert 

oder Motive und Firmenbeschriftungen 

angebracht. Besonders gut 

ist das Handwerk, wenn man es 

mit dem Auge von einer Lackierung 

am Fahrzeug nicht mehr unterscheiden 

kann. Von der Jury bewertet 

wird der Entwurf, die technische 

Umsetzung sowie die Qualität 

der Ausführung. 

Das Sieger-Design stammt von 

Künstler Timo Wuerz, der einen 

nagelneuen Porsche 911 Carrera 

Coupé im neo-traditionellen Tattoo-Stil 

gestaltete. Der Regional 

Award für Central Europe ist dem 

Projekt bereits sicher. Als nächste 

Stufe wird der Europameister aus 

den sechs Kontinenten ermittelt. 

Ob sich der Porsche auch weltweit 

durchsetzen kann, entscheidet 

sich im November. pm/ruf 

www.signal-design.de 

ANZEIGE 

ADVERTORIAL 

Transparenz steht an 

erster Stelle 

Durch verschiedene, scheinbar 

neutrale Bewertungen versuchen 

Unternehmen, Kunden zu gewinnen. 

Die VR Bank Schwäbisch 

Hall-Crailsheim eG geht einen 

anderen Weg: Durch die Listung 

im DEX beweist sie eine 

nachhaltige Geschäftspolitik, 

die allen nützt – Mitarbeitern, 

Mitgliedern und Kunden. 

„Beliebtestes Unternehmen der 

Branche“, „Die Nr. 1 vor Ort“ oder 

„Top 10 Unternehmen“ – mit Aussagen 

dieser Art werben viele Firmen. 

Doch die Bedeutung dieser Auszeichnungen 

ist gering, weil sie oft nicht 

auf fundierten Daten beruhen. 

„Diese Siegel sind für Kunden nicht 

entscheidend“, betont Eberhard 

Spies, Vorstandsvorsitzender der VR 

Bank. „Sie erwarten, dass wir uns 

tagtäglich so verhalten.“ Aus diesem 

Grund hat sich die VR Bank durch 

den „Club of Hamburg“ zertifizieren 

lassen und wurde in den „Deutschen 

Ethik Index“ (DEX) mit der Stufe 

Bronze aufgenommen. 

Menschen müssen zufrieden sein 

Für die VR Bank ist es wichtig, dass 

Mitarbeiter, Kunden und Mitglieder 

(= die Eigentümer) spüren, für was 

die Listung im DEX steht: „Wir 

müssen uns so sortieren, dass die 

Menschen zufrieden sind“, fasst 

Eberhard Spies die Überlegungen 

zusammen. „Als genossenschaftlich 

organisierte Bank werden sicherlich 

höhere Erwartungen an uns 

gestellt.“ 

„Erfolg mit Anstand“ bedeutet für 

die VR Bank die Kombination von 

ökonomischem Erfolg mit einer 

nachhaltigen Wertschöpfung, die auf 

ethischen Werten beruht und allen 

Beteiligten (Mitarbeitern, Kunden 

und Mitgliedern) einen Mehrwert 

bringt. Ein Stichwort dafür ist der 

„ehrbare Kaufmann“, der seiner 

Verantwortung gegenüber dem 

Unternehmen und der Gesellschaft 

gerecht wird. „Wenn wir unsere 

Strategie danach ausrichten, können 

alle gut damit leben“, ist der 

Vorstandsvorsitzende überzeugt. 

„Wir müssen in Zukunft die 

bestehenden Regeln durch nachhaltiges 

Wirtschaften verfeinern 

und die Einhaltung in allen 

Hierarchieebenen überwachen.“ 

Voraussetzungen sind wichtig 

Im Gegensatz zu den üblichen 

Siegeln, müssen die in den DEX 

aufgenommenen Unternehmen 

Voraussetzungen erfüllen. Es gibt 

kein Ranking. Auch kann die 

Zertifizierung oder Auszeichnung 

nicht einfach „gekauft“ werden. Ziel 

ist, dass möglichst viele Unternehmen 

die Kriterien erfüllen und 

einhalten. „Erfolg mit Anstand“ tut 

der gesamten Wirtschaft gut. [pm] 

Natürlich 

VR Bank 

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. 

Wir machen den Weg frei. 

Eberhard Spies (li., Vorstandsvorsitzender) und Tobias Belesnai (Vorstandsmitglied) 

freuen sich über die Listung im DEX und die dazugehörige 

Auszeichnung. 

Foto: thak. 

Die Stiftung CLUB OF HAM- 

BURG widmet sich wissenschaftlich 

fundiert und 

praxisorientiert dem zeitgemäßen 

Verständnis unternehmerischen 

Erfolgs. Nach 

Überzeugung ihrer Stifter 

und Partner bilden wirtschaftlicher 

Erfolg und ethische 

Unternehmensführung 

eine untrennbare Einheit. 

www.clubofhamburg.de 

Nachhaltige Geschäftspolitik die allen nützt - 

Mitarbeitern, Mitgliedern und Kunden. Überzeugen Sie sich selbst. 

www.vrbank-sha.de

14 Sport & Wirtschaft 


Spiele für die Basketballer-Seele 

Trotz einer beeindruckenden Siegesserie und Medienhype: Die Hakro Merlins bewahren sich die Bodenhaftung. 


Sport kann bekanntlich selig 

machen. Wer dafür noch einen 

Beleg benötigt, dem sei 

derzeit ein Blick in die Chats und 

Foren der Fans der Hakro Merlins 

empfohlen. Hunderte geben sich 

dem Genuss hin, Goethe im Herzen 

zu tragen, ohne den großen 

deutschen Dichter wohl auch 

wirklich gelesen zu haben. 

„Oh, Augenblick, verweile, du bist 

so schön“ – dies leicht veränderte 

Zitat aus dem „Faust“ lassen sich 

„die Supporters“ derzeit nicht 

zweimal sagen und befeuern die 

sozialen Netzwerke mit einer Hingabe, 

die ein wenig erklärt, warum 

die Anhänger auch den Beinamen 

„sechster Merlin“ tragen. 

Ein Videoclip neben dem anderen 

macht auf Facebook, Whatsapp 

und Co. die Runde. Die Welt 

möchte meinen, die Korbjäger 

aus der Stadt an der Jagst haben 

den Gewinn der NBA vor Augen. 

Nach fünf Siegen in Folge zum Auftakt 

der laufenden Erstliga-Saison 

in der Basketball-Bundesliga beantwortet 

selbst Oberbürgermeistermeister 

Grimmer die Frage, wo 

sich Crailsheim geographisch befindet, 

schon einmal augenzwinkernd 

mit der Antwort: „Zwischen 

München und Berlin.“ Und als 

das Starensemble von der Isar 

Hoch hinaus: Jeremy Morgan und Quincy Ford (weiße Trikots) beim Rebound gegen Göttingen. Foto: HT-Archiv 

beim Sieg im Ligaspiel in Würzburg 

ein paar Körbe zu wenig 

warf und die Merlins für einen 

Spieltag ganz offiziell die Tabellenspitze 

innehatten, rissen endgültig 

die medialen Dämme. 

Das Morgenmagazin der ARD 

machte die Korbjäger aus der Horaffenstadt 

zum Thema, Spiegelonline 

ließ schon einmal wissen, 

das Bayern München nun „der 

Top-Verfolger“ der Crailsheimer 

ist. In der Zeitung mit den vier 

Buchstaben war zu lesen, dass 

nur noch die Bayern „mit den 

Crailsheimer mithalten können“. 

„Die Merlins bleiben unschlagbar“, 

schrieb der Mannheimer 

Morgen. Die märchenhafte Geschichte 

der Basketballer aus 

Crailsheim geht weiter“, stand in 

der Morgenpost und Crailsheim 

„klickt“ titelte Stefan Koch in der 

FAZ. Der aus gewiesene Basketball-Fachmann 

tat dann aber, was 

seriöse Berichterstattung muss: 

Er stellte die Dinge in die Reihe. 

Denn es ist noch gar nicht lange 

her, da gehörten mediale Übertreibungen 

noch nicht zum Begleitprogramm 

der Merlins-Auftritte. 

Lediglich zum Schluss der zurückliegenden 

Saison als der Abstieg eigentlich 

beschlossene Sache war 

und nur zwei Siege in Jena und gegen 

Oldenburg das Blatt zum besseren 

wendeten, sprengte die öffentliche 

Wahrnehmung die regionalen 

Grenzen. Cheftrainer Tuomas 

Iisalo, der sportliche Leiter 

Ingo Enskat und Geschäftsführer 

Martin Romig machten sich in der 

Folge ans Werk und bauten das 

Team, das in der Summe für die 

Klasse überaltert und nicht athletisch 

genug war, fast komplett um. 

Mit DeWayne Russell (25) und Sebastian 

Herrera (21) stehen nur 

noch zwei Spieler aus dem letztjährigen 

Kader in der Mannschaft. 

Keine Frage, der Umbau trägt 

Früchte. Aber auch nach dem Sieg 

in Weißenfels gilt: „Das alles ist 

nicht mehr als eine Momentaufnahme. 

Wir freuen uns darüber, 

um so mehr, weil die Siege auch 

alle verdient waren“, sagt Ingo 

Enskat. Auch am eigentlichen Saisonziel 

hat sich aber nichts geändert: 

Es geht um nichts anderes 

als den Klassenerhalt. Head Coach 

Tuomas Isalo und Ingo Enskat achteten 

bei der Zusammenstellung 

des neuen Teams vor allem auf 

Athletik und Verteidigungsqualitäten. 

Denn schon die ersten Partien 

der Saison machen deutlich: 

Nur wer in der Defensive gut 

steht, erntet letztlich die Erfolge, 

wenn es auch in der Offensive 

läuft. Durchschnittlich 96 Punkte 

warfen die Merlins bislang pro 

Partie. Das ist Liga-Spitze. Unter 

dem gegnerischen Korb wird das 

Angriffsspiel durch sehr gute, 

mannschaftsdienliche Ballbewegung 

getragen. Das schnelle, oft 

uneigennützige Passspiel bringt 

vor allem die Guards in gute Wurfpositionen. 

Und die Schützen haben 

ein sicherer Händchen: Eine 

Trefferquote von 41 Prozent von 

jenseits der Dreier-Linie spricht 

Basketball-Bände. 

Dass der junge Kapitän Herrera 

nach jedem Spiel betont, wie hart 

unter der Woche gearbeitet wird, 

erklärt das Selbstverständnis der 

Spielphilosophie: pick and roll in 

hochfunktionaler Auslegung. 

So schön die augenblicklichen Erfolge 

auch sind, für einen anhaltenden 

Höhenflug reichen sie 

wohl nicht. Mit einem direkten 

Einzugsgebiet von 50 000 Einwohnern 

ist die wirtschaftliche Basis 

noch räumlich zu klein. Martin 

Romig: „Es ist für uns sehr wichtig, 

dass wir uns dauerhaft als Vertreter 

des gesamten Raumes Hohenlohe-Franken 

etablieren.“ 

Was zudem fehlt, ist eine modernde, 

ausreichend große Spielstätte. 

Es ist kein Geheimnis: Die 

Liga will den Basketball künftige 

noch stärker in den Metropolen 

verankern. Dem können die Hakro 

Merlins auf Dauer nur Paroli 

bieten, wenn in Hohenlohe-Franken 

auch die Infrastruktur passt. 

www.hakro-merlins.de 

PARTNER DER HAKRO MERLINS 

Eine starke Saison 

mit vielen Erfolgen! 

Die Merlins stehen für professionellen Spitzensport 

und leisten ausgezeichnete Jugendarbeit. 

Beides unterstützen wir sehr gerne und freuen uns, 

Partner der Crailsheimer Basketballfamilie zu sein. 

Hauke Hannig 

Leiter 

Unternehmenskommunikation 

ebm-papst 

FLAIR PARK-HOTEL 

ILSHOFEN 

www. 

.cr 

Außenanlagen GmbH



Die Region der Weltmarktführer 

Schwäbisch Hall ist ein würdiger Veranstaltungsort für das Gipfeltreffen der Weltmarktführer. Das beweist auch die Liste „Deutschlands Weltmarktführer 

2020“ in der aktuellen „Wirtschaftswoche“: 18 Unternehmen mit Stammsitz in der Region tauchen darin auf. VON FRANK LUTZ 

Zum mittlerweile zehnten Mal 

organisieren die Akademie 

Deutscher Weltmarktführer 

(ADWM) und das Wirtschaftsmagazin 

Wirtschaftswoche (WiWo) 

von 28. bis 30. Januar 2020 das 

Gipfeltreffen der Weltmarktführer 

in Schwäbisch Hall. Längst hat 

sich die Veranstaltung zum größten 

Kongress seiner Art für mittelständische 

Unternehmen in 

Deutschland entwickelt, der Teilnehmer 

aus der gesamten Republik 

anzieht. 

SEGMENTE Dass die Kocherstadt 

ein würdiger Veranstaltungsort 

ist, zeigt nicht zuletzt die aktuelle 

Liste der deutschen Weltmarktführer, 

welche die WiWo in 

ihrer Oktober-Ausgabe veröffentlicht 

hat: Unter den 450 Unternehmen 

sind 18 mit Hauptsitz in der 

Region Heilbronn-Franken. 

Schwäbisch Hall selbst ist mit zwei 

Top-Adressen vertreten: Neben 

Flugzeugsitzehersteller Recaro Aircraft 

Seating haben es die Verpackungsexperten 

von der Optima 

Packaging Group in den erlauchten 

Kreis geschafft. Crailsheim 

steuert mit Gerhard Schubert und 

Groninger ebenfalls zwei Weltmarktführer 

bei, der Ilshofener 

Verpackungsmaschinenbauer 

Bausch + Ströbel komplettiert 

das Quintett aus dem Haller Landkreis. 

Eine noch höhere Konzentration 

an Weltmarktführern in 

der Region weist aber der Nachbarkreis 

auf: Sechs Unternehmen 

aus der Liste haben ihren Hauptsitz 

im Hohenlohekreis. Fünf Weltmarktführer 

stammen aus Stadtund 

Landkreis Heilbronn. Der 

Lauda-Königshofener Temperierspezialist 

Lauda Dr. R. Wobser 

und Wittenstein, Experte für elektromechanische 

Antriebssysteme 

aus Igersheim, halten die Fahne 

des Main-Tauber-Kreises hoch. 

Nicht nur geographisch, auch 

branchenspezifisch gilt: Vielfalt ist 

Trumpf. Zwar sind unter den regionalen 

Weltmarktführern viele 

Maschinenbauer und Antriebsspezialisten, 

doch haben sich diese 

ihre Weltmarktführerschaft in 

ganz verschiedenen Segmenten erarbeitet. 

Und manche Unternehmen 

haben sich in einer ganz speziellen 

Branche weltweit durchgesetzt, 

etwa der Waldenburger Explosionsschutzexperte 

R. Stahl. 

Größe und Bekanntheitsgrad sind 

keine Kriterien für die Aufnahme 

in die Liste: Neben Schwergewichten 

wie der Würth-Gruppe und 

EBM-Papst findet sich auch so 

manch weniger bekannte Name 

wie etwa Peter Kwasny: Das Gundelsheimer 

Unternehmen mit gerade 

einmal 427 Mitarbeitern und 

einem Umsatz von 75 Millionen 

Euro ist Weltspitze im Bereich Professionelle 

Sprühlacksysteme. Mit 

einem Exportanteil von 59 Prozent 

lassen die Gundelsheimer die 

Würth-Gruppe sogar hinter sich: 

Die bringt es „nur“ auf knapp 

über 52 Prozent. 

BEEINDRUCKEND Noch beeindruckender 

wäre die Liste der regionalen 

Weltmarktführer, würde 

man auch alle Unternehmen mitzählen, 

die hier mit einem Standort 

vertreten sind, aber ihren 

Stammsitz woanders haben. Dann 

müssten nicht nur der Milliardenkonzern 

Bosch erwähnt werden, 

der mit seinem Geschäftsbereich 

Bosch Packaging Technology – 

noch – in Crailsheim vertreten ist, 

sondern auch für die Region so 

wichtige Arbeitgeber wie Mahle, 

Voith, Kärcher oder Pepperl + 

Fuchs, das über seine Marke 

Ecom Instruments in Assamstadt 

vertreten ist. 

Wie man es aber auch dreht und 

wendet, eines ist sicher: Heilbronn-Franken 

ist die Region der 

Weltmarktführer. 

www.weltmarktfuehrergipfel.de 

www.wiwo.de 

Starke Partner aus der Region Heilbronn-Franken 

IT-Service, IT-Sicherheit, Datenschutz



Kleine Zellen – große Sprünge 

Varta AG: Die Prognose für das Gesamtjahr 2019 wird erneut angehoben. 

Für die Varta AG sind die ersten 

neun Monate dieses 

Jahres gut gelaufen. Mit einem 

starken dritten Quartal ist 

der Konzern kräftig gewachsen 

und hat zudem seine Profitabilität 

deutlich verbessert. Der Umsatz 

wuchs weiter sehr dynamisch 

um 22 Prozent auf 242,8 

Millionen Euro. 

Herbert Schein, Vorstandsvorsitzender 

(CEO) der Varta AG: 

„Dieser Erfolg ist vor allem auf 

unsere Lithium-Ionen-Technologie 

zurückzuführen. Als Innovations- 

und Technologieführer 

profitieren wir von dem stark 

wachsenden Marktsegment.“ 

Starkes Wachstum 

Im Bereich „Microbatteries“ 

setzte sich das außerordentlich 

starke Wachstum weiter fort: 

Der Umsatz ist um 25,5 Prozent 

auf 201,5 Millionen Euro „sehr 

dynamisch gestiegen“; allein im 

dritten Quartal um 38,5 Prozent. 

Das mit Abstand stärkste 

Umsatzwachstum wird weiter 

bei den wiederaufladbaren Lithium-Ionen 

Zellen für 

Hightech-Consumerprodukte, 

insbesondere für kabellose Premium-Kopfhörer, 

erzielt. Hintergrund 

ist die ungebrochen hohe 

Nachfrage in einem Markt, der 

Aussichten: Der renommierte Batteriehersteller reagiert auf die 

gute Marktlage und wird seine Produktion für wiederaufladbare 

Lithium-Ionen-Zellen deutlich erweitern. 

Foto: Varta 

jährlich mit über 30 Prozent zulegt. 

Varta hat sich hier große 

Vorteile erarbeitet und wächst 

deutlich schneller als der 

Markt. Bei den Hörgeräte-Batterien 

wurde die weltweit marktführende 

Position weiter ausgebaut. 

Der Konzern profitiert derzeit 

vom Trend hin zu wiederaufladbaren 

Hörgeräten. Der Gewinn 

ist diesem Segment um 72 

Prozent (!) auf 60,7 Millionen 

Euro gestiegen. Auch das Segment 

„Power & Energy“ entwickelt 

weiter planmäßig. Der Umsatz 

legte um 8,5 Prozent auf 

40,9 Millionen Euro zu. Der Gewinn 

liegt bislang bei 2,3 Millionen 

Euro. In diesem Jahr wurden 

bisher 67,9 Millionen Euro 

investiert. Vor allem in den massiven 

Ausbau der Produktion 

bei wiederaufladbaren Lithium- 

Ionen Zellen für Hightech-Consumerprodukte, 

insbesondere 

für kabellose Premium-Kopfhörer. 

Aufgrund der ungebrochen 

sehr hohen Kundennachfrage 

wurde bereits im September angekündigt, 

die Produktion weiter 

auszubauen – von bisher 

über 100 Millionen Zellen auf 

jährlich über 150 Millionen Zellen 

bis zum Jahr 2022. Die Erweiterung 

erfordert zusätzliche 

Investitionen von rund 130 Millionen 

Euro. 

Kräftige Investitionen 

Finanzvorstand (CFO) Steffen 

Munz: „Wir haben die Dynamik 

dank eines starken dritten Quartals 

nochmals beschleunigt und 

die Profitabilität deutlich verbessert. 

Nachdem die ersten neun 

Monate sehr gut gelaufen sind 

und wir einen wachsenden Auftragsbestand 

verzeichnen, erhöhen 

wir erneut die Prognose für 

das Geschäftsjahr 2019.“ Die 

Konzernführung erwartet einen 

Umsatz von in der Nähe von 340 

Millionen Euro. Der Gewinn 

wird voraussichtlich zwischen 

84 bis 88 Millionen betragen. 

Der Zukauf von Varta Consumer 

Batteries ist den Zahlen noch 

nicht berücksichtigt. Der Abschluss 

der Transaktion ist für 

Januar 2020 geplant. pm/ibe 

www.varta.com 

Bürkert-Campus: Der Fluidspezialist als Gastgeber. 

Gemeinsam g'scheiter 

Erstes Nightcamp Hohenlohe am Bürkert-Campus. 

Man nennt sie auch Unkonferenz. 

So genannte Nightcamps 

– oder auch Barcamps im 

Abendformat – lehnen bewusst 

traditionelle Konferenzorganisationsformen. 

Die gute Gelegenheit 

für IT-interessierte das Format 

kennenzulernen, bietet sich nun 

bei Bürkert Fluid Control Systems 

in Ingelfingen. 

Dieses Konzept passt nach Angaben 

des Unternehmens perfekt zu 

den „Querdenkern“ von Bürkert, 

die Dinge anders angehen, indem 

sie über Branchengrenzen hinausdenken 

und dabei ungewöhnliche 

Lösungen für Kundenprobleme 

finden. Deshalb unterstützt der 

Fluidikspezialist, der weltweit 

2800 Mitarbeiter beschäftigt, das 

Format als Gastgeber. Initiator 

und Veranstalter ist „connect.IT“, 

das IT-Netzwerk für die Region 

Heilbronn-Franken. Aufgrund der 

guten Resonanz veranstaltet der 

Verein nun zum ersten Mal ein 

Nightcamp im Raum Hohenlohe. 

Die Workshops oder „Sessions“ 

werden zu Beginn von den Teilnehmern 

selbst entwickelt, geplant 

und dann in 30-minütigen Einheiten 

gestaltet. Die Themen reichen 

von IT, Internet über Social Media 

und Design bis hin zu Mensch 

und Gesellschaft. 

„Gerade durch den interdisziplinären 

Austausch von Ideen, Wissen 

und Aktivitäten, soll die Attraktivität 

unserer Region gefördert werden“, 

so Vorstandsmitglied Mirko 

Hufnagel. 

Das Nightcamp Hohenlohe am 

Freitag, 8. November, beginnt um 

17 Uhr auf dem Bürkert-Campus 

in Criesbach. Die Teilnahme ist 

kostenlos, die Plätze allerdings begrenzt. 

pm/ibe 

www. connect-it.hn. 

www.buerkert.de 

Foto: Bürkert 

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BANKEN-TIPP 

Wir ersparen Ihnen viel Arbeit: 

Mit unserer Vermögensverwaltung 

Ein Vermögen zu bewahren oder gar zu vermehren, 

erfordert viel Fachwissen, Erfahrung 

und vor allem auch Zeit. Damit Sie Ihre kostbare 

Zeit in wichtigere oder zumindest in 

angenehmere Dinge des Lebens investieren 

können, bieten wir Ihnen unsere Vermögensverwaltung 

an. 

❚ Wissenschaftliche Studien zeigen, dass die 

Diversifikation des Anlagenvermögens ein 

wichtiger Faktor für den Anlageerfolg ist (91 %) 

und dass die Einzeltitelselektion (5 %) sowie 

der Einstiegszeitpunkt (2 %) einen eher geringen 

Einfluss auf den langfristigen Anlageerfolg 

haben, diesen trotzdem aber optimieren können. 

Umso wichtiger ist es, die Finanzanlagen 

strategisch und individuell auf Basis Ihrer Risikomentalität 

anzugehen. Hier setzt unsere Vermögensverwaltung 

an. 

Hochkarätiger Partner 

Mit der Privatbank der Sparkassen-Finanzgruppe, 

der Frankfurter Bankgesellschaft, steht uns 

eine hochkarätige Partnerin in Sachen Vermögensverwaltung 

zur Seite. Sie wurde für ihre 

Portfoliomanagementleistung über Jahre hinweg 

mehrfach ausgezeichnet – Zeichen für 

ausgewiesenes Know-how und der Kompetenz, 

durch Erfahrung und unter Verwendung moderner 

Technologien die richtigen Entscheidungen 

für die Kunden zu treffen. 

Mit dem Ziel, Vermögen langfristig zu erhalten 

und zu mehren werden bei der Vermögensverwaltung 

sämtliche Anlageentscheidungen auf 

die Experten der Frankfurter Bankgesellschaft 

übertragen. Der Einstieg ist ab einem Volumen 

von 250.000 Euro möglich – im Rahmen des 

eigenen Depots in unserem Hause. Der Vermö- 

Jürgen Lechner, 

stellvertretendes 

Vorstandsmitglied 

und Bereichsleiter 

Private Banking 

gensverwaltung liegt eine transparente Gebührenstruktur 

zu einem fairen und attraktiven 

Preis zu Grunde. 

Individuelles Anlagekonzept 

Basierend auf dem eigenen Rendite-Risiko- 

Profil, welches im Vorfeld ausgiebig mit den 

Private Banking-Beratern der Sparkasse ausgelotet 

wird, wählen Sie aus vielen professionell 

verwalteten Strategieportfolios ihr persönliches 

Portfolio aus. 

Persönliche Beratung vor Ort 

Die Beratung zur Vermögensverwaltung erfolgt 

durch das Private Banking-Team der Sparkasse. 

Sie haben Ihren Ansprechpartner somit immer 

vor Ort. Sprechen Sie uns an, wir sind gerne für 

Sie da. 

Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim 

Hafenmarkt 1 | 74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 

E-Mail: info@sparkasse-sha.de 

Internet: www.sparkasse-sha.de 

Stephan Kurz (45) 

ist einer von drei Geschäftsführern 

der Crailsheimer 

Werbeagentur querformat. 

Seine Leidenschaft ist Marken- 

und Strategieentwicklung. 

Seit 2002 realisieren 

die drei Geschäftsführer Ellen 

Brenner, Stephan Kurz und 

Matthias Messerer zusammen 

mit ihrem 21-köpfigen 

Team Kommunikation 

für namhafte Unternehmen 

der Region. Für ihre Arbeiten 

wurde die Agentur mehrfach 

ausgezeichnet, zuletzt mit vier 

German Design Awards. 

www.querformat.info 

Foto: Ufuk Arslan 

Der Werber-Rat 

Was erfolgreiche Stellenanzeigen brauchen 

Diese drei Inhalte helfen, die richtigen Bewerber anzusprechen. 

Gute Kommunikation braucht Fakten, 

Nutzen und Emotion. Unternehmen 

betreiben hauptsächlich Kommunikation, 

um Produkte zu verkaufen. Damit 

kennen sich die meisten aus. Wenn 

man einen neuen Mitarbeiter gewinnen 

möchte, dann ist das auch so, wie 

wenn man etwas verkaufen möchte – 

die offene Stelle nämlich. Und das Unternehmen 

muss auch „gut verkauft“ 

werden. Deshalb schauen wir zuerst 

darauf, wie für Produktwerbung kommuniziert 

wird. 

Das beginnt mit den Fakten: Maße, Material, 

usw. – soweit klar, das ist auch 

am einfachsten. Da sich Produkte (wie 

auch Dienstleistungen) oftmals kaum 

in den Fakten unterscheiden, braucht 

es mehr. Dazu gehört der Nutzen. Wofür 

brauche ich das Produkt? Welches 

Problem löst es mir? Welchen Vorteil 

erziele ich daraus? Und schließlich die 

Emotion. Emotionen bestimmen zu 

80 % die Kaufentscheidung. Welche 

emotionalen Bedürfnisse bedient das 

Produkt also? Bestärkt es z. B. meinen 

Individualismus, unterstreicht es meinen 

Status oder gibt es mir das wohlige 

Gefühl von Geborgenheit? 

Ok, Nutzen und Emotion zu formulieren 

ist die höhere Disziplin. Beim 

Recruiting bzw. der Stellenausschreibung 

werden dann eben nur die Fakten 

genannt. Welche Ausbildung wird 

erwartet, welcher Führerschein sollte 

vorhanden sein, was die Aufgaben 

sind usw. Das braucht es natürlich. 

Wichtig ist aber auch, warum dieser 

Mensch bei uns arbeiten soll, was er 

davon hat er oder wie sich das anfühlt. 

Dabei ist die Antwort darauf doch das, 

was die Menschen davon überzeugen 

soll, sich für dieses Unternehmen zu 

entscheiden. Das gute Gefühl, dass es 

für ihn passt. 

Tja, aber woher kommen diese Antworten? 

Ganz klar – sie kommen aus 

der Marke! Eine gut entwickelte und 

gelebte Marke ist nicht nur die Grundlage 

für unternehmerische Entscheidungen, 

die Werbung und das tägliche 

Handeln überhaupt. Sie ist erweitert 

als Arbeitgebermarke natürlich auch 

die Grundlage für Mitarbeiterbindung 

und -gewinnung. Und wie schafft die 

Marke das? Die Marke beinhaltet eine 

Vision, ein attraktives Bild der Zukunft, 

das mit dem Unternehmen angestrebt 

wird. Das gewinnt nicht nur Käufer, 

die das Ziel genauso attraktiv finden, 

sondern auch neue Mitarbeiter. Dazu 

gehört auch die Mission, also das was 

das Unternehmen tut, um die Vision 

zu erreichen, sprich die Produkte und 

Leistungen. Und sie legt die Werte 

fest, die dauerhafte Prinzipien und der 

Verhaltenskodex des Unternehmens 

gegenüber den Mitarbeitern und Kunden 

sind. 

Die Marke wirkt nach außen und innen, 

und hilft Ihnen, zusätzlich zu den 

Fakten, auch über Nutzen und Emotionen 

zu schreiben. Wenn Sie Ihre Marke 

nach außen kommunizieren, dann 

können Sie auch Menschen ansprechen, 

die zu Ihnen passen.



Auf Expansionskurs 

Das Hightech-Industrieunternehmen Ersa aus Wertheim-Bestenheid überzeugt mit einer guten 

wirtschaftlichen Entwicklung und investiert 10 Millionen Euro am Standort. 

Die Ersa GmbH in Wertheim- 

Bestenheid ist auf Expansionskurs. 

Alle Indikatoren 

einer wirtschaftlich guten Entwicklung 

weisen beim Weltmarkt- und 

Technologieführer für Selektivlötsysteme 

und optische Inspektionssysteme 

seit Jahren in eine Richtung 

– nämlich nach oben. Das 

gilt für den Umsatz und die Beschäftigtenzahl 

ebenso wie für die 

Produktion und vor allem den 

wachsenden Flächenbedarf. Das 

erfuhren der Wertheimer Oberbürgermeister 

Markus Herrera 

Torrez und Wirtschaftsförderer 

Jürgen Strahlheim kürzlich bei einem 

Besuch des Unternehmens. 

Firmenbesuch: Der Wertheimer OB Markus Herrera Torrez lässt sich von CFO Thomas Mühleck, 

CEO Rainer Kurtz und Geschäftsführer Ralph Knecht (v. li.) das Unternehmen zeigen. 

Foto: Kurtz-Ersa 

„Menschen 

schmar, Geschäftsführer 

sind unser 

der 

wichtigstes 

Gut“, sagt Markus 

Bäckerei 

Kretzschmar. Um die Motivation 

und die Gesundheit seiner 

rund 80 

Kretzschmar, Geschäftsführer 

Mitarbeiter zu 

der fördern, Bäckerei ermöglichte Kretzschmar. er es ihnen, Um 

die ein Dienstrad Motivation beim und Haller die Gesundheinehmen 

seiner „eBox“ rund zu 80 leasen. Mitarbeiter Das 

Unter- 

zu Fachgeschäft fördern, ermöglichte für E-Bikes hat er sich es 

ihnen, unter anderem ein Dienstrad auf das Leasing beim Haller 

„Jobrad“ Unternehmen spezialisiert. „eBox“ zu 

via 

leasen. „Das Konzept Das Fachgeschäft ist schwer für im 

E-Bikes Kommen“, hat verrät sich „eBox“-Filialleiter 

Michael das Leasing Schoch. via „Für „Jobrad“ Arbeit- 

unter anderem 

auf 

spezialisiert. 

geber und Arbeitnehmer liegen 

die Vorteile klar auf der Hand.“ 

„Das Konzept ist schwer im 

So seien Mitarbeiter, die sich regelmäßig 

bewegen – etwa indem 

Kommen“, verrät „eBox“-Filialleiter 

sie mit dem Michael Fahrrad Schoch. zur Arbeit „Für 

Arbeitgeber fahren – deutlich und seltener Arbeitnehmer krank. 

liegen „Obwohl die das Vorteile gemeinhin klar bekannt auf der 

Hand.“ ist, bleiben So die seien Räder Mitarbeiter, dennoch 

die häufig sich ungenutzt regelmäßig stehen.“ bewegen Die hohen 

etwa Berge indem und sie Steigungen mit dem in Fahr- 

der 

– 

rad Region zur hätten Arbeit fahren selbst auf – deutlich begeisterte 

Fahrradfahrer krank. „Obwohl eine abschre- 

das 

seltener 

gemeinhin ckende Wirkung. bekannt „Mit ist, einem bleiben 

E-Bike 

die 

sieht 

Räder 

die 

dennoch 

Welt da 

häufig 

schon 

ganz anders aus“, sagt Schoch. Bis 

ungenutzt stehen.“ Die hohen 

zu einer Geschwindigkeit von 25 

Berge und Steigungen in der 

Stundenkilometern bieten die 

Region 

„Bikes mit 

hätten 

eingebautem 

selbst auf 

Rückenwind“ 

motorisierte Fahrradfahrer Unterstüt- 

eine 

begeisterte 

abschreckende zung. „Anstiege überwindet Wirkung. „Mit man 

einem E-Bike sieht die Welt 

da schon ganz anders aus“, 

sagt Schoch. Bis zu einer Geschwindigkeit 

von 25 Stundenkilometern 

mit Leichtigkeit.“ bieten Zudem die sei „Bikes man 

mit zu Stoßzeiten eingebautem meist Rückenwind“ 

sogar schneller 

am Ziel als mit Unterstützung. 

einem Auto. 

motorisierte 

„Anstiege „Und nicht zuletzt überwindet schont man 

mit die Umwelt, Leichtigkeit.“ wenn man Zudem den Pkw sei 

man einfach zu einmal Stoßzeiten stehen meist lässt.“ sogar 

schneller Dass das am E-Bike-Fahren Ziel als mit zudem einem 

Auto. 

viel Spaß 

„Und 

macht, 

nicht zuletzt 

davon durften 

schont 

sich die Mitarbeiter der Bäckerei 

man die Umwelt, wenn man 

Kretzschmar bereits im Juni überzeugen. 

Während einer gemein- 

den Pkw einfach einmal stehen 

lässt.“ 

samen Radtour zum Lemberghaus, 

gingen das E-Bike-Fahren sie das erste Mal zu- 

mit 

Dass 

dem den E-Rädern viel Spaß auf macht, Tuchfühlung. davon 

durften sich die Mitarbeiter der 

Bäckerei Kretzschmar bereits 

im Juni überzeugen. Während 

einer gemeinsamen Radtour 

zum „Alle Lemberghaus, waren sofort begeistert“, gingen sie 

das schwärmt erste Mal Renate mit den Kretzschmar, E-Rädern 

auf die vor Tuchfühlung. einigen Monaten „Alle den waren Anstoß 

für begeistert“, die Zusammenarbeit schwärmt mit 

sofort 

Renate „eBox“ gab. Kretzschmar, die vor 

einigen Elf Mitarbeiter Monaten schlossen den Anstoß im 

für Anschluss die Zusammenarbeit einen Leasing-Vertrag mit 

„eBox“ 

über ihren 

gab. 

Arbeitgeber ab. „Die 

Laufzeit eines Jobrad-Vertrages 

Elf Mitarbeiter schlossen im 

beläuft sich auf drei Jahre“, erläutert 

Schoch. Das geleaste Fahrrad 

Anschluss einen Leasing-Vertrag 

kann privat 

über 

sowie 

ihren 

beruflich 

Arbeitgeber 

genutzt 

„Die werden. Laufzeit Die eines Kosten Jobrad- werden 

ab. 

Vertrages über den Bruttolohn beläuft sich abgegolten. auf drei 

Jahre“, erläutert Schoch. Das 

geleaste Fahrrad kann privat 

sowie beruflich genutzt werden. 

Die Kosten werden über 

WELTWEIT Rainer Kurtz, Gesellschafter 

und Vorsitzender der Geschäftsführung 

des Kurtz-Ersa- 

Konzerns (CEO), stellte dabei das 

Unternehmen vor: Der Hightech- 

Industriekonzern ist heute in 134 

Ländern weltweit präsent und hat 

insgesamt rund 1350 Beschäftigte, 

davon 1100 an den Standorten 

Kreuzwertheim und Wertheim. 

Zum Gesamtumsatz des 

Kurtz-Ersa-Konzerns in Höhe von 

275 Millionen Euro trägt Ersa mit 

ihren weltweiten Vertretungen 

und Tochtergesellschaften rund 

70 Prozent bei. 

Als Ernst Sachs 1921 den ersten 

serienreifen Lötkolben zum Patent 

anmeldete, legte er damit den 

Grundstein für eine rasante Weiterentwicklung 

der Elektronikproduktion. 

Er gab der Ersa GmbH 

den Namen, der heute in der Elektronik-Industrie 

für Innovation, 

Qualität und ein breites Produktprogramm 

steht. 

Dank der guten Entwicklung ist 

der Spezialist für Lötsysteme auch 

flächenmäßig auf Wachstumskurs: 

In der Leonhard-Karl- 

Straße errichtet das Unternehmen 

gegenwärtig für rund 10 Millionen 

Euro neue Produktionsflächen 

sowie Büro-, Besprechungsund 

Sozialräume. „Das gesamte 

Neubauvorhaben wird bis Mitte 

2020 fertiggestellt“, kündigte Geschäftsführer 

Rainer Kurtz an. 

Auch danach soll in Bestenheid erweitert 

werden: Der Konzern hat 

im November 2018 das rund 

11 000 Quadratmeter große 

Grundstück der Straßenmeisterei 

erworben und plant nach Räumung 

des Standortes ab dem Jahr 

2024 weitere Expansionsschritte. 

AUTOMATION Ein wichtiges 

zukunftsweisendes Thema stellt 

die Automation dar. Diese Aufgabe 

soll die am Reinhardshof ansässige 

Conline GmbH wahrnehmen. 

Sie wird voraussichtlich ab 

dem neuen Jahr in die „Kurtz Ersa 

Automation GmbH“ umfirmiert. 

Auch für dieses Aufgabenfeld 

zeichnet sich heute schon am 

Reinhardshof Erweiterungsbedarf 

ab. Vorausschauend hat CFO Thomas 

Mühleck bereits 2017 mit 

der Stadt eine Ankaufsberechtigung 

für Flächen vereinbart, die 

unmittelbar an die Conline GmbH 

anschließen. „Damit haben wir 

eine belastbare Planungsgrundlage 

für die Weiterentwicklung 

des Kurtz-Ersa-Konzerns und insbesondere 

Conline am Standort 

Wertheim“, freut sich Kurtz. pm 

www.kurtzersa.de 

Motivation auf zwei Rädern 

Motivation auf zwei Rädern 

Die Bäckerei Kretzschmar hat ihre Mitarbeiter mittels Dienstrad-Leasings mit E-Bikes 

des Schwäbisch Haller Fachgeschäftes „eBox“ ausgestattet. Von Julia Weise 

Die Bäckerei Kretzschmar hat ihre Mitarbeiter mittels Dienstrad-Leasings mit E-Bikes 

des „Menschen Schwäbisch sind unser wichtigstes 

Gut“, sagt Markus 

Haller Fachgeschäftes „eBox“ ausgestattet 

Kretz- 

Während einer Ausfahrt zum Lemberghaus ging das Kollegium der Bäckerei erstmals mit den motorisierten 

motorisierten Fahrrädern Fahrrädern auf Tuchfühlung. auf Tuchfühlung. 

Foto: Foto: privat 

Während einer Ausfahrt zum Lemberghaus ging das Kollegium der Bäckerei erstmals mit den 

den „Wir freuen Bruttolohn uns, wenn abgegolten. wir unseren 

Mitarbeitern freuen uns, etwas wenn Gutes wir un- 

tun 

„Wir 

seren können“, Mitarbeitern sagt Markus etwas Kretzschmar. 

tun können“, Er ist überzeugt: sagt Markus „Das 

Gutes 

Kretzschmar. zahlt sich aus.“ Er ist überzeugt: 

„Das Kretzschmar zahlt sich hat aus.“ sich in diesem 

Kretzschmar Sommer übrigens hat ein sich E-Lastenrad in diesem 

Sommer 

zugelegt. Die 

übrigens 

Anschaffung 

ein E-Lastenrad 

zugelegt. Die Anschaf- 

wurde 

vom Land gefördert. Wer gut aufpasst, 

kann den Geschäftsführer 

fung wurde vom Land gefördert. 

künftig zwischen den drei Bäckerei-Standorten 

Wer gut 

in 

aufpasst, 

Ilshofen, 

kann 

Wolpertshausen 

Geschäftsführer und Obersteinach künftig 

den 

zwischen hin- und herpendeln den drei sehen. Bäckerei- 

Standorten in Ilshofen, Wolpertshausen 

und Obersteinach 

hin- und herpendeln sehen. 

Julia Wiese 

Beliebt: Die Filialunternehmen fühlen sich im Ansbacher Center 

wohl. Täglich begrüßen sie bis zu 18 000 Kunden. Foto: Brücken-Center 

Brücken-Center 

ausgezeichnet 

Ranking: Einkaufszentrum belegt 19. Platz. 

Wie zufrieden sind Sie 

mit der Performance 

ihrer Filialen in 

Deutschlands Shoppingcentern?“ 

Jedes Jahr stellt die Gutachterfirma 

Ecostra diese 

Frage Filialunternehmen in 

Deutschland, die in mindestens 

drei Einkaufszentren mit 

Stores vertreten sind. Das Ergebnis 

wird dann im Shoppingcenter 

Performance Report 

(SCPR) veröffentlicht. In diesem 

Jahr beteiligten sich 109 

Filialunternehmen an der Befragung, 

so viele wie noch nie 

zuvor. 

VERBESSERUNG Mit einer 

Durchschnittsnote von 1,92 

belegt das Brücken-Center 

Ansbach den 19. Platz unter 

400 im Ranking berücksichtigten 

deutschen Einkaufszentren. 

Im Vergleich zum Vorjahresergebnis 

konnte sich das 

Ansbacher Shoppingcenter sogar 

nochmal um zehn Plätze 

verbessern. „Dieses tolle Ergebnis 

ist ein gemeinsamer Erfolg 

aller Akteure im Brücken- 

Center. Unsere Mietpartner 

und das Team des Centermanagements 

sorgen jeden Tag dafür, 

dass alle Räder ineinander 

greifen und so unsere Kunden 

und Besucher ein attraktives 

Umfeld für ihren Einkauf 

vorfinden“, freut sich Andreas 

Schmid, Geschäftsführer des 

Einkaufzentrums in Ansbach. 

Im diesjährigen Ranking 

konnte das Brücken-Center 

Ansbach bei der Mieterzufriedenheit 

auch alle anderen 

Shoppingcenter in Franken 

hinter sich lassen. Innerhalb 

Bayerns schaffte es das Brücken-Center 

mit Platz drei auf 

das Siegertreppchen. pm 

www.bc-ansbach.de 

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• Café • Backwaren und Tee 

• Frühstück • Kuchen und Torten 

• Snacks • Kleingebäck und Salate 

• Mittagstisch • Café und Tee (ComeBäck) 

• Eisspezialitäten 

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• Snacks und Salate 

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... mit dem Rad zum Bäcker 

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Obersteinach • Ilshofen ComeBäck • Wolpertshausen • Schwäbisch Hall Gelbinger Gasse und Kornhausscheune 

... mit dem Rad zum Bäcker 

Obersteinach • Ilshofen ComeBäck • Wolpertshausen • Schwäbisch Hall Gelbinger Gasse und Kornhausscheune

18 Spedition & Logistik 


Branche blickt skeptisch in die Zukunft 

Die Logistiker erwarten schlechte Zeiten: Der Geschäftsklimaindex des Verbandes zeigt ähnliche Zahlen wie vor der Krise 2008. 

Die Bundesvereinigung Logistik 

(BVL) rüstet sich für 

schlechtere Zeiten: Der 

Wirtschaftsbereich zeigt sich nach 

zehn Wachstumsjahren derzeit 

skeptisch, was die weitere Entwicklung 

angeht. 

„Um die Konjunktur anzukurbeln, 

haben Notenbanken früher Zinsen 

gesenkt. Das geht angesichts 

der Nullzinsphase derzeit nicht 

und das macht Sorge“, sagt Robert 

Blackburn, der Vorstandsvorsitzende 

der BVL. Die größten Risiken 

für den Wirtschaftsbereich Logistik 

liegen aus seiner Sicht in 

den weltwirtschaftlichen Unsicherheiten, 

die ganz überwiegend Folgen 

schlechter Politik seien. Insbesondere 

gelte das für die ungelösten 

und sich möglicherweise ausweitenden 

Handelskonflikte – 

und für den Brexit mit seinen Implikationen 

für das Gesamtgefüge 

in Europa. 

Der Vorstandsvorsitzende der BVL 

sieht Mut als entscheidendes Kriterium 

für die weitere Entwicklung 

an: „Ich bin davon überzeugt, 

dass Erfolg von Mut abhängig ist. 

Courage ist eine Mischung aus 

Selbstvertrauen und Entschlossenheit. 

Sie ist gleichzeitig ein gutes 

Mittel gegen sich selbst erfüllende 

Prophezeiungen – vor allem in 

wirtschaftlich schwierigen Zeiten.“ 

Gerade die Digitalisierung 

beinhalte große Chancen für die 

Logistiker in Industrie, Handel 

und für die Logistikdienstleistungsunternehmen. 

Blackburn sieht die Logistik als 

Treiber der digitalen Veränderung 

und als die Schlüsselfunktion der 

Zukunft. Sie könne die gestaltende 

Kraft auf vielen wirtschaftlichen 

Feldern sein – und zwar in 

allen drei Dimensionen – ökonomisch, 

ökologisch, sozial – in den 

Unternehmen selbst und über Unternehmensgrenzen 

hinweg. „Der 

Informations-, Daten- und Güteraustausch 

wird unternehmensübergreifend 

und multimodal 

stattfinden. Logistikprozesse werden 

über Plattformen vernetzt, 

also transparenter, agiler, resilienter 

und nachhaltiger sein“, erläuterte 

Blackburn das Zukunftsszenario. 

Wirtschaftliche 

Entwicklung 

Drehkreuz: Die Logistiker und die schnelle, effiziente Warenbeförderung gelten als Lebensader der Industriegesellschaften. 

Was den mittelfristigen Geschäftsverlauf 

angeht, zeigen sich die Logistiker 

skeptisch. Dies dokumentiert 

der Logistik-Indikator der 

BVL, der im September für das 

dritte Quartal veröffentlicht worden 

ist. Obwohl die Geschäftslage 

im expansiven Bereich verharrte, 

rutschte das Geschäftsklima erstmals 

seit sechs Jahren unter die 

neutrale 100-er Marke ab. Grund 

dafür sind die Erwartungen, die in 

seltener Einigkeit in der Industrie, 

im Handel und bei den Logistikdienstleistern 

im kontraktiven Bereich 

liegen. Der Kurvenverlauf 

sieht aus wie vor der großen Krise 

der Jahre 2008/2009 – nur nicht 

so steil. „Mit dieser Realität müssen 

wir uns aktiv auseinandersetzen“, 

so Blackburn. 

Zum Jahresende 2019 kann der 

Wirtschaftsbereich Logistik voraussichtlich 

zum neunten Mal 

hintereinander ein stabiles Wachstum 

von zwei Prozent vermelden. 

Die Basis dafür wurde in den beiden 

lebhaften ersten Quartalen gelegt. 

Die Hochrechnung der Logistikweisen 

für den Umsatz lautet: 

279 Milliarden Euro (nach 274 

Milliarden Euro 2018) bei einer 

stabilen Beschäftigtenzahl von etwas 

mehr als 3,2 Millionen Menschen 

bei den Logistikdienstleistern 

und in den Logistikfunktionen 

von Industrie und Handel. Bei 

der Prognose für 2020 geht das 

Gremium von 2,2 Prozent Wachstum 

aus. 

pm 

www.bvl.de 

Foto: NPG-Archiv


Spedition & Logistik 19 

Mit Nutzfahrzeugen gegen Feinstaub 

Der Kirchberger Truckvermieter BFS setzt auf Hightech, um seine Fahrzeuge im Rahmen eines Forschungsprojekts sauberer zu machen. 

Als erster Truckvermieter beteiligt 

sich BFS an einem Pilotprojekt 

von Mann+Hummel, 

das den Feinstaub reduzieren 

soll. Die modifizierten Lkw filtern 

angesaugte Luft und stoßen 

sie rein wieder aus. 

Die Business Fleet Services (BFS) 

unterstützt als erster Truckvermieter 

das Pilotprojekt „Feinstaubfresser“. 

Der Filterspezialist hat einen 

Partikelfilter entwickelt, der 

dem Feinstaub durch Bremsen sowie 

Straßen- und Reifenabrieb 

den Kampf ansagt. BFS hat ein eigenes 

Fahrzeug mit dem Filter ausgerüstet 

und stellt es für das Projekt 

zur Verfügung. „Somit können 

wir erstmals Erfahrungen 

sammeln, welchen Beitrag umgerüstete 

Lkw im Kampf gegen Feinstaub 

leisten“, sagt BFS-Geschäftsführer 

Jan Plieninger. Im Rahmen 

des Projekts waren bisher nur 

Pkw und stationäre Anlagen im 

Einsatz. 

Mann+Hummel hat das Filtersystem 

2017 der Öffentlichkeit vorgestellt. 

Seitdem führt der Filterspezialist 

Feldtests mit eigenen Versuchsfahrzeugen, 

aber auch mit 

Partnerfahrzeugen wie dem von 

BFS durch. Die bisherigen Auswertungen 

durch Mann+Hummel haben 

ergeben, dass der Feinstaub- 

Innovation: Der zum „Feinstaubfresser“ umgebaute Truck von BFS mit dem typischen Filter auf dem Fahrerhaus. 

Partikelfilter bei hoher Feinstaubbelastung 

im Stadtverkehr mehr 

Feinstaub aus der Luft filtert, als 

ein Fahrzeug mit modernem Verbrennungsmotor 

durch den Abgasstrang 

ausstößt. Damit wurden 

die Annahmen auf Basis eigener 

Laborversuche von Mann+Hummel 

übertroffen. 

Der Filter kann am Unterboden 

oder am Dach eines Fahrzeugs, 

wie bei BFS, angebracht werden. 

Von dort aus nimmt er Feinstaubpartikel 

aus der Luft auf. Ventilatoren 

saugen zusätzlich zum Fahrtwind 

Luft aus der Umgebung an. 

Somit sind die Fahrzeuge auch im 

stehenden Betrieb in der Lage, 

Foto: BFS 

Feinstaub aus der Umgebungsluft 

heraus zu filtern. Wie alle Fahrzeuge 

von BFS kann auch der Lkw 

mit dem Feinstaub-Partikelfilter 

gemietet werden. Die BFS Business 

Fleet Services GmbH ist der 

Truckvermieter der Unternehmensgruppe 

Stegmaier. Vermietet 

werden unter anderem Sattelzugmaschinen, 

Sattelauflieger, BDF- 

Fahrzeuge, Kipper, Kommunalund 

Spezialfahrzeuge. BFS verfügt 

in Deutschland, in der Schweiz, in 

den Niederlanden und in Kroatien 

über rund 90 Standorte und Partner, 

die eigene Werkstätten betreiben. 

Geschäftsführer von BFS in 

Deutschland sind Hermann Stegmaier 

und Jan Plieninger. Der 

Truckvermieter ist ein Tochterunternehmen 

der Stegmaier Nutzfahrzeuge 

GmbH in Kirchberg. 

Stegmaier bietet sämtliche Leistungen 

der Nutzfahrzeugbranche wie 

Wartung und Reparatur, Vermietung 

und Verkauf von Fahrzeugen. 

Daneben bestehen langjährige Verträge 

mit Unternehmen der Nutzfahrzeugbranche. 

Die Stegmaier Nutzfahrzeuge 

GmbH gehört im Segment Nutzfahrzeuge 

zu den führenden Unternehmen 

in Deutschland. Geschäftsführer 

sind Hermann Stegmaier, 

Marc Stegmaier und Frank 

Neumann. Die Stegmaier Nutzfahrzeuge 

GmbH ist Teil der Stegmaier-Group. 

pm 

www.bfs.tv 

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ADVERTORIAL 

Geis – der Logistikexperte in 

Hohenlohe-Franken 

Die Geis Gruppe bietet Kunden in der Region die ganze Bandbreite der Logistik 

Europaweit sind für den Full-Service- 

Logistikdienstleister Geis mehr als 

6.800 Mitarbeiter an 136 Standorten 

tätig. Von nationalen und 

internationalen Landverkehren über 

weltweite Luft- und Seefracht bis zu 

komplexen Kontraktlogistik-Projekten 

unterstützt das Unternehmen 

seine Kunden in allen Teilbereichen 

der Logistik. 

Über die Stückgutkooperation IDS 

arbeitet Geis mit weiteren etablierten 

Logistikpartnern zusammen, 

die in ihren Regionen fest verwurzelt 

sind. Zusammen bilden sie 

ein flächendeckendes Netz – mit 

mittlerweile mehr als 50 Standorten 

in Deutschland und Europa – für 

» MEHR ENGAGEMENT, 

MEHR SERVICE, 

MEHRWERT FÜR DIE 

KUNDEN. 

eine zuverlässige Abwicklung aller 

Transportaufträge. 

In Satteldorf ist die Geis Gruppe seit 

mehr als zehn Jahren aktiv. Von ihrem 

Terminal aus realisiert Geis mit 

Stückguttransporten sowie Teil- und 

Komplettladungen die komplette 

Distributions- und Beschaffungslogistik. 

Und das national und international. 

Zudem übernimmt Geis vor 

Ort umfangreiche Kontraktlogistik- 

Leistungen, die von der Lagerhaltung 

bis zu Mehrwertleistungen wie 

Qualitätsprüfungen und Montagen 

reichen. 

Das Speditionsterminal der GEIS Eurocargo GmbH in Satteldorf 

mit 5.500 qm Umschlagsfläche! 

Foto: Geis 

Dabei ist es der Anspruch der Geis 

Gruppe, dem Kunden das beste 

logistische Gesamtpaket zu bieten. 

Niederlassungsleiter Uwe Schleh: 

„Wir arbeiten hier nach einer ganz 

konkreten Devise: mehr Engagement, 

mehr Service, Mehrwert für 

die Kunden.“ 

Mit diesem umfassenden Leistungsspektrum 

und der großen 

Kundennähe ist Geis erfolgreich: 

2008 startete Geis in Satteldorf mit 

40 Mitarbeitern, heute sind an dem 

Standort mehr als 160 Mitarbeiter 

beschäftigt. Im Dreischichtbetrieb 

sind sie rund um die Uhr für Unternehmen 

aus der Region Hohenlohe 

und Mittelfranken im Einsatz. 

Täglich schlagen sie rund 1.700 

Sendungen mit etwa 1.000 Tonnen 

Gesamtgewicht um. 

Ergänzt wird der Standort Satteldorf 

durch das Außenlager Dombühl. 

Dort stehen weitere 4.000 Quadratmeter 

Lagerfläche für Containerentladung, 

Einlagerung und Kommissionierung 

sowie für die anschließende 

Distribution in Deutschland und 

Europa zur Verfügung. Dombühl 

ist ein flexibles Außenlager, das 

verschiedenste Kunden auch als Pufferlager 

für ihre Produktion nutzen. 

„Unsere Kunden aus der Region 

schätzen diese Vielseitigkeit. Ob 

Schuhe, Kartonagen, Garten- oder 

Sportartikel – wir finden für alles 

eine Lösung“, sagt Verkaufsleiter 

Holger Stegmaier. 

[pm] 

Geis Eurocargo GmbH 

Dieselstraße 31 

74589 Satteldorf 

Telefon: 07951 / 2962-0 

Fax: 07951 / 2962-109 

E-Mail: 

Verkauf.SAT@Geis-Group.de 

www.geis-group.com 

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20 Spedition & Logistik 


Speditionen machen mobil 

Umweltschutz: Fünf einflussreiche Verbände aus der Logistikbranche sprechen sich gegen CO 2 

-Bepreisungsmodelle aus. 

Ende September hat das Klimakabinett 

der Bundesregierung 

sein Klimaschutzkonzept 

beschlossen, das nun von 

fünf Verbänden aus dem Verkehrsbereich 

entschieden abgelehnt 

wird. Mit einem gemeinsamen Positionspapier 

beziehen der DSLV 

Bundesverband Spedition und Logistik, 

der Bundesverband Möbelspedition 

und Logistik (AMÖ), 

der Bundesverband Güterkraftverkehr 

Logistik und Entsorgung 

(BGL), der Bundesverband Paket 

& Expresslogistik (BIEK) und der 

Bundesverband Wirtschaft, Verkehr 

und Logistik (BWVL) Stellung 

gegen nationale CO 2 

-Bepreisungsmodelle 

und fordern die 

Ausweitung des Europäischen 

Emissionshandelssystems ETS auf 

den Verkehrssektor. 

Wettbewerbsneutral 

und europaweit 

„Der Verkehrssektor muss unbestritten 

seinen Beitrag zur CO 2 

-Reduktion 

leisten, um die international 

vereinbarten Pariser Klimaschutzziele 

zu erreichen. In Übereinstimmung 

mit diesen Zielen 

hat Deutschland einen pauschalen 

Zielkorridor zur deutlichen 

Reduktion von CO2-Emissionen 

bestimmt. Bislang fehlen allerdings 

konkrete Instrumente für 

die jeweiligen Sektoren, mit denen 

zum einen Anreize für eine 

Vermeidung von CO 2 

-Emissionen 

geschaffen und zum anderen alternative 

Technologien gefördert wer- 

»Emissionen werden 

nicht vermieden, 

sondern lediglich 

verlagert.« 

den könnten“, heißt es in dem Papier. 

Die Logistiker sorgen sich vor allem 

um den fairen Wettbewerb. 

Diesen sehen sie durch das Klimakonzept 

gefährdet: „Ein wesentlicher 

Ansatz, um CO 2 

-Emissionen 

zu reduzieren, wird von der Politik 

darin gesehen, diese mit einem 

Preis zu versehen. Gesetzgeberische 

Entscheidungen für eine Bepreisung 

von CO 2 

-Emissionen dürfen 

unter dem aktuellen politischen 

Druck allerdings nicht von 

Aktionismus und von Symbolcharakter 

geleitet werden. Die Maßnahmen 

müssen klimapolitisch effektiv, 

ökonomisch effizient und 

vor allem wettbewerbsneutral 

sein. Ansonsten werden Emissionen 

nicht vermieden, sondern lediglich 

verlagert und die deutsche 

Wirtschaft in ihrer Leistungsfähigkeit 

geschädigt.“ 

Zwar sei die Reduktion der 

CO 2 

-Emission ein „grundsätzlich 

anzustrebendes Ziel“, angesichts 

der globalen Problematik „muss 

für den gesamten Verkehrssektor 

perspektivisch eine zumindest europäisch 

einheitliche Lösung angestrebt 

werden“. Nur dadurch würden 

Verzerrungen im zwischenstaatlichen 

innereuropäischen 

Standortwettbewerb ebenso vermieden, 

wie „im intermodalen 

und intramodalen Wettbewerb.“ 

Die fünf Verbände plädieren deshalb 

für eine Ausweitung des Europäischen 

Emissionshandels 

„ETS“. Dadurch könnte laut dem 

Positionspapier eine „tatsächliche 

Spitzenreiter: 79 Prozent der beförderten Güter in Deutschland gingen im vergangenen Jahr über die 

Straßen der Republik. Auf die Schiene entfielen lediglich acht Prozent. 

Foto: NPG–Archiv 

Reduktion“ der CO 2 

-Emissionen 

erreicht werden. Das ETS-System 

sieht keine Verteuerung oder Besteuerung 

des CO 2 

-Ausstoßes vor, 

sondern reglementiert diesen absolut 

und vergibt dann Lizenzen, 

mit denen bestimmte Mengen ausgestoßen 

werden dürfen. So 

„könnten die durch das ETS erzielten 

Einnahmen zweckgebunden 

als anreizgebende Maßnahmen in 

die Unternehmen der Spedition, 

der Logistik und des Güterverkehrs 

zurückfließen“. 

„Sofern der Weg zur Ausweitung 

des Europäischen Emissionshandelssystems 

ETS kurzfristig politisch 

nicht realisiert werden kann, 

müssen politische Entscheidungen 

zur CO 2 

-Bepreisung dennoch 

dringend die Auswirkungen auf 

die Wettbewerbsfähigkeit des Logistikstandorts 

Deutschland im 

Blick haben“, heißt es in dem Papier 

weiter. Sollte dies nicht geschehen, 

„würde das in der Verkehrs- 

und Logistikwirtschaft für 

die deutschen Unternehmen zu erheblichen 

Wettbewerbsverzerrungen 

führen, da Anbieter aus den 

Nachbarländern aufgrund erheblicher 

Fahrzeugreichweiten bei vielen 

Verkehren nicht betroffen wären.“ 

pm 

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„Mehr Schiene möglich“ 

Studie: BVL-Mitglieder sehen die Politik am Zug. 

Wie lassen sich Transporte 

auf die Schiene 

verlagern? Das wollte 

die Bundesvereinigung Logistik 

(BVL) von ihren Mitgliedern 

wissen. An der Befragung nahmen 

mehr als 340 Logistiker 

teil. Die Mehrheit hält eine Verlagerung 

von Gütertransporten 

auf die Schiene für möglich – 

wenn die Produktqualität 

stimmt und die Zuverlässigkeit 

steigt. Die Verantwortung dafür, 

die notwendigen Entwicklungen 

voranzutreiben, sehen die 

Experten bei der Politik. 

An der Online-Befragung, die 

von BVL.digital durchgeführt 

wurde, nahmen Verlader aus Industrie 

und Handel, Logistikdienstleister, 

Eisenbahnverkehrsunternehmen 

und Schieneninfrastrukturbetreiber 

sowie 

Hafen- und Terminalbetreiber, 

IT-Dienstleister, Verbände 

und Experten aus Wissenschaft 

und Forschung teil. 

Im Mix der Verkehrsträger gilt 

die Schiene bei Logistikern als 

wenig wettbewerbsfähig, 

schwer zugänglich und unflexibel. 

Die Konsequenz: Der 

Marktanteil des Schienengüterverkehrs 

an der gesamten 

Transportleistung verbleibt auf 

einem niedrigen Niveau. Mit 

dem „Masterplan Schienengüterverkehr“ 

will die Bundesregierung 

die systembedingten 

Vorteile der Schiene – hoher 

Anteil an Elektromobilität, Rad- 

Schiene-System physikalisch 

überlegen, Umwandlung elektrischer 

Energie in Vortriebskraft, 

Rückspeisung von Bremsenergie 

– „noch stärker mit ökonomischer 

Effizienz und Leistungsfähigkeit 

verbinden, um den 

Marktanteil in Zukunft deutlich 

zu steigern.“ 

Verlässlichkeit 

wichtiger als Preis 

Bei der Frage nach den Kriterien 

für die Wahl des geeigneten 

Transportmittels sind den 

Verladern und Spediteuren 

demnach Verlässlichkeit, Pünktlichkeit 

und Flexibilität wichtiger 

als ein günstiger Preis. Für 

Eisenbahner spielen die Kosten 

eine größere, die Qualität aber 

eine kleinere Rolle. 54 Prozent 

der Industrie- und Handelsunternehmen 

sowie 47 Prozent 

der Spediteure sehen in der fehlenden 

Wettbewerbsfähigkeit 

des Verkehrsträgers Schiene 

ein Hindernis für dessen Nutzung. 

Auch hier richtet sich der 

kritische Blick auf die Qualität, 

die noch vor der Transportdauer 

und den Kosten als wesentlich 

erachtet wird. Im Bereich 

der Infrastruktur wird 

von Verladern, Spediteuren 

und Eisenbahnern gleichermaßen 

der fehlende Gleisanschluss 

als größtes Hemmnis 

gesehen. Ein weiterer Grund, 

anderen Verkehrsträgern den 

Vorzug zu geben, sind vor allem 

die geringe Versorgungsfrequenz 

und die fehlende Verfügbarkeit 

von Schienentrassen. 

Trotz der teils kritischen Sicht 

auf den umweltfreundlichen 

Verkehrsträger sind 89 Prozent 

der Eisenbahner, 80 Prozent 

der Verlader und 76 Prozent 

der Spediteure davon überzeugt, 

dass mehr Verkehr auf 

die Schiene verlagert werden 

kann – wenn die Produktqualität 

stimmt und das Angebot die 

Transportzeitfenster trifft. Die 

„Bahn-Pessimisten“ unter den 

Befragten glauben eher nicht 

an eine Verlagerung, weil Transportrelationen, 

Service und Betriebszeiten 

nicht zu deren Anforderungen 

passen. pm 

www.bvl.de


Steuer− & Regeltechnik 21 

Nur Nachahmer machen Ärger 

Bürkert Fluid Control Systems stellt bei Messeauftritten im November seine Entwicklungsfähigkeit unter Beweis. 


Auch in diesen Tagen ist der 

renommierte Ventilhersteller 

wieder auf wichtigen Messen 

unterwegs. So präsentiert Bürkert 

unter anderem Lösungen zu 

Analyse in der „In-Vitro Diagnostik“ 

auf der „Compamed“ (18. bis 

21. November) in Düsseldorf 

(Halle 8b, Stand H07) oder von 

26. bis 28. November auf der SPS 

in Nürnberg (Stand 690, Halle 7). 

Dort werden unter anderem Komponenten 

und Systemlösungen für 

die intelligente Prozessautomatisierung 

vorgestellt, darunter auch 

das neue Ventilinsel-Feldmodul 

„AirLINE Field Typ 8653“ für die 

schaltschranklose Montage. Auch 

auf der Brau Beviale in Nürnberg 

ist Bürkert vertreten (12. bis 14. 

November, Stand 129, Halle 6) 

und zeigt dort Komponenten und 

Lösungen für Brauprozesse. 

Welches Renommee Bürkert genießt, 

zeigte nicht zuletzt die groß 

angelegte Untersuchung von Focus-Business, 

Xing und Kununu. 

Erneut wurden die 1000 besten Arbeitgeber 

Deutschlands ausgezeichnet. 

Dafür wertete das Marktforschungsinstitut 

Statista mehr 

als 14 500 Arbeitgeber-Beurteilungen 

aus. (Siehe auch nebenstehenden 

Beitrag). „Die deutliche Verbesserung 

ist ein gutes Zeichen dafür, 

dass unsere Maßnahmen zur 

Steigerung der Arbeitgeberattraktivität 

getragen haben“, sagt Personalleiterin 

Meike Querengässer. 

Hervorragendes Image 

Das Bemühen der Belegschaft ein 

attraktives Umfeld zu bieten, zahlt 

sich aus. Bürkert gehört zu den innovativsten 

Unternehmen der 

Steuer- Mess und Regeltechnik. 

Der große Erfolg am Markt ruft 

mitunter auch dreiste Nachahmer 

auf dem Plan. Der Schutz geistigen 

Eigentums ist deshalb auch 

bei Bürkert Fluid Control Systems 

ein wichtiges Thema. Gerade vor 

dem Hintergrund der strategischen 

Positionierung als Qualitäts- 

und Technologieführer arbeitet 

das Patent- und Markenmanagement 

unter der Leitung von Dr. 

Innovation: Die Abschaltfunktion bei diesen Bürkert-Ventilen ist 

mit einem zweiten Anschluss realisiert, über den der Stromkreis der 

Magnetspule unterbrochen werden kann. Foto: Bürkert Fluid Control Systems 

Gertrud Eppler seit Jahren aktiv 

daran, Bürkert-Produkte vor 

Raubkopien zu schützen und versucht 

deshalb unter anderem mit 

Anzeigen, Klagen oder Beschlagnahmungen 

dagegen vorzugehen. 

Auch Websites oder Domains, die 

Bürkert-Schutzrechte verletzen, 

werden durch umfangreiche Recherchen 

ermittelt und geschlossen. 

Vor diesem Hintergrund erhielt 

im Frühjahr ein chinesisches 

Unternehmen, das das Bürkert 

Schrägsitzventil vom Typ 2000 kopiert 

hatte, den bekannten Negativ-Preis 

„Plagiarius“. 

Bereits seit 1977 wird der vom Designer 

Prof. Rido Busse ins Leben 

gerufene Schmäh-Preis an Hersteller 

und Händler besonders dreister 

Plagiate und Fälschungen vergeben. 

Die Fälschungen sind nicht 

ohne, denn allein die Sicherheitsanforderungen 

an Anlagen in die 

Bürkert Produkte eingebaut werden, 

steigen stetig und häufig sind 

die Nachahmerprodukte nicht so 

leistungsfähig. Jüngstes Beispiel 

für die hohe Entwicklungsfähigkeit 

von Bürkert Fluid Control Systems 

sind Pneumatikventile mit zusätzlicher 

Abschaltfunktion, die 

einfach auf jedem beliebigen Ventilplatz 

„der Ventilinseln“ nachgerüstet 

und damit unabhängig von 

der regulären Schaltsignalsteuerung 

abgeschaltet werden. Kunden 

aus der Prozessindustrie können 

so mit einfachen Mitteln auf 

steigende Sicherheitsanforderungen 

reagieren. Bürkert Fluid Control 

Systems ist ein führender Hersteller 

von Mess-, Steuer- und Regelungssystemen 

für Flüssigkeiten 

und Gase. Die Bürkert-Lösungen 

kommen in den unterschiedlichsten 

Branchen zum Einsatz – das 

Spektrum reicht von Brauereien 

und Laboren bis zur Medizin-, 

Bio- und Raumfahrttechnik. Mit einem 

Portfolio von über 30 000 

Produkten deckt Bürkert alle 

Komponenten des Fluid Control 

Regelkreises ab. 

Das Unternehmen mit Stammsitz 

in Ingelfingen hat ein Vertriebsnetz 

in 36 Ländern und beschäftigt 

weltweit über 2500 Mitarbeiter, 

davon rund 1850 in Deutschland. 

Der Exportanteil liegt bei etwas 

mehr als 70 Prozent. In fünf 

Systemhäusern in Deutschland, 

China und den USA sowie vier Forschungs- 

und Entwicklungszentren 

werden kontinuierlich kundenspezifische 

Systemlösungen 

und Produkte entwickelt. Der Anteil 

von Forschung und Entwicklung 

am Umsatz liegt bei etwa sieben 

Prozent. Der Produktumsatz 

betrug zuletzt etwas mehr als 533 

Millionen Euro. 

www.buerkert.com 

Gemü bedankt sich für langjährige Treue 

Verbundenheit: Die Jubilare und Renter stellten sich dem Fotografen für das Erinnerungsfoto. 

In den 27 Tochter- und sechs 

Produktionsgesellschaften von 

Gemü arbeiten in 50 Ländern 

mehr als 1900 Mitarbeiter. In 

Deutschland zählt der führende 

Hersteller von Ventil-, Mess- und 

Regelsystemen rund 1100 Beschäftigte. 

Das renommierte Unternehmen, 

das im zurückliegenden Jahr rund 

330 Millionen Euro erwirtschaftete, 

ehrte vor kurzem 65 Mitarbeiter 

für ihre langjährige Treue und 

Verbundenheit mit dem Unternehmen 

in Ingelfingen-Criesbach. Einer 

der Jubilare gehört bereits 

seit 45 Jahren zur „Gemü-Familie.“ 

Zudem wurden neun Rentner 

in den Ruhestand verabschiedet. 

Wie bereits in den vergangenen 

Jahren fand die festliche Ehrung 

der Jubilare im Schloß-Hotel in Ingelfingen 

statt. Der geschäftsführende 

Gesellschafter Gert Müller 

würdigte in seiner Rede die Leistungen 

und die Treue der 65 Mitarbeiter 

mit den Worten: „Jede 

und jeder von Ihnen machen 

Gemü zu dem, was wir sind – ein 

innovatives erfolgreiches Unternehmen, 

in dem familiäre Werte 

wie Respekt, Wertschätzung und 

gegenseitige Unterstützung im Berufsalltag 

aktiv gelebt werden.“ 

Die Geschäftsführer Gert und Stephan 

Müller überreichten den Jubilaren 

jeweils ein hochwertiges 

Geschenk. Zusammen brachten 

es die Jubilare auf satte 1495 

Foto: Gemü 

Jahre Erfahrung. Gewürdigt 

wurde die Betriebszugehörigkeit 

für 10 und 20 Jahre. Doch zahlreiche 

Beschäftigte sind wesentlich 

länger dabei. 25 Jahre: Matthias 

Fick, Sandra Horndacher, Jochen 

Metzger, Thomas Renner, Maik 

Sitzler. 30 Jahre: Herbert Armbruster, 

Herbert Bäslack, Erika 

Bezold, Josef Bissinger, Annette 

Hess, Jürgen Kerl, Ralph Kroupa, 

Dorothea Mayer, Robin May, Markus 

Mütsch, Stefan Mütsch, Joachim 

Ruck, Cornelia Weigele. 35 

Jahre: Johanna Deuser, Klaus 

Donner, Bernd Lindenmann, Heribert 

Müller, Eberhard Schmitt, Ursula 

Schöller, Axel Weber. 40 

Jahre: Günter Frey, Maria Gaab, 

Heinz Hammel, Heinz Kohler, Annerose 

Matzatka und 45 Jahre: 

Vassilios Daskalos. 

Das Unternehmen ist über das 

Jahr hinweg auf mehr als 50 Messen 

vertreten. Gerade im November 

ist der Kalender voll. Die Auftritte 

sind auch ein eindrucksvoller 

Beleg für die Branchenvielfalt, 

die Gemü bedient. Auftritte: Brau 

Beviale (12. bis 14.11., Nürnberg), 

Semicon Europa (12. bis 

15.11., München), CBST (18. bis 

20.11., Shanghai), Pharmtech 

(19. bis 22.11., Moskau), Inchem 

(20. bis 22.11., Tokyo) und Bioprocess 

(26. bis 28.11., Liverpool). 

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22 Steuer− & Regeltechnik 


Eine Branche mit viel Substanz 

Mess- und Regeltechnik: Neue Entwicklungen sind die Grundlage für weitere Fortschritte in der modernen Prozessautomatisierung. 

Die Messtechnik und Prozessautomation, 

auch als Mess-, 

Steuer- und Regelungstechnik 

(MSR-Technik) bezeichnet, ist ein 

bedeutendes Feld der Automation. 

Sie umfasst das Messen, Steuern 

und Regeln von produktionsoder 

verfahrenstechnischen Prozessen. 

Dazu zählen beispielsweise 

das Erhitzen, Kühlen, Verdampfen 

oder Kondensieren von 

Stoffen mithilfe von Mess- und 

Analysegeräten, Leitsystemen, 

Computertechnologien und Softwareengineering. 

Dabei werden 

unter anderem der Sauerstoffgehalt, 

der ph-Wert, die Temperatur, 

der Füllstand oder der Druck gemessen. 

Die Branche hat zuletzt 

deutlich zugelegt 

Die Technologien der Messtechnik 

und Prozessautomation helfen 

gerade Branchen wie der Chemie-, 

Pharmazie- und Grundstoffindustrien 

sowie der Energiewirtschaft 

effizient, sauber und sicher 

zu arbeiten. Der Wirtschaftszweig 

zählt in der Bundesrepublik fast 

100 000 Beschäftigte in Deutschland 

und erwirtschaftete zuletzt einen 

Umsatz von 20 Milliarden 

Euro. Das sind rund zehn Prozent 

des Umsatzes der Elektroindustrie 

in Deutschland. Im Fachbereich 

Messtechnik und Prozessautomatisierung 

(FB M+P) sind rund 100 

Hersteller der deutschen elektrotechnischen 

Automatisierungstechnik 

in den Prozessindustrien 

und in der Energie- und Versorgungswirtschaft 

vertreten. Neben 

der eigentlichen Herstellung von 

Produkten und Systemen spielen 

auch Planung, Projektierung und 

Dienstleistungen eine zunehmende 

Rolle. 

Die Messtechnik- und Sensorikbranche 

ist zuletzt kräftig gewachsen. 

In den beiden zurückliegenden 

Jahren erwirtschaftete sie ein 

Umsatzplus von neun beziehungsweise 

zehn Prozent. Auch waren 

die Auftragsbücher voll, die Kapazitäten 

gut ausgelastet, die Beschäftigung 

ist auf Rekordniveau. 

„Geht es der Industrie gut, boomt 

auch die Sensorik und Messtechnik“, 

bewertet Dr. Thomas Simmons, 

AMA-Geschäftsführer, die 

generellen Gegebenheiten: „Erst 

der intelligente Einsatz von Sensoren 

und Messtechnik ermöglicht 

der Industrie technische Innovationen. 

Daher gehen wir von einem 

kontinuierlichen Branchenwachstum 

in diesem Jahr aus.“ 

Die Steuer-, Mess- und Regeltechnik 

ist eine Branche, die auch 

langfristig von der Digitalisierung 

profitieren dürfte. Auch als zuletzt 

die Konjunktur doch deutlich 

Anwendung: Leitwerk eines Heizkraftwerkes in Bad Mergentheim. Ohne Produkte der Mess- und Regeltechnik 

wäre eine moderne Prozesskontrolle überhaupt nicht mehr denkbar. Dabei gilt es dann, zahlreiche 

Prozesse und Abläufe ganz exakt aufeinander abzustimmen. Foto: industrie.com / P&A 

nachgab, wurde von vielen Firmen 

ein weiteres Plus und ein stabiler 

Auftragseingang gemeldet. 

Der AMA Verband für Sensorik 

und Messtechnik befragt seine 

450 Mitglieder vierteljährlich zur 

wirtschaftlichen Entwicklung. 

Nach einem leichten Umsatzrückgang 

im ersten Halbjahr erwirtschaftete 

die Branche zuletzt ein 

Umsatzplus von zwei Prozent. Die 

Auftragseingänge blieben mit einem 

leichten Minus von einem 

Prozent nahezu stabil. Der Bedarf 

an Sensoren und Messtechnik als 

Schlüsseltechnologie der Digitalisierung, 

der Elektroindustrie und 

des Maschinenbaus ist danach 

weiter hoch. Derzeit leiden aber 

einige der Anwenderbranchen unter 

dem zunehmend unsicheren 

Welthandelsklima, vor allem die 

exportorientierten Industriezweige 

verlieren im Moment kräftig 

an Schwung. Diesem Trend 

konnte sich die Branche bislang 

widersetzen. „Wir gehen derzeit 

davon aus, dass die Sensorhersteller 

den Vorteil haben, in fast alle 

Anwenderindustrien zu liefern. 

Geht es der einen oder anderen 

exportorientierten Anwenderbranche 

schlecht, so zogen etwa Robotik 

und Automation deutlich an“, 

beurteilt Thomas Simmons, die aktuelle 

Statistik. Dabei kann sich 

die Branche von allgemeinen Entwicklungen 

nicht ganz freimachen 

und bekommt nun auch die 

Ausläufer der schwächeren Nachfrage 

in der Industrie zu spüren. 

Als Exportweltmeister wirken sich 

Handelskonflikte und die sich daraus 

ergebende Verunsicherung 

insbesondere auf den deutschen 

Maschinenbau und die Automobilwirtschaft 

negativ aus. Ein Situation, 

die noch geraume Zeit anhalten 

dürfe, denn derzeit gehen fasst 

alle Wirtschaftsinstitute von einer 

weiter gedämpften Auftragslage 

der Industriekonjunktur in den 

kommenden Monaten aus. „In unsicheren 

Zeiten zeigt sich die Wirtschaft 

schwankungsanfällig und 

viele Betriebe leiden unter rückläufigen 

Bestellungen, dass alles 

hat Auswirkungen auf unsere 

Branche“, blickt Thomas Simmons 

mit einer gewissen Skepsis 

nach vorne: „Verschlechtert sich 

die Auftragslage des Maschinenbaus, 

dann trifft es zeitverzögert 

die Sensorik, aber eben auch die 

Regel- und Messtechnik.“ Trotz 

der etwas eingetrübten Stimmung 

sind die meisten Firmenchefs „verhalten 

optimistisch“ und erwarten 

für das gesamte Jahr einen Umsatzwachstum 

von vier Prozent, da 

Sensoren vielfältige Innovationen 

für nahezu alle Anwenderbranchen 

ermöglichen. 

Auch das politische Ringen um 

den Brexit hat bislang eher geringen 

Einfluss auf die Geschäftstätigkeiten. 

Thomas Simmons: „Sensoren 

sind die Basiselemente des 

technischen Fortschritts, gefördert 

wird die positive Entwicklung 

zudem durch die Hightech-Strategie 

2025 der Bundesregierung.“ 

Besonders positiv bewertet der 

AMA Verband die Gründung einer 

Agentur zur Förderung von 

Sprunginnovationen. Dort sollen 

bahnbrechende Ideen zum Markterfolg 

verholfen werden. Als Beispiele 

nennt das Ministerium für 

Bildung und Forschung Themen 

aus der medizinischen Forschung, 

neue Mobilitätskonzepte 

oder die Künstliche Intelligenz. 

Thomas Simmons: „Die Beispiele 

lassen erahnen, dass sich nicht wenige 

der Entwicklungsprojekte 

mit Sensorik und Messtechnik befassen 

dürften.“ 

ibe 

www.ama.de 

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ADVERTORIAL 

Bürkert erneut Top-Arbeitgeber 

Job-Ranking von FOCUS und kununu 

Auch 2019 hat Focus-Business in 

Zusammenarbeit mit Xing und 

kununu.com die beliebtesten 

Arbeitgeber des Landes ermittelt. 

Bürkert wurde dabei zum 

wiederholten Mal als einer der 

Top-Arbeitgeber Deutschlands 

ausgezeichnet. 

In einer groß angelegten Untersuchung 

von Focus-Business, Xing 

und kununu wurden in diesem Jahr 

erneut die 1.000 besten Arbeitgeber 

Deutschlands ausgezeichnet. Hierfür 

wertete das Marktforschungsinstitut 

Statista mehr als 143.500 Arbeitgeber-Beurteilungen 

aus. Die Daten 

stammten dabei aus einer unabhängigen 

Online-Befragung, einer Umfrage 

beim führenden sozialen Netzwerk 

für berufliche Kontakte Xing sowie 

aus dem Arbeitgeberbewertungsportal 

kununu.com. Entscheidend 

für das Ranking war vor allem, ob 

die Arbeitnehmer ihren eigenen Arbeitgeber 

weiterempfehlen würden. 

Ebenso flossen die Vorjahresdaten 

mit einer geringen Gewichtung in die 

Berechnung mit ein. 

Bürkert zählt auch in diesem Jahr 

erneut zu den glücklichen Gewinnern. 

Im Bereich „Maschinen- und Anlagenbau“ 

erreichte das Unternehmen 

den 11. Platz und verbesserte sich 

damit um ganze neun Plätze im Vergleich 

zum Vorjahr. Im branchenspezifischen 

Ranking der mittelgroßen 

Unternehmen mit bis zu 2.000 Mitarbeitern 

schaffte es der Fluidspezialist 

sogar unter die Top 5. „Wir freuen 

uns sehr über diese Auszeichnung. 

Die deutliche Verbesserung ist ein 

gutes Zeichen dafür, dass unsere 

Maßnahmen zur Steigerung der 

Viel Raum für Kreativität, eine offene Arbeitsatmosphäre auf Augenhöhe 

und die besondere „Bürkert-Kultur“ zeichnen das Unternehmen aus. Foto: Privat 

Arbeitgeberattraktivität im vergangenen 

Jahr Früchte getragen haben“, so 

Meike Querengässer, Personalleiterin 

der Bürkert-Gruppe. 

Besonders in der heutigen Zeit 

sei es wichtig, mehr als nur einen 

Arbeitsplatz zu bieten. Es gelte mehr 

denn je, auf die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter einzugehen und ein 

attraktives Arbeitsumfeld und gute 

Arbeitsbedingungen zu bieten. „Das 

Engagement und die Kompetenz unserer 

Belegschaft sind der Schlüssel 

zum Erfolg von Bürkert“, ergänzt 

Querengässer. Deshalb bietet das 

Unternehmen vielfältige Leistungen 

und Angebote und bietet Rahmenbedingungen, 

die die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in ihrem beruflichen 

und privaten Alltag unterstützen und 

fördern sollen. Dazu gehört neben 

kontinuierlichen Investitionen in 

moderne Büroausstattung und hochwertige 

Produktionsanlagen auch die 

flexible Gestaltung der Arbeitszeit, 

individuell angepasst an die persönliche 

Lebenslage des Mitarbeiters. 

Weitere Maßnahmen sind ein umfas- 

sendes Gesundheitsmanagement, die 

Unterstützung von Weiterbildungsmaßnahmen 

sowie familienfreundliche 

Initiativen wie beispielsweise das 

Kinderferienprogramm. 

Auch in Zukunft soll weiter in die 

wichtigste Ressource „Mensch“ 

investiert werden. Die Auszeichnung 

als Top-Arbeitgeber Deutschlands 

zeigt, dass das Unternehmen mit 

seinen Maßnahmen bereits auf dem 

richtigen Weg ist. 

[pm] 

Das Unternehmen mit 

Stammsitz im süddeutschen 

Ingelfingen verfügt 

über ein weit gespanntes 

Vertriebsnetz in 36 Ländern 

und beschäftigt weltweit 

über 2.800 Mitarbeiter. 

In fünf Systemhäusern in 

Deutschland, China und den 

USA sowie vier Forschungsund 

Entwicklungszentren 

entwickelt Bürkert kontinuierlich 

kundenspezifische 

Systemlösungen und innovative 

Produkte. 


Für die Vereinbarkeit 

Für von die Beruf Vereinbarkeit 

und Familie 

von Beruf Bereits seit und neun Jahren Familie 

ist Bürkert mit 

dem audit berufundfamilie zertifiziert. Unser 

Ziel: Durch entsprechende Maßnahmen 

Bereits das Familienbewusstsein seit neun Jahren ist im Bürkert Unternehmen mit 

dem noch audit tiefer berufundfamilie in der gelebten zertifiziert. Kultur verankern Unser 

Ziel: und damit Durch zu entsprechende einer höheren Maßnahmen 

Mitarbeiterzufriedenheit 

Familienbewusstsein beitragen. im Unternehmen 

das 

noch tiefer in der gelebten Kultur verankern 

Bürkert ist eines der 

und 

weltweit 

damit zu 

führenden 

einer höheren 

Unternehmen 

Mitarbeiterzufriedenheit 

für 

Mess-, Steuer- und Regelungstechnik. 

beitragen. 

Mit einem weit gespannten 

Vertriebsnetz in 36 Ländern beschäftigen wir über 

Bürkert 2.800 Mitarbeiterinnen ist eines der weltweit und Mitarbeiter. führenden Gleichzeitig Unternehmen sind für wir 

Mess-, ein Familienunter Steuer- und nehmen Regelungstechnik. mit starken Wurzeln Mit einem und weit Werten. gespannten 

Eine Kombination Vertriebsnetz aus Globalität in 36 Ländern und starken beschäftigen Traditionen, wir über die 

2.800 es nicht Mitarbeiterinnen oft gibt – genauso und wie Mitarbeiter. die Faszination Gleichzeitig Bürkert. sind wir 

ein Familienunter nehmen mit starken Wurzeln und Werten. 

Eine 


Kombination aus Globalität und starken Traditionen, die 

es nicht oft gibt – genauso wie die Faszination Bürkert. 

www.buerkert.de



Ein großes Herz für Tiere 

Das Teilhabechancengesetz ermöglicht umfassende Unterstützungsleistungen für Arbeitgeber, die einen Langzeitarbeitslosen einstellen. 

Auch das Crailsheimer Tierheim beschäftigt eine Helferin, die jahrelang vergeblich auf Jobsuche war. VON FRANK LUTZ 

Ob der morgendliche Kontrollgang 

durch die Boxen, 

der Spaziergang mit den 

Hunden, das Füttern der Tiere 

oder die Reinigung der Boxen – 

Marina Neuhäuser (Name geändert) 

erledigt alle Aufgaben mit 

der ihr eigenen Geduld und Ruhe. 

Das schätzt ihre Chefin im Crailsheimer 

Tierheim, Claudia Hofmann, 

an ihrer Teilzeitkraft: „Sie 

ist immer zuverlässig und pünktlich. 

Wir haben nichts zu meckern“, 

sagt die Vorsitzende des 

Crailsheimer Tierschutzvereins. 

Hofmann, im Hauptberuf Marktbereichsleiterin 

bei der Raiffeisenbank 

Frankenhardt-Stimpfach, 

hatte zuvor bereits sehr gute Erfahrungen 

mit früheren Langzeitarbeitslosen 

als Ein-Euro-Jobber gemacht. 

Auch Neuhäuser war 16 

Jahre arbeitslos, bevor sie im Februar 

als Helferin im Tierheim anfing. 

Dabei hatte die heute 40-Jährige 

ihre berufliche Laufbahn 

ganz solide mit einer Bäckerausbildung 

begonnen. Doch als sie 

wegen ihrer Prüfungsangst an der 

Abschlussprüfung scheiterte, begann 

die lange Phase der beruflichen 

Unsicherheit. 

Zunächst war Neuhäuser noch 

über Leihfirmen angestellt. Doch 

dann machte sich immer öfter 

ihre Krankheit bemerkbar: Sie bekam 

häufig epileptische Anfälle. 

Mit diesem Handicap hatte sie 

keine Chance mehr auf eine Anstellung. 

Bis vor knapp einem 

Jahr: Da berichtete Annette Wallisch, 

Führungsberaterin SGB II 

bei der Agentur für Arbeit Schwä- 

Engagiert: Claudia Hofmann (li.) und ihr Team. 

bisch Hall-Tauberbischofsheim, 

Claudia Hofmann von einem 

neuen Projekt, bei dem Arbeitgeber, 

die einen Langzeitarbeitslosen 

einstellen, Unterstützungsleistungen 

durch das Jobcenter erhalten. 

Es handelt sich um das Teilhabechancengesetz 

(siehe Infokasten), 

das dieses Jahr in Kraft getreten 

ist. Hofmann war sofort offen 

und bekam vom Vorstand des Tierschutzvereins 

grünes Licht. Das 

positive Gefühl verfestigte sich 

beim ersten Treffen mit Neuhäuser: 

„Sie war uns sympathisch und 

hat Eindruck gemacht“, erinnert 

sich die Chefin des Tierheims. 

Und auch Bedenken wegen der 

Krankheit ihrer neuen Mitarbeiterin 

zerstreuten sich rasch: Mithilfe 

von Medikamenten hat Neuhäuser 

ihre Epilepsie gut unter 

Foto: Frank Lutz 

Kontrolle. Außerdem ist sie bei ihren 

Tätigkeiten im Tierheim niemals 

alleine, sodass ein Kollege 

im Notfall sofort helfen kann. 

ZUSCHÜSSE Für die ersten 

zwei Jahre des Arbeitsverhältnisses 

erstattet das Jobcenter den 

kompletten Mindestlohn für Neuhäuser. 

Einen zusätzlichen Lohn 

zahlt der Tierschutzverein, sodass 

Neuhäuser insgesamt zehn Euro 

pro Stunde verdient. „Es ist günstiger 

mit der Förderung, als wenn 

wir einen Festangestellten komplett 

bezahlen würden“, freut sich 

Hofmann. Weitere Lohnkostenzuschüsse 

– absteigend bis 70 Prozent 

– würde es auch für die kommenden 

drei Jahre geben. Außerdem 

bekommt Neuhäuser ein beschäftgungsbegleitendes 

Coaching durch das Jobcenter 

und könnte Weiterbildungskostenzuschüsse 

in Anspruch nehmen. 

Wichtig ist Hofmann auch der soziale 

Aspekt: „Es ist echt schön, 

Menschen wieder ins Berufsleben 

zu integrieren.“ Bei Neuhäuser ist 

das vorerst gelungen: Ihr ursprünglicher 

Ein-Jahres-Vertrag 

wurde um ein weiteres Jahr verlängert. 

Wie es danach weitergeht, 

muss abhängig von der Personalsituation 

neu entschieden werden. 

Neuhäuser lässt sich davon aber 

nicht aus der Ruhe bringen: „So 

weit denke ich noch nicht.“ 

www.tierheimcrailsheim-ev.de 

Nächste Folge 

Weitere Infos und Kontaktdaten 

Im Rahmen dieser Serie werden in jeder 

Ausgabe Arbeitnehmer vorgestellt, die 

bei einem Unternehmen in der Region 

tätig sind und über das Teilhabechancengesetz 

gefördert werden. 

In der kommenden Folge der Serie geht 

es um die Erfahrungen einer Mitarbeiterin, 

die beim Sultan’s Café in Crailsheim 

angestellt ist. 

Das Teilhabechancengesetz bietet zwei Förderungsvarianten: 

Beim „Eingliederungszuschuss“ zahlt das Jobcenter im 

ersten Jahr 75 Prozent, im zweiten Jahr 50 Prozent des Lohns, 

kann Weiterbildungskosten übernehmen und bietet in den ersten 

sechs Monaten ein beschäftigungsbegleitendes Coaching. 

Voraussetzung ist, dass der Arbeitnehmer mindestens zwei Jahre 

arbeitslos war. Bei der „Teilhabe am Arbeitsmarkt“ wird der 

Lohnkostenzuschuss bis zu fünf Jahre absteigend von 100 bis 70 

Prozent gezahlt. Die geförderten Arbeitnehmer müssen mindestens 

25 Jahre alt sein und seit mehreren Jahren Arbeitslosengeld 

II beziehen. Weiterbildungskosten bis zu 3000 Euro übernimmt 

das Jobcenter hier vollständig und bietet ein Jahr lang ein beschäftigungsbegleitendes 

Coaching. Ansprechpartner: Main- 

Tauber-Kreis: Nicole Bethäuser (Telefon: 0 93 41 / 8 72 52, 

E-Mail: Jobcenter-Main-Tauber@jobcenter-ge.de), Schwäbisch 

Hall: Ulrike Dehen (07 91 / 9 75 85 82, ulrike.dehen@jobcenterge.de), 

Crailsheim: Dennis Lewandowski (0 79 51 / 9 49 02 77, 

Jobcenter-LK-SchwäbischHall.CR-Passgenau@jobcenter-ge.de), 

Hohenlohekreis: Andrea Roll (0 79 40 / 9 15 15 82, jobcenter-hohenlohekreis.vermittlung@jobcenter-ge.de). 

UNTERNEHMEN 

TERMINKALENDER 

REGIONAL 

ÜBERREGIONAL 

20.+21.11.2019 Praxisseminar 

bdtronic Weikersheim 

23.11.2019 Tag der offenen Tür 

Bernd-Blindow-Schulen Heilbronn 

Wir veröffentlichen 

Ihre Veranstaltungstermine 

kostenlos. 

Senden Sie Ihre 

Termine an: 

Anita Neuberger 

Tel. 0 79 51 / 4 09-2 44 

a.neuberger@swp.de 

05.11.2019 Info-Nachmittag Weiterbildung 

IHK Akademie Mittelfranken Rothenburg 

06.11.2019 12. Süddeutscher 

Energieeffizienztag 

IHK Heilbronn-Franken 

09.11.2019 Bildung 2019 

Werfthalle Göppingen 

09.+10.11.2019 Fachkräftetage 

Hangar Crailsheim 

18.11.2019 Bewerbungsunterlagen erstellen 

Frauentreff Café Startklar VHS Crailsheim 

19.11.2019 Kompass 

Campus Schwäbisch Hall 

19.11.2019 Berufliche Weiterbildung 

Frauentreff Café Startklar 

Kulturhaus Wertheim 

23.11.2019 7. Ellwanger Ausbildungs- und 

Studienmesse 

Berufsschulzentrum Ellwangen 

27.11.2019 Infoabend zum dualen Studium 

DHBW Mosbach 

Campus Bad Mergentheim 

26.10.– Consumenta 

03.11.2019 Nürnberg 

31.10.– iEna 

03.11.2019 Nürnberg 

05.– 08.11.2019 Blechexpo 

Stuttgart 

05.– 08.11.2019 Schweisstec 

Stuttgart 

19.– 22.11.2019 formnext powered by tct 

Frankfurt 

26.– 28.11.2019 SPS IPC Drive 

Nürnberg 

26.– 28.11.2019 Hypermotion 

Frankfurt 

26.– 28.11.2019 PMRExpo 

Köln 

WIRTSCHAFT KENNEN. BESSER ENTSCHEIDEN.

24 Journal 


NEWSLINE 

Das Auto von morgen 

Themenabend der Bürgerinitiative „Pro Region Heilbronn-Franken“ in Sontheim. 

Digital Hub gestartet 

SCHWÄBISCH HALL. Das Projekt „Heilbronn-Franken: 

Connected (hfcon)“ hat den Betrieb aufgenommen. 

Das regionale Netzwerk fördert die Digitalisierung in 

der Region Heilbronn-Franken. Neben Optima beteiligen 

sich die Unternehmen EBM-Papst, Würth Industrie 

Service und die Adolf Würth GmbH an der Trägergesellschaft. 

Mit diesem Engagement wollen die Unternehmen 

den digitalen Wissenstransfer in der Region vorantreiben 

und die Digitalisierung im Verpackungsmaschinenbau 

noch intensiver vorantreiben. Der Digital Hub 

Heilbronn-Franken ist einer von zehn regionalen Digital 

Hubs in Baden-Württemberg und sitzt an der Reinhold- 

Würth-Hochschule in Künzelsau. Mit den Netzwerken 

unterstützt das Wirtschaftsministerium gezielt kleinere 

und mittelständische Unternehmen bei digitalen Innovationen. 

pm 

Medaillen aus dem Ländle 

für die Turnweltmeister 

MAINHARDT/STUTTGART. Sieben Unternehmen beteiligten 

sich an der Entwicklung der Medaillen, die 

kürzlich bei der Turn-WM in Stuttgart verliehen wurden. 

Eines davon ist die Bauer Bandweberei aus Mainhardt. 

Sie legte bei der Entwicklung 

Wert auf das 

Thema Nachhaltigkeit. 

Der Spezialist fertigte 

die Medaillenbänder 

aus recycelten PET-Flaschen. 

Bauer-Geschäftsführer 

Steffen 

Herr und seine Tochter 

Valerie waren von 

dem Ergebnis begeistert: 

„Mit der Medaille 

konnten wir die 

nächste Stufe der Ehrung einer sportlichen Höchstleitung 

nicht nur miterleben, sondern mitgestalten. In dieser 

Medaille steckt viel Arbeit, aber die Mühen haben 

sich gelohnt.“ 

pm 

Slow-Brewing-Siegel für 

Löwenbräu und Distelhäuser 

SCHWÄBISCH HALL/DISTELHAUSEN. In Baden-Württemberg 

dürfen sieben Brauereien das strengste internationale 

Gütesiegel für Bier – das Slow Brewing-Siegel 

– tragen, darunter auch die Löwenbrauerei Hall und 

die Distelhäuser Brauerei. Die Slow Brewer geben ihren 

Bierspezialitäten mehr Zeit zum Reifen. Zudem verzichten 

sie ganz bewusst auf die weit verbreitete nachträgliche 

Verdünnung des fertigen Biers (High Gravity Brewing). 

Bei den strengen Brauerei-Audits wird die Qualität 

der Rohstoffe, der hygienische Zustand der Brauerei 

und die Art der Herstellung genauso unter die Lupe genommen 

wie das Verhalten gegenüber Mitarbeitern, 

Lieferanten und der Umwelt. Insgesamt gibt es inzwischen 

27 ausgezeichnete Brauereien in Deutschland, 

Österreich, der Schweiz und Italien. 

pm 

Umgang mit Veränderung 

Foto: dpa 

CRAILSHEIM. Einen Workshop zum Thema „Resilienz: 

Umgang mit Veränderungen“ wird am Montag, 11. November, 

in Crailsheim angeboten. Resilienz ist die Fähigkeit 

schwierige Lebenssituationen und Krisen unter 

Rückgriff auf eigene Ressourcen zu meistern. Ein Leben 

ohne Krisen ist kaum möglich. Umstrukturierungsprozesse 

im Unternehmen, Konflikte, Krankheit, Verlust 

des Arbeitsplatzes, Schulden, Trennung oder Tod eines 

nahen Menschen – derartige Situationen gehen mit immensen 

Herausforderungen an den Einzelnen einher 

und können in eine persönliche Krise führen. Ursula 

Müller, Systemische Organisationsberaterin, vermittelt 

im Workshop Grundlagen zur Resilienz. Sie unterstützt 

die Teilnehmer dabei, sich ihrer eigenen Ressourcen bewusst 

zu werden und diese zu stärken. Der Vortrag findet 

von 9 bis 12 Uhr im Jobcenter in Crailsheim statt. 

Die Teilnahme ist kostenfrei. Anmeldungen sind bei Susanne 

Ehrmann in der Agentur für Arbeit, Telefon 

07 91 / 9 75 83 21 oder per E-Mail an Schwaebisch- 

Hall.BCA@arbeitsagentur.de möglich. 

pm 

Wohin geht die Reise in der 

Automobilindustrie in 

Deutschland? Und welche 

konkrete Auswirkungen haben 

die aktuellen Entwicklungen auf 

uns? Das sind Fragen, die im Moment 

viele Menschen in Heilbronn-Franken 

umtreiben. 

Schließlich sind in der Region 

zehntausende Arbeitnehmer direkt 

oder indirekt von dieser Kernbranche 

betroffen. Daher veranstaltete 

die Bürgerinitiative „Pro 

Region Heilbronn-Franken“ Mitte 

Oktober genau zu diesen Fragestellungen 

am Campus Sontheim 

einen Themenabend. 

Investition in die Zukunft 

Der IT-Spezialist Rocket Media aus Dinkelsbühl hat ein neues Bürogebäude erworben. Ab kommendem 

Jahr sollen dort auch Workshops und Kundentage stattfinden. 

Der Web- und Software-Spezialist 

Rocket Media will für 

seine Mitarbeiter ein innovatives 

und zukunftsorientiertes Büro 

schaffen. Hierzu wurde nun ein 

Firmengebäudes in der Wassertrüdinger 

Straße gekauft. Er erstreckt 

sich auf drei Ebenen über 

insgesamt 550 Quadratmeter. 

„Wir freuen uns sehr über diese 

positive Entwicklung, auch wenn 

uns noch einige Aufgaben bis zu 

unserem Umzug bevorstehen“, so 

Geschäftsführer Stefan Gillert. 

„Für unser Team und unsere Projektarbeit 

wird damit in Zukunft 

vieles einfacher und komfortabler 

– nicht zuletzt durch ein flexibles 

Erfolg: Veranstalter und Aussteller ziehen eine positive Bilanz. Die Zahl 

der Besucher – vor allem unter der Woche – war sehr hoch. Foto: AFAG 

Gespräche: Experten aus Forschung und Wirtschaft diskutierten zum Thema E-Mobilität. Den Verbrennungsmotor 

schreiben sie alle noch nicht ab. 

Foto: Pro Region Heilbronn-Franken 

ZEIT Franz Loogen, Geschäftsführer 

der E-Mobil BW GmbH, zeigte 

sich überzeugt, dass der Verbrennungsmotor 

weiterhin Bestand haben 

wird. Aber: Elektromobilität 

wird eine immer wichtigere Rolle 

spielen. Er geht davon aus, dass in 

der EU im Jahr 2030 eher 50 Prozent 

als 15 Prozent der Neufahrzeuge 

E-Mobile wären. 

Einig war sich die Runde, dass bei 

der Transformation in der Automobilbranche 

die Qualifizierung 

der Mitarbeiter höchste Priorität 

hat. 

Jörg Ernstberger, Geschäftsführer 

bei Südwestmetall, warnte davor, 

die Branche schlecht zu reden. 

Handwerkskammer-Hauptgeschäftsführer 

Ralf Schnörr hingegen 

gibt sich eher gelassen: Aktuell 

sehe die Konjunktur im Handwerk 

weiterhin gut aus. Bis die 

Werkstätten von der Transformation 

betroffen seien, werde es 

noch dauern. „Den Verbrennungsmotor 

wird es auch in 15 oder 20 

Jahren noch geben“, ist Schnörr 

überzeugt. Er sehe aber einen kritischen 

Punkt bei der Netzinfrastruktur, 

die vielerorts nicht ausreiche. 

Großprojekt: Die Geschäftsführer Stefan Gillert, Carsten Menzel 

und Peter Passeck (v. li.) investieren rund eine Million Euro in das 

neue Firmengebäude. 

Foto: rocket media 

Seit 67 Jahren ist die Würzburger 

Mainfranken-Messe das 

Wirtschaftsschaufenster der Region. 

In diesem Jahr präsentierten 

sich rund 600 in- und ausländische 

Aussteller aus Handel, Handwerk, 

Industrie und der Dienstleistungswirtschaft. 

Rund 100 800 Besucher 

überzeugten sich von deren 

Angebot. 

Der Messeveranstalter AFAG verbuchte 

die Leistungsschau daher 

als vollen Erfolg und plant bereits 

die kommende. 

Laut dem stellvertretenden Beiratsvorsitzenden 

der Bürgerinitiative, 

Frank Stroh, liegt das Problem insbesondere 

bei den kleinen und 

mittleren Unternehmen im Hinblick 

auf die Umsetzung des Transformationsprozesses. 

Hier müsse 

man unterstützend ansetzen. pm 

www.pro-region.de 

Raumkonzept.“ Jung, modern, 

hell und nach neuesten technischen 

Standards konzipiert – das 

ist die Zielvorgabe für die neuen 

Räume, die pünktlich zum 20-jährigen 

Bestehen des Unternehmens 

im kommenden Jahr bezogen werden 

soll. 

Das neue Firmengebäude, die Investitionssumme 

leigt bei rund einer 

Million Euro, wird auch die 

Möglichkeit bieten, vor Ort Veranstaltungen 

wie Kundentage, Workshops, 

Schulungen und Seminare 

zu Themen wie Usability und Online-Marketing 

abzuhalten. pm 

www.rocket-media.de 

Mainfranken-Messe lockte über 

100 000 Besucher nach Würzburg 

Neun Tage lang präsentierte sich die Region auf dem Messegelände. 

Bei der aktuellen Ausgabe kamen 

rund 60 Prozent der Aussteller 

aus Würzburg und der Region, diesen 

Anteil weiter zu steigern und 

die Vielfalt der Region Mainfranken 

noch besser sichtbar zu machen, 

liegt nun im Fokus, teilt der 

Veranstalter mit. Die nächste 

Mainfranken-Messe findet vom 

25. September bis zum 3. Oktober 

2021 unter der Trägerschaft der 

Stadt Würzburg statt. pm 

www.mainfranken-messe.de.


Journal 25 

„Glück ist teilbar“ 

Die Harry-Kroll-Foundation übergab im Rahmen der Aktion „Kleeblatt“ rund 40 000 Euro 

Fördermittel an soziale Projekte in der Region. 

Anfang dieses Jahres startete 

die Harry Kroll-Foundation, 

die Firmenstiftung von Hakro, 

erstmals die Aktion „Kleeblatt“. 

Ziel ist es Vereine, Organisationen 

und Einrichtungen bei 

der Verwirklichung ihrer Projekte 

für Kinder und Jugendliche zu unterstützen. 

Ein Gremium um Geschäftsführerin 

und Stiftungstreuhänderin 

Carmen Kroll und Stiftungsbeauftragte 

Sinah Großeibl 

bewertet die eingereichten Projekte 

nach einem Kriterienkatalog 

und verteilt die Fördermittel. 

Abschlussfeier wie in Amerika 

Internationales Studium: Master-Absolventen der University of Louisville feiern bei Würth. 

Ingesamt 24 Absolventen der 

University of Louisville, Kentucky 

(USA) haben ihren Master 

of Business Administration 

(MBA) erworben. Ihre Zeugnisse 

erhielten sie Mitte Oktober bei 

der Graduationsfeier nach amerikanischer 

Tradition bei Würth in 

Künzelsau-Gaisbach. 

13,5 Monate haben die Studierenden 

auf diesen Moment hingearbeitet: 

Sie absolvierten das internationale 

Studium berufsbegleitend 

in Deutschland sowie in den USA. 

Das Studium fokussiert sich besonders 

auf verantwortungsvolles 

Führungsverhalten sowie nachhaltiges 

Management. 

VIELFALT In Summe wurden 

rund 40 000 Euro vergeben, die 

aus vielfältigen Hakro-Aktionen 

und -Veranstaltungen stammen. 

Dazu gehören unter anderem 

Spenden aus einem Charity Dinner, 

Einnahmen der Cocktailbar 

beim Schrozberger Stadtlauf sowie 

vom Syrien-Vortrag mit Lutz Jäkel 

und dem Weihnachtsmarkt. 

An der Aktion „Kleeblatt“ nahmen 

regionale Vereine sowie Organisationen 

und Einrichtungen mit vielfältigen 

Projekten teil. So wurde 

zum Beispiel ein Klettergerüst für 

einen Inklusionskindergarten 

und eine Druckkostenübernahme 

für ein Buch für die Geschwister- 

Stolz: Die 24 ehemaligen Studenten dürfen künftig den Titel „Master of Business Administration“ tragen. 

Hinterm Horizont 

Fotograf Michael Najjar stellt Werke zum Thema 

Weltraum in der Wittenstein-Innovationsfabrik aus. 

Beyond the Horizon“ – so heißt 

die Einzelausstellung von Michael 

Najjar, die seit Mitte Oktober 

in der Wittenstein Innovationsfabrik 

in Igersheim zu sehen ist. 

Die Ausstellung zeigt auf, wie sich 

die aktuellen Entwicklungen der 

Weltraumforschung auf das zukünftige 

Leben auf der Erde, im 

Orbit oder auf anderen Planeten 

Freude: Vertreter der Vereine und Organisationen, die bei der Kleeblatt-Aktion 

der Harry Kroll-Foundation unterstützt wurden, bei der 

feierlichen Übergabe der Spenden. 

Foto: Hakro 

auswirken. Sie umfasst 20 großformatige 

Fotoarbeiten sowie eine 

Videoinstallation. Zur Vernissage 

gab es eine Podiumsdiskussion 

mit renommierten Teilnehmern 

aus Wirtschaft und Forschung. 

Die Werke sind noch bis Ende September 

2020 ausgestellt. pm 

www.wittenstein.de 

ERFAHRUNG Die renommierte 

US-amerikanische University of 

Louisville bietet den MBA-Studiengang 

in Kooperation mit der Akademie 

Würth Business School an. 

Das Programm steht nicht nur Mitarbeitern 

der Würth-Gruppe, sondern 

allen Interessierten mit mindestens 

drei Jahren Berufserfahrung 

nach dem ersten Studienabschluss 

offen. In diesem Jahr waren 

unter anderem Mitarbeiter 

der Firmen Lufthansa, Porsche 

und Airbus vertreten. 

Angestellte mit international anerkannten 

Abschlüssen, Auslandserfahrung 

und exzellenten Englischkenntnissen 

sind bei global tätigen 

Unternehmen gefragter denn 

je. Das MBA-Studium bietet eine 

ideale Plattform. Der MBA wird 

vom College of Business der University 

of Louisville vergeben, das 

durch die amerikanische Association 

to Advance Collegiate Schools 

of Business akkreditiert ist. Die 

kinder von Frühchen beantragt. 

Des Weiteren wurden bezuschussende 

Fördermittel zur Realisierung 

von Nachhaltigkeitsprojekten 

mit Schulklassen, tiergestützten 

Therapien für traumatisierte 

Kinder oder Ausflügen der Jugendabteilungen 

kleiner Vereine von 

der Stiftung verteilt. 

AUSTAUSCH Abgerundet 

wurde die Aktion mit einer Spendenübergabe 

im temporären 

Kunstraum „City-Gallery“ im Herzen 

von Schrozberg, die vor allem 

zum Kennenlernen und dem gemeinsamen 

Austausch der teilnehmenden 

Einrichtungen dienen 

sollte. Der rege Austausch von Visitenkarten 

lässt darauf schließen, 

dass dieser Plan aufging. pm 

www.harrykroll-foundation.com 

www.hakro.com 

stark praxisorientierten Vorlesungen 

und Übungen finden in Englisch 

statt. 

Darüber hinaus absolvieren die 

Teilnehmer die Hälfte des Studiums 

in den USA. Als Abschlussarbeit 

ist ein Businessplan zu erstellen. 

Gefördert wird neben der 

Sprachkompetenz insbesondere 

der interkulturelle Austausch. 

Nächster Studienstart ist im Juni 

2020. pm 

www.wuerth.de/businessschool 

Foto: Würth 

Schwebe: Michael Najjar, Künstler und künftiger Astronaut, trainiert 

regelmäßig Bewegungen in der Schwerelosigkeit. Foto: Michael Najjar 

NEWSLINE 

Stadt Schwäbisch Hall erhält 

European Energy Award 

SCHWÄBISCH HALL. Die Stadt Schwäbisch Hall wird 

mit dem Gold-Standard des European Energy Award 

(EEA) ausgezeichnet. Das Zertifikat bescheinigt der 

Stadt eine besonders 

nachhaltige Energieund 

Klimaschutzpolitik. 

Laut der Association 

European Energy 

Award, die die Zertifizierung 

vornimmt, hat 

Schwäbisch Hall mit 

78,5 Prozent der möglichen 

Punkte die erforderliche 

Marke von 75 

Prozent deutlich übersprungen. 

Mit Erreichen des Gold-Standards gehört die 

Stadt nun zu den deutschlandweit nur 48 Kommunen, 

die mit diesem Zertifikat ausgezeichnet wurden. pm 

Bera ist begehrt 

HEILBRONN. Das F.A.Z.-Institut hat gemeinsam mit 

dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung 

im Rahmen einer aktuellen Studie die begehrtesten 

Arbeitgeber Deutschlands ermittelt. Der Personaldienstleister 

Bera wurde als einer von sechs Arbeitgebern 

seiner Branche ausgezeichnet und gehört damit 

nicht nur in der Region, sondern auch im bundesweiten 

Vergleich zu den Besten. Die Zertifizierung zu Deutschlands 

begehrtesten Arbeitgebern erfolgte in diesem 

Jahr zum zweiten Mal. Untersucht wurden bundesweit 

über 10 000 Unternehmen. Die Grundlage bildeten die 

Reputationsfaktoren Arbeitgeberattraktivität, Performances 

bei Management/Produkten/ Service sowie 

Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. 

pm 

Stadt Künzelsau kauft 

Areal von Ziehl-Abegg 

KÜNZELSAU. Der Kaufvertrag ist unterschrieben: Mitte 

Oktober haben die Ziehl-Abegg-Vorstände Achim Curd 

Rägle und Norbert Schuster gemeinsam mit Bürgermeister 

Stefan Neumann 

den Erwerb des Anwesens 

in den Kocherweisen 

durch die Stadt 

Künzelsau offiziell vollzogen. 

Die Stadt kauft 

von dem Künzelsauer 

Unternehmen ein rund 

13 300 Quadratmeter 

großes Flurstück ab. 

Vorstellbar sei eine 

Nutzung für Wohnen, 

Einzelhandel, Dienstleistung und Gewerbe. Deshalb sollen 

die bestehenden Hallen voraussichtlich 2020 abgebrochen 

werden. 

pm 

Tipps für die Bewerbung 

CRAILSHEIM. Auch im November veranstaltet die Kontaktstelle 

Frau und Beruf Heilbronn-Franken in Kooperation 

mit der Städtischen Volkshochschule Crailsheim 

und der Evangelischen Familienbildungsstätte Crailsheim 

einen offenen Frauentreff zu beruflichen Fragen. 

Am Montag, 18. November, von 9.30 bis 11.30 Uhr findet 

das nächste Treffen in den Räumen der Volkshochschule 

statt. Das Thema ist „Bewerbungsunterlagen erstellen“. 

Die Teilnahme am „Café Startklar“ ist kostenlos. 

Eine Anmeldung unter Telefon 07 91 / 94 66 97 70 

oder per E-Mail an k.schuchmann@heilbronn-franken.com 

ist erwünscht. 

pm 

Nachfolge regeln 

ÖHRINGEN. Die HWK Heilbronn-Franken bietet am 

Montag, 18. November, eine Informationsveranstaltung 

zum Thema Unternehmensnachfolge an. Sie findet 

von 18 bis 20 Uhr bei der Volksbank Hohenlohe eG 

– Hauptstelle Öhringen statt. Verbindliche Anmeldung 

unter www.hwk-heilbronn.de. 

pm 

Foto: Stadtverwaltung 

Foto: Stadt Künzelsau

26 Handelsregister 


Neueintragung 

HRB 738941 - 27. September 2019 

SYSTECH PLUS UG (haftungsbeschränkt), 

Crailsheim, Trutenbachweg 

6, 74564 Crailsheim. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 18.09.2019. Geschäftsanschrift: 

Trutenbachweg 6, 74564 Crailsheim. 

Gegenstand: Mauer- und Betonarbeiten, 

Fassadenbauarbeiten, Wärme-, Kälte- und 

Schallschutzisolierarbeiten, Stuckateurarbeiten, 

Kälte- und Lackierarbeiten, Gerüstbau, 

Instalateur- und Heizungsarbeiten, 

Fliesen-, Platten- und Mosaiklegearbeiten, 

Betonstein- und Terrazzoherstellarbeiten, 

Estrichlegearbeiten, Metallbildnerarbeiten, 

Parkettverlegung, Bodenlegunsarbeiten, 

Asphaltierarbeiten, Betonbohr- und 

schneidearbeiten, Rohr- und Kanalreinigerarbeiten, 

Einbau von genormten 

Baufertigteilen (Fenster, Türen, Zargen, 

Regale). Als Haupttätigkeit die Installationen 

von Heizung/Kälte/Lüftung/Sanitär 

und Elektromontage und -planung. 

Stammkapital: 300,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Mirica, Sorin, Fürth, *14.02.1967, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


Schuster Holding GmbH, Mulfingen, 

Unterer Railhof 5, 74673 Mulfingen. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 08.08.2019. Geschäftsanschrift: 

Unterer Railhof 5, 74673 

Mulfingen. Gegenstand: Der Erwerb, das 

Halten und Verwalten von Beteiligungen 

an Unternehmen jeder Art, deren Zusammenfassung 

unter Beratung einschließlich 

der Übernahme der zentralen einheitlicher 

Leitung sowie deren Unterstützung und 

Geschäftsführung und von Dienstleistungen 

für diese Unternehmen. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem 

Prokuristen. Geschäftsführer: Schuster, 

Armin, Forchtenberg, *05.01.1960, 

einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


Beni Job GmbH, Kupferzell, Marktplatz 

3, 74635 Kupferzell. Gesellschaft mit 



Marktplatz 3, 74635 Kupferzell. Gegenstand: 

Personaldienstleistung. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer 


Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. 

Geschäftsführer: Nagy, Viktoria, 

Waldenburg, *15.03.1997, mit der Befugnis, 




HRB 738954 - 1. Oktober 2019 

DM TN GmbH, Igersheim, Kirchbergring 

75, 97999 Igersheim. Gesellschaft mit 



Kirchbergring 75, 97999 Igersheim. 

Gegenstand: Der Erwerb und die Verwaltung 

von eigenen Beteiligungen an Kapital- 

und Personengesellschaften sowie die 

Durchführung von Projektentwicklungen 

und Consulting. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt 

er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein 

Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, ist er befugt, 



Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Geschäftsführer: Möhler, Dominik Eugen, 

Bad Mergentheim, *17.10.1977, einzelvertretungsberechtigt 






TeamAPT GmbH, Braunsbach, Obere 

Gasse 2, 74542 Braunsbach. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 


Obere Gasse 2, 74542 Braunsbach. 

Gegenstand: Beratungen und Dienstleistungen 

im Bereich Oberflächenbearbeitung 

und Oberflächentechnik, sowie im 

Bereich der Kfz-Technik, insbesondere der 

Felgentechnologie, wobei handwerkliche 

Teilleistungen durch Subunternehmen 

erbracht werden. Stammkapital: 25.000,00 


nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt 

er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein 

Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Müller, Philipp, Schwäbisch 

Hall, *10.10.1980, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 


Zimmermann Consulting GmbH, 

Heilbronn, Austraße 34, 74076 Heilbronn. 


Gesellschaftsvertrag vom 27.06.2019. 

Geschäftsanschrift: Austraße 34, 74076 

Heilbronn. Gegenstand: Unternehmensund 

Wirtschaftsberatung (ausgenommen 

Rechts- und Steuerberatung), insbesondere 

hinsichtlich Vertrieb, Marketing und 

Social Media. Stammkapital: 25.000,00 


nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten zwei gemeinsam oder ein 


Geschäftsführer: Zimmermann, Antonia, 

München, *28.01.1993, einzelvertretungsberechtigt 






Datalytic Solutions UG (haftungsbeschränkt), 

Künzelsau, Taläckerallee 

68, 74653 Künzelsau. Gesellschaft mit 



Taläckerallee 68, 74653 Künzelsau. Gegenstand: 

Datenmanagement und -Analytics. 

Stammkapital: 200,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: 

Osesina, Olukunle Nathanael, Künzelsau, 

*19.01.1985, mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 



HRA 726647 - 9. Oktober 2019 

Automobile Eugen Klassen e.K., 

Bad Mergentheim, Max-Eyth-Straße 7, 

97980 Bad Mergentheim.(An- und Verkauf, 

die Vermietung von Neu-und Gebrauchtwagen 

sowie von Fahrzeugteilen). 

Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift: Max- 

Eyth-Straße 7, 97980 Bad Mergentheim. 

Inhaber: Klassen, Eugen, Bad Mergentheim, 

*12.07.1981. 


Jung Fliesen & Naturstein GmbH, 

Niederstetten, Herrenzimmern 19, 97996 

Niederstetten. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

11.09.2019. Geschäftsanschrift: Herrenzimmern 

19, 97996 Niederstetten. Gegenstand: 

Die Übernahme sämtlicher Fliesen-, 

Sanitär- und Natursteinarbeiten sowie der 

Handel mit diesen Produkten. Stammkapital: 


Die Gesellschaft hat einen 

Geschäftsführer. Dieser ist einzelvertretungsberechtigt 

und befugt, im Namen der 



abzuschließen. Geschäftsführer: 

Jung, Patrick, Niederstetten, *07.11.1991. 


TRIUMVIRAT GmbH, Crailsheim, 

Haller Straße 189, 74564 Crailsheim. 


Gesellschaftsvertrag vom 10.09.2019 mit 

Änderung vom 07.10.2019. Geschäftsanschrift: 

Haller Straße 189, 74564 Crailsheim. 

Gegenstand: Erwerben, Halten und 

Verwalten von eigenem Vermögen aller 

Art. Der Erwerb, die Veräußerung und 

die Vermittlung von bebauten und unbebauten 

Grundstücken; die Erstellung von 

Wohnbauten und Eigentumswohnungen 

als Bauträger und Baubetreuer, sowie 

von Bauten für gewerbliche Zwecke; die 

Vermietung und Verpachtung von Wohnund 

Gewerbeobjekten; die Verwaltung von 

Grundstücken, Wohn- und Gewerbeobjekten 

jeder Art; die Vermittlung des Abschlusses 

und der Nachweis der Gelegenheit zum 

Abschluss von Verträgen über Grundstücke, 

grundstücksgleiche Rechte, Wohnräume 

und gewerbliche Räume und von 

Verträgen über Darlehen. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Huß, Stephan, 

Crailsheim, *22.10.1964; Hähnle, Heiko, 

Rot am See, *27.07.1972; Müller, Sascha 

Rene, Crailsheim, *22.05.1981, jeweils 





VR 721636- 9. Oktober 2019 

WALDTANNER VOLKSTHEATER e.V., 

Kreßberg (74594 Kreßberg). 

Friedenstraße 1 


Tel. 07951 297989-0 

Überlassung | Vermittlung | Beratung | Outsourcing | Master-Vendor 

www.temperso.de 


EDPV 2 UG (haftungsbeschränkt) 

& Co. KG, Gaildorf, Ludwigstraße 1, 

74405 Gaildorf.(Betreiben und Halten 

von Photovoltaikanlagen, der Vertrieb von 

Lösungen rund um das Thema Energieerzeugung-, 

-einsparung und -effizienz 

sowie artverwandte Dienstleistungen, als 

auch der Erwerb und die Beteiligung an 

anderen Gesellschaften und Immobilien). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Ludwigstraße 1, 74405 Gaildorf. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

energy-direct Lohsa UG (haftungsbeschränkt), 

Gaildorf (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 766380), mit der Befugnis - auch 

für die jeweiligen Geschäftsführer -, im 








von Photovoltaikanlagen, der Vertreib von 






















von Photovoltaikanlagen, der Vertreib von 



















MI-Boardinghouse GmbH & Co. 

KG, Heilbronn, Hofstattstraße 53, 74080 

Heilbronn. (Der Kauf und die Verwaltung 

von Immobilienvermögen). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Hofstattstraße 

53, 74080 Heilbronn. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind 

befugt, im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: 

MI-Boardinghouse Beteiligungs GmbH, 

Heilbronn (Amtsgericht Stuttgart HRB 

771034). 


SABIKO GmbH, Pfedelbach, Kirschfeldstraße 

4, 74629 Pfedelbach. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 


Kirschfeldstraße 4, 74629 Pfedelbach. 

Gegenstand: Das Transportieren von 

Gütern. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er 




Geschäftsführer: Krämer, Lucian-Vasile, Timisoara/ 

Rumänien, *19.04.1976, einzelvertretungsberechtigt 





VR 724331 - 14. Oktober 2019 

Amech Ami - Christen für Israel 

e.V., Waldenburg (74638 Waldenburg). 


AJ Schumann Verwaltungs-GmbH, 

Vellberg, Steinbruchweg 2, 74541 Vellberg. 



Steinbruchweg 2, 74541 

Vellberg. Gegenstand: Der Erwerb und die 

Verwaltung von Beteiligungen sowie die 

Übernahme der persönlichen Haftung und 

der Geschäftsführung bei Handelsgesellschaften, 

insbesondere die Beteiligung als 

persönlich haftende geschäftsführende Gesellschafterin 

an der AJ Schumann GmbH 

& Co. KG mit dem Sitz in Vellberg, deren 

Unternehmensgegenstand die Verpachtung 

von Betriebsgrundlagen ist. Stammkapital: 






Geschäftsführer: Schumann, Andreas, 

Frankenhardt, *21.07.1982; Schumann, 

Jürgen, Frankenhardt, *08.06.1982, jeweils 






Schönblick Holding GmbH, Weinsberg, 

Masurenweg 1, 74189 Weinsberg. 



Masurenweg 1, 74189 

Weinsberg. Gegenstand: Das Halten von 

Beteiligungen sowie die Vermietung und 

Vepachtung von Immobilien und sonstigen 

Wirtschaftsgütern sowie das Verwalten 

eigenen Vermögens. Stammkapital: 






Geschäftsführer: Susset, Georg 

Johannes, Weinsberg, *16.02.1965; Susset, 

Marie-Christin Johanna, Weinsberg, 

*31.07.1994, jeweils einzelvertretungsberechtigt 






invictus invest KG, Heilbronn, Fritz- 

Ulrich-Straße 105, 74080 Heilbronn. 

(Verwaltung eigenen Vermögens sowie 

Vermittlung von erlaubnisfreien Kapitalanlagen). 


Fritz-Ulrich-Straße 105, 

74080 Heilbronn. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige 

Geschäftsführer sind befugt, im 



Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Schreiweis, Helmut, 

Heilbronn, *05.11.1970. 


KMV Immobilien & Wohnbau 

GmbH, Heilbronn, Gartenstraße 98, 

74076 Heilbronn. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 25.09.2019. Geschäftsanschrift: Gartenstraße 

98, 74076 Heilbronn. Gegenstand: 

Der Kauf und Verkauf von Grundstücken 

oder Immobilien. Sowie Bau- und 

Handwerksleistungen, welche im Zuge der 

Errichtung, der Renovierung, Sanierung 

oder Modernisierung der Immobilien 

anfallen. Stammkapital: 25.050,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er 




Geschäftsführer: Koos, Marcel, Mosbach, 

*17.08.1992; Miller, Dennis, Neckarzimmern, 

*15.08.1992; Vukovic, Fabijan, Bad 

Friedrichshall, *21.06.1988, jeweils einzelvertretungsberechtigt 






TEM Service UG (haftungsbeschränkt), 

Gaildorf, Limpurgerstraße 

1, 74405 Gaildorf. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag 


Limpurgerstraße 1, 74405 Gaildorf. Gegenstand: 

Wartung und Reparatur von Industriemaschinen. 

Stammkapital: 500,00 


nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er 


vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: 

Wassermann, Franz, Gaildorf, 






Makkai Machinery e.K., Ilsfeld, Eisenbahnstraße 

18, 74360 Ilsfeld. (Handel 

mit Großbaumaschinen und Maschinen 

aller Art sowie der Handel mit Gas- und 

Dieselkraftwerken). Einzelkaufmann. 

Geschäftsanschrift: Eisenbahnstraße 18, 

74360 Ilsfeld. Inhaber: Makkai, Karl Heinz, 

Ilsfeld, *07.09.1958. 


Weiler UG (haftungsbeschränkt), 

Schwäbisch Hall, Steinbacher Straße 21, 

74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit 



Steinbacher Straße 21, 74523 Schwäbisch 

Hall. Gegenstand: Softwareentwicklung 

und Unternehmensberatung ausgenommen 

jedoch Rechts- und Steuerberatung. 

Stammkapital: 2.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 


Geschäftsführer bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Geschäftsführer: Stoll, Armin, 

München, *05.07.1971, mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 




PAWPRINT e.K., Mainhardt, Günther- 

Kluß-Weg 2, 74535 Mainhardt.(Erstellung 

grafischer und textlicher Inhalte, die Basiswissen 

zu verschiedenen gesundheitlich 

relevanten Themen rund um den Hund 

vermitteln). Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: 

Günther-Kluß-Weg 2, 74535 Mainhardt. 

Die Inhaberin handelt allein. Inhaberin: 

Langhans, Heidrun, Mainhardt, 

*26.06.1970. 

Veränderung 

HRA 580367 - 23. September 2019 

Willy Scheuerle Fahrzeugfabrik 

GmbH & Co. KG, Pfedelbach, Otto- 

Rettenmaier-Straße 15, 74629 Pfedelbach. 

Sitz verlegt; nun: Heilbronn. Änderung der 

Geschäftsanschrift: Kalistraße 57, 74076 

Heilbronn. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter sowie 

dessen jeweilige Geschäftsführer sind befugt, 



Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Personenbezogene Daten geändert bei Persönlich 

haftender Gesellschafter: Hohenloher 

Schwertransporter GmbH, Heilbronn 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 580752). 


Kratschmayer Luft-Wärme-Klima 

GmbH, Waldenburg, Hohebuch 13, 74638 

Waldenburg. Prokura erloschen: Kurtz, 

Roman, Neuenstein, *10.09.1972. 


Fischer Gebäudetechnik AG, Pfedelbach, 

Panoramaweg 7, 74629 Pfedelbach. 

Die Hauptversammlung vom 17.09.2019 

hat die Änderung der Satzung in § 10 

(Aufsichtsrat) beschlossen. Änderung der 

Geschäftsanschrift: Robert-Bosch-Straße 

11, 74196 Neuenstadt am Kocher. 

GnR 590014 - 24. September 2019 

Raiffeisenbank Hohenloher Land 

eG, Ingelfingen (Mariannenstraße 18, 

74653 Ingelfingen). Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied 

oder einem anderen Prokuristen: 

Dambach, Petra, Bretzfeld, *12.07.1962; 

Gebhardt, Jürgen, Schwäbisch Hall, 

*23.04.1964. Prokura erloschen: Gundel, 

Joachim, Niedernhall, *18.08.1958. 


HolisticHorseHealth UG (haftungsbeschränkt), 

Frankenhardt, Spaichbühl 

27, 74586 Frankenhardt. Änderung der 

Geschäftsanschrift: Zum Jagsttal 16, 74532 

Ilshofen. Personenbezogene Daten (Wohnort) 

geändert bei Geschäftsführer: Hölz, 

Katja, Ilshofen, *07.11.1976, mit der Befugnis, 





Dr. Höhn G.m.b.H., Ingelfingen, Künzelsauer 

Str. 13, 74653 Ingelfingen. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Dr. Höhn, Roland, 

Diplom-Kaufmann, Ingelfingen. 


greenmotors AG, Pfedelbach, Panoramaweg 

7, 74629 Pfedelbach. Die Hauptversammlung 

vom 17.09.2019 hat die Änderung 

der Satzung in § 10 (Aufsichtsrat) 

beschlossen. Prokura erloschen: Mugele, 

Thomas, Öhringen, *15.12.1965. 

HRB 731352- 27. September 2019 

Medizinisches Versorgungszentrum 

Crailsheim, GmbH, Crailsheim 

Gartenstraße 21, 74564 Crailsheim. Einzelprokura: 

Grumann, Thomas Alfred, 

Schwäbisch Hall, *18.11.1959. 


Smartwork Personalmanagement 

GmbH, Bad Mergentheim, Gänsmarkt 

10, 97980 Bad Mergentheim. Bestellt als 

Geschäftsführer: Parutto, Graziano, Bad 

Mergentheim, *13.10.1978, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen 


Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Kispert, Marco, Bad 

Mergentheim, *01.04.1982. 


SPS electronic GmbH, Schwäbisch 

Hall, Blätteräcker 18, 74523 Schwäbisch 

Hall. Die Gesellschafterversammlung vom 

05.09.2019 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Personenbezogene 

Daten von Amts wegen ergänzt 

bei Geschäftsführer: Stoll, Wolf-Henning, 

Schwäbisch Hall, *12.05.1954, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter eines 


Personenbezogene Daten geändert bei 

Geschäftsführer: Aust, Sascha Frank, Ilshofen, 

*23.04.1971, einzelvertretungsberechtigt 




abzuschließen. Einzelprokura mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen: Stoll, Elke, Uersfeld, 

*15.10.1965. 

GnR 720150 - 30. September 2019 

BürgerEnergiegenossenschaft Ilshofen 

eG, Ilshofen, (Haller Straße 1, 

74532 Ilshofen). Die Generalversammlung 

vom 09.07.2019 hat die Änderung der 

Satzung in § 2 (Zweck und Gegenstand) 

beschlossen. Gegenstand geändert; nun: 

Die Initiierung von Projekten zur Erzeugung 

erneuerbarer Energien auf lokaler, 

regionaler und überregionaler Ebene, die 

Beteiligung an Projekten zur Erzeugung 

erneuerbarer Energien, insbesondere an 

der Betreibergeselllschaft EE Bürgerenergie 

Ilshofen GmbH & Co. KG für die Windräder 

Ruppertshofen I und II der ZEAG Energie 

AG, Heilbronn und die Initiierung von 

Maßnahmen zur Förderung erneuerbarer 

Energien und des Klimaschutzes vor Ort 

und in der Region Hohenlohe/Heilbronn- 

Franken. Ferner die Unterstützung und 

Beratung in Fragen der regenerativen 

Energiegewinnung einschließlich der 

Mitgliederinformation sowie begleitender 

Öffentlichkeitsarbeit. 


Schreinerei Reuter GmbH & Co. KG, 

Dörzbach, Im Ried 1, 74677 Dörzbach. Der 

Einzelkaufmann Anton Reuter, Dörzbach, 

*02.11.1960 hat als Inhaber der Firma 

„Schreinerei Anton Reuter e.K.“, Dörzbach 

(Amtsgericht Stuttgart HRA 735558) das 

von ihm nach Maßgabe des Spaltungsund 

Übernahmevertrages betriebene Unternehmen 

im Wege der Ausgliederung 

vom 26.03.2019 und des Versammlungsbeschlusses 

vom selben Tag auf die Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) 

übertragen (Ausgliederung zur Aufnahme). 

Die Ausgliederung wird erst mit der 

Eintragung der Ausgliederung im Register 

des Sitzes des übertragenden Rechtsträgers 

wirksam. Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Als 

nicht eingetragen wird bekanntgemacht: 

Den Gläubigern der an der Ausgliederung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 

sechs Monaten nach dem Tag, an 

dem die Eintragung der Ausgliederung in 

das Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, 

dessen Gläubiger sie sind, nach § 

19 Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht gilt, 

ihren Anspruch nach Grund und Höhe 

schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen 

können. Dieses Recht steht den Gläubigern 

jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, 

dass durch die Ausgliederung die Erfüllung 

ihrer Forderung gefährdet wird. 


AURORA Kunststoffe GmbH, Neuenstein, 

Max-Eyth-Straße 14-16, 74632 

Neuenstein. Bestellt als Geschäftsführer: 

Schweinle, Gerhard, Zweiflingen, 


mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Schweinle, Sigrid, geb. Krumpe, Neudenau, 

*24.09.1960. 


Follath Metall UG (haftungsbeschränkt), 

Michelfeld, Haller Straße 

51, 74545 Michelfeld. Die Gesellschafterversammlungen 

vom 21.08.2019. und 

24.09.2019 haben die Neufassung des 

Gesellschaftsvertrages beschlossen. Das 

Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung 

vom 21.08.2019 

auf 25.000,00 EUR erhöht. Auf die bei 

Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug 

genommen. Firma geändert; nun: 

Follath Metall GmbH. Stammkapital nun:


Handelsregister 27 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Vertretungsbefugnis 

geändert bei Geschäftsführer: Follath, 

Markus, Michelfeld, *01.07.1982, einzelvertretungsberechtigt 






Landkreis Schwäbisch Hall Klinikum 

gGmbH, Schwäbisch Hall, Münzstraße 

1, 74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschafterversammlung 

vom 18.09.2019 

hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 10 (Aufsichtsrat) beschlossen. 

Personenbezogene Daten berichtigt bei 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer: 

Grumann, Thomas, Schwäbisch 

Hall, *18.11.1959. 


CSP Klenk Acquico GmbH, Oberrot, 

c/o Steuerberater Erhard Schön, DCS 

Durst, Stifter, Schön GbR, Hagenbacher 

Ring 127, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt 

als Geschäftsführer: Grundhöfer, Andreas, 

Frankfurt am Main, *18.03.1965; Wagner, 

Hanna Margarete, Frankfurt am Main, 

*05.09.1975, jeweils einzelvertretungsberechtigt 


Gesellschaft mit sich als Vertreter eines 



Schreinerei Reuter GmbH & Co. 

KG, Dörzbach, Im Ried 1, 74677 Dörzbach. 

Die Eintragung der Ausgliederung 

ist im Register des Sitzes des übertragenden 

Rechtsträgers „Schreinerei Anton Reuter 

e.K.“, Dörzbach ( Amtsgericht Stuttgart 

HRA 735558) am 02.10.2019 erfolgt. Gemäß 

§ 130 Abs. 2 UmwG von Amts wegen 

eingetragen. 


HOLOPACK Verpackungstechnik 

GmbH, Sulzbach-Laufen, Bahnhofstr. 

18, 74429 Sulzbach-Laufen. Bestellt als 

Geschäftsführer: Prade, Gerald, Kassel, 

*10.02.1965, einzelvertretungsberechtigt. 


B. T. Kleidermarkt Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung, Bühlertann, 

Hofwiesenweg, 74424 Bühlertann. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Binswanger 

Straße 64, 74172 Neckarsulm. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Ist 

nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Liquidatoren bestellt, 

vertreten sie gemeinsam. Nun bestellt 

als Liquidator: Pohl, Detlef, Neckarsulm, 


mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Apparate- und Behälterbau Weller 

GmbH, Bühlertann, Ellwanger Str. 

20, 74424 Bühlertann. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Weller, Otto, Bühlertann, 

*03.10.1954. 


RÖLA BAU GmbH, Mainhardt, Geißelhardter 

Str. 1, 74535 Mainhardt. Prokura 

erloschen: Fritz, Petra, Mainhardt, 

*09.02.1965. 


MZ - Holzwerk GmbH, Frankenhardt, 

Haus Nr. 28, 74586 Frankenhardt. 

Allgemeine Vertretungsregelung geändert; 

nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt 

er allein. Sind mehrere Liquidatoren 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht 

mehr Geschäftsführer, jetzt bestellt als Liquidator: 

Winkler, Joachim, Frankenhardt, 




abzuschließen. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. 


WITTENSTEIN cyber motor GmbH, 

Igersheim, Walter-Wittenstein-Str. 1, 97999 

Igersheim. Prokura erloschen: Dr. Konstas, 

Georg, Kanza/Pallini (Griechenland), 

*03.02.1940. 


3B Beteiligungs-, Managementund 

Consultinggesellschaft mbH, 

Bad Mergentheim, Edelfinger Straße 21, 

97980 Bad Mergentheim. Bestellt als Geschäftsführer: 

Trslic, Aleksandar Dino, 

Lauda-Königshofen, *01.03.1971, einzelvertretungsberechtigt 




Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Barlian, Reinhold 

A., Bad Mergentheim, *17.01.1942. 


Caramba Holding GmbH, Künzelsau, 

Bernerstraße 6, 74653 Künzelsau. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Lohse, Ingrid Josefine, 

geb. Wrana, Düsseldorf, *06.01.1961. 


Live Trakway GmbH, Neuenstein, Felix-Wankel-Straße 

10, 74632 Neuenstein. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Thomas, Richard 

David, Longton, Preston / Vereinigtes 

Königreich, *26.03.1979. 


iDOoX GmbH, Untermünkheim, Am 

Richtbach 3, 74547 Untermünkheim. Die 

Gesellschaft ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über ihr Vermögen (Amtsgericht 

Heilbronn, 4 IN 435/19) aufgelöst. 

Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 

GmbHG von Amts wegen eingetragen. 


Maks GmbH, Öhringen, Austraße 17, 

74613 Öhringen. Die Gesellschaft ist durch 

Eröffnung des Insolvenzverfahrens über 

ihr Vermögen (Amtsgericht Heilbronn, 3 

IN 706/19) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 

GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts 

wegen eingetragen. 


Dream Maker Technologie GmbH, 

Niedernhall, Zimmerbachstraße 37, 74676 

Niedernhall. Die Gesellschafterversammlung 

vom 04.06.2019 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 2 Absatz 1 (Gegenstand 

des Unternehmens) beschlossen. 

Gegenstand geändert; nun: Herstellung 

und der Vertrieb von Lüftungs und Klimaanlagen 

und -geräten, Wärmetauschern, 

Wärmepumpen, Luftqualitäts- Prüfgeräten, 

Heizungen, Wasser Reinigungs- und 

aufbereitungsgeräten, elektrischen und 

gasbetriebenen Warmwassererzeugern, 

Haushaltsgeräten aller Art, Schließ-, Überwachungs- 

und Steuerungssystemen, wie 

z. B. Smart-Home-Systemen, sowie jeweiliges 

Zubehör. 


Fahrschule Bigfoot UG (haftungsbeschränkt), 

Gaildorf, Kochstraße 

24, 74405 Gaildorf. Die Gesellschafterversammlung 

vom 23.09.2019 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 

1 Absatz 1 (Firma) und § 3 (Stammkapital, 

Stammeinlagen) beschlossen. Das 

Stammkapital ist durch Beschluss der 

Gesellschafterversammlung vom gleichen 

Tag auf 25.000,00 EUR erhöht. Firma geändert; 

nun: Fahrschule Bigfoot GmbH. 

Änderung der Geschäftsanschrift: Schulstraße 

17, 74405 Gaildorf. Stammkapital 

nun: 25.000,00 EUR. 


Fahrschule Bigfoot UG (haftungsbeschränkt), 

Gaildorf, Kochstraße 24, 

74405 Gaildorf. Bestellt als Geschäftsführer: 

Schmidt, Manuela, geb. Heil, Gaildorf, 

*02.07.1971, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Hintz, Martin, 

Sulzbach-Laufen, *09.06.1971. 


Senioren- und Pfl egehaus Margarete 

GmbH, Mainhardt, Heilbronner 

Str. 41, 74535 Mainhardt. Aufgehoben als 

Zweigniederlassung: 74420 Oberrot, Geschäftsanschrift: 

Raiffeisenstraße 2, 74420 

Oberrot. 

HRB 728403- 11. Oktober 2019 

Blumen und mehr GmbH, Crailsheim, 

Haller Strasse 183, 74564 Crailsheim. Bestellt 

als Geschäftsführer: Hermann, Timo 

Andreas, Wolpertshausen, *29.01.1993, 

einzelvertretungsberechtigt. 


ingenia digitale Netze GmbH, 

Crailsheim, Seckendorffalle 19 - 21, 74564 

Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 25.09.2019 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 3 (Stammkapital), 

§ 6 (Gesellschafterversammlung/Gesellschafterbeschlüsse), 

§ 7 (Veräußerung 

und Belastung von Geschäftsanteilen), § 

9 (Austrittsrecht), § 10 (Enziehung von 

Geschäftsanteilen), § 11 (Abfindung), § 

12 (Wettbewerbsverbot) beschlossen. Das 

Stammkapital ist durch Beschluss der 

Gesellschafterversammlung vom gleichen 

Tag um 235.000,00 EUR EUR auf 

635.000,00 EUR erhöht. Stammkapital 

nun: 635.000,00 EUR. 


tga-interplan engineering AG, Bretzfeld, 

Hockenbühl 14, 74626 Bretzfeld. Die 

Hauptversammlung vom 17.09.2019 hat 

die Änderung der Satzung in § 10 (Aufsichtsrat) 

beschlossen. Bestellt als Vorstand: 

Vogel, Peter, Möckmühl, *24.10.1972, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


Bausparkasse Schwäbisch Hall, 

Aktiengesellschaft - Bausparkasse 

der Volksbanken und Raiffeisenbanken 

-, Schwäbisch Hall, Crailsheimer 

Str. 52, 74523 Schwäbisch Hall. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied: 

Wagner, Regina Sofia, München, 

*31.12.1964. Prokura erloschen: Bauer, 

Siegfried, Ulm, *19.10.1955; Dr. Hamann, 

Thomas, Waldenburg. 


PVS - Kunststofftechnik GmbH 

& Co. KG, Niedernhall, Salzstraße 20, 

74676 Niedernhall. Prokura erloschen: 

Helwig, Dieter, Künzelsau, *12.01.1971. 


roboter automatisierung GmbH, 

Schwäbisch Hall, Gänswad 11 - 13, 74523 

Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: 

Fröhlich, Maurice, Schwäbisch 

Hall, *22.11.1986; Heck, Daniel Jürgen, 

Dürrholz, *23.05.1979. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Baier, Thomas, Oberrot, 

*13.07.1968. 


VHB Beteiligungen GmbH, Weinsberg, 

Stadtseestr. 12, 74189 Weinsberg. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Deimel, 

Markus, Heilbronn, *17.05.1975. Daten 

(Art der Prokura) geändert bei Einzelprokura: 

Hietschold, Wolfram, Neckarsulm, 

*06.03.1972. 


Ihr EDV-Dienstleister 

Telefon 0 79 51 / 29 79 87-0 

Wilhelm-Maybach-Straße 7 · 74564 Crailsheim 

GASTI Verpackungsmaschinen 

GmbH, Schwäbisch Hall, Raiffeisenstr. 

8, 74523 Schwäbisch Hall. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen Prokuristen: Müller, 

Markus, Ansbach, *20.10.1965. Prokura 

erloschen: Grande, Susanne, Dettenheim, 

*17.01.1967. 


KARL KNAUER GmbH, Neuenstein, 

Maybachstr. 5, 74632 Neuenstein. Der Insolvenzverwalter 

hat den mit der Eröffnung 

des Insolvenzverfahrens neu beginnenden 

Geschäftsjahresrhythmus geändert. Das 

Geschäftsjahr ist nunmehr das Kalenderjahr. 

Vom 27.05.2019 bis zum 31.12.2019 

ist ein Rumpfgeschäftsjahr gebildet. Auf 

die Mitteilung des Insolvenzverwalters vom 

30.09.2019 wird Bezug genommen. 


Kratschmayer Kälte-Klima-Lüftung 

GmbH, Kupferzell, Waldstraße 39, 74635 

Kupferzell. Einzelprokura: Kratschmayer, 

Markus, Kupferzell, *24.04.1994. 


CP Design & Innovation UG (haftungsbeschränkt), 

Schwäbisch Hall, 

Karl-Kurz-Straße 36, 74523 Schwäbisch 

Hall. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Gelbinger Gasse 28, 74523 Schwäbisch 

Hall. Personenbezogene Daten (Wohnort) 

geändert bei Geschäftsführer: Engelland, 

Christian, Michelbach an der Bilz, 






Vollert Anlagenbau GmbH, Weinsberg, 

Stadtseestraße 12, 74189 Weinsberg. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Ing. Deimel, 

Markus, Heilbronn, *17.05.1975. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem 

Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: 

Brandt, Björn Marlon, Obersulm, 

*01.01.1979; Wolschinski, Oliver, Leingarten, 

*12.05.1966. Prokura geändert, nun: 

Einzelprokura: Hietschold, Wolfram, Gundelsheim, 

*06.03.1972. 


Möhrer Holding GmbH, Neuenstadt 

am Kocher, Birkenstraße 5, 74196 Neuenstadt 

am Kocher. Die Gesellschafterversammlung 

vom 08.07.2019 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 

2 Ziff. 1 (Gegenstand des Unternehmens) 

beschlossen. Gegenstand geändert; nun: 

die Verwaltung eigenen Vermögens, die Beteiligung 

an Personen- und Kapitalgesellschaften 

sowie die Erbringung von Dienst-, 

Beratungs- und Managementleistungen 

im Bereich der Gastronomie, die Produktion 

von Speisen sowie die Vergabe von Lizenzen. 

Bestellt als Geschäftsführer: Möhrer, 

Thomas, Untereisesheim, *28.01.1959, 






Hans Kratschmayer Grundstücksverwaltungs 

GmbH, Kupferzell, Waldstraße 

39, 74635 Kupferzell. Einzelprokura: 

Kratschmayer, Markus, Kupferzell, 

*24.04.1994. 

GnR 580001 - 16. Oktober 2019 

Volksbank Hohenlohe eG, Öhringen, 

mit Hauptstellen in Gerabronn, Künzelsau 

und Öhringen (Bahnhofstr.15, 74613 

Öhringen). Prokura erloschen: Schneider, 

Markus, Schwäbisch Hall, *14.05.1975. 


Jähler Verwaltungs-UG (haftungsbeschränkt), 

Schwäbisch Hall, In der 

Klinge 18, 74523 Schwäbisch Hall. Neue 

Geschäftsanschrift: Maria-Goeppert-Mayer-Straße 

3, 74523 Schwäbisch Hall. 


pVS - pro Verlag und Service Verwaltungs-GmbH, 

Schwäbisch Hall, 

Stauffenbergstrasse 18, 74523 Schwäbisch 

Hall. Gesamtprokura gemeinsam mit einem 

Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen: Kösters, Thomas, Simmerath, 

*12.11.1972. 


Kratschmayer Luft-Wärme-Klima 

GmbH, Waldenburg, Hohebuch 13, 74638 

Waldenburg. Einzelprokura: Kratschmayer, 

Markus, Kupferzell, *24.04.1994. 


Bott GmbH & Co KG, Gaildorf, Bahnstr. 

17, 74405 Gaildorf. Erteilt: Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem persönlich haftenden 

Gesellschafter oder einem anderen 

Prokuristen: Huppert, Jochen Oliver, Esslingen 

am Neckar, *31.03.1969. 


Frank Jähler GmbH, Schwäbisch Hall, In 

der Klinge 18, 74523 Schwäbisch Hall. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Maria-Goeppert-Mayer-Straße 

3, 74523 Schwäbisch Hall. 


Robert Philipp GmbH u. Co KG, 

Untermünkheim, Wittighäuser Steige 2, 

74547 Untermünkheim. Sitz verlegt; nun: 

Waldenburg. Neue Geschäftsanschrift: 

Schlossstraße 16, 74638 Waldenburg. 

Personenbezogene Daten (Sitz) geändert, 

nun: Persönlich haftende Gesellschafterin: 

Philipp - Verwaltungs - und Beteiligungsgesellschaft 

mit beschränkter Haftung, 

Waldenburg (Amtsgericht Stuttgart HRB 

570159). 


ANNIMABE Family Office GmbH, 

Schwäbisch Hall, Hagenbacher Ring 127, 

74523 Schwäbisch Hall. Mit der Würth, 

Bettina, Künzelsau, *09.10.1961 wurde 

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am 17.10.2019 ein Beherrschungsvertrag 

abgeschlossen, dem die Gesellschafterversammlung 

am 17.10.2019 zugestimmt hat. 


Glessdox GmbH & Co. KG, Untermünkheim, 

Robert-Bosch-Straße 9, 74547 

Untermünkheim. Firma geändert; nun: 

Würth V1 GmbH & Co. KG. Sitz verlegt; 

nun: Künzelsau. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Reinhold-Würth-Straße 12-17, 

74653 Künzelsau. Prokura erloschen: 

Kugele, Georg, Mainhardt, *12.07.1985; 

Stöckel, Andy, Kirchberg an der Jagst, 

*11.12.1967. 

Löschung 


Hampele Profi ltechnik GmbH, Fichtenberg, 

Langert 15, 74427 Fichtenberg. 

Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


Getränke - Berger Martin Berger, 

Getränkefachhandel e.K., Schwäbisch 

Hall, Crailsheimer Straße 77, 74523 

Schwäbisch Hall. Die Firma ist erloschen. 

Das Registerblatt ist geschlossen. 


Schreinerei Anton Reuter e.K., 

Dörzbach, Im Ried 1, 74677 Dörzbach. Der 

Inhaber Spaltungs- und Übernahmevertrages 

vom 26.03.2019 und (übertragender 

Rechtsträger) hat nach Maßgabe des des 

Versammlungsbeschlusses vom selben Tag 

aus seinem Vermögen das von ihm betriebene 

Unternehmen auf die Kommanditgesellschaft 

unter der Firma „Schreinerei 

Reuter GmbH & Co. KG“, Dörzbach (Amtsgericht 

Stuttgart HRA 735713) ausgegliedert 

(Ausgliederung zur Aufnahme). Auf 

die bei Gericht eingereichten Urkunden 

wird Bezug genommen. Die Firma ist erloschen. 

Gemäß § 155 Satz 2 UmwG von 

Amts wegen eingetragen. Das Registerblatt 

ist geschlossen. Als nicht eingetragen wird 

bekanntgemacht: Den Gläubigern der an 

der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger 

ist, wenn sie binnen sechs Monaten nach 

dem Tag, an dem die Eintragung der Ausgliederung 

in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers, dessen Gläubiger 

sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht 

gilt, ihren Anspruch nach 

Grund und Höhe schriftlich anmelden, 

Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 

verlangen können. Dieses Recht 

steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn 

sie glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung 

die Erfüllung ihrer Forderung 

gefährdet wird. 

HRB 690468- 2. Oktober 2019 

IPAtech GmbH, Blaufelden, Crailsheimer 

Str. 34, 74572 Blaufelden. Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist 

gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


SF Billboard Placement GmbH, 

Rosengarten, Kastenhof 1, 74538 Rosengarten.Sitz 

verlegt; nun: Schermbeck 

(Amtsgericht Duisburg HRB 32230). Das 

Registerblatt ist geschlossen. 


Stickerei Albers und Pöhler KG, 

Igersheim, Roggenbergstraße 2, 97999 

Igersheim. Prokura erloschen: Pöhler, 

Arthur, Dörzbach, *17.04.1950. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen. 

Eine Liquidation findet nicht statt. Das Registerblatt 

ist geschlossen. 


IAAP UG (haftungsbeschränkt), 

Vellberg, Am Bärenbach 9/1, 74541 Vellberg. 

Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


trendwerk GmbH, Oberrot, Lindenstr. 

15, 74420 Oberrot. Die Liquidation ist 

beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das 

Registerblatt ist geschlossen. 

Von Amts wegen 


FoxX-Air Luft- und Energiesysteme 

GmbH, Niedernhall, Kirschenwasen 12, 

74670 Forchtenberg. Die Gesellschaft ist 

wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt 



bss books-stocks-services GmbH, 

Schwäbisch Hall, Im Breitloh 12-16, 74523 

Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft ist wegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG 

von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt 


Löschungsankündigung 


DEÜTSCH Industrie UG (haftungsbeschränkt), 

Bad Mergentheim, 

Maurus-Weber-Straße 24, 97980 Bad Mergentheim. 

Das Gericht beabsichtigt, die 

Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit im 

Handelsregister von Amts wegen nach § 

394 FamFG zu löschen. Die Frist zur Geltendmachung 

eines Widerspruchs gegen 

die beabsichtigte Löschung ist auf einen 

Monat ab Veröffentlichung bestimmt. 

Ohne Eintrag 


Schwäbisch Hall Kreditservice 

GmbH, Schwäbisch Hall, Crailsheimer 

Straße 52, 74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft 

hat am 02.10.2019 die Liste über 

die Zusammensetzung des Aufsichtsrats 

zum Handelsregister eingereicht. 

Berichtigung 


Daloual GmbH, Schwäbisch Hall, Gelbinger 

Gasse 28, 74523 Schwäbisch Hall. 

Vertretungsbefugnis von Amts wegen berichtigt 

bei Geschäftsführer: Engelland, 

Christian Johannes, Michelbach an der 

Bilz, *01.01.1978, einzelvertretungsberechtigt 





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28 Politik & Wirtschaft 


Mehr Geld, mehr Urlaub 

Die Tarifstreitigkeiten in der Gebäudereinigungsbranche wurden beigelegt. Von den 

Verbesserungen profitieren auch die Beschäftigten in der Region. VON EILEEN SCHEINER 

Der Tarifstreit in der größten 

deutschen Handwerksbranche 

– der Gebäudereinigung 

– ist beigelegt. 

Die Industriegewerkschaft 

Bauen-Agrar-Umwelt (IG BAU) 

und die Arbeitgeber haben sich 

Mitte Oktober auf einen neuen 

Rahmentarifvertrag geeinigt. 

Ab 2020 bedeutet das für die 

Beschäftigten, dass sie einen 

einheitlichen Nachtzuschlag 

von 30 Prozent bekommen – 

fünf Prozent mehr als bisher. 

An Sonn- und Feiertagen soll es 

einen Aufschlag von 80 Prozent 

(bisher 75 Prozent) geben. Für 

die Arbeit am ersten und zweiten 

Weihnachtsfeiertag, an Neujahr 

und am 1. Mai wird es sogar 

Zuschläge von 200 Prozent 

des Lohns geben. Zudem 

wurde eine verbesserte Urlaubsregelung 

vereinbart: Ab 2021 

soll es für alle Beschäftigten einen 

einheitlichen Urlaub von 

30 Tagen auf Vollzeitbasis geben 

– egal wie lange der Arbeitnehmer 

in der Branche arbeitet. 

Neuangestellte haben im 

kommenden Jahr bereits einen 

Anspruch von 29 Tagen. 

STREIK Insgesamt sechs Verhandlungsrunden 

haben die Tarifpartner 

gebraucht, um sich 

auf einen neuen Rahmentarifvertrag 

zu einigen. Diese Neufassung 

war nötig geworden, 

weil der Arbeitgeberverband 

den alten Tarifvertrag im Juli gekündigt 

hatte. Anlass war ein Urteil 

des Bundesarbeitsgerichts. 

Es besagt, dass Zuschläge für 

Mehrarbeit nicht nur für Vollzeit, 

sondern auch für Teilzeitkräfte 

gelten. Diese Regelung 

gab es im alten Tarifvertrag bisher 

nicht. 

„Viele Firmen, darunter auch 

Wertschätzung: Die harte Arbeit der Gebäudereiniger wird in Zukunft besser entlohnt. 

Foto: IG BAU 

Branchengrößen, haben das 

zum Anlass genommen und 

ihre Mitarbeiter gezwungen, 

neue Verträge zu unterschrieben“, 

erläutert Isabella Schäller 

von der Firma RTS Gebäudemanagement 

die Situation. Das 

Unternehmen ist mit seinen 

fünf Niederlassung – Neuenstein, 

Schwäbisch Hall, Crailsheim, 

Heilbronn und Rosenberg 

– eines der größten in der 

Region Heilbronn Franken und 

beschäftigt circa 1600 Menschen. 

„Die neuen Verträge beinhalteten, 

dass den Beschäftigten nur 

noch Mindestlohn gezahlt 

wurde und sie Urlaubskürzungen 

hinnehmen mussten“, sagt 

Schäller, die als Niederlassungsleiterin 

in Crailsheim tätig ist. 

Auch deshalb sei es ab August 

zu Warnstreiks der Gebäudereiniger 

gekommen. Hiervon waren 

besonders Großstädte und 

Flughäfen betroffen. Für Isabella 

Schäller ist klar, was das 

Ziel der Firmen war: „Durch 

die geringeren Personalkosten 

wollten sie einfach ihre Erlöse 

erhöhen.“ Um die Situation zu 

verdeutlichen, hat die IG BAU 

echte Arbeitsverträge im Internet 

veröffentlicht und die beteiligten 

Firmen damit an den 

„Dirty-Job-Pranger“ gestellt. 

PREISE In den Niederlassungen 

von RTS Gebäudemanagement 

wurde nicht gestreikt. 

„Wir haben uns dazu entschieden, 

weiterhin bei den vereinbarten 

Verträgen zu bleiben“, 

erklärt Schäller und fügt hinzu: 

„Wir respektieren und schätzen 

unsere Reinigungskräfte. Das 

wollten wir mit der freiwilligen 

Zahlung des Tariflohns ausdrücken.“ 

Die Mitarbeiter seien 

qualifiziert und geschult, betont 

die Niederlassungsleiterin. 

Lohn- oder Urlaubskürzungen 

seien ungerechtfertigt. Durch 

die vielen Verbesserungen im 

neuen Rahmentarifvertrag profitieren 

auch die Angestellten bei 

RTS. Dennoch habe das auch 

negative Folgen – nämlich für 

die Kunden. „Die Lohnentwicklung 

wird früher oder später 

dazu führen, dass wir die 

Preise anpassen und unsere 

Kunden mehr bezahlen müssen“, 

erläutert Schäller. 

www.igbau.de 

www.rts-gmbh.de 

Denkanstöße 

Sei gut zu Dir, auch im Beruf! 

Dem Oktober-Gedankenanstoß füge 

ich noch diese Ratschläge hinzu: 

1. Außenwelt beeinflussen 

a) Gestalte Deinen Arbeitsplatz so, 

dass Du Dich wohlfühlst. 

b) Pflege einen freundlichen Umgang 

mit Deinen Beziehungen 

am Arbeitsplatz. Würdigung und 

Wertschätzung ist hier angesagt. 

c) Ehe Du nach Hause gehst, halte 

einen Augenblick inne und mach 

Dir bewusst, was Dir heute 

Angenehmes wiederfahren ist. 

Gastautor Gunter König 

Diplom-Psychologe, Psychotherapeut 

und Business-Coach 

2. Innenwelt beeinflussen 

a) Selbsterkenntnis erhöhen. Beobachte 

Dich, wie Du funktionierst 

und hole Dir Feedback ein. 

b) Nimm Dir Zeit. 

c) Akzeptiere schlechte Tage. 

Heute möchte ich Ihre Aufmerksamkeit 

darauf lenken, wie Sie sich auf 

den Weg machen können, um gute 

und freudige Gewohnheiten in fünf 

Schritten erfolgreich auszubilden. 

Erinnern Sie sich: was Sie täglich tun, 

prägt und formt Ihr Gehirn. Nehmen 

Sie sich also achtsam an der Hand, 

indem Sie mit folgendem Handlungsschema 

experimentieren. Nehmen 

Sie sich Zeit, notieren Sie sich auf 

jeden Fall Ihre Gedanken schriftlich! 

1. Schritt: Beobachten – Was geschieht 

tatsächlich? Wie handele 

und denke ich in verschiedenen 

Situationen? 

2. Schritt: Endabsicht – Wo will ich 

hin? Was ist mir wichtig? Was liegt 

mir am Herzen? 

3. Schritt: Hindernisse – Welche 

Hürden könnten auftreten? Wie 

überwinde ich sie auf dem Weg 

zu meinem Ziel? Mit Störungen ist 

immer zu rechnen! 

4. Schritt: Routinen aufbauen – Dem 

inneren Ansporn, der Umwelt, dem 

Plan, der Anerkennung und Belohnung 

Aufmerksamkeit schenken. 

Bleiben Sie dran, üben Sie Ihre 

neuen Fertigkeiten, Abweichungen 

begrüßen Sie mit Freundlichkeit, 

Unterstützung holen ist erlaubt. 

5. Schritt: Bilanzieren – Nach drei 

Wochen überprüfen Sie Ihre Ergebnisse 

wohlwollend. Hüten Sie sich 

vor den inneren Antreibern, wie 

„Sei perfekt! Sei schnell! Mach es 

allen recht! Streng Dich an! Sei 

stark!“ Das sind Freudenkiller und 

Stressverursacher. Entscheiden Sie, 

was Sie beibehalten und was Sie 

an Ihre Situation anpassen wollen. 

Haben Sie Ihre Verhaltensmuster 

so gewandelt, dann werden Sie 

erleben, dass Sie Ihre Tage an der 

Arbeit gelassener, lebensfroher und 

erfolgreicher verbringen. Es gibt 

heute viele wissenschaftliche Belege 

dafür, dass sich Lebensfreude am 

Arbeitsplatz auszahlt. Hier ein paar 

rationale Gründe dafür: Sie sind 

seltener gestresst. Sie sind produktiver, 

wenn Ihnen die Arbeit Freude 

bereitet. Ihr Wohlbefinden wirkt sich 

direkt auf Ihre Gesundheit aus. Ihr 

Verhältnis zu Ihren Arbeitskollegen 

ist besser, folglich ergeben sich 

weniger Konflikte. Nicht zuletzt wird 

sich Ihr Lebenspartner/in freuen, 

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