Diakonie im Blick - Winter 2019

2 | 2019 

Nachrichten aus der Diakonie Stiftung Salem 

DIAKONIE IM BLICK 

WAS WÄRE WENN ... 

DU MIT UNS DEINE 

IDEEN TEILEN KANNST? 

Berufliche Möglichkeiten 

bei der Diakonie Stiftung Salem 

Campus Inklusion 

DIAKONIE STIFTUNG SALEM 

BÜNDELT BERATUNGSANGEBOTE 

Menzestift präsentiert: 

RÄUMLICHKEITEN NACH UMBAU 

Kaffee, Brötchen und ein offenes Ohr 

ZWEI NEUE ELTERNCAFÉS 

IM QUARTIER 

www.diakonie-stiftung-salem.de

EDITORIAL 

LIEBE FREUNDINNEN UND FREUNDE 

DER DIAKONIE STIFTUNG SALEM, 

in der vor uns liegenden Adventszeit möchten wir mit 

einem neuen Spendenprojekt starten. Einmal jährlich 

bitten wir um eine „Diakonie-Gabe“, mit der wir besondere 

Projekte unterstützen möchten. In diesem Jahr 

erbitten wir Ihre Unterstützung für Freizeitmaßnahmen 

mit behinderten Menschen. Auch wenn die Grundversorgung 

der Menschen mit Behinderung dank unseres 

Sozialsystems gewährleistet ist, können Urlaube und 

besondere Aktivitäten häufig nicht ohne Spendenmittel 

realisiert werden. 

Wenn nun diejenigen, die sich jedes Jahr einen Urlaub 

leisten können, unser Projekt mit einer Spende unterstützen, 

kommen auch solche Menschen in den Genuss 

einer Auszeit, die sich dies aus eigener Kraft nicht 

leisten könnten. Einer trage des anderen Last, hat Paulus 

einmal geschrieben. Auch auf diese Weise können 

wir der biblischen Empfehlung folgen. 

Gerade die Advents- und Weihnachtszeit erinnert 

uns daran, wie sehr Gott uns beschenkt hat. Gott ist 

nicht Mensch geworden, um durch die Geburt eines 

kleinen Kindes unsere Rührseligkeit zu fördern. Er 

hat sich an unsere Seite gestellt, um unser Leben zu 

teilen. Um ganz solidarisch zu werden mit uns Menschen. 

Und um uns zu zeigen, wie das geht: für andere 

da zu sein. 

All unsere diakonische Arbeit fußt auf dem Wissen, dass 

Gott für uns sorgt. Und dass ihm jeder Mensch am Herzen 

liegt. So folgen wir dem Weg, den Gott selbst eingeschlagen 

hat. Gerade in einer Zeit, in der der Einsatz 

für Schwächere keine Selbstverständlichkeit mehr ist, 

wollen wir Zeichen der Nächstenliebe setzen. 

Rund 2.800 Mitarbeitende und etwa 400 Ehrenamtliche 

tun in den über 80 Einrichtungen der Diakonie Stiftung 

Salem einen ganz wichtigen und notwendigen Dienst. 

Darüber hinaus freuen wir uns über alle Menschen, die 

diese Arbeit durch ihre Fürbitte und ihre Gaben unterstützen. 

Haben Sie Dank für Ihre Verbundenheit! 

Liebe Leserin, lieber Leser, wir wünschen Ihnen und 

Ihren Lieben eine segensreiche Advents- und Weihnachtszeit 

und ein gutes neues Jahr 2020. Möge Gott 

uns und seiner ganzen Welt Frieden schenken. 

Herzlich grüßen 

Ihr 

Ihr 

Thomas Lunkenheimer Christian Schultz 

(Theologischer Vorstand | (Kaufmännischer Vorstand | 

Geschäftsführung) 

Geschäftsführung) 

2

INHALT 

DIALOG 

DIAKONISCHE KIRCHE UND KIRCHLICHE DIAKONIE 

Kirche und Diakonie gehören zusammen 04 

DIENSTE 

ARBEIT & QUALIFIZIERUNG 

CAMPUS INKLUSION 

Diakonie Stiftung Salem bündelt Beratungsangebote 

für Menschen mit Behinderungen 06 

NEUES ZUHAUSE FÜR 68 MILCHKÜHE 

Neuer Milchviehstall für den Hof Klanhorst 07 

15 JAHRE WERKSTATT-AUSSENSTELLE 

Standort DS Smith 08 

WOHNEN & ASSISTENZ 

MENZESTIFT PRÄSENTIERT SICH 

NACH ZWEIJÄHRIGEM UMBAU 

Gottesdienst, Festakt & Sommerfest 

im Menzestift Schlüsselburg 09 

ERSTER SPATENSTICH FÜR 

NEUE WOHNEINRICHTUNG 

Diakonie Stiftung Salem entwickelt neue Wohnform für 

ältere Menschen mit Behinderungen in Barkhausen 10 

PFLEGE & LEBEN 

ERSTER SPATENSTICH FÜR NEUE 

WOHNEINRICHTUNG IN DÜTZEN 

Neubau einer Wohneinrichtung für Menschen 

mit Betreuungs- und/oder Pflegebedarf 11 

UNTERSTÜTZEND, ENTLASTEND, FAMILIÄR 

Das Angebot der Tagespflege 12 

PFLEGE WIRD DIGITAL 

Investitionen in Ausstattung 13 

GARTENSPASS FÜR JUNG UND ALT 

Hochbeet-Garten entsteht 14 

ZUHAUSE IM ROSENTAL 

Neuer Wohngemeinschaftsbereich 

im Haus Morgenglanz eröffnet 16 

FÜR DIE MENSCHEN VOR ORT DA SEIN 

Ambulante Pflege neu organisiert 17 

BEGEGNUNG & BERATUNG 

LEBENSWERTER TREFFPUNKT IM QUARTIER: 

Das Begegnungszentrum und 

Mehrgenerationenhaus im e-werk 18 

KAFFEE, BRÖTCHEN UND EIN OFFENES OHR 

Zwei neue Elterncafés im Quartier 20 

BILDUNG & KARRIERE 

BILDUNG 

AUS-, FORT- UND WEITERBILDUNG 

Angebote der Diakonie Stiftung Salem 22 

AUSGEZEICHNETES QUALITÄTSMANAGEMENT 

Kindertagesstätte Lahde erhält 

erneut BETA-Gütesiegel 23 

NEUES KURSANGEBOT FÜR 

GEFLÜCHTETE MENSCHEN 

Assistierende Tätigkeiten in der Pflege 24 

KARRIERE 

KÖCHIN MIT LEIDENSCHAFT 

Julia Gowling hat die Ausbildung erfolgreich absolviert 25 

AUSGEZEICHNET FAMILIENFREUNDLICH 

Diakonie Stiftung Salem ist 

familienfreundliches Unternehmen 26 

ERFOLGREICHER AUSBILDUNGSABSCHLUSS 

23 Auszubildende machen Examen 26 

WAS WÄRE WENN … DU MIT 

UNS DEINE IDEEN TEILEN KANNST? 

Madita gibt Antworten 27 

ARBEIT | VERÄNDERUNG | ZUKUNFT | BESTAND 

Über die Diakonie Stiftung Salem als Arbeitgeber 28 

GESUNDHEITSTAG FÜR ALLE MITARBEITENDEN 

Wir sind Diakonie fit 30 

EIN TAG MIT … TASSJA SCHMIEDEL 

Teamleiterin „Systemische Familienschule“ 31 

GEISTLICHES LEBEN 

DIAKONISSEN FEIERN SCHWESTERNJUBILÄUM 

10, 65 und 75 Jahre Teil der Schwesternschaft 32 

OBERIN ANDREA BREWITT ALS 

PRÄDIKANTIN EINGEFÜHRT 

Dienst an Wort und Sakrament 33 

DIAKONISCHE GEMEINSCHAFT 

Wo Segen wachsen kann 33 

HELFEN & SPENDEN 

ZU WEIHNACHTEN VERSCHENKE ICH ... 

Nächstenliebe! 34 

WÜRTH UNTERSTÜTZT DIAKONIE STIFTUNG SALEM 

Spende für barriearmen Spielplatz 35 

KURZ NOTIERT 

HOSPIZ MINDEN ERÖFFNET 

Einsatz für Menschen in der letzten Lebensphase 36 

AM FUSSE DES KAISERS 

Ausflug für ehrenamtliche Mitarbeitende 37 

3. PLATZ BEIM MINDENER VOLKSLAUF 

27 Mitarbeitende gingen beim Firmenlauf an den Start 37 

AUSFLUG DER RUHESTÄNDLER 

Besuch in den Herrenhäuser Gärten 38 

FEIERLICHE AUFNAHME IN SCHWESTERNSCHAFT 

Bettina Breyer ist Teil der Gemeinschaft 38 

VERANSTALTUNGEN 

EVENTS & VERANSTALTUNGEN 

Auf einen Blick 39 

Herausgeber: Diakonie Stiftung Salem 

Fischerallee 3a | 32423 Minden | Postfach 3008 | 32387 Minden 

Telefon: 0571 888040 | Fax: 0571 88804112 

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Sie haben ein Widerspruchsrecht gegen die Verarbeitung personenbezogener 

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Verantwortlich für den Inhalt: Der Vorstand der Diakonie Stiftung Salem 

Thomas Lunkenheimer und Christian Schultz 

Redaktion: Judith Wittkop, Christian Niemann 

Gestaltung: Bruns Verlags-GmbH & Co. KG | 

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Telefon: 0571 882-0 

Druck: Bruns Druckwelt GmbH & Co. KG | Minden 

3

DIALOG 

E 

igentlich gehören Kirche und Diakonie 

zusammen. Das eine kann es nicht 

ohne das andere geben. Doch in der 

gelebten Praxis braucht es immer wieder 

konkrete Schritte aufeinander zu. Wie diese 

aussehen und gelingen können, diskutieren 

Superintendent Jürgen Tiemann und Pfarrer 

Thomas Lunkenheimer. 

Jürgen Tiemann: Als ich 1984 meinen 

Dienst als Pastor begann, gab es dort eine 

Gemeindeschwester, die kranke Menschen 

besuchte und pflegte. Sie kam auch mal mit 

in die Frauenhilfsstunde. Die Stelle wurde 

auch von der Kommune zur Hälfte mitfinanziert. 

Anfang der 1990er-Jahre änderten sich 

die gesetzlichen Rahmenbedingungen und 

die Ansprüche an die Pflege. Der ambulante 

Dienst wurde ausgeweitet, indem wir von der 

Kirchengemeinde aus eine Diakoniestation 

gründeten und viel mehr Pflegerinnen beschäftigten, 

die jetzt von Kostenträgern auf 

ärztliche Verordnung hin finanziert wurden. 

DIAKONISCHE 

KIRCHE UND 

KIRCHLICHE 

DIAKONIE 

Der Gesetzgeber wollte die Versorgung marktähnlich 

strukturieren. Das hieß: Auch private 

ambulante Dienste wurden von den Kostenträgern 

mitfinanziert. Es sollte Wahlmöglichkeit 

und Konkurrenz geben. Jetzt waren die 

Pflegekräfte in einem engen Zeittakt mit Pflege 

beschäftigt und hatten keine Zeit mehr für 

Altenbesuche oder die Mitwirkung in der Gemeindearbeit. 

Es waren auch immer mehr betriebswirtschaftliche 

Kenntnisse und ein enormer Dokumentationsaufwand 

erforderlich. 

In meiner Region zogen sich fast alle Pfarrerinnen und 

Pfarrer aus der Verantwortung für die Diakoniestationen 

zurück. In den 1990er Jahren wurden die einzelnen 

Diakoniestationen in vielen Kirchenkreisen in eine Gesamtträgerschaft 

(e. V. oder gGmbH) zusammengefasst. 

Die vom Gesetzgeber gewünschte Professionalisierung 

der Diakonie – auch in anderen Bereichen von Hilfe und 

Beratung – führte zur einer gewissen Entfremdung von 

Kirche und Diakonie. 

Thomas Lunkenheimer: Trotz der beschriebenen 

Ausdifferenzierung verbinden viele Menschen mit 

der Kirche gerade das diakonische Engagement. Alle 

Mitgliederbefragungen der Evangelischen Kirche in 

Deutschland zeigen, dass die Befragten an der Kirche 

schätzen, dass sie sich für Arme und Schwache einsetzt. 

Daher ist es für mich völlig unverständlich, warum sich 

einige Kirchenkreise in Westfalen aus der Unterstützung 

ihrer eigenen diakonischen Einrichtungen ganz zurückgezogen 

haben. Im Evangelischen Kirchenkreis Minden 

sieht das erfreulicherweise anders aus. Neben einer engen 

personellen Verzahnung von Leitungspersonen des 

Kirchenkreises und den Aufsichtsgremien der Diakonie 

Stiftung Salem wird die Diakonie auch finanziell unter- 

stützt. Nur so ist es möglich, Angebote wie den sozialen 

Mittagstisch im e-Werk oder nicht auskömmlich finanzierte 

Beratungsangebote für verschiedene Zielgruppen 

aufrechtzuerhalten. 

Jürgen Tiemann: Von den Ursprüngen der Kirche an 

gehört die Diakonie zu ihren wesentlichen Merkmalen 

(vgl. Apostelgeschichte 2, 42). Den Auftrag, Menschen 

in Not zu helfen und damit die Liebe Christi zu bezeugen, 

gilt es umzusetzen, auch wenn die weltlichen Rahmenbedingungen 

sich ändern. Strukturen sind zweitrangig, 

das Ziel ist wichtig. Wir können froh sein, dass in unserem 

Kirchenkreis ein mittelgroßes Werk entstanden ist, 

wo sehr viele Menschen Arbeit und Sinn finden und anderen 

Menschen Nächstenliebe und Würde schenken. 

Auch auf dem Gebiet der pastoralen Begleitung gibt es 

vielfältige Unterstützung insbesondere durch Gemeindepfarrerinnen 

und -pfarrer und ehrenamtliche Seelsorgerinnen 

und Seelsorger. In den stationären Häusern 

werden Andachten und Besuche angeboten. Im 

neuen Hospiz gibt es seelsorgliche Begleitung. In der 

Gemeinde Rothenuffeln wird auch wieder eine Mitarbeiterin 

wie die gute alte Gemeindeschwester beschäftigt, 

damit sie Zeit hat, Besuche zu machen. An mehreren 

Orten werden Bewohnerinnen und Bewohner zu 

Gemeindefesten eingeladen. 

Thomas Lunkenheimer: Dafür sind wir sehr dankbar. 

Ohne das Engagement der Kirchengemeinden vor 

4

DIALOG 

Besuchs- und Gemeindearbeit finanziert wird, könnte 

auch woanders zum Tragen kommen. Es könnten 

Partnerschaften zu einzelnen Bereichen entstehen, wo 

kein Haus oder Dienst der Diakonie vor Ort ist, durch 

gezielte Unterstützung des Mittagstisches oder des Rudolf-Winzer-Hauses 

zum Beispiel oder durch personelle 

Unterstützung, wo das möglich ist. Am Predigtdienst 

in der Auferstehungskirche (Kuhlenstraße, Minden) 

könnten sich Pfarrerinnen und Pfarrer einmal im Jahr 

beteiligen. 

Umgekehrt kann die Diakonie auch die Kirchengemeinden 

unterstützen. Da sollten wir gemeinsam überlegen, 

wie und wo das möglich ist. Ich meine, dass sich 

hier die Stärke der Kirchengemeinde vor Ort und die 

Fachlichkeit der Diakonie gut ergänzen könnten. 

Thomas Lunkenheimer: Solch eine Forderung ist 

nur zu berechtigt. Die Diakonie Stiftung Salem als 

kreiskirchliche Diakonie will die Angebote der Gemeinden 

ja gerade ergänzen und stellt keine Konkurrenz 

dar. Viele diakonische Aufgaben lassen sich ohne die 

Ehrenamtlichen in den Gemeinden gar nicht stemmen. 

Ich denke an Besuchskreise, die persönliche Begleitung 

und Unterstützung von Flüchtlingen oder die Hausaufgabenhilfe 

für Kinder. 

Ort könnten viele Angebote des geistlichen Lebens und 

der Seelsorge in unseren Häusern nicht verwirklicht 

werden. 

In unseren Einrichtungen und Diensten erreichen wir 

tagtäglich über 3.000 Menschen, die von uns gepflegt, 

unterstützt, ausgebildet oder begleitet werden. Rund 

2.800 Menschen mit und ohne Behinderung setzen 

sich hauptamtlich für andere ein. Rund 400 Ehrenamtliche 

engagieren sich an vielen Stellen in der Diakonie 

Stiftung Salem. In einer Kirchengemeinde würden 

diese Zahlen für zwei Pfarrstellen reichen. Leider fehlt 

uns dafür das Geld. Deshalb muss gemeinsam überlegt 

werden, wie wir die einmalige Chance nutzen, so viele 

Menschen mit der Kirche und dem Glauben in Kontakt 

zu bringen. Wir haben zwar nicht den Anspruch, 

Menschen zu missionieren. Aber wir haben eine Mission, 

nämlich „Gottes Menschenfreundlichkeit durch 

Wort und Tat zu bezeugen und Menschen in unterschiedlichsten 

Lebenslagen dabei zu unterstützen, ein 

selbstbestimmtes und sinnerfülltes Leben zu führen“. 

Das ist ein zutiefst kirchlicher Auftrag. Und ich halte es 

für wichtig, dass uns die Kirche bei der Erfüllung dieses 

Auftrags auch unterstützt. 

Jürgen Tiemann: Wir können gemeinsam überlegen, 

wie die Kirchengemeinden, gerade weil sie vor Ort stark 

sind, die diakonischen Angebote noch mehr unterstützen. 

Das Beispiel der Gemeindeschwester in Rothenuffeln, 

wo aus Diakoniemitteln ein Zeitkontingent für die 

Wir sind gerade dabei, neue Konzepte zu entwickeln, 

um die unterschiedlichen Beratungs- und Unterstützungsmöglichkeiten 

der Diakonie Stiftung Salem in 

den Gemeinden und Quartieren bekannt zu machen. 

Auch in der Gewinnung von Mitarbeitenden setzen wir 

stark auf die Regionalisierung. Wir halten wenig davon, 

Auszubildende und Mitarbeitende aus anderen Ländern 

anzuwerben. Die Hürden zur Anerkennung von 

ausländischen Berufsabschlüssen und auch Sprachbarrieren 

sind oftmals so hoch, dass wir an dieser Stelle keine 

nennenswerten Bewerberzahlen erwarten. Größere 

Träger denken da anders. Wir gehen davon aus, auch 

in nächster Zukunft im Bereich unseres Kirchenkreises 

einen Großteil unserer dringend benötigten neuen 

Kolleginnen und Kollegen gewinnen zu können. 

Wir wünschen uns, dass unsere Kirchengemeinden stolz 

darauf sind, eine sehr breit aufgestellte und leistungsstarke 

Diakonie zu haben und die Unterstützungsmöglichkeiten 

auch aktiv nutzen. 

Jürgen Tiemann: In dem Zusammenhang möchten 

wir die Mitgliederversammlung des Diakoniewerks, 

dem ja alle Kirchengemeinden angehören, stärker im 

Sinne eines Netzwerktreffens nutzen. Gute Projekte sollen 

vorgestellt werden. Die Verzahnung von diakonischer 

Arbeit in den Gemeinden und durch die Diakonie 

Stiftung Salem und anderer Träger wie der Gotteshütte 

oder der Malche sollen vorangetrieben werden. 

Kirchengemeinden, Kirchenkreis und Diakonie profitieren 

von einer engen Zusammenarbeit! 

5


CAMPUS INKLUSION IN MINDEN 

Diakonie Stiftung Salem bündelt Beratungsangebote 

für Menschen mit Behinderungen 

Kontakt: 

Ein Standort für alle Fragen: 

Zentral und stadtnah, in der 

Mindener Hermannstraße, 

bündelt die Diakonie Stiftung 

Salem alle Beratungsangebote 

für Menschen mit 

Behinderungen. Bei allen 

Fragen und in jeder Lebenslage 

können sich Menschen 

mit Behinderungen, Angehörige, 

rechtliche Betreuer 

und andere Interessierte 

hier zukünftig unkompliziert 

informieren. 

Schon heute sind in der 

Mindener Hermannstraße 

mit dem Integrationsfachdienst, 

der Beratungsstelle 

für gehörlose und hörgeschädigte Menschen, dem 

Ambulant Betreuten Wohnen und dem Betrieblichen 

Inklusionsdienst viele Angebote und Beratungsstellen 

für Menschen mit Behinderungen verortet. Ergänzt 

wird das Angebot nun durch neue Beratungsstellen zu 

den Themen Arbeit & Qualifizierung, Wohnen & Assistenz 

sowie Bildung. „Wir wollen alle Beratungsstellen 

auf dem Campusgelände vereinen und Menschen 

mit Behinderungen den Zugang so leicht wie möglich 

machen“, sagt Sebastian Siek, Geschäftsbereichsleiter 

Wohnen & Assistenz. 

Der Campus Inklusion ist für 

Termin- und Beratungsanfragen unter 

der neuen Mindener Nummer 

0571/88804-4444 oder der Mailadresse 

campus.inklusion@diakonie-stiftung-salem.de 

erreichbar. 

v. l. Sebastian Siek (Geschäftsbereichsleiter Wohnen & Assistenz), Dennis Müller (Fachbereichsleiter 

Betriebliche Inklusion), Ute Hribar (Ansprechpartnerin Campus Inklusion) und Mark Westermann 

(Geschäftsbereichsleiter Arbeit & Qualifizierung). 

„Fachkundige Beratung ist für Menschen mit Behinderungen 

besonders wichtig, um sich bei der Vielzahl der 

Hilfs- und Unterstützungsangebote zu orientieren. Als 

Komplexträger, der umfassende Angebote für Menschen 

mit Behinderungen bereithält, kann die Diakonie Stiftung 

Salem in jeder Lebensphase und jedem Lebensalter optimal 

unterstützen“, sagt Dennis Müller, Fachbereichsleiter 

Betriebliche Inklusion. Der Campus Inklusion schafft 

nun einen zentralen Beratungsort mit barrierefreien und 

transparenten Zugängen für alle Inklusionsthemen in 

Minden. Dank der niedrigschwelligen und ganzheitlichen 

Beratung 

finden 

alle Ratsuchenden 

hier 

Zugang zu 

den Dienstleistungsangeboten 

der 

Diakonie Stiftung 

Salem 

in den Bereichen Arbeit, Bildung, Wohnen und Freizeit. 

„Multiprofessionelle Beratungskompetenzen werden an 

einem zentralen Standort nutzerorientiert gebündelt“, 

sagt Mark Westermann, Geschäftsbereichsleiter Arbeit 

& Qualifizierung. Die kurzen Wege am Campus Inklusion 

sollen Synergien schaffen, denn die Beraterinnen und 

Berater können sich künftig noch besser abstimmen und 

vernetzen. Und das kommt den Ratsuchenden zugute. 

Außerdem sollen die Erfahrungen von Menschen mit 

Behinderungen dazu beitragen, neue individuelle Angebote 

zu entwickeln. Schließlich erfahren die Beraterinnen 

und Berater in ihrer Arbeit ganz direkt, welche Unterstützung 

sich Ratsuchende wünschen und benötigen. 

Die Bedarfe und Ansprüche der Klienten verändern sich 

und Menschen mit Behinderungen legen zunehmend 

Wert auf personenzentrierte inklusive Angebote. Dies 

wird auch durch das Bundesteilhabegesetz unterstützt, 

das das Wunsch- und Wahlrecht von Menschen mit Behinderungen 

in Bezug auf die Anbieter sozialer Dienstleitung 

stärkt. Mit dem Campus Inklusion möchte die Diakonie 

Stiftung Salem ein wichtiger Ratgeber für alle sein, 

die in Fragen der Inklusion Unterstützung brauchen. 

Die Beratungsangebote des Campus Inklusion werden 

in der Hermannstr. 21 in den Räumlichkeiten des Fachbereiches 

Betriebliche Inklusion gebündelt und durch 

Dennis Müller, Fachbereichsleiter Betriebliche Inklusion, 

und Ute Hribar, Erste Ansprechpartnerin des Campus 

Inklusion, organisiert. „Ich freue mich, dass ich daran 

mitarbeiten kann, dass Minden ein Stück inklusiver 

wird und dass wir möglichst viele Menschen erreichen 

können“, so Ute Hribar. 

6


Neues Zuhause für 68 Milchkühe 

NEUER 

MILCHVIEHSTALL 

FÜR DEN HOF 

KLANHORST 

Platz für 68 Milchkühe, ein Melkautomat mit modernster 

Robotik-Technik und Auslauf soweit das Auge reicht: 

Auf dem Gelände des Biohofs Klanhorst hat die Diakonie 

Stiftung Salem einen neuen Milchviehlaufstall errichtet. 

Nach gut acht Monaten Bauzeit kann der Stall nun eingeweiht 

werden. Mit dem Abschluss dieses umfangreichen 

Bauprojektes entstehen zehn neue Arbeitsplätze für 

Menschen mit Behinderungen im Bereich der Landwirtschaft. 

„Wir haben alles selbst geplant, von A bis Z“, sagt Hofleiter 

Kevin Szalies. Der neue Milchviehstall ist deshalb eher 

Maßanfertigung als Stangenware. Das liegt zum einen 

daran, dass der neue Stall nach Bioland-Richtlinien konzipiert 

ist und damit besondere Tierwohl-Standards erfüllt. 

Noch wichtiger ist jedoch, dass der Stall beste Arbeitsbedingungen 

für Menschen mit Behinderungen bietet. 

Der Biohof ist ein Standort der Diakonischen Werkstätten 

und hat damit das Ziel, qualifizierte Arbeitsplätze 

für Menschen mit Behinderungen zu schaffen. Deshalb 

ist der Milchviehstall nicht nur in Sachen Arbeitsschutz 

auf dem neuesten Stand. Es gibt etwa auch einen speziellen 

Ruhebereich, in dem sich 

Beschäftigte des Biohofes zurückziehen 

können. Die Seitenlüftungen 

und Bereiche können mit 

Curtains und Toren geschlossen 

werden, um Menschen und Tiere 

vor Durchzug zu schützen. 

Eine Besonderheit ist auch das 

Mitarbeiterbüro im Obergeschoss. 

Von hier aus haben die 

Mitarbeitenden einen Rundumblick 

in den Stall. Sogar einen 

eigenen Pausenraum mit Küche 

bietet der Milchviehstall. Alle Tiere 

haben eine eigene Liegebucht 

und großen Fressplatz. Außerdem 

bietet der Stall einen abgetrennten 

Abkalbebereich und 

einen Ruhebereich für erkrankte 

Tiere. Aus ihrem Stall haben die 

Milchkühe direkten Zugang zur 

großen Weide. Am modernen 

Melkroboter entscheiden die Tiere 

selbst, wann sie gemolken werden wollen. Der Roboter 

erkennt die Kuh automatisch und kann die Melkvorrichtung 

ansetzen. Für die Tiere bedeutet das, noch 

mehr Freiheit. 

Ein bisschen anstrengend wurde es aber vor dem offiziellen 

Bauabschluss trotzdem. Aufgrund von Bauverzögerungen 

zogen die ersten Milchkühe bereits auf dem 

Hof ein, bevor der neue Stall bezugsfertig 

war. Genug Platz für 

die Tiere hatte der Hof Klanhorst 

mit seinen Weiden problemlos, 

doch gemolken werden mussten 

die Milchkühe erst mal noch im 

alten Stall. Harte Arbeit für alle 

Mitarbeitenden und Beschäftigten. 

„Die letzten Wochen waren 

echt hart“, sagt Kevin Szalies. 

Doch dank der Infrastruktur des 

neuen Stalls, mit seinem automatischen 

Melkroboter, wird 

die Arbeit zukünftig eine andere 

sein. Das Melken übernimmt 

der Roboter, aber es wird deutlich 

mehr Kalbungen geben, die 

auch abends und nachts begleitet 

werden müssen. Durch eine 

Verdreifachung der Herde muss 

das Personal ständig jedes Tier im 

Blick haben, um eine gute Tiergesundheit 

und damit eine gute 

Milchleistung sicherzustellen. 

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In der Außenarbeitsgruppe 

der Diakonischen 

Werkstätten 

fertigen die 

Beschäftigten 

hochwertige 

Verpackungslösungen. 

Mit industrienahen Arbeitsplätzen ist die Außenarbeitsgruppe 

Wellpappenverarbeitung ein Bindeglied zum allgemeinen 

Arbeitsmarkt und leistet einen wichtigen Beitrag zur beruflichen 

Inklusion von Menschen mit Behinderungen. 

15 JAHRE WERKSTATT-AUSSENSTELLE 

AM STANDORT DS SMITH 

Schon seit 2004 besteht die Außenstelle der Diakonischen 

Werkstätten am Werk des Verpackungsspezialisten 

DS Smith an der Mindener Karlstraße. In enger Kooperation 

mit dem Industrieunternehmen konfektionieren 

die Beschäftigten der Werkstattarbeitsgruppe hier Pappe 

und fertigen hochwertige Verpackungslösungen für 

Großkunden an. Damit bietet die Außenstelle der Diakonischen 

Werkstätten Menschen mit Behinderungen 

qualifizierte, industrienahe Arbeitsplätze und viele Möglichkeiten 

der beruflichen Inklusion. 

Die Arbeitsgruppe Wellpappenverarbeitung war von 

Anfang an als industrienahe Außenstelle der Werkstätten 

konzipiert. Ursprünglich war die Arbeitsgruppe an 

einen Produktionsstandort in Petershagen Ovenstädt 

angegliedert, damals noch bei der Firma SCA. Im August 

2004 stand dann der Umzug in das jetzige Werk im 

Industriegebiet an der Karlstraße an. „Landesweit gab 

es zu dieser Zeit nur wenige Kooperationen zwischen 

großen Industrieunternehmen und Werkstätten für 

Menschen mit Behinderungen“, sagt Rüdiger Jablonka, 

Abteilungsleiter der Außenstelle. 

Mit dem Umzug an die Hauptproduktionsanlage wurde 

die Zusammenarbeit mit der Firma SCA deutlich vereinfacht. 

Die kurzen Wege machten umständliche Materialtransporte 

überflüssig und boten logistische Vorteile. 

Auch für viele Beschäftigte der Außenstelle, die in Minden 

wohnten und wohnen, wurde ihr Arbeitsplatz besser 

erreichbar. „Wir waren mit allen Maschinen innerhalb 

einer Woche betriebsfertig“, erinnert sich Rüdiger 

Jablonka. 

Begonnen hat die Arbeitsgruppe zunächst mit 16 Beschäftigten. 

Heute sind hier insgesamt 48 Menschen mit 

und ohne Behinderungen tätig. „Das Arbeitsangebot ist 

größer und vielfältiger geworden“, sagt Rüdiger Jablonka. 

Trotzdem meistert die Arbeitsgruppe ihre Aufgaben 

auf hohem qualitativen Niveau. „Wir konnten zeigen, 

dass wir hohe Qualitätsstandards haben“, so Rüdiger 

Jablonka. Davon profitiert heute die Firma DS Smith, die 

das Werk 2012 übernahm. Insbesondere bei anspruchsvollen 

Kundenwünschen ist die Arbeitsgruppe gefragt. 

Sonderformate bei Verpackungsmaterialien können 

Großunternehmen mit ihren auf Masse ausgerichteten 

Maschinen nur schwer erledigen. Für die DS Smith übernimmt 

heute die Außenarbeitsgruppe diese Spezialanfertigungen, 

bei denen auch Handarbeit gefragt ist. 

„Das Herausstechende ist wohl die Nähe zum allgemeinen 

Arbeitsmarkt“, sagt Rüdiger Jablonka. Die Arbeitsgruppe 

war schon immer eine Übergangsgruppe, die 

Menschen mit Behinderungen in besonderer Weise auf 

die Arbeit auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt vorbereiten 

sollte. Die Beschäftigten können hier wichtige Erfahrungen 

sammeln und ausprobieren, ob die Arbeit in 

einer Industrieumgebung etwas für sie ist, ohne dabei 

das Werkstattsetting verlassen zu müssen. „Wir sind ein 

Bindeglied zum allgemeinen Arbeitsmarkt“, so Rüdiger 

Jablonka. 

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Gottesdienst, Festakt & Sommerfest im Menzestift Schlüsselburg 

MENZESTIFT PRÄSENTIERT 

SICH NACH ZWEIJÄHRIGEM UMBAU 

Mit einem großen Sommerfest 

hat das Menzestift 

Schlüsselburg das 

Ende einer zweijährigen 

Renovierung gefeiert. 

Die Wohneinrichtung für 

Menschen mit Behinderungen 

wurde seit 2017 

umfassend saniert. Bei 

der Feier mit Gottesdienst 

und Festakt konnten alle 

Besucherinnen und Besucher 

die frisch renovierten 

Räumlichkeiten kennenlernen. 

Einrichtungsleiter Martin 

Rodenbeck und Heimbeiratsvorsitzender 

Muzaffer 

Yenigül begrüßte die 

Gäste des Sommerfestes. 

„Ziel der umfassenden 

Umbauarbeiten war 

es, die Wohnqualität der 

Bewohnerinnen und Bewohner 

zu erhöhen und 

das Haus an die Vorgaben 

des Wohn- und Teilhabegesetzes 

anzupassen“, so 

Martin Rodenbeck. Dafür 

entstanden für alle Bewohnerinnen 

und Bewohner 

moderne Einzelzimmer 

mit innenliegenden barrierearmen Bädern. Mit einer 

Einzelzimmerquote von 100% werden die Richtlinien 

des Wohn- und Teilhabegesetztes mehr als erfüllt. Alle 

Wohnbereiche sind zudem mit einer zentralen Küche 

ausgestattet worden, in der die Bewohnerinnen und 

Bewohner auch selbst Essen zubereiten können. Sie 

können im Menzestift zukünftig sowohl weitestgehend 

selbstständig leben, als auch die Vollversorgung durch 

die Zentralküche der Diakonie Stiftung Salem nutzen. 

Die Unterstützungsangebote des Menzestifts richten 

sich nach den individuellen Bedarfen. „Wir sind extrem 

flexibel, um eine passgenaue Betreuung entsprechend 

des Grades der Selbstständigkeit anzubieten“, erklärte 

Martin Rodenbeck. 

Den symbolischen Schlüssel des Menzestifts bekamen Einrichtungsleiter Martin Rodenbeck (v. l.) 

und Heimbeiratsvorsitzender Muzaffer Yenigül überreicht. 

Konzeptionell setzt das Menzestift einen Schwerpunkt 

in der Begleitung von älteren Menschen mit Behinderungen. 

„Wir kombinieren Behindertenhilfe mit pflegerischer 

Unterstützung, bis hin zur Palliativversorgung“, 

sagte Sebastian Siek, Geschäftsbereichsleiter Wohnen 

& Assistenz bei der Diakonie Stiftung Salem. Das Menzestift 

kann hier auf viel Erfahrung zurückgreifen, denn 

die Einrichtung war für viele Jahre sowohl Wohnstätte 

für Menschen mit Behinderungen als auch Altenpflegeheim. 

Im Innenhof des Menzestifts wurde anschließend ein 

Festgottesdienst mit Pfarrer Thomas Lunkenheimer 

und Pfarrerin Esther Witte gefeiert. Musikalisch begleiteten 

Birger Wöhler an der Orgel und der Posaunenchor 

Buchholz den Gottesdienst. Danach konnten die 

Besucherinnen und Besucher rund um das Menzestift 

viele Leckereien genießen oder an Trödelständen stöbern. 

Die Band Village Beat und die Feuerwehrkapelle 

Bierde-Schlüsselburg sorgten mit ihren Auftritten für 

ein unterhaltsames Musikprogramm. 

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ERSTER SPATENSTICH 

FÜR NEUE WOHNEINRICHTUNG 

Diakonie Stiftung Salem entwickelt neue Wohnform für ältere 

Menschen mit Behinderungen in Porta Westfalica Barkhausen 

Mit dem ersten Spatenstich hat in Porta Westfalica Barkhausen 

der Neubau einer Wohneinrichtung für Menschen 

mit Behinderungen begonnen. Im Quartier „Im 

Römerlager“ entsteht eine besondere Wohnform für 24 

ältere Menschen mit Behinderungen. „Ich freue mich, 

dass wir zur Erweiterung der Vielfalt und letztendlich 

zur gelebten Inklusion hier in Porta Westfalica beitragen 

können“, sagte Sebastian Siek, Geschäftsbereichsleiter 

Wohnen & Assistenz bei der Diakonie Stiftung Salem. 

Vor dem ersten Spatenstich begrüßte Thomas Lunkenheimer, 

theologischer Vorstand der Diakonie Stiftung 

Salem alle Gäste, Mitarbeitenden und Nachbarn. „Wir 

wünschen uns ein vielfältiges Miteinander in der Gesellschaft 

und mitten im Quartier“, so Thomas Lunkenheimer. 

Hans-Joerg Deichholz, Sozialdezernent des Kreises 

Minden Lübbecke, lobte das Konzept des Neubauprojekts: 

„Das ist Inklusion. Das ist, was wir leben wollen.“ 

Dies betonte auch Friedrich Schmeding, stellvertretender 

Bürgermeister der Stadt Porta Westfalica. „Ich bin sicher, 

dass sich das Konzept bewähren wird“, so Schmeding. 

In rund einem Jahr soll der Neubau komplett fertiggestellt 

sein. 24 Bewohnerinnen und Bewohner werden in 

der barrierefreien Wohneinrichtung leben, die insbesondere 

für ältere Menschen mit geistiger und/oder körperlicher 

Behinderung konzipiert ist. Alle Bewohnerinnen 

und Bewohner verfügen dann über Einzelzimmer mit innenliegenden, 

barrierearmen Bädern. Daneben wird ein 

großer Bereich für tagesstrukturierende Angebote entstehen. 

Viele der zukünftigen Bewohnerinnen und Bewohner 

waren lange berufstätig und haben zum Beispiel 

in den Diakonischen Werkstätten in Minden gearbeitet. 

Auch im Ruhestand sind sie auf Unterstützung bei der 

Organisation ihres Alltags angewiesen. Die Tagesstrukturangebote 

werden neben den Bewohnerinnen und 

Bewohnern auch externe Kunden wahrnehmen können. 

Die Angebote der Tagesstruktur reichen vom gemeinsamen 

Vorbereiten und Einnehmen der Mahlzeiten, über 

Spiel- und Bewegungsangebote, bis zu kognitiven und 

kreativen Übungen, immer mit dem Fokus, die Selbstständigkeit 

zu fördern. 

Das Wohngebiet „Im Römerlager“ ist auf ein generationsübergreifendes 

Wohnen ausgerichtet. Schon heute 

leben hier junge Familien und ältere Menschen Seite 

an Seite. Die Wohneinrichtung für ältere Menschen mit 

Behinderung passt daher optimal in das Quartier. 

Setzten gemeinsam den ersten Spatenstich: Dennis Drinkuth (Drinkuth Tiefbau GmbH), Thomas Rademacher (Planungsbüro Bauhaus), 

Thomas Lunkenheimer (theologischer Vorstand Diakonie Stiftung Salem), Friedrich Schmeding (stv. Bürgermeister Porta Westfalica) 

Jessica Heide (Einrichtungsleiterin der neuen Wohneinrichtung), Sebastian Siek (Geschäftsbereichsleiter Wohnen & Assistenz 

Diakonie Stiftung Salem), Dirk Niemann (August Niemann GmbH), Hans-Joerg Deichholz (Sozialdezernent Kreis Minden-Lübbecke), 

Christian Schultz (kaufmännischer Vorstand Diakonie Stiftung Salem), Jürgen Tiemann (Superintendent Kirchenkreis Minden). 

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Setzten gemeinsam den 

ersten Spatenstich: v. l. Lars 

Windheim (GS Projektbau), 

Klaus-Dieter Krug (Ortsvorsteher 

Dützen), Lars 

Bursian (Baubeigeordneter 

Stadt Minden), Michael 

Haas (Geschäftsbereichsleiter 

Pflege & Leben Diakonie 

Stiftung Salem), Thomas 

Lunkenheimer (theologischer 

Vorstand Diakonie 

Stiftung Salem), Michael 

Jäcke (Bürgermeister Stadt 

Minden), Christian Schultz 

(kaufmännischer Vorstand 

Diakonie Stiftung Salem), 

Hans-Joerg Deichholz 

(Sozialdezernent Kreis 

Minden-Lübbecke), Dirk 

Niemann (August Niemann 

GmbH). 

Diakonie Stiftung Salem startet Neubau 

einer Wohneinrichtung für Menschen 

mit Betreuungs- und/oder Pflegebedarf 

ERSTER SPATENSTICH FÜR NEUE 

WOHNEINRICHTUNG IN DÜTZEN 

Mit dem ersten Spatenstich hat der Neubau einer 

Wohneinrichtung für Menschen mit Betreuungs- und/ 

oder Pflegebedarf in Dützen begonnen. Auf dem Gelände 

der ehemaligen Grundschule errichtet die Diakonie 

Stiftung Salem die Wohneinrichtung, die zwei Wohngemeinschaften 

für jeweils zwölf Bewohnerinnen und 

Bewohner bietet. 

Christian Schultz, kaufmännischer Vorstand der Diakonie 

Stiftung Salem, begrüßte die Besucherinnen und Besucher 

auf dem Gelände der ehemaligen Grundschule. 

„Wir möchten mit dieser Wohneinrichtung einen Beitrag 

zur Quartiersentwicklung leisten und einen Lebensraum 

für Menschen mit Pflege- und Betreuungsbedarf schaffen, 

der ihre Bedürfnisse erfüllt und das selbstbestimmte 

Leben fördert“, so Christian Schultz. 

Auch für die Stadt Minden ist der Neubau ein wichtiger 

Schritt für die Quartiersentwicklung in Dützen. „Bei 

der Vergabe haben wir den Schwerpunkt auf Qualität 

gelegt“, betonte Bürgermeister Michael Jäcke in seinem 

Grußwort. Hans-Joerg Deichholz, Sozialdezernent 

des Kreises Minden-Lübbecke, hob in seinem Grußwort 

besonders die Bedeutung der Wohneinrichtung für 

Menschen mit Pflegebedarf hervor und betonte: „Es ist 

wichtig und gut, dass wir im Bereich zwischen häuslicher 

Pflege und stationärer Pflege die Angebotspalette 

erweitern“. 

Die Wohneinrichtung für Menschen mit Betreuungsund/oder 

Pflegebedarf wird im Erdgeschoss zwei 

Wohngemeinschaften mit jeweils 12 Zimmern bieten. 

Diese Wohngemeinschaften verfügen über einen gemeinschaftlichen 

Wohnbereich mit Küche. Die zukünftigen 

Mieterinnen und Mieter können hier auf eine ambulante 

pflegerische Begleitung zurückgreifen, die je nach 

Bedarf individuell mit dem ambulanten Pflegedienst der 

Diakonie Stiftung Salem vereinbart wird. Zudem bietet 

der Neubau im Obergeschoss barrierearme Appartements 

für ein bis zwei Personen zur freien Anmietung. 

Die Wohnreinrichtung wird im Gottlieb-Pals-Weg gebaut, 

liegt somit direkt im Quartier und ist eingebunden 

in das soziale Leben vor Ort. Menschen im Alter mit 

Betreuungs- und/oder Pflegebedarf können hier längstmöglich 

in ihrer heimischen Umgebung leben. Voraussichtlich 

Ende 2020 soll das Gebäude fertiggestellt sein. 

Insgesamt investiert die Diakonie Stiftung Salem an 

diesem Standort über 4,2 Millionen Euro. 

Neben dem Neubau in Dützen plant die Diakonie Stiftung 

Salem den Neubau mehrerer Wohneinrichtungen 

mit gleichem Konzept, etwa im Stadtteil Königstor. 

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Die Tagespflegeeinrichtungen der Diakonie Stiftung Salem 

bieten ihren Besucherinnen und Besuchern ein abwechslungsreiches 

Programm. 

Das Angebot der Tagespflege 

UNTERSTÜTZEND, 

ENTLASTEND, 

FAMILIÄR 

Wer zu Hause leben möchte, aber aufgrund einer Erkrankung 

oder Einschränkung Unterstützung oder 

pflegerische Betreuung benötigt, kann eine Tagespflege-Einrichtung 

besuchen. Bianca Wittmer, Maraikel 

Lemke und Heike Sypniewski sind die Leiterinnen der 

Tagespflege in Porta Westfalica, Petershagen-Lahde 

und Minden. Sie gestalten wochentags mit ihren 

Teams das freundliche, wertschätzende und herzliche 

Miteinander in den Einrichtungen der Diakonie Stiftung 

Salem und geben einen Einblick. 

Für wen ist das Angebot einer Tagespflege gedacht? 

Heike Sypniewski: Für alle Menschen, die Unterstützung 

benötigen, die aber so lange wie möglich zu 

Hause leben möchten. Wir sind für unsere Gäste von 

montags bis freitags von 7:30 Uhr bis 16:30 Uhr da. 

Abends und an den Wochenenden leben unsere Gäste 

zu Hause. 

Wie kann man sich den Tagesablauf in einer 

Tagespflege vorstellen? 

Maraikel Lemke: Einige unserer Gäste nutzen den 

Fahrdienst, der die Fahrten Richtung Einrichtung und 

zurück übernimmt. So werden An- oder 

Zugehörige, die zu Hause die Betreuung 

oder Pflege übernehmen, unterstützt und 

entlastet. Dann startet der Tag mit einem 

gemeinsamen Frühstück, wer möchte 

kann die Tageszeitung lesen oder sie sich 

vorlesen lassen und erfahren, was im Kreis 

Minden-Lübbecke und in der Welt los ist. 

Unterschiedliche tagesstrukturierende Aktivitäten 

haben wir immer im Angebot. 

Manche Gäste möchten kreativ werden 

oder musizieren, andere freuen sich auf 

Bewegungsübungen oder Gedächtnisund 

Erinnerungstraining. Generell spielt 

das Erleben von Gemeinschaft eine wichtige 

Rolle. 

Bianca Wittmer: Wir setzen alles daran, 

dass unsere Gäste den Tag so gestalten 

können, wie sie es sich gerade wünschen 

und wie es den eigenen Interessen und 

Fähigkeiten entspricht. Es geht um anregende 

und abwechslungsreiche Tage. 

Und wer sich zurückziehen möchte, findet natürlich 

auch immer den passenden Freiraum. 

Kann man das Angebot einer Tagespflege auch 

tageweise in Anspruch nehmen? 

Heike Sypniewski: Natürlich. Ob ein Tagespflege-Gast 

in der Woche jeden Tag zu uns kommt oder 

nur einmal im Monat – das entscheidet sich nach dem 

individuellen Bedarf. Wir sind flexibel und stellen uns 

auf unsere Gäste ein. 

Wie werden die Leistungen einer Tagespflege- 

Einrichtung finanziert? 

Bianca Wittmer: Die Kosten bezuschusst die Pflegeversicherung 

sogar zusätzlich zu Pflegeleistungen im 

häuslichen Umfeld ab Pflegegrad 2. Auch dann, wenn 

kein ambulanter Pflegedienst im Einsatz ist. Denn für 

die Tagespflege haben Kostenträger ein eigenes Budget 

vorgesehen. Das Pflegegeld wird nicht gekürzt, 

wenn eine Tagespflege in Anspruch genommen wird. 

Kontakt: 

Die Angebote der Tagespflege-Einrichtungen 

interessieren Sie? Lassen Sie sich beraten. 

Das Team der Pflegeberatung der Diakonie 

Stiftung Salem ist dienstags und donnerstags 

von 14:30 bis 17:00 Uhr im Mutterhaus 

ansprechbar sowie nach Vereinbarung und 

zu Hause. 

Mutterhaus der Diakonie Stiftung Salem 

Kuhlenstraße 82 | 32427 Minden 

Telefon 0571 9552 201 

Mail pflegeberatung@diakonie-stiftung-salem.de 

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Mit neuer Hard- und Software setzt die Diakonie Stiftung Salem 

im Geschäftsbereich Pflege & Leben auf Digitalisierung 

PFLEGE WIRD DIGITAL 

Die Digitalisierung macht auch vor der Pflege nicht halt. 

Längst nutzen Altenpflegerinnen und Altenpfleger Programme 

und Apps, um die ihnen anvertrauten Menschen 

noch besser pflegerisch begleiten zu können. Und 

auch flächendeckendes W-Lan wird in Pflegeeinrichtungen 

immer stärker nachgefragt. Deshalb investiert die 

Diakonie Stiftung Salem im Geschäftsbereich Pflege & 

Leben gezielt in die technische Ausstattung der Einrichtungen. 

Die Dokumentation von Pflegemaßnahmen wird zunehmend 

mit digitaler Unterstützung organisiert. Schon 

heute setzt die Diakonie Stiftung Salem flächendeckend 

auf die softwaregestützte Dokumentation mit professionellen 

Programmen. Die ambulanten Dienste sind bereits 

mit mobilen Endgeräten ausgestattet und können 

die Dokumentation via App zeitsparend und aktuell realisieren. 

Mit der Anschaffung von Tablet-PCs und entsprechender 

Software wird die Dokumentation nun in 

den stationären Pflegeeinrichtungen und Tagespflegeeinrichtungen 

vereinfacht und vereinheitlicht. 105 iPads 

stehen den Altenpflegerinnen und -pflegern künftig zur 

Verfügung. Sie gewinnen so mehr Zeit, um sich den 

Bewohnerinnen und Bewohnern zu widmen, denn aufwendige 

Pflegeaufzeichnungen können mit den iPads 

und der passenden Software schneller und einfacher erledigt 

werden. Die konsequente digitale Erfassung des 

Pflegeprozesses beugt außerdem Fehlern vor. Kolleginnen 

und Kollegen können durch den vereinfachten Zugriff 

auf die Dokumentation jederzeit auf alle relevante 

Daten zugreifen. „Nach der Umstellung sind wir perfekt 

gerüstet für die neuen Anforderungen und entlasten 

unsere Mitarbeitenden für die Folgezeit enorm“, sagt 

Michael Haas, Geschäftsbereichsleiter Pflege & Leben 

bei der Diakonie Stiftung Salem. Voraussetzung ist natürlich, 

dass alle Pflegekräfte auch in den speziellen und 

umfangreichen Programmen geschult sind. Die Diakonie 

Stiftung Salem bietet daher bereits Schulungen für 

Pflegekräfte an. „Wir machen die Benutzung der Software 

für unsere Kollegen so einfach wie mögliche“, 

verspricht Veronica Hahne, Leiterin der Fachabteilung 

IT bei der Diakonie Stiftung Salem. 

Wichtig ist außerdem die flächendeckende Versorgung 

aller Einrichtungen mit W-Lan. Denn auch Menschen im 

Alter nutzen zunehmend das Internet und wollen natürlich 

beim Umzug in eine Pflegeeinrichtung auf das Web 

zugreifen können. Für viele ist der Internetzugriff mittlerweile 

ein wichtiger Faktor bei der Wahl der Pflegeeinrichtung. 

Deshalb wird für alle Bewohnerinnen und Bewohner 

der Pflegeeinrichtungen der Diakonie Stiftung 

Salem ein flächendeckendes W-Lan-Netz zur Verfügung 

stehen. Die W-Lan-Ausstattung ist natürlich auch für die 

digitale Dokumentation unabdingbar. 

Rund 200.000 Euro investiert die Diakonie Stiftung Salem 

in die Digitalisierung der Pflege. Unterstützt wird 

die digitale Umrüstung durch Fördermittel des Pflegepersonal-Stärkungsgesetzes. 

(PpSG). Rund 40 Prozent 

der Investitionen können voraussichtlich durch die im 

PpSG vorgeschriebenen Förderungen gedeckt werden. 

„Darüber hinaus freuen wir uns über Fördermittel der 

Stiftung Orchidee und der Diakoniestiftung Minden, 

ohne die diese enorme Investition und der damit verbundene 

Schritt in die digitale Zukunft nicht möglich 

wären“, sagt Michael Haas. 

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GARTENSPASS FÜR JUNG UND ALT 

Am Haus Laurentius Nammen entsteht ein neuer Hochbeet-Garten 

Bunte Blumenbeete und frisches, selbst angepflanztes 

Gemüse: Das Haus Laurentius Nammen realisiert dank 

einer Förderung der Glücksspirale ein neues generationsübergreifendes 

Gartenprojekt. Bewohnerinnen und 

Bewohner des Hauses Laurentius können in der neuen 

Hochbeet-Gartenanlage bald gemeinsam mit Kindern 

des Kindergartens Nammen gärtnern. 

„Das Projekt soll das Miteinander der Generationen fördern“, 

sagt Einrichtungsleiterin Lena-Marie Hormann. 

Mit dem Kindergarten Nammen ist das Haus Laurentius 

schon lange verbunden und die gemeinsamen 

Erfahrungen in Garten und Natur haben dabei einen 

hohen Stellenwert. Seniorinnen und Senioren haben 

etwa gemeinsam mit den Kindergartenkindern einen 

Blühstreifen angelegt und ein Insektenhotel gebaut, 

das heute vor der Einrichtung steht. Mit dem Projekt 

„Gartenspaß für Jung und Alt“ soll die Zusammenarbeit 

aber noch intensiviert werden. Viele Bewohnerinnen 

und Bewohner haben lange Zeit selbst Gärten gepflegt. 

Sie können auf einen reichen Erfahrungsschatz 

zurückgreifen und teilen ihr Wissen gern mit den Kindern 

des Kindergartens. 

Das Haus Laurentius bietet mit seinen weitläufigen 

Grünflächen das perfekte Gelände für die neue Gartenanlage. 

Zur Ausstattung, die dank der Projektförderung 

angeschafft werden konnte, gehören etwa rollstuhlge- 

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Die neue Gartenbank, die für das Projekt angeschafft wurde, 

ist ein beliebter Treffpunkt für die Bewohnerinnen und Bewohner. 

die Bewohnerinnen und Bewohner dann gemeinsam 

mit den Mitarbeitenden des Hauses leckere Gerichte 

zaubern. In den anderen Hochbeeten entstehen kleine 

Themengärten. Es ist etwa ein Staudenbeet oder 

ein Beet mit Sommerblumen geplant. Auch ein kleiner 

Bibelgarten, mit aus der Bibel bekannten Pflanzen, soll 

in einem Beet wachsen. 

Begleitet wird die Gartenarbeit durch Katrin Wellnitz. 

Die gelernte Altenpflegerin hat eine Zusatzausbildung 

als Gartentherapeutin absolviert. Sie 

kennt sich nicht nur im Gartenbau aus, 

sondern weiß auch genau, wie sie ältere 

und jüngere Menschen zur Gartenarbeit 

animieren kann. „Viele Bewohnerinnen 

und Bewohner hatten ihr ganzes Leben 

lang einen Garten. Sie können sich hier 

einbringen und ihr Wissen teilen“, so 

Wellnitz. Außerdem schule die Gartenarbeit 

die Motorik und die Bewegung an der frischen Luft 

tue einfach gut. 

Damit das Gartenprojekt anlaufen kann, wird nun 

fleißig vorbereitet. Eine neue Sitzbank steht bereits und 

auch einige Hochbeete wurden schon aufgebaut. Damit 

sie aber an ihrem späteren Standort platziert werden 

können, muss zunächst der Untergrund gepflastert 

werden. Auch ein paar Pflanzen müssen weichen, 

um die dann barrierefrei zugängliche Gartenanlage 

aufbauen zu können. Spätestens im Frühjahr 2020 können 

Bewohnerinnen und Bewohner dann gemeinsam 

mit den Kindern des Kindergartens die ersten Pflanzen 

sähen und setzen. 

Schon heute können die Bewohnerinnen 

und Bewohner in einigen Hochbeeten 

frisches Gemüse anbauen. Dank des 

Gartenprojektes ist das Haus Laurentius 

bald noch besser ausgestattet. 

rechte Hochbeete. Hier können auch Seniorinnen und 

Senioren mitarbeiten, die auf einen Rollstuhl angewiesen 

sind. Aber auch für die anderen Bewohnerinnen 

und Bewohner ist das Gärtnern in den Hochbeeten 

deutlich angenehmer als auf dem Ackerboden. Neu 

angeschafft wird auch ein Gewächshaus, in dem die 

Seniorinnen und Senioren selbst Pflanzen für ihre Beete 

heranziehen können. Auch frische Tomaten sollen hier 

wachsen, damit die Ernte in den kommenden Jahren 

reich ausfällt. 

Die neuen Hochbeete werden neben dem Eingang des 

Hauses Laurentius auf der Nord-West-Seite entstehen. 

In einigen soll saisonales Gemüse wachsen, mit dem 

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ZUHAUSE IM ROSENTAL 

Neuer Wohngemeinschaftsbereich im Haus Morgenglanz eröffnet 

Im Haus Morgenglanz ist ein neuer Wohngemeinschaftsbereich 

für Menschen im Alter entstanden. Die 

Wohngemeinschaft „Rosental“ bietet vier Einzel- und 

Die Gemeinschaftsküche ist der Mittelpunkt der neuen Wohngemeinschaft. 

zwei Doppelzimmer und damit Platz für acht Bewohnerinnen 

und Bewohner mit unterschiedlichen Pflegegraden. 

Es ist bereits die zweite Wohngemeinschaft im 

Haus Morgenglanz. 

„Für uns steht die Lebensqualität, Selbstbestimmung 

und das Normalitätsprinzip der Bewohnerinnen und 

Bewohner im Vordergrund“, sagt Larissa Weis, Einrichtungsleiterin 

des Hauses Morgenglanz. Genau daran 

orientiert sich auch das Konzept der neuen Wohngemeinschaft. 

Gemeinsam mit Alltagsbegleiterinnen 

planen die Bewohnerinnen und Bewohner den Tagesablauf, 

erstellen den Speiseplan und kochen ihre 

Mahlzeiten selbst. Auch ihre Freizeitangebote organisieren 

sie selbstständig. Begleitet werden die Seniorinnen 

und Senioren von drei Alltagsbegleiterinnen und 

einer Betreuungsassistentin. „Für die Bewohnerinnen 

und Bewohner ist es schön, ständige Präsenz einer Alltagsbegleiterin 

vor Ort zu haben“, sagt Larissa Weis. 

Die Pflege wird von Pflegekräften des angrenzendem 

Wohnbereichs übernommen und domminiert nicht 

den Alltag. 

Herzstück der Wohngemeinschaft ist die große Küche 

mit angrenzenden Wohnzimmer. Wie zu Hause ist die 

Küche für viele Bewohnerinnen und Bewohner der Ort, 

an dem sie die meiste Zeit verbringen und auch Besuch 

empfangen. „Bewohnerinnen und Bewohner treffen 

hier ihre Angehörigen und können auch einfach mal 

einen Kaffee anbieten“, sagt Larissa Weis. Viele neugierige 

Mitbewohner und Interessenten des Hauses schauen 

gerne mal auf einen kurzen Besuch vorbei. 

Das Team des neuen Wohngemeinschaftsbereichs: Von links, hinten: Violetta 

Zywicka (Alltagsbegleiterin); Larissa Weis (Einrichtungsleiterin), Gabrielle Rode 

(Pflegedienstleiterin), Aneta Marchewka (Pflegefachkraft), Ingrid Gettkant 

(Betreuungsassistentin), Valeri Fast (Pflegeassistent), Elena Keller (Wohnbereichsleiterin), 

vorne: Julia Wochner (Betreuungsassistentin), Sandra Poggemeier 

(Hauswirtschafsleiterin), Sophie Dide (Pflegefachkraft) 

Die Bewohnerinnen und Bewohner werden von Alltagsbegleiterinnen begleitet. 

Mehr Selbstständigkeit, das gilt auch für die Mitarbeitenden 

im Wohngemeinschaftsbereich, die hier viele 

Möglichkeiten haben, ihre Arbeit selbst zu gestalten. 

„Wir sind offen und das Team ist sehr kreativ“, sagt 

Larissa Weis. Auch das Arbeitszeitmodell, das derzeit 

in der Wohngemeinschaft erprobt wird, ist etwas Besonderes. 

Die Mitarbeitenden arbeiten im 7/7-System. 

Das heißt, sie arbeiten sieben Tage am Stück, jeweils 

für zehn Stunden mit zweistündiger Pause und haben 

danach durchgängig sieben Tage frei. Dieses Arbeitszeitmodell 

kommt bei den Mitarbeitenden sehr gut an. 

Das Wohngemeinschaftskonzept, das die Diakonie 

Stiftung Salem bereits in mehreren Pflegeeinrichtungen 

etabliert hat, bietet für viele Menschen im Alter 

genau die passende Wohnform. Nicht umsonst waren 

alle Zimmer in der Wohngemeinschaft Rosental schon 

gleich nach der Eröffnung vergeben. „Diese zeitgemäße 

Wohnform wird von den Bewohnern, Angehörigen 

und Mitarbeitern sehr begrüßt“, sagt Larissa Weis. 

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Ambulante Altenpflege neu organisiert 

FÜR DIE MENSCHEN VOR ORT DA SEIN 

Der immer größer werdende Bedarf an ambulanter 

Pflege sorgt auch im Kirchenkreis Minden dafür, dass 

die Organisation in unseren Diakoniestationen in Minden 

und Petershagen überdacht werden muss. Wir 

wollen näher am Menschen sein und eine gezielte 

Bezugspflege zu unseren Kunden ermöglichen. Dabei 

haben wir gleichzeitig auch die Bedarfe und Möglichkeiten 

unserer Mitarbeitenden im Blick. 

Mit diesem Ziel plant die Diakonie Stiftung Salem die 

Neuorganisation der ambulanten Altenpflege. Dafür 

strukturieren sich die Teams in den Diakoniestationen 

neu. 

Mit fast einem Jahr Vorbereitungszeit hat es die Diakoniestation 

Petershagen, trotz einiger Hindernisse 

und nach vielen Gesprächen mit Mitarbeitern, der 

Stadt Petershagen und dem Eigentümer einer nun angemieteten 

Räumlichkeit, geschafft, einen „regionalen 

Stützpunkt“ bereitzustellen. Im September ist der 

Startschuss für das erste Regionalbüro in Neuenknick 

gefallen. Dort versorgt, in „selbst organisierter Form“, 

ein multiprofessionelles Team, bestehend aus 9 Pflegekräften, 

1 Verwaltungskraft und 4 Betreuungs- und 

Hauswirtschaftskräften, die umliegenden Ortschaften 

im Nordkreis Petershagens. Durch diese Umstrukturierung 

sollen z. B. Fahrtzeiten verkürzt und dadurch 

mehr Kapazitäten für die pflegerischen und betreuenden 

Tätigkeiten freigesetzt werden, wodurch die Mitarbeiterzufriedenheit 

und insbesondere natürlich auch 

die Kundenzufriedenheit wachsen sollen. 

Ein weiteres Regionalbüro ist für den Bereich Lahde 

vorgesehen. Die Planungen dafür laufen, damit das 

nächste „selbstorganisierte multiprofessionelle Team“ 

seine vielfältigen Aufgaben in dem Quartier beginnen 

kann. Regionalteams sollen in ihren Stadtteilen und 

Regionen, und damit auch in den Kirchengemeinden, 

besser vernetzt sein. So können sie ihre Angebote individuell 

an die Bedarfe ihrer Kunden anpassen und 

schneller reagieren, wenn diese beispielsweise auf 

weitergehende Hilfen angewiesen sind. „Diakonie 

muss näher am Menschen sein, näher an der Gemeinde“, 

erklärt Ramona Bretthauer, Leitung der Diakoniestation 

Petershagen. 

Kleine, selbst organisierte Teams erbringen eine ganz 

andere gelebte Qualität am Kunden, weil die Identifikation 

mit einer begrenzten Region einfacher – und 

auch wieder „überschaubarer“ ist. Unser Ziel ist es, 

Menschen ein selbstständiges und sinnerfülltes Leben 

in der eigenen häuslichen Umgebung zu ermöglichen. 

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Lebenswerter Treffpunkt im Quartier: 

DAS BEGEGNUNGSZENTRUM 

UND MEHRGENERATIONENHAUS 

IM E-WERK 

Im Begegnungszentrum und Mehrgenerationenhaus 

im e-werk ist immer 

viel los. Einer, der Trubel mag 

und vor allem die Begegnung mit 

Menschen schätzt, ist Siegmar Lindel. 

Als Koordinator des Mehrgenerationenhauses 

ist er zuständig für 

die Gestaltung und Entwicklung 

der inhaltlichen Angebote, die Akquise 

neuer Gäste und die Vermietung 

der Räume für Tagungen und 

private Feiern. Siegmar Lindel berichtet 

im Gespräch über den Ort 

in der Herrmannstraße 21 a, der so 

vielfältig ist wie die Menschen, die 

hier Gemeinschaft erleben. 

Siegmar Lindel ist Koordinator 

des Mehrgenerationenhauses 

im e-werk. 

Was ist unter Begegnungszentrum 

und Mehrgenerationenhaus zu verstehen? 

Siegmar Lindel: Mehrgenerationenhäuser sind Begegnungsorte, 

an denen das Miteinander aktiv gelebt 

wird. Der generationenübergreifende Ansatz 

gibt den Häusern ihren Namen: Junge 

Menschen helfen Älteren und umgekehrt. 

Unser Mehrgenerationenhaus im e-werk 

steht allen Menschen offen. Jede und jeder 

ist herzlich willkommen – unabhängig von 

Alter oder Herkunft. Ob Rentner(in), Student(in) 

oder Auszubildende(r), ob Familie 

oder Single, ob Mensch mit Behinderung 

oder ohne: Bei uns kommen Menschen 

leicht miteinander ins Gespräch. Hier können 

sie sich mit Ihren Talenten und Kenntnissen 

einbringen – dabei zeichnet Toleranz 

und Verständnis füreinander unsere 

Gemeinschaft aus. Man unterstützt sich 

gegenseitig, lernt voneinander und schätzt 

sein Gegenüber wert. 

Bei Ihnen kommen Menschen leicht miteinander ins 

Gespräch? Das ist aber nicht typisch ostwestfälisch 

– oder? 

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Siegmar Lindel: Jetzt muss ich etwas 

schmunzeln. Meiner Erfahrung nach 

knüpfen Menschen leichter Kontakte, 

wenn es einen Raum und einen Rahmen 

für gemeinsame Aktivitäten gibt 

– auch in Ostwestfalen. Und beides ist 

bei uns vorhanden: Genug Platz und 

viele Angebote für unterschiedliche 

Aktivitäten. 

Welche Angebote gibt es? 

Siegmar Lindel: Wir haben feste 

Termine wie beispielsweise den offenen 

Freizeittreff jeden Mittwoch und 

jeden Donnerstag von 15:00 Uhr bis 

19:00 Uhr. Was im Rahmen dieses 

Treffens passiert, das ist unterschiedlich. 

Mal wird einfach gemeinsam 

eine Tasse Kaffee getrunken und man 

tauscht sich dabei aus, manchmal 

wird Billard gespielt, gebacken oder 

gebastelt. Das Programm des offenen 

Freizeittreffs wird von den Ehrenamtlichen 

des e-werks gestaltet. Außerdem 

gibt es am Donnerstag immer den 

„Kidstreff“. 

Dann gibt es aber auch Bildungsangebote 

wie das offene Sprachcafé oder 

den Alphabetisierungskurs. Hier geht 

es um Wissenserwerb. Toll ist, dass 

die Teilnehmenden das Erlernte direkt 

anwenden können. Zum Beispiel 

im Gespräch mit anderen im offenen 

Freizeittreff. 

Mit unseren Angeboten orientieren 

wir uns an den bestehenden Bedarfen 

vor Ort. Denn die Förderung eines 

nachbarschaftlichen Miteinanders im 

Quartier liegt uns am Herzen. 

Im Begegnungszentrum und Mehrgenerationenhaus 

kann man sich 

ehrenamtlich engagieren? 

Siegmar Lindel: Ja, auch das ist 

Teil des Konzeptes. Im Fokus stehen 

die generationsübergreifende Arbeit, 

die Sozialraumorientierung und 

das freiwillige Engagement. Neben 

hauptamtlichen Mitarbeitenden gestalten 

Ehrenamtliche das Leben im 

Mehrgenerationenhaus mit und leisten 

dabei einen unverzichtbaren Beitrag. 

Mehrgenerationenhäuser sind 

Anlaufstellen für alle, die sich mit ihren 

Fähigkeiten und Talenten einbringen 

und für andere da sein wollen. Ohne 

dieses große freiwillige Engagement 

könnten viele Angebote in den Häusern 

nicht erbracht werden. Wenn 

also noch jemand Lust hat mitzumachen, 

soll sie oder er sich gerne bei 

mir melden. 

Wenn ich das Miteinander im Mehrgenerationenhaus 

erleben möchte, 

wie kann ich einsteigen? 

Siegmar Lindel: Das ist ganz einfach: 

Kommen Sie beispielsweise zum offenen 

Mittagstisch. Montags bis freitags 

zwischen 12:00 Uhr und 13:30 Uhr 

kann man bei uns lecker, günstig und 

abwechslungsreich essen. Hier trifft 

man Menschen, die die Angebote des 

Mehrgenerationenhauses bereits kennen 

oder mitgestalten. Oder besuchen 

Sie uns am Nachmittag zu einem der 

offenen Angebote. Und wir, also das 

Team des Mehrgenerationenhauses, 

sind ansprechbar und freuen uns über 

neue Gäste. Gemeinsam können wir 

schauen, welches Angebot Interesse 

weckt. 

Das aktuelle Programm des Begegnungszentrums 

und Mehrgenerationenhauses 

im e-werk finden Sie hier: 

www.diakonie-stiftung-salem.de 

QR-Code scannen 

und mehr erfahren! 

e-werk – 

Begegnungszentrum & 

Mehrgenerationenhaus 

Hermannstraße 21a | 

32423 Minden 

Ihr Ansprechpartner: 

Siegmar Lindel 

Telefon Büro 0571 88804 7121 

Mail e-werk@ 

diakonie-stiftung-salem.de 

Mehrgenerationenhäuser: 

Das Bundesprogramm 

Mehrgenerationenhaus wird 

durch das Bundesministerium 

für Familie, Senioren, Frauen 

und Jugend gefördert. 

Rund 540 Mehrgenerationenhäuser 

gibt es bundesweit – 

damit ist in fast jeder Kommune 

ein Mehrgenerationenhaus 

angesiedelt. 

Mehr als 3.000 Hauptamtliche 

und über 33.000 freiwillig 

Engagierte kümmern sich um 

rund 61.400 Gäste pro Tag – 

zusammen würden sie nicht 

einmal in Deutschlands größtes 

Fußballstadion in Dortmund 

passen. 

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Im Quartiersbüro 

Rodenbeck findet immer 

donnerstags das Elterncafé 

ZiDo statt. Dafür arbeiten 

Janine Dex und Miriam 

Balsa-Posada (1. und 3. 

v. l.) eng mit Britta Tebbe 

vom Jugendamt der Stadt 

Minden (2.v.l.) und Quartiersmanager 

Christian 

Niehage (r.) zusammen. 

Zwei neue Elterncafés als niederschwelliges 

Angebot für junge Familien im Quartier 

KAFFEE, BRÖTCHEN 

UND EIN OFFENES OHR 

Sechs Frauen haben sich an diesem 

Morgen im Gemeinschaftsraum des 

Quartiersbüros Rodenbeck getroffen, 

um sich ein wenig zu unterhalten 

und gemeinsam zu frühstücken. Die 

jungen Mütter sind zu Gast im Elterncafé 

ZiDo. ZiDo, das steht für Zitrone 

am Donnerstag, benannt nach dem 

Quartiersbüro mit dem auffälligen 

gelben Anstrich. Es ist eines von zwei 

neuen Elterncafés, die die Diakonie 

Stiftung Salem im Auftrag des Jugendamtes 

der Stadt Minden betreut. 

Das zweite, GrilleGlück, findet statt 

im Quartiersbüro Rechte Weserseite. 

Jeweils einmal in der Woche sind hier 

alle Mütter und Väter eingeladen, die 

ins Gespräch kommen wollen rund 

um die Themen Familie und Alltag. 

Miriam Balsa Posada und Janine Dex 

füllen die Elterncafés mit Leben. Die 

erfahrenen Sozialpädagoginnen sind 

Ansprechpartnerinnen für alle Fragen. 

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zu Umweltschutz, Handynutzung oder Verhütung. 

Initiiert wurden die Elterncafés vom „Lichtblick“ – flexible 

Hilfen für Kinder, Jugendliche und Familien der 

Diakonie Stiftung Salem. „Ein offenes Angebot mit 

Fachkräften ist in dieser Form bisher nicht üblich“, 

erklärt Andrea Läufer, Einrichtungsleitung Familie im 

Sozialraum. „Solch ein wichtiges Präventivangebot 

durchführen zu können, ist etwas Besonderes.“ Die 

kompetente Begleitung durch Fachkräfte kann in vielen 

Situationen weiterhelfen, davon sind die Mitarbeiterinnen 

des Lichtblicks überzeugt. 

Aber wenn möglich, wollen sie im Elterncafé einfach 

nur Gastgeberinnen sein. Im Mittelpunkt des Angebotes 

steht, dass sich die Gäste, Eltern des Quartieres, 

untereinander austauschen und unterstützen. Viele der 

Besucherinnen und Besucher sind in der eigenen Nachbarschaft 

kaum vernetzt. Hier kommen sie in angenehmer 

Atmosphäre mit anderen ins Gespräch. „Was viele 

in ihrem Umfeld nicht erfahren, ist Wertschätzung“, 

sagt Miriam Balsa-Posada. Deshalb sollen die Elterncafés 

für die Gäste ein Ort zum Wohlfühlen sein. „Wir 

wollen, dass alle mit einem guten Gefühl rausgehen“, 

sagt Janine Dex. Doch auch bei ganz konkreten Problemen 

finden Eltern im ZiDo und GrilleGlück Unterstützung. 

Wenn Familie und Freunde fehlen, gibt es bei privaten 

Problemen oft keinen Ansprechpartner. Vor dem 

Kontakt zu öffentlichen Stellen wie dem Jugendamt 

schrecken viele der Mütter und Väter zurück. Das neutrale 

Elterncafé ist für sie die perfekte Anlaufstelle, um 

sich bei privaten Schwierigkeiten unverbindlich zu informieren. 

In Kürze starten für die Teilnehmenden kleinere 

Vortragseinheiten. Hier ist ein Referent zu Gast, 

der zu verschiedenen Themen informiert, zum Beispiel 

Finanziert wird die Arbeit der Elterncafés durch das 

Jugendamt der Stadt Minden, mit dem die Diakonie 

Stiftung Salem eng kooperiert. In den Quartiersbüros 

sind auch Mitarbeitende des Jugendamtes vor Ort und 

das Team der Elterncafés kann unkompliziert den Kontakt 

vermitteln. Zudem setzen die Sozialpädagoginnen 

des Lichtblicks auf eine enge Zusammenarbeit mit dem 

Quartiersmanagement der Stadt Minden. Die Elterncafés 

sind ganz bewusst als Anlaufstellen im Quartier 

konzipiert. Außerdem ist die Einbindung in die Nachbarschaft 

wichtig, um Besucherinnen und Besucher in 

die Elterncafés zu locken. „Das funktioniert nicht von 

allein. Es ist viel Werbung und Begleitung notwendig, 

um die Eltern zu ermutigen, das Elterncafé zu besuchen“, 

sagt Janine Dex. Dass dies so gut funktioniert, 

liegt auch an der offenen Art der beiden Sozialpädagoginnen. 

„Seit wir angefangen haben, ist das Angebot 

im Quartier gut angenommen worden“, erzählt Miriam 

Balsa Posada. Und mittlerweile sind viele Mütter 

und Väter auch regelmäßig zu Gast, sicherlich nicht 

nur wegen des Kaffees. „Die Elterncafés sind ein Projekt 

mit Zukunft“, sagt Andrea Läufer. 

Elterncafés: 

Elterncafé ZiDo: 

Immer donnerstags, 8 bis 10 Uhr | 

Quartiersbüro Zitrone | Zehlendorfer Weg 4 | 

32427 Minden Rodenbeck 

Elterncafé GrilleGlück 

Immer dienstags, 8.30 bis 10.30 Uhr | 

Quartiersbüro Rechte Weserseite | 

Am Exerzierplatz 7 | 32423 Minden 

21

BILDUNG 

Qualifikationen für die Arbeit im sozialen Bereich 

AUS-, FORT- UND WEITERBILDUNGSANGEBOTE 

DER DIAKONIE STIFTUNG SALEM 

Mit unserem Fort- und Weiterbildungsprogramm 

möchten wir die Mitarbeitenden der Diakonie Stiftung 

Salem und externe Bildungsinteressierte ansprechen. 

Wir wenden uns an Menschen, die in sozialen Bereichen 

arbeiten: in der Pflege, bei der Betreuung alter 

und/oder behinderter Menschen, in der Kinder- und 

Jugendhilfe. Sie finden in unserem Programm Möglichkeiten 

zur Entwicklung in beruflicher wie auch persönlicher 

Hinsicht. 

Unser vollständiges Angebot finden Sie immer aktuell 

im Internet unter 

www.bildung.diakonie-stiftung-salem.de 

EINE AUSWAHL UNSERER ANGEBOTE 

Januar 

Das Geheimnis der 

Motivation und eine 

erfolgreiche Umsetzung 

in die Praxis 

KursNr: 3712-2001 

Kurstermin: 22.01.2020 

Umfang: 8 Stunden an 1 Tag 

Kosten: 160 EUR, für MA DSS 

120 EUR 

Veranstaltungsort: e-werk 

Februar 

Sprechen und Lesen 

im Gottesdienst 

KursNr: 5107-2001 




kostenfrei 


März 

PART® | Professionelles 

Handeln in Gewaltsituationen 

(PART®-Auffrischung) 

KursNr: 3231-2001 

Kursbeginn: 10.03.2020 

Umfang: 16 Stunden an 2 Tagen 


170 EUR 


ProDeMa® | Gewaltprävention 

für den Umgang mit alten 

Menschen in der Pflege 

KursNr: 3220-2001 




200 EUR 


Kreativ-ganzheitliche 

Bewegungsformen und Tänze 

KursNr: 3405-2001 



Kosten: 165, EUR für MA DSS 

110 EUR 

Veranstaltungsort: Herzreich | 

Alte Dorfschule, Minden Meißen 

Persönlichkeit verstehen – 

Konflikte vermeiden 

KursNr: 3711-2001 




120 EUR 


Kommunikation mit 

Menschen mit Demenz 

KursNr: 3416-2001 



Kosten: 130 EUR, für MA DSS 80 EUR 


Oasentag | „Wir sind Helden!“ – 

Von Vorbildern und dem Helden, 

der Heldin, die in uns steckt 

KursNr: 5101-2001 




kostenfrei 

Veranstaltungsort: Thomas-Haus 

April 

Kinaesthetics Grundkurs 

KursNr: 3301-2001 




300 EUR 

Veranstaltungsort: Mutterhaus 

Mai 

Projektmanagement 

KursNr: 3750-2001 




100 EUR 


Orange, Lavendel & Co. – 

Aromapflege bei Demenz 

und in der Altenpflege 

KursNr: 3425-2001 





Juni 

Geistige Behinderung 

und Demenz 

KursNr: 3354-2001 





Stimmtraining für Vielsprecher 

KursNr: 4120-2001 




kostenfrei 


22

BILDUNG 

Kindertageseinrichtung Lahde erneut mit BETA-Gütesiegel ausgezeichnet 

AUSGEZEICHNETES 

QUALITÄTSMANAGEMENT 

Als erste evangelische Tageseinrichtung 

für Kinder im Kirchenkreis 

Minden hat die Kindertageseinrichtung 

Lahde (KiTaLa) 

die Rezertifizierung des Qualitätsmanagement-Siegels 

BETA 

absolviert. Das Gütesiegel ist 

eine Auszeichnung der Bundesvereinigung 

Evangelischer 

Tageseinrichtungen für Kinder 

e. V. (BETA). Es wird verliehen 

an Einrichtungen, die sich ein 

besonderes Qualitätsmanagement-System 

erarbeitet haben. 

Bereits vor fünf Jahren konnten 

sich die evangelischen Kindertageseinrichtungen 

im Kirchenkreis 

erstmals für das Gütesiegel qualifizieren. 

Insgesamt entwickelten 

damals 32 Kindertageseinrichtungen 

ein individuelles Qualitätsmanagementhandbuch. 

In der KiTaLa wurde das Qualitätsmanagement 

nach fünf Jahren 

nun in einem großen Audit 

erneut überprüft. Eine geschulte Auditorin des Evangelischen 

Fachverbandes der Tageseinrichtungen für 

Kinder in Westfalen und Lippe (evta.) überprüfte dabei 

nicht nur die Einzelheiten des Qualitätshandbuchs. Die 

Expertin war auch einen ganzen Tag lang in der KiTa 

vor Ort, sprach mit den Mitarbeitenden, Trägervertretern, 

Vertretern der Kirchengemeinde in Lahde (Presbyter), 

Eltern und Kindern und überprüfte so, ob die 

KiTaLa ihre Qualitätsstandards auch mit Leben füllt. 

Ihr Qualitätsmanagement-System haben die Mitarbeitenden 

der KiTaLa in den vergangenen Jahren immer 

wieder angepasst und optimiert. Grundlage ist das 

Bundesrahmenhandbuch, das der BETA e. V. in Kooperation 

mit dem Institut für Qualitätsentwicklung im Diakonischen 

Werk der EKD entwickelt hat. Anhand dieses 

Leitfadens wurde in der KiTaLa 2014 ein individuell 

auf die Einrichtung zugeschnittenes Qualitätshandbuch 

erarbeitet. Darin sind ganze 38 Prozesse definiert, 

beispielsweise zu Themen wie Personalentwicklung, 

Partizipation der Eltern, Fortbildungsangebote, Begleitung 

ehrenamtlicher Kräfte und natürlich insbesondere 

die Planung und Durchführung der pädagogischen Arbeit 

mit den Kindern, u. a. Eingewöhnung in der KiTa, 

Inklusion, Übergang in die Schule und Verpflegung. 

Die religionspädagogische Arbeit ist ein Schwerpunkt der Kindertageseinrichtung Lahde und 

war Bestandteil des Rezertifizierungsprozesses. Dazu zählen etwa regelmäßige Andachten in der 

Kapelle des Hauses Bethesda. 

Alle Prozesse wurden jährlich evaluiert und dabei immer 

wieder überdacht. Wenn sich die Arbeitsabläufe 

in der KiTa veränderten, etwa durch gesetzliche Vorgaben 

oder neue Angebote der Diakonie Stiftung Salem, 

fand sich dies auch im Qualitätshandbuch wieder. In 

Teamsitzungen oder bei Tagungen waren die einzelnen 

Prozesse Thema. „Die Arbeit hat unser Team enger zusammengeführt“, 

sagt Marion Busse, Leiterin der KiTa- 

La. Für sie steht deshalb nicht nur die Auszeichnung 

im Vordergrund. „Natürlich ist es schön, wenn Qualität 

auch anerkannt wird“, so Busse. Doch die Arbeit am 

Qualitätsmanagementhandbuch half den KiTa-Mitarbeitenden 

auch dabei, etablierte Arbeitsweisen anteilig 

neu zu denken und verbindlich festzuhalten. „Wir 

haben aufgeschrieben, wie sich unser Alltag gestaltet, 

sagt Marion Busse und stellen uns der kontinuierlichen 

und systematischen Weiterentwicklung“. 

Für viele weitere evangelische Tageseinrichtungen für 

Kinder steht demnächst ebenfalls die Überprüfung für 

das BETA-Siegel an. Auch die anderen Kindertageseinrichtungen 

der Diakonie Stiftung Salem, die Kindertagesstätte 

Goebenstraße, das Integrative Familienzentrum 

Bastaukinder und der Kindergarten Salem stellen 

sich dem erneuten Audit. 

23

BILDUNG 

Neues Kursangebot für geflüchtete Menschen 

ASSISTIERENDE TÄTIGKEITEN 

IN PFLEGEEINRICHTUNGEN 

Bessere Deutschkenntnisse und eine erste berufliche 

Qualifizierung: Mit dem Kurs „Assistierende Tätigkeiten 

in Pflegeeinrichtungen“ hat die Evangelische Pflegeakademie 

der Diakonie Stiftung Salem ein neues Bildungsangebot 

für geflüchtete Menschen geschaffen. 20 Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer starteten im Juli in eine 

Orientierungsphase. Inzwischen sind 15 Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer sicher, dass ihre Zukunft in einer 

Pflegeeinrichtung liegt. Sie absolvieren derzeit den Kurs, 

der sie auf die unterstützende Arbeit in Pflege, Hauswirtschaft 

und Betreuung vorbereitet. 

Den Kurs hat die Evangelische Pflegeakademie im Auftrag 

der Diakonie Stiftung Salem, der Diakonie im Kirchenkreis 

Vlotho und der Diakonie Lübbecke konzipiert. 

Gemeinsam mit den angehenden 

Betreuungskräften der Pflegeakademie 

machten die Teilnehmenden des 

Kurses „Assistierende Tätigkeiten in 

Pflegeeinrichtungen“ einen lehrreichen 

Ausflug ins Wiehengebirge. 

Es handelt sich dabei um eine Maßnahme des Jobcenters, 

die das Ziel hat, die Sprachfähigkeit geflüchteter 

Menschen zu verbessern und sie auf die Integration in 

den Arbeitsmarkt vorzubereiten. Die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer stammen aus dem Irak, Syrien, oder 

der Ukraine. Sie werden im Kurs langsam an die neuen 

Arbeitsbereiche herangeführt und können sich selbst 

erproben. „Die Teilnehmenden sollen lernen, wie die 

Altenpflege in Deutschland funktioniert“, erzählt Nora 

Funke, Dozentin an der Pflegeakademie und Kursleiterin. 

Entscheidend dafür ist die Kommunikationsfähigkeit. 

Eine Deutschlehrerin betreut für die Pflegeakademie den 

Kurs und vermittelt den Teilnehmenden Fach- und Alltagssprache. 

Der Kurs hat eine Laufzeit von sieben Monaten. An zwei 

Tagen in der Woche sind die Teilnehmenden im praktischen 

Einsatz, an drei Tagen lernen sie in der Pflegeakademie. 

Bevor die Teilnehmenden in ihre Praktika in den 

verschiedenen Pflegeeinrichtungen starteten, stand erst 

mal eine vierwöchige Schulphase auf dem Programm. 

Hier lernten sie schon einmal die wichtigsten Vokabeln 

und konnten sich inhaltlich vorbereiten. Dann begann 

auch der praktische Einsatz in den Pflegeeinrichtungen. 

Für die Maßnahme kooperiert die Diakonie Stiftung 

Salem mit anderen Trägern von Pflegeeinrichtungen in 

Minden, Bad Oeynhausen und Lübbecke. 

„Für ihre Praktika bekommen die Teilnehmerinnen und 

Teilnehmer aus der Pflegeakademie immer kleine Aufgaben 

mit“, berichtet Nora Funke. „Sie sollten zum Beispiel 

jemanden nach seinem schönsten Erlebnis fragen.“ So 

kommen die Schülerinnen und Schüler mit Menschen 

ins Gespräch, können ihre Kommunikation verbessern 

und Ängste abbauen. „Teamentwicklung und interkulturelle 

Begegnungen sind uns besonders wichtig“, sagt 

Nora Funke. Ganz praktisch hat das auch bei einem 

Ausflug funktioniert, den die Pflegeakademie organisiert 

hat. Mit dem Ausbildungskurs für Betreuungskräfte 

wanderten die Teilnehmer des Kurses „Assistierende Tätigkeiten“ 

vom Kaiser Wilhelm Denkmal aus durch das 

Wiehengebirge. Als interkulturelles Team gingen immer 

ein Paar aus den unterschiedlichen Kursen den Weg. 

Eine lehrreiche Erfahrung für alle Teilnehmerinnen und 

Teilnehmer. 

Für den Erwerb des Abschlusszertifikates müssen alle 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer auch eine Prüfung absolvieren, 

zu der schriftliche, mündliche und praktische 

Tests gehören. Für viele ist es die erste schulische oder 

berufliche Qualifikation. Damit könnte der Kurs der erste 

Schritt zur Integration in den Arbeitsmarkt sein. 

24

KARRIERE 

Julia Gowling hat die Ausbildung zur Köchin in der Zentralküche 

der Diakonie Stiftung Salem mehr als erfolgreich absolviert 

KÖCHIN MIT LEIDENSCHAFT 

Eigentlich wusste Julia Gowling 

noch nicht so richtig, was sie 

einmal beruflich machen wollte, 

als sie sich für ein Praktikum in 

der Zentralküche der Diakonie 

Stiftung Salem bewarb. Jetzt hat 

sie als drittbeste Absolventin im 

Kreis Minden-Lübbecke die Ausbildung 

zur Köchin abgeschlossen. 

Nach dem ersten Schülerpraktikum 

in der Zentralküche war 

Julia Gowling schnell klar, dass 

sie mit Lebensmitteln arbeiten 

wollte. „Ich glaube, dass es die 

Leute glücklich macht, wenn 

sie etwas Leckeres zu essen bekommen“, 

sagt die Jungköchin. 

Zunächst wollte sie jedoch lieber 

eine Ausbildung in der Hauswirtschaft 

machen. In den Sommerferien 

folgte dann ein zweites 

Praktikum in der Küche, freiwillig. 

Zwei Wochen später rief sie 

Küchenleiter Jörg Gräper an und 

fragte, ob sie nicht die Ausbildung 

zur Köchen machen wolle. Eine Chance, die sich 

Julia Gowling nicht entgehen ließ. 

In der Zentralküche Lahde werden jeden Tag rund 1900 

Mahlzeiten gekocht. Immer frisch und vorrangig mit regionalen 

Produkten. Außerdem setzt die Zentralküche 

auf abwechslungsreiche Speisepläne, immer orientiert 

an den Waren der Saison. „Bei uns lernen Azubis den 

Kochberuf noch von der Pike auf“, erzählt Jörg Gräper. 

Nicht der einzige Vorteil der Ausbildung in der Zentralküche. 

Im Vergleich zur Gastronomie bietet die Zentralküche 

etwa geregelte Arbeitszeiten und Überstunden 

sind selten. Außerdem werden alle Mitarbeitenden nach 

dem Tarifvertrag der Diakonie bezahlt. Für Julia Gowling 

sind aber weder die Arbeitszeiten noch die Bezahlung 

das Wichtigste bei der Arbeit. „Für mich ist das Arbeitsklima 

wichtig. Ich möchte nicht mit schlechter Laune 

nach Hause gehen“, sagt sie. 

Julia Gowling hat die Ausbildung zur Köchin gemeistert. 

Auch was die Qualität der Ausbildung angeht, ist Jörg 

Gräper davon überzeugt, dass die Zentralküche mit 

Gastronomiebetrieben locker mithalten kann. Denn die 

Großküche bietet eine individuelle Betreuung und die 

Möglichkeit, sich intensiv auf Prüfungen vorzubereiten. 

Am Nachmittag, nach der eigentlichen Arbeit, organisierte 

das Küchenteam etwa 

eine kleine Kochschule: Regelmäßig 

übten Köche aus dem 

Team mit Julia Gowling und sie 

konnte Gerichte zubereiten, die 

sonst eher nicht auf dem Menüplan 

der Zentralküche stehen. 

„Es gab Tage, da haben wir richtig 

schön eingekauft, Muscheln 

oder Hummer“, erzählt Gräper. 

Außerdem hat Julia Gowling in 

ihrer Ausbildung ein längeres 

Praktikum absolviert und im Restaurant 

„Zum dicken Heinrich“ 

in Lüdersfeld auch die Arbeitsweisen 

der Gastronomie kennengelernt. 

Wie erfolgreich die 

Ausbildung in der Zentralküche 

war, stellte Julia Gowling bei ihrer 

Abschlussprüfung eindrucksvoll 

unter Beweis. Sie schloss die 

Ausbildung als Drittbeste des 

gesamten Jahrgangs ab. 

Nach der Ausbildung in der 

Zentralküche zu bleiben, kam 

sowohl für Julia Gowling als 

auch für Küchenleiter Jörg Gräper nicht infrage. „Köche 

müssen Wanderjahre absolvieren“, erzählt der Küchenleiter. 

Nur so lasse sich die nötige Erfahrung sammeln. 

Um Arbeitslosigkeit musste sich Julia Gowling jedoch 

nie Gedanken machen. Gut ausgebildete Köchinnen 

und Köche sind auf dem Arbeitsmarkt begehrt. Deshalb 

hatte sie schon vor dem Abschluss ihrer Ausbildung 

einen Job in der Tasche, beim Gastronomiebetrieb „Zum 

dicken Heinrich“, bei dem sie während ihrer Ausbildung 

ein Praktikum absolvierte. Dass Julia Gowling ihre 

persönlichen Ziele erreicht, davon ist Jörg Gräper überzeugt. 

„Man kann mit 30 schon eine Küche leiten“, sagt 

Gräper. 

Ausbildung: 

Die Ausbildung zum Koch/zur Köchin dauert drei 

Jahre. Auszubildende sollten mindestens einen 

Hauptschulabschluss mitbringen und verdienen 

im ersten Lehrjahr 900 Euro brutto. Berufsschule 

ist das Leo-Sympher-Berufskolleg in Minden. Die 

Zentralküche Lahde bietet zwei Ausbildungsplätze 

für angehende Köchinnen und Köche an. 

25

KARRIERE 

Diakonie Stiftung Salem als familienfreundliches 

Unternehmen im Kreis Minden-Lübbecke ausgezeichnet 

AUSGEZEICHNET FAMILIENFREUNDLICH 

Die Diakonie Stiftung Salem ist erneut als familienfreundliches 

Unternehmen im Kreis 

Minden-Lübbecke ausgezeichnet worden. 

Landrat Dr. Ralf Niermann und Eva 

Leschinski, Leiterin des Kompetenzzentrums 

Frau und Beruf OWL, verliehen 

die Auszeichnung jetzt an insgesamt 33 

Unternehmen aus dem Kreisgebiet. 

Die große Vielfalt an Maßnahmen zur Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf gab den Ausschlag 

für die Auszeichnung der Diakonie Stiftung Salem. 

Dazu gehören beispielsweise flexible Arbeitszeitmodelle 

mit Teilzeit- oder Gleitzeitregelungen und die Angebote 

des betrieblichen Gesundheitsmanagements 

„Diakonie fit!“. Besonders hob Christina Rouvray, wissenschaftliche 

Mitarbeiterin des Kompetenzzentrums 

Frau und Beruf OWL, in ihrer Laudatio die Soziale Erstberatung 

hervor, die Mitarbeitenden der Diakonie Stiftung 

Salem in schwierigen Situationen Orientierung bei 

der Suche nach geeigneten Beratungs- und 

Unterstützungsangeboten bietet. Ebenso 

lobte die Jury ein Jobsharing-Modell für 

Führungskräfte, das in der Kinderheimat 

der Diakonie Stiftung Salem umgesetzt 

wurde. Auch, dass die Förderung der 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf im 

„DSS-Kompass“ festgeschrieben und in 

der Unternehmenskultur fest verankert ist, 

bewertete die Jury positiv. 

Bereits 2017 konnte sich die Diakonie Stiftung Salem 

dank vielseitiger Angebote für Mitarbeitende die 

Auszeichnung „Familienfreundliches Unternehmen im 

Kreis Minden-Lübbecke“ sichern. Kooperationspartner 

des Auswahlverfahrens sind neben dem Kreis Minden-Lübbecke 

und dem Kompetenzzentrum Frau und 

Beruf OWL auch die Industrie- und Handelskammer 

Ostwestfalen sowie die Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe. 

Auszubildende der Evangelischen Pflegeakademie 

beenden ihre Ausbildung mit dem Examen 

ERFOLGREICHER AUSBILDUNGSABSCHLUSS 

23 Auszubildende der Evangelischen 

Pflegeakademie 

der Diakonie Stiftung Salem 

haben ihre Ausbildung erfolgreich 

beendet. Die Absolventinnen 

und Absolventen 

des Altenpflegekurses 

AP - L63 erhielten nach dem 

bestandenen Examen nun 

ihre Abschlusszeugnisse. 

Mit einer Andacht in der 

Auferstehungskirche Salem 

wurden die neuen Altenpflegefachkräfte 

feierlich verabschiedet. 

Die erfolgreichen Absolventinnen 

und Absolventen 

sind: Joanne-Dana Boenisch, Thomas Bögner, Laura 

Deichmann, Dolores Dybala, Olga Eierich, Irina Fink, 

Marco Fußwinkel, Tim Heuermann, Ulrike Ketteler, 

Victor Khodkin, Tatjana Krasko, Sonja Krückemeier, 

Juliana Marschner, Swetlana Müller, Julia Neuhauser, 

Larissa Pfaffenrot, Laura Plagge, Silke Sarnowski-Grunow, 

Julia Schröder, Luna Smart, René Pascal Winkelmann, 

Stefanie Wizke und Sathita Zimpel. 

26

KARRIERE 

Was wäre wenn … 

Du mit uns Deine Ideen teilen kannst? 

MADITA GIBT ANTWORTEN 

Madita, du arbeitest an gleich zwei Stellen in der Diakonie 

Stiftung Salem – wie ist es dazu gekommen? 

Durch meine BUFDI-Zeit. Den Bundesfreiwilligendienst 

habe ich gemacht, weil ich meinen Wunschberuf „Lehrerin“ 

kurz vor dem Abi aufgegeben habe und gucken 

wollte, ob die Arbeit mit Menschen mit Behinderungen 

etwas für mich ist. Ich bin im Hildegard Schumacher 

Haus gestartet und wurde schon kurz darauf gefragt, ob 

ich parallel das neue Konzept „Wohnschule“ im Haus 

Simon mit aufbauen möchte. Das war natürlich eine 

Riesenchance! In diesem Jahr wurde mir klar, dass ich 

die HEP-Ausbildung machen will, also erst mal Heilerziehungspflegerin 

werde. 

Wie ist es für dich weitergegangen? 

Ich hatte Glück: Die Ausbildung konnte ich am Ev. Berufskolleg 

Wittekindshof machen – parallel dazu haben 

mir meine Vorgesetzten hier angeboten, 

im Rahmen meiner Ausbildung weiter für 

die Diakonie Stiftung Salem zu arbeiten. 

So habe ich selbst in der Schulzeit Geld 

verdient. Auch während der Ausbildung 

wurde ich total unterstützt. Ich konnte 

QR-Code scannen 

und mehr erfahren! 

alles nachfragen, sogar das Kolloquium 

haben meine Vorgesetzten mit mir simuliert. 

Und am Ende haben wir ein Gespräch geführt, 

wie es für mich in der Diakonie Stiftung Salem weitergehen 

kann. 

Welche Ideen hast du für deine berufliche Zukunft? 

Ich wollte nach der Ausbildung auf jeden Fall hierbleiben. 

So arbeite ich 10 Stunden immer noch im Hildegard 

Schumacher Haus, die restliche Zeit arbeite ich in 

der Wohneinrichtung für Menschen mit geistiger beziehungsweise 

psychischer Behinderung des Hofs Klanhorst. 

Mein nächster Plan ist ein Studium. Und auch da 

sind wir schon im Gespräch, wie ich das berufsbegleitend 

machen kann. Ich habe einen festen Arbeitsvertrag 

und bekomme dazu jede Menge Möglichkeiten, 

mich weiterzuentwickeln – das ist toll! Ich glaube nicht, 

dass ich einen besseren Arbeitgeber finden kann. 

Sie möchten mehr über die vielseitigen 

beruflichen Möglichkeiten in der Diakonie 

Stiftung Salem erfahren? Besuchen Sie uns 

im Web unter karriere.diakonie-stiftung-salem.de. 

Hier berichten Mitarbeitende über 

ihre Tätigkeiten und die Diakonie Stiftung 

Salem als Arbeitgeber. 

karriere.diakonie-stiftung-salem.de 

27

KARRIERE 

D 

ie Fachkräftesicherung ist in 

vielen Branchen ein zentrales 

Thema. Nicht nur Pflegekräfte, 

auch Erzieher(innen) und Sozialpädagogen 

sind gefragte Mitarbeitende 

in der Sozialbranche. Auszubildende 

unterschiedlicher Fachrichtungen sind 

zudem wichtig für die Zukunftsfähigkeit 

von Unternehmen. 

Die Diakonie Stiftung Salem beschäftigt 

sich intensiv mit den Themen „Arbeit, 

Veränderung und Zukunft“, um 

als Arbeitgeber heute interessant zu 

sein und in Zukunft zu bleiben. 

Michael Haas, Leiter des Geschäftsbereichs 

Pflege & Leben, berichtet im 

Interview über notwenige Veränderungen 

und beständige Werte in einem 

Unternehmen, das auf mehr als 

150 Jahre Unternehmensgeschichte 

zurückblicken kann. 

Stichwort „Veränderung“: Was verändert 

sich gerade in der Diakonie Stiftung 

Salem? 

Michael Haas: Vieles. Unsere Mitarbeitenden 

sind der Antrieb der Veränderung. 

Mitarbeitende wissen genau, 

was in der Praxis gut funktioniert und 

was nicht. Diese Impulse nehmen wir 

wahr und schätzen wir wert. Daraus 

entwickeln sich oft konkrete Verbesserungsvorschläge 

und gute Ideen bleiben 

nicht nur Ideen, sondern werden 

umgesetzt. Damit aktive Miteinbeziehung 

der Mitarbeitenden funktioniert, 

haben wir in den letzten 12 Monaten 

Prozesse und Strukturen im Unternehmen 

angepasst. Erste positive Effekte 

zeigen sich und wir nehmen wahr, 

dass die Mitgestaltung von Veränderung 

zu mehr Zufriedenheit bei den 

Mitarbeitenden führt. 

Arbeit | Veränderung | Zukunft | Bestand 

ÜBER DIE DIAKONIE 

STIFTUNG SALEM 

ALS ARBEITGEBER 

Was macht aus Ihrer Sicht Mitarbeitende 

zufrieden? 

Michael Haas: Mitwirkung ist ein 

wichtiger Aspekt. Wenn man mit seinem 

beruflichen Handeln etwas zum 

Positiven verändern kann, dann fühlt 

sich das gut an. Was jemanden in 

seinem Job darüber hinaus glücklich 

macht, das ist allerdings sehr individuell. 

Einige Menschen lieben die Herausforderung, 

da darf kein Tag dem 

anderen gleichen. Andere möchten 

sich in ihrem Bereich immer weiter 

spezialisieren und finden es super, 

wenn sie sich Expertenwissen aneignen 

können. Dann gibt es Menschen, 

die begeistert es, wenn sie sich für 

andere Menschen einsetzen können. 

Unser Anspruch ist es, unseren Mitarbeitenden 

unterschiedlichste berufliche 

Entwicklungsmöglichkeiten zu 

eröffnen. 

Apropos berufliche Entwicklungsmöglichkeiten: 

Mit dem Pflegeberufegesetz 

ändert sich ab 2020 die Ausbildung 

für angehende Pflegekräfte grundlegend. 

Ein langersehnter Schritt in die 

richtige Richtung? 

Michael Haas: Auf jeden Fall. Das neue 

Gesetz sieht vor, dass die bisherigen 

Ausbildungsgänge zum Altenpfleger, 

Gesundheits- und Krankenpfleger beziehungsweise 

zum Gesundheits- und 

Kinderkrankenpfleger ab 2020 durch 

einen neuen Ausbildungsgang ersetzt 

werden. Absolventen erwerben damit 

den Abschluss als Pflegefachmann 

oder Pflegefachfrau, der europaweit 

28

KARRIERE 

anerkannt ist. Doch auch 

innerhalb dieses generalisierten 

Ausbildungsganges 

wird es Schwerpunktsetzungen 

geben. Auszubildende 

wählen zwischen den drei 

Schwerpunkten Langzeitpflege 

(stationär), Akut- und 

Langzeitpflege (ambulant), 

Stationäre Akutversorgung 

(Krankenhaus) und setzen 

so inhaltlich Akzente. 

Warum ist die Wahl des 

Schwerpunktes aus Ihrer 

Sicht wichtig? 

Michael Haas: Es ist ein Unterschied, 

ob ich im Krankenhaus 

oder in einem ambulanten 

Pflegedienst bzw. 

einer stationären Pflegeeinrichtung 

arbeite. Die Ausrichtung 

und die Zielsetzung 

beider Einrichtungen sind 

anders. Die Organisation im Krankenhaus folgt streng 

den Regeln eines an Effizienz ausgerichteten Gesundheitskonzerns. 

Im Krankenhaus liegt die durchschnittliche 

Verweildauer eines Patienten in Deutschland bei 

etwa 5 Tagen. Prozesse werden solange optimiert, bis 

„der kranke Mensch“ möglichst schnell wieder aus der 

Klinik entlassen werden kann, um Ressourcen zu sparen. 

Ziel ist die Genesung. Auf Englisch „to cure“, was 

für heilen oder kurieren steht. Daher dominiert auch 

die Medizin die Arbeitsweise in den Kliniken, was nachvollziehbar 

notwendig ist. In Pflegeeinrichtungen steht 

das „sich um Menschen kümmern“ im Fokus. Im Englischen 

ausgedrückt mit „to care“. Und „to care“ bedeutet 

sorgen, beistehen und betreuen. 

Unabhängig von den realen Anforderungen und 

Schwerpunkten des späteren Arbeitgebers (Klinik, stat. 

Langzeitpflege, amb. Pflege) ist es gut, dass es endlich 

eine gemeinsame Grundausbildung gibt, in der 

es nicht darum gehen kann, die Inhalte aller drei alten 

Ausbildungen in drei Jahre zu pressen, sondern sich auf 

das zu konzentrieren, was im Kern Pflege ausmacht. 

Ich glaube ja, dass man in Pflegeeinrichtungen andere 

Möglichkeiten hat, um seine pflegerischen Kompetenzen 

einzubringen. 

Hier geht es nach meiner Erfahrung um genau das, was 

„das Wesen der Pflege“ ausmacht. Daher sind die Pflegekräfte 

auch diejenigen, die aktiv in die Gestaltung 

der Arbeitsabläufe einzubeziehen sind, denn: Sie sind 

die Profis für Pflege. 

Darum arbeiten wir wieder aktiv daran, flache Hierarchien 

zu schaffen; wir fördern Teamarbeit und setzen 

Michael Haas ist der Leiter des Geschäftsbereichs 

Pflege & Leben bei der Diakonie Stiftung Salem. 

auf Fachlichkeit und Kollegialität. 

Dass der Sinngehalt der 

Arbeit von Pflegekräften 

enorm hoch empfunden 

wird, steht außer Frage. Wie 

sieht es mit der Wertschätzung 

aus? 

Michael Haas: Historisch 

war Pflege aus Nächstenliebe 

unentgeltlich. Aus dieser 

Tradition kommt die Pflege. 

Selbstbewusst den eigenen 

Berufsstand zu vertreten, 

das ist neu. Mit der Gründung 

der Pflegeberufekammer 

in Nordrhein-Westfalen 

im vergangenen Jahr ist die 

Berufsgruppe des Pflegefachpersonals 

einen wichtigen 

Schritt in Richtung Mit- 

bzw. Selbstbestimmung 

gegangen. Heißt, dass dieser 

Berufsstand nun auch selbst für seine Anerkennung 

und Wertschätzung in Politik und Gesellschaft aktiv 

werden kann. Die Diakonie Stiftung Salem hat diesen 

Schritt von Beginn an unterstützt und Mitarbeitende 

ermutigt, sich für die Gründung einer Pflegeberufekammer 

einzusetzen. 

Wertschätzung zeigt sich auch in Bezug auf die Entlohnung. 

Wie zeigt sich diese Art der Wertschätzung bei 

der Diakonie Stiftung Salem? 

Michael Haas: In vielen Bereichen bezahlt die Diakonie 

Stiftung Salem deutlich besser als viele andere soziale 

Dienstleister. Wir bezahlen vornehmlich nach Tarif (AVR 

DD) der Diakonie Westfalen/Lippe. Im Branchenvergleich 

– auch zum Tarifwerk des Öffentlichen Dienstes 

– schneiden wir damit sehr gut ab. Unsere Gehälter 

bleiben zudem immer zeitgemäß, denn Tarifanpassungen 

erfolgen kontinuierlich. Zudem profitieren Mitarbeitende 

von zusätzlichen Leistungen wie der betrieblichen 

Altersvorsorge. Schon die tarifliche Altersvorsorge 

macht einen Zuschlag von rund 5 % des Gehalts aus 

und fließt in eine solide Einrichtung, die KZVK. Darüber 

hinaus ermöglichen wir zusätzliche Altersvorsorge und 

weitere Sozialleistungen. 

Lassen Sie uns in die Zukunft schauen: Wir haben viel 

über Arbeit und Veränderung gesprochen. Was wird 

auch in Zukunft Bestand haben? 

Michael Haas: Unsere Werte. Wir alle stehen für Kompetenz, 

Engagement und Zugewandtheit zu den Menschen 

und wir haben eine gemeinsame Mission: Wir 

unterstützen Menschen so, dass sie ein selbstbestimmtes 

und sinnerfülltes Leben führen können. Menschen, 

die diese Werte mit uns leben möchten, sind jederzeit 

herzlich willkommen. 

29

KARRIERE 

An der T-Wall konnten Mitarbeitende 

ihre Reaktionsgeschwindigkeit testen. 

Diakonie Stiftung Salem informierte zu Gesundheitsthemen 

GESUNDHEITSTAG FÜR 

ALLE MITARBEITENDEN 

Die Diakonie Stiftung Salem hat auch 2019 alle Mitarbeitenden 

zu einem großen Gesundheitstag eingeladen. 

In Kooperation mit der AOK NordWest fand der 

Gesundheitstag im Festsaal des Diakonissen-Mutterhauses 

statt. Der Gesundheitstag ist ein wichtiger Baustein 

des Betrieblichen Gesundheitsmanagements „Diakonie 

fit!“ 

Auf dem Programm standen viele Gesundheitschecks 

und Informationsangebote. Die AOK bot etwa eine 

Back-Check Messung (Rückentest), den Cardio Scan 

Checkpoint (Stress- und Herztest) und den Balance 

Check (Gleichgewichtstest) an. Ein besonderes Angebot 

war außerdem die T-Wall, bei der zwei Besucher 

gegeneinander antreten konnten, um spielerisch ihre 

Reaktionsgeschwindigkeit zu vergleichen. Außerdem 

informierten vor Ort die Themen AG Diakonie fit, die 

Suchtberatung, die Beratungsstelle die fam., die Pflegeberatung, 

das Betriebliche Eingliederungsmanagement, 

das Oasentage-Team und die AOK zu wichtigen 

Gesundheitsthemen. Für gesunde Snacks und Getränke 

sorgte die Küche Lahde. Außerdem konnten Mitarbeitende 

ihr Wissen bei einem Gesundheitsquiz testen und 

tolle Preise gewinnen. 

Im Rahmen des Gesundheitstages wurden auch die 

Läuferinnen und Läufer geehrt, die beim 45. Mindener 

Volkslauf für die Diakonie Stiftung Salem angetreten 

sind und dabei eine besondere Leistung erreichten. Alle 

Läuferinnen und Läufer konnten sich über eine Biokiste 

mit frischem Obst und Gemüse vom Biohof Klanhorst 

freuen. 

30

KARRIERE 

T 

assja Schmiedel ist Teamleiterin in der Systemischen 

Familienschule der Kinderheimat. 

Die Familienschule begleitet Eltern und Kinder 

von sechs bis zwölf Jahren in schwierigen Situationen. 

Ein Schwerpunkt ist dabei die problematische 

Schulsituation. Tassja Schmiedel hat ein Studium der 

Sozialpädagogik absolviert und mit dem Diplom abgeschlossen. 

Außerdem hat sie eine Weiterbildung 

zum Personal-Coach absolviert. 2018 begann sie ihre 

Arbeit bei der Diakonie Stiftung Salem, um hier die 

Systemische Familienschule aufzubauen. 

Teamleiterin 

„Systemische Familienschule“ 

EIN TAG MIT … 

TASSJA SCHMIEDEL 

9 Uhr | Netzwerkarbeit im Büro: Der Arbeitstag beginnt 

für Tassja Schmiedel gegen 9 Uhr. Für ihren Job 

arbeitet sie eng mit dem Jugendamt und anderen Behörden 

zusammen. Auch mit Schulen und Schulsozialarbeitern 

ist sie in ständigem Kontakt. Egal ob per 

E-Mail oder Telefon, Tassja Schmiedel ist mit vielen 

Menschen im Gespräch. Im Büro arbeitet sie außerdem 

an Konzepten und Plänen für die Förderung aller 

Kinder, die in der Familienschule begleitet werden. 

9.45 Uhr | Teammeeting: Wenn ihre Kolleginnen und 

Kollegen in der Systemischen Familienschule ankommen, 

steht der Austausch im Team an. Für Ihre Arbeit 

stimmt sich Tassja Schmiedel eng mit ihren Kolleginnen 

und Kollegen ab. Täglich tauschen sie sich zu den 

aktuellen Aufgaben aus. Immer freitags finden außerdem 

sogenannte Einzelfallbesprechungen statt, wo es 

um die individuellen Probleme eines einzelnen Kindes 

geht. 

13 Uhr | Hausaufgabenbegleitung: Ab 11 Uhr werden 

die ersten Kinder aus der Schule abgeholt. In der Gemeinschaftsküche 

der Systemischen Familienschule 

gibt es dann für alle ein gemeinsames Mittagessen. 

Anschließend steht die Hausaufgabenbegleitung an, 

ein Schwerpunkt der Arbeit der Familienschule. Viele 

Kinder haben eine problembelastete Einstellung zu 

Schule und Hausaufgaben. Deshalb entwickelt Tassja 

Schmiedel gemeinsam mit ihrem Team pädagogische 

Konzepte, um bei den Kindern die Lust auf das Lernen 

zu wecken. Nach der Schularbeit bietet die Systemische 

Familienschule eine Reihe von Nachmittagsangeboten: 

montags steht zum Beispiel Handwerken 

auf dem Programm, dienstags Sport und mittwochs 

geht es zum therapeutischen Reiten. 

15 Uhr | Elternbesuche: Zu Tassja Schmiedels Arbeit 

gehört auch der enge Kontakt zu den Familien der 

Kinder. Die Systemische Familienschule hat es sich 

zur Aufgabe gemacht, das gesamte familiäre System 

mit Kindern, Eltern, Bezugspersonen und Geschwisterkindern 

zu stützen. Mindestens einmal in der Woche 

sind die Eltern bei Angeboten der Familienschule 

dabei. Immer wieder besuchen Tassja Schmiedel und 

ihr Team die Familien aber auch in ihrer heimischen 

Umgebung. Ziel ist es, den Eltern die Kompetenz zu 

vermitteln, ihr Kind angemessen zu fördern und zu 

erziehen. 

31


Diakonissen feiern Schwesternjubiläum 

10, 65 UND 75 JAHRE 

TEIL DER SCHWESTERNSCHAFT 

Vier Schwestern der Diakonissengemeinschaft 

der Diakonie Stiftung 

Salem feierten in diesem Jahr 

das Jubiläum ihres Eintrittes in die 

Schwesternschaft. Schwester Caroline 

Data-Vornam und Schwester 

Annegret Gärtner sind seit 10 

Jahren, Schwester Dora Vogt seit 

65 Jahren und Schwester Lisa 

Wende bereits seit 75 Jahren Teil 

der Schwesternschaft. Mit einem 

mehrtägigen Bibelkurs und einem 

Festgottesdienst in der Auferstehungskirche 

wurden die Jubiläen 

nun gefeiert. 

Schwester Caroline Data-Vornam 

und Schwester Annegret Gärtner 

traten der Schwesternschaft am 

07.02.2009 bei und wurden beide 

am 30.09.2012 offiziell eingesegnet. 

Schwester Caroline Data-Vornam 

ist als Nachtwache für 

die Diakonie Stiftung Salem tätig 

und engagiert sich insbesondere 

für palliativ betreute Bewohnerinnen 

und Bewohner. Besonders am 

Herzen liegen ihr die nächtlichen 

Gespräche mit Bewohnerinnen 

und Bewohnern, bei denen sie 

stets versucht, durch seelsorgerische 

Begleitung Ängste und Sorgen 

zu nehmen. Schwester Annegret 

Gärtner absolvierte zunächst eine Ausbildung als 

Näherin. Ab 2007 war sie als Seniorenbetreuerin im 

Haus Emmaus tätig, bis sie ihren verdienten Ruhestand 

antrat. 

Schwester Dora Vogt trat der Schwesternschaft am 

01.02.1954 bei und wurde am 13.11.1960 eingesegnet. 

In den vielen Jahren ihres Engagements war sie 

in verschiedenen Bereichen tätig, etwa in der Säuglingspflege, 

der Krankenpflege, im Gemeindedienst, in 

der Altenpflege, im Küchendienst und in der Betreuung 

der Seniorenwohnungen auf dem Salem-Gelände. 

Schwester Dora Vogt lebt im Ruhestand im Haus 

Morgenglanz. 

Ihr 75-jähriges Schwesternjubiläum feierte Schwester 

Lisa Wende. Am 05.07.1944 trat sie, damals noch 

in Köslin, der Schwesternschaft bei. 1945, nach der 

kriegsbedingten Flucht aus Köslin, kam Schwester Lisa 

Wende gemeinsam mit einigen Mitschwestern und 

100 Säuglingen und Kleinkindern nach Flensburg. 

1949 schloss sie die Krankenpflegeausbildung mit 

dem Examen ab. Ab 1952 besuchte Schwester Lisa die 

Landeskirchenmusikschule in Herford und war seitdem 

Organistin und Chorleiterin in Salem. Von 1956 bis 

1992 arbeitete sie bis zu ihrem Ruhestand als Sekretärin 

der Oberinnen Schwester Margarete Ehlert und 

Schwester Magdalena Gensch. 

Daneben unterrichtete sie Musik und Gymnastik an 

den verschiedenen Schulen der Salem-Schwestern und 

bot später in den Pflegeheimen Gymnastikstunden an. 

Bis 2000 betreute sie, gemeinsam mit ihrer Schwester, 

die Altenwohnungen der damaligen Diakonissenanstalt. 

Heute lebt Schwester Lisa Wende im Ruhestand 

im Haus Morgenglanz. 

32


OBERIN ANDREA BREWITT ALS PRÄDIKANTIN EINGEFÜHRT 

Beauftragt mit Wortverkündigung und Verwaltung der Sakramente 

In einem feierlichen Gottesdienst 

in der Auferstehungskirche wurde 

Schwester Andrea Brewitt, Oberin 

der Diakonissengemeinschaft der 

Diakonie Stiftung Salem, in das Prädikantenamt 

eingeführt. Superintendent 

Jürgen Tiemann dankte ihr 

für ihre Bereitschaft, sich in dieses 

Amt berufen zu lassen. Er und Pfarrer 

Thomas Lunkenheimer, theologischer 

Vorstand der Diakonie Stiftung 

Salem, segneten im Einführungsgottesdienst 

die neue Prädikantin für 

Ihren Dienst. Damit wurde die neue 

Prädikantin in ihren Dienst berufen. Als Prädikantin ist 

Schwester Andrea Brewitt nun zum Dienst an Wort und 

Sakrament beauftragt und berechtigt, im Gottesdienst 

zu predigen, das Abendmahl zu spenden oder zu taufen. 

Im Anschluss an ihre Einführung hielt Schwester 

Andrea Brewitt die Predigt zum Erntedankgottesdienst. 

Der Weg in das Prädikantenamt 

ist mit einer anspruchsvollen Ausbildung 

verbunden. Biblische und 

theologische Kenntnisse, theologisches 

Urteilsvermögen, die Fähigkeit 

zum seelsorgerlichen Gespräch 

waren bereits Voraussetzungen, die 

vorab in einem Gespräch nachzuweisen 

waren. In der 12-monatigen 

Ausbildungszeit wurden diese Kenntnisse 

in mehreren Kursen in Villingst 

vertieft und für die künftige Aufgabe 

praktisch erprobt. Zudem begleitete ein Pfarrer oder 

eine Pfarrerin die praktische Ausbildung in der Akademie. 

Nach einem abschließenden Kolloquium in Form 

eines Probegottesdienstes entscheidet der Superintendent 

über die Berufung. 

Erste Mitglieder der Diakonischen 

Gemeinschaft Salem eingesegnet 

WO SEGEN WACHSEN KANN 

Mit einem feierlichen Gottesdienst in der Auferstehungskirche 

hat die Diakonische Gemeinschaft Salem ihren 

offiziellen Anfang gefunden. Im Oktober wurden die 

ersten acht Mitglieder in die Diakonische Gemeinschaft 

eingesegnet. Im Festgottesdienst segnete Jürgen Tiemann, 

Superintendent des Kirchenkreises Minden, unterstützt 

von Pfarrerin Cornelia Pönnighaus und Oberin 

Andrea Brewitt, die neuen Mitglieder für ihren Dienst. 

Als äußeres Zeichen ihrer Gemeinschaft erhielten sie 

außerdem eine Kette oder Brosche, mit einem dem Diakonissenkreuz 

nachempfundenen Kreuz. 

Die Diakonische Gemeinschaft ist aus dem Wunsch einiger 

Mitarbeitenden der Diakonie Stiftung Salem erwachsen, 

den christlichen Glauben stärker in die alltägliche 

Arbeit hereinzutragen. Als Teil der Evangelischen Kirche 

beruft sich die Diakonie Stiftung Salem ganz bewusst auf 

den christlichen Glauben. Die Diakonische Gemeinschaft 

möchte den Glauben als Basis diakonischer Arbeit sichtbar 

machen und das geistliche Leben in der Diakonie 

Stiftung Salem stärken. „Wenn etwas wichtig ist, muss 

man ihm Raum geben“, sagt Andreas Hitzemann, Mitglied 

der Diakonischen Gemeinschaft. Künftig wird die 

Diakonische Gemeinschaft geistliche Heimat für Männer 

und Frauen aus allen Bereichen der Diakonie sein. 

In der Gemeinschaft kommen Menschen zusammen, 

die hier ihren Glauben teilen und dadurch ermutigt und 

bestärkt werden. Die Gemeinschaft ist offen für Frauen 

und Männer unterschiedlicher Konfessionen. 

Schon zwei Wochen vor dem Gottesdienst hatten sich 

die neuen Mitglieder der Diakonischen Gemeinschaft bei 

einem Rüsttag auf ihre Einsegnung vorbereitet. Im Mutterhaus 

der Diakonie Stiftung Salem befassten sie sich einen 

Tag lang mit dem Bibelwort „Ich will dich segnen 

und du sollst ein Segen sein“ (1. Mose 12,2). „Die Diakonische 

Gemeinschaft soll ein Ort sein, wo Segen wachsen 

kann“, sagte Pfarrer Thomas Lunkenheimer, theologischer 

Vorstand der Diakonie Stiftung Salem. 

Mit der Schwesternschaft wird die Diakonische Gemeinschaft 

künftig eng zusammenwirken. Schon im Einsegnungsgottesdienst 

wurde die Verbundenheit deutlich, 

denn im Gottesdienst wurden auch die Jubiläen von vier 

Schwestern der Diakonissengemeinschaft gefeiert und 

eine neue Schwester in die Schwesternschaft aufgenommen. 

„Was uns alle verbindet, ist der Glaube an Jesus 

Christus“, sagte Pfarrer Thomas Lunkenheimer in seiner 

Predigt. Als Gemeinschaft mit eigener Tradition und eigenem 

Auftrag wird die Diakonische Gemeinschaft künftig 

neben der Schwesternschaft Menschen eine Heimat im 

Glauben geben. 

33


Zu Weihnachten verschenke ich ... 

NÄCHSTENLIEBE! 

Beschenken Sie Menschen in Not 

durch Ihre Diakonie-Gabe 2019. 

Ihre Spende kommt Menschen im 

Evangelischen Kirchenkreis Minden 

zugute, die besonders auf 

Unterstützung angewiesen sind. 

In diesem Jahr sammeln wir 

für Freizeitmaßnahmen für 

Menschen mit Behinderung. 

Mit der Hälfte Ihrer Spende 

können Sie die diakonische 

Arbeit Ihrer Kirchengemeinde 

unterstützen. Geben Sie dann 

als Verwendungszweck neben 

„Diakonie-Gabe 2019“ auch 

den Namen Ihrer Kirchengemeinde 

an. 

Die Diakonie Stiftung Salem setzt Ihre Spende zu 100% 

für Freizeitmaßnahmen für Menschen mit Behinderung ein. 

Spendengelder für die Kirchengemeinde werden dieser 

zeitnah überwiesen. 

Spendenkonto: Diakonie Stiftung Salem gGmbH 

IBAN DE16 4905 0101 0080 0172 05 

BIC WELADED1MIN 

Diakonie Stiftung Salem – Wir verbinden Menschen! 

Vielen Dank, dass Sie uns dabei helfen! 

34


Spende für barrierearmen Spielplatz 

WÜRTH UNTERSTÜTZT DIE 

DIAKONIE STIFTUNG SALEM 

Mit einer Spende von über 7000 Euro hat die Firma Würth 

die Diakonie Stiftung Salem unterstützt. Das Geld ist für 

den Neubau eines barrierearmen generationsübergreifenden 

Spielplatzes vorgesehen, der auf dem Gelände 

einer neuen Wohneinrichtung für ältere Menschen mit 

Behinderungen in Porta Westfalica Barkhausen entstehen 

wird. Beim ersten Spatenstich für die neue Wohneinrichtung 

überreichten Heike Bredemeyer, Niederlassungsverantwortliche 

Minden, und Außendienstmitarbeiter 

Bernd Urban die Spende an die Diakonie Stiftung Salem. 

Der Spielplatz soll einen neuen öffentlichen Raum 

im Quartier „Im Römerlager“ schaffen. Hier errichtet 

die Diakonie Stiftung Salem eine Wohneinrichtung 

für ältere Menschen mit Behinderungen. 

Auf dem Gelände wird auch der Spielplatz für alle 

Anwohner des Quartieres entstehen. Der Spielplatz 

soll ein Ort der Begegnung werden. Mit der 

Spende können dafür barrierearme Spielgeräte 

angeschafft werden, etwa ein Spielturm und eine 

Rollstuhlschaukel. 

Heike Bredemeyer (3. v. l.) und Bernd Urban (r.) 

von der Firma Würth übergaben die Spende 

an Jessica Heide (Einrichtungsleiterin, v. l.) , 

Thomas Lunkenheimer (theol. Vorstand 

Diakonie Stiftung Salem), Christian Schultz 

(kaufm. Vorstand Diakonie Stiftung Salem) 

und Sebastian Siek (Geschäftsbereichsleiter 

Wohnen & Assistenz Diakonie Stiftung Salem). 

35

KURZ NOTIERT 

Einsatz für Menschen in der letzten Lebensphase 

HOSPIZ MINDEN ERÖFFNET 

Seit April 2018 wurde an 

der Marienburger Straße 

das Hospiz Minden | Volker-Pardey-Haus 

erbaut. 

Genau 503 Tage nach 

dem ersten Spatenstich 

wurde das Mindener 

Hospiz jetzt offiziell eröffnet. 

Als erste stationäre 

Hospizeinrichtung 

in Minden schließt das 

Volker-Pardey-Haus eine 

wichtige Versorgungslücke. 

Mit einem offiziellen 

Festakt zur Eröffnung 

und einem Tag der offenen 

Tür stellte sich das 

Hospiz jetzt der Öffentlichkeit vor. 

Mit einem Festakt im Festsaal des Mutterhauses der 

Diakonie Stiftung Salem wurde die Eröffnung begangen. 

Michael Haas, Geschäftsführer der Hospiz Minden 

gGmbH als Trägerin des Hospizes, begrüßte die zahlreichen 

Gäste. Viele Vertreter aus Politik und Gesellschaft 

waren zur Eröffnungsfeier zusammengekommen. 

In einem Grußwort betonte Michael Jäcke, Bürgermeister 

der Stadt Minden, die Bedeutung des Hospizes für 

die Stadt und die Gesellschaft. „Sterben gehört in die 

Mitte des Lebens, Sterbende gehören in die Mitte der 

Gesellschaft“, so Michael Jäcke. Ute Kolbow, Vertreterin 

der Volker-Pardey-Stiftung, dankte allen am Bau 

beteiligten Gewerken. Insbesondere erinnerte sie aber 

an das Engagement von Edeltraud Pardey, die mit der 

Gründung der Volker-Pardey-Stiftung, in Gedenken an 

ihren verstorbenen Sohn, den Bau des Hospizes möglich 

gemacht hatte. 

Anschließend kamen auch die Gesellschafter der Hospiz 

Minden gGmbH zu Wort. Die Diakonie Stiftung Salem 

als einer der Gesellschafter wurde vom Vorstand, 

Christian Schultz und Thomas Lunkenheimer vertreten. 

„Wir möchten hier einen Ort schaffen, an dem Menschen 

ihre letzte Lebensphase in Würde verbringen 

können. Dazu gehört eine gute palliative Pflege und 

eine entsprechend ausgestattete medizinische Versorgung. 

Leib und Seele müssen dabei im Blick sein“, 

sagte Thomas Lunkenheimer. Thomas Volkening, Geschäftsführer 

der Hospiz Minden gGmbH und Vertreter 

der PariSozial Minden-Lübbecke Herford als Gesellschafter 

des Hospizes, betonte die ungewöhnlichen, 

aber erfolgreichen Kooperationen, die Bau und Betrieb 

des Hospiz Minden möglich gemacht hatten. Im Sommer 

2017 hatten die Diakonie Stiftung Salem, PariSozial 

und die Volker-Pardey-Stiftung mit einer gemeinsamen 

Absichtserklärung 

die Errichtung eines stationären 

Hospizes beschlossen. 

Die Initiative 

dazu ging von der Volker-Pardey-Stiftung 

aus, 

die für den Betrieb Kooperationspartner 

mit 

Erfahrung in der Hospiz- 

und Palliativarbeit 

suchte. Das Hospiz wird 

nach der Fertigstellung 

nun gemeinsam von 

der Diakonie Stiftung 

Salem und der PariSozial 

Minden-Lübbecke/ 

Herford betrieben, die 

zu diesem Zweck die Betreibergesellschaft Hospiz Minden 

gGmbH gegründet haben. „Der Weg, den wir gegangen 

sind, ist einmalig in der Region“, so Thomas 

Volkening. Anschließend überreichten die Vertreter der 

Gesellschafter der neuen Hospizleitung einen Segensspruch 

auf Glas, der künftig im Hospiz hängen wird. 

Ein Segen für das Haus: Thomas Lunkenheimer und Thomas Volkening übergaben 

als Vertreter der Gesellschafter Diakonie Stiftung Salem und Parisozial 

Minden-Lübbecke Herford einen Segensspruch an die Hospizleitung. 

Auch Oliver Zech, für das Architekturstudio PM federführend 

für den Neubau, bedankte sich für die dynamische 

und erfolgreiche Zusammenarbeit mit allen 

Gewerken und der Leitung des neuen Hospizes. Außerdem 

stellte er kurz den Aufbau des nun fertiggestellten 

Gebäudes dar: Der zweigeschossige Neubau 

bietet auf gut 1000 Quadratmetern Fläche Raum für 

zwölf Gäste. Neben Einzelzimmern mit barrierefreiem 

Bad sowie Terrasse oder Balkon gibt es eine gemeinschaftlich 

nutzbare Wohnküche. Außerdem verfügt 

das Hospiz über einen Raum der Stille, der Gästen und 

Zugehörigen als Rückzugsraum zur inneren Einkehr 

dienen kann. 

Anschließend stellte sich dann das neu zusammengefunde 

Team des Hospizes vor. Stellvertretend für alle 

Mitarbeitenden bedankte sich Einrichtungsleiterin Dorothea 

Stentenbach für die Unterstützung, die das Hospiz 

schon vor der Eröffnung von vielen Seiten erfahren 

hatte. „Das Hospiz Minden wird sicher kein Ort sein, an 

dem immer nur leicht und ohne Schmerzen gestorben 

wird. Im Hospiz wird aber vielleicht einiges leichter, weil 

es Menschen gibt, die bereit sind, einen Menschen in 

der letzten Lebensphase ein Stück weit zu tragen“, sagte 

Dorothea Stentenbach. 

Viele Interessierte nutzen bereits die Gelegenheit, sich 

bei einem Tag der offenen Tür selbst die Räume des neuen 

Hospizes anzuschauen. „Das große Interesse zeigt, 

dass es höchste Zeit wurde, dass eine solche Einrichtung 

in Minden entsteht“, so Dorothea Stentenbach. 

36

KURZ NOTIERT 

Ausflug für ehrenamtliche Mitarbeitende 

AM FUSSE DES KAISERS 

Mit einem Ausflug zum 

Kaiser-Wilhelm-Denkmal 

in Porta Westfalica 

hat sich die Diakonie 

Stiftung Salem bei allen 

ehrenamtlichen Mitarbeitenden 

bedankt. 

„Diese Menschen setzen 

sich mit viel Engagement 

und Herzblut für andere 

ein“, sagte Andrea Driftmann, 

Ehrenamtskoordinatorin 

bei der Diakonie 

Stiftung Salem. 

Rund 70 ehrenamtlich 

engagierte Männer und 

Frauen nahmen an dem 

Ausflug teil. 

Rund 70 ehrenamtliche Mitarbeitende genossen den Ausflug zum 

Kaiser-Wilhelm-Denkmal. 

Bei einer Führung am Denkmal, das weithin sichtbar 

über dem Weserdurchbruch zwischen Weser- und Wiehengebirge 

aufragt, erfuhren die Ehrenamtlichen viel 

über die Geschichte des Kaisermonuments. Das Denkmal 

wurde von bis 1892 bis 1896 zu Ehren des Kaisers 

Wilhelm I. errichtet. 

Baumeister und Architekt 

war Bruno Schmitz, 

der auch das Kyffhäuserdenkmal 

und das Leipziger 

Völkerschlachtdenkmal 

entwarf. Als 

zweithöchstes Denkmal 

Deutschlands thront das 

Kaiser-Wilhelm-Denkmal 

268 Meter hoch auf 

dem Wittekindsberg. 

Im Anschluss an die Führung 

konnten die ehrenamtlichen 

Mitarbeitenden 

auch das neue 

Besucherzentrum des 

Denkmals besuchen. 

Das Besucherzentrum liegt innerhalb des von 2016 

bis 2018 aufwendig wiederhergestellten Ringsockels 

unterhalb des Denkmals. Hier konnten die Ehrenamtlichen 

auch Kaffee und Kuchen im Panoramarestaurant 

Wilhelm 1887 genießen. 

27 Mitarbeitende gingen beim Firmenlauf an den Start 

DIAKONIE STIFTUNG SALEM SICHERT 

SICH 3. PLATZ BEIM MINDENER VOLKSLAUF 

Die Diakonie Stiftung Salem 

war wieder erfolgreich beim 

45. Mindener Volkslauf dabei. 

Mit 27 Mitarbeitenden 

und Freunden der Diakonie 

sicherte sich das Team den 

3. Platz in der Wertung für 

die größte Mannschaft. Bei 

heißen Sommertemperaturen 

zeigten alle Läuferinnen 

und Läufer eine beeindruckende 

Leistung. 

Die erfolgreichen Läuferinnen und Läufer der Diakonie Stiftung Salem. 

Alle Athleten der Diakonie 

Stiftung Salem absolvierten 

die Strecke des TK-Firmenlaufs, die auf 5,6 Kilometern 

an Glacis und Weserpromenade verläuft. Der TK-Firmenlauf 

finden traditionell im Rahmen des Mindener 

Volkslaufs statt. In der Einzeldistanz über 10 Kilometer 

trat außerdem Heike Hiekel für die Diakonie Stiftung 

Salem an und sicherte sich 2. Platz in ihrer Altersklasse. 

Viele der erfolgreichen Läuferinnen und Läufer der Diakonie 

Stiftung Salem halten sich bei einem privaten 

Lauftreff fit. Alle zwei Wochen startet die Laufgruppe 

am Mindener Weserstadion ihre Trainingseinheiten. 

Die Teilnahme am Mindener Volkslauf und die Übungsgruppe 

gehen auf die Initiative von „Diakonie fit“, dem 

betrieblichen Gesundheitsmanagement der Diakonie 

Stiftung Salem, zurück. 

37

KURZ NOTIERT 

Besuch in den Herrenhäuser Gärten 

AUSFLUG DER RUHESTÄNDLER 

DER DIAKONIE STIFTUNG SALEM 

Mit einem gemeinsamen Picknick stärkten sich die Ruheständler 

der Diakonie Stiftung Salem für ihren Ausflug in die Herrenhäuser 

Gärten. 

Rund 100 Ruheständler der Diakonie Stiftung Salem 

unternahmen einen Ausflug zu den Herrenhäuser 

Gärten in Hannover. Das durchwachsene Wetter tat der 

guten Laune keinen Abbruch. Ein eingespieltes Team 

unter Leitung von Frau Schlomann und Herrn Bobe 

sorgte für das leibliche Wohl. Thomas Lunkenheimer 

begleitete die Gruppe und freute sich über die große 

Verbundenheit der ehemaligen Mitarbeitenden mit der 

Diakonie Stiftung Salem. 

Herzliche Einladung zum Online-Glaubenskurs I der Diakonie Stiftung Salem 

„DEN CHRISTLICHEN GLAUBEN ENTDECKEN“ 

Am 17. Januar 2020 startet die Diakonie Stiftung Salem 

einen neuen Durchgang des Online-Glaubenskurses 

I. Dieses Angebot ist für Menschen gedacht, die den 

christlichen Glauben kennenlernen möchten, aber z. B. 

aufgrund ihrer Dienstzeiten nicht an einem Glaubenskurs 

ihrer Kirchengemeinde teilnehmen können. Auch 

zur vertiefenden Beschäftigung mit einzelnen Aspekten 

des Glaubens eignet sich der Kurs. 

Bei dem Online-Glaubenskurs können Sie sich selbst 

einteilen, wann und wo Sie sich mit den jeweiligen 

Themen auseinandersetzen möchten. Dazu erhalten 

Sie wöchentlich eine E-Mail mit einem Studienbrief. 

Wir präsentieren Ihnen darin keine fertigen Antworten, 

sondern möchten dazu ermutigen, sich den wichtigen 

und tiefgehenden Fragen des Lebens zu stellen. Für uns 

steht dahinter letztlich die Frage nach Gott. Machen 

Sie sich mit uns auf den Weg, um dem Geheimnis des 

Lebens, Ihres Lebens ein Stück weit auf die Spur zu 

kommen. 

Der Online-Glaubenskurs „Den christlichen Glauben 

entdecken“ möchte ... 

• Ihnen helfen, einen persönlichen Zugang zu zentralen 

Themen des christlichen Glaubens zu finden, 

• Ihnen einige wesentliche Informationen an die Hand 

geben, 

• dazu anregen, Formen christlicher Spiritualität auszuprobieren 

oder zu vertiefen. 

Mitarbeitende der Diakonie sind ebenso herzlich zu 

dem Kurs eingeladen wie alle anderen Interessierten. 

Die Teilnahme ist kostenlos. Der Kurs umfasst 18 Studienbriefe. 

Anmeldung unter: 

Glaubenskurs@diakonie-stiftung-salem.de 

Bettina Breyer Teil der Gemeinschaft 

IN SCHWESTERNSCHAFT 

AUFGENOMMEN 

In einem Festgottesdienst in der Auferstehungskirche 

wurde Frau Bettina Breyer in die Schwesternschaft der 

Diakonie Stiftung Salem aufgenommen. Pfarrer Thomas 

Lunkenheimer, Vorsteher der Diakonissengemeinschaft, 

und Oberin Andrea Brewitt nahmen Bettina 

Breyer in die Gemeinschaft auf. 

Als äußeres Zeichen ihres Auftrages legte Schwester 

Andrea Brewitt Bettina Breyer das Schwesternkreuz 

um. Frau Breyer ist als Ergotherapeutin im Haus 

Morgenglanz tätig. „Die Verbindung zu Gott und der 

Kontakt zu den Menschen sind mir sehr wichtig“, sagte 

Bettina Breyer. 

38



Dezember 

Weihnachtsmarkt 

Haus Emmaus & 

Haus Morgenglanz 

4. & 5. Dezember 2019 

Kuhlenstraße 82b | 32427 Minden 

Tannenbaumverkauf 

zugunsten 

der Kinderheimat 

14. bis 15. Dezember 2019 

Marienstraße 76 | 32427 Minden 

Save the Date – Juni 

Jahresfest der Diakonie Stiftung Salem 

21. Juni 2020 

Christvesper 

Auferstehungskirche der 

Diakonie Stiftung Salem 

24. Dezember 2019 | 16.30 Uhr 

Kuhlenstraße 82b | 32427 Minden 

Januar 

Informationsreihe für Angehörige 

von Menschen mit Demenz 

Ab dem 9. Januar 2020 | 

jeweils donnerstags von 17:30 bis 

19:30 Uhr | Tagespflege Lahde | 

Ackerweg 28 | 32469 Petershagen 

März 

Gottesdienst am Weltgebetstag 

in der Auferstehungskirche 

Freitag 6. März 2020 | 15.30 Uhr 

Ausbildungsmesse 

gofuture 

19. bis 21. März 2020 

Der Veranstaltungsort wird 

noch bekannt gegeben 

Zirkusprojekt 

mit Kita-Kindern 

im Haus Laurentius 

25. bis 27. März 2020 | ganztägig 

Mai 

Tag der Pflege 

12. Mai 2020 

Geschäftsbereich Pflege & Leben 

Juni 

Hoffest auf dem Hof Klanhorst 

14. Juni 2019 

Hof Klanhorst | Große Klanhorst 5 | 

32469 Petershagen 

BRANDI 

RECHTSANWÄLTE 

Franz Pieper, Notar 

Fachanwalt für Erbrecht 

Fachanwalt für Miet- und 

Wohnungseigentumsrecht 

Dr. Manfred Schröder 

Fachanwalt für Verwaltungsrecht 

Astrid Kaufhold 

Fachanwältin für Familienrecht 

Mediatorin BAfM, Supervisorin 

Andreas Wiemann 


Bernd Kaufhold 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Fachanwalt für Strafrecht 

Kira Lepsien 

Fachanwältin für Familienrecht 

Dr. Robert Lepsien, Notar 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Fachanwalt für Handels- u. Gesellschaftsrecht 

Dr. Andreas Pieper 


Charlotte Budde 

Königswall 47- 49 

32423 Minden 

Minden@brandi.net 

Tel.: +49(0)571 - 8 37 06-0 

Fax: +49(0)571 - 8 37 06-66 

www.brandi.net 

39

haushaltsauflösungen 

entrümpelungen 

verkauf 

infos unter 0571 50510 772 

gesellenweg 15, 32427 minden 

WIR SIND BÜRO 

Alles für Büro 

und Schule 

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