2020-01 SH Spinnler-Schweizer

2020-01 SH Spinnler-Schweizer_BwB 2020-01 SH Spinnler-Schweizer 12.01.2020 18:17 Seite 1 

Spezialausgabe 

Januar/Februar 2020 

100 Jahre Chronometrie 

Spinnler + Schweizer


The Cinema Squad 

Charlize Theron 

Brad Pitt 

Adam Driver 

PREMIER


EDITORIAL 

INHALT 

Roger Schweizer 

dipl. Uhrmacher-Rhabilleur, Inhaber 

Liebe Leserin, lieber Leser 

Mit grosser Freude feiert die Chronometrie 

Spinnler+Schweizer AG dieses 

Jahr ihr 100-jähriges Bestehen. Es ist 

nicht selbstverständlich, dass ein Unternehmen 

während so langer Zeit Bestand 

hat und sich erfolgreich auf dem 

Markt behaupten kann. 

Mit dieser BwieBasel-Sonderausgabe 

möchten wir Ihnen nicht nur die Geschichte 

unseres Unternehmens und die 

heutigen Besitzer vorstellen, sondern 

auch die grosse Vielfalt rund um das 

Thema Zeit zeigen. 

Wir haben bekannte Baslerinnen und 

Basler gefragt, was Ihnen Zeit bedeutet. 

Der ‹Uhren-Guru› Jean-Claude Biver, 

einer der erfahrensten und erfolgreichsten 

Uhrenmanager erzählt, wie er mit 

der Zeit, aber auch mit seinen Mitmenschen 

umgeht und wie Uhren für ihn 

Kunstwerke darstellen. 

Ferner präsentieren wir Ihnen öffentliche 

Uhren in der Stadt – Sie werden 

überrascht sein, welche Schönheiten zu 

entdecken sind. 

Weitere Interviews mit Ulrich W. Herzog 

von Oris und Christoph Grainger- 

Herr von IWC zeigen, welches die Her - 

ausforderungen an die Produzenten von 

mechanischen Uhren sind. 

Ganz besonders gefreut hat uns, dass 

der bekannte Zukunftsforscher Lars 

Thom sen mit uns ein Gespräch über 

seine Vorstellung von Zeitaufteilung 

und wichtigen Zeitpunkten geführt hat. 

Viel Vergnügen bei der Lektüre! 

Roger Schweizer Hans Spinnler 

INHALT 

Geschichte: Während 400 Jahren tickte Basel anders Seite 4 

Geschichte: 100 Jahre Chronometrie Spinnler+Schweizer Seite 8 

Interview: Eine Frage: «Was bedeutet Zeit für Sie?» Seite 12 

Aktuell: Die Spezialisten am Marktplatz Seite 15 

Interview: Hans Spinnler und Roger Schweizer im Gespräch Seite 22 

Interview: Christoph Grainger-Herr, CEO IWC Schaffhausen Seite 27 

Interview: Jean-Claude Biver: «Der Zweifel ist ein guter Freund.» Seite 28 

Impressionen: Es tickt auf Schritt und Tritt Seite 30 

Angebot: Zwei Jubiläumsuhren von Oris Watch Seite 32 

Interview: Ulrich W. Herzog, Oris Seite 34 

Angebot: Die neuen Uhren aus der Spalenberg-Kollektion Seite 36 

Impressionen: S Zythuus Seite 37 

Wissen: Fingerspitzengefühl, ruhige Hände und ein gutes Auge Seite 42 

Angebot: Für Sammelnde und Spielende: Uhrenbox und UhrenMemo Seite 44 

Interview: Lars Thomsen, Zukunftsforscher Seite 45 

Herausgeber, Redaktion und Gesamtherstellung 

Spalentor Verlag AG, Riehenstrasse 43, 4058 Basel. 

Im Auftrag der Chronometrie Spinnler+Schweizer AG, Marktplatz 11, 4001 Basel 

Telefon 061 269 97 00, www.spinnler-schweizer.ch, info@spinnler-schweizer.ch 

Die Wiedergabe von Artikeln und Bildern ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung der Redaktion 

gestattet. © Spalentor Verlag, 2020 

BwieBasel ‹100 Jahre Chronometrie Spinnler+Schweizer› 2020 3


GESCHICHTE 

Während 400 Jahren 

tickte Basel anders 

Wer sich die Sonnenuhr am Martinsturm des Basler 

Münsters genauer ansieht, wird verblüfft feststellen, 

dass sie im Winter eine Stunde vorgeht, und dafür 

die ‹künstliche› Sommerzeit korrekt wiedergibt. Wie 

kam es dazu? Und weshalb nannte man diese Uhrzeit 

die ‹Basler Zeit›? 

1: Die Sonnenuhr am Basler Münster 

zeigt die ‹Basler Zeit› an: es ist etwa 

halb drei Uhr. Die mechanische Uhr 

zeigt eine Stunde früher an. 

Grundsätzlich bildeten seit dem Mittelalter 

die römischen ‹Temporalstunden› 

die Grundlage für die Zeitmessung. 

Mit ihnen wurde der Tag in je 12 Tages- 

und 12 Nachtstunden unterteilt. 

Sieben dieser Stunden, die so genannten 

Horen, übernahm die Kirche als 

Gebetszeiten (z.B. Laudes bei Tagesanbruch, 

Vesper bei Tagesende, Terz 

nach drei Stunden Arbeit, Sext nach 

sechs und Non nach neun Stunden). 

Laut heute gängiger Meinung zählten 

die Basler damals aber diese Stundengebete 

nicht nach der abgelaufenen, 

sondern nach der zu beginnenden 

Stunde. Das heisst sie zählten Mittag 

und Mitternacht nicht als zwölfte, sondern 

als erste, resp. 13. Stunde. Deshalb 

schlug auch die Kirchenuhr am 

Mittag nicht zwölf, sondern Eins. 

Dies wiederum bedeutete, dass Basel 

dem gesamten Umland eine Stunde 

voraus war. 

War es Bequemlichkeit? 

Allerdings könnte es auch ganz anders 

gewesen sein: Der Lehrer und 

Mathematiker Hans Stohler erklärt im 

Basler Jahrbuch 1948, dass die Horen 

für die Basler Zeitmessung nicht ausschlaggebend 

waren. Laut seinen Recherchen 

bestimmte die Basler Obrigkeit, 

dass im Winterhalbjahr die Sonne 

um 12.30 Uhr im Zenit stand; im 

Sommerhalbjahr galt 13.30 Uhr als 

höchster Sonnenstand. Die Sonnenuhr 

am Münster ist auf den goldenen 

Mittelweg eingestellt, so dass man die 

Uhren nicht zweimal pro Jahr umstellen 

musste. 

Es gibt auch noch zwei weitere mögliche 

Erklärungen – respektive Anekdoten 

–, welche den Ursprung der einen 

Stunde Differenz ganz anders erklä ren. 

Ein früheres Mittagessen? 

Während des Konzils von Basel 

(1431–1449) stellten die Konzilsteilnehmer 

die Uhr am Münster um eine 

Stunde vor, um die langen Sitzungen 

abzukürzen und schneller zum Mittagessen 

zu kommen. 

Ein verhinderter Überfall? 

Basel wurde von Feinden belagert, die 

als Signal zur Erstürmung der Stadt 

den Mitternachtsschlag der Glocke 

vereinbart hatten. Ein Turmwächter 

Merkwürdig bei der Zeit; 

normal beim Datum 

Die Basler Zeit, welche die beginnen - 

de Stunde zählte, wurde als merkwürdig 

empfunden. Bei der Zäh lung 

der Tage für die Datumsangabe ist 

dies jedoch selbstverständlich. Würden 

wir die Tage gleich zählen wie 

die Stunden, wäre beispielsweise der 

6. Juni eigent lich der 5. Juni, denn 

unser 6. Juni ist erst bei Beginn unseres 

7. Junis abgelaufen. Wir fangen 

also bereits bei Beginn des Tages 

mit der Zählung an und nicht bei 

dessen Ablauf, wie bei den Stunden. 

4 BwieBasel ‹100 Jahre Chronometrie Spinnler+Schweizer› 2020


GESCHICHTE 

1 



GESCHICHTE 

erfuhr kurz vor Mitternacht vom Plan, allerdings reichte 

die Zeit nicht mehr, um die Wache zu alarmieren. Also 

stellte er kurzerhand die Uhr eine Stunde vor, so dass die 

Uhr nur einmal statt zwölfmal schlug. Die verwirrten Angreifer 

glaubten, die vereinbarte Zeit verpasst zu haben, 

und der Turmwächter konnte Alarm schlagen. Daraufhin 

gaben die Verschwörer auf. 

In jeder Stadt eine andere Zeit 

Die Basler Zeit galt während rund 400 Jahren. Allerdings 

war sie längst nicht die einzige separate Zeitzone. Praktisch 

jede Stadt oder Region hatte ihre eigene, nach dem Sonnenstand 

ausgerichtete Zeit. Grenzstädte zeigten manchmal zusätzlich 

auch die Zeit des Nachbarlandes an. So gab es Ende 

des 19. Jahrhunderts am Genfer Tour de l’île drei Uhren: 

Eine für die Berner Zeit, eine für die Genfer Zeit und eine 

für die Uhrzeit in Paris, nach welcher sich die Züge richteten, 

die nach Frankreich fuhren. 

Napoleon gelang es schliesslich, dass die Basler Zeit am 1. 

Februar 1798 abgeschafft wurde (nachdem ein erster Versuch 

1779 am entschlossenen Widerstand der Basler Bevölkerung 

kläglich gescheitert war), so dass die Basler 

Zeitrechnung nun mit jener der neuen Helvetischen Republik 

übereinstimmte. Der Übergang erfolgte sanft, indem 

man in den letzten Januartagen die Zeiger täglich um zehn 

Minuten zurückstellte, ohne dass die Zifferblätter verändert 

werden mussten. 

Die Basler Uhren zeigten folgende Zeiten: 

Vor 1798: die alte Basler Zeit (Mittag eine Stunde vor dem 

höch sten Sonnenstand, Anpassung an die wahre Sonne 

und ihren Durchgang durch den Meridian [Längengrad] 

von Basel) 

1798–1841: die wahre Ortszeit (Mittag bei höchstem 

Sonnenstand, Anpassung an die wahre Sonne und ihren 

Durchgang durch den Basler Meridian). 

1841–1858: die mittlere Ortszeit (Mittag beim durchschnittlichen 

höchsten Stand der wahren Sonne, Anpassung 

an eine gleichmässig wandernde mittlere Sonne 

und den Meridian). 

1858–1894: die Berner (Schweizer) Zeit (Mittag beim durch - 

schnittlich höchsten Stand der wahren Sonne über Bern; 

Einstellung auf eine gleichmässig wandernde mittle re Sonne 

und ihren Durchgang durch den Meridian von Bern). 

1894 bis 1980: die Mitteleuropäische Zeit MEZ (Mittag eine 

halbe Stunde vor dem durchschnittlich höchsten Stand 

der wahren Sonne über Basel. Einstellung auf eine gleichmässig 

wandernde mittlere Sonne und ihren Durchgang 

durch den Meridian 15 Grad östlich von Greenwich). 

Ab 1920 wurden die Tagesstunden von 0 bis 24 Uhr gezählt 

mit dem Beginn um Mitternacht. 

1941 und 1942: von Anfang Mai bis Anfang Oktober die 

Sommerzeit (MEZ + 1 Std) 

1981–1995: vom ersten Sonntag im März bis zum letzten 

Sonntag im September die Sommerzeit MEZ + 1 Std. 

1996 bis heute: vom ersten Sonntag im März bis zum letzten 

Sonntag im Oktober die Sommerzeit (MEZ + 1 Std) 

Doch noch bis ins 19. Jahrhundert nahm man den Stand der 

Sonne als Impuls für die Zeitmessung, denn die mechanischen 

Uhren, die Ende des 14. Jahrhunderts aufgekommen 

waren, liefen um einiges ungenauer als die Sonnenuhren. 

Basel erhielt zwar bereits um 1370 die erste öffentliche mechanische 

Uhr; diese musste jedoch vom Uhrmacher jeweils 

nachgestellt werden. Bei den Sonnenuhren war klar, dass 

immer beim höchsten Sonnenstand mittags war. Nur war 

natürlich dieser Sonnenstand – und damit die Uhrzeit – beispielsweise 

in St. Gallen nicht der gleiche wie in Genf, da 

dieses viel südlicher liegt. Dies brachte einige Schwierigkeiten 

mit sich. Um die anlaufende Wirtschaft zu unterstützen, 

für welche dieses Durcheinander doch ziemlich hinderlich 

war, einigte man sich auf eine – neben den Ortszeiten – landesweit 

gültige Uhrzeit. 

Die Berner Zeit 

Mit der Gründung des Bundesstaates wurde 1848 in der 

ganzen Schweiz die ‹Berner Zeit› als einheitliche Zeit eingeführt. 

Ab 1859 wurde zwar die Zeit in der neu erbauten 

Sternwarte Neuenburg ermittelt, man rechnete sie aber 

weiterhin in die Berner Ortszeit um. Auch wurde in einigen 

Orten weiterhin die lokale Zeit verwendet. Die Berner 

Zeit war ein gut eidgenössischer Kompromiss: Stand in 

Bern die Sonne am höchsten, war es also 12.00 Uhr mittags, 

war dies in Sankt Gallen rund 8 Minuten vorher und 

in Genf etwa 5 Minuten später der Fall. Die Berner Zeit galt 

vor allem für die Eisenbahn, die Post und die Telegraphen. 

Mitteleuropäische Zeit 

Bedingt durch die Einführung der Mitteleuropäischen Zeit 

in Deutschland und Österreich erliess der Berner Regierungsrat 

am 18. Mai 1894 die Weisung, dass «zur Vermeidung 

einer verwirrenden Zweispaltigkeit der Zeitbestimmung 

[...] diese mitteleuropäische Zeit auch für das bürgerliche 

und amtliche Leben eingeführt wird, und es sollen 

sämtliche öffentliche Uhren (Kirchenuhren und andere) auf 

den 1. Juni nächsthin um 30 Minuten vorgerückt werden.» 

Der Wechsel der Berner wurde von allen anderen Kantonen, 

so auch von Basel, zum selben Datum mitgemacht. 

Seither haben die Uhren in der Schweiz (ohne Sommerzeit) 

rund eine halbe Stunde Vorsprung auf den Sonnenstand. 

Elektrische Uhren in Basel 

Bis in die 1860er Jahre gab es in Basel wenig öffentliche 

Uhren, und jede besass ihr eigenes Uhrwerk, das vom Stadtuhrmacher 

instand gehalten und regelmässig kontrolliert 

wurde. 1870–1872 kamen dann die elektrischen Uhren auf, 

die alle durch die Stromstösse einer und derselben Kontrolluhr 

in Gang gehalten wurden. Dabei handelte es sich um 

die ‹Basler Mutteruhr›, die 1870 im Stadthaus installiert 

wurde. Von 1886 an war sie im Uhrenhäuschen am Nadelberg 

11a untergebracht und sandte über ihren Mast alle 60 

Sekunden ihr Signal an die damals sechs, ab 1895 zehn öffentlichen 

Basler Uhren. Zu der Zeit hatte der städtische 



GESCHICHTE 

2 

2: Das ehemalige Uhrenhäuschen am Nadelberg 11a. 

Von hier aus wurden bis 1987 die öffentlichen Basler 

Uhren mittels elektrischen Impulsen gesteuert. 

Uhrmacher seine Werkstatt im Uhrenhäuschen am Nadelberg 

und sorgte für die Genauigkeit der Uhren. 1931 wurden 

Werkstatt und Stadtuhrmacherei von den Elektrischen Werken 

Basel (heute iwb) übernommen. Im 20. Jahrhundert waren 

es 24 Uhren, die durch Drähte mit dem Mast der Mutteruhr 

verbunden waren und nach ihrem Takt liefen. Es gab damals 

zwei Mutteruhren und eine Reserveuhr. 1987 wurde 

die Mutteruhr am Nadelberg stillgelegt, sie hatte zuletzt nur 

noch die Uhr an der Fassade des Spiegelhofs gesteuert; das 

Uhrwerk ist leider bis heute unauffindbar geblieben; möglicherweise 

ist es damals entsorgt worden. 

Die letzte mechanische Mutteruhr der Stadt befand sich im 

Basler Kinderspital im Kleinbasel. Von 1995 bis zum Abriss 

des Kinderspitals 2011 lief sie als simple Einzeluhr weiter. 



GESCHICHTE 

100 Jahre 

Chronometrie Spinnler+Schweizer 

1920 gründet der Uhrmacher Hans Spinnler – zusammen 

mit seinem Freund Henri – ein Uhrenatelier an der Freien 

Strasse in Basel. Hier sind die beiden in Serienarbeit mit 

der Fertigstellung von so genannten Kleinuhren beschäftigt. 

(Bild rechts) 

1925 trennt sich Hans Spinnler von seinem Partner und 

gründet zusammen mit seiner Frau Margrit ein Etagengeschäft 

an der Basler Landskronstrasse. 

1930 können die beiden ein neues Ladenlokal mit dazugehörender 

Wohnung an der Gasstrasse 7 mieten. Während 

Hans Spinnler Uhren repariert, kümmert sich Margrit um 

den Verkauf. Daneben arbeitet sie in einem Lebensmittelgeschäft, 

weil das Einkommen aus der eigenen Firma noch 

nicht für den Lebensunterhalt ausreicht. 

Nach und nach geht es besser: Sie erhalten Aufträge von 

Uhrenfirmen für ‹Terminage›-Arbeiten (Fertigstellen von 

Uhren). Dank Spinnlers Qualifikation als Uhrmacher kann 

er den Reparaturservice für verschiedene Basler Uhrenfachgeschäfte 

übernehmen. 

1951 stirbt der Firmengründer Hans Spinnler. Sein Sohn 

Hans August Spinnler, ebenfalls gelernter Uhrmacher, 

kehrt von seiner Stelle als Uhrmacher in England zurück 

und führt das Familiengeschäft weiter. 

1957 Der Uhrmacher-Rhabilleur Harald Zander tritt in die 

Firma ein. 

1964 erwirbt Hans-August Spinnler die Liegenschaft Gasstrasse 

7 und baut den Laden komplett um. Er kann nun 

ein attraktives Uhren- und Schmucksortiment anbieten. 

1 

2 

4 

3 

1: Das erste Geschäft an der Gasstrasse 7 

2: Hans Spinnler am Uhrmacheretabli (‹Werkbank›) 

3: Hans und Margrit Spinnler im Geschäft Gasstrasse 

4: Das Ladengeschäft an der Gasstrasse nach dem Umbau 

von 1964 



GESCHICHTE 

Firmengründer Hans Spinnler (1898–1951) in seiner ersten Werkstatt an der Freien Strasse 

1972 beteiligt sich Harald Zander als Geschäftspartner an 

der Firma, welche nun umbenannt wird in ‹Spinnler & Co›. 

1976 beendet der Enkel des Firmengründers, Hans Robert 

Spinnler, erfolgreich seine Lehre als Uhrmacher-Rhabilleur 

an der Uhrmacherschule Solothurn und tritt in das elterliche 

Geschäft ein. 

1977 wird das Unternehmen in eine Aktiengesellschaft um - 

gewandelt und unter dem neuen Namen ‹Spinnler & Zander 

AG› im Handelsregister eingetragen. 

1978 eröffnen Harald und Renée Zander-Rihs an der 

Marktgasse 50 in Rheinfelden ihr Uhren- und Schmuckgeschäft 

als Filiale von Spinnler & Zander AG in Basel. 

1983 wird ein Atelier für Grossuhr-Reparaturen an der 

Wattstrasse 22 eingerichtet. 

1985 kann das heutige Ladenlokal am Marktplatz 11 – sozusagen 

neben dem Basler Rathaus – gemietet werden. 

1987 werden das Geschäft an der Gasstrasse und das Atelier 

an der Wattstrasse geschlossen. 

1990 hat sich das Geschäft am Marktplatz 11 kontinuierlich 

zu einem der führenden Uhren- und Schmuckfachgeschäfte 

der Region Basel entwickelt. Unterdessen wird mit über 

dreissig Markenuhren-Vertretungen eine grosse Vielfalt an 

Uhren angeboten. 

5 

5: Hans August Spinnler (links) und Harald Zander (rechts) 

bei der Eröffnung ihres Ateliers für Reparaturen, 1983 

6: Das neue Ladenlokal am Marktplatz 11 

6 



GESCHICHTE 

7 

1991 wird ein weiteres Filialgeschäft 

an der Aeschenvorstadt 36 eröffnet. 

1991 tritt Roger Schweizer, gelernter 

Uhrmacher-Rhabilleur, in die Firma 

ein. 

1993 wird das Geschäft am Marktplatz 

umgebaut und komplett neu eingerichtet. 

Durch den Einbau einer Galerie 

wird zusätzlicher Raum für ein 

Uhrmacheratelier aus der Jahrhundertwende 

geschaffen. 

1994 stirbt der Seniorchef Hans-August 

Spinnler. 

1995 muss aufgrund des Todes von 

Harald Zander die Filiale an der Aeschenvorstadt 

geschlossen werden. 

Das Geschäft in Rheinfelden wird vom 

Stief sohn Zanders, Claude Rhis unter 

den Namen ‹Rhis und Zander› eigenständig 

weitergeführt. 

1999 beteiligt sich Roger Schweizer 

am Unternehmen. Der Firmenname 

wird nun geändert in ‹Chronometrie 

Spinn ler +Schweizer AG›. 

2003 erhält die Chronometrie Spinn ler 

+Schweizer den ‹uhrmacherischen Ritterschlag›: 

die ROLEX-Vertretung. 

7: Das umgebaute Geschäft am 

Markt platz um 1993 mit der neuen 

Galerie für ein Uhrmacheratelier. 

8: Hans Spinnler und Roger Schweizer 

feiern den neuen Namen ‹Chronometrie 

Spinnler+Schweizer AG› 

9: Das Ladengeschäft um 1999. 

10: Der ROLEX-Markencorner. 

11: Das Geschäft von 2003–2014. 

12: Die Zeigerübergabe von 2011. 

8 

Was ist ein Uhrmacher-Rhabilleur? 

‹Rhabillage› bedeutet Instandstellung. 

Rhabilleurs sind traditionsbewusste 

Kenner verschiedenster alter oder 

moderner, mechanischer oder elektro - 

nischer Uhrwerke. Sie montieren und 

prüfen Uhren jeglicher Art, beheben 

allfällige Störungen und stellen die 

Uhrwerke ein. Rhabilleurs fer tigen 

eigenhändig Kleinwerk zeu ge und 

Uhrenteile. Sie reparieren, revidieren 

und warten komplexe Zeitmesser aller 

Art. Rhabilleurs zerlegen die Uhrwerke, 

ersetzen beschädigte Teile, 

stellen nicht mehr erhältliche selbst 

her, montieren und testen sie. 

ZeitZentrum Grenchen 



GESCHICHTE 

9 10 

12 

11 

2005 geht ein lang gehegter Wunsch von Hans Robert 

Spinnler und Roger Schweizer in Erfüllung: In einem sechshundert 

Jahre alten Handwerkerhaus am Spalenberg können 

sie das ‹Zythuus› eröffnen; ein kleines, feines, privates Uhrenmuseum. 

2011 geht eine Epoche zu Ende: Nachdem das Unternehmen 

90 Jahre lang in Familienbesitz war, verkauft Hans Spinnler 

die Aktienmehrheit der Firma an Roger Schweizer. 

2014 wird das Ladengeschäft am Marktplatz nochmals 

komplett umgebaut. Als einziges Geschäft in der Nordwestschweiz 

bietet die Chronometrie Spinnler+Schweizer nun 

drei ‹Markencorner› an. Dadurch entsteht ein neuer Uhren- 

Flagship Store in Basel, in welchem die Marken Rolex, IWC 

und Breitling sowie viele weitere Marken präsentiert und 

verkauft werden können (siehe Seiten 15–21). 

2020 feiert das Unternehmen sein 100jähriges Bestehen. 



INTERVIEW 

Eine Frage: 

«Was bedeutet Zeit für Sie?» 

Die Antwort «ich habe keine 

Zeit» versuche ich stets zu vermeiden. 

Ich habe genau gleich 

viel Zeit wie alle anderen. Vielleicht 

bin ich stärker fremdbestimmt 

in meiner Zeitgestal tung, 

vielleicht bin ich schlechter organisiert 

oder setze die Prioritäten 

falsch. 

Der Hinweis auf Zeitknappheit 

kann auch mit einem positiven Erlebnis verbunden 

sein – wenn ich beim verständnisheischenden Blick 

auf die Uhr auf meine Breitling von Spinnler+Schweizer 

blicke. 

Christoph Eymann, Nationalrat 

langjähriger, sehr zufriedener Kunde 

Mit der Zeit ist es wie mit der 

Gesundheit. Erst wenn man sie 

nicht mehr hat, spürt man was 

einem fehlt. Darum geniesse ich 

jeden Moment mit der Familie 

und Freunden so lange ich noch 

Zeit dazu habe. 

Stephan Musfeld, Pantheon 

Leider nehmen wir uns heute nicht 

mehr die Zeit, die wir brauchen. 

Wir alle sollten viel häufiger stehen 

bleiben, uns umsehen und 

über das, was wir sehen staunen, 

es erleben und geniessen. 

Einfach nur still geniessen. 

Elsbeth Schneider-Schneiter 

Handelskammer Beider Basel 

«Ein jegliches hat seine Zeit», 

steht in der Bibel. In der Tat, ge - 

nü gend Zeit ist Gold wert für 

den Austausch mit Menschen, 

die einen prägen, für Musse und 

für Kreativität. Aber ganz praktisch: 

ohne Uhrzeit laufe ich Gefahr, 

diese benötigte Zeit zu 

verpassen. 

Claude Janiak, Politiker 

Zeit war und ist für mich stets eines 

der knappsten Güter – und 

deshalb entsprechend wertvoll. 

Ganz bewusst und besonders ger - 

ne lasse ich mir darum die Zeit 

von einem mechanischen Werk 

aus Schweizer Manufaktur anzeigen. 

Gabriel Barell 

Direktor Gewerbeverband, BS 

In einer Gesellschaft, in der Zeit das höchste Gut ist, 

wird versucht, dieses möglichst optimal einzusetzen. 

Mathias Böhm, Geschäftsführer Pro Innerstadt 

Für mich bedeutet Zeit die Möglichkeit, 

einzigartige Momente und 

grossartige Emotionen für die 

Men schen zu schaffen. Emotionen, 

die zeitlos sind und an die 

wir uns auch viel später immer 

wie der gerne zurückerinnern. Das 

ist auch mein Ansporn für das 

Basel Tattoo oder meine anderen 

Events. 

Erik Julliard 

CEO und Produzent Basel Tattoo 



INTERVIEW 

Im Hier und im Jetzt zu leben ist für mich das Wichtigste, 

und das Leben zu feiern, jeden Moment. 

Tanja Grandits, Köchin 

Wenn ich keine Zeit habe, schaue ich meine Uhr an. 

Sie hat sie immer für mich. Automatik, still und wasserdicht; 

Sonne oder Regen es ist ihr egal. Ein Juwel. 

Pünktlich? Na ja, relativ, wie die Zeit. Am Ende des 

Monats weiss sie nicht immer was für ein Datum sie 

anzeigen soll, ist es der 28. 30. oder schon der 1. So, 

de temps en temps, ich nehme sie in die Hände und 

on remet les pendules à l’heure. Et ça repart... 

Massimo Rocchi 

Komiker, Autor, Regisseur, Schauspieler 

Zeit ist für mich eines der kostbarsten Güter. 

Und am wertvollsten ist sie für mich dann, wenn ich 

sie vergesse. 

Caroline Rasser 

Schauspielerin, Kabarettistin und Theaterdirektorin 

Natürlich ist Zeit eine Masseinheit, 

die man mit einer Uhr messen 

kann – und Breitling-Uhren 

tun dies ausgezeichnet. Doch Zeit 

ist viel mehr. Wer sich die Zeit 

nimmt, darüber nachzudenken, 

kommt unweigerlich ins Philosophieren 

und es ergeben sich existentielle 

Fragen: Wie möchte ich 

die Zeit nutzen, was bringt mich 

weiter und wieviel Zeit bleibt 

noch? Jede Minute ist kostbar, jede 

Sekunde zählt. Darum nutze 

ich die Zeit sehr bewusst, sowohl 

beruflich wie privat. 

Georges Kern 

CEO Breitling SA 

Zeit ist das schönste Geschenk, das 

man sich für sich selbst und andere 

nehmen kann. 

Pyro, Basler Rapper 

Pyro hat mit der Band Vinylbros. 2018 

einen Song zum Thema Zeit produziert: 

‹Loh dr Zyyt›. 

Als kleines Geschenk an 

die Chronometrie Spinnler 

+ Schweizer bietet Pyro 

die Möglichkeit, sich 

den Song kostenlos anzuhören. 

Scannen Sie einfach den 

QR-Code mit dem Smartphone 

ein. 



100 Jahre Vertrauen und 

Leidenschaft – zwei Gründe 

die langjährigste Schweizer 

Partnerschaft mit Herzblut 

zu zelebrieren. 

Artelier 100 Jahre 

Spinnler + Schweizer 

Limited Edition 

Big Crown 100 Jahre 

Spinnler + Schweizer 

Limited Edition


AKTUELL 

Die Uhrenspezialisten 

am Marktplatz 

Seit 1985 ist die Chronometrie Spinnler+Schweizer 

sozusagen die Nachbarin des Basler Rathauses. Die 

Lage im Herzen der Stadt ist ideal; das Geschäft ist 

sowohl zu Fuss wie auch mit den Öffentlichen Verkehrsmitteln 

leicht zu erreichen. Nicht nur Einheimische, 

auch Kunden aus der ganzen Welt lieben die 

grosse Auswahl und die kompetente Beratung. 

Hans Spinnler und Roger Schweizer heissen Sie herzlich 

willkommen: 

Die Inhaber der Chronometrie 

Spinnler+Schweizer AG 

Hans Robert Spinnler, geb. 1953 

Verwaltungsrat der Chronometrie 

Spinnler+Schweizer AG 

Eidg. Dipl. Uhrmacher-Rhabilleur 

Absolvent der Uhrmacherschule 

Solothurn 

Ausgebildeter Coach 

Verheiratet, Vater zweier Töchter 

Hobbys: Segeln, Kochen und 

das Leben geniessen 

Roger Schweizer, geb. 1965 

CEO und Verwaltungsratspräsident 

der Chronometrie Spinnler+ 

Schweizer AG 

Eidg. Dipl. Uhrmacher-Rhabilleur 

Absolvent der Uhrmacherschule 

Solothurn 

Diplomierter Geschäftsführer SIU 

Prüfungsexperte BS + BL 

Verheiratet, Vater eines Sohnes 

Hobbys: Eishockey und Fussball, 

Tauchen, Skifahren, Oldtimer-Autos, 

Kiwanis 



AKTUELL 



AKTUELL 



AKTUELL 

Grosse Kompetenz – grosse Auswahl 

Die Chronometrie Spinnler+Schweizer AG arbeitet mit 

über zehn Uhren- und drei Schmuckmarken zusammen; 

als einziges Geschäft der Nordwestschweiz bietet sie drei 

‹Markencorner› an. Die Marken Rolex, IWC und Breitling 

können so im entsprechenden Umfeld präsentiert werden. 

Nebst diesen Marken finden Sie unter anderem Uhren 

von Longines, Norqain, Oris, Qlocktwo, TAG Heuer, 

Tissot, Tudor und Oldtimer-Uhren. 



AKTUELL 



Elegance is an attitude 

Simon Baker 

The Longines Master Collection


AKTUELL 

Das Uhrmacher-Atelier 

Am Marktplatz 11, im gleichen Haus, 

befindet sich das helle, ruhige Atelier 

mit zeitgemässer Ausstattung 

und Technologie. In der Firma arbeiten 

sechs ausgebildete Uhrmacher – 

davon drei im Atelier. Dies ist in Basel 

einzigartig. 

Das Uhrmacheratelier ist von den 

Markenpartnern wie Rolex, IWC, 

Breit ling oder Longines offiziell zertifiziert. 

So können viele Uhren vor 

Ort revidiert werden, die üblicherwei - 

se an die Fabrik geschickt werden. 

Auch Uhren-Revisionen und -Restaurationen 

ge hören dazu, denn das 

Fach geschäft ist der Nordwestschwei - 

zer Spezialist für Old timer-Uhren. 

Vier diplomierte Uhrmacher im Atelier 

Roger Jacquat, Geschäftsführer, 

Angela Ranz, Ansgar Ruf, Florian Berger 

(von links nach rechts) 



INTERVIEW 

Hans Spinnler und 

Roger Schweizer im Gespräch 

Hans Spinnler und Roger Schweizer, ausgebildete Uhrmacher, 

Inhaber der Chronometrie Spinnler+Schweizer AG 

Herr Spinnler, wollten Sie schon von 

Kind an Uhrmacher werden? 

HS: Mein Vater hielt es ein bisschen so 

wie Henry Ford. Dieser soll mal gesagt 

haben: «Jeden Ford gibt es in jeder Farbe, 

sofern diese schwarz ist.» 

Zu meinen Berufswünschen meinte er, 

ich könne jeden Beruf lernen, zuerst 

aber Uhrmacher. Ich blickte natürlich 

schon als kleiner Junge meinem Vater 

über die Schulter und bekam auch bald 

einmal einen Wecker, den ich auseinandernehmen 

durfte. Für mich war immer 

klar, dass ich Uhrmacher werden wollte, 

doch als es dann so weit war, hatte 

ich grosse Mühe damit. Ich absolvierte 

eine Schnupperlehre als Koch – das 

fand ich furchtbar –, als Röntgenassistent 

– da war ich immer im Keller, das 

fand ich schrecklich, und als Feinmechaniker. 

Danach fand ich, ich könne ja 

eigentlich gleich Uhrmacher lernen. 

Und haben Sie es je bereut? 

Nein, bereut habe ich es nie. Aber 

während der Lehre zweifelte ich schon 

manchmal. Denn ich merkte, je kleiner 

die Uhren wurden, desto weniger fühlte 

ich mich wohl. Die Gross uhren waren 

(und sind) mein Spezialgebiet! Als 

ich die Lehre abgeschlossen hatte und 

in den Verkauf kam, da wusste ich, das 

ist meine Welt. 

Herr Schweizer, weshalb sind Sie 

Uhrmacher geworden? 

RS: Das ist ganz einfach; schon meine 

Grossmutter war Uhrmacherin und 

mein Vater war Uhrmacher; ich bin also 

Uhrmacher in der dritten Generation. 

Ich denke, dass ich als Kind eigentlich 

auch nicht Uhrmacher werden 

wollte. Zuerst schnupperte ich im 

kaufmännischen Bereich, dann als Augen-Optiker 

und – wie Hans Spinnler – 

auch als Feinmechaniker. Doch tief in 

mir innen wusste ich, ich will irgendwann 

ein Uhrengeschäft besitzen. Ich 

wollte mein eigener Herr und Meister 

sein. Und ich dachte mir, dass dies als 

Uhrmacher am ehesten machbar wäre. 

Denn es ist möglich, als Uhrmacher ein 

eigenes Business aufzubauen. 

Heisst dies, dass es ein ‹Uhrmacher- 

Gen› gibt? 

HS: Ja, eindeutig! 

RS: Das gibt es sicher. Mein Vater arbeitete 

zwar in der Industrie, doch er 

hatte zuhause ein Atelier, und ich sah 

schon als kleiner Bub, wie er Wecker 

und Armbanduhren auseinandernahm 

und wieder zusammenschraubte. Und 

ich fand dies sehr spannend, diese kleinen 

Teile zu sehen und zu erleben, wie 

sie zusammen kamen und funktionierten. 

Denken Sie, dass es auch in Zukunft 

noch Uhrmacher geben wird? 

HS: Natürlich! Wer sonst soll denn alle 

diese Uhren reparieren? Heute werden 

zig tausend komplizierte mechanische 

Uhren hergestellt. 

Hans Spinnler: «Als ich die Uhrmacherlehre 

abgeschlossen hatte und 

in den Verkauf kam, da wusste ich, 

das ist meine Welt.» 

RS: Ich halte den Beruf des Uhrmachers 

noch immer für äusserst spannend 

und kann ihn jedem jungen 

Menschen empfehlen; vorausgesetzt, 

er hat das dafür nötige motorische Geschick. 

Er hat die Möglichkeit, in einem 

Fachgeschäft zu arbeiten oder in 

der Industrie tätig zu sein. 

Als UhrmacherIn in der Industrie 

kann man auf der ganzen Welt arbeiten. 

Mehrere Kollegen von mir arbeiten 

in Amerika, in Hong kong, in Australien... 

Es ist ein toller Beruf, der 

viele Möglichkeiten bietet. 



INTERVIEW 

Ist es denn vor allem der Schweizer 

Uhrmacher, der gefragt ist? 

HS: Den Beruf des Uhrmachers lernt 

man eigentlich nur in der Schweiz. 

Natürlich gibt es auch Uhrmacher- 

Schulen in Amerika, in England und in 

Frankreich. Aber das Renommée der 

Schweizer Ausbildung mit unserem 

dualen System ist unvergleichlich, und 

die Schweizer Uhrmacherschulen sind 

einfach die besten. 

RS: Es ist etwas Besonderes, eine 

Schweizer Uhr zu besitzen, und es ist 

irgendwie auch ein Qualitätszeichen, 

ein Schweizer Uhrmacher zu sein. 

HS: Das grosse Problem ist ja, dass es 

in der Schweiz zu wenig Uhrmacher 

gibt. 

RS: Wir haben ein starkes Regionen- 

Problem. Hier in Basel haben wir den 

Bezug zur Uhrmacherei völlig verloren, 

deshalb ist es auch sehr schwierig, 

hier einen Uhrmacher zu finden. In Basel 

werden – im Gegensatz zu Grenchen, 

La Chaux-de-Fonds oder Genf – 

auch keine Uhrmacher ausgebildet. 

Dort ist der Beruf des Uhrmachers sehr 

wichtig. 

Wird es im Jahr 2100 noch Uhren 

geben? 

HS: Ich weiss nicht, wie das Leben 

2100 überhaupt aussehen wird. Wir 

werden sicher irgendwo die Zeit ablesen 

wollen, vielleicht von einem implantierten 

Chip oder so. Aber ich bin 

sicher, dass die Schweizer Uhrenindustrie 

in den nächsten zwanzig, dreissig 

Jahren weiterhin florieren wird. Die 

Leute möchten diesen Anachronismus 

erleben: eine mechanische Uhr in einer 

hoch digitalisierten Welt. 

RS: Ich glaube auch, dass es in einigen 

Jahrzehnten die mechanische 

Schweizer Uhr noch geben wird. Denn 

wir verkaufen schon seit langem kein 

mechanisches Zeitablesegerät mehr, 

sondern etwas anderes, in dem viele 

Emotionen stecken. Meilensteine im 

Leben, beispielsweise. Bei uns kauft 

jemand eine Uhr, weil er oder sie das 

Studium abgeschossen hat, heiraten 

will, weil ein Kind zur Welt gekommen 

ist. Alle diese wichtigen Stationen 

im Leben eines Menschen wird es 

ja auch in zwanzig, dreissig Jahren 

noch geben. Diese möchte man mit einer 

bleibenden Erinnerung festhalten. 

Dies kann man mit einer Fotografie 

tun, aber eine Uhr trägt man immer 

wieder. Zudem kann man mehrere Uhren 

besitzen, die man mit bestimmten 

Ereignissen verbindet. Ich kenne niemanden, 

der seine Smartphones sammelt, 

weil sie ihn an etwas erinnern... 

HS: Dazu kommt auch das Erlebnis 

im Detailhandel. Wenn man einen 

‹Meilenstein› kauft, dann möchte man 

dies mit einem Ereignis verbinden. 

Man möchte von einem Menschen 

aus Fleisch und Blut bedient werden. 

Es gibt vielleicht ein Geschenkpäck - 

chen dazu oder man geht anschliessend 

gut essen. Dies alles gibt es im 

Internet nicht. Solche Dinge, die mit 

Herzblut verbunden sind, bestellt man 

nicht im Internet. Das kauft man in einem 

Fachgeschäft. 

RS: Wir kennen viele Kunden schon 

seit sehr langer Zeit. Wir haben Kunden, 

wo der Vater eine Uhr bei uns 

kaufte, heute kaufen der Sohn oder die 

Tochter bei uns ein. Das Ganze beruht 

auf Vertrauen und Tradition. Es kann 

sein, dass wir vor einem Verkauf mit 

einem Kunden eine Stunde über ‹Gott 

und die Welt› reden. 

Wie finden Sie heraus, welche Uhr zu 

wem passt? 

HS: Ich habe eine Art Klassifizierung 

im Kopf. Nach ein paar Minuten weiss 

ich, dieser Kunde kauft garantiert keine 

elegante Uhr, der möchte etwas Sportliches. 

Oder das ist jetzt ein korrekter, 

förmlicher Mensch, dem muss man 

keine sportliche Uhr verkaufen; er 

möchte wohl eher eine elegante Uhr 

haben. 

RS: Wir sprechen mit den Kunden 

und versuchen, das Wesentliche zu erfassen, 

was den Menschen ausmacht. 

Und mit den Jahren eignet man sich 

auch eine gewisse Menschenkenntnis 

an. Man bekommt das Gespür, in welche 

Richtung der Kunde, die Kundin 

tendieren. Wir stellen natürlich auch 

Fragen, beispielsweise nach der gewünschten 

Marke. 

Man muss wissen, dass heute die 

Marken sehr wichtig sind. Viele Leute 

identifizieren sich mit einer Marke 

und verlangen schon beim Eintreten 

ins Geschäft eine Uhr aus diesem Sortiment. 

HS: Als ich vor vierzig Jahren begann, 

Uhren zu verkaufen, kamen die Leute 

in den Laden und sagten: «Ich suche 

eine Uhr». Heute kommen die Kunden 

ins Geschäft uns sagen: «Es gibt doch 

diese IWC, welche Piloten tragen, die 

möchte ich.» Oder: «Wissen Sie, diese 

Rolex mit der schwarzen Lunette, die 

hätte ich gerne.» 

Roger Schweizer: «Ich habe mehrere 

Berufskollegen, die in Amerika 

arbeiten, in Hongkong, in 

Australien... Es ist ein toller Beruf, 

der viele Möglichkeiten bietet.» 

Das heisst, es spielt für Sie eine grosse 

Rolle, wie eine Marke auftritt? 

HS: Natürlich. Die Markenpflege ist 

sehr wichtig, und das wissen die Hersteller 

auch. 

RS: Wir haben den besten Platz in Basel 

am Marktplatz. Wir arbeiten mit 

den besten Uhrenmarken zusammen 

und diese Welt, diese Stimmung, welche 

von den Marken international präsentiert 

wird, zeigen wir auch in Basel. 

So kommt ein Wiedererkennungseffekt 

zustande. Aus diesem Grund haben wir 

im Geschäft auch drei Marken-Corner 

von IWC, Rolex und Breitling, welche 

das Image der Marken noch verstärken. 

HS: Es gibt in keinem Basler Geschäft 

so viel Fachwissen wie bei uns. 





INTERVIEW 

Bei uns arbeiten ausgebildete Uhrenund 

Schmuckberaterinnen, sechs ausgebildete 

Uhrmacher sowie ein Antik- 

Uhrmacher im freien Arbeitsverhältnis. 

Tragen Sie in jeder Situation 

eine Uhr? 

HS: Immer. Ohne Uhr bin ich ‹blutt›. 

RS: Ja, eine Uhr gehört immer dazu. 

Sogar beim Tauchen trage ich eine 

Uhr; nicht nur den Tauchcomputer, 

sondern eine Armbanduhr. 

HS: Und jede Woche wird die Uhr gewechselt. 

Wieviele Uhren besitzen Sie denn? 

HS: Ich habe rund zwanzig Uhren, die 

ich regelmässig trage. Dabei nehme 

ich natürlich keine, die dem Geschäft 

gehört, das geht gar nicht. 

RS: Wir vertreten ja zehn Uhrenmarken. 

Und so hat jeder von uns mindestens 

eine Uhr pro Marke. Wir haben 

Anlässe mit den verschiedenen Produzenten, 

da können wir nicht mit der 

Uhr einer anderen Marke auftreten. 

Dazu kommt, dass es immer wieder 

Highlights einer Marke gibt. Und da 

wir beide Uhren-Fans sind, möchten 

wir natürlich das eine oder andere Modell 

zusätzlich besitzen. 

Wenn Sie nicht an einen Anlass gehen, 

was bestimmt die Auswahl Ihrer Uhr? 

HS: Das ist stimmungsbedingt. Ich 

blicke in mein Etui und wähle die Uhr, 

die mich ‹anlacht›. 

RS: Bei mir ist es ebenso die Stimmung, 

aber auch die Witterung hat einen 

Einfluss. Im Sommer trage ich 

gerne eine Uhr mit einem Metallband; 

im Winter eher mit einem Lederband. 

Welches sind für Sie die grössten 

Herausforderungen? 

RS: Es ist schwierig, jeden Tag die 

richtigen Entscheidun gen zu treffen. 

Ich bin ja nicht nur Uhrmacher und 

Verkäufer, sondern auch Manager, Psy - 

chologe, Personalchef, Kommunika - 

tionsleiter und Einkäufer... 

Das richtige Sortiment ist sehr wichtig. 

Heute haben immer mehr Menschen 

genügend Mittel, um sich eine 

Luxus-Uhr zu kaufen. Die Produktion 

in der Schweiz ist aber limitiert; für 

viele Modelle müssen wir kämpfen, 

da mit wir sie überhaupt bekommen. 

Wichtig ist auch, dass man sich treu 

bleibt und Vertrauen schafft. Vertrauen 

gegenüber unseren Lieferanten, gegenüber 

unseren Kundinnen und Kunden 

und auch gegenüber unseren Mitarbeitenden. 

Dieses Vertrauen schafft 

eine solche Stimmung im Geschäft, 

dass unsere Gäste gerne zu uns kommen, 

als Freunde des Hauses. Man 

spürt den Unterschied zwischen einem 

inhabergeführten Unternehmen und einem 

Filialisten. 

Haben Sie ein Vorbild, jemanden aus 

der Uhrenindustrie, der Sie speziell 

beeindruckt? 

RS: Für mich als ‹Biver-Jünger› 

natürlich Jean-Claude Biver (siehe 

unser Interview auf Seite 26). Er hat 

unglaublich viel positive Energie, 

kann Menschen überzeugen und fördern 

und hat die Genialität, die kommenden 

Trends – technisch wie marketingmässig 

– vorherzusehen. Als 

grosser Menschenförderer hat er viele, 

heute wichtige Personen in der Uhrenindustrie 

beeinflusst. So beispielsweise 

Ricardo Guadalupe, CEO von 

Hublot, oder Jean-Frédéric Dufour, 

CEO von Rolex. 

Wie beurteilen Sie die Zukunft von 

Basel als Einkaufsstadt? 

HS: Basel als Museums- und Kulturstadt 

ist und bleibt national wie international 

sehr wichtig. Mit der Aufwertung 

der Freien Strasse setzt Basel ein 

Zeichen als Einkaufsstadt und heisst 

Kundinnen und Kunden willkommen. 

RS: Für viele ausländische Gäste ist 

es sehr wichtig, dass sie eine Uhr im 

Herstellungsland kaufen können. Das 

Flanieren in der Freien Strasse und 

auf dem Marktplatz schafft ein Einkaufserlebnis 

für unsere lokalen und 

internationalen Kunden. Daher bin ich 

für die Zukunft der Stadt Basel und 

auch für unser Geschäft sehr positiv 

eingestellt. 

Was wünschen Sie sich für die Zukunft 

Ihres Unternehmens? 

HS: Mein Grossvater hat das Unternehmen 

gegründet, mein Vater hat es 

weiter entwickelt und ich habe es – 

1985 mit dem Standort-Wechsel an 

den Marktplatz – auf einen ganz neuen 

Level gebracht. Die vierte Generation 

Spinnler wird es leider nicht 

mehr geben. Aber jetzt ist die erste 

Generation Schweizer da. Ich wünsche 

mir, dass das Unternehmen noch 

als ‹Dinosaurier› auf dem Platz Basel 

existieren wird; am liebsten mit dem 

Namen Spinnler+Schweizer. 



ALL UPDATES INCLUDED. 

UNTIL 2499. 

Portugieser Perpetual Calendar. 

Ref. 5034: Wie wäre es mit einem Gadget, 

das nicht nur bis zur nächsten Gerätegeneration 

funktioniert, sondern Jahrhunderte überdauert? 

Der ewige Kalender erkennt selbständig die 

unterschiedlichen Monatslängen und fügt automatisch 

alle vier Jahre Ende Februar einen 

Schalttag hinzu. Seine Mondphasenanzeige ist so 

präzise, dass sie erst nach 577,5 Jahren um einen 

Tag von der realen Umlaufbahn des Erdtrabanten 

abweicht. Verpackt ist diese schlaue Mechanik 

in eine zeitlos schöne Armbanduhr in 18 Karat 

Weissgold mit einem blauen Zifferblatt, deren ikonisches 

Design bestimmt auch in ein paar hundert 

Jahren noch frisch und modern wirkt wie heute. 

IWC. ENGINEERING DREAMS. SINCE 1868. 

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INTERVIEW 

Eine IWC zeigt nicht nur die Zeit an. 

Sie erzählt Geschichten 

Christoph Grainger-Herr 

CEO IWC Schaffhausen 

Christoph Grainger-Herr, was 

bedeutet Zeit für Sie persönlich? 

Zeit ist zuerst einmal Notwendigkeit. 

Ohne die Orientierung, die sie uns gibt, 

wäre das Zusammenleben in der Gesellschaft 

kaum möglich. Zeit ist aber 

auch Luxus, weil wir nicht unendlich 

viel davon zur Verfügung haben. Deshalb 

sollten wir dieses kostbare Gut 

wann immer möglich mit denen teilen, 

die uns wichtig sind. 

Christoph Grainger-Herr ist seit 2017 

der neue CEO von IWC Schaffhausen. 

Der ausgebildete Architekt hat 

auch das hochmoderne Manufaktur - 

zentrum der Nordostschweizer Traditionsmarke 

persönlich mitgestaltet. 

Im Interview verrät er, warum eine 

Uhr von IWC viel mehr ist als nur ein 

Instrument für das Messen der Zeit. 

Ist Zeit einfach eine Masseinheit, 

die mit einer Uhr gemessen werden 

kann? 

Zeit hat viele Gesichter. Rein physikalisch 

betrachtet ist sie eine Abfolge 

von Ereignissen in eine eindeutige, 

nicht mehr umkehrbare Richtung. Um 

einen bestimmten Punkt in der Zeit 

anzugeben, benutzen wir die Uhrzeit. 

Uhren wurden entwickelt, um diese 

zu messen. Mit ihren absolut zeitgleichen 

Schwin gungen teilt die Unruh, 

das Regulierorgan der mechanischen 

Uhr, jeden Tag akribisch genau in 

86400 Sekunden ein. Dennoch empfinden 

wir diesen Ablauf nicht immer 

gleich. Manchmal geht eine Minute 

schleichend langsam, manchmal rasend 

schnell vorüber. So ist die Uhrzeit 

zwar eine fixe Masseinheit, subjektiv 

jedoch erfahren wir sie immer 

wieder anders. 

Tragen Sie jeden Tag eine Uhr? 

Auch in den Ferien? 

Jeden Tag. Glücklicherweise fällt mir 

das bei IWC auch leicht, denn wir haben 

ein sehr breit gefächertes Produktportfolio. 

Sehr alltagstauglich sind 

zum Beispiel unsere Fliegeruhren. 

Dieses Jahr habe ich oft den Pilot’s 

Watch Chronograph Spitfire in Bronze 

getragen, einen sportlichen Chrono - 

graphen mit einem gut tragbaren 

Durchmesser von 41 Millimetern. 

Wenn es etwas formeller sein darf, 

setzte ich auf das zeitlos-moderne 

Por tugieser-Design, etwa mit der Portugieser 

Automatic in 18 Karat Rotgold. 

Meine Frau schwört übrigens auf die 

Portofino Automatic 34, eine charmante 

Damenuhr, die wir im Sommer präsentiert 

haben. 

Lesen wir in 50 Jahren die Zeit nur 

noch vom Smartphone ab oder werden 

auch noch mechanische Uhren 

produziert? 

Davon bin ich überzeugt. Denn 

schliesslich geht es um viel mehr als 

nur um das Ablesen der Uhrzeit. Eine 

IWC ist ein zeitlos schönes Produkt, 

hergestellt mit viel Sorgfalt und Liebe 

zum Detail in unserem Manufakturzentrum 

in Schaffhausen. 

Oft erinnert sie uns an einen speziellen 

Moment im Leben. Vielleicht war es ja 

ein Geschenk, das wir uns selber zu einer 

Beförderung gemacht haben. Vielleicht 

haben wir die Uhr von unserem 

Partner zu einem runden Geburtstag 

bekommen. Diese Emotionalität und 

Freude am Tragen kann nur eine mechanische 

Uhr bieten. 

Was ist wichtiger bei einer IWC-Uhr? 

Die Präzision oder die Emotion? 

Bei IWC kommen diese beiden Welten 

schön zusammen. Viele unserer 

Uhrenfamilien gehen auf Funktionsuhren 

zu rück, die als Antwort auf reale 

Engi neering-Anforderungen entwickelt 

wur den. Daraus ergeben sich 

spannende und emotionale Geschichten. 

Unsere Fliegeruhren etwa wurden 

entwickelt, um die Piloten im Cockpit 

bei der astronomischen Navigation zu 

unterstü tzen. So entstand auch ihr ikonisches 

Design im Stil eines einfach 

ablesbaren Cockpit-Instruments. 

Wenn ich heute eine Big Pilot’s Watch 

trage, dann erinnert mich jeder Blick 

aufs Zifferblatt auch ein bisschen an 

ihre ursprüng liche Bestimmung als 

präzises Navigationsinstrument für 

das Handgelenk. 


der Uhrenindustrie? 

Ich wünsche mir, dass wir den Aspekt 

der Nachhaltigkeit noch stärker gewichten. 

Heute haben wir uns fast 

schon daran gewöhnt, dass viele Produkte 

bereits kurz nach dem Kauf 

wieder ersetzt werden müssen. Mechanische 

Uhren jedoch sind gebaut, 

um Generationen zu überdauern. Es 

sind somit naturgemäss nachhaltige 

Produkte. 

Bei IWC achten wir darauf, unsere 

Uhren so nachhaltig wie möglich herzustellen 

– etwa indem wir die Auswirkungen 

unseres Geschäfts auf die 

Umwelt verkleinern oder Rohstoffe 

verantwortungsvoll beschaffen. 

Meine Vision ist, dass künftig einmal 

jedes Teil der Uhr bis zu seinem Ursprung 

zurückverfolgt werden kann. 



INTERVIEW 

Jean-Claude Biver: «Der Zweifel 

ist ein guter Freund von mir.» 

Jean-Claude Biver, Nicht-exekutiver 

Präsident des Uhrenbereichs von LVMH 

Hublot&Zenith, Chairman of the Board 

Sie haben viele Momente Ihres Lebens 

mit Uhren verbracht. Ist Zeit für Sie 

einfach eine messbare Grösse oder 

hat sie auch noch eine andere Bedeutung? 

Für mich ist Zeit Liebe. – Lassen Sie 

mich das erklären: Wenn wir Menschen 

von Ewigkeit sprechen, dann sprechen 

wir von Gott. Es spielt keine Rolle, von 

welcher Religion wir sprechen, denn 

für alle Menschen ist Gott ewig. Aber 

man sagt auch, Gott sei die Liebe. Also, 

wenn Gott die Ewigkeit ist und die Liebe, 

dann ist Ewigkeit Liebe. Und was 

ist Ewigkeit? Das ist die Zeit. Also ist 

Zeit Liebe. 

Ist denn Liebe messbar? 

Nein, die Liebe kann man nicht messen. 

Sie gehört jedem in seinem entsprechenden 

Verhältnis und seinem 

vielen verschiedenen Formen ausdrücken. 

Bei den Künstlern beispielsweise 

ist es deren Leidenschaft. 

Aber Sie verkaufen doch Zeitmessgeräte, 

oder nicht? 

Nein, wir verkaufen Kunst! Uhrmacher-Kunst! 

Es gibt Künstler, die drü - 

cken sich mit Stahl aus und erschaffen 

Skulpturen. Andere drücken sich aus 

mit Maschinen wie Tinguely. Und es 

gibt Künstler, deren Kunstwerke sind 

Uhren. In diesem Sinne erbauen wir 

Ewigkeit. Denn Kunst ist eben Liebe 

und Kunst ist ewig. Die Kunst von Picasso 

ist ewig. Die Kunst von DaVinci, 

die Kunst der griechischen Architekten, 

der Beatles ist ewig. Von den Beatles 

sind zwei schon gestorben, aber wir 

spielen und hören noch immer ihre 

Musik. 

Herr Biver, angeblich stehen Sie morgens 

sehr früh auf, stimmt das? 

Ja, das ist richtig. Es ist mein bester 

Freund, der Zweifel, der mich aufweckt 

und mir sagt: «Komm, aufstehen, 

vielleicht ist das, was Du gestern 

beschlossen hast, heute schon nicht 

mehr gültig. Wir müssen das nochmals 

checken.» Der Zweifel ist derjenige, 

der mich nicht loslässt. Ich versuche, 

ihn zu überwinden, indem ich andere 

Leute frage und mich selbst immer 

wieder in Frage stelle. Ich habe Angst 

vor Leuten, die nie zweifeln. Wie können 

sie so sicher sein? Dann sage ich 

jeweils: «Hast Du alles überprüft? Lass’ 

doch mal schnell den Zweifel kom - 

men...» Der Zweifel ist kein Feind, er 

ist eine Hilfe, ein Freund. Wenn ich 

keine Zweifel habe, nicht viel Arbeit 

vor mir habe, dann schlafe ich gemütlich 

bis um sechs Uhr. Wenn ich hingegen 

um 2.30 aufstehe, dann sagt meine 

Frau am Morgen: «Du hast wieder 

Zweifel nicht wahr?» Doch ich rate jedem 

Menschen, so einen Zweifel zu 

haben wie meinen. 

«Verzeihen ist ein Akt der Liebe, 

Respekt und Teilen auch.» 

Aus druck. Wenn ich Frauen respektiere, 

dann bezahle ich ihnen in meinem 

Unternehmen nicht nur den gleichen 

Lohn wie den Männern, sondern lasse 

einen Kindergarten bauen. So gebe ich 

ihnen die entsprechenden Möglichkeiten, 

denn es sind nun mal öfter die Frauen, 

die sich um die Kinder kümmern. 

Das ist auch eine Form von Liebe. 

Wenn ich meinen Mitarbeitenden einen 

Fehler verzeihe, dann sage ich: 

«Weisst Du, Du kannst ja nur durch 

Fehler lernen. Nun hast Du diesen Fehler 

gemacht; bitte wiederhole ihn nicht. 

Aber ich verzeihe diesen Fehler.» Das 

ist auch eine Form von Liebe; Verzeihen 

ist ein Liebesakt; Respekt auch. 

Teilen ist ebenfalls ein Akt der Liebe. 

Wenn ich meine Kenntnisse, meine Erfahrungen 

und Erfolge mit meinen 

Mitarbeitenden teile, ist das auch ein 

Akt der Liebe. Die Liebe kann sich in 

Sie sagten einmal, Sie verkaufen 

Ewigkeit, Seele, Emotion, Träume, 

Aesthetik. Es braucht aber ziemlich 

viel Geld, um sich dies zu kaufen. Haben 

denn nur die Reichen Anrecht auf 

diese Emotionen? 

Diese Frage kann man sich für alle 

Künstler stellen. Jeff Koons hat eine 

kleine Skulptur für siebzig Millionen 

verkauft. Das kann sich ja auch nicht 

jeder leisten. Ich bin manchmal eingeladen, 

Galerien zu besuchen. Wenn ich 

dort die Preise für zeitgenössische 

Kunst sehe, dann denke ich, das ist ja 

viel teurer als meine Uhren! Ich gebe 

Ihnen recht, für gewisse Kunstobjekte 

muss man schon ein wenig Geld haben. 

Aber man kann die Kunst ja auch 

in einem Museum geniessen; deshalb 

sind Museen so wichtig. Dort kann 

man sich alles ansehen und träumen; 

das muss man nicht besitzen. 



INTERVIEW 

Sie stellen auch Käse her. Was unterscheidet 

einen Uhrenmanager von 

einem Käser? 

Nichts! Überhaupt nichts! Auch das ist 

ein Beweis meiner Leidenschaft. Denn 

die Schweizer Uhrmacherkunst wurde 

um 1650 in den Bauernhöfen des Jura 

geboren. Hugenotten, die protestantischen 

Flüchtlinge aus Frank reich, liessen 

sich im Jura nieder und lehrten die 

Bauern die Uhrmacherkunst. Sie sagten: 

«Wenn du mir während der langen Winter 

diese kleinen Rädchen polierst, dann 

bezahle ich dich im Frühjahr dafür.» 

Und so wurden einige dieser Bauern 

nach und nach Uhrmacher. Sie merkten, 

wenn sie das ganze Jahr hindurch Räd - 

chen polierten, verdienten sie mehr als 

mit ihrem Käse. Man nannte sie ‹paysans 

horlogers›, ‹Uhrmacher-Bauern›. 

Die Jura-Bauern konnten ja nur Käse 

her stellen; Mais, Kartoffeln, Tomaten 

konnten sie nicht anbauen, das wächst 

auf einer Höhe von tausend Metern 

nicht gut. Das einzige, was sie hatten, 

waren Gras und Blumen. Also hatten sie 

Kühe. Und wenn man Milch herstellt, 

dann produziert man auch Käse. Wenn 

ich also heute selbst Käse herstelle, dann 

ist dies ein Anknüpfen an den Beginn 

meiner Leidenschaft. Die Uhrmacherkunst 

hat auf dem Bauernhof angefangen 

– ich schliesse den Kreis. 

Wenn Sie sich als Käse definieren 

müssten, was wären Sie? Ein Hartkäse, 

ein Blaukäse? 

Nein, ich wäre ein Fondue! Das wäre 

ich am liebsten! 

Sie blicken gerne in die Zukunft. 

Denken Sie, dass es in fünfzig Jahren 

noch immer Luxusuhren geben wird? 

Natürlich, Kunst kann nicht überflüssig 

werden, Kunst überdauert alles. Sehen 

sie sich die Kirchturmuhren an, die 

laufen noch immer. Der Uhrenturm in 

Venedig aus dem 15. Jahrhundert, wo 

die Hirten auf die Glocken schlagen, 

funktioniert noch immer. Kunst ist unsterblich. 

Man hört noch immer Musik 

von Mozart, die Walzer von Strauss 

werden noch immer gespielt und man 

tanzt zu dieser Musik. Einmal ist eher 

der eine Komponist gefragt, dann wieder 

ein anderer. Aber die Kunst – und 

schöne Uhren – wird es immer geben. 

Wir führen dieses Gespräch aus Anlass 

des 100-Jahre Jubiläums von 

Spinnler+Schweizer. Kennen Sie viele 

Geschäfte dieser Art, die so alt sind? 

Eigentlich ja. Vergleichen Sie mal die 

Luxusmarken wie Chanel, Hermès, 

Vuitton oder Rolls Royce mit Technologiemarken 

wie Apple, Samsung oder 

Nokia. Dann werden Sie feststellen, 

Jean-Claude Biver 

1949 geboren in Luxemburg (am 20. September) 

1959 Umzug in die Schweiz 

Studium der Betriebswirtschaft an der HEC Lausanne 

1979–1980 Einjährige Ausbildung bei Audemars Piguet und Leitung 

des Bereichs Marketing und Vertrieb Europa. 

1980–1981 Productmanager bei Omega 

1981 Rückkehr zur ‹Manufacture d’horlogerie im Vallée de Joux 

1982 Kauf der Rechte (gemeinsam mit Jacques Piguet) an der Marke Blancpain, 

die seit 1956 inaktiv gewesen war. Erfolgreicher Wiederaufbau der Marke. 

1992 Verkauf von Blancpain an die SSIH Group (heute Swatch); 

Teil des Management-Teams von Nicolas Hayek und Blancpain-CEO bis 2003 

1993–2003 Aufbau der Swatch-Marke Omega durch Produktplazierungen, 

Testimonials von Prominenten, etc. Umsätze nahezu verdreifacht. 

2004 CEO und Verwaltungsrat von Hublot; Umsatzsteigerung innert vier Jahren 

von 25 auf mehr als 200 Mio Franken. 

2006 Start von Hublot TV; erste Luxusmarke mit 

Partnerschaften im Bereich des Fussballs (EM 2008, FIFA Timekeeper WM) 

2008 Verkauf von Hublot an den Luxusgüterkonzern LVMH 

2009 Eröffnung der neuen Manufaktur in Nyon 

2012 Übergabe der Firmenleitung, neu Präsident des Verwaltungsrats 

Seit 2014 Leiter Uhrengeschäft LVMH; verantwortlich für TAG Heuer und Zenith 

Seit 2011 ist Biver in La Tour-de-Peilz/VD heimatberechtigt, wo er auch wohnt 

dass die meisten Luxusmarken weit 

über 100 Jahre alt sind; die Technologiemarken 

sind höchstens 50 Jahre alt. 

Wir haben einige Geschäftspartner, deren 

Unternehmen auch schon ein gewisses 

Alter haben, beispielsweise Tiffany, 

Beyer in Zürich, der 1760 gegründet 

wurde, Bucherer Luzern oder eben 

auch Spinnler und Schweizer in Basel. 

Mit Herrn Schweizer hatte ich in Le 

Brassus bei Blancpain zusammengearbeitet; 

er kam als junger Uhrmacher zu 

uns, und ich erinnere mich gut an ihn. 

Sie plädieren für Werte wie Ethik, 

Liebe und Leidenschaft. Haben Sie 

nicht den Eindruck, dass diese Werte 

in der heutigen Zeit verloren gehen? 

Ja, leider gehen sie verloren. Deshalb 

versuche ich, mit meinen rund 60 Vorträgen 

pro Jahr an Universitäten oder 

Schulen, den jungen Menschen diese 

Werte wieder beizubringen. Mit mei - 

nen Worten, mit meiner Erfahrung und 

meiner Glaubwürdigkeit. Ich weiss, 

dass diese Werte verloren gehen. Viele 

Eltern sind geschieden, die Schulen 

können nur noch unterrichten; die Jungen 

haben keine guten Vorbilder mehr. 

Wenn man sieht, wie sich heute gewisse 

Politiker benehmen oder auch 

Sportler, muss man sich nicht wundern. 

Es gibt sehr wenige Beispiele, an 

denen sich ein junger Mensch heute 

orientieren kann. Man spricht nicht 

von Ethik, man redet von Luxus, von 

Konsum. Und dabei ist die Ethik die 

Kraft, die uns treibt, sie ist die Basis 

unserer Gesellschaft. Verlieren wir die 

Ethik, dann endet alles in einem grossen 

Chaos. 

Sind Sie noch immer ein Hippie? 

Natürlich bin ich noch immer ein Hippie. 

Es ist eine Lebensart: ich respektiere, 

ich teile, ich verzeihe, ich schütze 

die Natur. Es tut mir immer weh, 

wenn ein Baum abgehackt wird. Ich 

bin ein Hippie, auch wenn ich nicht 

mehr die langen Haare habe, die bunten 

Hemden. Für mich ist Liebe noch 

immer die Lebensphilosophie. Nicht 

nur die Liebe zwischen zwei Menschen, 

sondern wie gesagt, die Liebe 

zu allem. 



IMPRESSIONEN 

Es tickt auf Schritt und Tritt 

Ist Ihnen schon einmal aufgefallen, wie viele öffentliche 

Uhren es in der Stadt Basel gibt? Obwohl viele Menschen 

eine Armbanduhr tragen, und fast alle ein Handy mit sich 

führen, erfreuen sich die Basler Uhren grosser Beliebtheit. 

Die meisten dieser Uhren werden übrigens durch iwb gesteuert 

und unterhalten. 

Begleiten Sie uns auf einem Spaziergang durch Basel – 

kennen Sie die Uhren und wissen Sie, wo sie sich befinden? 

1: Café Spitz, Greifengasse 2 

2: Bahnhof SBB / Centralbahnhof, Centralbahnplatz 

3: Badischer Bahnhof, Schwarzwaldallee 200 

4: Münster, Martinsturm 

5: Haus zum Wolf, Spalenberg 22 

6: Thiersteiner-Schulhaus, Bärschwilerstrasse 11 

7: Sonnenuhr, Wettsteinplatz 

8: Spalentor, Stadttor, Spalenvorstadt 

9: Spiegelhof, Polizeiverwaltung, Spiegelgasse 6–12 

10: Rundhalle Messe Schweiz, Messeplatz 

Für diejenigen unter Ihnen, die noch mehr Basler Uhren 

kennenlernen möchten, empfehlen wir das neue Basler UhrenMemo, 

das Sie bei der Chronometrie Spinnler+Schweizer 

beziehen können. Dort entdecken Sie nicht nur 32 Uhren 

und sehen, wo sie sich befinden, sondern lernen auch 

noch weitere Informationen über die Architektur des Gebäudes, 

dessen Alter und – wo vorhanden – Details zu den 

einzelnen Uhren (siehe Seite 44). 

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IMPRESSIONEN 

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ANGEBOT 

Zwei Jubiläumsuhren 

von Oris Hölstein 

Die Manufaktur Oris aus Hölstein präsentiert 

zum 100-Jahr-Jubiläum der 

Chronometrie Spinnler+Schweizer zwei 

Sondereditionen: die Oris Big Crown 

und die Oris Artelier 111, welche exklusiv 

bei Spinnler+Schweizer erhältlich 

sind. 

Oris Big Crown 

Gehäuse: Oris Big Crown, 40,00 mm, 

Edelstahl. Material: Mehrteiliges Edelstahlgehäuse. 

Grösse: 40,00 mm. Glas: 

Saphir, beidseitig gewölbt, Innenseite 

entspiegelt. Gehäuseboden: Saphirglas, 

verschraubt. Bedienung: Edelstahl-Si- 

cherheitsschraubkrone. Wasserdichtigkeit: 

5 bar. Uhrwerk: Automatischer Aufzug, 

Datum zeiger entwickelt von Oris. Kaliber: 

Oris 754, Basis SW 200-1. Abmessungen: 

25.60 mm, 11 1/2’’’. Funktionen: Stunden-, 

Minuten- und Sekundenzeiger aus der Mitte, 

Datumszeiger aus der Mitte, Augenblicklicher 

Datumswechsel, Datums-Korrektor, Feinregulierung 

und Sekunden-Stopp. Aufzug: Automatischer 

Aufzug, beidseitig aufziehender roter 

Rotor. Gang reserve: 38 Std. Frequenz: 28.800 A/h. 

4 Hz. Lagersteine: 26. Zifferblatt: Blaues Zifferblatt, 

Indexe, Ziffern und Zeiger mit Superluminova. 

Armband: Braunes Lederband, Edelstahlschliesse. 

Limitierung: 35 Exemplare. Preis: CHF 1700.– 



ANGEBOT 

Bronze in Basel 

Im Übergang von der Jungsteinzeit 

zur Bronzezeit fingen die Menschen 

an, Gegenstände aus Kupfer herzustellen. 

Der berühmte ‹Ötzi›, der vor 

5300 Jahren starb, trug ein Kupferbeil 

mit sich. Es waren jedoch vor allem 

die Kelten, welche die Metallver - 

arbeitung verfeinerten; sie entwi ckel - 

ten die Mischung aus Kupfer und 

Zinn, die einem ganzen Zeitalter 

ihren Namen geben sollte: die Bronzezeit 

(ca. 2200–800 v. Chr.) 

Das Kup fer stammte aus den Ostalpen; 

das Zinn aus Cornwall (Grossbritannien!). 

In Basel entstand zu dieser Zeit die 

erste befestigte keltische Siedlung 

auf dem Münsterhügel. Von hier aus 

kontrollierten die Kelten die wichtigen 

Handelswege und transportierten 

Waren auf dem Rhein von und 

nach Italien sowie in den Norden. 

Oris Artelier Calibre 111 

Gehäuse: Oris Artelier 43,00 mm 

Material: Mehrteiliges Bronzegehäuse, Edelstahlboden. 

Grösse: 43,00 mm. Glas: Saphir, beidseitig 

gewölbt, Innenseite entspiegelt. Gehäuseboden: 

Saphirglas, verschraubt. Bedienung: 

Bronzekrone. Wasserdichtigkeit: 3 bar. 

Uhrwerk: Handaufzug 10-Tage-Gang - 

reserve, Datum entwickelt von Oris. Kaliber: 

Oris 111. Abmessungen: 34.00 mm, 

15’’’. Funktionen: Stunden- und Minutenzeiger 

aus der Mitte, kleine Sekunde bei 9 

Uhr, nichtlineare Gangreserveanzeige bei 3 

Uhr, Fenster datum, Datumskorrektor, Feinstellvorrichtung 

und Sekundenstopp. 

Aufzug: Handaufzug. Gangreserve: 240 Std. 

Frequenz: 21.600 A/h. 3 Hz. Lagersteine: 40. 

Zifferblatt: blau. Armband: Dunkelblaues Krokolederband 

mit Dornschliesse. Extras: Luxu riöse 

Holz-Präsentierbox. Limitierung: 15 Exemplare. 

Preis: CHF 6400.– 



INTERVIEW 

Ulrich W. Herzog über Oris, 

mechanische Uhren und die Zeit 

Wie viele Uhren besitzen Sie? 

Zu meiner Kollektion zählen vor allem 

Uhren, seit ich bei Oris eingetreten bin 

und da sind rund 35 Modelle zusammengekommen. 

Es ist spannend zu sehen, 

wie sich das Design in dieser Zeit 

entwickelt hat. Anfänglich waren die 

Uhren sehr klein, dann wurden sie mit 

jedem Jahr grösser und jetzt geht der 

Trend wieder in die andere Richtung. 

Tragen Sie immer und bei jeder Gelegenheit 

eine Uhr? Nur Modelle 

von Oris oder auch andere? 

Ja – denn meine Passion und mein 

Leben ist Oris. Ich schaue mir die Uhren 

anderer Marken natürlich mit Interesse 

an, lege sie auch an mein 

Handgelenk aber kehre dann wieder 

zu meiner Passion zurück. 

Ist Zeit für Sie nur eine messbare 

Grösse oder hat Zeit auch eine andere 

Bedeutung für Sie? 

Zeit bleibt für mich weiterhin eine mess - 

bare Grösse. Mein Zeitplan wi ckelt sich 

primär bei Oris ab. Natürlich ist es für 

mich spannend über die Zeit und die 

Zeiten nachzudenken. Zeit ist vergänglich, 

aber wenn man sie gut nutzt sehr 

bereichernd. Diese Bereicherung bezieht 

sich aber primär auf neue Erfahrungen, 

neue Begegnungen, neue Erkenntnisse 

und viel weniger auf finanzielle 

Bereicherung. Zeit bringt auch Rat. 

Eine Erkenntnis die sich vor allem in 

meinem Alter mehr und mehr bestätigt. 

Sie sagten in einem Gespräch, es 

dauere drei bis vier Jahre, ein Uhrwerk 

zu entwickeln und rund 1 Jahr 

für ein Uhrengehäuse. Wie können 

Sie sicher sein, dass eine Uhr, mit deren 

Entwicklung Sie gerade beginnen, 

in vier Jahren noch gefragt sein wird? 

Ja, das sind die Herausforderungen, 

denen wir uns stellen müssen. Oris hat 

seit ihrer Gründung bis 1982, dem Management 

Buy-out, 279 eigene Werke 

entwickelt. Dann folgte eine Zeit in der 

wir uns auf die Entwicklung von Zusatzfunktionen 

auf Werken von ETA 

Ulrich W. Herzog 

Chairman, Oris SA, Hölstein 

Herr Herzog, Sie arbeiten seit 1978 

bei Oris. Sind für Sie Uhren noch 

immer gleich faszinierend wie vor 

vierzig Jahren? 

Als ich 1978 meine Arbeit bei Oris 

begann, hatten Uhren noch einen anderen 

Stellenwert als heute. Damals 

waren Uhren Zeitmesser, die als solche 

gebraucht wurden. Es waren meist 

me chanische Uhren, denn elektronische 

resp. Quarzuhren waren dazumal 

einiges teurer. Oris war ab den achtziger 

Jahren der führende Anbieter von 

Uhren mit mechanischen Werken zu 

sinnvollen Preisen. Mit der Weiterentwicklung 

im Bereich Werke und Habillement 

ist meine Faszination für 

diese zeitlosen Zeitmesser noch gestiegen. 

Mechanische Uhren haben 

ein Herz, sind voller Emotionen und 

erzählen Geschichten. 

«Es ist spannend für mich, 

über die Zeit und die Zeiten 

nachzudenken. Zeit ist vergänglich, 

aber wenn man sie gut nutzt 

sehr bereichernd.» 

Und die Uhr, die Sie von Ihrer Gross - 

mutter erhalten hatten, tragen Sie 

diese auch noch? 

Nein, diese Uhr ist zu fragil und zu 

wertvoll; die Uhr bleibt in meinem 

Sammelkoffer. 

und Sellita konzentrierten. 2014 brachten 

wir dann unser Werk Cal. 110 mit 

einer Gangreserve von 10 Tagen und 

einer nichtlinearen Gangreserven-Anzeige 

heraus. Dieses Werk haben wir 

laufend weiterentwickelt und in diesem 

Jahr haben wir das Oris Cal. 115 in einer 

skelettierten Version in der Oris 

Familie ProPilotX erfolgreich lanciert. 

Oris hat eine Uhr für die Tiefenmessung 

(Taucheruhr) und für die Hö - 

henmessung (Pilotenuhr) entwickelt. 

Welche Dimension wird als nächstes 

gemessen werden? 

Das Vorstossen in neue Dimensionen 

haben wir uns auf die Fahne geschrieben. 

Es ist unser Ziel, jährlich eine In- 



INTERVIEW 

novation soweit voranzutreiben, dass 

sie als Patent angemeldet werden 

kann. Dies ist uns bis jetzt sehr gut 

gelungen. Wir werden demnächst ein 

sehr kundenfreundliches Bandwechselsystem 

prä sentieren, das wir kürzlich 

beim Patentamt hinterlegt haben. 

Das werden wir anlässlich der Baselworld 

2020 präsentieren. 

Bei Oris werden – im Gegensatz zu 

anderen Uhrenmarken – oft auch die 

Gehäuse-Rückseiten abgebildet. Wie 

wichtig ist für Sie die Rückseite einer 

Uhr? 

Ulrich W. Herzog 

Der Chairman von Oris wurde am 

10. Juni 1943 in Basel geboren. 

Er ist verwitwet, hat eine Tochter 

und lebt mit seiner Partnerin Chun 

Sil Park in Sissach. Herzog ist deutscher 

Muttersprache und spricht 

französisch und englisch. 

Karriere: 

1950–1964 Schulen in Basel 

anschliessend Diplom als Bankangestellter; 

weiterführende Ausbildung 

bei UBS London 

1965–1969 Union Trading Company 

Basel; Leitung Export Fernost, 

hauptsächlich Sportartikel 

1970–1977 Chevron Oil Company, 

Basel; Manager Detail- und Gross - 

handel; 8 Monate Weiterbildung in 

Erdöl-Marketing bei Chrevron Oil 

USA, hauptsächlich in Kalifornien 

1978–1981 Oris Watch Co. AG, 

Hölstein; Marketing-Manager 

1982 Partner beim Management 

Buyout und Mitbegründer Oris SA. 

1982–2001 Geschäftsführer der 

Oris SA 

2001–2004 Vorstandsvorsitzender 

der Oris SA 

2005–2015 Vorstandsvorsitzender 

der Oris Gruppe mit Niederlassungen 

in Deutschland, Österreich, Frank - 

reich, Grossbritannien, China, Singapore, 

Malaysia, USA, Kanada, 

Australien, Indien, Taiwan und 

Mexico. 

Seit 2016 Verwaltungsratspräsident 

der Oris Gruppe und verantwortlich 

für die Produkt-Entwicklung. 

Persönliche Interessen: 

Architektur, Design, Kunstgeschichte, 

Sport (Tennis, Skifahren, Schwimmen) 

Die Rückseite, auch Gehäuseboden 

genannt, ist ein wichtiger Teil der 

Uhr. Oft verwenden wir Glasböden, 

durch die die tickenden mechanischen 

Werke mit dem roten Rotor sichtbar 

sind. Bei limitierten Editionen ist der 

Boden meist geschlossen und zeigt in 

einer künstlerischen 3-D-Darstellung 

in Stahl das Thema, auf das sich die 

Edition bezieht. 

In einem Interview mit ‹Le Temps› 

sagten Sie, Oris verkaufe keine Träume. 

Aber Sie verkaufen ja auch nicht 

‹einfach Uhren›. Was verkaufen Sie? 

An dieses Interview kann ich mich 

nicht erinnern. Oris Uhren sind geschichtsträchtig 

und enthalten neben 

seriöser, schweizerischer Uhrmachertechnik 

viel Emotionen. Das sind wir 

und das verkaufen wir. 

‹Real watches for real people›; beziehen 

Sie sich mit diesem Slogan auf 

die Taucher, Flieger und Kulturschaffenden, 

die Sie unterstützen? 

Ja das war so. Inzwischen haben wir 

unser Claim geändert in ‹Go your own 

way.›. Damit unterstreichen wir nicht 

nur unsere Unabhängigkeit im Handeln 

und Denken. Wir sprechen damit 

auch unsere Kunden an: Citoyens, die 

ihren eigenen Weg gehen. Unsere Verbindung 

zum Tauchen, zu den Meeren, 

zum Fliegen und auch zum Jazz pflegen 

wir aber intensiv weiter. 

Denken Sie, dass es im Jahr 2050 

noch immer mechanische Uhren geben 

wird? 

Da braucht es schon eine sehr weitsichtige 

Kristallkugel, wenn man rund 

30 Jahre in die Zukunft schauen will. 

Ich bin aber überzeugt, dass auch in 

30 Jahren handfeste, handwerklich 

gefertigte Produkte gekauft werden. 

Ich meine dazu gehören auch mechanische 

Uhren. 

Die Chronometrie Spinnler + Schwei - 

zer AG wird im Jahr 2020 hundert 

Jahre alt und ist seit den 1930er Jahren 

Oris Partner. Was ist das Spezielle 

an dieser Zusammenarbeit? 

Zuerst freue ich mich natürlich ausserordentlich 

für die Chronometrie 

Spinnler+Schweizer AG, dass sie ein 

so tolles Jubiläum feiern können. Dies 

ist in der heutigen Zeit nicht selbstverständlich 

und zeugt davon, dass es 

die Eigentümer verstanden haben, ein 

Unternehmen in guten und schwierigen 

Zeiten erfolgreich nach vorne zu 

bringen. Als Unternehmen aus der glei - 

Ich bin überzeugt, 

dass auch in 30 Jahren handfeste, 

handwerklich gefertigte Produkte 

gekauft werden. 

Ich meine, dazu gehören 

auch mechanische Uhren. 

chen Region hat Oris sehr eng mit der 

Chronometrie Spinnler+Schweizer AG 

zusammengearbeitet. 

Wir haben zahlreiche Projekte zusammen 

angegangen und zur Freude der 

Konsumenten realisiert. 

Wir begegnen uns auf Augenhöhe und 

respektieren uns gegenseitig. Die Zusammenarbeit 

hat mir persönlich und 

uns als Firma Oris Freude bereitet. 


von Oris? 

Nichts ist permanenter als der Wandel. 

Das war schon immer so und wird immer 

so bleiben. 

Ich wünsche mir, dass wir zusammen 

mit unseren Partnern wie die Chronometrie 

Spinnler + Schweizer AG, diesen 

Wandel in positivem Sinn weiterhin 

gestalten dürfen. 



ANGEBOT 

Die neuen Uhren 

aus der Spalenberg-Kollektion 

2005, nach der Eröffnung des Zythuus am Spalenberg, entstand 

bei Hans Spinnler und Roger Schweizer die Idee, zu 

Ehren der Uhrensammlung im Zythuus am Spalenberg eine 

eigene kleine Uhrenkollektion zu erschaffen. Sie nannten 

die Uhren deshalb ‹Spalenberg-Kollektion›. Das erste 

Modell die ‹Spalenberg 1› entstand im Jahr 2006 und stiess 

auf grosses Interesse. So beschlossen Hans Spinnler und 

Roger Schweizer, in Zukunft immer wieder limitierte Spalenberg-Uhren 

herzustellen. Die Serien ‹Spalenberg 1› bis 

und mit ‹Spalenberg 7› sind leider komplett ausverkauft. 

Das Zythuus am Spalenberg ist sowohl für die Stadt Basel 

wie auch für die ganze Schweiz ein einzigartiges privates 

Uhrenmuseum. In einem typischen Basler Handwerkerhaus 

werden Uhren aus den verschiedensten Epochen und 

Stilrichtungen gezeigt. Von der einfachen Kerzenuhr bis 

zur heutigen Quarzuhr! (siehe nebenstehenden Artikel) 

Die neusten Spalenberg-Uhren, die ‹Spalenberg 8› und die 

‹Spalenberg 9› gibt es in einer streng limitierten Auflage 

von insgesamt 30 Uhren, davon 20 Herrenuhren und 10 

Damenuhren. 

Die Uhren der Spalenberg Kollektion sind ausschliesslich 

bei Spinnler + Schweizer erhältlich. 

Vom Erlös jeder verkauften Uhr werden hundert Franken 

an eine wohltätige Institution gespendet. 

Die Spalenberg-Uhren 8 und 9 

Auch die neuen Spalenberg-Uhren 

gibt es nur in limitierten Klein serien: 

Spalenberg-Uhr 8 

• Mechanisches Uhrwerk 

mit Automatik-Aufzug 

• skelettiertes Zifferblatt 

• Edelstahl, 40 mm, 

• CHF 1590.– 

• Limitierte Serie von insgesamt 30 

Exemplaren, davon 20 Herren - 

uhren. 

8 9 

Spalenberg-Uhr 9 

• Mechanisches Uhrwerk 

mit Auto matikaufzug 

• skelettiertes Zifferblatt mit Perlmutt, 

• Edelstahl, 35 mm 

• CHF 1650.–. 

• Limitierte Serie von insgesamt 30 

Exemplaren, davon 10 Damen - 

uhren 



IMPRESSIONEN 

S Zythuus 

In einem schmalen mittelalterlichen Häuschen am 

Spalenberg befinden sich die Uhrensammlung und 

die Versammlungsräume von Spinnler+Schweizer. 

Auf vier Stockwerken findet man in den sorgfältig 

renovierten Räumen Uhren aus vielen Epochen, in 

verschiedenen Formen und Varianten. 

Bild rechts: Blick aus dem Zythuus auf 

die Dächer der Altstadt 

Nächste Seiten: 

Eindrücke von der Uhrensammlung 

und der Architektur im Zythuus 

Als Hans Spinnler 2004 erfuhr, dass am 

Spalenberg eine Liegenschaft zum Verkauf 

stand, war er begeistert. «Es war 

Liebe auf den ersten Blick», meinte er 

damals. «Ein mittelalterliches Haus, 

ein Haus mit Charme und Charakter, 

mit langer Geschichte und sicher auch 

mit vielen Legenden», schwärmte er. 

Bei der ersten Besichtigung folgte allerdings 

die Ernüchterung. In diesem 4- 

stöckigen Haus waren in den letzten 

hundert Jahren nur noch das Erdgeschoss 

und der erste Stock genutzt und 

gepflegt worden, die oberen Stockwerke 

waren unbewohnt und standen leer. 

«Der Zustand war schrecklich», erzählt 

Roger Schweizer. «Eingestürzte 

De cken, massive Wasserschäden, faule 

Balken und ein eingebrochener Boden 

schreckten uns zuerst von einer 

Über nahme der Liegenschaft ab. 

Doch nach intensiven Gesprächen mit 

Architekten, Hand werkern, Baubehörden 

und der Denkmalpflege siegte die 

Liebe. Wir beschlossen, das ganze Haus 

von Grund auf zu renovieren; wichtig 

war für uns, möglichst viele alte Bestandteile 

zu erhalten, zu ersetzende 

Elemente jedoch mutig nach modernen 

Kriterien in Kontrast zum Bisherigen 

zu stellen.» 

Es gab noch einige böse Überraschungen: 

ein altes eingemauertes Fenster 

bildete eine Schallbrücke zum Nachbarhaus, 

die Dachträgerkonstruktion 

war vollständig verfault, alle Treppen 

mussten komplett ersetzt werden, der 

eingebrochene Steinfussboden im 3. 

Obergeschoss wurde völlig neu aufgebaut 

… 

Doch heute ist das nur 2.20 Meter 

breite, jedoch 13.80 Meter tiefe Haus 

ein Schmuckstück. Es beherbergt nicht 

nur eine kleine aber feine Uh ren - 

sammlung, sondern dient der Chronometrie 

Spinnler +Schweizer auch als 

Ort, wo Kunden und Geschäftspartner 

in einer stilvollen Umgebung zu Veranstaltungen 

eingeladen und verpflegt 

werden können. 

«Im Zythuus widerspiegelt sich all die 

Liebe zum Detail und zu den Uhren», 

meint Hans Spinnler abschliessend. 



IMPRESSIONEN 



IMPRESSIONEN 



Herkunft hat 

Zukunft. Solange 

sie sich erneuert. 

Herzliche Gratulation: Seit 100 Jahren machen Spinnler + Schweizer vor, 

wie man Schritt hält mit der Zeit und dabei seinem eigenen Stil folgt. 

Wir wissen, was das bedeutet – haben wir doch unsere eigene Antwort 

gefunden auf die Herausforderungen des digitalen Wandels in unserem 

Geschäft: Willkommen bei der Bank CIC, Ihrer flexiblen Bank. 

cic.ch 



IMPRESSIONEN 



WISSEN 

Gefragt sind Fingerspitzengefühl, 

ruhige Hände und ein gutes Auge 

Haben Sie auch schon in eine Uhr geblickt und gestaunt, 

wieviele kleine Rädchen, Schräubchen und andere Teile sie 

enthält? Haben Sie Lust, selbst einmal als Uhrmacherin oder 

Uhrmacher zu arbeiten? Im Uhrmacherkurs von Spinnler+ 

Schweizer nehmen Sie unter kundiger Leitung ein Taschenuhrwerk 

auseinander und bauen es wieder zusammen. Dass 

das Uhrwerk anschliessend wieder funktioniert, ist garantiert! 

Der Uhrmacherkurs beginnt mit einem Apéro um 13.00 Uhr 

oder 17.00 Uhr im ‹Zythuus› von Spinnler+Schweizer am 

Spalenberg und dauert rund vier Stunden. Max. Teilnehmerzahl 

10 Personen. Anmeldung: info@spinnler-schweizer.ch 

Daten: Freitag, 29. Mai und Freitag, 4. September 2020. 

Kosten: Normalpreis Fr. 500.– pro Person, 

Jubiläumspreis pro Person Fr. 350.– 

Aus Anlass des 100-Jahr Jubiläums erhält jede Uhrmacherin, 

jeder Uhrmacher nach dem absolviertem Kurs 

von Spinnler+Schweizer einen Warengutschein im Wert 

von Fr. 500.–, einlösbar bei einem Kauf ab CHF 2000.–. 



WISSEN 

Bestandteile einer Uhr 

Eine einfache mechanische Uhr setzt sich etwa 

aus 130 Teilen zusammen; komplexere Uhren 

können aus hunderten von Einzelteilen bestehen. 

So stecken in der ‹Calibre 89› von Patek 

Philippe 1728 Komponenten; sie dürf te die wohl 

komplexeste Uhr sein, die je produziert wurde. 

Eine einfache mechanische Uhr besteht aus folgenden 

Baugruppen: Die Aufzugsfeder ist der 

Energiespeicher der Uhr und gibt die Kraft konstant 

an das Räderwerk ab. Das Räderwerk über - 

trägt die Kraft der Aufzugsfeder in einem bestimmten 

Über setzungs ver hältnis. Die Hemmung 

be steht aus Anker und Ankerrad und be findet 

sich zwischen Räderwerk und Regulierorgan. Sie 

hemmt den ungeregelten Ablauf des Uhrwerks, 

indem sie dem Regulierorgan Energie zuführt 

und das Räderwerk im Takt der Unruh stoppt 

und wieder freigibt. Das Regulierorgan besteht 

aus Unruh und Spiralfeder und ist das eigentliche 

Herz der Uhr. Unruh und Spiralfeder regulieren 

das Ablaufen der Zeit mit ihren Schwingungen 

und sind verantwortlich für die Präzision 

der Uhr. Das Zeigerwerk treibt die Zeiger der 

Uhr an. Kann aber auch mit Hilfe einer Rutschkupplung 

über die Krone aktiviert werden.Dazu 

kommen die so genannten Komplikationen wie 

Chronograph, Kalendarium, Repetitionen etc. 



ANGEBOT 

Für Sammelnde und Spielende 

Die Uhren-Box 

Gönnen Sie Ihren Uhren eine stilvolle 

Aufbewahrung. 

In dieser schönen Box finden acht Uhren 

Platz; sie besteht aus schwarz la - 

ckiertem Holz und hat einen Sichtde - 

ckel, sodass Sie Ihre Lieblingsstücke 

jederzeit bewundern können. 

Die elegante Uhren-Box in den Farben 

Schwarz und Silber enthält eine weiche 

Samt auskleidung, welche Kratzer 

verhindert. 

Der dicht schliessende Deckel ermöglicht 

eine nahezu staubfreie Aufbewahrung. 

Sie erhalten die Uhrenbox 

zum Jubiläumspreis von Fr. 120.– 

statt des regulären Preises von Fr. 160.– 

(Die Uhren in der Box sind Dekorationsstücke 

und nicht im Lieferumfang 

enthalten.) 

Das neue UhrenMemo 

Das UhrenMemo erscheint im Jubi - 

läumsjahr und ist für Fr. 29.– bei der 

Chronometrie Spinnler+Schweizer sowie 

im Buch- und Spielwarenhandel 

erhältlich. 

Auf zweimal 32 Kärtchen im Format 

vom 65 x 65 mm werden aussergewöhnliche 

Uhren gezeigt, die öffentlich 

in der Stadt Basel zu sehen sind. 

Ein vierseitiges Informationsblatt gibt 

Auskunft über die einzelnen Uhren: 

Standort und Alter des Gebäudes, Stil, 

Einzelheiten zur Uhr (falls vorhanden). 

Das UhrenMemo ist nicht nur ein ideales 

Geschenk für Uhren-Liebhaber, 

sondern auch ein beliebtes Spiel, das 

im Familienkreis für Spannung und 

Unterhaltung sorgt. Zudem lernt man – 

wie bei allen Produktionen des Spalentor 

Verlags – die Stadt Basel ein wenig 

besser kennen. 

UhrenMemo Basel, 2x32 Kärtchen im 

Format 65x65 mm, Spielanleitung mit 

Zusatzinformationen, Kartonschachtel. 

EAN-Code 7640311560027 



INTERVIEW 

Lars Thomsen, Zukunftsforscher, 

über die Bedeutung der Zeit 

Lars Thomsen, Chief Futurist 

future matters AG, Erlenbach 

Herr Thomsen, wollten Sie schon als 

kleiner Knabe Zukunftsforscher werden? 

Ja und Nein. Ich wusste zwar nicht, 

dass es Zukunftsforscher gibt, aber ich 

habe mich schon als kleiner Junge sehr 

stark für das Thema Zukunft interessiert. 

Es war in unserer Familie auch 

immer ein Thema. Ich bin mit zwei 

Brüdern aufgewachsen; meine Mutter 

war Kindergärtnerin, mein Vater war 

Ingenieur. Dort habe ich – ohne es zu 

wissen – gelernt, wie man Zukunftsforschung 

macht. Unsere Mutter hat uns 

immer angeleitet: «Nutzt eure kindliche 

Neugier, eure Kreativität, entdeckt 

die Welt mit offenen Augen; ihr dürft 

euch ruhig auch mal Dinge ausdenken, 

die es nicht gibt!» Mein Vater als 

Bauingenieur meinte hingegen: «Luftschlösser 

bauen können viele, man 

muss es aber am Ende auch berechnen 

und machen können.» So forderte er 

uns auf, unsere Ideen daraufhin zu prüfen, 

ob sie überhaupt umsetzbar waren. 

Dies bedeutete für mich, dass die Zukunft 

ein noch beschreibbarer Raum 

ist, dass ich jedoch auch prüfen muss, 

ob etwas Sinn macht, ob man es berechnen 

kann, ob ich auf dem Boden 

der Tatsachen bleibe. Und das tue ich 

auch heute noch. 

Wie stark hören Sie heute noch auf Ihr 

‹Bauchgefühl› und wieviel Einfluss 

haben die Daten, die Sie zusammengetragen 

haben und deren Analyse? 

Wir haben auf der einen Seite sehr viele 

Daten, mit denen wir arbeiten. Wenn 

ich von ‹wir› spreche, dann meine ich 

eine Gruppe von elf Zukunftsforschern, 

die bei future matters arbeiten. Wir teilen 

sehr viele Daten und Informationen, 

die wir täglich erhalten. Wir lesen viel, 

wir nehmen an Kongressen teil, sprechen 

mit den unterschiedlichsten Menschen… 

Das Wort ‹Bauchgefühl› ist 

vielleicht falsch, ich würde es eher als 

‹begründete Phantasie› bezeichnen. Oder 

als begründetes Szenario, das natürlich 

zuerst im Kopf entstehen muss, denn 

man muss zulassen, etwas zu denken, 

das noch nicht da ist. Es ist schwierig, 

genaue Zahlen zu nennen, aber ich würde 

schätzen, siebzig Prozent sind Daten 

und Fakten und rund dreissig Prozent 

ist Kreativität im weitesten Sinne. 

Und Erfahrung...? 

Natürlich; Erfahrung und ein Netzwerk, 

in welchem man sich mit den unterschiedlichsten 

Menschen unterhält. Die 

beste Art, die Zukunft vorauszusagen 

ist tatsächlich, mit den Menschen zu 

sprechen, die an ihr arbeiten. Diese zu 

interviewen und zu fragen, warum macht 

ihr das, mit welchem Ziel, was fehlt 

noch, welche Hürden müsst ihr noch 

nehmen, etc.? Das können ProfessorInnen 

sein, ForscherInnen, UnternehmensgründerInnen, 

die eine tolle Idee 

haben. Dadurch erhält man einen recht 

guten Eindruck davon, was im Moment 

auf der Welt los ist. 

Zweifeln Sie nie an Ihren Analysen 

und Prognosen? 

Doch, das ist Teil des Prozesses. Das 

machen wir sogar untereinander. Wenn 

ein anderer Zukunftsforscher aus unserer 

Gruppe eine These aufstellt, dann 

ist es nicht so, dass alle begeistert sind 

und das blauäugig gutheissen. In diesem 

Fall übernimmt jemand die Rolle 

des Skeptikers und sagt: «Das musst 

Du mir erst mal beweisen!» So fordern 

wir uns gegenseitig heraus. 

Welche Bedeutung hat Zeit für Sie? 

Handelt es sich dabei einfach um eine 

messbare Grösse? 

Zeit hat für mich zwei Bedeutungen. 

Einerseits ist Zeit ja ganz genau beschrieben. 

Es hat einen grossen Teil unserer 

Kultur ausgemacht, dass wir uns 

über Zeit geeinigt haben, sodass wir uns 

mit mehreren Menschen zu einer bestimmten 

Zeit treffen konnten. Dank der 

Erfindung der Uhren muss ten wir nicht 

mehr sagen: «Wir treffen uns am Waldrand, 

wenn es dunkel wird», sondern 

wir konnten eine genaue Zeit vereinbaren. 

Die andere Seite ist, dass wir Menschen 

ganz unterschiedliche Einschätzungen 

haben, was Zeit betrifft. Uns er- 

Lars Thomsen gehört zu den weltweit 

führenden Zukunftsforschern. Der 1968 

in Hamburg geborene Trend- und Zukunftsforscher 

gilt als einer der einflussreichsten 

Experten für die Zukunft 

von Energie, Mobilität und Smart Network. 

Seit seinem 22. Lebensjahr be - 

rät er als selb ständiger Unternehmer 

Firmen, Kon zerne, Institutionen und 

regierungsnahe Stellen in Europa bei 

der Entwicklung von Zukunftsstrategien 

und Geschäftsmodellen der Zukunft. 

Mitt lerweile gehören mehr als 

800 Unternehmen zu seiner persönlichen 

Referenzliste. Lars Thomsen 

pflegt ein aktives Netzwerk und 

tauscht sich regelmässig mit internationalen 

Innovationsführern auf einer 

persönlichen Basis aus. Rund 30% seiner 

Zeit verbringt der Zukunftsexperte 

auf Explorationen und Forschungsreisen 

in alle Welt und ist ne ben seiner 

unternehmerischen Tä tigkeit auch 

Mitglied zahlreicher Think Tanks sowie 

der World Future Society in Washington 

D.C. Lars Thomsen lebt mit seiner 

Familie am Zürichsee. 



 

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INTERVIEW 

scheint die Zeit sehr kurz, wenn wir 

rückwärts in die Vergangenheit blicken, 

und sehr lang, wenn wir nach vorne in 

die Zukunft sehen. Viele machen den 

grossen Fehler, dass sie sich zu kurze 

Horizonte anschauen. Wir nehmen uns 

zu Silvester vermutlich wieder vor, was 

wir im kommenden Jahr alles machen 

werden. Aber die wenigsten haben einen 

Plan, was sie die kommenden zehn 

Jahre machen wollen. Sie denken, dass 

zehn Jahre eine unplanbar lange Zeit 

sind. – Zeit hat also eine gefühlte und 

eine sehr exakte Seite. 

Sie mögen den Ausdruck ‹Work-Life- 

Balance› nicht; wie wird sich denn 

unsere Zeitaufteilung ändern? 

Wir werden sicher die starren Korsetts 

ablegen, die wir bisher hatten. Seit der 

Industrialisierung hatten wir ja die genaue 

Aufteilung in Arbeitszeit und 

Freizeit. Man legte fest, wieviele Stun - 

den ein Mensch pro Tag oder pro Woche 

arbeiten musste, und kontrollierte 

mit Stechuhren, ob diese Zeit auch abgearbeitet 

worden war. In unserer modernen, 

arbeitsteiligen Welt ist diese 

Trennung nicht mehr möglich. Ich gebe 

Ihnen ein Beispiel: Ich bekomme 

beispielsweise an einem Sonntagnachmittag 

eine Textnachricht eines Freundes, 

der mir einen für meine Arbeit interessanten 

Artikel weiterleitet. Unterbreche 

ich jetzt meine Freizeit, wenn 

ich auf dem Sofa sitze, den Artikel mit 

grosser Freude lese und einen Kaffee 

dazu trinke? Und wenn ich dann meinem 

Freund antworte, mich bedanke 

und ihn einlade, wieder mal mit mir etwas 

trinken zu gehen? Mir fällt es sehr 

schwer, in solch einem Fall zu definieren, 

ob es sich um Freizeit oder Arbeit 

handelt. Und was ist, wenn ich morgens 

unter der Dusche eine gute Idee 

habe? Ich glaube, dass wir heute in einer 

Welt leben – und das gilt nicht nur 

für Freischaffende, sondern auch für 

Angestellte –, in der sich die private 

Zeit und die Arbeitszeit, aber auch Bekanntschaften 

und Freundschaften immer 

stärker miteinander verweben. Der 

Ausdruck ‹Work-Life-Balance› bedeutet 

doch eigentlich, dass man etwas 

ausbalancieren muss, weil es gegen - 

sätzlich ist. Also soll leben etwas anderes 

sein als arbeiten? Ich denke, wir 

müssen dafür eine neue Definition finden. 

Apropos Zeitaufteilung: Tragen Sie 

eine Armbanduhr? 

Derzeit nicht. Ich wünsche mir eine zu 

Weihnachten. Ich besass während über 

zwanzig Jahren eine Uhr, die ich mir 

gekauft hatte, weil ich sie so innovativ 

fand. Es war eine Funkuhr – sie konnte 

alle Zeitzonen anzeigen – und eine der 

ersten dieser Art, die auf den Markt 

kam. Leider ist sie kaputt – vielleicht 

finde ich ja jemanden, der sie reparieren 

kann, es handelt sich dabei sozusagen 

um einen modernen Klassiker. 

«Uns erscheint die Zeit sehr kurz, wenn 

wir rückwärts in die Vergangenheit 

blicken, und sehr lang, wenn wir 

nach vorne in die Zukunft sehen.» 

In Ihren Vorträgen sprechen Sie von 

so genannten Tipping Points; Zeitpunkten, 

in denen sich ein Trend verändert. 

Kann ein Trend auch ‹rückwärts› 

gehen, wie bei mechanischen 

Uhren zum Beispiel? 

Natürlich. Wir können ja auch zu Gegenständen 

eine Beziehung aufbauen. 

Das kann ein Kunstobjekt sein oder 

auch eine tolle mechanische Uhr, in der 

ja viel Fleiss und Leistung stecken. Eine 

solche Beziehung kann uns jeden Tag 

ein bisschen Freude machen. Ich glaube, 

dass der Markt für Klassiker, ob das 

nun Uhren sind oder ein Sportwagen, in 

Zukunft noch an Wert gewinnen wird, 

weil Menschen sich gerne mit Menschen 

und Dingen umgeben, die eine Bedeutung 

für sie haben. Rational ist das 

natürlich nicht; eine künstliche Intelligenz 

würde melden: «Du hast einen Fehler 

begangen, Du hast tausend Franken 

für eine Armbanduhr ausgegeben! Laut 

meinen Recherchen gibt es Uhren schon 

ab zwanzig Franken, die genauso präzise 

arbeiten.» Aber das Schöne ist ja, 

dass wir nicht immer rational handeln. 

Sie sprechen oft von 520 Wochen. 

Sollten Sie eher eine Wochenuhr haben 

als eine, die Stunden und Minuten 

anzeigt? 

Wir sprechen oft von Wochen, das 

stimmt, das ist aber eine Art psychologischer 

Trick. Wenn wir mit Kunden über 

die Zukunft reden, dann sagen die oft: 

«Ach, das ist in fünf Jahren, da können 

wir nächstes Jahr nochmals darüber 

sprechen.» Wenn wir aber von 260 Wochen 

sprechen, dann erschrecken sie: 

«Was?! 260 Wochen, und jetzt ist gerade 

schon wieder eine Woche vorbei!?» 

Diese Wochenrechnung hilft uns, die 

Planung etwas dramatischer darzustellen, 

eine Woche ist noch fassbar. 

Hätten Sie vor vierhundert Jahren eine 

Kristallkugel vor sich gehabt und 

riskiert, auf dem Scheiterhaufen zu 

landen? 

Möglich – ja. Oder ich wäre Hofnarr 

gewesen und hätte den herrschenden 

Eliten Geschichten erzählt und berichtet, 

was das Volk so denkt. Aber auch 

dort hätte ich meinen Kopf riskiert. 

Das ist heute zum Glück nicht mehr so. 

Ja, obwohl Zukunftsforschung für viele 

Leute noch sehr abstrakt klingt. Es ist 

allerdings schon etwas, was Sinn macht, 

denn wir Menschen haben die Möglichkeit 

– und das unterscheidet uns von den 

meisten anderen Lebewesen auf diesem 

Planeten –, nicht nur im Hier und Jetzt 

zu leben, sondern an morgen zu denken, 

zu planen. Die grössten Errungenschaften 

unserer Kultur hatten damit zu tun, 

dass Leute eine Vision und einen Plan 

hatten und diese umgesetzt haben, obwohl 

sie wussten, dass es lange dauern 

würde. Wir müssen aufpassen, dass wir 

nicht nur abarbeiten oder reagieren und 

dabei die Zeit vergessen, die wir brauchen, 

um uns hinzusetzen und zu planen. 

Interview: Christiane Widmer 


2020-01 SH Spinnler-Schweizer_BwB 2020-01 SH Spinnler-Schweizer 12.01.2020 18:18 Seite 48

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