Für dieses eher schwäbi

Für dieses eher schwäbische Motto gibt es zwarkein hessisches Pendant – aber auch hier werdenkleinere und größere Häuser gebaut. Fürmeinen heutigen Besuch wären Helm oder eineMaurerkelle sicher angebracht gewesen. Glücklicherweisetrafen wir uns aber nicht auf dem Gerüst,sondern im warmen Büro bei einem Kaffeemit Frank Hildebrand und Melanie Biermannvom Bauunternehmen Hildebrand.Wie viel Handarbeit steckt in Zeiten der Digitalisierungnoch im Bauen, möchte ich wissen.„Die Baustoffe sind noch die gleichen, in ersterLinie Steine, Mörtel, Beton, Wasser und Putz.Aber die Ausprägung hat sich verändert“ erklärtmir Frank Hildebrand. „Früher brauchte manfür eine Betondecke noch 6-8 Mitarbeiter undmehrere Tage Bauzeit, heute wird der Betonfertig gemischt angeliefert, hat immer die gleicheQualität und die Decke ist in unter einem Tagfertig. Früher blieb auch hin und wieder malnach Fertigstellung ein Sack Zement übrig, dereigentlich hätte eingebaut werden sollen“. „Esgibt heute mehr Hilfsmittel und deutlich mehrGeräte, aber dafür weniger Handarbeit“.Auch die Form der Baustoffe habe sich geändert,so seien z. B. die Steine mit den Jahren größergeworden. Meist noch in einer Größe, in dersie noch per Hand gehoben werden können.„Es gibt aber durchaus auch Formate, die nurnoch mit dem Kran bewegt werden.“ Die für diehochwärmedämmende Bauweise benötigtenKalksandsteine kommen heutzutage schon vorkonfektioniertgenau nach Plan und nebenbeipraktischerweise direkt aus Griedel.Schaff e, schaff e,Häusle baue”„Die Region ist für uns wichtiger als die einzelneKommune, dennoch brauchen wir die Stadt unddie Stadt uns, es ist ein Geben und Nehmen“.Heute beschäftigt sich das Unternehmen mitKleinstaufträgen wie einem Wanddurchbruchgenauso wie mit Anlagen von 15 - 20 Wohneinheiten.Während der Schlüsselfertigbau eherkleine Einfamilienhäuser umfasst, könne einRohbau durchaus auch einmal ein Millionenprojektwerden. Nicht nur im Wohnungsbau, auchum kleinere Gewerbeobjekte kümmert sich dasUnternehmen, das auch als Bauträger agiert.Schwerpunkt ist nach wie vor Butzbach und dieRegion in einem Radius von rund 50 km. DieserSchwerpunkt hat seinen Ursprung in der Unternehmensphilosophie:So setzen Hildebrands auffeste Partnerschaften mit Handwerkern, in derLogistik sowie mit Architekten und Statikernaus der Nachbarschaft. Im Rohbau arbeitet mandagegen immer mit eigenen Mitarbeitern undauch die Bauleitung bleibt immer im eigenenHaus, damit die Bauherren einen festen Ansprechpartner,neudeutsch auch „one face to thecustomer“ genannt, haben.Mit Melanie Biermann hat das Unternehmeneine Mitarbeiterin für das eigene Marketing.Während die modernen Baustoffe auf der Baustelleweniger Personaleinsatz bei schnelleremErgebnis ermöglichen und die Bauzeiten starkgeschrumpft sind, ist dafür die Planungszeitlänger, weil schlicht mehr im Vorfeld durchdachtwerden muss. Auch der Vorlauf bis zum Baubeginnhat sich damit erhöht, lerne ich.Entwickelt hat sich natürlich auch das Unternehmen.1960 noch als reiner Maler und Verputzer-Betrieb gegründet, wurden Ende der 60er schon20 Mitarbeiter beschäftigt. Heute sind es 40. Seit1998 hat der Betrieb seinen Sitz in der ButzbacherKernstadt.Was macht den Standort aus, möchte ich wissen.Für das Familienunternehmen stand es nie zurDiskussion, an einen anderen Ort zu ziehen.„Dies hatte sicher auch seine Gründe darin, dassdie Mitarbeiter aus der Nähe kamen, was heuteaber nicht mehr unbedingt der Fall ist“. „Dievorhandene Infrastruktur, in diesem Fall derAutobahnanschluss, ist natürlich wichtig, umeinerseits schnell zum Kunden zu kommen, andererseitsauch für die Belieferung des Betriebs.“Verkaufen sich Häuser in Zeiten des Bauboomsdenn nicht – auch ohne Marketing - wie 'geschnittenBrot', frage ich:„Das Marketing ist wichtig für die einheitlicheAußendarstellung und das Gesicht des Unternehmens,gerade im Hinblick auf den Servicerund um das Bauen.“ Dieses Gesicht, so erfahreich, sei in gleichem Maße auch für die eigenenMitarbeiter und in Zeiten des Fachkräftemangelsfür potentielle Mitarbeiter notwendig. Trotzdemnehme bei einem Familienunternehmen dieklassische „Mund-zu-Mund-Empfehlung“ immernoch einen hohen Stellenwert ein.PERLE35 | 12

Neuland betrat das Unternehmen, übrigens alserstes in Butzbach, mit der Teilnahme am Programm„Zukunftsfähige Unternehmenskultur".„Für uns ist dies Zeichen für eine offene Unternehmenskulturund eine aktives Mitwirken derMitarbeiter“.Dieses Wir-Gefühl hat eine erhebliche Außenwirkungund macht den Betrieb auch als Arbeitgeberinteressant.Ein starkes TeamZUR PERSONAuf die Frage, ob sein jetziger Beruf auchseine Wunschprofession sei oder er vielleichtdoch lieber z. B. Schauspieler gewordenwäre, bekomme ich von Frank Hildebranddie klare Antwort: „Ich wollte schonimmer im Bauunternehmen arbeiten.“Hat sich neben den Bauabläufenauch das Verhältnis zu den Kundengeändert? Die Kunden seien heute interessierterund informierter und hättendamit auch mehr Fragen. Daher sei dieBauherrenbetreuung wichtiger, denndiese erwarten eine gute und zeitnaheBeratung. „Besonders freut man sichdann, wenn wir von Kunden Rückmeldungenwie „die Kinder fühlen sich,als wären sie schon lange im Haus“bekommen.“ „Dann haben wir allesrichtig gemacht", ist Frank HildebrandsResümee.Patrick KempfIn zweiter Generation des Familienbetriebswar er schon als Kind mit Begeisterung,aber einem eher kargen Stundenlohn von50 Pfennig, auf den Baustellen aktiv. Miteinem Bauingenieurs- und darauf aufbauendemWirtschaftsingenieurstudiumbringt er das theoretische Rüstzeug mit,hat aber auch lange genug als LKW-Fahrergearbeitet, um das Rad selber am Laufenzu halten.Seit Ende 1994 ist er im familieneigenenBetrieb tätig und hat im fließenden Übergangden elterlichen Betrieb übernommen.Kontakt:Bauunternehmen G. HildebrandGmbH & Co. KGOtto-Hahn-Straße 1235510 Butzbachwww.hildebrand-bau.deFamilie HildebrandWir geben den Kunden nicht einfach einGebäude, sondern ein neues Zuhause”PERLE35 | 13