Zdirekt! 01-2020

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EDITORIAL
Die Zukunft meistern.
wie zu Beginn des vergangenen Jahrhunderts. Globalisierung,
Automatisierung, Künstliche Intelligenz … bei
vielen Veränderungen fehlt ein zuverlässiger Fahrplan
zum Zukunfts-Bahnhof.
Hindernisse und Schwierigkeiten sind Stufen, auf denen
wir in die Höhe steigen – das wusste schon der deutsche
Philosoph Friedrich Nietzsche im 19. Jahrhundert. Kaum
ein anderes Zitat beschreibt in meinen Augen die Möglichkeiten
und Herausforderungen so gut, die die 2020er
Jahre und die aktuelle Ausbreitung des Coronavirus für
uns alle bringen. Wie können wir als Zeitarbeitsunternehmen
und Mitarbeiter dieser Branche diesen Berganstieg
am besten bewältigen? Wie gehen wir mit den Einschränkungen
in unserer Arbeitswelt am besten um? Wie können
wir aus dieser Krisensituation gestärkt hervorgehen?
Blicken wir zurück: Auch in den frühen 1920er Jahre
kämpften die Menschen gegen Krankheiten wie die Spanische
Grippe und die Diphterie. Es war aber auch eine
Zeit technischer Innovationen und Umbrüche. Und viele
Menschen fühlten sich damals ähnlich wie heute vom
Fortschritt und von Veränderungen auch auf dem Arbeitsmarkt
verunsichert. Aber im Gegensatz zum Jetzt
und Hier gab es viel mehr Begeisterung für technische
Innovationen als Furcht davor. Science-Fiction etwa faszinierte
die Menschen und löste nicht primär Zukunftsängste
aus. Das Ausmaß der technischen Veränderung
der Welt, dass wir heute durch die Digitalisierung erleben,
übersteigt die Veränderungen in den Zwanzigerjahren
auch bei Weitem. Wir leben in einer Welt von mehr
Wohlstand und Wachstum. Die Ungerechtigkeiten und
Ungleichheiten heute sind lange nicht so ausgeprägt
Was heißt das für unsere Branche? Nicht nur in wirtschaftlichen
Krisenzeiten haben wir eindrucksvoll gezeigt,
dass Personaldienstleister wertvolle Brücken in
den Arbeitsmarkt bauen und Menschen neue Berufsorientierung
geben können – also von der vermeintlichen
Notlösung zum attraktiven Problemlöser mit wertigen
Angeboten. Da das Branchenimage aber immer noch in
der öffentlichen Wahrnehmung ambivalent ist, brauchen
wir eine klare Vision und einen gelebten Wertekanon,
wie der iGZ-Bundesvorsitzende Christian Baumann gefordert
hat. Der iGZ hat mit seinem Ethik-Kodex und der
unabhängigen Kontakt- und Schlichtungsstelle (KuSS) in
diesem Bereich bereits einen beachtlichen Benchmark
gesetzt. Als Fortentwicklung wollen wir weitere Qualitäts-Parameter
wie etwa Grundsätze zur Gesellschaftsverantwortung
der Unternehmen – Corporate Social
Responsibility (CSR) – integrieren. So kann jedes Zeitarbeitsunternehmen
glaubwürdig belegen, dass es einen
unverzichtbaren Beitrag zum gesellschaftlichen Zusammenhalt
nebst volkswirtschaftlichem Nutzen leistet.
Denn eines ist sicher: Personaldienstleister werden
ihrem Auftrag, Menschen in Arbeit zu bringen und die
Kundenbedarfe zu decken, auch in einer globalisierten
und digitalisierten Welt professionell nachgehen. Die
Zukunft wird eher volatiler als beständiger, eher flexibler
als statischer – das zeigt die aktuelle Coronakrise
umso mehr. Es liegt auch an uns, unseren Mehrwert
als Anker zwischen „Flexibilität und Sicherheit“ immer
wieder klar zu beschreiben.
Nehmen wir die Stufen eine nach der anderen, zusammen
sind wir stark. In diesem Sinne: Packen wir es
gemeinsam an und gestalten unsere Zukunft!
Werner Stolz | iGZ-Hauptgeschäftsführer