CONNECT Magazin 20-01

13
Das unterscheidet sich von Unternehmen zu
Unternehmen und auch von Industriesektor zu
Industriesektor. Das Bewusstsein für die Bedeutung
der genannten Erfolgs-Voraussetzungen
sollte bei den Unternehmen vorhanden sein.
Natürlich ist das auch ein Lernprozess: Es gibt
Unternehmen, die davon ausgehen, dass sich
nach der Übernahme alles von selbst regele. Aber
es gibt auch viele, die schnell merken, dass sie
aktiv werden müssen. Wir sehen die positive Tendenz,
dass solche Folgeprobleme immer früher
und immer konkreter angegangen werden.
6. Es gibt weiterhin deutlich mehr deutsche
Investitionen in China als chinesische Investitionen
in Deutschland. Gibt es hier große
Unterschiede?
China ist weiterhin die Volkswirtschaft mit der
größten Anziehungskraft für ausländische Investitionen.
Hier lohnt sich ein Blick auf die Zahlen.
Laut einem Report von CIIPAG und FDI Center
investierte Deutschland im Jahr 2018 3,68
Milliarden US-Dollar in China und erzielte ein
Wachstum von 139 Prozent im Vergleich zum
Vorjahr. Im Gegensatz zu den meisten chinesischen
Unternehmen, die in Deutschland im Wege
von Unternehmenskäufen aktiv sind, investieren
deutsche Unternehmen in China inzwischen
hauptsächlich in Greenfield-Projekte. Das bedeutet,
sie gründen in China neu oder expandieren
bestehendes Geschäft durch den Aufbau
von Vertrieb, Büros oder Produktionsstätten.
Über 70 Prozent der deutschen Unternehmen in
China sind vollständig in ausländischem Besitz.
7. Ist dies ein Zeichen der neuen Offenheit Chinas?
Ja, das auf jeden Fall. Auch wenn nicht alle Projekte
erfolgreich sind, sehen wir eine steigende
Tendenz bei M&A-Projekten deutscher Unternehmen
in China. Das spiegelt definitiv die sich
ändernde Natur des chinesischen Marktes wider.
Der Markt entwickelt sich gerade stark weiter
- sowohl wirtschaftlich als auch in Bezug auf
das Rechtssystem. Es gibt viele neue Gesetze zur
Regelung ausländischer Investitionen, die in den
letzten Jahren in China auf den Weg gebracht
wurden.
8. In den Medien wird viel über Übernahmen
von chinesischen Staatsunternehmen berichtet.
Doch das Engagement ist sehr vielfältig.
Wie weit sind die Bemühungen, auch
eigenständige Niederlassungen aufzubauen?
Neben den chinesischen Banken, die schon seit
vielen Jahren unabhängige Niederlassungen in
Europa besitzen, haben viele Unternehmen durch
M&A-Projekte Niederlassungen in der EU erworben.
Gerade im High-Technology-Bereich
sehen wir aber auch chinesische Unternehmen,
die eigenständige europäische Standorte aufbauen.
9. Das Thema Forschung und Entwicklung
spielt in diesem Zusammenhang ja eine wichtige
Rolle. Es gibt beispielsweise im Automobilbereich
einige Staatsunternehmen, die
in Deutschland forschen.
sind allerdings private Unternehmen. BYD stellt
Elektrobusse her und setzt diese in mehr als 70
Städten in über 20 europäischen Länder ein. Der
Elektrobushersteller hat bereits ein eigenes Werk
in Frankreich gebaut, weitere Investitionen sollen
folgen. Es gibt also chinesische Unternehmen
mit marktführender Technologie, die in Deutschland
und in Europa investieren. Sie bringen neue
Ideen mit und tragen zur lokalen Wirtschaftsentwicklung
bei. Das ist genauso bei deutschen
Unternehmen in China - beide Seiten profitieren
voneinander.
11. Das wäre ein sehr gutes Schlusswort. Aber
aus aktuellen Gründen möchten wir noch fragen,
ob sich die Ausbreitung des Coronavirus
auf die Investitionspläne von Staatsunternehmen
in Zukunft auswirken könnte.
Letztendlich muss man sehen, dass die Auswirkungen
auf die Investitionspläne unabhängig
von der Unternehmensform sind. Staatsunternehmen
haben jedoch eine langfristige Perspektive
und dürften daher ihre Internationalisierungspläne
nicht so schnell grundsätzlich ändern.
Herzlichen Dank für das Gespräch, Frau Dr.
Ma!
Milestones
DR. MA Qian
Gleichzeitig sehen wir auch, dass die Anzahl der
deutschen M&A-Projekte in China von vier Projekten
im Jahr 2014 auf 28 Projekte im Jahr 2018
anstieg. Zu M&A-Projekten zählen Akquisitionen,
Fusionen, Joint Ventures und der Erwerb
von Minderheitsanteilen. Obwohl M&A-Beteiligungen
immer noch weniger als ein Viertel aller
Investitionen in China ausmachen, haben sie in
diesem Zeitraum ein deutliches Wachstum verzeichnet.
Deutsche Unternehmen nutzen M&A-
Projekte zunehmend, um Zugang zum Markt und
zu lokalen Technologien zu bekommen. Hier gibt
es also durchaus Parallelen zur M&A-Aktivität
chinesischer Unternehmen in Deutschland.
Das stimmt. Wir sehen viele F&E-Zentren, die in
letzter Zeit in Deutschland aufgebaut werden,
auch in anderen EU-Ländern. Aus unserer Sicht
steht dahinter eine gute Kombination aus der
technischen Expertise lokaler Arbeitskräfte und
neuer Technologien aus Asien.
10. Werden chinesische Konzerne zukünftig
auch in Produktion investieren?
Wir sehen, dass chinesische Unternehmen zunehmend
mehr Know-How nach Europa bringen.
Der chinesische Batteriespezialist CATL ist dafür
ein gutes Beispiel, ein anderes ist BYD – beides
• 2002 Bachelor of Laws (LL.B.) an der
Jilin Universität, China
• 2003 Master of Laws (LL.M.) an der
Universität des Saarlandes
• 2007 Promotion (Dr. iur.) an der Universität
des Saarlandes
• Seit 2011 bei Clifford Chance
• Direktorin und Co-Leiterin des
deutschen China Desk von Clifford
Chance
• Dozentin an der Goethe Universität
in Frankfurt am Main und an der
Hochschule Darmstadt
www.chk-de.org