bbw_Jahresbericht_2019

bbw Jahresbericht 2019

Zahlen, Fakten,

Impressionen

www.bbw-gruppe.de

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Stefan Schönholz und Dr. Andreas Forner........................................................................................................................... 6–7

Geschäftspolitik 2019

Unternehmenspartnerschaften für wirtschaftsnahe Qualifizierung und Fachkräftesicherung ...........................................8–9

Zahlen und Fakten – Geschäftsfelder 2019

Beratung und Qualifizierung für Arbeitsuchende

Viel Aufwand und individuelle Förderung: Für Arbeitslose und Arbeitsuchende ............................................................. 12–17

bbw Hochschule

Studieren an Privathochschulen liegt im Trend – unsere jüngste Umfrage zeigt hochzufriedene

Absolventinnen und Absolventen......................................................................................................................................18–23

Sprachkurse und Angebote für Migrant*innen

Mit besseren Sprachkenntnissen unterwegs, auch wenn die Prüfung nicht immer klappt .............................................24–29

Berufsorientierung, -vorbereitung und -ausbildung

Ausbildung bleibt ein Zukunftsthema für die Wirtschaft – deshalb müssen neue Formate her .....................................30–35

Europa-, Bundes- und Landesprojekte

Gut vernetzt den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel begleiten...................................................................36–45

bbw Weiterbildungen

Für Beschäftigte ein echter Pluspunkt: Berufsbegleitende Weiterbildung.......................................................................46–49

bbw Drehscheibe ........................................................................................................................................................... 50–51

Jahresrückblick 2019

Bemerkenswerte Momente...............................................................................................................................................52–59

Ausblick 2020

Konzipiert und geplant......................................................................................................................................................60–63

bbw Gruppe

Struktur .............................................................................................................................................................................66–69

Standorte ..........................................................................................................................................................................70–71

Vernetzung ....................................................................................................................................................................... 72–73

Zahlen und Fakten ........................................................................................................................................................... 74–77

Kontakte ........................................................................................................................................................................... 78–79

Vorwort

Vorwort

Vorwort

Stefan Schönholz, Vorsitzender des

bbw Vorstandes

Liebe Leserin, lieber Leser,

Dr. Andreas Forner, bbw Geschäftsführer

Lassen Sie uns unser Vorwort zum Jahresbericht des bbw für 2019 diesmal mit ein

paar Zahlen beginnen: 615 Projekte mit rund 7 000 Teilnehmern, 228 angebotene

Seminare und Lehrgänge, 150 Sprachkurse, 1 219 Studierende an der bbw Hochschule,

Rekord immatrikulation von 386 in 19 Studiengängen fürs Wintersemester,

27 Ausschreibungszuschläge durch die BA, EU, Bund und Länder, knapp 200 bbw

Auszubildende in China. Das sind erst einmal Zahlen, die noch nichts über Qualität

sagen. Aber sie sind Ergebnis von Qualität und Marktpräsenz. Und sie sind deren

Fundament.

Bei der Entwicklung neuer Bildungsprojekte müssen wir immer die Anforderungen

neuer Arbeitswelten an die Absolventen für diese neuen Arbeitswelten im Auge haben.

Auch in Bezug auf lernseitige Methodenvielfalt. Aber noch mehr und vor allem

darauf, Absolventen mit ihrem Wissen und mit ihren Softskills optimal auf diese

neuen Arbeitswelten vorzubereiten. Wir sind uns dabei im Klaren darüber, dass

so etwas nur in enger Zusammenarbeit mit der Wirtschaft, ihren Unternehmen und

Verbänden möglich ist. Voraussetzung dafür ist, diese Anforderungen zu kennen

und Bildung darauf auszurichten. Das ist kein Automatismus, sondern für uns und

unsere Unternehmenspartner selbst ein Erkenntnisprozess. Einer, der nicht über

Nacht abläuft und einer, der nicht ohne unser gemeinsames Zutun mit der Wirtschaft

zu haben ist.

Verstärkt hat das bbw im vergangenen Jahr seine internationalen Aktivitäten. In

China haben wir begonnen, unser Ausbildungsprojekt auf zum Teil neue Füße zu

stellen. Erstmals werden auf dieser Basis unsere Absolventen in Taizhou in ihren

Berufen Mechatroniker, Zerspanungsmechaniker und Werkzeugmechaniker im Sommer

2020 vor Ort eine IHK-Prüfung ablegen. Neu entwickelt wurden 2019 mittelfristige

Konzepte der Ausbildung in Russland und der Hochschulbildung in Italien.

An der Schwelle zwischen zwei Jahren gilt es für die deutsche Wirtschaft, das gedrosselte

Wachstum von 2019 zu halten bzw. wieder leicht zu verstärken. Bei einer

Sockel arbeitslosigkeit von fünf Prozent bedeutet das, neben der Integration von

Arbeit suchenden, Potenziale und Kräfte verstärkt auch für die Qualifizierung und

Kompetenzerhöhung Beschäftigter einzusetzen. Mit dem Qualifizierungschancengesetz

hat die Bundesregierung hierfür einen erweiterten gesetzlichen Rahmen geschaffen.

Es ergänzt die originäre Verantwortung von Arbeitgebern und Beschäftigten

für die betriebliche Weiterbildung durch Mittel der Bundesagentur für Arbeit.

Das bbw hat in 2019 auf diesem Gebiet strategische Partnerschaften mit Unternehmen

entwickelt und ausgebaut. In Branchen wie Einzelhandel, Schutz und Sicherheit,

Hotel- und Gaststättenwesen und Optik wurden gemeinsam mit Arbeitsagentur

und Betrieben entwickelte Qualifizierungen begonnen oder entwickelt. Der

Ausbau strategischer Direktbeziehungen des bbw zu Unternehmen ist ein Trend,

der 2019 begonnen hat, 2020 fortgesetzt und durch die Geschäftsführung nach Kräften

unterstützt wird. Er ist Ausdruck eines Trends am Markt und Anerkennung des

Leistungspotenzials des bbw durch die Wirtschaft zugleich. Neben den genannten

Kooperationen mit Unternehmen bei Qualifizierung von Arbeitsuchenden und Beschäftigten

erstreckt sich diese Zusammenarbeit auf Firmenseminare, duale Studiengänge,

Projekte der Berufsorientierung, Ausbildung an den Privaten Beruflichen

Schulen und auf die Personaldienstleistungen.

2019 war für das bbw ein Jahr mit Herausforderungen und Erfolgen. Ein Jahr, in

dem frühzeitig und vorausschauend Grundsteine dafür gelegt wurden, auf denen

wir in 2020 aufbauen und Markttrends und Signalen der Wirtschaft folgen können.

Dabei konnten wir wiederum auf unsere Mitarbeiter in allen bbw Unternehmen und

an allen Standorten setzen, die sich mit Engagement, Kompetenz und Bereitschaft

zur eigenen Weiterbildung den immer wieder neuen Herausforderungen stellen.

Dafür danke. Und danke an alle unsere Kunden und Partner für die vertrauens volle

und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Der vorliegende Jahresbericht 2019 setzt die Tradition seiner Vorgänger der letzten

Jahre fort. Wiederum verbinden wir aussagefähige Fakten und Zahlen mit persönlichen

Impressionen, Erlebnissen und Erfahrungen, die in ihrer Thematik die

Vielfalt der Aktionsfelder des bbw widerspiegeln. Wir freuen uns, wenn Sie die Broschüre

mit Interesse und Vergnügen lesen.

Stefan Schönholz

Vorsitzender des bbw Vorstandes

Dr. Andreas Forner

bbw Geschäftsführer

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Strategische Ausrichtung des bbw

Unternehmenspartnerschaften

für wirtschaftsnahe

Qualifizierung und

Fachkräftesicherung

Dr. Andreas Forner, bbw Geschäfstführer

Podiumsdiskussion beim bbw Thementag 2019 im Berliner Haus der Wirtschaft (v. l. n. r.: Andrea Resigkeit – Leiterin des Hauptstadtbüros, Interessenverband

Deutscher Zeitarbeitsunternehmen e. V. (iGZ); Prof. Dr. Martin Pätzold – Head of Innovation and Research, Baker Tilly; Dr. Hajo Schumacher

– Moderator; Thomas Frisch – Geschäftsführer der Frisch Faust Tiefbau GmbH; Mario Lehwald – Vorsitzender Geschäftsführer der Agentur für Arbeit,

Berlin Süd; Stefan Moschko – Personalleiter und Head of HR Germany, Siemens Deutschland)

Die Prognosen für wirtschaftliche Entwicklung

und Arbeitsmarkt 2020 und in

den Folgejahren stützen sich auf eine

Reihe von Faktoren, die sowohl konjunktureller

als auch struktureller Natur sind.

Verringertes Wirtschaftswachstum, Strukturwandel

und neue Arbeitswelten gehören

dazu. Hinzu kommen globale wirtschaftspolitische

Entwicklungen.

Im Ergebnis werden sich die Anforderungen

an Qualifizierung und Kompetenzen

der Menschen verändern und erhöhen.

Das betrifft Arbeitsuchende bei ihrem

Wiedereinstieg in Erwerbstätigkeit, bei

der gegenwärtigen Situation am Arbeitsmarkt,

mehr aber noch Beschäftigte bei

der Vermeidung von Arbeitslosigkeit und

der aktiven Mitgestaltung des Wandels.

Dieser Situation trägt eine Reihe neuer

Gesetze zu Arbeit und Qualifizierung

Rechnung. Unter dem Strich stellen sie

eine frühzeitige Einstellung der Arbeitsmarkt-

und Bildungspolitik auf die neuen

Bedingungen dar. Und sie eröffnen für

Bildungsanbieter wie das bbw Notwendigkeit

und Chance einer stärkeren direkten

und strategischen Zusammenarbeit

mit Unternehmen als je zuvor.

Diese Einsicht ist Leitbild für die Geschäftspolitik

und Angebotsentwicklung

des bbw in allen seinen Produktgruppen.

Aufgrund der Vielzahl von Variablen ist

„Im Ergebnis werden

sich die Anforderungen

an Qualifizierung und

Kompetenzen der Menschen

verändern und erhöhen.“

Dr. Andreas Forner

es dabei erforderlich, mittelfristige Ergebnisse

gründlicher Marktanalysen mit der

Fähigkeit zu verbinden, mit Widersprüchen,

unklaren Situationen und Vorgaben

umzugehen.

Der Strukturwandel zu einer ökologischen

und digitalen Wirtschaft wird sich

quantitativ, aber vor allem qualitativ auf

den Arbeitsmarkt auswirken. Fach- und

Führungskräfte werden ihre Qualifikation

anpassen und die Summe ihrer Potenziale

wird durch Zuwanderung von

Spezialisten ergänzt werden müssen.

Arbeitsuchende und Beschäftigte ohne

oder mit nicht mehr verwertbarem Berufsabschluss

werden mit verstärkter und

weniger komplizierter Förderung durch

die Bundesagentur für Arbeit ihre berufliche

Perspektive sichern und eine weitere

personelle Komponente künftiger Wettbewerbsfähigkeit

sein.

Für das bbw leiten sich daraus eine Reihe

von Aufgaben ab. Sie beginnen mit

der Ermittlung konkreten Qualifizierungsbedarfs

zusammen mit den Partnern aus

der Wirtschaft. Sie erstrecken sich über

die Wahrung und Verstärkung der Potenziale

in der abschlussorientierten Weiterbildung

für Arbeitsuchende und Beschäftigte.

Dazu zählen Umschulungen

in Berufen, die auf einen besonders großen

Nachfrageüberhang am Arbeitsmarkt

treffen und an die Anforderungen künftiger

Arbeitswelten angepasst sind. Dazu

zählt auch Teilqualifizierung, die Berufsanschlussfähigkeit

mit Kompetenz erwerb

in Etappen verbindet und damit notwendiger

Flexibilität zwischen Beschäftigungsund

Qualifizierungssystem sowie den

Bildungsvoraussetzungen gering qualifizierter

Arbeitsuchender und Beschäftigter

Rechnung trägt.

Hinzu kommt eine spürbar gewachsene

Marktposition des bbw bei europäisch,

bundes- und landesgeförderten Projekten,

die im Rahmen der bildungspolitischen

Aktivitäten der Auftraggeber die

erforderliche qualifikatorische Anpassung

an den Wandel der Arbeitswelten

unterstützen. Und hinzu kommt die verstärkte

Positionierung des bbw im Bereich

von Personaldienstleistungen. Hier

ist das Ziel ein Beitrag, in enger Vernetzung

mit der regionalen Wirtschaft Personaltransfer

und Qualifizierung zwischen

abgebenden und nachfragenden Unternehmen

zu unterstützen. BER, TESLA

oder Strukturwandel in der Lausitz sind

hier Beispiele mit unterschiedlichem

Zeithorizont.

Vor dem Hintergrund der beschriebenen

Entwicklung trifft das bbw aufgrund seiner

über viele Jahre nachgewiesenen

Produktqualität und Wirtschaftsnähe auf

Vertrauen der Unternehmen und ihr Interesse

an einer strategischen Zusammenarbeit.

Auf dieser Basis entwickelte

und umgesetzte Konzepte beginnen mit

strategischen Ausbildungsprojekten der

bbw Berufsschule mit namhaften Unternehmen,

darunter im Einzelhandel. Sie

setzen sich fort in der wirtschaftsnahen

Entwicklung von Studiengängen an der

bbw Hochschule, darunter im dualen Format.

Und sie erstrecken sich bis zur Teilqualifizierung

für Arbeitsuchende und Beschäftigte

zur Fachkräftesicherung in der

Wirtschaft. Angebahnte, laufende oder

abgeschlossene Projekte des bbw gibt

es hier in Zusammenarbeit mit Unternehmen

im Einzelhandel, dem Hotel- und

Gaststättenwesen oder der Schutz- und

Sicherheitsbranche.

Je enger sich die Zusammenarbeit des

bbw mit der Wirtschaft in allen seinen

Bildungsformaten gestaltet, umso wichtiger

ist seine enge Vernetzung mit deren

Vertretern und Verbänden. Im Mittelpunkt

steht hier die traditionell enge

Zusammenarbeit des bbw mit der Vereinigung

der Unternehmensverbände in

Berlin und Brandenburg. Diese beginnt

mit der gemeinsamen Arbeit bei der Ermittlung

und Umsetzung von Qualifizierungsbedarf

der Unternehmen. Sie setzt

sich fort in der gemeinsamen Generierung

von öffentlichen Aufträgen – zum Beispiel

bei der Entwicklung und Umsetzung von

Qualifizierungskonzepten für Ausbilder*innen

in Anpassung an neue, digitalisierte

Arbeitswelten. Weitere Beispiele enger

Kooperation sind ein Auftrag für ein

Existenzgründerzentrum der bbw Akademie

oder die Neuauflage eines erfolgreichen

Umschulungsprojekts in technischen

Berufen für junge arbeitsuchende

Erwachsene mit führenden Branchenvertretern

der Metall- und Elektroindustrie.

Die gesamte Geschäftsstrategie des bbw

ist markt- und kundenorientiert. Ihre erfolgreiche

Umsetzung erfordert gleichwohl

in hinreichendem Maße die Schaffung

hierfür erforderlicher interner Voraussetzungen.

Hierzu zählen aktuell u. a.:

■ die Ausrichtung von Qualifizierungskonzepten

an erforderlichen

Absolventenprofilen;

■ die Nutzung einer größeren Vielfalt

von Lehr- und Lernmethodik;

■ die Digitalisierung bildungsbegleitender

Prozesse (Marketing,

Buchhaltung, IT).

Die wichtigste Komponente der internen

Neuausrichtung ist jedoch die Personalentwicklung,

die Arbeit mit den Menschen,

mit denen die Neuausrichtung am

Markt erfolgen soll. Dabei steht ein Bildungsanbieter

wie das bbw genau vor

denselben Herausforderungen, bei deren

Bewältigung es seine Kunden unterstützt:

Wettbewerbsfähigkeit durch die

Zufriedenheit vorhandener Mitarbeiter*innen

und die Ergänzung durch Neurekrutierung

in einem defizitären Fachkräftemarkt.

Zielgenaue und nachhaltige

Qualifikation, die sich an den Anforderungen

der kommenden Jahre ausrichtet.

Der vorliegende bbw Jahresbericht 2019

wird ausgewählte der hier umrissenen

Prozesse mit konkreten Projekten und

Erfahrungen illustrieren. Dabei wird deutlich,

dass die bestehenden Rahmenbedingungen

immer ein gutes Miteinander

von Nachhaltigkeit mittelfristiger Strategien

und Flexibilität und Schnelligkeit in

der Reaktion auf kurzfristige Veränderungen

und Bedarfssignale erfordern.


Zahlen und Fakten

Geschäftsfelder 2019


Viel Aufwand und individuelle Förderung: Für Arbeitslose und Arbeitsuchende ............................................................. 12–17

bbw Hochschule

Studieren an Privathochschulen liegt im Trend – unsere jüngste Umfrage zeigt hochzufriedene

Absolventinnen und Absolventen......................................................................................................................................18–23

Sprachkurse und Angebote für Migrant*innen

Mit besseren Sprachkenntnissen unterwegs, auch wenn die Prüfung nicht immer klappt .............................................24–29


Ausbildung bleibt ein Zukunftsthema für die Wirtschaft – deshalb müssen neue Formate her .....................................30–35


Gut vernetzt den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel begleiten...................................................................36–45

bbw Weiterbildungen

Für Beschäftigte ein echter Pluspunkt: Berufsbegleitende Weiterbildung.......................................................................46–49

bbw Drehscheibe ........................................................................................................................................................... 50–51





Viel Aufwand und individuelle

Förderung: Für Arbeitslose und

Arbeitsuchende

Mit breitem Bildungsangebot, Unternehmensnähe und individuellen Lösungen ist das bbw den wachsenden Fachkräftelücken

in vielen Branchen begegnet, hat sich an Ausschreibungen beteiligt, klassische und neue Formate entwickelt

und sie an die im Jahr 2019 immer geringer werdenden Arbeitslosenzahlen in Berlin und Brandenburg angepasst. So

mussten einige Umschulungen und Fortbildungen teilweise in Gruppengrößen nahe der Schmerzgrenze stattfinden, andere wie

die Umschulung zum/zur Verwaltungsfachangestellten (VAk) konnten zweimal im Jahr beginnen. Für eine größere Anzahl von

Arbeitsuchenden mit geringer beruflicher Qualifikation, aber umfangreicher Berufserfahrung, wurden mit Arbeitsagentur und Unternehmen

sehr attraktive, individualisierte Teilqualifizierungen (TQ) konzipiert und teilweise schon erfolgreich umgesetzt. Sie

werden auch für die Zukunft aussichtsreich sein. Einen wachsenden Anteil in der Produktgruppe der Beratungs- und Qualifizierungsangebote

für Arbeitsuchende und Arbeitslose nehmen die Coachings zu verschiedensten Problemfeldern ein. Sie haben

das Ziel, die Teilnehmer und Teilnehmerinnen zu stärken, damit sie aus eigener Kraft Hürden bewältigen und einen Weg zurück

in die Berufstätigkeit finden. Sie laufen an unseren Berliner und Brandenburger Standorten mit guten Erfolgen.

Unsere Highlights und

Erfolge

■ Erfolgreiche Fachkräfteentwicklung – vielfach für

Branchen mit besonders hohem Fachkräftebedarf

wie in der Pflege, in gewerblich-technischen und

kaufmännischen Berufen

■ Eine hohe Qualität der Bildungsangebote für

vielfältige Zielgruppen mit überwiegend sehr guten

Abschlüssen und Vermittlungsquoten in sozialversicherungspflichtige

Beschäftigung

■ Aussichtsreiche Konzeption und erfolgreiche

Erprobung und Modifizierung von unternehmensbezogenen

Teilqualifizierungen (TQ) als Pilot-Projekte

für verschiedene Berufe in den Branchen (z. B. im

Handel mit der REWE Group, im Gastgewerbe mit

dem Hotel- und Gaststättenverband Berlin, in der

Sicherheitswirtschaft mit der Gegenbauer Sicherheitsdienste

GmbH sowie in Frankfurt (Oder) mit der

Firma Spreeback)

■ An 6 bbw Standorten wurden 12 Maßnahmen zur

beruflichen Rehabilitation mit hohen durchschnittlichen

Bestehens- (91 %) und Vermittlungsquoten in

Arbeit (60 %) abgeschlossen, 20 Maßnahmen laufen

noch

Unsere

Herausforderungen

■ Kleine Gruppen, hoher Marketingaufwand zur

Gewinnung von Teilnehmer*innen

■ Zunehmend individueller werdende qualitative

Anforderungen, z. B. bei der Betreuung und

Begleitung der Teilnehmer*innen

■ Wachsender Dokumentationsaufwand für öffentliche

Auftraggeber und häufig wechselnde Ansprechpartner*innen

bei einzelnen Institutionen

■ Im Bereich Berufliche Rehabilitation großer Aufwand

durch häufige Neubeantragung von Maßnahmen

■ Enger Dozentenmarkt

Teilqualifizierungen (TQ) gibt es ja schon lange, aber sie sind jetzt erst in der Sicherheitswirtschaft angekommen.

Durch unser gemeinsames TQ-Projekt mit dem bbw können wir für die Branche einen echten

Wettbewerbsvorteil erzielen. Unsere Kunden erwarten auch jenseits der allgemein nötigen Befähigungsnachweise

gut geschultes Personal. Deshalb haben wir das TQ-Konzept für unsere Branche angepasst, unsere

ersten 16 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berufsbegleitend qualifiziert und mit Unterstützung der

Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg (UVB) als erster Landesbranchenverband TQ sogar tariflich

eingebunden und sie damit aufgewertet.

Wer jetzt in der Hauptstadtregion erfolgreich die zertifizierten Module absolviert, bekommt seitdem auch

die finanzielle Anerkennung dafür. Die Qualifikation und die Verdienstmöglichkeit motivierten hoffentlich

Firmen und Mitarbeiter*innen. Ich werde mich dafür einsetzen, dass die TQ in den anstehenden Tarifverhandlungen

auch bundesweit ausgerollt werden. Wenn wir in der Sicherheitswirtschaft unsere Fachkräfteprobleme

lösen wollen, brauchen wir neben den nötigen Befähigungsnachweisen Qualifikationen wie die

TQ, die aus vielen Mitarbeiter*innen mit Hilfsarbeiterstatus anerkannte Fachkräfte machen können.

Rainer Ehrhardt, Geschäftsführer Gegenbauer Sicherheitsdienste GmbH, Vorsitzender der Landesgruppe

Berlin des Bundesverbandes der Sicherheitswirtschaft Wirtschafts- und Arbeitgeberverbände e. V. (BDSW)

Zahlen und Fakten

bbw e. V.

Umschulugsstarts

■ 3 x Verwaltungsfachangestellte*r (VAk) mit 45

Teilnehmer*innen

■ 2 x Mechatroniker*in (IHK) mit 14 Teilnehmer*innen

Einzelcoachings

■ Neu seit 2019 ProKommunikation (ProKOm)

(je 48 Std.) mit 2 Teilnehmer*innen

bbw Akademie

Abschlüsse von Umschulungen und ausgewählten

Fortbildungen

■ 100 % bestandene Prüfungen – bei der Umschulung

Kaufmann*frau für Büromanagement (IHK) in

Brandenburg an der Havel mit 13 Teilnehmer*innen

■ 100% Prüfungserfolg bei der Umschulung der

Steuerfachangetsellten (StBK) mit 7 Absolvent*innen

in Berlin-Charlottenburg, die direkt in Beschäftigung

vermittelt wurden und 79 % mit 11 erfolgreichen

Absolvent*innen in Potsdam, alle gingen unmittelbar

im Anschluss in Arbeit




■ 100% Prüfungserfolg bei der betreuten betrieblichen

Umschulung (bbU-Reha) für Rehabilitanden in

verschiedenen Berufen mit 10 Absolvent*innen in

Berlin-Charlottenburg

■ 100 % Prüfungserfolg bei Umschulung zum/zur

Kaufmann*frau für Büromanagement (IHK): alle 10

zur Prüfung angetretenen Teilnehmer*innen haben in

Berlin-Marzahn bestanden

■ Immobilienkaufmann*frau (IHK): 9 Teilnehmer*innen in

Berlin-Karlshorst

■ Kaufmann*frau für Büromanagement (IHK):

11 Teilnehmer*innen in Berlin-Marzahn

■ Steuerfachangestellte*r (StBK): 12 Teilnehmer*innen

in Berlin-Marzahn und 10 Teilnehmer*innen in

Berlin-Charlottenburg

■ 100 % Bestehensquote in Berlin-Karlshorst bei der

Abschlussprüfung der Fortbildung zur „Fachkraft Optik“

– 13 Teilnehmer*innen erhielten direkt im Anschluss

Arbeitsverträge

■ Verwaltungsfachangestellte*r (VAk) mit 14 Teilnehmer-

*innen, konnte zum zweiten Mal in Berlin-Marzahn

gestartet werden

■ 90 % Prüfungserfolg bei der Umschulung Steuerfachangestellte*r

(StBK): 9 von 10 Teilnehmer*innen haben

in Berlin-Marzahn bestanden und 88 % (15 von 17

Teilnehmer*innen) in Cottbus, von denen alle direkt in

Arbeit gingen

■ 88 % bzw. 86 % Prüfungserfolg bei der Umschulung

zum/zur Medizinischen Fachangestellten (ÄK) – 15 von

17 bzw. 6 von 7 Teilnehmer*innen waren erfolgreich –

viele erhielten direkt im Anschluss Arbeitsverträge in

Berlin-Karlshorst

■ 85 % Prüfungserfolg – 11 von 13 Teilnehmer*innen bei

Umschulung zum/zur Immobilienkaufmann*frau (IHK)

in Berlin-Karlshorst

■ 80 % Prüfungserfolg bei Umschulung Personaldienstleistungskaufmann*frau

(IHK) mit 4 von 5 erfolgreichen

Absolvent*innen in Berlin-Charlottenburg

■ 78 % Prüfungserfolg bei Umschulung Rechtsanwaltsund

Notarfachangestellte*r (IHK) mit 7 von 9 erfolgreichen

Absolvent*innen in Berlin-Charlottenburg

■ 71 % Prüfungserfolg bei Umschulung Tourismuskaufmann*frau

(IHK) mit 5 von 7 erfolgreichen Absolvent*innen

in Berlin-Charlottenburg

■ 67 % Prüfungserfolg bei Umschulung Kaufmann*frau für

Spedition und Logistikdienstleistungen (IHK) –

2 von 3 Teilnehmer*innen haben die Prüfung in

Berlin-Karlshorst bestanden und direkt einen Arbeitsvertrag

erhalten

Umschulungsstarts

■ Im Rahmen des Programms – Erwachsenengerechte

Ausbildung (EGA)

■ 2 x Kaufmann*frau im Gesundheitswesen (IHK):

6 bzw. 8 Teilnehmer*innen in Berlin- Charlottenburg

■ 2 x Medizinische*r Fachangestellte*r (ÄK):

10 bzw. 13 Teilnehmer*innen in Berlin-Karlshorst

■ Steuerfachangestellte*r (StBK):

4 Teilnehmer*innen in Berlin-Charlottenburg

■ Zusätzlich: Unterstützungsmanagement für

15 Teilnehmer*innen

Ich konnte mit Kind nicht mehr im Handel arbeiten,

deshalb musste ich die Branche wechseln. Dass es

dann eine Umschulung für Kaufleute im Büromanagement

für junge Eltern – mit speziellem Tagesablauf

– in Frankfurt (Oder) gab, war für mich als

Seelowerin schon toll. Dass es danach dann dort

aber auch mit einer Anstellung geklappt hat, ist ein

echter Glücksfall. Ich habe hier zwar zwei halbe Stellen,

aber das macht meinen Job noch interessanter.

Ich kann in meinem neuen Beruf arbeiten, das zählt.

Ich arbeite in zwei verschiedenen Teilprojekten bei

IQ „Integration durch Qualifizierung“ (s. S. 38) mit.

Die eine Hälfte des Tages für den Träger bbw Akademie,

die andere für Ostbrandenburg. Hier unterstütze

ich die Projektmitarbeiter*innen bei den Verwaltungsaufgaben

und beim Controlling. Ich erledige

Schreibarbeiten, organisiere die Kontaktaufnahme

zu neuen Ansprechpartnern per Telefon, erstelle

Mittelabforderungen und kümmere mich um die

Rechnungslegung. Das macht mir Spaß. Für mich

ist der Berufswechsel perfekt gelaufen.

Julia Gärtner, 50 % Projektassistentin am bbw Ostbrandenburg und

50 % Projektmitarbeiterin der bbw Akademie in Frankfurt (Oder), Absolventin

der Umschulung zur Kauffrau für Büromanagement für

junge Eltern (2019) beim bbw Ostbrandenburg

Informationsveranstaltung für die unternehmensbezogene Fortbildung zur „Fachkraft Optik“ im August 2019

■ Verschiedene Berufsbilder im Rahmen betrieblich betreuter

Umschulungen für Rehabilitanden (bbu Reha),

teilweise mit entsprechenden Vorbereitungslehrgängen

(RVL) und Betrieblichen Umschulungen für Rehabilitanden

(BUR) der Deutschen Rentenversicherung (DRV)

mit 44 Teilnehmer*innen in Berlin-Charlottenburg,

23 Teilnehmer*innen in Potsdam, 5 Teilnehmer*innen in

Eberswalde und 2 Teilnehmer*innen in Oranienburg

Fortbildungskurse

■ Verwaltungsfachangestellte*r (VAk) (Land Brandenburg)

mit 15 Teilnehmer*innen in Oranienburg,

18 Teilnehmer*innen in Potsdam, 18 Teilnehmer*innen

in Eberswalde

■ Zum zweiten Mal Start der „Fachkraft Optik“, 2019

erstmals mit der Berliner Glas Gruppe und Carl

Zeiss Meditech GmbH mit 22 Teilnehmer*innen in

Berlin-Karlshorst

■ Concierge – Dienstleistungen in der Wohngebäudeverwaltung

mit 9 Teilnehmer*innen in Berlin-Marzahn

■ City-Logistiker*in mit 9 Teilnehmer*innen in Eberswalde

■ „Hauswirtschaftliches Miteinander“ (Hawimi) mit

30 Teilnehmer*innen in Cottbus

■ „Comeback@50 – Deine Erfahrung“ zählt mit

4 Teilnehmer*innen in Berlin-Marzahn, 5 Teilnehmer*-

innen in Berlin-Friedrichshain-Kreuzberg

■ Basics für Existenzgründer mit 35 Teilnehmer*innen in

Berlin-Friedrichshain-Kreuzberg

■ EDV-Grundkurs mit 9 Teilnehmer*innen in Berlin-Friedrichshain-Kreuzberg

und 3 Teilnehmer*innen in

Oranienburg

■ MS-Word-Grundkurs mit 13 Teilnehmer*innen in

Potsdam

■ MS-Excel-Grundkurs mit 16 Teilnehmer*innen in

Potsdam

■ Grundkompetenzen mit 13 Teilnehmer*innen in

Eberswalde

■ Jährliche Pflichtfortbildung für zusätzliche Betreuungsfachkräfte

in stationären Pflegeeinrichtungen nach

§53 c SGB XI mit 10 Teilnehmer*innen in Cottbus und

18 Teilnehmer*innen in Brandenburg an der Havel

■ Individuelle betriebliche Qualifizierungen im Rahmen

unterstützender Beschäftigung (UB): 48 Teilnehmer*-

innen in Potsdam

Teilqualifizierungen (TQ)

■ Erstmals: TQ – Schutz und Sicherheit mit der Gegenbauer

Sicherheitsdienste GmbH mit 16 Beschäftigten

der Firma in Berlin-Charlottenburg

■ Erstmals: TQ – Verkauf aus dem Berufsbild

Kaufmann*frau im Einzelhandel / Verkäufer*in

mit der REWE Group mit 21 Teilnehmer*innen in

Berlin-Marzahn, die ab dem ersten Tag der Fortbildung

einen Arbeitsvertrag hatten und parallel zum Unterricht

Praxisphasen in ihren REWE-Märkten absolvierten

■ Erstmals: TQ – Informationsverarbeitung – digital

(modular) aus dem Berufsbild Kaufmann*frau

für Büromanagement mit 6 Teilnehmer*innen in

Berlin-Charlottenburg, 1 Teilnehmer*in in Eberswalde

■ Erstmals: TQ – Rechnungswesen – digital (modular)

aus dem Berufsbild Kaufmann*frau für Büromanagement

mit 2 Teilnehmer*innen in Berlin-Charlottenburg,

1 Teilnehmer*in in Oranienburg

Einzelcoachings

■ 178 für Bewerbungsmanagement (modular)

■ 87 für den beruflichen (Wieder-)Einstieg

■ 47 Gesundheitscoachings „Mit gefestigter Gesundheit

zurück in den Job“




Ich habe schon viele Jobs gemacht und war bestimmt nicht der

Schlechteste darin. Aber die coolsten Jobs habe ich in verschiedenen

Berliner Clubs gehabt. Dann hatte ich erst einen Unfall und

danach noch einen. Jetzt könnte ich dort zwar jederzeit noch kostenlos

feiern gehen, aber meine Jobs an der Tür oder, damit die

Bars florieren und immer genug Getränkenachschub haben, kann

ich nicht mehr machen. Ich habe drei Wochen gebraucht, um wieder

einen normalen Tag-Nacht-Rhythmus zu haben, um überhaupt

aufstehen zu können, wenn das Jobcenter offen hat. Dann

Hartz 4 zu bekommen und die Wohnung zu verlieren, das war

hart für mich. Und jetzt warten zu müssen, bis mein Körper wieder

funktioniert, ist schwer zu ertragen. Geduld zu haben, ruhig

zu bleiben, nicht bei Kleinigkeiten auszurasten, das lerne ich gerade

von meinem Coach. Dafür bin ich ihm sehr dankbar. Auch für

den Platz im Hostel, den mir der Coach und die Kollegen vom bbw

besorgt haben. Für mich ist ganz klar: Ich will wieder arbeiten.

Ich weiß, mit 20 Jahren Berufserfahrung kann ich etwas anfangen.

Was genau noch geht, müssen wir sehen. Mein Coach hilft

mir gerade, mehr Klarheit zu bekommen und ein paar Dinge

auf die Reihe zu kriegen, die ich privat und mit den Ämtern lösen

muss. Zurzeit bin ich optimistisch, sage mir: Zeit ist nicht mein

Problem. Der Mensch ist auf 120 Jahre ausgelegt, mit 40 bin ich

erst in der Pubertät.

Kai Ferling, Gas- und Wasserinstallateur, Einzelhandelskaufmann, Club-Mitarbeiter,

Coachee am Bildungszentrum Friedrichshain-Kreuzberg

Im Mittelpunkt des Coachings steht der Kunde (Coachee). Ziel des

Coachings ist es, die Ziele, Bedürfnisse und Hemmnisse des Coachees

zu erkennen und in erreichbare Zielvorgaben zu formulieren.

Hierzu steht ein umfangreicher und flexibler Methodenbaukasten

zur Verfügung, der personen- und situationsabhängig

eingesetzt wird. Dazu gehört unter anderem die praktische Unterstützung,

wie die des gemeinsamen Besuchs von Ämtern, falls

nötig. Denn für die Coachees ist es wichtig zu lernen, für ihre Interessen

einzustehen und sich gegebenenfalls mit Autoritäten

auseinanderzusetzen.

Die Unterstützung bei grundlegenden Aufgaben, die sich personenbezogen

gestalten, kann den Coachees dazu verhelfen, eine

positive Basis und Lebenseinstellung aufzubauen. In wöchentlichen

Einzelcoachings über insgesamt ca. 200 Stunden ist es möglich,

Menschen in schwierigen Situationen mit gesundheitlichen

Beeinträchtigungen durch einen Erkenntnis- und Reflexionsprozess

zu begleiten. Dieser wird während des Coachings oft erst angestoßen.

Daher ist es gut, dass uns das Teilhabechancengesetz

intensives Coaching ermöglicht, sodass die Coachees schrittweise

ihre Ziele umsetzen können und somit das Ziel des Coachings erreicht

wird.

Thomas Jacobi, Coach im Programm „Mit gefestigter Gesundheit zurück in den Job“

am Bildungszentrum Friedrichshain-Kreuz berg,

freiberuflicher Dozent

■ 110 mal „Schritt für Schritt in Praktikum und Arbeit“

(„Treppe“)

■ 52 Einzelberatungen in Praktikum und Arbeit

(EUWOGA)

Familiencoaching, Aktivierung und Begleitung

■ „Dein Weg – Begleitung und Unterstützung von Eltern“:

15 Teilnehmer*innen in Berlin-Karlshorst

Beratungen und Trainings

■ 5 Intensiv-Bewerbungstrainings „Für den professionellen

Auftritt im Betrieb“

Qualifizierungsvorbereitung

■ 61 Kompetenzfeststellungen im Programm für

Erwachsenengerechte Ausbildung (EGA)

■ 59 Eignungsfeststellungen für die Teilnahme an der

Fortbildung zur Fachkraft Optik (TQ-Projekt mit Berliner

Glas Gruppe und Agentur für Arbeit Berlin Süd)

■ 18 Eignungsfeststellungen für die Teilnahme an der

Teilqualifizierung Verkauf (TQ-Projekt mit REWE Group

und Agentur für Arbeit Berlin Süd)

■ 4 Vorbereitungen auf Ausbildung, Weiterbildung und

Umschulung (VAWU)

■ 11 mal für die „Perspektive Jobfit“

bbw Ostbrandenburg

Umschulungen

■ Umschulung in 2 gewerblich-technischen Berufen:

3 Teilnehmer*innen in Frankfurt (Oder)

■ Betriebliche Umschulung Rehabilitation (BUR) in

Strausberg: 14 Teilnehmer*innen; 100 % Prüfungserfolg

mit Durchschnittsnote 2; 13 Teilnehmer*innen

Übernahme in Beschäftigung, 1 Teilnehmer schließt

ein Studium an

■ Umschulungsstart Kaufmann*frau für Büromanagement

für junge Eltern (IHK): 22 Teilnehmer*innen in

Frankfurt (Oder)

■ 100 % Prüfungserfolg in der Umschulung Kaufmann-

*frau für Büromanagenemt für junge Eltern (IHK) mit

15 Absolvent*innen in Frankfurt (Oder), von denen 70 %

im Anschluss direkt in Arbeit gingen

Fortbildungen und Weiterbildungen

■ 38 Sicherheitsfachkräfte mit IHK-Sachkundenachweis

gem. §34a GewO mit 44 Teilnehmer*innen in der

Ausbildung mit bestandener Prüfung, davon 36

(82 %) im Anschluss in sozialversicherungspflichtiger

Beschäftigung in Strausberg

■ 16 Hausmeister*innen / Haushandwerker*innen /

Hallenwarte mit Zusatzqualifikation (von 18) haben ihre

Prüfungen in Strausberg bestanden, davon gingen

15 direkt in Arbeit

■ 68 Pflegekräfte bestanden nach Pflegebasiskurs und

als Pflegefachkraft in Strausberg die Abschlussprüfungen,

alle (100 %) wurden nach der Ausbildung in Arbeit

vermittelt

■ 24 Fachkräfte für Finanz- und Anlagenbuchhaltung

gingen in Strausberg zu 100 % nach Kursende in Arbeit

■ 28 Absolvent*innen der Strausberger Weiterbildung

und Aufbauqualifizierung „Fit im Büro“ gingen nach

einjähriger Fortbildung in Arbeit

■ Erstmals konnte die Fortbildung „Soziale Dienste“ mit

Führerschein Klasse B in Strausberg gestartet werden

■ 240 Bedienberechtigungen für Gabelstapler wurden in

Strausberg erworben

■ 136 Bedienberechtigungen für Motorkettensäge in

Strausberg

■ 46 Bedienberechtigungen Hebebühne in Strausberg

■ 96 Bedienberechtigungen Erdbewegungsgeräte in

Strausberg

■ 42 Kassen-Zertifikate in Strausberg

■ Vorbereitungslehrgang für den Start der Umschulung

Kaufmann*frau im Büromanagenemt für junge Eltern

(IHK) in 2020 mit 25 Teilnehmer*innen

Förderung und Aktivierung von

Langzeitarbeitslosen

■ Coachingmaßnahmen in Strausberg, überwiegend für

Menschen, welche erstmals Alg-II-Empfänger sind:

240 Teilnehmer*innen mit 46 % Integration in den

Arbeitsmarkt

Förderung von schwerbehinderten Menschen

■ Coaching zur Eingliederung in den Arbeitsmarkt in

Strausberg: 37 Teilnehmer*innen, davon 17 in Arbeit

gebracht




bbw Hochschule

Studieren an Privathochschulen liegt

im Trend – unsere jüngste Umfrage

zeigt hochzufriedene Absolventinnen

und Absolventen

Einen deutlichen Zuwachs an Studierenden verzeichneten im Jahr 2019 die Privathochschulen in Deutschland. Sie

legten ein Plus von sieben Prozent hin*. Die bbw Hochschule ist sogar um zehn Prozent gewachsen. Neun von

zehn privat Studierenden haben sich deutschlandweit bewusst für ein Studium mit besonderer Praxisnähe entschieden

und das gibt es vor allem an einer privaten Fachhochschule. Die Wirtschaftsnähe und die Praxisorientierung unserer Studiengänge

sind auch für unsere Studierenden immer wieder Hauptargumente für die Wahl der bbw Hochschule (s. Zahlen

und Fakten S. 20). Ein Grund dafür sind auch die in den vergangenen Jahren neuentwickelten englischsprachigen Masterund

Bachelor-Studiengänge, die eine deutlich wachsende Anzahl internationaler Studienbewerber*innen anlocken.

* vgl. Statistisches Bundesamt (Destatis), Pressemitteilung Nr. 453 v. 27.11.2019, Pressemitteilung Nr. 026 v. 21.01.2020

Unsere Highlights

und Erfolge

■ Hohe Zufriedenheit der Studierenden und Absolvent*innen mit

der bbw Hochschule und ihrem Studium

■ Mehrheit der jährlich ca. 350 Absolvent*innen orientiert sich

auf den regionalen Arbeitsmarkt

■ Steigende Immatrikulationszahlen führten zu Wachstum der

Studierendenzahlen um 10 % auf 1 219 Studierende

■ 08/2019: DSI Data Science Institute GmbH als erstes An-Institut

der bbw Hochschule anerkannt

■ Start des Wintersemesters 2019/20 mit modernisiertem

Bachelor-Studiengangsangebot im Fachbereich

Wirtschaftswissenschaften

■ Neue Hochschulstrategie 2019–2025 sieht wachsende

Internationalisierung vor

■ Etablierung neuer Angebote wie z. B. des bbw Studienkollegs

und akademischer Zusatzveranstaltungen u. a. für Unternehmen

wie: „Wirtschaftsingenieurwesen mit Spezialisierung

Industrie 4.0“ für Siemens

■ Deutliche Zunahme der Forschungsaktivitäten und Einwerbung

von Drittmitteln

Unsere

Herausforderungen

■ Bericht an den Wissenschaftsrat zur

Reakkreditierung der bbw Hochschule und

Vorbereitung des Besuchs des Wissenschaftsrats

am 27.–28.02.2020

■ Aktualisierung der Studieninhalte und

Anpassung der Studienabläufe aller

wirtschaftswissenschaftlichen Bachelor-Studiengänge

und Neuprofilierung von

Medien- und Eventmanagement, Tourismusmanagement,

Handelsmanagement

und eCommerce

■ 06/2019: Grundsatzbeschluss zur Internationalisierung

– Seidenstraßen-Strategie für

eine stärkere und gezieltere internationale

Ausrichtung der bbw Hochschule

■ Installation neuer und Erweiterung von

Studiengangsbeiräten

■ 08/2019: Neuwahl des Akademischen

Senats

■ AcademyFIVE – Einführung eines neuen

Campus Management Systems

Die Zahlen schwanken etwas, aber es ist seit

Jahren eine deutliche Mehrheit unserer Bachelor-

und Master-Studienabsolvent*innen,

die sich nach ihrem Studium bei uns für einen

Berufseinstieg in der Region Berlin-Brandenburg

ausspricht. Das zeigt bei mehr als 200

erfolgreichen Studienabsolvent*innen pro

Jahr, dass die bbw Hochschule einen erheblichen

Beitrag für die Fachkräftesicherung in

Berlin-Brandenburg leistet.

Gebhard Hafer, Rektor der

bbw Hochschule

Wenn um die 70 % unserer befragten Absolvent*innen

aus Wirtschaftswissenschaften,

Wirtschaftsingenieurwissenschaften und Ingenieurwissenschaften

angeben, dass sie zur

Zeugnisausgabe – wenige Wochen nach Abschluss

ihres Studiums – bereits einen Arbeitsplatz

haben bzw. einen in Aussicht haben,

spricht das für uns. Dass es ausgerechnet die

Internationals, die in der Region Berlin-Brandenburg

arbeiten möchten, schwer haben,

zeigt, dass wir sie stärker motivieren müssen,

besser Deutsch zu lernen.

Offensichtlich ist es auch für Großunternehmen

und Start-ups mit Englisch als Firmensprache

wichtig, dass neue Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter sich auf Deutsch verständlich

machen können. Das heißt, wir müssen

uns neben den Deutsch-Kursen noch mehr

einfallen lassen, ihnen interkulturelle Unterstützung

zu geben – sie z. B. immer wieder

ganz direkt zu unseren Sprechcafés einladen

und mit ihnen, z. B. im Planungs-, Prüfungsmanagement

oder im Career-Service, prinzipiell

Deutsch sprechen und nicht der Einfachheit

wegen alles auf Englisch besprechen. Wir

überlegen deshalb künftig, spezielle Bewerbungstrainings

anzubieten.

■ bbw Hochschule erfolgreich mit Projektantrag PUSH. Damit

mehr Studierende und Alumni der bbw Akademie ein eigenes

Unternehmen gründen können, fördert das BMWi-EXIST-Programm

„Potentiale heben“ ab 2020 mit ca. 1 Mio. Euro den

Aufbau eines bbw Gründerzentrums

Heide Traemann,

Kanzlerin bbw Hochschule




CHE-Ranking

Abschlusspräsentation von ITTM-Studierenden

Zahlen und Fakten

■ Top-Bewertungen des Centrums für Studienentwicklung

(CHE) für alle Studiengänge der

Wirtschaftswissenschaften und Wirtschaftsingenieurwissenschaften

in den Kategorien „Abschlüsse in

angemessener Zeit“ und „Studienorganisation“

(s. https://ranking.zeit.de/che/de/hochschule/415)

■ Sehr gute Bewertungen in den Kategorien „Zugangsmöglichkeiten

zu Lehrveranstaltungen“ und

„Abstimmung der Studienangebote innerhalb eines

Studiengangs aufeinander“

Evaluation von Studieninteressent* innen

■ Neben dem Wunsch, in Berlin zu studieren, sind die

Gründe für eine Entscheidung für unsere Hochschule:

1. das spezielle praxisnahe Studienangebot und die

Studieninhalte

2. kleine Studiengruppen

3. staatliche Anerkennung

4. Preis-/Leistungsverhältnis

5. Persönliche Studienberatung

Evaluation der Studienabsolvent*innen

(Stand: Nov. 2019)

Wir hatten fantastische Professorinnen und Professoren

und haben in einer kleinen Studiengruppe

von 20 internationalen Studierenden, was an

nicht vielen Unis dieser Welt zu finden ist, sehr viel

gelernt. Dabei ging es nicht darum, Technologien

von irgendwo abzusaugen und auf einer Einbahnstraße

irgendwohin zu transportieren, sondern zu

begreifen, dass über einen Technologietransfer im

Idealfall neue innovative Lösungen entstehen, die

Entwicklungsschübe auslösen können. Das ist für

mich ein faszinierender Gedanke.

M. Sc. Rutwik Godse, Jahrgangsbester

Master-Absolvent 2019, International

Technology Transfer Management

Anzahl der Studierenden (Stand: 31.12.2019)

■ 1 219 Studierende, davon 475 weiblich

Immatrikulationen

■ Sommersemester 2019: 175 Studierende (Vollzeit)

■ 77 % bewerteten das Verhältnis zwischen Lehrenden

und Studierenden mit den Best-Noten 1 oder 2

■ 75 % gaben Best-Noten für die Praxisnähe ihres

Studiums

■ 72 % haben die Organisation des Studiums mit

Best-Noten 1 oder 2 benotet

■ Wintersemester 2019/20: 382 Studierende (Vollzeit,

berufsbegleitend und dual)

■ Steigerung der Immatrikulationen insgesamt

gegenüber 2018 (324) auf 557 im Jahr 2019, damit

um 42 %

■ Steigerung der Anzahl internationaler Studierender

um ca. 35 % gegenüber dem Vorjahr

Absolventinnen und Absolventen

■ 284 Bachelor und Master

■ Verdopplung bei der Anzahl der Masterabsolventinnen

und -absolventen im Vergleich zum Vorjahr

■ Großer Zulauf bei Alumni-Netzwerkveranstaltungen

z. B. bei Absolvent*innen der Fachgruppe des

Immobilienmanagements oder auch der Logistik

■ 70 % gaben an, zum Zeitpunkt der Zeugnisübergabe

einen Arbeitsplatz gefunden oder ihn direkt in

Aussicht zu haben

■ 70 % lobten mit den Best-Noten 1 und 2 die Erreichbarkeit

von Professor*innen, anderen Lehrkräften

und Hochschulpersonal

Berufungen

■ Eine Professorin, drei Professoren

Publikation

■ bbw Forschungsbericht 2018–2019

(s. https://www.bbw-hochschule.de/

forschung/fib-forschungsinstitut.html)

20 | bbw Jahresbericht 2019

bbw Jahresbericht 2019 | 21



Die im Rahmen des Hochschulentwicklungsplanes in 2018 neu formulierte

bbw Forschungsstrategie setzt messbare, realistische Ziele bis 2025,

die mit konkreten Maßnahmen unterlegt sind. Die Forscher*innen an

der bbw Hochschule verstehen sich als Auftragnehmer gerade auch der

Start-ups sowie der kleinen und mittelständischen Unternehmen der

Hauptstadtregion. Sie bieten im Zeitalter der Digitalisierung die Möglichkeit,

im Rahmen von Forschungsaufträgen und Förderprojekten mit

dem Methoden- und Experten-Know-how von Professor*innen und Wissenschaftler*innen

sowie der Kreativität von mehr als 1 000 Studierenden

einsatzbereite Lösungen für praktische Probleme der Wirtschaft zu

entwickeln.

Prof. Dr.-Ing. Thomas P. Zahn,

Leiter des fib Forschungsinstituts der bbw Hochschule

Forschung

■ Erscheinen des Forschungsberichts der bbw Hochschule

2018/19

■ Verdopplung des Drittmittelvolumens in 2018/19 gegenüber

dem Forschungsberichtszeitraum 2016/17 auf 3,9 Mio. Euro

■ Abschluss eines Forschungsprojektes, Start eines

Forschungsprojektes, Bewilligung von drei neuen Forschungsprojekten

und Antragstellung zur Förderung von drei neuen

Forschungsprojekten

■ Vorbereitung und Start der Science Exhibition

■ Schaffung einer Moodle-Forschungsplattform

Publikationen je Rubrik

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Journals

Inproceedings

Patents

Articles

Books

Discussions

Interviews

Presentations

Studies

2016–2017 2018–2019

Entwicklung der Forschungs aktivitäten nach Arten

Kooperationspartner (Hochschulen)

Kooperationspartner (Wirtschaftsunternehmen)

Kooperationspartner (Forschungseinrichtungen)

Mitgliedschaft in Fachgesellschaften

Mitgliedschaft in Verbänden und Vereinen

Gutachtertätigkeit

Beiratstätigkeit

Eigene wissenschaftliche Veranstaltungen

0 5 10 15 20 25 30

2018 2019

© BILDKRAFTWERK | offizielles Pressefoto von der BMWi-Veranstaltung

Die bbw Hochschule erhielt im Dezember 2019 die Förderzusage des BWMi für ihr Konzept zur Realisierung eines bbw Gründerzentrums (PUSH).





Sprachkurse und Angebote für Migranten

Mit besseren Sprachkenntnissen

unterwegs, auch wenn die Prüfung

nicht immer klappt

Weil es in 2019 insgesamt spürbar weniger Migrantinnen und Migranten in Berlin und Brandenburg gab, die hier Asylanträge

stellten und viele Bildungsunternehmen in diesem Marktsegment aktiv sind, konnten bbw gruppenweit gegenüber

dem Vorjahr deutlich weniger (- 26 %) Sprachkurse mit entsprechend weniger Teilnehmer*innen gestartet

werden. Dabei sind die Abschlussniveaus der Deutschkurs-Teilnehmer*innen in den Berufssprachkursen leicht verändert. Die

meisten Kurse fanden jetzt auch auf B1- und B2-Niveau statt. Es wurden 2019 aber deutlich mehr C1-Kurse nachgefragt, als in

2018. Die Anzahl der telc-Prüfungen, vor allem für Sprachkurs-Absolvent*innen anderer Bildungsträger und aus Unternehmen,

konnte praktisch verdoppelt werden. Dass die Absolvent*innen der Kurse von einem Bildungsanbieter, so oft wie möglich zu einem

externen, anderen Bildungsträger zur Prüfung gehen, hat durchaus positive Effekte, denn von dieser Praxis verspricht sich

das BAMF nicht nur reellere Ergebnisse, sondern sie gibt vielen Teilnehmer*innen auch einen Motivationsschub. Weil sie anspruchsvoll

sind, schaffen durchschnittlich nur etwas mehr als die Hälfte aller Prüflinge die anerkannten Abschlussprüfungen.

Der Trend ist hier wie im Vorjahr: Während Teilnehmer*innen bei A2 bis B2 zwischen 80 und 50 % erfolgreich sind, schaffen C1

deutlich weniger, nur noch bis zu 40 %. Dennoch ist jeder Besuch eines Sprachkurses zweifellos ein Kompetenzgewinn. Nachhaltig

können die Ergebnisse sein, wenn die Teilnehmer*innen auch danach ohne größere zeitliche Lücken möglichst viel auf

Deutsch lesen, hören und sprechen – am besten am Arbeitsplatz, in der Ausbildung und zuhause.

Unsere Highlights und Erfolge

■ Integrationskurse und berufsbezogene Sprachkurse für

rund 2 700 Migrantinnen und Migranten in Berlin und

Brandenburg mit durchschnittlich 40–60 % Prüfungserfolg

– vielfach als Einstieg in eine Beschäftigung oder

Bildungskette, vor allem in duale Berufsausbildung,

Fortbildung, manchmal auch Studium

■ Prüfungsleistungen innerhalb der bbw Gruppe:

■ Integrationskurse – durchschnittlich mit 70–80 %

Prüfungserfolg

■ Berufsbezogene Sprachkurse – auf:

■ A2-Niveau: 70–80 % Prüfungserfolg,

■ B1-B2-Niveau: 50–60 % Prüfungserfolg,

■ C1-Niveau: 20–40 % Prüfungserfolg

■ Sicherung der Qualität der Sprachtrainings für

Migrantinnen und Migranten bei erhöhtem sozial -

pädagogischem Aufwand an allen 13 Deutschkurse

anbietenden bbw Bildungszentren (BZ) und

Stand orten

■ Ausbau unseres telc-Prüfungszentrums – so

fanden hier für ca. 2 500 Absolvent*innen aus bbw

Sprachkursen, von externen Bildungsanbietern und

aus Unternehmen, nach europäischen Standards

Sprachprüfungen statt

■ Ein seit 2013 kontinuierlich erfolgreich durchgeführter

2-jähriger Firmen-Berufsspachkurs (mit

5 Gruppen) und jährlich 100 neuen vietnamesischen

Altenpflegerinnen der Vivantes Forum für Senioren

GmbH in Berlin und damit fortlaufend 200 unterrichteten

Teilnehmerinnen und Teilnehmern

Eine der unternehmensbezogenen und ausbildungsbegleitenden Berufssprachkurs-Klassen

der Vivantes Forum für Senioren GmbH

Unsere Herausforderungen

■ Zunahme des Aufwandes zur Gewinnung von

Sprachkursteilnehmerinnen und -teilnehmern durch

geringere Zuwanderung im Bereich von Asylsuchenden

und noch nicht sehr umfangreiche Zuwanderung

nach Fachkräfteeinwanderungsgesetz

■ Sicherung der Marktanteile bei hohen Qualitätsansprüchen

der Auftraggeber – mit einer vor allem

in Berlin hohen Wettbewerbsdichte – einer großen

Anzahl von spezialisierten Sprachkursanbietern und

hohen Anforderungen an Deutschlehrer*innen

■ Zunahme des sozialpädagogischen Betreuungsaufwandes

und des betriebswirtschaftlichen Drucks, um

der Kündigungsverpflichtung von Kursteilnehmer*innen

bei Fehlzeiten über 30 % zu entgehen

Zahlen und Fakten

bbw e. V.

Allgemeine Sprachkurse wie Integrationskurse

■ 6 Integrationskurse (ohne Alphabetisierung):

112 Teilnehmer*innen

Berufsbezogene Sprachkurse

■ 33 Berufssprachkurse (vormittags, abends):

751 Teilnehmer*innen, davon:

■ 3 Kurse für A2-Niveau

■ 7 Kurse für B1-Niveau

■ 14 Kurse für B2-Niveau

■ 9 Kurse für C1-Niveau

■ 2 IQ-Sprachtrainings für Erzieher*innen mit

24 Teilnehmer*innen

■ 2 KomBer-Kurse für B1-Niveau mit 20 Teilnehmer*innen,

2 KomBer-Kurse für B2-Niveau mit

39 Teilnehmer*innen

Unternehmensbezogene Berufssprachkurse

■ Neustart von 5 neuen Fimensprachkursgruppen –

Berufsbezogenes Deutsch für je 20 Teilnehmer*innen

der Vivantes – Forum für Senioren GmbH (insgesamt

werden 200 künftige Altenpfleger*innen in 10 Gruppen

unterrichtet) und Durchführung von 2 weiteren

Inhouse-Firmensprachkursen

Sprachprüfungen

■ 2 500 telc-Prüfungen, alle Niveaus, für eigene

Gruppen und für externe Teilnehmer*innen aus

Unternehmen und anderen Bildungseinrichtungen

(wöchentlich ca. 50 Teilnehmer*innen)

Sprachunterricht im Integrationskurs in Berlin-Karlshorst

Anzahl: Sprachkurse

mit und ohne Alphabetisierung

200

175

150

125

100

75

50

25

2016 2017 2018

Anzahl: Teilnehmer*innen

3 500

3 000

2 500

2 000

1 500

1 000

500

2016 2017 2018

Berufssprachkurse

2019

2019

Integrationskurse mit und ohne Alphabetisierung




bbw Akademie

Es ist wichtig, dass man auch auf seine Familie hört und sich um sie kümmert. Das kann man mit einem

Beruf im Gesundheitswesen am besten. Damit kann man überall auf der Welt arbeiten. Aber ich bin sehr

gern in Deutschland und bei Vivantes. 2020 werde ich eine vietnamesische Krankenschwester und eine

„deutsche“ Altenpflegerin sein, wenn ich meine Ausbildung hier schaffe. Wir sind alle schon sehr aufgeregt

vor der Prüfung. Dann endet auch mein Sprachkurs und eine schöne, aber auch sehr anstrengende Zeit,

denn wir arbeiten während der Ausbildung schon im Seniorenheim mit und kommen immer samstags ins

bbw zum Deutschlernen. Manchmal bin ich deshalb sehr müde. Aber ich finde, das Deutschlernen ist für

uns ganz wichtig – für die Arbeit und die Freizeit.

Es hilft mir, mit den alten Menschen, die ich im Heim betreue und mit meinen Kollegen, zu sprechen und

sie gut zu verstehen. Manchen Seniorinnen und Senioren lese ich vor, aber manchmal ist dafür auch nur

wenig Zeit, weil zu viele auf uns warten. Ihnen zu helfen, macht mir sehr viel Spaß. Ich freue mich, bald

eine richtige Altenpflegerin zu sein, denn wir werden dann Vivantes-Fachkräfte sein, die gebraucht und gut

bezahlt werden. Dann bekomme ich viel mehr Gehalt als in Vietnam. Ich kann zwar meine Familie zuhause

jetzt schon teilweise unterstützen, aber dann vielleicht bald auch in eine eigene Wohnung ziehen.

Duyen My Nuyen, Teilnehmerin des 2018 gestarteten unternehmensbezo genen und ausbildungsbegleitenden

B2-Berufssprachkurses der Vivantes Forum für Senioren GmbH beim bbw e. V.

Die Sprachkompetenz unserer vietname sischen

Mitarbeitenden bildet die Grund lage für die Vermittlung

und Aufnahme der Ausbildungsinhalte

in Theorie und Praxis, ist aber auch ein wichtiger

Bestandteil bei der Betreuung unserer Bewohnerinnen

und Bewohner und im Austausch mit den

Teams in unseren Häusern. Nebenbei stärkt eine

gute sprachliche Verständigung das Selbstbewusstsein

jeder und jedes Einzelnen.

Die Vivantes Forum für Senioren GmbH arbeitet daher

bereits seit 2013 mit dem bbw bei der sprachlichen

Ausbildung von vietnamesischen Fachkräften

innerhalb der Ausbildung zur Altenpflegefachkraft

zusammen. Wir kennen und schätzen die Kompetenzen,

die das bbw über viele Jahre im Bereich der

Gesundheits- und Pflegeberufe aufgebaut hat, weshalb

für uns klar ist, dass wir die Zusammenarbeit

auch zukünftig fortführen möchten.“

Allgemeine Sprachkurse wie Integrationskurse

■ 17 Integrationskurse an 5 Berliner und Brandenburger

Bildungszentren mit 294 Teilnehmer*innen

■ 11 Integrationskurse mit Alphabetisierung an 5

Berliner und Brandenburger Bildungszentren mit 146

Teilnehmer*innen


■ 56 Berufssprachkurse mit 1 045 Teilnehmer*innen an

3 Berliner und 5 Brandenburger Standorten

■ A2-Niveau: 5 Kurse: 85 Teilnehmer*innen

■ B1-Niveau: 13 Kurse: 259 Teilnehmer*innen

■ B2-Niveau: 30 Kurse: 546 Teilnehmer*innen

■ C1-Niveau: 8 Kurse: 155 Teilnehmer*innen

Unternehmensbezogene Berufssprachkurse

■ Deutsch für Auszubildende von Unternehmen in

Oranienburg mit 1 Teilnehmer

■ Deutsch für Ärzte, Inhouse mit 15 Teilnehmer*innen in

Oranienburg

bbw Ostbrandenburg

(Strausberg, Seelow)

Algemeine Sprachkurse wie Integrationskurse

■ 3 allgemeine Integrationskurse in Seelow,

1 Integrationskurs (ohne Alphabetisierung) mit 7

Teilnehmer*innen in Seelow und 1 Integrations kurs

mit Alphabetisierung wurden erfolgreich durchgeführt

■ 5 Kurse der für Brandenburg spezifischen

Sprachkurse „Deutsch für Flüchtlinge“ (DfF): 1 Kurs

mit 12 Teilnehmer*innen in Seelow und 4 Kurse in

Strausberg für 78 Teilnehmer*innen


■ 2 Berufssprachkurse mit B1-Niveau für insgesamt

18 Teilnehmer*innen in Seelow

■ 2 Berufssprachkurse mit unterschiedlichen Niveaustufen

von A2–B2 mit 48 Teilnehmer*innen in Strausberg

Sprachprüfungen

■ telc-Prüfungen: B1-Niveau für 4 Teilnehmer*innen,

A2-Niveau für 11 Teilnehmer*innen

Ich betreue aktuell zehn Gruppen mit jeweils

bis zu 25 jungen Vietnamesinnen und

Vietnamesen, die nach 39 Wochenstunden

in der Altenpflegepraxis und Berufsschule

motiviert samstags zum bbw in den Berufssprachkurs

kommen und hier die pflegetypische

Kommunikation erlernen, damit sie

einerseits professionell mit anderen Pflegekräften

kommunizieren, sich aber auch mit

den Bewohnerinnen und Bewohnern unterhalten,

sie gut unterstützen und pflegen

können. Dazu gehört auch die fachliche

Umgangssprache. Wer z. B. losgeschickt

wird, um schnell einen Topf zu holen und

dann erst in die Küche geht, um dort zu erfahren,

dass wahrscheinlich eine Bettpfanne

gemeint ist, kommt vermutlich zu spät.

Das alles zu lernen ist schwierig. Und besonders

die verständliche Aussprache fällt

am Anfang schwer. Aber, die jungen Frauen

und Männer geben sich viel Mühe. Sie

sind fleißig. Sie wissen, sie haben zwei Jahre

Zeit, müssen das B2-Niveau schaffen, um

zur staatlichen Prüfung als Altenpfleger*innen

zugelassen zu werden. Davon hängt

viel ab, denn sie wollen gutes Geld verdienen,

um ihre Familien in Vietnam zu unterstützen

und in Deutschland einen sicheren

Arbeitsplatz zu haben. Deutsch B2 ist für sie

ein großer Sprung.

Ulrike Scherrer, Projektleiterin

der unternehmensbezogenen

Berufssprachkurse im bbw e. V.

Dr. René Herrmann, Geschäftsführer

Vivantes Forum für Senioren GmbH


© Vivantes

Integrationskurs in Berlin-Friedrichshain-Kreuzberg




Ich bin seit 2009 in Deutschland. Als ich ankam

wollte ich Deutsch lernen, bin zuerst zur Volkshochschule

gegangen, habe aber die erste Prüfung

nicht geschafft. 2010 hat es dann mit B1 geklappt.

Aber arbeiten ging lange wegen meines

Kopftuchs nicht. Es war sogar in der Reinigung

fast unmöglich. Seit 2015 ist es leichter.

Als Afghanin bin ich im Iran großgeworden. Dort

durfte ich nicht in die Schule gehen. Deshalb

konnte ich, als ich mit 27 Jahren herkam, weder

lesen noch schreiben. Es war viel Disziplin nötig,

aber ich bin so froh darüber, dass ich es jetzt hier

gelernt habe und keine Analphabetin mehr bin.

Mitte Mai will ich den bbw Sprachkurs-B2 schaffen.

Wenn das klappt, habe ich endlich und direkt

danach einen guten Arbeitsplatz, im diakonischen

Seniorenheim „Oberlinhaus“, auf den ich mich

sehr freue. Dort werde ich den Altenplegern helfen

und die Heimbewohner unterstützen.

Ich bin jetzt seit zwölf Monaten im bbw. Ich habe

hier über einen Kurs, der „Perspektive Job fit“

hieß, ein Praktikum dort machen können. Das

war großartig für mich. Ich bin sehr dankbar für

die Unterstützung, die ich im bbw bekomme. Gerade

suchen Frau Schirach und ich nach einem

gebrauchten Auto, mit dem mein Mann und ich,

wenn ich so wie er auch arbeiten gehe, alle Termine

mit den Kindern besser schaffe. Ich weiß, dass

sich immer alle über mich wundern, aber ich mag

es, pünktlich zu sein. Und das will ich an meinem

Arbeitsplatz auf jeden Fall sein.

Taiba Nazary, Teilnehmerin von „Perspektive Job fit“ und eines

Sprachkurses zur Vorbereitung auf die B2-Prüfung

am bbw Bildungszentrum Potsdam

Taiba Nazary ist unglaublich und eine ganz besondere Frau. Manchmal

schon so etwas wie eine Assistentin, die gute Seele im Kurs. Sie ist früh

die Erste, die kommt, den Schlüssel holt, im Raum schon die Stühle geraderückt,

noch bevor ich dazu komme. Ich bin absolut sicher, dass sie

nach ihrem Sprachkurs hier bei uns ihren Weg gehen und ihren Job gut

machen wird. Deshalb freue ich mich auch so, dass sie nach ihren Praktika

im Seniorenheim nicht nur eine Top-Beurteilung, sondern schon für

den Tag nach der B2-Sprachprüfung im Mai eine Stelle angeboten bekommen

hat – trotz des Kopftuchs, das sie trägt. Das ist auch in Potsdam

nicht selbstverständlich. Wahrscheinlich hat sie die Heimbewohner

und ihre künftigen Kolleg*innen durch ihre absolut positive Ausstrahlung

und ihre Lernbereitschaft so schnell überzeugt wie mich. Wenn

man so wie sie an sich glaubt und so diszipliniert ist, spielt der Migrationshintergrund

auch gar keine Rolle.

Ich wusste, als sie das erste Mal hier in der Tür stand, dass ich sie schon

einmal gesehen hatte. Und das war tatsächlich so: Wir haben unsere

jüngsten Töchter am selben Tag, im selben Krankenhaus, Zimmer an

Zimmer zur Welt gebracht und zufällig gehen beide heute auch auf die

selbe Schule. Und nun sitzt Taiba in einem meiner Deutschkurse. Wenn

sie stolz erzählt, dass ihre Tochter ein echtes Mathe-Ass ist und gern

lernt, wundert mich das kein bisschen.

Melanie Schirach, Projektmangerin am

Bildungszentrum Potsdam, bbw Akademie


Geschäftsfelder 2019 Geschäftsfelder 2019


Ausbildung bleibt ein Zukunftsthema

für die Wirtschaft – deshalb müssen

neue Formate her

Weil es nicht nur im Land Brandenburg, sondern längst auch in Berlin schwer ist, Lehrstellen zu besetzen, müssen

neue Ideen her. Denn, es gab in 2018 und 2019 in der Hauptstadtregion nie mehr Auszubildende – dennoch blieben

in Berlin und Brandenburg tausende Lehrstellen frei. Also hatten auch im Jahr 2019 die öffentlich geförderten

Berufsorientierungsprogramme vielfach das Ziel, duale Ausbildung attraktiver zu machen und Schulabgängern Berufe vorzustellen,

in denen Fachkräfte gebraucht werden. Innovative Konzepte zu entwickeln, sie umzusetzen und neue Verbündete

und Ausbildungspartner zu gewinnen, stand deshalb auch im bbw im Mittelpunkt der Arbeit einer Reihe von Kolleginnen und

Kollegen, die z. B. mit unserem Info-Mobil über Land fahren, um Jugendliche an Experimentierstationen für spannende Berufe

zu interessieren, die sie in die Werkstätten und Kabinette des bbw Ostbrandenburg in Frankfurt (Oder) einladen, um ihre

technischen Fähigkeiten zu fördern, gemeinsam zu programmieren und Talente zu entwickeln. In Berlin holt das „Berliner

Netzwerk für Ausbildung“ auch zu ausgefallenen Berufen Unternehmen in seine Informationsveranstaltungen oder bringt die

Schüler*innen der 10. Klassen in die Unternehmen, damit sie selbst erleben und ausprobieren können, was Berufe ausmacht.

Letztlich ist Praxislernen eine der pädagogischen Zauberformeln, mit denen Kinder und Jugendliche begeistert werden können.

Doch auch die Entscheidungsfähigkeit spielt für die Berufswahl eine Rolle. Sie muss von klein auf entwickelt werden,

genauso wie Selbstbewusstsein und Selbstwahrnehmung. Sie sind in diversen Lernfeldern das Thema unserer künftigen Erzieher*innen

der bbw Fachschule für Sozialpädagogik und der künftigen Sozialassistentinnen und Sozialassistenten, die an

den Privaten Beruflichen Schulen der bbw Akademie ausgebildet werden.

Die Unternehmen in Berlin und Brandenburg

bekennen sich zur dualen Ausbildung. Die Corona-Krise

ändert nichts daran, dass die Firmen

dem drohenden Fachkräftemangel begegnen

müssen. Die Suche nach talentierten

jungen Menschen wird allerdings zunehmend

schwieriger. Das ist ein Alarmzeichen. Die Anforderungen

der Wirtschaft und die fachlichen

und sozialen Qualifikationen, die die

Schulabgänger mitbringen, passen leider oft

nicht zusammen.

Die Betriebe machen ihre Hausaufgaben –

das Angebot an betrieblichen Ausbildungsplätzen

ist groß, die Qualität der Ausbildung

wird stetig besser und moderner, die Vergütungen

steigen, die Karriere-Perspektiven sind

gut. Wir müssen dringend die Gründe dafür

analysieren, warum trotzdem zu oft Betriebe

und Bewerber nicht zueinander finden. Das

Bildungssystem muss hier, wo immer möglich,

Abhilfe schaffen.

Christian Amsinck, Geschäftsführendes

bbw Vorstandsmitglied, Hauptgeschäftsführer

der Unternehmensverbände

Berlin-Brandenburg (UVB)



■ Sommerfest zum 15. Geburtstag des „Berliner

Netzwerks für Ausbildung (BNA)“

■ Das „Berliner Netzwerk für Ausbildung“ hat seinen

Hauptstandort mit Sitz der Koordinierungsstelle in

Berlin-Adlershof bezogen und organisiert seitdem

von drei Berliner Standorten ausgehend Beratungen,

Coachings, Azubi-Castings, Infoveranstaltungen,

Betriebsbesuche u. v. m.

■ Besuch des XXL-InfoTrucks des Verbandes der

Metall- & Elektroindustrie (VME) zu den Berufe-Informationstagen

am 19.–20.03.2019 vor dem Haus der

Wirtschaft in Frankfurt (Oder)

■ Der Start neuer regionaler und internationaler

Berufsorientierungsprojekte am bbw Ostbrandenburg,

dabei auch internationale Projekte in der Oder-Neiße-Region

(wie die „Talentwerkstatt“ für deutsche und

polnische Schüler*innen)

■ Gewinnung des Schuhhandelsunternehmes

Deichmann SE für die kaufmännische Ausbildung

zum/zur Einzelhandelskaufmann*frau (IHK) und zur

Durchführung der Aufstiegsfortbildung zum/zur Handelsfachwirt*in

(Startvorbereitung für August 2020) an

den Privaten Beruflichen Schulen in Berlin-Karlshorst

■ Schulfest für alle Schüler*innen und Fachschul-Student*innen

im Freizeit- und Erholungszentrum

Wuhlheide (FEZ) im August 2019, Projektwoche im

März 2019, DKMS-Registrierung im November 2019

(bei der mehr als 30 neue Stammzellenspender*innen

gewonnen wurden) und Abschlussfeier für alle Absolvent*innen

des Jahrgangs der Privaten Beruflichen

Schulen der bbw Akademie mit Zeugnisübergabe im

Penta-Hotel (Juni 2019)

Projektarbeit in den Privaten Beruflichen Schulen in Berlin-Karlshorst

■ Gewinnung von jährlich 1 000 Schüler*innen aus den

Partnerschulen für die Berufsorientierung im BNA

■ Engen Kontakt und Austausch mit den Ausbildungsunternehmen

zu organisieren

■ Gewinnung neuer Partnerunternehmen und

konkreter Ansprech partner*innen aus den

HR-Abteilungen für die Schüler*innen – jenseits von

Online- Bewerbungsprozessen

■ Gewinnung von Ausbildungsbewerberinnen und

-bewerbern für freie Ausbildungsplätze in verschiedenen

gewerblich-technischen Berufen bei unseren

Partnerunternehmen, die in der Verbundausbildung in

Frankfurt (Oder) ihre Ausbildung absolvieren

■ Entwicklung und Erprobung neuer Formate der

aufsuchenden Berufsorientierung

■ Gewinnung neuer Schulen aus Polen und Gewinnung

der Bürgemeister*innen der Städte Seelow und

Kostrzyn als Projektpartner im Projekt Digitalisierung

(beide Städte sind Partnerstädte)

■ Eröffnung eines papierlosen Digital Classrooms

mit elektronischer Tafel, Laptops an den Privaten

Beruflichen Schulen der bbw Akademie sowie die

Einführung der neuen Schulsoftware EduPage

mit digitalem Klassenbuch, Anwesenheitsführung,

Stundenplan, Vertretungsplan, Hausaufgabenerteilung,

Notenbuch, etc.

■ Umsetzung von neuen Ausbildungsinhalten durch

geänderte Ausbildungsordnungen in verschiedenen

Elektroberufen bei der Verbundausbildung im

bbw Ostbrandenburg

Digital Classroom der Privaten Beruflichen Schulen in Berlin-Karlshorst




Hier im „Waldhaus“ habe ich schon viel gelernt. Die Ausbildung gefällt mir

gut. Hier kochen wir anders als in Kamerun. Dort gab es auch immer viel Gemüse,

vor allem Knollengemüse, sogar Kartoffeln, viel öfter Hühnchen und

immer starke Gewürze. Hier nehmen wir auch fast nur einheimisches Gemüse,

selten Fleisch, viel Fisch aus der Region, je nach Saison, und es gibt oft Nudeln.

Das mögen die Gäste. Ich koche gern Essen und bereite es zu, egal was

es ist – auch Gemüse und Kräuter schneiden, Salatsdressings, Soßen. Besonders

schön ist es, wenn ich sehe, dass die Gäste gern herkommen und unser

Essen loben. Ich war auch schon mal im Praktikum in einer Restaurantküche.

Dort war zu der Zeit viel los. Vielleicht kann ich später einmal in einer Restaurantküche

arbeiten – mit internationalen Köchen. Ich stelle mir vor, so kreativ

zu kochen wie in meiner Heimat und das mit der deutschen Küche zu kombinieren.

Deshalb bin ich froh sie hier von Grund auf kennenzulernen. Aber zuerst

muss ich die Prüfung schaffen und dafür noch besser Deutsch sprechen

lernen. Ich weiß, dass ich nach der Ausbildung längst nicht fertig bin. Das

habe ich hier in Deutschland und beim bbw auch gelernt, dass man immer

weiter lernen muss. Meine Familie zuhause fragt oft, warum musst du so lange

eine Ausbildung machen? Aber das ist hier eben so.

Patrick Nzoualet, Koch-Auszubildender im Ausbildungsrestaurant „Waldhaus“ der bbw Ostbrandenburg

GmbH, Strausberg, vorher bbw Aktivcenter „Perspektiven für Flüchtlinge, die bbw Berufsorientierung

über INISEK II und die Einstiegsqualifizierung (EQ)

Patrick ist der erste Koch-Azubi hier im bbw. Er kam 2017 als Praktikant ins

„Waldhaus“, mit ersten Berufserfahrungen aus Kamerun. Deshalb wollte er hier

in Deutschland auch ausschließlich als Koch arbeiten. Ich brauchte Unterstützung,

also hat ihm das bbw ein Angebot als Auszubildender gemacht. Ich habe,

bevor ich nach Strausberg kam, schon in großen, auch exklusiven Küchen gearbeitet

– dort, wo fast jeder junge Koch hin will. Ich kenne das Geschäft, mit oft

langen Arbeitszeiten, Druck, höchsten Ansprüchen, exklusiven Waren und einem

Pensum, das dem Beruf das Image verdorben hat. Ich habe schon viele Köche

ausgebildet und bin bewusst ausgestiegen. Natürlich will auch Patrick irgendwann

einmal in die Küche eines größeren Restaurants. Hier versuche ich ihm zu

vermitteln, dass es bis dahin ein weiter Weg ist, der über viel Erfahrung, viel Lernen

führt. Sein Französisch ist natürlich schon perfekt, an seinem Deutsch arbeiten

wir und reden viel beim Gemüseputzen, Kochen, Saubermachen. Denn auch

das gehört zum Ausbildungsplan. Wir verarbeiten hier heimische Produkte, achten

auf gute Qualität und Frische, richten unsere Speisepläne für die Berufstätigen

der Umgebung nach Jahreszeit und Angeboten aus. Damit bieten wir ein vielfältiges

und möglichst gesundes Mittagsbuffet mit täglich bis zu 12 Salaten und

vier verschiedenen Hauptspeisen – zum Selbstkostenpreis. Patrick macht sich gut,

ist sehr motiviert. Die Zwischenprüfung hat er schon geschafft – mit 70 Punkten,

das liegt über dem Durchschnitt.

Heiko Ressel, Restaurantleiter und Ausbilder im

„Waldhaus“ des bbw Ostbrandenburg, Strausberg

Zahlen und Fakten

Berufsorientierung und

Vorbereitung

bbw Akademie

„Berliner Netzwerk für Ausbildung“

■ Im Projektjahr 2018/19 wurden 1 000 Berliner Schüler*innen

im BNA beraten und gecoacht

■ Rund 60 Schulen sind Partner des Projekts

■ Durchführung von ca. 14 202 Beratungs- und

Coachingstunden

■ Unsere Schüler*innen erhielten 278 Zusagen für

betriebliche Ausbildungen in 86 Berufen

■ Einige Unternehmen übernahmen mehrere

Schüler*innen als Auszubildende über das BNA:

z. B. BVG-Berliner Verkehrsbetriebe, Deutsche

Bahn, Gebrüder Geisler, Deichmann, Rossmann,

Knorr-Bremse, Spie

■ Die teilnehmenden Schüler*innen haben familiäre

Wurzeln in 55 Ländern

■ 26 Termine für Berufsinformationsveranstaltungen in

und mit Unternehmen

■ Erfolgsformat Azubi-Casting: für 4 Branchen

(Industrie und Technik, Handwerk, Einzelhandel

und Logistik, Hotel und Gastronomie) durchgeführt,

zudem ein offenes Casting für alle Branchen

bbw Ostbrandenburg

■■„INISEK I“: Zusammenarbeit mit verschiedenen

Oberschulen mit dem Ziel, Jugendliche zur Berufsorientierung

in die Werkstätten und Kabinette des bbw

einzuladen und gemeinsame Projekte zu bearbeiten,

um Berufswahlkompetenzen zu entwickeln, von der

Informationssuche über Berufe, bis hin zu Praxislernen

in den Bereichen Elektronik/Elektrotechnik,

Metallbereich/3D-Druck und Holz u. v. m., Realisierung

von 12 Projekten in Frankfurt (Oder) u. a. mit Teilnahme

von 40 Schüler*innen aus Strausberg

■■„Servicestelle Verbundausbildung“: aufsuchende

Berufsorientierung im neuen Format an 8 ostbrandenburgischen

Grund- und Oberschulen mit ca. 300

Schüler*innen mit Aktionstagen, Auszubildenden-Castings,

Experimentier-Stationen usw.

■■„Talentwerkstatt“: in 4 national gemischten Gruppen

realisierten Schüler*innen in den bbw CAD-, Elektro-,

Metall und Holz-Kabinetten kleine Projekte, um eigene

Fertigkeiten und Interessen auszuloten, zusätzlich

fand ein interkulturelles Training statt

■ Realisierung von 2 neuen deutsch-polnischen

Projekten: „Deine Zukunft! 1. Deutsch-polnische

Talentwerkstatt“ und „Digitalisierung leicht

gemacht – Imagefilm über Seelow und Kostrzyn

n. Odrą“ mit jeweils 20 polnischen und 20 deutschen

Schüler*innen, die beiden deutsch-polnischen

Projekte werden aus Mitteln des Klein-Projekte-Fonds

(KPF) der Euroregionen PRO EUROPA VIADRINA

im Rahmen des Kooperationsprogramms INTERREG

V A Brandenburg – Polen 2014-2020 im Rahmen

des Ziels „Europäische territoriale Zusammenarbeit“

des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung

(EFRE) gefördert

■■Erasmus+: 2 Gruppen mit 10 Schüler*innen aus

Bul garien, praktische Erfahrungen und Fertigkeiten in

unseren Kabinetten im Bereich Kfz-Mechatronik und IT

■ Start der Zusammenarbeit mit den „Zentren für die

Förderung des Handwerks und dualer Ausbildung“

in Wojewodschaft Großpolen, Gründung einer

gemeinsamen Arbeitsgruppe zur Initiierung von

gemeinsamen Projekten der Berufsorientierung und

Beratung in Bezug auf duale Ausbildung

Das Projekt BERLINER NETZWERK FÜR AUSBILDUNG wird gefördert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds der Europäischen Union,

der Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und Wissenschaft, der Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen und den Agenturen

für Arbeit Berlin Nord, Süd und Mitte.

Gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und des

Landes Brandenburg

UVB

UNTERNEHMENSVERBÄNDE

BERLIN-BRANDENBURG




Berufsausbildung und Fachschulstudium

Verbundausbildung beim bbw Ostbrandenburg

■ 24 Auszubildende in 6 Ausbildungsberufen aus

15 Unternehmen haben ihre Berufsausbildung

erfolgreich abgeschlossen

■ 7 Auszubildende konnten ihre Berufsausbildung auf

Grund guter und sehr guter Leistungen vorzeitig

beenden

■ Zum Ausbildungsstart im August/September 2019

begannen 23 neue Auszubildende in 7 Ausbildungsberufen

ihre Berufsausbildung im 1./2. Ausbildungsjahr

(davon 1 dualer Student)

■ Erstmalig beendete ein dualer Student mit dem

Abschlussprädikat „sehr gut“ vorzeitig seine berufliche

Ausbildung; er wurde für seine ausgezeichneten Leistungen

von der IHK Ostbrandenburg ausgezeichnet

Private Berufliche Schulen der bbw Akademie

Sozialer Bereich

(Fachschule für Sozialpädagogik für das Fachschulstudium

künftiger Erzieher*innen und Berufsfachschule

für Sozialassistenz für die Ausbildung von

künftigen Sozialassistent*innen)

■ Realisierung des Erzieher-Fachschulstudiums für 8

Klassen und der Sozialassistent*innen-Ausbildung

in 2 Berufsfachschulklassen mit insgesamt rund 200

Schüler*innen und Studierenden

■ 20 Erzieher*innen nach Abschlussprüfungen mit

100 % Prüfungserfolg in Arbeit

■ 18 Sozialassistent*innen mit erfolgreichen Abschlussprüfungen

(davon schließen 12 im Jahr 2020 ihre

Erzieherausbildung bei uns ab)

■ Start von 2 neuen Erzieherklassen (eine Vollzeit, eine

berufsbegleitend)

(Fachoberschule – mit Fachrichtungen: Wirtschaft

und Verwaltung bzw. Gesundheit und Soziales)

■ Erfolgreicher Abschluss einer Klasse mit 15

Fachabitu rient*innen (mit verschiedenen Fachrichtungen)

sind direkt in Ausbildung oder Fach- bzw.

Hochschulstudien gänge eingemündet

■ Kein Neustart

Kaufmännischer Bereich

■ Spitzensportprojekt mit dem Olympiastützpunkt

Berlin zur Ausbildung von Leistungssportler*innen

in einem gestreckten Ausbildungsmodell zum/zur

Außenhandelskaufmann*frau (IHK): 7 erfolgreiche

Absolvent*innen der IHK-Prüfung, 1 Sportler hat die

Prüfung um ein Jahr vorgezogen

■ Realisierung der Berufsausbildung für zwei weitere

Sportlerklassen (20 Schüler*innen)

■ Sportlicher Erfolg des Schülers Maximilian Kröber:

Para-Europameisterschaft – Silber im Tischtennis

■ Ehemaliger Schüler Pierre Senska Para-Weltmeisterschaft/Weltcup

– Gold im Radfahren

■ Kaufmännische Ausbildung in Kombination mit

Aufstiegsfortbildung zum/zur Handelsfachwirt*in (IHK)

für eine große bundesweit tätige Einzelhandelskette

realisiert, je ein Jahrgang mit erfolgreichem Abschluss

■ Einstellung des Angebots der Aufstiegsfortbildung

zum/zur Handelsfachwirt*in (IHK) für eine weitere

bundesweit tätige Einzelhandelskette

Ich möchte unbedingt weiterhin zum Team Deutschland Paralympics gehören,

das nach Tokio fährt. Dem ordne ich alles unter. Auch meine Ausbildung. Anders

geht Spitzensport nicht. Ich bin einer von weltweit vielleicht fünf Tischtennisspieler*innen

mit Autismus, die Hochleistungssport betreiben, die eine Chance

haben, dort dabei zu sein. Ganz klar, das ist das Größte, was ich mir momentan

vorstellen kann. Trotzdem will ich die Ausbildung schaffen und bin froh, dass

der Beruf passt und ich hier eine Schule gefunden habe, die mir beides ermöglicht:

Leistungssport und die Berufsausbildung mit Inklusion in vollem Umfang.

Dass der Olympiastützpunkt Berlin uns Leistungssportler hier fördert, ist großartig.

Schade, dass das Projekt demnächst beendet wird, denn Leistungssportler

brauchen genau die Unterstützung, die sie beim bbw an unserer Schule

bekommen.

Wir haben nicht nur drei, sondern vier Jahre für den Berufsabschluss Zeit, haben

einen Extra-Stundenplan, bekommen Aufgaben zugeschickt, wenn wir z. B.

im Trainingslager und bei Wettkämpfen sind. Und bei den vielen Unterbrechungen

unserer Schulzeit unterstützen uns die Lehrerinnen und Lehrer durch Wiederholungen

und Nachhilfe, wenn nötig.

Maximilian Kröber, Auszubildender zum Außenhandelskaufmann (IHK) an den Privaten Beruflichen

Schulen der bbw Akademie, Teilnehmer am Spitzensportprojekt mit dem Olympiastützpunkt Berlin,

Tischtennisausnahmetalent mit dem Alleinstellungsmerkmal Autismus






Gut vernetzt den wirtschaftlichen

und gesellschaftlichen Wandel

begleiten

Mit dem Start von vier neuen, aus Europa-, Bundes- und Landesmitteln geförderten Projekten wurde in 2019 der Geschäftsbereich

„Europa-, Bundes- und Landesprojekte (EBL)“ im bbw erheblich aufgewertet. So nahmen neben den

inzwischen etablierten Integrationsprojekten für Migrant*innen und Geflüchtete wie „Integration durch Qualifizierung

(IQ)“, „Betriebliche Begleitagentur – bea Brandenburg“ und „KAUSA Servicestelle Brandenburg“ im Berichtsjahr neue Projekte

mit anderem Fokus die Arbeit auf. Sie werden die Digitalisierung in kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Hauptstadtregion

unterstützen und voranbringen – wie „Netzwerk Q 4.0“ und „ZunkunftsZentrum“. Ein anderes Projekt hat die Aufgabe,

Wandel- und Transformationsprozesse in einer Branche mit extremem Fachkräftemangel zu begleiten und zu unterstützen

(„KOPA“) und hier die Pflegeausbildung im neuen Rahmen der geänderten Gesetzeslage zu sichern. Daneben freut sich das

bbw das „Managerfortbildungsprogramm – Fit for Partnership with Germany“ wieder durchführen zu können, mit dem es 2019

den wirtschaftlichen Austausch zwischen deutschen und Unternehmen der Russischen Föderation, aus der Ukraine und Weißrussland

unterstützt hat. In allen Projekten wird besonderer Wert auf die Vernetzung und vor allem auf die partnerschaftliche Zusammenarbeit

der lokalen, regionalen, nationalen und internationalen Akteure gelegt, um die Megatrends unserer Zeit zu bewältigen,

die Unternehmen und ihre Mitarbeiter*innen dafür zu stärken, ihre Handlungsspielräume besser nutzen zu können.

Unsere Highlights und

Erfolge

■ Sicherung intensiver Zusammenarbeit von Akteuren

auf sämtlichen Ebenen – lokal bis international und

Ausbau der Netzwerkstrukturen von kooperierenden

Projekten und Initiativen

■ Erfolgreiche Durchführung des vom Bundesministerium

für Wirtschaft und Energie (BMWi) geförderten

„Managerfortbildungsprogramms“ – Empfang von

2 Delegationen aus Russland, Weißrussland und

der Ukraine und Organisation eines umfangreichen

Programms zur Kontaktanbahnung der Führungskräfte

mit deutschen Unternehmen

■ Herstellung der Arbeitsfähigkeit in neu geschaffenen

Strukturen durch vorhandene Netzwerke

■ Erreichung von Verlängerungen der Projektförderungen

laufender Projekte wie „bea Brandenburg“ und

„KAUSA Servicestelle Brandenburg“ (s. unten), die

durch ihre Ergebnisse den öffentlichen Auftraggebern

ihre fachliche Expertise nachweisen konnten

■ Entwicklung von neuen Instrumenten, Handlungsansätzen

und Veranstaltungsformaten

Unsere

Herausforderungen

■ Zugang zu den Betrieben in der Region zu schaffen

und sie z. B. für die Integration von Migrantinnen

und Migranten mit und ohne Fluchthintergrund

aufzuschließen – sei es für ihre Ausbildung oder ihre

Einstellung und Fortbildung als Fachkraft

■ Aufrechterhaltung der Motivation von Migrantinnen

und Migranten zum Lernen von Sprache und

beruflichen Kompetenzen, zum Durchhalten der

Berufsausbildung über längere Zeiträume, wenn sie

zusätzlich eine Vielzahl von weiteren Hürden wie

eingeschränkte Mobilität in vielen Regionen des

Landes Brandenburg, Wohnraumknappheit in den

Städten etc. zu bewältigen haben

■ Aufbau und Anpassung von Beratungsstrukturen

und Angebotsformaten an die Bedürfnisse der

Zielgruppen in den Projekten

Das Programm war voll von Trainings in den Bildungszentren

der Bildungswerke, Unternehmensbesuchen, aber auch

von Besuchen in Galerien und Museen. Es fanden individuelle

und kollektive Besuche in Unternehmen und Organisationen

aber auch Veranstaltungen statt. Ich habe z. B.

beim Besuch der LIGNA 2019 viele wichtige Eindrücke, neue

Ideen und interessante Kontakte gewonnen. Wir hatten die

Gelegenheit, namhafte Unternehmen wie Bosch IoT Campus,

die Knorr-Bremse GmbH, bis hin zum Industriepark

Schwarze Pumpe, kennenzulernen und konnten am Wirtschaftsforum

der Industrie- und Handelskammer Leipzig

teilnehmen. Unter dem Motto ‚Fit für eine Partnerschaft

mit Deutschland‘ wurden wir als Experten und Führungskräfte

aus der Ukraine und Weißrussland – vom bbw Berlin

und bsw Dresden optimal auf die wirtschaftliche Zusammenarbeit

mit deutschen Unternehmen vorbereitet.

Das Programm bietet die richtige Mischung aus Kompetenztransfer

qualifizierter Trainer und Vermittlung praktischer

Erfahrungen aus dem Firmenalltag. Es ist deshalb

für beide Seiten ein Erfolg. Es fördert die internationale Zusammenarbeit

öffnet deutschen Unternehmen die Tür in

ausländische Märkte. Kurz nachdem ich mit dem Zertifikat

als Absolvent des Managerfortbildungsprogramms aus

Berlin in die Ukraine zurückgekehrt bin, erhielt ich hier an

der Universität von Sumy die Stelle als Head of Management

Department. Daran hat meine Teilnahme am Programm

sicherlich auch einen gewissen Anteil.

Prof. Dr. Andrii Mykhailov, Head of Management Department

Sumy National Agrarian University (Ukraine), Teilnehmer

des Managerfortbildungs programms aus der Ukraine





Zahlen und Fakten

Auswertung der Ratsuchenden nach Berufskategorien

Übersetzer*innen

Sozialpädagog*innen/-arbeiter*innen

Sonstiges

Psycholog*innen

Ohne formalen Abschluss

Netzwerk IQ „Integration durch Qualifizierung“ Brandenburg

IQ-Teilprojekt: „Anerkennungs- und Qualifizierungsberatung in Nord- und Ostbrandenburg“

(Träger ist die bbw Akademie)

■■Ziel: individuelle Information und Beratung zur

Anerkennung ausländischer Berufsqualifikationen

und Qualifizierungswegen sowie Begleitung im

Anerkennungsprozess – an den Beratungsstandorten

in Nord- und Ostbrandenburg (Eberswalde,

Oranienburg, Frankfurt (Oder) und Neuruppin)

■ Weiterentwicklung der internen Datenbank entsprechend

den neuen Anforderungen der NIQ Datenbank

sowie Weiter- und Neuentwicklung von Fragebogen-Vorlagen,

die inzwischen in den Beratungen

an allen IQ-Standorten eingesetzt werden und die

Dokumentation der Beratungen erleichterten

Nicht regl. akadademische Abschlüsse

Lehrer*innen

Juristische Abschlüsse

Ingenieur*innen

IHK

Handwerk

Gesundheitsfachberufe

Erzieher*innen

Architekt*innen

Akademische Anerkennung

Akademische Heilberufe

0 20 40 60 80 100 120 140

■ 1 187 Beratungen insgesamt – davon 559 Erstberatungen

und 628 Folgeberatungen. Damit wurde das

Ziel von 1 035 Beratungen überboten.

■ Zusätzlich 20 mobile Beratungen

■ Entwicklung eines neuen virtuellen Beratungskonzepts

für Ratsuchende mit Wohnsitz im Ausland

■ Veröffentlichung eines neu entwickelten mehrsprachigen

Online-Fragebogens für alle Ratsuchenden

(Deutsch, Englisch, Russisch, Polnisch), der die

Beratung erleichtert und z. B. Menschen aus dem

Ausland den Zugang zur Beratung erleichtert und auf

der Webseite der bbw Gruppe integriert wurde:

www.bbw-gruppe.de/ueber-uns/projekte/

iq-netzwerk-brandenburg.html und Erstellung eines

Konzepts der mobilen Beratung für alle Standorte

nach den Qualitätsanforderungen der IQ-Fachstelle

für Beratung und Qualifizierung

Teilprojekt „IQ-Qualifizierung durch Sprache“

(Träger ist der bbw e. V.)

■ Ziel: Vermittlung von berufsbezogener Fachsprache

für Erzieher*innen mit Deutsch als Zweitsprache

■■Sitz: Berliner Haus der Wirtschaft

■■Projektstand 2019: 2 Kurse mit insgesamt

24 Teilnehmer*innen

■ Erfolgreiche Etablierung des neuen Angebotes einer

verzahnten Beratung von Arbeitsmarktintegrationsprojekt

„Vielfalt als Chance“ in Wittenberge und IQ

Anerkennungs- und Qualifizierungsberatung am

Standort Neuruppin

■ Konzeption einer modularen zeitlich skalierbaren

Schulung für Jobcenter- und Arbeitsagentur-Mitarbeiter*innen,

die ab 2020 umgesetzt wird

■ 4 Schulungen für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

von Jobcentern und Arbeitsagentur zum Thema

Anerkennung von ausländischen Abschlüssen

Kontakt:

Krzysztofa Lena Bieniak

Tel.: 0335 5569502

krzysztofa.bieniak@bbw-akademie.de

www.brandenburg.netzwerk-iq.de

IQ-Teilprojekt: „Fortbildungen zum Arbeitsmarkt für Multiplikatorinnen und Multiplikatoren“

(Träger: bbw Ostbrandenburg)

■■Ziel: Weiterbildung von Beschäftigten der

Migrationssozialarbeit, Sozialpädagogen, aber auch

Bürgerinnen und Bürger, die sich ehrenamtlich zu

den Themen Arbeitsmarktintegration von Geflüchteten

und interkultureller Kompetenz, Stärkung des

Erfahrungsaustauschs der Akteure engagieren

■■Sitz: bbw Bildungszentrum Frankfurt (Oder)

■■Arbeitsstand 2019: 2-tägige öffentliche, interkulturelle

Fortbildungen und Inhouse-Schulungen nach

Bedarf, brandenburgweit

■ 10 Fortbildungen gemeinsam mit der IQ-Koordinierungsstelle,

mit 18 Fortbildungstagen und insgesamt


■ 23 Fortbildungen mit 247 Teilnehmer*innen in 33

Fortbildungstagen erfolgreich in ganz Brandenburg

durchgeführt

■ Aufgrund vieler Anfragen nach Inhouse-Fortbildungen

und zahlreicher Anmeldungen bei unseren öffentlichen

Fortbildungen, wurde Ziel- und Arbeitsplanung

für 2019 deutlich übererfüllt

■ Verlängerung des IQ Teilprojektes für das Jahr 2020

genehmigt

Das Förderprogramm “Integration durch Qualifizierung (IQ)” wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen

Sozialfonds gefördert.

In Kooperation mit:

Kontakt:

Sabine Hülse

Tel.: 0335 5569322

sabine.huelse@bbw-ostbrandenburg.de

www.brandenburg.netzwerk-iq.de

EUROPÄISCHE UNION

Europäischer Sozialfonds




Transnationales Mobilitätsprogramm für Jugendliche aus der Provinz Valladolid (Spanien)

■■Ziel: Aktivierung und Mobilisierung von Jugendlichen

mit Berufs- oder Studienabschluss, die von Arbeitslosigkeit

bedroht sind, zu einem Sprachkurs und einem

anschließenden Berufspraktikum in einem Berliner

oder Brandenburger Unternehmen, um im Anschluss

im Heimatland leichter eine Anstellung im Beruf zu

finden

■■Projektstart: 1. Oktober 2014

Verabschiedung Transnationales Mobilitätsprojekt August 2019 im Berliner Haus

der Wirtschaft

■■Förderer: spanische Bezirksregierung Valladolid und

der Arbeitgeberverband Valladolid (CVE)

■■Koordinator der Praktikumsphase: bbw Akademie

■■Sitz: Bildungszentrum Berlin-Karlshorst

■ Arbeitsstand 2019: Erfolgreiche 6. Durchführung der

Berufspraktika für 16 Jugendlichen

Kontakt:

Heike Zilm

Tel.: 030 50929421

heike.zilm@bbw-adademie.de

www.bbw-gruppe.de/ueber-uns/projekte/

transnationales-mobilitaetsprojekt.html

Betriebliche Begleitagentur – bea Brandenburg

■■Ziel: Betriebliche Integration von im Land

Brandenburg lebenden Migrant*innen mit und ohne

Fluchterfahrung in Unternehmen und als zentrale

Anlaufstelle die Rahmenbedingungen besonders in

kleinen und mittleren Unternehmen für die Beschäftigung

von Migrant*innen zu verbessern und dafür

Unterstützungsangebote zu unterbreiten

■ Gefördert durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit

und Energie des Landes Brandenburg

■ Partner: Konsortialführer Forschungsinstitut

Betrieb liche Bildung (f-bb) und bbw Akademie sowie

Kooperationspartner Vereinigung der Unternehmensverbände

in Berlin und Brandenburg e. V. (UVB)

■■Projektzeitraum: 1. Juli 2017 – 31. Dezember 2021

(nach Projektverlängerung)

■■Arbeitsergebnisse 2019:

■ Beratung und Coaching für 138 Unternehmen

■ Vermittlung von 58 Migrant*innen in Beschäftigung

■ Einsatz des neu entwickelten Bewerbungstools

für Geflüchtete: JOBLOQ mit passwortgeschütztem

Arbeitsbereich zur Erstellung von

Bewerbungsmappen (E-Portfolios) mit digitaler

Unterstützung beim Verfassen von Lebenslauf,

Kompetenzprofilen und die automatische Anlage

von Bewerbungsmappen

Kontakt:

Gunda Fischer

Tel.: 0331 74003220

gunda.fischer@f-bb.de

■■Sitz: 2 Beratungsstellen in Potsdam und Cottbus

www.bea-brandenburg.de

Ich versuche, so oft es geht, mir die Präsentationen der Teilnehmer*innen des Transnationalen Mobilitätsprojekts

am Ende ihrer Praktikumszeit anzuschauen. Das ist für mich jedes Mal ein Erlebnis, zu sehen,

wie leidenschaftlich sie diese Zeit und das, was sie hier gelernt haben, reflektieren. Dass von ihnen

rund 75 % mit den Referenzen aus den Unternehmen in den kommenden Wochen einen Arbeitsplatz finden,

ist doch faszinierend. Zum Beispiel: Marta Perez Gonzales, eine ausgebildete Krankenschwester. Sie

hatte sich noch kurz vor der Abreise nach Berlin in einem katholischen Seniorenheim im Pflege- und Betreuungsbereich

in Spanien beworben, in dem sie nun direkt nach ihrem Berufspraktikum arbeiten wird.

Vielleicht hat ihr unsere Praktikumszusage dabei schon geholfen. In jedem Fall hat sie dann hier ja auch

nützliche Einblicke in die Betreuungsabläufe und die Pflegestandards in Deutschland bekommen.

Pablo Casero Palmero hatte einen spanischen Studienabschluss im Bereich des Außenhandels als Máster

an Comercio Exterior & Digital Business. Er konnte sein Praktikum bei der Flightright GmbH in Potsdam

absolvieren – einem e-Commerce-Unternehmen, das sich bei Flugausfällen und -verspätungen digital um

die Ausgleichszahlungen für die Kunden kümmert. Er fand diese Erfahrung großartig. Er war außerdem

dankbar für das Gefühl, vom ersten Tag an willkommen gewesen zu sein und dazuzugehören. Oder Elektroingenieur

Javier Gárcia Gárcia, der im Start-up Industrial Analytics an einer Marktstudie arbeiten durfte,

die dem Unternehmen hilft, ihre Software besser zu vermarkten. Natürlich konnte schon aufgrund der

sprachlichen Barrieren nicht jeder an einem Herzensprojekt arbeiten, aber für Mancheine*n gab es auch

das. So zum Beispiel für Grafikerin Raquel Gomez Aldudo, die sich wie ihre Chefinnen sogar vorstellen

könnte, vielleicht einmal ins Atelierhaus „Australische Botschaft“ zurück nach Berlin zurückzukommen.

© auremar – Adobe Stock

Heike Zilm, Regionalleiterin Berlin, bbw Akademie

Gespräch zwischen zwei Mitarbeitern einer Metallbaufirma

Gefördert durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Energie des Landes Brandenburg

f-bb




KAUSA Servicestelle

Brandenburg

Managerfortbildungsprogramm – Fit for Partnership with Germany

Ausbildung jetzt!

KAUSA Servicestelle Brandenburg

■■Ziel: Beratung von jungen Migrant*innen, ihren Eltern

und von Unternehmen zur Förderung der dualen

Ausbildung im Land Brandenburg

■■Partner: Konsortialführer ARBEIT UND LEBEN DGB/

VHS Berlin-Brandenburg Landesgemeinschaft e. V.

(AUNDL), bbw Akademie sowie Kooperationspartner

Vereinigung der Unternehmensverbände in Berlin und

Brandenburg e. V. (UVB)

■ Projektzeitraum: 1. Juli 2017 – 30. Juni 2021

(nach vorerst einjähriger Verlängerung)

■■Arbeitsergebnisse 2019:

■ Insgesamt 363 Beratungen von Ausbildungsuchenden

mit Migrationshintergrund, 47 Unternehmen,

die bereit sind, Ausbildungsplätze an Migrant*innen

zu vergeben, 31 Vermittlungen in duale Ausbildung

■ Gründung eines Projektbeirats aus Vertretern der

Initiatoren, Förderer, Netzwerkpartner

■ erfolgreiche Durchführung von verschiedenen

Veranstaltungsformaten speziell für Migrantinnen

und ihre Eltern

■ Erreichung einer vorerst einjährigen Verlängerung

der Projektlaufzeit

■■Ziel: Fortbildung der Fach- und Führungskräfte aus

der Russischen Föderation, Weißrussland und der

Urkaine über den aktuellen deutschen Markt sowie

Vermittlung von Wissen über interkulturelle Besonderheiten

der Führung von Unternehmen in Deutschland,

Kontaktanbahnung mit deutschen Unternehmen mit

dem Ziel der Fortführung der Beziehungen in Import,

Export oder sonstigen Kooperationen

■■Förderer: BMWi

■■Partner: bsw Sachsen (Konsortialführer: bbw e. V.)

■■Projektstart: 1. November 2018

■■Sitz: Berliner Haus der Wirtschaft

■ Erfolgreicher Aufenthalt von 2 Delegationen mit

32 Fach- und Führungskräften aus der Ukraine und

Weißrussland mit Gesprächen, Firmenbesuchen,

Seminaren, Exkursionen

■ Planung der Aufenthalte, Unternehmensbesuche und

weiteren Lernorte von 3 Delegationen in 2020 (nach

aktuellem Stand: im August, Oktober und Dezember)

Kontakt:

Alfred Wollenhaupt

Tel.: 030 50929259

alfred.wollenhaupt@bbw-akademie.de

■■Sitz: 2 Beratungsstellen in Cottbus, 1 Beratungsstelle

in Oranienburg

Kontakt:

www.giz.de/mit_der_giz_arbeiten/8475.html

Charlotte KruhØffer

Tel.: 0176 45791526

kruhoeffer@berlin.arbeitundleben.de

www.kausa-brandenburg.de

Junge Migrantinnen und Migranten der 9. und 10. Klassen aus dem OSZ II Spree-Neiße und der Cottbusser Schule des zweiten Bildungsweges mit KAUSA-Beraterinnen im

Cottbusser Kompetenzzentrum für nachhaltiges Bauen der regionalen Bauwirtschaft

Nach der Zeugnisübergabe im Berliner Haus der Wirtschaft

Gefördert als JOBSTARTER plus-Projekt aus Mitteln des

Bundesministeriums für Bildung und Forschung

Kofinanziert durch:

Träger:




Regionales „ZukunftsZentrum“ Brandenburg

Netzwerk Q 4.0 – Servicestelle Berlin-Brandenburg

■■Ziel: Schaffung eines bundesweiten Standards zur

Qualifizierung des Berufsbildungspersonals 4.0 und

in Kooperation mit Ausbilderinnen und Ausbildern

kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), um in den

kommenden Jahren neue Lehr- und Lernformate zu

entwickeln, zu erproben und umzusetzen, damit alle

Akteure der betrieblichen Berufsausbildung von den

Chancen der Digitalisierung profitieren können

■■Projektstart: 1. Oktober 2019

■■Förderer: Gefördert vom Bundesministerium für

Bildung und Forschung (BMBF)

■■Partner: Netzwerk Q 4.0 ist ein gemeinsames Projekt

des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) und der

Bildungswerke der Wirtschaft, Träger für Berlin-Brandenburg:

bbw Akademie

■■Sitz:

■ Für das Bundesland Berlin – Bildungszentrum

Berlin-Karlshorst

■ Für das Bundesland Brandenburg – Bildungszentrum

Cottbus / Bildungszentrum Frankfurt (Oder)

■■Arbeitsstand 2019: Aufbau der Personal- und

Arbeitsstrukturen

Kontakt:

Alfred Wollenhaupt

Tel.: 030 50929259


www.netzwerkq40.de

■ Ziel: Unterstützung brandenburgischer Unternehmen

und ihrer Beschäftigten beim digitalen Wandel

■■Förderer: Gefördert aus dem ESF-Bundesprogramm

„Zukunftszentren“, aus Mitteln des Bundes sowie des

Landes Brandenburg


■■Konsortialführer: Forschungsinstitut Betriebliche

Bildung (f-bb)

■■Projektpartner: ARBEIT UND LEBEN DGB/VHS Berlin-Brandenburg

Landesgemeinschaft e. V. (AUNDL),

Handwerkskammer Potsdam, bbw Akademie

■■Sitz: Königs Wusterhausen

■ Aufbau der Personal- und Arbeitsstrukturen

Kontakt:

Alfred Wollenhaupt

Tel.: 030 50929259


www.f-bb.de/informationen/projekte/zukunftszentrum-brandenburg-fuer-den-digitalen-wandel/

Das Projekt „Zukunftszentrum Brandenburg“ wird im Rahmen des Programms „Zukunftszentren“ durch das Bundesministerium für Arbeit

und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert sowie vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Energie des Landes Brandenburg

aus Mitteln des Landes Brandenburg kofinanziert.

Das Projekt wird aus Mitteln des Bundesministeriums für

Bildung und Forschung (BMBF) gefördert

Projektkoordination Deutschland

KOPA – Kooperationen in der Pflegeausbildung Berlin-Brandenburg

Das Team des Netzwerk Q 4.0

■■Ziel: Schaffung von zwei zentralen Koordinierungs-,

Informations- und Beratungsstellen für das Land

Berlin und das Land Brandenburg zur Unterstützung

von Pflegeschulen und Ausbildungsreinrichtungen

beim Aufbau einer zukunftsfähigen Pflegeausbildung

in Berlin und Brandenburg zu sein

■■Förderer: KOPA ist eine aus Bundesmitteln

finanzierte Initiative der Senatsverwaltung für

Gesundheit, Pflege und Gleichstellung in Berlin und

des Ministeriums für Soziales, Gesundheit, Integration

und Verbraucherschutz in Brandenburg


■■Träger: bbw Akademie

KOPA ist eine aus Bundesmitteln finanzierte Initiative der Senatsverwaltung

für Gesundheit, Pflege und Gleichstellung in Berlin und des

Ministeriums für Soziales, Gesundheit, Integration und Verbraucherschutz

in Brandenburg.

■■Sitz: 2 Koordinierungsstellen – eine in Berlin und eine

in Oranienburg

■ Herstellen der Arbeitsfähigkeit der beiden zentralen

Koordinierungsstellen

Kontakt:

Katrin Weigel (Berlin)

Tel.: 030 50929426

katrin.weigel@bbw-akademie.de

Stefanie Handke

Tel.: 0170 2238088

stefanie.handke@bbw-akademie.de

www.bbw-gruppe.de/ueber-uns/projekte/kopakooperationen-in-der-pflegeausbildung.html




bbw Weiterbildungen

Für Beschäftigte ein echter

Pluspunkt: Berufsbegleitende

Weiterbildung

Schon 2019 nahm die Entwicklung in der Wirtschaft durch Digitalisierung und Globalisierung Fahrt auf. Der Transformationsdruck

stieg, neue Technologien für die Unternehmen zu erschließen und die Mitarbeiter*innen dabei mitzunehmen.

Neben dem fast schon allgemeinen Fachkräftemangel bedeutete das für die Personalpolitik eine Bugwelle

von Weiterbildungsaufgaben – über neue Jobprofile bis hin zu innovativen Rekrutierungsmethoden. Zweifellos hat das bbw hier

mit seinen mehr als 300 Seminar- und Lehrgangsangeboten, die sie traditionell mit den Vertretern großer und namhafter Unternehmen

der Region und der UVB in ihrem „Beirat für Bildungsdienstleistungen“ diskutiert und abstimmt, die inhaltlichen Kernbereiche

identifiziert und passende Ideen entwickelt. Diese werden anschließend für die Weiterbildung von Beschäftigten in der

Region in einem Seminar- und einem Lehrgangskatalog publiziert. Darin stecken ebenso die Erfahrungen und Erwartungen der

Personal-, Bildungsexperten und seit vielen Jahren die konstant hohe Zufriedenheit unserer Seminar- und Lehrgangsabsolvent*innen.

Für 2019 waren das knapp 115 Seminar- und 25 Lehrgangsangebote für Berufstätige, die im Laufe des Jahres um

weitere aktuelle Angebote auf der neuen Internetseite des Weiterbildungsbereichs auf 228 ergänzt wurden.


■ Neue Webseite www.bbw-weiterbildung.de ist zur

besseren Vermarktung von Seminaren und Lehrgängen

für Berufstätige und ihre Unternehmen ohne

nenneswerte Auftragslücken online gegangen

■ Gleichbleibend hohe und höchste Kundenzufriedenheit

bei Seminaren und Lehrgängen, ermittelt durch

Teilnehmer- und Absolventenevaluationen. Diese

liegen bei Lehrgangskunden bei durchschnittlich

94 % und bei Seminarkunden bei 95 %

■ Knapp 95 % unserer Teilnehmer*innen würden ihre

Weiterbildung weiterempfehlen

Ergebnisse der Teilnehmerbefragung von 60 Seminaren 2019

■ Unsere Lehrgangsabsolventen erreichten 2019 zu

93 % ihr Abschlussziel – insgesamt wurden

30 Lehrgänge in 2019 abgeschlossen – mehr als die

Hälfte mit IHK-Aufstiegsfortbildungsabschlüssen,

z. B. als Fachwirt oder Betriebswirt, die auf anerkanntem

Bachelor- und Master-Niveau (6 bzw. 7 des

Deutschen Qualifizierungsrahmens – DQR) liegen

■ Bei 20 abgeschlossenen berufsbegleitenden

Lehrgängen erreichen alle Teilnehmer*innen das

Prüfungsziel (100 %)

■ Der Ausbildertag 2019 – eine lebhafte und erkenntnisreiche

Veranstaltung mit 30 Personaler*innen und

Ausbilder*innen aus Unternehmen der Region

Der Dozent wirkt auf mich methodisch kompetent.

Der Dozent passt das Lerntempo den Teilnehmerbedürfnissen an.

Der Dozent gibt praxisrelevante Seminarunterlagen aus.

Der Dozent wirkt auf mich fachlich kompetent.

Ich war mit Anfang 50 zwar der Älteste in der Gruppe

und, wie ich erfahren hatte, gab es hier wohl

auch noch nie einen Dr. oder Musikwissenschaftler

in einer Handelsfachwirtklasse, aber das war alles

zum Glück überhaupt kein Problem. Ich hatte schon

in meiner Zeit im Musikalienhandel, während des

Studiums überlegt, noch einen Handelsabschluss

zu machen. Jetzt endlich, als meine Kinder groß genug

waren, habe ich mich dazu durchgerungen

und die Zeit im Kurs dann sehr genossen. Für mich

war wichtig, dass es Dozenten gibt und, dass ich

nicht nur vor einem Monitor sitzen muss. Zum bbw

bin ich gekommen, weil mich das Konzept überzeugt

hat. Dank der sehr guten Dozenten habe ich

auch das betriebswirtschaftliche Rechnen hinbekommen.

Wenn ich mich richtig erinnere, habe ich

insgesamt keine Stunde gefehlt, war sogar mal der

einzige Teilnehmer an einer Probeprüfung. Ich bin

ein bisschen stolz, das viele Lernen über die Monate

durchgehalten und die IHK-Prüfungen geschafft

zu haben. Das war eine intensive Zeit für mich, von

der ich keinen Tag bereut habe. Ich habe das Gefühl,

dass ich meine über 20 Berufsjahre im Handel

mit dem Abschluss als Handelsfachwirt aufgewertet

und vervollständigt habe. Ich habe zwar all die

Jahre meinen Job gern gemacht, aber jetzt ist das

eine runde Sache und, wer weiß, was mir die kommenden

Berufsjahre noch bringen werden.

Dr. Thomas Maier-Biesold, Saturn-Fachberater im Bereich

Klassik, Jazz, Hörbuch, seit 2019

Handelsfachwirt (IHK)

Der Dozent verdeutlicht Lernziele und -inhalte zu Seminarbeginn.

Der Dozent berücksichtigt die Erwartungen der Teilnehmer*innen.

Der Dozent vermittelt die Seminarinhalte praxisnah.

Das Seminar ist gut organisiert.

Die Seminarbetreuung ist gut.

Die Ausstattung des Seminarraums entspricht den aktuellen Anforderungen.

Das Seminar ist für meine Tätigkeit gut zu gebrauchen.

Die Seminarbeschreibung des bbw ist aussagekräftig.

Das Seminar werde ich weiterempfehlen.


■ Die Sicherung der ausschließlich sehr hohen Qualität der Lehre in Seminaren,

berufsbegleitenden Lehrgängen, Workshops, Coachings sowie Coach-

Aus- und Weiterbildungen – in den eigenen Räumen im Berliner Haus der

Wirtschaft und bei Inhouse-Schulungen in den Unternehmen

■ Ausbau weiterer passender digitaler Lehr- und Lernangebote als Ergänzung

zum Präsenzunterricht, der nach wie vor von der großen Mehrheit der

Teilnehmer*innen ausdrücklich gewünscht wird

0 % 50 % 100 %




Zahlen und Fakten

Seminarbereich

■ 60 durchgeführte Seminare und Intensiv-Workshops

mit 522 Teilnehmer*innen

■ Hohe Teilnehmerzahlen und Mehrfachtermine in

allen Themenbereichen:

■ Arbeits- und Wirtschaftsrecht

■ Ausbildung

■ Betriebsratsseminare

■ Betriebswirtschaft und Rechnungswesen

■ Coaching und Mediation

■ Führung und Management

■ Gesundheit

■ Medien und IT

■ Office Management und Assistenz

■ Personal

■ Softskills und Kommunikation

■ Vertrieb, Handel und Marketing

■ Start der Business Coach-Ausbildung (in Zusammenarbeit

mit INA – Institut für Organisation und

Management der internationalen Akademie) und

Abschluss eines Durchgangs (modular, mit durchschnittlich

2–10 Teilnehmer*innen)

■ Start der HR Business Partner-Ausbildung (in

Zusammenarbeit mit dem ILD – Institute for Leadership

Dynamics GmbH, Europe) und Abschluss

eines Durchgangs (modular, mit durchschnittlich

7 Teilnehmer*innen)

Lehrgangsbereich

■ Start von insgesamt 29 berufsbegleitenden

Lehrgängen (davon 3 Firmenlehrgänge) mit insgesamt


■ Allein 13 AEVO-Kurse nach Ausbildereignungsverordnung

(davon 10 Vollzeit-Tageskurse,

2 Wochenendkurse und 1 Firmen-Abendlehrgang)

■ Jeweils 2 Lehrgangsstarts im Jahr: Social Media-Management,

Projektmanagement, Finanzbuchhaltung

kompakt und Geprüfte*r Personalreferent*in (bSb) mit

einer durchschnittlichen Teilnehmer*innenzahl von 13

■ Eine 100 %ige Bestehensquote bei den Abschlussprüfungen

oder -tests konnten insgesamt bei

20 abgeschlossenen berufsbegleitenden Lehrgängen

erreicht werden

Wir haben es in Berlin mit einem sehr interessanten

Seminarmarkt zu tun. Es gibt viele spezialisierte Anbieter,

die wie wir schon viele Erfahrungen haben und

neue, die sich vielfach auf die Trendthemen der Kreativbereiche

stürzen. Da stehen wir praktisch mit unseren

überwiegend klassischen, sehr unternehmensnahen

Management- und Führungsthemen für die

mittlere Führungsebene sehr stabil und mit guten Ergebnissen

nah an den Unternehmen. Das ist auch unser

Pfund – die Nähe zu den Firmen, mit denen wir als

bbw schon strukturell, aber über die vielen Jahre und

über langjährige Kontakte – z. B. im bbw Bildungsbeirat

und viele gemeinsame Seminare – eng verbunden

sind. Wir hatten 2019 neben unseren Klassiker-Seminaren

und dem Ausbau der Webinare etliche einzelne

neue Themen im Angebot, haben aber auch wieder einen

neuen Themenbereich in den bbw Seminarkatalog

aufgenommen. Neben dem immer breiter werdenden

Coaching-Angebot, bieten wir seit 2019 z. B. mit der

Qualifikation zum zertifizierten Mediator auch wichtige

Kompetenzerweiterungen im Bereich Mediation an.

Weil wir davon überzeugt sind, dass es für die künftig

noch stärker gefragten kooperativen Arbeitsformen in

sehr diversen Teams, bei riesigen Schwankungsbreiten

in Bezug auf die anstehenden Wandlungsprozesse

und die vielen Unsicherheiten sehr stark auf Führungs-Kraft

ankommen wird, wollen wir Fach- und

Führungskräfte dafür mit unseren Angeboten fachlich

und persönlich bestmöglich aufstellen.

Sarina Mittag, Leiterin des Seminarbereichs,

bbw Akademie

Unsere Leidenschaft ist wirksame Führung … Wirksam führen

heißt für uns, sich stetig zu reflektieren und berufliche

Beziehungen pro-aktiv zu gestalten. Führen ist Gestaltungsräume

und Vertrauen geben, einbinden und konsequent handeln.

Führen ist aber auch Demut, vor der auf Zeit geliehenen

Verantwortung, andere Menschen zu befähigen. Führen

ist somit in erster Linie eine Werte- und Haltungsfrage. Als

langjähriger Partner der bbw Hochschule und des Seminarbereichs

der bbw Akademie verfolgen wir als Führungsinstitut

das Ziel, die Führungswirksamkeit in Zeiten digitaler Transformation

zu stärken, situativ zu führen und Führungskulturen

mit zu gestalten. Unsere bewährten rollenbezogenen Qualifizierungen

im Executive Format der bbw Hochschule setzen

im Schwerpunkt auf das Profiling und die Entwicklung von

Haltungen und Schlüsselkompetenzen von Führungskräften,

Teams und Business Partnern. Dem Management von Konflikten

und Emotionen, der Kommunikation sowie dem Wertemanagement

kommt dabei gerade in Veränderungsphasen eine

besondere Bedeutung zu.

Frank Strathus, Senior Managing Partner & Founder,

Institute for Leadership Dynamics GmbH, Europe,

bbw Kooperationspartner




bbw Drehscheibe

Wir bringen Menschen

und Unternehmen

zusammen.

In Funktion einer Drehscheibe unterstützen wir

deutschlandweit Unternehmen bei der Umsetzung

personeller Veränderungsprozesse und

Bewerber bei der beruflichen Neuorientierung.

Auf diese Weise trägt die bbw Drehscheibe zum

Ausgleich von Fachkräftenachfrage und -angebot

des Arbeitsmarktes bei.

Darüber hinaus vereint die bbw Drehscheibe ihr

Personaldienstleistungsangebot aus Outplacement

und Personaldirektvermittlung mit passgenauen

Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten

und erhöht so die Wettbewerbsfähigkeit von

Unternehmen und Bewerbern.

Die bbw Drehscheibe ist Teil eines überregionalen

Netzwerks aus Partnerunternehmen,

Verbänden und Institutionen sowie weiterer

Bildungswerke. Sie greift in diesem Rahmen auf

langjährige Erfahrungen zurück und hat bereits

in einigen Projekten, wie beispielsweise myway

– einem Restrukturierungsprojekt in Zusammenarbeit

mit der Siemens AG – erfolgreich bundesweit

Vermittlungsarbeit geleistet.

© nd3000 – Adobe Stock

Wir unterstützen Unternehmen bei der Personalfreisetzung

und Personalbeschaffung.

Die bbw Drehscheibe begleitet Unternehmen sowohl bei der Beschaffung als auch bei der Freisetzung von

Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Als Arbeitsmarkt-Insider unterstützt die Drehscheibe Unternehmen dabei,

auf den Arbeitsmarktwandel rechtzeitig und zielgerichtet zu reagieren.

Outplacement

Mit dem Outplacement-Angebot erhalten Unternehmen

eine professionelle und aktive Unterstützung bei dem

Übergang freizusetzender Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

in ein neues Beschäftigungsverhältnis. Ein

Einzel- oder Gruppen-Placement ermöglicht somit ein

wertschätzendes Trennungsmanagement.

Personaldirektvermittlung

Im Rahmen der Personaldirektvermittlung übernimmt

die bbw Drehscheibe den Recruiting-Prozess von der

Bewerber ansprache bis hin zur Platzierung geeigneter

Kandidaten zur Besetzung vakanter Stellen.

© nd3000 – Adobe Stock

Ihre Ansprechpartner*innen:

Johann Plümer

Bereichsleiter

Outplacement / Personalvermittlung

Tel.: 030 50929346

Mobil: 0176 57722964

Fax: 030 50929399

johann.pluemer@bbw-akademie.de

Li Li Dinh Thi

Projektmanagerin

Outplacement / Personalvermittlung

Tel.: 030 50929242

Mobil: 0160 90543945

Fax: 030 50929399

lili.dinhthi@bbw-akademie.de

Hier finden Sie uns:

Haus der Wirtschaft

Am Schillertheater 2

10625 Berlin

www.bbw-drehscheibe.de

Für Bewerber*innen

■■Direkte Vermittlung statt Übergangslösung

■■Berufseinsteiger, Berufserfahrene oder

(Wieder-)Einsteiger finden mit uns deutschlandweit

passende Jobs in nahezu allen Branchen

■■Als Mitglied in unserem Talent Pool profitieren Sie

von weiteren Vorteilen

Kontaktieren Sie uns!

Wir vermitteln ausschließlich direkt in ein neues

Beschäftigungsverhältnis. Dieser Service ist für Sie kostenfrei.




Bemerkenswerte Momente.......................................................................54–59

Ausblick 2020

Konzipiert und geplant..............................................................................60–63

52 | bbw Geschäftsbericht 2019





Bemerkenswerte Momente

Januar

Top im CHE-Ranking:

Gute Argumente für unsere bbw Hochschule

Jedes Jahr gibt das Centrum für Hochschulentwicklung

(CHE) Qualitätskriterien für die

Bewertung von Studiengängen in bestimmten

Fachbereichen durch Studierende und Lehrkräfte

heraus und macht Hochschulen so vergleichbar. Unsere

bbw Hochschule schnitt 2019 bei fast allen wirtschaftsund

wirtschaftsingenieurwissenschaftlichen Studiengängen

mit Top-Bewertungen ab. Vor allem in den Kategorien „Abschlüsse

in angemessener Zeit“ und „Studienorganisation“.

Die Master-Studiengänge „Management of Creative

Industries“ und „Strategic Management in Logistics“ sind

außerdem Spitze in der Kategorie „Internationale

Ausrichtung“.

„In dieser Zeit, in der Unternehmen auf hochqualifizierte

Fachkräfte warten, liefern wir natürlich mit einem effizienten

und zeitgemäßen Studienangebot starke Argumente

für unsere Hochschule. Da pro Jahr nur ausgewählte Fachrichtungen

bewertet werden, gilt es jetzt auch in den übrigen

Punkte sammeln.“

Prof. Dr.-Ing. Gebhard Hafer, Rektor der

bbw Hochschule

Februar

IHK-Prüfungsralley

geschafft:

Mit guten Ergebnissen

Mit guten IHK-Abschlüssen konnten wir an verschiedenen

bbw Bildungszentren unsere erfolgreichen

Prüfungsabsolventinnen und -absolventen

in die Arbeitswelt verabschieden

– z. B. waren die Kaufleute für Büromanagement der

bbw Akademie in Brandenburg an der Havel, in Marzahn

und beim bbw Ostbrandenburg zu 100 % erfolgreich, auch

in den Gruppen mit jungen Eltern. In etlichen anderen Berufen

waren die Prüfungsergebnisse gut. Rund 75 % unserer

Absolventinnen und Absolventen fanden im Anschluss

einen Arbeitsplatz.

„Weil es 2019 nur wenige Arbeitslose gab, die einen neuen

Beruf mit IHK-Abschluss benötigen, wird es vielfach

schwieriger, Umschulungen zu starten. Aber, wo es gelingt,

sind wir sehr froh über anhaltend gute Prüfungsergebnisse

und darüber, dass die meisten Absolvent*innen

im Anschluss direkt in Arbeit kommen.“

Heike Zilm, Produktgruppenkoordinatorin für

„Beratungs- und Qualifizierungsangebote für Arbeitsuchende“

der bbw Gruppe

März

Moderne

Technik-Ausbildung:

Mit weniger Schweiß und Kraft

Dass moderne Berufe der Metall- und Elektroindustrie

(M&E) inzwischen mit weit weniger

Schweiß und Kraft zu tun haben, als noch vor

ein paar Jahren, überraschte die rund 120

Schülerinnen und Schüler, als sie beim bbw Berufe-Infotag

die Ausbildungs-Road-Show im 440 Tonnen-XXL-InfoTruck

in Frankfurt (Oder) erlebten. Fasziniert von der

Technik erfuhren sie hier auch in diesem Jahr wieder, was

technische Berufe heute zu bieten haben. Wer wollte, konnte

sich bei den Partnerunternehmen der bbw Verbundausbildung

ganz konkret über Ausbildungsplätze in der Region

informieren.

„Es ist längst kein Geheimnis mehr, dass wir uns hier in der

Region etwas einfallen lassen müssen, um künftige Auszubildende

herzubekommen, um ihnen technische Berufe

und Ausbildung näher bringen zu können. So ein Truck

ist auch beim dritten Mal noch großartig. Dieses Mal waren

sogar ein paar mehr Mädchen da als zuvor.“

Malgorszata Krüger, Projektleiterin, bbw Ostbrandenburg

April

Bereit fürs online Shoppen:

Die neue Webseite für bbw Weiterbildungen

Im April ging unsere neue Extra-Webseite für

berufsbegleitende Weiterbildung unter

www.bbw-weiterbildung.de online. Das war

auch der Start für das neue Online-Buchungssystem

für die rund 250 Tages-Seminare, Coachingangebote,

die abschlussorientierten Lehrgänge und

Coach-Ausbildungen für Fach- und Führungskräfte. Die

neue Webseite bietet jetzt noch klarere Strukturen und

neue Funktionalitäten. So sind hier u. a. jetzt auch Folgetermine

oder Aufbauseminare zum Angebot sichtbar und,

es wird auf themenverwandte Weiterbildungen, wie passende

Lehrgänge, hingewiesen.

„Eine neue Webseite ist natürlich immer ein Riesenprojekt.

Die Technik und Kundenerwartungen erzwingen so

viele schwierige Entscheidungen, die man am besten im

Team trifft. Wir sind in der Diskussion zu guten Ideen und

einer stringenteren Themenstruktur gekommen – auch dafür

hat es sich gelohnt.“

Jacqueline Lebe, bbw Geschäftsbereichsleiterin

Seminare und Lehrgänge




Mai

Juni

Juli

August

„Drehscheibe“ beim

bbw Thementag:

Für eine zeitgemäße Idee

Weil Arbeits- und Beschäftigungsmarkt auch

in der Zukunft in unablässiger Bewegung und

wir mittendrin sein werden, ist die Idee, das

bbw als „Drehscheibe“ für qualifizierte Fachund

Führungskräfte zu sehen, durchaus zeitgemäß. Wie

sich diese Beziehung entwickeln könnte, welche Akteure

eine Rolle spielen und wie die Konzepte für Wettbewerb

und Zusammenarbeit aussehen könnten, stand deshalb

im Fokus des bbw Thementags am 25. Mai 2019 im Berliner

Haus der Wirtschaft – mit 100 Gästen aus Politik, Wirtschaft

und Wissenschaft, mit prominent besetzter und moderierter

Podiumsdiskussion plus Projektmesse.

„Vorteil ist, dass wir ein Komplettpaket liefern können –

qualifizierte Absolventen, Rekrutierungs- und Vermittlungs-Know-how

und die passende Qualifizierung, wo sich

Kompetenz lücken zeigen. Das ist zeitgemäß und für Unternehmen

auch finanziell sinnvoll. Das können andere

Marktakteure nicht bieten.“

Kerstin Kehl, Geschäftsführerin bbw Akademie

So klappt‘s mit dem Job in

Spanien:

Mit Referenz aus Berlin

Von Juni bis August hat die bbw Akademie

das fünfte Jahr in Folge für junge Spanier Berufseinstiegspraktika

in Unternehmen der

Hauptstadtregion organisiert. Wegen der hohen

Jugendarbeitslosigkeit finanzieren Bezirksregierung

und Arbeitgeberverband Valladolid (CVE) die Berufseinstiegspraktika

hier und die zuvor in Spanien stattfindenden

Deutsch-Intensivkurse – für jährlich sechzehn 20- bis

30-jährige jungen Frauen und Männer, die Berufsabschlüsse

oder Studium mitbringen und für interkulturelle Arbeitserfahrungen

motiviert sind. Sie sind zusammen mit den

Sprachkenntnissen im Programm der Erfolgsfaktor.

„Befragungen zeigen, dass die Berufspraktika den jungen

Leuten tatsächlich helfen, im Beruf Fuß zu fassen. Etwa

80 % gehen wieder zurück, einige bleiben in ihren Praktikumsunternehmen

in Berlin-Brandenburg. Sie öffnen nicht

selten Türen für Kooperationen und sind wegen ihres interkulturellen

Know-hows begehrt.“

Alfred Wollenhaupt, Geschäftsbereichsleiter Europa-,

Bundes- und Landesprojekte, bbw Akademie

Bachelor-Studiengänge

geliftet:

Mit Updates zum Semesterstart

Nach gut zehn Jahren Laufzeit und intensiver

Vorarbeit hat die bbw Hochschule zum Wintersemester

2019/20 nahezu ihr komplettes

wirtschaftswissenschaftliches Bachelor-Studienangebot

modernisiert. Dabei wurden Studieninhalte,

-aufbau und -abläufe an den aktuellen wissenschaftlichen

Kenntnisstand, den Bedarf der regionalen Wirtschaft, neue

Branchenentwicklungen und vor allem an die zu erwartende

digitale Transformation angepasst. Drei Studiengänge

wurden an einem fachlich neuen Fokus ausgerichtet oder

ihre Inhalte neu kombiniert und umbenannt.

„Diese Updates waren nicht nur von unseren Praxis-Beiräten

und Professor*innen vorbereitet, sondern stellten zudem

einen vorausschauenden Blick auf die Reakkreditierungen

unserer Hochschule in 2020 dar. Jetzt können wir

der Wirtschaft deutlich bedarfsgerechter Fach- und Führungskräfte

anbieten.“

Prof. Dr. Thoralf Buller, Studienleiter der

bbw Hochschule

Happy Birthday BNA:

Jetzt 15 Jahre jung

Zum 15. Jahrestag lud das BNA seine Gäste

auf einen speziellen Geburtstags-Marktplatz

ein – mit Musik, Kuchen, Minibagger-Fahren

und Marktständen für allerhand Informationen

und Experimente. Natürlich gab es auch ein Berufe-Quiz

und konkrete Ausbildungsplatz-Angebote, genauso wie

jede Menge Giveaways, die die Gäste aus den Partnerunternehmen

und -institutionen mitgebracht hatten. Weil das

„Berliner Netzwerk für Ausbildung“ in 15 Projektjahren schon

mehr als 2 000 Schüler und Schülerinnen aus den 10. Klassen

ihrer Partnerschulen in Ausbildung gebracht hat, gab

es mindestens so viele Gründe zu feiern.

„Ich bin erst seit 2019 beim BNA. Aber, wenn ich sehe,

wie intensiv unsere Coachs übers Jahr mit jedem einzelnen

der aktuell bis zu 1 000 Berliner Schülerinnen und

Schüler arbeiten, sie informieren, coachen, beraten und

sie mit Berufen und Unternehmen in Kontakt bringen, beeindruckt

mich diese Leistung sehr.“

Tatjana Erfurt, Koordinatorin des „Berliner Netzwerks

für Ausbildung“ bei der bbw Akademie




September

Oktober

November

Dezember

bbw Ausbildertag:

Was ist bloß mit der Jugend los?

Ein deutliches Willkommen an die „Generation

Z“ und ein glühendes Plädoyer für den Generationenzusammenhalt

– das waren die

wichtigsten Botschaften des ersten „bbw Ausbildertages“,

zu dem der Seminar- und Lehrgangsbereich

am 19.09.2019 ins Berliner Haus der Wirtschaft eingeladen

hatten. Dabei gaben Trendforscher, Marketingprofi und

Consulter die Impulse für engagierte Diskussionen der Personaler

und Ausbilder aus fast 25 Berliner und Brandenburger

Unternehmen aller Größenordnungen – mit Analysen

und vielen praktischen Ideen und Tipps für Rekrutierung

und Azubi-Bindung.

„Im Ergebnis ist klar geworden, dass ein Großteil der Ausbildungsabbrüche

mit der Qualität der Kommunikation

zwischen Ausbildern und Auszubildenden zu tun hat. An

der Stelle zuzulegen, lohnt sich für jedes Unternehmen

– besonders für die mit Azubimangel. Das ist auch ein

Ansatz für unser neues Seminarprogramm.“

Sarina Mittag, Leiterin des Bereichs Seminare

Fit for Partnership with

Germany:

Mit dem „Managerfortbildungsprogramm“

Wie geht man auf neue Geschäftspartner zu?

Worauf ist in Vertragsverhandlungen mit deutschen

Managements zu achten? 35 russische,

weißrussische und ukrainische Führungskräfte

aus verschiedenen Branchen wissen jetzt besser Bescheid.

Sie haben in zwei Durchgängen je vier Wochen

vor allem in den Unternehmen über das „Managerfortbildungsprogramm“

des Bundesministeriums für Wirtschaft

und Energie (BMWi) – organisiert vom bsw Sachsen und

dem bbw e. V. – viele Unternehmen besucht und dabei

Gespräche mit potentiellen Geschäftspartnern geführt und

viel gelernt. Dafür gab es ein Zertifikat (s. S. 43).

„Wir haben gegenüber dem Bundeswirtschaftsministerium

(BMWi) bewiesen, dass wir nach den anspruchsvollen

Projektvorgaben in 2019 zwei gute Programme mit

passenden Kontakten in den Unternehmen mit Kompetenztrainings

organisieren konnten und uns damit für drei

neue Durchgänge in 2020 empfohlen.“

Alfred Wollenhaupt, Geschäftsbereichsleiter Europa-,

Bundes-, Landesprojekte (EBL)

Bahn frei für Fahrrad,

Roller & Co:

Mit 7 000 € aus dem Bürgerbudget

Der bbw „Netto AGH“ in Frankfurt (Oder) und

ihrem zweiten Platz bei der Abstimmung zum

Bürgerbudget ist zu verdanken, dass Kinder

und Jugendliche im Verkehrsgarten ihrer Stadt

wieder gefahrlos Fahrradfahren lernen, dass Sanitär- und

elektrische Anlagen instand gesetzt sind und es endlich

eine Mountainbike-/BMX-Strecke gibt. Das Programm „Netto-AGH“

eröffnet jungen Erwachsenen, z. B. Schulabbrechern,

in gemeinnützigen Praxis projekten die Chance,

Ideen zu entwickeln, solche Projekte von A–Z zu planen

und umzusetzen, dabei ihre Stärken zu entdecken, Neues

zu lernen und herauszufinden, weche Perspektiven es

für einen neuen Lebensweg gibt.

„Unsere Teilnehmer*innen haben mit vielen Ideen und Geschick

Beachtliches geleistet. Sie haben aus einem kaum

nutzbaren Verkehrsgarten ein Schmuckstück gemacht, den

jetzt nicht nur Frankfurter Schulen und Kitas für die Verkehrserziehung

nutzen. Er ist auch ein richtiger Familientreffpunkt

geworden. Das freut uns sehr.“

Katarina Hauer, „Netto AGH“-Projektmanagerin,

bbw Ostbrandenburg, Frankfurt (Oder)

Push-up für Gründer:

Eine Mio. Euro für bbw Gründerzentrum

Mit ihrem Konzept, ihrer Expertise und ihrer

besonderen Wirtschaftsnähe konnte die bbw

Hochschule das Bundesministerium für Wirtschaft

und Energie (BMWi) von ihrem Konzept

überzeugen und im Förderschwerpunkt „EXIST-Potentiale“

für die kommenden vier Jahre mehr als eine Million

Euro für das neue „bbw Gründerzentrum PUSH“ gewinnen.

Ab dem 01.05.2020 werden hier Studierende und Absolvent*innen

aller Studien- und Ausbildungsgänge der

bbw Akademie von gründungserfahrenen Experten den

nötigen Schub für ihre Gründungsideen und den Markteintritt

ihrer Produkte bekommen.

„Diese Förderung zeigt, dass das Bundesministerium für

Wirtschaft und Energie uns zutraut, dass wir gemeinsam

mit unseren Partnern UVB und CfE der TU Berlin gründungswillige

Absolvent*innen effektiv dabei unterstützen

können, innovative Gründungsideen umzusetzen. Darauf

können wir stolz sein.“

Prof. Dr.-Ing. Thomas P. Zahn, Leiter des fib Forschungsinstituts

der bbw Hochschule

© Delphotostock – Adobe Stock

Quelle-BILDKRAFTWERK_Herr-Grosser-bbw-Hochschule – 2000


Ausblick 2020

Ausblick 2020

Ausblick 2020

Konzipiert und geplant

01/2020

02/2020

02/2020

03/2020

Modernes Trainerwissen

vom Leittext zum

Online-Tutorial

AEVO auf Russisch

Nachdem das bbw sein Know-how über duale Ausbildungsunterstützung

bereits seit einigen Jahren in der Volksrepublik

China einsetzt, wurde es 2019 auch von metallverarbeitenden

Unternehmen aus Russland angefragt. So begann

im Januar 2020 die intensive Vorbereitung von zwei Weiterbildungslehrgängen

für Ausbilder*innen, die für Februar

und März geplant wurden.

Kurz vor Redaktionsschluss konnten diese sehr erfolgreich

realisiert werden, so dass insgesamt 40 Betriebsmeistern

und Ingenieuren des mittleren Managements von den Dozenten

des bbw Ostbrandenburg vor allem anwendungsorientierte

methodisch-didaktische Kenntnisse vermittelt

wurden, die Ausbilder*innen im dualen Ausbildungskontext

benötigen. Dabei ging es für die künftigen russischen

Trainer darum zu lernen, wie theoretische und praktische

Wissenseinheiten klug miteinander verknüpft und in einer

zeitlich und fachlich sinnvollen Weise vermittelt werden können,

damit die Auszubildenden optimal auf ihre Berufsabschlussprüfungen

vorbereitet werden. Dabei ging es von

der Leittext-Methode bis zum Online-Tutorial und die Kommunikation

zwischen Azubi und Ausbilder*in um moderne

Trainerkompetenz, die am Ende der jeweils vierwöchigen

Qualifizierung mit je fünf Klausuren und einer ganztägigen

praktischen Prüfung von allen künftigen Ausbilder*innen

nachgewiesen wurde. Wegen der Zufriedenheit des Auftraggebers

sind für 2020 weitere Fortbildungen geplant.

Der Forschungsbericht

2018–2019 erscheint

Die bbw Hochschule berichtet über den

Ausbau ihrer Forschungsaktivitäten

Im Februar 2020 erscheint der zweite Forschungsbericht

der bbw Hochschule. Er zeigt für den Berichtszeitraum

2018–2019, einen deutlichen Ausbau der Forschungsaktivitäten

der bbw Hochschule, mit denen sie bundesweite

Anerkennung als Forschungseinrichtung erlangen und ihren

Platz in der Forschungslandschaft der Hauptstadtregion

weiter festigen konnte. Der Bericht belegt, dass das fib

Forschungsinstitut seine Rolle als Koordinator von Drittmittel-Forschungsprojekten

weiter ausbauen und zur Drittmittelstelle

der bbw Hochschule entwickelt werden konnte,

durch deren Einsatz die Forschungsin frastruktur der

bbw Hochschule deutlich verbessert wurde (s. S. 23).

2018–19 wurden sechs Projekte mit einem Fördervolumen

von 1,3 Mio. Euro erfolgreich abgeschlossen. Fünf neue

Projekte (4,6 Mio. Euro) wurden bewilligt. Sechs Projektskizzen

bzw. -anträge (5,3 Mio. Euro) sind eingereicht worden.

Mit ca. 3,9 Mio. Euro hat sich das Drittmittelvolumen

gegenüber dem vorherigen Berichtszeitraum verdoppelt.

Die Kooperationen mit zwölf Forschungseinrichtungen, zwölf

Hochschulen sowie 16 Wirtschaftsunternehmen und -verbänden

wurden strategiegemäß auf- und ausgebaut.

Daneben zeigt der Forschungsbericht, dass die Forschung

in den Studiengängen sichtbar verstärkt werden konnte.

Publikationen und Forschungsaktivitäten und ein deutlicher

Zuwachs bei öffentlichen Präsentationen von Forschungsergebnissen

sind auch auf das gestiegene Engagement

der bbw Professor*innen in wissenschaftlichen Fachgesellschaften

und Beiräten zurückzuführen.

Wissenschaftsrat besucht

bbw Hochschule

Nach dem Eigenbericht – zwei Tage im

Februar Prüfung vor Ort

Im Vorfeld der erneuten institutionellen Re-Akkreditierung

unserer bbw Hochschule steht Ende Februar 2020 ein Vor-

Ort-Termin mit Besuch der bbw Hochschule durch den

Wissenschaftsrat an. An zwei Tagen wird im regulären

Studienbetrieb neben intensiven Strategie- und Statusgesprächen

mit Hochschulleitung und Geschäftsführung des

Trägerunternehmens bbw Akademie geprüft, wie der akademische

Studienbetrieb organisiert ist, wie souverän die

wissenschaftliche Selbstverwaltung der Hochschule aufgestellt

ist, wie die wissenschaftlichen Hochschulgremien

arbeiten und welche Ergebnisse Forschung und Wissenschaft

vorzuweisen haben. Der Wissenschaftsrat richtet

seinen Blick aber auch auf die administrativen Prozesse

und damit die Qualität der Verwaltung. Als Orientierung

und Grundlage dient ihm ein umfangreicher Bericht, den

die Hochschulleitung bis November 2019 eingereicht hat.

Die bevorstehende Re-Akkreditierung ist die dritte in der

Hochschulgeschichte. Während die erste Akkreditierung

eine dreijährige war (2007–2010), folgten danach zwei erfolgreiche

fünfjährige Re-Akkreditierungen, die jeweils die

nötige Voraussetzung für die staatliche Anerkennung durch

den Berliner Senat war. Mit dem Ergebnis der aktuellen

Prüfung und der nächsten Schritte bis zur Übermittlung

der Akkreditierungsurkunde und eventuellen Empfehlungen

oder sogar Auflagen, ist nicht vor Mitte – Ende des

Jahres 2020 zu rechnen.

Fortbildung „FK Optik“ –

ganz unternehmensnah

Berliner Modellprojekt modifiziert für Stadt

der Optik Rathenow

Am 30. März startet die bbw Akademie – erstmals in

Rathenow – mit einer modifizierten Fortbildung zur „Fachkraft

Optik“. Anders als in Berlin ist sie aber hier nicht fünf,

sondern nur vier Monate lang und stützt sich stärker auf

die Berufsausbildungsinhalte des Augenoptikers als auf die

des Feinmechanikers. Denn die erste brandenburgische

Fortbildung mit Zertifikatsabschluss zur „Fachkraft Optik“ ist

in enger Zusammenarbeit zwischen der Rathenower Optik

GmbH (die zu Fielmann gehört), Regio nalbereich Brandenburg

der bbw Akademie und Jobcenter Havelland sowie

der Agentur für Arbeit in Rathenow und Nauen entstanden.

Weil auch sie nah am Personalbedarf des Brillenproduzenten

konzipiert ist, setzt sie selbstverständlich auf ein

gut verzahntes theoretisches und fachpraktisches Training.

Der theoretische Unterricht findet mit erfahrenem bbw Dozenten

wie der praktische Teil der Kompetenzvermittlung

in den Schulungsräumen und Werkstätten der Rathenow er

Optik GmbH statt. Das sichert arbeitsplatznahe Lernerfahrungen

und eine frühe Einbindung der neuen künftigen Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter in die Teams. Denn auch hier

ist das Ziel, dass bei fachlicher und persönlicher Eignung so

viel Absolventinnen und Absolventen wie möglich Arbeitsverträge

von den ortsansässigen Unternehmen erhalten.


Ausblick 2020

Ausblick 2020

04/2020

Schwierige Ausbildungsbedingungen

in China

Nach Eindämmung des Coronavirus – neue

Kooperation für geordnete Ausbildungsabläufe

Nachdem sich Ende des Jahres 2019 und Anfang des Jahres

2020 die chinesische Wirtschaft und das Leben der

Menschen in großen Teilen des Landes auf eine bislang

völlig unbekannte Situation einstellen muss, zeigten sich

die Auswirkungen des Ausbruchs des Corona virus‘ auch

in den Wirtschaftsregionen, in denen das bbw Ostbrandenburg

die Berufsausbildung für die europäische Firmen koordiniert

und realisiert. So waren einige Ausbildungsstätten

vom geplanten Personalwechsel in der Geschäftsführung

der bbw VES, aber auch von der Rückkehr einiger Ausbilder

nach Deutschland betroffen. Im Februar 2020 fand eine

Strategietagung statt, in der über die möglichen und nötigen

Schritte zur Stabilisierung des Unternehmens in der

gegenwärtigen Situation mit Blick auf eine möglichst baldige

Verbesserung der gesamtwirtschaftlichen und gesellschaftlichen

Lage in China diskutiert wurde. Dabei ging es

unter anderem auch um die geplante Kooperation mit dem

chinesischen Dienstleister HiEDU, mit dessen Hilfe die bbw

VES ihr Tätigkeitsfeld von Suzhou nach Dongguan verlagern

wird. Im April ist die Vertragsunterzeichnung geplant.

Ab dem 1. März 2020 ist Frau Murong Dong General Manager

der bbw VES, in Shenzhen/Dongguan wird Herr Torsten

Schwartze eine neu zu gründende bbw Tochterfirma

als General Manager übernehmen und sich an ihren fünf

Standorten eine stärkere Konzentration auf ihr eigentliches

Geschäftsfeld erhoffen – die Ausbildung. Seit 2013 werden

von der bbw VES in verschiedenen Wirtschaftszonen junge

Chinesinnen und Chinesen in Metall- und Elektroberufen,

seit 2018/19 sogar nach deutschen Ausbildungsstandards

ausgebildet, um die Fachkräftelücken vor allem in

europäischen Unternehmen zu schließen. Daneben qualifiziert

die bbw VES dort Ausbilderinnen und Ausbilder und

bietet Weiterbildungen an.

05/2020

JET 2020 ist wieder am

Start

Fortführung der Umschulung „Junge Erwachsene

in Technische Berufe“ geplant

Seit die erneute Zertifizierung durch die Senatsschulverwaltung

vorliegt, arbeitet der bbw e. V. mit seinen Partnern

an einem Neustart von JET 2020. JET 2020 ist der

Nachfolger des Modellprojekts JET, das 2014 bis 2018 mit

der Agentur für Arbeit, Siemens AG und verschiedenen

kleinen und mittelständischen Unternehmen der Metall-

& Elektrobranche durchgeführt wurde, um dem damals

beginnenden Fachkräftemangel in technischen Berufen

mit einer 28-monatigen Umschulung junger Männer und

Frauen z. B. zum/zur Mechatroniker*in (IHK) oder Industriemechaniker*in

(IHK) zu begegnen. Wegen seiner besonderen

Wirtschaftsnähe und der hohen Ausbildungsqualität

bei Siemens konnten die Absolventen zu 100 % in

Unternehmen der Region vermittelt werden. Auch wenn für

Siemens das Projekt regulär beendet ist, will das bbw nun

mit Asea Brown Bowery (ABB) als neuem Leitunternehmen

und den für die erweiterte Berufsauswahl zuständigen

Oberstufenzentren für die fachtheoretische und praktische

Ausbildung neu ansetzen.

Da für JET 2020 bereits alle Partner im Boot sind und auch

die Zertifizierung vorliegt, sind alle Voraussetzungen für einen

Beginn der Vorkurse im Mai 2020 und der Umschulung

im September 2020 gegeben. Ab Ende April sind Info-Veranstaltungen

beim bbw sowie bei ABB geplant. Zu

dem erweiterten Berufsspektrum gehören die Berufe: Industriemechaniker,

Werkzeugmechaniker, Elektroniker für

Betriebstechnik, Elektroniker für Gebäude- und Infrastruktursysteme,

Elektroniker für Geräte und Systeme sowie Industrieelektriker

(Betriebstechnik).

06/2020

Das neue IntraNet der

bbw Gruppe geht online

Jetzt werden Austausch und Online-Kooperation

viel einfacher und schicker

Nach umfangreicher Vorbereitung mit einer Mitarbeiterumfrage,

der Möglichkeit, Anforderungen und Ideen für wichtige

und Wunsch-Funktionalitäten in einem Wikiweb gemeinsam

zu erarbeiten und nach einigen Rückstellungen,

weil andere Webseitenprojekte eine höhere Umsetzungspriorität

hatten, geht wahrscheinlich Ende des 2. Quartals

2020 das neue bbw IntraNet online. Es löst seinen Vorgänger

von 2010 ab, der längst in die Jahre gekommen ist und

obendrein kaum noch zu den Nutzungsgewohnheiten und

Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter passt.

Die neue Oberfläche ist frisch designt und in Kategorien

geclustert. So wird eine bessere Übersichtlichkeit der Informations-

und Kommunikationsbereiche erreicht, die individuell

angeordnet werden können. Nicht nur, weil die Anzahl

von Projekten steigt und immer wieder neue Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter ins bbw kommen, sondern auch, weil

Produkte bekannt gemacht, Qualitätsnormen vermittelt und

schnell intern die richtigen Ansprechpartner*innen gefunden

werden müssen, steigt die Notwendigkeit des Austauschs

über die Bildungszentren hinaus. Diesen will das

neue IntraNet anregen und dafür die Kanäle und einfache

Zugänge schaffen. Deshalb werden bbw weit, unabhängig

von der Unternehmenszugehörigkeit, auch für interdisziplinäre

Teams, hier ein neues Messaging System mit forenähnlichen

Bereichen, Chat, Blog und FAQ für die Projektarbeit,

Wikis, Info- und Austausch-Bereichen, Widgets und

Tools angeboten, die ein Bildungsunternehmen braucht.

Hier befinden sich dann auch die Links zu allen bbw Webseiten

und den Social Media Kanälen.

08/2020

bbw Thementag 2020 –

#ZukunftJugend

Erfahrung und Bildung für die neue

Arbeitswelt

Unser Thementag ist inzwischen bbw Tradition. Auch in

2020 werden wir zu einem äußerst relevanten Thema unsere

Verbands- und Unternehmenspartner sowie wichtige

Vertreter der regionalen Akteure aus Arbeitsmarkt- und Bildungspolitik

Berlins und Brandenburgs einladen. Das Thema

berührt die Wirtschaft und die Gesellschaft, denn es

geht um die Rolle der Jugend und ihre Gestaltungskraft,

aber auch um die aktuelle Bedeutung des Generationenkonflikts

und wie er gelöst werden kann. Dabei werden wir

auf die Trends schauen und im besten Sinne Wirtschaftskommunikation

anregen, die auf Interessensausgleich, Verständnis

und Kommunikation setzt, denn nur so kann Reibung

produktiv werden.

Unsere Gäste dürfen gespannt sein auf eine anregende

Diskussion mit gelungenen Praxisbeispielen und auf die

bbw Projektmesse, in der wir überzeugende Beispiele für

unsere Arbeit mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen

in der Berufsorientierung, Ausbildung, in Studium und Forschung

zeigen werden. Geplanter Veranstaltungstermin

ist der 11. August 2020, im Berliner Haus der Wirtschaft.

Voraussichtlich 08–12/2020

BMWi-Managerfortbildungsprogramm

hoch drei

Fit for Partnership with Germany – für

internationale Führungskräfte

Nach dem erfolgreichen Jahr als Organisator von zwei

Durchgängen des Managerfortbildungsprogramms 2019 in

der Hauptstadtregion (s. S. 43), beginnt für den bbw e. V.

und das Partner Bildungswerk bsw Sachsen voraussichtlich

im August das Jahr mit der ersten von sogar drei Delegationen

in 2020.

Erwartet werden wie im Jahr zuvor Fach- und Führungskräfte,

die finanziert vom Bundesministerium für Wirtschaft

und Energie (BMWi) hier in Deutschland Kontakte zur deutschen

Wirtschaft erhalten sollen und lernen, wie Unternehmenspartnerschaften

mit deutschen Firmen angebahnt

werden können, was es z. B. für rechtliche, logistische, personelle

und interkulturelle Hürden gibt, die bei gewünschten

Kooperationen gemeinsam zu überspringen sind.

Dabei kommt es auf Wissen und Verständigung an, deshalb

werden von unseren Projektmitarbeiterinnen und -mitarbeitern

die gemeinsamen Begegnungs- und Lern orte sorgsam

ausgesucht. Sie berücksichtigen nicht nur passende Branchen

und Interessen, sondern sprechen auch Unternehmen

in unterschiedlicher Größe und in verschiedenen Entwicklungsphasen

gezielt an. Für jeweils zwei Wochen in Dresden

und zwei Wochen in Berlin, kommt in 2020 eine Delegation

von Managerinnen und Managern aus Kasachstan.

Es folgen Delegationen aus Kirgisistan und aus Indien.


bbw Gruppe

Struktur...................................................................................................................................................................... 66–69

Standorte.................................................................................................................................................................... 70–71

Vernetzung.................................................................................................................................................................72–73

Zahlen und Fakten.....................................................................................................................................................74–77

Kontakte.....................................................................................................................................................................78–79



bbw Gruppe

bbw Gruppe

Mitglieder des bbw e. V.

Struktur

Mitglieder des bbw e. V., Vorstand,

Geschäftsführer,

bbw Beirat für Bildungsdienstleistungen,

Organisationsstruktur

(Stand: 01.02.2020)

Die Mitglieder des bbw e. V., die Zusammensetzung des bbw Vorstands und des bbw Beirats für Bildungsdienstleistungen

spiegeln in besonderem Maße die Wirtschaftsnähe der bbw Gruppe wider. Diese Verankerung in der Wirtschaft der Region

ist unsere Basis für marktfähige Produkte und die Erfüllung unserer Unternehmensmission – als Partner der Wirtschaft für

Bildung und Fachkräftesicherung.

Verbände:

Allgemeiner Verband der Wirtschaft für Berlin

und Brandenburg e. V.

Arbeitgeber- und Wirtschaftsverband der

Kunststoff Verarbeitenden Industrie in Berlin

und Brandenburg e. V.

Andreas Fleischer | Geschäftsführer

Frisch & Faust Tiefbau GmbH

Dieter Mießen | Kaufmännischer Leiter

Gegenbauer Services GmbH

Gerhard Wilke | Geschäftsführer

GERB Schwingungsisolierungen GmbH & Co. KG

Stephani Holewa | Personalleiterin

Berufsförderungswerk der Fachgemeinschaft

Bau Berlin und Brandenburg gGmbH

Gerrit Witschaß | Geschäftsführer

Innung Sanitär Heizung Klempner Klima Berlin

Andreas Koch-Martin | Geschäftsführer

Innung für Metall- und Kunststofftechnik Berlin

Detlef Pohl | Geschäftsführer

VBP Nordost Verband der Papier, Pappe und

Kunststoffe verarbeitenden Unternehmen in

Berlin, Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern

e. V.

Sigrid Krombholz | Geschäftsführerin

Verband Druck und Medien NordOst e. V. –

Geschäftsstelle Berlin

Harald Bareither | Geschäftsführer

Verband der Metall- und Elektroindus trie in

Berlin und Brandenburg e. V.

Christian Amsinck | Hauptgeschäftsführer

VGT – Gesamtverband Gebäudetechnik e. V.

Carola Daniel | Geschäftsführerin

Wirtschaftsvereinigung der Ernährungsindustrie

in Berlin und Brandenburg e. V.

Klaus Jeske | Stellv. Geschäftsführer

Firmen und sonstige Institutionen:

Raue Partnerschaft von Rechtsanwälten und

Rechtsanwältinnen mbB

Daniel Härtig

RBB Rundfunk Berlin-Brandenburg

Tim Schlaeger | Abteilungsleiter Personalstrategie

und -entwicklung

Berlin Chemie AG

Dr. Reinhard Uppenkamp | Vorsitzender des

Vorstandes

Horn & Görwitz GmbH & Co. KG

Wolfgang-Michael Görwitz | Geschäftsführer

Institute for Leadership Dynamics GmbH

Frank Strathus | Senior Managing Partner

KPMG AG Wirtschaftsprüfungs gesellschaft

Thomas Marquordt | Director, Audit

MDK Medizinischer Dienst der Krankenversicherung

Berlin-Brandenburg e. V.

Frank Jacob | Stellv. Geschäftsführer

MTU Maintenance Berlin-Brandenburg GmbH

Joachim Pigulla | Leiter Personal

nkt cables GmbH & Co. KG

Ercihan Kurt | Senior Vice President

Otis GmbH & Co. OHG

Elisabeth Böhm | Geschäftsführerin Personal

PUK Group GmbH & Co. KG

Daniela Veit | Geschäftsführerin

Sanitätshaus Seeger hilft GmbH & Co. KG

André Peste | Geschäftsführer

Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH

Thomas Black | Regionalleiter

Schneider Electric GmbH

Tom Däunert | Leiter Einkauf

Siemens AG

Dr. Frank Büchner | Leiter Division Energy

Management

Vivantes Forum für Senioren GmbH

Dr. René Herrmann | Geschäftsführer

ZF Getriebe Brandenburg GmbH

Markus Schmidt | Geschäftsführer

Zuegg Deutschland GmbH

Denny Witthuhn | Werkleiter

Mercedes-Benz AG Werk Berlin

Karin Blümke | Leiterin Ausbildung und

Training

Draka Comteq Berlin GmbH & Co. KG

Daniela Wilhelm | Geschäftsführerin

DSC Dietmar Schickel Consulting GmbH &

Co. KG

Dietmar Schickel | Geschäftsführer



bbw Gruppe

bbw Gruppe

bbw Vorstand

(Stand: 01.02.2020)

bbw Geschäftsführung

■■Stefan Schönholz

Vorstandsvorsitzender

■■Dr. Frank Büchner

Stellvertretender Vorsitzender | Leiter Division Energy

Management Siemens Deutschland | UVB Präsident |

VME Vorstandsvorsitzender

■■Christian Amsinck

Geschäftsführendes bbw Vorstandsmitglied |

Hauptgeschäftsführer der Vereinigung der Unternehmensverbände


■■Dr. René Herrmann

Geschäftsführer Vivantes Forum für Senioren

GmbH

■Dr. ■ Stefan Romberg

■■Dietmar Schickel

Geschäftsführer DSC Dietmar Schickel Consulting

■Dr. ■ Reinhard Uppenkamp

Vorsitzender des Vorstandes der Berlin-Chemie AG

Dr. Andreas Forner

Geschäftsführer bbw

Kerstin Kehl

Geschäftsführerin der

bbw Akademie für

Betriebswirtschaftliche

Weiter bildung GmbH

Jürgen Weiß

Geschäftsführer der

bbw Bildungszentrum

Ostbrandenburg

GmbH

Murong Dong

General Manager

bbw Vocational

Education Suzhou

Co. Ltd.

bbw Beirat für Bildungsdienstleistungen

■■BDA | DIE ARBEITGEBER

Bundesvereinigung der Deutschen

Arbeitgeberverbände

Jupp Zenzen | Referent Arbeitsmarkt

■■Bombardier Transportation GmbH

Jana Liebscher | Rechtsanwältin

■■Mercedes-Benz AG / Werk Berlin

Viola Krzyzanowski | Leitung Personalmanagement

■■Frisch & Faust Tiefbau GmbH

Dieter Mießen | Kaufmännischer Leiter

■■Gegenbauer Holding SE & Co. KG

Claus Kohls | Personaldirektor

Kirstin Wölky | Leiterin Personalent wicklung

■■ILD – Institute for Leadership Dynamics GmbH

Frank Strathus | Senior Managing Partner

■ Messe Berlin GmbH

Petra Göbel | Bereichsleitung Human Resources

■■MTU Maintenance Berlin-Brandenburg GmbH

Joachim Pigulla | Leiter Personal

■■OSRAM AG

Dr. Uwe Rebafka | Werkleiter

■■OTIS GmbH & Co. OHG

Birgitta Sand | Managerin Talent Development

■■rbb Rundfunk Berlin-Brandenburg

Tim Schlaeger | Abteilungsleiter Personal strategie

und -entwicklung

■■Regionaldirektion Berlin-Brandenburg

der Bundesagentur für Arbeit

Bernd Becking | Vorsitzender der

Geschäftsführung

Simone Faßbender | Geschäftsführerin Personal,

Controlling, Finanzen

■■Rolls-Royce Deutschland Ltd. & Co KG.

Bereich Human Resources

■■Siemens AG

Stefan Moschko | Personalleiter Deutschland

Dr. André Emmermacher | Personalleiter Berlin

■■Vereinigung der Unternehmensverbände


Alexander Schirp | Geschäftsführer

Sven Weickert | Geschäftsführer

Sebastian Krohne | Arbeitsmarktpolitik

■■Vivantes Forum für Senioren GmbH

Dr. René Herrmann | Geschäftsführer

■■ZF Getriebe Brandenburg GmbH

Marcus Kielmann | Personalleiter

bbw:

■■bbw Bildungswerk der Wirtschaft in

Berlin und Brandenburg e. V.

Stefan Schönholz | bbw Vorstandsvorsitzender

Dr. Andreas Forner | bbw Geschäftsführer

■■bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche

Weiterbildung GmbH

Kerstin Kehl | bbw Geschäftsführerin

Jacqueline Lebe | Geschäftsbereichsleiterin

Sarina Mittag | Leiterin Seminare

bbw Organisationsstruktur

bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg e. V.

bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbH

Berlin | Brandenburg | Hochschule | Seminare | Berufsbegleitende Lehrgänge |

Privatschulen | EBL Projekte | Personaldienstleistung | Abteilungen

bbw Bildungszentrum Ostbrandenburg GmbH

Frankfurt (Oder) | Strausberg | Seelow

bbw Vocational Education Suzhou Co. Ltd.

(Tochterfirma in China)


bbw Gruppe

bbw Gruppe

Standorte

bbw Bildungszentren und Standorte

Unsere Kunden und Partner finden die 21 bbw Bildungszentren und Standorte mit

ihren Bildungs- und Beratungsangeboten in Berlin und Brandenburg – wohnorts- und

arbeitsortsnah. In China ist das bbw aktuell an vier Standorten aktiv, in Russland an

einem Standort.

Oranienburg

Berlin

Eberswalde

Wriezen

21 x

Berlin +

Brandenburg

1 x

Moskau

3 x

VR China

6x Charlottenburg Marzahn

Strausberg

Spandau

Friedrichshain

Karlshorst

Potsdam

Adlershof

Luckenwalde

Königs

Wusterhausen

Seelow

Frankfurt (Oder)

Brandenburg

Cottbus

VR China

Suzhou

Taizhou

Dongguan


bbw Gruppe

bbw Gruppe

Vernetzung

bbw und seine wichtigsten Partner

Das bbw Bildungswerk in Berlin und Brandenburg kann bei seiner Arbeit auf ein gewachsenes Netzwerk von Partnern sowie

langfristige und vertrauensvolle Beziehungen zurückgreifen – vor Ort, regional, national und international. Mit ihnen verbinden

uns, teilweise seit vielen Jahren, gemeinsame Ideen, Projekte und Erfolgsgeschichten.

bbw Partner Netzwerk

Strategische Partnerschaften

Auswahl

Prüfende Kammern der Länder Berlin und

Brandenburg sowie international agierende

Einrichtungen und national tätige Berufsverbände

■ IHK

■ HWK

■ StBK

■ RAK

■ VAk

■ ÄK

■ LCCI

■ telc

■ bSb

Partnerunternehmen und Partnereinrichtungen

in gemeinsamen Projekten und Praktika in Berlin

und Brandenburg und China

■ Ca. 5 000 Unternehmen aller Größenordnungen

und Branchen

■ Ca. 500 Schulen

Internationale Projektpartner in China, Russland,

Großbritan nien, Polen, Spanien, Italien wie

■ Hochschulen

■ Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände

■ Private Bildungsanbieter

Förderer und Partnerinstitu tionen in diversen

Projekten auf kommunaler Ebene u. a.

■ Institut der deutschen Wirtschaft

■ Wirtschaftsfördervereine

■ Wirtschaftsforen

■ Bildungsvereine und -beiräte

In Trägergemeinschaften kooperierende lokale

Bildungsanbieter

■ WIPA Berlin

■ Hartnackschule

■ Comhard

■ WINKLER + PARTNER

■ ARBEIT UND LEBEN

■ GFBM

■ TÜV Rheinland Akademie GmbH

Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg (UVB)

■ 61 Mitgliedsverbände und Innungen

Netzwerk der Arbeitsgemeinschaft der Bildungswerke

der Deutschen Wirtschaft (ADBW e. V.)

■ 14 Bildungswerke der Wirtschaft in den

Bundesländern

■ Weitere Bundesarbeitsgemeinschaften

Mitgliedsverbände und -unternehmen des bbw e. V.

■ Zehn Wirtschaftsverbände

■ 24 Firmen und Institutionen

bbw Gremien

■ Vorstand

■ bbw Beirat für Bildungsdienstleistungen

■ bbw Hochschulkuratorium

■ bbw Beiräte für Studiengänge

Förderer und Partnerinsti tutionen in diversen

Projekten auf Bundes- und Landesebene u. a.

■ Bundesministerium für Wirtschaft und Energie

■ Bundesministerium für Arbeit und Soziales

■ Bundesministerium für Bildung und Forschung

■ Bundesamt für Migration und Flüchtlinge

■ Bundesagentur für Arbeit

■ Bundeswehr

■ Ministerien des Landes Brandenburg und Senat

von Berlin

■ Jobcenter

■ Rentenversicherungsträger

■ Krankenkassen und deren Forschungseinrichtungen

■ Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)

■ Bundesinstitut für Berufsbildung (BiBB)

■ Wuppertaler Kreis

AIDA Cruises

Berlin Partner für Wirtschaft und

Technologie GmbH

Best-RMG Reisen Management

Mitgliedschaften

Auswahl

Confederación Vallisoletana de Empresarios

(CVE) (Spanien)

DB Engineering & Consulting GmbH

National Research University,

Higher School of Economics (HSE Moskau)

Allianz Selbständiger Reiseunternehmen –

Bundesverband (asr)

Arbeitsgemeinschaft der Bildungswerke der

Deutschen Wirtschaft (ADBW)

Bundesarbeitsgemeinschaft ambulante

berufliche Rehabilitation (BAG abR)

Bundesverband Sekretariat und

Büromanagement (bSb)

Bundesvereinigung

Logistik (BVL)

Deutscher ReiseVerband

(DRV)

Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche

Forschung (gif)

HTW Berlin

Olympiastützpunkt Berlin (OSP)

Siemens AG

Suzhou New District (SND)

Wielkopolski Związek Pracodawców in

Poznań (Großpolnischer Arbeitgeberverband)

Wörlitz Tourist GmbH & Co. KG

Internationaler Controller Verein (ICV)

London Chamber of Commerce and Industry

(LCCI)

Marzahn-Hellersdorfer Wirtschaftskreis

(MHW)

media.net berlinbrandenburg

Netzwerk Gesundheit und Kommunikation

(gesukom)

telc-Prüfungscenter

Verband Berlin-Brandenburgischer

Wohnungsunternehmen (BBU)

Wirtschaftsinitiative Lausitz (WiL)

Wuppertaler Kreis


bbw Gruppe

bbw Gruppe

Zahlen 2019

Umsätze, Teilnehmer * innen, Mitarbeiter * innen, Medienpräsenz

Umsatzentwicklung

Entwicklung der Teilnehmerzahlen

Mio.

40

35

30

25

20

15

10

5

0

1980 1990 2000 2010 2015 2016 2017 2018 2019

2019

2018

2017

2016

2015

2010

2000

1990

1980

4 %

10 %

20%

66 %

Umsatzanteile

der bbw Firmen

bbw Vocational Education (Suzhou) Co. Ltd.


bbw Bildungszentrum Ostbrandenburg GmbH

bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbH

1 220

Bildungsangebote 2019

in der bbw Gruppe

(einige mit mehrfachen Terminen)

Darunter

615

verschiedene Bildungsangebote

(Seminare, Lehrgänge, Coachings, Umschulungen,

Fortbildungen und Studiengänge bis hin zu Beratungen)

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000

Struktur der Mitarbeiter*innen

Gesamtzahl festangestellter, sozialversicherungspflichtig beschäftigter

Mitarbeiter*innen der bbw Gruppe:

389

Monatliche Durchschnittswerte

Umsatzanteile der Produktgruppen

Beratung und Qualifikation für Arbeitsuchende

bbw Hochschule

Beratung und Qualifikation für Migranten

Berufsausbildung & Privatschulen

Sonstige

Beratung und Qualifikation für Rehabilitanden,

Berufsorientierung, Berufsbegleitende Lehrgänge,

Arbeitnehmerüberlassung, Seminare,

Geförderter Personaleinsatz, weitere Erträge

Mitarbeiterschulungen

bbw e. V.: 16 Mitarbeiter*innen

bbw Akademie: 257 Mitarbeiter*innen

bbw Ostbrandenburg: 106 Mitarbeiter*innen

bbw VES: 10 Mitarbeiter*innen

(davon 8 Ausbilder)

70 ECRM-Schulungen in 25 Webinaren

45 EQMS-/Extranet-Schulungen in 21 Webinaren

Es wurden im

vorigen Jahr

755 000

Mails versendet

1 170 000

Mails empfangen

260 000

Spam-Mails

abgefangen

25 %

20 %

20 %

12 %

23 %


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bbw Gruppe

bbw Gruppe

Medienpräsenz 2019

Die beliebtesten Instagram-Beiträge 2019

Beiträge mit den meisten -Angaben

8 Corporate Websites

bbw-gruppe.de

bbw-hochschule.de

bbw-weiterbildung.de

bbw-berufliche-schulen.de

bbw-drehscheibe.de

bbw-ostbrandenburg.de

integration-berlin.de

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2 215 098‬Zugriffe

7 Pressemitteilungen

72 News

bbw_gruppe_bbrb

Gefällt 54 Personen

„So sieht Teambildung aus!

Heute waren wir beim @b2run dabei

und legten gemeinsam als Team

eine Strecke von knapp 6 km zurück.

Nach dem emotionalen Zieleinlauf

ins Olympiastadion Berlin

waren wir richtig stolz auf unsere

gegenseitige Motivation und unser

Durchhaltevermögen. Ein toller Tag

mit lieben Kollegen.

Beim nächsten Mal sind wir bestimmt

wieder dabei!“

„Gestern hat die bbw Hochschule

über 300 nationale und internationale

Neuankömmlinge begrüßt. Wir

wünschen allen neu immatrikulierten

Studierenden einen guten Start

ins Wintersemester!“

bbwhochschule

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01/2019–12/2019

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insgesamt

495

insgesamt

285

insgesamt

225

bbw private berufliche Schulen

„Kleine Herzen brauchen große Helden!

Lass dich von unseren erfahrenen

Dozent*innen an unserer Fachschule

für Sozialpädagogik zum*r

#Erzieher*in in Vollzeit oder berufsbegleitend

ausbilden.

Wir starten am 11. Februar 2020!“

bbw Hochschule

Abonnent*innen

und Follower

Nach aktuellem Stand

insgesamt

21 308

insgesamt

1 185‬

insgesamt

607

150 gefällt das

„Prof. Dr. Kleinwächter, Professor für

Wirtschaftspolitik und Außenwirtschaft,

mit einem kurzen Statement

zur diesjährigen Europawahl.“

25 gefällt das

bbw Gruppe bbw Hochschule bbw Private Berufliche Schulen


Kontakte

bbw Bildungswerk der

Wirtschaft in Berlin und

Brandenburg e. V.

bbw Akademie für

Betriebswirtschaft liche

Weiterbildung GmbH

bbw Bildungszentrum

Ostbrandenburg GmbH

bbw Vocational Edu -

ca tion (Suzhou) Co. Ltd.

Berlin

Berlin

Berlin

Brandenburg

Brandenburg

Russland

China

Charlottenburg

Adlershof

Friedrichshain-Kreuzberg

Cottbus

Frankfurt (Oder)

Moskau

Suzhou (Main Office)

Kamila Meller-Gruszka

Haus der Wirtschaft


10625 Berlin

Tel.: 030 31005278

Fax: 030 31005277

E-Mail: info@bbwev-berlin.de


Salzufer 13–14

10587 Berlin

Tel.: 030 31005278

Fax: 030 31005277


Spandau


Streitstraße 12–13

13587 Berlin

Tel.: 030 31005278

Fax: 030 31005277


Tatjana Erfurt

Groß-Berliner Damm 73 C

12487 Berlin

Tel.: 030 639050510

Fax: 030 639050529

E-Mail: adlershof@

bbw-akademie.de

Charlottenburg

bbw Hochschule

Heide Traemann

Leibnizstraße 11–13

10625 Berlin

Tel.: 030 319909511

Fax: 030 319909555

E-Mail: info@

bbw-hochschule.de

bbw Seminare, Lehrgänge

und Veranstaltungen

Jacqueline Lebe

Haus der Wirtschaft


10625 Berlin

Tel.: 030 31005130

Fax: 030 31005276

E-Mail: seminare@

bbw-akademie.de

E-Mail: lehrgaenge@

bbw-akademie.de

E-Mail: veranstaltungen@

bbw-akademie.de

Regina Holz

Haus der Wirtschaft


10625 Berlin

Tel.: 030 31005265

Fax: 030 31005276

E-Mail: charlottenburg@

bbw-akademie.de

Regina Holz

Wilmersdorfer Str. 138–140

10585 Berlin

Tel.: 030 3909890

Fax: 030 39098933

E-Mail: charlottenburg@

bbw-akademie.de

Ilona Wuske

Warschauer Straße 58 A

10243 Berlin

Tel.: 030 29363031

Fax: 030 29363040

E-Mail: friedrichshain-kreuzberg

@bbw-akademie.de

Karlshorst

Jana Speicher

Rheinpfalzallee 82

10318 Berlin

Tel.: 030 50929322

Fax: 030 50929299

E-Mail: karlshorst@

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Private Berufliche Schulen

Birgit Schulz

Rheinpfalzallee 82

10318 Berlin

Tel.: 030 50929403

Fax: 030 50929373

E-Mail: info@

bbw-berufliche-schulen.de

Marzahn

Ines Klimaszewsky

Allee der Kosmonauten 33 B

12681 Berlin

Tel.: 030 5400073

Fax: 030 54000748

E-Mail: marzahn@

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Stefanie Perko

Ostrower Damm 2

03046 Cottbus

Tel.: 0355 4869920

Fax: 0355 4945280

E-Mail: cottbus@

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Eberswalde

Marc Oliver Böckler

Friedrich-Ebert-Straße 33

16225 Eberswalde

Tel.: 03334 278716

Fax: 03334 278711

E-Mail: eberswalde@

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Königs Wusterhausen

Sigrun Schneider

Weg am Krankenhaus 2

15711 Königs Wusterhausen

Tel.: 03375 5298548

Fax: 0331 2001819

E-Mail: koenigswusterhausen@

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Ludwigsfelde

Denise Schmerbach

Straße der Jugend 22

14974 Ludwigsfelde

Tel.: 03378 205250

Fax: 03378 205251

E-Mail: potsdam@

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Oranienburg

Dr. Heike Spormann

Berliner Straße 119–125

16515 Oranienburg

Tel.: 03301 5772716

Fax: 03301 5772720

E-Mail: oranienburg@

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Potsdam

Denise Schmerbach

Haus der Wirtschaft

Schlaatzweg 1

14473 Potsdam

Tel.: 0331 2001817

Fax: 0331 2001818

E-Mail: potsdam@

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Geschäftsführung

Jürgen Weiß

Potsdamer Straße 1–2

15234 Frankfurt (Oder)

Tel.: 0335 5569480

Fax: 0335 5569403

E-Mail: juergen.weiss@


Mario Primas



Tel.: 0335 5569434

Fax: 0335 5569403

E-Mail: mario.primas@


Seelow

Petra Janiszewski

Frankfurter Straße 61

15306 Seelow

Tel.: 03346 854159

Fax: 03346 854160

E-Mail: petra.janiszewski@


Strausberg

Volker Eckloff

Hennickendorfer Chaussee 18–20

15344 Strausberg

Tel.: 03341 423832

Fax: 03341 422125

E-Mail: volker.eckloff@


Wriezen

Carmen Koschke

Ratsstraße 7

16269 Wriezen

Tel.: 033456 728480

Fax: 033456 728471

E-Mail: carmen.koschke@


Ansprechpartner

Jürgen Weiß



Tel.: 0335 5569480

Fax: 0335 5569403

E-Mail: juergen.weiss@


Standortadresse

105005, Moscow,

Ak.Tupoleva, 15/2

General Manager

Murong Dong

Talent Plaza 1902

Shishan Road No. 22

SND Suzhou

Tel.: 0086 51266654669

Fax: 0086 051266654483

Mobil: 0086 15906130465

E-Mail: murong.dong@

Suzhou

Murong Dong

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Jiangsu Provinz, V. R. China

E-Mail: murong.dong@

Dongguan

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Torsten Schwartze

Hengli Ausbildungsstadt

Dongguan, Guandong Provinz

V. R. China

E-Mail: torsten.schwartze@

Taizhou

Maik Strehl

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Sino German Institut

Vocational & Technical College

Taizhou

Taizhou, Zhejiang Provinz

V. R. China

E-Mail: maik.strehl@

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Alle bbw Unternehmen sind nach DIN EN

ISO 9001:2015 und AZAV zertifiziert.


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und innovative Angebote

bilden den Grundstein

für Ihren Erfolg!

Wir bieten Ihnen mit moderner Ausstattung und

innovativen Angeboten, das ideale Umfeld für

Tagungen, Trainings, Seminare und Veranstaltungen.

Die digitale Hauptstadtregion

Wie Wirtschaft, Wissenschaft und Politik den digitalen Wandel gestalten können

Die Digitalisierung verändert unser Leben in rasendem Tempo. Um das immense Potenzial ausschöpfen

zu können, braucht es die richtigen Rahmenbedingungen – für die digitale Verwaltung,

für Smart-Factories, für digitale Bildung oder eine moderne Breitband-Infrastruktur in Berlin und

Brandenburg.

Die Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg (UVB) arbeiten gemeinsam mit Politik, Wirtschaft

und Wissenschaft daran, die Hauptstadtregion zu einem führenden Digital-Standort in

Europa zu entwickeln.

Weitere Informationen zu den Digitalaktivitäten der UVB finden

Sie unter www.hauptstadtregion.digital.

Hierfür stehen Ihnen 18 moderne Tagungsräume,

80 komfortable Hotelzimmer und verschiedene

Gastronomie- Räumlichkeiten im Haupthaus und dem

historischen Jagdschloss Hubertusstock zur

Verfügung.

Das Ringhotel Schorfheide | Tagungszentrum der

Wirtschaft ist eine Einrichtung des Verbandes der

Metall- und Elektroindustrie in Berlin und

Brandenburg e. V. (VME). Unser Haus gehört seit Jahren

zu den führenden Tagungshotels in Deutschland.

R I NGHOTEL SCHORFHEIDE

TAGUNGSZENTRUM DER WIRTSCHAFT

Hubertusstock 2 | 16247 Joachimsthal

03 33 63 | 50 5

03 33 63 | 50 99 9

info@tagungs-zentrum.de

www.tagungs-zentrum.de

Überraschend? Natürlich!

Impressum


Redaktionsschluss: 15.03.2020

Herausgeber: Dr. Andreas Forner

Redaktion: Heike Mielke

Layout | Satz: Bianca Busche

Fotos ©: bbw

© 2020

www.bbw-gruppe.de

bbw_Jahresbericht_2019

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