Das Zürcher Tennismagazin
Magazin mit Geschichten rund um das Tennis im Kanton Zürich. Mit Ausschreibungen von sechs Junioren-Meisterschaften. Top Events wie den Limmattaler Meisterschaften, die nach den Sommerferien starten. Grosser Juniorenteil.
Magazin mit Geschichten rund um das Tennis im Kanton Zürich. Mit Ausschreibungen von sechs Junioren-Meisterschaften. Top Events wie den Limmattaler Meisterschaften, die nach den Sommerferien starten. Grosser Juniorenteil.
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Zürich Tennis Outdoor Season 2020 |
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Dies bedingt jedoch auch eine Akzeptanz
von höheren Preisen. Wir haben also
noch Verbesserungspotential.
Was nehmen Sie persönlich mit?
Ein Pandemiegesetz haben wir. Jetzt
kommt es darauf an, was wir daraus machen.
Ich hoffe, wir lernen aus unseren
Defiziten so wie Taiwan bei der Sars Epidemie.
Hätten alle nach der Pandemieübung
Schweiz 2005 ihre Hausaufgaben
rechtzeitig gemacht, die Pendenzen nicht
schleifen lassen, Pläne angepasst, überprüft
und die Lücken geschlossen, wären
wir besser vorbereitet gewesen. Dass
früher oder später auch hierzulande eine
Pandemie ausbrechen wird, war sich Krisenexperte
Laurent Carrel sicher. 2005
hatte er gestützt auf Szenarien um epidemische
Krankheiten wie Sars, Vogel- und
Schweinegrippe eine Pandemieübung mit
dem Bund durchgeführt. Als die Krankheit
im Januar 2020 in China ausgebrochen
war, dachte niemand, auch die Behörden
nicht, dass sie uns derart schnell ergreifen
wird. Entscheidend ist nun, dass der Bundesrat
und das BAG seine Führungsfunktion
weiterhin wahrnimmt und die richtigen
Schlüsse für die Zukunft zieht.
Was bedeutet das Wort «Aufbruch» für
Sie im Zusammenhang mit Ihrem Beruf
im Gesundheitswesen?
Das Gesundheitswesen ist zur Zeit einer
grossen Veränderung unterworfen. Die Intensität
ist extrem hoch. Die Schweiz hat
wahrscheinlich das beste Gesundheitswesen
der Welt. Wir müssen uns aber
überlegen, wie wir es strukturieren, damit
es qualitativ erhalten bleiben kann. Bereits
heute kann sich ein Drittel der Bevölkerung
die Krankenkassenprämien nicht
leisten. Darüber müssen wir nachdenken
und neue Lösungen suchen. Auch Themen
wie IT, medizinische Entwicklung,
Fachkräftemangel, Kostenexplosion im
Gesundheitswesen müssen wir anpacken.
Der «Aufbruch» ist die Chance, diesen
Standard auch in den nächsten 30
Jahren sicherzustellen. Iris Rothacher
MATTHIAS P. SPIELMANN
Matthias P. Spielmann ist seit 2015 Geschäftsführer
(CEO) der GZO AG Spital Wetzikon. Sein beruflicher
Werdegang begann 1983 an der Hotelfachschule
in Lausanne. Parallel zu seiner beruflichen
Karriere erlangte er den Abschluss als Bachelor of
Business Administration. Später rundete er «sein
grosses Interesse für das Management im Gesundheitswesen»
in einem Nachdiplomstudium
mit dem Master of Health Administration an der
Universität Bern ab. Spielmann könne auf eine
«fast 25-jährige Tätigkeit als Spitaldirektor» zurückblicken;
bis 2015 war er Direktor und CEO der
renommierten Schulthess Klinik in Zürich. Durch
seine Tätigkeit sei er «sehr gut vernetzt». Zudem
amtete er unter anderem als Präsident der Ökologiekommission
des nationalen Spitalverbands H+
und des Verbands Zürcher Krankenhäuser. Weiter
ist er im Vorstand der SQS und Präsident der VITA
Select Sammelstiftung. Spielmann ist 57 Jahre
alt, verheiratet und hat zwei Kinder.
Das GZO Spital Wetzikon betreibt rund 170 Betten,
verzeichnet im Jahr 11 500 stationäre Aufenthalte,
beschäftigt um die 1000 Mitarbeitende und
setzt im Jahr rund 150 Millionen Franken um.
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