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FACHMAGAZIN FÜR DIE KASTEN–, KÜCHEN–, BÜRO– UND SITZMÖBEL–FERTIGUNG SOWIE DEN INNENAUSBAU · WWW.MATERIAL-TECHNIK.DE · 30835
02
03
Umfrage:
Wie die Zulieferindustrie
mit der Krise zurechtkommt
Studie:
Wie der Lockdown die
Produktionsstrukturen
verändert
Prognose:
Wie die Corona-Pandemie
die Einrichtungstrends
beeinflusst

Macher & Märkte
Ulrich Bühler, (Gruppenleitung
Vertrieb & Marketing bei Egger):
„Unser regionaler Einkauf hat sich bewährt“
Hoffen auf
Erholung
„Die Effekte der Krise sind innerhalb
der Egger Gruppe je nach
Land und Produktbereich sehr unterschiedlich.
Im deutschsprachigen
Raum und auch im gesamten
zentraleuropäischen Raum hat sich
die Lage glücklicherweise inzwischen
sehr stabil entwickelt. Auch
global sehen wir im Großteil der
Märkte eine weitgehende Stabilisierung
und eine schrittweise
Rückkehr zur Normalität. In unserem
laufenden Geschäftsjahr
2020/2021 wird sich die dreimonatige
Lockdown-Phase mit dem einhergehenden
Nachfragerückgang
natürlich entsprechend niederschlagen.
Wir gehen aber von einer
gesamtwirtschaftlichen Erholung
im Laufe des Jahres aus, die durch
die nun national gestarteten Konjunkturprogramme
befördert wird.
Was unsere Investitionen anbetrifft,
so verschieben wir einige Investitionen
mit kleinerem Umfang.
Unsere großen Investitionen in
Biskupiec (Polen) und die Errichtung
unseres Werks in Lexington/
NC (USA) werden wir jedoch wie
geplant umsetzen.
Der wochenlange Lockdown der Einrichtungshäuser in Deutschland und die massiven Ausbrüche des
Corona-Virus in wichtigen Exportländern bekamen nicht nur die Möbelhersteller zu spüren, sondern auch
deren Zulieferer sowie die Maschinenlieferanten. Während die Möbelindustrie aufgrund der geringeren
Exportabhängigkeit weniger stark von den massiven Einbrüchen im Ausland betroffen ist, spielen in der
Zulieferindustrie die Verkäufe ins Ausland eine Hauptrolle. Bei zahlreichen Betrieben macht das Auslandsgeschäft
oftmals 80 Prozent und mehr aus. Bei den Möbelherstellern indessen liegt der Auslandsanteil
zwischen 30 und 40 Prozent, je nachdem ob es sich um einen Wohnmöbel-, Küchenmöbel- oder Polstermöbelhersteller
handelt. Gerade in führenden Möbelproduktionsländern wie Italien, Spanien oder China
waren für Monate die Herstellerbetriebe geschlossen, so dass die Zulieferindustrie dort keinerlei Absatzmöglichkeiten
hatte und auch eventuelle Produktionsstätten in diesen Ländern ebenfalls schließen mussten.
Im Rahmen einer Umfrage hat material+technik möbel Mitte Juni Unternehmen aus allen Sparten der
Zulieferindustrie befragt, wie stark die Unternehmen vom Lockdown betroffen waren, mit welchen Maßnahmen
sie darauf reagiert haben und ob sich aus den Erfahrungen der letzten Monate Änderungen in der
Unternehmensstrategie für die Zukunft ergeben. Die Antworten spiegeln topaktuell die Branchenlage sechs
Wochen nach der Lockerung der Maßnahmen in Deutschland und der Öffnung der Einrichtungshäuser
wider. Jüngsten Prognosen zufolge ist die deutsche Wirtschaft durch die Corona-Pandemie in die größte
Rezession seit dem zweiten Weltkrieg gerutscht. Die Experten gehen inzwischen von einem Rückgang der
Wirtschaftsleistung in Höhe von fast 7 Prozent aus. In der Eurozone soll der Einbruch sogar fast
8 Prozent betragen.
Allerdings gab es Branchen, die weniger stark von dem Lockdown betroffen waren. In der Einrichtungsbranche
waren dies die Küchenindustrie, die aufgrund des langfristigen und hohen Planungsbedarfs noch
glimpflich davonkam. Auch Online-Händler sowie der Versandhandel konnten in den vergangenen Monaten
passable Umsätze verzeichnen und damit auch ihre Lieferanten. Branchenübergreifend hat das Online-
Geschäft laut Berechnungen des HDE-Hauptverbandes des deutschen Einzelhandels 2018 einen Anteil von
rund 12 Prozent erreicht. Im Einrichtungsbereich lag der Aneil von E-Commerce im Berichtsjahr laut EHI-
Retail Institute bei fast 13 Prozent. Tendenz steigend.
6 material+technik möbel 02|03|20
Abbildung: AdobeStock | Thaut Images

Macher & Märkte
In all unseren Werken in Zentralund
Osteuropa konnten wir die
Produktionen seit Beginn der Krise
aufrechterhalten. An manchen
Standorten haben wir die Kapazitäten
an die reduzierte Nachfrage angepasst
und die vergangenen Wochen
teilweise für Wartungsarbeiten
genutzt. Zeitweise Stillstände
gab es, aus unterschiedlichen
Gründen, in unseren Werken in
Frankreich und Großbritannien sowie
kurzzeitig in unserem Werk in
Argentinien.
An einigen unserer Standorte haben
wir die von den jeweiligen Regierungen
bereitgestellten Kurzarbeitsmodelle
in Anspruch genommen.
Da unsere Lieferketten sehr auf regionale
Beschaffung ausgerichtet
sind, konnten wir uns auch in der
Krise wie gewohnt mit Rohstoffen
versorgen, zumal die Grenzen für
den Warenverkehr geöffnet blieben.
Wir sehen uns gerade in dieser
Krise, die globalisierte Lieferketten
stark unter Druck gebracht
hat, in unserer Strategie des regionalen
Einkaufs und der langfristigen
Partnerschaften mit unseren
Lieferanten bestätigt. Inwiefern
sich globale Lieferketten zukünftig
verändern, kann wohl erst nach der
bewältigten Krise bewertet werden.
Da unsere Werke auf Basis einheitlicher
Standards einheitliche Sortimente
produzieren, können sie
sich in der Belieferung unserer
Kunden gegenseitig unterstützen
und diese auch in Krisenzeiten problemlos
sicherstellen. Auf diese
Weise konnten wir unser Lieferversprechen
erfüllen.
Grundsätzlich sehen wir uns als solides
Familienunternehmen für die
Bewältigung einer solchen Krise
auch in der Zukunft gut aufgestellt.
Die Projekte und Investitionen, die
wir in die digitale Transformation
gemacht haben, haben sich in den
vergangenen Monaten bewährt.
Innerhalb kürzester Zeit hat etwa
unsere IT ermöglicht, dass über
2.000 Kolleginnen und Kollegen
von zuhause arbeiten konnten.
Diese nun gelebte Praxis von
Videokonferenzen und ortsunabhängiger
Zusammenarbeit wollen
wir auch über die Krisenzeit hinaus
gut nutzen.“
Antje Lewe, Continental (Pressesprecherin Business Area ContiTech/Continental):
„Wir prüfen die Notwendigkeit von Investitionen genau“
„Als Folge der Coronavirus-Pandemie
hatte Continental zum
Schutz der Mitarbeiter und in Reaktion
auf Nachfragerückgänge
seit Mitte März schrittweise an
mehr als 40 Prozent der insgesamt
249 Continental-Produktionsstandorte
weltweit die Produktion
für die Dauer von wenigen
Tagen bis einigen Wochen
eingestellt und Anfang Mai an
vielen Standorten wieder aufgenommen.
In Deutschland haben
im Mai rund 30.000 Mitarbeiter
an durchschnittlich 8 Tagen kurzgearbeitet.
Diese wurde auch im
Juni in Anspruch genommen. In
China beschäftigt Continental
rund 24.000 Mitarbeiter an 50
Produktions- und Entwicklungsstandorten.
Als Geschäftseinheit
Surface Solutions verfügen wir
über drei Werke in diesem Land,
die für unsere dortigen Kunden
arbeiten. Die Herausforderung
hier war eher der Nachfragemangel,
der mit der Pandemie einherging.
Seit Anfang Juni wird zwar in allen
Werken weltweit wieder produziert,
aufgrund potenzieller geringerer
Kundenabrufe kann es
aber sein, dass die Produktion in
einzelnen Werken vorübergehend
wieder eingestellt werden
muss. Wir sehen für den Geschäftsbereich
Surface Solutions
derzeit aber eine sukzessive Stabilisierung
der Lage.
Aufgrund der Tatsache, dass unsere
Lieferanten und Kunden
sehr unterschiedlich von der Pandemie
betroffen waren, blieben
Störungen bei der Belieferung unserer
Kunden nicht aus. Diese
konnten jedoch im Rahmen gehalten
werden, da wir das Herunter-
und Hochfahren der Werke
gegenüber Lieferanten und Kunden
kommuniziert hatten.
Auf einen erneuten Ausbruch von
Covid-19 wären wir vorbereitet,
da es bei Continental schon lange
Pandemiepläne gibt, die bereits
bei der Schweinegrippe-Pandemie
erfolgreich zum Einsatz gekommen
sind.
Aufgrund der Unsicherheit über
die Dauer der Beeinträchtigungen
und der möglichen weiteren
Konsequenzen hat der Vorstand
bereits Anfang April entschieden,
den im Geschäftsbericht 2019
enthaltenen Ausblick für das Jahr
2020 zurückzunehmen. Gleichzeitig
prüfen wir die Notwendigkeit aller
Ausgaben und Investitionen zum jetzigen
Zeitpunkt ganz genau, wobei
es dabei insbesondere um Einsparungen
mit sofortiger Wirkung geht.
Wichtige Entwicklungsprojekte sowie
Vorbereitungen für bevorstehende
Serienanläufe werden jedoch
„Innerhalb der Kesseböhmer-
Gruppe läuft der Bereich Ladenbau/Warenpräsentation
aufgrund
diverser Projekte noch recht ordentlich,
aber im Bereich Möbelbeschlag
und Industrie/Automotive
haben wir mit signifikanten
Umsatzeinbrüchen zu kämpfen.
mit voller Kraft weiter vorangetrieben.
Wir sehen aber auch, dass die Pandemie
nicht nur negative Wirkungen
hat. So hat zum Beispiel die Digitalisierung
deutlich an Dynamik zugelegt.
Ob und in welchem Umfang die
Pandemie unser globales Wirtschaften
allerdings nachhaltig ändert, ist
noch nicht absehbar.“
Burkhard Schreiber, (Geschäftsführer Kesseböhmer):
„Die Verzahnung mit den Partnern wird wichtiger“
Der Monat Mai war bisher der
Tiefpunkt, der Juni hat eine Verbesserung
des Auftragseinganges
vor allem im Inland gebracht.
Aufträge aus China, Skandinavien
und einigen Teilen Osteuropas
entwickeln sich ebenfalls gut.
In Teilen der Verwaltung sind wir
seit Anfang April und in der Produktion
im Mai und im Juni für einige
Tage in Kurzarbeit gegangen.
Da wir in China ausschließlich für
den lokalen Markt in Asien fertigen
und nur einige Komponenten
aus Asien beziehen, musste unser
Einkauf nur in wenigen Fällen
mit zusätzlichem Aufwand die
Lieferversorgung unserer Produktion
sicherstellen. Bei der Belieferung
unserer Kunden kam es
zum Glück aber nur in wenigen
material+technik möbel 02|03|20 7

Fokus
Die Corona-Pandemie
hat das Home-Office
wiederbelebt:
Mit „Fläpps Sekretär“
bietet Ambivalenz eine
Micro-Living-Lösung,
die nach getaner Arbeit
einfach an die Wand
weggeklappt wird.
The corona pandemic
has revived working
from home: Ambivalenz’s
“Fläpps Secretary”
is a micro living
solution which can
simply be folded back
into the wall after your
work is done.
Photo: Ambivalenz
Gleich mit drei Ereignissen sieht sich die Büromöbelindustrie in diesem
Jahr konfrontiert. Alle drei haben und werden in der Branche ihre Spuren
hinterlassen und laut Prognosen von Experten den Industriezweig nachhaltig
verändern. Während die Corona-Pandemie durch die vermehrte Home-
Office-Tätigkeit einem Teil der Branche einen Umsatzzuwachs beschert hat,
müssen die Unternehmen seit April den neuen Arbeitsschutzanforderungen
Rechnung tragen und sich auf die Orgatec im Oktober vorbereiten.
Auf den ersten Blick sehen die Perspektiven
für die Büromöbelindustrie
vielversprechend aus. Für mehrere
Monate arbeiteten die Mitarbeiter
von Unternehmen und
Institutionen während der Corona-
Pandemie im Home-Office. Laut einer
repräsentativen Umfrage des
22 material+technik möbel 02|03|20
DIW-Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung
hatten Mitte April
35 Prozent der Befragten teilweise
oder vollständig von zu Hause aus
gearbeitet. Vor allem Beschäftigte
mit höheren Einkommen und höherer
Bildung konnten laut DIW ins
Home-Office wechseln.
Desk-Sharing gestaltet sich mit
dem Arbeitsplatzmanagementsystem
„iotspot“, das in Tischanschlussfeldern
von Bachmann
integriert ist.
Desk sharing using the workspace
management system
integrated into the Bachmann
desk connection panels.
Photo: Bachmann
Mit den neuen Hubsäulen
„DD05“ hat Okin eine wirtschaftliche
Antriebslösung für
höhenverstellbare Schreibtische
entwickelt.
With its new “DD05” lifting
columns Okin has developed an
economical drive solution for
height-adjustable desks.
Photo: Dewert/Okin
Home-Office gewünscht
Es gibt sogar Überlegungen und
Initiativen seitens der Politik, das
Recht auf die Arbeit von zu Hause
aus in den Arbeitsverträgen zu verankern.
Eine weitere Studie von
Google Surveys unter Internetnutzern
ergab, dass rund zwei Drittel
der Unternehmensmitarbeiter
auch weiterhin im Home-Office arbeiten
wollen. Während der Krise
hatten 39 Prozent der Befragten
mehrmals pro Woche von zuhause
aus gearbeitet, rund 26 Prozent besuchten
gar nicht das Büro und arbeiteten
komplett im Home-Office.
Von der plötzlichen Rolle des
Home-Office konnte die Büromöbelindustrie
allerdings nicht uneingeschränkt
profitieren, wie eine
Anfrage von material+technik möbel
beim Industrieverband Büround
Arbeitswelt e.V. (IBA) in Wiesbaden
ergab. Laut Angaben von
Barbara Schwaibold (Pressespecherin)
machte sich bei den Unter­

Fokus
Schneller Hygieneschutz: Sedus hat für Großraumbüros und
Doppelarbeitsplätze einen Aerosol-Aufsatz aus Plexiglas für sein
Sichtschutzsystem „se:wall“ entwickelt.
Quick hygiene protection: Sedus has developed an plexiglass
aerosol add-on element for open-plan offices and double workstations
that can be attached to its privacy screen element “se:wall”.
Photo: Sedus
Das Büroprogramm „Creva“ von Kusch & Co by Novystyl trägt dem
Trend zu mehr Flexibilität im Büro Rechnung, indem es sich an
wechselnde Arbeitsumgebungen und Anforderungen einstellen
lässt.
The “Creva” office collection of Kusch & Co by Novystyl looks to
give an answer to the trend towards more flexibility in office spaces
by providing options to adapt it to varying workplace conditions
and requirements.
Photo: Kusch & Co
nehmen vor allem die Nachfrage
nach ergonomischen Drehstühlen
für die Homeoffices positiv bemerkbar.
Sie wurden hauptsächlich
über den Fachhandel sowie über
die Shops der Hersteller bestellt.
Profitieren konnten dabei offenbar
vor allem Unternehmen, die mit einem
Schnelllieferprogramm aufwarten
konnten. Also Unternehmen
wie die Firma Krieg in Heimsheim,
die in dieser Zeit die Lieferung
von kompletten Arbeitsplätzen binnen
48 Stunden bewarb.
Vieles deute nach Ansicht des IBA
darauf hin, dass agile Arbeitsformen
in den Unternehmen schneller
etabliert werden, als dies ohne die
Erfahrungen der letzten Wochen
der Fall gewesen wäre.
Heimbüros stärker nachgefragt
Nicht ganz so optimistisch zeigt sich
die jüngste Studie des Marktforschungsinstituts
Marketmedia24.
Die Kölner Marktforscher gehen davon
aus, dass die Umsatzentwicklung
im Inland für Büromöbel in den
Jahren 2020 und 2021 nicht mehr
an das Wachstum der letzten Jahre
anknüpfen kann. Laut ihrer Analyse
gaben die Deutschen seit 2014 pro
Kopf gut 14 Prozent mehr für Büromöbel
aus. Jahr für Jahr habe die
Nachfrage zugelegt. Wie der IBA
geht auch Marketmedia24 davon
aus, dass die Ausgaben für Home­
Office-Arbeitsplätze steigen werden,
allerdings werde sich auch das
Ausgabeverhalten bei privaten und
geschäftlichen Einkäufen insgesamt
verringern, denn Kostenorientierung
werde künftig an oberster
Stelle stehen. Die Kölner Marktforscher
erwarten zugleich, dass vor
dieser Prämisse der Online-Handel
weiter zulegen wird. Der Abstand
Büromöbelumsatz schrumpft
Wie die Pressesprecherin zugleich
unterstreicht, konnte dieser Nachfrageanstieg
allerdings nicht die gesunkene
Nachfrage nach Büroausstattungen
ausgleichen. „Wir gehen
davon aus, dass die Auswirkungen
der Corona-Pandemie
mindestens so gravierend sein
werden, wie die der Finanzkrise vor
gut zehn Jahren. Diese führte im
Jahr 2009 zu einem Umsatzrückgang
von 23 Prozent“, informiert
Schwaibold. Gleichzeitig sieht die
Interessenvertretung der deutschen
Büromöbelindustrie auch
Chancen: „Mittelfristig gehen wir
davon aus, dass die Büroeinrichtungsbranche
von der jetzt beginnenden
Diskussion um eine Veränderung
der Arbeitswelt profitieren
wird“, sagt die Pressesprecherin.
Steh-Sitz-Arbeitsplätze halten verstärkt Einzug in die Bürowelt: Mit seinen höhenverstellbaren Tischund
Sitzlösungen bringt Flokk mehr Bewegung in den Arbeitstag.
Standing-sitting workstations are becoming increasingly more common in offices: Providing height-adjustable
desk and sitting solutions, Flokk help keep your working day dynamic and active. Photo: Flokk
material+technik möbel 02|03|20 23

Macher & Märkte
„Nach der Krise kommt
die Erholung“
Die zukünftige Marktentwicklung bei dekorativen Oberflächen steht Jahr
für Jahr im Fokus der „Decorative Surfaces Conference“. Aufgrund des
Coronavirus wurde die für März geplante Konferenz in den Oktober
dieses Jahres verlegt. Um unsere Leser dennoch über die neuesten Daten
und künftigen Perspektiven informieren zu können, sprachen wir mit
Dr. Philipp Sauter von AFRY, der diese Daten auf der Konferenz im März
präsentieren wollte.
mt: Herr Dr. Sauter, in den vergangenen
Jahren sind Sie als Referent
des Consultingunternehmens
Pöyry aufgetreten. Gab es
eine Namensänderung?
Sauter: Im November vergangenen
26 material+technik möbel 02|03|20
Jahres wurde aufgrund der Fusion
der beiden Ingenieurs- und Beratungsunternehmen
ÅF und Pöyry
der Name in AFRY geändert. Bereits
im Februar 2019 hatten sich die
beiden Unternehmen mit jeweils
10.500 und 5.500 weltweiten Mitarbeitern
zusammengeschlossen,
um in nunmehr fünf Divisionen unterschiedlichen
Industrien ihre umfassenden
Serviceleistungen anbieten
zu können.
mt: Die Marktbeobachtung im
Oberflächensegment ist dabei
offenbar ein wesentlicher Aufgabenbereich
der Arbeit von AFRY
geblieben, wie die Teilnehmer
der Oberflächenkonferenz im Oktober
in Wien feststellen werden
können.
Sauter: Mit einem starken Partner
im Rücken können wir nun mit
mehr Mitarbeitern auf einem breiteren
Fundament global Märkte
und Produkte analysieren und unsere
Kunden strategisch beraten.
mt: In Ihrem Vortrag auf der
„Decorative Surfaces Conference“
im März hätten Sie sicher-

Macher & Märkte
Dr. Philipp Sauter informiert die
Teilnehmer der „Decorative
Surfaces Conference“ regelmäßig
über die Marktentwicklung.
Dr Philipp Sauter regularly
informs participants at the
“Decorative Surfaces Conference”
about market developments.
Photo: Fischer
lich den Teilnehmern wieder die
jüngsten Marktdaten des Vorjahres
präsentieren können. Nun
steht der Vortrag im Oktober auf
der Agenda. Vermutlich allerdings
mit neuen Prognosen, oder?
Sauter: Aktuell analysieren wir die
Auswirkungen der Corona-Pandemie
auf den Oberflächenmarkt und
passen unsere ursprünglichen Prognosen
der Entwicklung an, allerdings
wird diese regional teilweise
sehr unterschiedlich ausfallen.
„2019 stagnierte weltweit
die Nachfrage“
mt: Wir werden am Ende dieses
Interviews auf die veränderten
Prognosen zu sprechen kommen,
aber zunächst möchte ich Sie bitten,
die Entwicklung des vergangenen
Jahres aufzuzeigen. Zu
welchen Erkenntnissen sind Sie
bei Ihren Analysen gekommen?
Sauter: Weltweit ermittelten wir
für 2019 eine stagnierende bis leicht
rückläufige Nachfrageentwicklung
bei Oberflächenmaterialien. Während
papierbasierte Oberflächen ihre
Position weitestgehend halten
konnten, stellten wir bei anderen
Oberflächen einen Rückgang fest.
Die Gründe hierfür waren vielfältig
und für die einzelnen Segmente unterschiedlich.
Während wir weltweit
einen weiteren Anstieg bei
Selbstbaumöbeln sowie bei Küchen
feststellten, bewegte sich die
Entwicklung bei aufgebauten Möbeln
in den einzelnen Ländern zwischen
leichtem Wachstum und
Rückgang. Speziell in Westeuropa
stellten wir aber eine rückläufige
Dekorpapiernachfrage und einen
Rückgang bei bedrucktem Dekorpapier
fest. Die Herstellung von Holzwerkstoffplatten
stagnierte bzw.
war sogar in einzelnen Ländern
eher rückläufig
mt: Stellten Sie bei Ihrer Untersuchung
auch Bereiche mit Wachstum
fest?
Sauter: Die Entwicklungen unterscheiden
sich nach Region und Produkt.
Beispielsweise in Osteuropa
haben wir im letzten Jahr einen Anstieg
in der Dekorpapiernachfrage
feststellen können. Bei Betrachtung
auf Produktebene ermittelten wir
oft gegenläufige Entwicklungen,
material+technik möbel 02|03|20 27

Produkte & Konzepte
Virtuelle Maschinenschau
Die neuesten Maschinentechnologien stehen seit Monaten in den Startlöchern.
Nachdem mit der Holz-Handwerk und der Xylexpo zwei wichtige Branchenmessen
aufgrund der Corona-Pandemie ausgefallen sind, präsentiert der
italienische Maschinenriese SCM die Neuentwicklungen nun virtuell auf einer
„Live Show“ Ende Juni.
Der italienische Maschinenriese
SCM ist mit seinen Holzbearbeitungsmaschinen
sowohl im Bereich
der Handwerkermaschinen
als auch im industriellen Sektor unterwegs.
Für die Präsenz auf der
Holz-Handwerk Mitte März in Nürnberg
hatte das Unternehmen eine
Reihe von neuen Stationärmaschinen
sowie automatisierte Lösungen
für Tischler und Schreiner präsentiert.
Durch die komplette Streichung der
Messe für 2020 konnten diese
Neuentwicklungen dadurch einem
breiten Fachpublikum nicht vorgestellt
werden. Die neuen Maschinen
und Anlagen für die Möbelindustrie
sowie für verwandte Zweige
wie den Holzbau hätte SCM
eigentlich im Mai auf der Xylexpo in
Mailand vorstellen sollen. Doch
durch die Verschiebung dieser
Fachmesse auf Mitte November
können die Neuentwicklungen nun
erst sechs Monate später der internationalen
Einrichtungsindustrie
vorgestellt werden und dann auch
erst ihre Früchte tragen.
Darauf wollte der italienische Maschinenbauer
offenbar nicht warten
und lädt die Branche nun vom 30.
Juni bis 2. Juli zu einer virtuellen
„SCM Live Show“ ein. An diesen
Tagen werden von dem 2.000 m 2
großen Technologgy Center in
Rimini sowie den anderen italienischen
Niederlassungen des Unternehmens
aus die zahlreichen Neuentwicklungen
für Handwerk und
Industrie nun online durch Live-Vorführungen
zu sehen sein.
Weltpremieren in allen
Produktbereichen
Neben den Live-Schaltungen zur
Vorführung der neuen Technologien
werden Webinare mit SCM-Experten
sowie Talkshows zu den wichtigen
Markttrends vorgeführt. Auf
der Agenda, zu der sich Interessierte
auf der Website des Unternehmens
anmelden können, stehen
neue Maschinen und Anlagen für
die Einrichtungsindustrie, den Holzhausbau,
die Fenster- und Türenindustrie
sowie Technologien für die
Herstellung von LVT-Bodenbelägen.
Die Live-Show dürfte schon allein
deshalb auf großes Interesse stoßen,
da das Unternehmen auf ihr
eine Reihe von Weltpremieren feiert
und sich im Rahmen von Demo-
Vorführungen auch über die neuen
Software-Updates informieren
kann, mit denen das Unternehmen
seine Philosophie einer „smart and
human“ Fabrik unter Beweis stellt.
Mit der Organisation einer virtuellen
Messe will der italienische Maschinenkonzern
nicht zuletzt beweisen,
welche Möglichkeiten und
Potenziale in den jüngsten Fertigungs-
und Software-Technologien
stecken und dass diese weiter optimiert
werden.
Unter anderem steht ein Talk zum
Thema „Digital Integrated Woodworking
Process“ auf dem Programm,
der zeigen soll, wie Software
und Dienstleistungen von
SCM den Kunden in allen Prozessphasen
der Möbelherstellung unterstützen
können: von der Planung
und Datenaufbereitung für
die Produktion auf der Maschine
über die Überwachung der Produktion
bis hin zur Wartung und zum
Kundendienst.
Zu den Highlights der Veranstaltung
wird aber auch die Smart & Human
Factory zählen, die auf der Ligna
2019 erstmals
vorgestellt wurde
und inzwischen
weitere
Auf seiner „virtuellen“ Messe
führt SCM auch die weiterentwickelte
Software sowie die
digitalen Services für Anwender
vor.
At its “virtual” trade fair, SCM
will also be demonstrating
advanced software and digital
services for users.
Vorteile für die Möbelindustrie bietet.
Die neue Version bietet u.a. eine
erhöhte Produktivität und Flexibilität
der Plattenbearbeitungsprozesse,
eine Reduzierung von Abfall
und Verschwendung und optimiert
die Qualität des Endprodukts auch
bei den empfindlichsten Materialien.
Die neue Version besteht aus
flexiblen automatisierten Zellen mit
modularem Aufbau, die durch anthropomorphe
Roboter integriert und
selbstfahrende intelligente Shuttles
miteinander verbunden sind.
38 material+technik möbel 02|03|20
Neben dem Bearbeitungszentrum Morbidelli „X400“ stellt SCM
Ende Juni mit der „X200“ eine kleinere Nesting-Anlage vor.
In addition to the Morbidelli “X400” machining center, SCM is
introducing a smaller nesting system, the “X200”.
Automatisierung und
höchste Flexibilität
Weltpremiere feiert auch die Winkelaufteilsäge/Plattensäge
„Gabbiani
a2“, die für alle Anforderungen
der Massenproduktion, aber auch
für die Losgröße-Eins konzipiert
wurde. Flexibilität heißt auch die
Prämisse bei den Kantenanleimsystenen,
wo mit der „Stefani
Cell“ spezielle Lösungen für die

Macher & Märkte
„Covid-19 beschleunigt
die Dezentralisierung der
Fertigung“
Vor Kurzem hat der Dekordrucker Interprint die Investition in eine dritte
Digitaldruckmaschine bekannt gegeben. Das Arnsberger Unternehmen hatte
2015 als erstes in den industriellen Digitaldruck investiert. Auch Marcus
Timson ist auf diesem Gebiet Vorreiter, denn er lancierte zusammen mit
Frazer Chesterman im Jahr 2014 unter dem Namen InPrint die erste Digitaldruckmesse.
material+technik möbel sprach mit Timson über den aktuellen
Stellenwert der Technologie und wollte von ihm wissen, ob Digitaldruck
inzwischen den Durchbruch geschafft hat.
40 material+technik möbel 02|03|20
mt: Herr Timson, 2014 veranstalteten
Sie zusammen mit Frazer
Chesterman in Hannover mit der
InPrint die erste Digitaldruckmesse.
2019 haben Sie die Messe
jedoch an den Messeveranstalter
veräußert und zusammen mit
Chesterman die Firma FM Future
gegründet. Welche Ziele verfolgt
diese Firma?
Timson: Der Name beinhaltet unsere
beiden Vornamen Frazer und
Marcus und mit dem Zusatz Future
wollen wir zum Ausdruck bringen,
dass wir die Branche auf dem Gebiet
der Oberflächenveredelung in
die Zukunft führen wollen. Letztlich
handelt es sich um eine strategische
Kommunikations- und Eventberatung,
die gerade aktuell die
Vorteile des Internet nutzt und beispielsweise
mit FuturePrint eine
Online-Content-Plattform für fortschrittliche
Drucktechnologien erweitert
wurde.
mt: Welche Aktivitäten stehen
hier auf dem Programm?
Timson: Anfang und Ende April
haben wir beispielsweise zwei
Webinare mit internationalen
Teil nehmern zum Thema Digitaldruck
durchgeführt und freuen
uns darüber, dass wir hierfür
material+technik möbel als Medienpartner
gewinnen konnten. Vom
2. bis zum 4. Juni hatten wir dann
den „FuturePrint Virtual Summit“
Anfang Juni führte Timson eine mehrtägige virtuelle Konferenz mit
internationalen Teilnehmern durch.
At the beginning of June, Timson held a virtual conference with
international participants lasting several days.
veranstaltet, eine Online-Konferenz,
die sich mit allen Fragen rund
um den Digitaldruck befasste.
„Über 1.500 Interessenten bei
unserem Digitaldruck-Gipfel“
mt: Wie war die Resonanz auf
diesen „Digitaldruck-Gipfel“?
Timson: Angesichts der Tatsache,
dass die Corona-Pandemie das
wirtschaftliche Leben weitgehend
lahmlegt, werden Online-Konferenzen
als willkommene Chance gesehen,
den Horizont zu erweitern und
um strategische Investitionen zu
planen. Dies bestätigt auch unsere
Bilanz: An den drei Konferenztagen
informierten 73 Experten aus Europa
und den USA in 39 verschiedenen
Sitzungen und Präsentationen
die über 1.500 zugeschalteten Teilnehmer
aus 65 Ländern, wobei die
meisten Interessenten aus den
USA, Großbritannien, Deutschland
und den Niederlanden stammten.
Insgesamt wurden auch über 3.200
Einzelsitzungen durchgeführt.
mt: Sie hatten mit FM Future von
Anfang an bereits stark auf
online-Aktivitäten gesetzt. Wurde
diese Informationsmöglichkeit
auch schon in der Zeit vor der
Corona-Krise genutzt?
Timson: Wir haben eine Online-
Fangemeinde von über 12.000 Personen,
denen wir praxisorientierte
und hilfreiche Inhalte bieten. Diese
erstrecken sich von Praxiserfahrungen
im Umgang mit Inkjet-Druck bis
hin zu Fertigungsfragen. Indem wir
unseren Followern interessante Inhalte
bieten, bringen wir sie auch
mit neuen Möglichkeiten in Kontakt
und dies ist für alle wertvoll. Unsere
Philosophie lautet „Klarheit und
Richtung in einer turbulenten Welt“,
denn wir wollen die Branche gerade
in dieser stressigen Zeit informieren
und inspirieren.
„Covid-19 hat den Wandel
beschleunigt“
mt: Sicherlich erhielten Sie auf
dem „Virtual Summit“ einen guten
Einblick in die aktuelle Lage
der Digitaldruckbranche. Sehen
die Protagonisten weiterhin optimistisch
in die Zukunft oder hat
sich das Blatt durch Corona gewendet?
Timson: Tintenstrahldrucker im traditionellen
kommerziellen Papierdruck
und im Großformatgrafikdruck
wurden am härtesten von der
Krise betroffen, jedoch sind die industriellen
Tintenstrahldrucker, insbesondere
für Verpackungen und
Dekorationen, nach wie vor stark
und Projekte werden weiterentwickelt.
mt: Wie lässt sich dies erklären?
Timson: Zum einen sind diese Projekte
langfristig eingeplant, zum anderen
ist das Interesse an digitaler