danmag 02_Arbeit

a l l i a n Z
Wenn sich ein global agierendes Unternehmen mit rund
das Internet und die globale digitale Vernetzung, wird
den Ursprung und die Identität des Unternehmens
dential" und "open house", weil der Saal tatsächlich durch
148 000 Mitarbeitern in mehr als 70 Ländern zum Ziel
hier in nur einem einzigen, sehr analogen Aspekt, bestä-
wirklich spüren. Die Geschichte, die Gegenwart und die
verfahrbare Sitztribünen, flexible Tischkonstellationen,
gemacht hat, eine starke Gemeinschaft zu bilden, vielleicht
tigt – das Auditorium ist auf Grund der Garten- und Land-
Zukunft des Unternehmens sind simultan erlebbar. Diese
diverse RGB Licht- und Projektions-Szenarien etc. voll-
sogar die stärkste Gemeinschaft der Finanzdienstleis-
schaftsschutzbestimmungen unter die Erde gelegt worden
emotionale und identitätsstiftende Dimension sollte nicht
kommen unterschiedliche Aggregatzustände annehmen
tungsbranche, braucht es nicht nur eine gut funktionie-
und somit von außen gar nicht erkennbar. Ansonsten wird
nur den Mitarbeitern am Standort Schwabing vorbehalten
kann – und annehmen soll!
rende, stark vernetzte Kommunikation, sondern auch
mit diesem Bauwerk in komplexer und vielschichtiger
bleiben, sondern für Allianz-Mitarbeiter aus aller Welt
bedeutungsvolle Werte, nach denen sich die Mitglieder der
Weise das "Dasein" des Raumes klar bestätigt und seman-
erlebbar sein.
Diese Botschaft, die sich somit im Unternehmen seit
"Community", also die Mitarbeiter, verhalten können, um
tisch vielschichtig zelebriert.
Eröffnung im April dieses Jahres verbreitet, geht über
eine Unternehmenskultur zu entfalten, die dazu beiträgt,
Die spezifische Gestaltung des bestehenden Altbaus und
die reine Event-Funktion des Gebäudes weit hinaus
die gesteckten Ziele zu erreichen – für ein gemeinsames
Das Bestandsgebäude stammt aus den Sechziger Jahren
des neu hinzugefügten unterirdischen Auditoriumssaals
und ist international verständlich – in seiner Haltung
Erleben und nachhaltiges Bestätigen dieser Werte braucht
und wurde großzügig entkernt, so dass ein offenes Atrium
spiegelt den Gedanken wider, dass Raum und Gemein-
mutig und zurückhaltend zugleich, flexibel und dennoch
es allerdings, neben dem virtuellen Kommunikations-Raum,
entstehen konnte, an das sich die 3 Ebenen "Entrance-
schaft sich gegenseitig formen. Die Ästhetik und das
präzise, exklusiv und nahbar. Eigenschaften, die in einer
einen echten Ort, der die abstrakte Identität in konkretes
und Brand-Deck", "Garden-Deck" und "Breakout-Area"
Raumprogramm sprechen die Sprache von Modernität
anspruchsvollen und komplexen (neuen) Arbeitswelt eben
und kollektives Gefühl übersetzt.
anschließen. Der neue unterirdische Auditoriums-Saal
und Aufbruch - mit den Augen der Allianz Mitarbeiter
auch für Menschen erforderlich sind und gelebt werden
weist architektonische Bezüge zu antiken Versammlungs-
gesehen ein deutliches Zeichen für eine neue Haltung im
sollen.
Das neue Allianz Auditorium in München hat sich zur
und Amphitheaterstätten auf, verfügt über wegweisende
Unternehmen, das sich stark international öffnet und
Aufgabe gemacht, einem Prozess des Wandels und der
Medien- und Broadcast-Technik sowie flexible Hebebühnen-
konzernintern den offenen Austausch fördert. Was könn-
Ein Ort, der dies in seinen Funktionen, seiner Gestaltung,
Vision im wahrsten Sinne des Wortes Raum zu geben und
und Podesteriekonfigurationen und ist bedeutungsvoll im
te also symbolischer und motivierender wirken, als einen
seiner Ausstattung, seiner Ausstrahlung und vor allem
seine Besucher dabei gleichzeitig zu erden. In der festen
Bild eines Netzwerks gestaltet. Entstanden ist ein wahres
Ort zu schaffen, der es ermöglicht, in ein und dem selben
durch seine tatsächliche Wandelbarkeit verkörpert, tritt in
Überzeugung, dass ein weltweit agierendes Netzwerk aus
Multitalent, das auf unterschiedlichste Veranstaltungsfor-
Raum einerseits die vertraulichsten Themen im Kreise des
eine direkte Wechselwirkung mit den Menschen, die sich in
zirka 250 geschäftsführenden Vertretern aller Länder ein-
men und Gästegruppen reagieren kann.
Aufsichtsrats zu besprechen und andererseits die Offenheit
ihm aufhalten, arbeiten, austauschen und schließlich mit
mal im Jahr physisch zusammenkommen sollen, um sich
zu haben, den Mitarbeitern genau diesen Raum zur Ver-
dem Erlebten wieder ausfliegen – bereichert um ein ganzes
kennen zu lernen, auszutauschen und gegenseitig zu inspi-
Geschäftsbericht oder Break Out?
fügung zu stellen, so dass sie gemeinsam das WM-End-
Bündel von sinnlichen Eindrücken und inspiriert durch
rieren, wird ein Weg gebahnt, um Platz für echte, analoge
Aufsichtsrat oder Public Viewing?
spiel Deutschland - Argentinien auf der zehn Meter breiten
erlebte "Openess" und "Collaboration". Vor allem motiviert
und menschliche Begegnungen zu schaffen. An einem Ort,
30 oder 300 Personen?
Leinwand schauen können?
durch das Gefühl von "Pride", Teil einer kollektiven
der eigentlich keinen baulichen Raum mehr bietet – näm-
Identität, Teil der "strongest financial community", zu sein.
lich im Englischen Garten. Drei Werte, die im Sinne des
Aber warum entscheidet sich ein Unternehmen überhaupt,
In diesem Moment ging der Weltmeister-Titel sicher auch
Austauschs und der Gemeinschaftsbildung als Kompass
in ein Raumprogramm für derlei unterschiedliche
an die Allianz-Vorstände, denn all zu oft bleiben in Kon-
fungieren, leiten den Projekt-Prozess und werden in Archi-
Versammlungszwecke zu investieren, und noch dazu an
zernen die "Zentren der Macht" für die Mitarbeiter nicht
tektur übersetzt: "Openness", "Collaboration" und "Pride".
genau dieser Stelle? Die Antwort liegt in der Kraft und
nur inhaltlich, sondern auch räumlich verschlossen. Das
Das vielbeschworene "Verschwinden des Raumes" durch
Bedeutung des Ortes – nur hier können die Mitarbeiter
Allianz Auditorium hingegen ist beides – "highly confi-
☛ www.danpearlman.com/allianz-auditorium-muenchen
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Worte und Werke