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Dialogische Führung

Führung wird digitaler, muss mit Unsicherheiten umgehen, sollte eine flexible, veränderungsfähige Unternehmens-kultur schaffen und vermehrt über Distanz agieren. Es braucht neue Lösungen und bewährte Kernkompetenzen.

Führung wird digitaler, muss mit Unsicherheiten umgehen, sollte eine flexible, veränderungsfähige Unternehmens-kultur schaffen und vermehrt über Distanz agieren. Es braucht neue Lösungen und bewährte Kernkompetenzen.

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DIALOGISCHE FÜHRUNG<br />

Ein wirksames Konzept für die aktuellen <strong>Führung</strong>sherausforderungen<br />

DIALOGISCHE ELEMENTE<br />

Iterative<br />

Erkenntnisprozesse<br />

<strong>Dialogische</strong><br />

Gesprächsführung<br />

Entscheidungen dialogisch<br />

vorbereiten und vermitteln<br />

Zielorientierte<br />

Einbeziehung<br />

<strong>Dialogische</strong><br />

Business Moderation<br />

Konflikte nutzen und klären<br />

Kollegiale Beratung<br />

<strong>Dialogische</strong><br />

Strategieentwicklung<br />

Rollenklarheit<br />

Selbstverantwortung<br />

Offen und interessiert<br />

an anderen Perspektiven<br />

Augenhöhe, Vertrauen,<br />

Verbindlichkeit, Klarheit<br />

Lösungsfokussiert und wirksam<br />

DIALOGISCHE GRUNDHALTUNG<br />

Aufmerksamkeit<br />

Eigene Wahrnehmungs- und<br />

Bewertungsmuster kennen


DIALOGISCHE FÜHRUNG<br />

<strong>Führung</strong> wird digitaler, muss mit Unsicherheiten umgehen, sollte eine flexible, veränderungsfähige Unternehmenskultur<br />

schaffen und vermehrt über Distanz agieren.<br />

Es braucht neue Lösungen und bewährte Kernkompetenzen.<br />

Angesichts dieser Herausforderungen ist das Konzept der dialogischen <strong>Führung</strong> aktueller denn je. Mit den<br />

Kernkompetenzen der dialogischen <strong>Führung</strong> ausgestattet, können <strong>Führung</strong>skräfte auch im aktuellen Kontext<br />

Orientierung geben sowie flexibel, situationsgerecht und differenziert handeln.<br />

<strong>Dialogische</strong> <strong>Führung</strong> basiert nach unserem Verständnis auf einer dialogischen Grundhaltung und wirksamen<br />

Elementen wie dialogischer Gesprächsführung, zielorientierter Einbeziehung, iterativer Erkenntnis- und<br />

Entscheidungsprozesse, dialogischer Business Moderation und kollegialer Beratung.<br />

<strong>Dialogische</strong> <strong>Führung</strong> strebt Ziele auf unterschiedlichen Ebenen an: Fachliche exzellente Ergebnisse, wirksame<br />

Zusammenarbeit, Selbstverantwortung, flexibles, schnelles Handeln und individuelle Weiterentwicklung.<br />

In diesem Training wenden Sie den dialogischen Ansatz und zielführende Tools praxisnah an und entwickeln einen<br />

konkreten Implementierungsplan für Ihre Teams und das Unternehmen. Sie stärken Ihre <strong>Führung</strong>swirkung in den<br />

aktuellen Kontexten, unterstützen die Selbstverantwortung der Mitarbeiter und schaffen eine dialogorientierte,<br />

zukunftsweisende Unternehmenskultur.<br />

Inhalte des Trainings<br />

Grundlagen dialogischer <strong>Führung</strong><br />

• Das dialogische Prinzip<br />

• Haltung macht die Wirkung –<br />

Augenhöhe, Selbstverantwortung,<br />

lösungsfokussiert<br />

• Das Paradigma der zielorientierten Einbeziehung<br />

• <strong>Dialogische</strong> Unternehmenskultur<br />

<strong>Dialogische</strong> <strong>Führung</strong> in der Praxis<br />

• Ergebnisse dialogischer <strong>Führung</strong><br />

• Die Rollen der <strong>Führung</strong>skraft<br />

(Prozessgestalter, Moderator, Entscheider, …)<br />

• Selbstführung, um dialogisch führen zu können<br />

• <strong>Dialogische</strong> Gespräche wirksam führen<br />

• Entscheidungen dialogisch<br />

vorbereiten und entwickeln<br />

• Neue Potentiale und Kreativität nutzen<br />

Meetings dialogisch gestalten<br />

• Das Konzept der<br />

<strong>Dialogische</strong>n Business Moderation ©<br />

• Meetings in der Praxis<br />

dialogisch effizient gestalten<br />

• Die <strong>Führung</strong>skraft als Moderator<br />

Organisationskultur gestalten<br />

• <strong>Dialogische</strong> (Veränderungs-) Prozesse<br />

• Das Zielbild und der Weg dorthin<br />

• Das Konzept aus systematischer Kulturentwicklung<br />

und selbstverantworteter<br />

Kulturbewegung<br />

Methoden<br />

Das Training ist praxisorientiert und lebendig<br />

aufgebaut. Es besteht aus prägnante Trainerinputs,<br />

Praxissimulation, kollegiale Beratung,<br />

Erfahrungsaustausch und Transfersicherung.<br />

Teilnehmer<br />

Das Training wird sowohl für originäre <strong>Führung</strong>steams<br />

also auch für <strong>Führung</strong>skräfte einzelner<br />

Ebenen durchgeführt.<br />

Gerne maßschneidern wir es für Ihre Situation.<br />

Wir beraten Sie gerne.<br />

v1<br />

Goll Consulting GmbH · Dollendorfer Straße 10, 53173 Bonn · 0228-3296640 · office@goll.de · www.goll.de

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