22.12.2012 Aufrufe

Beteiligungsbericht 2011 / 2012 - Dortmund.de

Beteiligungsbericht 2011 / 2012 - Dortmund.de

Beteiligungsbericht 2011 / 2012 - Dortmund.de

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Strukturentwicklung und<br />

Wirtschaftsför<strong>de</strong>rung<br />

200<br />

Gesellschaft für City-Marketing <strong>Dortmund</strong> mbH<br />

I. Rechtliche Verhältnisse<br />

Gegenstand <strong>de</strong>r Gesellschaft ist die För<strong>de</strong> -<br />

rung <strong>de</strong>r Attraktivität <strong>de</strong>r <strong>Dortmund</strong>er City<br />

als Einkaufsstadt und damit die Stärkung <strong>de</strong>s<br />

Einzelhan<strong>de</strong>lsstandortes <strong>Dortmund</strong>. Die<br />

Gesellschaft für City-Marketing <strong>Dortmund</strong><br />

mbH ist bestrebt, ihre Aufgabe in enger Zu -<br />

sammenarbeit mit Angehörigen und<br />

Vertretern <strong>de</strong>s <strong>Dortmund</strong>er Einzelhan<strong>de</strong>ls<br />

(City-Ring <strong>Dortmund</strong> e.V., Einzelhan<strong>de</strong>lsverband,<br />

Unternehmen) sowie <strong>de</strong>r Stadt <strong>Dortmund</strong><br />

bzw. <strong>de</strong>ren Einrichtungen und<br />

Gesellschaften wahrzunehmen.<br />

Das Stammkapital verteilt sich wie folgt:<br />

Gesellschafter Anteile am Stammkapital<br />

in T€ in %<br />

Stadt <strong>Dortmund</strong> 12,5 50<br />

City-Ring <strong>Dortmund</strong> e.V. 12,5 50<br />

Stammkapital zum 31.12.<strong>2011</strong> 25,0 100<br />

Vertreter <strong>de</strong>r Stadt <strong>Dortmund</strong> in <strong>de</strong>r Gesell -<br />

schafterversammlung ist <strong>de</strong>r Oberbürger -<br />

meister, <strong>de</strong>r sich ggf. durch <strong>de</strong>n Stadtkämmerer<br />

vertreten lässt.<br />

Der Beirat hat die Aufgabe, die Geschäftsfüh -<br />

rung zu beraten, insbeson<strong>de</strong>re im Hinblick<br />

auf die Konzeption und die wesentli chen<br />

Fragen <strong>de</strong>r Geschäftstätigkeit. In <strong>2011</strong> waren<br />

Beiratsmitglie<strong>de</strong>r:<br />

Bernd Düvel, City-Ring <strong>Dortmund</strong> e.V.<br />

Albert Herzmann, DEW21, bis 03.05.<strong>2011</strong><br />

Matthias Hilgering, City-Ring <strong>Dortmund</strong> e.V.<br />

Birgit Jör<strong>de</strong>r, Bürgermeisterin<br />

Udo Mager, Wirtschaftsför<strong>de</strong>rung <strong>Dortmund</strong><br />

Svenja Noltemeyer, Ratsmitglied<br />

Manfred Sauer, Bürgermeister<br />

Axel Schrö<strong>de</strong>r, City-Ring <strong>Dortmund</strong> e.V.<br />

Dr. Martina Sprotte, DEW21, ab 03.05.<strong>2011</strong><br />

Heinz Urlichs, City-Ring <strong>Dortmund</strong> e.V.<br />

Jürgen Wolf, City-Ring <strong>Dortmund</strong> e.V.<br />

Der Geschäftsführung gehörten im Berichtsjahr<br />

an:<br />

Oliver Berten, bis 28.02.<strong>2011</strong><br />

Rolf Brammann<br />

Frank Schulz, ab 01.03.<strong>2011</strong><br />

Stadt <strong>Dortmund</strong> · <strong>Beteiligungsbericht</strong> <strong>2011</strong>/<strong>2012</strong><br />

II. Leistungen und öffentlicher Zweck<br />

Zur Erfüllung ihrer Aufgaben obliegen <strong>de</strong>r<br />

Gesellschaft insbeson<strong>de</strong>re die För<strong>de</strong>rung <strong>de</strong>r<br />

Citywerbung in <strong>Dortmund</strong> und im Umland,<br />

die werbemäßige Steigerung <strong>de</strong>r Anziehungs -<br />

kraft <strong>de</strong>r <strong>Dortmund</strong>er City, die Entwicklung<br />

und Umsetzung eines Marketingkonzeptes<br />

für die <strong>Dortmund</strong>er City sowie die Ausrichtung<br />

und Bewerbung von Veranstaltungen<br />

zur Steigerung <strong>de</strong>r Attraktivität <strong>de</strong>r <strong>Dortmund</strong>er<br />

City.<br />

III. Wirtschaftliche Verhältnisse<br />

Die Bilanz zum 31. Dezember <strong>2011</strong> ist bei<br />

<strong>de</strong>n Aktiva naturgemäß durch kurzfristig<br />

liquidierbare Mittel bestimmt. Die ausge wie -<br />

senen Schul<strong>de</strong>n betreffen übliche Verpflichtungen<br />

<strong>de</strong>s laufen<strong>de</strong>n Geschäftsbetriebes.<br />

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird überwiegend<br />

durch Erträge aus öffentlichen und<br />

privaten Zahlungen <strong>de</strong>r Gesellschafter und<br />

Dritter (darunter auch städtische Tochtergesellschaften)<br />

bestimmt. Der Jahresfehlbetrag<br />

<strong>2011</strong> ist im Wesentlichen durch erhöhte Auf -<br />

wendungen wegen <strong>de</strong>r gestiegenen Sicherheitsanfor<strong>de</strong>rungen<br />

begrün<strong>de</strong>t.<br />

Die Gesellschaft hat keine festangestellten<br />

Mitarbeiter, son<strong>de</strong>rn beschäftigt im Bedarfsfall<br />

Honorarkräfte.<br />

Die wirtschaftliche Entwicklung <strong>de</strong>r Gesell -<br />

schaft wird durch das Veranstaltungsangebot<br />

bestimmt. Die Geschäftsführung erwartet für<br />

<strong>2012</strong> ein ausgeglichenes Jahresergebnis.<br />

Die Verflechtung mit <strong>de</strong>m städtischen Haus -<br />

halt ergibt sich durch <strong>de</strong>n in <strong>2011</strong> von <strong>de</strong>r<br />

Stadt <strong>Dortmund</strong> gewährten Betriebskostenzuschuss<br />

i.H.v. 157 T€.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!