Nr. 211 - Regierungsrat - Basel-Stadt

Personalmagazin Nr. 211 / September 2011 

Der beste Handballtorhüter der Schweiz arbeitet bei BASEL-STADT ≥ S.32 Warum Menschen ihre 

Heimat verlassen – Migration in Basel ≥ S .08 Regierungsrat Christoph Eymann zu einem möglichen 

Doppelmandat ≥ S.11 Heilpädagogisches Reiten für Menschen mit einer Behinderung ≥ S .12

«bS intern» ist das Personalmagazin 

für alle Mitarbeitenden und 

Pensionierten von baSel-STaDT. 

Herausgeberin: 

Staatskanzlei basel-Stadt 

Redaktion: 

Jakob gubler (jg) ( leitung ), Susanne 

Schindhelm (schi), Sabine etter (se), 

Stephanie ehret (ste) 

Redaktionskommission: 

andreas bitterlin, Marco greiner, 

Sabine Horvath, andrea baumann 

adresse: 

Redaktion «bS intern» 

abt. kommunikation, Rathaus 

4001 basel 

Telefon 061 267 69 65 

Fax 061 267 86 29 

Mail: 

bs-intern@bs.ch 

internet: 

www.bs.ch/intern 

gestaltung: 

Neeser&Müller, basel 

Druck: 

Schwabe ag, Muttenz 

auflage: 

31 500 exemplare 

Nachdruck nur mit Quellenangabe 

inserate: 

Schwabe ag, Verkaufsbüro inserate 

PF 340, 4008 basel 

Telefon 061 333 11 05 

Fax 061 333 11 06 

w.schneeberger@schwabe.ch 

Nächste ausgabe: 

31. Dezember 2011 

Redaktionsschluss: 

17. November 2011 

adressänderungen: 

kantonsangestellte an die jeweilige 

Personalabteilung, 

Pensionierte schriftlich an die 

Pensionskasse basel-Stadt, 

PF, 4005 basel. 

Inhalt 

augeNblick 

04 akTuell 

Historische Dokumente nun online 

06 HiNTeRgRuND 

Neue Strukturen in der Gesundheitsversorgung 

08 PORTRÄT 

Blick ins Basler Migrationsamt 

11 NacHgeFRagT 

Christoph Eymann im Gespräch zu einem möglichen Doppelmandat 

12 ZuSaMMeN MiT ... 

Michael Wälchli, heilpädagogischer Reitlehrer 

14 bliTZlicHT 

16 DieNSTJubilÄeN 

19 PeRSONalSeiTe 

21 ScHWeiZWeiT 

Interview mit Balthasar Staehelin, Directeur de l’aide aux requerants 

d’asile des Hospice general in Genf 

23 RÄTSel 

24 MÄRT 

26 kuRZ & bÜNDig 

29 MaX FRiScH FRagT ... 

Joakim Rüegger, Leiter Abteilung Hochschulen im ED 

30 beRuFSbilDuNg 

32 augeNblick 

Pascal Stauber: Der beste Handballtorhüter der Schweiz 

arbeitet beim Kanton Basel-Stadt. In einem Teilpensum 

unterrichtet er am Gymnasium Bäumlihof Informatik. 

Möglich ist dies für den viel beschäftigten Spitzensportler 

auch deshalb, weil er auf die Unterstützung einer sport- 

freundlichen Schulleitung zählen darf. Daneben studiert 

Pascal Stauber an der Universität Basel Mathematik, um 

dieses Fach später auch auf Gymnasialstufe unterrichten zu 

können. Mehr zum Lehrer und Handballer Pascal Stauber auf Seite 32. (jg) 

Titelfoto: Alexander Wagner 

Der beste Handballtorhüter der Schweiz, Pascal Stauber 

BS intern NR. 211 / 2011

BS intern NR. 211 / 2011 

Editorial 

«Wie halten Sie ihre arbeit eigentlich aus?» Der kontakt zu Menschen 

anderer kulturen sei ihm wichtig, beantwortet Michel girard, 

chef des basler Migrationsamtes, diese Frage im abteilungsporträt 

auf Seite 8. Dies hilft ihm, aufgaben wie ausschaffungen oder 

den entzug von aufenthaltsbewilligungen zu bewältigen. Die richtige 

Motivation ist offensichtlich eine gute grundlage, wenn man bei 

seiner Tätigkeit schwierigen Situationen begegnet. 

Wie motiviert jemand sein kann, obwohl – oder gerade weil – er 

gleichzeitig Spitzensportler, berufsmensch und Student ist, zeigt sich 

am beispiel von Pascal Stauber. er ist der beste Handballtorhüter 

der Schweiz, spielt beim RTV basel und unterrichtet am gymnasium 

bäumlihof. Warum der kreis im leben von Pascal Stauber eine 

wichtige Rolle spielt und wo sein lieblingsplatz in basel ist, lesen Sie 

auf der letzten Seite der vorliegenden ausgabe von BS intern. 

Dass der kunstgenuss sich auch auf die arbeit inspirierend auswir- 

ken kann, muss nicht näher erläutert werden. Das Sinfonieorchester 

basel hat neu lunch- und cocktailkonzerte eingeführt – die Mit- 

arbeiterinnen und Mitarbeiter von baSel-STaDT können diese zu ver- 

günstigten konditionen besuchen. Mehr dazu lesen Sie auf Seite 5. 

es ist aber immer möglich, dass der ansporn für die arbeit schwindet, 

dass andere Dinge in den Vordergrund rücken: die gesundheit 

oder Probleme im umgang mit kolleginnen und kollegen. Die abtei- 

lung care Management des Zentralen Personaldienstes unterstützt 

und berät in diesen Situationen. Sie steht allen Mitarbeitenden 

des kantons offen. Wie diese abteilung organisiert ist und vor allem 

wie man sie kontaktieren kann, erfahren Sie auf Seite 19. 

und nun noch etwas ganz anderes: in unserem «Märt» auf Seite 24 

gibt es immer wieder angebote für Ferienwohnungen, Familiengärten 

und vieles mehr. Wenn auch Sie ihr «Heimetli» in den bergen oder 

am See vermieten möchten, eine Handorgel verkaufen oder suchen 

oder wenn Sie unbedingt eine Fasnachtsplakette aus dem Jahre 

1991 haben möchten, schicken Sie uns eine e-Mail oder einen brief 

und ihr Märt-inserat erscheint in der nächsten ausgabe. 

Wir wünschen ihnen viel Vergnügen bei der aktuellen ausgabe von 

BS intern. 

Jakob gubler

4 baSel akTuell 


Online in die Geschichte eintauchen 

Das Staatsarchiv präsentiert neu Tausende von historischen Dokumenten online. 

Zu sehen sind Stadtpläne, Ratsprotokolle, Urkunden und vieles mehr. 

Text: Daniel Hagmann, Staatsarchiv Basel-Stadt Foto: StABS, Planarchiv BB 4,26 

Ausschnitt aus einem Plan zur Birsig-Korrektion von 1882. 

An lauen Sommerabenden mitten in 

Basel am Bachufer spazieren, dem Plätschern 

des Wassers lauschen – eine 

romantische Vorstellung. Und doch 

könnte sie in nicht allzu ferner Zukunft 

wieder Realität werden. Zumindest 

gibt es Pläne, Teile des Birsiglaufs zu 

revitalisieren, den eingedolten Bach 

wieder offen durch die Innenstadt flies- 

sen zu lassen. 

Heute verläuft der Birsig zwischen 

Heuwaage und Schifflände gänzlich 

unterirdisch. Das geht auf die umfassenden 

Korrekturen Ende des 19. Jahrhunderts 

zurück. 

Was damals geschah, kann man 

jetzt im Detail nachvollziehen. Dazu 

braucht man nicht mehr ins Planarchiv 

zu steigen, sich mit Überformaten abzumühen 

und brüchige Papiere zu gefährden. 

Ab sofort kann man zuhause 

auf dem Bildschirm in die Geschichte 

eintauchen. Denn das Staatsarchiv hat 

in einem Pilotprojekt die entsprechenden 

historischen Stadtpläne digitalisiert 

und ins Internet gestellt. 

Grossbaustelle Birsig-Korrektion 

Fast zweieinhalb mal einen Meter 

misst der Originalplan von Ludwig 

Maring, Niklaus Riggenbach und Paul 

Reber aus dem Jahr 1882. Er ist hier im 

Ausschnitt zu sehen und zeigt den 

Bachlauf ohne durchgehende Überdeckung. 

Nur im Bereich von Barfüsserplatz, 

Marktplatz, Fischmarkt und 

Schifflände schlägt dieser Plan eine unterirdische 

Führung vor. Dabei handelt 

es sich, wie gesagt, um ein Projekt, 

um einen Plan: Denn erstens wurde 

schliesslich doch der gesamte Bachlauf 

überdeckt. Und zweitens dauerte die 

Umsetzung etliche Jahrzehnte. Die 

letzten Etappen der Birsigüberwölbung 

fielen in die Mitte des 20. Jahrhunderts. 

Korrigiert wurde der Birsig aus 

mehreren Gründen. Seit dem Mittelalter 

sorgten Hochwasser wiederholt für 

grosse Schäden, untergruben Fundamente 

und forderten Menschenleben. 

Noch schlimmer war aber die Tatsache, 

dass der offene Bach als Abfallsammler 

diente. Das stank nicht nur, sondern 

führte in der nach 1850 rasant wachsenden 

Stadt auch zu verheerenden 

Seuchenepidemien. 

Digitalisierte Pläne 

Der Plan zur Birsig-Korrektion von 

1882 ist nur einer von fast tausend Plänen, 

die das Staatsarchiv seit Kurzem 

online präsentiert. Darunter finden 

sich auch Tramlinien-Pläne, Museums- 

Pläne, Strassen-Pläne, Grünanlagen- 

Pläne etc. Zu finden sind die Pläne 

über den Online-Archivkatalog scope- 

Query (http://query.staatsarchiv.bs.ch). 

So sieht man im Detail, wo und wie vor 

gut hundert Jahren der Birsiglauf verändert 

werden sollte. Die vielen Plan- 

Varianten reichen von völliger Überdeckung 

bis zur Bachverlegung. 

Zugänglich für alle 

Das Staatsarchiv Basel-Stadt präsentiert 

schon seit Jahren eine wachsende 

Zahl digitalisierter Dokumente in seinem 

Online-Archivkatalog. Bislang 

waren es nur Bilder und Fotos – darunter 

auch einige Dutzend Ansichten 

vom Birsig. In den letzten Jahren wurden 

nun in einem Pilotprojekt zusätzlich 

Tausende weiterer Dokumente 

eingescannt und zumindest teilweise 

im Internet zugänglich gemacht. Ausgewählt 

wurden zentrale sowie viel 

benutzte Schriftstücke und Pläne. Das 

reicht von mittelalterlichen Urkunden 

über die erwähnten Pläne bis zu den 

Protokollen des 20. Jahrhunderts von 

Regierungsrat und Grossem Rat. 

Die Digitalisierung dient zwei Zwecken: 

Die Originale werden geschont 

und die Benutzung des Archivs, des 

öffentlichen Gedächtnisses von Stadt 

und Kanton, wird noch einfacher. Sicher 

und sichtbar soll Geschichte sein 

im Staatsarchiv Basel-Stadt.


Konzertangebot für Staatsangestellte 

Mit dem Motto «Neue Ufer» geht das Sinfonieorchester Basel unter dem Chefdirigenten Dennis Russell 

Davies in seine dritte Saison. Zu den Neuerungen in dieser Spielzeit gehören auch die Lunch- und 

Cocktailkonzerte über Mittag bzw. am frühen Abend. Damit möchte sich das Sinfonieorchester Basel 

einem noch breiteren Publikum als bisher präsentieren. 

Interview: Jakob Gubler Foto: Andreas Hidber 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

und die Pensionierten von BASEL- 

STADT haben die Möglichkeit, die maximal 

45-minütigen Konzerte zu einem 

Spezialtarif (siehe unten) zu besuchen. 

Eine ideale Gelegenheit, sich über Mittag 

oder nach einem Arbeitstag auf 

eine etwas andere Art zu entspannen. 

Ein Gespräch dazu mit der ehemaligen 

Regierungsrätin Barbara Schneider, 

die heute unter anderem Präsidentin 

der Stiftung Basler Orchester ist: 

Barbara Schneider, wie ist die Idee für die 

Lunch- und Cocktailkonzerte entstanden? 

Für viele Musikliebhaberinnen und 

-liebhaber sind zweistündige konzerte am 

abend nach einem strengen arbeitstag 

zu lange. Da sind andere angebote gefragt, 

beispielsweise konzerte von kürzerer 

Dauer zu anderen Tageszeiten. Die Mittags- 

pause und der frühe abend nach der 

arbeit bieten sich an. Wir möchten mit den 

lunch- und cocktailkonzerten berufs- 

tätige und auch andere Menschen ein- 

laden, das Sinfonieorchester basel für sich 

zu entdecken. 

Wäre ein Lunch- oder Cocktailkonzert 

auch für ein Regierungsmitglied eine 

ideale Gelegenheit, für kurze Zeit die an- 

spruchsvollen Amtsgeschäfte ruhen zu 

lassen und so neue Energie und vielleicht 

auch Inspirationen zu tanken, oder ist das 

aus zeitlichen Gründen eher illusorisch? 

Sicher wäre ein lunchkonzert auch für 

ein Regierungsmitglied eine sehr gute gele- 

genheit, für eine kurze Zeit zu entspan- 

nen und sich der Musik hinzugeben an- 

statt im büro ein langweiliges Sandwich 

zu essen, gleichzeitig die Post und die 

Mails zu bearbeiten und danach zum 

nächsten Termin zu hetzen. aber ich weiss 

sehr gut, dass der alltag eines Regierungs- 

mitglieds oftmals anders aussieht. ich 

wünsche aber den Mitgliedern der Regie- 

rung, dass sie vielleicht dennoch ein- 

mal ein lunchkonzert besuchen können, 

und sie werden feststellen, wie gut 

es ihnen danach geht und wie kraftvoll sie 

ihre aufgaben wieder angehen können. 

Was bedeutet Ihnen persönlich Musik und 

welche Stilrichtungen bevorzugen Sie? 

Musik, in erster linie die klassische Musik 

aus allen Jahrhunderten, hat mich 

zeitlebens begleitet. auch in sehr strengen 

Zeiten habe ich darauf geachtet, dass mir 

Zeit für konzert- und Opernbesuche blieb. 

Das Hören von Musik öffnet mir immer 

wieder neue Welten und ich erlebe zum 

beispiel beim Hören von liedern von Franz 

Schubert auf eine ganz besondere art 

echtes glück. 

Welches sind neben dem Amt als Präsi- 

dentin der Stiftung Basler Orchester Ihre 

Das Sinfonieorchester Basel bietet 

den Angestellten und Pensionierten 

des Kantons Basel-Stadt 

Konzerteintritte zum reduzierten 

Preis von 15 statt 25 Franken an. 

Und so einfach geht’s: 

Senden Sie eine e-Mail mit dem ge- 

wünschten konzertdatum und dem Ver- 

merk «lunch- und cocktailkonzert» 

an info@sinfonieorchesterbasel.ch. 

Sie erhalten dann eine antwortmail mit 

einem gutschein, der zum bezug 

von maximal zwei vergünstigten Tickets 

für das gewählte konzert berechtigt. 

Der gutschein muss bis zum Vortag 

des konzerts an der billettkasse 

des Stadt-casinos, Steinenberg 14, 

eingelöst werden. 

Öffnungszeiten: Mo–Fr, 10–14 uhr 

und 15–18 uhr; Sa, 10 –16 uhr 

DIENSTAG, 25. OKTOBER 2011 

18.15 uhr, Musiksaal des Stadt-casinos basel 

Dennis Russell Davies, Leitung 

Igor Strawinsky (1882–1971) 

Der Feuervogel, Suite 1919 

DONNERSTAG, 12. JANUAR 2012 



Renaud Capuçon, Violine 

Franz Schubert (1797–1828) 

Sinfonie Nr. 5 B-Dur, D 485 

Camille Saint-Saëns (1835–1921) 

Introduction et Rondo capriccioso 

a-Moll, op. 28 für Violine und Orchester 

DIENSTAG, 6. MÄRZ 2012 



Thomas Larcher, Klavier 

Ludwig van Beethoven (1770–1827) 

Klavierkonzert Nr. 3 c-Moll, op. 37 

MITTWOCH, 6. JUNI 2012 


Heinrich Schiff, Leitung 

Martin Helmchen, Klavier 

Witold Lutosławski (1913–1994) 

Musique funèbre, à la mémoire de Béla Bartók 

(1956–1958) für Streichorchester 

Wolfgang Amadé Mozart (1756–1791) 

Klavierkonzert Nr. 27 B-Dur, KV 595 

DIENSTAG, 8. MAI 2012 

baSel akTuell 

weiteren Betätigungsfelder? Reicht 

daneben die Zeit auch für die eine oder 

andere schöne Bergwanderung? 

Neben dem Sinfonieorchester basel 

arbeite ich in einem Verwaltungsratsman- 

dat für die Firma Weleda. Zudem präsidiere 

ich die Stiftungen trigon film und basler 

ballett gilde und dazu habe ich noch einige 

weitere kleinere Mandate. alles in allem 

arbeite ich durchschnittlich sechzig bis 

siebzig Prozent und da bleibt mir auch Zeit 

für vieles, auf das ich lange verzichten 

musste, wie zum beispiel lesen, kino, Wan- 

dern und nun auch lunch- und cocktail- 

konzerte des Sinfonieorchesters basel. 


John Nelson, Leitung 

Kun Woo Paik, Klavier 

Claude Debussy (1862–1918) 

La Mer, trois esquisses symphoniques 

Maurice Ravel (1875–1937) 

Klavierkonzert D-Dur (für die linke Hand) 

≥ www.sinfonieorchesterbasel.ch 

5

6 HiNTeRgRuND 


Neue Struktur bei den Gesundheitsdiensten 

Per 1. Juli 2011 wurde der Bereich Gesundheitsdienste des Gesundheitsdepartements neu strukturiert. 

Seither gibt es die drei Abteilungen «Medizinisch-Pharmazeutische Dienste», «Prävention» sowie «Sucht». 

Text: Jakob Gubler Foto: Susanne Schindhelm 

Wenn – wie jüngst – das Börsenfieber 

grassiert, kann natürlich auch der neue 

Kantonsarzt Thomas Steffen nicht helfen. 

Zuständig ist er hingegen für die 

Erarbeitung von Strategien im Falle einer 

drohenden Pandemie oder im Katastrophenfall. 

Dazu ist Thomas Steffen 

im per 1. Juli 2011 neu strukturierten 

Drei Fragen an Philipp Waibel, 

Leiter Bereich Gesundheitsdienste 

Welche konkreten Verbesserungen 

sind mit der Reorganisation in Ihrem 

Bereich zu erwarten? 

in den abteilungen «kantonsärztlicher 

Dienst» und «Heilmittelwesen» ent- 

sprach die bisherige Struktur weitge- 

hend dem Organigramm bei gründung 

der gesundheitsdienste im Jahre 2001. 

Personelle Veränderungen wurden 

deshalb zum anlass genommen, 

Strukturen und Prozesse des bereichs 

gesundheitsdienste und der beiden 

abteilungen «kantonsärztlicher Dienst» 

und «Heilmittelwesen» dienstleistungs- 

orientiert und bedarfsgerecht den bevor- 

stehenden Herausforderungen im 

gesundheitswesen anzupassen. Durch 

weniger Schnittstellen und neue 

aufgabenverteilung wollen wir schnell 

reagieren, transparent kommunizieren, 

kompetent agieren – und dies gemein- 

sam mit unseren internen und externen 

Partnern zugunsten der kantonsbe- 

völkerung. Die Strukturanpassung wird 

also primär zu internen Optimierungen 

führen. 

Bereich Gesundheitsdienste des Gesundheitsdepartements 

der Stellvertreter 

von Bereichsleiter Philipp Waibel, 

und gleichzeitig bleibt er Leiter der Abteilung 

Prävention. Dort hat es, wie bei 

der Abteilung Sucht, die von Eveline 

Bohnenblust geleitet wird, keine grös- 

seren Veränderungen gegeben. 

Inwiefern wird sich das Jobprofil des 

Kantonsarztes ändern? 

Primär im auftritt nach aussen. Dabei 

stehen drei aspekte im Vordergrund: 

Der kantonsarzt soll der Funktion ein 

gesicht geben, dabei glaubwürdigkeit 

vermitteln und dadurch Vertrauen 

schaffen. Die bevölkerung soll ihn wahr- 

und ernst nehmen. Die vorhandene 

interne expertise steht ihm dabei jeder- 

zeit und umfassend zur Verfügung. 

Welche Dienste können Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter von den Gesundheitsdiensten 

in Anspruch nehmen? 

Zum beispiel die leistungen des 

vertrauensärztlichen Dienstes. Diese 

können von Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern der Verwaltung bei krank- 

heitsbedingten absenzen oder bei 

Hinweisen, dass die aktuelle Tätigkeit 

die gesundheit beeinträchtigt, in 

anspruch genommen werden. bei 

Vorliegen einer gesundheitlichen beein- 

trächtigung werden auch sinnvolle 

Tätigkeiten aus medizinischer Sicht 

vorgeschlagen. ein anderes beispiel ist 

die Suchtberatung. Diese erfolgt 

unentgeltlich und auf freiwilliger basis. 

Neu wurden hingegen die ursprünglichen 

Abteilungen «Kantonsärztlicher 

Dienst» und «Heilmittelwesen» zur 

Abteilung «Medizinisch-Pharmazeutische 

Dienste» zusammengefasst. Geleitet 

wird diese Abteilung von der 

ehemaligen orthopädischen Chirurgin 

Anja Oswald, sie ist gleichzeitig stellvertretende 

Kantonsärztin. Zusammen 

mit der neuen Kantonsapothekerin 

Brigitte Thomi Matthes sorgt sie für 

viel Frauenpower bei den «Medizinisch-Pharmazeutischen 

Diensten». 

Abteilung Medizinisch-pharma- 

zeutische Dienste 

Die abteilung umfasst die medizini- 

schen Dienste (z.b. fürsorgerische 

Freiheitsentziehung, gefängnismedi- 

zin), das Heilmittelwesen sowie 

eine Supporteinheit (administrative 

und juristische Supportprozesse, 

wie z.b. bewilligungswesen für ge- 

sundheitsberufe). 

Abteilung Prävention 

Die abteilung umfasst den kinder- 

und Jugendgesundheitsdienst, 

die gesundheitsförderung und Prä- 

vention basel-Stadt inkl. gesund- 

heitsmonitoring und die hoheitlichen 

epidemiologischen aufgaben. 

Abteilung Sucht 

bei der abteilung Sucht handelt es 

sich um eine kantonale Planungs- 

und koordinationsstelle, welche die 

regierungsrätlichen entscheide 

im bereich der Suchtpolitik in Zu- 

sammenarbeit mit verschiedenen 

Stellen in der Verwaltung und 

mit privaten leistungserbringern 

umsetzt. 

Zu den aufgaben der abteilung 

gehören: 

– Systemsteuerung 

– case Management 

– Mittler im öffentlichen Raum 

– Suchtberatung 

– kostengutsprachen für stationäre 

Therapien

BS intern NR. 211 / 2011 baSel akTuell 

Wohin mit der Innenstadt? 

Text: Martina Münch, Planungsamt Visualisierung: ©ARGE OKRA, Maxwan, Basler & Hofmann AG 

Visualisierung Gestaltungskonzept Barfüsserplatz 

Der öffentliche Raum der Basler Innenstadt 

hat sich in der Vergangenheit 

sehr fragmentarisch entwickelt. Es 

fehlte eine übergeordnete gestalterische 

Entwicklungsidee, um die Chancen 

und Potenziale bestmöglich zu 

nutzen. Auf Grund dessen war die Realisierung 

von Einzelprojekten oftmals 

schwierig oder scheiterte an widersprüchlichen 

Interessen. 

Schweizer Meister zu Besuch beim Regierungsrat 

Staatsschreiberin barbara Schüpbach, 

Regierungsrat Hanspeter gass, der designierte 

Fcb-Präsident bernhard Heusler 

Am 25. Mai 2011 errang der FC Basel seinen 14. Meistertitel, der auch zum direkten Einzug in die Gruppenphase der Champions 

League berechtigte. Dafür wurde der FCB in Anwesenheit von Trainer Thorsten Fink und dem designierten Präsidenten Bernhard 

Heusler vom Regierungsrat im Rathaus geehrt. In seiner Ansprache wünschte Regierungspräsident Guy Morin alles Gute für 

die kommende Champions League. Er gab augenzwinkernd seiner Zuversicht Ausdruck, dass es die Fussballelf trotz harzigem 

Start in die Saison bis ins Finale schaffe. 

Zur Erarbeitung eines Gestaltungskonzepts 

wurde ein zweistufiger internationaler 

Studienauftrag durchgeführt. In 

der ersten Runde wurden unter zehn 

Teilnehmenden drei Teams ausgewählt, 

die ihre Vorstellungen in zwei Workshops 

vertieft haben. 

Das Gremium und die einzelnen 

Teams diskutierten über die Stärken 

und Schwächen sowie Chancen und 

Risiken der jeweiligen Arbeitsstände. 

Inhaltlich prägte das Streben nach einer 

starken übergeordneten Gestaltungskonzeption 

und griffigen Gestaltungsprinzipien 

für einzelne Teilräume 

die Arbeit massgeblich. Als Sieger des 

Verfahrens wurde das Team OKRA 

landscapearchitects, Utrecht, Maxwan 

architects + urbanists, Rotterdam und 

Basler & Hofmann AG, Zürich ausgelobt. 

Auf Grund der komplexen Aufgabenstellung 

sowie des umfassenden 

Bearbeitungsperimeters stellt das aktuelle 

Siegerprojekt einen Zwischenstand 

auf dem Weg zum Gestaltungskonzept 

Innenstadt dar. Ab Herbst 2011 wird 

das Planungsamt gemeinsam mit dem 

Siegerteam das Konzept konkretisieren. 

Das Gestaltungskonzept wird voraussichtlich 

im Sommer 2012 dem Regierungsrat 

und dem Grossen Rat vorgelegt 

und künftig die Grundlage bilden 

für die Erarbeitung von konkreten Gestaltungsprojekten 

für Strassen, Gassen 

und Plätze der Basler Innenstadt. 

Trainer Thorsten Fink mit 

Regierungspräsident guy Morin 

Fotos: Juri Weiss 

7

8 PORTRÄT 


Ankommen und Fremdsein 

Seit Menschengedenken ziehen immer wieder Bevölkerungsgruppen in eine andere Gegend 

der Welt. Die Gründe dafür sind so unterschiedlich wie die Kulturen, aus denen die 

Menschen stammen. Für die Einwanderung unter dem Aspekt der Wirtschaftlichkeit und Humanität 

ist in Basel – wie in anderen Kantonen auch – das kantonale Migrationsamt zuständig. 

Text: Susanne Schindhelm Fotos: Juri Weiss 

Grenzübergang Basel / Weil am Rhein. Eingangstor für Durchreisende, Besucher und Migranten 

Globale Mobilität macht auch vor der 

Schweiz nicht halt. Schlechte Lebensbedingungen, 

Gewalt und kriegerische 

Auseinandersetzungen, Umweltprobleme, 

mangelnde wirtschaftliche Perspektiven 

und die wachsende Kluft zwischen 

armen und reichen Ländern 

tragen dazu bei. Laut dem Bundesamt 

für Migration lebten nie zuvor mehr 

Menschen fern ihrer Heimat. Aber es 

gibt wohl kein Land, welches die Einwanderung 

beliebig vieler Ausländerinnen 

und Ausländer verkraften 

könnte. 

Die Schweiz verfolgt mit ihrer Migrationspolitik 

vor allem zwei Ziele: 

den Wohlstand zu fördern und die hu- 

manitäre Tradition weiterzuführen. In 

diesem Sinne handelt man auch im 

kantonalen Migrationsamt Basel-Stadt. 

Obwohl das seit 1. Januar 2008 geltende 

Ausländergesetz die Bedingungen 

zum Aufenthalt detaillierter ausführt 

und damit vermeintlich weniger Ermessensspielraum 

für den Kanton biete, 

sei dennoch ein grosser Spielraum 

bei der Beurteilung von Anträgen vorhanden, 

so Michel Girard, Chef des 

Basler Migrationsamtes. Wenngleich 

sich die Hauptaufgabe des Migrationsamtes 

darauf konzentriert, Bundesgesetze 

zu vollziehen, so hat man in Basel 

schon immer – im Vergleich zu 

manch anderem Kanton – ein toleran- 

teres Verhältnis zu Fremden gepflegt. 

Zwar werden auch in Basel nicht alle 

Anträge genehmigt, doch Basel, mit 

seiner Nähe zur deutschen und französischen 

Grenze, hat mehr liberalere 

Geister mit weniger Berührungsängsten 

hervorgebracht als beispielsweise 

Orte in der Innerschweiz. Girard hat 

vor 29 Jahren seine Karriere im Schalterbereich 

der damaligen Fremdenpolizei 

begonnen. Er sei «intern gross 

geworden». Bis 1993 oblagen ihm die 

Aufgaben des Migrationsrechts, seitdem 

leitet er das Migrationsamt. Heute 

hält der Profi in Migrationsfragen 

auch Referate über das Ausländerrecht 

oder das Asylwesen.


Bis die Niederlassungsbewilligung (C-Bewilligung) erteilt wird, muss der Antrag- 

steller mindestens zehn, resp. fünf Jahre ununterbrochen im selben Kanton gewohnt 

und einen einwandfreien Leumund haben. 

Asylwesen 

Ihre alte Heimat verlassen nicht nur 

sogenannte Wirtschaftsflüchtlinge, die 

nach einem besseren Leben in den reichen 

Industriestaaten suchen. Auch 

Personen, die aufgrund ihrer politischen 

Überzeugung, ihrer Ethnie oder 

Religion verfolgt werden, flüchten – 

suchen Schutz vor Verfolgung im Asyl. 

Für Asylsuchende liegt die Entscheidungskompetenz 

beim Bund, nicht bei 

den Kantonen. Der Kanton Basel-Stadt 

hat nach dem Verteilschlüssel des 

schweizerischen Asylgesetzes 2,3 Prozent 

aller Asylbewerbenden, die in die 

Schweiz einreisen, aufzunehmen. In 

den letzten Jahren waren dies rund 350 

Personen. Die Zahl berechnet sich aufgrund 

des Anteils der baselstädtischen 

Wohnbevölkerung. 

Für die Unterbringung der Asylbewerbenden 

ist das Departement für 

Wirtschaft, Soziales und Umwelt zuständig, 

das Migrationsamt Basel-Stadt 

stellt die Aufenthaltsbewilligungen 

aus. Lehnt der Bund ein Gesuch ab, ist 

das Migrationsamt für die Rückkehr in 

das jeweilige Heimatland zuständig. 

Dies in enger Zusammenarbeit mit der 

Kantonspolizei. Eine nicht immer einfache 

Aufgabe für die Behörden und 

eine Reise in eine ungewisse Zukunft 

für die Betroffenen. Dass nicht selten 

auf illegale Weise versucht wird, eine 

Michel Girard, Leiter des Migrationsamtes 

Basel-Stadt im Gespräch mit der Redakteurin 

Ausschaffung zu verhindern, liegt auf 

der Hand: Weil die Einreisevoraussetzungen 

für Personen, die nicht aus einem 

EU/EFTA-Staat stammen, sehr 

hoch sind, seien Zweckheiraten, 

Scheinehen oder andere Umgehungen 

der Gesetze oft das letzte Mittel zum 

Zweck, so Migrationschef Michel 

Girard. Hier ist das Migrationsamt gefordert, 

die Beweise zu erbringen, dass 

ein Verstoss gegen das Aufenthaltsrecht 

vorliegt. Oft sind dies langwierige 

Verfahren, die sich über mehrere 

Jahre hinziehen können. «Wie halten 

Sie Ihre Arbeit eigentlich aus?», wird 

Girard oft gefragt. «Obschon ich in 

meiner Tätigkeit auch schwierige Situationen 

erlebe, wenn einer Person beispielsweise 

der Aufenthalt entzogen 

wird oder jemand ausgeschafft werden 

muss, gefällt mir der Kontakt zu Menschen 

aus anderen Kulturkreisen.» Die 

schönen Seiten seines Berufes werden 

von aussen kaum wahrgenommen, 

aber die gibt es selbstverständlich auch. 

Einbürgerungsdienst 

Das Migrationsamt stellt nicht nur Aufenthaltsbewilligungen 

aus, es nimmt 

auch Anträge von einbürgerungswilligen 

Personen entgegen und prüft, ob 

9

10 PORTRÄT 


Das Dreiländereck in Basel 

die Voraussetzungen für eine Einbürgerung 

erfüllt sind. Die Einbürgerungsverfahren 

setzen einen positiven 

Entscheid von Bund, Kanton und Bürgergemeinde 

voraus. Für Girard dauert 

dieses ganze Prozedere viel zu lange: 

«Ein bis zu drei Jahre laufendes Verfahren, 

wie es augenblicklich üblich ist, ist 

eine Zumutung». Girard prüft derzeit, 

wie man das Verfahren – zumindest auf 

Kantonsebene – noch beschleunigen 

kann, hier liegt die Bearbeitungszeit 

derzeit bei sechs Monaten. Zur Frage, 

warum der Bund für die Bearbeitung 

so lange brauche, hebt Girard nur bedauernd 

die Schultern – er weiss es 

nicht. 

Schwarzarbeit 

Seien wir ehrlich: Wir alle wissen, dass 

Schwarzarbeit existiert. Seien es die 

Nachbarn, die eine ausländische Putzhilfe 

angestellt haben, oder der Freund, 

der seinen Dachstock von einem ausländischen 

Handwerker ausbauen lässt 

– bezahlt wird bar auf die Hand, unter 

Umgehung des Steuer-, Sozialversicherungs-, 

Wettbewerbs- und insbesondere 

des Ausländerrechts. Im Kampf gegen 

illegale Schwarzarbeit arbeitet 

Girard eng mit der Kantonspolizei und 

dem Amt für Wirtschaft und Arbeit zusammen. 

Sie kontrollieren, oft auf Hinweise 

von Polizei oder aus der Bevölkerung, 

Arbeitgeber – und diese können 

auch Privatpersonen sein – auf illegal 

angestellte Personen. Dank dem neuen 

Bundesgesetz über Massnahmen zur 

Bekämpfung von Schwarzarbeit sind 

diese Kontrollen seit 2008 effizienter als 

früher, und auch Zuwiderhandlungen 

dürfen nun strenger sanktioniert werden. 

Dennoch ist jeder Entscheid, der 

von den Mitarbeitenden getroffen wird, 

auch ein menschlicher, meint Michel 

Girard. «Wir müssen gewährleisten, 

dass jede Entscheidung, die hier getroffen 

wird, dem Gesetz entspricht. Gibt 

es aber einen Spielraum, so spielt auch 

menschliches Ermessen eine Rolle.» 

Das Ziel einer guten Migrationspolitik 

besteht darin, dass sich Einheimische 

und Zugewanderte sicher fühlen. Deshalb 

gilt für alle, dass sie die Grundregeln 

des Zusammenlebens akzeptieren 

müssen. Häufig – aber leider nicht immer 

– gelingt die Integration der Zugewanderten.

BS intern NR. 211 / 2011 NacHgeFRagT 

Regierungsrat und Nationalrat? 

Bei den kommenden Wahlen kandidiert Regierungsrat Christoph Eymann für den Nationalrat. 

BS intern hat sich mit dem Basler Erziehungsdirektor über die Konsequenzen eines möglichen 

Doppelmandats unterhalten. 

Interview: Jakob Gubler Foto: zVg 

Christoph Eymann, ist Ihnen im 

Erziehungsdepartement die Arbeit aus- 

gegangen? 

Meine Triebfeder für diese kandidatur ist 

die Überzeugung, als amtierender 

baselstädtischer Regierungsrat im 

Nationalrat eine ausgezeichnete Plattform 

zur lösung von basler Problemen haben 

zu können. So wie beispielsweise der 

Präsident einer gewerkschaft oder eines 

arbeitgeberverbandes sich von der 

Mitwirkung im Parlament Vorteile für die 

eigene Organisation verspricht, sehe 

ich einen gewinn für unseren kanton durch 

ein Nationalratsmandat als amtierender 

Regierungsrat. 

Aber es gibt doch auch Interessenkon- 

flikte zwischen den beiden Mandaten. Sie 

müssen sich als Nationalrat nach den 

Wünschen Ihrer Schweizer Parteizen- 

trale richten. 

Nein. Zuerst formell: Das Organisationsge- 

setz besagt für den Regierungsrat in § 23 

«ein Mitglied des Regierungsrates darf 

dem Nationalrat, ein weiteres dem Stände- 

rat angehören.» Der gesetzgeber sieht 

also diese konstellation vor, und erst noch 

für zwei von sieben Mitgliedern. Wenn 

ein kantonales gesetz die Vertretung 

eines Regierungsmitgliedes ausdrücklich 

vorsieht, bringt es so die Meinung der 

Stimmbürgerinnen und Stimmbürger zum 

ausdruck, dass eine Vertretung im 

eidgenössischen Parlament dem kanton 

nützlich sein kann. Das heisst, der 

gesetzgeber will, dass sich das Regie- 

rungskollegium im Falle einer Wahl ab- 

sprechen muss sowohl hinsichtlich 

politischer Sachfragen als auch mit blick 

auf die Organisation. interessenkonflikte 

zwischen bund und kanton basel-Stadt 

werden bei mir nicht entstehen; der 

kanton, für den ich arbeiten darf, hat 

Vorrang. 

Wie wollen Sie Ihr Departement von 

Bern aus führen? 

es ist ein glücksfall, dass im eD sehr gute 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten. 

« Für mich würde Mehrarbeit 

resultieren, die Heraus- 

forderung auch an mein Zeit- 

management wäre gross. 

Das erschreckt mich aber 

nicht; ich hatte ja bereits 

während vieler Jahre eine grös- 

sere berufliche Belastung 

als heute. » 

« ich kenne das Gefühl, 

mehrere Klaviere gleichzeitig 

zu spielen. » 

ich darf meinen beruf hier schon seit mehr 

als zehn Jahren ausüben. abläufe der 

Zusammenarbeit sind eingespielt. Die leis- 

tungen des gesamten eD-Teams stimmen. 

Ohne diese wichtigste Voraussetzung, 

ohne diese ausgezeichneten Mitarbeiten- 

den wäre es nicht möglich, neben dem 

amt des Departementsvorstehers noch im 

Nationalrat zu wirken. auch die langjähri- 

ge berufserfahrung ist eine Voraussetzung 

für das ausüben beider Funktionen. Zu 

beginn meiner Tätigkeit im eD war ich auch 

im Nationalrat. als Neuling in der Regie- 

rung traute ich mir nicht zu, beide Ämter 

gleichzeitig auszuüben, deshalb trat ich 

damals aus dem Nationalrat zurück. Jetzt 

ist das anders. auch besteht für National- 

ratsmitglieder die Möglichkeit, auf 

bundeskosten personelle unterstützung 

zu erhalten, also sich zu entlasten. Die 

kommunikation mit den Mitarbeiterinnen 

und Mitabeitern wäre während der 

Sessionen auch aus bern möglich. Die 

regelmässigen Treffen mit den leitenden 

Mitarbeitern würden weiterhin statt- 

finden. Für mich würde Mehrarbeit 

resultieren, die Herausforderung auch an 

mein Zeitmanagement wäre gross. Das 

erschreckt mich aber nicht; ich hatte ja 

bereits während vieler Jahre eine grössere 

berufliche belastung als heute, nämlich 

als der bereich «kultur» noch im eD war. 

ich kenne also das gefühl, mehrere klavie- 

re gleichzeitig zu spielen. 

Bedeutet das nicht auch, dass nun 

Ihre Kaderleute mehr Verantwortung 

übernehmen müssen? 

Die kadermitarbeitenden haben unter- 

schiedlich reagiert. ich wurde gefragt, ob 

ich mir tatsächlich Mehrarbeit aufladen 

möchte, es gab auch Reaktionen in 

Form von auflistung von Problemen, die 

dann in bern einer lösung zugeführt 

werden könnten. ich bin aber sicher, dass 

– sollte ich gewählt werden – die volle 

unterstützung aller Mitarbeitenden 

vorhanden sein wird. Mitarbeitende, mit 

denen ich nicht jeden Tag zusammen- 

arbeite, haben mir mitgeteilt, dass sie 

mich gerne unterstützen werden, falls ich 

auch weiterhin Vorsteher des eD bleiben 

würde. Das hat mich sehr gefreut. 

Wichtig war vielen meine klare aussage, 

auch im Falle einer Wahl in den Natio- 

nalrat im eD bleiben zu wollen und mich 

bei den nächsten Regierungswahlen 

wieder zu bewerben als Vorsteher des eD. 

11

12 ZuSaMMeN MiT… 


Heilpädagogisches Reiten als Therapieform 

für Menschen mit einer Behinderung 

Michael Wälchli ist seit acht Jahren verantwortlich für das heilpädagogische Reiten im 

Sonderschulheim Zur Hoffnung in Riehen. Ein spannender und vielseitiger Job mit viel Befriedigung – 

garantiert sind aber auch lange und intensive Arbeitstage. 

Text: Jakob Gubler Fotos: Juri Weiss 

Wirbel wird seinem Namen nicht unbedingt 

gerecht, es ist ein ruhiges und 

geduldiges Pferd und bestens geeignet 

für das heilpädagogische Reiten, das 

im Sonderschulheim Zur Hoffnung in 

Riehen neben verschiedenen anderen 

Therapien angeboten wird. Die Therapieform 

mit dem Pferd ist je nach Behinderung 

des Kindes ausgestaltet. Im 

Mittelpunkt steht dabei der Aufbau 

einer Beziehung zum Pferd, es wird 

gestreichelt, gefüttert, gepflegt, ausgeführt 

und natürlich geritten. Die Kinder 

lernen dabei, sich selbst zurückzunehmen 

und in unterschiedlichen 

Situationen adäquat zu reagieren. Das 

so gewonnene Vertrauen zum Pferd 

lässt sich auch auf den Umgang mit 

Menschen übertragen. Ein wichtiger 

Bestandteil des heilpädagogischen 

Reitens ist natürlich auch die Schulung 

des Wahrnehmungsvermögens, des 

Körperbewusstseins und der motorischen 

Koordinationsfähigkeit, was 

dem Kind wiederum hilft, das Selbstwertgefühl 

zu verbessern. Dass die 

Kinder gerne in diese Therapie kommen, 

liegt auf der Hand – auch wenn 

es manchmal erst Liebe auf den zweiten 

Blick ist. «Ich kann mich an ein 

Kind erinnern, das zuerst eine gewisse 

Abneigung gegenüber den Pferden 

hatte, später hat es diese geküsst», 

schmunzelt Michael Wälchli, der verantwortlich 

ist für das Angebot des 

heilpädagogischen Reitens im Sonderschulheim 

Zur Hoffnung. «Ich nehme 

die Pferde wie die Menschen, so, wie 

sie sind», sagt der 54-Jährige mit einem 

strahlenden Lachen. Man nimmt 

ihm das auf Anhieb ab und ist bereits 

nach einem kurzen Gespräch im Stallgebäude 

an der Wenkenstrasse in Riehen 

sicher, dass da genau der richtige 

Mann am richtigen Ort ist. 

Michael Wälchli ist therapeutischer Reitlehrer im Sonderschulheim «Zur Hoffnung» 

in Riehen. Ein Traumberuf für ihn. 

Bauer und Therapeut 

Begonnen hat er seine berufliche Laufbahn 

als Feinmechaniker, später kamen 

eine theologische Ausbildung und 

eine Arbeitsstelle als Arbeitsagoge 

dazu, bevor er sich zum Reittherapeuten 

weiterbildete. Bereits in seinem Job 

als Arbeitsagoge in den geschützten 

Werkstätten Weizenkorn hat er jungen 

Menschen mit einer Behinderung das 

Reiten auf seinem Pferd ermöglicht, 

daraus ist dann eine fundierte Ausbildung 

mit Tier und Mensch geworden 

und unterdessen ist Michael Wälchli 

seit acht Jahren zu 100 Prozent beim 

Heim Zur Hoffnung angestellt. Das 

heilpädagogische Reitteam besteht 

hauptsächlich aus ihm und seinen drei 

Pferden, die er mit professioneller Hilfe 

intensiv ausgebildet hat. Allein deren 

Betreuung ist zeitintensiv, sodass 

ein normaler Arbeitstag von Michael 

Wälchli früh morgens beginnt – weit 

bevor die erste Therapiestunde auf 

dem Programm steht. «Ich bin auch 

noch ein wenig Bauer», so der Therapeut. 

Die Lektionen dauern zwei Mal 

45 Minuten pro Kind, über die Therapieform 

und erzielten Fortschritte wird 

genau Buch geführt, die entsprechenden 

Berichte werden mit den anderen 

Heim-Therapeuten besprochen. Und 

nach diesen therapeutischen und administrativen 

Tätigkeiten ist Michael 

Wälchli am Abend noch einmal Bauer 

– die Pferde müssen schliesslich nochmals 

versorgt werden. 

Aufs richtige Pferd gesetzt 

Trotz langer Arbeitstage spricht Michael 

Wälchli von einem Traumberuf. 

Die Fortschritte, die seine «Klientinnen 

und Klienten» dank des heilpädagogischen 

Reitens machen, gibt ihm


die Gewissheit, aufs richtige Pferd gesetzt 

zu haben. Dafür nimmt er auch 

in Kauf, das private Reiten im Moment 

etwas zurückzustellen, und natürlich 

liegt auch eine längere Weltreise, wie 

er sie zu Beginn seiner beruflichen 

Laufbahn machen konnte, momentan 

nicht drin. Nicht nur die Kinder in der 

Hoffnung würden ihn vermissen – 

auch die Pferde, die bereits freudig 

reagieren, wenn sie den Motor seines 

Autos aus der Ferne hören. 

Das Sonderschulheim Zur Hoffnung ist eine institution des erziehungsdepartements 

des kantons basel-Stadt, zugleich aber auch eine iV-anerkannte eingliederungsstätte. 

Hier stehen kinder, Jugendliche und junge erwachsene beiderlei geschlechts mit spe- 

ziellen bedürfnissen aufgrund ihrer geistigen, körperlichen und/oder mehrfachen 

behinderung sowie deren soziale, emotionale, kognitive und körperliche entwicklung 

im Mittelpunkt. ihnen bietet das Sonderschulheim ein umfassendes und individuell 

angepasstes angebot für die Schulzeit, für die Zeit der berufsfindung oder für die Zeit 

der berufsausbildung. integrierte therapeutische sowie spezielle pädagogische an- 

gebote gehören in den Schul-, ausbildungs- und/oder Wohnalltag. 

≥ www.zurhoffnung.ch 

13

14 BS intern NR. 211 / 2011 

bliTZlicHT 

Kaderausflug in die Kultur 

an einem sonnigen augusttag traf sich das kader von 

baSel-STaDT auf einladung des Zentralen Personal- 

dienstes in der Fondation beyeler in Riehen. Der ehemali- 

ge aRT-chef und heutige Direktor der Fondation, Sam 

keller, gab einen einblick in das Management von 

kulturorganisationen, erzählte, wie er die Fondation führt 

und sie mit den interessen von kultur, Politik und 

Wirtschaft verbindet. unser Fotograf Juri Weiss hat die 

Teilnehmenden beim anschliessenden aperitiv mit 

der kamera begleitet. 

2 3 

4 5 6 

7 8 

1 Regierungsrat christoph eymann begrüsst Sam keller, Direktor der Fondation beyeler 2 Doris ilg, christine Stingelin und elisabeth Tschudi 

3 Sam keller und Philippe bischof 4 Priska Plüss und adrian gasser 5 alexandra Schilling-Schwank und Peter erismann 6 ernst Jost und Thomas 

Mächler 7 Thomas kessler und Jürg Hofer 8 Jeannette Voirol, Nicole von Jacobs und gudrun Piller 

Fotos: Juri Weiss 

1


9 

11 12 13 

14 

16 

9 Wolfgang giese, Marc Jakob, andrea bignasca 10 Mike Oberholzer, René Vogel und René Roth 11 urs eichhorn und Felix Dreier 12 Peter Zeller 

und christian Heim 13 Markus Spillmann und Peter Moser 14 Thomas Steinmann und Thomas emmerich 15 Pierre Felder und andrea Wiedemann 

16 Daniela kohler und Thomas berger 17 Joakim Rüegger und Monika käch 

10 

15 

17 

15



INTERVIEW MIT KATHARINA BANZ ZuM 40. DIENSTJuBILäuM 

45 DIENSTJAHRE 

BOCHSLER PETER 11.07.66 

bVb, Fahrbetrieb 


ALVAREZ MARIA 01.11.71 

eD, ZD, Raum und anlagen 

ANTuNES MARIA FERNANDA 01.12.71 

gD, universitätsspital basel 

BACIC-GLuSAC RADA 22.11.71 

gD, uPk 

BANZ KATHARINA 01.11.71 

bVD, grundbuch- und Vermessungsamt 

BEuGGER HANNI 01.10.71 


DELFS SILVIA 01.11.71 


FISCHER PETER 18.10.71 

bVb, garage Rank 

HAGIST PETER 01.10.71 

JSD, kriminalkommissariat 

KÜPFER uRSuLA 01.10.71 

eD, Spezialangebote 

LEDERMANN BERNHARD 01.11.71 


LENHARD PETER 18.10.71 


MOSER RuDOLF 01.12.71 


ROHNER SILVIA 01.10.71 


SCHäRER HANSRuEDI 01.11.71 


WIDMER THERESIA 15.12.71 


ZOGG EDITH 16.10.71 

eD, berufsfachschule basel 


BOLLI KARL 13.12.76 

eD, allgemeine gewerbeschule 

BRuGGER GABRIELA 18.10.76 

PD, generalsekretariat PD 

Frau Banz, im November haben Sie Ihr Dienst- 

jubiläum bei BS. Herzlichen Glückwunsch! 

In welcher Funktion haben Sie Ihre Tätigkeit 

vor 40 Jahren begonnen? 

Meine Tätigkeit begann ich als Hilfszeichnerin im 

Leitungskataster des Vermessungsamtes. 

Während den Jahren habe ich so viel dazugelernt, 

dass ich später als Zeichnerin angestellt wurde. 

Bis heute. Daneben arbeite ich als Stellvertretung 

noch im Sekretariat des Vermessungsamtes. 

Was hat sich für Sie persönlich an der Arbeit 

beim Kanton verändert? 

Die grösste Veränderung ist zweifellos die Technik. 

Früher habe ich Pläne an grossen Zeichnungstischen 

gezeichnet, jede Leitung, jede Linie wurde 

dort millimetergenau mit Tusche und Reisfeder 

eingetragen. Heute erledige ich diese Arbeiten am 

Computer, was natürlich viel schneller geht. 

BuEHLER MARCEL 01.12.76 

bVD, Tiefbauamt 

DANZ NICOLAS 01.12.76 


DECuRTINS SABINE 12.11.76 

eD, bildungszentrum für gesundheit 

GASS RENÉ 16.10.76 

eD, Fachmaturitätsschule basel 

GISIN ROLF 01.11.76 

JSD, baupro. / Sicherheit 

HELLSTERN MARIA 01.12.76 


HOCHSTRASSER JACQuES 15.12.76 


JOVANOVIC MIRJANA 01.12.76 

FD, Steuerverwaltung 

KEHRLI SILVIA 17.11.76 

eD, Primarschule basel 

KOHLER ELISABETH 27.10.76 


KÜSTERLING MARGARETA 15.12.76 


PAuWELS WERNER 16.10.76 

eD, gymnasium leonhard 

SCHIBLER MARKuS 24.10.76 


STAuSS MARKuS 16.10.76 

eD, Orientierungsschule basel-Stadt 

STEIGER HANSPETER 01.12.76 

FD, Zentraler Personaldienst 

STEIGER LÖTSCHER ANN 17.12.76 


uNTERFINGER MARKuS 16.10.76 

eD, Stufenleitung Volksschulen 

WINKELMANN WILLIAM 01.10.76 

bVD, Städtebau & architektur 

ZuBER CHRISTOPH 01.11.76 

WSu, amt für umwelt und energie 

ZuMSTEG ROSEMARIE 18.10.76 

eD, Sonderschulheim Zur Hoffnung 


AuER ROGER 01.10.81 

JSD, Sipo/bg 

BACHMANN GREGORY 01.10.81 

JSD, VRk/VP/V int 

BALDOMERO HELEN 05.10.81 


BAuMGARTEN HILDEGARD 15.11.81 


BERGER PETER 01.10.81 


BuSSMANN FRANZ 01.11.81 

bVb, Netzservice 

CAVADINI RENÉ 01.11.81 

bVb, Personaleinsatz 

CONZETT MARIO 01.04.82 

WSu, Sozialhilfe 

DAENDLIKER JEAN-PAuL 01.11.81 

iWb, Mobility / logistik 

DENNLER ROLF 01.10.81 


DÖBELIN ROLF 01.12.81 


EuCALIPTO NICOLA 01.11.81 


FRIEDEN PETER 01.10.81 

JSD, Pol/Präv 

GALLI CARLO 01.10.81 


GASIC SNJEZANA 19.10.81 


GRIESBAuM BARBARA 01.12.81 

JSD, einwohneramt 

HADORN ANNA-PATRICIA 30.12.81 

eD, Fachmaturitätsschule basel 

HAuRI ARMIN 01.10.81 

JSD, Sipo/bg 

HAuSMANN GABRIEL 01.11.81 

iV-Stelle, berufsberatung 

HERMANN uRS 01.12.81 

iWb, Vertrieb geschäftskunden 

HOF STEPHAN 01.10.81 

JSD, Sipo/bk 

Haben Sie je daran gedacht, den Arbeitgeber 

zu wechseln? 

Ja, einmal war ich nahe daran, mein Hobby zum 

Beruf zu machen. Ich war damals beim 

Samariterverein stark engagiert und hatte die 

Absicht, Samariter-Instruktorin zu werden. 

Letztendlich habe ich mich dann doch für meine 

Arbeit beim Kanton entschieden. 

Was schätzen Sie heute an Ihrer Tätigkeit am 

meisten? 

Am meisten schätze ich, dass ich mir meine Zeit 

selbst einteilen kann. Zwar habe ich auch 

Termine einzuhalten, doch besteht dort ein relativ 

grosser Spielraum. Ein weiterer Pluspunkt 

sind gewiss auch meine Kollegen und Kolle- 

ginnen sowie das angenehme Arbeitsklima. 

IAFRATE GIuSEPPE 26.10.81 


JuILLERAT HELENE 16.10.81 

eD, gymnasium kirschgarten 

KELLER ROGER 01.10.81 

PD, Historisches Museum 

KIENBERGER FLAVIO 01.10.81 

iWb, Öffentliche beleuchtung 

KLuMPP CHRISTIAN 12.10.81 

iWb, Planung Netze 

KOEHLIN RuDOLF 01.10.81 

JSD, Sipo/bk 

KÜCHLER ANDREAS 01.11.81 


LuTZ STEPHAN 01.10.81 


MARIONI FERRuCCIO 01.11.81 


MEIER ENRICO 01.10.81 

JSD, Spez Fo (ltg) 

NEBEL FRANCO 01.10.81 


NIEDERBERGER KARIN 01.10.81 

JSD, einwohneramt 

OBERER ELISABETH 01.11.81 


ORSINI DANIEL 01.11.81 

PD, Staatskanzlei 

PASSARETTI EuSEBIO 01.10.81 


PFEIFFER MARLEN 01.10.81 


POETSCHICK MONIKA 15.10.81 


POHL ANDREA 15.12.81 


PRAT DORIS 01.10.81 


REINHARDT THOMAS 20.12.81 


RIESEN WERNER 01.10.81 


ROuBATY JEAN-PIERRE 01.10.81 

JSD, Sipo/bg


RÜEGG HEINZ 01.10.81 

JSD, Sipo/bg 

SCHMIDLIN MARIO 01.10.81 


SCHMuTZ-NEuHAuS ANKE 01.10.81 


SCHÖN uDO 01.11.81 

PD, archäolog. bodenforschung 

SERRATORE CLARA 24.11.81 

gD, Felix Platter-Spital 

SPIESER CLAuDINE 01.10.81 


STALDER VALERIO 01.10.81 

JSD, Sipo/bg 

STEHLE ROLAND 01.10.81 

JSD, VRk/DVS/VRe 

THÜRKAuF THOMAS 01.10.81 

JSD, Sipo/bg 

TICHELLI ANDRÉ 01.10.81 


uLRICH HANSPETER 01.12.81 

PD, Zivilgericht 

VATERLAuS DANIEL 01.11.81 


VÖKT MARCEL 01.10.81 


WAGNER MARKuS 01.11.81 


WAGNER MARIANNE 11.12.81 

eD, kindergärten basel-Stadt 

WäLCHLI SuSANNE 15.10.81 


WEISSWANGE KARIN 07.12.81 

gD, Öffentliche Zahnkliniken 

WERNER RAHEL 01.11.81 


WILD ARMIN 01.10.81 

JSD, VRk/VD 

WILLIMANN JÜRG 01.11.81 

iWb, Vertrieb Privatkunden 

WIRZ CHARLES 01.10.81 

JSD, Spez Fo/ustü 

ZBINDEN STÜRCHLER BRIGIT 01.10.81 


ZIMMERMANN PETER 01.11.81 



BACHER ILONKA 01.10.86 


BARANDuN SCHäFER uRSuLA 14.11.86 


BECHERER JOHANN GEORG 01.12.86 

bVD, Stadtgärtnerei 

BECK MARIANNE 18.11.86 


BELINTANI REGINA 16.10.86 


BIRKAS JuDIT 16.10.86 

eD, Weiterbildungsschule 

BITTERWOLF REGINA 01.10.86 


BODER GILBERT 06.10.86 


BOuRGEOIS EVELYNE 02.12.86 


CASADEI GREGOR 01.11.86 


CASADEI GREGOR 01.11.86 


DECKER REGINA 15.12.86 


DIETSCHI STEFAN 01.11.86 

gD, uPk 

DIGGELMANN THOMAS 01.12.86 


DOBROKA ZSuZSANNA 01.11.86 


EHRENSPERGER JOLANDA 01.10.86 

JSD, Jugendanwaltschaft 

EICHENBERGER MORGENTHALER EVA 

21.10.86 JSD, Stawa/allg. abteilung 

ERNY VERENA 16.10.86 

eD, berufsfachschule basel 

FANKHAuSER WERNER 01.11.86 

JSD, untersuchungsgefängnis 

FASANELLA VERONICA 01.12.86 


FLuRY KuRT 01.10.86 


FREY CHARLES 01.11.86 

bVb, kundenzentrum 

FuMAGALLI BRIGITTA 07.10.86 

JSD, Sipo/bg 

GALLI THOMAS 01.10.86 

JSD, Sipo/bk 

GOMEZ COLOMB JuLIANA 15.12.86 


GRÜTTER THOMAS 01.11.86 

FD, Steuerverwaltung 

GuBLER WERNER 01.11.86 


GuNTI MEINRAD 01.12.86 


HALBEISEN THEO 01.11.86 


HERTIG REINHARD 01.10.86 

JSD, Sipo/bk 

HINCK ANDREAS 01.10.86 


HODEL KuRT 01.11.86 

bVb, bahnunterhalt 

JOST CHRISTOPH 01.10.86 

JSD, Pol/ausb 

KARLI MARKuS 01.10.86 

JSD, Pol/ausb 

KEGEL ADELHEID 26.11.86 


KNOLL PETER 17.10.86 


LANG ANDREAS 01.11.86 

bVb, betriebsvorbereitung 

LOIuDICE ELISABETTA 15.10.86 


LuPO NICOLA 01.10.86 

JSD, Jugendanwaltschaft 

LÜTHI DANIEL 17.11.86 

iWb, Ver- & entsorgung Produktion 

MANGOLD ESTHER 12.10.86 


MARTIN PAOLO 23.10.86 


MEIER KLAuS 01.10.86 


MEYER ROMAIN 01.10.86 


MEYER BEAT 01.10.86 

JSD, Sipo/bk 

MICHEL THOMAS 16.10.86 

eD, gymnasium bäumlihof 

MOLDOVANYI JuDITH 16.10.86 


MORF ANNELISE 01.10.86 

iV-Stelle, administration logistik 

MOSER BRuNO 01.10.86 


NANN CHRISTINE 01.10.86 


PATO PEDRO 15.12.86 


PETER ROBERT 01.12.86 


PFENNINGER HANSPETER 01.12.86 

gD, uPk 

REINHARD EDWIN 01.11.86 


RÜEGSEGGER ANDREAS 01.10.86 

iWb, Facility Services 

RÜFENACHT HEINZ 01.11.86 


RYTER CHRISTIAN 01.11.86 


SALADIN PAuL 01.10.86 

iWb, betrieb energie Schicht 

SCHäRLI DANIEL 01.11.86 


SCHENKER BARBARA 15.10.86 


SCHNEITER WERNER 15.12.86 


SCHÜRMANN PRISCA 01.10.86 


SENFT MARKuS 04.11.86 


SPIESS OLIVER 01.11.86 


STARCK FERNANDE 04.11.86 


STAuFFER BEAT 01.10.86 

FD, Zentrale informatikdienste 

STEBLER REMO 01.10.86 

JSD, Sipo/bk 

STOLZ RITA 13.12.86 


STORZ ASTRID 01.11.86 


STRADA TERESINA 17.10.86 


STRICKLER uRS 01.11.86 

eD, ZD, St. Jakobshalle 

THÜRKAuF LuKAS 01.11.86 

JSD, ausschaffungsgefängnis 

TRAJANOV VANCO 01.10.86 

bVb, Hauptwerkstatt 

uNGRICHT FRITZ 01.10.86 


VÖGELIN GIuLIO 15.10.86 

gD, kantonales laboratorium 

VÖGTLIN WALTER 01.11.86 


WEISS REBEKKA 09.12.86 

eD, Heilpädagogische angebote 

WICKI SABINE 21.10.86 

eD, gymnasium bäumlihof 

WIESE ANDRÉ 10.11.86 

PD, antikenmuseum 

WÜRTH LEONHARD 01.12.86 

JSD, SN/einsatzgruppen 

WÜTHRICH JÖRG 01.10.86 

JSD, Spez Fo/FD/Fd 

ZIHLER THOMAS 01.10.86 



ACHSTETTER HANNELORE 21.11.91 


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ALBRECHT INGRID 01.10.91 


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eD, berufs- und erwachsenenbildung 

ARAuJO FLORBELA 16.10.91 


BARRADAS ALBERTO 01.12.91 


BARTH CHARLES 01.11.91 

iWb, Netzanlagen 

BAuMANN MARKuS 01.11.91 

iWb, betrieb Netze 

BAuR ESTHER 05.12.91 

PD, Staatsarchiv 

BECKER RENATE 01.12.91 

PD, archäolog. bodenforschung 

BELTRAMINELLI GIuSEPPE 01.12.91 


BERSCHTEL HEINZ 01.10.91 


BIEDERT BARBARA 05.11.91 


BIETIGER SABINE 01.10.91 


BISCHOFF VINCENT 01.11.91 


BOERETTO LuCIANO 01.12.91 


BOMBARDINI PETER 01.10.91 


BORN PASCAL 01.10.91 

JSD, Spez Fo/Spez int/DHg 

BRäNDLIN ANDREAS 01.10.91 


BRAuN ANDREAS 01.11.91 

WSu, amt für Sozialbeiträge 

BREITER ERIKA 01.10.91 


BROGLIN MICHELE 01.10.91 


BRÜGGER SIBYLLE 01.11.91 


BÜRER STEFAN 01.11.91 

PD, Historisches Museum 

BÜRGIN DANIEL 01.10.91 


BuRKHARD TOBIAS 01.10.91 

JSD, Pol/ausb 

BuRRI RENATA 01.10.91 


BuSER RENÉ 10.11.91 


CHIESA MADELEINE 01.12.91 


CILIBERTO FABRIZIO 01.10.91 


CORBAT HANSPETER 01.11.91 

JSD, eu/ausbildung/einsa. 

COSTANZO PASQuALE 01.10.91 


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GASSER STEFAN 01.10.91 

JSD, SpezFo/Spezint/basil 

GEHRIG SABINE 05.10.91 


GEIGER BERNHARD 14.10.91 


GIACOMETTI RAPHAEL 01.10.91 

JSD, VRk/VP/Vk 

GISLER ROLF 01.10.91 

JSD, eu/bauten 

GRATZER NORBERT 01.11.91 

iWb, betrieb energie 

GREuTER uLRICH 25.12.91 


HAuRI ANDREA 01.10.91 


HEBDING STEFAN 01.11.91 

gD, uPk 

HERRBACH HuGuETTE 01.10.91 

gD, uPk 

HESS FABIENNE 01.10.91 


HEuTSCHI SILVAN 01.10.91 

JSD, VRk/VP/Vk 

HOCHWALD WERNER 01.10.91 

iWb, instandhaltung energie 

HOFFMANN LEONIE 01.11.91 


ITEN BEATRIX 01.10.91 


JACCARD PHILIPPE 01.10.91 


JEGGE MARIANNE 05.10.91 


JORAY SILVIA 07.10.91 

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JOSEPH uRBAN 01.11.91 

bVD, generalsekretariat 

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eD, Weiterbildungsschule 

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JSD, Pol/ausb 

KREBS MARTINA 01.10.91 


KÜBLER NICOLE ELISABETH 01.10.91 

JSD, VRk/DVS/aMa 

KuNZ SILVIA 01.12.91 


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JSD, informatik 

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bVD, Denkmalpflege 

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BS intern NR. 211 / 2011 PeRSONalSeiTe 

«We take care» 

Text: Abteilung Care Management Fotos: zVg 

Die Abteilung Care Management unterstützt 

und berät in Fragen, die jeden 

Einzelnen von uns im Rahmen der Arbeitstätigkeit 

beschäftigen können: 

Wie bleibe ich gesund und leistungsfähig 

an meinem Arbeitsplatz? Wie komme 

ich mit sozialen Problemen am Arbeitsplatz 

zurecht? Oder: Wie finde ich 

nach einer Krankheit oder einem Unfall 

nachhaltig zurück an meine Arbeitsstelle? 

Das Care-Management- 

Team steht allen Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern, den Führungsverantwortlichen 

und dezentralen Personaldiensten 

der kantonalen Verwaltung, 

den Industriellen Werken Basel, der IV- 

Stelle Basel-Stadt sowie auch dem Universitätsspital 

Basel zur Verfügung. 

Wir tragen Sorge – «we take care». 

Jedes persönliche Anliegen wird ernst 

genommen und von Fachpersonen individuell 

begleitet. Das Angebot ist 

freiwillig und garantiert Vertraulichkeit 

sowie Neutralität gegenüber den 

Ratsuchenden. 

Aus welchen Bereichen setzt sich 

das Care Management zusammen? 

Betriebliche Sozialberatung: Die Betriebliche 

Sozialberatung unterstützt 

bei sozialen, persönlichen und beruflichen 

Fragestellungen. Problemfelder 

wie Schulden, sexuelle Belästigung am 

Arbeitsplatz, Sucht, erschwerte Kommunikation 

am Arbeitsplatz oder Mobbing 

können hier thematisiert werden. 

Absolute Vertraulichkeit und Diskretion 

sind garantiert. Ebenso können sich 

Führungsverantwortliche und Perso- 

Das Care Management unter neuer Leitung 

Yvonne Adler Marshall ist seit dem 1. Mai 2011 neue Leiterin der Abteilung 

Care Management und damit auch Mitglied der Geschäftsleitung 

des Zentralen Personaldienstes. Nebst einer Ausbildung in Sozialarbeit 

verfügt Frau Adler über grosse Erfahrung in der Beratung 

sowie Leitung und Entwicklung von Beratungsteams. 

naldienste betreffend Fürsorge- und 

Gesundheitsfragen an die Stelle wenden. 

Den Industriellen Werken Basel 

und der IV-Stelle Basel-Stadt, dem Universitätsspital 

und der Kantonspolizei 

stehen eigene Sozialberatungsstellen 

zur Verfügung. 

Come back: Im Jahr 2006 wurde Come 

back zunächst als Pilot-Projekt in einzelnen 

Departementen eingeführt. 

Heute ist Come back eine Dienstleistung 

für den gesamten Arbeitgeber. 

Hauptauftrag von Come back ist es, 

langzeitabsente Mitarbeitende zu begleiten 

und sie in der Reintegration in 

den Arbeitsplatz zu unterstützen. Um 

eine möglichst frühzeitige Unterstützung 

garantieren zu können, wird jede 

Absenz von mehr als 14 Tagen gemeldet, 

teilweise wenden sich die Mitarbeitenden 

auch direkt an das Comeback-Team. 

Die sogenannten Case 

«ich freue mich, eine Abteilung 

leiten zu dürfen, die sich durch 

hohes Fachwissen und engagement 

zugunsten der Mitarbeitenden 

auszeichnet. im Vordergrund 

steht das gemeinsame 

Finden von sinnvollen und nachhaltigen 

Lösungen mit dem 

Ziel, die Arbeitsfähigkeit und 

den Arbeitsplatz zu erhalten.» 

Managerinnen und Case Manager 

übernehmen in diesem Prozess eine 

Art «Drehscheiben-Funktion» zu den 

beteiligten Ärzten, den Versicherungen, 

den erkrankten/verunfallten Mitarbeitenden 

sowie auch dem beruflichen 

Umfeld. Gemeinsam werden Lösungswege 

gesucht, die es den Mitarbeitenden 

ermöglichen, schonend und nachhaltig 

wieder in den Arbeitsprozess 

einzusteigen. 

Placement-Stelle: Die Placement-Stelle 

ist eine Dienstleistung im Rahmen 

von Come back. Falls eine Rückkehr an 

den Arbeitsplatz nach einer Krankheit 

oder einem Unfall nicht mehr möglich 

ist, bietet die Placement-Stelle Unterstützung 

beim Finden einer neuen beruflichen 

Aufgabe. 

≥ Kontakt Telefon: 061 267 48 00, 

E-Mail: anmeldung.comeback@bs.ch 

Vordere Reihe: Gabriel Schmid, Miriam Ehrismann, Yvonne Adler Marshall, Gaby Odermatt, Käthi Stampfli, Elisabeth Schneeberger Günesoglu, 

Henriette Von der Mühll, Esther Verdun, Claudia Berger, Lucie Hausmann, Gabriela Emmenegger, Anita Fersch, Johanna Liebermann, Jann Barben, 

Manfred Leu; hintere Reihe: Boris Leko, Thomas Volmer, Martin Nagel; nicht auf dem Bild: ursula Bucher, ulrike Buchkremer, Sibylle Schürch (v.l.n.r.) 

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Interview mit Balthasar Staehelin 

Balthasar Staehelin ist im Kanton Genf seit November 2008 als Directeur de l’aide aux requérants 

d’asile des Hospice général tätig. Zuvor arbeitete er als Generaldelegierter des IKRK für den 

Nahen Osten. Das Interview mit Balthasar Staehelin ist Teil einer Serie, welche Baslerinnen und Baslern 

gewidmet ist, die in der Bundesverwaltung oder in anderen Kantonsverwaltungen tätig sind. 

Interview: Jakob Gubler Foto: Christian Lutz 

Balthasar Staehelin, was genau ist Ihre 

Aufgabe als Directeur de l’aide aux 

requérants d’asile? 

Ähnlich wie früher in basel wird die Sozial- 

hilfe in genf nicht direkt von den kanto- 

nalen behörden geführt, sondern vom 

Hospice général, dem von calvin gegrün- 

deten früheren armenhospiz genfs. 

ich bin in dieser öffentlich-rechtlichen 

autonomen institution für ein Departement 

zuständig, das zuständig ist für den 

empfang, die unterbringung und die 

Sozialhilfe für asylsuchende sowie für die 

integrationsmassnahmen für aner- 

kannte Flüchtlinge und provisorisch auf- 

genommene. Der aufgabenbereich 

schliesst auch Nothilfeempfänger ein. 

Wir betreuen über 4000 Menschen, 

die in zwölf Zentren und ca. 650 angemie- 

teten Wohnungen auf dem genfer 

kantonsgebiet leben. Das Hospice général 

spielt hingegen keine Rolle in den 

asylverfahren. 

Die Asylgesuche sind auch im Kanton 

Genf in den vergangenen Monaten 

stark angestiegen. Wie gehen Sie mit 

dieser Situation um, zumal die Konflikte 

in Nordafrika weitere Flüchtlings- 

ströme erwarten lassen? 

eigentliche Flüchtlingsströme sind noch 

ausgeblieben, auch wenn tatsächlich 

ein anstieg der asylgesuche in der 

Schweiz zu verzeichnen ist. Wir sind aber 

weit entfernt von den Zahlen der 90er 

Jahre. unser grösstes Problem ist nicht 

der moderate anstieg der asylgesuche, 

sondern die immobilienkrise in genf. 

anerkannte Flüchtlinge, die unsere Wohn- 

strukturen verlassen sollten, finden 

kaum mehr eine Wohnung und blockieren 

Wohnraum, der eigentlich für die neu 

ankommenden asylsuchenden benötigt 

würde. Wir mussten eine erste Zivilschutz- 

anlage öffnen, um alle Menschen 

unterbringen zu können. Weitere werden 

wohl folgen … 

Genf ist wie Basel-Stadt ein Grenzkanton. 

Gibt es zwischen beiden Kantonen 

einen intensiven fachlichen Austausch 

zu Asylfragen? 

leider besteht ein gewisser «Röstigraben» 

auch im asylwesen. alle asylkoordina- 

toren der Schweiz treffen sich aber zumin- 

dest jährlich an einer Tagung des bundes- 

amts für Migration. So hatte ich die 

gelegenheit, die für ihre Fachkompetenz 

sehr angesehene asylkoordinatorin von 

basel-Stadt, Frau Renata gäumann, 

kennenzulernen. Sie hat mich nach basel 

eingeladen, aber ich habe es zeitlich 

leider noch nicht geschafft, dieser einla- 

dung zu folgen. 

Der Bund prüft momentan verschiedene 

Optionen für die Beschleunigung der 

Asylverfahren, die in der Schweiz heute 

durchschnittlich rund vier Jahre 

dauern. Erwogen wird, dass Asylbewerberinnen 

und -bewerber nur noch für 

vertiefte Abklärungen oder gar nicht 

mehr in die Obhut der Kantone kommen 

sollen. Halten Sie dies für praktikabel? 

im Prinzip ja. eine beschleunigung 

ist begrüssenswert, vorausgesetzt, dass 

die Rechte der asylsuchenden nicht 

beschnitten werden. gewisse der erwoge- 

nen Optionen können aber nur realisiert 

ScHWeiZWeiT 

werden, wenn sich kantone finden, welche 

neue, grosse bundeszentren auf ihrem 

Territorium akzeptieren. Falls asylsuchen- 

de längere Zeiträume in bundeszentren 

verbringen als heute, müssen auch diverse 

andere Fragen ihre Regelung finden 

(Schulbildung, beschäftigung etc). 

Sie waren von 2002 bis 2006 als Generaldelegierter 

des IKRK für den Nahen 

Osten tätig, welches waren dabei Ihre 

wichtigsten Aufgaben? 

ich war zuständig für die strategische 

ausrichtung der gesamten operationellen 

Tätigkeiten des ikRk im Nahen Osten 

und in Nordafrika. Die Situation im irak 

war die grösste Herausforderung in diesen 

Jahren und das ikRk war die einzige 

internationale humanitäre Organisation, 

die trotz grosser gefahren während der 

invasion mit ausländischen und irakischen 

Mitarbeitenden im irak und auch in 

bagdad selbst tätig blieb. Dies bedingte 

intensive und sehr interessante Verhand- 

lungen mit allen kriegsparteien inklusive 

dem irak unter Saddam Hussein. Der 

libanonkrieg 2006 und die dramatische 

Situation in den palästinensischen 

gebieten zählten auch zu den grossen 

Herausforderungen dieser Jahre. 

Wie stark sind Sie noch mit Ihrer 

Heimatstadt Basel verbunden? 

ich liebe basel, seine gelassenheit, seine 

Offenheit, sein Sinn für Humor und 

liebevolle ironie. Mein beruflicher Werde- 

gang hat mich nach genf geführt, wo 

ich mich jetzt auch aus familiären gründen 

niedergelassen habe. aber Heimweh- 

gefühle für meine geburtsstadt stellen 

sich manchmal ein, und auch nach 

20 Jahren abwesenheit bin ich im Herzen 

basler geblieben. 

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Wo befindet sich die Figur 

des Dolch und Schild 

tragenden kämpferischen 

Engels, der gerade einen 

Drachen besiegt hat? 

Auflösung an: bs-intern@bs.ch oder 

BS intern, Stichwort Rätsel, Rathaus, 

Marktplatz 9, 4001 basel 

Einsendeschluss: 23. Oktober 2011 

Auflösung BS intern 210: « Badischer Bahnhof » 

Das nach Plänen von curjel & Moser – ei- 

nem der seinerzeit im deutschsprachigen 

Raum bedeutendsten büros – errichtete 

und 1913 eingeweihte empfangsgebäu- 

de des badischen bahnhofs zählt zu den 

architekturhistorisch wichtigsten bahn- 

höfen der Schweiz. 

Der 230 Meter lange bau entstand im 

Zuge einer Neukonzeption der gesamten 

Gewinnerinnen und Gewinner der Ausgabe Nr. 210 

anlagen zwischen Haltingen und dem 

Rhein. Durch die Verlegung der bahnlinie 

vom Riehenring gegen Osten und die 

Hochlage des gleisfeldes sollten die bis 

dahin hinderlichen bahnübergänge ver- 

schwinden. Die Forderung des kantons 

nach einem architektonisch anspruchs- 

vollen gebäude und das bestreben des 

grossherzogtums baden, auf Schweizer 

boden mit einer stattlichen anlage zu re- 

präsentieren, ermöglichten ein monu- 

mentales Werk. Sein Volumen wurde nach 

Funktionsbereichen gegliedert und ak- 

zentuiert (buffet, Schalterhalle, Turm). 

Stilistisch manifestiert sich die um 1900 

einsetzende reformerische architektur- 

strömung in der abkehr vom ausufernden 

Historismus. Sie zeichnet sich durch plas- 

tische Modellierung der baumasse und 

Maria christen, beat Rubin, Regula Senn, Stephan Räderstorff, georg Müller 

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freie adaption klassischer Motive aus. 

eine besonderheit des weitläufigen 

bauwerks bildet sein nördlicher ab- 

schluss: Dort ist mit vorgelagertem gar- 

tenhof und zierlichem brunnen ein nied- 

riger Flügel vom charakter eines aris- 

tokratischen lusthauses angeordnet. 

Dessen mit Stuck, Parkett, Stuckmarmor 

und edlen Hölzern ausgestattetes inne- 

res war für den aufenthalt des badi- 

schen landesherrn und seines gefolges 

vorgesehen. Wie einige andere bahn- 

hofsbereiche wurde der Fürstentrakt 

(unser Rätselbild) unlängst durch die 

Deutsche bahn, begleitet von der basler 

Denkmalpflege, mustergültig restauriert. 

Text: Dr. Thomas lutz, Denkmalpflege 

≥ www.denkmalpflege.bs.ch 

23

24 MÄRT 


Diese Inseratenseite steht allen 

Mitarbeiterinnen, Mitarbeitern und 

Pensionierten von BASEL-STADT 

gratis zur Verfügung. 

Den inseratentext bitte mit folgenden 

angaben einreichen per Mail unter: 

bs-intern@bs.ch oder per Post an 

Redaktion «BS intern», 

Abteilung Kommunikation, 

Rathaus, 4001 Basel. 

1. Name, Vorname, Adresse, Telefon 

2. Arbeitsort 

3. Kurztext 

Die inserate werden in der Reihenfolge 

ihres eintreffens berücksichtigt. 

es besteht kein anspruch auf Ver- 

öffentlichung. unleserliche Texte 

werden nicht berücksichtigt. 

Weitere inserate finden Sie im 

intranet: intranet.bs.ch/maert 

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Unterstützung für Betagte 

Spitzensportlerinnen und Spitzensportler 

müssen sich bereits mit etwa 30 Jahren ge- 

danken darüber machen, wie es nach der 

karriere weitergeht. Darum geht es aber 

nicht in der neuen informationsbroschüre 

der abteilung langzeitpflege. Diese gibt 

vielmehr antworten auf Fragen rund um die 

Hilfe und Pflege für betagte Menschen und 

verweist auf die richtigen ansprechperso- 

nen. alle wichtigen informationen finden 

sich auch auf der Website www.langzeit- 

pflege-bs.ch der abteilung langzeitpflege. 

Die neue broschüre kann bezogen werden 

bei der abteilung langzeitpflege, gerber- 

gasse 13, 4001 basel, Tel. 061 205 32 52, 

e-Mail sekretariat.alp@bs.ch. 

Wie werde ich Lebensretter? 

basel braucht blut. blutspenden retten le- 

ben und: blut spenden ist einfach und si- 

cher! Mit einer gezielten kampagne will das 

gesundheitsdepartement basel-Stadt die 

bevölkerung zu vermehrtem blutspenden 

motivieren. Denn rund fünfzig Prozent der 

derzeit in der Region benötigten blutkon- 

serven müssen bereits in der übrigen 

Schweiz dazugekauft werden. und auch 

landesweit zeichnet sich aufgrund der de- 

mografischen entwicklung ein engpass ab. 

Regierungsrat carlo conti geht mit gutem 

beispiel voran – und spendete blut. Folgen 

auch Sie seinem beispiel! 

informationen über die geltenden 

Spendekriterien sind zu finden unter 

≥ www.blutspende-basel.ch 

Spielplätze 

Der kanton basel-Stadt legt Wert auf kind- 

gerechte, gut gestaltete und sichere Spiel- 

plätze, auch bei kindergärten und Pausen- 

höfen. Neben den grossen, neu gestalteten 

öffentlichen Spielplätzen, beispielsweise 

im kannenfeldpark und im erlenmattpark, 

entstehen in den verschiedenen Wohn- 

quartieren in der Stadt ebenfalls neue, at- 

traktive öffentliche Spielplätze. im laufen- 

den Jahr werden unter anderem das 

ackermätteli und die breitematte instand 

gesetzt und modernisiert, 2012 folgen un- 

ter anderem die öffentlichen Spielplätze 

auf der alp und giessliweg, 2013 dann das 

Magdenweglein, das Sandgrubenweglein, 

die Riehenteichanlage und die Wettstein- 

anlage. Pro Jahr werden sechs bis acht 

Pausenhöfe modernisiert. 2012 wird diese 

arbeit abgeschlossen sein. 15 bis 20 kin- 

dergarten-Spielplätze werden jährlich er- 

neuert. im Jahre 2013 werden auch diese 

arbeiten beendet werden. 

Basler Polizei auf dem iPhone 

Die kantonspolizei basel-Stadt setzt ein 

weiteres, modernes kommunikationsmittel 

ein, um die bevölkerung noch schneller und 

umfassender informieren zu können. Mit 

der aufschaltung der iPhone app «Polizei 

basel» haben interessierte neu die Mög- 

lichkeit, sich rund um die uhr über das ak- 

tuelle geschehen, alle Medienmitteilungen, 

Zeugenaufrufe oder auch den Weg zum 

nächsten Polizeiposten zu informieren. Die 

iPhone app «Polizei basel» lässt sich via 

appstore kostenlos herunterladen und ist 

auch in der anwendung gratis. 

Foto: zVg / Stadtgärtnerei basel 

Pilzsaison 

Wer gern selbst gesammelte Pilze mag, 

dem stehen die Wälder rund um basel mit 

einem reich gedeckten Tisch zur Verfügung. 

Die Pilzkontrolle basel-Stadt rät jedoch, Pil- 

ze immer kontrollieren zu lassen. Diese 

Dienstleistung kostet den symbolischen 

betrag von einem Franken. 

Die Pilzkontrolle an der kannenfeldstrasse 

2 (eingang am St. Johanns-Ring) im kanto- 

nalen laboratorium basel-Stadt ist wie 

folgt geöffnet: Montag bis Freitag: 08:00 uhr 

bis 08:30 uhr, 16:30 uhr bis 17:30 uhr; 

Samstag: 16:30 bis 17:30 uhr. 

Pensioniertenforum 

Das Pensioniertenforum bietet neben den 

gemütlichen, informativen gipfelitreffen 

auch ausflüge, besichtigungen und Regio- 

Wanderungen an. Das Programm für die 

zweite Jahreshälfte ist im Juli erschienen. 

interessierte können sich melden bei klaus 

Wagner, lenzgasse 28, 4056 basel, Tel. 061 

322 82 15, e-Mail klawagner@bluewin.ch. 

Die gipfelitreffen finden statt am Mittwoch, 

12. Oktober und 7. Dezember 2011, jeweils 

um 9.30 uhr im uSb-Restaurant (unispital 

basel), Hebelstrasse 20, beim Zentrum für 

lehre und Forschung (Wegweiser beachten). 

Dabei informiert das Vorbereitungsteam 

über anlässe und aktuelles und nimmt an- 

liegen entgegen. 

Foto: Martina Taylor_pixelio.de


MuSeuMSTiPP 

«Chinatown» 

Museum der Kulturen Basel 

7. September 2011 bis 6. Mai 2012 

Für Zugehörige bedeutet «Chinatown» Alltag, Arbeitsplatz, 

Wohnort und «Kontakt zur Heimat». Von Aussenstehenden 

werden die als «Chinesenstadt» bezeichneten 

Quartiere oft als ein schwer durchdringbarer Ort wahrgenommen. 

Beide Perspektiven haben sich im Laufe der 

Zeit immer wieder an neue Entwicklungen angepasst. 

Die in der Chinatown arbeitende Chinesin in dritter 

Generation, der vorbeischlendernde Tourist, der neu ankommende 

Immigrant – sie erleben Chinatown von ungleichen 

Standpunkten aus und sind Teil eines ebenso 

mannigfaltigen wie faszinierenden Mikrokosmos. Die 

Ausstellung Chinatown beleuchtet einzelne Aspekte und 

verweist damit auf die Komplexität einer Chinatown. 

Phänomen Chinatown 

Im Eingansbereich der Ausstellung stehen ein Paar Holzschuhe, 

wie sie von chinesischen Immigranten getragen 

wurden. Die Besucherinnen und Besucher werden mit der 

Metapher für Einwanderung schlechthin in die Welt aus- 

serhalb der Mitte geführt. An den Wänden sind Texte mit 

historischen Gegebenheiten angeführt, die das Phänomen 

Chinatown greifbar machen. Nebenan überschaut ein imposanter 

Papierdrache den lichtdurchfluteten Raum, der 

über zwei Etagen offen ist. Der Drache, augenfälliges 

Sinnbild des Markenimages China, ist ganz in Weiss ge- 

Therapie mit Klängen von W. A. Mozart 

halten und bietet uns die Projektionsfläche für all die Imaginationen, 

die wir mit Chinatowns und ihren Traditionen 

und Symbolen verbinden. Nur seine feurigroten Augen 

lenken unsere Blicke auf das Ungezügelte im Wesen. 

Einblicke in die Realitäten des Alltags 

In der Ausstellung weist ein grosses Goldnugget auf den 

Goldrausch in Australien, Südafrika und Nordamerika 

hin, der Mitte des 19. Jahrhunderts zu einem enormen 

Anstieg der Abwanderung aus China geführt hat. Für die 

Migranten waren die Chinatowns zunächst Anlaufstelle, 

in der sie auf die wirtschaftliche und administrative In- 

frastruktur zurückgreifen konnten. Es waren aber auch 

Orte, an denen sie soziale Beziehungen aufbauen und 

pflegen konnten. 

Kaleidoskop des Glücks 

Der Weg durch die Ausstellung führt durch einen goldenen 

«Paifang», ein typisches Eingangstor, wie wir sie in 

vielen Chinatowns weltweit antreffen. In diesem räumlich 

imposanten Tor wurden Nischen eingelassen, in denen 

Objekte platziert sind: auf der einen Seite aus dem 

ökonomischen Umfeld, auf der anderen Seite aus dem 

religiösen Umfeld – ein wahres Kaleidoskop des Glücks, 

denn die Objekte stehen je auf ihre Art für Reichtum und 

Glück, zwei Begriffe, die in China zusammengehören wie 

Yin und Yang. 

Nach dem Tor wird die Medien-Installation «Chinatown» 

von Chien-Chi Chang präsentiert. Der taiwanesische Fotograf 

hat während nahezu 20 Jahren das Leben von chinesischen 

Migranten in der Chinatown von New York 

fotografisch dokumentiert. In seinen Gesprächen mit den 

Migranten waren die Trennung von der Familie und die 

Einsamkeit immer wieder Thema. Dies führte dazu, dass 

Chien-Chi Chang in die Heimatprovinz der Migranten, 

nach Fujian in China reiste, um die «andere Seite», die 

Situation der Familien dort, in sein Projekt aufzunehmen. 

Dabei entstand ein fotografisches und filmisches Werk, 

das einen nachhaltigen Eindruck der Zerrissenheit, des 

«Dazwischenseins» sowie der Identitätsprobleme von chinesischen 

Migranten vermittelt. 

Die Praxis für Audio-Psycho-Phonologie behandelt 

seit 15 Jahren erfolgreich 

● Schwierigkeiten mit Kommunikation, Konzentration, Gedächtnis, Gleichgewicht 

sowie Stimmungsschwankungen bei erwachsenen Menschen, und 

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Jugendlichen. 

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Max Frisch fragt Joakim Rüegger 

Wenn Sie die Macht hätten zu befehlen, 

was Ihnen heute richtig erscheint, 

würden Sie es befehlen gegen den Wider- 

spruch der Mehrheit? 

Ja, das würde ich. 

Wie unterscheiden sich Witz und 

Humor? 

Humor ist tiefgründiger, eine lebens- 

haltung. Der Witz ist als Text eine Teilmen- 

ge davon. 

Wenn Sie alles Lachen abziehen, das 

auf Kosten von Dritten geht: Finden sie, 

dass Sie oft Humor haben? 

auch nach einem solchen abzug bleibt 

genug lachen übrig. 

Was ertragen Sie nur mit Humor? 

engstirnigkeit, Repression, «Hamsterrad- 

Situationen» – die kleinkarierten Seiten 

des alltags. 

Hat Heimat für Sie eine Flagge? 

Ja, zwei. Die schweizerische und die 

schwedische. 

Wie viel Heimat brauchen Sie? 

Viel. ausser der geografischen Heimat ist 

für mich zum beispiel die literatur eine 

wichtige Heimat. 

Gibt es Landstriche, Städte, Bräuche 

usw., die Sie auf den heimlichen 

Gedanken bringen, Sie hätten sich für 

eine andere Heimat besser geeignet? 

Nein. 

Wie alt möchten Sie werden? 

Das muss ich noch mit meiner Frau ab- 

sprechen … (lacht). Der körperliche 

und seelische Zustand ist dabei natürlich 

wichtig. aber wenn ich eine Zahl 

nennen müsste, dann wäre das 99 – und 

dabei gesund. 

Wen, der tot ist, möchten Sie wieder- 

sehen? 

(Überlegt lange) Meine grossmutter 

mütterlicherseits. ich habe kaum erinne- 

rungen an sie, habe aber viel über sie 

gehört. Für mich wäre das mit bestimmt- 

heit eine interessante begegnung. 

Wen hingegen nicht? 

Zum glück habe ich keinen solchen 

Menschen gekannt. 

Was bezeichnen Sie als männlich? 

Mich, Verlässlichkeit, Tragfähigkeit, Für- 

sorglichkeit, konfliktfähigkeit, eine 

kämpferische Haltung. in dieser Reihen- 

folge. 

Was meinen Sie, nimmt man Ihnen übel 

und was nehmen Sie selbst übel, 

und wenn es nicht dieselbe Sache ist: 

Wofür bitten Sie um Verzeihung? 

Übel nimmt man mir phasenweise ego- 

zentrik und regelmässiger unpünktlichkeit. 

Sonst fällt mir da, ehrlich gesagt, nicht 

so viel ein. Was ich selbst anderen übel 

nehme, das ist unzuverlässigkeit. um 

Verzeihung würde ich für meine unpünkt- 

lichkeit bitten, was ich auch öfters tue. 

Überzeugt Sie Ihre Selbstkritik? 

Ja, ich glaube, sie trifft. Ob ich mich immer 

daran halte, ist eine andere Sache … 

Möchten Sie das absolute Gedächtnis? 

Nein. ich glaube, unsere Seele – mehr als 

unser kopf – hat einen gnädigen Selekti- 

onsmechanismus, und mit dem möchte ich 

gerne weiterleben. 

Wovon hätten Sie gern mehr Ahnung? 

Mehr ahnung über unser Herkommen. 

ich meine das mehr diesseitig, historisch. 

Wofür sind Sie dankbar? 

Für das leben. 

Was fehlt Ihnen zum Glück? 

Wenn überhaupt etwas fehlt, dann 

wäre es die Fähigkeit, es vollumfänglich 

wahrzunehmen. 

FRagebOgeN 

Die Fragebögen des Schriftstellers Max Frisch (1911–1991) aus seinem «Tagebuch 1966–1971» sind 

mal provozierend, mal verblüffend. Sie unterstellen und bleiben dabei freundlich-bestimmt. 

BS intern stellt in dieser Reihe Mitarbeitenden der kantonalen Verwaltung ausgesuchte Fragen aus 

diesen Fragebögen. Heute: Joakim Rüegger, seit 1997 Leiter der Abteilung Hochschulen im Erziehungsdepartement. 

Interview und Foto: Susanne Schindhelm 

« Übel nimmt man mir 

phasenweise egozentrik 

und regelmässiger 

Unpünktlichkeit. [...] 

Was ich selbst anderen 

übel nehme, das ist 

Unzuverlässigkeit. » 

29

30 beRuFSbilDuNg 


Eine Lehre bei BASEL-STADT – und danach? 

Bei BASEL-STADT erlernen rund 450 junge Menschen einen von 30 in der Verwaltung angebotenen 

Berufen. Die Anzahl Lehrstellen wurde in den letzten Jahren deutlich ausgebaut, dies nicht nur zur 

Deckung des verwaltungsinternen Bedarfs, sondern auch zur Verbesserung der beruflichen 

Perspektiven von Jugendlichen und zur Vermeidung von Jugendarbeitslosigkeit im Kanton Basel-Stadt. 

Von den zwischen 110 und 140 Lernenden, welche jährlich ihre Lehre bei BASEL-STADT abschliessen, 

bleiben zurzeit weniger als zehn Prozent in einer unbefristeten Anstellung bei BASEL-STADT. 

Text: Claudia Vogt 

Claudia Vogt, Koordinatorin Berufsbildung, 

führte dazu Interviews 

mit Vertreterinnen und Vertretern 

aus drei dezentralen Personalabteilungen: 

Ist die Anstellung von Lehrabgängerinnen 

und Lehrabgängern eher eine soziale 

Verpflichtung oder wird dabei auch 

der wirtschaftliche Aspekt verfolgt? 

Sabine Glaser, stv. Personalleiterin 

Bau- und Verkehrsdepartement: beides. 

Die Weiterbeschäftigung von einem bis 

sechs Monate ist für uns eine art soziale 

Verpflichtung. Für lehrabgängerinnen 

und lehrabgänger werden anschluss- 

lösungen gesucht und meistens auch 

gefunden. Wir überprüfen aber auch jede 

offene Stelle, ob sie für einen berufs- 

einsteiger bzw. eine berufseinsteigerin 

geeignet ist, hier kommt dann die wirt- 

schaftliche komponente zum Tragen. 

JAHR INTERNE 

ANSTELLuNG 

INT. BEFRISTETE 

ANSTELLuNG 

Man kennt den Spruch: «Einmal 

Lehrling – immer Lehrling». Wird in 

den Dienststellen dagegengewirkt, 

dass Lehrabgängerinnen und Lehrab- 

gänger nicht auch nach der Lehre noch 

als Lernende behandelt werden? 

Markus Rümmele, Personalleiter 

Erziehungsdepartement: Die Dienststel- 

len haben längst erkannt, dass die 

Mehrheit der lehrabgängerinnen und 

lehrabgänger nach zwei bis vier Jahren 

ausbildung und entsprechender erfah- 

rung vollwertige arbeit leisten können. 

Sie haben ideen, arbeiten konstruktiv mit 

den erfahreneren kolleginnen und 

kollegen zusammen, wollen gefordert 

werden und sollen natürlich – wie jeder 

andere Mitarbeitende auch – auch weiter- 

hin gefördert werden. 

Junge Berufsleute sind auf dem neuesten 

Stand der Technik und haben einen un- 

EXTERNE 

ANSTELLuNG 

REKRuTEN- 

SCHuLE 

STELLEN- 

SuCHE/PAuSE 

ZuSATZ- 

AuSBILDuNG 

Weiterbeschäftigung von Lehrabgängerinnen und Lehrabgängern der kantonalen Verwaltung 

mit Mitteln des Fonds zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit 

beschwerten Zugang zur Arbeit. Macht 

sie das attraktiv für die Dienststellen? 

Thomas Huwyler, Personalleiter Justiz- 

und Sicherheitsdepartement: Was wollen 

wir noch mehr als ausgebildete berufs- 

leute, die den betrieb kennen, mit den 

kolleginnen und kollegen gut zusammen- 

arbeiten und sich erst noch bestens in 

der aktuellen iT-Welt auskennen? Was die 

jungen leute brauchen ist, dass ihnen 

Vorgesetzte eine chance geben, ihnen 

etwas zutrauen, damit sie weitere erfah- 

rungen sammeln und sich im beruf be- 

weisen können. in einigen Jahren – wenn 

viele von uns bereits pensioniert sind – 

werden sie anspruchsvolle aufgaben 

und Führungsverantwortung übernehmen. 

gibt es eine sinnvollere investition als 

diejenige in unseren Nachwuchs? 

≥ Das vollständige Interview unter: 

www.arbeitgeber.bs.ch / Arbeiten bei BS / 

Berufsbildung 

WIEDER- 

HOLuNG 

KEINE 

ANGABEN 

2008 10 12 21 2 25 15 2 28 115 

2009 8 16 19 6 40 15 3 26 133 

2010 7 32 24 8 12 34 0 25 142 

lehrabgängerinnen und lehrabgänger, die nach der ausbildung 

keine arbeitsstelle finden, können bis zu sechs Monaten inner- 

halb ihres bisherigen Departementes resp. betriebes weiterbe- 

schäftigt werden. Diese Massnahme basiert auf dem Regie- 

rungsratsbeschluss vom 13. Dezember 2005 zu «Massnahmen 

zur Verbesserung der lehrstellensituation». 

lehrabgängerinnen und lehrabgänger können ihre während 

der lehrzeit erworbenen kenntnisse anwenden und erste be- 

TOTAL 

rufserfahrung in einer vertrauten umgebung sammeln. Für die 

Dienststellen verringert sich die einarbeitungszeit und die ak- 

klimatisierung ist bereits vollzogen. Die lehrabgängerinnen und 

lehrabgänger sind verpflichtet, während der Weiterbeschäfti- 

gung aktiv nach einer Stelle zu suchen. Dabei werden sie vom 

Zentralen Personaldienst und vom RaV unterstützt. 2010 konn- 

ten 15 lernende von diesem angebot profitieren. 

++ Live Ticker der Berufsbildung +++ 168 Lernende nahmen am diesjährigen Willkommenstag teil. ≥ Fakten und ----- 

--- Eindrücke auf www.lehrstellen.bs.ch +++ Vom 26. bis 30. Oktober findet in Pratteln die Berufsschau 2011 statt. +++

aNZeige 

Die Zahnklinik Rennbahn war 

eine der ersten Kliniken in der 

Schweiz, die 2005 ein neues, 

computerunterstütztes Verfahren 

zur Implantologie eingesetzt 

hat. Dieses Verfahren, oft auch 

als „sanfte Implantologie“ bezeichnet, 

ermöglicht, Patienten 

in vielen Fällen in kurzer Zeit mit 

Implantatlösugen zu versorgen. 

Erfahrungen mit der „Sanften Implantologie“ 

Das minimal invasive Verfahren und die 

präzise Implantatinsertion beruhen auf 

aktueller Computertechnologie. In der 

Zahnklinik Rennbahn kommen bei der 

sanften Implantologie digitale Volumen - 

tomographie (DVT), Computertomographische 

Aufnahmen und 

3-dimensionale Planungsprogramme 

zum Einsatz. 3-D Aufnahmen enthalten 

mehr Information als konventionelle 

2-D Aufnahmen. Auf Basis der digitalen, 

3-dimensionalen Ansichten können die 

Daten der knöchernen Strukturen des 

Oberkiefers und des Unterkiefers am 

Computer detailliert dargestellt werden. 

Die Ergebnisse der computerunterstützten 

Planung kann das zahntech - 

nische Labor nutzen, um zum Beispiel 

komplette Zahnreihen vorzubereiten, 

die direkt nach dem Setzen der Implantate 

eingegliedert werden können. 

In diesem Fall werden Patienten direkt 

nach dem Setzen der Implantate mit 

fest sitzenden Zähnen versorgt. „Einen 

erheblichen Teil unserer Patienten 

konnten wir bisher nach dem Setzen 

der Implantate auch sofort prothetisch 

versorgen“, so Dr. med. dent. Benny 

Möller, Leiter der Zahnklinik Rennbahn. 

In der Regel dauert der gesamte Eingriff 

für einen Kiefer nur ca. eine halbe 

bis eine Stunde. Bei der sanften Implantologie 

kann auf das Aufschneiden 

des Zahnfleisches für das Setzen der 

Implantate verzichtet werden. Hierin 

sehen viele Patienten einen entscheidenden 

Vorteil. Die minimal invasive 

Implantologie ermöglicht in einigen 

Fällen, dass Marcoumar-Patienten 

ohne vorheriges Absetzen des Marcou - 

mars mit Implantaten versorgt werden 

können. 

Patienten sind bei dieser computerunterstützten 

Implantologie in der Regel 

nach kurzer Zeit wieder arbeits- und gesellschaftsfähig. 

„Für unsere Patienten 

bedeutet computerunterstützte Implantologie 

die Möglichkeit einer optimalen 

Planung und ein Ergebnis auf ästhetisch 

hohem Niveau“, so med. dent. 

Sören Nielsen, Zahnklinik Rennbahn. 

Besonders wenn ästhetisch anspruchsvolle 

Behandlungen bei implantat - 

ge tragenen Kronen- / Brückenarbeiten 

durchgeführt werden, ist es wichtig, 

dass die Implantate sehr genau platziert 

werden. 

Die sanfte Implantologie hat sich in der 

Zahnklinik Rennbahn bewährt und als 

eine erfolgreiche Therapie etabliert. 

„Wir haben mit dieser Methode fast 

3.000 Implantate gesetzt und hatten 

dabei nur eine sehr geringe Verlustrate“, 

berichtet Dr. med. dent. Benny Möller. 

„Wir haben die Erfahrung gemacht, dass 

diese Behandlung weniger Schmerzen 

verursacht, als die konventionelle Methode.“ 

Der jahrelange Umgang mit Patienten 

zeigt: Implantate können das Leben 

positiv verändern und sorgen für eine 

bessere Lebensqualität. Es ist wichtig, 

erst nach einer ausführlichen Information 

und Aufklärung über mögliche 

Behandlungsalternativen die für Sie 

richtige Entscheidung zu treffen. 

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augenblick 

Der Basler Pascal Stauber ist Lehrer am Gymnasium Bäumlihof und der beste Handballtorhüter der Schweiz. 

Herr der Kreise 

Text: Jakob Gubler Foto: Susanne Schindhelm 

Der Kreis spielt eine wichtige Rolle im 

Leben von Pascal Stauber: Als Handballtorhüter 

beim RTV Basel und der 

Nationalmannschaft steht der Wurfkreis 

vor seinem Tor im Mittelpunkt, 

als Mathematiker beschäftigt ihn die 

Berechnung des Kreises mit der «göttlichen 

Zahl Pi». Darüber hat Pascal 

Stauber sogar eine wissenschaftliche 

Abhandlung verfasst. So wäre es für 

ihn natürlich auch ein Leichtes, die Fläche 

des Sechs-Meter-Kreises rund um 

sein Tor zu berechnen – diese Zone beherrscht 

er allerdings auch ohne höhere 

Mathematik. 

Aufgewachsen ist Pascal Stauber in 

einer sportlichen Familie. Sein Vater 

war nicht nur ein Konditor, der die bekannten 

Stauber Basler Läckerli produzierte, 

er war auch Schweizermeister 

im Hochsprung und Handballer. Auch 

sein älterer Bruder spielte Handball, 

und dieser inspirierte den siebenjährigen 

Pascal, ebenfalls beim RTV Basel 

mitzumachen. Die Spiele der ersten 

Mannschaft wurden damals noch vor 

gut 1000 Zuschauern in der Joggeli- 

Halle ausgetragen, Aushängeschilder 

des Vereins waren Alex Ebi, Roland 

und Claude Gassmann, Rolf Dobler 

und andere. Heute ist Pascal Stauber 

selbst der bekannteste und erfolgreichste 

RTV-Spieler und gleichzeitig der beste 

Handballtorhüter der Schweiz. 110 

Mal ist er bisher in der Nationalmannschaft 

zwischen den Pfosten gestanden, 

mit Pfadi Winterthur zweimal Schweizermeister 

geworden – einmal davon 

übrigens auch zusammen mit seinem 

Bruder. 

Dass Pascal Stauber nach einer kleinen 

Tour de Suisse nun wieder beim 

RTV Basel spielt, ist eine Herzensangelegenheit. 

Dafür hat er auch auf lukrative 

Verträge verzichtet – aber er möchte 

in Basel mithelfen, den Handball 

wieder populärer zu machen. «Unsere 

Heimspiele in der Rankhofhalle sind 

leider nicht mehr so gut besucht wie 

früher, als ich selber noch mit der 

Trommel für Stimmung gesorgt habe», 

bedauert Stauber. Das soll sich nun 

wieder ändern. Einen Beitrag dazu leisten 

möchte der Torhüter nicht nur mit 

spektakulären Paraden, sondern auch 

mit gezielten Aktionen wie etwa der 

Organisation von Doppelspielen RTV/ 

FCB oder mit anderen regionalen Spit- 


zenvereinen. Denn Pascal Stauber ist 

nicht nur Torhüter, sondern auch Geschäftsführer 

beim Verein. Sein Tag 

muss also gut strukturiert sein. Am 

morgen studiert Pascal Stauber an der 

Universität Mathematik (den Abschluss 

für die OS-Stufe hat er bereits 

gemacht), am Nachmittag unterrichtet 

er am Gymnasium Bäumlihof Informatik 

(siehe auch Seite 2), der Abend ist 

meistens für Vorbereitungsarbeiten 

und den Handball reserviert – da bleibt 

nicht mehr viel Platz für andere Hobbys. 

Für einen Schwumm im Rhein 

oder eine Grillade am Rheinufer reicht 

es aber trotzdem ab und zu, das möchte 

Pascal Stauber auch unter keinen 

Umständen missen, denn der «Bach» in 

Basel gehört hier zu seinen absoluten 

Lieblingsplätzen. Und dann ist der beste 

Schweizer Handballtorhüter auch 

ein FCB-Fan, sein Stammplatz im Stadion 

ist die Muttenzer-Kurve. Dass er 

aber nicht selbst eine (lukrative) Fussballkarriere 

gemacht hat, das hat Pascal 

Stauber nie bereut, schliesslich gibt es 

dort ja auch keine Kreise vor dem Tor …

Nr. 211 - Regierungsrat - Basel-Stadt

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