Die Wirtschaft Köln - Ausgabe 06 / 2020

| Branchen & Betriebe
DILLENBURGER SORGT
FÜR PRIMA KLIMA
Der stetig gewachsene Mittelständler feiert im kommenden Jahr 50-jähriges Jubiläum
Die Unternehmenszentrale im Gewerbegebiet Butzweilerhof
Wer sich den Internetauftritt des Klima- und Lüftungsspezialisten Dillenburger betrachtet,
dem fällt auf: Erster Punkt in der Navigationsleiste ist das Thema „Karriere
und Ausbildung“. Für das Unternehmen ist es der Schlüssel zum Erfolg.
Foto: di-pa Technische Gebäudeservice GmbH
Beide Punkte sind bei Dillenburger fest
miteinander verwoben. „Wer bei uns erfolgreich
eine Ausbildung absolviert, dem
geben wir im weiteren Verlauf die Chance,
hier im Haus auch Karriere zu machen“, erläutert
Geschäftsführer Oliver Dillenburger.
Momentan beschäftigt sein Unternehmen
zwölf Auszubildende. Obwohl soeben drei
seiner Azubis ihre Ausbildung erfolgreich
abgeschlossen haben, sucht er nach weiteren
Mitarbeitern. Die Berufsfelder sind
vielfältig. Projektleiter Technisches Gebäudemanagement
(TGM), Mechatroniker
für Kältetechnik, Anlagenmechaniker und
Kaufmann für Büromanagement sind einige
der interessanten, momentan zu besetzenden
Stellen.
80 Prozent seiner Angestellten mit Führungsaufgaben
kommen aus den eigenen
Reihen. Wird ein neuer Mitarbeiter für eine
leitende Position gesucht, schaut man zunächst
im eigenen Haus, wer sich für den
Job eignen könnte. Dank gezielter Förderung
und Weiterbildung sind in der zweiten
Reihe fast immer Mitarbeiter zu finden,
die die nächsthöhere Ebene besetzen können.
Gerade in Zeiten des Facharbeitermangels
– der sich in den kommenden Jahren
weiter verschärfen wird – sind solche Maßnahmen
ein wichtiger Weg, um für die Zukunft
gerüstet und gut aufgestellt zu sein.
In Zeiten von Corona stehen die Themen
Lüftung und Klimatechnik im Fokus. Moderne
Klimasysteme und Lüftungsanlagen
tragen mit dazu bei, dass das Covid-19-Virus
in entsprechend ausgestatteten Räumen
nur geringe Möglichkeiten hat, sich
zu entfalten. Momentan ist für die Branche
die Auftragslage durchaus gut, denn zahlreiche
Unternehmen lassen ihre Anlagen
warten oder veraltete Systeme komplett
austauschen. Wichtige Kunden sind Banken,
Kliniken, Industrie, Hotels, Veranstaltungsstätten
sowie die Immobilienbranche.
Oliver Dillenburger ist stolz darauf, dass in
seinem Unternehmen Multi-Kulti das Leben
bestimmt. Für seine Mitarbeiter aus
den unterschiedlichsten Kulturkreisen hat
er stets ein offenes Ohr. Und er setzt sich
für seine Leute ein, wo immer es geht. Ob
ein Mitarbeiter einen nahe gelegenen Kitaplatz
sucht oder einen raschen Arzttermin:
Der Chef, der 2002 in die Geschäftsführung
zu seinem Vater Claus einstieg, engagiert
sich für seine Mitarbeiter ebenso wie
für zahlreiche soziale Projekte.
Gesellschaftliches und soziales Engagement
ist für ihn Herzenssache. „Wir möchten
der Region, in der wir verwurzelt sind,
auch etwas zurückgeben! Insbesondere Kinder
liegen uns dabei am Herzen. Bereits seit
mehreren Jahren unterstützen wir den Kindernöte
e. V. in Köln“, so Oliver Dillenburger.
Dies ist ein Verein, der sich für sozial
benachteiligte Kinder in Köln-Chorweiler
einsetzt. Sein Vater engagiert sich im Rahmen
seiner ehrenamtlichen Tätigkeit als
Vorsitzender der Stiftung des 1. FC Köln und
als Verwaltungsratsmitglied des GOFUS e.
V. bei vielen weiteren sozialen Projekten –
u. a. gegen Jugendarbeitslosigkeit und beim
Bau eines Bolzplatzes in Köln-Holweide.
Wichtig ist Oliver Dillenburger auch die
Mitgliedschaft bei den „Familienunternehmern“.
Als klassischer Mittelständler tauscht
er sich bei den regelmäßigen Treffen mit Kollegen
aus anderen Branchen aus. Über das,
was läuft, aber auch, was nicht läuft. In Köln
beispielsweise ist es der Verkehr. „Es kann
nicht angehen, dass meine Mitarbeiter für
die Fahrt vom Kölner Norden in den Süden
der Stadt bis zu eine Stunde unterwegs sind“,
zeigt er eine der Schwachstellen auf. Dies
publik zu machen ist eine der Aufgaben der
„Familienunternehmer“. W
Die Dillenburger-
Erfolgsgeschichte
Heribert Eiden
1971 Unternehmensgründung durch
Claus Dillenburger
1981 Gründung der di-pa Technische
Gebäudeservice GmbH
1996 Gründung der di-cc Controlling
GmbH
2002 Eröffnung des di-Centers und
Einstieg Oliver Dillenburgers in
die Geschäftsführung
2004 Strategische Neuausrichtung
und Erweiterung des Leistungsportfolios
mit dem gesamten
Facility Management
2008 Umfirmierung der di-cc Umwelt-Energie
GmbH mit dem
Leistungsportfolio Energieeffizienz
und Contracting
2017 Kooperation mit der EE Energy
Engineers GmbH/TÜV Nord
Group
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