Jahresbericht 2009 - Lägern Wohnen

Geschäftsjahr 2009 | 63. Jahresbericht
Geschäftsjahr 2002

Inhaltsverzeichnis
Einladung und Traktandenliste 3
Genossenschaftsorgane 4
Jahresbericht 5–12
Erfolgsrechnung 2009 13
Bilanz per 31. Dezember 2009 14–15
Gewinnverteilung 16
Bericht der Revisionsstelle 17
Bauprojekte/Kreditvorlagen
– Sanierung Stockmattstrasse, Baden 18–20
– Nachtragskredit Ersatzneubau Allmend 21–23
Anlagespiegel 24
Bestandesliste 25
Energieverbrauch für Heizen und Warmwasser 26
2 GBSG Lägern Jahresbericht 2009

Einladung zur ordentlichen Generalversammlung
Freitag, 23. April 2010, 19.00 Uhr
Saal Sportzentrum Tägerhard in Wettingen
Traktanden
1. Begrüssung und Feststellung der Präsenz
2. Wahl der Stimmenzähler
3. Protokoll der ordentlichen Generalversammlung vom 8. Mai 2009
4. Jahresbericht
5. Jahresrechnung und Gewinnverteilung / Bericht der Revisionsstelle
6. Entlastung des Vorstands und der Verwaltung
7. Wahlen
7.1 des Vorstands
7.2 des Präsidenten
7.3 der Revisionsstelle
8. Festlegung der Vorstandsentschädigung
9. Kreditvorlagen
9.1 Sanierung Liegenschaften Stockmattstrasse 57, 59, 61, 63–72, Baden
9.2 Nachtragskredit Ersatzneubau Allmend, Baden
10. Anträge
10.1 Anträge des Vorstands
10.2 Anträge der GenossenschafterInnen
11. Verschiedenes
Im Anschluss an die Generalversammlung laden wir Sie gerne zu einem Nachtessen ein.
Anträge von GenossenschafterInnen sind schriftlich bis zum 9. April 2010 der Verwaltung einzureichen.
Aktenauflage im Sinne von Art. 856 OR vom 29. März bis 9. April 2010 während der ordentlichen Bürozeit
auf der Verwaltung.
Mit freundlichen Grüssen
Namens des Vorstandes
Heinz Germann, Präsident
NB:
Die Mitgliederkarte gilt als Eintrittskarte und berechtigt zum Bezug der Stimmkarte bei der Eingangskontrolle.
Ein/e GenossenschafterIn kann sich durch eine/n handlungsfähige/n Familienangehörige/n vertreten lassen
(Statuten Art. 23).
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
3

Genossenschaftsorgane
Vorstand Präsident Heinz Germann, Wettingen
4 GBSG Lägern Jahresbericht 2009
Vize-Präsident Hans Utz, Wettingen
Mitglieder Felix Blunschi, Wettingen
Patrick Bürgi, Wettingen
Mathias Erdin, Baden
Martin Mirer, Morschach
Hans-Jörg Reichardt, Egliswil
Claire Stofer, Wettingen
Revisionsstelle BDO AG, Baden
Jürg Fischer, Gebenstorf
Stefan Portmann, Wettingen
Hans Isenegger (Ersatz)
Annelies Wirth (Ersatz)
Personal Geschäftsleiter bis 31.07.2009 Josef Studer, ab 01.08.2009 Christoph Bernet
Verwaltung Hubert Bircher
Gabriela Berger
Patricia Kohler
Alexandra Barberio, Lernende
Wartung und Unterhalt Bernhard Wolf, Gruppenleiter (ab 1.02.2009)
Roman Häner
Max Schmid
Roland Schraner
Hauswarte Enrico Balduzzi
Andreas Meier, Kappelerhof, Baden
Stefan Wörndli, Klosterbrühl, Wettingen
Bozica Antic, Martinsbergstr. 36, Baden
Yesim Artan, im Kehl 6/8, Baden
Gerlinde Di Lillo, Bruggerstr. 156/158/160/162, Baden
Alexandra Häner, Breitwies 12/14/16/18/20, Ehrendingen
Therese Hitz, Brühlstr. 8 /8a, Kirchdorf
Edith Käufeler, Lindenstr. 26, Wettingen
Carmine Laino, Gartenstr. 14/16/18/20, Baden
Helga Lüscher, Bruggerstr. 156/158/160/162/164 –164c, Baden
Yvonne Mann, Hardstr. 51, Wettingen
Sandra Meier, Stockmattstr. 83/85/87, Baden
Hanna Murbach, Rösslimatt 2/4, Büblikon
Mithada Papic, Wiesenstr. 5/7/9/11, Neuenhof
Anna Pulvirenti, Stockmattstr. 75, Baden
Brigitte Schibli, Jurastr. 47a/b und Hardstr. 38a–c, Wettingen
Ingrid Widmer, Hardstrasse 55, Wettingen
Martin Wüst, Martinsbergstr. 36, Baden
Monika Wyss, Hardstrasse 53, Wettingen
Sema Yüksel, Bruggerstr. 164–164c, Baden
Geschäftsstelle Etzelmatt 1, 5430 Wettingen
Tel. 056 437 30 80, Fax 056 437 30 85
gbsg@laegern.ch, www.laegern.ch

Jahresbericht 2009
1. Einleitung
Die Zeiten stehen gut für Immobilienbesitzer und
Wohnbaugenossenschaften. Die Nullzinspolitik der
Schweizerischen Nationalbank und der Preiskampf
der Banken und Hypothekenanbieter lassen die
Hypozinsen auf historisch tiefem Niveau verharren.
Nationalbankpräsident Philipp Hildebrand hält die
Zinsen tief, um die schwache Schweizer Konjunktur
zu stützen. Diese Zinspolitik bietet Haus- und
Wohnungseigentümern nun schon seit einem Jahr
ideale Finanzierungsmöglichkeiten. Mit Ausnahme
der variablen Hypotheken orientieren sich nämlich
die Preise für Hypothekarmodelle an den Geld- und
Kapitalmarktzinsen.
Die Hypothekarzinsen bewegen sich somit weiterhin
auf aussergewöhnlich tiefem Niveau. Der Referenz -
zinssatz, welcher vom Bundesamt für Wohnungs -
wesen BWO vierteljährlich publiziert wird, beträgt für
sogenannte erste Hypotheken gerade 3,00 Prozent.
Für Festhypotheken mit einer Laufzeit von fünf Jahren
betrug der durchschnittliche Zinssatz im Schluss -
quartal 2009 lediglich 2,60 Prozent. Wie aus dem
Hypothekenbarometer des Vergleichsdienstes Com -
paris hervorgeht, wurden Festhypotheken mit einer
Laufzeit von zehn Jahren sogar leicht günstiger: Ihr
durchschnitttlicher Zinssatz sank um 0,1 Prozent auf
3,4 Prozent. Praktisch unverändert blieben aber auch
die Zinsen von Festhypotheken mit anderen Lauf -
zeiten. Mit kurzfristigen Libor-Hypotheken konnten
gar noch tiefere Zinsen verbucht werden.
Diese einmalige Chance nutzen Hauskäufer, grosse
Immobilienfirmen aber auch Wohn- und Baugenos -
senschaften und staffeln ihre Hypothekenbestände
nach Modellen, Laufzeiten und direkte Geldmarkt-
Hypotheken. Die GBSG Lägern mit einem Hypothe -
kenvolumen von rund 100 Mio kann mit einer geschickten
Wahl so direkt für ihre Liegenschaften und
ihre Mieter profitieren. Auch für künftige Grossreno -
vationen können so die notwendigen Mittel bereit gestellt
und in Form von Rückstellungen parat gehalten
werden. Diese günstige Geldsituation gilt es deshalb
so lange wie möglich auszunutzen.
Aber auch gute Zinszeiten werden ein Ende haben.
Die Stimmung in breiten Kreisen der Schweizer
Wirtschaft hat sich weiter verbessert und die Unter -
nehmen senden bereits wieder positive Signale. Die
Firmen wollen 2010 wieder mehr investieren und die
Phase der Produktionsdrossellung soll enden. Diese
Aussichten sind schön, benötigen aber Geld und das
wiederum wird ein Zinsanstieg zur Folge haben.
Experten sehen das Ende der rekordtiefen Zinsen im
zweiten Semester 2010 kommen. Mit einem dramatischen
Anstieg ist hingegen nicht zu rechnen. Es gilt
die Zinssituation im Auge zu behalten und den Geld -
markt genau zu beobachten. Denn, mit der Wahl der
richtigen Hypothekarstrategie kann deutlich Geld
gespart werden. Für Alle.
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
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Jahresbericht 2009
6 GBSG Lägern Jahresbericht 2009
2. Das Geschäftsjahr 2009
Die Gemeinnützige Bau- und Siedlungsgenossen -
schaft (GBSG) Lägern kann auf ein erfreuliches
Geschäftsjahr zurückblicken. Die Zahl der Wohnun -
gen hat sich durch die Fertigstellung der Siedlung
Breitwies in Ehrendingen um 35 Einheiten erhöht. Im
Weiteren durfte sich die Mieterschaft im Geschäfts -
jahr zweimal über die Ankündigung einer Mietzins -
senkung freuen.
Der grösste Teil der «Lägern»-Siedlungen liegt in der
Stadt Baden und der Gemeinde Wettingen. Neben
den Siedlungen in Büblikon, Kirchdorf und Neuenhof
ist – wie erwähnt – in der Gemeinde Ehrendingen
weiterer Wohnraum entstanden. In zwei Etappen
wurden die vier Häuser der Überbauung Breitwies
fertiggestellt und die Wohnungen bezogen. Das vorteilhafte
Preis-/Leistungsverhältnis führte dazu, dass
die Wohnungen innert kürzester Zeit sozusagen ab
Prospekt vermietet waren. Durch die Realisierung
dieser Überbauung hat die GBSG Lägern ihr Woh -
nungsangebot von 845 auf 880 Einheiten erhöht.
Per Ende Juli ging Geschäftsleiter Sepp Studer nach
20 Jahren in den wohlverdienten Ruhestand. Er hat
die positive Entwicklung der GBSG Lägern mit seiner
umsichtigen und seriösen Geschäftspolitik massgeblich
mit geprägt. Dass er am Anfang auch schwierigere
Zeiten meistern musste, verschwieg er nie (siehe
Würdigung «Lägere Poscht» Nr. 29). Am 3. August
2009 übergab Sepp Studer die Schlüssel seinem
Nachfolger Christoph Bernet. Der neue Geschäfts -
leiter war bisher vor allem in der Banken- und Ener -
giebranche tätig. Im Nebenamt war er bereits für eine
Wohnbaugenossenschaft tätig (siehe auch «Lägere
Poscht» Nr. 30).
2.1 Mitgliederbewegung
Der im Berichtsjahr gestiegene Wohnungsbestand
liess gleichzeitig auch die Zahl der Genossenschafter -
Innen ansteigen. Die Zahlen im Detail:
Mitgliederbestand
am 1. Januar 2009: 840 GenossenschafterInnen
Eintritte: 120
Austritte: 73
Mitgliederbestand
am 31. Dezember 2009: 887 GenossenschafterInnen

Siedlung Anz. Whg Anz. Wechsel
2009 2008 2007
Allmendstr. 25, 27, 29, 29a, 31, 33, 33a, 33b 30 5 17% 9 30% 4 13%
Bruggerstr. 161a/b, Stockmattstr. 35/a 18 1 6% 3 17% 3 17%
Fluhmattstr. 10, Stockmattstr. 57, 59, 61, 63-72 139 19 14% 24 17% 18 13%
Stockmattstr. 75 48 7 15% 6 13% 4 8%
Stockmattstr. 83, 85, 87 33 8 24% 3 9% 6 18%
im Kehl 6,8 58 8 14% 10 17% 9 16%
Bruggerstr. 156, 158, 160, 162, 164, 164a, 164b, 164c 69 12 17% 11 16% 8 12%
Gartenstr. 14, 16, 18, 20 14 4 29% 6 43% 3 21%
Martinsbergstr. 36, 36a, 36b 22 3 14% 2 9% 0 0%
Chlosterbrühl 127 14 11% 11 9% 10 8%
Hardstr. 51, 53, 55 128 7 5% 10 8% 8 6%
Siedlungsweg 6,8 14 1 7% 1 7% 0 0%
Ahornweg 4, Winernstr. 28, 30 16 2 13% 2 13% 2 13%
Winernstr. 20, 22 14 4 29% 0 0% 3 21%
Lindenstr. 26 9 3 33% 1 11% 0 0%
Jurastr. 47a/b, Hardstr. 38a-c 43 4 9% 2 5% 6 14%
Brühlstr. 8, 8a 26 5 19% 4 15% 4 15%
Rösslimatt 2, 4 10 0 0% 2 20% 1 10%
Wiesenstr. 5, 7, 9, 11 27 5 19% 4 15% 9 33%
Total 845 112 13% 111 13% 98 12%
Beweggründe 2009 2008 2007 2006 2005
Arbeitsplatzwechsel 20 11 17 19 4
interne Wechsel 14 12 5 12 3
Kauf Eigenheim 11 8 11 11 16
Zusammenzug mit Partner 10 19 13 14 14
ext. Wechsel in grössere Wohnung 9 15 14 18 4
ext. Wechsel in komfortablere Wohnung 0 2 2 1 6
ext. Wechsel in günstigere Wohnung 1 0 3 4 17
Abreise ins Ausland 7 5 4 5 9
Todesfall 6 3 1 3 14
Eintritt ins Altersheim 4 4 5 3 7
Kündigung durch Verwaltung 0 0 1 3 1
verschiedene Gründe 30 32 22 13 11
Total 112 111 98 106 106
GenossenschafterInnen der «Lägern» profitieren
nach wie vor von einer sehr attraktiven Verzins -
ung des Anteilscheinkapitals. Der Zinssatz liegt
deutlich über jenem, den die Banken etwa auf
Anlagesparkonti anbieten.
In den Statuten ist festgehalten, dass nur Mieter
werden kann, wer auch GenossenschafterIn ist.
Mieter ohne Anteilscheine bilden in der GBSG
Lägern die Ausnahme: Sie stammen aus Fusionen
mit anderen Wohnbaugenossenschaften oder
haben lediglich befristete Mietverhältnisse. Die
Zahl der Nichtgenos senschafterInnen ist indes
gering.
2.2 Wohnungswechsel
Die Wechselrate liegt mit 13 Prozent im Bereich der
Vorjahre. Der Arbeitsplatzwechsel wurde als häufigster
Grund für einen Auszug angegeben, gefolgt vom
internen Wechsel, das heisst Wechsel in eine andere
Wohnung der GBSG Lägern. Dritthäufigster Grund
war der Umzug in ein Eigenheim.
Die Wechselraten können insbesondere bei kleineren
Siedlungen von Jahr zu Jahr stark variieren.
Mieterwechsel
je Siedlung
Beweggründe zum
Wohnungswechsel
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
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Jahresbericht 2009
8 GBSG Lägern Jahresbericht 2009
2.3 Generalversammlung
Die 62. ordentliche Generalversammlung fand am
8. Mai 2009 in der Trafohalle Baden statt. Präsident
Heinz Germann konnte 89 GenossenschafterInnen
und 36 Gäste begrüssen. Die Besucherzahl lag leider
etwas tiefer als in den Vorjahren.
Das Protokoll der vorangegangenen Generalver -
samm lung, der Jahresbericht 2008 sowie die Jahres -
rechnung und Gewinnverteilung wurden einstimmig
genehmigt. Die Versammlung folgte ebenfalls dem
Vorschlag der Kontrollstelle und erteilte dem Vor -
stand einstimmig die Entlastung.
Nebst den statutarischen Geschäften waren der Rück -
kommensantrag Ersatzneubau Allmend, zwei Land -
ver käufe sowie die Statutenrevision traktandiert.
An der Generalversammlung vom 4. April 2008 wurde
der Kredit für das Ersatzneubauprojekt Allmend gutgeheissen.
Weiter wurde der seitens der Mieterschaft
gestellte Antrag, den Baubeginn mit der Fertigstellung
des Alterszentrums Kehl zu koordinieren, genehmigt.
Zwischenzeitlich stellte sich heraus, dass sich die
Fertigstellung des Alterszentrums um mindestens
drei bis vier Jahre verzögern wird. Nach eingehender
Beur teilung sowie nach vorgängiger Beratung mit der
Mieterschaft entschied der Vorstand, den Zeitplan der
Versammlung nochmals zur Abstimmung vorzulegen.
Anlässlich der Versammlung zeigte sich Harald
Nieberle als Vertreter der Mieterschaft wenig begeistert
über den vorgelegten Zeitplan und versuchte die
Ausarbeitung eines neuen Projektes zu erwirken.
Die Generalversammlung trat auf diesen Vorschlag
nicht ein und stimmte schliesslich dem Antrag des
Vorstands mit 64 Stimmen zu.
Grossmehrheitlich wurden den beiden Landverkäu -
fen zugestimmt. Der Vorstand erhielt die Kompetenz,
einen höchstens 45 Quadratmeter grossen Landstrei -
fen zwischen der neu erstellten Lärmschutzwand an
der Bruggerstrasse in Baden und dem Bahngeleise an
die SBB zu veräussern. Weiter wurde dem Verkauf von
3318 Quadratmeter Bauland im Kappelerhof in Baden
für 1 825 000 Franken an die Sammelstiftung Secunda
zugestimmt.
Intensiv diskutiert wurden die Statutenanpassungen.
Unter der Leitung von Vorstandsmitglied und Jurist
Patrick Bürgi wurden diese in Zusammenarbeit mit
dem Schweizerischen Verband für Wohnungswesen
(SVW) überarbeitet. Im Vordergrund standen die
Anpassungen an die neuen gesetzlichen Vorschriften
bezüglich Revision der Jahresrechnung. Die Versamm -
lung stimmte der neuen Fassung der Statuten grossmehrheitlich
zu.
Im Anschluss an die Versammlung erfolgte die mittlerweile
zur Tradition gewordene Verlosung einer
Mietzinsreduktion von 1000 Franken und zwei weite-
ren Preisen. Die glücklichen Gewinner hiessen:
Yvonne Lapierre, Mirna Suskovic und Margrit
Durisch.
2.4 Vorstand
Der Vorstand tagte im Berichtsjahr sieben Mal. Neben
den umfangreichen Standardtraktanden wurden
unter anderem die Einführung des Internen Kontroll -
systems (IKS) und die Nachfolgeregelung in der Ge -
schäftsleitung behandelt. Weiter traf sich im Sommer
der Vorstand mit der Geschäftsleitung zu einem ganztägigen
Strategieworkshop.
Die Vorstandsmitglieder wirken zudem aktiv in den
verschiedenen Baukommissionen mit. Weiter leisten
sie wertvolle Arbeit in ihren Fachressorts, wo sie ihre
fundierten Berufskenntnisse einbringen.
2.5 Verwaltung
Nach rund 20 erfolgreichen Jahren als Geschäftsleiter
trat Sepp Studer in den wohlverdienten Ruhestand.
Als Quereinsteiger hatte er am 1. Juli 1989 die Ge -

schäftsleitung übernommen. Zu Beginn seiner Amts -
zeit war die finanzielle Lage der Lägere alles andere
als rosig. Zusammen mit dem Vorstand gelang es ihm,
sein sogenanntes Lägere-Schifflein wieder flott zu
machen und auf Kurs zu bringen. Am 3. August 2009
konnte Sepp Studer die Schlüssel einer finanziell
gesunden Genossenschaft an seinen Nachfolger
Christoph Bernet übergeben.
2.6 Liegenschaftsunterhalt
Am 1. Februar 2009 trat Bernhard Wolf neu in das
Unternehmen ein. Er ist für die Reparaturarbeiten
verantwortlich. In der «Lägere Poscht» vom Juli 2009
wurde er näher vorgestellt. Bernhard Wolf schätzt das
breite Aufgabengebiet sowie das selbständige Arbei -
ten.
Die GBSG Lägern und die Pro Familia haben für ihre
Siedlungen im Kehl eine gemeinsame Einstellhalle.
Nach einer Zustandsanalyse wurden lokale Beton -
sanierungs- sowie Abdichtungs- und Belagsarbeiten
vorgenommen. Die Abstellplätze konnten von den
Mietern während rund einem Monat nicht benutzt
werden.
2.7 Mietzinspolitik
Seit dem September 2008 publiziert das Bundesamt
für Wohnungswesen den Hypothekarischen Referenz -
zinssatz. Die Reduktionen von 3,5 auf 3,25 Prozent
per 3. Juni 2009 wie auch von 3,25 auf 3 Prozent per
2. September 2009 wurden an die Mieter weitergegeben.
2.8 Jahresrechnung
Die Erfolgsrechnung zeigt einen Überschuss von
46'545.90 Franken. Dank des allgemein rückläufigen
Zinsniveaus haben sich die Aufwendungen für Hypo -
thekarzinsen gegenüber dem Vorjahr um 922'342
Franken reduziert. Für die Sanierung der Siedlung
Kappelerhof wurden 4'600'000 Franken zurückgestellt.
Aus dem Landverkauf an die Secunda Sammel -
stiftung resultierte ein Buchgewinn von 663'700 Fran -
ken.
Die Bilanzsumme hat um 2'303'933 Franken zugenommen.
Die Wertzunahme der Aktiven ist primär
auf den Neubau Breitwies zurückzuführen.
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
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Jahresbericht 2009
10 GBSG Lägern Jahresbericht 2009
2.9 Bauliche Aktivitäten
2.9.1 Neubau Breitwies in Ehrendingen
Am 23. April 2008 erfolgte der Spatenstich für vier
Mehrfamilienhäuser in der Breitwies in Ehrendingen.
Nach über einjähriger Bauzeit konnten Ende Juli 2009
die Häuser Breitwies 12, 14 und 16 sowie Ende Sep -
tember die Häuser Breitwies 18 und 20 bezogen werden.
Die GBSG Lägern hat bei diesem Projekt den
kostengünstigen Wohnungsbau auf ansprechendem
Standard konsequent durchgezogen. Die Baukom -
mis sion unter der Leitung von Mathias Erdin darf zu
Recht stolz auf das Erreichte sein.
Das Wohnungsangebot setzt sich wie folgt zusammen:
3 2 ½-Zi.-Wohnungen
à 72,9 Quadratmeter Nettowohnfläche (NWF)
12 3 ½-Zi.-Wohnungen
à 88,1 bis 95,8 Quadratmeter NWF
12 4 ½-Zi.-Wohnungen
à 104,9 bis 110,2 Quadratmeter NWF
3 5 ½-Zi.-Wohnungen
à 128,9 Quadratmeter NWF
2 3 ½-Zi.-Attikawohnungen
à 94,1 Quadratmeter NWF
2 4 ½-Zi.-Attikawohnungen
à 131,6 Quadratmeter NWF
1 5 ½-Zi.-Attikawohnung
à 131,6 Quadratmeter NWF
Die Wohnungen im Erdgeschoss verfügen vereinzelt
über direkten Zugang zum Keller mit Hobbyraum.
Über 20 Quadratmeter grosse Balkone sowie Attika -
terrassen mit herrlicher Aussicht runden das grosszügige
Wohnungsangebot ab. Raumheizung und Warm -
wasseraufbereitung erfolgen über eine separate Wär -
me pumpe mit Erdsonde je Gebäude.
Da bis Abschluss des Geschäftsjahres noch nicht alle

Rechnungen eingegangen sind, kann die Bauabrech -
nung erst der Generalversammlung im Frühjahr 2011
zur Genehmigung vorgelegt werden. Wir gehen von
einer leichten Unterschreitung des bewilligten
Kredites aus.
Die Bilder in diesem Geschäftsbericht wurden grösstenteils
in der Breitwies aufgenommen.
2.9.2. Sanierung Kappelerhof, Baden
In einem Planerwahlverfahren reichten verschiedene
Architekturbüros ihre Vorschläge zur Sanierung der
Häuser an der Stockmattstr. 57, 59, 61, 63 – 72 ein.
Einerseits lag ein überzeugendes Projekt des Archi -
tekturbüros rgp Architekten AG vor. Andererseits
wollte man sich die Erfahrung und Fachkompetenz
auf dem Gebiet der Sanierung von Wohnbauliegen -
schaften des Büros Rothenfluh und Baur sichern.
Durch geschicktes Verhandeln gelang es, beide in
dasselbe Boot zu holen. Die rgp Architekten AG über-
nimmt die Gesamtverantwortung für die Sanierung.
Das Büro Rothenfluh und Baur zeichnet für die Bau -
leitung verantwortlich.
In mehreren Baukommissionssitzungen wurde das
Projekt weiter vorangetrieben, um es der kommenden
Generalversammlung zur Kreditbewilligung vorzulegen.
Nähere Informationen sind im entsprechenden
Kreditantrag zu finden.
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
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Jahresbericht 2009
Verwendung der
Mietzinseinnahmen
12 GBSG Lägern Jahresbericht 2009
3. Ausblick
Der Unterhalt und die Werterhaltung der Liegen -
schaf ten unterliegen einem stetigen Zyklus. Hinzu
kommen – falls sich die Gelegenheit bietet – Neubau -
projekte. So entwickelt die GBSG Lägern zurzeit ein
Projekt für altersgerechte Wohnungen an der Fluh -
mattstrasse in Baden.
Rückblickend sprechen wir nochmals unseren Dank
an all diejenigen aus, die im vergangenen Jahr zum
Wohlergehen der GBSG Lägern beigetragen haben.
0.2% Abgaben und Steuerrn
0.4% Gewinn
7.6% Verwaltungskosten
8.5% Fondseinlagen
14.6% Abschreibungen
18.1% Kapital- und Baurechtszinse
50.7% Reparaturen, Unterhalt, Sanierungen
Heinz Germann, Präsident
Christoph Bernet, Geschäftsleiter

Erfolgsrechnung 2009
2009 2008
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
Liegenschaftskosten
400 Hypothekarzinsen 2'212'585.90 3'134'927.80
401 Baurechtszinsen 37'654.30 36'155.50
402 Darlehenszinsen 1'114.45 1'578.00
410 Personalkosten Liegenschaften 644'760.15 590'143.10
421/605 Reparaturen + Unterhalt 720'344.16 73'663.20 718'754.95 78'029.10
422 Sanierungen 217'202.10 311'022.55
422 Sanierung Kappelerhof 4'600'000.00 2'300'000.00
423/429 Übrige Liegenschaftskosten 193'548.20 227'212.55
600 Nettomiete Wohnungen 10'808'925.60 10'261'152.05
601 Miete Garagen 736'309.20 724'284.20
602 Miete Abstellplätze 74'265.00 76'265.00
603 Rückzahlung Grundverbilligung – 1'247'183.75
604 Wartung Liegenschaften 477'091.80 473'023.80
Werkstattkosten
430 Personalkosten Werkgruppe 371'411.80 403'906.00
440 Werkstattmiete 6'024.00 6'024.00
441/631 Reparaturen/Unterhalt 177'189.60 147'977.55 179'987.15 112'173.25
442-449 Übrige Kosten 29'436.00 45'151.00
630 Wartung Werkstatt 5'000.00 5'000.00
Verwaltungskosten
450 Personalkosten Verwaltung 591'534.35 530'467.70
460 Vorstandsentschädigung 60'000.00 60'000.00
470 Büromiete 52'486.45 52'591.70
471-479 Übrige Verwaltungskosten 301'384.15 324'376.40
650 Eintrittsgebühren 11'000.00 8'400.00
651/652 verrechnete Verwaltungskosten 78'744.45 69'491.55
653 Übriger Ertrag Verwaltung 1'251.01 2'865.90
Übrige Kosten
480 Bankzinsen/Kommission/Spesen 11'462.45 10'563.55
482/483 Steuern 2008 24'938.80 18'564.55
484 Neutraler Aufwand 9'999.10 1'127.00
680/681 Zins-/Wertschriftenertrag 16'096.49 33'767.51
683 Neutraler Ertrag 728'858.90 257'981.75
Abschreibungen/Fondseinlagen
490 Abschreibung auf Liegenschaften 1'759'154.05 1'795'055.35
491/492 Abschr. Mobiliar/Maschinen 44'407.29 52'102.65
493 Erneuerungsfonds 1'030'000.00
494 Heimfallfonds 16'000.00 16'000.00
Gewinn 46'545.90 39'538.86
13'159'183.20 13'159'183.20 10'855'250.36 10'855'250.36
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
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Bilanz per 31. Dezember 2009
Aktiven 2009 2008
Umlaufvermögen
100 Kassa 2'233.95
101 Postcheck-Konto 242'342.04
102 AKB Baden 206'152.15
103 AKB Wettingen 135'703.60
104 RB Lägern-Baregg Wettingen 9'866.60
104 UBS Baden 39'235.90
105 NAB Baden 93'621.82
106 Bank Coop 1'972'500.44 2'701'656.50 3'436'654.06
107/9 Debitoren 44'717.90 19'843.25
108 Anteilscheine + Wertschriften 126'002.00 136'001.00
109 Transitorische Aktiven 1'140'877.90 1'409'415.25
Anlagevermögen
Immobilien
Bauland
Baukonti
115 Büromobiliar + EDV 18'987.96 27'280.00
116 Maschinen + Fahrzeuge 55'128.20 59'200.00
120 Immobilien Baden 65'615'759.55
121 Immobilien Wettingen 58'247'000.00
122 Immobilien Kirchdorf 2'020'000.00
123 Immobilien Büblikon 1'196'000.00
124 Immobilien Neuenhof 5'596'000.00 132'674'759.55 132'674'759.55
131 Bauland Ruschebach Baden 953'050.00
131 Bauland Ehrendingen 2'698'325.00 3'651'375.00 4'812'675.00
145 Ersatz-Neubau Allmend 459'385.25
146 Breitwies Ehrendingen 10'819'085.95
146 Schürbach 91'304.75
141 Sanierung Kappelerhof 399'552.45
145 Ersatz-Neubau Fluhmattstr. 10 1'000.00 11'770'328.40 4'819'450.40
14 GBSG Lägern Jahresbericht 2009
152'183'833.41 147'395'278.51

Passiven 2009 2008
Fremdkapital
200/3/9 Kreditoren 2'335'515.85 2'117'934.15
250 Transitorische Passiven 247'225.05 341'650.60
Darlehen
Hypotheken
210 Baukredit 755'220.00 1'889'446.75
220 Darlehen Stadt Baden 0.00 39'450.00
230 Hypotheken AKB Baden 9'095'000.00
231 Hypotheken AKB Wettingen 44'632'200.00
232 Hypotheken RB Lägern-Baregg 3'975'000.00
233 Hypotheken NAB Baden 15'614'300.00
234 Hypotheken Bank Coop 8'249'100.00
239 Hypotheken UBS Baden 16'564'950.00 98'130'550.00 99'796'150.00
Rückstellungen / Wertberichtigungen
Eigenkapital
260 Rückstellungen 240'860.70
260 Rückstellung San. Kappelerhof 6'900'000.00
261 Wertberichtigung/Amortisation 34'548'852.35
270 Erneuerungsfonds 4'071'270.45
279 Heimfallfonds 224'000.00 45'984'983.50 38'600'553.90
0/281 Anteilscheine 1'917'000.00 1'794'300.00
282 Gesetzliche Reserven 746'500.00 746'500.00
283 Freie Reserven 2'000'000.00 2'000'000.00
284 Solidaritätsfonds 10'000.00 10'000.00
285 Gewinnvortrag 10'293.11
286 Gewinn 46'545.90 56'839.01 59'293.11
152'183'833.41 147'395'278.51
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
15

Gewinnverteilung
Vorschlag zur Gewinnverteilung
Gewinnvortrag 10'293.11
Gewinn 2009 46'545.90
Saldo zur Verfügung der Generalversammlung 56'839.01
Verzinsung des Anteilscheinkapitals zu 3% 50'000.00
Vortrag auf neue Rechnung 6'839.01
Anhang
16 GBSG Lägern Jahresbericht 2009
56'839.01 56'839.01
Bankgarantie der Aargauischen Kantonalbank Baden zu
Gunsten der Gemeinde Ehrendingen für Kosten Freilegung
des Schürbaches entlang der Parzelle 1211, befristet bis 31.12.2009 70'000.00

Bericht der Revisionsstelle
An die Generalversammlung der
Gemeinnützigen Bau- und
Siedlungsgenossenschaft Lägern,
Wettingen
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahres -
rechnung der Gemeinnützigen Bau- und Siedlungs -
genossenschaft Lägern, bestehend aus Bilanz, Erfolgs -
rechnung, Anhang für das am 31. Dezember 2009
abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Verantwortung des Vorstandes
Der Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrech -
nung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen
Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese
Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Imple -
mentierung und Aufrechterhaltung eines internen
Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer
Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen
Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist.
Darüber hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und
die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungs -
methoden sowie die Vornahme angemessener
Schätzungen verantwortlich.
Verantwortung der Revisionsstelle
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prü -
f ung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben.
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung
mit dem schweizerischen Gesetz und den
Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach
diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen
und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit
gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentli -
chen falschen Angaben ist.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von
Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen
für die in der Jahresrechnung enthaltenen
Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Aus -
wahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen
Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung
der Risiken wesentlicher falscher Angaben in
der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder
Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken
berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem,
soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von
Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden
Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um
ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen
Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst
zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten
Rechnungslegungsmethoden, der Plau -
sibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine
Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrech -
nung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns er-
langten Prüfungsnachweise eine ausreichende und
angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
Prüfungsurteil
Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrech -
nung für das am 31. Dezember 2009 abgeschlossene
Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den
Statuten.
Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher
Vorschriften
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderun -
gen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsge -
setz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR)
erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht
vereinbare Sachverhalte vorliegen.
In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR
und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen
wir, dass ein gemäss den Vorgaben der Verwaltung
ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Auf -
stellung der Jahresrechnung existiert.
Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Ver -
wendung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen
Gesetz und den Statuten entspricht und empfehlen,
die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
Baden-Dättwil, 12. Februar 2010
Die Revisionsstelle:
BDO AG
Kurt Haller Stefan Weber
Leitender Revisor
Zugelassener Revisionsexperte
Die Rechnungsrevisoren:
Jürg Fischer Stefan Portmann
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
17

Kreditvorlage
Haus 64 Ansicht West
Häuser 65/67 Ansicht West
18 GBSG Lägern Jahresbericht 2009
Sanierung Stockmattstrasse 57, 59, 61,
63 – 72, Baden
Die Häuser an der Stockmattstrasse wurden in den
Jahren 1955 bis 1958 in Etappen erstellt. Zwischen
1980 und 1982 wurden die Küchen und Bäder saniert
sowie in den Häusern 65, 67 und 72 durch Woh nungs -
zusammenlegungen grosszügigere Grundrisse
geschaffen.
Aufgrund des Alters der Siedlung war absehbar, dass
im Kappelerhof in den nächstens Jahren entweder
umfassende Sanierungsarbeiten oder gar Ersatzneu -
bauten anstehen würden. Im Jahre 2007 wurde eine
Siedlungskommission gebildet. Diese gab eine Mach -
barkeitsstudie in Auftrag, welche im März 2008 vorgelegt
wurde. Die Erkenntnisse aus dieser Studie waren,
dass Ersatzneubauten unter anderem über die allgemein
bekannten Vorteile wie mehr Komfort (z.B. Lift),
den heutigen und zukünftigen Anforderungen entsprechende
Grundrisse sowie deutlich besseren
Schall schutz und eine zeitgerechte Gebäudedäm -
mung verfügen. Andererseits zeigte die Studie aber
auch, dass über das gesamte Areal mit Ersatzneu bau -
ten nur unwesentlich mehr Wohnfläche geschaffen
werden kann. Da Ersatzneubauten mehr Kosten generieren,
hätte dies höhere Mieten gegenüber der
Sanierungsvariante zur Folge gehabt.
Der Vorstand entschied sich nach eingehender Ana -
lyse für die Sanierungsvariante. In der Siedlung Kap -
pelerhof soll weiterhin preisgünstiger Wohnraum
angeboten werden. Die Wohnungen sollen nach der
Sanierung soweit als möglich den heutigen und
zukünftigen Wohnbedürfnissen entsprechen. Der
gesetzte Kostenrahmen lässt aber nicht alles Wünsch -
bare verwirklichen. So wäre beispielsweise der Ein -
bau eines Lifts sehr begrüssenswert. Dies ist aber vom
Aufwand und den Kosten her unverhältnismässig.
Verschiedene Architekturbüros wurden zu einem

Grundriss 1. OG
Häuser 57, 59, 61, 63, 69, 71
Grundriss Dachgeschoss
Haüser 57, 59, 61, 63, 69, 71
Grundriss 1. OG
Häuser 64, 66, 68, 70
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
19

Kreditvorlage Sanierung Stockmattstrasse 57, 59, 61, 63 – 72, Baden
20 GBSG Lägern Jahresbericht 2009
Planerwahlverfahren eingeladen. Der Vorschlag der
rgp Architekten AG überzeugte am meisten und
wurde in der Folge weiter ausgearbeitet. Anfangs
März 2010 wurde das Baugesuch eingereicht und die
Baubewilligung sollte am Tag der Generalversamm -
lung vorliegen. Die Bauleitung liegt beim Architektur -
büro Rothenfluh und Baur, welches seine Kompetenz
bezüglich Sanierungen bei der GBSG Lägern schon
mehrfach bewiesen hat.
Die Sanierung umfasst folgende Arbeiten:
– Komplette Sanierung aller Küchen und Bäder sowie
der Erschliessungsleitungen.
– Die Fläche der Wohn- und Esszimmer misst heute
rund 18 m 2 . Dies genügt den heutigen und zukünftigen
Anforderungen nicht mehr. Die heutigen Bal -
kone sind zu klein und können schlecht genutzt
werden.
Durch das Erstellen von neuen Anbauten werden
eine Wohnraumerweiterung mit einer Fläche von
ca. 10 m 2 sowie ein grösserer Balkon mit einer Fläche
von ebenfalls ca. 10 m 2 geschaffen. Die Wohnraum -
er wei terun gen werden entweder an das Wohnzim -
mer oder an die Küche angebaut. Die Wand zwischen
dem Wohn zimmer, bzw. der Küche und dem
Anbau, wird vollständig geöffnet, um die Wohn -
raum erweiterung optimal in die bestehende Woh -
nung zu integrieren.
Die Wohn- und Esszimmer der Häuser 65, 67 und
72 verfügen bereits heute über eine Fläche von rund
33 m 2 . Bei diesen Objekten wird auf die Wohnraum -
erweiterung verzichtet. Die Häuser kommen aber
ebenfalls in den Genuss von neuen Balkonen mit
einer Fläche von rund 12 m 2 .
Weiter sind die Wohnraumerweiterungen bei den
Dachwohnungen nicht möglich, da sie das bestehende
Satteldach überragen würden. Mit Ausnahme
der Häuser 65, 67 und 72 erhalten aber alle Dach -
woh nun gen eine neue Balkonfläche von rund 20 m 2 .
– In den 4-Zimmerwohnungen wird mit Ausnahme
der Dachwohnungen eine zweite separate Toilette
mit Lavabo eingebaut. Die 4½-Zimmerwohnungen
der Häuser 65, 67 und 72 verfügen bereits heute
über ein separates WC.
– Die Schlafräume bleiben grundsätzlich unverändert.
– Die Gebäude werden energetisch saniert d.h. es
wird eine Wärmedämmung von Fassade, Keller -
decke und Dachboden vorgenommen. Aus baup hy -
sikalischen Gründen drängt sich ebenfalls der Ersatz
der Fenster auf.
– Ersetzen der zentralen Siedlungsheizanlage.
– Neugestalten der Umgebung sowie der
Stockmattstrasse.
Die Wohnungen werden in bewohntem Zustand
saniert. Dies hat für die Mieter während rund zwei
Monaten starke Einschränkungen zur Folge.
Für Küche und Bad werden Ersatzprovisorien bereitgestellt.
Das Bauprogramm sieht die Realisierung in 6 Etappen
vor. Begonnen wird im August 2010 mit den Häusern
57, 59 und 64. Im Sommer 2012 soll mit dem Haus 72
die Sanierung abgeschlossen werden.
Der geschaffene Mehrwert hat Mietzinserhöhungen
zur Folge. Die Erhöhungen der Nettomieten werden
voraussichtlich im Rahmen von CHF 300.– bis
CHF 550.– pro Monat liegen. Im Gegenzug ist wegen
der deutlich verbesserten Wärmedämmung mit rund
CHF 60.– bis 75.– pro Monat tieferen Heizkosten zu
rechnen.
Da die Detailplanung noch nicht abgeschlossen ist,
können Änderungen zu den oben gemachten Anga -
ben wie auch zu den Abbildungen nicht ausgeschlossen
werden.
Für das Gebäude Fluhmattstrasse 10 ist ein Ersatz -
neu bau mit altersgerechten Wohnungen vorgesehen.
Dieses Projekt ist nicht Bestandteil dieser Kreditvor -
lage. Es ist noch nicht soweit vorgeschritten, dass es
der Generalversammlung zur Genehmigung vorgelegt
werden kann.
Antrag
Der Vorstand der GBSG Lägern wird ermächtigt, die
Liegenschaften Stockmattstrasse 57, 59, 61 63-72 in
Baden gemäss vorstehenden Ausführungen mit
einem Kostenaufwand von CHF 17'000'000 (inkl.
MWSt., Stand Bauteuerung April 2009) zuzüglich
einer allfälligen Bauteuerung und MWSt.-Erhöhung
zu sanieren und alle in diesem Zusammenhang entstehenden
und notwendigen Verbindlichkeiten einzugehen,
insbesondere zusätzliche Schuldbriefe bis
zum Betrag von CHF 10'000'000 zu errichten.

Kreditvorlage
Nachtragskredit Ersatzneubau Allmend,
Baden
Die in den Jahren 1948/1949 erstellten Häuser der
Siedlung Allmendstrasse in Baden werden etappenweise
durch vier Neubauten mit Tiefgarage ersetzt.
Die Generalversammlung vom 4. April 2008 hat
der Realisierung sowie dem nötigen Kredit von
CHF 15'000'000.– (ohne Land) zuzüglich allfälliger
Bauteuerung und MWSt-Erhöhung zugestimmt.
Anlässlich der Generalversammlung vom 8. Mai 2009
wurde das Terminprogramm wie folgt definiert:
– Ende 3. Quartal 2010 Abbruch des Hauses
Allmendstr. 25
– Ende 1. Quartal 2011 Abbruch der Häuser
Allmendstr. 27 und 29/29a sowie Baubeginn der
Häuser C + D (Bezug Frühjahr 2012)
– Ende 1. Quartal 2012 Abbruch der Häuser Allmend -
str. 31 und 33/33a/33b sowie Baubeginn der Häuser
A + B (Bezug Frühjahr 2013)
Anlässlich verschiedener Mieterinformations veran -
stal tun gen wurde detailliert über das Vorgehen informiert.
Den Mietern werden ihren Wünschen entsprechende
Wohnungsersatzangebote unterbreitet.
Wir sind uns bewusst, dass nicht allen der Auszug aus
der Allmend leicht fallen wird. Wir sind aber sehr
bemüht, für alle eine zufriedenstellende Ersatzlösung
zu finden.
Der Stadtrat von Baden hat das Baugesuch am 18.
August 2008 mit verschiedenen Auflagen – primär in
den Bereichen Energieverordnung und Umgebungs -
gestaltung – bewilligt. Vorgängig des Bewilligungsver -
fahrens musste das Projekt mehrmals überarbeitet
werden um weitere Auflagen zu erfüllen. Zusammen
mit der Etappierung entstanden dadurch Mehrko -
sten, die nur teilweise durch Optimierung in anderen
Bereichen kompensiert werden konnten. Weiter hat
sich die Baukommission für Erdsonden-Wärmepum -
pen entschieden. Diese sind in der Anschaffung
Der Schräghang und die Unterniveaugarage sowie die
zum Teil hohe Erdüberdeckung sind kostentreibende
Faktoren, die einiges Kopfzerbrechen verursacht haben.
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
21

Kreditvorlage Nachtragskredit Ersatzneubau Allmend, Baden
Die vier Neubauten gliedern
sich gut ins Quartier ein.
Flexibles Wohnungsangebot
mit 2½, 3½, 4½ und 5½
Zimmerwohnungen in zweigeschossigen
Gebäuden mit
Attika.
22 GBSG Lägern Jahresbericht 2009

und Erstellung etwas teurer als herkömmliche Hei z -
sy steme. Sie zeichnen sich aber durch günstigere
Betriebskosten und insbesondere durch eine bessere
Ökobilanz aus. Ebenfalls in den Bereich der Ener gie -
technik fallen geplante Zusatzoptionen, welche eine
bessere Steuerung und Messung von Warmwasser
und Wärme erlauben. Zudem ist der Einbau einer
Wasserbehandlungsanlage vorgesehen.
Gegenüber der Grobkostenschätzung vom Februar
2008, welche Grundlage für den Kreditantrag war,
zeichnen sich folgende Mehrkosten ab:
Energie gewin nung durch
Erdsonden-Wärmepumpen CHF 592'000.–
Umgebungsgestaltung CHF 318'000.–
Behördliche Auflagen,
neue Energieverordnung CHF 323'000.–
verschiedene Zusatzoptionen CHF 274'000.–
Total Mehraufwendungen CHF 1'507'000.–
Grundsätzlich liegt eine Baukostenüberschreitung
von 10% bzw. CHF 1'500'000 innerhalb des zulässigen
Rahmens. Baukommission und Vorstand ziehen es
aber vor, transparent über die Entwicklung zu informieren
und nicht ein Projekt mit verplanten Reserven
zu starten. Sie haben daher entschieden, der General -
versammlung einen Antrag für einen Nachtragskredit
über CHF 1'500'000.– vorzulegen.
Antrag
Der Vorstand wird mit einem Nachtragskredit von
CHF 1'500'000.– für das Ersatz-/Neubauprojekt
Allmend ermächtigt. Der gesamte Kreditbetrag
beläuft sich damit auf CHF 16'500'000 (ohne Land,
Stand Baukostenindex April 2007), zuzüglich allfälliger
Bauteuerung und MWSt.-Erhöhung.
Der Vorstand wird zudem ermächtigt, Schuldbriefe
bis zum Maxi malbetrag von CHF 14'500'000.– (bisher
CHF 13'000'000.–) zu errichten.
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern
23

Anlagespiegel
Anlagespiegel Buchwert Hypotheken Versicherungswert
(Werte in Fr. 1'000) 31.12.09 31.12.09 AVA per 01.01.2010
Liegenschaften in Baden
Allmendstr. 25, 27, 29, 29a, 31, 33, 33a, 33b 107 2'910 7'876
Bruggerstr. 161a/b, Stockmattstr. 35a 1'354 1'500 4'769
Fluhmattstr. 10, Stockmattstr. 57, 59, 61, 63-72 9'861 10'841 25'924
Stockmattstr. 75 6'383 7'075 16'233
Stockmattstr. 83, 85, 87 10'326 7'253 11'960
im Kehl 6, 8 5'929 3'680 14'629
Bruggerstr. 156, 158, 160, 162, 164, 164a, 164b, 164c 7'154 8'600 13'260
Gartenstr. 14, 16, 18, 20 1'503 1'475 3'446
Martinsbergstr. 36, 36a, 36b 3'507 3'000 6'156
Liegenschaften in Wettingen
Chlosterbrühl (Etzelstr., Winkelriedstr.,
Siedlungsweg, Grubenstr.) 9'406 14'223 30'410
Hardstr. 51, 53, 55 10'339 6'627 31'325
Siedlungsweg 6,8 1'877 1'670 3'736
Ahornweg 4, Winernstr. 28, 30 2'933 3'033 3'623
Winernstr. 20, 22 5'019 2'580 4'998
Lindenstr. 26 2'232 2'351 3'507
Jurastr. 47a/b, Hardstr. 38a-c 13'801 12'900 14'788
Liegenschaften in anderen Gemeinden
Brühlstr. 8, 8a, Kirchdorf 1'488 5'407
Rösslimatt 2, 4, Büblikon 865 969 3'051
Wiesenstr. 5, 7, 9, 11, Neuenhof 4'044 2'445 7'016
Breitwies 12, 14, 16, 18, 20, Ehrendingen ( 1 5'000 ( 2
Total 98'126 98'131 212'114
( 1 Bauabrechnung noch offen
( 2 Schatzung noch offen
24 GBSG Lägern Jahresbericht 2009

Anlagespiegel
Bestandesliste
Bestandesliste Total Abstell- Garagen-
< 3 Zi. 3+3 1/2 Zi. 4+4 1/2 Zi. > 4 1/2 Zi. Wohnungen plätze plätze
Liegenschaften in Baden
Allmendstr. 25, 27, 29, 29a, 31, 33, 33a, 33b 28 2 30 25 2
Bruggerstr. 161a/b, Stockmattstr. 35a 9 9 18
Fluhmattstr. 10, Stockmattstr. 57, 59, 61, 63-72 37 54 48 139
Stockmattstr. 75 12 24 12 48 4 210
Stockmattstr. 83, 85, 87 5 16 10 2 33 37
im Kehl 6, 8 16 24 15 3 58 36 14
Bruggerstr. 156, 158, 160, 162, 164, 164a, 164b, 164c 18 40 11 69 38 20
Gartenstr. 14, 16, 18, 20 10 4 14
Martinsbergstr. 36, 36a, 36b 6 8 8 22
Liegenschaften in Wettingen
Chlosterbrühl (Etzelstr., Winkelriedstr.,
Siedlungsweg, Grubenstr.) 18 78 31 127 6 113
Hardstr. 51, 53, 55 32 64 32 128 1 125
Siedlungsweg 6, 8 9 5 14
Ahornweg 4, Winernstr. 28, 30 12 4 16 15
Winernstr. 20, 22 6 7 1 14 22
Lindenstr. 26 3 3 2 1 9 17
Jurastr. 47a/b, Hardstr. 38a-c 4 4 25 10 43 60
Liegenschaften in anderen Gemeinden
Brühlstr. 8, 8a, Kirchdorf 3 13 10 26 14 10
Rösslimatt 2, 4, Büblikon 2 5 3 10 7 8
Wiesenstr. 5, 7 ,9, 11, Neuenhof 1 16 10 27 8 26
Breitwies 12, 14, 16, 18, 20, Ehrendingen 3 14 14 4 35 50
Total 172 424 252 32 880 139 729
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern 25

Energieverbrauch für Heizen und Warmwasser 2006–2009
Siedlung Energie- 2008/09 2007/08 2006/07 Verbrauch
träger (kWh)* (kWh)* (kWh)* 2008/09
kWh je m 2 NWF*
Allmendstr. 25, 27, 29, 29a, 31, 33, 33a, 33b, Baden Oel 533'610 566'980 454'450 271
Bruggerstr. 161a/b, Stockmattstr. 35a, Baden Oel 338'000 332'840 275'140 245
Fluhmattstr. 10, Stockmattstr. 57, 59, 61, 63-72, Baden Oel 1'892'710 1'996'920 1'771'550 211
Stockmattstr. 75, Baden Oel 438'840 453'890 346'430 139
Stockmattstr. 83, 85, 87, Baden Gas 383'609 337'681 333'380 129
Im Kehl 6, 8, Baden Oel 634'360 658'500 561'840 140
Bruggerstr. 156, 158, 160, 162, Baden Oel 363'910 495'150 302'090 157
Bruggerstr. 164, 164a, 164b, 164c, Baden Oel 371'020 373'710 304'000 161
Gartenstrasse 14, 16, 18, 20, Baden** Gas 162'913 139'968 127'645 175
Martinsbergstr. 36, 36a, 36b, Baden** Oel 168'253 147'022 172'840 94
Chlosterbrühl (Etzelstr., Winkelriedstr.
Seidlungsweg, Grubenstr.), Wettingen Oel 2'111'080 2'053'050 1'803'140 244
Hardstr. 51, 53, 55, Wettingen Oel 1'278'650 1'217'180 1'131'320 152
Siedlungsweg 6, 8, Wettingen Oel 206'210 206'140 175'000 176
Ahornweg 4, Wettingen Gas 51'013 47'681 43'574 182
Winernstr. 28, 30, Wettingen Gas 87'497 82'244 78'458 122
Winernstr. 20, 22, Wettingen Gas 172'234 167'491 164'569 120
Lindenstr. 26, Wettingen** Gas 78'164 66'229 61'302 89
Jurastr. 47a/b, Hardstr. 38a/b/c, Wettingen Gas 421'053 371'334 331'198 93
Brühlstr. 8, 8a, Kirchdorf Fernwärme 238'915 244'283 220'134 144
Rösslimatt 2, 4, Büblikon Oel 199'030 190'000 152'000 211
Wiesenstr. 5, 7, 9, 11, Neuenhof Gas 397'511 341'688 308'712 248
Total Verbrauch 10'528'582 10'489'982 9'118'773
Verbrauch je Heizgradtag*** 3'084 3'048 3'448
* 1 kWh entspricht ca. 0.1 Liter Heizöl
** exkl. Elektroboiler
*** Heizgradtage sind die Differenz zwischen der gewünschten Raumtemperatur und der mittleren Aussentemperatur
eines Tages, falls die Aussentemperatur unter 12 Grad liegt.
26 GBSG Lägern Jahresbericht 2009

Energieverbrauch für Heizen und Warmwasser 2006–2009
Jahresbericht 2009 GBSG Lägern 27

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