Projektentwicklung für eine Büroimmobilie - MeineSelbstaendigkeit ...

Projektentwicklung für eine Büroimmobilie – Bürohaus Schwannstraße 6 Teil A: Grundlagen
innovative Gebäude- und Energiesparkonzepte, beispielsweise durch künstlich erzeugte
„Altbaueffekte“, die Decken als Speichermassen fungieren lassen und im Winter
und Sommer ohne Klimaanlage für angenehme Temperaturen sorgen, erhöht. 152
Höchst komplexe Dienstleistungen des Facility Managements, welches kundenspezifische
Leistungen zur Unterstützung des Kerngeschäftes des Nutzers umfasst, komplettieren
das angebotene Leistungsprofil einer zeitgemäßen Büroimmobilie.
3.4.3 Mietpreis und Kosten
Neben den Faktoren Lage, Ausstattung, optische Präsentation sowie Imagewert spielt
die Höhe des Mietzinses eine wesentliche Rolle bei der Entscheidung für einen Bürostandort.
Der Mietzins (netto) ist bundesweit gesehen sehr uneinheitlich und variiert
stark je nach Stadt, Standort, Ausstattung usw.. Der IKB-Branchenbericht (Januar
2001) verweist auf die momentane Erzielung von Spitzenmieten auf dem Büroimmobilienmarkt,
aufgrund sinkender Fertigstellungen und gleichzeitig steigender Nachfrage
nach Büroflächen. Dabei ergeben sich für durchschnittliche Büromieten in guter Lage
in Frankfurt a.M. ein Spitzenpreis von ca. € 40 pro m², in Düsseldorf als Mittelfeld der
Büromieten von ca. € 22 Euro pro m² und in Leipzig von nur ca. € 10 pro m². 153 Dabei
ist die Preisspanne für eine Büroimmobilie in guter Lage in Düsseldorf vergleichsweise
gering mit ca. € 3 pro m². 154
Neben dem Mietzins (netto) als traditionelles Entscheidungskriterium sind die anfallenden
Nebenkosten als zweiter Preisbestandteil in den Vordergrund gerückt. Die Büronebenkostenanalyse
„OSCAR“ 2001 von Jones Lang LaSalle zeigt in ihrer Darstellung
der Nebenkosten für voll-, teil- und unklimatisierte Gebäude, durchschnittliche Nebenkosten
von € 3,61 m²/Monat für vollklimatisierte, € 3,16 m²/Monat für teilklimatisierte
und € 2,65 m²/Monat für nichtklimatisierte Bürogebäude. Dabei ist besonders für vollklimatisierte
Bürogebäude ein Rückgang der durchschnittlichen Nebenkosten um ca.
21 Prozent zu beobachten. 155
Durch die Planung „intelligenter Gebäude“ (spezielle Optimierungen im Energieverbrauch,
raumlufttechnische Anlagen, Flächenverwaltungssysteme usw.) mit Hilfe des
Facility Managaments können heutzutage im Rahmen der Nutzung, Einsparungen beispielsweise
bei den Energie- und Gebäudemanagementkosten erzielt werden. Der
152
Vgl. 2. Projektbericht für das Bürohaus Deloitte & Touche, Oktober 2001 (ohne Seitenangabe)
153
IKB – Branchenbericht Januar 2001: a.a.O., (ohne Seitenangabe)
154
Vgl. Diederichs, C. J. (1999): a.a.O., S 290
155
Vgl. Jones Lang LaSalle GmbH (Hrsg.): Oscar 1999 – Büronebenkostenanalyse, Düsseldorf 2000, S.
3 ff.
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