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Projektentwicklung für eine Büroimmobilie - MeineSelbstaendigkeit ...

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<strong>Projektentwicklung</strong> <strong>für</strong> <strong>eine</strong> <strong>Büroimmobilie</strong> – Bürohaus Schwannstraße 6 Teil B: Projektidee<br />

I Projektidee<br />

TEIL B: PROJEKTSTUDIE<br />

Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte & Touche Deutschland ist das einzige<br />

Unternehmen der „BIG FIVE“ in diesem Bereich, das s<strong>eine</strong>n nationalen Geschäftssitz<br />

in Düsseldorf hat. Die Stadt ist sowohl der administrative Sitz der Deloitte & Touche-<br />

Gruppe als auch der zentrale Geschäftssitz in Nordrhein-Westfalen. Zur Zeit sind ca.<br />

ein Fünftel der 2.400 in Deutschland tätigen Mitarbeiter in Düsseldorf auf verschiedenen<br />

Standorten verteilt und unwirtschaftlich organisiert. Da die zukünftige Zusammenlegung<br />

der Düsseldorfer Mitarbeiter <strong>für</strong> die Kommunikation und Unternehmensidentität<br />

als vorteilhaft eingeschätzt wird und der Hauptstandort des Unternehmens an der<br />

Bahnstraße 16 in Düsseldorf k<strong>eine</strong> Erweiterungsmöglichkeiten bietet, wird im Düsseldorfer<br />

Stadtgebiet <strong>für</strong> das Jahr 2003 15.000 – 20.000 m² anmietbare zusammenhängende<br />

Bürofläche in geeigneter Lage gesucht.<br />

Die Architekten Deilmann & Koch haben in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen ein<br />

spezielles Raumkonzept erarbeitet, welches die zukünftige Arbeitsform und -weise<br />

bzw. die speziellen Wünsche und Bedürfnisse der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />

berücksichtigt. Ergebnis ist die Entwicklung <strong>eine</strong>s „Büros der Zukunft“ im Dienstleistungsbereich<br />

mit und <strong>für</strong> den Nutzer. Hieraus resultieren ganz spezielle Anforderungen<br />

an das Bürogebäude, bzw. an Größe und Ausrichtung des Standortes, zur Umsetzung<br />

des erarbeiteten Konzeptes.<br />

Die Kriterien sind dabei so angelegt, dass das Konzept sowohl auf vorhandene bzw.<br />

fertig geplante Gebäude wie auch auf noch zu beplanende Grundstücke angewendet<br />

werden kann.<br />

Die Reihenfolge der einzelnen <strong>Projektentwicklung</strong>sschritte entspricht nicht zwingend<br />

der im Theorieteil dargestellten, aber praktisch meist in dieser Form nicht umsetzbaren<br />

Vorgehensweise, sondern stellt das eigens <strong>für</strong> den zukünftigen Nutzer der <strong>Büroimmobilie</strong><br />

analysierte Nutzerbedarfsprogramm (Teil A: Kapitel III 3.2) und daraus abgeleitete<br />

Raumkonzept vor den Schritt der Standortanalyse, um ein 100- prozentig passendes<br />

Objekt oder Grundstück zu finden.<br />

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