TOP COACHES – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 11/20

SYSTEMISCHER-COACH
„Wenn jemand bereit für Veränderung
ist, dann ist er bei mir an der richtigen
Adresse.“
ZUR PERSON
Hardy Haverland ist Diplomingenieur
und lizensierter Business- und Management-Coach
der European Coaching
Association. Im Anschluss an sein Studium
der Agrarwissenschaften hat er mehr
als 20 Jahre lang Erfahrung in Unternehmen,
Konzernen und Verbänden im
Bereich Strategie und Management gesammelt
sowie mehrere Weiterbildungen
absolviert, u.a. zum systemischen
Master of Businesscoaching & Training.
Seit 2009 begleitet er freiberuflich die
Persönlichkeitsentwicklung von Menschen
im beruflichen und privaten Kontext, zudem
ist er als Dozent an der CoachTrainerAkademieSchweiz
(CTAS) tätig.
EXPERTISE
Seine Coaching-Expertise erlangte Haverland
selbst an der CTAS. Der Schwerpunkt
lag dabei auf systemischem
Coaching zur Entwicklung der Persönlichkeit
im Bereich Management sowie
in der systemischen Strukturaufstellung
für Unternehmen in der Organisationsund
Teamentwicklung. Darüber hinaus
verfügt er über tiefe theoretische und
praktische Kenntnisse des St. Galler
Coaching Modell (SCM)® mit TÜV-Zertifizierung
nach ISO 17024 sowie im Bereich
Kurzzeit-Coaching.
HARDY HAVERLAND
EXPERTE FÜR WERTE, NACHHALTIGKEIT UND
SYSTEMISCHES COACHING
EINZELCOACHING
Auf Grundlage des werteorientierten
SCM arbeitet Hardy Haverland in intensiven
Einzelcoachings mit KlientInnen
an unterschiedlichsten Fragestellungen.
Im Business- und Managementbereich
geht es primär um Themen wie Erfolg,
Konfliktfähigkeit, Führungskompetenz
und Kreativität, während bei einem
Coaching von Privatpersonen oft die
Elemente Gesundheit, Partnerschaft
und Selbstbewusstsein im Vordergrund
stehen.
Die Wirksamkeit der systemischen Methode
liegt nachweisbar bei über 90
Prozent, da sie auf aktuellen wissenschaftlichen
Erkenntnissen über Veränderung,
Lernen und Leben basiert.
TEAMCOACHING & -TRAINING
Auch die Teamtrainings bauen auf Prozessen
des SCM auf, vor allem auf dem
St. Galler Team Entwicklungsprozess
(STEP). Mit dieser Methode kann die
Performance von Teams nachhaltig gesteigert
werden. Im Rahmen einer zeitlich
begrenzten Begleitung unterstützt
der Coach dabei, klar definierte und
messbare Ziele zu erreichen. Ob Stabilisierung
von Effektivität und Effizienz,
Optimierung der Kommunikation oder
Stärkung der Teamkultur – die Anwendungsmöglichkeiten
des systemischen
Coachings sind praktisch unbegrenzt.
COACHING MIT PFERDEN
Coachings mit Pferden dienen der Förderung
der inneren Führung, die KlientInnen
bekommen hier ehrliches und
direktes Feedback ihres tierischen Trainingspartners.
Der Mensch lotet seine
eigenen Grenzen sowie die des Pferdes
aus, übt zu beobachten, anzunehmen
und zu akzeptieren. Kleine Veränderungen
in der inneren Einstellung, der
Körperhaltung und der Gestik können
unerwartete Effekte haben. Das können
die TeilnehmerInnen im Coaching mit
Pferden hautnah erleben.
WORKSHOPS & TRAININGS
Darüber hinaus bietet der Coach folgende
Workshops und Trainings an:
• „Coaching mit Pferden nach Hardy
Haverland“ – Weiterbildung für
professionelle Coaches
• Bewegungstraining für Pferde –
Lehrgang für alle Pferdebesitzer
• Workshop „Systemische Aufstellung“
mit Repräsentanten – Mehrtägige
Veranstaltungen, Schwerpunkt
Veränderungsprozesse
STIMMEN
„Hardys Methodik wirkt nachhaltig. Ich
bin sehr happy mit den Ergebnissen
und empfehle ihn sehr gerne weiter!“
„Hardy lebt mit Leib, Herz und Seele
das St. GALLER Coaching Modell und
ist sehr empatisch.“ und einfach ein
toller wertschätzender Coach.“
„Herr Haverland hat eine angenehme
Herangehensweise die einzelnen Punkte
und „Probleme“ zu betrachten.“
SPECIAL FÜR DIE MANAGER
MAGAZIN LESER:
• 10 % Rabatt bei Buchung
eines Coachings mit dem
Code WERT20
• 10 % der Auftragssumme
werden an Kinder in Not in
Deutschland gespendet.
SEDCARD
SCAN MICH
QR-Code scannen oder folgen Sie dem Link:
www.hardy-haverland-coaching.de/manager
HARDY HAVERLAND
DIPL. MASTER OF BUSINESS-
COACHING & TRAINING
www.hardy-haverland-coaching.de
info@hardy-haverland-coaching.de
TEL: +49 (0)176 96 526 553
EXECUTIVE-COACH
ZUR PERSON
Sabine Hahn berät auf Basis eines fundierten
wissenschaftlichen Backgrounds
und einer herausragenden Analysekompetenz
seit mehr als 30 Jahren
Top Führungskräfte aus allen Branchen.
Das hat ihren Blick auf das Wesentliche
und für pragmatische Ansätze geschärft.
SPEZIALGEBIET
Durch ihre Erfahrungen kann sie
strategische Fragestellungen und persönlich-emotionale
Themenstellungen
miteinander verbinden.
IHRE THEMEN – MEINE LEISTUNGEN
Alle online oder persönlich
EXECUTIVE COACHING:
• Leistungsfähigkeit erhöhen
• Krisen- und/oder Konfliktbewältigung
• Burnout verhindern oder bewältigen
• Berufliche und/oder persönliche
Neuorientierung
• Virtuelle Führung
• Change Kompetenzen erhöhen
MEDIATION
• Konfliktlösung zwischen Teammitgliedern
• Klärung der Zusammenarbeit im
Management (z.B. auch im Rahmen
von Fusionen)
• Optimierung der Zusammenarbeit
zwischen Abteilungen
BERATUNG
• Change Prozesse erfolgreich bewältigen
• Mitarbeitern/innen und Führungskräften
Grundlagen von Agilität
und Digitalisierung vermitteln
• Einführung agiler Arbeitsmethoden
SABINE HAHN
EXECUTIVE COACHING MIT BUSINESS
ERFAHRUNG, MCKINSEY-BACKGROUND
& PSYCHOTHERAPEUTISCHEM KNOWHOW
KUNDEN (Auswahl)
AOK, Biotronik, Deutsche Bahn, EnbW,
HDI, INA.KINDER.GARTEN, Linklaters,
IBB, Mettler Toledo, ProSiebenSat.1,
Signal Iduna, STRABAG, Züblin, u.v.a.m
WAS ICH MITBRINGE
• Wissenschaftlicher Background:
Diplom in Psychologie/Psychotherapeutische
Ausbildungen
• Top Management-Beratung:
6 Jahre als Beraterin/Expertin bei
McKinsey
• Gründung und Geschäftsführung
Change Beratung mit 25 Beratern:
MAICONSULTING
• Interne Expertin (Versicherung,
Klinik) für Personal- und Organisationsentwicklung
(8 Jahre)
• 30 Jahre Erfahrung im Coaching
von weiblichen und männlichen
Top Managern
• Scrum-Masterin: Begleitung von
Start-Ups
• Mitglied in der Auswahlkommission
der deutschen Wirtschaft (SDW)
• Engagement im Rotary e-Club
Berlin Global
AKTUELLE ANGEBOTE ALS WEBINARE
1. SELBSTMANAGEMENT IM
HOMEOFFICE
(Live-Seminar per Zoom, 2-stündig)
• Lösung von Herausforderungen im
Homeoffice
• Blockaden/Hindernisse erkennen
und überwinden
• „Aufschieberitis“/Prokrastination
bewältigen
• Umgang mit Störungen
2. VIRTUELLE TEAMMEETINGS
(Live-Seminar per Zoom, 3-stündig)
• Meeting Vorbereitung
• Virtuelle Moderation
• Spielregeln etablieren
• Interaktive Tools einsetzen
• Lösung von Konflikten
3. VIRTUELLES FÜHREN
(Live-Seminar per Zoom, 4-stündig)
• Abklärung Erwartungen
• Check-in; Check-out, gemeinsame
Problemlösung
• Ergebnis- statt Zeitsteuerung
• E-mail Hygiene
• Teamevents virtuell
ZIELGRUPPEN
Berater, High-Potentials, Top-Management
Ärzte, Anwälte, Projektleiter, u.v.a.m.
MEINE MISSION
Ich mache Sie erfolgreicher:
Be what you want!
STIMMEN
„Beeindruckend wie schnell sie meine
Situation verstanden hat und mir völlig
neue Perspektiven aufzeigte.“
Top-Management Berater
„Ich konnte meine Ängste und Zweifel
zeigen und überwinden.“ - weibliche
Führungskraft Immobilienbranche
„Nach einem Burnout habe ich schnell
wieder zu meinen Stärken zurückgefunden.“
- Projektleiter Versicherung
„Durch ihre Business Erfahrung hatte sie
für mich eine besondere Glaubwürdigkeit.“
Geschäftsführerin
eines Start Ups
SABINE HAHN
BERLIN
www.Hahn-MaDeCo.de
info@Hahn-MaDeCo.de
Tel: +49 (0)177 37 26 26 0
SEDCARD
10 TOP COACHES – D | A | CH – BEILAGE IM MANAGER MAGAZIN 11/20
DIPL.-ING. HORST EMDE
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