SemesterJournal 1/07 - MBA Programme der HWR Berlin

30 In, An, Aus der FHW Berlin
SemesterJournal 1/07 SemesterJournal 1/07 Gleichstellung
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Die organisatorische Aufgabe unserer
Arbeitsgruppe lag in der Ausrichtung
des Caterings und des Empfangs. Es
mussten u. a. Angebote von Restaurants
und Getränkelieferanten eingeholt
werden und Namensschilder für
die Referent/innen und Gäste hergestellt
werden. Die Bereitstellung von
Kaff ee und Keksen fi el ebenfalls in unser
Ressort. Unsere Wahl fi el auf das
Café Troja, weil die Lage, das Essensangebot
und der Preis unseren Vorstellungen
entsprachen. Den Aufwand
einer Tagungsorganisation hatten wir
anfänglich vollkommen unterschätzt.
Umso hilfreicher, diese sehr wichtige
Erfahrung schon im Studium gemacht
zu haben!“
AG VWL bzw. Raum-&-Technik-Team:
Sandra Wagner, Kristin Eberling,
Nadine Pesler, Anja Bachler und
Anna Becker
„Nach einigen Absagen und etwas Zeitverzug
haben wir uns über eine Zusage
von Prof. Dr. Elke Wolf von der Fachhochschule
München freuen können.
Sie ist Ökonomin und referierte über
das Th ema „Betriebliche Rahmenbedingungen
des geschlechtsspezifi schen
Lohngefälles“.
Aus organisatorischer Sicht kümmerten
wir uns um den Tagungsraum, Tische
und Stühle und alle technischen Geräte,
die benötigt wurden. Wir ließen
uns in die Technik des von uns favorisierten
Raumes einweisen, denn für die
Referent/innen sollten Laptop, Beamer
und Overhead-Projektor bereitstehen.
Eine weitere wichtige Aufgabe war die
Erstellung von Infomappen, die am Tag
der Tagung allen Teilnehmer/innen
überreicht werden sollten. Der Fachbereich
und die Marketing-Abteilung
der FHW Berlin erklärten sich bereit,
uns Kugelschreiber, Blöcke und Aufkleber
zur Verfügung zu stellen. Am
Tag der Tagung trafen wir uns früh, um
den Raum optimal herzurichten. Wir
möchten das Th emenfeld somit unbedingt
weiterempfehlen.“
Sylvia Heise (li.) und Anja Kleversaat (re.)
moderieren die nächste Referentin an
AG Jura bzw. Koordinationsteam:
Sylvia Heise, Jana Lozek, Anita
Deinhard, Angelika Dienemann,
Anja Kleversaat, Beatrice Werk und
Cordelia Wolchow
„Wir haben Dr. Eva Kocher als Referentin
gewinnen können. Frau Kocher
war 2001/02 Mitglied der Expertinnenkommission
zur Erarbeitung eines
Gesetzentwurfs zur Durchsetzung der
Gleichstellung der Geschlechter in der
Privatwirtschaft . Daneben ist sie Redakteurin
der Zeitschrift „Kritische
Justiz“ und Mitgründerin des Feministischen
Rechtsinstituts. Durch ihren
Vortrag „AGG: Chancen und Risiken
für die Durchsetzung der Entgeltgleichheit
zwischen den Geschlechtern“ ergänzte
sie die Tagung um den rechtlichen
Aspekt.
Unsere organisatorische Aufgabe bestand
darin, die Koordination der Aktivitäten
aller AGs untereinander zu
bündeln und zu regeln. Dazu gehörten
die Organisation regelmäßiger Treff en
mit den anderen Gruppen, der zeitnahe
Austausch von Informationen, die Budgetverwaltung
und die Abstimmung
des zeitlichen Ablaufs der Veranstaltung.
Zur Organisation des zeitlichen
Ablaufs gehörten neben der Planung
der Tagesordnung auch die Begrüßung
(Einladung des Prorektors und der
FHW-Frauenbeauft ragten), die Moderation
der gesamten Veranstaltung
und der juristische Part. Kurzum: eine
spannende Erfahrung.“
Foto: FHW Berlin/Ute Hechtner
AG BWL bzw. Marketing-Team:
Katja Gottlebe, Sandra Gottscholl,
Nadine Mecklenbur, Ines Mönnig,
Natalie Pessina und Janett Schönfeld
„Als Experten für den BWL-Teil konnten
wir Dr. Christian P. Katz gewinnen.
Sein Vortrag „Geschlechtergerechte
Funktionsbewertung mit Abakaba?“
traf den Kern der Diskussion. Abakaba
steht für „Analytische Bewertung
von Arbeitstätigkeiten nach Katz und
Baitsch“. Im Anschluss an den Vortrag
gab es eine anregende Diskussion und
Fragerunde.
Unsere Gruppe hatte darüber hinaus
dafür zu sorgen, dass unsere kleine,
aber feine Veranstaltung „groß rauskommen“
sollte. Dafür waren verschiedene
Maßnahmen notwendig: Eine
Internetadresse musste eingerichtet
werden, Einladungen und Pressemitteilungen
verschickt sowie Plakate und
Flyer gestaltet und verteilt werden.
Alles in allem haben wir aus der Organisation
unserer Veranstaltung viel gelernt
und hatten auch viel Spaß dabei.
Wir danken dem Dozentinnengespann
für die lehrreiche und tolle Zeit sowie
dem Harriet Taylor Mill-Institut der
FHW Berlin für seine Unterstützung.“
Fazit
Die Fachtagung hat viel Aufmerksamkeit
erregt: Teilgenommen haben über
60 Personen aus Wirtschaft , Verwaltung
und Politik. Auch die Medien berichteten
(so zitierte u. a. die Karriere-
Beilage des Handelsblattes vom April
2007 unser Studienprojekt als Beispiel
für aktivierende Lehre). Allein dafür
hat sich der Aufwand sicherlich schon
gelohnt. Aber noch wichtiger war es
uns, die intrinsische Motivation der
Studierenden und ihre Freude am Erfolg
zu erleben. Insofern möchten wir
uns an dieser Stelle noch einmal herzlich
bei allen beteiligten Studierenden
bedanken!
Miriam Beblo
Andrea-Hilla Carl
Heike Wiesner
Chancengleichheit verwirklichen
Thema auf der Agenda von HRK und Wissenschaftsrat
Das Th ema „Chancengleichheit von
Wissenschaft lerinnen in Hochschulen
und außeruniversitären Forschungseinrichtungen“
wurde 2006 mehrfach
durch einfl ussreiche Akteure behandelt.
Mitte November verabschiedete die
Hochschulrektorenkonferenz (HRK)
unter dem Titel „Frauen fördern“ ihre
Empfehlung zur Verwirklichung von
Chancengleichheit im Hochschulbereich.
Ende November veranstaltete der
Wissenschaft srat eine Konferenz zum
Th ema „Exzellenz in Wissenschaft und
Forschung. Neue Wege in der Gleichstellungspolitik“.
Der Rektor und die
Zentrale Frauenbeauft ragte der FHW
Berlin nahmen an der prominent besetzten
Tagung teil.
Empfehlungen der HRK
Die HRK-Empfehlungen bilanzieren
die Situation von Frauen im Hochschulbereich.
Probleme werden insbesondere
nach der Promotion, bei der
„Schnittstelle Berufung“ sowie bei den
oft mals für Familien und damit faktisch
für Frauen unfreundlichen Arbeitsbedingungen
in der Wissenschaft identifi
ziert. Der Text enthält Grafi ken zu
den abnehmenden Frauenanteilen auf
dem Weg von der Studienanfängerin
über Studienabschlüsse, Promotion,
Habilitation und Neuberufungen bis
zur C4-Professorin. Die Daten wurden
vom Kompetenzzentrum Frauen in
Wissenschaft und Forschung (CEWS)
zur Verfügung gestellt. Dabei zeigt sich,
dass Frauen gerade in den geisteswissenschaft
lichen Fachrichtungen, wo sie bei
den Studierenden die Mehrheit bilden,
im weiteren Verlauf „verloren gehen“,
während in den Ingenieurwissenschaften
die Anteile auf niedrigem Ausgangsniveau
relativ stabil bleiben.
Die Empfehlungen der HRK betonen
die eindeutige Festlegung des Berliner
Hochschulgesetzes und die Forderung
von Frauen- und Gleichstellungsbeauf-
tragten: „Gleichstellungspolitik muss
Aufgabe der Hochschulleitungen sein“.
Gleichstellungsansätze müssen sich in
allen Strategie- und Strukturkonzepten,
ebenso wie in der Öff entlichkeitsarbeit
wiederfi nden. Neue Instrumente der
Steuerung und hochschulpolitische
Entwicklungen müssen auch im Hinblick
auf die Beteiligung der Geschlechter
konzeptioniert und beobachtet
werden. Gleichstellungspolitik muss in
Ziel- und Leistungsvereinbarungen mit
den dezentralen Einheiten und in der
Qualitätssicherung verankert werden.
Um die Chancen von Frauen zu verbessern,
soll das traditionelle System
individueller Förderbeziehungen in der
Promotionsphase durch ein weniger
individuell angelegtes und transparentes
Förderkonzept abgelöst werden. Dieser
Ansatz, der auch der Einführung der
Juniorprofessur zugrunde lag, fi ndet
sich nicht nur aus Gründen der Gleichstellungspolitik
seit längerem auch in
den Empfehlungen des Wissenschaft srates
zur Förderung des wissenschaft -
lichen Nachwuchses wieder. Die Empfehlungen
zur Neugestaltung von
Berufungsverfahren entsprechen den
generellen Forderungen von HRK und
Wissenschaft srat nach mehr Transparenz.
Die HRK benennt in ihren Empfehlungen,
dass „die Unsicherheit des
Arbeitsplatzes Wissenschaft sich als
wesentliches Hemmnis vor allem für
Wissenschaft ler und Wissenschaft lerinnen
mit Kind erweist“. Sie fordert
Bund und Länder auf, dafür zu sorgen,
dass diese Unsicherheit „durch eine
Veränderung der Beschäft igungsstruktur
reduziert wird“. Gefordert werden
weiterhin bessere Arbeitsbedingungen
bei befristeten Arbeitsverhältnissen.
Außerdem sollten in verstärktem Umfang
„tenure track“-Stellen eingerichtet
werden, um hoch qualifi zierten
Nachwuchswissenschaft lerinnen eine
Perspektive für eine wissenschaft liche
Karriere zu bieten.
Aus Sicht von Frauen- und Gleichstellungsbeauft
ragten stellen die Empfehlungen
keine wirklich neuen Konzepte
dar, die über das hinausgingen, was an
Hochschulen mit engagierter Gleichstellungspolitik
bereits praktiziert wird.
Das Instrument der Quotierung –
vom scheidenden DFG-Präsidenten
Winnacker im Sommer 2006 gefordert –
fi ndet sich in den Empfehlungen nicht.
Winnacker hatte die Nachfragen der
ausländischen Gutachtergruppen im
Rahmen der Exellenzauswahl zur (mangelnden)
Beteiligung von weiblichen
„Gleichstellungspolitik muss
Aufgabe der Hochschulleitungen
sein.“