Jahrbuch STAHL + TECHNIK_2021_LP

Jahrbuch
2021
Stahl+Technik
Highlights aus stahlproduktion, Weiterverarbeitung und Anwendungstechnik
Mit Produkt- und
Dienstleistungsverzeichnis

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der Speicherung in Datenverarbeitungsanlagen, vorbehalten. Ohne ausdrückliche
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In diesem Buch wiedergegebene Gebrauchsnamen, Handelsnamen und
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im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung betrachtet
werden.
Titelfoto: Salzgitter Mannesmann Grobblech
Satz: DVS Media GmbH / Maximilian Schmitz
Druck und Weiterverarbeitung: Himmer GmbH Druckerei & Verlag, Augsburg
©2020 DVS Media GmbH, Düsseldorf
Printed in Germany
978-3-96144-113-6

Jahrbuch STAHL + TECHNIK 2021
Redaktioneller Teil
herausgegeben von
DVS Media GmbH, Düsseldorf

6 | INSERENTENVERZEICHNIS
A.M.C.O. united samplers and assayers GmbH ......................................................... B39
Böllinghaus Steel GmbH ...............................................................................................93
DANGO & DIENENTHAL Maschinenbau GmbH ...........................................................85
DVS Media GmbH ............................................................................................17,19,21, 48
Friedrich Kocks GmbH & Co. KG .................................................................................. U4
GLAMA Maschinenbau GmbH ...................................................................................... U3
Green Block Machine & Service GmbH .......................................................Lesezeichen
Helmut Klumpf Technische Chemie KG ...................................................................... B40
KELLER HCW GmbH ................................................................................................... B31
KettenWulf Betriebs GmbH .....................................................................................99,100
Kiro-Nathaus GmbH ......................................................................................................45
Küttner GmbH & Co. KG ..................................................................................................III
L.& F. Peters GmbH ......................................................................................................B27
M.A.T. Malmedie Antriebstechnik GmbH .................................................................. B30
Morgardshammar AB ......................................................................................................B5
Rheinbraun Brennstoff GmbH ....................................................................................B11
Rohmann GmbH ............................................................................................................. 71
SUS Ulrich Nell ................................................................................................................28
TOKAI ERFTCARBON GmbH ........................................................................................ B3
TOTAL Deutschland GmbH ........................................................................................... 47
VNG Handel & Vertrieb GmbH .................................................................................... 128
WOKO Magnet- und Anlagenbau GmbH ........................................................................ 15

WIRTSCHAFT | 7
Der neue VDMA-Lagebericht analysiert das vergangene Jahr für den Großanlagenbau und
verdeutlicht die schwierige Ausgangslage für die Projekte im Corona-Jahr 2020 (Foto: SMS group)
Aktueller VDMA-Lagebericht zum Industrieanlagenbau: Konjunktur,
Trends und Aussichten 2020
Großanlagenbau behauptet sich in
schwierigem Umfeld
Die VDMA Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau skizziert in ihrem jährlichen Lagebericht
Herausforderungen und Trends im Weltmarkt und berichtet auf Grundlage eigener
Erhebungen über die wirtschaftliche Situation im internationalen Großanlagenbau. Der
neue Lagebericht „Creating sustainable Success – Großanlagenbau meistert den Wandel“
analysiert darüber hinaus die Geschäftsentwicklung 2019 und geht auf die besonders
schwierigen Bedingungen im Corona-Jahr 2020 ein. Die ursprünglich optimistischen
Aussichten für den Hütten- und Walzwerksbau sowie den gesamten Großanlagenbau
haben sich durch die umfassenden Auswirkungen der Pandemie spürbar verschlechtert.
So kann mittlerweile nicht mehr ausgeschlossen werden, dass die Folgen für den
Großanlagenbau so dramatisch sein werden wie während der Finanzkrise 2009, als die
Bestellungen um ein Drittel einbrachen.
Klaus Gottwald, VDMA Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau, Frankfurt am Main.
Kontakt: klaus.gottwald@vdma.org

8 | WIRTSCHAFT
Die von den Mitgliedern der VDMA Arbeitsgemeinschaft
Großanlagenbau (AGAB) in
Deutschland verbuchten Auftragseingänge
lagen 2019 mit 18,3 Mrd. € stabil auf Vorjahresniveau.
Damit konnten sich die Unternehmen
in einem schwierigen Marktumfeld, das von starkem
Preis- und Wettbewerbsdruck sowie vielfältigen
politischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten
geprägt ist, gut behaupten.
Zuwächsen im Inland standen moderate Einbußen
im Export gegenüber. Im Auslandsgeschäft
erwies sich vor allem die Nachfrage aus
den Industrieländern, China und Südostasien als
robust, wohingegen die Bestellungen aus dem
Mittleren Osten und aus Osteuropa spürbar
zurückgingen. Bemerkenswert war ferner, dass
die Mitglieder der AGAB deutlich mehr Großaufträge
meldeten als noch 2018.
2019: Aufschwung im inländischen
Markt für thermische Kraftwerke
Die inländischen Bestellungen sind 2019 um 2
% auf 3,6 Mrd. € (2018: 3,5 Mrd. €) gestiegen.
Positiv war die Entwicklung vor allem im Markt
für thermische Kraftwerke, wo die Auftragseingänge
um 84 % auf 1,0 Mrd. € (2018: 547 Mio.
€) stiegen und damit erstmals seit 2014 wieder
über der Milliarden-Euro-Marke notierten. Großaufträge
spielten keine wesentliche Rolle, vielmehr
standen Modernisierungen sowie Dienstleistungen
im Fokus der Kunden. Dass sich der
Aufschwung im Kraftwerksbau als dauerhaft
erweisen könnte, erscheint angesichts des
absehbaren Endes der Kernenergie und der Kohleverstromung
in Deutschland unwahrscheinlich.
Immerhin könnte es zukünftig wieder mehr
Aufträge für neue Gaskraftwerke geben, die als
flexible und relativ kohlenstoffarme Ergänzung
zu einem auf regenerativen Quellen basierenden
Energiesystem eine zunehmend wichtigere Rolle
spielen könnten.
Die Langzeitentwicklung beim Auftragseingang
im Großanlagenbau für den Zeitraum 1980
bis 2018 zeigt Bild 1.
2019: Leichter Rückgang im
Auslandsgeschäft
Die Bedeutung des Auslandsgeschäfts im Großanlagenbau
hat seit der Jahrtausendwende kontinuierlich
zugenommen. Auch 2019 kamen wieder
über vier Fünftel der Gesamtbestellungen
Seite 1 |
aus dem Ausland (Exportquote: 80,6 %), Bild 2.
Allerdings sank das absolute Auftragsniveau
leicht von 14,8 Mrd. € (2018) auf 14,7 Mrd. €
Mrd.
35,0
30,0
25,0
20,0
15,0
Gesamtauftragseingang
Inlandsauftragseingang
Auslandsauftragseingang
Wiedervereinigung,
Ende des Kalten Krieges
Rohstoffboom und Aufschwung
in den Schwellenländern
2009: Finanzkrise, zunehmender
chinesischer Wettbewerb
Wachstum Stagnation „VUCA“
Asien- und
Russlandkrise
2014/2015:
Abschwung an den
Rohstoffmärkten
10,0
5,0
Seit 2011:
Energiewende in Deutschland
0,0
2018
2016
2014
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
Bild 1. Auftragseingang im Großanlagenbau für den Zeitraum 1980 bis 2018 (Grafik: VDMA)
Gottwald page 1 | 18th Nov 201

Auslands-Auftagseingang nach Ländern 2019
in Prozent
WIRTSCHAFT | 9
(2019). Die USA waren 2019 aufgrund mehrerer
Großaufträge der wichtigste Auslandsmarkt. Die
USA
11%
Russland
Bestellungen summierten sich dort auf 1,5 Mrd.
10%
€ (2018: 914 Mio. €), wozu vor allem ein durch die
protektionistischen Maßnahmen der US-Regierung
begünstigter Boom auf dem Markt für Hüt-
andere Länder
Fläche für Grafik
VR China
42%
10%
ten- und Walzwerke beitrug. Ferner wurden
Fläche für Grafik
Buchungen im Wert von mindestens einer Milliarde
Euro aus Russland, China und Singapur
gemeldet. Die Nachfrage nach Großanlagen im Südkorea
Singapur
6%
Ägypten
Nahen und Mittleren Osten sank mit 1,4 Mrd. € 3%
4%
Irak
(2018: 2,1 Mrd. €) hingegen auf den niedrigsten Brasilien
4%
3%
Wert seit 17 Jahren. Die starke Konkurrenz durch
Australien
Schweden
3%
asiatische Anlagenbauer, das in Teilen instabile
3%
politische Umfeld und die Abhängigkeit vieler
Bild 2. Auftragseingang Quelle: Ausland VDMA nach Arbeitsgemeinschaft G
Länder von volatilen Einnahmen aus Rohstoffexporten
sind wesentliche Gründe für diesen Auf-
Dateiname
Ländern 2019 (Grafik: VDMA)
Arbeitsgemeinschaft tragsrückgang. Großanlagenbau
Gleichzeitig stieg die Zahl der für den Großanlagenbau
jekte in dieser Größenordnung sind etwa der Bau
typischen und für die Auslastung der einer besonders umweltfreundlichen Düngemitteljekte
Unternehmen wichtigen Projekte in der Größenordnung
anlage in Ägypten, die Lieferung von Kernkompo-
von 125 bis 500 Mio. € auf den höchsten nenten für ein Mega-Pumpspeicherkraftwerk in
Wert seit fünf Jahren. Die AGAB-Mitglieder akquirierten
Australien sowie die Errichtung eines Gas- und
im vergangenen Jahr 16 Vorhaben in dieser Dampfturbinenkraftwerks in Brasilien. Der letztge-
Gesamt-Auftragseingang nach Anlagenarten 2019 und 2018
Kategorie (2018: acht Projekte). Beispiele für Pronannte
Auftrag beinhaltet neben einem Servicever-
in Mrd. Euro
2019 2018
Kraftwerke
Verfahrenstechnische Chemieanlagen
Hütten- und Walzwerke
Fläche für Grafik
Sonstige Anlagen
Ersatzteil- und Kleinaufträge
Mrd. €
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0
Bild 3. Gesamtauftragseingang nach Anlagen 2019 und 2018 (Grafik: VDMA)
Quelle: VDMA Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau
Dateiname 15.04.2020

10 | WIRTSCHAFT
trag auch den Betrieb und die Wartung der Anlage.
Der VDMA-Großanlagenbau unterstreicht mit diesen
Erfolgen seine führende Position als Anbieter
von Komplettlösungen über den gesamten Anlagenlebenszyklus
hinweg.
Unterschiedliche
Branchenentwicklungen im
Großanlagenbau
Der Großanlagenbau ist Ausrüster von über 20
verschiedenen Industriebranchen. Die Konjunktur
in diesen Segmenten entwickelte sich 2019
uneinheitlich, Bild 3. Während es etwa im Anlagenbau
für die Papierindustrie (+62 %) oder im
Kraftwerksbau (+21 %) deutliche Zuwächse gab,
war der Trend in der Fördertechnik (–55 %), im
Arbeitsgemeinschaft
Chemieanlagenbau
Großanlagenbau
(–21 %) oder im Zementanlagenbau
(–19 %) negativ, was sich zum Teil mit
Basiseffekten aufgrund besonders hoher Auftragseingänge
im Jahr 2018 erklären lässt, so z.B.
im Chemieanlagenbau. Im Großanlagenbau, der
vom Projektgeschäft und damit von wenigen,
unregelmäßig vergebenen Megaaufträgen
geprägt ist, sind solche erratischen Schwankungen
Milliarden jedoch nicht Euroungewöhnlich.
in Im Folgenden richtet sich der Blick auf den
Hütten- und Walzwerksbau, eine Branche, die
für die Leser von „STAHL + TECHNIK“ von
besonderem Interesse ist. Dabei wird vor allem
auf die Entwicklung in den wesentlichen Märkten
der Stahlindustrie eingegangen sowie allgemeine
Branchentrends beleuchtet.
Hütten- und Walzwerksbau
verzeichnete 2019 steigende Aufträge
Im Segment der Hütten- und Walzwerkstechnik
haben die Mitglieder der VDMA Arbeitsgemeinschaft
Großanlagenbau 2019 Auftragseingänge
in Höhe von 2,5 Mrd. € (2018: 2,2 Mrd. €) verbucht,
Bild 4. Das ist das höchste Bestellniveau
seit 2013. Großaufträge im Wert von über 25
Mio. € kamen vor allem aus den USA mit zehn
Projekten, darüber hinaus wurden auch aus China,
Indien und Russland Großaufträge gemeldet.
Rohstahlproduktion steigt leicht
Die weltweite Rohstahlproduktion ist 2019 um
3,4 % gewachsen und liegt mit 1,87 Mrd. t leicht
über dem Niveau von 2018 (1,82 Mrd. t), Bild 5.
Gesamt-Auftragseingang Hütten- und Walzwerke 2010 bis 2019
Mrd. €
Inland
Ausland
3,0
2,0
Fläche für Grafik
Fläche für Grafik
1,0
0,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Bild 4. Auftragseingang Hütten- und Walzwerke 2010 bis 2019 (Grafik: VDMA)
Quelle: VDMA Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau
Dateiname 15.04.2020

WIRTSCHAFT | 11
Treiber des Wachstums waren vor allem Asien
und der Mittlere Osten. China konnte als weltweit
größter Rohstahlproduzent seine Produktion
um 8,3 % erhöhen und somit den Anteil an
der Weltproduktion weiter ausbauen. Indien
weist als zweitgrößter Hersteller ebenfalls
Wachstum auf (1,8 %). Einen Rückgang der Produktion
verzeichnen hingegen die EU (–3 %), die
GUS (–1 %) und Nordamerika (–0,5 %).
China: Staatliche Maßnahmen zeigen
erste Wirkung
Die Produktion der chinesischen Hüttenwerke lag
2019 mit 996 Mio. t um 76 Mio. t über dem
Niveau des Vorjahres. Beeinträchtigt durch den
Handelskonflikt mit den USA und steigende Rohmaterialkosten
sank der Exportanteil auf 6,6 %
Arbeitsgemeinschaft (2018: 7,4 %). Großanlagenbau
Infolge der Verschärfung von Emissionsgrenzwerten
und Schritten zur Konsolidierung
des Marktes wurden bereits über 150 Mio.
t Produktionskapazität im Vergleich zu 2015 stillgelegt.
Da sich auch die Nachfrage aus dem Bausektor
günstig entwickelte, stieg die Auslastung
der chinesischen Stahlwerke von 73 % (2018) auf
78 % (2019).
in Mio. Tonnen
Welt-Rohstahlproduktion 2010 bis 2019
Der chinesische Staat hat im vergangenen
Jahr verstärkt Anreize zur Modernisierung
bestehender Werke und zur Verlegung von
Standorten in Küstenregionen gesetzt. Die
VDMA-Anlagenbauer könnten schon bald durch
Aufträge für besonders ressourcenschonende
Anlagen von diesen Maßnahmen profitieren.
Weiterhin sind die chinesischen Hersteller
bemüht, Fortschritte bei der Produktqualität
sowie bei der Kosteneffizienz zu erreichen. Es
ist daher davon auszugehen, dass China auch
2020 einer der wesentlichen Märkte für den Hütten-
und Walzwerksbau sein wird.
Indien wird zum zweitgrößten
Stahlhersteller weltweit
Durch den von der Regierung forcierten Kapazitätsausbau
ist Indien zum weltweit zweitgrößten Rohstahlproduzenten
vor Japan und den USA aufgestiegen,
Bild 6. 2019 hat sich die Produktion
gegenüber 2018 um ca. 1,8 % auf 111 Mio. t
erhöht. In Folge staatlicher Infrastrukturprogramme
ist auch in den kommenden Jahren mit einer
dynamischen Entwicklung des indischen Marktes
zu rechnen. Die im VDMA organisierten Hütten-
Mio. t
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
Fläche für Grafik
Rohstahlproduktion in China
Weltstahproduktion ohne China
Fläche für Grafik
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Bild 5. Weltstahlproduktion 2010 bis 2019 (Grafik: VDMA)
Quelle: World Steel Association
Dateiname 15.04.2020

12 | WIRTSCHAFT
Bild 6. Indien ist mittlerweile der zweitgrößte Rohstahlproduzent weltweit. Entsprechend
hoch ist das Marktpotenzial für den Hütten- und Walzwerksbau. Im Bild der Hochofen 1 bei
Tata Steel in Indien (Foto: SMS group)
und Walzwerksbauer können daher weiterhin auf
Aufträge aus Indien hoffen. Allerdings erweist sich
die Bereitstellung der notwendigen Finanzierungen
sowie die Schaffung eines praktikablen administrativen
Rahmens häufig als schwierig.
Nordamerika: Drohender Abschwung in
der US-Stahlindustrie
Nach einem Wachstum um 6,1 % (2018) stieg
die Stahlproduktion in den USA im vergangenen
Jahr nur noch leicht um 1,5 % auf 88 Mio. t. Die
Produktion in den wesentlich kleineren Märkten
Mexiko und Kanada war sogar rückläufig. Marktbeobachter
gehen davon aus, dass es perspektivisch
auch in der US-Stahlindustrie zu einem
Abschwung kommen wird. So liegt die aktuelle
Kapazitätsauslastung bei nur noch 69 %. Gründe
hierfür sind zum einen die schwache Nachfrage
aus der Automobilindustrie, zum anderen der in
den vergangenen Jahren erfolgte Ausbau der
Produktionsbasis. Beispiele, die in diesem
Zusammenhang eine Rolle spielen, sind Aufträge
an VDMA-Mitglieder für die Lieferung einer
der größten Stranggießanlagen der Welt sowie
für ein Stahlwerk mit einer Jahresleistung von
über 2,7 Mio. t Stahl am Standort Sinton im
US-Bundesstaat Texas.
Aufgrund dieser Umstände erwarten Experten,
dass Investitionen in neue Flachwalzwerke
und Bandanlagen für die Produktion von qualitativ
hochwertigen Produkten zurückgehen werden.
Die Aussichten für den nordamerikanischen Markt
haben sich somit, vor allem mit Blick auf das Neuanlagengeschäft,
eingetrübt. Allerdings ist die
Basis mit Rekordbestellungen für Hütten- und
Walzwerke von 1,0 Mrd. € aus dem Jahr 2019
auch sehr solide.

WIRTSCHAFT | 13
Bild 7. Die Modernisierung und Umrüstung von Anlagen sind im aktuellen Marktumfeld
wichtige Betätigungsfelder für den Großanlagenbau (Foto: SMS group)
Europa: Chancen entstehen durch
Maßnahmen im Klimaschutz
Die Rohstahlproduktion in Europa fiel 2019 um
rd. 3 % auf 225 Mio. t. Marktbeobachter erwarten,
dass die Produktion langfristig weiter sinken
wird. Die Exportnachfrage ist generell
schwach, gleichzeitig nehmen die Importe aus
Drittmärkten zu. Eine hohe private und öffentliche
Verschuldung, eskalierende Handelskonflikte
sowie die unabsehbaren Folgen der Corona-Pandemie
stellen weitere Belastungen für
den europäischen Stahlmarkt dar. Daher ist
2020 nicht mit der Vergabe von Neubauprojekten
zu rechnen.
Chancen für den Anlagenbau ergeben sich
durch Investitionen in Technologien zur Reduktion
oder Vermeidung von CO 2 -Emissionen, die
im aktuellen Marktumfeld mehr denn je gefragt
sind. So hat etwa im vergangenen Jahr ein internationaler
Stahlkonzern ein Projekt in Deutschland
gestartet, um Wasserstoff großtechnisch
bei der Direktreduktion von Eisenerz einzusetzen.
Eine Pilotanlage soll in den kommenden
Jahren errichtet werden.
GUS: Investitionen für Qualitäts- und
Effizienzsteigerung im Fokus
Die Rohstahlproduktion in den Staaten der GUS
erreichte 2019 ein Volumen von knapp 80 Mio. t.
Experten erwarten, dass vor kurzem gestartete
staatliche Programme zur Förderung des Bausektors
die Nachfrage weiter erhöhen könnten. Hingegen
wird der Bedarf an Stahl im Automobilsektor
voraussichtlich abnehmen. Da sich Stahl
in Russland aufgrund niedriger Energiepreise und
einer hohen Rohstoffverfügbarkeit zu sehr wett-

14 | WIRTSCHAFT
bewerbsfähigen Konditionen herstellen lässt,
werden die Exporte des Landes 2020 voraussichtlich
weiter zunehmen. In diesem Zusammenhang
ist damit zu rechnen, dass die Stahlindustrie
ihren Fokus auf die Fertigung qualitativ
hochwertiger Produkte legen wird. Die Anlageninvestitionen
der russischen Stahlkonzerne werden
sich daher voraussichtlich auf kleinere Projekte
zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung sowie
auf Services konzentrieren, wohingegen Aufträge
für Neuanlagen nur in Ausnahmefällen vergeben
werden.
Innovationsfähigkeit und Angebote für
mehr Nachhaltigkeit werden wichtiger
In einem herausfordernden Marktumfeld müssen
sich die im VDMA organisierten Hütten- und
Walzwerksbauer vor allem mithilfe ihrer Innovationsstärke
behaupten. Die Unternehmen sind
gefordert, Lösungen für eine flexible und kosteneffiziente
Stahlproduktion zu entwickeln und
überzeugende Konzepte für ein integriertes Qualitätsmanagement
vorzulegen. Um ihren Kunden
innovative digitale Lösungen anbieten zu können,
investiert die Branche in Kompetenzfelder wie
das maschinelle Lernen, die Datenanalyse und
das Cloud-Computing und kombiniert diese
Fähigkeiten mit bereits bestehendem Prozesswissen.
Immer mehr Kunden des Hütten- und Walzwerksbaus
setzen auf Ressourceneffizienz und
Nachhaltigkeit, denn nur nachhaltig handelnde
Unternehmen werden auf Dauer wettbewerbsfähig
sein. Die Nachfrage nach Technologien, die
zum Umwelt- und Klimaschutz sowie zur Senkung
des Energieverbrauchs beitragen, nimmt daher in
der Stahlindustrie zu. In diesem Zusammenhang
gewinnt vor allem der Energieträger Wasserstoff
zunehmend an Bedeutung.
In einem sich wandelnden Marktumfeld ist
eine konsequente Ausrichtung auf den Kundennutzen
unerlässlich, Bild 7. Die im VDMA organisierten
Anbieter von metallurgischen Anlagen
profitieren hierbei von ihren Fähigkeiten, maßgeschneiderte
Konzepte in enger Abstimmung mit
ihren Kunden entwickeln und umzusetzen zu können.
Insofern sind die mittel- und langfristigen
Aussichten für den Hütten- und Walzwerksbau
nach wie vor als positiv zu bewerten.
2020: Großanlagenbau revidiert
optimistischen Ausblick
Für das laufende Jahr haben sich die Aussichten
für den Hütten- und Walzwerksbau sowie für
den gesamten Großanlagenbau jedoch schlagartig
verschlechtert. So zeigten sich die Mitglieder
der AGAB in einer im Januar durchgeführten
Umfrage zur erwarteten Geschäftsentwicklung
2020 noch sehr optimistisch. Eine deutliche
Mehrheit von 80 % der Befragten ging von konstanten
oder sogar steigenden Auftragseingängen
aus. Allerdings waren die weitreichenden
Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den
Welthandel, die globalen Lieferketten sowie die
Reisefreiheit damals noch nicht absehbar. Im
März hat sich die Stimmung plötzlich gedreht.
Unter den grundlegend veränderten Rahmenbedingungen
betrachtet der Großanlagenbau
bereits leicht rückläufige Orders im laufenden
Jahr als einen Erfolg. Selbst ein Einbruch der
Bestellungen, wie ihn die Branche im Zuge der
Finanzkrise 2009 erleben musste (Auftragseingang
–33 %), kann mittlerweile nicht ausgeschlossen
werden.
Immerhin verfügen viele VDMA-Großanlagenbauer
über erhebliche Auftragspolster, die
die Auslastung der Kapazitäten für einen
begrenzten Zeitraum sicherstellen. Überdies
reagiert der Großanlagenbau sehr agil und flexibel
auf die aktuellen Herausforderungen, etwa
indem ganze Planungsabteilungen ins Homeoffice
verlegt werden oder vermehrt auf digitale
Lösungen bei der Baustellenabwicklung zurückgegriffen
wird. So werden beispielsweise Augmented-Reality-Lösungen
genutzt, um Personal
vor Ort mit Expertenwissen zu unterstützen. Die
Mitglieder des Verbandes stellen damit sicher,
dass alle wichtigen Funktionen und Organisa-

WIRTSCHAFT | 15
tionseinheiten im Sinne der Kunden arbeitsfähig
bleiben.
Langfristige Wachstumsfaktoren
bleiben in Takt
Grundsätzlich bleibt der Großanlagenbau zuversichtlich.
Schließlich sind die langfristigen Wachstumsfaktoren
wie etwa das globale Bevölkerungswachstum
und der steigende Bedarf an
sauberer Energie nach wie vor intakt. Hierfür stellt
die Branche ihren Kunden maßgeschneiderte
Lösungen für mehr Nachhaltigkeit und Energieeffizienz
zur Verfügung. Technologien für eine
kohlendioxidarme Stahlproduktion, für eine kohlenstofffreie
Stromerzeugung oder für die Herstellung
von grünem Wasserstoff sind in diesem
Zusammenhang Beispiele für die Innovationskraft
des Großanlagenbaus. Ferner fragen viele Betreiber
Services entlang der gesamten Prozesskette
nach, um die Leistungsfähigkeit und Verfügbarkeit
von Industrieanlagen zu steigern. Gerade in
unsicheren Zeiten, in denen nur wenige Investitionen
in neue Anlagen getätigt werden, können
solche Dienstleistungen zu einer Stabilisierung
der Erträge beitragen.
Made in
GerMany
Heavy duty Magnets
Complete product range and tailored
solutions for Heavy Duty Magnets.
Design, Manufacturing, Commissioning,
Overhaul, Maintenance, Spare Parts.
Branche stärkt die
Wettbewerbsfähigkeit umfassend
In einem Umfeld, das von hohem Preis- und
Marktdruck sowie extremer Unsicherheit
geprägt ist, arbeiten die Unternehmen des
Großanlagenbaus kontinuierlich an der Stärkung
der eigenen Wettbewerbsfähigkeit.
Neben dem Ausbau des Serviceportfolios
sowie Investitionen in Forschung und Entwicklung
stehen Programme zur Erlangung digitaler
Fähigkeiten im Fokus der Branche. Die Erschließung
neuer Geschäftsfelder und Märkte, die
Neuausrichtung der Lieferketten und die Etablierung
unternehmensübergreifender Kooperationen
sind weitere Hebel, die von den Mitgliedern
der AGAB genutzt werden, um flexibel zu
bleiben.
WOKO Magnet- und
anlagenbau GmbH
Theodor-Heuss-Strasse 57
47167 Duisburg, Germany
Phone +49 203 48275.0
Fax +49 203 48275.25
woko@woko.de, www.woko.de

16 | ROHSTOFFE
Verbesserung der Logistik im Duisburger Hafen
Innovative Rohstofftrocknung bei
thyssenkrupp Steel spart Zeit und Kosten
„Windeltechnik“ für die Rohstofflogistik – im Hafen von thyssenkrupp Steel in
Duisburg verhilft eine neue Verfahrensweise dabei, die teuren Rohstoffe Eisenerz und
Kohle schnell und kostensparend zu trocknen und die Logistik zu optimieren.
Das Duisburger Werk von thyssenkrupp
Steel Europe ist der fünftgrößte Stahlstandort
der Welt. Ein solches integriertes
Hüttenwerk steht nie still. An 365 Tagen wird
rund um die Uhr gearbeitet. Tagtäglich werden
im Hafen von thyssenkrupp Steel in Duisburg
enorme Mengen Rohstoffe angeliefert – vor
allem Eisenerz und Kohle für den Einsatz im
Hochofen. Diese Rohstoffe müssen aufbereitet
und der Produktion kontinuierlich in bester Qualität
zur Verfügung stehen.
Idee von zuhause in den Betrieb
überführt
Greifer heben die verschiedenen Stoffe aus
den Schiffen, damit sie im Werk weiter transportiert
werden können. Weil alles unter freiem
Tagtäglich werden im Hafen von thyssenkrupp Steel in Duisburg enorme Mengen Rohstoffe
angeliefert (Foto: thyssenkrupp Steel Europe)

ROHSTOFFE | 17
Himmel stattfindet, macht Regen den Greifern
hin und wieder einen Strich durch die Rechnung:
Manche Stoffe sind so fein, dass Nässe
das Material in Schlamm verwandelt. Ein Verladen
mit den Greifern wird dann unmöglich.
Weil das Trocknen des Materials lange dauert
und der nächste Regen oft schneller ist, haben
sind die Rohstoffe binnen zwei Stunden transportfähig“,
stellt Stefan Wienströer zufrieden
fest. „Ein verlässlicher Produktionsfluss ist in
einem integrierten Hüttenwerk der entscheidende
Faktor. Wir können mit unserem Ansatz an
einer wichtigen Stelle für mehr Prozessstabilität
sorgen.“
„Ein verlässlicher Produktionsfluss ist in einem integrierten
Hüttenwerk der entscheidende Faktor. Wir können mit
unserem Ansatz an einer wichtigen Stelle für mehr
Prozessstabilität sorgen.“
Dr. Stefan Wienströer, thyssenkrupp Steel Europe
die Ingenieure von thyssenkrupp Steel nach
Lösungen gesucht – und sind bei den Kleinsten
fündig geworden.
„Wir brauchen eine chemische Lösung,
um die Erze schneller zu trocknen“ – das war
der Auftrag, mit dem sich der Chemiker Dr.
Stefan Wienströer und sein Team der Sache
annahmen. Gleich zu Beginn kam dem Vater
von zwei Kindern eine Idee: Windeln. In
denen wird üblicherweise Natriumpolyacrylat
eingesetzt, um Flüssigkeit aufzunehmen. Der
Stoff gehört zu den sogenannten Superabsorbern:
Kunststoffe, die in der Lage sind, ein
Vielfaches ihres Eigengewichts an Flüssigkeiten
aufzunehmen.
Freuen dürfen er und das Team sich nicht nur
über den operativen Erfolg ihrer Idee: Im Dezember
2019 gewann das Team mit dem Projekt
auch den Wettbewerb „steeltomorrow“, mit
dem thyssenkrupp Steel jedes Jahr interne Innovationsprojekte
auszeichnet.
• thyssenkrupp Steel Europe
Arbeitsaufwand und Kosten reduziert
Deren Einsatz erwies sich auch im Hafen als
goldrichtig: In mehreren Versuchen bewies das
Team gemeinsam mit dem Rohstoffeinkauf,
dass sich die Technik nahtlos in die bestehenden
Abläufe integriert – ohne Qualitätsverlust bei
den Rohstoffen. Gleichzeitig verbesserten sich
Logistik und Kosten des Hafenumschlags.
„Statt Tage oder Wochen auf das Trocknen
zu warten, nutzen wir jetzt bei Bedarf die Superabsorber.
Ein Greifer mischt diese unter, danach
Media-
Informationen
2021
www.home-of-steel.de/
stahlmedien/stahlundtechnik