Broschuere_Seminare_2021_digital_Doppelseiten

Weiterbildung – in Präsenz & digital

Seminare 2021

Seminare, Trainings,

Coaching, Online &

Blended Learning

www.bbw-weiterbildung.de

Inhaltsverzeichnis

Vorwort.............................................................................................................................................5

Das bbw Seminar-Team...................................................................................................................6

Die Stärken unserer Seminare – Ihre Vorteile.................................................................................. 7

Übersicht offene Seminare......................................................................................................... 8–11

Arbeiten und Führen in der „neuen Normalität“........................................................................12–13

Seminare für Management und Persönlichkeit

Arbeits- und Wirtschaftsrecht................................................................................................... 14–21

Ausbildung und Training........................................................................................................... 22–27

Betriebsratsseminare...............................................................................................................28–33

Betriebswirtschaft und Rechnungswesen................................................................................34–39

Coaching und Mediation...........................................................................................................40–43

Führung und Management....................................................................................................... 44–51

Gesundheit...............................................................................................................................52–55

Handel – Vertrieb – Marketing..................................................................................................56–59

Medien und IT..........................................................................................................................60–63

Office-Management und Assistenz........................................................................................... 64–67

Personal...................................................................................................................................68–73

Softskills und Kommunikation..................................................................................................74–79

Executive Format.....................................................................................................................80–85

Weitere Angebote für Unternehmen und ihre Beschäftigten

bbw Veranstaltungen im Berliner Haus der Wirtschaft............................................................. 86–87

bbw Lehrgänge..............................................................................................................................88

Kompetenzzentrum für Technik und Handwerk.............................................................................89

bbw Hochschule.......................................................................................................................90–91

bbw Drehscheibe.....................................................................................................................92–93

Anmeldeformular............................................................................................................................95

Allgemeine Geschäftsbedingungen................................................................................................96

Softskills und

Kommunikation

Personal

Betriebswirtschaft und

Rechnungswesen

Coaching und

Mediation

Führung und

Management

Gesundheit

Handel – Vertrieb –

Marketing

Medien und IT

Office-Management

und Assistenz

Betriebsratsseminare

Ausbildung

und Training

Arbeits- und

Wirtschaftsrecht

Gender-Erklärung

Zugunsten der Klarheit und besseren Lesbarkeit – und nicht aus diskriminierenden Gründen – werden in der Broschüre

weitestgehend die weibliche und männliche Form verwendet. Angesprochen sind selbstverständlich auch sich als

geschlechtlich divers empfindende Personen.

Executive Format

Vorwort

bbw Seminare 2021:

Stärke zeigt sich in der

Krise – deshalb planen wir

optimistisch

Liebe Leserinnen und Leser,

Christian Amsinck

wie plant man in dieser Zeit Seminare und Trainings,

Dr. Sascha J. Flemnitz

wenn niemand weiß, ob und wie sie 2021 stattfinden

können? Wir haben daher unsere Auswahl überdacht

und dann optimistisch geplant. Mit Weiterbildungen, die wir Ihnen digital und in Präsenz oder als Mix anbieten

möchten.

Der aktuelle Lockdown bedroht viele Existenzen. Die Wirtschaft in Berlin und Brandenburg steht vor der

größten Herausforderung der jüngsten Geschichte. Es ist kein Trost, dass bei Ebbe alle Schiffe absinken.

Aber wichtig ist, gemeinsam dafür zu sorgen, dass sie mit der Flut wieder auf Kurs gehen können. Dafür soll

Weiterbildung Mut machen. Sie kann helfen, Herausforderungen zu bewältigen. Sie kann Veränderungen

anschieben. Sie kann gerade jetzt die physische Distanz zu sozialer Nähe machen.

Damit das bbw Seminarprogramm 2021 Ihr Unternehmen durch die Untiefen der Zeit tragen kann, gibt es bei

uns eine Reihe von neuen Themen. Sie setzen auf neue Kompetenzprofile für künftige Arbeitswelten. Das sind

z.B. Online-Seminare für Führungskräfte, die plötzlich Teamarbeit online steuern müssen oder lernen wollen,

virtuelle Meetings zu moderieren. Was braucht die Wirtschaft jetzt: Aktuelles Fachwissen und Zukunftskompetenzen

wie Agilität, Konfliktfähigkeit, systemisches Denken, Resilienz, Ambiguitätstoleranz, Kooperationsfähigkeit.

All das steckt in unseren Seminaren für Kapitäne, Führungsriege und Mannschaft. Die Themen und

Lernszenarien nehmen dabei den großen digitalen Kompetenzschub auf, den die meisten Unternehmen der

Region gerade erleben. Wir binden nach Bedarf die bbw Lernplattform und moderne Webkonferenzsysteme

ein, die inzwischen jeder kennt. Lernen und Arbeiten passen gut zusammen – auch in Corona-Zeiten. Deshalb:

Jetzt die Zeit nutzen! Mit neuen Bildungskonzepten plus Digitalisierung, lässt sich die Wirtschaft wieder in

Fahrt bringen.

Sie erhalten heute das neue bbw Seminarprogramm für 2021 – digital für unkompliziertes Online-Suchen und

-Finden. Verlassen Sie sich darauf, dass alle Themen in enger Partnerschaft mit den Unternehmen der Region

entwickelt wurden. Ständig erschließen wir weitere Themen, Blended Learnig-Szenarien und hybride Formate.

Gern mit Ihnen gemeinsam. Über www.bbw-weiterbildung.de erhalten Sie weitere Informationen und können

sofort buchen. Bei allen Seminaren, Trainings, Mediations- oder Coaching-Fortbildungen im Berliner Haus

der Wirtschaft und in den anderen Bildungszentren und -einrichtungen gilt selbstverständlich ein Hygiene-,

Abstands- und Raumkonzept.

Lassen Sie uns jetzt gemeinsam beginnen – Weiterbildung kann viel bewegen!

Christian Amsinck

Hauptgeschäftsführer der

Unternehmensverbände in

Berlin und Brandenburg e. V.

Dr. Sascha J. Flemnitz

Geschäftsführer

bbw Gruppe

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Das bbw Seminar-Team

Die Stärken unserer

Seminare – Ihre Vorteile

Sarina Mittag

Leiterin Seminare

030 31005-138

sarina.mittag@bbw-akademie.de

Verantwortlich für:

Arbeits- und Wirtschaftsrecht, Betriebswirtschaft und Rechnungswesen,

Executive Formate, Projektmanagement

Hohe fachliche Expertise und umfassende Erfahrungen unserer

Trainerinnen und Trainer

Intensiver Austausch, neue Blickwinkel und frische Impulse für Ihre

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Sandra Rehbein

Vertriebsreferentin Training + Coaching

030 31005-191

sandra.rehbein@bbw-akademie.de


Ausbildung und Training, Betriebsratsseminare, Coaching und Mediation,

Führung und Management, Gesundheit, Office-Management und

Assistenz

Kompetenzerweiterung durch Anwendung moderner Lernszenarien,

abgestimmt auf die Bedürfnisse der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Praxisnahe Seminarprogramme im engen Austausch mit der

Wirtschaft

Faires Preis-Leistungs-Verhältnis

Anett Stemmer

Projektmanagerin Seminare

030 31005-282

anett.stemmer@bbw-akademie.de


Medien und IT, Personal, Softskills und Kommunikation,

Handel – Vertrieb – Marketing, Online-Angebote

Hohe Kundenzufriedenheit

Intensiver Austausch durch kleine Gruppen

Optimale Mischung aus Theorie und Praxis

Großes Netzwerk

Fotos: © Anette Koroll

Seminarräume im Berliner Haus der Wirtschaft, in der City

Individuelle Seminargestaltung – auch online und inhouse

Flexible Konzeptentwicklung – nach Bedarf

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Übersicht offene Seminare

Diese Angebote finden Sie exklusiv auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de – nicht in diesem Katalog

Sem.-Nr. Thema Seite

Arbeits- und Wirtschaftsrecht

2252/21 Aktuelles Arbeitsrecht 16

2251/21 Insolvenzarbeitsrecht

NEU

2218/21 Arbeitsrecht für Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte | Eintägiger „Crashkurs“ 17

2236/21 Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte | Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat 17

2903/21 Restrukturierungen in der Rezession

NEU

2702/21 Fremdpersonal-Einsatz im Unternehmen 18

2213/21 Kündigungen richtig vorbereiten und umsetzen

2546/21 Kurzarbeit vs. Kündigungen | Fehler vermeiden

NEU

NEU

3526/21 Insolvenzrecht aus Gläubigersicht | Kompaktwissen auf einen Blick 20

2214/21 Remote Workplace | Erfolgreich gestalten, vereinbaren und einführen

2242/21 Arbeits- und Vergütungspflicht in der Pandemie

NEU

3527/21 Insolvenzrecht aus Gläubigersicht | Vertiefungsseminar

3555/21 Grundsätze im Vergaberecht

6011/21 Aktuelles Recht im Einkauf | Kompaktwissen auf einen Blick

4102/21 Compliance für Mittelständler

4101/21 Datenschutzrecht nach DSGVO | Grundsätze und Pflichten

2248/21 Aufhebungsverträge | Chancen und Risiken

Ausbildung und Training

NEU ONLINE

2024/21 bbw Ausbildertag 22

2094/21 Live-Online-Trainer-Qualifizierung | bbw Zertifikatskurs

2096/21 Didaktik und Methodik für Live-Online-Trainings

2083/21 Live-Online-Trainings effektiv planen

NEU

2082/21 Kompaktkurs: Online-Trainings interaktiv gestalten

NEU ONLINE

NEU ONLINE

ONLINE

NEU ONLINE

2075/21 Business-Knigge für Auszubildende | Gutes Benehmen ist gefragt 26

2078/21 Telefonpower für Azubis

ONLINE

2222/21 Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Leistungsmängeln und Fehlzeiten im Ausbildungsverhältnis 27

2080/21 Technik-Basics für Live-Online-Trainer*innen

2085/21 Online-Präsentationen mediengerecht gestalten

NEU ONLINE

NEU ONLINE

1214/21 Online überzeugen | Der gelungene Auftritt vor der Webcam


2349/21 Die Betriebsratswahl 2022 | Gezielt und richtig vorbereitet

2314/21 Die Beteiligungsrechte bei Restrukturierungen und Sanierungen

NEU

NEU

NEU ONLINE

2307/21 Arbeitsgerichtstag | Betriebsverfassungsgesetz vor Gericht 30

2309/21 Betriebliches Eingliederungsmanagement für Betriebsräte 31

2303/21 Aktuelles Arbeitsrecht für Betriebsräte 31

2315/21 Arbeitnehmer-Datenschutz 32

2312/21 Die Beteiligungsrechte im Arbeits- und Gesundheitsschutz 32

2322/21 Verhandlungstraining für Betriebsräte 33

2317/21 Protokollführung für Betriebsräte 33

2313/21 Die Beteiligungsrechte bei Kündigungen und der Kündigungsschutz

2305/21 Betriebsverfassungsrecht für Betriebsräte | Basisseminar

2306/21 Betriebsverfassungsrecht für Betriebsräte | Vertiefungsseminar

2316/21 Die Beteiligungsrechte bei der Einführung von Home-Office, mobiler Arbeit und agilen Arbeitsmethoden

NEU

NEU

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Zusatztermine und -themen werden im Jahresverlauf angeboten: Ein regelmäßiger Blick auf unsere Website lohnt sich.


Betriebswirtschaft und Rechnungswesen

3120/21 Grundlagen der Anlagenbuchhaltung 36

3149/21 Grundlagen der Finanzbuchhaltung 36

3137/21 Bilanzen richtig lesen 37

3313/21 Praxis der Umsatzsteuer 37

2571/21 Reisekostenrecht aktuell | Update 2021 38

2558/21 Grundlagen der Entgeltabrechnung 38

1139/21 Organisation und Kommunikation | Organisation als Beherrschung von Prozessen

3314/21 Internationales Steuerrecht

3002/21 Betriebswirtschaft kompakt | Die BWA als Unternehmenssteuerungsinstrument

1233/21 Praxiswissen China | Verträge gestalten, verhandeln und Kosten optimieren

1222/21 Interkulturelle Asienkompetenz | Erfolgreiches Business auf asiatischen Märkten

7474/21 DATEV-Update für die Praxis

Coaching und Mediation

2099/21 Systemischer Business-Coach | ECA zertifizierte Ausbildung 42

1296/21 Führungs-Kraft durch Mediationskompetenz | Qualifizierung zum Mediator 43

2106/21 Gesundheit und Resilienz

2101/21 Teams erfolgreich coachen

2107/21 Führung und Coaching

Führung und Management

1101/21 Mitarbeiterführung I | Basisseminar 46

1103/21 Mitarbeiterführung III | Führungs-Kraft durch Charisma, Macht und Authentizität 46

1177/21 Vom Kollegen zum Vorgesetzten (m/w/d) | Basisseminar 47

1131/21 Führen auf Distanz | Führen neu denken 47

1134/21 Führen ohne Vorgesetztenfunktion 48

1173/21 Frauen führen anders | Strategien für weibliche Führungskräfte 48

1106/21 Situativ führen durch überzeugende Kommunikation 49

1119/21 Gesund führen | Sich selbst und die Mitarbeiter*innen 49

1154/21 Vom Mitarbeiter zur Führungskraft für Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter | Basisseminar 50

1156/21 Führen in der Krise | Neue Aufgaben brauchen Kommunikationssicherheit

1105/21 Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung | So stärken Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität 51

1102/21 Mitarbeiterführung II | Vertiefungsseminar

1176/21 Vom Kollegen zum Vorgesetzten (m/w/d) | Vertiefungsseminar

1155/21 Vom Mitarbeiter zur Führungskraft für Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter (m/w/d) | Vertiefungsseminar

1111/21 Home-Office | Mitarbeiterführung in der Krise

1109/21 Reflektiertes Führungshandeln in der Krise

1112/21 Virtuelle Führung und Zusammenarbeit

1107/21 Digitales Training: Situativ führen

ONLINE

NEU ONLINE

NEU ONLINE

NEU ONLINE

1135/21 Führungsaufgabe | Wie Führungskräfte mit Schlechtleistungen umgehen sollten

1140/21 Mitarbeiterführung für Meister*innen und Teamleiter*innen | Basisseminar

1141/21 Mitarbeiterführung für Meister*innen und Teamleiter*innen | Vertiefungsseminar

1241/21 Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

1129/21 Aufhebungsvereinbarungen klug geführt

NEU

1118/21 Achtsamkeitstraining für Führungskräfte

1132/21 Mitarbeitermotivation leicht gemacht | So verbessern Sie die Leistung im Team

NEU

NEU

NEU

NEU

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Diese Angebote finden Sie exklusiv auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de – nicht in diesem Katalog


Gesundheit

1118/21 Achtsamkeitstraining für Führungskräfte 54

1122/21 In Balance bleiben: Gesunde Selbstführung und Stressmanagement 54

1114/21 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) 55

1104/21 Gesund beim mobilen Arbeiten

NEU ONLINE

1121/21 Psychische Gefährdung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erkennen, beurteilen und vermeiden

1119/21 Stressmanagement und Entspannung

NEU ONLINE

1127/21 Gesund im Büro | Praxistipps für Ernährung und Bewegung am Arbeitsplatz

1128/21 Gesund am Arbeitsplatz 50plus

1125/21 Update Resilienz

NEU ONLINE

1120/21 Gesund führen | Sich selbst und andere

Handel – Vertrieb – Marketing

6028/21 Stark und professionell im Verkauf | Umsatzziele erreichen 58

7452/21 Elevator-Pitch | Praxis-Workshop für erfolgreiche Präsentationen 58

7016/21 Online-Marketing kompakt 59

7033/21 Suchmaschinenmarketing | Besser gefunden werden mit SEO und SEA

NEU ONLINE

8262/21 Beschwerdemanagement | In jeder Beschwerde steckt eine Chance 59

7403/21 Aktive Kundengewinnung leicht gemacht | Akquise und Netzwerken im Fokus

7031/21 Marketing | Kommunikation in der Krise

Medien und IT

NEU ONLINE

4107/21 Business Intelligence und Data Analytics | Datenanalyse für Einsteiger

4108/21 Business Intelligence und Data Analytics | Vertiefungsseminar

1214/21 Online überzeugen | Der gelungene Auftritt vor der Webcam

1211/21 Medientraining für Pressesprecher*innen

4304/21 Microsoft Excel | Die wichtigsten Tools und Funktionen

NEU

NEU

NEU

NEU ONLINE

ONLINE

4308/21 Microsoft PowerPoint | Präsentationen mit Pfiff Blended Learning 63

1271/21 Präsentationstraining 63

4305/21 Microsoft Excel | Basisseminar Blended Learning

4306/21 Microsoft Excel | Vertiefungsseminar Blended Learning

1215/21 Professioneller Einsatz von Social Media für die Unternehmenskommunikation

4318/21 Microsoft Office | Tipps und Tricks für Home-Office und Büro

Office-Management und Assistenz

NEU ONLINE

1330/21 Das papierarme Büro | Mehr Zeit durch ein organisiertes Ablagesystem 66

1306/21 Büromanagement I | Zeitmanagement und Arbeitsorganisation 66

1307/21 Büromanagement II | Korrespondenz | Modern, professionell und zielwirksam 66

1308/21 Büromanagement III | Psychologie im Sekretariat 67

1314/21 Besser organisiert mit der GTD-Methode

NEU

NEU

NEU ONLINE

1316/21 Protokolle führen | Präzise, professionell und produktiv

1312/21 Mit der richtigen Ordnung zeitsparend arbeiten

1302//21 Effiziente digitale Zusammenarbeit

NEU ONLINE

1301/21 Effizient und entspannt arbeiten | Aufgaben- und Schreibtischmanagement

1392/21 Assistenz 4.0 | Neue Medien und Online-Tools

ONLINE

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Zusatztermine und -themen werden im Jahresverlauf angeboten: Ein regelmäßiger Blick auf unsere Website lohnt sich.


Personal

2011/21 Personalmarketing und Employer Branding 70

2101/21 Personalmanagement im Wandel | Agil, digital, strategisch 70

2006/21 Personal erfolgreich auswählen durch professionelle Bewerberinterviews 71

2013/21 Online-Recruiting: Video-Interviews mit Bewerberinnen und Bewerbung durchführen

2031/21 Onboarding | Erfolgsstrategien zur Integration neuer Mitarbeiter*innen

2032/21 Neue Mitarbeiter*innen erfolgreich einarbeiten – auch in der Pandemie

1136/21 Personalentwicklung | Mitarbeiter*innen gekonnt qualifizieren und fördern 72

2285/21 Gerichtstag für Personaler*innen am Arbeitsgericht Berlin 72

2210/21 Arbeitsrecht für Personalarbeit und Führung | Seminarreihe mit bbw Zertifikat 73

2190/21 Personalwirtschaft kompakt

2015/21 Assessment Center planen und durchführen

2192/21 Arbeitszeugnisse formulieren und analysieren

2193/21 Modernes Projektmanagement für Personaler*innen

2034/21 Business-Frühstück für Personaler*innen

Softskills und Kommunikation

1063/21 Arbeitsorganisation und Zeitmanagement 76

1067/21 Remote arbeiten | Wie organisiere ich meinen Alltag im Home-Office

NEU ONLINE

7416/21 Kommunikationstraining | Gesprächsverhalten optimieren 77

1303/21 Selbstsicheres Auftreten | Mit Kommunikation zum Erfolg 77

1251/21 Konfliktlösungsmanagement | Konflikte kompetent erkennen und lösen 77

1210/21 Moderationstraining | Ein Praxisleitfaden für effiziente Meetings 78

1209/21 Online-Besprechungen effizient gestalten

NEU ONLINE

1088/21 Kreativitätstechniken für mehr Innovation | Workshop für Ideensammler 78

7331/21 Professionelles Verhandlungstraining | So erreiche ich mein Ziel 79

7333/21 Verhandlungstraining für Frauen | Souverän zum Ziel 79

1290/21 Telefonintensivtraining | Erfolgreiche Kommunikation für Kunden- und Servicetelefonate 79

1291/21 Telefonintensivtraining

NEU ONLINE

1227/21 Business-Smalltalk | Mit jedem Kontakt zu mehr Erfolg

1271/21 Präsentationstraining | Wirkungsvoll präsentieren

1283/21 Rhetorik und Körpersprache

7419/21 Effektive Kommunikation im virtuellen Raum

1062/21 Perfektion oder Gelassenheit

NEU

NEU ONLINE

1208/21 Moderationstraining für erfolgreiche Online-Meetings

Executive Format

2025/21 Remote Conflict Resolution

NEU ONLINE

NEU ONLINE

2019/21 HR-Business-Partner 4.0 ® 82

2020/21 Senior HR-Business-Partner 4.0 ® (Erweiterungsmodule)

2021/21 Finance-Business-Partner 4.0 ®

NEU

2113/21 Praktische Entscheidungspsychologie | Basisseminar 85

2114/21 Praktische Entscheidungspsychologie | Vertiefungsseminar 85

2023/21 Führungsprogramm für Executives – 4C´s-Leadership-Licence ®

NEU

NEU

NEU ONLINE

NEU ONLINE

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Wir entwickeln laufend neue Konzepte,

angepasst an Ihren sich schnell wandelnden Bedarf.

Schauen Sie bitte immer mal wieder auf unsere Website nach unseren neuen Themen:


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Arbeiten und Führen in der

„neuen Normalität“

Ohne regelmäßige Treffen geht es auch in der virtuellen

Arbeitswelt nicht. Teammeetings sind digital möglich

und sollten für die Teamarbeit online unbedingt genutzt

werden. Neben virtuellen Meetings sind für Teams Regeln

und Absprachen notwendig.

Die so genannte „neue Normalität“ stellt Unternehmen und

ihre Führungskräfte vor besondere Herausforderungen.

Vom Home-Office über die Maskenpflicht und die Abstandsregeln

bis hin zum digitalen Lernen betreten wir im

besten Falle ungewohntes, vielleicht sogar neues Terrain.

Seit März 2020 haben alle am wirtschaftlichen Erfolg

Beteiligten Großartiges geleistet. Es wurden innerhalb

weniger Tage neue Strukturen geschaffen, Organisationsabläufe

umgestaltet, Home-Office möglich gemacht.

Manches Unternehmen hat sich gar neu erfunden. In

vielen Bereichen haben Betriebe und ihre Führungskräfte

mit Unterstützung ihrer Mitarbeiter*innen flexibel und

experimentierfreudig auf die neuen Anforderungen reagiert.

Diesen Schwung sollten Unternehmen jetzt aufgreifen,

fördern und weiter unterstützen.

Niemand weiß, wann oder ob die Rahmenbedingungen

zu einem „Vorher“ zurückkommen werden. Niemand kann

sagen, wie lange die Pandemie unser Handeln noch

bestimmen wird. Es darf und muss schon heute die Frage

gestellt werden, was von den veränderten Abläufen und

Strategien beibehalten werden könnte oder sollte. Es geht

um die Weiterentwicklung von erfolgreich Erprobtem und

die fantasievolle Ergänzung von bisher Gewohntem. Laut

dem Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW)

können mindestens vier von zehn Arbeitnehmerinnen und

Arbeitnehmern den überwiegenden Teil ihrer Arbeit gut von

zu Hause aus erledigen. Es lohnt sich also für Unternehmen

und Führungskräfte, gewonnene Handlungsfähigkeiten

auszubauen und zu festigen.

Themenbereiche, die im Zusammenhang mit den jüngsten

Entwicklungen deutlich die Aufmerksamkeit von Entscheidern

und Führungskräften verdienen sind

• Führung im Home-Office

• Teamarbeit online

• Virtuelle Meetings

• Digitale Fort- und Weiterbildung

• Stärkung von Selbstorganisation und Motivation

So gerahmt und vorbereitet bietet das Home-Office alle

Voraussetzungen, langfristig die Vorteile einer Remote-

Office-Kultur zu entwickeln und für alle Seiten nutzbar

zu machen. Gerade im Bildungsbereich hat sich der Mut

zur Veränderung durchgesetzt. Wir arbeiten mit neuen

elektronischen Lernformen, erweitern das Angebot durch

„Blended Learning“ – Seminarkonzepte, bei denen

Präsenzelemente mit elektronischen Bausteinen

verknüpft werden – reine Webinare und Lehrgänge,

die sich auf Lernplattformen jederzeit abrufen lassen.

Bildungsprozesse können so deutlich effizienter, kostengünstiger

und motivierender gestaltet werden. Inhalte

können individuell vertieft, Fallstudien im Team bearbeitet,

Foren, Datenbanken und Chatfunktionen genutzt werden.

Präsenzähnliche Sitzungen im virtuellen Raum, in denen

Teilnehmer per Webcam zugeschaltet sind, ergänzen das

Angebot. Lernen wird freier gestaltbar und passt sich so

der Remote-Kultur sehr gut an. Präsenzphasen lassen sich

zugunsten des Online-Lernens reduzieren. Das schafft

Freiräume. Bildung lässt sich so gut besser mit beruflichen

und privaten Belangen kombinieren, Unternehmen können

zielgerichtet und projektorientiert Bildung planen.

Auch wenn wir nicht auf lebendige, präsente Kontakte

verzichten wollen und können, haben die Erfahrungen der

vergangenen Monate gezeigt, dass man das eine tun kann,

ohne das andere zu lassen – und dabei noch gewinnen

kann!

Unsere ONLINE -Angebote:

Führung im Home-Office

• 1131: Führen auf Distanz | Führen neu denken

• 1111: Home-Office | Mitarbeiterführung in der Krise

• 1112: Virtuelle Führung und Zusammenarbeit

• 2214: Remote Workplace | Erfolgreich gestalten,

vereinbaren und einführen

• 2032: Neue Mitarbeiter*innen erfolgreich einarbeiten |

Auch in Zeiten der Corona-Pandemie

• 2013: Recruiting im Umbruch: Videointerviews mit

Bewerbern durchführen

Teamarbeit online

• 7419: Effektive Kommunikation im virtuellen Raum

• 4318: Microsoft Office: Tipps und Tricks für

Home-Office und Büro

• 1291: Telefonintensivtraining

Virtuelle Meetings

• 1209: Online-Besprechungen effizient gestalten

• 1208: Moderationstraining für erfolgreiche

Online-Meetings

• 2085: Online-Präsentationen mediengerecht

gestalten

• 1214: Online überzeugen | Der gelungene Auftritt vor

der Webcam

© Sensvector – Adobe Stock

Das Führen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

im Home-Office bedeutet, Führen unter veränderten

Rahmenbedingungen unter Zuhilfenahme von (nicht immer

vertrauter) Technik. Oft muss auf neue digitale Lösungen

zurückgegriffen werden. Auch gehören die Vermittlung und

Einhaltung von Datenschutz und Datensicherheit zu den

Aufgaben einer Führungskraft. Ziele müssen verhandelt

und gesetzt, Aufgaben definiert und Schnittstellen vermittelt

werden. All dies benötigt Kommunikation. Was im

Home-Office anders ist, ist eindeutig die Distanz. Direkte

Ansprache auf dem Flur, kurz ein Besuch im Nachbarbüro

sind Optionen, die nicht zur Verfügung stehen. Daher ist

eine berechenbare und nachvollziehbare Erreichbarkeit der

Führungskraft ein Schlüssel zum Erfolg.

Autorin:

Susanne Schächter-Heil war viele Jahre

als Führungskraft und Ausbilderin im

Einzelhandel tätig. Sie hat umfangreiche

Erfahrungen als freiberufliche Trainerin,

als Supervisorin und Organisationsberaterin.

Ihre Tätigkeitsschwerpunkte

sind Personalauswahl und Führung,

Zeit- und Stressmanagement,

Gesprächsführung, Konflikttraining,

Ausbildung, Teamentwicklung, Mentoring

und Coaching.

Digitale Fort- und Weiterbildung

• 2094: Live-Online-Trainer*innen-Qualifizierung

• 2083: Live-Online-Trainings effektiv planen

• 2096: Didaktik und Methodik für

Live-Online-Trainings

Stärkung von Selbstorganisation und

Motivation

• 1120: Gesund beim mobilen Arbeiten

• 1067: Remote arbeiten | Wie organisiere ich meinen

Alltag im Home-Office

• 1385: Besser organisiert mit der GTD-Methode

• 1313: Mit der richtigen Ordnung zeitsparend arbeiten

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© Andrey Popov – Adobe Stock

Arbeits- und

Wirtschaftsrecht

Seminare zum Thema

Arbeits- und

Wirtschaftsrecht

Seminarnummer: 2248/21

Online

Referent: Mediator & Rechtsanwalt Ulrich G. Wünsch

Aufhebungsverträge

Chancen und Risiken

Viele Unternehmen werden wegen der

wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-

Pandemie erheblich Personal reduzieren

müssen. Der Aufhebungsvertrag ist ein bewährtes

Instrument schnell, effektiv und effizient die notwendigen

Maßnahmen umzusetzen. Voraussetzung ist eine professionelle

und fehlerfreie Vereinbarung.

Sie erhalten hier einen Überblick, um häufige Fehler zu vermeiden.

Termine: 29.01.2021, 9:00–11:30 Uhr

16.04.2021, 9:00–11:30 Uhr

13.08.2021, 9:00–11:30 Uhr

01.10.2021, 9:00–11:30 Uhr

Jetzt anmelden: seminare@bbw-berlin.de

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Hinweis

Alle Seminare beziehen sich auf die aktuelle Gesetzeslage und Rechtsprechung.

Arbeits- und

Wirtschaftsrecht

Seminarnummer: 2252/21 Seminarnummer: 2251/21

Aktuelles Arbeitsrecht

Insolvenzarbeitsrecht

Unser Klassiker

NEU


Arbeitsrecht für Führungskräfte

und Führungsnachwuchskräfte

Eintägiger „Crashkurs“


Betriebsverfassungsrecht für

Führungskräfte

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Zielgruppen:

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter*innen im

Personalbereich, andere Interessierte

Inhalte:

• Aktuelles Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) –

Abgrenzung zu Werkverträgen

• Neues Bundesteilhabegesetz (aktuelles

Schwerbehindertenrecht)

• Flexirentengesetz

• Aktuelle Rechtsprechung des BAG zur AGB-Kontrolle

von Arbeitsverträgen

• Kündigungen: Kündigung wegen Krankheit / Betriebliches

Eingliederungsmanagement (BEM)

• Kündigung wegen Schlecht- und Minderleistung

• Verhaltensbedingte Kündigung und Abmahnung

• Betriebsbedingte Kündigung

• Neue Rechtsprechung zu befristeten Arbeitsverträgen

• Urlaubsanspruch des Arbeitnehmers – aktuelle

Rechtsprechung

• Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) –

Benachteiligungsverbote im Arbeitsrecht

• Aufhebungs-und Abwicklungsverträge: Sozialversicherungsrechtliche

Konsequenzen (Sperrfristenproblematik

etc.)

Ihr Nutzen:

Sie erhalten notwendiges arbeitsrechtliches Wissen. Sie

werden in die Lage versetzt, arbeitsrechtlich angemessen

und richtig zu reagieren.

Zielgruppen:

Arbeitgeber, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter*innen im

Personalbereich, andere Interessierte

Inhalte:

• Beendigung von Arbeitsverhältnissen

• Massenentlassungsanzeigeverfahren

• Betriebsübergang in der Insolvenz

• Betriebsänderung in der Insolvenz

• Transfergesellschaft

• Arbeitnehmerforderungen vor und nach

Insolvenzeröffnung

• Insolvenzgeld

Ihr Nutzen:

Wenn sich Ihr Unternehmen in einer Krise befindet oder

sogar eine Insolvenz droht, vermittelt Ihnen dieses Seminar

wichtiges arbeitsrechtliches Wissen.

Zielgruppen:

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte,

Mitarbeiter*innen mit Personalverantwortung

Inhalte:

• Rechte und Pflichten von Arbeitnehmerinnen und

Arbeitnehmern sowie Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern

(Bewerberauswahl, Gestaltung von Arbeitsverträgen

insbesondere AGB-Kontrolle, Weisungsrecht,

Nachweispflichten, etc.)

• Arbeitnehmerschutzgesetze (Beschäftigtendatenschutzrecht,

aktuelles Arbeitnehmerdatenschutzrecht,

Benachteiligungsverbote nach dem Allgemeinen

Gleichbehandlungsgesetz (AGG), Mutterschutzgesetz,

etc.)

• Besondere Erscheinungsformen des Arbeitsverhältnisses

(befristete Arbeitsverträge, Teilzeitarbeit, Teilzeitverlangen

des Arbeitnehmers, Probearbeitsverhältnis,

Aushilfsarbeitsverhältnis, Arbeitnehmerüberlassung,

Abgrenzung zur Fremdvergabe, Werkverträge, etc.)

• Beendigung des Arbeitsverhältnisses (Kündigungen:

Form, Zugang, Kündigungsfristen, Sonderkündigungsschutz,

Beteiligung des Betriebsrates, Aufhebungs- und

Abwicklungsverträge etc.)

Ihr Nutzen:

In komprimierter Form haben Sie in diesem Seminar die

Möglichkeit, Ihre arbeitsrechtlichen Kenntnisse zu erweitern

und den aktuellen Entwicklungen in der arbeitsrechtlichen

Gesetzgebung anzupassen.

Zielgruppen:


Unternehmensvertreter*innen, Mitarbeiter*innen mit

Personalverantwortung

Inhalte:

• Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte des Betriebsrates

in sozialen Angelegenheiten

• Praktische Beispiele für ein lösungsorientiertes Klima

• Betriebsvereinbarungen

• Einigungsstelle

• Einfluss des Betriebsrates bei Einstellungen, Versetzungen,

Personalplanung, Ein- und Umgruppierungen

sowie Kündigungen

• Gemeinsame Interessen

Ihr Nutzen:

Die wichtigsten Bereiche des Betriebsverfassungsgesetzes

werden skizziert und die Aufgaben des Betriebsrates und

seine Stellung im Unternehmen werden besprochen.

Gemeinsam werden Strategieansätze entwickelt, wie die

Unternehmensführung eine verbesserte Zusammenarbeit

mit dem Betriebsrat fördern kann.

Gebühren:

450,00 €

Gebühren bbw Mitglieder:

405,00 €

Gebühren:

590,00 €


521,00 €

Gebühren:

450,00 €


405,00 €

Gebühren:

450,00 €


405,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

28.01.2021

14.10.2021

Dozent:

Michael Schmidt-Reimer

Vorsitzender Richter am Arbeitsgericht a. D.

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Rechtsanwalt Thomas Meyer

Termine:

21.01.2021

30.03.2021

03.08.2021

14.12.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:


Termine:

18.03.2021

19.08.2021

16.12.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozenten:

Rechtsanwalt Gregor Lethen,


Termine:

Gregor Lethen:

10.02.2021, 17.11.2021

Thomas Meyer:

18.05.2021, 23.09.2021

16

17

Hinweis

Alle Seminare auch als Inhouse-Schulung buchbar.

Arbeits- und

Wirtschaftsrecht


NEU



NEU


NEU

Restrukturierungen in der

Rezession

Fremdpersonal-Einsatz im

Unternehmen

Kündigungen richtig vorbereiten

und umsetzen

Kurzarbeit vs. Kündigungen

Fehler vermeiden

Zielgruppen:

Geschäftsführer*innen, Führungskräfte,

Personalleiter*innen, HR-Business-Partner*innen

Inhalte:

• Rechtsgrundlagen und Begriffsklärung der

Restrukturierung:

• Betriebsänderung (§ 111 BetrVG) – Informationsrechte,

Sachverständige, Unterlassungsanspruch,

Interessensausgleich, Sozialplan

• Einigungsstelle

• Betriebsübergang (§ 613a BGB) – Unterrichtungspflichten,

Widerrufsrechte, Schicksal des Arbeitsvertrages

und der kollektiven Regelungen

• Umwandlung (UmwG) – Rechtsfolgen für Arbeitsvertrag,

Tarifvertrag und Betriebsvereinbarungen

• Unterrichtung – § 80 Abs. 2 BetrVG; Personalplanung –

§ 92 BetrVG

• Anhörung bei der betriebsbedingten Kündigung und

Weiterbeschäftigungsanspruch nach

§ 102 Abs. 5 BetrVG; Kündigungsschutzklage

• Massenentlassungsanzeige

• Schicksal des Betriebsratsgremiums und des

Betriebsratsmandats bei Restrukturierungen

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen Überblick zu den wesentlichen Fragestellungen

und werden das Instrumentarium differenzieren

können. Das vermittelte Wissen hilft, Entscheidungen

vorzubereiten, mit dem Betriebsrat Verhandlungen zu

führen und kostspielige Fehler bei der Umsetzung zu

vermeiden.

Zielgruppen:

Beschäftigte aus Unternehmen und dem Öffentlichen

Dienst, die sich mit dem Thema Arbeitnehmerüberlassung

bzw. mit dem drittbezogenen Personaleinsatz durch

Fremdfirmen befassen: Mitarbeiter*innen aus Personalabteilungen,

Personalvermittler*innen, Jobvermittler*innen,

Recruiter*innen, Einkäufer*innen, Meister*innen und

betriebliche Vorgesetzte

Inhalte:

• Personaldienstleistungsmarkt Berlin und Brandenburg

• Das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz mit wesentlichen

Vorschriften für Entleiher, Haftung von Entleiher und

Verleiher, illegale Überlassung und Einschränkungen

• Tarifverträge und Branchenzuschläge

• BGB-Vertragsrecht für den Fremdpersonaleinsatz

• Abgrenzung von Arbeitnehmerüberlassung, Werkvertrag

und Dienstvertrag

Ihr Nutzen:

Sie erlangen Sicherheit in der Arbeit mit gesetzlichen

Vorgaben und festigen Ihr bisheriges Wissen.

Zielgruppen:


Personalleiter*innen, Mitarbeiter*innen im Personalbereich

und HR-Business-Partner*innen

Inhalte:

• Wann ist eine Kündigung willkürlich?

• Was ist die negative Zukunftsprognose?

• Wann ist die Kündigung sozial gerechtfertigt?

• Die richtige Kündigungsfrist – vertraglich, tariflich oder

gesetzlich?

• Welche Kündigung führt zum angestrebten

Erfolg: ordentliche oder außerordentliche Kündigung;

Änderungskündigung oder Beendigungskündigung;

Verdachts- oder Tatkündigung?

• Welche Fallstricke gibt es im allgemeinen und besonderen

Kündigungsschutz

• Die richtige Anhörung des Betriebsrates, der Schwerbehindertenvertretung

und des Integrationsamtes?

• Welche Folgen hat der Widerspruch des Betriebsrates?

• Was ist beim besonderen Kündigungsschutz von

Wahlbewerber, Wahlvorständen und Mandatsträger der

betrieblichen Arbeitnehmervertreter zu beachten?

• Was sind die Voraussetzung einer wirksamen Kündigungserklärung

einschließlich der Bevollmächtigung

und Zustellung?

Ihr Nutzen:

Mit dem Know-how aus diesem Seminar können Sie

Risiken und Chancen einer Kündigung besser einschätzen.

Sie sind in der Lage, Kündigungen richtig vorzubereiten

und die Beendigung von Arbeitsverträgen wirksam durch

Kündigungen herbeizuführen.

Zielgruppen:


Personalleiter*innen, Mitarbeiter*innen im Personalbereich,

Sachbearbeiter*innen und HR-Business-Partner*innen

Inhalte:

• Kurzarbeit

• Der Antrag

• Leiharbeit und Minijobs

• Kurzarbeit bei Quarantäne, Krankheit, Feiertagen,

Urlaub, Mehrarbeit

• Einseitige Anordnung oder Einigung mit den

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

• Den Betriebsrat beteiligen

• Kurzarbeitergeld – Anspruchsberechtigung,

Anspruchshöhe

• Betriebsbedingte Kündigung und

Kündigungsschutz

• Unternehmerische Entscheidung in der Qualität einer

Betriebsänderung

• Unternehmerische Entscheidung im Einzelfall –

Organisationsänderung oder Auftragsrückgang

• Anwendbarkeit des Kündigungsschutzes

• Sozialauswahl – wer ist vergleichbar, wer ist

unverzichtbar, Auswahlrichtlinien

• Interessensabwägung und freie Arbeitsplätze

• Besonderer Kündigungsschutz

• Beteiligung der Arbeitnehmervertretungen und

Behörden

• Darlegungs- und Beweislasten

Ihr Nutzen:

Sie lernen das Instrumentarium kennen und können

zielgerichtet die wesentlichen Fragen klären. Sie können

auf dieser Grundlage, Chancen und Risiken einschätzen

und bei Ihren Entscheidungen besser berücksichtigen.

Gebühren:

750,00 €


675,00 €

Gebühren:

450,00 €


405,00 €

Gebühren:

450,00 €


405,00 €

Gebühren:

450,00 €


405,00 €

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termine:

20.–21.01.2021

10.–11.08.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

05.03.2021

17.09.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

08.02.2021

12.08.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termin:

01.03.2021

14.09.2021

Dozent:

Mediator & Rechtsanwalt Ulrich G. Wünsch

Dozentin:

Heike Dankwart

Dozent:


Dozent:


18

19

Unser Tipp

Vertiefungsseminar (3527/21)

Termine: 08.04.2021

05.08.2021

04.11.2021

Hinweis


Arbeits- und

Wirtschaftsrecht


NEU


NEU

Insolvenzrecht aus

Gläubigersicht

Kompaktwissen auf einen Blick

Remote Workplace

Erfolgreich gestalten, vereinbaren und einführen

Arbeits- und Vergütungspflicht

in der Pandemie

Zielgruppen:

Mitarbeiter*innen, die in kleinen und mittleren Unternehmen

mit dem Forderungsmanagement betraut sind und die

sich neben ihrer Hauptaufgabe auch mit Insolvenzen von

Geschäftspartnern befassen müssen

Inhalte:

• Rechtsgrundlagen

• Insolvenz als eine Form der Zwangsvollstreckung

• Regelinsolvenz, Verbraucherinsolvenz, Nachlassinsolvenz,

Territorialinsolvenz

• Insolvenzgericht

• Antragsberechtigung bzw. Antragspflicht hinsichtlich der

Einleitung eines Insolvenzverfahrens

• Eröffnungsgrund und Eröffnungsbeschluss des

Insolvenzgerichts

• Sicherungsmaßnahmen des „Insolvenzgerichts“

(Amtsgericht)

• Anmeldungen der Forderungen der Gläubiger

• Insolvenzmasse – pfändbare Gegenstände – nicht

pfändbare Gegenstände

• Besondere Rechte einzelner Gläubiger

• Insolvenzplan, Restschuldbefreiung (ihre Wirkung und

Bedeutung für die Gläubiger), strafbewährtes Verhalten

sowie Kosten

Ihr Nutzen:

Ihnen wird vermittelt, welche Einflussmöglichkeiten dem

Gläubiger zur Verfügung stehen und wie die Durchsetzung

der Rechte des Gläubigers erfolgen kann.

Zielgruppen:




Inhalte:

• Was ist der Unterschied zwischen Home-Office und

Mobile-Office?

• Kann der Arbeitgeber Home-Office anordnen, wenn es

keine vertragliche Grundlage gibt?

• Welche Beteiligungsrechte hat der Betriebsrat und kann

Home-Office durch Betriebsvereinbarung eingeführt

werden?

• Haben Mitarbeitende einen Anspruch auf Home-Office?

• Welche Pflichten hat der Arbeitgeber bei Home-Office –

Kosten, Arbeitsschutz?

• Wie sieht es mit dem Unfallschutz aus?

• Was gilt im Zusammenhang mit dem Datenschutz?

• Was ist bei der Arbeitszeit zu beachten?

• Welche Pflichten haben Mitarbeitende?

• Die vier Vereinbarungen zum Home-Office?

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen Gesamtüberblick zur Komplexität der

Tätigkeit im Home-Office und bei mobiler Arbeit. Sie lernen,

die Chancen und Risiken, den Nutzen und die Nachteile,

die damit im Zusammenhang stehen, abzuwägen. Die zu

beachtenden Fakten können sie einschätzen, um Entscheidungen

vorzubereiten und richtige Maßnahmen abzuleiten.

Zielgruppen:




Inhalte:

• Wie verhält es sich, wenn der Betrieb auf Grund

behördlicher Anordnung schließen muss?

• Kann der Arbeitgeber Freizeitausgleich aus Mehrarbeit,

Urlaub oder Kurzarbeit anordnen?

• Unter welchen Voraussetzungen sind § 616 BGB und

§ 56 Ia IfSG anwendbar?

• Wie verhält es sich, wenn Mitarbeiter*innen unter

Quarantäne gestellt werden?

• Wie ist es bei Ansteckung mit Covid-19?

• Welche Auswirkungen hat eine notwendige Kinderbetreuung

auf die Arbeits- und Vergütungspflicht?

• Was ist mit Arbeitspflicht und Entgeltzahlung, wenn

Mitarbeiter*innen zur Risikogruppe gehören und aus

Angst vor Ansteckung im Betrieb nicht arbeiten wollen?

• Besteht eine Verpflichtung zu Dienstreisen?

• Welche Mitteilungspflichten haben Mitarbeiter*innen bei

Erkrankungen und bei Reisen?

• Was passiert, wenn Mitarbeiter*innen vorsorglich von

der Arbeitsleistung freigestellt werden sollen?

Ihr Nutzen:

Sie werden in die Lage versetzt, Fallgestaltungen zutreffend

einzuordnen, richtig zu beantworten und damit auch

korrekte arbeitsrechtliche Entscheidungen zu treffen.

Gebühren:

450,00 €


405,00 €

Gebühren:

450,00 €


405,00 €

Gebühren:

450,00 €


405,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozentin:

Rechtsanwältin Doris Hartje

Termine:

25.02.2021

03.06.2021

30.09.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

22.03.2021

17.08.2021

Dozent:


Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

26.01.2021

25.10.2021

Dozent:


Weitere Angebote zum Thema Arbeits- und Wirtschaftsrecht finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Nr.: 2248/21

Aufhebungsverträge |

Chancen und Risiken

Nr.: 4101/21

Datenschutzrecht nach DSGVO |

Grundsätze und Pflichten

Nr.: 6011/21

Aktuelles Recht im Einkauf |

Kompaktwissen auf einen Blick

Nr.: 3555/21

Grundsätze im

Vergaberecht

Nr.: 4102/21

Compliance für

Mittelständler

20

Termine: 29.01.2021, 16.04.2021, 13.08.2021

und 01.10.2021 (Dauer: 2,5 Stunden)

Termin: 13.05.2021

Termine: 13.05.2021 und

18.11.2021

Termin: 16.09.2021

Termin: 18.11.2021

21

© NDABCREATIVITY – Adobe Stock

Ausbildung

und Training

Unser

Highlight:

Seminare zum Thema

Ausbildung

und Training

Die Ausbildung von

morgen mitgestalten

Ideen und Erfahrungen mit anderen Ausbilderinnen

und Ausbildern sowie Referent*innen aus Bildung

und Wirtschaft teilen. Praxisnahe Impulse und

Experten-Know-how erhalten.

bbw

Ausbildertag

2021

Seminarnummer:

2024/21

Termin: März 2021

Jetzt anfragen: seminare@bbw-berlin.de

22 23

Unsere Angebote für Trainer


Online

NEU


Online

NEU


Online

NEU


Online

NEU

Ausbildung

und Training

Live-Online-Trainer-

Qualifizierung

Didaktik und Methodik für



effektiv planen

Kompaktkurs: Online-Trainings

interaktiv gestalten

bbw Zertifikatskurs

Zielgruppen:

Dozent*innen, Trainer*innen, Lehrkräfte, Ausbilder*innen

und Führungskräfte in Ausbildungsbetrieben

Zielgruppen:



Zielgruppen:



Zielgruppen:



Inhalte:

• Technische Umgebung kennenlernen, Begriffsklärung

• Teilnehmer*innen aktivieren und motivieren mit

verschiedenen Tools einer Online-Lernumgebung

• Online-Trainings planen

• Unterlagen gestalten

• Sprache und Video wirkungsvoll einsetzen

• Mit Störungen umgehen

• Vorstellung der eigenen Planung eines Online-Trainings

• Umsetzung einer Trainingssequenz aus der Planung als

Trainer*in mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern

Ihr Nutzen:

In diesem Online-Kurs lernen Sie mit mediengerechter

Didaktik und gezielten Interaktionen Ihre Teilnehmer*innen

zu aktivieren und somit spannende und wirkungsvolle

Webinare und Online-Trainings zu gestalten und durchzuführen.

So bleiben die Teilnehmer*innen „am Ball“, und das

Lernen fällt ihnen leicht.

Inhalte:

• Sinnvolle didaktische und methodische Planung der

Struktur eines Online-Trainings

• Besonderheiten im Vergleich zur Präsenz

• Lerntypen erkennen und gezielt ansprechen

• Passende Methoden für die Online-Lernumgebung

auswählen

• Beantwortung von Teilnehmer-Fragen

Ihr Nutzen:

Die Online-Lernumgebung bietet neue und andere

Möglichkeiten und Methoden, um Inhalte zu vermitteln, sich

auszutauschen und Wissen zu erarbeiten. Sie erfahren, wie

Sie Didaktik und Methodik mediengerecht für Ihre Live-

Online-Trainings einsetzen. So stellen Sie sicher, dass Ihre

Teilnehmer*innen erfolgreich lernen.

Inhalte:

• Lernziele definieren

• Zeit-, Struktur- und Ablaufplanung

• Konkrete inhaltliche Gestaltung

• Festlegung geeigneter Aktivitäten

• Vorbereitung und Technik-Check

• Beantwortung von Teilnehmer-Fragen

Ihr Nutzen:

Sie erfahren, wie Sie Live-Online-Trainings strukturiert

und effektiv planen und so den Erfolg Ihrer Veranstaltung

sicherstellen.

Unser Tipp

Technik Basics für Live-Online-Trainer (2080/21)

Buchen Sie Kurzeinführungen zu Ihrer Webinarsoftware

– verfügbar für Adobe Connect, edudip

next, GoToWebinar, Microsoft Teams und Zoom.

Inhalte:

• Teilnehmende mit gezielten Interaktionen aktivieren:

Nonverbale Nachrichten, Chat, Mikrofon aktivieren/

stumm schalten, Whiteboard und Kommentare der

Teilnehmenden, Umfragen

• Wirkung von Aktivitäten – Üben und Ausprobieren

• Tipps zu Planung und Gestaltung

• Praxis-Übungen zur Optimierung eigener Trainings

Ihr Nutzen:

In diesem Kompakt-Kurs erleben Sie hautnah, wie gezielte

Interaktionen wirken und zum Lernerfolg beitragen. In

Gruppenarbeiten tauschen Sie sich aus und erarbeiten

selbstständig Empfehlungen für Ihre eigenen Veranstaltungen.

Hilfreiche Tipps und Tricks unterstützen Sie, Ihr Online-

Seminar mit den erlernten Tools interaktiv und methodisch

spannend zu gestalten.

Gebühren:

850,00 €


765,00 €

Gebühren:

120,00 €


108,00 €

Gebühren:

120,00 €


108,00 €

Gebühren:

240,00 €


216,00 €

Dauer:

Termine:

Dauer:

Termine:

Dauer:

Termine:

Dauer:

Termine:

6 x 90 Minuten + Selbstlernanteil

05.05., 12.05., 19.05.,

60 Minuten

04.03.2021 (10:30– 11:30 Uhr)

60 Minuten

18.02.2021 (15:30–16:30 Uhr) 2 x 90 Minuten

09.–10.02.2021

(ca. 2 Stunden) 26.05., 02.06., 09.06.2021

14.09.2021 (15:30–16:30 Uhr)

16.08.2021 (10:30–11:30 Uhr)

(18:00–19:30 Uhr)

(15:00–16:30 Uhr) und

24.–28.06.2020

Dozentin:

Dozentin:

Dozentin:

Dozentin:

(18:00–19:30 Uhr)

Susanne Plaumann

19.10., 26.10., 28.10.,

Susanne Plaumann

Susanne Plaumann

Susanne Plaumann

07.–09.09.2021

02.11., 04.11., 09.11.2021

(15:00–16:30 Uhr)

24

(10:30–12:00 Uhr)

10.–11.11.2021

(10:30–12:00 Uhr)

25

Unsere Angebote für Ihre

Auszubildenden, Praktikant*innen

und Trainees


Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten,

Leistungsmängeln und Fehlzeiten

im Ausbildungsverhältnis

Ausbildung

und Training

Unsere Lehrgänge im Bereich

Zielgruppen:

Ausbilder und Ausbildungsverantwortliche, Personalverantwortliche,

Führungskräfte in Ausbildungsbetrieben

Ausbildung, Berufspädagogik

und Training


Business-Knigge für Auszubildende

Gutes Benehmen ist gefragt

Inhalte:

Dieses Seminar vermittelt in interessanter, lebendiger Form, wie man freundlich und routiniert auftritt. Dazu zählen Haltung,

Körpersprache und das Vermitteln eines positiven ersten Eindrucks ebenso wie der Umgang mit dem Handy, der Smalltalk im

Beruf und die Einführung in die Tischetikette.

Die teilnehmenden Auszubildenden können sich vor der Kamera erleben und eine Menge Ideen mit in den Berufsalltag nehmen.

Inhalte:

• Unregelmäßigkeiten wahrnehmen (identifizieren und

erkennen)

• Fehlzeiten, Leistungsmängel und Verhaltensauffälligkeiten

– Ursachen im Umfeld der Auszubildenden

• Analyse der konkreten Situationen

• Abgrenzung von Kritik, Ermahnung

• Emotionaler und rationaler Zugang zu Auszubildenden

und den Beteiligten

• Berufsausbildungsvertrag, Ausbildereignungsverordnung

und Weisungsrecht

• Beteiligung des Betriebsrats und der Jugend- und

Auszubildendenvertretung

Update AEVO.

Starts: 02.03.2021 und 16.11.2021

Ausbildung der Ausbilder (AEVO) – IHK .

Vollzeitlehrgang

Starts: monatlich

live-online

Start: 13.04.2021 und 05.10.2021

Dozentin:

Susanne Schächter-Heil

Gebühren: 390,00 €

Gebühren Mitglieder bbw: 351,00 €

Dauer:

1 Tag à 8 Stunden

Jetzt anmelden:

seminare@bbw-berlin.de

Ihr Nutzen:

Sie werden in die Lage versetzt, präventiv zu handeln,

einen abgestuften Reaktionsprozess einzusetzen und die

existierenden Instrumente vom Motivations- und Klärungsgespräch

bis zur Kündigung wirkungsvoll zu bedienen.

Wochenendlehrgang

Starts: 23.04.2021 und 05.11.2021

Aus- und Weiterbildungspädagoge*in (IHK).

Start: 19.03.2021


Online

Train the Trainer (IHK).

Telefonpower für Azubis

Gebühren:

690,00 €


621,00 €

Start: 10.09.2021

Inhalte:

Die Kommunikationskanäle sind heute vielfältiger denn je – dennoch greifen viele Kundinnen und Kunden im Zweifelsfall zum

Telefonhörer, um ihr Anliegen zeitnah und persönlich zu klären. Die Auszubildenden lernen, wie professionelles Auftreten am

Telefon gelingt, auch wenn das breite Wissen über das Unternehmen noch fehlt. So kann das Gespräch von der ersten Sekunde

an souverän sowie kundenorientiert gestaltet werden.

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termin:

22.09.2021

Dozent:

Mediator und Rechtsanwalt Ulrich G. Wünsch

Ausführliche Informationen und Termine zu unserem

Lehrgangsangebot finden Sie auf unserer Seite:


/angebote/lehrgaenge

Dozentin:

Janine Domnick

Gebühren: 390,00 €

Gebühren Mitglieder bbw: 351,00 €

Dauer:

2 x 4 Stunden

Jetzt anmelden:


Weitere Angebote zum Thema Ausbildung und Training finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Nr.: 1214/21

NEU ONLINE

Nr.: 2085/21

NEU ONLINE

Online überzeugen | Der gelungene Auftritt Online-Präsentationen

vor der Webcam

mediengerecht gestalten

Termine: 18.–19.02.2021, 06.–07.07.2021 und

Termine: 15.06.2021 und 07.10.2021

26

01.–02.12.2021 (2 x 4 Stunden)

(1 Stunde)

27


© NOBU – stock.adobe.com

Unsere

Empfehlung:

Die Betriebsratswahl

2022

Seminare für

Betriebsräte

Zwischen dem 1. März und 31. Mai 2022 finden die

nächsten turnusmäßigen Wahlen zum Betriebsrat

statt. Die Wahl wird durch die Bestellung des Wahlvorstandes

eingeleitet. In seiner Verantwortung liegt die

ordnungsgemäße Durchführung der Wahl, um Anfechtungen

zu vermeiden. In unserem Seminar lernen die

Teilnehmer*innen ihre Rechte und Pflichten kennen. Sie

lernen, wie die Wahlen zu organisieren sind und können

diese durchführen.

// Neu //

Seminarnummer:

2349/21

Termine: 29.–30.11.2021 und 06.–07.12.2021


28

29

Hinweis

Die Anerkennung als Schulungsveranstaltung für Betriebsräte gem. § 37 Abs. 7 BetrVG liegt vor.

Hinweis



NEU

Seminarnummer:2307/21



Die Beteiligungsrechte bei

Restrukturierungen und

Sanierungen

Arbeitsgerichtstag

Betriebsverfassungsgesetz vor Gericht

Betriebliches

Eingliederungsmanagement

für Betriebsräte (BEM)

Aktuelles Arbeitsrecht für

Betriebsräte


Zielgruppen:

Betriebsratsmitglieder und Ersatzmitglieder

Zielgruppen:


Zielgruppen:


Zielgruppen:


Inhalte:

• Rechtsgrundlagen und Begriffsklärung der

Restrukturierung

• Unterrichtung – § 80 Abs. 2 BetrVG; Personalplanung –

§ 92 BetrVG

• Anhörung bei der betriebsbedingten Kündigung und

Weiterbeschäftigungsanspruch nach § 102 Abs. 5

BetrVG; Kündigungsschutzklage

• Massenentlassungsanzeige und Stellungnahme des

Betriebsrates

• Schicksal des Betriebsratsgremiums und des Betriebsratsmandats

bei Restrukturierungen

Ihr Nutzen:

Als Betriebsratsmitglied erhalten Sie einen Überblick zu den

wesentlichen Fragestellungen. Sie werden das rechtliche

Instrumentarium differenzieren können. Das vermittelte

Wissen hilft Ihnen, Entscheidungen im Gremium auf den

Weg zu bringen, Verhandlungen mit dem Arbeitgeber zu

führen und Beratungen für die Kolleginnen und Kollegen

zielgerichtet durchzuführen.

Inhalte:

• Vertiefung arbeitsrechtlicher Kenntnisse

• Einführung zur Rechtsprechung der Arbeitsgerichte und

Auswirkungen auf die Tätigkeit des Betriebsrats

• Besuch des Arbeitsgerichts Berlin und Teilnahme an

Güte- und Kammerverhandlungen unter fachkundiger

Begleitung

• Ablauf von Verhandlungen am Arbeitsgericht

• Gemeinsame Auswertung und Besprechung

Ihr Nutzen:

Als Betriebsratsmitglied erhalten Sie Einblick in die Gesetzeslage

und die aktuelle Rechtsprechung zu wichtigen

arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Sie lernen den Ablauf

eines Arbeitsgerichtsverfahrens kennen und erfahren, wie

sich aktuelle Urteile auf Ihre eigene Betriebsratspraxis

auswirken.

Inhalte:

• Betriebliches Eingliederungsmanagement: Ziele und

gesetzliche Grundlagen; Rechtspflicht des Arbeitgebers,

Anspruchsberechtigte; Notwendige Schritte bei der

Vorbereitung; Vorteile für Arbeitgeber und Beschäftigte

• BEM – Bedeutung für den Kündigungsschutz /

krankheitsbedingte Kündigung: Drei-Stufen-Modell zur

Prüfung krankheitsbedingter Kündigungen bei negativer

Gesundheitsprognose / wirtschaftlichen Belastungen

und erheblichen Betriebsablaufstörung/ Interessensabwägung

– leidensgerechter Arbeitsplatz

• Muster für die betriebliche Praxis: Frühwarnsystem,

Erstkontakt, Fallgespräch, Eingliederungsplan, Umsetzung,

Kontrolle und Bewertung; Betriebsvereinbarung;

Änderungsvereinbarung

• Aktuelles Schwerbehindertenrecht und BEM: Sonderkündigungsschutz

für Schwerbehinderte; Anforderungen

nach § 90 Abs. 2 a SGB IX; Schwerbehinderte und

gleichgestellte Arbeitnehmer*innen

Ihr Nutzen:

Als Betriebsratsmitglied erhalten Sie einen umfassenden

Überblick zur Einführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements.

Ein hoher Praxisbezug wird durch den

Erfahrungsaustausch der Teilnehmer*innen sichergestellt.

Inhalte:

• Aktuelles Arbeitnehmerüberlassungsgesetz

(AÜG) – Abgrenzung zu Werkverträgen, Neues

Bundesteilhabegesetz

• Flexirentengesetz

• Aktuelle BAG- Rechtsprechung zum

Betriebsverfassungsrecht

• Kündigungen: Kündigung wegen Krankheit / Betriebliches

Eingliederungsmanagement (BEM), Kündigung

wegen Schlecht- und Minderleistung, verhaltensbedingte

Kündigung und Abmahnung, betriebsbedingte

Kündigung

• Neue Rechtsprechung zu befristeten Arbeitsverträgen

• Urlaubsanspruch des Arbeitnehmers – aktuelle

Rechtsprechung

• Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

• Aufhebungs-und Abwicklungsverträge: sozialversicherungsrechtliche

Konsequenzen

Ihr Nutzen:

Als Betriebsratsmitglied werden Sie in die Lage versetzt, vor

Ort arbeitsrechtlich angemessen und richtig zu reagieren

sowie im Konfliktfall in arbeitsrechtlich einwandfreier Art und

Weise zu korrespondieren.

Gebühren:

690,00 €

Kostenlos für AWB-,

AKB-, WVEB und

VME-Mitglie der.

Gebühren:

690,00 €


AKB-, WVEB und

VME-Mitglie der.

Gebühren:

690,00 €


AKB-, WVEB und

VME-Mitglie der.

Gebühren:

390,00 €


AKB-, WVEB und

VME-Mitglie der.

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

27.–28.01.2021

04.–05.10.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termin:

22.–23.06.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termin:

24.–25.03.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

29.04.2021

25.11.2021

Dozent:

Rechtsanwalt Ulrich G. Wünsch

Dozentin:


Dozent:


Dozent:

Arbeitsrichter Michael Korinth

30

31

Hinweis


Hinweis






Arbeitnehmer-Datenschutz

Rechte und Pflichten des Betriebsrats

Beteiligungsrechte im Arbeitsund

Gesundheitsschutz

Verhandlungstraining für

Betriebsräte

Protokollführung für

Betriebsräte


Zielgruppen:


Zielgruppen:


Zielgruppen:


Zielgruppen:


Inhalte:

• Personenbezogene Daten und die wichtigsten Bestimmungen

des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG)

• Funktion und Rechtsstellung des betrieblichen

Datenschutzbeauftragten

• Verhältnis Betriebsrat und Datenschutzbeauftragter

• Die Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer*innen:

Auskunftsrechte, Geheimhaltungspflichten, Rücksichtnahmegebot

etc.

• Rechte und Pflichten des Arbeitgebers: Direktionsrecht

und seine Grenzen

• Der Betriebsrat und die Bestellung des Daten schutz -

beauftragten

• Beteiligungsrechte des Betriebsrats und Datenschutz:

Ordnung im Betrieb; Leistungs- und Verhaltenskontrolle;

Einführung neuer Arbeitsmethoden und Organisationsänderungen

etc.

• Beispiele aus der betrieblichen Praxis: Home-Office und

Datenschutz, Personalfragebogen & Persönlichkeitstest,

Mitarbeiter-Potentialanalysen; Detektiveinsatz, Videoüberwachung

und Mystery Costumer usw.

Ihr Nutzen:

Als Betriebsratsmitglied können Sie die datenschutzrechtlich

relevanten Sachverhalte zutreffend einordnen, um Ihre

Beteiligungsrechte wirksam zur Geltung zu bringen.

Inhalte:

• Sucht, Depression und Burnout – mehr als nur die

Krankheit des Betroffenen, ein betriebliches und

gesellschaftliches Problem

• Schutz und Fürsorge durch den Arbeitgeber

• Beschwerderechte des Arbeitnehmers und Überwachungspflichten

des Arbeitgebers

• Ansprüche des Arbeitgebers

• Handlungspflichten des Betriebsrats

• Mobbing: Erscheinungsformen, Auswirkungen und

rechtliche Folgen; Vorbeugung, Schadenersatz und

Schmerzensgeldansprüche

• Musterbetriebsvereinbarung: Suchtprävention und

psychische Erkrankung, Mobbingprävention

Ihr Nutzen:

Als Betriebsrat sind Sie hier gefordert, die arbeitsrechtlichen

Aspekte genauso zu berücksichtigen, wie den emotionalen

Zugang zu den Beteiligten zu finden. Sie erhalten einen

Einblick in die Problematik Sucht, Burnout/Depression und

Mobbing, um in der betrieblichen Praxis angemessen zu

agieren. Ein hoher Praxisbezug wird durch den Erfahrungsaustausch

der Teilnehmer*innen sichergestellt.

Inhalte:

• Das System der betrieblichen Mitbestimmung

• Strategieansätze für Verhandlungen in der betrieblichen

Mitbestimmung

• Themen zielsicher verhandeln – Verhandlungsoptionen

erarbeiten

• Verhandlungssituationen, Verhandlungsprozess,

Verhandlungsführung

• Interventionen und Verhandlungsdeeskalationen

• Betriebliche Einigungsformen

• Information der Mitarbeiter*innen und betriebliche

Öffentlichkeit

• Die Einigung

Ihr Nutzen:

Als Betriebsratsmitglied lernen Sie, zielgerichtet die

Beteiligungsrechte wahrzunehmen. Sie sind in der Lage,

auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber zu agieren. Sie lernen

im Gremium verschiedene Interessen und Standpunkte

auszuloten, abzustimmen und zu einer gemeinsamen

Strategie zusammenzuführen.

Inhalte:

• Protokollarten

• Vorbereitungen des Protokollführers

• Aufbau und Inhalt

• Besprechungen und Verhandlungen des Betriebsrats

und des Arbeitgebers angemessen protokollieren

• Prägnante Sprache und verständliche Formulierungen

• Praktische Übungen und Tipps

Ihr Nutzen:

Protokolle sind ein wichtiges Fundament für die Arbeit des

Betriebsrats. Hier sind eine klare Struktur, eine verständliche

Sprache und natürlich rechtliche Sicherheit gefragt.

Als Betriebsratsmitglied lernen Sie, wie Sie Formfehler

vermeiden und für eine ordnungsgemäße Dokumentation

sorgen.

Gebühren:

690,00 €


AKB-, WVEB und

VME-Mitglie der.

Gebühren:

690,00 €


AKB-, WVEB und

VME-Mitglie der.

Gebühren:

690,00 €


AKB-, WVEB und

VME-Mitglie der.

Gebühren:

390,00 €


AKB-, WVEB und

VME-Mitglie der.

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termin:

26.–27.04.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termin:

10.–11.05.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termin:

22.–23.02.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termin:

12.10.2021

Dozent:


Dozent:


Dozent:


Dozentin:

Bettina Heyde

Weitere Angebote zum Thema Betriebsräte finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Nr.: 2313/21

NEU

Die Beteiligungsrechte bei Kündigungen

und der Kündigungsschutz


26.10.2021

32

Nr.: 2305/21

Betriebsverfassungsrecht für

Betriebsräte | Basisseminar

Termin: 18.–19.02.2021

Nr.: 2316/21

Die Beteiligungsrechte bei der Einführung

von Home-Office, mobiler Arbeit und agilen

Arbeitsmethoden

Termin: 01.04.2021

Nr.: 2306/21

Betriebsverfassungsrecht für Betriebsräte |

Vertiefungsseminar

Termin: 03–.04.06.2021

33

© onephoto – Adobe Stock

Unsere

Empfehlung:

Organisation &

Kommunikation

Seminare für

Betriebswirtschaft

und Rechnungswesen

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Wechselwirkung

von Kommunikation und Organisation. Zudem führt das Seminar zu

einer vertieften Sensibilität in der Frage, wo im Unternehmen versteckte

und verdeckte Reserven und Potentiale liegen.

Seite 39

Termine: 07.01.2021, 22.04.2021 und 12.11.2021


// Neu //

Seminarnummer:

1139/21


Rechnungswesen

34

35

Hinweis






Grundlagen der

Anlagenbuchhaltung

Grundlagen der

Finanzbuchhaltung

Bilanzen richtig lesen

Praxis der Umsatzsteuer

Zielgruppen:

Sachbearbeiter*innen der Finanzbuchhaltung und

Führungskräfte im Rechnungswesen

Inhalte:

• Aufbau des Anlagevermögens

• Funktion der Anlagenbuchhaltung

• Immaterielle Anlagegüter

• Unbewegliche und bewegliche Sachanlagen

• Geringwertige Wirtschaftsgüter

• Finanzanlagen

• Bewertung

• Zugang – Abgang – Abschreibungen

• Anlagenverzeichnis und Anlagenspiegel

• Abgrenzung zum Leasing und Umlaufvermögen

Ihr Nutzen:

Sie erlangen mehr Sicherheit in der Praxis und Kenntnisse

über die derzeitige Rechtslage sowie in der Vorbereitung

für den Jahresabschluss. Es werden praktische Beispiele

besprochen und die aktuelle Rechtslage vermittelt.

Zielgruppen:



Inhalte:

• Rechtsformen und Besteuerung von Unternehmen

• Aufgaben der Finanzbuchhaltung

• Buchführungspflicht

• Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung

• Vorbereitende Belegerfassung

• Elektronisches Kassensystem

• Ordnungsgemäße Rechnung

• Geringwertige Wirtschaftsgüter

• Abrechnung von Umsatzsteuer und Vorsteuer

• Kleinunternehmerregelung

• Umsatzsteuer-Identifikationsnummer

• Jahresabschlussarbeiten

Ihr Nutzen:

Sie bekommen einen praktischen Einblick in die Buchhaltung

bis hin zur Vorbereitung des Jahresabschlusses sowie

wichtige Gestaltungsmöglichkeiten zur Vermeidung von

Problemen bei Betriebsprüfungen durch das Finanzamt.

Zielgruppen:

Unternehmer*innen, Geschäftsführer*innen und


Inhalte:

• Betriebliches Rechnungswesen

• Inventur – Inventar – Jahresabschluss

• Bilanz – Gewinn- und Verlustrechnung

• Anlagenverzeichnis

• Anhang und Lagebericht

• Anlagevermögen – GWG – Umlaufvermögen

• Eigenkapital – Rückstellungen – Fremdkapital

• Rechnungsabgrenzungen

• Elektronische Bilanz

• Offenlegung im Unternehmensanzeiger

Ihr Nutzen:

Sie erhalten die Möglichkeit, den Aufbau eines Jahresabschlusses

mit seinen Bestandteilen anhand von praktischen

Beispielen besser zu verstehen und anhand der derzeitigen

Rechtslage zu überprüfen.

Zielgruppen:



Inhalte:

• Lieferungen und sonstige Leistungen

• Steuersätze – Steuerentstehung – Steuerschuldner

• Steuerbefreiungen

• Kleinunternehmerregelung

• Vorsteuerabzug

• Ordnungsgemäße Rechnung

• Innergemeinschaftlicher Leistungsaustausch

• Umsatzsteuer-Identifikationsnummer

• Ausfuhr und Einfuhr (Drittland)

• Besteuerungsverfahren

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen Überblick über die derzeitige Rechtslage

mit dem Ziel einer rechtssicheren Umsetzung in der Praxis.

Außerdem werden wichtige Gestaltungsmöglichkeiten zur

Vermeidung von Problemen bei Betriebsprüfungen durch

das Finanzamt vermittelt.


Rechnungswesen

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Dipl.-Kaufmann Jan Bolle

Termin:

21.04.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:


Termine:

17.03.2021

16.06.2021

15.09.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:


Termin:

20.10.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:


Termine:

24.03.2021

22.09.2021

36

37

Hinweis





NEU

Reisekostenrecht aktuell

Update 2021

Grundlagen der

Entgeltabrechnung

Organisation als Beherrschung

von Prozessen

Kommunikation als Ausdruck der inneren Haltung

Zielgruppen:

Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter, die mit Reisekostenabrechnungen in Berührung

kommen

Inhalte:

• Grundsätze des Reisekostenrechts (Rechtsgrundlagen

und Begriffsbestimmungen)

• Fahrtkosten

• Übernachtungskosten

• Verpflegungsmehraufwendungen

• Reisenebenkosten

• Auslandsreisekosten

• Doppelte Haushaltsführung

• Sonderfälle

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen systematischen Überblick über die rechtlichen

Bestimmungen bei Reisekosten. Der Schwerpunkt

des Seminars liegt in der handlungsorientierten Anwendung

und der Bearbeitung praktischer Beispiele.

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Thorsten Wicha


351,00 €

Termine:

16.02.2021

23.09.2021

Zielgruppen:

Sachbearbeiter*innen der Lohnbuchhaltung und

Führungskräfte im Personalwesen

Inhalte:

• Arbeitnehmerdefinition – Scheinselbstständigkeit

• Grundlagen der Lohnsteuer und Sozialversicherung

• Steuerklassen – Elektronische

Lohnsteuerabzugsmerkmale

• Steuerfreier Arbeitslohn – Behandlung von

Sachbezügen

• Elektronische Meldeverfahren

• Mindestlohn mit Stundensatzberechnung

• Minijob – Rentner – Studenten – Geschäftsführer

• Kurzarbeitergeld

• Altersvorsorge – Einmalzahlungen – Urlaubsabgeltung

• Künstlersozialkasse

• Betriebsprüfung – Finanzamt und Deutsche

Rentenversicherung

Ihr Nutzen:

Sie können Ihr Grundwissen aktualisieren und werden in die

Lage versetzt, komplizierte Sachverhalte in der Lohnsteuer

und der Sozialversicherung selbstständig zu lösen.

Außerdem werden Problemfälle in Betriebsprüfungen durch

das Finanzamt und die Rentenversicherung angesprochen.

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:



351,00 €

Termine:

10.03.2021

26.05.2021

06.10.2021

Zielgruppen:

Unternehmer*innen, GmbH-Geschäftsführer*innen,

Selbstständige, leitende Mitarbeiter*innen der Personalabteilungen/HR,

Produktions- und Betriebsleiter*innen in

Unternehmen

Inhalte:

• Weshalb ist ein Organigramm so wichtig?

• Wie lässt sich ein Organigramm leicht erstellen?

• Was ist in jedem Fall zu beachten?

• Sind ein oder zwei Vertrauens-Mitarbeiter*in installiert?

• Wie korrespondieren damit die Stellenbeschreibungen?

• Welche sind die notwendigen Bestandteile?

• Wer führt mit wem Feed-Back &

Feed-Forward-Gespräche?

• Aufbau, Inhalt und Struktur solcher Gespräche – Muster

• Grundlagen der Kommunikation als

Wachstums-Förderung

• Versteckte Potentiale im Unternehmen und kommunikative

Röhren

• Klärende Fragen und Antworten nach dem Sinn der Arbeit

• Mission, Vision, Werte aus Ausdruck praktischer

Unternehmenskommunikation

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Wechselwirkung

von Organisation und Kommunikation. Zudem

führt Sie dieses Seminar zu einer vertieften Sensibilität in

der Frage, wo im Unternehmen versteckte und verdeckte

Reserven und Potentiale liegen.

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Robert Wenner


351,00 €

Termine:

07.01.2021

22.04.2021

12.11.2021

Unsere Lehrgänge im

Bereich Rechnungswesen

Finanzbuchhaltung kompakt.

mit DATEV und Lexware.

Starts: 15.04.2021 und 11.11.2021

Wirtschaftsfachwirt*in (IHK).

Start: 23.09.2021

Betriebswirt*in (IHK).

Start: 08.11.2021

Bilanzbuchhalter*in (IHK).

Start: 17.11.2021






Rechnungswesen

Weitere Angebote zum Thema Betriebswirtschaft finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Nr.: 3002/21

Betriebswirtschaft kompakt | Die BWA als

Unternehmenssteuerungsinstrument

Termine: 23.02.2021, 15.07.2021 und

09.12.2021

38

Nr.: 1233/21

NEU

Praxiswissen China | Verträge gestalten,

verhandeln und Kosten optimieren

Termine: 24.02.2021, 10.06.2021 und

05.11.2021

Nr.: 7474/21

DATEV-Update für die Praxis

Termine: 24.–25.06.2021 und

02.–03.12.2021

Nr.: 3314/21

Internationales Steuerrecht


10.11.2021

Nr.: 1222/21

Interkulturelle Asienkompetenz |

Erfolgreiches Business auf asiatischen Märkten

Termin: 09.09.2021

39

© Gajus – Adobe Stock

Angebote zum Thema

Coaching und

Mediation

Coaching und

Mediation

Coaching und

Mediation für

Führungskräfte

und Teams

Coaching und Mediation werden als

individualisierte Unterstützung von

Personalentwicklungs-Prozessen für

Unternehmen immer interessanter.

Dazu bieten wir Qualifizierungs- bzw. Weiterbildungsangebote

für Fach- und Führungskräfte an. Auch

hochqualifizierte Spezialisten können diese Methoden

für sich nutzen oder selbst eine Ausbildung absolvieren.

40 41

Unsere Partner:

Unser Partner:


Systemischer Business-Coach

ECA zertifizierte Ausbildung

„Führungs-Kraft“ durch

Mediationskompetenz

42

Zielgruppen:

Personaler*innen, die ihr Portfolio durch Coaching erweitern

möchten, Führungskräfte, die Mitarbeiter*innen in ihrer

Entwicklung fördern möchten, selbstständige Berater*innen,

die ihre Kundinnen und Kunden noch besser unterstützen

möchten, praktizierende Coaches, die ihre Kompetenzen

ausbauen möchten

Inhalte:

• Modul 1: Grundlagen des Coachings kennenlernen,

Beziehungen zum Coachee aufbauen

• Modul 2: Systemische Grundlagen des Coachings

kennen, Kontext und Auftrag klären

• Modul 3: Meine Rolle als Coach

• Modul 4: Coaching für Team- und Organisationsentwicklung

einsetzen

• Modul 5: Coaching für Qualitätsmanagement und

Personalentwicklung einsetzen

• Modul 6: Das Coaching-Konzept

• Modul 7: Zertifizierung und Abschluss

Ihr Nutzen:

Die Ausbildung bietet Gelegenheit, ein eigenes Profil als

Führungskraft zu entwickeln. Sie ist orientiert am Leitbild

einer Führungskraft, die sich nicht mehr ausschließlich auf

ihre Fachkompetenz verlassen will, sondern in der Lage

ist, durch kompetente Menschenführung einen Beitrag zur

Unternehmenskultur und Stärkung der Motivation zu leisten.

Dauer:

14 Tage insgesamt,

verteilt auf 7 Monate

Ihr Ausbildungsleiter:

Dr. Thomas Koditek

Gebühren:

685,00 € pro Modul

Termine:

Modul 1: 08.–09.10.2021

Modul 2: 19.–20.11.2021

Modul 3: 17.–18.12.2021

Modul 4: 14.–15.01.2022

Modul 5: 11.–12.02.2022

Modul 6: 11.–12.03.2022

Modul 7: 08.–09.04.2022

Aufbaumodule:

Die Module 8–10 vertiefen Themen. Mit der Gesamtstundenzahl

von 10 Modulen ist die Aufnahme in einem

Coachingverband möglich.

Modul 8 (13.–14.05.2022)

Gesundheit und Resilienz

• Umgang mit Stress und psychischen

Belastungssituationen

• Achtsame Konversation und emotionale Intelligenz

• Anleitung zum Selbst-Coaching und

Selbst-Überwindung

• Persönliche Ziele definieren und erreichen

Modul 9 (17.–18.06.2022)

Führung und Coaching

Coachinginstrumente der Führung

• Rolle als Führungskraft

• Führungsprozess – Mitarbeiter*innen in ihrer Entwicklung

begleiten

• Transfer in den eigenen Führungsalltag

Modul 10 (23.–24.09.2022)

Teamcoaching

• Unternehmenskultur und Organisation kollektiver

Intelligenz

• Teams erfolgreich coachen

• Tools, um positive Ressourcen der Teammitglieder zu

aktivieren

Zertifizierungen:

ECA und

TÜV Austria

Absolventinnen und Absolventen der

Coaching-Ausbildung sind für Zertifizierungen

ECA, DIN ISO 29990 und DIN EN ISO

17024 qualifiziert.

Die ECA Zertifizierung des Instituts

für Organisation und Management als

Lehrinstitut garantiert höchste professionelle

Standards. Der erfolgreiche Abschluss

der Coaching Ausbildung ermöglicht

unseren Absolventinnen und Absolventen

eine kostenfreie Aufnahme in den 1994

gegründeten, ältesten Coaching Verband

Deutschlands.

Durch einen weiteren Kooperationspartner

(Tübinger Akademie für Geschäftserfolg)

besteht darüber hinaus die Gelegenheit,

zwei weitere Zertifizierungen zu erwerben.

Zum einen DIN ISO 29990, die die

Qualifikation und Anforderungen von

Sachverständigen weltweit regelt und zum

anderen das Zertifikat des TÜV Austria zum

Sachverständigen für Coaching (DIN EN

ISO 17024).

Qualifizierung zur Mediatorin/zum Mediator nach

dem Mediations gesetz (MediatG) und der Zertifizierte-

Mediatoren-Ausbildungsverordnung – (ZMediatAusbV)

Ausbildung

Zielgruppen:

Führungskräfte, Projektleiter*innen, Geschäftsführer*innen;

Personalleiter*innen, HR-Business-Partner*innen; Betriebsund

Personalratsvorsitzende

Inhalte:

Die Inhalte richten sich nach den Vorgaben des

§ 5 Abs. 1 MediatG (Grundausbildung zum Mediator mit

90 Präsenzstunden) und §§ nach § 5 Abs. 2 MediatG

i. V. m. § 2 ZMediatAusbV („Zertifizierten Mediator“,

120 Präsenzstunden einschließlich der 90 Präsenzstunden

der Grundausbildung).

• Einführung und Grundlagen der Mediation

• Ablauf und Rahmenbedingungen der Mediation

• Gesprächsführung, Kommunikationstechniken

• Konfliktkompetenz

• Recht der Mediation / Recht in der Mediation

• Persönliche Kompetenz, Haltung und Rollenverständnis

Ihr Nutzen:

Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes

Verfahren, bei dem Parteien mithilfe eines oder mehrerer

Mediator*innen freiwillig und eigenverantwortlich eine

einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben. Der

Mediator bzw. die Mediatorin führt die Konfliktparteien durch

die Mediation. Ihm obliegt im Verfahren eine besondere

Rolle.

Ihr Ausbildungsleiter:

Rechtsanwalt + Mediator

Ulrich G. Wünsch

Dauer:

Die Ausbildung umfasst

insgesamt 120 Stunden

mit den anschließenden

Optionen zur Leistungskontrolle

und zur Einzel -

supervision.

Die 120 Stunden verteilen sich

auf 8 Module à 2 Tage

(6 Module Grundausbildung,

2 Zusatzmodule).

Die Grundausbildung im Sinne

des § 1 MediatG umfasst

90 Präsenzstunden.

Gebühren:

685,00 € pro Modul

Termine:

Modul 1: 18.–19.02.2021

Modul 2: 11.–12.03.2021

Modul 3: 22.–23.04.2021

Modul 4: 03.–04.06.2021

Modul 5: 19.–20.08.2021

Modul 6: 09.–10.09.2021

Zusatzmodul 7:

07.–08.10.2021

Zusatzmodul 8:

25.–26.10.2021

43

Coaching und

Mediation

© tomertu – Adobe Stock

Seminare zum Thema

Führung und

Management

Führung und

Management

Besonderes

Highlight:

Systemischer

Business Coach

ECA-zertifizierte

Ausbildung

Die Ausbildung bietet Gelegenheit, ein eigenes

Profil als Führungskraft zu entwickeln.

Sie ist orientiert am Leitbild einer Führungskraft,

die sich nicht mehr ausschließlich auf

ihre Fachkompetenz verlassen will, sondern in der

Lage ist, durch kompetente Menschenführung einen

Beitrag zur Unternehmenskultur und Stärkung der

Motivation zu leisten.

Seite 42

Termine: Start im Oktober 2021


44 45

Hinweis

Beim Buchen von „Mitarbeiterführung l–lll“ erhalten Sie einen Preisvorteil.





Mitarbeiterführung I

Mitarbeiterführung III

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Führen auf Distanz

Basisseminar

Führungs-Kraft durch Charisma, Macht und

Authentizität

Basisseminar

Führen neu denken

Zielgruppen:

Betriebliche Führungskräfte aller Ebenen, Führungskräfte

mit erstmaliger Führungsverantwortung, Mitarbeiter*innen,

die vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen

und Führungskräfte, die eine neue Führungsaufgabe

übernehmen

Inhalte:

• Rolle, Aufgaben und Verhalten „idealer“ Führungskräfte

• Führungsstile und persönliche Führungsstil-Analyse

• Führen und geführt werden

• Verschiedene Ebenen der Zusammenarbeit

• Von Sach- zu Führungsaufgaben

• Als Führungskraft wirkungsvoll kommunizieren

• Die Bedeutung von Feedback: Verbesserte Selbstkenntnis

als Grundvoraussetzung erfolgreicher Führung

• Umgang mit Konflikten und herausfordernden

Führungssituationen

• Aktuelle Anliegen der Teilnehmer*innen

Ihr Nutzen:

Sie haben die Chance, Führungsinstrumente und

Führungsmethoden kennenzulernen. Sie erhalten die

Gelegenheit, über das eigene (Führungs-) Verhalten zu

reflektieren, durch Selbstbild- und Fremdbildabgleich mehr

über Ihren Wirkungsgrad zu erfahren und sich des eigenen

Führungsverhaltens bewusst zu werden.

Zielgruppen:

Betriebliche Führungskräfte aller Ebenen

Inhalte:

• Was ist Charisma – wie entsteht Charisma?

• Motivationsquelle – Angst- und Bedürfnissystem

• Grenzbelastungen und gemeinsame Lernerfahrung

• Zutrauen und Integrität

• Stufen charismatischer Führungspersönlichkeit

• Was ist Macht – wie entsteht Macht?

• Strategien auf dem Weg zur Macht

• Reifegrade im Umgang mit Macht

• Tugendhaft handeln

• Kultur: Moral und Ethik

• Was ist Authentizität – wie entsteht Authentizität?

• Synchronität und Selbsterkenntnis im Reden und

Handeln, in Sprache und Verhalten, in Aussehen und

Auftritt

Ihr Nutzen:

Sie lernen, wie Charisma, Macht und Authentizität die

maßgeblichen Hebel sind, um tatsächlich Führungs-Kraft

zu erzeugen. Das gilt besonders in komplexen und agilen

Führungsstrukturen. Charisma, Macht und Authentizität sind

für erfolgreiche Führungskräfte unabdingbar.

Zielgruppen:

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte und

Mitarbeiter*innen, die kurz vor der Übernahme einer

Führungsposition im eigenen Team stehen

Inhalte:

• Was motiviert eine Führungskraft?

• Welche Anforderungen bringt die Rolle als Führungskraft

mit sich?

• Welche Verhaltensänderungen erfordert ein

Rollenwechsel?

• Welche Erwartungen haben die eigenen Vorgesetzten?

• Wie lassen sich die drei Ks (Kommunikation, Kontakt,

Klarheit) als Schlüssel zur Mitarbeiterin/zum Mitarbeiter

nutzen?

• Welche Konflikte mit ehemaligen Kolleginnen und

Kollegen können entstehen?

• Wie findet eine neue Führungskraft ihren eigenen Stil

und gewinnt Mitarbeiter*innen durch authentisches

Verhalten?

Ihr Nutzen:

Es liegt ein deutlicher Fokus auf der Praxisrelevanz,

so dass Sie durch konkrete Fallbeispiele, Rollenspiele,

gegenseitigen Austausch und Selbstreflexion die Möglichkeit

haben, in einer abwechslungsreichen Lernsituation,

Antworten auf Ihre eigenen Anliegen zu finden.

Zielgruppen:

Führungskräfte, die einzelne Mitarbeiter*innen, ein Team

oder eine Projektgruppe auf Distanz führen

Inhalte:

• Arbeiten/Führen auf Distanz: Besonderheiten und

Chancen

• Kommunikation auf Distanz

• Moderne Kommunikationsmedien nutzen

• Beziehungen fördern

• Aufgaben verteilen, kontrollieren und Feedback geben

• Motivation aus der Ferne

• Kommunikationsfallen erfolgreich bewältigen

• Informationsfluss sichern

• Mit Ritualen eine Teamkultur etablieren

• Prozesse und Regeln der Zusammenarbeit erstellen

• Meetings in virtuellen Räumen gestalten

• Stolpersteine im eigenen Handeln als Führungskraft

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Ihren Satelliten

ein Team bilden und Teamgeist schaffen. Sie erfahren,

wie Sie die Kommunikation im Team sinnvoll strukturieren

und digitale Medien für den Informationsaustausch und

den Zusammenhalt nutzen. Sie lernen „Stellschrauben“

kennen für das Führen auf Distanz, um Ihr Team zu guter

Zusammenarbeit und besten Leistungen zu führen.

Führung und

Management

Unser Tipp

Mitarbeiterführung ll | Vertiefungsseminar

(1102/21)

Inhalte: Mitarbeiterführung in schwierigen Situationen,

Umgang mit schwierigen Mitarbeiterinnen

und Mitarbeitern in Veränderungsphasen,

Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeiterförderung

Termine: 15.–16.06.2021 und 09.–10.11.2021

Unser Tipp


Inhalte: Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag,

Mitarbeitergespräche, Konfliktpotenziale,

Führungssituationen, Erfahrungsberichte

Termine: 10.–11.06.2021 und 20.–21.12.2021

Gebühren:

750,00 €


675,00 €

Gebühren:

750,00 €


675,00 €

Gebühren:

750,00 €


675,00 €

Gebühren:

750,00 €


675,00 €

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Norman Radtke

Termine:

11.–12.02.2021

03.–04.06.2021

26.–27.10.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Ulrich G. Wünsch

Termin:

28.–29.06.2021

15.–16.09.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Dozentin:

Dr. Sophie Manthey

Termine:

28.–29.01.2021

12.–13.08.2021

04.–05.11.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Norman Radtke

Termine:

23.–24.02.2021

17.–18.06.2021

27.–28.10.2021

46 47


Führen ohne

Vorgesetztenfunktion


Frauen führen anders

Strategien für weibliche Führungskräfte


Situativ führen durch

überzeugende Kommunikation

Gesund führen

Sich selbst und die Mitarbeiter*innen

Zielgruppen:

Mitarbeiter*innen, die im Team oder in Projekten vorübergehend

Leitungsaufgaben übernehmen, Stellvertreter*innen,

Gruppenleiter*innen

Inhalte:

• Was ist laterale Führung? Leiten ohne Macht, kann das

gelingen?

• Wie kann man Teammitglieder in ihrer individuellen

Persönlichkeit verstehen und gezielt einbinden?

Welcher Kommunikationsstil verspricht hier Erfolg?

• Welche Wege gibt es, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

zu motivieren und zu gewinnen, ohne disziplinarische

Anreize oder Druckmittel?

• Wie geht man mit Zielen um?

• Welche Entscheidungswege beschreitet man sinnvoller

Weise?

• Wie nimmt man Einfluss auf das Arbeitsverhalten der

Teammitglieder?

• Was ist angemessen, wenn Konflikte die Zielerreichung

gefährden?

• Welchen Schutz braucht das Team und, wie bindet man

es in die Gesamtorganisation erfolgreich ein?

Ihr Nutzen:

Das Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Grundlagen

erfolgreicher Führung ohne Vorgesetztenfunktion.

Sie haben Gelegenheit, Ihre Führungskompetenzen

zu entdecken und finden Wege, wie Sie mit fachlicher

Kompetenz und natürlicher Autorität Ihre Mitarbeiter*innen

auf Zeit leiten können.

Zielgruppen:

Weibliche Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte,

Projektleiterinnen, Teamleiterinnen sowie weibliche

Fachkräfte, die eine Führungsposition anstreben

Inhalte:

• Persönlichkeitsmerkmale und besonderes Führungsverhalten

von Frauen in emanzipatorisch bewegten Zeiten

• Verantwortung und Rollenverständnis der Führenden

• Erweitern der Sozial- und Selbstkompetenz im

Führungsverhalten

• Führungsinstrumente und -methoden

• Mit Prinzipien und dem eigenen Verhalten als Vorbild

Werte und Einstellungen prägen und fördern

• Persönliche, weibliche Erfolgsstrategien

• Der eigene Kommunikationsstil – und der des anderen

• Erfolgreiche Mitarbeiterführung

Ihr Nutzen:

Sie lernen Ihre bedeutenden Ressourcen kennen und Ihre

Stärken wirksamer einzusetzen. Sie lernen mehr über Ihren

eigenen Stil und dessen gelungene Anwendung. Sie nutzen

die Kenntnisse von verschiedenen Führungsmethoden und

-instrumenten, um ein motiviertes Team erfolgreich zu den

gesetzten Zielen zu führen.

Zielgruppen:

Betriebliche Führungskräfte aller Ebenen, Führungskräfte

mit erstmaliger Führungsverantwortung, Mitarbeiter*innen,

die vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen

und Führungskräfte, die eine neue Führungsaufgabe

übernehmen

Inhalte:

• Pilot und Autopilot – so entstehen Sach- und

Gefühlsebene

• Verhaltensprogramme verstehen und damit umgehen

• Gehirngerecht fragen und führen: „Aktiv Zuhören 4.0“

• Vorwände und Killerphrasen schnell klären und

behandeln

• Situativ Führen

• Wie Commitment entsteht

• Die richtigen Fragen stellen, Spielräume vordenken,

Alternativen entwickeln

• Feedback und Kritik als Führungsinstrumente

• Motivation und Impulse für nachhaltigen

Kompetenzaufbau

Ihr Nutzen:

Sie lernen, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen,

Motive zu erkennen, Interesse oder Betroffenheit zu wecken.

Ihnen gelingt es, Gespräche bewusst zu steuern und

verbindliche Entscheidungen zu erreichen. Dafür erhalten

Sie konkrete Wegweiser und praktikable Werkzeuge.

Zielgruppen:


Projektleiter*innen

Inhalte:

• Sensibilisierung für die persönliche Gesundheit

• Besserer Umgang mit Druck und Belastungen

• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens

• Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit

der Mitarbeiter

• Was hält die Mitarbeiter*innen gesund, was macht

krank?

• Erkennen von psychischen Belastungen bei Mitarbeiterinnen

und Mitarbeitern und der Umgang damit

• Hauptfaktoren eines gesunden Führungsverhaltens

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar werden Sie für die Erhaltung Ihrer

Gesundheit sensibilisiert. Sie können Ihr Führungsverhalten

reflektieren und verbessern. Sie erfahren, was Ihre

Mitarbeiter*innen gesund hält, was sie krank macht, und Sie

lernen die Hauptfaktoren eines gesunden Führungsverhaltens

kennen.

Führung und

Management

Gebühren:

750,00 €


675,00 €

Gebühren:

450,00 €


405,00 €

Gebühren:

750,00 €


675,00 €

Gebühren:

750,00 €


675,00 €

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termine:

23.–24.02.2021

19.–20.10.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

14.04.2021

17.11.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termine:

06.–07.04.2021

20.–21.09.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termin:

22.–23.04.2021

Dozentin:


Dozentin:

Nicole-Kristina David-Ulbrich

Dozent:

Dr. Wolfgang Schneiderheinze

Dozentin:

Mai Wallner

48

49

Hinweis




NEU


Vom Mitarbeiter zur

Führungskraft für Meister,

Vorarbeiter, Schichtleiter (m/w/d)

Basisseminar

Zielgruppen:

Meister*innen, Meisterstellvertreter*innen,

Meisteranwärter*innen, Vorarbeiter*innen,

Schichtleiter*innen, Mitarbeiter*innen in Produktionsbetrieben,

die vor einem beruflichen Aufstieg stehen

Inhalte:

• Führungskraft in Produktion, Gewerbe und Industrie –

Beson derheiten des Arbeitskontextes verstehen und nutzen

• Eigene Rolle zwischen ehemaligen Kolleg*innen,

Mitarbeiter*innen, Unternehmensführung und anderen

Führungskräften verorten, Interessen ausgleichen

• Eigenen Führungsstil entwickeln, Führungsinstrumente

nutzen

• Erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft

• Mitarbeitermotivation und Teamarbeit

• Umgang mit Konflikten und Problemfällen

• Besprechung von Praxisbeispielen

Ihr Nutzen:

Sie lernen wirksame Methoden kennen, die neue Führungsrolle

zu meistern. Sie erfahren, wie Sie in Konfliktsituationen

angemessen reagieren und Ihre persönliche Führungskompetenz

stärken.

Unser Tipp


Inhalte: Mitarbeitergespräche, Konfliktpotenziale,

Führungssituationen, Erfahrungsberichte

Termin: 02.–03.12.2021

Führen in der Krise

Neue Aufgaben brauchen Kommunikationssicherheit

Zielgruppen:

Meister*innen, Meisterstellvertreter*innen,

Meisteranwärter*innen, Vorarbeiter*innen,

Schichtleiter*innen, Mitarbeiter*innen in Produktionsbetrieben,

die vor einem beruflichen Aufstieg stehen

Inhalte:

• Zielgenaue Kommunikation: Was bedeutet dies für

Führungskräfte in Betrieben und Organisationen?

• Wie mache ich mich verständlich, was gilt es besonders

zu beachten, was muss geübt und erprobt werden,

welche Medien helfen mir jetzt, damit zielgenaue

Kommunikation stattfinden kann?

• Wie vermittle ich meine Anliegen, wie kann ich sie ohne

Reibungsverluste umsetzen?

• Wie setze ich zusätzliche Arbeitsschutzregeln (Hygiene-,

Abstands- und Kontaktregeln) im Betrieb durch und

fordere von allen mehr Engagement ein?

• Wie schütze ich Risikogruppen?

Ihr Nutzen:

Sie lernen wirksame Methoden kennen, wie die Kommunikation

von Meisterinnen und Meistern, Schichtleiterinnen

und Schichtleitern mit ihren Mitarbeitern angelegt sein

muss, damit angesichts von Krisen ein sicheres, kreatives

und produktives Zusammenarbeiten möglich wird.

Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung

So stärken Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität

Zielgruppen:

Führungskräfte und Personalverantwortliche, die die Attraktivität

ihres Unternehmens für qualifizierte Mitarbeiter*innen

und Bewerber*innen steigern und sichtbar machen möchten

Inhalte:

• Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung

• Ansätze zur Mitarbeiterbindung

• Bedeutsame Funktionen

• Strukturelle und kulturelle Maßnahmen

• Individualisierte Maßnahmen

• Arbeitgeberattraktivität

• Employer Branding

• Führung

• Optimierung der eigenen Konzepte

Ihr Nutzen:

Sie lernen konkrete Maßnahmen zur Optimierung von

Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen sowie zur

Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber*innen kennen.

Darüber hinaus profitieren Sie vom gezielten Austausch

mit Expert*innen und Kolleg*innen. Sie erhalten hilfreiche

Checklisten und Arbeitshilfen, die individuell und unternehmensspezifisch

angepasst werden können.

Online-

Angebote

Nr.: 1112/21

Nr.: 1111/21

Home-Office:

NEU

Virtuelle Führung und Zusammenarbeit

Termine: 22.–23.02.2021 und

NEU

Mitarbeiterführung in der Krise


Nr.: 1107/21

13.–14.09.2021 (2 x 2 Stunden)

05.07.2021 (1 Stunde)

Digitales Training: Situativ führen


24.09.2021

Führung und

Management

Gebühren:

690,00 €

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Dr. Peter Funken


621,00 €

Termine:

03.–04.03.2021

05.–06.10.2021

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Dr. Peter Funken


351,00 €

Termin:

21.10.2021

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Oliver Berg


351,00 €

Termin:

11.02.2021

Nr.: 1109/21

NEU

Reflektiertes Führungs handeln

in der Krise

Termine: 19.–20.04.2021 und

04.–05.10.2021 (2 x 2 Stunden)

Weitere Angebote zum Thema Führung und Management finden Sie auf unserer Website: bbw-weiterbildung.de

Nr.: 1118/21

Achtsamkeitstraining für

Führungskräfte

Termine: 14.–15.01.2021 und

11.–12.11.2021

50

Nr.: 1241/21

Mitarbeitergespräche

erfolgreich führen

Termine: 19.–20.01.2021 und

08.–09.06.2021

Nr.: 1132/21

Mitarbeitermotivation leicht gemacht |

So verbessern Sie die Leistungen im Team

Termin: 16.03.2021

Nr.: 1129/21

NEU

Aufhebungsvereinbarung

klug geführt


23.09.2021

Nr.: 1140/21

Mitarbeiterführung

für Meister*innen und

Teamleiter*innen

| Basisseminar

Termin: 06.–07.04.2021

Nr.: 1135/21

NEU

Führungsaufgabe |

Wie Führungskräfte mit Schlechtleistungen

umgehen sollten

Termine: 07.–08.06.2021 und

22.–23.11.2021

Nr.: 1141/21

Mitarbeiterführung

für Meister*innen und

Teamleiter*innen

| Vertiefungsseminar

Termin: 26.11.2021

51

Seminare zum Thema

Gesundheit

Gesundheit

© ezstudiophoto – Adobe Stock

Inhouse-

Angebot:

Ergonomie Workshop

zur Erhaltung

eines gesunden

Rückens

In diesem Workshop

erlernen Sie, wie Sie im

Büro wesentliche Grundregeln

der Ergonomie umsetzen und

Schmerzen effektiv vorbeugen.

Dauer: 3 Stunden bei max. 10

Teilnehmer*innen


52

53

Hinweis





Achtsamkeitstraining für

Führungskräfte

In Balance bleiben:

Gesunde Selbstführung und

Stressmanagement

Betriebliches Eingliederungs -

management (BEM)

Zielgruppen:

Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die die

Qualität ihres beruflichen Handelns mit Achtsamkeit und

innerer Ruhe optimieren möchten

Inhalte:

• Gesunde und achtsame Führung in der VUCA-Welt

• Akzeptanz und Gelassenheit entwickeln

• Gelenkte Entspannung

• Identifizieren von Stresssituationen für Mitarbeiter*innen

• Professionelle Distanz: Möglichkeiten und Grenzen der

Fürsorgepflicht

• Standortbestimmung zur aktuellen Lebens- und

Erfolgssituation

• Eigene Werte erkennen und leben lernen

• Erste Schritte zur selbstständigen Anwendung von

Entspannungstechniken

• Ein Gefühl für innere Ruhe und Gleichgewicht erlangen

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar lernen Sie einen achtsamkeitsbasierten

Führungsansatz und Unterschiede zu gängigen Führungskonzepten

kennen.

Zielgruppen:

Mitarbeiter*innen, die ihre Work-Life-Balance überdenken

wollen

Inhalte:

• Sich selbst ernst nehmen – wie gelingt das?

• „Gelassenheit“ lernen

• Bewusst handeln – ganz bei der Sache sein

• Routine ist wichtig, sie zu durchbrechen aber wichtiger!

• Kraftquellen finden

• Energien richtig verteilen

Ihr Nutzen:

Sie arbeiten an der Frage, was Sie für sich und Ihre

Gesundheit tun können, wie Sie es schaffen, Ihre Energien

zielgerichtet einzusetzen und wie Sie mit dem alltäglichen

Stress umgehen können. Sie erfahren, wie Sie Achtsamkeit

in den Alltag bringen und welche Auswirkung Ihr Verhalten

auf andere in Ihrem Umfeld hat. Gemeinsam erarbeiten Sie

Möglichkeiten, im beruflichen Alltag etwas für sich und Ihre

ganz persönliche Leistungskraft zu tun.

Zielgruppen:

Führungskräfte aller Hierarchieebenen,

Personalmanager*innen, Personalreferent*innen und

Personalleiter*innen

Inhalte:

• BEM und der Wandel der Arbeitswelt: Krankenstände,

Stress, Burnout und Suchterkrankungen

• BEM und seine Ziele: Rehabilitation und Prävention

• Gesetzliche Grundlagen, Rechte und Pflichten, Beteiligte

des Verfahrens, Beteiligungsrechte des Betriebsrates

und der Schwerbehindertenvertretung, Datenschutz und

Persönlichkeitsrechte, krankheitsbedingte Kündigung

• BEM als Führungsaufgabe: Kultur und Beteiligte des

Betrieblichen Gesundheitsmanagements

• BEM und Praxisleitfaden: Frühwarnsystem, Eingliederungsplan,

Umsetzung

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen umfassenden Überblick zur Durchführung

des betrieblichen Eingliederungsmanagements. Der

rechtliche Rahmen wird ausführlich unter Berücksichtigung

der aktuellen Rechtsprechung behandelt. Ein hoher

Praxisbezug wird durch den Erfahrungsaustausch der

Teilnehmer*innen sichergestellt.

Unser Lehrgang im Bereich

Gesundheit

Fachwirt*in im Gesundheits-.

und Sozialwesen (IHK).

Start: 16.11.2021





Gesundheit

Gebühren:

690,00 €


621,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

690,00 €


621,00 €

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termine:

14.–15.01.2021

11.–12.11.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

09.03.2021

23.11.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termine:

08.–09.03.2021

27.–28.09.2021

Dozent:

Noman Radtke

Dozentin:


Dozent:


Weitere Angebote zum Thema Gesundheit finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Nr.: 1120/21

NEU ONLINE

Update Resilienz

Termine: 09.–10.02.2021 und 16.–17.09.2021

oder online am 24.02.2021

(2 Stunden)

54

Nr.: 1104/21

NEU ONLINE

Gesund beim mobilen

Arbeiten

Termin: 24.03.2021

(2 Stunden)

Nr.: 1119/21

Gesund führen |

Sich selbst und andere

Termin: 22.–23.04.2021

Nr.: 1121/21

Psychische Gefährdungen der

Mitarbeiter*innen erkennen,

beurteilen und vermeiden


29.10.2021

Nr.: 1123/21

NEU ONLINE

Stressmanagement und

Entspannung

Termin: 15.05.2021

(2 Stunden)

Nr.: 1127/21

Gesund im Büro | Praxistipps

für Ernährung und Bewegung

am Arbeitsplatz


11.12.2021

Nr.: 1128/21

Gesund am Arbeitsplatz

50plus

Termin: 24.09.2021

55

Seminare für

Handel – Vertrieb

– Marketing


Marketing

© New Africa – Adobe Stock

Unsere

Empfehlung:

Marketing |

Kommunikation

in der Krise

Online-Seminar

Krisenzeiten, wie die Corona-Pandemie und ihre

Folgen, stellen Marketing, Kundenkommunikation und

Vertrieb vor neue Herausforderungen. Doch jede Krise

bietet zugleich auch neue Chancen. Dieses Seminar

gibt Antwort auf die Frage, was erfolgreiches Marketing in

Krisenzeiten ausmacht.

Termine: 09.02.2021 und 15.06.2021 (60 Min.)


56 57

Hinweis



Stark und professionell

im Verkauf

Umsatzziele erreichen


Elevator Pitch

Praxis-Workshop für erfolgreiche Präsentationen


Online Marketing kompakt

Beschwerdemanagement

In jeder Beschwerde steckt eine Chance

Zielgruppen:

Verkäufer*innen, Führungskräfte, Marketing- und

Vertriebsmitarbeiter*innen, Vertriebsingenieur*innen,

Nachwuchskräfte aus dem Vertrieb, Quereinsteiger und

alle diejenigen, die ihre Verkaufskompetenzen ausbauen

möchten.

Inhalte:

• Was ist wesentlich im Verkauf?

• Checkliste Verkaufsvorbereitung

• Verkaufsstrategien

• Professionelle Verkaufsvorbereitung

• Bedarfsermittlung von Kundinnen und Kunden

• Ergründen der Kaufmotivation

• Einwandbehandlung/Einwandvorwegbehandlung

• Charaktertypisierung zur Anpassung

Ihr Nutzen:

Sie lernen die unterschiedlichen Verkaufsansätze kennen.

Mithilfe von Checklisten werden künftig Verkaufsgespräche

optimal vor- und nachbereitet. Sie erhalten Feedback zu

Ihrer bisherigen Vorgehensweise und deren Optimierung

und bekommen neue Impulse für Erfolg im Verkauf.

Zielgruppen:

Gründer*innen, Selbstständige, Verkaufsmitarbeiter*innen,

Führungs kräfte, Personaler*innen

Inhalte:

• Aufbau eines Elevator Pitches: Wer ist meine Zielgruppe

und was sind deren Bedürfnisse? Wie baue ich den

Pitch?

• Smalltalk: Wie funktioniert er? Individuelle Stärken in

Pitch-Gesprächen richtig einsetzen und die richtige

Network-Stimmung schaffen

• Tipps, Tricks und Übungen aus der Praxis

• Interviews für TV und Radio

• Präsentationsskills: Wie wirke ich noch charismatischer?

Ihr Nutzen:

Der erste Eindruck zählt! Sie werden in die Lage versetzt,

Botschaften, Ideen und Meinungen nachhaltig auf den

Punkt zu bringen. Egal ob Sie Investoren oder einen Job

suchen – die Mechanismen sind die gleichen. Sie werden

herausfinden wie Sie authentischer, selbstsicherer und

flexibler Produkte und Projekte verkaufen können.

Zielgruppen:

Selbstständige, Freiberufler*innen und für den Internetauftritt

verantwortliche Mitarbeiter*innen im Unternehmen

Inhalte:

• Überblick Online-Marketing und Konzepte

• Online-Marketing-Instrumente wie Social Media,

Online-Werbung, Suchmaschinenoptimierung (SEO),

E-Commerce

• Einführung in die Informationsbeschaffung im Netz

• Grundlagen der Suchmaschinenoptimierung

• Schreiben fürs Web – u.a. Storytelling

• Affiliate Marketing

• E-Mail- und Newsletter-Marketing

• Trends im Online-Marketing

• Erstellen einer Online-Marketing-Konzeption

• Selbstvermarktungsstrategien über Business-Netzwerke

Ihr Nutzen:

Sie lernen die Erstellung und Bewertung von Online-Marketingkonzepten

und -strategien. Sie können diese planen

und umsetzen sowie die dafür passenden Maßnahmen und

Tools auswählen

Unser Tipp

Suchmaschinenmarketing | Besser gefunden

werden mit SEO und SEA (7033/21)

Inhalte: Performance Marketing, organische Suchergebnisse

vs. Google AdWords, On-Page- und Off-

Page-Optimierung, Tipps für die Content-Erstellung

Termine: 10.–23.03.2021 und 30.08.–13.09.2021

NEU Online

Zielgruppen:

Alle Personen mit direktem Kundenkontakt – insbesondere

Mitarbeiter*innen in Kundenservice, Vertrieb und Marketing,

aber auch Führungskräfte und Selbstständige

Inhalte:

• Wie ist die Situation wirklich?

• Die emotionale Seite der Beschwerde

• Perspektiven des Beschwerdemanagements

• Gesprächsführung und Kommunikation

• Welche Strategie soll verfolgt werden?

• Der Transfer: Von der Theorie zur Praxis, situativ und

institutionell

Ihr Nutzen:

Sie erhalten praktische Tipps, um mit heiklen Kundensituationen

umzugehen. Krisen sind immer auch Chancen.

Professioneller Umgang mit Beschwerden und taktisches

Geschick bei Herausforderungen im Gespräch sind die

Basis für Erfolg im Vertrieb und Kundenumgang.


Marketing

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

690,00 €


621,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termin:

11.06.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

19.01.2021

27.08.2021

Dauer:

2 Tage | à 8 Stunden

Termin:

19.–20.05.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

06.05.2021

02.12.2021

Dozentin:


Dozent:

Dr. Karl Pilny

Dozent:

Heiko Mehnert

Dozentin:


Weitere Angebote zum Thema Vertrieb – Handel – Marketing finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Unsere Lehrgänge im Bereich Handel – Vertrieb – Marketing:

Nr.: 7031/21

NEU ONLINE

Marketing | Kommunikation in der Krise

Termine: 09.02.2021 und 15.06.2021 (1 Std.)

58

Nr.: 7403/21

Aktive Kundengewinnung leicht gemacht |

Akquise und Netzwerken im Fokus

Termine: 15.07.2021 und 20.10.2021

Social Media-Management

Start: 25.10.2021

Handelsfachwirt*in (IHK)

Start: 11.11.2021

Ausführliche Informationen und Termine zu unserem Lehrgangsangebot finden Sie auf unserer Seite:

www.bbw-weiterbildung.de/angebote/lehrgaenge

59

© Alberto Grosescu – Adobe Stock

Unser Tipp:

Microsoft Office

Seminare für

Medien und IT

Egal, ob Ihr Arbeitsplatz gerade zu Hause ist oder

im Büro – Microsoft Office bietet Ihnen zahlreiche

Möglichkeiten, sich die Arbeit zu erleichtern. Unsere

Webinarreihe zeigt Ihnen anhand praxisnaher Beispiele,

wie Sie Dokumente und Präsentationen im Team

bearbeiten, welche Besonderheiten bei der Verwendung

von Outlook im Home-Office zu beachten sind, wie Sie

Serienbriefe kinderleicht erstellen und Formatvorlagen

optimal verwenden können.

Tipps und Tricks für

Home-Office und Büro

Webinarreihe

Termine:

05.03.2021 – 04.06.2021 und

18.08.2021 – 13.12.2021


Medien und IT

60

61

Hinweis

Beachten Sie auch unsere Weiterbildungsangebote für Live-Online-Trainer (S. 24–25).

Blended Learning

In unseren Blended-Learning-Seminaren wird ein Präsenzseminartag mit einem zusätzlichen vertiefenden Webinartermin

kombiniert. Anhand von Übungsaufgaben werden im Webinar Inhalte aus dem Präsenzseminar vertieft und Unklarheiten, die

sich im Anschluss an das Seminar bei der Anwendung des Erlernten ergeben, geklärt.

NEU


Business Intelligence und

Data Analytics

Datenanalyse für Einsteiger

NEU

Online überzeugen

Online

Der gelungene Auftritt vor der Webcam


Microsoft Excel

NEU Online

Die wichtigsten Tools und Funktionen


Microsoft PowerPoint

Präsentationen mit Pfiff

Blended Learning

Zielgruppen:

Controller*innen, Entscheider*innen, Selbstständige sowie

für Auswertungen und Datenanalysen verantwortliche

Mitarbeiter*innen im Unternehmen

Inhalte:

• Einführung in die Methoden intelligenter Datenanalysen

• Praktische Anwendungsbereiche, Nutzen und Grenzen

intelligenter Datenanalysen im betriebswirtschaftlichen

Umfeld

• Ausgewählte Analysetechniken des Data Mining

und Machine Learning (diagnostische und prädiktive

Analysen)

• Übungen und praxisbezogene Fallstudien am PC (ohne

Programmieren)

Ihr Nutzen:

Sie erlernen die methodischen Grundlagen intelligenter

Datenanalysen und setzen die erworbenen Kenntnisse auf

einer intuitiven und anwenderorientierten Analyse-Plattform

anhand von Fallstudien aus der Praxis um.

Zielgruppen:

Selbstständige, Angestellte, Leitungsteams, Pressesprecher,

Kommunikator*innen, PR-Verantwortliche

Inhalte:

• Verstehen, worauf es bei einem gelungenen Online-

Auftritt ankommt

• Störfaktoren vermeiden

• Körperhaltung und Erscheinungsbild

• Sich kurz fassen, klar und verständlich formulieren

• Kernbotschaften herausarbeiten

• Was tun bei Lampenfieber?

• Atmung und Stimmgestaltung

• Souveränes Auftreten vor der Kamera

• Praktische Übungen

• Auswertung und Analyse

Ihr Nutzen:

Ziel des Online-Trainings ist es, Sie für Ihren jeweiligen

Online-Auftritt fit zu machen: In Online-Konferenzen,

Online-Präsentationen, Interviews – entspannt kommunizieren

und souverän überzeugen.

Zielgruppen:

Personen mit Anfängerkenntnissen in Microsoft Excel, die

ihr Wissen gezielt vertiefen möchten

Inhalte:

• Teil 1: Einfache Formeln und Funktionen (60 Minuten)

• Teil 2: Auswertungen mit SVerweis & Co. (90 Minuten)

• Teil 3: Bedingtes Formatieren und Hervorheben von Daten

(60 Minuten)

• Teil 4: Richtig rechnen mit Datum und Uhrzeit (60 Minuten)

• Teil 5: Intelligente Tabellen nutzen (60 Minuten)

• Teil 6: Grundlagen Pivot-Tabellen (90 Minuten)

• Teil 7: Importierte Datenlisten aufbereiten (90 Minuten)

Ihr Nutzen:

Sie lernen zahlreiche Funktionalitäten von Excel kennen, um

umfangreiche und komplexe Aufgabenstellungen selbstständig

und effizient lösen zu können. Durch das Lernen, direkt

am Arbeitsplatz, können Sie das Gelernte schnell in den

beruflichen Alltag integrieren. Die Termine können entweder

einzeln oder als komplette Reihe gebucht werden.

Zielgruppen:

Personen, die lernen möchten, gelungene Präsentationen

in Microsoft PowerPoint zu gestalten

Inhalte:

• Benutzeroberfläche und die Ansichten von PowerPoint

• Neue Folien mit dem passenden AutoLayout einfügen

• Masterfolien einsetzen und selber gestalten

• Platzhaltertexte und freie Texte erstellen und formatieren

• Texte aus Word und Diagramme aus Excel importieren

• Grafiken, AutoFormen, SmartArts, Bilder und Multimediale

Elemente

• Animationen und Interaktive Schaltflächen sinnvoll

einsetzen

• Folien aus bestehenden Präsentationen verwenden

• Bildschirmpräsentation einrichten und vorführen

• Druckformate verwenden

• Handouts erstellen

Ihr Nutzen:

Sie lernen neben dem Konzept von PowerPoint wie Sie

schneller Präsentationen, inkl. Handouts und Begleitmaterial,

erstellen.

Unser Tipp


Inhalte: Weitere Analysetechniken des Data

Mining und Machine Learning, Übungen und

praxisbezogene Fallstudien

Termin: 25.–26.10.2021

Gebühren:

690,00 €

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Alexander Fussan

NEU


621,00 €

Termine:

08.–09.04.2021

02.–03.09.2021

Unser Tipp

Medientraining für Pressesprecher (1211/21)

Inhalte: Umgang mit Medien, Eigendarstellung und

Außenwirkung, Übungen vor der Kamera

Termine: 01.09.2021 und 14.12.2021

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

2 Tage | jeweils

09:00–12:30 Uhr

Dozentin:

Therese Ulrich


351,00 €

Termine:

18.–19.02.2021

06.–07.07.2021

01.–02.12.2021

NEU

Gebühren:

550,00 € insgesamt

80,00 € pro Modul

Dauer:

7 Termine à 60–90 Minuten

jeweils ab 13:00 Uhr

Dozentin:

Manuela Schroller


495,00 € insgesamt

80,00 € pro Modul

Termine:

Teil 1: 12.02.2021

Teil 2: 05.03.2021

Teil 3: 24.03.2021

Teil 4: 13.04.2021

Teil 5: 30.04.2021

Teil 6: 19.05.2021

Teil 7: 04.06.2021

Unser Tipp

Präsentationstraining (1271/21)

Inhalte: Wirkungsvoll Visualisieren und

Präsentieren, Stimme und Körpersprache,

Umgang mit Störungen und Zwischenfällen

Termine: 04.03.2021 und 04.11.2021

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

+ 1 Webinartermin à 1 Std.

Dozentin:

Manuela Schroller


351,00 €

Termine:

19.05.2021

26.11.2021

Medien und IT

Weitere Angebote zum Thema Medien und IT finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Unser Lehrgang im Bereich Medien und IT:

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Nr.: 4305/21

Microsoft Excel | Basisseminar


31.05.2021

Blended Learning

Nr.: 4318/21

NEU Online

Microsoft Office: Tipps und Tricks

für Home-Office und Büro

Termine: 05.03.2021 – 04.06.2021

und 18.08.2021 – 13.12.2021

Nr.: 4306/21

Microsoft Excel |

Vertiefungsseminar


30.11.2021

Blended Learning

Nr.: 1215/21

Professioneller Einsatz von

Social Media in der Unternehmenskommunikation

Termin: 17.08.2021

Digitalisierungsmanager*in

Start: 26.10.2021

Ausführliche Informationen und Termine zu unserem Lehrgangsangebot finden Sie auf unserer Seite:

www.bbw-weiterbildung.de/angebote/lehrgaenge

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© thicha – Adobe Stock

Seminare zum Thema

Office-Management

und Assistenz

Unser Highlight:

Erfolgreich

durch den

Büroalltag

Nutzen Sie unsere spannenden Webinare, um schnell und flexibel

den verschiedensten Herausforderungen im Office zu begegnen.

• Organisation

• Zeitmanagement

• Kommunikation


Office-Management

und Assistenz

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65

Hinweis

Buchen Sie Büromanagement l + ll zusammen zum Paketpreis und erhalten Sie einen Preisvorteil!



Das papierarme Büro

Büromanagement l

Büromanagement III

Mehr Zeit durch ein organisiertes Ablagesystem

Zeitmanagement und Arbeitsorganisation

Psychologie im Sekretariat

Zielgruppen:

Mitarbeiter*innen und Assistentinnen und Assistenten von

Unternehmen, die den Weg zu weniger Papier und digitaler

Ablage gehen möchten

Inhalte:

• Korrespondenz ist Kommunikation

• Zeitmanagementmethoden (z. B. Alpenmethode)

• Die richtigen Prioritäten setzen

• Der Aktenplan

• Eine passende Wiedervorlage

• Aufgabenmanagement papierlos, auch im Team

(z. B. Outlook)

• Verschiedene Hilfsmittel und Tools für die digitale

Ablage

• Rechte und Pflichten bei der digitalen Ablage

Ihr Nutzen:

Sie lernen die Vor- und Nachteile des papierarmen Büros

kennen, schauen sich Anforderungen an ein papierarmes

Büro an und erfahren, welche Tools und Hilfsmittel Sie

nutzen können. Außerdem werden Sie mit Rechten und

Pflichten bei der digitalen Ablage vertraut gemacht.

Zielgruppen:

Mitarbeiter*innen, die in Büros und Sekretariaten arbeiten,

vertreten oder dafür vorgesehen sind, Assistentinnen und

Assistenten sowie Projektmitarbeiter*innen mit Verwaltungsund

Sekretariatsaufgaben

Inhalte:

• Image im Büro – die Wirkung nach innen und außen

• Tagesplanung und Prioritäten setzen

• E-Mails / Aufgaben / Termine weiterleiten, verfolgen,

verwalten

• Wiedervorlage / Ablage / Dokumentation im Griff

• Gestaltung und Organisation des Arbeitsplatzes

• Klare Vereinbarungen treffen und Missverständnisse

vermeiden

• Übergaben und Vertretungen

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar werden Strategien zum modernen

Office-Management vermittelt. Sie lernen Methoden zum

optimalen Umgang mit der Informationsflut und der Zeit

unter Berücksichtigung zielgerichteter Kommunikation

kennen und werden erfahren, wie Sie dabei selbstbestimmt

und verantwortungsvoll handeln.

Zielgruppen:

Mitarbeiter*innen, die in Büros und Sekretariaten arbeiten,

vertreten oder dafür vorgesehen sind, Assistentinnen und

Assistenten sowie Projektmitarbeiter*innen mit Verwaltungsund

Sekretariatsaufgaben

Inhalte:

• Praxisbewährte Modelle zur Einschätzung von Verhalten

kennenlernen

• Sich selbst einschätzen und erkennen

• Beziehungskompetenz im Business: Sympathie im

Gespräch

• Besondere psychologische Herausforderungen mit

Bravour meistern

• Mit Charme und Nachdruck zum Ziel

• Gekonnt kontern: Mut zur Schlagfertigkeit

• Bearbeiten von Fällen aus der Praxis der Teilnehmer

Ihr Nutzen:

Sie lernen, wie Sie Menschen – mit aller gebotenen

Vorsicht – schnell und richtig einschätzen können, und Sie

erkennen und überprüfen eigene Wahrnehmungs- und

Deutungsmuster.

Unsere Lehrgänge im Bereich

Office-Management und

Assistenz

Office-Manager*in (bSb).

Abendlehrgang | Start: 03.11.2021



Unser Tipp

Büromanagement II (1307/21)

Korrespondenz – modern, professionell und

zielwirksam

Termine: 23.04.2021 und 06.10.2021



Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr


351,00 €

Termine:

16.03.2021

06.09.2021

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr


351,00 €

Termine:

09.03.2021

17.09.2021

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr


351,00 €

Termine:

10.05.2021

13.12.2021

Office-Management

und Assistenz

Dozentin:

Heike Kobold

Dozent:

Jörg Schardin

Dozent:

Jörg Schardin

Weitere Angebote zum Thema Office finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Nr.: 1314/21

NEU Online

Besser organisiert mit der

GTD Methode

Nr.: 1316/21

Protokolle führen | Präzise,

professionell und produktiv

Nr.: 1312/21

NEU Online

Mit der richtigen Ordnung

zeitsparend arbeiten

Nr.: 1302/21

NEU Online

Effiziente digitale

Zusammenarbeit

Nr.: 1301/21

Effizient und entspannt arbeiten |

Aufgaben- und Schreibtischmanagement

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13.09.2021 (2 Stunden)


12.10.2021


13.09.2021 (2 Stunden)


13.09.2021

Termine: 12.04.2021 und am 16.11.2021 oder online

am 22.02.2021 und 13.09.2021 (2 Stunden)

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© tomertu – iStock.com

Seminare zum Thema

Personal

Erfolgreiche Unternehmen

leisten gute Personalarbeit.

Wer personalwirtschaftliche

Themen

erfolgreich bewegen

möchte, der muss für

das Unternehmen,

seine Führungskräfte, die

Mitarbeiter*innen und für

den Betriebsrat ein kompetenter

Verhandlungspartner*innen,

Berater*innen und Problemlöser

sein – effektiv und effizient. Die Seminarreihe

vermittelt nicht nur arbeitsrechtliches

Basiswissen, sondern auch die benötigte

Strategiekompetenz, um arbeitsrechtliche

Perspektiven für personalwirtschaftliche

Themen zielgerichtet einzubeziehen.

Unser Tipp:

Arbeitsrecht für

Personaler und

Führungskräfte

Seminarreihe mit

bbw Zertifikat

Personal

Nächste Starts: 04.01.2021 und

09.08.2021

Weitere Infos: seminare@bbw-berlin.de

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Hinweis






NEU

Employer Branding:

Strategische Personalgewinnung

und Mitarbeiterbindung

Personalmanagement im Wandel

Agil, digital, strategisch

Personal erfolgreich auswählen

durch professionelle

Bewerberinterviews

Onboarding

Erfolgsstrategien zur Integration neuer

Mitarbeiter*innen

Zielgruppen:

Entscheider*innen und Mitarbeiter*innen aus Unternehmensführung,

Personalmanagement, Recruiting und

Personalmarketing, Personalleiter*innen, Personalentwickler*innen,

Personalreferenten, HR-Manager sowie

Verantwortliche für das Employer Branding aus Marketingund

Kommunikation

Inhalte:

• Unterscheidung Employer Branding und

Personalmarketing

• „New Work“ und die Erwartungen der Bewerber*innen

• Die Attraktivität des Arbeitgebers erkennen und erhöhen

• Definition der Employer Value Proposition (EVP) des

Unternehmens

• Digital Natives gezielt ansprechen und die Generationen

Y und Z als Auszubildende und Mitarbeiter*innen

gewinnen

• Wichtige Maßnahmen im Employer Branding

• Social Media gezielt für Employer Branding nutzen

• Bewerberfreundliche Candidate Journey für eine

positive Candidate Experience

• Mitarbeiterbindung durch Employer Branding

• Dos & Don´ts in der Online-Kommunikation mit (potentiellen)

Mitarbeiter*innen

Ihr Nutzen:

Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie die Attraktivität

Ihres Unternehmens für (potentielle) Mitarbeiter*innen steigern.

Sie lernen die erforderlichen Schritte zur Entwicklung

einer starken Arbeitgebermarke kennen und verstehen, was

heutige Kandidaten, insbesondere auch aus der jüngeren

Generation, von einem potentiellen Arbeitgeber erwarten.

Zielgruppen:

Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter*innen

kleiner und mittlerer Unternehmen

Inhalte:

• Einführung in das Themenfeld „Personalmanagement

im Wandel“

• Agiles Arbeiten und Personalmanagement

• Instrumente des modernen Personalmanagements

• Die Personalabteilung als strategischer

Business-Partner

• Personalmanagement und Digitalisierung

• Akteure des modernen Personalmanagements

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen Überblick über die Gestaltungsmöglichkeiten

eines modernen Personalmanagements.

Welche Anforderungen werden aktuell gestellt und welche

Instrumente können zum Einsatz kommen? Sie erfahren,

was sich hinter dem Begriff „strategischer Business-Partner“

verbirgt und wie sich Personalmanagement in Zeiten des

agilen Arbeitens verändert.

Zielgruppen:

Führungskräfte, Personalleiter*innen,

Personalentwickler*innen, Recruiter*innen und

Personalreferent*innen, die sich mit Auswahlverfahren

beschäftigen

Inhalte:

• Erfolgsfaktoren in der Personalauswahl

• Die Voraussetzung: Anforderungsanalysen durchführen

• Anforderungsbezogene Fragen entwickeln

• Kompetenzbasierte Interviews konzipieren und

durchführen

• Methodik der Interviewauswertung

• Handlungsorientierte Erweiterungsmodule

• Besonderheiten von Telefon- und Videointerviews

• Möglichkeiten der Einbindung von EDV-basierten und

Online-Verfahren

Ihr Nutzen:

Sie lernen in dem Seminar, Auswahlprozesse zielorientiert

zu gestalten, systematisch den Bedarf zu erheben,

Interviews und Erweiterungen konsequent an den Zielen

auszurichten. Darüber hinaus werden ein aktueller Überblick

über zeitgemäße Verfahren sowie Bewertungskriterien

für die Auswahl solcher Verfahren vermittelt.

Unser Tipp

Recruiting im Umbruch: Video-Interviews mit

Bewerberinnen und Bewerbern durchführen

(2013/21)

Inhalte: Besonderheiten der Videotelefonie,

Voraussetzungen und Vorbereitung, Gespräche

strukturieren

Termine: 17.02.2021 und 17.06.2021 (60 Min.)

NEU Online

Zielgruppen:

Führungskräfte, Personalleiter*innen,

Personalreferent*innen sowie alle, die für die Einarbeitung

neuer Mitarbeiter*innen verantwortlich sind

Inhalte:

• Onboarding – Implacement – Einarbeitung:

Warum ein guter Start so wichtig ist

• Modelle und Zielkriterien

• Einarbeitungsstrategien und -konzepte

• Phasen der Einarbeitung

• Psychologische Aspekte in Veränderungssituationen

• Paten-Modelle und Mentoring-Programme

Ihr Nutzen:

Sie erhalten in dem Seminar, Tipps und Hinweise für

einen guten Einstieg und erfahren, worauf bei einer

fachlichen, sozialen und wertorientierten Integration neuer

Mitarbeiter*innen geachtet werden sollte. Sie erkennen,

warum es sich lohnt, der Einführung neuer Mitarbeiter*innen

mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

Unser Tipp

Neue Mitarbeiter*innen erfolgreich

einarbeiten – auch in der Pandemie

(2032/21)

Inhalte: Bedeutung, Ziele und Phasen der

Einarbeitung, virtuelle Zusammenarbeit

ermöglichen, Anforderungen einer Online-

Einführung

Termin: 15.–16.03.2021 (2 x 2 Stunden)

NEU Online

Personal

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

04.02.2021

14.10.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

03.03.2021

01.10.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

12.04.2021

07.12.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

05.05.2021

01.12.2021

Dozentin:

Tanja Riel

Dozentinnen:

Yasemin Kural

Karin Trautbeck-Kim

Dozent:

Oliver Berg

Dozentin:

Selma Reese

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71

Hinweis




Personalentwicklung

Mitarbeiter*innen gekonnt qualifizieren und fördern

Gerichtstag für Personaler am

Arbeitsgericht Berlin

Arbeitsrecht für Personalarbeit

und Führung

Seminarreihe mit bbw Zertifikat

Zielgruppen:

Personalentwickler*innen, Führungskräfte

Inhalte:

• Prozesse und Methoden der Personalentwicklung

• Ausbildung, Einarbeitung und Mentoring-Programme

• Lernen durch Tun: Lernförderliche Aufgabenzuordnung

• Qualifizierungen bedarfsgerecht planen und durchführen

• Methoden der Teamentwicklung

• Coaching- und Beratungsangebote für Mitarbeiter*innen

und Führungskräfte

• Moderne Lernformen: Selbstorganisiertes Lernen,

E-Learning & Co.

• Förderung von Mitarbeiter*innen mit komplizierten

Lernbiografien

• Personalentwicklung in Krisenzeiten

• Transferorientierung und Transfersicherung in der

Personalentwicklung

• Skizzierung eines betriebseigenen

Personalentwicklungs-Konzepts

Ihr Nutzen:

Sie lernen Methoden und Ansätze der Personalentwicklung

kennen und erfahren, wie diese bedarfsgerecht auf die gewünschten

Zielgruppen zugeschnitten werden und konkret

im eigenen Unternehmen umgesetzt werden können.

Zielgruppen:

Mitarbeiter*innen und Führungskräfte aus dem

Personalbereich

Inhalte:

• Darstellung der Gerichtsbarkeiten

• Besonderheit der Arbeitsgerichtsbarkeit und

Zuständigkeiten

• Besetzung des Arbeitsgerichts

• Die Parteien im Arbeitsgerichtsprozess

• Ablauf und Beendigung eines Verfahrens beim

Arbeitsgericht

• Instanzenzug in der Arbeitsgerichtsbarkeit (Arbeitsgericht,

Landesarbeitsgericht, Bundesarbeitsgericht)

• Kosten des Arbeitsgerichtsverfahrens

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen intensiven Einblick in die Gesetzeslage

und die aktuelle Rechtsprechung zu wichtigen arbeitsrechtlichen

Fragestellungen. Sie lernen den Ablauf eines

Arbeitsgerichtsverfahrens kennen und erfahren, wie sich

aktuelle Urteile im Arbeitsalltag auswirken.

Zielgruppen:

Personalreferent*innen, HR-Business-Partner*innen,

Head of HR, HR Directors, Personalleiter*innen,

Geschäftsführer*innen von Unternehmen ohne

institutionalisierten Personalbereich

Inhalte:

• Modul 1: Grundlagen des Arbeitsrechts, Anbahnung

von Arbeitsverhältnissen

• Modul 2: Einstellung, Abschluss des Arbeitsvertrags,

Rechte und Pflichten der Vertragsparteien

• Modul 3: Schutzrechte mit Entgeltfortzahlung ohne

Arbeit, Schlechtleistung und Arbeitsverhalten /

Sanktionen

• Modul 4: Beendigung des Arbeitsverhältnisses,

Beteiligungsrechte des Betriebsrates

• Modul 5: Betriebsverfassungsrecht – Zusammenarbeit

zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen Überblick über arbeitsrechtlich relevante

Themen im Unternehmen und in der täglichen betrieblichen

Praxis. Sie können Standardfälle lösen, Sachverhalte

einordnen und bewerten. Dabei entwickeln Sie die Fähigkeit,

vorausschauend zu handeln, komplexe Sachverhalte

differenziert aufzubereiten und in schwierigen Fällen

rechtzeitig Expertenkompetenz einzuholen.

Unser Lehrgang im Bereich

Personal

Personalreferent*in (bSb).

Starts: 19.05.2021 und 04.11.2021





Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

690,00 €


621,00 €

Zertifizierung:

Nach dem Besuch der fünf Module haben Sie die Möglichkeit,

eine schriftliche Hausarbeit anzufertigen und damit ein

benotetes bbw Zertifikat zu erwerben.

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

17.06.2021

02.11.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termine:

08.–09.06.2021

09.–10.11.2021

Dozent:

Oliver Berg

Dozentin:


Personal

Gebühren:

1 190,00 €


1 071,00 €

Weitere Angebote zum Thema Personal finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Nr.: 2192/21

Nr.: 2190/21

Nr.: 2193/21

Nr.: 2015/21

Arbeitszeugnisse formulieren

Personalwirtschaft kompakt Modernes Projektmana-

Assessment Center

und analysieren

gement für Personaler planen und durch-

Termine: 10.–11.02.2021 und

führen

Termine: 12.01.2021

23.–24.11.2021 Termine: 22.–23.02.2021

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und 24.08.2021

und 21.–22.10.2021 Termin: 28.10.2021

Nr.: 2034/21

Business-Frühstück

für Personaler

Termin: 18.11.2021

Dauer:

5 Termine |

4 x 8:30 – 16:30 Uhr

1 x 8:30 – 12:30 Uhr

Dozent:

Rechtsanwalt

Ulrich G. Wünsch

Termine:

Modul 1: 04.01.2021

Modul 2: 11.01.2021

Modul 3: 15.01.2021

Modul 4: 25.01.2021

Modul 5: 01.02.2021

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© Андрей Яланский – Adobe Stock

Seminare zum Thema

Softskills und

Kommunikation

Unsere

Empfehlung:

Rhetorik und

Körpersprache

Seminarnummer:

1283/21

Unser Auftritt beeinflusst zu einem großen Teil die

Fremdwahrnehmung. Wie wir wirken, können wir

durch gezielten Einsatz unserer Körperhaltung,

unseres sprecherischen Ausdrucks und unseres

gestischen Ausdrucks gestalten. Sie lernen mit den

facettenreichen Möglichkeiten Ihrer Persönlichkeit zu

spielen und mit gezieltem Einsatz des Körperausdrucks die

eigene Präsenz zu gestalten.

Termin: 08.09.2021


Softskills und

Kommunikation

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Hinweis



Arbeitsorganisation und

Zeitmanagement


Remote arbeiten

Wie organisiere ich meinen

Alltag im Home-Office?

NEU Online


Kommunikationstraining

Konfliktlösungsmanagement

Gesprächsverhalten optimieren

Konflikte kompetent erkennen und lösen

Zielgruppen:

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen aller Bereiche

Inhalte:

• Bekannte Regeln des Zeitmanagements und Bedeutung

im Arbeitsalltag

• Nicht-lineare Strukturen und Vernetzungen linearer

Abläufe – Übertragung bekannter Regeln und deren

Grenzen (Prioritätenmanagement, Blockbildung,

Schreibtischmanagement, Umgang mit Störungen,

Tagesplan)

• Gemeinsame Auswertung der eigenen Alltagssituation

• Vorstellung alternativer Planungsmethodik, Übungen zur

Übertragung in den Arbeitsalltag und Zusammenführung

Arbeit – Freizeit – Planung

• Individuelle Zieldefinitionen

Ihr Nutzen:

Mit Hilfe verschiedener Modelle und unter innovativer Einbeziehung

der klassischen Regeln des Zeitmanagements

in die speziellen Abläufe des Arbeitsalltags wird Ihnen das

Handwerkszeug vermittelt, um eine effektivere Arbeitsweise

zu verinnerlichen und höhere Zufriedenheit durch die

Balance zwischen Arbeit und Freizeit zu erreichen.

Zielgruppen:

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen aller Bereiche

Inhalte:

• Einen geeigneten Rahmen schaffen

• Der Arbeit Struktur geben

• Zeit- und Selbstmanagement

• Psychologische Aspekte

Ihr Nutzen:

Sie erhalten Tipps und Hinweise, wie Sie sich noch besser

organisieren, motivieren und strukturieren können, damit

das Arbeiten in den eigenen vier Wänden zum Vorteil für

Arbeitgeber und Arbeitnehmer*innen wird.

Zielgruppen:

Mitarbeiter*innen mit repräsentativen Aufgaben,

Mitarbeiter*innen im Verkauf, Vertrieb und Marketing sowie

Fach- und Führungskräfte, die ihr Kommunikationsverhalten

optimieren möchten

Inhalte:

• Kommunikation ist Wirkung beim Anderen (Sprache,

Tonfall, Körperausdruck)

• Wahrnehmen des Gegenübers bzw. Gesprächspartners

• Entscheidungsmotive beim Gegenüber

• Reflexion bisheriger Vorgehensweisen

• Auftreten im Gespräch: klar, sicher und überzeugend

• Trainieren neuer Kommunikationsmuster im

(beruflichen) Alltag

Ihr Nutzen:

Sie präzisieren Ihre sprachliche Darstellung, setzen

adäquate Wirkungsmittel ein und liefern überzeugende

Argumente. Unfaire Methoden werden erkannt und abgewehrt.

Basierend auf der Reflexion der Wirkung (Selbstbild/

Fremdbild) und dem Bewusstmachen von Stellhebeln für

einen professionellen Umgang mit emotionaler Belastung

trainieren Sie die klare Positionierung für individuelle

Herausforderungen.

Zielgruppen:

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter*innen mit häufigem

Kundenkontakt

Inhalte:

• Die passende Kommunikation

• Der eigene Kommunikationsstil – und der des anderen

• Das Sender-/Empfängerprinzip

• Hören zwischen den Zeilen: Was sagen wir – was

meinen wir?

• Aufmerksam zuhören!

• Die eigene Wahrnehmung – und die des anderen

• Konstruktive Gesprächstechniken

• Konflikte erkennen und einschätzen

• Konfliktursachen

• Konflikten vorbeugen

• Aufbau eines Konfliktgespräches

• Umgang mit Frustsituationen

Ihr Nutzen:

Sie lernen, Ihre Konflikte zuversichtlich und souverän zu

lösen, erkennen Konfliktsituationen frühzeitig und wirken

ihnen effektiv entgegen. Dabei lernen Sie verschiedene

Konfliktursachen und deren Handhabung kennen. Sie

nutzen die Macht der Sprache, um Konflikte frühzeitig zu

entschärfen.

Unser Tipp

Selbstsicheres Auftreten |

Mit Kommunikation zum Erfolg (1303/21)

Inhalte: Kommunikationsregeln für selbstbewusstes

Auftreten, souverän durch Stimme

und Körpersprache, Aussagen bewusst treffen

Termine: 16.03.2021 und 07.10.2021

Gebühren:

390,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozentin:



351,00 €

Termine:

25.01.2021

02.07.2021

05.10.2021

Gebühren:

240,00 €

Dauer:

2,5 Stunden (online)

10:00–12:30 Uhr

Dozentin:

Selma Reese


216,00 €

Termine:

19.01.2021

15.06.2021

Gebühren:

450,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozentin:

Kerstin Köhler


405,00 €

Termine:

16.02.2021

05.10.2021

Gebühren:

750,00 €

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Dozentin:



675,00 €

Termine:

30.06.–01.07.2021

08.–09.12.2021

Softskills und

Kommunikation

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Hinweis



Moderationstraining

Ein Praxisleitfaden für effiziente Meetings


Kreativitätstechniken für mehr

Innovation

Workshop für Ideensammler


Professionelles

Verhandlungstraining

So erreiche ich mein Ziel

Telefonintensivtraining

Erfolgreiche Kommunikation für Kunden- und

Servicetelefonate

Zielgruppen:

Fach- und Führungskräfte, Studierende, alle Interessierten

Inhalte:

• Impulsfragen und Aufgabenstellungen vorbereiten

• Wirkungsvolle Moderationsmethoden anwenden

• Den effektiven Einsatz von Moderationstechnik

trainieren

• Eine Gruppe in eine produktive Richtung steuern

• Kommunikation: Fragetechniken und aktives Zuhören

• Umgang mit Störungen und Zwischenfällen

• Ein gutes Ende finden – Abschluss von Besprechungen

Ihr Nutzen:

Sie erlernen Moderationsmethoden in Sitzungen, Projektbesprechungen

und Veranstaltungen effektiv einzusetzen.

Moderieren und Visualisieren wird geübt und den Teilnehmerinnen

und Teilnehmern praxisnah zugänglich gemacht.

Unser Tipp

Online-Besprechungen effizient gestalten

(1209/21)

Inhalte: Vorbereitung, Aufbau und Struktur

von Online-Meetings, Moderation und

Dokumentation, Follow-up

Termin: 18.05.2021

NEU Online

Zielgruppen:

Führungskräfte, Projekt- und Konzeptentwickler und alle

Interessierten

Inhalte:

• Unternehmenskultur und Kreativität

• Kreativmethoden (z. B. Denkhut, morphologischer

Kasten, Disney-Methode, kollektives Notebook)

• Auswertung von Kreativleistungen

• Design-Thinking-Elemente und ihre Anwendung

• Moderation von Innovationsprozessen

• Ideen vor Entscheidern überzeugend präsentieren

• Gruppenarbeit mit Themenstellungen der

Teilnehmer*innen

Ihr Nutzen:

Das Seminar eröffnet Methoden, um kreative Prozesse in

Gang zu setzen. Sie lernen Kreativtechniken kennen und

erproben deren Einsatzgebiete. Dabei wird insbesondere auf

den Ansatz des Design Thinking und die dafür notwendigen

Veränderungen in Organisationsstrukturen und Prozessabläufen

eingegangen.

Zielgruppen:

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen – mit Verhandlungsbefugnis

– egal ob Aufgaben, Gehalt oder Produktpreis

Inhalte:

• Die Situationsanalyse

• Lösungs- und zielorientiertes Verhandeln

• Fragetechniken und Durchsetzungsstrategien

• Verhandlungsstrategien und -taktiken zum richtigen

Zeitpunkt

• Charaktertypisierungen zur Anpassung der

Verhandlungsstrategie

• Die richtige Sitzordnung

Ihr Nutzen:

Sie erfahren anhand eigener Praxisumsetzung viel über Ihr

eigenes (Verhandlungs-)Verhalten. So finden sich Optimierungsansätze,

die nachhaltig umgesetzt werden können.

Künftige Gesprächsverhandlungen werden erfolgreicher und

zu größerer gegenseitiger Zufriedenheit verlaufen.

Unser Tipp

Verhandlungstraining für Frauen |

Souverän zum Ziel (7333/21)

Inhalte: Souverän auftreten durch Köperhaltung,

Gestik, Mimik und Stimme, Selbstbewusstsein durch

Selbstkenntnis, Checkliste Verhandlungsführung

Termine: 13.04.2021 und 18.11.2021

Zielgruppen:

Mitarbeiter*innen aus der telefonischen Kundenbetreuung,

Assistent*innen, Office-Manager,

Sekretariatsmitarbeiter*innen, Mitarbeiter*innen in

Marketing und Einkauf

Inhalte:

• Gesprächseinstieg und Gesprächsausstieg

• Bedarfsanalyse

• Aktives Zuhören, Fragetechniken

• SMARTE Gesprächsziele setzen

• Argumentationstechniken

• Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern

• Wie man freundlich „Nein“ sagt

Ihr Nutzen:

Sie erhalten eine Anleitung, wie Sie sich in einem Kundentelefonat

richtig verhalten und erlernen, wie Sie in stressigen

Gesprächssituationen die Ruhe bewahren und mit der

passenden Argumentationstechnik zum Ziel kommen. Ziel

ist es, eine nachhaltige Kundenbindung aufzubauen und zu

pflegen.

Unser Tipp

Telefonintensivtraining

(1291/21)

Online-Variante

Termine: 10.03.2021 und 10.08.2021

NEU Online

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Gebühren:

690,00 €


621,00 €

Gebühren:

750,00 €


675,00 €

Gebühren:

390,00 €


351,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

02.03.2021

02.11.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termine:

10.–11.05.2021

04.–05.10.2021

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Termin:

16.–17.08.2021

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

01.06.2021

13.12.2021

Dozentin:

Sandra Rehbein

Dozent:

Henri Hartmann

Dozentin:


Dozentin:

Janine Domnick

Weitere Angebote zum Thema Softskills und Kommunikation finden Sie auf unserer Website: www.bbw-weiterbildung.de

Softskills und

Kommunikation

Nr.: 1271/21

Präsentationstraining |

Wirkungsvoll präsentieren


04.11.2021

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Nr.: 7419/21

NEU ONLINE

Effektive Kommunikation im

virtuellen Raum

Termine: 06.–07.05.2021 und

09.–10.09.2021

Nr.: 1062/21

NEU

Perfektion oder Gelassenheit

Termin: 25.08.2021

Nr.: 1283/21

Rhetorik und

Körpersprache

Termin: 08.09.2021

Nr.: 1227/21

Business-Smalltalk | Mit jedem

Kontakt zu mehr Erfolg

Termin: 20.09.2021

Nr.: 1208/21

NEU Online

Moderationstraining für

erfolgreiche Online-Meetings

Termin: 22.–23.11.2021

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© metamorworks – Adobe Stock

Führen in der Krise

90 Minuten Impulse und Erfahrungsaustausch mit einem

ILD Conflict Master Coach

Online

Zielgruppe:

Führungskräfte, HR-Professionals und Interessierte

Wir empfehlen:

Remote Conflict

Resolution

// Neu //

Seminarnummer:

2025/21

Inhalte:

· Wirkungsketten im Konflikt | Haltung, Emotion und Verhalten

· Schlüsselkompetenzen im Konflikt auf Basis des Conflict Dynamics Profile ®

· ILD Conflict Compass ® | Eine Methode zur wirksamen Konfliktlösung

Unsere Kooperationspartner:

Termine:

22.09.2021, 18:00–19:30 Uhr

05.10.2021, 16:30–18:00 Uhr

Jetzt anmelden:


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Executive Format

Auch auf

Englisch

möglich.

Auch als

Inhouse-Schulung

buchbar.


HR-Business-Partner 4.0 ®

ILD Qualifizierung

Zielgruppen:

Die Qualifizierung richtet sich ebenso an junge wie an

erfahrene Expert*innen und Führungskräfte in Personal- und

Business-Funktionen

Inhalte: (2 Tage/Modul)

Modul 1 | Strategischer Profiler, Berater und Coach

· HRBP-Konzept – neue Trends, Chancen und Grenzen

· Rollen und Schlüsselkompetenzen des HRBP 4.0 ®

· Trends, Marktfaktoren und Business-Themen verstehen

· Strategie: Impulse geben, Prioritäten erkennen, setzen und

verzahnen, durch Key Performance Indicators (KPIs) steuern

· Meine Haltung als HRBP, professional beraten und coachen

· Bewährte Techniken und Tools der Beratung und des Coachings

im Rollenkontext

· Option: Profiling zur Selbstreflexion

Modul 2 | Conflict & Communication Manager

· Welt des Konflikts und der Kommunikation

· Konflikt- und Kommunikationskompetenzen als Schlüsselkompetenz,

Emotionen managen

· Gesprächs- und Feedback-Techniken & Tools,

Sinn-/ Nutzenargumentation


Modul 3 | Change- & Culture Designer

· Analyse und Initiierung von Veränderungen

· Aufbau- und Ablauforganisation – Szenariobildung

· Leistungs- und Entwicklungsumgebung etablieren

· Unternehmens- & Führungskultur, Veränderungen und

Kommunikation gestalten

· Neue Trends wie Agililtät, Design-Thinking, Netarchie,

etc. kennen und verstehen lernen


Modul 4 | Leadership & Talent Accelerator

· Build great Leadership – Zusammenarbeit & Führung stärken

(Haltung, Selbstreflexion, Emotion und Verhalten), Führen in

Krisen und auf Distanz

· Gewinnen, entwickeln und halten von Talenten und

Leistungsträgern

· Adaptive Personalplanung: Diagnostik, Talent-Reviews, Nachwuchsförderung,

Führungskräfte- und Teamentwicklung

· Personalkompetenz als Branding-Instrument


Modul 5 | People & Relationship Manager

· Etablierung neuer HR-Rollen und Kompetenzanforderungen

(z. B. Konflikt- und Veränderungscoach)

· Entwicklung und Management von Beziehungen, Werten, Macht,

Grenzen und interkultureller Kompetenz

· Eigene Positionierung im Unternehmen

· Rollenwahrnehmung in unterschiedlichen Unternehmensphasen

Modul 6 | Business Partnering State of the Art

(Abschlussmodul mit Prüfung)

· Verständnis der Rollen und Aufgaben und Übertragung

in die eigene Berufssituation zur aktive Gestaltung von

HR-Wertbeiträgen

· Fallbearbeitung und Prüfung vor einem Praxisgremium

· Feedback und Entwicklungshinweise

Ihr Nutzen:

· Profiling und Erstcoaching

· Hohe Praxis- und Toolorientierung

· Fokussierung auf Praktikabilität

· Rollen- und Phasenbezug

· Ansprechpartner aus Praxis und Wissenschaft

· Stärken der Souveränität im HR-Business

Gebühren:

7 440 € insgesamt

Dauer:

12 Tage insgesamt,


2 Tage | jeweils

09:00–18:00 Uhr

Ausbildungsleiter:

Frank Strathus und

Arndt Kempen

Modul 5

2 Tage

im Hotel


6 240 € insgesamt

Termine:

Modul 1: 28.–29.01.2021

Modul 2: 25.–26.02.2021

Modul 3: 25.–26.03.2021

Modul 4: 29.–30.04.2021

Modul 5: 27.–28.05.2021

Modul 6: 24.–25.06.2021

© Schloss Ziethen – Hotel und Restaurant


Senior HR-Business-Partner 4.0 ®

(Erweiterungsmodule zur ILD Qualifizierung)

Zielgruppen:

Alumni der HR-Business-Partner Qualifizierung

Inhalte:

NEU

Modul 7 | HR BP – Remote Work & Leadership –

Impulse und Erfahrungsaustausch

· Mobile Office – Bedeutung für eine wirksame Führung

· Chance und Grenzen der virtuellen Führung

· Remote Kommunizieren

· Konflikte und Emotionen managen

· Remote Beziehungen gestalten

Modul 8 | HR BP als Daten-Analyst

· Bedeutung des Personals für den Unternehmenserfolg/-wert:

Aktuelle Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis

· Kernfelder guter Personalarbeit und deren Messbarkeit

· Nutzen und Implikationen für Unternehmen und den HR-Bereich

· Praxisbeispiele wertschöpfender Anwendung von Kennzahlen

· Erste Ableitung von Handlungsfeldern für Ihren

Unternehmenskontext

Modul 9 | HR BP – Team Developer und Network Connector

· Team im Allgemeinen: Teamrollen, -arten, -phasen, -spielregeln,

Teameinflussfaktoren (z. B. fünf Disfunktionalitäten)

· Team-Profiling in wichtigen Schlüsselkompetenzen

· Wertebasierte und agile Teamentwicklung und Teamkultur

· Pro-aktives Netzwerken und Beziehungsmanagement

Modul 10 | HR BP in der Unternehmenssteuerung

· Neue Business-Herausforderungen bedingen neue HR

Schlüsselkompetenzen

· Neue HR-Organisationmodelle mit Wirkungsausrichtung

· Re-Positionierung von HR im Business

Ihr Nutzen:

Ergänzung weiterer wichtiger Themenstellungen, zusätz licher

Austausch und Vertiefungsmöglichkeiten

Gebühren:

690 € pro Modul

2 760 € insgesamt

Dauer:

1 Tag | 09:00–18:00 Uhr

Dozenten:

Frank Strathus und

Arndt Kempen

Module einzeln

buchbar.

Nutzen Sie unseren

Vorzugspreis bei der

Buchung aller Module:

2 490 €,

bbw Mitglieder:

2 190 €


621 € pro Modul

2 484 € insgesamt

Termine:

Modul 7: 22.03.2021

Modul 8: 23.03.2021

Modul 9: 03.05.2021

Modul 10: 04.05.2021


Modul 5

im Schloss

Ziethen –

Hotel und

Restaurant


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Executive Format


NEU



Finance-Business-Partner 4.0 ®

Praktische

Entscheidungspsychologie

Praktische

Entscheidungspsychologie

Zielgruppen:

Die Qualifizierung richtet sich ebenso an junge wie an erfahrene

Expert*innen und Führungskräfte im Finance/Controlling-Bereich

und vergleichbaren Business-Funktionen

Inhalte:

Modul 1 | Finance-BP als Strategischer Influencer und

Communicator

· Integration strategiebeeinflussender Faktoren

· Setzen von wertschöpfungsbezogenen Prioritäten

· Aktives Zuhören, Frage- und Feedbacktechniken (Teil 1)

· Bewusste Kommunikation beginnt mit der Selbstwahrnehmung

– persönliche Kommunikationskompetenz auf Basis des

LIFO-Profile ®

Modul 2 | Finance BP als Business Partner und Conflict

Manager

· Professionelles Agieren als Berater und Coach

· Bedarfs- und Stakeholder-Analyse

· Aktives Zuhören, Frage- und Feedbacktechniken (Teil 2)

· Mit Konfliktkompetenz zu mehr Erfolg – persönliche Konfliktkompetenz

auf Basis der Conflict Dynamics Profile ®

Modul 3 | Finance BP als Change und Relationship Manager

· Implementierung und Steuerung von Veränderungsprozessen

· Veränderungen beginnen im Kopf – Erkenntnisse der Neuro-

Science für erfolgreiche Transformationsprozesse

· Du musst selbst zu der Veränderung werden, die du in der Welt

sehen willst – persönliche Veränderungskompetenz auf Basis

des EMP-Profile

Modul 4 | Business Partnering State of the Art

· Schlüsselaspekt zur Positionierung „auf Augenhöhe“

· Finance Business Partner Contract ® als verbindlicher Leitfaden

für die eigene Positionierung im Unternehmen

· Persönlicher Kompetenz-Entwicklungsleitfaden für wirkungsvolles

Finance Business Partnering


Ihr Nutzen:

· Profiling und Erstcoaching

· Hohe Praxis- und Toolorientierung

· Fokussierung auf Praktikabilität

· Rollen- und Phasenbezug

· Ansprechpartner aus Praxis und Wissenschaft

· Stärken der Souveränität in der Rollenwahrnehmung

Gebühren:

4 760 € insgesamt

Dauer:

8 Tage insgesamt,


2 Tage | jeweils

09:00–18:00 Uhr

Dozenten:

Kerstin Wilke und Arndt Kempen


3 960 € insgesamt

Termine:

Modul 1: 11.–12.02.2021

Modul 2: 11.–12.03.2021

Modul 3: 15.–16.04.2021

Modul 4: 06.–07.05.2021

Basisseminar

Zielgruppen:

Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche,

HR-Business-Partner, Mitarbeiter*innen mit

Entscheidungsbefugnis

Inhalte:

· Verständnis des menschlichen Entscheidungssystems

· Verständnis der Gründe für Fehlschlüsse dieses Systems

· Reflexion des individualen Entscheidungsverhaltens in einer

Organisation

· Erste Grundlagen der Wechselwirkung von individuellem und

organisationalem Entscheidungsverhalten

· Sensibilisierung für den eigenen Entscheidungspunkt

· Indizien einer psychologischen Verzerrung kennenlernen

Ihr Nutzen:

Die praktische Arbeit steht im Vordergrund des Seminars. Die

Teilnehmer lernen kognitive Prozesse und damit ihren eigenen

Kopf, die Wechselwirkung zur Organisation besser zu verstehen,

damit sie selbstbewusstere, verzerrungsfreiere oder schnellere

Entscheidungen treffen können und dieses Verständnis gezielt auf

den Personaleinsatz anwenden können.

Gebühren:

950,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Dr. Christian Denner

Weitere Angebote im Executive Format finden Sie auf unserer Website: www.executive-format.de

Nr.: 2023/21

Tipp


850,00 €

Termine:

02.02.2021

20.04.2021

29.10.2021

Vertiefungsseminar |

Steuerung komplexer Entscheidungen

Zielgruppen:

Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer*innen, Personalverantwortliche,

HR-Business-Partner, Projektmanager*innen

mit Entscheidungsverantwortung

Inhalte:

· Steuerung des menschlichen und organisationalen

Entscheidungssystems

· Tieferes Verständnis von menschlichen Entscheidungsmustern

· Verständnis der Eigenschaften und Besonderheiten komplexer

Entscheidungen

· Strukturierung der (psychologisch und organisational) wichtigsten

Entscheidungstypen

· Situations- und problemspezifische Entscheidungs werkzeuge

(Methodenset)

· Bewusster Einsatz organisationaler Entscheidungsschritte und

Bestandteile

Ihr Nutzen:

Ziel ist es, neben dem Verständnis des menschlichen Entscheidungssystems

das tiefere Verständnis des organisationalen

Entscheidungssystems und deren gegenseitige Beeinflussung

kennenzulernen. Im Ergebnis soll der Teilnehmer zur Steuerung

komplexer Entscheidungsprozesse innerhalb einer Organisation

befähigt werden.

Gebühren:

1 550,00 €

Dauer:

2 Tage | jeweils

08:30–16:30 Uhr

Dozent:

Dr. Christian Denner

Führungsprogramm für Executives – 4C´s-Leadership-Licence ®

(Zertifikat ILD und bbw Hochschule)


1 450,00 €

Termine:

04.–05.05.2021

16.–17.09.2021

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Modul 1: Führung ist Selbstreflexion

Modul 2: Führen heißt streiten und ringen um die beste Lösung

Modul 3: Führen heißt pro-aktiv kommunizieren

Modul 4: Führen ist Veränderung und Verantwortung

Modul 5: Führen heißt Potenziale zu erkennen und andere zu

befähigen

Modul 6: Führen heißt sich situativ auszurichten

Gebühren:

bbw Mitglieder:

1 240 € pro Modul 1 040 € pro Modul

7 440 € insgesamt 6 240 € insgesamt

Termine: Auf unserer Website

Dozenten: Frank Strathus und Arndt Kempen

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Executive Format

Kompetenzzentrum

für Management

und Persönlichkeit

in Berlin

bbw Veranstaltungen

Ihr Veranstaltungsort

im Berliner Haus der Wirtschaft

In zentraler Lage, inmitten der westlichen Berliner City, nahe dem Ernst-Reuter-Platz, direkt am

Schillertheater, befindet sich das Berliner Haus der Wirtschaft mit seinen vielseitig nutzbaren

Tagungs- und Seminarräumen für fünf bis 200 Personen. Das Berliner Haus der Wirtschaft ist

Teil unseres Campus der Wirtschaft. Hier sitzen wir gemeinsam mit den Unternehmerverbänden

Berlin-Brandenburg (UVB), in unmittelbarer Nähe auch die bbw Hochschule. Die Tagungs- und

Seminarräume im Haus der Wirtschaft sind mit moderner Tagungstechnik ausgestattet und bilden

den passenden Rahmen für Ihr Event.

Leistungen, auf die Sie sich verlassen können

Als professioneller Partner unterstützen wir Sie bei der Planung Ihrer Veranstaltung und begleiten Sie

bei der Durchführung Ihrer Events. Gern beraten wir Sie auch bei der Auswahl Ihrer Getränke und

Speisen. Unser Catering-Service bereitet Ihre Wunsch-Buffets oder Snacks frisch zu. Profitieren Sie

von unserer langjährigen Erfahrung in der Ausgestaltung besonderer Events!

Auf einen Blick:

• 10 flexible Tagungsräume mit Tageslicht, Klimaanlage und W-LAN

• 2 großzügige Lobbies

• PC-Raum mit 17 Arbeitsplätzen

• Moderne Veranstaltungstechnik

• Parkplätze vor der Tür

• Sehr gute Verkehrsanbindung

• Gastronomische Betreuung

• Passender Raum für jedes Budget

Hier finden Sie uns:

Ihre Ansprechpartnerin:

bbw Bildungswerk der Wirtschaft

in Berlin und Brandenburg

Jacqueline Lebe

Geschäftsbereichsleiterin

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bbw Seminare im Haus der Wirtschaft

Am Schillertheater 2 | 10625 Berlin-Charlottenburg

Tel.: 030 31005-130

Fax: 030 31005-120

jacqueline.lebe@bbw-akademie.de

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Unser

Kompetenzzentrum für

berufsbegleitende

Weiterbildung

Unser

Kompetenzzentrum

für Technik und

Handwerk

bbw Ostbrandenburg


Bianka Schardin

Leiterin Bereich Lehrgänge

Tel.: 030 31005-135

Fax: 030 31005-120

bianka.schardin@bbw-akademie.de


bbw Akademie für

Betriebswirtschaftliche

Weiterbildung GmbH

Haus der Wirtschaft

Am Schillertheater 2

10625 Berlin-Charlottenburg


bbw berufsbegleitende

Lehrgänge

Viele Seminarthemen können mit

einem kompletten Lehrgang vertieft

und mit einem anerkannten Abschluss

getoppt werden.

Seit 1991 bietet das bbw berufsbegleitende Weiterbildungen an. Falls Sie

Ihre Kompetenzen z. B. zusätzlich zu unserer Seminarreihe: „Arbeitsrecht für

die Personalarbeit“ erweitern wollen, dann lohnt sich ein berufsbegleitender

Lehrgang zum Personalreferenten (bSb). Denn hier wird aktuelles, praxisbezogenes

Know-how in komplexeren Zusammenhängen vermittelt.

In Abend- oder Wochenendlehrgängen wie dem zum/zur Wirtschaftsfachwirt*in

(IHK), Bilanzbuchhalter*in (IHK) oder Berufspädagoge*in (IHK) bereiten

erfahrene Dozentinnen und Dozenten die ihre Teilnehmer*innen gründlich

auf die anstehenden Abschlussprüfungen vor und machen sie fit für

Managementaufgaben.

Die Erfolgsquoten bei den IHK- und bSb-Prüfungen sind bei uns hoch.

Für alle Lehrgangsangebote können verschiedene Förde rungen genutzt

werden. Besonders attraktiv ist das Aufstiegs-BAföG für künftige Meister

und Fachwirte, das mit einem Zuschussanteil von 50 % der Lehrgangs- und

Prüfungsgebühren den selbstzahlenden Teilnehmer*innen die Finanzierung

ihrer Weiterbildung deutlich erleichtert.

In unseren technischen Seminaren vermitteln wir Fachkenntnisse

von der Konstruktion, Steuerung, Fertigung bis hin zu

Sicherheit, Arbeitsschutz und Verantwortung in der betrieblichen

Praxis.

Unweit vom Hauptbahnhof, finden Sie in unmittelbarer Nähe

zur Industrie- und Handelskammer das Haus der Wirtschaft in

Frankfurt (Oder). Hier stehen Tagungs- und Seminarräume in

unterschiedlichen Größen für drei bis 120 Personen zur

Verfügung. Darüber hinaus verfügt das Haus über vielseitig

ausgestattete Lehrkabinette, in denen gewerblich-technische

Ausbildung, Seminare, Workshops und Weiterbildungen, die hier

seit vielen Jahren erfolgreich stattfinden.

Das bbw mit dem Hauptsitz der bbw Bildungszentrum Ostbrandenburg

GmbH, als eins von vier Unternehmen der bbw Gruppe

– befindet sich in räumlicher Nähe zur hiesigen Niederlassung der

Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg (UVB). Hier sitzen

die Geschäftsführung und die größte Niederlassung mit ihrem

Seminarbereich. Insgesamt verfügt das bbw Ostbrandenburg mit

Frankfurt (Oder), Seelow, Strausberg und Wriezen über vier von

insgesamt elf Bildungszentren oder Standorten des bbw im Land

Brandenburg.

Vor Ort – alles aus einer Hand:

• Unser Seminarteam – Ihr Ansprechpartner, Planungs- und

Organisationsteam

• Seminar- und Tagungsräume in verschiedenen Größen mit

moderner Tagungstechnik sowie PC-Labore mit bis zu 20

Arbeitsplätzen

• Werkstatträume mit modernen Maschinen und Anlagen für

gewerblich-technische Seminare, Aus- und Fortbildungen in

den Bereichen Metall, Elektrotechnik, Konstruktion, Steuerung

und Holz

• Bei Bedarf kann der im Haus befindliche externe Cateringpartner

engagiert werden

Ihr Ansprechpartner:

Mario Primas

Niederlassungsleiter

Tel.: 0335 5569-434

Fax: 0335 5569-403

mario.primas@bbw-ostbrandenburg.de


bbw Bildungszentrum

Ostbrandenburg GmbH

bbw Seminare im Haus der Wirtschaft

Potsdamer Straße 1–2

15234 Frankfurt (Oder)

www.bbw-ostbrandenburg.de

Schwänchenteich

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bbw Hochschule

Unsere bbw Hochschule komplettiert mit ihren Studiengängen die

berufs bezogenen Bildungsangebote im bbw.

Studienangebot

Bachelor

Sie ist mit ihren dreizehn Jahren eine der jüngsten und mit

rund 1.200 Studierenden eine der größten privaten, staatlich

anerkannten Hochschulen mit Wurzeln und Hauptsitz in Berlin-

Brandenburg. Sie versteht sich als „Hochschule der Wirtschaft

für die Wirtschaft“ – auch, weil sie besonders enge Kontakte zu

Firmen und den Unternehmensverbänden (UVB) pflegt.

Sie bietet Bachelor- und Master-Studiengänge nah am Bedarf

der regionalen Unternehmen an.

Mit Blick auf die aktuelle Fachkräftesituation, setzt die

bbw Hochschule auf ein Studium, das auch ohne Abi tur

(nach § 11 des Berliner Hochschulgesetzes mit passendem

Berufsabschluss und -erfahrung) möglich ist. Praxisnähe und

eine optimale Begleitung der Studierenden führen zu einer

sehr hohen Erfolgsquote: rund 95 % der Studierenden erhalten

einen Abschluss. Hier kann nicht nur in Vollzeit, sondern auch

berufsbegleitend und dual studiert werden.

Die bbw Hochschule bietet in Branchen und Wirtschaftsbereichen

ein Studienangebot, in denen Fach- und Führungskräfte

fehlen. Dazu gehören Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwissenschaften

und Ingenieurwissenschaften – mit attraktiven

Spezialisierungen. Sie richtet Ihr Studienangebot auch

an den Megatrends Digitalisierung und Inter nationalisierung

aus. In den vergangenen Jahren wurde besonders das englischsprachige

Studienangebot ausgebaut, das enorm beliebt ist bei

Studierenden aus dem In- und Ausland.

Wirtschaftswissenschaften (B. A.)

■ Gesundheitsmanagement

■ Handelsmanagement und eCommerce

■ Immobilienmanagement

■ Medien- und Eventmanagement

■ Modemanagement

■ Tourismusmanagement

Unternehmenskommunikation (B. Sc.)

Wirtschaftsingenieurwesen (B. Sc.)

■ Supply Chain Management

■ Digital Industry 4.0

Business Management and Engineering (B. Eng.)

Maschinenbau – Mechatronik (B. Eng.)

Elektrotechnik (B. Eng.)

Elektrotechnik (Dualer Studiengang) (B. Eng.)

■ Leit- und Sicherungstechnik

■ Bahnstromversorgung und Fahrleitungen

Master

Wirtschaftswissenschaften (M. A.)

■ International Business Management

Real Estate Project Management (M. A.)

Management of Creative Industries (M. A.)

International Technology Transfer Management (M. Sc.)

Strategic Management in Logistics (Double Degree) (M. Sc.)

Higher School of Economics, Moskau

bbw Hochschule, Berlin


Heide Traemann

Kanzlerin

Tel.: 030 3199095-11

Fax: 030 3199095-55

heide.traemann@bbw-hochschule.de


bbw Hochschule

Leibnizstraße 11–13


www.bbw-hochschule.de

Die Qualität der bbw Hochschule ist dreifach

zertifiziert und anerkannt – vom Berliner

Senat, Wissenschaftsrat und von der FiBAA.

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91

bbw Drehscheibe

Wir bringen Menschen

und Unternehmen

zusammen.

In Funktion einer Drehscheibe unterstützen wir

deutschlandweit Unternehmen bei der Umsetzung

personeller Veränderungsprozesse und Bewerber

bei der beruflichen Neuorientierung. Auf diese

Weise trägt die bbw Drehscheibe zum Ausgleich

von Fachkräftenachfrage und -angebot des

Arbeitsmarktes bei.

© nd3000 – Adobe Stock

Darüber hinaus vereint die bbw Drehscheibe

ihr Personaldienstleistungsangebot aus

Outplacement und Personaldirektvermittlung mit

passgenauen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten

und erhöht so die Wettbewerbsfähigkeit von

Unternehmen und Bewerbern.

Die bbw Drehscheibe ist Teil eines überregio nalen

Netzwerks aus Partnerunternehmen, Verbänden

und Institutionen sowie weiterer Bildungswerke.

Sie greift in diesem Rahmen auf langjährige

Erfahrungen zurück und hat bereits in einigen

Projekten, wie beispielsweise myway – einem

Restrukturierungsprojekt in Zusammenarbeit

mit der Siemens AG – erfolgreich bundesweit

Vermittlungsarbeit geleistet.

© nd3000 – Adobe Stock

Wir unterstützen Unternehmen bei der Personalfreisetzung

und Personalbeschaffung.

Die bbw Drehscheibe begleitet Unternehmen sowohl bei der Beschaffung als auch bei der Freisetzung von Mitarbeitern

und Mitarbeiterinnen. Als Arbeitsmarkt-Insider unterstützt die Drehscheibe Unternehmen dabei, auf den Arbeitsmarktwandel

rechtzeitig und zielgerichtet zu reagieren.

Outplacement

Mit dem Outplacement-Angebot erhalten Unternehmen

eine professionelle und aktive Unterstützung bei dem

Übergang freizusetzender Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

in ein neues Beschäftigungsverhältnis. Ein Einzel- oder

Gruppen-Placement ermöglicht somit ein wertschätzendes

Trennungsmanagement.

Personaldirektvermittlung

Im Rahmen der Personaldirektvermittlung übernimmt

die bbw Drehscheibe den Recruiting-Prozess von der

Bewerber ansprache bis hin zur Platzierung geeigneter

Kandidaten zur Besetzung vakanter Stellen.

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Ihre Ansprechpartner:

Lars Kramer

Geschäftsbereichsleiter

Personaldienstleistung

Tel.: 030 50929-409

Fax: 030 50929-399

lars.kramer@bbw-akademie.de


Haus der Wirtschaft


10625 Berlin

E-Mail: drehscheibe@bbw-akademie.de

www.bbw-drehscheibe.de

Für Bewerber*innen

■ Direkte Vermittlung statt Übergangslösung

■ Berufseinsteiger*innen, Berufserfahrene oder

(Wieder-)Einsteiger*innen finden mit uns

deutschlandweit passende Jobs in nahezu allen

Branchen

■ Als Mitglied in unserem Talent Pool profitieren Sie von

weiteren Vorteilen

Kontaktieren Sie uns!

Wir vermitteln ausschließlich direkt in ein neues

Beschäftigungsverhältnis. Dieser Service ist für Sie kostenfrei.

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Anmeldeformular

Titel des Angebots: ................................................................................................................................................

Seminar-Nr.: ................................................................................................................................................

Termin: ................................................................................................................................................

Dauer: ................................................................................................................................................

- 5 % Broschürenrabatt

Seminargebühr: ................................................................................................................................................

Teilnehmer*innen

Firma/Adresse: ................................................................................................................................................

Telefon/E-Mail: ................................................................................................................................................

1.) Name, Vorname: ...............................................................................................................................................

Funktion/Stellung im Betrieb: ................................................................................................................................................

2.) Name, Vorname: ................................................................................................................................................


3.) Name, Vorname: ................................................................................................................................................


4.) Name, Vorname: ................................................................................................................................................


Übernachtung: Bitte unterstützen Sie mich bei der Suche nach einer Übernachtungsmöglichkeit in der Nähe des

Veranstaltungsortes.

Wir freuen

Bitte senden Sie mir regelmäßig den monatlichen Seminar-Newsletter des bbw zu.

Ich erkläre mich damit einverstanden, dass die bbw Akademie meine Adress- und Kontaktdaten zum Zwecke der künftigen Informationen über Angebote

der bbw Gruppe elektronisch speichern und nutzen kann. Ich möchte unabhängig von dem hier genannten Bildungsangebot gern über weitere bbw

Alternativangebote per E-Mail oder Post informiert werden. Ich habe Kenntnis darüber, dass ich mein Einverständnis jederzeit mit Wirkung für die Zukunft

per E-Mail (seminare@bbw-berlin.de) oder per Link im Newsletter widerrufen kann. Weitere Informationen zur Erhebung und Verarbeitung Ihrer personenbezogenen

Daten sowie Ihren Rechten entnehmen Sie bitte unserer Datenschutzerklärung unter www.bbw-weiterbildung.de/datenschutzerklaerung.html.

uns auf Sie!

Firmenstempel/Rechnungsadresse:

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. (www.bbw-weiterbildung.de/allgemeine-geschaeftsbedingungen.html)

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............................................................................

Datum, Unterschrift

95

Allgemeine Geschäftsbedingungen

1.1 Anmeldung

Die Anmeldung kann schriftlich über das abgedruckte Formular oder online

über unsere Website erfolgen. Bitte geben Sie bei jeder Anmeldung den

vollständigen Namen des Teilnehmers sowie die Rechnungsanschrift an.

Mit der Anmeldung erkennen Sie unsere Geschäftsbedingungen an und

gestatten uns, Ihren Namen und die Firma auf die Teilnehmerliste zu setzen,

die im Seminar verteilt wird. Die Anmeldung wird nach Bestätigung durch

„bbw Weiterbildung“ für beide Teile verbindlich. Die Bestätigung erfolgt in

jedem Fall schriftlich. Die Berücksichtigung der Anmeldung erfolgt nach

ihrem zeitlichen Eingang. Wird bis ca. 10-14 Tage vor Seminarbeginn

die Mindestteilnehmerzahl für das entsprechende Seminar nicht erreicht,

behalten wir uns vor, die Veranstaltung abzusagen. Im Falle einer Absage

oder bei ausgebuchten Veranstaltungen, informieren wir Sie über mögliche

Alternativtermine. Im Falle einer Zusage, erhalten Sie eine Seminarbestätigung

und die Rechnung. Damit wird Ihre Anmeldung verbindlich. Die

Seminargebühren überweisen Sie bitte vor Seminarbeginn auf das in der

Rechnung angegebene Konto.

1.2 Rabattmöglichkeiten

Mitglieder der Verbände AKB, AWB, VME und WVEB erhalten 5% Rabatt

auf die in der Seminarbeschreibung angegebenen Seminargebühren,

bbw-Mitglieder erhalten einen Rabatt von 10%. Darüber hinaus bieten wir

gelegentlich zeitlich begrenzte Aktionsrabatte an. Bei einem umfangreichen

jährlichen Buchungsvolumen Ihres Unternehmens, besteht die Möglichkeit,

Sonderkonditionen zu vereinbaren – nehmen Sie für diese Möglichkeit

gerne Kontakt mit uns auf unter Tel. 030 31005-138. Die verschiedenen

Rabatte sind in der Regel nicht kombinierbar.

1.3 Rücktritt

Sie können jederzeit von einem Seminar zurücktreten. Der Rücktritt muss

schriftlich (per Brief, Fax oder E-Mail) gegenüber dem bbw erfolgen.

Abhängig vom Zeitpunkt des Rücktritts, fallen folgende Gebühren an:

Vor Seminarbestätigung durch das bbw: Kostenlos

Ab Seminarbestätigung (14 Tage vor Veranstaltungsbeginn):

50 % der Seminargebühr

7 Tage vor Seminarbeginn: 75 % der Seminargebühr

Ab einem Tag vor Seminarbeginn: 100 % der Seminargebühr

Dies gilt auch bei Nichterscheinen des angemeldeten Teilnehmers. Es

gilt das Datum der schriftlichen Rücktrittsmitteilung. Bei Entsendung von

Ersatzpersonen entfallen Stornierungskosten. Eine telefonische oder nur

mündlich erfolgte Mitteilung oder das Fernbleiben vom Kurs gelten nicht

als Kündigung. Sprechen Sie uns auch gerne an, ob die Möglichkeit einer

Umbuchung besteht.

Für Inhouse-Trainings oder Coachings (für Einzelpersonen oder Teams)

gelten folgende Stornogebühren zzgl. MwSt.:

Bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenlos

3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 20 % der Seminargebühr

14 Tage vor Veranstaltungsbeginn: 50 % der Seminargebühr

7 Tage vor Seminarbeginn: 75 % der Seminargebühr

Ab einem Tag vor Seminarbeginn: 100 % der Seminargebühr

Wurde noch kein konkreter Termin mit dem Trainer bzw. Coach vereinbart,

kann das Inhouse-Training / Coaching noch kostenfrei storniert werden.

1.4 Leistungserbringung und Absage von Veranstaltungen

Wird bis ca. 10 Tage vor Seminarbeginn die Mindestteilnehmerzahl für das

entsprechende Seminar nicht erreicht, behalten wir uns vor, die Veranstaltung

abzusagen. Kann ein Seminartermin durch den Trainer oder das bbw wegen

höherer Gewalt, Krankheit, Unfall oder sonstiger vom Trainer oder bbw

nicht zu vertretender Umstände (z.B. Pandemie) nicht eingehalten werden,

ist das bbw unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzpflichten berechtigt,

die Dienstleistung an einem neu zu vereinbarenden Termin innerhalb von

sechs Monaten nach dem ausgefallenen Termin nachzuholen. Bereits

entrichtete Teilnahmegebühren werden in diesem Falle zurückerstattet.

Weitergehende Ansprüche des Kunden auf Schadensersatz, Stornokosten

oder Reisekosten der Teilnehmer sind ausgeschlossen.

Die Seminargebühren für offene Seminare sind, sofern nicht anders

angegeben, von der Umsatzsteuer befreit. Die Gebühren für Inhouse-

Trainings und Einzelcoachings verstehen sich immer zusätzlich der

gesetzlich geltenden Umsatzsteuer.

1.5 Teilnahmebescheinigung

Jeder Teilnehmer erhält eine aussagefähige Bescheinigung über die

Teilnahme im Anschluss an das Seminar.

1.6 Teilnehmerzahl

Wir arbeiten in kleinen Gruppen mit 6 bis 12 Teilnehmern. Ausnahmen

sind möglich.

1.7 Teilnehmerskripte

Teilnehmerskripte, die von „bbw Weiterbildung“ zur Verfügung gestellt

werden, sind in den Seminargebühren enthalten. Dazu zählen auch aktuelle

Fotoprotokolle. Das Urheberrecht gebührt dem bbw bzw. dem jeweiligen

Autor. Die erhaltenen Unterlagen dürfen nur mit ausdrücklicher Genehmigung

des Urhebers kopiert, gescannt oder weitergegeben werden.

1.8 Änderungsvorbehalt

Sollte der vorgesehene Trainer kurzfristig (z.B. bei Erkrankung) ausfallen, so

behalten wir uns vor, einen gleichwertigen Trainer ersatzweise einzusetzen.

Inhaltliche und organisatorische Anpassungen (z.B. durch Auflagen oder

gesetzliche Änderungen) sind im Einzelfall möglich, um die Aktualität und

korrekte Durchführung der Veranstaltung zu gewährleisten.

1.9 Veranstaltungsort

Die offenen Seminare werden in der Regel im Haus der Wirtschaft, Am

Schillertheater 2, 10625 Berlin oder an dem in der Seminarbeschreibung

angegebenen Veranstaltungsort durchgeführt. Wir behalten uns vor, im

Ausnahmefall das jeweilige Seminar nach Absprache mit den Kunden

an einem anderen Tagungsort oder online zu veranstalten. Einige Angebote

werden ausschließlich online durchgeführt und sind entsprechend

gekennzeichnet. Auch Inhouse-Seminare bei Ihnen im Unternehmen sind

nach Vereinbarung möglich.

1.10 Foto- und Videoaufnahmen

In einigen Veranstaltungen werden zu Dokumentationszwecken Fotoprotokolle

erstellt, die auch Aufnahmen von den Teilnehmenden enthalten

können. Diese Fotoprotokolle werden nur den Teilnehmern zur Verfügung

gestellt und nicht zu Werbezwecken verwendet. Wenn Sie Fotoaufnahmen

zum Zweck der Erstellung eines Fotoprotokolls nicht zustimmen, wenden

Sie sich bitte an den jeweiligen Trainer oder das Team der bbw Seminare.

Bei einer darüber hinaus gehenden Aufnahme bzw. Verwendung von Fotos

oder Videos zu Werbezwecken für das bbw, wird das Einverständnis der

Teilnehmer im Vorfeld der Veranstaltung gesondert eingeholt.

1.11 Seminarzeiten

Die Seminarzeiten finden Sie in der jeweiligen Seminarbeschreibung.

Diese können sich im Ausnahmefall in Absprache mit dem Trainer und

den Teilnehmern auch verändern.

1.12 Zahlungsweise

Bei Bestätigung des Seminars (ca. 10 Tage vor Seminarbeginn) stellen wir

dem anmeldenden Betrieb bzw. dem Selbstzahler die Seminargebühr in

Rechnung. Die Seminargebühren sind nach Erhalt der Rechnung, bis zum

Seminarbeginn ohne jeden Abzug, zu überweisen. Sonderzahlungsvereinbarungen

bedürfen einer Absprache mit dem jeweiligen Projektmanager.

1.13 Datenschutz

Die von Ihnen zur Verfügung gestellten personenbezogenen Daten verwenden

wir ausschließlich zweckbezogen, zur Beantwortung Ihrer Anfragen,

Anmeldungen, Anregungen oder Kritiken bzw. zur Bearbeitung Ihrer

Informationsanfrage über Leistungen des bbw. Ausführliche Informationen

zur Erhebung und Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten sowie

Ihren Rechten, entnehmen Sie bitte unserer Datenschutzerklärung unter

https://www.bbw-weiterbildung.de/datenschutzerklaerung.html

Moderne Ausstattung

und innovative Angebote

bilden den Grundstein

für Ihren Erfolg!

Wir bieten Ihnen mit moderner Ausstattung und

innovativen Angeboten, das ideale Umfeld für

Tagungen, Trainings, Seminare und Veranstaltungen.

Hierfür stehen Ihnen 18 moderne Tagungsräume,

80 komfortable Hotelzimmer und verschiedene

Gastronomie- Räumlichkeiten im Haupthaus und dem

historischen Jagdschloss Hubertusstock zur

Verfügung.

Das Ringhotel Schorfheide | Tagungszentrum der

Wirtschaft ist eine Einrichtung des Verbandes der

Metall- und Elektroindustrie in Berlin und

Brandenburg e. V. (VME). Unser Haus gehört seit Jahren

zu den führenden Tagungshotels in Deutschland.

R I NGHOTEL SCHORFHEIDE

TAGUNGSZENTRUM DER WIRTSCHAFT

Hubertusstock 2 | 16247 Joachimsthal

03 33 63 | 50 5

03 33 63 | 50 99 9

info@tagungs-zentrum.de

www.tagungs-zentrum.de

Überraschend? Natürlich!

#digitalleadership #newwork #transformation

Agiles Arbeiten, fluide Teams, Coworking, Scrum oder Jobsharing – in der Arbeitswelt vollzieht sich ein

Wandel, der durch digitale Technologien, neue Arbeitsformen und kontinuierliches Lernen geprägt ist.

Mehr denn je entscheidet sich der Unternehmenserfolg daran, ob Führungskräfte die digitalen Kompetenzen

besitzen, um ihre Teams erfolgreich durch den Wandel zu leiten.

Das Digitalforum „Führen“ der Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg erforscht und vermittelt

das Wissen, die Fähigkeiten und die Werkzeuge für erfolgreiche Führung in einer sich stetig transformierenden

Arbeitswelt. Als Teil des UVB-Digitallabors ist das Digitalforum Wissensnetzwerk und Weiterbildungsprogramm

für Unternehmen im digitalen Wandel.

Das UVB-Digitallabor – Informations- und Arbeitsplattform für den

digitalen Wandel in Berlin und Brandenburg.

Impressum:

Herausgeber:

bbw Akademie für

Betriebswirt schaftliche

Weiterbildung GmbH



www.führen.digital

www.uvb-digitallabor.de

www.hauptstadtregion.digital

Fachliche Verantwortung:

Jacqueline Lebe,

Sarina Mittag,

Sandra Rehbein,

Anett Stemmer

Redaktion:

Heike Mielke

Grafik | Satz | Layout:

Bianca Busche,

Marian Fuchs

Fotos:

© Anette Koroll: S. 6

© Deckblatt und Rückseite:

Katarzyna Bialasiewicz Photographee.eu – Adobe Stock

© November 2020

Alle bbw Unternehmen sind nach DIN EN ISO 9001:2015

und AZAV zertifiziert.

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