Akademieprogramm 2021
„Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter, diese kümmern sich um Ihre Kunden“, lautet ein Zitat des Virgin-Gründers Sir Richard Branson. Es bringt wunderbar auf den Punkt, was uns für unsere Akademie schon immer am Herzen lag: die Weiterentwicklung von Menschen in Organisationen. Wir möchten Sie ermutigen, das Thema „lernende Organisation“ in Ihrem Verantwortungsbereich voranzutreiben! Es ist für die heutige Zeit unabdingbar. Unser neues Akademieprogramm bietet Ihnen dafür maßgeschneiderte Formate und Themen an.
„Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter, diese kümmern sich um Ihre Kunden“, lautet ein Zitat des Virgin-Gründers Sir Richard Branson. Es bringt wunderbar auf den Punkt, was uns für unsere Akademie schon immer am Herzen lag: die Weiterentwicklung von Menschen in Organisationen. Wir möchten Sie ermutigen, das Thema „lernende Organisation“ in Ihrem Verantwortungsbereich voranzutreiben! Es ist für die heutige Zeit unabdingbar. Unser neues Akademieprogramm bietet Ihnen dafür maßgeschneiderte Formate und Themen an.
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Shopfloor Management<br />
bei unseren Praxis-Partnern<br />
Wirksame Führung am Ort der Wertschöpfung<br />
LEAN<br />
DIGITAL<br />
CHANGE<br />
STRATEGY<br />
PERSÖNLICHKEIT<br />
WARUM<br />
Veränderungsprozesse erfordern ein Führungsverständnis, das die Mitarbeiter in<br />
ihrer täglichen Arbeit, im Erkennen der Handlungsnotwendigkeiten und im Priorisieren<br />
nachhaltig nach vorne bringt. Die Führungskraft agiert in einer lernenden Organisation<br />
in der Rolle des Coachs und leitet zu BestPractice Standards an. Shopfloor<br />
Management unterstützt sie bei der konsequenten Fortentwicklung von Prozessen<br />
und Abläufen. Am Ort des Geschehens werden Prozesse und deren betriebliche<br />
Kennzahlen transparent beschrieben, Handlungsfelder und Probleme schichtgenau<br />
erkannt, priorisiert und strukturiert abgearbeitet.<br />
FÜR WEN<br />
Führungskräfte aus allen<br />
Unternehmensbereichen<br />
WIE<br />
Profitieren Sie von Erfahrungsberichten erfolgreicher Lean-Vorreiter – von ersten<br />
Umsetzungsprojekten bis hin zur Entwicklung durchgängiger Wertschöpfungssysteme<br />
mithilfe von Shopfloor Management. Handfeste Praxisbeispiele, Erfahrungsberichte,<br />
Werksbesichtigungen und die Live-Teilnahme an Shopfloor-Besprechungen<br />
zeigen, wie wichtig die Führungskraft für den Erfolg der Lean Transformation<br />
ist. Diskutieren Sie offen mit Geschäftsführern und Führungskräften über deren<br />
Rollenverständnis für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen.<br />
HINWEIS:<br />
Die 2-tägigen Termine richten sich speziell an Unternehmen,<br />
die sich noch im Aufbau des Themas befinden.<br />
Ergänzende Inhalte:<br />
Aufbau Shopfloor-Info-Center, Rollenspiel, Beratung in<br />
Kleingruppen und strukturiertes Feedback an die Führungskräfte<br />
28<br />
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-108 (MTU AE)<br />
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-112 (RECARO)<br />
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-115 (SPÜHL)<br />
WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-512 (WAGNER)
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