Akademieprogramm 2021
„Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter, diese kümmern sich um Ihre Kunden“, lautet ein Zitat des Virgin-Gründers Sir Richard Branson. Es bringt wunderbar auf den Punkt, was uns für unsere Akademie schon immer am Herzen lag: die Weiterentwicklung von Menschen in Organisationen. Wir möchten Sie ermutigen, das Thema „lernende Organisation“ in Ihrem Verantwortungsbereich voranzutreiben! Es ist für die heutige Zeit unabdingbar. Unser neues Akademieprogramm bietet Ihnen dafür maßgeschneiderte Formate und Themen an.
„Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter, diese kümmern sich um Ihre Kunden“, lautet ein Zitat des Virgin-Gründers Sir Richard Branson. Es bringt wunderbar auf den Punkt, was uns für unsere Akademie schon immer am Herzen lag: die Weiterentwicklung von Menschen in Organisationen. Wir möchten Sie ermutigen, das Thema „lernende Organisation“ in Ihrem Verantwortungsbereich voranzutreiben! Es ist für die heutige Zeit unabdingbar. Unser neues Akademieprogramm bietet Ihnen dafür maßgeschneiderte Formate und Themen an.
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STUFE 1<br />
Basisausbildung zum Lean Experten<br />
Lean Grundlagen, Sozialkompetenz und erfolgreiche Workshop-Arbeit<br />
ZU GAST<br />
BEI<br />
WARUM<br />
Ihre Aufgabe als angehender Lean Experte ist es, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess<br />
(KVP) zu planen und erfolgreich zu gestalten. Zugleich müssen Sie<br />
aber auch gruppendynamische Prozesse steuern können. Im Rahmen dieser ersten<br />
Ausbildungsstufe erhalten Sie einerseits das nötige Grundlagenwissen zum<br />
Thema Lean Management zur Gestaltung verschwendungsarmer Prozesse. Andererseits<br />
entwickeln Sie Ihre Soft Skills wie Kommunikations- und Präsentationstechniken,<br />
um Teamarbeit effizient zu gestalten und KVP-Workshops richtig zu<br />
organisieren und zu leiten.<br />
FÜR WEN<br />
Angehende Verbesserungsexperten<br />
aller Unternehmensbereiche<br />
WIE<br />
Bei unserem Qualifizierungsansatz legen wir großen Wert auf die Umsetzung des<br />
Gelernten. Gruppenarbeit und praktische Übungen sind neben der Vermittlung<br />
von Grundlagenwissen ein wesentlicher Bestandteil. Sie erstellen eigene Präsentationen<br />
am Flipchart, tragen sie vor und erhalten ein individuelles Feedback für<br />
Ihre persönliche Weiterentwicklung. Sie strukturieren Ihre eigenen KVP-Projekte<br />
und lernen von und im Austausch mit Experten unterschiedlichster Branchen und<br />
Firmenstrukturen.<br />
50<br />
WAS<br />
» Grundlagen schlanker Prozesse und Problemlösungstools<br />
» Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der Lean-Prinzipien<br />
» Grundlagen der Kommunikation<br />
» Aufbau, Handlungsfelder und Rolle des KVP-Office<br />
» Reflexion des eigenen Rollenbilds: Aufgaben, Kompetenzen<br />
und Verantwortlichkeiten als Lean Experte<br />
» Entwicklung der Sozialkompetenz: Steuerung sozialer Prozesse,<br />
effiziente Teamarbeit<br />
» Erfolgsfaktoren und Methoden zur Planung und Moderation von KVP-Workshops<br />
» Vermittlungskompetenz: Anwendung von Präsentationstechniken<br />
» Wirksames Geben und Annehmen von Feedback<br />
» Erarbeitung eines Projektauftrags, Projektplanung im 12-Wochen-Design<br />
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