Verwaltungsrat - Sparkasse Krefeld
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LIEBE LESERIN,<br />
LIEBER LESER,<br />
es hilft nicht, darum herumzureden:<br />
Das Vertrauen der Menschen in diesem<br />
Land in Kompetenz, Transparenz<br />
und Integrität der Banken ist nachhaltig<br />
gestört. Es waren Probleme<br />
auf dem US-Subprime-Markt, die im<br />
Sommer letzten Jahres Schockwellen<br />
auslösten, die bis heute die Stabilität<br />
des globalen Finanzsystems auf eine<br />
ernste Probe stellen. Die Kunden sind<br />
verunsichert, und auch wir müssen<br />
uns nach den weltweiten Milliardenverlusten,<br />
nach Missmanagement,<br />
Bankenpleiten und Kreditverkäufen<br />
fragen lassen: Wie sicher ist unser<br />
Geld? Werden auch wir verkauft?<br />
Das ist einerseits schmerzlich, da wir<br />
uns nichts vorzuwerfen haben, aber<br />
andererseits auch verständlich. Wir<br />
haben aus dieser Vertrauenskrise<br />
unsere Konsequenzen gezogen. Wir<br />
werben um Vertrauen bei unseren<br />
Kunden – Vertrauen in unsere moralische<br />
Integrität, unsere Kompetenz,<br />
unser Verantwortungsbewusstsein<br />
bei der Bewertung von Risiken und<br />
vor allem in unsere Verantwortung<br />
dem Kunden vor Ort gegenüber.<br />
Die hohen Renditeversprechungen<br />
der Investment Banker gehören<br />
vorerst der Vergangenheit an. Eine<br />
neue Bescheidenheit kehrt ein. Die<br />
Finanzwelt kann nur die Rendite<br />
ausweisen, die in der Realwirtschaft<br />
auch erwirtschaftet werden kann. Das<br />
bedeutet: Rückkehr zu einer risikoorientierten<br />
Kreditvergabe, den einfachen<br />
Produkten des Finanzmarktes<br />
– Geld anlegen und ausleihen, Zinsen<br />
zahlen und verlangen, Spareinlagen<br />
und Kredite, natürlich auch Wertpapieranlagen,<br />
aber in überschaubaren<br />
Märkten und anlegergerecht. Wir,<br />
die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Krefeld</strong>, haben diese<br />
konservative Geschäftspolitik immer<br />
verfolgt und sind nie dem Reiz der<br />
hohen Renditen im kundenfernen<br />
Geschäft erlegen. Dafür wurden wir<br />
oft als langweilig gescholten. Heute<br />
wissen wir: Retail Banking ist mühsam,<br />
aber nachhaltig.<br />
Dazu gehört, dass die <strong>Sparkasse</strong><br />
<strong>Krefeld</strong> tagtäglich um das Vertrauen<br />
ihrer Kunden wirbt und dieses rechtfertigt.<br />
Unsere Geschäftsphilosophie<br />
ist darauf ausgelegt, langfristig eine<br />
Kundenbeziehung zu unterhalten<br />
und zu pfl egen.<br />
Das bedingt auch, dass wir keine<br />
ordnungsgemäß bedienten Kredite<br />
an Finanzinvestoren verkaufen. Wir<br />
lösen uns nicht einseitig aus einer<br />
intakten Vertragsbeziehung. Darauf<br />
können sich die Kunden der <strong>Sparkasse</strong><br />
<strong>Krefeld</strong> verlassen. Wir verkaufen<br />
unsere Kunden nicht.<br />
Vor diesem Hintergrund erhält unser<br />
Geschäftsbericht seine besondere<br />
Qualität. Er dokumentiert an Beispielen,<br />
wie unsere Geschäftsbeziehungen<br />
mit unseren Kunden wachsen,<br />
wie wir über Jahre hin kulturelle<br />
Vorhaben anschieben, der Jugendarbeit<br />
und -förderung in Musik und<br />
Sport einen fi nanziellen Rückhalt<br />
geben und gezielt soziale Einrichtungen<br />
unterstützen.<br />
In diesen turbulenten Zeiten wollen<br />
wir nur eines: für unsere Kunden ein<br />
verlässlicher Partner sein.<br />
Ihr<br />
Ludger Gooßens,<br />
Vorstandsvorsitzender<br />
„EIN VERLÄSSLICHER PARTNER“<br />
Der Vorstand der <strong>Sparkasse</strong> <strong>Krefeld</strong> (v.l.):<br />
Siegfried Thomaßen, Markus Kirschbaum,<br />
Lothar Birnbrich und Ludger Gooßens<br />
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