Die letzte Ausgabe des Wirtschaftsmagazins 12/2020

NR. 12 | 2020
Das B2B Themenmagazin erscheint jetzt als regionale
-
Beilage der WirtschaftsWoche, weil das Wirtschafts -
DATENSCHUTZBOMBE
magazin
HOMEOFFICE?
w.news zum 31.12.2020 von der IHK
Heilbronn-Franken eingestellt wurde.
RISIKOMANAGEMENT
IM HOMEOFFICE
AB SEITE 16

NR. 12 | 2020
DATENSCHUTZBOMBE
HOMEOFFICE?
RISIKOMANAGEMENT
IM HOMEOFFICE
AB SEITE 16

1.000 FRAGEN AN DIE ZUKUNFT
Nr. 94
WAS VERBINDET UNS
MIT DER ZUKUNFT?
Am meisten erreichen wir, wenn alle an
einem Strang ziehen. Schön, dass die
Verbundenheit wächst, auch wenn die
Zeichen auf Abstand stehen. Denn nur
zusammen können wir die Zukunft
erfolgreich gestalten. Von Collaboration
bis Cloud, von Mobility bis IT-Security.
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Jahr Ihr Vertrauen geschenkt haben.
Gemeinsam machen wir uns auf in die
Zukunft!
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EDITORIAL
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IHK-Präsident Harald Unkelbach und IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke Döring.
Wirtschaftsmagazin
der IHK
Heilbronn-Franken
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HERAUSGEBER
IHK Heilbronn-Franken
Postfach 2209
74012 Heilbronn
Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
Telefon 07131 9677-0
E-Mail pr@heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de
TITELBILD
© Peter Dazeley –
www.gettyimages.de
Gestaltung: adextra
Liebe Mitglieder,
ein außergewöhnliches Jahr geht zu Ende. Das Coronavirus belastet
unser gesellschaftliches und wirtschaftliches Miteinander auf
unbestimmte Zeit und hat die regionale Wirtschaft in eine tiefe Rezession
geführt. Gleichzeitig verändert die Digitale Transformation
gewachsenes Strukturen. Wir leben also in turbulenten Zeiten. Die
Corona-Krise ist noch nicht bewältigt. Das Vorkrisenniveau wird
wahrscheinlich frühestens Anfang des Jahres 2022 wieder erreicht.
Zum Glück können wir auf einen gesunden Mittelstand, einen
breiten Branchenmix und die berufliche Ausbildung als Stabilitätsfaktoren
setzen. Wir sind sehr dankbar, dass so viele unserer IHK-
Mitgliedsbetriebe diese gewaltigen Herausforderungen kraftvoll
und mutig meistern. Die IHK stellt die Weichen für die Zukunft. Wir
wollen noch näher bei unseren Mitgliedern sein. Dazu richten wir
auch unsere Kommunikation neu aus. Mehr digital, weniger Print
ist unser Lösungsansatz. Das gilt auch für die w.news. Die Printausgabe
wandert ins Internet. Zukünftig finden Sie alles unter www.
wnews.de. Gehen Sie mit uns diesen Weg und steigen Sie um. Am
einfachsten über den QR-Code auf der Titelseite.
Wir wünschen Ihnen von Herzen ein frohes Weihnachtsfest und ein
gesundes Neues Jahr!
Herzliche Grüße, Ihre
Übrigens: Öffentliche Bekanntmachungen unserer IHK erfolgen ab dem neuen Jahr
2021 im elektronischen Bundesanzeiger.
Ihr
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Inhalt
14 IHK-EHRENNADELN VERLIEHEN
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TITEL
16 Zahl der Sicherheitsvorfälle wächst
18 Cyber-Security während Corona
22 Ganzheitliches Sicherheitskonzept
IHK + REGION
8 Foto des Monats
10 Die Region in Zahlen
12 Gewerblicher Mietspiegel neu aufgelegt
13 Bundesbeste Azubis aus der Region
14 IHK-Ehrennadeln verliehen
GELD + MÄRKTE
26 Wirtschaftspartner USA
28 Lieferantenforum Italien
29 Digitalisierungsprämie Plus
WIRTSCHAFTSJUNIOREN
34 2020 – Krisenjahr oder Chance?
RECHT + RAT
42 Verkauf und Aufbewahrung von
Feuerwerk
42 Alle Jahre wieder: Verjährung
© Peter Dazeley – www.gettyimages.de
© Hiller
16
ZAHL DER SICHERHEITSVOR-
FÄLLE WÄCHST
36 GENIESSEN IN DER REGION ZU GAST IM HOTEL HILLER ABSTATT
DEZEMBER 2020 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

INDEX
38 38 WIRTSCHAFTSHILFE NOVEMBER
SERVICE + INFO
36 Genießen in der Region zu Gast im
Hotel Hiller Abstatt
38 Wirtschaftshilfe November
FIRMEN + LEUTE
48 Meldungen aus den Unternehmen
RUBRIKEN
40 Newsticker „Neues aus Berlin und
Brüssel“
32 Statistik: Wirtschaftszahlen
44 IHK-Bekanntmachungen
58 Impressum
www.twitter.com/
IHK_Heilbronn
www.facebook.com/
ihkheilbronnfranken
Besuchen Sie uns auch im Internet
unter www.wnews.de
B2B THEMENMAGAZIN
HEILBRONN-FRANKEN
04 75 Jahre Werbeagentur
Hettenbach
17 TOP-Websites der Region
18 Wirtschaftsregion Schwäbisch Hall
22 Stellenanzeigen
23 Termine & Kleinanzeigen
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ANSMANN, Assamstadt.......................... 51
AOK, Heilbronn..........................................48
AUDI, Neckarsulm...................................... 13
BECHTLE, Neckarsulm..............................50
BORN2GROW, Heilbronn........................50
BOSCH, Abstatt..........................................53
BRÜGGEMANN, Heilbronn.....................50
BÜRKERT, Ingelfingen...............................55
DHBW,..................................................... 34,53
EBM-PAPST, Mulfingen.............................48
ESCOMAG, Möckmühl.............................. 49
EXPERIMENTA, Heilbronn........................ 52
FÖRCH, Neuenstein..................................53
H&F, Crailsheim..........................................54
H+W HÄRTE- UND
WERKSTOFFTECHNIK, Eppingen........... 13
HOCHSCHULE, Heilbronn....................... 51
HÖHING, Heilbronn..................................56
HOTEL HILLER, Abstatt.............................36
HYUNDAI, Heilbronn.................................55
ILS CONSULTING & TRAINING,
Igersheim.....................................................35
INTERSOLUTION, Langenbrettach........ 49
IT WORKS, Heilbronn................................54
KAUFLAND, Neckarsulm..........................54
KLAFS, Schwäbisch Hall........................... 51
KLENK HOLZ, Oberrot.............................. 13
KREISSPARKASSE, Heilbronn..................53
KW AUTOMOTIVE, Fichtenberg............. 52
MAYER, Heilbronn.....................................50
MÖBEL SCHOTT,
Tauberbischofsheim..................................35
MOCOS, Lauffen........................................55
MOFA LOUNGE, Künzelsau...................... 9
MQS-AUTOMOTIVE, Heilbronn.............. 51
RHEINMETALL, Neckarsulm.................... 49
SCHEUERLE, Pfedelbach.........................55
SCHUNK, Lauffen.......................................56
SIGNAL, Schwäbisch Hall....................... 49
SLK, Heilbronn............................................56
STADTWERK TAUBERFRANKEN,
Tauberbischofsheim.................................. 57
STEGMAIER, Kirchberg............................. 52
SÜDWESTDEUTSCHE SALZWERKE,
Heilbronn...................................................... 13
WÜRTH, Künzelsau....................................48
WÜRTH INDUSTRIE SERVICE,
Bad Mergentheim.....................................35
Ihre Bezugsadresse hat sich geändert?
E-Mail an: pr@heilbronn.ihk.de
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Foto des Monats
© Dirk König
Inhaber Joachim Schmidt hat zwei große Leidenschaften, einmal das Thema Reisen und dann fährt er noch sehr gerne seine Harley Davidson.
DEZEMBER 2020 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

MOFA LOUNGE, KÜNZELSAU
Plan B
Weil das Leben in der Reisebranche sich „um 180 Grad gedreht“ hat und auch kein Ende in Sicht ist, hat sich
das Ehepaar Schmidt, Eigentümer eines TUI Reisecenters, als zweites Standbein die „MoFa Lounge“ ausgedacht.
Anfang November war Eröffnung, auch einen Online-Shop gibt es schon. MoFa steht für Motorcycle Fashion
und „wer gemütlich shoppen will, kann das in einer Lounge am gemütlichsten machen“. Wie es weiter heißt, werden
passende Artikel angeboten, dabei so manches „nicht von der Stange“.
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IHK + Region
DIE REGION
HEILBRONN-FRANKEN
IN ZAHLEN
Ausgabe 2020
KONTAKT
Dorothee Kienzle
IHK-Referentin Volkswirtschaft,
Konjunktur
Telefon 07131 9677-135
E-Mail dorothee.kienzle@
heilbronn.ihk.de
HEILBRONN-FRANKEN
STEHT GUT DA
IHK-Publikation „Die Region Heilbronn-Franken
in Zahlen“ als
Neuauflage erschienen.
Von Dorothee Kienzle
Die drastischen Folgen der Corona-Pandemie
sollten nicht
vergessen lassen, dass sich die
Region Heilbronn-Franken in
den letzten Jahrzehnten sehr
dynamisch und überdurchschnittlich
gut entwickelt hat. Das bestätigen
die Daten der Neuauflage der IHK-Broschüre
„Die Region Heilbronn-Franken in Zahlen“.
Mit der jährlich erscheinenden 60-seitigen
Statistikbroschüre „Die Region Heilbronn-
Franken in Zahlen“ gibt die IHK spannende
Einblicke in die aktuelle wirtschaftliche Situation
der Wirtschaft in der Region Heilbronn-
Franken und zeigt langfristige Entwicklungen
auf. Thematisch bietet das Heft einen Überblick
über demografische Fakten wie Bevölkerungsentwicklung
und Ausbildung, ausgewählte
Wirtschaftszweige wie Verarbeitendes
Gewerbe, Baugewerbe, Tourismus bis hin zu
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Daten zum Arbeitsmarkt und zum Bruttoinlandsprodukt.
Die IHK-Statistikbroschüre, die
mit einer Vielzahl anschaulicher Tabellen und
Schaubildern aufbereitet ist, gibt Investoren,
der interessierten Öffentlichkeit, aber auch
der Politik einen Überblick und eine Orientierung.
Die Publikation zeigt beeindruckend
die erfolgreiche wirtschaftliche Entwicklung
der Region auf.
Umsatzstarke Industrieregion
Heilbronn-Franken ist eine der umsatzstärksten
Industrieregionen im Südwesten.
In dieser Schlüsselbranche lag die Region vor
Corona mit einem Umsatz von 36,3 Milliarden
Euro auf Platz drei der baden-württembergischen
Rangliste. Die Region weist mit
einer Exportquote von rund 50 Prozent eine
hohe Exportorientierung auf. Langfristig betrachtet
hat sich die Industrie im IHK-Bezirk
überdurchschnittlich dynamisch entwickelt.
Der Umsatz der heimischen Industrieunternehmen
stieg seit 1973 um das Zehnfache an.
Im Land Baden-Württemberg erhöhte sich
der Umsatz im gleichen Zeitraum nur um das
Sechsfache.
nicht noch höher ausgefallen ist. Die Arbeitslosenquote
lag in der Region zuletzt im Oktober
2020 bei 4,0 Prozent, in Baden-Württemberg
bei 4,3 Prozent.
Die IHK-Statistikbroschüre „Die Region
Heilbronn-Franken in Zahlen“ kann als Onlineausgabe
ab 15.12.2020 kostenfrei auf der
IHK-Homepage abgerufen werden:
www.heilbronn.ihk.de/statistikbroschuere
KENNZAHLEN
PER NEWSLETTER
Aktuelle Informationen zu den
Bereichen aktuelle Wirtschaftszahlen,
Konjunktur sowie Neues
aus der amtlichen Statistik
enthält der IHK-Newsletter
„Wirtschaft und Statistik“. Er
kann kostenfrei auf der IHK-
Homepage, Rubrik Newsletter
abonniert werden.
www.heilbronn.ihk.de
Neuer Beschäftigungsrekord
Die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten
hat in der Region Heilbronn-Franken
in dem noch von der Corona-Pandemie
unbelasteten Jahr 2019 einen neuen Höchststand
erreicht. Im vergangenen Jahr hat sich
die Beschäftigtenzahl um 8.501 oder 2,1 Prozent
auf 418.487 erhöht. Landesweit lag der
Anstieg nur bei 1,6 Prozent. Damit setzte sich
die seit zehn Jahren anhaltende positive Beschäftigtenentwicklung
weiter fort. Strukturell
betrachtet zeigt sich auch hier die starke
Stellung des produzierenden Sektors. Dort
arbeiten in der Region Heilbronn-Franken 43
Prozent der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten.
In Handel, Gastgewerbe und Verkehr
sind 21 Prozent und in sonstigen Dienstleistungen
36 Prozent beschäftigt.
Kurzarbeit verhindert höheren Anstieg der
Arbeitslosigkeit
In diesem Jahr hat die Corona-Krise den regionalen
Arbeitsmarkt stark unter Druck gesetzt.
Die Kurzarbeit hat jedoch dazu beigetragen,
dass der Anstieg der Arbeitslosigkeit
trotz des drastischen Wirtschaftseinbruchs
Wer braucht
noch Kühler sollte das
Klima werden.
Gemeinsam erfinden wir es neu.
Die Automobilbranche ist im Wandel.
Unser heutiges Wissen in Baden- Württemberg ist dabei die Chance
für morgen. Dazu bietet Transformations wissen BW neben einer
kostenfreien Wissens platt form ein breites Qualifi zierungs-, Beratungsund
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IHK + Region
KONTAKT
Jonas Kraiß
Referent Handel
Telefon 07131 9677-310
E-Mail jonas.kraiss@
heilbronn.ihk.de
GEWERBLICHER MIET-
SPIEGEL NEU AUFGELEGT
Aktuelle Erhebungen der IHK
Heilbronn-Franken zeigen die
Entwicklungen der Mietpreise
2021/2022 für Gewerbeflächen
in der Region auf.
Alle zwei Jahre führt die IHK
Heilbronn-Franken eine
Umfrage zu den aktuellen
gewerblichen Mietpreisen
in der Region Heilbronn-
Franken durch, bei der
Einzelhändler, Gastronomen/Hoteliers,
Immobilienbesitzer, Makler, Banken sowie
Sachverständige befragt werden.
In diesem Jahr wurden zum ersten Mal auch
Daten für die Städte Bad Friedrichshall, Brackenheim,
Gaildorf, Lauda-Königshofen,
Lauffen am Neckar und Weinsberg erhoben.
Auswirkungen der Corona-Krise auf die gewerblichen
Mietpreise
Die Umfrage wurde über die Monate August/
September 2020 durchgeführt. Welche Auswirkungen
die Corona-Krise auf die gewerblichen
Mietpreise haben wird, konnte hierbei
nur am Rande berücksichtigt werden, da
eventuelle Auswirkungen eher langfristig wirken
werden.
Die Rückmeldungen zeigten, dass die Vermieter
in der Region Heilbronn-Franken bei
28 Prozent der teilnehmenden Einzelhändler
und Gastronomen/Hoteliers aufgrund der
Corona-Krise die Höhe der gewerblichen Miete
angepasst haben. Dabei haben acht Prozent
die Miete für mindestens einen Monat oder
länger komplett erlassen, während fünf Prozent
sie gesenkt und 15 Prozent die Miete gestundet
haben. 72 Prozent der Mieter haben
ihre gewerbliche Miete weiter in voller Höhe
gedeckt. 19 Prozent der teilnehmenden Unternehmer
gehen davon aus, dass die Mieten
für Gewerbeflächen in den nächsten Jahren
aufgrund der Corona-Krise sinken werden.
Gründe dafür könnten bei Einzelhandelsoder
Gastronomieflächen beispielsweise zunehmende
Leerstände oder bei Büroflächen,
aufgrund einer steigenden Verlagerung ins
Home-Office, eine geringere Flächennachfrage
sein. Dagegen sehen 67 Prozent ein
konstantes Mietniveau und 14 Prozent erwarten
sogar steigende Mietpreise. Welche
der Prognosen eintreffen wird, ist momentan
noch nicht abzusehen. Ein klareres Bild wird
sicherlich die nächste Mietpreisumfrage der
IHK Heilbronn-Franken im Jahr 2022 liefern.
Die Ergebnisse können kostenfrei unter www.
heilbronn.ihk.de/mietspiegel abgerufen oder
heruntergeladen werden.
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

FÜNF BUNDESBESTE
AUSZUBILDENDE AUS
DER REGION
Von den rund 200 besten Prüfungsabsolventen
Deutschlands
sind fünf aus der Wirtschaftsregion
Heilbronn-Franken.
Damit kann die Region wiederholt
ein gutes Ergebnis vorweisen.
Die Sieger arbeiten
in vielseitigen Berufen wie
beispielsweise dem Aufbereitungsmechaniker
oder dem
Holzbearbeitungsmechaniker und haben sich
mit den gezeigten Spitzenleistungen ein allerbestes
Fundament für ihren weiteren Karriereweg
gelegt. Auch innerhalb der Region gab
es unter den Absolventen einen spannenden
Wettbewerb. Rund 180 Absolventen der Ausbildung
liegen im sehr guten Notenbereich. Und
in der Weiterbildung sind 21 sogenannte Profilbeste
auszuzeichnen.
Schwieriges Prüfungsjahr
Das zurückliegende Prüfungsjahr war, gezeichnet
durch die Corona-Pandemie, nicht einfach
und hat den Absolventen nicht nur Können,
sondern auch Ausdauer und viel Willenskraft
abgefordert. Umso mehr sind die diesjährigen
Leistungen zu würdigen. Die fünf Bundesbesten
aus der Region erhalten neben einer
Bestenurkunde, unterzeichnet durch Dr. Eric
Schweitzer, Präsident des Deutschen Industrieund
Handelskammertages (DIHK) als bleibende
Erinnerung einen Pokal. Von Seiten der IHK
Heilbronn-Franken gehen herzliche Glückwünsche
an Tobias Hörmann und Thomas
Zimmermann, Südwestdeutsche Salzwerke AG,
Florentin Richter, Audi AG, Lukas Herrmann,
H + W Härte- und Werkstofftechnik GmbH, sowie
Alexander Toth, Klenk Holz GmbH. Dank
gilt den Ausbildungsbetrieben und den beruflichen
Schulen, die mit viel Einsatz und Engagement
zum Erfolg der Besten beigetragen haben.
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IHK + Region
© D3Damon - iStock.com
IHK-EHRENNADELN
VERLIEHEN
Die IHK Heilbronn-Franken ehrte
ihre Prüfer der Aus- und Weiterbildung.
Sechs Prüfer wurden mit der IHK-
Ehrennadel in Gold für eine
ehrenamtliche Tätigkeit von 40
Jahren geehrt. Dies ist die höchste
Auszeichnung der IHK Heilbronn-Franken.
Zudem wurde
an weitere 53 Prüfer die IHK-Ehrennadel in
Silber für 20 Jahre und an 148 Prüfer die IHK-
Ehrennadel in Bronze für zehn Jahre ehrenamtliche
Tätigkeit verliehen. Eine Feier musste
leider aufgrund der aktuellen Corona-Situation
für die insgesamt über 2.000 Prüfer ausfallen.
Wertschätzung und Dankbarkeit
Mit dieser Ehrung drücken das Präsidium, die
Hauptgeschäftsführung und der Bereich der
beruflichen Bildung allen Prüferinnen und
Prüfern ihre Wertschätzung und Dankbarkeit
für die vielen ehrenamtlich geleisteten Stunden
für die duale Ausbildung aus.
Elke Döring, Hauptgeschäftsführerin der
IHK Heilbronn-Franken: „Nur durch die
vielen ehrenamtlich Tätigen, die mit hohem
Engagement und großer Kompetenz dieses
wichtige Amt im Rahmen der dualen Ausbildung
ausüben, sind wir überhaupt in der
Lage, die hunderte Prüfungen in der Ausund
Weiterbildung durchzuführen. Diese
Arbeit kann gar nicht hoch genug geschätzt
werden und ich danke jedem Einzelnen für
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

seine hervorragende Arbeit gerade in dieser
besonderen Zeit und unter herausfordernden
Bedingungen.“
und Weiterbildung. Diese Prüfungen können
nur durch die Hilfe des Ehrenamts gewährleistet
und durchgeführt werden.
Die IHK Heilbronn-Franken prüft jährlich
mehrere Tausend Absolventen in der Aus-
IHK-EHRENNADEL IN GOLD
Vorname Nachname Ort Jahr seit Jahre Ehrung
Harald Baumann Öhringen 1980 40 Gold
Robert Broo Brackenheim 1979 41 Gold
Heinz Müller Künzelsau 1980 40 Gold
Günter Rick Kraichtal 1980 40 Gold
Karl Schweizer Ellhofen 1980 40 Gold
Alois Walter Ingelfingen 1978 42 Gold
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Titel
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DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

ZAHL GRAVIERENDER
SICHERHEITSVORFÄLLE
WÄCHST WEITER
Studie zeigt Anstieg von Cyberangriffen:
Unternehmen sollten
stärker auf Sicherheitsexperten
setzen. Verschlüsselung, Mitarbeitersensibilisierung
und Datenschutz
sind Sicherheits-Top-
Themen.
In jedem dritten Unternehmen (28 Prozent)
gab es im letzten Jahr mindestens
einen gravierenden Sicherheitsvorfall.
Das sind zwei Prozent mehr
als noch ein Jahr zuvor. Meist handelte
es sich dabei um Attacken mittels
Ransomware (28 Prozent), Website Hacking
(18 Prozent) oder DDos-Attacken (18 Prozent).
Als Reaktion auf den Sicherheitsvorfall
lösen 50 Prozent der Unternehmen diesen
intern selbst. Jedes Fünfte schaltet die
Strafverfolgungsbehörden ein (19 Prozent).
Anderweitig externe Hilfe bemühten weitere
19 Prozent. Nur ein Prozent der Betroffenen
zahlt ein von den Cyberkriminellen erpresstes
Lösegeld.
„Unternehmen vertrauen stark auf ihre eigenen
Fähigkeiten, Cyberangriffe abzuwehren.
Doch die Art der Angriffe wird immer komplexer
und vielfältiger“, sagt Cornelia Schildt,
Sicherheitsexpertin im eco–Verband der
Internetwirtschaft e. V. „Um Angriffen vorzubeugen
und größere Schäden zu vermeiden,
sollten Unternehmen im Fall der Fälle
genau prüfen, ob ein Sicherheitsexperte hinzugezogen
werden sollte oder gar die Polizei.“
Ganz besonders gelte das für die rund
17 Prozent der befragten Unternehmen, die
sich selbst als ein Betreiber kritischer Infrastrukturen
bezeichnen.
Mit Notfallplänen und Mitarbeiterschulungen
Cyber-Resilienz stärken
Um sich vor gravierenden Sicherheitsvorfällen
besser zu schützen, haben 63 Prozent
einen Notfallplan festgelegt, um im Falle eines
Cybercrime-Vorfalls entsprechend reagieren
zu können. Ein Jahr zuvor hatten erst
57 Prozent der befragten Unternehmen einen
entsprechenden Plan oder entsprechende interne
Prozesse definiert. Als zweite Vorsorgemaßnahme
setzen Unternehmen zudem verstärkt
auf Mitarbeiterschulungen. Nachdem
im vergangenen Jahr 41 Prozent der Befragten
angaben, Mitarbeiter zu Cybercrime regelmäßig
zu schulen und zu sensibilisieren, waren
es in der Studie 2020 bereits 52 Prozent,
sprich elf Prozent mehr Unternehmen.
Als die drei wichtigsten Sicherheitsthemen
nennen die Experten aktuell Verschlüsselung,
Mitarbeitersensibilisierung und Datenschutz.
Die wichtigsten Treiber für Veränderungen
der IT-Sicherheit mit Blick auf
die nächsten fünf Jahre sind für die Experten
die weiter ansteigende Cyberkriminlität,
mehr Cloud Computing und der Schutz personenbezogener
Daten.
(red)
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ DEZEMBER 2020

Titel
CYBER-SECURITY
WÄHREND CORONA
In Zeiten vielfältiger wirtschaftlicher
Herausforderungen, die
die Coronakrise mit sich bringt,
dürfen die Unternehmen ihren
Fokus auf die IT-Sicherheit nicht
verlieren. Mit der einhergehenden
Veränderung der Arbeitswelt
entstehen neue Gefahren.
Von Sascha Alder und René Kurmann
Seit dem Ausbruch der Covid-
19-Pandemie hat sich das Arbeitsumfeld
vieler Menschen
stark verändert. Laut einer Erhebung
des Digitalverbandes
Bitkom e.V. im März 2020 arbeitete
während des Lockdowns jeder zweite
Berufstätige in Deutschland im Homeoffice.
Die im Juni 2020 erschienene IBM-Security-
Studie „Work From Home“ verdeutlicht zudem,
dass vor der Coronakrise in 37 Prozent
der Unternehmen lediglich begrenzt und zu
46 Prozent überhaupt nicht von Zuhause aus
gearbeitet werden durfte. Noch immer und
vermutlich bis auf nicht absehbare Zeit wird
in vielen Unternehmen im Homeoffice gearbeitet.
So bietet Mastercard, der zweitgrößte
Zahlungsabwickler der Welt, seinen Mitarbeitern
an, erst mit der Verfügbarkeit eines
Covid-19-Impfstoffs an ihre Büroarbeitsplätze
zurückzukehren.
Private IT-Infrastruktur hat meist schlechteres
Sicherheitsniveau
Infolge des plötzlichen Anstiegs der Telearbeit
müssen Arbeitgeber ihre Mitarbeiter mit
Geräten, wie Laptops, Tablets und Smartphones,
versorgen. Der IBM-Studie zufolge
arbeiten 53 Prozent der Befragten, die sich
aufgrund der aktuellen Situation erstmalig
im Homeoffice befinden, mit einem privaten
Laptop oder PC. Da Corona bereits diverse
Lieferketten unterbrochen hat, stellt die Neuanschaffung
der Endgeräte für zahlreiche
Mitarbeiter die Unternehmen vor finanzielle
und logistische Probleme. Aufgrund dieser
Hürden setzt das Management häufig auf
eine Bring-your-Own-Device (BYOD) Strategie,
bei der jedoch nicht auf grundlegende
Sicherheitsmaßnahmen verzichtet werden
darf, wie die Bundes-Arbeitsgemeinschaft
der Kommunalen IT-Dienstleister anmerkt.
Eine dieser Maßnahmen ist die Virtual-
Desktop-Infrastructure (VDI). Bei dieser erhält
jeder Mitarbeiter eine eigene virtuelle
Maschine, deren Daten auf einem Server im
Firmennetz gespeichert werden. Die private
IT-Infrastruktur weist im Vergleich zur Unternehmens-IT
meist ein deutlich schlechteres
Sicherheitsniveau auf: Häufig werden zuhause
weniger sichere WLAN-Standards genutzt,
wie beispielsweise WPA2-Phase-Shift-Key
(PSK) statt WPA2-Enterprise, sodass kein zentraler
Authentifizierungsserver existiert. Zudem
werden oft Sicherheitsupdates einzelner
Geräte zu spät oder gar nicht installiert. Somit
treffen vertrauenswürdige Geräte auf solche
mit Schwachstellen, was wiederum zur Verbreitung
von Viren führen kann. Werksseitig
vorkonfigurierte Router-Passwörter, mit denen
die Hersteller eine möglichst schnelle
und einfache Inbetriebnahme ermöglichen,
werden nicht immer angepasst. Die Abwesenheit
gehärteter Bastion-Hosts in einer von
zwei Firewalls abgesicherten neutralen entmilitarisierten
Zone (Demilitarized-Zone –
kurz: DMZ) zwischen dem Internet und dem
eigenen Netz verhindert zudem eine tiefergehende
Analyse verdächtiger Pakete.
Aufbau einer VPN-Infrastruktur
Ein weiterer Stolperstein ist der Fernzugriff
auf das Firmennetz. Mit der Einrichtung eines
Virtual-Private-Networks (VPN) wird
meist der gesamte Datenverkehr durch das
Unternehmensnetzwerk geleitet, die Nutzung
von Cloud-Anwendungen mit eingeschlossen.
Der gesteigerte Anteil der Telearbeit in
Coronazeiten führt somit schnell zu einer
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Überlastung der verfügbaren Bandbreiten,
was wiederum Dienste und Anwendungen
lähmt und die Produktivität der Mitarbeiter
verringert. Daher sollte als erste Maßnahme
ein eigenes Netzwerksegment für die VPN-
Infrastruktur angelegt werden. Danach gilt
es, die Ressourcen der Infrastruktur auf die
neue Last auszulegen. Hierbei kann ein Load-
Balancer verwendet werden, um die Last eines
VPN-Gateways auf mehrere Server aufzuteilen.
Das Bundesamt für Sicherheit in der
Informationstechnik (BSI) empfiehlt, direkte
Verbindungen außerhalb des Tunnels zu
nichtvertrauenswürdigen Systemen (“Split-
Tunneling”) während einer VPN-Sitzung vollständig
zu unterbinden. Zudem kann durch
Overprovisioning (Bereitstellung zusätzlicher
Speicherkapazität) die verfügbare Bandbreite
des internen Netzes an die höchste Auslastung
angepasst werden.
Angreifer gehen Weg des geringsten Widerstands
Die Versorgung der Mitarbeiter mit unternehmenseigenen
Arbeitsrechnern und der Aufbau
einer hinreichenden VPN-Infrastruktur
zählen zu den wesentlichen Sicherheitsmaßnahmen,
die die Unternehmen in der Coronakrise
umsetzen müssen. Als eine zusätzliche
Gefahr erweisen sich die in Heimnetzwerken
genutzten IoT-Geräte und Router. Dies trifft
besonders dann zu, wenn die eingesetzten
Geräte nicht mit den aktuellen Firmware-
Updates und Security-Patches versorgt oder
Standardpasswörter zur Authentifikation genutzt
werden. Schließlich ändern sich die von
Hackern und Cyberkriminellen genutzten
Angriffsvektoren permanent, sodass ständig
neue Sicherheitslücken geschlossen werden
müssen. Der M-Trends-Report 2020 des Forensikunternehmens
Mandiant zeigt, dass es
sich bei 41 Prozent der festgestellten Malware
um neue, unbekannte Formen handelt. Auch
das BSI wies in seinem Lagebericht im Oktober
2019 auf rund 114 Millionen neue Schadprogramm-Varianten
hin, die das unabhängige
Forschungsinstitut für IT-Sicherheit in
Deutschland, die AV-Test GmbH, registrierte.
Deshalb darf das Management gerade jetzt,
trotz sinkender Budgets, nicht an der IT-Sicherheit
sparen und sollte kontinuierlich die
bereits vorhandenen Sicherheitsmaßnahmen
auf ihre Wirksamkeit überprüfen.
NEUE ANGRIFFSVEKTOREN DURCH HOMEOFFICE
Mögliche Angriffsketten über das Homeoffice
Eine Auswahl möglicher Angriffsketten, die
die neue Homeoffice-Situation ausnutzen,
ist in obiger Abbildung dargestellt. Im ersten
Schritt sucht der Angreifer nach einem
geeigneten Angriffspunkt, um Schadcode
auf dem Arbeitsrechner zu platzieren. Das
können Hardware-Komponenten aller Art
sein, die sich im Heimnetzwerk befinden.
Sicherheitsforscher von Palo Alto Networks
haben beispielsweise herausgefunden, dass
der Router DIR-865L des Herstellers D-Link
bekannte Sicherheitslücken aufweist und
über sechs verschiedene Arten angreifbar ist.
Jeder unautorisierte Zugriff auf den Router
des Mitarbeiters im Homeoffice kann dazu
genutzt werden, eine Verbindung mit dem
Arbeitsrechner aufzubauen und diesen ebenso
mit Schadsoftware zu infizieren. So nutzt
aktuell die Krypto-Malware „Lucifer“ eine
Liste bekannter Sicherheitslücken aus, um in
das Unternehmensnetzwerk einzudringen.
Danach wird eine Verbindung zu verschiedenen
Command-and-Control (C2)-Servern
aufgebaut, um den erfolgreichen Eintritt in
das System zu kommunizieren. Diese C2-
Server laden über ein professionell aufgezogenes
Botnetz weitere Schadsoftware in das
betroffene System, welche sich auf der Suche
nach den für die Angreifer relevanten Daten
lateral verbreitet und somit ebenso das VPN-
Gateway angreift. Ist dieses nicht geschützt,
erlangt der Angreifer Zugriff auf das Firmennetz.
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Titel
Gefahr durch Social-Engineering-Methoden
Zusätzlich nutzen Cyberkriminelle häufig
ausgeklügelte Social-Engineering-Methoden,
um ihre Opfer zur Preisgabe von vertraulichen
Informationen zu bewegen. So berichtet
Verizon in seinem aktuellen Data Breach
Investigations Report 2020, dass Phishing
mit 22 Prozent der am meisten verwendete,
(im Sinne von Datenabfluss) erfolgreiche
Angriffsvektor ist. Diese Zahl könnte in Zukunft
steigen, weil Mitarbeiter im Homeoffice
vermutlich abgelenkter sind. Wenn Schulen
und Kindergärten geschlossen sind, müssen
Eltern häufig einen schwierigen Spagat
zwischen Arbeit und Kinderbetreuung meistern.
Schnell entwickelt sich ein gesteigerter
Lärmpegel, der die Konzentrationsfähigkeit
beeinträchtigt. Dabei kann es zum Beispiel
passieren, dass Phishing-Angriffe im Zweifel
unerkannt bleiben. Angreifer locken ihre Opfer
derzeit häufig auf kompromittierte Internetseiten,
indem sie versprechen, Lösungen
für Corona-bezogene Probleme bereitzustellen
und dafür Produkte oder Dienstleistungen
anbieten. Dort werden die Webseitenbesucher
entweder dazu verleitet, ihre personenbezogenen
Daten zu hinterlegen oder es findet
unbemerkt ein Drive-by-Download von
Schadcode statt. Oft werden die Nutzer dazu
aufgefordert, aktiv ein Programm zu installieren,
beispielsweise ein vermeintliches Sicherheitsupdate.
So gelangen unter anderem
sensible Login-Informationen zu Firmenaccounts
in falsche Hände.
Gezieltes Sicherheitstraining für Mitarbeiter
Eine kostengünstige und wirkungsvolle Maßnahme
gegen solche Phishing-Angriffe ist
ein gezieltes Security-Awareness-Training.
Sensibilisierte Mitarbeiter werden in die Lage
versetzt, die Auswirkungen von IT-Sicherheitsvorfällen
für ihr Unternehmen einzuschätzen.
Sie achten deshalb nachhaltiger auf
sicherheitskritische Situationen. Allerdings
offenbarte die zuvor zitierte IBM-Studie, dass
bisher 45 Prozent der Befragten von ihrem
Arbeitgeber keine Security-Awareness-Trainings
in Bezug auf das Arbeiten von zuhause
aus erhielten, was den Bedarf verdeutlicht.
Eine Awareness-Kampagne ist besonders effizient,
wenn sie interaktiv gestaltet ist und auf
die unterschiedlichen Zielgruppen im Unternehmen
konkret eingeht: Das Management
ist aufgrund seines Zugangs zu strategisch
relevanten Daten häufig das Ziel von Whaling-Angriffen,
einer schwer erkennbaren
Phishing-Variante, die mit einer persönlichen
Anrede oder der präzisen Funktionsbezeichnung
speziell auf Mitarbeiter aus der Chefetage
einhergeht. Für diese Angriffstechnik
vermittelt ein dediziertes Awareness-Training
das entsprechende Feingefühl. Administratoren
wiederum können mit ihren weitreichenden
Berechtigungen umfassend auf
vertrauliche Informationen wie Dokumente,
Kommunikationsinhalte oder Datenbanken
zugreifen und sollten in ihrem Security-Training
darauf hingewiesen werden, ihre Aufgaben
ausschließlich mit speziell gesicherten
Workstations zu erledigen und auf die Einhaltung
besonderer Anforderungen in Bezug auf
die Sicherheit ihrer Accounts zu achten. Für
Außendienstmitarbeiter liegen die Trainingsschwerpunkte
häufig in der Verarbeitung
personenbezogener Daten und der Nutzung
erlaubter Kommunikationskanäle von unterwegs
aus. In jeder Hinsicht sollten sich die
Inhalte an den für die Zielgruppe maßgeblichen
Fragestellungen orientieren. Zusätzlich
empfiehlt es sich, die bei den Mitarbeitern erzielten
Lerneffekte in kurzen Abschlusstests
messbar zu validieren und die Lernkurve
durch regelmäßige Weiterbildungsangebote
aktiv zu steuern.
Coronakrise kann Reaktionszeiten verlängern
Den Analysen der FireEye Corporation zufolge
benötigte ein Unternehmen im Jahr 2019
durchschnittlich 56 Tage, um einen IT-Sicherheits-Vorfall
überhaupt zu erkennen. Die
sogenannte durchschnittliche Verweildauer
(Dwell-Time) beschreibt die Zeit, in der sich
ein Angreifer unbemerkt im Unternehmensnetz
befindet. Innerhalb dieser Zeit hat der
Angreifer alle Möglichkeiten, den Datenverkehr
mitzuschneiden, dabei besonders wichtige
Server ausfindig zu machen bis hin zur
Übernahme derselben. Die Kennzahl konnte
in den vergangenen Jahren erheblich verkürzt
werden - von 416 Tagen im Jahr 2011 und 78
Tagen im Jahr 2018 auf aktuell 56 Tage. Während
der durch die Coronakrise hervorgerufenen
Kurzarbeit ist nun ein erneuter Anstieg
der Dwell-Time möglich, da auch in der IT-
Abteilung die Personaldecke dünner wird.
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

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Service aus einer Hand – das hat sich die Unternehmensgruppe
Glöckle auf die Fahnen geschrieben. Seit der Gründung im
Jahr 1908 hat sich das Familienunternehmen mit Hauptsitz in
Schweinfurt breiter und professioneller aufgestellt, um Kunden
optimale Leistungen bieten zu können. Dazu gehört auch
die Bauunternehmung Glöckle Montagebau GmbH. Seit 50 Jahren
baut diese auf Know-How und Technik auf dem aktuellsten
Stand.
Die Bauunternehmung Glöckle Montagebau GmbH liefert Fertigteile
für Projekte im Hoch-, Tief- und Ingenieurbau. Statiker, Ingenieure,
Techniker und Facharbeiter begleiten die Projekte von der ersten Konzeption
über die Fertigung im Werk bis zur fi nalen Montage und beraten
fortlaufend. Ein Konzept, das sich über die Jahre bewährt hat.
Was die Bauunternehmung Glöckle Montagebau GmbH von anderen
Wettbewerbern unterscheidet, ist die große Bandbreite an Fertigungsmöglichkeiten:
Flach-, Stab- und Sonderteile können individuell
nach Kundenwunsch hergestellt werden. Denn im Werk in
Schwebheim ist es mithilfe einer 60m-Spannbahn möglich, besonders
große Teile in Form zu bringen. Hier tragen auch eine angegliederte
Mischanlage sowie ein hochmodernes Verteilungssystem
dazu bei, dass der Beton in die vorgesehenen Schalungen gebracht
werden kann; anschließend härtet er aus und wird schließlich auf
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Titel
© Pedro Nunes-stock.adobe.com
Ein vollumfängliches, an der Schutzbedarfsanalyse ausgerichtetes IT-Sicherheitsmanagement kann dafür sorgen,
gegenwärtigen Risiken im Blick zu behalten.
GANZHEITLICHES
SICHERHEITSKONZEPT
ENTWICKELN
Wie verheerend die Folgen eines
Sicherheitsvorfalls sein können,
hat die Malware NotPetya
im Jahr 2017 gezeigt. Hierbei
haben Angreifer Update-Server
mittels EternalBlue, eine durch
die NSA bekanntgewordene
Sicherheitslücke von Windows-
Systemen, gekapert. Diese Server
verteilten anschließend die
Ransomware mit Hilfe eines
Windows-Updates.
Von Sascha Alder
und René Kurmann
Eines der Opfer, das dänische
Industrie-Konglomerat Maersk,
musste daraufhin fast die gesamte
IT-Infrastruktur neu aufbauen und
schätzte den Schaden auf mehrere
hunderte Millionen US-Dollar.
Für das Unternehmen wichtige Kernprozesse, wie
das Beladen und Löschen von Containerschiffen,
wurden durch den Cyberangriff unterbrochen.
Zum Vergleich: Die derzeitige Coronakrise
zwingt die meisten Unternehmen zu drastischen
Einsparmaßnahmen. Bedingt durch
Budgetkürzungen und Kurzarbeit ist wichtiges
Personal im Falle eines Sicherheitsvorfalls
nicht immer sofort verfügbar, was sich negativ
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auf die Reaktionszeit auswirkt. Selbst ein Vorfall,
der lediglich wenige Tage andauert, kann
infolge zusätzlicher finanzieller Belastungen
während der Coronakrise das Aus für das Unternehmen
bedeuten.
VDI als Alternative zum VPN
Um IT-Sicherheitsvorfälle zu unterbinden,
muss die Angriffskette unterbrochen werden.
Dies kann beispielsweise durch einen verstärkten
Schutz des VPN-Gateways oder der Arbeitsrechner
der Mitarbeiter über Host-Intrusion-
Prevention-Systeme (HIPS) erfolgen. Eine
andere Möglichkeit besteht in der Verwendung
einer Virtual-Desktop-Infrastructure (VDI).
Für die Umsetzung wird ein Baseline-Image
erstellt. In diesem sind das Betriebssystem
sowie wichtige Programme vorinstalliert und
konfiguriert. Für die Nutzung selbst wird für jeden
Mitarbeiter ein eigenes Image vom Baseline-Image
abgeleitet und auf einem Server im
Unternehmen gespeichert. Daraufhin kann
der Mitarbeiter über einen Client, zum Beispiel
eine Software auf dem eigenen Laptop,
auf das Image und somit auf die Daten und
Anwendungen des Unternehmens zugreifen.
Ob sich eine VDI finanziell mittelfristig rechnet,
hängt primär von der Anzahl der Mitarbeiter
ab. Denn auch die Hardware und
Lizenzkosten für die virtuellen Umgebungen
und Betriebssysteme sollten berücksichtigt
werden. Zudem bringt eine virtuelle Desktop-
Infrastruktur auch gewisse Nachteile mit sich.
Je nach Nutzerprofil kann die Last auf dem
Server unterschiedlich ausfallen. Ein Endgerät
mit mehreren hochauflösenden 4K-Monitoren
benötigt beispielsweise mehr Ressourcen
des Servers und Bandbreite als ein 15-Zoll-
Laptop-Display. Darüber hinaus ist die Performance
der VM von der Qualität der Anbindung
des Clients an das Firmennetzwerk
abhängig. Denn für die Rechenoperationen, die
bei der VPN-Lösung auf dem Endgerät ausgeführt
werden, ist bei der VDI hingegen der
VORTEILE EINER VIRTUAL-DESKTOP-INFRASTRUCTURE (VDI):
• Der Server für die virtuellen Images wird vom Unternehmen zentral administriert. Somit muss im Falle einer BYOD-
Strategie nicht auf die Sicherheit der Arbeitsrechner der Mitarbeiter vertraut werden.
• Vereinfachtes Patch- und Update-Management
• Für neue Mitarbeiter muss ausschließlich ein neues Image vom Baseline-Image abgeleitet werden, ohne dabei
jedem Mitarbeiter einen eigenen Rechner zuzuweisen.
• Mitarbeiter können von beliebigen Geräten, zum Beispiel von Thin-Clients aus, auf die virtuelle Maschine (VM)
zugreifen.
• Die VM wird auf dem Server ausgeführt, was zu einer Abkapselung der unternehmenskritischen Daten vom
Client führt.
• Bei Verlust des Arbeitsrechners befinden sich keine unternehmensspezifischen Daten auf diesem Gerät.
• Der Einsatz einer VDI ist unter Umständen günstiger als eine VPN-Infrastruktur, da Mitarbeitern keine
teuren Endgeräte bereitgestellt werden müssen.
www.kurz-recycling.de
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Titel
Server zuständig. Das bedeutet, dass die VM
träge erscheint, wenn das Delay zwischen Client
und Server hoch ist. Ein weiterer Nachteil
der virtuellen Desktopinfrastruktur offenbart
sich bei vermehrten Netzausfällen. Mit einer
VDI können Mitarbeiter ausschließlich arbeiten,
wenn eine stabile Verbindung zum Internet
besteht. Bei einer VPN-Lösung ist es hingegen
auch während eines Netzausfalls möglich,
an den lokal auf dem Laptop gespeicherten Dokumenten
weiterzuarbeiten. Somit empfiehlt
es sich, die Vor- und Nachteile gegeneinander
abzuwägen. Zur Erhöhung der Sicherheit
kann mit Blick auf die Anzahl der Authentifizierungsfaktoren
sogar eine Kombination von
VPN und VDI genutzt werden.
Sicherheitsmaßnahmen in Geschäftsprozesse
einbinden
Grundsätzlich sind Unternehmen, die sich
mit der IT-Sicherheit nachhaltig auseinandersetzen,
den Angreifern meist nicht schutzlos
ausgesetzt. Beispielsweise können einzelne
Sicherheitsmaßnahmen aus der folgenden
Tabelle in die Geschäftsprozesse eingebunden
werden, um die Sicherheit maßgeblich
zu erhöhen.
Allerdings ersetzt das inkrementelle Schließen
von Sicherheitslücken keinesfalls ein
ganzheitliches Sicherheitskonzept, das im
Einklang mit den Geschäftszielen und auf
Basis einer Schutzbedarfs- und Risikoanalyse
erstellt wurde. Eine Risikoerfassung wird von
einem IT-Risikomanager in Zusammenarbeit
mit dem Fachbereich erarbeitet, der die
Verantwortung über die in der Anwendung
verarbeiteten Daten übernimmt. Anhand des
jeweiligen Risikoprofils, das auf die Assets
des Unternehmens abgestimmt ist, sowie einer
Cost-Benefit-Analyse, werden sinnvolle
Sicherheitsmaßnahmen ausgewählt und
priorisiert. Bei der Auswahl sind zusätzlich
gesetzliche Vorgaben zu prüfen, beispielsweise
zur Verschlüsselung personenbezogener
Daten. Hierbei gilt es, die künftigen fachlichen
SICHERHEITSMASSNAHME TYP FUNKTIONALITÄT BESCHREIBUNG
Security-Awareness-Training Administrativ Vorbeugend Zielgerichtete Sensibilisierung der Mitarbeiter für die relevanten Themen der
Informationssicherheit im Unternehmen
Identity-and-Access-Management
(IAM)-Policy
Administrativ Vorbeugend IT-Sicherheitsregeln zu Identitäten, Accounts, Authentifizierung und Berechtigungsmanagement
Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) Technisch Vorbeugend Starke Authentifizierung von natürlichen Personen und technischen Identitäten
Zugriffskontrolle Technisch Vorbeugend Stellt sicher, dass beim Zugriff auf ein System die notwendigen Berechtigungen
vorliegen
Least-Privilege-Prinzip Administrativ Vorbeugend Jeder Nutzer erhält ausschließlich die für seine Rolle notwendigen Rechte
Segregation-of-Duties Administrativ Vorbeugend Funktionstrennung zur Vermeidung möglicher Interessenkollisionen
SSL-VPN Technisch Vorbeugend Ermöglicht den gesicherten Remote-Zugriff auf das Firmennetz
Virtual-Desktop-Infrastructure (VDI) Technisch Vorbeugend Zentraler Server für die Images der Mitarbeiter
Logging / Monitoring Technisch Aufspürend Protokollieren und Überwachen sicherheitskritischer Ereignisse
Intrusion-Detection-System (IDS) Technisch Aufspürend Angriffserkennungssystem ergänzend zur Firewall
Security-Information-and-Event-Management
(SIEM)
Technisch Aufspürend Sammelt Meldungen und Logfiles verschiedener Systeme und korreliert die
Indicators-of-Compromise (IoC)
Vorfall-Meldekette Administrativ Aufspürend Festlegung einer Reihenfolge der Meldung eines Verdachts bzw. eines konkreten
Vorfalls
Incident-Response-Plan (IRP) Administrativ Korrigierend Vorfallreaktionsplan zur Abwehr und schnellen Eindämmung eines Sicherheitsvorfalls
Incident-Response-Team (IRT) Administrativ Korrigierend Hochqualifiziertes und reaktionsschnelles Expertenteam zur Analyse und
Bekämpfung von Cyberangriffen
Disaster-Recovery-Site Technisch Korrigierend Externer Ausweichstandort zur Wiederaufnahme des Betriebs
Penetration-Test Technisch Korrigierend Umfassende Prüfung von IT-Systemen und Netzwerken zur Feststellung der
Empfindlichkeit gegenüber Angriffen
Governance-Risk-Compliance
(GRC)-Tool
Tabelle: Erforderliche Sicherheitsmaßnahmen
Administrativ Aufspürend Zentrales Instrument zur Steuerung, Erfassung und Rückverfolgung von
Schutzbedarfsanalysen, Sicherheitskonzepten und Risiken
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Anforderungen mit in Betracht zu ziehen, um
mit den gewählten Sicherheitsmaßnahmen
eine mögliche zukünftige Veränderung des
Schutzbedarfes bereits im Vorfeld abzudecken.
Da die Wertigkeit der Daten mitunter sehr unbeständig
ist, kommt es auf eine saubere Abschätzung
an, damit die einmal umgesetzten
Maßnahmen weiterhin dem Grundsatz der
Verhältnismäßigkeit entsprechen.
Fazit
Weltweit sind die Unternehmen während der
Coronakrise gezwungen, sich an eine Vielzahl
neu entstandener Herausforderungen anzupassen.
Angesichts finanzieller Engpässe, der
vermehrten Arbeit im Homeoffice, weniger
Personal und häufigeren Unterbrechungen
in den Lieferketten entstehen neue Risiken
für die IT-Sicherheit. Diesen ist sowohl gezielt
als auch gesamtheitlich mit einem ausgewogenen
Maßnahmenpaket Rechnung zu
tragen, um kritische Prozesse und Daten zu
schützen. Zwingend notwendig ist dabei die
Bereitstellung unternehmenseigener und IT-
Standard-konformer Hardware an die Mitarbeiter
und deren sichere Anbindung an das
Unternehmensnetz über eine tragfähige VPN-
Infrastruktur. Alternativ rechnet sich ab einer
bestimmten Mitarbeiterzahl eine VDI. In jedem
Falle sollten die Mitarbeiter in speziell
auf sie zugeschnittenen Security-Awareness-
Trainings geschult werden. Zudem sorgt ein
vollumfängliches, an der Schutzbedarfsanalyse
ausgerichtetes IT-Sicherheitsmanagement
dafür, die gegenwärtigen Risiken gesamthaft
im Blick zu behalten. Technische
Lösungen, wie ein Security-Information-and-
Event-Management (SIEM), können dabei
unterstützen, indem Meldungen und Logfiles
verschiedener Systeme gesammelt und ausgewertet
werden. Wer nicht selbst über die
notwendigen Ressourcen verfügt, sollte sich
an ausgewiesene Experten wenden.
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DIE AUTOREN
Sascha Alder (M.Sc.) ist Security
Consultant und CompTIA
Security+ certified bei der CGI
Deutschland B.V. & Co. KG
René Kurmann (M.Sc.) ist Senior
Consultant | Information Security
bei der CGI Deutschland
B.V. & Co. KG. Er ist Certified
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Geld + Märkte
WIRTSCHAFTS-
PARTNER USA
© Gary - stock.adobe.com
Freiheitsstatue und Skyline von Manhatten in New York: Die USA sind ein Schwergewicht im deutschen Außenhandel.
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Zahlen und Fakten zum transatlantischen
Geschäftsverkehr.
Die künftige US-amerikanische
Wirtschaftspolitik ist auch für
viele deutsche Unternehmen
ein sehr relevantes Thema –
schließlich waren die USA in
den vergangenen fünf Jahren
das wichtigste Abnehmerland für deutsche
Waren. Nachfolgend einige Zahlen rund um
Handel und Investitionen.
Wichtigster Export-, drittwichtigster Handelspartner
Im Jahr 2019 hat Deutschland Waren im
Wert von 119 Milliarden Euro in die USA
exportiert. Damit waren die USA weiterhin
der wichtigste Exportpartner Deutschlands.
Unter anderem gingen im vergangenen Jahr
zwölf Prozent aller deutschen Kfz-Ausfuhren
(27 Milliarden Euro) und 18 Prozent aller
deutschen Pharma-Ausfuhren (15 Milliarden
Euro) in die Vereinigten Staaten. In den ersten
acht Monaten des Jahres 2020 sanken die
US-Exporte gegenüber dem entsprechenden
Vorjahreszeitraum allerdings um 17 Prozent.
Der Wert der deutschen Importe aus den
USA belief sich 2019 auf 71 Milliarden Euro.
Das entspricht 6,5 Prozent der hiesigen Einfuhren,
die USA belegten damit Rang drei der
wichtigsten Importpartner Deutschlands. In
den ersten acht Monaten 2020 lagen die Einfuhren
aus den USA jedoch um 5,2 Prozent
unter dem Vorjahresniveau. Das bilaterale
Handelsvolumen betrug 2019 insgesamt 190
Milliarden Euro. Das bedeutet fast acht Prozent
des deutschen Gesamthandels; die USA
rangierten damit auf Rang drei der Handelspartner
Deutschlands.
Mehr deutsche Direktinvestitionen in den
USA als anderswo
Die deutsche Wirtschaft hat in den USA einen
Investitionsbestand von über 470 Milliarden
Euro aufgebaut – das ist mehr als in jedem
anderen Land der Welt. 24 Prozent aller deutschen
Auslands-Direktinvestitionen gehen in
die Vereinigten Staaten. Über 5.400 deutsche
Unternehmen sind den USA präsent und beschäftigten
dort mehr als 900.000 Menschen.
Umgekehrt belaufen sich die US-Investitionen
in Deutschland auf 79 Milliarden Euro.
Rund 1.300 US-amerikanische Firmen sind in
Deutschland aktiv, 208.000 Menschen stehen
bei ihnen in Lohn und Brot.
Quellen: DIHK, Statistisches Bundesamt, Deutsche Bundesbank
© DIHK
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Geld + Märkte
LIEFERANTENFORUM
BADEN-WÜRTTEMBERG –
ITALIEN
Die Deutsch-Italienische Handelskammer
in Mailand unterstützt
baden-württembergische
Unternehmen kostenfrei bei der
Suche nach geeigneten und
qualitativ hochwertigen italienischen
Lieferanten.
Von Alexander Kress
Die Einkäufer in den Unternehmen
waren es bisher gewohnt,
mit potenziellen Geschäftspartnern
relativ schnell in
direkten Kontakt treten zu
können. Oft fanden die ersten
persönlichen und zum Geschäftsabschluss
führenden Gespräche beim Lieferanten vor
Ort statt, um den neuen Geschäftspartner
und auch die Produktionsstätten kennenzulernen.
Die Reisebeschränkungen aufgrund
der Corona-Maßnahmen erschweren das
nun erheblich.
Erfahrene Projektmanager
Wie läuft die Lieferantensuche durch die AHK
Italien ab? Die Marketingexperten der AHK
werden die über einen Fragebogen ermittelten
Suchprofile auf Italienisch erstellen und diese
über die eigenen, landesspezifischen Multiplikatoren
(Mitgliedsunternehmen, Banken,
Unternehmerverbände, italienisches Kammersystem)
verteilen und verbreiten. Hinzu
kommen individuelle Recherchen (online und
1:1-Telefonate mit potenziellen Lieferanten)
durch die erfahrenen AHK-Projektmanager.
Am Ende des Projekts werden individuelle
Matching-Gespräche (Video Calls – je nach
Verfügbarkeit des baden-württembergischen
Einkäufers auf 1-2 Tage verteilt) über Microsoft
Teams organisiert.
Die Initiative läuft noch bis Ende des Jahres
2020. Nähere Informationen gibt es auf der
Homepage der IHK Heilbronn-Franken unter
der Rubrik International/Menschen & Märkte/Europa/Westeuropa.
(Dok.-Nr.: 4928398)
KONTAKT
Alexander Kress
Außenwirtschaft
Telefon 07131 9677-219
E-Mail alexander.kress@
heilbronn.ihk.de
Kostenfreies Lieferantenforum
Aber außergewöhnliche Zeiten erfordern
außergewöhnliche Maßnahmen. So hat die
Deutsch-Italienische Handelskammer in
Mailand, die zum Netz der Deutschen Auslandshandelskammern
(AHK) gehört, ein
Lieferantenforum entwickelt, über das interessierte
baden-württembergische Unternehmen
kostenfrei nach potenziellen italienischen
Industrie-Lieferanten suchen und mit
ihnen in Kontakt treten können. Der Schwerpunkt
der Suche liegt auf Lieferanten aus den
Bereichen Maschinenbau, der Herstellung
von Kraftwagen und Kraftwagenteilen, der
Herstellung von Sägen und von Maschinenwerkzeugen
für die Holzbearbeitung sowie
der Herstellung von Prüfmaschinen.
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 28 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

DIGItalISIERUNGS-
PRÄMIE PLUS GESTARtet
Zuschuss und verbilligte Darlehen
für Digitalisierungsprojekte.
Mit verbesserten Konditionen,
einem erweiterten
Kreis der Antragsberechtigten
sowie förderfähigen
Vorhaben kann mit
der Digitalisierungsprämie
Plus des Landes ein noch stärkerer
Schwerpunkt auf die Digitalisierung der gesamten
Wertschöpfungs- und Prozesskette
gelegt werden. Gefördert wird die Einführung
neuer digitaler Systeme der Informations-
und Kommunikationstechnik (IKT) für
Produkte, Dienstleistungen, Prozesse, Verbesserung
der IKT-Sicherheit sowie Künstliche-Intelligenz-Anwendungen.
Unterstützt
werden Unternehmen aller Branchen mit bis
zu 500 Mitarbeitern.
Kostenvolumen
Förderfähig sind Vorhaben mit einem Kostenvolumen
zwischen 10.000 Euro und 200.000
Euro. Die Digitalisierungsprämie Plus steht
alternativ als reiner Zuschuss (ohne Darlehen)
sowie als Tilgungszuschuss in Kombination
mit einem Förderdarlehen der L-Bank
zur Verfügung. Digitalisierungsvorhaben werden
mit Beträgen zwischen 5.000 Euro und
20.000 Euro unterstützt. Der konkrete Fördersatz
hängt vom jeweiligen Projektvolumen ab.
Außerdem können die Unternehmen entsprechend
ihrer Bedarfs- und Liquiditätssituation
entscheiden, ob sie einen Direktzuschuss oder
ein Förderdarlehen der L-Bank mit Tilgungszuschuss
in Anspruch nehmen wollen.
Voraussetzungen
Anträge für die Darlehensvariante müssen
über die Hausbank bei der L-Bank eingereicht
werden. Anträge für die Zuschussvariante
können direkt bei der L-Bank gestellt
werden. Wenn ein Unternehmen bereits eine
Digitalisierungsprämie erhalten hat, ist eine
erneute Förderung erst nach Ablauf einer einjährigen
Wartefrist möglich.
Nicht gefördert werden beispielsweise die
IKT-Grundausstattung wie PCs, Notebooks,
Tablets, Smartphones und Drucker, die Erstellung
oder Optimierung der Website ohne
gleichzeitige Integration in weitere betriebliche
Abläufe sowie übliche Maßnahmen
zum Online-Marketing wie Bannerwerbung,
Suchmaschinenoptimierung und Videos.
www.l-bank.de/digiplus-darlehen
www.l-bank.de/digiplus-zuschuss
KONTAKT
Kai Plambeck
Referent Industrie & Innovation
Telefon 07131 9677-297
E-Mail kai.plambeck@
heilbronn.ihk.de
Martin Neuberger
Referent Wirtschaftsförderung
Telefon 07131 9677-112
E-Mail martin.neuberger@
heilbronn.ihk.de
Gewerbebau.
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Newsticker
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Standards:
EN 14683, Typ II / Typ IIR
Norm für chirurgische Masken
Verpackung:
50 Stück im Spenderkarton
40 Spender im Versandkarton
MUNDSCHUTZ 4-LAGIG
SCHWARZ
BLAU, TYP IIR
Ref.: 02 120
€ 8,29
/ 50 Stk.
Verpackung:
50 Stück im Spenderkarton
40 Spender im Versandkarton
Ref.: 02 109
€ 5,99
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OpSeptBasic Händedesinfektion ist ein gebrauchsfertiges, alkoholisches
und umfassend wirksames Händedesinfektionsmittel zur chirurgischen
und hygienischen Händedesinfektion.
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500ml Ref.: 04 278
1 Ltr. Ref.: 04 279
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Sänger GmbH • Zeller Weg 30 • 74575 Schrozberg
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Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Unsere Rechnungen sind zahlbar innerhalb 8 Tagen abzüglich 2 % Skonto oder
innerhalb 30 Tagen netto. Ab Euro 130,00 Warenwert ist die Sendung versandkostenfrei. Bei niedrigerem Warenwert
werden geringe Versandkosten entsprechend dem Gewicht der Sendung in Rechnung gestellt. Verpackungskosten
fallen nicht an. Beachten Sie unsere AGB.
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Statistik
WIRTSCHAFts-
ZAHLEN
Im Vergleich zum Vorjahresmonat sind die Umsätze
der regionalen Industriebetriebe im September
2020 um 3,9 Prozent gesunken. Das Auslandsgeschäft
verzeichnete einen Rückgang in
Höhe von 1,9 Prozent. Im September 2020 beschäftigten
die Industriebetriebe in der Region
128.374 Mitarbeiter. Dies waren 4.356 Personen
weniger als im September 2019 (- 3,3 Prozent).
Die Arbeitslosenquote bezogen auf alle zivilen
Erwerbspersonen lag im Oktober 2020 in der
Region Heilbronn-Franken bei 4,0 Prozent (Baden-Württemberg
4,3 Prozent).
ARBEITSMARKT
Offene Stellen
Okt. 2019 Okt. 2020
Veränd.
in %
Stadt- und Landkreis Heilbronn 4.732 2.427 - 48,7
Hohenlohekreis 1.277 900 - 29,5
Landkreis Schwäbisch Hall 2.557 1.811 - 29,2
Main-Tauber-Kreis 2.373 1.510 - 36,4
Region Heilbronn-Franken 10.939 6.648 - 39,2
Baden-Württemberg 101.750 70.754 - 30,5
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 612.636 473.931 - 22,6
Deutschland (insgesamt) 764.004 602.316 - 21,2
Arbeitslose
Okt. 2019 Okt. 2020
Veränd.
in %
Stadt- und Landkreis Heilbronn 9.291 12.516 + 34,7
Hohenlohekreis 1.607 2.419 + 50,5
Landkreis Schwäbisch Hall 2.998 3.989 + 33,1
Main-Tauber-Kreis 1.982 2.708 + 36,6
Region Heilbronn-Franken 15.878 21.632 + 36,2
Baden-Württemberg 198.200 274.271 + 38,4
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 1.686.110 2.134.514 + 26,6
Deutschland (insgesamt) 2.204.090 2.759.780 + 25,2
PREISE
Index für die Lebenshaltung
Verbraucherpreisindex Okt. 2019 Okt. 2020
Veränd.
Baden-Württemberg (2015 = 100) 106,6 106,6 0,0
Deutschland (insgesamt) (2015 = 100) 106,1 105,9 - 0,2
Gewerbliche Indizes Okt. 2019 Okt. 2020
in %
Veränd.
Industrielle Erzeugnisse (2015 = 100) 104,4 103,7 - 0,7
Einzelhandelspreise (2015 = 100) 105,0 104,2 - 0,8
Großhandelspreise (2015 = 100) 103,9 101,9 - 1,9
in %
Arbeitslosenquote Oktober 2020
in % der
abh. EWP 1)
in % aller
EWP 2)
Stadt- und Landkreis Heilbronn 5,0 4,5
Hohenlohekreis 3,9 3,5
Landkreis Schwäbisch Hall 3,8 3,4
Main-Tauber-Kreis 3,9 3,5
Region Heilbronn-Franken 4,4 4,0
Baden-Württemberg 4,7 4,3
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 6,3 5,7
Deutschland (insgesamt) 6,6 6,0
Aktuelle Wirtschaftszahlen inklusive der „Einfuhr- und Ausfuhrpreise“ (Gewerbliche Indizes
und Industrielle Erzeugnisse) können Sie direkt nachlesen unter www.heilbronn.ihk.de/wirtschaftszahlen.
Hinweis für den Abschluss von Wertsicherungsklauseln:
Die Berechnung der Indizes für das frühere Bundesgebiet, die neuen Länder und für spezielle
Haushalts typen wurde ab Februar 2003 bei der Umstellung auf das Preisbasisjahr
2000 eingestellt.
Weitere Informationen zu Wertsicherungsklauseln bietet das Statistische Bundesamt:
Telefon 0611 754777, Internet: www.destatis.de/wsk (interaktives Berechnungsprogramm).
Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg,
Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
1) bezogen auf abhängige zivile Erwerbspersonen (sozialversicherungspflichtig Beschäftigte,
geringfügig Beschäftigte, Beamte, Arbeitslose)
2) bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen
Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Agenturen für Arbeit der Region; Regionaldirektion
Baden-Württemberg der Bundesagentur für Arbeit; Bundesagentur für Arbeit;
eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 32 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

VERARBEITENDES GEWERBE 3)
Beschäftigte
Sept. 2019 Sept. 2020
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 10.274 10.273 - 0,0
Landkreis Heilbronn 52.717 49.826 - 5,5
Hohenlohekreis 21.644 21.189 - 2,1
Landkreis Schwäbisch Hall 28.617 28.140 - 1,7
Main-Tauber-Kreis 19.478 18.946 - 2,7
Region Heilbronn-Franken 132.730 128.374 - 3,3
BESCHÄFTIGTE Verarbeitendes Gewerbe
144.000*
84.000*
24.000
18.000
12.000
6.000
10.274
10.273
September 2019
September 2020
52.717
49.826
21.644
21.189
28.617
28.140
19.478
18.946
132.730
128.374
Baden-Württemberg 1.207.825 1.163.812 - 3,6
Deutschland 5.728.840 5.556.027 - 3,0
Stadtkreis
Heilbronn
* gekürzt.
Landkreis
Heilbronn
Hohenlohekreis
Landkreis
Schwäbisch
Hall
Main-Tauber-
Kreis
Region
Heilbronn-
Franken
Umsatz (in 1.000 Euro)
Sept. 2019 Sept. 2020
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 233.183 271.074 + 16,2
Landkreis Heilbronn 1.414.630 1.328.289 - 6,1
Hohenlohekreis 455.741 423.370 - 7,1
Landkreis Schwäbisch Hall 556.221 532.678 - 4,2
Main-Tauber-Kreis 301.116 288.689 - 4,1
Region Heilbronn-Franken 2.960.891 2.844.100 - 3,9
Baden-Württemberg 30.068.111 29.661.313 - 1,4
Deutschland 157.668.236 151.955.929 - 3,6
UMSATZ Verarbeitendes Gewerbe
3.500.000*
2.000.000*
500.000
375.000
250.000
125.000
233.183
271.074
September 2019
September 2020
1.414.630
1.328.289
455.741
423.370
556.221
532.678
301.116
288.689
2.960.891
2.844.100
davon Export (in 1.000 Euro)
Sept. 2019 Sept. 2020
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 111.313 110.638 - 0,6
Landkreis Heilbronn
Hohenlohekreis 252.395 236.307 - 6,4
Landkreis Schwäbisch Hall 258.041 259.824 + 0,7
Main-Tauber-Kreis
Region Heilbronn-Franken 1.524.942 1.495.898 - 1,9
Baden-Württemberg 17.048.142 16.867.647 - 1,1
Deutschland 80.245.494 77.509.141 - 3,4
DAVON EXPORT Verarbeitendes Gewerbe
1.800.000*
250.000
200.000
Stadtkreis
Heilbronn
Landkreis
Heilbronn
Hohenlohekreis
* gekürzt. Werte in 1.000 Euro.
September 2019
September 2020
252.395
236.307
Landkreis
Schwäbisch
Hall
258.041
259.824
Main-Tauber-
Kreis
Region
Heilbronn-
Franken
1.524.942
1.495.898
3) Betriebe mit mindestens 50 Beschäftigten, Klassifikation der Wirtschaftszweige, Ausgabe
2008 (WZ 2008); Daten 2019: jahreskorrigierte Werte
= keine Angaben aus Geheimhaltungsgründen
Die Daten stehen immer mit einer Verzögerung von rund zwei Monaten zur Verfügung und
werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, Statistisches
Bundesamt, eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
150.000
100.000
50.000
111.313
110.638
Keine Angaben aus
Geheimhaltungsgründen
Keine Angaben aus
Geheimhaltungsgründen
Stadtkreis
Heilbronn
Landkreis
Heilbronn
Hohenlohekreis
* gekürzt. Werte in 1.000 Euro.
Landkreis
Schwäbisch
Hall
Main-Tauber-
Kreis
Region
Heilbronn-
Franken
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Wirtschaftsjunioren
© WJ
INFO
Die Online-Podiumsdiskussion
kann weiterhin auf YouTube
angesehen werden unter: bit.
ly/wirtschaft-und-arbeit-2020.
2020 – KRISENJAHR
ODER CHANCE?
Diese zentrale Fragestellung
haben die Wirtschaftsjunioren
Heilbronn-Franken im November
im Rahmen der Online-Podiumsdiskussion
„Wirtschaft und
Arbeit in Main-Tauber“ erörtert.
Von Sandra Kegelmann
Nachdem die über 65 Zuschauer
vom diesjährigen
Kreissprecher Aaron Kübler
sowie dem Vorsitzenden
der Regionalgruppe Main-
Tauber Daniel Schleßmann
begrüßt wurden, führte Prof. Hasan Doluca,
Professor für Quantitative Ökonomie an der
Dualen Hochschule Baden-Württemberg in
Mosbach mit einem Vortrag ins Thema ein. Er
betrachtete in seinen Ausführungen die Corona-Krise
aus volkswirtschaftlicher Sicht. Dabei
ging er auf die allgemeinen Auswirkungen der
Krise mit unterschiedlichen Szenarien und
dann insbesondere auf die Branchen Handel
und das Gesundheitswesen ein. So wird das
Bruttoinlandsprodukt in diesem Jahr erwartungsgemäß
deutlich stärker einbrechen (minus
sechs Prozent nach Schätzungen) als es
beispielsweise in der Wirtschaftskrise 2008 der
Fall war (zum Vergleich: minus vier Prozent).
Trotz der starken Einbrüche geht Doluca davon
aus, dass es bereits im nächsten Jahr ein
positives Wachstum geben wird.
Nachhaltiger Strukturwandel
Speziell für die Branchen Handel und Gesundheitswesen
rechnet Prof. Doluca damit,
dass die seit dem Frühjahr gestiegene Online-
Affinität in beiden Bereichen erhalten bleiben
wird. Gerade im Handel geht er von einem
nachhaltigen Strukturwandel aus. Darin sieht
Doluca jedoch nicht nur Chancen für bereits
schwerpunktmäßig online-tätige Unternehmen,
sondern auch für den stationären
Handel. Für das Gesundheitswesen erläutert
Herr Doluca am Beispiel der Telemedizin,
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 34 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

also der Nutzung digitaler Technologien für
die ambulante Versorgung, wie zum Beispiel
der Dienst docdirect für Baden-Württemberg,
mögliche langfristige Änderungen und Nutzung
auch nach Corona.
Erfahrungsaustausch
In der anschließenden Online-Podiumsdiskussion
tauschten sich folgenden regionale
Vertreter aus Wirtschaft und Kommune zur
Corona-Krise aus: Dr. med. Bernhard Lippmann-Grob,
Facharzt für Innere Medizin,
Diabetologie, Medizinhygiene-Risikomanager
nach ONR 49003; Prof. Hasan Doluca; Jürgen
Mayer, Geschäftsleitung Vertrieb International
bei der Würth Industrie Service GmbH & Co.
KG; Marcel Stephan, Leiter Stabstelle Wirtschaftsförderung
und Stadtmarketing der Stadt
Bad Mergentheim; Daniel Schott, Geschäftsführer
Möbel Schott GmbH sowie Iris Lange-
Schmalz, Geschäftsführerin ils consulting &
training. Es wurden vor allem die Auswirkungen
auf Belegschaft, Arbeitsorganisation und
den Vertrieb beleuchtet, sowie eine Prognose
für die Zukunft versucht. Jürgen Mayer legte
den sehr schnellen und rigorosen Wechsel Anfang
März 2020 zum Homeoffice, gepaart mit
einer sehr engen, direkten Kommunikation
zur Würth-Belegschaft dar und resümiert, dass
sich es sich ausgezahlt habe, dass die Corona-
Pandemie von Anfang an nicht auf die leichte
Schulter genommen wurde. Daniel Schott
bestätigte die massive Umstellung, vor der
der Einzelhandel im Frühjahr stand, die auch
Prof. Doluca erwähnte. Neben den Umstrukturierungsmaßnahmen
für die Belegschaft,
stand das Möbelhaus Schott – wie die meisten
Einzelhändler – vor der Herausforderung,
die Vertriebskanäle jetzt auch auf die neue
Situation anzupassen. Durch viel Kreativität
und Recherche konnten das Möbelhaus beispielsweise
sehr schnell Online-Beratungen
anbieten. Marcel Stephan gab einen Einblick,
wie die Stadtverwaltung die Unternehmen vor
Ort unterstützt hat. So nannte er beispielsweise
den von der Stadt zur Verfügung gestellte
Hilfsfonds von 500.000 Euro für Unternehmen
bis 50 Mitarbeiter. Aus diesem Fonds wurden
bisher knapp 400.000 Euro ausgeschüttet.
Blick in die Zukunft
In der Zukunftsprognose warnte Dr. med.
Bernhard Lippmann-Grob davor, sich darauf
zu verlassen, dass ein geeigneter
Impfstoff flächendeckend
in naher Zukunft verfügbar sei
und sich Unternehmen sicherlich
darauf einstellen müssen,
noch länger in dieser Sondersituation
zu sein. Einigkeit bestand
darin, dass die aktuellen
Bedingungen natürlich sehr
herausfordernd sind, jedoch
auch Möglichkeiten für die interne
Arbeitsstruktur als auch
für den Vertrieb und die Anpassung
des Geschäftsmodells bieten.
Hier kann das Repertoire
an Methoden und unterstützenden
Werkzeugen sicherlich
erweitert werden. Iris Lange-
Schmalz betonte, wie wichtig
es ist, jetzt an den neuen Möglichkeiten
zu lernen und neue
Wege zu finden, als Führungskraft
die Mitarbeiter zu unterstützen.
Alle Podiumsteilnehmer
waren sich einig, dass die
neuen digitalen Möglichkeiten
sicherlich eine Ergänzung im
zukünftigen Arbeitsalltag jedoch
kein Ersatz werden.
INDUSTRIE | GEWERBE | STAHL
PLANUNG – PRODUKTION – MONTAGE
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Service + Info
© Fotos: Hotel Restaurant Hiller
Das Restaurant.
DREI GENERATIONEN
GASTLICHKEIT
In Abstatt und Umgebung ist das Hotel Hiller seit
Jahrzehnten bekannt. Hier kann man in den Restauranträumen
leckere traditionelle schwäbische
Gerichte genießen, familiär feiern und gepflegt
übernachten. Genießen in der Region zu Gast im
Hotel Restaurant Hiller in Abstatt.
Von Dieter Kindel
Paul und Anna Hiller, die erste
Generation der Betreiber, eröffneten
1961/62 ein kleines
Café in der Beilsteiner Str. 20.
Es war ein mutiger Schritt und
eine gute Entscheidung. Paul
arbeitete im Hauptberuf als Stuckateurmeister,
auf Schwäbisch Gipsermeister. Er tat
dies, um für sich und seine Frau einen Nebenerwerb
zu haben und besaß ein Gespür
für die Gastronomie. „Auch an seine Rente
dachte mein Großvater sicher dabei“, erzählt
Melanie Vogelmann, die mit ihrem Mann das
jetzige Hotel leitet. „Schließlich vermieteten
meine Großeltern zusätzlich ein Zimmer,
dann zwei. Später kamen weitere hinzu. So
ist nach mehreren Um- und Anbauten aus
kleinen Anfängen das heutige Unternehmen
entstanden.“
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 36 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Vielfältiges Angebot
Auch die zweite Generation der Hillers führten
den Betrieb weiter, erzählt die Chefin. Sie
selbst kennt die Entwicklung von klein auf
und fand später den Umgang mit den Töpfen
und Pfannen, das Kochen und Braten besonders
interessant. „Am liebsten war ich in
der Küche zugange, auch heute noch.“ Kein
Wunder, dass für sie nur eine Ausbildung als
Köchin in Frage kam und absolvierte diese im
früheren Heilbronner Hotel Burkhardt. Dort
machte gerade ein junger Metzger seine zweite
Ausbildung zum Koch. Man lernte sich näher
kennen und man ahnt es, beide verliebten
sich und heirateten später. Wie vielfältig das
Angebot der Küche ist, verrät ein Blick auf die
Speisekarte. Es gibt eine für die Wochentage
Montag bis Donnerstag – Richtung gehoben
bürgerlich, regional. Da findet sich unter anderem
ein „Schweineschnitzel in der Mandelkruste,
Curry-Apfelsauce, mit Duftreis und
einem Salatteller“. Die andere Karte gilt für
den Rest der Woche, da dürfen die typischen
regional-schwäbischen Rezepte in der beachtlichen
Auswahl nicht fehlen. Zum Beispiel der
leckere „Schwäbische Sauerbraten mit Semmelknödel
und Salatteller“ – pikant, schmackhaft,
etwas für Schlemmer und Genießer – ein
Menü-Klassiker schlechthin.
Die nächste Generation steht bereit
Unter der Woche besteht das Gros der Übernachtungsgäste
aus Geschäftsreisenden.
Im hiesigen Gewerbegebiet sind eine ganze
Reihe von Betrieben vertreten, unter anderem
ein großes Entwicklungszentrum von
Bosch. Private Übernachtungen fallen natürlich
ebenso an, zum Beispiel anlässlich
von Familienfeiern oder bei Festen auf dem
Die etwas abgeschirmte Terrasse.
bekannten Weingut Amalienhof in Beilstein
oder der imposanten Burganlage Stettenfels
in Untergruppenbach. In Coronazeiten sei
alles ziemlich schwierig, nicht mit den Jahren
zuvor vergleichbar, gibt man zu verstehen.
Der Familienbetrieb liegt günstig, direkt gegenüber
dem weitläufigen Bürgerpark der
Gemeinde, an gleicher Stelle, wo mit Anna
und Paul Hiller alles begann. Restauranträume
und Zimmer wirken modern, ansprechend
und einladend. Die Terrasse, etwas
abgeschirmt von üppig wachsenden Hortensien,
ist in der Saison verlockend. „Das Café
im Bürgerpark haben wir viele Jahre ebenfalls
bewirtschaftet“, ergänzt Melanie Vogelmann.
„Meine Mutter backte Kuchen und Torten.
Mein Mann stellte eine tolle Eiscreme her,
wie beim Italiener. Aber die Arbeit war uns
schließlich zu viel. Wir gaben das Café vor
drei Jahren auf und konzentrieren uns jetzt
mehr auf das Hotel, das fordert einen ganz
schön.“ Noch eines verrät sie am Schluss. Auf
die etwas indiskrete Frage nach der nächsten
Generation erfährt man, dass diese schon in
den Startlöchern stehe. Die 14-jährige Tochter,
die beiden 15 und 18 Jahre alten Söhne,
alle hätten die Gastronomie im Blut, heißt es.
Wenn die Eltern freitags frei haben, werden
sie von den dreien privat bekocht und das
richtig gut. Wen wundert’s?
Das Hotel Restaurant Hiller in Abstatt.
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Service + Info
© saknakorn – stock.adobe.com
KONTAKT
Christina Nahr-Ettl
Teamkoordinatorin Existenzgründung
und Unternehmensförderung
Telefon 07131 9677-134
E-Mail christina.nahr-ettl@
heilbronn.ihk.de
AUSSERORDENTLICHE
WIRTSCHAFTSHILFE
NOVEMBER
Finanzielle Unterstützung für
Unternehmen und Selbständige,
die von den aktuellen
Corona-Einschränkungen besonders
betroffen sind.
Antragsberechtigt sind Unternehmen,
die aufgrund
des Beschlusses des Bundes
und der Länder den
Geschäftsbetrieb A einstellen
mussten, sowie solche
Unternehmen, die indirekt stark betroffen
sind. Dies gilt für Unternehmen, die regelmäßig
80 Prozent ihrer Umsätze mit direkt
von den Schließungsmaßnahmen betroffenen
Unternehmen erzielen. Für Unternehmen,
die nicht direkt oder indirekt betroffen
sind, aber dennoch hohe Umsatzeinbrüche
im November 2020 im Vergleich zum Vorjahr
haben, gibt es Hilfen im Rahmen der Überbrückungshilfe
III.
Gewährt werden Zuschüsse in Höhe von 75
Prozent des Umsatzes im November 2019 tageweise
anteilig auf die Dauer der Coronabedingten
Schließungen bis zu einer Million
Euro. Zuschüsse über eine Million Euro bedürfen
noch der Notifizierung und Genehmigung
der EU-Kommission. Andere staatliche
Leistungen wie Überbrückungshilfe
oder Kurzarbeitergeld, die für den Förderzeitraum
November 2020 gezahlt werden,
müssen angerechnet werden.
Soloselbstständige können als Vergleichs-
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 38 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

PR-BEITRAG
Anzeige
umsatz alternativ den durchschnittlichen
Monatssatz im Jahre 2019 zugrunde legen.
Bei Antragsberechtigten, die nach dem 31.
Oktober 2019 ihre Geschäftstätigkeit aufgenommen
haben, kann als Vergleichsumsatz
der Monatsumsatz im Oktober 2020
oder der monatliche Durchschnittsumsatz
seit Gründung gewählt werden.
Wurden im November trotz der Schließung
Umsätze erzielt, so werden diese bis zu einer
Höhe von 25 Prozent des Vergleichsumsatzes
nicht angerechnet. Um eine
Überförderung von mehr als 100 Prozent
des Vergleichs-Umsatzes zu vermeiden,
erfolgt bei darüber hinaus gehenden Umsätzen
eine Anrechnung.
Die Antragstellung über die
bundeseinheitliche IT-Plattform der
Überbrückungshilfe muss durch einen
Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer erfolgen.
Soloselbständige, die nicht mehr als
5.000 Euro Förderung beantragen, sind unter
besonderen Identifizierungspflichten
direkt antragsberechtigt.
Um die von den temporären Schließungen
betroffenen Unternehmen weiter zu
helfen, sind eine Dezemberhilfe und eine
Erweiterung der Überbrückungshilfe in
Umsetzung.
www.ueberbrueckungshilfe-unternehmen.de
RÜCKWIRKENDE RECHNUNGSBERICH-
TIGUNG UND VORSTEUERABZUG OHNE
ORDNUNGSGEMÄSSE RECHNUNG
Das Bundesfi nanzministerium (BMF) hat sich erstmals zu den
Voraussetzungen einer rückwirkenden Rechnungsberichtigung
geäußert.
Fehlerhafte Rechnungen sind grundsätzlich zu berichtigen, sollen
sie (rückwirkend) zum Vorsteuerabzug berechtigen. Eine Korrektur
kann entweder durch ein Rechnungsergänzungsdokument oder
auch durch einen Stornobeleg sowie eine neu erteilte Rechnung
mit Wirkung für die Vergangenheit berichtigt werden. Ein Rechnungsstorno
hat somit nicht zur Folge, dass der Vorsteuerabzug
erst im Zeitpunkt der Neuerteilung der Rechnung vorgenommen
werden kann. Voraussetzung ist allerdings, dass die neu ausgestellte
Rechnung eindeutig auf die ursprüngliche Rechnung Bezug
nimmt.
Damit eine Rechnung mit Wirkung für die Vergangenheit berichtigungsfähig
ist, muss sie Angaben zum Leistenden, Leistungsempfänger,
Leistungsbeschreibung, Entgelt und gesondert ausgewiesener
Umsatzsteuer enthalten. Es genügt, wenn diese Angaben
zwar fehlerhaft sind, aber nicht so falsch, dass sie als fehlend
gelten. Dies wird in der Praxis insbesondere bei der Leistungsbeschreibung
zu Problemen führen. So soll eine Rechnung über
„Produktverkäufe“ nicht für die Vergangenheit berichtigt werden
können, eine Rechnung über „Beratung“ bei einem Rechtsanwalt
hingegen schon. Wo die Grenze zwischen ungenau und falsch
liegt, ist hier nicht klar erkennbar. Dies ist insbesondere deshalb
von Bedeutung, weil der Leistungsempfänger bei Erhalt der
berichtigten Rechnung entscheiden muss, ob der Vorsteuerabzug
im aktuellen Voranmeldungszeitraum oder durch Berichtigung der
Voranmeldung des Zeitraums des ursprünglichen Rechnungseingangs
geltend zu machen ist.
Sofern eine fehlerhaft erteilte Rechnung als berichtigungsfähig
einzustufen ist, entfaltet jegliche Berichtigung eine Rückwirkung;
es besteht insoweit kein Wahlrecht. Da es sich hierbei nicht um ein
rückwirkenden Ereignisses i. S. des § 175 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 AO
handelt geht der Vorsteuerabzug endgültig verloren, wenn bereits
Festsetzungsverjährung eingetreten ist.
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NEWSTICKER
Neues aus Berlin und Brüssel
Brüssel. Bagatellgrenzen, Meldepflichten,
Recyclingquoten:
Wie die Mitgliedstaaten der
Europäischen Union die novellierte
EU-Verpackungsrichtlinie
umgesetzt haben und was in
weiteren europäischen Ländern
gilt, beschreibt der DIHK in einer
neuen Veröffentlichung. Auch
wenn die Mitte 2018 in Kraft getretene
EU-Richtlinie zu zahlreichen
gesetzlichen Anpassungen
geführt hat, sind die nationalen
Regelungen zum Umgang mit
Verpackungen nach wie vor sehr
unterschiedlich. Unternehmen,
die auf dem europäischen Binnenmarkt
verpackte Waren in
den Verkehr bringen, müssen
die Anforderungen des jeweiligen
Landes beachten. So wird
etwa in Dänemark eine Sonderverbrauchssteuer
auf bestimmte
Verpackungen erhoben, in
Griechenland können sich ausländische
Online- und Versandhändler
nur über einen Repräsentanten
registrieren lassen, in
Spanien besteht eine gesetzliche
Kennzeichnungspflicht, sodass
der Grüne Punkt obligatorisch
auf die Verpackungen zu drucken
ist. All diese Details hat
der DIHK jetzt in der Übersicht
„Umgang mit Verpackungen in
Europa“ zusammengestellt. Auf
58 Seiten erfahren die Unternehmen,
was in den 27 EU-Mitgliedstaaten,
aber auch in Großbritannien,
Norwegen, der Türkei
und in der Schweiz zu beachten
ist. Die Veröffentlichung gibt es
auf der Homepage des DIHK.
weik.eva@dihk.de
Berlin. Die wirtschaftlichen
Auswirkungen der Corona-Pandemie
belasten zunehmend die
Bilanzen der deutschen Betriebe.
Das zeigt eine Sonderauswertung
der aktuellen DIHK-Corona-Blitzumfrage
unter mehr als
13.000 Unternehmen. Demnach
beklagen rund 40 Prozent der
Betriebe einen Rückgang ihres
Eigenkapitals. Rund 27 Prozent
der Unternehmen kämpfen
trotz vielfältiger staatlicher
Hilfen mit Liquiditätsproblemen.
10 Prozent verzeichnen
zunehmende Forderungsausfälle.
Diese Entwicklung trifft
etwa Industrieunternehmen
besonders hart, weil sie ihre
kostenintensiven Produkte und
Hochtechnologieinvestitionen
häufig vorfinanzieren müssen.
Engen sich in der aktuellen Situation
die Spielräume für Vorfinanzierungen
zu sehr ein, droht
die Gefahr, dass Unternehmen
sogar trotz vorhandener Nachfrage
nach ihren Produkten ums
Überleben kämpfen müssen. Darüber
hinaus beschränken zunehmende
Finanzierungssorgen die
Möglichkeiten der Betriebe für
Investitionen in den Aufschwung.
Über alle Branchen hinweg sieht
sich derzeit jeder elfte der Befragten
von einer Insolvenz bedroht.
Mehr als 80 Prozent davon sind
kleine Unternehmen mit weniger
als 20 Mitarbeitern. Fast
jeder zweite Betrieb, der eine Insolvenz
befürchtet, gibt an, den
Geschäftsbetrieb nur noch maximal
drei Monate lang aufrechterhalten
zu können. Im Großhandel
sind es sogar 55 Prozent, im
Einzelhandel 50 Prozent und im
stark betroffenen Gastgewerbe 56
Prozent.
jekat.christian@dihk.de
KI-Praxisleitfaden für den Mittelstand
Berlin. „Künstliche Intelligenz
für den Mittelstand – ein Praxisleitfaden“
lautet der Titel einer
kostenfrei erhältlichen Broschüre
für kleine und mittlere Unternehmen.
Darin werden Chancen
und Risiken von künstlicher Intelligenz
(KI) beschrieben sowie
Erfolgsgeschichten aus der Praxis
vorgestellt. Den Lesern soll
es ermöglicht werden, konkrete
Anwendungsmöglichkeiten im
eigenen Unternehmen zu identifizieren
und mit entsprechenden
Tools die Digitalisierungsbereitschaft
im Unternehmen realistisch
einschätzen zu können.
Das Heft kann im Internet auf der
Seite www.mittelstand-digital.
de heruntergeladen werden. Das
Netzwerk „Mittelstand Digital“
wird vom Bundeswirtschaftsministerium
gefördert und bietet
weitere kostenfreie Hilfen an.
kunze.thilo@dihk.de
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Gegenständen zu
beachten ist.
Nach den Bestimmungen des
Sprengstoffgesetzes und den
dazu ergangenen Verordnungen
ist die Abgabe von
pyrotechnischen Gegenständen,
außer denen der
Kategorie 1 an den Letztverbraucher während
des ganzen Jahres bis auf die letzten
drei Werktage im Monat Dezember verboten.
Kleinfeuerwerk der Kategorie 2 darf damit in
diesem Jahr lediglich am 29., 30. und 31. Dezember
verkauft werden. Feuerwerk ohne CE-
Kennzeichnung darf seit dem 3. Juli 2017 nicht
mehr verkauft und verwendet werden. Es ist
damit zu rechnen, dass Gewerbeaufsicht und
Polizei die Einhaltung der Abgabeverbote für
Feuerwerkskörper in den Monaten November
und Dezember überwachen werden. Wer erstmals
Feuerwerk der Kategorie 1 oder 2 verkaufen
will, muss dies einmalig mindestens zwei
Wochen vorher der Kreispolizeibehörde anzeigen.
Spätere Veränderungen (zum Beispiel
Leitung des Betriebs) sind der Kreispolizeibehörde
unverzüglich mitzuteilen.
Ein Merkblatt zu diesem Thema gibt es auf der
Homepage des Gewerbeaufsichtsamtes unter
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die Forderung nicht ausdrücklich anerkannt
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IHK-Bekanntmachung
WIRTSCHAFTSSATZUNG DER INDUSTRIE- UND
HANDELSKAMMER HEILBRONN-
FRANKEN FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2021
Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken
(IHK) hat in ihrer Sitzung am 8. Dezember 2020
gemäß den §§ 3 und 4 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung
des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. Dezember
1956 (BGBI. I S. 920), zuletzt geändert durch Artikel 2 des
Gesetzes vom 25. Mai 2020 (BGBI. I S. 1067), und der Beitragsordnung
vom 22. März 2016 folgende Wirtschaftssatzung für das
Geschäftsjahr 2021 (01.01.2021 bis 31.12.2021) beschlossen:
Wirtschaftssatzung für das Geschäftsjahr 2021
(01.01.2021 bis 31.12.2021)
I. Wirtschaftsplan
Der Wirtschaftsplan wird
1. in der Plan-GuV mit
Erträgen in Höhe von EURO 15.388.600
Aufwendungen in Höhe von EURO 22.064.800
geplantem Vortrag in Höhe von EURO 1.432.700
Saldo der Rücklagenveränderung in Höhe von EURO -5.243.500
2. im Finanzplan mit
Investitionseinzahlungen in Höhe von EURO 0
Investitionsauszahlungen in Höhe von EURO -1.175.100
festgestellt.
Die Personalaufwendungen und alle übrigen Aufwendungen
werden insgesamt für gegenseitig deckungsfähig erklärt.
Die Investitionsausgaben werden für gegenseitig deckungsfähig
erklärt.
Die Erträge aus den Finanzanlagen können bis zu ihrer tatsächlichen
Höhe im Geschäftsjahr (wieder) in der bisherigen
Anlageform/-art angelegt werden.
Die Entnahmen aus den bzw. die Einstellungen in die zweckgebundenen
Rücklagen, die durch die tatsächlich angefallenen
Aufwendungen bzw. Erträge höher bzw. niedriger ausfallen
können, gelten als bereits genehmigt.
II. Beitrag
1. Natürliche Personen und Personengesellschaften, die nicht
in das Handelsregister eingetragen sind, und eingetragene
Vereine, wenn nach Art oder Umfang ein in kaufmännischer
Weise eingerichteter Geschäftsbetrieb nicht erforderlich ist,
sind vom Beitrag freigestellt, soweit ihr Gewerbeertrag nach
dem Gewerbesteuergesetz oder, soweit für das Bemessungsjahr
ein Gewerbesteuermessbetrag nicht festgesetzt wird, ihr
nach dem Einkommensteuergesetz ermittelter Gewinn aus Gewerbebetrieb
EURO 5.200,00 nicht übersteigt.
Nicht im Handelsregister eingetragene natürliche Personen,
soweit sie in den letzten fünf Wirtschaftsjahren vor ihrer Betriebseröffnung
weder Einkünfte aus Land- und Forstwirtschaft,
Gewerbebetrieb oder selbstständiger Arbeit erzielt haben,
noch an einer Kapitalgesellschaft mittelbar oder unmittelbar
zu mehr als einem Zehntel beteiligt waren, sind für das Geschäftsjahr
der IHK, in dem die Betriebseröffnung erfolgt, und
für das darauf folgende Jahr von der Umlage und vom Grundbeitrag
sowie für das dritte und vierte Jahr von der Umlage
befreit, wenn ihr Gewerbeertrag oder Gewinn aus Gewerbebetrieb
EURO 25.000,00 nicht übersteigt.
2. Als Grundbeiträge sind zu erheben von
(1) Kammerzugehörigen, die nicht Kapitalgesellschaften sind
a) mit einem Verlust oder Gewerbeertrag/Gewinn EURO 25,00
aus Gewerbebetrieb bis EURO 25.000,00
b) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus
EURO 50,00
Gewerbebetrieb über EURO 25.000,00 bis
EURO 50.000,00
c) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus
EURO 100,00
Gewerbebetrieb über EURO 50.000,00 bis
EURO 100.000,00
d) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus
EURO 170,00
Gewerbebetrieb über EURO 100.000,00 bis
EURO 150.000,00
e) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus
EURO 280,00
Gewerbebetrieb über EURO 150.000,00 bis
EURO 250.000,00
f) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus
EURO 550,00
Gewerbebetrieb über EURO 250.000,00 bis
EURO 500.000,00
g) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus
EURO 1.100,00
Gewerbebetrieb über EURO 500.000,00 bis
EURO 1.000.000,00
h) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus
Gewerbebetrieb über EURO 1.000.000,00
EURO 2.700,00
(2) kammerzugehörigen Kapitalgesellschaften
a) ohne Ertrag oder mit Verlust EURO 85,00
b) mit (positivem) Ertrag mindestens EURO 170,00
bei einem Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb
über EURO 150.000,00 gelten die Ziffern
(1) e) bis h).
(3) Kammerzugehörigen mit mehr als 500 Arbeitnehmern
unabhängig vom Gewerbeertrag/Gewinn aus EURO 22.000,00
Gewerbebetrieb oder der Rechtsform
Der EURO 2.700,00 übersteigende Anteil dieses
Grundbeitrages wird auf die Umlage angerechnet.
Als Arbeitnehmer gelten nur im Kammerbezirk tätige
Personen. Die Mitarbeiterzahl errechnet sich in sinngemäßer
Anwendung von § 267 Abs. 5 HGB (siehe
auch Beitragsordnung § 10 Abs. 3) aus der durchschnittlichen
Mitarbeiteranzahl des Beitragsjahres.
3. Als Umlagen sind 0,19 % des Gewerbeertrags/Gewinns aus
Gewerbebetrieb zu erheben. Bei natürlichen Personen und
Personengesellschaften ist die Bemessungsgrundlage einmal
um einen Freibetrag von EURO 15.340,00 zu kürzen.
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 44 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

4. Bemessungsjahr für die Grundbeiträge und die Umlage ist
das Jahr 2021.
Bemessungsgrundlage für den Grundbeitrag ist entsprechend
§ 3 Abs. 3 IHKG der Gewerbeertrag nach dem Gewerbesteuergesetz,
wenn für das Bemessungsjahr ein Gewerbesteuermessbetrag
festgesetzt ist, andernfalls der nach dem Einkommensteuer-
oder Körperschaftsteuergesetz ermittelte Gewinn
aus Gewerbebetrieb.
Soweit ein Gewerbeertrag bzw. Gewinn aus Gewerbebetrieb
des Jahres 2021 nicht bekannt ist, wird eine Vorauszahlung
des Grundbeitrages und der Umlage auf der Grundlage des
letzten der Kammer vorliegenden Gewerbeertrags bzw. Gewinns
aus Gewerbebetrieb erhoben; sofern weder Gewerbeertrag
noch Gewinn aus Gewerbebetrieb vorliegen, erfolgt
die vorläufige Veranlagung auf der Basis von Angaben des
Kammerzugehörigen oder aufgrund einer Schätzung entsprechend
§ 162 AO. Es werden mindestens die Grundbeiträge
nach Ziffer II. 2. (1) a) bzw. Ziffer II. 2. (2) a) sowie Ziffer II. 2.
(3) veranlagt.
5. Zur finanziellen Entlastung der IHK-Mitgliedsunternehmen
werden die in Ziffer II 2. aufgeführten Grundbeitragssätze
zusammen mit dem in Ziffer II. 3. benannten Umlagesatz
einmalig im Geschäftsjahr 2021 um 30 Prozent gesenkt.
Heilbronn, 8. Dezember 2020
Kirsten Hirschmann
Vizepräsidentin
Elke Döring
Hauptgeschäftsführerin
Die vorstehende Wirtschaftssatzung wird hiermit ausgefertigt
und im Mitteilungsblatt „w.news“ 12/2020 veröffentlicht. Sie tritt
am 1. des ihrer Veröffentlichung folgenden Monats in Kraft.
Heilbronn, 8. Dezember 2020
Kirsten Hirschmann
Vizepräsidentin
Elke Döring
Hauptgeschäftsführerin
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 45 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ DEZEMBER 2020

IHK-Bekanntmachung
WIRTSCHAFTSPLAN FÜR
DAS RECHNUNGSJAHR 2021
1. Plan-Gewinn- und Verlustrechnung für das Rechnungsjahr
2021
(alle Beträge in T€) Plan 2021
Betriebserträge 15.218,3
Erträge aus IHK-Beiträgen 10.152,0
Erträge aus Gebühren 3.066,9
Erträge aus Entgelten 496,5
Sonstige betriebliche Erträge 1.502,9
Betriebsaufwand 19.573,6
Materialaufwand 3.516,1
Personalaufwand 9.183,8
Abschreibungen 651,5
Sonstige betriebliche Aufwendungen 6.222,2
Betriebsergebnis -4.355,3
Finanzergebnis -2.215,3
Außerordentliches Ergebnis 0,0
Steuern -105,6
Jahresergebnis -6.676,2
Gewinn-/Verlustvortrag 1.432,7
Entnahmen aus Rücklagen 5.523,5
Einstellungen in Rücklagen -280,0
Bilanzergebnis 0,0
2. Finanzplan für das Rechnungsjahr 2021
(alle Beträge in T€) Plan 2021
Jahresüberschuss ohne außerordentliche Posten -6.676,2
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit -3.831,7
Cashflow aus der Investitionstätigkeit -1.175,1
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 0,0
Veränderung des Finanzmittelbestandes -5.006,8
Heilbronn, 8. Dezember 2020
Elke Döring
Hauptgeschäftsführerin
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 46 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

ÄNDERUNG DER SATZUNG
DER IHK HEILBRONN-FRANKEN
Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken
hat in ihrer Sitzung am 8. Oktober 2020 gem. § 4
Satz 2 Nr. 1 und Nr. 7 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des
Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. Dezember
1956 (BGBl. I S. 920), zuletzt geändert durch Artikel 2 des Gesetzes
vom 25. Mai 2020 (BGBI. I S. 1067), folgende Änderung der
Satzung beschlossen:
1. § 12 der Satzung wird wie folgt gefasst:
§ 12 Veröffentlichungen, Inkrafttreten von Rechtsvorschriften
Die Rechtsvorschriften und Bekanntmachungen der IHK werden
ab dem 1. Januar 2021 im Bundesanzeiger veröffentlicht. Sie
treten, soweit sie keine abweichende Regelung enthalten, am
Ersten des ihrer Veröffentlichung folgenden Monats in Kraft.
Soweit eine abweichende Regelung durch eine andere Satzung
getroffen wird, können Bekanntmachungen unter Angabe
des Einstellungsdatums ausschließlich auf der Homepage der
IHK im Internet veröffentlicht werden. In diesem Fall gelten sie
am Tag nach ihrer Veröffentlichung bekannt gemacht.
2. Die vorstehende Fassung von § 12 der Satzung tritt am 1. Januar
2021 in Kraft.
Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-
Württemberg hat mit Schreiben vom 22. Oktober 2020, Az.: 42-
4221.2-02/89 gem. § 11 Abs. 2 Nr. 2 des Gesetzes zur vorläufigen
Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom
18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920), zuletzt geändert durch Artikel
2 des Gesetzes vom 25. Mai 2020 (BGBI. I S. 1067), in Verbindung
mit § 2 Abs. 1 des Gesetzes über die Industrie- und Handelskammern
in Baden-Württemberg vom 27. Januar 1958 (GBl.
S. 77), zuletzt geändert durch Artikel 35 der Verordnung vom
23. Januar 2017 (GBl. S. 99, 103), die von der Vollversammlung
am 8. Oktober 2020 beschlossene Änderung der Satzung genehmigt.
Die vorstehende Satzung wird hiermit ausgefertigt und im Mitteilungsblatt
w.news 12/2020 veröffentlicht.
Heilbronn, 23. Oktober 2020
Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken
Heilbronn, 8. Oktober 2020
Harald Unkelbach
Präsident
Elke Döring
Hauptgeschäftsführerin
Harald Unkelbach
Präsident
Elke Döring
Hauptgeschäftsführerin
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 47 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ DEZEMBER 2020

Firmen + Leute
© Würth
Nachwuchsathleten der alpinen Nationalmannschaft warten auf das Fotoshooting im Rahmen der DSV-Medienproduktion.
WÜRTH,
KÜNZELSAU
Sponsor des
Skiverbands
Als einer der beiden Hauptsponsoren
des Deutschen Skiverbands
(DSV) hatte Würth die
Spitzenathleten zur offiziellen Einkleidung
in den Adolf Würth Airport
nach Schwäbisch Hall eingeladen.
Zum sechsten Mal waren
Skiprofis aller sechs DSV-Disziplinen
für diesen Wettkampfauftakt
zur dreitägigen Einkleidung durch
die Adolf Würth GmbH & Co. KG
versammelt. Auch in diesen Zeiten
möchte Würth, so Marketing-
Leiter Dieter Münch, dem DSV
„ein starker Partner sein“ (Sponsorenvertrag
bis 2022 verlängert).
www.wuerth.com
AOK,
HEILBRONN
Online-Beratung
Die AOK Baden-Württemberg
passt ihre Kundenberatung
den Bedingungen
aufgrund der hohen Corona-
Infektionszahlen an: Seit November
sind in den Kundencentern
Beratungsgespräche
nur noch nach telefonischer
Vorabvereinbarung möglich.
Zusätzlich verstärkt werde
die Beratung per Telefon und
online – über das Online-
Kundencenter „Meine AOK“,
per App und weitere Online-
Kanäle. So soll die Gesundheit
der Mitglieder und Beschäftigten
geschützt und
die Ausbreitung des Corona-
Virus eingedämmt werden.
www.bw.aok.de
© ebm-papst
Große Freude bei ebm-papst über den Gewinn des Awards „Bester Entrepreneur Deutschlands“.
EBM-PAPST, MULFINGEN
Bester Entrepreneur Deutschlands
Gerhard Sturm, Gründer und Ehrenbeiratsvorsitzender
der ebm-papst Mulfingen GmbH & Co.
KG, Ralf Sturm, Gesellschafter und Mitglied des
Beirats, und Stefan Brandl, Vorsitzender der Geschäftsführung
nahmen „mit Stolz und großer Freude“
die Auszeichnung „EY Entrepreneur Of The
Year“ entgegen. Mit dem Preis würdigte die Prüfungs-
und Beratungsgesellschaft EY bei der virtuellen
Verleihung die ebm-papst Mulfingen für „unternehmerischen
Mut und großes Vertrauen in die
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen“.
www.ebmpapst.com
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 48 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

© Escomag
Enrico Schorradt.
ESCOMAG, MÖCKMÜHL
Online-Beratung
Die Escomag GmbH berät beim Prozessmanagement in Produktion
und Logistik und im Qualitätsmanagement – auch mit direkter
Mitarbeit vor Ort, wie es in einer Meldung heißt. Aufgrund der aktuellen
Kontakteinschränkungen biete die Escomag Online-Beratungen
via WebEx oder MS Teams an – gerade auch für Unternehmen, die
„keine Gewinne mehr einfahren oder Prozesse optimieren möchten,
um die Kosten zu senken. Face-to-Face-Beratung sei auch unter Einhaltung
des Datenschutzes möglich.“
www.escomag.com
INTERSOLUTION,
LANGENBRETTACH
Zertifikation
Nachdem Motto „Not macht
erfinderisch“ entstand die
Langenbrettacher Firma Intersolution,
Herstellung und Entwicklung
von Desinfektionsmitteln
und Desinfektionshandgel.
Im März aus der Firma InterNail
Deutschland heraus gegründet,
entwickelte das Team in seinem
Produktionslabor Desinfektionsmittel
flüssig für den eigenen
Firmenverbrauch sowie für Kunden
mit Kosmetikstudios und für
Händler. Im Juni wurde das Sortiment
mit Desinfektionshandgel
erweitert. Im Laufe der Pandemiezeit
erweiterte InterSolution
seine Produktion mit einer neuen
Qualitätsstation und deren
Entwicklungsstraße und wurde
im Oktober nach Dekra ISO
9001:2015 zertifiziert.
www.intersolutiongermany.de
Manuela Oettinger.
© Oettinger
© Signal
Als Stargast erzählte Rennfahrerlegende
Hans-Joachim “Strietzel” Stuck mit
eindrucksvollen Bildern über sein Leben
und waghalsige Situationen.
SIGNAL,
SCHWÄBISCH HALL
Flottentag mit
Maskenpflicht
Trotz Maskenpflicht und Sicherheitsbestimmungen
war „das
kontaktlose Zusammentreffen“ auf
dem 8. Flottentag der SigNal Design
GmbH wieder „sehr gelungen“.
Fuhrparkverantwortlichen
und Dienstleistern der Branche
wie den Ausstellern „war es wichtig,
sich wieder live auszutauschen“,
so die Mitteilung. Um die
Hygienerichtlinien einzuhalten,
wurden Zelte an die Veranstaltungshalle
angebaut. So ergab
sich genügend Freiraum, um „den
Mindestabstand auch mit dem
Einbahn-System zu gewährleisten“.
www.signal-design.de
RHEINMETALL, NECKARSULM
Brennstoffzelle für BMW
Im Rahmen der bis 2021 laufenden Förderung „FC Komp“ der Bundesregierung
beteiligt sich Pierburg, Neuss an der Entwicklung
„eines hochintegrierten High-Power Brennstoffzellenantriebssystems“.
Der Automobil-Zulieferer, der zur Rheinmetall Automotive AG
gehört, steuert „ein neuartiges Wasserstoff-Zirkulationsgebläse“ bei,
dessen Entwicklung mit einem sechsstelligen Betrag gefördert wird.
Partner im Projekt ist unter anderem BMW. Aufgabe des Gebläses
ist die Rückführung nicht verbrauchten Wasserstoffs.
www.rheinmetall-automotive.com
© Rheinmetall
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 49 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ DEZEMBER 2020

Firmen + Leute
BECHTLE,
NECKARSULM
Mehr Umsatz
Im dritten Quartal 2020 erzielte
die Bechtle AG nach
vorläufigen Zahlen einen Umsatzanstieg
von 7 Prozent auf
etwa 1,37 Milliarden Euro.
Das Vorsteuerergebnis (EBT)
erhöhte sich sogar um mehr
als 20 Prozent auf über
70 Millionen Euro. Die endgültigen
Zahlen zum dritten
Quartal sind im November
veröffentlicht worden. Die
EBT-Marge betrug 5,2 Prozent.
www.bechtle.com
© Brüggemann
Neue Produktion Kunststoffadditive.
BRÜGGEMANN,
HEILBRONN
Neubau
Der Chemiespezialist Brüggemann
investierte 32 Mio. Euro
in einen Neubau am Hauptsitz und
die Inbetriebnahme von zwei neuen
Produktionsanlagen. „Die Investition
sei weithin sichtbar“, heißt
es in einer Meldung der L. Brüggemann
GmbH & Co. KG. „Über
sechs Etagen und 30 Metern Höhe
schaffe das neuen Gebäude
Raum für die Herstellung von
Hochleistungsadditiven für Polymere
in Pulver- und Granulatform.
Die nahezu komplett digitalisierten
Abläufe setzen mit vernetzter
Technologie neue Maßstäbe.“
www.brueggemann.com
© PL BioScience, Alexander Sievert
© Mayer
Das Gründerteam Dr. Hatim Hemeda und Christian Wilkes (v.l.) mit Dr. Siegfried
Ebner (Mitte).
BORN2GROW, HEILBRONN
Investition in PL BioScience
Die Born2grow GmbH & Co. KG hat sich am Aachener Biotechnologie-Unternehmen
PL BioScience beteiligt. Neben dem Tochterunternehmen
des Heilbronner Zukunftsfonds investieren auch ein
Fonds und mehrere Business Angels in das Start-up. Mit der tierfreien
Alternative Plättchenlysat zur umstrittenen Nährlösung aus Kälberserum
für die Anzucht von Zellkulturen ist PL BioScience eines der
wenigen Unternehmen, das Produkte aus Blutkonserven anbietet,
die wegen langer Lagerung nicht mehr verwendbar sind.
www.born2grow.de
Die Urkundenübergabe.
MAYER, HEILBRONN
Mitglied im Klimaschutz e. V.
Die Mayer-Kuvert-network GmbH ist einen weiteren Schritt in ihrer
Eigeninitiative zum Umweltschutz und zum ressourcenschonenden
Umgang mit der Natur durch den Beitritt zum Verein Klimaschutz-
Unternehmen gegangen. Das ist ein Zusammenschluss aus Unternehmen
verschiedener Branchen zum Erfahrungsaustausch über
Strategien zur Erreichung der deutschen Klimaschutzziele. Der Verband
und das Wirtschaftsministerium konnten bei der virtuellen Aufnahmeveranstaltung
sieben weitere neue Mitglieder begrüßen.
www.mayer-kuvert-network.com
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 50 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Schnelle und kinderleichte Montage.
KLAFS, SCHWÄBISCH HALL
Wellness zu Hause
Mit der Sauna „Easy“ reagiert die Klafs GmbH auf den Wunsch
derer, „die zuhause nicht auf den Wellness-Faktor verzichten
wollen“ – auch wenn wenig Platz da ist oder wenn an einen Umzug
gedacht wird. Easy kann dank vormontierter Technik selbst aufgebaut
und abgebaut werden. Dazu komme, so Klafs, dass bis zu einer
Größe von 2 x 1,4 Metern kein Starkstrom benötigt werde. Bei der
Außengestaltung z. B. durch ein Großfoto seien der Individualität
dank der folierten Verkleidung „keine Grenzen gesetzt“.
www.klafs.de
© Klafs
© Lena Kopp
HOCHSCHULE HEILBRONN,
KÜNZELSAU
Röntgen-Software
Lena Kopp.
www.hs-heilbronn.de
Die Elektrotechnik-Studentin Lena
Kopp der Zweigstelle Künzelsau
der Hochschule Heilbronn hat eine
Röntgen-Software zur Früherkennung
von Corona-Infektionen entwickelt.
Zusammen mit ihrem betreuenden
Professor Alexander
Jesser wird sie die Software dem
Verein Shining Eyes zur Anwendung
bei Kindern auf dem Land in Indien
zur Verfügung stellen, wo weder
Test-Kits noch Computertomographie
vorhanden sind. Die Software
unterscheidet automatisch zwischen
bakterieller und viraler Lungenentzündung.
© Mohamed el Hedi Saidi.
MQS-AUTOMOTIVE, HEILBRONN
Auf Expansionskurs
Mohamed el Hedi Saidi
www.mqs-automotive.de
Die MQS-Automotive GmbH & Co.
KG hat nach der Niederlassung
in Rastatt eine weitere in Bremen
gegründet. Nach dem Motto „Wer
aufhört, besser zu werden, hat aufgehört
gut zu sein“ hatte Gründer
und Geschäftsführer Mohamed el
Hedi Saidi des Spezialunternehmens
für Auto- und Industriedienstleistungen
Rastatt wegen der
Nähe zu einem großen Auftraggeber
gewählt. Als Partner von Autoherstellern
und deren Zulieferern
bietet MQS „Resident Engineering,
Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement
und Rework“.
Das Ansmann-Firmengelände.
ANSMANN, ASSAMSTADT
Zertifizierung nach ISO 14001
Durch die Zertifizierung nach der Norm ISO 14001 werde der Anspruch
der Ansmann AG bestätigt, wonach „Nachhaltigkeit und
umweltschonende Prozesse schon lange eine entscheidende Rolle
für das Unternehmen spielen“. Wie gemeldet wird, haben die Auditoren
der Zertifizierungsgesellschaft DQS „die einzelnen Bausteine
des Umweltmanagements unter die Lupe genommen. Konkret formulierte
Umweltziele, aus denen sich Handlungsgrundsätze für alle
Beschäftigten ableiten, waren entscheidend für die Zertifizierung.“
www.ansmann.de
© Ansmann
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 51 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- DEZEMBER 2020

Firmen + Leute
© KW Automotive
Der Sieger Tim Heinemann (rechts) mit seinem Team.
KW AUTOMOTIVE,
FICHTENBERG
Vom Simulator zur
DTM-Trophy
Der bei der KW Automotive
GmbH tätige Industriekaufmann
Tim Heinemann hat die DTM-Trophy
vorzeitig gewonnen. Der Nachwuchsfahrer,
der ohne professionelle
Förderung seinen Weg vom heimischen
PC-Motorsportsimulator in
den Motorsport machte, erreicht
231 Zähler und eine Vorsprung von
90 Punkten. Er gewann sechs Rennen
und in seiner ersten Saison auf
Anhieb die Meisterschaft. Auch KW
Automotive ist durch ihre Tochter
RaceRoom in dem wachsenden E-
Sports-Markt mit Soft- und Hardware
„stark engagiert“.
www.KWautomotive.de
© experimenta
© Stegmaier
© Stebag
Minister Guido Wolf (links) mit Dr. Wolfgang Hansch und Prof. Dr. Bärbel Renner (beide
experimenta).
EXPERIMENTA, HEILBRONN
Erster Tourismus-Tag
Die experimenta gGmbH hat ihren ersten Tourismus-Tag für Busunternehmer,
Hoteliers, Reisejournalisten und Tourismuskaufleute
durchgeführt. Landesminister Guido Wolf zeigte sich von der Erlebniswelt
beeindruckt und unterstrich in seiner Rede die Bedeutung
regionaler Freizeitaktivitäten gerade in Corona-Zeiten. Die experimenta
habe sich mit ihren vielfältigen Attraktionen fest als Ziel wissensbegeisterter
Touristen etabliert, mit Strahlkraft in ganz Baden-
Württemberg.
www.experimenta.science
Die Werkstatt der Stebag.
STEGMAIER, KIRCHBERG
Stebag jetzt Partner von Scania
Die Stebag Ellwangen, ein Betrieb der Stegmaier Nutzfahrzeuge
GmbH und der BAG-Hohenlohe-Raiffeisen, ist jetzt offizieller Scania-Partner.
Um den Status als Servicebetrieb zu erhalten, hat die
Werkstatt zwei Mitarbeiter mit langjähriger Scania-Erfahrung eingestellt,
Werkzeuge und Ersatzteile für Scania-Lkws angeschafft und Schulungen
durchgeführt. Unterstützung kommt auch von Torsten Kümmerle,
Kfz-Meister bei Stegmaier, viele Jahre Betriebsleiter von MAN- und
Scania-Werkstätten.
www.stebag-ellwangen.de
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 52 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Mitarbeiter im KundenCenter der Kreissparkasse bei ihrem Einsatz am Telefon.
KREISSPARKASSE, HEILBRONN
Unterstützung der Gesundheitsämter
Als Soforthilfe zur Corona-Bewältigung stellt
die Kreissparkasse Heilbronn bis zu 20 Telefonagenten
in ihren Kundencentern den Gesundheitsämtern
zur Verstärkung der Hotlines zur
Verfügung. Infolge der Häufung der Anfragen
geraten die Hotlines der Gesundheitsämter an
Kapazitätsgrenzen. Sowohl Erstberatung wie
DHBW, HEILBRONN
Studienstart
Nachverfolgung sind sehr zeitintensiv. Die Kundencenter
seien als digitale Dialogplattform
nach neuesten technischen Standards ausgestattet
und werden den Behörden gerne zur Verfügung
gestellt.
www.kreissparkasse-heilbronn.de
In der Aula auf dem Bildungscampus begrüßte Rektorin Prof. Dr. Nicole Graf zusammen mit ihrem Team die Erstsemester, für
die ihr duales Studium an der DHBW Heilbronn beginnt.
Am 1. Oktober begann für mehr als die Hälfte der
500 Erstsemester die Theoriephase ihres Studiums
an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
(DHBW) Heilbronn; für die übrigen die Praxisphase
in den Partnerbetrieben. Wie bei der in vier Gruppen
durchgeführten Begrüßung der Erstsemester von Rektorin
Nicole Graf mitgeteilt, ist die DHBW Heilbronn
die am besten bewertete Hochschule im dualen Modell
im aktuellen CHE-Hochschulranking und „zähle
damit zu den beliebtesten deutschlandweit“.
www.heilbronn.dhbw.de
© DHBW © KSK
FÖRCH,
NEUENSTEIN
Fast auf
Vorjahresniveau
Die Theo Förch GmbH &
Co. KG „bewegt sich
nach der Corona-geprägten
ersten Jahreshälfte aktuell
wieder annähernd auf Vorjahrsniveau“.
Während vom
März bis Mai ein Umsatzrückgang
bis zu 20 Prozent zu
spüren war, so die Mitteilung
weiter, erholte sich die Gruppe
ab Juni aufgrund der ungebrochenen
Baukonjunktur
wieder. Auch die Wiederaufnahme
der Geschäftstätigkeit
in der Autoindustrie habe
dazu beigetragen. Der Inlands-Umsatz
Januar bis August
stieg um 0,5 Prozent auf
162 Millionen Euro (gesamt
305 Millionen, -0,6 Prozent).
www.foerch.de
BOSCH, ABSTATT
Lautlos
durch die Stadt
Innenstädte ohne Warenverkehr
sind nicht denkbar. Bis
2030 müssen die CO 2 -Emissionen
gemäß EU drastisch
sinken, es bedarf daher zukunftsfähiger
Antriebe, heißt
es in einer Mitteilung der
Robert Bosch GmbH: „Die
elektrischen eCityTruck-Antriebslösungen
von Bosch ermöglichen
sowohl emissionsfreien
wie geräuscharmen
Betrieb. Die Module umfassen
eAchse, Elektromotor,
Leistungselektronik und Getriebe,
sind für Nutzfahrzeuge
bis 7,5 t skalierbar und haben
eine Reichweite bis 200 km je
nach Batterie.“
www.bosch.de
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 53 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ DEZEMBER 2020

Firmen + Leute
© Kaufland
Smyths Toys in Neckarsum.
KAUFLAND,
NECKARSULM
Fachmarkt-Angebot
Kaufland Neckarsulm stellt die
benachbarte Fläche des ehemaligen
Toom-Markts Smyths
Toys und Swiss Sense zur Verfügung.
Smyth Toys sei „europaweit
der größte Händler für Spielwaren
und Babyartikel und Swiss Sense
stelle seit 100 Jahren Betten her
und vertreibe in dem Fachmarkt
Boxspringbetten“. In der „neuen
Mall“, so die Lebensmittel-Einzelhandelskette
der Schwarz Beteiligungs
GmbH, gibt es auch eine
Coffee Frozen Bar und ein Nagelstudio,
und im modernisierten
Markt eine 30 m lange Frischetheke.
www.kaufland.de
IT WORKS,
HEILBRONN
Seminar
Dokumenten-Management
Das Softwarehaus IT
Works GmbH bietet eine
kostenlose mehrteilige Seminarreihe
zum Dokumenten-
Management an. IT Works
hatte in diesem Frühjahr die
Gold-Zertifizierung für den
Vertrieb von Systemen des
Dokumenten-Managements
verliehen bekommen. Bei
den Seminaren geht es um
die digitale Transformation
bei „Enterprise Content Management,
Workflow Management
und Einstieg in
die Cloud“. Fachpersonal
stellt die Themen vor und
beantwortet Fragen. Anmeldung
unter www.jetzt-papierlos.de.
www.it.works-gmbh.de
Von links: Jens Wolf (Produktmanager bei H&F Solutions GmbH), Valerie Lee (Leitung Marketing bei H&F Solutions GmbH),
Peter Kottenstein (Schulleiter der KSCr) und Carsten Briese (Stellvertretender Schulleiter der KSCr) bei der Übergabe des
Firmenlogos.
H & F, CRAILSHEIM
Firmenpatenschaft
Die H & F Solutions GmbH hat mit der Kaufmännischen
Schule Crailsheim „einen weiteren Partner
an Bord“; gemeint ist damit, dass durch eine Partnerschaft
die Möglichkeit besteht, Schülerinnen und
Schüler Hilfestellung und Impulse für das künftige
Berufsleben zu geben. H & F hilft mit Praktika, Arbeitserkundungen,
Vorträgen und Bewerbungstrainings.
Besonders freuen sich die Unternehmensgründer
Tobias Hertfelder und Philipp Futterknecht, „regional
als Digitalisierungsexperte unterstützen zu können“.
www.hf-solutions.co
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MOCOS,
LAUFFEN
Best Practice Award
Die Fachhandels- und Branchenzeitung
Telecom Handel hat
die MoCoS GmbH mit einem „Best
Practice Award 2020 in Platin“ ausgezeichnet.
Der beim Branchentreff
Communicate erstmals verliehene
Preis ging an die besten
Fachhändler und Systemhäuser,
die bei „Service, Web-Präsenz,
Marketing und Personalführung
punkteten“. Wie es in der Mitteilung
weiter heißt, kam MoCoS unter
den 200 nominierten Unternehmen
unter die besten sechs. Der
Preis soll „zum Erhalt der Einzelhändler-Landschaft“
beitragen.
www.mocos.de
Angela und Andy Seidel erhielten für die MoCoS GmbH einen Platin-Award.
© MoCoS
HYUNDAI,
HEILBRONN
Neue Bestwerte
Die Hyundai Motor Deutschland
GmbH startete mit neuen
Bestwerten ins vierte Quartal.
Der koreanische Autohersteller
verzeichnete mit 10.500
Neuzulassungen den stärksten
Oktober; zugleich erreichte der
Marktanteil im zehnten Monat
3,8 % (3,7 % zuletzt im Oktober
2018). Der Handel „habe eine
Energieleistung hingelegt“, heißt
es in der Meldung, auch dank
der „sofortigen Verfügbarkeit
unserer Modelle“. Wachstumstreiber
sei wieder der Hyundai
Kona, der den Konkurrenten VW
T-Cross erneut hinter sich ließ.
www.hyundai.de
© Scheuerle
© Bürkert
U-Boot-Sektion beim Transport.
SCHEUERLE, PFEDELBACH
Hohe Verfügbarkeit
Die Marinesparte des thyssenkrupp-Konzerns hat SPMT-Achslinien
von Scheuerle für den innerbetrieblichen Transport von Bootsektionen
gekauft. Der Geschäftsbereich U-Boote hatte sich nach einer
Marktanalyse von Transportmodulen mit hoher Nutzlast und schneller
Verfügbarkeit für Scheuerle entschieden, einem Unternehmen der
Transporter Industry International GmbH (TII Group, Heilbronn).
Überzeugt hat ihre Servicefähigkeit und schnelle Verfügbarkeit bei
einem Ausfall von SPMT-Achslinien.
www.tii-group.com
Nach 65 Jahren kann Bürkert auf mehr als 1700 Auszubildende und Studierende mit
Stolz zurückblicken.
BÜRKERT, INGELFINGEN
Unter den besten Ausbildern
Auch 2020 ermittelte das Magazin Capital die besten Ausbildungsbetriebe
Deutschlands. Zum vierten Mal in Folge wurde der
Fluidikspezialist Bürkert dabei ausgezeichnet. Wie die Christian Bürkert
GmbH & Co. KG mitteilt, basiert die Studie auf einem detaillierten
Fragenkatalog. Die teilnehmenden 666 Unternehmen beantworteten
von Ende März bis Mitte Juni 90 Fragen und reichten sie dann
ein. Das Ergebnis sei eine Übersicht der besten Ausbilder nach
Regionen, so Bürkert, und zeige die Stärken der Firmen.
www.burkert.com
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 55 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ DEZEMBER 2020

Firmen + Leute
Jürgen Schwefel (2.v.r), Geschäftsführer der Gottlob Brodbeck GmbH & Co. KG, die
als Generalunternehmer das neue Brackenheimer Gesundheitszentrum gebaut hat,
überreicht einen symbolischen Hefezopf-Schlüssel an SLK-Geschäftsführer Thomas
Weber (2.v.l). Mit dabei: Landrat Detlef Piepenburg (links) und Dr. Alexander Kugler,
Chefarzt der Geriatrischen Rehaklinik (rechts).
© SLK
SLK, HEILBRONN
Gesundheitszentrum Brackenheim
Die SLK Kliniken GmbH haben ihr Gesundheitszentrum Brackenheim
eingeweiht. Momentan ziehen die Mieter ein, Mitte Oktober
war Betriebsbeginn. Neben der vor 25 Jahren gegründeten und nun
um weitere Betten erweiterten geriatrischen Rehabilitationsklinik
finden im Zentrum der Rettungsstützpunkt des DRK und ein Notarzt
eine neue Heimat. Dazu kommen die ambulante Notversorgung des
ärztlichen Notfalldienstes Landkreis Heilbronn Süd e. V., die psychiatrische
Ambulanz und weitere Praxen.
www.slk-kliniken.de
© Höhnig
© Schunk
CO 2 -neutrales Druckerzeugnis.
HÖHING, HEILBRONN
100% CO 2
-neutral
Die Hermann Höhing hat ihre Lieferkette und Fertigung CO 2
-neutral
gestellt, es werden nur noch klimaneutrale Druckerzeugnisse und
Verpackungen produziert – durch Vermeidung und Reduktion von
CO 2
einerseits und Kompensation durch CO 2
-Bindung andererseits.
Die Agentur Torres & Fuß, die kreativen Strategen entwickelte das
aufwendige Mailing mit erklärendem Booklet, das Höhing an Partner
und Kunden verschickt - mit positiver Resonanz, wie es in der Mitteilung
heißt.
www.hoehing.de
Mit der Gründung des Technologievereins „Industrial Digital Twin Association“
absolvieren die beiden Verbände VDMA und ZVEI gemeinsam mit 18 Unternehmen
aus Maschinenbau und Elektrotechnik einen regelrechten Massenstart in Richtung
Industrie 4.0.
SCHUNK, LAUFFEN
Plattform Industrie 4.0
Als Pionier der industriellen Digitalisierung ist die Schunk GmbH
& Co. KG aktive Mitgestalterin des Prozesses. Ein Ergebnis ist die
im Lenkungsausschuss der Plattform Industrie 4.0 gemeinsam entwickelte
neue Nutzerorganisation „Industrial Digital Twin Association“.
Auch bei Schunk habe sich viel getan; durch „zusätzliche Tools und
digitale Partnerschaften“ können Kunden „Automatisierungsprozesse
flexibel gestalten“, so die Meldung, auch über Automatisierungs-
Plattformen mit individuellen Apps.
www.schunk.com
DEZEMBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 56 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

MehR
FIRMEN + LEUTE
© Stadtwerk Tauberfranken
STADTWERK TAUBERFRANKEN, TAUBERBISCHOFSHEIM
Malwettbewerb für Kinder
Aus Anlass ihres 125-jährigen Bestehens hatte
die Stadtwerk Tauberfranken GmbH die Kindergärten
und Kitas der Region zu einem Malwettbewerb
aufgerufen. Das Motto lautete „Mein
schönstes Erlebnis – trotz Corona“. Eine Jury unter
Leitung des Vereins „Junge Kultur unartig“ begutachtete
die gemeinsamen Werke – kein leichtes
Unterfangen bei 254 Bildern, wie Stadtwerk meldet.
Die Spende von 5.000 Euro ging an 14 teilnehmende
Einrichtungen, die ersten drei erhielten
zusätzlich einen Wassersprudler.
www.stadtwerk-tauberfranken.de
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IMPRESSUM
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IHK Heilbronn-Franken.
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