Leseprobe: Eveline Mettier Wiederkehr: Excellence im Schweizer Gesundheitswesen
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Autorenporträts 119<br />
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Studium Chemie und Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule für Technik<br />
Berlin, Austauschstudentin an der AUC American University Cairo. Weiterbildungen<br />
als Betriebsausbilderin sowie EFQM-<strong>Excellence</strong>-Assessorin.<br />
Führungsverantwortung in verschiedenen Unternehmen für Qualitätsmanagement<br />
und Unternehmensentwicklung. Seit 2000 selbständige Beraterin mit<br />
Mandaten und Projektleitungen in Spitälern, Versicherungen, Alten- und<br />
Pflegehe<strong>im</strong>en. Seit 2015 Partnerin von <strong>Mettier</strong> Projekte.<br />
<strong>Eveline</strong> <strong>Mettier</strong> <strong>Wiederkehr</strong>, Herausgeberin und Koautorin Fachbeiträge<br />
«Das Streben nach <strong>Excellence</strong> ist wie Segeln: Die Anforderungen <strong>im</strong>mer<br />
wieder abgleichen, in die Teamarbeit investieren und das Steuer in die Hand<br />
nehmen.»<br />
Ausbildung zur Pflegefachfrau, diverse Fach- und Führungsausbildungen <strong>im</strong><br />
<strong>Gesundheitswesen</strong>. Executive MBA in General Management an der Universität<br />
St. Gallen. Tätig als Projektmanagerin und Unternehmensentwicklerin bei<br />
einer grossen Krankenversicherung, zuletzt als Mitglied der Direktion. Langjährige<br />
Erfahrung als Mitglied Geschäftsleitung und CEO in Spitälern sowie<br />
<strong>im</strong> ambulanten Bereich. 2015 Gründerin des Beratungsunternehmens <strong>Mettier</strong><br />
Projekte, mit den Arbeitsschwerpunkten exzellente Unternehmensentwicklung<br />
und integrierte Versorgung <strong>im</strong> <strong>Gesundheitswesen</strong>.<br />
www.mettier-projekte.ch<br />
Norbert Vetterli, Autor des Beitrags «Die nasse Katze in der Kommunikation»<br />
(Seite 84)<br />
«Mit Vision, Inspiration und Integrität führen – unser Ziel ist es, eine Führungskultur<br />
zu schaffen, welche die hochqualifizierten Mitarbeitenden an der<br />
Front befähigt, Tag für Tag mit einer hohen Selbständigkeit die bestmögliche<br />
Behandlungsqualität für die Patientinnen und Patienten zu erbringen.»<br />
Ausbildung zum Elektroingenieur, Weiterbildung Executive MBA (Vertiefung<br />
Betriebswirtschaft, Unternehmensführung, Marketing). Beruflicher Werdegang<br />
mit jeweils rund fünfjährigen Einsätzen als Ingenieur in Forschung und<br />
Entwicklung, Projektleiter und Coach von Grossprojekten, Leiter Unternehmensentwicklung<br />
eines Spitals und aktuell seit 2011 Spitaldirektor <strong>im</strong> Kantonsspital<br />
Frauenfeld. Langjährige Führungserfahrung und vertiefte Kenntnisse<br />
des Business-<strong>Excellence</strong>-Ansatzes.
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